{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":7072,"n_cols":41,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Specific_Objective_ID","Specific_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Postal_Code","LAU_IDs","LAU_Labels","NUTS1_Label","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS1_Code","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441347","2021FI16FFPR001_J11498","Lupland experience park development project","Lupland elämyspuiston kehityshanke","Finland","12/05/2025","31/12/2026",70,16439,"EUR",11507,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435610","65.980309394535,26.616518569951",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of infrastructure and equipment for the Lupland experience park","Lupland elämyspuiston infrastruktuurin, sekä välineistön kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438021","2021FI16FFPR001_A90132","Cleantech system development for real estate","Cleantech-järjestelmän kehitys kiinteistöihin","Finland","15/04/2022","31/05/2023",60,49982,"EUR",29989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433374","60.491074321088,22.289516777453",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Millions of houses and apartments in Germany need to be air-conditioned, heating systems need to be refurbished and equipped to environmental standards. For owners and tenants, this means a big investment. In addition, there is a shortage of experts and innovative concepts in Germany. This opens up a significant market for Termix Ltd., and not only in Germany. In Europe, the needs of all buildings will meet EU efficiency standard F by 2030. This means that there will be a total of at least 35 buildings to be renovated in the region. The cost of the repairs is estimated at around € 275 billion. By 2050, the entire European building stock must be climate-neutral. To achieve this, some 19,000 homes across the EU would need to be refurbished over the next 29 years. The task is comparable to the reconstruction of Europe after the Second World War. The EU Commission's draft climate-neutral building stock is summarized in the \"Worst First\" Action Plan. According to the draft, Member States would be required to set Minimum Energy Performance Standards (or MEPS for buildings). Such quality grades based on the Green Deal strategy are already in use in the United Kingdom and the Netherlands. The idea is to invest in the 15% of buildings in the worst condition in all EU countries. Our mission is to improve residential building’s energy efficiency, residential comfort and indoor living. We are committed to minimizing the carbon footprint caused by the heating of buildings and to reusing waste heat effectively. The Termix team brings their experience from the mechanical engineering and construction industries to disrupt the building renovation market. We are combining our technical expertise and passion for sustainable building to take deep renovation to a new level. Termix is a modern building services platform that takes advantage of recent advances in heat pump technology. It is intended for residential property owners and management who need to ensure efficient and effective building renovation to gain maximum energy efficiency. The Termix modular building service system provides a ‘deep renovation’ approach that makes renovations faster, better, cheaper and more energy efficient. Termix building service system deploys the latest technology for intelligent optimisation of energy usage, combined with optimal heat recovery, geothermal and solar energy for heating and cooling. Termix’s building service system significantly reduces the need for heating and cooling energy by 75% and reduces carbon dioxide emissions from this energy usage by 90%.","Miljoonat talot ja asunnot Saksassa on ilmastoitava, lämmitysjärjestelmät on uusittava sekä varustettava ympäristöstandardien mukaisesti. Omistajille ja vuokralaisille tämä tarkoittaa isoja investointeja. Lisäksi Saksassa on pula osaajista ja innovatiivista konsepteista. Tämä avaa Termix Oy:lle merkittävän markkinan, eikä pelkästään Saksassa. Euroopassa kaikkien rakennusten täytyy saavuttaa vuoteen 2030 mennessä vähintään EU:n tehokkuusstandardi F. Tämä tarkoittaa, että kunnostettavia rakennuksia on yhteensä vähintään 35 miljoonaa. Kustannuksia korjauksista syntyy arvioiden mukaan noin 275 miljardia euroa. Vuoteen 2050 mennessä koko Euroopan rakennuskannan pitäisi olla ilmastoneutraali. Tavoitteen saavuttamiseksi olisi kunnostettava seuraavan 29 vuoden aikana päivittäin noin 19 000 kotia eri puolilla EU:ta. Tehtävä on verrattavissa Euroopan jälleenrakentamiseen toisen maailmansodan jälkeen. EU:n komission luonnos ilmastoneutraalista rakennuskannasta tiivistyy ”Worst first” - toimintasuunnitelmaan. Luonnoksen mukaan jäsenmaat velvoitettaisiin panemaan täytäntöön rakennuksille vähimmäisstandardit (Minimum Energy Performance Standards tai lyhennettynä MEPS). Tällaisia Green Deal -strategiaan pohjautuiva laatuluokkia on käytössä jo Isossa- Britanniassa ja Hollannissa. Ideana on panostaa kaikissa EU-jäsenmaissa niihin 15 prosenttiin rakennuksista, jotka ovat kaikkein heikoimmassa kunnossa. Termix Oy:n liikeideana on parantaa asuinrakennusten energiatehokkuutta, asumismukavuutta ja nostaa asuntojen vuokratuottoa sekä arvoa. Olemme sitoutuneet minimoimaan rakennusten lämmittämisestä ja jäähdyttämisestä aiheutuvan hiilijalanjäljen ja hyödyntämään hukkalämmön tehokkaasti. Termixin tiimi tuo kokemuksensa konepaja- ja rakennusteollisuudestauudistamaan korjausrakentamisen ja uudisrakentamisen markkinoita. Yhdistämme teknisen asiantuntemuksemme ja intohimomme kestävään rakentamiseen viedäksemme rakennusten energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian hyödyntämisen uudelle tasolle. Termix on moderni talotekniikan alusta, joka hyödyntää uusinta lämpöpumpputeknologian kehitystä. Se on tarkoitettu asuinkiinteistöjen omistajille ja johtajille, joiden on huolehdittava tehokkaasta ja tuloksellisesta rakennuksen peruskorjauksesta energiatehokkuuden saavuttamiseksi. Modulaarinen Termix-energiapalvelujärjestelmä tarjoaa \"syvän energiakorjauksen\" - lähestymistavan, joka tekee energiakorjauksista nopeampia, parempia, halvempia ja energiatehokkaampia. Termix-energiapalvelujärjestelmä hyödyntää viimeisintä teknologiaa älykkääseen energiankäytön optimointiin yhdistettynä optimaaliseen lämmöntalteenottoon, geotermiseen ja aurinkoenergiaan lämmitykseen ja jäähdytykseen. Termixin energiatekniikka vähentää merkittävästi lämmitys- ja jäähdytysenergian tarvetta 75 % ja vähentää tästä energiankäytöstä aiheutuvia hiilidioksidipäästöjä 90 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438337","2021FI16FFPR001_A90446","Ouca Bikes - first steps in the international market","Ouca Bikesin ensimmäiset askeleet kansainvälisillä markkinoilla","Finland","20/06/2022","30/04/2023",60,11235,"EUR",6741,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433661","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Ouca Bikes aims for international markets. We participate in the Eurobike trade fair in Frankfurt. The Eurobike trade fair is the world's largest bicycle industry event. At the trade fair, we make contacts with international retailers and start discussions about cooperation.","Ouca Bikes tähtää kansainvälisille markkinoille. Osallistumme Eurobike -messuille. Eurobike -messut on maailman suurin pyöräalan tapahtuma. Messut järjestetään Frankfurtissa. Messuilla luomme kontakteja kansainvälisiin jälleenmyyjiin, joiden kanssa aloitamme keskustelut yhteistyöstä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442871","2021FI16FFPR001_S31445","Transforming Through Diversity","Muutosvoimaa moninaisuudesta","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,279444,"EUR",167666,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to strengthen the social functioning and inclusion of individuals with criminal and substance abuse backgrounds while improving their readiness to participate in work and other functional communities. Through the project, the diversity competence and receptiveness of these communities will increase, thereby enhancing the target group's opportunities for integration into society. Through preparatory work for release, incarcerated individuals will have a better chance of recognizing and strengthening those agentic roles that support desistance, enabling their connection to post-release communities. This work is carried out in the prisons of Oulu, Kestilä, and Vaala. The approach utilizes transformative social pedagogy, conducted in small groups, focusing both on personal beliefs and the discovery and reinforcement of new roles and identities. The activities incorporate peer support and build tangible pathways to post-release communities. The content of the training is co-developed during the project in collaboration with participants, criminal justice professionals, and receiving communities. One of the key outcomes is a \"Freedom Plan\" workbook, which will remain available for use beyond the project's duration. A strength-based, gender-sensitive approach is employed to help participants identify and reinforce their personal resources. The goal is to construct a new identity to replace unfavorable identities such as those of a prisoner or substance abuser. Identity reconstruction is also supported through project communication, which seeks to challenge traditional power structures in messaging—allowing recipients or listeners to take on an active role in defining the message or telling their own story. Enhancing the social functioning and resources of individuals with criminal and substance abuse backgrounds alone is not sufficient for their integration if the surrounding environment lacks the capacity to welcome diversity. Therefore, the project also strengthens the diversity competence of receiving communities to facilitate smoother inclusion. This competence development targets both individuals with criminal backgrounds and the intersectional factors within this group (e.g., gender, ethnicity, sexual orientation, disabilities, and illnesses). Often, individuals with criminal backgrounds are placed in subordinate roles within services and receiving communities. To strengthen diversity competence, the target group, experts by experience, and various stakeholders (public services, the third sector, and local communities) will collaborate to co-develop practices that reduce prejudice and improve employment and integration opportunities for individuals with criminal backgrounds. This co-development process will result in a Diversity Training Model, which will be piloted in services, agencies, and functional communities that receive individuals with substance abuse and criminal backgrounds. The learnings from this model will be compiled into a guide or manual to support equitable work with this target group in service units, workplaces, and other functional communities. Target group-oriented and participatory communication that strengthens inclusion is socially sustainable and supports the project's objectives. Communication activities will be carried out in collaboration with the target group, professionals working with them, and communities. Accessible information sharing enhances the agency and voice of individuals with substance abuse and criminal backgrounds in society. A polyphonic approach increases the environment’s capacity to recognize the capabilities of these groups. As part of the project, a guide or ABC manual on inclusive and accessible communication will be created for professionals working with individuals with criminal and substance abuse backgrounds.","Hankkeen tavoitteena on rikos- ja päihdetaustaisten henkilöiden sosiaalisen toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistuminen sekä toimintavalmiuksien parantuminen työ- ja muissa toiminnallisissa yhteisöissä. Hankkeen avulla yhteisöjen moninaisuusosaaminen ja vastaanottokyky lisääntyvät. Tämä edistää rikos- ja päihdetaustaisen kohderyhmän mahdollisuuksia integroitua yhteisöihin ja yhteiskuntaan. Vapauteen valmentavan työskentelyn avulla parannetaan vankeusrangaistusta suorittavan henkilön mahdollisuuksia tunnistaa ja vahvistaa itsessään niitä desistanssia tukevia toimijuuden rooleja, joiden avulla kytkeytyminen vapausajan yhteisöihin mahdollistuu. Työ toteutetaan Oulun, Kestilän ja Vaalan vankiloissa. Työskentelyssä hyödynnetään transformatiivista sosiaalipedagogiikkaa, jossa toiminta toteutetaan pienryhmissä niin yksilön henkilökohtaisten uskomusten äärellä, kuin uusien roolien ja uskomusten löytämisen ja vahvistamisenkin parissa. Toiminnassa hyödynnetään vertaisuutta ja rakennetaan konkreettisia väyliä vapauden ajan yhteisöihin. Valmennuksen sisältöä yhteiskehitetään hankkeen aikana yhdessä osallistujien, rikosseuraamusalan ammattilaisten sekä vastaanottavien yhteisöjen kanssa. Valmennuksen tuotoksena syntyy vapauden ajan suunnitelma -työkirja, joka on hyödynnettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Voimavarakeskeisellä naiserityisellä työotteella edistetään kohderyhmän henkilökohtaisten voimavarojen löytymistä ja vahvistumista. Tavoitteena on uuden identiteetin rakentuminen yksilön kannalta epäsuotuisten identiteettien, kuten vanki- tai päihderiippuvaisen identiteettien tilalle. Identiteetin rakentumista tuetaan myös hankkeen viestinnän keinoin viestinnän valtarakenteita rikkovalla toiminnalla, jossa viestin vastaanottaja tai tarinan kuulija voi nousta aktiivisen toimijan rooliin viestin sisällön määrittelijäksi tai tarinan kertojaksi. Yksinomaan päihde- ja rikostaustaisten henkilöiden sosiaalisen toimintakyvyn ja voimavarojen vahvistaminen eivät takaa integroitumista yhteiskuntaan, mikäli ympäristön kyky toivottaa tervetulleeksi erilaisuutta on heikko. Tämän vuoksi hankkeessa vahvistetaan myös kohderyhmiä vastaanottavan ympäristön moninaisuusosaamista, jotta liittyminen yhteisöihin olisi entistä sujuvampaa. Osaamisen vahvistamista suunnataan niin rikostaustaisten, kuin sen sisällä olevien intersektionaalisten ominaisuuksien (esim. sukupuoli, etninen tausta, seksuaalinen suuntautuneisuus, vammat ja sairaudet) kanssa toimimiseen ja mukaan ottamiseen. Usein rikostaustaisten ihmisten kohdalla alisteiset roolit korostuvat palveluissa ja vastaanottavissa yhteisöissä. Moninaisuusosaamisen vahvistamiseksi kohderyhmä, kokemusosaajat ja eri toimijat (julkiset palvelut, kolmas sektori, paikallisyhteisöt) kutsutaan yhteiskehittämään käytäntöjä, jotka vähentävät ennakkoluuloja ja parantavat rikostaustaisten mahdollisuuksia työllistyä ja integroitua yhteisöihin ja yhteiskuntaan. Yhteiskehittämisen tuloksena syntyy moninaisuusvalmennusmalli. Sitä pilotoidaan päihde- ja rikostaustaisia ihmisiä vastaanottavissa palveluissa, virastoissa sekä toiminnallisissa yhteisöissä. Moninaisuusvalmennusmallin opit kootaan oppaan tai manuaalin muotoon. Tuotos on hyödynnettävissä yhdenvertaisen työn tueksi päihde- ja rikostaustaisten ihmisten kanssa työskentelevien ja toimivien parissa esimerkiksi palveluyksiköissä, työpaikoilla tai muissa toiminnallisissa yhteisöissä. Kohderyhmälähtöinen ja osallisuutta vahvistava vaikuttava viestintä on sosiaalisesti kestävää ja tukee hankkeen tavoitteita. Viestinnällisiä toimenpiteitä toteutetaan yhdessä kohderyhmään kuuluvien, heitä kohtaavien ammattilaisten sekä yhteisöjen kanssa. Saavutettava tiedon jakaminen vahvistaa päihde- ja rikostaustaisten toimijuutta ja ääntä yhteiskunnassa. Moniäänisyys lisää ympäristön monimuotoisuuden edellytyksiä ja kykyä nähdä kohderyhmät kyvykkyyksien kautta. Hankkeessa luodaan osallistavan ja saavutettavan viestinnän opas/ABC päihde- ja rikostaustaisten ihmisten kanssa työskenteleville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441078","2021FI16FFPR001_J11204","Development of EnvitecVision","EnvitecVision kehittäminen","Finland","01/05/2024","31/12/2025",70,180045,"EUR",126032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434219","63.737642845539,27.663968437138",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_762","Sonkajärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project develops the digital platform EnvitecVisio owned by the company. The goal is to expand the number of services offered through the platform, focus the customer experience more and more on EnvitecVisio, and develop the automatic movement of the necessary data between different programs. The project determines the transfer of the company's current services to be produced using EnvitecVision, piloting the implementation of the services and planning the provision of the services to a wide range of customers.","Hankkeessa kehitetään yrityksen omistamaa digitaalista EnvitecVisio -alustaa. Tavoitteena on laajentaa alustan kautta tarjottavien palveluiden määrää, keskittää asiakaskokemus yhä laajemmin EnvitecVisioon ja kehittää tarvittavan datan automaattista liikuttelua eri ohjelmien välillä. Hankkeessa määritetään yrityksen nykyisten palveluiden siirtäminen tuotettavaksi EnvitecVision avulla, pilotoidaan palveluiden toteuttaminen ja suunnitellaan palveluiden tarjoaminen laajasti eri asiakassegmenteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442279","2021FI16FFPR001_S30830","I want to live - New skills for professionals to prevent suicides","Haluan elää - Uutta osaamista työelämään itsemurhien ehkäisyn edistämiseksi","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,162055,"EUR",97233,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Background: There are around 10 000-30 000 suicide attempts per year in Finland. According to police statistics, there were 891 suicide attempts in the Oulu region in 2022. The number of deaths from suicide is about four times higher than in road accidents. The highest risk group of people at risk of suicide are those who have attempted suicide in the past, whose suicide risk increases 40-fold. The risk of suicide is not sufficiently recognised by the health care system. The suicide prevention strategy has identified the need for a broad knowledge base on the subject and set it as a key action. The need for the project has been identified due to the high demand for mental health services in the region, the increased prevalence of mental distress among children, young people and families, and the challenges of exclusion and inclusion that can act as a risk factor for suicide. The launch of the new wellbeing county in 01/2023 has increased the need to develop new types of multidisciplinary networks and to develop the skills of professionals in this field. New suicide attempts can be prevented by developing the skills of the professionals who encounter them and by creating digital opportunities for social and healthcare experts and other professionals to share and develop their skills through peer learning across interdisciplinary interfaces. The need to increase professionals' skills in identifying and early support for people at risk of suicide has been identified and is not limited to professionals in the social- and healthcare sector. People at risk of suicide can be encountered, by other professionals across a wide range of settings. Aim: The aim of the \"I want to live\" project is to strengthen the skills of social and health care professionals, municipalities, parishes and organisations in suicide prevention and supporting mental well-being. Activities: the first work package of the project will identify the current state of suicide prevention approaches by highlighting the turning points in the stories of suicide attempters and mapping existing safety nets and interfaces using participatory co-creation methods. The second work package will strengthen the skills of a wide range of professionals (including social and healthcare professionals, municipal workers, organisations, pariches) in meeting and supporting people at risk of suicide. The third work package will clarify and strengthen the interfaces between different actors and create digital/e-learning models for networking and skills development, using co-creation methods. The fourth work package will focus on governance and on engaging and reaching target groups. It will also focus on communication and dissemination to ensure that the results of the project are widely disseminated. Outcomes: the project will result in strengthened skills for professionals working with people at risk of suicide. Workers will be better equipped to refer people at risk of suicide to the right services at the right time. They are also better able to use a range of digital applications and tools in their work. The project has also contributed to the creation of a multidisciplinary support network in the county through cooperation with different actors. Impact: in the short term, the skills of professionals have been strengthened and the roles and responsibilities of different actors in the safety net of a person at risk of suicide have been clarified. New tools have been developed and implemented in the county. In the long term, this will reduce the number of suicides, which in itself is a major welfare factor for both those at risk of suicide and their loved ones.","Tarve: Itsemurhaa yritetään Suomessa noin 10 000–30 000 kertaa vuodessa. Oulun alueella poliisin tilaston mukaan itsemurhayrityksiä oli 891 vuonna 2022. Itsemurhaan kuolee noin neljä kertaa enemmän kuin tieliikenteessä. Itsemurhavaarassa olevien riskiryhmistä suurin on itsemurhaa aiemmin yrittäneet, heidän itsemurhariski nousee 40-kertaiseksi. Itsemurhariskiä ei tunnisteta riittävästi terveydenhuollossa. Hankkeelle on todettu olevan suuri tarve, koska alueella on korkea kysyntä mielenterveyspalveluille, lasten, nuorten ja perheiden pahoinvointi on lisääntynyt sekä syrjäytymiseen ja osallisuuteen liittyy haasteita, jotka voivat toimia itsemurhavaaraa vahvistavasti. Hyvinvointialueen käynnistyminen 01/2023 on lisännyt uudenlaisten monitoimijaisten verkostojen kehittämisen tarvetta ja ammattilaisten osaamisen kehittämisen tarvetta aihepiiriin liittyen. Uusia itsemurhayrityksiä voidaan estää kehittämällä heitä kohtaavien ammattilaisten osaamista sekä sote- asiantuntijoille monialaisia yhdyspintoja ylittäviä digitaalisia mahdollisuuksia osaamisen jakamiseen ja kehittämiseen vertaisoppimisen keinoin. Tarve lisätä ammattilaisten osaamista itsemurhavaarassa olevan ihmisen tunnistamiseen ja varhaisen ohjauksen tunnistamiseen on tunnistettu ja ei rajoitu pelkästään sote- alan ammattilaisiin. Itsemurhavaarassa olevan voi kohdata, myös muut ammattilaiset laajalla skaalalla. Tavoite: Haluan elää-hankkeen tavoitteena on vahvistaa sosiaali- ja terveysalan, kuntien, seurakuntien sekä järjestöjen työntekijöiden osaamista itsemurhien ehkäisemisessä ja mielen hyvinvoinnin tukemisessa. Toimenpiteet: Hankkeen ensimmäisessä työpaketissa tunnistetaan itsemurhaa ehkäisevien toimintamallien nykytila nostamalla esiin itsemurhaa aikovien tarinoista käänteentekeviä asioita ja kartoittamalla olemassaolevia turvaverkkoja ja yhdyspintoja hyödyntäen osallistavia yhteiskehittämisen menetelmiä. Toisessa työpaketissa vahvistetaan laaja-alaisesti eri ammattilaisten (muun muassa sote-ala, kaupunkien työntekijät, järjestöt, seurakunta) osaamista itsemurhavaarassa olevan henkilön kohtaamisessa ja tukemisessa. Kolmannessa työpaketissa selkeytetään ja vahvistetaan eri toimijoiden yhdyspintoja sekä luodaan verkostotyön edistämiseksi ja osaamisen kehittämiseksi digitaalisia/verkkovertaisoppimisen malleja yhteiskehittämisen menetelmiä hyödyntäen. Neljännessä työpaketissa keskitytään hallinnointiin sekä kohderyhmien sitouttamiseen ja tavoittamiseen. Lisäksi keskitytään viestintään ja tiedonvälitykseen, jotta hankkeen tulokset otetaan laajasti käyttöön. Tulokset: Hankkeen tuloksena itsemurhavaarassa olevia työssään kohtaavien ammattilaisten osaaminen vahvistuu. Työntekijöiden valmiudet ohjata itsemurhavaarassa olevia oikea-aikaisesti oikeiden palveluiden piiriin ovat parantuneet. Työntekijät osaavat paremmin hyödyntää myös erilaisia digitaalisia sovelluksia ja välineitä työssään. Lisäksi hanke on edistänyt monialaisen tukiverkoston muodostamista maakuntaan eri toimijoiden kanssa tehdyn yhteistyön avulla. Vaikutukset: Lyhyellä aikavälillä ammattilaisten osaaminen on vahvistunut ja eri toimijoiden roolit ja tehtävät itsemurhavaarassa olevan henkilön turvaverkossa ovat selkeytyneet. Uusia työkaluja on kehitetty ja otettu käyttöön maakunnassa. Pitkällä aikavälillä tämä vähentää itsemurhien määrää, joka itsessään on merkittävä hyvinvointia edistävä tekijä niin itsemurhavaarassa oleville kuin myös heidän läheisilleen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440636","2021FI16FFPR001_J10761","Increase year-round business in Pyhä-Luosto by developing trails - Pelkosenniemi section","Ympärivuotista nostetta Pyhä-Luostolle - Pelkosenniemen investointihanke","Finland","01/03/2024","31/12/2025",70,47755,"EUR",33429,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433172","67.142517216073,27.467354272294",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main objective of the project is to develop the tourism infrastructure of the Pyhä-Luosto area, especially the easily accessible short and long distance trails, all year round, so that tourism enterprises operating in the area can develop their services by using the expanding trail infrastructure. The development of the infrastructure will create opportunities for new business activities in the area, and existing small businesses will also be able to expand their services with the development of the trail infrastructure. The project co-works with a developing project, which is operated between three municipalities in the Pyhä-Luosto area. This project will mark trails on the ground and the developing project produce the necessary material for digital trail descriptions. Some of the trails will also require small modifications to the terrain and graveling to maintain the sustainability of nature and promote safety. In addition, the trails will be made easier to find on the ground with similar signage for the central starting points. Linking the existing trail infrastructure and potential new trails with the rest of the services in the area will require a comprehensive year-round trails master plan, which will be implemented in the early stages of the project.","Pyörä- ja laajemmin luontomatkailu ovat Suomen matkailun vahvimpia valtteja (Visit Finland). Etenkin pyöräilevät matkailijat ovat kasvava matkailijaryhmä. Matkailu on yksi Pelkosenniemen tärkeimmistä elinkeinoista ja matkailun tämänhetkinen painottuminen talvikaudelle tuo haasteita ympärivuotiselle yrittämiselle, yritysten kasvulle sekä työllistämiselle. Ympärivuotista pyörä- ja luontomatkailua kehittämällä voidaan vaikuttaa vihreän siirtymän mukaisten yritysten toimintaedellytyksiin, alueen työpaikkojen kasvuun ja laajasti alueen elinvoimaan. Erilaisille käyttäjille suunnatut laadukkaat reitit ja taukopaikat sekä viitoitus ja muu viestintä ovat perusedellytys matkailuliiketoiminnan kasvattamiseksi. Reittien ja taukopaikkojen yhteiskäyttö edistää kestävää matkailua ja pidemmät, hyväkuntoiset reitit houkuttelevat viipymään alueella pidempään. Tässä hankkeessa kehitetään Pyhä-Luosto alueen matkailuinfraa erityisesti helposti saavutettavien lähi-/ympyräreittien osalta ympärivuotisesti siten, että alueella toimivat matkailuyritykset voivat kehittää palveluitaan hyödyntäen laajenevaa reitistöinfraa. Infran kehittyminen luo mahdollisuuksia uuden yritystoiminnan syntymiselle alueelle, myös olemassa olevat pienyritykset voivat laajentaa palvelutarjontaansa reitistöinfran kehittymisen myötä. Hanke kytkeytyy kolmen kansallispuiston alueelle ulottuvan kunnan Ympärivuotista nostetta Pyhä-Luostolle -kehittämishankkeeseen. Tässä hankkeessa reitistöjen Pelkosenniemen kohdat merkitään maastoon, ja hankkeen rinnakkaisessa kehittämishankkeessa niistä tuotetaan tarvittava aineisto digitaalisia reittikuvauksia varten. Osa reiteistä tarvitsee myös pienimuotoista maaston muokkausta sekä sorastamista luonnon kestävyyden säilyttämiseksi ja turvallisuuden edistämiseksi. Lisäksi reitistöjen löydettävyys ja laatu paikan päällä paranee keskeisille lähtöpisteille tuotettavien yhtenäisten opastetaulujen hankinnan ja taukopaikkarakenteiden kunnostamisen myötä. Hankkeen tavoitteena on lisätä matkailun yritysten lukumäärää ja laajenemismahdollisuuksia reittirakenteita kunnostamalla ja saavutettavuutta parantamalla. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen matkailijamääriä ja heidän viipymää alueella. Näin saadaan alueen yrittäjille lisää toimeentuloa sekä työllistämismahdollisuuksia ja vahvistetaan koko seutukunnan aluetaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441153","2021FI16FFPR001_J11277","From fiber to inspiration","Kuidusta innoa","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,214120,"EUR",149884,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435512","61.839214198556,22.393316534247",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project \"From fiber to inspiration\" addresses the growing need to develop innovative solutions for the more efficient utilization of textile waste. Most of the post-consumer textiles collected in Finland are incinerated, despite the materials having potential for reuse. The project aims to expand recycling and reuse methods for textile waste, especially in the Northern Satakunta region, where separate collection of post-consumer textiles has been ongoing since February 2023. The project's goal is to develop new methods that enable the production of materials, components, or products from post-consumer textiles, which can be utilized on a small industrial scale. Additionally, it aims to reduce the amount of textile waste ending up in incineration and to minimize the associated environmental impacts. In collaboration with local businesses, educational institutions, and communities, the project supports strengthening the region's vitality and developing innovative solutions for textile waste utilization. The results are scalable nationwide and openly available for all to benefit from, promoting sustainable development and creating new business opportunities. Key objectives: 1. Developing recycling and reuse opportunities for textile waste. 2. Engaging local businesses and residents in the utilization of materials. 3. Reducing environmental impacts related to waste incineration and transportation. 4. Strengthening Northern Satakunta's position as a pilot area for textile waste utilization. Implementation: The project will organize workshops, events, and collaboration projects with businesses and educational institutions, while utilizing existing research data and best practices from the industry. The project's measures support the goals of Satakunta's JTF plan in the transition to a low-carbon economy. The project addresses the regional need to diversify the economy and mitigate the negative impacts of reduced peat use through circular economy and renewable energy solutions. The measures enhance the region's vitality and employment, support the smart specialization strategy, and strengthen the region's transition to a more sustainable and low-emission operational model.","Hanke \"Kuidusta innoa\" vastaa kasvavaan tarpeeseen kehittää innovatiivisia ratkaisuja tekstiilijätteen tehokkaampaan hyödyntämiseen. Suomessa kerätyistä poistotekstiileistä suurin osa päätyy poltettavaksi, vaikka materiaaleilla olisi mahdollisuuksia uusiokäyttöön. Hankkeessa pyritään laajentamaan tekstiilijätteen kierrätys- ja uusiokäyttötapoja erityisesti Pohjois-Satakunnan alueella, jossa poistotekstiilin erilliskeräys on ollut käynnissä helmikuusta 2023 alkaen. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia menetelmiä, joiden avulla poistotekstiilistä voidaan tuottaa materiaaleja, komponentteja tai tuotteita, jotka ovat hyödynnettävissä pienteollisessa mittakaavassa. Lisäksi pyritään vähentämään polttoon päätyvän tekstiilijätteen määrää ja pienentämään siihen liittyviä ympäristövaikutuksia. Yhteistyössä paikallisten yritysten, oppilaitosten ja yhteisöjen kanssa hanke tukee alueen elinvoiman vahvistamista ja tekstiilijätteen hyödyntämisen innovatiivisten ratkaisujen kehittämistä. Tulokset ovat skaalattavissa valtakunnallisesti ja avoimesti kaikkien hyödynnettävissä, mikä edistää kestävää kehitystä ja luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Keskeiset tavoitteet: 1. Tekstiilijätteen kierrätys- ja uusiokäyttömahdollisuuksien kehittäminen. 2. Paikallisten yritysten ja kuntalaisten osallistaminen materiaalien hyödyntämiseen. 3. Ympäristövaikutusten vähentäminen jätteenpolton ja kuljetusten osalta. 4. Pohjois-Satakunnan aseman vahvistaminen tekstiilijätteen hyödyntämisen pilottialueena. Toteutus: Hanke järjestää työpajoja, tapahtumia ja yhteistyöprojekteja yritysten ja oppilaitosten kanssa sekä hyödyntää olemassa olevaa tutkimustietoa ja alan parhaita käytäntöjä. Hankkeen toimenpiteet tukevat Satakunnan JTF-suunnitelman tavoitteita siirtymässä vähähiiliseen talouteen. Hanke vastaa alueelliseen tarpeeseen monipuolistaa taloutta ja vähentää turpeen käytön vähenemisen negatiivisia vaikutuksia kiertotalouden ja uusiutuvan energian ratkaisujen avulla. Toimenpiteillä edistetään alueen elinvoimaa ja työllisyyttä, tuetaan älykkään erikoistumisen strategiaa ja vahvistetaan alueen siirtymää kestävämpään ja vähäpäästöiseen toimintamalliin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437913","2021FI16FFPR001_A90024","Developing innovative product solution to enable growth and internationalization","Uusi ja innovatiivinen tuoteratkaisu kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistajana","Finland","11/04/2022","28/02/2023",60,17813,"EUR",10688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433266","63.3319234,22.7672499",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project develops a new and innovative product solution for roof air conditioning and chimney bushings for machine and lock joints. The development measures will enable the company to grow significantly both in Finland and in the international market.","Hankkeessa kehitetään uusi ja innovatiivinen tuoteratkaisu kattojen ilmastointien sekä piippujen läpivienteihin kone- ja lukkosaumakatoille. Kehittämistoimenpiteillä mahdollistetaan yrityksen liiketoiminnan merkittävää kasvua niin Suomessa kuin kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440502","2021FI16FFPR001_J10627","Advanced manufacturing in e-mobility","E-liikkuvuuden kehittyneet valmistusmenetelmät (Elikeva)","Finland","01/04/2024","31/12/2026",70,198908,"EUR",139236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The electrification of traffic brings potential for environmental impacts, as well as for the Finnish national economy. The supply of electric cars has expanded after the EU's policy on the carbon dioxide emission limit values for new cars and vans, according to which all new cars to be registered in 2035 must have zero emissions. To reach the goals set by the EU, more efficient and durable electric cars have to be manufactured. This requires the development of critical components (e.g. electric motors and battery packs). These components have very tight tolerances, which also creates new challenges for manufacturing. The research and development of new manufacturing methods, such as laser welding and engraving, is important for the components of electric vehicles to become durable, light, and safe to use. Laser welding is a non-contact process that can work with different materials with good precision. It can be used to prepare e.g. dissimilar material connections of the battery pack, which require durability and lightness. Laser welding is also suitable for heat-sensitive applications. In addition to electric cars, such applications can be found in medicine and electronics. Another multipurpose process is laser cleaning. It enables challenging surfaces to be cleaned of solid impurities without chemical residues. The method is accurate, ecological, and fast. At the same time that the electric car market has started to grow explosively, the production of energy peat is being driven down. The goal is to halve the use of peat by 2030. This causes a collapse in peat and its related industries (machine shops, repair shops, and spare parts services). To compensate for the missing demand, new business openings and retraining of industry operators are needed for these sectors. By researching and implementing new technology, companies find new products and production methods that support the development of operations and at the same time achieve the EU's climate goals.","Liikenteen sähköistyminen tuo potentiaalia ympäristövaikutuksien suhteen, kuten myös Suomen kansantalouteen. Sähköautojen tarjontaa on laajentanut EU:n linjaus uusien henkilö- ja pakettiautojen hiilidioksidipäästöjen raja-arvoista, jonka mukaan kaikkien uutena rekisteröitävien autojen tulee viimeistään vuonna 2035 olla nollapäästöisiä. Jotta EU.n asettamiin ilmastotavoitteisiin päästäisiin on markkinoille valmistettava entistä tehokkaampia ja kestävämpiä sähköautoja. Tämä vaatii kriittisten komponenttien (esim. sähkömoottorit ja akkupaketit) kehittämistä. Näillä komponenteilla on erittäin tiukat toleranssit, mikä asettaa myös valmistukselle uusia haasteita. Kehittyneiden valmistusmenetelmien, kuten laserhitsauksen ja -kaiverruksen, tutkiminen ja kehittäminen on tärkeää, jotta sähköisten kulkuneuvojen komponenteista saadaan tehokkaita, kestäviä, kevyitä ja käytön aikana turvallisia. Laserhitsaus on kosketukseton prosessi, jolla voidaan työstää eri materiaaleja hyvällä tarkkuudella. Sillä voidaan valmistaa mm. akkupaketin eripariliitoksia, joilta vaaditaan kestävyyttä ja keveyttä. Lisäksi laserhitsaus sopii muihin sovelluksiin, jotka ovat lämpöherkkiä. Tallaisia sovelluksia löytyy sähköautojen lisäksi lääketieteen ja elektroniikan puolelta. Toinen moneen käyttötarkoitukseen soveltuva prosessi on laserpuhdistus. Se mahdollistaa haastavien pintojen puhdistamisen kiinteistä epäpuhtauksista ilman kemikaalijäämiä. Menetelmä on tarkka, ekologinen ja nopea. Samaan aikaan, kun sähköautomarkkinat ovat lähteneet räjähdysmäiseen kasvuun niin energiaturpeen tuotantoa ollaan ajamassa alas. Tavoitteena on puolittaa turpeen käyttö vuoteen 2030 mennessä. Tämä aiheuttaa romahduksen turvealla ja sen liitännäisaloilla (koneliikkeet, korjaamot ja varaosapalvelut). Puuttuvan kysynnän korvaamiseksi näille aloille tarvitaan uusia liiketoiminta-avauksia ja alan toimijoiden uudelleen kouluttamista. Uutta teknologiaa tutkimalla ja käyttöönottamalla voidaan löytää yrityksille uusia tuotteita ja tuotantotapoja, jotka tukevat liiketoiminnan kehittymistä ja samalla EU:n ilmastotavoitteiden saavuttamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437678","2021FI16FFPR001_A81735","Sustainability Reporting as a Tool for Climate Change Adaptation","Vastuullisuusraportointi ilmastonmuutoksen sopeutumisen työkaluna","Finland","01/11/2025","28/02/2027",60,43368,"EUR",26021,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The transport and logistics sector is a significant source of greenhouse gas emissions. In addition to reducing its emissions, the sector must also find ways to adapt to the impacts of climate change. At the same time, businesses in the industry must respond to tightening sustainability requirements that affect their competitiveness and market access. Customers, investors, and business partners increasingly expect companies to take clear sustainability actions and prepare for climate change. Without clear metrics, reporting practices, and processes, sustainability efforts may remain separate from core business operations instead of becoming a strategic asset that strengthens competitiveness. Logistics plays a crucial role in ensuring the competitiveness of various industries. It is not just about the movement of goods but also involves advanced technology, specialized expertise, and a complex infrastructure. Moreover, logistics has a significant societal impact, influencing employment, transportation systems, and environmental sustainability. Efficient and well-functioning logistics are fundamental to Finland’s competitiveness and a key factor in business success. This project develops business-oriented and agile solutions that address the practical needs of SMEs. Logistics companies need support and concrete tools to manage climate risks and integrate sustainability reporting into their business practices. Although climate adaptation roadmaps and development projects have been implemented at both national and regional levels, the availability of concrete tools and practical support for SMEs remains limited. This project is specifically designed to address these needs from a business perspective. The project implements practical and easily adoptable solutions, such as sustainability reporting checklists, self-assessment tools, and tailored reporting models for companies. These tools will help businesses systematically enhance their climate resilience and sustainability reporting without adding unnecessary administrative burdens. Through scenario-based work and co-development, companies will be supported in identifying both the business risks and opportunities associated with climate change. The project promotes agile experimentation and piloting to ensure that the developed tools are as practical and applicable as possible for companies of different sizes. A key innovation of the project lies in storytelling, which makes sustainability reporting and climate adaptation more comprehensible, engaging, and practical for businesses. Storytelling ensures that sustainability reporting is not merely a regulatory requirement but an integral part of a company’s identity and communication strategy. This approach helps businesses commit to sustainability work and leverage it as a competitive advantage. It also enables them to effectively communicate their sustainability efforts to customers, investors, and other stakeholders. At the regional level, the project supports the Kymenlaakso Smart Specialization Strategy, which focuses on the development of smart and green logistics, the promotion of renewable materials and energy, and the utilization of data economy opportunities. The project aims to develop practical solutions that facilitate the green transition, reduce emissions, and enhance resource-efficient supply chain management. The project fosters collaboration and the sharing of best practices among businesses. Logistics companies can jointly develop solutions and learn from each other, supporting an industry-wide shift towards more sustainable and climate-resilient business models. The solutions developed through the project will remain available for companies even after the project ends, ensuring long-term development and impact.","Kuljetus- ja logistiikka-ala on merkittävä kasvihuonekaasupäästöjen lähde, ja sen on paitsi vähennettävä omia päästöjään, myös löydettävä keinoja sopeutua ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Samalla alan yritysten on vastattava kiristyviin vastuullisuusvaatimuksiin, jotka vaikuttavat niiden kilpailukykyyn ja markkinoille pääsyyn. Asiakkaat, sijoittajat ja yhteistyökumppanit odottavat yrityksiltä selkeitä vastuullisuustoimia ja ilmastonmuutokseen varautumista. Ilman selkeitä mittareita, raportointikäytäntöjä ja prosesseja vastuullisuudesta tulee helposti irrallinen osa liiketoimintaa sen sijaan, että siitä tehtäisiin kilpailuetua vahvistava strateginen voimavara. Hankkeessa kehitetään yrityslähtöisiä ja ketteriä ratkaisuja, jotka vastaavat pk-yritysten käytännön tarpeisiin. Logistiikka-alan yritykset tarvitsevat tukea ja konkreettisia työkaluja ilmastoriskien hallintaan sekä vastuullisuusraportoinnin hyödyntämiseen osana liiketoimintaansa. Ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyviä tiekarttoja ja kehityshankkeita on toteutettu sekä kansallisella että alueellisella tasolla, mutta erityisesti pk-yritysten konkreettisten työkalujen ja käytännön tukitoimien tarjonta on ollut rajallista. Tämä hanke on suunniteltu vastaamaan juuri tähän tarpeeseen yritysten näkökulmasta. Logistiikalla on keskeinen rooli monien toimialojen kilpailukyvyn varmistamisessa. Se ei ole pelkästään tavaroiden liikkumista, vaan siihen liittyy merkittävä määrä teknologiaa, osaamista ja infrastruktuuria. Lisäksi logistiikalla on laaja yhteiskunnallinen vaikutus, sillä se vaikuttaa suoraan työllisyyteen, liikenteeseen ja ympäristöön. Toimiva ja tehokas logistiikka on Suomen kilpailukyvyn perusta ja keskeinen yritysten menestyksen edellytys. Hankkeessa toteutetaan konkreettisia ja helposti käyttöönotettavia ratkaisuja, kuten vastuullisuusraportoinnin tarkistuslistoja, itsearviointityökaluja ja yrityksille räätälöityjä raportointimalleja. Näiden avulla yritykset voivat systemaattisesti kehittää ilmastokestävyyttään ja vastuullisuusraportointiaan ilman ylimääräistä hallinnollista taakkaa. Skenaariotyöskentelyn ja yhteiskehittämisen avulla yrityksiä autetaan tunnistamaan ilmastonmuutoksen tuomat liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet. Hankkeessa tehdään ketterää kokeilua ja pilotointeja, jotta kehitetyt työkalut saadaan mahdollisimman käytännönläheisiksi ja helposti sovellettaviksi eri kokoisille yrityksille. Hankkeen erityinen uutuusarvo syntyy tarinallistamisesta, jonka avulla vastuullisuusraportoinnista ja ilmastonmuutokseen sopeutumisesta tehdään yrityksille ymmärrettäviä, innostavia ja käytännönläheisiä. Tarinallistamisen avulla vastuullisuus ei jää pelkäksi raportointivelvoitteeksi, vaan se tuodaan osaksi yrityksen identiteettiä ja viestintää. Tämä auttaa yrityksiä sitoutumaan vastuullisuustyöhön ja hyödyntämään sitä kilpailuetunaan. Tarinallistamisen keinoin yritykset voivat myös tehokkaammin viestiä vastuullisuudestaan asiakkaille, rahoittajille ja muille sidosryhmille. Alueellisella tasolla hanke toteuttaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiaa, jonka tavoitteena on kehittää älykästä ja vihreää logistiikkaa, edistää uusiutuvien materiaalien ja energian käyttöä sekä hyödyntää datatalouden mahdollisuuksia. Hanke keskittyy käytännön ratkaisuihin, jotka tukevat vihreää siirtymää, mahdollistavat päästöjen vähentämisen ja parantavat toimitusketjujen resurssitehokkuutta. Hanke edistää yritysten välistä yhteistyötä ja parhaiden käytäntöjen jakamista. Logistiikka-alan yritykset voivat yhdessä kehittää ratkaisuja ja oppia toisiltaan, mikä tukee alan kokonaisvaltaista siirtymistä vastuullisempiin ja ilmastokestäviin toimintamalleihin. Hankkeen tuottamat ratkaisut jäävät yritysten käyttöön myös hankkeen päätyttyä, mahdollistaen jatkuvan kehityksen ja vaikuttavuuden pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442536","2021FI16FFPR001_S31110","Kareva - Enhancing International Recruitment Readiness","Kareva - Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,49605,"EUR",29763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435879","60.543862533024,26.904226712356",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Kareva project aims to improve the readiness and capabilities of companies in the Kymenlaakso region to recruit and integrate international talent. By addressing the challenges and barriers related to hiring immigrants, the project seeks to create a more inclusive and diverse workforce. There is a significant need in Kymenlaakso to improve the conditions for international recruitment and diversity in companies. The integration of immigrants into the labor market is slow, and companies face challenges in finding skilled labor. The Kareva project introduces innovative solutions and new operational models that have not been previously tested in the area. Planned large investment projects in the region require skilled labor that the local workforce cannot meet. The Kareva project addresses this need by developing services and training programs that support international recruitment and integration. Diversity and international recruitment are crucial for maintaining Kymenlaakso's economic competitiveness and vitality. In the past decade, attitudes towards diversity have become more positive, and companies that invest in diversity perform better economically. Project Actions: - Survey: Identify the skill needs and support requirements for international recruitment through company-specific interviews. - Training: Develop and pilot training programs to support diversity and international recruitment in companies. - Employment Trials: Innovate and implement flexible employment solutions considering existing service offerings. - Support Model: Create a support model for workplaces post-international recruitment. - Integration Services: Enhance guidance and counseling services for immigrants. - Process Model: Develop and pilot processes for pre-departure training and recognition of skills. - Future Workshop: Organize the Kymenlaakso Future Workshop 2025 and develop actions based on its results. During the project, a comprehensive survey of the needs of local companies will be conducted. Training programs and support models will be developed and piloted, employment trials will be implemented, integration services will be improved, and the Kymenlaakso Future Workshop 2025 will be organized. The primary beneficiaries are Kymenlaakso companies, immigrants, and local authorities. In the long term, the Kareva project will improve the readiness of Kymenlaakso companies for international recruitment and multicultural work environments, increasing workforce diversity and economic competitiveness. The training and support programs developed will remain as permanent practices that support continuous business development. Networking and cooperation between different actors will strengthen, enhancing the region's ability to coordinate and implement joint projects. The project will promote the permanent settlement of immigrants in the region, supporting Kymenlaakso's population development and reducing out-migration. Improved services and clear operational models will increase the participation of immigrants in the local community and labor market.","Kareva – Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet -hankkeen tavoitteena on parantaa Kymenlaakson yritysten valmiuksia rekrytoida ja integroida kansainvälisiä osaajia sekä edistää työyhteisöjen monimuotoisuutta ja maahanmuuttajien kotoutumista ja integroitumista Kymenlaakson alueelle. Kymenlaakson alueella on merkittävä tarve parantaa kansainvälisen rekrytoinnin ja monimuotoisuuden edellytyksiä yrityksissä. Maahanmuuttajien integrointi työmarkkinoille on hidasta, ja yritykset kohtaavat haasteita osaavan työvoiman löytämisessä. Kareva-hanke tuo innovatiivisia ratkaisuja ja uusia toimintamalleja, joita ei ole aiemmin kokeiltu alueella. Alueelle suunnitellut suuret investointihankkeet edellyttävät osaavaa työvoimaa, jota paikallinen työvoima ei riitä täyttämään. Kareva-hanke vastaa tähän tarpeeseen kehittämällä palveluita ja valmennuksia, jotka tukevat kansainvälisten osaajien rekrytointia ja kotoutumista. Monimuotoisuus ja kansainvälinen rekrytointi ovat avainasemassa Kymenlaakson taloudellisen kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden ylläpitämisessä. Viimeisen vuosikymmenen aikana suhtautuminen monimuotoisuuteen on muuttunut myönteisemmäksi, ja yritykset, jotka panostavat monimuotoisuuteen, menestyvät taloudellisesti muita paremmin. Hankkeen toimenpiteet - Kartoitus: Alueen yritysten osaamistarpeiden ja kv-rekrytoinnin tukitarpeet kartoitetaan yrityskohtaisissa haastatteluissa. - Valmennus: Monimuotoisuutta ja kansainvälistä rekrytointia tukevien valmennusten kehittäminen ja pilotointi yrityksille. - Työllistämiskokeilut: Ketterien, uudenlaisten työllistymisratkaisujen ideointi ja toteutus, huomioiden olemassaoleva palvelutarjonta. - Työyhteisöjen tukimalli: Tukimallin luominen kv-rekrytoinnin jälkeen. - Kotoutumispalvelut: Maahanmuuttajien ohjaus- ja neuvontapalveluiden kehittäminen. - Kymenlaakson kansainvälisen rekrytoinnin prosessimalli: Lähtömaakoulutusten ja osaamisen tunnistamisen prosessien kehittäminen ja pilotointi. - Tulevaisuusverstas: Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuman järjestäminen ja sen tulosten pohjalta kehitettävät toimet. Hankkeen aikana tuotetaan kattava kartoitus alueen yritysten tarpeista, kehitetään ja pilotoidaan valmennusohjelmia ja tukimalleja, toteutetaan työllistämiskokeiluja, parannetaan kotoutumispalveluita ja järjestetään Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuma. Kohderyhmänä ovat Kymenlaakson yritykset, maahanmuuttajat ja paikalliset viranomaiset Hankkeen pitkäaikaisina vaikutuksina Kymenlaakson alueen yritysten valmiudet kansainvälisessä rekrytoinnissa ja monikulttuurisessa työympäristössä paranevat, mikä lisää työvoiman monimuotoisuutta ja taloudellista kilpailukykyä. Kehitetyt koulutus- ja valmennusohjelmat jäävät pysyviksi käytännöiksi, jotka tukevat yritysten jatkuvaa kehitystä. Verkostoituminen ja yhteistyö eri toimijoiden välillä vahvistuvat, mikä parantaa alueen kykyä koordinoida ja toteuttaa yhteisiä projekteja. Hanke edistää maahanmuuttajien pysyvää asettautumista alueelle, tukien näin Kymenlaakson väestönkehitystä ja vähentäen alueelta poismuuttoa. Parantuneet palvelut ja selkeät toimintamallit lisäävät maahanmuuttajien osallistumista paikalliseen yhteisöön ja työelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442948","2021FI16FFPR001_S31523","At home in Savo - Integration project for those who have received temporary protection","Kotona Savossa - Tilapäisen suojelun saaneiden kotouttamishanke","Finland","01/10/2025","30/11/2026",60,64236,"EUR",38542,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435951","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","With the help of the project, the inclusion and attachment of immigrants who have received temporary protection and/or domicile to their domicile, community and Finnish society is improved. The measures are promoted by increasing their activity, control of their own lives and community spirit. The development needs and wishes come from them themselves, and they themselves are active players in the project. The project organizes leisure activities and peer groups for the target group in addition to activities that support employment. The project comprehensively supports psychosocial well-being and integration. Peer groups for psychological support and other community activities support the integration and attachment to the new country of vulnerable immigrants. Social inclusion will be strengthened throughout the project. Those of working age aged 15-64 who have received temporary protection and fled war and violence are among the most vulnerable in the population. They have difficulties integrating into society and applying to the job market in a new country without support. By supporting those at risk of exclusion to get educated and employed, their entire family is also supported in their integration. In the project, target group-oriented and regular group activities are piloted and a new integration work model, Kotoutumiskummit, is developed. In the \"Kotoutumiskummit\" operating model, more Finns and volunteers who have already lived in Finland for a longer period of time have moved to the country are trained and recruited to help people belonging to the target group integrate and more smoothly navigate to appropriate and timely services \"Kotoutumiskummit\" are helping with school and job applications, housing applications and Kela's support papers, applying for domicile, using digital services, opening a bank account, booking doctor's appointments and taking care of other official matters Opportunities are piloted in the groups by organizing job-seeking training for immigrants, such as first aid, hygiene pass and occupational safety training.","Hankkeen avulla parannetaan tilapäisen suojelun ja/ tai kotikunnan saaneiden maahanmuuttajien osallisuutta ja kiinnittymistä kotikuntaan, yhteisöön ja suomalaiseen yhteiskuntaan. Toimenpiteillä edistetään heidän aktiivisuuttaan, oman elämän hallintaa ja yhteisöllisyyttä. Kehittämistarpeet ja -toiveet tulevat heiltä itseltään ja hankkeessa he ovat itsekin aktiivisia toimijoita. Hanke järjestää kohderyhmälle työllistymistä tukevan toiminnan lisäksi vapaa-ajan toimintaa ja vertaisryhmiä, jotka edistävät kotoutumista. Hankkeessa tuetaan lisäksi kokonaisvaltaisesti psykososiaalista hyvinvointia. Psykologisen tuen vertaisryhmät ja muu yhteisöllinen toiminta tukee haavoittuvassa asemassa olevien maahanmuuttajien kotoutumista ja kiinnittymistä uuteen maahan. Koko hankkeen ajan vahvistetaan yhteiskunnallista osallisuutta. Tilapäisen suojelun saaneet, sotaa ja väkivaltaa paenneet 15-64 -vuotiaat työikäiset kuuluvat väestön heikoimmassa asemassa oleviin. Heillä on vaikeuksia integroitua yhteiskuntaan ja hakeutua työmarkkinoille uudessa maassa ilman tukea. Tukemalla syrjäytymisvaarassa olevia kouluttautumaan ja työllistymään, tuetaan koko heidän perhettään kotoutumisessa. Hankkeessa pilotoidaan kohderyhmälähtöistä ja säännöllistä ryhmätoimintaa ja kehitetään uusi kotoutumistyön malli, Kotoutumiskummit. ”Kotoutumiskummit”- toimintamallissa koulutetaan ja rekrytoidaan lisää suomalaisia ja Suomessa jo pidempään asuneita maahan muuttaneita vapaaehtoisia auttamaan kohderyhmään kuuluvia ihmisiä kotoutumisessa ja sulavammassa ohjautumisessa tarkoituksenmukaisiin ja oikea-aikaisiin palveluihin \"Kotoutumiskummit\" ovat auttamassa koulu- ja työhakemusten, asuntohakemusten ja Kelan tukipaperien täyttämisessä, kotikunnan hakemisessa, digitaalisten palvelujen käyttämisessä, pankkitilin avaamisessa, lääkärikäyntien varaamisessa ja muiden virallisten asioiden hoitamisessa Ryhmissä pilotoidaan mahdollisuuksia järjestämällä maahanmuuttajille työnhakua edistäviä koulutuksia, kuten ensiapu-, hygieniapassi- ja työturvallisuuskoulutuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442464","2021FI16FFPR001_S31038","Skills for Freelance Technicians","Skills for Freelance Technicians - Osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen tapahtuma- ja teatteritekniikka-alalla","Finland","01/01/2025","28/02/2026",40,134559,"EUR",53824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Skills for Freelance Technicians project supports the recognition and validation of the skills of freelancers in the event and theater technical field, by developing recognition of the skills in cooperation with employer organizations in the field. There is currently no systematic method or generally recognised body for identifying and recognising competences accumulated in the field of event and theater technology at work or in free time. Currently, the recognition and validation of competences is largely carried out from the perspective of educational organizations and on their terms. Without an effective model for identifying and recognizing competences, a significant part of the competences of workers in the sector will remain hidden and unused. Effective skills recognition practices support the participation in training and the raising of the education level of employees with a low level of education, as well as a better match between competence and the needs of business life. The target group of the project are working age people in the field of live performance and theater technology, in particular the self-employed, freelancers and sole proprietors, who have been identified as an underrepresented group in education and training. The second target group of the project is the employers operating in the field, especially events industry companies and organizations that use a lot of freelancers and temporary workers. The project will start by preparing a more detailed picture of the existing methods of recognizing and validating competences in the field and will examine their suitability especially for the event and theater technology sector. In addition, the project will also identify the current views of employers in the field on the development, identification and recognition of competences of live performance technicians and map the employers systems for monitoring competences. The goal of the project is also to identify the suitability of live performance technology skills to other fields and, correspondingly, the skills from other fields (e.g. construction and media) suitable for the live performance technology field. The project will carry out pilot projects in cooperation with freelancers, self-employed and sole proprietors, focusing on skills identification, career guidance and future orientation. Based on the experiences gained, the project will develop and implement microcredentials that support the identification of the skills of the freelancers, provide opportunities for continuous learning, and support employment. In addition to the above-mentioned surveys, mapping and new training solutions, the project will result in a workplace-oriented and multidisciplinary model for the identification and recognition of competences. The aim is that the model contributes to making the field’s competences visible also in a multidisciplinary way, so that all expertise can be fully utilized in the labor market. The project measures will help to identify the right types of continuing training for freelancers who cannot leave their job for a long period of time but need training. The development and piloting of small skills modules will support freelancers' opportunities to participate in training by providing tailor-made and sufficiently flexible modules. The project will deepen cooperation between employers, freelancers and the training organization. The project's cross-sectoral skills mapping will support the mobility and employability of workers and the development of continuous learning opportunities, also more broadly than just in the field of event and theater technology. The project's activities can also support people who are unemployed or at risk of unemployment to identify their skills, and thus improve their employment opportunities. The project's activities aim to support businesses in the region and improve the match between employers, freelancers and the training organization.","Skills for Freelance Technicians -hankkeella tuetaan koulutustoimien ulkopuolelle usein jäävän tapahtuma- ja teatteriteknisen alan freelancereiden osaamisen tunnistamista ja tunnustamista, kehittäen niitä yhteistyössä alan työnantajaorganisaatioiden kanssa. Tapahtuma- ja teatteriteknisellä alalla työssä tai vapaa-ajalla kertyneen osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen ei tällä hetkellä ole systemaattista tapaa tai yleisesti tunnustettua tahoa. Osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen tapahtuu nykyisellään pitkälti koulutusorganisaatioiden näkökulmasta ja näiden ehdoilla. Ilman toimivaa osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen mallia merkittävä osa alan työntekijöiden osaamisesta jää piiloon ja hyödyntämättä. Toimivat osaamisen tunnustamisen käytännöt tukevat alhaisen koulutustason työntekijöiden hakeutumista koulutukseen ja koulutustason nostoa sekä osaamisen ja elinkeinoelämän tarpeiden parempaa kohtaavuutta. Hankkeen kohderyhmää ovat tapahtuma- ja teatteritekniikka-alalla toimivista työikäisistä henkilöistä erityisesti itsensä työllistäjät, freelancerit ja yksinyrittäjät, jotka on tunnistettu koulutuksessa aliedustetuksi ryhmäksi. Hankkeen toisen kohderyhmän muodostavat alalla toimivat työnantajayritykset, erityisesti tapahtuma-alan yritykset ja organisaatiot, jotka käyttävät paljon freelancereita ja väliaikaista työvoimaa. Hankkeessa laaditaan alkuun tarkempi tilannekuva erilaisista osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen olemassa olevista tavoista alalla sekä selvitetään niiden sopivuutta erityisesti tapahtuma- ja teatteritekniikka-alalle. Hankkeessa selvitetään lisäksi alan työnantajien ajantasaiset näkemykset esitysteknisen henkilöstön osaamisen kehittämisestä, tunnistamisesta ja tunnustamisesta sekä kartoitetaan työelämätoimijoiden osaamisen seuraamisen järjestelmiä. Hankkeen tavoitteena on lisäksi tunnistaa esitystekniikka-alan osaamisen soveltuvuus muille aloille ja vastaavasti muilta aloilta (esim. rakennus- ja media-alat) esitystekniikka-alalle soveltuva osaaminen. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä freelancereiden, itsensä työllistäjien ja yksinyrittäjien kanssa pilotteja, joiden keskiössä on osaamisen tunnistaminen, uraohjaus ja tulevaisuusohjaus. Saatujen kokemusten perusteella hankkeessa kehitetään ja toteutetaan freelancer-kohderyhmän osaamisen tunnistamista, jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia sekä työllistymistä tukevia pieniä osaamiskokonaisuuksia (microcredentials). Hankkeen tuloksena syntyy edellä mainittujen selvitysten ja kartoitusten sekä uusien koulutusratkaisujen lisäksi työelämälähtöinen ja monialaisuuden huomioiva osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen malli. Tavoitteena on, että malli edesauttaa alan osaamisen näkyväksi tekemistä myös monialaisesti, jotta kaikki osaaminen saadaan täysimääräisesti hyödyksi työmarkkinoille. Hankkeen toimenpiteiden avulla voidaan määrittää oikeanlaisia täydennyskouluttautumisen tapoja työelämässä oleville freelancereille, jotka eivät voi irtautua työstään pitkäksi aikaa, mutta tarvitsevat koulutusta. Pienten osaamiskokonaisuuksien kehittäminen ja pilotointi tukee freelancereiden mahdollisuuksia osallistua koulutukseen, kun tarjolle tuodaan tarpeita vastaavia ja riittävän ketteriä opintokokonaisuuksia. Hanke syventää työnantajayritysten, freelancereiden sekä koulutusorganisaation yhteistyötä. Hankkeessa toteutettava eri alojen osaamisten ristiintunnistus tukee työntekijöiden liikkuvuutta ja työllistymistä sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuuksien kehittämistä myös tapahtuma- ja teatteriteknistä alaa laajemmin. Hankkeen toimilla voidaan tukea myös työttömien tai työttömyysuhan alaisia henkilöitä tunnistamaan osaamisensa, ja siten parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Hankkeen toimien tavoitteena on tukea alueen yritysten liiketoimintaa ja parantaa työnantajien, freelancereiden ja koulutusorganisaation kohtaantoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441195","2021FI16FFPR001_J11320","Restoration of the peat production area with wetlands.","Turvetuotantoalueiden ennallistaminen kosteikkojen avulla","Finland","08/05/2024","31/12/2027",70,87108,"EUR",60976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435528","63,27",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to implement wetlands in several different peat production areas, totaling approximately 44 ha in the years 2025-2027.","Hankkeessa toteutetaan kosteikkoja kahdella eri turvetuotantoalueella, Nilsiän Kaijanpää-Konttimäenalussuolla ja Varpaisjärven Lantonsuolla. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa monimuotoisuutta tukevia ja linnustolle sopivia kosteikkoalueita yhteensä noin 44 ha. Kosteikkojen rakentaminen toteutetaan vaiheittain vuosien 2025-2027 aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443026","2021FI16FFPR001_S31601","Competence 360","Osaaminen 360","Finland","01/01/2026","30/04/2028",60,198691,"EUR",119215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435228","65.969690814088,29.275686697984",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In Kuusamo, structural unemployment has steadily increased, and employment matching challenges have persisted. Job seekers' skills do not always lead to employment, and employers face difficulties in identifying and articulating the skills and competencies they need. Systematic assessments of job seekers' skills and employers' workforce and skill needs have not been conducted previously, making it challenging to plan training and services that meet these needs. The project's goal is to improve the matching of the labor market and enhance regional vitality by systematically identifying and analyzing the skills of job seekers and the workforce and skill needs of employers. The objectives are: 1. To promote the availability and retention of skilled labor for employers by developing the identification and description of workforce and skill needs, as well as job customization and onboarding. 2. To promote faster employment and the development of relevant skills for job seekers by improving the identification and description of their skills. 3. To enable the planning of effective and need-based training, coaching, and other services within the employment services ecosystem by developing knowledge-based management of skills and creating a systematic model for utilizing gained information. The concrete results of the project are: • Identification and description of employers' workforce and skill needs. • Identification and collection of job seekers' skills. • Skills-based matching of employers and job seekers. • Development and implementation of a knowledge-based management model for skills within employment services. • Creation of new job roles and career paths through job customization. • Improvement of employers' skills in identifying competencies and in recruitment and onboarding processes. • Enhancement of job seekers' professional mobility and skills. The long-term impacts of the project will be seen in better labor market matching, a reduction in the number of unemployed, shorter unemployment periods, and an increase in the employment rate. The knowledge-based management model for skills will enable data-driven planning of training and services, improving the competitiveness of the regional workforce. The project's measures will also promote diversity and inclusivity in recruitment processes and in work communities. The project will be implemented from January 1, 2026, to April 30, 2028, in collaboration with the City of Kuusamo and KSAK Oy. Key measures include skill assessments for employers and job seekers, workshops, and coaching sessions. During the project, data related to skills and workforce needs will be collected, analyzed, and reported to support decision-making. The \"Competence 360\" project aims to address the labor market matching challenges in Kuusamo by developing knowledge-based management of skills and identifying the skill needs of job seekers and employers. The project's goal is to promote employment, enhance regional vitality, and enable the planning of effective training and services. The project's results and impact will support the local labor market situation and promote diversity in the workplaces.","Rakennetyöttömyys on kasvanut Kuusamossa tasaisesti, ja kohtaantohaasteet ovat jatkuneet. Työnhakijoiden osaaminen ei aina johda työmarkkinoille, ja työnantajilla on haasteita tunnistaa ja sanoittaa osaamistarpeita. Työnhakijoiden osaamisen kartoitusta ja työnantajien työvoima- ja osaamistarpeiden kartoitusta ei ole aiemmin tehty systemaattisesti, mikä vaikeuttaa tarpeisiin vastaavien koulutusten ja palveluiden suunnittelua. Hankkeen tavoitteena on edistää työmarkkinoiden kohtaantoa ja lisätä alueellista elinvoimaa tunnistamalla ja analysoimalla työnhakijoiden osaamista sekä työnantajien työvoima- ja osaamistarpeita järjestelmällisesti. Tavoitteet ovat: 1. Työnantajien osaavan työvoiman saatavuuden ja pitovoiman edistäminen kehittämällä työvoima- ja osaamistarpeiden tunnistamista ja kuvaamista sekä työn tuunausta ja perehdyttämistä 2. Työnhakijoiden nopeamman työllistymisen ja tarpeisiin vastaavan osaamisen kehittämisen edistäminen työnhakijoiden osaamisen tunnistamista ja kuvaamista kehittämällä 3. Vaikuttavien ja tarpeeseen vastaavien koulutusten, valmennusten ja muiden palveluiden suunnittelun mahdollistaminen työllisyyspalvelujen ekosysteemissä kehittämällä osaamisen tiedolla johtamista ja luomalla järjestelmällinen toimintamalli osaamistiedon hyödyntämiseen ja ennakoinnin tueksi. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat: • Työnantajien työvoima- ja osaamistarpeiden tunnistaminen ja kuvaaminen. • Työnhakijoiden osaamisen tunnistaminen ja kerääminen. • Työnantajien ja työnhakijoiden osaamisperusteinen kohtaaminen • Osaamisen tiedolla johtamisen mallin kehittäminen ja jalkauttaminen työllisyyspalveluihin. • Uusien työtehtävien ja urapolkujen syntyminen työn tuunauksen avulla. • Työnantajien osaamisen tunnistamisen sekä rekrytointi- ja perehdytysosaamisen kehittyminen • Työnhakijoiden ammatillisen liikkuvuuden ja osaamisen kehittyminen. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät parempana työmarkkinoiden kohtaantona, työttömien määrän vähenemisenä, työttömyysjaksojen lyhenemisenä ja työllisyysasteen nousuna. Osaamisen tiedolla johtamisen malli mahdollistaa tietoon perustuvan koulutus- ja palvelusuunnittelun, mikä parantaa alueellisen työvoiman kilpailukykyä. Hankkeen toimenpiteet edistävät myös monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta rekrytointiprosesseissa ja työyhteisöissä. Hanke toteutetaan 1.1.2026-30.4.2028 välisenä aikana yhteistyössä Kuusamon kaupungin ja KSAK Oy:n kanssa. Työnantajien ja työnhakijoiden osaamiskartoitukset, työpajat ja valmennukset ovat keskeisiä toimenpiteitä. Hankkeen aikana kerätään, analysoidaan ja raportoidaan osaamiseen ja työvoima- ja osaamistarpeisiin liittyvää tietoa päätöksenteon tueksi. \"Osaaminen 360\" -hanke pyrkii ratkaisemaan Kuusamon työmarkkinoiden kohtaantohaasteita kehittämällä osaamisen tiedolla johtamista ja tunnistamalla työnhakijoiden ja työnantajien osaamistarpeita. Hankkeen tavoitteena on edistää työllisyyttä, lisätä alueellista elinvoimaa ja mahdollistaa vaikuttavien koulutusten ja palveluiden suunnittelu. Hankkeen tulokset ja vaikuttavuus tukevat paikallista työmarkkinatilannetta ja edistävät monimuotoisuutta työelämässä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439599","2021FI16FFPR001_A91737","Hydraulic stabilizers market research Germany","Hydraulisten sivurajoittimien kansainvälistymisselvitys Saksan markkinoista","Finland","16/06/2025","16/12/2025",60,25936,"EUR",15562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433748","63.681150865025,26.536215340749",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project includes an market research of the German market.","Hankkeessa tehdään kansainvälistymisselvitys Saksan markkinoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437543","2021FI16FFPR001_A81600","DesignMod-Sustainable modular production environment","DesignMod - kestävä modulaarinen tuotantoympäristö","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,148522,"EUR",89113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The role of the circular economy, minimizing environmental impact, and new technologies is central to promoting sustainable development and shaping future business models. Companies are under increasing pressure to shift to sustainable production, where resources are utilized efficiently, and waste generation is minimized. The rapid advancement of technology presents new opportunities for industry, but at the same time, it requires innovative testing and prototyping methods to ensure that solutions meet the demands of the circular economy. The European Union's new Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) sets strict requirements for product recyclability, reparability, and reusability. The directive compels companies to reform their products, production processes, and mindsets. This requires significant investments from businesses, particularly SMEs, as their resources and technological capabilities are often limited. Developing new sustainable solutions demands investments and enhanced expertise to meet these requirements effectively. At the same time, the growing consumer awareness of sustainability issues creates new opportunities for businesses. Consumers increasingly value the locality, uniqueness, and sustainability of products, which gives a competitive advantage to companies that can meet these demands. The key outcomes of the project are related to a circular economy-based modular production environment, product development, business models for SMEs, and enhancing companies' competitiveness. The DesignMod project aims to develop a modular production environment to address the challenges of the circular economy and related business operations. The modular production environment includes not only production planning but also business development and sustainable product development functions. The integration of these functions provides significant advantages for companies and enables new forms of business. At the heart of the project is the development of new business models that support sustainable principles. The circular economy requires new approaches to replace traditional \"buy and discard\" models, emphasizing resource reuse, product lifecycle management, and service-based thinking, such as product rental or updates and maintenance as part of service concepts. Modular production offers SMEs the opportunity to develop flexible and cost-effective business models that account for both customer needs and sustainability principles. The importance of sustainable product development becomes emphasized when considering the entire lifecycle of products during their design and manufacturing. This requires new, flexible, and modular production methods that support product recyclability and customization according to customer needs. A modular approach also allows for the rapid updating of products and the replacement of parts, reducing waste and extending the product's lifespan. Innovative product development is a key factor in enabling companies to create competitive and sustainable solutions that meet both regulatory requirements and growing consumer demands. The circular economy-oriented product development and innovation model provides SMEs with sustainable product design tools, accelerating market entry and improving the competitiveness of eco-friendly products. New business models and strengthening competitiveness support business growth in line with circular economy principles, utilizing tools such as the Business Model Canvas and Lean thinking. The modular production environment enables flexible product development without significant investments. Collaboration between companies strengthens networks and fosters innovation in the field of the circular economy. Pilots and production demonstrations provide concrete support for developing and launching circular economy products. Enhancing innovation capability and market orientation accelerates product development processes and international growth. Combining the expertise of universities of applied sciences lays the foundation for broader collaborative projects and sustainable development solutions. The project supports SMEs in transitioning to a circular economy and sustainable business by providing practical tools, innovation platforms, and networking opportunities that enhance their competitiveness in rapidly changing markets. This group project also includes the investment project \"ModLab Modular Production Environment\" 405536, which involves the construction of a modular production technology laboratory by Centria University of Applied Sciences in Pietarsaari.","Kiertotalouden, ympäristövaikutusten minimoinnin ja uusien teknologioiden rooli on keskeinen kestävän kehityksen edistämisessä ja tulevaisuuden liiketoimintamallien muokkaamisessa. Yritykset kohtaavat yhä kasvavaa painetta siirtyä kestävään tuotantoon, jossa resurssit hyödynnetään tehokkaasti ja jätteen synty minimoidaan. Teknologian nopea kehitys avaa uusia mahdollisuuksia teollisuudelle, mutta vaatii samalla innovatiivisia testaus- ja prototypiointimenetelmiä, jotta voidaan varmistaa ratkaisujen soveltuvuus kiertotalouden vaatimuksiin. Euroopan unionin uusi Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) asettaa tiukat vaatimukset tuotteiden kierrätettävyydelle, korjattavuudelle ja uudelleenkäytettävyydelle. Direktiivi pakottaa yritykset uudistamaan tuotteitta, tuotantoprosessejaan ja ajattelutapojaan. Tämä edellyttää yrityksiltä, erityisesti pk-sektorilta, merkittäviä panostuksia ja sillä niiden resurssit ja teknologiset valmiudet ovat usein rajalliset. Uusien kestävien ratkaisujen kehittäminen vaatii investointeja sekä osaamisen vahvistamista, jotta ne voivat vastata näihin vaatimuksiin tehokkaasti. Samalla myös kuluttajien kasvava tietoisuus kestävään kehitykseen liittyvistä asioista luo yrityksille uusia mahdollisuuksia. Kuluttajat arvostavat yhä enemmän tuotteiden paikallisuutta, yksilöllisyyttä ja kestävyyttä, mikä luo kilpailuetua yrityksille, jotka pystyvät vastaamaan näihin vaatimuksiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää kokonaisvaltainen ratkaisu, jossa yhdistyvät kiertotalouden periaatteet, modulaarinen tuotanto sekä liiketoimintamallien uudistaminen. Tämä mahdollistaa yritysten siirtymisen kohti kestävämpää ja resurssitehokkaampaa tuotantoa, jossa tuotteet ovat helpommin korjattavia, päivitettäviä ja kierrätettäviä. DesignMod hankkeessa kehitetään modulaarinen tuotantoympäristö millä vastataan kiertotalouden ja siihen liittyviin yritystoiminnan haasteisiin. Modulaarinen tuotanto ympäristö sisältää tuotannonsuunnittelun lisäksi liiketoiminnan kehittämisen ja kestävä tuotekehityksen toiminnot. Näiden toimintojen yhtäaikaisuus tuo yrityksille merkittäviä etuja ja mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan. Hankkeen ytimessä on myös uusien, kestäviä periaatteita tukevien liiketoimintamallien kehittäminen. Kiertotalous vaatii perinteisten \"osta ja hävitä\" -mallien tilalle uusia toimintatapoja, joissa korostuu resurssien uudelleenkäyttö, tuotteiden elinkaaren hallinta ja palvelupohjainen ajattelu, kuten tuotteiden vuokraus tai niiden päivittäminen ja huolto osana palvelukonseptia. Modulaarinen tuotanto tarjoaa pk-yrityksille mahdollisuuden kehittää joustavia ja kustannustehokkaita liiketoimintamalleja, joissa voidaan ottaa huomioon sekä asiakkaiden tarpeet että kestävän kehityksen periaatteet. Kestävän tuotekehityksen merkitys korostuu, kun tuotteiden suunnittelussa ja valmistuksessa on otettava huomioon koko niiden elinkaari. Tämä vaatii uusia, joustavia ja modulaarisia tuotantomenetelmiä, jotka tukevat tuotteiden kierrätettävyyttä ja muokattavuutta asiakkaiden tarpeiden mukaan. Modulaarinen lähestymistapa mahdollistaa myös tuotteiden nopean päivitettävyyden ja osien vaihtamisen, mikä vähentää jätettä ja lisää tuotteiden käyttöikää. Innovatiivinen tuotekehitys on keskeinen tekijä siinä, että yritykset voivat luoda kilpailukykyisiä ja kestäviä ratkaisuja, jotka vastaavat sekä regulaation että kuluttajien kasvaviin vaatimuksiin. Hankkeen keskeiset tulokset liittyvät kiertotalouden mukaiseen modulaariseen tuotantoympäristöön, pk-yritysten tuotekehitykseen ja liiketoimintamalleihin sekä yritysten kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kiertotalouden mukainen tuotekehityksen ja innovoinnin malli tarjoaa pk-yrityksille kestävän tuotesuunnittelun työkalut, mikä nopeuttaa markkinoille pääsyä ja parantaa ekologisten tuotteiden kilpailukykyä. Uudet liiketoimintamallit ja kilpailukyvyn vahvistaminen tukevat yritysten kasvua kiertotalouden periaatteiden mukaisesti hyödyntäen mm. Business Model Canvasia ja Lean-ajattelua. Modulaarinen tuotantoympäristö mahdollistaa yrityksille joustavan tuotekehityksen ilman suuria investointeja. Yritysten välinen yhteistyö vahvistaa verkostoja ja edistää innovaatioita kiertotalouden alalla. Pilotit ja tuotantodemonstraatiot tukevat konkreettisesti kiertotaloustuotteiden kehittämistä ja markkinoille tuontia. Innovointikyvykkyyden ja markkinalähtöisyyden parantaminen nopeuttaa yritysten tuotekehitysprosesseja ja kansainvälistä kasvua. Ammattikorkeakoulujen osaamisen yhdistäminen luo pohjan laajemmille yhteistyöhankkeille ja kestävän kehityksen ratkaisuille. Hanke tukee pk-yrityksiä siirtymässä kiertotalouteen ja kestävään liiketoimintaan tarjoten konkreettisia työkaluja, innovaatioalustoja ja verkostoitumismahdollisuuksia, jotka vahvistavat niiden kilpailukykyä nopeasti muuttuvilla markkinoilla. Tähän ryhmähankekokonaisuuteen kytkeytyy myös investointihanke “ModLab Modulär produktionsmiljö “405536, jossa rakennetaan modulaarinen tuotantoteknologialaboratorio Centria-ammattikorkeakoulun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438533","2021FI16FFPR001_A90644","Growth and competitiveness by developing production capability","Kasvua ja kilpailukykyä tuotantokyvykkyyttä kehittämällä","Finland","01/03/2023","29/02/2024",60,54379,"EUR",32627,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433853","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project investigates the feasibility of a new production service that will achieve growth and competitiveness by developing production capacity and renewing the company's business strategy. The new production service aims to reduce the amount of polymers and partially replace them, utilizing the knowledge of the creep phenomenon.","Hankkeessa selvitetään uuden tuotantopalvelun toteutettavuus, jolla saadaan kasvua ja kilpailukykyä tuotantokyvykkyyttä kehittämällä ja yrityksen liiketoiminnan strategiaa uudistamalla. Uusi tuotantopalvelu tähtää polymeerien määrän vähentämiseen ja osittaiseen korvaukseen hyödyntäen virumisilmiön tuntemusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438884","2021FI16FFPR001_A91021","Improving additive manufacturing","Ainetta lisäävän valmistuksen kehittäminen","Finland","03/04/2023","30/08/2024",60,15150,"EUR",9090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434161","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Improving company´s skills to make components with additive manufacturing by investing to taking into use technology of Selective Laser Sintering (3D printing) and provide the technology for other companies in the area by offering 3D printing as a service to them","Parantaa yhtiön valmiuksia komponenttien valmistuksessa investoimalla lasersintrausteknologian (3D-tulostus) käyttöönottoon ja tuoda menetelmä käytettäväksi myös muille alueen yrityksille tarjoamalla 3D-tulostuspalvelua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441495","2021FI16FFPR001_S30045","MATKO","MATKO matalan kynnyksen toiminnallinen koulutus maahanmuuttajille","Finland","01/08/2023","31/12/2024",60,121584,"EUR",72950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435677","63.335060112204,30.188872139187",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Since 2015, guidance and counselling work has been carried out at Metka Village Hall in Lieksa. It has been found that immigrant students coming from different backgrounds and starting points are, in addition to a lack of language skills, usually united by a lack of knowledge of Finnish society, services and education systems,. The concept of an immigrant covers a very diverse group of people that come from a wide range of different backgrounds. Their competence is related to linguistic and professional skills, but everyday management skills, social skills and interaction skills also play a key role alongside competence and language skills. In 2023, 40% of the students in the Lieksa department of Riveria vocational school were from a migrant background. At the Lieksa Christian Institute the ratio has been even higher. The war in Ukraine has brought more students from immigrant backgrounds to the city of Lieksa. The number of students and Ukrainian asylum seekers is increasing. Temporary beneficiaries of international protection are entitled to public emplyment services and studying. E-learning environments are being used alongside traditional face-to-face teaching. The lack of IT skills combined with insufficient language and study skills creates challenges for e-learning. This calls for functional group learning and real life encounters. The target group of the MATKO project are unemployed immigrant jobseekers who are directed through the employment services and people who have difficulties in passing the language test for upper secondary vocational education or other training. The MATKO project product packages are: A.1 Low-threshold Finnish language group lessons A.2 Finnish language teaching with functional methods A.3 Personalised support for further learning A.4 Project communication and management Project results: 1. During the project, the migrants' working and functional capacity improves. Those who participated in the activities organised by the project achieve language level B 1.1 and enter vocational training or employment. Participants feel that their learning skills have been strengthened. Participants perception of Finnish working culture and knowledge increases. 2. Immigrants risk of exclusion and their sense of loneliness decreases. Immigrants perceive Finnish language studies as flexible and of high quality, which helps to reduce and prevent social exclusion. 3.Through the activities organised during the project, the sense of community and inclusion increases. Participants feel that their everyday skills have been strengthened. A new product is created during the project which can be used in the future. The new product complements existing services. The project has been developed in cooperation with the Kanto project of the North Karelian Society for Social Security. Representatives of the target group have been involved in the development of the project. The main partners in the project are TE-services (Public Employment Services) and the Riveria vocational school.","Metka kylätalolla Lieksassa on tehty ohjaus- ja neuvontatyötä vuodesta 2015 lukien. On todettu, että eri lähtökohdista ja taustoista tulevia maahanmuuttajaopiskelijoita yhdistävä tekijä puutteellisen kielitaidon rinnalla, on tavallisesti vajavainen tietämys suomalaisesta yhteiskunnasta, palveluista ja koulutusjärjestelmistä. Maahanmuuttaja käsitteenä koskettaa hyvin moninaista joukkoa ihmisiä ja he ovat taustoiltaan hyvin moninaisia. Osaaminen liittyy kuitenkin kielelliseen ja ammatilliseen osaamiseen, mutta myös arjen hallintataidot, sosiaaliset taidot ja vuorovaikutustaidot ovat keskeisessä asemassa osaamisen ja kielitaidon rinnalla. Riverian Lieksan yksikössä on 2023 ollut maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita 40 %. Lieksan Kristillisellä opistolla suhdeluku on ollut vieläkin suurempi. Ukrainaan suuntautunut sota on tuonut lisää maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita Lieksan kaupunkiin. Opiskelijoiden ja ukrainalaisten turvapaikanhakijoiden määrä on kasvava. Tilapäistä kansainvälistä suojelua saaneet ovat oikeutettuja te-palveluihin ja opiskeluun. Oppimisympäristöinä toimivat perinteisen lähiopetuksen rinnalla verkko-oppimisympäristöt. Tietoteknisten taitojen puute yhdistettynä puutteelliseen kielitaitoon ja opiskeluvalmiuksiin luo haasteita verkko-oppimiselle. Tämän vuoksi tarvitaan toiminnallista ryhmäkoulutusta ja aitoa kohtaamista. MATKO hankkeen kohderyhmänä ovat TE-palveluiden kautta ohjautuvat maahanmuuttaneet työttömät työnhakijat sekä henkilöt, joilla on vaikeuksia läpäistä kielikoetta toisen asteen ammatilliseen koulutukseen tai muuhun koulutukseen. MATKO hankkeen tuotepaketit ovat: A.1 Matalan kynnyksen suomen kielen ryhmäopetus A.2 Tavoitteellisesti suunniteltu suomen kielen opetus toiminnallisin menetelmin A.3 Henkilökohtainen tuki jatkopoluttamiseen A.4 Hankkeen viestintä ja hallinnointi Hankkeen tuloksena : 1. Hankkeen aikana maahanmuuttaneiden työ- ja toimintakyky on parantunut. Hankkeen järjestämiin toimintoihin osallistuneista saavuttaa kielitaso B 1.1 ja he pääsevät ammatillisiin opintoihin tai työllistyvät. Osallistujat kokevat oppimistaitonsa vahvistuneen. Osallistujat kokevat suomalaisen työkulttuurin ja tietämyksen lisääntyneen. 2. Maahanmuuttaneiden syrjäytymisriski on pienentynyt ja heidän kokema yksinäisyyden tunne vähentynyt. Maahanmuuttajat kokevat suomen kielen opinnot joustavina ja laadukkaina, näin on voitu vähentää ja ehkäistä syrjäytymistä. 3.Hankkeen aikana järjestetyn toiminnan kautta on lisätty yhteisöllisyyttä ja osallisuutta. Osallistuneet kokevat arjentaitojensa vahvistuneen. Hankkeen aikana syntyy uusi tuote, jota jatkossa yhdistys voi tarjota. Uusi tuote täydentää olemassa olevaa palvelutarjontaa. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ry:n Kanto hankkeen kanssa. Hankkeen valmistelussa ovat olleet mukana kohderyhmän edustajat. Keskeiset yhteistyötahot hankkeessa ovat TE-palvelut ja Riveria ammattioppilaitos."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439200","2021FI16FFPR001_A91337","Internationalization and product development.","Kansainvälistyminen ja tuotekehitys.","Finland","05/03/2024","28/02/2026",60,114597,"EUR",68758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434444","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main objective of the project is the internationalization of the company according to the developed Go-to-Market strategy. The project focuses on identifying the right target audience through market research and creating and implementing the necessary measures to open these markets. Simultaneously, the goal is to develop the company's technology to personalize its benefits using, for example, machine learning.","Hankkeen päätavoitteena on yrityksen kansainvälistyminen laaditun Go-to-Market strategian mukaisesti. Projekti keskittyy oikean kohdeyleisön tunnistamiseen markkinatutkimuksen avulla sekä tarvittavien toimenpiteiden luomiseen ja toteuttamiseen näiden markkinoiden avaamiseksi. Samanaikaisesti hankkeen tavoitteena on kehittää yhtiön teknologiaa, jotta sen tarjoamat hyödyt voidaan personoida esimerkiksi koneoppimisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436866","2021FI16FFPR001_A80909","Future Techologies in Elite Sport","HUIPPU-URHEILUN TULEVAISUUDEN TEKNOLOGIAT - HUTTE","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,100552,"EUR",60331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project responds to the need to bring a new generation of measurement technology, such as artificial intelligence processors, high-frequency radars, and next-generation machine vision cameras, to be utilized in the research, testing and training of elite sports. The goal of the project is to find out the uses and applicability of the aforementioned technologies in the measurement, testing and training use of elite sports, and to apply new measurement technologies to track the aiming point in shooting sports, for which the currently used equipment has reached the end of its life cycle. The long-term goal is to enable more versatile shooting performance measurement, testing and training opportunities, as well as the readiness to apply new generation technologies to improve Finnish elite sports success The project consists of two task packages, with which 1) the application possibilities of new generation measurement technologies in elite sports are investigated and 2) a prototype of a wireless aiming point tracking device to be attached to a weapon is designed as a pilot. With the project, research testing and practice of biathlon shooting will be diversified and its continuity will be guaranteed in the unique conditions created in Vuokatti. In addition, CEMIS operators have an increased knowledge to develop and support Finnish elite sports in terms of measurement technology. The project is implemented in cooperation between the University of Jyväskylä (coordinator) and the Measurement Technology Unit of the University of Oulu. The project supports all three themes of the smart specialization program in Kainuu. In theme 1 (development of innovations) the development of technologies is the development of measurement technology, in theme 2 (knowledge-intensive service sectors) elite sports and sports coaching are supported by developing new methods, and in theme 3 (better functioning of the regional innovation system) regional cooperation and innovation processes are supported","Hanke vastaa tarpeeseen tuoda uuden sukupolven mittausteknologiaa, kuten tekoälyprosessorit, suurtaajuustutkat ja seuraavan sukupolven konenäkökamerat huippuurheilun tutkimus- testaus- ja harjoittelutoiminnan hyödynnettäväksi. Hankkeen tavoitteena on selvittää em. teknologioiden käyttökohteet ja sovellettavuus huippu-urheilun mittaus- testaus- ja harjoittelukäytössä sekä soveltaa uusia mittausteknologioita tähtäyspisteen seurantaan rata-ammuntalajeissa, johon nykyisin käytettävä laite on tullut elinkaarensa päähän. Pitkän ajan tavoitteena on mahdollistaa monipuolisemmat ampumasuorituksen mittaus- testaus- ja harjoittelumahdollisuudet sekä valmius soveltaa uuden sukupolven teknologioita suomalaisen huippu-urheilumenestyksen parantamiseksi Hanke koostuu kahdesta tehtäväpaketista, joiden myötä 1) selvitetään uuden sukupolven mittausteknologioiden sovellusmahdollisuuksia huippu-urheilussa sekä 2) suunnitellaan pilottikohteena prototyyppi aseeseen kiinnitettävästä langattomasta tähtäyspisteen seurantalaitteesta. Hankkeen myötä ampumahiihdon ammunnan tutkimus- testaus ja harjoittelu monipuolistuu ja sen jatkuvuus taataan Vuokattiin rakentuneissa ainutlaatuisissa olosuhteissa. Lisäksi CEMIS-toimijoilla on parempi valmius kehittää ja tukea suomalaista huippu-urheilua mittaustekniikan osalta. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän yliopiston (koordinaattori) ja Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikön kesken. Hanke tukee kaikkia kolmea Kainuun älykkään erikoistumisen ohjelman teemaa. Teemassa 1 (innovaatioiden kehittäminen) teknologioiden kehittäminen on mittaustekniikan kehittämistä, teemassa 2 (osaamisintensiiviset palvelualat) tuetaan huippu-urheilua ja urheiluvalmennusta kehittämällä uusia menetelmiä ja teemassa 3 (alueelliset innovaatiojärjestelmän parempi toimivuus) tuetaan alueellista yhteistyötä ja innovaatioprosesseja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440140","2021FI16FFPR001_J10265","Development, internationalization and investments of the Carelia product family","Carelia tuoteperheen kehittäminen, kansainvälistyminen ja investoinnit","Finland","01/05/2023","30/09/2025",70,282606,"EUR",197824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435086","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Development of the company's existing Carelia Grill brand into a completely new Carelia product family/brand with the help of the project. A completely new product family operates under the Carelia brand, in which grill products also play a significant role. However, this project focuses on the development of new product manufacturing, space and equipment investments and the international trial marketing of these products.","Yrityksen olemassa olevan Carelia Grill brändin kehittäminen hankkeen avulla kokonaan uudeksi Carelia tuoteperheeksi / brändiksi. Carelia brändin alla toimii kokonaan uusi tuoteperhe, jossa myös grillituotteilla on oleellinen osuus. Tämä hanke kuitenkin keskittyy uusien tuotteiden valmistuksen kehittämiseen, laiteinvestointeihin ja näiden tuotteiden kansainväliseen koemarkkinointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440371","2021FI16FFPR001_J10496","Highway to ICT","Highway to ICT","Finland","01/01/2024","31/08/2026",70,181281,"EUR",126897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The ICT sector and the green transition offer new employment opportunities for those who have become unemployed or are at risk of unemployment in the peat industry sector. These opportunities include retraining based on ICT skills, utilizing digitalization in green transition jobs, working in renewable energy and environmental technology sectors, as well as providing consulting and expert services. To succeed in employment, it is important to update skills and acquire knowledge in these fields. This project addresses these challenges and provides a pathway for education and skill acquisition. A challenge in educating the ICT sector is the difficulty in predicting who will excel in software-related tasks. For instance, achieving sufficient knowledge in programming can require persistent studying and skill practice, which may not be feasible for all students. Additionally, some students may have the potential to learn programming, but they do not find it an interesting job task. These factors contribute to high dropout rates in ICT education, which is a societal problem as the ICT sector, and especially software development, suffers from a shortage of skilled workforce. There is a high demand for new professionals, but companies are unable to recruit enough workforce, thus hindering their optimal operations. Most of the work in the ICT sector is carried out in teams, where most members are software developers. A productive team also requires other ICT professionals, such as IT support personnel, testers, and user interface designers. The objective of this project is to provide low-threshold, higher education-level training and guide new talents towards diverse ICT roles. The project allows participants to explore their interest in the field. By completing the entire offered curriculum, students gain the necessary qualifications to work in fundamental ICT positions. The training consists of software testing, low code and no code skills, as well as ICT business-related topics such as project management and teamwork. Software testing is often one of the first tasks in the ICT field for those starting their careers. It encompasses a wide range of activities, including usability testing and exploratory testing. Developing training programs in software testing is justified, as it is taught relatively infrequently in Finnish higher education institutions (source: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/70373). The popularity of low code and no code techniques is rising in the ICT sector. They provide an accessible way to explore software development and programming, with a lower entry barrier. By adopting more visual development approaches compared to traditional programming, students find it easier to grasp even more challenging concepts. This smoothens the learning curve and maintains motivation to acquire new skills. The project addresses the skills shortage in the ICT sector and allows participants to test the suitability of the field for their career goals. The target group includes anyone interested in the ICT sector who has completed basic education. Prior ICT skills are not required to participate in the project's training, which enables a wide range of individuals to take part, promoting equality. Previous work or educational backgrounds outside the ICT sector are assets that enable innovative thinking and user-centered product development. Indirectly, the project also benefits ICT companies that recruit new workforce. Educational institutions focusing on the field benefit as well, as after completing the project's training, prospective students have a realistic understanding of the sector, reducing dropout rates. The project indirectly benefits its target areas by improving employment rates and increasing tax revenues. Additionally, as the project offers training in a versatile and distributed manner, participation is possible even in sparsely populated areas.","ICT-ala ja vihreä siirtymä tarjoavat uusia työmahdollisuuksia turvealalta työttömiksi jääneille tai työttömyysuhan alla oleville. Näihin mahdollisuuksiin kuuluvat esimerkiksi ICT-osaamiseen perustuva uudelleenkoulutus, digitalisaation hyödyntäminen vihreän siirtymän työpaikoissa, työskentely uusiutuvan energian ja ympäristöteknologian aloilla sekä konsultointi- ja asiantuntijapalveluiden tarjoaminen. Jotta työllistyminen onnistuu, on tärkeää päivittää taitoja ja hankkia osaamista näiltä aloilta. Tämä hanke vastaa tähän haasteeseen ja tarjoaa väylän koulutukselle ja taitojen hankkimiselle. ICT-alalle kouluttamisen haasteena on, että on hankala ennustaa, kuka oppii ohjelmistotyöhön liittyviä tehtäviä. Esimerkiksi ohjelmointityöhön riittävän tietotaidon saavuttaminen voi opiskelijasta riippuen edellyttää pitkäjänteistä opiskelua ja taitojen harjoittelua. Tähän läheskään kaikista opiskelijoista ei ole. Lisäksi opiskelijoiden joukkoon mahtuu niitä, jotka halutessaan oppisivat ohjelmoimaan, mutta he eivät koe sitä kiinnostavana työtehtävänä. Muiden muassa näistä syistä johtuen keskeytysprosentit ICT-alan koulutuksessa ovat suuria. Ongelma on yhteiskunnallinen, koska ICT-ala ja erityisesti ohjelmistokehitys, kärsivät työvoimapulasta. Tarvetta uusille osaajille on paljon, mutta koska yritykset eivät saa työvoimaa, ne eivät pysty kehittämään toimintaansa optimaalisella tavalla. ICT-alalla tuottavaan tiimin tarvitaan myös muita ICT-alan osaajia, joita ovat esim. tietotekniikan tukihenkilöt, testaajat ja käyttöliittymäsuunnittelijat. Hankkeen tavoitteena on tarjota matalan aloituskynnyksen korkeakoulutasoista koulutusta sekä ohjata uusia osaajia ICT-alan monimuotoisiin tehtäviin. Hanke mahdollistaa sen, että osallistujat voivat kokeilla, kiinnostaako ala heitä. Kun opiskelija opiskelee koko tarjotun sisällön, saa hän edellytykset toimia ICT-alan perustehtävissä. Koulutus koostuu ohjelmistotestaukseen, low code- ja no code -osaamiseen sekä ICT-liiketoimintaan, kuten projektiosaamiseen ja tiimitoimintaan liittyvistä sisällöistä. Ohjelmistotestaus on usein ICT-alalle työllistyvän ensimmäisiä työtehtäviä. Se on laaja ohjelmistokehityksen osa-alue, mutta sen sisältä löytyy tehtäviä, joita pystyy aloittamaan matalalla kynnyksellä. Esimerkkejä tällaisista tehtävistä ovat käytettävyystestaus ja tutkiva testaus. Ohjelmistotestauksen koulutuksen kehittäminen on perusteltua siksikin, että sitä opetetaan verrattain vähän suomalaisissa korkeakouluissa (https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/70373). Low code ja no code -tekniikoiden suosio ICT-alalla on nousussa. Ne tarjoavat matalan aloituskynnyksen tavan tutustua ohjelmistojen kehittämiseen ja ohjelmointiin. Omaksuttuaan perinteiseen ohjelmointiin verrattuna visuaalisemmat kehitystavat, opiskelijan on helpompi omaksua myös vaikeampia asioita. Näin polku kehittymiseen tasoittuu, ja motivaatio uusien asioiden opiskeluun säilyy. Hanke vastaa osaajapulaan ICT-alalla ja mahdollistaa osallistujille kokeilun alan soveltuvuudesta omiin uratavoitteisiin nähden. Kohderyhmänä ovat kaikki ICT-alasta kiinnostuneet, jotka ovat suorittaneet peruskoulututkinnon. Hankkeen järjestämä koulutus ei edellytä hakijalta aiempaa ICT-osaamista, mikä mahdollistaa osallistumisen laajalle joukolle edistäen tasa-arvoa. Aiempi työ- tai opiskelutausta muualta kuin ICT-alalta on rikkaus, joka mahdollistaa uudenlaisen innovoinnin ja käyttäjälähtöisen tuotekehityksen. Välilliseen kohderyhmään kuuluvat uutta työvoimaa rekrytoivat ICT-alan yritykset. Alalle kouluttavat organisaatiot hyötyvät, koska hankkeen järjestämän koulutuksen jälkeen jatko-opintoihin hakeutuvilla on alasta realistinen kuva, mikä vähentää keskeyttämisiä. Hanke hyödyttää välillisesti kohdealueitaan parantamalla työllisyyttä ja lisäämällä verotuloja. Koska hankkeen tarjoama koulutus järjestetään monimuotoisesti ja -paikkaisesti, on osallistuminen mahdollista myös harvaan asutuilla alueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442685","2021FI16FFPR001_S31259","From Skills to Strength - Graduates in working life and the attraction and retention of employers in Lapland","Osaajista vahvuutta - Korkeakoulutettujen potentiaali ja työnantajien veto- ja pitovoima Lapissa","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,201615,"EUR",120969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Key challenges for Lapland are to turn demographic trends into positive ones and to ensure a sufficient supply of skilled labour. 60% of Lapland businesses experience difficulties in recruitment and the availability of skilled labour. This situation is confirmed by a survey of employers in the Rovaniemi region, where around half of employers have experienced moderate to high difficulties in finding skilled labour. Employers identify developing their employer image, improving recruitment processes and using external assistance as key areas for development. Statistics show that only 50.8% of graduates from Lapland University of Applied Sciences and 28.3% of graduates from University of Lapland stay in the region after graduation, although more than half of the students would be interested in staying in Lapland. Students perceive the region as offering few job opportunities and unpromising career prospects, which discourages them from staying in the region. The main objectives of the project are • Increasing visibility and attractiveness: to create closer links between institutions and employers in the region, so that students can find up-to-date information on job opportunities and employers can find talent. Strengthen the role of alumni in building career paths. • Improving the image of employers: Increasing positive employer communication to young people and reducing attitudinal barriers to employment. Improve the employer image of companies and promote access to skilled labour. • Improving retention: Supporting employers in identifying skills needs and building career paths. Promote employers' social responsibility and quality in the workplace. • Strengthening absorption capacity: improving employers' ability to identify and exploit students' skills. Supporting employers' recognition and recognition of employers' skills and competences, in particular to help first-time entrants to the labour market to find employment and to integrate into the Lappish labour market. The following measures will help to achieve these objectives: 1.Skills for employers. Identifying the specificities of employment areas and taking needs-based action to address labour shortages. Business mentoring will be carried out on a continuous basis throughout the project, and participants in business mentoring will also be able to participate in webinars and workshops. 1.1 Strengthening absorption and retention capacity: Guiding companies towards student-friendly recruitment and making visible different recruitment methods. Provide mapping to identify recruitment needs and guidance on building career path models. 1.2 Encounter events: presentations and workplace visits will be organised to give students the opportunity to meet potential employers. Make use of alumni who have stayed in the region as role models. 1.3 Developing attractiveness and reputation: Identify and support the promotion of attractiveness factors. Exploiting students' views and supporting companies in image campaigns. 2. Towards the working life: training students to identify and articulate their skills to meet employers' needs. Using alumni from the region to make their skills visible. 2.1 Making skills visible: students articulate skills profiles to meet employers' needs. Using alumni to articulate competences and describe career development. 2.2 Making employment opportunities visible: making visible the different ways of employing students, such as paid internships, summer and part-time jobs and theses. Increase understanding of how different types of employment create a positive image among students and recent graduates. As a result of the project, employers in the Lapland region have improved their ability to make use of graduates' skills and to engage talent during their studies. 60 employers have promoted career paths and internship practices, which has helped employers to become more aware of their needs and to see internships as a means of engagement. 40 students and 20 alumni have developed skills and career path profiles, which will benefit all students and employers in the region. Employers' attractiveness and reputation have improved and a career pathway model has been developed for 20 companies. Cooperation between institutions and employers has intensified and the visibility of job opportunities has increased. Labour availability and recruitment skills have improved, reflected in an increase in the number of professional job advertisements and the number of applicants for job vacancies. Employers have learned to identify and exploit regional attractions such as corporate responsibility, sustainability and staff well-being, thus improving their reputation and attracting new employees. They have also developed image campaigns and skills-based recruitment practices. Educational institutions have created a \"student-friendly employers\" section, which highlights companies that are particularly interested in hiring students from the region. Information on stud","Lapin maakunnan keskeisiä haasteita ovat väestökehityksen kääntäminen positiiviseksi ja osaavan työvoiman riittävyyden turvaaminen. Lappi-sopimuksen 2022–2025 mukaan 60 % lappilaisista yrityksistä kokee vaikeuksia rekrytoinneissa ja osaavan työvoiman saatavuudessa. Tilanne on vahvistettu Rovaseudun työnantajakyselyssä, jossa noin puolet työnantajista on kokenut kohtalaisia tai suuria vaikeuksia osaavan työvoiman löytämisessä. Työnantajat tunnistavat keskeisinä kehityskohteina työnantajakuvan kehittämisen, rekrytointiprosessien kehittämisen ja ulkopuolisen avun hyödyntämisen. Tilastojen mukaan vain 50,8 % ammattikorkeakouluista ja 28,3 % yliopistosta valmistuneista jää alueelle valmistumisen jälkeen, vaikka yli puolet opiskelijoista olisi kiinnostunut jäämään Lappiin. Opiskelijat kokevat alueen työmahdollisuudet vähäisiksi ja urakehityksen kannalta epäotollisiksi, mikä estää heitä kiinnittymästä alueelle. Hankkeen tavoitteena on: • Työnantajien tunnettuuden ja vetovoiman lisääminen: Luodaan tiiviimpiä yhteyksiä oppilaitosten ja alueen työnantajien välille, jotta opiskelijat saavat ajankohtaista tietoa työmahdollisuuksista ja työnantajat löytävät osaajia. Vahvistetaan alumnien merkitystä urapolkujen rakentamisessa. • Työelämän mainekuvan parantaminen: Lisätään positiivista työnantajaviestintää nuorille ja vähennetään työllistämiseen vaikuttavia asenteellisia esteitä. Parannetaan yritysten työnantajakuvaa ja edistetään osaavan työvoiman saantia. • Pitovoiman parantaminen: Tuetaan työnantajia osaamistarpeiden tunnistamisessa ja urapolkujen rakentamisessa. Tehdään näkyväksi työnantajien sosiaalinen vastuullisuus ja työpaikkojen laadukkuus. • Vastaanottokyvyn vahvistaminen: Parannetaan työnantajien kykyä tunnistaa ja hyödyntää opiskelijoiden osaamista. Tuetaan erityisesti ensimmäistä kertaa työmarkkinoille tulevien työllistymistä ja kiinnittymistä lappilaiseen työelämään. Tavoitteet voidaan saavuttaa seuraavien toimenpiteiden avulla: TP 1 Osaajia työnantajille: Kehitetään työnantajien opiskelijamyönteisyyttä ja mainetta sekä järjestetään kohtaamistapahtumia. Tunnistetaan työllisyysalueiden erityispiirteitä ja tehdään tarvelähtöistä toimintaa huomioiden työvoimapula-alat. Yrityskohtainen ohjaus toteutuu jatkuvalla otannalla läpi hankkeen, ja yritysohjaukseen osallistuvat voivat osallistua myös webinaareihin ja työpajoihin. 1.1 Vastaanottokyvyn ja pitovoiman vahvistaminen: Ohjataan yrityksiä opiskelijaystävälliseen rekrytointiin ja tehdään näkyväksi erilaisia rekrytointitapoja. Tarjotaan kartoitusta rekrytointitarpeiden tunnistamiseen ja ohjausta urapolkumallien rakentamiseen. 1.2 Kohtaamistapahtumat: Järjestetään esittelyjä ja työpaikkavierailuja, joissa opiskelijat pääsevät tutustumaan potentiaalisiin työpaikkoihin. Hyödynnetään alueelle jääneitä alumneja esimerkkeinä. 1.3 Vetovoiman ja maineen kehittäminen: Tunnistetaan vetovoimatekijöitä ja tuetaan niiden esille tuomisessa. Hyödynnetään opiskelijoiden näkemyksiä ja tuetaan yrityksiä imagokampanjoissa. TP 2 Kohti työelämää: Valmennetaan opiskelijoita alansa osaamisen tunnistamiseen ja sanoittamiseen työnantajien tarpeisiin vastaavaksi. Hyödynnetään alueen alumneja osaamisen näkyväksi tekemisessä. 2.1 Osaamisen näkyväksi tekeminen: Opiskelijat sanoittavat osaamisprofiileja työnantajien tarpeisiin vastaavaksi. Hyödynnetään alumneja osaamisen sanoittamisessa ja urakehityksen kuvaamisessa. 2.2 Työllistämismahdollisuuksien näkyväksi tekeminen: Tehdään näkyväksi erilaiset opiskelijoiden työllistämisen tavat, kuten palkalliset harjoittelut, kesä- ja osa-aikatyöt sekä opinnäytetyöt. Lisätään ymmärrystä siitä, kuinka erilaisilla työllistämisen tavoilla luodaan positiivista mielikuvaa opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden keskuudessa. Hankkeen tuloksena Lapin alueen työnantajat ovat parantaneet kykyään hyödyntää korkeakoulutettujen osaamista ja sitouttaa osaajia jo opintojen aikana. 60 työnantajan kanssa on edistetty urapolkuja ja harjoittelukäytänteitä, mikä on auttanut työnantajia tiedostamaan paremmin tarpeensa ja näkemään harjoittelut sitouttamiskeinona. 40 opiskelijaa ja 20 alumnia ovat laatineet osaamis- ja urapolkukuvauksia, mikä hyödyttää kaikkia alueen opiskelijoita ja työnantajia. Työnantajien vetovoima ja maine ovat parantuneet, ja 20 yritykselle on laadittu urapolkumalli. Oppilaitosten ja työnantajien yhteistyö on tiivistynyt, ja työmahdollisuuksien näkyvyys on lisääntynyt. Työvoiman saatavuus ja rekrytointiosaaminen ovat kohentuneet, mikä näkyy ammattimaisten työpaikkailmoitusten määrän ja avoimien työpaikkojen hakijamäärien kasvuna. Työnantajat ovat oppineet tunnistamaan ja hyödyntämään alueellisia vetovoimatekijöitä, kuten yritysvastuullisuutta, kestävyyttä ja henkilöstön hyvinvointia, parantaen näin mainettaan ja houkutellen uusia työntekijöitä. Yritykset ovat myös laatineet imagokampanjoita ja kehittäneet osaamisperustaisia rekrytointikäytäntöjä. Oppilaitokset ovat luoneet “opiskelijaystävälliset työnantajat” -osion, joka tekee näkyväksi yritykset, jotka"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438353","2021FI16FFPR001_A90464","Systemic offering and growth development (SYKE)","Systeemisen tarjoaman ja kasvun kehityshanke (SYKE)","Finland","06/06/2022","31/12/2024",60,311149,"EUR",186689,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433677","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Chipmetrics Oy invests in growth by developing systemic products, services and solutions. Success is measured by achievable delivery projects for quality control solutions for thin film processes in semiconductor factories. In terms of tasks, the project focuses on measurement solutions and the development of supply chains, as well as business development. The project also includes equipment investment.","Chipmetrics Oy investoi kasvuloikkaan systeemisten tuotteiden, palveluiden ja ratkaisujen kehittämisellä. Onnistumista mitataan saavutettavilla toimitusprojekteilla puolijohdetehtaiden ohutkalvoprosessien laadunvalvontaratkaisuihin. Tehtäviltään hanke painottuu mittausratkaisuihin ja toimitusketjujen kehittämiseen sekä liiketoimininnan kehittämiseen. Hanke sisältää myös laiteinvestoinnin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442665","2021FI16FFPR001_S31239","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,32627,"EUR",19576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437407","2021FI16FFPR001_A81464","Power from chips - sustainable competitiveness and attraction for Pirkanmaa from chip technologies","Siruista voimaa – siruteknologioista kestävää kilpailukykyä ja vetovoimaa Pirkanmaalle","Finland","01/01/2025","31/05/2027",60,234347,"EUR",140608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the \"Power from chips - sustainable competitiveness and attraction for Pirkanmaa from chip technologies\" project is to take advantage of the huge opportunities brought by the EU Chip Acts and the general world situation for the growth of companies' business, making extensive use of chip technologies. The project contributes to creating competitiveness in the region and increases reliability of maintenance in critical technologies. Uncertainties in world politics have created concerns about Europe's position regarding various chips. The former industry powerhouse only manufactures a small number of chips globally. The chip shortage a couple of years ago hit the production of several Finnish companies very hard. For these reasons, the EU has set up a 43 billion EU Chips Act. Pirkanmaa region has a good starting point to repatriate a significant part of that money to RDI activities in the region. The project's activities promote the access of companies and research organizations to the projects and tools of the chip regulation, as well as the emergence of new cooperation and business opportunities. In this way, the project promotes companies' opportunities for growth and internationalization in the changed world situation.","”Siruista voimaa – siruteknologiasta kestävää kilpailukykyä ja vetovoimaa Pirkanmaalle” -hankkeen tavoitteena on hyödyntää EU:n sirusäädöksen sekä yleisen maailmantilanteen tuomat valtavat mahdollisuudet yritysten liiketoiminnan kasvulle hyödyntäen siruteknologioita laajalti. Hanke osaltaan luo alueelle kilpailukykyä sekä lisää huoltovarmuutta kriittisissä teknologioissa. Hanke tukee ”Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027” -ohjelman tavoitetta TKI-intensiteetin kasvattamisesta ja elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan edistämisestä ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioiden. Hanke edistää voimakkaasti kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja alueellisten ja kansallisten toimien yhteensovittamista. Toiminta on linjassa Pirkanmaan missioiden kanssa: ”Pirkanmaalla tehdään osaamisesta ja tiedosta arvoa”, ”Pirkanmaalla liiketoiminta uudistuu ja kasvaa vastuullisesti” sekä ”Pirkanmaa vahvistuu kansainvälisyydestä”. Hanke tukee Pirkanmaan maakuntaohjelman 2022-2025 tavoitteita: (1) vahvistaa osaamista, ennakointi- tai innovointitoimintaa tai uusien teknologioiden kehittämistä; (2) tukee elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa; (3) tukee kestävän kehityksen periaatteita ja unionin ympäristöpolitiikkaa. Hankkeen älykkään erikoistumisen sisältökärki on ”Vastuullisesti uudistuva teollisuus ja hallittu kestävyysmurros”; älykkään erikoistumisen toimintatavat ovat: TKI-infrat, kansainvälinen investointiyhteistyö; sekä Pirkanmaan digitaalisen kompassin kärki on: ”turvallinen, tehokas ja kestävä digitaalinen infrastruktuuri”. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat laajaan eri aloja edustavaan kohderyhmään, se perustuu tarpeelle pitkäjänteisen kehitystyön tukemiselle eri alojen ekosysteemissä. Pirkanmaalla on tunnustettu asema siruteknologioissa. Erityisesti voidaan nostaa esille järjestelmäpiirit, jotka ovat esimerkiksi Nokia Oyj:n strategiassa keskiössä ja jossa Tampereen asema on erittäin vahva. Alue on myös tunnettu laser-/optoelektroniikkaosaamisesta, tiettyä osaa Hervannasta kutsutaankin laservalley:ksi. Maailmanpolitiikan epävarmuustekijät ovat luoneet huolen Euroopan asemasta erilaisten sirujen suhteen. Entinen alan mahtimaanosa valmistaa ainoastaan pienen määrän siruista globaalisti. Parin vuoden takainen sirupula iski useiden suomalaistenkin yritysten tuotantoon erittäin kipeästi. Näistä syistä EU on laittanut pystyyn 43 miljardin sirusäädöksen (EU Chips Act, tästä lisätietoa Liitteessä 1). Pirkanmaalla on hyvät lähtökohdat kotiuttaa tuosta rahasta merkittävä osa TKI-toimintaan alueella. Hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja tutkimusorganisaatioiden pääsyä sirusäädöksen hankkeisiin ja työkaluihin sekä uusien yhteistyö- ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Näin hankkeessa edistetään yritysten mahdollisuuksia kasvuun ja kansainvälistymiseen muuttuneessa maailmantilanteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438345","2021FI16FFPR001_A90456","Designing a new controller product family and making the company's operations more efficient.","Uuden ohjaintuoteperheen suunnittelu ja yrityksen toiminnan tehostaminen.","Finland","14/10/2022","31/03/2024",60,162446,"EUR",97468,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433670","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In Rollock Oy's project, a new family of guide products is planned and implemented. The product family will support the company's new business strategy. The development project takes into account the new technical needs brought by the business strategy and strengthens competitiveness. In addition, a business platform will be introduced to enhance production. The purpose of the platform is to make the company's operations more effective overall.","Rollock Oy:n hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan uusi ohjaistuoteperhe. Tuoteperhe tulee tukemaan yhtiön uutta liiketoimintastrategiaa. Kehityshankkeessa otetaan huomioon liiketoimintastrategian tuomat uudet tekniset tarpeet sekä vahvistetaan kilpailukykyä. Lisäksi tuotannon tehostamista varten otetaan käyttöön liiketoiminta-alusta. Alustan tarkoituksena on tehostaa yrityksen toimintaa kokonaisvaltaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436288","2021FI16FFPR001_A80330","Modern procurement measures in the city of Seinäjoki","Seinäjoen modernit hankinnat","Finland","01/03/2023","30/04/2026",60,157190,"EUR",94314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432927","62.741478738506,22.90642929757",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the Seinäjoki modern procurement project is to promote the effectiveness, responsibility and inclusiveness of Seinäjoki's procurement. The project develops tools for measuring, evaluating and managing procurement effectiveness and responsibility, as well as methods for activating inclusiveness and cooperation in procurement. Cooperation and dialogue between companies, communities, education and research operators, end users and the city's own organization creates the basis for the development and renewal of procurement activities. The involvement of different actors helps to develop the effectiveness and responsibility of procurement from a practical point of view. When the wishes, needs, ideas and know-how of the operating environment are known more precisely than before, we can use them more effectively in the development of procurement. The cooperation also helps to find new, innovative solutions for procurement. The project also creates concrete means for the city to act as an activator of procurement development, which cathers together actors interested in development around public procurement.","Seinäjoen modernit hankinnat -hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää Seinäjoen kaupungin hankintojen vaikuttavuutta, vastuullisuutta ja osallisuutta. Hankkeessa kehitetään työkaluja hankintojen vaikuttavuuden ja vastuullisuuden mittaamiseen, arviontiin ja johtamiseen sekä menetelmiä hankintojen osallistavuuden ja yhteistyön aktivoimiseen. Yhteistyö ja vuoropuhelu yritysten, yhteisöjen, koulutus- ja tutkimustoimijoiden, loppukäyttäjien sekä kaupungin oman organisaation kesken luo perustan hankintatoiminnan kehittämiselle ja uudistumiselle. Eri toimijoiden osallisuus auttaa kehittämään hankintojen vaikuttavuutta ja vastuullisuutta käytännön näkökulmasta. Kun toimintaympäristön toiveet, tarpeet, ideat ja osaaminen ovat aiempaa tarkemmin tiedossa, pystytään niitä hyödyntämään tehokkaammin hankintojen kehittämisessä. Yhteistyö myös auttaa löytämään hankintojen toteuttamiseen uusia, innovatiivisia ratkaisuja. Hankkeen kautta kaupungille syntyy myös konkreettisia keinoja toimia hankintojen kehittämisen aktivoijana, joka kokoaa yhteen kehittämisintoisia toimijoita julkisten hankintojen ympärille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437599","2021FI16FFPR001_A81656","Developing technology competencies - investment project","Teknologiaosaamisen kehittäminen osaamistehtaassa -investointihanke (i-OSTE)","Finland","01/08/2025","31/05/2027",60,225584,"EUR",135350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","This investment project is part of a larger initiative that includes a corresponding development project. The shared goal is to establish the Osaamistehdas innovation environment, with objectives such as: - Forming an entity (concept and operating model) - Testing work methods and energy efficiency within the Osaamistehdas operations - Piloting and developing multi-axis manufacgturing (enhancing collaboration between the workforce and educational institutions) The acquisition of machines and equipment through the investment project will enable the full implementation of the entire project. The project addresses the needs of the workforce by ensuring the availability of skilled labor and providing the opportunity to pilot new manufacturing technologies within the innovation environment created by the acquired machines and equipment. This type of simulated technology innovation environment does not yet exist in Ylä-Savo. The investment project and the related development project together form a comprehensive initiative to establish the innovation environment. In this environment, collaboration with the workforce can strengthen lean and occupational safety skills in the machine and production technology sector, as well as energy and material-efficiency. This can provide new opportunities for companies to innovate together with the education providers as well as other RDI-organisations in common premises in the future. As a result of the project, a concept and operating model, including machines and equipment, will be created. During the project, work methods and practices related to work methods have been tested and developed, and multi-axis manufacturing has been piloted using the acquired machines in collaboration with companies.","Tämä investointihanke on osa kokonaisuutta, johon kuuluu myös vastinparina kehittämishanke. Tavoitteena on toteuttaa Osaamistehdas -innovaatioympäristö, johon kuuluu: -osaamistehdas -kokonaisuuden muodostaminen (hankinnat, konsepti ja toimintamalli), -uusien, työturvallisuuteen ja lean-ajatteluun perustuvien työmenetelmien ja -tapojen testaaminen osaamistehtaan toiminnoissa sekä moniakseliseen valmistukseen liittyvä pilotointi (työelämä-oppilaitos -yhteistyön kehittäminen). Investointihankkeen kautta hankittavien koneiden ja laitteiden myötä hankkeella vastataan työelämän tarpeisiin osaavan työvoiman saatavuudesta sekä mahdollisuuteen testata ja pilotoida valmistusmenetelmiä investointihankkeessa hankittavien koneiden ja laitteiden kautta toteutettavassa innovaatioympäristössä, jollaista ei Ylä-Savossa vielä ole (teknologia-alan simuloitu innovaatioympäristö). Investointihanke ja siihen liittyvä kehittämishanke muodostavat yhdessä kokonaisuuden, jossa toteutetaan Osaamistehdas –innovaatioympäristö. Ko. ympäristössä voidaan yhteistyössä työelämän kanssa vahvistaa kone- ja tuotantotekniikan alalla työelämässä tarvittavaa lean- ja työturvallisuusosaamista sekä moniakselista valmistusta. Hankkeen tuloksena syntyy osaamistehdas -konsepti ja toimintamalli koneineen ja laitteineen. Innovaatioympäristössä on hankkeen aikana testattu ja kehitetty työmenetelmiin liittyviä toimintatapoja ja pilotoitu valmistusmenetelmiä hankittujen koneiden avulla yhteistyössä yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439260","2021FI16FFPR001_A91398","Development of opportunities for commercialization of Creoir EdgeVUI-solution","Creoir EdgeVUI -ratkaisun kansainvälisten kaupallistamismahdollisuuksien kehittäminen","Finland","01/08/2024","31/03/2025",60,30192,"EUR",18115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434492","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Several customer pilots have been implemented in different customer segments with the Creoir EdgeVUI voice control solution. The technical functionality of the solution has already been verified in several different verticals. In terms of developing the solution and competitiveness, the focus area should be defined where the company's product solves the customer's problem most valuable. The company's core market is Europe, but there are also customers in Asia and North America. The purpose of this project is to research and develop different customer verticals. In the project, two new potential customer market are researched, various trade fairs are visited and potential customers are met in fairs. In addition, the combined use of EdgeVUI with cloud-based LLM models will be investigated.","Creoir EdgeVUI puheenohjausratkaisulla on toteutettu useita asiakaspilotteja eri asiakassegmenteissä. Ratkaisun teknistä toimivuutta on jo verifioitu useissa eri asiakasvertikaaleissa. Ratkaisun ja kilpailukyvyn kehittämisen kannalta tulisi määritellä keskittymisalue, jossa yrityksen tuote ratkaisee asiakkaan ongelman arvokkaimmin. Yrityksen ydinmarkkinat ovat Euroopassa, mutta asiakkaita on lisäksi myös Aasiassa ja Pohjois-Amerikassa. Tässä projektissa on tarkoitus tutkia ja kehittää kahta eri asiakasvertikaalia. Vieraillaan eri messuilla ja tavataan mahdollisia asiakkaita messuilla. Lisäksi tutkitaan EdgeVUI:n yhdistelmäkäyttöä pilvipohjaisten LLM mallien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440426","2021FI16FFPR001_J10551","Promotion of Business Solutions on Demand Response in Ostrobothnia","Kysyntäjouston kaupallisten ratkaisujen edistäminen Pohjanmaalla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,198358,"EUR",138851,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In Finland, the industrial sector consumes more electricity annually than households and agriculture. However, from a power perspective, households and agriculture are a larger burden on the electricity grid than the industrial sector because their electricity consumption varies more on a yearly and daily basis. Therefore, the demand flexibility of households will have a greater impact on the operation of the electricity grid than the annual energy consumption alone would suggest. To achieve the goal of halving the use of peat in energy production by 2030 and reaching Finland's 2035 carbon neutrality target, significant increases in weather-dependent energy production are necessary. However, the electricity grid cannot handle the growing share of weather-dependent energy production without significant increases in flexible capacity. Demand response is an environmentally friendly and cost-effective way to provide flexibility to the electricity grid. Although demand response is technically mature, it has not yet become widespread among electricity users. The aim of this project is to promote the adoption of commercial demand response solutions among electricity users in Ostrobothnia. In the context of this project, electricity users refer to all users with low-voltage connections under 100 A, including businesses, communities, and private households. This limitation is due to the fact that large consumers already find it easy to justify potentially significant investments. On the other hand, small users may be more hesitant to accept investments that yield savings by following market prices for electricity consumption. At the beginning of the project, we will compile a comprehensive list of target-group companies in Ostrobothnia. Five of those will be selected to participate in the steering group of the project. The steering group will meet two times per year, once in the autumn and once in the spring. The group will architect two seminars, out of which the first one will yield knowledge on demand flexibility and on the related possibilities to small-size electrical energy users. The seminar will distribute knowledge gained by the project workers during and before the project, focusing on the economic and technical gaining possibilities related with demand flexibility. On the seminar, we will discuss, e.g., aspects related to resignation of peat production and the possibilities related to this, in terms of solar energy fields etc. The project will examine the growth potential of demand response among small consumers in Ostrobothnia. The survey will be implemented (i) by discussions and questionnaires during the seminars, (ii) by company visits, including investigations on the possibilities of the companies to gain from demand flexibility, and (iii) by using questionnaires sent to companies by e-mail, and by analysing the answers afterwards. The project will survey the existing demand response solutions and services available on the market. Best practices for demand response will be developed within the project. Business models for demand response will also be developed. Demand response demonstrations will be implemented at Technobothnia, and pilots will be conducted with selected electricity users. The demonstrations and pilots will explore the possibilities of existing demand response solutions and enhance the expertise of the project organizations. The demos will also serve as a tool for presenting the project's objectives and results to stakeholders such as electricity grid companies, electrical contracting companies, and consumer organizations. The demos will be further utilized in Technobothnia's engineering education and in collaboration with businesses. The project will increase the business potential of demand response in Ostrobothnia. The project's results will be disseminated to electricity users through companies involved in electrical installations, electricity grid companies, companies offering demand response solutions, and organizations representing consumers. The know-how gained during the project will be distributed to the companies of the target group in the second seminar, at the end of the project. The project report will be finalised after the second seminar, and this report will be sent to the companies of the target group by e-mail. The project will affect the small-size electrical energy users of Ostrobothnia so that they will be able to gain from demand flexibility significantly more than today. Further, the knowledge on demand flexibility will be clearly higher than that before the project. The companies will become more motivated to gaining demand flexibility as an integral part of their business.","Suomessa teollisuus käyttää vuositasolla enemmän sähköenergiaa kuin kotitaloudet ja maatalous. Kotitaloudet ja maatalous puolestaan ovat tehonäkökulmasta suurempi sähköverkon kuormittaja kuin teollisuus, koska kotitalouksien ja maatalouden sähköenergiankulutus vaihtelee enemmän sekä vuosi- että vuorokausitasolla. Siten kotitalouksien kysyntäjoustolla on tulevaisuudessa suurempi merkitys sähköverkon toiminnalle kuin vuosienergioista voisi päätellä. Turpeen energiakäytön puolittaminen vuoteen 2030 mennessä sekä Suomen 2035 hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen edellyttää merkittävää sääriippuvan tuotannon lisäämistä. Sähköverkko ei kestä lisääntyvää sääriippuvaa energiantuotantoa ilman merkittävää joustavan kapasiteetin lisäämistä. Kysyntäjousto on ympäristöystävällinen sekä taloudellinen tapa tuottaa joustoa sähköverkkoon. Kysyntäjousto on teknisesti kypsä, mutta silti se ei ole yleistynyt pienkuluttajien keskuudessa. Hankkeen tavoitteena on edistää kysyntäjouston kaupallisten ratkaisujen käyttöönottoa Pohjanmaalla sähkön pienkäyttäjien keskuudessa. Tässä hankehakemuksessa sähkönkäyttäjällä tai pienkäyttäjällä tarkoitetaan hankkeen yhteydessä kaikkia sähkön pienkäyttäjiä; yrityksiä, yhteisöjä ja yksityistalouksia, joilla on alle 100 A pienjänniteliittymä. Tämä rajaus johtuu siitä että, suurkäyttäjien on jo valmiiksi helppo perustella mahdollisesti suuriakin investointeja. Pienkäyttäjien puolestaan voi olla vaikeampi hyväksyä investointeja, joilla saadaan säästöjä sähköenergian kulutuksesta markkinahintaa seuraamalla. Hankkeen alussa laaditaan kattava lista Pohjanmaan alueella toimivista yrityksistä, jotka kuuluvan hankkeen kohderyhmään. Näistä yrityksistä valitaan 5, joiden edustaja kutsutaan hankeen seurantaryhmään. Seurantaryhmä kokoontuu hankkeen kestoaikana 2 kertaa vuodessa, kerran syksyllä ja kerran keväällä. Seurantaryhmän kanssa suunnitellaan 2 seminaaria, joista ensimmäisessä sähköenergian pientuottajille jaetaan tietoa kysyntäjoustosta ja siihen liittyvistä mahdollisuuksista. Seminaarissa esitetään sekä hankkeen aikana kerättyä että jo ennestään hanketyöntekijöiden tuntemaa tietoa kysyntäjouston hyödyntämismahdollisuuksista niin taloudellisesta kuin teknillisestä näkökulmasta. Seminaareissa voidaan käsitellä esim. turvetuotannon lopettamiseen liittyviä näkökulmia ja mahdollisuuksia vaikkapa analysoimalla turvekenttien käyttämistä aurinkoenergiapuistojen alustoina. Hanke selvittää pienkuluttajien kysyntäjouston kasvupotentiaalin Pohjanmaalla. Selvitys toteutetaan (i) em. seminaarin yhteydessä toteutettavilla keskusteluilla ja kyselyillä, (ii) yritysvierailuilla, joiden yhteydessä selvitetään yritysten mahdollisuudet kysyntäjouston hyödyntämiseen, (iii) sähköpostitse lähetettävillä ja jälkikäteen analysoitavilla kysymyslomakkeilla, ja (iv) data-analyysillä Vaasan Sähköverkko Oy:n asiakkaiden kulutusdatasta. Hanke kartoittaa nykyiset markkinoilla olevat kysyntäjoustoratkaisut sekä -palvelut. Hankkeessa kehitetään kysyntäjoustolle hyvät käytänteet. Hanke kehittää kysyntäjouston liiketoimintamalleja. Hankkeessa toteutetaan kysyntäjoustodemoja Technobothnialle sekä pilotteja valituille kuluttajille. Demojen ja pilottien avulla tutkitaan nykyisten kysyntäjoustoratkaisujen mahdollisuuksia sekä kasvatetaan hankeorganisaatioiden osaamista. Demot toimivat myös työkaluna hankkeen tavoitteiden ja tulosten esittämisessä sidosryhmille, kuten sähköverkkoyhtiöille ja sähköurakointiyrityksille sekä kuluttajajärjestöille. Demojen jatkokäyttö tapahtuu Technobothnian insinööriopetuksessa sekä yritysyhteistyössä. Hanke kasvattaa kysyntäjouston liiketoimintapotentiaalia Pohjanmaalla. Hankkeen tulokset jalkautetaan sähkön käyttäjien tietoisuuteen sähköasennuksia tekevien yritysten, sähköverkkoyhtiöiden, kysyntäjoustoratkaisuja tarjoavien yritysten sekä kuluttajia edustavien yhteisöjen kautta. Hankkeessa saatu tieto jaetaan kohderyhmään kuuluville yrityksille hankeen lopussa järjestettävässä toisessa hankeseminarissa. Seminaarin jälkeen kirjoitetaan hankkeen loppuraportti lopulliseen muotoonsa ja tämä toimitetaan hankkeessa kerätyllä sähköenergian pienkäyttäjien listalla oleville yrityksille sähköpostitse. Hanke tulee vaikuttamaan Pohjanmaan alueen sähköenergian pienkäyttäjien toimintaan siten, että ne osaavat hyödyntää kysyntäjoustoa oleellisesti enemmän kuin nykyään. Lisäksi näiden yritysten tietoisuus kysyntäjoustosta on selvästi nykyistä suurempi. Yritykset ovat selvästi nykyistä enemmän motivoituneempia kysyntäjouston hyödyntämiseen heidän liiketoimintansa oleellisena osana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441062","2021FI16FFPR001_J11188","Future Prospects for Employment without Peat production","4T – Turpeen tilalle tulevaisuuden työnäkymät","Finland","01/10/2024","30/09/2026",70,291603,"EUR",204122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Future Prospects for Employment without Peat production -project aims to diminish individual and familiar disadvantages of discontinuation of energy production of peat for people in working- age and their families, who are unemployed or at risk for unemployment from area of peat- production. The project aims to help adolescents and men over 50 years of age to accept the transition towards green energy production and to seek future possibilities for employment and enterpreunership. During the project, the reciliency of adolescents and men will be supported through guidance of health, well-being and career councelling. Nature based, cultural and musical methods will be used to facilitate acceptance of transition and getting new ideas for employment in future. To encourage studies via e-learning, digitial skills of the participants of the project will be streghtened in trainings, as well as with help of digital support and guidance and cognitive accessible e-learning environment. Materials will be produced about themes of the project to support adolescents, their families and men over fifity years of age, to manage over the trancision towards more green, climate friendly ways for earning in the future.","4T - Turpeen tilalle tulevaisuuden työnäkymät – hankkeella vastataan turvetoimialan supistumisesta aiheutuviin välittömiin ja välillisiin haittavaikutuksiin turvetuotantoalalta työttömiksi jääneille tai työttömyysuhan alla oleville työikäisille henkilöille ja heidän perheilleen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa yksilöllistä ja yhteisöllistä resilienssiä ja muutoskyvykkyyttä turvetuotannon alasajon aiheuttamissa tilanteissa. Hankkeella turvataan turvetuotannosta luopumisen oikeudenmukaista siirtymää. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena keskisuomalaisilla turvesektorilta sekä liitännäisaloilta työttömiksi jääneiden tai työttömyysuhanalaisten nuorten ja miesten valmiudet vihreään siirtymään sopeutumiseksi vahvistuvat. Heillä on tietoa ja osaamista ylläpitää ja edistää työ- ja opiskelukykyään sekä kouluttautua ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeessa tuetaan kohderyhmään kuuluvia henkilöitä ymmärtämään ja hyväksymään turvetuotannon alasajon syitä. Heitä autetaan tunnistamaan vihreään siirtymään liittyviä tulevaisuuden työllistymismahdollisuuksia alueellaan. Hankkeen kohderyhmän työ- ja opiskelukykyä vahvistettaan ohjatun ja omaehtoisen aktiivisen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen kautta. Heidän ymmärrystään omaan terveyteen ja hyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä vahvistetaan. Toimenpiteissä hyödynnetään luonnon, kulttuurin ja musiikin keinoja vahvistaen osallistujien psyykkistä selviytymiskykyä ja joustavuutta eli resilienssiä muutostilanteissa. Tätä kautta heidän tulevaisuuden näkymänsä laajenevat uusia urapolkuja kohti, mitä hankkeessa tuetaan uravalmennuksen ja palveluohjauksen keinoin. Hankkeen kohderyhmän tietämystä, motivaatiota rohkeutta sekä taitoja ajasta ja paikasta riippumattomaan opiskeluun lisätään digikoulutuksen, digituen ja helppokäyttöisen harjoitusympäristön avulla. Kohderyhmän tukemiseksi hankkeessa tuotetaan Keski-Suomen työllisyys- ja maaseututoimijoiden käyttöön neljä materiaalipakettia seuraavista teemoista: 1.Turvetuotannon alasajon syyt, hyödyt ja mahdollisuudet 2. Sopeutuminen muuttuneisiin työllistymis- ja uranäkymiin 3. Työ- ja opiskelukyvyn ylläpitäminen muutostilanteessa sekä 4. Verkko-opiskelun mahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438759","2021FI16FFPR001_A90870","Growth and start up feasibility study of Deposit Redemption Oy innovation","Deposit Redemption innovaation kasvu- ja käynnistyskartoitus","Finland","15/05/2023","29/02/2024",60,27451,"EUR",16471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434056","62.991340883756,27.774266469042",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The focus of this project is on the assessment of start up and growth potential of Deposit Redemption innovation. The project consists of phases of design sprint, market assessment and growth planning.","Tässä hankkeessa kartoitetaan Deposit Redemption innovaation käynnistys- ja kasvumahdollisuuksia. Hankkeessa toteutetaan innovaatioon liittyvä design sprint, haetaan palautetta palvelun kiinnostavuudesta ja soveltuvuudesta, sekä luodaan suunnitelma toiminnan käynnistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443008","2021FI16FFPR001_S31583","YTYÄ – Integrated Entrepreneurship Services in South Kymenlaakso","YTYÄ - Yhdistyneet yrittäjyyspalvelut Etelä-Kymenlaaksossa","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,187578,"EUR",112547,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The South Kymenlaakso employment region is undergoing a significant transformation, as the responsibility for public employment services was transferred from the state to municipalities at the beginning of 2025. This transition requires a complete restructuring of the region’s employment and business services to meet both the changes in the service system and the needs of the local economy and labor market. The shift is comprehensive, demanding the elimination of overlapping services, identification of service gaps, and the creation of a new cooperation model that enables individualized, effective, and impactful support for clients including new and existing entrepreneurs as well as employers engaged in recruitment. The aim of the project is for Cursor Oy, the Joint Authority of Education of Kotka-Hamina Region Ekami and South Kymenlaakso Employment Services (EKTE) to jointly build a new multi-actor collaboration model to support employment services. The collaboration model will also include the future Kotka Kantasatama Business Hub, where these three actors will physically work together to serve local businesses operating in the region. The project will develop and pilot new service concepts and service paths that improve customer experience and accelerate transitions to entrepreneurship or employment. The development work is not based solely on planning but is grounded in real-life observations, client feedback, and practical experiments carried out during pilot phases. The goal is to ensure that all actors commit to a jointly developed model that also enables systematic evaluation and continuous improvement. The project's main target groups are individuals considering entrepreneurship, new and existing entrepreneurs, and employers involved in recruitment. The new cooperation structure developed in the project will ensure smooth, needs-based, and timely services for clients without transition delays or overlapping guidance. The project will pilot tangible services in direct client work and test a digital AI-supported tool to enhance service efficiency and anticipate client needs. At the same time, data-driven management practices will be developed, enabling decision-making based on timely and local data. Staff will be trained both in the use of new services and in the application of forecasting tools, ensuring that knowledge is embedded, and the project results are sustained in future operations. The project will produce i.a. new training materials to support staff skills and onboard new service processes, communication content and client stories to improve the accessibility and visibility of services as well as documented piloting processes that have been tested in the client interface. These results will help build a unified, effective, and client-centered service package that supports employment and entrepreneurship in the region over the long term. The project's impact extends beyond individual service development. It enables the creation of a permanent cooperation structure where services are integrated rather than fragmented. Clients benefit from streamlined, personalized guidance to the right service without unnecessary bureaucracy. Communication between organizations improves and resources are used more efficiently. This project directly addresses the development needs of South Kymenlaakso such as the skills shortage, structural labor market challenges and the increasing need for jobs brought by the green transition. Its outcomes will be embedded within the permanent service network and will serve as a model for other employment regions seeking more sustainable and impactful service models. As services become established and a shared operational culture is strengthened, long-term impacts will be seen in improved recruitment readiness, faster employment pathways, increased entrepreneurship and stronger regional cooperation helping to build South Kymenlaakso into a more vibrant and resilient employment region.","Etelä-Kymenlaakson työllisyysalue on merkittävän muutoksen keskellä, kun valtion TE-palvelut siirrettiin vuoden 2025 alusta kuntien vastuulle. Tämä muutos edellyttää, että alueen työllisyys- ja yrityspalvelut rakennetaan uudelleen vastaamaan sekä palvelujärjestelmän muutokseen, että alueen elinkeinoelämän ja työmarkkinoiden tarpeisiin. Kyseessä on kokonaisvaltainen muutos, jossa on tärkeää purkaa päällekkäisyyksiä, tunnistaa palvelukatkoksia ja muodostaa uusi yhteistoimintamalli, jolla asiakkaita, aloittavia ja toimivia yrittäjiä sekä rekrytoivia työnantajia, voidaan tukea yksilöllisesti, tehokkaasti ja vaikuttavasti. Hankkeen tavoitteena on, että Cursor Oy, Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymä Ekami ja Etelä-Kymenlaakson työelämäpalvelut (EKTE) rakentavat yhdessä uuden monitoimijaisen yhteistyömallin tukemaan työelämäpalveluja. Yhteistyömallissa on mukana myös tuleva Kotkan Kantasataman Yrityskeskus, jossa nämä kolme toimijaa palvelevat fyysisesti yhdessä alueen toimivia yrityksiä. Hanke kehittää ja testaa uusia palvelukonsepteja ja palvelupolkuja, joiden avulla asiakkaiden palvelukokemus paranee ja heidän etenemisensä esimerkiksi yrittäjyyteen tai työllistymiseen nopeutuu. Palvelujen kehittäminen ei perustu pelkkään suunnitteluun, vaan asiakastyössä syntyviin havaintoihin, palautteisiin ja pilotointien aikana tehtyihin käytännön kokeiluihin. Tavoitteena on, että kaikki toimijat sitoutuvat yhteiseen, monialaisesti tuotettuun malliin, joka myös mahdollistaa systemaattisen arvioinnin ja toiminnan jatkuvan kehittämisen. Hankkeen kohderyhmänä ovat ensisijaisesti yrittäjyyttä suunnittelevat, aloittavat ja toimivat yrittäjät sekä rekrytointia tekevät työnantajat. Hankkeessa luotava uusi yhteistyörakenne mahdollistaa asiakkaille sujuvan, tarpeenmukaisen ja oikea-aikaisen palvelun ilman siirtymäkatkoksia tai päällekkäisiä ohjauksia. Hankkeessa pilotoidaan konkreettisia asiakaspalveluja ja testataan tekoälyä hyödyntävää digitaalista ratkaisua, jolla asiakastyötä voidaan tehostaa ja palvelutarpeita ennakoida. Samanaikaisesti rakennetaan tiedolla johtamisen käytäntöjä, joiden avulla päätöksenteko perustuu ajankohtaiseen ja paikalliseen dataan. Henkilöstöä koulutetaan sekä uusien palvelujen käyttöön että ennakoinnin hyödyntämiseen, jotta osaaminen juurtuu ja hankkeen tulokset siirtyvät osaksi jatkuvaa toimintaa. Hankkeessa tuotetaan mm. uusia koulutusmateriaaleja tukemaan työntekijöiden osaamista ja perehdyttämistä uusiin palveluprosesseihin, viestintäsisältöjä ja asiakastarinoita, joilla lisätään palvelujen saavutettavuutta ja tunnettuutta. Hankkeessa rakennetaan yhtenäinen ja asiakaslähtöinen palvelukokonaisuus tukemaan alueen työllisyyttä ja yrittäjyyttä myös pitkällä aikavälillä. Hankkeen vaikutus ulottuu yksittäisten palvelujen kehittämistä laajemmalle. Eri toimijat voivat rakentaa yhdessä pysyvän yhteistyörakenteen, jossa palveluprosessit nivoutuvat osaksi kokonaisuutta. Asiakkaat hyötyvät siitä, että palvelut eivät ole siiloutuneita, vaan heidät ohjataan sujuvasti ja yksilöllisesti oikeaan paikkaan ilman tarpeetonta byrokratiaa tai odotusta. Organisaatioiden välinen tiedonkulku paranee ja resurssien käyttö tehostuu. Hanke vastaa suoraan Etelä-Kymenlaakson kehittämistarpeisiin, kuten osaajapulaan, rakenteellisiin työmarkkinaongelmiin ja vihreän siirtymän mukanaan tuomiin uusiin työpaikkatarpeisiin. Hankkeen tulokset jäävät hyödynnettäviksi osana pysyvää palveluverkostoa ja toimivat myös mallina muille työllisyysalueille, jotka etsivät ratkaisuja kestävämpään ja vaikuttavampaan palvelutuotantoon. Kun palvelut juurtuvat ja yhteinen toimintakulttuuri vakiintuu, vaikuttavuus näkyy pitkällä aikavälillä parempina rekrytointivalmiuksina, nopeampina työllistymispolkuina, kasvavana yrittäjyytenä ja vahvempana alueellisena yhteistyönä, mikä rakentaa Etelä-Kymenlaaksosta entistä elinvoimaisemman työllisyysalueen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442817","2021FI16FFPR001_S31391","International Students into Internships and Employment in Regional Cities – KOHTA","Kansainväliset opiskelijat harjoitteluun ja työhön seutukaupunkeihin – KOHTA","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,135613,"EUR",81368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project Objective: The main goal of the project is to promote access to internships and subsequent employment for international students in universities of applied sciences in regional towns. An international student is defined as a student who has completed secondary education outside Finland. The goal is pursued by developing cooperation between universities of applied sciences, regional towns, and economic developers, strengthening student guidance and networks. The number of international students in universities of applied sciences has increased and continues to grow. It is particularly difficult for international students to secure internship placements, even though internships are a central part of university studies. At the same time, regional towns need highly educated professionals, but the opportunities offered by international students are poorly known. Many international students would like to stay in Finland to work after their studies, and this project supports their chances of settling in regional towns. After the Project: Universities of applied sciences, regional towns, their economic actors, and companies will have a functional cooperation model that improves international students' access to meaningful internships that promote employment. The model increases the attractiveness of regional towns and the readiness of local companies to accept foreign interns and employees. The project supports the matching of labor and jobs, ensuring that work and workers find each other better. Measures to achieve these goals will be developed and piloted in two regions, Pirkanmaa and Southwest Finland, with slightly different, comparable structures. As a result of the development work, a cooperation model to promote internships and employment for international students in universities of applied sciences will be built. Key Measures: 1. Build a common knowledge base on the perceptions of companies and employers in Pirkanmaa and Southwest Finland, as well as international students and degree programs, on how employers' needs and international students' skills meet and how this matching can be developed. 2. Organize targeted networking events and company visits for international students, aiming at internships in these companies. 3. Support international students' internships: Produce a guide and support measures for employers on multilingualism, language awareness, and guidance for international students, support companies in guiding students, and pilot new guidance models. 4. Strengthen the attractiveness and retention of the regions by mapping regional networks that promote the integration of international students and employees into the locality. 5. Based on experiences, publish the cooperation model to promote internships and employment for international students in universities of applied sciences openly in electronic form. The model provides a clear picture of the cooperation forms, processes, and possible different roles of various actors tested in Pirkanmaa and Southwest Finland. The main implementer of the project is Tampere University of Applied Sciences (TAMK), with Turku University of Applied Sciences and Yrityssalo Oy as co-implementers. The project will be carried out in the following regional towns: Akaa, Ikaalinen, Mänttä-Vilppula, Parkano, Kihniö, Sastamala, Loimaa, Salo, and Uusikaupunki. Partners include the cities of Loimaa, Salo, Sastamala, and Uusikaupunki, Development Company Ikaalisten Kylpyläkaupunki Oy, Development Park Oy, MW Development Oy, and Savonia University of Applied Sciences. The project starts on August 1, 2025, and ends on December 31, 2027.","Hankkeen päätavoite on edistää kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoitteluihin pääsyä ja myöhemmin työllistymistä maakuntien seutukaupunkeihin. Kansainvälisellä opiskelijalla tarkoitetaan opiskelijaa, joka on suorittanut toisen asteen tutkinnon Suomen ulkopuolella. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä ammattikorkeakoulujen, seutukaupunkien ja elinkeinokehittäjien yhteistyötä, vahvistamalla opiskelijoiden ohjausta ja verkostoja. Kansainvälisten opiskelijoiden määrä ammattikorkeakouluissa on kasvanut ja kasvaa edelleen. Kansainvälisten opiskelijoiden on erityisen vaikeaa saada harjoittelupaikkoja, vaikka harjoittelu on keskeinen osa AMK-opintoja. Samaan aikaan seutukaupungeissa on tarvetta korkeakoulutetuille osaajille, mutta kansainvälisten AMK-opiskelijoiden tarjoamia mahdollisuuksia tunnetaan heikosti. Monet kansainväliset opiskelijat haluaisivat jäädä Suomeen työskentelemään opintojensa jälkeen, ja tämä hanke tukee heidän mahdollisuuksiaan asettautua seutukaupunkeihin. Hankkeen jälkeen ammattikorkeakouluilla, seutukaupungeilla, niiden elinkeinotoimijoilla ja yrityksillä on toimiva yhteistyömalli, joka parantaa kansainvälisten opiskelijoiden pääsyä mielekkäisiin ja työllistymistä edistäviin harjoitteluihin. Malli lisää seutukaupunkien vetovoimaa ja alueiden yritysten valmiutta ottaa vastaan ulkomaalaistaustaisia harjoittelijoita ja työntekijöitä. Hanke tukee työvoiman ja työpaikkojen kohtaantoa, varmistaen, että työ ja tekijät löytävät toisensa entistä paremmin. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimenpiteitä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi kahdessa maakunnassa, Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa, hieman toisistaan poikkeavilla, keskenään vertailtavilla rakenteilla. Kehittämistyön tuloksena rakentuu kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoittelujen ja työllistymisen edistämisen yhteistyömalli. Keskeiset toimenpiteet: 1. Rakennetaan yhteinen tietopohja Pirkanmaan ja Varsinais-Suomen yritysten ja työnantajien sekä kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden ja tutkinto-ohjelmien käsityksistä, miten työantajien tarpeet ja kansainvälisten opiskelijoiden osaaminen kohtaavat ja miten kohtaantoa voisi kehittää. 2. Järjestetään kansainvälisille opiskelijoille kohdennettuja verkostoitumistilaisuuksia ja yritysvierailuja, joiden tavoitteena on harjoittelu näissä yrityksissä. 3. Tuetaan kansainvälisten opiskelijoiden harjoitteluja: Tuotetaan opas ja tukitoimia työnantajille monikielisyyteen, kielitietoisuuteen ja kansainvälisten opiskelijoiden ohjaukseen, tuetaan yrityksiä opiskelijoiden ohjaamisessa ja pilotoidaan uusia ohjauksen malleja. 4. Vahvistetaan alueiden vetovoimaa ja pitovoimaa kartoittamalla alueellisia verkostoja, jotka edistävät kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden integroitumista paikkakunnalle. 5. Kokemusten pohjalta julkaistaan kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoittelujen ja työllistymisen edistämisen yhteistyömalli avoimesti sähköisessä muodossa. Malli tarjoaa selvän kuvan hankkeessa kokeilluista yhteistyömuodoista, prosesseista ja eri toimijoiden mahdollisista erilaisista rooleista sen mukaan, miten niitä on kokeiltu Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), osatoteuttajia ovat Turun ammattikorkeakoulu ja Yrityssalo Oy. Hanketta toteutetaan seuraavissa seutukaupungeissa: Akaa, Ikaalinen, Mänttä-Vilppula, Parkano, Sastamala, Loimaa, Salo ja Uusikaupunki sekä Kihniön kunta. Yhteistyötahoina ovat Loimaan, Salon, Sastamalan ja Uudenkaupungin kaupungit, Kehittämisyhtiö Ikaalisten Kylpyläkaupunki Oy, Kehitys- Parkki Oy, MW-kehitys Oy sekä Savonia Ammattikorkeakoulu. Hanke alkaa 1.8.2025 ja päättyy 31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438153","2021FI16FFPR001_A90264","Innovative service products for the employment of seniors","Innovatiiviset palvelutuotteet senioreiden työnvälitykseen","Finland","01/05/2022","31/12/2023",60,58391,"EUR",35035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433503","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project will develop and pilot new, innovative service models for senior employment.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusia, innovatiivisia seniorityönvälityksen palvelumalleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438665","2021FI16FFPR001_A90777","Development of fixed furniture manufacturing","Kiintokalustevalmistuksen kehittäminen","Finland","17/02/2023","31/12/2024",60,72430,"EUR",43458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433977","64.134604036454,25.360969356062",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The growth of Omega-Kodit Oy's business has created the need to increase the company's manufacturing capacity for the coming years. The goal of this project is to increase the yield of the manufacturing process by 20-40% compared to the current situation. In particular, the project pays attention to the manufacturing processes of kitchen cabinets parts, sliding doors and kitchen module manufacturing.","Omega-Kodit Oy:n liiketoiminnan kasvu on luonut tarpeen nostaan yrityksen valmistuskapasiteettia tuleville vuosille. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistusprosessin saannon nostaminen 20-40% nykytilanteeseen verrattuna. Erityisesti hankkeessa kiinnitetään huomiota kalusteosavalmistuksen, kalusterunkojen kokoonpano, liukuovi- ja kalustemodulivalmistuksen valmistusprosesseihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439109","2021FI16FFPR001_A91246","Investment project for a multifunction machine","Monitoimikoneen investointihanke","Finland","04/04/2023","31/03/2025",40,130346,"EUR",52138,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434366","60.313344195385,24.950530485845",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","OLP-Tuotanto Oy is a subcontracting company in Vantaa that manufactures various metal products. The company has a strong growth strategy and plans to invest in modern equipment that enables method and technology development and business growth both in Finland and globally. The project concerns the purchase of a multi-function automatic device, which can be used to produce more diverse, further refined, more precise and higher quality pieces than before. The machine also enables the production of larger pieces. It is a device that uses new technology and supports ecological goals. Investing in a new type of device allows the company new business and market share, reduces costs, increases turnover and profitability, and creates a safer and lower-emission operating environment than before.","OLP-Tuotanto Oy on erilaisia metallituotteita valmistava alihankintayhtiö Vantaalla. Yhtiöllä on vahva kasvustrategia ja tarkoitus investoida moderneihin laitteisiin, jotka mahdollistavat menetelmä- ja teknologia kehityksen sekä liiketoiminnan kasvun niin suomessa kuin globaalistikin. Hanke koskee monitoimi automaattilaitteen hankintaa, jolla voidaan valmistaa aiempaa monimuotoisempia, pidemmälle jalostettuja, tarkempia ja laadukkaampia kappaleita. Kone mahdollistaa myös isompien kappaleiden valmistuksen. Se on uutta teknologiaa käyttävä ja ekologisia tavoitteita tukeva laite. Investointi uudenlaiseen laitteeseen mahdollistaa yhtiölle uutta liiketoimintaa ja markkina osuutta, vähentää kustannuksia, lisää liikevaihtoa ja kannattavuutta sekä luo aiempaa turvallisemman, ergonomisemman ja vähäpäästöisemmän toimintaympäristön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436886","2021FI16FFPR001_A80929","Visiiri - National ecosystem for Green ICT transition","Visiiri - Vihreän siirtymän ICT-ekosysteemi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",40,51057,"EUR",20423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433147","64.7802687,26.9847699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Climate change and biodiversity loss are progressing regardless of the international agreements and national strategic work (SYKE). The ICT sector has a twofold role in solving this challenge. The ICT industry's environmental footprint is the fastest growing of all industries, as it is estimated to triple this decade (GeSI). The largest factor in the footprint is energy consumption, because all ICT activities, from computing to network traffic, require energy. Energy use can be divided into energy use for manufacturing ICT equipment and its operational consumption. Electronics manufacturing is an energy-intensive industry with extensive value chains, which can include more than a thousand production chains from dozens of countries around the world. All of this consumes energy and, for example, up to 85% of the energy consumption of a smartphone's life cycle can come outside of the use phase (Ericsson). Energy consumption during life cycle use phase can be shared between the infrastructures and the software running in them, although these are strongly linked to each other. Traditionally, the optimization of energy consumption has focused mainly on improving the energy efficiency of infrastructures, as measuring the energy consumption of hardware is considerably simpler than that of software. When measuring software, the special features of each runtime environment must be taken into account. On the other hand, the energy efficiency of software is a quality criterion just like performance, and by focusing on it, the life cycle of both the software and the hardware that runs it can be extended. Regarding software, a greater impact can be achieved through their handprint. The potential of the industry's environmental handprint has been calculated to be ten times that of the industry's footprint, and it becomes more prominent as information society development progresses (GeSI). Handprint effects are also quite closely related to energy saving, and the biggest ones are in the fields of transport, logistics, construction and manufacturing industry. Movement can be avoided with virtual meetings and events, logistics can be optimized with the help of routes and load data. Buildings and industrial production can be made more efficient with the help of algorithmic optimization, automation, IoT, robotics and artificial intelligence (Teknologiateollisuus ry). Innovation ecosystems have been identified as a way to promote R&D activities in technology sectors such as ICT (BusinessFinland). The Green ICT ecosystem was piloted in Uusimaa in 2022-2023 with positive results, and a national ecosystem focusing on the topic will be established with this project. In addition, the project aims to speed up and enable the emergence of locomotive ecosystems that promote the industry. Since Green ICT is a fairly new field, there is still quite a bit of information about its implementation. In the project, in cooperation with companies, guides and training material are produced, which are based on the needs of the industry. The Visiiri project is implemented as a parallel project between six actors. The coordinator of the project is the TIEKE Information Society Development Centre ry, with TIVIA ry, the University of Eastern Finland (UEF), the University of LUT (LUT), the University of Oulu (OY) and the University of Turku (UTU) participating in it. The whole project is put together in such a way that the project actors work together through six technical work packages. The results of the work packages are put together in such a way that a common model covering the entire ICT sector is created, which describes the sector's climate and environmental impacts. As a result of the project, information packages are produced from different areas of ICT (data centers, infrastructure, equipment and software), which companies can use to develop their operations. The information packages are supported by self-study material, which enables personnel in the field to master the basics of climate- and environmentally friendly ICT. During the project period, the project reaches 2,000 actors in the ICT sector through ecosystem meetings, blogs and information. With the help of the self-study material, 400 employees in the field are trained and the methods of the guides are introduced in 150 companies.","Ilmastonmuutos ja luontokato etenevät kansainvälisistä sopimuksista ja kansallisesta strategiatyöstä huolimatta yhä vauhdilla (SYKE). ICT-alalla on tämän haasteen ratkaisussa kaksoisrooli. Alan oma ympäristöjalanjälki on kasvultaan nopein kaikista aloista, sillä sen arvioidaan kolminkertaistuvan tällä vuosikymmenellä (GeSI). Jalanjäljestä suurin osa on energiankulutusta, koska kaikki ICT-toimet laskennasta verkkoliikenteeseen vaativat energiaa. Energian käyttö voidaan jakaa valmistuksen ja käytönaikaiseen kulutukseen. Elektroniikan valmistus on energiaintensiivistä teollisuutta, jossa on laajat arvoketjut, joihin voi kuulua yli tuhat tuotantoketjua kymmenistä maista ympäri maailman. Tämä kaikki kuluttaa energiaa ja esimerkiksi älypuhelimen elinkaaren energiankulutuksesta jopa 85 % voi tulla käyttövaiheen ulkopuolella (Ericsson). Käytönaikainen energiankulutus voidaan jakaa infrastruktuurien ja niissä ajettavien ohjelmistojen kesken, joskin nämä linkittyvät vahvasti toisiinsa. Perinteisesti energiankulutuksen optimoinnissa on tarkasteltu lähinnä infrastruktuurien energiatehokkuuden parantamista, sillä laitteiston energiankulutuksen mittaaminen on huomattavasti yksinkertaisempaa kuin ohjelmistojen. Ohjelmistoja mitattaessa on huomioitava kunkin ajoympäristön erityispiirteet. Toisaalta ohjelmistojen energiatehokkuus on laatukriteeri siinä missä suorituskykykin, ja siihen keskittymällä voidaan sekä ohjelmistojen että niitä ajavien laitteistojen elinkaarta pidentää. Ohjelmistojen osalta suurempi vaikutus voidaan nähdä niiden kädenjäljen kautta. Alan ympäristökädenjäljen potentiaalin on laskettu olevan kymmenkertainen alan jalanjälkeen nähden ja se korostuu tietoyhteiskuntakehityksen edetessä (GeSI). Kädenjälkivaikutukset liittyvät myös melko kiinteästi energiansäästöön ja niistä suurimmat ovat liikenteen, logistiikan, rakentamisen ja valmistavan teollisuuden aloilla. Liikkumista voidaan välttää virtuaalisilla kokouksilla ja tapahtumilla, ja logistiikkaa voidaan optimoida reittien ja kuormadatan avulla. Algoritmisen optimoinnin, automaation, IoT:n, robotiikan ja tekoälyn avulla voidaan tehostaa rakennuksia ja teollisuustuotantoa (Teknologiateollisuus ry). Innovaatioekosysteemit on tunnistettu tavaksi edistää teknologia-alojen, kuten ICT:n, TKI-toimintaa (BusinessFinland). Green ICT -ekosysteemiä pilotoitiin Uudellamaalla vuosina 2022-2023. Positiivisten tulosten myötä tässä hankkeessa perustetaan Green ICT -aiheeseen keskittyvä kansallinen ekosysteemi. Lisäksi hankkeessa pyritään vauhdittamaan ja mahdollistamaan alaa edistävien veturiekosysteemien syntymistä. Koska Green ICT on melko uusi ala, on tietoa sen käytäntöön viemisestä vielä melko vähän. Hankkeessa tuotetaan yhteistyössä yritysten kanssa oppaita ja koulutusmateriaalia, jotka pohjautuvat alan yrityksissä ilmeneviin tarpeisiin. Visiiri-hanke toteutetaan rinnakkaishankkeena kuuden toimijan kesken. Hankkeen koordinoija toimii TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry ja siihen osallistuvat TIVIA ry, Itä-Suomen yliopisto (UEF), LUT yliopisto (LUT), Oulun yliopisto (OY) ja Turun yliopisto (UTU). Hankekokonaisuus on koottu siten, että hanketoimijat toimivat yhdessä kuuden teknisen työpaketin kautta. Työpakettien tulokset kootaan yhteen siten, että luodaan yhteinen, koko ICT-alan kattava malli, joka kuvaa alan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia. Hankkeen tuloksena tuotetaan tietopaketit ICT:n eri osa-alueista (datakeskukset, infrastruktuuri, laitteet ja ohjelmistot), joiden avulla yritykset voivat kehittää toimintaansa. Tietopaketteja tukee itseopiskelumateriaali, jonka avulla alan henkilöstö voi ottaa haltuunsa ilmasto- ja ympäristöystävällisen ICT:n perusteet. Hankeaikana hanke tavoittaa 2000 ICT-alan toimijaa ekosysteemitapaamisten, blogien ja tiedotuksen kautta. Itseopiskelumateriaalin avulla kouluttautuu 400 alan työntekijää ja oppaiden keinoja otetaan käyttöön 150 yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441742","2021FI16FFPR001_S30293","Digital Steps – towards customer-oriented digital business","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,251087,"EUR",150652,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digital Steps – towards customer-oriented digital business project supports companies of the South Savo region to improve their digital business capabilities. The importance of continuous capability development is emphasized in a challenging world situation where companies' ability to renew and make bold openings towards new markets is essential. The project applies and develops the agile training models created and tested in ‘Digital Steps – Growth to the business‘ (2018-2021) and ‘Digital Steps 2.0 - Paths for business growth’ (2021-2023) projects. The information collected from companies during the previous projects emphasizes the need for companies of South Savo region to develop their skills in the use of digital marketing and sales channels. However, technically oriented training alone is not enough, as in digital business, the guarantee of success is investing in customer experience. Sole entrepreneurs and SMEs often do not have a systematic way of taking account of customer understanding and managing customer experience in their business. The main objective of the project is therefore to improve the ability of companies of South Savo region to exploit digitality in developing and increasing more customer-oriented business. Keeping up to date in digital development and increasing customer understanding improving companies’ ability to anticipate changes in the operating environment. The aim is to support the use of digital solutions by companies in the region, to promote the expansion of online commerce in the region to international markets and to improve companies’ ability to change, especially through increased customer understanding. This will enable new business openings and the development of business products and services to better meet customers' needs. The project measures have been structured into six work packages: - TP0 Administration and communication - TP1 Competence mapping and development - TP2 Training digital skills - TP3 Business sparring for companies - TP4 Expertise and continuous learning of business advisors in digital business - TP5 Growth paths of online stores The activities focused on the development of customer-driven digital business will involve approximately 180 companies and 40 business advisors in South Savo region during the project. During the project, 150 courses will be carried out and 10 digital information sessions will be organized. Online retailers are offered a growth path that boosts growth and internationalization. As a result of the project, new expertise in the digital environment, the development of digital business and increased customer understanding will be created immediately for companies in South Savo region. The training materials produced in the project will be open to companies after the end of the project. In South Savo, business advice operations are directed based on the project’s experience and the results are used in RDI activities in the region. In the long term, the region of South Savo - Mikkeli and Savonlinna - will become the leading hubs of the online store in eastern Finland.","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa -hanke vastaa eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen parantaa digitaalisessa liiketoiminnassa menestymisen valmiuksia. Valmiuksien kehittämisen merkitys korostuu haastavassa maailmantilanteessa, jossa yritysten kyky uudistua ja tehdä rohkeita - mutta dataan ja tietoon - perustuvia avauksia kohti uusia markkinoita on välttämätöntä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo. Hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään edelleen Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan (2018-2021) ja Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun hankkeissa (2021-2023) luotuja ketteriä koulutusmalleja. Aiemmissa hankkeissa yrityksiltä kerättyjen tietojen perusteella on tunnistettu eteläsavolaisten yritysten tarve kehittää erityisesti digitaalisen markkinoinnin ja myyntikanavien hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. Teknisesti orientoitunut koulutus ei yksin riitä, sillä digitaalisessa liiketoiminnassa menestyksen tae on asiakaskokemukseen panostaminen. Erityisesti yksinyrittäjillä ja pk-sektorin yrityksillä ei useinkaan ole systemaattista tapaa asiakasymmärryksen huomioimiseen ja asiakaskokemuksen johtamiseen liiketoiminnassaan. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena onkin parantaa eteläsavolaisten yritysten kykyä hyödyntää digitaalisuutta asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa. Digikehityksessä ajan tasalla pysyminen ja asiakasymmärryksen kasvattaminen parantavat yritysten kykyä ennakoida toimintaympäristön muutoksia. Tavoitteena on tukea digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä alueen yrityksissä, edistää alueen verkkokaupan kasvua kotimaan markkinassa ja laajentumista kansainvälisille markkinoille sekä parantaa yritysten muutoskyvykkyyttä erityisesti asiakasymmärryksen kasvattamisen kautta. Näin mahdollistetaan uudet liiketoiminta-avaukset sekä yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittäminen vastaamaan paremmin asiakastarpeita. Hankkeen toimenpiteet on jäsennetty kuudeksi työpaketiksi: - TP0 Hallinto ja viestintä - TP1 Osaamiskartoitukset ja osaamisen kehittyminen - TP2 Digikoulutukset - TP3 Digisparraus - TP4 Yritysneuvojien osaaminen ja jatkuva oppiminen digiliiketoiminnassa - TP5 Verkkokaupan kasvupolut Hankkeen asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen keskittyneisiin toimenpiteisiin osallistuu hankkeen aikana noin 180 eteläsavolaista yritystä ja 40 yritysneuvojaa. Hankkeen aikana toteutetaan 150 koulutuskertaa ja lisäksi järjestetään 10 kaikille avointa digi-infoa ajankohtaisista teemoista. Verkkokauppiaille tarjotaan kasvua ja kansainvälistymistä vauhdittava kasvupolku sekä digitaalisen kaupan vertaissparrausryhmät eli verkkokauppiasklubitoimintaa. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisille yrityksille syntyy välittömästi uutta osaamista digitaalisesta toimintaympäristöstä, digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä ja asiakasymmärryksen kasvattamisesta. Hankkeessa tuotettavat koulutusmateriaalit ovat avoimesti yritysten käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Etelä-Savossa yritysneuvontaa suunnataan hankkeen kokemusten perusteella ja hankkeen tuloksia hyödynnetään alueen TKI-toiminnassa. Pitkällä aikavälillä Etelä-Savon alueesta, Mikkelistä ja Savonlinnasta tulee Itä-Suomen johtavia verkkokaupan keskittymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438221","2021FI16FFPR001_A90332","Implementation of new technologies","Uusien teknologioiden käyttöönotto","Finland","11/04/2022","30/06/2023",60,123263,"EUR",73958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433556","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Implementation of new technologies to improve knowledge base of the company and ensuring growth in international market.","Uusien teknologioiden käyttöönotto laajentamaan yrityksen osaamista ja mahdollistamaan kasvun kansainvälisessä markkinassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437076","2021FI16FFPR001_A81119","FLOW! Novel R&D platform for measuring vascular health","FLOW! Uusi tutkimus- ja tuotekehitysalusta verisuoniterveyden mittaamiseksi (Kehittämisosa)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,263637,"EUR",158182,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Vascular health is an important measure of well-being while changes in blood flow result in many common diseases. Current commercial approaches measure some parameters relating to vascular health; however, more advanced technologies are necessary for accurate monitoring of health and vascular diseases. Our goal is to develop a novel platform for advanced blood flow visualization and comprehensive hemodynamic measurements. With its potential for in-depth, real-time health monitoring, this platform can drive the development of medical devices, diagnosis and treatments. Its wide-ranging applications span across multiple fields, and may contribute to advancements in medical device development for personal monitoring, healthcare and our understanding of vascular physiology and pathology. The platform is based on Diffusion Correlation Spectroscopy (DCS) and has several advantages over existing technologies. It provides a sensitivity on a single photon level thus offering greater penetration depth, making it suitable for monitoring blood flow in deeper organs and tissues. Additionally, it provides higher temporal resolution, making it well-suited for capturing rapid changes in blood flow, such as those occurring during physiological responses or interventions. The commercial benefits of this novel platform for advanced blood flow visualization and comprehensive hemodynamic measurements are substantial and far-reaching including innovation, medical devices, personal health monitoring, healthcare services, pharmaceuticals. The platform will be openly available for academic and industrial users.","Verisuoniterveys on keskeinen hyvinvoinnin mittari ja muutokset verenkierrossa ovat monien kansansairauksien syy. Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön uudenlainen mittausteknologia, joka perustuu diffuusiokorrelaatiospektroskopia-menetelmän hyödyntämiseen verenvirtauksen mittaamiseen ihon pinnalta sitä rikkomatta. Menetelmä on edistyksellisempi verrattuna tämänhetkisiin menetelmiin koska se mahdollistaa veren virtauksen muutosten mittaamisen syvältä kudoksista lähes häiriövapaasti, ja siten mahdollistaa nykyistä monipuolisemman ja tarkemman verisuoniterveyden seurannan kuvantamisen keinoin. Käyttöönotettava teknologia muodostaa uuden tutkimus- ja tuotekehitysalustan, joka toimii avoimen saatavuuden periaatteiden mukaisesti Oulun yliopiston tutkimusinfrastruktuuripalveluorganisaatiossa. Käyttöön otettavan tutkimus- ja tuotekehitysalustan odotetaan edistävän lääkinnällisten ja terveyden seurantaan käytettävien laitteiden, diagnoosien sekä hoitojen kehittämistä. Lisäksi sillä odotetaan olevan merkittävät ja kauaskantoiset kaupalliset ja tutkimukselliset hyödyntämismahdollisuudet alueellisesti sekä laajemmin kansallisesti ja Euroopan laajuisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442382","2021FI16FFPR001_S30933","Beat bootees - supporting children's well-being and learning by methods applying music and physical activity","Musatossut - Musiikin ja liikkumisen osaamista varhaiskasvatukseen ja esiopetukseen","Finland","01/09/2024","31/01/2027",60,44719,"EUR",26831,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Learning difficulties of children and young people have increased in recent years and learning results have declined. It is known that family background has an increasing influence on competence results. Recognizing the need for support, highlighting the child's challenges, and support is important even before school age. Music, physical activity , and dance promote children's learning, linguistic, cognitive and social skills, as well as increase their overall well-being. Such activities should be an essential part of all children's everyday life from the beginning. However, the low physical activity of children and young people, the significantly reduced attentiveness with music as a hobby, and the uneven implementation of these at a critical stage of development are a cause for concern. The Beat-bootees -project promotes children's well-being, learning, inclusion and equality in a multidisciplinary way by developing an art-pedagogical operating culture among professionals working with children in early childhood education and care (ECEC) and pre-primary education. The project develops, pilots and tests everyday pedagogical methods and tools that combine music and physical activity, such as dance. The methods can easily be taken as part of the ECEC day without the educators' previous background in music or physical exercise. In addition, the project develops and pilots assessment methods that can be used to identify children in need of motor support, and thereby support the development of motor skills with relevant and motivating methods. As a result of the development work, the project will produce a package of methods and materials available to everyone, as well as familiarize educators working with children nationwide in the use of the methods and materials. The materials take into account non-Finnish speaking users. The project is carried out by experts from the JAMK University of Applied Sciences, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia, and the University of Eastern Finland, who will carry out multidisciplinary development work from the perspectives of music, dance, music therapy, the promotion and application of children’s physical activity, and development of motor skills and need for motor skills support. With the project, professionals working with ECEC and pre-primary education aged children and their families have significantly better skills and opportunities to observe children's need for motor support, and promote the inclusion, well-being and learning capabilities of all children with methods applying music and physical activity.","Lasten ja nuorten oppimisen vaikeudet ovat lisääntyneet viime vuosina ja oppimistulokset ovat laskeneet. Tiedetään myös, että perhetausta vaikuttaa enenevässä määrin osaamistuloksiin. Tuen tarpeen tunnistaminen, lapsen haasteiden esiin nostaminen ja tuen aloittaminen on tärkeää jo ennen kouluikää. Sekä musiikki, liikkuminen että tanssi edistävät lasten kokonaisvaltaista kehitystä, oppimista ja hyvinvointia. Niiden tulisi kuulua olennaisesti kaikkien lasten arkeen alusta saakka. Huolta kuitenkin aiheuttavat mm. lasten ja nuorten vähäinen liikkuminen, merkittävästi vähentynyt musiikin harrastaminen, sekä epätasainen osallisuus näistä kriittisessä kehityksen vaiheessa. Musatossut -hankkeessa tartutaan monialaisesti lasten hyvinvoinnin, oppimisen, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden edistämiseen kehittämällä taidepedagogista toimintakulttuuria varhaiskasvatus- ja esiopetusikäisten lasten parissa. Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja testataan musiikkia ja liikkumista - kuten tanssia - yhdistäviä arkipedagogisia menetelmiä ja työkaluja, jotka ovat inklusiivisesti ja helposti otettavissa osaksi varhaiskasvatus- ja esiopetuspäivää ilman kasvattajien aiempaa musiikki- tai liikuntataustaa. Lisäksi hyödynnetään arviointimenetelmiä, joiden avulla voidaan tunnistaa varhaisessa vaiheessa tukea tarvitsevat lapset, ja sen myötä tukea mm. motoristen taitojen kehitystä osuvilla ja motivoivilla menetelmillä. Kehitystyön tuloksena hankkeessa tuotetaan kaikkien saatavilla oleva menetelmä- ja materiaalipaketti, sekä perehdytetään varhaiskasvatusikäisten lasten parissa työskenteleviä kasvattajia valtakunnallisesti menetelmien ja materiaalien käyttöön. Materiaaleissa huomioidaan erikieliset käyttäjät. Hankkeen toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian sekä Itä-Suomen yliopiston asiantuntijat, jotka tekevät monialaista kehitystyötä musiikin, tanssin, musiikkiterapian, liikkumisen edistämisen ja soveltamisen, sekä motoristen taitojen kehityksen ja motorisen tuen tarpeen näkökulmista. Hankkeen myötä varhaiskasvatus- ja esikouluikäisten lasten kanssa työskentelevillä kasvatusalan ammattilaisilla on aiempaa merkittävästi paremmat valmiudet ja mahdollisuudet havainnoida lasten motorisen tuen tarvetta, ja edistää kaikkien lasten osallisuutta, hyvinvointia ja oppimisen valmiuksia musiikillisilla, tanssillisilla ja liikunnallisilla menetelmillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438096","2021FI16FFPR001_A90207","Growth survey project: demo device for international markets, pilot testing in real production environment","Kasvuselvityshanke - kansainvälisille markkinoille tarkoitetun demo-laitteiston valmistaminen sekä ratkaisun pilotointi ja testaaminen tuotantoympäristössä","Finland","30/12/2022","31/12/2025",60,24000,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433448","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The objective of this project is to produce a demo device of AerOff CNC solution for international markets. Solution will also be piloted and tested in a real production environment. AerOff CNC solution captures the harmful gaseous compounds from the cutting fluid and returns them back to the machining process. This improves dramatically the amount of cutting fluid recycling, as the research shows that even 80% of the cutting fluid loss is generated when cutting liquid is transforming into gas. Also, AerOff CNC solution decreases employees explosion for the harmful aerosols in the air and decreases both the hidden and hazardous waste, when the recycling is dramatically improved.","Hankkeessa valmistetaan AerOff Konepajaratkaisu kansainvälisille markkinoille, sekä pilotoidaan ja testataan se tuotantoympäristössä. AerOff Konepajaratkaisu ottaa talteen terveydelle haitallisen, työstöprosessissa kaasuuntuneen lastuamisnesteen prosessin aikana. AerOff Konepajaratkaisu mahdollistaa aivan uudenlaisen lastuamisnesteen kierrätyksen, kun kaasuuntunut lastuamisneste voidaan palauttaa takaisin työstöprosessiin. Tutkimusten mukaan jopa 80% lastuamisnesteen hukasta johtuu nimenomaan lastuamisnesteen höyrystymisestä työskentelyilmaan, joten ratkaisu tuo suuren parannuksen lastuamisnesteen uudelleenkäyttöön. Samalla vähennetään työntekijöiden altistumista terveydelle vaarallisille kaasuuntuneille epäpuhtauksille ja vähennetään piilo- ja ongelmajätteen määrää. Markkinoilla ei ole vielä muita ratkaisuja jotka talteenottaisivat myös kaasuuntuneen lastuamisnesteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439909","2021FI16FFPR001_J10034","VT4 Tourism Area Investment Project","VT4 Matkailuympäristön investointihanke","Finland","01/09/2023","30/09/2025",70,699842,"EUR",489889,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434970","62.5,25.5",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This project seeks to diversify the regional economy significantly and substantially increase the number of tourists visiting and staying in the area. A crucial focus is placed on empowering small and medium-sized enterprises (SMEs) in the region, enabling them to enhance their competitiveness and rejuvenate their vitality. It is crucial to address the infrastructure development needs in the current tourism landscape, and projects like this play a vital role in achieving that. Moreover, the project presents an opportunity to create an entity that emphasizes Pihtipudas' unique identity and natural surroundings, thereby strengthening the brand and overall appeal of the entire tourist area. Once the project is implemented, the area will be capable of hosting large-scale events, contributing to the competitiveness and vibrancy of existing SMEs. Additionally, it offers an accessible platform for individuals interested in starting micro or SME businesses, providing an environment conducive to developing their own products or concepts within a broader context.","VT4 Matkailuympäristön investointihanke pyrkii yhdistämään Pihtiputaalla sijaitsevan Rupon, Niemenharjun ja Putaanportin alueen yhtenäiseksi matkailualueeksi, joka muodostaa matkailijalle selkeästi tunnistettavan elämyksellisen kokonaisuuden. Tällä hetkellä alue on rikkonainen ja ikään kuin katkeaa useita kertoja ajettaessa VT4:ää pitkin Pihtiputaan läpi. Alueella ei ole tällä hetkellä yhtenäistä tunnistettavaa teemaa tai identiteettiä, vaikka se pitää sisällään merkittävää potentiaalia isojenkin tapahtumien järjestämiseen sekä tienvarsimatkailun lisääntymiseen. Hankkeen avulla on mahdollista monipuolistaa aluetaloutta merkittävällä tavalla, ja saada kasvatettua matkailijoiden viipymään matkailualueella huomattavissa määrin. Merkittävänä tekijänä voidaan pitää myös sitä, että alueen pk-yritysten on kyettävä uudistamaan kilpailukykyään ja elinvoimaisuuttaan. Ilman tämän kaltaisia hankkeita tehtävä on todella vaativa, koska infran kehittäminen on niin oleellisessa osassa nykypäivän matkailuympäristöissä. Lisäksi alueelle on mahdollista koota Pihtiputaalaista identiteettiä ja luontoa korostava kokonaisuus, joka vahvistaa merkittävällä tavalla koko matkailualueen brändiä ja vetovoimaa. Hankkeen toteutuessa alueella voidaan järjestää tarpeen vaatiessa isojakin tapahtumia, jotka vahvistavat olemassa olevien pk-yritysten kilpailukykyä ja elinvoimaa. Lisäksi tämä tuo mukanaan matalankynnyksen mahdollisuuden aloittaa mikro- tai pk-yritys, jossa on helppo aloittaa oman tuotteen tai konseptin kehittämisen laajemmassakin kontekstissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437884","2021FI16FFPR001_A81941","Adaptive reindeer husbandry by developing feeds and feeding methods","Sopeutuva porotalous rehuja ja ruokintaa kehittämällä","Finland","01/10/2025","30/11/2028",60,123947,"EUR",74368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.6093658,25.579461",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Arctic region's climate is warming rapidly, significantly altering northern nature and weakening the operational environment and profitability of reindeer herding. In particular, warming and unpredictable winter grazing conditions will increase both direct and indirect costs for reindeer herding due to rising feeding expenses and the declining condition, health, and productivity of reindeer. Supplementary feeding, either in enclosures or in the forest (for free-ranging reindeer), is the primary adaptation strategy used by reindeer herders to cope with changing winter conditions. Large-scale supplementary feeding has only been practiced for a relatively short time, often through trial and error. One of the biggest challenges in supplementary feeding is that the feed provided, especially concentrated feed, differs significantly in nutritional composition from the reindeer's natural winter diet. It has been suspected that supplementary feed or feeding methods contribute to many illnesses in reindeer and a decline in productivity. High-energy feeds also increase the risk of overfeeding, which raises the costs of reindeer husbandry. Developing supplementary feeding practices and feed composition based on research can help the reindeer husbandry adapt better to climate change. The aim of this project is to improve the profitability of reindeer husbandry and the health of reindeer by developing feeding and care methods, as well as optimizing the composition of concentrated feeds to better match the reindeer's natural diet and suit various feeding and management practices. We will achieve this by: 1) Mapping reindeer herd-specific care and feeding methods, the types of feed used, and costs through interviews, and analyzing the impact of different factors on reindeer health and productivity. Based on the results, we will identify key factors affecting herd productivity and update feeding recommendations; 2) Developing the composition of concentrated feeds so that they more closely resemble the reindeer's natural winter diet while considering different enclosure and forest feeding conditions. The goal is to create feeds that contain relatively low protein levels, sufficient fiber to maintain rumen function, slowly digestible carbohydrates, and adequate energy. We will assess the suitability of these feeds for reindeer by studying gut microbiota composition and metabolic byproducts of digestion; 3) Developing calculation tools for optimizing supplementary feeding and profitability for reindeer herders across different feeding methods. We will utilize project results to create a feeding calculator tailored for enclosure and wild feeding needs and integrate it into the expanded PoroSysteemit calculation tool. The long-term impacts of the project will be seen in feed better suited for reindeer, healthier and more productive herds, and improved adaptation of reindeer husbandry to climate change. Additionally, the project will foster development and collaboration between feed manufacturers and research institutions.","Arktisen alueen ilmasto lämpenee voimakkaasti muuttaen monin tavoin pohjoista luontoa, ja heikentää poroelinkeinon toimintaympäristöä ja kannattavuutta. Erityisesti lämpenevät ja epäennustettavat talviset laidunolosuhteet tulevat lisäämään sekä suoria että epäsuoria kustannuksia poroelinkeinolle kasvavien ruokintakustannusten ja heikentyvän porojen kunnon, terveyden ja tuottavuuden kautta. Porojen talvinen lisäruokinta joko tarhoissa tai maastossa on poronhoitajien tärkein sopeutumiskeino muuttuneisiin talvisiin olosuhteisiin. Lisäruokintaa on harjoitettu laajemmassa mittakaavassa suhteellisen lyhyen ajan, ja usein yrityksen ja erehdyksen kautta. Yksi suurimmista ongelmista lisäruokinnassa on se, että tarjottavat rehut, ja erityisesti väkirehu, poikkeavat ravinnolliselta koostumukseltaan hyvin paljon poron normaalista talviravinnosta. Lisäravinnon tai lisäruokintatapojen on epäilty olevan syynä moniin porojen talvisiin sairauksiin ja tuottavuuden laskuun. Korkeaenergisillä rehuilla myös yliruokinnan riski kasvaa, mikä lisää poronhoidon kustannuksia. Lisäruokinnan ja rehujen kehittäminen tutkimustiedon kautta tarjoaa poroelinkeinolle mahdollisuuksia sopeutua paremmin ilmastonmuutoksen aiheuttamiin muutoksiin. Tämän hankkeen tavoitteena on parantaa poronhoidon kannattavuutta ja porojen terveyttä kehittämällä porojen ruokinta- ja hoitotapoja ja väkirehujen koostumusta vastaamaan nykyistä paremmin porojen luontaista ravintoa, ja soveltumaan erilaisiin hoito- ja ruokintamenetelmiin. Saavutamme tavoitteemme: 1) Kartoittamalla haastatteluin porokarjakohtaiset hoito- ja ruokintamenetelmät, käytetyt rehut ja kustannukset ja analysoimalla eri tekijöiden vaikutuksen porojen terveyteen ja tuottavuuteen. Tulosten perusteella saamme selville tärkeimmät porokarjan tuottavuuteen vaikuttavat tekijät, ja voimme päivittää ruokintasuosituksia; 2) Kehitämme väkirehujen koostumusta siten, että ne muistuttavat nykyistä enemmän poron talviaikaista luontaista ravintoa, ja mahdollistavat erilaisten tarha- ja maastoruokintaolosuhteiden huomioimisen. Tavoitteena on rehut, jotka sisältäisivät melko niukasti valkuaista, riittävästi pötsin toimintoa ylläpitäviä kuituja, hitaasti sulavia hiilihydraatteja, mutta kuitenkin tarpeeksi energiaa. Mittaamme rehujen soveltuvuutta poroille tutkimalla suoliston bakteerifaunan rakennetta ja ruuansulatusprosessissa syntyviä metaboliatuotteita; 3) Kehitämme lisäruokinnan ja kannattavuuden optimoinnin laskentatyökaluja poronhoitajien käyttöön eri ruokintamenetelmiin. Hyödynnämme hankkeen työpaketeissa saatuja tuloksia, ja kehitämme porojen ruokintalaskurin tarha- ja maastoruokinnan tarpeisiin sekä yhdistämme kehitetyn laskurin laajennettuun PoroSysteemit -laskentatyökaluun. Hankkeen pitkäaikaiset vaikutuksen näkyvät poroille paremmin soveltuvina rehuina, terveenä ja tuottavampana porokarjana ja poroelinkeinon parantuneena sopeutumiskykynä ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Lisäksi hanke lisää kehitys- ja yhteistyötä rehuvalmistajien ja tutkimuslaitosten kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441526","2021FI16FFPR001_S30076","Towards carbon neutral future with the help of knowledge and networks","OSAAJAVERKKO - Osaamisella ja verkostoilla hiilineutraaliin tulevaisuuteen","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,158504,"EUR",95102,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main aim of the project \"Towards carbon neutral future with the help of knowledge and networks\" is to increase the knowledge of the target groups about climate change, the carbon neutrality of production, bio economy, circular economy and the utilization of digitalization. The target groups are entrepreneurs in Northern Ostrobothnia and staff members in educational institutions in the field of natural resources. Another aim is to advance the networking and collaboration between these two target groups. One of the actions of the project is to plan an operation model to support the lifelong learning of the entrepreneurs and to promote climate smart innovation actions in co-operation networks. Also, the acting of educational institutions as demonstration environments will be developed. In the beginning of the project, workshops will be arranged in educational institutions. In these workshops will be created a common outlook on the future between the entrepreneurs and the staff of educational institutions. Based on this, the more specific themes and contents of the training that will be provided in the project will be planned, so that they truly meet the needs of companies and support them in the transition into more climate smart production. The training will be arranged partly in the entrepreneur networks of each educational institution, as well as in the educational institutions' demonstration environments in the form of practical small group actions. To support exploratory, interactive learning, short online presentations by experts will be arranged. Lecture series will be organized on special themes. All produced material will be stored on an online platform, where they will be available to educational institutions and enterprises, as well as to other organizations and citizens willing to learn more about the project’s central themes. Networking and knowledge transfer between the networks of educational institutions will be enhanced by forming theme specific small groups among the staff members of these institutions. The small groups will mainly work online. Knowledge and good practices will be shared in these small groups and between each other's networks. Small groups also offer peer support. The model of lifelong learning and practice-oriented innovation actions is based on the co-operation in entrepreneur networks, the networking of staff members of educational institutions and using the facilities of educational institutions as demonstration environments. Effective communication will support the activities of the project. The project will lead in increased knowledge in enterprises and educational institutions. The operation model to be created in the project will promote lifelong learning and it will strengthen development activity which in turn will produce permanent competitive advantage for enterprises in the region as they act sustainably. Collaboration will be increased between enterprises and educational institutions, and between educational institutions as well. Shared expertise and own profiles will strengthen the operations of the educational institutions.","Osaamisella ja verkostoilla hiilineutraaliin tulevaisuuteen -hankkeen keskeinen tavoite on Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja luonnonvara-alan oppilaitosten henkilöstön osaamisen lisääminen ilmaston muutokseen reagoimisessa ja tuotannon hiilineutraalisuudessa, bio- ja kiertotaloudessa sekä digitalisaation hyödyntämisessä. Toinen tärkeä tavoite on yrittäjien ja henkilöstön verkostoitumisen ja yhteistyön edistäminen. Hankkeessa suunnitellaan toimintamalli yrittäjien ja oppilaitosten henkilöstön jatkuvan oppimisen tukemiseksi ja käytäntölähtöisen, ilmastoviisaan innovaatiotoiminnan edistämiseksi yhteistyöverkostoissa sekä kehitetään oppilaitosten toimintaa demonstraatioympäristöinä. Hankkeen alussa tuotetaan yrittäjien ja oppilaitosten henkilöstön yhteisiä tulevaisuuskuvia oppilaitoksissa järjestettävissä työpajoissa. Niiden pohjalta linjataan hankkeessa toteutettavien koulutusten tarkempia teemoja ja sisältöjä niin, että ne aidosti vastaavat yritysten tarpeisiin ja tukevat siirtymistä entistä ilmastoviisaampaan tuotantoon. Koulutukset toteutetaan osittain pienryhminä kunkin oppilaitosverkoston yrityksissä sekä oppilaitosten demonstraatioympäristöissä käytännön tekemisen äärellä. Tutkivaa, vuorovaikutteista oppimista tukemaan järjestetään verkossa asiantuntijoiden tietoiskuja. Erityisteemoista järjestetään luentosarjoja. Kaikki tuotettu materiaali tallennetaan verkkoalustalle, jossa ne ovat niin oppilaitosten ja yritysten kuin muidenkin hankkeen aihepiireissä osaamistaan kehittävien organisaatioiden ja kansalaisten saatavilla. Verkostoitumista ja osaamisen siirtoa oppilaitosten ja niiden erilaisten verkostojen välillä vahvistetaan muodostamalla eri oppilaitosten henkilöstöstä teemakohtaisia pienryhmiä, jotka toimivat pääasiassa verkossa. Pienryhmissä jaetaan tietoa ja hyviä käytänteitä ja saadaan vertaistukea. Pienryhmätyön kautta välittyy tietoa ja hyviä käytänteitä myös kunkin oppilaitoksen eri verkostojen välillä ja tuodaan näitä mukaan kehittämisyhteistyöhön. Hankkeessa luotava jatkuvan oppimisen ja käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan malli perustuu yhteistyöhön yritysverkostoissa, oppilaitosten henkilöstön verkostoitumiseen ja verkostojen kohtauttamiseen sekä oppilaitosympäristöjen toimintaan demonstraatioympäristöinä. Hankkeen toimenpiteitä tuetaan tehokkaalla viestinnällä. Hankkeen tuloksena osaaminen lisääntyy yrityksissä ja oppilaitoksissa. Hankkeessa luotava toimintamalli kannustaa jatkuvaan oppimiseen ja tehostaa kehittämistoimintaa, mikä tuottaa pysyvää kilpailuetua kestävällä tavalla toimimisesta alueen yrityksille. Yhteistyö lisääntyy yritysten ja oppilaitosten välillä ja myös oppilaitosten kesken. Jaettu asiantuntijuus ja profiloituminen vahvistavat oppilaitosten toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438224","2021FI16FFPR001_A90335","Improving production efficiency, increasing the degree of processing and domesticity","Tuotannon tehostaminen, jalostus- ja kotimaisuusasteen nostaminen sekä hiilidioksidipäästöjen vähentäminen","Finland","01/07/2022","30/04/2024",60,98333,"EUR",59000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433559","63.772958711985,25.377667785586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project will engineer and invest in a new type of machine (Profiling machine) for the manufacture of the headrail and bottom rail of blinds. The profiling machine forms the headrail and the bottom rail from the steel strip. Currently, steel profiles are procured in ready-made 4-meter sections from Central and Eastern Europe. With the help of our own profiling machine, the current waste rate (10%) is reduced to almost zero and domestic raw material can be used in production. Thus, the project will significantly increase the company's degree of processing and domesticity, as well as significantly reduce the environmental impact of transportation (100 t CO2) and material waste (15 t CO2).","Hankkeessa tullaan suunnittelemaan sekä investoimaan uuden tyyppinen sälekaihdinten yläkotelon ja alalistan valmistukseen tarkoitettu laite (Profilointikone). Profiloinkone muovaa teräsnauhasta sälekaihtimen yläkotelon sekä alalistan. Tällä hetkellä teräsprofiilit hankitaan valmiina 4 metrin salkoina Keski- ja Itä-Euroopasta. Oman profilointikoneen avulla nykyinen hukkaprosentti (10%) pienenee lähes nollaan ja tuotannossa voidaan käyttää kotimaista raaka-ainetta. Siten hanke lisää huomattavasti yrityksen jalostus- ja kotimaisuusastetta sekä pienentää merkittävästi kuljetuksesta (100 t CO2) ja materiaalihukasta (15 t CO2) aiheutuvaa ympäristökuormaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437970","2021FI16FFPR001_A90081","CRS Laboratories automatization and digitalization venture","CRS Laboratories Oy:n automatisaatio ja digitalisaatio-hanke","Finland","29/03/2022","28/02/2025",60,306454,"EUR",183872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433323","64.89868160425,25.573405344528",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The venture begins to automatize mining related labotory company. Digitalization is promoted by developing new laboratory information management system. In addition to steering analysis production, the system uses accrued data to provide management tools for developing analysis processes.","Hankkeessa aloitetaan automatisoimaan kaivosalan laboratorioyhtiötä. Digitalisaatiota edistetään kehittämällä laboratoriolle uusi laboratoriotietojärjestelmä. Tietojärjestelmässä yhdistetään tuotantoprosessien suorittaminen ja suorittaessa kertyneen datan käyttö toiminnan analysoimisessa ja kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438323","2021FI16FFPR001_A90434","Machining Workshop 2025","Koneistamo 2025","Finland","21/12/2022","31/12/2025",60,575821,"EUR",345493,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433650","63.2344537,22.8765871",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Development and enhancement of Lillbacka Finn-Power Crimping Machine component manufacturing by utilizing automation and digitalization, in order to improve the company's competitiveness in the international market.","Lillbacka Finn-Power puristin komponenttivalmistuksen kehittäminen ja tehostaminen automatiosointia ja digitalisaatiota hyöydyntämällä, yrityksen kilpailukyvyn parantamiseksi kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440331","2021FI16FFPR001_J10456","Data-driven efficiency, productivity and competitiveness","Datasta tehokkuutta, tuottavuutta ja kilpailukykyä","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,552945,"EUR",387062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.5,24.25",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In today's society, the physical and information technology worlds - the so-called cyber world - are coming together in a value-added way. We talk about cyber-physical systems. In cyber-physical systems, the data generated by systems of physical devices, production processes and the like are combined with the ability of information technology systems to process and analyse the data to generate new information and knowledge. Sensor networks and IoT devices play a major role in generating data from the physical world. Similarly, technologies that fall under the concept of artificial intelligence are now playing a major role in processing and analysing data. The project aims to apply these basic elements of cyber-physical systems, IoT technologies and sensor network solutions and AI, to the needs of industry. The project will use these technologies to develop innovative, data-driven, operationally efficient solutions for different industries, enabling improved productivity and increased competitiveness. In addition to improving operational efficiency, IoT and AI solutions can help companies to develop innovative new products and services that differentiate themselves from their competitors. In this way, the project's solutions will strengthen the renewal and growth of industries. IoT and AI bring a lot of added value to a wide range of industries. For example, they enable companies to optimise production and service processes leading to higher productivity and reduced costs. IoT devices can collect data on the performance of production and service processes, helping companies to detect and prevent risks in time, such as equipment failures or security problems. By processing the data, risk factors can be analysed and potential problems can be proactively predicted. Improving processes by collecting and using data thus increases the competitiveness of companies in the market. AI can also be used in areas such as quality control and error prediction, allowing potential quality problems to be detected at an early stage. IoT and AI solutions can also help companies to make more environmentally friendly choices, for example by optimising energy consumption, logistics and environmental impact assessment. By using data, companies can provide better customer service through faster and more accurate information. Technologies can also enable companies to develop entirely new business models and products that were not possible before. The opportunities are therefore very broad. In general, improved data processing will help companies to analyse large amounts of data. This enables smarter decision-making based on more accurate and timely data. By visualising information from collected or existing data in a meaningful way, it can help businesses to understand and use the collected data more effectively. The project aims to promote the uptake of new technologies and exploit their potential. It will be based on needs-driven research and development, experimentation and piloting, and dissemination of knowledge, for example through training and seminars. This will enable the uptake and application of research results across a wide range of sectors and promote the emergence of new business opportunities. The results of the project will be tangible and impactful. The application of technologies to business needs will lead to more efficient and smarter production and service processes, better data management and analysis, and smarter decision-making. Through these benefits, companies can improve their business efficiency and develop innovative solutions to succeed in the market. The long-term impact is also significant. The results will enable companies to achieve financial savings and efficiency gains. In addition, new IoT technologies and AI solutions will create new business opportunities and help companies develop new products and services.","Nyky-yhteiskunnassa fysikaalinen ja tietotekninen-, niin kutsuttu kybermaailma, yhdistyvät lisäarvoa tuottavalla tavalla. Puhutaan kyberfyysisistä systeemeistä. Kyberfyysisissä systeemeissä fyysisten laitteiden järjestelmien, tuotantoprosessien ja vastaavien tuottama data yhdistyy tietoteknisten järjestelmien kykyyn käsitellä ja analysoida dataa tuottaen uutta informaatiota ja tietoa. Sensoriverkot ja IoT-laitteet ovat merkittävässä roolissa tuottamaan dataa fyyysisestä maailmasta. Samoin tekoäly käsitteen alle luokiteltavat teknologiat ovat nykyään isossa roolissa datan käsittelyssä ja analysoinnissa. Hankkeen tavoitteena on soveltaa näitä kyberfyysisten systeemien peruselementtejä, IoT-teknologioita ja sensoriverkkoratkaisuja sekä tekoälyä, elinkeinoelämän tarpeisiin. Hankkeessa kehitetään näiden teknologioiden avulla eri toimialoille dataan perustuvia innovatiivisia toimintoja tehostavia ratkaisuja, jotka mahdollistavat paremman tuottavuuden ja lisäävät kilpailukykyä. IoT- ja tekoälyratkaisut voivat toiminnan tehostamisen lisäksi auttaa yrityksiä kehittämään kokonaan uusia innovatiivisia tuotteita ja palveluita, jotka erottuvat kilpailijoista. Näin hankkeen ratkaisut vahvistavat toimialojen uudistumista ja kasvua. IoT ja tekoäly tuottavat paljon lisäarvoa laajasti eri alojen toimijoille. Teknologiat mahdollistavat yrityksille esimerkiksi parempaan tuottavuuteen ja vähentyneisiin kustannuksiin johtavaa tuotanto- ja palveluprosessien optimointia. IoT-laitteet voivat kerätä dataa tuotanto- ja palveluprosessien suorituskyvystä, mikä auttaa yrityksiä havaitsemaan ja ehkäisemään riskejä ajoissa, kuten laitevikoja tai turvallisuusongelmia. Dataa käsittelemällä voidaan analysoida riskitekijöitä ja ennustaa potentiaalisia ongelmia proaktiivisesti. Prosessien kehittäminen datan keräämisen ja hyödyntämisen avulla kasvattaa näin yritysten kilpailukykyä markkinoilla. Tekoälyä voidaan käyttää myös esimerkiksi laadunvalvonnassa ja virheiden ennustamisessa, jolloin mahdolliset laatuongelmat voidaan havaita jo varhaisessa vaiheessa. IoT- ja tekoälyratkaisut voivat myös auttaa yrityksiä tekemään ympäristöystävällisempiä valintoja, esimerkiksi energiankulutuksen ja logistiikan optimoinnin ja ympäristövaikutusten arvioinnin kautta. Dataa hyödyntämällä yritykset voivat tarjota parempaa asiakaspalvelua nopeamman ja tarkemman tiedon avulla. Teknologioiden avulla yritykset voivat myös kehittää täysin uusia liiketoimintamalleja ja tuotteita, joita ei aiemmin ollut mahdollista toteuttaa. Mahdollisuudet ovat siis hyvin laajat. Ylipäätään tehostunut datan käsittely auttaa yrityksiä analysoimaan suuria tietomääriä. Tämä mahdollistaa viisaamman päätöksenteon perustuen tarkempaan ja ajantasaiseen tietoon. Kun kerätystä tai olemassa olevasta datasta saatua informaatiota visualisoidaan mielekkäällä tavalla, voidaan auttaa yrityksiä ymmärtämään ja hyödyntämään kerättyä tietoa tehokkaammin. Hankkeen tavoitteena on edistää uuden teknologian käyttöönottoa ja mahdollisuuksien hyödyntämistä. Hankkeen toiminta perustuu tarvelähtöiseen tutkimus- ja kehitystoimintaan, kokeiluihin ja pilotointeihin, sekä tiedon levittämiseen esimerkiksi koulutusten ja seminaarien avulla. Näin mahdollistetaan tutkimustulosten käyttöönotto ja soveltaminen laajasti eri toimialoilla ja edistetään uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Hankkeen tulokset ovat konkreettisia ja vaikuttavia. Teknologioiden soveltaminen elinkeinoelämän tarpeisiin johtaa tehokkaampiin ja älykkäämpiin tuotanto- ja palveluprosesseihin, parempaan datan hallintaan ja analysointiin sekä viisaampaan päätökseen tekoon. Näiden hyötyjen kautta yritykset voivat parantaa liiketoimintansa tehokkuutta ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja markkinoilla menestymiseksi. Myös pitkän aikavälin vaikutukset ovat merkittäviä. Tulokset mahdollistavat yrityksille taloudellisia säästöjä ja tehokkuutta. Lisäksi uudet IoT-teknologiat ja tekoälyratkaisut luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja auttavat yrityksiä kehittämään uusia tuotteita ja palveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439584","2021FI16FFPR001_A91722","LametExpand - a market survey and feasibility study of a new pick-up product segment to create business and export growth opportunities for Lametal Oy","LametExpand - uuden pick-up tuotesegmentin markkinakartoituksella ja toteutettavuusselvityksellä liiketoiminnan sekä viennin kasvuedellytyksiä Lametal Oy:lle","Finland","01/05/2025","31/10/2025",60,43408,"EUR",26045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434735","63.372566659283,27.62913473926",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the LametExpand project is to investigate and map out how the development of a new pick-up business area could bring about innovation and growth to Lametal Oy's business. The project will investigate customer needs and market potential related to the pick-up product business in Finland and Sweden, as well as a feasibility study of the pick-up product segment. If successful, the project and its outputs will serve as the basis for a significant R&D project planned to be implemented after the study project.","LametExpand-hankkeen tavoitteena on selvittää ja kartoittaa, miten uudella pick-up liiketoiminta-alueen kehittämisellä saataisiin uudistusta ja kasvua Lametal Oy:n liiketoimintaan. Hankkeessa selvitetään pick-up tuotteiden liiketoimintaan liittyvät asiakastarpeet ja markkinapotentiaali Suomessa ja Ruotsissa sekä pick-up tuotesegmentin toteutettavuusselvitys. Hanke ja sen tuotokset toimivat onnistuessaan pohjana selvityshankkeen jälkeen toteutettavaksi kaavaillulle merkittävälle tki-hankkeelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438373","2021FI16FFPR001_A90484","Establishing Remote Control Centre for shared and autonomous vehicles (CCAM).","Robottibussien etävalvontakeskuksen toteuttaminen","Finland","01/02/2023","30/06/2023",60,49715,"EUR",29829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433477","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Remoted was founded in 2022 and operates slow-moving shared, electric and autonomous vehicles. These vehicles require state-of-the-art remote control centre. Remoted will establish the first Remote Control Centre in Finland supporting slow-moving autonomous vehicles during this project.","Remoted Oy on elokuussa 2022 perustettu yhtiö, joka toimittaa asiakkailleen itsestään ajavien ajoneuvojen operointipalvelua, jatkossa etäohjauskeskuksesta käsin valvottuna. Yhtiön henkilöstöllä on merkittävä kokemus kaupunkiliikenteestä ja itsestään ajavista ajoneuvoista ja niiden vaatimista teknologioista. Itsestään ajavat lyhyen matkan ajoneuvot vaativat erillisen etävalvontakeskuksen, jollaisia ei vielä ole markkinoilla. Tämän hankeen aikana Remoted Oy toteuttaa Suomen ensimmäisen itsestään ajavien ajoneuvojen (“robottibussien”) etävalvontakeskuksen Tampereelle mahdollistaen keskuksen pilotoinnin ja myöhemmin valvomon toiminnan aloittamisen Tampereella. Hankkeen tavoitteena on jatkaa aiempaa ELY hanketta “Robottibussien etävalvontakeskuksen konseptin suunnittelu”. Tässä hankkeessa toteutamme etävalvontakeskuksen Tampereelle aiemman hankkeen suunnitelman mukaisesti ja pilotoimme sitä. Tämän lisäksi hankkeessa luodaan edellytykset kaupallisen toiminnan aloittamiseksi myöhemmin. Tämä tarkoittaa mm. osallistumista lainsäädäntötyöryhmätyöskentelyyn ja etäoperointikeskuksen toimintaohjeiden määrittelemistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439281","2021FI16FFPR001_A91418","SROY pre production expansion and development project","SROY elementtituotannon laajennus- ja kehitysprojekti","Finland","10/06/2024","31/12/2025",60,559630,"EUR",335778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434506","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","We are applying for a company development grant for the construction of a new, more spacious prefabricated production hall, in order to renew our own production to be more competitive and to develop our own products further according to the laws of the construction industry, demand and customers' wishes related to housing and leisure time.","Haemme yrityksen kehittämisavustusta uuden tilavamman elementtituotantohallin rakentamiseen, jotta saadaan uudistettua oma tuotanto kilpailukykyisemmäksi ja kehitettyä omia tuotteitamme pidemmälle rakennusalan lakien, kysynnän ja asiakkaiden asumiseen ja vapaa-aikaan liittyvien toiveiden mukaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439999","2021FI16FFPR001_J10124","HAAVE - Decentralized, Low-Carbon Energy Production Concept in Central Ostrobothnia (R&D project)","HAAVE - Hajautetun, vähähiilisen energiantuotannon jalostuskonseptin kehittäminen Keski-Pohjanmaalla -kehittämishanke","Finland","01/09/2023","31/03/2026",70,282605,"EUR",197824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The HAAVE research and development project fosters the renewal of the energy system and regional economic transition in Central Ostrobothnia towards carbon-neutral gas economy. The project produces new know-how and innovative solutions with positive regional economic and environmental effects to replace the energy use of peat and other fossil fuels. The project enables generation of a development environment of gas economy and recycling of fertilizers supporting the region's significant agriculture and side streams producing industry. The project strengthens Central Ostrobothnia's role as a leading county in bio- and circular economy activities as a result of the growth of the energy sector know-how and related infrastructure.","HAAVE - Hajautetun, vähähiilisen energiantuotannon jalostuskonseptin kehittäminen Keski-Pohjanmaalla -kehittämishankeen tavoitteena on vauhdittaa energiajärjestelmän uudistumista sekä aluetaloudellista siirtymää Keski-Pohjanmaalla kohti hiilineutraalia kaasutaloutta. Hanke tuottaa uutta osaamista sekä myönteisiltä aluetalous- ja ympäristövaikutuksiltaan edistyksellisiä ratkaisumalleja turpeen ja muiden fossiilisten polttoaineiden käytön korvaamiseksi. Hanke mahdollistaa vahvaan kiertotalousosaamiseen pohjautuvan, kansallisesti ja kansainvälisesti hyödynnettävän kaasutalous- ja kierrätyslannoitealan kehittämisympäristön muodostumisen Keski-Pohjanmaalle. Tämä toimii tukena alueen merkittävälle maataloustoiminnalle sekä sivuvirtoja tuottavalle teolliselle toiminnalle. Hanke vahvistaa Keski-Pohjanmaan roolia bio- ja kiertotaloustoiminnan kärkimaakuntana energia-alan osaamisen ja tähän liittyvän infrastruktuurin kasvun seurauksena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441961","2021FI16FFPR001_S30516","SOTELI- Building COMMON Understanding on Sport and Well-being","SOTELI - YHTEISTÄ ymmärrystä rakentamassa liikunnasta ja hyvinvoinnista","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,68949,"EUR",41369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finns move too little. Exercise causes different emotions and it means different things to people. These different feelings and meanings should be taken into account in customer work. Nevertheless, the same arguments are used with different customers and, for example, an overweight person can only be directed to exercise because of health and weight loss. The skills of a professional encounter are central to the customer work. Social work, health and sport and physical activity sectors contribute to physical activity. Nevertheless, each sector has its own view of physical activity and its promotion. The aim of this project is to build a common framework for promoting physical activity in the social work, health and physical activity sectors. The second objective is that social work, health and sports professionals can improve their skills, how to bring up physical activity and how to promote physical activity. One of the results of the project is to build joint education in the social work, health and sports fields to promote physical activity. The education can be offered in the future. The project is a joint project between Haaga-Helia UAS, LAB UAS, The Sport Institute of Finland, Vierumäki and Outward Bound Finland Ry. The project will be carried out in close cooperation with the regional organisations in the field of social work, health and sports.","Liikunnan ja hyvinvoinnin edistäminen on kansanterveyden näkökulmasta välttämätöntä. Liikunnan edistämisen haasteena on, että liikunta aiheuttaa monia erilaisia tunteita ja erilaiset liikkujat kokevat liikunnan eri tavoin. Liikunnasta puhutaan kuitenkin eri asiakkaiden kanssa hyvin samojen argumenttien kautta, vaikka asiakkaiden henkilökohtaiset esteet ja motivaatiot vaihtelevat. Toisinaan myös ammattilaiset kohtaavat asiakkaat omien ennakkoluulojen kautta, jolloin esimerkiksi ylipainoiselle asiakkaalle voidaan tarjota liikuntaa pelkästään terveyden ja laihduttamisen näkökulmasta eikä huomioida asiakkaan omia arvoja ja asenteita. Ammattilaisen kohtaamisen taidot nousevat keskeiseen rooliin liikunnan merkitysten ja motivaatioiden äärellä. Liikkumisen edistäminen on osa sosiaali-, terveys- ja liikunta-alan ammattilaisten työkenttää. Uusissa hyvinvointialueissa liikuntaneuvonta on osa kokonaisvaltaista elintapaohjausta riippumatta siitä toteuttaako sitä kunnan vai hyvinvointialueen liikuntaneuvoja. Kuitenkin kaikilla sosiaali-, terveys- ja liikunta-aloilla on oma tulokulmansa asiakastyöskentelyyn ja eri alojen käsitys liikunnasta osana hyvinvointia vaihtelee. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yhteinen viitekehys kokonaisvaltaisen liikkumiskokemuksen ohjaamiseen. Viitekehyksen taustalla on elämyspedagogiikka ja kokemuksellinen oppiminen. Viitekehystä hyödynnetään hankkeen prosesseissa. Toisena tavoitteena on, että SOTELI-alan ammattilaisten ja tulevien ammattilaisten liikunnan puheeksiottaminen ja liikunnan edistämisosaaminen vahvistuvat. SOTELI-alan ammattilaiset ja tulevat ammattilaiset osallistuvat prosessiin, jossa ensimmäisessä vaiheessa pyritään lisäämään osallistujien omaa ymmärrystä omista ajatuksista ja asenteista liikkumiseen liittyen ja erilaisiin asiakkaisiin. Toisessa vaiheessa osallistujat harjoittelevat asiakkaiden ohjaamista. Hankkeessa rakentuu SOTELI-alan yhteinen koulutus liikkumisen edistämiseen, jota voidaan tarjota eri oppilaitoksissa ja eri asteilla. Koulutuksen rakentamisessa hyödynnetään hankkeen aikana syntynyttä aineistoa, jolloin koulutus vastaa työelämän tarpeisiin. Hanke on Haaga-Helia amk:n, LAB amk:n, Suomen Urheiluopiston ja Outward Bound Finland Ry:n yhteishanke. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen SOTELI-alan organisaatioiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442607","2021FI16FFPR001_S31181","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,85088,"EUR",51053,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436357","2021FI16FFPR001_A80399","Sustainable and integrable energy storages by additive manufacturing - (SIESAM)","Kestävää ja integroituvaa sähköenergian varastointia additiivisin valmistusmenetelmin (SIESAM)","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,636955,"EUR",382173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Electrification is playing an important role while emissions caused by transportation are going to be reduced to cope with global environmental challenges. Production of electric vehicle based on current technology causes more emissions that equivalent conventional combustion engine vehicle. Major reason for this is caused on by the battery production. In addition, some essential battery chemicals are not socioeconomically sustainable. From the Finnish national perspective, another challenge is that industrial battery cell production is basically missing. Due to that, the lack of technological capability relevant to electrification of transportation is decreasing self-sufficiency and we lose remarkable business potential by exporting battery chemicals and importing battery cells. There are notable natural resources and inorganic chemistry related industry (Kokkola Industry Park) in the Northern Finland. In addition, Oulu has unique additive manufacturing and printing based production industrial cluster which provides excellent basis for smart specialization which enables more sustainable battery cell production. The aim of this project is to gain the next generation battery technology development and expertise to support the industrialization by better material and process capability enabling the production of more environmentally and socioeconomically sustainable Li-ion battery cell production. The main objectives of the project are focused on following tasks: 1) Development of new, industrially scalable battery chemicals which enables Cobalt free Li-ion battery cell production 2) Explore and test more sustainable solvents and binders, 3) Increase the integration degree of cells by utilizing additive manufacturing and 3D multimaterial printing and 4) Expand and strengthen the cooperation in local battery technology cluster. As a result of the project, new knowledge and capability about material and production technologies, deepening the regional competence and creating basis for establishment of industrial battery cell production to the area. Developed Cobalt free battery chemistry is socioeconomically more sustainable and used solvents and binders causes less environmental load without increasing the costs. In addition, increased integration degree and utilization of additive and printing based fabrication methods improves the battery cell energy capacity and decreases environmental load.","Sähköautot ovat keskeisessä roolissa, kun liikenteen aiheuttamia päästöjä halutaan leikata globaalien ympäristöhaasteiden ratkaisemiseksi. Nykyisellä teknologialla tuotettu sähköauton valmistus tuottaa kuitenkin enemmän päästöjä kuin vastaavan polttomoottoriauton. Tärkein syy tälle on autojen akkujen valmistuksesta syntyvät päästöt. Lisäksi osa keskeisistä akkukemikaaleista ovat sosioekonomisesti kestämättömiä. Kansallisesta näkökulmasta haasteena on teollisen akkukennovalmistuksen puuttuminen Suomesta. Tästä johtuen mobiilin sähköistymisen kannalta keskeisen teknologiakyvykkyyden suhteen emme ole kovin omavaraisia ja menetämme samalla myös merkittävän arvonluontipotentiaalin viemällä akkuraaka-aineita ulkomaille. Pohjois-Suomessa on huomattavat akkukemikaaleihin tarvittavat luonnonvarat sekä kansainvälisesti merkittävää epäorgaanisen kemian teollisuutta (mm. Kokkolan teollisuusalue). Sen lisäksi Oulussa on ainutlaatuinen additiivisen ja painoteknisen valmistusteknologian osaamiskeskittymä (PrintoCent), joka luo erinomaisen pohjan älykkäälle erikoistumiselle, mahdollistaen akkukennojen valmistuksen nykyistä kestävämmin. Projektin tavoitteena on kasvattaa uuden sukupolven akkukennoteknologian kehitystä ja teollistumista tukevaa materiaali- ja valmistusteknologista osaamista, joka mahdollistaa nykyisiä akkukennoja ympäristöystävällisemmän ja sosioekonomisesti kestävämmän litium-ioniakkujen tuotannon. Tässä hankkeessa keskitytään seuraaviin tavoitteen kannalta keskeisiin tehtäviin: 1) kehitetään uusia, teolliseen valmistukseen soveltuvia, akkukemikaalien valmistusprosesseja, jotka mahdollistavat kobolttivapaiden Li-ioni akkujen valmistuksen 2) Etsitään ja testataan ympäristöystävällisempiä liuottimia ja sideaineita. 3) Kasvatetaan kennojen integrointiastetta ja massavalmistettavuutta hyödyntämällä uudella tavalla additiivisia 3D monimateriaalitulostusta ja painoteknisiä valmistusmenetelmiä 4) Laajennetaan ja vahvistetaan alueellista akkualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoja. Projektin tuloksena syntyy tietoa sekä materiaali- ja valmistusteknologista kyvykkyyttä, joka syventää uuden sukupolven akkukennovalmistuksen alueellista osaamista ja luo edellytyksiä teollisen kennovalmistuksen käynnistämiselle. Kehitetty kobolttivapaa akkukemia on sosioekonomisesti kestävämpää ja käytetyt liuottimet ja sideaineet ovat ympäristöä vähemmän kuormittavia. Lisäksi hanke tuottaa tietoa siitä, miten integrointiasteen kasvattaminen ja additiivisten ja painoteknisten valmistusmenetelmien hyödyntäminen kasvattavat kennojen kapasiteettia ja pienentävät ympäristökuormitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436004","2021FI16FFPR001_A80046","Mining Partner - strengthening local subcontracting networks in the mining industry","Kaivoskumppani - kaivosteollisuuden paikallisten alihankintaverkostojen vahvistaminen","Finland","01/12/2022","31/01/2025",60,122671,"EUR",73603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Kainuu is a mining region, where mining is of freat importance to employment and the economy. In the future regional development, it is crucial to guarantee sustainable mining operation . Large Finnish mining service contractors work at the Kainuu mines, e.g., in quarrying and maintenance. There are also numerous smaller companies in Kainuu, which have the know-how, ability and desire to work as subcontractors for large mines and other industrial companies. Employing local companies is crucial to improving the social acceptability of mines. Companies in the region need to work together in order to serve the large mines. The Mining Partner project is committed to improving the region’s economic and professional climate surrounding the industry as well as detecting new business opportunities for growth-minded and cooperative companies. Furthering the cooperation between Kainuu-based companies, accessing mining subcontracting chains and establishing a consortium for joint bidding are among the key operational steps of the project. Whether it is a specific need expressed by the SME sector or pressures from the industry’s operational environment – the Mining Partners project helps companies optimize their benefits through better situational awareness and responsiveness. The key actors are the mines and mining service contractors, who we encourage to identify and share needs, supply chain problems, shortages and potential partners. The novelty and added value of the project can be found in further developing the capabilities and the know-how of Kainuu-based companies, so that these companies may join mining subcontracting chains or offer services as a consortium – be it maintenance, earthworks or other acute needs. The growth of the mining industry creates and ensures jobs for both mines and subcontracting companies. Local cooperation is an essential part of responsible mining operations. This is of particular importance, as mining companies mainly operate in remote localities where large employers are scarce.","Kainuu on kaivosmaakunta, jossa kaivannaistoiminnalla on suuri merkitys työllisyydelle ja taloudelle. Maakunnan kehittämisen kannalta on tärkeää taata kestävän kehityksen kaivostoiminta tulevaisuudessakin. Kainuun kaivoksilla työskentelee isoja suomalaisia kaivospalveluyrityksiä mm. louhinnassa ja kunnossapidossa, joilla on osaamista ja riittävät resurssit toimia vaativissa olosuhteissa. Kainuussa taasen on pieniä yrityksiä, joilla on osaamista, kykyä ja halua toimia alihankkijana isoille kaivoksille ja muillekin teollisuusyrityksille. Paikallisten yritysten työllistäminen/käyttäminen on tärkeä osa kaivosten sosiaalisen hyväksyttävyyden statusta. Kestävyyden kannalta on tärkeää, että kaivostoiminnan tuotannon kasvaessa, tutkimus- ja kehitystyön ja koulutuksen vahvistuessa yhä useampi pk-yritys pääsee mukaan kaivostoiminnan arvoketjuihin. Kaivoskumppani -hankkeen tavoitteena on kainuulaisten pk-yritysten liiketoimintamahdollisuuksien tukeminen ja uuden busineksen löytäminen kaivossektorilta. Tämä vaatii yrityksiltä osaamista ja panostuksia sekä yhteistyötä, jotta he pystyvät palvelemaan suuria kaivoksia. Kainuulaisten yritysten yhteistyön kehittäminen, yritysten kaivosten alihankintaketjuihin pääsemisen tukeminen sekä yhteisen tarjouskonsortion rakentaminen ovat hankkeen kärkitoimenpiteitä. Läpileikkaavana teemana on lisätä hankeyritysten optimointi tilanne- ja reagointiherkkyyttä, joita tarvitaan nopeista muuutivilla markkinoilla. Hankkeen keskeisiä toimijoita ovat kaivokset, kaivospalveluyritykset ja kainuulaiset mikro- ja pk -yritykset, joiden toivotaan avaavan tarpeitaan sekä toimitusketjujen ongelmia, puutteita ja potentiaalisia yhteistyötahoja. Hankkeen uutuus- ja lisäarvo on kainuulaisten yritysten valmiuksien ja osaamisen kehittäminen sekä verkostojen vahvistaminen. Näin yritykset pääsevät mukaan kaivosten alihankintaketjuihin tai konsortiona tarjoamaan palveluja kunnossapitoon, maanrakennukseen ja muihin kaivosten akuutteihin tarpeisiin. Kaivosteollisuuden kasvu Kainuussa tarjoaa mahdollisuuksi pk-yrityksille kasvuun, mutta se vaatii, että yritykset lisäävät osaamistaan, valmiuksiaan ja vahvistavat verkostojaan. Näin kaivosten vaikutukset aluetalouteen kasvava, kun paikalliset alihankintayritykset pääsevät entistä paremmin mukaan liiketoimintaan. Lähiyhteistyö on tärkeä osa kaivosteollisuuden vastuullisuutta. Tällä on erityistä merkitystä siksi, että kaivosyhtiöt toimivat pääsääntöisesti syrjäisillä paikkakunnilla, joilla suuria työnantajia on niukasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438258","2021FI16FFPR001_A90369","International growth for Teknosavo","Teknosavon KV-kasvu","Finland","23/09/2022","31/12/2023",60,28338,"EUR",17003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433592","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project will create capabilities for international growth for Teknosavo.","Hankkeessa luodaan Teknosavolle valmiuksia kansainväliseen kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438361","2021FI16FFPR001_A90472","Production development","Tuotantoprosessin kehitys","Finland","30/11/2022","31/10/2024",60,96380,"EUR",57828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433685","62.139686060152,25.618967855599",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","-","Tuotantoprosessin automatisointi sekä tuotannonohjauksen ja laadunhallinnan kehitys"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439497","2021FI16FFPR001_A91635","Developing the moisture control observation round method into a shared product for the construction industry","Kosteudenhallintakierroksen kehittäminen rakennusalan yhteiskäyttöiseksi tuotteeksi","Finland","01/03/2025","31/03/2027",40,91763,"EUR",36705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434668","60.239993054796,24.668702626741",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to create universal criteria and productise the moisture control observation round method into an easy-to-implement approach for all construction companies. The moisture control observation round criteria will also be adapted to correspond to the verification tasks of the DryChain10 moisture control operation model. The project will result in a set of criteria for the whole construction industry against which the moisture control observations will be made. The aim is also to provide an electronic tool to facilitate the conducting of the moisture control observation rounds. The criteria to be implemented will also be offered for application in companies' own systems or in those of service providers. The electronic tool will be implemented in RALA's IT development environment so that RALA will be able to use the accumulated data to produce industry-wide summaries and reports. The reports to be published will be done in such a way that no individual data from any one entity can be identified. In the long term, moisture control management procedures on construction sites will improve as tested good practices become more widespread. RALA will monitor the accumulating data to see if the number of non-conformities detected starts to change. Over time, as enough data accumulates, it will be possible to assess where to channel change resources in development projects, on a sub-area by sub-area basis. The project will be carried out in cooperation with various parties involved in the construction sector. The Construction Quality Association RALA will act as the coordinator of the project and as an open platform for information sharing. The steering group will include commissioners of construction projects, designers, contractors, property management representatives, associations, and public authorities. The software development will be subcontracted to RALA's established partners: a research expert, a usability expert and software developers. The project will be carried out between March 2025 and March 2027.","Hankkeen tavoitteena on luoda yleiskäyttöiset kriteerit ja tuotteistaa kosteudenhallintakierros helposti käyttöönotettavaksi toimintamalliksi kaikille rakennusyrityksille. Kosteudenhallintakierroksen kriteerit on myös tarkoitus sovittaa vastaamaan osaltaan Kuivaketju10-toimintamallin todentamistehtäviä. Hankkeen tuloksena syntyy koko rakennusalan käyttöön sovitetut kriteerit, joita vasten kosteudenhallintakierroksen havainnot tehdään. Tavoitteena on myös tarjota sähköinen työkalu kosteudenhallintakierrosten tekemiseen. Toteutettava kriteeristö tarjotaan sovellettavaksi myös yritysten omissa järjestelmissä tai palveluntarjoajien järjestelmissä. Sähköinen työkalu toteutetaan RALAn kehitysympäristöön siten, että RALA pystyy kertyneestä datasta tekemään koko alaa koskevia yhteenvetoja ja selvityksiä. Julkaistavat selvitykset tehdään niin, ettei minkään tahon yksittäiset tiedot ole tunnistettavissa. Pitkällä aikavälillä rakennusten kosteudenhallinnan menettelyt rakennustyömailla paranevat sitä mukaa, kun testatut ja hyvät käytännöt yrityksissä yleistyvät. RALA seuraa kertyvää dataa, jonka perusteella nähdään, jos havaittujen poikkeamien määrä eri osa-alueilla alkaa muuttua. Ajan myötä, kun dataa kertyy tarpeeksi, voidaan arvioida osa-alueittain, mihin muutosresurssit kannattaa kehityshankkeissa suunnata. Hanke toteutetaan yhteistyössä rakentamisalan eri osapuolten kanssa. Rakentamisen Laatu RALA ry toimii hankkeen koordinoijana ja tiedon jakamisen avoimena alustana. Ohjausryhmässä mukana on tilaajia, suunnittelijoita, urakoitsijoita, kiinteistönpidon edustajia, järjestöjä ja viranomaistahoja. Ohjelmistokehityksessä alihankintakumppaneina käytetään RALAn vakiintuneita kumppaneita: tutkimusasiantuntijaa, käytettävyysasiantuntijaa ja ohjelmistokehittäjiä. Hanke ajoittuu aikavälille 03/2025 – 03/2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439538","2021FI16FFPR001_A91676","AriTech – energy efficiency and circular economy product solutions drive growth for Ari-term Energy Oy","AriTech – energiatehokkuuden ja kiertotalouden tuoteratkaisuilla kasvua Ariterm Energy Oy:lle","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,166908,"EUR",100145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434697","62.7050975,25.2582688",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Ariterm Energy Oy's goal is to grow and develop into a Nordic pioneer in sustainable energy production solutions using combustion technology. The main goal of the AriTech project is to research and develop product solutions for the market that significantly promote the company's growth and the sustainability of the operating environment.","Ariterm Energy Oy:n tavoitteena on kasvaa ja kehittyä kestävien, polttotekniikalla tapahtuvien energiatuotantoratkaisujen pohjoismaiseksi edelläkävijäyritykseksi. AriTech – hankkeen päätavoitteena on Ariterm Energy Oy:llä on tutkia ja kehittää markkinoille yrityksen kasvua sekä toimintaympäristön kestävyyttä merkittävästi edistäviä tuoteratkaisuja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440131","2021FI16FFPR001_J10256","Filtration system concept development to fuel station","Esituotteistettu suodatusjärjestelmä jakeluasemaan","Finland","11/05/2023","14/08/2023",70,24265,"EUR",16986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435082","62.1782081,27.8284927",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","n November 2022, a cooperation agreement was signed with the English WASP PFS. WASP manufactures e.g. systems made for diesel filtration. The production of renewable diesel, i.e. biodiesel, has added impurities to the tanks as they become more common, and the quality requirements of diesel may not be met without proper maintenance - filtering. Impure diesel can cause damage to the cars that have filled it and be expensive for the company offering distribution. Properly implemented diesel filtration supports the use of renewable diesel and minimizes the risks arising from it.","Marraskuussa 2022 solmittiin yhteistyösopimus Englantilaisen WASP PFS kanssa. WASP valmistaa mm. dieselin suodatukseen tehtyjä järjestelmiä. Uusiutuvan dieselin eli biodiesel valmisteet ovat lisänneet yleistyessään säiliöihin epäpuhtauksia, ja dieselin laatuvaatimukset eivät välttämättä täyty ilman kunnollista ylläpitoa – suodatusta. Epäpuhdas diesel voi aiheuttaa vaurioita sitä tankanneissa autoissa ja koitua kalliiksi jakelua tarjoavalle taholle. Epävakaa maailman tilanne on muuttanut Dieselin toimitusketjuja, ja ne eivät enää ole vakioituneita niin kuin on totuttu. Tämä on osakseen lisännyt epävarmuutta laatuasioissa ja ajankohtaistanut ongelmaa. Oikein toteutettu dieselin suodatus tukee uusiutuvan dieselin käyttöä ja minimoi siitä koituvat riskit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440438","2021FI16FFPR001_J10563","Versatile char – local production as part of the green transition (Era of biochar)","Hiilestä on moneksi – lähituotantoa vihreässä siirtymässä (Biohiilen aika)","Finland","01/10/2023","30/09/2026",70,178432,"EUR",124902,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435179","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Era of biochar -project seeks alternatives to overcome the local challenges caused by decreasing the energy use of peat. The project aims at finding versatile new sources of livelihood and simultaneously foster achievement of emission reductions by introducing carbon sinks. The Era of biochar – project covers the whole biochar value chain from raw materials and their cultivation to the different uses of products. In the case of raw materials, the potential of old peat production fields in cultivation of sustainable raw materials and use of alternative and economic raw materials for biochar production are discovered. Alternative raw materials include for example demolition wood from construction, hemp and wet (waste)biomass. The project focuses on pyrolysis and hydrothermal carbonization for char production especially from sustainability point of view. For example, environmental and economic impacts are improved by increasing energy efficiency of pyrolysis process with the help of a digital twin and by seeking alternatives for utilization of the bio/hydrochar process by-products. The sustainability of the production and the products will be systematically evaluated during the project. Business opportunities related to production and products will be evaluated also from an international perspective. The Era of Biochar will consider especially soil amendments, fertilizers, metallurgical applications, water purification and plant health improvement applications as the uses of the char products. Alternative new uses are discovered by combining information from product quality and composition with needs assessments. The long-term impacts of biochar use related to the carbon binding capacity of soil after biochar addition is systematically followed to be able to proof the formation of carbon sinks and to develop reliable model for forecasting the soil carbon binding capacity. The results of the project are disseminated and communicated comprehensively to increase biochar awareness in the Northern Ostrobothnia and Ostrobothnia areas and to increase the versatility and collaboration between the business sectors. This broad project, as a whole, is realized in collaboration of participants and stakeholders from several areas of expertise.","Biohiilen aika -hankkeessa haetaan ratkaisuja turpeen energiakäytön vähentämisestä syntyviin alueellisiin haasteisiin. Hankkeessa etsitään keinoja monipuolistaa alueen elinkeinoja ja samalla nopeuttaa päästövähennysten saavuttamista vahvistamalla hiilinieluja. Biohiilen aika -hanke kattaa biohiilen arvoketjun lähtien liikkeelle raaka-aineista ja niiden kasvattamisesta aina vaihtoehtoisten lopputuotteiden käyttöön saakka. Raaka-aineiden osalta hankkeessa selvitetään entisten turvetuotantoalueiden potentiaalia biohiilen raaka-aineiden kasvattamisessa sekä edullisten vaihtoehtoisten raaka-aineiden käyttöä biohiilen tuotannossa. Raaka-aineina käytetään esimerkiksi rakentamisen purkupuuta, hamppua ja kosteita (jäte)biomassoja. Valmistusmenetelmistä paneudutaan tarkemmin pyrolyysiin ja hydrotermiseen karbonointiin erityisesti kestävyyden näkökulmasta, mm. edistämällä pyrolyysin energiatehokkuutta digitaalisen kaksosen avulla sekä selvittämällä valmistuksen sivutuotteiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Valmistusprosessien ja tuotteiden kestävyyttä arvioidaan hankkeen aikana systemaattisesti. Tuotteisiin ja prosesseihin liittyvät liiketoimintamahdollisuudet selvitetään myös kansainvälisestä näkökulmasta. Tuotteiden käyttökohteista keskitytään maanparannukseen, lannoitekäyttöön, metallurgisiin sovelluksiin, veden puhdistukseen ja kasviterveyden edistämiseen. Uusia mahdollisia käyttökohteita haetaan tuotteiden koostumus/laatutietoja sekä tarvekartoituksia yhdistämällä. Biohiilen pitkäaikaisvaikutuksia maaperässä ml. maaperän hiilensidontakyky seurataan systemaattisesti hiilinielujen syntymisen todentamiskesi ja luotettavan mallin kehittämiseksi maaperän hiilen sidontakyvyn ennustamiseen. Hankkeen tuloksista tiedotetaan kattavasti biohiilitietoisuuden sekä alueiden elinkeinoelämän yhteistyön lisäämiseksi ja monipuolistamiseksi. Tämä kattava hankekokonaisuus toteutetaan eri alojen asiantuntijoiden tiiviin yhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438204","2021FI16FFPR001_A90315","ARKH-PP","ARKH-PP","Finland","01/05/2022","30/11/2023",40,64149,"EUR",25660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433540","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","We explore business opportunities related to the information model produced from point cloud.","Selvitämme liiketoimintamahdollisuuksia pistepilvestä tuotettavaan inventointimalliin liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440130","2021FI16FFPR001_J10255","Vocci Oy's industrial-scale device for cleaning air emissions (a so-called catalytic VOC gas purification plant)","Vocci Oyn teollisuusmittakaavassa ilmanpäästöjä puhdistavan laitteen valmistaminen (ns.katalyyttinen VOC- kaasujen puhdistuslaitos)","Finland","30/11/2023","31/05/2025",70,125454,"EUR",87818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435080","60.651691328428,27.245587835412",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Vocci Oy is an environmental technology company that owns patents through which a device/product portfolio related to reducing air emissions (voc emissions) is developed and built. The technology has been tested, but the productization of the hardware is lacking. The operation and administration of the company will be well organized and it will be based on good governance and long-term work, so that the company can expand and work in good cooperation with different companies and communities. Target market areas Finland and Europe, possibly Asia/USA.","Vocci Oy on ympäristöteknologia yhtiö, joka omistaa patentteja, joiden kautta kehitetään ja rakennetaan ilmanpäästöjen (voc päästöt) vähentämiseen liittyvä laite/tuoteportfolio. Teknologia on testattu, mutta laitteiston tuotteistaminen puuttuu. Yrityksen toiminta ja hallinto tulee olemaan hyvin organisoitu ja se tulee perustumaan hyvään hallintotapaamaan sekä pitkäjänteiseen työhön, jotta yritys voi laajentua ja toimia hyvässä yhteistyössä eri yritysten ja yhteisöjen kanssa. Kohdemarkkina-alueet Suomi ja Eurooppa, mahdollisesti Aasia/USA."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437628","2021FI16FFPR001_A81685","JATKOON – Strengthening business continuity","JATKOON - Yritysten jatkuvuuden vahvistajana","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,87979,"EUR",52787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433093","62,27.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project's goal is to promote ownership transfers of micro-enterprises that employ people, expand and diversify the opportunities for outgoing and incoming business owners to meet, and facilitate the involvement of various parties in the ownership transfer process. The project aims to grow the expert network, increase the skills of the actors involved, and strengthen the role of municipalities in the ownership transfer ecosystem through new operational models designed and tested as part of the project. The project will raise awareness and encourage entrepreneurs in the target group to ensure business continuity and ownership transfers through active communication and by increasing awareness of available services and the organizations that provide them. The project will enhance ownership transfer expertise in municipal business services and other low-threshold advisory organizations, as well as among the financial management partners of businesses, through the work packages included in the project. Work packages 1–3 of the project is targeted at micro-enterprises in the Mikkeli and Savonlinna regions (especially those that employ people), while work packages 4–5 are aimed at organizations and municipalities that are part of the regional ownership transfer expert network (as well as work package 3). As a result of these measures, the chances of successful ownership transfers will increase, which in turn will boost employment and regional vitality. Promoting ownership transfers is the best possible way to foster growth entrepreneurship, according to the Ownership Transfer Barometer 2024. The measures in this project will improve the conditions for the growth and continuity of micro- and small enterprises, and successful ownership transfers almost invariably lead to growth. The project places particular emphasis on ensuring the continuity of micro-enterprises that employ people. Micro and small enterprises are significant employers, especially in rural areas where job opportunities are limited. Successful ownership transfers are a key part of the vitality of small communities (Ownership Transfer Barometer 2024). They also create jobs in other (usually nearby) businesses by purchasing services, raw materials, or subcontracting. They also provide various services to local residents, the absence of which would reduce the attractiveness of the area for both permanent and leisure living. To ensure continuity, entrepreneurs need sufficient support, advice, and opportunities to meet outgoing and incoming business owners. There is a need for more streamlined low-threshold services in ownership transfer expertise, which will facilitate the timely and successful continuity and growth of business operations in the region. Currently, the field of ownership transfer experts is diverse, and expertise and information are available in a decentralized manner. The project supports renewing business operations (sale readiness) and business continuity, and it develops the ownership transfer ecosystem and strengthens networks that benefit individuals planning entrepreneurship, businesses seeking growth through acquisitions, entrepreneurs/businesses planning ownership or generational transfers, as well as private and public entities providing ownership transfer advisory services. Business ownership transfers also support sustainable development by considering digitalization, the green transition, and responsibility.","Hankkeen tavoitteena on edistää työllistävien mikroyritysten omistajanvaihdoksia, laajentaa ja monipuolistaa yritysten luopujien ja jatkajien kohtaamismahdollisuuksia sekä helpottaa eri osapuolten omistajanvaihdosprosessiin mukaan lähtemistä, kasvattaa asiantuntijaverkostoa sekä lisätä siihen kuuluvien toimijoiden osaamista ja vahvistaa alueen kuntien roolia omistajanvaihdosten ekosysteemissä uusien, hankkeen myötä suunniteltavien ja testattavien, toimintamallien myötä. Hankkeessa kohderyhmään kuuluvia yrittäjiä herätellään ja kannustetaan yritysten jatkuvuuteen ja omistajanvaihdoksiin aktiivisella tiedottamisella ja lisäten tietoisuutta saatavilla olevista palveluista ja niitä tuottavista organisaatioista. Alueen omistajanvaihdososaamista kuntien elinkeinopalveluissa ja muissa matalan kynnyksen neuvontaorganisaatioissa sekä yritysten taloushallinto kumppaneiden keskuudessa lisätään hankkeeseen sisältyvien työpakettien avulla. Hankkeen toimenpiteistä työpaketit 1–3 kohdentuvat Mikkelin ja Savonlinnan seutukuntien mikroyrityksiin (erityisesti työllistävät mikroyritykset) ja työpaketit 4–5 alueen omistajanvaihdosasiantuntijaverkostoon kuuluviin organisaatioihin sekä kuntiin (kuten myös tp 3). Toimenpiteiden myötä omistajanvaihdosten onnistumisten mahdollisuudet kasvavat, omistajanvaihdokset puolestaan lisäävät työllisyyttä ja alueellista elinvoimaisuutta. Omistajanvaihdosten edistäminen on parasta mahdollista kasvuyrittäjyyden edistämistä Omistajanvaihdosbarometri 2024:n mukaisesti. Tämän hankkeen toimenpiteet parantavat mikro- ja pk-yritysten kasvun ja jatkuvuuden edellytyksiä ja toteutuessaan omistajanvaihdokset lähes poikkeuksetta synnyttävät kasvua. Hankkeessa painotetaan erityisesti työllistävien mikroyritysten jatkuvuuden turvaamista. Mikro- ja pk -yritykset ovat merkittäviä työllistäjiä erityisesti maaseutumaisilla alueilla, missä työpaikkoja on rajallisesti. Omistajanvaihdosten onnistuminen on keskeinen osa pienten paikkakuntien elinvoimaa (Omistajanvaihdosbarometri 2024). Ne luovat työtä myös muihin (yleensä lähialueen) yrityksiin ostamalla palveluja, raaka-aineita tai alihankintaa. Ne myös tarjoavat alueen asukkaille erilaisia palveluja, joiden puuttuminen heikentää alueen houkuttelevuutta asumisen ja vapaa-ajanasumisen näkökulmasta. Jatkuvuuden turvaamiseksi yrittäjien tulee saada riittävästi tukea, neuvontaa sekä luopujien ja jatkajien kohtaamisia. Omistajanvaihdososaamisessa tarvitaan entistä sujuvampia matalan kynnyksen palveluja, mikä edesauttaa alueen yritysten liiketoiminnan oikea-aikaista ja onnistunutta jatkuvuutta sekä kasvua. Nykyisellään omistajanvaihdosasiantuntijoiden kenttä on moninainen ja osaamista sekä tietoa on hajautetusti saatavilla. Hankkeella tuetaan uudistuvaa liiketoimintaa (myyntikuntoisuus) ja yritysten jatkuvuutta ja siinä kehitetään omistajanvaihdosekosysteemiä ja vahvistetaan verkostoja, joista hyötyvät niin yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt, yrityskaupalla kasvua hakevat yritykset, omistajan- tai sukupolvenvaihdosta suunnittelevat yrittäjät/yritykset kuin yksityiset ja julkiset ov-neuvontapalveluja tarjoavat tahot. Yrityksen omistajanvaihdos tukee myös kestävää kehitystä huomioiden digitaalisuuden, vihreän siirtymän ja vastuullisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437123","2021FI16FFPR001_A81166","Internationalization of the Lappeenranta Biofine Pilot Plant","LAB Biofine Pilot Plant:n kansainvälistyminen","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,127452,"EUR",76471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project aims to establish an international R&D cooperation network for the Biofine pilot production facility launching in Lappeenranta and the expertise center formed around it. Additionally, the project seeks to build a network of international companies acting as clients, investors, or partners of the expertise center.","Hankkeen avulla rakennetaan Lappeenrannassa käynnistyvän Biofine Pilot Plant koetuotantolaitoksen ja sen ympärille muodostuvan osaamiskeskuksen kansainvälinen TKI yhteistyöverkosto. Lisäksi hankkeen avulla rakennetaan osaamiskeskuksen asiakkaana, keskukseen investoijana tai yhteistyökumppanina toimivien kansainvälisten yritysten verkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442141","2021FI16FFPR001_S30692","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians","TNO Pohjois-Karjala - tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,290024,"EUR",174014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.611983353705,30.328461247673",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians - the common goal of the group project is the rapid employment and education of residents through low-threshold information, guidance, and counseling work. The project supports the seamlessness of employment service paths and the development of the employment ecosystem. It increases awareness of education and skills development opportunities, reduces interruptions in education, supports transitions between education and the labor market, and helps the labor market acquire the skilled workforce it needs. The project develops content for municipality-led employment services and integrates transitioning official services into the initial service. The main implementer of the project is the city of Joensuu, and its beneficiaries are all 13 municipalities in North Karelia. The project is implemented as a group project, with sub-projects carried out by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences Ltd, North Karelia Municipal Education and Training Consortium, and Rastor-instituutti ry. The goal of the main implementers project is to create a comprehensive service point network in the North Karelia region, including both physical service points and digital tools. The formation of a multi-channel customer service point network takes into account the different needs of residents in the region, such as age structure, employment situation, education level, and the number of residents with an immigrant background. TNO service points ensure equal service for all customers, regardless of background or status. Such service is particularly important for groups identified as having weak connections to the labor market, such as long-term unemployed, immigrants, and young people. Service points also serve employers that are offering employment opportunities and in need of workforce. The project is recruiting service advisors and a digital service developer who compile information on education opportunities, job openings, and other employment-promoting services for common use at the service point. They also engage in multi-channel counseling and guidance. The goal of the project is to find a functional regional digital learning environment. The starting point of the project is the timely identification of customer service needs and working towards the goal together with the customer, ensuring a smooth transition to work, education, or services promoting employment. The project enables more efficient matching of labor supply and demand through inter-municipal collaboration and information sharing, promoting labor mobility. Sub-projects participate in launching, developing, and institutionalizing regional TNO services that support employment and education. Collaboration allows for a holistic service approach that supports customer service paths and strengthens the guidance skills of ecosystem workers. The sub-project at the University of Eastern Finland aims to enhance the expertise of various actors in employment services by developing training that coaches basic guidance skills and providing pre-supervisor training for municipal employment officers. Karelia University of Applied Sciences' sub-project brings new solutions to career guidance for those already employed and supports skill development at different stages of a career. North Karelias Koulutuskuntayhtymä is developing the assessment of the study and work capacity of those applying for studies as part of guidance during the application phase, strengthening collaboration between regional guidance actors and Riveria, streamlining processes for various clients from seeking admission to graduation and post-graduation employment, and enhancing multidisciplinary career guidance. Rastor-instituutti develops and models rapidly and agilely delivered digital career coaching, providing customers with accessible and timely support for decision-making on their career paths. Additionally, it pilots and models career design groups and group coaching sessions that support the career planning skills and employment of customers in different labor market situations.","TNO Pohjois-Karjala – tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi -ryhmähankkeen yhteisenä tavoitteena on asukkaiden nopea työllistyminen ja kouluttautuminen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön avulla. Hankekokonaisuus tukee työllisyyden palvelupolkujen saumattomuutta ja työllisyyden ekosysteemin kehittämistä. Se lisää tietoutta koulutus- ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksista, vähentää koulutuksen keskeyttämisiä, tukee koulutuksen ja työelämän välisiä siirtymiä sekä tukee työelämää saamaan tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa. Hanke kehittää sisältöä kuntajohtoisiin TE-palveluihin ja yhdistää siirtyvät viranomaispalvelut osaksi ensivaiheen palvelua. Hankkeen päätoteuttaja on Joensuun kaupunki ja sen hyödynsaajina ovat kaikki Pohjois-Karjalan 13 kuntaa. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä ja Rastor-instituutti ry. Päähankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalan alueelle kattava palvelupisteverkosto, joka pitää sisällään sekä fyysisiä palvelupisteitä että digitaalisia työkaluja. Monikanavaisen asiakaspalvelupisteverkoston muodostamisessa otetaan huomioon alueen kuntien asukkaiden erilaiset tarpeet mm. ikärakenne, työllisyystilanne, koulutustaso ja maahanmuuttajataustaisten asukkaiden määrä. TNO-palvelupistetoiminnalla taataan kaikille asiakkaille taustasta tai asemasta riippumatta yhdenvertainen palvelu. Erityisen tärkeää tällainen palvelu on työmarkkinoille tunnistetusti heikosti kiinnittyville ryhmille kuten pitkäaikaistyöttömille, maahanmuuttajille sekä nuorille. Palvelupisteillä palvellaan myös työnantajia, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia sekä tarvitsevat työvoimaa. Hankkeeseen rekrytoidaan palveluneuvojia ja digipalvelujen kehittäjä, jotka kokoavat palvelupisteelle yhteiseen käyttöön tietoa koulutusmahdollisuuksista, työpaikoista ja muista työllistymistä edistävistä palveluista sekä tekevät neuvonta- ja ohjaustyötä monikanavaisesti. Hankkeen tavoitteena on löytää toimiva maakunnallinen digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeen lähtökohtana on asiakkaan palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen sekä tavoitteen mukainen työskentely yhdessä asiakkaan kanssa siten, että siirtymä työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun on sujuva. Hankkeessa mahdollistetaan kuntien välisellä yhteistyöllä ja tiedonjaolla tehokkaampi työvoiman tarjonnan ja kysynnän kohtaaminen ja edistetään työvoiman liikkuvuutta. Osahankkeet osallistuvat työllistymistä ja kouluttautumista tukevien maakunnallisten TNO-palvelujen käynnistämiseen, kehittämiseen ja toimintamallien vakiinnuttamiseen. Yhteistyö mahdollistaa kokonaisvaltaisen palveluotteen, joka tukee asiakkaiden palvelupolkuja ja vahvistaa ekosysteemin työntekijöiden ohjausosaamista. Itä-Suomen yliopiston osahankkeen tavoitteena on vahvistaa työllisyydenhoidon eri toimijoiden osaamista kehittämällä ohjauksen perustaitoihin valmentavan koulutuksen sekä toteuttamalla kuntien työllisyystoimijoille esihenkilövalmennuksen. Karelia AMK:n osahanke tuo uusia ratkaisuja työssä olevien uraohjaukseen ja osaamisen kehittämisen tukemiseen työuran eri vaiheissa. Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä kehittää opiskelijaksi hakeutuvien opiskelu- ja työkyvyn arviointia osana hakuvaiheen ohjausta, vahvistaa maakunnan ohjaustoimijoiden ja Riverian yhteistyötä erilaisten asiakkaiden opiskelijaksi hakeutumisen ja valmistumisen jälkeisen työllistymisen prosessien sujuvoittamiseksi sekä kehittää moniammatillista uraohjausta. Rastor-instituutti kehittää ja mallintaa nopeasti ja ketterästi tarjottavaa digitaalista urasparrausta, joka tarjoaa asiakkaille kynnyksetöntä ja oikea-aikaista tukea urapolulla tehtävien ratkaisuiden tueksi. Lisäksi se pilotoi ja mallintaa uramuotoiluryhmiä ja ryhmävalmennuksia, jotka tukevat erilaisissa työmarkkinatilanteissa olevien asiakkaiden urasuunnittelutaitoja ja työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438140","2021FI16FFPR001_A90251","Improving the quality and efficiency of company's production capacity","Tuotantokapasiteetin laadun sekä tehokkuuden parantaminen","Finland","14/04/2022","31/05/2024",60,170100,"EUR",102060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433492","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Investing in significantly more efficient, high-quality and technologically advanced equipment this project will improve significantly the company's production capacity and competitiveness. The project will be developed the company’s work community competitiveness, occupational safety, job satisfaction and it will increase the company's direct exports. By modernizing production equipment, the company aims to be an attractive and desirable workplace for all genders","Hankkeen avulla yrityksen tuotantokapasiteettia parannetaan investoimalla entistä merkittävästi tehokkaampiin, laadukkaampiin ja teknisesti edistyksellisempiin laitteisiin. Investoinnin avulla kehitetään kohteen kilpailukykyä, työturvallisuutta, työssä viihtymistä, sekä pyritään lisäämään yrityksen suoraa vientiä. Modernisoimalla tuotannon välineitä, yritys toteuttaa strategiaansa olla työmarkkinoilla houkutteleva ja varteenotettava vaihtoehto kaiken sukupuolisille henkilöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441599","2021FI16FFPR001_S30149","LUMI Natural, creative me – Paths to wellbeing","LUMI Luonnollinen, luova minä - polkuja hyvinvointiin","Finland","01/01/2023","30/09/2025",60,201135,"EUR",120681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435706","65.969690814088,29.275686697984",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Interest in the preventive and remedial effects of nature, art and culture has grown. Along with the existing services, new ways to promote well-being and health comprehensively and preventively are needed. By combining art-, culture-, and nature-oriented activities, inclusion and the ability to work and function can be promoted in a more versatile way. The nature-orientation and diverse culture of the town of Kuusamo are an essential part of the life of people living there, which is why it is natural to develop goal-oriented activities and services in connection to these elements. The LUMI joint project is implemented by KSAK Oy, Ksakki ry and Kuusamo College. The target groups are groups of people who are poorly integrated into the labour market, especially the young, the elderly, the partially incapacitated, school dropouts, people with an immigrant background and people with neuropsychiatric challenges. The second target group are the professionals in the fields of art, culture, environment, well-being, social services, healthcare, rehabilitation, education, and guidance, who work with the first group, as well as employment service professionals and third sector operators. In the project, new art-, culture- and nature-oriented operating models are piloted, and previous projects are further developed. Novelty values in relation to the previous projects and existing activities are the effects of nature, art and culture that develop self-awareness and emotion regulation, the physiological changes associated with emotions, and mindfulness. Activities and encounters are increasingly organized in new environments. The structure of the activities is based on the areas of inclusion (me, group, community). The focus is on rehabilitation and prevention. The project develops the creation of communal events and spaces according to different themes, as well as the expertise of professionals in utilizing art, culture, and nature-based methods as part of healthcare and social welfare services, and health promoting services. The goal is for the participants to experience the importance of nature and creativity for mental and physical well-being. The goal is to find a way to be present in nature and to discover the energizing effect of creativity, art, and culture. Shared experiences produce meaningful feelings of inclusion and belonging in the community and the environment. As one becomes more familiar with the home region, one can expand one’s social circle and have more hobbies and, with that, inclusion increases. As a result of the project, the method expertise of the professionals will improve, which will diversify the customers’ services and increase the participation of both them and the professionals working with them. Minority groups receive activities that better take them into consideration. The peer mentoring model can be utilized among different actors in the region. The created training models are utilized in the implementation of new trainings. With the help of the annual schedule of the events, different entities together with their customers can prepare to participate in community events, which increases the well-being of the parties, brings content to the annual cycle of activities, and promotes multidisciplinary cooperation. An important result is also the information gained about the effectiveness of the implemented activities during the project.","Kiinnostus luonnon, taiteen ja kulttuurin ennaltaehkäiseviin ja korjaaviin hyvinvointivaikutuksiin on kasvanut. Olemassa olevien palveluiden rinnalle kaivataan uudenlaisia toimintatapoja hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen kokonaisvaltaisesti ja ennaltaehkäisevästi. Taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisiä toimintoja yhdistäen voidaan monipuolisemmin edistää osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Kuusamolle ominainen luontolähtöisyys ja monipuolinen kulttuuri ovat olennainen osa kuusamolaisen ihmisen elinpiiriä, minkä vuoksi on luontevaa kehittää tavoitteellista toimintaa ja palveluita niiden yhteyteen. LUMI-yhteishankkeen toteuttavat KSAK Oy, Ksakki ry ja Kuusamo-opisto. Kohderyhminä ovat työmarkkinoille heikosti integroituneet henkilöryhmät erityisesti nuoret, ikääntyneet, osatyökykyiset, koulupudokkaat, maahanmuuttajataustaiset sekä henkilöt, joilla on neuropsykiatrisia haasteita. Toisena kohderyhmänä ovat heidän parissaan työskentelevät taide-, kulttuuri-, luonto-, hyvinvointi-, sosiaali-, terveys-, kuntoutus-, koulutus-, opetus- ja ohjausammattilaiset, työllisyyspalveluiden ammattilaiset sekä kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa pilotoidaan uusia ja jatkokehitetään aiempien hankkeiden taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisiä toimintamalleja. Uutuusarvot suhteessa aiempiin hankkeisiin ja olemassa olevaan toimintaan ovat luonnon, taiteen ja kulttuurin itsetuntemusta ja tunteiden käsittelyä kehittävä vaikutus, tunteiden kehollisuus sekä tietoisuus- ja läsnäolotaidot. Toimintaa ja kohtaamisia tuodaan entistä enemmän muihin kuin tavanomaisiin ympäristöihin. Toiminnan struktuuri rakentuu osallisuuden osa-alueisiin (minä, ryhmä, yhteisö). Painopiste on kuntouttamisessa ja ennaltaehkäisyssä. Hanke kehittää teemojen mukaisten yhteisöllisten tapahtumien ja tilojen luomista sekä ammattilaisten osaamista taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien hyödyntämisessä osana sote- ja hyte-palveluita. Tavoitteena on, että osallistujat havaitsevat omakohtaisesti luonnon ja luovuuden merkityksen henkiselle ja fyysiselle hyvinvoinnille. Oma luontosuhde ja tapa olla läsnä luonnossa löytyy, ja luovuudesta, taiteesta ja kulttuurista osataan etsiä voimia arkeen. Jaetut kokemukset tuottavat merkityksellisiä liittymisen ja kuulumisen kokemuksia suhteessa yhteisöön ja ympäristöön. Kotiseudun mahdollisuuksien tultua tutummiksi oma elinpiiri ja harrastusmahdollisuudet laajentuvat ja sen myötä osallisuus lisääntyy. Hankkeen tuloksena ammattilaisten menetelmäosaaminen paranee, mikä monipuolistaa asiakkaan palveluita ja lisää sekä hänen että hänen kanssaan työskentelevän ammattilaisen osallisuutta. Vähemmistöryhmät saavat heidät paremmin huomioivaa toimintaa. Vertaisohjaajatoimintamallia voidaan hyödyntää alueen eri toimijoiden kesken. Luotuja koulutusmalleja hyödynnetään uusien koulutusten toteutuksessa. Tapahtumien vuotuisen toimintamallin avulla eri tahot yhdessä asiakkaidensa kanssa voivat valmistella osallistumista yhteisöllisiin tapahtumiin, mikä lisää osapuolien hyvinvointia, tuo sisältöä toiminnan vuodenkiertoon ja edistää monialaista yhteistyötä. Tärkeä tulos on myös saatu tieto toteutetun toiminnan vaikuttavuudesta hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438490","2021FI16FFPR001_A90601","Assembly line for acoustic panels","Akustisen rimapaneelin kokoonpanolinjasto","Finland","16/03/2023","15/12/2023",60,30450,"EUR",18270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433810","60.3506878,27.4610018",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Assembly line for acoustic panels","Akustisen rimapaneelin kokoonpanolinjasto"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439143","2021FI16FFPR001_A91279","JetStove","JetStove","Finland","01/06/2023","31/03/2025",40,33858,"EUR",13543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434395","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","It is estimated that there are 2–3 million saunas in Finland alone, of which 1.8 million are in places other than holiday homes and almost all of them are electric saunas. The problem with electric saunas is that they cause moisture stress on the building, heat up slowly and consume a lot of electricity. In addition, baths in electric saunas are rarely perceived as better than in traditional wood-burning saunas. JetStove is a sauna stove that combines quartz heaters with an efficient air flow. JetStove heats the sauna three times faster than a traditional electric stove with the same power consumption, and thus consumes significantly less electricity over the use cycle. Quartz heaters utilize 100% of the electricity used and convert it into thermal energy, which is transported into the room with bypass fan technology. Thanks to the circulating air feature, the sauna room heats up very quickly. In addition, there are no temperature differences in the room, as is the case in saunas with a traditional stove. When the sauna heats up quickly, it is also easier to schedule sauna sessions and less unnecessary energy is spent on keeping an empty room warm. Traditional electric sauna stoves consume an average of roughly 2500 kWh per year. The calculation is based on an average user who heats the sauna twice every week for 3 hours at a time. The consumption is a little lower (around 2100 kWh) for isolated \"always ready\" stoves that maintain their heat around the clock. With JetStove-type technology, the energy consumption of electric saunas can be significantly reduced without compromising the sauna experience. This makes JetStove an interesting proposition from both an ecological and an economical viewpoint, and presents a new benchmark for the stoves on the market. The JetStove also has a humidifier inside, which can be used to set the humidity in the steam room to the desired level. This feature makes water throwing obsolete, which saves the structures of the sauna room from water splashes that normally stress them. In addition, traditional electric stoves containing soapstone are heavy and have to be installed either on the floor or on the wall just above floor level. This poses a risk, especially for families with children. The JetStove on the other hand can be installed quite freely in the sauna room at almost any level of the wall, which enables a safer realization of the facility. The goal of the project is to finalize the product development of the JetStove convection oven and produce the first MVP version. In addition, the goal is to investigate the product's possible design and patent protection and test the product for CE marking. These actions all aim at exposing the product for a global market.","Pelkästään Suomessa arvioidaan olevan 2–3 miljoonaa saunaa, joista 1,8 miljoonaa on muualla kuin loma-asunnoilla ja niistä lähes kaikki ovat sähkösaunoja. Sähkösaunojen ongelmana on, että ne aiheuttavat kosteusrasituksen rakennukselle, lämpiävät hitaasti ja kuluttavat paljon sähköä. Lisäksi sähkösaunoissa löylyt koetaan harvoin paremmiksi kuin perinteisissä puulämmitteisissä saunoissa. JetStove on kvartsilämmittimillä varustettu kiertoilmakiuas, joka lämmittää saunan kolme kertaa nopeammin kuin vastaava sähkökiuas ja näin ollen kuluttaa huomattavasti vähemmän sähköä. Kvartsilämmittimet hyödyntävät käytetyn sähkön 100-prosenttisesti ja muuntavat sen lämpöenergiaksi, jonka ohivirtaustuuletin kuljettaa huoneeseen. Kiertoilmaominaisuuden ansiosta löylyhuone lämpiää hyvin nopeasti. Lisäksi tilaan ei synny lämpötilaeroja, kuten saunoissa, joissa on perinteinen kiuas. Kun sauna lämpiää nopeasti, on saunomisten ajoittaminen helpompaa eikä turhaa energiaa kulu tyhjän huoneen lämpimänä pitämiseen. Perinteiset sähkökiukaat kuluttavat noin 2500 kWh vuodessa hieman tehosta riippuen, jos saunomiskertoja lasketaan olevan 2 viikossa (3 tuntia kerrallaan). Kulutus on samaa luokkaa (noin 2100 kWh) kiukaissa, joissa ylläpidetään lämpöä vuorokauden ympäri ja ovat näin heti käyttövalmiita. JetStove -tyyppisellä teknologialla sähkösaunojen energiankulutusta voidaan merkittävästi pienentää tinkimättä kuitenkaan saunomiskokemuksesta. Näin ollen tuote on markkinoilla oleviin kiukaisiin verrattuna todella ympäristöystävällinen. JetStove -kiukaassa on myös sisällä ilmankostutin, jolla voi määrittää löylyhuoneen kosteuden haluamalleen tasolle. Tästä syystä varsinaista ”löylyn heittämistä” ei tarvita, mikä säästää löylyhuoneen rakenteita niitä normaalisti rasittavilta vesiroiskeilta. Lisäksi perinteiset löylykiviä sisältävät sähkökiukaat ovat suhteellisen painavia ja ne tulee aina asentaa joko lattialle tai seinään vähän lattiapinnan yläpuolelle. Tämä voi aiheuttaa riskin etenkin lapsiperheille, kun kiuas on lasten ulottuvilla. JetStove -kiukaan voi asentaa löylyhuoneen seinään lähes mille tasolle tahansa, mikä mahdollistaa löylyhuoneen turvallisemman toteutuksen. Hankkeen tavoitteena on uuden sukupolven JetStove -kiertoilmakiukaan tuotekehityksen viimeistely ja ensimmäisen MVP-version valmistaminen. Lisäksi tavoitteena on tutkia tuotteen mahdollista malli- ja patenttisuojaa sekä testauttaa tuotetta CE-merkintää varten. Näillä toimilla tähdätään tuotteen markkinoille vientiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436728","2021FI16FFPR001_A80770","Virtual Civil Defence Shelter Simulator VCDS – SIM","Virtuaalinen väestönsuojasimulaattori","Finland","01/09/2023","31/03/2025",60,20043,"EUR",12026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433127","61,28",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The Virtual Civil Defence Shelter Simulator is an innovative cooperation project between the Kymenlaakso and South Karelia regions, aimed at improving and strengthening safety expertise, developing new technology, and utilizing digitalization to enhance the safety of citizens and organizations. The project also aims to support sustainable growth, enhance adaptability to change, increase participation and well-being, and promote regional competitiveness. The simulator provides safety exercises and learning opportunities for using shelters in a changing operating environment. The project includes the development of the simulator, design of training programs, and collaboration among various organizations. Results and impacts will be communicated through different communication channels and utilized for sharing best practices and promoting international cooperation in the future. The project consists of four work packages: WP1 Technology Research, WP2 Content Scripting, Materials, and Pedagogy, WP3 Technical Development, and WP4 User Testing. WP1: Assessing the suitability of different options for the development foundation. Southeastern Finland University of Applied Sciences has experience in implementing various VR environments, and the Finnish National Rescue Association (SPEK) has content expertise. The survey aims to identify the most suitable technologies for the project. WP2: Creating a gamified script for the simulator, incorporating existing training materials from SPEK into a completely new learning environment in the VR world. WP3: Application design, gamification and pedagogical planning for learning in the VR environment. WP4: Testing and piloting the application with different user groups and collecting feedback. Target groups include safety professionals and personnel from city organizations, as well as citizens. Testing will be conducted in both regions. Documenting the user experiences for guidance. Together with stakeholders, training material utilizing the simulator is planned and developed. The project is implemented by the South-Eastern University of Applied Sciences, the Finnish National Rescue Association, the Kymenlaakso Rescue Department, and the cities of Kouvola and Lappeenranta.","Virtuaalinen väestönsuojasimulaattori on innovatiivinen Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntien välinen yhteishanke, jonka tavoitteena on parantaa ja vahvistaa turvallisuusosaamista, kehittää uutta teknologiaa hyödyntää digitalisaatiota kansalaisten ja organisaatioiden turvallisuuden parantamisessa. Hankkeella pyritään myös tukemaan alueiden kestävää kasvua, vahvistamaan muutosjoustavuutta, lisäämään osallisuutta ja hyvinvointia sekä edistää alueen kilpailukykyä. Simulaattori tarjoaa turvallisuusharjoituksia ja väestönsuojan käytön oppimista muuttuvassa toimintaympäristössä. Hanke sisältää simulaattorin kehittämistä, koulutusohjelmien suunnittelua ja yhteistyötä eri organisaatioiden välillä. Tuloksia ja vaikutuksia tiedotetaan eri viestintäkanavien avulla, ja niitä hyödynnetään parhaiden käytäntöjen jakamisessa ja kansainvälisen yhteistyön edistämisessä. Hanke koostuu neljästä työpaketista: TP1 Teknologiakartoitus, TP2 Sisältökäsikirjoitus, aineistot ja pedagogiikka, TP3 Tekninen kehitystyö ja TP4 Käyttäjätestaus TP1: Selvitetään eri vaihtoehtojen soveltuvuus kehityksen pohjalle. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoululla on kokemusta eri VR-ympäristöjen toteuttamisesta ja SPEK:llä sisältöosaamista, jolloin selvityksessä pyritään löytämään eri teknologioista soveltuvin hankkeen käyttöön. TP2: Luodaan simulaattoriin pelillistetty käsikirjoitus, joka huomioi SPEK:n jo olemassa olevat koulutusmateriaalit tuomalla ne täysin uudenlaiseen oppimisympäristöön VR-maailmaan. TP3: Sovelluksen suunnittelu, pelillistäminen ja koulutuksen suunnittelu pedagogisin keinoin VR-ympäristöön. TP4: Testataan ja pilotoidaan erilaisilla käyttäjäryhmillä sovelluksen toimintaa ja kerätään palautetta. Kohderyminä mm. pelastusalan ammattilaiset ja kaupunkiorganisaatioiden henkilöt, mutta myös tavalliset kansalaiset. Testausta järjestetään molemmissa maakunnissa. Dokumentoidaan käyttäjäkokemukset ohjeistukseksi. Suunnitellaan yhdessä sidosryhmien kanssa simulaattoria hyödyntävää koulutusmateriaalia. Hankkeen toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Suomen Pelastusalan keskusjärjestö, Kymenlaakson Pelastuslaitos, Kouvolan ja Lappeenrannan kaupungit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442197","2021FI16FFPR001_S30748","Network for continuous learning in the water sector","Verkostot vesille! Vesialan jatkuvan oppimisen verkosto","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,79713,"EUR",47828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The goal of the project is to respond to the skills and recruitment needs of the water sector by increasing the educational offer suitable for continuous learning and its quality. The educational offer of continuous learning combines the strengths of educational institutions of different education levels and begins to build it according to the needs of working life. Good visibility and accessibility of the trainings ensures that they are easily accessible to all people in the field. In the project, the current school supply suitable for continuous learning is mapped and the training needs in the near future are clarified. The training units are assembled from the existing training materials. The structure of the training offer is planned in cooperation with educational institutions in the water sector and other actors, utilizing existing surveys, online training and projects. The trainings will be freely available online trainings of all organizations offering trainings in the water sector. The project will also create a training network that offers trainees from different educational levels and backgrounds water sector working life-oriented training. The network is created to promote the dialogue between the parties organizing education, to improve the contents of continuous learning educations, to enhance the joint use of materials and to increase practical cooperation between different educational institutions. The operation of the network will be established during the project.","Hankkeen tavoitteena on vastata vesialan osaamis- ja rekrytointitarpeisiin lisäämällä jatkuvaan oppimiseen soveltuvaa koulutustarjontaa ja sen laatua. Jatkuvan oppimisen koulutustarjonnassa yhdistetään eri koulutusasteiden oppilaitosten vahvuudet ja sitä lähdetään rakentamaan työelämän tarpeiden mukaan. Koulutusten hyvällä näkyvyydellä ja saavutettavuudella varmistetaan, että ne ovat kaikkien alan ihmisten saatavilla helposti. Hankkeessa kartoitetaan nykyinen jatkuvaan oppimiseen soveltuva koululutustarjonta sekä selvitetään koulutustarpeet lähitulevaisuudessa. Koulutuskokonaisuudet kootaan olemassa olevista tutkinnon osien koulutusmateriaaleista. Koulutustarjonnan rakenne suunnitellaan yhteistyössä vesialan oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa, hyödyntäen olemassa olevia selvityksiä, verkkokoulutuksia ja hankkeita. Koulutukset tulevat olemaan kaikkien vesialan koulutuksia tarjoavien organisaatioiden vapaasti saatavilla olevina verkkokoulutuksina. Hankkeessa luodaan myös koulutusverkosto, joka tarjoaa eri koulutusasteilta ja -taustoilta tuleville koulutettaville vesialan työelämälähtöistä koulutusta. Verkosto luodaan edistämään koulutusta järjestävien tahojen vuoropuhelua, parantamaan jatkuvan oppimisen koulutusten sisältöjä, tehostamaan materiaalien yhteiskäyttöä ja lisäämään käytännön yhteistyötä eri oppilaitosten välillä. Verkoston toiminta vakiinnutetaan hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436102","2021FI16FFPR001_A80144","Urban&Local - Future Food Ecosystem","Urban&Local - Tulevaisuuden kestävä ruokaekosysteemi","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,272591,"EUR",109036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","An edible city, where food production is close to the consumer, is part of a sustainable future. The Urban&Local project will create a local food and restaurant sector ecosystem promoting related RDI co-operation and business in the metropolitan area, and develop related experimental platforms. The project will help identify and test innovative and sustainable production, market and supply chain solutions for urban restaurant and local food services, and support the emergence of new innovative products and services. This will increase the long-term competitiveness of companies in the sector, while supporting regional carbon-neutral goals and the emergence of a more sustainable food system as part of regional development. The project strengthens the region's food culture, attractiveness and business friendliness. The aim is also to increase international networking related to the sector's RDI and business ecosystem. The project has been prepared in collaboration with the cities of Helsinki and Vantaa, as well as the RDI organizations Metropolia UAS, Haaga-Helia UAS, and Perho Culinary, Tourism and Business College. The project is coordinated by Forum Virium Helsinki, an innovation company owned by the City of Helsinki. The primary target group of the project is SMEs (foodtech) in the food and restaurant sector and related businesses in the Uusimaa Region. The second target group are other actors involved in the food sector, such as RDI organizations and cities providing experimental platforms. The indirect target group of the project is e.g. future professionals in the field, i.e. students of the relevant educational institutions. The project will create a new connections and practices related to research, development and innovation, forms of data collection and data sharing, and innovative business inventions. At the same time, piloting is used to promote the emergence and implementation of new solutions and joint development between the SMEs, cities and RDI organizations in the region, and especially in the Helsinki metropolitan area. The project's stakeholder collaboration brings new technologies and research results to the target groups. The priorities of the project's pilots are: 1) Utilization of new technologies and digitalisation in the production of sustainable urban food and related services and products, 2) Testing innovative future technologies and solutions supporting the circular economy in the food services and local food production on selected experimentation platforms. The project supports the goals of Uusimaa Smart Specialization Strategy by creating sustainable growth based on innovations and strengthening challenge-based innovation activities. The project also supports the strategy's goals of reforming industry and increased opportunities for growth and internationalization. The project implements the goals of developing services, renewal of cooperation and development practices, growth of know-how and development of regional innovation ecosystems and networks. The project also supports the national RDI roadmap by creating new partnership model in the field, in which companies are key research partners and driving forces. At the same time, the project supports the goal of developing new ecosystems. The project also supports the ERDF objectives by strengthening the research and innovation capacity of the region and introduction of new technologies. The project also implements well the strategies and business policy programs of the two participating cities, Helsinki and Vantaa; In Helsinki, especially the goals of increasing cooperation between the city and the business community, strengthening the experimental culture, and using flexible urban spaces. In Vantaa, the project supports the city strategy’s goal of courage, which seeks trendsetting and maintaining the culture of experimentation, thereby strengthening the city's attractiveness.","Syötävä kaupunki, jossa ruuan tuotanto on lähellä kuluttajaa on osa kestävää tulevaisuutta. Urban&Local -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudun lähiruoka- ja ravintola-alan TKI- ja liiketoimintaa edistävä toimijaekosysteemi ja kehitetään siihen liittyviä kokeilualustoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja kokeilemaan innovatiivisia ja kestäviä urbaanien ravintola- ja lähiruokapalveluiden tuotanto-, markkina- ja jakeluketjuratkaisuja, sekä tukee uusien tuotteiden ja palveluiden syntymistä. Näiden avulla lisätään pitkällä tähtäimellä alan yritysten kilpailukykyä ja samalla tuetaan alueellisia hiilineutraaliustavoitteita sekä kestävämmän ruokajärjestelmän syntymistä osana aluekehitystä. Hanke vahvistaa alueen ruokakulttuuria, kiinnostavuutta ja yritysmyönteisyyttä vetovoimatekijänä. Tavoitteena on myös yhdessä kasvattaa alan yritysekosysteemiin liittyvää kansainvälistä verkottumista. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Metropolian, Haaga-Helian ja Perho Liiketalousopiston kanssa. Hanketta koordinoi Helsingin kaupungin omistama innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Uudenmaan ruoka- ja ravintola-alan ja sitä tukevia toimintoja tarjoavat pk-yritykset (foodtech). Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat ruoka-alaan liittyvät muut toimijat, kuten TKI-organisaatiot ja kokeilualustoja mahdollistavat kaupungit. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat mm. alan tulevaisuuden ammattilaiset eli toisen asteen sekä ammattikorkeakoulujen opiskelijat. Hankkeessa luodaan uusia tutkimukseen, kehittämiseen ja innovaatiotoimintaan liittyviä yhteyksiä ja toimintatapoja, tiedonkeruun ja jakamisen muotoja sekä innovatiivisia liiketoiminta-avauksia. Samalla edistetään kokeilujen avulla uusien ratkaisujen syntyä ja käyttöönottoa sekä yhteiskehittämistä pk-yritysten, kaupunkien ja TKI-organisaatioiden kesken Uudellamaalla ja erityisesti pääkaupunkiseudulla. Hankkeen sidosryhmäyhteistyön toimenpiteet ja kokeilut tuovat kohderyhmien ulottuville uusia teknologioita ja tutkimustuloksia. Hankkeen kokeilujen painopisteinä ovat: 1) Uusien teknologioiden ja digitaalisuuden hyödyntäminen kestävän urbaanin ruoan ja siihen liittyvien palvelujen ja tuotteiden tuotannossa 2) Tulevaisuuden innovatiivisten teknologioiden ja esim. kiertotaloutta tukevien, ruokapalveluihin ja lähiruuan tuotantoon liittyvien ratkaisujen kokeileminen pääkaupunkiseudun testialustoilla yhdessä toimijoiden ja kaupunkilaisten kanssa. Hanke tukee Uudenmaan ÄES tavoitteita muun muassa luomalla innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua ja vahvistaa haastelähtöistä innovaatiotoimintaa. Hanke tukee strategian tavoitteita myös uudistuvasta teollisuudesta sekä kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kasvusta. Hanke toteuttaa tavoitteita kehittyvistä palveluista, yhteistyön ja kehittämisen toimintatapojen uudistamisesta, osaamisen kasvusta sekä alueellisten innovaatioekosysteemien ja -verkostojen kehittämistä. Hanke toteuttaa myös kansallisen TKI-tiekartan tavoitetta uudesta kumppanuusmallista, jossa yritykset ovat korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten keskeisiä tutkimuskumppaneita ja valintojen tekemisen vetureita. Samalla hanke toteuttaa tavoitetta osaamiskeskittymistä ja ekosysteemien kehittämisestä. Hanke toteuttaa hyvin myös EAKR -ohjelman tavoitteita edistämällä alueiden ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanke toteuttaa hyvin myös kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin ja Vantaan omia kaupunkistrategioita ja elinkeinopolitiisia ohjelmia; Helsingissä erityisesti kaupungin ja elinkeinoelämän yhteistyön lisäämisen, kokeilukulttuurin vahvistamisen, ja joustavien kaupunkitilojen käytön tavoitteita. Vantaan osalta hanke tukee kaupunkistrategian rohkeus-tavoitetta, jossa haetaan suunnannäyttäjyyttä ja pidetään yllä kokeilemisen kulttuuria ja sitä kautta vahvistetaan mm kaupungin vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440787","2021FI16FFPR001_J10913","Motoseal's NGC project","Motosealin NGC-hanke","Finland","22/09/2023","31/12/2024",70,127382,"EUR",89167,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433667","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Motoseal's new production technology, productivity and capacity development program. Manufacturing new types of plastic parts competitively for the off-highway vehicle and mechanical engineering industry.","Motosealin uuden tuotantoteknologian, tuottavuuden ja kapasiteetin kehittämisohjelma. Uudentyyppisten muoviosien valmistaminen kilpailukykyisesti ajoneuvo- ja koneenrakennusteollisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439149","2021FI16FFPR001_A91286","Developing Himmerkinlahti business","Himmerkinlahden liiketoiminnan kehittäminen","Finland","11/04/2024","30/11/2025",60,769929,"EUR",461957,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434400","66.150647485891,28.044679628527",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_614","Posio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to increase the company's year-round accommodation capacity and other infrastructure, as well as implement internationalization measures.","Hankkeen tavoitteena on lisätä yrityksen ympärivuotista majoituskapasiteettia ja muuta infraa, sekä toteuttaa kansainvälistymisen toimen piteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442325","2021FI16FFPR001_S30877","Supporting equal inclusion of young offenders trough the identification and treatment of language disorders","Nuorten vankien yhdenvertaisen osallisuuden tukeminen kielellisten vaikeuksien tunnistamisen ja kuntoutuksen kautta","Finland","01/08/2024","30/04/2027",60,118716,"EUR",71230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The marginalisation of young people has been identified as one of the major challenges facing society. Difficulties in speech, language and communication increase the risk of exclusion by hampering young people's opportunities for education, labour market integration and social inclusion. A delinquency record has been identified as one of the main indicators of exclusion, and it triples the risk of exclusion. Up to 60% of young offenders have a developmental language disorder, which creates barriers to education and employment and challenges to equal participation and inclusion in society. It also makes it difficult to participate in all those stages of the criminal justice process where interaction and discussion are at the centre of activities. In prison, this includes, for instance, substance abuse rehabilitation and recidivism reduction programmes. The project will develop new solutions for the criminal justice sector to support the empowerment and inclusion of young offenders with developmental language disorders by rehabilitating the communication skills of this most vulnerable social group. Improved communication skills will contribute to social equality, progression towards education and/or employment, and help combat inequality, exclusion and re-offending. The project will provide specific and new added value through a targeted online training programme for prison staff, raising both awareness of developmental language disorder and the interpersonal skills of staff. By increasing staff competences, the criminal path of young people can be interrupted by addressing interaction challenges and supporting young people's communication skills at different stages of the criminal justice process. The effectiveness of the work also improves staff retention and commitment to working with young people. The e-learning programme can also be used by young people with a criminal background and their families and by organisations working with them, educational institutions, prison health services, prisoners' work activities and community services. In Finland, speech therapy is not available at any stage of the criminal justice process, and there are no agreed methods, for example in prisons, for identifying interaction challenges and providing rehabilitation for those who need it. To address these needs, the project will produce 1) For young prisoners under 30 years of age, a more detailed assessment of language skills based on an initial assessment and for some prisoners a short period of speech therapy rehabilitation. 2) The Prison and Probation Service of Finland and the Health Care Services of Prisoners will develop a partnership-based approach on how speech therapy can be used to promote young prisoners' ability to function and progress towards education and/or working life during and after imprisonment as part of the intensive medical rehabilitation provided by the Social Insurance Institution in Finland. 3) A report on the nature and severity of the linguistic difficulties of young offenders in Finland. 4) An online training programme for the prison sector to support the integration of interactional and communicative tools for young people with developmental language disorders into the prison environment. 5) A survey of prison staff and prisoners participating in the project to assess the effectiveness of the sub-projects in (a) staff-inmate interaction where language impairment causes communication difficulties and (b) how the project activities have contributed to prisoners' engagement in education, employment and other rehabilitation programmes to support social integration. 6) Report on the identification, evaluation and implementation of research-based social innovations related to the project themes. The project will support the prevention of exclusion and linguistic marginalisation, strengthening the active participation, access to training and transition to the labour market of young offenders who are in the most vulnerable situation on the labour market and at greatest risk of poverty and exclusion.","Nuorten syrjäytyminen on tunnistettu merkittäväksi yhteiskunnalliseksi haasteeksi. Puheen, kielen ja kommunikaation vaikeudet lisäävät syrjäytymisriskiä heikentämällä nuoren mahdollisuuksia kouluttautumiseen, työmarkkinoille siirtymiseen sekä yhteiskuntaan kiinnittymiseen. Rikostuomio on tunnistettu yhdeksi tärkeistä syrjäytymisen indikaattoreista, ja se kasvattaa syrjäytymisriskin kolminkertaiseksi. Jopa 60 %:lla nuorista rikoksentekijöistä on kehityksellinen kielihäiriö, joka aiheuttaa esteitä koulutuksesta sekä työtehtävistä suoriutumiselle ja tuottaa haasteita tasa-arvoiselle osallistumiselle ja osallisuudelle yhteiskunnassa. Se vaikeuttaa osallistumista myös kaikkiin niihin rikosseuraamusprosessin vaiheisiin, joissa keskeisenä toimintamuotona on vuorovaikutus ja keskustelu. Vankila-aikana tällaisia ovat mm. päihdekuntoutus ja uusintarikollisuutta vähentävät toimintaohjelmat. Hankkeessa kehitetään rikosseuraamusalalle uusia ratkaisuja tukemaan kehityksellisen kielihäiriön omaavien rikostaustaisten nuorten toimijuutta ja osallisuutta kuntouttamalla tämän sosiaalisesti uhatuimman ryhmän kommunikaatiotaitoja. Paremmat kommunikaatiotaidot lisäävät nuorten sosiaalista yhdenvertaisuutta, etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää sekä auttavat torjumaan eriarvoisuutta, syrjäytymistä ja uusintarikollisuutta. Hankkeessa tuotetaan erityistä ja uutta lisäarvoa vankilahenkilöstölle kohdennetun verkkokoulutusohjelman avulla, jolla lisätään sekä tietoisuutta kehityksellisestä kielihäiriöstä että henkilöstön vuorovaikutuksellista osaamista. Lisäämällä henkilöstön osaamista voidaan nuorten rikosura saada katkaistua puuttumalla vuorovaikutuksen haasteisiin ja tukemalla nuorten kommunikaatiotaitoja rikosseuraamusprosessin eri vaiheissa. Työn tuloksellisuuden kautta myös henkilöstön työssäjaksaminen ja sitoutuminen nuorten kanssa työskentelyyn paranee. Verkkokoulutusohjelmaa voivat hyödyntää myös rikostaustaiset nuoret perheineen ja heidän kanssaan toimivat järjestöt, oppilaitokset, vankiterveydenhuolto ja vankien työtoimintaa sekä yhdyskuntapalvelua järjestävät tahot. Suomessa ei ole saatavilla puheterapiaa missään rikosseuraamusprosessin vaiheessa, eikä esimerkiksi vankiloissa ole käytössä yhdessä sovittuja menetelmiä vuorovaikutushaasteiden havaitsemiseksi ja kuntoutuksen järjestämiseksi sitä tarvitseville. Näitä tarpeita vastaamaan hankkeessa tuotetaan 1) Nuorille, alle 30-vuotiaille, vangeille alkukartoituksen perusteella tarkempi kielellisten taitojen arviointi ja osalle vangeista lyhytjaksoinen puheterapiakuntoutus. 2) Rikosseuraamuslaitoksen ja Vankiterveydenhuollon käyttöön kumppanuuteen pohjautuvat toimintamallit siitä, miten nuorten vankien toimintakykyä ja etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää voidaan puheterapian avulla edistää vankeusaikana ja sen jälkeen Kelan vaativaan lääkinnälliseen kuntoutukseen kuuluvana puheterapiana. 3) Selvitys rikostaustaisten nuorten kielellisten vaikeuksien laadusta ja vaikeusasteesta. 4) Rikosseuraamusalalle tarkoitettu verkkokoulutusohjelma, joka tukee kehityksellisestä kielihäiriöstä johtuvien ja kommunikaatiota edistävien vuorovaikutuskeinojen juurtumista vankilaympäristöön. 5) Vankilahenkilöstön ja hankkeeseen osallistuneiden vankien parissa tehdään selvitys, jossa arvioidaan osahankkeiden vaikuttavuutta a) henkilöstön ja vankien vuorovaikutukseen, jossa kielihäiriö aiheuttaa kommunikaatiohaasteita ja b) miten hanketoimenpiteet ovat edistäneet vankien sitoutumista koulutukseen, työelämään sekä muihin yhteiskuntaan integroitumista tukeviin kuntoutusohjelmiin. 6) Selvitys tutkimuslähtöisten sosiaalisten innovaatioiden tunnistamisesta, arvioinnista ja käyttöönotosta liittyen hankkeen teemoihin Hanke tukee osattomuuden ja kielellisen syrjäytymisen ehkäisyä, vahvistaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa sekä suurimmassa huono-osaisuus- ja syrjäytymisriskissä olevien rikostaustaisten nuorten aktiivista toimijuutta, mahdollisuutta koulutukseen sekä siirtymistä työmarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440979","2021FI16FFPR001_J11106","Development of education for sustainable land-use and forestry in the regions of South-Ostrobothnia and Central-Ostrobothnia (KEMMO)","Kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutuksen ja opetuksen kehittäminen Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla (KEMMO)","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,104491,"EUR",73144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433005","62.573894008262,24.198371632822",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to help individuals find employment by enhancing their skills in the changed operating environment, as the use of energy peat production has practically been abandoned in South and Central Ostrobothnia. The goal is to prevent people from being marginalized while new and skilled workforce is needed for tasks such as the harvesting of forests in peat-replacing renewable energy systems and the after-use of peat production areas. In this way, the vitality of the regions is maintained in accordance with the guidelines of the JTF (Just Transition Fund) system. The project's measures involve developing and piloting sustainable land use and forestry education and training at both the administrative and employee levels. This will activate peat industry workers at risk of exclusion to train for new natural resource-related tasks in South and Central Ostrobothnia. The project implements administrative and employee-level education and training in sustainable land use and forestry education within actual learner-centered work packages, applying diverse learning methods, including digital learning environments, in line with the principles of lifelong learning. The educational pilots produced by the project will be evaluated and will continue to exist after the project. Through these pilots, approximately 70 individuals involved in peat production and its interfaces will be activated to increase their skills and improve their employment prospects in natural resource-related roles in South and Central Ostrobothnia. The output indicators will follow the goal-oriented metrics and horizontal objectives of the EURA2021 system. Seinäjoki University of Applied Sciences coordinates the project and implements it in collaboration with Seinäjoki Joint Municipal Authority for Education Sedu and the Federation of Education in Central Ostrobothnia Kpedu from March 1, 2024, to June 30, 2026. The total budget is about €550,000 funded by JTF programme and the project participants.","Hankkeen tavoitteena on auttaa henkilöitä työllistymään lisäämällä heidän osaamistaan muuttuneessa toimintaympäristössä, kun Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla on käytännössä luovuttu energiaturvetuotannosta. Tavoite on estää ihmisten syrjäytymistä samalla kun mm. suometsien puunkorjuuseen ja turvetta korvaaviin uusiutuviin energiajärjestelmiin sekä turvetuotantoalueiden jälkikäyttötöihin tarvitaan uutta ja osaavaa työvoimaa. Näin korvaavilla toimilla pidetään alueiden elinvoimaa yllä JTF-järjestelmän eli Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston linjausten mukaisesti. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään ja pilotoidaan kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta ja opetusta niin toimihenkilötasolla kuin työntekijätasolla. Näin aktivoidaan syrjäytymisvaarassa olevia turvealan työntekijöitä kouluttautumaan uusiin luonnonvara-alan työtehtäviin Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Hanke toteuttaa toimihenkilö- ja työntekijätason koulutusta ja opetusta kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta varsinaisissa oppijakeskeisissä työpaketeissa jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti monimuotoisia, mm. digitaalisia oppimisympäristöjä soveltaen. Hankkeen tuotoksena tehdyt ja julkiset koulutuspilotit arvioidaan ja ne jäävät elämään hankkeen jälkeen avoimina kaikille vapaaseen käyttöön. Pilottien kautta saadaan aktivoitua arviolta noin 80 turvetuotannon ja sen rajapinnoilla olevaa henkilöä mukaan pilotteihin lisäämään osaamistaan ja parantamaan työllistymismahdollisuuksiaan luonnonvara-alan tehtävissä Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Tuotosmittareissa sovelletaan EURA2021-järjestelmän tavoitteellisia mittareita ja horisontaalisia tavoitteita. Seinäjoen ammattikorkeakoulu koordinoi hanketta ja toteuttaa sitä yhdessä Seinäjoen koulutuskeskus Sedun ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän kanssa ajalla 1.3.2024-30.6.2026. Kohdemaakuntien JTF ESR+ -rahoituksella ja omarahoituksilla toteutettavan hankkeen kokonaisbudjetti on noin 550 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436392","2021FI16FFPR001_A80434","Roboxxx-investment","Roboxxx-investointihanke","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,81310,"EUR",48786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The business field in Central Ostrobothnia and the Ostrobothnia region consists of companies of different sizes representing different industries, such as large process and chemical companies, their service and co-operation companies, as well as micro and SMEs representing the sectors. The key industries are metal and chemical industries, electricity, electronics, wood, plastics, textiles and food, machinery and equipment and social and health. In recent years, companies have been particularly challenged by supply chain disruptions, problems with the availability of raw materials and supplies, labor, rising costs, low productivity, labor-intensive working methods and increased competition. The utilization rate of robotics and automation is still low due to insufficient information on its usability and lack of application expertise. To reduce business risks, improve operational reliability and reduce transport costs, companies also increasingly want to build production networks with companies in neighboring areas. Common to manufacturing companies, regardless of industry, is that everyone needs economically, socially, and environmentally sustainable technology solutions to develop their competitiveness and productivity, the most important of which are robotics and automation with industry 4.0 ancillary technologies. There are also several major robotics integrator and expert companies operating in the area, whose utilization of expertise has been limited in developing the business of production companies. Sector-specific development needs and opportunities are common across provincial borders, which is why development and education organizations in the Kokkola and Pietarsaari regions have a strong will to create a common, mutually supportive ecosystem that develops these key competencies and provides related services. In the Roboxxx project, Centria University of Applied Sciences, as an expert in applied research and a higher education educator in cooperation with Optima, a vocational end training education provider, and technology partners is developing a new type of cooperation model that supports business development through applied research and secondary vocational education in cooperation with technology companies. The objectives are to find new types of solutions to two key problems of the operation, growth, and development of productive businesses in the region: the availability of a skilled workforce, as well as insufficient application skills in robotics and automation technology. The project will create robotics and automation technology development training and service environments that utilize robotics and other Industry 4.0 technologies to serve the skills and training needs of companies, as well as a scalable concept model to enable the development of the necessary service ecosystem. At the same time, the know-how required for its utilization is developed, as well as functional co-operation, and demonstrations with co-operation companies are produced, as well as reference solutions for the application of robotics and intelligent automation for business development. The objectives are also to enable functional co-operation between secondary and higher education organizations, technology companies and regional development organizations to generate sustainable technological know-how for production companies, increase their attractiveness and improve labor supply and mobility.","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaa alueiden yrityskenttä muodostuu eri toimialoja edustavista eri kokoisista yrityksistä, kuten prosessi ja kemianteollisuuden suuryrityksistä, niiden palvelu ja yhteistyöyrityksistä, sekä aloja edustavista mikro- ja pk-yrityksistä. Keskeisiä toimialoja ovat metalli- ja kemianteollisuus, sähkö, elektroniikka, puu, muovi, tekstiili ja elintarviketeollisuus , kone- ja laitevalmistus, sekä sosiaali ja terveysala. Yritysten toimintaa on erityisesti haastanut viime vuosina toimitusketjujen häiriöt, raaka-aineiden ja tarvikkeiden, sekä työvoiman saatavuusongelmat, kustannustason merkittävä nousu, matala tuottavuus, työvoimavaltaiset työmenetelmät, sekä kiristynyt kilpailutilanne. Robotiikan ja automaation hyödyntämisaste on kokonaisuudessaan vielä alhainen johtuen riittämättömästä tiedosta sen hyödynnettävyydestä ja sovellusosaamisen puuttumisesta. Liiketoiminnan riskien pienentämiseksi, toimintavarmuuden parantamiseksi, sekä kuljetuskustannusten pienentämiseksi yritysten tahtotilana on myös kasvavassa määrin rakentaa tuotantoverkostoja lähialueiden yritysten kanssa Yhteistä tuotannollisille yrityksille toimialoista riippumatta on se, että kaikki tarvitsevat kilpailukykynsä ja tuottavuutensa kehittämiseksi taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestäviä teknologiaratkaisuja, joista keskeisimpiä ovat robotiikka ja automaatio Industry 4.0 oheisteknologioineen. Maakuntien alueella toimii myös useita merkittäviä robotiikan integraattori- ja asiantuntijayrityksiä, joiden osaamisen hyödyntäminen on ollut vähäistä tuotannollisten yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Toimialakohtaiset kehittämistarpeet ja mahdollisuudet ovat yhteisiä yli maakuntarajojen, jonka vuoksi Kokkolan ja Pietarsaaren seutujen kehittäjä- ja koulutusorganisaatioilla on voimakas tahtotila luoda näitä avainosaamisaloja kehittävä ja niihin liittyviä palveluja tarjoava yhteinen toisiaan tukeva ekosysteemi. Roboxxx hankkeessa Centria Ammattikorkeakoulu soveltavan tutkimuksen osaajana ja korkea-asteen kouluttajana yhteistyössä toisen asteen koulutusta tarjoavan Optiman, sekä teknologiaalan yhteistyöyritysten kanssa kehittävät uuden tyyppisen yhteistyömallin, jossa yritysten liiketoiminnan kehittämistä tuetaan sekä soveltavan tutkimuksen, että toisen asteen ammattiopetuksen kehittämisen avulla yhteistyössä teknologiayritysten kanssa. Tavoitteena on löytää uuden tyyppisiä ratkaisuja kahteen keskeiseen alueen tuotannollisten yritysten toimintaa, kasvua ja kehittymistä vaikeuttavaan ongelmaan; osaavan työvoiman saatavuuteen, sekä riittämättömään robotti- ja automaatioteknologian sovellusosaamiseen. Hankkeessa luodaan robotiikkaa, sekä muita Teollisuus 4.0 teknologioita hyödyntävä yritysten osaamis- ja koulutustarpeita palveleva robotiikan- ja automaatioteknologian kehitys- koulutus ja palveluympäristö, sekä skaalautuva konseptimalli tarvittavan palveluekosysteemin kehittymisen mahdollistamiseksi. Samalla kehitetään myös sen hyödyntämiseen tarvittava osaaminen, toiminnallinen yhteistyö, sekä tuotetaan yhteistyöyritysten kanssa demonstraatioita, sekä referenssiratkaisuja robotiikan ja älykkään automaation soveltamiseen yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden, teknologiayritysten, sekä alueellisten ehittäjäorganisaatioiden toiminnallisen yhteistyön mahdollistaminen tuotannollisten yritysten kestävän kehityksen mukaisen teknologiaosaamisen synnyttämiseksi, yritysten vetovoiman lisääntymiseksi ja työvoiman saatavuuden sekä liikkuvuuden parantamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440924","2021FI16FFPR001_J11050","The Growth Program for PRO Restaurants Tahko","PRO Restaurants Tahko kasvuohjelma","Finland","01/10/2023","31/12/2024",70,289196,"EUR",202437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435394","63.2897022,28.0443583",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to create a basis for the future growth of PRO Restaurants Tahko Ltd and to start the operations in Tahko that take restaurant operations in tourist centers to a new level. During the project: 1) Pehkubaari's operating environment will be modernized and brought up to the level of future customer requirements, 2) A new business model and service concept for experience dining that takes into consideration planetaryity and responsibility will be developed for Tahko 3) Digitalization of operations will be developed to enable consistent and controlled scaling and to raise the service level, and 4) A business ecosystem and a cooperation model will be conceptualized.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohja PRO Restaurants Tahko Oy:n (nyk. J & J Liinamaa Palvelut Oy, nimenmuutos prosessissa) tulevaisuuden kasvulle ja käynnistää matkailukeskusten ravintolatoiminnan uudelle tasolle vievä liiketoiminta Tahkolla. Hankkeen aikana: 1) Modernisoidaan ja saatetaan tulevaisuuden asiakkaiden vaatimusten tasolle Pehkubaarin toimintaympäristö, 2) Kehitetään uudenlainen elämysruokailun liiketoiminnan malli ja palvelukonsepti Tahkolle planetaarisuus ja vastuullisuus keskiössä, 3) Kehitetään toiminnan digitalisointia tasalaatuisen ja hallitun skaalautumisen mahdollistamiseksi sekä palvelutason nostamiseksi ja 4 ) Konseptoidaan liiketoimintaekosysteemi ja monistuva yhteistyömalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442759","2021FI16FFPR001_S31333","ViseLog-Green transition to knowledge capital for the logistics industry","ViseLog-Vihreä siirtymä osaamispääomaksi logistiikka-alalle","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,123740,"EUR",74244,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The skills required in the logistics sector today are increasingly diverse and often cross-sectoral and cross-educational boundaries. Technological advancements, particularly digitalization and the green transition, pose significant development needs for logistics companies, especially in the adoption and application of new technologies, which can also challenge continuous learning. The green transition and energy transition require logistics companies to transition to renewable energy sources in their fleets to meet transportation emission reduction targets, especially Finland's goal to reduce domestic transportation greenhouse gas emissions and achieve carbon neutrality. In line with the objectives of the Kymenlaakso Regional Programme and the Carbon-Neutral Kymenlaakso 2040 Roadmap, additional measures are needed to achieve carbon neutrality, particularly by influencing the energy efficiency of the transportation system and creating low-carbon transport chains, as well as utilizing renewable energy in logistics. Achieving these goals requires practical actions on a fast timeline. The aim of the project is to produce foresight information on the skills needs in the logistics sector related to the green transition, considering the strengths and new needs of the region. Based on these needs, the project will develop vocational training in the field. The project will increase and strengthen collaboration between logistics education, research, and the industry. It will enhance the skills of logistics students, teaching staff, and professionals in the field related to the green transition and the adoption of new energy sources and equipment in the sector. The project aims to find solutions to raise the skill level and promote continuous learning in the logistics sector, enabling career development and progression into new roles. The utilization of developed training content, simulation expertise, and pedagogical models in logistics education in both vocational schools and universities of applied sciences is a key objective of the project. The project will also develop pathway programs in logistics education from vocational training to university of applied science level, increasing awareness among young people about the opportunities in these programs and thus raising the skill level. As a result of the project, a comprehensive foresight and skills needs analysis will be produced focusing on the requirements of the green transition in logistics education, taking into account the needs of companies, educational institutions, teachers, and legislation. Based on the skills needs, comprehensive training packages, courses, micro-courses, and related training materials will be designed and implemented or updated to cover various aspects of the topic. Additionally, pilot training programs will be organized for students and staff of educational institutions, as well as for employees of logistics companies focusing on lifelong learning, contributing to longer careers and reducing the risk of unemployment. The project will also enhance simulation pedagogy, update the simulation pedagogy model, and update teachers' skills to use new methods. The project will result in an updated educational pathway from vocational training to university level in the logistics sector. In the long run, the project will promote the development of logistics skills, increase the availability of skilled labor, enhance the attractiveness of the industry, extend careers, and contribute to the green transition and climate action in heavy transport. The capacity of transport companies to cope with the energy transition will be strengthened.","Logistiikka-alan osaamistarpeet ovat nykypäivänä yhä monimuotoisempia ja ylittävät usein toimiala- ja koulutusasterajat. Teknologinen kehitys, erityisesti digitalisaatio ja vihreä siirtymä, asettavat logistiikka-alan yrityksille suuria kehittämistarpeita, erityisesti uusien teknologioiden käyttöönotto ja soveltaminen sekä jatkuvan oppimisen toteuttaminen voivat haastaa. Vihreä siirtymä ja energiamurros vaativat logistiikka-alan yrityksiltä siirtymistä uusiutuvaan käyttövoimaan kalustoissaan vastatakseen liikenteen päästövähennystavoitteisiin, erityisesti Suomen tavoitteeseen vähentää kotimaan liikenteen kasvihuonekaasupäästöjä ja saavuttaa hiilineutraalius. Kymenlaakson maakuntaohjelman ja hiilineutraalin Kymenlaakso 2040 -tiekartan tavoitteiden mukaisesti tarvitaan lisätoimenpiteitä hiilineutraalisuuden saavuttamiseksi, erityisesti vaikuttamalla liikennejärjestelmän energiatehokkuuteen ja luomalla vähähiilisiä kuljetusketjuja sekä hyödyntämällä uusiutuvaa energiaa logistiikassa. Tavoitteiden saavuttaminen edellyttää käytännön toimia nopealla aikataululla. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ennakointitietoa vihreään siirtymään ja vähähiiliseen kuljettamiseen liittyvistä osaamistarpeista logistiikka-alalla, huomioiden maakunnan vahvuudet ja uudet tarpeet. Näiden tarpeiden pohjalta kehitetään alan koulutusta. Hankkeen avulla lisätään ja vahvistaan logistiikka-alan koulutuksen, TKI-toiminnan ja työelämän välistä yhteistyötä. Vahvistaan logistiikka-alan opiskelijoiden, opetushenkilöstön ja alan ammattilaisten osaamista sekä tukea toimintatapoja, jotka liittyvät vihreän siirtymään ja uusien energiamuotojen sekä kaluston käyttöönottoon alalla. Pyritään löytämään ratkaisuja osaamistason nostamiseksi ja jatkuvan oppimisen edistämiseksi logistiikka-alalla, jotta työssä kehittyminen, työllistyminen uusiin tehtäviin ja uralla eteneminen olisi mahdollista. Hankkeessa kehitettyjen koulutussisältöjen, simulaatio-osaamisen ja pedagogisten mallien hyödyntäminen mahdollisimman laajasti logistiikan koulutuksessa niin ammattioppilaitoksissa kuin ammattikorkeakoulussa on hankkeen päätavoitteita. Hankkeen aikana kehitetään logistiikka-alan polkuopintoja ammattiopilaitoksesta ammattikorkeakouluun, lisätään nuorten tietoisuutta polkuopintojen mahdollisuuksista ja nostetaan näin myös osaamistasoa. Hankkeen tuloksena syntyy kattava ennakointi ja osaamistarveselvitys logistiikka-alan koulutuksen tarpeista, keskittyen erityisesti vihreän siirtymän vaatimuksiin. Työssä huomioidaan yritysten, oppilaitosten, opettajien sekä lainsäädännön tuomat tarpeet. Osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan tai päivitetään osaamiskokonaisuuksia, kursseja, mikrokursseja ja niihin liittyviä koulutusmateriaaleja, jotka käsittelevät monipuolisesti aihetta. Lisäksi järjestetään pilottikoulutuksia oppilaitosten opiskelijoille ja henkilökunnalle sekä jatkuvan oppimisen teemassa alan yritysten työntekijöille, mikä edistää pidempiä työuria ja alentaa työttömyysuhkaa. Hankkeessa kehitetään myös simulaatiopedagogiikkaa. Toimintamalli simulaatiopedagogiikkaan päivitetään, ja opettajien osaamista päivitetään uusien menetelmien käyttöön. Hankkeessa rakentuu päivitetty koulutuspolku logistiikka-alan ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluun. Pitkän aikavälin tuloksena hanke edistää logistiikka-alan osaamisen kehittymistä, osaavan työvoiman saatavuutta, alan veto- ja pitovoiman lisääntymistä, työurien pidentymistä sekä raskaan liikenteen vihreää siirtymää ja ilmastotyötä. Kuljetusalan yritysten edellytykset selviytyä energiamurroksesta ovat vahvistuneet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436987","2021FI16FFPR001_A81030","Security of supply and quality of natural waters in Satakunta (VesiVara)","Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,201241,"EUR",120745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433163","61.333333333333,22",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Adapting to climate change is an important part of climate policy as a whole, alongside curbing emissions. Both nature and society are predicted to face an exceptionally rapid warming of the climate and the proliferation of extreme phenomena in water conditions. The use of water resources and water supply depend on the quantity and quality of water. The magnitude and direction of the impacts vary by region and season, due to the characteristics of water bodies. In order to minimize harm, systematic adaptation is required. 'Satakunta Natural Water Adequacy and Quality Security (VesiVara)' project by the Pyhäjärvi Institute, Satakunta University of Applied Sciences/Wander Institute and Prizztech Oy seeks solutions for adapting to climate change in Satakunta to ensure the sufficiency of high-quality water both in the aquatic environment and for the needs of the operating conditions of the population, business life and energy production. Because it is impossible to accurately predict climate change and its impacts on natural water resources, water flow scenarios are needed as a basis for the calculation and assessment of the impacts of sector-specific climate risks. Satakunta's water supply security for adaptation to climate change has not previously been assessed at the regional level. Therefore, the VesiVara project extensively examines the functionality and preparedness of water supply security in adaptation to climate change, covering factors related to the ecological sustainability of water environments, the need for drinking and domestic water for the population and service sectors, and the adequacy and quality of primary, industrial and energy supply water. VesiVara project increases awareness of adaptation to climate change in terms of the business life, the operating conditions of the population and the sustainability of the aquatic environment of Satakunta. The project brings together actors from different sectors, public and private, to discuss water supply security and to develop solutions for the sectors that have not previously been co-developed. Solutions that strengthen regional and local climate resilience will be piloted in Satakunta target environments and enterprises during the project period. In the national and international climate change debate, the development of resource-wise and climate-resistant preparedness solutions for managing the sufficiency and quality of water is a current topic. The project will also bring this discussion to the local level in Satakunta.","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen on tärkeä osa ilmastopolitiikan kokonaisuutta päästöjen hillinnän rinnalla. Sekä luonnon että yhteiskunnan ennakoidaan kohtaavan poikkeuksellisen nopean ilmaston lämpiämisen ja vesiolojen ääri-ilmiöiden yleistymisen. Vesivarojen käyttö ja vesihuolto ovat riippuvaisia veden määrästä ja laadusta. Vaikutusten suuruus ja suunta vaihtelevat alueittain ja vuodenajoittain, mikä johtuu vesistöjen ja vesimuodostumien ominaispiirteistä. Haittojen minimoimiseksi vaaditaan suunnitelmallista sopeutumista. Pyhäjärvi-instituutin, Satakunnan ammattikorkeakoulun/Wander-instituutin ja Prizztech Oy:n 'Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)’ -ryhmähanke hakee ratkaisuja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen Satakunnassa laadukkaan veden riittävyyden varmistamiseksi sekä vesiympäristössä että väestön, elinkeinoelämän ja energiantuotannon toimintaedellytysten tarpeisiin. Koska ilmastonmuutosta ja sen vaikutuksia luonnonvesivaroihin on mahdotonta ennustaa tarkasti, tarvitaan vesivirtaamaskenaarioita toimialakohtaisten ilmastoriskien vaikutusten laskenta- ja arviointityön pohjaksi. Satakunnan vesihuoltovarmuutta ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ei ole aiemmin maakuntatasolla arvioitu. Siksi VesiVara-hankkeessa tarkastellaan laaja-alaisesti vesihuoltovarmuuden toimivuutta ja varautumista ilmastonmuutokseen sopeutumisessa kattaen vesiympäristöjen ekologisen kestävyyden, väestön ja palvelualojen juoma- ja talousveden tarpeen sekä alkutuotannon, teollisuuden ja energiantuotannon käyttöveden riittävyyden ja laadun tekijöitä. VesiVara lisää tietoisuutta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta satakuntalaisen väestön, elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja vesiympäristön kannalta. Hanke tuo yhteen eri sektoreiden, julkiset ja yksityiset toimijat keskustelemaan vesihuoltovarmuudesta ja kehittämään aloille ratkaisuja, joita aiemmin ei ole yhteiskehitetty. Alueellisia ja paikallisia ilmastokestävyyttä vahvistavia ratkaisuja pilotoidaan hankeaikana satakuntalaisissa kohdeympäristöissä. Kansallisessa ja kansainvälisessä ilmastonmuutoskeskustelussa resurssiviisaiden ja ilmastokestävien varautumisratkaisujen kehittäminen veden riittävyyden ja laadun hallintaan on ajankohtainen aihe. Hankkeen avulla tämä keskustelu tuodaan myös paikalliselle tasolle Satakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439487","2021FI16FFPR001_A91625","CLT-log elementing growth development project","CLT-hirren elementoinnin kasvukehityshanke","Finland","13/12/2024","30/06/2025",60,18698,"EUR",11219,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434661","64.179870270508,29.673590790873",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Timber Frame Oy is planning and implementing a development project involving the development of the elementing of unsettled PROLOG CLT logs (CLT, Cross Laminated Timber, cross-laminated wood panel layer board), i.e. the development of the elementing of logs made of cross-laminated wood panel layers. The project focuses on technical and customer-oriented solutions for elementing. The project does not focus on CLT logs, but specifically on the elementing of CLT logs. The project develops elementing solutions from several angles so that they can be put into practice in a customer-oriented manner after the project. The development work will result in a log elementing solution around CLT. In addition, the development work will likely result in structural interfaces that can be integrated into other solutions, taking into account, for example, the maintenance and life cycle sustainability perspective. The desired result is that we will achieve export growth and a globally unique CLT-log elementing solution in a market where CLT has been developed but there is no elementing of CLT-log yet. The project will naturally lead to internationalization and increased turnover.","Timber Frame Oy suunnittelee ja toteuttaa kehityshankkeen, johon liittyy laskeutumattoman PROLOG CLT-hirren (CLT, Cross Laminated Timber, ristiinliimattu puulevykerroslevy) elementoinnin kehittämiseen eli ristiinliimatuista puulevykerroksista valmistettujen hirsien elementoinnin kehittämiseen. Hankkeessa keskitytään elementoinnin teknisiin ja asiakaslähtöisiin ratkaisuihin. Hanke ei keskity CLT-hirteen vaan nimenomaan CLT-hirren elementointiin. Hankkeessa kehitetään elementoinnin ratkaisuja useista tulokulmista niin, että niitä voidaan hankkeen jälkeen asiakaslähtöisesti viedä käytäntöön. Kehitystyön tuloksena syntyy hirsielementoinnin ratkaisu CLT-hirren ympärille. Lisäksi kehitystyön tuloksena syntyy todennäköisesti muihin ratkaisuihin integroituvia rakenteiden rajapintoja huomioiden mm. kunnossapidon ja elinkaarikestävyyden näkökulma. Tavoiteltava tulos on, että pääsemme viennin kasvuun ja globaalisti ainutlaatuiseen CLT-hirren elementoinnin ratkaisuun markkinoilla, jossa CLT:tä on kehitetty mutta ei vielä lainkaan CLT-hirrenn elementointia. Hanke johtaa luonnollisesti kansainvälistymisen ja liikevaihdon kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440311","2021FI16FFPR001_J10436","Sustainable Technology Competence Center, KesTech","Kestävän teknologian osaamiskeskittymä, KesTech","Finland","01/10/2023","31/05/2026",70,102822,"EUR",71975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433078","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to implement development investments in line with the green transition to develop the vitality of industry in the province and Ylä-Savo region, above all in the field of machine and energy technology. With the help of the project, new jobs will be created, investments in companies' competence development will be increased, and investments in the green transition of companies will be promoted, as well as the utilization of solutions in line with sustainable development and responsibility. The project's measures will especially support the growth of industrial SMEs and the innovation of new business opportunities. With the help of the project, versatile development support is offered and the cooperation between the business world, educational organizations, municipal operators and stakeholders is further intensified. With the help of the project, KesTech is strengthened as a knowledge-focused entity that is able to take the industrial network of Ylä-Savo as a pioneer in resource efficiency, circular economy, energy efficiency and in the three categories of ESG (environmental responsibility, social responsibility and financial responsibility). The project strengthens cooperation with entrepreneurial organizations operating in the area and the chamber of commerce. Through cooperation, new common ideas and openings are sought, which can be used to increase the jobs and vitality of the region. The measures of the project are: - Identifying the requirements of business and society. The key tool is research foresight, on the basis of which it is possible to study how the measures of the national energy and climate strategy can affect the region and look for possible disruptions caused by the green transition and responsibility, which can shape the region's industry. The long-term impact on the area can be assessed with scenario work, where future images are created for the area based on identified phenomena. - Supporting sustainable growth paths. We work in active interaction with industrial companies in the domain in order to identify the development challenges required by the transition process and offer innovative solutions to them. Company groups are assembled around specified themes, where ESG development targets and concrete measures to move them forward are identified. With the help of research carried out in the networks, the current situation of the responsibility expertise and infrastructure relevant to the operation of the groups will be identified, and company-oriented training paths and training products will be developed, which enable the development of skills and lower the threshold for employment. In addition, even more straightforward study paths are being developed, from vocational studies in the field of technology to universities of applied sciences and further to universities. - Efficient and result-oriented implementation of the project. There is an active discussion between companies operating in the area, industrial operators, project operators and educational institutions in order to advance energy and climate strategic measures. On the basis of discussions, future work and development cooperation, significant projects in the area are identified and applicable projects in progress or in preparation are brought to the attention of the operators of the area, and new project blanks are developed to meet the needs of the industry in the area, e.g. for the green transition. - Networks and stakeholders as enablers of sustainable growth. We will network nationally and internationally with essential stakeholders, and look for cooperation opportunities, with the aim of supplementing the \"toolkit\", i.e. support opportunities, offered to the manufacturing industry in the region. Measures are being taken to develop cluster operations in accordance with the requirements of the European Cluster Collaboration Platform. - Image and result communication. Develop and maintain the SavoLink virtual business village, which is used to communicate the jobs and opportunities of companies in Ylä-Savo, and to show the vitality of the municipalities of Ylä-Savo. We publish newsletters and other notifications about events and events. Communication is carried out in Finnish and English. Communication measures are used to market job opportunities to domestic and international talent. Various events are organized to show the know-how of educational institutions in the Ylä-Savo region and information about new current technologies.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa vihreän siirtymän mukaisia kehittämispanostuksia maakunnan ja Ylä-Savon seutukunnan teollisuuden, ennen kaikkea kone- ja energiateknologian alan elinvoimaisuuden kehittämiseksi. Hankkeen avulla luodaan uusia työpaikkoja, lisätään yritysten osaamisen kehittämisen panostuksia ja edistetään yritysten vihreän siirtymän investointeja sekä kestävän kehityksen ja vastuullisuuden mukaisien ratkaisujen hyödyntämistä. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan erityisesti teollisuuden pk-yritysten kasvua ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien innovointia. Hankkeen avulla tarjotaan monipuolista kehittämistukea ja tiivistetään entisestään elinkeinoelämän, koulutusorganisaatioiden, kuntatoimijoiden ja sidosryhmien yhteistyötä. Hankkeen avulla vahvistetaan KesTech osaamiskeskittymää tahoksi, joka kykenee viemään Ylä-Savon teollista verkostoa edelläkävijäksi resurssitehokkuudessa, kiertotaloudessa, energiatehokkuudessa sekä ESG:n kolmessa kategoriassa (ympäristövastuullisuus, sosiaalinen vastuullisuus ja taloudellinen vastuullisuus). Hankeen avulla vahvistetaan yhteistyötä alueella toimivien yrittäjäjärjestöjen ja kauppakamarin kanssa. Yhteistyön kautta haetaan uusia yhteisiä ideoita ja avauksia, joiden avulla alueen työpaikkoja ja elinvoimaisuutta voidaan lisätä. Hankkeen toimenpiteitä ovat: - Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan vaatimusten tunnistaminen. Keskeisenä työkaluna on tutkimuksellinen ennakointityö, jonka pohjalta voidaan tutkia, millä tavalla kansallisen energia- ja ilmastostrategian toimenpiteet voivat vaikuttaa alueelle ja etsiä mahdollisia vihreän siirtymän ja vastuullisuuden aiheuttamia disruptioita, jotka voivat muokata alueen teollisuutta. Pitkäaikaista vaikuttavuutta alueelle voidaan arvioida skenaariotyöllä, missä luodaan tulevaisuuskuvia alueelle pohjautuen tunnistettuihin ilmiöihin. - Kestävien kasvupolkujen tukeminen. Toimitaan aktiivisessa vuorovaikutuksessa toimialueen teollisuusyritysten kanssa tunnistaaksemme siirtymäprosessin vaatiman kehittämistoiminnan haasteita ja tarjoten niihin innovatiivisia ratkaisuja. Koostetaan spesifioitujen teemojen ympärille yritysryhmiä, joissa tunnistetaan niitä koskevia ESG-kehityskohteita ja konkreettisia toimenpiteitä niiden eteenpäin viemiseksi. Tunnistetaan verkostoissa toteutettavan selvitystyön avulla ryhmien toiminnan kannalta oleellisen vastuullisuusosaamisen ja infrastruktuurin nykytilanne sekä kehitetään yrityslähtöisiä koulutuspolkuja ja koulutustuotteita, joilla mahdollistetaan osaamisen kehittyminen sekä madalletaan työllistymisen kynnystä. Lisäksi kehitetään entistä suoraviivaisempia opinpolkuja teknologia-alan ammatillisista opinnoista ammattikorkeakouluihin sekä edelleen yliopistoihin. - Hankkeen tehokas ja tuloshakuinen toteutus. Käydään aktiivista keskustelua alueella toimivien yritysten, teollisuuden toimijoiden, hanketoimijoiden ja oppilaitosten välillä energia- ja ilmastostrategisten toimenpiteiden eteenpäinviemiseksi. Keskustelujen, tulevaisuustyön sekä kehittämisyhteistyön perusteella tunnistetaan alueella merkittävät hankkeet ja tuodaan alueen toimijoille ilmi soveltuvia käynnissä tai valmisteilla olevia hankkeita sekä kehitetään uusia hankeaihioita vastaamaan alueen teollisuuden tarpeita mm. vihreän siirtymän osalta. - Verkostot ja sidosryhmät kestävän kasvun mahdollistajina. Verkostoidutaan kansallisesti ja kansainvälisesti oleellisten sidosryhmien kanssa, ja etsitään yhteistyömahdollisuuksia, tarkoituksena täydentää alueen valmistavalle teollisuudelle tarjottavaa ”työkalupakkia”, ts. tukimahdollisuuksia. Tehdään toimenpiteitä European Cluster Collaboration Platformin vaatimusten mukaisen klusteritoiminnan kehittämiseksi. - Imago- ja tulosviestintä. Kehittää ja ylläpitää SavoLink-virtuaalista yrityskylää, jonka avulla viestitään Ylä-Savon yrityksien työpaikoista ja mahdollisuuksista, sekä tuodaan ilmi Ylä-Savon kuntien elinvoimaisuutta. Julkaistaan uutiskirjeitä ja muita tiedoksiantoja tilaisuuksista ja tapahtumista. Viestintää toteutetaan suomeksi ja englanniksi. Viestintätoimenpiteillä markkinoidaan työmahdollisuuksia kotimaisille ja kansainvälisille osaajille. Järjestetään erinäisiä tilaisuuksia, joissa tuodaan ilmi Ylä-Savon alueelle oppilaitosten osaamista sekä tietoa uusista ajankohtaisista teknologioista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436516","2021FI16FFPR001_A80558","Rethinking North – Building success in year-round tourism","Rethinking North – Ympärivuotisuus matkailun menestystekijäksi (ReiNo -hanke)","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,669120,"EUR",401472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the cathment area of Kuusamo airport the proportion of international tourists is still low, especially outside winter season. International tourism has been greatly advanced through cooperation with tour operators, especially by focusing on the attraction of the national parks of the region. Many successful steps for improvement have already been taken in this field. However, new measures are required in order to achieve strong positive development and advancement in international tourism. The aim of this project is to develop the project area as a year-round tourism destination, to increase demand during off-season months, to increase international awareness of the region, and to develop new products for potential international target groups. In this project the major themes will be to extend customer stays, to develop of off-seasons, as well as knowledge-based management, and transition to a smoother digital service environment. Year-round tourism will also be developed by building better accessibility and smoother travel chains. The project operations will promote sustainable and responsible tourism, that both are important factors for the maintaining attractiveness and building growth in the region. The project area covers three regions: Northern Ostrobothnia (Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi), Kainuu (Suomussalmi) and Lapland (Salla). The principal actor of the project is Naturpolis Ltd (Kuusamo and Taivalkoski), and the subordinate actors are Ruka-Kuusamo Tourist Association, Pudasjärven Kehitys Ltd and the municipalities of Salla and Suomussalmi. The project execution period is 1.6.2023-31.5.2026.","Kansainvälisten matkailijoiden osuus Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on pääosin vielä matala, etenkin lumettomaan aikaan. Kansainvälistä matkailua on kehitetty paljon matkanjärjestäjäyhteistyöllä erityisesti alueen kansallispuistojen vetovoimaa hyödyntämällä ja hyviä kehitysaskelia tällä saralla on jo tehty. Positiivisen kehityskulun vahvistaminen ja kansainvälisten matkailun kehittäminen edellyttää kuitenkin uusia toimenpiteitä. Tavoitteena tämän hankkeen myötä on kehittää hankealuetta ympärivuotisena matkailualueena, kehittää matalan käyttöasteen kuukausien kysyntää, lisätä alueen kansainvälistä tunnettuutta sekä tuotteistaa uusia tuotteita potentiaalisille kansainvälisille matkailijakohderyhmille. Kärkiteemoja, joihin hankkeessa tullaan panostamaan, ovat viipymän pidentäminen ja siihen liittyen hiljaisten ajanjaksojen kehittäminen, sekä tiedolla johtaminen ja siirtyminen sujuvampaan digitaaliseen palveluympäristöön. Ympärivuotisuutta kehitetään myös panostamalla parempaan saavutettavuuteen ja sujuvampiin matkaketjuihin. Hankkeen toiminnan kautta edistetään kestävää ja vastuullista matkailua, jotka ovat alueen vetovoiman pysyvyyden ja kasvattamisen kannalta merkittävässä asemassa. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella, Pohjois-Pohjanmaalla (Kuusamo, Taivalkoski ja Pudasjärvi), Kainuussa (Suomussalmi) sekä Lapissa (Salla). Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy (Kuusamo ja Taivalkoski) ja osatoteuttajia ovat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Pudasjärven Kehitys Oy sekä Sallan ja Suomussalmen kunnat. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2023-31.5.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438360","2021FI16FFPR001_A90471","Growth, development and internationalization project - Rakennustaiturit Oy","Rakennustaiturit Oy:n kasvu- ja kansainvälistymisen valmisteluhanke","Finland","01/07/2022","30/06/2025",60,40246,"EUR",24148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433684","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Rakennustaiturit Oy's growth, development and internationalization project. The aim of the project is to improve Rakennustaiturit Oy's growth and internationalization capabilities and help start the company's export activities.","Kyseessä on Rakennustaiturit Oy:n kasvu-, kehittämis- ja kansainvälistymishanke. Hankkeen tavoitteena on parantaa Rakennustaiturit Oy:n kasvu- ja kansainvälistymisvalmiuksia ja auttaa yrityksen kansainvälistymisessä ja viennin käynnistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442090","2021FI16FFPR001_S30641","VETO+-project: Effective Lifestyle Guidance and Work Coaching","VETO+-hanke eli vaikuttavaa elintapaohjausta ja työvalmennusta","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,666763,"EUR",400058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435796","62.741478738506,22.90642929757",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","VETO+ project: Effective Lifestyle Guidance and Work Coaching is a development project managed by Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry together with other associatives. The project is funded by ESF PLUS. Project time is 1.2.2024-31.1.2027. The idea of VETO+ project has been developed together with TE Services. The VETO+ project will co-operate with different projects, with different authorities (for example TE Services), with different educational institutes (for example Luovi Vocational College etc.) and with different specialists on the municipal level. The funding of the VETO+ comes from Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Central Finland. The project covers quite large part of county of South Ostrobothnia. The target group of the project will include: Job seekers, unemployed, people who have restricted capability to work for the sake of injuries in musculoskeletal system, problems with mental health, people with disabilities, different cultural background (immigrants). And also different associations, sport clubs, municipalities, educational organisations, development organisations including the funder and companies with social values belong to the target group of VETO+ project. The main objective of the project is to develop the concept which combines work coaching and effective lifestyle guidance in to a new VETO+ level and enhance the utilisation of the concept in municipalities. Other objectives of project: 1. Piloting guided practical work training tailored for customers needs. With immigrants also improving the language skills and diversity at work is taken in consider. 2. Search the answers for labour market matching in collaboration with officials from TE Services. Support the customers with the new Nordic labour market service model 3. Continuing and improving the collaboration with the network that improves and enhances employment and effective lifestyle guidance. 4. Developing and expanding the Pilot for Immigrants created in VETO-project in 2022-2023. 5. Improving the digital job searching skills of customers To achieve the objectives of the project customer work is done and during the project 300 customers from the target group will be registered. Work-packages 1. Piloting guided practical work training 2. Piloting recruitment development concept for sport clubs to enhance their capability to employ. 3. Increasing the use of Effective lifestyle guidance and Työkuntotodistus (diploma showing customers development in project on improving their capability to work) 4. Improving skills of the target group to use digital services and equipment in job search 5. Taking the networks of the project on to a next level 6. Fullfilling the other operative objectives through customer work The results of the project are 1. Network and concept of guided practical work training, effective lifestyle guidance and work with immigrants has reached a steady foundations 2. Concept in increasing the employment of Sport Clubs and 3. A concept for improving digital skills in jobsearch 4. As a result of the work with stakeholders, challenges in matching the labourforce has decreased","VETO+ -hanke -Vaikuttavaa elintapaohjausta ja työvalmennusta on Euroopan Sosiaalirahaston toimintalinja 4:n ja erityistavoite 4.1. Polkuja töihin -teemaan liittyvä kehittämishanke, minkä toteuttaa Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry yhteistyössä eri tahojen kanssa. Hankkeen toteutusaika on 1.2.2024-31.1.2027. VETO+ -hankeideaa on valmisteltu alusta lähtien hyvässä yhteistyössä työvoimaviranomaisten (TE-toimisto, kuntakokeilut) kanssa. Yhteistyötahoina hankkeessa toimivat mm. Etelä-Pohjanmaan TE-toimistot, Seinäjoki-Ilmajoki kuntakokeilu, Etelä-Pohjanmaan seudun kuntakokeilu, Moni-info, Siirtolaisuusinstituutti, Alueelliset työllisyystoimijat, Etelä-Pohjanmaan Yhteiskuntavastuuryhmä, TYP-monialainen yhteispalvelu, Ammattiopisto Luovi, ja muut hankkeet. Toteutusvaiheessa yhteistyötä tehdään muidenkin tahojen kanssa, mm. kuntien liikunta- ja vapaa-aikatoimet, Etelä-Pohjanmaan elintapaohjauksen kehittämisverkosto, Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue, yrittäjäjärjestöt ja muut hankkeen toteutuksen kannalta merkittävät tahot. Hankkeen rahoittavana viranomaisena toimii Keski-Suomen ELY-keskus, ja tavoitteena on toteuttaa hanke mukana olevien kuntien ja kaupunkien alueella. Hankkeen kohderyhmänä ovat: Työnhakijat, työttömät, työssä olevat ja työvoiman ulkopuolella olevat sekä työmarkkinoille heikosti integroituneiksi tunnistettavat henkilöt/henkilöryhmät kuten nuoret, ikääntyneet, koulupudokkaat, itsensä työllistäjät, maahanmuuttajataustaiset ja osatyökykyiset. Lisäksi kohderyhminä ovat järjestöt, työmarkkinaosapuolet, urheiluseurat (ja muut yhdistykset), säätiöt, kunnat, koulutusorganisaatiot sekä yhteiskunnalliset ja muut yritykset ja yrittäjät. Työllisyyttä ja yrittäjyyttä edistävät ja kehittävät organisaatiot mukaan lukien rahoittajat sekä niiden johto ja henkilöstö, joiden osaamista kehitetään osana palvelujen ja rakenteiden kehittämistä. Hankkeen tavoite: Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää työttömille tarkoitettu työvalmennus- ja elintapaohjausmalli uudelle VETO+ -tasolle ja edistää sen käyttöönottoa hankealueen kunnissa. Hankkeen osatavoitteita ovat mm. 1. Työhönvalmennuksen pilotoiminen täsmäpalveluna sitä tarvitsevien asiakkaiden osalta. Maahanmuuttajien kohdalla huomioidaan erityisesti kielitaidon ja myös kielitietoisuuden merkitys työpaikalla. 2. Työvoimaviranomaisten kanssa kohtaanto-ongelmaan puuttuminen ja uudistuneiden työvoimapalveluiden edistäminen 3. Työllistämistä ja elintapaohjausta edistävän sidosryhmäyhteistyön jatkaminen ja tiivistäminen verkostoyhteistyönä, joista tärkeimpinä mainittakoon yhteistyö Etelä-Pohjanmaan Elintapaohjausverkoston, Etelä-Pohjanmaan Yhteiskuntavastuuryhmän ja Alueellisten Työllisyystoimijoiden ryhmän kanssa. 4. VETO-hankkeen aikana (2022-2023) pilotoidun maahanmuuttajatoiminnan edelleen kehittäminen ja laajentaminen myös alueellisesti. Työnantajien monimuotoisuusosaamisen lisääminen. 5. Digitaalisten työnhakuvalmiuksien parantaminen (Video-CV, somen hyödyntäminen)/PLU-studion hyödyntäminen. Hankkeen tavoitteiden toteuttamiseksi tehdään asiakastyötä, hankeaikana ESR-rekisteriin kirjataan kohderyhmästä hankeasiakkaiksi 300 henkeä. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat mm. 1. Työhönvalmennuksen pilotoiminen ja työvalmennus hankkeen kohderyhmille, ml. maahanmuuttajat 2. Kohtaanto-ongelman lieventäminen urheiluseurojen kehittämispilotin kautta ja yhteistyöllä yritys- ja yhdistyssektorin kanssa 3. Elintapaohjauksen ja työkuntotodistuksen käytön edistäminen 4. Digitaalisten työnhakuvalmiuksien kehittäminen 5. Sidosryhmäyhteistyön virittäminen uudelle tasolle 6. Muiden toiminnallisten tavoitteiden toteuttaminen asiakastyön kautta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438589","2021FI16FFPR001_A90700","Small lift designed for the construction site purposes","Pieni tavarahissi työmaatarkoituksiin","Finland","17/02/2023","17/01/2024",60,25000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433906","61.153785428898,23.747151867258",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the project is to develop a small industrial lift, which helps to lift different objects in construction sites. Lift is designed for easy use by its small design and facilitate logistics as it can be easily folded for transport.","Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää rakennustyömaiden käyttöön pieni tavarahissi, mikä helpottaa erilaisten tavaroiden nostamista. Hissistä on tarkoitus suunnitella helposti kasaan taitettava, logistiikan näkökulmasta sujuva ratkaisu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437850","2021FI16FFPR001_A81907","Sustainably produced functional bio-based materials in health products","FUNTER: Kestävästi tuotetut funktionaaliset luonnonmateriaalit terveystuotteissa","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,234482,"EUR",140689,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The environmental load of pharmaceuticals and drug accumulation in wastewater is a growing problem. For example, excessive use of antibiotics causes antibiotic resistance, which creates the basis for new pandemics. Functional health products can reduce the use of actual pharmaceuticals, thereby reducing drug resistance and environmental burden. The FUNTER project studies the replacement of harmful substances used in cosmeceuticals and pharmaceuticals with natural materials. For example, oil-based polymers are widely used as gel forming agents and parabens as preservatives. They are environmentally challenging due to their environmental impacts and slow decomposition. The EU regulation restricting the use of microplastics directs industry to seek new solutions for replacing microparticles in synthetic polymers in pharmaceutical and cosmeceutical products. The project aims to utilize sustainably produced natural materials, such as algae, fungal mycelium and plants. In addition, side streams are utilized. The functionality, like antimicrobial activity, of the products are tested by bioactivity analysis. The EU's Corporate Sustainability Reporting Directive has introduced new obligations also for small businesses to report the actual lifecycle impacts of their products. The LCA calculation piloted in this project will give preliminary tools to implement the requirements of the directive. The objectives of the project are: 1) To produce sustainable raw materials for designing new functional health products 2) To determine the bioactive and health properties of selected raw materials 3) To ensure the sustainability of functional raw materials and health products with LCA 4) To promote well-being in a fair, economic and environmentally friendly manner 5) To put together a multidisciplinary innovation ecosystem The project will develop new sustainable and functional raw materials for cosmeceuticals and functional excipients for pharmaceutical products, as well as new product formulations. A tool for LCA calculations for targeted industry will be provided. The project builds new knowledge and an innovation ecosystem of experts and companies. These results will contribute to achieving the carbon neutrality target and promote the creation of new business for companies.","Lääkkeiden aiheuttama ympäristökuormitus ja lääkekertymät jätevesissä ovat kasvavia ongelmia. Esimerkiksi antibioottien liiallinen käyttö aiheuttaa antibioottiresistenssiä, mikä luo pohjaa uusille pandemioille. Funktionaalisilla terveystuotteilla voidaan vähentää varsinaisten lääkeaineiden käyttöä, jolloin lääkeresistenssin mahdollisuus ja ympäristökuormitus vähenee. FUNTER-hankkeessa tutkitaan ympäristölle haitallisten, kosmetiikka- ja lääketeollisuudessa käytettävien aineiden korvaamista luonnonmateriaaleilla. Esimerkkejä tällaisista aineista ovat öljypohjaiset polymeerit geelinmuodostajina ja parabeenit säilytysaineina. Ne ovat ympäristön kannalta haastavia niiden ympäristövaikutusten ja hitaan hajoamisen vuoksi. EU:n mikromuovien käyttöä rajoittava asetus ohjaa teollisuutta etsimään uusia ratkaisuja synteettisten polymeerien mikrohiukkasten korvaamiseen niin lääke- kuin funktionaalisissa kosmetiikkatuotteissa. Hankkeessa tuotetaan luonnonmateriaaleja, kuten leviä, sienirihmastoa ja kasveja sekä hyödynnetään sivuvirtoja. Näiden materiaalien toiminnallisia ominaisuuksia, kuten antimikrobisuutta, käytetään hyväksi kosmetiikka- ja lääkeformulaatioiden valmistamisessa tuomaan tuotteille lisäarvoa. Toiminnallisten ominaisuuksien määrittäminen perustuu tehtäviin bioaktiivisuustesteihin. EU:n kestävyysraportointidirektiivi on tuonut uusia velvoitteita myös pienille yrityksille raportoida tuotteidensa todelliset elinkaaren aikaiset vaikutukset. Tässä hankkeessa pilotoitava LCA-laskenta antaa kohdealojen yrityksille alustavan työkalun direktiivin asettamien vaatimusten täyttymisen arviointiin. Hankkeen tavoitteita ovat: 1) Tuottaa uusia raaka-aineita funktionaalisiin terveystuotteisiin ja niiden kehittämiseen 2) Selvittää hankkeessa käytettävien raaka-aineiden bioaktiivisia ja terveysvaikutteisia ominaisuuksia 3) Varmistaa funktionaalisten raaka-aineiden ja terveystuotteiden elinkaaren aikainen kestävyys LCA-laskennalla 4) Hyvinvoinnin edistäminen oikeudenmukaisesti, taloudellisesti ja ympäristöä säästäen 5) Monialaisen innovaatioekosysteemin kokoaminen Hankkeen toimien tuloksena syntyy uusia kestävästi tuotettuja funktionaalisia raaka-aineita kosmetiikkatuotteisiin ja funktionaalisia apuaineita farmaseuttisiin tuotteisiin sekä uusia tuoteformulaatioita. Näiden tuotteiden LCA-laskentaan saadaan työkalu, joka edistää hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista. Lisäksi syntyy uutta avoimesti saatavilla olevaa tietoa sekä yritysten ja asiantuntijoiden muodostama innovaatioekosysteemi, joka mahdollistaa yhteistoiminnan jatkamisen myös hankkeen päätyttyä. Hankkeen tulokset edistävät uuden liiketoiminnan syntymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436838","2021FI16FFPR001_A80881","Kirjoitetaan myöhemmin. Hanke-esitys on hakuun, joka koskee itäisen Suomen elinvoiman vahvistamiseen tarkoitettua EAKR-rahoitusta.","Luonnontuotealan ekosysteemi itäiseen Suomeen","Finland","01/01/2024","31/07/2026",60,285855,"EUR",171513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Nature and natural products are significant for the vitality of Eastern Finland. Approximately 65% of Finland's natural product companies are located in the provinces of Eastern Finland. The quantity of wild berries from the regions of Eastern Finland, Oulu, Kainuu, and Lapland entering the market constitutes 60% of all natural berries sold in Finland. There is substantial potential for further development in the natural product sector. While Eastern Finland possesses a wealth of expertise in the field, it is dispersed, and development efforts are carried out through individual regional projects. This initiative brings together developers and businesses in the natural product sector of Eastern Finland to form a concrete ecosystem engaged in collaborative efforts. The availability of expertise, development services, and technologies for businesses will be facilitated by organizing development actors and service offerings as development platforms, making it easy for businesses to access information and enabling Research, Development, and Innovation (RDI) actors to establish collaborative practices. The project will also identify research and development needs and address the most urgent ones. For other needs, follow-up projects will be sought in collaboration with ecosystem stakeholders, allowing for broader research or development efforts. These follow-up projects will also internationalize businesses in the sector. Even in this project, the availability of missing expertise in Eastern Finland will be mapped from other parts of Finland and neighboring countries. The project will promote the collection of domestic raw materials, especially direct sales from pickers to small processing businesses or professional kitchens, the investigation of blueberry quality disorders, such as \"clayiness,\" the identification and anticipation of causes, the availability of analysis for specific valuable compounds, and collaboration between the natural product and tourism sectors, as well as the activation of efforts to seek name protection. However, the most sustainable achievement of the project will be the ecosystem itself and the resulting increase in collaboration facilitating various developments in the sector. The main implementer of the project is the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, operating at the Kajaani University Consortium. Other contributors include Arktiset Aromit Oy, the Ruralia Institute at the University of Helsinki, and the Natural Resources Institute Finland. The project will be carried out from January 1, 2024, to July 31, 2026, with an estimated budget of €750,000.","Luonto ja luonnontuotteet ovat itäisen Suomen elinvoimalle merkityksellisiä. Itäisen Suomen maakunnissa sijaitsee noin 65 % Suomen luonnontuoteyrityksistä. Itä-Suomen, Oulun, Kainuun ja Lapin alueilta kauppaan tulevien luonnon marjojen määrä on 60 % koko Suomessa kauppaan tulevista luonnonmarjoista. Luonnontuotealalla on iso jatkokehittämisen mahdollisuus. Itäisessä Suomessa on myös paljon alan osaamista, mutta se on hajallaan ja kehittämistä tehdään yksittäisten maakuntien hankkeilla. Tämä hanke tuo itäisen Suomen luonnontuotealan kehittäjät ja yritykset yhteen konkreettista yhteistyötä tekeväksi ekosysteemiksi. Osaamisen, kehittämispalvelujen ja teknologioiden saatavuutta yrityksille edistetään myös järjestämällä kehitystoimijat ja palvelutarjonnat kehitysalustoiksi, joista yrityksille on helppo tiedottaa ja joiden myötä myös TKI-toimijat voivat rakentaa yhteistyökäytänteitä. Hanke kartoittaa myös tutkimus- ja kehitystarpeita, sekä vastaa niistä kaikkein kiireellisimpiin. Muita tarpeita varten haetaan ekosysteemin toimijoiden kanssa jatkohankkeita, joissa pystytään tekemään laajempia tutkimuksia tai kehitystyötä. Jatkohankkeet myös kansainvälistävät alan yrityksiä. Jo tässäkin hankkeessa itäisestä Suomesta puuttuvan osaamisen saatavuutta kartoitetaan muualta Suomesta ja lähialueiden maista. Kiireellisillä kehitystoimenpiteillä, tutkimuksilla, demonstraatioilla ja menetelmien validoinneilla edistetään hankkeessa kotimaista raaka-aineiden keräämistä, erityisesti suoramyyntiä poimijoilta pienille hyödyntäjäyrityksille tai ammattikeittiöille, mustikan laatuhäiriön, ns. savipuolisuuden, syiden ja ennakoinnin selvittämistä ja tiettyjen arvoaineiden analytiikan saatavuutta, sekä luonnontuote- ja matkailualan yhteistyötä ja nimisuojan hakemiseen aktivoitumista. Hankkeen kestävin aikaansaannos tulee kuitenkin olemaan ekosysteemi itse ja sen myötä alan kaikenlaista kehittymistä auttava yhteistyön lisääntyminen. Hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin yliopistokeskuksessa toimiva Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajia ovat Arktiset Aromit Oy, Helsingin yliopiston Ruralia -instituutti ja Luonnonvarakeskus. Hanke toteutetaan 1.1.2024 – 31.7.2026 ja sen kustannusarvio on 750 000 €"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437365","2021FI16FFPR001_A81409","Logistics Laboratory LOBRA","LOgistiikkalaBRA - LOBRA","Finland","01/10/2024","31/03/2027",60,194480,"EUR",116688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.7373759,25.8143982",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Logistics and material handling are key enablers of the ensured productivity, sustainability and responsibility of industries in today's modern world. Research and innovation capabilities related to these, as well as the introduction of new technologies and necessary educational and training opportunities have still not been promoted sufficiently, especially systematically as a whole. The Logistics Laboratory (LOBRA) Group Project serves the development of several different actors' own learning, research and innovation as well as experimentation environments more broadly than in just transport and warehousing, e.g. in trade, industrial sector, construction, circular economy and healthcare from the perspectives of users, service providers, technology suppliers, experts as well as other communities. Logistics affects various sectors, and it is useful to look at it from a geographically broader perspective as well. The challenge is being solved during the project in partial implementations through enhanced industry-specific solutions based on the special needs and development opportunities in the involved provinces. Identified productivity, sustainability and responsibility challenges are responded to by the Logistics Laboratory (LOBRA) in cooperation between different parties. In subprojects, there are separately described actor-specific solutions that are combined into one group project. Development needs-related challenges are multifaceted, and involve several different stakeholders, from shippers to recipients in different industries (in trade, industrial sector, construction, healthcare, etc.), logistics companies that serve them with warehouses and terminals, as well as material handling equipment manufacturers who supply, develop and implement technology, software and other technology providers, all the way to expert service companies, without forgetting, of course, the educational and research institutions connected to these, or entities promoting regional vitality. The challenges concern the availability of skilled labor, lack of understanding of future competence needs, training and orientation methods as well as high-tech development and experimentation opportunities in authentic environments together with the different parties of the value network. Furthermore, currently the actors do not adequately get involved in EU-level top research programs. Although the project name suggests a focus specifically on logistics, technologies serving logistics and supply chains (from Industry 4.0/5.0, starting with smart and sustainable mobility, digitalization and electrification) are considerably more broadly part of the society. Technological services and solutions enable the digitalization of industries, as phenomena that develop society, know-how and capability on a large scale. In Finland, we have plenty of manufacturers of information, identification and material handling technologies whose innovation activities should be promoted, these being important elements for work productivity and for the logistics competitiveness in the future, including development and maintenance of operations. E.g. customer-specific customization (a typical Finnish high-tech industry is high-mix & low-volume), JIT, growing assortments, online stores, etc., making material flows increasingly faster and thinner - and thus requiring more information processing and material handling, for which automation and robotization in a traditional way are almost impossible - as well as, for example, steering of healthcare flows. At the same time, we have a large-scale disruption of transport chains at hand in digitalization and in the value chains of the circular economy. The control and management operating models needed at logistics nodes should be developed as a network. Large international companies have their own demo centers (e.g. Logisnext, formerly Rocla, in Järvenpää or ex-Cargotec in Tampere). Individual educational institutions have their own small training warehouses in Southern Finland, and are planning bigger investments for the near future, all of them having the need to join wider RDI networks. Smaller companies, on the other hand, have very few opportunities to practice, develop, test or demonstrate technologies in authentic environments. Combining these different levels and needs is promoted at LOBRA. The different subprojects focus on the special needs they have identified in their provinces in the versatile field of logistics, and emerging results are evaluated and utilized together on a supra-provincial basis, and SME actors can acquire access rights to the RDI infrastructure through the cooperation created here. The Group Project coordination leads to an implementation plan for a significant-scale logistics laboratory which can cooperate with other actors. In addition, subprojects involved in the project rely on both physical and virtual activity and are capable of producing benefits for several different industries and","Logistiikka- ja materiaalinkäsittely ovat modernin nykymaailman toimialojen tuottavuuden, kestävyyden ja vastuullisuuden varmistamisen keskeinen mahdollistaja . Näihin liittyviä tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä niiden koulutus- ja harjoittelumahdollisuuksia ei olla vieläkään edistetty riittävästi, eritoten systemaattisesti yhtenä kokonaisuutena. LOgistiikkalaBRA (LOBRA) ryhmähanke palvelee useiden eri toimijoiden omien oppimis-, tutkimus- ja innovaatio- sekä kokeiluympäristöjen kehittämistä kuljetus- ja varastoalaa laajemmin mm. kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, kiertotaloudessa ja terveydenhoidossa niin käyttäjien, palveluntarjoajien, teknologiatoimittajien, asiantuntijoiden kuin muidenkin yhteisöjen näkökulmista. Logistiikka vaikuttaa useisiin eri sektoreihin ja sitä on hyödyllistä katsoa myös maantieteellisesti laajempina kokonaisuuksina. Haastetta ratkotaan hankkeen osatoteutuksissa maakunnallisten erityistarpeiden ja kehitysmahdollisuuksien kautta syvennettyinä toimialakohtaisina ratkaisuina. Tunnistettuihin tuottavuus-, kestävyys- ja vastuullisuushaasteisiin vastataan LOgistiikkalaBRAn eri osapuolten välisellä yhteistyöllä. Osahankkeissa on erikseen kuvattuja toimijakohtaisia ratkaisuja, jotka nivoutuvat yhdeksi ryhmähankkeeksi. Kehitystarvehaasteet ovat monitahoisia, ja koskettavat useita erilaisia sidosryhmiä rahdinantajista vastaanottajiin eri toimialoilla (kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, terveydenhuollossa jne.), heitä palvelevia logistiikkayrityksiä varastoineen ja terminaaleineen, sekä teknologiaa toimittavia, kehittäviä ja käyttöönottavia koneenrakentajia, ohjelmisto- ja muita teknologiataloja aina asiantuntijapalveluyrityksiin saakka - unohtamatta tietysti näihin kytkeytyviä oppi- ja tutkimuslaitoksia tai seudullista elinvoimaa edistäviä tahoja. Haasteet koskevat niin osaavan työvoiman saatavuutta, tulevaisuuden osaamistarpeiden ymmärryksen puutetta, koulutus- ja perehdytystapoja kuin korkean teknologian kehittämis- ja kokeilumahdollisuuksia aidon oloisissa ympäristöissä yhdessä arvoverkoston eri osapuolten kanssa. Lisäksi toimijat eivät nykyisellään pääse riittävän hyvin mukaan EU:n huippututkimusohjelmiin. Vaikka hankkeen nimi pureutuu spesifisesti logistiikkaan, ovat logistiikka- ja toimitusketjuja palvelevat teknologiat (Teollisuus 4.0/5.0:sta, älykkäästä ja kestävästä liikkumisesta sekä digitalisaatiosta ja sähköistymisestä alkaen) huomattavasti laajemmin osa yhteiskuntaa. Läpi toimialojen on digitalisaation mahdollistavia teknologisia palveluita ja ratkaisuita, laaja-alaisesti yhteiskuntaa, osaamista ja kyvykkyyttä kehittäviä ilmentymiä. Suomessa on runsaasti informaatio-, tunniste- ja materiaalinkäsittelyteknologioiden valmistajia, joiden innovaatiotoimintaa tulee edistää, ollen tärkeitä työn tuottavuuden ja tulevaisuuden logistiikan kilpailukyvyn elementtejä, sisältäen kehittämistä ja toimintojen ylläpitämistä. Mm. asiakaskohtainen räätälöinti (tyypillinen suomalainen high tech -teollisuus on high-mix & low-volume), JIT, kasvavat valikoimat, verkkokauppa jne., tehden materiaalivirroista yhä nopeampia ja ohuempia - ja siten enemmän informaation ja materiaalinkäsittelyä vaativia, joiden automatisointi ja robotisointi perinteisin tavoin on lähes mahdotonta - samoin kuin esimerkiksi terveydenhuollon virtojen ohjaus. Samalla meillä on käsillä laaja murros kuljetusketjujenkin digitalisoituessa ja kiertotalouden arvoketjuissa. Solmupisteissä tarvittavia ohjaus- ja hallintatoimintamalleja on välttämätöntä kehittää verkostona. Kansainvälisillä suuryrityksillä on omat demokeskuksensa (esim. Logisnext, ex-Rocla, Järvenpäässä tai ex-Cargotec Tampereella). Yksittäisillä oppilaitoksilla on Etelä-Suomessa omia pienimuotoisia harjoitusvarastojaan, sekä suunnitteilla isompia investointeja lähitulevaisuuteen, ja kaikilla tarve liittyä laajempiin tki-verkostoihin. Pienemmillä yrityksillä taasen on hyvin vähän mahdollisuuksia harjoitella, kehittää, kokeilla tai esitellä teknologioita aidon oloisissa ympäristöissä. Näiden eri tasojen ja tarpeiden yhdistämistä edistetään LOBRA:ssa. Eri osahankkeet pureutuvat omissa maakunnissaan tunnistamiinsa erityistarpeisiin logistiikan monipuolisessa kentässä, ja syntyviä tuloksia arvioidaan ja hyödynnetään yhdessä ylimaakunnallisesti, sekä mahdollistetaan pk- toimijoille pääsyoikeudet tässä syntyvän yhteistyön avulla TKI-infrastruktuuriin. Ryhmähankkeen koordinaationa syntyy toteuttamissuunnitelma merkittävän mittakaavan Logistiikan laboratoriolle, joka edelleen kykenee yhteistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Edelleen hankkeessa olevat niin fyysiseen kuin virtuaaliseen tekemiseen tukeutuvat osahankkeet kykenevät tuottamaan hyötyjä useille eri toimialoille ja toimintoihin, sekä koko yhteiskuntaa käsittävään kuljetusjärjestelmään, että osaamisen muutoksiin työvoimassa. Hankkeen eri osien toteuttajat ovat tahoillaan ja osin LIMOWA:n johdolla tutustuneet muutamiin kansainvälisiin esimerkkeihin, kuten monien toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440689","2021FI16FFPR001_J10815","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/09/2026",70,1375130,"EUR",962591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440239","2021FI16FFPR001_J10364","Energy wood terminal in Kuusamo bio and circular economy park","Kuusamon bio- ja kiertotalouspuiston energiapuuterminaali","Finland","09/05/2023","31/12/2024",70,1772582,"EUR",1240807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432941","65.969690814088,29.275686697984",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of Town of Kuusamo is to invest in a new industrial area, Kuusamo bio and circular economy park, which aims to develop circular economy, increase the added value of wood and sustainable forestry, as well as investments in accordance with the strategy of the Town of Kuusamo. Currently wastewater treatment plant (built in 2021) is situated in the area and a new road connection from highway 20 is being built to the area. The implementation of the project is intended to speed up the investments of the bio and circular economy park, support the development of the area and increase the attractiveness of the area. Regarding the implementation of investments, several companies are targeted in the area, both larger energy producers and small and medium-sized companies. The project includes 6 hectares large energy wood terminal (asphalted field). The terminals currently used in Northeast Finland are small and scattered in logistically challenging locations. There is a great need for an asphalt-covered and electrified terminal and it brings significant development opportunities, e.g. for the procurement of energy wood, forestry and cost management of logistics. The aim of the project is to to provide large and high-quality storage and processing area for materials for the companies at bio and circular economy area to improve their logistics and transport operations. The project advances new heating plant to be placed in the area as quickly as possible and thus enhances the transition of district heat production to the use of wood-based fuel as well as ensures the adequacy of district heat production both in terms of seasonal fluctuations and reliability of supply. The project enables companies to locate in the bio- and circular economy park area, to increase business activity and to create workplaces as quickly as possible. The project also enhances the development of the energy wood market in the Northeast of Finland.","Kuusamon kaupungin tavoitteena on investoida Mäntyselän alueelle uusi teollisuusalue, Kuusamon bio- ja kiertotalouspuisto, jonka tavoitteena ovat kiertotalouden kehittäminen, puun jalostusarvon nosto ja kestävä metsätalous sekä niihin liittyvät investoinnit Kuusamon kaupungin strategian mukaisesti. Alueella sijaitsee tällä hetkellä vuonna 2021 valmistunut jätevedenpuhdistamo ja alueelle on rakentumassa uusi tieyhteys valtatie (Vt) 20:lta. Hankkeen toteutuksella on tarkoitus nopeuttaa bio- ja kiertotalouspuiston investointeja, tukea alueen kehittymistä ja lisätä alueen houkuttavuutta. Investointien toteuttamisen osalta tavoitellaan alueelle useita toimijoita, niin suurempia energiatuottajia kuin pieniä ja keskisuuria yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan 6 hehtaarin kokoinen energiapuuterminaali (asfaltoitu kenttä). Koillismaalla tällä hetkellä puun varastointiin käytettävät terminaalit ovat pieniä ja sijaitsevat hajallaan logistisesti haastavissa paikoissa. Asfalttipäällysteisen ja sähköistetyn terminaalin tarve on nykyisessä toimintaympäristössä suuri ja tuo merkittävän kehittämismahdollisuuden mm. energiapuun hankintaan, metsien hoitoon ja logististen kustannusten hallintaan. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa bio- ja kiertotalousalueen yrityksille ja toimijoille riittävän laaja ja laadukas materiaalien varastointi- ja käsittelyalue tehostamaan logistiikka- ja kuljetustoimintaa. Hanke edesauttaa uuden lämpövoimalaitoksen sijoittumista bio- ja kiertotalouspuiston alueelle mahdollisimman nopeasti ja täten edistää kaukolämmöntuotannon siirtymistä kokonaan puupohjaisen polttoaineen käyttöön sekä turvaa kaukolämmöntuotannon riittävyyttä niin kausivaihteluiden kuin huoltovarmuuden osalta. Hankkeella mahdollistetaan yritysten sijoittuminen bio- ja kiertotalouspuiston alueelle kasvattamaan alueen yritystoimintaa ja tuomaan työpaikkoja mahdollisimman nopeasti sekä edistetään energiapuumarkkinoiden kehittymistä Koillismaalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436579","2021FI16FFPR001_A80621","Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region","Biomassat kiertoon Koillismaalla","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,200750,"EUR",120450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the project Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region is to explore extensively the opportunities for biogas production in Koillismaa, northeast Finland, and the possibilities of utilizing various community biomasses. Enhancement of self-sufficiency and material cycles plays a significant role in solving the problem of profitability in primary production, as well as in the observance of the principles of sustainable development. The principal actor of the project is Naturpolis Ltd and the subordinate actors are Natural Resources Institute Finland (Luke), Finnish Environment Institute (SYKE), ProAgria Oulu, and University of Oulu. Through the collaboration of subordinate actors, and surveys and studies complementary to each other, a plan will be produced for an efficient chain of harvesting, logistics and production, in which community biomasses are efficiently utilized and the nutrient cycle of farms is enhanced, taking into account the environmental effects. Activating companies and associations in taking part in the research and development phase will increase awareness of the possibilities of utilizing community biomasses, and it may also create jobs in rural areas. The outcome of the project will be a report on the opportunities for agricultural biogas plants and community biomass utilization in the Koillismaa region. The most significant benefit of the project is that the biomass resulting from environmental measures can be processed into energy or fertilizers and pesticides. Environmental care can become a profitable business. Project implementation period 1 January 2023 - 31 December 2025 Total budget of project is 1 192 421 €.","Biomassat kiertoon Koillismaalla hankkeessa selvitetään monitahoisesti biokaasutuotannon mahdollisuuksia Koillismaalla sekä erilaisten ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksia. Omavaraisuuden ja materiaalikiertojen tehostaminen ovat merkittävässä roolissa alkutuotannon kannattavuusongelman ratkaisussa kuin myös kestävän kehityksen periaatteiden toteuttamisessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Suomen ympäristökeskus, ProAgria Oulu ry sekä Oulun yliopisto. Osatoteuttajien yhteistyöllä ja toisiaan täydentävillä selvityksillä ja tutkimuksilla saadaan aikaiseksi suunnitelma tehokkaasta korjuu-, logistiikka- ja tuotantoketjusta, jossa ympäristönhoidollisia biomassoja hyödynnetään tehokkaasti ja maatilojen ravinnekiertoa tehostetaan ympäristövaikutukset huomioon ottaen. Yritysten ja yhdistyksien aktivointi mukaan tutkimus- ja kehitysvaiheen toimintaan lisää tietoisuutta ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksista ja mahdollisesti luo työpaikkoja maaseudulle. Hankkeen lopputuloksena tuotetaan raportti maatilojen biokaasulaitosten sekä ympäristönhoidollisten biomassojen mahdollisuuksista Koillismaalla. Hankkeen merkittävimpänä hyötynä nähdään se, että ympäristönhoidollisista toimenpiteistä syntyvä biomassa pystytään jalostamaan energiaksi tai lannoitteiksi ja kasvitautien torjunta-aineiksi. Ympäristönhoidosta voi tulla kannattavaa liiketoimintaa. Hankkeen toteutusaika 1.4.2023 - 31.3.2026 Hankkeen kokonaisbudjetti 1 192 421 €."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442051","2021FI16FFPR001_S30602","A co-production model for tourism-significant events","Matkailullisesti merkittävien tapahtumien yhteistuotantomalli","Finland","01/04/2024","31/10/2026",60,331682,"EUR",199009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435789","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to build a new regional network of partners in the event and tourism sector. The regional network will be built from the key event, tourism, accommodation, trade and restaurant companies in the Kuopio Lake Park area. The project will increase the event production and communication skills of the key personnel in the partner network, as well as their ability to engage in more extensive and effective cooperation than before. The project will create an event co-production model for the Kuopio region, which will share the production responsibility and risk of events from one operator to a common one, enabling closer cooperation in the implementation of tourism-significant events and the launch of new ones. The partner network selects the thematic events/event entities to be piloted together during the project, and commit to shared event production cooperation, each with its own resources, event content and additional offerings that serve the event guest. The project also develops existing events with lighter forms of cooperation by \"phenomenating\" existing events through even stronger corporate collaboration. At the same time, the project models the cooperation of the Kuopio 250th jubilee year and the event entities implemented with the co-production model during the jubilee year. As a result of the project, a more organised and closer regional network of partners in the field of events and tourism will be built, as well as a new co-production model for events, which will enable more effective regional cooperation in the implementation of tourism-significant events, the development of existing events and the launch of new events.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa uusi alueellinen tapahtuma- ja matkailualan kumppaniverkosto, joka rakentuu Kuopio Lake Park -alueen keskeisistä tapahtuma-, matkailu-, majoitus-, kaupan ja ravintola-alan yrityksistä. Hankkeessa kasvatetaan kumppaniverkoston avainhenkilöiden tapahtumatuotannon- ja viestinnän osaamista, sekä kyvykkyyttä aiempaa laaja-alaisempaan ja vaikuttavampaan yhteistyöhön. Hankkeen kautta edistetään toimijoiden osaamista ja yhteistyötä koordinoidusti, paitsi järjestäytymisen ja keskinäisen roolituksen kautta myös hankkeessa järjestettävän tapahtumatuotannon ja- viestinnän koulutuskokonaisuuden myötävaikutuksella. Hankkeessa luodaan Kuopion alueelle tapahtumien yhteistuotantomalli, joka jakaa tapahtumien tuotantovastuuta ja riskiä yhdeltä toimijalta yhteiseksi, mahdollistaen jatkossa tiiviimmän yhteistyön matkailullisesti merkittävien tapahtumien toteuttamisessa ja uusien tapahtumien käynnistämisessä. Hankkeen toimenpiteillä edistetään näin työn tuottavuutta välittömästi, asettamalla kumppaniverkoston kesken yhteiset tavoitteet ja luomalla konkreettinen yhteistuotantomalli ja toimintatavat näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Kumppaniverkosto valitsee yhdessä hankkeen aikana pilotoitavat teematapahtumat tai tapahtumakokonaisuudet, ja sitoutuvat jaettuun tapahtumatuotantoyhteistyöhön kukin omilla resursseillaan, tapahtumasisällöllään ja tapahtumavierasta palvelevalla oheistarjonnallaan. Hankkeessa kehitetään myös olemassa olevia tapahtumia kevyemmillä yhteistyötavoilla ns. ”ilmiöittämällä” olemassa olevia tapahtumia entistä vahvemman yritysyhteistyön kautta. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia ratkaisuja ja tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin yritysten ja organisaatioiden kehittymisen, uudistumisen ja kilpailukyvyn edistämiseksi. Hankkeessa mallinnetaan samalla Kuopio 250 -juhlavuoden yhteistyötä ja juhlavuoden aikana yhteistuotantomallilla toteutettavia tapahtumakokonaisuuksia. Hankkeen tuloksena rakentuu aiempaa organisoidumpi ja tiiviimpi alueellinen tapahtuma-ja matkailualan kumppaniverkosto, sekä uusi tapahtumien yhteistuotantomalli, joka mahdollistaa jatkossa tehokkaamman alueellisen yhteistyön matkailullisesti merkittävien tapahtumien toteuttamisessa, olemassa olevien tapahtumien kehittämisessä sekä uusien tapahtumien käynnistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440839","2021FI16FFPR001_J10965","SijoittajaGPT","SijoittajaGPT","Finland","01/01/2024","31/05/2025",70,109631,"EUR",76742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435353","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","SijoittajaGPT is an artificial intelligence tool aimed at private investors. SijoittajaGPT is a virtual \"all-knowing\" analyst with a combined investment expertise of analysts, as well as algorithms, language models and artificial intelligence. SijoittajaGPT helps with stock selection and is a superior tool for acquiring information, when the user can easily and quickly ask artificial intelligence for help with their own investment strategy and stock selection, as well as detailed information on individual stocks.","SijoittajaGPT on yksityissijoittajille suunnattu tekoälytyökalu, joka osaa suositella sijoittajan salkkuun sijoittajan omaan sijoitustyyliin ja riskitasoon sopivia osakkeita sekä tehdä markkina-analyyseja. SijoittajaGPT on virtuaalinen “kaikkitietävä” analyytikko, jossa on yhdistetty analyytikoiden sijoitusosaaminen, sekä akateemisissa tutkimuksissa todennetut algoritmit, kielimallit ja tekoäly. SijoittajaGPT auttaa osakevalinnassa ja on ylivoimainen työkalu tiedon hankintaan, kun käyttäjä voi samaa alustaa käyttäen kysyä helposti ja nopeasti tekoälyltä apua omaan sijoitusstrategiaan ja osakevalintaan sekä yksityiskohtaisia tietoja yksittäisistä osakkeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437293","2021FI16FFPR001_A81336","Tomorrow´s Sports and Health Campus – connects companies, users and RDI actors","Tomorrow´s Sports and Health Campus - yhdistää yritykset, käyttäjät ja TKI-toimijat","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,106167,"EUR",63700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433199","61.7,23.716666666667",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project responds to the needs of well-being and health technology companies for obtaining R&D support and expertise in developing technology solutions, product development processes, innovation, and commercialization in close cooperation with the University of Tampere and other regional research institutions, the City of Tampere, service providers, and end-users. The project gathers and assembles a new type of network and center of expertise with sports, well-being, and health technology companies and R&D service providers as part of the Tampere Health ecosystem. Hakametsä area serves as an innovative urban development platform in the project. As a result of the project, a network of actors and concrete operating models for the future Sports and Health Campus are created. The project thus strengthens the region's attractiveness and expertise, especially in the area of sports and health technology. The project also supports the growth of business of the related companies, both nationally and internationally. The project creates a permanent operating model for harnessing research, testing, and innovation environments effectively and productively for the use of companies in cooperation with higher education and the business sector. On the one hand, the project meets the need for promoting health and innovating and developing preventive services in cooperation with the residents in the area of the Wellbeing Services County of Pirkanmaa, companies, and the university and regional research institutions. Through preventive and rehabilitative services, and the digitalization utilized in these, the need for care and social and health services as well as the related costs can be reduced. The project is managed and coordinated by the Tampere University with partners including the City of Tampere, the Wellbeing Services County of Pirkanmaa, Tampere Research Center of Sports as part of the UKK Institute, and Varala. Business Tampere acts as a collaborative partner. The project combines innovative urban and co-development environments, the Hakametsä area, and the Pirkanmaa well-being area, bringing together companies, users, and regional R&D actors.","Hankkeella vastataan hyvinvointi- ja terveysteknologiayritysten tarpeeseen saada TKI- tukea ja osaamista teknologiaratkaisujen, tuotekehitysprosessiin, innovointiin sekä kaupallistamiseen kiinteässä yhteistyössä Tampereen yliopiston ja muiden alueen tutkimuslaitosten, Tampereen kaupungin, palveluntuottajien sekä loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa kehitetään ja kootaan uudenlaista verkostoa ja osaamiskeskittymää urheilu-, hyvinvointi- ja terveysteknologiayritysten ja TKI-palveluntuottajien kanssa ja osana Tampere Health ekosysteemiä. Innovatiivisena kaupunkikehittämisen alustana toimii Hakametsän alue. Hankkeen tuotoksena syntyy toimijaverkosto ja konkreettiset toimintamallit tulevaisuuden Sports and Health Campukselle. Hankkeen kautta vahvistetaan alueen vetovoimaa ja osaamista, erityisesti urheilu- ja terveysteknologiaan liittyen. Hanke tukee alan yritysten liiketoiminnan kasvua sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeessa syntyy pysyvä toimintamalli tutkimuksen sekä testaus- ja innovaatioympäristöjen valjastamisesta tehokkaasti ja tuottavasti yritysten käyttöön korkeakoulu- ja elinkeinoelämäyhteistyössä. Yhtäältä hanke vastaa tarpeeseen terveyden edistämisestä ja ennaltaehkäisevien palveluiden innovoinnista ja kehittämisestä yhteistyössä Pirkanmaan hyvinvointialueen asukkaiden, yritysten sekä yliopiston ja alueen tutkimuslaitosten kanssa. Ennaltaehkäisevien ja kuntouttavien palveluiden, sekä näissä hyödynnettävän digitalisaation avulla, voidaan keventää hoidon ja sote-palveluiden tarvetta sekä hyvinvointialueen kustannuksia. Hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen yliopisto, partnereina ovat Tampereen kaupunki, Pirkanmaan hyvinvointialue, Tampereen urheilulääkäriasema osana UKK-instituuttia sekä Varala. Business Tampere toimii yhteistyökumppanina. Hanke yhdistää Innovatiiviset kaupunki- ja yhteiskehittämisen ympäristöt, Hakametsän alueen sekä Pirkanmaan hyvinvointialueen, kooten yhteen niin yritykset, käyttäjät kuin alueen TKI- toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437918","2021FI16FFPR001_A90029","NTE software development project","NTE Ohjelmistokehityshanke","Finland","13/04/2022","31/08/2024",60,83998,"EUR",50399,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433271","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In this project there will be developed new enterprise resource planning (ERP) for tyrebusiness in Nordic area. Software will be reconciled for other industries too.","Hankkeessa kehitetään uudenlainen toiminnaohjausjärjestelmä rengasliiketoimialalle Pohjoismaihin, jota pystytään muokkaamaan myös muille toimialoille sopivaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436171","2021FI16FFPR001_A80213","Development of industrial wood construction in Central Finland","Teollisen puurakentamisen kehittäminen Keski-Suomessa","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,273828,"EUR",164297,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The development of industrial wood construction in Central Finland project is a group project executed by Jamk University of Applied Sciences, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia and the Finnish Forest Centre. The project aims to develop know-how in industrial wood construction and thereby growth in the province. The project produces information about alternative cost- and energy-efficient production and operating models, taking into account the entire life cycle of industrial wood construction. The background of the project is the ambitious goals set for public new construction to increase the market share of wood construction, as well as the regional, national and EU low-carbon goals. The increasing use of wood as a building material requires the construction industry to change its way of thinking and operating culture, as well as the development of the entire value chain of industrial wood construction, because it differs from other construction and its processes are not yet established. The project increases the procurement know-how of industrial wood construction in the municipalities and cities of the Central Finland region, cooperation between the public and private sectors, the business opportunities of SMEs in the construction industry in the industrial wood construction networks, and the training know-how in industrial wood construction of secondary and higher education organizations in the region. The project builds, expands and strengthens national and international networks and produces new information for the various parties in the order-delivery chain. The general production and operating models developed in cooperation between educational and research organizations and companies promote a change of attitude of SMEs in the field and the introduction of new technologies, improve capabilities to participate in industrial wood construction networks and order-supply chains, and enable an increase in product and process innovations. In terms of public procurement, the project increases awareness of alternative solutions and costs of industrial wood construction. The aim is to make public construction more common in Central Finland. The project will also explore suitable models for industrial wood construction to develop cooperation between the public and private sectors. The models produced in the project can be used in the development of teaching at both vocational secondary level and university of applied sciences level, which will respond to the shortage of experts in the field. The project responds especially to the carbon neutrality goals of the province of Central Finland by promoting the capabilities and know-how of the region's operators - both customers and suppliers - in industrial wood construction. The project brings together national and international operators of industrial wood construction and builds a cooperation and expertise network between them. In the longer term, the project enables the development of a business ecosystem in central Finland that promotes sustainable development and the green transition, built around industrial wood construction.","Teollisen puurakentamisen kehittäminen Keski-Suomessa-hanke on Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian ja Suomen metsäkeskuksen ryhmähanke, jonka tavoitteena on kehittää teollisen puurakentamisen prosesseja sekä osaamista ja sen myötä kasvua maakunnassa. Hanke tuottaa tietoa vaihtoehtoisista kustannus- ja energiatehokkaista tuotanto- ja toimintamalleista teollisen puurakentamisen koko elinkaari huomioiden. Taustalla on julkiselle uudisrakentamiselle asetetut kunnianhimoiset tavoitteet puurakentamisen markkinaosuuden kasvattamiseksi sekä alueelliset, kansalliset ja EU:n vähähiilisyystavoitteet. Puun käyttämisen yleistyminen rakennusmateriaalina vaatii rakennusteollisuudelta ajattelutavan ja toimintakulttuurin muutosta sekä teollisen puurakentamisen koko arvoketjun kehittämistä, sillä se poikkeaa muusta rakentamisesta eivätkä sen prosessit ole vielä vakiintuneita. Hanke lisää Keski-Suomen alueen kuntien ja kaupunkien teollisen puurakentamisen hankintaosaamista, yhteistyötä julkisen ja yksityisen sektorin välillä, alueen rakennustoimialan pk-yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teollisen puurakentamisen verkostoissa sekä alueen toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden teollisen puurakentamisen koulutusosaamista. Hankkeessa rakennetaan, laajennetaan ja vahvistetaan kansallisia ja kansainvälisiä teollisen puurakentamisen verkostoja sekä tuotetaan uutta tietoa tilaus-toimitusketjun eri osapuolille. Koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden ja yritysten yhteistyössä kehitettävät yleiset tuotanto- ja toimintamallit edistävät alan pk-yritysten asennemuutosta ja uusien teknologioiden käyttöönottoa, parantavat valmiuksia osallistua teollisen puurakentamisen verkostoihin ja tilaus-toimitusketjuihin sekä mahdollistavat tuote- ja prosessi-innovaatioiden lisääntymisen. Julkisten hankintojen osalta projekti parantaa hankintaosaamista lisäämällä tietoisuutta teollisen puurakentamisen vaihtoehtoisista ratkaisuista ja kustannuksista. Tämän tavoitteena on julkisen puurakentamisen yleistyminen Keski-Suomessa. Hankkeessa selvitetään teolliselle puurakentamiselle soveltuvia yhteistyömalleja julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeessa tuotettavia malleja voidaan hyödyntää sekä ammatillisen toisen asteen että ammattikorkeakoulutason opetuksen kehittämisessä. Hanke vastaa erityisesti Keski-Suomen maakunnan hiilineutraaliustavoitteisiin edistämällä alueen toimijoiden - niin tilaajien kuin toimittajien - teollisen puurakentamisen valmiuksia ja osaamista. Hanke tuo yhteen kansallisia ja kansainvälisiä teollisen puurakentamisen toimijoita ja rakentaa näiden välille tiiviimpää yhteistyö- ja osaamisverkostoa benchmarking-matkojen ja verkostotapaamisten avulla. Pidemmällä tähtäimellä hanke mahdollistaa teollisen puurakentamisen ympärille rakentuvan kestävää kehitystä ja vihreää siirtymää edistävän liiketoimintaekosysteemin kehittymisen Keski-Suomeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439026","2021FI16FFPR001_A91163","Product development of Farmatools Ltd","Farmatools tuotekehitys","Finland","01/12/2023","31/05/2025",60,137398,"EUR",82439,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434290","62.033047088828,26.622382026132",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Product development and assessing internationalization readiness.","Tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistymisvalmiuksien selvittäminen.."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441022","2021FI16FFPR001_J11148","SAAC - Northern Ostrobothnia electronic aviation investment project (Investment)","SAAC - Pohjois-Pohjanmaan sähköisen ilmailun investointihanke (Investment)","Finland","01/04/2024","31/07/2026",70,625240,"EUR",437668,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In a sparsely populated country like Finland, electric aviation is the socially and economically most beneficial and sustainable way to provide fast intercity transportation in the future. The electrification and digitalization of aviation are changing the nature of air travel. As the overall volume of air traffic grows, there is also a need for more suitable digital airports. Especially electric air traffic can best utilize uncontrolled airfields. The project examines the airfields in Northern Ostrobothnia and their capability for digitalization and electric flying, and invests in building and implementing a testing and development environment for digital airports. This is the first environment that covers both energy production, its use in air transport with real operating equipment, and the possibility of economically sustainable business model piloting with the business community. The project also aims to enable the province to take a national (and possibly wider) pioneering role in the research of digitalization and electrification (including economic sustainability) of cold/arctic region air traffic. One of the changes in action that is sought to be achieved is the gradual carbon neutrality of Northern Ostrobothnia. Northern Ostrobothnia is committed to accelerating Finland's 2035 carbon neutrality goal and has developed a climate roadmap to guide that work. This is closely related to the decentralized production of renewable energy needed for mobility and a strong preparation for the energy supply needed for transportation, partially off-grid (independent of the national grid) -model. The project invests in building and implementing a testing and development environment for digital airports that supports the transition plan for Northern Ostrobothnia. With this environment, it can be determined how electric aircraft can be used to connect sub-regions of the province to a larger sustainable transportation infrastructure and improve the accessibility of the areas. It enables, among other things, the use of electric aircraft for passenger and freight transport, combining this with piloting economically sustainable business models. The benefit is targeted to existing or growing business in the area. The results of the project ensure the preservation of jobs and the number of companies in the area, as well as environmentally friendly economic growth enabled by new innovations. The environment includes an electric aircraft, the necessary infrastructure to support it, and experimental use of renewable energy as an energy source as much as possible, committing to the regional transition plan with long-term renewable energy production goals. In addition to promoting digitalization, SAAC supports cross-cutting development objectives in Northern Ostrobothnia's traffic system plan, which are competitiveness, emission reduction targets, and accessibility. The project is thematically cross-cutting in priority areas: digitalization, low emissions, and circular economy. The project will achieve a national leading position in research on emissions-free air transportation for passenger and freight transport. It also will lead to the birth of one of the most significant research hubs in Europe within electric aviation.","Suomen kaltaisessa harvaan asutussa maassa sähköinen ilmailu on tulevaisuudessa yhteiskunnallisesti edullisin ja kestävin tapa toteuttaa nopea kaupunkien välinen liikkuminen. Ilmailun sähköistyminen ja digitalisaatio muuttavat lentotoiminnan luonnetta. Ilmaliikenteen määrän kokonaisuuden kasvun myötä soveltuvia digitaalisia lentopaikkoja tarvitaan myös enemmän. Erityisesti sähköinen ilmaliikenne voi hyödyntää valvomattomia lentopaikkoja parhaiten. Hankkeessa selvitetään Pohjois-Pohjanmaalla olevat lentopaikat ja niiden kyvykkyys digitalisaatioon ja sähköiseen lentämiseen, sekä investoidaan, rakennetaan ja käyttöönotetaan digitaalisen lentopaikan testaus- ja kehittämisympäristö. Ympäristö on ensimmäinen, jossa katetaan sekä energiantuotanto, sen käyttö lentoliikenteessä aidoin käyttölaittein sekä mahdollisuus yhdistää tähän taloudellisesti kestävien liiketoimintamallien pilotointi yhdessä elinkeinoelämän kanssa. Hankkeella tähdätään myös siihen, että maakunta pystyisi ottamaan kansallisen (ja mahd. laajemminkin) edelläkävijyyden kylmien/arktisten alueiden lentoliikenteen digitalisaation ja sähköistymisen (ml. taloudellinen kestävyys) tutkimuksessa. Yksi toimintatapojen muutos, jota halutaan saada aikaan on Pohjois-Pohjanmaan rakentuminen hiilineutraaliksi pala palalta. Pohjois-Pohjanmaa on osaltaan sitoutunut vauhdittamaan Suomen 2035 hiilineutraalisuustavoitetta ja on laatinut sitä työtä ohjaamaan ilmastotiekartan. Tähän liittyy keskeisesti liikkumiseen tarvittavan uusiutuvan energian hajautettu tuotanto ja osittaisen off-grid (kantaverkosta riippumaton) -mallin mukainen vahva varautuminen liikenteen tarvitseman energian saannin mahdollistamiseksi. Hankkeessa investoidaan, rakennetaan ja otetaan käyttöön Pohjois-Pohjanmaan siirtymäsuunnitelmaa tukeva digitaalisen lentopaikan testaus- ja kehittämisympäristö. Ympäristön avulla voidaan selvittää kuinka sähkölentokoneiden avulla voidaan maakuntien osa-alueita kytkeä osaksi laajempaa kestävän liikenteen infrastruktuuria ja parantaa alueiden saavutettavuutta. Se mahdollistaa mm. henkilö- ja tavaraliikenteeseen käytettävien sähkölentokoneiden ja raskaiden rahtidroonien käyttöä yhdistäen tähän taloudellisesti kestävien liiketoimintamallien pilotoinnin. Hyöty saadaan kohdistumaan alueella jo olevaan tai kasvavaan elinkeinoelämään. Hankkeen tuloksilla varmistetaan työpaikkojen ja yritysten määrän säilymistä alueella sekä uusien innovaatioiden mahdollistamaa talouskasvua ympäristöystävällisellä tavalla. Ympäristöön investoidaan sähkölentokone, rakennetaan ja otetaan käyttöön sitä tukeva tarvittava infrastruktuuri. Tavoitteena on käyttää mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa kokeellisen käytön energiamuotona sitoutuen mm. alueellisen siirtymäsuunnitelmaan, jonka tavoitteissa on kehittää pitkällä aikajänteellä uusiutuvan energian tuotantoa. SAAC tukee digitalisaation edistämisen lisäksi Pohjois-Pohjanmaan liikennejärjestelmäsuunnitelman liikenteen poikkileikkaavia kehittämistavoitteita, jotka ovat kilpailukyky, päästövähennystavoitteet ja saavutettavuus. Hanke on temaattisesti läpileikkaava painoalueilla: digitaalisuus, vähähiilisyys sekä liiketoiminta, sekä yhtenevä valtioneuvoston JTF-linjauksien kanssa, joissa korostetaan elinkeinojen monipuolistamista ja toimialan työvoiman sopeuttamista. Elinkeinojen monipuolistamisen toimenpiteet kohdistuvat pääosin turvetoimialan ulkopuolisille toimialoille mm. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelma-asiakirja. Hankkeella saavutetaan kansallisesti kärkiasema päästöttömän ilmateitse tapahtuvan henkilö- ja tavarakuljetuksen tutkimuksessa ja eurooppalaisittain noustaan yhdeksi merkittävämmäksi tutkimuskeskittymäksi aihealueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437471","2021FI16FFPR001_A81528","Energy-Efficient Mechanical Testing Under Controlled Environments for the Needs of Future Industry (\"EMOTia\")","Energiatehokas mekaaninen olosuhdetestaus tulevaisuuden teollisuuden tarpeisiin, INVESTOINTIOSIO","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,85260,"EUR",51156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The investment and development project is a collaborative effort between the University of Oulu’s Kerttu Saalasti Institute’s Future Manufacturing Technologies (FMT) research group and Nivala Industrial Park Ltd. The project’s goal is to enhance the current research equipment portfolio, strengthening regional expertise as a spearhead in steel research at both the national and international levels. The new equipment investments will expand services focusing on special steels, particularly through experimental research and education, promoting the competitiveness of local businesses and improving workforce accessibility. The project anticipates ongoing changes in the metal industry, addressing global challenges faced by companies and emphasizing the importance of special steel technology research and education in boosting local business activities. The project will be carried out in close cooperation with the University of Oulu, the Kerttu Saalasti Institute’s FMT research group, Nivala Industrial Park Ltd., as well as regional companies and educational institutions. Additionally, the project benefits from the specialized support of the University of Oulu’s Centre for Advanced Steel Research (CASR) in special steel research. The investments will benefit not only Nivala and its neighboring municipalities but also the extensive domestic and international research, teaching, and industrial networks of the University of Oulu, serving various steel industry actors, from micro-enterprises to large corporations. This project brings new opportunities, solidifying the position and reputation of the FMT research group and Nivala’s ELME Studio in both Finland and internationally in the fields of significant steel research and education. The aim is to maintain our position as a specialized, internationally respected research group in special steels, with expertise and publications covering the entire process, from molten steel production to optimized end products, including their reuse and lifecycle management. The project implementation also aims to achieve academic research and teaching merits in the future through the acquisition of new research equipment, thereby creating growing business opportunities for local companies and encouraging new students into the field. The project will invest in the following equipment: 1. Environmental Chamber for Cold Testing of Metallic Materials Cold testing involves subjecting metal products to extremely low temperatures to measure and evaluate changes in their properties and behavior. This research is particularly crucial in industries where metal products operate in cold environments, such as aviation, aerospace, marine, and Arctic industries. Cold testing determines how metals withstand extreme cold, predicting material damage such as brittle fractures and corrosion resistance. 2. Furnace for High-Temperature Fatigue Testing of Metallic Materials High-temperature fatigue testing is necessary for studying the deterioration of mechanical properties in metal components under repeated thermal loads. This occurs when metals are exposed to cycles of heating and cooling, gradually causing structural damage such as microcracks and deformations. High-temperature fatigue is particularly relevant in industries where metal components experience large temperature fluctuations, such as aviation, power plants, and the automotive industry. 3. Exposure of Metallic Materials to Chemical Environments Simulating chemical environments is crucial in testing the durability and material selection of metal components, particularly in fatigue research. When metal structures are used in challenging conditions, such as acidic, alkaline, or marine-like environments susceptible to corrosion, it is essential to ensure they withstand these conditions without significant structural or functional changes, including in varying temperature and pressure conditions. Hydrogen exposure and its corrosive effects, known as hydrogen embrittlement, present a particular challenge for metallic materials. 4. Measurement Devices for Precise Instrumentation in Test Environments Durability testing of metal components requires precise measurement devices to monitor, verify, and document the conditions that alter the structural properties of metallic components. Currently, Finland has limited service production focused on steel research, such as high- and low-temperature fatigue and chemical exposure testing of steel grades, and these services are not commercially available. The “EMOTia” project establishes a foundation for future testing services in this field. Global integration and competition in developing in-situ hydrogen fatigue testing are already underway. This project ensures that the University of Oulu remains a part of this development. Scientifically, the expected results of the project focus especially on the research of 3D-printed metals and ultra-high-strength steels, generating new knowledge through collaboration","Investointi- ja kehityshanke on Oulun yliopiston Kerttu Saalasti -instituutin Future Manufacturing Technologies (FMT) -tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy välinen yhteistyöprojekti. Hankkeen päämääränä on täydentää nykyistä tutkimuslaitteistokantaa vahvistaen alueellista asiantuntemusta terästutkimuksen keihäänkärkenä sekä kansallisella, että kansainvälisellä tasolla. Uusilla laiteinvestoinneilla laajennetaan erikoisteräksiin keskittyvää palvelutarjontaa erityisesti kokeellisen tutkimuksen ja koulutuksen kautta, edistäen alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saavutettavuutta. Hanke ennakoi metalliteollisuuden jatkuvaa muutoskehitystä, vastaten yritysten globaaleihinkin haasteisiin korostaen erikoisterästeknologian tutkimuksen ja opetuksen merkitystä alueen yritystoiminnan kohottamiseksi. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Oulun yliopiston, Kerttu Saalasti instituutin, FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy:n, että alueellisten yritysten ja oppilaitosten sekä Oulun yliopiston Centre for Advanced Steel Researchin (CASR) erikoisterästutkimukseen spesifikoituneella tuella. Investoinnit hyödyttävät paitsi Nivalaa ja sen lähikuntia, myös Oulun yliopiston kattavia kotimaisia ja kansainvälisiä tutkimus-, opetus- ja teollisuusverkostoja, palvellen laajasti terästeollisuuden eri toimijoita mikroyrityksistä suuryrityksiin. Tämä hanke tuo uusia mahdollisuuksia lujittaen FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan ELME studion asemaa ja tunnettavuutta niin Suomessa kuin kansainvälisesti merkittävällä terästutkimuksen ja -opetuksen sektoreilla. Tavoitteena on säilyttää asemamme erikoisteräksiin karakterisoituna, kansainvälisesti arvostettuna tutkimusryhmänä, jonka tietotaito ja julkaisutoiminta kattaa koko prosessin sulan teräksen valmistuksesta optimoituihin lopputuotteisiin, niiden uusiokäyttöön ja elinkaariajatteluun. Hankkeen toteutus tähtää tutkimukselliseen ja opetukselliseen meritoitumiseen myös tulevaisuudessa uusien tutkimuslaitteistojen hankintojen myötä ja sitä kautta luo alueen yrityksille kasvavia liiketoimintamahdollisuuksia ja kannustaa alalle nuoria sitoutuneita opiskelijoita. Hankkeessa investoidaan seuraavaan laitteistokokonaisuuteen: 1. Olosuhdekammio metallisten materiaalien kylmätestausta varten Kylmätestaus on metallituotteiden altistamista hyvin alhaisille lämpötiloille, joissa niiden ominaisuuksien muutoksia ja käyttäytymistä mitataan. Tutkimus on erityisen tärkeä aloilla, joissa metallituotteet toimivat kylmissä ympäristöissä, kuten ilmailu-, avaruus-, meri- ja arktisten alueiden teollisuudessa. Kylmätesteissä todetaan, kuinka metalli kestää jopa äärimmäisen kylmissä lämpötiloissa, jotta voidaan ennakoida materiaalivauriota, esim. haurasmurtuminen ja korroosionkestävyys. 2. Uuni metallisten materiaalien kuumaväsytystesteihin Kuumaväsytystesti on tarpeen tutkittaessa metallikomponenttien mekaanisten ominaisuuksien heikkenemistä toistuvan lämpökuormituksen vaikutuksesta. Näin tapahtuu, kun metallit altistuvat toistuville kuumennuksen ja jäähdytyksen sykleille, jotka aiheuttavat vähitellen rakenteellisia vaurioita, kuten mikrohalkeamia ja muodonmuutoksia. Kuumaväsytys on erityisen merkityksellistä teollisuudenaloilla, joissa metallikomponentit altistuvat suurille lämpötilavaihteluille, kuten ilmailussa, voimalaitoksissa ja autoteollisuudessa. 3. Metallisten materiaalien altistus kemiallisen ympäristön mukaisesti Kemiallisten ympäristöjen simulointi on tärkeää metallikomponenttien kestävyystestauksessa ja materiaalivalinnassa - varsinkin metallien väsymistutkimuksessa. Kun metallirakenteita käytetään haastavissa olosuhteissa, kuten happamissa, emäksisissä tai meriveden kaltaisissa, korroosiolle alttiissa ympäristöissä, on tärkeää varmistaa, että ne kestävät nämä olosuhteet ilman merkittäviä muutoksia rakenteeseen tai toimivuuteen mkl. lämpötila ja paine. Erityisen haastava metallisille materiaaleille on vety ja sen aiheuttama vetykorroosio. 4. Mittauslaitteet testiympäristöjen tarkkaan instrumentointiin Metallikomponenttien kestävyystestauksessa tarvitaan tarkkoja mittauslaitteita, jotta voidaan mitata, todentaa ja dokumentoida olosuhteita, jotka muuttavat metallisten komponenttien rakenteellisia ominaisuuksia. Suomessa on tällä hetkellä vain rajallisesti terästutkimuksiin keskittyvää kuuma- ja kylmäväsytyksiin sekä teräslaatujen kemialliselle altistukselle perustuvaa palvelutuotantoa, eikä näitä palveluita ole saatavilla kaupallisesti. \"EMOTia\"-hanke luo näin perustan tulevaisuuden ko. testauspalveluille. Globaali integraatio ja kilpailu in-situ vetyväsytystestauksen kehittämisestä on jo käynnissä. Hanke varmistaa, että Oulun yliopisto pysyy mukana kehityksessä. Tieteellisesti hankkeen odotettavissa olevat tulokset keskittyvät erityisesti 3D-tulostettujen metallien ja ultralujien terästen tutkimukseen, tuottaen uutta tietoa projektin puitteissa toteutettavan yhteistyön ja kansainvälisten verkostojemme kautta. Hankkeen ensisijaiseen kohderyhmään kuuluvat alueen metalli- ja konepajateol"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439426","2021FI16FFPR001_A91564","Cold Forming Line Investment Project","Kylmämuovauslinjan investointihanke","Finland","30/10/2024","31/12/2025",60,39067,"EUR",23440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434614","63.399221583693,23.908261513789",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Peltisepänliike Nykänen Oy is enhancing its operations by investing in new machinery and equipment for a cold forming line. The goal of the investment is to improve space and operational efficiency, while also increasing capacity and creating more employment opportunities within the company.","Peltisepänliike Nykänen Oy tehostaa toimintaansa investoimalla uuden kylmämuovauslinjan koneisiin ja laitteisiin. Investoinnin tavoitteena on parantaa tila- ja toimintatehokkuutta, ja samalla kasvattaa kapasiteettia ja luoda lisää työllistymismahdollisuuksia yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439378","2021FI16FFPR001_A91515","Application of artificial intelligence in company automation solutions TAMK (AIKO-TAMK)","Tekoälyn soveltaminen yritysten automaatioratkaisuissa TAMK (AIKO-TAMK)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,285302,"EUR",171181,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The methods of artificial intelligence and machine learning have increased in popularity in several industrial sectors in recent years. This is due, among other things, to the growth in computing power of computers, the development and widespread adoption of machine learning methods. The amount of data stored from industrial processes has significantly increased due to the increased and cheaper data storage capacity. In addition to local data, data from various open sources can be combined with the measurement data of target processes, such as weather forecasts and SPOT electricity price information. From a large amount of data, machine learning methods can be used to calculate indicators related to the production system or to identify possible deviations from normal operating conditions. An AI-based system adds value, especially when processes or properties can be continuously adjusted and optimized through AI-based automation. Manufacturers of automation systems with AI capabilities have the opportunity to expand their service business in the fields of industry, energy production, and property management. In addition to the mentioned goals, the use of generative artificial intelligence, such as language models, in the development of industrial process applications is also being investigated. In general, different kinds of solutions of artificial intelligence around automation are researched in this project.","Tekoälyn ja koneoppimisen menetelmät ovat kasvattaneet suosiota useilla teollisuuden aloilla viime vuosina. Syynä tähän ovat mm. tietokoneiden laskentatehon kasvu ja koneoppimismenetelmien kehittyminen sekä yleistyminen. Teollisuusprosesseista tallennetun datan määrä on kasvanut merkittävästi lisääntyneen ja halventuneen tiedontallennuskapasiteetin ansioista. Paikallisen datan lisäksi useista avoimista lähteistä saatua dataa voidaan yhdistää kohdeprosessien mittausdataan. Näitä ovat vaikkapa sääennusteet ja SPOT-sähkön hintatiedot. Suuresta datamäärästä voidaan koneoppimismenetelmien avulla laskea tuotannolliseen järjestelmään liittyviä tunnuskuja tai etsiä mahdollisia poikkeamia normaalista toimintatilasta. Lisäarvoa tekoälyyn perustuva järjestelmä tuottaa erityisesti silloin, kun prosesseja tai kiinteistöjä voidaan säätää ja optimoida jatkuva-aikaisesti tekoälyyn perustuvan automaation avulla. Tekoälyominaisuuksia sisältävien automaatiojärjestelmien tuottajille tarjoutuu mahdollisuus palveluliiketoiminnan kasvattamiseen teollisuuden, energiantuotannon ja kiinteistöjen hallinnan alueilla. Yllä mainittujen tavoitteiden lisäksi tutkitaan generatiivisen tekoälyn käyttöä kuten esimerkiksi kielimallien käyttöä teollisuusprosessien sovellusten teossa. Kaiken kaikkiaan tutkitaan tekoälyn soveltamista automaation yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442235","2021FI16FFPR001_S30785","MOVEMENT - Developing paths into sport industry in Lapland","LIIKE – kehittämisreittejä liikunta-alalle Lapissa","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,311467,"EUR",186880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Several different competence and development needs have been identified in the sports sector: 1) the need to develop training paths that provide employment in sports education, 2) shortcomings in working life competence characteristic of the sports sector, such as digital pedagogical competence, remote guidance and competence in diverse guidance, and 3) poor availability of services in sparsely populated areas and lack of provision of services utilizing digitalization. The personnel of Lapland's municipal sports services, sports clubs and companies need new expertise and new operating methods for organizing sports opportunities in sparsely populated areas. The project develops and pilots various training paths that complement education and competence for degree students and sports professionals already working as continuing education. The project utilizes new digital solutions offered by digitalization for sports services, diversifying and increasing more accessible, equal and equal sports and education services throughout Lapland. The project responds to a better reconciliation of work and education and responds to the mismatch problem in the sports sector according to local needs and changes in the operating environment by raising the competence level of sports students and professionals. The project develops training paths to the sports sector that strengthen competence and career development. The planning and implementation of training paths considers the local needs of the municipalities of Lapland. A special feature of Lapland is the long distances, and even within a single municipality, organizing sports services equally for the residents of the municipal centre and small villages is challenging. The training paths are tailored for sports professionals according to local needs by collecting information from sports operators, sports clubs, organizations and companies in the participating municipalities and cities. The aim is to strengthen the sports sector expertise in Lapland's sparsely populated and sparsely populated areas and to develop digital pedagogical solutions to increase the training opportunities and competence of sports guidance. Project development measures can be targeted at peripheral areas through cooperation with the Arctic Sport network. Santasport Lapland Sports Institute educates sports professionals, but a large number of graduates find employment elsewhere than in their own field in Lapland. New development routes in the sports sector will strengthen the career readiness of sports students and promote employment in Lapland. The aim is to increase the commitment of physical education instructor students to their studies and to prevent dropping out of studies. Special attention is paid to supporting the employment of recent graduates through close cooperation with working life. The aim of the project is to ensure that the training of physical education instructors provides sufficient digital skills for multi-location physical education instruction. Support will also be offered to working life for utilizing digitalization in physical education by expanding parts of the continuing education in digital pedagogy to also those involved in working life. Raising the digital pedagogical competence level of teaching staff improves the accessibility and flexibility of education, and training in working life increases the attractiveness of the sports sector and enables students to find employment in their own field. The project responds to the need to extend careers by offering continuing education, for example physical education instructors with partial working capacity by developing the participants' digital pedagogical competence. The project consists of four work packages and administrative measures. Work package 1 develops training paths that support continuous learning and meet the needs of working life at the Lapland Sports Institute for students graduating with a basic degree in physical education guidance. The aim of work package 2 is to develop similar training paths that enable continuous learning and support employment for physical education instructors/professionals already in working life as continuing education. Work package 3 uses service design to model 3–4 complementary training paths that support the competence development and continuous learning of professionals, placement in work and the completion of study modules that are independent of time and place. Work package 4 focuses on developing the competence of teaching staff and employers in the sports sector and on coaching them to act as employers. We will strengthen the ability of employers (clubs, municipalities, organizations) to identify competence development needs, changes in working life and the solutions offered by vocational education and training in the sports sector for employing instructors and developing their competence. As a result of the project, 3-4 service-oriented new training paths will be created for","Liikunta-alalla on tunnistettu useita eri osaamis- ja kehittämistarpeita: 1) liikunta-alan koulutuksen työllistävien koulutuspolkujen kehittämisen tarve, 2) liikunta-alalle ominaiset työelämäosaamisen puutteet, kuten digipedagoginen osaaminen, etäohjaaminen ja monimuotoisen ohjauksen osaaminen ja 3) palveluiden heikko saatavuus haja-asutusalueilla ja digitaalisuutta hyödyntävien palveluiden tarjonnan puute. Lapin kuntien liikuntapalveluiden urheiluseurojen ja yritysten henkilöstö tarvitsee uutta osaamista ja uusia toimintatapoja haja-asutusalueiden liikuntamahdollisuuksien järjestämiseen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan erilaisia koulutusta ja osaamista täydentäviä koulutuspolkuja tutkinto-opiskelijoille sekä täydennyskoulutuksena jo työssä oleville liikunta-alan ammattilaisille. Hankkeessa hyödynnetään digitalisaation tarjoamia uusia digiratkaisuja liikunnan alan palveluihin, monipuolistaen ja lisäten saavutettavampia, yhdenvertaisempia ja tasa-arvoisempia liikunta- ja koulutuspalveluja koko Lapissa. Hankkeella vastataan työn ja koulutuksen parempaan yhteensovittamiseen sekä vastataan liikunta-alan kohtaanto-ongelmaan paikallisten tarpeiden mukaan ja toimintaympäristön muutokseen liikunta-alan opiskelijoiden ja ammattilaisten osaamistason nostolla. Hankkeessa kehitetään osaamista ja urakehitystä vahvistavia koulutuspolkuja liikunta-alalle. Koulutuspolkujen suunnittelussa ja toteutuksessa huomioidaan Lapin kuntien paikalliset tarpeet. Lapin erityispiirteenä ovat pitkät välimatkat ja yksittäisen kunnankin sisällä liikuntapalveluiden organisoiminen tasapuolisesti kuntakeskuksen ja pienten kylien asukkaille on haastavaa. Koulutuspolut räätälöidään liikunta-alan ammattilaisille paikallisten tarpeiden mukaan keräämällä tietoa mukana olevien kuntien ja kaupunkien liikuntatoimijoilta, urheiluseuroilta ja järjestöiltä sekä yrityksiltä. Tavoitteena on vahvistaa Lapin harvaan asuttujen ja haja-asutusalueiden liikunta-alan osaamista ja kehittää digipedagogisia ratkaisuja liikunnan ohjauksen koulutusmahdollisuuksien ja osaamisen lisäämiseksi. Hankkeen kehittämistoimenpiteitä saadaan suunnattua reuna-alueille Arctic Sport -verkoston yhteistyön avulla. Santasport Lapin urheiluopistossa koulutetaan liikunta-alan ammattilaisia, mutta valmistuneista iso osa työllistyy muualle kuin oman alan tehtäviin Lappiin. Uusien liikunta-alan kehittämisreittien avulla vahvistetaan liikunta-alan opiskelijoiden uravalmiuksia ja edistetään työllistymistä Lappiin. Tavoitteena on lisätä liikunnanohjaajaopiskelijoiden sitoutumista opintoihin ja ehkäistä opintojen keskeyttämistä. Erityisenä huomion kohteena on vastavalmistuneiden työllistymisen tukeminen tiiviin työelämäyhteistyön kautta. Hankkeen tavoitteena on varmistaa, että liikunnanohjaajien koulutuksessa tarjotaan riittävät digitaaliset valmiudet monipaikkaisen liikunnanohjaustyön tekemiseen. Myös työelämälle tarjotaan tukea digitaalisuuden hyödyntämiseen liikunnanohjauksessa laajentamalla osia digipedagogiikan täydennyskoulutuksista myös työelämän toimijoille. Opetushenkilöstön digipedagogisen osaamistason noston kautta koulutuksen saavutettavuus ja joustavuus paranee ja työelämän kouluttamisen avulla liikunta-alan vetovoimaa kasvaa ja opiskelijat työllistyvät oman alan tehtäviin. Hankkeella vastataan tarpeeseen pidentää työuria tarjoamalla täydennyskoulutusta esim. osatyökykyisille liikunnanohjaajille kehittämällä osallistujien digipedagogista osaamista. Hanke koostuu neljästä työpaketista ja hallinnollisista toimenpiteistä. Työpaketissa 1 kehitetään jatkuvaa oppimista tukevia työelämän tarpeita vastaavia koulutuspolkuja Lapin urheiluopistossa liikunnanohjauksen perustutkintoon valmistuville opiskelijoille. Työpaketin 2 tavoitteena on kehittää vastaavia jatkuvan oppimisen mahdollistavia ja työllistymistä tukevia koulutuspolkuja jo työelämässä toimiville liikunnanohjaajille/liikunta-alan ammattilaisille täydennyskoulutuksena. Työpaketissa 3 mallinnetaan pilotoinneista saadun palautteen ja kokemusten kautta palvelumuotoilun avulla 3-4 täydentävää koulutuspolkua, jotka tukevat ammattilaisten osaamisen kehittämistä ja jatkuvaa oppimista, työhön sijoittumista sekä ajasta ja paikasta riippumattomien opintokokonaisuuksien suorittamista. Työpaketti 4 keskittyy opetushenkilöstön ja liikunta-alan työnantajien osaamisen kehittämiseen ja työnantajana toimimisen valmentamiseen. Vahvistetaan työnantajien (seurat, kunnat, järjestöt) kykyä tunnistaa osaamisen kehittämistarpeita, työelämän muutoksia ja ammatillisen koulutuksen tarjoamia ratkaisuja liikunta-alalla ohjaajien työllistämiseksi ja osaamisen kehittämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy 3-4 palvelumuotoiltua uutta koulutuspolkua REDUn liikunnanohjauksen perustutkintoon. Koulutuspolkumallien kehittäminen ja pilotointi toteutetaan hankkeen kumppanikuntien kanssa. Kunnat ja niissä toimivat seurat ja järjestöt saavat käyttöönsä uusia paikallisesti räätälöityjä jatkuvan oppimisen koulutusreittejä ja niiden kautta osaavaa työvoimaa. Case-kuvauste"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437027","2021FI16FFPR001_A81070","CoDesign Pathway for Sport & Health innovations: Operating model and collaboration network to support RDI activities (CoDesignSPORT)","CoDesign Pathway for Sport & Health innovations: toimintamalli ja yhteistyöverkosto TKI-toiminnan tueksi (CoDesignSPORT)","Finland","01/09/2024","30/05/2027",60,322211,"EUR",193327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The CoDesignSPORT project promotes a new type of functional cooperation between companies, universities and regional innovation actors in the Central Finland region. The project improves the capabilities of companies to utilize the region's strong know-how and technological expertise in developing their business: CoDesignSPORT facilitates regional know-how and cooperation in the RDI activities especially of recreational and elite sports, health and well-being, and digitalization and technology. In the project, a CoDesign operating model is created to broadly support the new openings of companies in these areas. The primary goal of the project is to increase companies' RDI capabilities and to open up new business opportunities in the region. In work package 1, a dynamic network of complementary actors is identified and formed between companies, innovation-supporting organizations, research institutes and infrastructures, which supports the operating model of promoting needs-based business and brings added value, especially in the areas of health and well-being related to exercise and sports. During the project, the network will be established as part of the activities of the participating organizations and the existing regional innovation ecosystem, so that in the future it will offer companies an easy path to both innovation-supporting environments and international cooperation in their own industry. In work package 2, the internationally validated concept of needs-based co-development is used to form an operating model, a CoDesign path, to promote needs-based business in regionally identified areas of strength. In work package 3, the operational model is tested e. g. in the context of exercise and sports brain health services, digital coaching services and artificial intelligence, as well as the utilization of nervous system measurements. These pilot environments give companies a vantage point for new technological possibilities and emerging needs from the field, especially in the areas of health, well-being, exercise and elite sports coaching and digitization. At the same time, they offer the opportunity to identify regional environments that can serve CoDesign activities and need-based business development also in the future. Work package 4 focuses on project management, communication and building the online environment. As part of this work package, a digital and interactive CoDesign manual will be created, which will continue to serve the needs of the business world and enable RDI activities based on researched knowledge, scaling widely in different fields to promote need-based innovations that utilizes the know-how and technological know-how of research institutes. The project's activities strongly support Central Finland's choice of smart specialization to promote well-being and health, and in accordance with regional development priorities, it creates strong soil for growth and increasing international competitiveness, utilizing the know-how and technological expertise offered by research institutes to promote companies' RDI activities. The project will produce a new operating model for facilitating need-based business development in Central Finland's innovation ecosystem. In terms of content, the project's measures are located in the key identified areas of strength in terms of the province's smart specialization strategy: to speed up the renewal and growth of business life, especially in the field of well-being, sustainability and exercise, and to create solutions based on technological know-how and digitalization. As a result of project activities, regional actors in both the private and public sector see their expertise in a broader context, and know how to position themselves in the international market and field of expertise.","CoDesignSPORT hanke edistää uudenlaista elinkeinoelämän tarpeita tukevaa yhteistyötä Keski-Suomen alueen yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten innovaatiotoimijoiden kesken. Hanke parantaa yritysten valmiuksia hyödyntää alueen vahvaa tietotaitoa ja teknologista osaamista liiketoimintansa kehittämisessä. CoDesignSPORT edistää maakunnallista osaamista ja yhteistyötä erityisesti liikunnan ja urheilun, terveyden ja hyvinvoinnin sekä digitalisaation ja teknologian rajapinnoissa sekä TKI-toiminnassa. Hankkeessa luodaan CoDesign toimintamalli tukemaan laajasti yritysten uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämistä ja pilotointia. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on lisätä yritysten TKI-valmiuksia ja kasvua, sekä avata alueelle uusia liiketoimintamahdollisuuksia, kasvattaen pitkällä tähtäimellä alueen kansainvälistä kilpailukykyä. Työpaketissa 1 muodostetaan yritysten, innovaatioita tukevien organisaatioiden, tutkimuslaitosten ja infrastruktuurien välille dynaaminen komplementaaristen toimijoiden verkosto. Verkosto tukee tarvelähtöisen innovoinnin toimintamallin rakentamista, ja se tuo lisäarvoa erityisesti liikunnan, urheilun, terveyden ja hyvinvoinnin, sekä näihin liittyvien teknologisten ratkaisujen TKI -toimintaan. Hankkeen aikana verkosto vakiinnutetaan osaksi osallistuvien organisaatioiden toimintaa ja olemassaolevaa alueellista innovaatioekosysteemiä, siten että se tarjoaa jatkossa yrityksille helpon väylän sekä innovointitoimintaa tukeviin ympäristöihin että kansainväliseen yhteistyöhön omalla toimialallaan. Työpaketissa 2. hyödynnetään kansainvälisesti validoitua tarvelähtöisen kehittämisen konseptia, jonka pohjalta rakennetaan vuorovaikutuksessa tutkimuslaitosten, loppukäyttäjien, alueellisten innovaatiotoimijoiden, sekä yritysten kesken toimintamalli, CoDesign polku. Tämä toimintamalli edistää tarvelähtöistä tuotteiden, materiaalien ja palvelujen kehittämistä alueellisesti tunnistetuilla vahvuusalueilla. Työpaketissa 3. toimintamallia testataan mm. liikunnan ja urheilun aivoterveyden, digitaalisen valmennuksen ja tekoälyn, sekä hermoston mittausten hyödyntämisen kontekstissa. Nämä pilottiympäristöt antavat yrityksille näköalapaikan kentältä nouseviin tarpeisiin mm. terveyden, hyvinvoinnin, liikunnan ja huippu-urheilun valmennuksen ja digitalisaation alueilla, ja edistävät niiden osaamista TKI-toiminnassa ja uusien teknologioiden kehittämisessä. Samalla ne tarjoavat mahdollisuuden tunnistaa alueellisia ympäristöjä, jotka voivat myös jatkossa palvella CoDesign toimintaa ja tarvelähtöisen liiketoiminnan kehittämistä. Työpaketti 4 keskittyy hankkeen hallintoon, viestintään ja verkkoympäristön rakentamiseen. Osana tätä työpakettia luodaan digitaalinen ja interaktiivinen CoDesign käsikirja, joka palvelee myös jatkossa elinkeinoelämän tarpeita ja mahdollistaa tutkittuun tietoon perustuvan TKI-toiminnan, skaalautuen laajasti eri aloille edistämään tarvelähtöistä innovaatiotoimintaa ja alueen elinkeinoelämän kansainvälistä kilpailukykyä. Hankkeen toimenpiteet luovat aluekehittämisen painopisteiden mukaisesti vahvan maaperän kasvulle ja kansainvälisen kilpailukyvyn lisäämiselle, hyödyntäen tutkimuslaitosten tarjoamaa tietotaitoa ja teknologista osaamista yritysten TKI-toiminnan edistämiseksi. Hanke tuottaa Keski-Suomen innovaatioekosysteemiin uudenlaisen toimintamallin tarvelähtöisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Hankkeen toimenpiteet sijoittuvat maakunnan älykkään erikoistumisen strategian kannalta keskeisille tunnistetuille vahvuusalueille: vauhdittamaan elinkeinoelämän uudistumista ja kasvua erityisesti hyvinvoinnin, terveyden ja liikunnan saralla, sekä luomaan teknologiseen osaamiseen ja digitalisaatioon perustuvia ratkaisuja. Hankkeen myötä alueelliset toimijat sekä yksityisellä että julkisella sektorilla näkevät osaamisensa laajemmassa kontekstissa, ja osaavat sijoittua myös kansainvälisille markkinoille ja osaamiskenttään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438383","2021FI16FFPR001_A90494","Nordic Timber Labs","Nordic Timber Labs","Finland","01/05/2022","29/02/2024",60,181638,"EUR",108983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433706","60.9826257,25.66137",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","a. Nordic Timber Labs Oy is a start up company (founded in 2021) founded by four co-founders with prior experience in Strategy consulting and sales & marketing. We have raised financing through equity from a Swedish investment firm and we are currently setting up our operations in Nastola, Finland. Our production site is currently being renovated to fit our business purposes and we have hired our first employee who will start this summer. We are having very strong customer interest and the next step for us is to invest in our machinery and we aim to have our production up and running in September this year. b. Nordic Timber Labs Oy is going to offer vacuum pressure fire protection treatment services for wood. This is a service where sawmills and wood distributors send their wood to our factory, we treat the wood with a process including vacuum impregnation to make it fire resistant and send the wood back to the customer. With the vacuum impregnation process, we use vacuum to push anti fire chemicals (natural and bio-degradable) into the wood to make it fire resistant. To build tall buildings (above two stores) in wood, it is legally required that the wood is fire resistant. The full production process involves 6 key steps between receiving and sending the wood: i. Unpackaging - Unload, unpackage (remove plastic packaging etc.) and prepare wood for autoclave treatment ii. Impregnation - Impregnation of wood through vacuum pressure impregnation in NTL autoclave iii. Stickering - Prepare wood for drying process by stickering up and adding space between wood stacks to enable air circulation iv. Drying - Drying of wood in drying kilns to restore moisture content to pre-treatment levels v. Acclimatization - Acclimatization & monitoring of wood after drying process to lower temperature vi. Packaging - Package wood (e.g. remove stickering, add plastic wrapping) and prepare for shipment c. The fire retardant “chemical” that we use is the only 100% biodegradable and environmentally friendly solution there is. We have an agreement with BurnBlock, a Danish researching company who was founded in 2006 and provides this chemical, to use and sell Burnblock exclusively in Finland. See more info on next question.","a. Nordic Timber Labs Oy is a start up company (founded in 2021) founded by four co-founders with prior experience in Strategy consulting and sales & marketing. We have raised financing through equity from a Swedish investment firm and we are currently setting up our operations in Nastola, Finland. Our production site is currently being renovated to fit our business purposes and we have hired our first employee who will start this summer. We are having very strong customer interest and the next step for us is to invest in our machinery and we aim to have our production up and running in September this year. b. Nordic Timber Labs Oy is going to offer vacuum pressure fire protection treatment services for wood. This is a service where sawmills and wood distributors send their wood to our factory, we treat the wood with a process including vacuum impregnation to make it fire resistant and send the wood back to the customer. With the vacuum impregnation process, we use vacuum to push anti fire chemicals (natural and bio-degradable) into the wood to make it fire resistant. To build tall buildings (above two stores) in wood, it is legally required that the wood is fire resistant. The full production process involves 6 key steps between receiving and sending the wood: i. Unpackaging - Unload, unpackage (remove plastic packaging etc.) and prepare wood for autoclave treatment ii. Impregnation - Impregnation of wood through vacuum pressure impregnation in NTL autoclave iii. Stickering - Prepare wood for drying process by stickering up and adding space between wood stacks to enable air circulation iv. Drying - Drying of wood in drying kilns to restore moisture content to pre-treatment levels v. Acclimatization - Acclimatization & monitoring of wood after drying process to lower temperature vi. Packaging - Package wood (e.g. remove stickering, add plastic wrapping) and prepare for shipment c. The fire retardant “chemical” that we use is the only 100% biodegradable and environmentally friendly solution there is. We have an agreement with BurnBlock, a Danish researching company who was founded in 2006 and provides this chemical, to use and sell Burnblock exclusively in Finland. See more info on next question."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439402","2021FI16FFPR001_A91539","Development of geometrical product specifications and metrology in Pohjois-Savo","Geometrisen tuotemäärittelyn ja metrologian kehittäminen Pohjois-Savossa (GPS-PS)","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,180312,"EUR",108187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the GPS-PS project is to develop and strengthen expertise in geometrical product specifications (GPS) and metrology in the Northern Savonia region. Due to advancements in digitalization and international standards, regional companies have identified gaps in the utilization of modern manufacturing and measurement technologies. The project aims to solve these issues by enhancing the knowledge of industries and educational institutions in the region, while also creating collaboration networks and training materials. The goal is to improve the competitiveness of companies and the quality of production, while streamlining production chains in line with international standards. The goal of the project is to strengthen the skills of companies and educational institutions in the manufacturing industry of Northern Savonia. This skills development meets the needs of businesses and educational organizations, creating the conditions for industrial success in the region. Additionally, the project supports educational institutions in providing up-to-date and working-life-oriented training, ensuring that future professionals acquire the necessary skills in GPS and metrology during their studies. The project also aims to assess the region’s skill level on a national scale, enabling Northern Savonia’s companies to effectively compete in the national marketplace. The project will be implemented in close cooperation with companies and educational institutions. Key activities include surveying the current level of GPS and metrology expertise in companies and gaining an in-depth familiarization of the GPS system, which encompasses a wide range of standards. On the basis of these mappings, raw material is produced, which is processed into a uniform and consistent database of material and materials. The trainings developed from these materials will be piloted within companies to validate the quality and work life relevance of the content. Concrete outcomes of the project include the creation of new training materials in the areas of GPS and metrology, and the delivery of training sessions to local companies and educational institution staff. The qualitative and quantitative impact of the training will be ensured through feedback and participation numbers. The project will also map out companies' skill needs and current capabilities, providing a solid foundation for future development activities. Additionally, the project will strengthen networks between companies, educational institutions, and other stakeholders, supporting continuous knowledge sharing and skills development. As a result of the project, local companies and educational institutions will improve their capacity to leverage modern measurement and manufacturing technologies, reducing production waste, enhancing product quality, and ensuring competitiveness in both national and international markets. At the same time, educational institutions will be able to better prepare students, ensuring their skills align more closely with the needs of the manufacturing industry.","GPS-PS-hankkeen tarkoituksena on kehittää ja vahvistaa geometriseen tuotemäärittelyyn ja metrologiaan liittyvää osaamista Pohjois-Savossa. Digitalisaation ja kansainvälisten standardien kehittymisen myötä alueen yrityksissä on tunnistettu puutteita nykyaikaisten valmistus- ja mittausteknologioiden hyödyntämisessä. Hanke pyrkii ratkaisemaan näitä ongelmia lisäämällä alueen teollisuuden ja koulutusorganisaatioiden osaamista sekä luomalla yhteistyöverkostoja ja koulutusmateriaalia. Tavoitteena on parantaa yritysten kilpailukykyä ja tuotannon laatua samalla, kun tuotantoketjuja yhtenäistetään standardien mukaisesti. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa pohjoissavolaisten valmistavan teollisuuden yritysten ja oppilaitosten osaamista. Osaamisen kehittäminen vastaa yritysten ja koulutusorganisaatioiden tarpeisiin, ja luo edellytyksiä alueen teollisuuden menestymiselle. Lisäksi hanke tukee oppilaitoksia tarjoamaan ajanmukaista ja työelämälähtöistä koulutusta, jolloin tulevaisuuden ammattilaiset saavat jo opintojen aikana valmiudet geometrisen tuotemäärittelyn ja metrologian alalla. Hanke pyrkii myös kartoittamaan alueen osaamistasoa kansallisesti, jotta Pohjois-Savon yritykset pystyvät kilpailemaan tehokkaasti kansallisilla markkinoilla. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Keskeisiä toimenpiteitä ovat yritysten GPS- ja metrologiaosaamisen nykytilan kartoitus sekä syvällinen perehtyminen geometrisen tuotemäärittelyn järjestelmään, joka sisältää laajan valikoiman eri standardeja. Näillä kartoituksilla kerätty tieto tuotetaan yhtenäiseksi ja johdonmukaiseksi aineisto- ja materiaalipankiksi. Tämän materiaalin pohjalta luodaan koulutuksia, joita pilotoidaan alueen teollisissa yrityksissä, mikä mahdollistaa aineiston ja koulutusten laadun sekä työelämälähtöisyyden validoinnin. Hankkeen konkreettisina tuloksina kehitetään ja luodaan uutta koulutusmateriaalia geometrisen tuotemäärittelyn (GPS) ja metrologian osa-alueista, ja järjestetään koulutuksia alueen yrityksille sekä oppilaitosten henkilöstölle. Koulutusten laadullinen ja määrällinen vaikuttavuus varmistetaan palautteiden ja osallistujamäärien avulla. Hankkeessa kartoitetaan myös yritysten osaamistarpeita ja nykytilaa, luoden konkreettinen pohja tuleville kehitystoimille. Lisäksi hanke vahvistaa verkostoja yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden välillä, mikä tukee osaamisen jatkuvaa kehittämistä. Hankkeen myötä alueen yritykset ja oppilaitokset parantavat valmiuksiaan hyödyntää moderneja mittaus- ja valmistusteknologioita, mikä vähentää tuotantohukkaa, parantaa tuotteiden laatua ja varmistaa kilpailukyvyn niin kansallisilla kuin kansainvälisillä markkinoilla. Samalla oppilaitokset voivat tuottaa paremmin koulutettuja ammattilaisia, joiden osaaminen vastaa entistä paremmin teollisuuden tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441926","2021FI16FFPR001_S30477","Developing continuous learning: Arctic work-life and sustainable future","Jatkuvan oppimisen kehittäminen: Arktinen työelämä ja kestävä tulevaisuus","Finland","01/01/2024","30/04/2026",60,227228,"EUR",136337,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The need to develop ways of implementing continuous learning is a nationally recognized and current theme, for which development activities are expected from educational organizations in cooperation with representatives of the business world. In this project, new types of continuing education solutions are developed to realize the continuous learning opportunities of the University of Lapland. Continuous learning development and new types of education solutions can best be developed by producing a real course directly for the target group. In this way, experiences can be gathered from the entire life cycle of educational solutions, from the initial need and planning process to the implementation and evaluation. In the project, we plan and implement a new, multidisciplinary education program and the process of producing such new courses to respond to the growing need to develop continues learning possibilities. In this new type of implementation, a education corresponding to the competence needs of the region (job title Arctic working life and sustainable future) will be piloted using the Flipped learning approach. The chosen pedagogical approach also lowers the threshold participate in the provision of university-level continuous learning. OBJECTIVES AND RESULTS: 1) A planned and piloted planning, implementation and evaluation process of the multidisciplinary education program (continuous learning), which is achievable and meets the needs of working life: - Planning: mapping the needs of the target group, based on experts' research views - Implementation: substantive, pedagogical and technical aspects - Evaluation: process evaluation (implementation experts, coordinators), feedback from participants of continuing education 2) Produced information about piloted continuous learning good practices and learning experiences that can be utilized nationally for the development of university-level continuing education. At the same time, opportunities for continuous learning have been strengthened, especially in the Lapland region. With the implementation, the threshold for people in working life to acquire university degrees has been lowered competence according to the goals and needs of continuous learning. 3) Strengthened competence in responsibility and sustainable development in the organizations of the Lapland region. 20-25 working life representatives (training participants) have strengthened their skills in working life by participating in the \"Arctic working life and sustainable future\" education program pilot. 4) Promoted the interaction and dialogue between working life, the University of Lapland and developers of continuous learning about new competence needs and how to respond to them, and developed practices for the joint development of multidisciplinary study units. In the piloted education program, know-how based on the special tips of the Arctic University is produced for working life, and thus the training pilot itself responds to the changed and growing needs for know-how in the special themes of responsibility and sustainable development. In the project, an education program that is achievable and takes into account individual needs is planned, piloted and modeled.","Jatkuvan oppimisen toteutustapojen kehittämistarve on valtakunnallisesti tunnistettu ja ajankohtainen teema, johon koulutusorganisaatioilta odotetaan kehittämistoimia yhteistyössä elinkeinoelämän edustajien kanssa. Tässä hankkeessa kehitetään uudenlaisia täydennyskoulutuksen ratkaisuja Lapin yliopiston jatkuvan oppimisen mahdollisuuksien toteuttamiseksi. Jatkuvan oppimisen kehittämistyötä ja uudentyyppisiä koulutusratkaisuja voidaan parhaiten kehittää tuottamalla todellisia koulutuksia suoraan kohderyhmälle. Näin saadaan kerättyä kokemuksia koko koulutusratkaisujen elinkaaresta, aina tarpeesta ja suunnittelusta toteutukseen ja arviointiin saakka. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan konkreettinen jatkuvan oppimisen pilottikoulutus. Tässä uudentyyppisessä toteutuksessa pilotoidaan alueen osaamistarpeisiin vastaava koulutuskokonaisuus (työnimi Arktinen työelämä ja kestävä tulevaisuus) flipped learning - lähestymistavalla. Valitulla pedagogisella lähestymistavalla myös madalletaan kynnystä osallistua yliopistotasoisen jatkuvan oppimisen tarjontaan. KESKEISET TAVOITTEET JA TULOKSET: 1) Suunniteltu ja pilotoitu työelämän tarpeisiin vastaava, saavutettava Vastuullisuus ja kestävä kehitys jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuuden suunnittelu-, toteutus- ja arviointiprosessi: - Suunnittelu: kohderyhmän tarvekartoitus, asiantuntijoiden tutkimustietoon pohjautuvat näkemykset - Toteutus: sisällöllinen, pedagoginen ja tekninen osuus - Arviointi: prosessiarviointi (toteutuksen asiantuntijat, koordinoijat), täydennyskoulutuksen osallistujien palautteet 2) Tuotettu pilotoiduista jatkuvan oppimisen hyvistä käytänteitä ja oppimiskokemuksista valtakunnallisesti hyödynnettävää tietoa yliopistotasoisen täydennyskoulutuksen kehittämiseen. Samalla on vahvistettu jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia erityisesti Lapin alueella. Toteutuksen myötä on madallettu työelämässä toimivien kynnystä hankkia yliopistotasoista jatkuvan oppimisen tavoitteiden ja tarpeiden mukaista osaamista. 3) Vahvistettu vastuullisuuden ja kestävän kehityksen osaamista Lapin alueen organisaatioissa. 20-25 työelämän edustajaa (koulutuksen osallistujaa) on vahvistanut osaamistaan työelämässä osallistumalla Arktinen työelämä ja kestävä tulevaisuus -koulutuspilottiin. 4) Edistetty työelämän, Lapin yliopiston ja jatkuvan oppimisen kehittäjien vuorovaikutusta ja vuoropuhelua uusista osaamistarpeista ja niihin vastaamisesta sekä kehitetty käytäntöjä monitieteisten opintokokonaisuuksien yhteiskehittämiseen. Pilotoitavassa koulutuksessa tuotetaan arktisen yliopiston erityiskärkiin pohjautuvaa osaamista työelämään ja näin ollen koulutuspilotti itsessään vastaa muuttuneisiin ja kasvaviin osaamistarpeisiin vastuullisuuden ja kestävän kehityksen erityisteemoissa. Hankkeessa suunnitellaan, pilotoidaan ja mallinnetaan saavutettava ja yksilölliset tarpeet huomioiva koulutuskokonaisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442865","2021FI16FFPR001_S31439","Kokevat – Experienced workers and innovative, enabling working spaces","Kokevat - Kokeneet työntekijät ja innovatiiviset työn tilat","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,87339,"EUR",52403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The national project devleops, pilots and implements four different co-operation models to solve the problems of working life in order to improve employment of experienced people over the age of 55. In addition, the models´ aim is prolong working careers in expert positions where working life causes and reinforces the threat of unemployment. In the project, the models provide employers and entrepreneurs opportunities to find and define new tasks and work assignments that are hidden. The co-operation models and the related guide materials are available online, and they can be used directly by the new employment areas nationwide. The project is implemented in co-operation with employment areas, employers and entrepreneurs. The project is carried out by Seinäjoki University of Applied Sciences, Jyväskylä University of Applied Sciences and Work Efficiency Institute. In addition, the project is carried out and managed by Oulu University of Applied Sciences. Representatives of employment areas, unemployed or at risk of unemployment over 55, entrepreneurs and employers from various fields are invited to the workshops for the joint development of the project. The project will be carried out between 1.8. 2005 – 31.7.-2027. Four co-operation models with related guides are produced during the project, and they each emphasize their own theme. The themes of the models and responsible organization of the theme are: 1) shaping and utilizing the expertise of experienced individuals over the age of 55, (OAMK); 2) innovative and enabling workspaces (TTS), 3) age management (SeAMK) and 4) coping tools for senior employees and employers (JAMK). The operating models produced in the project are carried out through co-development processes together with unemployed people aged +55, experienced workers under threat of unemployment, employer organizations, entrepreneurs and employment areas. The developed models are piloted, and the necessary further developments are carried out based on the evaluation of the pilots. These actions ensure the usability and implementation of the models. The operating models support the employment of experienced employees and the continuation of their working careers. The models help employers with age management and maintaining work ability of the experienced workers +55. The models also contribute to the recognition of the importance of experienced employees in working life diminishing ageism.","Valtakunnallisessa hankkeessa suunnitellaan, pilotoidaan ja toteutetaan neljä erilaista työelämän kohtaanto-ongelmaa ratkaisevaa toimintamallia tuki- ja opasmateriaaleine en. Toimintamallit ja materiaalit on tarkoitettu välineiksi erityisesti kokeneiden, yli 55 vuotiaiden asiantuntijoiden työllistymisen parantamiseksi. Lisäksi malleilla pyritään jatkamaan työuria asiantuntijatehtävissä, joissa työelämän muutokset tuottavat ja vahvistavat työttömyysuhkaa. Hankkeessa tuotetuilla malleilla parannetaan lisäksi työnantajien o saamista ja mahdollisuuksia etsiä ja määritellä uusia työtehtäviä ja työsuhteita piilossa olevista työelämätarpeista. Yhteistoimintamallit ja niitä koskevat tuki- ja opasmateriaalit julkaistaan verkossa, ja ne ovat suoraan uusien työllisyysalueiden hyödynnettävissä. Lisäksi materiaalia julkaistaan soveltuvin osin Avointen oppimateriaalien kirjastossa (aoe.fi). Hankkeen toteuttaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu, Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Työtehoseura. Lisäksi hanketta toteuttaa ja hallinnoi Oulun ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteiskehittämisen työpajoihin kutsutaan valtakunnallisesti työllisyysalueiden edustajia, työttömiä tai työttömyysuhan alla olevia yli 55-vuotiaita ja työnantajia eri aloilta. Hanke toteutetaan yhteistyössä työllisyysalueiden ja työnantajien kanssa. Hanke toteutetaan ajalla 1.8. 2025 – 31.7.2027. Toimintamalleja tukimateriaaleineen tuotetaan neljä, ja ne painottavat kukin omaa teemaansa. Mallien teemoja ovat: 1) Kokeneiden +55-vuotiaiden osaamisen muotoilu ja hyödyntäminen, OAMK ; 2) Monimuotoiset ja innovatiiviset työn tekemisen tilat, TTS; 3) Ikäjohtaminen, SeAMK; 4) Jaksamisen työkalut, mallinnukset työntekijöille ja työnantajille JAMK Osaamisen muotoilu ja hyödyntäminen pyrkii osaamisen ja tarpeen uudelleenmuotoiluun, jossa olemassa olevat taidot ja niiden täydentäminen sekä hiljainen tieto saadaan muotoiltua uusiin työtehtäviin. Vastaavasti malli auttaa työnantajia ja yrittäjiä määrittelemään piilossa olevia työelämän tarpeita työtehtäviksi ja työsuhteiksi. Monimuotoiset ja innovatiiviset työn tekemisen tilat -teemassa mallinnetaan fyysisten työntekemisen tilojen muovailua ikäystävällisiksi ja ennakoiviksi, sekä etsitään niissä digitalisaation paikkoja ja mahdollisuuksia. Ikäjohtamisessa mallinnetaan johtamiseen ja työn organisointiin liittyvää toimintaa erityisesti ikääntyvien työntekijöiden näkökulmasta. Jaksamisen työkaluissa, mallinnukset työntekijöille ja työnantajille mallinnetaan työssä jaksamisen tukemiseen ja uudelleenmotivoitumiseen liittyviä tekijöitä ja niiden käyttöönottoa erityisesti ikääntyvän työntekijän näkökulmasta. Hankkeessa tuotettavat toimintamallit toteutetaan yhteiskehittämisprosessien kautta yhdessä kokeneiden työntekijöiden, +55- vuotiaiden työttömien, työnantajaorganisaatioiden ja työllisyysalueiden kanssa. Yhteiskehitetyt mallit pilotoidaan ja pilottien arvioinnin pohjalta tehdään tarvittava jatkokehitys. Näillä toimilla varmistetaan toimintamallien käyttökelpoisuus. Toimintamallit jalkautetaan valtakunnallisesti hankkeen alussa muodostetun valtakunnallisen työllisyysalueiden toimijaryhmä kautta, johon kutsutaan edustajia kaikista Suomen työllisyysalueista. Hankkeelle perustetaan verkkosivut, joka toimii materiaalipankkina, jossa on toimintamallit ohjeineen on saatavilla. Soveltuva osa materiaalista viedään toteuttajakohtaisesti Avointen oppimateriaalien kirjastoon. Hankkeen tuloksena syntyvät toimintamallit tukevat kokeneiden työntekijöiden työllistymistä ja työuran jatkumista. Mallit auttavat työnantajia muun muassa ikäjohtamisessa ja työkyvyn ylläpitämisessä. Mallit myös omalta osaltaan lisäävät kokeneiden työntekijöiden merkityksen tunnistamista työelämässä ja vähentävät ikään perustuvaa syrjintää, ageisimia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436824","2021FI16FFPR001_A80867","The European Cluster Network provides support for South Savo food companies","Eurooppalaisesta klusteriverkostosta tukea eteläsavolaisille ruoka-alan yrityksille","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,54786,"EUR",32872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","South Savo Food Cluster, established as a food innovation platform in the province, aims to increase the competence, networking and internationalisation of food operators and create conditions for new innovations and the ecosystem of lifelong learning. The aim of the European Cluster Network is to provide support to Southern Savo food companies- the aim of the The European Cluster Network provides support for South Savo food companies -project is to create a holistic and dynamic model for food cluster activities to bring services to food business development, innovation and internationalisation and financing opportunities close to food companies. The project measures relate to the utilization of the European Cluster Collaboration Platform (ECCP) for cluster activities, the introduction of the food cluster into the RKI service network for enterprises, and regional and national cluster cooperation. The project participates in the ECCP platform network night, monitors and transmits information on cooperation and funding opportunities, and participates and/or assists cluster members in international funding searches. The project establishes a policy where the role of the cluster organisation as an information broker, sparrer and promoter of innovation is clear as part of the RDI service network available to food businesses. Cooperation with Finnish clusters and other ecosystems is key because actors face similar challenges and opportunities for cooperation on the other. The project contacts national cluster networks such as. Nordic Hub or VieXpo and other food clusters and clusters of other industries to start collaborating. In particular, the project will strengthen the capacity, interest and competence of food companies, RDIs and other stakeholders to build international cooperation in food by leveraging the role of the food cluster as an ECCP focal point as well as other international networks. As a result of the project, the interest and ability of South Savo food operators in international cooperation and networking has increased. The opportunities for development, innovation, piloting and commercialisation of services and production related to the development of business activities have increased. The province's RI, advisory and financial services are accessible and national/international financial instruments are also better used to their advantage. The development of the food sector has become systematized and cooperation between different actors intensified. The project systematizes the operating model of the South Savo food cluster and increases the volume and quality level of cluster activities, thereby creating the basis for international quality audits. The project undertakes a strong commitment to implement the South Savo province's strategy of smart specialization. The project is placed squarely in the strategy focus food. The project also links specifically to the cross-sectional themes of the Smart Specialisation Strategy “Entrepreneurship, Ecosystems and Clusters”, “Knowledge” and “Digitalisation”","Maakunnan ruoka-alan innovaatioalustaksi perustetun Etelä-Savon ruokaklusterin tavoitteena on lisätä ruoka-alan toimijoiden osaamista, verkostoitumista ja kansainvälistymistä sekä luoda edellytyksiä uusille innovaatioille ja elinikäisen oppimisen ekosysteemille. Eurooppalaisesta klusteriverkostosta tukea eteläsavolaisille ruoka-alan yrityksille -hankkeen tavoitteena on luoda ruokaklusteritoiminnalle kokonaisvaltainen ja dynaaminen toimintamalli, jolla tuodaan ruoka-alan liiketoiminnan kehittämisen, innovoinnin ja kansainvälistymisen palvelut ja rahoitusmahdollisuudet lähelle ruoka-alan yrityksiä. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet liittyvät European Cluster Collaboration Platform (ECCP)-alustan hyödyntämiseen klusteritoiminnassa, ruokaklusterin tuomiseen osaksi yrityksille suunnattua TKI-palveluverkostoa sekä alueelliseen ja kansalliseen klusteriyhteistyöhön. Hanke osallistuu ECCP-alustan verkostoyöhön, seuraa ja välittää tietoa yhteistyö- ja rahoitusmahdollisuuksista sekä osallistuu ja/tai auttaa klusterin jäseniä kv-rahoitushauissa. Hanke luo toimintatavan, jossa klusteriorganisaation rooli tiedon välittäjänä, sparraajana ja innovaatioiden edistäjänä on selkeä osana ruoka-alan yrityksille tarjolla olevaa TKI-palveluverkostoa. Yhteistyö suomalaisten klustereiden ja muiden ekosysteemien kanssa on keskeistä, koska toimijoilla on samankaltaisia haasteita ja toisaalta yhteistyömahdollisuuksia. Hanke kontaktoi kansallisia klusteriverkostoja, kuten. Nordic Hub tai VieXpo sekä ruoka-alan ja muiden toimialojen klustereita yhteistyön aloittamiseksi. Hankkeella vahvistetaan erityisesti ruoka-alan yritysten, TKI-toimijoiden ja muiden sidosryhmien kykyä, kiinnostusta ja osaamista ruoka-alan kansainvälisen yhteistyön rakentamiseen hyödyntämällä ruokaklusterin asemaa ECCP-yhteyspisteenä sekä muita kansainvälisiä verkostoja. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisten ruoka-alan toimijoiden kiinnostus ja kyvykkyys kansainväliseen yhteistyön ja verkostoitumiseen on lisääntynyt. Yritystoiminnan kehittämiseen liittyvät palvelujen ja tuotannon kehittämisen, innovoinnin, pilotoinnin ja kaupallistamisen mahdollisuudet ovat lisääntyneet. Maakunnan TKI-, neuvonta- ja rahoituspalvelut ovat saavutettavia ja myös kansallisia/kansainvälisiä rahoitusinstrumentteja osataan käyttää entistä paremmin hyödyksi. Ruoka-alan kehittäminen on systematisoitunut ja yhteistyötyö eri toimijoiden välillä tiivistynyt. Hanke systematisoi Etelä-Savon ruokaklusterin toimintamallin ja nostaa klusteritoiminnan volyymiä ja laatutasoa luoden sen myötä pohjan kansainväliselle laatuauditoinnille. Hanke sitoutuu vahvasti toteuttamaan maakunnan älykkään erikoistumisen strategiaa. Hanke sijoittuu suoraan strategian painopisteeseen ruoka. Hanke kytkeytyy lisäksi erityisesti älykkään erikoistumisen strategian poikkileikkaaviin teemoihin ”Yrittäjyys, ekosysteemit ja klusterit”, ”Osaaminen” ja ”Digitalisaatio”"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440178","2021FI16FFPR001_J10303","Alholmen Circular Economy Platform, ACEP","Alholmen Circular Economy Platform, ACEP","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,76152,"EUR",53306,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435100","63.666716816401,22.657778242778",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The green transition will be a key part of all Alhomen Industrial Park (further on AIP) development work in the coming years, and the circular economy will be a natural part of it. According to AIP's strategy and vision, updated in 2023, AIP wants to become an eco-industrial park focusing on exports and circular economy and Finland's most attractive industrial park. Realising the vision requires systematic coordination of circular economy work in the AIP area and cooperation between actors. To implement the vision, a circular economy concept has been built together with companies in the AIP area, consisting of five separate work packages divided into action packages. As a key part of the project, the aim is to find more valuable uses for the area's potential side streams than energy use or incineration, and to create permanent structures that support resource and energy efficiency, low-carbon solutions and systematic RDI activities in the area to promote the circular economy. AIP's circular economy concept includes the development of a demonstration and piloting environment for circular economy solutions in the AIP area and the promotion of sustainable energy solutions. The project promotes the competitiveness of companies in the region through renewal and innovation activities. The project also aims to promote goal-oriented cooperation between companies, regional cities, research organizations and public actors, thus supporting the climate-neutral regional economy of Ostrobothnia.","Vihreä siirtymä on keskeinen osa kaikkea tulevien vuosien kehitystyötä Alholmen Industrial Park teollisuusaluella (jatkossa AIP), ja kiertotalous luonnollinen osa sitä. AIP:n vuonna 2023 päivitetyn strategian ja vision mukaan AIP haluaa tulla vientiin ja kiertotalouteen keskittyväksi ekoteollisuuspuistoksi ja Suomen houkuttelevimmaksi teollisuuspuistoksi. Vision toteutuminen vaatii kiertotaloustyön systemaattista koordinointia AIP-alueella ja yhteistyötä toimijoiden välillä. Vision toteuttamiseksi on rakennettu yhdessä AIP-alueen yritysten kanssa kiertotalouden konsepti, joka koostuu viidestä erillisestä työpaketista, jotka jakautuvat toimenpidekokonaisuuksiin. Hankkeen keskeisenä osana alueen potentiaalisimmille sivuvirroille pyritään löytämään energiakäyttöä tai polttoa arvokkaampaa käyttöä sekä luomaan pysyviä rakenteita, jotka tukevat alueen resurssi- ja energiatehokkuutta, vähähiilisyyttä ja systemaattista TKI-toimintaa kiertotalouden edistämiseksi. AIP:n kiertotalouden konsepti sisältää kiertotalousratkaisujen demonstraatio- ja pilotointiympäristön kehittämisen AIP-alueelle sekä kestävien energiaratkaisujen edistämistä. Hanke edistää alueen yritysten kilpailukykyä uudistumisen ja innovaatiotoiminnan avulla. Hanke pyrkii myös edistämään yritysten, seutukaupunkien, tutkimusorganisaatioiden ja julkisten toimijoiden välistä tavoitteellista yhteistyötä ja tukee näin Pohjanmaan ilmastoneutraalia aluetaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438104","2021FI16FFPR001_A90215","Maranet - Electronic on-site documentation","Maranet – Työmaakirjaukset sähköisesti","Finland","01/04/2022","30/06/2024",60,53416,"EUR",32050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433456","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","SW-Tech Oy is developing a new Maranet service for the ground construction industry. The aim of the development project is to develop and pilot the Maranet product and to carry out studies required for internationalisation.","SW-Tech Oy kehittää uutta Maranet-palvelua maarakennusalalle. Kehittämishankkeen tavoitteena on Maranet-tuotteen kehittäminen ja pilotoiminen sekä kansainvälistymisen edellyttämien selvitysten toteuttaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440705","2021FI16FFPR001_J10831","Raimo Martikainen Oy - Generation Jump","Raimo Martikainen - Kehitysloikka","Finland","29/12/2023","31/03/2025",70,103022,"EUR",72115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435294","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Raimo Martikainen Oy - company is able to make very demanding entities thanks to the new machine.","Raimo Martikainen Oy - pystyy tekemään erittäin vaativia kokonaisuuksia uuden koneen ansiosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442468","2021FI16FFPR001_S31042","Participation and agency as determinants of well-being and productivity at work","Osallisuus ja toimijuus työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tekijöinä (OSATTU)","Finland","01/09/2024","30/09/2026",60,77872,"EUR",46723,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433178","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project is based on identified needs to increase the well-being and productivity of personnel in logistics service companies and service companies in general. The sector faces four main challenges: a lack of management skills, poor well-being at work, a decline in labor productivity growth, and low staff attraction and retention. The national project focuses on logistics service companies (transport services, warehousing services, logistics services, third-party logistics, transport equipment rental, consultancy, packaging, and forwarding services) and their staff. The actual target groups of the project are senior management, middle management, and employees of micro, small, and medium-sized enterprises in this sector. The focus is on companies with a sufficient number of employees leading to the segregation of duties. The project recognizes the diversity of the workforce and the male-dominated nature of the sector. The project implements the Work2030 program, which aims to accelerate policy reform and strengthen a working culture based on collaboration and trust. In preparing the project, it has been recognized that, at the organizational level, productivity and well-being at work are significantly influenced by front-line work and management. The main objective of the project is to improve the well-being and productivity of staff in the logistics service sector, create a learning environment, and increase their capacity for change. The objectives of the project are: Objective 1: Develop an inclusive and sustainable management culture Objective 2: Strengthen employee involvement and agency Objective 3: Develop, pilot, and disseminate a model for improving well-being and productivity in the service sector. The starting point for increasing employee involvement is an inclusive management culture. A new approach combining co-creation workshops and accessible training has been outlined to strengthen employee participation and agency and to enhance the participative management skills of management and front-line staff. The approach uses co-creation methods to address challenges or needs identified in the workplace, initially in companies, facilitated by project coaches. The idea is that by making participatory methods part of the company’s daily life, employees are involved as the best experts in their own work, e.g., in developing their work and work processes, designing their work environment and well-being at work, and creating shared experiences and a sense of belonging. Inclusion is also strengthened by providing training material that is both technically and cognitively accessible to a diverse group of employees. Inclusive co-creation methods and embedding knowledge in the workplace as part of everyday work are seen as a key to sustainable skills development. This approach is a new way of promoting the competitiveness of the services sector, combining both short- and longer-term impacts and ensuring accessibility of training. The completed model can be used to improve the quality of working life for the whole service sector, irrespective of the sector. Increased participation will give workers the experience of being able to influence their own work and work environment and take a more active role in the development of their work. As a result, employees in enterprises are involved in decisions about their work and working environment and actively generate ideas for improvement. Participation has led to increased employee agency. This empowerment also aims at flexible adaptation to changing circumstances and the setting of objectives for learning new things. Strengthening agency and participation in enterprises has a number of positive effects, such as higher job satisfaction and commitment, an improved working atmosphere, and psychological safety in the workplace. Workers' professional skills development and adaptability have improved. Participation and agency help workers to feel a sense of control over their work and their working environment. An open and inclusive culture promotes cooperation and interaction, making the workplace more attractive and welcoming. The meaningfulness of one's work increases. The long-term result is improved well-being and productivity in participating companies. Increased productivity will be achieved through changes such as workers being more autonomous and responsible in their work, managing their time and solving work-related problems independently, and reducing errors and sickness absence. Businesses also benefit from reduced turnover. A positive reputation as an employer translates into attraction and retention. The effectiveness of the project's activities will be measured in the companies participating in the workshops using the QWL model. Measurements will be taken at the beginning, mid-term, and end of the participation. The project's approach and the training provided will benefit a wide range of businesses, not only in logistics but also in other service sec","Hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä logistiikan palvelualan yritysten sekä yleisesti palvelualojen yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Toimialaa tarkasteltaessa voidaan todeta neljä päähaastetta: johtamisosaamisen puutteet, heikko työhyvinvointi, työn tuottavuuden kasvun heikkeneminen ja alan heikko henkilöstön veto- ja pitovoima. Valtakunnallisessa hankkeessa keskitytään logistiikan palveluyrityksiin (kuljetuspalvelut, varastointipalvelut, logistiikkapalvelut, 3PL logistiikka, kuljetuskaluston vuokraus, konsultointi, pakkaus- ja huolintapalvelut) ja niiden henkilöstöön. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat tällä toimialalla mikro- ja pk-yrityksissä toimivat ylimmän johdon edustajat, esihenkilöt ja työntekijät. Toiminnan painotus on yrityksissä, joissa on sen verran henkilöstöä, että työroolit ovat eriytyneitä. Hankkeessa huomioidaan alan työvoiman monimuotoisuus ja alan miesvaltaisuus. Hanke toteuttaa Työ2030 -ohjelmaa, jonka tavoitteina on vauhdittaa toimintatapojen uudistamista ja vahvistaa yhteistoimintaan ja luottamukseen perustuvaa työkulttuuria. Hanketta valmisteltaessa on tunnistettu, että organisaatiotasolla tuottavuuteen ja työhyvinvointiin vaikuttavat merkitsevästi esihenkilötyö ja johtaminen. Hankkeen päätavoitteena on parantaa logistiikka-alan palvelusektorin henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, oppimismyönteistä ilmapiiriä sekä valmiuksia muutoksiin. Hankkeen tavoitteet ovat: Tavoite 1: Kehitetään osallistavaa ja kestävää johtamiskulttuuria Tavoite 2: Vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta ja toimijuutta Tavoite 3: Kehitetään, pilotoidaan ja levitetään toimintamalli palvelusektorin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Lähtökohta työntekijöiden osallisuuden lisäämisessä on osallistava johtamiskulttuuri. Työntekijöiden osallisuuden ja toimijuuden vahvistamiseksi sekä johdon ja esihenkilöiden osallistavan johtamisen osaamisen vahvistamiseksi on hahmoteltu uudenlainen toimintamalli, jossa yhdistyvät yhteiskehittämisen työpajat ja saavutettavat koulutukset. Toimintamallissa yhteiskehittämisen menetelmiä käytetään ratkaistaessa työpaikoilla tunnistettuja haasteita tai tarpeita yrityksissä ensin hankkeen valmentajien fasilitoimana. Tarkoituksena on, että osallistavien menetelmien ollessa osa yrityksen arkea työntekijät osallistuvat oman työnsä parhaina asiantuntijoina esimerkiksi oman työn ja työprosessien kehittämiseen, oman työn suunnitteluun, työympäristön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä yhteisten kokemusten ja yhteenkuuluvuuden luomiseen. Osallisuutta vahvistetaan myös tuottamalla sekä teknisesti että kognitiivisesti saavutettava koulutusmateriaali koko monimuotoiselle työntekijäryhmälle. Avaimeksi osaamisen kestäväksi kehittämiseksi nähdään osallistavat yhteiskehittämisen menetelmät ja niiden osaamisen juurruttaminen työpaikoille osaksi jokapäiväistä työtä. Toimintamalli on uudenlainen ratkaisu palvelusektorin kilpailukyvyn edistämiseksi, koska siinä yhdistyvät vaikutukset sekä lyhyellä että pidemmällä aikavälillä, ja siinä varmistetaan koulutusten saavutettavuus. Valmista mallia voidaan hyödyntää kehittämään työelämän laatua toimialariippumattomasti koko palvelusektorille. Lisääntynyt osallisuus antaa työntekijöille kokemuksen mahdollisuudesta vaikuttaa omaan työhön, työympäristöön ja ottaa aktiivisempi rooli oman työnsä kehittämisessä. Tuloksena yritysten työntekijät ovat osallisia omaa työtä ja työympäristöä liittyvissä päätöksissä sekä tuottavat aktiivisesti kehitysideoita. Osallisuuden myötä on kasvanut työntekijöiden toimijuus. Toimijuuden vahvistumisen myötä tavoitellaan myös joustavaa sopeutumista muuttuviin olosuhteisiin ja tavoitteiden asettamista uuden oppimiseen. Toimijuuden ja osallisuuden vahvistumisella yrityksissä on useita myönteisiä vaikutuksia, kuten korkeampi työtyytyväisyys ja sitoutuminen ja parantunut työilmapiiri sekä työpaikan psykologinen turvallisuus. Työntekijöiden ammatillisen osaamisen kehittyminen ja sopeutumiskyky on parantunut. Osallisuus ja toimijuus auttavat työntekijöitä tuntemaan, että heillä on hallinnan tunnetta omasta työstään ja työympäristöstään. Avoin ja osallistava kulttuuri edistää yhteistyötä ja vuorovaikutusta, mikä tekee työpaikasta houkuttelevamman ja viihtyisämmän. Oman työn merkityksellisyys kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena osallistuneissa yrityksissä parannetaan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työn tuottavuuden kasvu syntyy mm. seuraavien muutosten kautta: työntekijät toimivat työssään itsenäisemmin ja vastuullisemmin, hallitsevat aikaansa ja ratkaisevat itsenäisesti työhön liittyviä ongelmia, virheet ja sairauspoissaolot vähenevät. Yrityksille hyötyä tuovat myös vaihtuvuuden väheneminen. Positiivinen maine työnantajana näkyy veto- ja pitovoimana. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan työpajoihin osallistuvissa yrityksissä QWL-mallilla. Mittaukset tehdään osallistumisen alussa, keskivaiheilla ja lopussa. Hankkeen toimintamalli ja tuotetut koulutukset hyödyttävät laajaa jou"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438458","2021FI16FFPR001_A90569","Development of the digital operating environment of Liperin Höyläämö Oy","Liperin Höyläämö Oy:n digitaalisen toiminta ympäristön kehittäminen","Finland","29/08/2022","31/12/2025",60,1938382,"EUR",1163029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433778","62.5314503,29.3872024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In order to develop Liperin Höyläämö Oy's digital operating environment, equipment is being acquired to enable the development of production chains between Liperin Höyläämö and their customers. When it works, it brings savings to wood construction and promotes circular economy principles.","Liperin Höyläämö Oy:n digitaalisen toiminta ympäristön kehittämiseksi hankitaan laitteistoja , joilla pystytään kehittämään tuotantoketjuja Liperin Höyläämön ja heidän asiakkaiden välillä. Toimiessaan se tuo säästöjä puurakentamiseen ja edistää kiertotalous periaatteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437689","2021FI16FFPR001_A81746","Hydrogen Production Optimization, Storage Systems, and Ecosystem development (H2POSSE)","Keski-Suomen vetyekosysteemin vahvistaminen uusilla vedyn tuotanto- ja varastointiratkaisuilla (H2POSSE)","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,115831,"EUR",69499,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the H2POSSE project, solutions for the hydrogen economy, particularly the production and storage of green hydrogen, are being developed in Central Finland. The project actively contributes to the development of the regional hydrogen economy ecosystem, bringing a strong R&D perspective. The project emphasizes advanced electrolyzer technology for hydrogen production and innovative storage solutions, particularly for transportation applications. The recently completed hydrogen economy roadmap for Central Finland highlights hydrogen use in transportation as one of the region's key strengths. The storage of hydrogen in solid materials can offer a safe and efficient method while creating new, high-value applications for the region's bio and side streams. The H2POSSE project generates valuable knowledge and expertise in hydrogen production, storage, and utilization. The project also includes a separate investment project. Through the applied research and development conducted in the project, new business opportunities in the hydrogen economy will open up for local companies. By fostering the collaboration among research institutions, companies, municipalities, and other stakeholders, the project aims to drive the region's development. This collaborative effort will enhance RDI activities, create new innovations, strengthen the economy, and support the transition towards carbon neutrality. The H2POSSE project is a joint effort between VTT and Department of Chemistry at University of Jyväskylä, involving various companies, local municipalities, and other interested parties. The outcomes of this project are expected to have wide-ranging applications.","H2POSSE -hankkeessa kehitetään vetytalouden, erityisesti vihreän vedyn tuotannon ja varastoinnin ratkaisuja Keski-Suomessa sekä toimitaan aktiivisesti alueellisen vetytalouden ekosysteemin kehittämiseksi tuoden sinne erityisesti T&K -näkökulmaa. Vedyn tuotannossa keskitytään uudehkoon, edistyneeseen elektrolyyseriteknologiaan ja varastointiratkaisuihin, jotka ovat kokoluokaltaan sovellettavissa erityisesti liikennekäytön ratkaisuihin. Vedyn liikennekäyttö on tunnistettu yhdeksi Keski-Suomen vahvuudeksi alueen hiljattain valmistuneessa vetytalouden tiekartassa. Varastointi kiinteisiin materiaaleihin voi myös tarjota turvallisen tavan vedyn varastointiin ja samalla luoda uusia, korkeamman jalostusarvon käyttökohteita alueen bio- ja sivuvirroille. H2POSSE -hankkeessa tuotetaan arvokasta uutta tietoa ja osaamista vedyn tuotannosta, varastoinnista ja käytöstä. Hankkeeseen liittyy myös erillinen investointihanke. Hankkeessa tehtävän soveltavan tutkimuksen ja kehityksen kautta alueen yrityksille avautuu uusia mahdollisuuksia vetytalouden liiketoiminnan parista. Ekosysteemityössä tutkimuslaitokset, yritykset, kunnat ja muut sidosryhmät voivat yhdessä viedä alueen kehitystä eteenpäin ja mahdollistaa siten TKI -toiminnan lisääntymisen, uusien innovaatioiden syntymisen, elinkeinoelämän vahvistumisen ja teollisuuden uudistumisen kohti hiilineutraaliutta. H2POSSE -hanketta toteuttavat VTT ja Jyväskylän yliopiston kemian laitos yhdessä. Mukana on myös yrityksiä, alueen kuntia ja muita vetytalouden kehittämisestä kiinnostuneita tahoja. Tulokset ovat laajasti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441976","2021FI16FFPR001_S30527","Bottom-up","Bottom-up","Finland","01/01/2024","31/07/2026",60,280906,"EUR",168544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435776","62.391183385343,26.006619246326",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The changing world and changing employment management require organizations to have the ability to innovate and develop their operations. Participatory innovation activity (bottom-up activity) has numerous possibilities. The bottom-up project uses a strong user-oriented participatory development method alongside traditional goal-oriented development, which is where the name of the project comes from. The main goal of the project is, in accordance with action line 4, to promote the employment of groups with low employability. In accordance with the project's special objective 4.1, the project develops services that support employment for the project's target group. The development work seeks a solution to the employment challenges of those in a weak labor market position (those who have been unemployed for a long time) and young job seekers. The actual target group of the project is unemployed people from Laukaa and surrounding area (for example Äänekoski, Konnevesi and Jyväskylä) aged 16-64. The goal of the project is that, through the development work, job seekers will receive timely guidance, support and coaching individually towards working life. In the development work of the project, the bottom-up development method is used as a frame of reference. New ideas are tried boldly and innovatively. In the experiments, those for whom the services are developed are particularly well taken into account, i.e. the target group of the project itself (the unemployed). When the project's target group is consulted and involved in the development activities, we talk about bottom-up development instead of traditional top-down development. The project will develop and create the kind of services that those who find it difficult to get employed really need and to which they themselves are ready to commit. The principles of a low threshold, low hierarchy, participation of the target group in the development work and the needs of the environment are particularly well taken into account in the project. This project develops a low-threshold employment walk-in point in the center of Laukaa (1pc), services supporting low-threshold employment will be offered to the project's target group, individual and group activities will be organized for the project's target group (for 100 participants) and the Bottom-up model (1 piece) is developed, which is a collaboratively written road map towards paths to working life. The services used in the project are related to project's target group getting work. With the help of these measures, the aim is to lower and improve the employment and education opportunities of people in different life situations. In the long term, the development work of the project will have a clear positive effect on the economy due to the decrease in the number of customers of various service systems. This is how social savings have been created. The goal of the project is to promote the employment of the customers through different means with a new, practical development approach. The project aims to increase employment. The operation aims to avoid operating methods that burden the environment. The project supports the realization of horizontal goals according to the ESR program.","Muuttuva maailma ja muuttuva työllisyyden hoito vaativat organisaatioilta taitoa innovoida ja kehittää toimintojaan. Osallistavalla innovaatiotoiminnalla (bottom-up-activity) on lukuisia mahdollisuuksia. Bottom-up hankkeessa hyödynnetään vahvasti käyttäjälähtöistä osallistavaa kehittämismenetelmää perinteisen tavoitelähtöisen kehittämisen rinnalla, josta hankkeen nimi juontaa juurensa. Hankkeen päätavoite on toimintalinja 4:n mukaisesti edistää heikosti työllistyvien ryhmien työllistymistä. Hankkeen erityistavoitteen 4.1 mukaisesti hankkeessa kehitetään työllistymistä tukevia palveluita hankkeen kohderyhmälle. Kehittämistyöllä haetaan ratkaisua heikossa työmarkkina-asemassa olevien (pitkään työttömänä olleet) ja nuorten työnhakijoiden työllistymisen haasteisiin. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat 16-64 vuotiaat laukaalaiset sekä lähikuntien (muun muassa Äänekoski, Konnevesi ja Jyväskylä) työttömät henkilöt. Hankkeen tavoitteena on, että kehittämistyön myötä työnhakijat saavat oikea-aikaista ohjausta, tukea ja valmennusta yksilöllisesti kohti työelämää. Hankkeen kehittämistyössä viitekehyksenä käytetään bottom-up kehittämistapaa. Uusia ideoita kokeillaan rohkeasti ja innovatiivisesti. Kokeiluissa otetaan erityisen hyvin huomioon he, joille palveluja kehitetään eli itse hankkeen kohderyhmä (työttömät). Kun hankkeen kohderyhmää kuullaan ja osallistetaan kehittämistoiminnoissa, puhutaan alhaalta ylöspäin (bottom-up) kehittämisestä perinteisen ylhäältä alas (top-down) kehittämisen sijaan. Hankkeessa tullaan kehittämään ja luomaan sellaisia palveluja, joita vaikeasti työllistyvät todella tarvitsevat ja joihin he ovat itse valmiita sitoutumaan. Matalan kynnyksen periaatteet, matalahierarkkisuus, kohderyhmän osallisuus kehittämistyössä ja ympäristön tarpeet otetaan hankkeessa erityisen hyvin huomioon. Hankkeen toimenpiteiden myötä kehitetään työllisyyden matalan kynnyksen walk in- piste Laukaan keskustaan (1kpl), tarjotaan matalan kynnyksen työllisyyttä tukevia palveluja hankkeen kohderyhmälle, järjestetään valmentavaa yksilö- ja ryhmätoimintaa hankkeen kohderyhmälle (100 osallistujalle) sekä kehitetään työllistymisen Bottom-up- malli (1kpl) , joka on yhteistoiminnallisesti kirjoitettu tiekartta kohti polkuja työelämään. Hankkeessa käytettävät palvelut liittyvät hankkeen kohderyhmän työn saamisen edistämiseen. Näiden toimenpiteiden avulla pyritään madaltamaan ja parantamaan erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden työllistymisen ja kouluttautumisen mahdollisuuksia. Pitkällä aikavälillä hankkeen kehittämistyöllä on selvä myönteinen vaikutus talouteen erilaisten palvelujärjestelmien asiakkuuksien vähenemisen myötä. Näin yhteiskunnallisia säästöjä on syntynyt. Hankkeen tavoitteena on siis asiakkaiden työllisyyden edistäminen eri keinoin uudella käytännönläheisellä kehittämistavalla. Hankkeella pyritään lisäämään työllisyyttä ja löytämään yksilöllisiä polkuja työelämään. Toiminnan lähtökohtana on toimijan yksilöön kohdistuva tasa-arvoinen kohtelu ja toiminta. Toiminnassa pyritään välttämään ympäristöä kuormittavia toimintatapoja. Hanke tukee ESR- ohjelman mukaisia horisontaalisten tavoitteiden toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442326","2021FI16FFPR001_S30878","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,294693,"EUR",176816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project combines the expertise and needs of researchers, companies and end users focused on the design and manufacturing and packaging technology of electronic devices, especially microelectronics, as well as control software. Based on them, measures are implemented to strengthen the industry's know-how, continuity and development. The project has been prepared in cooperation with industry in the region and responds to a precisely identified need for working life. The main goal is to form a locally and internationally known and recognized center for microelectronics and related software industry know-how, training and R&D activities, where companies in the field, together with training and research institutes, implement measures to strengthen know-how, continuity and development. The project implements 5 work packages: TP1: Statement of competence needs TP2: Creating an interactive learning environment TP3: Employment/skills mismatch TP4: Microelectronics ecosystem TP5: Coordination and communications As a result of the project, a learning environment enabling continuous learning of basic education corresponding to the need for work-oriented competence will be created for those working in the field of microelectronics and related software development, as well as for persons interested in the field. In the learning environment, competence can be expanded or deepened, regardless of the job. The result of the cooperation between different operators is a locally and internationally known and recognized center for microelectronics expertise, training and R&D activities. The project will fix the large skill shortage caused by retirement in the next few years, both by attracting new students and by continuing education for those who have completed another type of degree. The project's measures will strengthen the competitiveness of the region's companies and the opportunities to grow and employ experts in the region.","Hankkeessa yhdistetään elektroniikkalaitteiden, etenkin mikroelektroniikan suunnitteluun ja valmistus- ja pakkaustekniikkaan sekä ohjausohjelmistoihin keskittyneiden tutkijoiden, yritysten ja loppukäyttäjien osaaminen sekä tarpeet. Yhteistyön pohjalta käynnistetään Oulun mikroelektroniikan ekosýsteemi, josta saatavien tietojen pohjalta toteutetaan alan osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä alueen teollisuuden kanssa ja vastaa tarkasti tunnistettuun työelämätarpeeseen. Päätavoitteena on muodostaa paikallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ja tunnustettu mikroelektroniikan ja puolijohdealan sekä sitä läheisen ohjelmistoteollisuuden ekosysteemi, joka toimii osaamisen, koulutuksen ja tki-toiminnan keskiössä. Alan yritykset yhdessä koulutus- ja tutkimuslaitosten kanssa suunnittelevat ja toteuttavat osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hankkeen työpaketit ovat: TP1: Kartoitus osaamistarpeista Toimialakohtainen osaamistarvekartoitus yhdessä Oamkin, OSAOn ja BO:n kanssa. Kartoituksessa selvitetään ja ennakoidaan tulevaisuuden osaamistarpeet. Kartoituksen avulla vahvistetaan koulutuksen ja osaamistarpeiden kohtaavuutta. TP2: Interaktiivisen oppimisympäristön luominen Kartoituksen pohjalta saadaan tietoa osaamistarpeista, minkä jälkeen käynnistetään koulutuksien tarkempi suunnittelu, jotta mikroelektroniikan ja puolijohdealan eri osa-alueiden osaajapulaan saadaan vastattua. Koulutuksien sisältöjen muokkausta varten eri organisaatioiden asiantuntijat pitävät yhteisiä tapaamisia, joissa käydään läpi koulutustarpeet, olemassa oleva aineisto (omat sekä esim. FItechin koulutukset) sekä koulutuspolun eteneminen ilman katkoksia toiselta asteelta alkaen. Lyhyistä kursseista voidaan suorittaa kokonaisuuksia ja siirtyä sujuvasti seuraavalle tasolle. Kurssit ovat itsenäisesti suoritettavia, ajasta ja paikasta riippumattomia kokonaisuuksia. Ne ovat hankkeeseen osallistuville ilmaisia. Työpaketti sisältää myös selvityksen tekijänoikeuksista. TP3: Kohtaanto Hankkeen oppimisympäristön kautta kanavoidaan uutta osaamista alan yrityksien työntekijöille ja loppuvaiheen opiskelijoille. Samalla luodaan polku ulkomaalaisille opiskelijoille työpaikan saamiseksi alueen yrityksistä. Opintojen loppuvaiheessa oleville voidaan tarjota oppimisympäristön opintoja, jotta osaaminen saadaan yrityksen vaatimalle tasolle työllistymistä tai opinnäytetyön tekemistä varten. Toimintoihin sisältyy mm. TP2:ssa koostetun koulutustarjonnan hyödyntäminen (OY, OSAO ja Oamk), elinkeinoelämän ja tutkijoiden yhteinen vuoropuhelu mm. seminaareissa ja työpajoissa, osaajien ja osaamisen kanavoiminen yritysten tarpeisiin sekä opiskelijoiden osallistaminen alan kehittämiseen, mm. harjoittelujaksoilla sekä perusopetuksen ulkopuolisia, yritysten määrittämiä projekteja ja harjoitustöitä tekemällä. TP4: Mikroelektroniikan ekosysteemi Työpaketissa määritellään paikalliselle toimijaverkostolle yhteiset ylätason tavoitteet, joihin myös toistensa kilpailijoina toimivat yritykset voivat sitoutua. Toimintamalli sisältää laajemman toimijajoukon yhteistyön kuvauksen ohella toimenpiteet osaamisen kehittämiseksi ja vahvistamiseksi Oulun seudulla. BusinessOulu koordinoi hankkeessa mukana olevien oppilaitosten kanssa osaamisen kehittämisen aktiviteetteja sekä siihen liittyvän tiedonhaun ja kartoitustiedon keräämistä osana ekosysteemin kehittämisen toimintoja. . Toiminta synkronoidaan myös kansallisiin kokoaviin aktiviteetteihin, esimerkiksi Teknologiateollisuuden puolijohdetyöryhmätyön suunniteltuihin kansallisiin painopistealueisiin. TP5: Viestintä ja koordinointi Työpaketissa parannetaan alan näkyvyyttä ja tunnettavuutta, välitetään tietoa tuloksista ja markkinoidaan koulutuksia. Viestintää toteutetaan yhteistyössä kaikkien hankeosapuolten kesken hyödyntäen mm. BusinessOulun www.ictoulu.fi-portaalia sekä kaupungin muita viestintäkanavia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442292","2021FI16FFPR001_S30843","Creating hybrid expertise to the event sector","Tapahtumabisnekseen hybridiosaamista","Finland","01/02/2024","31/01/2026",60,222472,"EUR",133483,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project responds to the need to develop the retention and attractiveness of the event sector in the South Ostrobothnia region, as a result of problems caused by corona pandemic in the event sector. The project develops the training needed for event production and strengthens the creation of a service package and multidisciplinary production expertise in the area. The objectives of the project are: 1. Strengthening the multidisciplinary ecosystem of event production 2. Developing the competence of actors and interested actors in the field of events 3. Production of educational content and digital material to be utilised in the event sector The main target group is people who work or have worked in the event industry in South Ostrobothnia, as well as people who would be interested in working in event production, including, for example, students in the field. In addition, the target group also includes companies and organizations in various fields that use events and organize different event formats, as well as non-profit organizations. The project develops the competence of individuals, organisations and companies in event planning, proactive and responsible business competence, experience and technological competence development. Cross-cutting, i.e. hybrid expertise, is needed in both companies and other organisations in the region. Hybrid competence refers to working in the middle of different sectors, e.g. creating added value for the restaurant industry through the know-how and methods of event production. The importance of hybrid skills is particularly emphasised when events are organised increasingly for various purposes, such as business communication, marketing, cultural promotion and community building. This requires a wider range of competences in different fields. The importance of hybrid skills is becoming more and more important in the change in working life in the future. In order to develop the regional ecosystem of the event sector, the first step is to organize networking events and the comparison and clarification of the various practices of event production. Another measure is training activities, the content of which responds to the need for know-how in the creative sectors highlighted by the corona pandemic, the development of cross-cutting event production, and the promotion of lifelong learning and professional qualifications for people working and interested in the field of events. Sharing and communicating the results of the project (the third measure) will make it possible to better assess the impact of the event sector and also anticipate the future of what and how to create cross-sectoral hybrid expertise in the event sector.","Hanke vastaa tarpeeseen kehittää tapahtuma-alan pito- ja vetovoimaa Etelä-Pohjanmaan alueelle. Hanke kehittää tapahtumatuotantoon tarvittavaa koulutusta sekä vahvistaa tapahtuma-alan palvelukokonaisuuden ja monialaisen tuotanto-osaamisen syntymistä alueelle. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Tapahtumatuotannon monialaisen ekosysteemin vahvistaminen 2. Tapahtuma-alan toimijoiden ja kiinnostuneiden toimijoiden osaamisen kehittäminen 3. Tapahtuma-alalla hyödynnettävän koulutuksellisen sisällön ja digitaalisen materiaalin tuottaminen Pääkohderyhmä ovat Etelä-Pohjanmaalla tapahtumatoimialalla työskentelevät tai aiemmin työskennelleet henkilöt sekä henkilöt, jotka olisivat kiinnostuneita työskentelemään tapahtumatuotannon parissa, sisältäen esimerkiksi alan opiskelijat. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat myös tapahtumia hyödyntävät ja erilaisia tapahtumaformaatteja järjestävät eri alojen yritykset ja organisaatiot sekä yleishyödylliset yhteisöt. Hanke kehittää henkilöiden, organisaatioiden ja yritysten osaamista mm. tapahtumasuunnittelussa, ennakoivassa ja vastuullisessa liiketoimintaosaamisessa, elämyksellisyyden ja teknologisen osaamisen kehittämisessä. Tapahtumajärjestämisen monialaista eli hybridiosaamista tarvitaan sekä alueen yrityksissä että muissa organisaatioissa. Hybridiosaamisella tarkoitetaan eri alojen välimaastossa työskentelemistä, esimerkiksi luoden ravintola-alalle lisäarvoa tapahtumatuotannon osaamisella ja menetelmillä. Hybridiosaamisen merkitys korostuu erityisesti, kun tapahtumia järjestetään yhä useammin erilaisiin tarkoituksiin, kuten yritysviestintään, markkinointiin, kulttuurin edistämiseen ja yhteisöllisyyden rakentamiseen. Tämä edellyttää entistä laajempaa osaamista eri aloilta. Hybridiosaamisen merkitys korostuu tulevaisuuden työelämän murroksessa yhä voimakkaammin. Tapahtuma-alan alueellisen ekosysteemin kehittämiseksi ensimmäisenä toimenpiteenä on verkostoitumisriihet sekä tapahtumatuotannon eri toimintatapojen vertailu ja selkeyttäminen. Toisena toimenpiteenä on koulutustoiminta, jonka sisältö vastaa koronapandemian myötä korostuneeseen luovien alojen osaamistarpeeseen, kehittäen monialaista tapahtumatuotantoa, sekä tukien tapahtuma-alalla työskentelevien ja alasta kiinnostuneiden henkilöiden elinikäisen oppimisen ja ammattipätevyyden kasvattamista. Hankkeen tuloksia jakamalla ja viestimällä (kolmas toimenpide) pystytään entistä paremmin arvioimaan tapahtuma-alan vaikuttavuutta sekä myös ennakoimaan tulevaisuuteen, mitä ja miten monialaisuuteen perustuvaa hybridiosaamista tapahtuma-alalle tulee luoda."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442514","2021FI16FFPR001_S31088","Towards first work experiences","Hymis - Kohti ensimmäisiä työkokemuksia","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,373793,"EUR",224276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435886","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project will work with disabled and autism spectrum young people and employers to design a gamified coaching model for students of special vocational schools to strengthen their working life skills and support them towards their first workplace experiences in cooperation with companies and employers. At the same time, a support model will be developed for employers and companies to facilitate the employment of disabled people and young people on the autism spectrum. During the project, disabled people and young people on the autism spectrum who are starting a disability process will have the opportunity to try working in real workplaces. The actual target groups of the project are severely disabled and young people on the autism spectrum in special vocational schools, as well as young people with disabilities and experts by experience on the autism spectrum. The project aims to change the transitions of severely disabled and young people on the autism spectrum from studies to working life. At present, severely disabled people and young people on the autism spectrum are almost automatically transferred to disability pension at the end of their studies. To achieve this goal, 1) service-oriented coaching will be designed to support young people's working life skills, 2) experiments will be organised in real workplaces, and 3) a support package will be produced for companies and employers who want to employ young people with disabilities or young people on the autism spectrum. The project will result in an accessible coaching model that can be used in special vocational schools or other institutions working with disabled people and young people on the autism spectrum. During the project, young people with disabilities receive support for their employment and experiences of working life. In addition, employers and entrepreneurs learn how to work with people with disabilities and young people on the autism spectrum and to support them in the workplace. As a result of the project, the opportunities for young people with disabilities and autism spectrum disorders to gain their first work experience will increase and strengthen.","Hankkeessa palvelumuotoillaan vammaisten ja autismikirjon nuorten sekä työnantajien kanssa työelämävalmiuksia vahvistava pelillistetty valmennusmalli erityisammattioppilaitosten opiskelijoille ja tuetaan heitä kohti ensimmäisiä työpaikkakokemuksia yhteistyössä yritysten ja työnantajien kanssa. Samalla työnantajille ja yrityksille kehitetään tukimalli vammaisten ja autismikirjon nuorten työllistämisen helpottamiseksi. Hankkeen aikana ne vammaiset ja autismikirjon nuoret, joiden kohdalla käynnistetään työkyvyttömyysprosessi, pääsevätkin kokeilemaan työskentelemistä oikeilla työpaikoilla. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat erityisammattioppilaitosten vaikeavammaiset ja autismikirjon nuoret sekä vammaiset ja autismikirjon kokemusasiantuntijanuoret. Hanke pyrkii saamaan aikaan muutosta vaikeavammaisten ja autismikirjon nuorten siirtymiin opinnoista työelämään. Tällä hetkellä vaikeavammaisia ja autismikirjon nuoria siirretää opintojen päättyessä lähes automaattisesti työkyvyttömyyseläkkeelle, ilman, että he pääsevät edes kokeilemaan työskentelya avoimilla työpaikoilla. Tämä ylläpitää vammaisten nuorten alhaista työllisyysastetta ja estää mahdollisuuksia näyttää omaa osaamista tai rakentaa ammatillisia tavoitteita. Tämän hankkeen tavoitteena on tarjota vaikeavammaisille ja autismikirjon nuorille mahdollisuuksia kokeilla työskentelyä oikeissa työpaikoissa siinä vaiheessa, kun heidän opintonsa ovat päättymässä. Tavoitteen saavuttamiseksi 1) palvelumuotoillaan pelilellistetty valmennus, joka tukee nuorten työelämävalmiuksia 2) järjestetään kokeiluja oikeilla työpaikoilla sekä 3) tuotetaan tukipaketti yrityksille ja työnantajille, jotka haluavat työllistää vammaisia tai autismikirjon nuoria. Hankkeen tuloksena syntyy saavutettava valmennusmalli, jota voidaan käyttää erityisammattioppilaitoksissa tai muissa vammaisten ja autismikirjon nuorten kanssa toimivissa tahoissa. Hankkeen aikana vammaiset nuoret saavat tukea työllistymiseensä sekä kokemuksia työelämästä. Lisäksi työnantajat ja yrittäjät oppivat toimimaan vammaisten ja autismikirjon nuorten kanssa sekä tukemaan heitä työpaikoilla. Hankkeen vaikutuksena vammaisten ja autismikirjon nuorten mahdollisuus saada ensimmäisiä työkokemuksia lisääntyy ja vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439484","2021FI16FFPR001_A91622","Improving productivity","Tuottavuuden kehittäminen","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,232172,"EUR",139303,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433283","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to improve productivity through the investment, which will be achieved by increasing production capacity, improving product quality and increasing material efficiency. The content of the project is to invest in board storage automation and sawing. With the investment, we will be able to meet future demand and thus increase net sales, reduce carbon footprint, improve material efficiency, product quality and work ergonomics, and reduce waste in production.","Hankkeen tavoitteena on investoinnin avulla parantaa tuottavuutta, mikä tapahtuu tuotannon kapasiteetin nostamisella, tuotteen laadun parantamisella sekä materiaalitehokkuuden nostolla. Hankkeen sisältönä on investoida levyjen varastoautomaatioon ja sahaukseen. Investoinnin avulla pystymme vastaamaan tulevaan kysyntään ja näin kasvattamaan liikevaihtoa, pienentämään hiilijalanjälkeä sekä parantamaan materiaalitehokkuutta, tuotteen laatua ja työergonomiaa sekä vähentämään hukkaa tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438674","2021FI16FFPR001_A90785","3D-Printing Collaboration Project 3DTY - LUT University","3D-tulostuksen yhteishanke 3DTY - LUT-yliopisto","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,398040,"EUR",238824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Center REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy's ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu), Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) ja Länsi-Suomen (Tampereen ammattikorkeakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta DIMECC Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438675","2021FI16FFPR001_A90786","3D-printing Collaboration Project 3DTY - Savonia","3D-tulostuksen yhteishanke 3DTY – Savonia","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,419740,"EUR",251844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Center REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy's ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu), Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) ja Länsi-Suomen (Tampereen ammattikorkeakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta Dimecc Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438114","2021FI16FFPR001_A90225","Leak detection","Läcksökning i trycksatta system","Finland","02/01/2023","31/05/2023",60,12000,"EUR",7200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433466","63.5222473,22.5284347",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to find the best possible equipment, preferably with a certified reporting system and to find suitable training / education to be able to perform leak detection. We will also map and build up a customer database and prepare marketing and presentation material.","Projektet syftar till att hitta bästa möjliga utrustning, gärna med certifierat rapportsystem samt att hitta lämplig skolning/utbildning för att kunna utföra läckagesökning. Vi skall också kartlägga och bygga upp en kunddatabas samt utarbeta marknadsförings- och presentationsmaterial."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441247","2021FI16FFPR001_J11373","iVIHJE investment project","iVIHJE investointihanke","Finland","01/05/2025","30/04/2027",70,105651,"EUR",73956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433169","61.333333333333,22",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The iVIHJE investment project is VIHJE -Green and Innovative Learning Environments a parallel project of the project. The aim of the project is to develop new learning environments to support Satakunta's fair transition plans, Satakunta strategy, national plans and the carbon neutrality goals set by the EU. The project is implemented by Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. The learning environments developed in the project will be implemented especially to support young people's interests and learning. Learning environments serve especially those young people who have planned to find employment in the peat industry or related jobs. The abandonment of peat production will reduce direct jobs and weaken the region's vitality and economic activity. In particular, the unemployment risk of young and uneducated men is increasing (the Satakunta JTF plan). Learning environments concretise new tasks and competence contents that are alternative to peat production tasks. The aim of the project is to enable the creation of innovative learning environments. Sustainable development, circular economy, security of supply and safety skills can be practiced in learning environments. These environments are developed using technology, simulations, artificial intelligence and robotics. The contents of the learning environments are designed to meet the needs of the region and to support the employment of young people in new fields, such as renewable energy and the bioeconomy. The concrete investments in the project are divided into four work packages. The first work package focuses on research, development and innovation (TKIO) activities that promote vocational education and competence level improvement, using artificial intelligence in the analysis of research data. The second work package creates virtual learning environments that utilize gamification, simulation, artificial intelligence and robotics. The third work package focuses on the creation of physical learning environments and hybrid learning environments. The fourth work package focuses on the acquisition of marketing and signage materials for the learning environment. The new learning methods and environments developed in the project support Satakunta's long-term sustainable development goals, promoting the green transition and innovativeness of the region. The project is expected to produce long-term effects, such as improved vitality in the area and employment opportunities for young people. Learning environments will remain permanent on the Länsirannikon Koulutus Oy WinNova campuses (Pori, Rauma, Ulvila) and the expertise developed during the project will also benefit other educational institutions. In parallel with the investment project iVIHJE, will be implemented VIHJE - Green and Innovative Learning Environments - project , which includes development activities that utilise learning environments and promote the rise in the level of competence associated with the dual transition. The results and experiences of the project will be widely used after the end of the project and will be monitored and evaluated on a regular basis.","iVIHJE investotointihanke on VIHJE - Vihreät ja innovatiiviset oppimisympäristöt - hankkeen rinnakkaishanke. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia oppimisympäristöjä tukemaan Satakunnan oikeudenmukaista siirtymää koskevia suunnitelmia, Satakunta-strategiaa, valtakunnallisia suunnitelmia sekä EU:n asettamia hiilineutraalisuustavoitteita. Hankkeen toteuttajana toimii Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. Hankkeessa kehitettävät oppimisympäristöt toteutetaan erityisesti nuoria kiinnostaviksia ja oppimista tukeviksi. Oppimisympäristöt palvelevat erityisesti niitä nuoria, jotka ovat suunnitelleet työllistyvänsä turvealalle tai siihen liittyviin työtehtäviin. Turvetuotannosta luopuminen vähentää suoria työpaikkoja sekä heikentää alueen elinvoimaa ja taloudellista toimeliaisuutta. Erityisesti nuorten ja matalasti koulutettujen miesten työttömyysriski kasvaa (Satakunnan JTF-suunnitelma). Oppimisympäristöt konkretisoivat uusia, turvetuotannon työtehtäville, vaihtoehtoisia työtehtäviä ja osaamissisältöjä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa innovatiivisten oppimisympäristöjen luominen. Oppimisympäristöissä voidaan harjoitella kestävän kehityksen, kiertotalouden, huoltovarmuuden ja turvallisuuden taitoja. Näitä ympäristöjä kehitetään hyödyntäen teknologiaa, simulaatioita, tekoälyä ja robotiikkaa. Oppimisympäristöjen sisällöt suunnitellaan vastaamaan alueen tarpeisiin ja tukemaan nuorten työllistymistä uusille aloille, kuten uusiutuvaan energiaan ja biotalouteen. Hankkeen konkreettiset investoinnit jaetaan neljään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti keskittyy ammatillista koulutusta ja osaamistason nostoa edistävään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKIO), jossa hyödynnetään tekoälyä tutkimustiedon analysoinnissa. Toinen työpaketti luo virtuaalisia oppimisympäristöjä, joissa hyödynnetään pelillisyyttä, simulaatiota, tekoälyä ja robotiikkaa. Kolmas työpaketti keskittyy fyysisten oppimisympäristöjen ja hybridioppimisympäristöjen luomiseen. Neljäs työpaketti keskittyy oppimisympäristön markkinointi- ja opastemateriaalien hankintaan. Hankkeessa kehitettävät uudet oppimismenetelmät ja -ympäristöt tukevat Satakunnan pitkän aikavälin kestävän kehityksen tavoitteita, edistäen alueen vihreää siirtymää ja innovatiivisuutta. Hankkeen odotetaan tuottavan pitkäaikaisia vaikutuksia, kuten alueen elinvoimaisuuden ja nuorten työllistymismahdollisuuksien parantumista. Oppimisympäristöt jäävät pysyviksi Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan kampuksille (Pori, Rauma, Ulvila) ja hankkeen aikana kehitetty osaaminen hyödyttää myös muita oppilaitoksia. iVIHJE investointihankkeen rinnalla toteutetaan VIHJE - Vihreät ja innovatiiviset oppimisympäristöt - hanke, joka sisältää sisältää oppimisympäristöjä hyödyntävän ja kaksoissiirtymään liittyvän osaamistason nousun edistävän kehittämistoiminnan. Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään laajasti hankkeen päättymisen jälkeen, ja niitä seurataan ja arvioidaan säännöllisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440017","2021FI16FFPR001_J10142","HAAVE - Decentralized, Low-Carbon Energy Production Concept in Central Ostrobothnia (investment project)","HAAVE - Hajautetun, vähähiilisen energiantuotannon jalostuskonseptin kehittäminen Keski-Pohjanmaalla -investointihanke","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,162882,"EUR",114017,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The HAAVE project fosters the renewal of the energy system and regional economic transition in Central Ostrobothnia towards carbon-neutral gas economy. The project produces new know-how and innovative solutions with positive regional economic and environmental effects to replace the energy use of peat and other fossil fuels. The project enables generation of a development environment of gas economy and recycling of fertilizers supporting the region's significant agriculture and side streams producing industry. The project strengthens Central Ostrobothnia's role as a leading county in bio- and circular economy activities as a result of the growth of the energy sector know-how and related infrastructure","HAAVE - Hajautetun, vähähiilisen energiantuotannon jalostuskonseptin kehittäminen Keski- Pohjanmaalla -kehittämishankeen tavoitteena on vauhdittaa energiajärjestelmän uudistumista sekä aluetaloudellista siirtymää Keski-Pohjanmaalla kohti hiilineutraalia kaasutaloutta. Hanke tuottaa uutta osaamista sekä myönteisiltä aluetalous- ja ympäristövaikutuksiltaan edistyksellisiä ratkaisumalleja turpeen ja muiden fossiilisten polttoaineiden käytön korvaamiseksi. Hanke mahdollistaa vahvaan kiertotalousosaamiseen pohjautuvan, kansallisesti ja kansainvälisesti hyödynnettävän kaasutalous- ja kierrätyslannoitealan kehittämisympäristön muodostumisen Keski-Pohjanmaalle. Tämä toimii tukena alueen merkittävälle maataloustoiminnalle sekä sivuvirtoja tuottavalle teolliselle toiminnalle. Hanke vahvistaa Keski- Pohjanmaan roolia bio- ja kiertotaloustoiminnan kärkimaakuntana energia-alan osaamisen ja tähän liittyvän infrastruktuurin kasvun seurauksena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439724","2021FI16FFPR001_A91862","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä (SeAMK)","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,240000,"EUR",144000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukea -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442118","2021FI16FFPR001_S30669","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,61460,"EUR",36876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","61.629012629547,23.880981125469",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436972","2021FI16FFPR001_A81015","HELPPI - Fast Forward with the Robotics","HELPPI - Vipua ja vauhtia robottiratkaisuilla","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,291978,"EUR",175187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.711670684431,24.739972011141",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The main goal of the project is to improve the robotization rate among small and medium-sized enterprises in Uusimaa industrial sectors by supporting and encouraging companies to implement robot solution pilots, thus enabling companies to gain practical experience with a robot operating in their own production environment. The goal is that SMEs' awareness of the potential of robotic solutions would improve, and that as a result of the project, the participating SMEs would invest in robotic solutions already during the project. Robotization rate among Finnish production operations is low when compared to other industrialized countries. According to World Robotics (2022), there were 141 robots per 10,000 industrial workers in use in Finland in 2021, while the corresponding number in Sweden, for example, was 321, and in South Korea, the top country on the list, the number was 1,000. In the largest Finnish companies focused on serial production, the use of robots is advanced, but in SMEs the situation is often different. It is particularly important that the level of automation and robotization rate of Finnish small and medium-sized companies would progress, so that the ability of these companies to keep up with production competition would develop favorably, while at the same time producing vitality to the surrounding ecosystem, both regionally and nationally. The potential benefits of robotics for SMEs and the national economy are clearly demonstrable. The key benefit of robotic solutions for production operations is related to the improvement of efficiency and productivity, the production of cost savings, and thus the improvement of companies' competitiveness. Other benefits of production robots include a high level of quality in repetitive processes, improved occupational safety when robots perform dangerous tasks, resource efficiency and environmental friendliness in the form of even lower material waste, the possibility of releasing human resources from routine work to tasks of higher added value, and the possibility of bringing relief to the difficult availability of special skills in various industries. Based on these benefits, it is important for SMEs to evaluate the meaningfulness and profitability of utilizing robotic solutions, as well as the effects of the benefits of robotics on the company's competitiveness. Taking the relatively low degree of robotization into account, it is important that with the help of the project, SMEs' awareness of the potential of robotics is increased, and companies are supported and encouraged to carry out pilot projects of robotic solutions in their own operations environment, thereby striving to promote the introduction of robotic solutions. Teknologiakeskus TechVilla acts as the main implementer of the project and is responsible for the implementation of the project in Uusimaa. HAMK acts as a partial implementer of the project in Kanta-Häme region. SMEs mainly in the manufacturing and parcel industry in Uusimaa, and mainly food chain SMEs in Kanta-Häme are interviewed and observed. In Uusimaa, the purpose is to support and encourage SMEs to carry out robot solution pilot projects, which focus on e.g. welding, packaging, filling or emptying packaging, or post-processing. In Kanta-Häme, the corresponding pilot projects focus on the various production needs of SMEs in the food chain, such as to production solutions piloted with the help of peripheral technologies connected to e.g. food packaging and package handling. The purpose of the robot pilot projects is both to get new SMEs to try and introduce robot solutions, and to increase the number of companies that are already using robot solutions to expand the use of robots. With these means, the project aims to increase the robotization rate in Uusimaa and Kanta-Häme. With the support of the project, a separate report will be published. Among other findings, the publication presents reasons promoting and inhibiting the introduction of robot solutions in SMEs, as well as observations and suggestions that can be used to promote robotization. The communication of the project targets extensively different parties of the robotization-related ecosystem, and aims to increase the interaction and co-development between the parties by means of network-like activities, taking into account the developers and manufacturers of the solutions, integrators, educational institutions, research organizations, industry communities, and current and potential robot end-user companies. The project meets with Helsinki-Uusimaa Regional Programme 2022-2025 focus area Successful Uusimaa’s objectives 2.1 (Promotion of investments and innovations) and 2.2. (Growth driven by technologies and services), and the project indirectly meets with the focus area Environmentally smart Helsinki-Uusimaa’s objectives 1.3. (Resource-smart solutions). Also the project is aligned with the Industrial Modernization objectives of Smart Innovation Strategy for the Helsi","Hankkeen päätavoitteena on parantaa robotisaatioastetta uusimaalaisten teollisuusalojen pk-yritysten keskuudessa tukemalla ja rohkaisemalla yrityksiä toteuttamaan robottiratkaisujen pilotointeja, ja täten mahdollistamalla yrityksille käytännön kokemusten saamisen omassa tuotantoympäristössä toimivasta robotista. Tavoitteena on, että pk-yritysten tietoisuus robottiratkaisujen potentiaalista paranisi, ja että hankkeen seurauksena pk-yrityksissä tapahtuisi investointeja robottiratkaisuihin jo hankkeen aikana. Suomen robotisaatioaste tuotannollisessa toiminnassa on matala, kun tilannetta verrataan muihin teollisuusmaihin. World Roboticsin (2022) mukaan Suomessa oli vuonna 2021 käytössä 141 robottia 10 000 teollisuustyöntekijää kohti, kun esimerkiksi Ruotsissa vastaava lukema oli 321, ja listan kärkimaassa Etelä-Koreassa lukema oli 1 000. Suurimmissa sarjatuotantoon keskittyneissä suomalaisyrityksissä robottien hyödyntäminen on edistynyttä, mutta pk-yrityksissä tilanne on usein erilainen. On erityisen tärkeää, että suomalaisten pienten ja keskisuurten yritysten automatisoituminen ja robotisaatioasteen kasvu edistyisivät, jotta näiden yritysten kyky pysyä mukana tuotannollisessa kilpailussa kehittyisi suotuisasti, tuottaen samalla alueellista ja valtakunnallista elinvoimaa. Robotiikan potentiaaliset hyödyt pk-yrityksille ja kansantaloudelle ovat selkeästi osoitettavissa. Robottiratkaisujen keskeinen hyöty tuotannolliselle toiminnalle liittyy tehokkuuden ja tuottavuuden paranemiseen, kustannussäästöjen tuottamiseen, ja tätä kautta yritysten kilpailukyvyn paranemiseen. Tuotannollisten robottien muita hyötyjä ovat korkea laatutaso toistuvissa prosesseissa, työturvallisuuden paraneminen robottien suorittaessa vaarallisia tehtäviä, resurssitehokkuus ja ympäristöystävällisyys entistä pienemmän materiaalihävikin muodossa, mahdollisuus vapauttaa henkilöresursseja rutiinityöstä korkeamman lisäarvon tehtäviin, ja mahdollisuus tuoda helpotusta erityisosaajien vaikeaan saatavuuteen eri toimialoilla. Näiden hyötyjen valossa pk-yritysten on tärkeää arvioida robottiratkaisujen hyödyntämisen mielekkyyttä ja kannattavuutta, sekä robotiikan hyötyjen vaikutuksia yrityksen kilpailukykyyn. Suomen verraten matala robotisaatioaste huomioiden on tärkeää, että hankkeen avulla lisätään pk-yritysten tietoisuutta robotiikan mahdollisuuksista, sekä tuetaan ja rohkaistaan yrityksiä kokeilemaan robottiratkaisuja omassa toiminnassaan, pyrkien tätä kautta edistämään robottiratkaisujen käyttöönottoa. Teknologiakeskus TechVilla toimii hankkeen päätoteuttajana, ja vastaa hankkeen käytännön toteutuksesta Uudellamaalla. Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK toimii hankkeen osatoteuttajana Kanta-Hämeessä. Hankkeessa haastatellaan ja katselmoidaan pääosin valmistavan teollisuuden ja kappaletavarateollisuuden pk-yrityksiä Uudellamaalla, ja pääosin ruokaketjun pk-yrityksiä Kanta-Hämeen osatoteutuksessa. Tarkoituksena on tukea ja rohkaista pk-yrityksiä robotiikkakokeiluihin, jotka keskittyvät Uudellamaalla esimerkiksi esim. hitsaamiseen, pakkaamiseen, pakkauksen täyttämiseen tai tyhjentämiseen, tai jälkikäsittelyyn. Kanta-Hämeessä kokeilut keskittyvät ruokaketjun pk-yritysten erilaisiin tuotannollisiin tarpeisiin, kuten mm. elintarvikkeiden pakkaamiseen ja pakkausten käsittelyyn liitettävien oheisteknologioiden avulla pilotoitaviin tuotannollisiin ratkaisuihin. Hankkeen mahdollistamien robottikokeilujen tarkoituksena on sekä saada kokonaan uusia pk-yrityksiä kokeilemaan ja ottamaan käyttöön robottiratkaisuja, että lisätä jo nyt erilaisia ikäisiä robottiratkaisuja hyödyntäviä yrityksiä laajentamaan robottien käyttöä. Näillä keinoin hanke pyrkii kasvattamaan uusimaalaisten ja kantahämäläisten yritysten robotisaatioastetta. Hankkeen viestintä kohdistuu robotisaatioon liittyvän ekosysteemin eri toimijoille. Hanke lisää verkostomaisen toiminnan keinoin toimijoiden välistä vuorovaikutusta ja yhteiskehittämistä, ottaen huomioon ratkaisujen kehittäjät ja valmistajat, integraattorit, oppilaitokset, tutkimusorganisaatiot, toimialayhteisöt, sekä nykyiset ja potentiaaliset loppukäyttäjäyritykset. Hankkeen tuella myös toteutetaan julkaisu, jossa esitetään mm. robottiratkaisujen käyttöönoton edistäviä ja hidastavia syitä pk-yrityksissä, sekä havaintoja ja ehdotuksia, joita voidaan hyödyntää robotisaation edistämisessä. Hankkeen viestintä saa synergiaetuja hankkeen toteutuksesta ryhmähankkeena Uudellamaalla ja Kanta-Hämeessä, sillä eri eri kohderyhmien eri käyttötilanteissa kerätty ymmärrys asiakkaiden tarpeista, tiedoista ja asenteista sekä robottikokeiluja koskevista kokemuksista ja niiden vaikutuksista yrityksiin tuottavat uutta hyödynnettävää tietoa robottiratkaisuja kehittäville, tarjoaville ja hyödyntäville organisaatioille. Hanke tukee Uusimaa-ohjelman 2022-2025 painopisteen Menestyvä Uusimaa tavoitteita 2.1 (Investointien ja innovaatiotoiminnan edistäminen) sekä 2.2. (Kasvua teknologioista ja palveluista), ja lisäksi hanke tukee välillisesti painopisteen Ympäristöviisa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436800","2021FI16FFPR001_A80843","DigiPurku - Digital solutions for demolition of buildings","Digipurku - Digitaaliset ratkaisut rakennusten purkamisessa","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,78983,"EUR",31593,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433017","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Digipurku-project aims to develop and take into use digital solutions aiming to effective and sustainable demolishing processes of buildings, particularly solutions for collecting and organizing data and communicating the information of the to-be-demolished buildings, such as their materials and the construction parts which they contain. Re-using of the materials and parts from demolished buildings is an effective way to reduce the carbon emissions, waste and resource consumption in construction. It can lead to new sustainable and locally impactful business for companies in the demolishing, design, construction and materials supply branches. The readiness to work with the re-use of construction parts should be developed together with the different parties of the re-use chain of demolished parts and materials. Digital methods can boost the processes and make it more swift to utilize and to re-use the parts and materials from demolished buildings, which is a prerequisite for growth of business. The project will respond to these needs. Building Information Models (BIM) of the to-be-demolished buildings are studied and developed by practical pilots in collaboration with the owners and related companies. The project will study and develop the abilities of selected companies to utilize digital methods. It will be studied how to obtain the information of the target buildings to digitally applicable form. Carbon emissions of the demolishing process is studied from the purchaser’s point of view. The project studies examples of how to find new use to the parts obtained from a demolished building. In addition the project will facilitate discussions between construction and demolition companies and owners of real estate in the Kanta-Häme and Uusimaa regions.","Digipurku-hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön rakennusten tehokasta purkamista ja kierrätystä edistäviä digitaalisia ratkaisuja tiedon keräämiseen, organisoimiseen ja kommunikointiin purkukohteista sekä niiden materiaaleista ja osista. Purkurakennusten materiaalien ja osien uudelleenkäyttö on vaikuttava keino vähentää rakentamisen hiilipäästöjä, vähentää purkamisesta syntyvää jätemäärää sekä kohtuullistaa resurssien kulutusta. Sen myötä purku- ja rakennusalan yrityksille voi syntyä uutta kestävää ja paikallisesti vaikuttavaa liiketoimintaa. Valmiuksia purkuosien uudelleenkäyttöön tulisi kehittää yhteistyössä purkamisen ja osien uudelleenkäyttöketjun eri toimijoiden kanssa. Digitaalisuuden keinoin voidaan tehostaa ja sujuvoittaa rakennusosien uudelleenkäytön prosesseja, mikä on liiketoiminnan kasvun edellytys. Hanke edistää näitä tavoitteita. Purkurakennuksen tietomalleja tutkitaan ja kehitetään käytännön kokeilukohteiden pohjalta yhteistyössä kohteiden omistajien ja yritysten kanssa. Hanke luotaa ja kehittää yritysten ja toimijoiden valmiuksia digitaalisten apukeinojen hyödyntämiseen. Lisäksi hanke tutkii menetelmiä, joilla purkurakennusten osien uudelleenkäytön kannalta hyödyllinen tieto saataisiin helpommin ja nopeammin digitaalisesti hyödynnettävään muotoon. Hanke kehittää purkamisen hiilivaikutusten arviointimenetelmiä hankintojen näkökulmasta ja pyrkii selvittämään rakennusosien uudelleenkäyttömahdollisuuksia kansainvälisten esimerkkien avulla. Hanke luo ja fasilitoi viiteryhmiä, joiden kautta vuoropuhelua yritysten ja kiinteistöjen omistajien kanssa edistetään sekä tuloksia jalkautetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441781","2021FI16FFPR001_S30331","Talent Hub Eastern Finland","Talent Hub Eastern Finland","Finland","01/09/2023","31/08/2027",60,1600325,"EUR",960195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The working-age population in Eastern Finland is expected to decrease to around 25% by 2030 due to retirements and other factors. The birth rate has fallen strongly in recent decades, leading to an acute shortage of workers in many sectors. The University of Eastern Finland plans to respond to the shortage of experts by tripling the number of foreign students by 2030. However, international students in educational institutions across Eastern Finland face great difficulties in finding internships and jobs. Many students would like to stay in the area after graduation, but half of them end up moving elsewhere in search of better employment opportunities. Job offerings and training programs must be aligned so that graduation leads to employment. Furthermore, workplaces, as well as official and leisure services, should operate multilingually to meet the needs of a diverse workforce. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky and YSAO aim to ensure that international students who come to our region find their place, secure employment, and integrate into Eastern Finland. We also aim to set a national example for what can be achieved at the regional level through cooperation between educational institutions, students, and employers in a relatively short period of time. It is essential for all of us to work together to ensure that our region remains vibrant for years to come. The project's activities have been planned in conjunction with the existing services of the educational institutions to make sure these activities can continue even after the project ends. The project’s objective is to equip international students with working life skills right from the beginning of their studies. The plan is to prepare, for example, self-study materials on working life skills that can be accessed anytime and from anywhere. The project supports students in finding connections with companies in their own field through internship and project collaborations, events, mentoring, alumni cooperation, and shared doctoral research. It is crucial to identify, articulate and productize students’ competencies and to have better understanding of the expertise required in working life. International students and talents interested in entrepreneurship are offered support and business education. Through cooperation between different educational institutions, we aim to compile the best career guidance practices that can be used across the entire network. This also enables students to utilize services from other educational institutions. International students seek more assistance in creating professional networks and obtaining information about companies in their own field. The objective is to engage in business cooperation on a sector-by-sector basis to allow students and employers in the same field to connect. One example of such collaboration is a pilot firm team model that helps students find jobs and internships. By collaborating with existing industry networks in the region, we can efficiently use available information and collaboration channels and tailor training solutions to meet sector-specific needs. The project offers employers continuous learning services to support the reception and guidance of international employees and to help them learn Finnish in the workplace. Help should be easily available in the form of targeted training at the workplace. On the other hand, there are also companies and communities in the area that regularly recruit international experts. Enabling the sharing of business-to-business, community-to-community and educational institution-to-educational institution competence is an important part of the project. We are aware that we are an important employer in the region. Our goal is to promote inclusivity, equality, internationalization at home, and anti-racism among employers, authorities and the third sector in the Eastern Finnish community through everyday practices, positive example, and strong communication.","Itä-Suomen työikäinen väestö on vähenemässä nykyisestä noin 25 % vuoteen 2030 mennessä mm. eläköitymisten vuoksi. Syntyvyys on laskenut jyrkästi viime vuosikymmeninä ja työntekijöistä on kasvava pula monilla aloilla. Itä-Suomen oppilaitokset pyrkivät lisäämään voimakkaasti ulkomaalaisten opiskelijoiden määrää, mutta kv-opiskelijoilla on jo tällä hetkellä suuria vaikeuksia löytää harjoittelu- ja työpaikkoja. Vaikka enemmistö opiskelijoista haluaisi jäädä alueelle töihin valmistumisensa jälkeen, jopa puolet heistä muuttaa muualle parempien työllistymismahdollisuuksien perässä. Työpaikkatarjonnan ja koulutusohjelmien täytyisi kohdata, jotta valmistuminen johtaa työllistymiseen. Työpaikkojen, kuten myös viranomais- ja vapaa-ajanpalveluiden pitää toimia monikielisesti. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky ja YSAO haluavat omalta osaltaan varmistaa sen, että alueellemme saapuneet kv-opiskelijat löytävät paikkansa, työllistyvät ja kotoutuvat Itä-Suomeen. Haluamme tarjota myös valtakunnallisesti varteenotettavan esimerkin siitä, mitä oppilaitosten, opiskelijoiden ja työnantajien yhteistyöllä voidaan aluetasolla saavuttaa suhteellisen lyhyessä ajassa. Meitä kaikkia tarvitaan siihen, että alueemme säilyy elinvoimaisena myös tulevat vuosikymmenet. Hankkeen toimenpiteet suunnitellaan alusta alkaen oppilaitosten jo olemassa olevien palvelujen yhteyteen niin, että niiden toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kv-opiskelijan työelämätaitoja ja -yhteyksiä aletaan rakentaa aivan opintojen alusta. Tavoitteena on laatia mm. itsenäisesti opiskeltavia sisältöjä, joiden avulla työelämätaitoja voi opiskella itselleen sopivana ajankohtana. Kontakteja oman alan yrityksiin tuetaan mm. projekti- ja harjoitteluyhteistyön, tapahtumien, mentoroinnin, alumniyhteistyön sekä työelämätohtoreiden avulla. Oleellista on opiskelijan oman osaamisen tunnistaminen, sanoittaminen ja tuotteistaminen sekä työelämän osaajatarpeiden täsmällisempi ymmärtäminen. Yrittäjyydestä kiinnostuneille kv-opiskelijoille ja osaajille tarjotaan sparraavaa yrittäjyyskoulutusta ja yritystoimintaansa jatkaville täydentävää valmennusta. Eri oppilaitosten yhteistyö pyrkii kokoamaan parhaat uraohjauskäytännöt koko verkoston käyttöön ja mahdollistaa opiskelijoille myös omien oppilaitoksen ulkopuolisten resurssien hyödyntämistä esim. pätevöitymiskoulutuksissa. Kv-opiskelijat toivovat apua ammatillisten verkostojen luomisessa sekä tietoa oman alan yrityksistä. Yritysyhteistyötä tehdään toimialakohtaisesti niin, että alan opiskelijat ja työnantajat kohtaavat. Yhtenä esimerkkinä tästä on hankkeessa pilotoitava firmatiimimalli, jonka auttaa työ- ja harjoittelupaikkojen löytämisessä. Yhteistyö alueella toimivien toimialaverkostojen kanssa mahdollistaa jo olemassa olevien tiedotus- ja yhteistyökanavien tehokkaan käytön ja toimialalle sopivien koulutusratkaisujen räätälöimisen. Yhteistyö avaa myös alan yrityksille väylän oman alan koulutuksen kehittämiseen. Työnantajille hanke tarjoaa jatkuvan oppimisen palveluita kv-työntekijöiden vastaanottamisen ja ohjauksen tueksi sekä suomen kielen oppimiseen työpaikalla. Apua kaivataan helposti, tiivistetysti ja työpaikoille jalkautuvina täsmäkoulutuksina. Toisaalta alueelta löytyy myös yrityksiä ja yhteisöjä, joille kv-osaajien rekrytointi on jo arkipäivää. Osaamisen jakaminen yrityksiltä yrityksille, yhteisöltä yhteisölle ja oppilaitokselta oppilaitokselle on tärkeä osa kokonaisuutta. Tiedostamme olevamme myös itse tärkeitä työllistäjiä alueella. Arkipäivän käytäntöjen, positiivisen esimerkin ja vahvan viestinnän kautta pyrimme vaikuttamaan laajaan itäsuomalaiseen yhteisöön inklusiivisuuden, yhdenvertaisuuden, kotikansainvälistymisen ja antirasismin edistämiseksi niin työnantajien, viranomaisten kuin kolmannen sektorinkin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436790","2021FI16FFPR001_A80833","SERkut - Improving WEEE circulation with new operating models","SERkut - Sähkö- ja ElektroniikkalaiteRomut kiertoon uusilla toimintatavoilla","Finland","01/02/2024","28/02/2026",40,210037,"EUR",84015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the SERkut project is to improve the recycling process of electronic equipment and machinery materials generated by city organisations, focusing primarily on WEEE. Through the growing material flow, the project aims to enable new product and service innovations. It seeks to activate and strengthen collaboration among various organisations related to the field, thereby complementing the ecosystem in the sector. Efficient recycling and reuse can lead to significant energy savings and emissions reductions. Through various actions, it is possible to repair or adapt products from WEEE and create reusable alternative products following the principles of a circular economy. Additionally, the processing of WEEE can involve the recycling or further processing of valuable materials and raw materials. The amount of WEEE is continuously increasing, and large organisations like the City of Helsinki produce a significant amount of recyclable waste each year. For instance, the carbon footprint of the national healthcare and social services sector accounts for a substantial 6.5% of the total. Indeed, by influencing the reuse, recycling, and repair of materials, significant impact can be achieved at the local, regional, and national levels. Helsinki serves as an example that the recycling of machinery and equipment in large organisations is not always efficient, and materials may not be readily available for reuse. The city's processes are not functioning optimally to take recycling of these and other potential materials to a higher level. The effectiveness and efficiency of the process also require integrated digital tools for equipment management and data collection methods (e.g., tracking material flows) that do not currently exist. Therefore, the SERkut project also addresses the storage of targeted materials and equipment, material flows, repair, and forecasting and planning, as well as collaboration and logistics both internally and externally with companies and other stakeholders. Through measurement and planning, the creation of new ecosystems and business models and opportunities becomes possible. The goal will be achieved by developing the recycling process of machinery and equipment material further, and testing it in collaboration with the City of Helsinki departments and the Uusix workshops in the social and healthcare sector. The project will also include areas of cooperation with the RDI and business sectors to ensure a comprehensive value chain and long-term support for regional vitality. The aim is to create a tested model through the Helsinki case that can be rolled out to other cities and societal stakeholders. Additionally, this development work aims to take steps towards broader national and international collaborations. The subject of development is examined from both the perspective of recycling electrical and electronic equipment in the City of Helsinki and the perspective of the entire metropolitan area. The research and development activities coordinated by Forum Virium in the City of Helsinki (WP2-WP4) run in parallel with the broader WEEE ecosystem development work coordinated by Laurea. The SERkut project is linked to several regional, national, and European strategies. It supports the Smart Specialisation Strategy of Uusimaa, which emphasises sustainable growth based on innovation through the wise use of resources. The project aligns with the regional programme that highlights Uusimaa's role as a pioneer in circular economy innovations as well. The project also contributes to the goals of Finland's Circular Economy Roadmap 2.0 and the Baltic Sea Strategy Priority Area Inno.","SERkut-hankkeen tavoitteena on edistää kaupunkiorganisaatioista syntyvän kone- ja laitemateriaalin, pääasiassa SER-jätteen, kierrätysprosessia niin, että kasvava materiaalivirta mahdollistaa sekä uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, ja että erityyppisten alaan liittyvien organisaatioiden yhteistoiminta aktivoituu ja tiivistyy ja täydentää alan ekosysteemiä. Tehokkaamman kierrätyksen ja uusiokäytön kautta voidaan saavuttaa merkittäviä energiasäästöjä ja päästövähennyksiä. SER-materiaalista on mahdollista korjata tai mukauttaa erilaisilla toimenpiteillä toimivia tuotteita sekä saada uudelleenkäytettäviä vaihtoehtoisia tuotteita kiertotalouden R-periaatteen mukaisesti. SER-käsittelyssä on kyseessä myös arvokkaiden materiaalien ja raaka-aineiden uusio- tai jatkojalostaminen. SER-jätteen määrä kasvaa jatkuvasti, ja myös Helsingin kaupunki yksiköineen tuottaa vuosittain merkittävän määrän kierrätyskelpoista jätettä. Esimerkiksi kansallisen sote-sektorin hiilijalanjäljen on laskettu olevan huimat 6,5% kokonaismäärästä. Vaikuttamalla materiaalien uudelleenkäyttöön, kierrätykseen ja korjaukseen voidaankin saavuttaa isoja vaikutuksia paikallisesti, alueellisesti ja kansallisesti. Helsinki on hyvä esimerkki siitä, että ison organisaation kone- ja laitekierrätys ei kuitenkaan aina ole tarvittavan tehokasta, eikä materiaaleja myöskään ole tarjolla esim. uusiokäyttöön. Kaupungin prosessi ei ole tarpeeksi toimiva, jotta kierrätys näiden ja muidenkin potentiaalisten materiaalien osalta olisi viety riittävän pitkälle. Prosessin toimivuus ja tehokkuus edellyttävät myös tarpeeseen vastaavia kalustonhallinnan integroituvia, digitaalisia työkaluja ja datan keräämisen (esim. materiaalivirran seuranta) menetelmiä, mitä ei ole suoraan olemassa. SERkut-hankkeessa otetaankin kantaa myös kohteena olevan materiaalin ja kaluston varastoihin, materiaalivirtaan, korjaamisen ja aikataulutuksen ennakointiin ja suunnitteluun, yhteistyöhön ja logistiikkaan sisäisesti ja ulkoisesti yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Näiden mittaamisen ja suunnittelun kautta mahdollistetaan uusien ekosysteemien sekä liiketoimintamallien ja - mahdollisuuksien synty. Tavoite saavutetaan kehittämällä kone- ja laitemateriaalikierron prosessia ja testaamalla sitä yhteistyössä Helsingin kaupungin yksiköiden kanssa, sekä sote-toimialan Uusix-verstailla. Kokonaisuuteen liitetään tki- ja yrityssektorin yhteistyön osa-alueet, jotta koko arvoketju on mahdollisimman kattava ja pidemmällä ajanjaksolla myös alueellista elinvoimaa tukeva. Tavoitteena on Helsinki-casen kautta luoda testattu malli, jota voidaan levittää muille kaupungeille sekä yhteiskunnallisille toimijoille. Lisäksi tämän kehitystyön avulla pyritään ottamaan askeleita kohti laajempia kansallisia ja kansainvälisiä yhteistyökuvioita. Kehitettävää aihetta tarkastellaan sekä varsinaisen kehityskohteen, Helsingin kaupungin sähkö- ja elektroniikkalaitteiden kierron näkökulmasta, että pääkaupunkiseudun näkökulmasta. Forum Viriumin koordinoima tutkimus- ja kehitystoiminta Helsingin kaupungilla (TP2- TP4) tapahtuu limittäin Laurean koordinoiman laajemman SER-laitteiden kierron ekosysteemin kehittämistyön kanssa. SERkut-hanke linkittyy useisiin alueellisiin, kansallisiin ja eurooppalaisiin strategioihin. Se tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaa, jossa korostetaan mm. innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua resurssien viisaalla käytöllä, ja maakuntaohjelmaa, jossa painotetaan Uudenmaan roolia kiertotalouden edelläkävijänä innovaatioissa. Hanke toteuttaa osaltaan myös Suomen kiertotalouden tiekartan 2.0 tavoitteita ja Itämeri-strategian Priority Area Innoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439549","2021FI16FFPR001_A91687","Growth From Sweden","Kasvua Ruotsista 2025-2026","Finland","22/01/2025","22/06/2026",60,76807,"EUR",46084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434707","66.054242249344,24.285634347886",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Ecosystem Concept We are developing a responsible ecosystem (as a concept) where production planning is taken into account in cooperation with the customer and the cooperation network. We grow by renewing through sound business operations. Planning service, a customer-specific optimization for storage, operations and goods flows, service and production methods, utilization and further processing (subcontractors/network), measurement and evaluation of benefit results. We are also a reliable partner among the Swedish authorities. The project has a significant impact on employment.","Ekosysteeminen Konsepti Kehitämme vastuullista ekosysteemiä (konseptina) jossa huomioidaan tuotannon suunnittelu yhteistyössä asiakkaan ja yhteistyöverkoston kanssa. Kasvamme uudistumalla vakavaraisen liiketoiminnan kautta. Suunnittelupalvelu, toiminnan ja tavaravirtojen asiakaskohtainen optimointi ja säilytys, palvelu ja tuotanto menetelmät, hyötykäyttö ja jatkojalostus (alihankkijat/verkosto), hyödyn tuloksenmittaaminen ja arviointi. Olemme luotettava yhteistyökumppani myös ruotsalaisten viranomaisten keskuudessa. Hankkeella on merkittävä työllistämisvaikutus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436090","2021FI16FFPR001_A80132","Enhancing data oriented management of Hämeenlinna city tourism and travelling","Data-analytiikalla tehoa Hämeenlinnan matkailun ja liikkumisen tiedolla johtamiseen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,145868,"EUR",87521,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","There are numerous small businesses in the tourism industry that often offer parts of the trip directly or as a subcontractor. In addition, tourism as an industry is highly dependent on the impact of society on its operating environment and on cooperation networks within the industry. Based on these, the need to develop national-level knowledge management in the field of tourism has been identified – also in international co-operation (Finnish State Tourism Strategy, Visit Finland Strategy). This requires the collection, processing and sharing of data, as well as the practical implementation of conclusions based on the analyzes made from the collected data. All these will be addressed in this project in terms of tourism and traffic volumes in Hämeenlinna. First aim of this project is to identify the basic traffic in the Hämeenlinna area and use it to differentiate the share of tourism from the total traffic volume. Due to its large amount of commuting in both directions, Hämeenlinna is a unique and therefore valuable object for exploring this. With the help of traffic volumes, the second aim of the project is to create tourism and tourist profiles and to develop automatic and real-time tourism metering. Finally, a municipal information management model will be derived for the city of Hämeenlinna to implement. The project is carried out in co-operation with companies in the area, and in addition to communicating the results, workshops are organized to increase the information management capacity of companies in the area and to discuss the practical significance of information management in the municipal operating environment.","Matkailun toimialalla on lukuisia pienyrityksiä, jotka usein tarjoavat suoraan tai alihankintana osasia matkasta. Lisäksi matkailu on toimialana hyvin riippuvainen yhteiskunnan vaikutuksesta toimintaympäristöön sekä alan yhteistyöverkostoista. Näiden perusteella on tunnistettu tarve kehittää kansallisen tason tiedolla johtamista matkailun alalla myös kansainvälisessä yhteistyössä (Suomen valtion matkailustrategia, Visit Finland strategia). Tämä edellyttää tiedon ja datan keruuta, jalostamista, jakamista sekä kerätystä tiedosta tehtyjen analyysien ja johtopäätösten käytäntöön vientiä. Tässä hankkeessa edistetään kantahämäläisten matkailu- ja liikkumismäärien mittaamista ja analysointia. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa Hämeenlinnan alueen perusliikenne ja erotella sen avulla kokonaisliikkumismäärästä matkailun osuus. Hämeenlinna on suuren molemmin suuntaisen pendelöintimääränsä vuoksi hyvin yksilöllinen ja siksi arvokas kohde juuri tämän tutkimiseen. Liikkumismäärien avulla hankkeen toisena tavoitteena on matkailu- ja matkailijaprofiilien luominen sekä automaattisen ja reaaliaikaisen matkailumittaroinnin kehittäminen. Lopuksi näistä johdetaan kunnallinen tietojohtamisen mallin Hämeenlinnan kaupungille käyttöönotettavaksi. Hanketta tehdään yhteistyössä alueen yritysten kanssa ja tuloksista viestimisen ohessa järjestetään työpajoja, joissa alueen yritysten tietojohtamisen valmiutta pyritään nostamaan ja keskustellaan kunnallisen toimintaympäristön tietojohtamisen käytännön merkityksestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442067","2021FI16FFPR001_S30618","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,105502,"EUR",63301,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442333","2021FI16FFPR001_S30884","Employment and competence pathways in the Wellbeing Services County of North Ostrobothnia, Pohde.","Pohteen työllistymis- ja osaamispolut","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,146538,"EUR",87923,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The labour shortage in the social and health sector (SOTE) must be solved. Weak attraction and retention in the social and health work sector, inadequate training and inappropriate job roles affect the quality, accessibility and safety of services. The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (Pohde) employs 18 000 people. There is a growing number of vacancies, disability problems, part-time workers and retirements. Recruitment and retention difficulties are also present in the Pohde. In addition, jobs have been identified that do not require training in the social and health services sector. These jobs are performed by professionals in the sector, which is inappropriate. There is a need to identify those who are potentially employable in the social and health services and supporting jobs, as well as those who cannot or do not wish to continue working in the social and health services sector. Immigrants, partially disabled, unemployed jobseekers and those leaving the social economy are an important resource to be exploited to ensure the availability of staff and the appropriate allocation of jobs. They have the right to have access to work, to a livelihood and to be integrated into society. The skills of these people and the conditions for their employment in the social and health services must be identified and supported. This requires multidisciplinary networking skills and cooperation. There is a need to develop the skills of front-line workers and employees and to change the working culture in the social and health sector so that it is possible to use and accept workers with different skills and abilities. The aim is to promote the skills, employability and employment opportunities of immigrants, partially-employed, unemployed jobseekers in the Pohde. In addition, the conditions for staying in employment will be improved. The aim is to create innovative forms of employment, to promote integration in the social economy, the work/work interface and occupational mobility. The project will address the shortage of human resources in the social and health sector. It also aims to promote a positive management and organisational culture towards workers with different skills and abilities and towards innovative ways of working. The project measures are implemented in cooperation with five co-organisers: The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (POHDE), the University of Oulu (OY), Oulu University of Applied Sciences (OAMK), Diakonia University of Applied Sciences (DIAK) and Educational consortium OSAO. The duration of the project is two years and eight months. The implementation of the project is described in work packages. For each work package, a main implementing partner has been designated, although all work packages will be implemented in cooperation. WP1: Competence and employment pathways through networking - ensuring the conditions for the model to take root. Main responsibility POHDE WP2: Active network of cooperation, worker profiles and innovative ways of working in the social and health services sector. Main responsibility OAMK WP3. Development of competence and employment pathways. Main responsibility OSAO, DIAK, OY WP4. Testing of competence and employment pathways. Main responsibility POHDE WP5. Project management and communication. Main responsibility POHDE The result is a model that includes client profiling, tailored skills and employment pathways, a mentoring programme and a network of actors. The consolidation of these conceptual reforms will be supported from the very beginning of the project. According to a method called developmental implementation new tools and practices will be refined and complemented on the basis of information from the ongoing evaluation. No consolidation will take place in the mid-term. Therefore, the first work package will run for the duration of the project. The approach promotes the skills, employability, re-employment and retention of migrants, partially disabled and unemployed jobseekers in the social and health sector. The culture of working in the social and health care sector will become more tolerant and positive towards workers with different skills and abilities and different jobs, thanks to new community skills. The skills of pre-employed social and health workers in competence and capability management will be strengthened. The project will have a positive impact on employment in The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia. These innovative solutions are needed to overcome the challenges of labour shortages.","Sosiaali- ja terveysalan (sote) työvoimapula tulee ratkaista. Heikko veto- ja pitovoima sote-alalla, riittämättömät koulutusmäärät sekä epätarkoituksenmukaiset työtehtävät vaikuttavat palvelujen laatuun, saatavuuteen ja turvallisuuteen. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (Pohde) työllistää 18 000 henkilöä. Avoimia työtehtäviä, työkykyongelmia, osatyökykyisiä työntekijöitä ja eläköitymisiä on enenevässä määrin. Rekrytoinnin ja työssäpysymisen vaikeuksia on myös Pohteella. Lisäksi on tunnistettu työtehtäviä, jotka eivät vaadi sote-alan koulutusta. Näitä töitä tekevät alan ammattilaiset, joka on epätarkoituksenmukaista. On tarve tunnistaa mahdolliset sote-alalle ja sitä tukeviin työtehtäviin työllistyvät henkilöt sekä ne, jotka eivät voi tai halua jatkaa työskentelyä sote-alalla. Maahanmuuttajat, osatyökykyiset, työttömät työnhakijat ja sote-alalta poislähtevät ovat tärkeä hyödynnettävissä oleva voimavara henkilöstön saatavuuden turvaamisessa ja työtehtävien kohdentamisessa tarkoituksenmukaisesti. Heidän on oikeus saada työtä, toimeentuloa ja kiinnittyä yhteiskuntaan. Näiden henkilöiden osaamista ja sote-alalle työllistymisen edellytyksiä tulee selvittää ja tukea. Tähän tarvitaan monialaista verkosto-osaamista sekä yhteistyötä. On tarve kehittää esihenkilöiden ja työntekijöiden osaamista ja muuttaa sote-alan työkulttuuria, jotta on mahdollista hyödyntää ja hyväksyä osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä. Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten, työttömien työnhakijoiden osaamista, työkykyä ja mahdollisuuksia työllistyä Pohteelle. Lisäksi parannetaan työssäpysymisen edellytyksiä. Tavoitteena on luoda uudistuvia työntekemisen muotoja, edistää sote-alalle integroitumista, työn ja työntekijöiden kohtaantoa ja ammatillista liikkuvuutta. Hankkeessa vastataan sosiaali- ja terveysalalla henkilöstöpulaan. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena edistää myönteistä johtamis- ja organisaatiokulttuuria osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä ja uudistuvia työntekemisen muotoja kohtaan. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan viiden osatoteuttajan kanssa yhteistyönä: Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (POHDE), Oulun yliopisto (OY), Oulun Ammattikorkeakoulu Oy (OAMK), Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy (DIAK) ja Koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja kahdeksan kuukautta. Hankkeen toteutus kuvataan työpaketteina. Jokaiselle työpaketille on nimetty päävastuullinen toteuttajataho, vaikka kaikki työpaketit toteutetaan yhteistyönä. TP1. Osaamis- ja työllistymispolut verkostojen yhteistyönä - toimintamallin juurtumisen edellytysten varmistaminen. Päävastuu POHDE TP2. Aktiivinen yhteistyöverkosto, työntekijäprofiilit ja uudistuvat työn tekemisen muodot sote-alalla. Päävastuu OAMK TP3. Osaamis- ja työllistymispolkujen kehittäminen. Päävastuu OSAO, DIAK, OY TP4. Osaamis- ja työllistymispolkujen testaaminen. Päävastuu POHDE TP5. Hankkeen hallinnointi ja viestintä. PäävastuuPOHDE Tuloksena on toimintamalli, jonka osana ovat asiakasprofilointi, räätälöidyt osaamis- ja työllistymispolut, mentorointiohjelma ja toimijoiden yhteistyöverkosto. Näiden toimintakonseptitasoisten uudistusten vakiinnuttamista tuetaan heti hankkeen alusta lähtien. Kehittävän käyttöönoton menetelmän mukaisesti uusia työvälineitä ja käytäntöjä hiotaan ja täydennetään jatkuvasta arvioinnista saatavan tiedon perusteella. Keskeneräinen ei vakiinnu. Siksi 1. työpaketti ajoittuu koko hankkeen ajalle. Toimintamalli edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten ja työttömien työnhakijoiden osaamista, työllistymistä, työhön palaamista ja työssä pysymistä sosiaali- ja terveysalalla. Sote-alan työn tekemisen kulttuuri muuttuu - uuden yhteisöllisen osaamisen myötä - suvaitsevammaksi ja asenteeltaan myönteisemmäksi osaamis- ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä sekä erilaisia työtehtäviä kohtaan. Sosiaali- ja terveysalan esihenkilöiden osaamisen- ja työkykyjohtamisen osaaminen vahvistuu. Hanke vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella myönteisesti työllistymiseen. Työvoimapulan haasteiden voittamisessa tarvitaan näitä innovatiivisia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439189","2021FI16FFPR001_A91325","STARTS LAB Oulu","STARTS LAB Oulu","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,357919,"EUR",214751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The STARTS LAB Oulu project is dedicated to enhancing the innovation and competitiveness of companies in the audiovisual sector, gaming industry, technology sector, and other businesses offering XR/VR services The STARTS LAB Oulu project is dedicated to enhancing the innovation and competitiveness of companies in the audiovisual sector, gaming industry, technology sector, and other businesses offering XR/VR services in Northern Ostrobothnia. It aims to facilitate their growth and internationalization by establishing sustainable collaboration models across art, technology, and science. The initiative will focus on integrating creative expertise with technology in a test environment called the Hybrid studio. The applied research and experimentation where creative expertise is being combined with new technologies, taking place in the hybrid studio, can lead to development of new, innovative products, services and business models. Key actions include investments related to establishing STARTS LAB Oulu hybrid studio, and constructing a testing platform with associated process planning. Key actions also include experimentation that Oamk will run together with companies, where the companies get to network with new partners, to familiarise with the STARTS methodology and to get acquainted with the use of new technologies and the benefits those can bring to practise. The project is anticipated to significantly boost local companies' technical know-how and foster interdisciplinary cooperation. STARTS LAB Oulu is also striving to create and fortify international networks, enabling knowledge exchange and best practice dissemination, aiding regional actors' entry into global markets, and supporting the commercialization of innovative products and services. This represents a new step toward a more sustainable, innovative, and internationally competitive Northern Ostrobothnia.","STARTS LAB Oulu -hanke pyrkii vahvistamaan Pohjois-Pohjanmaan AV-alan, peliteollisuuden, teknologia-alan sekä muiden XR/VR-palveluita tarjoavien yritysten innovaatiokykyä ja kilpailukykyä sekä edistämään niiden kasvua ja kansainvälistymistä. Hankkeen tavoitteena on luoda alueelle kestäviä yhteistyömalleja taiteen, teknologian ja tieteen alojen välille. Toiminnan ytimessä on hybridistudioksi kutsuttavassa testiympäristössä tapahtuva soveltava tutkimus ja kokeilut, joissa luova osaaminen ja uusien teknologioiden liittäminen yhteen voi johtaa uusien, innovatiivisten tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintamallien kehittämiseen. Keskeisiä toimenpiteitä ovat STARTS LAB Oulun perustamiseen liittyvät hybridistudion investoinnit, testialustan rakentaminen ja sen käyttöön liittyvien prosessien suunnittelu, teknologioiden ja testiympäristön sekä niiden tarjoamien mahdollisuuksien perehdyttäminen alueen yrityksille. Keskeisiin toimenpiteisiin kuuluvat myös Oamkin yhdessä yritysten kanssa toteuttamat kokeilut, joissa yritykset pääsevät verkostoitumaan uusien yhteistyökumppanien kanssa, perehtymään STARTS-toimintatapaan ja menetelmiin sekä perehtymään uusien teknologioiden käyttöön ja niistä käytännön työssä saataviin hyötyihin. Hankkeen odotetaan parantavan merkittävästi alueen yritysten teknistä osaamista ja edistävän uudenlaista poikkitieteellistä yhteistyötä. STARTS LAB Oulu pyrkii myös luomaan ja vahvistamaan kansainvälisiä yhteistyöverkostoja, jotka mahdollistavat osaamisen vaihdon ja parhaiden käytäntöjen levittämisen. Tämän kautta hanke tukee alueen toimijoiden pääsyä kansainvälisille markkinoille ja edistää innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden kaupallistamista. STARTS LAB Oulu on uusi askel kohti kestävämpää, innovatiivisempaa ja kansainvälisesti kilpailukykyisempää Pohjois-Pohjanmaata."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436591","2021FI16FFPR001_A80633","SafeSea Test Platform","SafeSea-testialusta","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,128067,"EUR",76840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In Southwest Finland, there is a huge amount of expertise in smart maritime safety solutions, but it is fragmented into many companies, some of which are small, as well as several universities. The project aims to activate potential export companies to utilize the synergies of the group of companies and the RDI know-how and infrastructures of universities in the development of internationalization capabilities. The SafeSea test platform created by the project is a reliable and credible way to verify the functionality of digital maritime safety solutions. The test platform supports SME companies developing digital maritime safety solutions in global competition. The test platform consists of: 1) cooperation, 2) test area, 3) agreements 4) digital solutions 5) test methods, 6) international credibility. The SafeSea test platform will enable SMEs in the region to increase their RDI investment and develop their products for the international market.","Varsinais-Suomessa on valtavasti osaamista älykkäissä digitaalisissa meriturvallisuusratkaisuissa mutta se on hajaantunut moneen yritykseen, joista osa on pieniä, sekä useaan korkeakouluun. Hankkeessa pyritään aktivoimaan potentiaalisia vientiyrityksiä hyödyntämään yritysryhmän synergiaa ja korkeakoulujen TKI-osaamista ja infrastruktuureja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämisessä. Hankkeessa syntyvä SafeSea-testialusta on luotettava ja uskottava tapa todentaa digitaalisten meriturvallisuusratkaisujen toimivuus. Testialusta tukee Suomalaisia digitaalisia meriturvaratkaisuja kehittäviä yrityksiä globaalissa kilpailussa. Testialusta muodostuu: 1) yhteistyöstä, 2) testialueesta, 3) sopimuksista 4) digitaalisista ratkaisuista 5) testimenetelmistä, 6) kansainvälisestä uskottavuudesta. SafeSea-testialustan avulla alueen pk-yritykset voivat kasvattaa TKI-panostustaan ja kehittää tuotteittaan kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436818","2021FI16FFPR001_A80861","Climate change adaptation and mitigation in care work (Isohoito)","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen ja hillintä hoitotyössä (Isohoito)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,190369,"EUR",114221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433049","64.7802687,26.9847699",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Climate change, particularly more prevalent heat waves, are causing health risks predominantly among aging people. In social and health care there is a need to adapt to heat-related health risks and other climate change induced harms so that health security and functionality of services can be maintained even when extreme weather phenomena occur. In addition, social and health care is a major greenhouse gas emitter whose emissions account for 6.5% of Finland’s total carbon footprint. As European Union and Finland are aiming at carbon neutrality, emissions in social and health care need to be reduced. Isohoito -project will collect and distribute good practises on climate change adaptation and mitigation in health and social sector, and investigate information needs for further guidance. These actions can strengthen adaptation to weather and climate-related risks and respond to challenges of green transition in social and health care sector. Most prior projects have focussed either on climate change adaptation or mitigation, but this project considers them simultaneously, since these issues often are intertwined. The project aims to: 1) Increase awareness regarding climate change adaptation and mitigation in social and health care; 2) strengthen climate resilience and climate change mitigation by bringing these issues to strategic planning of the wellbeing services counties; 3) prevent heat-related morbidity and mortality risks among vulnerable population groups; and 4) develop monitoring of national climate change adaptation plans. These aims are reached by the following actions: 1) collection of existing climate-related strategies and implementation plans from the wellbeing services counties and forming a summarization of these to be used by those counties with no such strategies and plans; 2) collection of good practices on adaptation to heat-related risks and climate change mitigation as well as information about obstacles and contributors related to their implementation in health and social care; 3) collection of information and guidance needs regarding heat-related risks and climate change mitigation in health and social care; 4) measurements for information basis to form procedures to prevent heat-related risks and to re-assess the decree on safe and healthy indoor temperatures during summer time; 5) development of monitoring framework for National Climate Change Adaptation Plan 2030 and that for the climate change adaptation plan for health and social sector. Employees of the social and health care are invited to participate in the project via interviews and workshops. The measurements of indoor temperatures will take place in elderly care since this is one of the most vulnerable population groups regarding health effects of heat. Good practises and other information will be distributed and communicated through various channels, including responsibility forum of the wellbeing services counties and Innokylä platform.","Isohoito-hanke kokoaa ja levittää ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä hyviä käytäntöjä ja ratkaisuja sosiaali- ja terveydenhuollossa (sote), sekä selvittää näihin liittyviä tietotarpeita. Näiden avulla voidaan vahvistaa toimialan varautumista sää- ja ilmastoriskeihin, sopeutumista niihin ja vastataan vihreän siirtymän haasteisiin. Hankkeen tavoitteena on: 1) lisätä tietoisuutta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta ja sen hillinnästä sosiaali- ja terveydenhuollossa, 2) edistää ilmastoresilienssiä ja ilmastonmuutoksen hillintää sotessa, 3) ehkäistä kuumuusriskeistä johtuvia terveyshaittoja ja kuolleisuutta erityisesti haavoittuvissa ihmisryhmissä ja 4) kehittää kansallisten ilmastonmuutokseen sopeutumisen suunnitelmien seurantaa. Tähän pyritään seuraavilla toimenpiteillä 1. Kootaan olemassa olevat ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja sen hillintään tähtäävät strategiat ja toimeenpanosuunnitelmat hyvinvointialueilta ja tiivistetään näistä keskeiset teemat hyödynnettäväksi alueilla, joista strategiat ja suunnitelmat puuttuvat 2. Kootaan kuumuusriskeihin varautumiseen ja sopeutumiseen sekä ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä hyviä käytäntöjä sekä niiden toteutumisen esteitä ja myötävaikuttavia tekijöitä hoitoalalla 3. Kerätään tietoa ohjeistusten ja koulutuksen lisätarpeista kuumuusriskeihin varautumiseen ja sopeutumiseen sekä ilmastonmuutoksen hillintään liittyen hoitoalalla 4. Tuotetaan mitattua tietoa kuumuusriskejä ehkäisevien toimintamallien pohjaksi sekä asumisterveysasetuksen kesäajan huonelämpötilojen toimenpiderajojen päivittämiseksi 5. Kehitetään KISS2030 seurantamallia sekä STM:n hallinnonalan ilmastonmuutokseen sopeutumisen suunnitelman seurantamallia Hankkeessa kootaan ja jaetaan sote-organisaatioiden hyviä käytäntöjä ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja sen hillintään liittyen. Sote-alan työntekijöitä osallistetaan haastatteluilla ja yhteiskehittämisen työpajoilla. Lisäksi kerätään tietoa sisälämpötiloista vanhusten hoitolaitoksissa, joiden asukkaat ovat kuumuuden vaikutuksille herkkiä. Koottua tietoa levitetään erilaisia kanavia hyödyntäen mm. Hyvinvointialueiden vastuullisuusfoorumia sekä THL:n Innokylä-alustaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437547","2021FI16FFPR001_A81604","POVADA - Data analysis of groundwater resources","Pohjavesivarojen data-analyysi - POVADA","Finland","01/09/2025","30/11/2027",60,87415,"EUR",52449,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","65.6281839,26.9486355",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","In POVADA– Data analysis of groundwater resources project, groundwater geologists and engineers combine their expertise to safeguard the quality and quantity of our vital natural resource – water – also in the future. The project will create a model based on regional monitoring data of the amount and safe residence time of groundwater in different types of aquifers under current and future climate scenarios. The model to be created can be used to improve preparedness for climate change and other potential risks. In addition, a groundwater flow measurement method will be developed to improve understanding of, for example, the impact of water abstraction and changes caused by climate change on the amount of water and water quality in the aquifer. The Geological Survey of Finland, Mity, LUT and CEMIS have participated in the preparation of the project, as well as CSC – IT Center for Science and Location Innovation Hub (LIH) as partners. The project has been under preparation since spring 2024. The project's measures focus on private and public water supply in Finnish Lapland, Kainuu and Northern Ostrobothnia. The purity and sufficiency of water has been self-evident, but climate change threatens this important natural resource. Groundwater recharge conditions are altered especially by long droughts, heavy rainfall, and warmer winters. Measured monitoring data and modelling of the effects of these factors on both the quantity and quality of groundwater are needed. Data collected by the Finnish Environment Institute and the Finnish Meteorological Institute from Finnish Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu are used as data sources for the project's models. In addition, data from GTK's HYGLO WOLL stations is utilized (Water Oriented Living Labs, Water4All). The climate models created in the project will also serve as data sources for modelling. The project provides the water supply sector with information and suggestions for adapting to climate change. The project will produce an information package based on modelled data, which includes a recommendation time for rainwater infiltration into groundwater based on soil data, i.e. residence time for different types of aquifers. A sufficient residence time guarantees the high quality of groundwater and its suitability for domestic use. The results will be published through webinars for water utilities and authorities. Communication materials will also be prepared. The project and its results will also be presented at seminars.","POVADA – pohjavesivarojen data-analyysi – hankkeessa pohjavesigeologit ja insinöörit yhdistävät osaamisensa elintärkeän luonnonvaramme - veden - laadun ja määrän turvaamiseksi myös tulevaisuudessa. Hankkeessa luodaan alueelliseen seurantadataan perustuva malli pohjaveden muodostumisen määrästä ja turvallisesta viipymäajasta erilaisissa geologisissa muodostumissa nykyisessä ja tulevaisuuden ilmasto-oloissa erilaisten ilmastonmuutoksen skenaarioiden valossa. Luotavan mallin avulla voidaan parantaa huoltovarmuutta, kokonaisturvalllisuutta ja varautua paremmin ilmastonmuutokseen ja muihin mahdollisiin riskeihin. Lisäksi kehitetään pohjaveden virtauksen mittausmenetelmää, joka parantaa ymmärrystä esimerkiksi vedenoton ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien muutosten vaikutuksesta pohjavesimuodostuman vesimäärään ja veden laatuun. Hankkeen valmisteluun ovat osallistuneet Geologian tutkimuskeskus, Mity, LUT ja CEMIS sekä yhteistyökumppaneina CSC – tieteen tietotekniikan keskus ja Location Innovation Hub (LIH). Hanketta on valmisteltu keväästä 2024 alkaen. Hankeaika: 1.9.2025-30.11.2027. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan yksityiseen ja julkiseen vesihuoltoon. Veden puhtaus ja riittävyys ovat olleet itsestäänselvyys, mutta ilmastonmuutos uhkaa tätä tärkeää luonnonvaraa. Pohjaveden muodostumisolosuhteita muuttavat erityisesti pitkät kuivat jaksot, rankat sateet sekä talvien lauhtuminen. Näiden tekijöiden vaikutuksista sekä pohjaveden määrään että laatuun tarvitaan mitattua seurantatietoa ja mallinnuksia. Hankkeen mallien lähtöaineistona käytetään Suomen ympäristökeskuksen ja Ilmatieteen laitoksen keräämää dataa Lapista, Pohjois-Pohjanmaalta ja Kainuusta. Lisäksi hyödynnetään mittausaineistoja GTK:n HYGLO WOLL-asemilta (Water Oriented Living Labs, Water4All). Myös hankkeessa laadittavat ilmastomallit ovat datalähteinä pohjaveden muodostumismallinnukselle. Hankkeessa tarjotaan vesihuoltosektorille tietoa ja suosituksia ilmastonmuutoksen sopeutumiseen. Hankkeessa tuotetaan mallinnettuun tietoon perustuva tietopaketti, joka sisältää maaperätietoon perustuva sadeveden pohjavedeksi imeytymisen eli viipymäajan suosituksen eri pohjavesialuetyypeille alueittain. Riittävä viipymäaika takaa pohjaveden korkean laadun ja sopivuuden talousvedeksi. Tulokset julkistetaan vesilaitoksille ja viranomaisille suunnatuilla webinaareilla ja lisäksi laaditaan viestintämateriaaleja. Hanketta ja sen tuloksia esitellään myös alan seminaareissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438429","2021FI16FFPR001_A90540","DEVELOPMENT OF A DIGITAL SERVICE SALES SYSTEM","DIGITAALISEN PALVELUMYYNTIJÄRJESTELMÄN KEHITYS","Finland","05/09/2022","30/05/2025",60,81235,"EUR",48741,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433750","64.2505119,27.6942929",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","MTP is building a digital service platform through which private and building society customers can manage all real estate life-cycle services: maintenance, security and repairs.","MTP on rakentamassa digitaalista palvelualustaa, jonka kautta yksityis- ja taloyhtiöasiakkaat voivat hallinnoida kaikkia kiinteistöjen elinkaaripalveluita: ylläpitoa, turvallisuutta ja korjauksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439624","2021FI16FFPR001_A91762","AIPalkat.fi - AI Agents as Payroll Administration Employees","AIPalkat.fi – tekoälyagentit palkkahallinnon työntekijöinä","Finland","04/04/2025","30/09/2025",60,9405,"EUR",5643,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434770","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to develop an innovative multi-AI agent solution that automates key payroll management processes and optimizes workflows, bringing unprecedented efficiency and precision to payroll tasks. The solution leverages artificial intelligence's ability to learn and adapt to diverse requirements, such as interpreting timekeeping records. Its objective is to significantly save time and resources while fostering smoother collaboration between people, the systems they use, and AI agents.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen monitekoälyagenttiratkaisu, joka automatisoi palkkahallinnon keskeiset prosessit ja optimoi työnkulut, tarjoten palkkahallinnon tehtäviin ennennäkemätöntä tehokkuutta ja tarkkuutta. Ratkaisu hyödyntää tekoälyn kykyä oppia ja mukautua erilaisiin vaatimuksiin, kuten työaikakirjausten tulkintaan. Sen avulla pyritään säästämään merkittävästi aikaa ja resursseja sekä edistämään entistä saumattomampaa yhteistyötä ihmisten, heidän käyttämiensä järjestelmien ja tekoälyagenttien välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442054","2021FI16FFPR001_S30605","Producer Center Living Lab","Tuottajakeskus Living Lab","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,275017,"EUR",165010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The nationwide Producer Centre Living Lab project will create, over the period 2024-2026 a nationwide network of producer centres and its operational and organisational model. The project develop the operation of the arts and culture producer network by supporting the producer and intermediary sector professional networking and the development of regional cooperation. The project will directly contribute to accessibility of producer services and the conditions for the functioning of the arts and culture sector, and indirectly the employment of arts and culture professionals, in particular freelancers. The project will also indirectly and extensively improve the quality and impact of cultural productions. The project will also highlight regional differences in producer skills at national level, and also the need to develop education in the sector. The core issue of the project is to make visible how producer skills can be safeguarded to support the operating conditions of the arts and culture sectors in the regions and how its maintenance can be possible in the future. The Producer Centre Living Lab aims to develop the cultural and artistic life of different regions, create links and the facilitation of interaction between local cultural operators and the Living Lab's producers. The Living Lab will explore how producers' cooperation in different regions of Finland should be developed in a practical way, and on the other hand, to promote cultural activities in municipalities by enhancing producer skills in the region. The Producer Centre Network is a completely new service and approach that supports the working conditions of producers at regional level and improve the retention of the sector. Digital services will support a nationwide information exchange, where the producer's work expertise, tools and factors related to the producer's work come together in a new way. The project regional producer coordinators, created with the help of the project, will be the new structural role, which is generally lacking in the regions, a hub for the exchange of productive know-how, networks, knowledge and services. Professional development is a process that requires encounters, discussion and reflection. Professional identity is shaped by the evaluation and feedback of one's own work. Producer often works without peers in his/her own organisation. Meeting peers in a safe and confidential environment is important both for networking, professional growth and and for the promotion of well-being at work. To this end, the project will provide mentoring and job coaching for producers in the domain. Project work packages: - WP1) Expert support and mentoring for producers - WP2) Work-based skills development - WP3) Building a local and national network of producers - WP4) Digital platform for a network of producer centres - WP5) Project management, reporting and communication The result and impact of the whole approach is the strengthening of the personal capacities of individuals and the overall productive and economic development of cultural production in the project area as a whole. Through meetings, networking and mentoring, a strong confidence in the network of colleagues is sought, which will continue to operate beyond the project. Through a common network, it will be easier for cultural operators (companies, associations, working groups) and artistic and cultural institutions to find producer support and expertise, which will contribute to the employment of freelance producers in particular throughout the region. The use of creative productivity in other sectors will increase, creating new business and developing product and service innovations. A business skills mapping will explore ways to link the skills of producers to the development of the regions' economies.","Tuottajakeskus Living Lab -hanke luo vuosien 2024-2026 aikana valtakunnallisen tuottajakeskusverkoston, sekä sen toiminta – ja organisaatiomallin. Hanke kehittää taide- ja kulttuurialan tuottajaverkoston toimintaa tukien tuottaja- ja välittäjäportaan ammatillista verkostoitumista ja alueellisen yhteistyön kehittymistä. Hanke edistää suoraan tuottajapalveluiden saavutettavuutta, taide- ja kulttuurialan toimintaedellytyksiä, sekä välillisesti taiteen ja kulttuurialan ammattilaisten, erityisesti freelancereiden työllistymistä. Hankkeella parannetaan välillisesti ja laajasti myös kulttuurituotantojen laatua ja vaikuttavuutta. Hankkeen aikana tuodaan näkyviin myös valtakunnallisesti alueiden erot tuottajaosaamisessa, tuottajatarpeissa, ja sitä kautta myös alan koulutuksen kehittämistarpeissa. Hankkeen ydinkysymys on tuoda näkyväksi se, miten tuottajaosaaminen voidaan turvata alueilla tukemaan taide- ja kulttuurialojen toimintaedellytyksiä ja miten sen ylläpito on jatkossa mahdollista. Tuottajakeskus Living Labin lähtökohtina ovat eri alueiden kulttuuri- ja taide-elämän kehittäminen, yhteyksien luominen, sekä vuorovaikutuksen mahdollistaminen paikallisten kulttuuritoimijoiden ja Living Labin tuottajien välille. Living Labissa selvitetään käytännönläheisesti miten tuottajien yhteistoimintaa eri alueilla Suomessa tulisi kehittää, ja toisaalta edistää kunnissa tapahtuvaa kulttuuritoimintaa tuottajaosaamisen lisäämisellä alueella. Tuottajakeskusverkosto on täysin uusi palvelukokonaisuus ja lähestymistapa, joka tukee alueellisesti tuottajien työskentelyedellytyksiä ja parantaa alan pitovoimaa. Luotavat digitaaliset palvelut tukevat valtakunnallista tiedonvälitystä, jossa tuottajan työhön liittyvä asiantuntijaosaaminen, työkalut ja tekijät kohtaavat uudella tavalla. Hankkeen myötävaikutuksella luotavat alueelliset tuottajakoordinaattorit ovat se uusi rakenteellinen rooli, joka alueilta yleisesti puuttuu, solmukohta, joka huolehtii tuotannollisen osaamisen, verkostojen ja palveluiden kehittämisestä. Ammatissa kehittyminen on prosessi, jossa tarvitaan kohtaamisia, keskustelua ja reflektointia työn äärellä. Ammatti-identiteetti muotoutuu oman työn arvioinnin ja palautteen myötä. Tuottaja tekee usein työtä ilman vertaisia omassa organisaatiossa. Vertaisten tapaaminen turvallisessa ja luottamuksellisessa ympäristössä on tärkeää sekä verkostoitumisen, ammatillisen kasvun että työhyvinvoinnin edistämisen näkökulmista. Tätä tarkoitusta varten hankkeessa järjestetään mentorointia ja työnohjausta toimialueen tuottajille. Hankkeen työpaketit: • WP1) Tuottajien asiantuntijatuki ja mentorointi • WP2) Työelämälähtöinen osaamisen kehittäminen • WP3) Tuottajaverkoston rakentaminen lokaalisti ja valtakunnallisesti • WP4) Tuottajakeskusverkoston digitaalinen alusta • WP5) Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä Tuloksena ja koko toimintamallin vaikutuksena on yksilöiden henkilökohtaisten valmiuksien vahvistumisen lisäksi kulttuurituotantojen kokonaisvaltainen tuotannollinen ja taloudellinen kehittyminen koko hankkeen toimialueen laajuisesti. Tapaamisten, yhteistoiminnan ja mentoroinnin avulla haetaan vahvaa luottamusta kollegaverkostolle, joka jatkaa toimintaa myös hankkeen jälkeen. Yhteisen verkoston kautta kulttuurialan ns. vapaan kentän toimijoiden (yritykset, yhdistykset, työryhmät) sekä taide- ja kulttuuri-instituutioiden on jatkossa helpompi löytää tuottaja-apua ja -osaamista, mikä edesauttaa erityisesti freelance-tuottajien työllistymistä koko alueella. Luovien alojen tuottajuuden hyödyntäminen muilla aloilla kasvaa luoden uutta liiketoimintaa sekä kehittäen tuote- ja palveluinnovaatioita. Liiketoimintaosaamisen kartoituksella selvitetään tapoja kytkeä tuottajien osaaminen alueiden elinkeinoelämän kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440242","2021FI16FFPR001_J10367","Hydrogen Production and Storage as an Enabler of Industrial Renewal in Central Finland (HyPER)","Vedyn tuotanto ja varastointi teollisen uudistumisen mahdollistajana Keski-Suomessa (HyPER)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,324581,"EUR",227207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","HyPER project is dedicated to establishing a hydrogen production and storage testing rig in Central Finland. It focuses on advanced electrolysis technology and innovative hydrogen storage solutions. It encompasses three primary actions: optimizing the Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) for renewable energy patterns, developing digital infrastructure and techno-economic models for hydrogen production, and exploring solid material-based hydrogen storage through adsorption. By prioritizing AEMEL, modelling, and novel storage materials, this project aims to address critical challenges in hydrogen production, storage, and utilization. HyPER will emphasise safe production, handling, and storage of hydrogen in all project phases. The project is a springboard for the Central Finland Region to be active players in Finland’s Hydrogen Economy Targets. HyPER brings new knowledge and expertise which could support the industrial renewal targets of the region. The project supports SMEs in the region in mapping the opportunities of the hydrogen economy with the help of Business Jyväskylä's strong expertise.","HyPER projektissa rakennetaan vedyn tuotannon ja varastoinnin testipenkki Keski-Suomeen. Se keskittyy edistyneeseen elektrolyysiteknologiaan ja innovatiivisiin vedyn varastoratkaisuihin. Hanke sisältää kolme päätehtävää: Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) optimointi uusiutuvaa energiaa varten, digitaalisen infrastruktuurin ja vedyn tuotannon tekno-ekonomisten mallien kehittäminen sekä kiinteisiin materiaaleihin perustuva vedyn varastointi adsorption kautta. Keskittymällä AEMELiin, mallinnukseen ja uusiin varastomateriaaleihin hanke pyrkii vastaamaan vedyn tuotannon, varastoinnin ja hyödyntämisen kriittisiin haasteisiin. HyPER painottaa vedyn turvallista tuotantoa, käsittelyä ja varastointia projektin kaikissa vaiheissa. Hanke toimii ponnahduslautana Keski-Suomen maakunnan toimijoille olla aktiivisesti mukana tavoittelemassa Suomen vetytalouden tavoitteita. HyPER tuottaa uutta tietoa ja osaamista, mikä edesauttaa alueen teollista uudistumista. Hanke tukee alueen PK-yrityksiä vetytalouden mahdollisuuksien kartoittamisessa Business Jyväskylän vahvan osaamisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440409","2021FI16FFPR001_J10534","The Mehtimäki Well-being and Sports Testing Center - Creating New Business, Services, and Entrepreneurship","Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema - uutta liiketoimintaa, palveluita ja yrittäjyyttä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,298144,"EUR",208701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Ministry of Economic Affairs and Employment estimates the size of the entire sports industry to be at least 5.5 billion euros (Statistics Center 2023). Significant growth has occurred in several different industries; in services, tourism, sports events, entertainment and experience services. During the years 2013–2018, for example, the number of companies in the sports sector has increased by more than 30%. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). The development of the sports and wellness business is one solution to the upheaval in North Karelia's economic activity. North Karelia's regional Just Transition Fund (JTF) transition plan states: ‘At the core of the measures is the diversification and renewal of business operations. The creation of new jobs, the development of functioning companies and the founding of new companies are therefore of paramount importance. As a result of the challenges of the regional economy and the paucity of options for business activities, new ways and experiments are also needed to renew business activities in the region’. The Mehtimäki project boldly seeks growth by creating a new kind of platform for sports business, learning and research. The Mehtimäki project is responsible for promoting the growth of companies and creating new jobs by creating a platform for exercise and well-being that enables the creation of new services and business opportunities. The platform also enables the creation of research-oriented businesses and student-oriented innovation activities. The platform creates multidisciplinary research and learning environment for the fields of exercise and well-being. The operation is physically located in the Joensuu Arena. The implementers of the project are the City of Joensuu, Sports Institute of Eastern Finland (ISLO), Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and the University of Eastern Finland. The project responds to the focus of the Joensuu City Strategy (2021–2025) and the \"Sports City Joensuu Program\".","Työ- ja elinkeinoministeriö arvioi liikuntaliiketoiminnan koko toimialan kooksi vähintään 5,5 miljardia euroa (Tilastokeskus 2024). Merkittävä kasvu on tapahtunut useilla eri toimialoilla; palveluissa, matkailussa, urheilutapahtumissa, liikuntaan liittyvissä sovellus-, viihde ja elämyspalveluissa. Vuosien 2013–2018 aikana esimerkiksi liikunta-alan yritysten määrä on kasvanut yli 30 %. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). Liikuntaliiketoiminnan kehittäminen on yksi ratkaisu Pohjois-Karjalan elinkeinotoiminnan murrokseen. Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmassa todetaan: ”Toimenpiteiden ytimessä on yritystoiminnan monipuolistaminen ja uusiutuminen. Uusien, korvaavien työpaikkojen syntyminen, toimivien yritysten kehittäminen ja uusien yritysten perustaminen on siten ensiarvoisen tärkeätä. Aluetalouden haasteiden ja elinkeinotoiminnan vaihtoehtojen vähäisyyden seurauksena tarvitaan myös uudenlaisia tapoja ja kokeiluja uudistaa alueen yritystoimintaa, synnyttää työpaikkoja sekä vahvistaa näiden toimenpiteiden yhteyttä yrityshautomotoimintaan ja osaamispohjaiseen kehittämiseen”. Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema - uutta liiketoimintaa, palveluita ja yrittäjyyttä -kehittämishankkeella haetaan rohkeasti kasvua luomalla uudenlainen alusta liikuntaliiketoiminnalle, oppimiselle ja tutkimukselle. Hanke vastaa yritysten kasvun edistämiseen ja uusien työpaikkojen luomiseen luomalla liikunnan ja hyvinvoinnin alustan, joka mahdollistaa uusien palvelujen ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Alusta mahdollistaa myös tutkimuslähtöisen liiketoiminnan syntymisen ja opiskelijalähtöisen innovaatiotoiminnan. Alusta luo monialaisen tutkimus- ja oppimisympäristön liikunnan ja hyvinvoinnin aloille. Toiminta sijoitetaan fyysisesti Joensuu Areenan. Kehittämishankkeen toteutuksen tukena toimii hankekokonaisuuteen kuuluva investointihanke. Hankekokonaisuuden toteuttajina toimivat Joensuun kaupunki, Itä-Suomen Liikuntaopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Itä-Suomen yliopisto. Hankekokonaisuus vastaa Joensuun kaupunkistrategian (2021–2025) painopisteeseen ”Osallisuuden, menon ja meiningin Joensuu” sekä toteuttaa Urheilukaupunki Joensuu -ohjelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436166","2021FI16FFPR001_A80208","RDI docking platform","TKI-telakointi","Finland","01/12/2022","31/03/2025",60,97749,"EUR",58649,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","RDI docking platform is a joint project between the City of Jyväskylä, University of Jyväskylä and Jamk University of Applied Sciences, which seeks to form and establish a research co-operation docking platform. The objective is to enable the acceleration of business RDI activities through a new operating environment (docking platform). The project is based on the Jyväskylä ecosystem agreement's goals as well as each project participant's observed demand for lowering the barrier for the business sector to connect to research organisations' RDI infrastructure and RDI services. Increasing RDI expenditure requires increased RDI effort especially among SME-size companies. Currently, no comparable cross-organisation operating model exists for benefiting from RDI services. Regional universities and the city of Jyväskylä operate in a networked fashion. However, there is no mechanism for cross-organisational handling of individual needs and requests from businesses, for example. This further signifies that there currently is no such encompassing approach to addressing businesses’ RDI needs and requirements that would enable combining different research competencies and strengths across organisations. The project creates the necessary pre-conditions and resources for the new operating model and its processes to be developed and adopted. The project is used to establish new processes and operational models (so-called service paths) that enable business co-operation. Facilitating smooth business co-operation requires new processes to be adopted in all organisations that take part in the project. The project provides the necessary input on what changes are required to utilize RDI infrastructure more efficiently and improve the availability of research services. The project is implemented in work packages with a piloting mindset, closely monitoring business needs and ensuring they are met. The threshold for co-developing and testing new ways of working and new operating models with businesses is kept low. As result, the project offers a permanent new operating environment, with pre-conditions and needs for its further expansion identified and planned for. The permanent change offered by the project is not a static operating model, but a dynamically evolving operating environment, which develops and expands also beyond the projects scope after it is finished. The new operating environment increases the region's RDI investments and accelerates the renewal of business life, and thus creates permanent long-term effects.","TKI-telakointi on Jyväskylän kaupungin, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun ryhmähanke, jossa muodostetaan ja vakiinnutetaan tutkimusyhteistyön telakoitumisalusta. Hankkeessa syntyvä uusi toimintaympäristö (telakoitumisalusta) tukee yritysten TKI-toiminnan kiihdyttämistä. Hanke perustuu Jyväskylän ekosysteemisopimuksen tavoitteisiin sekä hanketoteuttajien tunnistamaan tarpeeseen madaltaa elinkeinoelämän kynnystä kytkeytyä tutkimuslaitosten TKI-infrastruktuuriin ja TKI-palveluihin. TKI-asteen nostaminen edellyttää erityisesti pk-sektorin yritysten TKI-panostusten kasvattamista. Nykytilanteessa samanlaista organisaatiorajat ylittävää toimintamallia TKI-palvelujen hyödyntämiseen ei ole olemassa. Alueen korkeakoulut ja Jyväskylän kaupunki toimivat verkostomaisesti, mutta esimerkiksi yksittäisiä yritystarpeita ei pystytä käsittelemään järjestelmällisesti organisaatiorajat ylittäen eikä TKI-palvelutarpeita pystytä lähestymään laajempina kokonaisuuksina ja eri toimijoiden vahvuuksia yhdistellen. Hanke luo tarvittavat edellytykset ja henkilöresurssit, jotta uusi toimintamalli prosesseineen voidaan kehittää ja toiminta voidaan käynnistää. Hankkeessa luodaan uusia prosesseja ja toimintamalleja (ns. palvelupolkuja), jotka mahdollistavat yritysyhteistyön toteuttamisen. Yritysyhteistyön sujuvuus vaatii uusien prosessien luomista kaikkien hankeosapuolten toimintaan. Hanke antaa syötteet siitä, millaisia muutoksia TKI-infrastruktuurin tehokkaampi hyödyntäminen ja tutkimusyhteistyön parantaminen edellyttävät kaikilta hankkeen osapuolilta. Hanke toteutetaan työpakettilähtöisesti ja kokeilevalla otteella tiiviisti yritysten tarpeita tunnistaen ja varmistaen. Muodostettavan toimintaympäristön erilaisia toimintatapoja ja -malleja kokeillaan matalalla kynnyksellä yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeen tuotoksena on telakoitumisalusta. Telakoitumisalusta prosesseineen muodostaa pysyvän uuden toimintaympäristön, jonka laajenemisen tarpeet ja edellytykset on tunnistettu ja suunniteltu. Hankkeen tuottama pysyvä muutos ei ole staattinen toimintamalli, vaan dynaamisesti kehittyvä toimintaympäristö, jonka kehittyminen ja laajentuminen jatkuu myös hankkeen päätyttyä. Uusi toimintaympäristö kohottaa alueen T&K-investointeja sekä kiihdyttää elinkeinoelämän uudistumista ja luo näin ollen myös pitkäaikaisia ja pysyviä vaikutuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437226","2021FI16FFPR001_A81269","EU Artificial Intelligence Factory to Kajaani","EU:n tekoälytehdas (AI Factory) Kajaaniin","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,319861,"EUR",191917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433003","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The EU's upcoming Artificial Intelligence (AI) Factories will increase European AI expertise on a global scale. An AI Factory will include not only a supercomputer computing infrastructure but also related activities and services. Kajaani and the Kainuu region are already one of the EU's key regions for AI development: the LUMI supercomputer, located at Renforsin Ranta Business Park in Kajaani, is one of the most powerful AI platforms in the world. The purpose of this project is to prepare for securing the EU's AI factory investment in Kajaani, and to bring the benefits of the AI factory to Kajaani and the Kainuu region. The continuity enabled by this project will ensure the benefits of high-performance computing for the competence, economy and public sector in the Kainuu region. The aim of the project is to ensure that the business sector in Kajaani can leverage the opportunities provided by the AI factory, and to create continuity through a new investment following the LUMI supercomputer. This will help strengthen the region's economy while fostering new expertise and growth. The project is an opportunity to establish new technological competence and growth in Kainuu. The added value for Kajaani and the Kainuu region will be the internationalisation of the region, the development of AI skills and the diversification of educational opportunities. As the current LUMI supercomputer reaches the end of its lifetime at the end of 2027 or early 2028, a new investment will be needed to ensure this continuity. The project promotes the AI competence of the business sector, education, RDI and public sectors in the Kajaani and the Kainuu region, with far-reaching impacts extending well into the 2030s. The life cycle of the EU AI supercomputer associated with the project extends until around 2033. The project will help Kajaani develop a reputation as a world-class supercomputing location. The project will also support the wider reputation-building efforts of the Kainuu region and Kajaani. Impacts can also be measured in terms of local business activities, and the long-term increase in the number of jobs. A broader impact of the project is the strengthening of Kajaani and the Kainuu region as a location for European supercomputers, as well as the benefits derived from the associated expertise and services.","EU:n tulevat tekoälytehtaat (AI Factory) tulevat kasvattamaan eurooppalaista tekoälyosaamista globaalissa mittakaavassa. Tekoälytehtaaseen sisältyy supertietokoneen laskentainfrastruktuurin lisäksi osaamiskeskittymä. Kajaani ja Kainuun alue ovat jo nykyisellään yksi EU:n keskeisistä alueista tekoälyn kehityksen saralla: Kajaanin Renforsin Rannassa sijaitseva LUMI-supertietokone on yksi maailman tehokkaimmista tekoälyalustoista. Tämän hankkeen tarkoituksena on valmistella EU:n tekoälytehdasinvestoinnin varmistaminen Kajaaniin sekä tekoälytehtaan tuomien hyötyjen saattaminen Kajaanin ja Kainuun käyttöön. Tämän hankkeen mahdollistaman jatkuvuuden kautta varmistetaan suurteholaskennan kautta saatavia hyötyjä Kainuun alueen osaamiselle, elinkeinoelämälle sekä julkiselle sektorille. Hankkeen tavoitteena on varmistaa, että Kajaanin yritysmaailma osaa hyödyntää tekoälytehtaan mahdollisuuksia, sekä luoda jatkuvuutta LUMI-supertietokoneen jälkeen tapahtuvalla uudella investoinnilla, joka auttaa vahvistamaan alueen elinkeinoelämää sekä luo uutta osaamista ja kasvua. Hanke on mahdollisuus etabloida uutta teknologiaosaamista ja kasvua Kainuuseen. Lisäarvona Kajaanille ja Kainuulle ovat hankkeen kautta saatavat aluetta kansainvälistävät vaikutukset, tekoälyosaamisen kehittyminen ja opetustarjonnan monipuolistuminen. Nykyisen LUMI-supertietokoneen tullessa käyttöikänsä päähän vuoden 2027 lopussa tai 2028 alkupuolella, tarvitaan uusi investointi jatkuvuuden turvaamiseksi. Hanke edistää Kajaanin ja Kainuun alueen elinkeinoelämän, koulutus- ja TKI-sektorin sekä julkisen sektorin tekoälyosaamista, jolla on kauaskantoisia vaikutuksia pitkälle 2030-luvulle asti. Hankkeeseen liittyvän EU:n tekoälysupertietokoneen elinkaari ulottuu noin vuoteen 2033 asti. Hankkeen myötä Kajaanille kehittyy maine maailmanluokan supertietokoneiden sijaintipaikkana. Hanke tukee myös laajemmin Kainuun ja Kajaanin mainetyötä. Vaikutuksia voidaan lisäksi mitata paikallisten yritysten liiketoiminnan kautta ja työpaikkojen määrän lisääntymisenä pitkällä aikavälillä. Laajempana hankkeen vaikutuksena on Kajaanin ja Kainuun vahvistuminen EU:n tekoälytehtaan myötä niin eurooppalaisten supertietokoneiden sijaintipaikkana kuin alueen saamien osaamiskeskittymään liittyvien hyötyjen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442818","2021FI16FFPR001_S31392","International Students into Internships and Employment in Regional Cities – KOHTA","Kansainväliset opiskelijat harjoitteluun ja työhön seutukaupunkeihin – KOHTA","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,92932,"EUR",55759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433057","60.5,22.75",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project Objective: The main goal of the project is to promote access to internships and subsequent employment for international students in universities of applied sciences in regional towns. An international student is defined as a student who has completed secondary education outside Finland. The goal is pursued by developing cooperation between universities of applied sciences, regional towns, and economic developers, strengthening student guidance and networks. The number of international students in universities of applied sciences has increased and continues to grow. It is particularly difficult for international students to secure internship placements, even though internships are a central part of university studies. At the same time, regional towns need highly educated professionals, but the opportunities offered by international students are poorly known. Many international students would like to stay in Finland to work after their studies, and this project supports their chances of settling in regional towns. After the Project: Universities of applied sciences, regional towns, their economic actors, and companies will have a functional cooperation model that improves international students' access to meaningful internships that promote employment. The model increases the attractiveness of regional towns and the readiness of local companies to accept foreign interns and employees. The project supports the matching of labor and jobs, ensuring that work and workers find each other better. Measures to achieve these goals will be developed and piloted in two regions, Pirkanmaa and Southwest Finland, with slightly different, comparable structures. As a result of the development work, a cooperation model to promote internships and employment for international students in universities of applied sciences will be built. Key Measures: 1. Build a common knowledge base on the perceptions of companies and employers in Pirkanmaa and Southwest Finland, as well as international students and degree programs, on how employers' needs and international students' skills meet and how this matching can be developed. 2. Organize targeted networking events and company visits for international students, aiming at internships in these companies. 3. Support international students' internships: Produce a guide and support measures for employers on multilingualism, language awareness, and guidance for international students, support companies in guiding students, and pilot new guidance models. 4. Strengthen the attractiveness and retention of the regions by mapping regional networks that promote the integration of international students and employees into the locality. 5. Based on experiences, publish the cooperation model to promote internships and employment for international students in universities of applied sciences openly in electronic form. The model provides a clear picture of the cooperation forms, processes, and possible different roles of various actors tested in Pirkanmaa and Southwest Finland. The main implementer of the project is Tampere University of Applied Sciences (TAMK), with Turku University of Applied Sciences and Yrityssalo Oy as co-implementers. The project will be carried out in the following regional towns: Akaa, Ikaalinen, Mänttä-Vilppula, Parkano, Kihniö, Sastamala, Loimaa, Salo, and Uusikaupunki. Partners include the cities of Loimaa, Salo, Sastamala, and Uusikaupunki, Development Company Ikaalisten Kylpyläkaupunki Oy, Development Park Oy, MW Development Oy, and Savonia University of Applied Sciences. The project starts on August 1, 2025, and ends on December 31, 2027.","Hankkeen päätavoite on edistää kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoitteluihin pääsyä ja myöhemmin työllistymistä maakuntien seutukaupunkeihin. Kansainvälisellä opiskelijalla tarkoitetaan opiskelijaa, joka on suorittanut toisen asteen tutkinnon Suomen ulkopuolella. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä ammattikorkeakoulujen, seutukaupunkien ja elinkeinokehittäjien yhteistyötä, vahvistamalla opiskelijoiden ohjausta ja verkostoja. Kansainvälisten opiskelijoiden määrä ammattikorkeakouluissa on kasvanut ja kasvaa edelleen. Kansainvälisten opiskelijoiden on erityisen vaikeaa saada harjoittelupaikkoja, vaikka harjoittelu on keskeinen osa AMK-opintoja. Samaan aikaan seutukaupungeissa on tarvetta korkeakoulutetuille osaajille, mutta kansainvälisten AMK-opiskelijoiden tarjoamia mahdollisuuksia tunnetaan heikosti. Monet kansainväliset opiskelijat haluaisivat jäädä Suomeen työskentelemään opintojensa jälkeen, ja tämä hanke tukee heidän mahdollisuuksiaan asettautua seutukaupunkeihin. Hankkeen jälkeen ammattikorkeakouluilla, seutukaupungeilla, niiden elinkeinotoimijoilla ja yrityksillä on toimiva yhteistyömalli, joka parantaa kansainvälisten opiskelijoiden pääsyä mielekkäisiin ja työllistymistä edistäviin harjoitteluihin. Malli lisää seutukaupunkien vetovoimaa ja alueiden yritysten valmiutta ottaa vastaan ulkomaalaistaustaisia harjoittelijoita ja työntekijöitä. Hanke tukee työvoiman ja työpaikkojen kohtaantoa, varmistaen, että työ ja tekijät löytävät toisensa entistä paremmin. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimenpiteitä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi kahdessa maakunnassa, Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa, hieman toisistaan poikkeavilla, keskenään vertailtavilla rakenteilla. Kehittämistyön tuloksena rakentuu kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoittelujen ja työllistymisen edistämisen yhteistyömalli. Keskeiset toimenpiteet: 1. Rakennetaan yhteinen tietopohja Pirkanmaan ja Varsinais-Suomen yritysten ja työnantajien sekä kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden ja tutkinto-ohjelmien käsityksistä, miten työantajien tarpeet ja kansainvälisten opiskelijoiden osaaminen kohtaavat ja miten kohtaantoa voisi kehittää. 2. Järjestetään kansainvälisille opiskelijoille kohdennettuja verkostoitumistilaisuuksia ja yritysvierailuja, joiden tavoitteena on harjoittelu näissä yrityksissä. 3. Tuetaan kansainvälisten opiskelijoiden harjoitteluja: Tuotetaan opas ja tukitoimia työnantajille monikielisyyteen, kielitietoisuuteen ja kansainvälisten opiskelijoiden ohjaukseen, tuetaan yrityksiä opiskelijoiden ohjaamisessa ja pilotoidaan uusia ohjauksen malleja. 4. Vahvistetaan alueiden vetovoimaa ja pitovoimaa kartoittamalla alueellisia verkostoja, jotka edistävät kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden integroitumista paikkakunnalle. 5. Kokemusten pohjalta julkaistaan kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoittelujen ja työllistymisen edistämisen yhteistyömalli avoimesti sähköisessä muodossa. Malli tarjoaa selvän kuvan hankkeessa kokeilluista yhteistyömuodoista, prosesseista ja eri toimijoiden mahdollisista erilaisista rooleista sen mukaan, miten niitä on kokeiltu Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), osatoteuttajia ovat Turun ammattikorkeakoulu ja Yrityssalo Oy. Hanketta toteutetaan seuraavissa seutukaupungeissa: Akaa, Ikaalinen, Mänttä-Vilppula, Parkano, Sastamala, Loimaa, Salo ja Uusikaupunki sekä Kihniön kunta. Yhteistyötahoina ovat Loimaan, Salon, Sastamalan ja Uudenkaupungin kaupungit, Kehittämisyhtiö Ikaalisten Kylpyläkaupunki Oy, Kehitys- Parkki Oy, MW-kehitys Oy sekä Savonia Ammattikorkeakoulu. Hanke alkaa 1.8.2025 ja päättyy 31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436274","2021FI16FFPR001_A80316","Siikaranta street traffic arrangements in Kuopio","Kuopion Siikarannan liikennejärjestelyt","Finland","15/03/2023","30/11/2024",60,517650,"EUR",310590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project improves traffic arrangements at two Saaristokatu intersections in Siikaniemi. The old factory area is rapidly developing into an activity and experience center called Bellanranta on the Lake Kallavesi. A roundabout will be planned and built at the Siikaranta intersection and the Siikaniemenramppi intersection will be equipped with traffic lights.","Hankkeessa parannetaan liikennejärjestelyjä kahdessa Saaristokadun risteyksessä Siikaniemellä. Vanhasta tehdasalueesta on vauhdilla kehittymässä Bellanranta - niminen aktiviteetti- ja elämyskeskus Kallaveden rannalle. Siikarannan risteykseen suunnitellaan ja rakennetaan kiertoliittymä ja Siikaniemenrampin risteys varustetaan liikennevaloilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439291","2021FI16FFPR001_A91428","Laser LAB additives","Laser LAB additives","Finland","28/08/2024","28/11/2025",60,78237,"EUR",46942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434515","60.402589,23.0200185",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The vision is to create a new service product for the LQM company: Laser marking technology laboratory. The goal is to establish a laser laboratory that produces new technical solutions for ecological color markings on plastic products and packaging. Traditional printing methods, paints or sticker-type marking solutions cause extra costs in the material recycling process and the quality and purity of the raw material suffer. When only a laser is used for marking, the marking does not make recycling difficult, and the quality of the raw material does not suffer. The project has a positive effect on plastic recycling. This lowers the carbon footprint of companies that use plastic products. The development is aimed at the international market and the goals will be achieved together with new partners. See more Appendix 1. Laser LAB additives.","Visiona on luoda LQM yritykselle uusi palvelutuote: Lasermerkintäteknologian laboratorio. Tavoitteena on laserlaboratorion perustaminen, joka tuottaa uusia teknisiä ratkaisuja muovituotteiden ja pakkausten ekologisiin värillisiin merkintöihin. Perinteisillä painomenetelmillä, maaleilla tai tarratyyppisillä merkintäratkaisuilla aiheutetaan materiaalien kierrätysprosessin ylimääräisiä kuluja ja raaka-aineen laatu sekä puhtaus kärsii. Kun merkinnässä käytetään pelkästään laseria, ei merkintä vaikeuta kierrätystä, eikä raaka-aineen laatu kärsi. Hanke vaikuttaa positiivisesti muovin kierrättämiseen. Tämä alentaa muovituotteita hyödyntävien yritysten hiilijalanjälkeen. Kehitys tähtää kansainvälisille markkinoille ja tavoitteet saavutetaan yhdessä uusien yhteistyökumppanien kanssa. Katsi lisää Liite 1. Laser LAB additives."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441756","2021FI16FFPR001_S30306","Own paths","Omia polkuja","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,133881,"EUR",53552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433085","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project's target group is working-age people who are in the most vulnerable situations. They have challenges in their everyday life, substance abuse and mental health problems, long-term unemployment. In the Porvoo area is not enough long-term support available with which rehabilitation, regular participation in community activities and paths towards education and work could be realized. The aim of the project is to increase the well-being and functional capacity of the target group and build paths towards education and working life. In the implementation of the project, the methods of peer support and experience expertise are widely used in all activities. The development work is done using the methods of co-development and service design, and the target group is involved in the development and design of operations in all phases of the project.","Hankkeen kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työn ulkopuolella olevat työikäiset, joilla on kasautuneita elämäntilanteen haasteita, päihde- ja mielenterveysongelmia, pitkittynyttä työttömyyttä sekä vaikeuksia arjen sujumisen kanssa. Porvoon alueella kohderyhmää on tavoitettu etsivän lähityön avulla sekä päihdeklinikalla, mutta tarjolla ei ole riittävän pitkäkestoista tukea, jonka avulla kuntoutuminen, säännöllinen osallistuminen yhteisölliseen toimintaan ja polut kohti koulutusta ja työtä voisivat toteutua. Hankkeen tavoitteena on lisätä Porvoon ja Itä-Uudenmaan hyvinvointialueen haavoittuvimmassa asemassa olevien asukkaiden osallisuutta ja toimintakykyä kehittämällä 1. Jalkautuvaa työtä yhdessä hyvinvointialueen kanssa tavoittamaan palveluiden ulkopuolella olevia kynnyksettömien palveluiden ja toimintamuotojen piiriin ja tuomaan tukea sinne, missä kohderyhmä on. 2. Kehittää kynnyksettömän kohtaamispaikan toimintamallia, jossa hyödynnetään luontolähtöisiä ja eläinavusteisia menetelmiä. 3. Pilotoida ja mallintaa yksilöllisen kokonaisvaltaisen tuen toimintaa 4. Kokeilla ja rakentaa matalan kynnyksen työtehtävien kautta polkuja kohti koulutusta ja työtä Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään laajasti vertaistuen ja kokemusasiantuntijuuden menetelmiä kaikessa toiminnassa. Kehittämistyötä tehdään yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun menetelmin ja kohderyhmä on kaikissa hankkeen vaiheissa mukana toiminnan kehittämisessä ja muotoilussa. Tuloksena syntyy polkumalli toimintaan ohjautumisen, avoimen toiminnan, yksilöllisen tuen ja jatkopolkujen kokonaisuudesta, jonka pohjalta hankkeen aikana valmistellaan yhteistyössä hyvinvointialueen kanssa toimivia ratkaisuja kohderyhmän tarpeisiin vastaamiseksi jatkossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441796","2021FI16FFPR001_S30346","Towards various paths of working life","Kohti työelämän eri polkuja","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,299690,"EUR",119876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435752","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the project is to develop those who are out of working life for mental health reasons and are partially able to work and services that support the employment of persons on rehabilitation support. We talk in the project part/specific work requests in need of special support. Co. the target group is employed by offering IPS comprehensive individual, group, and new kind of peer job coaching based on job coaching quality criteria. In the project's work coaching package, Recovery Orientation thinking is combined with the framework of supported employment. Employers are offered training, and with the help of experimental joint development, e.g. their readiness to accept different types of people as part of work communities. In the project, we employ people who have the ability to work, but whose current ones do not meet their individual needs employment support measures are not sufficient. We are enabling the current government's 75% employment goal to get partially-abled people into the labor market. In cooperation, we develop new forms of support and help individuals to achieve their employment and education goals, to break free from the development of marginalization while strengthening their experience of inclusion. Project goals: 1. In order to promote employment, the needs of persons in need of special support are identified and solutions are sought in cooperation with the bodies that guide and support them, employers and training bodies through the process of experimental development - Through the project, employers will get more different operating methods, forms of support and know-how related to the employment of the partially-abled - Through experimental co-development, we are able to strengthen educational institutions' capabilities to respond to the various skills and training needs of people with partial disabilities in need of special support - We create customized trainings that support mental health skills for the employment administration, companies and educational institutions, and we spread the other information related to the subject area 2. Persons in need of special support get a job, move on to education or find some other meaningful further path with the support of the project's activities - the project's job training package is modeled, and digital solutions are also developed for it. 3. Among those involved in the project's activities, the persons who need special support for their employment feel that: - his sense of significance is strengthened - his involvement is strengthened, e.g. he feels that he belongs more strongly to society - his readiness for employment is strengthened - his mental well-being/positive mental health is strengthened 4. During the project, scalable tools and operating models will be identified, tested and modeled (10 pcs) in order to guide people with partial employment to the right course of action and to support their employment and training needs Results, outputs and effects of the project: - The project has trained 400 partially employed people, 50% of them have been employed or transferred to training. - The project's job training package (including digital solutions) has been described, modeled and implemented -The people involved in the project who need special support for their employment have experienced that: - the sense of relevance has strengthened -> 68% - the sense of inclusion has strengthened, e.g. feels that they belong more strongly to society -> 70% - readiness for employment has improved -> 72% - mental well-being/positive mental health has strengthened >75% -The project has modeled (10 pcs) scalable tools and operating models to support the guidance and employment and training needs of people who are unable to work part-time. -Workplaces and educational institutions have received increased mental health expertise with the help of the project, e.g. with the help of customized trainings","Hankkeen tarkoituksena on kehittää mielenterveyssyistä työelämän ulkopuolella olevien, osatyökykyisten sekä kuntoutustuella olevien henkilöiden työllistämistä tukevia palveluja. Hankkeessa puhutaan erityisen tuen tarpeessa olevista osa/-täsmätyökyisistä. Ko. kohderyhmää työllistetään tarjoamalla IPS- työvalmennuksen laatukriteereihin pohjautuvaa kokonaisvaltaista yksilö-, ryhmä,- sekä uudenlaista vertaistyövalmennusta. Hankkeen työvalmennuskokonaisuudessa Toipumisorientaatio-ajattelu yhdistyy tuetun työllistämisen viitekehykseen. Työnantajille tarjotaan koulutusta ja kokeilevan yhteiskehittämisen avulla vahvistetaan mm. heidän valmiuttaan ottaa erilaisia ihmisten osaksi työyhteisöjä. Hankkeessa työllistämme henkilöitä, joilla on työkykyä, mutta joiden yksilöllisiin tarpeisiin eivät nykyiset työllistämisen tukitoimet ole riittäviä. Olemme mahdollistamassa nykyisen hallituksen 75 % työllisyystavoitetta osatyökykyisten henkilöiden työmarkkinoille saamiseksi. Kehitämme yhteistyössä uusia tukimuotoja ja autamme yksilöitä työllistymis- ja koulutustavoitteiden saavuttamisessa, syrjäytymiskehityksestä irti pääsemisessä samalla vahvistaen heidän osallisuuden kokemustaan. Hankkeen tavoitteet: 1. Erityisen tuen tarpeessa olevien henkilöiden tarpeita työllistämisen edistämiseksi tunnistetaan ja niihin etsitään ratkaisuja yhteistyössä heitä ohjaavien ja tukevien tahojen, työnantajien ja koulutustahojen kanssa kokeilevan kehittämisen prosessilla - Työnantajat saavat hankkeen kautta lisää erilaisia toimintatapoja, tukimuotoja ja osaamista osatyökykyisten työllistämiseen liittyen - Pystymme kokeilevan yhteiskehittämisen avulla vahvistamaan oppilaitosten valmiuksia vastata erityisen tuen tarpeessa olevien osatyökykyisten erilaisiin osaamis- ja koulutustarpeisiin - Luomme TE-hallintoon, yrityksiin ja oppilaitoksiin mielenterveysosaamista tukevia räätälöityjä koulutuksia sekä levitämme ko. kohteissa muuta aihepiiriin liittyvää tietoa 2. Erityisen tuen tarpeessa olevat henkilöt työllistyvät, siirtyvät koulutukseen tai löytävät jonkun muun mielekkään jatkopolun hankkeen toiminnan tuella - hankkeen työvalmennuskokonaisuus mallinnetaan, ja siihen kehitetään myös digitaalisia ratkaisuja. 3. Hankkeen toiminnassa mukana olleista työllistymiseensä erityistä tukea tarvitsevat henkilöt kokevat, että: - hänen merkityksellisyyden tunteensa vahvistuu - hänen osallisuutensa vahvistuu, mm. hän kokee kuuluvansa vahvemmin osaksi yhteiskuntaa - hänen työllistymisvalmiutensa vahvistuvat - hänen mielen hyvinvointinsa/positiivinen mielenterveys vahvistuu 4. Hankkeen aikana tunnistetaan, kokeillaan ja mallinnetaan (10 kpl) skaalattavia työkaluja ja toimintamalleja osatyökyisten henkilöiden oikealaiseen toimenpiteeseen ohjautumisen sekä työllistymisen ja koulutustarpeiden tukemiseksi Hankkeen tuloksia, tuotoksia ja vaikutuksia: -Hankkeessa on valmennettu 400 osatyökyistä henkilöä, heistä 50 % on työllistynyt tai siirtynyt koulutukseen. Lisäksi 25%:lle on löytynyt joku muu mielekäs jatkopolku, joka tukee heidän osallisuuttaan. - Hankkeen työvalmennuskokonaisuus (sisältäen digitaaliset ratkaisut) on kuvattu, mallinnettu ja käyttöönotettu -Hankkeen toiminnassa mukana olleista työllistymiseensä erityistä tukea tarvitsevat henkilöt ovat kokeneet, että: - merkityksellisyyden tunne on vahvistunut -> 68 % - osallisuuden tunne on vahvistunut, mm. kokee kuuluvansa vahvemmin osaksi yhteiskuntaa -> 70 % - työllistymisvalmiudet ovat vahvistuneet -> 72 % - mielen hyvinvointi/positiivinen mielenterveys on vahvistunut >75 % -Hankkeessa on mallinnettu (10 kpl) skaalattavia työkaluja ja toimintamalleja osatyökyisten henkilöiden oikealaiseen toimenpiteeseen ohjautumisen sekä työllistymisen ja koulutustarpeiden tukemiseksi -Työpaikoille ja oppilaitoksiin on saatu hankkeen avulla lisättyä mielenterveysosaamista mm. räätälöityjen koulutusten avulla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442115","2021FI16FFPR001_S30666","Social services and social work education development in the North Karelia region -project","Sosiaalipalvelujen kehittämis-ja koulutushanke Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella (SOKKE-PK)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,183599,"EUR",110159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","62.611983353705,30.328461247673",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","This project aims 1) to train 25 Master of Social Sciences in North Karelia region to mitigate the labour shortages in the field of social work, 2) to build and activate social services research and development model, 3) to develop social services for clients who need a lot of services . The target group of the project are employees who work in the field of social work and social services in North Karelia region, and who lack the statutory qualifications required for the post of social worker, and professionals, whose work practices will be also development within this project. The project will be implemented during the period 1.3.2024-31.12.2026. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland and North Karelia region will be responsible for the implementation and the content of the project. The project measures will combine the basic tasks of the univeristy including researsch, training and social tasks. In the first phase project staff and students will be recruited. Twenty-five (25) students will beselected for the Master of Social Work Degree programme on the basis of their previous studies. The necessory teaching staff will be hired at the University of Eastern Finland. The Master`s programme training in social work will begin in autum of 2024. Channels for research and delvopment of the project will be study-related research and field placements as well as colloboration graduates and social worker practioners to develop oprational structures in the field of social work.","Tämän sosiaalipalvelujen kehittämis- ja koulutushankkeen tarkoituksena on vastata Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen sosiaalityöntekijäpulaan ja sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on 1) kouluttaa Pohjois-Karjalassa 25 yhteiskuntatieteiden maisteria (YTM) sosiaalityö pääaineessa Joensuun kampuksella, 2) luoda uusi sosiaalipalvelujen tutkimus- ja kehittämistoimintamalli Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle, 3) kehittää paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta hyvinvointialueella. Hankkeen kohderyhminä ovat sosiaalityön maisterivaiheen tutkintoa suorittavat opiskelijat ja sosiaalihuollon sosiaalityöntekijät. Hanke on suunniteltu yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa. Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.3.2024-31.12.2026 Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampuksella. Hankkeen koulutusosuuteen (tavoite 1) valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa maisterivaiheeseen (YTM). Lisäarvona on, että opetus tapahtuu pienryhmässä ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa tiiviissä yhteistyössä (käytännön opetus, oppimistehtävät, pro gradu -tutkielmat). Näin vahvistetaan teoria-ja käytännön opetuksen vuorovaikutusta sekä hyvinvointialueen ja yliopiston välistä yhteistyötä. Yhteiskuntatieteiden maisterin (YTM) tutkinnon valmistuttua sosiaalityö pääaineessa opiskelijat saavat kelpoisuuden toimia sosiaalityöntekijän tehtävissä. Koulutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Lisäksi hankkeen koulutusosuudessa pilotoidaan ”Tiedolla johtaminen ”- opintojakso (5 op). Tämä opintojakso vastaa omalta osaltaan hyvinvointialueelta tulleeseen tarpeeseen osaamisen vahvistamiseksi. Tarvittava opetushenkilöstö palkataan Itä-Suomen yliopistoon. Pohjois-Karjalan hyvinvointialue ja Itä-Suomen yliopisto kehittävät hyvinvointialueen tutkimus- ja toimintamallin (tavoite 2), jossa yhteistyössä luodaan hyvinvointialueelle uutta osaamista. Osaamisen vahvistaminen vahvistaa ammatillista toimijuutta ja on selkeä pitovoimatekijä organisaatiossa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta (tavoite 3), jotta haavoittuvassa asemassa olevien asiakkaiden kanssa työskentelevien ammattilaisten osaaminen vahvistuisi ja selkeytyisi. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle palkataan kehittäjäsosiaalityöntekijä, jonka rekrytoinnista vastaa Pohjois-Karjalan hyvinvointialue. Kehittämistyössä yhdistyvät ryhmähankkeen eri toimijoiden osaaminen. Kehittämistyö alkaa maaliskuussa 2024 ja maisterivaiheen opetus elokuussa 2024. Opiskelijavalinta tapahtuu kevään 2024 aikana. Hankkeen tuloksina hankkeen aikana on valmistunut 20 YTM:a sosiaalityö pääaineessa, sosiaalityön tutkimus- ja kehittämistoiminta on vahvistunut ja paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelu kokonaisuutta on kehitetty. Tutkimus-ja kehittämistoiminnan vahvistuminen näkyy siten, että opiskelijoiden kehittämistehtävistä ja pro gradu -tutkielmista saadut tulokset esitellään avoimissa seminaareissa hyvinvointialueella (webinaarit ja lähiseminaarit), jolloin varmistetaan saadun tiedon avoin saatavuus. Seminaarit toimivat ammattilaisille ja opiskelijoille avoimina keskustelufoorumeina. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella on kootusti tietoa hankkeen aikana tehdystä kehittämistyöstä ja työ jatkuu hankkeen jälkeen. Hanke on tuottanut monipuolista osaamista hyvinvointialueelle ja vastannut omalta osaltaan sosiaalityöntekijävajeeseen. Lisäksi koulutusosuudessa on pilotoitu Tiedolla johtaminen -opintojakso (5op), joka on ollut avoinna 1-2op osalta täydennyskoulutuksena sosiaalityöntekijöille. Hanke kokonaisuudessaan on tuottanut sosiaalipalveluihin monialaista kehittämisosaamista ja uusia toimintamalleja. Osaaminen on vahvistunut sosiaalipalveluissa näyttöön perustavan kehittämistyön ja yhteistyön ansiosta. Näin on vastattu myös sosiaalihuoltolain mukaisesti asiakkaiden oikeuteen saada hyvää sosiaalihuoltoa ja hyvää kohtelua. Hankkeen vaikuttavuus tulee näkyväksi, kun sosiaalityön osaaminen ja ammattitaito, työhyvinvointi ja yhdessä tekeminen vahvistuvat sekä sosiaalipalvelujen sisällöt vastaavat entistä paremmin näyttöön perustuvaan kehittämistyöhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436202","2021FI16FFPR001_A80244","BLOCKCC - Block the Climate Change","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi \"Block the Climate Change”","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,97932,"EUR",39173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433017","60.25,24.5",40,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs or large enterprises and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Green transition, especially energy transition and war in Ukraine fastens the need for substituting fossil fuels as a source of heat energy in some district heating areas in Finland. Block the climate change (BLOCKCC) focuses on capacity building in the sector of sustainable heating in “block level” developing processes for joint development projects and increasing knowledge on state-of-the-art optimization of energy use in the area of district heating network. BLOCKCC gathers different parties of heating system for market dialogue and creates a concept for local block-level energy projects coordination system where housing co-operatives, construction companies, heat producers and service providers can jointly optimize the heating system in a cost effective way. BLOCKCC also studies possibilities to find sustainable financial instruments for renewable energy and energy saving projects so that energy poverty would increase.","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi - Block the Climate Change -hankeessa kehitetään kokonaisvaltaista tapaa edesauttaa alueellista energiayhteistyötä. Energiasiirtymä fossiilisista polttoaineista uusiutuviin energiamuotoihin sekä maailmanpoliittisen tilantanteen aiheuttamat paineet kaukolämmön tuotantotapojen kehittämiseksi, kiihdyttävät merkittävästi tarvetta löytää nopealla aikavälillä energiasiirtymää nopeuttavia innovatiivisia ratkaisuja energian tuottajien sekä muita energiapalveluita tarjoavien yritysten ja asiakkaiden välille. BLOCKCC-hanke tuottaa vähintään kahteen erityyppiseen tarkastelualueeseen, mallinnukseen ja markkinavuoropuheluun perustuen uutta tietoa ja ratkaisumalleja erilaisten alueelliseen lämpöliiketoimintaan keskittyvien kumppanuusmallien tueksi. Yhteistoimintaperiaatteita noudattaen kehitetään asiakkaiden, rahoittajien sekä erilaisten lämpöenergiaratkaisujen toimittajien ymmärrystä tarjolla olevista vaihtoehdoista järjestelmän koko elinkaaren ajalta. Hanke esittää toimintamallin, jolla samalla alueella sijaitsevat asunto-osakeyhtiöt ja muut kiinteistöyritykset voisivat yhdessä kehittää alueen kestävää suunnittelua, edistää energiainvestointeja ja saada helpottaa rahoitusta yhteistoteutusten avulla. Hankkeen avulla etsitään myös osaratkaisua siihen, miten alueelliset energiatoimijat voisivat hyödyntää sähkön hinnan vaihtelua lämmitysratkaisuissa. Lisäksi hankkeen aikana luodaan uusia ehdotuksia liiketoimintamalleiksi kaukolämpötoimijoiden, alueellisten lämmöntuottajien (kuten esim. hukkalämpö) ja loppukäyttäjien välille ja konseptoidaan, millaista asiantuntijaosaamista yhteisöllisten energiaratkaisuiden käyttöönotto vaatii. Energiasiirtymän toteutumisen kannalta on olennaista eri sektoreiden integraatio (tuotanto, talotekniikka, kiinteistöjen omistajat, kunnossapito, loppukäyttäjille palveluita myyvät, jne), koska yhteisellä suunnittelulla pystytään saavuttamaan tehokkaampia kokonaisjärjestelmiä. Selvää on myös, että teknologian kehittäminen ei yksin riitä, vaan uusien ratkaisujen tulee olla käyttäjille mieluisia ja taloudellisesti kestäviä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös loppukäyttäjiin. Hankkeessa haetaan ymmärrystä käyttäjien tarpeesta ja pyritään edistämään sellaisten energiasysteemiin liittyvien uusien ratkaisujen käyttöä ja ylläpitoa, jotka ovat luonnon ja talouden kannalta kestävällä pohjalla ja huomioivat energiaturvallisuuden. Hankkeen tavoitteena on myös estää energiaköyhyyden lisääntymistä ja yhteisten toimintatapojen ja ehkäistä tiedon puutteesta johtuvat rahoitusongelmat. Hanke huomioi jo olemassa olevan infrastruktuurin ja tulevaisuuden tuomat mahdollisuudet. Hankkeessa tarkastellaan myös kaukolämpöverkoston mahdollista uutta roolia hukkalämmön siirrossa, kaksisuuntaista lämpökauppaa ja kysyntäjoustojen dynamiikkaa lämmitysverkkotasolla. Hankkeen keskeisimpänä ajatuksena on tuoda jossain määrin erillään oleva energia- ja talotekniikan liiketoiminta yhteen energiainvestointeja rahoittavien tahojen ja maankäytöstä vastaavien virkamiesten kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös antaa tietoa erilaisten uusien liiketoimintamallien kehittämiselle ja esim. nykyisten “energy as a service” -palveluiden laajemmalle tunnettavuudelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440303","2021FI16FFPR001_J10428","Investment in a new material handling machine","Materiaalikäsittelykoneen hankinta","Finland","29/09/2023","30/06/2024",70,115710,"EUR",80997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435152","61.186714417351,28.839665134034",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Machine investment in a new material handling machine, which enables the development, improvement and improvement of the service. The project aims to increase turnover and provide new/new jobs.","Koneinvestointi uuteen materiaalinkäsittelykoneeseen, joka mahdollistaa palvelun kehittämisen, parantamisen ja nopeuttamisen. Hankkeella tavoitetaan liikevaihdon kasvua ja mahdollisesti uuden/uusien työpaikkojen tarjoamista. Mahdollisia riskejä markkinatilanteen iso muutos, mutta ei näköpiirissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442320","2021FI16FFPR001_S30872","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,52050,"EUR",31230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435843","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436438","2021FI16FFPR001_A80480","EKOTEQU","EKOTEQU","Finland","01/08/2023","30/04/2026",60,396480,"EUR",237888,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","EKOTEQU project aims to improve the utilization of side streams generated in the Lapland region and the improvement of resource efficiency by utilizing an agile experimentation culture. The goal of the project is to enthuse and inspire regional companies to incorporate circular economy principles into their own business through public agile experiments based on the problems and ideas of entrepreneurs in the Lapland region. Circular economy creates new business opportunities for Lapland region. Extending the life cycle of products, using sustainable materials and adding energy- and resource efficient production processes make possible to create new, more efficient business operations regionally. By getting familiar with the production processes of regional operators and the side streams that arise in them, it is possible to create new products for Lapland's business life with the help of regional innovation services. SMEs usually have limited resources for development activities, even if there are ideas for adding circular economy principles to their business operations. EKOTEQU project responds to this challenge by offering companies in the region the opportunity to bring their own idea or problem related to the development of the circular economy to be solved as a public prototype. The objective of EKOTEQU project is to implement six circular economy-promoting prototypes of the problems and ideas of Lapland companies. The prototypes work as an entry to create new regional business in line with the circular economy theme. In long term, with the help of the EKOTEQU project, the business development of Lapland companies is promoted in accordance with circular economy principles.","EKOTEQU-hankkeessa tavoitellaan Lapin alueella syntyvien sivuvirtojen hyödyntämisen ja resurssitehokkuuden parantamista hyödyntämällä ketterää kokeilukulttuuria. Hankkeen tavoitteena on innostaa ja inspiroida Lapin alueen elinkeinoelämän ongelmista ja ideoista lähtevien julkisten ketterien kokeilujen avulla alueellisia toimijoita sisällyttämään kiertotalouden periaatteet osaksi omaa liiketoimintaansa. Kiertotalous luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös Lapin alueen elinkeinoelämälle. Pidentämällä tuotteiden elinkaarta hyödyntäen kestäviä materiaaleja ja lisäämällä energiatehokkaita sekä resurssitehokkaita tuotantoprosesseja on mahdollista luoda uutta tehokkaampaa liiketoimintaa myös alueellisesti. Perehtymällä alueellisten toimijoiden tuotantoprosesseihin ja niissä syntyviin sivuvirtoihin on mahdollista alueellisten innovaatiopalveluiden avulla luoda uusia tuotteita Lapin elinkeinoelämään. PK-yrityksillä on yleensä rajalliset resurssit kehittämistoimintaan vaikka ideoita kiertotalouden mukaisten periaatteiden lisäämisestä osaksi liiketoimintaa löytyisikin. EKOTEQU hanke vastaa tähän haasteeseen tarjoamalla alueen yrityksille mahdollisuuden tuoda oma kiertotalouden kehittämiseen liittyvä idea tai ongelma ratkaistavaksi julkisena prototyyppinä. EKOTEQU-hankkeessa on tarkoituksena toteuttaa kuusi kappaletta kiertotaloutta edistävää prototyyppiä lappilaisten yritysten ongelmista ja ideoista. Hankkeen tuloksena syntyvien julkisten prototyyppien myötä tavoitellaan uusien alueellisten kiertotalousteeman mukaisien liiketoimien syntymistä. Pitkällä aikajänteellä EKOTEQU-hankkeen avulla edesautetaan lappilaisten yritysten liiketoimien kehittämistä kiertotalous periaatteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438995","2021FI16FFPR001_A91132","Bella Lake Resort - a world-class lake tourism destination / Phase 1 investments and development","Bella Lake Resort - maailmanluokan elämyksellinen järvimatkailukohde / Vaiheen 1 ivestoinnit ja kehittäminen","Finland","07/11/2022","31/12/2025",60,1559593,"EUR",935756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434264","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, Bella Resort Oy's phase 1 investments and development tasks will be implemented to enable the development of an international level Bella lake resort tourism destination to Bellanranta.","Tässä hankkeessa toteutetaan Bella Resort Oy:n vaiheen 1 investoinnit ja kehittämistoimenpiteet kansainvälisen tason elämyksellisen järvimatkailukohteen Bella Resortin mahdollistamiseksi Bellanrantaan. Tavoitteena on alueellisena yhteistyönä luoda alueesta vahva kansainvälinen luonto- ja järvi- sekä aktivitteettimatkailualue, Bella Lake Resort."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442748","2021FI16FFPR001_S31322","Expertise for Kainuu Data Centers","Osaamista Kainuun datakeskuksiin","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,344738,"EUR",206843,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project focuses on developing education for data center professionals to meet the rapidly growing demands of the sector in Kainuu. The goal is to create innovative educational solutions for higher education as well as new programs for secondary education, including vocational schools and high schools. Additionally, the project aims to implement measures that enhance the attractiveness of the sector among applicants and to develop a comprehensive plan for skill development in the data center sector extending to 2030. The project's actions ensure that the increasing demand for skilled professionals in the data center sector is addressed comprehensively and based on actual needs. This means that the educational programs will be designed flexibly so they can quickly adapt to changing labor market conditions and technological requirements. The educational programs and other initiatives will be developed in close collaboration with companies. This partnership ensures that the training directly meets the needs of the labor market and provides students with relevant and up-to-date skills. Kajaani is becoming a hub for data centers, and with this project, the region's educational opportunities will improve significantly. This not only promotes economic growth in the area but also creates new career opportunities for professionals.","Hankkeessa keskitytään datakeskusosaajien koulutuksen kehittämiseen vastaamaan nopeasti kasvavan alan tarpeisiin Kainuussa. Tavoitteena on luoda alueen kehittyvää datakeskusekosysteemiä palvelevia innovatiivisia koulutusratkaisuja ammattikorkea-asteelle sekä uusia kokonaisuuksia toisen asteen koulutuksiin ammattiopistoon ja lukioon. Lisäksi tavoitteena on tehdä toimia, jotka lisäävät alan vetovoimaa hakijoiden keskuudessa sekä laatia vuoteen 2030 ulottuva kehittämissuunnitelma osaamisen kehittämiseksi datakeskussektorille. Hankkeen toimenpiteet varmistavat, että datakeskussektorin kasvaviin osaajatarpeisiin vastataan laaja-alaisesti ja tarvelähtöisesti. Tämä tarkoittaa, että koulutuskokonaisuudet suunnitellaan joustavasti niin, että ne voivat mukautua nopeasti muuttuviin työmarkkinoihin ja teknologisiin vaatimuksiin. Koulutuskokonaisuudet ja muut toimenpiteet suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä yhteistyö mahdollistaa sen, että koulutus vastaa suoraan työelämän tarpeita ja varmistaa opiskelijoille relevantin ja ajankohtaisen osaamisen. Kajaanista on tulossa datakeskus keskittymä, ja hankkeen myötä alueen koulutusmahdollisuudet paranevat merkittävästi. Tämä ei ainoastaan edistä alueen taloudellista kasvua, vaan myös luo uusia uramahdollisuuksia nuorille osaajille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439749","2021FI16FFPR001_A91887","Development of the life cycle of Josadoor products and digitalization","Josadoor tuotteiden elinkaaren kehittäminen ja digitalisointi","Finland","05/03/2025","12/02/2027",60,272234,"EUR",163340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433676","62.033047088828,26.622382026132",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Josadoor continues to invest in using new technologies in its production. By switching to the widespread use of PUR gluing, the technical quality, durability and life cycle of the products will be improved. The control of the machinery purchased during the project will be integrated into the company's renewed ERP system, which will improve production efficiency and speed up the use of equipment through digitalization. At the same time, the number of stages where human errors may occur will be reduced.","Josadoor panostaa edelleen uusien tekniikoiden käyttämiseen tuotannossaan. Siirtymällä laajasti PUR liimoituksen käyttämiseen saadaan tuotteiden teknistä laatua sekä kestävyyttä ja elinkaarta parannettua. Hankkeen aikana ostettavien työstökoneiden ohjaus tullaan intergroimaan yrityksen uusittuun ERP järjestelmään jolloin digitalisaation myötä tuotannon tehokkuus paranee ja laitteiden käyttö nopeutuu. Samalla inhimillisten virheiden syntymisen vaiheita saadaan vähennettyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441230","2021FI16FFPR001_J11357","Energy to Storage","Lämpöenergia varastoon","Finland","01/03/2025","28/02/2027",70,229305,"EUR",160514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In Finland's National Climate and Energy Strategy 'Carbon Neutral Finland 2035,' the means by which Finland can meet the climate targets set by the European Union are outlined. In the strategy, geothermal energy is seen as one of the complementary technologies in the green transition. In the heating sector, the utilization of various types of waste heat is also recognized as a good option in the strategy. In the future, district heating networks are expected to play a role as transmission networks for energy flows from different sources. As energy flows from various energy sources become more common, maintaining the balance of the network will require more attention. This creates a need for temporary energy storage to keep the energy network balanced. Storage can also reduce the need for peak boilers required for peak demand, thereby reducing the need for energy production by leveling consumption peaks. The project investigates and pilots different ways to store energy when there is overproduction and ways to use it when the demand for heat increases. Possible storage methods include storage in the ground and thermochemical storage. The project is carried out in four work packages. The work packages are: 1) Energy storage in the ground, 2) Thermochemical energy storage, 3) Bulk energy storage, and 4) Project management, communication, and national and international cooperation. The project will result in researched knowledge on energy storage in the ground, bulk storage, and thermochemical storage. This information can be utilized in companies' research and development activities related to the green transition and in investment plans related to companies' green transition.","Suomen kansallisessa ilmasto- ja energiastrategiassa ”Hiilineutraali Suomi 2035” on linjattu ne keinot, jolla Suomi pystyy täyttämään Euroopan Unionin sille asettamat ilmastotavoitteet. Strategiassa maalämpö nähdään yhtenä täydentävänä teknologiana vihreässä siirtymässä. Lämmityssektorilla myös erilaisten hukkalämpöjen hyödyntäminen tunnistetaan strategiassa hyväksi vaihtoehdoksi. Kaukolämpöverkoilla nähdään tulevaisuudessa rooli eri lähteistä tulevien energiavirtojen siirtoverkostona. Erilaisista energialähteistä tulevien energiavirtojen yleistyessä verkon tasapainossa pitäminen vaatii enemmän huomiota. Tällöin syntyy tarve energian tilapäiselle varastoinnille, jotta energiaverkko pystytään pitämään tasapainossa. Varastoinnin avulla voidaan myös pienentää kysyntähuippuja varten tarvittavien huippukattiloiden tarvetta ja näin vähentää energiantuotannon tarvetta kulutushuippuja tasaamalla. Hankkeessa tutkitaan ja pilotoidaan eri tapoja varastoida energiaa silloin kun siitä on ylituotantoa ja tapoja ottaa sitä käyttöön, kun lämmön tarve lisääntyy. Mahdollisia varastointimuotoja ovat maaperään varastointi, massaan varastointi ja termokemiallinen varastointi. Hanke toteutetaan neljässä työpaketissa. Työpaketit ovat 1) Energian maaperävarastointi, 2) Energian termokemiallinen varastointi, 3) Energian massavarastointi ja 4) Hankkeen hallinto, tiedottaminen ja kansallinen sekä kansainvälinen yhteistyö. Hankkeen tuloksena syntyy tutkittua tietoa energian maaperävarastoinnista, massaan varstoinnista ja termokemiallisesta varastoinnista. Kyseistä tietoa voidaan hyödyntää yritysten vihreän siirtymän tutkimus- ja kehittämistoiminnoissa sekä yritysten vihreään siirtymään liittyvissä investointisuunnitelmissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439888","2021FI16FFPR001_J10013","Renewing production technology to be more ecological and efficient","Tuotantoteknoligian uudistaminen , kestävästä kehityksestä kilpailuetua","Finland","23/03/2023","31/12/2025",70,227000,"EUR",158900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434951","63.372566659283,27.62913473926",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Sustainable competitive advantage with automated and ecological production","Kestävää kilpailuetua automatisoidulla ja ekologisella tuotannolla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440147","2021FI16FFPR001_J10271","Sustainable business in transport solution manufacturing","Kestävä kehitys kuljetusratkaisujen valmistuksessa","Finland","31/07/2023","31/12/2024",70,42041,"EUR",29429,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435089","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The role of subcontracting network is significant in transport solution manufacturing industry. The market environment is undergoing change and leading domestic companies that manufacture trailers are currently investing in sustainable development. The development of responsibility as part of product manufacturing and operations during the use of transport equipment will be at the center. In the project, we want to research the role of the painting service provider in the transport solution manufacturing. Based on the results, investments will be made in the production line that meets future requirements and in digital services, especially to improve paint production response times and quality management.","Raskaan kuljetuskaluston valmistusketjun alihankintaverkostolla on merkittävä rooli toimialan kehitystyössä. Kuljetusratkaisuja valmistavan päämiesverkoston markkinaympäristö on muutoksen alla ja esimerkiksi perävaunuja valmistavat kotimaiset kärkiyritykset investoivat tällä hetkellä kestävään kehitykseen ja asiakaslähtöisyyteen. Vastuullisuuskulttuurin kehittäminen osana tuotteen valmistusta ja kuljetuskaluston käytön aikaista toimintaa tulee olemaan keskiössä. Haluamme tutkia kehityshankkeen puitteissa maalauspalveluntarjoajan roolia kuljetusratkaisuvalmistajan liiketoiminnassa ja miten yhteiskehittämisen avulla saadaan tarjottua logistiikka-alan yrityksille entistä kattavampia ja tehokkaampia palveluita. Selvitystyön tuloksien pohjalta investoidaan tulevaisuuden vaatimukset täyttävään tuotantotilaan ja digitaalisiin palveluihin erityisesti parantamaan maalaustuotannon vasteaikoja ja laatujohtamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442602","2021FI16FFPR001_S31176","Career boost project","Ammatin imuun","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,99538,"EUR",59723,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Increasingly, young job seekers are struggling to recognize their own skills and strengths, making it difficult for them to find suitable jobs. Additionally, their awareness of the working world is weak. Young people in vocational studies are facing more social challenges and difficulties in identifying their skills, which hinders their employment. They need support in identifying their skill profiles and finding suitable jobs. To address this need, the Jokilaaksojen Employment Experiment, Ylivieska City Vitality Services, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu have planned a project for the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area. The target group of the Career boost project includes job seekers and unemployed job seekers under 30 years old in the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area who have difficulty identifying their skill profiles or entering and integrating into the workforce. The target group also includes secondary school students under 30 years old in their final year who need support in identifying their skill profiles. The project’s goals are to identify the skill profiles of young job seekers, utilize artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, pilot effective training programs tailored to young people’s needs, and strengthen young people’s awareness of the working world and employment contracts. The aim is for young people to find employment in the open labor market or continue their studies, and for the cooperation between the project implementers and the employment area to intensify. The project includes measures to help young people identify their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. These measures include interviews with young people, pilot training sessions, stakeholder cooperation, piloting a youth service model, marketing and communication, and steering group work. Training sessions will cover topics such as identifying young people’s skill profiles, utilizing artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, social empowerment, developing young people’s work skills, and creating work or study plans. As a result of the project, participants will recognize their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. The outcome will be job seekers who are up-to-date and stand out from other job seekers with their AI skills. The result will be the employment of the unemployed and an improvement in the employment rate in the area. The project will create a concrete employment service model for young people under 30 who need intensive support in identifying and strengthening their skills and job searching. The project will also result in the development and intensification of cooperation between the employment area and the project implementers. The project will be implemented from March 1, 2025, to February 29, 2028, as a group project, with Sytyke as the main implementer and Centria University of Applied Sciences and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu as co-implementers. The project is funded by the European Social Fund, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu and Municipalities in the Employment Area.","Nuorten työnhakijoiden kohdalla on noussut aiempaa enemmän esille, etteivät nuoret hahmota omaa osaamistaan ja vahvuuksiaan ja heidän on siksi vaikea hakeutua itselleen soveltuviin töihin. Myös nuorten työelämätietoisuus on heikkoa. Ammatillisissa opinnoissa opiskelevilla nuorilla on havaittu aiempaa enemmän sosiaalisten tilanteiden vaikeutta sekä haastetta tunnistaa omaa osaamistaan, mikä vaikeuttaa nuorten työllistymistä. Nuoret tarvitsevat tukea osaamisprofiilinsa selvittämiseen sekä itselleen sopivan työn hakemiseen. Jokilaaksojen työllisyyskokeilu, Ylivieskan kaupungin elinvoimapalvelut, Sytyke, Centria Ammattikorkeakoulu ja Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedu ovat suunnitelleet tähän tarpeeseen Ammatin imuun-hankkeen, jonka toimialueena on Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalue. Ammatin imuun – hankkeen kohderyhmään kuuluvat Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalueella asuvat alle 30-vuotiaat työnhakijat ja työttömät työnhakijat, joilla on vaikeutta tunnistaa omaa osaamisprofiiliaan tai vaikeutta päästä ja kiinnittyä työelämään. Kohderyhmään kuuluvat myös alle 30-vuotiaat toisen asteen opiskelijat, joilla on käynnissä viimeinen opiskeluvuosi ja jotka tarvitsevat tukea oman osaamisprofiilin tunnistamiseen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa nuorten työnhakijoiden osaamisprofiili, hyödyntää tekoälyä osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, pilotoida tuloksellisia nuorten tarpeisiin vastaavia valmennuskokonaisuuksia ja vahvistaa nuorten työelämä- ja työsopimustietoisuutta. Tavoitteena on, että nuoret työllistyvät avoimille työmarkkinoille tai ohjautuvat jatko-opintoihin ja hankkeen toteuttajien yhteistyö työllisyysalueen kanssa tiivistyy. Hankkeeseen on suunniteltu toimenpiteitä, joiden avulla nuori tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Hankkeen toimenpiteitä ovat nuorten haastattelut, pilottivalmennukset, sidosryhmäyhteistyö, nuorten palvelumallin pilotointi, markkinointi ja viestintä sekä ohjausryhmätyöskentely. Valmennuksia järjestetään mm. teemoilla nuoren osaamisprofiilin selvittäminen, tekoälyn hyödyntäminen osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, sosiaalinen vahvistaminen, nuorten työelämätaitojen kehittäminen, työ- tai opiskelusuunnitelman laadinta. Hankkeen tuloksena osallistuja tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Tuloksena on ajassa kiinni olevia työnhakijoita, jotka erottuvat muista työnhakijoista tekoälyosaamisella. Tuloksena on valmistuvien opiskelijoiden sekä työttömien työllistyminen ja alueen työllisyysasteen paraneminen. Hankkeen tuloksena työllisyysalueelle luodaan konkreettinen työllistämisen palvelumalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tiivistä tukea oman osaamisen tunnistamiseen ja vahvistamiseen sekä työnhakuun. Tuloksena on myös työllisyysalueen ja hankkeen toteuttajien yhteistyön kehittyminen ja tiivistyminen. Hanke toteutetaan 1.3.2025 – 29.2.2028 ryhmähankkeena, jossa päätoteuttajana on Sytyke ja osatoteuttajina Ammattikorkeakoulu Centria Oy sekä Jokilaaksojen Koulutuskuntayhtymä Jedu. Hanke on Euroopan sosiaalirahaston, Sytykkeen, Centria Ammattikorkeakoulun, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedun sekä hankealueen kuntien rahoittama."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437171","2021FI16FFPR001_A81214","Piloting and testing environment for the development of water management strategy and technologies - investment","Pilotointi- ja kokeiluympäristö vesienhallintastrategian ja teknologioiden kehittämiseen (investointi)","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,26644,"EUR",15986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, a new demonstration and testing field with three blocks with different drainage arrangements will be established at the Ruukki experimental station governed by Natural Resources Institute Finland (Luke). One block has normal sub-surface drainage, another has controlled drainage and the third one has controlled sub-irrigation. The demo field is located next to Siikajoki river, which enables water pumping and water storaging next to the field if needed. A fully automated sub-irrigation system will also be designed and installed on the field, but the field will be made very flexible, so that the purpose of the field, i.e. demonstrations and piloting with different goals, can be flexibly achieved. The field also enables piloting and testing, which does not have to be related to water management at all, but where, for example, smart farming-type engineering testing with agricultural machinery can be conducted. At Luke Ruukki's experimental station there is a NorPeat research platform, where water management can be done with a controlled sub-irrigation system connected to a water storage reservoir. However, small-scale or short-term experiments and testing cannot be easily carried out on the field in question without disturbing the field's long-term greenhouse gas and leaching measurements. In terms of demonstrations and piloting, there has been a lack of a development environment in Northern Finland, where various tests and experiments can be done more freely, for a shorter duration and without disrupting the measurements of research projects. Equally, there is a need for a development environment, so that different actors do not always have to disturbed, for example, private farmers, who do not necessarily have the opportunity to offer their fields for piloting as this would interfere their own farming operations. In the province of North Ostrobothnia, there are many educational institutions and advisory organizations that would benefit from a field where they can teach and demonstrate, for example, water management techniques, the supplying of irrigation water, effects on the environment, explore different data collection technologies and test different energy management solutions. These two fields will complement each other. The project thus significantly promotes business-oriented research, development and innovation activities and new technologies of the province and companies. This increases the region's vitality, increases know-how and thus supports the development of agriculture and business life, utilizing the possibilities of digitalization and supporting the principles of sustainable development. As climate change progresses, the value of water will become even more important, which requires proactive action with new technologies and development work. Natural Resources Institute Finland is coordinating the project and University of Oulu is the project partner.","Rinnakkaisessa investointiryhmähankkeessa perustetaan Luonnonvarakeskuksen (Luke) Ruukin koeasemalle uusi demokenttä, jossa on kolme erilaista ojituslohkoa. Yksi lohko on salaojitettu, toinen on säätösalaojitettu ja kolmas mahdollistaa säätökastelun. Demokenttä sijaitsee Siikajoen vieressä mikä mahdollistaa veden pumppaamisen tarpeen mukaan sekä veden varastoinnin pellon läheisyyteen. Kentälle suunnitellaan ja asennetaan myös täysautomaattinen kastelujärjestelmä, mutta kenttä tehdään hyvin monikäyttöiseksi ja muuntuvaksi, jotta kentän tavoite eli demonstraatioiden ja pilotointien toteuttaminen onnistuvat joustavasti erilaisilla tavoitteilla. Kenttä mahdollistaa myös pilotoinnit, jotka eivät liity vesienhallintaan tai vesitalouteen lainkaan, vaan ne voivat olla esimerkiksi smart farming -tyyppistä teknistä testausta. Luke Ruukin koeasemalla on NorPeat-tutkimusalusta, jossa voidaan tehdä vedenhallintaa säätökastelujärjestelmällä, johon on kytketty veden varastoallas. Kyseisellä kentällä ei kuitenkaan voida tehdä pienialaisia tai lyhytkestoisia kokeiluja ja testauksia ilman että kentän pitkäaikaiset kasvihuonekaasu- ja vesistökuormitusmittaukset häiriintyvät. Demonstrointi- ja pilotointimielessä maakuntatasolla onkin puuttunut kehitysympäristö, missä erilaisia testauksia ja kokeiluja voidaan tehdä vapaammin, lyhytkestoisemmin ja ilman että tutkimushankkeiden mittaukset häiriintyvät. Yhtä lailla kehitysympäristölle on tarvetta, jotta eri toimijoiden ei tarvitse häiritä esimerkiksi yksityistä maanviljelijää, jolla ei välttämättä ole mahdollisuutta tarjota peltojaan ilman että pilotoinnit häiritsevät tilatoimintaa. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa on paljon oppilaitoksia sekä neuvontaorganisaatioita, jotka hyötyisivät kentästä, missä opettaa ja demonstroida esimerkiksi säätötekniikoita, kastelun veden tarvetta, vaikutuksia ympäristöön, kokeilla erilaisia datan keräämisen teknologioita ja testata erilaisia energiaratkaisuja. Yhdessä nämä kentät täydentävät toisiaan. Hanke edistää siten merkittävästi maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöistä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa ja uusia teknologioita. Tämä lisää alueen elinvoimaisuutta, kasvattaa osaamista ja tukee siten maatalouden ja elinkeinoelämän kehitystä hyödyntäen digitalisaation mahdollisuuksia ja tukien kestävän kehityksen periaatteita. Ilmastonmuutoksen edetessä veden arvo korostuu entisestään, mikä edellyttää, että uusien teknologioiden ja kehittämistyön kanssa toimitaan ennakoivasti. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta ja Oulun yliopisto on hankkeen osatoteuttaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440578","2021FI16FFPR001_J10704","Development of product and service architecture for the Biovaaka service.","Biovaaka-palvelun tuote- ja palveluarkkitehtuurin kehittäminen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,120210,"EUR",84147,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435252","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project focuses on developing the product and service architecture of the Biovaaka service in accordance with identified customer needs and the identified evolution of the market. The aim of the development measures implemented in the project is to maintain and enhance the company's solution competitiveness in the market, enable better fulfillment of identified customer needs, and facilitate improved scalability of the solution according to customer requirements. The development work enables maintaining hardware and application architecture of the company's solution, establishes the foundation for future hardware and application architecture, and serves as an enabler for the development and introduction of new products and services to the market.","Hankkeessa kehitetään Biovaaka-palvelun tuote- ja palveluarkkitehtuuria tunnistettujen asiakastarpeiden ja markkinoiden tunnistetun kehittymisen mukaisesti. Hankkeessa toteutettavien kehittämistoimenpiteiden tavoitteena on ylläpitää ja parantaa yrityksen ratkaisun kilpailukykyä markkinoilla, mahdollistaa tunnistettujen asiakastarpeiden aikaisempaa parempi täyttäminen, mahdollistaa ratkaisun parempi skaalautuminen asiakastarpeiden mukaisesti. Kehittämistyö mahdollistaa yrityksen ratkaisun laitearkkitehtuurin ja sovellusarkkitehtuurin uudistamisen, luo perustan tulevaisuuden laitearkkitehtuurille ja sovellusarkkitehtuurille, sekä toimii mahdollistajana uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiselle ja tuomiselle markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439352","2021FI16FFPR001_A91489","Development of the new quality control system powered by computer vision","Konenäköä hyödyntävän uuden laadutusjärjestelmän kehittäminen","Finland","01/11/2024","31/10/2025",60,67858,"EUR",40715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434563","61.1752192,25.5300579",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Lisker is initiating a development project aimed at creating a new lumber grading system utilizing computer vision and artificial intelligence. This innovative system strives to detect quality deviations—such as knots, cracks, rot, and insufficient edging—more accurately and automatically than before. Successful development work will strengthen Lisker's position as a technological forerunner in the sawmill industry and support the company's growth in domestic and international markets.","Lisker aloittaa kehityshankkeen, jonka tavoitteena on luoda uusi konenäköä ja tekoälyä hyödyntävä sahatavaran laadutusjärjestelmä. Tämä innovatiivinen järjestelmä pyrkii havaitsemaan laadun poikkeamat, kuten oksat, halkeamat, lahon ja särmien vajauksen, entistä tarkemmin ja automaattisemmin. Onnistunut kehitystyö vahvistaa Liskerin asemaa sahateollisuuden teknologisena edelläkävijänä ja tukee yrityksen kasvua kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439418","2021FI16FFPR001_A91556","Innovative new VR game controller export and business development project","Innovatiivisten uuden VR-peliohjaimen viennin ja liiketoiminnan kehityshanke","Finland","01/11/2024","31/08/2025",60,33249,"EUR",19949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434607","61.433662604876,23.606765752915",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project was driven by rapidly growing international interest in Wield VR Oy’s innovative VR game controller. To respond to this demand in a controlled and cost-effective way, the company needed a clear direction for scaling exports and production, as well as strengthening its supply chain. The project aimed to develop export readiness, build scalable production processes, and reinforce the supply chain so that expansion into new products for international markets would be more predictable. The objectives also included developing business models and administrative solutions to enable compliant growth across multiple markets while taking tax risks into account. During the project, a concrete plan was drawn up to increase production and exports, and new operating models and systems were introduced that improve delivery reliability and production predictability. Risks in international trade—such as changes in customs regulations—were anticipated, and their impacts were minimized through supply-chain solutions. A key achievement was the implementation of a cross-border compliance solution, which opens new market areas for the company more broadly and faster than originally planned and significantly reduces tax-related risks. Postponing the introduction of the warehouse management system to the period after the project was a deliberate, strategic decision to ensure compatibility with a logistics center to be established in the United States. The project achieved its key objectives on schedule and laid a solid foundation for the company’s growth. As a result, Wield VR can bring its products to international markets faster, more broadly, and with better control. The company is also better prepared to manufacture products in significantly larger batches with consistent quality and to replicate the same model for future product launches. In terms of impact, the project strengthens the company’s long-term competitiveness, improves export readiness, and reduces the operational and administrative risks associated with international expansion.","Wield VR Oy:n hankkeen taustalla oli nopeasti kasvanut kansainvälinen kiinnostus yhtiön innovatiivista VR-peliohjainta kohtaan. Jotta kysyntään kyettäisiin vastaamaan hallitusti ja kustannustehokkaasti, yritys tarvitsi selkeän suunnan viennin ja tuotannon skaalaamiselle sekä toimitusketjun vahvistamiselle. Hankkeen tavoitteena oli kehittää vientivalmiuksia, rakentaa skaalautuvat tuotantoprosessit ja vahvistaa toimitusketjua siten, että kansainvälisille markkinoille tuotekirjon laajentuminen onnistuisi ennustettavammin. Tavoitteisiin kuului myös liiketoimintamallien ja hallinnollisten ratkaisujen kehittäminen, jotta kasvu olisi toteutettavissa useilla markkina-alueilla vaatimustenmukaisesti ja veroriskit huomioiden. Hankkeen aikana laadittiin konkreettinen suunnitelma tuotannon ja viennin kasvattamiseksi ja otettiin käyttöön uusia toimintamalleja ja järjestelmiä, jotka parantavat toimitusvarmuutta ja tuotannon ennustettavuutta. Kansainvälisen kaupan riskejä—kuten tullimuutoksia—ennakoitiin ja niiden vaikutuksia minimoitiin toimitusketjuratkaisuilla. Keskeinen saavutus oli cross-border compliance -ratkaisun käyttöönotto, joka avaa yhtiölle uusia markkina-alueita aiempaa laajemmin ja nopeammin sekä pienentää merkittävästi verotukseen liittyviä riskejä. Varastonhallintajärjestelmän käyttöönoton siirtäminen hankkeen jälkeiseen vaiheeseen oli tietoinen, strateginen päätös varmistaa yhteensopivuus Yhdysvaltoihin perustettavan logistiikkakeskuksen kanssa. Hanke saavutti keskeiset tavoitteensa aikataulussa ja loi vankan perustan yrityksen kasvulle. Tuloksena Wield VR pystyy viemään tuotteitaan kansainvälisille markkinoille aiempaa nopeammin, laajemmin ja hallitummin. Yritys on myös valmiimpi valmistamaan tuotteita selvästi suuremmissa sarjoissa tasaisella laadulla ja toistamaan saman mallin tuleville tuotelanseerauksille. Vaikuttavuudeltaan hanke vahvistaa yhtiön pitkän aikavälin kilpailukykyä, parantaa vientivalmiutta ja vähentää kansainväliseen laajentumiseen liittyviä operatiivisia ja hallinnollisia riskejä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442433","2021FI16FFPR001_S31007","NeurodiversityPower - Through peer support to new insights","NeuromonimuotoisuudenVoima","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,144594,"EUR",86756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","ADHD, autism spectrum disorders or learning difficulties challenge the employment of the adult population. According to a Swedish study, young adults on the ADHD spectrum have a 70% higher risk of long-term unemployment compared to the rest of the population of the same age, and nearly 40% of working-age adults on the ADHD spectrum have been unemployed for a long time at least once. According to the Autism Association of Finland, 10-25% of adults on the autism spectrum are in working life. Neurotypical people feel that their strengths and challenges do not always fit the job description of a neurotypical employee, and the challenges of disorders cause shame. Although neuroatypicality challenges employment, it brings much-needed diversity to the working community. Consideration of the diversity of work communities has increased, but neurodiversity has not increased. Neurotypicality has been found to cause employers to have doubts about the worker's ability to work. Studies recommend measures to influence employers' knowledge and attitudes. With the right information, suspicion can be eliminated and the threshold for hiring a neurotypical person can be lowered. The main goal of the NeurodiversityPower project is to increase the self-reliance of the target group, the recognition of their own competence and participation through peer information and activities. During the project, with the help of peer knowledge and experience, community-based methods are developed to support the employment of neuroatypical job seekers, and employers' knowledge and skills about neurodiversity and the benefits of increasing it are strengthened. The final goal is the employment of neuroatypical persons or the finding of an educational position that supports their own strengths. The goals will be achieved by developing a low-threshold online coaching program, a peer activity model and cooperation with working life during the project. These services are developed through the following work packages/sub-projects: 1. Recruitment and compilation of peer information (responsible organization Ote sr.) 2. Low-threshold online coaching for neuroatypical persons in the employment phase (responsible organization Turku AMK) 3. Peer action model (responsibility organization Ote sr.) 4. Support for working life (responsible organization RASEKO) 5. Assessment of final results and communication activities (responsible organization Turku AMK) The end result of the project is tools, methods and operating models designed, piloted and further developed in cooperation with peers and project experts for identifying the own skills of neuro-atypical job seekers and supporting self-reliance. In addition, they aim to increase the neurodiversity of work communities. The key results are low-threshold online coaching for neuroatypical people, which can be implemented in a way that suits your own time and place. If a neurotypical job seeker who has undergone coaching is motivated to further develop his own skills and career path, he can participate in the peer activity model developed during the project, which is a group-based interactive activity. In addition to these, the project develops paths for neuro-atypical people to working life by training predecessors, people training and coaching people about neurodiversity in work communities and by investing in the working life readiness of graduating students with the help of peer experience and knowledge. The long-term effects of the project include neuroatypical job seekers' increased recognition of their own skills and utilization of resources, activity in job hunting and applying for education, and increased participation and well-being. In addition, the awareness of neurodiversity on the part of employers and those training for work has increased, which prevents dropping out of the labor market between training and the transition to working life.","ADHD, autisminkirjon häiriöt tai oppimisvaikeudet haastavat aikuisväestön työllistymistä. Ruotsalaisen tutkimuksen mukaan nuorilla ADHD-kirjon aikuisilla on 70 % suurempi riski pitkäaikaistyöttömyyteen verrattuna muuhun samanikäiseen väestöön ja työikäisistä ADHD-kirjon aikuisista liki 40 % on ollut aikakin kerran pitkäaikaistyöttömänä. Autismiliiton mukaan autisminkirjon aikuisista työelämässä on 10-25 %. Neuroepätyypilliset henkilöt kokevat, että heidän vahvuutensa ja haasteensa eivät aina sovi neurotyypillisen työntekijän työnkuvaan ja häiriöiden haasteet aiheuttavat häpeää. Vaikka neuroepätyypillisyys haastaa työllistymistä, tuo se työyhteisöön kaivattua monimuotoisuutta. Työyhteisöjen monimuotoisuuden huomioiminen on lisääntynyt, mutta neuromonimuotoisuus ei ole lisääntynyt. Neuroepätyypillisyyden on todettu aiheuttavan työnantajissa epäluuloja työtekijän työkykyisyyttä kohtaan. Tutkimukset suosittavat toimenpiteitä, joilla vaikutetaan työnantajien tietoon ja asenteisiin. Oikealla tiedolla voidaan karsia epäluuloa ja madaltaa kynnystä palkata neuroepätyypillinen henkilö. NeuromonimuotoisuudenVoima-hankkeen päätavoitteena on lisätä kohderyhmän voimavaraistumista, oman osaamisen tunnistamista ja osallisuutta vertaistiedon ja –toiminnan sekä koulutuksen avulla. Hankkeen aikana kehitetään vertaistiedon ja -kokemuksen avulla yhteisöllisiä menetelmiä neuroepätyypillisten työnhakijoiden työllistymisen tukemiseksi sekä vahvistetaan työnantajien tietoja ja osaamista neuromonimuotoisuudesta ja sen lisäämisen eduista. Lopullisena päämääränä on neuroepätyypillisten henkilöiden työllistyminen tai omia vahvuuksia tukevan koulutuspaikan löytymistä. Tavoitteet pyritään saavuttamaan kehittämällä hankkeen aikana matalan kynnyksen verkkovalmennusohjelma, vertaistoimintamalli sekä yhteistyötä työelämän kanssa. Nämä palvelut kehitetään seuraavien työpakettien/osaprojektien kautta: 1. Rekrytointi ja vertaistiedon kokoaminen (vastuuorganisaatio Ote sr.) 2. Matalan kynnyksen verkkovalmennus työllistymisvaiheessa oleville neuroepätyypillisille henkilöille. (Vastuuorganisaatio Turun AMK) 3. Vertaistoimintamalli (Vastuuorganisaatio Ote sr.) 4. Tukea työelämään (vastuuorganisaatio RASEKO) 5. Lopputulosten arviointi ja viestintätoimet (vastuuorganisaatio Turun AMK) Hankkeen lopputuloksena on vertais- ja hanketyöntekijöiden kanssa yhteistyössä suunniteltuja, pilotoituja ja jatkokehitettyjä työvälineitä, menetelmiä ja toimintamalleja neuroepätyypillisten työnhakijoiden oman osaamisen tunnistamiseen ja voimavaraistumisen tukemiseen. Lisäksi ne tähtäävät työyhteisöjen neuromonimuotoisuuden lisäämiseen. Keskeisenä lopputuloksena on matalan kynnyksen verkkovalmennus neuroepätyypillisille henkilöille, jonka voi toteuttaa omaan aikaan ja paikkaan sopivalla tavalla. Mikäli valmennuksen käynyt neuroepätyypillinen työnhakija innostuu kehittämään lisää omaa osaamistaan ja urapolkuaan, voi hän osallistua hankkeen aikana kehitettyyn vertaistoimintamalliin, joka on ryhmämuotoista vuorovaikutuksellista toimintaa. Näiden lisäksi hankkeessa kehitetään neuroepätyypillisten henkilöiden polkuja työelämään kouluttamalla esihenkilöitä ja työelämään valmentavia henkilöitä neuromonimuotoisuudesta työyhteisöissä. Lisäksi panostetaan valmistumisvaiheen opiskelijoiden työelämävalmiuksiin vertaiskokemuksen ja –tiedon avulla. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat neuroepätyypillisten työnhakijoiden lisääntynyt oman osaamisen tunnistaminen ja voimavarojen hyödyntäminen, aktiivisuus työnhaussa ja koulutukseen hakeutumisessa sekä lisääntynyt osallisuus ja hyvinvointi. Lisäksi työnantajien ja työhön koulutettavien tietoisuus neuromonimuotoisuudesta on lisääntynyt, mikä ennaltaehkäisee työmarkkinoilta tippumista koulutuksen ja työelämään siirtymisen välissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439298","2021FI16FFPR001_A91435","Introduction of a carbon-neutral business model in ground services","Hiilineutraalin bisnesmallin käyttöönotto maapalveluissa","Finland","09/10/2024","31/12/2026",60,215374,"EUR",129224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434521","65.7972386,24.5710997",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","We operate on a responsible and sustainable basis, following the requirements set by the airlines. We plan to invest in an electrically operated de-icing unit, which will modernize the ground service equipment fleet to be carbon neutral.","Toimimme vastuullisesti ja kestävästi noudattaen lentoyhtiöiden asettamia vaatimuksia. Tulemme investoimaan sähkökäyttöiseen jäänpoistolaitteeseen ja maapalvelukalusto modernisoidaan hiilineutraaliksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439102","2021FI16FFPR001_A91239","AI tool for B2B companies","B2B-yritysten AI-työkalun kehittäminen","Finland","20/03/2024","31/10/2025",60,57997,"EUR",34798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434361","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","MEOM Oy is developing an unique AI tool for B2B companies.","MEOM Oy toteuttaa ainutlaatuisen B2B-yritysten AI-työkalun kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436273","2021FI16FFPR001_A80315","HUDA - Data-based management for runoff water and waste flows in Kainuu","HUDA - Hulevesien ja jätelogistiikan datapohjainen hallinta Kainuussa","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,82997,"EUR",49798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The HUDA project develops technology solutions and method know-how for the sustainable management of waste logistics and runoff water flow. Both development sites contribute to the sustainable development of Kainuu's most important industries and the transition to a circular economy in accordance with Kainuu's smart specialization strategy. They also contribute to the sustainable development of built urban and municipal infrastructure. The project develops a new type of data-based waste flow management as follows: According to research, 90% of waste containers are emptied at a non-optimal time. This means that unnecessary fuel consumption and CO2 emissions caused by logistics are significant. The project identifies and evaluates the possibilities of improving the efficiency of waste management and the transportation of waste materials, as well as the possibility of reforming the operating methods of the industry. The project implements pilot installations for remote monitoring of waste infrastructure and to support intelligent logistics planning. The indirect goal of the project is to digitize the main waste infrastructure of the entire Kainuu area. The project develops the management of runoff water flow and the minimization of flood/runoff water risks as follows: Heavy rains and floods increase the risks of both damage to built infrastructure and environmental loads in water bodies. On the other hand, possible dry spells becoming more common increase erosion susceptibility, leading to more significant damage in subsequent rain and flood events after the dry period. In terms of qualitative load, for example, microplastics and the chemical components they carry are load factors that cannot be controlled in the current situation. Runoff water is the most significant transport route for microplastics. It is assumed that the management of microplastics will be included in EU-level environmental regulations in near future. For example, tire wear from vehicle traffic is a significant source of microplastics. It is therefore essential to understand the migration of microplastics on a systemic level and find solutions for their management. The project produces estimates of risk targets based on different data sources, risk management methods, and better forecasting and planning material to minimize risks. The basis of the project is the know-how of intelligent measurement solutions and data management, which is applied to the new target area in a new way. The project aims to reduce the ecological footprint of industrial processes (intelligent waste logistics), minimize energy consumption (smart waste logistics), improve the quality and traceability of measurement data (runoff water management), and reduce water and air emissions (runoff water management)).","HUDA-hankkeessa kehitetään teknologiaratkaisuja ja menetelmäosaamista jätelogistiikan ja hulevesivirtojen kestävään hallintaan. Molemmat kehityskohteet edesauttavat Kainuun keskeisimpien teollisuudenalojen kestävää kehitystä ja kiertotalouteen siirtymistä Kainuun älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti, sekä edesauttavat rakennetun kaupunki- ja kuntainfran kestävää kehitystä. Hankkeessa kehitetään uudentyyppistä datapohjaista jätevirtojen hallintaa seuraavasti: Tutkimusten mukaan 90 % jäteastioista tyhjennetään ei-optimaaliseen aikaan. Tämä tarkoittaa, että logistiikan aiheuttama tarpeeton polttoaineenkulutus ja CO2-päästöt ovat merkittävät. Hankkeessa tunnistetaan ja arvioidaan jätehuollon ja jätemateriaalien kuljettamisen tehostamismahdollisuuksia, sekä alan toimintatapojen uudistusmahdollisuutta. Hankkeessa toteutetaan pilottiasennuksia jäteinfran etävalvontaan ja logistiikan älykkään suunnittelun tueksi. Hankkeen välillisenä tavoitteena on digitalisoida koko Kainuun alueen keskeinen jäteinfra. Hankkeessa kehitetään hulevesivirtojen hallintaa ja tulva-/hulevesiriskien minimointia seuraavasti: Rankkasateet ja tulvat lisäävät riskejä sekä rakennetun infran vaurioitumiseen että vesistökuormituksiin. Toisaalta mahdollisesti lisääntyvät kuivat jaksot lisäävät eroosioherkkyyttä, mikä johtaa suurempiin vaurioihin kuivan jakson jälkeen tulevissa sade- ja tulvatapauksissa. Laadullisen kuormituksen osalta esimerkiksi mikromuovit ja niiden kuljettamat kemialliset komponentit ovat kuormitustekijä, jota ei hallita nykytilanteessa. Hulevedet ovat merkittävin mikromuovien siirtymisreitti. On oletettavaa, että mikromuovien hallinta tulee EU-tason ympäristösäädöksiin mukaan lähitulevaisuudessa. Esimerkiksi ajoneuvoliikenteen renkaiden kuluminen on merkittävä mikromuovien lähde. Onkin tärkeää pystyä ymmärtämään mikromuovien kulkeutumista systeemisellä tasolla ja löytää ratkaisuja niiden hallintaan. Hanke tuottaa eri datalähteisiin perustuvia arvioita riskikohteista ja riskienhallinnan keinoista, sekä tuottaa parempaa ennakointi- ja suunnitteluaineistoa riskien minimoimiseksi. Hankkeen perustana on älykkäiden mittausratkaisujen ja datanhallinnan osaaminen, jota sovelletaan uudelle kohdealueelle uudella tavalla. Hankkeella tavoitellaan pienempää teollisten prosessien ekologista jalanjälkeä (älykäs jätelogistiikka), energiankulutuksen minimointia (älykäs jätelogistiikka), mittausdatan laadun ja jäljitettävyyden parantamista (hulevesiriskien ennakointi) sekä vesi- ja ilmapäästöjen vähentymistä (hulevesiriskien ennakointi)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441094","2021FI16FFPR001_J11220","Sustainable Travel Environment in Järvi-Pohjanmaa Region","Kestävän matkailun toimintaympäristö Järvi-Pohjanmaalla","Finland","01/12/2024","28/02/2026",70,80720,"EUR",56504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433007","62.969053584518,23.908064750531",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The operating environment of Järvi-Pohjanmaa's tourism and travel industry is in transition. The forces pushing forward are the Unesco Global Geopark status granted to Kraatterijärvi Geopark, the opening of Lappajärvi municipality to international tourism in cooperation with the Visit Arctic Coast network, and the steps of Soini municipality to develop hunting, nature and fishing tourism. The internationally respected UNESCO Global Geopark status creates a completely new opportunity for business development and sustainable growth for Järvi-Ostrobothnia tourism and travel. So far, the potential of sustainable tourism has not been fully exploited in the area's SMEs, and joint activities have lacked a clear direction. Due to the change in the operating environment, SMEs in the region have better opportunities than before to promote their own competitiveness on national and international tourism. In order to respond to the growth potential of sustainable tourism and new business opportunities, the know-how and mutual networking of SMEs will be strengthened with the actions of this project. The project will clarify the situational picture of sustainable tourism in Järvi-Pohjanmaa, promote the conditions for the growth and business development of SMEs through sustainable travel certificate processes and the development of new products and services. In addition, the project produces a brand handbook tool to concretize and implement the jointly created goal of sustainable tourism. The tool supports SMEs and other tourism operators in the consolidation of the network and the development of joint network products. The project's primary target group is the small and medium-sized enterprises of Järvi-Pohjanmaa, especially in terms of tourism, ancillary services and tourism-related business. The actions of the project are included in four work packages: 1) Sustainable tourism regional current state analysis and roadmap, 2) Sustainable tourism new service and product innovations and business networks, 3) Sustainable tourism and responsibility certificates and 4) Sustainable tourism brand manual and communication. The aim of the project is e.g. to highlight the business opportunities of sustainable tourism raised by the change in the operating environment, both for business development of functioning SMEs and for the promotion of new products and services, and to support the development of business ideas for completely new entrepreneurs. As a contribution of the project, the region's attraction, retention and vitality, as well as the renewal and competitiveness of SMEs companies, will be strengthened.","Järvi-Pohjanmaan matkailutoimialan toimintaympäristö on murroksessa. Eteenpäin työntävinä voimina ovat Kraatterijärven Geoparkin saama Unesco Global Geopark –status, Lappajärven kunnan kansainvälisen matkailun avaus yhteistyössä Visit Arctic Coast –verkoston kanssa sekä Soinin erä-, luonto- ja kalastusmatkailun kehittämisen toimenpiteet. Kansainvälisesti arvostettu UNESCO Global Geopark -status luo Järvi-Pohjanmaan matkailun ja sen liitännäiselinkeinoille aivan uudenlaisen mahdollisuuden liiketoiminnan kehittämiselle ja kestävän kasvun luomiselle. Toistaiseksi kestävän matkailun potentiaalia ei ole hyödynnetty täysimääräisesti alueen pk-yrityksissä ja yhteiseltä toiminnalta on puuttunut selkeä suunta. Toimintaympäristön muutoksesta johtuen alueen pk-yrityksillä on aikaisempaa paremmat mahdollisuudet edistää omaa kilpailukykyään niin kansallisen kuin kansainvälisen matkailun näkökulmasta. Vastatakseen kestävän matkailun kasvupotentiaaliin ja uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin pk-yritysten osaamista ja keskinäistä verkostoitumista vahvistetaan tämän hankkeen toimenpiteillä. Hankkeessa kirkastetaan Järvi-Pohjanmaan kestävän matkailun tilannekuva, edistetään pk-yritysten kasvun ja liiketoiminnan kehittämisen edellytyksiä sertifikaattiprosessien, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämisen kautta. Lisäksi hankkeessa tuotetaan brändikäsikirja -työkalu konkretisoimaan ja jalkauttamaan yhteisesti luotua kestävän matkailun tavoitetta. Työkalu tukee pk-yrityksiä sekä muita matkailun toimijoita verkoston tiivistämisessä sekä yhteisten verkostotuotteiden kehittämisessä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat järvipohjalaiset pk-yritykset erityisesti matkailun, oheispalveluiden sekä matkailun liitännäiselinkeinojen osalta. Hankkeen toimenpiteet on sisällytetty neljään toisiaan tukevaan työpakettiin: 1) Kestävän matkailun alueellinen nykytila-analyysi ja tiekartta, 2) Kestävän matkailun uudet palvelu- ja tuoteinnovaatiot ja yritysverkostot, 3) Kestävän matkailun ja vastuullisuuden sertifikaatit ja 4) Kestävän matkailun brändikäsikirja ja viestintä. Tavoitteena on mm. tuoda esiin toimintaympäristön muutoksen esiin nostamia kestävän matkailun liiketoimintamahdollisuuksia sekä toimivien pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi ja uusien tuotteiden ja palveluiden edistämiseksi että täysin uusien yrittäjien liikeidean kehittämisen tueksi. Hankkeen myötävaikutuksena alueen veto-, pito- ja elinvoima sekä yritysten uudistumis- ja kilpailukyky vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437536","2021FI16FFPR001_A81593","Using data to save energy in real estate and property management","Datalla energiansäästöä - Energiansäästöä datalla isännöinti- ja kiinteistöpalveluissa","Finland","01/06/2025","31/08/2027",60,90701,"EUR",54421,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433225","64.7802687,26.9847699",41,"Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The board of a housing company holds a key role in energy and climate actions in buildings. Active and skilled building management and maintenance can have a significant role in promoting energy efficiency and low emissions in buildings. In the future, building management and maintenance companies could offer energy leadership as part of their contract, but the scattered data sources and diversity of technical solutions in buildings hamper developing new services. Housing companies hold a lot of information: the basic information about the building, energy consumption data, history of repairs, long term plans, as well as energy and condition reviews. This information could be used in planning energy efficiency actions but it is scattered in different systems. For example, the systems used by the building maintenance are not connected to housing automation systems. This hampers using and sharing data and adds to the work load of the housing management companies. This project aims to improve the data maturity of building management and maintenance to ensure that they can improve the energy efficiency and energy savings with data-based actions. The project activities are based on co-creation with building management and maintenance sectors, and they take into account the existing processes and responsibilities in these fields. During this project, the partners will develop a pilot version of a digital solution for building management to view average and comparison data for electricity, heating and water consumption. The partners will also develop an EnergyData operating model to help building management companies save energy through data. In addition, the project will develop materials to support and develop the data maturity of building management and maintenance companies. The materials and webinars will focus on using data to save energy and improve energy efficiency. The project will also speed the formation of data based business ecosystems. The ecosystems can be used to scale the project results to a wider group of companies in the building management and maintenance sectors throughout Finland. Also The Finnish Real Estate Management Federation will help spread the project results. The webinars will have at least 275 participants, and 50 companies will participate in co-creation and piloting. All the tools and operating models will be built to support the work and wellbeing of building management and maintenance workers. The project aims to produce solutions that integrate as part of the work instead of being a cumbersome add-on. This ensures that improving energy efficiency and saving energy become automatic for building management and maintenance workers. This project brings together TIEKE’s skills of improving digital and data skills, Finnish Institute of Occupational Health’s skills in wellbeing at work and digitalization, and KIRAHub’s knowhow from the building management and maintenance sectors. The Finnish Real Estate Management Federation will partner with the project to maximise its reach through its members and network in the sectors. The project activities and their impact will be nationwide.","Taloyhtiön energia- ja ilmastotoimien osalta taloyhtiön hallitus on avainroolissa. Omalla aktiivisuudellaan ja asiantuntemuksellaan isännöitsijöillä ja kiinteistöpalvelujen tarjoajilla on kuitenkin erinomaiset mahdollisuudet edistää energiatehokkuutta ja päästöttömyyttä asiakastaloyhtiöissään (1). Isännöintiyritykset voisivat tulevaisuudessa tarjota taloyhtiölle osana sopimustaan esimerkiksi energiajohtamisen palvelua, mutta hajanaiset tietolähteet ja taloyhtiökannan moninaiset tekniset ratkaisut tekevät uusien palveluiden kehittämisestä haastavaa. Taloyhtiöillä on paljon erilaista tietoa: kiinteistön perustietoja, energiankulutusdataa, korjaushistoriaa, PTS-dokumentteja ja erilaisia energia- ja kuntokatselmuksia. Tietoa voisi hyödyntää paljon nykyistä paremmin energiatehokkuustoimien suunnittelussa. Yksi suurimmista haasteista on, että tieto on hajallaan usean eri toimijan järjestelmissä. Isännöitsijän järjestelmät eivät usein keskustele taloautomaatiojärjestelmien kanssa, sillä yhtenevät ohjelmointirajapinnat puuttuvat. Tämä tekee tiedon hyödyntämisestä ja jakamisesta hankalaa ja lisää jo valmiiksi kuormittuneet isännöintiala kuormitusta (2). Hankkeen tavoitteena on parantaa isännöintialan ja kiinteistöhuollon datamaturiteettia, jotta he pystyvät parantamaan isännöimiensä ja huoltamiensa rakennusten energiatehokkuutta ja energiansäästöä dataan perustuvilla toimenpiteillä. Kaikki hankkeen toimenpiteet perustuvat yhteiskehittämiseen isännöinti- ja kiinteistöhuollon toimijoiden kanssa ja niissä huomioidaan heidän työnkuvaansa liittyvät prosessit ja vastuut. Hankkeessa - kehitetään pilottiversio digitaalisesta ratkaisusta, jonka avulla isännöitsijät voivat tarkastella energiatehokkuutta kuvaavaa keskiarvo- ja vertailudataa esimerkiksi sähkönkulutuksesta, lämmitysenergiasta ja vedenkulutuksesta. Luodaan edellytykset ratkaisun laajaan jalkauttamiseen eri isännöintiyrityksille hankkeen aikana. - kehitetään EnergiaData-toimintamalli, joka tukee isännöitsijöitä datapohjaisessa energiansäästössä. Toimintamalli sisältää isännöinnin vuosikellon mukaisen oppaan datapohjaiseen energiansäästöön sekä vinkkejä muutosprosessin edellyttämiin muutosaskeliin ja osallistavaan kehittämiseen. - luodaan isännöinti- ja kiinteistöpalvelualalla energiansäästöä tukevan dataosaamisen kehittämiseen materiaalit ja valmennussisällöt sekä järjestetään koulutuswebinaareja. - vauhditetaan taloyhtiöiden energiansäästöä tukevien datapohjaisten liiketoimintaekosysteemien syntyä. Alan toimijoiden kanssa tehtävän yhteistyön avulla hankkeessa kehitetty digitaalinen ratkaisu, EnergiaData-toimintamalli ja koulutussisällöt voidaan jalkauttaa laajemmalle joukolle toimijoita läpi Suomen. Kaikki hankkeen työkalut ja toimintamallit rakennetaan tukemaan isännöinnin ja kiinteistöpalvelujen tehtäviä ja tukemaan heidän toimintaansa ja työhyvinvointiaan. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja, jotka sulautuvat osaksi työtä eivätkä ole ylimääräinen vaiva. Tämä varmistaa, että energiatehokkuuden parantaminen ja energiansäästö automatisoituvat isännöinnin ja kiinteistönhuollon arjessa. Kehitettyä digitaalista ratkaisua, EnergiaData-mallia, koulutusmateriaaleja ja ekosysteemiä levitetään alan yrityksiin yhteistyössä Isännöintiliiton kanssa. Hankkeen webinaareihin osallistuu vähintään 275 henkilöä ja yhteiskehittämiseen ja aktiivisesti hankkeeseen osallistuu vähintään 50 yritystä: 6 pilotoi, 25 levitysvaiheeseen ja 19 liiketoimintaekosysteemiin. Lisäksi webinaarit tavoittavat laajasti alan yrityksiä ja yhteistyökumppanina toimivan Isännöintiliiton kautta hanke tavoittaa merkittävän osan Suomen isännöintiyrityksistä. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaamisen, Työterveyslaitoksen työhyvinvointi- ja digitalisaatio-osaamisen sekä KIRAHubin osaamisen kiinteistö- ja isännöintialalta. Yhteistyökumppanina toimiva Isännöintiliitto tuo jäsenistönsä ja verkostojensa kautta hankkeen tulokset laajasti alan yritysten saataville. Hankkeen toiminta ja vaikutukset ovat valtakunnallisia. Työterveyslaitos toimii myös Oulussa,TIEKE ja KIRAHub toimivat Helsingissä, mutta tavoittavat hankkeen kohderyhmiä valtakunnallisesti. Pilotointiyrityksistä 3 mukaan jo sitoutunutta tuovat mukaan pilotit maantieteellisesti laajalta alueelta sekä eri ikäisiä kiinteistöjä ja eri koko luokan yrityksiä edustaen. Hankkeen kumppaneina on valtakunnallisia toimijoita, kuten Isännöintiliitto, joiden kautta hankkeen tuloksia levitetään. Hankkeen kehittämistyöhön ja pilotteihin tulee osallistumaan yrityksiä eri maakunnista. 1) Taloyhtiön energia- ja ilmastoasiat Isännöinnin opas: https://www.isannointiliitto.fi/wp-content/uploads/2024/04/talo yhtion_energia_ja_ilmastoasiat_isannoinnin_opas_04_2024.pdf 2) Taloyhtiön dataopas https://drive.google.com/file/d/12YctRd4jcQg969KM1tj4x48rou7qMgWZ/ view"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437199","2021FI16FFPR001_A81242","Towards international growth","Kohti kansainvälistä kasvua","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,326215,"EUR",195729,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The Päijät-Häme region in Finland boasts around 13,000 businesses, 7,000 of which have employees and among which approximately 26% engage in export activities. The area is recognized for its competitive products and services, although companies often struggle with unfamiliar markets and finding partners. A specific project is underway to assist these businesses in overcoming such obstacles and enhancing their export activities. This focuses on exploiting the demand for green transition solutions in the Baltic countries, Poland, the Czech Republic, Ukraine, and other coutries where needs might occur. The project aims to leverage the expertise and connections of local Ukrainians to facilitate expansion into Ukraine. The project's primary goal is to support the internationalization of businesses from the Lahti region, especially those in the green transition sector, by increasing export activities, fostering new international ventures, and establishing support networks in targeted countries. The project promises to deliver initial market analyses for 20 companies and 15 detailed market studies, establish cooperation networks in five target countries through Team Finland's collaboration and an expanded local partner network. In addition, it aims to develop three product/service packages through business consortia and conduct ten financing studies to assist five companies in securing finance. The project's impact will be significant; facilitating the opening of new business relations, acquiring new customers, and enhancing market demand, and legal requirements in target countries. In the long term, this will result in business growth, increased employment, product development, and improved skills for employees. Success will be measured in terms of revenue, staff numbers, investment in product development, and qualitative improvements such as, multiculturalism, loyalty, and satisfaction.","Hankkeen tarve: Päijät-Hämeen alueella on noin 13 000 yritystä, joista 7000 on työnantajayrityksiä. Näistä yrityksistä noin 26 % harjoittaa vientitoimintaa, mikä tarkoittaa noin 1700 vientiyritystä. Lisäksi arvioidaan, että noin 400 yritystä on kiinnostunut kansainvälistymisestä. Monet alueen yritykset tarjoavat kansainvälisesti kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluita, mutta kohtaavat haasteita kuten markkinoiden tuntemattomuutta ja yhteistyökumppanien löytämistä. Hanke pyrkii auttamaan yrityksiä näiden esteiden ylittämisessä ja edistämään vientitoimintaa. Erityisesti Baltian maissa, Puolassa, Tsekissä ja Ukrainassa on kysyntää alueen yritysten osaamiselle, erityisesti vihreän siirtymän ratkaisuissa. Myös muut maat ja alueet ovat hankkeen piirissä jos tarpeita osaamisesta, sekä ratkaisuista ilmenee. Hankkeen kautta rakennetaan kohdemaihin yhteistyöverkostoja, jotta päijät-hämäläiset yritykset voivat edistää kansainvälistymistään. Alueella asuu noin 1000 ukrainalaista, joiden paikallistuntemus ja osaaminen voivat auttaa yrityksiä laajentamaan toimintaansa Ukrainaan. Hanke pyrkii yhdistämään yritykset ja alueella asuvat ukrainalaiset vientitoiminnan edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on tukea Lahden seudun yritysten kansainvälistymistä, erityisesti vihreän siirtymän alalla. Tarkoituksena on lisätä vientitoimintaa, kannustaa uusia yrityksiä kansainvälistymään sekä rakentaa tukiverkostoja keskeisiin kohdemaihin hyödynnettäväksi hankkeen aikana ja sen jälkeen. Hankkeen tuloksellisuus: Hankkeeseen osallistuu 30 yritystä, joista 15 yritystä tekee aktiivisia toimenpiteitä kansainvälistymisen eteen. Markkinatiedon ja asiakasymmärryksen vahvistamisen tuloksena syntyy 20 kevyttä markkinaselvitystä (flash report) ja 15 syvällisempää markkinaselvitystä. Yhteistyöverkostoja rakennetaan viiteen kohdemaahan, joissa perustana on Team Finland -yhteistyö ja sen jatkeeksi rakennettava lokaali yhteistyökumppaniverkosto. Tuotetarjoomia rakennetaan yrityskonsortioiden toimesta siten, että niistä muodostuu kolme tuote/palvelukokonaisuutta. Hankkeen tuloksena tehdään 10 rahoitusselvitystä ja autetaan viittä yritystä rahoituksen hankinnassa. Hankkeen vaikuttavuus: Yritysten kansainvälistymisprosessi on yleensä pitkä ja vaatii systemaattista toimintaa. Lyhyellä aikavälillä yrityksille avautuu uusia liikesuhteita, uusia asiakkaita tai yhteistyökumppaneita ja tietämys markkinoista, kysynnästä ja vaatimuksista lisääntyy kohdemaista. Pitkällä aikavälillä tämä johtaa liiketoiminnan kasvuun ja laajentumiseen, työllisyyden kasvuun sekä investointeihin tuotekehityksessä ja osaamisen kehittämisessä. Kansainvälistymisen onnistumista voidaan mitata liikevaihdon ja henkilöstömäärän kasvulla sekä tuotekehityskulujen nousulla niin kotimaassa kuin ulkomailla. Laadullisesti vaikutukset näkyvät henkilöstön osaamisen kasvuna, monikulttuurisuuden lisääntymisenä, työntekijöiden uskollisuutena yritykselle ja henkilöstön tyytyväisyytenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441183","2021FI16FFPR001_J11310","DCS Pivot #1","DCS Pivot #1","Finland","27/11/2024","31/10/2025",70,128188,"EUR",89732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435526","60.9412868,26.6195422",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","During the previous 15 years, the business of DCS Cleantech Oy (formerly Dust Control Systems, DCS) has strongly relied on the market created by bioenergy, largely peat burning. In this market, there are no longer any significant new investments that would create demand for devices manufactured by DCS. In this project, the first concrete steps are taken to direct DCS's business to the growth sectors made possible by the energy revolution.","DCS Cleantech Oy:n (ent. Dust Control Systems, DCS) liiketoiminta on edellisen 15 vuoden aikana vahvasti nojautunut bioenergian, suurelta osin turpeen polttamisen synnyttämään markkinaan. Tässä markkinassa ei enää tapahdu merkittäviä uusinvestointeja, jotka muodostaisivat kysyntää DCS:n valmistamille laitteille. Tässä hankkeessa otetaan ensimmäiset konkreettiset askeleet DCS:n liiketoiminnan suuntaamiseen energiamurroksen mahdollistamille kasvualoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437063","2021FI16FFPR001_A81106","Towards a paperless reindeer husbandry","Kohti paperitonta porotaloutta","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,80188,"EUR",48113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433175","67,26",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Towards a paperless reindeer husbandry - the VASAMA 2 project is a follow-up to the 2022-2023 VASAMA 1 project of the Lapland University of Applied Sciences and the Reindeer Herding Association. Its goal is to transfer the information management and communication of reindeer husbandry from a manual, written form on paper to digital information. This change is challenging, as it requires the reformulation of decades-old practices, the creation of completely new data management structures that enable digital data management, and the development of technology that works in off-road conditions. The project aims to create and test new tools, such as interfaces, platforms and software, which support different areas of reindeer husbandry and stakeholders, such as meat buyers and sellers and official supervisors and which enables also new entrepreneurship. With the help of the project, the readiness to start moving towards a paperless reindeer husbandry will be created and the transition will begin.","Kohti paperitonta porotaloutta – VASAMA 2 -hanke on Lapin ammattikorkeakoulun ja Paliskuntain yhdistyksen jatkotoimi vuoden 2022–2023 VASAMA 1 -hankkeelle. Sen päämääränä on siirtää porotalouden tiedonhallinta ja kommunikointi manuaalisesta, paperille kirjoitetusta muodosta sähköisesti välitettävään tietoon. Tämä muutos on haastava, sillä se edellyttää vuosikymmenten vanhojen käytäntöjen uudelleenmuotoilua, aivan uuden, sähköisen tiedonhallinnan mahdollistaman tietokantarakenteen luomista ja maasto-olosuhteissa toimivan teknologian kehittämistä. Hankkeessa pyritään luomaan ja testaamaan uusia digitaalisia työkaluja, kuten rajapintoja, alustoja ja ohjelmistoja, jotka tukevat poronhoitajia ja paliskuntia porotalouden eri osa-alueilla ja sidosryhmiä, kuten lihanostajia ja -myyjiä ja viranomaisvalvojia sekä mahdollistavat uutta yritystoimintaa. Hankkeen avulla luodaan valmiudet siirtyä kohti paperitonta porotaloutta ja aloitetaan siirtyminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441432","2021FI16FFPR001_J11596","MetaHealthVerse: Transformative Virtual Training for Social and Healthcare Professionals","MetaHealthVerse: Uudistavaa virtuaalikoulutusta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille","Finland","01/11/2025","31/10/2028",70,246943,"EUR",172860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The MetaHealthVerse project addresses significant training and skills challenges faced by healthcare. The MetaHealthVerse project addresses significant training and skills challenges faced by healthcare professionals in Northern Ostrobothnia, particularly in remote areas where access to educational resources is limited. Due to long distances and limited local training options, healthcare workers in these areas often struggle to participate in essential training programs, creating skills gaps in areas such as emergency response and complex medical decision-making. This project aligns with national and international strategies, including the EU’s Digital Health Strategy and Finland’s Digital Education Action Plan, which emphasise the importance of accessible, technology-driven training solutions in healthcare, especially in underserved regions. The MetaHealthVerse project focuses on identifying needs, developing a pedagogical model, and implementing piloting and integration. The parallel project, MetaHealthVerseTech, emphasises technology development, particularly the creation of a virtual environment. The primary goal of the MetaHealthVerse project is to develop scalable, innovative solutions that support the continuous professional development of healthcare workers in Northern Ostrobothnia. The project aims to improve the accessibility of training through virtual, flexible learning environments that allow healthcare professionals—particularly those in remote areas—to engage in high-quality, interactive education regardless of location. This approach will support the development of critical skills for nurses, doctors, and clinical specialists, enhancing both regional training equality and healthcare quality. The project is structured around four key work packages (WP): - WP1. Competence assessment and training needs identification – Healthcare professionals’ current competences and areas for improvement will be identified by analysing data collected by Northern Finland’s healthcare organisations. This analysis will form the foundation for targeted educational initiatives. - WP2. Virtual learning academy and pedagogical model development – A virtual learning content will be created and used in the parallel project MetaHealthVerseTech to integrate XR technology, artificial intelligence, and digital twins, enabling flexible and interactive teaching. This academy will allow for multidisciplinary skill development and facilitate training in critical competencies such as decision-making and teamwork. - WP3. Piloting and integrating virtual learning content into practice to strengthen critical competence areas. The project will pilot the virtual learning content, testing its usability, reliability, and relevance to healthcare practices. The University of Oulu’s LeaF Research Infrastructure will be leveraged as a key resource for safe, ethical, and efficient pilot testing and data collection. Guidelines and implementation models will be developed for broad integration across healthcare practices in Northern Ostrobothnia. Results and impacts: The MetaHealthVerse project creates accessible, sustainable virtual learning content that reduce geographical and logistical barriers to learning and support the competence development of healthcare professionals in Northern Ostrobothnia. These innovative educational solutions provide lasting resources for continuous professional development, strengthening the skills, adaptability, and confidence of healthcare professionals, particularly in remote areas. This represents a completely new and rarely used innovation that offers unique opportunities for healthcare education and development. The project aims to integrate virtual learning environments as permanent tools, improving patient safety, workforce retention, and the quality of healthcare in Northern Ostrobothnia, while also supporting the digital transformation of healthcare education in line with regional and national goals.","MetaHealthVerse-hanke vastaa Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten kohtaamiin merkittäviin koulutus- ja osaamishaasteisiin, erityisesti syrjäisillä alueilla, joilla koulutusresurssit ovat rajallisia. Pitkien etäisyyksien ja paikallisten koulutusmahdollisuuksien puutteen vuoksi näiden alueiden ammattilaiset kohtaavat vaikeuksia osallistua välttämättömiin koulutusohjelmiin, mikä aiheuttaa osaamisvajeita erityisesti hätätilanteiden hallinnassa ja monimutkaisessa hoito- ja lääkehoito hallinnassa. Hanke on linjassa kansallisten ja kansainvälisten strategioiden, kuten EU:n digitaalisen terveyden strategian ja Suomen digitaalisen koulutuksen toimintaohjelman kanssa, jotka korostavat saavutettavien, teknologialähtöisten koulutusratkaisujen merkitystä erityisesti alueilla, joilla on rajoitettu pääsy resursseihin. MetaHealthVerse-hanke keskittyy tunnistamaan tarpeet, kehittämään pedagogisen mallin sekä toteuttamaan pilotoinnin ja integroinnin. EAKR-rinnakkaishanke puolestaan painottuu teknologian kehittämiseen, erityisesti virtuaaliympäristön luomiseen. Tavoite: MetaHealthVerse-hankkeen päätavoite on kehittää skaalautuvia, innovatiivisia ratkaisuja, jotka tukevat Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten jatkuvaa ammatillista kehitystä. Hanke pyrkii parantamaan koulutuksen saavutettavuutta virtuaalisten, joustavien oppimisympäristöjen avulla, mikä mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille, erityisesti syrjäisillä alueilla, korkealaatuisen ja vuorovaikutteisen koulutuksen sijainnista riippumatta. Tämä lähestymistapa tukee erityisesti lähihoitajien, sairaanhoitajien, lääkäreiden ja kliinisten asiantuntijoiden keskeisten taitojen kehittämistä ja edistää alueellista tasa-arvoa koulutuksessa sekä terveydenhuollon laatua. Toimenpiteet: Hanke jakautuu kolmeen keskeiseen työpakettiin: TP1. Sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön osaamisen analysointi ja kehitystarpeiden tunnistaminen – Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden keräämiä tietoja analysoidaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten nykyisten osaamisten ja kehitystarpeiden tunnistamiseksi. Tämä analyysi muodostaa perustan kohdennetuille koulutustoimille. TP2. Virtuaalisen akatemian ja oppimissisällön pedagogisen mallin luominen. Luodaan virtuaalinen oppimissisältö, jota käytetään EAKR-rinnakkaishankkeen XR-teknologian, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten integroimiseen joustavan ja vuorovaikutteisen opetuksen tarjoamiseksi. Akatemia mahdollistaa monialaisten taitojen kehittämisen ja tukee kriittisten osaamisalueiden, kuten päätöksenteon ja tiimityöskentelyn, koulutusta. TP3. Virtuaalisen oppimissisällön pilotointi ja integrointi käytäntöön kriittisten osaamisalueiden vahvistamiseksi. Pohjois-Pohjanmassa– Hankkeessa pilotoidaan virtuaalinen oppimissisältö ja testataan sen käytettävyyttä, luotettavuutta ja soveltuvuutta sosiaali- ja terveydenhuollon käytännöissä. Oulun yliopiston LeaF-tutkimusinfrastruktuuria käytetään turvalliseen, eettiseen ja tehokkaaseen pilottitestaukseen sekä datan keräämiseen. Pilotoinnin jälkeen kehitetään ohjeistukset ja implementointimallit virtuaaliympäristön laajamittaiselle käyttöönotolle Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollossa. Tulokset ja vaikutukset: MetaHealthVerse-hanke luo saavutettavia, kestäviä virtuaalisia koulutusympäristöjä, jotka vähentävät maantieteellisiä ja logistisia esteitä oppimiselle ja tukevat sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten osaamisen kehittämistä Pohjois-Pohjanmassa. Näiden innovatiivisten koulutusratkaisujen avulla tarjotaan pysyviä resursseja jatkuvalle ammatilliselle kehittymiselle, vahvistaen sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten taitoja, sopeutumiskykyä ja luottamusta erityisesti syrjäisillä alueilla. Kyseessä on täysin uusi ja harvoin käytössä oleva innovaatio, joka tuo ainutlaatuisia mahdollisuuksia terveydenhuollon koulutukseen ja kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on integroida virtuaaliset oppimisympäristöt pysyviksi työkaluiksi, parantaen potilasturvallisuutta, työvoiman pysyvyyttä ja terveydenhuollon laatua Pohjois-Pohjanmassa samalla tukien terveydenhuollon koulutuksen digitaalista transformaatiota alueellisten ja kansallisten tavoitteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436747","2021FI16FFPR001_A80789","Pilots of intelligent unmanned systems in North Ostrobothnia","ÄlyPilot - Älykkäiden miehittämättömien järjestelmien pilotoinnit Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,84549,"EUR",50729,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433130","64.2729208,25.867361",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Awareness of unmanned systems such as drones (UAVs) and unmanned ground vehicles (UGVs) has increased, especially in recent years. Various industries have been exploring how these electrically-powered systems could be exploited and used as alternative solution to replace existing methods or create entirely new business opportunities. Often, the problem with using unmanned systems to grow a business is lack of knowledge about the technologies, practices and regulations. The deployment of new technologies is a challenge, especially for small businesses where time is taken up with the day-to-day running of the business. Drones, as well as other unmanned systems, already have hundreds of different uses cases, but commercial business is small and usually part of other business activities. It is therefore important to find or develop solutions that are commercially viable, profitable and sustainable. Electric drones and ground vehicles can be faster, less polluting and environmentally friendly alternatives to traditional solutions for a wide range of applications. The main objective of the Älypilot project is to identify needs-based use cases for unmanned systems in agriculture, forestry and industry in the region of North Ostrobothnia. The project will identify and co-develop solutions with stakeholders and pilot solutions. Pilots will produce knowledge and innovations that will enable companies in the region to expand their own operations or provide new companies with opportunities to open up their own operations.","Tietoisuus miehittämättömistä järjestelmistä, kuten droneista (UAV) ja etäohjattavista maassa liikkuvista laitteista (UGV) on noussut erityisesti viime vuosina. Eri toimialoilla on herännyt ajatuksia, miten näitä sähköllä toimivia järjestelmiä voitaisiin hyödyntää ja käyttää vaihtoehtoisina ratkaisuina korvaamaan nykyisiä menetelmiä tai luomaan kokonaan uutta liiketoimintaa. Usein ongelmana miehittämättömien järjestelmien hyödyntämisessä liiketoiminnan kasvattamiseksi on tiedon puute liittyen teknologioihin, käytänteisiin ja säädöksiin liittyen. Uuden teknologian käyttöönotto on haaste, varsinkin pienille yrityksille, joilla aika menee yrityksen päivittäisten toimintojen pyörittämiseen. Droneilla, kuten myös muilla miehittämättömillä järjestelmillä on jo olemassa satoja eri käyttötarkoituksia, mutta kaupallinen liiketoiminta on pientä ja yleensä osana muuta yrityksen toimintaa. Siksi on tärkeää löytää tai kehittää ratkaisuja, jotka ovat kaupallisesti käytettäviä, kannattavia ja kestäviä. Sähkökäyttöiset dronet ja maa-ajoneuvot voivat olla nopeampia, päästöttömämpiä sekä ympäristöä vahingoittamattomampia vaihtoehtoja perinteisiin ratkaisuihin monissa erilaisissa käyttötapauksissa. Älypilot-hankkeen päätavoitteena on tunnistaa tarvelähtöisesti miehittämättömien järjestelmien käyttötapauksia maa- ja metsätalouden, sekä teollisuuden tarpeisiin Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeessa selvitetään ja yhteiskehitetään ratkaisuja toimijoiden kanssa, sekä pilotoidaan ratkaisuja. Pilotointien myötä tuotetaan osaamista ja innovaatioita, jotka mahdollistavat alueen yrityksille oman toiminnan laajentamista tai jolla voidaan tarjota uusille yrityksille toiminnan avauksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439175","2021FI16FFPR001_A91312","Development of production methods using new robotics.","Kilpailukyvyn parantaminen robotiikalla ja tuotantoprosessien tehokkuuden kasvattaminen","Finland","31/05/2024","31/12/2025",60,62152,"EUR",37291,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433387","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal is business growth, improving competitiveness and enhancing productivity with the help of automation and robotics. With the help of the investment, we also affect energy efficiency and utilize the current offices more efficiently.","Tavoitteena on liiketoiminnan kasvu, kilpailukyvyn parantaminen sekä tuottavuuden tehostaminen automaation ja robotiikan avulla. Investoinnin avulla vaikutamme myös energiatehokkuuteen sekä hyödyntämään nykyisiä toimitiloja tehokkaammin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439977","2021FI16FFPR001_J10102","Acquiring a large automatic vacuum forming machine","Alipainemuovauskoneen hankinta","Finland","01/05/2023","28/02/2025",70,153671,"EUR",107570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435010","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Acquiring a large automatic vacuum forming machine, machine installation and training of machine opetators.","Ison automaattisen alipainemuovauskoneen hankkiminen, asennustyö ja henkilökunnan koulutus koneen käyttämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440159","2021FI16FFPR001_J10284","Development of sheet metal and welding","Levytön ja hitsauksen kehittäminen","Finland","01/06/2023","30/04/2026",70,308560,"EUR",215992,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435090","62.7839332,28.6643402",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_857","Tuusniemi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Development and intensification of manufacturing systems, especially for sheet metal work and welding. In welding, the transition to a flexible manufacturing system (FMS), which enables the production of single and small series in a serial manner. The goal is to make efficient use of lead times and resources. Reduction of gases and fumes generated in the production process. Improving the energy efficiency and lighting of production facilities.","Valmistusjärjestelmien kehittäminen ja tehostaminen, erityisesti levytyön ja hitsauksen osalta. Hitsauksessa joustavaan valmistusjärjestelmään siirtyminen (FMS), joka mahdollistaa yksittäis- ja piensarjan valmistuksen sarjanomaisesti. Tavoitteena läpimenoaikojen ja resurssien tehokas hyödyntäminen. Tuotantoprosessissa syntyvien kaasujen ja käryjen vähentäminen. Tuotantotilojen energiatehokkuuden ja valaistuksen parantaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437793","2021FI16FFPR001_A81850","The Opportunities of Battery Storage in North Karelia – AKKUe","Akkuvarastojen mahdollisuudet Pohjois- Karjalassa (AKKUe) - Kehittäminen","Finland","01/01/2026","31/12/2028",60,380985,"EUR",228591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","\"The Opportunities of Battery Storage in North Karelia – AKKUe\" is a two-part project consisting of an investment project and a development project. The objective of these projects is to promote the utilization of battery storage as part of renewable energy production, energy communities, and electricity markets, while also enhancing regional grid stability and energy security. The investment project will implement three battery storage units in public buildings and establish a test platform and innovation environment to facilitate the development of new battery storage technologies and business models. These investments provide concrete pilot sites to test and evaluate battery storage solutions within energy communities and the power grid. The development project will analyze data generated by the investments and create optimization models, business concepts, and commercial applications to expand and improve the efficiency of battery storage utilization. Additionally, the project will model how battery storage can reduce the need for grid investments, improve energy security, and increase local self-sufficiency. This project contributes to regional and national objectives in North Karelia, such as advancing the green transition, improving the competitiveness of SMEs, and supporting the development of energy communities. It provides practical solutions and models that can be widely applied in the energy sector, municipal decision-making, and business development.","\"Akkuvarastojen mahdollisuudet Pohjois- Karjalassa – AKKUe\" on kaksiosainen hankekokonaisuus, joka koostuu investointihankkeesta ja kehittämishankkeesta. Näiden hankkeiden tavoitteena on edistää akkuvarastojen hyödyntämistä osana uusiutuvan energian tuotantoa, energiayhteisöjä ja sähkömarkkinoita sekä vahvistaa alueellista sähköverkon vakautta ja huoltovarmuutta. Investointihankkeessa toteutetaan kolme akkuvarastoa julkisiin kohteisiin julkisten rakennusten yhteyteen sekä rakennetaan testialusta ja innovaatioympäristö, joka mahdollistaa uusien akkuvarastoteknologioiden ja liiketoimintamallien kehittämisen. Nämä investoinnit tarjoavat konkreettisia kohteita, joissa voidaan testata ja arvioida akkuvarastojen toimintaa osana energiayhteisöjä ja sähköverkkoa. Konkreettisina pilotointikohteina akkuvarastot tarjoavat mahdollisuuden arvioida niiden suorituskykyä ja hyödyntämispotentiaalia erilaisissa käyttötapauksissa. Kehittämishankkeessa analysoidaan investointien tuottamaa dataa ja kehitetään optimointimalleja, liiketoimintakonsepteja ja kaupallisia ratkaisuja, joilla akkuvarastojen käyttöä voidaan laajentaa ja tehostaa. Hankkeessa analysoidaan investointien vaikutuksia, kehitetään niiden optimointia ja mallinnetaan niiden vaikutuksia sähköverkon kuormitukseen, energiaturvallisuuteen ja paikalliseen omavaraisuuteen. Hankekokonaisuus tukee Pohjois-Karjalan alueellisia ja kansallisia tavoitteita, kuten vihreää siirtymää, pk-yritysten kilpailukykyä ja energiayhteisöjen kehittämistä. Se tarjoaa käytännön ratkaisuja ja mallinnuksia, joita voidaan hyödyntää laajasti energiasektorilla, kunnallisessa päätöksenteossa ja yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Tulokset tarjoavat konkreettisia suosituksia energiasektorille, kuntapäättäjille ja yrityksille, mahdollistaen uusien ratkaisujen käyttöönoton."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441811","2021FI16FFPR001_S30361","HitLeap - Productivity leap in welding","HitLeap - Hitsauksen tuottavuusloikka","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,185182,"EUR",111109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Main themes of this project are welding automation and digital welding production. Practical processes, operating models and methods will be researched within beforementioned themes. Project will also develop cooperation between project operators and companies and encourage companies to invest in value producing technologies in the field of welding. This project will organize open education events – webinars, seminars and workshops. These educational events will bring information and knowledge to companies taking part in the project and reciprocally to bring experiences from measures taken in companies to more educational events. Furthermore, customer-oriented training packages in robot welding will be piloted in this project.","Hankkeen pääteemoina ovat hitsausautomaatio ja digitaalinen hitsaava tuotanto. Hankkeessa tutkitaan parhaiten toimivia prosesseja, käytäntöjä ja menetelmiä näiden teemojen sisällä, hankeyritysten tuomaa testiympäristöä hyödyntäen. Hankkeessa tavoitteena on myös parantaa alan toimijoiden yhteistyötä, ja kannustaa yrityksiä investoimaan lisäarvoa tuottaviin teknologisiin sovelluksiin. Hankkeessa järjestetään avoimia koulutustilaisuuksia – webinaareja, seminaareja ja työpajoja. Koulutustilaisuuksista ammennetaan tietoa ja taitoa hankeyritysten tarpeisiin ja vastavuoroisesti yritysten kanssa pilotoiduista toimenpiteistä saadaan tietoa ja kokemuksia jaettavaksi muihin koulutustilaisuuksiin. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan hitsausautomaatioon liittyviä täsmäkoulutuksia yritysten tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441043","2021FI16FFPR001_J11169","Biochar production scale-up","Biohiililiiketoiminnan kehittämishanke","Finland","04/03/2024","30/06/2026",70,349784,"EUR",244849,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435455","62.6305737,29.9015387",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","During the project, Karelian Paju develops a new pyrolysis-based biochar production equipment. Key focus of the project is to develop the scalability of the production method, the quality of the produced biochar, production conditions and other areas of production. Also use cases for biochar will be developed.","Hankkeessa Karelian Paju kehittää uuden pyrolyysiin perustuvan biohiilen tuotantolaitteiston. Hankkeessa kehitetään tuotantomenetelmän skaalautuvuutta, tuotettavan biohiilen laatua, tuotanto-olosuhteita sekä muita tuotannon osa-alueita sekä biohiilen käyttökohteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436472","2021FI16FFPR001_A80514","Pirkanmaa Climate Action Lab","Pirkanmaan Ilmastotoimintakeskus (PIK)","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,108607,"EUR",65164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Pirkanmaa region has set several biodiversity and climate targets. Pirkanmaa Climate Action Lab (PIK) answers to this need by connecting with different private and public bodies in the region that want to develop solutions towards biodiversity and climate neutrality. In practice the stakeholders are immersed in the topic by hosting workshops in Hyytiälä forestry field station where they can work along with the multidisciplinary climate scientists to assess climate impacts and develop novel approaches to tackle the forthcoming changes. The aim is to develop practical actions with joint co-development and innovation processes. The project starts with a mapping exercise that surveys the data and information needs of the stakeholders in Pirkanmaa. This process includes inspirational discussions between the scientists and the stakeholders. The main body of work involves joint work in Hyytiälä forestry field station in these workshops, where the ideas for the climate and environment solutions are first developed and then gathered in digital platform. The ideas can be found, utilized and further developed by all stakeholders in that digital platform. In addition to utilize science this Lab provides possibility to study new co-creation methods and to produce functional science. The project develops longstanding solutions to the Pirkanmaa region and enables climate resilience in the region. The infrastructures for the project are already in place. This project will expand the local relevance of the state-of-the-art climate observations performed in Hyytiälä and capitalizes on the climate expertise provided by the ACCC flagship on a regional scale.","Pirkanmaa on asettanut tavoitteeksi olla hiilineutraali 2030 ja tehnyt kunnianhimoisen luonnon monimuotoisuusohjelman. Hankkeessa perustetaan Pirkanmaan Ilmastotoimintakeskus (PIK), joka kutsuu alueen toimijat yhteiskehittämään uusia ratkaisuja, jotka vastaavat ilmastonmuutoksen ja luontokadon haasteisiin. Hyytiälän metsäasemalla ilmakehätieteiden huippuosaajien kanssa alueen yritykset, yhdistykset ja julkiset toimijat pääsevät yhdessä kehittämään konkreettisia toimia, jotka tukevat niin heidän kuin ympäristön kestävää kehitystä. PIK-hanke käynnistyy kartoituksella, jossa Pirkanmaan toimijat kertovat ilmastoon liittyvän tiedon ja yhteistyön tarpeistaan. Hankkeen pääasiallinen toiminta keskittyy pääasiassa Hyytiälän metsäasemalla tapahtuviin yhteiskehitystyöpajoihin. Työpajoissa kehitetään monialaisesti toimijoiden tarpeisiin, ilmastonmuutoksen haasteisiin ja luonnon monimuotoisuuteen paikallisesti vastaavia toimintamalliaihioita. Nämä aihiot kootaan työpajojen jälkeen digitaaliselle alustalle, jossa ne ovat kaikkien toimijoiden löydettävissä ja hyödynnettävissä sekä jatkokehitettävissä. Tieteen yhteiskunnallisen hyödyntämisen ohella hanke tarjoaa mahdollisuuden uusien yhteiskehittämistapojen tutkimiselle ja toiminnallisen tieteen tuottamiselle. PIK synnyttää pitkäkestoisia ratkaisuja ja toimintamalleja alueen toimijoiden hyväksi, hyödyntäen samalla alueellista huippuosaamista ja alueellisia ilmasto- ja ympäristötavoitteita. Hankkeen tarvitsemat tiedot, taidot, verkostot ja infrastruktuuri ovat jo olemassa, ja hankkeen saaman tuen myötä nämä resurssit saataisiin hyödyttämään Pirkanmaata."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441810","2021FI16FFPR001_S30360","HitLeap - Productivity leap in welding","HitLeap - Hitsauksen tuottavuusloikka","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,286576,"EUR",171946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Main themes of this project are welding automation and digital welding production. Practical processes, operating models and methods will be researched within beforementioned themes. Project will also develop cooperation between project operators and companies and encourage companies to invest in value producing technologies in the field of welding. This project will organize open education events – webinars, seminars and workshops. These educational events will bring information and knowledge to companies taking part in the project and reciprocally to bring experiences from measures taken in companies to more educational events. Furthermore, customer-oriented training packages in robot welding will be piloted in this project.","Hankkeen pääteemoina ovat hitsausautomaatio ja digitaalinen hitsaava tuotanto. Hankkeessa tutkitaan parhaiten toimivia prosesseja, käytäntöjä ja menetelmiä näiden teemojen sisällä, hankeyritysten tuomaa testiympäristöä hyödyntäen. Hankkeessa tavoitteena on myös parantaa alan toimijoiden yhteistyötä, ja kannustaa yrityksiä investoimaan lisäarvoa tuottaviin teknologisiin sovelluksiin. Hankkeessa järjestetään avoimia koulutustilaisuuksia – webinaareja, seminaareja ja työpajoja. Koulutustilaisuuksista ammennetaan tietoa ja taitoa hankeyritysten tarpeisiin ja vastavuoroisesti yritysten kanssa pilotoiduista toimenpiteistä saadaan tietoa ja kokemuksia jaettavaksi muihin koulutustilaisuuksiin. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan hitsausautomaatioon liittyviä täsmäkoulutuksia yritysten tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436543","2021FI16FFPR001_A80585","PropTech - cluster, digital innovations for property and construction sector","PropTech - klusteri, kiinteistö- ja rakennusalan digitaaliset innovaatiot","Finland","01/10/2022","31/08/2025",60,72967,"EUR",43780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","PropTech (Property Technology) is one of the fastest growing business areas. PropTech comprises all solutions in property/real estate and construction sectors that utilize data linked to the value chain. Automation, digitalization, and various control systems are examples of the integral themes within PropTech. Along with the property and construction and ICT sectors, PropTech involves numerous other industries like, transportation, logistics, services, health care, social services, insurance and banking. In Oulu, there has not been a PropTech cluster to co-ordinate, develop and expand the activities, and a need for such a cluster was identified in a preliminary survey conducted by BusinessOulu. The property and construction sector has identified the potential in utilizing the data linked to the value chain of properties, and on the other hand the strong ICT industry in the Oulu region has shown strong interest to develop solutions for the property- and construction sector. The aim of the project is to create a PropTech cluster in the Oulu region. This cluster will include companies, development organisations, and RDI (research, development, innovations) organisations. Based on a competence analysis of the cluster members, joint focus themes will be selected. Overarching themes in the actions of the cluster will be advancing low-carbon solutions and products, promoting digitalisation, and ensuring information and data security. The aim is to form an active and functional cluster, which the member will want to further develop after this project. Effective communication through both digital platforms and face-to-face events is essential for the success of the cluster, and these will be established during this project. A self-assessment and peer review evaluation will be conducted to evaluate the cluster, and this will be a base for planning the cluster continuation after the project. The PropTech Oulu cluster will co-operate with PropTech Finland and international PropTech organizations. The aim with the international activities are to increase the visibility for the Oulu regional companies and export potential, and to attract international financing and development organizations to Oulu. The cluster will participate in international trade fares and an aim is also to participate in am EU Horizon application. PropTech project has the aim to develop models for better utilization of local piloting and development infrastructures like the Hybrid laboratory at Oamk, Smart Campus, Business Asema and the upcoming Housing Fair 2025 in Oulu. This will be done through jointly selected demos (proof-of-concept) at the development sites. Also, new joint development project and offerings will be identified. Competence and educational needs will be identified in the project, and action plan made to ensure competent work force in the PropTech area. The novelty value of the project is to identify present opportunities and challenges of the rather traditional and local property and construction sector, with the help of the strong ICT sector in the Oulu region which is acting internationally. The challenges will not be solved by a single operator but by many different companies and actors. During the project preparation, especially ICT companies had a very positive outlook towards the proposed actions of the project. Companies are often expected to provide quick and working solutions to the market. However, as the companies often are not intimately familiar with the challenges these solutions are required for, this type of action is not possible. Potential for growth is seen especially in that the property and construction sector is not yet highly digitised, and thus with innovative solutions huge cost savings could be achieved, creating business potential with PropTech solutions. The members of the cluster will be integrated to a larger pool of business opportunities regionally, nationally and internationally.","Forbesin mukaan kiinteistöalan arvo on maailmanlaajuisesti noin 280 bilj.$. PropTech:ssä (Property Technology) on kyse maailman suurimman, ja yhden vähiten digitalisoituneen toimialan digitalisoitumisesta. Kaikki ratkaisut kiinteistö- ja rakentamisalalla (KIRA), jotka hyödyntävät arvoketjun sidonnaista dataa, ovat PropTech-ratkaisuja. Teemaan liittyvät olennaisesti automaatio, digitalisaatio ja erilaiset ohjauksen järjestelmät ja, ja siten kaikki ICT- alan toimijat. ICT- ja KIRA-alan lisäksi PropTech-sovellukset koskevat poikkitoimialaisesti monia sektoreita kuten energia, liikenne, logistiikka, palvelu-, terveys- ja sosiaaliala, vakuutus- ja rahoitusalat. PropTech koordinointiin, kehittämiseen ja laajentamiseen ei ole ollut olemassa Oulun alueella sille erikseen muodostettua klusteria ja tarve tällaiselle on todettu BusinessOulun teettämässä esiselvityksessä. Kiinteistö- ja rakennusalalla on havaittu tarve oppia nykyistä paremmin hyödyntämään kiinteistöihin liittyvää arvosidonnaista dataa, ja toisaalta ICT sektorin yrityksillä on kiinnostus tuottaa uusia teknologioita ja palveluita kiinteistö- ja rakennusalan lähtökohdista. Hankkeen tavoitteena on muodostaa PropTech-klusteri Oulun alueelle. Hankkeessa perustetaan Oulun alueelle PropTech-toimijoiden eli yritysten, kehitysorganisaatioiden ja TKI-toimijoiden klusteri. Osaamisanalysiin pohjalta arvioidaan kehittämisen kannalta yhteiset teemat. Klusterin toiminnan läpileikkaavina teemoina ovat vähähiilisyys, digitaalisuus, datan hallinta ja tietoturva. Tavoitteena on luoda toimiva ja aktiivinen klusteri, jossa toimijat haluavat jatkaa hankkeen jälkeenkin. Viestintä monikanavaisesti sekä digitaalisia alustoja että työpajojen ja tapahtumien kautta on edellytys klusteritoiminnan onnistumiselle, ja siihen luodaan toimintamallit hankkeen aikana. Hankkeessa tehdään itse- ja vertaisarviointi, ja luodaan jatkosuunnitelmat klusteritoiminnan jatkumiselle hankkeen jälkeen. PropTech Oulu klusteri verkottuu PropTech Finlandiin ja kansainvälisiin PropTech klustereihin. Kansainvälisellä toiminnalla haetaan näkyvyyttä Oulun alueen osaamiselle ja houkutellaan kansainvälisiä sijoittajia ja muita toimijoita kuten kehitysorganisaatioita alueelle. Klusteri osallistuu alan kansainvälisille messuille edistäen yritysten verkottumista ja vientipotentiaalia. Tavoitteena on myös osallistua EU Horizon hankehakemukseen. Hankkeella parannetaan Oulun ICT- ja teknologiaosaamisen tunnettuutta kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja, joilla edistetään alan pilotointi- ja kehitysinfrastruktuurien käyttöä ja niiden kehittämistä. Toimintamallien kehitys tapahtuu yhteisesti valittujen teemojen pohjalta toteutettavien nopeiden kokeilujen (proof-of-concept) avulla. Hankkeen nopeat kokeilut tuotetaan klusterin yritysten ja muiden toimijoiden yhteistyönä eri kehitys- ja pilotointialustoilla kuten esimerkiksi Oulun ammattikorkeakoulun hybridilaboratoriossa, Smart Campus -ympäristöissä, Business Asemalle ja Oulun Asuntomessuilla 2025. Nopeat kokeilut kilpailutetaan ja hanke valitsee yritykset arvioimalla vaatimusten täyttymistä. Yhteisesti identifioitujen kehitysteemojen pohjalta luodaan toimintamalli yhteystarjoamien kehittämiselle. Lisäksi kartoitetaan osaamis- ja koulutustarpeita osaavan työvoiman takaamiseksi. Hankkeen uutuusarvona on perinteisen ja paikallisesti toimivan kiinteistö- ja rakennusalan haasteiden esiin tuominen sekä ratkaisujen hakeminen ICT-alan yrityksiltä, jotka toimivat jo kansainvälisesti. Haasteita ei odoteta ratkottavan yhden toimijan, vaan useiden yritysten yhteistyössä. Hankevalmisteluissa kävikin ilmi etenkin ICT-yritysten positiivinen suhtautuminen hankkeen toimiin: yrityksiltä odotetaan usein valmiita ratkaisuja ja tuotteita markkinoille, mikä ei ole mahdollista, koska yritykset eivät tunne haasteita, joihin ratkaisuja odotetaan. Potentiaali nähdään etenkin siinä, että KIRA-ala on yksi vähiten digitalisoituneista toimialoista ja innovatiivisilla ratkaisuilla voidaan tavoittaa valtavia kustannussäästöjä, ja siten sillä on iso markkinapotentiaali."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439219","2021FI16FFPR001_A91356","Investment of production line","Juhaari Oy:n tuotantolinjainvestoinnit","Finland","10/04/2024","30/04/2026",60,123171,"EUR",73903,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434462","62.893794190312,29.357772254146",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Company is going to invest production line","Tuotantolinjan investointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440215","2021FI16FFPR001_J10340","Developing a Software as a service robotics solution and building a software platform to support it","Ohjelmistorobotiikan kokonaispalveluratkaisun luominen ja oman robotiikka-alustan rakentaminen palvelun mahdollistamiseksi","Finland","01/01/2024","30/06/2024",70,47883,"EUR",33518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435113","61.4363305,21.895018",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","A software robot always needs a platform on which it is built. Roboost Solutions has the expertise to build its own platform. During the project, a new technical platform is created that enables cost-effective operations for even smaller providers. Usually, platforms operate globally, offering a platform for very different actors, making them inflexible to cater to anyone's specific needs. The advantage of having your own platform is that it can be built to perfectly serve customers robots, making operations significantly more cost-effective. The industry is evolving rapidly and has enormous growth potential. The situation is rapidly moving towards a scenario where only large producers can offer automation as a service, with a functional combination of the platform, robotics, and maintenance. Small and medium-sized enterprises (SMEs) that cannot afford to buy from large players and lack their own expertise in automation development will fall behind in development and lose competitiveness. In Finland, SMEs employ 95% of the entire workforce, and Finland's competitiveness is already declining because SMEs are not investing enough in technology. The first goal of the project is to create a robotics platform where robotics can be offered as a SaaS (Software as a Service). The platform enables the scalability, making it more cost-effective, which, in turn, allows for enabling automation without significant initial investments. The second goal is to create a business model that offers automation as a SaaS service to SMEs, aiming to solve many of the challenges that SMEs face in automation procurement. In the SaaS service, robotics is delivered as a complete package, including the platform, selected robots, and ongoing maintenance. The product's life cycle begins with defining the customer's service needs and advice and ends with eventually removing the robot from the customer's system when necessary. Clear packages of robots are created so that they can be sold in an online store. As a result, automation and robotics will develop better to meet the needs of SMEs, increasing their competitiveness and productivity in both domestic and international markets. There is a significant labor shortage in the industry, and companies have to resort to expensive consultants to reap the benefits of robotics or acquire the necessary expertise in-house. Especially the latter is extremely challenging in the current labor shortage. When robotics can be offered as a SaaS service, companies do not need to acquire external expertise themselves.","Ohjelmistorobotti tarvitsee aina alustan, jolle se rakennetaan. Roboostilla on osaaminen oman alustan rakentamiseen, joten hankkeen aikana syntyy uusi tekninen alusta, joka mahdollistaa kustannustehokkaan toiminnan pienemmillekin toimijoille. Yleensä alustat toimivat globaalisti tarjoten alustaa hyvin erilaisille toimijoille, jolloin ne ovat jäykkiä taipumaan kenenkään tarpeisiin erityisesti. Oman alusta etu olisi, että sen voi rakentaa palvelemaan asiakkaiden robotteja täydellisesti, mikä tekee toiminnasta huomattavasti kustannustehokkaampaa. Ala kehittyy nopeasti ja sillä on valtavasti kasvupotentiaalia. Tilanne on luisumassa hyvin nopeasti siihen, että vain suuret tuottajat voivat tarjota automaatioita palveluna, jossa on toimiva kokonaisuus alustan, robotiikan ja huollon suhteen. PK- yritykset, joilla ei ole varaa ostaa isoilta toimijoilta ja joilla ei ole omaa osaamista automaatioiden kehittämiseen jäävät kokonaan kehityksestä jälkeen ja menettävät kilpailukykyä. Suomessa PK yritykset työllistävät 95% koko työllistetystä väestöstä ja Suomen kilpailukyky heikkenee jo nyt, koska PK yritykset eivät investoi tarpeeksi teknologiaan. Hankkeen ensimmäinen tavoite on luoda robotiikka-alusta jossa voidaan tarjota robotiikkaa SaaS-palveluna. Alusta mahdollistaa robotiikan skaalautumisen ja on näin kustannustehokkaampaa, mikä taas mahdollistaa robotiikan ilman suuria alkuinvestointeja. Toinen tavoite on luoda automaatiota SaaS-palveluna PK-yrityksille tarjoava liiketoimintamalli, joka pyrkii ratkaisemaan monet PK-yritysten kohtaamat haasteet automaatiohankinnoissa. Saas-palvelussa robotiikkaa toimitetaan kokonaispalveluna, joka sisältää alustan, valitut robotit ja jatkuvan ylläpidon. Tuotteen elinkaari alkaa asiakkaan palvelutarpeen määrittelystä ja neuvonnasta ja päättyy lopulta robotin poistoon asiakkaan järjestelmästä aikanaan. Roboteista luodaan niin selkeät paketit, että niitä voidaan myydä verkkokaupassa. Lopputuloksena automaatio ja robotiikka kehittyy paremmin vastaamaan myös PK- yritysten tarpeita lisäten niiden kilpailukykyä ja tuottavuutta sekä kotimaan että ulkomaiden markkinoilla. Työntekijäpula alalla on huomattavaa ja yritysten on turvauduttava kalliiden konsulttien palveluihin saadakseen robotiikasta hyötyjä tai hankittava tarvittava osaaminen omaan yritykseen. Etenkin jälkimmäinen on nykyisessä työntekijäpulassa erittäin haastavaa. Kun robotiikkaa pystytään tarjoamaan SaaS -palveluna, ei yrityksen tarvitse hankkia ulkopuolista osaamista itse."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441374","2021FI16FFPR001_J11538","Growth 2025 investments","Kasvu 2025 investoinnit","Finland","30/05/2025","31/12/2026",70,43624,"EUR",30537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435621","61.335826157494,22.146718910591",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_079","Harjavalta",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Investments will ensure the company´scontrilled growth and increase job opportunities by strengthening the service offering.","Investointien avulla turvataan yrityksen hallittu kasvu sekä työmahdollisuuksien lisääminen palveluvalikoimaa kasvattamalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438091","2021FI16FFPR001_A90202","Growth-oriented new technology and employment investment project","Uuden teknologian kasvuhakuinen ja työllistävä investointihanke","Finland","02/08/2022","31/12/2022",60,120000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433443","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Growth-oriented new technology and employment investment project. Compared to the company's normal operations, the project involves a significant investment in technology that enables new business and improves productivity and quality. The project has a significant impact on the company's renewal and growth, and as well as to employment opportunities. The project will also significantly improve the company's competitiveness and know-how in the long term basis.","Uuden teknologian kasvuhakuinen ja työllistävä investointihanke. Hankkeessa toteutetaan yrityksen normaaliin toimintaan verrattuna merkittävä investointi uuden liiketoiminnan mahdollistavaan, tuottavuutta sekä laatutasoa parantavaan teknologiaan. Hankkeella on merkittävä vaikutus yrityksen uudistumiseen sekä kasvu- ja työllistämismahdollisuuksiin. Hanke parantaa myös merkittävästi yrityksen kilpailukykyä sekä osaamista pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442070","2021FI16FFPR001_S30622","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","31/10/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440198","2021FI16FFPR001_J10323","A New Generation Robogrind","Uuden sukupolven Robogrind-säiliöhiomakone","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,191600,"EUR",134120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435104","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to design and manufacture the next generation Robogrind machine (RGNG). Its first generation version was manufactured from 2000 to 2020. The machine is developed for grinding inside of chemical containers. By grinding, chemical remnants and surface damages caused by corrosion can be removed from the containers' interior surface. Robogrind grinding extends the lifespan of containers remarkably, and the work performed by the machine is homogeneous. At the same time, grinding time is significantly faster than grinding by hand. The new generation version differs from its predecessor in terms of a simpler structure and more advanced automation.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja valmistaa seuraavan sukupolven Robogrind-säiliöhiomakone (RGNG). Sen ensimmäisen sukupolven versiota valmistettiin vuosina 2000 - 2020. Laite on kehitetty kemikaalikonttien sisäpuolen hiontaan. Hionnalla säiliön sisäpinnasta saadaan poistettua kemikaalien jäänteet ja korroosion aiheuttamat pintavauriot. Robogrind-käsittely pidentää merkittävästi säiliöiden käyttöikää, ja laitteella toteutettu työ on tasalaatuista. Samalla hionta-aika on käsin hiontaa huomattavasti nopeampi. Uuden sukupolven versio eroaa edeltäjästään yksinkertaisemman rakenteen ja kehittyneemmän automaation osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438440","2021FI16FFPR001_A90552","Digital replacement equipment network","Digitaalinen vaihtolaiteverkosto","Finland","01/01/2023","31/12/2023",60,53344,"EUR",32006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433761","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The life cycle of industrial equipments is often short and those end up being scrapped instead of reused. The serviced equipment is technically as good as new but is cheaper than new equipment. Industrial plants also have a lot of equipment in storage, which could find a place to use in another location. The target of the digital replacement equipment network is to offer refurbished replacement equipment and equipment in the warehouses of industrial plants.","Teollisten laitteiden käyttöikä jää usein lyhyeksi ja ne päätyvät uudelleenkäytön sijaan romutukseen. Kiertotalouden periaatteiden mukaisesti kunnostettu laite pystyy palvelemaan teknisesti uuden veroisena, mutta on hankintakustannuksiltaan uutta laitetta edullisempi. Teollisuuslaitoksilla on myös varastoituna paljon laitteita, joille voisi löytyä käyttöpaikka myös toisesta kohteesta. Projektissa kehitettävän digitaalisen vaihtolaiteverkoston tavoitteena on tuoda tarjolle kunnostettuja vaihtolaitteita sekä teollisuuslaitosten varastoissa olevia laitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438833","2021FI16FFPR001_A90944","Erica Kaluste Ltd - development project","Kehittämishanke - Erica Kaluste Oy","Finland","01/11/2023","30/06/2025",60,66862,"EUR",40117,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434121","62.5328429,25.8208803",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development project by Erica Kaluste Ltd, with the aim of reducing the life-cycle emissions and carbon footprint of construction. Goal of the project is to enhance the environmental friendliness, material efficiency, and recyclability of the company's innovative hospital furniture and other furniture products. The project also contributes to the internationalization of Erica Kaluste Ltd.","Kyseessä on Erica Kaluste Oy:n kehittämishanke, jonka tavoitteena on rakentamisen elinkaaripäästöjen ja hiilijalanjäljen pienentäminen kehittämällä yhtiön valmistamien julkiskaluste- ja sairaalakalusteinnovaatioiden ympäristöystävällisyyttä, materiaalitehokkuutta ja kierrätettävyyttä. Hanke tukee osaltaan myös Erica Kaluste Oy:n tulevaisuuden kansainvälistymistavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437765","2021FI16FFPR001_A81822","The use of generative artificial intelligence and collective learning","Gekko - Generatiivisen tekoälyn käyttö ja kollektiivinen oppiminen","Finland","01/09/2025","30/06/2027",40,162467,"EUR",64987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of this development project is to support medium-sized companies in Uusimaa region in developing their innovation capabilities by focusing on learning using generative artificial intelligence (AI). The main objectives of the project are (1) to support the appropriate use of AI and its use for creative thinking and learning and its scaling up to organisational learning, which will contribute to the development of innovation capabilities, and (2) to create a learning network for medium-sized enterprises, where they meet each other with research and education organisation. The project will create a learning network of medium-sized enterprises in Uusimaa region, where they will work together with a research and education organisation. The learning network will support cooperation between companies, enable them to learn from each other and develop their capacity for innovation. Building on the learning from the learning network, the project will develop an AI in Learning framework that describes how generative AI supports individual-level learning and scales up to organisational-level learning and supports innovation capabilities. Business innovation capabilities and networks will play an important role in supporting the Uusimaa Well Ahead strategy and its goal to increase the county's R&D expenditure to five percent of GDP by 2030. While medium-sized enterprises have the resources to develop their business, research and education organisations can support them by making their know-how available to them. The strength of research and education organisations lies in their expertise in learning and their understanding of the opportunities and limitations of new technologies such as generative AI. Medium-sized companies rarely have this combination. Therefore, research and education organisations can support companies by providing them with opportunities by putting learning at the heart of developing innovation capabilities. This supports the objectives of the Uusimaa Well Ahead strategy, as Uusimaa region seeks to seek growth through technology and acquire new skills through continuous learning. In addition, innovation capabilities based on learning and technology exploitation will support sustainable economic growth in line with Uusimaa's strategy for Smart Region. The project will result in a learning network of companies and research and education organisations. Through its actions, it will contribute to the regeneration of the region by disseminating the project's lessons to the wider business community. The AI for Learning framework developed by the project will undergo development during the project, so that it will be more broadly aligned with the development of business R&D and innovation capacity after the project has ended.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on tukea Uudenmaan keskisuuria yrityksiä innovaatiovalmiuksien kehittämisessä keskittymällä oppimiseen generatiivista tekoälyä hyödyntämällä. Hankkeen päätavoitteet ovat (1) tukea tekoälyn tarkoituksenmukaista käyttöä ja luovaa ajattelua edistävää hyödyntämistä ja oppimista sekä sen skaalautumista organisaatiotason oppimiseksi, mikä tukee yritysten innovaatiovalmiuksien kehittymistä, ja (2) luoda keskisuurten yritysten oppimisverkosto, jossa ne kohtaavat toisensa tutkimus- ja koulutusorganisaation kanssa. Hankkeessa luodaan Uudellemaalle keskisuurten yritysten oppimisverkosto, jossa ne toimivat yhdessä tutkimus- ja koulutusorganisaation kanssa. Oppimisverkosto tukee yritysten yhteistyötä, mahdollistaa yritysten toisiltaan oppimisen ja innovointivalmiuksia. Oppisverkoston oppien pohjalta hankkeessa kehitetään Tekoäly oppimisessa -viitekehys, joka kuvaa miten generatiivinen tekoäly tukee yksilötason oppimista ja skaalautuu organisaatiotason oppimiseksi sekä tukee innovaatiovalmiuksia. Yritysten innovaatiovalmiudet ja verkostot ovat tärkeässä roolissa tukemassa Uusimaa Reilusti edellä strategiaa, ja sen tavoitteessa nostaa maakunnan tutkimus- ja kehittämismenot viiteen prosenttiin bruttokansantuotteesta vuoteen 2030 mennessä. Vaikka keskisuurilla yrityksillä on resursseja liiketoimintansa kehittämiseen, niin tutkimus- ja koulutusorganisaatiot voivat tukea niitä siinä tuomalla oman osaamisensa yritysten käyttöön. Tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden vahvuutena on niiden asiantuntijuus oppimisessa ja ymmärrys uusien teknologioiden, kuten generatiivisen tekoälyn, mahdollisuuksista ja rajoituksista. Keskisuurilla yrityksillä harvoin on tätä yhdistelmää. Sen takia tutkimus- ja koulutusorganisaatiot voivat tukea yrityksiä tarjoamalla niille mahdollisuuksia tuomalla oppiminen keskeiseen rooliin innovaatiovalmiuksien kehittämisessä. Tämä tukee Uusimaa Reilusti edellä ohjelman tavoitteita, koska Uusimaa pyrkii hakemaan kasvua teknologoista ja hankkimaan uutta osaamista jatkuvan oppimisen avulla. Lisäksi oppimiseen ja teknologian hyödyntämiseen perustuvat innovaatiovalmiudet tukevat kestävää talouskasvua Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaation oppimisverkosto. Se edistää toimenpiteidensä avulla alueen uudistumista, kun hankkeen opit levitetään laajemmin yrityskentässä. Hankkeessa kehitetty Tekoäly oppimisen tukena -viitekehys käy läpi kehitystyön hankkeen aikana, jotta se vastaa siten laajemmin hankkeen päätyttyä yritysten T&K-toiminnan ja innovaatiovalmiuksien kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439690","2021FI16FFPR001_A91828","The new schooldrumset for international markets.","Luokkarummut vientikuntoon","Finland","01/08/2025","01/08/2026",60,22652,"EUR",13591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434823","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Luokkarummut in english the Schooldrumset are a school instrument and teaching method developed by Jussi Oksala from Seinäjoki. The Schooldrumset have achieved a solid position in music education and the selection of instruments for music classes in Finland. The Schooldrumsets are used in hundreds of schools and a total of about 5,000 have been sold. The Schooldrumsets have been sold in small quantities to 14 different countries. In foreign markets, the biggest challenge for the Luokkarummut itself is durability and the characteristics of the bass pedal. The purpose of this project is to tune the Luokkarummut for export with totally new Luokkarummut-model.","Luokkarummut on seinäjokelaisen Jussi Oksalan kehittämä koulusoitin ja opetusmenetelmä. Luokkarummut on saavuttanut Suomessa vankan aseman musiikinopetuksessa ja musiikkiluokkien soitinvalikoimassa. Luokkarumpuja käytetään sadoissa kouluissa päiväkodeista Sibelius-akatemiaan. Luokkarummut ovat löytäneet käyttäjiä jo 14 maasta. Ulkomaan markkinoilla suurin haaste itse Luokkarummussa on kuluvien, vaihdettavien osien käyttöikä ja bassopedaalin ominaisuudet. Tämän hankkeen tarkoituksena on virittää Luokkarummut vientikuntoon suunnittelemalla kokonaan uusi Luokkarumpumalli, jossa kiinnitetään huomiota ergonomiaan, soitettavuuteen, kestävyyteen ja kierrätettävien materiaalien käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437525","2021FI16FFPR001_A81582","Juuka Retulahti harbour investment","Juuan Retulahden sataman investointi","Finland","01/02/2025","31/05/2026",60,253750,"EUR",152250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433221","63.207538045084,29.182647374578",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The investment in the Juuka Retulahde harbor involves the development and construction of the harbor, with the first phase of the project planned to be implemented in 2025. A preliminary study has already been conducted with AKKE funding. The development of the harbor area requires the renewal of dock structures, the addition of guest boat spaces, and updates to the infrastructure to enable and increase business activities. The development of the harbor supports the growth of water traffic on Lake Pielinen and tourism in the Pielinen basin, while also creating more concrete and potential business opportunities for the region.","Juuan Retulahden sataman investointi. Juuan Retulahden satamaan on tehty esiselvitys AKKE-rahoituksella ja sataman kehittämisen ja rakentamisen ensimmäinen vaihe on tarkoitus toteuttaa vuoden 2025 aikana. Sataman alueen kehittäminen vaatii lauturirakenteiden uusimisen ja vierasvenepaikkojen lisäämistä ja infran päivittämistä yritystoiminnan mahdollistamiseksi ja lisäämiseksi. Sataman kehittäminen tukee Pielisen vesiliikenteen ja Pielisen altaan matkailun kehittymistä ja luo alueelle lisää konkreettisia ja potentiaalisia elinkeinomahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439116","2021FI16FFPR001_A91253","Investment for the growth","Tuotantolaiteinvestoinnit","Finland","20/05/2024","31/08/2025",60,17000,"EUR",10200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434372","66.420072,25.5006342",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company invests in production equipment.","Yritys investoi kasvun vaatimiin tuotantolaitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439650","2021FI16FFPR001_A91788","Utilization and acquisition of an automated high-power laser cutting cell","Automatisoidun suurteholaserleikkaussolun hyödyntäminen ja hankinta","Finland","03/03/2025","31/03/2026",60,175000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434790","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","With the technological breakthrough in laser cutting technology and its automation, productivity has taken a huge leap. Prolaser Oy has patiently and thoughtfully followed the development of the industry and the huge growth in power, cutting for now with machines whose competitiveness is no longer sufficient in the increasingly competitive situation. Therefore, investing in new technology is vital for survival and, on the other hand, enables growth in the future. In addition to the laser cutting machine, a finishing grinding line for parts would also be acquired. The finishing line will allow parts to be finished and the edges rounded. This way, even demanding parts would be ready for painting or installation. The new high-power fiber laser cutting machine will theoretically achieve an average cutting speed of 6 times that of the existing machine base. The acquisition would be revolutionary in addition to its speed and would provide competitiveness, especially in thick materials that have not been able to be cut at all by laser cutting until now. The existing laser cutting machine base has a maximum material thickness of 20mm, while the new machine would be able to reach thicknesses of up to 50mm. In practice, this means that a new market would also open up for Prolaser in products that are currently manufactured by plasma cutting+machining. Laser cutting is a method that is approximately ten times more accurate than plasma cutting, and therefore precise features do not require machining. In addition, the heat input of laser cutting is insignificant compared to plasma cutting, which means that the heat does not metallurgically change the piece being cut. Also, no additional throws caused by thermal distortion or thermal expansion occur in laser cutting compared to competing methods. The cutting groove is also significantly straighter than competing methods. This is a very big benefit, for example, in SFS-EN 1090 work. (load-bearing CE-marked structures)","Laserleikkausteknologiassa ja sen automaatiossa tapahtuneen teknologisen murroksen myötä, tuottavuus on ottanut hurjan harppauksen. Prolaser Oy on seurannut kärsivällisesti ja harkitsevasti alan kehitystä sekä hurjaa tehon kasvua leikaten toistaiseksi koneilla, joiden kilpailukyky ei enää riitä tiukentuneessa kilpailutilanteessa. Näin ollen investointi uuteen teknologiaan on elintärkeä selviytymisen kannalta sekä toisaalta mahdollistaa kasvun tulevaisuudessa. Laserleikkauskoneen lisäksi hankittaisiin mahdollisesti myös viimeistelyhiontalinja. Viimeistelylinjalla osat saadaan viimeisteltyä ja reunat pyöristettyä. Näin vaativatkin osat olisivat suoraan maalaus- tai asennusvalmiita. Uudella suurtehokuitulaserleikkauskoneella saavutetaan teoreettisesti keskimäärin 6-kertainen leikkausnopeus verrattuna jo olemassa olevaan konekantaan. Hankinta olisi käänteentekevä nopeutensa lisäksi ja sillä saataisiin erityisesti kilpailukykyä paksuissa materiaaleissa, joita ei olla tähän saakka pystytty leikkaamaan ollenkaan laserleikkaamalla. Olemassa olevalla laserleikkaus konekannalla maksimi ainevahvuus on ollut 20mm, kun taas uudella koneella päästäisiin peräti 60mm vahvuuksiin saakka. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että Prolaserille avautuisi myös uusi markkina tuotteissa, joita tällä hetkellä valmistetaan plasmaleikkaamalla+koneistamalla. Laserleikkaaminen on plasmaleikkausta noin kymmenkertaisesti tarkempi menetelmä, eivätkä tarkatkaan piirteet näin ollen vaadi koneistusta. Lisäksi laserleikkauksen lämmöntuonti on merkityksetön verrattuna plasmaleikkaukseen, joka tarkoittaa, että lämpö ei muuta metallurgisesti leikattavaa kappaletta. Myöskään lämpövääntymistä tai lämpölaajenemisesta aiheutuvia lisäheittoja ei laserleikkauksessa synny kilpaileviin menetelmiin verrattuna. Leikkausrailo on myös kilpailevia menetelmiä merkittävästi suorempi. Tästä on erittäin suuri hyöty esimerkiksi SFS-en 1090 töissä. (kantavat ce-merkittävät rakenteet)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442590","2021FI16FFPR001_S31164","InnoXR","InnoXR","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,529998,"EUR",317999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The InnoXR project focuses on developing competence in the social and health care sector within the Kainuu wellbeing services county and the university of applied sciences. It leverages XR technology and artificial intelligence (AI) to enhance education and training. The project's development work encompasses the entire Kainuu region and targets all occupational groups in the health and social services sector. To ensure equitable access to competence development, the project will incorporate remote participation opportunities, allowing individuals in all Kainuu municipalities to benefit. It recognizes the need for diverse learning approaches, catering to various learning styles. This initiative aims to equip health and social services professionals with the necessary skills to thrive in a rapidly evolving sector, ultimately enhancing the sector's ability to attract and retain talent. New methods of competence development will support students in their studies and prepare them to utilize these skills effectively in their future careers. Additionally, students will play a crucial role in guiding professionals on the use of XR technology, AI, digital methods, and remote connections. The main implementer of the project is Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), partnered with Kainuu wellbeing services county (Kainuun HVA). Health and social services professionals face increasing demands for diverse competencies due to societal and technological changes. It's essential to facilitate high-quality, cost-effective competence development that is accessible to everyone, regardless of location. To address these challenges, the project employs XR technology, along with other digital methods, AI, and remote connections. XR technology, which includes both virtual reality (VR) and augmented reality (AR), enhances learning experiences through sensory immersion techniques. Utilizing XR requires devices such as VR or AR glasses. In a virtual reality setting, learners engage in a simulated but realistic environment. In augmented reality, learners interact with the real world while interacting digitally with digital elements like images, videos, or holograms, creating learning scenarios that are not accessible in real life. AI plays a crucial role in implementing innovations within the project and aids in content production. For instance, XR technologies may utilize AI capabilities such as motion or speech recognition. Additionally, AI can contribute to designing and implementing other digital competence development solutions, thereby enhancing the AI skills of students and professionals involved in the project. Remote connections allow a broader group of learners to participate in competence development, moving beyond traditional face-to-face methods. This can lead to hybrid implementations where some participants are present in-person while others join remotely. KAMK has previously experienced success with remote methods in nursing education through the DIGIHOI – DON'T LEAVE project (ESF). Remote and hybrid approaches have been beneficial, especially in simulation exercises, improving study progress for those unable to attend in-person sessions. The InnoXR project aims to further develop remote competence development methods and enhance the necessary pedagogical and technological skills for the social and healthcare sector. A unique aspect of this project is the expansion of XR technologies, traditionally focused on face-to-face instruction, into distance learning, allowing greater participation regardless of location. The InnoXR project will create new competence development methods using XR technology to deepen understanding of neurodevelopmental and psychiatric disorders, practice responses to workplace violence, and improve wound care training. The Clever Simulation Entertainment (Clever team) at KAMK will implement these training modules, which are both timely and in demand in preparatory education and the workforce. Additionally, further educational topics will be identified based on needs, potentially including AR exercises, remote simulations, and on-demand competence development content. The development of this project involves health and social services professionals from Kainuu, along with KAMK students and teachers. At the start of the project, we will assess their skills, needs, and expectations. This current state analysis will inform our planning of the project's activities. We will also collaborate with other health and social services professionals, clients/patients, and their loved ones. Additionally, a comprehensive study of existing competence development solutions will be conducted. New competence development solutions will be implemented based on the needs and desires of future users, ensuring that both content experts and experienced participants are actively involved in the implementation phase. This approach helps guarantee the quality of the products being developed. After piloting, future us","InnoXR-hankkeessa kehitetään sosiaali- ja terveysalan osaamisen kehittämisen menetelmiä Kainuun hyvinvointialueella ja ammattikorkeakoulutuksessa hyödyntäen XR-teknologiaa ja tekoälyä. Kehitystyö kohdentuu koko Kainuun alueelle ja kaikkiin sote-alan ammattiryhmiin. Toteutuksissa huomioidaan etäosallistumismahdollisuudet, jotta osaamisen kehittäminen on tasapuolisesti mahdollista kaikissa Kainuun kunnissa. Lisäksi huomioidaan erilaiset tavat oppia. Tällä turvataan sote-alan ammattilaisten tasa-arvoista mahdollisuutta kehittää ammatillista- ja teknologista osaamistaan sekä vahvistetaan sote-alan veto- ja pitovoimaa. Opiskelijoita uudet osaamisen kehittämisen menetelmät tukevat opinnoissa etenemisessä ja valmistavat hyödyntämään niitä luontevasti tulevassa työssään. Opiskelijat voivat myös ohjata ammattilaisia XR-teknologian, tekoälyn, digitaalisten menetelmien ja etäyhteyksien käytössä. Hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) ja osatoteuttaja Kainuun hyvinvointialue (Kainuun hva). Hankeaika on 1.3.2025–29.2.2028. Sote-alan ammattilaisilla on oltava monipuolista osaamista, jota yhteiskunnalliset ja teknologiset muutokset haastavat. Osaamista onkin voitava kehittää laadukkaasti ja kustannustehokkaasti, yhdenvertaisesti asuin- tai työpaikasta riippumatta. Opetus- ja oppimismenetelmien on myös oltava riittävän monipuolisia, sillä perinteiset lähityöskentelyyn painottuvat menetelmät eivät sovi kaikille oppijoille. Hankkeen avulla vastataan näihin veto- ja pitovoimahaasteiden kanssa painivan sote-alan osaamisen kehittämisen haasteisiin hyödyntämällä innovatiivisesti ja uudella tavalla XR-teknologiaa, muita digitaalisia menetelmiä ja tekoälyä sekä etäyhteyksiä. XR-teknologialla (extended reality, laajennettu todellisuus) tarkoitetaan sekä virtuaalitodellisuutta (VR, virtual reality) että lisättyä todellisuutta (AR, augmented reality). Nämä ovat erilaisia aisteja tehostavia immersiotekniikoita, joita voidaan hyödyntää oppimisen tukena. XR-teknologian hyödyntäminen edellyttää erilaisten laitteiden, kuten VR- tai AR-lasien käyttämistä. Virtuaalitodellisuudessa oppija toimii simuloidussa, eli keinotekoisessa, mutta realistisenoloisessa ympäristössä. Lisätyn todellisuuden (AR) avulla oppija voi toimia autenttisessa reaalimaailmassa ja samalla nähdä tai kuulla teknologisesti lisättyjä elementtejä, kuten kuvaa, videoita tai hologrammeja. Näitä teknologioita hyödyntäen voidaan siis luoda oppimistilanteita, joihin ei todellisessa elämässä päästä. Muita hankkeessa hyödynnettäviä digitaalisia menetelmiä voivat olla esimerkiksi erilaiset kuva- ja äänijärjestelmät, pelilliset tai interaktiiviset osaamisen kehittämisen ratkaisut. Tekoälyä (AI, artificial intelligence) käytetään hankkeessa kehitettävien innovaatioiden toteutuksissa sekä sisällöntuotannon apuna. XR-teknologisissa toteutuksissa hyödynnetään esimerkiksi tekoälyn liikkeen- tai puheengenerointiominaisuuksia. Tekoälyä voidaan käyttää myös muiden digitaalisten osaamisen kehittämisen ratkaisujen suunnittelussa ja toteutuksissa, ja kehittää näin hankkeeseen osallistuvien sote-alan opiskelijoiden sekä ammattilaisten tekoälyn käyttötaitoa. Etäyhteyksien avulla osaamisen kehittämisen tilanteisiin saadaan osallistettua laajempi joukko oppijoita kuin perinteisessä lähityöskentelyssä. Nämä voidaan myös yhdistää niin sanotuiksi hybriditoteutuksiksi, jolloin osa osallistuu tilaisuuteen paikan päällä ja osa etänä. Etämenetelmien toimivuudesta hoitotyön koulutuksessa on KAMK:ssa kertynyt jo runsaasti positiivista kokemusta muun muassa DIGIHOI – ÄLÄ JÄTÄ -hankkeen (ESR) myötä ja etä- ja hybriditoteutuksia hyödynnetään esimerkiksi simulaatioharjoituksissa. Näin on saatu tehostettua opintojen etenemistä esimerkiksi lähiopiskelun estävissä sairaustapauksissa. InnoXR-hankkeessa etämenetelmiä osaamisen kehittämisessä kehitetään edelleen ja vahvistetaan näiden edellyttämää pedagogista sekä teknologista osaamista sote-alalla. Erityistä uutuusarvoa saavutetaan sillä, että tavallisesti lähityöskentelyyn painottuvien XR-teknologioiden käyttöä laajennetaan etäopetukseen ja näin oppimistilanteisiin voi osallistua suuri joukko oppijoita paikasta riippumatta. InnoXR-hankkeessa luodaan uusia XR-teknologisia osaamisen kehittämisen menetelmiä neurokehityksellisten/-psykiatristen häiriöiden asiakasymmärryksen lisäämiseksi, työpaikkaväkivallan kohtaamisen harjoitteluun ja haavanhoitoon. Näiden toteuttamisesta vastaa KAMK:ssa toimiva Clever Simulation Entertainment -hyötypelitiimi (Clever-tiimi), jolla on pitkä ja laaja kokemus erilaisten hyötypelien tuottamisesta eri aloille. Hyötypelien, eli muuhun kuin viihdekäyttöön (esimerkiksi oppimisen tueksi) tarkoitettujen pelien kehitystyötä on tehty yhteistyössä KAMK:n sote-alan kanssa jo noin kymmenen vuoden ajan. Hankkeessa kehitettävät aiheet ovat ajankohtaisia ja niille on koettu tarvetta sekä valmistavassa koulutuksessa että työelämässä. Näiden Kainuun hva:n selvityksessä esiin nostettujen aihealueiden lisäksi hankkeessa kartoitetaan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442448","2021FI16FFPR001_S31022","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,365881,"EUR",219529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435873","64.7802687,26.9847699",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442520","2021FI16FFPR001_S31094","VIP - Network of Excellence for Sustainable Luxury Tourism","VIP - Kestävän luksusmatkailun osaamisverkosto","Finland","01/01/2025","31/05/2027",40,281000,"EUR",112400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to develop high-quality service, sales and marketing competencies of the staff of small and medium-sized enterprises in Uusimaa tourism and closely related sectors, such as culture, programme services, wellness and events, into a Network of Excellence for sustainable luxury tourism in order to reach new, demanding customer target groups. The project is needed because there is only a little collaboration between the region's high-end service providers and small and medium-sized tourism and leisure service providers. The development of the network will create new, innovative and sustainable competencies and skills, business opportunities and career paths in the high-quality tourism sector. The main objectives of the project are: 1. To create an excellence and innovation network for high-quality service, where the skills of tourism and tourism-related businesses and their staff can be developed, and the competitiveness of businesses is enhanced in Uusimaa, 2. To develop competencies of small and medium-sized enterprises and their staff to meet the demands of tourists seeking high-quality services, to forecast and innovate novel services and products based on Uusimaa's attractions. 3. To renew competencies of the SMEs' staff in developing sustainable high-quality services, products, sales, and marketing with the contacts and distribution channel offered by the Network of Excellence and to generate new solutions through multi-actor peer learning, in close cooperation with indirect target groups and driver companies. The multi-actor cooperation and peer learning in the distribution channels of the Network of Excellence with the larger players, driver companies in Uusimaa tourism sector as well as the expert and business innovation ecosystem is crucial for raising the level of high-quality service competence and sales development of the SMEs and their staff, the actual target group of the project. The larger tourism companies in the region (e.g. The Hotel Maria, Helsinki Citycopter, Kämp) act as drivers, attracting luxury customers to Uusimaa. Our preliminary research has shown that the larger companies are interested in sharing their own expertise in high quality service and standards. By bringing together large companies, driver companies and SME entrepreneurs in tourism and related sectors, the VIP - Network of Excellence for Sustainable Luxury Tourism will implement multi-actor cooperation with a strong regional development impact that promotes knowledge and economic renewal. These objectives support the objectives of the Uusimaa Programme 2022-2025, which emphasises that in the future, business success will increasingly be based on high added value services and products. The luxury tourism sector is an unrealized sector in the tourism industry. The level of service in the tourism sector and its related sectors in Uusimaa does not meet the expectations of tourists who expect high-quality services. The competitiveness of the region requires being \"well ahead\" in this development. Sustainable luxury tourism includes, generates and enables a wide range of services and jobs for multicultural workers and businesses. New types of services can be broadly related to a variety of privately tailored services such as transport/taxi services, piccolo/carrier services, butler services, pet sitters, theme-based guide services, private event consultants, in-room hairdressing/barber services, Instagram photographers and cultural or wellness services. These are just a few examples of potential services. Innovative partnerships between operators and SMEs can create many unforeseen opportunities and services, as long as the luxury tourism industry is allowed to develop in Uusimaa and in the Network of Excellence. The project results as a Network of Excellence for Sustainable Luxury Tourism in Uusimaa. It combines the expertise of SMEs, driver companies, professionals, target markets and business institutions, allowing SMEs to develop their services towards high-quality and finding new ways of selling and marketing through the distribution channels of the Network of Excellence. The project will also create multi-stakeholder customer journeys, crossing the services of various companies, new partnerships, new approaches, and service and experience concepts. Other outcomes of the project include the publications at different stages of the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Uudenmaan matkailualan ja siihen liitännäisten alojen, kuten kulttuuri-, ohjelmapalvelu-, hyvinvointi- ja tapahtuma-alan pienten ja keskisuurten yrityksien henkilöstön palvelu-, myynti- ja markkinointiosaamista kestävän luksusmatkailun osaamisverkostossa uusien, vaativien asiakaskohderyhmien tavoittamiseksi. Matkailualalla viittaamme työ- ja elinkeinoministeriön (TEM 2024) määritelmään, jossa matkailua tarkastellaan eri sektoreista ja toimialoista koostuvana klusterina, jossa yhdistyvät matkailutoimiala (yritykset), yhteistoimialat sekä toimintaedellytysten mahdollistajat. Matkailuun liittyvät (myös) elämykset, jotka ovat psykologisia, yksilön sisäisiä prosesseja, tunteita ja tiedon käsittelyä (Lüthje & Tarssanen 2013). Hanketta tarvitaan, koska alueella on heikko kohtaanto korkeatasoisen palveluosaamisen omaavien veturiyritysten ja pienten sekä keskisuurten matkailu- ja elämyspalvelujen tarjoajien välillä. Verkoston kehittämisen avulla luodaan uutta osaamista, liiketoimintamahdollisuuksia ja polkuja urakehitykseen korkean laadun sektorilla. Hankkeen päätavoitteena on kehittää matkailualan ja siihen läheisesti kytkeytyvien alojen, kuten kulttuuri-, ohjelmapalvelu- ja tapahtuma-alan pk-yrityksien henkilöstön vastuullista palvelu-, myynti- ja markkinointiosaamista kestävän luksusmatkailun osaamis- ja innovaatioverkostossa. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1. Luodaan korkeatasoisen palvelun osaamisverkosto, jossa Uudenmaan matkailualan ja sen liitännäisalojen yritysten ja henkilöstön osaaminen ja kilpailukyky edistyy kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. 2. Lisätään pk-yritysten ja niiden henkilöstön osaamista korkeatasoisesta palvelusta. Luodaan mahdollisuuksia ennakoida ja vastata paremmin vaativien asiakasryhmien odotuksiin sekä innovoida uudenlaisia tuotteita ja palveluita Uudenmaan vetovoimatekijöitä hyödyntäen ja vastuullisten toimintatapojen kautta. 3. Edistetään kohderyhmään kuuluvien pk-yritysten henkilöstön osaamista kestävien palveluiden, tuotteiden, konseptien ja/tai asiakaspolkujen sekä myynnin ja markkinoinnin kehittämisessä tuottamalla uudenlaisia kokeilumalleja vertaisoppimalla, tiiviissä yhteistyössä välillisten kohderyhmien ja veturiyritysten kanssa. Monitoimijainen yhteistyö ja vertaisoppiminen Uudenmaan veturiyritysten, matkailualan isompien toimijoiden sekä asiantuntija- ja business-innovaatioekosysteemissä on ratkaisevan tärkeää hankkeen varsinaisena kohderyhmänä olevien pk-yritysten ja niiden henkilöstön osaamistason nostamiseen ja myynnin kehittämiseen osaamisverkoston jakelukanavia hyödyntäen. Alueen isommat matkailuyritykset (kuten The Hotel Maria, Helsinki Citycopter, Kämp) toimivat veturiyrityksinä, vetäen luksusasiakkaita Uudellemaalle. Esiselvityksissämme on selvinnyt, että veturiyritykset ovat kiinnostuneita jakamaan omaa osaamistaan korkeatasoisesta palvelun laadusta sekä standardeista. Tuomalla yhteen matkailun ja matkailun liitännäisalojen isompia, veturi- ja pk-yrityksiä VIP - Kestävän luksusmatkailun osaamisverkosto toteuttaa monitoimijaista yhteistyötä, jolla on vahva osaamista ja elinkeinoelämän uudistamista edistävä aluekehittämisvaikutus. Nämä tavoitteet tukevat Uusimaa-ohjelman 2022-2025 tavoitteita, jotka korostavat, että tulevaisuudessa yritysten menestys perustuu yhä enemmän korkean lisäarvon palveluihin ja tuotteisiin. Luksusmatkailusektori on hyödyntämätön toimiala matkailualalla. Matkailualan ja sen liitännäisalojen palvelun taso ei Uudellamaalla vastaa korkeatasoisia palveluita odottavien matkailijoiden odotuksiin. Uudenmaan kilpailukyky edellyttää tässä kehityksessä olemista ”reilusti edellä”. Kestävä luksusmatkailu pitää sisällään, synnyttää ja mahdollistaa monenlaisia palveluja ja työpaikkoja monikulttuurisille työntekijöille ja yrityksille. Uudenlaiset palvelut voivat liittyä laajasti erilaisiin yksityisesti räätälöityihin palveluihin kuten kuljetus/taksipalvelut, piccolo/laukunkantajapalvelut, hovimestaripalvelut, lemmikkihoitopalvelut, teemapohjaiset opaspalvelut, yksityiset tapahtumaneuvojat, in-room kampaamo/parturipalvelut, Instagram –valokuvaaja, tai kulttuuri- ja hyvinvointipalvelut. Nämä ovat vain muutamia esimerkkejä potentiaalisista palveluista. Innovatiiviset kumppanuudet veturi- ja pk-yritysten välillä voivat synnyttää paljon ennakoimattomia mahdollisuuksia ja palveluja, kunhan luksusmatkailutoimiala pääsee kehittymään Uudellamaalla ja monitoimijaisessa osaamisverkostossa. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy Uudellemaalle korkeatasoisen palvelun osaamisverkosto, jossa pk- ja veturiyrityksien sekä asiantuntija-, kohdemarkkina- ja businesslaitosten henkilöstön osaaminen yhdistyy, ja pk-yritysten palvelut ja niiden laatu pääsee kehittymään sekä löytyy uudenlaisia keinoja myyntiin ja markkinointiin osaamisverkoston jakelukanavissa. Lisäksi hankkeessa synnytetään monitoimijaisia, monen eri yrityksen palvelujen lävitse kulkevia asiakaspolkuja, uudenlaisia yhteistyömuotoja, toimintamalleja sekä palvelu- ja elämyskonse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439721","2021FI16FFPR001_A91859","Tunturi-Lapin Pesula – Investment and Development Project","Tunturi-Lapin Pesulan investointi- ja kehittämishanke","Finland","12/05/2025","30/05/2026",60,280000,"EUR",168000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434836","67.249690049999,24.151633917603",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Tunturi-Lapin Pesula Oy is implementing a comprehensive investment project aimed at improving production capacity, energy efficiency, and service accessibility across the Tunturi-Lappi region. The project includes investments in new energy-efficient laundry equipment and the expansion of facilities to meet the growing demand from the tourism, healthcare, and municipal sectors. The company's vision is to become the leading and most responsible textile care provider in the region. Its service offering includes laundry services, rental textiles, and transportation services. The company serves a wide range of customers, including tourism operators, care service providers, and the public sector. Tunturi-Lapin Pesula also operates in export markets, particularly in Sweden, and serves international travelers worldwide through its online services. The project will create new jobs, strengthen regional vitality, and enable business growth both domestically and internationally. The investment supports sustainable development, employment, and access to essential services in sparsely populated areas.","Tunturi-Lapin Pesula Oy kehittää toimintaansa laajalla investointihankkeella, jonka tavoitteena on parantaa tuotantokapasiteettia, energiatehokkuutta ja palveluiden saavutettavuutta koko Tunturi-Lapin alueella. Hankkeessa investoidaan uusiin energiatehokkaisiin pesulalaitteisiin ja toimitilojen laajentamiseen, jotta voidaan vastata matkailun, hoivan ja kuntapalveluiden kasvavaan kysyntään. Yrityksen visiona on olla alueen johtava ja vastuullisin tekstiilihuollon toimija. Palveluvalikoimaan kuuluvat pesulapalvelut, vuokratekstiilit sekä kuljetuspalvelut. Asiakkaina on laajasti matkailuyrityksiä, hoivapalveluiden toimijoita ja kuntasektori. Yritys toimii myös vientimarkkinoilla, erityisesti Ruotsissa, ja verkkopalveluiden kautta palvellaan kansainvälisiä matkailijoita ympäri maailmaa. Hankkeen avulla luodaan uusia työpaikkoja, vahvistetaan alueellista elinvoimaa ja mahdollistetaan liiketoiminnan kasvu niin kotimaassa kuin kansainvälisesti. Investointi tukee kestävää kehitystä, työllisyyttä ja palveluiden saatavuutta harvaan asutulla alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442798","2021FI16FFPR001_S31372","OSUMA - Inclusion, Direction, and New Opportunities","OSUMA - Osallisuutta, suuntaa ja uusia mahdollisuuksia","Finland","01/10/2025","29/02/2028",40,294671,"EUR",117868,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Need: In September 2024, there were approximately 16,500 unemployed people in Vantaa, with an unemployment rate of 12.6%. The number of available job openings was historically low—only 739—which is the lowest in 15 years in Vantaa. The unemployment rate in Vantaa is higher than in Espoo (10.2%) and Helsinki (11.7%). Among the largest cities, only Turku (13%) and Tampere (12.7%) have higher unemployment rates than Vantaa. Long-term unemployment has increased since September 2023. (TEM, https://www.vantaa.fi/fi/kaupunki-ja-paatoksenteko/tietoa-vantaasta/tilastot-ja-tutkimukset/toimintaymparistotiedot) Employment among residents with an immigrant background presents a critical challenge, as about 27% of Vantaa’s population has an immigrant background. The government’s cuts to unemployment and social security benefits are further weakening the inclusion and well-being of Vantaa residents. Among diaconal work clients, the growing need for food aid, poverty, mental health issues, and homelessness are becoming more visible. Closer and more systematic network cooperation is needed between parishes, NGOs, and public actors to enhance the inclusion of the working-age population. In project planning workshops and discussions, a particular need emerged to further develop the activities of Yhteinen pöytä (Shared Table) initiative. Clients of food aid services largely represent the project’s target group: individuals experiencing exclusion and facing challenges in employment or pursuing education. These clients need more accessible services to support their overall well-being and progress along the path to education and employment. In addition, there is a need to develop outreach work methods so that network partners’ services can reach those in need more effectively, and the threshold for using services can be lowered. Target Groups: The primary target group of the project is unemployed and economically inactive Vantaa residents aged 25–55 who experience multiple forms of exclusion and reduced well-being, and who either use a wide range of social and health services or are excluded from them altogether. Another target group includes professionals working with the aforementioned individuals in the seven Vantaa parishes and within the project's network. The indirect target group includes the participants’ close circles—families, friends, and acquaintances—with a particularly significant ripple effect on the participants' children. Main Objective: The main goal of the project is to strengthen the inclusion, functional capacity, and employability of the target group through outreach service guidance, smooth service pathways built within the cooperation network, and both group and individual coaching. Sub-objectives: Sub-objective 1: The network’s low-threshold pilot service pathways function seamlessly, and network members are committed to the collaboration. Sub-objective 2: The accessibility and reach of services for the target group have improved through the outreach work method developed in the project. Sub-objective 3: Group and individual coaching have enhanced participants’ work ability and functional capacity, supported the identification of personal strengths and resources, facilitated goal setting, and helped progress along the education and employment path. Activities: The project will develop network cooperation and build joint, seamless service pathways composed of services offered by network members. An outreach work method and co-working model will be piloted with network partners to improve service accessibility. To strengthen participants’ work ability and functional capacity, both individual guidance and group coaching will be provided. In both formats, participants set their own goals together with a professional, and progress is monitored throughout the process. Group coaching pilots will be carried out for participants with developing Finnish language skills and for persons with partial work ability and intellectual disabilities. Changes in participants' overall well-being will be tracked using the 3X10D life situation assessment tool (diaconal work version), which will be piloted during the project. Professionals within the network will be offered coach training to support the delivery of both individual and group coaching. Outcomes: As a result of the project, the inclusion, work ability, and functional capacity of the most disadvantaged unemployed Vantaa residents will have improved, and their paths toward education and employment will have become clearer. Participants will have identified and structured their own strengths, interests, and goals. The coach training will help embed individual and group coaching into long-term practice. Strengthened network cooperation, smoother service pathways, and the outreach work method will enable parishes and network partners to reach the target group more effectively and support the inclusion of the most vulnerable individuals in a timely manner, even after the","Tarve: Syyskuussa 2024 Vantaalla oli noin 16 500 työtöntä ja työttömyysprosentti oli 12,6. Työpaikkoja oli tarjolla ennätyksellisen vähän: 739 kpl, mikä on vähemmän kuin 15 vuoteen Vantaalla. Vantaan työttömyysprosentti on korkeampi kuin Espoossa (10,2) ja Helsingissä (11,7). Suurista kaupungeista vain Turussa (13 % työttömiä) ja Tampereella (12,7 % työttömiä) on korkeammat työttömyysprosentit kuin Vantaalla. Pitkäaikaistyöttömyys on lisääntynyt syyskuusta 2023 lähtien. (TEM, https://www.vantaa.fi/fi/kaupunki-ja-paatoksenteko/tietoa-vantaasta/tilastot-ja-tutkimukset/toimintaymparistotiedot) Maahanmuuttajataustaisten asukkaiden työllistyminen on kriittinen haaste, sillä Vantaan väestöstä maahanmuuttajataustaisia on noin 27 %. Hallitusohjelman leikkaukset työttömyys- ja sosiaaliturvaan heikentävät entisestään vantaalaisten osallisuutta ja hyvinvointia. Diakoniatyön asiakkaiden elämässä näkyvät lisääntyvä ruoka-avun tarve, köyhyys, mielenterveysongelmat ja asunnottomuus. Seurakuntien, järjestöjen ja julkisten toimijoiden välille tarvitaan tiiviimpää ja systemaattisempaa verkostotyötä työikäisten osallisuuden lisäämiseksi. Hankevalmistelun työpajoissa ja keskusteluissa nousi esiin erityisesti tarve kehittää Yhteisen pöydän toimintaa. Ruoka-avun asiakkaat ovat pitkälti hankkeen kohderyhmää, joilla on osallisuuden vajeita ja haasteita työllistyä tai hakeutua opiskelemaan. Ruoka-avun asiakkaat tarvitsevat nykyistä saavutettavampia palveluita kokonaisvaltaisen hyvinvointinsa tueksi sekä koulutus- ja työllistymispolulla etenemiseen. Myös jalkautuvan työmenetelmän kehittämistä tarvitaan, jotta verkostokumppaneiden palvelut tavoittaisivat tukea tarvitsevat mahdollisimman laajasti ja kynnystä palveluiden käyttöön voitaisiin madaltaa. Kohderyhmät: Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat vantaalaiset työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat 25–55-vuotiaat henkilöt, joilla on useita osallisuuden ja hyvinvoinnin vajeita ja jotka käyttävät monia eri sote-palveluita tai jäävät niiden ulkopuolelle. Lisäksi kohderyhmänä ovat edellä mainittujen kohderyhmien kanssa työskentelevät ammattilaiset Vantaan seurakunnissa (7 seurakuntaa) sekä hankkeen verkostossa. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat osallistujien lähipiiri, perhe sekä ystävät ja tutut. Erityisen merkittävä heijastevaikutus on osallistujien mahdollisiin lapsiin. Hankkeen päätavoite on kohderyhmän osallisuuden sekä toiminta- ja työkyvyn vahvistuminen jalkautuvan palveluohjauksen, yhteistyöverkoston sujuvien palvelupolkujen sekä ryhmä- ja yksilövalmennuksen avulla. Hankkeen osatavoitteet: - Osatavoite 1: Verkoston matalan kynnyksen pilottipalvelupolut toimivat saumattomasti ja verkoston jäsenet ovat sitoutuneet toimintaan - Osatavoite 2: Kohderyhmän palveluiden saavutettavuus ja tavoittavuus ovat parantuneet hankkeessa kehitettävän jalkautuvan työmenetelmän avulla. - Osatavoite 3: Ryhmä- ja yksilövalmennus on vahvistanut osallistujien työ- ja toimintakykyä, tukenut omien vahvuuksien ja voimavarojen tunnistamista, omien tavoitteiden asettamista ja etenemistä koulutus- ja työllistymispolulla Toimenpiteet: Hankkeessa kehitetään verkostoyhteistyötä ja rakennetaan yhdessä verkoston jäsenten palveluista koostuvia yhteisiä saumattomia palvelupolkuja. Lisäksi pilotoidaan jalkautuvaa työmenetelmää ja työparityötä verkostokumppaneiden kanssa palveluiden saavutettavuuden parantamiseksi. Osallistujien työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseksi järjestetään yksilöohjausta ja ryhmävalmennusta. Sekä yksilöohjauksessa että ryhmävalmennuksissa osallistuja asettaa yhdessä ammattilaisen kanssa omat tavoitteet, joiden toteutumista seurataan. Hankkeessa toteutetaan ryhmävalmennuksen pilotit osallistujille, joilla on kehittyvä suomen kielen taito ja täsmätyökykyisille kehitysvammaisille. Osallistujien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin muutosta seurataan hankkeessa pilotoitavalla 3X10D-elämäntilannemittarin diakoniatyön versiolla. Hankkeen verkoston ammattilaisille toteutetaan yksilöohjauksen ja ryhmävalmennuksen ohjaajakoulutus. Tulokset: Hankkeen tuloksena heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien vantaalaisten osallisuus sekä työ- ja toimintakyky ovat parantuneet ja heidän polkunsa koulutukseen ja työelämään ovat selkeytyneet. Osallistujat ovat jäsentäneet omia vahvuuksiaan, kiinnostuksen kohteitaan ja tavoitteitaan. Valmennuksen ohjaajakoulutus on varmistanut hankkeen yksilöohjauksen ja ryhmävalmennuksen juurtumista. Vahvistuneen verkostotyön, sujuvampien palvelupolkujen ja jalkautuvan työmenetelmän avulla seurakunnat ja verkostokumppanit tavoittavat kohderyhmän tehokkaammin ja voivat tukea heikoimmassa asemassa olevia asiakkaiden osallisuutta oikea-aikaisesti myös hankkeen jälkeen. Tämä vähentää palveluiden häiriökysyntää. Seuranta- ja arviointimittariston käyttöönotto edistää hankeen toimenpiteiden vaikuttavuutta sekä mahdollistaa resurssien tehokkaamman kohdentamisen vaikuttavimpiin kohderyhmää tukeviin toimenpiteisiin ja tiedolla johtamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438008","2021FI16FFPR001_A90119","Grid remote testing","Etäkoestus","Finland","25/03/2022","31/12/2025",60,36594,"EUR",21956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433361","61.481594991544,22.113923141227",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","An innovative solution that facilitates the maintenance and upkeep of the smart grid while reducing environmental impact","Innovatiivinen ratkaisu, jolla helpotetaan älykkään sähköverkon huoltoa ja ylläpitoa samalla kun vähennetään ympäristökuormitusta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437893","2021FI16FFPR001_A90004","CNC -milling machine for profiles","Profiilityöstölaite","Finland","04/07/2022","30/04/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433246","60.3523619,23.3044837",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","CNC -milling machine for drilling and milling profile products.","Profiilien pienimuotoiseen koneistukseen ja poraukseen valmistettava CNC -työstökone."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439653","2021FI16FFPR001_A91791","KESY Sustainable Design Entrepreneurship Network","KESY – Kestävän muotoiluyrittäjyyden verkosto","Finland","01/08/2025","31/12/2026",40,99493,"EUR",39797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434792","60.222184059385,25.021270051747",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops a model for a unique multidisciplinary R&D network that does not yet exist in the design industry. The KESY Design Network is a collaboration network between small and medium-sized design businesses and researchers, sharing information on current laws, regulations, and responsible design practices affecting the design industry. Through collaboration, the network applies knowledge and focuses on key sustainability goals that design businesses must consider in their work. The network supports design businesses in developing their responsible business practices and thereby improving their business conditions. Upcoming sustainability directives and laws have a broad impact on stakeholders in the design industry and influence the content of their work. Companies operating in the supply chains of products and services must be able to meet customers' sustainability requirements to ensure the viability of their operations. Additionally, customers of design service providers and manufacturers increasingly require information about the company's sustainability efforts. The sustainability transition requires comprehensive business innovation from design companies. Mastering and applying new regulations to their work is labor-intensive and requires significant resources from small creative industry entrepreneurs. Already, entrepreneurs feel isolated in many aspects and seek encounters with other industry entrepreneurs. As a result of the project, a model for sharing information and practical tools and guidelines will be created on how small design service providers and designers of design products should specifically consider sustainability legislation in their work to secure their business operations in the future.","Hankkeessa kehitetään toimintamalli ainutlaatuiselle monialaiselle TKI-verkostolle, jollaista muotoilualalla ei vielä ole. KESY Design Network on muotoilualan pk-yrittäjien ja tutkijoiden yhteistyöverkosto, jossa jaetaan tietoa ajankohtaisista muotoilualaan vaikuttavista laeista, säädöksistä sekä vastuullisesta suunnittelusta. Yhteistyössä verkosto soveltaa tietoa ja paneutuen keskeisiin vastuullisuustavoitteisiin, joita muotoiluyritysten on otettava huomioon omassa työssään. Verkosto tukee muotoiluyrityksiä kehittämään vastuullista liiketoimintaansa ja sitä kautta kehittämään liiketoimintaedellytyksiään. Valmistelussa olevat vastuullisuusdirektiivit ja lait koskettavat laajasti muotoilualan toimijoita ja vaikuttavat työn sisältöihin. Tuotteiden ja palveluiden hankintaketjuissa toimivien yritysten tulee pystyä vastaamaa asiakkaiden vastuullisuusvaatimuksiin toimintaedellytystensä turvaamiseksi. Lisäksi muotoilualan palveluntarjoajien ja valmistajien asiakkaat tarvitsevat entistä enemmän tietoa yrityksen vastuullisuustoimista. Kestävyysmurros vaatii muotoiluyrityksiltä kokonaisvaltaista liiketoiminnan uudistamista. Uusien säädösten haltuun ottaminen ja soveltaminen omaan työhön on työlästä ja vaatii paljon resursseja luovan alan pieniltä yrittäjiltä. Jo nyt yrittäjät kokevat oleva monessa asiassa yksin, ja kaipaavat kohtaamisia muiden alan yrittäjien kanssa. Hankkeen tuloksena luodaan toimintamalli tiedon jakamiselle ja käytännön työkaluja sekä ohjeita, miten pienet muotoilualan palveluntarjoajat ja muotoilutuotteiden tekijöiden tulisi konkreettisesti huomioida vastuullisuuslainsäädännön työssään ja näin turvaamaan yrityksensä toimintaedellytykset myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440207","2021FI16FFPR001_J10332","Modernization and expansion of concrete production","Betonituotannon modernisointi ja laajennus","Finland","01/09/2023","31/01/2026",70,198112,"EUR",138678,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435109","63.5027253,23.7485518",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Klemolan Betoni Oy was founded in 1979. The company employs 16 people. During the project, the company implements modernization and expansion investment of concrete production and invests in a new bridge crane. The investment package to be implemented in the project will enhance the use of the company's capacity, improve material and energy efficiency, and increase production volume.","Klemolan Betoni Oy on vuonna 1979 perustettu yritys. Yrityksen palveluksessa on nykyään 16 henkilöä. Hankkeessa yritys toteuttaa betonituotannon modernisointi ja laajennusinvestoinnin sekä investointi uuteen siltanosturiin. Hankkeessa toteutettava investointikokonaisuus tehostaa yrityksen nykyisen kapasiteetin käyttöä, parantaa materiaali- ja energiatehokkuutta sekä kasvattaa tuotantovolyymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442139","2021FI16FFPR001_S30690","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians","TNO Pohjois-Karjala - tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi","Finland","01/03/2024","31/12/2025",60,189181,"EUR",113509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435805","63,30",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians - the common goal of the group project is the rapid employment and education of residents through low-threshold information, guidance, and counseling work. The project supports the seamlessness of employment service paths and the development of the employment ecosystem. It increases awareness of education and skills development opportunities, reduces interruptions in education, supports transitions between education and the labor market, and helps the labor market acquire the skilled workforce it needs. The project develops content for municipality-led employment services and integrates transitioning official services into the initial service. The main implementer of the project is the city of Joensuu, and its beneficiaries are all 13 municipalities in North Karelia. The project is implemented as a group project, with sub-projects carried out by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences Ltd, North Karelia Municipal Education and Training Consortium, and Rastor-instituutti ry. The goal of the main implementers project is to create a comprehensive service point network in the North Karelia region, including both physical service points and digital tools. The formation of a multi-channel customer service point network takes into account the different needs of residents in the region, such as age structure, employment situation, education level, and the number of residents with an immigrant background. TNO service points ensure equal service for all customers, regardless of background or status. Such service is particularly important for groups identified as having weak connections to the labor market, such as long-term unemployed, immigrants, and young people. Service points also serve employers that are offering employment opportunities and in need of workforce. The project is recruiting service advisors and a digital service developer who compile information on education opportunities, job openings, and other employment-promoting services for common use at the service point. They also engage in multi-channel counseling and guidance. The goal of the project is to find a functional regional digital learning environment. The starting point of the project is the timely identification of customer service needs and working towards the goal together with the customer, ensuring a smooth transition to work, education, or services promoting employment. The project enables more efficient matching of labor supply and demand through inter-municipal collaboration and information sharing, promoting labor mobility. Sub-projects participate in launching, developing, and institutionalizing regional TNO services that support employment and education. Collaboration allows for a holistic service approach that supports customer service paths and strengthens the guidance skills of ecosystem workers. The sub-project at the University of Eastern Finland aims to enhance the expertise of various actors in employment services by developing training that coaches basic guidance skills and providing pre-supervisor training for municipal employment officers. Karelia University of Applied Sciences' sub-project brings new solutions to career guidance for those already employed and supports skill development at different stages of a career. North Karelias Koulutuskuntayhtymä is developing the assessment of the study and work capacity of those applying for studies as part of guidance during the application phase, strengthening collaboration between regional guidance actors and Riveria, streamlining processes for various clients from seeking admission to graduation and post-graduation employment, and enhancing multidisciplinary career guidance. Rastor-instituutti develops and models rapidly and agilely delivered digital career coaching, providing customers with accessible and timely support for decision-making on their career paths. Additionally, it pilots and models career design groups and group coaching sessions that support the career planning skills and employment of customers in different labor market situations.","TNO Pohjois-Karjala – tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi -ryhmähankkeen yhteisenä tavoitteena on asukkaiden nopea työllistyminen ja kouluttautuminen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön avulla. Hankekokonaisuus tukee työllisyyden palvelupolkujen saumattomuutta ja työllisyyden ekosysteemin kehittämistä. Se lisää tietoutta koulutus- ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksista, vähentää koulutuksen keskeyttämisiä, tukee koulutuksen ja työelämän välisiä siirtymiä sekä tukee työelämää saamaan tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa. Hanke kehittää sisältöä kuntajohtoisiin TE-palveluihin ja yhdistää siirtyvät viranomaispalvelut osaksi ensivaiheen palvelua. Hankkeen päätoteuttaja on Joensuun kaupunki ja sen hyödynsaajina ovat kaikki Pohjois-Karjalan 13 kuntaa. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä ja Rastor-instituutti ry. Päähankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalan alueelle kattava palvelupisteverkosto, joka pitää sisällään sekä fyysisiä palvelupisteitä että digitaalisia työkaluja. Monikanavaisen asiakaspalvelupisteverkoston muodostamisessa otetaan huomioon alueen kuntien asukkaiden erilaiset tarpeet mm. ikärakenne, työllisyystilanne, koulutustaso ja maahanmuuttajataustaisten asukkaiden määrä. TNO-palvelupistetoiminnalla taataan kaikille asiakkaille taustasta tai asemasta riippumatta yhdenvertainen palvelu. Erityisen tärkeää tällainen palvelu on työmarkkinoille tunnistetusti heikosti kiinnittyville ryhmille kuten pitkäaikaistyöttömille, maahanmuuttajille sekä nuorille. Palvelupisteillä palvellaan myös työnantajia, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia sekä tarvitsevat työvoimaa. Hankkeeseen rekrytoidaan palveluneuvojia ja digipalvelujen kehittäjä, jotka kokoavat palvelupisteelle yhteiseen käyttöön tietoa koulutusmahdollisuuksista, työpaikoista ja muista työllistymistä edistävistä palveluista sekä tekevät neuvonta- ja ohjaustyötä monikanavaisesti. Hankkeen tavoitteena on löytää toimiva maakunnallinen digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeen lähtökohtana on asiakkaan palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen sekä tavoitteen mukainen työskentely yhdessä asiakkaan kanssa siten, että siirtymä työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun on sujuva. Hankkeessa mahdollistetaan kuntien välisellä yhteistyöllä ja tiedonjaolla tehokkaampi työvoiman tarjonnan ja kysynnän kohtaaminen ja edistetään työvoiman liikkuvuutta. Osahankkeet osallistuvat työllistymistä ja kouluttautumista tukevien maakunnallisten TNO-palvelujen käynnistämiseen, kehittämiseen ja toimintamallien vakiinnuttamiseen. Yhteistyö mahdollistaa kokonaisvaltaisen palveluotteen, joka tukee asiakkaiden palvelupolkuja ja vahvistaa ekosysteemin työntekijöiden ohjausosaamista. Itä-Suomen yliopiston osahankkeen tavoitteena on vahvistaa työllisyydenhoidon eri toimijoiden osaamista kehittämällä ohjauksen perustaitoihin valmentavan koulutuksen sekä toteuttamalla kuntien työllisyystoimijoille esihenkilövalmennuksen. Karelia AMK:n osahanke tuo uusia ratkaisuja työssä olevien uraohjaukseen ja osaamisen kehittämisen tukemiseen työuran eri vaiheissa. Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä kehittää opiskelijaksi hakeutuvien opiskelu- ja työkyvyn arviointia osana hakuvaiheen ohjausta, vahvistaa maakunnan ohjaustoimijoiden ja Riverian yhteistyötä erilaisten asiakkaiden opiskelijaksi hakeutumisen ja valmistumisen jälkeisen työllistymisen prosessien sujuvoittamiseksi sekä kehittää moniammatillista uraohjausta. Rastor-instituutti kehittää ja mallintaa nopeasti ja ketterästi tarjottavaa digitaalista urasparrausta, joka tarjoaa asiakkaille kynnyksetöntä ja oikea-aikaista tukea urapolulla tehtävien ratkaisuiden tueksi. Lisäksi se pilotoi ja mallintaa uramuotoiluryhmiä ja ryhmävalmennuksia, jotka tukevat erilaisissa työmarkkinatilanteissa olevien asiakkaiden urasuunnittelutaitoja ja työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437472","2021FI16FFPR001_A81529","Energy-Efficient Mechanical Testing Under Controlled Environments for the Needs of Future Industry (\"EMOTia\")","Energiatehokas mekaaninen olosuhdetestaus tulevaisuuden teollisuuden tarpeisiin, INVESTOINTIOSIO","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,56840,"EUR",34104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433185","63.925833025795,25.024687607985",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The investment and development project is a collaborative effort between the University of Oulu’s Kerttu Saalasti Institute’s Future Manufacturing Technologies (FMT) research group and Nivala Industrial Park Ltd. The project’s goal is to enhance the current research equipment portfolio, strengthening regional expertise as a spearhead in steel research at both the national and international levels. The new equipment investments will expand services focusing on special steels, particularly through experimental research and education, promoting the competitiveness of local businesses and improving workforce accessibility. The project anticipates ongoing changes in the metal industry, addressing global challenges faced by companies and emphasizing the importance of special steel technology research and education in boosting local business activities. The project will be carried out in close cooperation with the University of Oulu, the Kerttu Saalasti Institute’s FMT research group, Nivala Industrial Park Ltd., as well as regional companies and educational institutions. Additionally, the project benefits from the specialized support of the University of Oulu’s Centre for Advanced Steel Research (CASR) in special steel research. The investments will benefit not only Nivala and its neighboring municipalities but also the extensive domestic and international research, teaching, and industrial networks of the University of Oulu, serving various steel industry actors, from micro-enterprises to large corporations. This project brings new opportunities, solidifying the position and reputation of the FMT research group and Nivala’s ELME Studio in both Finland and internationally in the fields of significant steel research and education. The aim is to maintain our position as a specialized, internationally respected research group in special steels, with expertise and publications covering the entire process, from molten steel production to optimized end products, including their reuse and lifecycle management. The project implementation also aims to achieve academic research and teaching merits in the future through the acquisition of new research equipment, thereby creating growing business opportunities for local companies and encouraging new students into the field. The project will invest in the following equipment: 1. Environmental Chamber for Cold Testing of Metallic Materials Cold testing involves subjecting metal products to extremely low temperatures to measure and evaluate changes in their properties and behavior. This research is particularly crucial in industries where metal products operate in cold environments, such as aviation, aerospace, marine, and Arctic industries. Cold testing determines how metals withstand extreme cold, predicting material damage such as brittle fractures and corrosion resistance. 2. Furnace for High-Temperature Fatigue Testing of Metallic Materials High-temperature fatigue testing is necessary for studying the deterioration of mechanical properties in metal components under repeated thermal loads. This occurs when metals are exposed to cycles of heating and cooling, gradually causing structural damage such as microcracks and deformations. High-temperature fatigue is particularly relevant in industries where metal components experience large temperature fluctuations, such as aviation, power plants, and the automotive industry. 3. Exposure of Metallic Materials to Chemical Environments Simulating chemical environments is crucial in testing the durability and material selection of metal components, particularly in fatigue research. When metal structures are used in challenging conditions, such as acidic, alkaline, or marine-like environments susceptible to corrosion, it is essential to ensure they withstand these conditions without significant structural or functional changes, including in varying temperature and pressure conditions. Hydrogen exposure and its corrosive effects, known as hydrogen embrittlement, present a particular challenge for metallic materials. 4. Measurement Devices for Precise Instrumentation in Test Environments Durability testing of metal components requires precise measurement devices to monitor, verify, and document the conditions that alter the structural properties of metallic components. Currently, Finland has limited service production focused on steel research, such as high- and low-temperature fatigue and chemical exposure testing of steel grades, and these services are not commercially available. The “EMOTia” project establishes a foundation for future testing services in this field. Global integration and competition in developing in-situ hydrogen fatigue testing are already underway. This project ensures that the University of Oulu remains a part of this development. Scientifically, the expected results of the project focus especially on the research of 3D-printed metals and ultra-high-strength steels, generating new knowledge through collaboration","Investointi- ja kehityshanke on Oulun yliopiston Kerttu Saalasti -instituutin Future Manufacturing Technologies (FMT) -tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy välinen yhteistyöprojekti. Hankkeen päämääränä on täydentää nykyistä tutkimuslaitteistokantaa vahvistaen alueellista asiantuntemusta terästutkimuksen keihäänkärkenä sekä kansallisella, että kansainvälisellä tasolla. Uusilla laiteinvestoinneilla laajennetaan erikoisteräksiin keskittyvää palvelutarjontaa erityisesti kokeellisen tutkimuksen ja koulutuksen kautta, edistäen alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saavutettavuutta. Hanke ennakoi metalliteollisuuden jatkuvaa muutoskehitystä, vastaten yritysten globaaleihinkin haasteisiin korostaen erikoisterästeknologian tutkimuksen ja opetuksen merkitystä alueen yritystoiminnan kohottamiseksi. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Oulun yliopiston, Kerttu Saalasti instituutin, FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy:n, että alueellisten yritysten ja oppilaitosten sekä Oulun yliopiston Centre for Advanced Steel Researchin (CASR) erikoisterästutkimukseen spesifikoituneella tuella. Investoinnit hyödyttävät paitsi Nivalaa ja sen lähikuntia, myös Oulun yliopiston kattavia kotimaisia ja kansainvälisiä tutkimus-, opetus- ja teollisuusverkostoja, palvellen laajasti terästeollisuuden eri toimijoita mikroyrityksistä suuryrityksiin. Tämä hanke tuo uusia mahdollisuuksia lujittaen FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan ELME studion asemaa ja tunnettavuutta niin Suomessa kuin kansainvälisesti merkittävällä terästutkimuksen ja -opetuksen sektoreilla. Tavoitteena on säilyttää asemamme erikoisteräksiin karakterisoituna, kansainvälisesti arvostettuna tutkimusryhmänä, jonka tietotaito ja julkaisutoiminta kattaa koko prosessin sulan teräksen valmistuksesta optimoituihin lopputuotteisiin, niiden uusiokäyttöön ja elinkaariajatteluun. Hankkeen toteutus tähtää tutkimukselliseen ja opetukselliseen meritoitumiseen myös tulevaisuudessa uusien tutkimuslaitteistojen hankintojen myötä ja sitä kautta luo alueen yrityksille kasvavia liiketoimintamahdollisuuksia ja kannustaa alalle nuoria sitoutuneita opiskelijoita. Hankkeessa investoidaan seuraavaan laitteistokokonaisuuteen: 1. Olosuhdekammio metallisten materiaalien kylmätestausta varten Kylmätestaus on metallituotteiden altistamista hyvin alhaisille lämpötiloille, joissa niiden ominaisuuksien muutoksia ja käyttäytymistä mitataan. Tutkimus on erityisen tärkeä aloilla, joissa metallituotteet toimivat kylmissä ympäristöissä, kuten ilmailu-, avaruus-, meri- ja arktisten alueiden teollisuudessa. Kylmätesteissä todetaan, kuinka metalli kestää jopa äärimmäisen kylmissä lämpötiloissa, jotta voidaan ennakoida materiaalivauriota, esim. haurasmurtuminen ja korroosionkestävyys. 2. Uuni metallisten materiaalien kuumaväsytystesteihin Kuumaväsytystesti on tarpeen tutkittaessa metallikomponenttien mekaanisten ominaisuuksien heikkenemistä toistuvan lämpökuormituksen vaikutuksesta. Näin tapahtuu, kun metallit altistuvat toistuville kuumennuksen ja jäähdytyksen sykleille, jotka aiheuttavat vähitellen rakenteellisia vaurioita, kuten mikrohalkeamia ja muodonmuutoksia. Kuumaväsytys on erityisen merkityksellistä teollisuudenaloilla, joissa metallikomponentit altistuvat suurille lämpötilavaihteluille, kuten ilmailussa, voimalaitoksissa ja autoteollisuudessa. 3. Metallisten materiaalien altistus kemiallisen ympäristön mukaisesti Kemiallisten ympäristöjen simulointi on tärkeää metallikomponenttien kestävyystestauksessa ja materiaalivalinnassa - varsinkin metallien väsymistutkimuksessa. Kun metallirakenteita käytetään haastavissa olosuhteissa, kuten happamissa, emäksisissä tai meriveden kaltaisissa, korroosiolle alttiissa ympäristöissä, on tärkeää varmistaa, että ne kestävät nämä olosuhteet ilman merkittäviä muutoksia rakenteeseen tai toimivuuteen mkl. lämpötila ja paine. Erityisen haastava metallisille materiaaleille on vety ja sen aiheuttama vetykorroosio. 4. Mittauslaitteet testiympäristöjen tarkkaan instrumentointiin Metallikomponenttien kestävyystestauksessa tarvitaan tarkkoja mittauslaitteita, jotta voidaan mitata, todentaa ja dokumentoida olosuhteita, jotka muuttavat metallisten komponenttien rakenteellisia ominaisuuksia. Suomessa on tällä hetkellä vain rajallisesti terästutkimuksiin keskittyvää kuuma- ja kylmäväsytyksiin sekä teräslaatujen kemialliselle altistukselle perustuvaa palvelutuotantoa, eikä näitä palveluita ole saatavilla kaupallisesti. \"EMOTia\"-hanke luo näin perustan tulevaisuuden ko. testauspalveluille. Globaali integraatio ja kilpailu in-situ vetyväsytystestauksen kehittämisestä on jo käynnissä. Hanke varmistaa, että Oulun yliopisto pysyy mukana kehityksessä. Tieteellisesti hankkeen odotettavissa olevat tulokset keskittyvät erityisesti 3D-tulostettujen metallien ja ultralujien terästen tutkimukseen, tuottaen uutta tietoa projektin puitteissa toteutettavan yhteistyön ja kansainvälisten verkostojemme kautta. Hankkeen ensisijaiseen kohderyhmään kuuluvat alueen metalli- ja konepajateol"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439810","2021FI16FFPR001_A91948","Operational Efficiency and Quality Assurance through Machinery Investment","Effektivisering genom maskininvesteringar och kvalitetssystem","Finland","02/06/2025","31/12/2025",60,25904,"EUR",15542,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433390","63.5490486,23.6964967",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The company is applying for support to invest in new machinery and technical equipment with the aim of streamlining production, increasing capacity, and strengthening competitiveness. This investment is a central part of the company’s strategic development plan to meet growing demand, reduce manual processes, and improve resource efficiency. In connection with the machinery investments, the company will also implement a certifiable quality management system (e.g., ISO 9001) to ensure consistent quality, traceability, and compliance with customer and industry requirements. The implementation of the quality system will enhance the company’s market position and enable future expansion, including into export markets and private lable manufacturing.","Företaget ansöker om stöd för investering i nya maskiner och teknisk utrustning i syfte att effektivisera produktionen, höja kapaciteten och stärka konkurrenskraften. Investeringen är en central del av företagets strategiska utvecklingsplan för att möta ökande efterfrågan, minska manuella moment samt förbättra resurseffektiviteten. I samband med maskininvesteringarna kommer företaget även att införa ett certifierbart kvalitetssystem (t.ex. ISO 9001) för att säkerställa jämn kvalitet, spårbarhet och uppfylla kund- och branschkrav. Införandet av kvalitetssystemet stärker företagets marknadsposition och möjliggör framtida expansion, även till exportmarknader och private label tillverkning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439364","2021FI16FFPR001_A91501","Internationalization","Vientiorganisaation rakentaminen","Finland","30/09/2023","31/12/2025",40,62172,"EUR",24869,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434567","60.313344195385,24.950530485845",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Building new organization for export business.","Rakennetaan uusi vientiorganisaatio ja luodaan viennin kehityksen malli"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438621","2021FI16FFPR001_A90732","Growth in international electrical vehicle market","Kasvu kansainvälisessä sähköautomarkkinassa","Finland","01/06/2023","31/08/2024",40,80000,"EUR",32000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433936","60.609060266273,24.820224228772",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Goal of the project is to enable Lajupek Oy's growth in international electrical vehicle segment. Plan is to invest to a new large CNC machining center, develop production control methods and start the work to get a market specific quality certificate to improve competitiveness. Subcontracting opportunities in this market are increasing heavily and with these investments Lajupek can start to address international markets based on the experience gained from Finnish market.","Hankkeen tavoite on hakea yritykselle voimakasta kasvua ja mahdollistaa kansainvälistymisen aloittaminen sähköisten kulkuneuvojen osien alihankinnassa. Koneistuskapasiteetin modernisointi ja kasvattaminen on tässä merkittävässä roolissa. Tavoite on investoida uuteen isoon koneistuskeskukseen, optimoida siiheen liittyvää tuotannonohjausta sekä käynnistää sähköautoalan valmistuksessa yleisen laatusertifioinnin hankinta Lajupekille. Tämä investointi mahdollistaa liikevaihdon merkittävän kasvun jo vuonna 2024 sekä lisää tarvetta henkilökunnan kasvattamiseen niin koneistuksessa kuin jälkikäsittelyssä. Lisäksi uusi koneistuskeskus mahdollistaa automaatioasteen nostamista tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439342","2021FI16FFPR001_A91480","Super Proteins, Innovation and Internationalization Project 2024-2025","Super Proteins, innovaatio- ja kansainvälistymishanke 2024-2025","Finland","01/07/2024","31/12/2025",60,34748,"EUR",20849,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434559","60.754339,23.9111003",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_834","Tammela",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Super Proteins, Innovation and Internationalization Project 2024-2025 Super Proteins creates future innovations in the food industry. Our core expertise lies in plant-based proteins and various protein-rich products. Our mission is to make food culture more sustainable. The project has two main objectives. The first is to develop a new innovative product, Super Shake. The second is to accelerate international growth. Practically, the development measures focus on developing the Super Shake product and refining our already successful sales process in Finland for international sales. Developing the Super Shake product requires raw materials to enable the development work and the final product creation. Internationalizing the sales process requires the development of marketing and sales strategies, marketing and sales activities, and localization to new countries based on the marketing and sales strategy. As a result of the project, we will have one new commercial innovation and all the possibilities to succeed in international sales. The project has significant employment effects in the Kanta-Häme region. Launching the new product and production line will immediately create new jobs in production. Additionally, internationalization and increasing sales require new workforce in sales and marketing as well as in the packaging department. In addition to employment and regional vitality, the project's key themes are innovation, a sustainable food system, adaptation to climate change, and internationalization.","Super Proteins, innovaatio- ja kansainvälistymishanke 2024-2025 Super Proteins luo tulevaisuuden innovaatioita ruoka-alalle. Ydinosaamistamme ovat kasviproteiinit ja erilaiset proteiinipitoiset tuotteet. Missiomme on muuttaa ruokakulttuuria kestävämmäksi. Hankkeella on kaksi keskeistä tavoitetta. Toinen tavoite on kehittää uusi innovatiivinen tuote, Super Shake. Toinen on kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen. Käytännössä kehittämistoimenpiteet koskevat Super Shake–tuotteen kehittämistä ja jo Suomessa toimivaksi todetun myyntiprosessimme jalostamista kansainväliseen myyntiin. Super Shake-tuotteen kehittäminen vaatii raaka-aineita, jotta kehitystyö ja lopullisen lopputuotteen kehittäminen on mahdollista. Myyntiprosessin kansainvälistäminen vaatii markkinointi- ja myyntistrategian kehittämistä, markkinointi- ja myyntitoimenpiteiden kehittämistä, sekä lokalisointia uusiin maihin markkinointi- ja myyntistrategian perusteella. Hankkeen lopputuloksena meillä on yksi uusi kaupallinen innovaatio lisää ja kaikki mahdollisuudet menestyä kansainvälisessä myynnissä. Hankkeella on merkittäviä työllistäviä vaikutuksia Kanta-Hämeen seudulle. Uuden tuotteen ja tuotantolinjan käynnistäminen luo yritykseemme välittömästi uusia työpaikkoja tuotannon puolelle. Lisäksi kansainvälistyminen ja kasvava myynti vaatii uutta työvoimaa myyntiin ja markkinointiin sekä pakkaamon puolelle. Hankkeen keskeisiä teemoja työllistämisen ja seutukunnan elinvoimaisuuden lisäksi ovat innovatiivisuus, kestävä ruokajärjestelmä, ilmastonmuutokseen sopeutuminen ja kansainvälistyminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439974","2021FI16FFPR001_J10099","ROLL TUBE 2024","ROLL TUBE 2024","Finland","11/05/2023","30/06/2024",70,427080,"EUR",298956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435007","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the project is to develop the roll manufacturing process of AP-Tela Oy and improve the production and energy efficiency of the manufacturing chain, as well as to improve the quality of the manufactured rolls to meet the market requirements. As a result of the project AP-Tela Oy will be able to manufacture a wider range of rolls for different applications. As a result of the project the quality of the products will be better, and the capacity and the product range will be increased.","Hankkeen tavoitteena on kehittää AP-Tela Oy:n telojen valmistusprosessia ja parantaa valmistusketjun valmistus- ja energiatehokkuutta sekä parantaa valmistettavien telojen laatua vastaamaan markkinoiden vaatimuksia. Hankkeen tuloksena tehtaalla kyetään valmistamaan teloja laajemmin eri käyttökohteisiin. Hankkeen tuloksena laatu, kapasiteetti ja tuotealue kasvavat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437780","2021FI16FFPR001_A81837","Testbed for Circular Textiles","Tekstiilien kiertotalouden testausalusta","Finland","01/10/2025","31/12/2026",40,35000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433236","60.222184059385,25.021270051747",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Need The Finnish textile and fashion industry has a growing need to develop and test business models and operating environments based on circular economy principles. These models enable more efficient use of materials, improved recyclability, and the development of new closed-loop solutions. The EU’s Textile Strategy emphasizes the importance of circularity and sets requirements for the industry’s sustainability and material flow optimization. Achieving these goals requires functional testing and development environments for companies. Currently, there is no centralized, industry-specific testing environment where companies can develop and scale circular economy solutions safely and cost-effectively. Additionally, access to technological resources, expertise, and infrastructure remains fragmented, slowing down the adoption of innovations. The conceptualization of a circular economy testbed operating model addresses this need by providing a clear framework for developing a scalable, accessible, and collaborative testing environment for textile companies. This concept will lay the foundation for an effective testbed solution that supports companies in developing, piloting, and commercializing new business models. Objective The objective of this project is to define and design an operating model for a circular economy testbed for textiles. This testbed will support companies in the development, testing, and scaling of circular solutions. The operating model must address key industry needs and ensure that the testbed serves companies of different sizes, research organizations, and other relevant stakeholders. The key objectives of the project are: • To define the service concept and operational principles of the testbed. • To identify key stakeholders, infrastructure requirements, and collaboration opportunities. • To create a roadmap for implementing and operating the testbed. • To ensure that the operating model supports international collaboration, particularly within the Nordic and Baltic regions. Actions The project consists of work packages focused on conceptualization, aiming to create a comprehensive plan for implementing the testbed: 1. Definition of the operating model 2. Mapping of stakeholders and infrastructure requirements 3. Development of the business model and financial framework for the testbed 4. Building the ecosystem and fostering collaboration 5. Roadmap for testbed implementation Results The project will deliver a report containing a finalized operating model concept that enables further development of the testbed. The key outcomes of the project include: • A clear operational model outlining the core services, target customers, and implementation phases of the testbed. • Specification of the testbed’s infrastructure needs and partner network. • A business model and financial plan that ensures the viability of the testbed. • A roadmap and recommendations guiding the operational launch and further development of the testbed. The conceptualization of the testbed operating model lays the foundation for Finnish textile and fashion companies to establish an innovative, internationally competitive, and circular economy-driven development environment. This strengthens the industry's transition towards closed-loop business models and supports the growth and internationalization of the entire ecosystem.","Tarve Suomen tekstiili- ja muotialalla on kasvava tarve kehittää ja testata kiertotalouteen perustuvia liiketoimintamalleja ja toimintaympäristöjä, jotka mahdollistavat materiaalien tehokkaamman hyödyntämisen, kierrätettävyyden parantamisen ja uusien suljetun kierron ratkaisujen kehittämisen. EU:n tekstiilistrategia korostaa kiertotalouden merkitystä ja asettaa vaatimuksia alan kestävyydelle ja materiaalikiertojen optimoinnille. Näiden tavoitteiden saavuttaminen edellyttää toimivia testaus- ja kehitysympäristöjä yrityksille. Tällä hetkellä yrityksillä ei ole keskitettyä, toimialalle räätälöityä testausympäristöä, jossa ne voisivat kehittää ja skaalata kiertotalouden ratkaisujaan turvallisesti ja kustannustehokkaasti. Lisäksi yritysten pääsy teknologisiin resursseihin, asiantuntemukseen ja infrastruktuuriin on hajanaista, mikä hidastaa innovaatioiden käyttöönottoa. Kiertotalouden testausalusta-toimintamallin konseptointi vastaa tähän tarpeeseen tarjoamalla selkeän suunnitelman siitä, miten tekstiilialan yrityksille voidaan kehittää skaalautuva, helposti saavutettava ja yhteistyötä mahdollistava testausympäristö. Konseptointi luo pohjan toimivalle testausalusta-ratkaisulle, joka tukee yrityksiä uusien toimintamallien kehittämisessä, pilotoinnissa ja kaupallistamisessa. Tavoite Hankkeen tavoitteena on konseptointityön avulla määrittää ja suunnitella toimintamalli tekstiilien kiertotalouden testausalustalle, joka tukee yrityksiä kiertotalousratkaisujen kehittämisessä, testauksessa ja skaalauksessa. Toimintamallin tulee vastata alan keskeisiin tarpeisiin ja varmistaa, että testausalusta palvelee eri kokoisia yrityksiä, tutkimusorganisaatioita ja muita keskeisiä sidosryhmiä. Hankkeen keskeiset tavoitteet: - Määrittää testausalustan palvelukonsepti ja toimintaperiaatteet. - Tunnistaa keskeiset sidosryhmät, infrastruktuuritarpeet ja yhteistyömahdollisuudet. - Luoda tiekartta testausalustan toteuttamiselle ja operoinnille. - Varmistaa, että toimintamalli tukee myös kansainvälisiä yhteistyömahdollisuuksia, erityisesti Pohjoismaiden ja Baltian alueella. Toimenpiteet Hanke koostuu konseptointiin keskittyvistä työpaketeista, joiden tavoitteena on luoda kattava suunnitelma testausalustan toteutukselle. 1. Toimintamallin määrittely 2. Sidosryhmien ja infrastruktuurin kartoitus 3. Testausalustan liiketoimintamallin ja rahoituspohjan hahmottelu 4. Ekosysteemin rakentaminen ja yhteistyö 5. Loppuraportti – testausalustan toteutuksen tiekartta Tulokset Hankkeen lopputuloksena syntyy raporttiin koottu toimintamallikonsepti, jonka avulla testausalusta voidaan kehittää edelleen ja ottaa käyttöön. Keskeiset hankkeen tulokset: - Selkeä toimintamallisuunnitelma, joka määrittää testausalustan ydinpalvelut, asiakasryhmät ja toteutusvaiheet. - Testausalustan infrastruktuuritarpeiden ja kumppaniverkoston määrittely - Liiketoimintamalli ja rahoitussuunnitelma, joka mahdollistaa testausalustan toiminnan. - Tiekartta ja suositukset, jotka ohjaavat testausalustan operatiivista käyttöönottoa ja kehittämistä. Testausalusta-toimintamallin konseptointi luo perustan suomalaisen tekstiili- ja muotialan yrityksille innovatiivisen, kansainvälisesti kilpailukykyisen ja kiertotalouteen perustuvan kehitysympäristön syntymiselle. Tämä vahvistaa toimialan siirtymistä kohti suljetun kierron liiketoimintamalleja ja tukee koko ekosysteemin kasvua ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438822","2021FI16FFPR001_A90933","Indox development project","Indox kasvun mahdollistajana","Finland","01/08/2023","30/06/2025",40,74338,"EUR",29735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434111","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to develop scalable software for corporate content production and distribution needs. The software will meet today's requirements, such as browser accessibility, configurability and automatic updates. At the end of the project, a renewed system based on modern technology will be completed.","Projektin tavoitteena on kehittää skaalautuva lisenssiveloituksellinen ohjelmisto yritysten sisällöntuotannon ja -jakelun tarpeisiin. Ohjelmisto vastaa nykypäivän vaatimuksia, kuten selainkäyttöisyys, konfiguroitavuus ja automaattiset päivitykset. Hankkeen päättyessä on valmistunut moderniin teknologiaan perustuva uudistettu järjestelmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441116","2021FI16FFPR001_J11242","Learning and creating a process and know-how of bending aluminium profiles.","Alumiiniprofiilien muokkaaminen taivuttamalla","Finland","01/04/2024","31/03/2025",70,66790,"EUR",46753,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435492","63.5964705,23.0407445",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Determining the knowledge, skills and suitable equipment needed for bending aluminium with the aim of investing in equipment and training and hiring operating personnel.","Alumiinin taivuttamiseen tarvittavan tiedon, taidon ja soveltuvan laitteiston selvittäminen tavoitteena laiteinvestoinnit sekä käyttöhenkilöstön kouluttaminen ja palkkaus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438453","2021FI16FFPR001_A90564","Implementation of a new testing and development model","Uuden testaus- ja menetelmäkehitysmallin toteuttaminen","Finland","01/10/2022","31/12/2024",60,122009,"EUR",73205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433773","62.279085526441,28.244308160439",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to start industrial service operations through a fixed location. With the help of the project, we can develop new activities in terms of welding qualifications, method development and part manufacturing.","Hankkeen tavoitteena on kiinteän toimipisteen kautta tapahtuva teollisen palvelutoiminnan aloittaminen. Hankkeen avulla voimme kehittää uutta toimintaa hitsauksen pätevöintien, menetelmäkehityksen ja osavalmistuksen osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436012","2021FI16FFPR001_A80053","Digital routes in North Savo","Digitalisaatio kestävän luontomatkailun edistäjänä - Digireitit Pohjois-Savo","Finland","01/02/2023","30/06/2025",60,173590,"EUR",104154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Digital routes in North Savo project responds to growing interest of Finnish nature and nature tourism. It also responds to the need to develop sustainable tourism and promote the development of digitalization of the tourism industry. This project aims to develop international tourism in North Savo by developing and testing new virtual nature tourism services/digital content in international and national collaboration. In the project, three virtual routes are going to be co-developed. The routes will be tested by international customers. In addition, a review of possibilities of virtual tourism will be written including for example the demand, distribution channel, business benefits and earning models. The project's aim is to support and courage SMEs to apply and use new digital technologies and raise their ability to meet the challenges of digital transformation.","Matkailualan skenaarioissa digitaaliset palvelut nähdään kasvavana mahdollisuutena. Toisaalta kyky vastata digitalisoituvaan matkailuun esimerkiksi kansainvälistyvillä markkinoilla on monesti matkailuyrityksille niiden koon ja verkostoitumisasteen vuoksi haastavaa. Tällä hankkeella haetaan ratkaisua siihen, miten sekä kansallisen että kansainvälisen yhteistyön avulla voidaan tuottaa kansainvälisille markkinoille uudenlaisia luontomatkailuun liittyviä digitaalisia kokonaisuuksia, jotka palvelevat alueiden kansainvälistymistä. Digireitit Pohjois-Savo –hankkeessa yhteiskehitetään ja testataan kansainvälisille markkinoille suunnattua virtuaalista luontomatkailusisältöä. Hankkeessa tuotetaan n. 3 reittiä etänä/virtuaalisesti koettavaksi. Samanaikaisesti selvitetään etänä koettavien digitaalisten sisältöjen ja reittien kysyntää, jakelukanavia, liiketoimintahyötyjä ja ansaintamalleja. Selvitys tuottaa tietoa matkailutoimijoille toiminnan kehittämistä ja markkinointia varten. Hankkeessa puhutaan virtuaalimatkailusta ja digitaalisista etänä koettavista palveluista. Niillä tarkoitetaan digitaalisia palveluita, jotka voivat sisältää ja soveltaa virtuaalisia elementtejä hyödyntäen XR- sekä live-striimausteknologiaa. Tässä yhteydessä virtuaalimatkailu-sana ei sisällä virtuaalitodellisuuden tuottamia kokemuksia. Hankkeen tuella toteutettavat toimet auttavat yrityksiä ymmärtämään digitaalisten sisältöjen käyttö- ja soveltamismahdollisuuksia omassa toiminnassaan, ja rohkaista ja tukea käyttämään niitä. Virtuaalimatkailu tarjoaa ympäristöystävällisen keinon tutustua kohteeseen. Tällä voi olla myös merkittävä vaikutus matkustuspäätökseen ja kohteen valintaan, joten hankkeessa tehty työ voi osaltaan vaikuttaa kansainvälisen matkailun kasvuun ja sen myötä edistää yritysten liiketoimintaa. Hankkeessa tuotettujen sisältöjen skaalautuvuutta testataan myös laajemmin kansainvälisille markkinoille, samoin kuin käyttäjäryhmille kotimaassa. XR-sisällöt tuottavat lisäarvoa esimerkiksi heille, jotka eivät pääse tai voi jostain syystä mennä luontoon. Toisaalta maailman on todettu myös sulkeutuvan pandemioiden ja ilmastomuutoksen takia tai maailmantalouden tilanne voi vaikuttaa siihen, että virtuaalimatkailulle avautuu aivan uusia markkinoita ja mahdollisuuksia. Matkailun digitalisaatio yhdistettynä paikallisiin vahvuuksiin, jotka löytyvät luonnosta, luo mahdollisuuden kehittää kestäviä palveluita tulevaisuuden kuluttajille ja vastaavasti se avaa mahdollisuuksia innovatiivisille kehitysideoille. Toimenpiteillä edistetään matkailun digitalisaatiota ja pk-yritysten kykyä vastata digitalisoituvan matkailun haasteisiin. Hanke edistää kestävää matkailua tuottamalla palvelua, joka on mahdollista kokea etänä. Samalla pyritään ratkaisemaan niitä haasteita, joita markkinoiden sesonkiluonteisuus ja fyysiset rajat luontomatkailupalveluja tarjoaville yrityksille usein aiheuttaa. Hanke vastaa luontomatkailun suosion kasvuun ja tarpeeseen kehittää kansainvälistä matkailua Pohjois-Savossa. Hankkeessa edistetään myös valtakunnallisen luontomatkailun ekosysteemin rakentumista. Hankkeen toimenpiteet arvioidaan vitoskierteen kautta (quintuple helix: Korkeakoulu-yritys-julkishallinto-asiakas-ympäristö) jolla varmistetaan erityisesti toiminnan ympäristövaikutukset. Valmistelussa on kuultu ja toimintaan osallistetaan paikallisia luontomatkaulutoimijoita asiantuntijakumppaneina. Hanke on valmisteltu ja toteutus suunniteltu yhteistyössä Haaga-Helian ja Humanistisen korkeakoulun sekä Lapin amk:n luontomatkailuun liittyvien hankevalmistelujen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437152","2021FI16FFPR001_A81195","Modern competitive composite structures","Modernit kilpailukykyiset liittorakenteet (TeräsPuu)","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,62414,"EUR",37448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433185","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to promote the business of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Ostrobothnia and to strengthen competitiveness by means of development to increase the use and degree of automation of wood. The practical aim is to utilize the good properties of ultra-strength steels developed in the region to develop wood products as composite structures so that their suitability for different applications increases and carbon footprint decreases. The new value of the project is the interdisciplinary exploitation of steel expertise and digital methods using concrete examples of wood and construction industry. The project is executed by the University of Oulu's Future Manufacturing Technologies (FMT) research group, Centria University of Applied Sciences and Nivala Industrial park. Wood is renewable, versatile and easily fabricated material, and its use has increased globally, especially for large construction projects. Trend has been seen in Finland, for example, in the construction of wooden block houses using CLT elements. On the other hand, environmental trends and health aspects have increased the construction of wooden log houses. The biggest development challenge in construction is the speed of installation, which is kept by the lack of development and the time schedules. On the other hand, the material costs are hard to predict and there are not much alternatives to replace load carrying structures. The TeräsPuu project offers a wide range of solutions for the development of wood products and their installation. The development activities include CLT/CLC elements, glued beams and logs, box solutions and fire resistant materials. In addition to steel and wood union structures, the project also explores the use of other alternative low carbon materials from technical and business perspectives. Suitability tests for different product types will be developed to better meet the needs of the existing test lab in the wood and construction industry and the project. The project’s structural development activities focus in particular on optimising mechanical properties by combining different materials to achieve greater competitiveness. The activities aim at enhancing the energy efficiency and decreasing the carbon print of structures, as well as reducing costs and improving the predictability of material prices. For example, in the composite structures of wood and steel, the aim is to reduce the necessary volume of wood by a small addition of steel so that, as competitiveness improves, both the use of wood and steel will increase in the construction industry in a way that is environmentally friendly. The project has a strong contribution to reduce installation time at construction site. The factors related to the installation are taken into account in the design of the composite structures so that, in order to increase technical performance, the speed of the installation is maximised already at the manufacturing stage, for example by using steel joints that are shape-closed. On the other hand, the project explores the utilization of robotics and XR technology. The manufacturing capacity of the alliance structures developed in the project will be improved, in particular by using robotics. Here is a simple example of assembling finished wall surfaces (dry, moist and open air) using robotics. The TeräsPuu project will increase cross-disciplinary cooperation in the region to develop new low-carbon structural solutions and to support the transformation of the industrial business. As a result of the project, a new centre of expertise will be created where traditional and strong sectors, such as the wood and steel industry, can be reformed by means of interdisciplinary methods, using each other’s strengths. The knowledge generated in the project paves the way by producing new information on the technical and commercial aspects of alliance structures, in line with the principles of sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen puunkäytön ja automaatioasteen lisäämiseen tähtäävillä kehitystoimilla. Käytännön tavoitteena on hyödyntää alueella kehitettyjen ultralujien terästen hyviä ominaisuuksia puutuotteiden kehittämiseksi liittorakenteina niin, että niiden soveltuvuus eri käyttökohteisiin lisääntyy ja hiilijalanjälki pienenee. Hankkeen uutuusarvo on teräsosaamisen ja digitaalisten menetelmien poikkitieteellinen hyödyntäminen konkreettisia puualan esimerkkejä käyttäen. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä, Centria-ammattikorkeakoulu Ylivieskan yksikkö ja Nivalan Teollisuuskylä. Puu on uusiutuva, monikäyttöinen ja helposti jalostettava materiaali, minkä käyttö on lisääntynyt globaalisti etenkin suurien rakennushankkeiden osalta. Trendi on näkynyt kotimaassa mm. puukerrostalojen rakentamisena esimerkiksi CLT-elementtejä käyttäen. Toisaalta ympäristötrendit ja terveysnäkökulmat ovat lisänneet hirsiomakotitalojen rakentamista. Rakentamisen suurimpana kehityshaasteena on asennusnopeus, minkä kehittymättömyys pitää rakentamisen kulut suurina ja aikataulut pitkinä. Toisaalta materiaalikustannukset ovat vaikeasti ennakoitavissa eikä vaihtoehtoisia materiaaliratkaisuja ole helposti saatavilla kuormaa kantaviin ratkaisuihin. TeräsPuu-hanke tarjoaa monenlaisia ratkaisuja puutuotteiden ja niiden asentamisen kehittämiseen. Kehitystoimien kohteena ovat mm. CLT/CLC-elementit, liimapuupalkit- ja hirret, koteloratkaisut ja palonkestävät materiaalit. Teräksen ja puun liittorakenteiden lisäksi hankkeessa selvitetään myös muiden vaihtoehtoisten vähähiilisten materiaalien hyödyntämistä teknisistä ja liiketoiminnallista näkökulmista. Eri tuotetyyppien soveltuvuuskokeita kehitetään olemassa olevaa aineenkoetuslabraa puu- ja rakentamisteollisuuden ja hankkeen tarpeita paremmin vastaaviksi. Hankkeen rakenteisiin liittyvät kehitystoimet kohdistuvat etenkin mekaanisten ominaisuuksien optimointiin yhdistelemällä eri materiaaleja paremman kilpailukyvyn saavuttamiseksi. Toimenpiteillä tavoitellaan rakenteiden energiatehokkuuden parantamista ja hiilijäljen pienentämistä, kuin myös kustannusten alentamista ja materiaalihintojen ennakoitavuuden kehittämistä. Esimerkiksi puun ja teräksen liittorakenteissa tavoitteena on pienentää tarvittavaa puun määrää vähäisellä teräksen lisäämisellä niin, että kilpailukyvyn parantuessa sekä puun, että teräksen käyttö lisääntyy rakentamisteollisuudessa ympäristöä säästävällä tavalla. Hankkeessa on vahva panos asennusajan pienentämiselle. Asennukseen liittyvät tekijät huomioidaan liittorakenteiden suunnittelussa niin, että teknisen suorituskyvyn lisäämiseksi asennushelppous maksimoidaan jo valmistusvaiheessa esimerkiksi muotosulkeisia teräsliitoksia hyödyntäen. Toisaalta hankkeessa tutkitaan robotiikan ja XR-teknologian hyödynnettävyyttä. Hankkeessa kehitettyjen liittorakenteiden valmistettavuutta kehitetään etenkin robotiikkaa hyödyntäen. Tässä yksinkertaisena esimerkkinä valmiiden seinäpintojen (kuivat, kosteat ja ulkoilma) viimeistely robotiikka hyödyntäen. TeräsPuu-hanke lisää alueella tehtävää poikkitieteellistä yhteistyötä uusien vähähiilisten rakenneratkaisuiden kehittämiseksi ja elinkeinoelämän uudistamiseksi. Hankkeen seurauksena alueelle syntyy uusi osaamiskeskittymä, missä perinteikkäät ja vahvat alat, kuten puu- ja terästeollisuus, voivat uudistua poikkitieteellisin menetelmin toinen toistensa vahvuuksia hyödyntäen. Hankkeessa syntyvä osaaminen pohjustaa tietä tuottamalla uutta tietoa liittorakenteiden teknisistä ja kaupallisista näkökulmista kestävän kehityksen periaatteita noudattaen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437450","2021FI16FFPR001_A81507","Circular Economy Pilots Promoting the Green Transition in the Real Estate and Construction Sector (CIRCULARPILOTS)","Kiertotalouspilotit kiinteistö- ja rakennusalan vihreän siirtymän edistäjänä (KIERTOTALOUSPILOTIT)","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,151232,"EUR",90739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","NEED: The transition of companies towards carbon-neutral and circular economy-based business practices is a key solution to current environmental crises, such as climate change, overconsumption, and resource scarcity. Small and medium-sized enterprises (SMEs) operating in the real estate and construction sector have significant potential to reduce resource consumption and create circular economy-based business models. However, this potential remains partly untapped due to a lack of necessary support, capabilities, and resources. For this reason, SMEs have a clear need for support services and tools that help address these challenges and pilot circular economy solutions, having a direct impact on accelerating the green transition. Pilot projects for circular economy solutions offer companies the opportunity to explore, experiment, and test new circular economy solutions and business models in practice, while also meeting the requirements of the EU taxonomy and the new Construction Act. MAIN OBJECTIVE: The main objective of the CIRCILARPILOTS project is to accelerate the transition of SMEs in the real estate and construction sector towards a carbon-neutral circular economy and green development in the Kanta-Häme region. To support this, the project will initiate network-based collaboration at both national and international levels and establish new partnerships between SMEs in the sector, large companies, and the project's co-implementers. ACTIONS: The project will develop a circular economy piloting model for the real estate and construction sector SMEs. It will form the foundation for a support service package and provide SMEs with quick assistance in addressing their challenges and needs in transitioning to circular economy-based business practices. The model will support the planning and implementation of concrete circular economy pilots and experiments by conducting current state assessments, offering guidance and pilot mentoring, and utilizing new circular economy business models, data, digital solutions, and laboratory research. Additionally, the project will strengthen collaboration between SMEs and the project implementer, creating practical conditions for new partnerships and establishing circular economy ecosystems. TARGET GROUPS: The actions implemented in the project are targeted at SMEs in the real estate and construction sector operating in the Kanta-Häme region and indirectly at organizations promoting the circular economy, research and educational institutions, large companies, circular economy projects, and ecosystems, cities, and municipalities, as well as other stakeholders. RESULTS: The developed nationwide scalable circular economy piloting model will facilitate SMEs' transition towards carbon-neutral and circular economy-based business practices. The model will be integrated as a permanent part of the project implementer's RDI activities, enabling long-term impact in the development and piloting of circular economy solutions for SMEs. The practical implementation of circular economy pilots and experiments will yield tangible results for companies and provide them with the capabilities to continue developing circular economy innovations even after the project has ended, thereby promoting business growth and competitiveness. The collaboration formed among the project's participants will also enhance regional vitality, sustainable development, and green transition.","TARVE: Yritysten siirtyminen kohti hiilineutraalia ja kiertotalouden mukaista liiketoimintaa on keskeinen ratkaisu nykyisiin ympäristökriiseihin, kuten ilmastonmuutokseen, ylikulutukseen ja resurssien niukkuuteen. Erityisesti KIRA-alalla toimivilla pk-yrityksillä on potentiaalia vähentää resurssien kulutusta ja luoda kiertotalouden mukaista liiketoimintaa, mutta tämä potentiaali jää osittain hyödyntämättä tarvittavien tuen, valmiuksien ja resurssien puutteen vuoksi. Tästä syystä pk-yrityksillä on selkeä tarve tukipalveluille ja työkaluille, jotka auttavat ratkaisemaan näitä haasteita ja edistämään siirtymistä kohti kiertotaloutta, ja joilla on suoria vaikutuksia vihreän siirtymän vauhdittamiseen. Kiertotalousratkaisujen pilotoinnit tarjoavat yrityksille mahdollisuuden selvittää, kokeilla ja testata uusia kiertotalousratkaisuja ja -toimintamalleja käytännössä omassa liiketoiminnassaan sekä vastata EU taksonomiaan ja uuden rakentamislain vaatimuksiin. PÄÄTAVOITE: KIERTOTALOUSPILOTIT-hankkeen päätavoitteena on vauhdittaa KIRA-alan pk-yritysten siirtymistä kohti hiilineutraalia kiertotaloutta ja vihreää kehitystä Kanta-Hämeessä. Tämän tueksi hanke käynnistää verkostomaista yhteistyötä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla ja solmii uusia kumppanuuksia alan pk-yritysten, suurten yritysten ja hankkeen osatoteuttajan välillä. TOIMENPITEET: Hankkeessa kehitetään KIRA-alan pk-yrityksille kiertotalouspilotoinnin toimintamalli, joka muodostaa perustan tukipalvelupaketille ja tarjoaa pk-yrityksille nopeaa apua niiden kohtaamiin haasteisiin ja tarpeisiin siirtyä kiertotalouden mukaiseen liiketoimintaan. Toimintamallin avulla tuetaan pk-yritysten konkreettisten kiertotalouspilottien ja -kokeilujen suunnittelua ja toteuttamista tekemällä nykytila-arviointeja, tarjoamalla ohjeistusta ja pilotoinnin mentorointia sekä hyödyntämällä uusia kiertotalouden liiketoimintamalleja, dataa, digitaalisia ratkaisuja ja laboratoriotutkimuksia. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan pk-yritysten ja hanketoteuttajan yhteistyötä sekä luodaan käytännön edellytyksiä uusille kumppanuuksille ja kiertotalousekosysteemien rakentumiselle. KOHDERYHMÄT: Hankkeessa toteuttavat toimenpiteet kohdistuvat Kanta-Hämeessä toimiviin KIRA-alan pk-yrityksiin ja välillisesti kiertotaloutta edistäviin järjestöihin, tutkimus- ja koulutusorganisaatioihin, suuriin yrityksiin, kiertotaloushankkeisiin ja ekosysteemeihin, kaupunkeihin ja kuntiin sekä muihin sidosryhmiin. TULOKSET: Kehitetty valtakunnallisesti skaalautuva kiertotalouspilotoinnin toimintamalli edistää pk-yritysten siirtymistä kohti hiilineutraalia ja kiertotalouden mukaista liiketoimintaa. Toimintamalli integroidaan pysyväksi osaksi hanketoteuttajan TKI-toimintaa, mikä mahdollistaa pitkäaikaisen vaikuttavuuden pk-yritysten kiertotalousratkaisujen kehittämisessä ja pilotoinnissa. Kiertotalouspilotointien ja -kokeilujen käytännön toteutus tuottaa yrityksille konkreettisia tuloksia sekä valmiuksia jatkaa kiertotalousinnovaatioiden kehittämistä myös hankkeen päättymisen jälkeen, edistäen liiketoiminnan kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa toimivien osapuolten välillä syntynyt yhteistyö edistää alueellista elinvoimaisuutta ja kestävää kehitystä ja vihreää siirtymää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437761","2021FI16FFPR001_A81818","TURVA - Security for port industrial sites","TURVA - Turvallisuutta satama- ja teollisuusalueille","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,298395,"EUR",179037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, additional efforts must be made to renew and diversify the regional economy. In particular, the goal should be to develop business networks and support business service ecosystems. Port and industrial areas are such ecosystems, where actors seek concrete synergies through joint activities and services. The results of activities should be reflected in the growth of clusters. The strategy for smart specialisation in Satakunta identifies seven such clusters, all of which have port and industrial areas as hubs of activity. The eighth cluster mentioned is common to all the others, namely security and security of supply. In Satakunta, as in the whole of Finland, we must be prepared for possible crises and disruptions so that people, businesses and society can live their daily lives safely. Satakunta has a wealth of strengths and capabilities that help to maintain security of supply, such as energy production, food production, diverse industry, garrisons, a security centre, an emergency services centre and logistical links (ports, rail, airports, land transport). West Coast exports and imports are the backbone of Finland's security of supply. Ports and industrial areas form the core of Finland's economy. Inputs for the food chain, among other things, move through the ports. The number of different operators in these areas has increased dramatically. This places special demands on security, information management and the smooth flow of logistics, both for people and vehicles. Legal and security requirements, as well as data transmission and storage, are all influencing issues. The project will identify the current situation and needs for the use of logistics data of safety- critical actors in port and industrial areas. What are the data obligations for operators in the areas, what data already exists, what is missing, who owns the data and how can the data be put to use? And can a shared will be found to use data to improve security and security of supply, for example through a common data ecosystem? The main novelty of the project is to bring the security and security of supply of port and industrial areas to a significantly new level. The project will result in concrete solutions and measures that are recommended to be used and implemented by the target groups. This is essential for their security as they operate in an increasingly networked digital environment.","Satakunnassa tulee osoittaa lisäpanostuksia aluetalouden uudistamiseen ja monipuolistamiseen. Tavoitteena tulee olla erityisesti yritysverkostojen kehittäminen ja yrityspalveluekosysteemien tukeminen. Satama- ja teollisuusalueet ovat tällaisia ekosysteemejä, joissa toimijat hakevat konkreettisia synergiaetuja yhteisten toimintojen ja palvelujen kautta. Toimien tulosten pitää näkyä klustereiden kasvamisina. Satakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa on mainittu seitsemän tällaista klusteria, joiden kaikkien kohdalla satama- ja teollisuusalueet ovat toiminnan solmukohtia. Kahdeksas mainittu klusteri on kaikille muille yhteinen eli turvallisuus ja huoltovarmuus. Satakunnassa kuten koko Suomessa tulee varautua mahdollisiin kriiseihin ja häiriötilanteisiin, jotta ihmiset, elinkeinoelämä ja yhteiskunta voivat turvallisesti elää arkeaan. Satakunnalla on runsaasti vahvuuksia ja kykyjä, jotka auttavat ylläpitämään huoltovarmuutta esimerkkeinä energiatuotanto, elintarviketuotanto, monipuolinen teollisuus, varuskunnat, turvallisuuskeskus, hätäkeskus ja logistiset yhteydet (satamat, rautatie, lentokenttä, maakuljetukset). Länsirannikon vienti ja tuonti ovat Suomen huoltovarmuuden selkäranka. Satamat ja teollisuusalueet muodostavat Suomen talouden ytimen. Satamien kautta liikkuu mm. ruokaketjun tuotantopanoksia. Eri toimijoiden määrä näillä alueilla on lisääntynyt voimakkaasti. Se asettaa erityisiä vaatimuksia turvallisuuden, tietojen hallinnan ja logistiikan sujuvuuteen sekä henkilöiden että ajoneuvojen osalta. Vaikuttavia asioita ovat lakiin ja turvallisuuteen liittyvät vaatimukset sekä datan siirto ja tallennus. Hankkeessa selvitetään satama- ja teollisuusalueiden turvallisuuden kannalta kriittisten toimijoiden logistiikkadatan hyödyntämisen nykytilanne ja tarpeet. Mitä velvoitteita alueilla toimiville on dataan liittyen, mitä dataa on jo olemassa, mitä puuttuu, kuka datan omistaa ja miten data on mahdollista saada hyötykäyttöön? Entä onko löydettävissä tahtotila datojen hyödyntämisestä turvallisuuden ja huoltovarmuuden parantamiseksi esimerkiksi yhteisen dataekosysteemin kautta? Hankkeen merkittävin uutuusarvo on satama- ja teollisuusalueiden turvallisuuden ja huoltovarmuuden nostaminen merkittävästi uudelle tasolle. Hankkeen tuloksena syntyy konkreettisia ratkaisuja ja toimenpiteitä, joita kohderyhmien suositellaan hyödyntävän ja ottavan käyttöön. Tämä on niiden toiminnan turvaamisen kannalta olennaista, koska ne toimivat yhä enemmän verkottuneessa digitaalisessa ympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440168","2021FI16FFPR001_J10293","KAMUT - Growth for strawberries from new technologies","KAMUT - Kasvua mansikoille uusista tekniikoista","Finland","01/09/2023","31/08/2026",70,724897,"EUR",507428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The target group of the project is small and medium-sized enterprises in the horticultural sector of North Savo. The aim is to address their needs for new, ecologically sustainable growth substrate alternatives and to develop innovative techniques, particularly for strawberry cultivation and seedling production. Currently, strawberries are most often cultivated in open fields but increasingly also in growth tunnels, and to a small extent in greenhouses. In tunnels, strawberries are usually cultivated in substrate cultures, for example in cultivation boxes or bags. In order to ensure the viability of strawberry tunnel production in the future, domestic, renewable alternatives to the used peat substrate must be found. The project focuses on developing and testing the suitability of growth substrates made from sphagnum moss for strawberry cultivation. In addition to sphagnum moss, the project investigates the utilization of circular economy materials as partial raw materials for growth substrates. The project also is piloting resource-efficient hydroponic techniques compatible with the new growth substrates. These techniques involve collecting and recycling excess nutrient solution from irrigation to be reused by the plants. In addition to berry production, growth substrates, and cultivation techniques are developed and piloted for strawberry seedling production. Seedling production is developed based on vertical farming, where seedlings are grown indoors under LED lights in multiple overlapping layers. This can create new business activities in the regions, simultaneously supporting and strengthening the operating conditions of berry businesses in Eastern Finland. There is a need for clean, disease-free strawberry seedling material both in open field farms and in tunnels. Alongside testing new growth substrates and developing cultivation techniques, a key objective of the project is to enhance the professional skills of berry entrepreneurs and implement new cultivation methods in practice. The expectation is that through the project, the berry cultivation industry in the region will diversify, and the transition to peat-free cultivation will be managed in a more competitive manner. The project will collaborate and engage in information dissemination and training in cooperation with the Berry Knowledge Group and the Agri-Food Cluster of North Savo.","Hankeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon puutarhatalouden pk-yritykset, joiden tarpeisiin etsitään uusia, ekologisesti kestäviä kasvualustavaihtoehtoja, ja kehitetään innovatiivista tuotantotekniikkaa erityisesti mansikanviljelyyn ja -taimituotantoon. Mansikkaa viljellään nykyisin avomaan lisäksi enenevässä määrin kasvutunneleissa ja pienessä mittakaavassa myös kasvihuoneissa. Viljely tunneleissa tapahtuu yleensä rajoitetussa kasvualustassa, esimerkiksi viljelylaatikoissa tai kasvatussäkeissä. Jotta mansikan tunneliviljelyn edellytykset voidaan jatkossa turvata, on kasvualustana käytetylle turpeelle saatava kotimaisia, uusiutuvia vaihtoehtoja. Hankkeessa kehitetään ja testataan erityisesti rahkasammalesta valmistettujen kasvualustojen soveltuvuutta mansikanviljelyyn. Rahkasammalen ohella selvitetään kiertotalousmateriaalien hyödyntämistä kasvualustojen osaraaka-aineena, ja pilotoidaan uusien kasvualustojen kanssa yhteensopivia, resurssitehokkaita vesiviljelytekniikoita, joissa kastelusta ylivaluva ravinneliuos kerätään talteen ja kierrätetään kasveille uudelleen. Marjantuotannon lisäksi kasvualustoja ja viljelytekniikoita kehitetään ja pilotoidaan mansikan taimituotantoa varten. Taimituotantoa kehitetään perustuen vertikaaliviljelyyn, jossa taimia kasvatetaan sisätiloissa LED-valojen alla, useassa päällekkäisessä kerroksessa. Tämä voi luoda alueille uutta elinkeinotoimintaa, joka samalla tukee ja vahvistaa Itä-Suomen marjayritysten toimintaedellytyksiä. Puhtaalle, tautivapaalle mansikan taimimateriaalille on tarvetta niin avomaanviljelmillä kuin tunneleissakin. Uusien kasvualustojen testaamisen ja viljelytekniikoiden kehittämisen ohella hankkeen keskeisenä tavoitteena on marjayrittäjien ammattitaidon kehittäminen ja uusien viljelymenetelmien jalkauttaminen käytäntöön. Odotuksena on, että hankkeen myötä alueen mansikanviljelyelinkeino monipuolistuu ja siirtymästä turpeettomaan viljelyyn selvitään aiempaa kilpailukykyisempinä. Hanke verkostoituu ja toimii tiedotuksessa ja koulutuksessa yhteistyössä Marjatieto-ryhmän ja Agri-Food Cluster Pohjois-Savon kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436370","2021FI16FFPR001_A80412","Energy Cluster North Savo","Pohjois-Savon Energiaklusteri","Finland","01/10/2022","30/06/2026",60,258330,"EUR",154998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The energy industry is facing major changes. There is global pressure to increase renewable and clean forms of energy, while trying to decrease the use of fossil energy. A significant network of companies in the energy sector operates in the North Savo and especially in the Central Savo region. The technology and energy technology industry is the largest industrial sector in North Savo in terms of economic importance, and it has been defined as one of the top areas of development in the provincial plan of North Savo. The project's target group is companies in the energy and technology sector of North Savo province, as well as SMEs that provide services to them. The target group is also energy-intensive operators who use a lot of energy in their production or business. With the help of the project and the North Savo energy cluster, the change of the energy system is promoted and companies are supported to develop their products, services and business so that they are even better able to respond to this change. Companies' efforts to reduce energy costs, increase resource efficiency and increase the share of renewable energy are also supported. Through the project and cluster activities, cooperation and know-how are increased, which supports the introduction of new technology and the utilization of the opportunities it offers in companies. The cluster enables more effective R&D activities based on the needs of the business world, as well as cooperation between educational organizations and research institutes and with companies. By strengthening the operation of the energy cluster, the strengthening of an attractive concentration of expertise and international networking are also supported.","Energiatoimiala on suurten muutosten edessä. Uusiutuvien ja puhtaiden energiamuotojen lisäämiselle on maailmanlaajuista painetta samalla kun fossiilisesta energiasta pyritään luopumaan. Pohjois-Savon ja erityisesti Keski-Savon alueella toimii merkittävä energia-alan toimijoiden verkosto. Teknologia- ja energiateknologiateollisuus on taloudelliselta merkitykseltään suurin teollisuuden ala Pohjois-Savossa ja se on määritetty Pohjois-Savon maakuntasuunnitelman yhdeksi maakunnan kehittämisen kärjeksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon maakunnan energia- ja teknologia-alan yritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset. Kohderyhmänä ovat myös energiaintensiiviset toimijat, jotka käyttävät tuotannossaan tai liiketoiminnassaan paljon energiaa. Hankkeen ja Pohjois-Savon energiaklusterin avulla edistetään energiajärjestelmän muutosta ja tuetaan yrityksiä kehittämään tuotteitaan, palveluitaan ja liiketoimintaansa niin, että ne pystyvät entistä paremmin vastaamaan tähän murrokseen. Yritysten ponnisteluja energiakustannusten alentamiseksi, resurssitehokkuuden lisäämiseksi sekä uusiutuvan energian osuuden kasvattamiseksi tuetaan myös. Hankkeen ja klusteritoiminnan kautta lisätään yhteistyötä ja osaamista, joka tukee uuden teknologian käyttöönottoa ja sen tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämistä yrityksissä. Klusteri mahdollistaa tuloksekkaamman elinkeinoelämän tarpeista lähtevän TKI-toiminnan sekä koulutusorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten keskinäisen sekä yritysten kanssa tehtävän yhteistyön. Vahvistamalla energiaklusterin toimintaa, tuetaan myös vetovoimaisen osaamiskeskittymän vahvistumista ja kansainvälistä verkottumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437919","2021FI16FFPR001_A90030","Feasibility study for the production of liquefied biogas and synthetic methane","Nesteytetyn biokaasun ja synteettisen metaanin tuotantoa valmisteleva hanke Riikinnevalla","Finland","30/05/2022","31/12/2023",60,121821,"EUR",73093,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433272","62.517702823184,27.926943488814",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Tightening climate targets, tightening waste legislation, and growing demand for sustainably produced products have created a need for more environmentally friendly waste management solutions and products. The war in Ukraine has increased the need for domestic production of raw materials and energy as European countries, including Finland, seek to reduce their dependence on Russian energy and raw materials. In the autumn of 2021, Wega investigated the quantity and quality of biomass in agriculture, industry, and within the Riikinvoima Ekovoimalaitos in the Keski-Savo region to produce liquefied biogas (LBG). In addition, the profitability of a biogas plant investment in the Riikinneva region was investigated. The study revealed that there is potential in the area to build a biogas plant of sufficient size for liquefaction (production of more than 50 GWh annually). The most potential raw materials streams are biowaste containing mixed waste treated at Riikinvoima Ekovoimalaitos, field biomass and by-products of agriculture. Agricultural operators in Keski-Savo have independently started the “Biokaasua Pelloilta” project, investigating the availability of field biomass and by-products, and developing raw material logistics and related business. The project also studies how the digestate from the digestion of agricultural raw materials can be used as fertilisers in local agriculture. Wega has entered into a cooperation agreement with Riikinvoima to ensure the quantity and the quality of the separated biowaste at the Riikinvoima plant, the digestibility of the biowaste, and the quality and the properties of the digestate that is returned to the Riikinvoima for incineration. Functioning separation and digestion of the biowaste are of paramount importance for the Wega project, as the biowaste separated from mixed waste is the largest single source of raw material for the planned biogas plant. In addition, Riikinvoima is investigating the recovery of carbon dioxide from the flue gases of its power plant. This study will design and tender a biogas plant based on the raw materials identified in the previous study. Expert services are utilised in the design and tendering of the biogas plant. In addition, the feasibility study includes verifying the quality of the screened biowaste. Tests and/or simulation methods conducted by outside experts are used to assess the digestibility of the biowaste, and to determine the properties of the digestate. Testing of other raw materials can be conducted as part of the project. A risk assessment of the availability and sustainability of raw materials is carried out by Wega, which assesses the regulatory and business risks related to the project. The design and tendering of the biogas purification and liquefaction plant will be carried out as Wega’s own work once the necessary initial data on the technical design of the biogas plant has been obtained. The project also investigates the necessary initial data and implementation scenarios required for the subsequent environmental impact assessment (EIA) and environmental permit application. The current state of the environment in the vicinity of the planned biogas plant is studied based on public sources. Environmental studies are needed to minimize cost and price risk related to EIA and environmental permit application processes, that would start after this study. Considerable amount of Wega's resources will be used for pre-feasibility study and technical study on production of synthetic methane from carbon dioxide and hydrogen. Carbon dioxide would be derived from Riikinvoima's waste incineration plant and from biogas reactors. Realistic production potential of synthetic methane (theoretic potential is aroun 500 GWh per annum) and production technologies and costs will be evaluated. Also hydrogen need and costs related will be calculated. A decisions to continue the project and to start EIA and permitting process can be done after this study.","Tiukentuvat ilmastotavoitteet, kiertotalouteen ohjaava jätelainsäädäntö ja kestävästi tuotettujen tuotteiden kasvava kysyntä ovat luoneet tarvetta ympäristöystävällisemmille jätteenkäsittelyratkaisuille ja tuotteille. Ukrainan sota on nostanut kotimaisen raaka-aine- ja energiantuotannon tarvetta, kun Eurooppa, Suomi mukaan luettuna, pyrkii vähentämään riippuvuutta Venäläisestä energiasta ja raaka-aineista. Wega selvitti syksyllä 2021 Keski-Savon alueen maatalouden, teollisuuden sekä Riikinvoiman ekovoimalaitoksen biomassojen määrää ja laatua nesteytetyn biokaasun tuotantoa silmällä pitäen. Lisäksi selvitettiin alustavasti nesteytetyn biokaasun tuotantolaitoksen kannattavuutta Riikinnevan alueella. Selvityksessä kävi ilmi, että alueella on potentiaalia nesteytyskokoluokan biokaasulaitoksen rakentamiseksi (yli 50 GWh vuodessa). Potentiaalisista raaka-aineista merkittävimmät ovat Riikinvoiman ekovoimalaitokselle tulevan sekajätteen sisältämä biomassa sekä maatalouden peltobiomassat ja sivuvirrat. Keski-Savon maatalouden toimijat ovat aloittaneet itsenäisesti Biokaasua pelloilta -hankkeessa peltobiomassojen ja sivuvirtojen saatavuuden tarkentamisen, sekä raaka-ainelogistiikan ja siihen liittyvän liiketoiminnan kehittämisen. Biokaasua pelloilta -hankkeessa keskitytään lisäksi maatalouden raaka-aineiden mädättämisessä syntyvän mädätysjäännöksen palauttamista ravinteina takaisin maatalouteen. Wega on sopinut Riikinvoiman kanssa yhteistyöstä, jossa pyritään varmistamaan Riikinvoiman ekovoimalaitoksella seulottavan bioalitteen määrä ja laatu, bioalitteen mädätettävyys, sekä takaisin Riikinvoimalle palautettavan mädätteen laatu ja polton kannalta tärkeät ominaisuudet. Toimiva bioalitteen seulonta ja mädätys ovat ensisijaisen tärkeitä Wegan hankkeen kannalta, sillä sekajättestä seulottava bioalite on suurin ykisttäinen raaka-ainelähde biokaasulaitokselle. Lisäksi Riikinvoima selvittää hiilidioksidin talteenottoa ekovoimalaitoksensa savukaasuista. Wegan nyt alkavassa selvityshakkeessa suunnittellaan ja kilpailutetaan biokaasulaitos perustuen aikaisemmassa selvityksessä määritettyihin teknistaloudellisesti järkeviin raaka-aineisiin. Biokaasulaitoksen suunnittelussa ja kilapailutuksessa hyödynnetään asiantuntijapalveuita. Lisäksi Wegan selvityskokonaisuuteen kuuluu sekajätteestä seulomalla eroteltavan bioalitteen laadun määrittäminen, bioalitteen mädätettävyys sekä mädätteen ominaisuuksien selvittämien kokein ja/tai simulointimenetelmin, jotka hankitaan asiantuntijapalveluina. Muidenkin raaka-aineiden testaukseen on varauduttu. Raaka-aineiden saatavuudesta ja kestävyydestä tehdään omana työnä riskinarvio, jossa arvioidaan niihiin liittyviä regulaatio- ja liiketoimintariskejä. Tuotetun biokaasun puhdistus- ja nesteytyslaitoksen mitoitus ja kilpailutus toteutetaan omana työnä, kun biokaasulaitoksen suunnittelusta on saatu tarvittavat lähtötiedot. Selvityshankkeen aikana selvitetään omana työnä tarvittavat lähtötiedot ja toteutuskenaariot myöhemmin toteutettavaa ympäristövaikutusten arviointia ja ympäristölupahakemusta varten, sekä arvioimaan biokaasulaitosalueen ympäristön nykytilaa julkisiin lähteisiin perustuen. Ympäristötutkimuksilla pyritään minimoimaan myöhemmin alkavien YVA- ja ympäristölupaprosessien mahdollisia kustannus- ja aikatauluriskejä. Iso osa selvityshankkeen resursseista ohjataan synteettisen metaanin tuotannon toteutettavuuselvitykseen, jossa arvioidaan Riikinvoiman ekovoimalaitoksen savukaasujen hiilidioksidin ja mädätysprosessin tuottaman hiilidioksidin jalostamista synteettiseksi metaaniksi hyödyntämällä vetyä. Toteutussuunnitelmassa arvioidaan synteettisen metaanin teknistaloudellinen tuotantopotentiaali (teoreettinen potentiaali on noin 500 GWh), tuotantotekniikat ja tuotantokustannukset. Synteettisen metaanin tuotannon tarvitseman vedyn tarve arvioidaan, ja vedyn tarvitseman sähkön hankinta ja hinta selvitetään. Selvitysten perusteella voidaan tehdä etenemispäätös ja aloittaa YVA- ja ympäristölupaprosessit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439139","2021FI16FFPR001_A91276","Development of a new innovativ product for the energysector","Utvecklande av ny produkt för energisektorn","Finland","20/05/2024","31/12/2025",60,104302,"EUR",62581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434394","63.6715153,22.8921889",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of a new innovativ product for the energysector","Framtagning av ny innovativ produkt för energisektorn"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437735","2021FI16FFPR001_A81792","Gas analyzer - Investment","Kaasuanalysaattori","Finland","01/08/2025","30/06/2026",60,108173,"EUR",64904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project will acquire a key piece of equipment, a gas analyzer. Oulu University of Applied Sciences has a Bio and Circular Economy Product and Environment Laboratory (=BKTY laboratory), which functions as a learning environment, R&D project environment and service laboratory for companies, from which companies can, for example, rent equipment time or give assignments. The BKTY laboratory needs an advanced gas analyzer that has a wide range of capabilities to analyze various gases in different environments, such as in the field and respond to gas analytics related to hydrogen, for example. The BKTY laboratories have carried out long-term work, for example, on bioenergy analyses (e.g. Biogas and biomethane from farms project (BioKaMa)), and a natural continuation is seen as focusing on diversifying bioenergy, in which gas analytics naturally plays a key role. There is ongoing cooperation with companies around bioenergy and project ideas are being developed, as has been the case so far. In addition, expertise is being transferred to the workforce in the area, for example through continuous learning. In addition, environmental monitoring in the field is seen as very necessary, for example, to measure greenhouse gas concentrations in different environments, in order to obtain measurement results, for example, the impact of different growth conditions, for example from the perspective of climate change. In addition, projects are currently underway in which the gas analyzer would serve as a key tool for obtaining measurement data and supporting conclusions, e.g. in development projects: 1. BIOTUTO: Cooperation to boost recycled nutrients and local bioenergy production; 2. Ecoenergy (Haapaveden-Siikalatva region's ecoenergy - operating model for rural hybrid renewable energy); 3. Wetland expertise for growth, where gas analysis results are needed. The investment project supports development projects. The gas analyzer with additional equipment is both a laboratory and field-use equipment. For example, in the Ecoenergy and BIOTUTO projects, concentrations of, among other things, gas concentrations, e.g. methane, oxygen and carbon dioxide concentrations, are analyzed from the raw materials and rejects of biogas plants. The measurements ensure safe and functional use in the biogas process and a high-quality end product (biogas). In the project \"Wetland expertise for growth\", gas analytics can be utilized, for example, for analyzing greenhouse gases. The project develops the growth of technical expertise for personnel and the opportunities for companies in the area to utilize the analysis capabilities of the equipment. In addition to traditional demanding gas analytics in the laboratory, modern gas analyzers can be used to perform measurements in the field and apply this demanding analysis expertise to field conditions, ensuring the implementation of sufficiently high quality of future projects where measurement results are needed to support conclusions.","Hankkeessa hankitaan keskeinen laitteisto, kaasuanalysaattori. Oulun ammattikorkeakoululla on Bio- ja kiertotalouden tuote- ja ympätistölaboratoriot (=BKTY-laboratorio), joka toimii oppimisympäristönä, tki-hankeympäristönä sekä palvelulaboratoriona yrityksille, josta yritykset voivat esim. vuokrata laiteaikaa tai antaa toimeksiantoja. BKTY-laboratorio tarvitsee kehittyneen kaasuanalysaattorin, jolla on laaja kyky analysoida erilaisia kaasuja erilaisissa ympäristöissä, kuten esimerkiksi kentällä sekä vastata esim. vetyyn liittyvään kaasuanalytiikkaan. BKTY-laboratorioissa on tehty pitkäjänteistä työtä esim. bioenergian analyysien osalta ( esim. Biokaasua ja biometaania maatiloilta -hanke (BioKaMa)) ja luontevana jatkumona nähdään monipuolistuvaan bioenergiaan keskittyminen, jossa keskeisessä roolissa on luonnollisesti kaasuanalytiikka. Bioenergian ympärille tehdään jatkuvasti yhteistyötä yritysten kanssa ja kehitetään hankeajatuksia, kuten tähänkin mennessä. Lisäksi osaamista siirretään alueen työvoimaan esim. jatkuvan oppimisen kautta. Lisäksi ympäristömonoitorointi kentällä nähdään erittäin tarpeelliseksi esim. kasvihuonekaasupitoisuuksien mittaamiseksi erilaisista ympäristöistä, jotta saadaan mittaustuloksia esim. erilaisten kasvuolosuhteiden vaikutuksesta vaikkapa ilmastonmuutoksen näkökulmasta. Lisäksi parasta aikaa on meneillään hankkeita, joissa kaasuanalysaattori toimisi keskeisenä työkaluna mittaustiedon saamiseksi ja johtopäätösten tueksi esim. kehittämishankkeissa: 1. BIOTUTO: Yhteistyöllä nostetta kierrätysravinteisiin ja paikalliseen bioenergian tuotantoon; 2. Ekoenergia (Haapaveden-Siikalatvan seutukunnan ekoenergia – toimintamalli maaseudun hybridiin uusiutuvaan energiaan); 3. Kosteikko-osaaminen kasvuun, joissa tarvitaan kaasuanalyysien tuloksia. Investointihanke tukee kehittämishankkeita. Kaasuanalysaattori lisälaitteineen on sekä laboratorio- että kenttäkäyttöinen laitteisto. Esimerkiksi Ekoenergia- ja BIOTUTO-hankkeessa biokaasulaitosten raaka-aineista ja rejekteistä analysoidaan pitoisuuksia mm. kaasupitoisuuksia esim. metaani, happi ja hiilidioksidipitoisuuksia. Mittauksilla varmistetaan turvallinen ja toimiva käyttö biokaasuprosessissa ja laadukas lopputuote (biokaasu). Kosteikko-osaaminen kasvuun hankkeessa kaasuanalytiikkaa voidaan hyödyntää esim. kasvihuonekaasujen analysointiin. Hankkeella kehitetään tekniikoiden osaamisen kasvamista henkilökunnan osalta sekä alueen yritysten mahdollisuuksia hyödyntää laitteistojen analyysimahdollisuuksia. Perinteisen laboratoriossa tapahtuvan vaativan kaasuanalytiikan lisäksi uudenaikaisilla kaasuanalysaattoreilla voidaan tehdä mittauksia kentällä ja tämän vaativan analyysiosaamisen soveltamista kenttäolosuhteisiin ja varmistetaan tulevien hankkeiden riittävän laadukas toteutus, joissa tarvitaan mittaustuloksia johtopäätösten tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438649","2021FI16FFPR001_A90760","The investment project of Puuppolan Suksi Oy","Puuppolan Suksi Oy:n investointihanke","Finland","01/07/2023","31/08/2026",60,31663,"EUR",18998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433960","62.3709678,25.9049979",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project involves an equipment investment. The investment enables the company's wider scaling (including scaling to the international market) and the opening of a new part of the business.","Hankkeessa tehdään yritykseen laiteinvestointi. Laiteinvestointi mahdollistaa osaltaan yrityksen laajemman skaalautumisen (ml. kansainväliseen markkinaan skaalautuminen) sekä uuden liiketoiminnan osa-alueen avaamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440802","2021FI16FFPR001_J10928","Santa’s House","Joulupukin Talo","Finland","01/03/2024","31/05/2025",70,174059,"EUR",121841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435340","67.8769424,24.8923962",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Joulupukin Talo (Santa’s House) is a joint project of Taivaanvalkeat Oy and Hullu Poro Oy. The total estimated cost of the project is 3,6 million euros. The project is planned to start in 2024. Taivaanvalkeat Oy is building Santa’s House in Köngäs, Kittilä, at the Elves’ Village. The total area of the buildings is 1,000 m². Taivaanvalkeat Oy leases properties in the area to Hullu Poro for commercial purposes. The project aims to increase the tourist service offerings at the Elves’ Village and the surrounding area and raise awareness of the region. The project will increase the area's attractiveness and diversify its service offerings and enable the experiential environment necessary for commercial development, which will strengthen international demand. The Elves’ Village is being developed to increase the level of service available in the area and have more diverse offerings by adding new product/service offerings and increasing the volume of its operations. The facilities do not allow for adequate commercial development and the promotion of a good customer experience with its current capacity. Hullu Poro Oy will engage in programme services and restaurant operations in the new property after completing Santa’s House project. The restaurant and programme services, in particular, is expected to grow, and as a consequence, the demand for accommodation services will also increase at the Elves’ Village. The project will also make it possible to serve hotel guests and day visitors better. The destination combines natural and cultural tourism, both of which are strong tourism trends. The destination attracts visitors all year round from all over the world. The beautiful environment and nature of the area have a therapeutic effect on people's wellbeing, body, and mind. The Elves’ Village is a place to stay and experience and participate in various activities. Visitors get everything they need to have a holiday at this destination, right from accommodation to food and activities. The project’s implementation will increase employment in the region. The number of full-time employees at the Elves’ Village will double throughout the year due to the project. Also, several part-time employees will be needed during the high season for the restaurant, café, reception desk, and property management. The project will help develop the area to attract both domestic and international visitors. The Elves’ Village area is a unique environment for year-round tourism business. There is no similar activity in the Levi area, which would have the same service offerings to the same extent the Elves’ Village will have. The project strengthens business in the area, enables year-round growth, increases business turnover, and raises awareness and service offerings in the Levi area. The Elves’ Village and Santa’s Home will be in the heart of every Finn, just like Muumimaailma (Moomin World). Santa’s House is a joint project of Taivaanvalkeat Oy and Hullo Poro Oy. The implementation of this project requires the participation and commitment of both parties. The project could not be implemented without the milieu environment and buildings, and no business would be created without the help of Hullu Poro Oy.","Joulupukin Talo on kokonaisuutena Taivaanvalkeat Oy:n ja Hullu Poro Oy:n yhteisesti toteuttama hanke, joka koostuu molempien osapuolten erillisistä kehittämishankkeista. Taivaanvalkeat Oy:n hankkeessa investointi kohdistuu uudisrakennukseen ja Hullu Poro Oy:n hankkeessa edellä mainitun rakennuksen sisätiloissa tarvittaviin koneisiin ja kalustoon sekä ohjelmapalvelu- ja kahvila-ravintolatoiminnassa tarvittavien tilojen toteuttamiseen. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 3,6 milj. euroa. Hanke on suunniteltu toteutettavan vuoden 2024 aikana. Taivaanvalkeat Oy rakennuttaa Joulupukin Talon Kittilän Könkäälle Tonttulaan, joka sijaitsee noin 8 km:n päässä Levin keskustasta. Uudisrakennuksen pinta-ala on yhteensä 1 000 m². Rakennus sisältää kahvila-ravintolan keittiötiloineen ja varastoineen, matkamuistomyymälän, Joulupukin työhuoneet (3 kpl) sekä Joulupukin kodin. Taivaanvalkeat Oy vuokraa tilat Hullu Poro Oy:lle, joka harjoittaa tiloissa ravintola- ja ohjelmapalvelutoimintaa. Hankkeen tavoitteena on lisätä Tonttulan ja lähialueen matkailupalvelutarjontaa ja alueen tunnettuutta. Hankkeella kasvatetaan Levin alueen vetovoimaa ja monipuolistetaan palvelutarjontaa sekä mahdollistetaan liiketoiminnan kehittämiseen tarvittava elämyksellinen miljöö, jonka avulla vastataan kansainväliseen kysyntään. Tonttulaan investoidaan alueen palvelutason kehittämiseksi ja monipuolistamiseksi. Erityisesti ravintola- ja ohjelmapalveluiden liiketoimintaan tulee kasvua ja välillisesti myös Tonttulan majoituspalveluiden kysyntä kasvaa. Hullu Poro Oy:llä on Tonttulassa majoitustoimintaa ja hanke mahdollistaa hotellissa tai pyramideissa majoittuvien asiakkaiden sekä päiväkävijöiden palvelemisen paremmin. Hanke luo edellytyksiä liiketoiminnan volyymin kasvulle myös muille Levin alueen yrityksille, joille Tonttula on tärkeä resurssi muun muassa ohjelmapalvelujen tuottajana. Nykyiset tilat eivät mahdollista ohjelmapalveluliiketoiminnan riittävää kehittämistä ja hyvän asiakaskokemuksen edistämistä. Kohteessa yhdistyy luonto- ja kulttuurimatkailu, jotka molemmat ovat vahvoja matkailutrendejä. Kohde houkuttelee kävijöitä ympäri vuoden kaikkialta maailmasta. Alueen kaunis ympäristö ja luonto vaikuttavat kokonaisvaltaisesti mielen ja kehon hyvinvointiin. Hankkeen avulla aluetta kehitetään kotimaisia ja kansainvälisiä asiakkaita houkuttelevaksi. Tonttulan alue on ainutlaatuinen miljöö ympärivuotiselle matkailuliiketoiminnalle. Levin alueella ei ole samassa laajuudessa ja samalla palvelutasolla vastaavaa toimintaa. Kokonaisuutena hanke vahvistaa alueella harjoitettavaa yritystoimintaa, mahdollistaa ympärivuotisen kasvun, lisää hankkeen yritysten liikevaihtoa sekä luo edellytyksiä yritysverkoston liikevaihdon kasvulle. Tonttulan ja Joulupukin Talo ovat jokaisen suomalaisen huulilla samalla tavoin kuin Muumimaailma. Hankkeen toteuttaminen lisää myös alueen työllisyyttä. Hankkeen myötä Tonttulan ympärivuotinen kokoaikainen työntekijämäärä tuplaantuu. Lisäksi sesonkiaikana tarvitaan useita osa-aikaisia työntekijöitä muun muassa ravintolaan, kahvilaan, vastaanottoon ja kiinteistönhoitoon. Joulupukin Talo on Taivaanvalkeat Oy:n ja Hullu Poro Oy:n yhteinen hanke, jonka toteuttaminen vaatii kummankin osapuolen osallistumisen ja sitoutumisen. Hanke ei toteudu ilman Taivaanvalkeiden miljöötä ja rakennuksia eikä liiketoimintaa synny ilman liiketoiminnan harjoittajaa, Hullu Poroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443028","2021FI16FFPR001_S31603","Sustainable and humane working life with artificial intelligence","Kestävää ja inhimillistä työelämää tekoälyllä - KITT","Finland","01/11/2025","30/06/2028",60,294366,"EUR",176620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Generative AI is a tool that can improve productivity, well-being and equality in the workplace. However, many social enterprises and organisations have not yet used it systematically due to a lack of resources and skills. The project will provide co-development and support for the deployment of AI. Objectives: -To increase understanding of the use of generative AI in organisations and social enterprises. -Create a process based on shared learning and peer-to-peer learning to support the adoption of AI. -Develop policies and tools that promote equality, equity and accessibility. -To produce practical tools and guidelines on ethical issues in AI. -Develop a scalable model to support collaborative learning among employees in an organisation. -Communicate effectively, accessibly and nationally about the progress of the project, events and outputs. -Integrate AI into operational processes. The project aims to develop AI-based practices that enhance well-being at work, extend careers and improve workplace attraction and retention, while supporting organisations in the use of AI and the deployment of new applications. Measures: The project will map the current state of AI, develop an operational model and test it in selected organisations. In addition, practical tools and guidelines for the responsible use of AI will be produced. The long-term goal is to develop AI-based practices that support well-being at work and organisational effectiveness. The result will be a comprehensive picture of the current use, needs and opportunities of AI, including in written form. The knowledge and well-being at work of organisations will be enhanced, as well as work efficiency. Ethical guidelines will be created for use by societies and organisations. A common learning approach for the deployment of AI applications will be produced, which can be found, for example, on the website of the Centre of Excellence for Social Enterprises. Project communication will reach a broad range of participants on a national scale. Good practices are systematically modelled and evaluated.","Generatiivinen tekoäly on työkalu, joka voi parantaa tuottavuutta, työhyvinvointia ja tasa-arvoa työpaikoilla. Monet yhteiskunnalliset yritykset ja järjestöt eivät ole kuitenkaan vielä hyödyntäneet sitä systemaattisesti resurssien ja osaamisen puutteen vuoksi. Hanke tarjoaa yhteiskehittämistä ja tukea tekoälyn käyttöönotossa. Tavoitteet: -Lisätä ymmärrystä generatiivisen tekoälyn hyödyntämisestä järjestöissä ja yhteiskunnallisissa yrityksissä. -Luodaan yhteiseen oppimiseen ja vertaisuuteen perustuva prosessi, joka tukee tekoälyn käyttöönottoa. -Kehittää tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja saavutettavuutta edistäviä toimintamalleja ja työkaluja. -Tuottaa käytännön työkaluja ja ohjeistuksia tekoälyn eettisiin kysymyksiin. -Kehittää skaalattava malli, joka tukee organisaation työntekijöiden yhteistä oppimista. -Viestiä tehokkaasti, saavutettavasti ja valtakunnallisesti kattavasti hankkeen etenemisestä, tapahtumista ja tuotoksista. -Integroida tekoäly toimintaprosesseihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää tekoälyyn perustuvia toimintatapoja, jotka vahvistavat työhyvinvointia, pidentävät työuria ja parantavat työpaikkojen veto- ja pitovoimaa, samalla tukien organisaatioita tekoälyn hyödyntämisessä ja uusien sovellusten käyttöönotossa. Toimenpiteet: Hankkeen aikana kartoitetaan tekoälyn nykytila, kehitetään toimintamalli ja testataan sitä valituissa organisaatioissa. Lisäksi tuotetaan käytännön työkaluja ja ohjeistuksia tekoälyn vastuulliseen käyttöön. Pitkän aikavälin tavoitteena on tekoälyyn pohjautuvien toimintatapojen kehittäminen, jotka tukevat työhyvinvointia ja organisaatioiden vaikuttavuutta. Tuloksena syntyy kattava tilannekuva tekoälyn nykykäytöstä, tarpeista ja mahdollisuuksista myös kirjallisessa muodossa. Organisaatioiden osaaminen ja työhyvinvointi sekä työn tehokkuus lisääntyy. Eettinen ohjeistus luodaan yhteiskunnallisten ja järjestöjen käyttöön. Tuotetaan yhteisen oppimisen toimintamalli tekoälysovellusten käyttöönotosta, joka löytyy mm. Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen sivuilta. Hankkeen viestintä tavoittaa kattavasti osallistujia valtakunnallisesti kattavasti. Hyvät käytännöt on systemaattisesti mallinnettu ja arvioitu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442175","2021FI16FFPR001_S30726","Worth it - Paths to equal participation","Wörtti - polkuja yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,550345,"EUR",330207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the project is to work on the abilities and opportunities of young people at risk of disadvantage for equal participation and attachment to education, life or the path that they control. Ability is the experience of health and well-being, the experience of agency and involvement, the ability to study and act. At high risk are young people and young adults who have considerable difficulty concentrating on secondary school studies, and who are not fit to study. They are left without adequate guidance, support, help and care, drop out of their studies and fall into the unreachable. Young people's problems are multidimensional and trust in the service system is thin. Impressive support for the entire network's cooperative and inclusion-strengthening work together with the young person. The project's target group is young people aged 16-29, there are great difficulties in focusing on secondary school studies, and then the study fitness is not sufficient for studies or there is a risk of them. The target group also includes social and health care, youth work, secondary educational institutions and third sector actors who work with young people. The project develops and strengthens the timely, correctly targeted and seamless cooperation and expertise of the multidisciplinary network, and promotes the implementation of participatory and communal multidisciplinary support and rehabilitation operating models in work with young people. The key measures are 1) introducing a model of customer work in the youth service and operator network, 2) starting multidisciplinary rehabilitative workshops at the second level, 3) starting apprenticeship youth work at the second level, 4) introducing communal and inclusive methods in the youth dormitory and the free) service and operator network coaching and training for multidisciplinary customer work and community work. All measures promote young people's health, well-being, life management, confidence in their own agency, inclusion, and strengthen their ability to study and work. As a result of the measures, the young person is confronted, gets the help he needs and finds a suitable place and community to which he can safely attach himself. As a result of the measures, young people's participation experience, ability to function and life management have been strengthened in such a way that several of them are able to continue their studies and graduate with a profession or stick to a path leading to them. In this way, the possible cycle of marginalization is broken, the interruption of studies is prevented, and the path to studies and working life is strengthened. The project is implemented as a group project. The welfare area of Pohjois Savo is the main implementer, and Siilinjärvi municipality, the city of Kuopio and the Savo educational municipality association are part implementers. The welfare area includes secondary education support, adult social work, and mental health and substance abuse services. In the welfare area, the connection to child protection has also been taken into account. Among the municipalities, youth services and Siilinjärvi municipality's high school activity are involved. Municipalities have taken into account the connection to the compulsory education coordinator (minors). The partner network includes TE services, Driver's Office, Vamos, Päihdepalvelusäätiö and Eläväsäätiö's workshops. The church's youth work and conscript service curators have also been identified as important actors in the network. The project will be implemented mainly in the areas of Kuopio and Siilinjärvi, and partly also in the region of Iisalmi. The implementation of the project's results affects the entire welfare region of Pohjois-Savo. The operating models and practices developed and implemented in the project are based on proven models of multidisciplinary work, rehabilitative workshop work, educational institution youth work, and community and face-to-face youth work. The operating models and practices introduced in the project, with the exception of the rehabilitation workshop pilot, do not require additional resources as a permanent operation, but can be implemented with existing resources in the project's operating area. The operating models are designed to suit the operating environment and are put into use by the operators of the network on a trial basis. The project's employees act as support and mentors for professionals in adopting a new way of working. The implementation of operating models is promoted through training and coaching at the level of the welfare area. In the project, where possible, student and research cooperation between Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland and the Savo Education Municipality Association will be carried out.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa huono-osaisuusriskissä olevien nuorten ja nuorten aikuisten kyvykkyyttä ja mahdollisuuksia yhdenvertaiseen osallisuuteen ja kiinnittymiseen koulutukseen, työelämään tai niille johtavalle polulle. Kyvykkyys on terveyden ja hyvinvoinnin kokemista, toimijuutta ja osallisuuden kokemusta, opiskelu- ja toimintakykyä. Suuressa riskissä ovat nuoret ja nuoret aikuiset, joilla on mittavia vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja jotka eivät ole opiskelukuntoisia. He jäävät ilman riittävää ohjausta, tukea, apua ja hoitoa, keskeyttävät opintonsa ja tippuvat tavoittamattomiin. Nuorten pulmat ovat moniulotteisia ja luottamus palvelujärjestelmään ohutta. Vaikuttava tuki perustuukin koko verkoston yhteentoimivaan ja osallisuutta vahvistavaan työskentelyyn yhdessä nuoren kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat nuoret, joilla on suuria vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja joiden opiskelukuntoisuus ei riitä opiskeluun tai riski niihin. Kohderyhmänä ovat myös nuorten kanssa työskentelevät sosiaali- ja terveydenhuollon, nuorisotyön, toisen asteen oppilaitosten ja kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa kehitetään ja vahvistetaan monialaisen verkoston oikea-aikaista, oikein kohdennettua ja saumatonta yhteistoimintaa ja osaamista sekä edistetään osallistavien ja yhteisöllisten sekä monialaisen tuen ja kuntoutuksen toimintamallien käyttöön ottoa työssä nuorten kanssa. Keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) monialaisen asiakastyön mallin käyttöön ottaminen nuorten palvelu- ja toimijaverkostossa, 2) monialaisen kuntouttavan pajatoiminnan käynnistäminen toisella asteella, 3) oppilaitosnuorisotyön käynnistäminen toisella asteella, 4) yhteisöllisten ja osallistavien menetelmien käyttöönotto nuorten arjessa asuntolassa ja vapaa-ajalla, sekä 5) monialaisen ja osallistavan asiakastyön ja yhteisöllisen työn osaamisen vahvistaminen. Kaikilla toimenpiteillä edistetään nuorten terveyttä, hyvinvointia, elämänhallintaa, luottamusta omaan toimijuuteen, osallisuutta sekä vahvistetaan opiskelu- ja toimintakykyä. Toimenpiteiden tuloksena nuori tulee kohdatuksi, saa tarvitsemaansa apua ja löytää itselleen sopivan paikan ja yhteisön, johon voi turvallisesti kiinnittyä. Toimenpiteiden vaikutuksesta nuoren osallisuuden kokemus, toimintakyky ja elämänhallinta on vahvistunut siten, että useat heistä kykenevät jatkamaan opiskelua ja valmistumaan ammattiin tai kiinnittymään niihin johtavalle polulle. Näin mahdollinen syrjäytymisen kierre katkeaa, opintojen keskeytyminen estyy sekä polku opintoihin ja työelämään vahvistuu. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Pohjois-Savon hyvinvointialue on päätoteuttaja ja Siilinjärven kunta, Kuopion kaupunki ja Savon koulutuskuntayhtymä osatoteuttajina. Hyvinvointialueelta mukana ovat toisen asteen opiskeluhuolto, aikuissosiaalityö sekä mielenterveys ja päihdepalvelut. Hyvinvointialueella on huomioitu myös yhteys lastensuojeluun. Kunnista ovat mukana nuorisopalvelut sekä Siilinjärven kunnan lukiotoimi. Kunnissa on huomioitu yhteys oppivelvollisuus koordinaattoriin (alaikäiset). Kumppaniverkostoon kuuluvat TE-palvelut, Ohjaamo, Vamos, Päihdepalvelusäätiö ja Eläväsäätiön työpajat. Tärkeiksi verkoston toimijoiksi on tunnistettu myös seurakunnan nuorisotyö ja varusmiespalveluksen kuraattorit. Hanke toteutetaan pääosin Kuopion ja Siilinjärven alueilla sekä osin myös Varkauden seuduilla. Hankkeen tulosten käyttöön ottaminen koskettaa koko Pohjois-Savon hyvinvointialuetta. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt perustuvat hyväksi todettuihin monialaisen työn, kuntouttavan pajatyön, oppilaitosnuorisotyön sekä yhteisöllisen ja kohtaavan nuorisotyön malleihin. Hankkeessa käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt, kuntouttavan pajatoiminnan pilottia lukuun ottamatta, eivät pysyvänä toimintana vaadi lisäresurssia, vaan voidaan ottaa käyttöön olemassa olevin resurssein hankkeen toiminta-alueella. Toimintamallit muotoillaan toimintaympäristöön sopivaksi ja otetaan kokeillen käyttöön verkoston toimijoiden toimesta. Hankkeen työntekijät toimivat tukena, työparina ja mentoreina ammattilaisille uuden työtavan omaksumisessa. Toimintamallien käyttöönottoa edistetään koulutuksin ja valmennuksin hyvinvointialueen tasoisesti. Hankkeessa tehdään mahdollisuuksien mukaan opiskelija- ja tutkimusyhteistyötä Savonia ammattikorkeakoulun, Itä-Suomen yliopiston ja Savon koulutuskuntayhtymän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439889","2021FI16FFPR001_J10014","Five-axis machine centers investment","KAHDEN 5-AKSELISEN KONEISTUSKESKUKSEN HANKINTA","Finland","26/05/2023","31/12/2023",70,221342,"EUR",154939,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434952","64.061952359725,24.645505993574",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to enhance and improve company’s productivity and production capacity as well as to ensure continuity of the manufacturing processes and to avoid standstills in production. Additional aim is to enable benefiting from new business and growth opportunities in the future and to maintain company’s competitiveness.","Investoinnin tavoitteena on parantaa yrityksen tuottavuutta ja tuotantokapasiteettia, varmistaa tuotantoprosessin jatkuvuutta ja välttää seisokkeja tuotannossa. Lisäksi tavoitteena on mahdollistaa uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen ja kasvumahdollisuudet tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436597","2021FI16FFPR001_A80639","Smart and Transformative Oulu Region (STORe)","Älykäs ja uudistava matkailu Oulun seudulla","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,238491,"EUR",143095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of this group project is to raise the Oulu region to one of the leading international destinations in Europe that is leaded by knowledge of sustainable tourism. This group project involves following regions; city of Oulu, Liminka, Rokua UNESCO Global Geopark, Raahe region, Ii and the joint marketing company Oulun Matkailu Oy. The common goals are 1) to draw up a region-wide SDG development program, and 2) to pilot and develop innovative and transformative tourism products that are based on the region's natural or cultural destinations or entities that connect them. At the same time, 3) information management tools will be introduced regionally and the region's capabilities will be improved to utilize tourism data available from different sources to anticipate demand, trends and customer behavior and to grow a successful international tourism business. The discussion about climate change and concern about natures biodiversity is also reflected in tourism: Sustainable tourism has become one of the central needs and values of tourism and tourists. Sustainable tourism considers current and future economic, social and environmental impacts. It considers also the needs of tourists, the industry, the environment and nearby communities. The UNWTO Agenda 2030 defines the global Sustainable Development Goals (SDGs), which include 17 areas. These are grouped under the five main themes of sustainable tourism, which are: 1. People: The focus is on local people and the preservation and enrichment of cultural heritage. 2. Planet: Environmental effects, climate and diversity aspects. 3. Prosperity: Socially and equally sustainable tourism. 4. Peace: Tourism promotes peace and should reduce social tensions in the region. 5. Partnership: Tourism promotes cross-cultural understanding and genuine internationalism. As a measure of the project, nature and cultural tourism content is developed based on the region's characteristics and strengths. These services, which are based on the principles of, for example, regenerative tourism or transformative tourism, can be tried and piloted in different locations, for example Sanginjoki and other locations in Oulu, Liminganlahti, Rokua Geopark area, Raahe region and Ii. The contents are also related to the Oulu 2026 capital of culture program and are in line with the goals of sustainable tourism (SDG). Another key measure is the development of the Oulu region's Smart Tourism Data platform, which will improve the region's capabilities to respond to international tourism demand. The goal is to be the European Smart Tourism Destinations region of the year in 2026. The key requirement to achieve this is that the focus is shifted from monitoring statistics to forecasting demand and using the tools they require. We should move to genuinely customer- and market-oriented product and content development and marketing of responsible and renewable tourism. More demanding methods and innovations related to information management and their possible pilots are also explored. These can include for example predictive analytics, artificial intelligence, the possibilities of real-time data and various data automations. The development of these tools takes place in close cooperation with the tourism sector and stakeholders, improving the capacities of the entire service chain for managing with information and using the tools. With this project the ability, competitiveness and operational reliability of the region and tourism companies will be improved. The area's product and service offerings are developing to better meet tourism trends and demand now and in the future. Business opportunities for companies are diversified and improved with the help of completely new travel products. The project creates a strong foundation and gives direction to sustainable, inclusive and innovative nature and cultural tourism in the Oulu region.","Tämän ryhmähankkeen tavoitteena on nostaa Oulun seudun yhdeksi kestävän matkailun tiedolla johdetuksi kansainväliseksi kärkikohteeksi Euroopassa. Tässä ryhmähankkeessa ovat mukana Oulun ja Limingan, Rokua Unesco Geoparkin, Raahen seudun ja Iin alueet sekä yhteismarkkinointiyhtiö Oulun Matkailu Oy. Yhteisinä tavoitteina ovat 1) laatia koko alueen laajuinen SDG kehittämisohjelma, sekä 2) pilotoida ja kehittää uudistavan ja transformatiivisen matkailun matkailutuotteita, jotka pohjautuvat alueen luonto- tai kulttuurikohteisiin tai näitä yhdistäviin kokonaisuuksiin. Samalla käyttöön otetaan seudullisesti 3) tiedolla johtamisen työkaluja ja parannetaan alueen valmiuksia hyödyntää eri lähteistä tarjolla olevaa matkailudataa kysynnän, trendien ja asiakaskäyttäytymisen ennakoimiseksi ja menestyvän kansainvälisen matkailuliiketoiminnan kasvattamiseksi. Keskustelu ilmastonmuutoksesta ja huoli luonnon monimuotoisuudesta heijastuu myös matkailuun: Kestävä matkailu on noussut yhdeksi keskeiseksi matkailun ja matkailijan tarpeista ja arvoista. Kestävä matkailu huomioi nykyiset sekä tulevat taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristölliset vaikutukset. Siinä huomioidaan matkailijoiden, toimialan, ympäristön ja lähiyhteisöjen tarpeet. UNWTO:n Agenda 2030 määrittelee globaalit kestävän kehityksen tavoitteet (SDG), joihin sisältyy 17 osa-aluetta. Nämä on ryhmitelty kestävän matkailun viiden pääteeman alle, joita ovat: 1. Ihmiset (people) Keskiössä ovat paikalliset ihmiset ja kulttuuriperinnön säilyminen ja rikastaminen. 2. Planeetta (planet) Ympäristövaikutukset, ilmasto ja monimuotoisuusnäkökulmat. 3. Hyvinvointi (prosperity) Sosiaalisesti ja tasa-arvoisesti kestävä matkailu. 4. Rauha (peace) Matkailu edistää rauhaa ja sen tulee vähentää alueen sosiaalisia jännitteitä. 5. Yhteistyö (partnership) Matkailu edistää kulttuurien välistä ymmärrystä ja aitoa kansainvälisyyttä. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään alueen ominaispiirteistä ja vahvuuksista rakentuvia luonto- ja kulttuurimatkailun sisältöjä. Näitä esimerkiksi uudistavan matkailun tai transformatiivisen matkailun periaatteille rakentuvia palveluja voidaan kokeilla ja pilotoida eri kohteissa, esimerkiksi Sanginjoella ja Oulun muissa kohteissa, Liminganlahdella, Rokua Geopark alueella, Raahen seudulla ja Iissä. Sisällöt liittyvät myös Oulun 2026 kulttuuripääkaupunkiohjelmaan ja ovat kestävän matkailun (SDG) tavoitteiden mukaisia. Toisena keskeisenä toimenpiteenä on Oulun seudun Smart Tourism Data -alustan kehittäminen, jonka myötä parannetaan alueen valmiuksia vastata kansainväliseen matkailukysyntään. Tavoitteena on olla vuonna 2026 Euroopan vuoden Smart Tourism Destinations -alue. Tähän pääsemisen keskeinen vaatimus, että painopiste siirretään tilastojen seurannasta kysynnän ennakointiin ja niiden edellyttämien työkalujen käyttöön. Siirrytään aidosti asiakas- ja markkinalähtöiseen vastuullisen ja uudistuvan matkailun tuote- ja sisältökehittämiseen ja markkinointiin. Selvitetään myös tiedolla johtamiseen liittyviä vaativampia menetelmiä ja innovaatioita ja näiden mahdollisia pilotteja. Näitä voivat ovat esim. ennustava analytiikka, tekoäly, reaaliaikaisen datan mahdollisuudet ja erilaiset data-automaatiot. Näiden työkalujen kehittäminen tapahtuu yhteistyössä matkailualan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa parantaen koko palveluketjun valmiuksia tiedolla johtamiseen ja työkalujen käyttöön. Hankkeen avulla parannetaan alueen ja matkailuyritysten kyvykkyyttä, kilpailukykyä ja toimintavarmuutta kansainvälisellä matkailukentällä. Alueen tuote- ja palvelutarjonta kehittyy vastaamaan paremmin nykypäivän ja tuleviin matkailutrendeihin ja kysyntään. Täysin uusien matkailutuotteiden avulla monipuolistetaan ja parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke luo vahvan pohjan ja antaa suunnan vastuulliselle, inklusiiviselle sekä uudistavalle luonto- ja kulttuurimatkailulle Oulun seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441705","2021FI16FFPR001_S30255","Diversity in the work community","Moninaisuus työyhteisössä","Finland","01/05/2023","28/02/2026",60,182403,"EUR",109442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Diversity in the work community - the project will be implemented in cooperation between LAB University of Applied Sciences and Kiipula Foundation/ Kiipula Vocational College in 2023–2025. The project's groups are the students of LAB University of Applied Sciences, the students who need support from the demanding special purpose of Kiipula University of Applied Sciences, and the economic operators of the Päijät-Häme area. The measures of the project are directed from different perspectives to the work readiness and career paths of the target groups and the promotion of employment opportunities, as well as the formation of diverse work communities. The project aims to influence and respond to the changing needs, values and attitudes of business operators and working life in the Päijät-Häme area. The companies in the Päijät-Häme area have a labor shortage, and those with partial work/special skills have challenges finding employment in the labor market. The project aims to promote the identification of these needs and to coordinate the needs of the labor market and the potential of specialist to meet and utilize them as a personnel resource. The goal of the project is to increase the awareness, competence and positive attitudes of the organization's management, supervisors and personnel management experts towards diverse and more equal working communities with the help of the Diversity and precision work competence model developed in the project. Main operations: 1. Development, testing and piloting of labour cooperative as an employment model 2. Development, experimentation and piloting of the diversity and precision work competence model 3. Job applicant training 4. Information, communication and effectiveness.","Moninainen työyhteisö – hanke toteutetaan LAB-ammattikorkeakoulun ja Kiipulasäätiön/ Kiipulan ammattiopiston yhteistyönä vuosina 2023–2025. Hankkeen kohderyhmänä ovat LAB ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä Kiipulan ammattiopiston vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat. Hankkeella tuetaan erilaisten oppijoiden työmarkkinoille ja omanlaiselleen urapolulle valmentautumista sekä täsmäosaajaksi kehittymistä ja vastataan ammatillisia osaajia tuottavina koulutusorganisaatioina työmarkkinoiden tarpeeseen. Hankkeen toimenpiteillä pyritään vaikuttamaan myös maakunnan alueen elinkeinoelämän toimijoihin moninaisen työyhteisöjen kehittymiseksi. Päijät-Hämeen alueen yrityksillä on työvoimapula ja osatyökykyisillä/täsmäosaajilla on haasteita työllistyä työmarkkinoille. Hankkeella halutaan edistää näiden tarpeiden tunnistamista sekä yhteensovittaa ja kohtauttaa työmarkkinoiden tarpeita ja täsmäosaajien potentiaalia. Hankkeella lisätään organisaatioiden johdon, esimiesten ja henkilöstöhallinnon asiantuntijoiden tietämystä täsmäosaajien potentiaalin hyödyntämisestä henkilöstövoimavarana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437566","2021FI16FFPR001_A81623","KIEHKURA - Public Procurement as a Driver for Sustainable Product Development and Circular Economy","KIEHKURA - Julkiset hankinnat kestävän tuotekehityksen ja kiertotalousmarkkinoiden ajurina","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,173092,"EUR",103855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","KIEHKURA project focuses on promoting the circular economy use and product development of machines and equipment through public procurement. This approach extends the lifespan of equipment, improves utilization rates, and supports the research and development efforts of SMEs. At the same time, it reduces waste generation and increases the use of recycled materials, components, and parts. Sustainable product design is a priority in the EU’s Circular Economy Action Plan (CEAP, 2020). The goal is to have sustainable and circular economy-compliant machines and equipment in the EU internal market. The extension of the Ecodesign Regulation came into effect on July 18, 2024, increasing sustainability requirements for various product groups and material cycles. In the KIEHKURA project, the principles and solutions of circular economy business models are incorporated into public procurement of machines and equipment through collaboration between universities and SMEs. The circular economy compliance outlined by the EU must be included already at the procurement stage of machines and equipment to ensure long lifespan, reparability, functional and updatable long-life software, and post-use reuse of components and materials, as well as high recycling rates of materials in accordance with the circular economy. Currently, the purchase price of machines and equipment is high, utilization rates are low, and lifecycles are short. Universities of Applied Sciences have a large number of machines and equipment for research and teaching purposes, and significant amounts are purchased annually. In the project, these machines and equipment will be put to more efficient use by intensifying regional R&D cooperation between SMEs and universities and creating shared-use ecosystems. This way, the regional availability of machines and equipment can be increased, as well as their utilization rates through new shared-use experiments and gradually increasing shared use. The project’s measures will reduce unnecessary new machine and equipment purchases and thus also the environmental burden caused by their production. The goal of the KIEHKURA project is to create basic procurement criteria and an innovative procurement process in line with the circular economy to promote the circular economy in public procurement of machines and equipment. This will benefit not only the higher education sector nationally but also research institutions, welfare areas, and other entities that procure machines and equipment. By developing market dialogue methods, circular economy criteria will be created for the procurement phase, including the lifecycle of the equipment, the availability of critical spare parts and software, and the long-term use and functionality. This will change the current market for machines and equipment so that the lifecycle of the equipment does not end due to issues with the availability of spare parts or software updates before the actual technical lifespan comes to an end. The project will examine the requirements of EU legislation (sustainability reporting, Ecodesign Regulation, the EU and national Circular Economy Green Deal agreement, and other similar regulatory tools) that particularly affect the markets for machines and equipment. The project will promote sustainable and circular economy-compliant machine and equipment deliveries and public procurement through co-development with SMEs. The project will pilot regional machine and equipment procurements together with SMEs and business networks. Additionally, it will develop cooperation between public actors and companies by finding ways to promote shared use. The project will prepare new procurement criteria for the national criteria bank, including the obligations and requirements brought by the national Circular Economy Green Deal agreement, EU regulations, and other regulatory tools. Furthermore, the project will develop the procurement process through innovations and market dialogues. Results include: -A report and guidance on the impact of changing EU legislation on public machinery and equipment procurement. -General basic-level circular economy procurement criteria for public machinery and equipment procurement. -Eight circular economy public procurements (or public circular economy procurement demonstrations) implemented in the regions. -Mapping and initiation of a shared-use ecosystem for R&D machinery and equipment in the regions, directly serving the development and research activities of SMEs. -Preparation of a preliminary project plan for follow-up projects to scale the results nationally (innovation partnership procurement procedure, market dialogue methods, circular economy criteria, new circular economy business models, new R&D projects, new companies, new circular economy products and services). With the support of the KIEHKURA project, the circular economy expertise and competitiveness of SMEs offering machinery and equipment, as well as their ability to resp","KIEHKURA-hankkeessa keskitytään koneiden ja laitteiden kiertotalouden mukaisen käytön ja tuotekehityksen edistämiseen julkisen hankinnan keinoin. Tällä tavoin pidennetään laitteiden käyttöikää, parannetaan käyttöastetta ja tuetaan yritysten tutkimus- ja kehitystyötä. Samalla vähennetään jätteen syntymistä sekä lisätään uusiomateriaalien, komponenttien ja osien hyödyntämistä. Kestävä tuotesuunnittelu on EU:n kiertotalouden toimintasuunnitelman (CEAP, 2020) prioriteetti. Tavoitteena ovat kestävät ja kiertotalouden mukaiset koneet ja laitteet EU:n sisämarkkinoilla. Ekosuunnitteluasetuksen laajennus astui voimaan 18.7.2024 lisäten kestävyysvaatimuksia eri tuoteryhmille ja materiaalikiertoihin. KIEHKURA-hankkeessa kiertotalouden liiketoimintamallien periaatteet ja ratkaisut sisällytetään osaksi julkisia kone- ja laitehankintoja korkeakoulujen ja yritysten välisessä yhteistyössä. EU:n linjaama kiertotalouden mukaisuus on sisällytettävä jo koneiden ja laitteiden hankintavaiheeseen, jotta varmistetaan tulevaisuudessa pitkä käyttöikä, korjattavuus, toimivat ja päivittyvät pitkän elinkaaren ohjelmistot sekä käytön jälkeinen komponenttien ja materiaalien uudelleenkäyttö ja materiaalien korkea kierrätysaste kiertotalouden mukaisesti. Tällä hetkellä koneiden ja laitteiden hankintahinta on korkea, käyttöaste matala ja elinkaari lyhyt. Ammattikorkeakouluilla on runsaasti koneita ja laitteita tutkimus- ja opetuskäytössä ja niitä hankitaan vuosittain lisää merkittäviä määriä. Hankkeessa näitä koneita ja laitteita saadaan tehokkaampaan käyttöön tiivistämällä alueellista ja kansallista yritysten ja korkeakoulujen TKI-yhteistyötä ja luomalla yhteiskäyttöekosysteemejä. Näin voidaan lisätä niin koneiden ja laitteiden alueellista saatavuutta kuin kasvattaa niiden käyttöastetta uusilla yhteiskäyttökokeiluilla ja aikaa myöten lisääntyvällä yhteiskäytöllä. Hankkeen toimenpiteillä vähennetään turhia uusia kone- ja laitehankintoja ja siten niiden tuotannon aiheuttamaa ympäristökuormitusta ja uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä. KIEHKURA-hankkeessa luodaan kiertotalouden mukaisia perustason hankintakriteereitä ja kiertotalouden mukainen innovatiivinen hankintaprosessi kiertotalouden edistämiseksi julkisissa kone- ja laitehankinnoissa. Tästä hyötyvät kansallisesti korkeakoulujen lisäksi laajasti tutkimuslaitokset, hyvinvointialueet ja muut toimijat, jotka hankkivat koneita ja laitteita. Hankkeessa Jyväskylän Ammattikorkeakoulu keskittyy kuntoutuksessa käytettävien lääkinnällisten laitteiden hankintojen kehittämiseen; Turun ammattikorkeakoulu kehittää yhteiskäytön toimintamalleja valmistavan teollisuuden kanssa; Laurea-ammattikorkeakoulu kehittää yritysten tietotaitoa ja osaamista kiertotaloudessa, ja Metropolia Ammattikorkeakoulun hankintojen kehittämistoimet kohdistuvat teollisen tuotannon koneiden ja laitteiden hankintoihin. Markkinavuoropuhelumenetelmiä kehittämällä luodaan uusia kiertotalouskriteerejä, kuten laitteen elinkaari, kriittisten varaosien ja ohjelmistojen saatavuus sekä pitkän elinkaaren aikainen käytön toimivuus. Nykyinen koneiden ja laitteiden markkina muuttuisi siten, ettei laitteen elinkaari päättyisi varaosien tai ohjelmistopäivitysten saatavuusongelmiin ennenkuin varsinainen tekninen elinikä päättyy. Hankkeessa selvitetään EU-lainsäädännön vaatimukset (kestävyysraportointi, ekosuunnitteluasetus, EU:n ja kansallinen Kiertotalouden green deal-sopimus ja vastaavat muut ohjauskeinot), jotka erityisesti vaikuttavat koneiden ja laitteiden markkinoihin. Hankkeessa edistetään yhteiskehittämisen keinoin yritysten kanssa kiertotalouden mukaisia ja kestäviä kone- ja laitetoimituksia ja julkisia hankintoja. Hankkeessa pilotoidaan alueittain kone- ja laitehankintoja yhdessä yritysten ja yritysverkostojen kanssa. Hankkeessa kehitetään myös julkisten toimijoidenja yritysten välistä yhteistyötä uusien yhteiskäyttötoimintamallien avulla. Kansalliseen kriteeripankkiin valmistellaan uusia hankintakriteereitä, joihin sisällytetään kansallisen Kiertotalouden green deal –sopimuksen, EU- regulaation ja muiden ohjauskeinojen mukanaan tuomat velvoitteet ja vaatimukset. Hanketoimilla kehitetään hankintaprosessia innovaatiokumppanuuksien ja markkinavuoropuhelujen avulla. Tuloksina syntyy: -selvitys ja ohjeistus muuttuvan EU-lainsäädännön vaikutuksista julkisiin kone- ja laitehankintoihin. -kiertotalouden mukaiset hankintakriteerit julkisille kone- ja laitehankinnoille. -alueilla toteutettu 8 kiertotalouden mukaista julkista hankintaa (tai julkista kiertotalouden mukaista kilpailutuskokeilua) -alueilla on kartoitettu ja käynnistetty koneiden ja laitteiden yhteiskäyttötoimintaa, joka palvelee suoraan yritysten kehitys- ja tutkimustoimintaa. - koottu teemat tulosten skaalaamiseksi kansallisesti (innovaatiokumppanuus hankintamenettelynä, markkinavuoropuhelumenetelmät, kiertotalouskriteerit, uudet kiertotalouden mukaiset liiketoimintamallit, mahdolliset uudet hankkeet, uudet yritysten tarjoamat kiertotalouden mukaiset tuotteet ja palvelut). KI"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439597","2021FI16FFPR001_A91735","Market research for a new sauna concept","Uuden saunakonseptin markkinaselvitys","Finland","15/04/2025","14/10/2025",60,22156,"EUR",13294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434747","62.517702823184,27.926943488814",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project will sort out Sweden's market potential for exporting new sauna concept products.","Hankkeessa selvitetään Ruotsin markkinapotentiaalia uusien saunakonseptituotteiden vientiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438901","2021FI16FFPR001_A91038","New innovative structure to energy production","Olosuhdekestävää ja innovatiivista ratkaisua energiapuistoihin","Finland","06/03/2023","30/06/2024",60,91563,"EUR",54938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434178","63.772958711985,25.377667785586",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New innovative structure to energy production","Olosuhdekestävää ja innovatiivista ratkaisua energiapuistoihin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436960","2021FI16FFPR001_A81003","HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems","HEVi - Pks-ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke","Finland","01/05/2024","31/12/2027",40,218471,"EUR",87388,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems project creates a framework for the implementation of the Helsinki Capital Region Ecosystem Agreement in the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa during the years of 2024-2027. The project aims for the qualitative development of the four thematic areas of the ecosystem agreement: - Smart and sustainable urban solutions; - Well-being and health technology; - New learning environments and EdTech solutions; - New ventures and general ecosystem development, as well as the development of the experimental environments and platforms. In addition, the project supports a stronger networking of the region's RDI stakeholders and the creation of cross-cutting innovations that support the green transition and bring added value to the region's innovation ecosystems, business life and RDI networks alike. PROJECT ACTIVITIES The project coordinates and implements the ecosystem agreement to create conditions for a world-class cluster of expertise and innovation. The project ensures a meaningful development of the project portfolio and the birth of projects that contribute to the goals of the ecosystem agreement. The project is divided into six work packages; - Project management and coordination, - Support for applicants and new projects, - RDI stakeholder cooperation, - Capital region project portfolio, - Knowledge-based ecosystem development, incl. development of working methods and - Communication and marketing. STAKEHOLDERS AND COOPERATION One of the key tasks of the coordination project is to bring RDI stakeholders together. Stakeholders include businesses, research institutes, higher education institutions, business networks, public organizations and foundations. The project also promotes cooperation within the project portfolio itself. The project also cooperates with the InnoCities network, Business Finland, the Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland; the Helsinki-Uusimaa Regional Council and the Council of Tampere Region. EXPECTED RESULTS During the program period of 2021–2027, a 30MEUR project portfolio will be built, innovation and competence centers in the region will grow, cities become more agile co-developers, and cooperation between the three cities will become more active and open. The three cities implement the project as a single entity, so as to avoid working in silos. The project will create common operating models for the region that can be applied also after the program period. Project portfolio participants increase their expertise in regional cooperation and project preparation, producing regionally impactful projects. Innovation networks in the capital region become stronger and the RDI stakeholders will together create a more systemic view of future development needs and business opportunities. In addition, innovation activities will become more inclusive and open in the future. The long-term impact of the project portfolio arises from individual projects as well as from the interaction between projects, synergies and cumulative results. In the future, the resources of the cities can also be linked more effectively to boost the growth and competitiveness of the region. Product and service innovations that support sustainable growth are created in the four thematic areas, and also applied in the city organizations where possible. In addition, the development culture will be strengthened in the capital region altogether. The recognition of the capital region as a promoter and a platform for innovation will also grow both nationally and internationally. The project responds to the sustainability challenges identified in the ecosystem agreement's four thematic areas and supports the development of new, low-carbon solutions in accordance with Helsinki-Uusimaa region's smart specialization strategy, benefiting not only RDI stakeholders but also the capital region, and thus the residents of the Helsinki-Uusimaa region.","Pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke luo puitteet Pääkaupunkiseudun innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen toteuttamiselle Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupungeissa vuosien 2024-2027 aikana. TAVOITE Hankkeen ensisijainen tavoite on vahvistaa pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän kestävän kehityksen mukaista innovaatio- ja liiketoimintaa, innovaatiojärjestelmiä sekä näitä tukevia palveluita ja rakenteita yhteistyössä seudun TKI-toimijoiden kanssa. Hanke tavoittelee ekosysteemisopimuksen painopistealueiden (Älykkäät ja kestävät kaupunkiratkaisut; Hyvinvointi ja terveysteknologia; Uudet oppimisympäristöt ja osaamisen digitaaliset ratkaisut; Uudet avaukset ja yleinen ekosysteemien kehittäminen) sekä kokeilu- ja kehitysympäristöjen laadullista kehittymistä. Lisäksi hanke tukee seudun TKI-toimijoiden entistä vahvempaa verkottuneisuutta sekä poikkialaisten ja vihreää siirtymää tukevien innovaatioiden syntyä, tuoden näin lisäarvoa seudun innovaatiojärjestelmiin, ekosysteemeihin sekä laajemmin elinkeinoelämälle ja TKI-verkostoille. TYÖPAKETIT Hanke koordinoi ja toimeenpanee pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen tavoitteen luoda edellytykset maailmanluokan osaamiskeskittymälle ja innovaatioympäristölle. Hanke vahvistaa avointa, pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän, tutkimuslaitosten, oppilaitosten/korkeakoulujen sekä kaupunkien välistä yhteistyötä ja verkottumista ekosysteemisopimuksen painopisteissä, ja tukee innovaatiotoiminnan kehitystä ja yhteiskehittämistä elinkeinoelämän ja yritysten tarpeista lähtien. Hanke varmistaa ekosysteemisopimuksen käytäntöön vientiä, sopimuksen painopistealueiden sekä hankeportfolion kehittymistä, ja myötävaikuttaa ekosysteemisopimuksen kautta rahoitettavien hankkeiden syntyyn. Hanke tukee hankkeiden sisältöjen kytkeytymistä ajankohtaisiin kehitysaihioihin. TP1 Projektihallinto ja -koordinaatio -Hankehallinto ja toiminnan koordinaatio kolmen kaupungin kesken. Työpaketti varmistaa, että hankkeen sisällöt voivat toteutua suunnitellusti ja oikea-aikaisesti ja että johto- ja ohjausryhmä saavat kaiken tarvittavan tiedon päätöksenteon tueksi. TP2 Valmistelijoiden ja käynnistyvien hankkeiden tuki -Hankevalmistelijoiden sparraus ja ohjeistaminen ekosysteemisopimuksen sisällöistä käsin -Hankeportfolion uusien hankkeiden perehdytys yhteistoimintaan Työpaketin avulla syntyy sisällöiltään laadukkaampia, ekosysteemisopimusta toteuttavia hankehakemuksia ja -konsortioita, jotka täydentävät hankeportfoliota sopimuksen eri painopisteissä ja tavoittelevat pks-tasoisia tuloksia. TP3 Sidosryhmäyhteistyö -Sidosryhmähteistyön koordinaatio -Yritysten tarpeiden kartoitus rahoitushakuja ja portfoliosisältöjä ajatellen -Yritysten välisen yhteistyön edistäminen -Yritysten rajapintojen lisääminen tutkimustoimintaan sekä aluekehitykseen Työpaketin tuella syntyy uusia TKI-vetoisia yhteistyöverkostoja. Aktiivisten ja avoimien yhteiskehittämisprosessien avulla tuetaan uuden oppimista, tiedon jakamista ja hyvien käytäntöjen tunnistamista ja leviämistä. Lisäksi löydetään vaikuttavampia keinoja sekä täydentävää osaamista monimutkaisten aluekehittämisen ongelmien ratkaisemiseen. TP4 Pääkaupunkiseudun hankeportfolio -Kuvataan ja rakennetaan hankeportfoliokokonaisuus -Tunnistetaan pk-seudun alueen kehittämistarpeita ja synergiaetuja -Fasilitoidaan jaettujen haasteiden ratkaisuun tähtäävää hankevalmistelua. Työpaketissa hankkeet rakentavat merkityksellisen kokonaisuuden, jonka sivutuotteena toimijat löytävät oman paikkansa ekosysteemin kehittämisessä ja suuntaavat resurssinsa sinne, missä niillä on suurin alueellista elinvoimaa lisäävä vaikutus. Portfoliotyö luo pysyviä toimintamalleja sekä uusia verkostoja alueen ekosysteemitoimijoiden välille ja edistää resurssien jakamista, kaupunkien toiminnan integroimista hankkeissa tehtävään kehittämistoimintaan sekä ekosysteemin tiedonvaihtoa. TP5 Ekosysteemityön tiedolla johtaminen ja työmenetelmien kehittäminen -Kootaan ekosysteemitietoa yhteistyössä verkoston kanssa -Tuodaan tietoa kehittämisen ja päätöksenteon tueksi pk-seudun innovaatioekosysteemiin -Kasvatetaan ekosysteemityön kyvykkyyksiä toimintakäytäntöjä ja osaamista kehittämällä. Työpaketin ansiosta, alueellisen erikoistumisen mukaiset pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemit vahvistuvat ja TKI-osaaminen lisääntyy. Työpaketti vahvistaa kaupunkien aktiivista, tulevaisuusorientoitunutta ekosysteemityötä ja edistää innovaatiotoimien vaikuttavaa kohdentamista pääkaupunkiseudulla. TP6 Viestintä ja markkinointi -Tuotetaan ajankohtaisia, kohdennettuja ja laajempaa yleisöä koskettavia sisältöjä sekä viestintää ekosysteemisopimuksesta, hankkeen toiminnasta, hankeportfolion sisällöistä sekä pk-seudusta innovaatiotoiminnan alustana. Viestinnän työpaketin myötä syntyy saavutettavia sisältöjä, ja siten näkyvämpää innovaatiotoimintaa. Toimenpiteet tukevat innovaatiojärjestelmien toimintaa ja elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa vahvistamalla hankeportfolion, yksittäisten hankkeiden, ekosysteemisopimuksen sekä koordi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437576","2021FI16FFPR001_A81633","ACT ONE – Arctic CreaTech Outreach, Networking and Entrepreneurship","ACT ONE - Arctic CreaTech Outreach, Networking and Entrepreneurship","Finland","01/05/2025","31/10/2027",60,252069,"EUR",151241,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","ACT ONE – Arctic CreaTech Outreach, Networking, and Entrepreneurship is the first step towards the long-term goal of establishing the heart of an Arctic CreaTech ecosystem in Lapland. In this project, a CreaTech hub will be formed through collaboration between participating universities and regional businesses. This hub will work closely with local startup incubators and business advisory services. The primary mission of the hub is to promote and support the growth of CreaTech business in the region. CreaTech refers to business that combines creative content with new, innovative technologies. It is currently an emerging industry both domestically and globally. The research, development, and innovation (RDI) activities and education at higher education institutes in Lapland, which merge design, arts, and ICT engineering expertise, have long contributed to and generated CreaTech. However, these efforts have yet to manifest as new businesses in the region. Now, as the CreaTech field is rapidly growing and attracting investor interest, the timing is ideal to unite related stakeholders under one hub. This hub will effectively showcase Lapland's creative and technological expertise and companies, making it appealing to investors regionally, nationally, and internationally. The Arctic CreaTech Hub, established as part of this project, will continue as a permanent part of the implementing organizations' operations after the project concludes. Companies from established sectors in Lapland, such as tourism, can leverage CreaTech solutions to develop their businesses. By bringing companies together for collaboration, facilitating co-development, and assisting in various stages of business development, the hub can serve as a growth platform for new CreaTech companies and generate more contracts for existing CreaTech firms. Through the hub and its support, the local CreaTech community will reach out to international markets, customers, and investors. The project's main actions are as follows: 1. Establishing the Arctic CreaTech Hub and developing its operational plan. 2. Developing new publicly available CreaTech concepts and prototypes that inspire investment in CreaTech, based on the needs of companies. 3. Supporting the business development of CreaTech companies by facilitating regional, national, and international networking and collaboration, providing market research support, and offering startup incubation and advisory services. 4. Securing the hub's operations within the collaborative framework established during the project. 5. Project administration, reporting, and communication.","ACT ONE – Arctic CreaTech Outreach, Networking and Entrepreneurship -hanke on ensimmäinen askel kohti pitkän tähtäimen tavoitetta, jossa Lapissa sijaitsee arktisen createch-ekosysteemin sydän. Hankkeessa muodostetaan sitä toteuttavien korkeakoulujen ja alueen yritysten yhteistyönä createch-hubi, joka toimii tiiviisti yhdessä paikallisten startup-hautomo- ja yritysneuvontapalveluiden kanssa. Hubin ensisijainen tehtävä on edistää createch-liiketoimintaa alueella. Createch on liiketoimintaa, jossa yhdistyvät luovat sisällöt ja uudet innovatiiviset teknologiat. Se on tällä hetkellä nouseva toimiala kotimaassa ja maailmalla. Lapin korkeakoulujen muotoilua ja taiteita tieto- ja viestintätekniikan insinööriosaamiseen yhdistävä TKI-toiminta ja koulutus ovat jo pitkään koskettaneet ja tuottaneet createchiä, mutta panostukset eivät vielä ole näkyneet alueelle kehittyneenä uutena liiketoimintanta. Nyt createch-alan kasvaessa nopeasti ja kiinnostaessa sijoittajia on otollinen aika yhdistää siihen liittyvät toimijat saman hubin alle, jonka toiminnalla lappilaista luovaa ja teknologista osaamista ja siihen nojaavia yrityksiä voidaan tehokkaasti tehdä tunnetuksi ja kiinnostavaksi investoijille niin omalla alueella, kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Hankkeessa muodostettava Arktinen createch-hubi jatkaa hankkeen jälkeen pysyvänä osana toteuttajien toimintaa. Lapin vakiintuneiden alojen kuten matkailun yritykset voivat hyödyntää createch-ratkaisuja liiketoimintansa kehittämisessä. Yrityksiä yhteistyöhön saattamalla, yhteiskehittämistä fasilitoimalla ja monissa liiketoiminnan kehittämisen vaiheissa auttamalla hubi voi toimia uusien createch-yritysten kasvatusalustana ja tuottaa aiempaa enemmän toimeksiantoja olemassa oleville createch-alan yrityksille. Hubin kautta ja tukemana paikallinen createch-yhteisö kurottaa kohti kansainvälisiä markkinoita, asiakkaita ja rahoittajia. Hankkeen toimenpiteet ovat lyhyesti seuraavat: 1. Arktisen createch-hubin muodostaminen ja sen toimintasuunnitelman kehittäminen 2. Uusien julkisesti saataville tulevien ja createchiin investoimiseen innostavien createch-konseptien ja -prototyyppien kehittäminen yritysten kanssa niiden tarpeiden pohjalta 3. Createch-yritysten liiketoiminnan edistäminen mm. oman alueen, kotimaisen ja kansainvälisen verkostoitumisen ja yhteistyön kautta, markkinaselvitystukea sekä startup-hautomo- ja neuvontapalveluita tarjoamalla 4. Hubin toiminnan vakiinnuttaminen hankkeessa syntyvän yhteistyökokonaisuuden kesken 5. Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441329","2021FI16FFPR001_J11456","Destination: work.","Työetappi - hanke","Finland","01/07/2025","30/06/2028",70,152918,"EUR",107043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435602","60.979986621503,28.260129237741",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Work Step is an impactful, low-threshold project aimed to support the employment of young unemployed jobseekers in South Karelia. The project partners are Työtaito ry and Art School Estradi, who have achieved excellent results in collaboration during South Karelia's previous labor policy project, Yhes töihin! in 2024. Work Step continues to develop and expand on the successful practices piloted in the previous project. The initiative particularly focuses on unemployed jobseekers from remote areas and those in challenging labor market positions, such as individuals needing employment services due to the changes in the peat production sector. The project's key activities include supported work trials in workshop environments, wage-subsidized employment, and supported placements in local associations and businesses. In addition, a supported apprenticeship model is being developed, which facilitates employment and transitions into education in cooperation with regional educational institutions. Participants' employability skills are strengthened through job coaching, motivation and entrepreneurship training, customer service education, and the provision of remote participation opportunities for added flexibility. Project participants can explore various tasks with a low threshold during work trials at the new cultural and arts workshop environments created by Estradi. Work Step fosters close cooperation with local employment areas, educational institutions, municipalities, associations, and businesses. Over the course of three years, the project aims to engage 150 participants, with a goal that at least 30% of them will either find employment or transition into a new educational path.","Työetappi on vaikuttava matalan kynnyksen hanke, joka edistää Etelä-Karjalan nuorten työttömien työnhakijoiden työllistymistä. Hankekumppaneina ovat Työtaito ry ja Taidekoulu Estradi, jotka ovat saavuttaneet erinomaisia tuloksia yhteistyössä Etelä-Karjalan edellisessä työvoimapoliittisessa Yhes töihin! -hankkeessa vuonna 2024. Työetappi jatkaa, kehittää ja mallintaa aiemmassa hankkeessa pilotoituja, toimivia käytäntöjä. Hanke kohdistaa erityistä huomiota syrjäseutujen työttömiin työnhakijoihin ja haasteellisessa työmarkkina-asemassa oleviin, kuten turvetuotannon muutoksista työllistymispalveluja tarvitseviin henkilöihin. Hankkeen keskeisiä toimintoja ovat tuetut työkokeilut työpajaympäristössä, palkkatuella työllistäminen sekä tuettu työllistyminen alueen yhdistyksiin ja yrityksiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään tuettu oppisopimusmalli, joka tukee työllistymistä ja siirtymistä koulutukseen yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Asiakkaiden työelämävalmiuksia vahvistetaan työ-, motivaatio- ja yrittäjyysvalmennuksilla sekä asiakaspalvelukoulutuksella, ja etäosallistumismahdollisuuksia tarjotaan joustavuutta lisäämään. Hankkeen osallistujat saavat mahdollisuuden kokeilla monipuolisia työtehtäviä matalalla kynnyksellä työkokeilujaksoilla Estradin uuden kulttuuri- ja taidetyöpajan työympäristössä. Työetappi tekee tiivistä yhteistyötä alueen työllisyysalueiden, oppilaitosten, kuntien, yhdistysten ja yritysten kanssa. Kolmen vuoden aikana hankkeeseen pyritään saamaan yhteensä 150 asiakasta, joista vähintään 30 % työllistyy tai siirtyy uudelle koulutuspolulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440226","2021FI16FFPR001_J10351","Investment in sustainable production equipment","Investering i hållbar produktionsutrustning","Finland","01/07/2023","28/06/2024",70,44660,"EUR",31262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433814","63.1343628,21.6058999",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in sustainable production equipment and efficiency tracking system","Investering i hållbar produktionsutrustning och system för effektivitetsövervakning"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440513","2021FI16FFPR001_J10639","BIOTUTO - Cooperation boosts recycled nutrients and local bioenergy production","BIOTUTO - Yhteistyöllä nostetta kierrätysravinteisiin ja paikalliseen bioenergian tuotantoon","Finland","01/02/2024","30/06/2026",70,177473,"EUR",124231,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the BIOTUTO project is to promote on the countryside new business opportunities, which are related to the handling, acquisition and use of biomasses. In the project value chains, the different actors' roles and earnings logic are studied. The factors which affect the profitability of the operation are examined through the bio terminal from field to the end users of the refined bioenergy are highlighted. Furthermore, the model of the energy self-sufficient and carbon neutral farm is developed including pilot testing in Finland’s conditions. In the project the region of Nivala-Haapajärvi serves as the case area where there are several biogas plant investments are being planned. Nivala and nearby municipalities have an exceptionally large amount of raw material potential (sludge, sustainable field biomass, industrial side streams) for the production of biogas and biofuels. About 950 farms operate in the area, which produce biomass of both plant and animal origin, which is suitable as a raw material for energy production and fertilizers. The project supports biogas investments of various sizes by finding out the availability of raw material, related logistics and contract models. In addition, the area has potential for use, e.g. for the utilization and processing of methane and hydrogen as a fuel for low-emission industry and transport, and for the use of biogas production. In the project, the possibilities of increasing the efficiency of the production and distribution of recycled nutrients and bioenergy in bio-terminals will be investigated in particular through joint logistics solutions, e.g. intermediate storage, separation, transport through utilizing the production facilities of closed farms. We will examine how the processing of biomaterials and contracting services create new job opportunities, e.g. for machinery contracting companies suffering from the cessation of peat production. In the project, in order to determine the value and pricing of recycled nutrients, as well as to define the cost structure, cultivation experiments are carried out in order to instruct the end users on the yield potential and the use of new fertilizer products. Communication of the results is done during the project using hybrid events, social media channels, and live monitoring in real time. The project results are available and applicable in North Ostrobothnia and all of Finland. As a result of the project, cooperation between education and municipalities also increases in relation to bioenergy production and nutrient recycling.","BIOTUTO-hankkeen tavoitteena on edistää biomassojen käsittelyyn, hankintaan ja käyttöön liittyviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia maaseudulla. Hankkeessa tarkastellaan arvoketjuja pellolta bioterminaalien kautta jalostetun bioenergian loppukäyttäjille, eri toimijoiden rooleja ja ansaintalogiikkaa sekä toiminnan kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä.Lisäksi Biotuto-hankkeessa kehitetään Suomen olosuhteissa energiaomavaraisen hiilineutraalin maatilan mallia ja käynnitetään pilotointikokeilu tilalla. Case-alueena hankkeessa toimii NIvala-Haapajärven seutu, jonne on suunnitteilla useita biokaasulaitoksia. Nivalassa ja lähikunnissa on poikeuksellisen runsaasti raaka-ainepotentiaalia (lietteet, kestävät peltobiomassat, teollisuuden sivuvirrat) biokaasun ja biopolttoaineiden tuotantoon. Alueella toimii noin 950 maatilaa, jotka tuottavat sekä kasvi- että eläinperäistä biomassaa, joka soveltuu energiatuotannon ja lannoitteiden raaka-aineeksi. Hanke tukee erikokoluokan biokaasuinvestointeja selvittämällä raaka-aineen saatavuutta, siihen liittyvää logistiikkaa sekä sopimusmalleja. Lisäksi alueella on käyttöpotentiaalia mm. metaanin ja vedyn hyödyntämiseen ja jalostamiseen vähäpäästöisen teollisuuden ja liikenteen polttoaineena sekä biokaasun tuotannon rejektien lannoitus- ja kuivikekäyttöön. Hankkeessa selvitetään erityisesti kierrätysravinteiden ja bioenergian tuotannon ja jakelun tehostamismahdollisuuksia bioterminaaleissa yhteisten logistiikkaratkaisujen mm. välivarastointi, separointi, kuljetukset kautta hyödyntäen lopettaneiden maatilojen tuotantotiloja. Hanke tarkastelee, miten biomateriaalien käsittely ja urakointipalvelut luovat uusia työmahdollisuuksia mm. turvetuotannon lopettamisesta kärsiville koneurakointiyrityksille. Hankkeessa tehdään kierrätysravinteiden arvon määrityksen ja hinnoittelun sekä kustannusrakenteen määrittelyä varten myös kasvatuskokeita sadontuottopotentiaalin ja uusien lannoitevalmisteiden käytön ohjeistamiseksi loppukäyttäjille. Tulosten viestintää tehdään hankeaikana hybriditilaisuuksien, some-kanavien ja liveseurantojen avulla reaaliaikaisesti. Hanketulokset ovat käytettävissä ja sovellettavissa Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. Hankkeen lopputuloksena myös yhteistyö koulutuksen ja kuntien välillä lisääntyy bioenergian tuotantoon ja ravinteiden kierrätykseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440496","2021FI16FFPR001_J10622","Starting Biocluster Finland operations","Biocluster Finland toiminnan käynnistäminen","Finland","01/10/2023","30/09/2025",70,235843,"EUR",165090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435219","64.134604036454,25.360969356062",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","STARTING BIOCLUSTER FINLAND OPERATIONS The purpose of the project is to start the continuous operation of Biocluster Finland. The cluster strategy that was prepared in the previous Biocluster to Oulu South – potential from Haapavesi project (EAKR A77594) will be put into use. During the previous project, an operating model was created for founding a biocluster. However, actually starting a cluster operation requires an organisation that will connect the members of the cluster network to the actual cluster activities. When the biocluster begins to operate, the members of the networks (RDI organisations, associations, companies) are included in the operational activities. The broader objective of the operation is, among other things, to create new green business opportunities, increase resource wisdom, reduce emissions and promote the preservation of biodiversity. Biocluster Finland carries out regional collaboration between EU clusters, provides information on the green transition and increases RDI development at companies through network cooperation. One example of the project’s goals is the Green Transition Competition (and the Green Transition Gala) for young, growth-oriented companies, which was held for the first time in the spring of 2023. The cluster organisation also provides information about funding and other growth-promoting resources and assists the member organisations to prepare their own projects. Biocluster Finland will increase competitiveness and self-sufficiency. Northern Ostrobothnia will profile itself as the region coordinating the green transition of bio- and circular economy in Finland and as a pioneer of the green transition in Europe.","BIOCLUSTER FINLAND -TOIMINNAN KÄYNNISTÄMINEN Hankkeen tarkoituksena on käynnistää Biocluster Finlandin toiminta jatkuvana. Hankkeessa otetaan käyttöön edeltävässä Mahdollisuuksien Haapavesi – bioklusteriksi Oulun eteläiseen osaan -hankkeessa (EAKR A77594) valmisteltu klusteristrategia. Edeltävässä hankkeessa luotiin malli bioklusterin synnyttämiseksi. Klusteritoiminnan käynnistäminen edellyttää kuitenkin organisaatiota ja klusteriverkoston jäsenten kytkemistä varsinaiseen klusteritoimintaan. Bioklusterin käynnistyessä verkostotoimijat (TKI-organisaatiot, yhdistykset, yritykset) otetaan jäseninä mukaan operatiiviseen toimintaan. Toiminnan laajempana tavoitteena on muun muassa aktivoida uutta vihreää liiketoimintaa, lisätä resurssiviisautta, vähentää päästöjä ja edistää luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Biocluster Finland toteuttaa EU:n alueellista klusteriyhteistyötä, välittää tietoa vihreästä siirtymästä sekä lisää yrityksiin kohdistuvaa TKI-kehittämistä verkostoyhteistyön kautta. Yhtenä esimerkkinä hankkeen tavoitteista toimii nuorten kasvuhakuisten yritysten Vihreän siirtymän kilpailu (Vihreän siirtymän gaala), joka järjestettiin ensimmäisen kerran keväällä 2023. Klusteriorganisaatio välittää myös tietoa rahoituksesta ja muista kasvua edistävistä resursseista sekä tukee jäsenorganisaatioiden hankevalmisteluita. Biocluster Finlandin toiminnalla varmistetaan kilpailukyvyn sekä omavaraisuuden nostaminen. Pohjois-Pohjanmaa profiloituu bio- ja kiertotalouden vihreää siirtymää Suomessa koordinoivaksi maakunnaksi sekä vihreän siirtymän edelläkävijäalueeksi Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440719","2021FI16FFPR001_J10845","Recycling station","Terminal för materialåtervinning","Finland","16/10/2023","31/12/2024",70,156310,"EUR",109417,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435303","63.1601789,21.8371083",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Building of a recycling station and promotion of the circular economy by efficient use of residual materials and waste in Ostrobothnia. The goal when the project is completed is to be able to reduce the environmental impact and reduce the use of virgin materials.","Byggande av terminal för materialåtervinning samt främjande av den cirkulära ekonomin genom att effektivt utnyttja och ta tillvara restmaterial och avfall i Österbotten. Målsättningen när projektet blir klart är att kunna minska miljöbelastningen och spara på utnyttjandet av jungfruliga material."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440500","2021FI16FFPR001_J10626","Development of Savitaipale Municipality central according to the principles of green transition","Savitaipaleen keskusta-alueen kehittäminen vihreän siirtymän tavoittein","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,337489,"EUR",236242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435222","61.184057052639,27.563799909633",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_739","Savitaipale",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","1. Background of the Financing Application The goal of Savitaipale Municipality is to develop the central urban area of the municipality as a whole, following the objectives set by the green transition. In practice, for the municipality, the green transition means not only emissions reductions and cost savings but also potentially new jobs, business opportunities, attractiveness as a location for companies, and new residents. At its best, the green transition creates new services for the municipality's residents, summer residents, or other visitors, allowing these groups to improve their quality of life while reducing both the municipality's and personal emissions burdens. 2. Project Purpose The purpose of the project is to develop a comprehensive area in line with contemporary thinking from the municipality's current market area and the immediate vicinity of the market. The traditional role of the market area as a point of sale for local products will remain the same in the future. Additionally, the comprehensive plan includes services aimed at different age groups, such as a children's playground, outdoor sports facilities for elderly people etc.etc. The goal is to increase the municipality's attractiveness, vitality, and social interaction among people. Likewise, the aim is to ensure the viability of businesses in the area and attract new businesses. Savitaipale Municipality owns the property 739-426-2-305 in the immediate vicinity of the current market area in the central urban area, with an area of approximately 2500 square meters. The property includes a poorly maintained residential building suffering from moisture damage and a also a poorly maintained barn building. Both of them will be demolished. The property is located in the central urban area of the municipality, with a distance of approximately 75 meters to the current market area in the west-southwest direction. The following functions can be placed on the property: - Charging area for electric cars and other electric means of transportation, e.g., six high-power charging points for cars and charging options for bicycles. - Parking spaces to replace removed parking spaces from existing market area. - The site will include a digital interactive information board providing information about the municipality's various activities and local nature attractions.","1. Rahoitushakemuksen taustaa Savitaipaleen kunnan tavoitteena on kehittää kunnan keskustaajama-aluetta kokonaisuutena vihreän siirtymän asettamia tavoitteita noudattaen. Käytännössä kunnalle vihreä siirtymä tarkoittaa päästövähennysten ja kustannussäästöjen lisäksi mahdollisesti uusia työpaikkoja, liiketoimintaa, houkuttelevuutta yritysten sijoittumiskohteena sekä uusia asukkaita. Parhaimmillaan vihreä siirtymä luo kunnan asukkaille, kesäasukkaille tai kunnan alueella muuten vieraileville uusia palveluita, joiden avulla em. henkilöryhmittymät voivat parantaa elämän laatua sekä samalla pienentää sekä kunnan, että henkilökohtaista päästötaakkaa. 2. Projektin tarkoitus Projektin tarkoituksena on kehittää kunnan nykyisestä torialueesta sekä torin välittömässä läheisyydessä olevasta, kunnan omistamasta kiinteistöstä tämän päivän ajattelutavan mukainen yhtenäinen kokonaisuus. Torialueen perinteinen tehtävä toimia erityisesti paikallisten tuotteiden myyntipisteenä säilyy tulevaisuudessakin ennallaan, mutta lisäksi kokonaisuuteen liittyvät eri ikäryhmille suunnatut palvelut, kuten lasten leikkipuisto, ulkoliikuntapaikka ja matkailupalveluiden infopiste. Tavoitteena on kunnan houkuttelevuuden ja elinvoiman sekä ihmisten sosiaalisen kanssakäymisen lisääminen. Niin ikään tavoitteena on turvata alueen yritysten elinkelpoisuus ja samalla saada alueelle uusia yrityksiä. Savitaipaleen kunta omistaa nykyisen torin välittömässä läheisyydessä, keskustaajamassa kiinteistön 739-426-2-305, jonka pinta-ala on noin 2500 m2. Kiinteistöllä sijaitsevat huonokuntoinen, kosteusvaurioista kärsinyt asuinrakennus sekä navettarakennus. Em. kiinteistö sijaitsee kunnan keskustaajamassa siten, että sen etäisyys nykyisestä torialueesta on noin 75 metriä länsi-lounaaseen. Kiinteistöllä olevat huonokuntoiset rakennukset puretaan pois. Kiinteistölle voidaan sijoittaa esim. seuraavat toiminnot: -sähköautojen ja muiden sähköisten liikkumisvälineiden latausalue, esim. kuusi suurteholatauspistettä autoille sekä latausmahdollisuudet mm. polkupyörille -parkkipaikkoja korvaamaan nykyiseltä torialueelta poistuvia parkkipaikkoja -infopiste, johon sijoitetaan digitaalinen näyttötaulu kertomaan mm. Saimaa Geoparkin geologiasta, Kuolimo -järven syntyhistoriasta, biologiasta ja geologiasta sekä ko. järveen liittyvästä Natura 2000 -alueesta. Infopisteestä tulee saamaan tietoa myös muista Savitaipaleen luonnonsuojelualueista sekä keskeisistä matkailukohteista. Infopiste sijoitetaan alueelle rakennettavaan erilliseen rakennukseen. Tarkoituksena on, että pisteeseen voidaan palkata lähinnä kesäajaksi henkilö täydentämään digitaalisen taulun informaatiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442234","2021FI16FFPR001_S30786","Flow – Finnish language and social skills for working life- project","FLOW - Suomea ja sosiaalisia taitoja työelämään","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,363825,"EUR",218295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435821","64.135389415958,27.434006692768",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","According to the Innovation and Skills in Finland 2021–2027 programme the lack of workforce is a remarkable challenge in the growth of business. In addition, global challenges such as digitalization or global warming affect the needs of the workforce and the skill management of the personnel. The program states that it is important to recognize the vitality of different living areas in Finland and the well-being of the people living in them to utilize the whole potential of the workforce. This means that the unemployed, people outside the labor market, and the ones with challenges in employment integration will need multidisciplinary services. Flow – Finnish language and Social Skills for working life- project is an employment project continuing for two and half years, 1.4.2024 – 31.3.2026. It will match the above-mentioned objectives by facing 120 unemployed people living in Kajaani, of which we aim 70% to get a job or a study place after participating in the project. The rest 30% will be guided in the Flow - Finnish and Social Skills- a project to further, individual paths. According to the Innovation and Skills in Finland 2021–2027 programme the project will offer to its customers individual paths to working life with modules that are designed according to the current needs of employment markets. Each customer will participate in the base module, in which individual resources, social skills, digital abilities, and language skills are improved. In addition, the customers can complement their participation in the project with field-specific modules (4), which are metal and welding, business, caregiving and cleaning, and property maintenance modules, and other modules if necessary. These modules are derived from the learning environments that were recognized in the earlier project. According to the employment professionals in Kajaani, the above-mentioned fields suffer from the lack of workforce in the area. Field-specific experts, company visits, and on-the-job training is used in the modules. The project creates a service model that can be used in organizations, other projects, and workplaces after the project is over. In addition to aiming for 70% of the customers to get a job or study place, the project can affect in the customers’ individual resources, skills, and abilities. When participating in the project, the customers’ social capital will increase, and the language skills of people with an immigration background will increase according to the needs of working life, the plans of people changing their career will clarify and the men who have challenges in getting a job will be able to get back to work life.","Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027- ohjelman mukaan työvoiman saatavuus on merkittävä yritysten kasvun este. Lisäksi globaalit muutokset kuten digitaalisuuden lisääntyminen tai ekologiset haasteet vaikuttavat työvoiman tarpeeseen ja osaamisen kehittämiseen. Ohjelman mukaan on huomioitava myös eri alueiden elinvoimaisuus ja niillä asuvien ihmisten hyvinvointi koko työvoimapotentiaalin hyödyntämiseksi. Tämä tarkoittaa työttömille, työmarkkinoiden ulkopuolella oleville sekä työmarkkinoille heikosti integroituneille tarvittavia monialaisia palveluja. Flow - Suomea ja sosiaalisia taitoja työelämään- hanke on kaksi vuotta kestävä työllisyyshanke ajalla 1.4.2024 – 31.3.2026. Hanke pyrkii vastaamaan edellä mainittuihin tavoitteisiin kohtaamalla 120 työtöntä Kajaanissa asuvaa työnhakijaa, työttömyysuhan alla olevaa tai osa-aikatyössä olevaa. Näistä tavoittelemme 70 %:n työllistyvän tai lähtevän opintoihin hankkeeseen osallistumisen myötä. Loput 30 % ohjataan omalle polulle, jota on jo aloitettu Flow Suomea ja sosiaalisia taitoja työelämään -hankkeessa. Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027- ohjelman mukaisesti hanke tarjoaa asiakkailleen polkuja töihin erilaisten tarvelähtöisesti luotujen moduulien myötä. Jokainen asiakas osallistuu perusmoduuliin, jossa kartutetaan omia voimavaroja, sosiaalisia taitoja, työelämätaitoja, digitaalisia valmiuksia ja tarvittaessa kielitaitoa. Tämän lisäksi asiakkaat voivat täydentää osallistumistaan alakohtaisilla moduuleilla (4 erilaista), jotka ovat metallialan, liiketoiminta-alan, hoiva-alan sekä puhtaus- ja kiinteistöpalvelualan moduulit ja tarvittaessa muut moduulit. Alakohtainen moduulimalli on johdettu valmiiksi tunnistetuista oppimisympäristöistä. Alueen työllisyystoimijoiden mukaan alakohtaisiin moduuleihin valitut alat kärsivät Kajaanissa kohtaanto-ongelmasta, jossa työvoimaa ei ole riittävästi saatavilla. Moduuleissa tutustutaan kyseiseen alaan asiantuntijaluentojen, yritysvierailujen ja työharjoittelujen avulla. Hankkeessa luodaan palvelumalli, jota voidaan hankkeen päätyttyä käyttää järjestöissä, muissa hankkeissa ja työpaikoilla. Sen lisäksi, että tavoittelemme 70 %:n asiakkaista työllistyvän tai aloittavan opinnot, voi hanke vaikuttaa myös yksilöllisiin voimavaroihin ja kykyihin. Hankkeeseen osallistumisen myötä asiakkaan sosiaalinen pääoma kasvaa, ulkomaalaistaustaisten suomen kielen taito lisääntyy työelämän vaatimusten mukaisesti, alan vaihtajien suunnitelmat kirkastuvat ja vaikeasti työllistyvät miehet pääsevät työelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440338","2021FI16FFPR001_J10463","Sustainable Use of Peatlands Competence Cluster, (SUP Competence Cluster), Finland","Turvemaiden kestävän käytön osaamisklusterin aktivointi- ja koordinaatiohanke (TUKKA)","Finland","01/08/2023","30/06/2026",70,83758,"EUR",58631,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the project is to support the operation of the competence cluster/network for the sustainable use of peatlands, established in 2023, which operates especially in Southern and Central Ostrobothnia, but also nationwide. The competence cluster consists of regional and national actors, whose activities are characterized by multi-optimization of different aspects of sustainability and consideration of the landowner's perspective when developing sustainable use of peatlands. The main tasks of the coordination project in order to achieve the aforementioned goals are, for example, the following measures to activate and support the operation of the cluster: - Organizing, activating and coordinating the cluster's communication (e.g., websites, preparing a communication plan and producing communication content in collaboration with cluster members, etc.). - In cooperation with landowners and educational institutions, the activation of research-to-practice pilot projects and experiments, especially in Southern and Central Ostrobothnia, to be implemented with separate funding. - Promotion and activation of research activities on peatlands and the landowner's earning logic. - Organization/activation of training aimed at landowners and operators in cooperation with cluster members - Organization/activation of training development workshops and competence need assessments for the development of training in cooperation with cluster members. - Monitoring of decision-making regarding peatlands (EU, national). - Organizing cluster networking events, workshops, etc. - Activating projects, research and other development activities that support the cluster's goals (e.g., various demonstrations and pilots) and involving landowners in development activities. With the contribution of the project, the activities of the competence cluster will become more efficient and more effective, new projects and cooperation will be created for the development of the sustainable use of peatlands, different aspects related to the use of peatlands will be better taken into account in development and decision-making (multivocality, overall sustainability / multi-optimization of sustainability). The project leader is Finnish Forest Centre. The other project partners are Ruralia Institute of the University of Helsinki, Seinäjoki University of Applied Sciences and Kokkola University Consortium Chydenius.","Hankkeen päätavoitteena on tukea Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla ja myös valtakunnallisesti toimivan, vuonna 2023 perustetun Turvemaiden kestävän käytön osaamisklusterin/verkoston toimintaa. Turvemaita hyödynnetään monessa eri tarkoituksessa, esim. maa- ja metsätaloudessa, turvetuotannossa, luontomatkailussa ym. elinkeinoissa. Lisäksi niillä on tärkeä rooli suoelinympäristöjen, monimuotoisuuden ja vesien suojelussa. Osaamisklusteri koostuu alueellisista ja valtakunnallisista toimijoista ja sen toiminnalle on tunnusomaista kestävyyden eri osa-alueiden monioptimointi ja maanomistajan näkökulman huomioiminen turvemaiden kestävän käytön kehittämisessä. Osaamisklusterin päätehtävät ovat: - Järjestää monipuolista eri näkökohdat huomioivaa tutkimustietoon perustuvaa viestintää turvemaita koskevista kysymyksistä klusterin sisäisille ja ulkoisille kohderyhmille - Tuottaa tietoa, käytännön ratkaisuja ja pilotteja turvemaiden kestävän käytön edistämiseksi huomioiden taloudellisten, ekologisten, sosiaalisten ja kulttuuristen tavoitteiden yhteensovittamisen (= monioptimointi) - Lisätä maanomistajien ja toimijoiden osaamista, tunnistaa osaamis- ja koulutustarpeita sekä kehittää turvemaiden käyttöön liittyvää koulutusta hyödyntäen klusterissa mukana olevien toimijoiden, sidosryhmien ja maanomistajien osaamista - Tuoda neutraalisti ja faktoihin perustuen tiedoksi, millaisia erilaisia näkökohtia ja vaikutuksia turvemaita koskevilla päätöksillä on/voi olla kansallisella ja kansainvälisellä tasolla - Edistää klusteriin kuuluvien toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista keskenään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti sekä vahvistaa myös muiden turvemaiden käyttöön liittyvien toimijoiden osallisuutta (esim. yrittäjät ja maanomistajat) - Toimia käytännön ratkaisujen koekenttänä ja esimerkkialueena turvemaiden kestävässä käytössä erityisesti Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla - Edistää ja tukea turvemaiden kestävään käyttöön liittyvän hankerahoituksen hakemista ja hankkeiden suuntaamista klusterin tavoitteiden saavuttamiseksi. Klusteri edistää myös hankkeiden välistä yhteistyötä ja koordinaatiota sekä pyrkii omalta osaltaan parantamaan hankkeiden laatua ja vaikuttavuutta. Osaamisklusterin aktivointi- ja koordinaatiohankkeen päätehtäviä em. tavoitteiden saavuttamiseksi ovat mm. seuraavat klusterin toimintaa aktivoivat ja tukevat toimenpiteet: - Klusterin viestinnän organisointi, aktivointi ja koordinointi (mm. nettisivut, viestintäsuunnitelman laatiminen ja viestinnän sisältöjen tuottaminen) yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa jne. - Yhteistyössä maanomistajien ja oppilaitosten kanssa erillisrahoituksella toteutettavien Tutkimuksesta käytäntöön - pilottihankkeiden ja kokeilujen edistäminen erityisesti Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla - Turvemaita ja maanomistajan ansaintalogiikkaa koskevan tutkimustoiminnan edistäminen ja aktivointi - Maanomistajille ja toimijoille suunnattujen koulutusten organisointi/aktivointi yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa - Koulutuksen kehittämistyöpajojen ja osaamistarveselvitysten organisointi/aktivointi koulutuksen kehittämiseksi yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa - Turvemaita koskevan päätöksenteon seuraaminen (EU, kansallinen) - Klusterin verkostoitumistilaisuuksien, työpajojen yms. organisoiminen - Klusterin tavoitteita tukevien hankkeitten, tutkimusten ja muiden kehittämistoimien (esim. erilaiset demonstraatiot ja pilotit) aktivointi sekä maanomistajien osallistaminen kehittämistoimintaan. Hankkeen myötävaikutuksella osaamisklusterin toiminta tehostuu ja saa lisää vaikuttavuutta, syntyy uusia hankkeita ja yhteistyötä turvemaiden kestävän käytön kehittämiseen, turvemaiden käyttöön liittyvät eri näkökohdat tulevat paremmin huomioiduksi kehittämisessä ja päätöksenteossa (moniäänisyys, kokonaiskestävyys / kestävyyden monioptimointi). Hankkeen päätoteuttaja on Suomen metsäkeskus. Hankkeen osatoteuttajia ovat Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti, Seinäjoen ammattikorkeakoulu sekä Kokkolan yliopistokeskus Chydenius."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442222","2021FI16FFPR001_S30773","Coaching services of Puijola Organization","Puijolan valmennuspalvelut","Finland","01/07/2024","31/12/2026",60,320941,"EUR",192565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435817","62.991340883756,27.774266469042",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","There is a shortage of labour in certain sectors in the North Savo region, and in the future the shortage will expand further with retirements. People with an immigrant background have the skills and desire to work, but not necessarily the language skills to immediately create the same kind of job opportunity as a person who speaks Finnish as their native language. Employers need support in matters related to the employment of people with an immigrant background and people with an immigrant background in labour market attachment. The aim of the project is to create a model that enables a person with an immigrant background to start working with lower language skills. Certain assessment methods are used to support the work. Companies will have access to materials and new working methods that will enable them to obtain sufficient workforce. The aim of the project is to produce task-specific linguistic material for the company to support the employee's coping at work. Other information needed for the job is also linked to the information package. A service manual will be created to support the development of the project personnel's own competence. The aim of the project is also to produce an information package based on immigrants' views on issues and practices that have been unfamiliar or confusing to them when they started working in Finland. With the help of the information package, it is possible to better understand the differences in operating methods and take them into account, for example, in orientation. The project's customer target is 100 and the number of corporate partners is 40. As a result of the project's activities, at least 40 jobseekers with an immigrant background will start working different companies using the models developed in the project. According to studies, the employment possibilities of people with lower language skills with an immigrant background is weaker. The models developed in the project can be used to create individual paths to working life for them, while securing skilled workforce for employers and increasing the vitality of the region.","Pohjois-Savon alueella on työvoimapulaa tietyillä toimialoilla ja tulevaisuudessa työvoimapula laajenee entisestään eläköitymisten myötä. Maahanmuuttajataustaisilla henkilöillä on osaamista ja halua työhön, mutta ei välttämättä kielitaitoa tehdä heti samanlaista työnkuvaa kuin suomea äidinkielenään puhuvalla henkilöllä. Työnantajilla on tuen tarvetta maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämiseen liittyvissä asioissa ja maahanmuuttajataustaisilla henkilöillä työelämään kiinnittymisessä. Hankkeen tavoitteena on luoda malli, jonka avulla maahanmuuttajataustainen henkilö voi aloittaa työssä matalammalla kielitaidolla. Työn tukena käytetään tiettyjä arviointimenetelmiä. Yritykset saavat käyttöönsä materiaalia ja uudenlaisia toimintatapoja, joiden avulla he voivat saada itselleen riittävästi työvoimaa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa yritykselle työtehtäväkohtainen kielellinen materiaali työntekijän työssä pärjäämisen tueksi. Tietopakettiin kytketään myös muu työtehtävässä tarvittava tieto. Hankehenkilöstön oman osaamisen kehittymisen tueksi luodaan palvelukäsikirja. Hankkeen tavoitteena on myös tuottaa tietopaketti maahanmuuttajien näkemyksiin pohjautuen asioista ja toimintatavoista, jotka heille ovat olleet vieraita tai hämmentäviä aloittaessaan työn Suomessa. Tietopaketin avulla on mahdollisuus paremmin ymmärtää toimintatapojen erilaisuutta ja huomioida ne esimerkiksi perehdyttämisessä. Hankkeen asiakastavoite on 100 ja yrityskumppaneiden määrä 40. Hankkeen toiminnan tuloksena vähintään 40 maahanmuuttajataustaista työnhakijaa aloittaa työt yrityksessä hankkeessa kehitettävien mallien avulla. Matalamman kielitaidon omaavien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistyminen on tutkimusten valossa heikompaa. Hankkeessa kehitettävien mallien avulla voidaan luoda heille yksilöllisiä polkuja työelämään turvaten samalla työnantajille osaavaa työvoimaa ja lisätä maakunnan elinvoimaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436389","2021FI16FFPR001_A80431","Modernization of technology companies using artificial intelligence and robotics","Teknologiayritysten modernisointi tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,221150,"EUR",132690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the ‘Modernization of technology companies using artificial intelligence and robotics’ project is to build, test, and service design a modernization service that meets the needs of companies in the region of Satakunta. Through the modernization service, SMEs in particular, can order experiments and Proof of Concept (PoC) pilots carried out by experts and/or expert/student teams in various fields. Service design helps to make the various practical implementation possibilities of modernization services visible, clear, and easily accessible. With the help of the modernization service, which is modeled and shaped through the practical experiments carried out in the project, SMEs will have the opportunity to carry out tests that can be used in the development of production, the digitalization of business operations, and the acceleration of investments. The goals and actions of the project respond to the goals set for the automation and robotics cluster in the ‘smart specialization’ strategy for the Satakunta region by renewing the research, development, and innovation (RDI) environment that produces technological know-how and innovation by means of modernization services. In accordance with the Satakunta strategy, the project fosters the development of SME business environments. At the same time, the know-how and innovation ecosystem is consolidated in line with the smart specialization strategy of the Satakunta region. Through the modernization services created in the project, SMEs are encouraged to find new openings based on future technologies. In this way, the project also strengthens the connection between academic research and higher education and the strategic development of the region as presented in the Satakunta strategy. During the project we will identify SMEs that have special growth opportunities through utilizing automation, robotics, and/or artificial intelligence, and implement technology experiments and PoC pilots to modernize technology companies, thereby forming a modernization service. This will strengthen the expertise of the specialists at the RoboAI research and development center. The project will be carried out by experts from the RoboAI research and product development laboratory, who work at Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University's Pori unit. One of the project goals is to create a completely new RDI collaboration model that meets the needs of SMEs, a modernization service that combines the academic and practical knowledge from both the university and university of applied sciences experts, as well as an innovative and solution-oriented development approach. In this way, we also respond to the goals of Innovation and Skills in Finland by intensifying the R&D cooperation between RoboAI's research teams and by increasing the required interdisciplinary expertise more clearly than ever before. As a result of the practical research and application experiments, the expertise of the research teams will grow, especially in relation to the modern technologies of machine learning, intelligent robot applications, and data analytics.","Teknologiayritysten modernisointi tekoälyn ja robotiikan avulla -hankkeen tavoitteena on suunnitella, testata ja palvelumuotoilla satakuntalaisten yritysten tarpeisiin vastaava modernisointipalvelu, jossa erityisesti pk-yritysten on mahdollista teettää eri alojen asiantuntijoiden ja/tai asiantuntija-/opiskelijatiimien tekemiä kokeiluja ja Proof of Concept (PoC) -pilotteja. Palvelumuotoilun avulla modernisointipalvelujen erilaiset käytännön toteutusmahdollisuudet tehdään näkyviksi, yksiselitteisiksi ja helposti lähestyttäviksi. Hankkeessa tehtävien käytännön kokeilujen kautta mallinnettavan ja palvelumuotoiltavan modernisointipalvelun kautta pk-yrityksille tulee mahdollisuus toteuttaa tuotannon kehittämisessä, liiketoiminnan digitalisaatiossa ja investointien vauhdittamisessa hyödynnettäviä kokeiluja. Hankkeen tavoitteilla ja toimenpiteillä vastataan Satakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa automaatio- ja robotiikkaklusterille asetettuihin tavoitteisiin uudistamalla teknologiaosaamista ja innovaatioita tuottavaa toimintaympäristöä modernisointipalveluilla. Hankkeen toiminnalla huolehditaan Satakunta-strategian mukaisesti yritysten toimintaympäristöjen kehittämisestä. Samalla vahvistetaan maakunnan älykkään erikoistumisen mukaista osaamis- ja innovaatioekosysteemiä. Hankkeessa luotavien modernisointipalvelujen kautta pk-yrityksiä kannustetaan tulevaisuuden teknologioihin perustuviin uusiin avauksiin. Näin hankkeella vahvistetaan myös Satakunta-strategiassa esitettyä akateemisen tutkimuksen ja korkeakoulutuksen kytkeytymistä maakunnan strategiseen kehittämiseen. Hankkeessa tunnistetaan pk-yritykset, joilla on erityisiä kasvun mahdollisuuksia automaatiota, robotiikkaa ja/tai tekoälyä hyödyntämällä, toteutetaan teknologiakokeiluja ja Proof of Concept (PoC) -pilotteja teknologiayritysten modernisoimiseksi ja sitä kautta modernisointipalvelun muotoilemiseksi sekä vahvistetaan siten RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskuksen asiantuntijoiden osaamista. Hankkeen toteuttavat RoboAI tutkimus- ja tuotekehityslaboratorion asiantuntijat, jotka työskentelevät Satakunnan ammattikorkeakoulussa ja Tampereen yliopiston Porin yksikössä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on muodostaa täysin uudenlainen pk-yritysten tarpeisiin vastaava TKI-yhteistyömalli, modernisointipalvelu, joka yhdistää yliopiston ja ammattikorkeakoulun asiantuntijoiden akateemista ja käytännönläheistä soveltavan tutkimuksen osaamista sekä innovatiivista ja ratkaisuhakuista kehittämisotetta. Näin vastataan myös Uudistuva ja osaava Suomi –tavoitteisiin tiivistämällä RoboAI:n tutkimustiimien TKI-yhteistyötä ja lisäämällä vaadittavaa monitieteellistä osaamista entistä selvästi laajemmin. Käytännön tutkimusten ja sovelluskokeilujen perusteella tutkimustiimien asiantuntijoiden osaaminen kasvaa erityisesti ajankohtaisiin koneoppimisen, älykkäiden robottisovellusten ja data-analytiikan teknologioihin liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436881","2021FI16FFPR001_A80924","BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia - Investment","BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa - Investointi","Finland","01/03/2024","31/12/2025",60,103733,"EUR",62240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project \"BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia\" continues the \"BlackGreen - North Karelia Biochar Program\" project, which aimed to create a network to promote the use of biochar and initiate research. Building on the North Karelia biochar program, the significance of biochar raw materials in relation to usage and the potential for higher value-added biochar products were identified. In light of these findings, the new project focuses on the production and utilization of higher value-added biochar, promoting business opportunities in the biochar sector. The project is coordinated by the Natural Resources Institute Finland (Luke), with the participation of the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the University of Oulu, each contributing expertise in biochar end-use solutions. In the preceding project, a comprehensive analysis of the biochar competitive landscape and market, along with a country-level analysis of coal energy use within the European Union, was conducted. The project identified biochar products and their application areas, defined biochar product requirements, and carried out a logistics analysis to support biochar production and market growth. Additionally, circular economy solutions and business related to biochar were examined. The synthesis of these aspects provided a holistic understanding of the current state, potential, and opportunities of biochar, forming the foundation for the new research and analysis project. Raw material handling and production process management were identified as being crucial in order to gain added value from biochar utilization. With this investment project, Investment in small-scale continuous biochar production and refining unit enables the full potential and implementation of the development project. The unit enables biochar and distillates production in continuous and controllable manner. These products are further studied and utilized in the development project to gain added value from the biochar and distillates. The unit is the heart of biochar production and refining RDI field studies and benefits all actors in the field of biochar in North Karelia. Furthermore the unit will be used as a training environment among schools and universities to train future biorefining experts. This will benefit the regional biochar sector by providing skilled labour. Mobile unit will be demonstrated at exhibitions and fares to spread the biochar knowhow in interesting manner. The project's objectives are aligned with the implementation plan of the North Karelia Regional Council, emphasizing perspectives such as Renewing Industry and Emerging Technologies, as well as Clean Solutions and Green Transition. Additionally, the objectives aim to support the development of Forest Bioeconomy, including the abandonment of peat and ensuring a green transition through intelligent specialization. The objectives also take into account the development targets for the Technology Industry and Agriculture, providing a diverse perspective on sustainable development and innovation in the North Karelia region.","\"BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa\" jatkaa \"BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma\" -hanketta, jossa luotiin verkostoa biohiilen käytön edistämiseksi ja tutkimuksen aloittamiseksi. Pohjois-Karjalan biohiiliohjelman pohjalta tunnistettiin biohiilen raaka-aineen merkitys käyttökohteisiin nähden ja mahdollisuudet korkeamman jalostusarvon biohiilituotteissa. Näistä lähtökohdista uusi hanke keskittyy korkeamman jalostusarvon biohiilen tuotantoon ja käyttöön, edistäen biohiilisektorin liiketoimintamahdollisuuksia Pohjois-Karjalassa. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta, johon osallistuvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-amk ja Oulun yliopisto, joista jokainen tuo vahvaa osaamista biohiilen loppukäytön ratkaisuihin. Edeltäneessä kehittämishankkeessa tehtiin biohiilen kilpailutilanne- ja markkina-analyysi sekä hiilen energiakäytön maa-analyysi EU-alueella. Hankkeessa tunnistettiin biohiilituotteet ja niiden sovellusalueet, määriteltiin biohiilen tuotevaatimukset ja toteutettiin logistiikka-analyysi tukemaan biohiilituotantoa ja markkinoiden kasvua. Lisäksi biohiileen liittyvät kiertotalouden ratkaisut ja liiketoiminta olivat tarkastelussa. Näiden osa-alueiden yhteisvaikutuksena saatiin kokonaisvaltainen näkemys biohiilen nykytilasta, potentiaalista ja mahdollisuuksista, mikä muodostaa pohjan uudelle tutkimus- ja selvityshankkeelle. Hankkeessa tunnistettiin biohiilen raaka-aineen laadun ja ominaisuuksien sekä tuotantoprosessin hallinnan merkitys tavoiteltaessa biohiililaatuja, jotka mahdollistavat lisäarvoa tuovia sovelluksia. Tällä investointihankkeella vastataan näihin kehitystarpeisiin tuotantoprosessin osalta. Tässä investointihankkeessa toteutetaan biohiilletys- ja jalostuslaitteiston hankinta, jolla mahdollistetaan kehittämishankkeen BlackGreen – Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa toimenpiteiden toteuttaminen. Biohiilletys- ja jalostuslaitteistolla tuotetaan määritellyistä raaka-aineista jatkuvatoimisessa ja hallittavassa hidas-pyrolyysiprosessissa biohiiltä edelleen käsiteltäväksi lisäarvosovelluksiin kehittämishankkeen tiimoilta. Laitteisto varustetaan myös prosessissa syntyvien tisleiden talteenotolla ja tätä hyödynnetään kehittämishankkeessa. Jatkuvatoiminen ja säädettävä laitteisto mahdollistaa tuotekehitystoimenpiteet Pohjois-Karjalan biohiilisektorin toimijoille. Lisäksi laitteisto toimii alueen oppilaitosten ja korkeakoulujen soveltuvien opintojaksojen oppimisympäristönä luoden käytännön osaamista biojalostuksen alalle ja poistaen osaajapulasta johtuvia pullonkauloja. Liikuteltavaksi suunniteltu yksikkö tulee kiertämään yleisötapahtumissa ja alan messuilla lisäten biohiilitietoutta ja alan kiinnostavuutta laaja-alaisesti. Hankkeen tavoitteet on linjattu tukemaan Pohjois-Karjalan Maakuntaliiton toimeenpanosuunnitelmaa, painottaen Uudistuvan teollisuuden ja kehittyvien teknologioiden sekä Puhtaiden ratkaisujen ja vihreän siirtymän näkökulmia. Lisäksi ne tähtäävät Metsäbiotalouden kehittämiseen, kuten turpeesta luopumisen ja älykkään erikoistumisen avulla toteutettavan vihreän siirtymän varmistamisen kautta. Hankkeen tavoitteet huomioivat myös Teknologiateollisuuden ja Maatalouden kehittämiskohteet, tarjoten monipuolisen näkökulman Pohjois-Karjalan alueen kestävään kehitykseen ja innovaatioihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442399","2021FI16FFPR001_S30973","Digital co-operation network for management of evidence-based implementation in health and social care – Digital network","Digitaalinen yhteistyöverkosto näyttöön perustuvan toiminnan johtamiseen sote-alalle, Digiseitti","Finland","01/09/2024","31/05/2027",60,156895,"EUR",94137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The health and social services reform aim is equality, effectiveness, availability and competent workforce of services. In addition, legislation and ethical guidelines in the health and social services oblige health and social services professionals to adopt uniform practices and activities. In the renewed health and social services, these require new kinds of competence from professionals, and especially managers, also for the development of evidence-based practices (EBP). Nursing leaders and supervisors need new competences and organisation-level support to implement evidence-based practices (EBP). The activities of health and social services professionals must be guided by evidence, i.e. reliable, condensed and up-to-date research data in decision-making concerning the promotion, treatment and rehabilitation of clients. EBP is the introduction of existing evidence to harmonise nursing practices and operating models. Evidence-based activities include, for example: Use of Hotus-guidelines® or Evidence Tips® e.g. in the treatment of pressure ulcers in nursing. In the wellbeing services county, EBP primary objective is to guarantee the customers of health and social services as uniform, effective and safe treatment as possible so that treatment practices do not vary unjustifiably between places of treatment or according to the competence of the personnel. Evidence of guidelines for nursing, for example, cannot implement without sufficient expertise and staff support. Health and social services professionals are responsible for the use of evidence in organisations and work communities, and managers and supervisors have special responsibility for evidence-based practices. In basic services, the introduction of research evidence and the structures supporting it are currently in their early stages, and several areas for development have been identified in the implementation of evidence. The development in health and social services focus particularly on the support structures of organisations, leadership and health personnel competence of evidence-based activities, which in this project will be developed and renewed in the organisation and work communities of the Wellbeing Services County of Lapland. The project's measures focus on the introduction of evidence, i.e. implementation, in which the competence of nursing managers and supervisors is strengthened in social and health services. The project responds to development needs by educating in the implementation of evidence and by creating a new digital co-operation network as a support structure for nursing management in practical work. In the Wellbeing Services County of Lapland, there is no similar support structure for introducing the EBP. The result of the project is a digital co-operation network for evidence-based implementation and its action plan for the Wellbeing Services County of Lapland. As another result, the competence of nursing managers and supervisors is strengthened in the management of evidence-based implementation and the construction of support structures. The fact that the EBP competence of managers and supervisors is up-to-date has a major impact on the quality of nursing in health and social services. The digital co-operation network responds to the legal and ethical obligations of evidence-based activities and strengthens the integration objectives of the health and social services reform. The attractiveness of organisations and work communities increases when we renew and develop the competence to implement research evidence. The nursing of clients and patients will also be harmonised in the wellbeing services county through the project. The project creates new kinds of co-operation network solutions and supports nursing management and supervisor work in a situation where the availability of labour in the health and social services has weakened. The digital co-operation network supports the coping and well-being at work of nursing managers and supervisors when they have support for implementation of evidence-based practices for which they are responsible. The co-operation network lightens the workload of individual managers and supervisors and strengthens nursing management competences, taking into account Lapland's operating environment and long distances.","Sosiaali- ja terveydenhuollon rakennemuutos ja sote-uudistuksen tavoitteet korostavat palveluiden yhdenvertaisuutta, vaikuttavuutta, saatavuutta ja osaavaa työvoimaa. Lisäksi sote-alan lainsäädäntö ja eettiset ohjeet velvoittavat sote-ammattilaisia yhtenäisiin käytäntöihin ja toimintoihin. Nämä edellyttävät uudistuneessa sotessa ammattilaisilta ja erityisesti johtajilta uudenlaista osaamista myös näyttöön perustuvien käytänteiden kehittämiseen. Hoitotyön johtajat ja esihenkilöt tarvitsevat uutta osaamista ja organisaatiotason tukirakenteita näyttöön perustuvan toiminnan (NPT) johtamiseen. Sote-ammattilaisten toimintaa tulee ohjata näyttö eli luotettavaksi arvioitu, tiivistetty ja ajantasainen tutkimustieto asiakkaan terveyden edistämistä, hoitoa ja kuntoutusta koskevassa päätöksenteossa. NPT on olemassa olevan näytön käyttöönottoa hoitotyön käytäntöjen ja toimintamallien yhtenäistämiseen. Näyttöön perustuvaa toimintaa ovat esim. Hotus-hoitosuositusten® tai Näyttövinkkien® käyttö esim. painehaavauman hoidossa hoitotyössä. Hyvinvointialueella NPTn tavoitteena on ensisijaisesti taata sote-palveluiden asiakkaille mahdollisimman yhtenäinen, vaikuttava ja turvallinen hoito niin, etteivät hoitokäytännöt perusteettomasti vaihtele hoitopaikoittain tai henkilöstön osaamisen mukaan. Näyttö esimerkiksi hoitosuosituksista ei siirry käytäntöön ilman riittävää osaamista ja henkilöstön tukea. Näytön käytössä organisaatioissa ja työyhteisöissä vastuu on sote-ammattilaisilla ja erityisvastuu näyttöön perustuvasta toiminnasta on johtajilla ja esihenkilöillä. Peruspalveluissa tutkimusnäytön käyttöönotto ja sitä tukevat rakenteet ovat nykytilanteessa alkutaipaleella ja näytön käyttöönotossa on tunnistettu useita kehittämiskohteita. Kehittämiskohteet sote-organisaatioissa kohdistuvat erityisesti näyttöön perustuvan toiminnan tukirakenteisiin, johtamiseen ja henkilöstön osaamiseen, joita tässä hankkeessa kehitetään ja uudistetaan Lapin hyvinvointialueen organisaatiossa ja työyhteisöissä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat näytön käyttöönottoon eli implementointiin, jossa hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden osaamista vahvistetaan sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hankkeella vastataan kehittämistarpeisiin näytön käyttöönoton koulutuksella ja luomalla uusi digitaalinen yhteistyöverkosto hoitotyön johtamisen tukirakenteeksi käytännön työssä. Lapin hyvinvointialueella vastaavaa tukirakennetta näytön käyttöön ottamiseksi ei ole. Hankkeen tuloksena on näyttöön perustuvan toiminnan johtamisen digitaalinen yhteistyöverkosto ja sen toimintasuunnitelma Lapin hyvinvointialueelle. Toisena tuloksena hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden osaaminen vahvistuu näyttöön perustuvan toiminnan johtamisessa ja tukirakenteiden rakentamisessa. Sillä, että johtajien ja esihenkilöiden NPT osaaminen on ajantasaista, on suuri merkitys hoitotyön laadulle sote-palveluissa. Digitaalinen yhteistyöverkosto vastaa näyttöön perustuvan toiminnan lakisääteisiin ja eettisiin velvoitteisiin sekä vahvistaa sote-uudistuksen integraation tavoitteita. Organisaatioiden ja työyhteisöjen houkuttelevuus lisääntyy, kun työyhteisöissä uudistetaan ja kehitetään tutkimusnäytön käyttöönoton osaamista. Myös asiakkaiden ja potilaiden hoitotyö yhdenmukaistuu hyvinvointialueella hankkeen avulla. Hanke luo uudenlaisia yhteistyöverkostoratkaisuja ja tukee hoitotyön johtamis- ja esihenkilötyötä tilanteessa, jossa sote-alan työvoiman saatavuus on heikentynyt. Digitaalinen yhteistyöverkosto tukee hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden jaksamista ja työhyvinvointia, kun vastuulla olevaan näyttöön perustuvan toiminnan johtamiseen työssä on tukea. Yhteistyöverkosto keventää yksittäisen johtajan ja esihenkilön työtaakkaa ja vahvistaa hoitotyön johtamisosaamista huomioiden Lapin toimintaympäristön ja pitkät etäisyydet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440748","2021FI16FFPR001_J10874","Study to advance innovation activities among SMEs in North Ostrobothnia","Selvitys pk-yritysten innovaatiotoiminnan edistämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/12/2023","30/04/2025",70,65140,"EUR",45598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435311","65.156604675928,25.962184752749",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to explore the support needs for initiating new business activities among small and medium-sized enterprises (SMEs) and innovation-driven startup companies in the field of new innovations. The goal is to identify new operational models to better guide and support these companies more effectively in the North Ostrobothnia region.","Hankkeen tavoitteena on selvittää innovaatiotoimintaa käynnistävien pk-yritysten ja innovaatiolähtöisten startup-yritysten uuden liiketoiminnan käynnistämisen tukitarpeita ja etsiä uusia toimintamalleja, joiden avulla yrityksiä neuvotaan ja tuetaan tehokkaammin Pohjois-Pohjanmaalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441423","2021FI16FFPR001_J11587","The Network Five - strengthening the business skills of SMEs","Vitosverkosto -mikro- ja pienyritysten osaamisen vahvistaminen","Finland","01/11/2025","31/03/2027",70,17194,"EUR",12036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433240","66.687097464844,27.360485987746",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the Network Five project is to strengthen the business skills and digital visibility of micro and small enterprises, and to increase regional collaboration and peer learning among enterprises in the Pelkosenniemi and Kemijärvi areas. The project will also explore novel action models for promoting employment and address the issue of a lack of employees in rural areas. As the municipalities have become responsible for employment promotion, new operational models for this purpose are still being developed. Within this framework, the project is also testing a local action model to support local jobseekers and employer-employee matching.","Vitosverkosto -hankkeella vahvistetaan Pelkosenniemen ja Kemijärven alueen mikro- ja pienyritysten liiketoimintaosaamista, digitaalista näkyvyyttä ja lisätään alueellista yhteistyötä ja yritysten vertaisoppimista. Hankkeella myös etsitään uusia toimintatapoja työllisyyden hoitoon ja yritysten työvoimapulaan harvaan asutulla alueella tilanteessa, jossa työllisyyden hoito on siirtynyt kuntiin ja uuden työllisyysalueen toimintatavat vasta rakentuvat. Lisäksi kokeillaan paikallista työsuhteen alun tukimallia yritysten ja työttömien tai työttömyysuhan alaisten yhteen saattamiseksi. Hankkeessa pyritään kohtauttamaan paikallisia tekijöitä ja yrityksiä. Vitosverkosto -mikro- ja pienyritysten osaamisen vahvistaminen -hankkeen toteutusaluetta ovat Pelkosenniemi ja Kemijärvi, painotus VT5:n varrella sijaitsevissa mikro- ja pienyrityksissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439164","2021FI16FFPR001_A91302","Digital LOTO System","Digitaalinen turvaerotusjärjestelmä","Finland","03/06/2024","31/05/2025",60,143400,"EUR",86040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434413","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Lockout/tagout (LOTO) procedures before maintenance work are a significant part of industrial safety. Properly executed lockout ensures a safe working environment for maintenance personnel. The tools used in lockout/tagout, such as paper forms and checklists, as well as key-based padlocks, have not significantly evolved in the last 40 years. The aim of this project is to develop a prototype of a digital system that will perform lockout/tagout procedures much more reliably and quickly than the current tools. In addition to improving safety, this will enhance companies' competitiveness by significantly reducing the time required for lockout and its release.","Koneiden ja laitteiden turvaerottaminen ennen huoltotöiden aloittamista on merkittävä osa teollisuuden työturvallisuutta. Oikein suoritettu turvaerotus takaa turvallisen työympäristön huoltotyöntekijöille. Turvaerottamisessa käytettävät työvälineet, paperiset lomakkeet ja seurantalistat sekä avaimelliset riippulukot, eivät ole uudistuneet viimeisen 40 vuoden aikana juurikaan. Hankkeen tarkoituksena on kehittää digitaalisen järjestelmän prototyyppi, jolla turvaerotus voidaan suorittaa huomattavasti luotettavammin ja nopeammin kuin nykyisillä työvälineillä. Työturvallisuuden parantumisen lisäksi yritysten kilpailukyky paranee, kun turvaerottamiseen ja sen purkuun kuluu huomattavasti vähemmän aikaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438003","2021FI16FFPR001_A90114","Smart NPS Relay Card","Smart NPS Relay Card","Finland","30/09/2022","28/04/2023",60,59378,"EUR",35627,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433356","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Embedded System read through Special API electricity trade price. System controls electrical load with current trade price.","Sulautettu järjestelmä, joka hakee erillisen API rajapinnan kautta pörssisähkön päivän hinnan ja kytkee ohjattavan sähkölaitteen päälle, tietyn ikkunan sisällä. Järjestelmästä kehitetään sulautettu järjestelmä, puhelin applikaatio, AWS sekä Broker ympäristö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438266","2021FI16FFPR001_A90377","Vika.fi repair need reporting service","Vika.fi kehittämisprojekti","Finland","09/01/2023","31/12/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433601","66.636195078832,25.844369974232",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project implements a notification system called vika.fi, through which consumers can report defects in the public environment and the information is forwarded to the bodies responsible for the areas, which may be municipalities, construction companies, etc.","Hankkeessa toteutetaan vika.fi niminen ilmoitusjärjestelmä, jonka kautta kuluttajat voivat ilmoittaa puuttesita julkisessa ympäristössä ja tiedot välitetään alueista vastaaville tahoille, joita voivat olla kunnat, rakennusliikkeet tms."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441920","2021FI16FFPR001_S30471","Renewed and diverse work with disabled people in Uusimaa","Uudistuva ja moninainen vammaistyö Uudellamaalla","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,223478,"EUR",89391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435758","60.25,24.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A shortage of professional workers is acute in the field of work with disabled people. The future for the workforce in the field is increasingly challenging in the light of demographic trends, retirement, and educational projections. The field is also challenged by a high turnover of workers and low attractiveness of the studies in the field. The diversity of the staff in the work with disabled people has already footing in Uusimaa. The development of disability services should be examined from the perspective of the new normal. There is need for a new way of management, different measures and structures for work communities with language challenges, a part of staff that has just moved to the country and an increasing number of employees who are not aiming for a long-term career with the same employer. Objectives Strengthening attractiveness of the work with disabled people. Especially increasing awareness of study and job opportunities in the field among the young and people with immigrant background Maintaining attractiveness of the work with disabled people by developing structures of work and education Competence in culture and language awareness strengthens in diverse work communities Target group Employees with immigrant background, work-related immigrants and students Work communities of work with disabled people Professionals of work with disabled people Clients and experts by experience Staff of educational institutions, students and interested parties at different levels of education Implementation WP1 Project coordination and support of the development process WP2 Increasing attractiveness of the work with disabled people especially among the young and people with immigrant background Making the work with disabled people visible in comprehensive schools Co-developmental workshops between vocational institutes and universities of applied sciences to increase attractiveness Training of experts by experience as recruitment ambassadors of the work with disabled people Communications campaign based on the material developed in the project WP3 Renewed community for the work with disabled people Coaching for management of extended community Generating new knowledge A joint model of ‘a chain of maintaining attractiveness’ by educational institutions and working life Rethinking the structures of disability service units Piloting a new community support worker training programme for the students with immigrant background WP4 Accessible community of work with disabled people Strengthening Finnish language proficiency in client work and in work communities Piloting of diverse, Finnish as a second language (S2) supported training modules and learning environments Working life skills and the specialized competence needed in the work with disabled people Training model – Strength-based and diverse work community of work with disabled people Design and description of a model for inclusive language Results The project raises awareness of disability and reduces prejudice. The awareness of the work with disabled people and the education and job opportunities in the field increases already from the early stages on. The number of students increases, and availability of employees improves in the field. Management can support the strengths of employees and use the extended community structures to deliver the services and to engage employees. The management targets the existing resources so that a person with a disability receives a quality service. The strengths of future employees of work with disabled people are identified during their studies, allowing for a more targeted placement in the working life and an easier transition from studies to work. Closer cooperation between the learning paths and the working life increases the readiness and commitment of the new workers in the field. The diversity of working communities is seen as an asset for the community. The strengths and diversity of the community are used in daily actions.","Tarve Vammaisalan puute osaavasta työvoimasta on kärjistynyt. Alan tulevaisuuden henkilöstönäkymät näyttäytyvät väestörakenteen kehityksen sekä eläköitymis- ja koulutusennusteiden valossa yhä haastavammilta. Lisäksi alaa haastaa työntekijöiden suuri vaihtuvuus ja koulutuspuolella erityisesti vammaisalaa koskeva heikompi vetovoima. Yhä useammissa oppilaitoksissa vammaistyön opintokokonaisuudet jäävät toteutumatta. Uudenmaalla vammaistyössä henkilöstön moninaisuus on jo kiinteä osa toimialaa. Uudenmaan vammaispalvelujen kehittämistä tulisi tarkastella uuden normaalin valossa alueellisten ratkaisujen näkökulmasta, jossa eri kulttuureista ja eritasoisella suomen kielen taidolla oleva henkilöstö on jo töissä ja koulutuksen poluilla. Tarvitaan uudenlaista tapaa johtaa, erilaisia tukitoimia ja rakenteita työyhteisöihin, joissa on kielellisiä haasteita, osa henkilöstöstä on vasta muuttanut maahan ja enenevässä määrin on työntekijöitä, jotka eivät tavoittele pitkäaikaista työuraa saman työnantajan palveluksessa. Tavoitteet 1 Vammaistyön vetovoima vahvistuu. Erityisesti nuorten ja maahanmuuttajataustaisten tietoisuus vammaistyön opiskelu- ja työmahdollisuuksista lisääntyy. 2 Vammaistyön pitovoiman vahvistuu työn ja koulutuksen rakenteita kehittämällä 3 Moninaisen työyhteisön kieli- ja kulttuuritietoinen osaaminen vahvistuu. Kohderyhmä 1 Maahanmuuttajataustaiset työntekijät, työperäiset maahanmuuttajat ja opiskelijat 2 Vammaisalan työyhteisöt 3 Vammaistyön ammattilaiset 4 Asiakkaat ja kokemusasiantuntijat 5 Oppilaitosten henkilöstö, oppilaat ja alasta kiinnostuneet eri koulutusasteilla Toteutus TP1 Hankkeen koordinointi ja kehittämisprosessin tukeminen TP2 Vammaistyön vetovoiman lisääminen erityisesti nuorille ja maahanmuuttajataustaisille ihmisille 1 Jalkautuminen peruskouluihin vammaistyön näkyväksi tekemiseksi (kouluvierailukonseptin ja materiaalien luominen) 2 Yhteiskehittämisen työpajat ammattiopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa vammaistyön vetovoiman lisäämiseksi 3 Kokemusosaajien valmennus vammaisalan rekrytointilähettityöpareiksi 4 Viestintäkampanjan toteuttaminen hankkeessa kehitetyn materiaalin pohjalta TP3 Uudistuva vammaistyön yhteisö 1 Laajennetun yhteisön johtamisen valmennus 2 Uuden tiedon tuottaminen 3 Oppilaitoksen ja työelämän yhteinen ”pitovoimaketju” malli 4 Vammaispalveluyksiköiden rakenteiden uudelleen tarkastelu 5 Uuden yhteisöavustajakoulutuksen suunnittelu ja pilotointi maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla TP4 Saavutettava vammaistyön yhteisö 1 Suomen kielitaidon vahvistaminen asiakastyössä ja työyhteisössä 2 Monimuotoisten, S2-tuettujen koulutuskokonaisuuksien ja oppimisympäristöjen suunnittelu ja pilotointi 3 Työelämätaidot ja vammaistyössä tarvittava erityisosaaminen 4 Koulutusmalli – Vahvuusperustainen ja moninainen vammaistyön yhteisö 5 Inklusiivisen kielen -mallin muotoilu ja kuvaus Tulokset Hankkeen myötä tietoisuus vammaisuudesta lisääntyy ja ennakkoluulot vähenevät. Tietoisuus vammaisalasta, vammaisalan koulutus- ja työmahdollisuuksista lisääntyy jo varhaisesta vaiheesta alkaen. Vammaisalan opiskelu lisääntyy ja työntekijäsaatavuus paranee. Johtamisessa osataan paremmin tukea työntekijöiden vahvuuksia, hyödyntää laajennetun yhteisön rakenteita palvelun toteuttamisessa ja työntekijöiden sitouttamisessa. Johtamisella osataan kohdistaa olemassa olevat resurssit niin, että vammainen henkilö saa laadukasta palvelua. Tulevien työntekijöiden vahvuudet löydetään jo opintovaiheessa, jolloin sijoittuminen vammaisalan työpaikkoihin on paremmin kohdennettua ja siirtyminen opinnoista työelämään helpompaa. Omien vahvuuksien löytäminen ja hyödyntäminen lisää merkityksellisyyden kokemusta ja työhyvinvointia. Opintopolun ja työelämän tiiviimpi yhteistyö lisää vammaisalalle tulevien uusien työntekijöiden valmiutta työskennellä ja sitoutua vammaisalaan. Työyhteisöjen moninaisuus nähdään yhteisön vahvuutena sekä voimavarana. Yhteisön vahvuudet ja moninaisuus osataan hyödyntää arjen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437483","2021FI16FFPR001_A81540","RoboTRIM-investment","RoboTRIM-investointihanke","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,166916,"EUR",100150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The boat industry is a significant employer and export sector in the Ostrobothnia region, particularly in Kokkola and Pietarsaari. However, companies in the industry face challenges such as the availability of skilled labor, high production costs, and labor-intensive processes. In Finland, robotics are not utilized at all in boat manufacturing, which reduces the international competitiveness of companies and the attractiveness of the industry. The goal of this project is to address productivity and labor challenges in the boat industry by introducing robotics and automation into the cutting process of reinforced plastic components. The project will develop expertise in the use of robotics for the first time in the Finnish boat industry. The implementation of robotics will reduce the need for manual labor, especially in the physically demanding and occupational health-straining cutting of laminated reinforced plastic parts. In the project, leading companies in the industry will collaborate with the robotics and automation research group at Centria University of Applied Sciences, along with robot integrators, to develop a solution for the robotic cutting of reinforced plastic components. The result will be a technical solution that enables the integration of robotics into the production process, taking into account its impact on other work phases and methods. Additionally, a cost-effective system will be developed for the manufacturing and handling of jigs and platforms needed in the cutting process. The project will improve companies' productivity, capacity, and competitiveness, and facilitate investment opportunities for companies in the industry.","Veneala on merkittävä työllistäjä ja vientiala Pohjanmaalla, erityisesti Kokkolassa ja Pietarsaaressa. Kuitenkin alan yritykset haasteita ovat osaavan työvoiman saatavuus, korkeat tuotantokustannukset ja työvoimavaltaiset, osittain työterveyttä kuormittavat prosessit. Suomessa veneteollisuudessa ei hyödynnetä robotiikkaa tuotannossa lainkaan, mikä vähentää yritysten kansainvälistä kilpailukykyä ja alan houkuttelevuutta. Tämän hankkeen tavoitteena on ratkaista veneteollisuuden tuottavuus- ja työvoimahaasteita tuomalla robotiikka ja automaatio lujitemuoviosien leikkausprosessiin. Hankkeessa kehitetään sovellusosaamista robotiikan käyttöön ensimmäistä kertaa suomalaisessa veneteollisuudessa. Robotiikan käyttöönotto vähentää manuaalisen työn tarvetta erityisen raskaassa ja työturvallisuutta kuormittavassa laminoitujen lujitemuoviosien leikkauksessa. Projektissa alan kärkiyritykset kehittävät yhteistyössä Centria ammattikorkeakoulun robotiikan ja automaation tutkimusryhmän, sekä robotti-integraattorien kanssa ratkaisun lujitemuoviosien robotisoituun leikkaukseen. Tuloksena syntyy tekninen ratkaisu, joka mahdollistaa robotiikan integroimisen tuotantoprosessiin, huomioiden vaikutukset muihin työvaiheisiin ja menetelmiin. Lisäksi kehitetään kustannustehokas järjestelmä leikkausprosessissa tarvittavien jigien ja alustojen valmistukseen ja käsittelyyn. Hanke parantaa yritysten tuottavuutta, kapasiteettia ja kilpailukykyä, sekä mahdollistaa investointien käynnistymisen alan yrityksissä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438566","2021FI16FFPR001_A90677","PyroHeat22","PyroHeat22","Finland","28/03/2022","30/06/2023",60,28708,"EUR",17225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433883","65.156604675928,25.962184752749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The development of raw material and technology testing capability of industrial-scale pyrolysis facilities.","Teollisen mittakaavan pyrolysointilaitosten teknologian ja raaka-aineen testausvalmiuksien kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436330","2021FI16FFPR001_A80372","WInEco - Water Innovation Ecosystem","WInEco - Water Innovation Ecosystem","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,88932,"EUR",53359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The WInEco project aims to boost the growth and competitiveness of SMEs active in the water sector and critical infrastructures. In this project we are looking for the most efficient operation model including regional, national and international partners to strengthen the Savilahti Ecosystem capacity in supporting growth of SMEs. This project is aimed to workout cooperation model which include globally operating locomotive companies and their role in increasing internationalisation and growth of SMEs. Within Water Focus area which Kuopio is leading in Finland, two main expertise areas have been identified, namely Smart Water and Zero Emission Industry. These reflect region focus and competences build in the last 20 years. In the WInEco project we are aiming for crystalising concept for operation of the Smart Water Innovation Centre (SWIC) - joint water innovation labs and demonstration platforms capitalizing on Savilahti innovation ecosystem. SWIC is based on Water Safety focus area and its two main expertise areas: Smart Water and Zero Emission Industry. The whole process was initialised with the creation of the Kuopio Water Cluster within Savilahti Ecosystem. Expertise areas are reflecting regional Smart Specialisation strategy (S3P Smart Water Territories) and ecosystem agreement with the City Kuopio (AKKE). Formation of the Smart Water Innovation Centre provides necessary step towards concentration of knowledge, securing the effective cooperation model and roadmap for long-term operation aimed at boosting support for SMEs.","WInEco-projektissa luodaan konsepti Smart Water Innovation Centerin (SWIC, älykäs vesi-innovaatiokeskus) toimintaan – tiivistäen uusimpien innovaatioiden, tuotekehitystä tekevien vesilaboratorioiden ja todellisissa käyttöympäristöissä sijaitsevien demonstraatioalustojen hyödyntämistä liiketoiminnan tarpeisiin. Samalla tavoitteena on luoda systemaattinen toimintamalli Savilahden kehittäjäekosysteemin ja sen piirissä toimivien yritysten yhteistoimintaan. Toiminnalla tavoitellaan konseptia, jossa kaikille yhteiset ympäristötavoitteet, yritysten kehittämistarpeet, huippuosaajat ja käytettävissä olevat kehittämisalustat, sekä avainyritykset saadaan kohtaamaan Smart Water Innovation Centerin avulla. Näin ollen SWIC:in avulla kyetään yhteistyössä kehittämään uusia innovatiivisia korkean teknologian ratkaisuja kansainvälisille markkinoille tuottaen yhdessä älykkäitä vesi-innovaatioita. Toiminnalla pyritään edesauttamaan erityisesti PK-yritysten pääsyä mukaan kansainvälisille markkinoille osana uusien teknologioiden kehittäjäekosysteemejä ja veturiyrityskumppanuuksia. Hankkeessa etsitään mahdollisimman tehokasta toimintamallia, jossa on mukana alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä kumppaneita vahvistamaan Savilahden ekosysteemin kapasiteettia pk-yritysten kasvun tukemisessa. Hankkeessa pyritään työstämään yhteistyömallia, jossa ovat mukana globaalisti toimivat veturiyritykset ja tarkastellaan niiden roolia pk-yritysten kansainvälistymisen ja kasvun lisäämisessä. Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen vesi-painopisteen osalta Kuopion vahvuuksiksi on tunnistettu kaksi keskeistä osaamisaluetta: älykkäät vesihuollon ratkaisut (Smart Water) ja älykkäät talteenottoprosessit ja nollapäästötehtaat vesien käsittelyssä (Zero Emission Industry). Nämä kuvastavat alueen painopisteitä ja viimeisten 20 vuoden aikana rakennettua osaamista. WInEco-hankkeessa tavoitteena on luoda toimintamalli Smart Water Innovation Centre (SWIC) -toimintakonseptille - yhteisille vesi-innovaatiolaboratorioille ja demonstraatioalustoille, jotka hyödyntävät Savilahden innovaatioekosysteemiä. Osaamisalueet heijastavat alueellista älykkään erikoistumisen strategiaa (S3P Smart Water Territories) ja ekosysteemisopimusta Kuopion kaupungin (AKKE) kanssa. Älykkään vesi-innovaatiokeskuksen perustaminen on välttämätön kehitysaskel kohti osaamisen keskittämistä, tehokkaan yhteistyömallin varmistamista ja tiekartan laatimista pitkäjänteiselle toiminnalle, jonka tavoitteena on pk-yritysten tuen lisääminen ja uusien korkean teknologian innovaatioiden muodostaminen yhteistoiminnassa yritysten ja tutkimuslaitosten kesken yhteisissä kehittämisalustoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440534","2021FI16FFPR001_J10660","Solutions for the continuity and competitiveness of rural machinist companies","Ratkaisuja maaseudun koneyritysten jatkuvuuteen ja kilpailukykyyn","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,109776,"EUR",76843,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The forest machine industry will need a lot of skilled workforce and new entrepreneurs in the future. According to the member register of the national energy, construction and forestry entrepreneur and employer organisation Koneyrittäjät ry, 36.5% of owner-entrepreneurs under the age of 65 are between 55 and 64 years old, which means that many machine companies will face generational change or closure in the next few years. It should be noted that a relatively large share of owner-entrepreneurs (18.7%) have either continued their own business activities as such or remained owners of the enterprise after turning 65. Presumably, the real responsibility for running these companies has been passed on to the next generation. According to the final report of the Forest and Nature Service Business Development project, implemented by the Finnish Forest Centre and funded by the Ministry of Agriculture and Forestry, the biggest obstacle to strengthening the competitiveness and growth of forest machine companies is the lack of skilled labour. In the forest machine industry and also in other sectors of machine entrepreneurship in rural areas, there are entrepreneurs approaching retirement age whose business activities are not known to be continued. In the forest sector, the need for skilled machine entrepreneurs and forest machine operators is growing. In regions that have used energy peat a lot, peat is replaced with energy wood, and harvesting it from forests requires skilled machine entrepreneurs and machine operators. In addition to increasing the use of energy wood, forest industry investments in Kemi, for example, will significantly increase the need for skilled new forest machine entrepreneurs and forest machine operators, especially in Northern Finland. According to various studies, there is also a shortage of skilled forest machine operators elsewhere in Finland. In the forest machine industry and also in other sectors of machine entrepreneurship in rural areas, there are entrepreneurs approaching retirement age whose business activities are not known to be continued. The use of energy peat is decreasing at a very rapid pace in Finland. As a result of the change, rural machinery companies involved in peat production and their employees will have to look for substitute business and job opportunities in other sectors. The aim of this project is to promote internal transfers of ownership and business arrangements in the machinery industry so that entrepreneurs and machine operators leaving the energy peat sector are transferred to the forest machine industry and other machinery companies as successors and employees. An important advantage of internal ownership and business arrangements in the machine entrepreneurship sector is that the conclusion of intra-industry arrangements does not cause market disturbances and distort competition. On the contrary, internal arrangements in the sector will improve the competitiveness of the continuing companies and increase their growth and development opportunities, which will be further accelerated by providing companies with information on ways to improve the profitability of their business. The project contributes to a just transition from energy peat to renewable forms of energy by supporting peat industry machine entrepreneurs and machine operators affected by the change to find new livelihood and earning opportunities. The main implementers of the project are the Finnish Forest Centre and Seinäjoki University of Applied Sciences. The strength of the Finnish Forest Centre in the project is its network of business advisors and experts covering the whole of Finland, as well as its knowledge of the forest and bioenergy sectors. The Finnish Forest Centre is a highly experienced administrator and implementer of national and regional rural development projects, which also has good knowledge of regional business services and operators. Seinäjoki University of Applied Sciences is the only higher education institution in Finland whose area of strength is transfers of ownership of SMEs. In 2020, SeAMK has also received significant funding from the Ministry of Education and Culture to strengthen its field of expertise. Various research and development activities related to transfers of ownership have been carried out at SeAMK since 1999. The main partners of the project are the Federation of Finnish Enterprises and Koneyrittäjät ry, whose expertise has been utilised in the preparation of objectives and measures. Regional and regional operators providing advice on transfers of ownership, as well as financial institutions specialising in transfers of ownership, are also important partners. Important partners in the project are also educational institutions offering forestry and business education in the provinces. The planned implementation period of the project is 1.1.2024-31.12.2025. The main areas of the project are South Ostrobothnia, North Karelia and North Savo.","Metsäkonealalla tarvitaan runsaasti osaavaa työvoimaa ja uusia yrittäjiä tulevaisuudessa. Valtakunnallisen energia-, maarakennus- ja metsäalan yrittäjä- ja työnantajajärjestön, Koneyrittäjät ry:n jäsenrekisterin mukaan alle 65 vuotiaista omistajayrittäjistä 36,5 % on 55–64-vuotiaita, joten lähivuosina hyvin monella koneyrityksellä on edessä sukupolvenvaihdos tai toiminnan lopetus. Merkille pantavaa on se, että verraten suuri osuus omistajayrittäjistä (18,7 %) on joko jatkanut omaa yritystoimintaansa sellaisenaan taikka jäänyt yritykseen omistajaksi täytettyään 65 vuotta. Oletettavasti varsinainen vetovastuu näissä yrityksissä on siirtynyt seuraavalle sukupolvelle. Suomen metsäkeskuksen toteuttaman ja MMM:n rahoittaman Metsä- ja luontopalveluyritystoiminnan kehittäminen -hankkeen loppuraportin mukaan suurin este metsäkonealan yritysten kilpailukyvyn ja kasvun vahvistumiselle on osaavan työvoiman puute. Metsäkonealalla ja myös muilla maaseudun koneyrittäjyyden aloilla on eläkeikää lähestyviä yrittäjiä, joiden yritystoiminnalle ei ole tiedossa jatkajaa. Energiaturpeen käyttö vähentyy Suomessa erittäin nopealla vauhdilla. Muutoksen seurauksena turvetuotannossa mukana olevat maaseudun koneyritykset ja niiden työntekijät joutuvat etsimään korvaavia liiketoiminta- ja työmahdollisuuksia muilta toimialoilta. Vastaavasti metsäalalla tarve osaaville koneyrittäjille ja metsäkoneiden kuljettajille kasvaa. Energiaturvetta paljon käyttäneissä maakunnissa turvetta korvataan energiapuulla, ja sen korjaamisen metsistä tarvitaan ammattitaitoisia koneyrittäjiä ja koneenkuljettajia. Energiapuun käytön kasvun lisäksi metsäteollisuuden investoinnit Kemissä lisäävät merkittävästi etenkin Pohjois-Suomen osalta tarvetta osaaville uusille metsäkonealan yrittäjille ja metsäkoneiden kuljettajille. Myös muualla Suomessa on eri selvitysten mukaan pulaa ammattitaitoisista metsäkoneen kuljettajista. Metsäkonealalla ja myös muilla maaseudun koneyrittäjyyden aloilla on eläkeikää lähestyviä yrittäjiä, joiden yritystoiminnalle ei ole tiedossa jatkajaa. Tämän hankkeen tavoitteena on edistää koneyrittäjyysalan sisäisiä omistajanvaihdos- ja liiketoimintajärjestelyjä siten, että energiaturvealalta poistuvia yrittäjiä ja koneenkuljettajia siirtyy jatkajiksi ja työntekijöiksi metsäkonealalle ja muihin maaseudun koneyrityksiin. Koneyrittäjyysalan sisäisten omistus- ja liiketoimintajärjestelyjen merkittävänä etuna on se, että tekemällä alan sisäisiä järjestelyjä ei aiheuteta markkinahäiriöitä ja vääristetä kilpailua. Alan sisäisin järjestelyin päinvastoin parannetaan jatkavien yritysten kilpailukykyä ja lisätään niiden kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia, joita vielä vauhditetaan tarjoamalla hankkeessa yrityksille tietoa myös liiketoiminnan kannattavuuden parantamiskeinoista. Hanke edistää omalta osaltaan oikeudenmukaista siirtymää energiaturpeesta uusiutuviin energiamuotoihin tukemalla muutoksesta kärsiviä turvealan koneyrittäjiä ja koneiden kuljettajia löytämään uusia elinkeino- ja ansaintamahdollisuuksia. Hankkeen päävastuulliset toteuttajat ovat Suomen metsäkeskus ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu. Suomen metsäkeskuksen vahvuutena hankkeessa on koko Suomen kattava yritysneuvoja- ja asiantuntijaverkosto sekä metsä- ja bioenergia-alan tuntemus. Metsäkeskus on erittäin kokenut valtakunnallisten ja alueellisten maaseudun kehittämishankkeitten hallinnoija ja toteuttaja, jolla on hyvä tuntemus myös maakuntien yrityspalveluista ja toimijoista. Seinäjoen ammattikorkeakoulu on ainoa korkeakoulu Suomessa, jonka vahvuusala on pk-yritysten omistajanvaihdokset. SeAMK on myös saanut vuonna 2020 opetus- ja kulttuuriministeriöltä merkittävän rahoituksen osaamisalan vahvistamiseen. Omistajanvaihdoksiin liittyvää erilaista tutkimus- ja kehittämistoimintaa on tehty SeAMKissa vuodesta 1999 lähtien. Hankkeen pääyhteistyökumppaneita ovat Suomen yrittäjät ja Koneyrittäjät ry, joiden asiantuntemusta on hyödynnetty tavoitteiden ja toimenpiteiden laatimisessa. Tärkeitä yhteistyökumppaneita ovat myös maakunnalliset ja alueelliset omistajanvaihdosneuvontaa tarjoavat toimijat, sekä omistajanvaihdoksiin erikoistuneet rahoituslaitokset. Tärkeitä hankkeen yhteistyötahoja ovat myös metsä- ja liiketalousalan koulutusta tarjoavat oppilaitokset maakunnissa. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 1.1.2024-31.12.2025. Hankkeen päätoteutusaluetta ovat Etelä-Pohjanmaan, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan maakunnat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441731","2021FI16FFPR001_S30280","SOILA-coordination project (Social innovations in child welfare – coordination project)","SOILA-koordinaatiohanke (Sosiaaliset innovaatiot lastensuojelussa -koordinaatiohanke)","Finland","01/02/2023","31/01/2026",95,303176,"EUR",288017,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435736","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The number of children in child welfare has increased, related costs have risen, and operating practices, resources and skills within service systems haven’t managed to meet the needs of youth and families nor to provide them services. Social innovations are needed to reform child welfare systems. The coordination will accelerate making of social innovations in child welfare and project development in the regions. The focus is strengthening the resilience of youth and those close to them by changing work and operating culture in social service systems. The project boosts social innovation skills and offers open innovation processes for cocreation, from ideas to evaluation. It supports development of better support and services from the perspectives of different professionals, funding and knowledge based on experience. The Ministry of Social Affairs and Health is implementing innovation in line with the strategic objectives set by the ELY Centres for the development of child welfare: 1. reduced need for placement of youth through developing support and services 2. strengthened support for parenting in various stages of guardianship transfer 3. aftercare transformed into multi-professional support for reaching adulthood and 4. solutions created for responding to mental health and substance-use problems of children and youth in care. The organizations implementing the project are the Finnish Institute for Health and Welfare, the Central Union for Child Welfare and Pesäpuu ry together with their partners. The project is basing its activities in joint development work conducted between the Ministry of Social Affairs and Health, the ELY Centres, the regionally funded projects of the ESR TL 5.1 ‘Developing Future Safety Nets for Young People’ program, and various stakeholder groups. SOILA-Coordination project • Supports co-creation of social innovations in child welfare: Coordination, training and supporting development at national level. • Connects with regional projects to form a development entity that, upon completion of the program, will have implemented reforms in child welfare services to make them better and more sustainable. • Improves the quality of child welfare by supporting development, monitoring, assessment and modelling within regional projects. Supports creation of social innovations, offers national learning network for cocreation. Organizes and facilitates events and development processes through many channels. Transfers good practices formed in regional projects to national activities to ensure their ongoing use and further development. • Builds collective impact by open invitations to participate for all interested in developing the field. • Forms knowledge base to support reform of child welfare services. Promotes research-based approach. Analyses collected data from projects to use in programme-level evaluation. Conducts external evaluations of projects’ measures and impact. • Works together with the ELY centres and regional projects to carry out effective communication to reshape the image of child welfare services. The project builds its work on UN Convention on the Rights of the Child and serves as a frontline for renewing child welfare work and support for adulthood. The impact of the project has resulted in social innovations in child welfare, strategic objectives have been achieved, legal protection and inclusion of youth and families have improved, and predictability, transparency and impact of child welfare have been strengthened. Child welfare work has renewed role within various cooperation contexts, new forms of work have been introduced nationally, and professional expertise has strengthened. The reforms have been implemented sustainable and have improved services for children, youth and families. As a result, child welfare services are developed together in a networked fashion as part of basic work, quality can be well monitored and assessed and feedback awareness is part of work culture.","Lastensuojelun sijaishuollossa olevien lasten määrä on pitkällä aikavälillä kasvanut, kustannukset nousseet eikä lastensuojelun toimintatavoilla, resursseilla ja osaamisella ole riittävästi vastattu nuorten ja perheiden tarvitsemaan tukeen ja palveluihin. Tarvitaan sosiaalisia innovaatioita lastensuojelun rohkeaksi uudistamiseksi. Koordinaatiohanke vauhdittaa lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden syntymistä ja hankekehittämistä alueilla. Keskiössä on nuorten ja heidän läheistensä pärjäävyyden vahvistaminen auttamisjärjestelmien ekosysteemien työ- ja toimintakulttuuria muuttamalla. Hanke vahvistaa sosiaalisten innovaatioiden osaamista, tarjoaa avoimia yhteiskehittämisen innovaatioprosesseja hankeideoinnista arviointiin. Se tukee rohkeaa uudelleenorganisoitumista eri ammattiryhmien, rahoituskanavien ja kokemustiedon tuottajien näkökulmista tuen ja palveluiden parantamiseksi. Innovointia toteutetaan STM on yhdessä ELY-keskusten kanssa asettamien lastensuojelun kehittämisen strategisten tavoitteiden linjassa: 1. nuorten sijoittamisen tarve vähentyy tukea ja palveluita kehittämällä, 2. vanhemmuuden tuki on vahvistunut huostaanoton eri vaiheissa, 3. jälkihuollon tuki on uudistunut monialaiseksi aikuistumisen tueksi ja 4. on luotu ratkaisuja sijaishuollossa olevien lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdeongelmiin vastaamiseksi. Toteuttajina ovat Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Lastensuojelun keskusliitto sekä Pesäpuu ry yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Hanke perustaa toimintansa yhteiskehittämiseen STM:n, ELY-keskusten, alueilla rahoitettavien ESR TL 5.1:n Nuorten turvaverkkoja tulevaisuuteen -aluehankkeiden sekä sidosryhmien kanssa. SOILA-Koordinaatiohanke • Tarjoaa lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden yhteiskehittämisen tuen: koulutusta, kehittämisympäristöjä ja tukea kehittämiselle kansallisesti toimintaa koordinoiden. • Muodostaa aluehankkeiden kanssa kehittämisen kokonaisuuden, jossa ohjelmakauden päättyessä on saatu uudistettua suomalaista lastensuojelua entistä paremmaksi ja sosiaalisesti sekä taloudellisesti kestävämmäksi. • Lisää lastensuojelun laatua tukemalla aluehankkeissa tehtävää lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden toteutusta, seurantaa, arviointia, mallintamista ja kertyneiden oppien jakamista ja juurtumista. Tarjoaa sosiaalisten innovaatioiden synnyttämisen tueksi yhteiskehittämisen kansallisen oppimisverkoston, järjestää ja fasilitoi tilaisuuksia ja kehittämisprosesseja monikanavaisesti. Siirtää hankkeissa luotuja hyviä käytäntöjä osaksi kansallista toimintaa jatkuvuuden turvaamiseksi ja palveluiden sekä toimintamallien jatkokehittämiseksi. • Rakentaa yhteisövaikuttavuutta kutsuen mukaan avoimesti kaikki alan kehittämisestä kiinnostuneet. • Kokoaa tietopohjaa lastensuojelun uudistamisen tueksi. Edistää tutkimusavusteista työotetta. Analysoi hankkeiden seurantatiedon ohjelmatason arviointia varten sekä toteuttaa ulkoisen arvioinnin hankkeiden toimenpiteistä ja niiden vaikuttavuudesta. • Toteuttaa vaikuttavaa viestintää yhdessä ELYjen ja aluehankkeiden kanssa sekä uudistaa lastensuojelua koskevia mielikuvia. Hanke perustaa työnsä kansainvälisiin sopimuksiin (YK:n lasten oikeuksien sopimus) ja toimii uudistuvan lastensuojelutyön ja aikuistumisen tuen etulinjassa. Hankkeen vaikutuksena on syntynyt lastensuojelun sosiaalisia innovaatioita, strategiset tavoitteet on saavutettu, nuorten ja perheiden oikeusturva ja osallisuus on parantunut ja lastensuojelun ennakoitavuus ja avoimuus ja vaikuttavuus on vahvistunut. Lastensuojelun rooli yhteistyöpinnoilla on uudistunut, uudenlaisia mm. yhteisövaikuttavuuden toimintamuotoja on otettu käyttöön kansallisesti ja ammattilaisten osaaminen on vahvistunut. Uudistus on toteutunut sosiaalisesti kestävällä tavalla ja parantanut lasten, nuorten ja perheiden palveluita ja niiden vaikuttavuutta. Tuloksena lastensuojelua kehitetään osana perustyötä yhdessä verkostoituen, laatua osataan seurata ja arvioida ja palautetietoisuus on osa toimintakulttuuria."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442806","2021FI16FFPR001_S31380","New Paths","Uusia polkuja (UPO)","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,118359,"EUR",71015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435698","60.979986621503,28.260129237741",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The new paths project focuses on the development work of three operating model entities, which promote the renewal of services for people with disabilities in Kymenlaakso and South Karelia, making services more accessible and supporting inclusion for the users. The entities to be developed seek solutions for strengthening the coordination, integration and peer support of services for disabled children and their families. In addition to this goal, the project is looking for new ways to produce mobility support services for disabled people to support independence and inclusion. In the context of independent living, housing support solutions for people with disabilities are explored and reformed. In the project, development work is carried out with the help of three development units. Development unit 1) Operating model entity of services for disabled children and families Development unit 2) Supporting the independent life of disabled people, support for movement Development unit 3) Diversification of housing services for disabled people and supporting independent living The project aims to achieve the following changes and benefits in the welfare area of Kymenlaakso and South Karelia. The purpose of the activity group for disabled children and families is to develop an operating model in which the needs of a disabled child and his family are met with a low threshold, multi-professionally and on a \"one-stop shop\" basis. This means, in particular, the renewal of the multiprofessional approach to disability services and child protection. The operating model to be developed supports the child and his family in a timely manner and thus reduces human suffering. The goal of the operating model is to increase the child's and the family's own resources and agency in their own lives and participation in society. Peer mentoring strengthens new ways of supporting children and their families in difficult life situations through peer activities. In order to support the independent life of disabled persons, mobility support is diversified and individual options are introduced alongside the traditional transport service according to the Disability Services Act. As a result of the development work, a new way of supporting the mobility of disabled people has been piloted in Kymenlaakso. The goal is also to strengthen cooperation between public transport and disability services to implement flexible mobility solutions. With the help of the survey work of housing services in South Karelia, the more sustainable organization of services of housing services is strengthened and the planning and decision-making of disability services is developed with the help of quantitative and qualitative information. The change to the current situation can be seen in a more sustainable organization of services and better targeted support for families of disabled persons and disabled persons in housing services.","Uusia polkuja kehittämishanke keskittyy kolmen toimintamallikokonaisuuden kehitystyöhön, jotka edistävät Kymenlaaksolaisten ja Etelä-Karjalaisten vammaisten henkilöiden palveluiden uudistumista saavutettavammaksi sekä osallisuutta tukevammaksi. Kehitettävät kokonaisuudet hakevat ratkaisuja vammaisten lasten ja heidän perheidensä palvelujen koordinaation, integraation ja vertaistuen vahvistamiseen. Tämän tavoitteen lisäksi hankkeessa etsitään uusia tapoja tuottaa vammaisille henkilöille tarkoitetun liikkumisen tuen palvelun järjestämistä itsenäisyyttä ja osallisuutta tukevaksi. Itsenäisen asumisen kokonaisuudessa selvitetään ja uudistetaan vammaisten henkilöiden asumisten tuen ratkaisuja. Hankkeessa toteutetaan kehittämistyötä kolmen kehityskokonaisuuden avulla. Toimintakokonaisuus 1) Vammaisten lasten ja perheiden palvelujen toimintamallikokonaisuus Toimintakokonaisuus 2) Vammaisten henkilöiden itsenäisen elämän tukeminen, liikkumisen tuki Toimintakokonaisuus 3) Vammaisten henkilöiden asumispalvelujen monipuolistaminen ja itsenäisen asumisen tukeminen Hankkeen avulla tavoitellaan seuraavia muutoksia ja hyötyjä Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan hyvinvointialueella. Vammaisten lasten ja perheiden toimintakokonaisuudessa on tarkoituksena kehittää toimintamalli, jossa vammaisen lapsen ja hänen perheensä tarpeisiin vastataan matalalla kynnyksellä, moniammatillisesti ja \"yhden luukun\" periaatteella. Tämä tarkoittaa erityisesti vammaispalveluiden ja lastensuojelun moniammatillisen työotteen uudistumista. Kehitettävä toimintamalli tukee lasta ja hänen perhettään oikea-aikaisesti ja vähentää näin inhimillistä kärsimystä. Toimintamallin tavoitteena on lisätä lapsen ja perheen omia voimavaroja sekä toimijuutta omassa elämässään sekä osallisuutta yhteiskunnassa. Vertaismentoroinnin avulla vahvistetaan uusia tapoja tukea lapsia ja heidän perheitään vaikeissa elämän tilanteissa vertaistoiminnan avulla. Vammaisten henkilöiden itsenäisen elämän tukemiseksi, liikkumisen tukea monipuolistetaan ja tuodaan yksilöllisiä vaihtoehtoja perinteisen vammaispalvelulain mukaisen kuljetuspalvelun oheen. Kehittämistyön tuloksena Kymenlaaksossa on pilotoitu uudenlaista tapaa vammaisten henkilöiden liikkumisen tukemiseksi. Tavoitteena on myös vahvistaa julkisen liikenteen ja vammaispalvelujen yhteistyötä joustavien liikkumisen ratkaisujen toteuttamiseksi. Asumispalveluiden selvitystyön avulla Etelä-Karjalassa vahvistetaan asumispalveluiden kestävämpää palveluiden järjestämistä ja kehitetään määrällisen ja laadullisen tiedon avulla vammaispalvelujen suunnittelua ja päätöksentekoa. Muutos nykytilaan näkyy kestävämpänä palveluiden järjestämisenä ja paremmin kohdentuvana tukena vammaisten henkilöiden perheille sekä asumispalveluissa oleville vammaisille henkilöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443000","2021FI16FFPR001_S31575","NOVA Youth Participation - Community Impact","NOVA - nuorten osallisuus ja yhteisön vaikuttavuus","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,216989,"EUR",130193,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main objective of the NOVA Youth Participation - Community Impact project is to support young people in challenging life situations in advancing their capability in life, studies, and employment. The goal is to build a client-centered, participatory service model tailored to the needs of young people, based on working methods that emphasize community impact and collaboration between different stakeholders. The project focuses on young people at risk of social exclusion in the Iisalmi region: - Young people in secondary education and TUVA (preparatory) education, whose studies have slowed down, are at risk of interruption, or have already been interrupted. - Compulsory education students aged 15-18, whose studies have been interrupted or who have been left without a study place - Recurrently or long-term unemployed young adults under 25 years old - NEET (Not in Education, Employment, or Training) youth who are outside the labor market and education system. The project aims to improve the identification and outreach of 16–25-year-olds at risk of social exclusion, utilize early identification tools, and break the negative cycle of unemployment and school dropout. A multidisciplinary network ensures that no young person falls through the gaps in the support system. Instead, each participant receives a personalized plan based on their individual situation, accompanied by an integrated service network. Additionally, the project emphasizes low-threshold interactions where young people are offered both individual and group-based guidance and peer support activities. Project measures are divided into three work packages, forming a comprehensive structure for developing a new service model based on client needs: WP 1: identifying the risk of social exclusion and mapping the root causes of NEET status. WP 2: Supporting young people in engaging with services. WP 3: Developing the service network and utilizing community impact strategies. The NOVA project is implemented in the Iisalmi region as a joint initiative by the City of Iisalmi, Ylä-Savo Vocational College (YSAO), and TOIMI Work Coaching Foundation. The participating youth are primarily from the Ylä-Savo region, but the project is also open to young people from other parts of Finland who have come to Iisalmi for secondary education. The project implementation period is September 1, 2025 – August 31, 2027.","NOVA nuorten osallisuus - yhteisön vaikuttavuus -hankkeen päätavoitteena on tukea haasteellisessa elämäntilanteessa olevan nuoren edistymistä oman elämän toimijuudessa, opinnoissa ja työllistymisessä. Tavoitteena on rakentaa nuoren tarpeisiin perustuva asiakaslähtöinen, osallistava palvelumalli, joka pohjautuu yhteisövaikuttavuuteen perustuviin työskentelymenetelmiin eri sidosryhmien kesken. Hankkeen kohderyhmänä ovat Iisalmen alueen syrjäytymisvaarassa olevat nuoret: - toisen asteen opinnoissa ja TUVA-opinnoissa olevat nuoret, joilla opintojen eteneminen on hidastunut, vaarassa keskeytyä tai keskeytyneet - oppivelvolliset 15-18 -vuotiaat, joiden opinnot ovat keskeytyneet tai ovat jääneet ilman opiskelupaikkaa - toistuvais- tai pitkäaikaistyöttömät alle 25-vuotiaat nuoret aikuiset - työvoiman ja koulutuksen ulkopuolella olevat NEET-nuoret. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään aiempaa tarkemmin tunnistamaan ja tavoittamaan syrjäytymisvaarassa olevat 16–25-vuotiaat nuoret, hyödyntämään varhaisen tunnistamisen työkaluja sekä katkaisemaan työttömyyden ja opintojen keskeytymisen negatiivinen kierre. Hankkeen moniammatillinen verkosto varmistaa, ettei nuori tipahda tukijärjestelmien väliin vaan saa yhden, omasta tilanteestaan lähtevän suunnitelman ja siihen nivoutuvan palveluverkoston. Lisäksi hanke painottaa matalan kynnyksen kohtaamisia, joissa nuorille tarjotaan niin yksilö- kuin ryhmämuotoisia ohjaus- ja vertaistoimintoja. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin, jotka muodostavat kokonaisuuden uuden asiakastarpeisen palvelumallin rakentumiseen: TP 1 Syrjäytymisvaaran tunnistaminen ja NEET-taustasyiden kartoitus TP 2 Nuoren tukeminen palveluihin kiinnittymiseksi TP 3 Yhteisövaikuttavuuden hyödyntäminen verkostotoiminnan kehittämisessä. NOVA-hanke toteutetaan Iisalmen alueella ryhmähankkeena, jonka toteuttavat Iisalmen kaupunki, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä YSAO ja TOIMI-työvalmennussäätiö sr. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat pääasiassa kotoisin Ylä-Savon alueelta ja lisäksi hankkeen toimenpiteisiin voi osallistua Iisalmeen eri puolilta Suomea toisen asteen tutkintoa opiskelemaan tulleita nuoria. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2025-31.8.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440270","2021FI16FFPR001_J10395","Green Energy System And Sector Integration New Value Chains - GENESIS, Investments","Kestävä energiajärjestelmä ja sektori-integraation uudet arvoketjut - GENESIS, investoinnit","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,494508,"EUR",346156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In Kymenlaakso's transition plan, the region's weakness has been identified as insufficient RDI activity and companies' unwillingness and ability to develop. At the same time, the transition plan strongly emphasizes that the replacement of energy peat must be accompanied by research related to emission-free renewable energy, energy storage and energy efficiency. Building a sustainable or green energy system is also part of Finland's green transition. A sustainable energy system for renewable energy means intelligent integration of different sectors and innovative solutions. The theme is also one of the focal points of Kymenlaakso's smart specialization. With the innovative solutions related to energy production, storage, and use developed in the Genesis project, work and business opportunities are created both for companies already found in the area and for companies that are considering locating in the area. As a result of the GENESIS, investments project, a state-of-the-art sustainable energy system RDI infrastructure is created, which creates a solid foundation for expanding and deepening applied research, building international networks and obtaining competitive funding for the Kymenlaakso region while promoting the region's attractiveness in the eyes of students, experts and companies. Several investments in the battery industry, hydrogen economy and solar energy are expected in the Kymenlaakso area in the coming years. The GENESIS project, including investments, ensures excellent research conditions for the entire energy cluster.","Kymenlaakson siirtymäsuunnitelmassa alueen heikkoudeksi on tunnistettu riittämätön TKI-toiminta ja yritysten kehittymishaluttomuus ja -kyky. Samalla siirtymäsuunnitelmassa tuodaan vahvasti esiin, että energiaturpeen korvaamiseksi on lisättävä päästöttömään uusiutuvaan energiaan, energian varastointiin ja energiatehokkuuteen liittyvää tutkimusta. Kestävän eli vihreän energiajärjestelmän kehittäminen on myös keskeinen osa Suomen vihreää siirtymää. Kestävä energiajärjestelmä perustuu uusiutuvaan energiaan ja se tarkoittaa eri sektoreiden älykästä integrointia ja innovatiivisia ratkaisuja. Teema on myös yksi tärkeimmistä Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kärjistä. GENESIS-hankkeessa kehitettävillä energian tuotantoon, varastointiin ja käyttöön liittyvillä innovaatioratkaisuilla luodaan työ- ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä alueella jo sijaitseville yrityksille että yrityksille, jotka harkitsevat alueelle sijoittumista. GENESIS, investoinnit -hankkeen tuloksena syntyy puolestaan ainutlaatuinen kestävän energiajärjestelmän TKI-infrastruktuuri, joka luo vahvan pohjan soveltavan tutkimuksen laajentamiselle ja syventämiselle, kansainvälisten verkostojen rakentamiselle sekä kilpaillun rahoituksen saamiselle Kymenlaakson alueelle, samalla edistäen alueen houkuttelevuutta opiskelijoiden, osaajien ja yritysten silmissä. Kymenlaakson alueelle odotetaan lähitulevaisuudessa useita akkuteollisuuden ja vetytalouden sekä aurinkoenergian investointeja. GENESIS-hankekokonaisuuden avulla varmistetaan erinomaiset tutkimuksen edellytykset koko kehittyvälle toimialalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440889","2021FI16FFPR001_J11015","VALUE - Responsibility in Business and Value Chains","VALUE - Vastuullisuutta liiketoimintaan ja arvoketjuihin","Finland","01/09/2024","30/06/2027",70,178188,"EUR",124732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project VALUE - Responsibility in Business and Value Chains is based on the need for improving corporate responsibility in value chains. In Northern Ostrobothnia, there is a special critical period taking place because peat harvesting will come to an end and the related value chains will also have to regenerate and businessa needs to updated. In addition to this, the legal regulations and other demands for corporate responsibility are increasing. These demands cover all three areas of sustainability: the environmental, the social and the economical responsibility. There is plenty of research supporting this information. These growing demands for sustainability and corporate responsibility have been recognized in companies in Northern Ostrobothnia. Companies need expert support in meeting these demands. BusinessOulu and Oulu University of Applied Sciences, as expert organizations have been asked to deliver this type of support for developing corporate responsibility. The main challenges for sustainability and corporate responsibility vary quite a lot, according to the type of industry, company size, the company practices and the position of the company in the value chain. For that reason, the VALUE-project is targeting this challenge by educating people in different positions, to understand and handle sustainability and corporate responsibility issues on practical level. The VALUE- project organizes practical training and company-specific support for the development of corporate responsibility and climate efficiency. The participants of the trainings are entrepreneurs in companies in peat harvesting companies and in related value chains, other key persons and employees. Those peat-related value chains are in the energy and transportation sectors. The target groups include also people who have worked in the peat harvesting industry and need new knowledge to find employment, people planning to start their own business, people who are willing to change their line of business and students.","Hanke pohjautuu elinkeinoelämän tunnistettuun tarpeeseen vahvistaa yritysvastuun osaamista muutospaineen alla olevissa pk-yritysten arvoketjuissa Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti turvealalla ja siihen liittyvässä liiketoiminnassa. EU-lainsäädännön myötä vastuullisuusvaatimukset lisääntyvät. Elinkeinoelämän keskusliiton (EK) pk-sektorin vastuullisuusbarometrissa (11/2023) todetaan, että pk-sektorin yritysvastuusta ja kestävästä kehityksestä on tullut yhä ajankohtaisempi kehittämiskohde liiketoiminnassa. Vastuullisuuden merkitystä liiketoiminnassa pitää erittäin tärkeänä 54% pk-yrityksistä ja 57% näkee sen korostuvan entisestään liiketoiminnan menestykselle tulevaisuudessa. Barometrin mukaan tukea tarvitaan tuotantoketjujen hallintaan, mittareiden kehittämiseen sekä vastuullisuusstrategian luomiseen ja raportointiin. Hanke vastaa näihin tarpeisiin erityisesti turvealaan liittyvissä pk- yritysten arvoketjuissa. Hanke toteuttaa käytännön toimin sekä alueellisia että paikallisia vihreää siirtymää ja yritysten muutoskyvykkyyttä tukevia toimenpiteitä. Hanke tukee kokonaisuutena kestävän kehityksen periaatteita ja Euroopan unionin ympäristöpolitiikkaa, sekä Euroopan Unionin vihreän kehityksen ohjelman (Green Deal) tavoitteita. Erityisesti tuore CSRD (The Corporate Sustainability Reporting) -direktiivi edellyttää suurten yritysten julkaisevan kestävyystietonsa toimintakertomuksessa direktiivin ja kestävyysraportointistandardien mukaisesti. Direktiivi ohjaa raportoivia yrityksiä koko arvoketjun tarkasteluun ja vastuullisuusvaatimuksiin. Osaksi raportointivelvoitteesta, osin muusta varautumisesta ja riskienhallinnasta johtuen jopa 45 % suuryrityksistä aikoo vaihtaa toimittajiaan tai alihankkijoitaan vastuullisuustavoitteiden vuoksi. Tämä ilmenee Osuuspankin Suuryritystutkimuksessa 2023. Hanke tukee yritysvastuun, kestävän kehityksen, muutoskyvykkyyden ja ilmastoviisauden kehittämistä kolmessa arvoketjussa Pohjois-Pohjanmaan alueella. Arvoketjulla viitataan tässä yhteydessä yritysten ja muiden toimijoiden joukkoon, joiden toiminnan tuloksena tuote tai palvelu jalostuu markkinoille ja kuljetetaan. Arvoketju on laajempi käsite kuin toimitusketju. Arvoketju huomioi toimittajien lisäksi muutkin osallistuvat sidosryhmät. Tarve arvoketjun huomioivalle vastuullisuushankkeelle on noussut sekä julkisista tutkimuksista, kuten EK:n pk-sektorin vastuullisuusbarometri ja Osuuspankin Suuryritystutkimus 2023 että BusinessOulun (BO) ja Oulun ammattikorkeakoulun (OAMK) yrityskumppaneilta. Vastuullisuuden kehittämisen olennaiset haasteet liiketoiminnassa vaihtelevat toimialoittain, yritysten koon, toimintatapojen ja arvoketjuun sijoittumisen mukaan. Tästä syystä VALUE-hanke tukee vastuullisuuden kehittämistä yrityksissä osaamisen parantamisen kautta. Tämä toteutetaan järjestämällä valmennuskokonaisuus, jossa arvoketjuissa toimivien yritysten osallistuvat henkilöt saavat osaamista ja tukea vastuullisuustyökalujen käyttöönottoon. Valmennuksissa laadittavat konkreettiset vastuullisuuden kehittämissuunnitelmat huomioivat yrityksen koko toimintaympäristön ja sen kehittymisen tulevaisuudessa. Suunnitelmissa huomioidaan yritykseen kohdistuvat yleiset ja erityiset vastuullisuusvaatimukset. Vastuullisuustyötä varten osallistujat saavat kehittämissuunnitelmiin niihin liittyvät tarpeelliset työkalut ja osaamisen niiden käyttämiseen. Yritysten ulkopuoliset osallistujat parantavat osaamistaan vastuullisuusasioissa. Tämä antaa mahdollisuuden yrityksille saada tarvittavia vastuullisuusosaajia rekrytoimalla ja vastaavasti osallistuville työnhakijoille ja opiskelijoille mahdollisuuden työllistyä. Hankkeen toimenpiteet: Työpaketti 1 - Tarvittavat arvoketjukohtaiset kokoukset 3kpl arvoketjujen avainhenkilöiden kanssa, kehittämisestä sopiminen ja sen suunnittelu - Verkkokysely arvoketjujen vastuullisuusosaamisen ja tunnistettujen kehittämistarpeiden määrittelyn pohjaksi - 1 kpl työpajatyöskentelypäivä arvoketjujen kehittämistarpeiden määrittelyyn - 3 kpl kaikille yhteiset valmennuspäivät vastuullisuusosaamisen syventämiseen (sosiaalinen-, taloudellinen ja ympäristövastuu) Työpaketti 2 - Arvoketjukohtaisten valmennusten suunnittelu - 12kpl työpajapäiviä, Arvoketjukohtaisten valmennusten toteuttaminen ja kehittämissuunnitelmien laatimisen ohjaus (sisältäen olennaisuusanalyysin, sidosryhmäanalyysin, tarvittavan mittaroinnin ja indikaattoritiedon suunnitelman sekä strategisten kilpailuetujen analyysin) Työpaketti 3 - Yrityskohtainen tuki avainhenkilöille kehittämissuunnitelmien toteuttamiselle (max. 30 keskustelua, Yhteensä 120h) - Avoimet verkostotapahtumat vastuullisuuden kehittämisen ajankohtaisissa aiheissa olemassaoleville BO:n ja OAMKin yritysyhteistyöverkostoille, heidän tarpeistaan käsin. Työpaketti 4 - Hankkeen ohjausryhmän säännöllinen kokoontuminen, vähintään 9 kokousta hankkeen aikana (4/2024–12/2026) - Aktiivinen ja monikanavainen viestintä hankkeen toimenpiteistä, tuloksista ja käytetyistä vastuullisuustyökaluista: LinkedIn, olemassaolevat BO:n"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439735","2021FI16FFPR001_A91873","Development of single-axis tracker for agriculture and business use","Utveckling av single axis tracker för jordbruk och företag","Finland","01/11/2024","30/06/2026",60,27266,"EUR",16360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434843","63.216171,22.5558637",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_946","Vörå",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of a single-axis tracker for solar panels, specifically for use on large farms and businesses","Utveckling av en single axis tracker för solpaneler, specifikt för användning av större jordbruk och företag"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440848","2021FI16FFPR001_J10974","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - investointiosuus","Finland","01/09/2023","31/12/2026",70,286332,"EUR",200432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900292) on hankkeen investointiosuus. Kehittämiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900295."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441841","2021FI16FFPR001_S30391","Work and well-being now and in the future in Koillis-Savo","Työtä ja hyvinvointia nyt ja tulevaisuudessa Koillis-Savossa","Finland","01/10/2023","31/05/2025",60,152378,"EUR",91427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433111","63,27",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to enhance the education and employment opportunities for vulnerable individuals in the labor market who are at high risk of social exclusion. To address the challenge of supporting the employment of the most disadvantaged individuals, effective methods for supporting work ability and supported employment must be employed. Social and health services will focus on rehabilitating working-age adults in need of support related to unemployment, employment, and rehabilitation for work, as these issues are often interconnected with economic livelihood, housing, substance abuse, and other social problems. Specialized adult social work and supported employment activities will be integrated with the economic development services of the municipality and the Employment and Economic Development Office in a multidisciplinary approach. With the establishment of the well-being areas at the beginning of 2023, adult social work and rehabilitative work activities will transfer from the responsibility of municipalities to the well-being areas. This has raised concerns about the discontinuation of multi-professional collaboration. Therefore, there is a justified need for a project that creates a new model for ensuring service operation between the well-being area, municipality, and Employment and Economic Development Office. The project will clarify the objectives, services, and practices of multi-professional collaboration and identify the development needs and roles at the interfaces of employment. Project also aims to establish well standing methods how services and practices will function in the future in Rautavaara, Kaavi and Tuusniemi when rehabilitative social and health services have transitioned to the responsibility of the well-being area. As a result project improves the situation of those in challenging life situations, unemployed, outside of the labor force, as well as those with partial work capacity and immigrants. The need for the project is evident, as the municipalities of Koillis-Savo are among the sickest municipalities according to the National Institute for Health and Welfare's morbidity index. They have lower levels of education, lower income, and higher rates of unemployment and poverty. The well-being area is committed to participating in the project in cooperation. It is necessary to take into account the special needs of the service user and, if necessary, their loved ones in the services. Prolonged unemployment brings significant problems, both from an individual and a national economic perspective. Among the long-term unemployed, there are many people whose ability to work could be improved through disease treatment and individual needs assessment-based rehabilitation, provided that these individuals are identified well enough in healthcare. The target group of the project consists of long-term unemployed individuals, comparable longterm unemployed individuals, and those who are at risk of unemployment, both adults and youth, in the northeast region of Savo. Specific target groups include individuals with immigrant backgrounds, Romani individuals, and individuals with partial work ability, whose remaining capacity, motivation, and work ability are supported with new methods. In addition, citizenled and other operating models are developed in collaboration with local businesses, as well as associations offering rehabilitative work activities or other employment services. Close cooperation is established with these actors, and their expertise is increased regarding the Asiakirja luotu: 23.08.2023 14:57:55 EURA 2021 -järjestelmä Hakemusnumero: 201684 Hankehakemus 4 (23) Hankkeen nimi: Työtä ja hyvinvointia nyt ja tulevaisuudessa Koillis-Savossa Dnro: EURA 2021/201684/09 02 01 01/2023/ESAELY employment of individuals in challenging labor market positions, as well as the development of services offered to them. The model is replicable in all small peripheral municipalities in Northern Savonia as a collaboration model between the Northern Savonia welfare area and municipalities, and it becomes even more important when the employment services are transferred to the responsibility of municipalities in the TE2024 reform.","Hankkeessa vahvistettiin heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien henkilöiden osallisuutta sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työmarkkinoille. Vaikeimmin työllistyvien työllistymisen tueksi oli tarpeen lisätä työkyvyn tuen ja tuetun työllistymisen menetelmien käyttöä ja luoda tehokkaampia toimintamalleja. Työikäisten työhön kuntouttavien sosiaali- ja terveyspalvelujen palveluvalikoima painottuu työttömyyteen, työllistymiseen ja työhön kuntoutumiseen liittyviin tuen tarpeisiin. Taloudelliseen toimeentuloon ja asumiseen liittyvät tuen tarpeet sekä esimerkiksi päihteiden ongelmakäyttö ja muut sosiaaliset ongelmat ovat usein kiinteästi kytköksissä sekä toisiinsa että työttömyyteen. Työikäisen aikuisväestön erityiskysymyksiin erikoistunut aikuissosiaalityö on ollut keskeinen tukimuoto työikäisten palveluissa, samoin kuntouttava työtoiminta, ja tässä hankkeessa yhdistetään kuntouttavien sosiaali- ja terveyspalvelujen palvelut monialaisesti kunnan elinkeinopalvelujen ja TE-toimiston palvelujen kanssa. Hyvinvointialueiden aloittaessa toimintansa vuoden 2023 alusta aikuissosiaalityö ja kuntouttava työtoiminta siirtyi kuntien vastuulta hyvinvointialueen vastuulle, mikä on aiheuttanut huolta moniammatillisen yhteistyön loppumisesta. Siksi on perusteltu tarve hankkeelle, jossa luodaan uusi malli hyvinvointialueen, kunnan ja TE-toimiston välille palvelujen toiminnan takaamiseksi. Hankkeessa selvitetään moniammatillisen yhteistyön tavoitteet, palvelut, käytännöt ja selvitetään kehittämisen tarpeet ja roolit työllisyyden yhdyspinnoilla. Vakiinnutetaan käytännöt, miten palvelut toimivat jatkossa Rautavaaralla, Kaavilla ja Tuusniemellä kun työhön kuntouttavat sosiaali- ja terveyspalvelut ovat siirtyneet hyvinvointialueen vastuulle. Parannetaan haastavammassa elämäntilanteessa olevien, työttömien, työelämän ulkopuolella olevien sekä osatyökykyisten ja maahanmuuttajien tilannetta. Lisätään henkilöitten sosiaalista osallisuutta, ehkäistään syrjäytymistä, kavennetaan hyvinvointi- ja terveyseroja sekä tuetaan elämänhallintaa ja työllistymistä. Tarve hankkeelle on ilmeinen, sillä Koillis-Savon kunnat kuuluvat THL:n sairastavuusindeksin mukaan sairaampiin kuntiin, joissa koulutustaso on alhaisempi, tulotaso pienempi ja työttömyys sekä köyhyys yleisempää sekä korkeat työttömyysluvut. Hyvinvointialue on sitoutunut osallistumaan hankkeeseen yhteistyössä. Palveluissa on tarpeen entistä paremmin huomioida palvelun käyttäjän ja tarvittaessa hänen läheistensä erityistarpeet. Pitkittynyt työttömyys tuo tullessaan merkittäviä ongelmia, niin yksilön kuin myös kansantaloudellisestakin näkökulmasta. Pitkäaikaistyöttömien joukossa on runsaasti sellaisia henkilöitä, joiden työkykyä voitaisiin kohentaa sairauksien hoidolla sekä yksilöllisestä tarveselvityksestä lähtevällä kuntoutuksella, kunhan nämä henkilöt tunnistettaisiin terveydenhuollossa riittävän hyvin. Hankkeen kohderyhmänä ovat koillis-savolaiset pitkäaikaistyöttömät, rinnasteiset pitkäaikaistyöttömät ja työttömyysuhan alaiset henkilöt, aikuiset sekä nuoret. Erityisiä kohderyhmiä ovat maahanmuuttajataustaiset henkilöt, romanit sekä osatyökykyiset henkilöt, joiden jäljellä olevaa kapasiteettia, motivaatiota ja työkykyä tuetaan uusilla keinoilla. Lisäksi kehitetään kansalaistoimijalähtöisiä ja muita toimintamalleja yhdessä alueen yritysten sekä kuntouttavaa työtoimintaa tai muita työllisyyden hoidon palveluja tarjoavien yhdistysten kanssa. Näiden toimijoiden kanssa tehdään tiivistä yhteistyötä ja heidän osaamista lisätään haastavassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistämiseen sekä heille tarjottavien palvelujen kehittämiseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436149","2021FI16FFPR001_A80191","Sports and well-being data analytics program in Kainuu - KUHA2","Kainuun urheilun ja hyvinvoinnin data-analytiikan ohjelma - KUHA2","Finland","01/12/2022","31/12/2024",60,66441,"EUR",39865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","During the KUHA 1 project (September 1, 2021-July 31, 2022), national data projects related to exercise and well-being were mapped, the value chain was prepared taking into account the needs of companies, research ethics and data protection issues related to the use of athlete data were clarified, the architecture of the data pool was prepared and connections were created with various actors. The KUHA2 project will continue the aforementioned issues by creating a practical application that visualizes athlete and synthetic data collected from different sources in a common data pool. With the help of the visualization tool, it will be possible in the future to demonstrate to the partners the benefits of a shared data pool in relation to both the Finnish Olympic Committee's national sports and exercise data strategy and the activities of companies and other national research institutes. The project supports other ongoing and prepared regional projects related to sports data. The project is implemented between three actors - the University of Jyväskylä's Vuokatti Sports Technology Unit (JYU-Vuokatti), CSC – IT Center For Science and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK). JYU-Vuokatti acts as the main applicant and coordinates the project and is responsible for producing athlete data (winter sports) and specifying the visualization tool. CSC prepares the architecture of the data pool in such a way that the data can be used for visualization, taking data protection into account, so that the data can be used for research and training activities. CSC also produces synthetic data, so that larger amounts of data can also be tested in the demonstration phase and artificial intelligence testing can be started in other projects. KAMK is responsible for making the user interface and the visualization tool. The goal is to create a user-friendly and visually attractive tool that enables quick feedback to athletes and coaches, and which can be used in exercise and well-being more broadly in the future.","KUHA 1 hankkeen (1.9.2021-31.7.2022) aikana kartoitettiin liikuntaan ja hyvinvointiin liittyviä kansallisia datahankkeita, valmisteltiin arvoketjua huomioiden yritysten tarpeita, selvitettiin urheilijadatan käyttöön liittyviä tutkimuseettisiä ja tietosuojaan liittyviä asioita, valmisteltiin data-altaan arkkitehtuuria ja luotiin yhteyksiä eri toimijoihin. KUHA2 hanke tulee jatkamaan edellä mainittuja asioita luoden data-arkkitehtuurimallin sekä käytännön sovelluksen, jolla visualisoidaan eri lähteistä yhteiseen data-altaaseen kerättyä urheilija- ja synteettistä dataa. Visualisointityökalun avulla pystytään jatkossa demonstroimaan yhteistyökumppaneille yhteisen data-altaan hyödyt liittyen sekä Suomen Olympiakomitean kansalliseen urheilun ja liikunnan datastrategiaan että yritysten ja muiden kansallisten tutkimuslaitosten toimintaan. Hanke tukee muita alueellisia menossa ja valmisteilla olevia liikuntadataan liittyviä hankkeita. Hanke toteutetaan kolmen toimijan – Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön (JYU-Vuokatti), CSC – tieteen tietotekniikan keskuksen ja Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) kesken. JYU-Vuokatti toimii päähakijana ja koordinoi hanketta sekä vastaa urheilijadatan (talviurheilu) tuottamisesta ja määrityksen antamisesta visualisointityökalulle. CSC valmistelee data-altaan arkkitehtuurin sellaiseksi, että sieltä on data hyödynnettävissä visualisointia varten huomioiden tietosuojan niin, että dataa voidaan käyttää tutkimus- ja valmennustoimintaa varten. CSC tuottaa lisäksi synteettistä dataa, jotta demonstrointivaiheessa pystytään testaamaan myös isompia datamääriä ja muissa hankkeissa aloittamaan tekoälytestaukset . KAMK vastaa käyttöliittymän ja visualisointityökalun suunnittelusta ja toteutuksesta muiden hankekumppaneiden vaatimusmäärittelyjen mukaisesti. Kehitystoiminnan tavoitteena on luoda käyttäjäystävällinen ja visuaalisesti näyttävä työkalu, joka mahdollistaa nopean palautteen tarjoamisen urheilijoilla ja valmentajille, ja jota voidaan jatkossa hyödyntämään laajemmin liikunnan ja hyvinvoinnin sovelluskohteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440680","2021FI16FFPR001_J10806","Smart nitrogen cycle as a booster of the cost-effectiveness, competitiveness and operating conditions of livestock farming (N-FIKSU)","Fiksu typpikierto karjatalouden kustannustehokkuuden, kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten vahvistajana","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,52016,"EUR",36411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Cattle production in Finland plays a crucial role in ensuring our country's security of food supply. The underutilization of nitrogen (N) in milk and beef production has drawn criticism, prompting the need for improvement due to its ecological and economic impacts. However, it is essential to recognize that many environmental factors affecting the Finnish cattle industry differ from those impacting global production. Therefore, presenting facts specific to the Finnish context is imperative to facilitate informed societal discussions. To reinforce the security of food supply, reducing dependence on nitrogen imported from Russia is essential. In this context, N-Fiksu has been devised as a strategic solution to address these challenges. Enhancing nitrogen use efficiency (NUE) in ruminant production can be achieved through various strategies, such as precise estimation of nitrogen release from manure, utilization of forage legumes in feed production, optimization of crude protein content in animal diets, and improved precision in nitrogen fertilization on peatlands. Collectively, these approaches could lead to a potential reduction in fertilization costs by approximately 40 to 90 million euros annually in Finland, and 5 to 10 million euros per year in the North Savo region. It is imperative to study nitrogen utilization under realistic conditions within the typical Finnish grass cycle, as numerous soil and growth processes, including greenhouse gas emissions and nitrogen leaching, become apparent only after the long-term application of livestock manure. Achieving system-level optimization necessitates comprehensive modeling of the entire nitrogen cycle. N-Fiksu serves as a comprehensive platform encompassing all critical aspects of the nitrogen cycle within cattle production, including improving the utilization of nitrogen in cattle manure, leaching of nitrogen, carbon and other nutrients and gaseous emissions, better utilization of legume grasses, development of clover seed production, refinement of peatland fertilization. N-Fiksu cooperates with other projects dealing with the topic. The synergy among these projects not only complements each other's efforts but also facilitates mutual benefits, particularly in terms of advancing nitrogen model development and utilizing communication resources efficiently. The development of N-Fiksu project involved key industry players who are also participating in its funding. The project's outcomes are disseminated through various channels: 1) Interactive discussions within small groups facilitate knowledge sharing and experience exchange between farmers, advisors, educators and researchers. 2) Partner companies maintain direct communication with their contracted and pilot farms, employing effective tools for knowledge dissemination. 3) Collaborations with commercial software companies facilitate streamlined implementation. Increased transparency and acceptance of cattle production within society are fostered through Mediation journalism. The project aligns with the priorities outlined in the North-Savo regional program 2023-2024, focusing on areas such as Food, Bioprocessing, Climate, Circular Economy, and Sustainable Development. Additionally, it contributes to the objectives outlined in the North-Savo climate roadmap and the North-Savo JTF plan aimed at ensuring favorable agricultural operating conditions. The project is jointly implemented by the Natural Resources Institute, Savonia University of Applied Sciences, and the National Land Survey of Finland.","Suomalainen nautakarjatuotanto on tärkeä tekijä maamme huoltovarmuuden kannalta. Typen (N) heikkoa hyväksikäyttöä maidon- ja naudanlihan tuotannossa on kritisoitu ja sitä on syytä parantaa sekä ekologisten että taloudellisten vaikutusten takia. Monet ympäristövaikutukset eivät kuitenkaan koske samalla tavalla suomalaista nautakarjataloutta kuin globaalia tuotantoa ja yhteiskunnallisen keskustelun pohjaksi tulee tarjota faktoja Suomen olosuhteista. Huoltovarmuuden tukemiseksi myös N-lannoitteiden Venäjä-riippuvuus pitää korvata muilla keinoin. N-Fiksu on suunniteltu vastaamaan näihin tarpeisiin. Typen hyväksikäyttöä voidaan parantaa useilla keinoilla (mm. karjanlannan N vapautumisen huomiointi, typpeä ilmasta sitovien nurmipalkokasvien käyttö, naudan dieetin raakavalkuaisen optimointi, turvemaiden N lannoituksen tarkentaminen), jotka yhdessä alentaisivat lannoituskustannuksia valtakunnallisesti n. 40 - 90 M€/v ja Pohjois-Savossa noin 5 – 10 M€/vuosi. Typen merkitys viljelyn kannattavuudessa nostaa hankkeen tavoitteet isoon rooliin maaseudun elinvoiman säilyttämisessä. Typen hyväksikäyttöä tulee tutkia ja kehittää aidon karjatilan olosuhteissa, joissa viljelymenetelmät ovat realistisia, sillä useat maaperä- ja kasvuprosessit (esim. kasvihuonekaasupäästöt ja typen vapautuminen) toteutuvat vasta karjanlantahistorian seurauksena. Kokonaisuus mallinnetaan systeemitason optimoimiseksi. N- Fiksu muodostaa kokonaisuuden, joka kattaa nautakarjatuotannon typpikierron kaikki kriittiset osat sisältäen karjanlannan typen hyväksikäytön parantamisen, typen, hiilen ja muiden ravinteiden huuhtoutumisen sekä kaasumaiset päästöt, palkokasvinurmien paremman hyödyntämisen, apilan siementuotannon kehittämisen ja turvemaiden lannoituksen tarkentamisen. N-fiksu tekee yhteistyötä muiden aihetta käsittelevien hankkeiden kanssa kokonaisuuden mallinnuksen ja viestinnän osalta. Aihepiirin hankkeet täydentävät toisiaan ja toteuttajat hyötyvät kokonaisuudesta erityisesti typpimallin kehitystyön ja viestintäresurssien osalta. N-Fiksu on suunniteltu yhdessä alan keskeisten yritysten kanssa, jotka myös rahoittavat kokonaisuutta. Tulokset viedään käytäntöön monikanavaisesti: 1. Vastavuoroinen viestintä pienryhmissä ja työpajoissa, joissa keskustellaan tuloksista ja vaihdetaan kokemuksia viljelijöiden, neuvonnan ja koulutuksen sekä tutkijoiden kesken. 2. Yhteistyöyritysten suora kontakti sopimustiloihin ja pilottitiloihin sekä erinomaiset välineet tiedon siirtoon. 3. Kontaktit kaupallisiin ohjelmistotaloihin, jotta suunnitteluohjelmissa huomioidaan tutkimuksen tulokset. Nautakarjatuotannon faktoihin perustuvaa läpinäkyvyyttä yhteiskunnassa lisätään viestinnällisin keinoin. Tähän sovittelujournalismi avaa uusia mahdollisuuksia. Hanke toteuttaa Pohjois-Savon maakuntaohjelman 2023 - 2024 painopisteitä (mm. Elintarvikkeet, Biojalostus, Ilmasto & kiertotalous & kestävä kehitys), Pohjois-Savon ilmastotiekartan tavoitteita sekä Pohjois-Savon JTF-suunnitelmaa maatalouden toimintaedellytysten varmistamiseksi. Projektin toteuttavat Luonnonvarakeskus, Savonia AMK ja Maanmittauslaitos."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440866","2021FI16FFPR001_J10992","AK Workforce Solutions Oy automatic storage system development","AK Workforce Solutions Oy automaattisen varastojärjestelmän tuotekehitys","Finland","02/04/2024","31/12/2024",70,42683,"EUR",29878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435368","60.3231668,23.9187586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In this project automatic storage system solution is developed for AK Workforce Solutions Oy","Hankkeessa kehitetään AK Workforce Solutions Oy:lle varastojärjestelmään perustuva tuote"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437805","2021FI16FFPR001_A81862","Adaptation and land use planning strategies for black shale areas in a changing climate","Sopeutumiskeinoja mustaliuskealueiden maankäyttöön muuttuvassa ilmastossa (SOLMU)","Finland","01/01/2026","31/12/2028",60,119583,"EUR",71750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","65.6281839,26.9486355",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The bedrock of southwestern Lapland, Kainuu and Oulu region naturally contains black shales and other rock and soil types containing sulphur and heavy metals. Land use, such as peatland drainage and infrastructure construction, exposes sulphur-containing rocks and soils to oxygen or surface water, leading to acidification, and dissolution and transport of harmful metals into waterways. Climate change increases these land use risks, as warming, increased precipitation and extreme weather events accelerate black shale-related acidification and the transport of harmful substances. Climate risks are reflected for example in drained peatland forests located in black shale areas, and in the consideration of their restoration in accordance with the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The impact of climate change in black shale areas is an unexplored area and requires adaptation measures in planning and implementation of land use and restoration solutions. Preparation for the adverse effects of climate change in land use planning of black shale areas requires knowledge of their location and possible concentrations of harmful substances. The adverse effects of black shales and black shale impacted soils are currently assessed in various land use projects, in issuing environmental permits and in land use planning. Ability to distinguish areas where the risk of environmental deterioration is elevated should be a priority. However, there are currently no common guidelines for site-specific localization or risk assessment of black shales to guarantee uniform and reliable basis for decision-making and risk management that accounts for climate change. There is also relatively little monitoring data on their environmental impacts at different types of land use sites. The impacts can be assessed with geochemical research of soils and surface water, supplemented with studies of aquatic sediments, that reflect wide catchment areas and enable an impact assessment in the light of historical land use, which can be valuable when long-term or continuous monitoring of water quality has not been carried out. This project focuses on identifying the occurrence of black shales and determining their contaminant concentrations and acid production capacity in rock, soil and surface waters. In addition, the impact of contaminant sources originating from black shales on river and stream sediments and the leaching losses of suspended solids, nutrients and heavy metals from newly restored peatland forests and their retention capacity of constructed wetlands will be assessed. The methods used include targeted geophysical field measurements, surface geochemistry and sediment sampling and analysis experiments, and field and laboratory experiments on peatlands. The project will create operating models and develop cost-effective and appropriate methods that will help land use planners and operators to identify black shales and their environmental impacts and manage the risks arising from black shales in a changing climate. The results can be widely used in land use planning and land construction or land cultivation, as well as in national application of the EU Soil Health Law and in planning the implementation of the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The project results and the resulting risk management guidelines will actively influence decision-making, regional planning and land use in the black shale areas, reducing adverse impacts on the environment, biota and people living in the areas. Part of the results is a risk management guideline that also takes into account the impact of climate change on the observed environmental and health risks and provides recommendations for avoiding potential adverse impacts from land use in the long term.","Etelä-Lapin, Kainuun ja Oulun seudun kallioperässä esiintyy luontaisesti mustaliuskeita ja muita rikkiä ja raskasmetalleja sisältäviä kivi- ja maalajeja. Maankäytön kuten metsäojitusten ja infrarakentamisen yhteydessä rikkipitoinen maa-aines joutuu kosketuksiin hapen tai pintavesien kanssa aiheuttaen happamoitumista ja haitallisten metallien liukenemista ja kulkeutumista vesistöihin. Ilmastonmuutoksen seurauksena mustaliuskealueiden maankäytöstä aiheutuvat riskit Pohjois-Suomessa tulevat edelleen lisääntymään, sillä lämpeneminen, sadannan kasvu ja sään ääri-ilmiöiden yleistyminen kiihdyttävät mustaliuskeperäistä happamoitumista ja haitta-aineiden kulkeutumista. Ilmastoriskit heijastuvat esimerkiksi mustaliuskealueilla sijaitseviin ojitettuihin suometsiin ja niiden ennallistamisen harkintaan EU:n ennallistamisasetuksen (EU 2024/1991) tavoitteiden mukaisesti. Ilmastonmuutoksen mukanaan tuoma vaikutus mustaliuskealueilla on tutkimaton osa-alue ja vaatii sopeutumiskeinoja maankäytön ja ennallistamisratkaisujen suunnittelussa ja toteutuksessa. Jotta ilmastonmuutoksen haittavaikutuksiin mustaliuskealueilla voidaan varautua maankäyttömuotoja suunniteltaessa ja vesistökuormitusta alennettaessa, tulee niiden sijainti ja mahdolliset haitta-ainemäärät tuntea. Mustaliuskeiden ja niiden läheisyydessä esiintyvän maaperän mahdollisia haittavaikutuksia arvioidaan nykyisin erityyppisissä maankäytön hankkeissa, ympäristöluvituksessa ja kaavoituksessa. Erityisesti kaavoituksessa tulisi voida erottaa alueet, joilla riski ympäristön tilan heikentymiseen on kohonnut. Mustaliuskeiden kohdekohtaiseen paikantamiseen tai riskien arvioimiseen ei kuitenkaan ole tällä hetkellä yleisesti käytössä olevia ohjeita, joilla taattaisiin yhdenmukaiset ja luotettavat lähtötiedot päätöksenteon pohjaksi ja ilmastonmuutoksen huomioivaan riskien hallintaan. Mustaliuskeiden ympäristövaikutuksista erityyppisillä maankäytön kohteilla on myös vain vähän seurantatietoa. Vaikutuksia voidaan arvioida maaperän ja vesistöjen geokemiallisella tutkimuksella, mitä voidaan täydentää vesistösedimenttien geokemian analyyseillä, sillä ne heijastavat laajaa vaikutusaluetta ja mahdollistavat myös vaikutusten arvioinnin historiallisten tilanteiden valossa, mikäli pitkäaikaista tai jatkuvatoimista vedenlaadun seurantaa ei ole tehty. Tässä hankkeessa keskitytään mustaliuskeiden esiintymisen kohdekohtaiseen tunnistamiseen ja niiden haitta-ainepitoisuuksien ja hapontuottokyvyn määrittämiseen kalliossa, maaperässä ja pintavesissä. Lisäksi arvioidaan mustaliuskeista peräisin olevien haitta-aineiden vesistövaikutuksia sekä kiintoaineen, ravinteiden ja metallien huuhtoutumista suometsistä ja niiden pidättymistä rakennettuihin vesiensuojelukosteikkoihin. Käytettäviä menetelmiä ovat kohteelliset geofysiikan maastomittaukset, pintageokemian ja vesistösedimenttien näytteenotto- ja analysointi sekä turvemaiden kenttä- ja laboratoriotutkimukset. Hankkeen tuloksena luodaan kokonaisvaltainen riskinhallintamalli sekä kehitetään edullisia ja tarkoituksenmukaisia menetelmiä, jotka auttavat maankäytön suunnittelijoita ja toimijoita tunnistamaan mustaliuskeita ja niiden ympäristövaikutuksia sekä hallitsemaan mustaliuskeista aiheutuvia riskejä muuttuvassa ilmastossa. Tuloksia voidaan hyödyntää laajasti maankäytön suunnittelussa, maarakentamisessa tai maanmuokkauksessa, kansallisesti EU:n valmisteilla olevan maaperän seurantaa koskevan lain (Soil Monitoring Law) soveltamisessa sekä EU:n ennallistamisasetuksen toteutuksen suunnittelussa (EU 2024/1991). Hankkeen tulokset ja lopputuloksena syntyneet riskinhallintaohjeet vaikuttavat aktiivisesti päätöksentekoon, aluesuunnitteluun sekä mustaliuskealueiden maankäyttöön vähentäen haitallisia vaikutuksia ympäristöön, eliöstöön sekä alueilla asuviin ihmisiin. Osana tuloksia on riskinhallintaopas, joka huomioi myös ilmastonmuutoksen vaikutuksen havaittuihin ympäristö- ja terveysriskeihin ja antaa suosituksia maankäytöstä mahdollisesti syntyvien haitallisten vaikutuksien välttämiseksi pitkälläkin aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439603","2021FI16FFPR001_A91741","Illi","Illi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,157200,"EUR",94320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434751","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project aims to develop the Illi area into a wilderness-based program service destination. The project also focuses on expanding the company's international operations and creating a strategy that leverages digitalization.","Hankkeessa kehitetään Illin alueesta erämainen ohjelmapalvelukohde. Hankkeessa kehitetään yrityksen kansainvälistä toimintaa ja hankkeessa laaditaan yritykselle digitaalisuutta hyödyntävä strategia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437607","2021FI16FFPR001_A81664","CEMIS MESI - Biocircular economy value-added and industrial measurement technology development project","CEMIS MESI - Biokiertotalouden jalostusarvon ja teollisuuden mittaustekniikan kehittämishanke","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,101974,"EUR",61184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The themes of the project's RDI development work are circular economy, energy efficiency, material efficiency and carbon sequestration. The project supports increasing the degree of processing and utilizing side streams. This helps reduce the environmental footprint. The project supports the sustainable growth and renewal of small, medium-sized and global companies. The project investigates, develops, researches, and pilots concepts. The project is strongly business-oriented. The main objective of the project is to develop new technological solutions, enable the further development of Kainuu's industrial sectors, strengthen cooperation between actors in the region, and accelerate RDI processes between companies and research institutions. The project researches, develops and pilots new technologies in collaboration to solve generic challenges and applies new alternative technologies for use. The project consists of work packages: TP1 – Efficiency and quality of material use; TP2 – Energy efficiency and safety; TP3 – Environmental sustainability; TP4 – Green transition; TP5 – Communication. The work packages are led by the units of the CEMIS network operating in Kajaani, which are the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, VTT Technical Research Centre of Finland, and Kajaani University of Applied Sciences. The results of the project can be used to utilize the main and side streams of forestry, as well as to improve quality and monitor contaminants in processes. The digital models and applications are used for quality and environmental reporting and timely maintenance measures. The resulting processing expertise can be utilized to create products with a higher degree of processing and in the application of absorbents. The target of the project development is the mining industry, circular economy, forest industry, measurement and automation companies, process industry, water supply, and hydropower industry. The project is well aligned with the smart specialization strategy of Kainuu. The project's key focus areas are circular economy, energy and material efficiency, environment, and green transition. Through this, the project responds to global, national and regional challenges, including through measurement technology. The project aims to improve the operating conditions of the process industry, and especially the forest and bio-circular economy sector, in Kainuu and enable new investments. The development targets principles, methods, equipment and digitalization.","Hankeen TKI-kehitystyö läpi leikkaa kiertotalouden, energiatehokkuuden, materiaalitehokkuuden ja hiidensidonnan teemoja. Hanke tukee jalostusasteen nostamista ja tehostaa sivuvirtojen hyödyntämistä älykkäiden materiaalihallinnan, prosessien, mittaamisen ja digitalisoitumisen avulla edesauttaen luonnonvarojen kestävyyttä ja ympäristöjalanjäljen pienentämistä. Hanke tukee pienten, keskisuurten ja globaalien yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä. Hankkeessa selvitetään, kehitetään, tutkitaan ja pilotoidaan konsepteja, jotka ovat merkittäviä Kainuun näkökulmasta. Hanke on vahvasti elinkeinoelämälähtöinen, koska tarve kaikkiin kehitettäviin aihioihin on tulleet yrityksiltä. Mekaanisen – ja kemiallisen metsäteollisuuden, elintarviketeollisuuden, kaivannaisteollisuuden ja kiertotaloussektorin kanssa on keskusteltu prosessien hallinnasta. Erityisesti uusia avauksia on pyydetty sivuvirtojen ja funktionaalisten ainesosien prosessointiin ja prosessoinnin mittaukseen, jotta raaka-aineiden jatkojalostaminen uusiin tuotteisiin helpottuisi, materiaalin ja energian käyttö tehostuisi ja prosesseissa syntyvä hukka ja hylky vähenisi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää uusia teknologisia ratkaisuja, mahdollistaa Kainuun teollisuussektoreiden edelleen kehittämistä, vahvistaa alueen toimijoiden yhteistoimintaa, nopeuttaa yritysten ja tutkimuslaitosten välisiä TKI-prosesseja ja verkostoitua vahvemmin kansainvälisiin kumppanuuksiin. Tavoitteet sopivat Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaan, TEM:in sekä Kajaanin ja Sotkamon innovaatioekosysteemisopimuksen tavoitteisiin. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia teemaan liittyviä KV-verkostoja ja kehitetään alueellisia toimintamalleja niiden hyödyntämiseksi palvelemaan myös yritysten tarpeita. Hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja pilotoidaan yhteistoiminnassa prosessiteollisuudelle uutta tekniikkaa geneeristen haasteiden ratkaisemiseksi ja sovelletaan uusia vaihtoehtoisia teknologioita käyttöön. Hankeen toimenpiteet sisältyvät työpaketteihin: TP1 – Materiaalin käytön tehokkuus ja laatu; TP2 – Energiatehokkuus ja turvallisuus; TP3 – Ympäristön kestävyys; TP4 – Vihreä siirtymä; TP5 – Viestintä. Työpaketteja vetävät CEMIS verkoston aktiiviset Kajaanissa toimivat Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö, VTT teknologian tutkimuskeskus ja Kajaanin ammattikorkeakoulu. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää metsätalouden pää- ja sivuvirtojen hyödyntämisessä sekä laadun parantamisessa että sakeuden mittaamisessa, elintarvikkeiden koostumuksen reaaliaikaisessa monitoroinnissa ja prosessien vierasaineiden monitoroinnissa. Digitaalisten mallien ja sovellusten käyttökohteita ovat laatu- ja ympäristöraportointi sekä turvallisuutta lisäävät oikea-aikaiset korjaustoimenpiteet. Syntyvää prosessointi osaamista voidaan hyödyntää korkeamman jalostusasteen tuotteiden synnyttämiseen sekä absorbenttien valmistuksessa ja soveltamisessa. Hankkeen kehittämisen kohteena olevat varsinaiset kohderyhmät ovat kaivannaisteollisuus, kiertotalous, metsäteollisuus, mittaus- ja automaatioalan yritykset, prosessiteollisuus, vesihuolto ja vesivoimateollisuus. Hanke nivoutuu hyvin Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaan. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat kiertotalous, energia- ja materiaalitehokkuus, digitalisaatio, ympäristö ja vihreä siirtymä. Tätä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä mm. mittausteknologian keinoin. Hankkeen tavoitteena on parantaa prosessiteollisuuden ja erityisesti metsä- ja biokiertotaloussektorin toimintaedellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Kehittämisen kohteena ovat periaatteet, menetelmät, laitteet ja digitalisaatio."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438057","2021FI16FFPR001_A90168","Development of tube finder.","Utveckling av lokalisering av rör","Finland","17/03/2022","30/04/2025",60,11994,"EUR",7196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433409","63.5230887,22.958639",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of tube finder with radio transmitter.","Utveckling av lokalisering av rör med hjälp av radiosändare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440492","2021FI16FFPR001_J10618","Digitized test environments for robotic machines, vehicles and drones (Networked Robotics Test Beds)","Robottityökoneiden, -ajoneuvojen ja -droonien digitalisoidut testiympäristöt (Networked Robotics Test Beds) - Kehittämisosa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,37215,"EUR",26051,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops and equips the Ouluzone, Linnamaa Campus, Pekurinkulma property in the center of Oulu and Pyhäjärvi Callio infrastructures and their operation to a new international level as digitized, multidisciplinary and cooperatively networked test environments for low-emission mobile machines, drones and robots. The measures include an investment part and an operational development part. The Linnanmaa campus will be equipped with a remote control center to work in synergy with the infrastructures. For the University of Oulu's autonomous work machine swarm research, an automatic truck/dumper to complement the work machine swarm, development parts for data transmission networks and methods, and other necessary equipment for automatic machines, swarm-based devices and test tracks will be acquired. VTT invests in heavy drone systems and an automatic all-terrain vehicle. In the development part, the activities of research infra will be developed into international level information networked top research environments, which can be used by participating research institutes, universities of applied sciences and vocational schools, as well as industry and international partners.","Hankkeessa kehitetään ja varustellaan Ouluzone-, Linnamaa Campus-, Oulun keskustan Pekurinkulma-kiinteistö- ja Pyhäjärvi Callio-infrastruktuureja ja näiden toimintaa uudelle kansainväliselle tasolle vähäpäästöisten liikkuvien työkoneiden, droonien ja robottien digitalisoiduiksi, monitieteisiksi ja yhteistoimintaan verkotetuiksi testiympäristöiksi. Toimenpiteisiin sisältyy investointiosa ja toiminnan kehittämisosa. Linnanmaan kampukselle varustellaan etäohjauskeskus toimimaan synergiassa infrastruktuurien kanssa. Oulun yliopiston autonominen työkoneparvi -tutkimukseen hankitaan työkoneparvea täydentävä automaattinen kuorma-auto/dumpperi, tiedonsiirtoverkkojen ja -menetelmien kehittämisosia sekä muita tarvittavia varusteluja automaattisille koneille, parvipohjaisille laitteille ja testiradoille. VTT investoi raskaita dronejärjestelmiä ja automaattisen mönkijän. Kehittämisosuudessa tutkimusinfrojen toimintaa kehitetään kansainvälisen tason tietoverkotetuiksi huippututkimusympäristöiksi, joita voivat hyödyntää osallistuvien tutkimuslaitosten, ammattikorkeakoulujen ja ammatillisen oppilaitoksen lisäksi teollisuus ja kansainväliset yhteistyökumppanit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436194","2021FI16FFPR001_A80236","Cross-cutting themes of Tampere growth ecosystems","Kasvuekosysteemien poikkileikkaavat kehittämisen kärjet 2","Finland","01/08/2022","31/12/2024",60,209277,"EUR",125566,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Finnish government has formed agreements with university cities to allocate public and private RDI funding to strengthen globally competitive ecosystems. Ecosystem agreements strengthen innovative and pioneering cities. Implementation is carried out through urban development projects, that will create new development dynamics, internationally significant initiatives and closer cooperation between cities in the agreement's priority areas. Sustainable Industry X, Digital Health & Wellbeing and Resilient Smart City Solutions have been identified as priority areas for the Tampere Ecosystem agreement. These ecosystems are linked by three cross-cutting themes: AI, strengthening and renewing skills, and developing the startup ecosystem. The proposed project implements an ecosystem agreement between the city of Tampere and the state, generating new development activities in three key cross-cutting themes. The focus of the project is the development of public sector operating models and business and employer services using digital technology, especially artificial intelligence and data. The project also promotes creation of new commercial digital innovations and their spread. The project is divided into eight work packages. The project - creates new digital company and employer services and creates conditions for further development - develops digital operating models to promote the development of companies' competences - promotes the birth, growth and networking of new companies offering digital services and - develops artificial intelligence-based data management of the area's ecosystems. The project improves companies' growth opportunities through AI-based, targeted services that improve the service experience. The project develops human-centered services that utilize artificial intelligence and data, and searches for e.g. data formats, data storage methods, system architectures and forms of usability best suited for artificial intelligence and users. The project develops ways to identify the future competence needs of ecosystems and increases understanding of the ability to meet these needs. In the project, a new artificial intelligence-assisted networking service is piloted, which makes it possible to connect experts to the growth needs of companies more efficiently. At the same time, operating models are created to promote the ability of companies to benefit from an international workforce. The novelty value of the measures is based on the introduction of new technology and digital solutions in the employers' services. In this project, ecosystem-specific challenge competitions are facilitated to generate new technological innovations, and growth-supporting services are developed for scaleup companies offering digital solutions. The activity strengthens the startup ecosystem's ability to generate new digital innovations to support the renewal of traditional industries. It also supports the scaling of technology companies by creating a service portfolio. The services will be connected to the Platform6 -startup-house, which serves as a platform for the cooperation of startups and growth ecosystems. The project supports development work around ecosystem agreements and ensure good governance, the facilitation of smooth cooperation and the involvement of a multi-stakeholder network. The project creates a model for leading with data that supports ecosystem services in order to verify the effectiveness of the measures and facilitate the dissemination of results. The project strengthens networked value creation in the field of public services and promotes network-like co-development in the spirit of Pirkanmaa regional program. The project creates value for growth ecosystems, companies and employers, as well as for the entire Tampere business service ecosystem. The implementers of the project have different strengths and areas of responsibility that support each other, enabling extensive development work.","Suomen hallitus on linjannut, että yliopistokaupunkien kanssa laaditaan sopimukset TKI-rahoituksen kohdentamisesta globaalisti kilpailukykyisten ekosysteemien vahvistamiseksi. Ekosysteemisopimukset ovat osa toimia, joiden tavoitteena on innovatiiviset ja edelläkävijyyttä tavoittelevat kaupungit. Sopimuksilla luodaan uutta kehitysdynamiikkaa, kansainvälisesti merkittäviä avauksia sekä edistetään kaupunkien välisen yhteistyön tiivistymistä sopimuksen painopistealueilla. Tampereen ekosysteemisopimuksen painopistealueiksi on valittu Sustainable Industry X, Digital Health & Wellbeing sekä Resilient Smart City Solutions. Ekosysteemejä yhdistää kolme poikkileikkaavaa kehittämisen kärkeä: AI, osaamisen vahvistaminen ja uudistaminen sekä startup-ekosysteemin kehittäminen. Haettavalla hankkeella toimeenpannaan Tampereen kaupungin ja valtion välistä ekosysteemisopimusta ja synnytetään uutta kehitystoimintaa poikkileikkaavissa teemoissa. Hankkeen keskiössä on julkisen sektorin toimintamallien sekä yritys- ja työnantajapalveluiden kehittäminen digitaalisuutta, erityisesti tekoälyä ja dataa hyödyntäen. Hankkeella edistetään myös uusien kaupallisten digitaalisten innovaatioiden syntyä ja näiden leviämistä. Hanke jakautuu kahdeksaan työpakettiin. Hankkeessa - synnytetään uusia digitaalisia yritys- ja työnantajapalveluita ja luodaan edellytyksiä näille - kehitetään digitaalisia toimintamalleja joilla edistetään yritysten osaamispohjan kehitystä - edistetään uusien digitaalisia palveluita tarjoavien yritysten syntymistä, kasvua ja verkostoitumista sekä - edistetään alueen ekosysteemikehityksen ja palveluiden vaikuttavuuden tekoälypohjaista datalla johtamista. Hankkeella parannetaan yritysten kasvumahdollisuuksia AI-pohjaisten, kohdennettujen ja palvelukokemusta parantavien palveluiden kautta. Hankkeella kehitetään ihmiskeskeisiä tekoälyä ja dataa hyödyntäviä palveluita sekä etsitään mm. tekoälylle ja käyttäjille parhaiten soveltuvia dataformaatteja, tiedontallennustapoja, systeemiarkkitehtuureja ja käytettävyysmuotoja. Hankkeessa kehitetään tapoja tunnistaa ekosysteemien tulevaisuuden osaamistarpeita ja lisätään ymmärrystä alueen osaajien kyvystä vastata näihin tarpeisiin. Hankkeessa pilotoidaan uutta tekoälyavusteista verkottamispalvelua, joka mahdollistaa aiempaa tehokkaamman osaajien kytkemisen yritysten kasvutarpeisiin. Samalla luodaan toimintamalleja, joilla edistetään yritysten kyvykkyyttä hyötyä kansainvälisestä työvoimasta. Toimenpiteiden uutuusarvo pohjautuu uudenlaisen teknologian ja digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoon työnantajien palveluissa. Hankkeen puitteissa fasilitoidaan ekosysteemikohtaisesti suunniteltuja haastekilpailuja uusien teknologisten innovaatioiden synnyttämiseksi sekä kehitetään digitaalisia ratkaisuja tarjoaville scaleup-yrityksille kasvua tukevia palveluita. Toiminnalla vahvistetaan startup-ekosysteemin kykyä generoida uusia digitaalisia innovaatioita perinteisten toimialojen uusiutumisen tueksi sekä tuetaan teknologia-alan yritysten skaalautumista luomalla tavoitetta tukeva palveluportfolio. Palvelut kytketään osaksi Platform6 -startup-talon toimintaa, joka toimii alustana startuppien ja kasvuekosysteemien yhteistyölle. Hankkeella tuetaan ekosysteemisopimusten ympärillä tehtävää kehitystyötä luomalla ja ottamalla käyttöön uusi ekosysteemien toimintaa tukeva tekoälypohjainen datalla johtamisen malli, joka yhdistelee ekosysteemeistä ja näihin kiinnittyneistä yrityksistä saatavaa dataa toimenpiteiden vaikuttavuuden todentamiseksi. Hankkeella vahvistetaan verkottunutta arvonluontia julkisten yritys- ja työnantajapalveluiden kentässä digitalisaation edistämiseksi. Hanke luo arvoa niin kasvuekosysteemeille, näihin kiinnittyneille yrityksille kuin koko Tampereen yritys- ja työnantajapalveluluiden ekosysteemille. Hankkeen eri osatoteuttajilla on erilaiset vahvuudet sekä vastuualueet, jotka tukevat toisiaan mahdollistaen laaja-alaisen kehitystyön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436329","2021FI16FFPR001_A80371","WInEco - Water Innovation Ecosystem","WInEco - Water Innovation Ecosystem","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,119574,"EUR",71744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The WInEco project aims to boost the growth and competitiveness of SMEs active in the water sector and critical infrastructures. In this project we are looking for the most efficient operation model including regional, national and international partners to strengthen the Savilahti Ecosystem capacity in supporting growth of SMEs. This project is aimed to workout cooperation model which include globally operating locomotive companies and their role in increasing internationalisation and growth of SMEs. Within Water Focus area which Kuopio is leading in Finland, two main expertise areas have been identified, namely Smart Water and Zero Emission Industry. These reflect region focus and competences build in the last 20 years. In the WInEco project we are aiming for crystalising concept for operation of the Smart Water Innovation Centre (SWIC) - joint water innovation labs and demonstration platforms capitalizing on Savilahti innovation ecosystem. SWIC is based on Water Safety focus area and its two main expertise areas: Smart Water and Zero Emission Industry. The whole process was initialised with the creation of the Kuopio Water Cluster within Savilahti Ecosystem. Expertise areas are reflecting regional Smart Specialisation strategy (S3P Smart Water Territories) and ecosystem agreement with the City Kuopio (AKKE). Formation of the Smart Water Innovation Centre provides necessary step towards concentration of knowledge, securing the effective cooperation model and roadmap for long-term operation aimed at boosting support for SMEs.","WInEco-projektissa luodaan konsepti Smart Water Innovation Centerin (SWIC, älykäs vesi-innovaatiokeskus) toimintaan – tiivistäen uusimpien innovaatioiden, tuotekehitystä tekevien vesilaboratorioiden ja todellisissa käyttöympäristöissä sijaitsevien demonstraatioalustojen hyödyntämistä liiketoiminnan tarpeisiin. Samalla tavoitteena on luoda systemaattinen toimintamalli Savilahden kehittäjäekosysteemin ja sen piirissä toimivien yritysten yhteistoimintaan. Toiminnalla tavoitellaan konseptia, jossa kaikille yhteiset ympäristötavoitteet, yritysten kehittämistarpeet, huippuosaajat ja käytettävissä olevat kehittämisalustat, sekä avainyritykset saadaan kohtaamaan Smart Water Innovation Centerin avulla. Näin ollen SWIC:in avulla kyetään yhteistyössä kehittämään uusia innovatiivisia korkean teknologian ratkaisuja kansainvälisille markkinoille tuottaen yhdessä älykkäitä vesi-innovaatioita. Toiminnalla pyritään edesauttamaan erityisesti PK-yritysten pääsyä mukaan kansainvälisille markkinoille osana uusien teknologioiden kehittäjäekosysteemejä ja veturiyrityskumppanuuksia. Hankkeessa etsitään mahdollisimman tehokasta toimintamallia, jossa on mukana alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä kumppaneita vahvistamaan Savilahden ekosysteemin kapasiteettia pk-yritysten kasvun tukemisessa. Hankkeessa pyritään työstämään yhteistyömallia, jossa ovat mukana globaalisti toimivat veturiyritykset ja tarkastellaan niiden roolia pk-yritysten kansainvälistymisen ja kasvun lisäämisessä. Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen vesi-painopisteen osalta Kuopion vahvuuksiksi on tunnistettu kaksi keskeistä osaamisaluetta: älykkäät vesihuollon ratkaisut (Smart Water) ja älykkäät talteenottoprosessit ja nollapäästötehtaat vesien käsittelyssä (Zero Emission Industry). Nämä kuvastavat alueen painopisteitä ja viimeisten 20 vuoden aikana rakennettua osaamista. WInEco-hankkeessa tavoitteena on luoda toimintamalli Smart Water Innovation Centre (SWIC) -toimintakonseptille - yhteisille vesi-innovaatiolaboratorioille ja demonstraatioalustoille, jotka hyödyntävät Savilahden innovaatioekosysteemiä. Osaamisalueet heijastavat alueellista älykkään erikoistumisen strategiaa (S3P Smart Water Territories) ja ekosysteemisopimusta Kuopion kaupungin (AKKE) kanssa. Älykkään vesi-innovaatiokeskuksen perustaminen on välttämätön kehitysaskel kohti osaamisen keskittämistä, tehokkaan yhteistyömallin varmistamista ja tiekartan laatimista pitkäjänteiselle toiminnalle, jonka tavoitteena on pk-yritysten tuen lisääminen ja uusien korkean teknologian innovaatioiden muodostaminen yhteistoiminnassa yritysten ja tutkimuslaitosten kesken yhteisissä kehittämisalustoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442104","2021FI16FFPR001_S30655","IoT learning environment","IoT-oppimisympäristö","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,298943,"EUR",179366,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","New digital technologies, in particular IoT (Internet of Things), have a very high growth potential. Digitalisation can be seen as a cross-cutting issue that affects our daily lives, including our working lives. Various IoT solutions are already in use in many sectors and this development is expected to accelerate dramatically in the future. Understanding and knowledge of IoT in different sectors is important to maximise the potential of IoT solutions and remain competitive in the future. Vocational training in different sectors does not need to produce IoT experts, but in many sectors workers need to be able to use digitalisation in their work. However, today, students in most sectors do not have sufficient experience and knowledge in applying IoT solutions, which can lead to a lack of skills in the workplace. Highlighting the potential of IoT in teaching across different disciplines is a challenge, as the benefits typically relate to the meaningful use of data collected by IoT solutions. It is difficult to make data and examples of its use available for educational purposes. This project is aimed at developing teaching and learning materials for vocational secondary education. The aim is to increase students' knowledge of IoT technologies and their application in different fields. To this end, the project will build a so-called IoT learning environment. The environment will be based on a data platform that will be able to collect a wide range of data from IoT devices in the real environment of different sectors behind meaningful interfaces. In addition to the platform, the project will implement a wide range of IoT solutions generating data relevant to different domains. The developed IoT learning environment will be piloted in the context of vocational training to gain experience. The project's solutions will be applicable to all vocational education and training in sectors where IoT solutions will play an important role in the future. One of the project's objectives is therefore to communicate the solutions developed and the experience gained from their use as widely as possible. The direct target groups of the project are VET teachers and students. Understanding technological solutions will help students to prepare for the future labour market and give them a competitive advantage when looking for a job. Indirect target groups are also employers in a wide range of sectors (e.g. process and laboratory, food, electrical and automation) who will benefit from a more skilled workforce. In the long term, the project therefore aims to improve the competitiveness of these sectors, promote the uptake of IoT technologies and thereby create new jobs. The project will be implemented as a team project between the University of Jyväskylä/Kokkola University Consortium Chydenius (KYC) and The Federation of Education in Central Ostrobothnia (Kpedu). KYC will be the main implementer and will be responsible for the technological development and coordination of the project. The Central Ostrobothnia Education Group is responsible for piloting the solutions in the context of vocational education and training.","Uudet digitaalisuuteen liittyvät teknologiat, erityisesti IoT (Internet of Things, esineiden internet) omaavat erittäin suuren kasvupotentiaalin. Digitalisaatiota voidaan pitää kaikkia aloja poikkileikkaavana ja se vaikuttaa jokapäiväiseen elämäämme, mukaanlukien työelämä. Useilla aloilla on jo käytössä erilaisia IoT-ratkaisuja ja tämän kehityksen ennakoidaan vielä kiihtyvän huimasti tulevaisuudessa. Eri aloilla IoT-alaan liittyvä ymmärrys ja osaaminen on tärkeää siksi, että IoT-ratkaisujen potentiaalia osattaisiin maksimaalisesti hyödyntää ja pysyä kilpailukykyisinä tulevaisuudessa. Eri alojen ammatillisen koulutuksen ei tarvitse tuottaa IoT-alan asiantuntijoita, mutta useilla aloilla työntekijöillä pitää olla kykyä hyödyntää digitalisaatiota omassa työssään. Kuitenkaan tänä päivänä useimpien alojen opiskelijoilla ei ole riittävästi kokemusta ja tietoa IoT-ratkaisujen soveltamisesta, mikä voi johtaa puutteellisiin valmiuksiin työelämässä. IoT-alan mahdollisuuksien esiintuominen eri alojen opetuksen yhteydessä on haasteellista, koska hyöty liittyy tyypillisesti IoT-ratkaisujen keräämän datan mielekkääseen hyödyntämiseen. Dataa ja sen hyödyntämisen esimerkkejä on vaikeaa saada opetuskäyttöön. Tämä hanke on suunnattu kehittämään ammatillisen toisen asteen koulutuksen opetusta ja oppimateriaaleja. Tavoitteena on lisätä eri alojen opiskelijoiden tietämystä IoT-teknologiasta ja sen soveltamisesta eri aloille. Tätä tavoitetta varten hankkeessa rakennetaan niin kutsuttu IoT-oppimisympäristö. Ympäristö perustuu data-alustalle, johon voidaan kerätä mielekkäiden käyttöliittymien taakse monipuolisesti eri alojen reaalisesta ympäristöstä kertyvää IoT-laitteiden tuottamaa dataa. Alustan lisäksi hankkeessa toteutetaan monipuolisesti erilaisia eri alojen kannalta keskeistä dataa tuottavia IoT-ratkaisuja. Kehitettyä IoT-oppimisympäristöä pilotoidaan ammatillisen koulutuksen yhteydessä kokemusten saamiseksi. Hankeen ratkaisut ovat soveltuvia kaikkeen ammatilliseen koulutukseen sellaisilla aloilla, joissa IoT-ratkaisuilla on tulevaisuudessa merkittävä rooli. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin viestiä kehitetyistä ratkaisuista ja niiden hyödyntämisestä saaduista kokemuksista mahdollisimman laajalle. Hankkeen välittöminä kohderyhminä ovat ammatillisen koulutuksen opettajat ja opiskelijat. Teknologisiin ratkaisuihin liittyvä ymmärrys auttaa opiskelijoita valmistautumaan tulevaisuuden työmarkkinoille ja antaa heille kilpailuetua työnhakutilanteessa. Välillisenä kohderyhmänä ovat myös hyvin monipuolisesti eri alojen (esim. kone- ja tuotantotekniikka, elintarvikeala, sähkö ja automaatio) työnantajat, jotka saavat entistä osaavampaa työvoimaa. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena onkin parantaa alojen kilpailukykyä, edistää IoT-teknologian käyttöönottoa ja luoda sitä kautta uusia työpaikkoja. Hanke toteutetaan Jyväskylän yliopiston / Kokkolan yliopistokeskuksen ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän ryhmähankkeena. Päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopisto / Kokkolan yliopistokeskus, joka vastaa hankkeen teknologisesta kehittämisestä ja koordinaatiosta. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä vasta ratkaisujen pilotoinnista ammatillisen koulutuksen yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437099","2021FI16FFPR001_A81142","Urban wind power - implementation conditions and profitability","Kaupunkituulivoima - käyttöönoton edellytykset ja kannattavuus (SMARTCITYWIND)","Finland","01/02/2024","31/03/2026",40,66868,"EUR",26747,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project (SMARTCITYWIND) investigates the prerequisites for introducing urban wind power from the perspective of windiness and economic profitability in general. Urban wind power is small-scale wind power that could be implemented with 1-10 kW vertical axis \"vertical mills\" inside the urban structure (in the master plan areas) and basically on high roofs. The project focuses on finding out windiness in different types of locations and with different types of buildings, also taking into account different types of roofs. Approximate baseline data is provided by the measuring points of the Finnish Meteorological Institute, which are, for example, relatively dense in the capital region. However, windiness in urban conditions is very sensitive to the influence of the surrounding building stock. The Finnish Wind Atlas gives only approximate information for the needs of urban wind power, with the description of the lowest wind layer at 50 meters, which is too high for the needs of this project. In practice, roof-specific wind data is needed, and the project sets out to find out about roof-specific wind measurements. The measurements aim for a 12-month time series of 2-3 objects in coastal conditions and also 2-3 objects in inland conditions (Kanta-Häme). During the preparation phase of the project, hourly wind data from different years have been analyzed and preliminary profitability analyses have been made. The results of the preparation phase show that in the best locations, windy conditions are available for profitable implementations, at least in the coastal region. The starting points of the project are promising in this regard. In addition, the equipment base intended to produce small-scale wind power has diversified considerably in recent years. At the same time, equipment prices have come down. The same type of development seen in solar panels a dozen years ago seems to be underway. In this respect too, the conditions for the profitable utilization of urban wind power seem to be improving all the time. Basically, the installation and use of mills is an activity in accordance with the Land Use and Construction Act (Regional Use Act), which would seem to require a permit. However, there seems to be at least no recent information available on whether such a permit is needed in all implementations and with what information content such a permit application should be prepared. It is still unclear to what extent it is possible for the licensing authority to use free discretion and to what extent the licensing discretion is bound. The clarification of the permitting practice can also be complicated by the Construction Act (mainly replacing the MRL), which will enter into force from the beginning of 2025, where the current permit practice will be replaced by a single permit. The project also investigates the needs and views of property owners and their willingness to invest under various marginal conditions. In addition to private (commercial) property ownership, the target group of the investment perspective is also municipalities (and other public property owners), for whom, based on the current information, it will be an obligation to implement solar paneling on the roofs. For example, with this information, solar panels will become mandatory for new public buildings over 250 m2 in size as early as 2025. This obligation will further expand to include e.g. objects to be renovated. However, in the northern (Finnish) latitudes, almost a third of the hours of the year are those in which the production of solar electricity is relatively small and in some cases even non-existent. In this regard, urban wind power (small-scale wind power) can improve the profitability of these mandatory investments, because windiness is not affected by seasonal restrictions (and not exactly by time of day restrictions). Next, the outline of the project's work package structure is presented. At the same time, the goals, functions and activities of the project are described in more detail. The project will be implemented in the regions of Uusimaa and Kanta-Häme between 02/2024 and 09/2025. The main implementer of the project is Sykli, and the partial implementers are Häme University of Applied Sciences HAMK and the logistics development and cooperation network LIMOWA ry, which represents the perspective of the owners of warehouse, logistics and industrial properties in the project, which are the types of properties that are the focus of this project. Work package 1 (WP1) Wind measurements and analysis The first stage of the work package is the planning of the measurements, including the purchase of the measuring equipment. When planning the measurements, it is decided e.g. additional quantities to be measured, such as e.g. the implementation of possible sound measurements (noise measurements). Similarly, the beginning of the work package includes the selection of suitable locations (pilot sites). In this regard, attention is paid to t","Hankkeessa (SMARTCITYWIND) selvitetään kaupunkituulivoiman käyttöönoton edellytyksiä tuulisuuden ja ylipäänsä taloudellisen kannattavuuden näkökulmasta. Kaupunkituulivoima on pienen mittakaavan tuulivoimaa, joka tulisi toteuttavaksi 1-10kW pystyakselisilla \"vertikaalimyllyillä\" kaupunkirakenteen sisällä (asemakaava-alueilla) ja lähtökohtaisesti korkealla sijaitsevilla katoilla. Hankkeessa keskitytään tuulisuuden selvittämiseen erilaisissa tyyppisijainneissa ja erilaisilla kiinteistötyypeillä, huomioiden myös erilaiset kattotyypit. Likimääräistä lähtötietoa tarjoavat Ilmatieteen laitoksen mittauspisteet, joita on esim. pääkaupunkiseudulla suhteellisen tiheästi. Tuulisuus kaupunkioloissa on kuitenkin hyvin herkkää ympäröivän rakennuskannan vaikutukselle. Kansallinen Tuuliatlaskin antaa kaupunkituulivoiman tarpeisiin vain likimääräistä tietoa alimman tuulikerroksen kuvauksen ollessa 50 metrissä, joka on tämän hankkeen tarpeisiin nähden liian korkealla. Käytännössä tarvitaan kattokohtaista tuulitietoa, jota hankkeessa lähdetään selvittämään kattokohtaisin tuulimittauksen. Mittauksilla tavoitellaan 12 kk aikasarjoja 2-3 kohteesta rannikko-olosuhteissa sekä samoin 2-3 kohteesta sisämaan olosuhteissa (Kanta-Häme). Hankkeen valmisteluvaiheessa on selvitetty tuntikohtaista tuulidataa eri vuosilta ja tehty alustavia kannattavuusanalyysejä. Valmisteluvaiheen tulokset osoittavat, että parhaissa sijainneissa tuulisuutta on ainakin rannikkoseudulla tarjolla kannattaviin toteutuksiin. Hankkeen lähtökohdat ovat tässä suhteessa lupaavat. Pientuulivoiman tuotantoon tarkoitettu laitekanta on lisäksi monipuolistunut huomattavasti viimeisen vuosien aikana. Samalla laitteistojen hinnat ovat tulleet alaspäin. Käynnissä näyttää olevan samantyyppinen kehitys, joka nähtiin aurinkopaneelien puolella kymmenkunta vuotta sitten. Tässäkin suhteessa edellytykset kaupunkituulivoiman kannattavaksi hyödyntämiseksi näyttävät koko ajan parantuvan. Lähtökohtaisesti myllyjen asentamisessa ja käytössä on kyseessä Maankäyttö- ja rakennuslain (Alueidenkäyttölain) mukainen toiminta, joka näyttäisi vaativan toimenpideluvan. Saatavilla ei näyttäisi kuitenkaan olevan ainakaan tuoretta tietoa siitä, tarvitaanko tällaista lupaa kaikissa toteutuksissa ja millaisin tietosisällöin tällainen lupahakemus tulisi laatia. Edelleen epäselvää on se, missä määrin lupaviranomaisen on mahdollista käyttää vapaata harkintaa ja miltä osin lupaharkinta on sidottua. Luvituskäytännön selkeytymistä voi myös monimutkaistaa 2025 alusta voimaan tuleva (MRL:n pääosin korvaava) Rakentamislaki, jossa nykyisenkaltainen lupakäytäntö korvataan yhdellä luvalla. Hankkeessa selvitetään myös kiinteistönomistajien tarpeita ja näkemyksiä sekä investointihalukkuutta erinäisten reunaehtojen vallitessa. Yksityisen (kaupallisen) kiinteistönomistuksen lisäksi investointinäkökulman kohderyhmää ovat myös kunnat (ja muut julkiset kiinteistönomistajat), joille tämän hetkisen tiedon perusteella tulee velvoitteeksi toteuttaa kattojen aurinkopanelointeja. Esimerkiksi tällä tietoa uusiin kooltaan yli 250 m2 julkisiin rakennuksiin aurinkopaneelit ovat tulossa pakolliseksi jo vuonna 2025. Tämä velvoite tulee tästä edelleen laajentumaan koskemaan mm. peruskorjattavia kohteita. Kuitenkin pohjoisilla (Suomen) leveysasteilla vuoden tunneista lähes kolmasosa on sellaisia, joissa aurinkosähkön tuotanto on suhteellisen vähäistä ja osin jopa olematonta. Tässä suhteessa kaupunkituulivoimalla (pientuulivoimalla) voidaan parantaa näiden pakollisten investointien kannattavuutta, sillä tuulisuutta eivät vuodenaikarajoitteet (eivätkä juuri vuorokaudenaikarajoitteetkaan) koske. Seuraavaksi esitetään hankkeen työpakettirakenne pääpiirteissään. Samalla kuvataan tarkemmin hankkeen tavoitteita, toimintoja ja toimijuutta. Hanke toteutetaan Uudenmaan ja Kanta-Hämeen alueilla ajalla 02/2024 - 09/2025. Hankkeen päätoteuttajana toimii Sykli ja osatoteuttajina Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK sekä logistiikan kehittämis- ja yhteistyöverkosto LIMOWA ry, joka edustaa hankkeessa erityisesti varasto-, logistiikka- ja teollisuuskiinteistöjen omistajien näkökulmaa, jotka kiinteistötyyppeinä ovat tämän hankkeen fokuksessa. Työpaketti 1 Tuulimittaukset ja analyysi Työpaketin ensimmäinen vaihe on mittausten suunnittelu mukaan lukien mittauslaitteiston hankinta. Mittausten suunnittelussa päätetään mm. mitattavat lisäsuureet, kuten esim. mahdollisten äänimittausten (melumittausten) toteuttaminen. Samoin työpaketin alkuun kuuluvat sopivien lokaatioiden (pilottikohteiden) valinta. Tässä suhteessa huomiota kiinnitetään lokaatioiden edustavuuteen tuulisuuden näkökulmasta. Toisaalta huomioidaan myös koemyllyjen pilotointimahdollisuus sikäli kuin pilottikiinteistöjen edustajalla on kiinnostusta toteuttaa myös varsinaisen koemyllyn tuotantopilotti. Työpaketti 2 Kaupunkituulivoiman luvitus Tässä työpaketissa luodaan katsaus kaupunkituulivoiman luvitukseen. Työpaketissa toteutetaan ensin kysely Uudenmaan ja Kanta-Hämeen kuntiin ja kaupunkeihin (rake"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436240","2021FI16FFPR001_A80282","Mextile – Efficient Circularity for textiles in Southern Savonia","Mekstiili - Tehokasta tekstiilikiertotaloutta Etelä-Savoon","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,80524,"EUR",48314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433028","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The recycling of textiles in Europe is becoming more efficient, and municipalities in Finland must organize regional collections of textile waste as early as January 1st in 2023. Cost-effective collection and sorting processes as well as versatile utilization of collected materials are key factors in achieving successful circular economy for textile materials. Since waste textile collection is still new for both consumers and other operators, comprehensive communication and guidance is needed to create efficient circular models for the textile materials. The goal of the Mextile project is to find and create models for sorting, collecting, and processing of waste textile materials to best suit the area of Southern Savonia. The project will pilot the most promising models in practice to gain valuable experience. It is important to promote the transition towards textile circularity in the region of Southern Savonia to increase the recycling rate of these materials. With cooperation of companies and other stakeholders, new innovative product development is carried out and studied to find viable solutions for the reuse of the different textile materials. Building new business cases in collaboration with companies, will strengthen the region's competitiveness. To succeed in the transition of textile circularity in the area, it will be vital for the project partners to have extensive cooperation also with other stakeholders such as associations, organizations, and educational institutions. Implementing the recycling of textiles among consumers calls for versatile communication actions and involving them in the planning processes. Studying consumer experiences help develop practical and comprehensible textile collection models. Also, through consumer guidance and communications, the quality and quantity of collected textiles may be enhanced.","Tekstiilien kierrätys Euroopassa on tehostumassa ja Suomessa kuntien tulee järjestää tekstiilijätteen alueellinen vastaanotto jo 1.1.2023 alkaen. Poistotekstiilien kustannustehokkaat keräys- ja lajitteluprosessit sekä kerätyn materiaalin monipuolinen hyödyntäminen ovat avainasemassa onnistuneen tekstiilikiertotalouden aikaansaamiseksi. Poistotekstiilikeräys on kuitenkin vielä uutta niin kuluttajille kuin muillekin toimijoille. Tehokas tekstiilien kiertotalous vaatii kattavaa viestintää ja ohjausta. Mekstiili-hankkeen tavoitteena on luoda Etelä-Savoon soveltuvimmat poistotekstiilin lajittelu-, keräys- ja käsittelymenetelmien toimintamallit. Tavoitteena on pilotoida parhaimpia käytäntöjä ja edistää Etelä-Savon aluetta tekstiilikiertotalouteen siirtymisessä ja kasvattaa materiaalien kierrätysastetta. Lisäksi tavoitteena on luoda uusia innovatiivisia tuoteaihioita ja -avauksia yhteistyössä yritysten kanssa vahvistamaan alueen kilpailukykyä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä alueen yritysten, yhdistysten, järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Kuluttajia osallistetaan jo suunnitteluvaiheessa ja kerättyä palautettua hyödynnetään myös toiminnan kehittämisessä. Kuluttajaohjeistuksella ja muulla viestinnällä vaikutetaan kerätyn poistotekstiilin laatuun ja määrään. Hankkeen toimenpiteet ovat: TP 1. Tehokas keräysmalli poistotekstiileille TP 1.1 Keräyspilotoinnit - toimivimmat keräysvälineet ja -pisteet TP 1.2 Ympäristöystävällinen ja kustannustehokas logistiikka TP 2. Poistotekstiilien innovatiiviset lajittelumallit – demonstraatioilla kohti käytäntöä TP 3. Uudet avaukset – kerätyn poistotekstiilin tuoteinnovaatiot TP 3.1 Tekstiili kartongin ja paperin täyteaineena TP 3.2 Kierrätysvillan uudet ratkaisut TP 3.3 Haastavien materiaalien uudet hyödyntämismahdollisuudet TP 4. Liiketoiminnan kehittäminen poistotekstiilimateriaalin hyödyntämiseksi TP 4.1 Liiketoimintaselvitykset poistotekstiilimateriaalista kehitettäville uusille tuoteaihioille TP 4.2 Poistotekstiilimateriaalin hyödyntäminen yritystoiminnassa Etelä-Savossa TP 4.3 Työtä ja elinvoimaa tekstiilin kierrätyksestä TP 5. Viestintä ja tiedottaminen Tekstiilikiertotalouteen sisältyy vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia, joilla voidaan edistää kiertotalousliiketoimintaa ja luonnonvarojen kestävämpää käyttöä. Hankkeen avulla luodaan tehokkaita ja monistettavia tekstiilien kierrätyksen toimintamalleja, joilla voidaan nostaa tekstiilien kierrätysastetta. Mekstiili-hanke tukee Etelä-Savon alueen yritysten vihreää siirtymää, edistää yritysten kannattavuutta ja elinvoimaa ja luo maakunnalle mahdollisuuden profiloitua tekstiilikiertotaloudessa vahvana kansallisena osaajana sekä yhteistyökumppanina. Mekstiili on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Metsäsairila Oy:n ja ViaDia Mikkeli ry:n yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436701","2021FI16FFPR001_A80743","ProtoXR: Enhancing innovation capabilities through design intensive prototyping and XR technologies","ProtoXR - Innovaatiokyvykkyyttä muotoiluintensiivisen prototypoinnin ja XR-teknologioiden avulla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,309625,"EUR",185775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Enhancing innovation capabilities through design intensive prototyping and XR technologies (ProtoXR) project (2023-2025) focuses on increasing the innovation capabilities of companies and the Lapland region through design and new design technologies. ProtoXR develops expertise and working skills especially with design and art technologies, utilizing the new art and design ILO infrastructure (Faculty of Arts, University of Lapland). This design infrastructure includes e.g. rapid model prototyping methods, design techniques combining physical and digital, and augmented and virtual reality (XR) technologies. The ProtoXR project offers companies, communities and citizens opportunities to get to know and try design technologies through various open events and workshops. This creates opportunities for emerging of new product ideas and concepts, and accelerates the adoption of new technologies in design and product development processes. The project designs and prototypes various tangible design and XR demos, which are used to illustrate the innovation possibilities when showcased in demo events. The project will organize pop-up workshops in Lapland region, where it will disseminate the knowledge on design technologies and XR technologies, as well as increase the visibility of Arctic design internationally.","Innovaatiokyvykkyyttä muotoiluintensiivisen prototypoinnin ja XR-teknologioiden avulla (ProtoXR) hankkeen (2023-2025) keskiössä on lisätä yritysten ja Lapin alueen innovaatiokyvykkyyttä hyödyntäen muotoilun ja uusien muotoiluteknologioiden mahdollisuuksia. ProtoXR kehittää osaamista ja työskentelyvalmiuksia erityisesti muotoilun ja taiteen teknologioiden kanssa, hyödyntäen uutta taiteen ja muotoilun ILO-infrastruktuuria (Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta). ProtoXR-hankkeessa hyödynnetään mm. pikamallien prototypointimenetelmiä, fyysisiä materiaaleja ja digitaalisuutta yhdistäviä muotoilutekniikoita, ja lisätyn ja virtuaalitodellisuuden teknologioita (XR). ProtoXR hanke tarjoaa mahdollisuuksia tutustua ja kokeilla muotoiluteknologioita erilaisten työpajojen, demojen ja tapahtumien avulla sekä järjestämällä avointen ovien tilaisuuksia, joita pilotoidaan hankkeessa. Tämä pyrkii luomaan mahdollisuuksia uusien tuoteideoiden syntymiselle ja uusien teknologioiden haltuunotolle muotoilu- ja tuotekehitysprosesseissa. Hanke jalkautuu Lapin maakuntaan pop-up-työpajoilla ja lisää muotoiluteknologioihin tutustumista yli maantieteellisten etäisyyksien."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440731","2021FI16FFPR001_J10857","Last Arctic Frontier - Development of cycling and canoeing tourism in Eastern Lapland","Last Arctic Frontier - pyörä- ja melontamatkailun kehittäminen Itä-Lapissa","Finland","01/04/2024","28/02/2026",70,278012,"EUR",194608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435308","67,26",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Eastern Lapland (Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Salla and Savukoski) is a region of approximately 15,000 inhabitants located in Finnish Lapland. Daily electric train connection from Helsinki to Kemijärvi, nearby locations of Rovaniemi and Kuusamo airports, and the road network provides vital connections from the Helsinki metropolitan area. The region has three tourist destinations (Pyhätunturi, Suomu and Salla) and five national parks (Pyhä-Luosto, UKK-puisto, Riisitunturi, Salla and Oulanka). In addition, the wilderness tourism destinations of Salla (Tuntsa) and Savukoski (Tulppio, Kairijoki) are located in the area. Metsähallitus is an important partner in the development of nature services and tourism. Tourism is one of the most important industries in the region, however it is highly dependent on winter season that poses challenges for year-round entrepreneurship and employment. Cycling tourism and canoeing tourism are emerging industries in the region, creating possibilities for developing year-round tourism. Cooperation between Eastern Lapland municipalities is needed to provide these tourist groups long-term transitions. The project increases the attractiveness of the area by productising the long distance routes for different sub-groups of cyclists and canoers. Eastern Lapland offers a wide range of opportunities for both cycling and canoeing. The aim of the project is to map routes, produce electronic route descriptions and productise and market them. The Arctic Bikepacking Trail II project of the cycling tourism centre has mapped gravel routes that run the Eastern Lapland. For Posio, the route network will be supplemented over the next two years. The project will also promote awareness of these routes. Some of the routes require infrastructure renovation measures, and the intention is to fix them with the municipalities' own infrastructure projects during the summer seasons -24 and -25. Municipal and intermunicipal routes will be restored, for example, by increasing signage, gravel, repairing and building rest areas and bridges for river crossings. High-quality routes and rest areas are a basic requirement for increasing tourism. The shared use of routes and rest areas promotes sustainable tourism, and longer, well-maintained routes encourage people to stay longer in the area. The aim of the project is to increase the business and expansion opportunities of tourism. To achieve this goal, the project will increase the awareness and attractiveness of Eastern Lapland's diverse cycling and canoeing routes. The attractiveness is increased by highlighting local cultural and natural sites. The project will increase cooperation and awareness of responsible tourism between cycling and canoeing tourism companies in the region. The aim of the project is to increase the number of tourists in the area and their stay in the area. This will provide entrepreneurs in the region with more livelihoods and employment opportunities and strengthen the regional economy of the entire region.","Itä-Lappi on noin 15 000 asukkaan seutukunta, jonka muodostavat Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Salla ja Savukoski. Sähköjunayhteys Helsingistä Kemijärvelle sekä Rovaniemen ja Kuusamon lentokentät tarjoavat elintärkeät liikenneyhteydet pääkaupunkiseudun ja alueen välille, valtatieverkoston lisäksi. Matkailu on yksi alueen tärkeimmistä elinkeinoista. Seutukunnassa on kolme matkailukeskusta (Pyhätunturi, Suomu ja Salla) sekä viisi kansallispuistoa (Pyhä-Luosto, UKK-puisto, Riisitunturi, Salla ja Oulanka). Lisäksi alueelta löytyvät Sallan (Tuntsa) ja Savukosken (Tulppio, Kairijoki) erämaamatkailukohteet. Luontopalvelujen ja matkailun kehittämisessä tärkeä yhteistyökumppani on Metsähallitus. Matkailun tämänhetkinen painottuminen talvikaudelle tuo haasteita ympärivuotiselle yrittämiselle sekä työllistämiselle. Pyörämatkailu ja pyöräilevät matkailijat ovat kasvava matkailijaryhmä. Myös melontamatkailun kysyntä on vilkastunut. Pyörä- ja melontamatkailussa suositaan pitkähköjä siirtymiä ja näin ollen tarvitaan koko seutukunnan yhteistä työtä, jotta matkailija valitsisi matkakohteekseen juuri Itä-Lapin. Hankkeen toimenpiteiden myötä lisätään alueen pyörä- ja melontamatkailuyritysten välistä yhteistyötä ja tietoutta vastuullisesta matkailusta. Itä-Lapissa on monipuolisia mahdollisuuksia sekä pyöräilyyn että melontaan. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa reittejä, tuottaa sähköisiä reittikuvauksia sekä tuotteistaa ja markkinoida reittejä. Pyörämatkailukeskuksen Arctic Bikepacking Trail II -hanke on kartoittanut gravel-reitistöjä, jotka kulkevat Itä-Lapin kunnissa. Posion osalta reitistö tulee täydentymään seuraavan kahden vuoden aikana. Hankkeessa edistetään myös näiden reittien tunnettavuutta. Osalla reiteistä tarvitaan infran kunnostustoimenpiteitä ja ne on tarkoitus saattaa kuntoon kuntien omilla infrahankkeilla kesäkaudella -24 ja –25. Kuntien omia ja kuntien välisiä reittejä kunnostetaan mm. lisäämällä opastusta, sorastamalla, kunnostamalla ja rakentamalla taukopaikkoja ja siltoja jokien ylityksiin. Laadukkaat reitit ja taukopaikat sekä viitoitus ja muu viestintä ovat perusedellytys matkailun kasvattamiseksi. Reittien ja taukopaikkojen yhteiskäyttö edistää kestävää matkailua ja pidemmät, hyväkuntoiset reitit houkuttelevat viipymään alueella pidempään. Hankkeessa tuotteistetaan reittejä eri harrastajaryhmille ja siten kasvatetaan reittien vetovoimaa. Hankkeen tavoitteena on lisätä matkailun yritys- ja laajenemismahdollisuuksia. Tavoitteeseen pääsemiseksi lisäämme Itä-Lapin monipuolisten pyörä- ja melontareittien tunnettavuutta ja vetovoimaisuutta. Vetovoimaisuutta kasvatetaan nostamalla esiin paikallisia kulttuuri- ja luontokohteita tuotteistamalla reittejä esim. Last Arctic Frontier –teeman alle. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen matkailijamääriä ja heidän viipymää alueella. Näin saadaan alueen yrittäjille lisää toimeentuloa sekä työllistämismahdollisuuksia ja vahvistetaan koko seutukunnan aluetaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441892","2021FI16FFPR001_S30443","Elma 2.0 - Building encounters in a multicultural social and healthcare sector","Elma 2.0 - kohtaantojen rakentaminen monikulttuuristuvalla sosiaali- ja terveysalalla","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,276661,"EUR",165997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project contributes to solving the problem of workplace and workforce matching in the Päijät-Häme social and healthcare services. The project creates encounters in the multicultural social and healthcare sector within work communities and between education, the labour force and working life. The project aims to promote the training, employment and integration of immigrants in the social and healthcare sector and to strengthen the workplaces' capacity to accept workers and students with an immigrant background. The project increases understanding and skills in language and culture-sensitive guidance and reinforces the attractiveness and retention of the region in terms of education and employment. The project targets immigrants, teachers, workplace trainers, management staff and work communities. The project builds up a flexible pathway for immigrants into health and social services jobs and helps establish language support in the workplace. The project's training sessions develop the pedagogical skills of those guiding students from immigrant backgrounds and the guidance skills of workplace staff. The project also boosts the development of recruitment skills and cultural awareness in the workplace and produces flexible pilots through collaborative service design. As an integral part of the project, service design is used to build encounters and support shared communication, understanding and innovation. Insights into different aspects of encounter building are gathered via service design to create new solutions.","Hanke vastaa osaltaan sote-alan työpaikkojen ja työvoiman kohtaanto-ongelmaan. Hanke rakentaa kohtaantoja monikulttuuristuvalle sote-alalle, niin työyhteisöihin kuin koulutuksen, työvoiman ja työelämän välille. Hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajien kouluttautumista, työllistymistä ja kiinnittymistä sote-alalle sekä vahvistaa työyhteisöjen valmiuksia vastaanottaa maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä ja opiskelijoita. Hanke lisää ymmärrystä ja osaamista kieli- ja kulttuuritietoisesta ohjaamisesta sekä vahvistaa alueen veto- ja pitovoimaa niin koulutuksen kuin työelämän näkökulmasta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat maahanmuuttajiin, opettajiin, työpaikkaohjaajiin, esihenkilöihin ja työyhteisöihin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan maahanmuuttajan polkua sote-alan eri työtehtäviin sekä rakennetaan työyhteisöihin kielitukea. Hankkeessa vahvistetaan harjoittelujen aikaista tukea, maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita ohjaavien tahojen pedagogista osaamista sekä työpaikkaohjaajien ohjausosaamista. Lisäksi tuetaan rekrytointiosaamista ja kulttuuritietoisia työyhteisötaitoja sekä tuotetaan ketteriä kokeiluja palvelumuotoiluajatteluun perustuvan yhteissuunnittelun avulla. Kohtaantojen rakentamisessa hyödynnetään palvelumuotoilua, joka tukee yhteisen kommunikaation ja ymmärryksen rakentumista sekä innovaatioiden syntymistä. Palvelumuotoilun avulla kerätään ymmärrystä kohtaantojen rakentumisen eri näkökulmista sekä luodaan näiden pohjalta uudenlaista tietoa ja konkreettisia ratkaisuja. Hankkeen tuloksena syntyy erilaisia sote-alan kohtaantoja vahvistavia malleja: joustavat työn tekemisen tavat, kielituki työyhteisöissä, pedagoginen viitekehys maahanmuuttajia ohjaaville tahoille, selkeäkielisyyden ja kulttuurisensitiivisyyden huomioiminen työhaastattelussa sekä maahanmuuttajataustaisen työntekijän perehdytys ja kiinnittäminen työyhteisöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436689","2021FI16FFPR001_A80731","Development of Material Cycles Business Clusters","Materiaalikiertojen liiketoimintaklustereiden vahvistaminen","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,29180,"EUR",17508,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project will support the national and regional goal for building international acknowledged, demand-driven ecosystems, where companies, research institutes, universities and other educational institutions would work together to create new business and cutting-edge innovation. In addition, the project aims to establish of dynamic centers of excellence formed by universities, research institutes and companies. The aim of the project is to create together business clusters based on waste and by-product biomass and fiber streams to support the circular economy objectives by the City of Lahti. The specific goal of the project is to bring together companies and the piloting and research infrastructure, as well as teaching, research, and know-how offered by the local universities. The business cluster will be built by combining the existing know-how and infrastructure with the flagship companies into a center of excellence. This center of excellence is based both on the needs of companies and the growth goals of their business. The platform will strengthen the attractiveness of the region of Lahti as a destination for business investments related to the bio- and circular economy. The project supports the establishment of a “Material cycles center” in accordance with the Ecosystem Agreement of the City of Lahti, on the area the biomass and fibers business cluster (LUT) and the biochar cluster (LAB). The project aims to form business clusters based on the utilization, processing or end-use of biomasses, fibre materials and biomass-based waste and by-products. The project has three main objectives: (1) to increase industrial investment and thus jobs, (2) to increase R&D and human capital in the Lahti extended economic region, and (3) to increase the attractiveness of the region of Lahti in the terms of education, businesses and labor.","Hanke tukee kansallista ja alueellista tavoitetta rakentaa kansainvälisiä kysyntävetoisia ekosysteemejä, joissa yritykset, tutkimuslaitokset, korkeakoulut ja muut oppilaitokset luovat yhteistyössä uutta liiketoimintaa ja huippuluokan innovaatioita. Hanke vastaa hallitusohjelman tavoitteeseen luoda edellytyksiä toimiville korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten muodostamille TKI-ekosysteemeille. Tavoitteena hankkeessa on valmistella biomassoihin, kuituihin, sekä biomassapohjaisiin jäte- ja sivuvirtoihin pohjautuvia TKI- ja yritysklustereita tukemaan Lahden kaupungin ekosysteemisopimuksen materiaalikiertotalouteen liittyviä tavoitteita. Konkreettisena tavoitteena hankkeessa on yhdistää Lahden alueen yritykset, yliopistojen ja korkeakoulun pilottiympäristöt ja yhteisinfrastruktuuri sekä opetus, tutkimus jasekä osaaminen TKI-ekosysteemiksi tukemaan materiaalikiertojen ja resurssien optimaalista hyödynnystä teollisuuden välillä ja osana yhteisön tarpeita. Hankkeessa rakennetaan materiaalivirtalähtöisesti ”biomassat ja -kuidut”- yritysklusteri (LUT) sekä useita toimijoita yhdistävä biohiiliklusteri (LAB). Klustereiden liiketoiminta perustuu biomassojen, erilaisten kuitumateriaalien sekä biomassapohjaisten jäte- ja sivutuotteiden jalostusasteen nostoon, symbioottiseen hyödyntämiseen, prosessointiin tai näistä saatavien tuotteiden loppukäyttöön. Korkean jalostusarvon liiketoimintaan rakentuvat klusterit rakentuvat kartoittamalla jo olemassa olevaa osaamis- ja infrapääomaa yhdessä alueen veturiyritysten kanssa kiertotaloutta edistäväksi TKI ekosysteemeiksi. TKI toiminnan lähtökohtana on ekosysteemin yritysten liiketoiminnan kehitystarpeet ja niiden kautta liiketoiminnan kasvattamisen ja monipuolistamisen toimenpiteet. Ekosysteemit ja niissä syntyneet uudet yhteistyö mahdollisuudet ja toimintamallit vahvistavat Lahden seudun vetovoimaa ja kiinnostavuutta bio- ja kiertotalouteen liittyvien investointien sekä yrityssijoittumisten kohteena. Tämä lisää teollisuuden investointeja ja sitä myötä työpaikkojen syntymistä alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439533","2021FI16FFPR001_A91671","SelkoSeks Business Development Project for Developing Animation Materials","SelkoSeks liiketoiminnan animaatiomateriaalien kehittämishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,13360,"EUR",8016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433286","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to promote the growth and renewal of Terapiaperhonen's business by developing and commercializing new, innovative sexual education materials designed particularly for special groups, such as individuals with intellectual disabilities. The project focuses on adopting new technologies, such as 3D animation and digital solutions, in the production of educational materials. This supports the company’s digital business model and opens opportunities to expand into both domestic and international markets. At the core of the development work is the creation of accessible and easy-to-understand animation materials tailored to the needs of special groups. These materials are also adaptable for broader audiences, including schools and healthcare providers. During the project, ready-to-commercialize animation materials will be produced, and a digital service platform will be built to distribute and scale the materials for domestic and global markets. The project supports the company’s resource-efficient growth by leveraging digital solutions and intangible investments, which reduce the environmental impact of traditional material production. Simultaneously, it strengthens Terapiaperhonen’s position as an innovative player combining accessibility, new technology, and sexual education. As a result of the project, commercialized products will enhance the company’s productivity and competitiveness. The development work will enable Terapiaperhonen to expand its customer base and internationalize, aligning with the growth and renewal objectives set for SMEs.","Hankkeen tavoitteena on edistää Terapiaperhosen liiketoiminnan kasvua ja uudistumista kehittämällä ja kaupallistamalla uusia, innovatiivisia seksuaalikasvatusmateriaaleja erityisesti erityisryhmille, kuten kehitysvammaisille henkilöille. Hanke keskittyy uuden teknologian, kuten 3D-animaation ja digitaalisten ratkaisujen, käyttöönottamiseen oppimateriaalien tuotannossa. Tämä tukee yrityksen digitaalista liiketoimintamallia ja avaa mahdollisuuksia laajentaa markkinoita sekä kotimaassa että ulkomailla. Kehittämistyön ytimessä on selkokielisten ja saavutettavien animaatiomateriaalien luominen, jotka vastaavat erityisryhmien tarpeisiin mutta ovat samalla sovellettavissa laajemmille oppijaryhmille, kuten kouluille ja terveysalan toimijoille. Hankkeen aikana tuotetaan valmiita kaupallistettavia animaatiomateriaaleja ja rakennetaan niihin liittyvä digitaalinen palvelualusta. Tämä alusta mahdollistaa materiaalien skaalautuvuuden sekä kotimaan, että kansainvälisille markkinoille. Hanke tukee yrityksen resurssiviisasta kasvua hyödyntämällä digitaalisia ratkaisuja ja aineettomia investointeja, jotka vähentävät perinteisten materiaalien tuotannon ympäristövaikutuksia. Samalla se vahvistaa Terapiaperhosen asemaa innovatiivisena toimijana, joka yhdistää saavutettavuuden, uuden teknologian ja seksuaalikasvatuksen. Hankkeen tuloksena syntyy kaupallistettavia tuotteita, jotka lisäävät yrityksen tuottavuutta ja kilpailukykyä. Kehitystyön avulla Terapiaperhonen pystyy laajentamaan asiakaskuntaansa ja kansainvälistymään, tukien samalla pk-yrityksille asetettuja kasvu- ja uudistumistavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438078","2021FI16FFPR001_A90189","The service development project","Yrityksen palvelukehityshanke","Finland","22/08/2022","31/08/2023",60,39111,"EUR",23467,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433431","60.490775586813,22.14578818702",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this development project, a new innovative service concept is developed, which opens the company's new business and accelerates the company's growth. The key issues of the development project are e.g. service development work, piloting, marketing planning and market analysis. During the project, the company will recruit a new hire to be responsible for the new business and the aforementioned functions. The measures implemented in the project are prerequisites for the company's strong turnover growth and internationalization.","Kehittämishankkeessa kehitetään yritykselle uusi innovatiivinen palvelukonsepti, jonka myötä avataan yrityksen uusi liiketoiminnan osa-alue ja vauhditetaan yrityksen kasvua. Kehittämishankkeen avainasiat ovat mm. palvelukehitystyö, pilotointi, markkinointisuunnittelu ja markkinakartoitustyö. Hankkeen aikana yritys tulee rekrytoimaan uuden keskeisen henkilön vastaamaan uudesta liiketoiminnasta ja edellä mainituista toiminnoista. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat edellytyksiä yrityksen voimakkaalle liikevaihdon kasvulle ja kansainvälistymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440808","2021FI16FFPR001_J10934","Development of Kemijärvi's route tourism","Kemijärven reittimatkailun kehittäminen","Finland","01/06/2024","28/02/2026",70,175821,"EUR",123075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433206","66.687097464844,27.360485987746",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project plans a package of route tourism for the Kemijärvi area. The project will provide Kemijärvi tourism with a missing key theme and a way to differentiate itself in tourism in Lapland. Route tourism will focus the development work and investments of the city and companies on a common goal. A clear common goal will create a more attractive environment and conditions for new business. In the first work package, development and implementation plans for routes and destinations will be drawn up and a comprehensive spatial plan will be formed. The second work package will focus on developing the content of the route tourism concept. The third work package will digitise the information on routes and destinations and put it on a modern route platform. The fourth work package will focus on ensuring the sustainability and exploitation of the results.","Hankkeessa suunnitellaan Kemijärven alueelle reittimatkailun kokonaisuus. Hankkeen kautta saadaan Kemijärven matkailulle puuttuva kärkiteema ja keino erottautua Lapin matkailussa. Reittimatkailu kohdentaa kaupungin ja yritysten kehitystyön ja investoinnit yhteiseen päämäärään. Selkeä yhteinen tavoite luo houkuttelevamman toimintaympäristön ja edellytykset uudelle liiketoiminnalle. Ensimmäisessä työpaketissa laaditaan reiteille ja kohteille keittämis- ja toteuttamissuunnitelmat sekä muodostetaan kokonaisvaltainen aluesuunnitelma. Toisessa työpaketissa keskitytään reittimatkailukonseptin sisällön kehittämiseen. Kolmannessa työpaketissa digitalisoidaan reittien ja kohteiden tiedot ja viedään nykyaikaiselle reittialustalle. Neljäs työpaketti keskittyy tulosten jatkuvuuden ja hyödyntämisen varmistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441713","2021FI16FFPR001_S30263","Man, child and parenthood - MILAVA project","Mies, lapsi ja vanhemmuus – MILAVA","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,99694,"EUR",59816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","More support is needed in families with children. Recent research findings on fathers of families with young children have shown challenges that require a new kind of actions to solve. Tired fathers need more support from society in their everyday lives. It is important to pay attention to the well-being and coping of fathers at home when promoting equal family and professional life. The project is timely and important as it seeks new solutions to deal with parents of families, especially fathers, and early support services that meet the needs of families. The aim of the project is to support the involvement and well-being of fathers in families with young children and to develop low-threshold working methods linked to family service structures. In addition, the quality of support provided to the target group will be improved by strengthening the competence of those working in family services. The project examines parenting well-being from the perspective of family stressors and resources. The project's methods focus on strengthening the involvement and communality of fathers, promoting expertise, and developing working methods for services linked to family centres. The activities of the project focus primarily on low-threshold preventive support methods that complement family services. As a result of the project, the well-being and involvement of fathers has improved. The activities of the project also aim to increase the attractiveness of the sector. Through the co-development, new types of work-related solutions are linked to family services.","Lapsiperheissä tarvitaan tukea. Viimeaikaiset lapsiperheiden isiä koskevat tutkimustulokset viestivät haasteista, joiden ratkaisemiseen tarvitaan uudenlaista toimintaa. Uupuneet isä tarvitsevat yhteiskunnalta nykyistä enemmän tukea arjessaan. Isien hyvinvointiin ja jaksamiseen kotona on tärkeä kiinnittää huomiota tasa-arvoista perhe- ja työelämää edistäessä. Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, sillä se pyrkii osaltaan etsimään uudenlaisia ratkaisuja lapsiperheiden vanhempien, erityisesti isien jaksamiseen sekä perheiden tarpeita vastaavaan varhaisen tuen palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lapsiperheiden isien osallisuuden ja hyvinvoinnin tukeminen sekä perhepalvelurakenteisiin linkittyvien matalan kynnyksen työmenetelmien kehittäminen. Lisäksi kohderyhmälle tarjottavan tuen laatua ja tulosta parannetaan perhepalveluissa työskentelevien henkilöiden osaamisen vahvistamisella. Hankkeessa tarkastellaan vanhemmuuteen liittyvää hyvinvointia perheen kuormitustekijöiden ja voimavarojen näkökulmasta. Hankkeen menetelmät painottuvat isien osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, asiantuntijuuden edistämiseen sekä lapsiperheille suunnattujen työmenetelmien kehittämiseen perhekeskuksiin linkittyvissä palveluissa (perhepalveluverkosto). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti perhepalveluja täydentäviin matalan kynnyksen ennaltaehkäiseviin tukimenetelmiin. Hankkeen tuloksena lapsiperheiden isien hyvinvointi ja osallisuus on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään lisäämään myös alan vetovoimaisuutta. Yhteiskehittämisen keinojen avulla perhepalveluihin linkittyy uudenlaisia työn tuloksia parantavia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441392","2021FI16FFPR001_J11556","Lucky Adventure - Year-round program service project for the Pyhä-Luosto tourism area","Lucky Adventure - Ympärivuotinen ohjelmapalveluhanke Pyhä-Luoston matkailualueelle","Finland","11/05/2025","31/10/2027",70,28151,"EUR",19706,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435636","68.1224659,27.3702771",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project is aimed at supporting the year-round development of Lucky Ranch, with a focus on enhancing international tourism during the summer and autumn (June-November) months. The goal is to increase the sustainability of tourism, attractiveness during the non-snow season, variety of program services, and enable year-round employment opportunities.","Hanke on suunnattu tukemaan Lucky Ranchin ympärivuotista kehitystä painottuen erityisesti kesän ja syksyn (kesä-marraskuu) kansainvälisen matkailun kehittämiseen. Tavoitteena on lisätä matkailun kestävyyttä, lumettoman ajan houkuttelevuutta, monipuolista palvelutarjontaa ja mahdollistaa työntekijöiden palkkaaminen ympärivuotisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441866","2021FI16FFPR001_S30416","Operating model to support student engagement of youth in preparatory education (TUVA education) and general upper secondary education","Lukiopirtti – Nuorten TUVA- ja lukiokoulutuksen opintoihin kiinnittymisen toimintamalli","Finland","01/11/2023","30/09/2025",60,459377,"EUR",275626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There are more and more young people who are facing challenges in managing their daily lives and whose performance has deteriorated. These problems reflect on young people’s education and employment paths. For some students in preparatory education (TUVA) and general upper secondary education, the school as a physical and social environment has become an obstacle for progressing in studies. Thus, studying becomes irregular, ends completely or students can only study remotely from home. In this project this problem is solved by developing a novel participation-driven framework in which young people’s performance, wellbeing restorative, rehabilitative and communal activities are connected with preparatory education and general upper secondary education. At the heart of the framework is Lukiopirtti – a physical space founded outside school premises. This space is run by a working team of special needs teachers and a coach specialized in community education. The goal of the activity is that young people return to their daily studies in schools after they have spent a period at Lukiopirtti. Lukiopirtti consists of two different groups. TUVA-pirtti is intended for students in preparatory education and Lukiopirtti for students in general upper secondary education at the city of Oulu. Both of these student groups need support in their studies due to challenges in managing their daily lives or coping with mental health issues. As a result of this project, young people in a weak labour market position who participate the project’s activities experience an increase in participation and wellbeing. In addition, their performance is strengthened and they attach better to society and its activities. The project generates new knowledge on how the framework of collective impact can successfully be used to resolve young people’s challenges. The Lukiopirtti framework will be created, tested and described during this project so that other municipalities can make use of its results and adapt them to their own environments.","Yhä useammalla nuorella on haasteita arjenhallinnassa ja heidän toimintakykynsä on heikentynyt. Lisäksi nuorten mielenterveysongelmat ovat kasvaneet. Ongelmat heijastuvat nuorten koulutus- ja työpoluille. Osalle tutkintokoulutuksen valmentavaan koulutukseen (TUVA) ja lukiokoulutukseen osallistuvista nuorista oppilaitos fyysisenä ja sosiaalisena toimintaympäristönä on muodostunut esteeksi opintojen etenemiselle. Näin ollen opiskelusta tulee epäsäännöllistä, loppuu kokonaan tai opintoja pystytään edistämään vain etänä kotoa käsin. Tässä hankkeessa ratkaistaan ongelmaa kehittämällä uudenlainen osallisuutta tukeva toimintamalli, jossa nuorten toimintakykyä ja hyvinvointia vahvistava, kuntoutuksellinen ja yhteisöllinen toiminta kytketään osaksi TUVA- ja lukiokoulutusta. Toimintamallin ytimessä on oppilaitoksen ulkopuoliseen fyysiseen ympäristöön perustettava, eritysopettajien ja yhteisöpedagogisen valmentajan työtiimin luotsaama Lukiopirtti, jonka toiminnan tarkoituksena on saada nuoret pirtissä vietetyn jakson jälkeen palaamaan opintojen pariin omaan oppilaitoksen päiväopetukseen. Lukiopirtti muodostuu kahdesta eri ryhmästä. TUVA-pirtti on tarkoitettu Oulun kaupungin TUVA-koulutuksessa opiskeleville ja Lukiopirtti kaupungin päivälukioissa opiskeleville nuorille, jotka tarvitsevat tukea opinnoissaan elämänhallinnan haasteiden, jaksamisen tai mielenterveysongelmien vuoksi. Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden, heikommassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten osallisuus ja hyvinvointi kasvaa sekä työ- ja toimintakyky vahvistuu. Nuoret kiinnittyvät paremmin yhteiskuntaan ja sen toimintaan. Hankkeen aikana syntyy uutta tietoa siitä, miten yhteisövaikuttavuusmallia voidaan tuloksellisesti hyödyntää nuorten haasteiden ratkaisemisessa. Hankkeen aikana luodaan, testaan ja kuvataan Lukiopirtin toimintamalli, jotta muut kunnat voivat hyödyntää sen tuloksia soveltamalla niitä omiin toimintaympäristöihinsä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436005","2021FI16FFPR001_A80047","Demolition waste to reusable material","PUMA - Purkujätteestä materiaaliksi","Finland","02/01/2023","31/03/2025",60,136806,"EUR",82084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project goal is to remarkably increase the reuse and recycling of demolition waste. Pilot sites are buildings and different excavation sites located in the City of Kajaani and the Municipality of Sotkamo, and are also owned by them. If the project is a success, it will result in a remarkably smaller carbon footprint of demolition work. The project activities are divided into five work packages. In the first work package, we design and make a new, detailed recycling plan for demolition pilot cases. The goal is to finish at least one of the demolition cases while the project is running. This will produce valuable practical information. These pilot cases and other reports produced in the meanwhile will be the base for larger municipality scale plans, which are the focus of the work package two. In work package three we will test for different technological applications that can be used as a part of demolition work, and to speed up the waste processing, sorting, and further future processes. Work package four concentrates on commercialization and business models for demolition waste material so that actions and information can be used for commercial use where it’s needed. Work package five focuses on communications around and about the project. The final product of the project will be a process model applicable to different demolition cases. Also, the project will produce a guide – the materials of it based on research done during the project, already available information, legislation, and reports. This guide will be available to government and municipality officials and different stakeholders. The base material will be available for Kajaani University of Applied Sciences education teams and students. The project is managed by KAMK University of Applied Sciences with City of Kajaani and the Municipality of Sotkamo. Project works closely with construction companies so we can make sure the products of this project are available for the right focus groups. In the project, we will be working closely with local waste management and recycling companies.","Hankkeen tavoitteena on lisätä purkamisesta syntievien jätteiden hyödyntämistä Kajaanissa ja Sotkamossa. Tavoitteena on, että mahdollisimman suuri osa erilaisista purettavista kohteista tulevista jätteistä pystytään kierrättämään ja muuttamaan uusien kohteiden materiaaleiksi. Näin purkamisesta syntyvä hiilijalanjälki olisi mahdollisimman pieni. Tarkastelukohteet ovat Kajaanin kaupungin ja Sotkamon kunnan olevia rakennuksia ja maanrakennuskohteita. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin, joista ensimmäisessä tehdään kuntakohtaisille lähivuosina purettaville pilottikohteille yksityiskohtainen purkukohteen kierrättämissuunnitelma. Tavoitteena on, että ainakin yhden kohteen purku toteutuu hankkeen aikana, jolloin saadaan arvokasta käytännön toteutustietoa. Nämä pilotit sekä muut taustalla tehtävät selvitykset toimivat pohjana laajana kuntakohtaisten purku- ja kierrättämissuunnitelmien tekemiselle työpaketissa kaksi. Työpaketissa kolme testataan erilaisia teknologisia sovelluksia, joita voitaisiin käyttää osana purkutyötä ja näin nopeuttaa jätteiden lajittelua ja jatkokäsittelyä. Työpaketissa neljä perehdytään purkujätteestä saatavien materiaalien kaupallistamis- ja liiketoimintamalleihin, jotta toiminnalle ja hankkeen löydöksille saataisiin kaupallinen toteutus soveltuvin osin. Työpaketissa viisi keskitytään viestintään. Hankkeen tuloksena on prosessimalli, joka on sovellettavissa eri purkukohteisiin. Lisäksi hankkeessa tuotetaan materiaalia, joka kokoaa hankkeessa tuotetun ja olemassa olevan tiedon tiiviiksi paketiksi. Tämä paketti on käytettävissä sekä viranomaisilla, kunnalla, eri sidosryhmille sekä opetus- ja koulutustoiminnassa. Hankkeen toteuttajana on Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä Kajaanin kaupungin ja Sotkamon kunnan kanssa. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä rakennusalan yritysten kanssa. Näin varmistetaan, että hankkeen tuotokset ovat kohderyhmiä palvelevia. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä myös kunnallisen jätehuollon kuntayhtymän sekä kierrätykseen liittyvien yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440176","2021FI16FFPR001_J10301","Plan B - Future possibilities","Plan B - kohti uusia mahdollisuuksia","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,230184,"EUR",161129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The European Union established the Just Transition Fund to mitigate the adverse effects of climate transition. The fund aims to support regions and individuals that are most affected by the transition and promote a balanced socio-economic transition. The Plan B -project identifies the regional transition situation in the region of South Karelia. The contraction of the peat production sector particularly impacts rural areas, which already have weak employment conditions and difficulties in finding alternative work. The sectoral change specifically affects young people (18-29 years old), men over 55-years old, and entrepreneurs. The Plan B -project is contributing to creating positive prospects and new directions for employment in South Karelia. The transition of energy production towards green energy and digitalization has already been shaping the labor market, but the pace of change is accelerating in the near future. While jobs are disappearing, new ones are emerging in their place. The project aims to empower men in the region to identify their own skills and training needs. The goal is to increase the educational level of the targeted group of men and support their employment. The Plan B -project particularly supports and promotes the recognition of skills among young men and men over 55-years old who have been affected by the weak job market situation. It aims to facilitate their re-employment, access to education, or enhance their abilities for entrepreneurship or starting new businesses. The project generates interest in new industries that will offer jobs in the future, supports the improvement of young people's education level, and facilitates their retraining for industries in need of workforce as well as completely new sectors. As a result, there have been encounters between 215 representatives of the target group (men aged 18-29 and over 55) and professionals working with men, such as social workers and employment agency personnel. The project carries out benchmarking with similar European regions facing comparable situations. The participants in the project have identified their own skills and skill needs, and they have been supported towards educational and employment opportunities. The project's interventions have led to new active initiatives in the municipalities of South Karelia, where peat production is being phased out, and these actions have strengthened the region's vitality. The project has produced the Plan B operational model, which can be utilized by municipalities and other stakeholders. After the project is completed, a training and development model, where individuals can study according to the competence needs of the working life and receive business development services is in use in South Karelia. Additionally, the project has created 5 Moodle courses and additional training content for various educational levels in the region.","Euroopan unioni perusti Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston lieventämään ilmastosiirtymän haitallisia vaikutuksia. Rahaston tavoitteena on tukea alueita ja henkilöitä, joihin siirtymä vaikuttaa eniten, ja edistää tasapainoista sosioekonomista siirtymää. Plan B -hanke tunnistaa alueellisen muutostilanteen Etelä-Karjalassa. Turpeen tuotantoalan supistuminen iskee erityisesti maaseutualueille, joissa on entuudestaan heikko työllisyystilanne ja vaikeuksia löytää korvaavaa työtä. Toimialan muutoksella on vaikutukset erityisesti nuoriin (18-29 vuotta) ja yli 55-vuotiaisiin miehiin sekä yrittäjiin. Plan B-hanke on osaltaan luomassa positiivisia tulevaisuudennäkymiä ja uusia suuntia työelämään Etelä-Karjalassa. Energiatuotannon siirtymä kohti vihreää energiaa ja digitalisaatio ovat jo nykyisin muokanneet työelämää, mutta muutosvauhti kiihtyy entisestään lähitulevaisuudessa. Työpaikkoja häviää, mutta aivan uusia syntyy tilalle. Hankkeen tavoitteena on valmentaa alueella asuvia miehiä tunnistamaan omaa osaamistaan ja koulutustarpeitaan. Hankkeen tavoite on saada kohderyhmään kuuluvien miesten koulutustaso nousemaan ja tukea työllistymistä. Plan B -hanke tukee ja edistää erityisesti heikkoon työmarkkinatilanteeseen joutuneiden nuorten miesten ja yli 55-vuotiaiden miesten oman osaamisensa tunnistamista, uudelleen työllistymistä, koulutuspolulle pääsyä tai lisää valmiuksia yrittäjyyteen tai uuden liiketoiminnan käynnistämiseen. Hanke herättelee kiinnostusta uusia, tulevaisuudessa työpaikkoja tarjoavia aloja kohtaan, tukee nuorten koulutustason nostoa ja uudelleenkouluttautumista työvoimaa tarvitseville aloille sekä kokonaan uusille aloille. Tuloksena on kohtaamiset 215 kohderyhmän edustajan (18-29 -vuotiaat ja yli 55-vuotiaat miehet) sekä miesten kanssa työskenteleviä, esim. sosiaalityöntekijät, TE-keskuksen työntekijät jne. kanssa. Hankkeessa toteutetaan benchmarking vastaavassa tilanteessa olevista eurooppalaisista esimerkkialueista. Hankkeen tuloksen hankkeeseen osallistuneet henkilöt ovat tunnistaneet oman osaamisensa ja osaamistarpeensa ja heitä on tuettu kohti opiskelu- ja työpaikkoja. Etelä-Karjalan kuntien alueelle on syntynyt uudenlaista aktiivista toimintaa tilanteessa, jossa turvetuotannosta ollaan luopumassa ja hankkeen toimenpiteet ovat vahvistaneet maakunnan elinvoimaa. Tuloksena on tuotettu PlanB-toimintamalli, joka jää kuntien ja muiden toimijoiden hyödynnettäväksi. Hankkeen päätyttyä Etelä-Karjalassa on käytössä koulutus- ja kehittämismalli, jossa voi opiskella työelämän osaamistarpeita vastaavasti ja saada yritystoiminnan kehittämispalveluita. Lisäksi hankkeessa on tuotettu 5 Moodle-kurssia ja lisää koulutussisältöä alueelle eri oppiasteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441449","2021FI16FFPR001_J11613","Aarreaitta - Restoring the Kanasuo peat extraction area into a multifunctional wetland","Aarreaitta – Kanasuon turvetuotantoalueen palauttaminen monihyötyiseksi kosteikoksi","Finland","01/09/2025","31/12/2027",70,249185,"EUR",174430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435323","64.9521512,25.6968812",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In Finland, the aim is to halve the use of peat for energy between 2023 and 2030 and to achieve carbon neutrality by 2035. This means a rapid decline in peat production and enables the restoration of decommissioned production areas to deliver biodiversity, climate, and water protection benefits. Peat decomposition often continues even after production has ceased, causing emissions to the atmosphere and water bodies. Restoration can mitigate these emissions and return the areas to carbon sinks. The project will design and implement the restoration of a former peat production area (139 ha) in the municipality of Muhos into a mire or wetland. The site consists of three properties, two of which will be transferred to the ownership of the Finnish Natural Heritage Foundation (Luonnonperintösäätiö) and one owned by the municipality of Utajärvi. The municipality commits to keeping the area restored for at least 20 years. The objective is to reverse the ecological trajectory back into a peat-accumulating ecosystem, rewet the site as extensively as possible, and, where feasible, direct runoff waters from surrounding drained forest areas into the restored mire. Another aim is to provide new business opportunities for contractors as peat production declines and to promote rewetting as a common after-use option for decommissioned peat production areas. The measures will be planned in close cooperation with a planner and implemented by contractors selected through competitive bidding. A special feature is the ecosystem service-oriented method that imitates the structure of aapa mires, for example through peat ridges, and includes the reintroduction of Sphagnum moss. This approach seeks to reduce methane emissions during the initial rewetting phase by restoring natural bog mosses and the methane-oxidizing bacteria that live within them. By using ridges (strings typical of aapa mires), the aim is to ensure that as large an area as possible becomes rewetted and starts to regenerate as mire. The impacts will be monitored through water samples from outflows, groundwater loggers, drone surveys, and bird counts. In addition, a study will be prepared on methods for calculating the climate impacts of rewetting so that the results can be utilized by other actors as well. In addition to restoring the target site, the project promotes the sustainable use of decommissioned peat production areas more broadly. A handbook will be produced for other restoration practitioners, compiling the principles of planning and implementing rewetting as well as experiences from the Suokeidas and Aarreaitta projects. The handbook will support the wider adoption of rewetting as a standard after-use. In addition, an advocacy campaign will be carried out to engage peat producers in restoring their decommissioned areas, and the project will participate in the stakeholder process of the national restoration plan. As a result of the project, a policy recommendation will be prepared to address bottlenecks in restoration, such as gaps in expertise and lack of financial incentives. For the wider public, the benefits of restoration will be communicated through press releases, blogs, articles, and social media. The project’s communication aims to raise awareness of the importance of restoration, build trust in the implementation of the EU Nature Restoration Regulation, and dispel fears about its costs. In addition, during the project, efforts will be made to identify more peat production areas suitable for restoration. The ultimate goal is to transform former peat production areas into mires and wetlands that support nature, water, and climate protection on a scale of more than 1,000 hectares. The project partners intend to apply for permanent protection under the Nature Conservation Act once the restoration measures have been completed. The project’s concrete steps and results are presented in more detail in the annex “Hankesuunnitelma_0925”.","Suomessa tavoitellaan turpeen energiakäytön puolittamista vuosina 2023–2030 ja hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Tämä tarkoittaa turvetuotannon nopeaa vähenemistä ja mahdollistaa käytöstä poistuvien alueiden ennallistamisen luonnon monimuotoisuus-, ilmasto- ja vesiensuojeluhyötyjen saavuttamiseksi. Turpeen hajoaminen jatkuu usein vielä tuotannon loputtuakin, mikä aiheuttaa päästöjä ilmakehään ja vesistöihin. Ennallistamalla voidaan hillitä näitä päästöjä ja palauttaa alueet hiilinieluiksi. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Muhoksen kunnassa sijaitsevan entisen turvetuotantoalueen (139 ha) palauttaminen suoksi tai kosteikoksi. Kohteeseen sisältyy kolme kiinteistöä, joista kaksi siirtyy Luonnonperintösäätiön omistukseen ja yksi on Utajärven kunnan. Kunta sitoutuu säilyttämään alueen ennallistettuna vähintään 20 vuoden ajan. Tavoitteena on kääntää alueen kehitys takaisin turvetta kerryttäväksi ekosysteemiksi, uudelleen soistaa kohde mahdollisimman laaja-alaisesti ja mahdollisuuksien mukaan johtaa myös läheisten metsäojitusalueiden valumavesiä alueelle. Lisäksi tavoitteena on tarjota koneyrittäjille uusia liiketoimintamahdollisuuksia turvetuotannon hiipuessa ja edistää uudelleen soistamisen yleistymistä turvetuotantoalueiden jälkikäyttömuotona. Toimet suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä suunnittelijan kanssa, ja toteutus kilpailutetaan urakoitsijoilta. Erityispiirteenä on ekosysteemipalveluja painottava menetelmä, jossa jäljitellään aapasuon rakennetta mm. turpeesta muovattavien vallien avulla sekä palautetaan rahkasammalta, jolla pyritään vähentämään uudelleen soistamisen yhteydessä syntyviä metaanipäästöjä palauttamalla alueelle soiden luontaisia rahkasammalia ja niissä eläviä metaanin hapettajabakteereita. Valleja (aapasuon jänteitä) hyödyntäen pyritään varmistamaan, että mahdollisimman suuri osa pinta-alasta vettyy ja alkaa soistua uudelleen. Toteutuksen vaikutuksia seurataan valumavesistä vesinäytteillä, pohjavesiloggereilla, drone-kuvauksella ja linnustoseurannalla. Lisäksi laaditaan selvitys uudelleen soistamisen ilmastovaikutusten laskentaperiaatteista, jotta tuloksia voivat hyödyntää myös muut toimijat. Kohdealueen ennallistamisen lisäksi hanke edistää laajemmin turvetuotannosta poistuvien alueiden kestävää käyttöä. Muiden ennallistamistoimijoiden käyttöön tuotetaan opas, johon kootaan uudelleen soistamisen suunnittelun ja toteutuksen periaatteet ja Suokeidas- ja Aarreaitta-hankkeista saadut kokemukset. Oppaan avulla voidaan edistää uudelleen soistamisen yleistymistä jälkikäyttömuotona. Lisäksi toteutetaan vaikuttamiskampanja turvetuottajien sitoutumiseksi käytöstä poistettujen alueidensa ennallistamiseen, ja osallistumalla kansallisen ennallistamissuunnitelman sidosryhmätyöhön. Hankkeen tuloksena valmistellaan politiikkasuositus ennallistamisen pullonkaulojen, kuten osaamisvajauksien ja taloudellisten kannustimien puutteen, poistamiseksi. Suurelle yleisölle viestitään ennallistamisen hyödyistä tiedotteilla, blogeilla, artikkeleilla ja sosiaalisen median kautta. Hankkeen viestinnän tavoitteena on lisätä tietoisuutta ennallistamisen merkityksestä, rakentaa luottamusta ennallistamisasetuksen toimeenpanoon ja hälventää pelkoja sen kustannuksista. Lisäksi hankkeen aikana pyritään löytämään lisää ennallistettavia turvekenttiä. Perimmäisenä tavoitteena on muuttaa entisiä turvetuotantoalueita luonnon-, vesien- ja ilmastonsuojelua tukeviksi soiksi ja kosteikoiksi yli tuhannen hehtaarin mittakaavassa. Hankkeelle haetaan myöhemmin pysyvää luonnonsuojelulain mukaista rauhoitusta. Hankkeen konkreettiset vaiheet ja tulokset on esitelty tarkemmin liitteessä \"Hankesuunnitelma_0925\"."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438530","2021FI16FFPR001_A90641","Developing an intelligent energy saving enterprise resource planning system and business model for restaurant and event business","Älykkään energiaa säästävän toiminnanohjausjärjestelmän ja liiketoiminnan kehittäminen tapahtuma- ja ravintola-alalle","Finland","01/03/2023","31/08/2024",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433850","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Within this project we will develop a digital resource planning system that allows event organizers and restaurants to control all essential technical systems of operating premises through one platform.","Hankkeen myötä rakennetaan digitaalinen toiminnanohjausalusta, jonka kautta tapahtuma- ja ravintola-alan toimijat voivat hallinnoida kaikkia kiinteistöjen teknisiä järjestelmiä, jotka vaikuttavat tilojen ja tapahtumien toteutukseen, ylläpitoon, turvallisuuteen ja kannattavuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437729","2021FI16FFPR001_A81786","Circular economy operating model for the construction sector","Rakennusalan kiertotalouden toimintamalli","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,79936,"EUR",47962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Need Efficient recycling and reuse of construction waste are key goals in promoting a circular economy and carbon neutrality. In the Satakunta region, efficient sorting and recycling of construction waste is still partially at an undeveloped level. The sector needs to develop an efficient means of sorting waste and getting it into circulation quickly. There is a particularly strong need in the construction sector to find a solution for how waste would be sorted as quickly as possible in practice and how sorting and the circular economy could be made profitable in the sector. What are the operating conditions for a waste sorting centre and how can they be met, e.g. waste volumes, their composition, logistical solutions, business consortia, operating costs and revenues. The main theme of the project is the development of the circular economy and finding new solutions to make it more efficient. The starting point is the business orientation, i.e. the project themes have emerged in discussions with companies in different sectors. Objectives The aim of the project is to prepare a comprehensive written report on the costs and requirements of establishing a construction waste sorting center in particular, in order to assess its economic and ecological profitability. The aim of the project is to determine what the operating conditions of a waste sorting center are and how they can be met, e.g. waste volumes, their composition, logistical solutions, business consortia, operating costs and revenues. Results The result of the project is a written preliminary study report on the conditions for the operation of a construction waste sorting center. Impact The preliminary study report resulting from the project serves as a basis for deciding on operating methods and models.","Tarve Rakennusjätteiden tehokas kierrätys ja uudelleenkäyttö ovat keskeisiä tavoitteita kiertotalouden ja hiilineutraaliuden edistämisessä. Satakunnan alueella rakennusjätteiden tehokas lajittelu ja kierrätys ovat vielä osittain kehittymättömällä tasolla. Alalla on tarve kehittää tehokas keino jätteiden lajittelemiseksi ja niiden saamiseksi nopeasti kiertoon. Erityisen kova tarve rakennusalalla on löytää ratkaisu siihen, miten jätteet käytännössä lajiteltaisiin mahdollisimman nopeasti ja miten lajittelusta ja kiertotaloudesta alalla saataisiin kannattavaa toimintaa, mitkä ovat jätteen lajittelukeskuksen toimintaedellytykset ja miten ne saadaan täytettyä, esim. jätemäärät, niiden koostumus, logistiset ratkaisut, yrityskonsortiot, toiminnan kustannukset ja tuotot. Hankkeen kantavana teemana on kiertotalouden kehittäminen ja uusien ratkaisujen löytäminen sen tehostamiseksi. Lähtökohtana on elinkeinoelämälähtöisyys eli hankkeen teemat ovat nousseet esiin keskuteluissa eri alojen yritysten kanssa. Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on laatia kattava kirjallinen selvitys erityisesti rakennusjätteiden lajittelukeskuksen perustamisen kustannuksista ja vaatimuksista, jotta voidaan arvioida sen taloudellinen ja ekologinen kannattavuus. Hankkeen tavoitteena on selvittää, mitkä ovat jätteen lajittelukeskuksen toimintaedellytykset ja miten ne saadaan täytettyä, esim. jätemäärät, niiden koostumus, logistiset ratkaisut, yrityskonsortiot, toiminnan kustannukset ja tuotot. Tulokset Hankkeen tulos on kirjallinen esiselvitysraportti rakennusalan jätteiden lajittelukeskuksen toiminnan edellytyksistä. Vaikuttavuus Hankkeen tuloksena oleva esiselvitysraportti toimii pohjana toimintatapoja ja -malleja päätettäessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442259","2021FI16FFPR001_S30810","Making skills visible","Ok! - Osaamispassilla osallisuutta","Finland","01/05/2024","30/09/2026",60,154276,"EUR",92566,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435604","66.054242249344,24.285634347886",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The customers of Lapland Employment Foundations are individuals in the weakest labor market position. The foundations' task is to support their customers' vocational rehabilitation and offer equal opportunities for all to integrate into society. Many of the foundations' customers have no vocational education, and the services are part of the customers' path towards work or studies. Often, obstacles to employment or education have been illness, disability, intergenerational unemployment, and disadvantage, but also interruptions in education, learning difficulties, or outdated skills. In the workshop field, rehabilitation is based on learning by doing, acquiring work skills in work- like learning environments, and peer learning. Strengthening work skills can, in the best case, lead to employment in open labor markets. However, in addition to coaching, often learning enhancement in an educational institution is needed. In this case, the workshop period may have aroused interest in that particular field. Therefore, many workshops have formalized their work and learning environments so that the things learned during coaching match the foundations of the qualifications and thus benefit the customer as much as possible. Identifying knowledge is a process that reveals the individual's expertise. The Finnish National Agency for Education instructs that competence can be demonstrated when previously acquired expertise is present, and the educational provider assesses the level of knowledge to be sufficient (Finnish National Agency for Education 2021). However, goal-oriented competence enhancement has traditionally focused on the employment phase. This project focuses on the individual's wider competence profile, which also includes the goal-oriented strengthening of the competence of customers in the early stages of work rehabilitation or employment-promoting services. This project aims to highlight the foundations' customers' visible expertise and gradually advancing competence enhancement as part of work rehabilitation. The project relies on a national trend to identify expertise from a broader perspective. The Ministry of Economic Affairs and Employment, and the Ministry of Education and Culture have set up a competence identification working group whose purpose is to create tools for identifying expertise created outside the official education system. The working group has included the development of competence badges and the visibility of knowledge on its agenda (Ministry of Economic Affairs and Employment 20.12.2022). The focus of the project being sought is the strengthening of work-oriented competencies, motivation, and support for those in the weakest labor market position to integrate into society, education, and the labor market. The development work relies on the principles of qualifications and the utilization of Open Badge-concept-based competency badges to demonstrate acquired skills. The project brings added value to existing services that enhance work and functional capacity, and combines targeted competency strengthening with rehabilitation according to the International Classification of Functioning, Disability, and Health (ICF). In addition, cooperation with partner educational institutions builds interfaces and common practices to support customers in the foundation's services in transitioning to vocational education. The project aims to create a shared operating model for foundations operating in Lapland, providing equal opportunities for work-oriented competency strengthening for their customers. The project has been prepared in cooperation with the Lapland Employment Foundations Eduro, Meriva, Saura, and Tornio Workforce Foundations. The project partners are Lapland Education Consortium REDU, Lapland Vocational College and Vocational Collage Luovi.","Lapin työhönvalmennussäätiöiden asiakkaita ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Säätiöiden tehtävä on tukea asiakkaidensa työhönkuntoutumista sekä kaikille yhdenvertaisten mahdollisuuksien tarjoamista yhteiskuntaan kiinnittymisen tueksi. Usealla säätiöiden asiakkaalla ei ole lainkaan ammatillista koulutusta ja säätiöiden palvelut ovatkin osa asiakkaiden polkua kohti työtä tai opintoja. Usein työllistymisen tai kouluttautumisen esteenä on voinut olla sairaus, vamma, ylisukupolvinen työttömyys ja huono-osaisuus, mutta myös koulutusten keskeytymiset, oppimisvaikeudet tai vanhentunut osaaminen. Työpajakentässä kuntoutuminen perustuu tekemällä oppimiseen, työtaitojen opetteluun työelämän kaltaisissa oppimisympäristöissä sekä vertaisoppimiseen. Työtaitojen vahvistaminen voi parhaimmassa tapauksessa johtaa työllistymiseen avoimille työmarkkinoille. Usein kuitenkin valmennuksen lisäksi osaamisen vahvistamista monin tavoin kuitenkin tarvitaan. Tällöin työpajajakso onkin voinut toimia kiinnostuksen herättäjänä juuri kyseistä alaa kohtaan. Tämän vuoksi useat työpajat ovat opinnollistaneet työ- ja oppimisympäristönsä, jotta valmennuksen aikana opetellut asiat vastaisivat tutkintojen perusteita ja hyödyttävät siten asiakasta mahdollisimman paljon. Osaamisen tunnistaminen on prosessi, missä tuodaan esille millaista osaamista yksilöllä on. Opetushallitus ohjeistaa, että osaaminen voidaan osoittaa näytöllä silloin kuin aiempaa hankittua osaamista on ja koulutuksen järjestäjä arvioi osaamisen olevan riittävällä tasolla (Ammatillinen koulutus - osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen ohje, OPH 2021). Tavoitteellinen osaamisen vahvistaminen on kuitenkin perinteisesti keskittynyt työllistymisvaiheeseen. Tässä hankkeessa kiinnitetään huomiota yksilön laajempaan osaamisprofiiliin, joka käsittää myös työelämäkuntoutuksen tai työllistymistä edistävien palveluiden alkuvaiheessa olevien asiakkaiden tavoitteellisen osaamisen vahvistamisen. Juuri heidän systemaattinen osaamisen vahvistaminen on jäänyt valitettavan vähäiselle huomiolle. Nyt haettavassa hankkeessa nostetaan keskiöön säätiöiden asiakkaiden osaamisen näkyväksi tekeminen ja pienin askelin etenevä osaamisen vahvistaminen osana työelämäkuntoutusta. Hanke nojautuu valtakunnalliseen kehityssuuntaan tunnistaa osaamista entistä laajemmasta näkökulmasta. TEM sekä OKM ovat asettaneet osaamisen tunnistamisen työryhmän, jonka tarkoituksena on luoda työvälineitä virallisen koulutusjärjestelmän ulkopuolella syntyneen osaamisen tunnistamiseksi. Työryhmä nosti työlistalleen mm. osaamismerkkien kehittämisen sekä osaamisen näkyväksi tekemisen (Työ-ja elinkeinoministeriön osaamisen tunnistamisen työryhmän väliraportti 20.12.2022). Haettavan hankkeen keskiössä ovat työelämälähtöinen osaamisen vahvistaminen, motivoiminen sekä heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien yhteiskuntaan sekä koulutus- ja työmarkkinoille kiinnittymisen tukeminen. Kehittämistyössä nojataan tutkintojen perusteisiin sekä Open Badge -konseptin mukaisten osaamismerkkien hyödyntämiseen hankitun osaamisen osoittamiseksi. Hankkeessa tuodaan lisäarvoa olemassa oleviin työ- ja toimintakykyä lisääviin palveluihin sekä yhdistetään tavoitteellinen osaamisen vahvistaminen kansainvälisen toimintakyvyn, toimintarajoitteiden ja terveyden ICF-luokituksen mukaiseen kuntoutukseen. Lisäksi hankkeen yhteistyökumppaneina toimivien oppilaitosten kanssa rakennetaan yhdyspintaa ja yhteisiä käytäntöjä, joiden avulla tuetaan säätiöiden palveluissa olevien asiakkaiden siirtymistä ammatilliseen koulutukseen. Hankkeen tavoitteena on luoda Lapin alueella toimiville säätiöille yhteinen toimintamalli, jonka avulla asiakkaat saavat yhdenvertaisia työelämälähtöisiä osaamisen vahvistamisen mahdollisuuksia. Hanke on valmisteltu yhdessä Lapin työhönvalmennussäätiöiden Eduro-, Meriva-, Saura- sekä Tornion työvoimalasäätiöiden kanssa. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Lapin koulutuskeskus REDU, Ammattiopisto Lappia sekä Ammattiopisto Luovi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441721","2021FI16FFPR001_S30271","Level Up Lapland","LeveLappi – peliliiketoiminnan edistäminen Lapissa","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,205424,"EUR",123254,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The gaming industry is the biggest cultural export industry in Finland. It is a growing and international industry with a total turnover of over 2 billion euros in Finland (2020). The country’s gaming industry is largely concentrated in the capital region, other cities in southern Finland and the area around Oulu. The goal of this project is to boost the creation of gaming companies in Lapland. Since 2017, the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland have together organized an annual game development course, where student teams create games. There have been around 60–90 participants on the course, and its popularity has grown year by year. Many of the teams partaking in this course have produced games with commercial potential. However, the universities have lacked the resources and know-how to help them commercialize them. The number of companies that have emerged from this course has remained small. The project at hand develops a course that focuses especially on the business aspects of the gaming industry. The participants get entrepreneurial skills and support in planning and creating a company, as well as access to networks in the national gaming ecosystem. The project also increases the skills and knowledge of the partner universities’ staff, enabling them to continue offering these studies after the project and guide students interested in starting a business in the gaming industry. After the project, the studies will remain in the universities’ curriculum as elective studies. The course is organized in Rovaniemi, but it includes parts that can be attended remotely. The project also organizes an open event to increase interest in the gaming industry. The project also aims to increase business developers’ knowledge of the gaming industry and their ability to help clients that are planning business operations in the industry, as well as companies that have already been established. The project strengthens Lapland's start-up ecosystem, especially with regard to the gaming industry. This has the potential to increase the number of gaming companies in Lapland and decrease the migration of gaming industry experts from the region, as well as to make Lapland more attractive to gaming companies. In the long term, the project supports the renewal of Lapland's business life and financial well-being.","Peliala on noussut Suomen suurimmaksi luovan alan vientiteollisuudeksi. Se on kasvava ja kansainvälinen ala, jolla on Suomessa yli 2 miljardin euron kokonaisliikevaihto. Peliteollisuus on Suomessa keskittynyt suurilta osin pääkaupunkiseudulle, muihin eteläisen Suomen kaupunkeihin ja Oulun ympäristöön. Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä pelialan yrittäjyyttä Lapissa. Lapin ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto ovat vuodesta 2017 lähtien järjestäneet kesäisin yhteisen peliopintojen kokonaisuuden, jossa opiskelijatiimit suunnittelevat ja toteuttavat pelin omien ideoidensa pohjalta. Osallistujia kesäpeliopinnoissa on ollut n. 60–90, ja niiden suosio on kasvanut vuosi vuodelta. Kesäpeliopinnoissa on syntynyt pelejä, joilla on kaupallista potentiaalia. Korkeakouluilla – tai Lapissa laajemminkaan – ei kuitenkaan ole ollut resursseja tai riittävää osaamista pelialan liiketoiminnan erityiskysymyksissä, jotta näitä pelejä kehittäneitä tiimejä olisi voitu systemaattisesti sparrata yritystoimintaan. Peliopinnoista nousseiden yritysten määrä onkin jäänyt vähäiseksi. Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja vakiinnutetaan opinnot, joka keskittyvät erityisesti pelialan liiketoimintaan. Hanke lisää lisäksi korkeakoulujen henkilökunnan pelialan liiketoimintaosaamista, mikä mahdollistaa koulutuksen jatkumisen sekä peliliiketoiminnasta kiinnostuneiden opiskelijoiden ohjaamisen myös hankkeen jälkeen. Hankkeen jälkeen opinnot jäävät korkeakoulujen vapaasti valittavaan opetustarjontaan. Koulutus järjestetään Rovaniemellä, mutta siihen kuuluu osia, joihin voi osallistua etänä. Koulutuksen osallistujat saavat yrittäjyysvalmiuksia, tukea ja rohkeutta yrityksen perustamiseen sekä verkostoja kansalliseen peliekosysteemiin liiketoiminnan aloittamisen ja kehittämisen tueksi. Hankkeeseen osallistuminen lisää osallistujien mahdollisuuksia työllistyä myös muuhun kuin omaan yritystoimintaan. Hanke järjestää lisäksi kaikille avoimen tilaisuuden, jonka tarkoitus on lisätä kiinnostusta pelialan liiketoimintaan Lapissa. Hanke tuo myös tietoa pelialasta lappilaisille yrityskehittäjille ja näin pyrkii lisäämään heidän edellytyksiään tukea pelialan yritystoimintaa suunnittelevia sekä jo perustettuja yrityksiä. Hanke vahvistaa Lapin startup-ekosysteemiä erityisesti pelialan osalta, mikä luo pohjaa peliliiketoiminnan lisääntymiselle sekä edistää lappilaisten pelialan osaajien pysymistä alueella sekä muualta Suomesta ja ulkomailta tulevien pelialan osaajien ja yritysten saamista Lappiin. Pitkällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinoelämän uudistumista ja taloudellista hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439384","2021FI16FFPR001_A91521","Birch Bark omega fatty acids commercialization","Koivunkuoren omegarasvahappojen kaupallistaminen","Finland","01/11/2024","31/10/2025",60,177920,"EUR",106752,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434581","63.800793923001,23.620439644059",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Birch Bark omegafatty acids commercialization from forest industry side streams.","Koivukuoren rasvahappojen kaupallistaminen metsäteollisuuden sivuvirrasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442497","2021FI16FFPR001_S31071","WiNK – Work in North Karelia","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,245969,"EUR",147581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the WiNK project is to create a networked operational model in North Karelia that supports the employment and integration of international talents. The model aligns and develops the guidance, counseling, and other services for international recruitment by companies and employers, the services and processes for international professionals, and the expertise of the actors involved. These measures strengthen the region’s attractiveness, ensuring that international talents studying and residing in the region remain there permanently. The main applicant for the project is the North Karelia ELY Center. The sub-projects of the group project are implemented by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Riveria North Karelia Municipal Education and Training Consortium, Kitee Evangelical Folk High School, and Lieksa Christian Folk High School. The target group of the group project includes regional actors whose tasks involve supporting the education, employment, integration, and settlement of international talents. The target group includes employees from cities, municipalities, welfare areas, schools, development companies, organizations, and service providers in business, employment, education, and integration. The target group also includes companies and employers in North Karelia looking to hire international talent as well as international students. The indirect target groups of the project are workers coming to Finland from abroad with their families, and broadly all people with an immigrant background living or staying in North Karelia. The main goal of the project is to create a regional networked operational model that guarantees comprehensive services for international talents already in the region and those coming to the region. The operational model ensures that tasks are not duplicated and that nothing is left undone in promoting employment and integration. Another goal is to develop the readiness and capability of local companies to welcome international talents into their work communities through service pilots. These actions lower the recruitment threshold, especially in companies that do not yet have experience in recruiting people with a foreign background. The sub-projects develop, among other things, the following: 1) The University of Eastern Finland and Karelia UAS develop a training package that strengthens expertise in integration work, responding to the competence needs of municipalities and experts, changing structures and legislation, and considering the conditions of working life for learning at work. The staff of the participating organizations, as well as the immigration staff of the region’s cities and municipalities, participate in co-development. 2) Karelia UAS and Riveria develop the competence of educational institution staff in teaching and guiding international students, implement Finnish as a second language (S2) and support services related to settlement and integration, and strengthen networked cooperation that supports the transition of international students from secondary education to higher education. 3) Kitee and Lieksa folk high schools develop the participation and community of immigrants through language café activities, which are implemented both locally and online in North Karelia. The folk high schools conduct pedagogical development work by mapping and creating learning materials to support practical language skills, considering themes of civic orientation, especially for groups at risk of exclusion and working immigrants. In the WiNK group project’s network, new service experiments and paths are implemented, and cooperation models are built to address the challenges related to the recruitment of companies and the settlement, employment, and integration of international talents and immigrants. The development work utilizes the knowledge of actors whose best expertise are in the recruitment, integration, and settlement of international talents and services.","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan -ryhmähankkeen (jatkossa WiNK-hanke) tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalaan verkostoituneesti toimiva kansainvälisten osaajien työllistymistä ja kotoutumista tukeva toimintamalli. Malli yhteensovittaa ja kehittää yritysten ja työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin ohjausta, neuvontaa ja palveluja, kansainvälisten osaajien palveluja ja prosesseja sekä toiminnassa mukana olevien toimijoiden osaamista. Toimenpiteillä vahvistetaan maakunnan pitovoimaa, jotta maakunnassa opiskelevat ja olevat kansainväliset osaajat jäisivät pysyvästi maakuntaan. Hankkeen päähakija on Pohjois-Karjalan ELY-keskus. Ryhmähankkeen osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Kiteen evankelinen kansanopisto ja Lieksan kristillinen opisto. Ryhmähankkeen kohderyhmää ovat alueen toimijat, joiden tehtäväkenttään kuuluu kansainvälisten osaajien kouluttamista, työllistymistä, kotoutumista ja asettautumista tukevat tehtävät. Kohderyhmää ovat kaupunkien, kuntien, hyvinvointialueen, oppilaitosten, kehittämisyhtiöiden, järjestöjen ja palvelutuottajien työntekijät mm. yrityspalvelu-, työllisyys-, opetus- ja kotoutumistyössä toimivat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös kansainvälisten osaajien rekrytoinnista kiinnostuneet Pohjois-Karjalan yritykset ja työnantajat sekä kansainväliset opiskelijat. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat ulkomailta Suomeen tulevat työntekijät perheineen sekä laajasti kaikki Pohjois-Karjalassa asuvat tai oleskelevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Päähankkeen tavoitteena on luoda maakunnallinen verkostomainen toimintamalli, jolla taataan kattavat palvelut jo maakunnassa oleville ja tänne tuleville kansainvälisille osaajille. Toimintamallilla varmistetaan, että asioita ei tehdä päällekkäin ja ettei mikään asia jäisi tekemättä työllistymisen edistämisessä ja kotoutumisessa. Toinen tavoite on kehittää maakunnan yritysten valmiuksia ja kyvykkyyttä vastaanottaa kansainvälisiä osaajia osaksi työyhteisöjä toteutettavien palvelupilotointien avulla. Toimilla madalletaan rekrytoinnin kynnystä erityisesti niissä yrityksissä, joissa ulkomaalaistaustaisten rekrytoinnista ei vielä ole kokemusta. Osahankkeissa kehitetään mm. seuraavia asioita: 1)Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-amk kehittävät kotoutumistyön asiantuntijuutta vahvistavaa koulutuskokonaisuutta, joka vastaa kuntien ja asiantuntijoiden osaamistarpeisiin, muuttuneisiin rakenteisiini ja lainsäädäntöön sekä huomioi työelämän reunaehdot työssä oppimiselle. Mukana olevien organisaatioiden henkilöstöt osallistuvat yhteiskehittämiseen samoin kuin maakunnan kaupunkien ja kuntien maahanmuuttotyötä tekevä henkilöstö. 2) Karelia-amk ja Riveria kehittävät oppilaitosten henkilöstön osaamista kv-opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa, ottavat käyttöön opiskelijoiden suomi toisena kielenä (S2) sekä asettautumiseen ja kotoutumiseen liittyviä tukipalveluja sekä tiivistävät verkostomaista yhteistyötä, jossa tuetaan kv-opiskelijoiden siirtymistä 2. asteen koulutuksesta korkeakouluopintoihin. 3) Kiteen ja Lieksan opistot kehittävät maahanmuuttaneiden osallisuutta ja yhteisöllisyyttä kielikahvilatoiminnan kautta, joka toteutetaan Pohjois-Karjalassa sekä paikallisesti että verkossa. Kansanopistot tekevät pedagogista kehitystyötä kartoittaen ja tehden oppimismateriaaleja tukemaan käytännön kielitaitoa huomioiden yhteiskuntaorientaation teemoja erityisesti syrjäytymisvaarassa oleville ryhmille ja työssäkäyville maahanmuuttaneille. WiNK -ryhmähankkeen verkostossa toteutetaan uusia palvelukokeiluja ja -polkuja sekä rakennetaan yhteistyömalleja, joilla vastataan yritysten rekrytointiin sekä kansainvälisten osaajien ja maahanmuuttajien asettautumiseen, työllistymiseen ja kotoutumiseen liittyviin haasteisiin. Kehittämistyössä on mukana toimijoita, joiden paras osaaminen otetaan käyttöön kansainvälisten osaajien rekrytoinnissa, kotoutumisessa ja asettautumisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439651","2021FI16FFPR001_A91789","TIMEWORKS - SUPERAPP","TIMEWORKS-SUPERAPP","Finland","16/12/2024","31/12/2026",60,43191,"EUR",25915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434791","60.989808713915,25.864828651636",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Development of the reservation system. The purpose is to develop a new reservation system for a company in the interpretation and translation industry. The working name of the new reservation system is Timeworks-Superapp. In the reservation system, all customers have their own IDs. All interpreters and translators also get their own IDs in the system. Customers order interpretation and translation services using their own IDs. The secretary or interpreter confirms the order. After this, the interpreter or translator performs the task. After the execution of the assignment, the system produces a report for the interpreting company. Next, based on the report, the interpreting company invoices the client and pays the fee to the interpreter/translator. The goal of the project is to develop the system in such a way that it is possible to offer instant interpretation to customers. Timeworks does not meet today's requirements technologically. Nowadays, in almost every interpreting competition, the service is divided into two parts: pre-booked interpretation and immediate interpretation (quick interpretation). The share of rapid interpretation varies in different tenders. Sometimes the share of rapid interpretation is 25% of the total. In some tenders, the share of rapid interpretation can be up to 50% or 100%. An application is required to arrange instant interpretation.","Varausjärjestelmän kehittäminen. Tarkoitus on kehittää uusi varausjärjestelmä tulkkaus- ja käännösalan yritykselle. Uuden varausjärjestelmän työnimi on Timeworks-Superapp. Varausjärjestelmässä luodaan omat tunnukset kaikille asiakkaille. Myös kaikki tulkit ja kääntäjät saavat omat tunnukset järjestelmään. Asiakkaat tilaavat tulkkaus -ja käännöspalveluita omia tunnuksiaan hyödyntäen. Sihteeri tai tulkki vahvistaa tilauksen. Tämän jälkeen tulkki tai kääntäjä suorittaa työtehtävän. Toimeksiannon toteuttamisen jälkeen järjestelmä tuottaa raportin tulkkausyritykselle. Seuraavaksi tulkkausyritys laskuttaa raportin perusteella tilaajaa ja maksaa palkkion tulkille/kääntäjälle. Hankkeen tavoitteena on kehittää järjestelmää siten, että pikatulkkauksen tarjoaminen asiakkaille on mahdollista. Timeworks ei vastaa tämän päivän vaatimuksia teknologisesti. Nykyisin lähes jokaisessa tulkkauskilpailutuksessa palvelu jaetaan kahteen osaan: etukäteen varattuun tulkkaukseen ja saman tien tapahtuvaan tulkkaukseen (pikatulkkaus). Pikatulkkauksen osuus vaihtelee eri kilpailutuksissa. Joskus pikatulkkauksen osuus on 25 % kokonaisuudesta. Joissakin kilpailutuksissa pikatulkkauksen osuus voi olla jopa 50 % tai 100 %. Pikatulkkauksen järjestäminen vaatii sovelluksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441453","2021FI16FFPR001_S30003","Thriving! How to use social prescribing towards better paths of employment, education and participation at Oulu suburban areas and online","Kukoista: kulttuurihyvinvointia ja osallisuutta lähiöissä ja verkossa","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,335615,"EUR",201369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435656","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project offers an opportunity for people with poor labour market status to involvement and well-being through methods based on community, art and nature. During the project the participants (50 individuals per year) find their own distinctive paths towards communal and societal involvement. Through communal activities the participants enhance their capabilities, while providing welfare at large through community projects in residential areas and online. Participants may come from all over Oulu. Sharing of good practices will be available nationwide to everyone who is interested online . The project’s activities consist of one-on-one meetings, group activities and community projects. Various restorative methods are utilised (encounters, reinforcement, art, exercise, nature, philanthropy). One-on-one meetings The individual’s personal strengths are supported and reinforced so that the person advances from a participant to an actor through the principle of equality. Support can be organised for one person or a small group: walk in, remote guidance (chat), virtual help button, help in running errands (Kela, TE-office, educational institutions, government agencies), remote participation (whereby, whatsapp, Facebook groups, Instagram). Communal, art centred group activities utilise any prior experience the participant has. Group activities can for example consist of art projects (poems/photography/soundscapes/a video). Community projects create new participatory, action based and low threshold operating models in cooperation with healthcare centres, schools, daycare centres and residents in the area. Community projects (3-5 per year) get started with collaborative development and end with a communal commemoration. Smaller communal projects and experiments are arranged once or twice a month, depending on resources and interest. Depending on their capacity, participants will take part in 3-6 one-on-one meetings, 1-3 group activities and one community project as well as 1-3 visitations. Results in the long term Participants’ understanding of meaningful activities (nature, art, exercise, philanthropy, participation) are strongly correlated to the individual's personal strengths and as such increases their well being. Participants’ identities are strengthened through meaningful and pleasant activities. They will discover strength, assets and interests by the means of a support network and community. Equality is an essential value in all operations (individual work, group work, communal projects). Participants recognise what type of activities have an effect on their wellbeing. This will help them to look for and find new avenues in their lives. Participants/participating agencies network especially through working together. #organisations #healthcarecentres #artists #governmentagencies Restorative schemata of working and being together are modelled through working and being together. This in turn aids the participants in their journey towards employment, education and participation in the community. Participants are involved in development, production and assessment of the project. They bring up the structural blockades in current facilities. Intelligibility and accessibility are taken into account and emphasised in the project and in communications throughout. Use of plain language is heeded not only in public relations but also in everyday interactions. The cooperation network includes professionals from social and health services, municipal offices (local government pilots on employment), education and culture section, Oulu2026 network, as well as operators from the independent sector and small art entrepreneurs.","Hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden osallisuuteen ja hyvinvointiin yhteisö-, taide- ja luontolähtöisillä menetelmillä. Hankkeen aikana osallistujat (50 toimijaa/vuosi) löytävät oman yksilöllisen polkunsa kohti yhteisöllistä ja yhteiskunnallista osallisuutta. Yhteisöllisen toiminnan kautta osallistujat parantavat arki- ja toimintakykyään sekä tarjoavat yhteisöprojekteilla laajemmin hyvinvointia lähiöissä ja verkossa. Hankkeen osallistujat voivat olla ja tulla eri puolilta Oulua. Hyvien käytänteiden jakamista toteutetaan valtakunnallisesti etäyhteyksin. Toiminta koostuu kahdenkeskisistä kohtaamisista, toiminnallista ryhmistä/työpajoista sekä hyvää tekevistä yhteisöprojekteista. Käytössä on erilaisia voimauttavia menetelmiä (kohtaaminen, vahvistaminen, taide, liikunta, luonto, hyvän tekeminen). 1) Kahdenkeskiset yksilökohtaamiset Osallistujien omia yksilöllisiä vahvuuksia tuetaan niin että he kasvavat osallistujista toimijoiksi yhdenvertaisuusperiaatteella. Saatu ja annettu tuki voi olla henkilö- tai pienryhmäkohtaista: walk in, etäohjaus (chat), sähköinen apunappi/lomakepohja, jalkautuva asiointiapu (kela, te-toimisto, oppilaitokset, viranomaiset) etäosallistuminen (whereby, whatsapp, FB-ryhmät, Instagram) 2) Yhteisöllinen, taidelähtöinen ryhmätoiminta hyödyntää hakijan aiempaa kokemusta. Toiminnalliset ryhmäsisällöt voivat olla esimerkiksi taideprojekteja (runo/valokuvanäyttely/äänipolku tai -maisema, video). 3) Yhteisöprojekteissa luodaan uudenlaisia toiminnallisia ja osallistavia matalan kynnyksen toimintamalleja yhteistyössä esimerkiksi hyvinvointikeskuksen, koulujen, päiväkotien ja alueen asukkaiden kanssa. Yhteisöprojektit (3-5 / vuosi) käynnistyvät yhteiskehittämisellä ja päättyvät yhteisölliseen juhlistamiseen. Pienempiä yhteisöprojekteja ja -kokeiluja tehdään 1-2/kuukausi resurssien ja kiinnostuksen mukaisesti. Toimijat osallistuvat jaksamis- ja sitoutumismotivaation mukaisesti (3-12 kuukauden aikana) kahdenkeskisiin kohtaamisiin 3-6 kertaa, 1-3 ryhmätoimintaan, yhteen yhteisöprojektiin sekä 1-3 vierailuun. Tuloksia pitkällä aikavälillä 1) Toimintaan osallistuvien ymmärrys mielekkäästä tekemisestä (luonto, taide, liikunta, hyvän tekeminen, osallisuus) lähtee hänen omista vahvuuksista ja lisää siten hyvinvointia. 2) Osallistujien identiteetti vahvistuu mielekkään ja hyvän tekemisen kautta. He löytävät voimiaan, vahvuuksiaan ja mielenkiinnon kohteita tukevan verkoston sekä yhteisön kautta. Yhdenvertaisuus on oleellinen arvo kaikessa toiminnassa (yksilötyö, ryhmätyö, yhteisölliset projektit) 3) Osallistujat tunnistavat mikä ja millainen toiminta vaikuttaa heidän omaan hyvinvointiinsa. Tämä auttaa heitä etsimään ja poluttamaan suuntia elämälleen. 4) Hanketoimijat verkostoituvat erityisesti yhdessätekemisen kautta. #järjestöt #hyvinvointikeskus #taitelijat #viranomaiset 5) Kokeilujen kautta mallinnetaan voimauttavia yhdessä tekemisen ja olemisen toimintamalleja, jotka edistävät osallistujien polkuja kohti työelämää, koulutusta ja yhteisöllistä osallisuutta. Osallistujat ovat mukana toiminnan kehittämisessä, toteuttamisessa ja arvioinnissa. He tuovat esiin nykypalvelujen rakenteellisia esteellisyyksiä. 6) Selkoviestintä osana koko prosessia. Selkokielistä materiaalia (sisällöt, arvioinnit, seuranta) tuotetaan osallistujien ja kumppanien tueksi. Ne ovat hyödynnettävissä myös muissa hankkeissa. Yhteistyöverkostossa ovat mukana ammattilaiset sosiaali- ja terveyspalveluista, kuntasektorilta (työllistämisen kuntakokeilu), sivistys- ja kulttuurialalta, Oulu2026 -verkostosta, kolmannelta sektorilta sekä yrityselämästä taide-, kulttuuri- ja hyvinvointipainotteisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440984","2021FI16FFPR001_J11110","The new international heart of tourism in Saimaa, Savonniemi Resort & Spa","Saimaan matkailun uusi kansainvälinen sydän Savonniemi Resort & Spa","Finland","27/03/2023","31/12/2025",70,412682,"EUR",288877,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435428","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to extend the tourism season, which is limited to the summer season in the Savonlinna region, to year-round by planning and implementing the preparatory work for the Savonniemi Resort & Spa, the new international heart of tourism in Saimaa. Savonniemi Resort & Spa is a Lake nature tourism destination aimed at the international market, which covers the Saimaa region extensively and affects several municipalities in South Savo. Savonniemi Resort & Spa is a destination that attracts foreign tourists to the entire Savonlinna region, city, rural area, national park and sights.","Hankkeen tavoitteena on Savonlinnan seudun kesäkauteen rajoittuneen matkailukauden pidentäminen ympärivuotiseksi suunnittelemalla ja toteuttamalla Saimaan matkailun uuden kansainvälinen sydämen Savonniemi Resort & Spa kokonaisuuden valmistelevat työt. Savonniemi Resort & Spa on kansainvälisille markkinoille suunnattu järviluontomatkailukohde, joka kattaa laajalti Saimaan aluetta ja vaikuttaa usean Etelä-Savon kunnan alueella. Savonniemi Resort & Spa on destinaatio, joka houkuttelee ulkomaalaisia matkailijoita koko Savonlinnan seudulle, kaupunkiin, maaseutualueelle, kansallispuistoon ja nähtävyyksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442435","2021FI16FFPR001_S31009","NeurodiversityPower - Through peer support to new insights","NeuromonimuotoisuudenVoima","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,246281,"EUR",147769,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435869","60.5,22.75",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","ADHD, autism spectrum disorders or learning difficulties challenge the employment of the adult population. According to a Swedish study, young adults on the ADHD spectrum have a 70% higher risk of long-term unemployment compared to the rest of the population of the same age, and nearly 40% of working-age adults on the ADHD spectrum have been unemployed for a long time at least once. According to the Autism Association of Finland, 10-25% of adults on the autism spectrum are in working life. Neurotypical people feel that their strengths and challenges do not always fit the job description of a neurotypical employee, and the challenges of disorders cause shame. Although neuroatypicality challenges employment, it brings much-needed diversity to the working community. Consideration of the diversity of work communities has increased, but neurodiversity has not increased. Neurotypicality has been found to cause employers to have doubts about the worker's ability to work. Studies recommend measures to influence employers' knowledge and attitudes. With the right information, suspicion can be eliminated and the threshold for hiring a neurotypical person can be lowered. The main goal of the NeurodiversityPower project is to increase the self-reliance of the target group, the recognition of their own competence and participation through peer information and activities. During the project, with the help of peer knowledge and experience, community-based methods are developed to support the employment of neuroatypical job seekers, and employers' knowledge and skills about neurodiversity and the benefits of increasing it are strengthened. The final goal is the employment of neuroatypical persons or the finding of an educational position that supports their own strengths. The goals will be achieved by developing a low-threshold online coaching program, a peer activity model and cooperation with working life during the project. These services are developed through the following work packages/sub-projects: 1. Recruitment and compilation of peer information (responsible organization Ote sr.) 2. Low-threshold online coaching for neuroatypical persons in the employment phase (responsible organization Turku AMK) 3. Peer action model (responsibility organization Ote sr.) 4. Support for working life (responsible organization RASEKO) 5. Assessment of final results and communication activities (responsible organization Turku AMK) The end result of the project is tools, methods and operating models designed, piloted and further developed in cooperation with peers and project experts for identifying the own skills of neuro-atypical job seekers and supporting self-reliance. In addition, they aim to increase the neurodiversity of work communities. The key results are low-threshold online coaching for neuroatypical people, which can be implemented in a way that suits your own time and place. If a neurotypical job seeker who has undergone coaching is motivated to further develop his own skills and career path, he can participate in the peer activity model developed during the project, which is a group-based interactive activity. In addition to these, the project develops paths for neuro-atypical people to working life by training predecessors, people training and coaching people about neurodiversity in work communities and by investing in the working life readiness of graduating students with the help of peer experience and knowledge. The long-term effects of the project include neuroatypical job seekers' increased recognition of their own skills and utilization of resources, activity in job hunting and applying for education, and increased participation and well-being. In addition, the awareness of neurodiversity on the part of employers and those training for work has increased, which prevents dropping out of the labor market between training and the transition to working life.","ADHD, autisminkirjon häiriöt tai oppimisvaikeudet haastavat aikuisväestön työllistymistä. Ruotsalaisen tutkimuksen mukaan nuorilla ADHD-kirjon aikuisilla on 70 % suurempi riski pitkäaikaistyöttömyyteen verrattuna muuhun samanikäiseen väestöön ja työikäisistä ADHD-kirjon aikuisista liki 40 % on ollut aikakin kerran pitkäaikaistyöttömänä. Autismiliiton mukaan autisminkirjon aikuisista työelämässä on 10-25 %. Neuroepätyypilliset henkilöt kokevat, että heidän vahvuutensa ja haasteensa eivät aina sovi neurotyypillisen työntekijän työnkuvaan ja häiriöiden haasteet aiheuttavat häpeää. Vaikka neuroepätyypillisyys haastaa työllistymistä, tuo se työyhteisöön kaivattua monimuotoisuutta. Työyhteisöjen monimuotoisuuden huomioiminen on lisääntynyt, mutta neuromonimuotoisuus ei ole lisääntynyt. Neuroepätyypillisyyden on todettu aiheuttavan työnantajissa epäluuloja työtekijän työkykyisyyttä kohtaan. Tutkimukset suosittavat toimenpiteitä, joilla vaikutetaan työnantajien tietoon ja asenteisiin. Oikealla tiedolla voidaan karsia epäluuloa ja madaltaa kynnystä palkata neuroepätyypillinen henkilö. NeuromonimuotoisuudenVoima-hankkeen päätavoitteena on lisätä kohderyhmän voimavaraistumista, oman osaamisen tunnistamista ja osallisuutta vertaistiedon ja –toiminnan sekä koulutuksen avulla. Hankkeen aikana kehitetään vertaistiedon ja -kokemuksen avulla yhteisöllisiä menetelmiä neuroepätyypillisten työnhakijoiden työllistymisen tukemiseksi sekä vahvistetaan työnantajien tietoja ja osaamista neuromonimuotoisuudesta ja sen lisäämisen eduista. Lopullisena päämääränä on neuroepätyypillisten henkilöiden työllistyminen tai omia vahvuuksia tukevan koulutuspaikan löytymistä. Tavoitteet pyritään saavuttamaan kehittämällä hankkeen aikana matalan kynnyksen verkkovalmennusohjelma, vertaistoimintamalli sekä yhteistyötä työelämän kanssa. Nämä palvelut kehitetään seuraavien työpakettien/osaprojektien kautta: 1. Rekrytointi ja vertaistiedon kokoaminen (vastuuorganisaatio Ote sr.) 2. Matalan kynnyksen verkkovalmennus työllistymisvaiheessa oleville neuroepätyypillisille henkilöille. (Vastuuorganisaatio Turun AMK) 3. Vertaistoimintamalli (Vastuuorganisaatio Ote sr.) 4. Tukea työelämään (vastuuorganisaatio RASEKO) 5. Lopputulosten arviointi ja viestintätoimet (vastuuorganisaatio Turun AMK) Hankkeen lopputuloksena on vertais- ja hanketyöntekijöiden kanssa yhteistyössä suunniteltuja, pilotoituja ja jatkokehitettyjä työvälineitä, menetelmiä ja toimintamalleja neuroepätyypillisten työnhakijoiden oman osaamisen tunnistamiseen ja voimavaraistumisen tukemiseen. Lisäksi ne tähtäävät työyhteisöjen neuromonimuotoisuuden lisäämiseen. Keskeisenä lopputuloksena on matalan kynnyksen verkkovalmennus neuroepätyypillisille henkilöille, jonka voi toteuttaa omaan aikaan ja paikkaan sopivalla tavalla. Mikäli valmennuksen käynyt neuroepätyypillinen työnhakija innostuu kehittämään lisää omaa osaamistaan ja urapolkuaan, voi hän osallistua hankkeen aikana kehitettyyn vertaistoimintamalliin, joka on ryhmämuotoista vuorovaikutuksellista toimintaa. Näiden lisäksi hankkeessa kehitetään neuroepätyypillisten henkilöiden polkuja työelämään kouluttamalla esihenkilöitä ja työelämään valmentavia henkilöitä neuromonimuotoisuudesta työyhteisöissä. Lisäksi panostetaan valmistumisvaiheen opiskelijoiden työelämävalmiuksiin vertaiskokemuksen ja –tiedon avulla. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat neuroepätyypillisten työnhakijoiden lisääntynyt oman osaamisen tunnistaminen ja voimavarojen hyödyntäminen, aktiivisuus työnhaussa ja koulutukseen hakeutumisessa sekä lisääntynyt osallisuus ja hyvinvointi. Lisäksi työnantajien ja työhön koulutettavien tietoisuus neuromonimuotoisuudesta on lisääntynyt, mikä ennaltaehkäisee työmarkkinoilta tippumista koulutuksen ja työelämään siirtymisen välissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436035","2021FI16FFPR001_A80076","AI Health","AI Health","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,312132,"EUR",124853,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Health technology is a rapidly growing field of the future, the importance of which will increase as Finns age and the birth rate decreases. Technology solutions offer better care for patients, help for professionals, productivity for healthcare and well-being for Finland. Artificial intelligence (AI) is one of the most important, if not the most important, technologies of the future (PwC, 2019). Artificial intelligence is expected to revolutionize business models, create new ways of working and learning and unprecedented efficiency, and accelerate the digital transformation of societies. The AI Health project aims to strengthen the capacity of health- and health technology SMEs to engage in AI-based business development, and to deepen the knowledge base on designing and adopting ethical interactions between humans and artificial intelligence. The project consists of five work packages (WP1-WP5): WP1 Compilation of participants, WP2 Maturity tests and market mapping, WP3 Development of a transformation plan, WP4 Implementation support and competence development and WP5 Communication and dissemination.","Terveysteknologia on voimakkaasti kasvava tulevaisuuden ala, jonka merkitys lisääntyy suomalaisten ikääntyessä ja syntyvyyden laskiessa. Teknologiaratkaisut tarjoavat parempaa hoitoa potilaille, apua ammattilaisille, tuottavuutta terveydenhuollolle ja hyvinvointia Suomelle. Tekoäly (AI) on yksi tärkeimmistä, ellei tärkein tulevaisuuden teknologioista (PwC, 2019). Tekoälyn odotetaan mullistavan (disruptoivan) liiketoimintamalleja, luovan uusia työ- ja oppimistapoja ja ennen näkemätöntä tehokkuutta sekä nopeuttavan yhteiskuntien digitaalista muutosta. Suomen taloudessa on meneillään digitalisaation polarisaatio, jonka toisessa päässä ovat uraauurtavat suuryritykset ja toisessa pk-yritykset (VTT, 2020). Tämä pätee erityisesti palvelutoimialoihin, joissa käytetään ICT-perusjärjestelmiä, mutta pk-yritykset eivät ole vielä ottaneet varsinaista digitaalista loikkaa (VTT, 2021). Työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) mukaan terveyssektorilla tapahtunut tekoälyn sekä muiden digitaalisten palveluiden merkittävä kehittyminen on aiheuttanut alan pk-yrityksille tarpeen suurille kehittämisinvestoinneille, joiden toteuttamiseen nämä eivät usein itsenäisesti kykene (TEM, 8/2018, 21). Palvelualan pk-yrityksillä ei ole resursseja ja osaamista pitkän tähtäimen strategiseen suunnitteluun digitaalisessa transformaatiossa (VTT, 2021), joka asettaa merkittäviä haasteita palvelualan pk-yrityksille. Ydinliiketoiminnan osaamisen lisäksi tarvitaan aivan uudenlaisia kyvykkyyksiä. Pk-yritykset kamppailevat yhtäaikaisesti sekä resurssirajoitteiden että osaamispuutteiden kanssa, jotka hidastavat niiden digitalisaatiota (VTT, 2020, 7). Tärkeimmät voitettavat haasteet ovat rajallinen ymmärrys, riittämättömät resurssit ja tietopuutteet digitalisaation toteuttamisessa. Kun pk-yritykset lähtevät digitaaliselle transformaation matkalle, niiden tulisi pohtia useita kysymyksiä, jotka auttavat rajaamaan valintojaan: mitä prosesseja muuttaa, mihin investoida, mitä kyvykkyyksiä ja osaamista yrityksellä tulisi olla. AI Health -hankkeen tavoitteena on laajentaa ja nopeuttaa tekoälyn käyttöönottoa ja hyödyntämistä terveys- ja terveysteknologia-alojen pk-yritysten parissa. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP1-TP5): TP1 Osallistujien kokoaminen, TP2 Maturiteettitestit ja markkinakartoitus, TP3 Transformaatiosuunnitelman (roadmap) laatiminen, TP4 Toimeenpanon tuki ja osaamisen kehittäminen ja TP5 Viestintä ja disseminaatio."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439960","2021FI16FFPR001_J10089","Perkola Warehousing","Perkola Varastohotelli (TOL 52212)","Finland","15/05/2023","15/01/2024",70,310623,"EUR",217436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435004","61.0460137,22.3430918",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main target of Perkola Warehousing project is to offer Energy-efficient and environmentally friendly innovative storage/warehouse services to the industry of Western Finland. Company's warehouse logistics services will be significantly expanded by this project .","Perkola Varastohotelli -hankkeen avulla tarjotaan Länsi-Suomen teollisuudelle energiatehokkaita ja ympäristöystävällisiä innovatiivisia varastointipalveluita sekä laajennetaan merkittävästi yrityksen varastologistiikkapalveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441443","2021FI16FFPR001_J11607","Restoration of Linttiräme after Peat Production","Linttirämeen ennallistaminen","Finland","22/05/2025","31/12/2027",70,81821,"EUR",57275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435653","63.5846186494,23.772135228305",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Restoration of Linttiräme after Peat Production The project aims to restore the former peat production area of Linttiräme into a more natural state by constructing a wetland and rewetting the peatland. The objectives of the project include reducing carbon dioxide emissions, enhancing biodiversity, retaining sediments and nutrients from the catchment area, and increasing recreational use of the area. The project supports the objectives of the EU Just Transition Fund (JTF) by promoting the shift from fossil fuels to more sustainable land use practices. The planned measures align with national climate and biodiversity policies as well as the managed transition away from peat production.","Linttirämeen ennallistaminen turvetuotannon päättymisen jälkeen. Hankkeessa ennallistetaan entinen turvetuotantoalue luonnontisemmaksi rakentamalla kosteikko ja vesittämällä turvetuotantoaluetta. Hankkeen tavoitteet ovat, hiilidioksidipäästöjen väheneminen, luonnon monimuotoisuuden lisääminen, kiintoainesten ja ravinteiden pidättäminen valuma-alueilta ja virkistyskäytön lisääminen alueella. Hanke tukee EU:n oikeudenmukaisen siirtymän rahaston (JTF) tavoitteita edistämällä siirtymää fossiilisista polttoaineista kestävämpään maankäyttöön. Hankkeen toimenpiteet ovat linjassa kansallisen ilmasto- ja biodiversiteettipolitiikan sekä turvetuotannosta luopumisen hallitun siirtymisen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439792","2021FI16FFPR001_A91930","The establishment of social media work in the Nordic countries","Sosiaalisen median työn vakinoituminen pohjoismaissa","Finland","24/04/2025","31/12/2025",60,20000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434885","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In our company’s globalization project, we are exploring how to build the most successful connections with influencers across different markets within the social media industry. Our goal is to understand which factors matter most to influencers during collaboration and deal-making processes. At the same time, we are developing our own technology platform to collect relevant data and provide a smoother, more efficient way to manage partnerships.","Yrityksemme globalisoitumishankkeessa selvitämme, kuinka sosiaalisen median alalla voidaan luoda mahdollisimman onnistuneita yhteyksiä vaikuttajiin eri markkina-alueilla. Tavoitteena on ymmärtää, mitkä tekijät ovat vaikuttajille merkityksellisiä yhteistyö- ja kaupantekovaiheessa. Samalla kehitämme omaa teknologia-alustaamme, jonka avulla voimme kerätä olennaista dataa ja tarjota sujuvamman ja tehokkaamman tavan hallinnoida yhteistyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438841","2021FI16FFPR001_A90952","Better Home Food concept development","Better Home Food -konseptin kehityssuunnitelma","Finland","01/02/2023","31/12/2024",40,32288,"EUR",12915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434126","60.239993054796,24.668702626741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Developing the new digital Better Home Food platform and defining a plan for internationalization","Hankkeen avulla pyritään kehittämään Better Home Food -palvelualustaa sekä selvittämään yrityksen mahdollisuuksia kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442356","2021FI16FFPR001_S30907","Föliaid","Föliapu","Finland","01/08/2024","31/07/2026",90,137072,"EUR",123365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435852","61.090049322721,21.680847556544",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goal of the project is to provide material assistance to unemployed people in acute need and the persons belonging to their households. The goal of the project is to increase the awareness about services available and different kind of projects and promote access to use of those services and inclusion. In addition the aim of the project is to develop supporting system, guidance and cooperation with the partners of the project. The project meets and helps people in Rauma, Eura, Eurajoki, Säkylä and Huittinen. The project responds to the acute need of the target group to obtain food and basic commodities, offers information about various services and projects and helps the participants to get in to the services. The project offers information about various services and projects, such as social and health services, employment and educational services, financial advice and various projects which Rauman Seudun Katulähetys ry and other non-profit organisations products. When participant is confronted, project workers ask to fill the questionnaire which helps to find out the needs of help in different areas. Secondly, the survey is used to find out the information about different kind of service needs of the target group and develop guidance process. As a result of the project, in addition to material help, the customers have received information about different services available, got in to the services they benefit and their well-being has increased. As a result of the project the model of the guidance is developed and used in organisations every day work. Model of the guidance developed during the projects is free to use and published on the organisations website.","Hankkeen tavoitteena on aineellisen avun tarjoaminen akuutissa tarpeessa oleville työttömille vähävaraisille sekä heidän kotitalouksilleen kuuluville henkilöille, tietoisuuden lisääminen eri palveluista ja hankkeista sekä palveluihin pääsemisen ja osallisuuden edistäminen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää aineellisen avun piirissä oleville henkilöille suunnattujen palveluiden tuki-, ohjaus- ja yhteistyömuotoja kohderyhmän palveluntarpeita vastaavaksi kokonaisuudeksi. Hanke tavoittaa, kohtaa ja auttaa Raumalla, Eurassa, Eurajoella, Säkylässä ja Huittisissa aineellista apua tarvitsevaa kohderyhmää, jota ovat ensisijaisesti työttömänä olevat vähävaraiset henkilöt sekä heidän perheenjäsenensä. Hanke vastaa kohderyhmän akuuttiin yksilölliseen tarpeeseen hankkia ruokaa ja perushyödykkeitä sekä tarjoaa tietoa eri palveluista ja hankkeista ja ohjaa heitä palveluiden piiriin. Hankkeen asiakkaille tarjotaan aineellisen avun yhteydessä tietoa ja neuvontaa erilaisista palveluista ja hankkeista, kuten sosiaali- ja terveyspalveluista, työllistämis- ja koulutuspalveluista, talousneuvonnasta sekä erilaisista hankkeista ja Rauman Seudun Katulähetys ry:n omista ja yhteistyöjärjestöjen tarjoamista toiminnoista. Asiakkailla on halutessaan mahdollisuus osallistua monipuolisesti yhdistyksen tarjoamiin palveluihin ja toimintaan. Aineellinen apu jaetaan liitännäispalveluita tarjoavan kohtaamisen yhteydessä. Avunsaajien elämäntilannetta ja avun tarvetta kartoitetaan kohtaamisen yhteydessä vapaaehtoisesti täytettävällä anonyymillä kirjallisella tarvekyselylomakkeella. Kyselyn avulla saadaan selville eri osa-alueiden avun tarpeita ja voidaan ohjata avunsaajia oikea-aikaisten palveluiden piiriin. Toiseksi kyselyn avulla selvitetään kohderyhmälähtöisesti palveluntarpeita ja -aukkoja, joiden pohjalta kehitetään hankkeen liitännäispalvelukokonaisuutta sekä kokonaisuuden yhteistyömuotoja ja toimintamallia avunsaajan näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään erityisesti Rauman Seudun Katulähetys ry:n toiminnassa tarjottavia liitännäistoimia vastaamaan avunsaajien tarpeita ja liitännäispalvelukokonaisuuden yhteistyö- ja toimintamallia. Kehittämistyössä hyödynnetään avunsaajilta kerättävää anonyymia tarvekyselyaineistoa ja anonyymeja viikoittain kerättäviä asiakaspalautteita. Lisäksi halukkailta avunsaajilta kerätään tietoa kyselyin ja haastatteluin. Yhdistys järjestää säännöllisesti kohtaamispaikassa asiakasraateja, joiden tarkoituksena on yhdistyksen palveluiden yhteiskehittäminen asiakkaiden kanssa. Hankkeen liitännäistoimet sisällytetään asiakasraatiin, minkä avulla saadaan aineistoa liitännäistoimien asiakaslähtöiseen kehittämiseen. Hankkeen yhteistyötoimijat osallistuvat liitännäispalvelukokonaisuuden yhteistyö- ja toimintamallin kehittämiseen käytännön yhteistyön kautta, jonka lisäksi heiltä kerätään kirjallista palautetta hankkeessa toteutettavan yhteistyön ja toimintamallin kehittämiseksi. Hankkeen tuloksena asiakkaat ovat saaneet aineellisen avun lisäksi tietoa tarjolla olevista palveluista, ohjautuneet ja päässeet mahdollisesti eri palveluiden piiriin ja heidän hyvinvointinsa ja osallisuutensa on lisääntynyt. Hankkeessa on kehitetty liitännäistoimet vastaamaan mahdollisimman hyvin avunsaajien tarpeita ja aikaansaatu liitännäispalvelukokonaisuudesta ja monialaisesta yhteistyöstä toimintamalli, jolla edistetään asiakkaiden palveluiden saamista ja palveluihin ohjautumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439081","2021FI16FFPR001_A91218","UGV Product Development Phase 1 - Technically Functional Device","UGV tuotekehitys vaihe 1 – Teknisesti toimiva laite","Finland","18/10/2023","30/04/2025",60,169265,"EUR",101559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434342","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","AMS Corporation Ltd Oy was established to develop, sell, and manufacture Unmanned Ground Vehicles (UGVs) and their accessories for use in rescue, logistics, intelligence, and surveillance situations. The purpose of this project is to execute the Proof of Concept and validate the feasibility of the UGV vehicle designed and developed by the entrepreneurs.","AMS Corporation Ltd Oy on perustettu kehittämään, myymään ja valmistamaan miehittämättömiä maa-ajoneuvoja (UGV) ja niiden lisäosia pelastus-, logistiikka-, tiedustelu ja valvontatilanteisiin. Tämän hankkeen tarkoituksena on toteuttaa Proof of Concept ja todentaa sen avulla yrittäjien suunnitteleman ja kehittämän UGV-ajoneuvon toteuttamiskelpoisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437845","2021FI16FFPR001_A81903","Carbon Neutral Experience 3.0","Carbon neutral experience 3.0","Finland","01/09/2025","31/08/2027",40,136425,"EUR",54570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","During the Carbon Neutral Experience 3.0 project (CNE 3.0), cooperation between tourism companies and municipalities in Uusimaa will be developed. Through collaboration between municipalities and companies, regenerative and carbon-neutral tourism services will be developed for the region. At the same time, tourism companies in the region will be trained to communicate about their sustainably produced services in ways that attract consumers in an international multichannel marketing environment. This will increase the visibility and attractiveness of carbon-neutral tourism products and services. The newly developed regenerative services, combined with communication strategies that strengthens their appeal, will contribute the overall sustainability of tourism in Uusimaa and support the business growth of companies offering sustainable services. The cooperation carried out during the project will also promote the preservation of carbon sinks in Uusimaa. Through a network of turism companies and municipalities formed during the project, efforts will be made to identify and support new opportunities for value creation and the development of sustainable business in ways that enable the preservation of carbon sinks in the Uusimaa region. As a result of the network’s cooperation, a tourism service pilot that strengthens the preservation of carbon sinks will be implemented in the Porvoo region during the project time. The project’s primary target groups are small and medium-sized enterprises (SMEs) in the tourism sector, local communities, and municipalities in the Uusimaa region. The indirect target group includes tourism company customers, landowners, and actors in companies’ supply chains. The CNE 3.0 project has three main objectives: 1. To promote the utilisation of Uusimaa’s carbon sinks to improve the carbon neutrality of tourism services 2. To transform tourism services provided by Uusimaa-based tourism companies into regenerative and carbon-neutral offerings 3. To develop multichannel marketing practices of Uusimaa’s tourism companies in ways that improve the visibility and attractiveness of carbon-neutral tourism products and services To achieve these objectives, the planned actions are divided into work packages: - Work Package 1 (WP1): Project administration, communication, and quality assurance of results - Work Package 2 (WP2): Climate-resilient tourism destinations in Uusimaa – new business models that strengthen carbon sinks - Work Package 3 (WP3): Development of new sustainable tourism services by region - Work Package 4 (WP4): Development of responsibility communication in tourism companies Key outputs and deliverables of the project will include: - Communication-related documents: - Written final report of the project - Tourism service pilot in the Porvoo region - Company-specific carbon footprint reports for internal company use - New regenerative services offered by participating companies - A model of how responsibility communication affects traveler behavior - Multichannel communication to an international target audience – a literature based research article - Research plan for neuromarketing study - Company-specific neuromarketing research reports with development proposals (minimum of 30) The methods used include joint workshops and hackathons targeted at tourism areas, as well as company-specific neuromarketing research for participating companies. The following quantitative indicators can be used to measure the project's impact: - Number of companies participating in the project (units) - Number of co-development networks established (units) - Number of new jobs created during the project (persons) - Number of innovations, products, and services developed during the project (units) - Number of new solutions implemented during the project for climate change adaptation (units)","Carbon Neutral Experience 3.0 (CNE 3.0) -hankkeen aikana kehitetään uusimaalaisten matkailuyritysten ja kuntien välistä yhteistyötä. Kuntien ja yritysten yhteistyöllä kehitetään maakunnan matkailuun regeneratiivisia ja hiilineutraaleja matkailupalveluja. Samalla valmennetaan maakunnan matkailuyrityksiä viestimään kestävästi tuotetuista palveluistaan kuluttajia kiinnostavilla tavoilla kansainvälisessä monikanavaisessa markkinointiympäristössä siten, että mahdollisestaan hiilineutraalien matkailutuotteiden ja -palvelujen parempi näkyvyys ja houkuttelevuus. Uudet regeneratiiviset palvelut ja niiden houkuttelevuutta vahvistava viestintä parantavat Uudenmaan matkailun kestävyyttä ja kestäviä palveluja tarjoavien yritysten liiketoimintaa. Hankkeen aikana toteutuva yhteistyö edistää myös uusimaalaisten hiilinielujen säilyttämistä. Hankkeen aikana muodostuvan matkailupalveluyritysten ja kuntien verkoston voimin pyritään tunnistamaan ja tukemaan uusia arvonluonnin ja kestävän liiketoiminnan kehittämisen mahdollisuuksia verkostossa tavoilla, joka mahdollistaa hiilinielujen säilymistä Uudellamaalla. Verkoston yhteistyön tuloksena toteutetaan hankkeen aikana hiilinielujen säilymistä vahvistava matkailupalvelupilottti Porvoon alueella. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat matkailualan pk-yritykset, paikallisyhteisöt ja kunnat Uudenmaan alueella. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat matkailuyritysten asiakkaat, maanomistajat ja yritysten toimitusketjujen toimijat. CNE 3.0 hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Edistää uusimaalaisten hiilinielujen hyödyntämistä matkailupalvelujen hiilineutraaliuden parantamisessa 2. Muotoilla uusimaalaisten matkailuyritysten palveluja regeneratiivisiksi ja hiilineutraaleiksi 3. Kehittää uusimaalaisten matkailuyritysten monikanavamarkkinointia tavoilla, jotka mahdollistavat hiilineutraalien matkailutuotteiden ja -palvelujen paremman näkyvyyden ja houkuttelevuuden. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi suunnitellut toimenpiteet on jaettu työpaketteihin. - Työpaketti 1 (TP1) Hankehallinto, -viestintä ja tulosten laadun varmistaminen - Työpaketti 2 (TP2) Ilmastokestävät matkailukohteet Uudellamaalla: uudet liiketoimintamallit hiilinieluja vahvistamassa - Työpaketti 3 (TP3) Uusien kestävien matkailupalveluiden kehittäminen alueittain - Työpaketti 4 (TP4) Matkailuyritysten vastuullisuusviestinnän kehittäminen Hankkeessa syntyvät konkreettiset tulokset ja tuotokset ovat seuraavat: - Viestintään liittyvät dokumentit - Hankkeen kirjallinen loppuraportti - Matkailupalvelupilotti Porvoon seudulla - Yrityskohtaiset hiilijalanjälkiraportit yritysten omaan käyttöön - Uudet regeneratiiviset palvelut, joita yritykset tarjoavat asiakkailleen - Mallinnos vastuullisuusviestinnän vaikutuksesta matkailijoihin - Monikanavaviestintä kansainväliselle kohderyhmälle - kirjallisuustutkimusartikkeli - Tutkimussuunnitelma toteutettavalle neuromarkkinointitutkimukselle - Yrityskohtaiset neuromarkkinointitutkimuksen raportit kehitysehdotuksineen yrityksille (min. 30 kpl) Toteutuksessa käytetään menetelminä matkailualueille yhteisesti suunnattuja työpajoja ja hackathoneja sekä yrityskohtaista neuromarkkinointitutkimusta. Määrällisesti hankkeen vaikutuksia voidaan mitata: - hankkeeseen osallistuvien yritysten määrällä (kpl) - yhteiskehittämistä tukevan verkoston toteutumisella (kpl) - hankkeen aikana aikaansaaduilla uusilla työpaikoilla (hlöä) - hankkeen aikana kehitetyillä innovaatioilla, tuotteilla ja palveluilla (kpl) - hankkeen aikana toteutetuilla ilmastonmuutokseen sopeutumiseen tehdyillä uusilla ratkaisuilla (kpl)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439648","2021FI16FFPR001_A91786","WOOD + Responsible Wood Product Cluster of Kuhmo Woodpolis","Vastuullinen Kuhmon Woodpoliksen puutuoteklusteri (WOOD+)","Finland","02/03/2026","29/02/2028",60,251504,"EUR",150902,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433139","64.179870270508,29.673590790873",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Project Summary in English The primary objective of the project is to develop a business network within the wood product industry, particularly in the Woodpolis in Kantola business park, by supporting sustainability, optimizing logistics, and fostering business collaboration. The concrete goals of the project include: -Utilizing by-products in business operations and promoting the circular economy -Updating sustainability reports and certifications to meet company needs -Automating processes and increasing efficiency -Strengthening business cooperation and creating new business opportunities -Enhancing the pioneering role of wood construction and expanding exports The project will create a resource-efficient and sustainable business model that enhances the competitiveness and sustainability of companies. The network will grow, collaboration will deepen, and new products and services will better meet customer needs. Concept implementations will illustrate the network’s operations and strengthen its visibility. The Project Consists of Four Work Packages: 1.Sustainability – Economic, ecological, and social responsibility (e.g., carbon footprint calculations, circular economy solutions, workplace well-being) 2.Business Cooperation and Competence Development – Networking between Woodpolis, Kantola companies, and educational institutions 3. Exploring New Business Opportunities – Market analyses, export potential, and investment mapping 4.Communication – Active information sharing, social media, events, and trade fairs Project Outcomes: Improved energy efficiency and material recycling CO₂ emissions monitoring and reduction opportunities for businesses Utilization of waste and by-products as new products Enhanced employer image and increased recruitment opportunities Closer collaboration with educational institutions to develop industry expertise Concept implementations to support business network marketing Long-Term Impacts: New business development and network expansion Increased profitability and competitiveness of companies Improved material efficiency and use of renewable energy Enhanced recognition and attractiveness of Woodpolis Initiating and expanding exports After the project, the developed tools and operating models will be integrated into the regular activities of businesses and organizations. The Woodpolis operational model will be established as a support unit for companies, and the network will continue to grow, including internationally.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää puutuotealan yritysverkostoa, erityisesti Woodpoliksen ja Kantolan alueella, tukemalla vastuullisuutta, logistiikan tehostamista ja yritysyhteistyötä. Konkreettisia hankkeen tavoitteita ovat: -Sivuvirtojen hyödyntäminen liiketoiminnassa ja kiertotalouden edistäminen -Vastuullisuusraporttien ja sertifikaattien päivitys yritysten tarpeisiin -Prosessien automatisointi ja tehokkuuden lisääminen -Yritysten yhteistyön tiivistäminen ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien luominen -Puurakentamisen edelläkävijäroolin vahvistaminen ja viennin kasvattaminen Hanke synnyttää resurssiviisaan ja kestävän liiketoimintamallin, joka parantaa yritysten kilpailukykyä ja vastuullisuutta. Verkosto kasvaa, yhteistyö syvenee ja uudet tuotteet sekä palvelut vastaavat paremmin asiakkaiden tarpeisiin. Konseptitoteutukset havainnollistavat verkoston toimintaa ja vahvistaa sen tunnettuutta. Hanke koostuu neljästä työpaketista: Vastuullisuus – taloudellinen, ekologinen ja sosiaalinen vastuu (mm. hiilijalanjäljen laskenta, kiertotalousratkaisut, työhyvinvointi) Yritysyhteistyön ja osaamisen kehittäminen – Woodpoliksen ja Kantolan yritysten sekä oppilaitosten verkostoituminen Uusien liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen – markkina-analyysit, vientimahdollisuudet, investointien kartoitus Viestintä – aktiivinen tiedottaminen, some, tapahtumat ja messut Hankkeen tuloksena on Energiatehokkuuden ja materiaalikierrätyksen parantuminen CO2-päästöjen seuranta ja vähentämismahdollisuudet yrityksille Hukka- ja sivumateriaalien hyödyntäminen uusina tuotteina Parempi työnantajamielikuva ja rekrytointimahdollisuuksien kasvu Tiiviimpi yhteistyö oppilaitosten kanssa alan osaamisen kehittämiseksi Konseptitoteutuksia yritysverkoston markkinointiin Pitkän aikavälin vaikutuksena on -uutta liiketoimintaa ja verkoston laajentuminen -yritysten kannattavuuden ja kilpailukyvyn kasvu - materiaalitehokkuuden ja uusiutuvan energian käytön parantuminen -Woodpoliksen tunnettuuden ja vetovoiman kasvu -viennin käynnistäminen ja laajentaminen Hankkeen jälkeen kehitettyjä työkaluja ja toimintamalleja hyödynnetään osana yritysten ja organisaatioiden normaalia toimintaa. Woodpoliksen toimintamalli vakiintuu yrityksiä tukevaksi yksiköksi, ja verkosto jatkaa kasvuaan myös kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436424","2021FI16FFPR001_A80466","PilotGreen","PilotGreen","Finland","02/01/2023","31/12/2025",40,211401,"EUR",84560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The PilotGreen -project is developing new and innovative green infrastructure solutions in urban experimental environments. They have been identified as necessary solutions for adapting to climate change and increasing biodiversity in a dense urban environment. The aim of the project is to increase and expand the sector's cross-regional RDI cooperation and to develop innovative solutions that increase the smart & green business of companies, including internationally, and create a climate-sustainable urban environment. The idea of the project is based on previous projects in the Helsinki Region, which in recent years have emphasized the development of proactive urban planning and solutions utilizing digitalization. In the PilotGreen project, the focus is shifted more on developing companies' business benefits through the development of experimental environments and on strengthening RDI cooperation. The project aims to bring together developers of physical and modular solutions and green infrastructure solutions integrated onto buildings, as well as developers of digital solutions, and also to bring along new technology players in the sector. The target groups of the project are the cities and municipalities of Uusimaa and Päijät-Häme Regions, RDI actors, SMEs in the field and procuring companies. The project partners are the City of Helsinki's innovation company Forum Virium Helsinki and the Universities of Applied Science Metropolia and LAB, which bring along their RDI expertise, their extensive networks and students. PilotGreen works closely also with the cities of Helsinki and Lahti. The aim is to reform the green infrastructure sector by connecting new actors and encouraging them to develop creative, disruptive solutions. In addition, the aim is to provide cities and municipalities an understanding of the usability and impact of these solutions, and to engage public actors in procuring agile and further investments. The project activates an extensive RDI network to reform the green infrastructure sector and direct it to co-develop innovative solutions. The needs of the actors are mapped in Finland, and a comprehensive understanding of the international market situation is also compiled. Based on these, several agile piloting programs will be launched, which will be implemented in different pilot environments in Helsinki, Lahti and Metropolia's living lab facilities. In these, the solutions are jointly developed, tested and piloted. Based on the pilots, companies gain understanding on how the solutions work in a real-life environment, as well as comprehensive user feedback. Companies are also offered the opportunity to participate in innovation projects where technology studies and product development are provided. Based on the pilots, cities will gain information on the functionality and effectiveness of the solutions. Procurement training and supporting information for wider green infrastructure investments will be offered to public authorities and contracting companies e.g. real estate developers. As a result of the project, the RDI network has expanded and will continue to operate after the project. The first of the new green infrastructure solutions has been commercialized and has begun to scale for the benefit of cities, municipalities and citizens. The effectiveness of the project will be verified quantitatively and qualitatively, and the activities will also result a number of surveys, evaluations, expert articles, theses and a handbook for cities entitled “How to act as an experimental environment for green infrastructure”. In this way, the lessons of the project can be widely disseminated in support of regional development. The project supports well the objectives of the Regional Smart Specialization Strategies as well as the objectives of the ERDF program and enhances the implementation of the national RDI roadmap.","PilotGreen -hankkeessa kehitetään kaupunkien kokeiluympäristöissä uusia ja innovatiivisia vihreän infrastruktuurin ratkaisuja. Ne on tunnistettu ilmastonmuutokseen sopeutumisen ja biodiversiteetin lisäämisen näkökulmasta tarpeellisiksi ratkaisuiksi tiiviissä kaupunkiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on kasvattaa ja laajentaa sektorin ylimaakunnallista TKI-yhteistyötä ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja jotka lisäävät yritysten smart & green -liiketoimintaa, myös kansainvälisesti, ja luovat ilmastonkestävää kaupunkiympäristöä. Hankkeen idea perustuu aiemmin pääkaupunkiseudulla toteutettuihin, teemaan liittyviin hankkeisiin, joissa on viime vuosina korostunut ennakoivan kaupunkisuunnittelun sekä digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen kehittäminen. PilotGreen-hankkeessa painopistettä viedään kokeiluympäristöjen kehittämisen kautta yritysten liiketoiminnallisen hyödyn suuntaan ja toisaalta TKI-yhteistyön vahvistamiseen. Hankkeessa pyritään tuomaan yhteen niin fyysisen, modulaarisen ja kiinteistöihin integroituvan vihreän infrastruktuurin kehittäjiä, kuin digitaalisten ratkaisujen kehittäjiä, sekä yhdistämään sektorille myös uusia teknologiatoimijoita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan ja Päijät-Hämeen kaupungit ja kunnat, TKI-toimijat, alan pk-yritykset sekä ratkaisujen tilaajina toimivat yritykset. Toteuttajina ovat Helsingin kaupungin innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki sekä ammattikorkeakoulut Metropolia ja LAB tuomassa hankkeeseen alan TKI osaamistaan, yhteyttä opiskelijoihin ja laajoja verkostojaan. Tiivistä yhteistyötä tehdään Helsingin ja Lahden kaupunkien kanssa. Tavoitteena on uudistaa vihreän infrastruktuurin sektoria kytkemällä siihen uusia toimijoita ja rohkaista näitä kehittämään luovia, alaa disruptoivia ratkaisuja. Lisäksi tavoitteena on tuottaa kaupungeille ja kunnille ymmärrystä ratkaisujen hyödynnettävyydestä ja vaikutuksista, sekä sitouttaa julkisia toimijoita kokeiluhankintoihin ja investointeihin. Hankkeen toimenpiteissä aktivoidaan laaja TKI-verkosto uudistamaan vihreän infrastruktuurin sektoria ja suunnataan se yhteiskehittämään innovatiivisia ratkaisuja. Toimijoiden tarpeita kartoitetaan kotimaassa, ja koostetaan kattava ymmärrys myös kansainvälisestä markkinatilanteesta. Näiden pohjalta käynnistetään useita kokeiluohjelmia, joita toteutetaan keskenään erilaisissa kokeiluympäristöissä Helsingissä, Lahdessa ja Metropolian living lab -tiloissa. Näissä ratkaisuja yhteiskehitetään, testataan ja pilotoidaan. Yritykset saavat kokeiluiden pohjalta oppeja ratkaisujen toimivuudesta tosielämän ympäristössä, sekä kattavaa käyttäjäpalautetta. Yrityksille tarjotaan myös mahdollisuus osallistua innovaatioprojekteihin joissa näille tehdään teknologiaselvityksiä ja tuotekehitystä. Kaupungeille tuotetaan kokeilujen pohjalta tietoa ratkaisujen toimivuudesta ja vaikuttavuudesta. Julkisen sektorin ja yksityisten yritysten mahdollisille tilaajaorganisaatioille tarjotaan hankintakoulutusta sekä tukea vihreän infran kokeiluhankintoihin ja laajempiin investointeihin. PilotGreen-hankkeen tuloksena TKI-verkosto on laajentunut ja jatkaa toimintaansa hankkeen jälkeen. Uusista vihreän infrastruktuurin ratkaisuista ensimmäiset on kaupallistettu ja ne ovat lähteneet skaalautumaan kaupunkien, kuntien ja kaupunkilaisten hyödyksi. Hankkeen vaikuttavuus todennetaan määrällisesti ja laadullisesti ja toiminnan tuloksena syntyy myös useita kartoituksia, arviointeja, asiantuntija-artikkeleita, opinnäytteitä sekä kaupungeille suunnattu käsikirja “Näin toimit vihreän infran kokeiluympäristönä”. Näin hankkeen oppeja saadaan levitettyä laajasti aluekehittämisen tueksi. Hankkeen tavoitteet tukevat hyvin niin alueiden Älykkään Erikoistumisen Strategioiden tavoitteita kuin myös EAKR-ohjelman tavoitteita ja hanke tukee myös kansallisen TKI-tiekartan toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440647","2021FI16FFPR001_J10773","Rewilding cut-over peatlands back to peatland forests","Turvetuotantoalueiden palauttaminen suometsiksi (TUPSU) - kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,138286,"EUR",96800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The TUPSU project produces research data to support land use planning and decision-making in South Ostrobothnia, where the radical abandonment of energy peat production creates significant challenges at the regional level for local economies, climate change mitigation, and reducing greenhouse gas and watercourse emissions. Many peat extraction areas have been established on peatland forests, so restoring them to wetlands is not always fully justified. The project aims to find out the conditions of forestry and carbon sequestration on cutover peatlands. At the same time, the productive after-use form preferred by landowners is ensured, climate goals are supported and replacement business and renewable resorces are created instead of energy peat. The project investigates the climate, biodiversity, and watercourse impacts of afforesting drained peatlands using new measurements and modeling. It aims to answer the question of whether carbon sinks can be increased by afforesting decommissioned peatlands and to what extent. Information on the climate impacts of afforesting peatlands is highly relevant for South Ostrobothnia since a considerable amount of peatlands has been removed from peat production, and landowners have a significant interest in afforestation as a after-use option. The choice of after-use for peat production areas and resulting CO2 emissions from land-use changes have a significant impact on regional carbon balances and carbon sinks as well as municipal and regional carbon sink targets. New information generated by this project focuses on 1) the carbon and greenhouse balance of afforested cutover peatlands; 2) the development of vegetation, particularly trees, after afforestation; 3) the impact of fertilization on tree growth; 4) the development of biodiversity after afforestation; 5) nitrous oxide emissions from afforested peatlands; and 6) the profitability of peatland forestry from the point of view of landowners and the regional economy and employment. Based on the project's results, the profitability of forestry on decommissioned peatlands will be compared to the profitability of other land use forms. The short-term goal of the project is to establish a monitoring system for climate, watercourse, and vegetation impacts on one intensive test plot (Naarasneva at Soini) and gather additional data from several less frequently monitored afforested plots at different times. The data collected from the intensive and less frequently measured areas complement each other over the long term. Long time series are required, especially since the rotation period for forests is typically as long as 70–80 years, and changes in responding variables can be significant within the rotation period. The tree and vegetation growth as well as greenhouse gas and carbon fluxes in afforested peat production areas have not been studied with this level of precision and intensity before.","TUPSU-hanke tuottaa tutkimustietoa maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi Etelä-Pohjanmaalle, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle, kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Monet turvetuotantoalueet on perustettu metsäisille turvemaille, joten niiden ennallistaminen kosteikoksi ei ole aina täysin perusteltua. Hankkeella pyritään selvittämään alueiden metsätalouden edellytyksiä ja hiilensidontaa. Samalla varmistetaan maanomistajien suosima tuottava jälkikäyttömuoto, tuetaan ilmastotavoitteita ja luodaan korvaavaa liiketoimintaa ja uusiutuvaa raaka-ainetta energiaturpeen tilalle. Hankkeessa selvitetään uusien mittauksien ja mallinnuksen avulla, mitkä ovat suonpohjien metsityksen ilmasto-, monimuotoisuus- ja vesistövaikutukset. Hanke vastaa kysymykseen, voidaanko hiilinieluja kasvattaa metsittämällä käytöstä poistettuja suonpohjia, ja kuinka paljon. Tieto suonpohjien metsittämisen ilmastovaikutuksista on erittäin relevanttia Etelä-Pohjanmaan kannalta, sillä siellä suonpohjia on poistunut turvetuotannosta merkittäviä määriä, ja maanomistajien kiinnostus metsitykseen jälkikäyttömuotona on suurta. Turvetuotantoalueiden jälkikäytön valinnalla ja maankäytön muutoksesta seuraavilla KHK-päästöillä on suuri vaikutus maakunnallisiin KHK-taseisiin ja hiilinieluihin sekä kuntien hiilinielutavoitteisiin. Uutta tietoa tässä hankkeessa tuotetaan erityisesti 1) metsitettyjen suonpohjien hiili- ja kaasutaseista, 2) puuston ja muun kasvillisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; 3) lannoituksen vaikutuksesta puuston kehitykseen 4) monimuotoisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; ja 5) typpioksiduulin päästöistä metsitetyillä suonpohjilla sekä 6) suometsätalouden kannattavuudesta maanomistajien ja aluetalouden ja -työllisyyden näkökulmasta. Hankkeen tulosten perusteella metsätalouden kannattavuutta käytöstä poistetulla turvesuolla verrataan muiden maankäyttömuotojen kannattavuuteen. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoite on perustaa ilmasto-, vesistö- ja kasvillisuuden monitorointijärjestelmä yhdelle intensiivikoealalle (Soinin Naarasneva), ja kerätä lisätietoa useilta harvemmin mitattavilta, eri aikoina metsitetyiltä koealoilta. Intensiivialalta ja harvemmin mitattavilta aloilta kerättävät aineistot täydentävät toisiaan pitkällä aikavälillä. Pitkän aikavälin tavoite, joka kattaa hankkeen jälkeisen ajan, on tuottaa tietoa turvesuon metsityksen vaikutuksesta ympäristöön ja erityisesti ilmastoon koko metsän elinkaaren ajalta. Pitkiä aikasarjoja tarvitaan erityisesti siksi, että metsien kiertoaika on pitkä, tyypillisesti 70–80 vuotta, ja muutokset vastemuuttujissa voivat olla hyvinkin suuria kiertoajan sisällä. Metsitettyjen turvetuotantoalueiden puustoa ja kasvillisuutta sekä kasvihuonekaasujen ja hiilen virtoja ei aiemmin ole tutkittu tällä tarkkuudella ja intensiteetillä. Hakemus (901561) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 901901."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439773","2021FI16FFPR001_A91911","Smart IT and Governance: Towards Data-Driven Growth","Älykäs IT ja tietohallinto: Kohti tiedolla johdettua kasvua","Finland","01/09/2025","30/09/2026",60,99580,"EUR",59748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434871","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project focuses on enabling data-driven decision-making, automation, and the utilization of artificial intelligence in corporate IT governance. The goal is to develop smart IT solutions and new business models that maximize the added value of IT governance for client companies.","Älykäs IT ja tietohallinto: Kohti tiedolla johdettua kasvua -hanke keskittyy tietoon perustuvan päätöksenteon, automaation ja tekoälyn hyödyntämiseen yritysten tietohallinnossa. Tavoitteena on kehittää älykkäitä IT-ratkaisuja ja uusia liiketoimintamalleja, jotka maksimoivat tietohallinnon tuottaman lisäarvon asiakasyrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436523","2021FI16FFPR001_A80565","Workshop CO2 - SMEs' Road to carbon neutrality in South Savo","Verstas CO2 - Etelä-Savon yritysten tie hiilineutraaliuteen","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,110432,"EUR",66259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Workshop CO2 project includes three entities, which the main implementer Mikkeli Development Company Miksei Oy implements together with the sub-implementer South-Eastern Finland University of Applied Sciences. The entities are as follows: 1. The fight against climate change increasingly drives needs, measures and legislation in society and their impact on every company. The effects will be visible e.g. through various emission fees, financing, products and services, and procurement. Companies should prepare to demonstrate their climate responsibility and plans to reduce emissions. A good way to show responsibility is to reduce the company's carbon footprint, but this is where companies need help. In the project, companies are helped in measuring their carbon footprint and guided to the introduction of environmental systems to reduce the companies' carbon footprint and environmental impact. Reducing the carbon footprint is realized by developing the business processes of companies in Verstaa's workshops and other meetings. 2. The sufficiency of natural resources is becoming an ever greater challenge. The limited nature of non-renewable natural resources and the environmental effects caused by growing production and consumption demand that all means be used to promote material efficiency. Material efficiency also plays an important role in the circular economy, where materials and value remain within the economy for as long as possible and are utilized efficiently. Companies and the business world should promote energy and material efficiency because it reduces costs, improves competitiveness and reduces environmental impacts. Improving energy and material efficiency also plays an essential role in achieving companies' carbon neutrality and solving responsibility issues. The companies of South-Savo are helped and sparred by conducting material reviews in the project in accordance with the material review procedure developed by Motiva. 3. Based on the previous results and surveys from the project, companies have needs for utilizing digital methods and opportunities. Among others, artificial intelligence, IoT, automation and robotics appear to be interesting development targets for companies. A clear need has been identified for the development, piloting and commercialization of products, materials, services or production methods of SMEs, as well as the introduction and utilization of new technologies. Promoting fast and agile, competitiveness-enhancing and low-carbon supporting experiments and pilots, as well as presenting them to a larger group of companies in the region at business and technology boosting workshops in cooperation with the Workshop VB project. 4. Cooperation with other eco-efficiency networks and projects The project participates in Motiva's FISS regional coordinator activities (Finnish Industrial Symbiosis System) and the project organizes workshops according to the FISS model to promote energy and material efficiency and the circular economy in Etelä-Savo and between the regions. The project also participates in DIMECC's networking events, where developed digital solutions to improve energy and material efficiency in manufacturing industry are presented. In the Workshop CO2 project, solutions developed in TP3 are offered to be presented at the meetings of the Motiva and DIMECC networks. 5. Communication and information The project's measures are communicated to participating companies, stakeholders and other interested parties on the project's website, newsletters, and social media. The measures and results of the project are reported in the annual publications of XAMK's READ and Strength Areas.","Verstas CO2 -hanke sisältää viisi kokonaisuutta, joita päätoteuttaja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy toteuttaa yhdessä osatoteuttajan Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa. 1. Ilmastonmuutoksen torjunta ohjaa yhä voimakkaammin tarpeita, toimenpiteitä ja lainsäädäntöä yhteiskunnassa ja niiden vaikutusta jokaiseen yritykseen. Vaikutukset tulevat näkymään mm. erilaisten päästömaksujen, rahoituksen, tuotteiden ja palvelujen sekä hankintojen kautta. Yritysten kannattaa valmistautua osoittamaan ilmastovastuullisuutensa ja suunnitelmansa päästöjen vähentämiseksi. Hyvä tapa osoittaa vastuullisuutta on yrityksen hiilijalanjäljen pienentäminen, mutta tässä yritykset tarvitsevat apua. Hankkeessa autetaan yrityksiä hiilijalanjäljen mittaamisessa ja ohjataan ympäristöjärjestelmien käyttöönottoon yritysten hiilijalanjäljen ja ympäristövaikutusten pienentämiseksi. Hiilijalanjäljen pienentäminen toteutuu yritysten liiketoimintaprosesseja kehittämällä Verstaan työpajoissa ja muissa tapaamisissa. 2. Luonnonvarojen riittävyydestä on tulossa yhä suurempi haaste. Uusiutumattomien luonnonvarojen rajallisuus sekä kasvavasta tuotannosta ja kulutuksesta aiheutuvat ympäristövaikutukset vaativat ottamaan kaikki keinot käyttöön materiaalitehokkuuden edistämiseksi. Materiaalitehokkuus on tärkeässä roolissa myös kiertotaloudessa, jossa materiaalit ja arvo säilyvät talouden piirissä mahdollisimman pitkään ja niitä hyödynnetään tehokkaasti. Yritysten ja elinkeinoelämän kannattaa edistää energia- ja materiaalitehokkuutta, koska se vähentää kustannuksia, parantaa kilpailukykyä ja pienentää ympäristövaikutuksia. Energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen on oleellisessa roolissa myös yritysten hiilineutraaliuden saavuttamisessa ja vastuullisuuskysymysten ratkaisemisessa. Etelä-Savon yrityksiä autetaan ja sparrataan tekemällä hankkeessa materiaalikatselmuksia Motivan kehittämän materiaalikatselmusmenettelyn mukaisesti. 3. Aikaisemmista hankkeesta saatujen tulosten ja kyselyjen perusteella yrityksillä on tarpeita digitaalisten menetelmien ja mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Mm. tekoäly, IoT, automaatio ja robotiikka näyttäytyvät yrityksille kiinnostavina kehittymiskohteina. On tunnistettu selkeä tarve pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämiseen, pilotointiin ja kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon ja hyödyntämiseen. Nopeiden ja ketterien, kilpailukykyä parantavien ja vähähiilisyyttä tukevien kokeilujen ja pilottien edistäminen, sekä niiden esittely isommalle joukolle alueen yrityksiä liiketoiminnan ja teknologian buustaustyöpajoissa (Verstaissa) yhteistyössä Verstas VB-hankkeen kanssa. 4. Yhteistyö muiden ekotehokkuusverkostojen ja hankkeiden kanssa Hanke osallistuu Motivan FISS-aluekoordinaattoritoimintaan (Finnish Industrial Symbiosis System) ja hankkeessa järjestetään FISS-mallin mukaisia työpajoja energia- ja materiaalitehokkuuden ja kiertotalouden edistämiseksi Etelä-Savossa ja alueiden välillä. Hanke osallistuu myös DIMECCin verkostojen buustaustilaisuuksiin, joissa esitellään kehitettyjä digitaalisia ratkaisuja energia- ja materiaalitehokkuuden parantamiseksi teollisuudessa. Verstas CO2 -hankkeessa tarjotaan TP3:ssa kehitettyjä ratkaisuja Motivan ja DIMECCin verkostojen kokouksissa esiteltäviksi. 5. Viestintä ja tiedottaminen Hankkeen toimenpiteistä viestitään osallistuville yrityksille, sidosryhmille ja muille kiinnostuneille hankkeen nettisivuilla, uutiskirjeiden avulla, sosiaalisessa mediassa. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista raportoidaan XAMK:n READ- ja Vahvuusalojen vuosijulkaisuissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441150","2021FI16FFPR001_J11276","Digital Kickstart for promoting tourism in Eteläpää, Siikainen","Digitaalisuuden kickstart Siikaisten Eteläpään matkailun edistämiseen","Finland","01/02/2025","30/06/2026",70,25820,"EUR",18074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435464","61.867651441284,21.894060462574",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_747","Siikainen",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","To achieve the goals of a just transition, the EU's Just Transition Fund has been directed towards the Satakunta region. The decline in peat production is increasing unemployment in the area, reducing the demand for services, and negatively impacting the region's vitality and the funding base for public services. This particularly affects the employment opportunities for young people in the area. Diversifying the region's economy is essential, with potential sectors including renewable energy, bio and circular economy, tourism, metal, agriculture, and forestry, as well as the restoration and after-use of peatlands. This requires investments, retraining of workers, and their employment in new or other sectors. Through the development measures of the project, it will be possible to respond to changes in the regional economy by enabling new types of entrepreneurship, such as secondary livelihoods in agriculture or youth employment. Tourism in Satakunta is seen as a promising growth sector, with the foundation for its development being the need to emphasize the impact of tourism and raise its appreciation. This requires the development of high-quality and responsibly produced tourism services that meet the needs of both domestic and international tourists. The project's goal is to expand the use of digitalization, strengthen skills, and promote year-round tourism. The success of sustainable tourism growth requires the commitment of various stakeholders in the tourism sector and active investment by companies in developing their operations. With the digital marketplace, it is possible to sell and rent services and products around the clock. The project will create a common marketplace where offered products and services are gathered, and a common rental and sales concept is developed. These measures will promote the importance of regional cooperation. The project primarily operates in the Siikainen tourism area but also benefits other nearby municipalities, companies, and especially tourists.","Oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteiden saavuttamiseksi EU:n Oikeudenmukaisen siirtymän rahoitusta on suunnattu Satakuntaan. Turpeen tuotannon vähentyminen lisää alueen työttömyyttä, heikentää palveluiden kysyntää ja vaikuttaa negatiivisesti alueen elinvoimaan sekä julkisten palvelujen rahoituspohjaan. Tämä vaikuttaa erityisesti nuorten työllistymismahdollisuuksiin alueella. Alueen talouden monipuolistaminen on välttämätöntä, ja mahdollisia aloja ovat uusiutuva energia, bio- ja kiertotalous, matkailu, metalli-, maa- ja metsätalous sekä turvesoiden ennallistamis- ja jälkikäyttötoimet. Tämä edellyttää investointeja, työntekijöiden uudelleenkoulutusta ja heidän työllistämistään uusiin tai muihin toimialoihin. Hankkeen kehittämistoimenpiteiden myötä pystytään vastaamaan aluetalouden muutoksiin mahdollistamalla uudenlaista yrittäjyyttä, kuten maatalouden sivuelinkeinoja tai nuorten työllistymistä. Matkailu Satakunnassa nähdään lupaavana kasvualana, jonka kehittymisen perustana on tarve korostaa matkailualan vaikutusta ja nostaa sen arvostusta. Tämä edellyttää laadukkaiden ja vastuullisesti tuotettujen matkailupalvelujen kehittämistä, jotka vastaavat sekä kotimaisten että ulkomaisten matkailijoiden tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on laajentaa digitalisaation hyödyntämistä, vahvistaa osaamista ja edistää matkailun ympärivuotisuutta. Kestävän matkailutoiminnan kasvun onnistuminen vaatii matkailualan eri toimijoiden sitoutumista ja yritysten aktiivista panostusta toimintansa kehittämiseen. Digitaalisen verkkokaupan myötä palvelujen ja tuotteiden myyminen ja vuokraaminen on mahdollista ympäri vuorokauden. Hankkeessa luodaan yhteinen kauppapaikka, johon kootaan yhteen tarjottavat tuotteet ja palvelut, laaditaan yhteinen vuokraus- ja myyntikonsepti. Toimenpiteillä edistetään alueellisen yhteistyön merkitystä. Hanke toimii ensisijaisesti Siikaisten matkailualueella, mutta hanke hyödyttää myös muita lähialueen kuntia, yrityksiä ja erityistesti matkailijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441496","2021FI16FFPR001_S30046","Refugees' Working Life Skills - from Recognition to Employment","Pakolaisten työelämävalmiuksien 3T - tunnista, tunnusta, työlllisty","Finland","01/03/2023","28/02/2025",40,320056,"EUR",128022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to speed up the employment of refugees who have arrived in Finland. Its target group is refugees who have the right to work or who may be getting the right soon. The employment rate of immigrants is weaker than the Finns, and employment is particularly challenging for women with small children. More than 33,000 Ukrainians have arrived in Finland in 2022 after the war started. They can apply for and receive temporary protection one year at a time. In addition to this, Finland has increased the number of quota refugees to be accepted for this year due to the weak situation in Afghanistan. The work packages of the project, roughly described, are a) identification of refugees' skills (education, experience) and identification of entrepreneurial abilities b) defining with employers the minimum skills to get a job c) recognition of refugees' skills d) development of refugees' skills through intensive training e) entrepreneurial coaching of refugees. As a result of the project, there will be a model that can be utilised to quickly determine the level of competence of refugees arriving in the country and guide them to working life or (supplementary) training in working life skills. The model is developed to meet the most common barriers to employment faced by refugees, in particular insufficient language skills. The model includes the minimum skill-based work sample employment, that is designed together with the employers. The model takes into account the challenging life phase of the refugees’ and the employers realistic needs. Fast employment eases the integration of refugees into society and improves the results of integration program. Recognizing and developing the skills of refugees can ease companies' recruitment problems in the sectors most affected by labour shortages, such as trade and horeca. The results of the project can be used in organizations that work with the refugees to implement effective competence identification.","Hankkeen tavoite on nopeuttaa suomeen saapuneiden pakolaisten työllistymistä ja sen kohderyhmää ovat pakolaiset, joilla on työnteko-oikeus tai jotka voivat saamassa oikeuden. Maahan muuttaneiden työllistyminen on suomalaisia heikompaa ja erityisen haastavaa työllistyminen on naisille, joilla on pieniä lapsia. Suomeen on vuonna 2022 saapunut yli 33 000 sotaa paennutta ukrainalaista, jotka voivat hakea ja saada tilapäistä suojelua vuoden kerrallaan. Tämän lisäksi Suomi on nostanut vastaanotettavien kiintiöpakolaisten määrää tälle vuodelle Afganistanin heikon tilanteen vuoksi. Hankkeen toimenpiteet karkeasti kuvattuna ovat a) pakolaisten osaamisen tunnistaminen (koulutus, kokemus) sekä yrittäjävalmiuksien tunnistaminen b) työnantajien kanssa vähimmän osaamisen tunnustaminen työn saamiseksi c) pakolaisten osaamisen tunnustaminen d) pakolaisten osaamisen kehittäminen intensiivikoulutuksella e) pakolaisten yrittäjävalmennus. Hankkeen tuloksina luodaan malli, jolla voidaan nopeasti selvittää maahan saapuvien pakolaisten osaamisen taso ja ohjata heitä työelämään tai työelämätaitojen (täydentävään) koulutukseen. Mallia kehitetään ottaen huomioon pakolaisten yleisin kohtaamat työllistymisen esteet ja erityisesti vajavainen kieliosaaminen. Koulutukseen liittyen on kehitetty yhdessä työnantajien kanssa työnäytteeseen perustuvaa työn saamisen malli, jossa keskeisenä on matalan kynnyksen työllistyminen ottaen huomioon pakolaisten haastavan elämänvaiheen sekä työnantajien realistiset tarpeet. Nopea työllistyminen helpottaa pakolaisten yhteiskuntaan integroitumista sekä parantaa kotouttamisen tuloksia. Pakolaisten osaamisen tunnustaminen ja kehittäminen voi helpottaa yritysten rekrytointiongelmia pahiten työvoimapulasta kärsivillä aloilla, kuten kaupan ala ja horeca-ala. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää pakolaisten kanssa työskentelevissä organisaatiossa tehokkaan osaamisen tunnistamisen toteuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442065","2021FI16FFPR001_S30616","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",40,101007,"EUR",40403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441257","2021FI16FFPR001_J11384","Battery production assembly line development","Akkutuotannon kokonpanon kehittäminen","Finland","15/11/2024","30/11/2027",70,7045644,"EUR",4931951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435558","62.279085526441,28.244308160439",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the project battery production assembly will be developed. Cell assembly and formatting will be developed for round battery cells. Project supports start of comercial scale battery production. The project involves battery production innovation to increase production efficiency, effectiveness and production capacity. This will be achieved through manufacturing process automation and digitalization, implementing state-of-the-art equipment and leveraging best-of-industry advanced analytics software and technology. As a key output, we will revamp the assembly line and implement formatting from pouch cells to round batterie.","Hankkeessa kehitetään akkujen kokoonpano pyöreille akkukennoille. Projekti tukee kaupallisen mittakaavan akkutuotantoa. Projektissa on mukana tuotanto innovaatioita mitkä tehostavat tuotantoa ja nostavat tuotanto kapasiteettia. Tämä saavutetaan valmistusprosessin automaation, digitalisaation, uusimpien laitteiden käyttöönoton ja alan parhaiden kehittyneiden analytiikkaohjelmistojen ja -teknologioiden hyödyntämisellä. Keskeisenä osana tuotannon uudistamista kokoonpanolinjalla kennojen muoto muuttuu pussikennoista pyöreisiin kenoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438461","2021FI16FFPR001_A90572","Sawmill to Lahti.","Sahan perustaminen","Finland","03/06/2022","31/12/2023",60,99740,"EUR",59844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433781","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Sawmill to Lahti.","Sahan perustaminen Lahteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439983","2021FI16FFPR001_J10106","Towards a more efficient machine shop 2023-2025","Kohti tehokkaampaa konepajaa 2023-2025","Finland","23/03/2023","31/12/2026",70,1485155,"EUR",1039609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435014","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of this project is to make Ket-Met Oy more efficient and grow as a subcontracting workshop in very competitive market. The project's key areas are investing in efficient and modern CNC machines, improving the performance of CAM programming, improving the company's operations and communication by improving the use of the ERP system, and various small development activities and investments in production. The project last about two and half years.","Tämä hankkeen tarkoitus on tehostaa ja kasvataa Ket-Met Oy:tä alihankintakonepajana kilpailulla markkinoilla. Hankken keskeiset osa alueet ovat investointi tehokkaisiin ja moderneihin CNC-koneisiin, parantaa CAM-ohjelmoinnin suorituskykyä, tehostaa yrityksen toimintojan ja kommunikaatiota toiminnanohjausjärjestelmän kayttöä parantamalla sekä erinäisillä pieniellä kehitystoimilla ja investoinneilla tuotannossa. Hanke on noin kaksi ja puolivuotinen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442421","2021FI16FFPR001_S30995","Well-being AI: Well-being at work and productivity in service sector SMEs in the AI era","Well-being AI: Tekoälyajan työhyvinvointi ja tuottavuus palvelualan yrityksissä","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,161681,"EUR",97009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The problem: According to surveys published in early 2024, 45% of Finnish companies are focusing on increasing productivity and efficiency rather than growth. Equally important is the use of artificial intelligence. In a Nordic comparison, Finland is the least productive country. Researchers agree that well-implemented well-being at work positively impacts company productivity. By contrast, a lack of well-being undermines labour productivity and causes significant economic losses. Despite a steady stream of reports and books on the subject, companies do not invest in well-being at work and fail to recognise its importance for an attractive employer image and a positive employee experience, which can be a significant competitive advantage even for small companies. Objectives: The main objective of the project is to produce and implement the necessary everyday innovations to demonstrate well-being and productivity in the project companies, to develop a participatory work culture in the project companies, to develop well-being and productivity in the project companies, to increase the use of artificial intelligence in the project companies to improve well-being and productivity. In addition, the project aims to disseminate the project and its results regionally and nationally, to mainstream the project results in cooperation with stakeholders, and to take on project management tasks. Activities/measures: concrete measures to support business development include 1) developing innovations that improve well-being and productivity, 2) developing an inclusive work culture in project companies, 3) improving well-being and productivity at work, and 4) providing project companies with basic skills and targeted solutions for using AI. All these measures are accompanied by skills enhancement. Measures supporting the project include 5) communication and marketing of project outputs, 6) stakeholder engagement and dissemination, and 7) project management. The enterprise-specific measures will be participatory, using service design, job design, thematic briefings and workshops, and AI-based solutions. Themes may include promoting open interaction in the current workplace, ensuring the availability and adequacy of the workforce, embracing diversity and supporting a diverse work community, hybrid work, improving working conditions and job satisfaction, accountability, forward-looking working practices, promoting community, communication, and interaction in the current workplace, supporting mental health, promoting work capacity, reducing sickness absence and management issues. The activities will result in a participatory digital platform, which will be completed during the project. The platform will include interactive material, where everyday innovations, information sessions, workshop results, and other relevant ready-made material for businesses will be compiled. The relevance of the content of the digital platform has been verified through regional needs assessments and contacts with enterprises. The content and implementation methods of the platform will be refined and completed based on the needs of the participating enterprises as they emerge during the project. The digital platform will be open to Finnish enterprises, who can use the material independently during and after the project. Outputs: The concrete outputs of the project include everyday innovations tested and implemented in companies to promote and integrate well-being and productivity at work, the development of a participatory work culture, improved well-being and productivity at work through company-specific assessment practices, increased use of artificial intelligence to support productivity and well-being at work, improved skills, new collaborative networks in the target companies, and a national digital platform to promote well-being and productivity at work. The partners: The national project covers Lapland, South, Central, and North Ostrobothnia, Central Finland, and Southwest Finland. It is coordinated by the University of Lapland and co-implemented by the Universities of Vaasa and Turku and the Universities of Applied Sciences of Jyväskylä, Oulu, and Turku. The consortium has a proven track record in jointly implementing two national ESF projects. The partners are experienced experts with multidisciplinary knowledge and practical experience in the field of well-being at work and extensive regional business networks for successful project implementation. Target group: SMEs in the service sectors most need development in the partners' geographical areas (target 10-15 SMEs per partner). The project will start with a small and limited number of SMEs. However, the number of SMEs will be increased during the project depending on the speed of implementation of the planned development activities. The SMEs in the service sector interested in this project have been selected based on a survey carried out in each region, after which the co-organisers have us","Ongelma: Vuoden 2024 alussa julkaistuissa kyselyissä 45 % Suomen yrityksistä keskittyy kasvun sijaan tuottavuuden ja tehokkuuden kasvattamiseen. Yhtä tärkeänä pidetään tekoälyn käytön hyödyntämistä. Pohjoismaisissa vertailuissa Suomi on jäänyt tuottavuudeltaan heikoimmaksi. Tutkijat ovat yksimielisiä siitä, että hyvin toteutettu työhyvinvointi vaikuttaa positiivisesti yrityksen tuottavuuteen. Sen sijaan puutteet työhyvinvoinnissa heikentävät työn tuottavuutta ja aiheuttavat merkittävän kansantaloudellisen menetyksen. Vaikka aiheesta on kirjoitettu ja julkaistaan jatkuvasti uusia raportteja ja kirjoja, yrityksissä ei panosteta työhyvinvointiin eikä nähdä sen merkitystä vetovoimaiseen työnantajakuvaan ja työyhteisölle myönteiseen työntekijäkokemukseen, joista pienetkin yritykset voivat tehdä merkittävän kilpailuedun. Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on tuottaa ja ottaa käyttöön hankeyrityksissä tarvittavia työhyvinvointia ja tuottavuutta todentavia arjen innovaatioita, kehittää hankeyrityksissä osallistavaa työkulttuuria, kehittää työhyvinvointia ja tuottavuutta hankeyrityksissä, lisätä tekoälyn käyttöä hankeyrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisessa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tiedottaa hankkeesta ja sen tuotoksista alueellisesti ja valtakunnallisesti, juurruttaa hankkeen tuotokset yhteistyössä sidosryhmien kanssa sekä vastata hankehallinnoinnin tehtävistä. Toimenpiteet: Yrityksen kehittämistä tukevina konkreettisina toimenpiteinä on 1) Työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavien innovaatioiden kehittäminen, 2) osallistavan työkulttuurin kehittäminen hankeyrityksissä, 3) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen ja 4) perusvalmiuksien ja kohdennettujen ratkaisujen antaminen hankeyrityksille tekoälyn hyödyntämiseen. Näihin kaikkiin toimenpiteisiin liittyy osaamisen vahvistaminen. Hanketta tukevia toimenpiteitä ovat 5) hankkeen tuotosten viestintä ja markkinointi, 6) hankkeen sidosryhmätyö ja tuotosten juurruttaminen sekä 7) hankkeen hallinnointi. Yrityskohtaiset toimenpiteet toteutetaan osallistavin keinoin palvelumuotoilun, työn muotoilun, teemakohtaisten tietoiskujen ja työpajojen sekä tekoälyä hyödyntävien ratkaisujen avulla. Käsiteltäviä teemoja voivat olla esimerkiksi avoimen vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, työvoiman saatavuuden ja riittävyyden varmistaminen, työntekijöiden erilaisuuden hyväksyminen ja monimuotoisen työyhteisön tukeminen, hybridityö, työolojen ja työn mielekkyyden kohentaminen, vastuullisuus, tulevaisuuteen suuntaavat työtavat, yhteisöllisyyden, viestinnän ja vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, mielenterveyden tuki, työkyvyn edistäminen, sairauspoissaolojen vähentäminen ja johtamisen kysymykset. Toimenpiteiden tuloksena syntyy osallistava valtakunnallinen palvelutarjotin, joka täydentyy koko hankkeen ajan. Palvelutarjotin sisältää interaktiivista materiaalia, jossa arjen innovaatiot, tietoiskut, työpajojen tuotokset ja tarpeenmukainen muu valmis materiaali on koottu yritysten käyttöön. Osallistavan palvelutarjottimen sisältöjen tarkoituksenmukaisuus on todennettu alueellisten tarvekartoitusten ja yrityskohtaisen kontaktoinnin perusteella. Palvelutarjottimen sisältöjä ja toteutustapoja tarkennetaan ja täydennetään osallistujayritysten hankkeen aikana esiin nousevien tarpeiden perusteella. Palvelutarjotin on avoinna suomalaisille yrityksille, jotka voivat itsenäisesti käyttää materiaalia hankkeen aikana ja sen jälkeen. Tuotokset: Hankkeen konkreettisia tuotoksia ovat yrityksissä testatut ja käyttöönotetut arjen innovaatiot työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi ja integroimiseksi, osallistavan työkulttuurin kehittyminen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantuminen yrityskohtaisten arviointikäytäntöjen myötä, tekoälyn lisääntynyt hyödyntäminen tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukena, osaamistason parantuminen, uudet yhteistyöverkostot kohdeyrityksissä sekä valtakunnallinen palvelutarjotin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi. Osatoteuttajat: Kyse on valtakunnallisesta hankkeesta, joka ulottuu Lapin, Etelä-, Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan, Keski-Suomen ja Varsinais-Suomen maakuntiin. Lapin yliopisto koordinoi hanketta ja Vaasan ja Turun yliopistot sekä Jyväskylän, Oulun ja Turun ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Valtakunnallista vaikuttavuutta tavoitteleva ryhmä on osoittanut toimivuutensa: se on toteuttanut yhdessä kaksi valtakunnallista ESR-hankekokonaisuutta. Toimijat ovat kokeneita asiantuntijoita, joilla on sekä monitieteinen tieto ja käytännön kokemus työhyvinvoinnin kehittämisestä, että laajat alueelliset yritysverkostot hankkeen onnistunutta toteuttamista varten. Kohderyhmä: Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat kehittämistä eniten tarvitsevien toimialojen pienet ja keskisuuret palvelualojen yritykset (tavoite 10-15 yritystä/osatoteuttaja). Hanke aloitetaan pienellä, rajatulla yritysmäärällä, mutta yritysten määrää kasvatetaan hankkeen aikana sen mukaan, miten nopeasti suunnitellut kehittämistoimet on saatu t"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439868","2021FI16FFPR001_A92006","STT Lead Master","STT Leadmaster","Finland","01/08/2025","31/01/2026",60,53500,"EUR",32100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434722","63.666716816401,22.657778242778",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to develop a digital system for lead management, distributing leads to partners based on geographic areas and generating reports. The system will also integrate financial data to enable tracking of key performance indicators, such as lead closing rates and other metrics.","Projektet syftar till att utveckla ett digitalt system för hantering av leads, distribution av leads till samarbetspartners baserat på geografiska områden och skapande av rapporter. Systemet kommer även att integrera ekonomisk data för att möjliggöra uppföljning av exempelvis closing rate på leads och andra nyckeltal."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442681","2021FI16FFPR001_S31256","Age Technology Continuous education through Multidisciplinary Networking - AgeTechNet","Ikäteknologiaosaamista monialaisesti verkostoitumalla - IkäteknosNet","Finland","01/04/2025","31/05/2027",60,135164,"EUR",81098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The ageing population is creating a growing demand for services and a shortage of staff, which calls for more effective use of age-related technology. There is a need to support elderly people's home living and home care through technologies. Age-related technology refers to digital services, devices, applications, and information systems that support the daily lives of elderly people and the well-being of professionals. A major challenge is the lack of age technology expertise in the social and health care sector and the fragmentation of training that does not meet the needs of working life. The project's main objective is to create a strategic networking model for continuous learning in age-related technologies. This model dynamically responds to future training needs at national level. The networks support the development and dissemination of training. The project will carry out a state-of-the-art analysis of the provision of continuous education, as well as of the networks for professional competence development and training provision related to age-technologies. Based on this, collaboration in continuous education provision will be developed with stakeholders and educational through workshops and interviews. This results in a networking model, drawing on evidence-based and foresight information. This cooperation will be developed throughout the project process to get it operational and effective. The model will be piloted and evaluated, then finalized and documented for widespread use. The project will result in the creation of a national networking model for the provision of continuing education in age-related technologies, Age Technology Continuous Education through Multidisciplinary Networking, AgeTechNet. This model will enable time- and place-independent continuing education that can be directly applied in practice. This will improve the accessibility and quality of training and promote cost-effectiveness and productivity in educational organizations and the social and health sector. Professionals' competence in age-related technologies will improve. The elderly benefit from better digital services, which improves their quality. The AgeTechNet model-based production of continuous education can support sustainable development in service provision.","Väestön ikääntyminen aiheuttaa kasvavaa palveluiden kysyntää ja henkilöstöpulaa, mikä vaatii ikäteknologian tehokkaampaa hyödyntämistä. Erityisesti on tarpeen tukea ikääntyvien kotona asumista ja kotihoitoa teknologian avulla. Ikäteknologia tarkoittaa digitaalisia palveluja, laitteita, sovelluksia ja tietojärjestelmiä, jotka tukevat ikääntyneiden arkea ja ammattilaisten työhyvinvointia. Suuri haaste on sosiaali- ja terveysalan henkilöstön puutteellinen ikäteknologiaosaaminen ja koulutuksen pirstaleisuus, joka ei vastaa työelämän tarpeisiin. IkäteknosNet-hankkeen päätavoitteena on luoda strateginen verkostoyhteistyömalli ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnalle. Tämä malli vastaa dynaamisesti tulevaisuuden koulutustarpeisiin kansallisella tasolla. Verkostot tukevat koulutuksen kehittämistä ja siitä tiedottamista. Hankkeessa toteutetaan nykytilan analyysi ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnasta sekä ikäteknologiaosaamiseen ja koulutustarjontaan liittyvistä verkostoista. Tämän pohjalta kehitetään jatkuvan oppimisen koulutustarjonnan yhteistyötä sidosryhmien ja oppilaitosten kanssa työpajojen ja haastattelujen avulla. Tuloksena syntyy verkostoyhteistyömalli, hyödyntäen näyttöön perustuvaa tietoa ja ennakointitietoa. Yhteistyötä kehitetään koko hankeprosessin työskentelyn ajan, jotta se saadaan toimivaksi ja tehokkaaksi. Malli pilotoidaan ja arvioidaan, minkä jälkeen se viimeistellään ja dokumentoidaan laajaa käyttöä varten. Hankkeen seurauksena syntyy kansallinen ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnan verkostoyhteistyömalli, IkäteknosNet, joka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman, työelämässä suoraan sovellettavan jatkuvan oppimisen. Tämä parantaa koulutuksen saatavuutta ja laatua sekä edistää kustannustehokkuutta ja tuottavuutta koulutusorganisaatioissa ja sosiaali- ja terveysalalla. Ammattilaisten ikäteknologiaosaaminen paranee. Ikääntyvät hyötyvät paremmista digitaalisista palveluista, mikä parantaa heidän elämänlaatuaan. IkäteknosNet -mallin mukainen jatkuvan koulutuksen kehittäminen voi tukea kestävää kehitystä koulutuksen ja palveluiden tuottamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436947","2021FI16FFPR001_A80990","Monitoring climate change impacts on cultural heritage sites","Ilmastonmuutoksen vaikutusten seurantamenetelmän kehittäminen kulttuuriperintökohteisiin","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,107499,"EUR",64499,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433157","60.222184059385,25.021270051747",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops a method for monitoring the effects of climate change on cultural heritage sites, especially on built heritage. The method can be used in sites and buildings of different ages and types, in different parts of Finland. The basis of the development of the monitoring method is the identification of the characteristics and values of the sites, as well as the risks related to environmental and climatic conditions. In addition to the monitoring method, the project provides new information about the effects of climate change on cultural heritage in Finland. The information it produces can be used in the planning of cultural heritage protection, methods and practical adaptation measures, which also enables national guidance. The information produced by the project can also be used in the research of other fields and science. The project offers further development opportunities to extend the methods to other operational environments as well as to develop the management of adaptation measures. The project investigates the importance of appropriate materials and methods for maintenance and preservation. The objective of the project is also to form a network of experts that works to promote the identification and monitoring of the effects of climate risks on cultural heritage. In the project, a program is scheduled to create the network and define its operation.","Hankkeessa kehitetään ilmastonmuutoksen rakennusperintökohteille aiheuttamien vaikutusten seurantamenetelmä. Seurantamenetelmän kehittämisen perustana on kohteiden ominaispiirteiden ja arvojen sekä ympäristö- ja ilmasto-olosuhteisiin liittyvien riskien tunnistaminen. Menetelmä tulee julkisesti saataville ja sitä voidaan hyödyntää eri-ikäisissä ja -tyyppisissä kohteissa eri puolilla Suomea. Seurantamenetelmän lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ilmastonmuutoksen vaikutuksista rakennusperintöön Suomessa. Hankkeessa tuotettua tietoa hyödynnetään rakennetun kulttuuriperinnön suojelun ja käytännön korjaustoimenpiteiden suunnittelussa sekä valtakunnallisen ohjeistuksen laatimisessa. Hankkeessa selvitetään myös, mikä merkitys on erilaisilla pintakäsittelyillä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa. Tietoa ja kokemuksia voidaan hyödyntää myös muiden toimijoiden käytännön työssä ja eri tieteenalojen tutkimuksessa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa asiantuntijaverkosto, joka toimii kulttuuriperintöön kohdistuvien ilmastoriskien vaikutusten tunnistamisen ja seurannan edistämiseksi. Hanke tarjoaa jatkokehitysmahdollisuuksia menetelmän hyödyntämiseksi laajemminkin koko rakennuskannassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437723","2021FI16FFPR001_A81781","Phantom Menace","Phantom Menace","Finland","01/04/2025","31/03/2028",60,656106,"EUR",393664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Phantom Menace project aims to develop solutions to the challenges facing the region through multidisciplinary collaboration. This multidisciplinary collaboration will focus on medicine, biotechnology and engineering. The concrete objectives of the project are to develop new knowledge and new solutions for the future study of patient phenomena in non-living artificial structures, thus reducing the use of laboratory animals and facilitating the clinical research phase. The technical objective of the project is to print very small lattice structures and study their properties, and to exploit biomimicry in engineered structures. The aim is also to support the commercialisation of the results, opening up the possibility of significant new business opportunities.","Phantom Menace projektissa tavoitteena on kehittää ratkaisuja maakunnan haasteisiin monitieteellisen yhteistyön avulla. Monitieteisen yhteistyön keskiössä ovat lääketiede, bioteknologia ja tekniikka. Hankkeen konkreettiset tavoitteet liittyvät uuden tiedon ja uusien ratkaisujen kehittämiseen siten että tulevaisuudessa pystytään tutkimaan potilaissa esiintyviä ilmiöitä ei-elävissä keinotekoisissa rakenteissa, minkä ansiosta pystytään vähentämään koe-eläinten käyttöä ja helpottamaan kiliinisen tutkimuksen vaihetta. Hankkeen teknisenä tavoitteena on erittäin pienten huokosrakenteiden tulostaminen ja näiden ominaisuuksien tutkiminen sekä biomimiikan hyödyntäminen teknisissä rakenteissa. Tavoitteena on myös tukea tulosten hödyntämistä kaupallisessa käytössä mikä avaa mahdollisuuden merkittävän uuden liiketoiminnan syntymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440458","2021FI16FFPR001_J10583","Investment in label production capacity, productivity and quality control","Investointi tarratuotannon kapasiteetin ja tuottavuuden lisäämiseksi, ja laadunvarmistuksen kehittämiseksi","Finland","01/11/2023","31/12/2024",70,170857,"EUR",119600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435204","62.291768268761,24.538221554356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Dokument-Tarra Oy doubles its production capacity in blanco label production and increases its finishing capacity by 25% by investing in machinery with new technological solutions in order to improve cost effectiveness and to cut production time to match better demand trends and growth. Camera-operated quality inspection system in the finishing machine enables the automatic quality control of printed labels which opens growth possibilities in new end-use segments with high quality control requirements.","Dokument-Tarra Oy kaksinkertaistaa blankkojen tarrojen tuotantokapasiteettinsa ja lisää neljänneksellä jälkikäsittelykapasiteettiaan investoimalla koneisiin, joiden uudet tuotantoteknologiset ratkaisut lisäävät kustannustehokkuutta ja lyhentävät tuotannon läpimenoaikaa, ja vastaavat siten paremmin kysynnän muutostrendeihin ja kasvuun. Lisäksi jälkikäsittelykoneen kameravalvontajärjestelmällä painettujen tarrojen laadunvalvonta voidaan tehdä automaattisesti, mikä mahdollistaa laajentumisen uusille korkean laadunvarmistusvaatimusten loppukäyttösegmenteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439155","2021FI16FFPR001_A91292","Processing of fish waste into valuable substances – Kalarvo KAMK","Kalasivuvirtojen prosessointi arvoaineiksi – Kalarvo KAMK","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,150000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project is a circular economy project promoting the green transition, where a new local circular economy value chain is developed for the processing of fish side streams. The project supports Kainuu's top branch of intelligent specialization, bioeconomy, in terms of the biocircular economy. The project promotes the renewal of the business life in Kainuu and the rest of northern Finland by producing experience-based know-how and evaluations of new processing and processing possibilities for side-stream material in the case of fish side-streams. The project develops applied research of high competence in Kainuu and North Ostrobothnia with regard to the developing circular economy. The project is part of a whole, formed by parallel projects of KAMK and the University of Oulu. Fisheries entrepreneurs have been faced with new challenges when handling fish and the resulting fish remains (eg. filleting remains). The new challenges have arisen from the fact that the fur farms are able to accept less and less fish leftovers, because the number of fur farms is drastically decreasing. At the same time, regulations regarding the handling of fish remains have been tightened. The remains of fish threaten to become a cost burden for companies that process fish. This is a special challenge for Kainuu, because the biogas plants and fur farms that receive fish waste are mostly outside of Kainuu. This project responds to the challenge described above in Kainuu by developing a process chain in which new, innovative uses are developed for fish remains and fish remains are transformed from a cost burden into value-added products. This happens, for example, by capturing value components in different process steps. Fish remains contain a lot of valuable substances, such as fat (omega 3 fatty acids), protein, bioactive peptides and enzymes, which have a lot of commercial potential. In the project, applied research and development work connected to business life is carried out. In the preparation of the project, discussions have been held with Kainuu fishing companies. The project is part of a set of projects involving Kajaani University of Applied Sciences, Natural Resources Center and University of Oulu (Kajaani Measurement Technology Unit and Control Technology Unit). In the project, the University of Oulu specializes in separating fat and studying its quality from fish remains. The project promotes and pilots the introduction of new technologies in the treatment of fish side streams, such as supercritical carbon dioxide extraction. After separating the fat, Kajaani University of Applied Sciences receives the raw material processed by the University of Oulu, for which it develops a further utilization target as feed for larvae. A technical-economic statement is calculated for the entire process. A public report will be published on the results.","Hanke on vihreää siirtymää edistävä kiertotaloushanke, jossa kehitetään uusi paikallinen kiertotalouden arvoketju kalasivuvirtojen käsittelyyn. Hanke tukee Kainuun älykkään erikoistumisen kärkitoimialaa biotaloutta biokiertotalouden osalta. Hanke edistää Kainuun ja muun pohjoisen Suomen elinkeinoelämän uudistumista tuottamalla kokemusperäistä osaamista ja arviointeja uusista sivuvirtamateriaalin käsittely- ja jalostusmahdollisuuksista kalasivuvirtojen osalta. Hanke kehittää Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan korkean osaamisen soveltavaa tutkimusta kehittyvän kiertotalouden osalta. Hanke on osa kokonaisuutta, jonka muodostavat KAMKin ja Oulun yliopiston rinnakkaishankkeet. Kalatalousyrittäjät ovat joutuneet uusien haasteiden eteen käsitellessään kaloja ja niistä syntyviä sivuvirtoja (fileointi- ja perkuujäännökset). Uudet haasteet ovat syntyneet siitä, että turkistarhat pystyvät ottamaan vastaan kalanjäännöksiä yhä vähemmän, koska turkistarhojen määrä vähenee rajusti. Samanaikaisesti kalajäännösten käsittelyä koskevat säännökset ovat tiukentuneet. Kalojen sivuvirroista uhkaa tulla kustannusrasite kalaa käsitteleville yrityksille. Kainuulle tämä on erityinen haaste, koska kalasivuvirtoja vastaanottavat biokaasulaitokset ja turkistarhat ovat suurelta osin Kainuun ulkopuolella. Tämä hanke vastaa edellä kuvattuun haasteeseen Kainuussa kehittämällä prosessiketjun, jossa kalajäännöksille kehitetään uusia, innovatiivisia käyttökohteita ja muutetaan sivuvirrat kustannusrasitteesta lisäarvotuotteiksi. Tämä tapahtuu esimerkiksi ottamalla talteen arvokomponentteja eri prosessivaiheissa. Kalajäännökset sisältävät runsaasti eri arvoaineita, kuten rasvaa (omega 3 -rasvahappoja), proteiinia, bioaktiivisia peptidejä ja entsyymejä, joilla on paljon kaupallista potentiaalia. Hanke keskittyy sovelluksiin, jotka arvioidaan mahdollisimman lähelle Kainuun pienten volyymien mittakaavaan soveltuviksi. Hankkeessa tehdään elinkeinoelämäverkottunutta soveltavaa tutkimusta ja kehitystyötä. Hankevalmistelussa on keskusteltu kainuulaisten kala-alan yritysten kanssa. Hanke on osa rinnakkaishankkeiden muodostamaa kokonaisuutta, jossa ovat mukana Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto (Kajaanin Mittaustekniikan yksikkö ja Säätötekniikan yksikkö). Oulun yliopisto erikoistuu hankkeessa rasvan erotukseen ja sen laadun tutkimiseen kalan kalajäännöksistä. Hankkeessa edistetään ja pilotoidaan uudenlaisten teknologioiden käyttöönottoa kalan sivuvirtojen käsittelyssä, kuten ylikriittistä hiilidioksidiuuttoa. Rasvan erotuksen jälkeen Kajaanin ammattikorkeakoulu saa Oulun yliopiston käsittelemän raaka-aineen, jolle se kehittää jatkohyödyntämiskohteen toukkien rehuna. Koko prosessille lasketaan teknis-taloudellinen selvitys. Tuloksista julkaistaan julkinen raportti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439302","2021FI16FFPR001_A91439","Investing a tube laser cutting machine","Putkilaserin hankinta","Finland","30/08/2024","31/08/2025",60,45674,"EUR",27404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434526","61.090049322721,21.680847556544",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Company is investing a tube laser cutting machine to diversify and enhance the metal company´s production.","Hankitaan putkilaser monipuolistamaan ja tehostamaan metalliyrityksen tuotantoa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442830","2021FI16FFPR001_S31404","Personalised paths","Oma polku","Finland","01/01/2026","29/02/2028",60,368886,"EUR",221332,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","By enhancing well-being, inclusion, equality, and work and functional capacity, it is possible to foster active participation and social inclusion and to support progression towards education and the labour market, while preventing the accumulation of disadvantage and polarisation. Finland is currently experiencing a labour shortage, and in the future, the contribution of every working-age individual will be needed. However, Finland has an exceptionally high number of unemployed people, many of whom face health-related barriers to employment. Mental health challenges, for example, often result in reduced capacity to work. Among this group, there are many who are technically available to the labour market, but their path to employment takes longer than is typically expected in public employment services. Often, multiple simultaneous services are required. The need for a new approach has emerged through collaboration with employment, social, and educational guidance services, as well as from feedback gathered from participants in previous projects. The Association of Finnish Local and Regional Authorities has also highlighted this need. The goal of this project is to strengthen the target group's active participation, social inclusion, and connection to society, education, or the labour market, or the pathways leading there, through strong multidisciplinary rehabilitative guidance and support. This multidisciplinary guidance will focus on enhancing overall well-being, psychological needs, and mental skills. Individualised, goal-oriented activities in personal meetings or in small groups will offer equal and fair opportunities for participants to integrate into society, in line with the EU Charter of Fundamental Rights, the Baltic Sea Strategy, and regional programmes. Simultaneously, a new low-threshold service model will be piloted for a target group that is technically available for the labour market but requires more time and possibly multiple concurrent services to transition there. The project will create a new low-threshold model, whose materials and activities are personalised for each participant, drawing from employment, social, and well-being services. The participants' own interests, psychological, physical, and social needs, as well as other factors influencing inclusion and active participation, are comprehensively considered, both on an individual and group level. The approach is goal-oriented from both the individual's and society's perspectives. Implementing the pilot project requires broad cooperation across various sectors and operators, fostering dialogue and understanding of the target group's needs and specific characteristics for more effective development of services. The pilot enables the collection of customer experiences at the interface of the well-being region (OmaHäme) and employment services (TyöHäme).","Työelämän ulkopuolella on suuri joukko ihmisiä, jotka tosiasiallisesti olisivat työmarkkinoiden käytettävissä mutta sinne eteneminen vaatii pidemmän ajan mitä työllisyyspalveluiden tavoitteissa on totuttu. Kiinnittyäkseen yhteiskuntaan, koulutukseen tai työmarkkinoihin tai niille johtaville poluille kohderyhmä tarvitsee tavoitteellista ohjausta ja tukea. Nykyinen palvelutarjonta ei kuitenkaan vastaa kohderyhmän tarvetta, vaan palveluissa on katve sosiaali- ja työllisyyspalveluiden välillä. Yhteiskunnan ja yksilön näkökulmasta tilanne on haastava ja vaatii huomiota. Uudenlaisen lähestymistavan tarve on noussut esille yhteistyössä työllisyys-, sosiaali- ja oppilaitosten ohjauspalveluiden kanssa sekä aiempien hankkeiden kokemuksista ja osallistujilta saadusta palautteesta. Myös Kuntaliitto on nostanut tarpeen näkyville. Suomessa kärsitään työvoimapulasta ja tulevaisuudessa jokaisen työikäisen panosta tarvitaan. Suomessa on kuitenkin poikkeuksellisen paljon työttömiä, joiden työllistymisen esteenä on esim. terveydelliset ongelmat. Muun muassa mielenterveyden haasteet aiheuttavat työkyvyttömyyttä. Lisäämällä hyvinvointia, osallisuutta, yhdenvertaisuutta sekä työ- ja toimintakykyä voidaan rakentaa aktiivista toimijuutta, sosiaalista osallisuutta ja tukea etenemistä kohti koulutusta ja työmarkkinoita sekä estää huono-osaisuuden kasautumista ja polarisaatiota. Hankkeen kohderyhmä on tosiasiallisesti työmarkkinoiden käytettävissä mutta tarvitsee sinne siirtyäkseen pidemmän ajan ja mahdollisesti useamman samanaikaisen palvelun kokonaisuuden. Hankkeessa tuetaan tämän kohderyhmän etenemistä poluilla kohti yhteiskuntaa, koulutusta ja työelämää tai niille johtavia polkuja. Hanke kehittää ja pilotoi uudenlaista matalan kynnyksen toimintamallia ja palvelua (työpaketti 1). Kokonaisuuden sisällöt kootaan kullekin osallistujalle henkilökohtaisesti mm. työllisyys-, sosiaali- ja hyvinvointipalveluista samanaikaisesti (työpaketti 2). Osallistujan omat kiinnostuksenkohteet, psyykkiset, fyysiset ja sosiaaliset tarpeet sekä muut osallisuuteen vaikuttavat tekijät huomioidaan kokonaisvaltaisesti sekä yksilönä että ryhmänä. Taustalla on selkeä tavoitteellisuus sekä yksilön että yhteiskunnan näkökulmasta. Pilotin toteuttaminen edellyttää laajaa yhteistyötä ja yhteiskehittämistä eri sektoreiden, toimijoiden ja kohderyhmän kanssa. Tämä lisää osaltaan vuoropuhelua ja ymmärrystä kohderyhmän tarpeista ja erityispiirteistä palvelutoimintaa kehitettäessä. Pilotti mahdollistaa asiakaskokemusten koonnin hyvinvointialueen (OmaHäme) ja te-palveluiden (TyöHäme) rajapinnalta. Hankkeen tavoitteena on myös vahvan tavoitteellisen, moniammatillisen kuntouttavan ohjauksen ja tuen avulla vahvistaa kohderyhmän aktiivista toimijuutta, sosiaalista osallisuutta sekä kiinnittymistä yhteiskuntaan, koulutukseen tai työelämään, tai niille johtaville poluille. Monialainen ohjaus ja sen sisällöt keskittyvät kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin, psykologisten perustarpeiden sekä psyykkisten taitojen kehittämiseen. Yksilöllinen henkilökohtainen ja/tai pienryhmämuotoinen ohjattu tavoitteellinen toiminta tarjoaa EUn perusoikeuskirjan, Itämeren alueen strategian sekä maakuntaohjelman mukaisia yhdenvertaisia ja tasa-arvoisia mahdollisuuksia integroitua yhteiskuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437087","2021FI16FFPR001_A81130","Recycled and biobased business ecosystem platfrom","Recycled and biobased business ecosystem platform","Finland","16/09/2024","15/09/2027",60,260862,"EUR",156517,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Recycled and biobased business Ecosystem platform aims to promote the introduction of the circular economy in Pirkanmaa, precisely by strengthening the activities of the private and public sector and producing multidisciplinary information to be utilized. The project has four objectives: Objective 1: To produce a deep understanding of the challenges of the manufacturing industry in the circular economy of materials Objective 2: Build a Circular Economy Testbed unique to Finnish conditions Objective 3: Produce information, pilots, demonstration and commercial opportunities to support companies in the manufacturing industry in Pirkanmaa in moving towards a full circular economy through concrete examples Objective 4: Create an ecosystem-like activity around the theme and increase joint opportunities for internationalization The results of the project are: Result 1: The opportunities of the green transition and especially material recycling for companies and a description of the challenges of their implementation Result 2 contains a testbed, which is used for a technical description and where demos are made during the project. These offer concrete tools for companies in the manufacturing industry to move forward in accordance with the goals of the green transition by adopting emerging technologies promoting the green and digital green transition (e.g. fiber analysis or quality assurance of recycled materials). Result 3: Increased understanding of the value network and the end customer Result 4: Immediate environmental effects Result 5: Strengthening of ecosystem-like functioning","Recycled and biobased business ecosystem platfrom pyrkii edistämään kiertotalouden käyttöönottoa Pirkanmaalla, tarkalleen ottaen vahvistamalla yksityisen ja julkisen sektorin toimintaa ja tuottamalla monialaista tietoa hyödynnettäväksi. Hankkeella on neljä tavoitetta: Tavoite 1: Tuottaa syvä ymmärrys valmistavan teollisuuden haasteista materiaalien kiertotaloudesta Tavoite 2: Rakentaa Suomen oloissa ainutlaatuinen kiertotalouden testbed Tavoite 3: Tuottaa tietoa, pilotteja, demonstraatiota ja kaupallisia mahdollisuuksia tukemaan pirkanmaalaisia valmistavan teollisuuden yrityksiä siirtymisessä kohti täydellistä kiertotaloutta konkreettisten esimerkkien avulla Tavoite 4: Luoda ekosysteemimäistä toimintaa teeman ympärille ja lisätä yhteisiä kansainvälistymisen mahdollisuuksia Hankkeen tulokset ovat: Tulos 1: Vihreän siirtymän ja etenkin materiaalikierron mahdollisuudet yrityksille ja kuvaus niiden käyttöönoton haasteista Tulos 2 sisältää testbedin, josta tehdään tekninen kuvaus ja jossa tehdään demoja hankkeen aikana. Nämä tarjoavat konkreettisia työkaluja valmistavan teollisuuden yrityksille edetä vihreän siirtymän tavoitteiden mukaisesti ottamalla käyttöön nousevia vihreää ja digivihreää siirtymää edistäviä teknologioita (mm. kuituanalyysi tai kierrätettyjen materiaalien laadunvarmistus). Tulos 3: Arvoverkoston ja loppuasiakkaan ymmärryksen lisääntyminen Tulos 4: Välittömät ympäristövaikutukset Tulos 5: Ekosysteemimäisen toiminnan vahvistuminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437615","2021FI16FFPR001_A81672","Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT)","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen - CEMIS-URHEILU","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,94605,"EUR",56763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT) project is a significant step towards a winter sports testing, research, training and exercise environment in Vuokatti, where raw data will be in the hands of RDI-teams. The project investigates and develops data-based services and solutions for collecting and understanding data related to high-performance sports, sports venues, elite athletes/exercisers, and the environments they occupy. The project diversifies and deepens the CEMIS partners’ expertise and cooperation. The first work package focuses on the development of data-based services and explores new possibilities for the collection and use of exercise/sports data. We will develop indoor and outdoor positioning systems and a new equipment testing system and we will explore the possibilities of integrating the use of wearable electromyography into endurance sports measurements. We will develop an adaptable shooting test by creating replaceable grip and trigger force measurement options and adapting tools to track aiming from laboratory to field conditions. We will develop mass spectrometry analytics to analyze concentrations of cortisol and its metabolites, which can be monitored from a (workplace) wellness perspective. We will also develop cell culture tests to evaluate the absorption of nutrients in the gut as well as their possible inflammatory responses. The second work package examines solutions for collecting sports participation and sports venue/environment data. The work package includes a benchmarking session of existing methods and an investigation of the best data collection methods for the Kainuu region. We will develop methods for monitoring venue visitors, air quality, and energy consumption, aim to improve our ski testing capabilities, and investigate the benefits of “salt-free salt” for ski sports and regional operators. The third work package ensures cooperation between the main implementer and sub-implementers, as well as dissemination of information regarding the project both regionally and possibly nationally. We will also share the results in international networks and utilize them for continuous regional development. The main implementer of the CEMIS-SPORT project is JYU-Vuokatti and the sub-implementers are the University of Oulu's Measurement Technology Unit (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), and VTT MIKES Metrology (VTT MIKES). The project supports the EU Innovation and Skills in Finland 2021–2027 – EU regional and structural policy programme Priority Axis 1, Innovative Finland (ERDF) Specific Objective 1.1. The project promotes the business and working life-oriented research and innovation capabilities for companies and organizations in the Kainuu region while introducing new technologies by accelerating the growth and competitiveness of local SMEs and by taking advantage of digitalization for the benefit of the Vuokatti winter sports and elite sports environments as well as sports tourism and sports technology sectors. The project also supports the implementation of the Kainuu Smart Specialization Strategy (ÄES) defined for 2021–2027 in themes 1 (increasing research and promoting innovations: measurement technology, big data analytics) and 2 (strengthening and diversifying the specialization base – knowledge-intensive service areas: professional winter sports and sports coaching and training, activity tourism, international RDI cooperation). The beneficiaries of the project are essential stakeholders in Vuokatti sports and recreation tourism - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatti Foundation, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympic Training Center Vuokatti-Ruka (Sotkamo Municipality), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS actors, Kainuu municipalities/sports activities/sports services, Vuokatti sports tourism customers and elite athletes living and training in the area with their coaches. In addition, the Vuokatti tourism and skiing cluster, the Snowpolis development company, the Sports and Wellbeing Sector, KAMK's Data to Artificial Intelligence training programme/engineering education, the University of Jyväskylä's Master's programme in Sports Technology (as well as doctoral education), the Vuokatti-Ruka Sports Academy, Nordic skiing sports and Vuokatti's sports tourism operators will benefit indirectly. The versatile project will develop data-based services, collect sports participation and sports venue data, and will provide innovations for maintaining conditions and sports venues.","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen (CEMIS-URHEILU)- hanke vie kohti Vuokatin talviurheilun testaus-, tutkimus-, harjoittelu- ja liikuntaympäristöjä, joissa data on toimijoiden omissa käsissä. Hanke selvittää ja kehittää datapohjaisia palveluita sekä ratkaisuja liikunta-, liikuntapaikka-, huippu-urheilijan/liikkujan ja olosuhdedatan keruuseen ja ymmärtämiseen. Hanke monipuolistaa ja syventää toimijoiden osaamista ja yhteistyötä. Ensimmäinen työpaketti keskittyy datapohjaisten palveluiden kehittämiseen sekä selvittelee liikunta-/urheiludatan keruun ja käytön uusia mahdollisuuksia. Kehitämme sisä- ja ulkopaikannusjärjestelmiä sekä välinetestausjärjestelmää. Selvitämme mahdollisuuksia integroida puettavan elektromyografian mittausmenetelmää kestävyysurheilun mittauksiin. Ammunnan testausta kehitämme luomalla vaihdettavan kahvan ja liipaisinvoiman mittausmahdollisuuden ja mukautamme tähtäysseurantaa kenttäolosuhteisiin. Kehitämme massapektrometrian analytiikkaa analysoimaan kortisoli-hormonin ja sen metaboliittien pitoisuuksia, joita seurataan (työ)hyvinvointinäkökulmasta, ja kehitämme soluviljelytestejä arvioimaan ravintoaineiden imeytymistä ja niiden ravinteiden tulehdusta laskevaa/estävää vaikutusta. Toinen työpaketti käsittelee liikunta- ja liikuntapaikkadatan keruun ratkaisuja sekä olosuhteita. Työpaketti sisältää benchmarkkausta olemassa olevista liikuntapaikkadatan menetelmistä sekä selvittelyä parhaista datankeruumenetelmistä Kainuuseen ja Kainuun olosuhteisiin. Kehitämme menetelmiä liikkujien, ilmanlaadun ja energiankulutuksen seurantaan, tavoitellen paranneltua suksitestausolosuhdetta, ja selvitämme ”suolattoman suolan” hyötyjä suksilajeille ja alueen toimijoille. Kolmas työpaketti varmistaa päätoteuttajan ja osatoteuttajien välistä yhteistyötä, sekä viestintää niin alueellisesti kuin mahdollisesti kansallisesti. Tuloksia jaamme kv-verkostoissa ja hyödynnämme niitä jatkuvaan alueelliseen kehittämiseen. CEMIS-URHEILU hankkeen päätoteuttaja on JYU-Vuokatti ja osatoteuttajina ovat Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), ja VTT MIKES metrologia (VTT MIKES). Hanke tukee sekä EU:n rakenne- ja aluepolitiikan ohjelman Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 toimintalinjan 1, Innovatiivinen Suomi (EAKR) erityistavoitetta 1.1. Hankkeessa edistetään sekä Kainuun alueen ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia sekä uusien teknologioiden käyttöönottoa vauhdittamalla pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä että hyödyntämällä digitalisaatiota Vuokatin talviurheilun huippu-urheiluympäristön, liikuntamatkailun ja liikuntateknologian alan hyväksi. Hanke tukee myös vuosille 2021–2027 määritellyn Kainuun älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) toimeenpanoa teemoissa 1 (tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen: mittaustekniikka, big data -analytiikka) ja 2 (erikoistumispohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen – osaamisintensiiviset palvelualat: ammattimainen talviurheilu sekä urheiluvalmennus ja harjoittelu, aktiviteettimatkailu, kansainvälinen TKI-yhteistyö). Hankeen hyötyjiä ovat läheiset sidosryhmät Vuokatin liikuntamatkailun parista - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatin Säätiö, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Ruka (Sotkamon kunta), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS-toimijat, Kainuun kunnat/liikuntatoimet/liikuntapalvelut, Vuokatin liikuntamatkailun asiakkaat sekä alueella asuvat ja harjoittelevat huippu-urheilijat valmentajineen. Lisäksi, Vuokatin matkailu- ja hiihtokeskittymä, Snowpolis-kehittämisyhtiö, Liikunta- ja hyvinvointiala, KAMKin Datasta tekoälyyn -koulutusohjelma/insinöörikoulutus, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian maisterikoulutusohjelma (sekä tohtorikoulutus), Vuokatti-Ruka urheiluakatemia, Pohjoismaiset hiihtolajit ja Vuokatin liikuntamatkailun toimijat hyötyvät välillisesti. Monipuolinen hanke kehittää datapohjaisia palveluja, kerää liikunta- ja liikuntapaikka dataa, kehittää olosuhteita ja liikuntapaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442488","2021FI16FFPR001_S31062","Recipe for Success in Productivity and Wellbeing in the Restaurant Industry","Menestysresepti - Työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,154336,"EUR",92602,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Success Recipe – Streamlining Work, Productivity, and Well-being in the Restaurant Industry project addresses various challenges related to productivity and well-being in the restaurant sector. The project’s necessity stems from an 11-point situational analysis outlined in the application sections covering the need and desired changes. The project enhances the skills of workers, strengthens social sustainability, improves well-being at work, and boosts productivity in restaurant businesses, while taking into account the unique characteristics of the sector, such as digital solutions. It focuses on the need to develop and modernize restaurant production and service processes with a socio-ethical approach. The project motivates current and future employees to pursue additional and continuous training, expand their skills, and embrace opportunities for lifelong learning. Additionally, it improves the sector’s attractiveness, management practices, productivity, well-being at work, and continuous development as part of everyday operations. A key premise of the project is that the restaurant industry can gain a competitive edge by simultaneously investing in employee well-being and enhancing productivity and work-life quality. By engaging staff and integrating digital solutions with hospitality-oriented interactions, the project aims to create a better working life in the restaurant industry. The restaurant industry’s significance within the private service sector is highlighted by its associated industries, broad value chain, and network-based nature. For many, working in a restaurant is the first entry point into the labor market, and progression to managerial roles often occurs through hands-on operational experience. In this labor-intensive sector, where manual tasks are common and all staff participate in various roles, these factors present both strengths and challenges in terms of organization, profitability, and skill development. Productivity and well-being issues can no longer be dismissed as anomalies but must be viewed as reflections of society and the ongoing transformation of working life. The Success Recipe project has the following specific goals: 1. Improve the productivity and well-being of SMEs in the restaurant industry within the target regions, pilot companies, and at a national level. 2. Strengthen the skills of entrepreneurs, managers, and employees in the restaurant industry, focusing on work efficiency, productivity, and well-being. 3. Streamline work processes in participating companies through appropriate, ethically driven, and sector- and employee-centered technological and digital solutions aimed at improving productivity and well-being. 4. Develop working methods, inclusiveness, work design, and communication in participating companies, based on ethically driven, sector-specific approaches that prioritize employees, productivity, and well-being. 5. Promote employee participation and a culture of continuous learning and development at the individual, company, and community levels. The project consists of five work packages, each coordinated by one of the five participating universities of applied sciences. TAMK serves as the project’s lead implementer. The group project combines the expertise, regional similarities, unique characteristics, and network capital of each partner to ensure national impact and dissemination of the project’s outcomes. The work packages are as follows: • WP1 (TAMK): Menu and mise-en-place – Current state of restaurant businesses and a systematic roadmap for productivity and well-being. • WP2 (SeAMK): Entrée – Developing work processes, well-being, and work design collaboratively. • WP3 (Haaga-Helia): Main Course – Creating and embedding a participatory organizational culture. • WP4 (LAB University of Applied Sciences): Wine Pairing – Training and video series on well-being and productivity for change agents. • WP5 (SAMK): Dessert – Disseminating project outcomes, knowledge, and expertise, including communications. The project strengthens the productivity and well-being competencies of workers, managers, and entrepreneurs in Finnish restaurant SMEs. In the long term, it enhances the sector's appeal, increases the appreciation of restaurant work, and embeds productivity and well-being initiatives into organizational culture. Restaurants will become more economically sustainable as well-being and productivity are integrated into daily operations, enabling employees to thrive and meet the sector's evolving demands. All project results will be published and made available for use by businesses across the country, with partner universities ensuring focused dissemination through their respective networks in education, related industries, and continuous learning. Collaboration with industry advocacy organizations and other stakeholders will further support these efforts.","Menestysresepti – työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hanke vastaa moninaisiin tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin ravintola-alalla. Hankkeen tarve on johdettu 11 kohdan tilannekuvasta, joka on eritelty hakemuksen kohdissa tarve ja tavoiteltava muutos. Hanke parantaa alalla työskentelevien osaamista, työn sosiaalista kestävyyttä, työhyvinvointia ja ravintolaliiketoiminnan tuottavuutta huomioiden alan lähtökohdat ja erityispiirteet esimerkiksi digitaalisissa ratkaisuissa. Hankkeessa keskitytään esimerkiksi ravintoloiden tuotanto- ja palveluprosessien kehittämis- ja nykyaikaistamistarpeisiin sosio-eettisellä otteella. Hanke aktivoi alalla työskenteleviä ja sille hakeutuvia lisä- ja jatkokouluttautumaan, vahvistamaan osaamistaan ja tarttumaan jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin. Hanke parantaa alan veto- ja pitovoimaa, johtamiskäytäntöjä, tuottavuutta, työhyvinvointia ja oppimista ja jatkuvaa kehittämistä osana arkea. Hankkeen tärkeänä lähtökohtana on se, että ravintola-alalla voidaan luoda kilpailuetua panostamalla työntekijöiden hyvinvointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen rinnakkain. Henkilökuntaa osallistaen ja digitaalisia ratkaisuja ja vieraanvaraisia kohtaamisia yhteen sovittaen voidaan luoda parempaa ravintola-alan työelämää. Ravintola-alan merkitystä yksityisen palvelusektorin kehyksessä alleviivaavat sen liitännäistoimialat, laaja arvoketju ja verkostomainen luonne. Ravintola on monelle myös ensimmäinen kosketus työelämään. Vastaavasti esihenkilötehtäviin edetään usein operatiivisissa tehtävissä annettujen näyttöjen perusteella. Työvoimavaltaisella alalla kaikki tekevät kaikkea ja manuaalisen työn määrä on suuri. Nämä ovat sekä vahvuuksia että organisointi-, toimintapa-, kannattavuus ja osaamishaasteita. Näitä tuottavuus- ja työhyvinvointikysymyksiä ei voi enää kuitata epätyypillisenä työnä, vaan lähestyä yhteiskunnan peilinä ja työelämän jatkuvan muutoksen kuvastimena. Menestysresepti - työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hankkeen tarkempina tavoitteina on: 1. parantaa ravintola-alan pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia kohdemaakunnissa ja pilottiyrityksissä sekä valtakunnallisesti 2. vahvistaa ravintola-alan pk-yrityksissä työskentelevien - yrittäjien, esihenkilöiden ja työntekijöiden - osaamista liittyen työn sujuvoittamiseen, tuottavuuteen ja työhyvinvointiin 3. sujuvoittaa hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla 4. kehittää tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten toimintatapojen, inklusiivisuuden, työn muotoilun ja viestinnän kehittämisen avulla hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä 5. edistää henkilökunnan osallistumista ja osaamis- ja oppimislähtöisyyttä työyhteisön, pk-yrityksen ja oman työnsä jatkuvaan kehittämiseen Hankkeessa on viisi toimenpidekokonaisuutta, joista kukin ryhmähankkeen viidestä AMK-osatoteuttajasta koordinoi yhtä. TAMK on hankkeen päätoteuttaja. Ryhmähankkeessa yhdistetään eri osatoteuttajien osaamisia, alueellisia yhteneväisyyksiä ja erityispiirteitä ja verkostopääomaa sekä varmistetaan valtakunnallinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteissä ja tulosten levittämisessä. Työpaketit ovat: TP1 (TAMK): Menu ja misat; ravintola-alan yritysten nykytila ja systemaattisen tuottavuus- ja työhyvinvointiloikan tiekartta | TP2 (SeAMK): Entrée; Työprosessien ja työhyvinvoinnin kehittäminen yhdessä ja työn muotoilu | TP3 (Haaga-Helia): Pääruoka; Osallistavan organisaatiokulttuurin luominen ja juurruttaminen | TP 4 (LAB-ammattikorkeakoulu): Pruuvi; Työhyvinvointi ja tuottavuus -valmennus ja -videosarja muutosagenteille | TP5 (SAMK): Jälkiruoka; Hankkeen tulosten, tiedon ja osaamisen levittäminen sekä viestintä. Hanke vahvistaa ravintola-alan pk-yritysten työntekijöiden, esihenkilöiden ja yrittäjien tuottavuus- ja työhyvinvointiosaamista Suomessa. Pitkällä aikavälillä ravintola-alan veto- ja pitovoima vahvistuu, alan oman työn arvostus kasvaa ja tuottavuus- ja työhyvinvointipanostuksista tulee osa toimintakulttuuria. Ravintolat ovat myös taloudellisesti kestävämpiä, kun työhyvinvointi ja tuottavuus yhdistetään osaksi arkea, ja alan työntekijät voivat paremmin ja voivat vastata alan muutosvaatimuksiin. Kaikki hankkeen tulokset julkaistaan, ja niitä voivat hyödyntää alan yritykset koko maassa, minkä lisäksi konsortioon kuuluvat ammattikorkeakoulut levittävät tuloksia määrätietoisesti ja tavoitteellisesti omissa koulutusala-, liitännäisalojen ja oppimisen ja kehittämisen verkostoissaan. Yhteistyötä tehdään myös alan edunvalvojaorganisaatioiden ja muiden sidosryhmien ja avainfoorumien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440987","2021FI16FFPR001_J11113","Waste water management infrastructure system","Vesihuoltoinfran järjestelmän kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2024",70,23400,"EUR",16380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435434","62.4829063,29.8725197",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The system aimed at expediting and improving the quality of infrastructure construction, as well as safeguarding its intellectual property rights, is undergoing further development. Simultaneously, pilot testing is in progress, and initiatives are underway to identify international distribution channels for the system in global markets","Jatkokehitetään maaperäinfran rakentamisen nopeuttamiseksi ja laadun parantamiseksi kehitettyä järjestelmää ja sen immateriaalioikeuksien suojaa, pilottikohdetta sekä haetaan sille kansainväliltä markkinoilta jakelukanavia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440296","2021FI16FFPR001_J10421","Smart Circular Solution Feasibility Study","Smart Circular Solution","Finland","01/12/2023","15/04/2024",70,11770,"EUR",8239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435146","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Smart Circular Solution is a Web Application Platform combining a marketplace and matchmaking services where Finnish solutions and expertise in Waste Management and Recycling are matched and exported to developing markets or countries with ready-made resources such as Landfills. The Application functions as a middleman platform for exporting Finnish Technologies to the developing market internationally with focus on Waste Management, Waste to Energy and Recycling. Finnish companies can showcase their solutions, products and services in sustainable Waste Management and Recycling through the Web Application Platform to the developing markets. We get commissioned by all the successful sales, services and business deals through the platform. The project objective is to conduct a feasibility study for our product (Smart Circular Solution) in west Africa with focus on Nigeria and Ghana","Smart Circular Solution is a Web Application Platform combining a marketplace and matchmaking services where Finnish solutions and expertise in Waste Management, Waste to Energy and Recycling are matched and exported to developing markets or countries with ready-made resources such as Landfills. The Application functions as a middleman platform for exporting Finnish Technologies to the developing market internationally with focus on Waste Management, Waste to Energy and Recycling. Finnish companies can showcase their solutions, products and services in sustainable Waste Management and Recycling through the Web Application Platform to the developing markets. We get commissioned by all the successful sales, services and business deals through the platform. The project objective is to conduct a feasibility study for our product (Smart Circular Solution) in west Africa with focus on Nigeria and Ghana"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440718","2021FI16FFPR001_J10844","Start-up investments and product development","Yrityksen perustamiseen liittyvät investoinnit ja tuotteen kehittäminen","Finland","26/06/2023","31/12/2025",70,333365,"EUR",233356,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435301","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","North Trailers Oy invests and equipment needed to launch the company and develops a product suitable for circular economy transport.","North Trailers Oy investoi yrityksen käynnistämiseen tarvittavat koneet ja laitteet sekä kehittää kiertotalouden lajikkeiden kuljetuksiin soveltuvaa tuotetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436398","2021FI16FFPR001_A80440","Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon (SISU)","Finland","01/01/2023","30/06/2026",60,362855,"EUR",217713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","63,27",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main target of the project ”Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region” is to ensure that in every munincipality that is involved the project has a climate plan that includes targets for climate chance mitigation and adaptation. Goal is to increase climate work cooperation between munincipalities, areas and different stakeholders. Cooperation will be also done with the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of North Savo (ELY Center of North Savo), who is guiding the regional climate work in Pohjois-Savo region. From the point of view of the progress of climate and resource-wise goals, it is important that the municipal organization commits itself to the goals in the municipality's strategy, in which case the goals are integrated into all the municipality's activities and financial planning and monitoring. The implementing organized climate work is the core task of the project, which covers all levels from the strategy of the municipal organization to everyday activities. In those municipalities where climate targets have not yet been set, targeted climate work will be started by drawing up a climate program or plan, and work will begin on monitoring and measuring it. In those municipalities where climate programs or plans already exist, the main focus of project work is on the implementation of the plans and the implementation of concrete measures. The effectiveness of climate action will be assessed and climate work will be integrated into municipal decision-making, economic and operational planning. The monitoring, measurement and reporting of climate work will be developed and presented in an open and comprehensible form. The project will launch planned and effective climate communication, which will provide information to municipalities, stakeholders and companies on the progress and actions of municipal climate work. Through communication, campaigns and events, residents and companies as well as other actors are encouraged to participate in joint climate work. The project supports the integration of climate, low carbon and circular economy considerations into procurement and investment processes. The project will increase the vitality of the province and municipalities by increasing climate change mitigation and supporting their adaptation to climate change. The project will pilot a joint climate coordinator for many municipalities, while continuing the co-operation that has begun in the previous KierRe- and KESTO- projects. The aim is to build a functioning network of climate coordinators, with each regional coordinator responsible for collecting and monitoring climate data in their own area. The coordinators report regularly to the municipalities on the progress of climate work. The project implements climate work in cooperation with the Kuopio region (Kuopio and Siilinjärvi), Ylä-Savo region (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti and Sonkajärvi), Keski-Savo region (Joroinen, Leppävirta and Varkaus) and Sisä-Savo region (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele). The climate coordinators in each region coordinate the implementation of climate work in the regions.","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon – SISU- hankkeen tavoitteena on, että hankkeessa mukana olevissa kunnissa on kuntakohtainen ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, jossa on asetettu tavoitteet ja toimenpiteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja siihen sopeutumiseksi ja varautumiseksi. Tavoitteena on kuntien yhteistyön lisääminen seuduittain sekä seutujen välillä ilmastotyössä. Maakunnallista ilmastotyötä ohjaa Pohjois-Savon ELY-keskus, jonka kanssa hanke tekee tiivistä yhteistyötä. Ilmasto- ja resurssiviisaustavoitteiden etenemisen kannalta on merkityksellistä, että kuntaorganisaatio sitoutuu tavoitteisiin jo kunnan strategiassa, jolloin tavoitteet kytkeytyvät osaksi kunnan kaikkea toimintaa ja talouden suunnittelua ja seurantaa. Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen on hankkeen ydintehtävä, joka kattaa kaikki tasot kuntaorganisaation strategiasta arkipäivän toimintaan saakka. Niissä kunnissa, joissa ilmastotavoitteita ei vielä ole asetettu, aloitetaan tavoitteellinen ilmastotyö laatimalla ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, ja lähdetään rakentamaan sen seurantaa ja mittarointia. Niissä kunnissa, joissa ilmasto-ohjelmat tai -suunnitelmat ovat jo olemassa, hanketyöskentelyn pääpaino on suunnitelmien toimeenpanossa sekä konkreettisten toimien toteutumisessa. Ilmastotoimien vaikuttavuutta arvioidaan ja ilmastotyö tuodaan osaksi kuntien päätöksentekoa, talouden ja toiminnan suunnittelua. Ilmastotyön seurantaa, mittarointia ja raportointia kehitetään ja tuodaan esille avoimesti ymmärrettävässä muodossa. Hankkeessa käynnistetään suunnitelmallinen ja vaikuttava ilmastoviestintä, jonka avulla kuntalaiset, sidosryhmät ja yritykset saavat tietoa kuntien ilmastotyön etenemisestä ja toimista. Viestinnän, kampanjoiden ja tapahtumien avulla kannustetaan kuntalaisia ja yrityksiä sekä muita toimijoita osallistumaan yhteiseen ilmastotyöhön. Hankkeessa tuetaan ilmasto-, vähähiilisyys- ja kiertotalousnäkökohtien sisällyttämistä hankintoihin ja investointiprosesseihin. Hankkeen avulla lisätään maakunnan ja kuntien elinvoimaa lisäämällä ilmastonmuutoksen hillintää ja tuetaan niiden sopeutumista ilmastonmuutokseen. Hankkeessa pilotoidaan monen kunnan eli seudun yhteistä ilmastokoordinaattoria jatkaen samalla Kierre- ja Kesto-hankkeissa alkanutta seutujen välistä yhteistyötä. Tavoitteena on rakentaa toimiva ilmastokoordinaattoriverkosto, jonka jokainen seudullinen koordinaattori vastaa oman alueensa ilmastotiedon keräämisestä ja seurannasta. Koordinaattorit raportoivat kunnille säännöllisesti ilmastotyön etenemisestä. Hankkeessa toteutetaan ilmastotyötä yhteistyössä Kuopion seudun (Kuopio ja Siilinjärvi), Ylä-Savon (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti ja Sonkajärvi), Keski-Savon (Joroinen, Leppävirta ja Varkaus) ja Sisä-Savon (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele) kanssa. Kunkin seudun ilmastokoordinaattorit koordinoivat alueilla ilmastotyön toimeenpanoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440883","2021FI16FFPR001_J11009","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot - Investointi (KATI-Inv)","Finland","01/08/2023","31/08/2025",70,56840,"EUR",39788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440457","2021FI16FFPR001_J10582","Development and internationalization of the machinining company","Konepajan kansainvälistymisen ja uusiutumisen kehittäminen","Finland","13/10/2023","31/10/2024",70,62060,"EUR",43442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433443","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project verifies the market potential of new potential customer segments for high-quality machining services in the Nordic countries and Asia. In addition, the competitive situation of the target areas and possible partner networks are mapped. The company's goal is to expand especially to international markets where customers are interested in renewable energy, low-carbon technology and possibly circular economy and energy-efficient solutions. Based on the collected information, a concrete business plan based on sustainable values is put together to advance in the market.","Hankkeessa todennetaan korkealaatuisten koneistuspalveluiden uusien potentiaalisten asiakassegmenttien markkinapotentiaali Pohjoismaissa sekä Aasiassa. Lisäksi kartoitetaan kohdealueiden kilpailutilanne ja mahdolliset kumppaniverkostot. Yrityksen tavoitteena on laajentua erityisesti sellaisille kansainvälisille markkinoille, joilla asiakkaat ovat kiinnostuneita uusiutuvasta energiasta, vähähiilisestä teknologiasta sekä mahdollisesti kiertotaloudesta ja energiatehokkaista ratkaisuista. Kerätyn tiedon perusteella koostetaan konkreettinen kestäviin arvoihin perustuva liiketoimintasuunnitelma markkinalla etenemiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437602","2021FI16FFPR001_A81659","GreenAIVision - Analysis of recyclable materials using AI and machine vision","GreenAIVision - Kierrätysraaka-aineen analysointi tekoäly- ja konenäkömenetelmin","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,216780,"EUR",130068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","One of the main challenges in the circular economy of hi-tech metals is the non-homogeneous composition of the recycled raw material, which makes it difficult to make efficient use of the materials. In particular, the identification and separation of metals and plastics in WEEE (Waste from Electrical and Electronic Equipment) is difficult due to the lack of widely available direct and accurate measurement methods. Current methods often rely on manual sorting or inaccurate estimates, leading to wasted resources, inefficient recycling and process optimisation challenges. The project aims to develop a Proof-of-Concept (PoC) version of machine vision and artificial intelligence-based system capable of analysing the composition of waste materials in real-time and accurately, enabling more efficient material recovery, downstream process control. The project will be conducted in three main phases. The first phase will identify the needs of the partner companies and select a pilot site whose material flows will be used to train the AI models of the system. In the second phase, an analysis system based on machine vision and special imaging techniques will be developed. The system will be trained to identify and separate different materials, such as metals, plastics and other components, and to estimate their relative quantities. In a third phase, the system will be tested in real-life conditions with data collected from the partner's production line. This testing will assess the system's accuracy and suitability for industrial use, after which it can be extended to other recycling processes. The expected results of the project are more accurate and automated analysis of the recycled raw material, reduction of manual work and improvement of the recovery and quality of the recycled materials. This will enable a more efficient circular economy, reduce waste and improve the usability of recycled materials in industry. In addition, the technology generated by the project will create new business opportunities and can serve as a model for the wider recycling sector. The project's impact extends to sustainable development and responsible use of resources. More efficient recycling reduces the need for virgin raw materials, reduces environmental impacts and supports circular economy objectives. At the same time, it promotes the competitiveness and innovation leadership of Finnish companies in the field of recycling technologies. The results of the project can be further developed into commercial applications and offer the opportunity to extend the technology to new uses both domestically and internationally.","Teknologiametallien kiertotaloudessa yksi suurimmista haasteista on kierrätysraaka-aineen epähomogeeninen koostumus, mikä vaikeuttaa materiaalien tehokasta hyödyntämistä. Erityisesti sähkö- ja elektroniikkaromun sisältämien metallien ja muovien tunnistaminen ja erottelu on hankalaa, koska soveltuvia suoria ja tarkkoja mittausmenetelmiä ei ole laajasti käytössä. Nykyiset menetelmät perustuvat usein manuaaliseen lajitteluun tai epätarkkoihin arvioihin, mikä johtaa resurssihukkaan, kierrätyksen tehottomuuteen ja prosessin optimoinnin haasteisiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää Proof-of-Concept (PoC) -versio konenäkö- ja tekoälypohjaisesta järjestelmästä, joka pystyy analysoimaan kierrätysraaka-aineen koostumusta reaaliaikaisesti ja tarkasti, mahdollistaen paremman jatkojalostusprosessien ohjauksen sekä materiaalien tehokkaamman talteenoton. Hanke toteutetaan kolmessa päävaiheessa. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan yhteistyöyritysten tarpeet ja valitaan pilottikohde, jonka materiaalivirtoja käytetään PoC-järjestelmän tekoälymallien koulutukseen. Toisessa vaiheessa kehitetään konenäköön ja erikoiskuvausmenetelmiin perustuva analysointijärjestelmä. Järjestelmä opetetaan tunnistamaan ja erottamaan eri materiaalit, kuten metallit, muovit ja muut komponentit, sekä arvioimaan niiden suhteelliset määrät. Kolmannessa vaiheessa PoC-järjestelmä testataan käytännön olosuhteissa yhteistyökumppanin tuotantolinjalta kerätyllä datalla. Testauksen avulla arvioidaan järjestelmän tarkkuus ja soveltuvuus teolliseen käyttöön, minkä perusteella voidaan suunnitella järjestelmän laajennusmahdollisuuksia erilaisiin kierrätysprosesseihin. Hankkeen tärkein tulos on testattu Proof-of-Concept-versio järjestelmästä, jolla tähdätään tarkempaan ja automaattisempaan kierrätysraaka-aineen analysointiin, manuaalisen työn vähentämiseen sekä kierrätettävien materiaalien talteenoton ja laadun parantamisen. Tämä mahdollistaa tehokkaamman kiertotalouden, vähentää jätteen määrää ja parantaa kierrätettyjen materiaalien hyödynnettävyyttä teollisuudessa. Lisäksi hankkeessa syntynyt teknologia luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja voi toimia mallina laajemmin kierrätyssektorilla. Hankkeen vaikuttavuus ulottuu kestävään kehitykseen ja vastuulliseen resurssien käyttöön. Tehokkaampi kierrätys vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta, pienentää ympäristövaikutuksia ja tukee kiertotalouden tavoitteita. Samalla se edistää suomalaisten yritysten kilpailukykyä ja innovaatiojohtajuutta kierrätysteknologian alalla. Hankkeen tuloksia voidaan jatkojalostaa kaupallisiksi sovelluksiksi, ja ne tarjoavat mahdollisuuden laajentaa teknologiaa uusiin käyttökohteisiin niin kotimaassa kuin kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437069","2021FI16FFPR001_A81112","eAjo - With research towards climate-friendly driving education and traffic","eAjo -Tutkimuksella kohti ilmastoystävällistä ajo-opetusta ja liikennöintiä","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,301530,"EUR",180918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop an energy-efficient way of driving for electric trucks in different conditions. In addition, the project investigates the usability and benefit potential of an electronic assistant that can be connected to a work machine in normal use situations. With electronic assistants / energy recovery systems, it is possible to reduce fuel consumption and contribute to the achievement of CO2 emission targets. The project increases expertise in the usability of future electric and electric-assisted work machines and trucks, as well as in the development of the right, energy-saving ways of using them. The project is implemented in cooperation with Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and companies in the transport industry. In addition to research and development work, the project creates the basis for the development of research-based training material for teaching energy-efficient driving. Luovi Vocational College is responsible for the coordination of the project and acts as the implementer of the main project, responsible for e.g. purchasing an electric truck, piloting it in educational use, and participating in the planning and implementation of research. Oulu University of Applied Sciences (OAMK) participates in the research project and acquires the necessary additional equipment for the electric truck and the battery pack for the tractor's electric assistant for the project research. The project's target groups are companies in the transport sector, organizers of training in the logistics sector and developers of driving simulators. The project is based on the goal of achieving a carbon-neutral Finland by 2035, especially through the reduction of transport and logistics emissions. The goal of the project is to produce the necessary research information on the energy-efficient use of electric trucks and electric-assisted tractors, utilizing the NUVE-LAB research environment. The electric truck piloted in the project is designed to be suitable for driving simulator exercises and CE class combination vehicle driving lessons, especially for students who need special support. With the help of the research results, the aim is to develop the teaching of energy-efficient driving. The long-term effects of the project are related to understanding the usability and efficiency of energy-efficient technology in different operating environments and driving performance. The effects can be evaluated by comparing an electric truck with a traditional combustion engine-powered hybrid vehicle using different metrics, operating costs and operational reliability. The long-term importance of the project is also related to the development of education in the transport industry and preparing students to become professionals who master new technology and are familiar with sustainable transportation. The information produced by the project about energy-efficient driving can influence the operation of the entire logistics chain and promote the development of sustainable transport and logistics services. The effects can be measured, for example, by monitoring the development of students' skills, the adoption of electric cars by companies in teaching and logistics services, and the reduction of traffic emissions.","Hankkeen päämääränä on kehittää energiatehokasta ajotapaa sähkökuorma-autoille eri olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään työkoneeseen kytkettävän sähköisen avustimen käytettävyyttä ja hyötypotentiaalia tavanomaisissa käyttötilanteissa. Sähköisillä avustimilla / energian talteenottojärjestelmillä on mahdollista pienentää polttoaineiden kulutusta ja edesauttaa CO2 päästötavoitteiden saavuttamisessa. Hanke kasvattaa osaamista tulevien sähköisten ja sähköavusteisten työkoneiden ja kuorma-autojen käytettävyydestä sekä niiden oikeanlaisten, energiaa säästävien käyttötapojen kehittämisessä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopiston Luovin, Oulun ammattikorkeakoulun ja kuljetusalan yritysten kanssa. Tutkimus- ja kehitystyön lisäksi hankkeessa luodaan pohja tutkimusperusteisen koulutusmateriaalin kehittämiseen energiatehokkaan ajotavan opetuksessa. Ammattiopisto Luovi vastaa hankkeen koordinoinnista ja toimii päähankkeen toteuttajana vastaten mm. sähkökuorma-auton hankinnasta, pilotoinnista opetuskäytössä sekä osallistuen tutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) osallistuu tutkimushankkeeseen ja hankkii tarvittavan lisälaitteiston sähkökuorma-auton sekä traktorin sähköavustimeen akkupaketin hanketutkimusta varten. Hankkeen kohderyhmiä ovat kuljetusalan yritykset, logistiikka-alan koulutuksen järjestäjät sekä ajosimulaattorien kehittäjät. Hankkeen taustalla on tavoite saavuttaa hiilineutraali Suomi vuoteen 2035 mennessä, erityisesti liikenteen ja logistiikan päästöjen vähentämisen kautta. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tutkimustietoa sähkökuorma-auton ja sähköavusteisen traktorin energiataloudellisesta käyttötavasta hyödyntäen NUVE-LAB tutkimusympäristöä. Hankkeessa pilotoitu sähkökuorma-auto on suunniteltu soveltuvaksi ajosimulaattoriharjoituksiin ja CE-luokan yhdistelmäajoneuvon ajo-opetukseen, erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Tutkimustulosten avulla pyritään kehittämään energiatehokkaan ajotavan opetusta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset liittyvät energiatehokkaan teknologian käytettävyyden ja hyötysuhteen ymmärtämiseen eri käyttöympäristöissä ja ajosuoritteilla. Vaikutuksia voidaan arvioida vertaamalla sähkökuorma-autoa perinteiseen polttomoottorikäyttöiseen yhdistelmäajoneuvoon eri mittareilla, käyttökustannukset ja käyttövarmuus. Hankkeen pitkäaikainen merkitys liittyy myös kuljetusalan koulutuksen kehittämiseen ja opiskelijoiden valmistamiseen uuden teknologian hallitseviksi ja kestävään liikennöintiin perehtyneiksi ammattilaisiksi. Hankkeen tuottama tieto energiatehokkaasta ajotavasta voi vaikuttaa koko logistiikkaketjun toimintaan ja edistää kestävien liikenne- ja logistiikkapalvelujen kehittämistä. Vaikutukset voidaan mitata esimerkiksi seuraamalla opiskelijoiden osaamisen kehittymistä, yritysten käyttöönottoa sähköautojen opetuksessa ja logistiikkapalveluissa sekä liikenteen päästöjen vähentymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438760","2021FI16FFPR001_A90871","Ukrainian and Eastern European market research and production development","Ukrainan ja Itä-Euroopan markkinaselvitys ja tuotannon kehittäminen","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,101904,"EUR",61142,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434057","62.291867745293,27.202578404082",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","We investigate the possibilities and requirements to participate in the reconstruction of Ukraine, growth opportunities in Eastern Europe, and we plan the development of production taking into account the results of the investigations.","Selvitämme mahdollisuuksia ja vaatimuksia osallistua Ukrainan jälleenrakentamiseen, kasvumahdollisuuksia Itä-Euroopassa sekä suunnittelemme tuotannon kehittämistä huomioiden selvitysten tulokset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440988","2021FI16FFPR001_J11114","Conceptualisation of Business Plots in Saarijärvi","Saarijärven yritystonttien konseptointi","Finland","01/09/2024","28/02/2026",70,123888,"EUR",86722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434969","62.5,25.5",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Conceptualisation of Business Plots in Saarijärvi project is a development project that will run from 1.9.2024 to 28.2.2026 (18 months). The aim of the project is to conceptualise two business sites in Saarijärvi. The conceptualisation will be done by defining the target image of the business sites and creating a marketing strategy and plan for them. The project also aims to attract new SMEs and residents to the area and to raise the profile of the area as a vibrant, responsible region with a strong cluster of bio-economic knowledge and businesses. The concrete outcome of the project will be a conceptualisation of two business parcels, which will be openly accessible to SMEs and other actors in the area. The conceptualisation will identify and highlight the strengths of the area, which, by highlighting them, will strengthen the region's attractiveness, thus also increasing its vitality.","Saarijärven yritystonttien konseptointi -hanke on kehittämishanke, jonka toteutusaika on 1.9.2024 – 28.2.2026 (18 kk). Hankkeen tavoitteena on konseptoida kaksi yritystonttialuetta Saarijärvellä. Konseptointi tehdään määrittelemällä yritystonttien tavoitemielikuva sekä luomalla niille markkinointistrategia ja -suunnitelma. Hankkeen tavoitteena on lisäksi tuoda alueelle uusia pk-yrityksiä ja asukkaita sekä lisätä alueen tunnettuutta elinvoimaisena, vastuullisena alueena, joka on vahva biotalouden osaamis- ja yrityskeskittymä. Hankkeen konkreettisena tuloksena saadaan kahden yritystonttialueen konseptointi, jota voivat hyödyntää avoimesti alueen pk-yritykset sekä muut toimijat. Konseptoinnin avulla tunnistetaan ja kirkastetaan alueen vahvuuksia, joita esiin nostamalla vahvistetaan alueen pito- ja vetovoimatekijöitä, jolloin hankkeen tuloksena myös lisätään alueen elinvoimaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442558","2021FI16FFPR001_S31132","Guidance to work","Ohjausta työhön","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,260164,"EUR",156098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","61.675272318678,27.3083533835",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The employment situation for young people in South Savo is challenging. In April 2024, there were 678 unemployed people under the age of 25 in South Savo, which is 122 more than a year earlier (TEM, 2024). About 13% of students under the age of 30 who graduated from Esedu remain unemployed after graduation. Annually, about 85 Esedu students drop out after completing their compulsory education. Young people, especially in the aftermath of the pandemic, face challenges in social situations, and not all have the skills needed to apply for jobs. Current guidance methods do not reach all young people, so it is important to build pathways towards their first job. The main goal of the Guidance to Work project is to improve the employment of graduating young people and find new employment opportunities for 18-29-year-olds in the Mikkeli area. Another goal is to increase employers’ awareness of the skills of graduating students. Young people who have dropped out or are at risk of dropping out of their studies are encouraged to return to their studies and motivated to continue their education and subsequently find employment. Individual guidance and support are offered to young people through job coaching, and opportunities for acquiring additional skills are provided. The guidance utilizes the young person’s own strengths. The project implements concrete guidance to workplaces and employment-oriented individual and group guidance. The cooperation between the educational institution and guiding organizations is intensified to find the right path to working life for each young person. The project utilizes the guidance models developed in the KETTU and TUPA projects and complements them to meet the needs of this project’s target group. Cooperation is carried out with, among others, the Mikkeli region employment area and the guidance center. As a result of the project, graduating young people will find employment more easily and new employment opportunities will be found for them. Employers’ awareness of the skills of graduating students will increase. Young people who have dropped out or are at risk of dropping out of their studies will be guided back to their studies and subsequently to employment. Young people’s readiness to transition to working life will improve through personal guidance. After the project ends, there will be established pathways and measures to reduce dropouts at the end of compulsory education and during the final stages of studies. The employment of those who are less likely to find work will improve after graduation. The project strengthens the development of young people’s skills and meets the employment needs of the region. Employers’ understanding of youth employment and consideration of individual skills will be enhanced. Project funding enables concrete guidance to workplaces, employment-oriented individual guidance, and the matching of young people with job opportunities, which is not possible with state funding. The primary target groups of the project are young people under the age of 30 who have completed vocational education and are unemployed or at risk of becoming unemployed after graduation. Additionally, the target group includes young people who drop out or are at risk of dropping out of vocational education after completing compulsory education, as well as students in the final stages of vocational education, especially in fields where graduates are less likely to find employment. The indirect target groups are companies and organizations in need of skilled labor and the Mikkeli region employment area. The target group also includes employers whose specific field does not have training available in the region and who have the capacity to train employees themselves.","Etelä-Savon nuorten työllisyystilanne on haastava. Huhtikuussa 2024 alle 25-vuotiaita työttömiä oli Etelä-Savossa 678, mikä on 122 enemmän kuin vuotta aiemmin (TEM, 2024). Esedusta valmistuneista alle 30-vuotiaista opiskelijoista noin 13 % jää työttömäksi valmistumisensa jälkeen. Oppivelvollisuuden päätyttyä opintonsa keskeyttää vuosittain noin 85 Esedun opiskelijaa. Nuorilla on varsinkin koronan jäljiltä haasteita sosiaalisissa tilanteissa, eikä kaikilla ole työpaikan hakemiseen liittyviä valmiuksia. Nykyiset ohjauskeinot eivät tavoita kaikkia nuoria, joten on tärkeää rakentaa väyliä kohti nuoren ensimmäistä työpaikkaa. Ohjausta työhön -hankkeen päätavoitteena on parantaa valmistuvien nuorten työllistymistä ja löytää uusia työllistymismahdollisuuksia 18-29 -vuotiaille Mikkelin alueen nuorille. Tavoitteena on myös lisätä työnantajien tietoisuutta valmistuvien opiskelijoiden osaamisesta. Opinnoista pudonneita tai putoamisvaarassa olevia nuoria kannustetaan takaisin opintojen pariin ja motivoidaan jatkamaan opintojaan ja sen jälkeen työllistymään. Nuorille tarjotaan yksilöllistä ohjausta ja tukea rinnallakulkevan työhönvalmennuksen kautta sekä mahdollistetaan lisäosaamisen hankkiminen. Ohjauksessa hyödynnetään nuoren omia vahvuuksia. Hankkeessa toteutetaan konkreettista työpaikoille ohjaamista ja työllistymistä tukevaa yksilö- ja ryhmäohjausta. Oppilaitoksen ja ohjaavien tahojen keskinäistä yhteistyötä tiivistetään, jotta jokaiselle nuorelle löytyisi oikea polku työelämään. Hankkeessa hyödynnetään KETTU- ja TUPA -hankkeissa kehitettäviä ohjauksen toimintamalleja ja täydennetään niitä erityisesti tämän hankkeen kohderyhmän tarpeisiin. Yhteistyötä tehdään mm. Mikkelin seudun työllisyysalueen ja ohjaamon kanssa. Hankkeen tuloksena valmistuvat nuoret työllistyvät paremmin ja heille löydetään uusia työllistymismahdollisuuksia. Työnantajien tietoisuus valmistuvien opiskelijoiden osaamisesta lisääntyy. Opintonsa keskeyttäneitä tai keskeyttämässä olevia nuoria saadaan ohjattua takaisin opintojen pariin ja sitä kautta työllistymään. Nuorten valmiudet siirtyä työelämään paranevat henkilökohtaisen ohjauksen avulla. Hankkeen päätyttyä on olemassa ohjautumisreitit ja toimenpiteet keskeyttämisten vähentämiseksi oppivelvollisuusiän täyttyessä ja opintojen loppuvaiheessa. Heikommin työllistyvien työllistyminen paranee valmistumisen jälkeen. Hanke vahvistaa nuorten osaamisen kehittymistä ja tarjoaa alueen työnantajille työvoimaa. Työnantajien ymmärrys nuorten työllistämisestä vahvistuu. Hankerahoituksella mahdollistetaan konkreettinen työpaikoille ohjaaminen, työllistymiseen valmentava yksilöohjaus sekä nuorten ja työpaikkojen kohtauttaminen. Oppilaitoksen ei ole mahdollista toteuttaa tätä valtionosuusrahoituksella. Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat alle 30-vuotiaat ammatillisen koulutuksen suorittaneet nuoret, jotka ovat valmistumisensa jälkeen jääneet työttömiksi tai ovat vaarassa jäädä työttömiksi. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat oppivelvollisuuden päätyttyä ammatilliset opintonsa keskeyttävät tai keskeyttämisvaarassa olevat nuoret sekä ammatillisten opintojen loppuvaiheessa olevat opiskelijat erityisesti niiltä aloilta, joilta valmistuvat heikoimmin ohjautuvat työelämään. Välillisinä kohderyhminä ovat osaavaa työvoimaa tarvitsevat yritykset ja organisaatiot sekä Mikkelin seudun työllisyysalueen toimijat. Kohderyhmään kuuluvat myös työnantajat, joiden erityisalalle ei ole alueella koulutusta tarjolla ja joilla on edellytyksiä kouluttaa itselleen työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439461","2021FI16FFPR001_A91599","Growth Driven by Production, Product Development and Branding","Tuotanto, tuotekehitys ja brändi edellä kasvuun","Finland","01/11/2024","30/06/2026",60,97428,"EUR",58457,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434643","61.1299545,25.3141481",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Production will be relocated to Finland, product development and innovation work will be carried out, and Pulsnutrition's brand will be strengthened in the international market in the project","Hankkeessa siirretään tuotantoa Suomeen, tehdään tuotekehitys- ja innovaatiotyötä sekä vahvistetaan Pulsnutritionin brändiä kansainvälisessä markkinassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439991","2021FI16FFPR001_J10116","Further development and internationalization of the SpotPriceTracker product","Vidareutveckling och internationalisering av SpotPriceTracker produkten","Finland","01/08/2023","09/02/2024",70,14852,"EUR",10396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434569","60.2187652,24.9682441",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project consist of two parts, a further development of the SpotPriceTracker product to make it control also EV charger and a first step to internationalization by setting up a testsite in Estonia. See attached project plan for more details","Projektet består av två delar, en vidareutveckling av SpotPriceTracker produkten så att den även kan styra elbilsladdare och ett första steg mot internationalisering genom att sätta upp testanläggning i Estland. Se bifogad projekt plan för mer detaljerad beskrivning av delprojekten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441447","2021FI16FFPR001_J11611","Saimaa Momentum - reset and get ahead","Saimaan Momentum - uudistu ja kehity","Finland","01/01/2026","31/12/2026",70,279847,"EUR",195893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433161","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project is driven by the need for tourism businesses in South Karelia to renew and develop their services in a rapidly changing operating environment. The region’s tourism companies are mainly small micro-enterprises with limited resources for development, especially in the aftermath of the COVID-19 pandemic and ongoing geopolitical crises. The tourism sector needs new innovations, customer-oriented development, and better utilization of regional attractions such as nature destinations. The aim of the project is to strengthen the skills and competitiveness of tourism companies in the region by providing a clearly structured development path. This path is built around five key themes: branding and marketing, customer experience and journey, development of food and tourism services, styling and interior design from the tourism perspective, and business development and financing. The goal is to enhance the companies’ capacity to productize services, renew their business operations, and utilize the region’s unique nature and cultural heritage as a growth engine for the experience economy. Companies will join the project through an application process to ensure motivation and commitment. Each participant will receive a tailored development path, starting with a current state analysis and an assessment of skills needs. The development path includes a multi-phase training program, expert mentoring, peer support, and practical tools for business development. Companies will have the opportunity to test new services or communication concepts through marketing and pilot initiatives. Peer learning and benchmarking in Finland and abroad play a central role in the project. Mentoring is provided by experts, but always based on the needs and goals of each company. Support is offered in areas such as service design, digital marketing, international customer service, and sustainability communication. Co-creation is a core working method: companies are brought together into facilitated groups to work on shared development themes in workshops. This fosters regional collaboration and networking, which is further enhanced through benchmarking trips. The project will produce a renewed, networked, and skilled group of tourism companies, forming a network of internationally competitive frontrunner enterprises. Benchmarking visits will take place both domestically and internationally and will focus on advanced tourism destinations that showcase innovative and sustainable services. These trips serve as a source of inspiration and learning, allowing participants to observe best practices, share experiences, and establish contacts with potential partners. Following the trips, companies will build their own development plans, which will be refined with expert support and co-development throughout the project. The project directly supports South Karelia’s Smart Specialisation Strategy by strengthening the experience economy and investing in the business development of SMEs while diversifying the regional service offering. The use of cultural heritage and the environment is highlighted through storytelling centered on the Saimaa region and by showcasing local strengths in experience-based products. Digital solutions and data-driven decision-making are central to service development and improving customer understanding. The project also promotes internationalization through networking with European businesses and tour operators. The project contributes to the regional Just Transition Plan by supporting the development of nature-based tourism— by utilizing decommissioned peat production areas and restored water bodies for recreational and tourism services. This fosters sustainable tourism and supports the creation of new jobs in the region. The project focuses on a core group of companies whose digital and sustainability expertise, as well as development and internationalisation capabilities, will be strengthened. The aim is to provide concrete support in the development and market launch of new products. Developing year-round tourism is of primary importance for improving the profitability of companies. The project seeks to create activities for the low season and diversify service offerings outside the main seasons. The disappearance of the Russian market further increases the need to grow not only international tourism but also domestic demand. New replacement visitor groups must be attracted to substitute the Russian cross-border shoppers who used to travel year-round. This can be achieved, for example, by launching theme packages and services, and by positioning smaller hotels as year-round destinations for Finnish business travellers. The project develops products in a customer-oriented manner, taking into account the needs of different target groups. In promoting international tourism, the project relies on the key themes defined by Visit Finland, such as Finland’s unique nature and products built around the UNESCO Global Geopark","Etelä-Karjalan matkailuyritysten tarve uudistua ja kehittää palveluitaan muuttuvassa toimintaympäristössä on hankkeen taustalla. Alueen matkailuyritykset ovat pääosin pieniä, mikroyrityksiä, ja niillä on rajalliset resurssit panostaa kehittämiseen, erityisesti koronapandemian ja geopoliittisten kriisin jälkeen. Matkailualan toimintaympäristö vaatii uusia innovaatioita, asiakaslähtöistä kehittämistä sekä alueen vetovoimatekijöiden, mm. luontokohteiden, parempaa hyödyntämistä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen yritysten osaamista ja kilpailukykyä tarjoamalla selkeästi jäsennelty koulutus- ja kehittämispolku. Polku rakentuu kolmen teeman ympärille: brändäys- ja markkinointi, ruoka- ja matkailupalveluiden kehittäminen, stailaus- ja sisustus matkailukohteen näkökulmasta. Tavoitteena on lisätä yritysten kykyä tuotteistaa palveluitaan, uudistaa liiketoimintojaan ja hyödyntää alueen ainutlaatuista luontoa ja kulttuuriperintöä elämystalouden kasvun moottorina. Yritykset pääsevät mukaan hankkeeseen hakuprosessin kautta, jolloin varmistetaan osallistujien motivaatio ja sitoutuminen. Osallistujille tarjotaan kehittämispolku, joka alkaa nykytila-analyysillä ja osaamistarpeiden kartoituksella. Kehittämispolku sisältää monivaiheisen koulutuskokonaisuuden, asiantuntijasparrausta, vertaistukea ja konkreettisia työkaluja liiketoiminnan kehittämiseen. Lisäksi mukana on markkinointikokeiluja ja pilotointeja, joiden avulla yritykset voivat testata uusia palveluja tai viestintäkonsepteja. Hankkeessa tärkeässä roolissa ovat vertaisoppiminen ja benchmarkkaus sekä Suomessa että ulkomailla. Sparraus toteutetaan asiantuntijavetoisesti, mutta yritysten tarpeista ja tavoitteista lähtien. Tukea tarjotaan myös palvelumuotoilun, digimarkkinoinnin, kansainvälisen asiakaspalvelun ja vastuullisuusviestinnän osa-alueilla. Yhdessäkehittäminen on keskeinen toimintatapa: hankkeessa kootaan yritysryhmiä, jotka työstävät yhteisiä kehittämisteemoja fasilitoiduissa työpajoissa. Tämä lisää alueellista yhteistyötä ja verkostoitumista, jota vahvistetaan edelleen benchmarkkausmatkoilla. Tuloksena syntyy uudistunut, verkostoitunut ja osaava matkailuyritysten joukko, josta muodostuu kansäinvälisesti kypsien kärkiyritysten verkosto. Benchmarkkausmatkat toteutetaan sekä kotimaassa että ulkomailla ja ne suuntautuvat edistyksellisiin matkailukohteisiin, jotka tarjoavat esimerkkejä innovatiivisista ja kestävästi toteutetuista palveluista. Matkat toimivat inspiraationa ja oppimisympäristönä, joissa osallistujat pääsevät näkemään toimivia käytäntöjä, jakamaan kokemuksia ja luomaan kontakteja mahdollisiin yhteistyökumppaneihin. Matkojen jälkeen osallistujat rakentavat kehityssuunnitelmansa, joita työstetään hankkeen loppuun asti asiantuntijatuen ja yhteiskehittämisen keinoin. Hanke tukee suoraan Etelä-Karjalan älykkään erikoistumisen strategiaa, vahvistamalla elämystaloutta ja panostamalla pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja palvelutarjonnan monipuolistamiseen. Kulttuuriperinnön ja ympäristön hyödyntäminen näkyy erityisesti Saimaan alueen tarinallistamisessa ja paikallisten vahvuuksien esiin nostamisessa elämystuotteissa. Digitaaliset ratkaisut ja tiedolla johtaminen ovat keskiössä palveluiden kehittämisessä ja asiakasymmärryksen syventämisessä. Hankkeen kautta edistetään myös kansainvälistymistä verkostoitumalla eurooppalaisten yritysten ja matkanjärjestäjien kanssa. Hanke toteuttaa myös alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmaa luontomatkailun kehittämisen keinoin, esim. turvetuotannosta poistuvien alueiden ja kunnostettujen vesistöjen hyödyntäminen virkistys- ja matkailupalveluissa. Tämä tukee kestävän matkailun edistämistä sekä uusien työpaikkojen syntymistä maakuntaan. Hankkeessa keskitytään kärkijoukkoon yrityksiä, joiden digi- ja vastuullisuusosaamista sekä kehittämis- ja kansainvälistymisedellytyksiä vahvistetaan. Hankkeen tavoitteena on tarjota konkreettista apua uusien tuotteiden kehittämisessä ja lanseeraamisessa markkinoille. Matkailun ympärivuotisuuden kehittäminen on ensisijaisen tärkeää yritysten kannattavuuden parantamiseksi. Hankkeessa pyritään kehittämään toimintoja low seasonille ja monipuolistamaan palvelutarjontaa myös pääsesonkien ulkopuolella. Venäjän markkinan poistuminen vahvistaa tarvetta kasvattaa kansainvälisen matkailun lisäksi myös kotimaista kysyntää. Ympärivuotisesti matkailleiden venäläisten ostosmatkailijoiden tilalle täytyy saada uusia korvaavia matkailijoita esimerkiksi lanseeraamalla teemapaketteja ja -palveluita sekä profiloimalla myös pienempiä hotelleja suomalaisille työmatkalaisille ympärivuotisina matkakohteina. Hankkeessa kehitetään tuotteita asiakaslähtöisesti ja asiakkaiden tarpeet huomioiden. Kansainvälisen matkailun edistämisessä nojataan Visit Finlandin määrittelemiin pääteemoihin, kuten suomalaiseen ainutlaatuiseen luontoon ja UNESCO Global Geoparkin ympärille kehitettäviin tuotteisiin. Tuotteita kehitetään myös suomalaisen onnellisuuden teemaa hyödyntäen, sisältäen sauna-, luonto- ja hyvi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436860","2021FI16FFPR001_A80903","Centre of Expertise in Building Health","Rakennusterveyden osaamiskeskuksen perustaminen","Finland","01/03/2024","30/09/2025",60,103781,"EUR",62269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Indoor air and building health have become important areas of research and development in recent years. This project strengthens the formation of a completely new kind of center of expertise in the field – the first in Finland. The aim is to create a modern center of excellence for healthy construction and sustainable development to support research and education in the field of civil engineering. The multidisciplinary center of expertise to be developed in the project for all researchers, students and actors in the field will meet the needs of today and the future extensively, taking into account good indoor air and health, as well as northern conditions throughout the life cycle of buildings. The project opens up new opportunities and brings together actors in the area in an interdisciplinary manner, supporting e.g. the activities of the research units of the University of Oulu and Oulu Universities of Applied Sciences, complementing the research and education of the relaunched civil engineering. Through research projects and services to be developed, the Centre of Expertise also serves the surrounding business life. The project enables the development of the sector both locally and nationally, but also internationally.","Sisäilma ja rakennusterveys ovat viime vuosina nousseet merkittäviksi tutkimus- ja kehitysalueiksi. Tämän hankkeen tavoitteena on luoda perusta osaamiskeskukselle, joka yhdistää poikkitieteellisesti tutkimusta ja yhteistyötahoja edistäen uudenlaista osaamiskeskusta alalla. Tämä hanke on ensimmäinen laatuaan Suomessa. Päämääränä on perustaa nykyaikainen osaamiskeskus, joka tukee terveellistä rakentamista ja kestävää kehitystä, ja joka tarjoaa tukea tutkimukseen, koulutukseen sekä rakennus- ja sisäilmatekniikan alalla, sekä osaamisen hyödyntämiseen rakentamisessa ja liiketoiminnassa. Hankkeen kuluessa kehitettävä poikki-/monitieteinen osaamiskeskus vastaa alan tutkijoiden, opiskelijoiden ja toimijoiden tarpeisiin nykyajan ja tulevaisuuden näkökulmasta, ottaen huomioon hyvän sisäilman ja terveyden merkityksen sekä pohjoiset olosuhteet koko rakennusten elinkaaren aikana. Tämä hanke luo uusia mahdollisuuksia ja yhdistää eri alojen toimijoita, erityisesti tukien Oulun yliopiston eri tutkimusalojen ja Oulun ammattikorkeakoulun toimintaa sekä täydentäen Oulun yliopiston rakennus- ja yhdyskuntatekniikan tutkimusta ja koulutusta. Osaamiskeskuksen toteuttamien tutkimushankkeiden ja palveluiden kautta edistetään myös alueen elinkeinoelämää. Tämä hanke edistää alan kehittymistä paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Se mahdollistaa uusien innovaatioiden syntymisen ja parantaa rakennus- ja sisäilmatekniikan käytäntöjä terveellisen rakentamisen ja kestävän kehityksen näkökulmasta. Hanke toimii pohjana tulevalle tutkimukselle ja osaamisen kehittymiselle, vahvistaen samalla Suomen asemaa alan edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442702","2021FI16FFPR001_S31276","POIJU Micro-Credentials: Get Involved and Renew!","POIJU Pienet Osaamiskokonaisuudet: Innostu ja uudistu!","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,159922,"EUR",95953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The POIJU project enhances the capabilities of the staff at the University of Jyväskylä, the University of Tampere, and the universities of applied sciences in Jyväskylä and Tampere in designing and implementing micro-credentials, as well as in modifying the administrative systems to enable new credentialing models. This is achieved by creating models that include not only the design and implementation of micro-credentials, but also the modification of the administrative systems, while at the same time emphasizing customer orientation and the existing needs of working life in the social and health care (SOTE) and security sectors. The pedagogical modelling created within the project increases the ability of educational actors to create flexible forms of continuous learning for the working-age population. Special attention is paid to the digital pedagogical skills of higher education personnel. With the help of the project, new teaching methods and practices that better serve working life are formulated, thus enabling more efficient and flexible learning related to micro-credentials. A digital toolbox and a training model are developed for teaching staff, supporting the adoption of the toolbox and helping staff apply what they have learned in practice. The enhancement of the capabilities of administrative staff carried out in the project is based on the Ministry of Education and Culture's draft framework for micro-credentials in higher education. The goal is to create common concepts and administrative practices. The target groups are informed about the project's activities, progress, good practices developed during the project period, and results. Communication particularly involves cooperation with other European Social Fund -projects related to the theme of micro-credentials (University Network at the Forefront of Continuous Learning, AMKmicro, and Pinko). Project coordination ensures smooth stakeholder cooperation and information exchange with the target groups and takes the responsibility for the project management. The POIJU project supports the country-specific recommendations given to Finland by the EU Council (20.5.2020) to develop adult skills in areas relevant to the labour market. Similarly, the project strengthens the measures implemented in Finland's sustainable growth program, which ensure higher education-level skills in selected fields, transform existing skills to meet new labour market needs, and improve guidance coordination. In line with the national continuous learning policy, the main focus of the project is on developing the structures and operating models of the participating higher education institutions. The project supports the right to education and lifelong learning throughout Europe, as reinforced in the European Skills Agenda and the European Pillar of Social Rights.","POIJU-hanke lisää Jyväskylän ja Tampereen yliopiston sekä Jyväskylän ja Tampereen ammattikorkeakoulun henkilöstön kyvykkyyttä pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvien koulutusten suunnittelussa, pedagogisessa toteuttamisessa ja hallinto-osaamisessa . Kyvykkyyttä lisätään luomalla pieniin osaamiskokonaisuuksiin mallinnuksia painottaen asiakaslähtöisyyttä ja olemassa olevaa työelämän tarvetta sote- ja turvallisuusaloilla. Hankkeessa luotavassa pedagogisessa mallinnuksessa lisätään koulutustoimijoiden kyvykkyyttä luoda joustavia jatkuvan oppimisen muotoja työikäiselle väestölle. Erityisesti huomio kiinnitetään korkeakoulujen henkilöstön digipedagogiseen osaamiseen. Hankkeen avulla muotoillaan uudenlaisia työelämää paremmin palvelevia opetusmenetelmiä ja -käytäntöjä, jotka mahdollistavat tehokkaamman ja joustavamman oppimisen pienissä osaamiskokonaisuuksissa. Hankkeessa kehitetään opetushenkilöstölle digitaalinen työkalupakki, ja valmennusmalli, joka tukee työkalupakin käyttöönottoa ja auttaa henkilöstöä soveltamaan oppimaansa käytännössä. Hankkeessa toteutettava hallintohenkilöstön kyvykkyyden kehittämistyö pohjaa OKM:n korkeakoulujen pieniä osaamiskokonaisuuksia koskevaan viitekehysluonnokseen. Tavoitteena on luoda yhteisiä käsitteitä ja hallinnollisia toimintakäytänteitä. Kohderyhmille viestitään hankkeen toiminnasta, etenemisestä, hankekauden aikana syntyneistä hyvistä käytänteistä sekä tuloksista. Erityisesti viestinnässä tehdään yhteistyötä pienten osaamiskokonaisuuksien teemaan liittyvien ESR-hankkeiden kanssa (Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä, AMKmicro ja Pinko). Hankekoordinaatio huolehtii sujuvasta sidosryhmäyhteistyöstä ja informaation vaihdosta kohderyhmiin ja vastaa hankkeen hallinnoinnista. POIJU-hanke tukee EU:n neuvoston Suomelle antamia maakohtaisia suosituksia (20.5.2020) kehittää aikuisten osaamista työmarkkinoiden kannalta merkityksellisillä aloilla. Samoin hanke vahvistaa omalta osaltaan Suomen kestävän kasvun ohjelmassa toteutettavia toimenpiteitä, joilla varmistetaan korkeakoulutustasoinen osaaminen valituilla aloilla, muunnetaan olemassa olevaa osaamista työelämän uusia tarpeita vastaaviksi ja parannetaan ohjauksen koordinaatiota. Hankkeen pääpaino on kansallisen jatkuvan oppimisen linjauksen mukaisesti mukana olevien korkeakoulujen rakenteiden ja toimintamallien kehittämisessä. Hanke tukee Euroopan elpymistä tukevan osaamisohjelman sosiaalisten oikeuksien pilarissa vahvistettua oikeutta koulutukseen ja elinikäiseen oppimiseen kaikkialla Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440581","2021FI16FFPR001_J10707","Increasing a year-round business in Pyhä-Luosto by developing trails","Ympärivuotista nostetta Pyhä-Luostolle reitistöjä kehittämällä -suunnitteluhanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,245929,"EUR",172150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433075","67.781643149551,26.899206371325",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","We will develop the tourism infrastructure of the Pyhä-Luosto area, especially accessible short/circle trails, all year round so that tourism companies operating in the area can develop their services by utilising the expanding trail network. The development of the infrastructure creates opportunities for the creation of new business activities in the area, and existing small companies can also expand their service offering as the trail infrastructure develops. The project is divided into two separate projects, the so-called planning and investment projects, where the measures to be implemented are closely linked. Reconciling the current trail infrastructure and possible new trails with other service offerings in the area requires a comprehensive year-round Master Plan for trails, which will be implemented in the early stages of the planning project. The planning project will also produce the necessary material for digital trail descriptions. The design project includes designing the content and visual appearance of trail signs, starting point boards and roadside and welcome signs leading to the area in accordance with the design of the area. In the investment project, the trails will be marked in the terrain, and some of the trails will also need small-scale terrain modification and gravel in order to preserve the sustainability of nature and promote safety. In addition, the findability of trails on site will improve with the acquisition of uniform signage boards for central starting points.","Kehitetään Pyhä-Luosto alueen matkailuinfraa erityisesti helposti saavutettavien lähi-/ ympyräreittien osalta ympärivuotisesti siten, että alueella toimivat matkailuyritykset voivat kehittää palveluitaan hyödyntäen laajenevaa reitistöinfraa. Infran kehittyminen luo mahdollisuuksia uuden yritystoiminnan syntymiselle alueelle, myös olemassa olevat pienyritykset voivat laajentaa palvelutarjontaansa reitistöinfran kehittymisen myötä. Hankkeet ovat jaettu kahteen erilliseen hankkeeseen ns. suunnittelu- ja investointihankkeeseen, joissa toteutettavat toimenpiteet liittyvät tiiviisti toisiinsa. Nykyisen reitti-infran ja mahdollisten uusien reittien yhteensovittaminen alueen muuhun palvelutarjontaan edellyttää kokonaisvaltaista ympärivuotista reitistöjen Master Plan suunnitelmaa, mikä toteutetaan suunnitteluhankkeen alkuvaiheessa. Suunnitteluhankkeessa tuotetaan myös tarvittava aineisto digitaalisia reittikuvauksia varten. Suunnitteluhanke sisältää reittiopasteiden, lähtöpistetaulujen sekä alueelle johdattavien tienvarsi- ja tervetulokylttien sisällön ja visuaalisen ilmeen suunnittelun alueen yhtenäisen ilmeen mukaisesti. Investointihankkeessa reitistöt merkitään maastoon ja osa reiteistä tarvitsee myös pienimuotoista maaston muokkausta sekä sorastamista luonnon kestävyyden säilyttämiseksi ja turvallisuuden edistämiseksi. Lisäksi reitistöjen löydettävyys paikan päällä paranee keskeisille lähtöpisteille tuotettavien yhtenäisten opastetaulujen hankinnan myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437905","2021FI16FFPR001_A90016","Expanding the Terve Päivä -service concept to service providers","Terve Päivä -palvelukonseptin laajentaminen palveluntuottajille","Finland","11/04/2022","30/11/2022",60,30048,"EUR",18029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433258","63.7045083,23.8971971",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","DiabetesSara is a company specialising in the diabetes treatment and its goal is to revolutionise diabetes treatment with a fully digital treatment concept. In this project, the company further develops its own service platform based on user experience and expands its scope for use.","DiabetesSara on diabeteksen hoitoon erikoistunut yritys, joka pyrkii mullistamaan diabeteksen hoidon täysin digitaalisella hoitokonseptilla. Tässä hankkeessa yritys kehittää omaa palvelualustaansa käyttäjäkokemuksen pohjalta ja laajentaa sen käyttömahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440507","2021FI16FFPR001_J10634","Battery and electric snowmobile factory investment and development project","Akusto- ja sähkömoottorikelkkatehtaan investointi- ja kehittämishanke","Finland","14/06/2023","31/12/2025",70,690914,"EUR",483640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435225","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Aurora Powertrains established battery and electric snowmobile factory in Mikkeli. The project activities include development and investments to facilitate quick ramp up and start of production in both of the factories. This is a two-year project where most of the investments and development activities happen during the first 1.5 years. The latter part of the project is focusing on optimizing the production lines and methods in the factories.","Aurora Powertrains Oy käynnistää akusto- ja sähkömoottorikelkatehtaan Mikkelissä. Tämä hanke sisältää tehtaiden käynnistämiseen liittyviä kehittämistoimenpiteitä ja investointeja, joilla mahdollistetaan tehtaiden nopea ylösajo ja tuotannon käynnistäminen. Hanke on kaksivuotinen ja suurin osa investoinneista ja kehittämistoimenpiteistä painottuu ensimmäiselle 1,5 vuodelle. Hankkeen loppupuolisko painottuu tehtaiden tuotantolinjojen ja menetelmien optimointiin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439867","2021FI16FFPR001_A92005","WeSecure ONE","WeSecure ONE","Finland","29/08/2025","15/02/2027",60,66876,"EUR",40126,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434937","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The objective of the project is to develop a new service concept called WeSecure One, which combines physical property security (such as video surveillance and electronic access control) with digital cybersecurity into a unified and manageable solution. The service is designed to meet the growing need of housing companies, property managers, and real estate investors for a comprehensive, secure, and efficient way to manage property security through a single provider. The project includes the design and productization of the service, development of a technical prototype, piloting in a real customer environment, and preparation for commercialization. The end result will be a scalable, modern, and customer-oriented solution that enhances safety, reduces disruptions, and improves cost efficiency in property management. The project lays the foundation for future business growth and long-term competitiveness.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi palvelukonsepti nimeltään WeSecure One, joka yhdistää kiinteistöjen fyysisen turvallisuuden (kuten kameravalvonnan ja lukituksen) ja digitaalisen tietoturvan yhdeksi helposti hallittavaksi kokonaisuudeksi. Palvelu vastaa erityisesti asunto-osakeyhtiöiden, isännöitsijöiden ja kiinteistösijoittajien tarpeeseen saada yhdeltä toimittajalta kattava, tietoturvallinen ja tehokas ratkaisu kiinteistöjen turvallisuuden hallintaan. Hankkeessa suunnitellaan ja tuotteistetaan palvelumalli, kehitetään tekninen prototyyppi, testataan kokonaisuus pilottiasiakkaalla ja valmistellaan kaupallistamista. Tavoitteena on luoda skaalautuva, nykyaikainen ja asiakaslähtöinen palvelu, joka parantaa turvallisuutta, vähentää häiriöitä ja tuo kustannustehokkuutta kiinteistöjen ylläpitoon. Hankkeen tuloksena syntyy valmis ratkaisu, joka tukee yrityksen kasvua ja pitkän aikavälin kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436563","2021FI16FFPR001_A80606","ORBIT - Ostrobothnian Regional space Business and InnovaTion","ORBIT - Ostrobothnian Regional space Business and InnovaTion","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,50656,"EUR",30394,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The ORBIT project creates an operating model for Ostrobothnia for the development and commercialization of new innovations related to new space economy. The goal of the project is to grow, strengthen and support Ostrobothnia's space innovation ecosystem and improve the competitiveness of companies in the region. ORBIT thus supports and creates companies in the region that produce new products and services for the space and data economy business areas. The project will build a New Space Innovation Funnel operating model, which will make the Vaasa region and Ostrobothnia one of the national innovation centers of the new space economy. In the three-stage \"funnel\", both screening and development take place, whereby ideas are refined into commercial products or services. Different support services and measures are associated with different stages of the process. The ORBIT project, which works closely with companies in the Ostrobothnia region, acts as an innovation accelerator for the space economy, promoting local innovation and growth, while at the same time speeding up the establishment of the ESA BIC West Coast Finland business incubation center in the region. The planned project implementation period is May 1, 2023-April 30, 2025. The development work carried out in the project is divided into four work packages, which also represent the different stages of the New Space Innovation Funnel method of operation. -Work package 1 (WP1 - TOOLS FOR IDEATING AND IDEA DEVELOPMENT) focuses on the ideation and gathering of expertise in the \"Problem Space\" phase of the operating model. -Work package 2 (WP2 - SOLUTION DEVELOPMENT FACILITATION MODEL) focuses on the development phase of the innovation funnel process, where the developing team has a preliminary business idea. -Work package 3 (WP3 - BUSINESS DEVELOPMENT SUPPORT PROCESSES) builds and tests the foundation of business development support processes with different solutions; the themes to be discussed are especially commercialization, business development and bringing ideas to the startup stage. -Work package 4 (WP4 - REGIONAL COORDINATION AND BRANDING OF THE ECOSYSTEM) is tasked with coordinating and branding the space ecosystem of the Kvarken Space Center in the region, raising awareness of it and the possibilities of the space economy, and evaluating the progress of the project and its effects. The concrete outputs of the ORBIT project are: -a toolkit tailored to the development of space business, which includes, among other things, tools and methods related to ideation and service design (WP1) - solution development facilitation model that utilizes the facilities and expertise of the service system in the region (WP2) -documented space economy business development support process and commercialization information package tailored to companies in the region (WP3) - three pilots of the innovation funnel's business cases within the space theme (WP1-WP3) With the outputs generated in the ORBIT project, the region's space and data economy innovation capabilities will improve, and awareness of the space economy and the new business and growth opportunities it offers will increase.","ORBIT-hanke luo Pohjanmaalle toimintamallin uuteen avaruustalouteen liittyvien uusien innovaatioiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa, vahvistaa ja tukea Pohjanmaan avaruusinnovaatioekosysteemiä ja parantaa alueen yritysten kilpailukykyä. ORBIT täten tukee ja synnyttää alueelle yrityksiä, jotka tuottavat uusia tuotteita ja palveluita avaruus- ja datatalouden liiketoiminta-alueille. Hankkeessa rakennetaan New Space Innovation Funnel –toimintamalli, joka nostaa Vaasan seudun ja Pohjanmaa yhdeksi kansalliseksi uuden avaruustalouden innovaatiokeskittymäksi. Kolmivaiheisessa “suppilossa” tapahtuu sekä karsintaa että kehitystä, jolloin ideat jalostuvat kaupallisiksi tuotteiksi tai palveluiksi. Prosessin eri vaiheisiin liittyy erilaisia tukipalveluita ja toimenpiteitä. Pohjanmaan maakunnan yritysten kanssa tiiviistä yhteistyötä tekevä ORBIT-hanke toimii avaruustalouden innovaatiokiihdyttämönä edistäen paikallista innovaatiotoimintaa ja kasvua vauhdittaen samalla ESA BIC West Coast Finlandin juurtumista alueelle. Hankkeen suunnitelman mukainen toteutusaika on 1.5.2023-30.4.2025. Hankkeessa tehtävä kehitystyö jakaantuu neljään työpakettiin, jotka myös edustavat New Space Innovation Funnel -toimintatavan eri vaiheita. -Työpaketti 1 (WP1 - TYÖKALUT IDEOINTIIN JA IDEOIDEN HALTUUNOTON KEHITTÄMISEEN) keskittyy toimintamallin ”Problem Space” -vaiheen ideointiin ja osaamisen kartuttamiseen. -Työpaketti 2 (WP2 - RATKAISUKEHITYKSEN FASILITOINTIMALLI) keskittyy innovaatiosuppilon ratkaisun kehitysvaiheeseen, jossa kehittävällä tiimillä on alustava liiketoimintaidea. -Työpaketti 3 (WP3 - LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISEN TUKIPROSESSIT) rakentaa ja testaa liiketoiminnan kehittämisen tukiprosessien perustaa erilaisin ratkaisuin; käsiteltäviä teemoja ovat erityisesti kaupallistaminen, liiketoiminnan kehittäminen sekä ideoiden saattaminen startup-vaiheeseen. -Työpaketti 4 (WP4 - EKOSYSTEEMIN ALUEELLINEN KOORDINOINTI JA BRÄNDÄYS) tehtävänä on koordinoida ja brändätä alueen Merenkurkun avaruuskeskuksen -avaruusekosysteemiä, lisätä tietoisuutta siitä ja avaruustalouden mahdollisuuksista sekä arvioida hankkeen edistymistä ja sen vaikutuksia. ORBIT-hankkeen konkreettiset tuotokset ovat: -uuden avaruustalousliiketoiminnan kehittämiseen räätälöity työkalupakki, joka sisältää muun muassa ideointiin ja palvelumuotoiluun liittyviä työkaluja ja menetelmiä (WP1) -ratkaisukehittämisen fasilitointimalli, joka hyödyntää alueen palvelujärjestelmän fasiliteetteja ja asiantuntemusta (WP2) -dokumentoitu avaruustalouden liiketoiminnan kehittämisen tukiprosessi sekä alueen yrityksille räätälöity kaupallistamisen tietopaketti (WP3) -innovaatiosuppilon toiminnan kolme pilottia avaruustalouden liiketoimintatapausten kautta (WP1-WP3) ORBIT-hankkeessa syntyvien tuotosten myötä maakunnan avaruus- ja datatalouden innovaatiovalmiudet paranevat sekä tietoisuus avaruustaloudesta ja sen tarjoamista uusista liiketoiminta- ja kasvumahdollisuuksista lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439769","2021FI16FFPR001_A91907","Energy Storage Solutions for South Ostrobothnia's SMEs and District Heating Sector","Energian varastoinnin kehittäminen Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä ja kaukolämpösektorilla","Finland","01/09/2025","31/05/2027",60,151600,"EUR",90960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434868","62.946242602591,23.151181937963",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Finland's energy system relies on renewable energy sources and the growth of weather dependent forms of production has accelerated in recent years. Future projections indicate that the share of wind and solar power will continue to grow, while the use of wood fuels will decrease, peat will be phased out and the use of fossil fuels will continue to decline. In addition to changes in production, changes on the consumption side will be reflected in our energy system in the form of increasing energy consumption. The emerging technologies that complement this ongoing energy transition are electrification of production, demand response and energy storages. These are key solutions in a context of growing electricity consumption and increasing reliance on renewable sources such as wind and solar power. The aim of the project is to encourage SMEs and district heating operators in the region of South Ostrobothnia to move towards a low carbon, energy efficient and flexible energy infrastructure with a wide range of energy storages, demand response and electrification. These actions will improve regional energy security, flexibility, energy efficiency and affordability. The project will raise awareness of energy storage technologies among businesses in the region, identify the region's energy storage potential and develop tools that can be widely used and applied by operators in the region through the following actions: • Identifying the current state of energy consumption and production, future development potential and interest in energy storage solutions among SMEs and district heating companies in the region. • Develop roadmaps for energy storages for SMEs and district heating companies to support their decision making and change management. • Increase awareness and exploitation potential of energy storage technologies among primary and indirect target groups of the project, such as municipal development and service organisations, local and regional associations and associations of municipalities. The dissemination of information will be carried out through seminars, workshops and webinars.","Suomen energiajärjestelmä tukeutuu uusiutuviin energialähteisiin ja sääriippuvaisten tuotantomuotojen kasvu on kiihtynyt viime vuosina. Tulevaisuuden arvioissa tuuli- ja aurinkovoimaloiden osuus kasvaa entisestään ja samalla puupolttoaineiden käyttö vähenee, turpeen käyttö loppuu ja fossiilisten polttoaineiden käyttö vähenee jatkuvasti. Tuotantomuotojen muutosten lisäksi kulutuspuolen muutokset näkyvät energiajärjestelmässämme kasvavana energian kulutuksena. Tämän meneillään olevan energiamurroksen nousevia, järjestelmää täydentäviä, teknologioita ovat tuotannon sähköistyminen, kysyntäjousto ja energian varastointi. Nämä nousevat keskeisiksi ratkaisuiksi tilanteessa, jossa sähkön kulutus kasvaa ja tuotanto perustuu yhä enemmän uusiutuviin lähteisiin, kuten tuuli- ja aurinkovoimaan. Hankkeen tavoitteena on edistää Etelä-Pohjanmaan maakunnan pk-yrityksiä ja kaukolämpötoimijoita siirtymään vähähiiliseen, energiatehokkaaseen ja joustavaan energiainfrastruktuuriin, jossa hyödynnetään monipuolisesti energian varastointia, kulutusjoustoa sekä sähköistymistä. Näillä toimilla parannetaan alueellista energian toimitusvarmuutta, joustavuutta, energiatehokkuutta ja energian kohtuuhintaisuutta. Hankkeella lisätään maakunnan yritysten tietoisuutta energian varastointiteknologioista, selvitetään alueen energian varastointipotentiaalia ja kehitetään alueen toimijoille yleisesti hyödynnettävissä sekä sovellettavissa olevia työkaluja seuraavin toimenpitein: • Selvitetään maakunnan pk- ja kaukolämpöyritysten energian kulutuksen ja tuotannon nykytila, tulevaisuuden kehityspotentiaali ja kiinnostus energian varastointiratkaisuihin. • Kehitetään pk-yrityksille ja kaukolämpöyhtiöille energiavarastoinnin tiekartat tukemaan yritysten päätöksentekoa ja muutosten hallintaa. • Lisätään energian varastointiteknologioiden tunnettuutta ja hyödyntämismahdollisuuksia hankkeen ensisijaisten ja välillisten kohderyhmien, kuten kuntalähtöisten kehittämis- ja palveluorganisaatioiden, sekä paikallisten ja alueellisten yhdistysten ja kuntayhtymien keskuudessa. Tiedonvälitystä toteutetaan seminaarien, työpajojen ja webinaarien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436725","2021FI16FFPR001_A80767","Potential of Advanced Forming Equipments in the Future Carbon Neutral Engineering Workshops","FormInvest - Edistyneiden muovausteknologioiden laitteet tulevaisuuden hiilineutraalissa konepajavalmistuksessa","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,176203,"EUR",105722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",8,"Investment in intangible assets in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project is linked to the FormFuture development project, which aims to create completely new expertise related to forming by combining the use of advanced forming technologies with fossil-free high-strength and specialty steels. This would significantly improve the competitiveness and carbon neutrality of the companies in the area, as well as enable the development and production of new types of steel structures and products. A product made by forming is ideal for sustainable development because the manufacturing processes and energy usage can be reduced. The cost-effective use of advanced forming technologies requires modeling and simulation to be done in the product design phase. This is necessary, among other things, for the success of expensive forming tools. The required expertise in this area is not available from local companies or educational institutions, and it also needs to be created during the project. Managing material properties, developing and validating models, requires abundant data acquired through forming tests. Model validation requires testing them with forming tools made for the purpose. The FormInvest investment project will compete and implement investments in the software of existing forming research equipment and acquire new software required for forming modeling. In addition, tools for testing forming-produced prototypes developed with modeling in the FormFuture project will be acquired. Updating the software of forming research equipment, acquiring new modeling software, and purchasing tools support the planned increase in expertise in the FormFuture project and create a new learning environment for utilizing molding technology expertise.","Hanke kytkeytyy FormFuture kehityshankkeeseen, jossa tavoitteena on tuoda alueelle täysin uutta muovaukseen liittyvää osaamista yhdistämällä edistyneiden muovausteknologioiden käyttö fossiilivapaisiin lujiin ja erikoislujiin teräksiin. Tämä parantaisi huomattavasti yritysten kilpailukykyä ja hiilineutraaliutta sekä mahdollistaisi uudentyyppisten teräsrakenteiden ja tuotteiden kehityksen sekä niiden valmistamisen. Muovaamalla valmistettu tuote on kestävän kehityksen kannalta ihanteellinen, koska valmistuksen työvaiheita ja siinä käytettävää energiaa voidaan vähentää. Edistyneiden muovausteknologioiden kustannustehokas hyödyntäminen vaatii mallinnuksen ja simuloinnin tekemistä tuotteen suunnitteluvaiheessa. Tämä on välttämätöntä mm. kalliiden muovaustyökalujen onnistumisen kannalta. Tähän liittyvää osaamista ei löydy Lapin alueen yrityksistä tai oppilaitoksista, joten sitä on kehitettävä hankkeen aikana toimenpiteiden seurauksena. Materiaaliominaisuuksien hallinta sekä mallien kehittäminen ja validointi edellyttää runsaasti muovaustestien avulla hankittua dataa. Mallien validointi edellyttää niiden testaamista erikseen valmistetuilla muovaustyökaluilla. FormInvest-investointihankkeessa kilpailutetaan ja toteutetaan investoinnit olemassa olevien muovaustutkimuslaitteistojen ohjelmistoihin sekä hankitaan uusi muovauksen mallintamiseen tarvittava ohjelmisto. FormInvest –hankkeessa hankittavat muovaustutkimuslaitteistojen ohjelmistojen päivitys, uuden mallinnusohjelmiston hankinta sekä työkalujen hankinta tukevat FormFuture -kehittämishankkeessa suunniteltua osaamisen kasvattamista ja luovat uuden oppimisympäristön muovausteknologian osaamisen hyödyntämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437796","2021FI16FFPR001_A81853","InnoUCS - Innovation partnerships as collaboration between universities and companies in South Ostrobothnia","InnoUCS - Innovaatiokumppanuudet yliopistojen ja yritysten yhteistyönä Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2026","30/06/2027",60,66313,"EUR",39788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.75,22.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Objective The main objective of the project is to strengthen and develop the research, development, and innovation capabilities and skills of SMEs in South Ostrobothnia in a new way by increasing cooperation, networking, and co-development between universities in Seinäjoki and companies in South Ostrobothnia with leading RDI platforms, innovation ecosystems, and testing environments. Additionally, the project aims to produce and develop new types of innovation activities to increase attractiveness, improve RDI communication, and boost companies’ product and development activities. One of the goals is to develop a Knowledge Advisory Board model in collaboration with companies, which will immediately benefit SMEs in utilizing RDI expertise for business development. Innovation partnerships are need- and company-driven and also enhance inter-university cooperation to raise the RDI competence level of South Ostrobothnia and the region’s companies. Need The project directly addresses the needs expressed in the South Ostrobothnia regional strategy for the creation of new RDI (Research, Development, and Innovation) structures and services, better consideration and response to the needs of companies, and the renewal and increase of impactful collaboration between companies and higher education institutions. The project responds to the need to increase the region’s RDI intensity and enhance the impact of RDI projects. South Ostrobothnia is a region known for its entrepreneurship, with the highest number of entrepreneurs per capita, but overall, the economic outlook for the region’s SMEs has been the one of the weakest in the country in recent years. Expectations for future development are also cautious, influenced by intensified competition, difficulties in companies’ bidding activities, a shortage of skilled labor, and a sharp rise in various costs. This is also reflected in the autumn 2023 SME barometer, where the balance figures measuring the profitability, turnover, general economic outlook, investment value, and number of employees of South Ostrobothnia’s SMEs for the coming year were among the two weakest regions out of 21 in the country. The SME-dominated area of South Ostrobothnia has significant potential for renewal and growth, but this requires an increase in the level of skills and education in the region and the promotion of RDI activities. These are critically important factors in achieving productivity growth. The main goal of the project is to get an increasing number of SMEs to invest in RDI activities. In Finland and internationally, close RDI collaboration with universities has been identified as one of the most important success factors for companies. In South Ostrobothnia, only a small portion of companies utilize this opportunity, and the project aims to systematically increase the number of companies engaging in RDI collaboration through the development and piloting of a knowledge advisory board and by networking company personnel with university research infrastructures, such as RDI ecosystems, innovation platforms, product development laboratories, and testing environments. Results The project will result in a closer and stronger ecosystemic cooperation, creating new operational methods for innovation ecosystem activities and enhancing the impact of the innovation ecosystem. The newly implemented innovation partnership between companies, the Seinäjoki University Center, and four universities will promote companies’ competitiveness as well as RDI skills and capabilities. The project will also develop the operational content of universities in South Ostrobothnia. As a result of the project, more companies will utilize the joint activities of universities and companies in developing RDI expertise. The project will create immediate opportunities for company experts to familiarize themselves with product development environments and their better shared use. The project will pilot and develop the Knowledge Advisory Board model. The project will clarify the RDI service offerings of four universities to regional companies and encourage companies to experiment with various forms of services—from low-threshold services to demanding expert and testing services. Additionally, the project will increase the integration of degree students into regional companies as part of innovation partnerships. As a result of the project, RDI communication and awareness will improve, and direct contacts between companies and university experts will increase. RDI communication, interaction, and networking will be conducted in a company-oriented manner and based on new innovative partnerships. Impact The impact of the project will be seen in the increase of long-term and strategic cooperation between regional companies, the university center, and four universities. The number of active companies engaging in RDI activities in cooperation will grow in the region. This will promote the positive development, success, and growt","Tavoite Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja kehittää uudenlaisella tavalla eteläpohjalaisten pk-yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiovalmiuksia sekä osaamista lisäämällä Seinäjoen yliopistokeskuksessa toimivien yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä, verkostoitumista ja yhteiskehittämistä johtavien TKIO-alustojen, innovaatioekosysteemien ja testausympäristöjen kanssa. Lisäksi hanke tuottaa ja kehittää uudenlaista innovaatiotoimintaa houkuttelevuuden lisäämiseksi, TKIO-viestinnän parantamiseksi ja yritysten tuote- ja kehitystoiminnan vilkastuttamiseksi. Toiminnan yhtenä tavoitteena on kehittää yritysten kanssa yhdessä Knowledge Advisory Board –toimintamallia, joka hyödyttää välittömästi pk-yritysten TKIO-osaamisen hyödyntämistä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Innovaatiokumppanuudet ovat tarve- ja yrityslähtöisiä ja kehittävät myös yliopistojen välistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaan ja alueen yritysten TKI-osaamistason korottamiseksi. Tarve Hanke vastaa suoraan Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiassa ilmaistuihin tarpeisiin uudenlaisten TKI-rakenteiden ja palveluiden synnyttämisestä, yritysten tarpeiden paremmasta huomioimisesta ja vastaamisesta sekä yritysten ja korkeakoulutoimijoiden vaikuttavan yhteistyön uudistumisesta ja lisäämisestä. Hankkeella vastataan tarpeeseen alueen TKI-intensiteetin nostamisesta ja TKI-hankkeiden vaikuttavuuden lisäämisestä. Etelä-Pohjanmaa on yrittäjyydestä tunnettu maakunta, jossa on kaikkein eniten yrittäjiä asukasta kohti, mutta kokonaisuutena maakunnan pk-yritysten suhdanneodotukset ovat olleet viime vuosina maan heikoimmat. Tulevaisuuden kehityksestä odotukset ovat myös varovaisia, mihin vaikuttaa kiristynyt kilpailutilanne, yritysten tarjoustoiminnan vaikeutuminen, pula osaavasta työvoimasta ja erilaisten kustannusten roima nousu. Taustaa tälle tuo myös syksyn 2023 pk-yritysbarometrissa Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten kannattavuutta, liikevaihtoa, yleisiä, suhdannenäkymiä, investointien arvoa sekä henkilökunnan määrää seuraavan vuoden aikana mittaavat saldoluvut, jotka olivat maan kahden heikoimman alueen joukossa 21 alueesta. Etelä-Pohjanmaan pk-yritysvaltaisella alueella on huomattava potentiaali uudistumiselle ja kasvulle, mutta se edellyttää, että maakunnassa saadaan osaamis- ja koulutustasoa kasvatettua ja edistettyä TKI-toimintaa. Nämä ovat kriittisen tärkeitä tekijöitä tuottavuuskasvun aikaansaamisessa. Hankkeen kesinen tavoite on, että entistä suurempi osa pk-yrityksistä saadaan panostamaan TKIO-toimintaan. Suomessa ja kansainvälisesti yritysten yhdeksi tärkeimmäksi menestystekijäksi on todettu tiivis TKIO-yhteistyö yliopistojen kanssa. Etelä-Pohjanmaalla yrityksistä vain pieni osa hyödyntää tätä mahdollisuutta ja hanke pyrkii määrätietoisesti nostamaan TKIO-yhteistyötä tekevien yritysten määrää hankkeessa kehitettävällä ja pilotoivalla knowledge advisory boardilla sekä verkottamalla yritysten henkilöstöä yliopistojen tutkimusinfrastruktuureihin, kuten TKIO-ekosysteemeihin, innovaatioalustoihin, tuotekehityslaboratorioihin ja testausympäristöihin. Tulokset Hankkeen tuloksena syntyy tiiviimpi ja vahvempi ekosyteeminen yhteistyö, joka luo uusia toimintatapoja innovaatioekosysteemitoiminnalle ja vahvistaa innovaatioekosysteemin vaikuttavuutta. Uudella tavalla toteutettu innovaatiokumppanuus yritysten, Seinäjoen yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välisenä yhteistyönä edistää yritysten kilpailukykyä sekä TKI-osaamista ja valmiuksia. Hankkeen avulla myös yliopistojen toimintasisällöt kehittyvät Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteutumisen myötä yhä useampi yritys tulee hyödyntämään yliopistojen ja yritysten yhteistoimintaa TKI-osaamisen kehittämisessä. Hanke luo välittömiä tutustumismahdollisuuksia yrityksien osaajille tutustua tuotekehitysympäristöihin ja niiden parempaan yhteiskäyttöön. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään Knowledge Advisory Board -toimintamalli. Hankkeessa selkiytetään neljän yliopiston TKIO-toiminnan palvelutarjoomaa alueen yrityksille ja innostetaan yrityksiä moniin eri muotoisiin kokeiluihin palvelujen käyttämisessä - matalan kynnyksen palveluista ja vaativiin asiantuntija- ja testauspalveluihin. Lisäksi hankkeessa lisätään tutkinto-opiskelijoiden integroitumista alueen yrityksiin osana innovaatiokumppanuuksia. Hankkeen tuloksena myös TKIO-viestintä ja tietoisuus paranevat sekä suorat kontaktit yritysten ja yliopistojen osaajien välillä lisääntyvät. TKIO-viestintää, vuorovaikutusta ja verkostoitumista tehdään yrityslähtöisesti ja uuteen innovatiiviseen kumppanuuteen perustuen. Vaikuttavuus Hankkeen vaikuttavuus näkyy pitkäjänteisen sekä strategisen yhteistyön lisääntymisenä alueen yritysten, yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välillä. Aktiivisten ja TKIO-toimintaa yhteistyössä tekevien yritysten määrä kasvaa alueella. Tämä edistää yritysten liiketoiminnan myönteistä kehittymistä, menestystä ja kasvua. Pitkällä aikavälillä hanke lisää julkisen TKIO-toiminnan vaikuttavuutta sekä aktiivisten yritysten määrää ja laatua kan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442735","2021FI16FFPR001_S31309","Advocacy Pilot Project in Southern Finland","Etelä-Suomen kokemustoiminta omaksi -hanke","Finland","01/01/2025","31/12/2025",40,40000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435765","61.629012629547,23.880981125469",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Project Goals and Implementation The project aims to promote the inclusion and active citizenship of people with intellectual disabilities. The project will develop an operational model that allows young and adult individuals with intellectual disabilities to participate in association activities, influence social and health services and contribute to municipal decision-making. The goal is for people with intellectual disabilities to participate in local and regional advocacy activities on an equal footing with other association members. Participants and Areas The project involves 10-15 individuals with intellectual disabilities and 20-50 active association members. The project will be implemented in 2025 in the regions of Kanta-Häme and Uusimaa. Key partners include local and regional member associations and ESR+ projects. The advocacy activities will reach at least 30-50 professionals. Additionally, online campaigns will reach several thousand service providers, decision-makers, and other stakeholders. Development of the Operational Model The development of the operational model consists of three work packages: 1. Piloting Activities: Testing, monitoring, and evaluating the impact of different activities. 2. Description of the Operational Model: The description of the operational model will be created in workshops involving project staff, with 3-4 workshops held during the autumn. The material for the workshops will include monitoring and evaluation data, such as participant feedback and staff observation diaries. 3. Continued Use of the Operational Model: A plan will be made for the continued use of the model and its components within internal operations and more broadly as a pathway to inclusion opportunities for individuals at risk of social exclusion. Piloted Activities 1. Experience-based training and networking for individuals with intellectual disabilities. 2. Training for association members on the inclusion of individuals with intellectual disabilities. 3. Advocacy pilots in social and health services. 4. Advocacy pilots in municipal activities. 5. Information sessions promoting the employment of individuals with intellectual disabilities.","Hankkeen tavoitteet ja toteutus Hankkeella pyritään edistämään kehitysvammaisten henkilöiden osallisuutta ja aktiivista kansalaisuutta. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jonka avulla kehitysvammaiset nuoret ja aikuiset voivat osallistua yhdistysten toimintaan, vaikuttaa hyvinvointialueen sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä kunnan päätöksentekoon. Tavoitteena on, että kehitysvammaiset voivat osallistua paikalliseen ja alueelliseen vaikuttamistoimintaan tasavertaisina muiden yhdistysjäsenten kanssa. Osallistujat ja alueet Hankkeessa on mukana 10-15 kehitysvammaista henkilöä ja 20-50 yhdistysaktiivia. Hanke toteutetaan vuonna 2025 Kanta-Hämeen ja Uudenmaan maakunnissa. Keskeisiä yhteistyökumppaneita ovat Kehitysvammaisten Tukiliiton paikalliset ja alueelliset jäsenyhdistykset sekä muut ESR+-hankkeet. Vaikuttamistoiminta tavoittaa vähintään 30-50 ammattilaista. Lisäksi tiedontuotanto ja verkkokampanjat tavoittavat useita tuhansia palveluntarjoajia, päättäjiä ja muita toimijoita. Toimintamallin kehittäminen Toimintamallin kehittäminen koostuu kolmesta työpaketista: 1. Toimintojen pilotointi: Toimintamuotojen kokeileminen, seuranta ja vaikutusten arviointi. 2. Toimintamallin kokonaisuuden kuvaus: Toimintamallin kuvausta tehdään hankkeen työhön osallistuvien työntekijöiden työpajoissa, joita järjestetään syksyn aikana 3-4. Työpajoissa käsiteltävä aineisto koostuu seuranta- ja arviointimateriaalista, kuten osallistujapalautteista ja työntekijöiden havainnointipäiväkirjoista. 3. Toimintamallin jatkokäyttö: Suunnitelma mallin ja sen osa-alueiden jatkokäytöstä Tukiliiton sisäisessä toiminnassa ja laajemminkin syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden osallisuuden mahdollisuuksien edistämisessä yhteisessä kansalaisvaikuttamisessa. Pilotoitavat toimintamuodot 1. Kokemustoimijakoulutus ja -verkosto kehitysvammaisille henkilöille. 2. Yhdistystoimijoiden koulutus kehitysvammaisten henkilöiden osallisuudesta. 3. Vaikuttamispilotit sosiaali- ja terveyspalveluissa. 4. Vaikuttamispilotit kunnan toiminnassa. 5. Kehitysvammaisten henkilöiden työllistymistä edistävät tietoiskut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443011","2021FI16FFPR001_S31586","Resonance","Resonanssi","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,436935,"EUR",262161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435806","62.75,22.5",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Resonance: Collaboration and Innovation in the Music Industry The Resonanssi (The Resonance) project strengthens the skills of music professionals in the Ostrobothnia, Central Ostrobothnia, and South Ostrobothnia regions, responding to changes in the labor market and raising the overall level of expertise. The project focuses on fostering the development and diversity of the regional music industry, enhancing adaptability, and supporting digital transformation through training, guidance, mentoring, and networking. Objectives: * Skills Development: To offer comprehensive training and coaching for all working-age professionals in the music industry, with a particular focus on those pursuing entrepreneurial careers. * Improved Employment Opportunities: To develop education, coaching, and mentoring solutions that meet local, national, and international challenges in the music sector. * Strengthening Networks: To promote collaboration among music professionals across regions and build sustainable networks as a foundation for the growth of the creative economy. Key Results: The project introduces innovative operational models to modernize practices within the music industry: 1) Entrepreneurship Training for Youth: A digital course aimed at the new generation of music professionals, preparing them for the labor market and supporting their transition into working life. 2) Entrepreneurship Coaching: Tailored support for working-age music professionals to strengthen music-related entrepreneurship, focusing on product development, service design, customer acquisition, and marketing. 3) Management and Mentoring Services: Development of low-threshold individual coaching and support models to help solve career challenges and build business strategies. 4) Regional Music Network: A regional network connecting stakeholders across the sector to foster collaboration and build a vibrant local music ecosystem. 5) Communication, Administration, and Dissemination of Results: Ensuring effective project management, clear internal and external communication, and wide dissemination of project models, tools, and results for broader regional and sectoral use. Impact and Innovation The Resonanssi project will positively influence the growth of the creative economy in the region, particularly by improving employment and entrepreneurial skills in the music industry. The project introduces new educational and coaching models that offer innovative solutions and tools to help music professionals adapt to the evolving demands of working life. It promotes lifelong learning and equality within the industry, supporting the sustainability and competitiveness of the sector. Additionally, the project’s international perspective contributes to the global visibility of the region’s music professionals.","Resonanssi: Yhteistyötä ja innovaatioita musiikkialalla Resonanssi-hanke kehittää Pohjanmaan, Keski-Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan alueiden musiikkialan toimijoiden osaamista, vastaten työelämän muutoksiin ja nostamalla osaamistasoa. Hanke keskittyy edistämään alueen musiikkialan kehitystä ja monimuotoisuutta, muutoskyvykkyyttä sekä digitalisaation haltuunottoa koulutuksen, neuvonnan, ohjauksen ja verkostojen avulla. Tavoitteet * Osaamisen kehittäminen: Tarjota kattavaa koulutusta ja valmennusta kaikille työikäisille musiikkialan toimijoille, erityisesti yrittäjyyteen nojaaville. * Työllistymismahdollisuuksien parantaminen: Kehittää musiikkialan koulutusta, valmennusta ja mentorointia, jotka vastaavat paikallisten, valtakunnallisten ja kansainvälisten tarpeiden haasteita. * Verkostojen vahvistaminen: Edistää yhteistyötä eri musiikkialan toimijoiden ja alueiden välillä ja luoda kestäviä verkostoja luovan talouden kasvupohjaksi. Tulokset Hanke kehittää innovatiivisia uusia toimintamalleja alan toimintatapojen uudistamiseen: 1.) Nuorten yrittäjyysvalmennus: Uuden sukupolven musiikkialan toimijoille suunnattu digitaalinen kurssi, joka valmistaa heitä työmarkkinoille ja helpottaa työelämään siirtymistä. 2.) Yrittäjyysvalmennus: Musiikkialan työikäisille tekijöille räätälöity tuki musiikkialan yrittäjyyden kehittämiseksi, keskittyen tuotekehityksen, palvelumuotoilun, asiakashankinnan ja markkinoinnin osaamisen nostamiseen. 3.) Manageri- ja mentorointipalvelut: Kehitetään matalan kynnyksen yksilöllisen ohjauksen ja tuen toimintamalleja, jotka mahdollistavat urakehityksen ongelmakohtien ratkaisemista ja liiketoimintastrategioiden kehittämisen. 4.) Alueen musiikkiverkosto: Alueellinen verkosto, joka yhdistää toimijoita ja mahdollistaa yhteistyön eri toimijoiden välillä kehittäen alueelle elinvoimaista musiikkiekosysteemiä. 5) Viestintä, hallinto ja tulosten levittäminen Varmistetaan hankkeen kokonaisuuden hallinta, toimiva sisäinen ja ulkoinen viestintä sekä hankkeessa syntyvien tulosten, mallien ja käytäntöjen jakaminen laajemmin alueen ja alan käyttöön. Vaikuttavuus ja uutuusarvot Resonanssi-hanke vaikuttaa positiivisesti alueen luovan talouden kehitykseen, erityisesti musiikkialan työllisyyteen ja yrittäjyystaitojen kasvuun. Uudet koulutus- ja valmennusmallit tarjoavat innovatiivisia ratkaisuja ja työkaluja, jotka auttavat musiikkialan toimijoita sopeutumaan muuttuviin työelämän vaatimuksiin. Hanke myös rohkaisee elinikäiseen oppimiseen ja tasa-arvon kehittämiseen musiikkialalla, mikä parantaa alan kestävyyttä ja kilpailukykyä. Kansainvälisyyden huomioiminen hankkeen toiminnassa tukee myös alueen musiikkialan globaalista näkyvyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437521","2021FI16FFPR001_A81578","AURI2027 - New EPBD-compliant Solar Energy and Energy Flexibility Solutions for Public Buildings","AURI2027 - Uudet EPBD-direktiivin mukaiset aurinkoenergia- ja energian joustoratkaisut julkisiin kiinteistöihin","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,174793,"EUR",104876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","64.7802687,26.9847699",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The AURI2027 project (1.3.2025 - 28.2.2027) aims to promote the use of solar energy and energy flexibility solutions in public buildings, supporting municipalities and other public building owners in achieving their carbon neutrality goals and complying with the EU's Energy Performance of Buildings Directive (EPBD). The project will develop new methods and tools to assess the solar energy production potential and evaluate the cost-effectiveness of energy storage and energy flexibility solutions in public buildings. This information will guide municipalities in directing investments towards sustainable and long-lasting energy solutions that reduce energy consumption and greenhouse gas emissions. The project strengthens the capacity of SMEs to provide innovative solar energy and energy flexibility solutions for the public sector. Through workshops and market dialogue events, SMEs and public actors can exchange information, co-design energy-efficient operational models, and develop service innovations that meet the specific needs of municipalities and cities. The project will support SMEs in creating new solutions that optimize energy use and expand the adoption of renewable energy. Market dialogues enable public and private actors to jointly plan and develop technologies and service models that improve the energy efficiency and sustainability of public buildings. The AURI2027 project will deliver concrete pilots of solar energy and energy flexibility solutions, allowing municipalities and other public actors to test and evaluate their practical viability and impact on energy consumption and emissions. In parallel, new service concepts will be developed that SMEs can use to offer energy efficiency improvements for public buildings. These pilots will be complemented by operational models and recommendations that guide municipalities and public actors in transitioning towards sustainable energy use and meeting future energy challenges in a cost-effective and environmentally sustainable manner. The project emphasizes broad communication and dissemination to ensure that the results and lessons learned are shared nationwide with municipalities, SMEs, policymakers, and other public actors. Communication will be carried out through multiple channels, including the project’s website, social media, and publications. Project outcomes will be compiled into articles and an electronic publication, which will be distributed widely to stakeholders. This approach ensures that the methods and solutions developed within AURI2027 are accessible and applicable even after the project ends. The project will conclude with a final seminar where key results and achievements will be presented. The seminar will also discuss the application of the project’s methods and solutions, as well as follow-up actions, such as new pilot projects and operational models to further promote the adoption of solar energy and energy flexibility technologies. The AURI2027 project establishes a foundation for a sustainable and carbon-neutral energy system and supports the competitiveness of SMEs in markets that promote energy efficiency and solar energy use. The solutions and methods developed within the project will enhance the capacity of municipalities and public actors to meet EU energy efficiency requirements and create new business opportunities for SMEs.","AURI2027-hanke (1.3.2025 - 28.2.2027) keskittyy edistämään aurinkoenergian ja energiajoustoratkaisujen hyödyntämistä julkisissa rakennuksissa. Hankkeen päätavoitteena on tukea kuntia ja muita julkisten kiinteistöjen omistajia saavuttamaan hiilineutraalisuustavoitteensa sekä täyttämään Euroopan unionin asettamat vaatimukset rakennusten energiatehokkuusdirektiivin (EPBD), energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian käytön osalta. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä ja työkaluja, joilla voidaan arvioida julkisten rakennusten aurinkoenergiapotentiaalia ja selvittää energiavarastojen ja energiajouston kustannustehokkuutta. Näiden tietojen pohjalta kunnat voivat suunnata investointeja kohti kestäviä ja pitkäikäisiä energiaratkaisuja, jotka pienentävät energiankulutusta ja vähentävät kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten valmiuksia tarjota innovatiivisia aurinkoenergia- ja energiajoustoratkaisuja julkiselle sektorille. Tämä toteutetaan järjestämällä työpajoja ja markkinavuoropuhelutapahtumia, joissa pk-yritykset ja julkiset toimijat pääsevät vaihtamaan tietoa, suunnittelemaan yhdessä energiatehokkuutta tukevia toimintamalleja sekä kehittämään palveluinnovaatioita. Työpajoissa yrityksiä tuetaan kehittämään uusia ratkaisuja, jotka vastaavat kuntien ja kaupunkien erityistarpeisiin, kuten energiankäytön optimointiin ja uusiutuvan energian laajempaan hyödyntämiseen. Markkinavuoropuheluissa kuntien edustajat ja pk-yritykset voivat yhdessä suunnitella teknologioita ja palvelumalleja, jotka tukevat julkisten rakennusten energiatehokkuuden parantamista ja kestävää energiankäyttöä. Hankkeessa syntyy konkreettisia aurinkoenergian ja energiajoustoratkaisujen pilotteja, joiden avulla kunnat ja muut julkiset toimijat voivat testata ja arvioida ratkaisujen käytännön toimivuutta sekä vaikutusta energiankulutukseen ja päästöjen vähenemiseen. Samalla kehitetään uusia palvelukonsepteja, joita pk-yritykset voivat tarjota julkiselle sektorille energiatehokkuuden parantamiseksi. Pilottien lisäksi hankkeessa laaditaan toimintamalleja ja suosituksia, jotka tukevat kuntia ja muita julkisia toimijoita siirtymään kohti kestävämpää energiankäyttöä ja vastaamaan tulevaisuuden energiankäytön haasteisiin kustannustehokkaasti ja kestävästi. AURI2027-hankkeessa painotetaan laajaa viestintää ja tiedon jakamista, jotta hankkeen tulokset ja opit leviävät valtakunnallisesti eri sidosryhmille, kuntien päättäjille, pk-yrityksille ja muille julkisille toimijoille. Viestintä toteutetaan monikanavaisesti hyödyntämällä hankkeen verkkosivuja, sosiaalisen median kanavia sekä julkaisuja. Hankkeen tuloksista tuotetaan artikkeleita, ja tulokset kootaan sähköiseksi julkaisuksi, joka jaetaan laajasti sidosryhmille. Näin varmistetaan, että kehitetyt menetelmät ja ratkaisut ovat saatavilla ja hyödynnettävissä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke päättyy loppuseminaariin, jossa esitellään hankkeen keskeiset tulokset ja saavutukset. Seminaarissa keskustellaan hankkeen kehittämien menetelmien soveltamisesta ja jatkotoimenpiteistä, kuten uusista pilottihankkeista ja toimintamalleista, joilla aurinkoenergian ja energiajoustoteknologioiden hyödyntämistä voidaan edistää laajemmin. AURI2027-hanke luo perustan kestävälle ja hiilineutraalille energiajärjestelmälle ja tukee samalla pk-yritysten kilpailukykyä energiatehokkuutta ja aurinkoenergian käyttöä edistävillä markkinoilla. Hankkeen kautta syntyneet ratkaisut ja menetelmät vahvistavat kuntien ja julkisten toimijoiden kykyä vastata EU:n energiatehokkuusvaatimuksiin ja luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia pk-yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437220","2021FI16FFPR001_A81263","Kulttuuriroihu - Development Project for Cultural and Nature Tourism","Kulttuuriroihu - kulttuuri- ja luontomatkailun kehittämishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,262548,"EUR",157529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433190","63.372566659283,27.62913473926",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Lapinlahti Municipality is known for culture and art. The goal of this project is to enhance the vitality of the area by improving existing services and creating a unified Visit Lapinlahti brand. Under the Visit Lapinlahti brand, attractions, sights, and service providers will be gathered on a single website: www.visitlapinlahti.fi. The project aims to elevate Lapinlahti’s profile as a cultural and nature tourism destination. The municipality has a variety of natural sites and trails, as well as service providers and businesses related to tourism. The objectives are to boost the area's vitality, improve accessibility, promote the preservation of cultural heritage, enhance the profile both nationally and internationally, and support the development of local businesses. By promoting cultural and nature tourism through this project, the area will attract more visitors, thereby increasing local economic activity. The project focuses on cultural and artistic sites (e.g., The Museum of Fine Arts Eemil, Finnish Settlement Museum, Väärni Parsonage, Lastu Architecture and Environmental Culture School, Galleria Cafe Luova Puu) and natural sites (e.g., Tölvä Canoe Route, nature trails, Väisälänmäki National Landscape, Älänne and Huuhkaja areas). The Visit Lapinlahti brand created through the project will participate in joint marketing within the Hello Kuopio and Iisalmi ja Tienoot marketing networks. The project is coordinated by a project manager responsible for implementing the activities. Additionally, an administrative assistant will handle part-time administrative tasks for the project.","Lapinlahden kunta tunnetaan kulttuuri- ja taidepitäjänä. Hankkeen tavoitteena on lisätä paikkakunnan elinvoimaa panostamalla olemassa olevien palveluiden kehittämiseen sekä luomalla yhteinen Visit Lapinlahti -brändi. Visit Lapinlahti -brändin alle kerätään käyntikohteet, nähtävyydet ja palveluntuottajat yhdelle www.visitlapinlahti.fi -sivustolle. Hanke kohottaa Lapinlahden profiilia kulttuuri- ja luontomatkailukohteena. Kunnassa on runsaasti erilaisia luontokohteita ja -reittejä sekä matkailupalveluiden tuottajia ja matkailuun kytkeytyviä yrityksiä. Tavoitteena on lisätä alueen elinvoimaa, parantaa saavutettavuutta, edistää kulttuuriperinnön säilyttämistä sekä nostaa profiilia sekä kansallisesti, että kansainvälisesti ja edesauttaa paikallisten yritysten kehitystä. Kulttuuri- ja luontomatkailun edistäminen hankkeen avulla houkuttelee alueelle matkailijoita, mikä lisää paikallista taloudellista toimintaa. Hankkeen kärkinä ovat kulttuuri- ja taidekohteet (mm. Taidemuseo Eemil, Suomen Asutusmuseo, Väärnin pappila, Arkkitehtuuri- ja ympäristökulttuurikoulu Lastu, Galleria Cafe Luova Puu) sekä luontokohteet (mm. Tölvän melontareitti, luontopolut, Väisälänmäen kansallismaisema, Älänteen ja Huuhkajan alueet). Hankkeessa luotavalla Visit Lapinlahti -brändillä osallistutaan yhteismarkkinointiin Hello Kuopio sekä Iisalmi ja Tienoot -markkinointiverkostoissa. Hanketta koordinoi hankepäällikkö, joka vastaa toimenpiteiden toteutumisesta. Lisäksi hankkeen hallinnollisia tehtäviä hoitaa osa-aikainen hankesihteeri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438197","2021FI16FFPR001_A90308","CooliBlade thermal channel production line and international business development project (CTC)","COOLIBLADEN THERMAL CHANNEL TUOTANTOLINJAN JA KANSAINVÄLISEN LIIKETOIMINNAN – kehittämishanke (CTC)","Finland","29/03/2022","31/05/2024",60,163296,"EUR",97978,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433533","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The CTC development and investment project will enable the CooliBlade company to build and ramp-up their production line that is capable of high-volume manufacturing. It will also improve the company’s capabilities when entering the international market.","CTC-kehittämis- ja investointihankkeessa muodostetaan valmiudet CooliBlade -teknologian kustannustehokkaaseen tuotantoon. Hankkeessa rakennetaan volyymikyvykäs tuotantolinjasto sekä parannetaan yrityksen valmiuksia kansainvälisessä liiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436786","2021FI16FFPR001_A80829","Sustainable meeting industry in Lahti region","Vastuullisen ja ilmastoviisaan kokousmatkailun kehittäminen - VIISAS","Finland","01/10/2023","31/12/2024",60,95768,"EUR",57461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432936","60.989808713915,25.864828651636",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Tourism grew rapidly in Finland and Päijät-Häme before the onset of the COVID-19 pandemic. The most significant driver for growth was an increase in the number of international travellers. As the pandemic swept across the world, it prompted a shift towards more sustainable thinking. In the post-pandemic era, tourism seems to be growing hand in hand with eco-anxiety: the psychological impact of climate change and awareness of the climate effects of tourism. The wildfires raging around the world and the critical warming of temperatures both in Europe and globally are generating discussion about the environmental impact of international tourism and the effects of air travel on climate change.The Lahti region has been implementing a regional tourism strategy since 2018. It encompasses three strategic growth themes that leverage the region’s strengths. This project focuses on work-related tourism, i.e. conference tourism and group travel, which is one of the growth drivers of tourism in Päijät-Häme. A solid conference tourism and group travel sector sustains tourism demand outside peak seasons on a weekly, monthly and yearly basis. Mitigating tourist seasonality, in turn, contributes to the development of sustainable tourism. The aim of the project is to come up with ways to minimise the carbon footprint of travellers. The most effective means to achieve this include boosting the growth of local tourism and extending the stay of tourists. The project focuses on developing attractive and sustainable conference tourism and group travel services for the local market that promote the region’s low-carbon objective.When businesses provide appealing, innovative and sustainable conference tourism and group travel services and attract travellers from nearby areas, the carbon footprint of tourism is reduced. The services being developed also take into account extended visitor stays. The development of local tourism helps the region thrive, fostering sustainable growth and creating job opportunities for locals.When it comes to improving sustainability in conference tourism and group travel, a key strategy is to encourage all stakeholders to make sustainable choices. The conference attendee determines the size of the carbon footprint they leave behind through their own choices. The accessibility of the conference venue, whether by electronic means or public transport, is taken into account in product development. The conference organiser’s decisions affect the carbon footprint of the conference group. The project supports the introduction of conference service packages where entrepreneurs provide sustainable alternatives. The company organising the conference influences the sustainability of the event through its own actions. The project guides companies towards resource-smart solutions. Local supplementary service providers are encouraged to develop low-carbon activities.In sustainable conference tourism, it is crucial to take into consideration the activities, decisions and choices of conference organisers, attendees and conference tourism companies. This calls for innovative service design as well as active digital and multi-channel communication about services developed for travellers. Sustainability communication plays an increasingly important role, and it must have a positive impact on the profitability of businesses. It is also vital for entrepreneurs offering conference tourism and group travel services to be vocal about their activities. Conference organisers are increasingly factoring in the availability of sustainable conference tourism services when choosing a venue.Developing sustainability communication as part of the Lahti region’s conference tourism brand is a key goal that helps local entrepreneurs align their own activities with the tourism landscape in the region.The project significantly contributes to the achievement of the goals of the Sustainable Travel Finland programme in the Lahti region. The goal of the STF programme is for the Lahti region to become a sustainable tourism destination by 2025.The project is in line with the carbon neutrality goal of the City of Lahti. Lahti strives to be carbon-neutral by 2025. The project promotes Päijät-Häme’s sustainable tourism programme, which will be completed in the year 2025.","Matkailu kasvoi ripeästi Päijät-Hämeessä ennen koronaa. Merkittävin kasvu saavutettiin kansainvälisten matkailijoiden määrän lisääntyessä. Maailman läpikäymä pandemia herätti ihmiset ajattelemaan vastuullisemmin. Koronan jälkeisen matkailun kasvun rinnalla näyttää kasvavan tietoisuus matkailun ilmastovaikutuksista. Kun Päijät-Häme haluaa olla edistyksellinen ja vastuullinen matkailualue, on huomioitava ja ennakoitava ympäristötietoisuuden lisääntymisen merkitys matkailukysyntää merkittävästi muuttavana tekijänä. Muutos on jo alkanut. Päijät-Hämeessä on toteutettu menestyksekkäästi maakunnallista matkailustrategiaa vuodesta 2018 lähtien. Strategialla on kolme maakunnan vahvuuksia hyödyntävää strategista kasvuteemaa. Tässä hankkeessa keskitytään työperäiseen tapahtumamatkailuun eli kokous- ja ryhmämatkailuun (jatkossa kokousmatkailu), joka on yksi Päijät-Hämeen matkailun merkittävä kasvualusta. Maakunnan vahva kokousmatkailu vahvistaa viikko-, kuukausi- ja vuositasolla lomasesonkien ulkopuolista matkailukysyntää. Matkailusesonkien vaihtelun minimointi on osaltaan kestävän matkailun kehittämistä. Kokousmatkailu oli myös se matkailun osa-alue, joka kärsi eniten koronapandemiasta. Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on kehittää keinoja, miten kokousmatkailijan jättämä hiilijalanjälki minimoidaan. Tehokkain keino on lähimatkailun lisääminen sekä matkailijoiden viipymän pidentäminen. Toimenpiteinä hankkeessa selvitetään asiakastutkimuksen keinoin kotimaan kokousjärjestäjien kysyntään vaikuttavat vastuullisen matkailun tekijät sekä arvot, kehitetään seudun kokousmatkailusidonnaisten yrittäjien kanssa lähimarkkinoiden kysyntää tyydyttäviä, vetovoimaisia kestäviä kokousmatkailupalveluita, jotka edistävät vähähiilisyystavoitetta. Lähimatkailun sekä kehiteltyjen palveluiden avulla tavoite on Päijät-Hämeeseen suuntaavan kokousmatkailijan jättämä mahdollisimman pieni hiilijalanjälki. Toinen tavoite on hiilijalanjäljen mittaaminen. Kun yritykset tuottavat vetovoimaisia, uusia, vastuullisia kokous- ja ryhmämatkailupalveluita ja houkuttelevat matkailijoita lähialueilta, sitä pienemmäksi kokousmatkailijan hiilijalanjälki jää. Kehiteltävissä palveluissa tavoitteena on lisätä myös kokousmatkailijan viipymää. Viipymän pidentäminen lisää osaltaan matkailun alueelle jättämää vaikuttavuutta ja yöpymisvuorokausia. Pienemmällä hiilijalanjäljellä saavutetaan suurempi matkailullinen vaikuttavuus ja majoitusvuorokausien määrä. Hiilijalanjäljen mittaaminen tuo nähtäville konkreettisesti matkailun osalta maakunnan tavoitetta olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä Lahdessa tavoite on vielä kunnianhimoisempi olla hiilineutraali vuoteen 2025 mennessä. Hiilijalanjäljen mittaamisen on tarkoitus käynnistää hankkeessa kokousmatkailuyrityksen sekä kokousvieraan osalta ja tutustuttaa kokousmatkailun yrityskenttä hiilijalanjäljen mittaamiseen. Kolmantena tavoitteena on vastuullisuusviestinnän kehittäminen sekä yrittäjien vastuullisuusviestinnän osaamisen kasvattaminen. Toimenpiteenä on lisätä yrittäjien sekä alueellista vastuullisuusviestinnän sekä myynninedistämisen osaamista siten, että Lahden seudun kokousmatkailu ja kokousmatkailuyritykset profiloituvat Suomen vastuullisimpana kokousmatkailuyrityksinä ja tätä kautta koko -alueena. Vastuullisuudesta ja kokousmatkailijan jättämästä mahdollisimman pienestä hiilijalanjäljestä on tavoitteena kehittää seudulle pitkällä tähtäyksellä ainutlaatuinen ja mitattava kilpailuetu. Myönteisen vastuullisuusviestinnän merkitys korostuu. Vastuullisen matkailun kehittämisellä on oltava kokousmatkailuyritysten kannattavuuteen pitkällä tähtäyksellä positiivinen vaikutus. Ilmastotietoisuuden lisääntyessä kestävät kokousmatkailupalvelut ovat useille kokousjärjestäjälle jo selkeä kokouspaikan valintakriteeri. Myös erilaiset hiilijalanjälkilaskelmat ja valmiudet laskelmiin auttaa perustelemaan kokouspaikan valintaa. Lahden seudun kokousmatkailuyritysten vastuullisuus viestintä tukee Järvi-Suomi brändiä ja auttaa maakuntaa asemoitumaan vastuullisena matkailualueena. Välillisesti hanke edistää Lahden seudun Sustainable Travel Finland -ohjelman tavoitteiden saavuttamista. STF-ohjelmassa on tavoitteena, että Lahden seutu on vastuullisen matkailun destinaatio vuoteen 2025 mennessä. Hanke konkretisoi syksyllä 2023 valmistunutta Päijät-Hämeen matkailun vastuullisuusohjelmaa sekä maakunnan matkailun strategista tavoitetta, missä Päijät-Häme asemoidaan Suomen vastuullisimmaksi kokousmatkailukohteeksi. Suomessa kokousmatkailun vastuullinen kasvaminen ja kehittäminen eivät ole saaneet yhtä paljon huomiota, kuin yksittäismatkailijoiden vastuullinen toiminta. Hankkeen välillisenä tavoitteena on nostaa kokousmatkailun merkitystä keskeisenä matkailun kasvuteemana Päijät-Hämeessä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian osalta hankkeella on leikkauskohtia niin ruoka- ja juomaosa-alueen kohdalla kuin vähähiilisinä oheisohjelmina sportin ja liikunnan kohdalla. Tavoitteena on erityisesti korostaa lähiruoan ja -juoman merkitystä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436658","2021FI16FFPR001_A80700","Arctic Sports and Healthy Active Lifestyle Innovation Hub","Arctic Sports and Healthy Active Lifestyle Hub","Finland","04/12/2023","31/01/2025",60,50752,"EUR",30451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to enhance competitiveness of sport and physical activity businesses as well as sport tourism industry. Besides, the project encourages the establisment of new businesses based on sport innovations. Arctic Sports Hub and Healthy Active Lifestyle Hub consolidates a network-operating procedure and vision for the development of sport businesses, with commitment from local enterprises, developers, the City of Rovaniemi and the sport associations. The concrete tasks are to activate enterprise-driven reseach, development and innovation projects based on local competencies and knowhow, support national and international collaboration and partnerships and develop a preliminary concept and action plan for establishing business accelerator supporting Arctic Sport businesses. The project supports the implementation of the ecosystem agreement between the City of Rovaniemi and the Finnish state.","Hankkeen päämääränä on vauhdittaa liikunnan ja urheilun sekä liikuntamatkailun elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa luomalla pohjoisen olosuhteita ja luontoa hyödyntävä liikunnan ja urheilun innovaatiokeskittymä (hub) ja ekosysteemi. Yhteisesti jaetun vision ja kehittämisen painopistevalintojen kautta haetaan tiivimpää innovaatioyhteistyötä yritysten, oppilaitosten, kaupungin sekä alueen urheiluseurojen ja järjestöjen kanssa. Painopistevalinnat auttavat toimijoita fokusoimaan ja suuntaamaan toimintaansa toimialan kasvua tukeviin TKI-hankkeisiin. Hankkeessa tuetaan myös alueen toimijoiden kansallista ja kansainvälistä verkottumista sekä yritysten kasvua ja yrittäjyyttä pohjautuen alueen osaamisvahvuuksiin ja sitä täydentäviin yhteistyökumppanuuksiin. Hankkeessa käynnistetään Arctic Sports and Travel Tech teemaisen yrityskiihdyttämön valmistelu yrittäjyyden edistämiseksi. Hanke on Rovaniemen kaupungin ekosysteemisopimuksen mukainen ja palvelee molempien valittujen painopistealojen (Arktinen matkailu ja Tulevaisuuden hyvinvointipalvelut ja etäisyyksien hallinta) kehittämistä ja on samalla strateginen avaus näiden alojen synergiaetujen hyödyntämiseen sekä elinkeino- ja yritysvetoisen kehittämistoiminnan vahvistamisen ja pk-yritysten innovaatiokyvykkyyksien vahvistamisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441270","2021FI16FFPR001_J11396","Development of operations at Vikby industrial area","Utveckling av verksamheten vid Vikby industriområde","Finland","29/03/2024","31/12/2026",70,251902,"EUR",176331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435562","63.0280355,21.740288",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Construction of spaces to enable the washing and servicing of heavy vehicles as a significant part of the business.","Byggande av utrymmen för möjliggörande av tvätt- och service av tunga fordon som en betydande del av verksamheten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442266","2021FI16FFPR001_S30817","Levi Campus - Education and business cooperation advancing competences in Levi region","Levi Kampus - Koulutus- ja yritysyhteistyö alueen osaamisen edistämisessä","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,134800,"EUR",80880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to create a cooperation model between educational organizations, business life and the municipality that will strengthen employment and competence as well as traction and retention power in the Levi/Kittilä area. The aim is to develop a cooperation model that brings together existing skills development methods in educational organizations, which are examined in relation to local needs and foresight information from the region. There is a lot of foresight information in the area, for example, on the competence development needs of new seasonal employees, but cooperation is needed to utilize this information, for example, in the field of seasonal workers. planning local trainings. During the project, a joint girl and the development of education offerings for the needs of the tourism, service and sports sectors of the region will be developed and piloted. The training offering will be gathered under the Levi Campus brand into an easily accessible entity. Once the structure and operation of the Levi Campus service model have been established, the offering can also be combined with training in other fields. The competence of educational organizations, municipalities and other actors in the region in utilizing foresight data must be developed. There is foresight information on the education and competence needs of the region, but the problem is that the information is not successfully utilized in the development of education provision in the region exploited successfully. We need a network whose activities are regular and structured in the processing of foresight data, so that training planning genuinely meets the need and there are participants in the training. There is also a need for better knowledge of the possibilities for developing the competence of education providers and clarification of cooperation between actors, so that foresight information does not remain at the level of discussion, but is used as a basis for building customer- and business-oriented entities. The project seeks solutions for the development of year-round employment and the attachment of skilled domestic and international workers to the region through various competence development opportunities offered by education and training providers. The aim is to react quickly with various short- and continuing education options to the competence development needs arising in the region. After the winter season, employees wishing to come to the area can be offered training that better meets their needs for snow-free tasks in other fields as well. The project's measures will increase the number of people seeking education in the Levi Campus area and support transitions from education to workplaces by utilizing the Levi Campus website and other communications, under the guidance of experts from business services and the employment area, and by utilizing a strong business connection. In addition, the project's development measures take into account the perspectives of a socially sustainable economy as part of the development of regional solutions for the availability of skilled labor and opportunities for competence development, as well as national and international cooperation. As the operating model and meeting practices of the Levi Campus network become more established, the agendas of the network's meetings and solutions for planning and implementing new local training courses are also available on the Levi Campus website on the website of the municipality of Kittilä. Information about the meetings of the Levi Campus network and the offering of new educational solutions will be provided to operators in the area, for example. Kideve Business services and in the communications of educational organizations. Information about new training solutions is also provided at local events, of which Kideve Business Services organizes a lot every year. As a result of the project, opportunities for year-round employment have been mapped and piloted and international cooperation has been developed. Successful experiences of co-employment are shared in the blogs/online magazines of training organizations. In the future, the cooperation descriptions of year-round employment pilots will support the implementation of similar entities, e.g. Developing the Get to know the area training and communicating about what Levi Campus has to offer to seasonal workers who want to stay in the area. The results of the mapping of international cooperation will also be reported as a public result of the project, so that the possibilities for cooperation can be made more widely known. The Levi Campus service model brings added value to the cooperation between education providers and different actors in the area. The model is used to structure the competence development opportunities of education providers and to develop new offerings to meet local needs. Close cooperation between educational organizations, municipalities, employment areas and stakeholder","Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioiden, elinkeinoelämän ja kunnan välinen yhteistyömalli, joka vahvistaa työllisyyttä ja osaamista sekä veto- ja pitovoimaa Levin/Kittilän alueella. Tavoitteena on kehittää yhteistyön malli, joka kokoaa yhteen koulutusorganisaatioiden olemassa olevat osaamisen kehittämisen tavat, joita tarkastellaan suhteessa paikallisiin tarpeisiin ja alueelta saatavaan ennakointitietoon. Alueella on paljon ennakointitietoa esimerkiksi uusien sesonkityöntekijöiden osaamisen kehittämistarpeista, mutta tarvitaan yhteistyötä tämän tiedon hyödyntämiseksi esim. paikallisten koulutusten suunnittelussa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhteistytötä ja koulutustarjonnan kehittämistä alueen matkailu-, palvelu- ja liikunta-alojen tarpeisiin. Koulutustarjonta kootaan Levi Kampus -brändin alle helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi. Kun Levi Kampus -palvelumallin rakenne ja toiminta on vakiintunut, voidaan tarjontaa yhdistää myös muiden alojen koulutuksia. Koulutusorganisaatioiden ja kunnan sekä muiden alueen toimijoiden osaamista ennakointitiedon hyödyntämisessä on kehitettävä. Ennakointitietoa alueen koulutus- ja osaamistarpeista on, mutta ongelmana on, ettei tietoa alueen koulutustarjonnan kehittämisessä hyödynnetä onnistuneesti. Tarvitaan verkosto, jonka toiminta on säännöllistä ja jäsentynyttä ennakointitiedon käsittelyssä, jotta koulutussuunnittelu vastaa aidosti tarpeeseen ja koulutuksiin löytyy osallistujia. Tarvitaan myös parempaa koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien tuntemusta ja toimijoiden yhteistyön selkeyttämistä, jotta ennakointitieto ei jää keskustelun tasolle, vaan sen pohjalta rakennetaan asiakas- ja yrityslähtöisiä kokonaisuuksia. Hankkeella haetaan ratkaisuja ympärivuotisen työllistymisen kehittämiseen ja osaavien kotimaisten ja kansainvälisten työntekijöiden kiinnittymiseen alueelle koulutuksen ja koulutuksen järjestäjien erilaisten osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien avulla. Tavoitteena on reagoida nopeasti erilaisten lyhyt- ja täydennyskoulutusvaihtoehtojen avulla alueelta nouseviin osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Talvisesongin jälkeen alueelle haluaville työntekijöille voidaan tarjota paremmin tarpeita vastaavia koulutuksia lumettoman ajan tehtäviin myös muille aloille. Hankkeen toimenpiteillä lisätään koulutukseen hakeutumista Levi Kampuksen alueella sekä tuetaan siirtymiä koulutuksesta työpaikoille Levi Kampus –verkkosivustoa ja muuta viestintää hyödyntämällä, elinkeinopalvelujen ja työllisyysalueen asiantuntijoiden ohjauksella, vahvaa elinkeinoelämäyhteyttä hyödyntäen. Lisäksi hankkeen kehittämistoimenpiteissä huomioidaan sosiaalisesti kestävän talouden näkökulmat osana osaavan työvoiman saamisen ja osaamisen kehittämismahdollisuuksien alueellisten ratkaisujen kehittämistä sekä valtakunnallista ja kansainvälistä yhteistyötä. Levi Kampus -verkoston toimintamallin ja kokouskäytäntöjen vakiintumisen kautta myös verkoston kokousten asialistat ja ratkaisut uusien paikallisten koulutusten suunnittelusta ja toteutuksesta ovat nähtävillä Levi Kampus -sivustolla Kittilän kunnan verkkosivuilla. Levi Kampus -verkoston kokouksista ja uusien koulutusratkaisujen tarjoamisesta tiedotetaan alueen toimijoita esim. Kideve Elinkeinopalveluiden sähköisessä viestinnässä sekä koulutusorganisaatioiden viestinnässä. Uusista koulutusratkaisuista infotaan myös paikallisissa tapahtumissa, joita Kideve Elinkeinopalvelut järjestää vuosittain paljon. Hankkeen tuloksena on kartoitettu ja pilotoitu ympärivuotisen työllistymisen mahdollisuuksia sekä kehitetty kansainvälistä yhteistyötä. Yhteistyöllistämisen onnistuneet kokemukset jaetaan koulutusorganisaatioiden blogeissa/verkkolehdissä. Ympärivuotisen työllistymisen pilottien yhteistyökuvaukset tukevat jatkossa vastaavien kokonaisuuksien toteuttamista, esim. Alue tutuksi -koulutuksen kehittäminen ja Levi Kampuksen tarjonnasta viestiminen sesonkityöntekijöille, jotka haluavat jäädä alueelle. Kansainvälisen yhteistyön kartoituksen tulokset raportoidaan myös hankkeen julkisena tuloksena, jotta yhteistyömahdollisuudet saadaan laajempaan tietoon. Levi kampus -palvelumalli tuo lisäarvoa koulutuksen järjestäjien ja alueen eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön. Mallin avulla jäsennetään koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja kehitetään uutta tarjontaa paikallisiin tarpeisiin. Tiivis yhteistyö koulutusorganisaatioiden, kunnan, työllisyysalueen ja sidosryhmien välillä lisää ymmärrystä toimijoiden rooleista ja mahdollisuuksista tukea osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Olemassa olevien toimintatapojen ja koulutusmahdollisuuksien kriittinen tarkastelu ja yhteensovittaminen tarjoavat aitoja mahdollisuuksia kohderyhmien osaamisen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena lisätään osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja nostetaan osaamistasoa ja kansainvälisten mahdollisuuksien hyödyntämistä osaamisen kehittämistä alueella. Kansainvälisille ja kotimaisille osaajille syntyy mahdollisuuks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437227","2021FI16FFPR001_A81270","KAMPUSSYDÄN - Development and Investment Project for a Work-Life-Oriented and Sustainable Campus Environment","KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihanke","Finland","01/01/2025","30/04/2026",60,229223,"EUR",137534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","KAMPUSSYDÄN - Development and Investment Project for a Work-Life-Oriented and Sustainable Campus Environment focuses on creating a work-life oriented and responsible campus environment. The project aims to seamlessly integrate education, research, and the business world so that students can receive up-to-date and practical education that directly meets the needs of the labor market. In recent years, both studying and working life have experienced significant changes. Remote and hybrid work and study have become the new normal. This presents challenges, but also new opportunities for work, study, and their integration. As a result of changes in study methods, spaces have become available on the Kajaani campus, which can be repurposed to strengthen the operations of educational institutions and find new synergies. The focal point of the Kajaani Campus 2025 development work, which began in May 2023, is to develop the Kajaani campus environment into Finland's most work-life oriented and responsible study and business hub. The main themes of this development project, managed and funded by the City of Kajaani, involve creating networks, attracting new companies and organizations to the developing campus area, designing properties and the environment in collaboration with the City of Kajaani's Facilities Center and the environmental technical sector, and creating work-life collaboration models between local companies, educational institutions, and their fields of study. The goal of the Kajaani Campus 2025 development work is to build connections with companies and organizations that can gain synergy benefits from the campus environment and work-life collaboration with local educational institutions. Spaces freed from educational activities will be rented to companies and operators who can engage in work-life collaboration, for example, by offering internships, project opportunities, and work-life oriented development projects and initiatives to local students. The work-life collaboration experiences and best practices gained on the campus can also be utilized with companies and operators outside the region. The objective is that as many and as diverse organizations as possible can benefit from the region's vocational and higher education. The aim is to engage professionals from various fields who graduate from Kajaani with local companies during their studies and to build their career paths in our region. KAMPUSSYDÄN - Development and Investment Project for a Work-Life-Oriented and Sustainable Campus Environment works in close collaboration with the aforementioned Kajaani Campus 2025 development project. The KAMPUSKESKUS project focuses particularly on enhancing the growth, internationalization, marketing, and innovation capabilities and conditions of local SMEs. The main themes of the primary project (Kajaani Campus 2025 development project) involve participatory planning and creating networks to develop a work-life oriented and responsible Kajaani campus. The core theme of the KAMPUSKESKUS project is to concretely create and build such environments and frameworks for the Campus Center that support the collaboration, innovation capabilities, and conditions between local students, staff, and businesses. This development work is carried out in close cooperation with the Kajaani Campus 2025 development project, Kajaani University of Applied Sciences, the City of Kajaani's educational business unit, KOY Kajaanin Pietari, and Kajaani Technology Center Ltd. The interior design, furnishing, and service design plans produced during the Kajaani Campus 2025 development work will be utilized in the investments of this project. Developing the Campus Center and creating new work and learning environments in the area will make the Kajaani campus an attractive, innovative, and communal study and work environment. The goal of developing the operational environment is to enhance work and study well-being, but also to open new and innovative opportunities for studying and working. The operational environment aims to broadly benefit various actors regardless of their education and industry. The goal is for the developing Kajaani campus area to attract a wide range of other residents and operators to the area as well.","KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihanke keskittyy innovatiivisen ja yhteisöllisen kampusympäristön luomiseen Kajaani kampus alueelle. Opiskelu- ja työelämä ovat kokeneet viimeisten vuosien aikana merkittäviä muutoksia. Etä- ja hybridityöskentely ja -opiskelu ovat uusi normaali. Tämä tuo haasteita, mutta myös uusia mahdollisuuksia työelämään ja opiskeluun ja niiden yhdistämiseen. Opiskelutapojen muutoksen seurauksena myös Kajaani kampusalueella on vapautunut tiloja, joita voidaan hyödyntää uusiin käyttötarkoituksiin oppilaitosten toimintaa vahvistaen ja yhteisiä synergioita löytäen. KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihanke keskittyy parantamaan paikallisten pk- yritysten kasvu-, kansainvälistymis-, markkinointi- ja innovointivalmiuksia ja -edellytyksiä, luomalla yhteisöllisiä työ- ja opiskeluympäristöjä alueen yrityksille ja kampusalueen opiskelijoille. KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihanke toimii tiiviissä yhteistyössä Kajaanin kaupungin hallinnoiman Kajaani kampus 2025 kehittämishankkeen kanssa. Emohankkeessa (Kajaani kampus 2025 kehittämishanke) keskitytään osallistavaan suunnittelutyöhön ja verkostojen luomiseen työelämälähtöistä ja vastuullista Kajaani kampusta kehitettäessä. KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihankeen kehittämisen kärkiteemana on luoda ja rakentaa konkreettisesti sellaisia toimintaympäristöjä ja puitteita Kampuskeskukselle, jotka tukevat alueen opiskelijoiden, henkilöstön ja yritysten välistä yhteistyötä, innovointivalmiuksia ja -edellytyksiä. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä Kajaani kampus 2025 kehittämistyön, Kajaanin ammattikorkeakoulun, Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen, KOY Kajaanin Pietarin ja Kajaanin Teknologiakeskus Oy:n kanssa. Kajaanin kampus 2025 kehittämistyön aikana tuotettuja Kampuskeskuksen sisustus- ja kalustus- ja palvelumuotoilun suunnitelmia tullaan hyödyntämään tämän haettavan hankkeen investoinneissa. Kajaani kampus 2025 kehittämistyön tavoitteena on luoda Suomen työelämälähtöisin ja vastuullisin opiskelu- ja yrityskeskittymä. Kajaanin kaupungin hallinnoimassa hankkeessa keskitytään verkostojen luomiseen, uusien yritysten houkuttelemiseen kampusalueelle sekä työelämäyhteistyömallien kehittämiseen. Vapautuvia tiloja vuokrataan yrityksille, jotka voivat tarjota opiskelijoille työharjoittelupaikkoja ja projektimahdollisuuksia. Tavoitteena on sitouttaa Kajaanista valmistuvat ammattilaiset paikallisiin yrityksiin ja yhdistää koulutus, tutkimus ja yritystoiminta saumattomasti työelämän tarpeisiin. Kajaanin kampus 2025-kehittämistyö toimii perustana ja esiselvitys hankkeena nyt haettavalle KAMPUSSYDÄN-hankkeelle. KAMPUSSYDÄN-hanke jatkaa ja syventää Kajaani kampus 2025luomaa suuntaa kehittämällä erityisesti yhteisöllisiä ja työelämälähtöisiä tiloja kampusalueen ytimeen. KAMPUSSYDÄN-hankkeessa hyödynnetään Kajaani kampus 2025 aikana luotuja verkostoja ja infrastruktuurisuunnitelmia, jotta voidaan luoda elinvoimainen, innovatiivinen ja kestävä toimintaympäristö, joka palvelee sekä yrityksiä että opiskelijoita. Hankkeiden tiivis yhteistyö varmistaa, että kampusalueen kehitys on johdonmukaista ja pitkäjänteistä. KAMPUSSYDÄN -investointi ja kehittämishankkeessa jatketaan Kampuskeskuksen ja siellä sijaitsevan yhteisöllisen Kampussydämen edelleen kehittämistä ja palvelumuotoilua. Uusien työ- ja oppimisympäristöjen luominen alueelle tekee Kajaani kampus alueesta vetovoimaisen, innovatiivisen ja yhteisöllisen opiskelu- ja työympäristön. Toimintaympäristön kehittämisen tavoitteena on lisätä työ- ja opiskeluhyvinvointia, mutta myös avata uusia ja innovatiivisia mahdollisuuksia opiskella ja työskennellä. Toimintaympäristöä pyritään kehittämään niin, että se hyödyntää laajasti eri toimijoita koulutus- ja toimialasta riippumatta. Tavoitteena on, että kehittyvä Kajaani kampus alue houkuttelee laajasti myös muita kuntalaisia ja toimijoita kehittyvälle Kajaani kampusalueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442594","2021FI16FFPR001_S31168","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT)","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,137635,"EUR",82581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT) is a collaborative project involving Häme University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, JAMK University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, and Tampere University of Applied Sciences. The schools of professional teacher education have combined their expertise to support vocational education and the development of vocational teachers' competencies in the context of the evolving demands of continuous learning for adult learners. The aim of the project to develop solutions and provide support for the professional development of vocational school staff in a situation where public resources allocated to training for the working-age population are becoming increasingly scarce, while the need to renew the competencies of the adult population is becoming more diverse. The project supports vocational school staff in anticipating and monitoring changes in the labor market. The project seeks to build a shared understanding of vocational competence pathways aligned with labor market needs and the role of micro-credentials as part of continuous learning services. It implements actions to enhance the capabilities of vocational education staff, enabling them to respond more effectively to the skill demands emerging from the labor market through agile and timely competence development solutions. A key focus is on the unique perspectives and challenges associated with micro-credentials, small competence modules. To support the development of vocational education staff competencies, the project will produce materials, develop methods, and create operational models that can be utilized even after the project ends as part of professional development efforts. All organizations responsible for professional teacher education are involved in the project. This enables the participating organizations to directly integrate the project's outcomes into vocational teacher training and ongoing professional development for teachers throughout their careers.","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena -hanke on Hämeen ammattikorkeakoulun, Haaga-Helia ammattikorkeakoulun, Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Tampereen ammattikorkeakoulun yhteistyöhanke, jossa ammatilliset opettajakorkeakoulut ovat koonneet yhteen asiantuntemuksensa tukeakseen ammatillista koulutusta ja ammatillisten opettajien osaamisen kehittämistä jatkuvan oppimisen murroksessa. Hanke kehitetään ratkaisuja ja tukea ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittämiseen tilanteessa, jossa toisaalta työikäiselle väestölle kohdennettuun koulutukseen on osoittaa niukkenevia julkisia resursseja ja toisaalta samaan aikaan aikuisväestön osaamisen uudistamistarpeet tulevat entistä monimuotoisimmaksi. Hanke tukee ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyyttä ennakoida ja seurata työelämän muutosta. Hankkeessa rakennetaan yhteistä ymmärrystä työelämälähtöisistä ammatillisista osaamispoluista ja pienien osaamiskokonaisuuksien merkityksistä osana jatkuvan oppimisen koulutuspalveluita. Hankkeessa tehdään toimenpiteitä ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämiseksi niin, että ammatillisessa koulutuksessa pystytään entistä paremmin vastaamaan työelämästä nouseviin osaamistarpeisiin ketterin ja oikea-aikaisin osaamisen kehittämisen ratkaisuin. Henkilöstön kyvykkyyden kehittämisen keskiössä ovat ennen kaikkea pienten osaamiskokonaisuuksien tuomat erityiset näkökulmat ja haasteet. Ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämisen tueksi hankkeessa laaditaan aineistoja, kehitetään menetelmiä ja toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä hankkeen jälkeen osana henkilöstön osaamisen kehittämistä. Hankkeessa ovat mukana kaikki ammatillisten opettajien koulutuksesta vastaavat koulutusorganisaatiot. Tämä mahdollistaakin sen, että mukana olevilla toimijoilla on mahdollisuus jalkauttaa hankkeen tuloksia suoraan ammatillisen opettajankoulutuksen sekä opettajien uranaikaisen osaamisen kehittämisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441587","2021FI16FFPR001_S30137","Project: Promoting students' employment and settling down in Kanta-Häme","Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,160013,"EUR",96008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435667","61.074552082987,24.574598482857",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Graduates moving outside of Hämeenlinna and Kanta-Häme to other regions for work is a topical and clear challenge. At the same time, companies in the region see the availability of skilled labour as one of the key factors limiting growth. The business sector has expressed its strong concern about the availability of current and, in particular, future skilled labour through the Business Haavi survey conducted by Linna Kehitys Oy (conducted annually for approximately 3,000 companies) and in numerous local and national studies conducted for the business sector. Based on newly completed data, more than 100 companies are experiencing a labour shortage and about 200 companies are hoping for more cooperation with educational institutions in the region. It is also essential to identify the opportunities in the business sector and make them visible, attractive alternatives. The project on the promotion of students' employment and settling in Kanta-Häme will address these challenges by developing career guidance, employment and the coordination of services that support studies, service paths, networking between educational institutions and companies, student rental activities, communications and more detailed expert profiles based on business needs. The project also supports the expertise in Hämeenlinna and the entire region, the competitiveness of the region and the preconditions for versatile entrepreneurship. Those settling down in Hämeenlinna and the region increase the population number, generate tax revenue and influence the age structure and thus also the dependency ratio. It should be noted that the project will build a proactive operating model that will be integrated during the project as part of the everyday activities of project implementers in the long term. The benefits of the project are spread efficiently between companies, educational institutions, students, the city and the entire region. The primary target group is the Häme University of Applied Sciences and Tavastia students in Hämeenlinna and the entire region. The project will ensure cooperation with the municipal trial on employment in the Hämeenlinna region, especially for young people under the age of 25. In addition, connecting to other similar projects promoting employment, especially entities targeted at international students, will be taken into account. Companies will be offered new workforce in addition to the latest data. Practical cooperation between educational institutions, research activities and networking with business activities will be strengthened. Young people that settle down in the region naturally use different services and thus strengthen the financial basis of municipalities and the region. Social dynamics and activity will increase. The project is closely linked to the Häme 2022-2025 Regional Programme for Sustainable Growth and supports its objectives by, for example, strengthening competence, employment, participation and inclusion. With the help of the project, it will be possible to combine existing diverse services for finding employment and engaging students in the region into more customer-friendly and seamless functional entities, which also serves the work of specialists in the field, the effectiveness of the work and the systematic distribution of expert knowledge. The project also experiments with the new use of social media target group channels. If successful, the project and its actions will contribute to strengthening the attractiveness, vitality and financial management of Hämeenlinna and the entire region. An increasing number of students will find employment in companies or entrepreneurs in the region. The project has the prerequisites for strengthening perceived well-being through employment.","Valmistuneiden opiskelijoiden siirtyminen Hämeenlinnan ja Kanta-Hämeen ulkopuolelle esimerkiksi työn perässä on ajankohtainen ja selkeä haaste. Samaan aikaan alueen yritykset näkevät osaavan työvoiman saatavuuden yhtenä keskeisimmistä kasvua rajoittavista tekijöistä. Elinkeinoelämä on ilmaissut vahvan huolensa tämän hetkisen sekä etenkin tulevaisuuden osaavan työvoiman saatavuudesta muun muassa Linnan Kehitys Oy:n toteuttaman Yrityshaavi-kyselyn kautta (kysely tehdään vuosittain n. 3000 yritykselle sekä lukuisissa elinkeinoelämälle toteutetuissa paikallisissa ja kansallisissa tutkimuksissa. Juuri valmistuneen datan pohjalta yli 100 yritystä kokee työvoimapulaa ja noin 200 yritystä toivoo lisää yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa. Keskeistä on tunnistaa myös yrityskentällä olevat mahdollisuudet ja tehdä ne näkyviksi, houkutteleviksi vaihtoehdoiksi. Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä -hankkeessa pureudutaan näihin haasteisiin kehittämällä opiskelijoille tarjolla olevien uraohjausta, työllistymistä sekä opintoja tukevien palveluiden keskinäistä koordinaatiota, palvelupolkuja, oppilaitosten ja yritysten välistä verkottumista, opiskelijoiden vuokraustoimintaa, viestintää sekä tarkennettuja osaajaprofiileja elinkeinoelämän tarpeista lähtöisin. Lisäksi hanke tukee Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa olevaa osaamista, alueen kilpailukykyä sekä monipuolisen yrittäjyyden edellytyksiä. Hämeenlinnaan ja maakuntaan asumaan jäävät nostavat asukaslukua, tuovat verotuloja ja vaikuttavat ikärakenteeseen sekä sitä kautta myös huoltosuhteeseen. Huomionarvoista on, että hankkeessa rakennetaan proaktiivinen toimintamalli, joka integroidaan hankkeen aikana osaksi hanketoteuttajien arjen toimintaa pitkäjänteisesti. Hankkeen hyöty jakautuu tehokkaasti niin yrityksille, oppilaitoksille, opiskelijoille, kaupungille kuin koko maakunnalle. Ensisijaisena kohderyhmänä on Hämeen ammattikorkeakoulun ja koulutuskuntayhtymä Tavastian opiskelijat Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa. Hankkeessa varmistetaan yhteistyö Hämeenlinnan seudun kuntakokeiluun erityisesti nuoriin, alle 25 –vuotiaisiin. Lisäksi huomioidaan linkittyminen muihin, vastaaviin, työllisyyttä edistäviin hankkeisiin, erityisesti kansainvälisille opiskelijoille suunnattuihin kokonaisuuksiin. Yrityksille tarjoutuu uutta työvoimaa uusimman tiedon ohella. Oppilaitosten käytännön yhteistyö, tutkimustoiminta ja verkottuminen liiketoimintaan vahvistuu. Alueelle sitoutuneet nuoret käyttävät luonnollisesti erilaisia palveluja ja vahvistavat tätä kautta kuntien ja maakunnan taloudellista pohjaa. Yhteiskunnallinen dynamiikka ja aktiivisuus lisääntyy. Hanke linkittyy keskeisesti Kestävän kasvun Häme 2022-2025 maakuntaohjelmaan ja tukee sen tavoitteita esimerkiksi vahvistamalla osaamista, työllisyyttä, osallisuutta ja inkluusiota. Hankkeen avulla jo olemassa olevia monipuolisia palveluita opiskelijoiden työllistymiseksi ja sitoutumiseksi maakuntaan on mahdollista nivoa yhteen entistä asiakasystävällisemmiksi ja saumattomammin toimiviksi kokonaisuuksiksi, mikä palvelee myös alan asiantuntijoiden työskentelyä, työn vaikuttavuutta sekä asiantuntijatiedon systemaattista jakautumista. Hankkeessa kokeillaan lisäksi sosiaalisen median kohderyhmäkanavien uudenlaista hyödyntämistä. Onnistuessaan hanke toimenpiteineen vahvistaa omalta osaltaan Hämeenlinnan ja koko maakunnan vetovoimaisuutta, elinvoimaa sekä taloutta. Entistä suurempi osa opiskelijoista työllistyy alueen yrityksiin tai yrittäjiksi. Hankkeella on edellytykset vahvistaa koettua hyvinvointia työllistymisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440440","2021FI16FFPR001_J10565","Versatile char – local production as part of the green transition (Era of biochar)","Hiilestä on moneksi – lähituotantoa vihreässä siirtymässä (Biohiilen aika)","Finland","01/03/2024","31/03/2026",70,90001,"EUR",63001,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Era of biochar -project seeks alternatives to overcome the local challenges caused by decreasing the energy use of peat. The project aims at finding versatile new sources of livelihood and simultaneously foster achievement of emission reductions by introducing carbon sinks. The Era of biochar – project covers the whole biochar value chain from raw materials and their cultivation to the different uses of products. In the case of raw materials, the potential of old peat production fields in cultivation of sustainable raw materials and use of alternative and economic raw materials for biochar production are discovered. Alternative raw materials include for example demolition wood from construction, hemp and wet (waste)biomass. The project focuses on pyrolysis and hydrothermal carbonization for char production especially from sustainability point of view. For example, environmental and economic impacts are improved by increasing energy efficiency of pyrolysis process with the help of a digital twin and by seeking alternatives for utilization of the bio/hydrochar process by-products. The sustainability of the production and the products will be systematically evaluated during the project. Business opportunities related to production and products will be evaluated also from an international perspective. The Era of Biochar will consider especially soil amendments, fertilizers, metallurgical applications, water purification and plant health improvement applications as the uses of the char products. Alternative new uses are discovered by combining information from product quality and composition with needs assessments. The long-term impacts of biochar use related to the carbon binding capacity of soil after biochar addition is systematically followed to be able to proof the formation of carbon sinks and to develop reliable model for forecasting the soil carbon binding capacity. The results of the project are disseminated and communicated comprehensively to increase biochar awareness in the Northern Ostrobothnia and Ostrobothnia areas and to increase the versatility and collaboration between the business sectors. This broad project, as a whole, is realized in collaboration of participants and stakeholders from several areas of expertise.","Biohiilen aika -hankkeessa haetaan ratkaisuja turpeen energiakäytön vähentämisestä syntyviin alueellisiin haasteisiin. Hankkeessa etsitään keinoja monipuolistaa alueen elinkeinoja ja samalla nopeuttaa päästövähennysten saavuttamista vahvistamalla hiilinieluja. Biohiilen aika -hanke kattaa biohiilen arvoketjun lähtien liikkeelle raaka-aineista ja niiden kasvattamisesta aina vaihtoehtoisten lopputuotteiden käyttöön saakka. Raaka-aineiden osalta hankkeessa selvitetään entisten turvetuotantoalueiden potentiaalia biohiilen raaka-aineiden kasvattamisessa sekä edullisten vaihtoehtoisten raaka-aineiden käyttöä biohiilen tuotannossa. Raaka-aineina käytetään esimerkiksi rakentamisen purkupuuta, hamppua ja kosteita (jäte)biomassoja. Valmistusmenetelmistä paneudutaan tarkemmin pyrolyysiin ja hydrotermiseen karbonointiin erityisesti kestävyyden näkökulmasta, mm. edistämällä pyrolyysin energiatehokkuutta digitaalisen kaksosen avulla sekä selvittämällä valmistuksen sivutuotteiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Valmistusprosessien ja tuotteiden kestävyyttä arvioidaan hankkeen aikana systemaattisesti. Tuotteisiin ja prosesseihin liittyvät liiketoimintamahdollisuudet selvitetään myös kansainvälisestä näkökulmasta. Tuotteiden käyttökohteista keskitytään maanparannukseen, lannoitekäyttöön, metallurgisiin sovelluksiin, veden puhdistukseen ja kasviterveyden edistämiseen. Uusia mahdollisia käyttökohteita haetaan tuotteiden koostumus/laatutietoja sekä tarvekartoituksia yhdistämällä. Biohiilen pitkäaikaisvaikutuksia maaperässä ml. maaperän hiilensidontakyky seurataan systemaattisesti hiilinielujen syntymisen todentamiskesi ja luotettavan mallin kehittämiseksi maaperän hiilen sidontakyvyn ennustamiseen. Hankkeen tuloksista tiedotetaan kattavasti biohiilitietoisuuden sekä alueiden elinkeinoelämän yhteistyön lisäämiseksi ja monipuolistamiseksi. Tämä kattava hankekokonaisuus toteutetaan eri alojen asiantuntijoiden tiiviin yhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442575","2021FI16FFPR001_S31149","ENOT - anticipated skills for working life","ENOT - ennakoitua osaamista työelämään","Finland","01/02/2025","31/01/2027",40,149190,"EUR",59676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.1856058,24.9629863",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The ENOT project develops an ENOT cooperation model for workplaces, the purpose of which is to promote the competence development of workplace personnel by utilising digital skills mapping and development tools. The model combines previously dispersed activities, especially in relation to existing and developing digital workplace competence development models. In addition to this, the ENOT cooperation model is also instructive, and it allows the competence of workplace personnel to be developed with the support of the educational institution and in a systematic manner. The ENOT cooperation model can be used to develop task-specific competence by creating microcredits, or it can be used to bring personnel to degree-based training or to supplement their previous studies. Competence development plays an important role in workplaces, and this importance will only increase in the future. The cooperation model of the ENOT project increases the company's learning-friendly atmosphere and opens up a personal opportunity for individuals to receive coaching on ownership of their own competence development. Taking responsibility for learning combined with the easily approachable operating model offered at the workplace promotes applying for studies, acquiring additional education or supplementing a previous degree. This approach solves many of the challenges of previous continuous learning projects. A large-scale competence survey will not be introduced into the workplace, but it will be replaced by an intuitive and employee-oriented digital mapping model. An extensive competence survey is often a functional but particularly laborious operating model that is usually unlikely to remain the company's own operations. The project offers the employee the opportunity to familiarise themselves with a wide range of existing training offerings and to help the employee tailor a suitable training package from the training offered in educational institutions. This kind of employee- and employer-oriented operating model also enables the company's management and personnel to jointly plan the training that makes the most sense for the company and employees. To this end, the project will also study the so-called \"Symposium\". tailoring small study modules to suit the employee's needs. Small study modules allow employees to supplement their skills from their own starting point in the best possible way. The ENOT project also supports sustainable employment. Sustainable employment refers to an individual's ability and opportunity to get a job, keep their job and advance in their careers, as well as conditions in which employees have the opportunity to contribute to society in the right way in relation to their own resources. The project will also develop a guide to workplace pedagogy. This guide brings together workplace training approaches from previous projects in both secondary and higher education institutions. However, a large part of the pedagogical content of the guide concerns how the workplace implements a digital tool, etc","ENOT-hanke kehittää työpaikoille ENOT-yhteistoimintamallin, jonka tarkoituksena on edistää työpaikan henkilöstön osaamisen kehittämistä hyödyntämällä digitaalisia osaamisen kartoittamisen ja kehittämisen työkaluja. Malli yhdistää aiemmin hajallaan ollutta toimintaa, erityisesti liittyen olemassa oleviin ja kehitteillä oleviin työpaikan digitaalisiin osaamisen kehittämisen malleihin. Tämän lisäksi ENOT-yhteistoimintamalli on myös ohjauksellinen ja sen avulla työpaikan henkilöstön osaamista voidaan kehittää oppilaitoksen tukemana ja suunnitelmallisesti. ENOT-yhteistoimintamallin avulla voidaan kehittää tehtäväkohtaista osaamista luomalla mikrokredentiaaleja tai sen avulla henkilöstöä voidaan saattaa tutkintoperusteiseen koulutukseen tai täydentämään aiempia opintojaan. Työpaikoilla osaamisen kehittäminen on tärkeässä roolissa ja tulevaisuudessa tämä merkitys pelkästään kasvaa. ENOT-hankkeen yhteistoimintamalli lisää yrityksen oppimismyönteistä ilmapiiriä ja avaa yksilölle henkilökohtaisen mahdollisuuden saada valmennusta oman osaamisen kehittämisen omistajuudesta. Oma vastuunotto oppimisesta yhdistettynä työpaikalla tarjottuun helposti lähestyttävään toimintamalliin edistää opintoihin hakeutumista, lisäkoulutuksen hankkimista tai edellisen tutkinnon täydentämistä. Lähestymistapa ratkaisee monia aiempien jatkuvan oppimisen hankkeiden haasteita. Työpaikalle ei olla viemässä laaja-alaista osaamiskartoitusta vaan se korvataan intuitiivisella ja työntekijälähtöisellä digitaalisella kartoitusmallilla. Laaja osaamiskartoitus on usein toimiva, mutta erityisen työläs toimintamalli, jonka jääminen yrityksen omaksi toiminnaksi on yleensä epätodennäköistä. Hankkeessa tarjotaan työntekijälle mahdollisuus tutustua laajaan jo olemassa olevaan koulutustarjontaan ja auttaa työntekijää räätälöimään itselleen sopiva koulutuspaketti oppilaitoksissa tarjolla olevista koulutuksista. Tällainen työntekijä- ja työnantajalähtöinen toimintamalli mahdollistaa myös sen, että yrityksen johto ja henkilöstö voivat yhdessä suunnitella yrityksen ja työntekijöiden kannalta järkevintä koulutusta. Tätä varten hankkeessa tutkitaan myös ns. pienten opintokokonaisuuksien räätälöimistä työntekijän tarpeisiin sopiviksi. Pienten opintokokonaisuuksien avulla työntekijät voivat täydentää osaamistaan omista lähtökohdistaan parhaimmalla mahdollisella tavalla. ENOT-hanke tukee myös kestävää työllistymistä. Kestävä työllistyminen tarkoittaa yksilön kykyä ja mahdollisuutta saada työtä, säilyttää työnsä ja edetä työurallaan sekä olosuhteita, joissa työntekijällä on mahdollisuus antaa omiin resursseihin nähden oikeanlainen työpanos yhteiskunnan hyväksi. Hankkeessa kehitetään myös työpaikkapedagogiikan opas. Tämä opas kokoaa yhteen työpaikolla järjestettävän koulutuksen toimintamalleja aiemmista hankkeista sekä toisella asteella että korkeakouluissa käytetyistä toimintatavoista. Suuri osa oppaan pedagogisesta sisällöstä koskettaa kuitenkin sitä, miten työpaikka toteuttaa digitaalisen työkalun ympärille rakentuvan osaamisen kehittämisen mallin. Tätä pedagogista osaamista testataan hankkeessa ja sen tuloksena syntyvä opas edistää kaikkea työpaikalla tapahtuvaa oppimista. Hanketta toteuttavat Laurea ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Forum Virium Helsinki ja Stadin ammattiopisto (osatoteuttajat)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437945","2021FI16FFPR001_A90056","Growth and competitiveness with an energy-efficient laser cutting machine","Kasvua ja kilpailukykyä energiatehokkaalla laserleikkauskoneella","Finland","01/06/2022","31/05/2023",60,120785,"EUR",72471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433298","62.340137808788,22.257555802973",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Ossin Metalli Oy is a manufacturer of metal machinery and equipment. Founded in 1988, the family-owned company offers its customers the entire manufacturing chain from material to assembly. The company is investing in growth and development by investing in productivity-enhancing laser cutting equipment. The investment will improve production methods, increase efficiency and thus improve competitiveness. The investment will allow the company to grow by reaching new customer groups.","Ossin Metalli Oy on metallialan kone- ja laitevalmistaja. Vuonna 1988 perustettu perheyritys tarjoaa asiakkailleen tuotteen koko valmistuskaaren materiaalista kokoonpanoon. Yritys panostaa kasvuun ja kehitykseen investoimalla tuottavuutta kasvattavaan laserleikkauslaitteeseen. Investoinnin avulla parannetaan tuotantoprosessin nopeutta ja lisätään tehokuutta. Uuden energiaa säästävän laserleikkauslaitteen avulla parannetaan kilpailukykyä ja se luo edellytyksiä menestyä markkinoilla ja kilpailussa muihin valmistajiin nähden. Lisäksi investoinnin avulla on yrityksellä mahdollisuus kasvaa saavuttamalla uusia asiakasryhmiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437808","2021FI16FFPR001_A81865","SME Growth Path","Pk-yritysten kasvupolku (KAPO)","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,145326,"EUR",87196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","SME Growth Path project, led by the City of Rovaniemi, the University of Lapland, and Lapland University of Applied Sciences, offers coaching, mentoring, and development support to local SMEs. The project focuses on strengthening growth, competitiveness, and cooperation among businesses. The primary target group consists of growth-oriented SMEs in the tourism, wellness, and experience industries in Lapland. However, participation in growth coaching, mentoring, and service pilots is also open to companies from other sectors. Additionally, the project enhances the regional service network of public and private service providers to better support SME growth and competitiveness. The implementation involves collaboration with regional business advisory services and R&D&I services provided by educational institutions. The project includes: Needs assessment and mapping of SMEs' key development needs Training and mentoring for participating SMEs Development of a service value network to foster business cooperation Pilot projects tailored to business groups Communication and dissemination activities The project aims to strengthen SMEs’ capabilities in innovation, business development, and internationalization, enabling them to respond to the growing demand in Lapland’s tourism, wellness, and experience industries—particularly in Rovaniemi region. SMEs will gain knowledge, tools, and networks to support growth, international expansion, year-round business development, and responsible entrepreneurship. The project establishes a structured growth path for SMEs, facilitating the co-development and refinement of concrete service and product ideas. By enhancing cooperation and service value networks, the project introduces new dynamism and growth potential to Rovaniemi and Lapland, reinforcing the local business ecosystem, particularly for SMEs. It also boosts the region’s national and international attractiveness. Furthermore, the project generates valuable knowledge, models, and tools that foster new collaboration between businesses, the public sector, and higher education institutions, enhancing the impact of R&D&I services in business development.","Pk-yritysten kasvupolku- hanke tarjoaa alueen pk-yrityksille valmennusta, mentorointia ja kehittämistukea painottuen kasvun ja kilpailukyvyn vahvistamiseen sekä yritysten välisen keskinäisen yhteistyön lisäämiseen. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat matkailun, hyvinvointi- ja elämystuotannon kasvuhalukkaat yritykset Lapissa. Kohderyhmää ei rajata yksinomaan näihin toimialoihin, vaan kasvuvalmennukseen, mentorointiin ja palvelupilotteihin voi osallistua myös muiden toimialojen yrityksiä. Pk-yritysten kasvupolku -hankkeessa kehitetään lisäksi julkisten ja yksityisten palveluntarjoajien alueellista palveluverkostoa tukemaan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysneuvontapalveluiden kanssa sekä oppilaitosten yrityksille suuntaamien TKI-palveluiden kanssa. Hankkeen toteutus käsittää tarvekartoituksen, pk-yritysten keskeisten kehittämistarpeiden kartoituksen, osallistuville pk-yrityksille tarjottavan valmennuksen ja mentoroinnin sekä palveluarvoverkoston kehittämisen. Toteutus sisältää myös yritysryhmäkohtaista pilotointia sekä viestintätoimenpiteitä. Pk-yritysten kasvupolku -hankkeen päätuloksena vahvistetaan pk-yritysten innovaatio-, liiketoiminta- ja kansainvälistymisosaamista ja valmiuksia vastaamaan matkailun, hyvinvoinnin ja elämystuotannon lisääntyneeseen kysyntään Lapissa ja erityisesti Rovaniemen seudulla. Hanke tarjoaa pk-yrityksille osaamista, työkaluja ja kontakteja liittyen kasvuun ja kansainvälistymiseen, ympärivuotisuuden kehittämiseen sekä vastuulliseen liiketoimintaan. Hanke rakentaa pk-yritykselle systemaattisen kehittämispolun ja tarjoaa alustan konkreettisten palvelu- ja tuoteideoiden jalostamiseen ja yhteiskehittämiseen. Hankkeessa rakennettava yhteistyö ja palveluarvoverkoston kehittäminen tuo uutta dynamiikkaa ja kasvupotentiaalia Rovaniemen ja Lapin alueelle, vahvistaa paikallista elinkeinoelämää etenkin pk-yritysten osalta ja lisää alueen vetovoimaa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Hankkeessa tuotettava tieto, toimintamalli ja työkalut mahdollistavat uudenlaista yhteistyötä yritysten, julkisen sektorin ja korkeakoulujen välille ja parantaa TKI-palvelujen vaikuttavuutta elinkeinotoiminnan edistämisessä. Hanke tukee osaltaan Rovaniemen kaupungin ja valtion välisen ekosysteemisopimuksen toteutusta vahvistaen alueen vetovoimaa sekä yritysten kasvua ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438550","2021FI16FFPR001_A90661","Iispro Ltd`s business development project","Iispro Oy:n kehittämishanke","Finland","01/03/2023","31/12/2023",60,51739,"EUR",31043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433867","62.8252275,26.9732042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project we will develop our application and do actions to create market analysis in European market.","Kehitämme tässä hankkeessa sovellustamme (web ja app) sekä teemme kartoituksia/selvityksiä eurooppalaisista kv-markkinoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439156","2021FI16FFPR001_A91293","Project of growth and internationalisation","Nurmileipä Oy:n kasvun, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn kehityshanke","Finland","16/12/2022","30/06/2025",40,69880,"EUR",27952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434405","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Nurmileipä Oy:s project – Project of growth and internationalization - increases the company’s competitiveness internationally via innovative services and products. In the project, new services and products will be developed, that will help in creating a road for success in internationalisation. In the project, innovative and ecologic ways, also in their materials. The projects steps of development and work packages ensure, that both the products and services will be as ecological as possible, but also to give the best chances of success internationally.","Nurmileipä Oy:n hanke – Kasvun, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn kehityshanke – nostaa yrityksen kilpailukykyä kansainvälisesti innovatiivisien palveluiden ja tuotteiden kautta. Hankkeessa kehitetään uudet tuotteet ja palvelut, joiden kautta yritys voi luoda kansainvälistymisen polun. Hankkeessa käytetään innovatiivisia ja ekologisia tapoja, sekä raaka-aineita tuotteissaan. Hankkeen eri kehitysaskeleet ja työpaketit varmistavat, että itse tuotteista ja palveluista saadaan mahdollisimman ekologisia, mutta myös varmistavat parhaat mahdollisuudet kansainväliselle menestymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436229","2021FI16FFPR001_A80271","Ski service development project - INVEST PART","Suksihuollon kehittämishanke Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan lajeissa - INVESTOINTI","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,236861,"EUR",142117,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433001","64.1474856,28.2739163",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Ski service is one of the most important factors effecting to final result in snow sports. Recently national teams own work especially on ski grindings have been highlighted. Advantage of Finnish ski service is the unique co-operation between snow sports service teams. This project aims to develop Finnish snow sports ski service, testing, co-operation between teams and education. In research point of view project confirms JYU-Vuokatti’s position as one of the leading snow sports research centers in the world. More broad goal is to support the success of Finnish snow sports internationally and highlight the role of Vuokatti area achieving it. To reach goals a development project is conducted in two parts: developing technological knowledge and development of education, these parts are divided to five work packages. In addition an investment project is conducted to acquire critical equipment’s to reach the project goals. As a result, Finnish snow sports service develops into new level enabling better results. As a more specific result following outcome is produced: “grind map” for cross-country skis in different situations, digital database for waxing’s, grindings, structures etc. A three-level education entirety to ski service. Slope sports gain advantage from “small-ski” service knowledge and co-operation benefit both parties. JYU-Vuokatti’s measurement technology knowledge increases supporting the strategy to be world leading snow sport research center in the world in 2030. Project is conducted as joint project where Sotkamo municipality is main contractor and University of Jyväskylä subcontractor. This is projects investmet part (project) which makes possible to fill goals from main project.","Välinehuolto on yksi kriittisistä menestystekijöistä lumella tapahtuvissa lajeissa. Viime vuosina erityisesti maajoukkueiden työ omien hiontakuvioiden kehittämiseksi on painottunut huoltotyöskentelyssä. Suomalainen kilpailukyky huoltotoiminnassa rakentuu KV-mittapuussa poikkeukselliselle yhteistyölle pikkusuksen lajien, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan (OVK Vuokatti-Ruka) ja Jyväskylä yliopiston Vuokatin yksikön (JYU-Vuokatti) kesken. Hankkeessa on tavoitteena kehittää suomalaista lumilajien välinehuoltoa, testaamista ja välinehuollon yhteistyötä sekä koulutusta OVK Vuokatti-Rukan lajeissa, joita ovat pikkusuksen lajit (ampumahiihto, maastohiihto, yhdistetty ja mäkihyppy) sekä rinnelajit (alppihiihto, lumilauta, freeski ja kumparelasku). Tutkimuksellisesti hankkeen tavoitteena on vahvistaa JYU-Vuokatin asemaa yhtenä maailman johtavista talviurheilun tutkimuskeskuksista laajentaen yksikön osaamista entisestään myös välinepuolelle. Laajempana tavoitteena on osaamisen kehittymisen kautta tukea suomalaisen lumiurheilun menestystä kansainvälisesti ja korostaa Vuokatin roolia sen saavuttamisessa. Hankeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan kehityshankkeessa kaksi kokonaisuutta: Teknologiaosaamisen kehittäminen ja Koulutuksen kehittäminen, jotka jakautuvat yhteensä viiteen työpakettiin. Lisäksi toteutetaan investointihanke hankkeen tavoitteiden näkökulmasta kriittisten välineistöjen hankkimiseksi. Hankkeen myötä lumilajien huoltotoiminta kehittyy uudelle tasolle mahdollistaen paremman urheilullisen menestymisen. Hankkeen tuloksena syntyy mm. ns. pikkusuksen hiontakartta hiontojen käytön ohjeistukseen, hiontojen ja voiteluiden digitaalinen tietopankki, jota voidaan käyttää kaikkien huoltoryhmien kesken. Lisäksi hankkeessa tuotetaan huollon koulutuskokonaisuus, jonka avulla mahdollistetaan huoltohenkilöstön korkea osaaminen jatkossa. Rinnelajien huolto hyötyy pikkusuksen huollon osaamisesta ja sekä näiden välille syntyvästä yhteistoiminnasta hyötyvät molemmat. Hankkeen kautta nostetaan edelleen JYU-Vuokatin mittaustekniikan osaamista ja tutkimustyötä lumilajien parissa tukien näin JYU-Vuokatin strategiaa olla maailman johtava pohjoismaisten lajien tutkimuskeskus vuonna 2030. Hanke toteutetaan yhteishankkeen, jonka päätoteuttaja on Sotkamon kunta (OVK Vuokatti-Ruka) ja osatoteuttajana Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö Tämä hanke on yhteishankkeen investointiosa millä hankitaan ja varmistetaan että kehittämishankkeen tulokset saavutetaan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440592","2021FI16FFPR001_J10718","Bioter- development of sustainable and innovative solutions","BIOTER- kestävien ja innovatiivisten ratkaisuiden kehittäminen","Finland","01/02/2024","31/05/2026",70,222016,"EUR",155411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432974","63,30",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the project's measures is to make the Puhos bioterminal and industrial area interesting for companies to locate, utilise and develop the green industry and logistics ecosystem of the future, which utilises smart infrastructure and renewable energy solutions in its operations. The operations of existing and relocating companies are growing and diversifying. Companies employ new workers and retain existing jobs. The bioterminal has a recognisable, modern, and sustainable brand. The project will be implemented in two work packages: WP1 Development of operational and production methods The work package compiles and builds an innovation ecosystem with the aim of producing information to support the development measures of companies and the operating environment in the region. The innovation ecosystem consists of representatives of research and educational institutions, local companies, relocating companies, the city, the Chamber of Commerce, suppliers, logistics operators and development companies. In mapping the possibilities of smart infrastructure, smart water, rail and road transport, smart port operations and smart bioterminal operations will be examined. Based on the studies, an operating model will be drawn up. The work package includes workshop activities. There will be 4 themed workshops, and the end result will be basic information for the actual development of the bioterminal. As a final measure, bioterminal operations will be developed using the data and models obtained, and a seminar will be held on the operating model, potential and impacts of smart infrastructure of the new bioterminal. TP2. Developing a bioterminal concept The preparation of the concept begins with the basic elements of conceptualisation, i.e., studies and analyses, which provide information on the significance and position of the area and the bioterminal in the market. Develop a strategy. Describe the positioning in the market and prepare reports of analyses and studies. The workshop activities develop the bioterminal concept and create a recognisable brand for the area. As a result of the project, companies employing 10 people will be in the area, 2 companies will diversify their own operating or production methods, the area will be known as a good location and benchmarking site, and the bioterminal will have a recognizable brand.","Puhoksen teollisuusalueelle on haettu bioterminaalin investointihaketta, infrastruktuurin rakentaminen on yksi suuri edistysaskel Puhoksen teollisuus- ja satama-alueen kehittämisessä. Terminaalikokonaisuus on Suomen mittakaavassa merkittävä sen tuoteryhmien monipuolisuuden vuoksi (bio-puu-kierrätysmateriaalit, ruokokasvit). Terminaali palvelee alueen, maakunnan ja koko Vuoksen vesistön yrityksiä. Alue on saavutettavissa rauta- vesi- ja maanteitse, joka takaa tavaraliikenteen toimivuuden kansainvälisille ja kotimaan markkinoille. Toiminnan laajentuminen ja toimintaympäristön rakentuminen monipuoliseksi kokonaisuudeksi, tuo terminaalialueelle uusia yrityksiä ja uusia työpaikkoja. Puhoksen merkitys logistisena solmukohtana kasvaa. Pelkällä infrastruktuuriin panostamalla toimintaa ei saada monipuolistettua, edistettyä yritysten kasvua ja kehitettyä toimintaa vihreän taloutta tukevaksi. Bioterminaalia pitää kehittää ja jatkojalostaa toimintoja. Tulee monipuolistaa toiminta- ja tuotantomenetelmiä mm. logistiikan, biometsätalouden, kierrätyksen ja näiden raaka-aineiden jatkojalostuksessa sekä kuljetus- ja toimitusketjuissa. Puhoksen alueesta ja bioterminaalista on kiinnostunut yritykset, joiden työllistävä vaikutus on merkittävä, hankkeessa tuotetaan tietoa uusista toimintamalleista ja teknologioiden hyödyntämisestä alueen yritysten toiminnan tueksi. Tarvitaan sijoittumista edistäviä ja kiertotalouteen sekä toimintamalleihin liittyviä selvityksiä ja yhteistyötä koko Vuoksen alueen teollisten yritysten kanssa. Toiminta- ja tuotantomenetelmien monipuolistamista edistetään yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa rakentamalla innovaatioekosysteemi. Innovaatioekosysteemin kautta saadaan uusia näkemyksiä yritystoiminnan monipuolistamiseksi, luodaan mahdollisuuksia tuotekehitykselle ja uusien teknologioiden käyttöönottoon. Tuotetaan tietoa ilmastoystävällisten tuotantomenetelmien käyttöönotosta sekä älykkään logistiikkainfran mahdollisuuksista alueella. Älykäs logistiikkainfra käsittää vähäpäästöisen toiminnan edistämisen, esim. sähköiset rahtikirjat, älykäs aikataulutus toimitus- ja kuljetusketjuissa, reitityksissä, satamatoiminnoissa sekä bioterminaalin sisäisessä logistiikassa. Älykkäillä ratkaisuilla ja uusien teknologioiden avulla voidaan tehostaa yritysten välistä yhteistyötä ja luoda uusia innovatiivisia palveluita. Bioterminaalin identiteettiä ja imagoa on rakennettava brändäyksellä, nykyaikaisena, vihreää siirtymää tukevana ja uusiutuvaa energiaa hyödyntävänä tulevaisuuden vihreänä bioterminaalialueena. Puhoksen aluetta on markkinoitu pääsääntöisesti toimitilalähtöisesti, alueella ei ole yhtenäistä aluetta kuvaavaa brändiä. Brändin rakentaminen on tässä vaiheessa ensisijaisen tärkeää, kun alueen infra ja toiminnallisuus on kehittynyt merkittävästi viimeisen vuoden aikana. Brändin rakentamisella voidaan vahvistaa myös yritysten toimintaa vastuullisena, vihreää taloutta edistävänä ja kestävän kehityksen mukaisena toimijana. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on, että Puhoksen bioterminaali ja teollisuusalue kiinnostaa yrityksiä sijoittumaan, hyödyntämään ja kehittämään tulevaisuuden vihreän teollisuuden ja logistiikan ekosysteemiä, joka hyödyntää älykkään infran ja uusiutuvan energian ratkaisuja toiminnassaan. Jo olemassa olevien ja sijoittuvien yritysten toiminta kasvaa ja monipuolistuu. Yritykset työllistävät uusia työntekijöitä ja säilyttävät jo olemassa olevat työpaikat. Bioterminaalilla on tunnistettava nykyaikainen ja kestävää kehitystä kuvaava brändi. Hanke toteutetaan kahdessa työpaketissa: TP1 Toiminta- ja tuotantomenetelmien kehittäminen Työpaketissa kootaan ja rakennetaan innovaatioekosysteemi, jonka tarkoituksen on tuottaa tietoa alueen yritysten ja toimintaympäristön kehittämistoimenpiteiden tueksi. Innovaatioekosysteemi koostuu tutkimus- ja koulutuslaitosten, alueen yritysten, sijoittuvien yritysten, kaupungin, kauppakamarin, tavarantoimittajien, logistiikkatoimijoiden sekä kehittämisyhtiöiden edustuksesta. Innovaatioekosysteemi on kokoava, tietoa tuottava verkosto, joka on mukana toiminnassa koko hankkeen ajan, ja jatkaa toimintaansa laaditun toimintamallin mukaisesti hankkeen päätyttyä. Ekosysteemissä tarkastellaan hankkeen kohderyhmä toimintoja, tärkeänä osana on mm. jalkauttaa TKI-toiminta pk-yritysten toimintaan. Ekosysteemin edustajia on mukana työpajatoiminnassa ja verkosto analysoi saatujen selvitysten perusteella mm. älykkään infran mahdollisuuksien rakentumista alueelle ja toimintaan. Älykkään infran mahdollisuuksien kartoittamisessa, selvitetään älykäs vesi-, raide ja maantieliikenne, älykäs satamatoiminta ja älykäs bioterminaalitoiminta. Selvitysten pohjalta laaditaan toimintamalli, joka sisältää mm. mallit kuinka teknologian avulla voidaan tehostaa yhteistyötä toimijoiden kesken esim. raaka-ainetoimitukset ja missä toiminnoissa älyinfraa voidaan hyödyntää, selvityksen älykkään rahtikirjan vaikutuksista päästöjen vähentämiseen bioterminaalin vaikutusalueella. Kuinka voi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436484","2021FI16FFPR001_A80526","TechSavo - sustainable growth and renewal of SMEs","TechSavo - pk-yritysten kestävä kasvu ja uudistuminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,223858,"EUR",134315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project's target group is the area's technology industry companies and the wood and construction product industry, as well as the SMEs that provide services for them in Pohjois-Savo and Pieksämäki area. The main goal of the project is to promote the growth, renewal and innovation capabilities of SMEs in the project area. The development companies belonging to the implementing group and Savonia UAS have worked closely together to support the development of companies in the regions, and several needs have emerged for increasing the capabilities of SMEs. These goals include e.g. expanding product-oriented operating models into service entities, as well as knowledge-based management methods and analytics as an aid to productivity development. General measures to support growth and renewal are also seen as necessary, especially in micro and small businesses, at the same time, however, when the operating environment is changing strongly. As a result of the project, the internationalization of SMEs progresses, the competitiveness of the business field improves and SMEs are better prepared for the changes caused by the technological and operational environment, especially in relation to digitalization and sustainable development. As a result of the overall development of the companies' business, in the long term, the turnover and export income of the technology industry companies in the region will increase and the companies will be able to employ new employees.","Hankkeen kohderyhmänä on alueen teknologiateollisuuden sekä puu- ja rakennustuotealan yritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa ja Pieksämäellä. Hankkeen päätavoitteena on edistää pk-yritysten kasvu-, uudistumis- ja innovaatiovalmiuksia hankealueella. Toteuttajaryhmään kuuluvat kehitysyhtiöt ja Savonia amk ovat tehneet tiivistä yhteistyötä alueiden yritysten kehittämiseksi, jolloin on noussut esille useita tarpeita PK- yritysten kyvykkyyden lisäämiselle. Näitä tavoitteita ovat mm. tuotelähtöisten toimintamallien laajentaminen palvelukokonaisuuksiksi sekä tiedolla johtamisen menetelmät ja analytiikka tuottavuuden kehittämisen apuna. Myös yleiset kasvun ja uudistumisen tukitoimet nähdään tarpeellisena erityisesti mikro- ja pienyrityksissä, samalla kuitenkin toimintaympäristön muuttuessa voimakkaasti. Hankkeen tuloksena pk- yritysten kansainvälistyminen etenee, yrityskentän kilpailukyky paranee ja pk-yritykset ovat paremmin varautuneet teknologia- ja toimintaympäristön murroksen aiheuttamiin muutoksiin erityisesti digitaalisuuteen ja kestävään kehitykseen liittyen. Yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittymisen seurauksena pitkällä aikavälillä alueen teknologiateollisuusyritysten liikevaihto ja vientitulot kasvavat ja yritykset voivat työllistää uusia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442780","2021FI16FFPR001_S31353","Hopeful Futures - a future coaching model for youth facing depression, anxiety, and burnout","Toiveikas tulevaisuus - tulevaisuusvalmennusmalli masentuneisuudesta, ahdistuneisuudesta ja uupuneisuudesta kärsiville nuorille","Finland","01/02/2025","31/01/2028",40,470514,"EUR",188206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435664","60.7373759,25.8143982",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The Hopeful Futures project develops a new future-oriented coaching model designed to empower young people aged 16–29 to strengthen their resilience amidst challenges of depression, anxiety, and burnout. This model is based on episodic future thinking – the ability to imagine positive, concrete future events where young people see themselves as active participants. The project targets young individuals currently outside of employment and education, reaching them through employment services in Helsinki, Kotka, and Kouvola. Overall, the project aims to help 120–150 young people find new direction in life. The project was born out of needs expressed by young people and the professionals working with them. Many of these young individuals face uncertainty, lack of vision, and a struggle to see how their lives could improve or how their actions can shape their futures. For those experiencing depression or anxiety, envisioning positive future scenarios can be especially challenging, particularly regarding education and employment. At the same time, professionals working with these young people often feel they lack the tools and methods to address these issues effectively. The project’s objective is to strengthen young people’s ability to imagine hopeful future scenarios and to see themselves within these possibilities. We support young people in identifying opportunities related to education and employment and encourage them to take concrete steps toward their goals. Additionally, we aim to improve their day-to-day resilience, enabling them to embrace these opportunities and work towards a brighter future. The project also provides new tools and methods for professionals to better support young people's future thinking, enhancing their engagement and integration into society, especially for those with disadvantaged backgrounds. Episodic future thinking is what makes this project unique. This approach involves creating mental scenes of future events, allowing young people to see their roles within these events. Studies show that young people with depression often struggle to create positive future scenarios, impacting their motivation and overall resilience. As they learn to imagine hopeful visions of education and employment, their motivation and readiness to pursue their goals strengthen. The coaching model is developed collaboratively with young people and professionals in Helsinki, Kotka, and Kouvola, using agile development methods. The model will be tested through three formats: individual coaching, group coaching, and a hybrid of both. The result of this work will be a digital coaching handbook, published openly at www.tulevaisuuskoulu.fi, available to all professionals. Additionally, training sessions will be held to guide professionals in using this model, with a target of reaching 100 professionals and equipping them with new tools to support young people effectively.","Toiveikas tulevaisuus -hanke kehittää uuden tulevaisuusvalmennusmallin, joka auttaa 16–29-vuotiaita vahvistamaan toimintakykyään masennuksen, ahdistuksen ja uupumuksen keskellä. Malli pohjautuu episodiseen tulevaisuusajatteluun – eli kykyyn kuvitella positiivisia ja konkreettisia tulevaisuuden tapahtumia, joissa nuori näkee itsensä aktiivisena toimijana. Kohderyhmänä ovat nuoret, jotka ovat tällä hetkellä työn ja koulutuksen ulkopuolella. Heidät tavoitetaan Helsingin, Kotkan ja Kouvolan työllisyyspalveluiden kautta. Hanke pyrkii auttamaan yhteensä 120–150 nuorta löytämään uuden suunnan elämäänsä. Hanke sai alkunsa nuorten ja heidän kanssaan työskentelevien ammattilaisten esiin tuomista tarpeista. Kohderyhmän nuorten tulevaisuusajattelua varjostavat epävarmuus, näköalattomuus ja kyvyttömyys nähdä, miten heidän elämänsä voisi muuttua paremmaksi ja miten he voivat omilla teoillaan vaikuttaa tulevaisuuteensa. Masentuneen tai ahdistuneen nuoren on vaikea nähdä vaihtoehtoisia ja myönteisiä tulevaisuuksia. Tämä korostuu erityisesti suhteessa koulutukseen ja työelämään. Samalla nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset kokevat, ettei heillä ole riittävästi välineitä ja menetelmiä käsitellä näitä teemoja nuorten kanssa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten kykyä kuvitella toiveikkaita tulevaisuuskuvia ja auttaa heitä näkemään itsensä osana niitä. Autamme nuoria hahmottamaan tulevaisuuden mahdollisuuksia erityisesti koulutuksen ja työelämän suhteen ja rohkaisemme heitä ottamaan konkreettisia askeleita kohti omia tavoitteitaan. Samalla pyrimme parantamaan nuorten arjen toimintakykyä, jotta he voivat tarttua näihin mahdollisuuksiin ja edetä kohti parempaa tulevaisuutta. Tarjoamme ammattilaisille uudenlaisia työkaluja ja menetelmiä, joilla he voivat tukea nuorten tulevaisuusajattelua entistä paremmin. Näin vahvistetaan nuorten osallisuutta ja kiinnittymistä yhteiskuntaan, erityisesti niiden nuorten, joilla on heikommat lähtökohdat työmarkkinoilla. Episodinen tulevaisuusajattelu tekee hankkeesta ainutlaatuisen. Tämä menetelmä perustuu kykyyn kuvitella mielessä kohtauksia tulevaisuuden tapahtumista ja hahmottaa oma rooli näissä tapahtumissa. Tutkimukset osoittavat, että masennuksesta kärsivillä nuorilla on usein vaikeuksia luoda positiivisia tulevaisuuskuvia, mikä vaikuttaa heidän motivaatiotasoonsa ja toimintakykyynsä. Kun nuori oppii kuvittelemaan toiveikkaita näkymiä koulutuksesta ja työelämästä, hänen motivaationsa ja valmiutensa ottaa askelia kohti tavoitteita vahvistuvat. Tulevaisuusvalmennusmalli kehitetään tiiviissä yhteistyössä nuorten ja ammattilaisten kanssa Helsingissä, Kotkassa ja Kouvolassa, hyödyntäen ketteriä kehittämismenetelmiä. Mallia testataan kolmella tavalla: yksilövalmennuksena, ryhmävalmennuksena ja näiden yhdistelmänä. Tämän työn tuloksena syntyy sähköinen valmennuskirja, joka julkaistaan avoimesti osoitteessa www.tulevaisuuskoulu.fi ja on vapaasti kaikkien ammattilaisten käytettävissä. Hankkeen aikana järjestetään myös koulutuksia, joissa ammattilaiset saavat opastusta tulevaisuusvalmennusmallin hyödyntämiseen. Tavoitteena on tavoittaa 100 ammattilaista ja tarjota heille uusia keinoja nuorten tukemiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436344","2021FI16FFPR001_A80386","Next Level - Beak towards flexible and sustainable growth","Next Level - Nokka kohti muutosjoustavaa ja kestävää kasvua","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,110940,"EUR",66564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project will help SMEs to face situations of change, be capable of change, to develop their functions, services and products responsibly, carbon-neutrally and through sustainable development into the companies of future sustainable growth.","Hankkeen avulla autetaan PK -yrityksiä kohtaamaan muutostilanteita, olemaan muutoskyvykkäitä, kehittämään toimintoja, palveluita ja tuotteita vastuullisesti, hiilineutraalisti ja kestävän kehityksen avulla tulevaisuuden kestävän kasvun yrityksiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437779","2021FI16FFPR001_A81836","Scale Down: Urban Sandbox as a Development Platform for Swarm Intelligence and Mobile Robotics","Scale Down - Kaupunkiympäristön hiekkalaatikko parviälyn ja mobiilirobotiikan kehittämisalustana","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,304568,"EUR",121827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The global markets for autonomous systems have grown significantly in recent years. In rapidly evolving markets, maintaining a leading position requires ensuring national expertise, fostering cross-border collaboration, and leveraging rapidly advancing technology. Finland currently lacks adequate testing environments where SMEs, research institutions, and cities can develop, test, and validate autonomous technologies, such as mobile robotics and swarm intelligence, before introducing them to the market or integrating them into urban infrastructure. This slows down the commercialization and adoption of innovations while limiting the competitiveness of Finnish actors in the global market. The Scale Down project addresses this need by providing a testing platform where autonomous systems can be experimented with and optimized before deployment in the market or urban infrastructure. The Scale Down project develops and pilots a modular testing environment for the development of autonomous systems and mobile robotics. This is a physical testing environment where companies and research organizations can test autonomous robotic systems and their operations in various urban scenarios. Additionally, digital elements will be developed to support the use of the physical testing environment. The project will possibly be carried out in collaboration with the Lapland parallel project 406041 Polar Autonomous & Social Robotics. In Uusimaa, the focus is on scaling urban infrastructure into a mobile robotics testing environment, while in Lapland, the emphasis is on providing a test area that covers environments such as warehouses and terminals. This collaboration enables broader knowledge exchange and supports the international scalability of companies’ innovations. The project emphasizes fleet operations, including swarm robotics and networked sensing, where autonomous mobile robots can share observational data and operate together efficiently. This enables robot coordination and optimization in applications such as urban traffic, maintenance, and logistics. The project explores and tests how autonomous systems can adapt to various urban environments and scale into broader networked solutions. The physical urban test environment being built in the project, called Sandbox, is a modular test environment where the operations of autonomous robots can be developed and tested safely. The urban test environment refers to a miniaturized model of an urban setting and its infrastructure, serving as an experimental and innovation platform for robotics applications, thus creating entirely new opportunities for development. The Sandbox includes various urban challenges that are particularly meaningful to replicate in the test environment, enhancing robots’ ability to recognize obstacles, navigate efficiently, and make decisions in dynamic situations. A precise tracking system will be integrated into the test area, utilizing LiDAR technology, RGB-D cameras, as well as ultrasonic and infrared sensors. The test platform will also be complemented with digital elements to assist in the operation of mobile robots. Artificial intelligence (AI) will play a key role in optimizing sensor fusion, combining data from various sensors, such as cameras and LiDAR systems, allowing autonomous systems to perceive their environment independently. AI will also enable networked sensing, where autonomous mobile robots share observation data with each other in real-time, forming a shared situational awareness and functioning as a swarm. The project will include pilot programs in collaboration with companies, testing and developing autonomous solutions for real-world applications. Additionally, the project will produce a workbook and an open data library, which will include mapping data from the test environment and sensor data for use by companies and research institutions. The project’s objective is to promote the safe and efficient adoption of autonomous systems in urban environments while enhancing the competitiveness and growth of SMEs. The testing environment provides a platform for developing and testing new robotics and automation solutions without requiring large initial investments. Moreover, the test environment will remain part of Metropolia and Aalto University’s research and development activities after the project, ensuring continuous development in the field of autonomous systems. The project has significant societal and economic impacts. It supports sustainable development by enabling energy-efficient and resource-wise autonomous solutions for urban environments. Additionally, it advances domestic robotics expertise and strengthens Finland’s position as a development hub for autonomous systems. The project outcomes will remain openly available, ensuring their wide accessibility even after the project ends.","Autonomisten järjestelmien globaalit markkinat ovat kasvaneet merkittävästi viime vuosina. Nopeasti muuttuvilla markkinoilla kärkisijan säilyttäminen edellyttää kansallisen osaamisen varmistamista, rajoja rikkovaa yhteistyötä sekä kykyä hyödyntää nopeasti kehittyvää teknologiaa. Suomessa ei ole riittäviä testiympäristöjä, joissa pk-yritykset, tutkimuslaitokset ja kaupungit voisivat kehittää, testata ja validoida autonomisia teknologioita, kuten mobiilirobotiikkaa ja parviälyä ennen niiden viemistä markkinoille tai kaupunki-infrastruktuuriin. Tämä hidastaa innovaatioiden kaupallistamista ja käyttöönottoa sekä rajoittaa suomalaisten toimijoiden kilpailukykyä globaalilla markkinalla. Scale Down -hanke vastaa tähän tarpeeseen tarjoamalla testialustan, jossa voidaan kokeilla ja optimoida autonomisia järjestelmiä ennen niiden viemistä markkinoille tai kaupunki-infrastruktuuriin. Scale Down -hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan modulaarinen testiympäristö autonomisten järjestelmien ja mobiilirobotiikan kehittämiseen. Kyseessä on fyysinen testiympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata autonomisia robottijärjestelmiä ja niiden toimintaa kaupunkiympäristön eri skenaarioissa. Lisäksi kehitetään digitaalisia elementtejä, jotka tukevat fyysisen testiympäristön käyttöä. Hanke mahdollisesti toteutetaan yhteistyössä Lapin rinnakkaishankkeen 406041 Polar Autonomous & Social Robotics kanssa, joilloin voidaan vielä laajemmin alueellisesti ja laajemmin kehittää aihiota. Uusimaalla keskitytään urbaanin kaupunki-infran skaalamiseen mobiilirobotiikan testiympäristöksi ja Lapissa puolestaan keskitytään tarjoamaan testialue, joka kattaa mm. varasto ja terminaali ympäristöt. Yhteistyö mahdollistaa laajemman tiedonvaihdon ja tukee yritysten innovaatioiden skaalautuvuutta kansainvälisesti. Hankkeessa painotetaan laivuetoiminnan eli parvirobotiikan ja verkottuneen havainnoinnin kehittämistä, jossa autonomiset mobiilirobotit voivat jakaa havaintotietoa ja toimia yhdessä tehokkaasti. Tämä mahdollistaa robottien koordinoinnin ja optimoinnin esimerkiksi kaupunkiliikenteessä, kunnossapidossa ja logistiikassa. Hankkeessa tutkitaan ja testataan, miten autonomiset järjestelmät voivat mukautua erilaisiin kaupunkiympäristöihin ja skaalautua laajemmiksi verkottuneiksi ratkaisuiksi. Hankkeessa rakennettava fyysinen urbaani testiympäristö, jota kutsutaan Sandboxisi, on modulaarinen testiympäristö, jossa voidaan turvallisesti kehittää ja kokeilla autonomisten robottien toimintaa. Urbaanilla testiympäristöllä viitataan kaupunkiympäristön ja sen infrastruktuurin mallintamiseen miniatyyrimuotoon, joka toimii robotiikan sovellusten kokeilu- ja innovaatioalustana, luoden täysin uutta merkitystä kehitysmahdollisuuksiin. Sandbox sisältää erilaisia kaupunkiympäristön haasteita, joiden vienti testiympäristöön on erityisen merkityksellista ja lisää robottien kykyä tunnistaa esteitä, liikkua tehokkaasti ja tehdä päätöksiä dynaamisissa tilanteissa. Testialueeseen integroidaan tarkka seurantajärjestelmä, jossa hyödynnetään LiDAR-teknologiaa, RGB-D-kameroita ja ultraääni- sekä infrapunasensoreita. Testialustaa täydennetään digitaalisilla elementeillä, jotka avustavat mobiilirobottien operointia. Hankkeessa hyödynnetään tekoälyä erityisesti sensorifuusion optimoinnissa, jossa yhdistetään tietoa eri antureista, kuten kameroista ja LiDAR-järjestelmistä, jotta järjestelmät voivat itsenäisesti tunnistaa ympäristöään. Tekoäly mahdollistaa myös verkottuneen havainnoinnin, jossa autonomiset mobiilirobotit jakavat havaintotietoa toisilleen reaaliajassa muodostaen yhteisen tilannekuvan sekä toimien parvena. Hankkeessa toteutetaan yritysten kanssa pilotointeja, joissa testataan ja kehitetään autonomisia ratkaisuja todellisiin käyttötapauksiin. Lisäksi hankkeessa tuotetaan työkirja ja avoimen datan kirjasto, joka sisältää mm. kartta-aineistoja testiympäristöstä ja sensoridataa yritysten ja tutkimuslaitosten käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää autonomisten järjestelmien turvallista ja tehokasta käyttöönottoa kaupunkiympäristössä sekä tukea pk-yritysten kilpailukykyä ja kasvua. Testiympäristö tarjoaa alustan, jossa voidaan kehittää ja testata uusia robotiikka- ja automaatioratkaisuja ilman suuria alkuinvestointeja. Lisäksi testiympäristö jää hankkeen jälkeen osaksi Metropolian ja Aalto-yliopiston tutkimus- ja kehitystoimintaa, mahdollistaen jatkuvan kehityksen autonomisten järjestelmien alalla. Hankkeella on laajat yhteiskunnalliset ja taloudelliset vaikutukset. Se tukee kestävää kehitystä mahdollistamalla energiatehokkaita ja resurssiviisaita autonomisia ratkaisuja kaupunkiympäristöön. Lisäksi se edistää kotimaista robotiikkaosaamista ja vahvistaa Suomen asemaa autonomisten järjestelmien kehityskeskuksena. Hankkeen tulokset jäävät avoimesti saataville, mahdollistaen niiden laajan hyödyntämisen myös hankkeen päättymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442476","2021FI16FFPR001_S31050","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,121075,"EUR",72645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433221","63.207538045084,29.182647374578",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442939","2021FI16FFPR001_S31514","TalentTrekFinland","TalentTrekFinland","Finland","01/09/2025","31/10/2027",60,66950,"EUR",40170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","63.925833025795,25.024687607985",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the TalentTrekFinland project is to promote the integration of international experts and students into the Finnish labor market. The project supports solving the labor market mismatch and improving the availability of workforce. The project is coordinated by Educational Consoirtium OSAO. The co-implementers are Oamk, the Language Center Lingua of the University of Oulu, the Oulu Chamber of Commerce, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu, and Tredu. The target groups include international students already in Finland, foreigners living in Finland with a degree but not employed, international experts already working, as well as companies and employers. The project is divided into four work packages: WP1 Project management, communication and dissemination WP2 Promoting the receptiveness of labour market & Employment of international experts and students WP3 Improving regional retention WP4 Increasing readiness of vocational education providers and developing structures to promote the integration of international students The project will result in new solutions and models to promote the employment of international students and experts. The receptivity and retention of the labor market will improve. The cooperation between companies and educational institutions will intensify. In the long term, the project will enhance the integration of international students and experts into Finland, supporting the growth and competitiveness of Finland’s economy.","TalentTrekFinland-hankkeen tavoitteena on edistää kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden integroitumista Suomen työmarkkinoille. Hanke tukee työmarkkinoiden kohtaanto-ongelman ratkaisemista ja työvoiman saatavuutta. Hankkeen koordinaattorina toimii Koulutuskuntayhtymä OSAO. Osatoteuttajia ovat Oamk, Oulun yliopiston kielikeskus Lingua, Oulun kauppakamari, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu ja Tredu. Kohderyhmiin kuuluvat Suomessa jo olevat kansainväliset opiskelijat, Suomessa asuvat ulkomaalaiset, joilla on tutkinto mutta eivät ole työelämässä, työssä olevat kansainväliset osaajat sekä yritykset ja työnantajat. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: TP1 Hankehallinto, viestintä ja disseminaatio TP2 Työelämän vastaanottavuuden edistäminen & Kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden työllistyminen TP3 Alueellisen pitovoiman parantaminen ja TP4 Koulutuksen järjestäjien valmiuksien lisääminen ja rakenteiden kehittäminen kv-opiskelijoiden integroitumisen edistämiseksi Hankkeen tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja toimintamalleja kv-opiskelijoiden ja osaajien työllistymisen edistämiseksi. Työelämän vastaanottavuus ja pitovoima kehittyvät. Yritysten ja koulutuksen järjestäjien yhteistyö tiivistyy. Pitkällä aikavälillä hanke parantaa kv-opiskelijoiden ja osaajien integroitumista Suomeen, mikä tukee Suomen elinkeinoelämän kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437391","2021FI16FFPR001_A81444","Plant biomass carbon into renewable materials (HUUMA)","Kasvibiomassan hiili uusiutuviksi materiaaleiksi (HUUMA)","Finland","01/01/2025","31/10/2027",60,170704,"EUR",102422,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","NEED AND OBJECTIVES: Forest industry wastewater, agricultural waste, and other possible organic waste fractions contain a considerable amount of sugar and sugar-polymer containing carbon rich nutrients such as lignocellulose, hemicellulose, cellulose and lignin and their degradation products. A need has been identified for their utilization, for which one excellent possibility is the production of biodegradable/compostable plastic raw materials, polyhydroxyalkanoates (PHA) in bioreactors. On the other hand, biorefineries in the forest industry currently produce cellulose and lignin, the degree of refinement of which needs to be increased to produce added value by manufacturing bio-based plastic products and materials with a high degree of processing. The aim of this project is to pilot and demonstrate the PHA production from agricultural and forestry sector wastes, as well as other organic waste materials, such as separately collected bio-waste. The goal is also to develop, as pioneers, the production of biodegradable / compostable plastic products with a high degree of processing from cellulose, lignin and PHAs, so that the technical properties of the products correspond to plastic products derived from fossil coal. In the manufacturing of products, cellulose, lignin and PHA raw materials can be used and digitization can be developed, e.g. in the form of 3D printing. The main implementer of the project is the University of Helsinki and the sub-implementers are Muovipoli Oy and LAB University of Applied Sciences, and business cooperation is supported by Lahten Seudun Kehitys Ladec Oy. The further processing of PHAs, cellulose and lignin into bioplastic products supports the sustainable and economical use of natural resources, reduces material loss and emissions, promotes material efficiency in production processes, and increases the degree of processing, thereby bringing new growth, improving and renewing the economic structure in accordance with the principle of 'do not significant harm'. The biodegradability of the products enables efficient material recycling and successive life cycles of the products, as the waste can be recycled back to the production of PHAs in bioreactors or to the production of recycled plastic products, which supports the formation of a sustainable community structure. The recycling of organic raw materials and bioplastics prevents waste generation, improves the recycling rate of agricultural and forestry industry waste as well as municipal waste, carbon sequestration, and the green transition, enabling optimization of energy efficiency in connection with the introduction of new technologies, all of which reduce the environmental load and support the preservation of biodiversity. By storing carbon in durable and long-lasting bioplastic products, despite its biodegradability, climate change can be mitigated. At the same time, we are moving away from an economy based on fossil raw materials. In addition to the environmental benefits, the commercialization of plastic products promotes internationalization potential through the high demand for bio-derived materials and products, and supports the resource-wise growth, renewal, and improvement of competitiveness of SMEs by promoting the improvement of products, materials, and production methods, prototypes, demonstration, scaling, and the introduction and utilization of new technologies in commercialization. The activity also improves companies' competitiveness, RDI activities, and attractiveness, as well as meets consumer needs for plastic products made from recyclable raw materials, so it can be stated that the application is in all respects in line with the priorities of the European Union's regional and structural policy program and Päijät-Häme's smart specialization strategy. The project's implementers and cooperating parties are made up of universities, research-oriented units, and companies, which enables research-based teaching, through which the project improves the relevance of education and working life needs, the attractiveness of education to the solution of current problems, and cooperation and a culture of doing things together in the development of know-how, well-being and civilization. The activity transcends traditional cross-border R&D cooperation between different actors' sectors, companies and universities, where the tips of intelligent specialization are sharpened and their international export potential is increased. To promote this, the piloting and demonstration of environmentally friendly products, materials and production methods is needed, and thus a transition towards a low-carbon and carbon-neutral circular economy and community structure, which supports the development of a sustainable green transition. RESULTS: The project consortium crosses traditional boundaries by applying excellence, and improving technological capabilities by combining the biotechnological production of PHAs, cellulose and lignin from","TARVE JA TAVOITTEET: Metsäteollisuuden jätevesissä, maatalouden jätteissä, sekä muissa mahdollisissa orgaanisissa jätefraktioissa on jäljellä huomattavan paljon mm. sokeri ja sokeripolymeeripitoisia hiiltä sisältäviä ravinteita, kuten lignoselluloosaa, hemiselluloosaa, selluloosaa ja ligniiniä sekä niiden hajoamistuotteita. Niiden hyödyntämiselle on tunnistettu tarve, johon yksi hyvä mahdollisuus on biohajoavien / kompostoitavien muovien raaka-aineiden, polyhydroksyalkanoaattien (PHA) tuotto bioreaktoreissa. Toisaalta metsäteollisuuden biojalostamot tuottavat tällä hetkellä selluloosaa ja ligniiniä, joiden jalostusasteen kasvattamiselle on tarve lisäarvon tuottamiseksi valmistamalla korkean jalostusasteen biopohjaisia muovituotteita ja materiaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on pilotoida ja demonstroida suuressa mittakaavassa PHA:n tuotto maa- ja metsätaloussektorien, sekä muista orgaanisista jätemateriaaleista, kuten erilliskerätystä biojätteestä. Tavoitteena on myös kehittää edelläkävijöinä biohajoavien / kompostoitavien korkean jalostusasteen muovituotteiden valmistusta selluloosasta, ligniinistä ja PHA:sta siten, että tuotteiden tekniset ominaisuudet vastaavat fossiilisesta hiilestä peräisin olevia muovituotteita. Tuotteiden valmistuksessa selluloosa, ligniini ja PHA raaka-aineista voidaan hyödyntää ja kehittää digitalisaatiota mm. 3D tulostamisen muodossa. Hankkeen päätoteuttaja on Helsingin yliopisto ja osatoteuttajina ovat Muovipoli Oy, ja LAB ammattikorkeakoulu, sekä yritysyhteistyötä on tukemassa Lahden Seudun Kehitys Ladec Oy. PHA:n, selluloosan ja ligniinin jatkojalostaminen biomuovituotteiksi tukee luonnonvarojen kestävää ja säästeliästä käyttöä, vähentää materiaalihävikkiä ja päästöjä, edistää materiaalitehokkuutta tuotantoprosesseissa, ja lisää jalostusastetta tuoden sitä kautta uutta kasvua parantaen ja uudistaen elinkeinorakennetta ’do not significant harm’ periaatteen mukaisesti. Tuotteiden biohajoavuus mahdollistaa tehokkaan materiaalikierrätyksen ja tuotteiden peräkkäiset elinkaaret, koska jätteet voidaan kierrättää takaisin PHA:n valmistukseen bioreaktoreissa tai uusiomuovituotteiden valmistukseen, mikä tukee kestävän yhdyskuntarakenteen muodostumista. Orgaanisten raaka-aineiden ja biomuovien kierrätys ehkäisee jätteiden syntyä, parantaa maatalous- ja metsäteollisuuden sekä yhdyskuntajätteen kierrätysastetta, hiilensidontaa, ja vihreää siirtymää mahdollistaen uusien teknologioiden käyttöönoton yhteydessä myös energiatehokkuuden optimoimisen, mitkä kaikki pienentävät ympäristökuormitusta ja tukevat luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Varastoimalla hiiltä biohajoavuudesta huolimatta kestäviin ja pitkäikäisiin biomuovituotteisiin voidaan lieventää ilmastonmuutosta. Samalla siirrytään pois fossiilisiin raaka-aineisiin perustuvasta taloudesta. Ympäristöhyötyjen lisäksi muovituotteiden kaupallistaminen edistää kansainvälistymispotentiaalia suuren bioperäisten materiaalien ja tuotteiden kysynnän kautta, sekä tukee pk-yritysten resurssiviisaan kasvun, uudistumisen ja kilpailukyvyn parantamista edistämällä tuotteiden, materiaalien, ja tuotantomenetelmien parantamista, prototyyppejä, demonstrointia, skaalaamista ja uusien teknologioiden käyttöönottoa ja hyödyntämistä kaupallistamisessa. Toiminta myös parantaa yritysten kilpailukykyä, TKI toimintaa, ja vetovoimaisuutta, sekä vastaa kuluttajien tarpeisiin kierrätettävistä raaka-aineista valmistetuista muovituotteista, joten voidaan todeta hakemuksen olevan kaikin puolin Euroopan unionin alue- ja rakennepolitiikan ohjelman sekä Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian painopisteiden mukaista. Hankkeen toteuttajat ja yhteistyötahot muodostuvat korkeakouluista, tutkimukseen suuntautuneista yksiköistä, ja yrityksistä, mikä mahdollistaa tutkimukseen perustuvan opetuksen, jonka kautta hanke parantaa koulutuksen ja työelämän tarpeiden osuvuutta, koulutuksen vetovoimaa ajankohtaisten ongelmien ratkaisuun sekä yhteistyötä ja yhteisen tekemisen kulttuuria osaamisen, sivistyksen ja hyvinvoinnin kehittyessä. Toiminta on perinteiset rajat ylittävää TKI-yhteistyötä eri toimijoiden sektoreiden, yritysten ja korkeakoulujen välillä, jossa terävöitetään älykkään erikoistumisen kärkiä ja kasvatetaan niiden kansainvälistä vientipotentiaalia. Tämän edistämiseksi tarvitaan ympäristöä säästävien tuotteiden, materiaalien ja tuotantomenetelmien pilotointia ja demonstraatiota, ja sitä kautta siirtymää kohti vähähiilistä ja hiilineutraalia kiertotaloutta ja yhdyskuntarakennetta, mikä tukee kestävän vihreän siirtymän kehitystä. TULOKSET: Hankekonsortio ylittää perinteiset rajat soveltamalla huippuosaamista ja teknologisten valmiuksien parantamista yhdistämällä bioteknisen PHA:n tuoton, metsäteollisuuden biotuotteista selluloosan ja ligniinin, sekä teknisiltä ominaisuuksiltaan korkealaatuisten biomuovituotteiden valmistuksen näistä biopolymeereistä. Konsortion osapuolilla on tarvittava osaaminen ja haettavan rahoituksen myötä tarkoituksenmukaiset resurssit tulosten ai"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439744","2021FI16FFPR001_A91882","Improvment of district heating.","Effektivering av fjärrvärmesystem.","Finland","02/06/2025","31/12/2025",60,41141,"EUR",24685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433429","63.6744703,22.7055385",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Optimizing of district heating linked to larger energy projects.","Optimering av fjärrvärme kopplat till större energi projekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437936","2021FI16FFPR001_A90047","Water monitoring systems development project","Vesi-Eko kehityshanke","Finland","01/04/2022","30/06/2023",60,60140,"EUR",36084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433288","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of this project is to enable better water quality monitoring. The systems created during this project will make it easier to track the status of waterways, report on findings, and to identify and react to critical events.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa veden laadun seurantaa. Hankkeen aikana luodut järjestelmät helpottavat vesistöjen tilan seurantaa, havaintojen raportointia sekä kriittisten tapahtumien havaitsemista ja niihin reagoimista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439849","2021FI16FFPR001_A91987","Johka Oy - International growth","Kohti kansainvälistä kasvua - Johka","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,25152,"EUR",15091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434924","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to further support Johka Oy's internationalization and business growth.","Hankkeen tavoitteena on edelleen tukea Johka Oy:n kansainvälistymistä ja tukea liiketoiminnan kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438599","2021FI16FFPR001_A90710","Project to develope a mobile high-end kitchen","Siirrettävän high-end -keittiön kehittämishanke","Finland","03/04/2023","31/12/2024",60,79850,"EUR",47910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433915","63.0334362,21.5478356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","To develop a mobile high-end -foodcart, to serve the purposes for fine dining restaurants during different events. The end-product could be produced and sold or rented in the future. The summary is written in english, see attachements.","Meidän päämäärä on kehittää siirrettävä high-end -ruokavaunu, joka soveltuu fine dining ravintoloille erilaisiin tapahtumiin. Lopputuote voidaan tulevaisuudessa tuottaa myyntiin tai vuokrattavaksi. Tiivistelmä kokonaisuudessaan löytyy liitetiedostoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437795","2021FI16FFPR001_A81851","InnoUCS - Innovation partnerships as collaboration between universities and companies in South Ostrobothnia","InnoUCS - Innovaatiokumppanuudet yliopistojen ja yritysten yhteistyönä Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/10/2025","30/06/2027",60,140748,"EUR",84449,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.75,22.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Objective The main objective of the project is to strengthen and develop the research, development, and innovation capabilities and skills of SMEs in South Ostrobothnia in a new way by increasing cooperation, networking, and co-development between universities in Seinäjoki and companies in South Ostrobothnia with leading RDI platforms, innovation ecosystems, and testing environments. Additionally, the project aims to produce and develop new types of innovation activities to increase attractiveness, improve RDI communication, and boost companies’ product and development activities. One of the goals is to develop a Knowledge Advisory Board model in collaboration with companies, which will immediately benefit SMEs in utilizing RDI expertise for business development. Innovation partnerships are need- and company-driven and also enhance inter-university cooperation to raise the RDI competence level of South Ostrobothnia and the region’s companies. Need The project directly addresses the needs expressed in the South Ostrobothnia regional strategy for the creation of new RDI (Research, Development, and Innovation) structures and services, better consideration and response to the needs of companies, and the renewal and increase of impactful collaboration between companies and higher education institutions. The project responds to the need to increase the region’s RDI intensity and enhance the impact of RDI projects. South Ostrobothnia is a region known for its entrepreneurship, with the highest number of entrepreneurs per capita, but overall, the economic outlook for the region’s SMEs has been the one of the weakest in the country in recent years. Expectations for future development are also cautious, influenced by intensified competition, difficulties in companies’ bidding activities, a shortage of skilled labor, and a sharp rise in various costs. This is also reflected in the autumn 2023 SME barometer, where the balance figures measuring the profitability, turnover, general economic outlook, investment value, and number of employees of South Ostrobothnia’s SMEs for the coming year were among the two weakest regions out of 21 in the country. The SME-dominated area of South Ostrobothnia has significant potential for renewal and growth, but this requires an increase in the level of skills and education in the region and the promotion of RDI activities. These are critically important factors in achieving productivity growth. The main goal of the project is to get an increasing number of SMEs to invest in RDI activities. In Finland and internationally, close RDI collaboration with universities has been identified as one of the most important success factors for companies. In South Ostrobothnia, only a small portion of companies utilize this opportunity, and the project aims to systematically increase the number of companies engaging in RDI collaboration through the development and piloting of a knowledge advisory board and by networking company personnel with university research infrastructures, such as RDI ecosystems, innovation platforms, product development laboratories, and testing environments. Results The project will result in a closer and stronger ecosystemic cooperation, creating new operational methods for innovation ecosystem activities and enhancing the impact of the innovation ecosystem. The newly implemented innovation partnership between companies, the Seinäjoki University Center, and four universities will promote companies’ competitiveness as well as RDI skills and capabilities. The project will also develop the operational content of universities in South Ostrobothnia. As a result of the project, more companies will utilize the joint activities of universities and companies in developing RDI expertise. The project will create immediate opportunities for company experts to familiarize themselves with product development environments and their better shared use. The project will pilot and develop the Knowledge Advisory Board model. The project will clarify the RDI service offerings of four universities to regional companies and encourage companies to experiment with various forms of services—from low-threshold services to demanding expert and testing services. Additionally, the project will increase the integration of degree students into regional companies as part of innovation partnerships. As a result of the project, RDI communication and awareness will improve, and direct contacts between companies and university experts will increase. RDI communication, interaction, and networking will be conducted in a company-oriented manner and based on new innovative partnerships. Impact The impact of the project will be seen in the increase of long-term and strategic cooperation between regional companies, the university center, and four universities. The number of active companies engaging in RDI activities in cooperation will grow in the region. This will promote the positive development, success, and growt","Tavoite Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja kehittää uudenlaisella tavalla eteläpohjalaisten pk-yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiovalmiuksia sekä osaamista lisäämällä Seinäjoen yliopistokeskuksessa toimivien yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä, verkostoitumista ja yhteiskehittämistä johtavien TKIO-alustojen, innovaatioekosysteemien ja testausympäristöjen kanssa. Lisäksi hanke tuottaa ja kehittää uudenlaista innovaatiotoimintaa houkuttelevuuden lisäämiseksi, TKIO-viestinnän parantamiseksi ja yritysten tuote- ja kehitystoiminnan vilkastuttamiseksi. Toiminnan yhtenä tavoitteena on kehittää yritysten kanssa yhdessä Knowledge Advisory Board –toimintamallia, joka hyödyttää välittömästi pk-yritysten TKIO-osaamisen hyödyntämistä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Innovaatiokumppanuudet ovat tarve- ja yrityslähtöisiä ja kehittävät myös yliopistojen välistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaan ja alueen yritysten TKI-osaamistason korottamiseksi. Tarve Hanke vastaa suoraan Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiassa ilmaistuihin tarpeisiin uudenlaisten TKI-rakenteiden ja palveluiden synnyttämisestä, yritysten tarpeiden paremmasta huomioimisesta ja vastaamisesta sekä yritysten ja korkeakoulutoimijoiden vaikuttavan yhteistyön uudistumisesta ja lisäämisestä. Hankkeella vastataan tarpeeseen alueen TKI-intensiteetin nostamisesta ja TKI-hankkeiden vaikuttavuuden lisäämisestä. Etelä-Pohjanmaa on yrittäjyydestä tunnettu maakunta, jossa on kaikkein eniten yrittäjiä asukasta kohti, mutta kokonaisuutena maakunnan pk-yritysten suhdanneodotukset ovat olleet viime vuosina maan heikoimmat. Tulevaisuuden kehityksestä odotukset ovat myös varovaisia, mihin vaikuttaa kiristynyt kilpailutilanne, yritysten tarjoustoiminnan vaikeutuminen, pula osaavasta työvoimasta ja erilaisten kustannusten roima nousu. Taustaa tälle tuo myös syksyn 2023 pk-yritysbarometrissa Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten kannattavuutta, liikevaihtoa, yleisiä, suhdannenäkymiä, investointien arvoa sekä henkilökunnan määrää seuraavan vuoden aikana mittaavat saldoluvut, jotka olivat maan kahden heikoimman alueen joukossa 21 alueesta. Etelä-Pohjanmaan pk-yritysvaltaisella alueella on huomattava potentiaali uudistumiselle ja kasvulle, mutta se edellyttää, että maakunnassa saadaan osaamis- ja koulutustasoa kasvatettua ja edistettyä TKI-toimintaa. Nämä ovat kriittisen tärkeitä tekijöitä tuottavuuskasvun aikaansaamisessa. Hankkeen kesinen tavoite on, että entistä suurempi osa pk-yrityksistä saadaan panostamaan TKIO-toimintaan. Suomessa ja kansainvälisesti yritysten yhdeksi tärkeimmäksi menestystekijäksi on todettu tiivis TKIO-yhteistyö yliopistojen kanssa. Etelä-Pohjanmaalla yrityksistä vain pieni osa hyödyntää tätä mahdollisuutta ja hanke pyrkii määrätietoisesti nostamaan TKIO-yhteistyötä tekevien yritysten määrää hankkeessa kehitettävällä ja pilotoivalla knowledge advisory boardilla sekä verkottamalla yritysten henkilöstöä yliopistojen tutkimusinfrastruktuureihin, kuten TKIO-ekosysteemeihin, innovaatioalustoihin, tuotekehityslaboratorioihin ja testausympäristöihin. Tulokset Hankkeen tuloksena syntyy tiiviimpi ja vahvempi ekosyteeminen yhteistyö, joka luo uusia toimintatapoja innovaatioekosysteemitoiminnalle ja vahvistaa innovaatioekosysteemin vaikuttavuutta. Uudella tavalla toteutettu innovaatiokumppanuus yritysten, Seinäjoen yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välisenä yhteistyönä edistää yritysten kilpailukykyä sekä TKI-osaamista ja valmiuksia. Hankkeen avulla myös yliopistojen toimintasisällöt kehittyvät Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteutumisen myötä yhä useampi yritys tulee hyödyntämään yliopistojen ja yritysten yhteistoimintaa TKI-osaamisen kehittämisessä. Hanke luo välittömiä tutustumismahdollisuuksia yrityksien osaajille tutustua tuotekehitysympäristöihin ja niiden parempaan yhteiskäyttöön. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään Knowledge Advisory Board -toimintamalli. Hankkeessa selkiytetään neljän yliopiston TKIO-toiminnan palvelutarjoomaa alueen yrityksille ja innostetaan yrityksiä moniin eri muotoisiin kokeiluihin palvelujen käyttämisessä - matalan kynnyksen palveluista ja vaativiin asiantuntija- ja testauspalveluihin. Lisäksi hankkeessa lisätään tutkinto-opiskelijoiden integroitumista alueen yrityksiin osana innovaatiokumppanuuksia. Hankkeen tuloksena myös TKIO-viestintä ja tietoisuus paranevat sekä suorat kontaktit yritysten ja yliopistojen osaajien välillä lisääntyvät. TKIO-viestintää, vuorovaikutusta ja verkostoitumista tehdään yrityslähtöisesti ja uuteen innovatiiviseen kumppanuuteen perustuen. Vaikuttavuus Hankkeen vaikuttavuus näkyy pitkäjänteisen sekä strategisen yhteistyön lisääntymisenä alueen yritysten, yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välillä. Aktiivisten ja TKIO-toimintaa yhteistyössä tekevien yritysten määrä kasvaa alueella. Tämä edistää yritysten liiketoiminnan myönteistä kehittymistä, menestystä ja kasvua. Pitkällä aikavälillä hanke lisää julkisen TKIO-toiminnan vaikuttavuutta sekä aktiivisten yritysten määrää ja laatua kan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440179","2021FI16FFPR001_J10304","Process and innovation for rainwater distribution.","Sadevesijakajan innovaation kehittäminen","Finland","01/10/2023","30/04/2026",70,17164,"EUR",12015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435097","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Building a production line into excisting premises, that would help improve the process and further develop the company, and also allow for the development of a new innovative product that can be targeted to international markets .","Tuotantotilojen rakennus nykyisiin toimitiloihin, jotta toimintaa voidaan kehittää ja myös innovoida uusi tuote joka suunnattaisi kansainvälisille markkinoille myös."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442974","2021FI16FFPR001_S31549","Building an Ecosystem for the Inclusion and Support of Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP Project","Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP-Hanke","Finland","01/01/2026","31/12/2027",95,68705,"EUR",65270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Aftercare is a critical phase in the child protection process, aimed at supporting young people transitioning from foster care to independence during their challenging transition to adulthood. These young people face many challenges, such as lower educational attainment, poor employment prospects, dependency on social assistance, mental health issues, and often weaker social support networks compared to their peers. Strengthening their social network and support would improve their transition to adulthood and overall well-being. The focus of the project \"Building an Ecosystem of Participation and Support for Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP\" is to reform aftercare into a multidisciplinary support for adulthood, ensuring that all young people have the skills to manage independently and progress towards their goals in education and employment. The project aims to develop aftercare services and increase youth participation in service planning. The project is implemented in multidisciplinary collaboration with the Ostrobothnia Welfare Area, Vaasa University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia, and the Helsinki Deaconess Institute. The project addresses significant challenges related to supporting aftercare youth in the Ostrobothnia Welfare Area. The main development needs and problems the project aims to solve are: Fragmentation of aftercare services and challenges in transition phases Special and multidisciplinary needs of aftercare youth Support needed by aftercare youth for transitioning to adulthood Development of knowledge base and data-driven management, and addressing the skills gap among professionals Lack of participation of aftercare youth in service development. The goal of developing aftercare services is to give young people a voice and role in the planning and development of services, and to create comprehensive support for their transition to adulthood, ensuring smooth and well-guided transitions in services. Additionally, the aim is to create and model a functional ecosystem to support the transition to adulthood for aftercare youth, ensuring that services are based on clear metrics and that data is utilized in the continuous development of services. The project's development measures aim to meet the needs of young people by actively involving them and providing intensive daily support. Professionals' expertise is enhanced, and an ecosystem is built in the region to support young people. Professionals receive training and support in the developed operational models and multidisciplinary collaboration practices. Through training and coaching, professionals learn to understand the diverse needs of young people, the importance of participation, and how to support young people more effectively. Additionally, they receive tools for data management and impact assessment, improving their ability to target support to the right needs. As a result of the project, young people receive higher quality and more individualized support, and professionals can provide services that meet the real needs of young people and better support their independence.","Jälkihuolto on kriittinen vaihe lastensuojeluprosessissa, jonka tavoitteena on tukea sijaishuollosta itsenäistyviä nuoria heidän haastavassa siirtymävaiheessaan aikuisuuteen. Nämä nuoret kohtaavat monia haasteita, kuten alhaisemman koulutustason, heikon työllistymisen, toimeentulotukiriippuvuuden, mielenterveysongelmat ja heillä on usein heikommat sosiaaliset tukiverkostot kuin ikätovereillaan. Näiden nuorten aikuistumista ja hyvinvointia parantaisi vahvempi sosiaalinen verkosto ja tuki. Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP- hankkeen painopisteenä on jälkihuollon uudistaminen monialaiseksi aikuistumisen tueksi, jotta kaikilla nuorilla olisi valmiudet pärjätä itsenäisesti ja edetä tavoitteidensa suuntaisesti koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa kehitetään jälkihuollon palveluita ja lisätään nuorten osallisuutta palveluiden suunnittelussa. Hanke toteutetaan monialaisessa yhteistyössä Pohjanmaan hyvinvointialueen, Vaasan ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian ja Helsingin Diakonissalaitoksen kanssa. Hanke vastaa Pohjanmaan hyvinvointialueen jälkihuollon nuorten tukemiseen liittyviin merkittäviin haasteisiin. Tärkeimmät kehittämistarpeet ja ongelmat, jotka hanke pyrkii ratkaisemaan, ovat: - Jälkihuollon palveluiden hajanaisuus ja siirtymävaiheiden haasteet - Jälkihuoltonuorten erityis- ja monialaiset tarpeet - Jälkihuoltonuorten tarvitsema tuki aikuistumiseen - Tietopohjan ja tiedolla johtamisen kehittäminen ja ammattilaisten osaamisvaje - Jälkihuoltonuorten osallisuuden vähäisyys palveluiden kehittämisessä. Jälkihuoltonuorten palveluiden kehittämisen tavoitteena on, että nuoret saavat äänen ja roolin palveluiden suunnittelussa ja kehittämisessä sekä luoda kokonaisvaltainen tuki nuorten aikuistumiseen sekä sujuva ja hyvin ohjattu siirtymä palveluissa. Lisäksi tavoitteena on jälkihuollon nuorten aikuistumisen tueksi on luoda ja mallintaa toimiva ekosysteemi sekä varmistaa, että palvelut perustuvat selkeisiin mittareihin ja että tietoa hyödynnetään palveluiden jatkuvassa kehittämisessä. Hankkeen kehittämistoimenpiteillä pyritään vastaamaan nuorten tarpeisiin osallistamalla heitä aktiivisesti ja tarjoamalla intensiivistä arjen tukea nuorille. Ammattilaisten tietotaitoa lisätään ja alueelle rakennetaan ekosysteemi nuorten tueksi. Ammattilaiset saavat koulutusta ja tukea kehitettyjen toimintamallien ja monialaisten yhteistyökäytäntöjen osalta. Koulutuksen ja valmennuksen avulla ammattilaiset oppivat ymmärtämään nuorten moninaisia tarpeita, osallisuuden merkitystä ja miten toimia nuorten tukena entistä tehokkaammin. Lisäksi he saavat työkaluja tiedon hallintaan ja vaikuttavuuden arviointiin, mikä parantaa heidän kykyään kohdentaa tukea oikeisiin tarpeisiin. Hankkeen myötä nuoret saavat entistä laadukkaampaa ja yksilöllisempää tukea, ja ammattilaiset pystyvät tarjoamaan palveluja, jotka vastaavat nuorten todellisiin tarpeisiin ja tukevat heidän itsenäistymistään entistä paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436131","2021FI16FFPR001_A80173","Develpment of R&D environment for battery materials","Akkumateriaalien TKI-ympäristön kehittäminen","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,43955,"EUR",26373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Batteries play a key role in the green transition, which includes, among other things, the phasing out of fossil fuels and the storage of renewable energy. The European Commission has identified batteries as a strategically important value chain where investment and innovation should be supported. In addition, the EU Battery Regulation defines the requirements for the recycling of battery materials and Finland's national battery strategy sets the course for the development of the battery sector in our country. Several industrial investments related to battery materials are planned in the southeastern Finland region. These production facilities need advanced testing and measurement methods to ensure the quality of their products and to further develop them. In order to meet this need, it is important to promote the creation of a battery cluster and industrial symbiosis around the battery value chain in Southeast Finland. The project is an investment project that will build an R&D environment for battery materials in the premises of LUT University to meet the needs of companies. The project supports regional development and responds to the development needs of the region of South Karelia, which include the development of pilot platforms/innovation environments, business-oriented RDI activities, pioneering the green transition, new energy solutions, low carbon, sustainable use of natural resources and biodiversity.","Akut ovat keskeisessä roolissa vihreässä siirtymässä, joka kattaa muun muassa fossiilisista polttoaineista luopumisen ja uusiutuvan energian varastoinnin. Euroopan komissio on määrittänyt akut strategisesti tärkeäksi arvoketjuksi, johon liittyviä investointeja ja innovointia tulee tukea. Lisäksi EU:n akkuasetus määrittää vaatimukset akkumateriaalien kierrätykselle ja Suomen kansallinen akkustrategia suunnan maamme akkualan kehittämiselle. Kaakkois-Suomen alueelle on suunnitteilla useita akkumateriaaleihin liittyviä teollisia investointeja. Nämä tuotantolaitokset tarvitsevat kehittyneitä testaus- ja mittausmenetelmiä tuotteidensa laadun varmistamiseksi sekä edelleen kehittämiseksi. Tarpeeseen vastaamiseksi on tärkeää edistää akkuklusterin ja teollisen symbioosin syntymistä akkuarvoketjun ympärille Kaakkois-Suomessa. Hanke on investointihanke, jossa rakennetaan akkumateriaalien TKI-ympäristö LUT-yliopiston tiloihin vastaamaan yritysten tarpeisiin. Hanke tukee alueellista kehittämistä ja vastaa Etelä-Karjalan maakunnan kehitystarpeisiin, joita ovat muun muassa kokeilualustojen/innovaatioympäristöjen kehittäminen, elinkeinoelämälähtöinen TKI-toiminta, vihreän siirtymän edelläkävijyys, uudet energiaratkaisut, vähähiilisyys, luonnonvarojen kestävä käyttö ja luonnon monimuotoisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439043","2021FI16FFPR001_A91180","The growth of Salla Wilderness Park","Salla Wilderness Parkin kasvu ja ympärivuotisuus","Finland","22/04/2024","31/08/2025",60,50188,"EUR",30113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434309","66.991098809297,28.899137011983",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to prepare a growth strategy for the business of Salla Wilderness Park (Sallan Osuuskunta Jotos) for the next five years. The company's goal is to grow and expand its business significantly in the coming years. With the help of the project, expert services are procured for making the company's growth strategy, so that the company's expansion takes place in a planned and controlled manner. In the growth strategy, the schedule and resources for expanding the business are defined in cooperation with an expert, and the prerequisites for the necessary investments are planned and clarified. In addition to the growth strategy, the project is looking for new market areas to increase the year-round business by participating in international events. Investments are made in the project to develop year-round. The investments made in the project will increase the attractiveness of the Poropuisto area (200 ha), especially in the snow-free period. In the project, e.g. the content, markings and signs of the paths in the area will be renewed, the service equipment and other structures in the area will be improved, the area will be landscaped and the company's program service route will be developed. The investments made enable the development of new products in a snow-free time and improve the company's financial sustainability. All the measures taken in the project are aimed at developing the company's business year-round and increasing the number of jobs during the snow-free period.","Hankkeen tavoitteena on laatia Salla Wilderness Parkin ( Sallan Osuuskunta Jotos) liiketoiminnalle kasvustrategia seuraavien noin viiden vuoden ajalle. Yrityksen tavoitteena on kasvaa ja laajentaa liiketoimintaansa merkittävästi tulevien vuosien aikana. Hankkeen avulla hankitaan asiantuntijapalveluita yrityksen kasvustrategian tekemiseen, jotta yrityksen laajentuminen tapahtuu suunnitelmallisesti ja hallitusti. Kasvustrategiassa määritellään yhteistyössä asiantuntijan kanssa liiketoiminnan laajentamisen aikataulu ja resurssit sekä suunnitellaan ja selvitetään edellytykset tarvittaville investoinneille. Kasvustrategian lisäksi hankkeessa etsitään uusia markkina-alueita liiketoiminnan ympärivuotisuuden kasvattamiseksi osallistumalla kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeessa tehdään investointeja ympärivuotisuuden kehittämiseen. Hankkeessa tehtävien investointien avulla lisätään poropuiston alueen ( 200 ha) vetovoimaisuutta etenkin lumettomana aikana. Hankkeessa mm. uusitaan alueella olevien polkujen sisältöä, merkintää ja opasteita, parannetaan alueen palveluvarustusta ja muita rakenteita, maisemoidaan aluetta sekä kehitetään yrityksen ohjelmapalvelureitistöä. Tehtävät investoinnit mahdollistavat uusien tuotteiden kehittämisen lumettomaan aikaan ja parantavat yrityksen taloudellista kestävyyttä. Kaikilla hankkeessa tehtävillä toimenpiteillä pyritään yrityksen liiketoiminnan ympärivuotisuuden kehittämiseen ja lumettoman ajan työpaikkojen määrän lisäämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436110","2021FI16FFPR001_A80152","OPLITE - Optimal Value from Technology","OPLITE - Optimaalista lisäarvoa teknologiasta","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,151844,"EUR",91106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.9354426,23.5791332",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The manufacturing industry is undergoing a major transformation towards digital, intelligent, and sustainable manufacturing. The perceived COVID19 pandemic has contributed to accelerating the need for rapid change. This transformation is currently underway not only in Pirkanmaa and South Ostrobothnia but also in allover Finland, Europe and around the world. On the other hand, SMEs in the manufacturing industry lack resources and expertise to plan for the long-term strategic level and to utilize digital tools as part of their R&D activities. Finland's strategic goal is to increase the amount of R&D investment to 4% of GDP. There are various programs and activities to support this. For these national programs to reach companies, there is a requirement for local SME friendly activities and novel approaches that lower the threshold for companies to make use of digital tools and regional R&D activities and make their use easy and attractive. The activities of this project aim to address these points. Manufacturing companies, especially SMEs, must be able to keep up with the competition and produce new innovations in different areas of production to increase capabilities. Therefore, rapid investments in digital tools for product development and innovation in the manufacturing industry are now required. In addition, training and knowledge play a crucial role in promoting new innovations from an industrial perspective, from industrial production processes to services and new products. No training activities will be taken in this project, but the training available in the area will also play a key role in enabling companies to meet the innovation needs of their own development and other manufacturing industries. The main goal of the Optimal Value from Technology (OPLITE) project is to provide opportunities for SMEs in the region to develop and optimize their operations, products and processes with digital simulation and data-driven methods and tools. The project is divided into four different work packages, which are WP1. Technology image in SMEs WP2. Common pilots (demonstrations) WP3. Workshops and OPLITE casebook WP4. Communication, reporting, project management and administration The project provides a clear picture of operational optimization as part of the simulation of manufacturing SMEs, several common pilots and a casebook that will directly benefit SMEs during and after the project among other things. The results of the project will be widely shared to companies.","Valmistava teollisuus on voimakkaassa murroksessa kohti digitalista, älykästä ja kestävää valmistusta. Koettu pandemia on osaltaan kiihdyttänyt tarpeita nopeille muutoksille. Tämä murros on parhaillaan käynnissä paitsi Pirkanmaalla ja Etelä-Pohjanmaalla myös Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Toisaalta valmistavan teollisuuden pk-yrityksiltä puuttuu resursseja ja osaamista pitkäjänteiseen strategisen tason suunnitteluun sekä digitalisten työkalujen hyödyntämisessä osana TKI-toimintojaan. Suomen strateginen tavoite on nostaa TKI-panostusten määrää neljään prosenttiin BKT:sta. Tätä tukemassa on erilaisia ohjelmia ja toimenpiteitä. Jotta nämä kansalliset ohjelmat tavoittavat yritykset, tarvitaan paikallista pk-yritysläheistä toimintaa ja uudenlaisia toimintamalleja, jotka madaltavat yritysten kynnystä hyödyntää digitalisia työkaluja ja alueellista TKI-toimintaa sekä tekevät niiden hyödyntämisestä helppoa ja houkuttelevaa. Näihin kohtiin pyritään vastaamaan tämän hankkeen toimenpitein. Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten, erityisesti pk-yritysten, tulee selviytyäkseen pystyä pysymään mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri alueille. Siksi nopeat panostukset valmistavan teollisuuden digitalisiin työkaluihin tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaan ovat nyt tarpeen. Lisäksi koulutuksella ja osaamisella on keskeinen rooli, kun uusia innovaatioita edistetään alueen näkökulmasta aina teollisuuden tuotantoprosesseista palveluihin sekä uusiin tuotteisiin. Koulutukseen liittyviä toimenpiteitä ei tehdä tässä hankkeessa, mutta myös alueella tarjolla olevalla koulutuksella on iso merkitys siinä, että yritykset pystyvät vastaamaan omiin kehitys- ja muiden valmistavan teollisuuden innovaatiotarpeisiin. Optimaalista lisäarvoa teknologiasta (OPLITE) -hankkeen päätavoitteena on ensisijaisesti tuottaa monialaisesti alueen pk-yrityksille mahdollisuuksia kehittää ja optimoida omia toimintojaan, tuotteitaan, prosessejaan digitaalisilla simulointi- ja datapohjaisilla menetelmillä ja työkaluilla. Hanke on jaettu neljään eri työpakettiin, joita ovat TP1. Teknologiakuva pk-yrityksissä TP2. Yleishyödylliset pilotit (demonstraatiot) TP3. Työpajat ja OPLITE-casebook TP4. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksena syntyy muun muassa selkeä kuva toiminnan optimoinnista osana valmistavan pk-teollisuuden toimintaa simuloinnin näkökulmasta, useita yleishyödyllisiä pilotteja sekä casebook, joista on suora hyöty pk-yrityksille jo hankkeen aikana, mutta myös sen jälkeen. Hankkeen tulokset tullaan jakamaan laajamittaisesti hankkeen toimita-alueen yrityksille, mutta myös laajemmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437277","2021FI16FFPR001_A81320","Solutions to Heavy Machinery Mobility Challenges in Forests with CLT-boards","CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä (CLTmetsä)","Finland","01/11/2024","31/07/2027",60,137049,"EUR",82229,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the project, solutions for the mobility challenges of heavy machinery in the forest are developed using Cross-Laminated Timber (CLT) panels. The project focuses on examining the suitability of CLT panels for year-round wood transportation, soft soil logging, and utilizing secondary wood in their production. The main goal is to find solutions for the management of additional costs incurred during periods of difficult terrain, which annually amount to around 100 million euros. The project's planning phase identifies the need for in-depth research into the price-quality ratio of CLT panels and their optimization for usability. Additionally, attention is directed towards the potential use of thinner panels made from secondary raw materials to address challenges in wood transportation during unfavorable weather conditions. The project aims to explore the suitability of using wood demolition waste in CLT panel production, considering the unmet recycling target set for construction waste in 2020. The plan includes the creation of prototypes, field testing of panels, and the development of profitability calculations. The defined goals in the planning phase encompass mapping potential testing sites, conducting field tests in logging and storage locations, and assessing the availability of secondary wood raw materials. The planned actions also cover technical design, monitoring, and disseminating project results widely to the public. Emphasis is placed on the importance of forest road accessibility for the entire transportation chain, especially on poor forest roads. The plan also considers the specific needs of conservation areas and aims to maximize the utilization of secondary wood in CLT panel manufacturing. A clear roadmap guides the project towards its goals and ensures a structured progression. In Finland, the majority of research and development activities related to load-bearing capacity have been focused on the development of machinery and equipment, as well as predicting load-bearing capacity, especially in areas with poor soil support. The improvement of soil load-bearing capacity primarily involves the use of logging residues and harvested timber, serving as fill materials in ditches or as mats for tracks. Other methods for enhancing soil load-bearing capacity have not been widely adopted. While some solutions involving plates and other alternatives have been sporadically investigated and tested, the utilization of logging residues to improve load-bearing capacity faces challenges, particularly in sparsely wooded areas and stands where the volume of timber is usually low, limiting the availability of logging residues. In Finland, there has been limited research on surface reinforcement solutions for addressing year-round challenges in timber harvesting. The on-site application of load-bearing improvement solutions, such as Cross-Laminated Timber (CLT) boards, could offer opportunities to advance timber harvesting, especially in areas with poor load-bearing capacity or heavily loaded short sections of access routes. The CLTmetsä-project, addressing challenges in heavy machinery mobility in forests, practically implements Lapland's smart specialization strategy. In line with the strategy, the project strengthens the region's industries and research, development, and innovation (RDI) activities supporting the digital and green twin transition. The project underscores the importance of innovations for economic growth, executed efficiently and collaboratively with other regions, companies, and research institutions.","Suurten metsäteollisuusinvestointien myötä tarve ympärivuotiselle puunkorjuulle on kasvanut. Samaan aikaan puun tuonnin selvä vähentyminen Venäjän tuonnin päättymisen myötä, luo painetta kotimaisen puun kysynnälle. Ilmastonmuutos pidentää kelirikkoaikoja. Uusia ratkaisuja tarvitaan metsäteiden suunnitteluun ja maaperän vahvistamiseen ympärivuotisen puunkuljetuksen turvaamiseksi. Suomen metsätalousmaasta reilu kolmannes, ja puuntuotannon metsämaasta noin neljännes, on soita. Ojitettujen suometsien määrän on yli viisi miljoonaa hehtaaria, mikä on noin puolet turvemaiden kokonaispinta-alasta. Suometsien hakkuumäärät voivat seuraavan kahden vuosikymmenen aikana nousta 15–20 miljoonaan kuutiometriin. Ojitettujen suometsien määrässä on suuria alueellisia eroja; niiden osuus puuntuotannon metsämaasta on osassa Pohjanmaata, Meri-Lappia, Kainuuta ja Pohjois-Karjalaa jopa 40–50 prosenttia. Soiden osuus metsätalousmaasta (ml. jouto- ja kitumaat) on Etelä-Suomessa 28 ja Pohjois-Suomessa 41 prosenttia. Kantavuuteen liittyvä tutkimus- ja kehitystoiminta on Suomessa keskittynyt koneiden ja varustelun kehittämiseen sekä kantavuuden ennustamiseen heikosti kantavilla mailla. Maaperän kantavuuden parantamisessa yleisesti käytetään vain hakkuutähteitä. Hakattua puutavaraa voidaan käyttää ojien täyttönä tai telana. Muita maaperän kantavuuden parantamismenetelmiä ei ole laajasti käytössä. Joitakin levy- ym. ratkaisuja on satunnaisesti tutkittu ja testattu aika ajoin, kuten Kati Kontisen lisensiaattityössä Huonosti kantavien maiden vahvistamisratkaisut (2014). Siinä esitellään case-tyyppisesti ajosillat, kumimatot ja pitkospuumatot sekä niiden käyttökelpoisuutta, kustannuksia ja käytön organisointia huonosti kantavilla mailla ja teillä sekä niiden tulokset. Vahvistamisratkaisujen testaukset tehtiin maastossa vuosina 2008–2010. Mahdollisuutta kotimaassa valmistettujen CLT-levyjen testaukseen Kontisen tutkimuksessa ei tuolloin ollut. Suomessa ensimmäiset CLT-levyt valmistettiin Kemissä Ammattiopisto Lappian EAKR-rahoituksen tuella toteutetussa teollisessa CLT-oppimisympäristössä vuonna 2013. Hakkuutähteiden käyttämisessä kantavuuden parantajana on usein ongelmana se, että heikosti kantavissa kohdat ja leimikot ovat yleensä vähäpuustoisia, joten hakkuutähteitä kertyy vähän. Heikosti kantaviin tai erittäin raskaasti kuormitettuihin lyhyisiin ajouran osiin käytettävät, paikalle tuotavat kantavuuden parantamisratkaisut, kuten CLT-levyt, mahdollistaisivat puunkorjuun kehittämisen. CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä (CLTmetsä) - hankkeessa pyritään kehittämään CLT-levyjen käyttöön perustuva menetelmä raskaskoneiden liikkuvuuden ongelmiin huonosti kantavilla metsäteillä ja pehmeiden maiden puunkorjuussa. Hanke pyrkii osaltaan edistämään ympärivuotisia puunkorjuu- ja -kuljetusmahdollisuuksia. Hankkeessa tarkastellaan CLT-levyjen soveltuvuutta puutavara-auton ajoväylien vahvistamisessa, pehmeiden maiden puunkorjuussa ja toisarvoisen puun hyödyntämisessä niiden valmistuksessa. Keskeinen tavoite on löytää ratkaisuja kelirikkoaikojen aiheuttamien lisäkustannusten hallintaan, jotka vuosittain nousevat jopa 100 miljoonaan euroon. Huomio kohdistuu myös nopeasti ja kevyellä menetelmällä toteutettavan akuutin metsäteiden kulkukelpoisuusongelman ratkaisun kehittämiseen ja luonnonhoitokohteille pääsyyn liittyviin erityistarpeisiin. Jo päättyneessä CLT-levyt maanpinnan kantavuuden vahvistajana puunkorjuussa-hankkeessa havaittiin tarve jatkaa CLT-levyjen hinta-laatu-suhteen kehittämistä ja niiden käytettävyyden parantamista. CLTmetsä- hankkeessa on tarkoitus keskittyä ohuempien ja toissijaisista raaka-aineista valmistettujen levyjen mahdolliseen käyttöön puutavarakuljetusten kelirikkohaasteiden ratkaisuissa. Tavoitteena on myös selvittää puupurkujätteen soveltuvuutta CLT-levyjen valmistuksessa vuodelle 2020 asetetun, mutta saavuttamatta jääneen 70 prosentin rakennusjätteen kierrätystavoitteen takia. Hankesuunnitelma sisältää käyttötapauksien määrittelyn, testikohteiden valinnan ja käyttötestaukset korjuukohteilla, varastopaikoilla tai metsäteillä, levyjen rakennesuunnittelun, tarkastelut sekundääripuun käyttökelpoisuudesta CLT-levyjen valmistuksessa, teknologisten ratkaisuiden määrittämisen levyjen käyttöön liittyvän olosuhdetiedon langatonta keruuta varten, kerätyn tiedon analysoinnin, levyjen käyttökokeiden jälkeen inveoistintihankkeessa tehtyjen laboratoriotestien tulosten analysoinnin sekä ja kerätyn tiedon analysoinnin raportteineen sekä kannattavuuslaskelmien tekemisen. Omana työpakettinaan hankkeessa on viestintä, joka kattaa tiedottamisen hankkeen tapahtumista ja tuloksista yleisölle. Hankkeen suunnitteluvaiheessa korostetaan tarvetta koko kuljetusketjun toimivuuden kannalta tärkeään metsäteiden kulkukelpoisuuteen, erityisesti akuuteissa kantavuusongelmissa puunkuljetuksessa. Suunnitelmassa otetaan huomioon myös luonnonhoitokohteiden erityistarpeet ja pyrkimys maksimoida sekundääripuun hyödyntäminen CL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438936","2021FI16FFPR001_A91073","procurement of a welding robot","Robottiasema 1(EAKR) Uusimaa","Finland","27/12/2022","31/03/2026",40,37057,"EUR",14823,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434210","60.5536386,25.0591273",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Automation of production, procurement of a welding robot, development of production and operations.","Tuotannon automatisointi, hitsausrobotin hankinta, tuotannon- ja toiminnan kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440459","2021FI16FFPR001_J10584","Growth for Koillismaa through Wood Processing","Puunjalostuksella kasvua Koillismaalle (PUUKKO)","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,221647,"EUR",155153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","65.969690814088,29.275686697984",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The modern Finnish forestry and timber processing industry is undergoing a transition phase as the industry is facing pressure from various conflicting and opposing interests. The principles of ecological sustainability have created a large market for renewable raw materials and recyclable bio-based products, while the same principles discourage clear-felling and further logging of the remaining old growth forests. There-fore, the regional forestry and wood working industry must prepare for new investments in order to sup-port positive economic growth, to further increase the value of the manufactured wood products, and to sustainably ensure the economic fitness of the companies in Koillismaa region. The challenges of the industry could potentially be overcome by enhancing the utilization of the harvested raw materials, and increasing the production level, and consequently, the value of the finished wood products. These goals could be reached by orchestrating increased R&D efforts to provide new technologies for the fabrication process, and to further innovate novel wood-based products and green materials such as biocomposites and biodegradable technology. The long term goal of Naturpolis Oy’s ”Growth for Koillismaa through Wood Processing (PUUKKO)” -project is to significantly increase the local and regional use of the harvested timber originating from the Koillismaa region, to enhance the use of wood industry’s by-products and side streams, and to promote further local processing of materials intended for pulping and wood-based fuels. These goals will be tackled by collecting information and statistics to map efficient measures to back local and regional business in-centives. In addition, this information can be used to efficiently communicate potential markets and op-portunities for the local companies and investors. Furthermore, the project will map potential novel tech-nologies for the aid of R&D processes, design, and services that would further support the needs of the wood processing industry.","Kotimainen 2020-luvun puutuoteteollisuus on murroksessa ja metsä- ja puutoimialaan kohdistuu useita toisiinsa vaikeasti yhteensovitettavia ristiriitoja. Puunjalostusalan yritysten on varauduttava investointeihin ja ponnisteluihin kasvun mahdollistamiseksi sekä puun jatkojalostuksen alueelliseksi kehittämiseksi. Toisaalta myös kestävän kehityksen periaatteiden mukainen kiertotalous tulee tarvitsemaan biopohjaisia raaka-aineita. Ratkaisuna murroksen mukanaan tuomiin haasteisiin on tehostaa puun käyttöä, parantaa sen jalostusastetta sekä kehittää uusia biopohjaisia tuotteita ja biomateriaaleja, millä lopputuotteen arvo saataisiin nostettua ja yritystoiminnan kasvu turvattua primäärihakkuiden määrää nostamatta. Puunjalostuksella kasvua Koillismaalle (PUUKKO) -pitkän tähtäimen tavoitteena on lisätä Koillismaan alueen sahatavaran, sivutuotteiden sekä kuitu- ja energiapuun jatkojalostusta paikallisella ja lähialuetasolla merkittävästi. Hankkeen aikana tuotetaan erilaisten selvitysten ja kartoitusten avulla tietoa puun paikallista ja alueellista jatkojalostusta lisäävien yritysinvestointien tueksi. Lisäksi tuotetaan tietoa, joka antaa valmiudet kertoa yrityksille ja investoijille alueen puunjalostustoiminnan mahdollisuuksista sekä yritystoiminnan kasvumahdollisuuksista. Lisäksi kartoitetaan alueelle soveltuvat uudet teknologian luomat mahdollisuudet yrityksien tuotteiden ja palveluiden suunnittelu- ja valmistusprosessin kehittämiseksi siten, että ne pystyvät vastaa-maan entistä paremmin puun jatkojalostuksen kehitystarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441180","2021FI16FFPR001_J11306","Vacations and sorting - Developing waste management at Hossa area (LOLA)","Lomaa ja lajittelua - Hossan matkailualueen jätehuollon kehittäminen (LOLA)","Finland","01/07/2025","30/06/2027",70,147822,"EUR",103475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","With this project, KAMK UAS supports the waste management of the Hossa area tourism businesses as a part of their sustainability actions. This topic has been brought to attention from multiple different organizations in Hossa area, Suomussalmi, Finland. Tourism businesses in the area need the possibility to sort and manage their waste in a sustainable way. This is needed for building their sustainability image and to maintain the sustainability certification (Green Key). Today their waste management is coordinated by Ekokymppi as part of their producer responsibility. The municipality’s (Suomussalmi) own waste management operator collects only mixed waste from residences, and it is not possible for them to manage specific and separate waste fractions. In this project we will build alternative operating models to resolve waste sorting, and pilot new, small scale, technological solutions. The goal is to pilot advanced hygienic composting and small-scale further processing of plastic. The project promotes environmentally friendly and sustainable tourism in the Hossa region and at the same time strengthens the positive and responsible image of companies operating in the region. Bringing a separate collection point in the immediate vicinity of tourism companies enables high-quality sorting, reducing the amount of mixed waste and thus also supports the municipality's low-carbon and resource goals.","KAMK tukee tällä hankkeella Hossan alueen matkailuyritysten jätehuollon kehittämistä osana yritysten kestävyyskehitystä. Hanke perustuu Hossan seudun toimijoilta nousseisiin tarpeisiin. Alueella toimivat matkailuyritykset tarvitsevat mahdollisuutta lajitteluun ja kestävään jätteidenhallintaan sekä yleisen kestävyysmielikuvan rakentumisen että kestävyyssertifikaattien (esim. Green Key) voimassa olon takaamiseksi. Tällä hetkellä yritysten jätehuolto hoidetaan pääsääntöisesti kunnan jäteyhtiön Ekokympin TSV-vastuulla, koska kunnan vastuulla oleva asukkaiden jätehuolto ei kustannustehokkuuden takia mahdollista jätteiden erilliskeräystä alueella, kerää Ekokymppi ainoastaan sekajätettä. Hankkeessa rakennetaan vaihtoehtoisia toimintamalleja lajittelun ratkaisemiseksi ja pilotoidaan uusia teknologiaratkaisuja pienen mittakaavan käsittelyratkaisuihin. Tavoite on pilotoida edistyksellistä hygienisoivaa kompostointia ja pienen mittakaavan muovin jatkojalostusta. Hanke edistää Hossan alueen ympäristöystävällistä ja kestävää matkailua ja vahvistaa samalla alueella toimivien yritysten positiivista ja vastuullista imagoa. Erilliskeräyspisteen tuominen matkailuyritysten välittömään läheisyyteen mahdollistaa laadukkaan lajittelun vähentäen sekajätteen määrää ja tukee näin myös kunnan vähähiilisyys- ja resurssitavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440522","2021FI16FFPR001_J10648","Uula - new expertise in the fields of the green transition","Uula - uutta osaamista vihreän siirtymän aloille","Finland","01/03/2024","31/12/2025",70,205258,"EUR",143681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435228","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Uula project aims to bring new expertise to the fields of the green transition, providing new tools and services to promote employment growth and improve employability in the region of Northern Ostrobothnia, Finland. Actors in the peat sector form the primary target group of the project. The target group also includes contractors and entrepreneurs already working in the industry who require new business opportunities to secure their employment. Other target groups consist of unemployed job seekers, individuals considering a career change, teaching staff, employed individuals looking to develop their skills, as well as young people and students. Through comprehensive target group engagement, tailored service and training offerings, the project addresses the skill gaps, socio-economic challenges, and social inclusion of the target group. The project designs individualized training and employment paths for a heterogeneous target group. Uula is implemented in conjunction with the VISIOP project and aims to enhance the acquisition of new expertise in the green transition sectors, particularly in the peat industry's neighboring areas. Additionally, the project focuses on logistics, maintenance of machinery, ensuring the availability of raw materials in the forestry sector, and environmental considerations. The Uula project's measures are divided into three content-related work packages, as well as project management and communication tasks. In WP1, instruments promoting employment and income opportunities are offered to the target group, supporting their skills, identifying their strengths, and enhancing work motivation. The work package enables the target group to access different kind of purchased services (such as psychologists’, consultants’ and mentoring) to enhance well-being and social inclusion. Furthermore, the goal is to develop career guidance through collaboration with educational institutions from different sectors and utilize the training offerings developed in Uula to support career guidance and employment promotion at the regional level. In WP2, the project consolidates the skill needs generated by the Oulu Innovation Alliance's Just Transition Fund projects and conducts an extensive survey of skill needs for educational providers in the region. Based on the results, multidisciplinary training offerings related to the green transition expertise can be developed. WP’s workshops facilitate collaboration among educational providers and increase staff knowledge and skills related to the green transition. In WP3, the aim is to expand training offerings related to the green transition and promote collaboration among different educational organizations and sectors in the region. The objective is to provide up-to-date information and training that meets the needs of the green transition and the labor market. As a result of the Uula project and the Uula-VISIOP project partnership, educational institutions in the area will be able to respond to the changing needs of the green transition, benefiting the local business sector with new knowledge. The Uula project's measures will diversify the employment and business opportunities for the target group, helping mitigate the challenges faced by the peat industry.","Uula - uutta osaamista vihreän siirtymän aloille -hankkeella tuodaan uusia työvälineitä ja palveluita työllisyyden kasvuun ja kohderyhmän työllistyvyyden parantamiseen Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat turvesektorin toimijat. Kohderyhmään kuuluvat lisäksi työelämässä olevat urakoitsijat ja yrittäjät, jotka tarvitsevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia turvatakseen työllisyytensä. Muita kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, alan vaihtoa harkitsevat, opetushenkilöstö, työssä olevat henkilöt, jotka haluavat kehittää osaamistaan sekä nuoret ja opiskelijat. Kokonaisvaltaisella asiakkaan kohtaamisella ja tarpeiden mukaisella palvelu- ja koulutustarjonnalla vastataan kohderyhmän osaamiskapeikkoihin, sosioekonomisiin haasteisiin ja sosiaaliseen osallisuuteen. Hankkeessa räätälöidään yksilölliset koulutus- ja työllisyyspolut heterogeeniselle kohderyhmälle. Uula toteutetaan hankeparina VISIOP-hankkeen kanssa. Hankekokonaisuudessa kehitetään uuden osaamisen hankkimismahdollisuuksia vihreän siirtymän aloilla ja erityisesti turvesektorin lähialueilla. Lisäksi hankkeessa keskitytään logistiikkaan sekä hyötyajoneuvojen kunnossapitoon liittyvään kehittämiseen sekä metsäalalla raaka-aineen riittävyyteen ja ympäristön huomioimiseen. Uulan toimenpiteet jakautuvat kolmeen sisällölliseen sekä hankehallinnon ja viestinnän työpakettiin. TP1:ssä kohderyhmälle tarjotaan työllistymistä ja ansaintamahdollisuuksia edistäviä instrumentteja sekä tuetaan heidän osaamistaan, omien vahvuuksien tunnistamista, työmotivaatiota. Työpaketissa mahdollistetaan kohderyhmälle ostopalveluin mm. psykologi-, konsultointi- ja mentorointipalveluita hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi. Lisäksi tavoitteena on kehittää uraohjausta eri koulutussektoreiden oppilaitosyhteistyössä sekä hyödyntää Uulassa kehitettyä koulutustarjontaa uraohjauksessa ja työllistymisen tukemisessa maakunnallisesti. TP2:ssa kootaan yhteen Oulun innovaatioallianssin JTF-hankekokonaisuuden synnyttämät osaamistarpeet ja tehdään laaja osaamistarvekartoitus alueen koulutuksenjärjestäjille. Tulosten perusteella voidaan kehittää monialaista koulutustarjontaa vihreään siirtymään liittyvään osaamiseen. Työpajojen avulla edistetään myös koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä sekä lisätään henkilökunnan vihreää tietoa ja osaamista. TP3:ssa lisätään vihreään siirtymään liittyvää koulutustarjontaa ja edistetään yhteistyötä eri koulutusorganisaatioiden ja -sektoreiden välillä maakunnassa. Tavoitteena on tarjota uusinta tietoa ja työelämän tarpeisiin vastaavaa vihreää siirtymää tukevaa koulutusta. Uula-hankkeen ja Uula-VISIOP -hankeparin tuloksena alueen oppilaitokset pystyvät vastaamaan vihreän siirtymän muutostarpeisiin ja alueen elinkeinoelämä hyötyy uudesta tiedosta. Uulan toimenpiteillä monipuolistetaan kohderyhmän työllistymis- ja elinkeinomahdollisuuksia, mikä auttaa torjumaan turvetoimialan haittoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438646","2021FI16FFPR001_A90757","Purchasing cnc-routingcenter","Jyrsinkeskuksen hankinta","Finland","03/04/2023","28/02/2025",60,19990,"EUR",11994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433866","60.9183675,24.638554",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","For purchasing a cnc-routingcenter and all belongings. It will be used to strenghten production, improving quality of end products and for development of end products and accessories.","Hankitaan jyrsinkeskus ja siihen liittyvät oheislaitteet. Laitteisto hankitaan tuotannon tehostamiseen, lopputuotteiden laadun parantamiseen ja nykyisten sekä uusien tuotteiden kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438422","2021FI16FFPR001_A90533","Investment of Saw blade resharpening machine with loader.","Koneinvestointi","Finland","30/06/2022","29/09/2023",60,90270,"EUR",54162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433742","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Improving the blade maintenance of round blades in line with modern blade models and quality requirements.","Pyöröterien terähuollon parantaminen nykyaikaisten terämallien sekä laatuvaatimusten mukaiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442656","2021FI16FFPR001_S31230","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults if Folk High Schools","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,83823,"EUR",50294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435719","64.134604036454,25.360969356062",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults in Folk High Schools is a collaborative project involving four folk high schools located in different parts of Finland. The project is led by Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) with co-participants Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki), and Linnasmäen opisto (Turku). The primary objective of the project is to enhance the readiness of vulnerable adults for further studies and employment by developing and piloting basic skills training suitable for folk high schools. Participants can earn national basic skills badges for adults. The project focuses on developing pedagogy that fosters motivation to study and the joy of learning. The training is free of charge for participants, and the aim is to integrate these trainings into the regular curricula of folk high schools and reach a secure funding so that they can continue after the project period. The project also establishes procedures for managing skill badges and transferring completed credits to the KOSKI database. Many folk high schools offer adult basic skills training as full-time studies, such as basic education for adults and literacy and writing courses for immigrants in liberal adult education. While these programs reach part of the project's target group, they exclude the majority, such as native Finns with weak basic skills who have a basic education certificate but whose secondary education was interrupted or whose skills have become outdated, for instance, due to long-term unemployment. ESR+ funding allows for the experimentation of free training for students in various formats: short or long courses, full-time or part-time, in educational institutions or outreach settings like workshops or organization facilities within the geographic limits of the folk high schools' licenses. For the target group, it is crucial to find teaching methods and work practices that support the awakening of motivation to study and the joy of learning. The three-year project period allows for the testing and evaluation of different teaching methods. The project starts concurrently with the commencement of the employment regions under the TE Services 2024 reform. Cooperation between folk high schools and employment regions can be established from the beginning, and the opportunities for liberal adult education to provide basic skills training for adults will immediately become part of the new employment regions' toolkit for activating those in the weakest position in the labor market. The trainings organized by the project will also support the integration services of wellbeing regions and municipalities by providing new options for client guidance. Within the project network, the focus is on exchanging best practices, curriculum development, and pedagogical advancement. The project will create general curricula for all folk high schools to use in trainings related to the Learning Skills and Text Skills badge programs and pilot trainings for other skill badges. The project will also produce learning materials suitable for these trainings.","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa on neljän eri puolilla Suomea toimivan kansanopiston ryhmähanke. Hankkeen päätoteuttaja on Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) ja osatoteuttajat Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki) ja Linnasmäen opisto (Turku). Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa haavoittuvassa asemassa olevien aikuisten jatko-opinto- ja työllistymisvalmiuksia kehittämällä ja pilotoimalla kansanopistoihin sopivia perustaitojen koulutuksia, joissa voi suorittaa kansallisia aikuisten perustaitojen osaamismerkkejä. Hankkeessa kehitetään pedagogiikkaa, joka tukee opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä. Koulutukset ovat osallistujille maksuttomia, ja tavoitteena on vakiinnuttaa koulutukset kansanopistojen vapaan sivistystyön tarjontaan ja löytää pysyvä rahoitusmalli niin, että niitä voidaan jatkaa maksuttomina myös hankeajan päätyttyä. Hankkeessa luodaan käytänteet osaamismerkkien hallinnointiin ja suoritusten siirtämiseen KOSKI-tietovarantoon. Useissa kansanopistoissa on tarjolla aikuisten perustaitojen koulutusta päätoimisina opintoina esimerkiksi aikuisten perusopetuksena ja maahanmuuttajien vapaan sivistystyön luku- ja kirjoitustaidon opintoina. Nämä tavoittavatkin osan hankkeen kohderyhmästä, mutta sulkevat ulkopuolelle suurimman osan, kuten heikot perustaidot omaavat syntyperäiset suomalaiset, joilla on peruskoulun päättötodistus, mutta toisen asteen opinnot ovat keskeytyneet tai osaaminen on vanhentunut esimerkiksi pitkän työttömyyden myötä. ESR+-rahoitus mahdollistaa opiskelijalle maksuttomien koulutusten kokeilun monipuolisesti erilaisina kokonaisuuksina: lyhyinä tai pitkinä kokonaisuuksina, päätoimisena ja osa-aikaisena, oppilaitoksessa tai jalkautuen esimerkiksi työpajoille tai järjestöjen toimitiloihin kansanopistojen ylläpitoluvan rajaamalla alueella. Koulutuksen kohderyhmälle on tärkeää löytää opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä tukevat opetusmenetelmät ja työtavat. Kolmen vuoden hankeaika antaa aikaa erilaisten opetusmenetelmien testaamiseen ja arvioimiseen. Hanke alkaa samaan aikaan, kun TE-palvelut 2024-uudistuksen mukaiset työllisyysalueet aloittavat toimintansa. Yhteistyötä kansanopistojen ja työllisyysalueiden välillä päästään luomaan alusta alkaen, ja vapaan sivistystyön mahdollisuudet aikuisten perustaitojen kouluttajina tulevat välittömästi osaksi uusien työllisyysalueiden keinovalikoimaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien aktivoinnissa. Hankkeessa järjestettävät koulutukset tukevat myös hyvinvointialueiden ja kuntien kotoutumispalvelujen toimintaa tarjoamalla uusia vaihtoehtoja asiakasohjaukseen. Hankeverkoston sisäisessä yhteistyössä keskitytään hyvien käytänteiden vaihtamiseen, opetussuunnitelmatyöhön sekä pedagogiikan kehittämiseen. Hankkeessa laaditaan yleiset, kaikkien kansanopistojen käytössä olevat opetussuunnitelmat Oppimisen taidot ja Tekstitaidot -osaamismerkkikokonaisuuksiin liittyviin koulutuksiin, ja pilotoidaan myös muiden osaamismerkkien suorittamiseen tähtääviä koulutuksia. Hankkeessa tuotetaan myös koulutuksiin soveltuvaa oppimateriaalia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440157","2021FI16FFPR001_J10282","Investments for increasing production capacity and ensuring competitiveness","Investoinnit tuotantokapasiteetin kasvattamiseen kilpailukyvyn varmistamiseksi","Finland","08/05/2023","31/12/2024",70,77454,"EUR",54218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435093","61.4645504,27.2661067",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is to invest in production facilities as well as in equipment in order to increase the production capacity and facilitate innovation capabilities.","Hankkeessa investoidaan kasvua ja innovaatiotoimintaa tukeviin tuotantotiloihin sekä koneisiin ja laitteisiin tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi ja innovaatiokyvykkyyden varmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441646","2021FI16FFPR001_S30194","Participating 2gether","Yhdessä osallistuen","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,374636,"EUR",224782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Needs: The \"Participating 2gether\" group project is finding solutions for the possibilities of the people of Mikkeli to influence the development of the city and their own neighborhood, to strengthen the sense of community and to increase well-being and the experience of belonging to a community. The opportunity to participate for residents and young people in the weakest position should be strengthened in order to develop civic activities in the region, because strengthening participation is a prerequisite for the realization of citizen orientation. The activity seeks solutions to strengthen the employment opportunities and skills of the project's target groups. The target groups are the unemployed or out of working life, and working-age people from Mikkeli with an immigrant background. In addition, the project's target groups are unemployed people under the age of 29, those out of working life and young people from Mikkeli with an immigrant background, as well as students who are at risk of being marginalized, falling out of working life or interrupting their studies. Goals: strengthen the conditions for civic activity by promoting the realization of the rights of Mikkeli residents who are part of the project's target groups, opportunities to influence the development of the city and the surrounding environment, and support their participation in decision-making and service planning. The goal is also to support and promote the engagement of the target groups to society, education and the labor market, prevent disadvantage and marginalization, and strengthen cooperation and dialogue between the third and fourth sectors in the city of Mikkeli and the region. As a result of the activity, the meeting and interaction of different population groups increases and the sense of community strengthens. In addition, the project will develop an operating model for outreach well-being work. We reach out to those in need of support and help them with services and other support that promote inclusion, civic engagement, life management, and access to education and the labor market. In the project, an operating model for participation design is developed, through which functionalities and forms and tools of inclusiveness are created together with representatives of the target groups. Inclusion is strengthened by offering different opportunities to influence and work together. Results: The opportunities for those belonging to the target groups to influence the development of the city and the surrounding environment and to participate in decision-making increases, the conditions for inclusion improve, the risk of exclusion decreases, the conditions for employment improve and the regional sense of community develops. The cooperation of the various parties participating in the projects' activities is getting closer and participation skills are developing. New operating models and methods are emerging to strengthen civic action and participation. Persons participating in the project activities will seek and get access to education and employment. Impacts: The project will create a network of actors that will continue to operate actively after the project period. Living Lab provides operators with new ways of developing services on a target group-oriented basis. The directing of the individual to the services will be improved through close cooperation between the actors. The network of peer-directors and volunteers will continue its activities after the project and support the objectives and activities of the project and reach the target groups. The means and methods created by the participatory design are widely used in the operations of the City of Mikkeli and the rest of the network. The project will develop an approach to detective welfare work to reach those in need and help them to access such services and other support. This will promote inclusion, civic competence, life management and access to education and the labour market.","Tarve: Yhdessä osallistuen -ryhmähankkeessa haetaan ratkaisuja mikkeliläisten mahdollisuuksiin vaikuttaa kaupungin ja oman lähiympäristön kehittämiseen, yhteisöllisyyden vahvistumiseen, hyvinvoinnin lisäämiseen ja kokemukseen yhteisöön kuulumisesta. Heikoimmassa asemassa olevien asukkaiden ja nuorten mahdollisuutta osallistua tulee vahvistaa alueen kansalaistoiminnan kehittämiseksi, sillä osallisuuden vahvistaminen on edellytys kansalaislähtöisyyden toteutumiselle. Toiminnalla haetaan ratkaisuja hankkeen kohderyhmiin kuuluvien työllistymismahdollisuuksien ja osaamisen vahvistamiseen. Kohderyhminä ovat työttömät, työelämän ulkopuolella olevat sekä maahanmuuttajataustaiset työikäiset mikkeliläiset. Lisäksi hankkeen kohderyhminä ovat alle 29-vuotiaat työttömät, työelämän ulkopuolella olevat sekä maahanmuuttajataustaiset nuoret mikkeliläiset sekä opiskelijat, joilla on riski syrjäytyä, pudota työelämän ulkopuolelle tai keskeyttää opinnot. Hankkeen kohdealueena on Mikkeli. Tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kansalaistoiminnan edellytyksiä edistämällä hankkeen kohderyhmiin kuuluvien mikkeliläisten oikeuksien toteutumista, mahdollisuuksia vaikuttaa kaupungin ja lähiympäristön kehittämiseen sekä tukea heidän osallistumistaan päätöksentekoon ja palveluiden suunnitteluun. Tavoitteena on myös tukea ja edistää kohderyhmiin kuuluvien kiinnittymistä yhteiskuntaan, koulutukseen ja työmarkkinoille, torjua huono-osaisuutta ja syrjäytymistä sekä vahvistaa Mikkelin kaupungin sekä alueen kolmannen ja neljännen sektorin välistä yhteistyötä ja dialogia. Toiminnan myötä eri väestöryhmien kohtaaminen ja vuorovaikutus lisääntyy ja yhteisöllisyys vahvistuu. Hankkeessa luodaan kansalaistoimijuutta ja osallisuutta vahvistava toimijaverkosto. Lisäksi hankkeessa kehitetään etsivän hyvinvointityön toimintamalli. Etsivässä hyvinvointityössä tavoitetaan tuen tarpeessa olevia ja autetaan heitä sellaisten palvelujen ja muun tuen piiriin, joilla edistetään osallisuutta, kansalaistoimijuutta, elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työmarkkinoille. Hankkeessa kehitetään osallisuusmuotoilun toimintamalli, jonka kautta toiminnallisuuksia ja osallisuuden muotoja ja välineitä luodaan yhdessä kohderyhmien edustajien kanssa. Osallisuutta vahvistetaan tarjoamalla erilaisia vaikuttamisen ja yhdessä tekemisen mahdollisuuksia. Tulokset: Kohderyhmiin kuuluvien mahdollisuudet vaikuttaa kaupungin ja lähiympäristön kehittämiseen sekä päätöksentekoon osallistuminen lisääntyy, osallisuuden edellytykset paranevat, syrjäytymisriski pienenee, työllistymisen edellytykset paranevat ja alueellinen yhteisöllisyys kehittyy. Hankkeiden toimintoihin osallistuvien eri tahojen yhteistyö tiivistyy ja osallisuusosaaminen kehittyy. Syntyy uusia toimintamalleja ja -tapoja kansalaistoiminnan ja osallisuuden vahvistamiseksi. Toiminta juurtuu osaksi Mikkelin kaupungin sekä toimijaverkoston toimintaa. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuneita henkilöitä hakeutuu ja pääsee koulutukseen sekä työllistyy. Vaikutukset: Hankkeessa syntyy toimijaverkosto, joka jatkaa toimintaansa aktiivisesti hankekauden jälkeen. Living Lab -toiminnan myötä toimijat saavat uusia keinoja kehittää palveluita kohderyhmälähtöisesti. Yksilön ohjautuminen palveluihin paranee toimijoiden tiiviin yhteistyön myötä. Vertaisohjaajien ja vapaaehtoisten verkosto jatkaa toimintaansa hankkeen jälkeen ja tukee hankkeen tavoitteita ja toimintoja ja kohderyhmien tavoittamista. Osallisuusmuotoilun avulla syntyneet keinot ja menetelmät otetaan käyttöön laajalti Mikkelin kaupungin ja muun verkoston toiminnassa. Hankkeessa kehitetään etsivän hyvinvointityön toimintamalli, jolla tavoitetaan tuen tarpeessa olevia ja autetaan heitä sellaisten palvelujen ja muun tuen piiriin. Näin edistetään osallisuutta, kansalaistoimijuutta, elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työmarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440692","2021FI16FFPR001_J10818","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,506096,"EUR",354267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439206","2021FI16FFPR001_A91343","OliOil Go 2 Market","OliOil G2M","Finland","03/06/2024","31/12/2025",60,81465,"EUR",48879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434449","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to identify the market situation for the chosen areas, assess the positioning of Olioil Oy's services, and understand customer needs in Scandinavia, France, Great Britain, and the United Arab Emirates.","Projektin tavoitteena on selvittää valittujen kohden markkinoiden tilanne, Olioil Oy:n palveluiden sijoittuminen markkinassa ja asiakastarpeet. Ranska, Iso-Britannia, Arabieminaarit, Ruotsi-Tanska."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438222","2021FI16FFPR001_A90333","Development project on middleware for integrations into various database environments","Integrointiohjelmistotyökalun kehittämisprojekti","Finland","01/06/2022","30/09/2023",40,29007,"EUR",11603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433557","60.239993054796,24.668702626741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Middleware for integrations in databases for research, archiving, publishing, cultural heritage, art and communications platforms.","Olemme kehittämässä, palvelua ja työkalua, jonka pohjalta pystymme tarjoamaan uusille asiakassegmenteille pilvi- ja lisenssipohjaista arkisto- ja julkaisujärjestelmän heidän omiin järjestelmiinsä integroituina ja brändättyinä. Palvelussa koko asiakkaan arkiston hallinta- organisointi ja jakelu voi tapahtua ”yhdellä” napin painalluksella. Olemme ideoineet ja kehittämässä palvelualustaa/ohjeömistotyökalua (middleware), jota voidaan joustavasti integroida asiakkaan olemassa oleviin arkistojärjestelmiin tarjoamalla asiakkaalle avaimet käteen palvelua. Uusi ideoitu palvelu avaa kokonaan uusia asiakassegmenttejä ja sillä on laaja kansallinen ja kansainvälinen kysyntä. Taustatietona Communication Pro on ottanut keväällä 2022 2 uutta relaatiotietokantasovellusta käyttöönsä, jolla vaadittavat toiminnallisuudet voidaan taata. Vanhempaa edustamaamme suljettua tietokantasovellusta ei voida hyödyntää enää riittävästi, koska teknologia on tiensä päässä eikä ole ollut suunniteltu olio-relaationaalisten tietokantakonseptien toteuttamiseen ja tiedonhallintaan. Olemme uudella ratkaisulla siirtymässä avoimempaan tiedonhallintaan. Tavoitteena meillä on kehittää, testata ja arvioida tämän uuden ja räätälöidyn palvelun toimivuus ja bisnesmalli. Meillä on jo kansallisia ja kansainvälisiä kontakteja mahdollisiin uusiin asiakkaisiin ja haluamme nyt arvioida ja testata palvelumallia ennen mahdollista middleware-teknologian toteutusta ja palvelun lopullista tuotteistusta. Tällä ideoidulla intergraatioteknologialla on jo itsessään uusi bisnesmahdollisuus, koska pelkästään tuota teknologista rajapintaratkaisua voidaan tuotteistaa myös omaksi tuotteeksi kolmansille osapuolille (joilla omat järjestelmät). Tätä mahdollisuutta haluamme nyt arvioida ja mallintaa myös kansainvälisesti. Työstämme itse omalla henkilökunnalla kehitetyt sovellukset, datan mäppäykset, tarkistukset ja migraatiot sopivaan kuntoon vuoden 2022 aikana. Ostamme ulkopuolista osaamista, ohjelmointia ja asiantuntijuutta palvelun liiketoimintamahdollisuuden arvioimiseksi jotta voimme tuotteistaa uuden palvelumme valmiiksi ja jalkauttaa teknologiaa ja myyntiä kansainvälisesti. Palveluja ja integrointeja ostetaan eri toimijoilta jotka jo aiemmin ovat meidän yhteistyöpartnereita, ( Go4Flow, DAM United ja Attention Solutions) joiden kanssa yhdessä konseptoimme palvelumme bisnes- ja ansaintalogikan. Konseptissa kuvataan palvelumalli ja -prosessi, toimenpide-ehdotukset ja määritykset skaalautuvan liiketoiminnan toteutuksesta. Konseptin avulla voimme tuotteistaa palvelun kansalliseen ja kansainvälisille markkinoille sekä antaa lopullisen palvelualustan toteutuksen kolmannelle osapuolelle toteutettavaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438823","2021FI16FFPR001_A90934","Trube's development leap, development and investment phase 1","Truben kehitysloikka, kehitys- ja investointivaihe","Finland","30/01/2023","31/12/2025",60,1730260,"EUR",1038156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433657","62.991340883756,27.774266469042",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The company's development and investment project for future business growth.","Yrityksen kehitys- ja investointihanke tulevan kasvun pohjalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440652","2021FI16FFPR001_J10779","EcoEnergy of Haapavesi-Siikalatva´s Subregion - Operating Model for Hybrid Renewable Energy in Rural Areas - Investment","Haapaveden-Siikalatvan seutukunnan ekoenergia – toimintamalli maaseudun hybridiin uusiutuvaan energiaan (EKOENERGIA) - Investointihanke","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,298410,"EUR",208887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Three key pieces of equipment will be purchased in the project. 1. Liquid chromatography mass spectrometer etc. equipment. 2. FTIR analyzer, field/laboratory use. 3. Wet combustion microwave oven. 4. Spectrophotometry. The investment project supports the actual development project (EcoEnergy of Haapavesi-Siikalatva´s Subregion - Operating Model for Hybrid Renewable Energy in Rural Areas). The raw materials and rejects of biogas plants are analyzed for concentrations of e.g. concentrations of drug residues and microplastics and other monitored substances, e.g. heavy metals. The measurements ensure the safe and efficient use of raw materials and rejects in the biogas process. The project develops the growth of technical know-how on the part of the staff, as well as the opportunities for companies in the region to utilize the analysis possibilities of the equipment.","Hankkeessa hankitaan neljä keskeistä laitteistoa. 1. Nestekromatografimassaspektrometri-laitteisto. 2. FTIR-analysaattori, kenttä-/laboratoriokäyttöinen. 3. Märkäpolttomikroaaltouuni. 4. Spektrofotometri. Investointihanke tukee varsinaista kehittämishanketta (Haapaveden-Siikalatvan seutukunnan ekoenergia – toimintamalli maaseudun hybridiin uusiutuvaan energiaan (EKOENERGIA) hankkeelle). Biokaasulaitosten raaka-aineista ja rejekteistä analysoidaan pitoisuuksia mm. lääkejäämien ja mikromuovien sekä muiden seurattavien aineiden pitoisuuksia esim. raskasmetallit. Mittauksilla varmistetaan raaka-aineiden ja rejektin turvallinen ja toimiva käyttö biokaasuprosessissa. Hankkeella kehitetään tekniikoiden osaamisen kasvamista henkilökunnan osalta sekä alueen yritysten mahdollisuuksia hyödyntää laitteistojen analyysimahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440021","2021FI16FFPR001_J10146","Minepro2 - Investments","MinePro2 - investointihanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",70,174509,"EUR",122156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The background of the MinePro2 project is the further intensified change in the operating environment, i.e. the huge investments and labor needs of companies in the mining, battery and process industries of the province of Central Ostrobothnia. According to a report prepared in the spring of 2023, 1,600 new jobs will be created in the Kokkola Industrial Park area alone in the next five years. The current learning environments of the region's educational organizations are a bottleneck due to the increasing training volumes. In other words, we need various measures to renew facilities and equipment and their efficient joint use between educational institutions. The R&D services needed by the region's companies also need to be renewed in terms of equipment. Our educations are attractive and of high quality, but all means should be used to increase the number of students. High-quality and modern learning environments and methods are a prerequisite for meeting the needs of our companies and securing the attractiveness of the industry. Goals of the MinePro2 project: 1. Develop RDI and learning environments in the process and laboratory sectors of Kpedu and Centria to support companies' future recruitment and investment needs 2. To enhance the joint use of facilities and equipment of educational institutions in the aforementioned fields in order to increase the number of trainings and promote RDI services 3. Further intensify cooperation between educational institutions and companies in the production and utilization of educational and RDI services The MinePro2 project is divided into separate development and investment projects. The federation of Education in Central Ostrobothnia (Kpedu) is the main contractor in the projects and Centria University of Applied Sciences (Centria) is a partial contractor.","MinePro2-hankkeen taustalla on entisestään voimistunut toimintaympäristön muutos, eli yritysten valtavat investoinnit ja työvoiman tarpeet Keski-Pohjanmaan maakunnan kaivos- akku- ja prosessiteollisuudessa. Pelkästään Kokkolan KIP-alueelle syntyy keväällä 2023 laaditun selvityksen mukaan 1600 uutta työpaikkaa seuraavan viiden vuoden aikana. Alueen koulutusorganisaatioiden nykyiset oppimisympäristöt ovat pullonkaulana lisääntyvien koulutusmäärien johdosta. Eli tarvitsemme erilaisia toimenpiteitä tilojen ja laitteiden uudistamiseen sekä niiden tehokasta yhteiskäyttöä oppilaitosten välillä. Myös alueen yrityksille tarvittavat TKI-palvelut tarvitsevat uudistamista laitekannan osalta. Koulutuksemme ovat vetovoimaisia ja laadukkaita, mutta kaikki keinot tulee käyttää opiskelijamäärien kasvattamisessa. Laadukkaat ja nykyaikaiset oppimisympäristöt sekä -menetelmät ovat edellytyksenä yritystemme tarpeisiin vastaamisessa ja alan vetovoimaisuuden turvaamisessa. MinePro2-hankkeen tavoitteet: 1. Kehittää Kpedun ja Centrian prosessi- ja laboratorioalojen TKI- ja oppimisympäristöjä tukemaan yritysten tulevia rekrytointi- ja investointitarpeita 2. Tehostaa oppilaitosten tilojen ja laitteiden yhteiskäyttöä em. aloilla, jotta saadaan koulutusmääriä nostettua ja TKI-palveluita edistettyä 3. Tiivistää edelleen yhteistyötä oppilaitosten ja yritysten välillä koulutus- ja TKI-palveluiden tuottamisessa ja hyödyntämisessä MinePro2 hanke jakautuu erillisiin kehittämis- ja investointihankkeisiin. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä on hankkeissa päätoteuttaja ja Centria ammattikorkeakoulu on osatoteuttaja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436825","2021FI16FFPR001_A80868","Finnish Hotel Of Tomorrow FHOT 2.0","Finnish Hotel Of Tomorrow FHOT 2.0","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,233805,"EUR",93522,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Tourism, accommodation, and construction companies will need to report on their environmental processes and sustainability efforts in the coming years, calculate their carbon footprint, and shape their results in accordance with the due diligence directive regarding their business operations. In the tourism and accommodation sector, this means increasing cooperation, especially with operators in the construction industry, when new destinations are being built or renovated. At the same time, both the construction and the tourism and restaurant industry are suffering from weakened economic conditions and low demand, especially in the capital region. Accommodation companies should invest in smart, eco-efficient properties that meet also the environmental standards of foreign travel agencies. Travel destinations and accommodation establishments, in principle, aim to enhance the customer experience by leveraging service technologies in order to streamline the travel chain from home to the destination. On the other hand, companies in the fields of construction, planning, and interior design aim to visualize and simulate new construction and renovation projects, as well as integrate them into physical-digital customer journeys and service ecosystems. The FHOT 2.0 project aims to improve and rejuvenate crisis-stricken accommodation and construction industries by developing and testing consolidated service, construction, and concept innovations. The project generates internationally and regionally aggregated forecast data, environmental expertise, and experiments with service and property technological solutions in collaboration with partner companies. In addition to businesses, the project compiles information on intelligent, eco-efficient accommodation solutions and environmentally designed spaces for both industries. The project harnesses the knowledge and expertise accumulated in Haaga-Helia's Service Experiences Lab8 and Metropolia's Smart Lab, focusing on the development and testing of housing-related technology, making them available for both industries. The project fosters cross-disciplinary expertise and knowledge, transcending the boundaries of individual industries. While new technologies are currently being adopted in both industries as needed, systematic proactive pilot testing of development concepts has not been consistently carried out in either industry. The objectives of the FHOT 2.0 project are as follows: 1. Develop and innovate intelligent solutions and services. 2. Pilot accommodation and service experiments with tourism and construction industry companies. 3. Investigate and innovate travelers' needs and expectations. 4. Support the development of solutions for SMEs in the accommodation, construction, and related industries. The primary goal of the FHOT 2.0 project is to integrate service and construction technologies with environmental, business, and customer requirements for the benefit of tourism and accommodation businesses as well as construction industry operators. The experiments in the project produce: 1) simulated, multisensory accommodation and service spaces 2) concrete, researched accommodation spaces that take into account eco-efficiency and environmental requirements 3) accommodation solutions formed with interior designs that leverage service and eco-design The long-term impacts of the FHOT 2.0 project will be visible in the direct operations of participating businesses concerning new services, technological solutions, digital advancements in customer interface and in business collaboration. Participating companies will develop new business and service solutions by harnessing digital transformation and new technologies, as well as by creating new business networks and partnerships across different sectors. The ecosystem developed through the project will support the development of novel solutions and innovative business solutions in the long run.:n :n","Matkailu-, majoitus- ja rakennusalan yritykset joutuvat lähivuosina raportoimaan mm. ympäristöprosesseistaan ja vastuullisuusteoistaan, laskemaan hiilijalanjälkeään ja muotoilemaan huolellisuusvelvoitedirektiivin mukaisesti tuloksia liiketoiminnastaan. Matkailu- ja majoitusalalla tämä tarkoittaa yhteistyön lisäämistä erityisesti rakennusalan toimijoiden kanssa, kun uusia kohteita rakennetaan tai saneerataan. Samanaikaisesti sekä rakennusala että matkailu- ja ravintolasektori kärsivät heikentyneistä suhdanteista ja heikosta kysynnästä etenkin pääkaupunkiseudulla. Majoitusyritysten pitäisi investoida älykkäisiin, ekotehokkaisiin kiinteistöihin, joiden laatuvaatimukset täyttäisivät myös ulkomaisten matkatoimistojen ympäristöstandardit. Matkakohteet ja majoitusliikkeet haluavat lähtökohtaisesti rikastaa asiakaskokemusta hyödyntämällä palveluteknologioita matkaketjun sujuvoittamiseksi kotoa kohteeseena samoin kuin varsinaisessa majoituskohteessa. Rakennus-, sunnittelu- ja sisustusalan asiantuntijayritykset taas haluavat kuvantaa ja simuloida uudis- ja saneerauskohteita sekä yhdistää näitä fyysis-digitaalisiin asiakaspolkuihin ja palvelumaailmoihin. FHOT 2.0 -hanke parantaa ja uusintaa kriisiytyneitä majoitus- ja rakennusyrityksiä tuottamalla yhteenkoottuja ja testattuja palvelu-, rakennus-, konsepti-innovaatioita. Hanke tuottaa kansainvälisesti ja alueellisesti koottua ennustetietoa sekä ympäristöosaamista ja kokeilee yhteistyöyritysten kanssa palvelu- ja kiinteistöteknologisia ratkaisuja. Yritysten lisäksi molemmille toimialoille kootaan tietoa älykkäistä, ekotehokkaista majoitusratkaisuista sekä ympäristömuotoilluista tiloista. Hanke valjastaa molempien toimialojen käyttöön Haaga-Helian palvelukokemusten Lab8 laboratoriossa sekä Metropolian Smart Lab asumista palvelevan teknologian kehittämiseen ja testaukseen suunnitelussa laboratoriossa kertyneen tiedon ja -osaamisen. Näiden avulla päästään yhdistämään palvelu- ja kiinteistöteknologisia kokeiluja hankkeen case-yrityksiin. Hankkeen aikana syntyy toimi- ja koulutusalarajojen ylittävää osaamista ja tietoa. Yksittäisten ratkaisujen osalta uusia teknologioita otetaan tälläkin hetkellä molemmilla toimialoilla käyttöön tarpeen mukaan, mutta varsinaista ennakoivaa tutkittua kehitysaihioiden pilotointia ei kummallakaan toimialalla ole systemaattisesti toteutettu. Hanke kuuluu pääkaupunkiseudun kolmen suurimman ammattikorkeakoulun strategisen 3AMK yhteistyön piiriin. Hankkeessa toteutettujen pilottien konsepti- ja palvelukuvaukset raportoidaan ajantasaisesti sisältöjen valmistumisen yhteydessä. Tutkimustuloksista, kehityksestä ja asiakas- sekä käyttäjäpalautteesta viestitään monipuolisesti eri kanavissa, jotta testattaville fyysis-digitaalisille ratkaisuille saadaan monipuolinen palaute jo toteutusaikana. Tästä on hyötyä sekä pilotointien iterointivaiheiden suunnittelussa että käyttöönottovaiheessa. FHOT 2.0 hankkeen tavoitteet ovat: 1) kehittää ja innovoida älykkäitä ratkaisuja ja palveluja 2) pilotoida majoitus- ja palvelukokeiluja matkailu- ja rakennusalan yritysten kanssa 3) selvittää ja ennovoida matkailijoiden tarpeet ja odotukset 4) tukea majoitus-, rakennus- ja näihin liittyvien alojen pk-yritysten ratkaisujen kehittämistä. Hankkeen työpaketit ovat: TP1 Lähtötilanneanalyysi ja ennusteet (Business Insight & Foresight) TP2 Asiakassegmenttien nykyiset ja lähitulevaisuuden matkapolut - digitaalisten kanavien analysointi (Customer Insight & Foresight) TP3 Majoitusratkaisujen arvoketju - fyysis-digitaaliset palvelut ja kehityskohteet (Service Insight & Foresight) TP4 Yrityskohtaiset tila- ja palvelukokeilut TP5 Ekovisionäärinen tila- ja majoituspalvelukokeilu TP6 Toimiala- ja yritysviestintä Hankkeen keskeisenä haasteena on integroida palvelu- ja rakennusteknologioita yhdessä ympäristö-, liiketalous- ja asiakasvaateiden kanssa sekä matkailu- ja majoitusyritysten että rakennusalan toimijoiden käyttöön. Hankkeen aikaisista kokeiluista : 1) syntyy simuloituja, moniaistisia majoitus- ja palvelutiloja yritysten käyttöön, 2) rakentuu konkreettisia, tutkittuja majoitustiloja, joiden suunnittelussa on huomioitu ekotehokkuus- ja ympäristövaatimukset 3) muodostuu majoitusratkaisuja, joiden sisustussuunnittelussa on hyödynnetty palvelu- ja ekomuotoilua FHOT 2.0 -hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät sekä suoraan hankkeeseen osallistuvien yritysten uusien palvelujen, teknologisten ratkaisujen ja digitaalisen kehittymisen osalta asiakasrajapinnan toiminnassa ja yritysyhteistyönä. Hankkeen myötä osallistuvat yritykset saavat kehitettyä uutta liiketoimintaa ja uusia palveluratkaisuja digitaalista murrosta ja uusia teknologioita hyödyntäen, sekä luoden uusia liiketoimintaverkostoja ja kumppanuuksia monialaisesti eri toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä rakentuva ekosysteemi tukee uudenlaisten ratkaisujen kehittämistä ja innovatiivisten liiketoimintaratkaisujen etsimistä myös pitkällä tähtäimellä. Hankkeen keskeisimmän toimenpiteen, tila- ja palvelukokeilujen, laadulliset vaik"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437196","2021FI16FFPR001_A81239","A Path to Carbon Neutrality via Nordic Microalgae Biorefinery (CarNorMic)","Pohjoismaisella mikroleväbiojalostamolla kohti hiilineutraaliutta (CarNorMic)","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,280109,"EUR",168065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.675272318678,27.3083533835",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The new Climate Act obliges Finland to achieve carbon neutrality by 2035, subsequently aiming for carbon negativity. The goal of the proposed project is to design a bio-based system for effective CO2 biofixation from air (industrial emissions) and liquid (wastewater) phases using native Finnish microalgae (MA) and/or microalgae consortia (MC), operable under Nordic conditions. The captured carbon is utilized by microalgae for biosynthesis of macromolecules; including proteins, lipids, carbohydrates, cellulose, and pigments. Subsequently, the MA/MC-based biorefinery will provide CO2-neutral, lipid-based biofuels (to reduce the greenhouse gas (GHG) emissions), among other value-added products; thus, positively contributing to Finland’s carbon neutrality aim as well as circular bioeconomy. To obtain the presented goals, this project is divided into four work packages. The first work package (WP1) will focus on the isolation and identification of local microalgal strains and microalgal consortia from the local environment (Mikkeli region). The idea is to find new local strains which have never been tested for their potential in carbon capture from air (industrial emissions), and liquid phases (wastewater). In the second work package (WP2), the lab-grown algal culture will be used for mass cultivation using open raceway cultivation system to enhance carbon capture from air (industrial emissions) and liquid (wastewater) phases will be studied in this WP. This will result in the reduction of capital costs and increase biomass production. Cultivation will be conducted in the laboratory of LUT University and in the RDI pilot hall of Metsä-Sairila wastewater treatment plant in Mikkeli. Toxicities of the harvested biomass will be analyzed as organic pollutants (dioxins, PCBs) and metals in pooled sample batches before biomass is used for the production of carbon-neutral biofuel or other value-added products in WP3. The third work package (WP 3) will focus on the low-cost harvesting of biomass and the production of carbon-neutral biofuel. We will study bio-flocculation in this project to see its feasibility for large-scale industrial processes. Based on the preliminary results of this project, suggestions will be provided for a more in-depth Life Cycle Assessment (LCA) and Life Cycle Costing (LCC) to identify key environmental and cost drivers and to compare the developed products with competing bio-based products on the market. The fourth work package (WP4) includes the tendering and procurement of investments and external services for the project. The project will produce new circular economy solutions, which will strengthen the RDI competence of the Blue Economy Mikkeli (BEM) centre of excellence and create a basis for new business development.","Ilmastolaki velvoittaa Suomea saavuttamaan hiilineutraaliuden vuoteen 2035 mennessä, minkä jälkeen tavoitteena on hiilinegatiivisuus. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella biopohjainen järjestelmä hiilidioksidin tehokkaaseen talteenottoon sekä ilmasta (teollisuuden päästöt) että nestemäisistä jakeista (jätevesi) käyttäen paikallisia, suomalaisia mikroleviä ja/tai mikroleväkonsortioita, jotka toimivat pohjoismaisissa olosuhteissa. Mikrolevät käyttävät talteen otettua hiiltä makromolekyylien, kuten proteiinien, lipidien, hiilihydraattien, selluloosan ja pigmenttien, biosynteesiin. Myöhemmin mikroleviin ja/tai mikroleväkonsortioihin pohjautuva biojalostamo tuottaa CO2-neutraaleja, lipidipohjaisia biopolttoaineita (kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi) ja muita lisäarvotuotteita, mikä edistää myönteisesti sekä Suomen hiilineutraaliustavoitetta että biokiertotaloutta. Esitettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi hanke on jaettu neljään työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa (TP 1) keskitytään paikallisten mikroleväkantojen ja mikroleväkonsortioiden eristämiseen ja tunnistamiseen paikallisesta ympäristöstä Mikkelin alueella. Tarkoituksena on löytää uusia paikallisia kantoja, joiden potentiaalia hiilidioksidin talteenotossa ilmasta (teollisuuden päästöt) ja nesteistä (jätevesi) ei ole aiemmin testattu. Toisessa työpaketissa (TP 2) laboratoriossa kasvatettua leväviljelmää kasvatetaan suuremmassa mittakaavassa. Tällä pyritään tehostamaan hiilensidontaa ilmasta ja nesteestä, sekä vähentämään pääomakustannuksia ja lisäämään biomassan tuotantoa. Levien viljely toteutetaan LUT-yliopiston laboratoriossa ja Mikkelin Metsä-Sairilan jätevedenpuhdistamon TKI-tilassa. Kerätyn biomassan myrkyllisyyttä arvioidaan analysoimalla orgaanisia epäpuhtauksia (dioksiinit, PCB-yhdisteet) ja metalleja yhdistetyistä näyte-eristä ennen biomassan käyttämistä hiilineutraalin biopolttoaineen tai muiden lisäarvotuotteiden tuotantoon työpaketissa 3. Kolmannessa työpaketissa (TP 3) keskitytään biomassan edulliseen keräämiseen ja hiilineutraalin biopolttoaineen tuotantoon. Keräämisen osalta keskitytään bioflokkulaatioon, ja sen soveltuvuuden arviointiin laajamittaisiin teollisiin prosesseihin. Tämän hankkeen alustavien tulosten perusteella annetaan ehdotuksia perusteellisemman elinkaariarvioinnin (LCA) ja elinkaarikustannuslaskennan (LCC) tekemistä varten, jotta keskeiset ympäristövaikutuksiin ja kustannuksiin vaikuttavat tekijät voidaan tunnistaa ja kehitettyjä tuotteita voidaan vertailla markkinoilla oleviin, kilpaileviin biopohjaisiin tuotteisiin. Neljäs työpaketti (TP4) sisältää hankkeessa tehtävien investointien ja ostopalveluiden kilpailutuksen ja hankinnan. Hanke tuottaa uusia kiertotalouden ratkaisuja, jotka vahvistavat Blue Economy Mikkeli (BEM) klusterin TKI-osaamista ja luovat pohjan uuden liiketoiminnan kehittämiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439978","2021FI16FFPR001_J10103","Assembly line to improve production","Kokoonpanolinja tuotannon tehostamiseksi","Finland","30/05/2023","31/12/2024",70,25375,"EUR",17763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435011","61.8455384,22.4677531",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Assembly line to improve production","Kokoonpanolinja tuotannon tehostamiseksi, nopeuttaen tuotantoprosessin läpimenoaikaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438401","2021FI16FFPR001_A90512","Pipemodul growth and competitiveness improvement project","Pipemodul Oy:n kasvun ja kilpailukyvyn parantamishanke","Finland","03/08/2022","03/08/2026",60,659335,"EUR",395601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433723","61.675272318678,27.3083533835",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","To plan and implement a new production line and acquire new machines and equipment. The goal is to develop and renew production that improves quality, competitiveness and productivity. We develop and introduce innovative methods and technologies, that promote the production of competitive products. And we introduce technology that puts less strain on the environment and energy- and resource-efficient production methods. We strive to achieve growth and meet the conditions for growth both in Finland and on the international market.","Suunnitella ja toteuttaa uusi tuotantolinja, sekä hankkia uusia koneita ja laitteita.Tavoite on kehittää ja uudistaa tuotantoa, joka parantaa laatua, kilpailukykyä ja tuottavuutta. Kehitämme ja otamme käyttöön innovatiivisia menetelmiä ja teknologioita, joilla edistetään kilpailukykyisten tuotteiden valmistamista. Ja otamme käyttöön vähemmän ympäristöä kuormittavaa teknologiaa ja energia- ja resurssitehokkaita tuotantomenetelmiä. Pyrimme saamaan kasvua ja vastaamaan kasvun edellytyksiin niin Suomessa kuin kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441248","2021FI16FFPR001_J11374","EHTO – Making Restoration Attractive and Feasible in Central Finland","EHTO – Ennallistaminen houkuttelevaksi ja toteuttavaksi Keski-Suomessa","Finland","01/04/2025","31/08/2027",70,220639,"EUR",154447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","62.5,25.5",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to demonstrate to the target groups the repurposing of a former peat production area and the restoration of a low-yield peatland. The primary target group of the project includes landowners with former peat production areas and drained low-yield peatlands, as well as forestry and nature sector operators and students interested in planning or implementing restoration works. The project's work packages, responsibilities, and results are as follows: WP1: Acquisition and planning of restoration projects (MHY Päijänne, TTS) Result: Identification of demonstration sites and production of restoration and repurposing plans WP2: Implementation of restoration projects (MHY Päijänne, TTS) Result: Execution of restoration and repurposing works WP3: Production of information on factors influencing restoration willingness and funding models (Jamk, TTS) Result: New information on key issues hindering the initiation of restoration or other important themes related to restoration WP4: Networking (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Result: Increased cooperation in information dissemination, activities, and development projects among forestry and nature sector operators. Networking enables small and medium-sized enterprises to implement larger projects. WP5: Communication (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Result: Increased knowledge and understanding of restoration among forestry professionals, forestry operators, and the public WP6: Project management (TTS, JAMK, MHY Päijänne) Result: The project achieves its set goals The project supports the implementation of the Central Finland transition plan, the Central Finland strategy, Carbon Neutral Central Finland, and the Central Finland forestry program goals. The project is implemented by the Work Efficiency Institute, Jyväskylä University of Applied Sciences, and Päijänne Forest Management Association. Implementing the project as a group project ensures broad expertise, effectiveness, and impact. The total estimated cost of the project is €511,611, of which TTS's share is 53%, JAMK's share is 24%, and Mhy Päijänne's share is 23%","Hankkeen päätavoitteena on demonstroida hankkeen kohderyhmille entisen turvetuotantoalueen siirtäminen jälkikäyttöön sekä heikkotuottoisen suon ennallistamista. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvat entisiä turvetuotantoalueita ja ojitettuja heikkotuottoisia soita omistavat maanomistajat sekä ennallistamistöiden suunnittelua tai toteutusta tekevät ja niistä kiinnostuneet metsä- ja luontoalan toimijat sekä opiskelijat. Hankkeen työpaketit, vastuut ja tulokset ovat: o TP1: Ennallistamishankkeiden hankinta ja suunnittelu (MHY Päijänne, TTS) Tulos: Kartoitetaan demonstraatiokohteet ja tuotetaan ennallistamisen ja jälkikäytön suunnitelmat o TP2: Ennallistamishankkeiden toteutus (MHY Päijänne, TTS) Tulos: Ennallistamis – ja jälkikäyttötöiden toteutus o TP3: Tuotetaan tietoa ennallistamishalukkuuteen vaikuttavista tekijöistä ja rahoitusmalleista (Jamk, TTS) Tulos: Tuloksena uutta tietoa keskeisistä ennallistamisen käynnistymistä haittaavista asioista tai muista ennallistamiseen liittyvistä tärkeistä teemoista. o TP4: Verkottuminen (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Tulos: Metsä- ja luontoalan toimijoiden yhteistyön lisääntyminen tiedonvälityksessä, tekemisessä ja kehittämishankkeissa. Pk-yrittäjille verkostoituminen mahdollistaa isompien kohteiden toteuttamisen. o TP5: Viestintä (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Tulos: Osaaminen ja ymmärrys ennallistamisesta lisääntyy metsäammattilaisten, metsätoimijoiden ja kansalaisten keskuudessa. o TP6: Hankehallinto (TTS, JAMK, MHY Päijänne) Tulos: Hanke saavuttaa sille asetetut tavoitteet Hanke tukee Keski-Suomen siirtymäsuunnitelman, Keski-Suomen strategian, Hiilineutraali Keski-Suomen ja Keski-Suomen metsäohjelman tavoitteiden toteuttamista. Hankkeen toteuttavat Työtehoseura ry, Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Päijänteen metsänhoitoyhdistys. Hankkeen toteutus ryhmähankkeena varmistaa laajan osaamisen hankkeen tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 511611 € josta, TTS osuus on 53 %, JAMK 24 % ja Mhy Päijänteen osuus 23 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436320","2021FI16FFPR001_A80362","OIA Business Cluster Development","OIA-yritysklustereiden kehittäminen","Finland","01/02/2023","31/12/2024",60,98950,"EUR",59370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to co-develop business clusters in Oulu and increase the impact of the cluster actions. The project combines cluster challenges and continuous learning services. On the basis of the cluster evaluation best development tasks are chosen and implemented. Innovation services for the clusters are also developed.","Hankkeella ratkotaan Oulun Innovaatioallianssiin liittyvien yritysklustereiden rakentamisen ja toiminnan haasteita. Tavoitteena on lisätä toimenpiteiden vaikuttavuutta ja klusteritoiminnan näkyvyyttä. Hankkeessa toteutetaan klustereiden arviointi, jonka perusteella valitaan ja käynnistetään sopivat kehittämistoimenpiteet. Hankkeessa sovitetaan yhteen jatkuvan oppimisen palveluita ja klustereiden haasteita. Lisäksi parannetaan klustereiden innovaatiopalveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441805","2021FI16FFPR001_S30355","Optimum","Optimum","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,550345,"EUR",330207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435756","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Optimum is set to improve employment, know-how and networking amongst both the highly educated job-seekers and employers in Northern Finland. The project offers a wide range of services, concentrating on recruitment know-how, career planning, job-seeking skills, working life well-being and digital skills. The project has services in Finnish and for the core content also in English. The core of Optimum is based on a variety of events and short courses improving the target groups’ skills in job-seeking, recruiting, labour market knowledge and networking. The coaching takes place both as face-to-face events in Oulu and on the internet and face to face – the most essential and web-suitable parts of the content are also broadcast to the target group living in the more remote areas in Northern Finland – as webinars, web-based information events, online workshops and such. The aim is to increase the professional skills and knowhow of the target group – to make the participants skilled and effective in their job-seeking, and the employers skilled and competent when hiring new employees. Optimum also offers regular job-market overview events, virtual visits to companies in need of work force, individual coaching and courses on digital skills, such as essential remote work software. The target group consists mainly of Masters of Arts, engineers either with or without a university level degree, Masters of Economic Sciences and Bachelors of Business Administration, but also all others with a high degree education. The target group also includes university students, and company and organization representatives interested to boost their recruitment skills. Optimum is run by PSOTTY ry, the support organization for independent employment of Northern Finland. PSOTTY is financed and governed by a variety of trade unions: Union of Professional Engineers in Finland (IL), Union of Academic Engineers and Architects (TEK), The Trade Union of Education in Finland (OAJ), Union of Bachelors of Business (Tradenomit) and The Finnish Association of Business School Graduates (Suomen Ekonomit), Akava Special Branches (AE), The Union of Professionals in Natural, Environmental and Forestry Sciences Loimu, and Social Science Professionals (YKA). The project is in co-operation also with the city of Oulu and other Northern Finnish cities, as well as University of Oulu, University of Lapland, and four Northern universities of applied sciences in Northern Finland.","Optimum on Pohjois-Suomen korkeakoulutetuille, valmistumisvaiheen yliopisto- ja korkeakouluopiskelijoille sekä alueen yrittäjille ja rekrytoiville organisaatioille suunnattu työllisyyshanke. Sen laajaan yhteistyö- ja rahoittajaverkostoon kuuluvat pohjoiset yliopistot ja ammattikorkeakoulut, pohjoissuomalaiset kaupungit ja kunnat sekä akavalaiset ammattiliitot alueyhdistyksineen. Hankkeen tavoitteina ovat 1) alueen korkeakoulutettujen työnhakijoiden sekä korkeakouluopiskelijoiden proaktiivisen työnhakuosaamisen ja työmarkkinatuntemuksen parantaminen, 2) työnhakijoiden sekä korkeakouluopiskelijoiden ajankohtaisen työelämäosaamisen, erityisesti digi- ja etätyötaitojen, kehittäminen ja ylläpitäminen, 3) alueen yritysten ja työnantajien rekrytointiosaamisen parantaminen, 4) työnhakijoiden ja pienyrittäjien jaksamisen ja hyvinvoinnin tukeminen sekä uupumisen ennaltaehkäiseminen sekä 5) edellä mainittujen seurauksena sujuvamman työllistymisen tukeminen, pitkäaikaistyöttömyyden ennaltaehkäisy, työvoiman ja työnantajien tehokkaampi kohtaaminen, sekä ammatillisen ja alueellisen liikkuvuuden tukeminen. Pohjimmiltaan tavoitteena on Pohjois-Suomen työmarkkinoiden elinvoimaisuuden sekä sen eri osapuolten toimintakyvyn vahvistaminen. Optimum tarjoaa monipuolisia palveluja työnhaun, urasuunnittelun ja työelämätaitojen tueksi kaikille yliopisto- ja korkeakoulutaustaisille ilman koulutusalarajauksia. Hanke edistää myös urahyvinvointia sekä jatkuvaa oppimista kohderyhmänsä osaamisen ja työmarkkina-arvon ylläpitämiseksi. Hanke kohottaa myös pohjoissuomalaisten yrittäjien rekrytointiosaamista. Palveluita tarjotaan monipuolisesti myös verkkomuodossa. Optimum-hankkeen keskeiset teemat tiivistetysti: - Rekrytointiosaaminen ja työnhakuprosessin tuntemus - Alueellinen työmarkkinatuntemus - Urahyvinvointi ja ammatillinen muutoskyvykkyys - Työelämän digi, etä- ja verkostotaidot Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan kohderyhmälle erilaisissa uravalmennuksissa, työelämäsisältöisissä koulutuksissa, verkkokoulutuksissa ja muissa virtuaalisissa sisällöissä, alueellista työmarkkinatuntemusta lisäävissä kvartaalikatsauksissa, työpajoissa, teemallisissa keskustelutilaisuuksissa sekä henkilökohtaisissa työnhakukeskusteluissa. Eri toiminnoista voidaan rakentaa osallistujan tilanteeseen ja tarpeeseen sopivia laajempia palvelukokonaisuuksia, jotka mahdollistavat tarvittaessa pitkäkestoisenkin osallistumisen ja tuen. Optimum kohottaa työnhakuosaamisen lisäksi työnhakumotivaatiota, ja pyrkii ratkomaan alueellisia kohtaanto-ongelmia niin kohderyhmänsä parempien työnhakutaitojen, rekrytointiosaamisen, alueellisen työmarkkinatuntemuksen kuin esimerkiksi alanvaihtojenkin sujuvoittamisen myötä. Optimum-hankkeen tuloksena syntyy monipuolinen valikoima pohjoissuomalaisten korkeakoulutettujen työnhaku- ja työelämäosaamista tukevia palveluita, alueen yritysten rekrytointiosamista parantavia palveluita ja sekä työnhakijoiden urahyvinvointia että yrittäjien jaksamista tukevia kohtaamisia. Pohjois-Suomen työmarkkinatuntemusta nostetaan sekä työnhakijoiden että työnantajien näkökulmasta. Lisäksi hankkeen aikana tuotetaan digi- ja etätyötaitoja tukevia koulutuksia sekä sisältömateriaalia hankkeen asiakkaiden sekä sidosryhmien käyttöön. Optimum täydentää osaltaan paikallisia työllisyyspalveluita sekä kuntien, ammattijärjestöjen, pohjoisten yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen sekä toiminta-alueen muiden hankkeiden palveluita. Hankkeen tulokset mahdollistavat hyvien käytäntöjen ja osaamisen juurtumisen alueelle myös hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437781","2021FI16FFPR001_A81838","BIMOK - Competence roadmap","BIMOK- Osaamisen tiekartta","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,175263,"EUR",70105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The growing adoption of digitalization and Building Information Modeling (BIM) in the construction sector sets new requirements for the skills of company personnel as well as for education in the field. Currently, companies do not always systematically identify the level and needs of their own BIM competencies, and workplace demands do not always align with the curricula of educational institutions. This skills gap and the resulting mismatch hinder productivity, innovation, and the advancement of digitalization throughout the construction industry. The objective of the project is to strengthen the abilities of construction companies and educational institutions to meet the increasing skill requirements posed by digitalization and BIM. The project promotes the identification, evaluation, and systematic development of BIM competencies in both companies and educational organizations. A practical guide will be created for companies to systematically assess and identify areas for development in their BIM expertise. Simultaneously, the extent to which current BIM education and qualification frameworks meet the needs of working life will be evaluated, and concrete solutions will be developed to bridge the skills gap between education and the sector. The results of the project will be compiled into a visual roadmap and clear recommended actions that support the strategic development of skills in the construction sector and teach a methodical approach to improving both staff and student readiness for digital construction. The implementation of the project is based on close collaboration with companies, educational institutions, and stakeholders, as well as interactive development through workshops, surveys, and pilots. Broad communication and networking ensure that good practices and developed tools become embedded in industry routines. As a result of the project, companies and educational institutions will have access to clear models for measuring and developing BIM competencies; education in the field will be better aligned with actual workplace needs, and the digitalization of the entire construction sector will progress according to a jointly agreed development path. Overall, the project will increase the competitiveness of the sector, strengthen interaction between education and working life, and support the development of a sustainable and smart built environment for the future.","Rakennusalan digitalisaatio ja tietomallintamisen (BIM) laajeneva käyttöönotto asettavat uusia vaatimuksia sekä yritysten henkilöstön osaamiselle että alan koulutukselle. Nykyisin yritykset eivät aina tunnista systemaattisesti oman organisaationsa BIM-osaamisen tasoa ja tarpeita, ja työelämän vaatimukset eivät aina kohtaa oppilaitosten opetussisältöjä. Tämä osaamisvaje ja kohtaanto-ongelma hidastavat rakentamisen tuottavuutta, innovaatiota ja digitalisaation etenemistä koko toimialalla. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa rakennusalan yritysten ja oppilaitosten valmiuksia vastata digitalisaation ja tietomallintamisen kasvaviin osaamistarpeisiin. Hanke edistää BIM-osaamisen tunnistamista, mittaamista ja systemaattista kehittämistä sekä yrityksissä että koulutusorganisaatioissa. Yrityksille luodaan käytännönläheinen ohjeistus oman BIM-osaamisen kartoittamiseen ja kehittämisalueiden tunnistamiseen. Samanaikaisesti selvitetään, kuinka nykyinen BIM-opetus ja tutkintorakenteet vastaavat työelämän tarpeita, ja kehitetään konkreettisia ratkaisuja opetuksen ja yritysten välisen osaamiskuilun kaventamiseksi. Hanke kokoaa tulokset visuaaliseksi tiekartaksi ja selkeiksi toimenpidesuosituksiksi, jotka tukevat rakennusalan strategista osaamisen kehittämistä ja opettavat suunnitelmallisen tavan parantaa sekä henkilöstön että opiskelijoiden valmiuksia digitaaliseen rakentamiseen. Hankkeen toteutus perustuu tiiviiseen yhteistyöhön yritysten, oppilaitosten ja sidosryhmien kanssa sekä vuorovaikutteiseen kehittämiseen työpajojen, kyselyiden ja pilottien kautta. Laajapohjaisen viestinnän ja verkostoitumisen kautta hyvät käytännöt ja kehitetyt työkalut juurtuvat osaksi alan toimintaa. Hankkeen tuloksena yritykset ja oppilaitokset saavat käyttöönsä selkeät mallit BIM-osaamisen mittaamiseen ja kehittämiseen, alan koulutus paranee vastaamaan todellisia työelämätarpeita ja koko rakennusalan digitalisaatio etenee yhteisesti sovitun kehityspolun mukaisesti. Kokonaisuudessaan hanke lisää alan kilpailukykyä, vahvistaa koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta sekä tukee kestävää ja älykästä rakennettua ympäristöä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441077","2021FI16FFPR001_J11202","Water Char","Vesihiili","Finland","01/09/2024","30/09/2026",70,54014,"EUR",37810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","This project investigates and demonstrates the production and use of biochar in water filtration and substrate applications. Technical and practical expertise is combined with analysis of the business environment to explore the possibilities for biochar-based business opportunities especially in the Northern Savo region. The measures will create the preconditions for the formation of new business activities related to the production and use of biochar, especially in a sparsely populated area. The project will also strengthen the know-how in the use of biochar in water filtration and growth substrate applications. The concept of biochar production, filtration and substrate use to be created during the project will promote the formation of an economically viable biochar utilisation chain in Northern Savonia. Through a comprehensive review of the value chain, models are created for the development of profitable and sustainable business based on biochar. The project focuses on exploring the potential of biochar-related business in smaller units, thus supporting the vitality of sparsely populated areas. The project investigates the suitability of different raw materials for biochar production and identify procedures for managing the quality of biochar production and manufacturing process. The water filtration aims to capture nutrients, and the removal of metals and solids from urban stormwaters. Furthermore, the project explores the use of biochar as growth substrate before and after filtration use. The project measures are actively communicated in order to strengthen regional impact. The project targets the Northern Savo focus areas of the smart specialisation strategy: machinery and energy industry, forest industry, smart water system and biorefining.","Hankkeessa selvitetään ja demonstroidaan biohiilen valmistusta, käyttöä vedensuodatussovelluksissa ja kasvastusalustana sekä yhdistetään teknistä osaamista tällaisen toiminnan toimintaympäristön ja liiketoimintamahdollisuuksien analyysiksi erityisesti Pohjois-Savon alueella. Hanke kartuttaa tietoataitoa biohiilen suodatuskäytöstä erityisesti hankkeen kenttäkokeiden kautta, mikä parantaa alueellisia valmiuksia biohiileen perustuvan kiertotalouden liiketoiminnan käynnistämiseen ja mm. turveliiketoiminnasta poistuvien työpaikkojen korvamiseen. Toimenpiteillä luodaan edellytyksiä biohiilen tuotantoon liittyvän uuden elinkeinotoiminnan muodostumiselle erityisesti haja-asutusalueelle sekä vahvistetaan biohiilen käyttöosaamista vedensuodatussovelluksissa sekä turvetta korvaavissa kasvualustasovelluksissa. Vedensuodatussovellukset mahdollistavat maanparannussovelluksien rinnalla aiempaa monipuolisemman biohiilen käytön. Hankkeen aikana luotava biohiilen tuotannon ja suodatuskäytön ja kasvualustakäytön konsepti edistää taloudellisesti kannattavan biohiilen hyödyntämisketjun muodostumista Pohjois-Savoon. Konsepti sisältää tarkastelun biohiilen tuotannon integroitumismahdollisuuksista paikalliseen energiantuotantoon, paikallisiin biohiilen sivuvirtoihin ja biohiilen loppukäyttöön hiilen ja ravinteiden sidonnassa ja kierrätyksessä, ja takaisin hyötykäyttöön. Arvoketjun kokonaistarkastelun kautta syntyy malleja biohiilen perustuvan kannattavan ja kestävän liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeessa keskittyy tarkastelemaan biohiileen liittyvää liiketoiminnan mahdollisuutta pienehköissä yksiköissä, jolloin toiminta tukisi harvaan asuttujen alueiden elinvoimaa, missä turvetuotannon alasajon vaikutukset ovat merkittävimmät. Hankkeen kokeiluissa selvitetään paikallisten raaka-aineiden soveltuvuutta biohiilen tuotantoon sekä tunnistetaan menetelmiä biohiilen tuotannon ja valmistusprosessin laadun hallintaan. Selvityksissä tarkastellaan biohiilen tuotantoa ja sen integroitumista paikalliseen energian tuotantoon sekä testataan eri biohiililaatujen soveltuvuutta erityisesti veden käsittelyyn, kuten maatalouden vesistökuormituksen ja ravinteiden kierrätyksen hallintaan sekä kaupunkien hulevesien metallien ja kiintoaineen poistoon. Hankkeen toimenpiteistä viestitään aktiivisesti ja monipuolisesti alueellisen vaikuttavuuden vahvistamiseksi. Hanke kohdistuu Pohjois-Savon kärkialoille (älykkään erikoistumisen strategian painopisteet) kone- ja energiateollisuus, metsäteollisuus, älykäs vesijärjestelmä ja biojalostus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436836","2021FI16FFPR001_A80879","Eastern Finland wood product cluster","Itäisen Suomen puutuoteklusteri (Itäpuu)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,119782,"EUR",71869,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In the Eastern Finland wood product cluster project, the cooperation and networking of wood industry operators is strengthened to promote industrial wood construction in Eastern Finland. The project develops the wood products industry by promoting the spread of industrial wood construction solutions, developing new innovations and better use of the material in industry. The project develops new methods of operation and new business, and raises the level of expertise in the field. As a result of the project, a diverse Eastern Finnish cooperation network of wood product operators will be created, which cooperates on many different levels. The main project implementer is the city of Kuhmo, Woodpolis. The implementers of the sub-projects are Northeast Finland development company Naturpolis Oy, University of Oulun Measurement Technology Unit (MITY) from Kajaani, Southeast Finland University of Applied Sciences Oy (XAMK) and Natural Resources Center (Luke) Joensuu and Savonlinna.","Itäisen Suomen puutuoteklusteri-hankkeessa vahvistetaan puualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista teollisen puurakentamisen edistämiseksi itäisessä Suomessa. Hankkeessa kehitetään puutuotealaa edistämällä teollisen puurakentamisen ratkaisujen yleistymistä, kehittämällä uusia innovaatioita ja materiaalin parempaa käyttöä teollisuudessa. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja ja uutta liiketoimintaa sekä nostetaan alan osaamisen tasoa. Hankkeen tuloksena syntyy monipuolinen itäsuomalainen puutuotetoimijoiden yhteistyöverkosto, joka tekee yhteistyötä monella eri tasolla. Päähankkeen toteuttajana toimii Kuhmon kaupunki, Woodpolis. Osahankkeen toteuttajina ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Oulun Yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY) Kajaanista, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy (XAMK) ja Luonnonvarakeskus (Luke) Joensuu ja Savonlinna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441505","2021FI16FFPR001_S30055","Talent Attraction Model of North Savo – impact through collaboration","Pohjois-Savon osaajavetovoimamalli - yhteistyöllä vaikuttavuutta","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,600000,"EUR",360000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","North Savo is competing over talent with the rest of the world and needs talent to strengthen regional vitality and to increase the growth potential of businesses. Talent must increasingly come from outside the province, while also ensuring the retention of the talent already living in the region. In surveys among businesses and organizations, the availability of talent is one of the biggest challenges to the growth and existence of businesses and organizations. Almost every industry is suffering from a severe shortage of skilled labour. The business sector has expressed a strong need to develop new models and common approaches for the public and private sectors. Unless measures are taken to address the talent shortage, businesses will face severe problems, and this will also put the brakes on the growth of the local and national economy. Improving the attractiveness of the province is a key factor in making sure that employers who are growing and developing their operations can find experts in the future. We need regional, national and even international measures to make the region known to job seekers. We must also ensure the retention of the talent and students already living in the region. Maintaining regional vitality requires systematic cooperation. The aim of this project is to promote the availability of skilled labour for businesses and other employers in the region. The project will boost the competitiveness of businesses by helping to promote regional attractiveness and attract talent into the region and also by improving the dialogue between actors in the business sector. By working without municipal and organizational boundaries and operating as a single travel-to-work area is essential part in cooperation. One of the central aims of the project is to build a talent attraction model and tools to support joint action and to test new methods for attracting talent and promoting attraction and retention in various work packages. The measures are based on the perspectives of the talent and the priority competencies. A longer-term goal is to improve the availability of skilled labour and to develop business competitiveness. As a result, attraction and retention power will be strengthened throughout the entire province. The project will identify existing service structures and document the interfaces between projects and actors working to address the talent shortage while avoiding overlapping work. During the project, the necessary studies will be conducted and the existing usable services and measures will be gathered together to form a single package. The needs and gaps in terms of attracting talent will also be identified at the same time. Project measures will be aimed at selected talent and professional communities in priority industries and individuals who could potentially be employed in these industries in and outside the province, in addition to selected countries outside Finland. Measures will also be aimed at young people to retain them in the region. The planned packages of measures are: • Building and coordinating a talent attraction model • Means of knowledge management and building methods of joint action • Implementation of digital tools, conceptualization of measures (e.g. roadmap) and marketing activities (e.g. recruitment campaigns) • Measures will also be targeted to build international awareness The project has been prepared in extensive cooperation with various parties. Its preparation is based on a report commissioned by the provincial Future Savo attraction project to improve talent attraction and conduct joint marketing activities. Long-term cooperation and a common approach are needed to make a sufficient impact and reach talent on a regional, national and even an international level. The project will involve close cooperation with regional businesses, educational institutions and municipal partners. The lead partner and coordinator of the project is the City of Kuopio.","Pohjois-Savo kilpailee osaajista muun maailman kanssa ja tarvitsee niitä vahvistaakseen ja ylläpitääkseen alueen elinvoimaa ja parantaakseen yritysten kasvun mahdollisuuksia. Osaajia on saatava entistä enemmän maakunnan ulkopuolelta, mutta on myös huolehdittava jo alueella asuvien osaajien pysyvyydestä. Yritysten ja organisaatioiden selvityksissä osaajien saatavuus on tunnistettu yhdeksi suurimmista yritysten ja organisaatioiden kasvun ja olemassaolon haasteista. Osaavasta työvoimasta on vakava pula lähes jokaisella toimialalla ja rekrytointivaikeuksista kärsivien alojen tunnettuutta ja vetovoimaa on tarpeen lisätä. Elinkeinoelämän toimijoiden puolelta noussut vahva tarve uusien toimintamallien sekä julkisen ja yksityisen sektorin yhteisten toimintatapojen kehittämiselle. Mikäli toimia osaajapulan helpottamiseksi ei tehdä, yritykset ajautuvat vakaviin ongelmiin seuraavan nousukauden alkaessa ja se tulee jarruttamaan myös paikallista ja valtakunnallista talouskasvua. Maakunnan vetovoiman parantaminen on keskeinen kysymys, jotta kasvavat ja toimintaansa kehittävät työllistäjät saavat tulevaisuudessa riittävästi työvoimaa. Toimenpiteitä tarvitaan alueellisesti, valtakunnallisesti ja jopa kansainvälisesti, jotta alue saadaan työnhakijoiden tietoisuuteen. Alueen elinvoimaisuuden takaaminen vaatii systemaattista yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on edistää alueen yritysten ja muiden työnantajien osaavan työvoiman saatavuutta. Yritysten kilpailukykyä edistetään alueen kasvattamalla alueen vetovoimaisuutta ja osaajien saatavuutta sekä parantamalla elinkeinoelämän toimijoiden välistä vuoropuhelua. Olennaista yhteistyössä on kunta- ja organisaatiorajojen häivyttäminen sekä toimia yhtenäisenä työssäkäyntialueena. Hankkeessa kehitetään verkostomaista yhteistyötä ja tukitoimintoja rekrytoinnin avuksi ja osaajapulan ympärille. Hankkeen aikana eri toimijoiden ja toimialojen yhteistyö tiivistyy ja sen tueksi kehitetään toimintamalleja ja työkaluja. Toimenpiteet edistävät yritysten liiketoiminnan ja työllistämisen mahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on rakentaa osaajavetovoimamalli ja työkaluja alueen toimijoiden avuksi sekä kokeilla uusia tapoja osaajien houkuttelemiseksi ja alueelle jäämiseksi. Näkökulmana toimenpiteille on osaajat ja alueellinen kärkiosaaminen, mm. rekrytoinnin toimenpiteitä kohdistetaan kärkialojen osaajiin, kohtaanto-ongelma huomioiden, maakunnassa ja sen ulkopuolella, ja lisäksi valittuihin kohdemaihin Suomen ulkopuolella. Hankkeessa tunnistetaan olemassa olevat palvelurakenteet sekä kartoitetaan osaajapulan ympärillä toimivien hankkeiden ja toimijoiden rajapinnat välttäen päällekkäistä työtä. Hankkeen aikana toteutetaan tarpeellisia tutkimuksia sekä kootaan olemassa olevat hyödynnettävät palvelut ja toimenpiteet kokonaisuudeksi. Samalla tunnistetaan tarpeet ja puutteet osaajien houkuttelun näkökannalta. Hankkeessa kehitettäviä työllistymistä tukevia kokonaisuuksia ovat: • Osaajavetovoimamallin rakentaminen ja sen koordinointi • Tiedolla johtamisen keinot ja yhteistoimintatapojen rakentaminen • Digitaalisten työkalujen käyttöönotto, toimenpiteiden konseptointi ja viestinnän keinot • Kansainvälisen tunnettuuden edistäminen Pidemmän aikavälin tavoitteena on, että koko työssäkäyntialueen osaavan työvoiman saatavuus paranee ja yritysten kilpailukyky kehittyy. Tätä kautta myös koko maakunnan veto- ja pitovoima vahvistuvat. Hanketta on valmisteltu laajassa yhteistyössä eri toimijoiden kanssa ja sen valmistelu pohjautuu maakunnallisen Future Savo -hankkeen tilaamaan raporttiin osaajavetovoiman parantamiseksi ja yhteistyömallin toteuttamiseksi. Tarvitaan pitkäjänteistä yhteistyötä ja yhteinen toimintatapa, jotta saadaan aikaan riittävää vaikuttavuutta ja tavoitetaan osaajat alueellisesti, kansallisesti ja jopa kansainvälisellä tasolla. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä alueen yritystoimijoiden, oppilaitosten ja kuntakumppanien kanssa. Hankkeen päätoteuttajana ja hallinnoijana toimii Kuopion kaupunki."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442555","2021FI16FFPR001_S31129","Empowering and inclusive language learning (EMIL)","Voimavaraistava ja inklusiivinen kielen oppiminen (VOIKO)","Finland","01/02/2025","31/07/2027",40,255478,"EUR",102191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",148,"Support for early childhood education and care (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland, there is a growing number of multilingual children who need support in learning Finnish. Limited proficiency in Finnish can negatively impact children's education and future employment opportunities. Early childhood education professionals are eager to support multilingual children's learning, yet they face numerous challenges in assisting them. They may struggle to understand and address the specific needs of multilingual children and often lack systematic and concrete tools or methods to support these children's language learning. Additionally, many educators feel uncertain about their own abilities when interacting with multilingual children and their families. The objective of the Empowering and Inclusive Language Learning (EMIL) project is to address the need to strengthen early childhood education professionals' competence in supporting multilingual children and families. The EMIL project aims to develop and pilot needs-based methods that support Finnish language learning for use within the educational system. These methods serve early childhood educators but are scalable to pre-primary and primary education as well. Another aim of the project is to develop and pilot empowering methods for early childhood educators to better engage with and support multilingual families. EMIL directly addresses the theme content 4 of the project call: to develop methods and linguistic support to enhance Finnish language skills. The project includes five work packages: WP1 investigates the linguistic support needs of early childhood education professionals and immigrant families and children through a living lab methodology. In WP2, a strategy and practical tools for empowering language and culturally sensitive activities are piloted in early childhood education settings. Based on the needs assessment, a method for supporting Finnish language learning for multilingual children, “Multilingualism as a Support for Learning Finnish (Moksu),” is designed and piloted to suit the Finnish context (WP3). It is based on WP4 in which teaching and training materials are developed and piloted to integrate music activities that support language development into early childhood education. WP5 is responsible for coordination, communication, and evaluation of the project. The project will result in the creation of a systematic toolkit that includes the Multilingual Children Learning Finnish (Moksu) training material and implementation handbook, a musical activity model, and an empowering working method manual. The project outcomes will manifest as an increase in the competence of educational professionals. By applying the empowering approach in daily activities in kindergartens, educators will be better equipped to systematically support multilingual students. Pilots conducted within the project have strengthened cooperation between participating staff and families, and families actively participate in implementing the language learning model. Through the project, inclusivity and family participation in the language learning process have been strengthened in early childhood education settings, promoting understanding and trust among all parties. The project's innovation is based on the living lab methodology, which is a user-centered approach for solving complex problems in everyday environments. The project applies a participatory development approach, engaging stakeholders and communities in the social innovation process. The toolkit, MOOC, and training materials for the empowering work method developed in the project support the ongoing learning and professional development of early childhood education professionals. These materials can be utilized in the national Continuous Learning theme JOPPI project and are also directly scalable for use in primary school Finnish as a Second Language (S2) education and preparatory instruction. The Living Lab methodology employed in the project encourages and provides practical examples of how to use these methods and the toolkit, such as in cooperation with first-grade classes. In this way, multilingual children's language support is implemented through a multi-professional approach, and their language development can be monitored in school. For example, during pre-primary education, a buddy class from the school could participate in language-oriented interactive games and musical sessions, allowing school teachers to explore the possibilities of the Moksu and musical integration approaches.","Suomessa on kasvava määrä monikielisiä lapsia, jotka tarvitsevat tukea suomen kielen oppimisessa. Rajoittunut suomen kielen osaaminen voi vaikuttaa haitallisesti lasten koulutukseen ja myöhempään työllistymiseen. Varhaiskasvatuksen ammattilaisilla on vahva halu tukea monikielisten lasten oppimista, mutta he kohtaavat moninaisia haasteita monikielisten lasten tukemisessa. Heillä saattaa olla vaikeuksia ymmärtää ja tukea monikielisten lasten erityistarpeita eikä heillä ei välttämättä ole systemaattisia ja konkreettisia työkaluja tai työmenetelmiä monikielisten lasten kielen oppimisen tukemiseen. Monet varhaiskasvattajat lisäksi kokevat epävarmuutta omasta osaamisestaan kohdatessaan monikielisiä lapsia ja heidän perheitään. Voimavaralähtöinen ja inklusiivinen kielen oppiminen (VOIKO) -hankkeen tavoitteena on vastata tarpeeseen vahvistaa varhaiskasvatuksen ammattilaisten osaamista monikielisten lasten ja perheiden tukemisessa. VOIKO-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida tarvelähtöisiä suomen kielen oppimista tukevia menetelmiä koulutusjärjestelmän käyttöön. Menetelmät palvelevat varhaiskasvattajia mutta ovat skaalattavissa esi- ja perusopetukseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena kehittää ja pilotoida voimavaraistavia työmenetelmiä varhaiskasvattajille kohdata ja tukea monikielisiä perheitä. VOIKO vastaa erityisesti hankehaun teemasisältöön 4: Hankkeessa kehitetään suomen kielen taitoa tukevia menetelmiä ja kielellistä tukea. Hanke sisältää 5 työpakettia: TP1:ssä selvitetään tarkemmin varhaiskasvatuksen ammattilaisten ja maahanmuuttaneiden perheiden ja lasten kielellisen tuen tarpeita living lab -metodologian avulla. TP2:ssa pilotoidaan voimavaralähtöisen kieli- sekä kulttuuritietoisen toiminnan kehittämisstrategia ja käytännön työkalut varhaiskasvatuksen toimintaympäristöön. Tarveselvityksen pohjalta muotoillaan ja pilotoidaan suomalaiseen toimintaympäristöön sopivaksi monikielisten lasten suomen kielen oppimisen tukemisen Monikielisyys suomen oppimisen tukena (Moksu) -menetelmä (TP3). Se perustuu TP4:ssa kehitettäväänja pilotoitavaan opetus- ja valmennusmateriaaliin kielen kehitystä tukevan musiikkitoiminnan integroimiseksi varhaiskasvatukseen. TP5 vastaa hankkeen koordinoinnista, viestinnästä ja arvioinnista. Hankkeen tuloksena muotoillaan systemaattinen työkalupakki, joka sisältää Monikielinen suomea oppiva lapsi (Moksu) -valmennusmateriaalin ja toteutuksen käsikirjan, musiikillisen toimintamallin, sekä voimavaralähtöisen työmenetelmän käsikirjan. Hankkeen tulokset näkyvät opetus- ja kasvatusammattilaisten osaamisen kasvuna. Opettajien ja kasvattajien voimavaralähtöisen lähestymistavan soveltaminen päiväkodin arkeen edistää heidän valmiuksiaan tukea monikielisiä oppilaita entistä systemaattisemmin. Hankkeessa toteutettujen pilottien tuloksena niihin osallistuneiden henkilökunnan ja perheiden välinen yhteistyö on vahvistunut, ja perheet osallistuvat aktiivisesti kielen oppimisen toimintamallin toteutukseen. Hankkeen myötä inklusiivisuus ja koko perheen osallistuminen kielen oppimisen prosessiin ovat vahvistuneet varhaiskasvatuksen arjessa, edistäen ymmärrystä ja luottamusta kaikkien osapuolten välillä. Hankkeen innovatiivisuus perustuu living lab -metodologiaan, joka on käyttäjäkeskeinen lähestymistapa monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseksi arkipäivän ympäristöissä. Hankkeessa hyödynnetään osallistavan kehityksen lähestymistapaa, jossa sidosryhmät ja yhteisöt otetaan mukaan sosiaaliseen innovaatioprosessiin. Hankkeessa kehitettävä työkalupakki, MOOC ja voimavaralähtöisen työmenetelmän valmennusmateriaali tukevat varhaiskasvatuksen ammattilaisten jatkuvaa oppimista ja täydennyskoulutusta. Näitä materiaaleja voidaan hyödyntää Jatkuvan oppimisen valtakunnallisen teeman JOPPI-hankkeessa. Lisäksi ne ovat skaalattavissa suoraan myös alakoulujen S2-opetukseen ja valmentavaan opetukseen. Hankkeessa käytetty Living lab -metodologia rohkaisee ja tarjoaa käytännön esimerkkejä työmenetelmien ja työkalupakin käyttöön esimerkiksi yhteistyössä koulun 1. luokan kanssa. Tällöin monikielisten lasten kielellinen tuki toteutuu moniammatillisesti ja kielellistä kehitystä voidaan seurata koulussa. Esimerkiksi esikoulun aikana koulun kummiluokka voi osallistua kielellisiin toiminnallisiin leikkeihin ja musiikillisiin tuokioihin, jolloin myös koulun opettajat saavat tutustua Moksun ja musiikillisen integraation mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438165","2021FI16FFPR001_A90276","Preparatory project for a national joint project on 3D printing","3D-tulostuksen yhteishankeen valmisteluhanke (3DTY-v)","Finland","01/06/2022","31/03/2023",60,10000,"EUR",6000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to modernise the industry by bringing together RDI actors in Finland that develop and disseminate large-format 3D printing technologies, and to improve the local and national impact of the activities through close domestic cooperation and the best global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on knowledge development and innovation. The preparatory project will prepare an application for a project that will achieve these objectives and promote the digitalisation of manufacturing industry by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also promote the digitalisation of other manufacturing methods. This project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The national level of the project is emphasized due to the project partners and their stakeholders that are representing northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi educational municipality REDU), eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences) and southern Finland (LUT University) regions. The national coverage of the project under preparation will be even better.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Valmisteluhankkeessa valmistellaan hakemus projektille, joka toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Tämä hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu) ja Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) toimialueet. Valmisteltavan hankkeen valtakunnallinen kattavuus tulee olemaan vieläkin parempi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436636","2021FI16FFPR001_A80678","Resourceful Sharing: Co-usable learning and innovation environments","Jakamisella viisautta: yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist)","Finland","09/01/2023","30/09/2025",40,183250,"EUR",73300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433115","60.239993054796,24.668702626741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Resourceful Sharing - shared innovation and learning environments (Javist) project will strengthen business opportunities for start-ups, SMEs and leading companies in an ecosystem of services, products and technologies in shared physical and virtual innovation and learning environments. In the project, diverse and increasingly shared innovation and learning environments will be developed and evaluated. The co-creative consortium will promote the development of a sharing culture in the production and management of different innovation and learning environments, including the creation of synergies for continuous learning between different school levels. Synergies require new kinds of collaboration within the educational services ecosystem, enriching educational content, creating new digital-physical models of educational services, and producing pedagogical concepts that learn from each other. The content will also be replicated in the development of other sharing space solutions. The project works towards an increased understanding of what adds value to businesses and cities. It will be explored how non-standard working and learning environments can promote learning for different learners and new ways of thinking and working together. It will also develop ways to better measure the actual use of spaces. Measuring actual occupancy will increase the understanding of how to measure the effectiveness of shared innovation, learning and experimentation solutions, which will have a key impact on the kind of business that makes sense to develop in shared spaces. By optimising the use of space and creating effective processes for digital and physical space support services, it will be possible to retain the necessary number of quality teaching spaces for an increasing number of students. At the same time, models based on service path thinking will be built to serve external users of the facilities in an increasingly customer and user-oriented way, and to identify new user groups and new services to optimise the use and cost of the facilities. Companies developing learning and innovation environments have faced challenges in validating their solutions with ICT actors. Service and solution providers integrating physical and digital learning environments lack models and structures to enable an agile and focussed evaluation of innovation and learning environments. The large number of pilots and validation of their functionalities in the project will provide models for impact evaluation, which will be turn into concrete benefits for companies. The aim is that the models will continue to be used as part of stakeholders' own development and optimisation efforts. Measuring impact in pilot environments will be developed using an evidence-based approach based on a validation and evaluation framework, where also pedagogical, ecological, economic and social responsibility will play a key role. The components of the framework will be tested in rapid cycle pilots: platforms, facilities and practices will be set up, tested and evaluated in cycles, based on data and continuous improvement. Modular models will be developed to accelerate the deployment of different facilities and policies. The development of a modular, lean process model will be based on the dozens of pilots undertaken during the project's lifecycle. The modules do not replace business models, but instead, they support the companies in aligning and accelerating the deployment of business processes. Elements of responsibility and sustainability will be identified, which the sharing economy and smart use of resources will help to achieve.","Jakamisella viisautta - yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist) -hanke vahvistaa startup- ja pk-yritysten sekä veturiyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ekosysteemissä, jossa tuotetaan palveluja, tuotteita ja teknologioita yhteiskäyttöisiin fyysisiin ja virtuaalisiin innovaatio- ja oppimisympäristöihin. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan monimuotoisia ja yhä useammin yhteiskäyttöisiä innovaatio- ja oppimisympäristöjä. Hanke edistää jakamiskulttuurin kehittymistä erilaisten innovaatio- ja oppimisympäristöjen tuottamisessa ja johtamisessa, ja luo muun muassa eri kouluasteiden välille jatkuvan oppimisen synergiaa. Synergia edellyttää koulutuspalvelujen ekosysteemin uudenlaista yhteistyötä, joka rikastuttaa koulutussisältöjä, luo uusia digi-fyysisiä koulutuspalvelujen toimintamalleja, ja tuottaa pedagogisia konsepteja, jotka oppivat toisiltaan. Sisällöt monistuvat myös muiden jakamista edistävien tilaratkaisujen kehittämiseen. Käyttäjäkokemusten ymmärtäminen luo pohjaa vastaavien tilojen ja toimintatapojen onnistumiselle ja uusien ideoimiselle. Hanke kasvattaa ymmärrystä siitä, mikä tuottaa yrityksille ja kaupungin toimijoille, kuten kouluille lisäarvoa yhteiskäyttöisissä tiloissa ja niihin liittyvissä toimintamalleissa. Hankkeessa tutkitaan, miten tavanomaisesta poikkeavat työskentely- ja oppimisympäristöt voivat edistää erilaisten oppijoiden oppimista sekä uudenlaista ajattelua ja yhteistyötä. Samalla kehitetään keinoja mitata yhä paremmin tilojen todellista käyttöastetta. Käyttöasteen mittaaminen lisää ymmärrystä yhteiskäyttöisten innovaatio-, oppimis- ja kokeiluympäristöratkaisujen vaikuttavuuden mittaamisesta, mikä vaikuttaa keskeisesti siihen, millaista liiketoimintaa yhteiskäyttöisissä tiloissa on järkevä kehittää. Optimoimalla tilankäyttöä ja luomalla toimivia prosesseja digitaalisiin ja fyysisiin tilatukipalveluihin on mahdollista säilyttää tarvittava määrä laadukkaita opetustiloja yhä kasvavalle opiskelijamäärälle. Samalla rakentuu palvelupolkuajatteluun perustuvia malleja, joilla tilojen ulkoisia käyttäjiä voidaan palvella yhä asiakas- ja käyttäjälähtöisemmin, ja löytää uusia käyttäjäryhmiä ja ideoida uusia palveluita tilankäytön ja sen kustannusten optimoimiseksi. Oppimis- ja innovaatioympäristöjä kehittävillä yrityksillä on ollut haasteita validoida ratkaisujaan yhdessä tki-toimijoiden kanssa: niiltä puuttuvat toimintamallit ja rakenteet, joiden avulla tavoitteellinen innovaatio- ja oppimisympäristöjen arviointi olisi ketterästi mahdollista. Hankkeen mittava määrä pilotteja ja niiden validointeja muodostavat vaikuttavuuden arviointimalleja, joista konkreettinen hyöty kanavoituu yrityksille. Tavoite on, että malleja käytetään osana sidosryhmien oman toiminnan kehittämistä ja optimointia myös jatkossa. Vaikuttavuuden mittaamista kehitetään kokeiluympäristöissä evidence based -perustaisesti: hankkeessa muodostuu näyttöön perustuva toimintamalli, joka pohjautuu validointi- ja arviointikehikkoon. Pedagoginen, ekologinen, ekonominen ja sosiaalinen vastuullisuus ovat keskeisessä roolissa. Kehikon osia testataan hankkeessa rapid cycle pilots -tyyppisesti: alustoja, tiloja ja käytänteitä perustetaan, testataan ja arvioidaan sykleittäin dataan perustuen ja aiempaa jatkuvasti parantaen. Eri tilojen ja toimintamallien käyttöönottoa nopeutetaan kehittämällä modulaarisia malleja. Modulaarisen, hukattoman prosessimallin kehittämisperustana ovat hankkeen kymmenet pilotit. Modulaarisessa prosessimallissa moduuleja ja moduulivaihtoehtoja yhdistelemällä saavutetaan erilaisia liiketoimintamalleja: fyysiseen saavutettavuuteen ja kiinteään sopimukseen perustuva jaettavuus vaativat erilaiset liiketoimintamallit. Moduulit eivät korvaa liiketoimintamalleja, vaan tukevat yrityksiä liiketoimintaprosessien linjauksessa ja nopeammassa käyttöönotossa. Hankkeessa tunnistetaan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen elementtejä, joita jakamistalous ja resurssien fiksu käyttö auttaa saavuttamaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442499","2021FI16FFPR001_S31073","Skills for Meaningful Encounters in Nursing Homes","Kohtaamisosaamista hoivakoteihin KOHO","Finland","01/12/2024","31/05/2027",60,182385,"EUR",109431,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Skills for Meaningful Encounters in Nursing Homes project aims to enhance the expertise related to working with people with dementia, with a particular focus on interactions with individuals affected by memory disorders. In nursing homes, professionals with healthcare training provide services, and their clinical skills related to various medical procedures are generally quite strong. However, care homes are primarily places of residence and existence for elderly individuals, rather than healthcare-focused institutions. They serve as homes where older people spend their final years. The project seeks to strengthen nursing home staff’s understanding of these facilities as the last homes for older individuals. It provides tools and new capabilities for staff to engage with residents who have memory impairments, recognizing them as unique individuals who have lived long lives. Additionally, the project emphasizes interactions with residents’ family members and other social aspects of care home life. This approach acknowledges the significance of volunteers and the relatives of people with dementia as part of comprehensive care. The main goal of the project is to enhance encounter-related expertise through individual development within each care home and shared activities. To ensure that the initiatives align with the daily needs of nursing homes, specific areas for improvement are identified collaboratively with partners (such as the Pirkanmaa Welfare Area and individual nursing homes). During the planning phase, nursing homes highlighted needs such as improving personalized care, addressing communication challenges arising from dementia symptoms, and understanding nursing homes as social service providers rather than solely healthcare institutions. Concrete development work always starts from the specific needs of individual nursing homes, but successful processes can also be adopted in other units. The spread of proven practices is facilitated through regional and national online training sessions. In addition to identifying areas for improvement, work methods are customized in collaboration with our partners. The project’s experts possess solid knowledge in education, facilitation, and creative methods. These three distinct approaches form the project’s toolbox. The choice of tools depends on the nature of the development task, partner preferences, available resources, and the desired outcome. Within the project, we conduct expert training tailored to the needs of nursing homes, engage in group discussions, and organize functional workshops. Regardless of the process for enhancing encounter skills with our partners, their participation influences not only the development task but also the choice of work format. We ensure that the results and developed best practices benefit Finnish care service providers. The encounter expertise generated during the project will be refined into the “Encounter tool box,” accessible to everyone through the Pirkanmaa Muistiyhdistys ry’s website. Additionally, recognizing the strong message from service providers during the project’s preparatory phase about the need to enhance staff competence in understanding memory disorders and interacting with individuals affected by them, we are also creating the “KOHO-Passport” (KOHO-passi). The Memory Passport is an online tool that allows anyone to test their knowledge of memory disorder symptoms while simultaneously learning better ways to engage with individuals behind those conditions. The Memory Passport will also be freely available on the Pirkanmaa Muistiyhdistys ry’s website.","Kohtaamisosaamista hoivakoteihin (KOHO) -hankkeen lähtökohtana on hoivapalvelujen tuottajien esiin nostama tarve vahvistaa muistisairaiden ihmisten parissa työskentelemiseen liittyvää osaamista, painottuen erityisesti muistisairaiden ihmisten kohtaamiseen. Hoivakodeissa työskentelee terveydenhuollon koulutuksen saaneita ammattilaisia, jolloin erilaisten hoitotoimenpiteiden kliininen osaaminen on lähtökohtaisesti verrattain hyvällä tasolla. Hoivakodit eivät kuitenkaan ole ensisijaisesti terveyden hoitoon keskittyviä hoitolaitoksia, vaan asumisen ja olemisen paikkoja, ikääntyneiden ihmisten koteja, joissa vanhat ihmiset elävät elämänsä viimeisinä vuosia. KOHO-hankkeen tarkoituksena on vahvistaa hoivakotien työntekijöiden ymmärrystä hoivakodista vanhojen ihmisten viimeisenä kotina ja antaa työntekijöille työkaluja ja uusia valmiuksia kohdata muistisairautta sairastavat asukkaat pitkän elämän eläneinä yksilöllisinä persoonina. Hoivakotien arkeen kuuluvat myös asukkaiden läheiset ja muu sosiaalinen elämä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös asukkaiden läheisten ja hoivakotien vapaaehtoisten kohtaamiseen. Näin tuetaan vapaaehtoisten ja muistisairaiden ihmisten läheisten merkitystä osana hyvän hoidon kokonaisuutta. Hankkeen päätavoitteeseen, kohtaamisosaamisen lisäämiseen, pyritään jokaisessa hoivakodissa tapahtuvan yksilöllisen kehittämisen sekä kaikille yhteisten toimintamuotojen kautta. Sen varmistamiseksi, että toiminta vastaa hoivakotien arjen tarpeita, konkreettiset kehityskohteet valitaan yhdessä yhteistyökumppanien (Pirkanmaan hyvinvointialue ja yksittäiset hoivakodit) kanssa. Jo hankkeen suunnitteluvaiheessa hoivakodit ovat nostaneet esiin esimerkiksi omahoitajatoiminnan kehittämistarpeen, muistisairauksien oireiden tuottamat vuorovaikutuksen haasteet ja tarpeen ymmärtää hoivakoti sosiaalisektorin palveluna terveyssektorin sijaan. Konkreettinen kehitystyö tapahtuu aina yksittäisten hoivakotien tarpeista lähtien, mutta onnistuneet prosessit voidaan ottaa käyttöön myös muissa yksiköissä. Hyviksi havaittujen toimintatapojen leviämistä laajemmalle lisätään alueellisilla ja valtakunnallisilla verkkokoulutuksilla. Paitsi kehityskohteet, myös työmenetelmät räätälöidään yhdessä yhteistyökumppanien kanssa. Hankkeen asiantuntijoilla on vankkaa koulutus-, fasilitointi- ja luovien menetelmien osaamista, ja nämä kolme erilaista tapaa työskennellä muodostavat hankkeen työkalupakin. Työkalun valintaan vaikuttavat kehitystehtävän luonne, yhteistyökumppanin toiveet ja resurssit sekä tavoiteltu lopputulos. Hankkeessa toteutetaan hoivakotien tarpeiden mukaista asiantuntijakoulutusta, ryhmäkeskusteluja sekä toiminnallisia työpajoja. Olipa kohtaamisosaamisen lisäämisen prosessi yhteistyökumppanin kanssa mikä tahansa, prosessin onnistumista tukee kumppanin osallistuminen paitsi kehitystehtävän myös työmuodon valintaan. Varmistamme hankkeessa, että lopputulokset ja kehitetyt hyvät käytännöt ovat kansallisesti suomalaisten hoivapalvelujen tuottajien saatavilla ja hyödynnettävinä. Hankkeen aikana syntynyt kohtaamisosaaminen jalostetaan Kohtaamisen työkalupakiksi, joka on kaikkien saatavilla Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n verkkosivujen kautta. Koska jo hankkeen valmisteluvaiheessa palveluntuottajilta on saatu vahva viesti tarpeesta parantaa henkilöstön osaamista muistisairauksista ja muistisairaiden ihmisten kohtaamisesta, tuotamme hankkeen aikana myös KOHO-passin. KOHO-passi on digitaalinen työkalu, jolla voi testata tietämystään muistisairauksien oireista ja samalla oppia paremmin kohtaamaan muistisairas ihminen. Myös KOHO-passi tulee vapaasti saatavaksi Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n sivuille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438493","2021FI16FFPR001_A90605","Investment in sustainable production equipment","Investering i hållbar produktionsutrustning","Finland","29/12/2022","31/12/2023",60,60900,"EUR",36540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433814","63.1343628,21.6058999",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in new production equipment for further refinement of products.","Investering i ny produktionsutrustning för vidareförädling av produkter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436617","2021FI16FFPR001_A80659","Energy as a service in urban district areas","Energiapalvelumalli alueille (ENPA)","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,163492,"EUR",65397,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the Energy as a service in urban district areas (ENPA) project is to develop a business-oriented energy service model for the planning and implementation of regional energy solutions that are as low-carbon and energy self-sufficient as possible. The starting point of energy self-sufficiency is the utilization of renewable energy produced locally in the area and surplus energy that may be generated. The municipalities of the capital region have several areas, both old and new, where regional/block-level solutions and investments with a long-term impact on energy use and thereby carbon dioxide emissions are made. Real pilot sites will be included in the project, where information is needed to identify and examine different alternatives to support decision-making. The energy service model helps cities implement energy-efficient and low-emission areas. Cities have a great need to reduce emissions and energy costs on a fast schedule. On the other hand, companies already have functional low-emission technical solutions and new innovations are also coming. Established companies and tried-and-tested solutions are often successful in energy procurement in large cities. ENPA creates better conditions for new innovative solutions and SMEs to deliver their services to the big cities of the capital region. This is realized through active joint development and the related information exchange, market dialogue, networking and training. In this way, the project promotes the development, piloting and commercialization of equipment and services that promote the carbon neutrality of SMEs. The companies' customers are Finland's largest public purchasers, who together are ready to develop and experiment with new service-based solutions that improve energy efficiency. At the same time, the project promotes the application of new operating methods, technologies and solutions related to the carbon-neutral economy that improve energy efficiency, also in companies located in the project's pilot areas. The task of the cities is to bring actors located in the region together to develop their own energy solution for the region. ENPA has a strong goal and defined measures to replicate the lessons learned in other regions and companies in Finland. Energy service contracts are usually more than ten years long, so benefits can be obtained long after the end of the project. Several different actors are involved in the planning of blocks and areas, in which case the formation of a common vision and target space for the area as a whole is central when striving for a regionally profitable solution instead of partial optimization. The companies act as implementers of actual regional energy solutions. Energy service companies will already benefit during the project by participating in competition and partnership procedures and events, as well as excellent domestic reference sites in the longer term. The life-cycle control effect of procurement can be improved with sustainability criteria applied in the procurement phase. The basis of the procurement models for energy solutions in the region is the fair distribution of costs and benefits between the operators (the buyer and the seller of the energy service), producing financial benefits for all parties. At the same time, sustainable low-emission energy solutions are created that support the cities' carbon neutrality and sustainability goals, and that support the cities' climate work.","Energiapalvelumalli alueille (ENPA) -hankkeen tavoitteena on kehittää yrityslähtöinen energiapalvelumalli mahdollisimman vähähiilisen ja energiaomavaraisen korttelitason alueellisten energiaratkaisuiden suunnitteluun ja toteutukseen. Energiaomavaraisuuden lähtökohta on alueella paikallisesti tuotettavan uusiutuvan energian ja mahdollisesti syntyvien ylijäämäenergioiden hyödyntäminen. Pääkaupunkiseudun kunnissa on useita sekä vanhoja että uusia alueita, joissa tehdään energiankäyttöön ja sitä kautta hiilidioksidipäästöihin vaikuttavia pitkäkestoisesti vaikuttavia alueellisia/korttelitason ratkaisuja ja investointeja. Hankkeeseen otetaan mukaan todellisia pilottikohteita, joissa tietoa erilaisten vaihtoehtojen tunnistamiseen ja tarkasteluun tarvitaan päätöksenteon tueksi. Energiapalvelumalli auttaa kaupunkeja energiatehokkaiden ja vähäpäästöisten alueiden toteuttamisessa. Kaupungeilla on suuri tarve vähentää päästöjä ja energiakustannuksia nopealla aikataululla. Toisaalta yrityksillä on jo toimivia teknisiä vähäpäästöisiä ratkaisuja ja myös uusia innovaatioita tulossa. Usein suurten kaupunkien energiahankinnoissa menestyvät vakiintuneet yritykset ja koetellut ratkaisut. ENPA luo uusille innovatiivisille ratkaisuille ja pk-yrityksille paremmat edellytykset toimittaa palveluitaan pääkaupunkiseudun isoille kaupungeille. Tämä toteutuu aktiivisen yhteiskehittämisen ja siihen kuuluvan tiedonvaihdon, markkinavuoropuhelun, verkostoitumisen ja koulutuksen avulla. Näin hanke edistää pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien laitteiden ja palvelujen kehittämistä, pilotointia sekä kaupallistamista. Yritysten asiakkaina ovat Suomen suurimmat julkiset hankkijat, jotka ovat yhdessä valmiita kehittämään ja kokeilemaan uusia palveluun perustuvia energiatehokkuutta parantavia ratkaisuja. Hanke edistää samalla hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien energiatehokkuutta parantavien toimintatapojen, teknologioiden ja ratkaisujen soveltamista myös yrityksissä, jotka sijaitsevat hankkeen pilottialueilla. Kaupunkien tehtävänä on saattaa alueella sijaitsevia toimijoita yhteen kehittämään omaa energiaratkaisuaan alueelle. ENPAssa on vahva tavoite ja määritettyjä hanketoimenpiteitä oppien monistamiseksi muille alueille ja yrityksille Suomessa. Energiapalvelusopimukset ovat yleensä yli kymmenen vuoden pituisia, joten hyötyjä saadaan pitkään myös hankkeen päättymisen jälkeen. Kortteleiden ja alueiden suunnittelussa on mukana useita eri toimijoita, jolloin yhteisen näkemyksen ja tavoitetilan muodostaminen alueesta kokonaisuutena on keskeistä pyrittäessä alueellisesti kannattavaan ratkaisuun osaoptimoinnin sijaan. Yritykset toimivat varsinaisten alueellisten energiaratkaisujen toteuttajina. Energiapalveluyritykset saavat jo hankkeen aikana hyötyjä osallistuen kilpailu- ja kumppanuusmenettelyihin ja tilaisuuksiin sekä pidemmällä aikavälillä erinomaisia kotimaisia referenssikohteita. Hankintojen elinkaarenaikaista ohjausvaikutusta pystytään parantamaan hankintavaiheessa sovellettavilla kestävyyskriteereillä. Alueen energiaratkaisujen hankintamallien perusteena on kustannusten ja hyötyjen jakaminen oikeudenmukaisesti toimijoiden (energiapalvelun ostajan ja myyjän) välillä tuottaen taloudellista hyötyä kaikille osapuolille. Samalla luodaan kestäviä vähäpäästöisiä energiaratkaisuja, jotka tukevat kaupunkien hiilineutraalius- ja kestävyystavoitteita, ja jotka tukevat kaupunkien ilmastotyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436441","2021FI16FFPR001_A80483","Start Logically","Aloitetaan johdonmukaisesti","Finland","01/01/2023","31/08/2024",60,6090,"EUR",3654,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","We are witnessing the formation of a new battery cluster in Vaasa with GigaVaasa showing the way. To get the battery industry up on its feet we must Start Logically. Currently, Vaasa is almost completely missing physical infrastructure for battery education, learning environments, research, and development. Theoretical battery education has already started even if practical environments are lacking. There is a FREESI-laboratory, which is under the control of the University of Vaasa and VEBIC, that possesses a small and limited battery testing laboratory with a battery cycler and climate chamber that's the main purpose is research and not education. The goal of this project is to form a state-of-the-art battery laboratory cell in the Technobothnia laboratory, which can be used as a learning environment as well as a battery test bed for joint use with companies. From an electrical engineering point of view, the most basic measurements that you can test your battery with are done with a battery cycler and a potentiostat. Together with the climate chamber, they form a meaningful combination of basic battery laboratory work and practical education in the field of batteries. The investment into the equipment is planned and measured so that the equipment can facilitate many different cell sizes, and within limits also battery modules and battery packs. The battery cycler will allow showcasing all kinds of different chemistries and their characteristics, checking cell’s function, drive cycle simulation, durability testing, calendar, and cyclic age testing. The potentiostat is a versatile electrochemical measurement tool, which can be used to measure the impedance of the cells, in addition to interpreting the chemical reactions occurring inside the cells with voltammetry. Managing the external conditions repeatably with the climate chamber is also a vital part of battery testing. This investment strongly supports the development of existing and ongoing R&D in the field of smart energy systems.","Vaasaan on GigaVaasan johdolla kasvamassa kokonaan uusi akkuklusteri. Jotta akkuteknologian koulutus saadaan jaloilleen, täytyy aloittaa johdonmukaisesti. Vaasasta puuttuu käytännössä kokonaan kennotason akkuoppimisympäristö, akkututkimus- ja akkujen kehitysinfrastruktuuri. Akkualan teoriaopetus on jo alkanut, vaikka tilat käytännön opetukseen akkuteknologiasta ovat puutteelliset. FREESI-laboratoriossa, joka on Vaasan yliopiston ja VEBICin hallinnoima, on olemassa hyvin pienimuotoinen ja rajallinen akkutestauslaboratorio (ns. akkusykleri ja sääkaappi) ja se on tarkoitettu pääasiassa tutkimus- eikä opetuskäyttöön. Hankkeen tavoitteena on muodostaa Technobothniaan alueen tarpeita palveleva laadukas ja ajantasainen akkukennojen testaukseen suunniteltu laboratoriosolu, jota voidaan hyödyntää niin oppimisympäristönä kuin yhteiskäytössä yritysten testausalustana. Sähkötekniset akkutekniikan perusmittaukset voidaan suorittaa akkusyklerillä ja potentiostaatilla hyödyntäen sääkaappia. Yhdessä ne mahdollistavat mielekkäiden laboratoriotöiden suorittamisen ja käytännön opetuksen. Laitteistojen investointi suunnitellaan ja mitoitetaan siten, että ne kykenevät testaamaan kaiken kokoisia akkukennoja sekä mahdollisuuksien mukaan myös suuremman jännitteen moduuleja ja akustoja. Akkusyklerillä testaus mahdollistaa kaikkien eri kemioiden tutkimisen ja ominaispiirteiden kartoittamisen, toiminnallisuuden tarkastamisen, ajosyklien simuloinnin, kestävyys testauksen, kalenteri-iän testaamisen ja syklisen iän testaamisen. Potentiostaatti taas on hyvin monipuolinen sähkötekninen työkalu, jolla voidaan mitata esimerkiksi akkukennojen impedanssia tai tulkita akkujen kemiallisia reaktiota voltammetrian avulla. Ulkoisten olosuhteiden muuttaminen hallitusti ja toistettavasti on erittäin oleellinen osuus akkujen testauksessa, jota hallitaan sääkaapilla. Investointi tukee vahvasti olemassa olevaa älykkäisiin energiajärjestelmiin liittyvää TKI-toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437760","2021FI16FFPR001_A81817","EventGrow","Satakunnan tapahtuma-alan kasvuhanke: EventGrow","Finland","01/09/2025","30/06/2028",60,187384,"EUR",112430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The development work carried out in the EventGrow project focuses on developing the operating environment for companies and other collaborations operating in the field, especially from the perspectives of growth, competitiveness, improving customer experience, and research. In addition, the project strengthens networking between actors. The main objectives of the project are: - Developing the competitiveness, growth, and profitability of companies in the event industry. The tools used to achieve this goal include, among others, diversifying the service offering, specializing, branding, benchmarking other actors, and implementing the latest digital technologies. - Improving the customer experience of events and developing community and inclusiveness. The tools used to achieve this goal include, among others, creating an atmosphere, data analytics, increasing interactivity, and better considering special groups. - Building research cooperation between Satakunta event industry actors and research organizations. To achieve this goal, potential research partners will be contacted locally, nationally and internationally. The goal is also to gain more information about the regional economic impacts of the events industry in Satakunta through research cooperation and to communicate the importance of the events industry also from the perspective of advocacy. As a result of the project, companies will be more competitive and productive, and more prepared to adopt new solutions and operating models and to conduct research cooperation.","EventGrow -hankkeessa tehtävä kehittämistyö keskittyy yristen ja muiden alalla toimivien yhteistyöjen toimintaympäristön kehittämiseen erityisesti kasvun, kilpailukyvyn asiakaskokemuksen parantamisen, tutkimuksellisuuden näkökulmista. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan toimijoiden välistä verkostoitumista. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat: - Tapahtuma-alan yritysten kilpailukyvyn, kasvun ja kannattavuuden kehittämisen. Tavoitteen työvälineinä toimivat mm. palvelutarjonnan monipuolistaminen, erikoistuminen, brändäys, muiden toimijoiden benchmarking ja uusimpien digitaalisten välinen käyttöönotto. - Tapahtumien asiakaskokemuksen parantaminen sekä yhteisöllisyyden ja inklusiivisuuden kehittäminen. Tavoitteen työvälineitä ovat mm. tunnelmamuotoilu, data-analytiikka, vuorovaikutteisuuden lisääminen sekä erityisryhmien parempi huomioiminen. - Tutkimusyhteistyön rakentaminen satakuntalaisten tapahtuma-alan toimijoiden ja tutkimusorganisaatioiden välille. Tavoitteen saavuttamiseksi kontaktoidaan potentiaalisia tutkimuskumppaneita sekä paikallisesti, kansallisesti että kansainvälisesti. Tavoitteena on myös saada enemmän tietoa tapahtuma-alan aluetalousvaikutuksista Satakunnassa tutkimuksellisen yhteistyön kautta sekä viestittää tapahtuma-alan merkittävyydestä myös edunvalvonnan näkökulmasta. Hankkeen tuloksena yritykset ovat kilpailukykyisempiä ja tuottavampia sekä valmiimpia ottamaan käyttöön uusia ratkaisuja ja toimintamalleja sekä tekemään tutkimusyhteistyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437943","2021FI16FFPR001_A90054","Etha Wind - SIS- project","Etha Wind SIS","Finland","28/03/2022","31/05/2023",60,200614,"EUR",120368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433296","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Etha Wind (EW) recognizes the growing need in the market for the development and offering of wind power consultancy and related service products. EW has decided to launch a development project for the productization and development of services, their internationalization and the development of the business model and organization accordingly. The organization is young and requires systematic sparring and mentoring to achieve the objectives set out in the application. One of the main objectives of this project is the transfer of sales and delivery responsibilities from the entrepreneur to the new organization and management. The project has been named 'SIS' = 'Sharpened and Internationalized Strategy', which aims to multiply turnover and improve profitability from current levels over the next few years. With this goal, the number of employees would also increase by 2-3 times, where part of the resources required for growth will be supplied through new partnerships. With the development of service products and the marketing and sales plan, the international market will in future make up a significant part of the company's turnover, estimated at approximately 20% to 30%. The development project has identified four critical success factors through which the planned actions of the development project will be implemented: (1) Development and productization of selected products; (Long-term Power Purchase Agreements - product (PPA), Project Development Agreements -product (PDA) and Project Brokerage Agreements - product (PBA)). 2) Alliances and cooperation networks, 3) Competence and 4) Visibility. The starting point for developing each product concept is to apply the latest understanding of market needs and technological development. The development project will also explore opportunities for cooperation with local universities and research/cooperation platforms. Our goal is that with this development project we can make all product packages (PPA, PDA and PBA) in-house. This is not currently the case in the Nordic countries, and it is very rare internationally, according to our information. This ensures that communication works efficiently and projects are implemented more quickly. The aim of the concept is to lead to \"blue ocean\" activities where there is hardly any competition at the moment. There are substitute concepts, but they work less efficiently and lead to more expensive solutions for the customer. Building the necessary skills is relatively cumbersome, which guarantees a head start for operators like us, who already have a good basis to start developing this activity. In developing the PDA concept, for example, the most advanced energy production programmes on the market produce calculation methods that can be effectively used to make layout and production optimizations for wind farms. The development project includes a significant investment in the development of methodology related to state of the art analytics applications (e.g. CFD). The intention with the development project SIS is to take Etha Wind from one of the major players on the Finnish market to the absolute forerunner on the Finnish market and a significant player in selected international market","Etha Wind (EW) tunnistaa markkinoilla kasvavan tarpeen tuulivoimakonsultaation ja siihen liittyvien palvelutuotteiden kehittämiselle ja tarjonnalle. EW on päättänyt käynnistää kehittämishankkeen palveluiden tuotteistamiselle ja kehittämiselle, niiden kansainvälistämiselle sekä liiketoimintamallin ja organisaation kehittämiselle sen mukaisesti. Organisaatio on nuorehko ja vaatii järjestelmällistä sparrausta ja mentorointia saavuttaakseen hakemuksessa esitetyt tavoitteet. Tämän projektin yksi päätavoite on myynnin ja toimitusvastuiden siirto yrittäjältä organisaatiolle. Hanke on nimetty ”SIS” = ”Sharpened and Internationalized Strategy”, jossa tavoitellaan liikevaihdon moninkertaistamista ja kannattavuuden parantamista nykyisestä tasosta lähivuosien aikana. Tämän tavoitteen myötä henkilöstömäärä kasvaisi myös 2–3-kertaisesti, jossa osa kasvun vaatimasta resurssoinnista hallitaan uusien kumppanuuksien kautta. Palvelutuotteiden kehityksen ja markkinointi- ja myyntisuunnitelman myötä kansainväliset markkinat muodostavat jatkossa merkittävän osan yhtiön liikevaihdosta, arviolta n 20 % – 30 %. Kehittämishankkeessa on määritelty neljä kriittistä menestystekijää, joiden kautta kehityshankkeen suunnitellut toimenpiteet toteutetaan: 1) Valittujen tuotteiden kehittäminen ja tuotteistaminen; (Pitkäaikainen Sähkönhankintasopimus – tuote (PPA), Hankekehitysprojekti -tuote (PDA) sekä Projektin Transaktio-tuote (PBA)). 2) Liittoutumat ja yhteistyöverkot, 3) Osaaminen ja 4) Näkyvyys. Jokaisen tuotekonseptin kehittämisessä on lähtökohtana soveltaa uusinta ymmärrystä markkinoiden tarpeista ja teknologian kehittymisestä. Kehityshankkeessa tutkitaan myös yhteistyömahdollisuudet paikallisten korkeakoulujen ja yhteistyö-tutkimusalustojen kanssa. Tavoitteemme on, että voimme tämän kehityshankkeen myötä tehdä kaikki tuotteistetut tuotepaketit (PPA, PDA ja PBA) talon sisällä. Näin ei tällä hetkellä tehdä Pohjoismaissa, ja se on kansainvälisesti hyvin harvinaista tietojemme mukaan. Näin varmistetaan, että viestintä toimii tehokkaasti ja projektit toteutetaan nopeammin. Konseptin tavoite on johtaa \"blue ocean\" tyyppiseen toimintaan, jossa kilpailua ei juurikaan tällä hetkellä ole. Korvaavia konsepteja on olemassa, mutta ne toimivat tehottomammin ja johtavat kalliimpiin ratkaisuihin asiakkaalle. Tarvittavien taitojen rakentaminen on suhteellisen raskasta, mikä takaa etumatkan kaltaisillemme toimijoille, joilla on jo hyvä perusta aloittaa tämän toiminnan kehittämisessä. PDA konseptin kehittämisessä määritellään kaikki asiakkaan tarvitsemat palvelut tuulipuiston kehitämiseen. Näihin sisältyvät ammattitaitoinen projektinjohto ja projektikommunikaatio, luvitusprosesiin johtaminen ja tuuulipuistosuunnittelu käyttäen markkinoiden kehittyneimpiä energiantuotanto-ohjelma laskentamenetelmiä, joita voidaan tehokkaasti käyttää tuulipuistojen layout- ja tuotanto-optimointien tekemiseen. Kehityshanke pitää sisällään merkittävän panostuksen omien analytiikkasovelluksien (esim. CFD) kehittämiseen ja laajentamiseen soveltuvaksi kansainväliselle markkinalle. PBA konseptin kehittämisessä tuotteistetaan esimerkiksi tuulianalyysipohjainen herkkyysanalyysin käyttö projektien arvomäärityksessä. Edellä mainitut tuotepaketit rakennetaan niin, että niistä syntyy vientituotteita. Arvioimme kullakin valitulla vientimarkkinalla paikallisen toimituskokonaisuuden tarpeen. Tällä kehityshankkeella on tarkoitus saada Etha Wind yhdeksi toimialan päätoimijaksi ja edelläkävijäksi Suomen markkinoilla ja merkittäväksi peluriksi valituilla kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen avulla mahdollistetaan tuulivoimainvestointien kannattava kehittäminen siten, että hankkeet etenevät laadukkaasti alusta loppuun asti, ESG vaatimuksien mukaisesti. Hanke edesauttaa teollisuuden uusiutuvan energian hankinnan pitkän tähtäimen sitoutumista ja kansallista vaikutusta uusiutuvan energian käytön sitoutumiseen energiaintensiivisissä toimialoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439824","2021FI16FFPR001_A91962","Growth project with focus on AI solutions","Tillväxprojekt med fokus på AI lösningar","Finland","30/05/2025","31/05/2026",60,46104,"EUR",27662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434649","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Seegra Oy is implementing a development project aimed at strengthening its proprietary ERP system and enabling growth in the Nordic market. The project focuses on integrating AI functionalities into the system, expanding the number of integrations with financial systems, and establishing a partner network to support faster and more efficient implementations. The goal is to enhance the product's competitiveness, create new business opportunities, and support the company's internationalization strategy.","Seegra Oy genomför ett utvecklingsprojekt för att stärka sitt egenutvecklade ERP-system och möjliggöra tillväxt på den nordiska marknaden. Projektet fokuserar på att integrera AI-funktioner i systemet, utöka antalet integrationer mot ekonomisystem, samt bygga upp ett partnernätverk som stöd för snabbare och effektivare implementeringar. Målet är att förbättra produktens konkurrenskraft, skapa nya affärsmöjligheter och stödja företagets internationaliserings strategi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436478","2021FI16FFPR001_A80520","Carbon Neutral Vaasa 202X - Creation of Data Platform: real-time monitoring, testing and development IoT-platform","Vaasan kaupunki hiilineutraaliksi 202X - IoT-alustan luominen: reaaliaikainen seuranta-, testaus- ja kehitys","Finland","01/03/2023","31/12/2026",60,56799,"EUR",34079,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","One of the City of Vaasa's main strategic objectives is to reach carbon neutrality before 2030 (Carbon Neutral Vaasa 202X). In order to achieve this goal, decisive planning and measures are required of the city. In addition, strong collaboration with local organizations, institutions and stakeholders is essential. The city's climate strategy bears an affect not only on everyday actions and projects but on piloting and testing new technologies and solutions as well. The goal of this project is to develop a system that can track and verify the need and effectiveness of climate measures. This information is needed for planning and decision-making. The project promotes good cooperation between the city and universities. By utilizing data more extensively, the project aims to achieve cost-effectiveness, new innovations, and reductions in emissions. The project is closely related to the separate investment project of the City of Vaasa (project application 401609), which will purchase an IoT platform, edge computing device, and various sensors. One paramount requirement in order to the City of Vaasa to reach its carbon neutrality objectives, and plan relevant measures, is to be able to constantly monitor and measure the development of emissions' levels in real-time. Currently it is not possible for the City of Vaasa to monitor and analyze the CO2 development nor the impact of executed climate measures in near-real-time nor in real-time. Real-time monitoring requires the creation of Internet of Things (IoT) -data platform, which enables the gathering of essential and relevant data for further analysis and utilization. Primary objective for the IoT-platform, is to gather data from the city's energy systems - from energy production and consumption. Furthermore, the city's traffic system would benefit greatly from a reliable and scalable real-time data platform for its traffic planning and project implementation and the evaluation concerning low-carbon mobility. However, the City of Vaasa has no previous experience in the operation of the IoT-platform and what can be combined with it and where and how exactly the platform could be utilised. Building up this knowledge and experience is an essential part of the project's objectives.","Vaasan kaupungin strategiassa on keskeiseksi tavoitteeksi nostettu hiilineutraalisuuden saavuttaminen vuoden 2029 loppuun mennessä (Hiilineutraali Vaasa 202X). Tavoitteeseen pääseminen edellyttää kaupungilta aktiivisuutta ja määrätietoisia toimenpiteitä. Ilmastotavoitteet tulee ottaa huomioon kaupungin jokapäiväisessä toiminnassa ja projekteissa sekä uusien teknologioiden ja ratkaisuiden pilotoinneissa, testaamisessa ja kehitystyössä. Yhteistyöllä paikallisten toimijoiden (yritykset, palveluiden tuottaja, oppilaitokset, asukkaat) kanssa on oleellinen merkitys edellä mainitun kehityksen kestävyydelle. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää järjestelmä, jonka avulla voidaan seurata ja todentaa ilmastotoimenpiteiden tarvetta sekä vaikuttavuutta. Tietoa tarvitaan mm. toimenpiteiden suunnitteluun sekä päätöksenteon tueksi. Hanke edistää kaupungin ja korkeakoulujen hyvää yhteistyötä. Datan nykyistä laajemmalla hyödyntämisellä tavoitellaan tuloksena päästövähennysten lisäksi, kustannustehokkuutta ja uusia innovaatioita. Hankkeeseen liittyy tiiviisti Vaasan kaupungin erillinen investointihanke (hankehakemus 401609), jolla hankitaan mm. IoT-alusta, reunalaskentalaite sekä erilaisia sensoreita. Yhtenä hiilineutraalisuustavoitteeseen pääsemisen ja tarvittujen ilmastotoimenpiteiden suunnittelun edellytyksenä on päästötilanteen kehityksen jatkuvaa seurantaa ja kyky reagoida muutoksiin nopeasti ja faktapohjaisesti. Tällä hetkellä hiilidioksidipäästöjen kehitystä ja tehtyjen ilmastotoimenpiteiden vaikutusta ei voida seurata Vaasassa reaaliaikaisesti. Reaaliaikainen seuranta edellyttää digitaalisen IoT (Internet of Things)-data-alustan luomista, johon kaupungin kannalta relevanttia dataa voitaisiin kerätä analysoitavaksi ja hyödynnettäväksi mm. suunnittelussa, projektitoiminnassa ja päätöksenteossa. IoT-alusta kokoaa ekosysteemin käyttöön yhteisen ja yhteiskäyttöisen tietovarannon, jonka tietosisällön ekosysteemi määrittää oman tarpeensa mukaan. Alustan tulee sisältää tiedon keruuseen, jalostukseen ja jakeluun liittyvät palvelut, ja se kykenee määrittelemään selkeästi datan omistajat. Ehdoton edellytys data-alustan käytölle on sen kyky taata luotettava tietoturvallisuus ja tiedon luokittelun kriteerit ja toteutuminen. IoT-alusta voi olla alueellisesti rajattu paikallinen tietovaranto tai rajattu esim. käyttötapauskohtaisesti. Kaupungit tuottavat nykyään valtavat määrät digitaalista dataa joka hetki. Tuon datan hyödyntämisen mahdollisuus olisi kaupungin kehitystyön ja strategian tehokkaan toteutumisen vuoksi erittäin tärkeää. Kerättyä dataa voitaisiin hyödyntää päätöksen teon työkaluna, kaupunki- ja infrasuunnittelussa sekä digitaalisen infran suunnittelussa. Reaaliaikaisen datan lähteitä on useita; erilaisia älykkäitä sovelluksia ja palvelut löytyy kaupungista laajalta alueelta. Ne mahdollistavat dataa mm. energiasta ja energiasovelluksista, turvallisuudesta, logistiikasta ja liikenteestä, kiertotaloudesta, jaetuista tiloista ja jakamistaloudesta sekä erilaisista resursseista. Lisäksi IoT-alusta kehittäminen ja sen toiminnasta oppiminen on oleellinen askel kohti kaupungin laajemman data-alustan (City Information Platform - CIP) kehitystä. Vaasalle ensisijaisen tärkeää olisi reaaliaikaisen energiadatan kerääminen, sen tuotantoon ja kulutukseen liittyen. Lisäksi tärkeää olisi liikennedatan hyödyntäminen. Liikennejärjestelmän kehittämiseen tarvitaan datapohjaista työkalua, joka tukisi vähähiilisen liikennejärjestelmän suunnittelua ja toteutusta, mahdollistaisi vaikuttavuuden reaaliaikaisen arvioinnin ja siten liikenteen CO2 päästöjen aikaisempaa tehokkaamman suitsemisen. Vaasan kaupungilla ei ole runsaasti aikaisempaa kokemusta IoT-alustan toiminnasta ja siitä, mitä kaikkea alustaan on yhdistettävissä ja missä kaikessa sitä voisi hyödyntää. Tämän tiedon ja kokemuksen kartuttaminen kuuluu osana hankkeen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439846","2021FI16FFPR001_A91984","Restartup business incubator business growth and internationalization to increase","Restartup yrityshautomo yritysten kasvun ja kansainvälistymisen lisäämiseksi","Finland","01/12/2025","31/01/2028",40,272190,"EUR",108876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434922","60.222184059385,25.021270051747",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The focus of the Restartup development project is to support the growth and internationalization of companies which has experience of business transfers. Project includes the development and implementation of a completely new concept, as well as researching the growth elements of companies that have made a business transfer. The project promotes the growth and internationalization of these companies. The project also examines the companies that have made the acquisition and produces completely new information to be passed on to the rest of the country.","Restartup kehittämishankkeen keskiössä on yritysten kasvun ja kansainvälistymi-sen tukeminen ja täysin uuden konseptin kehittäminen ja jalkauttaminen sekä yritysoston tehneiden yritysten kasvuelementtien tutkiminen. Hankkeessa toteutetaan yrityskiihdyttämö ReStartup -yrityksille eli yritystoiminnan ostaneille yrittäjille. Hankkeessa edesautetaan näiden yritysten kasvua ja kansain-välistymistä. Hankkeessa myös tutkitaan yritysoston tehneitä yrityksiä ja tuotetaan täysin uutta tietoa välitettäväksi muualle maahan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437950","2021FI16FFPR001_A90061","inlisol smart technology to support safe aging","inlisol älykäs teknologia turvallisen ikääntymisen tukena","Finland","01/05/2022","30/04/2023",60,49900,"EUR",29940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433303","60.800108299234,21.437749488065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Our goal is to enable older adults to live independently at home as long as possible. The most common reasons that older adults can no longer stay in their own home are falls, dementia and mobility impairment. inlisol is building smart solutions to address the main problems faced by adults as they age so that they can stay living in their own homes as long as possible. Our solution includes fall detection technology and monitoring systems for heart and respiratory disorders, vital signs and sleep quality. In the event of an emergency, alerts are raised and the relevant people and services are automatically notified. Our solutions are built using wireless technology based on the internet of things (IoT). Using artificial intelligence (AI) to monitor the data that our non-wearable, wireless devices collect over a period of time, we can make predictions about the health, safety and cognitive well-being of older adults being monitored. Professional caregivers and others can use this information to devise preventative strategies to help the older adult continue to live independently for as long as possible. Most importantly, over time, we can use analytics to detect signs of dementia, cognitive decline and physical deterioration. As a result of this data, we can offer programmers to prolong independent living for as long as possible. The work of a caregiver becomes more holistic and efficient. For entrepreneurs, we increase the efficiency of their businesses. We work directly with healthcare professionals in order to directly understand the needs of older adults. The inlisol technology platform is aimed at care providers, service providers, older adults and their relatives, building developers constructing homes for older adults and other assisted living facilities. The founders of the company are experienced developers of health IoT cloud services. The founders have a strong network in Asia and Europe that enables rapid and cost-effective product development as well as sales expansion. The company has been established in Uusikaupunki, where all the partners needed for product piloting are located. inlisol has already agreed on pilot products with paying customers starting in August 2022. The product concept has already been technically validated, as well as demonstrated to the initial customers. We are developing the necessary sensors in cooperation with the equipment supplier directly. Development work has already begun in all areas. The project is divided into three main components: a cloud platform, an angel smart device and piloting. At the end of the project, inlisol will have readiness for the first commercial version ready. The goal is to focus initially on the Finnish market, but to quickly expand marketing to Germany and the Netherlands, where the company already has a network in place. Inlisol intenet page : www.inlisol.com","Olemme globaalin haasteen edessä: elämme pidempään ja tarvitsemme nykyaikaisia älykkäitä ratkaisuja, joiden avulla voimme elää mahdollisimman pitkään itsenäisesti omassa kodissamme. Vuonna 2019 maailmassa oli 703 miljoonaa vähintään 65-vuotiasta henkilöä. Ikääntyneiden määrän ennustetaan kaksinkertaistuvan 1,5 miljardiin vuonna 2050. Tavoitteenamme on mahdollistaa ikääntyneiden aikuisten mahdollisimman pitkä ja turvallinen asuminen. Inlisol rakentaa hankkeen aikana älykkäitä ratkaisuja ratkaisemaan ikääntyvien aikuisten keskeisiä ongelmia, jotta he voivat asua omassa kodissaan mahdollisimman pitkään. Ratkaisumme sisältää kaatumisen havaitsemisteknologian ja valvontajärjestelmät sydän- ja hengityshäiriöiden, elintoimintojen ja unen laadun seurantaan. Hätätilanteessa hälytetään automaattisesti asiaankuuluville henkilöille tai palveluin tarjoajalle. Ratkaisumme on rakennettu asioiden internetiin (IoT) perustuvalla langattomalla teknologialla. Tulemme käyttämään tekoälyä (AI) analysoimaan dataa, jota ei-puettavat langattomat laitteemme keräävät tietyn ajanjakson aikana. Tarkoituksena on tehdä ennusteita seurattavien iäkkäiden aikuisten terveydestä ja turvallisuudesta. Ammattimaiset hoitajat ja muut voivat käyttää näitä tietoja suunnitellakseen ennaltaehkäiseviä strategioita auttaakseen ikäihmisiä elämään itsenäisesti mahdollisimman pitkään. Tavoitteena on suunnitella analytiikkaa havaitaksemme henkisen ja fyysisen heikkenemisen merkkejä. Onnistuessamme voimme tarjota ohjelmia, joilla pidennetään itsenäistä elämää mahdollisimman pitkään. Omaishoitajan työstä tulee kokonaisvaltaisempaa ja tehokkaampaa. Yrittäjille lisäämme heidän liiketoimintansa tehokkuutta. Työskentelemme suoraan terveydenhuollon ammattilaisten kanssa ymmärtääksemme parhaalla mahdollisella tavalla ikääntyneiden tarpeita. Inlisol-teknologiaalusta on suunnattu hoidontarjoajille, palveluntarjoajille, vanhuksille ja heidän omaisilleen, talonrakentajille, jotka rakentavat iäkkäiden aikuisten koteja ja muita tukiasuntoja. Yrityksen perustajat ovat kokeneita terveys IoT-pilvipalveluiden kehittäjiä. Perustajilla on vahva verkosto Aasiassa ja Euroopassa, mikä mahdollistaa nopean ja kustannustehokkaan tuotekehityksen sekä myynnin laajentamisen. Yritys on perustettu Uuteenkaupunkiin, jossa sijaitsevat kaikki tuotepilotointiin tarvittavat kumppanit. inlisol on jo sopinut pilottituotteista maksavien asiakkaiden kanssa elokuusta 2022 alkaen. Tuotekonsepti on jo teknisesti validoitu ja esitelty ensimmäisille asiakkaille. Kehitämme tarvittavia antureita yhteistyössä suoraan laitetoimittajan kanssa. Projekti on jaettu kolmeen pääkomponenttiin: pilvialusta, enkeliälylaite ja pilotointi. Hankkeen päätyttyä inlisolilla on valmius ensimmäiseen kaupalliseen versioon. Tavoitteena on keskittyä aluksi Suomen markkinoille, mutta laajentaa markkinointia nopeasti Saksaan ja Hollantiin, joissa yrityksellä on jo tarvittava verkosto valmiina. Yrityksen verkkosivut: www.inlisol.com"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437346","2021FI16FFPR001_A81389","Dronelogistics Service Point - Development Section","Droonilogistiikan palvelupiste - kehittämisosio","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,160000,"EUR",96000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Drone logistics is an emerging field where drones are used diversely for the transportation of food, packages, medical samples, and even blood. Drone logistics flight operations have already been tested in Oulu, with participants including VTT, Oulu University of Applied Sciences, and the University of Oulu. Oulu has established itself as one of Finland’s most significant drone cities. The aim of this project is to design, procure, and implement a research and development infrastructure for the investment section, which will enable the use of drone technology for commercial transportations in the center of Oulu by a commercial operator in the future. In this work, both the city of Oulu and the Oulu Business Center, representing the business community, have been strongly involved. The main focus of the project is to increase the expertise of project implementers in the field of digital and electronic logistics chains. The results also offer indirect benefits to the region’s retail and specialty trade, restaurant industry operators, digital service providers, and logistics operators. In addition, a testing and development environment is built and implemented in the project, which supports joint development of companies and research. In various research projects and experiments, a permanent drone logistics research and development environment has not been created, which complicates the construction of business and thus also the development and accessibility of citizens’ services. The Drone Logistics Service Point entity provides solutions to these problems. The project is linked to the EU’s regional and structural policy program, the EU’s Baltic Sea Region Strategy (EUSBSR), and the objectives of the North Ostrobothnia Regional Program and Climate Roadmap. The aim is to promote digitalization, sustainable logistics, business renewal, and climate work. The aim of the project is to build research and innovation capabilities and an RDI environment that enhances the adoption of advanced technologies, as well as to develop smart solutions and optimize the use of data for the needs of accessibility of transport chains and services, taking into account the special features of the region. Concrete measures include background research, permits, integration of ground robotics into the transport chain, pre-commercial transport pilots, evaluation of pilots, and drafting of recommendations, as well as project management. As a result of the project, a pre-commercial testing and experimentation environment is built, which enables the development of drone logistics and commercial operations in the center of Oulu. The impacts of the project extend from promoting EU objectives to business growth, corporate digitalization, and achieving climate goals. The testing and experimentation environment remains in the ownership of the project implementers after the end of the project and continues to operate as an RDI environment.","Droonilogistiikka on nouseva ala, jossa droneja käytetään monipuolisesti ruoan, pakettien, lääketieteellisten näytteiden ja jopa veren kuljettamiseen. Oulussa on jo kokeiltu dronelogistiikkalentotoimia, joihin ovat osallistuneet muun muassa VTT, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto. Oulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen merkittävimmistä dronekaupungeista. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella, hankkia ja ottaa käyttöön investointiosion tutkimus- ja kehittämis-infrastruktuuri, jonka avulla Oulun keskustassa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää drone-teknologiaa kaupallisissa kuljetuksissa kaupallisen toimijan toimesta. Tässä työssä mukana ovat olleet myös vahvasti niin Oulun kaupunki kuin elinkeinoelämää edustava Oulun Liikekeskus. Hankkeen keskeisenä painopisteenä on hanketoteuttajien osaamisen kasvattaminen digitaalisten ja sähköisten logistiikkaketjujen alueella. Tulokset tarjoavat välillisiä hyötyjä myös alueen vähittäis- ja erikoistavarakaupan sekä ravintola-alan toimijoille, digitaalisten palveluiden toteuttajille ja logistiikkatoimijoille. Lisäksi hankkeessa rakennetaan ja otetaan käyttöön testaus- ja kehittämisympäristö, jonka avulla tuetaan yritysten ja tutkimuksen yhteiskehittämistä. Erilaisissa tutkimushankkeissa ja kokeiluissa ei ole syntynyt pysyvää droonilogistiikan tutkimus- ja kehittämisympäristöä, mikä vaikeuttaa liiketoiminnan rakentamista ja siten myös kansalaisten palveluiden kehitystä ja saavutettavuutta. Droonilogistiikan palvelupiste -kokonaisuus tuottaa ratkaisuja näihin ongelmiin. Hanke liittyy EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman, EU:n Itämeren alueen strategiaan (EUSBSR) sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Ilmastotiekartan tavoitteisiin. Tavoitteena on edistää digitaalisaatiota, kestävää logistiikkaa, yritystoiminnan uudistamista sekä ilmastotyötä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa lisäävä TKI-ympäristö sekä kehittää älykkäitä ratkaisuja ja optimoida datan hyödyntämistä kuljetusketjujen ja palvelujen saavutettavuuden tarpeisiin alueen erityispiirteet huomioiden. Konkreettiset toimenpiteet sisältävät taustatutkimuksia, luvituksia, maarobotiikan yhdistämistä kuljetusketjuun, esikaupallisia kuljetusten pilotointeja, pilotointien evaluointia ja suositusten laatimista sekä hankkeen hallinnointia. Hankkeen tuloksena rakennetaan esikaupallinen testaus- ja kokeiluympäristö, joka mahdollistaa droonilogistiikan kehittämisen ja kaupallisen toiminnan Oulun keskustassa. Hankkeen vaikutukset ulottuvat EU:n tavoitteiden edistämisestä liiketoiminnan kasvuun, yritysten digitalisaatioon ja ilmastotavoitteiden saavuttamiseen. Testaus- ja kokeiluympäristö säilyy hanketoteuttajien omistuksessa hankkeen päättymisen jälkeen ja toimii edelleen TKI-ympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437462","2021FI16FFPR001_A81519","Environmental efficiency for mineral processing through the innovation network – INNOMIN","Innovaatioverkostolla ympäristötehokkuutta mineraalien jalostuksen prosesseihin – INNOMIN","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,299534,"EUR",179720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Various climate technologies such as solar panels, electric vehicles and wind turbines are being built faster than ever, making the sustainable availability of critical raw materials such as lithium, cobalt, graphite, nickel, copper, phosphorus, and rare earths crucial. However, many of the processing methods used in mining industry are over 100 years old and were not originally developed to be sustainable. The following top technologies are emerging from the most efficient and controlled separation methods, which the mining and process industry has already shown interest in. Mining and process industry is a very important industry for Eastern and Northern Finland. In the beneficiation processes, lower-quality and more complex mineral deposits are increasingly being processed, which challenges mining industry even more. The currently used comminution and processing methods consume an unreasonable amount of energy and produce more mining waste burdening the environment and human health. The processing of the material also creates large amounts of water emissions, which contain heavy metal residues and chemicals, for which new processing solutions would have to be developed in terms of water purification and increasing the closure rate. The renewal of the mining industry's processes has lagged behind, and in order for the mining industry to be able to respond to requirements by the green transition under the prevailing stricter emission limits, the unit processes must be re-examined. The goal of the project is to find new innovative solutions for the dry enrichment, leaching and flotation of mineral fractions needed in the green transition, where the processing of the material in the enrichment phase can be carried out in accordance with sustainable development with less energy, and in a way where the burden on the environment would be as low as possible. The unit processes developed during the project and the overall process formed by them enable users of knowledge and technologies to reduce the environmental impact of industry. In addition, the goal is to develop process methods to promote the use of by-streams and wastes that are still poorly utilized in industry, especially for minerals classified as critical raw material (CRM). In the project, the goal is to develop intelligent measurement and modelling solutions to improve the management of preliminary and further processes. The project also investigates how the use of carbon dioxide gas prevent the oxidation of sulphide ores containing important base metals. The goal is to reduce the use of chemicals and find solutions to increase the degree of closure of process waters. The goal is also carrying out flotation with sustainable development, using more environmentally friendly chemicals. The project investigates the percolation and precipitation properties of different materials from the perspectives of both the recovery of precious metals and water purification. The project produces results for the intelligent management of the use of chemicals, raw materials and water in mine enrichment processes and promotes development steps towards zero emission mining.","Kaivos- ja prosessiteollisuus on erittäin tärkeä toimiala Itä- ja Pohjois-Suomelle, sillä erilaisia ilmastoteknologioita, kuten aurinkopaneeleja, sähköajoneuvoja ja tuuliturbiineja, rakennetaan nopeammin kuin koskaan maailmassa. Tämä puolestaan tekee kriittisten raaka-aineiden, kuten litiumin, koboltin, grafiitin, nikkelin, kuparin, fosforin ja harvinaisten maametallien, kestävästä saatavuudesta ratkaisevan tärkeää Suomelle ja muulle Euroopalle. Monet mineraalien prosessoinnissa käytössä olevat murskaus-, jauhatus- ja rikastusmenetelmät ovat yli 100 vuotta vanhoja, eikä niitä ole alun perin kehitetty ympäristön kannalta kestäviksi. Tehokkaammista, tarkemmista ja ympäristöystävällisemmistä erotusmenetelmistä on syntymässä seuraavia huipputeknologioita, joiden kehittämiseen kaivos- ja rikastusteollisuus on lisäämässä merkittävästi resurssejaan nyt ja tulevaisuudessa. Koska maapallon kaikki rikkaimmat malmiesiintymät ovat jo ehtyneet, on jäljellä vain yhä köyhempiä malmiesiintymiä. Tästä syystä kaivosten rikastusprosesseissa työstetään yhä enenevässä määrin heikkolaatuisempia ja vaikeammin rikastettavia arvomineraaliesiintymiä, mikä aiheuttaa haasteita kaivos- ja rikastustoiminnalle. Nykyisin käytössä olevat malmikivien hienonnus- ja prosessointitavat kuluttavat energiaa kohtuuttomasti sillä niiden hyötysuhde on huonoimmillaan alle 1 %. Kaivokset rikastamoineen tuottavat yhä enemmän kaivannaisjätteitä sivukivien, rikastushiekan, jätesakkojen ja kivijäännösten muodossa kuormittaen ympäristöä ja ihmisten terveyttä. Maailmassa syntyy ihmistä kohden noin 1000 kg pelkästään kaivosteollisuuden prosessien jätevirtana muodostuvaa hienoainesta (rikastushiekkaa) vuosittain. Materiaalin prosessoinnin myötä syntyy myös suuria määriä erilaisia vesipäästöjä (kulutus 7–9 miljardia m³ vettä joka vuosi), jotka sisältävät raskasmetallijäämiä ja kemikaaleja. Vesienkäsittelyn uusia prosessointiratkaisuja tulisi kehittää nykyisestä, jotta kaivosalueelle päätyvien jätevesien määrä pienenisi merkittävästi ja veden sisältämät haitta-ainemäärät laskisivat päästörajojen alapuolelle. Kaivos- ja rikastusteollisuuden prosessien uudistuminen on jäänyt muun maailman teollisuuden kehityksestä jälkeen. Jotta kaivannaisala kykenee lähitulevaisuudessa vastaamaan vihreän siirtymän kasvaviin mineraalisten raaka-aineiden määriin samalla päästörajojen kiristyessä, on yksikköprosesseja tarkasteltava uudelleen. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia innovatiivisia ratkaisuja vihreässä siirtymässä tarvittavien mineraalijakeiden puhtaampaan ja tarkempaan erotteluun ja talteenottoon, niin arvoaines- kuin jätejakeiden osalta. Hankkeessa kehitetään arvomineraalien tarkempaan erotteluun soveltuvaa puristusmurskausmenetelmää, jossa malmikivien hienonnus toteutetaan täysin kuivana ilman vettä ja vähemmällä energialla. Hankkeessa kehitetään ja optimoidaan myös mineraalipartikkelien vaahdotusrikastus- ja liuotusprosesseja, joita edeltävä arvomineraalien esirikastus on toteutettu edellä kuvatulla vettä ja energiaa säästävällä puristusmurskausmenetelmällä. Tämä mahdollistaa kaikkien puristusmurskauksessa syntyvien mineraalijakeiden reaaliaikaisen käsittelyn, jolloin syntyvä ympäristökuormitus on mahdollisimman pientä. Tällainen jätejakeiden hyödyntämisen mahdollisuus, jonka puristusmurskaus menetelmänä myös mahdollistaa, on välttämätön edellytys nollapäästöisen kaivoksen perustamiselle. Hankkeessa tavoitteena on yhteistyössä kaikkien osatoteuttajien kanssa kehittää älykkäitä mittaus- ja mallintamisratkaisuja mineraaliprosessien hallinnan parantamiseksi. Hankkeessa tutkitaan myös, miten hiilidioksidikaasun käytöllä ja sen ympärille rakennetulla menetelmällä voidaan estää tärkeiden perusmetalleja sisältävien sulfidimalmien hapettuminen. Tavoitteena on vähentää kemikaalien käyttöä ja löytää hiilidioksidin avulla ratkaisuja prosessivesikiertojen sulkemisasteen kasvattamiseksi (tavoitteena nollapäästöinen prosessi). Hankkeessa tutkitaan eri materiaalien suotautumis- ja saostusominaisuuksia niin arvometallien talteenoton kuin vedenpuhdistuksen näkökulmista. Hanke tuottaa tuloksia kaivosten rikastusprosessien kemikaalien, raaka- aineiden ja veden käytön älykkääseen hallintaan ja edistää kehitysaskelia kohti puhtaampaa kaivostoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440411","2021FI16FFPR001_J10537","Northern Lakeland - Profitable growth of tourism companies and internationalization of tourism","Pohjoinen Lakeland - Matkailuyritysten kannattava kasvu ja matkailun kansainvälistäminen","Finland","01/11/2023","31/05/2026",70,218082,"EUR",152657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The \"Northern Lakeland - Profitable Growth of Tourism Businesses and Internationalization of Tourism\" project aims to find new employment and entrepreneurial opportunities for Pielisen Karjala, compensating for the shortfall resulting from the discontinuation of peat usage. Strengthening the area's tourism sector is a significant step towards a more vibrant future. The tourism industry has lost many visitors due to the Russian invasion war and the Covid-19 pandemic. The current number of tourists does not support hiring new staff or establishing new tourism-related businesses. The project focuses on marketing, product development, and international expansion, allowing the area to attract more customers. Through the project, a foundation is laid for business growth, new recruitments, and encouraging new businesses to settle in the area. In the Northern Lakeland region, it is necessary to intensify cooperation between cities, tourism destinations (Tahko, Vuokatti, Bomba, Koli) and tourism businesses, and increase international and domestic visibility. For example, based on the Tourism Attraction Study, it has been observed that Koli is one of the most interesting domestic tourist destinations. However, Koli has not been able to commercially capitalize on its potential. There should be an increase in the provision of tour products and ready-made travel packages for both domestic and international customer groups. New logistical solutions need to be explored to improve accessibility and tourism management with data must be performed more efficiently. Developing the capabilities of tourism businesses and improving readiness in international and domestic markets is a prerequisite for international growth. Tourism operators' earning opportunities through digital sales channels and tour operators should be utilized more effectively, and companies' resources should be combined as part of a larger entirety. Businesses should be supported in meeting demand, investing in responsibility, product range and pricing. The aim is to promote collaboration and networking, which forms the basis for developing tourism in the entire Northern Lakeland region. The goal is to create a diverse and attractive tourist supply through innovations in new tourism products for different target groups, which increases demand, creates customer satisfaction, and increases the duration of stay in the area. The renewal of tourism marketing actions and high-quality marketing materials ensure that information about the area and its offerings spread widely and raise interest. By developing the customer experience in digital channels, it is ensured that tourists can easily find and book services. Improving companies' services, products, and commercial readiness ensures that businesses in the region can grow, develop, and provide high-quality products and services that meet tourists' expectations and needs. Together, these objectives create a foundation for sustainable and successful tourism in the region. The project's most significant impact is on the internationalization of tourism. The brand awareness of Koli and other destination brands will grow both domestically and internationally, resulting in increased product offerings in different sales channels. This leads to an increase in the number of international tourists in the area and an improvement in tourist satisfaction. The duration of the tourists' stay and year-round tourism will increase across the entire Northern Lakeland region. The number and quality of products and travel packages offered to international tour operators will also increase. Increased cooperation and new methods of operation provide companies with new opportunities to offer their services. Easy availability and purchase of products increase the sales of companies and help businesses find new sales channels and customer groups. Companies' own investments in digital development and responsibility also have permanent effects on the region's tourism offerings. The number of productized travel packages will increase, and they will be available for digital purchase. As a result of the project, more experiential holidays will be offered to customers, which increases long-term interest in the area.","Pohjoinen Lakeland - Matkailuyritysten kannattava kasvu ja matkailun kansainvälistäminen -hankkeessa pyritään löytämään Pielisen Karjalaan uusia työ- ja yrittäjyysmahdollisuuksia, jotka korvaavat turpeen käytöstä luopumisesta johtuvaa vajetta. Tämän vuoksi alueen matkailuelinkeinon vahvistaminen on merkittävä askel kohti elinvoimaisempaa tulevaisuutta. Matkailuala on menettänyt paljon matkailijoita Venäjän hyökkäyssodan ja Covid-19 pandemian seurauksena. Nykyinen matkailijoiden määrä ei tue uuden henkilöstön palkkaamista tai uusien matkailualan yritysten perustamista. Hankkeessa panostetaan markkinointiin, tuotekehitykseen ja kansainväliseen laajentumiseen, jolloin alue pystyy houkuttelemaan enemmän asiakkaita. Hankkeen avulla luodaan pohja yritysten kasvulle, uusille rekrytoinneille ja kannustaa uusia yrityksiä sijoittumaan alueelle. Pohjoisen Lakelandin alueella on syytä tiivistää kaupunkien, matkailudestinaatioiden (Tahko, Vuokatti, Bomba, Koli) ja matkailuyritysten yhteistyötä ja kasvattaa kansainvälistä ja kotimaista tunnettavuutta. Esimerkiksi Matkailun vetovoimatukimuksen pohjalta on havaittu, että Koli on yksi kotimaan kiinnostavimmista matkailukohteista. Koli ei ole pystynyt lunastamaan kaupallisesti potentiaaliaan. Kiertomatkatuoteiden ja valmiiden matkapakettien tarjontaa tulee lisätä sekä kotimaisille että kansainvälisille asiakasryhmille. Uusia logistisia ratkaisuja tulee selvittää saavutettavuuden parantamiseksi ja myös matkailun tiedolla johtamista on tehtävä entistä tehokkaammin. Matkailuyritysten kyvykkyyksien kehittäminen ja valmiuksien parantaminen kansainvälisillä ja kotimaan markkinoilla on edellytys kansainväliselle kasvulle. Matkailutoimijoiden ansaintamahdollisuuksia digitaalisia ja matkanjärjestäjien myyntikanavia tulee hyödyntää tehokkaammin ja yhdistää yritysten voimavaroja osaksi laajempaa kokonaisuutta. Yrityksiä tulee tukea vastaamaan kysyntään, panostamaan vastuullisuuteen, hinnoitteluun ja tuotevalikoimaan. Tavoitteena on edistää yhdessä tekemistä ja verkostoitumista, mikä on perusta koko Pohjoisen Lakeland -alueen matkailun kehittämisessä. Uusien matkailutuotteiden innovaatioilla eri kohderyhmille on tavoitteena luoda monipuolinen ja houkutteleva matkailutarjonta, joka lisää kysyntää, luo asiakastyytyväisyyttä ja lisää viipymää alueella. Matkailumarkkinointitoimenpiteiden uudistuminen ja laadukkaat markkinointimateriaalit varmistavat, että tieto alueesta ja sen tarjonnasta leviää laajalle ja herättää kiinnostusta. Kehittämällä asiakaskokemusta digitaalisissa kanavissa varmistetaan, että matkailijat voivat helposti löytää ja varata palveluita. Yritysten palveluiden, tuotteiden ja kaupallisten valmiuksien parantaminen takaa, että alueen yritykset voivat kasvaa, kehittyä ja tarjota korkealaatuisia tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat matkailijoiden odotuksia ja tarpeita. Toteutuessaan nämä tavoitteet yhdessä luovat perustan kestävälle ja menestyvälle matkailutoiminnalle alueella. Hankkeen merkittävin vaikutus on matkailun kansainvälistymisessä. Kolin brändin ja muiden destinaatiobrändien tunnettuus kasvaa sekä kotimaassa että kansainvälisesti, näkyen lisääntyneenä tuotetarjontana eri myyntikanavissa. Tämä johtaa kansainvälisen matkailijamäärän kasvuun alueella ja matkailijoiden tyytyväisyyden paranemiseen. Matkailijoiden viipymä ja ympärivuotinen matkailu kasvavat koko Pohjoisen Lakelandin alueella. Myös kansainvälisille matkanjärjestäjille tarjottavien tuotteiden ja matkapakettien määrä ja laatu kasvavat. Lisääntyvä yhteistyö ja uudet toimintatavat antavat yrityksille uusia mahdollisuuksia tarjota palveluitaan. Helppo ostettavuus ja varattavuus lisäävät yritysten tuotteiden menekkiä ja auttavat yrityksiä löytämään uusia myyntikanavia ja asiakasryhmiä. Yritysten omat panostukset digikehityksessä ja vastuullisuudessa tuovat myös pysyviä vaikutuksia alueen matkailutarjontaan. Tuotteistettujen matkaketjujen määrä kasvaa ja ne ovat digitaalisesti ostettavissa. Hankkeen vaikutuksesta asiakkaille tarjotaan elämyksellisempiä lomia, mikä lisää kiinnostusta aluetta kohtaan pitkällä aikavälillä. Kasvanut kysyntä sekä matkailupalveluiden kysyntä on omiaan kasvattamaan matkailuyrittäjien ympärivuotista kannattavuutta sekä matkailun parissa työskentelevien työpaikkamäärää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436027","2021FI16FFPR001_A80069","Concrete as a carbon sink – solutions for low carbon construction (BEHI)","Betoni hiilinieluna - ratkaisuja vähähiiliseen rakentamiseen (BEHI)","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,127245,"EUR",76347,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Every year, Finland's concrete buildings and recycled concrete sequester about 23% of the cement industry's carbon dioxide emissions, which accounted for about 8% of the world's carbon dioxide emissions in 2018 and up to 20% of industrial emissions. To achieve the carbon neutrality of concrete, therefore, several active measures are also needed to reduce emissions. The carbon footprint of ready-mixed concrete and concrete products can be effectively reduced, for example by reducing the use of cement. One of the newest and most interesting technologies for reducing emissions in the industry is the hardening of concrete with carbon dioxide recovered from industrial emissions (CCU). In so-called carbon dioxide curing, benefits arise in two ways. The recovered carbon dioxide is bound to the concrete and as a result of the hardening, the concrete has been reported to harden, which can be exploited by reducing the amount of emission-intensive cement. The most researchers have focused on the hardening of concrete under high pressure. However, in practice this is very difficult to achieve in concrete molds under production conditions or in the production of ready-mixed concrete at a concrete plant in an open mill. The main goal of the project BEHI is to promote the carbon neutrality of concrete by researching and developing carbon curing for large-scale use in the concrete industry. The emphasis is placed on testing, validation of CO2 bonding and piloting of different cases. As a result of the project, research and piloting will provide validated information and know-how on the technology needed, carbon footprint, and techno-economic benefits and limitations of concrete. The project will also contribute to the development of the experimental and pilot environment for Xamk's concrete research. In addition, the project will strengthen the strategic impact on the development of the industry by participating in national and international (standardization) work.","Vuosittain Suomen betonirakennukset ja kierrätysbetoni sitovat noin 23 % sementtiteollisuuden hiilidioksidipäästöistä, joiden osuus maailman hiilidioksidipäästöistä oli vuonna 2018 noin 8 % ja teollisuuden päästöistä jopa 20 %. Betonin hiilineutraaliuden saavuttamiseksi tarvitaan tästä syystä myös lukuisia aktiivisia toimenpiteitä päästöjen vähentämiseksi. Valmisbetonin ja betonituotteiden hiilijalanjälkeä voidaan tehokkaasti pienentää esimerkiksi vähentämällä sementin käyttöä. Yksi alan uusimmista ja kiinnostavimmista päästöjen vähentämiseen tähtäävistä teknologioista on betonin kovetus teollisuuden päästöistä talteen otetun (CCU) hiilidioksidin avulla. Ns. hiilidioksidikovetuksessa etuja syntyy kahdella tavalla. Talteen otettua hiilidioksidia sitoutuu betoniin ja kovetuksen seurauksena betonin on raportoitu lujittuvan, mikä voidaan hyödyntää vähentämällä päästöintensiivisen sementin määrää. Valtaosa tutkimuksesta on keskittynyt betonin kovetukseen korkeassa paineessa. Tämä on kuitenkin käytännössä erittäin vaikeaa toteuttaa betonimuoteissa tuotanto-olosuhteissa tai valmisbetonin valmistuksessa betoniasemalla avoimessa myllyssä. Betoni hiilinieluna - ratkaisuja vähähiiliseen rakentamiseen (BEHI) -hankkeessa päätavoitteena on edistää betonin hiilineutraaliutta tutkimalla ja kehittämällä hiilidioksidikovetusta betoniteollisuuden laajamittaiseen käyttöön. Erityinen painoarvo on testaamisella, hiilidioksidin sitoutumisen validoimisella ja eri käyttötapausten pilotoinneilla. Hankkeen tuloksena saadaan kokeilujen ja osin tuotantoympäristöissä toteutettujen pilotointien avulla todennettua tietoa ja osaamista betonin hiilidioksidikovetuksen suoritustekniikasta, hiilijalanjäljestä sekä teknistaloudellisista eduista ja rajoituksista. Hanke edistää myös Xamkin betonitutkimuksen kokeilu- ja pilotointiympäristön kehittymistä. Lisäksi hankkeen avulla vahvistetaan strategista vaikuttamista toimialan kehitykseen osallistumalla kansalliseen ja kansainväliseen (standardisointi)työhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437110","2021FI16FFPR001_A81153","DemoNoise - Biochar as a building material - investment","DemoMelu - Biohiili rakennusmateriaalina - investointi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,35000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433031","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Demomelu project entity consists of the parallel Demomelu R&D project of XAMK University of Applied Sciences and Mikkeli Development Miksei Oy and the Demomelu investment project of the City of Mikkeli. The aim of the project is to develop new industrial low-carbon biocarbon concrete product concepts and options through laboratory and pilot-scale experiments. In addition, the project will develop and demonstrate a novel climate- and energy-efficient, replicable solution for noise barrier construction. The noise barrier will be built using 3D-printing technoloy and bio-char based concrete-mix. Based on the demonstration and experiences gained, the commercialisation and commercial potential of the solution will be explored. The project will promote energy-efficient innovative public procurement in the city of Mikkeli through a demonstration of a noise barrier, which will provide experience-based knowledge. At the same time, carbon-neutral product concepts and construction will be developed, taking into account energy and material efficiency in construction and end-product use throughout the product life cycle. It will promote sustainable public procurement, which contributes to low-carbon and climate policy objectives. Demomelu will also promote industry-networked development by activating networks of actors and creating commercialisation opportunities.","Demomelu -hankekokonaisuus koostuu rinnakkaisista Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy:n ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n Demomelu T&K -hankkeesta sekä Mikkelin kaupungin demomelu -investointihankkeesta. Hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää laboratorio- ja pilot-mittakaavan kokeiden avulla uudenlaisia teollisia vähähiilisiä biohiilibetoni-tuotekonsepteja ja -vaihtoehtoja. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja demonstroidaan uudenlainen ilmasto- ja energiatehokas monistettavissa oleva ratkaisu meluaidan rakentamiseen. Meluaita rakennetaan 3D-tulostamalla ja biohiiltä sisältävästä betonista. Demonstroitavan ratkaisun ja siitä saatavien kokemusten perusteella selvitetään ratkaisun kaupallistamismahdollisuuksia ja kaupallista potentiaalia. Hankekokonaisuudessa meluaita-demonstraatiolla edistetään energiatehokkaita julkisia innovatiivisia hankintoja Mikkelin kaupungissa, josta saadaan kokemuspohjaista tietoa. Samalla kehitetään hiiltä sitovia tuotekonsepteja ja rakentamista sekä huomioidaan rakentamisen ja lopputuotteen käytön energia- ja materiaalitehokkuus koko tuotteen elinkaaren ajalla. Hankekokonaisuudessa edistetään kestäviä julkisia hankintoja, jotka omalta osaltaan edistävät vähähiilisyyttä ja ilmastopolitiikan tavoitteita. DemoMelu-hankekokonaisuus edistää myös elinkeinoelämäverkottunutta kehittämistyötä aktivoimalla toimijaverkostoja ja luomalla kaupallistamismahdollisuuksia. Hankekokonaisuus tukee vahvasti Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 -rakennerahasto-ohjelma Toimintalinja 2 Erityistavoite 2.1.:n Energiatehokkuustoimenpiteiden edistäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen teeman tavoitteita. Toimintalinjassa painotetaan julkisen ja yksityisen sektorin yhteiskehittämisetä ja demonstrointia uuden teknologian ja liiketoiminnan edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440771","2021FI16FFPR001_J10897","Elstor 3.0 solution product development and functionality validation","Elstor 3.0 ratkaisun tuotekehitys ja toiminnallisuuden todentaminen","Finland","04/07/2023","31/08/2024",70,234355,"EUR",164049,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435327","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","This project involves product development to make the Elstor solution even more cost-effective and environmentally friendly.","Tämä hanke koskee tuotekehitystä, jonka avulla Elstor-ratkaisu muutetaan en tistäkin kustannustehokkaammaksi ja ympäristöystävällisemmäksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437982","2021FI16FFPR001_A90093","Kailin Oy, improving efficiency to 2022","Kailin Oy, tuotannon kehittäminen 2022","Finland","21/03/2022","31/12/2023",60,112962,"EUR",67777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433335","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Investing in modern laser technology, automation press brake device and 2022’s production software.","Investoidaan moderniin laserteknologiaan, automaatio särmäyspuristimeen sekä 2022-luvun tuotannon ohjelmistoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436813","2021FI16FFPR001_A80856","South Karelia event cluster","Etelä-Karjalan tapahtumaklusteri","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,48566,"EUR",29140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Tourism and event industry play a crucial role in Eastern Finland, especially in the South Karelia region, as key drivers of economic growth, bringing vitality and well-being to its residents. This importance has been accentuated, particularly in light of recent societal events and changes in the industry, which have restricted the number of traditional customers. With the European Capital of Culture application and subsequent European Region of Gastronomy projects, the significance of cross-pollination between creative industries, tourism, and other sectors has grown. It has been observed how such inter-sectoral collaboration can enhance competitiveness and support the aspirations and goals arising from both the Saimaa phenomenon and ERG (European Region of Gastronomy). Strengthening growth requires new initiatives and internationalization. Therefore, enhancing conference and event tourism is a natural goal for the South Karelia region. This not only supports tourism and creative industries but also logistics, education, trade, and the well-being of residents, encompassing various industries and business models. Events serve as a natural platform for both entrepreneurs and professionals in creative industries. Whether it's a gala, performing arts production, or a large festival, events are unique occasions where people are invited to come together around a common theme and enjoy an organized gathering. Practices, funding sources, and operational models for event execution may vary depending on the industry, but the fundamental principle remains the same. The objective of the Event Cluster is to bring together event organizers across industries, share best practices, and make different aspects of event production more visible. This, in turn, facilitates engagement for those interested in organizing events. The goal is to extend the tourism season in the region and enhance event production and marketing expertise with a global perspective. It also involves developing regional capabilities for creating new events and hosting large-scale events, aiming to prolong the benefits of the aforementioned jubilee years by strengthening the concepts created in the Saimaa Phenomenon 2026 project. Simultaneously, international networking is utilized to attract new events and event audiences to the region, enhancing the event experience through digital means. There is a clear need in South Karelia to establish an event cluster—a collaborative network across different industries—aimed at increasing regional vitality by connecting businesses, event organizers, research institutions, students, and communities. The event cluster makes regional stakeholders more visible and fosters dialogue between sectors, increasing collaboration among cities and thus creating a new form of appeal for the entire region. The project will involve bringing together event organizers and companies in the region whose activities are related to or can be expanded into the event sector, such as tourism service providers, restaurants, technology companies, and construction and cleaning services. Through this project, the event field will become a significant contributor to the region's attractiveness. Additionally, the project will focus on developing event concepts that attract both domestic and international tourists to the area. The project will gather information about the region's events, key areas for event development, target audiences, and develop a clear impact measurement metric for the region. Based on this information, experiments and measures will be undertaken to enhance the region's attractiveness and create forward-looking forecasts for the future. The project's ultimate goal is to develop events in South Karelia and strengthen their impact and sustainability. Transforming the event sector into a year-round enterprise opens up new business opportunities and networks for service providers in the region and contributes to the region's overall vitality.","Matkailu- ja tapahtuma-ala on itäiselle Suomelle ja varsinkin Etelä-Karjalan seudulle tärkeä talouden ja kasvun veturi, joka tuo elinvoimaa ja hyvinvointia asukkailleen, varsinkin kun viime vuosien yhteiskunnalliset tapahtumat ja muutokset toimintakentässä ovat rajoittaneet perinteisten asiakkaiden määrää. Euroopan kulttuuripääkaupunkihakemuksen ja sitä seuranneen European Region of Gastronomy – hankkeiden myötä, luovien alojen ja matkailun sekä muiden toimialojen ristiinpölytyksen merkitys on kasvanut. Vastaavasti on huomattu, kuinka paljon toimialoja ylittävän yhteistyön myötä voidaan lisätä kilpailukykyä ja tukea sekä Saimaa-ilmiön että ERG:n myötä syntyneitä unelmavuosia ja tavoitteita. Kasvun vahvistaminen edellyttääkin uusia avauksia ja kansainvälistymistä, joten kokous- ja tapahtumamatkailun vahvistaminen on yksi luonnollisia tavoitteita Etelä-Karjalan alueelle. Se tukee matkailun ja luovien alojen lisäksi myös logistiikkaa, koulutusta, kauppaa ja asukkaiden hyvinvointia ja pitää sisällään monipuolisesti eri toimialoja ja yritysmuotoja. Tapahtumat ovat luonteva alusta niin elinkeinonharjoittajille kuin luovien alojen toimijoille. Tapahtumat - onko kyseessä sitten juhlaillallinen, gaala, esittävän taiteen teos tai suurempi festivaali - ovat erityislaatuisia tilaisuuksia, jossa ihmisiä kutsutaan saman aiheen pariin nauttimaan organisoijan toteuttamasta tilaisuudesta. Toimialasta riippuen käytänteet, rahoituslähteet ja toimintamallit tapahtuman toteutuksessa vaihtelevat, mutta pääperiaate pysyy samana. Tapahtumaklusterin tavoitteena on tuoda toimialaan katsomatta tapahtumatoimijoita yhteen – jakaa hyviä käytänteitä ja tehdä tapahtumatuotannon osa-alueista näkyvämpiä ja sitä kautta helpompia hahmottaa myös uusille tapahtumien järjestämisestä kiinnostuneille tahoille. Tavoitteena on maakunnan matkailusesongin pidentäminen ja tapahtumien tuotanto- ja markkinointiosaamisen kehittäminen kansainvälisyyttä unohtamatta, sekä alueellisten valmiuksien kehittäminen uusien tapahtumien luomiseksi sekä suurtapahtumien vastaanottamiseksi. Tavoitteena on pidentää edellä mainittujen juhlavuosien hyötyjä vahvistamalla Saimaa-ilmiö 2026 -hankkeessa luotuja konsepteja sekä toimialojen välisen yhteistyön kehittämistä. Samalla houkutellaan alueelle uusia tapahtumia ja tapahtumakohderyhmiä verkostoitumisen kansainvälisen verkostoitumisen avulla ja vahvistetaan tapahtumien asiakaskokemusta mm. digitaalisuuden avulla. Etelä-Karjalaan on selkeä tarve luoda tapahtumaklusteri - eri toimialojen yhteistyöverkosto - jonka tarkoitus on lisätä seudullista elinvoimaa yhdistämällä yritykset, tapahtumatoimijat, tutkimuslaitokset, opiskelijat ja yhteisöt. Tapahtumaklusteri tekee maakunnan alueen toimijat näkyviksi sekä lisää toimialojen ja myöhemmin myös maakunnissa toteutettavien tapahtumatoimijoiden välistä vuoropuhelua – lisäten yhteistyötä kaupunkien kesken ja näin toimimalla tuottaa uudenlaista vetovoimaa koko maakuntaan. Hankkeessa kootaan yhteistyöhön tapahtumatoimijat ja maakunnan yritykset, joiden toimintaa liittyy tai jota voisi laajentaa tapahtuma-alalle, kuten matkailupalvelujen tarjoajat, ravintolat, tekniikkaa tarjoavat yritykset, rakennus- ja siivouspalvelut. Hankkeen myötä tapahtumakentästä muodostuu merkittävä toimija maakunnan vetovoimaisuudelle. Hankkeen puitteissa myös kehitetään tapahtumakonsepteja, jotka lisäävät alueelle tulevia kotimaisia ja kansainvälisiä matkailijoita. Hankkeessa hankitaan tietoa maakunnan tapahtumista, tapahtumien tärkeimmistä kehittämiskohteista ja kohderyhmistä kehittäen samalla selkeää vaikuttavuuden mittaria alueelle. Tämän tiedon pohjalta tehdään kokeiluja ja toimenpiteitä, joilla maakunnan vetovoimaisuutta kasvatetaan ja luodaan tulevaisuuteen suuntaavia ennusteita. Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Karjalan tapahtumia ja vahvistaa niiden toimintaa niin, että tapahtumien ympärille syntyy lisää vaikuttavuutta ja pysyvämpää liiketoimintaa. Tapahtumakentän kehittäminen ympärivuotiseksi avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja verkostoja alueen palveluntarjoajille ja niin toimimalla vaikuttaa myös maakunnan elinvoimaisuuden kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439809","2021FI16FFPR001_A91947","Verranto Finagent","Verranto Finagent","Finland","01/06/2025","30/06/2026",60,93458,"EUR",56075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434901","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of this project is to develop an ai agent that democratizes the access to financial analysis to large masses.","Hankkeen tarkoitus on luoda tekoäly agentti joka mahdollistaa perinteisen tilinpäätösanalyysin tuomisen jokaisen käytettäväksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436447","2021FI16FFPR001_A80489","Aurora Science Centre, preliminary study","Tiedekeskus Aurora esiselvityshanke","Finland","01/09/2023","31/01/2025",60,58500,"EUR",35100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","67.781643149551,26.899206371325",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Sodankylä is an important Lappish center of expertise in the core of the polar region. Sodankylä Geophysical Observatory has been operating in the area for over a hundred years due to its geomagnetically central location and is responsible for e.g. the international aurora borealis research. Currently, Sodankylä observatory area offers the world's most comprehensive monitoring of the Arctic region based on its own measuring devices and measurements. The observatory has measuring devices in more than 20 measurement locations from Svalbard to Antarctica. In the near future, measurement activities will expand into space with the LappiSat- satellite program. Sodankylä is located in the Central Lapland Greenstone Belt, which is why the mineral potential of the area is also very significant. There is one operating mine in the area and two mining projects, and the mineral research has important regional economic effects - about 70 % of the mineral exploration currently carried out in Finland is done on the Sodankylä-Kittilä axis. Sustainability and responsibility are the basic pillars of modern mining and mineral exploration, and Sodankylä's mining companies play a key role in the development and implementation of national operating principles for the industry. In addition, the municipality of Sodankylä has carried out several projects promoting sustainable mining, e.g. Regina-project prepared a mining program for the municipality for the years 2018-2021. Both the research carried out at Sodankylä Geophysical Observatory (e.g. monitoring of changes in the radio environment, long-term monitoring of natural threats, 24/7 monitoring and warning of space threats) and the mining operations and the related RDI (e.g. metals needed by a modern and fossil-free society) in the area support Finland's and Lapland's, but also the global green transition. In addition to these, tourism is an important industry in Sodankylä, and its development towards a constantly more sustainable direction is consonant to the strategy of the Lapland Agreement. All three sectors create jobs and vitality in Sodankylä and in Lapland. The international Aurora Science Centre would serve as a showcase for Sodankylä's Lappish national landscape, the cutting-edge research and sustainable mining carried out in the region, and would be an ideal platform for start-ups and innovation activities. Thus, it would base its operations on Lapland's smart specialization strategy. It would attract visitors from near and far and generate new business in accordance with the goals of the Lapland Arctic Competence Centre's roadmap. In the preliminary study applied for with this application, will be surveyed the demand and preconditions for a high-quality science center, even in an international comparison. It would work as a tourist attraction. In the preliminary study, the concept design of the science center would be carried out in cooperation between RDI operators and the business world, the spaces needed for different functions would be considered (exhibitions, small group teaching, meetings and services).","Sodankylä on tärkeä lappilainen osaamiskeskittymä polaarialueen ytimessä. Sodankylän geofysiikan observatorio on toiminut alueella jo yli sata vuotta sen geomagneettisesti keskeisen sijainnin vuoksi ja on vastuussa mm. kansainvälisestä revontulitutkimuksesta. Nykyisellään Sodankylän observatorioalue tarjoaa maailman kattavinta omiin mittalaitteisiin ja mittauksiin perustuvaa arktisen alueen seurantaa. Observatoriolla on mittalaitteita yli 20 mittauspaikassa Huippuvuorilta Etelämantereelle. Lähitulevaisuudessa mittaustoiminta laajenee avaruuteen LappiSat-satelliittiohjelman myötä. Sodankylä sijaitsee Keski-Lapin vihreäkivivyöhykkeellä, jonka vuoksi myös alueen mineraalipotentiaali on hyvin merkittävä. Alueella on yksi toiminnassa oleva kaivos ja kaksi kaivoshanketta sekä runsaasti malmitutkimusta, jolla on tärkeitä aluetaloudellisia vaikutuksia – noin 70 % Suomessa tällä hetkellä suoritettavasta malminetsinnästä tehdään Sodankylä-Kittilä-akselilla. Kestävyys ja vastuullisuus ovat modernin kaivos- ja malminetsintätoiminnan peruspilareita, ja Sodankylän kaivostoimijoilla on keskeinen rooli kansallisten toimintaperiaatteiden luomisessa ja käyttöönotossa. Lisäksi Sodankylän kunta on toteuttanut useita kestävää kaivostoimintaa edistäviä hankkeita, esim. Regina-hankkeessa laadittiin kunnalle kaivosohjelma vuosiksi 2018-2021. Sekä Sodankylän geofysiikan observatoriossa tehtävä tutkimus (mm. radioympäristön muutosten monitorointi, luonnonuhkien pitkäaikaisseuranta, avaruuden uhkien 24/7 valvonta ja varoittaminen) että kaivostoiminta ja siihen liittyvä TKI-toiminta (mm. modernin ja fossiilittoman yhteiskunnan tarvitsemat metallit) alueella tukevat osaltaan Suomen ja Lapin, mutta myös globaalia vihreää siirtymää. Näiden lisäksi matkailu on tärkeä elinkeino Sodankylässä ja sen kehittäminen jatkuvasti kestävämpään suuntaan on mm. Lappi-sopimuksen strategian mukaista. Kaikki kolme alaa luovat työpaikkoja ja elinvoimaa Sodankylään ja Lappiin. Kansainvälinen Aurora-tiedekeskus toimisi näyteikkunana Sodankylän lappilaiseen kansallismaisemaan, alueella tehtävään geofysiikan huippututkimukseen ja kestävään kaivostoimintaan, ja olisi omiaan synnyttämään ympärilleen start-up- ja innovaatiotoimintaa. Näin se pohjaisi toimintansa Lapin älykkään erikoistumisen strategiaan. Se houkuttelisi vierailijoita läheltä ja kaukaa ja synnyttäisi ympärilleen uutta liiketoimintaa Lapin arktisen osaamiskeskuksen tiekartan tavoitteiden mukaisesti. Tällä hakemuksella haettavassa esiselvityshankkeessa selvitettäisiin tarpeet ja edellytykset kansainvälisessäkin vertailussa tasokkaalle tiedekeskukselle, joka toimisi matkailun vetovoimatekijänä. Esiselvityksessä toteutettaisiin tiedekeskuksen konseptisuunnittelu yhteistyössä TKI-toimijoiden ja elinkeinoelämän kesken, pohdittaisiin eri toiminnoille tarvittavat tilat (näyttely-, pienopetus-, kokous- ja yritystilat)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442667","2021FI16FFPR001_S31241","PEHMO - Entering the Workplace with Soft Skills","PEHMO - Pehmeällä osaamisella työelämään","Finland","01/11/2024","31/12/2026",40,180254,"EUR",72102,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The working life is amidst a significant change, where the development of artificial intelligence plays an increasingly significant role. The rapid advancement of technology is reshaping job tasks, creating a need for new skills and competencies. In the near future, soft skills and general workplace skills will be emphasized even more in the workforce. Accessing and maintaining employment increasingly requires teamwork skills, interpersonal skills, adaptability, creativity, and problem-solving abilities. Additionally, skills in future-oriented thinking are necessary: the ability to foresee trends and anticipate changes are vital skills that help individuals discover new opportunities in their career paths. Amidst constant change and uncertainty, it's essential to strengthen future optimism, believing that things will evolve positively and that the future will bring opportunities and successes. Soft skills, general workplace skills, and forward-thinking are abilities that also belong to vocational education geared towards the workforce. Recognizing, articulating, and making visible these skills is challenging, even though their significance for employment and job retention is understood. Just like any other vocational skills, soft skills can be broken down into smaller, more manageable components, which can be examined through micro-credentials. Particularly challenging is identifying and articulating soft skills for students needing special support, who may struggle with grasping abstract concepts. The project aims to reduce the challenges of employment for those with specific abilities and thereby promote the diversification of the workforc The objectives of the project are: 1. To develop methods for verifying the soft skills and general workplace skills needed by young people and those in a weak labor market position as part of educational guidance and employment processes. The accumulation of skills is identified and assessed using methods involving micro-credentials. 2. To strengthen the future-oriented thinking skills and future optimism of young people, as well as educational, guidance, and coaching staff, especially from the perspective of employment and functioning in the workforce. Strengthening these skills equips young people with the ability to shape their own lives and futures. The concepts of future-oriented thinking and future optimism are explained, and learning progresses incrementally. Skills are identified using micro-credentials as skills accumulate. 3. To identify the needs for developing vocational education concerning job readiness and employment. Additionally, to create methods for enhanced career and job readiness coaching that supports the employment of students who have interrupted their studies, graduating students, and those who have already graduated.","Työelämä on keskellä suurta muutosta, jossa tekoälyn kehityksellä on yhä merkittävämpi rooli. Teknologian nopea eteneminen muokkaa työtehtäviä, luoden samalla tarpeen uudenlaisille taidoille ja valmiuksille. Jo lähitulevaisuudessa työelämässä korostuvat nykyistäkin enemmän pehmeät taidot (soft skills) sekä yleiset työelämätaidot. Työelämään pääseminen ja työssä pysyminen edellyttää yhä enemmän tiimityötaitoja, vuorovaikutustaitoja, kykyä sopeutua muutoksiin, luovuutta ja ongelmanratkaisukykyä. Lisäksi tarvitaan tulevaisuusajattelun taitoja: kyky nähdä eteenpäin, tunnistaa trendejä ja ennakoida muutoksia ovat tärkeitä taitoja, jotka auttavat yksilöitä löytämään uudenlaisia mahdollisuuksia omalla työelämäpolullaan. Jatkuvan muutoksen ja epävarmuuden keskellä on tarpeen vahvistaa myös tulevaisuususkoa eli luottamusta siihen, että asiat kehittyvät positiivisesti ja että tulevaisuus tuo mukanaan mahdollisuuksia ja onnistumisia. Pehmeät taidot, yleiset työelämätaidot sekä tulevaisuuteen suuntaava ajattelu ovat taitoja, joiden omaksuminen kuuluu myös työelämälähtöiseen ammatilliseen koulutukseen. Näiden taitojen tunnistaminen, sanoittaminen ja näkyväksi tekeminen on haastavaa, vaikka niiden merkitys työllistymisen ja työssä pysymisen kannalta ymmärretäänkin. Yhtä lailla kuin muukin ammatillinen osaaminen voidaan pilkkoa pieniksi, helpommin hallittaviksi osakokonaisuuksiksi, voidaan pehmeää osaamista tarkastella pienten osakokonaisuuksien eli mikrokredentiaalien avulla. Erityisen haasteellista pehmeiden taitojen tunnistaminen ja sanoittaminen voi olla erityistä tukea saavien opiskelijoiden kohdalla, joiden voi olla vaikeaa hahmottaa abstrakteja asiakokonaisuuksia. Hankkeen avulla pyritään vähentämään täsmätyökykyisten työllistymisen haasteita ja sitä kautta edistämään myös työelämän monimuotoistumista. Hankkeen tavoitteena on: 1. Luoda menetelmiä, joiden avulla todennetaan nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämässä tarvittavia pehmeitä taitoja (soft skills) ja yleisiä työelämätaitoja osana opintojen ohjauksen sekä työllistymisen prosesseja. Osaamisen kertymistä tunnistetaan ja arvioidaan menetelmillä, joissa käytetään mikrokredentiaaleja. 2. Vahvistaa nuorten sekä opetus-, ohjaus- ja valmennushenkilöstön tulevaisuusajattelun taitoja ja tulevaisuususkoa, erityisesti työllistymisen ja työelämässä toimimisen näkökulmasta. Näiden taitojen vahvistaminen luo nuorille kyvykkyyttä oman elämän ja tulevaisuuden muokkaamiseen. Tulevaisuusajattelun ja tulevaisuususkon käsitteitä avataan, ja opitaan edeten pienin askelin. Osaamista tunnistetaan osaamisen kertymisen myötä mikrokredentiaalien avulla. 3. Tunnistaa tutkintokoulutuksen kehittämistarpeita työelämävalmiuksien ja työllistymisen kannalta. Lisäksi luodaan tehostetun ura- ja työhönvalmennuksen menetelmiä, jotka tukevat opinnot keskeyttäneiden oppivelvollisten, valmistuvien ja jo valmistuneiden opiskelijoiden työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442774","2021FI16FFPR001_S31348","The Path of Sustainable Entrepreneurship for Youth in Pirkanmaa","Kestävän yrittäjyyden polku nuorille Pirkanmaalla","Finland","01/11/2024","31/10/2027",60,99923,"EUR",59954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433126","61.7,23.716666666667",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The development of technology, globalization, and changes in the economy have fragmented the working life and career paths to the extent that traditional and established employment relationships have decreased, giving way to more diverse means of employment and work. The types of employment we previously knew have been replaced by self-employment, for example, on a project basis, temporary work, gig work, part-time work, secondary employment, and light entrepreneurship. Workers are required to be more flexible. The advancement of technology has, among other things, increased remote work and introduced various digital platforms through which skills and labor can be offered directly without traditional intermediaries. In addition to these, challenges related to sustainability and the Earth's finite resources are pushing their limits. As a solution, there is a push towards transitioning from linear thinking to a circular economy society based on material recycling. The circular economy also changes the working life and, in some way, nearly all jobs. It is expected to address the overconsumption of natural resources and promote sustainable development, as it is based on the idea that existing materials and products are utilized as extensively as possible through borrowing, renting, reusing, repairing, refurbishing, and recycling. Reducing consumption and supporting actions are also part of the circular economy. The Pirkanmaa region has been identified as a pioneer in the circular economy. There are many businesses and new innovations in this area. For example, the city of Tampere won the Circular Award 2023 for implementing a plot distribution model that accelerates the circular economy and reduces emissions in construction. To ensure leadership in sustainable consumption and the circular economy, we must have skilled, innovative, and enthusiastic young people as both employees and entrepreneurs. Circular economy knowledge is important for everyone, both as consumers and in the workforce, and it is believed to create a lot of new business and job opportunities. Change always presents opportunities, but it is clear that young people entering the workforce or taking their first steps in it may find the situation confusing, even frightening. Young people have grown up during the climate crisis, which is a significant issue for them as it concerns the future of their environment. Facing such global challenges, a young person may feel anxious and even insignificant. In the worst case, fear can lead to a young person withdrawing and becoming marginalized. This project responds to these challenges from many directions: It increases young people's skills and provides information and support. The project makes visible to young people how sustainability and the transition to a circular economy are implemented in practical work life and entrepreneurship. We help young people feel how they can act as builders of society and solvers of developmental challenges. At the same time, we create a sense of hope and meaningfulness for them and encourage them to pursue their own future paths. The project offers young people the opportunity to evaluate their ideas andd competences. The project's experts are there to assist them, and a financially, knowledgeably, and skillfully safe environment is created for young people to challenge their skills. Project will develop a collaborative platform solution that supports participants’ learning and development, and facilitates participation in project activities regardless of location. After the project, Pirkanmaan Uusyrityskeskus ry will be responsible for maintaining and further developing the platform. As a result, young people gain experience and knowledge in sustainability and the circular economy, which helps them identify their strengths, find employment, and make correct choices that support their interests for their future careers. Thus, the transition from studies to work life or further studies for young people is smoother, preventing the risk of young people being left outside the workforce during a significant transitional phase","Teknologian kehittyminen, globalisaatio ja talouden muutokset ovat pirstoneet työelämän ja työurat siten, että perinteiset ja vakiintuneet työsuhteet ovat vähentyneet ja tilalle on tullut monimuotoisempia tapoja työllistyä ja tehdä töitä. Aiemmin tuntemiemme työsuhteiden tilalle on tullut itsensä työllistäminen esimerkiksi projektikohtaisesti, määräaikaisuus, keikkatyöt, osa-aikaisuus, sivutoiminen- ja kevytyrittäjyys. Työntekijöiltä edellytetään entistä suurempaa joustavuutta. Teknologian kehitys on muun muassa lisännyt etätöitä ja tuonut käyttöön erilaiset digitaaliset alustat, joilla osaamista ja työpanosta voidaan tarjota suoraan ilman perinteisiä välittäjiä. Näiden lisäksi yhteiskuntaa muuttavat kestävyyshaasteet, maapallon rajalliset resurssit ovat kestokykynsä ylärajoilla. Tähän ratkaisuna pyritään edistämään siirtymää lineaarisesta ajattelusta materiaalinkiertämiseen perustuvaksi kiertotalousyhteiskunnaksi. Kiertotalous muuttaa myös työelämää ja jollakin tavalla lähes kaikkia töitä. Sen odotetaan vastaavan luonnonvarojen ylikulutukseen ja edistävän kestävää kehitystä, sillä sen ideana on, että jo olemassa olevat materiaalit ja tuotteet hyödynnetään mahdollisimman pitkälle lainaamalla, vuokraamalla, uudelleen käyttämällä, korjaamalla, kunnostamalla ja kierrättämällä. Myös kulutuksen vähentäminen ja sitä tukevat toimet kuuluvat kiertotalouteen. Pirkanmaan alue on tunnistettu kiertotalouden edelläkävijäksi. Täällä on paljon alan yritystoimintaa ja uusia innovaatioita. Tampereen kaupunki voitti esimerkiksi Vuoden Kiertopalkinnon 2023 toteuttamallaan tontinluovutusmallilla, jossa kiertotalouskriteereillä vauhditetaan kiertotaloutta ja rakentamisen päästövähennyksiä. Jotta edelläkävijyys kestävän kulutuksen ja kiertotalouden maakuntana voidaan taata, on meillä oltava osaavia, innovoivia ja innostuneita nuoria niin työntekijöiksi kuin yrittäjiksi. Kiertotalousosaaminen on tärkeää kaikille kuluttajina ja työelämässä ja sen uskotaan luovan paljon uutta yritystoimintaa ja uusia työpaikkoja. Muutoksessa on aina mahdollisuus, mutta on selvää, että erityisesti työelämään juuri tulevat tai siellä ensiaskeleitaan ottavat nuoret kokevat tilanteen hämmentäväksi, jopa pelottavaksi. Nuoret ovat kasvaneet ilmastokriisin aikaan, ja se on heille iso asia, sillä nyt kyse heidän tulevaisuutensa ja elinympäristönsä rakentamisesta. Tällaisten globaalien haasteiden äärellä nuori voi tuntea itsensä ahdistuneeksi ja jopa merkityksettömäksi. Pelko voi johtaa pahimmillaan nuoren vetäytymiseen ja syrjäytymiseen. Tämä hanke vastaa näihin monelta suunnalta tuleviin haasteisiin: Se lisää nuorten osaamista ja tarjoaa tietoa, tukea. Lisäksi hanke avaa käytännön kokeilujen avulla nuorille uusia polkuja työllistymiseen kehittämällä heidän työelämätaitojaan tulevaisuuden tarpeita vastaaviksi ottamalla huomioon kestävyysnäkökulman. Hankkeessa kehitetään yhteisöllinen alustaratkaisu, joka tukee osallistujien oppimista ja kehittymistä, sekä helpottaa hankkeen toimenpiteisiin osallistumista paikkariippumattomasti. Hankkeen jälkeen päätoteuttaja vastaa alustan ylläpidosta ja kehityksestä. Hankkeen avulla nuorille tehdään näkyväksi se, millaisin valinnoin, toimin ja teoin kestävyys ja kiertotalouteen siirtyminen toteutetaan käytännön työelämässä ja yrittäjyydessä. Autamme näin nuoria kokemaan, miten omassa työssä voi toimia yhteiskunnan rakentajana ja kehityshaasteiden ratkaisijana. Samalla luomme heille toivoa ja merkityksellisyyden tunnetta sekä rohkeutta kulkea kohti omaa tulevaisuuden polkua. Hankkeessa tarjotaan nuorille tietoa ja näkemyksiä vastuullisuudesta ja yrittäjyydestä. Hankkeen asiantuntijat ovat heidän apunaan, ja nuorille luodaan taloudellisesti, tiedollisesti ja taidollisesti turvallinen ympäristö pohtia ideoitaan ja haastaa osaamistaan. Tuloksena nuoret saavat kokemusta ja kestävyys- sekä kiertotalousosaamisesta, joka auttaa heitä tunnistamaan omia vahvuuksiaan, työllistymään ja tekemään itse oikeita, oman mielenkiinnon kohteita tukevia valintoja tulevaisuuden työuraa ajatellen. Näin nuorten siirtymä nivelvaiheessa, opinnoista valmistuessa ja siirtyessä työelämään tai jatko-opintoihin, on sujuvampi ja ehkäistään nuorten vaaraa jäädä työelämän ulkopuolelle merkittävässä siirtymävaiheessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436791","2021FI16FFPR001_A80834","SERkut - Improving WEEE circulation with new operating models","SERkut - Sähkö- ja ElektroniikkalaiteRomut kiertoon uusilla toimintatavoilla","Finland","01/02/2024","31/01/2026",40,199344,"EUR",79738,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the SERkut project is to improve the recycling process of electronic equipment and machinery materials generated by city organisations, focusing primarily on WEEE. Through the growing material flow, the project aims to enable new product and service innovations. It seeks to activate and strengthen collaboration among various organisations related to the field, thereby complementing the ecosystem in the sector. Efficient recycling and reuse can lead to significant energy savings and emissions reductions. Through various actions, it is possible to repair or adapt products from WEEE and create reusable alternative products following the principles of a circular economy. Additionally, the processing of WEEE can involve the recycling or further processing of valuable materials and raw materials. The amount of WEEE is continuously increasing, and large organisations like the City of Helsinki produce a significant amount of recyclable waste each year. For instance, the carbon footprint of the national healthcare and social services sector accounts for a substantial 6.5% of the total. Indeed, by influencing the reuse, recycling, and repair of materials, significant impact can be achieved at the local, regional, and national levels. Helsinki serves as an example that the recycling of machinery and equipment in large organisations is not always efficient, and materials may not be readily available for reuse. The city's processes are not functioning optimally to take recycling of these and other potential materials to a higher level. The effectiveness and efficiency of the process also require integrated digital tools for equipment management and data collection methods (e.g., tracking material flows) that do not currently exist. Therefore, the SERkut project also addresses the storage of targeted materials and equipment, material flows, repair, and forecasting and planning, as well as collaboration and logistics both internally and externally with companies and other stakeholders. Through measurement and planning, the creation of new ecosystems and business models and opportunities becomes possible. The goal will be achieved by developing the recycling process of machinery and equipment material further, and testing it in collaboration with the City of Helsinki departments and the Uusix workshops in the social and healthcare sector. The project will also include areas of cooperation with the RDI and business sectors to ensure a comprehensive value chain and long-term support for regional vitality. The aim is to create a tested model through the Helsinki case that can be rolled out to other cities and societal stakeholders. Additionally, this development work aims to take steps towards broader national and international collaborations. The subject of development is examined from both the perspective of recycling electrical and electronic equipment in the City of Helsinki and the perspective of the entire metropolitan area. The research and development activities coordinated by Forum Virium in the City of Helsinki (WP2-WP4) run in parallel with the broader WEEE ecosystem development work coordinated by Laurea. The SERkut project is linked to several regional, national, and European strategies. It supports the Smart Specialisation Strategy of Uusimaa, which emphasises sustainable growth based on innovation through the wise use of resources. The project aligns with the regional programme that highlights Uusimaa's role as a pioneer in circular economy innovations as well. The project also contributes to the goals of Finland's Circular Economy Roadmap 2.0 and the Baltic Sea Strategy Priority Area Inno.","SERkut-hankkeen tavoitteena on edistää kaupunkiorganisaatioista syntyvän kone- ja laitemateriaalin, pääasiassa SER-jätteen, kierrätysprosessia niin, että kasvava materiaalivirta mahdollistaa sekä uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, ja että erityyppisten alaan liittyvien organisaatioiden yhteistoiminta aktivoituu ja tiivistyy ja täydentää alan ekosysteemiä. Tehokkaamman kierrätyksen ja uusiokäytön kautta voidaan saavuttaa merkittäviä energiasäästöjä ja päästövähennyksiä. SER-materiaalista on mahdollista korjata tai mukauttaa erilaisilla toimenpiteillä toimivia tuotteita sekä saada uudelleenkäytettäviä vaihtoehtoisia tuotteita kiertotalouden R-periaatteen mukaisesti. SER-käsittelyssä on kyseessä myös arvokkaiden materiaalien ja raaka-aineiden uusio- tai jatkojalostaminen. SER-jätteen määrä kasvaa jatkuvasti, ja myös Helsingin kaupunki yksiköineen tuottaa vuosittain merkittävän määrän kierrätyskelpoista jätettä. Esimerkiksi kansallisen sote-sektorin hiilijalanjäljen on laskettu olevan huimat 6,5% kokonaismäärästä. Vaikuttamalla materiaalien uudelleenkäyttöön, kierrätykseen ja korjaukseen voidaankin saavuttaa isoja vaikutuksia paikallisesti, alueellisesti ja kansallisesti. Helsinki on hyvä esimerkki siitä, että ison organisaation kone- ja laitekierrätys ei kuitenkaan aina ole tarvittavan tehokasta, eikä materiaaleja myöskään ole tarjolla esim. uusiokäyttöön. Kaupungin prosessi ei ole tarpeeksi toimiva, jotta kierrätys näiden ja muidenkin potentiaalisten materiaalien osalta olisi viety riittävän pitkälle. Prosessin toimivuus ja tehokkuus edellyttävät myös tarpeeseen vastaavia kalustonhallinnan integroituvia, digitaalisia työkaluja ja datan keräämisen (esim. materiaalivirran seuranta) menetelmiä, mitä ei ole suoraan olemassa. SERkut-hankkeessa otetaankin kantaa myös kohteena olevan materiaalin ja kaluston varastoihin, materiaalivirtaan, korjaamisen ja aikataulutuksen ennakointiin ja suunnitteluun, yhteistyöhön ja logistiikkaan sisäisesti ja ulkoisesti yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Näiden mittaamisen ja suunnittelun kautta mahdollistetaan uusien ekosysteemien sekä liiketoimintamallien ja - mahdollisuuksien synty. Tavoite saavutetaan kehittämällä kone- ja laitemateriaalikierron prosessia ja testaamalla sitä yhteistyössä Helsingin kaupungin yksiköiden kanssa, sekä sote-toimialan Uusix-verstailla. Kokonaisuuteen liitetään tki- ja yrityssektorin yhteistyön osa-alueet, jotta koko arvoketju on mahdollisimman kattava ja pidemmällä ajanjaksolla myös alueellista elinvoimaa tukeva. Tavoitteena on Helsinki-casen kautta luoda testattu malli, jota voidaan levittää muille kaupungeille sekä yhteiskunnallisille toimijoille. Lisäksi tämän kehitystyön avulla pyritään ottamaan askeleita kohti laajempia kansallisia ja kansainvälisiä yhteistyökuvioita. Kehitettävää aihetta tarkastellaan sekä varsinaisen kehityskohteen, Helsingin kaupungin sähkö- ja elektroniikkalaitteiden kierron näkökulmasta, että pääkaupunkiseudun näkökulmasta. Forum Viriumin koordinoima tutkimus- ja kehitystoiminta Helsingin kaupungilla (TP2- TP4) tapahtuu limittäin Laurean koordinoiman laajemman SER-laitteiden kierron ekosysteemin kehittämistyön kanssa. SERkut-hanke linkittyy useisiin alueellisiin, kansallisiin ja eurooppalaisiin strategioihin. Se tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaa, jossa korostetaan mm. innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua resurssien viisaalla käytöllä, ja maakuntaohjelmaa, jossa painotetaan Uudenmaan roolia kiertotalouden edelläkävijänä innovaatioissa. Hanke toteuttaa osaltaan myös Suomen kiertotalouden tiekartan 2.0 tavoitteita ja Itämeri-strategian Priority Area Innoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438734","2021FI16FFPR001_A90845","Hardware development project","Hardware development project","Finland","01/06/2023","31/12/2023",60,59475,"EUR",35685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434033","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project's primary objective is to develop industrial-grade hardware that enables data collection and labeling for the company's audio recognition technology. This hardware will provide real factory data to train and validate the machine learning algorithm in an authentic operating environment. By successfully implementing the project, the company expects significant growth in turnover and an opportunity for international expansion. The project's outcome will enhance the accuracy of the technology, drive revenue growth, and pave the way for market expansion, establishing the company's presence on a global scale.","Hankkeen ensisijainen tavoite on kehittää teollisuustason laitteisto, joka mahdollistaa tarvittavan datan keräämisen ja merkitsemisen yrityksen äänentunnistusteknologiaa varten. Tämä laitteisto tarjoaa aitoa tehdasdataa koneoppimisalgoritmin kouluttamiseen ja validointiin todellisessa toimintaympäristössä. Onnistuneen projektin toteutuksen myötä yritys odottaa merkittävää liikevaihdon kasvua ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Projektin lopputulos parantaa teknologian tarkkuutta, edistää liikevaihdon kasvua ja avaa tien markkinoiden laajentumiselle, vahvistaen yrityksen asemaa globaalilla tasolla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440343","2021FI16FFPR001_J10468","Development of an ecological snowplough","Ekologisen auratuotteen kehittäminen kiinteistöhuollon tarpeisiin","Finland","15/05/2023","31/05/2024",70,34302,"EUR",24011,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435171","64.757724893412,26.132590682151",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_494","Muhos",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Innosteel Oy develops a prototype of a new ecological snowplough product.","Hankkeessa Innosteel Oy kehittää uuden ekologisen auratuotteen prototyypin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440862","2021FI16FFPR001_J10988","Plastics manufacturing technology developing","Muovivalmistusteknologian kehittäminen","Finland","01/05/2024","31/12/2025",70,172088,"EUR",120462,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435366","61.089704271563,22.069194267316",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Developing plastics manufacturing technology to improve productivity and reduce environmental impact","Muovivalmistuksen valmistusteknologian kehittäminen tuottavuuden parantamiseksi sekä ympäristövaikutusten pienentämiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436144","2021FI16FFPR001_A80186","Predict, innovate, measure and analyse - well-being from lifestyle changes, safe and healthy working environment and safe products","Ennakoi, innovoi, mittaa ja analysoi – hyvinvointia elintapojen muutoksesta, ympäristöstä ja turvallisista tuotteista (CEMIS-HYVIS)","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,335942,"EUR",201565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The CEMIS-HYViS project has four main activities: 1. New IoT (internet of things) technologies producing lot of measurement data are used to monitor the indoor conditions of the built environment. Based on the monitoring data, energy consumption and well-being in the premises are optimized. Based on piloting, a system and service concept for companies and public actors is developed for monitoring the built environment. 2. As an example of utilizing IoT technology in health care, continuous sensor measurements required by the peritoneal dialysis device will be developed. Peritoneal dialysis makes it possible to transfer dialysis to home. A study will also be conducted on the current use of IoT technology in healthcare. 3. Occupational health and health care activities are supported by developing tools for predictive calculation of health. These can be used to motivate people by showing in which direction their body composition is changing with current lifestyle and, on the other hand, also by showing how the lifestyle changes made might affect. Through the application of the tools, active tourism and sports coaching will later benefit. 4. The project shall support the production of quality products by various companies producing 'clean' food, nutrition, health, welfare, hygiene and cosmetics products. This is done through the development of microbial analytics of production and service facilities, raw materials and products. The novelty value of the project is considerable: There are monitoring services for indoor premises, but in order to utilize the collected information in the care and management of the built environment, more local advising and development work is needed to apply the information in practise. There are no smart home dialysis devices that perform on-line monitoring and data transfer, and no suitable urea measurement for them. There are applications and methods for predictive calculation, but not validated ones and ones that would be offered directly through the user interface to e.g. occupational health customers. Service analytics in microbiology is developed for analysing microbes in difficult sample matrixes, for methods used to monitor the cleanliness of premises and surfaces, and analysis of the properties and applicability of materials that inhibit the growth of microbes. It is difficult to obtain these special analytics and the analytics of antimicrobial compounds as a commercial service, companies are often responsible for monitoring the cleanliness of premises and surfaces themselves, whether they have the know-how or not. Despite its novelty value, the project is strongly based on the experience and interdisciplinary expertise of its implementers. In this project, the know-how will be modified for useful use for companies, health care, and municipalities in the region by developing services, computing tools and health care technology that promote digitalization and partly the green transition. The project supports all three themes of the Smart Specialization program of Kainuu. In theme 1 (development of innovations), both technological and service innovations represent measurement technology, i.e. the first focus area of this theme. In theme 2, social and health services from knowledge-intensive service sectors are supported by developing health technology that utilizes IoT, and by promoting occupational health through predictive health care and monitoring of working conditions and by developing data analytics tools. In the longer term, predictive calculation also supports active tourism and sports coaching. In theme 3, the project supports participation in interregional, demand-driven innovation processes. At the top of this is cooperation regarding healthcare IoT technology in the regions of northern Europe, as well as participation in international project proposals in the project's subject areas.","CEMIS-HYVIS-hankkeella on neljä päätoimenpidettä: 1. Uusia ja runsaasti mittaustietoa tuottavia IoT (internet of things) -teknologioita käytetään rakennetun ympäristön olosuhteiden monipuoliseen seurantaan. Seurantatiedon perusteella optimoidaan energian kulutus ja hyvinvointi tiloissa. Seurannasta rakennetaan palvelukonsepti yrityksille ja julkisille toimijoille. 2. IoT-teknologian hyödyntämisesimerkkinä kehitetään munuaispotilaiden koti-dialyysiin soveltuvan älykkään laitteen tarvitsemia jatkuvatoimisia sensorimittauksia. Lisäksi IoT-teknologian käytöstä terveydenhuollossa tehdään selvitys. 3. Työterveyden ja terveydenhuollon toimintaa tuetaan kehittämällä ennakoivan laskennan työkaluja. Näillä voidaan osoittaa asiakkaille mihin suuntaan heidän kehonkoostumuksensa on muuttumassa nykyisillä elintavoilla ja toisaalta myös, miten tehdyt elintapamuutokset vaikuttavat. Työkalujen soveltamisen kautta hyötyjiksi tulevat myöhemmin myös aktiivimatkailu ja urheiluvalmennus. 4. Hankkeella tuetaan erilaisten ”puhtaita” elintarvike, ravitsemus-, terveys-, hyvinvointi-, hygienia- ja kosmetiikkatuotteita valmistavien yritysten mahdollisuutta tuottaa laadukkaita tuotteita. Tämä tehdään kehittämällä tuotanto- ja palvelutilojen, raaka-aineiden ja tuotteiden erikoisanalytiikkaa mikrobiologian alueella. Hankkeen uutuusarvo on huomattava: Olosuhdeseurantapalveluja on, mutta kerätyn tiedon hyödyntämiseen rakennetun ympäristön hoidossa ja hallinnassa tarvitaan lisää kehitystyötä mittaustiedon soveltamiseksi ja paikallista neuvontaa. On-line-seurantaa ja tiedonsiirtoa tekeviä älykkäitä kotidialyysilaitteita ei ole, eikä niihin sopivaa urean mittausta. Ennakoivalle laskennalle on sovellutuksia ja menetelmiä, mutta ei validoituja eikä sellaisia, joita tarjottaisiin suoraan käyttöliittymän kautta esim. työterveyden asiakkaalle. Mikrobiologian palveluanalytiikassa kehitetään vaikeiden näytteiden erikoisanalytiikkaa, tilojen ja pintojen puhtauden seurantaan käytettäviä menetelmiä, ja mikrobien kasvua estävien materiaalien ominaisuuksien ja soveltuvuuksien analysointia. Näistä erikoisanalytiikkaa ja antimikrobiallisten yhdisteiden analytiikkaa on vaikea saada kaupallisena palveluna, tilojen ja pintojen puhtauden seurannasta yritykset usein vastaavat itse olipa heillä siihen osaamista tai ei. Uutuusarvosta huolimatta hanke pohjautuu vahvasti toteuttajiensa kokemukseen ja poikkitieteelliseen osaamiseen: Mittaustekniikan yksikkö on työskennellyt kauan erilaisten sensoriteknologioiden ja sekä luonnon että teollisuusprosessien mikrobien kanssa. Liikuntateknologian yksikkö tuntee liikunnan ja ravitsemuksen terveysvaikutukset ja niiden seurannan. CSC ja KAMK hallitsevat data-analytiikan ja monimutkaisenkin laskemisen. Tässä hankkeessa osaaminen muokataan hyötykäyttöön alueen yrityksille, terveydenhoidolle ja kunnille kehittämällä palveluja, laskentatyökaluja ja terveydenhoidon teknologiaa, jotka edistävät digitalisaatiota ja osin vihreää siirtymää. Osaamista myös kartutetaan tietyillä erikoisaloilla. Hanke tukee kaikkia kolmea Kainuun Älykkään erikoistumisen ohjelman teemaa. Teemassa 1 (innovaatioiden kehittäminen) sekä teknologiset että palveluinnovaatiot edustavat mittaustekniikkaa, eli älykkään erikoistumisen tämän teeman ensimmäistä painopistealaa. Teemassa 2 tuetaan osaamisintensiivisistä palvelualoista sosiaali- ja terveyspalveluja kehittämällä IoT:tä hyödyntävää terveysteknologiaa, sekä edistämällä työterveyttä ennakoivan terveydenhoidon ja työolosuhteiden seurannan kautta ja kehittämällä data-analytiikan työkaluja. Pidemmällä aikavälillä ennakoiva laskenta tukee myös aktiivimatkailua ja urheiluvalmennusta. Teemassa 3 hanke tukee mukaan pääsyä alueiden välisiin, kysyntävetoisiin innovaatioprosesseihin. Tässä kärkenä on terveydenhoidon IoT-teknologiaa koskeva yhteistyö pohjoisen Euroopan alueilla sekä osallistuminen kansainvälisiin hankehakemuksiin hankkeen aihealueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436784","2021FI16FFPR001_A80827","Towards Improved Preparedness Collaboration in Kymenlaakso Region","Kymvake - Kymenlaakson alueellisen varautumisyhteistyön kehittäminen","Finland","01/11/2023","31/01/2026",60,172464,"EUR",103478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433135","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The importance of preparedness and preparedness collaboration has been emphasized in Finland at all levels of society. The aim of the project is to strengthen regional and local preparedness cooperation with the region's business community, education and research organizations, municipal actors, voluntary organizations and authorities. The project's measures will strengthen the cyber security and cyber threat preparedness of SMEs in the Kymenlaakso area, explore the possibilities of power supply preparedness for electricity generation, and storage, and recognize vulnerabilities of the logistic system, especially in terms of the previous. Kymvake project will construct topical regional risk scenarios and develop a digital solution to support preparedness training. The wider goal of the project is to strengthen regional preparedness and cooperation in line with the Finnish comprehensive security model through preparedness-related studies, exercises and digital solutions. As a key result of the project, co-operation between companies, education and research organizations, the voluntary sector, municipal actors and the authorities in the development of regional preparedness and expertise will be strengthened. Valuable information about the capabilities, opportunities and resources of the various security actors will become visible to all cooperation partners.","Suomalaisen yhteiskunnan kokonaisturvallisuuden perustana on varautumisen yhteistoimintamalli, jossa yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista huolehditaan viranomaisten, kuntien, elinkeinoelämän, järjestöjen ja kansalaisten yhteistyönä. Varautumisen toimenpiteillä varmistetaan elintärkeiden toimintojen häiriötön hoitaminen normaaliolojen häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa. Varautumisen ja varautumisyhteistyön merkitys on korostunut Suomessa kaikilla yhteiskunnan tasoilla. Häiriö- ja onnettomuustilanteisiin varautuminen on osa kokonaisturvallisuuden hallintaa. Varautumisen ulottuvuudet käsittävät kokonaisturvallisuuden yhteistoimintamallin mukaisen turvallisuussuunnittelun, varautumisen koulutuksen ja harjoittelun. Varautumiseen liittyy yhteistyö viranomaisten, kunnan tai kuntayhtymän, vapaaehtoisjärjestöjen, koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden ja elinkeinoelämän välillä. KymVake - Kymenlaakson alueellisen varautumisyhteistyön kehittäminen -hankkeen tavoite on vahvistaa alueellista ja paikallista varautumisyhteistyötä alueen elinkeinoelämän, koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden, kuntatoimijoiden, vapaaehtoisjärjestöjen ja viranomaisten kanssa. Hankkeen toimenpiteiden avulla vahvistetaan Kymenlaakson alueen pk-yritysten kyberturvallisuutta ja kyberuhkiin varautumista, selvitetään voimahuollon varautumisen mahdollisuuksia sähköenergian tuotannon, jakelun ja varastoinnin osalta, sekä kehitetään digitaalista ratkaisua varautumisharjoittelun tueksi. Hankkeen laajempana tavoitteena on vahvistaa kokonaisturvallisuuden yhteistoimintamallin mukaista alueellista varautumista ja yhteistyötä varautumiseen liittyvien selvitysten, harjoitusten ja digitaalisten ratkaisujen avulla. Hankkeella on myönteisiä vaikutuksia Kymenlaakson alueen pk-yritysten kyberturvallisuuden osaamisen vahvistamiselle yhteistyössä Xamkin kyberturvallisuuden asiantuntijoiden kanssa. Voimahuollon varautumiseen liittyvvien toimenpiteiden myötä syntyy toimintamalli sähköturvalliseen toimintaan häiriötilanteiden aikana pilottialueella, sekä laajemmin sähköntuotannon ja -jakelun turvallisessa toiminnassa. Hankkeessa kehitettävä varautumisharjoittelun digitaalinen riski- ja päätösanalyysi työkalu tuo yhteen riski- ja päätösanalyysimallinnuksen asiantuntijat, pelikehityksen ja käyttöliittymien koodaamisen osaajat, pedagogiikan ammattilaiset ja työkalun loppukäyttäjät, jotka yhdessä hyödyntävät ja kehittävät työkalua varautumisharjoituksissa ja -toiminnassa. Hankkeen keskeisenä tuloksena Kymenlaakson alueen yritysten, koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden, vapaaehtoissektorin, kuntatoimijoiden ja viranomaisten yhteistyö alueellisen varautumisen kehittämisessä ja osaamisessa vahvistuu. Arvokas tieto eri turvallisuustoimijoiden kyvyistä, mahdollisuuksista ja resursseista tulee näkyväksi kaikille varautumisyhteistyön toteuttajille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441551","2021FI16FFPR001_S30101","Coordination for Children, Youth and Families Participation","Lasten, nuorten ja perheiden osallisuuden koordinaatio","Finland","01/04/2023","30/06/2025",40,457063,"EUR",182825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435693","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Coordination project focuses on supporting projects regarding children’s, youth and family’s participation and equality in a field of Ministry of Education and Culture. Coordination project also promotes administrations need to collect impact and good practices from the ongoing projects. Coordination is built on the previous work of executing organisations. They have skills to facilitate, lead and coordinate similar projects. Previous development work and research have been used when planning this coordination project. One of the targets for this coordination project is to promote networks between participating projects. Coordination project helps also impact measurement and indicator development for the ongoing projects. Tools for impact measurement needs to be done specifically for children’s, young people's and families participation and equality. Coordination project also collects and analyses data for administrative purposes. Coordination project pursues towards the best possible outcome for all participating projects and ensures that outcomes are able and useful also after finishing the projects. Coordination project also collects data and other materials for common use. Data and information will be collected from participating projects but also from other participating organizations such as ministries, wellbeing services counties and municipalities. From collecting information, it is possible to recognize best practices and areas that needs to be developed further. All participating institutions and organisations can benefit from data collection. Data and other information are usable throughout the coordination project. At the end of the coordination project all the material will be gathered. Communication will be organized regarding the different faces of the coordinating project. Communication plan will benefit the participating projects by sharing information gathered by coordination project. All communication is developed by understanding needs for different target groups and platforms. With communication done by coordination project all the best practices, tools and information done in participating projects can be spread more widely and administrative organisations have feasible accesses to the available information. From longer perspective coordination project will affect positively on children’s and youth’s life and well-being. The coordination project will strengthen the activities of the National Child Strategy, national early childhood education and primary education, and youth work and policy strategies, and the positive impact of these activities on the target groups of the projects. Coordination project will strengthen ongoing development where the focus is to create child friendly society.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluiden kehittämistä sekä kohderyhmän hyvinvoinnin edistämistä ja yhdenvertaisuutta tukemalla valtakunnallisia sekä (mahdollisuuksien mukaan) alueellisia ESR+ hankkeita. Koordinaatiohanke lisää kohderyhmän parissa toimivien hankkeiden osaamista ja tietämystä osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon teemoista. Koordinaatiohanke keskittyy erityisesti opetus- ja kulttuuriministeriön toimialalla rahoitettaviin hankkeisiin. Lisäksi koordinaation tarkoituksena on tukea viranomaisten (kunnat, hyvinvointialueet ja valtionhallinto) tiedon saantia rahoitusta saaneiden hankkeiden hyvistä käytänteistä ja onnistumisista. Koordinaatiohanke toteutetaan hankehakijoiden aiemman kehittämistyön, osaamisen ja tutkimuksen päälle, ja siinä on hyödynnetty olemassa olevaa osaamista ja tietotaitoa kehittää ja johtaa vaativia hankekokonaisuuksia. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty myös aiemmin kehitettyjä indikaattoreita ja malleja sekä tutkimusta (esimerkiksi THL:n osallisuusindikaattori, Kansallisen lapsistrategian valmistelu). Koordinaatiohanketta toteutetaan tiiviissä yhteistyössä sosiaali- ja terveysministeriön koordinaatiohankkeen kanssa. Koordinaatiohankkeen tavoitteena on myös tukea rahoitettavien hankkeiden verkostoitumista sekä hankkeiden haku- että toteutusvaiheessa. Lisäksi tavoitteena on tukea hankkeiden vaikuttavuuden arviointiin soveltuvia työkaluja erityisesti lasten ja nuorten osallisuuden, tasa-arvoisuuden ja yhdenvertaisuuden huomioimiseksi. Koordinaatiohankkeen tavoitteena on mahdollistaa paras mahdollinen lopputulos hankkeille, jotta niissä tehty kehittämistyö on parhaalla mahdollisella tavalla hyödynnettävissä myös hankekauden jälkeen. Koordinaatiohanke kokoaa säännöllisesti materiaalia yhteiseen käyttöön. Tietoa kerätään paitsi rahoitettavista hankkeista myös toimintaan muuten osallistuneista toimijoista. Tulosten perusteella saadaan selville, missä on onnistuttu ja mitä tulisi vielä kehittää. Näin paitsi rahoitettavat hankkeet myös viranomaiset (kunnat, hyvinvointialueet ja valtionhallinto) saavat konkreettista tietoa hankkeiden tuloksista, hyvistä käytännöistä ja vaikutuksista myös koordinaatiohankkeen aikana. Hankekauden lopuksi tulokset kootaan yhteen. Koordinaatiohankkeen viestintä toteutetaan kohderyhmät ja hankkeen vaiheet huomioiden. Viestintä tukee hankkeita sekä välittää ja kokoaa koordinaatiohankkeissa saatua tietoa. Viestinnässä hyödynnetään tarkoituksenmukaisia ja kohderyhmille sopivia viestintävälineitä ja -kanavia kuten verkkosivustoa, uutiskirjeitä ja sosiaalista mediaa. Viestinnän avulla rahoitettavien hankkeiden tulokset ja hyvät käytännöt saadaan levitettyä laajemmalle yleisölle ja viranomaisilla (kunnat, hyvinvointialueet ja valtionhallinto) on helppo pääsy tuotetun tiedon ja tulosten äärelle. Pidemmällä aikajänteellä koordinaatiohanke vaikuttaa myönteisesti lasten, lapsiperheiden ja nuorten elämään. Koordinaatiohankkeen avulla vahvistetaan kansallisen lapsistrategian, valtakunnallisen varhaiskasvatuksen ja esi- ja perusopetuksen sekä nuorisotyön ja -politiikan strategioiden mukaisia toimintoja ja näiden toimien myönteisiä vaikutuksia hankkeiden kohderyhmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439438","2021FI16FFPR001_A91576","Investigation of export possibilities for Revenant Beer Ltd","Kansainvälistymismahdollisuuksien selvitys Revenant Beer Oy:lle","Finland","01/01/2025","30/06/2025",60,15500,"EUR",9300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434622","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal for investigation of export possibilities for Revenant Beer Ltd is to create a market survey and export strategy to fasten, ease and grow the export conditions for Revenant brewery to EU, Great Britain, Asia and USA markets. This project is a key strategic milestone for Revenants internationalisation. Working methods for this project consists of purchase service from an international expert agency and that is supported by active meeting and getting to know the possible customers, markets and habits.","Revenant Beer Oy:n kansainvälistymismahdollisuuksien selvittämishankkeen päämääränä on luoda markkinaselvitys, joka nopeuttaa, helpottaa ja kasvattaa Revenant panimon vientiedellytyksiä EU:n Iso-Britannian, Aasian ja USA:n markkinoille. Hanke on merkittävä strategisen tason tukipilari Revenantin kansainvälistymiselle. Toteutustavaltaan hankkeessa tukeudutaan ostopalveluun kansainväliseltä asiantuntija-agentuurilta ja kierretään tutustumassa eri maiden mahdollisiin yhteistyökumppaneihin, asiakkaisiin ja toimintatapoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441509","2021FI16FFPR001_S30059","TOIVE - Towards equal working life","TOIVE - Suuntana yhdenvertainen työelämä","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,235995,"EUR",141597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","TOIVE - Towards equal working life project is aimed to reduce workplace gender segregation in three industries: IT industry, game industry and esports. All of these industries have stereotypical image for being only for men and entering the industry or applying to related studies might be difficult if you are woman or non-binary person. A comprehensive dismantling of segregation in these areas is necessary for at least three reasons: promoting equality, reaching the full labour potential, and achieving the development and growth potential of the sectors. TOIVE focuses on creating equal opportunities for people regardless of their gender, gender identity and gender expression. This is done by increasing knowledge about the negative effects of gender segregation, providing good practices to avoid and reduce workplace gender segregation, providing mentoring and networking opportunities for the underrepresented people and creating new paths to work life. The challenge is approached through three work packages. These include the development of a network of mentors, concrete support for working life paths, and increase awareness and knowledge of gender segregation at work and gender diversity in general. The path to working life work package aims to improve participants skills and networks, offers internship opportunities, and develops good practices to support on-the-job training. Mentoring work package develop methods and measures to support the accessibility and diversity of mentoring. In addition, the aim is to support and highlight the mentoring offered by existing, volunteering organizations. The communication work package supports awareness and information on gender diversity and the challenges workplace gender segregation creates. As a result of the project, participants have received new networks, opportunities, and know-how to promote their career development. The main outcome of the project is the introduction of pathways to working life practices and a mentoring network, which will continue to operate even after the project has ended. In addition, awareness of gender diversity and gender segregation has increased. TOIVE (wish) is a gender-neutral Finnish name.","TOIVE - Suuntana yhdenvertainen työelämä hanke keskittyy sukupuolten välisen ammatillisen segregaation lieventämiseen IT-, peli- ja kilpapelaamisala tukemalla alojen aliedustettuja osaajia. Hanke huomioi sukupuolen moninaisuuden, erityisenä kohderyhmänä ovat naiset sekä binäärisen sukupuolijaon ulkopuolella olevat henkilöt. Mukaan valittuja aloja yhdistää olemassa olevan työvoiman sukupuolittuneisuus ja osaavan henkilöstön rekrytoinnin haasteellisuus. Segregaation kokonaisvaltainen purkaminen mainituilla aloilla on tarpeen ainakin kolmesta syystä: tasa-arvon edistämiseksi, täyden työvoimapotentiaalin tavoittamiseksi sekä alojen kehittymisen ja kasvupotentiaalin saavuttamiseksi. Haastetta lähestytään kolmen toimenpidepaketin kautta. Keskeisinä toimenpiteinä ovat mentoriverkoston kehittäminen, työelämä polkujen konkreettinen tukeminen sekä tietoisuuden ja tiedon lisääminen. Polkuja työelämään osio tarjoaa yrittäjyysosaamista, esikuvia ja verkostoja, sekä työharjoittelumahdollisuuksia ja -käytänteitä. Mentorointiverkoston tarkoitus on kehittää menetelmiä ja toimenpiteitä tukemaan mentoroinnin saavutettavuutta ja moninaisuutta. Lisäksi tavoitteena on tukea ja tuoda esiin myös olemassa olevien järjestöjen ja muiden tahojen vapaaehtoisvoimin tarjoamaa mentorointia. Hankkeen viestinnässä keskitytään sukupuolten välisen ammatillisen segregaatioon sekä segregaation lieventämisen mahdollisuuksiin. Viestinnällä myös tuetaan tietoisuuden ja tiedon lisäämistä sukupuolen moninaisuudesta sekä haastetaan vain kahteen sukupuoleen keskittyvää kulttuuria ja työelämää. Hankkeen lopputuloksena osallistujat ovat saaneet uusia verkostoja, mahdollisuuksia ja osaamista oman urakehityksen edistämiseksi. Hankkeen pääasiallisena lopputuloksena on lanseerattu polkuja työelämään käytänteitä sekä kattomentorointiverkosto, joka jatkaa toimintaansa myös hankkeen päätyttyä. Lisäksi tietoisuus sukupuolen moninaisuudesta sekä sukupuolten välisestä ammatillisesta segregaatiosta on lisääntynyt erityisesti hankkeeseen osallistuneissa yrityksissä ja yhteistyötahoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440309","2021FI16FFPR001_J10434","Sustainable Technology Competence Center, KesTech","Kestävän teknologian osaamiskeskittymä, KesTech","Finland","01/10/2023","31/05/2026",70,329828,"EUR",230880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to implement development investments in line with the green transition to develop the vitality of industry in the province and Ylä-Savo region, above all in the field of machine and energy technology. With the help of the project, new jobs will be created, investments in companies' competence development will be increased, and investments in the green transition of companies will be promoted, as well as the utilization of solutions in line with sustainable development and responsibility. The project's measures will especially support the growth of industrial SMEs and the innovation of new business opportunities. With the help of the project, versatile development support is offered and the cooperation between the business world, educational organizations, municipal operators and stakeholders is further intensified. With the help of the project, KesTech is strengthened as a knowledge-focused entity that is able to take the industrial network of Ylä-Savo as a pioneer in resource efficiency, circular economy, energy efficiency and in the three categories of ESG (environmental responsibility, social responsibility and financial responsibility). The project strengthens cooperation with entrepreneurial organizations operating in the area and the chamber of commerce. Through cooperation, new common ideas and openings are sought, which can be used to increase the jobs and vitality of the region. The measures of the project are: - Identifying the requirements of business and society. The key tool is research foresight, on the basis of which it is possible to study how the measures of the national energy and climate strategy can affect the region and look for possible disruptions caused by the green transition and responsibility, which can shape the region's industry. The long-term impact on the area can be assessed with scenario work, where future images are created for the area based on identified phenomena. - Supporting sustainable growth paths. We work in active interaction with industrial companies in the domain in order to identify the development challenges required by the transition process and offer innovative solutions to them. Company groups are assembled around specified themes, where ESG development targets and concrete measures to move them forward are identified. With the help of research carried out in the networks, the current situation of the responsibility expertise and infrastructure relevant to the operation of the groups will be identified, and company-oriented training paths and training products will be developed, which enable the development of skills and lower the threshold for employment. In addition, even more straightforward study paths are being developed, from vocational studies in the field of technology to universities of applied sciences and further to universities. - Efficient and result-oriented implementation of the project. There is an active discussion between companies operating in the area, industrial operators, project operators and educational institutions in order to advance energy and climate strategic measures. On the basis of discussions, future work and development cooperation, significant projects in the area are identified and applicable projects in progress or in preparation are brought to the attention of the operators of the area, and new project blanks are developed to meet the needs of the industry in the area, e.g. for the green transition. - Networks and stakeholders as enablers of sustainable growth. We will network nationally and internationally with essential stakeholders, and look for cooperation opportunities, with the aim of supplementing the \"toolkit\", i.e. support opportunities, offered to the manufacturing industry in the region. Measures are being taken to develop cluster operations in accordance with the requirements of the European Cluster Collaboration Platform. - Image and result communication. Develop and maintain the SavoLink virtual business village, which is used to communicate the jobs and opportunities of companies in Ylä-Savo, and to show the vitality of the municipalities of Ylä-Savo. We publish newsletters and other notifications about events and events. Communication is carried out in Finnish and English. Communication measures are used to market job opportunities to domestic and international talent. Various events are organized to show the know-how of educational institutions in the Ylä-Savo region and information about new current technologies.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa vihreän siirtymän mukaisia kehittämispanostuksia maakunnan ja Ylä-Savon seutukunnan teollisuuden, ennen kaikkea kone- ja energiateknologian alan elinvoimaisuuden kehittämiseksi. Hankkeen avulla luodaan uusia työpaikkoja, lisätään yritysten osaamisen kehittämisen panostuksia ja edistetään yritysten vihreän siirtymän investointeja sekä kestävän kehityksen ja vastuullisuuden mukaisien ratkaisujen hyödyntämistä. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan erityisesti teollisuuden pk-yritysten kasvua ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien innovointia. Hankkeen avulla tarjotaan monipuolista kehittämistukea ja tiivistetään entisestään elinkeinoelämän, koulutusorganisaatioiden, kuntatoimijoiden ja sidosryhmien yhteistyötä. Hankkeen avulla vahvistetaan KesTech osaamiskeskittymää tahoksi, joka kykenee viemään Ylä-Savon teollista verkostoa edelläkävijäksi resurssitehokkuudessa, kiertotaloudessa, energiatehokkuudessa sekä ESG:n kolmessa kategoriassa (ympäristövastuullisuus, sosiaalinen vastuullisuus ja taloudellinen vastuullisuus). Hankeen avulla vahvistetaan yhteistyötä alueella toimivien yrittäjäjärjestöjen ja kauppakamarin kanssa. Yhteistyön kautta haetaan uusia yhteisiä ideoita ja avauksia, joiden avulla alueen työpaikkoja ja elinvoimaisuutta voidaan lisätä. Hankkeen toimenpiteitä ovat: - Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan vaatimusten tunnistaminen. Keskeisenä työkaluna on tutkimuksellinen ennakointityö, jonka pohjalta voidaan tutkia, millä tavalla kansallisen energia- ja ilmastostrategian toimenpiteet voivat vaikuttaa alueelle ja etsiä mahdollisia vihreän siirtymän ja vastuullisuuden aiheuttamia disruptioita, jotka voivat muokata alueen teollisuutta. Pitkäaikaista vaikuttavuutta alueelle voidaan arvioida skenaariotyöllä, missä luodaan tulevaisuuskuvia alueelle pohjautuen tunnistettuihin ilmiöihin. - Kestävien kasvupolkujen tukeminen. Toimitaan aktiivisessa vuorovaikutuksessa toimialueen teollisuusyritysten kanssa tunnistaaksemme siirtymäprosessin vaatiman kehittämistoiminnan haasteita ja tarjoten niihin innovatiivisia ratkaisuja. Koostetaan spesifioitujen teemojen ympärille yritysryhmiä, joissa tunnistetaan niitä koskevia ESG-kehityskohteita ja konkreettisia toimenpiteitä niiden eteenpäin viemiseksi. Tunnistetaan verkostoissa toteutettavan selvitystyön avulla ryhmien toiminnan kannalta oleellisen vastuullisuusosaamisen ja infrastruktuurin nykytilanne sekä kehitetään yrityslähtöisiä koulutuspolkuja ja koulutustuotteita, joilla mahdollistetaan osaamisen kehittyminen sekä madalletaan työllistymisen kynnystä. Lisäksi kehitetään entistä suoraviivaisempia opinpolkuja teknologia-alan ammatillisista opinnoista ammattikorkeakouluihin sekä edelleen yliopistoihin. - Hankkeen tehokas ja tuloshakuinen toteutus. Käydään aktiivista keskustelua alueella toimivien yritysten, teollisuuden toimijoiden, hanketoimijoiden ja oppilaitosten välillä energia- ja ilmastostrategisten toimenpiteiden eteenpäinviemiseksi. Keskustelujen, tulevaisuustyön sekä kehittämisyhteistyön perusteella tunnistetaan alueella merkittävät hankkeet ja tuodaan alueen toimijoille ilmi soveltuvia käynnissä tai valmisteilla olevia hankkeita sekä kehitetään uusia hankeaihioita vastaamaan alueen teollisuuden tarpeita mm. vihreän siirtymän osalta. - Verkostot ja sidosryhmät kestävän kasvun mahdollistajina. Verkostoidutaan kansallisesti ja kansainvälisesti oleellisten sidosryhmien kanssa, ja etsitään yhteistyömahdollisuuksia, tarkoituksena täydentää alueen valmistavalle teollisuudelle tarjottavaa ”työkalupakkia”, ts. tukimahdollisuuksia. Tehdään toimenpiteitä European Cluster Collaboration Platformin vaatimusten mukaisen klusteritoiminnan kehittämiseksi. - Imago- ja tulosviestintä. Kehittää ja ylläpitää SavoLink-virtuaalista yrityskylää, jonka avulla viestitään Ylä-Savon yrityksien työpaikoista ja mahdollisuuksista, sekä tuodaan ilmi Ylä-Savon kuntien elinvoimaisuutta. Julkaistaan uutiskirjeitä ja muita tiedoksiantoja tilaisuuksista ja tapahtumista. Viestintää toteutetaan suomeksi ja englanniksi. Viestintätoimenpiteillä markkinoidaan työmahdollisuuksia kotimaisille ja kansainvälisille osaajille. Järjestetään erinäisiä tilaisuuksia, joissa tuodaan ilmi Ylä-Savon alueelle oppilaitosten osaamista sekä tietoa uusista ajankohtaisista teknologioista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436451","2021FI16FFPR001_A80493","New growth in North Savo through circular economy","Kiertotaloudella uutta kasvua Pohjois-Savoon (KiertoKasvu)","Finland","01/03/2023","31/12/2025",60,302240,"EUR",181344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433059","63,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to meet the carbon neutrality 2035 goal of the Finnish government and North Savo province. The project supports SMEs in North Savo region towards a green transition by helping companies identify the environmental impacts of their own operations, find ways to reduce environmental impacts and reduce their carbon footprint. The project will increase the circular economy skills of operators and SMEs in the province and support companies moving towards circular economy business. As a measure of the project, verification of the current state of environmental responsibility of SMEs and development targets is carried out with the help of various 1) circular economy tools. The tools used are material reviews according to model of Motiva, carbon footprint and carbon handprint calculation, as well as environmental impact assessment and monitoring tools. The project implements 2) increasing circular economy expertise and circular economy business expertise for companies and 3) piloting various operating models, e.g. Utilization of side and waste streams from the construction and mining industry (Savonia-amk) and utilization of wood-based side and waste streams (Navitas Kehitys Oy). The project brings 4) environmental expertise to SMEs and increasing communication for the good practices of the circular economy and environmental responsibility.","Hankkeen tarkoituksena on vastata Suomen valtion sekä Pohjois-Savon maakunnan hiilineutraalius 2035 tavoitteeseen. Hanke tukee P-Savon pk-yrityksiä kohti vihreää siirtymää auttamalla yrityksiä tunnistamaan oman toiminnan ympäristövaikutukset, löytämään keinoja ympäristövaikutusten pienentämiseen ja hiilijalanjäljen vähentämiseen. Hankkeessa lisätään maakunnan toimijoiden ja pk-yritysten kiertotalousosaamista sekä tuetaan yrityksiä siirtymässä kohti kiertotalousliiketoimintaa. Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan erilaisten 1) kiertotaloustyökalujen avulla pk-yritysten ympäristövastuullisuuden nykytilan sekä kehityskohteiden todentamista. Työkaluina käytetään Motivan mallin mukaisia materiaalikatselmointia, hiilijalanjälki- ja hiilikädenjälkilaskentaa sekä ympäristövaikutusten arvioinnin ja seurannan työkaluja. Hankkeessa toteutetaan 2) kiertotalousosaamisen sekä kiertotalouden liiketoimintaosaamisen lisäämistä yrityksille sekä 3) erilaisia toimintamallien pilotointeja mm. Rakennus- ja kaivosteollisuuden sivu- ja hukkavirtojen hyödyntäminen ja kiertotalous (vetovastuu Savonia-amk) sekä puupohjaisten sivu- ja hukkavirtojen hyödyntäminen ja kiertotalous (vetovastuu Navitas Kehitys Oy). Hankkeessa tuodaan 4) ympäristöosaamista pk-yrityksiin sekä viestitään kiertotalouden ja ympäristövastuullisuuden hyvistä käytänteistä. Lisäksi verkotetaan yrityksiä tiedon lähteelle sekä toisiinsa kiertotalousliiketoiminnan lisäämiseksi. Hanke tukee toiminnallaan Pohjois-Savon ilmastotiekartan toimenpiteitä sekä edistää kiertotalouden toteutumista pk-yrityksissä. Hankkeen avulla pyritään löytämään toimenpiteitä mm. energiatehokkuuteen, materiaalitehokkuuteen sekä jätteiden vähentämiseen yrityksissä. Demonstraatioiden, pilotointien sekä toimintamallien luomisen avulla selvitetään sivu- ja hukkavirtojen hyödyntämistä, erilaisia suljettuja kiertoja sekä materiaalien tehokkaampaa hyödyntämistä koko arvoketjun aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439460","2021FI16FFPR001_A91598","Development of new platform models","Uusien laiturimallien kehittäminen","Finland","18/11/2024","31/12/2026",60,39912,"EUR",23947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434642","61.675272318678,27.3083533835",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The company is implementing a two-year product development project that meets growing needs.","Yritys toteuttaa kaksivuotisen tuotekehityshankkeen, joka vastaa markkinoiden kasvaviin tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441437","2021FI16FFPR001_J11601","BIOPRO365 - Bioenergy and soil improvements in four seasons","BIOPRO365 - Bioenergiaa ja maanparannusaineita neljänä sesonkina","Finland","01/10/2025","31/03/2028",70,386077,"EUR",270254,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The BIOPRO365 project promotes the operational resilience of gardens (food production, flower and tree seedling cultivation) and farms (milk and meat production) by enabling the development of energy production as well as the creation and utilization of side stream-based materials and solutions. Gardens are actively seeking solutions to replace peat, while at the same time new applications are being identified for bioeconomy side streams. From the perspective of Finland’s security of supply, increasing the competitiveness of farms and domestic food production are important themes, especially in light of the current geopolitical situation in Europe. The structural transformation of livestock production has been significant throughout the 21st century in Finland, visible for example in the growth of farm sizes in dairy and meat production. Farm-scale biogas production has gained momentum in recent years both in the region and elsewhere in Finland. When manure is processed through a biogas production process, the nutrients it contains become more readily available for plant growth. During the biogas process, a significant portion of the organic nitrogen in the material is converted into soluble ammonium nitrogen, which can be more rapidly utilized by crops in field cultivation. As a result, the use of digestate as fertilizer leads to lower nitrogen leaching into waterways compared to applying raw manure directly to the fields. At the same time, the process generates biogas energy for the farm’s own needs. Enhancing biogas production with crop biomass is economically viable, as the amount of energy produced from manure alone is limited and its biogas yield potential is moderate. This project investigates which crops grown under Finnish conditions are best suited for improving biogas production efficiency, thereby boosting farm self-sufficiency. At the same time, it enables farms to practice crop rotation with different types of plants. The project also promotes circular economy in the surrounding cities and municipalities through the use of recycled growing media in landscaping. Waste management centers receive huge amounts of leaf and grass clippings, and the resulting recycled soil is suitable as such for landscaping purposes. Similarly, new applications are sought for recycled concrete, which is most suitable for acidic soils. By combining these products, the project aims to create a new cost-effective circular economy-based solution for landscaping. The climate-controlled growth chamber invested within the BIOPRO365 project pair enables year-round plant cultivation, the development of peat-free growing media, and the cost-effective testing of bioeconomy side streams for the production of new products. In the growth chamber, critical factors such as water retention capacity and nutrient recycling from bioeconomy side streams to growing media can be modeled. The consortium’s laboratories provide extensive analytical capabilities for safely testing side streams, produced growing media, and plants. In addition, the laboratory can test the methane yield potential of energy crops to improve farm profitability. The project’s strategic objectives are to: 1. Develop RDI expertise in raw materials for peat-free growing media for the garden sector (food, flower, and tree seedling growers) in the North Savo region. 2. Strengthen the utilization of critical growth factors in cultivation according to business needs and support business growth. 3. Increase the sharing and transfer of critical knowledge that supports commercialization among regional stakeholders. 4. Promote circular economy in North Savo, for example by enabling the development of soil improvers and recycled fertilizers. 5. To support the self-sufficiency of farm-based bioenergy production, promote crop cultivation, and foster the local utilization of green carbon dioxide. The main target groups of the project are bioeconomy companies, farms and forestry sector, service companies, operators, cities and municipalities, as well as research and educational institutions in North Savo. In addition, the target group includes bioeconomy stakeholders and authorities more broadly at the national level.","BIOPRO365 -hankkeessa edistetään puutarhojen (elintarviketuotanto, kukkien ja puuntaimien viljely) ja maatilojen (maidon- ja lihantuotanto) toimintavarmuutta mahdollistaen energiantuotannon kehittämisen ja sivuvirtoihin pohjautuvien materiaalien ja ratkaisujen valmistamisen sekä hyödyntämisen. Puutarhat etsivät aktiivisesti ratkaisuja turpeen korvaajiksi ja biotalouden sivuvirroille todennetaan samanaikaisesti uusia käyttökohteita. Suomen huoltovarmuuden kannalta maatilojen kilpailukyvyn ja kotimaisen ruoantuotannon edistäminen ovat Euroopan geopoliittisen tilanteen vuoksi tärkeitä teemoja. Kotieläintuotannon rakennemuutos on ollut hyvin vahvaa Suomessa koko 2000-luvun, mikä näkyy mm. lypsykarja- ja lihantuotantotilojen tilakoon kasvuna. Maatilamittakaavan biokaasuntuotanto on aktivoitunut viime vuosien aikana niin maakunnassa kuin muuallakin Suomessa. Lannan käsittely biokaasuprosessin kautta muuntaa ravinteet kasvien kannalta käyttökelpoisempaan muotoon. Biokaasuprosessin aikana suuri osa materiaalissa olevasta orgaanisesta typestä muuttuu liukoiseksi ammoniumtypeksi, joka on peltoviljelyssä nopeammin kasvien hyödynnettävissä. Biokaasuprosessin käsittelyjäännöksen lannoitekäytössä typen huuhtoutuminen vesistöihin jää pienemmäksi kuin käytettäessä lantaa suoraan pellolla. Samalla tuotetaan energiaa biokaasuna tilan tarpeisiin. Biokaasuntuotannon tehostaminen peltobiomassoilla on kannattavaa, sillä lannasta tuotetun energian määrä on rajallinen ja lannan biokaasuntuottopotentiaali on keskinkertaista luokkaa. Tässä hankkeessa tutkitaan mitkä Suomen olosuhteissa kasvatettavat viljelykasvit soveltuvat parhaiten biokaasuntuotantoon tehostaen energiantuotantoa ja samalla kehittäen maatilojen omavaraisuutta. Samalla mahdollistetaan tiloille vuoroviljelyä eri tyyppisten kasvien muodossa. Hankkeessa edistetään kaupunkien ja lähikuntien kiertotaloutta kantavina kasvualustoina viherrakentamisessa. Jätekeskuksilla haravointi- ja nurmijätteiden määrä on valtava ja siitä muodostuva uusiomulta soveltuu sellaisenaan viherrakentamiseen. Vastaavasti purkubetonille etsitään uusiokäyttökohteita, sen soveltuessa parhaiten happamille maaperille. Näiden tuotteiden yhdistämisellä haetaan viherrakentamiseen uutta kiertotalouden mukaista kustannustehokasta ratkaisua. BIOPRO365 -hankeparissa investoitu ja käyttöönotettu olosuhdehuone mahdollistaa ympärivuotisen kasvien kasvatuksen, turpeettomien kasvatusalustojen kehittämisen ja biotalouden sivuvirtojen kustannustehokkaan testaamisen uusien tuotteiden tuottamiseksi. Olosuhdehuoneessa voidaan mallintaa kriittisiä tekijöitä, kuten vedenpidätyskykyä tai ravinteiden kierrätystä biotalouden sivuvirroista kasvualustoihin. Hankekonsortion laboratoriot mahdollistavat laajan analytiikan sivuvirtojen, tuotettujen kasvatusalustojen ja kasvien turvalliseen testaamiseen. Laboratoriossa voidaan lisäksi testata erilaisten kasvien metaanintuottopotentiaalia maatilojen kannattavuuden tehostamisessa. Hankkeen strategisina tavoitteina on (1) kehittää Pohjois-Savon alueen puutarha-alan (elintarviketuottajien, kukka- ja puuntaimiviljelijöiden) turpeettomia kasvulustoja ja tähän liittyvää TKI-osaamista, (2) tukea viljelyssä kriittisten kasvutekijöiden selvittämistä yritysten tarpeiden mukaisesti ja vahvistaa liiketoiminnan kasvattamisesta, (3) lisätä kaupallistamista tukevan kriittisen tiedon jakamista/tiedonsiirtoa alueen alan toimijoiden kesken, (4) edistää kiertotaloutta Pohjois-Savossa mm. mahdollistamalla maanparannusaineiden ja kierrätyslannoitteiden kehittämistä sekä (5) vahvistaa maatilojen bioenergian tuotannon omavaraisuutta, edistää kasvien viljelyä ja vihreän hiilidioksidin hyödyntämistä paikallisesti. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat pohjoissavolaiset biotalouden yritykset, maa- ja metsätilat, palveluyritykset, toiminnanharjoittajat, kunnat, kaupungit, sekä tutkimus- ja oppilaitokset. Lisäksi kohderyhmänä ovat biotalousalan toimijat ja viranomaistahot laajemmin kansallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437070","2021FI16FFPR001_A81113","Oulu Medical Data Infrastructure","Oulu Medical Data Infrastructure (OMDI)","Finland","01/09/2024","31/07/2026",60,513204,"EUR",307922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The health care sector is based largely on research, development, and innovation. However, the application of EU data and digital policies in Northern Ostrobothnia is lagging behind in national and international comparisons, which can be seen as a deficiency in the province's and companies' research, development and innovation activities oriented towards business and working life. There is a need in Northern Ostrobothnia to develop its own regional digital transformation framework, as the region lacks not only technological capabilities, but also data and analytics capabilities to take full advantage of the digital transformation of the healthcare sector and data-driven business. The aim of the joint project of the University of Oulu and the wellbeing services county of North Ostrobothnia (Pohde) is to develop a modular, expandable information infrastructure with sufficient computing power for the processing of sensitive and confidential material that is compatible with European developments. The new operational and service models will expand the secondary use of health and social data, which will accelerate research, development, and innovation activities, increase the competitiveness of the province and business life, investments, and jobs, strengthen local expertise and provide opportunities for developing regional and cross-border cooperation. The preparation of the information infrastructure is mainly related to the priority areas of the Oulu Health flagship programs of the Oulu Innovation Alliance, which have been prepared in connection with the strategy update by Pohde, the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, OSAO, the City of Oulu and BusinessOulu. The preparation of the project is also part of the broader Digital Health RDI Center of the Future (OYSTER), which focuses on digital health and accelerates health technologies and services in a unique framework, using and applying the results of 5G and 6G cutting-edge research.","Terveysala perustuu korostetusti tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan. EU:n data- ja digipolitiikan soveltaminen on kuitenkin jäänyt Pohjois-Pohjanmaalla kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa jälkeen, mikä näkyy puutteena maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisessä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa. Oulun yliopiston ja Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen (Pohteen) ryhmähankkeen tavoitteena on rakentaa eurooppalaisen kehityksen kanssa yhteensopiva modulaarinen, laajennettavissa oleva ja laskentateholtaan riittävä tietoinfrastruktuuri arkaluonteisen ja salassa pidettävän aineiston käsittelyyn. Uudet toiminta- ja palvelumallit laajentavat sosiaali- ja terveystietojen toisiokäyttöä, joka vauhdittaa tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa lisäten maakunnan ja elinkeinoelämän kilpailukykyä, investointeja ja työpaikkoja sekä vahvistaa paikallista osaamista ja tarjoaa mahdollisuuden alueellisen ja rajat ylittävän yhteistyön kehittämiseen. Tietoinfrastruktuurin valmistelu liittyy oleellisesti Oulun Innovaatio Allianssin OuluHealth -kärkiohjelmien painopistealueisiin, joita on valmisteltu strategiapäivityksen yhteydessä Pohteen, Oulun yliopiston, Oulun ammattikorkeakoulun, OSAO:n, Oulun kaupungin ja BusinessOulun toimesta. Hankkeen valmistelu on myös osa laajempaa digitaaliseen terveyteen keskittyvää Digital Health RDI Center of the Future (OYSTER)-keskusta, jonka tavoitteena on rakentaa Ouluun Euroopan johtava sosiaali- ja terveydenhuollon tutkimus-, testaus-, koulutus-, innovaatio- ja kehitystoiminnan keskittymä, jossa tulevaisuuden terveysteknologiaa ja palveluita kiihdytetään ainutlaatuisissa puitteissa hyödyntäen ja soveltaen 5G- ja 6G -huippututkimuksen tuloksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440339","2021FI16FFPR001_J10464","Sustainable Use of Peatlands Competence Cluster, (SUP Competence Cluster), Finland","Turvemaiden kestävän käytön osaamisklusterin aktivointi- ja koordinaatiohanke (TUKKA)","Finland","01/11/2023","30/06/2026",70,168022,"EUR",117615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the project is to support the operation of the competence cluster/network for the sustainable use of peatlands, established in 2023, which operates especially in Southern and Central Ostrobothnia, but also nationwide. The competence cluster consists of regional and national actors, whose activities are characterized by multi-optimization of different aspects of sustainability and consideration of the landowner's perspective when developing sustainable use of peatlands. The main tasks of the coordination project in order to achieve the aforementioned goals are, for example, the following measures to activate and support the operation of the cluster: - Organizing, activating and coordinating the cluster's communication (e.g., websites, preparing a communication plan and producing communication content in collaboration with cluster members, etc.). - In cooperation with landowners and educational institutions, the activation of research-to-practice pilot projects and experiments, especially in Southern and Central Ostrobothnia, to be implemented with separate funding. - Promotion and activation of research activities on peatlands and the landowner's earning logic. - Organization/activation of training aimed at landowners and operators in cooperation with cluster members - Organization/activation of training development workshops and competence need assessments for the development of training in cooperation with cluster members. - Monitoring of decision-making regarding peatlands (EU, national). - Organizing cluster networking events, workshops, etc. - Activating projects, research and other development activities that support the cluster's goals (e.g., various demonstrations and pilots) and involving landowners in development activities. With the contribution of the project, the activities of the competence cluster will become more efficient and more effective, new projects and cooperation will be created for the development of the sustainable use of peatlands, different aspects related to the use of peatlands will be better taken into account in development and decision-making (multivocality, overall sustainability / multi-optimization of sustainability). The project leader is Finnish Forest Centre. The other project partners are Ruralia Institute of the University of Helsinki, Seinäjoki University of Applied Sciences and Kokkola University Consortium Chydenius.","Hankkeen päätavoitteena on tukea Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla ja myös valtakunnallisesti toimivan, vuonna 2023 perustetun Turvemaiden kestävän käytön osaamisklusterin/verkoston toimintaa. Turvemaita hyödynnetään monessa eri tarkoituksessa, esim. maa- ja metsätaloudessa, turvetuotannossa, luontomatkailussa ym. elinkeinoissa. Lisäksi niillä on tärkeä rooli suoelinympäristöjen, monimuotoisuuden ja vesien suojelussa. Osaamisklusteri koostuu alueellisista ja valtakunnallisista toimijoista ja sen toiminnalle on tunnusomaista kestävyyden eri osa-alueiden monioptimointi ja maanomistajan näkökulman huomioiminen turvemaiden kestävän käytön kehittämisessä. Osaamisklusterin päätehtävät ovat: - Järjestää monipuolista eri näkökohdat huomioivaa tutkimustietoon perustuvaa viestintää turvemaita koskevista kysymyksistä klusterin sisäisille ja ulkoisille kohderyhmille - Tuottaa tietoa, käytännön ratkaisuja ja pilotteja turvemaiden kestävän käytön edistämiseksi huomioiden taloudellisten, ekologisten, sosiaalisten ja kulttuuristen tavoitteiden yhteensovittamisen (= monioptimointi) - Lisätä maanomistajien ja toimijoiden osaamista, tunnistaa osaamis- ja koulutustarpeita sekä kehittää turvemaiden käyttöön liittyvää koulutusta hyödyntäen klusterissa mukana olevien toimijoiden, sidosryhmien ja maanomistajien osaamista - Tuoda neutraalisti ja faktoihin perustuen tiedoksi, millaisia erilaisia näkökohtia ja vaikutuksia turvemaita koskevilla päätöksillä on/voi olla kansallisella ja kansainvälisellä tasolla - Edistää klusteriin kuuluvien toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista keskenään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti sekä vahvistaa myös muiden turvemaiden käyttöön liittyvien toimijoiden osallisuutta (esim. yrittäjät ja maanomistajat) - Toimia käytännön ratkaisujen koekenttänä ja esimerkkialueena turvemaiden kestävässä käytössä erityisesti Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla - Edistää ja tukea turvemaiden kestävään käyttöön liittyvän hankerahoituksen hakemista ja hankkeiden suuntaamista klusterin tavoitteiden saavuttamiseksi. Klusteri edistää myös hankkeiden välistä yhteistyötä ja koordinaatiota sekä pyrkii omalta osaltaan parantamaan hankkeiden laatua ja vaikuttavuutta. Osaamisklusterin aktivointi- ja koordinaatiohankkeen päätehtäviä em. tavoitteiden saavuttamiseksi ovat mm. seuraavat klusterin toimintaa aktivoivat ja tukevat toimenpiteet: - Klusterin viestinnän organisointi, aktivointi ja koordinointi (mm. nettisivut, viestintäsuunnitelman laatiminen ja viestinnän sisältöjen tuottaminen) yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa jne. - Yhteistyössä maanomistajien ja oppilaitosten kanssa erillisrahoituksella toteutettavien Tutkimuksesta käytäntöön - pilottihankkeiden ja kokeilujen edistäminen erityisesti Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla - Turvemaita ja maanomistajan ansaintalogiikkaa koskevan tutkimustoiminnan edistäminen ja aktivointi - Maanomistajille ja toimijoille suunnattujen koulutusten organisointi/aktivointi yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa - Koulutuksen kehittämistyöpajojen ja osaamistarveselvitysten organisointi/aktivointi koulutuksen kehittämiseksi yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa - Turvemaita koskevan päätöksenteon seuraaminen (EU, kansallinen) - Klusterin verkostoitumistilaisuuksien, työpajojen yms. organisoiminen - Klusterin tavoitteita tukevien hankkeitten, tutkimusten ja muiden kehittämistoimien (esim. erilaiset demonstraatiot ja pilotit) aktivointi sekä maanomistajien osallistaminen kehittämistoimintaan. Hankkeen myötävaikutuksella osaamisklusterin toiminta tehostuu ja saa lisää vaikuttavuutta, syntyy uusia hankkeita ja yhteistyötä turvemaiden kestävän käytön kehittämiseen, turvemaiden käyttöön liittyvät eri näkökohdat tulevat paremmin huomioiduksi kehittämisessä ja päätöksenteossa (moniäänisyys, kokonaiskestävyys / kestävyyden monioptimointi). Hankkeen päätoteuttaja on Suomen metsäkeskus. Hankkeen osatoteuttajia ovat Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti, Seinäjoen ammattikorkeakoulu sekä Kokkolan yliopistokeskus Chydenius."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439750","2021FI16FFPR001_A91888","Innovative frameless sliding door for terraces and balconies","Innovatiivinen puitteeton liukulasi terasseille ja parvekkeille","Finland","01/06/2025","31/05/2027",60,207210,"EUR",124326,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434851","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project will develop a new frameless sliding door and its production process. The new product will cost-effectively solve the challenges of existing products on the market, such as failure-prone locks and loose rigidity. The end result of the project will be the best and most cost-effective product on the market, targeted at international markets.","Hankkeessa kehitetään uusi puitteeton liukuva terassilasi ja sille tuotantolaitteisto. Uusi tuote ratkaisee kustannustehokkaasti markkinoilla olevien tuotteiden haasteet, kuten vikaherkät lukitukset ja löysän rämisevän rakenteen. Projektin lopputulos on markkinoiden paras ja kustannustehokkain tuote, joka suunnataan kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437895","2021FI16FFPR001_A90006","-","Lännen Maalämpö Oy:n kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","15/04/2022","31/10/2023",60,20201,"EUR",12121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433248","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","-","Hankkeen tavoitteena on digitalisoida ympäristöystävällisten lämmitysjärjestelmien asennukseen erikoisuneen yrityksen palveluita sekä tuottaa SaaS-pohjainen kaupallinen ratkaisu toimialan käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441801","2021FI16FFPR001_S30350","Southwest Finland Region Employs","Maakunta työllistää","Finland","01/10/2023","31/05/2026",60,255593,"EUR",153356,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In the project a new operating model is conceptualized for updating the skills and boosting the employment of highly educated immigrants who live in Finland. The aim is to utilize the existing skills of highly educated immigrants or immigrants who have studied in a higher education institute and want to complete their studies, to build a new operating concept for updating skills and integrate them into Finnish working life. During the project, sixty highly educated immigrants or immigrants who have studied in a higher education institute and want to complete their studies, will be selected for the project. They will study undergraduate studies in business administration or in social services and complete on-the-job training periods in sponsoring companies. The project will be implemented by using blended study method; students will study business studies two days a week at the Loimaa Evangelical Folk High School and on-the-job learning periods in sponsor companies three days a week. There has not been training for potential employees with an immigrant background that would provide them information about Finnish working life and Finnish language studies besides to higher education studies. In addition to the new operating model, it is essential to develop, in cooperation with teachers, hybrid pedagogical solutions that emphasize genuine learning environments at workplaces and solutions that utilize digitalization. As a result, this project is creating a new operating model for immigrants living in Finland who have completed their higher education abroad. The operating model is supporting the recognition of immigrants’ expertise, and accelerate the access to employment and possibly increase opportunities to apply for master’s degree and postgraduate degree. Accordingly, the participants have increased their knowledge in Finnish working life, strengthened their Finnish language skills, and their prospects for employment has increased tremendously. In addition, the sponsoring companies have increased their readiness to work with immigrant employees.","Hankkeessa konseptoidaan yhdessä yritysten kanssa uudenlainen toimintamalli Suomeen muuttaneiden korkeasti koulutettujen ja korkeakouluopintoja suorittaneiden maahanmuuttajien osaamisen päivittämiseksi ja työllistymiseksi. Tavoitteena on hyödyntää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien jo olemassa oleva osaaminen, rakentaa osaamisen päivittämiseen ja suomalaiseen työelämään integroitumiseen uusi toimintakonsepti sekä saada siten kasvumuutosaloille lisää työvoimaa. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on edistää maahanmuuttajataustaisten koulutusastetta ja työllistymistä sekä tukea yhteiskuntaan integroitumista kouluttautumisen ja työllistymisen kautta. Hankkeeseen valitaan yhteensä kuusikymmentä korkeasti koulutettua tai korkeakouluopintoja suorittanutta maahanmuuttajaa, jotka suorittavat liiketalouden (AMK) tai sosionomi (AMK) opintoja sekä suorittavat työssäoppimisjaksot hankkeeseen valittavissa kummiyrityksissä. Hanke toteutetaan monimuotokoulutustyyppisesti siten, että lähipäiviä on Loimaan evankelisen kansanopiston tiloissa ja opiskelijat suorittavat työssäoppimisjaksot kummiyrityksissä. Opiskelupolku räätälöidään opiskelijalähtöisesti tavalla, joka huomioi aiemmat opinnot ja tukee tutkinnon suorittamista joustavasti. Maahanmuuttajataustaisille potentiaalisille työntekijöille ei ole ollut tarjolla selvää koulutusta, joka tarjoaisi heille tiedon suomalaisesta työelämästä ja kielestä ammatillisten opintojen lisäksi. Oleellista on kehittää toimintamallin lisäksi yhteistyössä opettajien kanssa pedagogisia hybridiratkaisuja, joissa korostuvat aidot oppimisympäristöt työssä sekä digitaalisuutta hyödyntävät ratkaisut. Oppisopimusmallia ja työssä oppimista tukevaa opiskelumallia hyödyntäen maahanmuuttajien on mahdollista juurtua jo opintojen aikana syvemmin suomalaiseen yhteiskuntaan. Hankkeen tuloksena syntyy uusi toimintamalli ulkomailla korkeakoulutuksensa tai korkeakouluopintoja suorittaneille Suomessa asuville maahanmuuttajille. Toimintamallin avulla nopeutetaan pääsyä työelämään tai mahdollisesti kasvatetaan mahdollisuuksia hakea jatkotutkintoon. Hankkeeseen osallistuvien tietous suomalaisesta työelämästä on lisääntynyt, suomen kielen taito on vahvistunut ja työllistymisen mahdollisuudet koulutusta vastaavalle alalle ovat parantuneet. Myös kummiyritysten valmiudet toimia maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden kanssa ovat parantuneet. Pidemmällä tähtäimellä hanke vaikuttaa myönteisesti työvoiman saatavuuteen ja alueen työllisyystilanteeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438210","2021FI16FFPR001_A90321","Growth and profitability","Kasvua ja kannattavuutta","Finland","15/06/2022","31/12/2025",60,315036,"EUR",189022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433546","62.517702823184,27.926943488814",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to seek growth and profitability for the company through investment and development. Increase jobs and the vitality of the region.","Hankkeen tavoitteena on hakea investoinneilla ja kehittämisellä yritykselle kasvua ja kannattavuutta. Lisätä työpaikkoja ja alueen elinvoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441963","2021FI16FFPR001_S30512","To work in the church!","Töihin seurakuntaan!","Finland","01/01/2024","31/08/2026",40,76009,"EUR",30404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435774","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The UN Convention on the rights of persons with disabilities, the 2030 Agenda, Finland's Government programme ending this spring, the Church action plan Actively involved and the United Nations programme for the rights of persons with disabilities 2019–2024 highlight the rights and inclusion of persons with disabilities in society. Working and belonging to a work community have a significant impact on a person's experience of inclusion and identity. The central government has highlighted the employment of people with partial work ability and the importance of raising the employment rate also from the perspective of the national economy. There are approximately 30,000 people with intellectual disabilities in Finland, of whom 600 are in paid employment. It is estimated that between 3,000 and 6,000 people could be employed with the right kind of support. The aim of the Work in the parish - project is to support the education and employment of people with partial work ability and persons with disabilities in the Evangelical Lutheran parishes of Southern Finland. The project's measures in the employment of disabled people with partial work ability include planning and piloting a \"Training path for people with disabilities to parishes\". The training includes general contents related to working life and parish work, as well as a working life period in the parish according to an individual study plan. The work coach supports the student's acquisition of competence in parishes. For the acquired competence, the participant receives a badge that is used to identify his/her competence when moving on to vocational education. The badge also verifies the jobseeker's competence to the employer. As another measure, the project builds training on a digital learning platform to strengthen diversity skills for parish work communities. In addition, the project provides community coaching for parishes that accept a person with partial work ability into their work community. Through these measures, parish work communities are supported in welcoming people with partial work ability into the work community. In addition, the project will develop an operating model for the employment of people with partial work ability and material to support the recruitment of parishes. These measures are prerequisites for enabling persons with disabilities with partial work ability to integrate into the work community. The Finnish Federation of people with intellectual disabilities is responsible for evaluating the model piloted in the project. The evaluation examines the experiences of both disabled people with partial work ability and parish employees who participated in the pilot. In addition, the factors that have promoted and hindered the project's objectives will be examined. The results obtained through the evaluation will be used in the implementation of the project's measures and results after the project period. The measures and results of the project will be communicated already during the project period in plain language and through multiple channels. The organisations involved in the project communicate the activities and results of the project through their own communication channels to their stakeholders. The Church Board participates nationally in disseminating the results of the project to parishes.","YK:n vammaisten henkilöiden oikeuksia koskeva yleissopimus, Agenda 2030, Suomen tänä keväänä päättyvä hallitusohjelma ja Kirkon toimintaohjelma Aktiivisesti osallinen, Yhdistyneiden kansakuntien vammaisten henkilöiden oikeuksien kirkon toimintaohjelma 2019–2024, nostavat esille vammaisten henkilöiden oikeuksia ja osallisuutta yhteiskunnassa. Työssä käyminen ja työyhteisöön kuuluminen vaikuttavat merkittävästi ihmisen osallisuuden kokemukseen ja identiteettiin. Valtiovallan taholta on tuotu esille osatyökykyisten työllistämistä ja työllisyysasteen nostamisen tärkeyttä myös kansantalouden näkökulmasta. Suomessa on noin 30 000 kehitysvammaista, joista palkkatyössä on 600 henkilöä. Arvioiden mukaan 3000-6000 henkilöä voisi työllistyä palkkatyöhön oikeanlaisella tuella. Töihin seurakuntaan -hankkeen tavoitteena on tukea osatyökykyisten, vammaisten henkilöiden kouluttautumista ja työllistymistä Etelä-Suomen evankelis-luterilaisissa seurakuntiin. Hankkeen toimenpiteinä osatyökykyisten vammaisten työllistymisessä ovat “ Vammaisten koulutuspolku seurakuntiin” suunnittelu ja pilotointi. Koulutukseen kuuluu yleisiä työelämään ja seurakuntatyöhön liittyviä sisältöjä sekä yksiöllisen opiskelusuunnitelman mukaan toteutettava työelämäjakso seurakunnassa. Työvalmentaja tukee opiskelijan osaamisen hankkimista seurakunnissa. Saavutetusta osaamisesta koulutukseen osallistunut saa osaamismerkin, jonka avulla hänen osaaminen tunnistetaan siirryttäessä ammatilliseen koulutukseen. Osaamismerkki todentaa myös työnantajalle työnhakijan osaamisen. Toisena toimenpiteenä hankkeessa rakennetaan digitaaliselle oppimisalustalle moninaisuustaitoja vahvistavaa koulutusta seurakuntien työyhteisöille. Lisäksi hankkeessa tarjotaan yhteisövalmennusta niihin seurakuntiin, jotka ottavat vastaan osatyökykyisen henkilön työyhteisöönsä. Näiden toimien kautta seurakuntien työyhteisöjä tuetaan vastaanottamaan osatyökykyisiä henkilöitä osaksi työyhteisöä. Lisäksi hankkeessa kehitetään osatyökyisten työllistämistä koskeva toimintamalli ja materiaalia seurakuntien rekrytoinnin tueksi. Nämä toimenpiteet ovat edellytyksiä sille, että osatyökykyiset vammaiset henkilöt pääsevät kiinnittymään työyhteisöön. Kehitysvammaliitto vastaa hankkeessa pilotoidun mallin arvioinnista. Arvioinnissa tarkastellaan sekä pilottiin osallistuneiden osatyökykyisten vammaisten että seurakuntien työntekijöiden kokemuksia. Lisäksi tarkastelun alle otetaan hankkeen tavoitteita edistäneet ja estäneet tekijät. Arvioinnin kautta saatavia tuloksia hyödynnetään hankkeen toimenpiteiden ja tulosten käyttöönotossa hankekauden jälkeen. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään jo hankeaikana selkokielellä ja monikanavaisesti. Hankkeessa mukana olevat organisaatiot viestivät hankkeen toiminnasta ja tuloksista omien viestintäkanavien kautta sidosryhmilleen. Kirkkohallitus osallistuu valtakunnallisesti hankkeen tulosten levittämiseen seurakuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442062","2021FI16FFPR001_S30613","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",40,83281,"EUR",33312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435722","64.7802687,26.9847699",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439088","2021FI16FFPR001_A91225","The bCare offering tool.","Tarjousjärjestelmä / automaatio","Finland","02/04/2024","01/07/2026",60,68480,"EUR",41088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434349","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","bCare will develop SaaS service for car sales and maintenance companies to automate the information flow between the parties.","Hankkeessa kehitetään auton myynti- ja korjaamoalan ohjelmistoa, jonka avulla automatisoidaan tiedon kulkua osapuolten välillä ja tehostetaan yhteistyötä kumppaneiden välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436757","2021FI16FFPR001_A80799","Growth and wellbeing for city of Rovaniemi through circular economy","Arjen kiertotaloudesta kasvua ja hyvinvointia Rovaniemelle (Kika-hanke)","Finland","01/03/2024","31/05/2026",60,266943,"EUR",160166,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of this project is to produce a realistic view of post-consumer item types in the Rovaniemi region, and put together an overview of already existing models through which they are currently being processed. By post-consumer items in this context we mean second hand clothing, footwear, sports equipment, furniture, household objects and anything else that is possibly further identified during the project. We will gather information and evaluate regional post-consumer item types suitable for further re-sell or processing, taking into account regional tourism and consumer goods left behind by visitors, as well as exploring the concept of “dormant goods”. The project will aim to identify the most important type or types of post-consumer items and explore their potential for local business and employment and explore factors that would encourage a large portion of post-consumer items to enter into the consumer marketplace through innovation and physical or digital reachability.","Kiertotalouden ratkaisut ovat tehokas keino hillitä ilmastonmuutosta ja vähentää luonnonvarojen kulutusta. Rovaniemi tavoittelee arktisen kiertotalouden edelläkävijyyttä, jonka vuoksi kiertotalouden ja materiaalitehokkuuden edistäminen ovat suuressa roolissa myös Rovaniemen kaupunkistrategiassa 2030 (2022) ja Rovaniemen kiertotalouden tiekartassa (2019). Arjen kiertotaloudesta kasvua ja hyvinvointia Rovaniemelle (KiKa-hankkeella) edistetään kiertotalouden kehittämistä Rovaniemien elinkeinoelämässä ja kuntalaisten palveluiden saatavuuden näkökulmasta. Hankkeessa painottuvat erityisesti kiertotalousliiketoiminnan kehittämisen näkökulmat, materiaalitehokkuus ja Rovaniemelle soveltuvat innovatiiviset pilotoinnit. Hankkeessa luodaan käytettyjen kulutushyödykkeiden yhteiskehittämisen verkosto, koordinoidaan yhteistyötä ja selkeytetään eri toimijoiden rooleja, selvitetään käytettyjen kulutushyödykkeiden liiketoimintamahdollisuudet ja -pullonkaulat sekä viestitään tuloksista paikallisesti ja maakunnassa laajemmin. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, kaupunki- ja kuntalaistasolla. Hankkeessa toteutetaan selvitys käytettyjen kulutushyödykkeiden materiaalivirroista ja niiden ohjautuvuudesta. Kulutushyödykkeillä tarkoitetaan tässä hankkeessa mm. vaatteita, kenkiä, urheiluvälineitä, pientavaroita, huonekaluja ja mahdollisia muita tarkastelussa esiintulevia tavaroita. Selvityksen odotetaan tuottavan tietoa, jota voidaan hyödyntää käytettyjen kulutushyödykkeiden liiketoimintapotentiaalin arvioimiseen ja materiaalivirtojen ohjaukseen sekä parhaiden logistiikkaratkaisujen tunnistamiseen. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Rovaniemen alueen kiertotaloushankkeiden kanssa, kuten Business Rovaniemen “Rovaniemen matkailun uusi aika – vastuullisuus, kestävyys, osallisuus ja ympärivuotisuus kilpailutekijöinä- hankkeen kanssa” (hankehakemus jätetty vuoden 2022 EAKR-hakuun) ja Lapin ammattikorkeakoulun kiertotaloushankkeiden kanssa. Näin vältytään päällekkäisiltä toimenpiteiltä ja pystytään tekemään yhteistyötä ja täydentämään sidosryhmien tarpeita kohdennetuilla toimenpiteillä. Tämän hankkeen päätavoite on vahvistaa Rovaniemen kaupungin roolia kiertotalouden mahdollistajana ja erityisesti kuluttajaperäisten materiaalien kierrättämisen edelläkävijänä Lapissa. Hankkeella on seuraavat viisi osatavoitetta: 1) Luoda tilannekuva Rovaniemellä käytettyjen kulutushyödykkeiden materiaalivirroista ja edistää materiaalitehokkuutta. 2) Kehittää ja testata parhaat toimintamallit, joilla Rovaniemen kaupunki voi toimia katalysaattorina tai kokeiluympäristönä korjaamis-ja uusiokäyttöpalveluille ja niiden tuotteistamiselle sekä yritystoiminnalle. 3) Parantaa yritysten tietotaitoa kiertotaloudesta ja luoda uusia työpaikkoja sekä yritys tai työllistämismalleja. 4) Helpottaa kiertotalouspalveluiden saavutettavuutta kuntalaisten ja matkailijoiden näkökulmasta. 5) Tuoda alueen kiertotaloustoimijat yhteen ja mahdollistaa yhteisesti kiertotalouden liiketoiminnan kehittämisen Rovaniemellä. Hankkeen tuloksena Rovaniemen alueelle on syntynyt teemaan liittyvä yhteiskehittämisen verkosto ja alueen yritysten ja kuntatoimijoiden kiertotalousosaaminen on parantunut. Hankkeen tuloksena käytettyjen kulutushyödykkeiden kiertotalouspalvelujen saavutettavuus kuntalaisten näkökulmasta on parantunut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437495","2021FI16FFPR001_A81552","Biogri - Intelligent Image Data Services for Agricultural and Environmental Innovations","Biogri - älykkäät kuvadatapalvelut maatalouden ja ympäristön innovaatioihin","Finland","01/06/2025","31/12/2027",60,155534,"EUR",93320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","“Biogri - Intelligent Image Data Services for Agricultural and Environmental Innovations” is a multidisciplinary project that aims to bring advanced image data analysis solutions from the health sector, based on artificial intelligence, to the use of the agriculture and environmental sectors of Southwest Finland. The project will also develop web-based and remotely usable image data solutions on a broad scale, with the aim to make image data solutions easier and more efficient to use for everyone. Transferring, managing, analyzing and sharing image data will also be made more efficient and environmentally friendly. The project will be carried out by Turku BioImaging, a joint organization of the University of Turku and Åbo Akademi University. Turku BioImaging is known both nationally and internationally as an expert in imaging, with strong experience of 15 years in coordinating, executing, and reporting different types of projects related to imaging. Applying digital image analysis methods for the needs of the environmental and agricultural sectors is very topical. Because of climate change, the need to monitor sustainable agriculture methods and the state of the environment is becoming increasingly important. Advanced image data analysis offers new perspectives and solutions to these challenges, for instance by improving the monitoring of crop health, preventing excess nutrient flow to the Baltic Sea, and promotion of biodiversity. In addition, digital agriculture is currently heavily developed at the European level, and the Biogri project is part of this work. The Biogri project will develop and utilize multidisciplinary image data analysis methods that are independent of the source of the image data. In this way, the project boosts collaboration across sectors and disciplines, which in turn enhances the development of new environmentally sustainable practices that promote adapting to climate change.The Biogri project will successfully combine two spearheads of intelligent specialization of Southwest Finland: pharmaceutical and health technology and innovative food chains. After the project, mature and multifaceted image data services will exist to aid in both testing of new ideas and conducting low-threshold experiments, as well as in more advanced research and product development, in companies such as farms operating in these areas. The project will promote and deepen the interaction and collaboration between universities and companies, and companies will be able to utilize the top-level image data expertise of the universities.","Biogri - älykkäät kuvadatapalvelut maatalouden ja ympäristön innovaatioihin on monialainen hanke, jonka tarkoituksena on saattaa älykkäät tekoälyyn pohjautuvat terveyssektorilla kehitetyt digitaaliset kuva-analyysimenetelmät Varsinais-Suomen maatalous- ja ympäristösektorin käyttöön. Lisäksi hankkeessa kehitetään laajamittaisesti verkkopohjaisia ja etäkäyttöisiä kuvadatapalveluita niin, että niiden käyttöönotto helpottuu ja tehostuu, ja kuvadatan siirto, hallinta, analysointi ja jakaminen ovat tehokkaampia ja ympäristöystävällisempiä. Hankkeen toteuttaa Turku BioImaging, Turun yliopiston ja Åbo Akademin yhteinen kansallisesti ja Euroopan laajuisesti tunnettu kuvantamisen asiantuntijaorganisaatio, jolla on vankka, yli 15 vuoden kokemus erilaisten kuvantamiseen liittyvien hankkeiden hallinnasta, toteuttamisesta ja niiden raportoimisesta. Digitaalisten kuva-analyysimenetelmien soveltaminen maatalouden ja ympäristösektorin tarpeisiin on erityisen ajankohtaista. Ilmastonmuutoksen myötä kestävien viljelymenetelmien ja ympäristön tilan seurannan merkitys korostuu, ja kuvadatan hyödyntäminen tarjoaa uusia näkökulmia ja ratkaisuja näihin haasteisiin, esimerkiksi parantamalla viljelykasvien terveyden seurantaa, ravinnevalumien ehkäisyä Itämereen tai luonnon monimuotoisuuden edistämistä. Lisäksi Euroopan tasolla ollaan juuri nyt kehittämässä laajasti digitaalista maataloutta, ja Biogri-hanke on osa tätä työtä. Biogri-hankkeessa kehitetään ja hyödynnetään monialaisia kuvadatan analyysimenetelmiä riippumatta kuvadatan lähteestä. Näin hankkeessa korostuu monialainen lähestymistapa ja toimialasektorit ylittävä yhteistyö, mikä osaltaan vauhdittaa uusien ilmastonmuutokseen sopeutumista helpottavien ja ympäristön kannalta kestävien toimintatapojen kehittämistä. Biogri-hanke yhdistää edistyksellisesti Varsinais-Suomen älykkään erikoistumisen kärkialat Lääke- ja terveysteknologian ja Innovatiiviset ruokaketjut. Hankkeen päätyttyä toiminnallisesti kypsät ja monipuoliset kuvadatapalvelut helpottavat näiden alojen yrityksissä kuten maatiloilla niin uusien ideoiden testaamista ja matalan kynnyksen kokeiluja kuin edistyneempää tutkimusta ja tuotekehitystä. Hankkeen seurauksena yliopistojen ja yritysten vuorovaikutus ja yhteistyö tiivistyy ja yritykset pääsevät paremmin hyötymään yliopistojen huipputason kuvadataosaamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442975","2021FI16FFPR001_S31550","Building an Ecosystem for the Inclusion and Support of Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP Project","Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP-Hanke","Finland","01/01/2026","31/12/2027",95,160297,"EUR",152282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","63,22",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Aftercare is a critical phase in the child protection process, aimed at supporting young people transitioning from foster care to independence during their challenging transition to adulthood. These young people face many challenges, such as lower educational attainment, poor employment prospects, dependency on social assistance, mental health issues, and often weaker social support networks compared to their peers. Strengthening their social network and support would improve their transition to adulthood and overall well-being. The focus of the project \"Building an Ecosystem of Participation and Support for Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP\" is to reform aftercare into a multidisciplinary support for adulthood, ensuring that all young people have the skills to manage independently and progress towards their goals in education and employment. The project aims to develop aftercare services and increase youth participation in service planning. The project is implemented in multidisciplinary collaboration with the Ostrobothnia Welfare Area, Vaasa University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia, and the Helsinki Deaconess Institute. The project addresses significant challenges related to supporting aftercare youth in the Ostrobothnia Welfare Area. The main development needs and problems the project aims to solve are: Fragmentation of aftercare services and challenges in transition phases Special and multidisciplinary needs of aftercare youth Support needed by aftercare youth for transitioning to adulthood Development of knowledge base and data-driven management, and addressing the skills gap among professionals Lack of participation of aftercare youth in service development. The goal of developing aftercare services is to give young people a voice and role in the planning and development of services, and to create comprehensive support for their transition to adulthood, ensuring smooth and well-guided transitions in services. Additionally, the aim is to create and model a functional ecosystem to support the transition to adulthood for aftercare youth, ensuring that services are based on clear metrics and that data is utilized in the continuous development of services. The project's development measures aim to meet the needs of young people by actively involving them and providing intensive daily support. Professionals' expertise is enhanced, and an ecosystem is built in the region to support young people. Professionals receive training and support in the developed operational models and multidisciplinary collaboration practices. Through training and coaching, professionals learn to understand the diverse needs of young people, the importance of participation, and how to support young people more effectively. Additionally, they receive tools for data management and impact assessment, improving their ability to target support to the right needs. As a result of the project, young people receive higher quality and more individualized support, and professionals can provide services that meet the real needs of young people and better support their independence.","Jälkihuolto on kriittinen vaihe lastensuojeluprosessissa, jonka tavoitteena on tukea sijaishuollosta itsenäistyviä nuoria heidän haastavassa siirtymävaiheessaan aikuisuuteen. Nämä nuoret kohtaavat monia haasteita, kuten alhaisemman koulutustason, heikon työllistymisen, toimeentulotukiriippuvuuden, mielenterveysongelmat ja heillä on usein heikommat sosiaaliset tukiverkostot kuin ikätovereillaan. Näiden nuorten aikuistumista ja hyvinvointia parantaisi vahvempi sosiaalinen verkosto ja tuki. Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP- hankkeen painopisteenä on jälkihuollon uudistaminen monialaiseksi aikuistumisen tueksi, jotta kaikilla nuorilla olisi valmiudet pärjätä itsenäisesti ja edetä tavoitteidensa suuntaisesti koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa kehitetään jälkihuollon palveluita ja lisätään nuorten osallisuutta palveluiden suunnittelussa. Hanke toteutetaan monialaisessa yhteistyössä Pohjanmaan hyvinvointialueen, Vaasan ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian ja Helsingin Diakonissalaitoksen kanssa. Hanke vastaa Pohjanmaan hyvinvointialueen jälkihuollon nuorten tukemiseen liittyviin merkittäviin haasteisiin. Tärkeimmät kehittämistarpeet ja ongelmat, jotka hanke pyrkii ratkaisemaan, ovat: - Jälkihuollon palveluiden hajanaisuus ja siirtymävaiheiden haasteet - Jälkihuoltonuorten erityis- ja monialaiset tarpeet - Jälkihuoltonuorten tarvitsema tuki aikuistumiseen - Tietopohjan ja tiedolla johtamisen kehittäminen ja ammattilaisten osaamisvaje - Jälkihuoltonuorten osallisuuden vähäisyys palveluiden kehittämisessä. Jälkihuoltonuorten palveluiden kehittämisen tavoitteena on, että nuoret saavat äänen ja roolin palveluiden suunnittelussa ja kehittämisessä sekä luoda kokonaisvaltainen tuki nuorten aikuistumiseen sekä sujuva ja hyvin ohjattu siirtymä palveluissa. Lisäksi tavoitteena on jälkihuollon nuorten aikuistumisen tueksi on luoda ja mallintaa toimiva ekosysteemi sekä varmistaa, että palvelut perustuvat selkeisiin mittareihin ja että tietoa hyödynnetään palveluiden jatkuvassa kehittämisessä. Hankkeen kehittämistoimenpiteillä pyritään vastaamaan nuorten tarpeisiin osallistamalla heitä aktiivisesti ja tarjoamalla intensiivistä arjen tukea nuorille. Ammattilaisten tietotaitoa lisätään ja alueelle rakennetaan ekosysteemi nuorten tueksi. Ammattilaiset saavat koulutusta ja tukea kehitettyjen toimintamallien ja monialaisten yhteistyökäytäntöjen osalta. Koulutuksen ja valmennuksen avulla ammattilaiset oppivat ymmärtämään nuorten moninaisia tarpeita, osallisuuden merkitystä ja miten toimia nuorten tukena entistä tehokkaammin. Lisäksi he saavat työkaluja tiedon hallintaan ja vaikuttavuuden arviointiin, mikä parantaa heidän kykyään kohdentaa tukea oikeisiin tarpeisiin. Hankkeen myötä nuoret saavat entistä laadukkaampaa ja yksilöllisempää tukea, ja ammattilaiset pystyvät tarjoamaan palveluja, jotka vastaavat nuorten todellisiin tarpeisiin ja tukevat heidän itsenäistymistään entistä paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436763","2021FI16FFPR001_A80805","Energy-efficient sector integration of district heating and water supply system to promote green transition in cities","Kaukolämpö- ja vesihuoltojärjestelmän energiatehokas sektori-integraatio kaupunkien vihreän siirtymän edistämisessä (KAVENERO)","Finland","01/03/2024","28/02/2026",60,291267,"EUR",174760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",45,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Energy-efficient sector integration of district heating and water supply system to promote green transition in cities -project (KAVENERO) is related to the development of a new type of sector integration of urban district heating and water supply systems in terms of energy-efficiency and environmental perspectives. It combines a simultaneous reduction in the fuel consumption of district heat production with an increase in the efficiency of biological wastewater treatment and sludge treatment. The aim of the project is to generate new information on the energy-efficiency and environmental impacts and optimal implementation of such integration, especially when considering the indirect potential impacts: the potential for increased wastewater heat recovery and new forms of district heat production (on the return side of the district heating network) at the urban level. The implementation of the project is modelling and simulation, which produces a replicable city-level energy model and simulator that can be used to study and optimize the sector integration of district heating and water supply. The result of the project is a method and new information to support environmental and technical planning on the impact and optimization of this type of sector integration on the energy balance of cities, annual emissions from energy production and the energy efficiency of wastewater treatment and sludge treatment. The project is carried out by University of Oulu's Control Engineering group (modelling, simulation and optimization) and Water Supply and Wastewater Engineering group (water supply). The key actors in the project are Oulun Energia and Oulun Vesi, as the topic is essentially related to the green transition and the carbon neutrality target of both of their fields. The duration of the project is two years.","Kaukolämpö- ja vesihuoltojärjestelmän energiatehokas sektori-integraatio kaupunkien vihreän siirtymän edistämisessä -hanke (KAVENERO) liittyy kaupunkien uudentyyppiseen kaukolämmön ja vesihuollon sektori-integraation kehittämiseen energiatehokkuuden ja ympäristönäkökulmien kannalta. Siinä yhdistyvät samanaikainen kaukolämmöntuotannon polttoaineenkulutuksen pienentäminen ja biologisen jätevedenpuhdistuksen sekä lietteen käsittelyn tehokkuuden nosto. Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta tietoa tällaisen yhdistämisen energiatehokkuus- ja ympäristövaikutuksista sekä optimaalisesta toteutuksesta, varsinkin kun huomioidaan välilliset potentiaaliset vaikutukset: jäteveden lämmön talteenoton ja uusien kaukolämmön tuotantomuotojen lisäämismahdollisuudet (kaukolämpöverkon paluupuolelle) kaupunkitasolla. Hankkeen toteutus on mallinnusta ja simulointia, millä tuotetaan kopioitava kaupunkitason energiamalli ja simulaattori, jolla voidaan tutkia ja optimoida kaukolämmön ja vesihuollon sektori-integraatiota. Hankkeen tuloksena saadaan menetelmä ja uutta tietoa ympäristö- ja teknisen suunnittelun tueksi tämäntyyppisen sektori-integraation vaikutuksesta ja optimoinnista kaupunkien energiataseeseen, energiantuotannon vuosipäästöihin ja jäteveden puhdistuksen sekä lietteiden käsittelyn energiatehokkuuteen. Toteuttajina hankkeessa ovat Oulun yliopistolta Säätötekniikan ryhmä (mallinnus, simulointi ja optimointi) ja Vesihuollon ja jätevesienkäsittelyn ryhmä (vesihuolto). Hankkeen keskeisiä toimijoita ovat Oulun Energia ja Oulun vesi, joiden molempien edustamien alojensa vihreään siirtymään ja hiilineutraalisuustavoitteeseen olennaisesti liittyvä aihe on tärkeä. Hankkeen kesto on kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441873","2021FI16FFPR001_S30423","Draw and hold power for the care sector by anticipating and developing competences","Veto- ja pitovoimaa sotealalle osaamisen ennakoinnilla ja kehittämisellä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,145377,"EUR",87226,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435764","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to influence the availability of care workers now and in the future by developing anticipation, skills and cooperation in South Savo towards an ecosystem-based approach. The aim is also to increase regional traction and grip power through attractive training and career paths. The project is based on the concerns about the future of the care sector in South Savo. In Finland, there is a huge shortage of labour in the sector, which, combined with the declining attractiveness of the sector, has led to a serious situation. There has also been a decline in the number of applicants to education for several years. The project will be implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Oy (Xamk), Welfare area of Etelä-Savo (Eloisa), Etelä-Savo Education Ltd (Esedu) and the Federation of Education Municipality in Eastern Savo (Samiedu). Co-operation between different training providers and the welfare area will create a whole set of skills development in the care sector in Etelä-Savo, a knowledge ecosystem consisting of new training possibilities and working life-oriented implementation methods, a training and career path model in the health sector and anticipating training and skills needs in collaboration. The impact of the project will improve the matching of skills needs, personnel skills and training provision in the welfare area. The level of competence of the personnel in the well-being area will increase and meet the skills needs of the welfare area. Training and career paths increase the attractiveness of the sector, the regional accessibility of education and the regional traction and retention power of skilled labour. Career paths have a positive impact on employees' skills, career development and well-being at work. The welfare area of Etelä-Savo appears as an interesting employer and has a positive employer image. The project is part of a larger consortium on the future of nursing and nursing work, which operates in three provinces (South Savo, North Savo and Central Finland). Etelä-Savo focuses in particular on knowledge and education through three projects that develop guidance and support in addition to knowledge and foresight. All the projects are implemented individually but they enhance the common theme through collaboration.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa sote-alan henkilöstön saatavuuteen nyt ja tulevaisuudessa kehittämällä työvoimatarpeen ennakointia, henkilöstön osaamista ja toimijoiden yhteistyötä Etelä-Savossa kohti ekosysteemimäistä toimintamallia. Tavoitteena on myös lisätä alueellista veto- ja pitovoimaa houkuttelevien koulutus- ja urapolkujen avulla. Hankkeen taustalla on toimijoiden huoli hoiva- ja hoitoalan tulevaisuudesta Etelä-Savossa. Sote-alalla on Suomessa valtava työvoimapula, mikä yhdistettynä alan laskevaan houkuttelevuuteen on johtanut alan vakavaan tilanteeseen. Myös koulutukseen hakeutuminen on ollut laskussa jo useita vuosia. Hankkeen toteutukseen osallistuvat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa, Etelä-Savon Koulutus Oy (Esedu) ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymä (Samiedu). Eri koulutuksenjärjestäjien ja hyvinvointialueen yhteistyöllä luodaan Etelä-Savoon hoito- ja hoiva-alan osaamisen kehittämisen kokonaisuus, osaamisekosysteemi, joka koostuu tarpeita vastaavasta koulutustarjonnasta ja työelämälähtöisistä toteutustavoista, sote-alan koulutus- ja urapolkumallista sekä koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointi- ja yhteistyömallista, . Hankkeen vaikutuksesta hyvinvointialueen osaamistarpeiden, henkilöstön osaamisen ja koulutustarjonnan kohtaanto paranee. Hyvinvointialueen henkilöstön osaamistaso nousee ja se vastaa hyvinvointialueen osaamistarpeisiin. Koulutus- ja urapolut lisäävät alan vetovoimaa, koulutusten alueellista saavutettavuutta sekä osaavan työvoiman alueellista veto- ja pitovoimaa. Urapolut vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden osaamiseen, urakehitykseen ja työhyvinvointiin. Pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät tutkintokoulutukseen hakeutuvien positiivisena kehityksenä sekä koulutuksiin osallistuvan henkilöstön määränä. Etelä-Savon hyvinvointialue näyttäytyy kiinnostavana työnantajana ja sillä on positiivinen työnantajakuva. Hanke on osa laajempaa Hoito- ja hoivatyön tulevaisuus –konsortiota, joka toimii kolmen maakunnan alueella (Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Keski-Suomi). Etelä-Savossa keskitytään erityisesti osaamiseen ja koulutukseen kolmen hankkeen kokonaisuudella, joissa kehitetään osaamisen ja ennakoinnin lisäksi ohjausta ja tukea. Sisarhankkeiden avulla kehitettävä kattava ja oikea-aikainen ohjaus ja tuki eri taustaisille oppijoille täydentää osaamisen kehittämisen kokonaisuutta. Hankkeet toimivat erillisinä, mutta edistävät yhteistä teemaa ja toimivat osana isompaa ylimaakunnallista konsortiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438129","2021FI16FFPR001_A90240","Plant-based further processed foods","Kasvipohjaiset pidemmälle jalostetut elintarvikkeet","Finland","01/04/2022","31/05/2024",60,59196,"EUR",35518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433481","62.118015568439,21.902111432512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of product development is to create completely new types of product families that will replace dairy processing and support the growth of the company's sustainability: 1. products based on vegetable protein isolates and powders, 2. processed products based on fermented vegetable raw materials, 3. hybrid products combining cheese by-products. Growth will enable a generational change in the company as well as the recruitment of new employees in the company as operations expand.","Tuotekehityksen tavoite on luoda täysin uuden tyyppisiä tuoteperheitä, jotka korvaavat maidonjalostustoimintaa ja tukevat yrityksen kestävän kehityksen kasvua: 1. kasviproteiini-isolaatteihin ja -jauheisiin perustuvat tuotteet, 2. fermentoituihin kasvispohjaisiin raaka-aineisiin perustuvat jalosteet, 3. hybridituotteet, joissa yhdistetään juustonvalmistuksen sivuvirtoja kasviproteiineihin. Kasvu mahdollistaa sukupolvenvaihdoksen yrityksessä sekä toiminnan laajentuessa uusien työntekijöiden rekrytoinnin yritykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442797","2021FI16FFPR001_S31371","OSUMA - Inclusion, Direction, and New Opportunities","OSUMA - Osallisuutta, suuntaa ja uusia mahdollisuuksia","Finland","01/10/2025","29/02/2028",40,355639,"EUR",142256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435773","60.313344195385,24.950530485845",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Need: In September 2024, there were approximately 16,500 unemployed people in Vantaa, with an unemployment rate of 12.6%. The number of available job openings was historically low—only 739—which is the lowest in 15 years in Vantaa. The unemployment rate in Vantaa is higher than in Espoo (10.2%) and Helsinki (11.7%). Among the largest cities, only Turku (13%) and Tampere (12.7%) have higher unemployment rates than Vantaa. Long-term unemployment has increased since September 2023. (TEM, https://www.vantaa.fi/fi/kaupunki-ja-paatoksenteko/tietoa-vantaasta/tilastot-ja-tutkimukset/toimintaymparistotiedot) Employment among residents with an immigrant background presents a critical challenge, as about 27% of Vantaa’s population has an immigrant background. The government’s cuts to unemployment and social security benefits are further weakening the inclusion and well-being of Vantaa residents. Among diaconal work clients, the growing need for food aid, poverty, mental health issues, and homelessness are becoming more visible. Closer and more systematic network cooperation is needed between parishes, NGOs, and public actors to enhance the inclusion of the working-age population. In project planning workshops and discussions, a particular need emerged to further develop the activities of Yhteinen pöytä (Shared Table) initiative. Clients of food aid services largely represent the project’s target group: individuals experiencing exclusion and facing challenges in employment or pursuing education. These clients need more accessible services to support their overall well-being and progress along the path to education and employment. In addition, there is a need to develop outreach work methods so that network partners’ services can reach those in need more effectively, and the threshold for using services can be lowered. Target Groups: The primary target group of the project is unemployed and economically inactive Vantaa residents aged 25–55 who experience multiple forms of exclusion and reduced well-being, and who either use a wide range of social and health services or are excluded from them altogether. Another target group includes professionals working with the aforementioned individuals in the seven Vantaa parishes and within the project's network. The indirect target group includes the participants’ close circles—families, friends, and acquaintances—with a particularly significant ripple effect on the participants' children. Main Objective: The main goal of the project is to strengthen the inclusion, functional capacity, and employability of the target group through outreach service guidance, smooth service pathways built within the cooperation network, and both group and individual coaching. Sub-objectives: Sub-objective 1: The network’s low-threshold pilot service pathways function seamlessly, and network members are committed to the collaboration. Sub-objective 2: The accessibility and reach of services for the target group have improved through the outreach work method developed in the project. Sub-objective 3: Group and individual coaching have enhanced participants’ work ability and functional capacity, supported the identification of personal strengths and resources, facilitated goal setting, and helped progress along the education and employment path. Activities: The project will develop network cooperation and build joint, seamless service pathways composed of services offered by network members. An outreach work method and co-working model will be piloted with network partners to improve service accessibility. To strengthen participants’ work ability and functional capacity, both individual guidance and group coaching will be provided. In both formats, participants set their own goals together with a professional, and progress is monitored throughout the process. Group coaching pilots will be carried out for participants with developing Finnish language skills and for persons with partial work ability and intellectual disabilities. Changes in participants' overall well-being will be tracked using the 3X10D life situation assessment tool (diaconal work version), which will be piloted during the project. Professionals within the network will be offered coach training to support the delivery of both individual and group coaching. Outcomes: As a result of the project, the inclusion, work ability, and functional capacity of the most disadvantaged unemployed Vantaa residents will have improved, and their paths toward education and employment will have become clearer. Participants will have identified and structured their own strengths, interests, and goals. The coach training will help embed individual and group coaching into long-term practice. Strengthened network cooperation, smoother service pathways, and the outreach work method will enable parishes and network partners to reach the target group more effectively and support the inclusion of the most vulnerable individuals in a timely manner, even after the","Tarve: Syyskuussa 2024 Vantaalla oli noin 16 500 työtöntä ja työttömyysprosentti oli 12,6. Työpaikkoja oli tarjolla ennätyksellisen vähän: 739 kpl, mikä on vähemmän kuin 15 vuoteen Vantaalla. Vantaan työttömyysprosentti on korkeampi kuin Espoossa (10,2) ja Helsingissä (11,7). Suurista kaupungeista vain Turussa (13 % työttömiä) ja Tampereella (12,7 % työttömiä) on korkeammat työttömyysprosentit kuin Vantaalla. Pitkäaikaistyöttömyys on lisääntynyt syyskuusta 2023 lähtien. (TEM, https://www.vantaa.fi/fi/kaupunki-ja-paatoksenteko/tietoa-vantaasta/tilastot-ja-tutkimukset/toimintaymparistotiedot) Maahanmuuttajataustaisten asukkaiden työllistyminen on kriittinen haaste, sillä Vantaan väestöstä maahanmuuttajataustaisia on noin 27 %. Hallitusohjelman leikkaukset työttömyys- ja sosiaaliturvaan heikentävät entisestään vantaalaisten osallisuutta ja hyvinvointia. Diakoniatyön asiakkaiden elämässä näkyvät lisääntyvä ruoka-avun tarve, köyhyys, mielenterveysongelmat ja asunnottomuus. Seurakuntien, järjestöjen ja julkisten toimijoiden välille tarvitaan tiiviimpää ja systemaattisempaa verkostotyötä työikäisten osallisuuden lisäämiseksi. Hankevalmistelun työpajoissa ja keskusteluissa nousi esiin erityisesti tarve kehittää Yhteisen pöydän toimintaa. Ruoka-avun asiakkaat ovat pitkälti hankkeen kohderyhmää, joilla on osallisuuden vajeita ja haasteita työllistyä tai hakeutua opiskelemaan. Ruoka-avun asiakkaat tarvitsevat nykyistä saavutettavampia palveluita kokonaisvaltaisen hyvinvointinsa tueksi sekä koulutus- ja työllistymispolulla etenemiseen. Myös jalkautuvan työmenetelmän kehittämistä tarvitaan, jotta verkostokumppaneiden palvelut tavoittaisivat tukea tarvitsevat mahdollisimman laajasti ja kynnystä palveluiden käyttöön voitaisiin madaltaa. Kohderyhmät: Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat vantaalaiset työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat 25–55-vuotiaat henkilöt, joilla on useita osallisuuden ja hyvinvoinnin vajeita ja jotka käyttävät monia eri sote-palveluita tai jäävät niiden ulkopuolelle. Lisäksi kohderyhmänä ovat edellä mainittujen kohderyhmien kanssa työskentelevät ammattilaiset Vantaan seurakunnissa (7 seurakuntaa) sekä hankkeen verkostossa. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat osallistujien lähipiiri, perhe sekä ystävät ja tutut. Erityisen merkittävä heijastevaikutus on osallistujien mahdollisiin lapsiin. Hankkeen päätavoite on kohderyhmän osallisuuden sekä toiminta- ja työkyvyn vahvistuminen jalkautuvan palveluohjauksen, yhteistyöverkoston sujuvien palvelupolkujen sekä ryhmä- ja yksilövalmennuksen avulla. Hankkeen osatavoitteet: - Osatavoite 1: Verkoston matalan kynnyksen pilottipalvelupolut toimivat saumattomasti ja verkoston jäsenet ovat sitoutuneet toimintaan - Osatavoite 2: Kohderyhmän palveluiden saavutettavuus ja tavoittavuus ovat parantuneet hankkeessa kehitettävän jalkautuvan työmenetelmän avulla. - Osatavoite 3: Ryhmä- ja yksilövalmennus on vahvistanut osallistujien työ- ja toimintakykyä, tukenut omien vahvuuksien ja voimavarojen tunnistamista, omien tavoitteiden asettamista ja etenemistä koulutus- ja työllistymispolulla Toimenpiteet: Hankkeessa kehitetään verkostoyhteistyötä ja rakennetaan yhdessä verkoston jäsenten palveluista koostuvia yhteisiä saumattomia palvelupolkuja. Lisäksi pilotoidaan jalkautuvaa työmenetelmää ja työparityötä verkostokumppaneiden kanssa palveluiden saavutettavuuden parantamiseksi. Osallistujien työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseksi järjestetään yksilöohjausta ja ryhmävalmennusta. Sekä yksilöohjauksessa että ryhmävalmennuksissa osallistuja asettaa yhdessä ammattilaisen kanssa omat tavoitteet, joiden toteutumista seurataan. Hankkeessa toteutetaan ryhmävalmennuksen pilotit osallistujille, joilla on kehittyvä suomen kielen taito ja täsmätyökykyisille kehitysvammaisille. Osallistujien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin muutosta seurataan hankkeessa pilotoitavalla 3X10D-elämäntilannemittarin diakoniatyön versiolla. Hankkeen verkoston ammattilaisille toteutetaan yksilöohjauksen ja ryhmävalmennuksen ohjaajakoulutus. Tulokset: Hankkeen tuloksena heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien vantaalaisten osallisuus sekä työ- ja toimintakyky ovat parantuneet ja heidän polkunsa koulutukseen ja työelämään ovat selkeytyneet. Osallistujat ovat jäsentäneet omia vahvuuksiaan, kiinnostuksen kohteitaan ja tavoitteitaan. Valmennuksen ohjaajakoulutus on varmistanut hankkeen yksilöohjauksen ja ryhmävalmennuksen juurtumista. Vahvistuneen verkostotyön, sujuvampien palvelupolkujen ja jalkautuvan työmenetelmän avulla seurakunnat ja verkostokumppanit tavoittavat kohderyhmän tehokkaammin ja voivat tukea heikoimmassa asemassa olevia asiakkaiden osallisuutta oikea-aikaisesti myös hankkeen jälkeen. Tämä vähentää palveluiden häiriökysyntää. Seuranta- ja arviointimittariston käyttöönotto edistää hankeen toimenpiteiden vaikuttavuutta sekä mahdollistaa resurssien tehokkaamman kohdentamisen vaikuttavimpiin kohderyhmää tukeviin toimenpiteisiin ja tiedolla johtamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441702","2021FI16FFPR001_S30252","MOMENTUM - diversifying career paths","MOMENTUM - Moninaistuvat urapolut","Finland","01/09/2023","31/01/2026",60,193834,"EUR",116300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.7373759,25.8143982",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","This development project aims to support functional capacity, participation and equality among persons in the weakest labor market position regarding their educational and career paths. The project focus group consists of persons aged over 29-years, unemployed persons and those without a place of study. The focus group participants are in need of strong support and also alternative options on how to proceed towards educational paths and/or working lives. The project aims to lower the treshold and creating new options for applying and enrolling to college and university studies. Without these project procedures, the focus group participants would be unlikely to advance to college/university paths. The project utilizes art-oriented methods which can be used to strengthen participation and interaction and learn new skills that can be transferred to working life. The project takes place in Päijät-Häme and Kymenlaakso areas. In Päijät-häme the project focuses especially on incapacitated persons and in the Kymenlaakso area the focus is on immigrants. The project aims are: 1.To enhance the focus group’s equality regarding education and employment. 2.To support and increase the target organizations’ knowledge regarding employment challenges of incapacitated persons and immigrants. 3.To strengthen networking, co-operation and service provision. The goal is that the knowledge regarding available services reaches all those in need, and thus the gathered expertise helps identify the target group’s needs more comprehensively and guiding the target group towards needed services. The project measures are focused on incapacitated persons and immigrants, organizations, employers and experts, but also regional networks. The project measures aim to solve the employees’ employment problems via several perspectives. The project focus group possesses a wide range of expertise that organizations can benefit from, but don’t have the required know-how and information on how to properly utilize it. The project aims to respond to these challenges by supporting and guiding organizations in employing the incapacitated persons and immigrants. Furthermore, the project aims to increase co-operation regarding services and to strengthen the know-how of the professionals.","Kehittämishankkeella edistetään heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimintakykyä, osallisuutta sekä yhdenvertaisuutta koulutus- ja työelämäpoluilla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yli 29-vuotiaisiin, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin henkilöihin, jotka tarvitsevat vahvaa tukea ja vaihtoehtoisia tapoja siirtyessään kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä ja avaamaan uusia näkökulmia korkeakouluopintoihin heille, jotka eivät ilman hankkeen toimenpiteitä näkisi itseään korkeakouluopiskelijoina. Hankkeessa hyödynnetään muun muassa taidelähtöisiä menetelmiä, joiden avulla voidaan vahvistaa osallisuutta ja vuorovaikutusta sekä oppia työelämään siirrettäviä uusia taitoja. Hanketta toteutetaan kahden maakunnan alueella Päijät-Hämeessä ja Kymenlaaksossa. Päijät-Hämeen alueella hanke kohdennetaan erityisesti täsmätyökykyisille henkilöille ja Kymenlaakson alueella maahan muuttaneille henkilöille. Hankkeen tavoitteena on: 1.Vahvistaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden yhdenvertaisia mahdollisuuksia koulutukseen ja työhön. 2.Tukea ja lisätä yritysten osaamista täsmätyöllistämiseen sekä maahan muuttaneiden työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä. 3.Vahvistaa verkostoyhteistyötä ja palvelujen välistä yhteistyötä, jotta tieto saatavilla olevista tukimuodoista tavoittaa kaikki sitä tarvitsevat ja sitä kautta kertyvä osaaminen auttaa tunnistamaan kohderyhmän tarpeita paremmin sekä ohjaamaan oikeiden palvelujen piiriin. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat täsmätyökykyisiin ja maahan muuttaneisiin henkilöihin, yrityksiin, työnantajiin ja asiantuntijoihin sekä alueellisiin verkostoihin. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan muutosta työvoiman kohtaanto-ongelmaan monesta eri tulokulmasta käsin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvilla henkilöillä on paljon osaamista, jota yritykset voisivat hyödyntää, mutta heillä ei ole tarvittavaa osaamista ja tietoa mitä se heiltä edellyttäisi. Hankkeessa vastataan näihin haasteisiin tukemalla ja opastamalla yrityksiä täsmätyöllistämisessä sekä maahan muuttajien työllistämisessä. Lisäksi hankkeessa lisätään palveluiden välistä yhteistyötä ja vahvistetaan ammattilaisten osaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438307","2021FI16FFPR001_A90418","Casemet strong as steel, now and in the future","Casemet, teräksen varma nyt ja tulevaisuudessa","Finland","15/04/2022","31/12/2025",60,1523917,"EUR",914350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433636","61.675272318678,27.3083533835",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Casemet Oy is a family-owned company operating in Mikkeli. The company’s goal is to grow and develop locally in Mikkeli, meaning growing business profitability and provide more workplaces in that region. The company is actively developing its operations and wants to continue to offer competitive services to its customers, utilizing modern technology, digitalisation, and ecology.","Casemet Oy on Mikkelissä toimiva perheomisteinen yritys. Yrityksen tavoitteena on kasvaa ja kehittyä paikallisesti Mikkelissä eli kasvattaa liiketoimintaa kannattavasti sekä tarjota alueellisesti lisää työpaikkoja. Yritys kehittää aktiivisesti toimintaansa ja haluaa tarjota jatkossakin kilpailukykyisiä palveluita asiakkailleen hyödyntäen modernin teknologian, digitalisaation sekä ekologisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441583","2021FI16FFPR001_S30131","NAVIGATOR - employment, partnership and skills -development project","NAVIGAATTORI - työllisyyden, kumppanuuden ja osaamisen yhteiskehittämishanke","Finland","01/06/2023","31/12/2025",40,415762,"EUR",166305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435700","60.3287511,24.3169216",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_927","Vichtis",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","NAVIGATOR - a project for employment, partnership and skills development will address the job skills mismatch challenge from three perspectives. First, it will conceptualize regionally an accessible and individual service path for unemployed job seekers. Second, the project will enhance the partnership with companies by tailoring training to solve the job skills mismatch. Third, it will create individual services for skills development. The regional service map will help the customer to find the right service and to navigate between services and it promotes employment or applying for education. Customer assistance for unemployed jobseekers will be developed to be more customer-oriented. Their job search process will be clarified and the activation rate will be increased. Available services will be motivating and easy to access. This forthcoming service concept will take customers employment challenges into consideration, and the customer can solve these challenges personally together with the service instructor and wide service network on a long-term basis. The employment work package creates 1) a regional and sub-regional service guidance model, which enables customers to have similar and comparable services to meet their needs in different organizations. Service assistance provides the customer with individual services related to employment and training needs. The service instructor guides, coaches and supports the customer to find the right services, accompanies and give advice in filling in applications or forms. In addition, service assistance can include multi-professional services to support employment according to the customer´s service needs. 2) Solving the job skills mismatch – the aim of the business and partnership cooperation is to increase co-development, labor market and skills matching and to cooperate across the municipal borders. The project will provide solution to job skills mismatch. Business Service Managers for municipalities and a representative from Luksia will walk into companies in pairs and gather up-to-date information on regional skills needs, potential hidden jobs and recruitment challenges. The project will pilot common regional operating models for business cooperation, skills development and solving the job skills mismatch. Through partnership work, together with companies, the project develops clear and evolving recruitment processes that take into account the background of the applicants; recruitment skills related to age or cultural background, such as language and cultural awareness. Educational institution and the municipalities organize together recruitment events where companies have the opportunity to present their operations, jobs and career opportunities. The project provides models for mutual partnership cooperation and strategic partnership that meets the needs of the labor market skills matching and accessibility requirements. 3) Third work package aims to develop professional competencies and it includes individually tailored skills development services. The project procedures promote the skills of the underrepresented groups in education and improve their employment opportunities. Skills development will include training packages, information sessions, short trainings, passports and cards for worklife trainings, which will be available to all participants in the project group on the terms agreed in the cooperation agreement. Development and modeling of cooperation will happen together with existing regional services and educational opportunities. The project will also utilize existing opportunities for skills development; services and training provided by TE-Office (employment office), the education and training provided by the regional network of educational institutions, training for immigrants provided by civic colleges. The project procedures will directly and indirectly promote transitions from education to education or working life and other transitions.","NAVIGAATTORI – työllisyyden, kumppanuuden ja osaamisen yhteiskehittämishanke vastaa kohtaanto-ongelmaan kolmesta tulokulmasta. Se konseptoi alueellisesti työttömän asiakkaan palvelupolun helposti saavutettavaksi ja asiakaslähtöiseksi. Hanke tiivistää kumppanuutta yritysten kanssa siten, että yritysten osaajien tarpeeseen vastataan räätälöimällä osaajapulaan täsmäkoulutuksia ja kolmanneksi se luo osaamisen kehittämiseen asiakkaille suunnatut yksilölliset palvelut. Seudullinen palvelukartta auttaa löytämään oikean palvelun, navigoimaan eri palveluissa ja se edistää työllistymistä avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen hakeutumista. Työttömien asiakkaiden asiakasohjausta kehitetään asiakaslähtöisemmäksi. Asiakkaiden työnhakuprosessia selkiytetään ja aktivointiastetta nostetaan. Palvelut järjestetään siten, että ne ovat motivoivia ja helposti saavutettavissa. Palvelukonseptia luotaessa, huomioidaan asiakkaan työllistymiseen liittyvät esteet, joita asiakas voi ratkoa palveluohjaajan ja monialaisen palveluverkoston kanssa yhdessä henkilökohtaisesti ja pitkäjänteisesti. Työllisyyden työpaketissa luodaan 1) alueellinen ja seudullinen palveluohjausmalli, jolloin asiakkaan palvelut ovat samankaltaisia ja toisiinsa verrattavissa ilman että tavoitteiden saavuttamisen tapa muuttuu eri organisaatioista riippumatta. Palveluohjauksella asiakkaalle tarjotaan tarpeiden mukaisia palveluita työllisyyteen ja kouluttautumiseen liittyvien tavoitteiden saavuttamiseksi. Palveluohjaaja ohjaa, valmentaa ja tukee asiakasta löytämään oikeat palvelut, kulkee tarvittaessa mukana ja antaa neuvoja hakemusten, lomakkeiden ym. täyttämisessä. Lisäksi asiakkaan palvelutarpeiden mukaisesti hänelle voidaan tarjota työllistymisestä tukevia moniammatillisia palveluja sidosryhmien kanssa osana palveluohjausta. 2) Kohtaanto-ongelman ratkaiseminen – yrittäjyys- ja kumppanuustyön tavoitteena on yhteiskehittämisen lisääminen, työvoima- ja koulutustarpeisiin vastaaminen ja kuntarajojen ylittävä yhteistyö. Hankkeessa luodaan ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan. Kunnan elinkeinopäälliköt yhdessä Luksian edustajan kanssa jalkautuvat pareittain alueen yrityksiin ja keräävät ajantasaista tietoa alueellisista osaamistarpeista, mahdollisista piilotyöpaikoista ja rekrytointiin liittyvistä haasteista. Hankkeessa pilotoidaan yhteisiä alueellisia toimintamalleja yritysyhteistyöhön, osaamisen kehittämiseen ja kohtaanto-ongelmaan vastaamiseen. Kumppanuustyön kautta, yhdessä yritysten kanssa, kehitetään selkeät muuntuvat rekrytointiprosessit, jossa huomioidaan hakijoiden taustaan; ikään tai kulttuuritaustaan liittyvä rekrytointiosaamisen tarpeet, kuten kieli- ja kulttuurititoisuus. Yhteistyössä oppilaitoksen ja kuntien kanssa järjestetään rekrytointitapahtumia, joissa yritykset pääsevät esittelemään toimintaa, työpaikkoja ja uramahdollisuuksia. Hankkeessa rakennetaan vastavuoroisen kumppanuustyön malleja ja strategista kumppanuutta, joka vastaa työvoiman kohtaanto-, saavutettavuus- ja osaamistarpeisiin.. 3) Osaamisen kehittämisen työpaketin tehtäviin kuuluvat asiakkaille räätälöitävät osaamisen kehittämisen palvelut. Hankkeen toimenpiteillä edistetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia. Kokonaisuuteen rakennettavat koulutuspaketit, tietoiskut, lyhyt-, passi- ja korttikoulutukset ovat yhteistyösopimuksessa sovituin ehdoin kaikkien ryhmähankkeen toimijoiden käytössä. Yhteistyön kehittäminen ja mallintaminen olemassa olevien palvelujen ja alueen koulutusmahdollisuuksien kanssa yhteistyössä. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia; TE-toimiston tarjontaa, alueen oppilaitosverkoston tarjoamaa koulutusta, ulkomaalaistaustaisille tarjottavia kansalaisopiston ja Kanneljärven opiston tarjontaa. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä ja muita siirtymiä työelämän muutosvaiheissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441763","2021FI16FFPR001_S30313","Olo-Tila - Inclusion, Expertise and Functionality","Olo-Tila - osallisuutta, osaamista ja toiminnallisuutta","Finland","01/09/2023","30/06/2026",40,114768,"EUR",45907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Metropolia University of Applied Sciences and Valo-Valmennusyhdistys (a national association improving access to learning, employment, wellbeing and participation in society) as co-implementer co-develop, together with target groups and other stakeholders, novel solutions to strengthen learning and working life capabilities of those in weaker labour market positions and to promote participation and meaningfulness of life. The project generates two new operational models to strengthen participation of working age people, reduce loneliness and to find paths towards studying and work. Lilinkoti foundation, Taiteen Sulattamo association and the Culture and Leisure Division of the City of Helsinki are the partners in this project. These partners bring in, among others, art-based peer activities, experts by experience and new opportunities for action. The project develops very low threshold preparatory studies and working cycles for those who cannot participate in the existing education and training offering yet. The project also produces low threshold, accessible Olo-Tila premises and activities for areas which do not have these yet, and a scalable operational model with which Olo-Tila activities can be launched in any area. Olo-Tila activities do not restrict participants based on, for example, age but their objective is to bring together many different people and operators. This project develops civic-based action in collaboration between the educational institution and the third sector, and supports mutual networking between these operators, the employment services and the Culture and Leisure Division to promote participation and introduce training and employment possibilities for individuals in weaker labour market positions. The objectives of the project are 1. Strengthening the participants’, who are in a weak labour market position, experience of participation, meaningfulness, sense of belonging and having an influence in their own living environment. 2. To develop and strengthen the learning and working life capabilities, skills and knowledge and participation of participants who are in a weak labour market position and to build them paths towards training with the help of low threshold, preparatory studies and working cycles that correspond to the participants’ ability to function and study. 3. To offer new experiences in acting in new environments as active citizens for the peer instructors and experts by experience who participate in the project and are in a weak labour market position by, for example, letting them implement peer guidance in Olo-Tila. 4. To strengthen cooperation and mutual networking between operators that work with target groups in weaker labour market positions, to further develop their services and service chains. The descriptions of Olo-Tila operational model and the low threshold preparatory studies and working cycles, and the process description of network-based activities and their building are publicly available. One hundred participants in a weak labour position participate in the project. Almost all of them feel that the activities have promoted their participation and meaningfulness of life, and 60 of them are on track towards training and employment. They have completed preparatory studies and working cycles, started to look for a job or a study place, or they have already started training or work. The operators - 15 employees in social and culture and leisure division - who participated in network activities found these activities effective. Meetings have generated new ideas and collaboration to develop services and service chains. After the project, Olo-Tila activities remain partly responsible for supporting communality and social inclusion of residents and an example of concrete collaboration between operators in the area. Low threshold preparatory studies are known as an easy way towards studies and work. Those who participate in preparatory studies strengthen their abilities to study and work and move forward on their path. Collaboration between organisations working with individuals in weaker labour market positions has strengthened in such a way that their clients now receive better support tailored to their needs in a timely manner.","Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Valo-Valmennusyhdistys ry. (osatoteuttaja) yhteiskehittävät kohde- ja sidosryhmien kanssa uudenlaisia ratkaisuja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien oppimis- ja työelämävalmiuksien vahvistamiseksi ja osallisuuden ja elämän merkityksellisyyden edistämiseksi. Hanke tuottaa kaksi uudenlaista toimintamallia työikäisten osallisuuden vahvistamiseen, yksinäisyyden vähentämiseksi sekä opintoihin ja työhön johtavien polkujen löytämiseksi. Lilinkotisäätiö, Taiteen sulattamo ja Helsingin kaupungin kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala ovat hankkeessa yhteistyökumppaneina. Kumppanit tuovat hankkeeseen muun muassa taidelähtöistä vertaistoimintaa, kokemusasiantuntijoita ja toimintamahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään hyvin matalan kynnyksen valmentavia opintoja ja työjaksoja niille, joille tarjolla olevat koulutusvaihtoehdot ovat vielä liian korkean kynnyksen takana. Hanke tuottaa myös alueelle siltä puuttuvat, matalan kynnyksen, kaikille avoimet kohtaamisen ja toiminnan Olo-Tilat sekä levitettävän toimintamallin, jonka avulla Olo-Tila -toiminnan voi käynnistää omalla alueellaan. Olo-Tila-toiminta ei rajaa kohderyhmää esimerkiksi iän perusteella, vaan sen tavoitteena on tuoda yhteen monenlaisia ihmisiä ja toimijoita. Hankkeessa kehitetään kansalaislähtöistä toimintaa oppilaitoksen ja kolmannen sektorin yhteistyönä ja tuetaan näiden toimijoiden, työllisyyspalveluiden ja kulttuuri- ja vapaa-ajan toimialan keskinäistä verkostoitumista heikossa työmarkkina-asemassa olevien osallisuuden sekä koulutus- ja työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi. Hankkeen tavoitteena on 1. Hankkeeseen osallistuvien, heikossa työmarkkina-asemassa olevien kokemus osallisuudesta, merkityksellisyydestä, yhteenkuuluvuuden tunteesta ja vaikutusmahdollisuuksista omassa elinympäristössään vahvistuvat. 2. Hankkeeseen osallistuvien, heikossa työmarkkina-asemassa olevien oppimis- ja työelämävalmiudet sekä osaaminen ja osallisuus vahvistuvat ja polut koulutukseen rakentuvat hankkeessa kehitettävien, opiskelu- ja toimintakykyä vastaavien, matalan kynnyksen valmentavien opintojen ja työjaksojen avulla. 3. Hankkeeseen osallistuvat, heikossa työmarkkina-asemassa olevat vertaisohjaajat ja kokemusasiantuntijat saavat kokemusta uusissa ympäristöissä aktiivisena kansalaisena toimimisesta toteuttamalla esimerkiksi vertaisohjausta Olo-Tilassa. 4. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien parissa työskentelevien toimijoiden yhteistyö ja keskinäinen verkostoituminen palvelujen ja palveluketjujen kehittämiseksi vahvistuu. Olo-Tila-toimintamalli sekä matalan kynnyksen valmentavat opinnot ja työjaksot kuvataan ja ne ovat julkisesti saatavilla, samoin kuin verkostomaisen toiminnan ja sen rakentumisen prosessin kuvaus. Hankkeeseen osallistuu 100 heikossa työmarkkina-asemassa olevaa, joista lähes kaikki kokevat toiminnan edistäneen osallisuutta ja merkityksellisyyttä ja joista 60 on koulutukseen ja työllistymiseen johtavalla polulla: he ovat hyödyntäneet valmentavia opintoja tai työjaksoja, he ovat ryhtyneet työn- tai opiskelupaikan hakuun, heillä on suunnitelma jatko-opintoihin siirtymisestä tai työnhausta tai ovat siirtyneet koulutukseen tai työhön. Lisäksi hankkeeseen osallistuu yhteensä 15 heikossa työmarkkina-asemassa olevien parissa työskentelevää työntekijää ja kulttuuri- ja vapaa-ajan toimialan työntekijää. Verkostotoimintaan osallistuneet toimijat kokevat toiminnan tuloksekkaaksi. Tapaamisissa on syntynyt ideoita ja yhteistyötä palvelujen ja palveluketjujen kehittämiseksi. Hankkeen päätyttyä Olo-Tila -toiminta vastaa osaltaan alueen asukkaiden yhteisöllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden kaipuuseen ja on yksi esimerkki alueen toimijoiden konkreettisesta yhteistyöstä. Matalan kynnyksen valmentavat opinnot tunnetaan helppona väylänä päästä polulle kohti opintoja ja työtä. Valmentaviin opintoihin osallistuvien opiskelu- ja työelämävalmiudet vahvistuvat ja he kulkevat polullaan eteenpäin. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien parissa toimivien organisaatioiden yhteistyö on vahvistunut niin, että heidän asiakkaansa saavat entistä paremmin oikea-aikaisesti tarpeen mukaista tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436535","2021FI16FFPR001_A80577","Autonomous Heavy Machinery Innovation Environment Project - AI-MaSi","Autonomisesti liikkuvan työkoneen kehittäminen (AI-MaSi)","Finland","01/04/2023","30/06/2026",60,663650,"EUR",398190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Heavy machinery are important export goods for companies in eastern Finland. Since Finnish machinery manufacturers are global technology leaders, there is significant pressure for manufacturers to research and integrate new digital and more environmentally friendly technologies into their products. Key technologies include artificial intelligence and machine learning. Developing artificial intelligence for heavy machinery is challenging because they are often highly customized and manufactured in small batches. This means the utilization of artificial intelligence is less replicable and is more expensive (cost per unit is higher) for heavy machinery than, for example, the automotive industry. A majority of autonomous heavy machinery in traditional civil engineering and the forest industry are currently controlled by humans causing productivity to be solely dependent on the human operators’ skill and experience. Utilizing artificial intelligence to carry out simple procedures would increase productivity greatly. The main purpose of this project is to unify existing development environments into a new more complete innovation environment where research and pilot tests can be conducted on artificial intelligence technologies. Artificial intelligence technology and expertise developed by LUT University is brought to Pohjois-Savo where it is combined with environments from previous projects, such as the simulation environment and 5G network from Savonia University of Applied Sciences, the heavy machinery infrastructure and IOT-equipped excavator from Ylä-Savo Municipal Federation of Education, and the Applied Physics laboratory from University of Eastern Finland. In addition to these research and education institutions, local companies and organizations are invited to join the innovation environment. Collaboration between the education institutions will increase the availability of artificial intelligence expertise in the Pohjois-Savo region. The newly formed innovation environment will be tested with two projects. In the first project, artificial intelligence will be trained to drive an excavator first in a simulated environment, then in a laboratory environment, and lastly in a real working environment. The second project will utilize an artificial intelligence tool to analyze the operation and use of heavy machinery and to guide the operator in better ways of operation. The tool is also used to determine if it is suitable indicator for preventive maintenance. Heavy machinery manufacturers are currently looking for ways to utilize artificial intelligence in their products. By creating this innovation environment, we make it possible to develop artificial intelligence features and lower the threshold to start the development. This will strengthen the competitive edge of local companies as is recognized in the Pohjois-Savo smart specialization strategy (S3) by investing in technology that increases productivity and digitalization and by developing automation, machine and smart technologies. The AI-MaSi project has a separate investment project prepared called “AI-MaSi invest.” This project invests in the computing power needed in artificial intelligence training and in the electrical excavator required in the last phase of the first test project where a real excavator is transformed into an autonomous machine. These projects are connected and would not succeed if implemented separately.","Raskaat työkoneet ovat tärkeä vientituote Itä-Suomen maakunnille. Suomalaiset koneen valmistajat ovat globaaleja teknologiajohtajia. Se aiheuttaa koneiden valmistajille suuria paineita ottaa käyttöön digitalisaation ja sähköistymisen tuomia uusia ympäristöystävällisempiä tekniikoita. Yksi näistä uusista tekniikoista on tekoäly. Autonomisten koneiden kehittäminen raskaiden työkoneiden alalle on haastavaa, koska työkoneet ovat usein pitkälle räätälöityjä ja pienen valmistuserän tuotteita. Tällöin tekoälyn helposta monistamisesta ei saada samaa hyötyä kuin esimerkiksi autoteollisuudessa ja yksittäisen tuotteen kohdalla tekoälyn yksikkökehityskustannukset jäävät korkeiksi. Tällä hetkellä raskaat työkoneet, erityisesti perinteisillä maansiirron tai metsäteollisuuden aloilla ovat lähes yksinomaan ihmisen ohjaamia. Tuottavuus on riippuvainen työntekijöiden taidoista ja kokemuksesta. Jos saisimme koneälyn tekemään edes osan työkoneen työkierrosta, niin koneiden tuottavuus nousisi paljon. Hankkeen päätarkoitus on hyödyntää olemassa olevia aiemmin rahoitettuja ympäristöjä ja luoda uusi yhteinen ympäristö, jossa voidaan pilotoida ja kokeilla liikkuvien työkoneiden tekoälyratkaisuja. LUT yliopistossa kehitetty tekoälyteknologia ja asiantuntijuus tuodaan Pohjois-Savon alueelle, jossa on jo olemassa aiemmissa hankkeissa hankitut Savonian simulointiympäristö ja 5G verkko, YSAO:n työkoneen tuki infrastruktuuri ja IoT-varustellut työkoneet sekä Itä-Suomen Yliopiston Sovelletun Fysiikan laboratorio. Näiden osallistuvien oppi- ja tutkimuslaitosten lisäksi organisaatioiden yhteiseen innovaatioverkostoon kutsutaan mukaan alan yrityksiä ja järjestöjä alueelta. Oppilaitosten yhteistyö innovaatioverkostossa parantaa älyteknologioiden osaajien saatavuutta alueella. Innovaatioympäristöä testataan kahdella testiprojektilla, joista ensimmäisessä koulutetaan tekoäly ajamaan kaivinkonetta, simulaattorissa, laboratorio-olosuhteissa ja lopuksi todellisissa olosuhteissa. Toisessa projektissa tekoälytyökalun avulla pyritään analysoimaan ja ohjaamaan reaaliaikaisesti kuljettajaa, sekä tuottamaan tietoa koneen käytöstä. Tekoälytyökalun avulla selvitetään mahdollisuutta ennakoida kaivinkoneen huoltotoimintaa. Pohjois-Savon alueella toimivat liikkuvien työkoneiden valmistajat etsivät parhaillaan keinoja, joilla tekoälytekniikoita voitaisiin hyödyntää heidän tuotteissaan. Luomalla alueelle tämän alan innovaatioympäristö mahdollistamme tekoälyratkaisujen kehittämisen tki-toiminnan yhteydessä ja madallamme kehitystyön aloittamiskynnystä. Tällä vahvistamme Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategiassa tunnistettua alueella toimivien yritysten kilpailukyvyn parantamista investoimalla tuottavuutta nostavaan teknologiaan ja digitalisaatioon sekä kehittämällä automaatiota, kone- ja älytekniikkaa. AI-MaSi-kehityshankkeelle on valmisteltu rinnakkainen AI-MaSi investoi -hanke, jossa hankitaan tekoälyn koulutuksessa tarvittava tietokonelaitteisto sekä autonomisen kaivurin testauksessa tarvittava sähkökäyttöinen kaivinkone ja tekoälytyökalu kaivinkoneeseen. Hankkeet ovat sidoksissa toisiinsa eikä niitä voi toteuttaa erillään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437772","2021FI16FFPR001_A81830","Advanced technologies as tools for teletherapy - aTOOR","aTOOR - Kehittyneet teknologiat etäkuntoutuksen ja arvioinnin välineenä (kehittämishanke)","Finland","01/11/2025","31/10/2027",60,159176,"EUR",95506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aTOOR project consists of two sub-projects (investment project and development project), which are closely interconnected. The aTOOR project develops new technology-based methods and operating models for remote therapy. The project addresses regional challenges in North Karelia and more broadly in Eastern Finland: the availability of therapy services in sparsely populated areas and the significant shortage of speech therapists in the region. The project combines investment in advanced technologies and the development of methods based on these technologies. The project invests in virtual reality technology, 360° imaging technology, and motion detection-based methods, which enable the development of objective and partly location-independent therapy methods. In the investment project, the concrete measures of the project include technology investments and their implementation. The project will acquire and install virtual reality equipment and 360° camera technology, apply motion detection systems, and train staff local partners. In addition, the in the development project, novel therapy methods and content will be developed as an essential part of the project. This includes creating natural-like therapy environments and developing assessment methods based on advanced technology. Furthermore, the project integrates brain research and behavioral research methods. The project collaborates with regional businesses and healthcare organizations and forms multidisciplinary expert teams for content development. Additionally, the project implements testing and deployment of methods. This includes pilot testing with target groups, collecting user experience data, further development of methods, and developing an implementation model for speech therapy operators. As a result of the project, a modern operating model based on advanced technology will be created, supporting high-quality speech therapy and its research, as well as concrete digital tools for speech therapy that can improve service availability in sparsely populated areas. The project is coordinated by the University of Eastern Finland in close collaboration with public and private speech therapy operators, healthcare organizations, and regional companies. The technology solutions will be integrated into the research infrastructure, which serves multiple disciplines, and the operating models will be shared openly, ensuring their long-term utilization after the project ends.","aTOOR hankekokonaisuus muodostuu kahdesta osahankkeesta (investointihanke ja kehittämishanke), jotka kytkeytyvät tiiviisti toisiinsa. aTOOR-hankekokonaisuus kehittää uusia teknologiapohjaisia menetelmiä ja toimintamalleja etäterapiaan. Hanke vastaa Pohjois-Karjalan ja laajemmin Itä-Suomen alueellisiin haasteisiin: haja-asutusalueiden terapiapalvelujen saatavuuteen ja alueen merkittävään puheterapeuttipulaan. Hanke yhdistää investoinnin kehittyneiden teknologioiden hankinnan ja niihin perustuvan menetelmäkehityksen. Hankkeessa investoidaan virtuaalitodellisuusteknologiaan, 360° kuvausteknologiaan sekä liikkeentunnistukseen perustuviin keinoihin, jotka mahdollistavat objektiivisten ja osin paikkariippumattomien terapiamenetelmien kehittämisen. Investointihankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluu teknologiainvestoinnit sekä niiden käyttöönotto. Hankkeessa hankitaan ja asennetaan virtuaalitodellisuuslaitteistot ja 360° kamerateknologia, ja sovelletaan liikkeentunnistusjärjestelmiä sekä koulutetaan henkilöstö käyttämään uusia laitteistoja. Tämän lisäksi kehittämishankkeessa tehtävä terapiamenetelmien ja sisältöjen kehittäminen on olennainen osa hankekokonaisuutta. Tähän sisältyy luonnollisen kaltaisen terapiaympäristön luomisen sekä kehittyneeseen teknologiaan perustuvan arvioinnin kehittämisen. Lisäksi hankkeessa integroidaan aivotutkimuksen ja käyttäytymisen tutkimuksen keinoja. Hankkeessa tehdään yhteistyötä alueen yritysten ja terveydenhuollon organisaatioiden kanssa sekä kootaan monialaisia asiantuntijatiimejä sisältöjen kehittämiseen. Lisäksi hankkeessa toteutetaan menetelmien testausta ja käyttöönottoa. Tämä sisältää pilottitestauksia kohderyhmillä, käyttökokemustiedon keräämistä ja menetelmien jatkokehitystä sekä käyttöönottomallin kehittämistä puheterapia-alan toimijoille. Hankekokonaisuuden tuloksena syntyy moderni, kehittyneeseen teknologiaan perustuva toimintamalli, joka tukee laadukasta puheterapiaa ja sen tutkimusta sekä konkreettisia puheterapian digitaalisia työkaluja, jotka voivat parantaa palvelujen saatavuutta haja-asutusalueilla. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston koordinoimana tiiviissä yhteistyössä puheterapia-alan julkisten ja yksityisten toimijoiden, terveydenhuollon organisaatioiden sekä alueen yritysten kanssa. Teknologiaratkaisut integroidaan osaksi tutkimusinfrastruktuuria, joka palvelee monialaisesti ja toimintamallit jaetaan avoimesti, mikä takaa niiden pitkäaikaisen hyödyntämisen hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437556","2021FI16FFPR001_A81613","Capacitor+","Capacitor+","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,93380,"EUR",56028,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The Capacitor+ project will establish an energy business incubator in the Ostrobothnia region. The key added value of this project is that although the region is full of entrepreneurial spirit and small businesses and has an energy cluster of very large players in the energy sector, there is a lack of medium and high-growth companies. The Capacitor+ incubator therefore aims to engage existing and new companies and grow them from small to medium sized, giving them the tools to compete with the larger energy companies in the region over time. This will help to innovate and innovate the energy ecosystem, as well as revitalise the start-up ecosystem. The start-up ecosystem currently has many horizontal (i.e. generic) programmes, and Capacitor+ is one of the first \"vertical\" incubators targeted at a specific sector. In cooperation with the University of Vaasa, Merinova, local businesses, SMEs and public ecosystem actors, Capacitor+ is intended to act as a catalyst for new projects and a holding and attraction factor for knowledge in the region and beyond. In concrete terms, three playbooks will be developed to provide solutions and guidance for operators and businesses looking to grow or innovate. The project will also set up and maintain a network of experts, mentors and companies and a pool of experts to improve the attractiveness of the region. The project will also provide templates and contracting platforms to speed up the spinoff, start-up and growth processes.","Capacitor+-hankkeessa perustetaan energiayrityshautomo Pohjanmaan alueelle. Keskeinen lisäarvoa tuova tekijä tässä hankkeessa on se, että vaikka alue on täynnä yrittäjähenkeä ja pienyrityksiä ja vaikka siellä toimii energia-alan erittäin suurten toimijoiden energiaklusteri, keskisuuret ja kasvuyritykset puuttuvat. Capacitor+-hautomon tavoitteena onkin ottaa mukaan nykyiset ja uudet yritykset ja kasvattaa ne pienistä keskisuuriksi ja antaa niille välineet, joiden avulla ne voisivat ajan mittaan kilpailla alueen suurten energia-alan yritysten kanssa. Tämä auttaa innovoimaan ja uudistamaan energiaekosysteemiä sekä elvyttämään startup-ekosysteemiä. Startup-ekosysteemissä on tällä hetkellä monia horisontaalisia (eli yleisiä) ohjelmia, ja Capacitor+ on yksi ensimmäisistä ”vertikaalisista” yrityshautomoista, jotka on suunnattu tietylle toimialalle. Yhteistyössä Vaasan yliopiston, Merinova, paikallisten yritysten, pienten ja keskisuurten yritysten sekä julkisten ekosysteemitoimijoiden kanssa Capacitor+:n on tarkoitus toimia katalysaattorina uusille hankkeille sekä pito- ja vetovoimatekijänä osaamiselle tällä alueella ja sen ulkopuolella. Konkreettisesti kehitetään kolme pelikirjaa, jotka tarjoavat ratkaisuja ja ohjeita toimijoille ja yrityksille, jotka haluavat kasvaa tai luoda uutta. Hankkeessa perustetaan ja ylläpidetään sen lisäksi asiantuntijoiden, mentoreiden ja yritysten verkostoa ja asiantuntijapoolia, jotta alueen houkuttelevuutta voidaan parantaa. Spinoff-toimintaan, yrityksen perustamiseen ja kasvuun liittyvien prosessien nopeuttamiseksi hanke tarjoaa myös sopimusmalleja ja -pohjia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438998","2021FI16FFPR001_A91135","Research of new business area","Uuden liiketoiminnan selvityshanke","Finland","01/03/2024","11/08/2024",60,30151,"EUR",18091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434267","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to investigate the possibility of a new business area and to improve the conditions for starting a new business.","Hankkeen tavoitteena on tutkia mahdollisuutta uuteen liiketoiminta-alueeseen sekä parantaa edellytyksiä uuden liiketoiminnan aloittamiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437969","2021FI16FFPR001_A90080","Development project for process industry service package","Prosessiteollisuuden palvelukokonaisuuden ja liiketoimintaedellytysten kehittäminen","Finland","01/05/2022","31/12/2023",60,97144,"EUR",58286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433322","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company is developing a service package for the process industry, the components of which are the software package for maintenance outages and training and consulting services.","Yritys kehittää prosessiteollisuuden palvelukokonaisuuden, jonka osa-alueita ovat huoltoseisokkien ohjelmistokokonaisuus sekä koulutus- ja konsultointipalvelut"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439944","2021FI16FFPR001_J10069","Yritystankkaamo - communal workspace","Yritystankkaamo - yhteisöllinen työtila","Finland","01/09/2023","31/08/2025",70,193385,"EUR",135370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434986","62.5,25.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Yritystankkaamo - communal workspace -project establishes a community space (\"Yritystankkaamo\") for companies in Laukaa and builds an operating model of community for companies and business service providers. The project is targeted for micro and SME companies, company management and personnel, and business service network operators. The project plans and tests a new kind of communal operating model and the goal is to increase the sense of community, networking, peer support, innovation, resilience, and well-being of entrepreneurs, companies and business service operators. Changes in the companies’ operating environment such as the green transition, digitization, changes in the demographic structure and various international crises have tested the resilience of the entrepreneurs in Laukaa and posed challenges to the companies' ability to change and survive. Yritystankkaamo brings solutions to these challenges. According to research, a sense of community is a significant factor in the success of companies. Networks of community and social capital have been found to improve the problem-solving ability, creativity and innovativeness of companies and entrepreneurs. The spirit of community can be both within the company and between companies and other stakeholders. The development of the values and culture of community, as well as the drivers that promote it, both within companies and in the operator network, at best lead to a strengthening of well-being at work and thereby increase the work productivity, efficiency, interactivity and innovation. The project establishes a Yritystankkaamo facility in the center of Laukaa, creates a community operating model and a digital networking platform. It experiments with various communal operating methods, organizes trainings, workshops, recreational sessions and peer groups for companies. In addition, it develops innovative methods of peer learning as pair and group work, organizes trainings for business service providers and publishes data materials and internal company community that supports the essential community spirit of companies and business service providers. As a result of the project, the entrepreneurs' experience of peer support and community as part of the \"Laukaa tribe\" is strengthened, the entrepreneurs' well-being at work, resilience, ability to change, innovativeness and general life management is improved. In addition, RDI and innovation activities develop, and business activities that renew and diversify the area's business activities, as well as new products and services, are created. The competence and knowledge of entrepreneurs and entities producing business services about the meaning of community and ways to strengthen it both within companies and in the operator network will develop. Entrepreneurs the experience and the image of Laukaa as a business-friendly municipality will be strengthened, the threshold for obtaining business services and support will be lowered and their content will develop to be more comprehensive than at present, strengthening the resilience of entrepreneurs and the ability of companies to change. In addition, the cooperation between the hubs in Central Finland is getting closer, the service offering is supplemented with services that support business life, and the degree of specialization of the hubs increases. As a result of the project, Laukaa will become more attractive as an environment for doing business and companies' turnover, productivity and employability will improve, the service capacity of the business service network will develop, and the well-being of entrepreneurs, company management and personnel will be strengthened. The project supports the renewal and diversification of the regional economy and economic structure of Lauka and the whole of Central Finland. The project is implemented by Laukaa municipality and the University of Oulu's Kerttu Saalasti Institute.","Yritystankkaamo –hanke perustaa Laukaaseen yritysten yhteisöllisen tilan, ”Yritystankkaamon” sekä rakentaa yritysten ja yrityspalvelutoimijoiden yhteisöllisyyden toimintamallin. Mikro- ja pk-yrityksille, yritysten johdolle ja henkilöstölle sekä yrityspalveluverkoston toimijoille suunnattu hanke suunnittelee ja testaa uudenlaista yhteisöllistä toimintamallia, jonka tavoitteena on lisätä yritysten ja yrityspalvelutoimijoiden yhteisöllisyyttä, verkostoitumista, vertaistukea, innovatiivisuutta, muutoskyvykkyyttä ja hyvinvointia. Yritysten toimintaympäristön muutokset, kuten vihreä siirtymä, digitalisaatio, väestörakenteen muutokset sekä erinäiset kansainväliset kriisit ovat koetelleet laukaalaisten yrittäjien jaksamista ja asettaneet haasteita yritysten muutoskyvykkyydelle ja selviytymiselle. Yritystankkaamo tuo ratkaisuja näihin haasteisiin. Tutkimusten mukaan yhteisöllisyys on merkittävä tekijä yritysten menestymisen kannalta. Yhteisöllisyyden ja sosiaalisen pääoman verkostojen on todettu parantavan yritysten ja yrittäjien ongelmanratkaisukykyä, luovuutta ja innovatiivisuutta. Yhteisöllisyys voi olla sekä yrityksen sisäistä, että yritysten ja muiden sidosryhmien välistä. Yhteisöllisyyden arvojen ja kulttuurin, sekä sitä edistävien ajurien kehittäminen niin yritysten sisällä kuin toimijaverkostossakin johtaa parhaimmillaan työhyvinvoinnin vahvistumiseen ja sitä kautta työn tuottavuuden, tehokkuuden, vuorovaikutteisuuden ja innovatiivisuuden kasvuun. Hanke perustaa Yritystankkaamo –tilan Laukaan keskustaan, luo yhteisöllisen toimintamallin ja digitaalisen verkostoitumisalustan, kokeilee erilaisia yhteisöllisiä toimintatapoja, järjestää valmennuksia, työpajoja, virkistystuokioita ja vertaisryhmiä yrityksille, kehittää innovatiivisia vertaisoppimisen tapoja pari- ja ryhmätyöskentelynä, järjestää yrityspalvelutoimijoille suunnattuja valmennuksia sekä julkaisee tietoaineistoja sekä yritysten sisäisen yhteisöllisyyden että yritysten ja yrityspalvelutoimijoiden keskeisen yhteisöllisyyden tueksi. Toimenpiteitä toteutetaan Laukaan keskustassa sijaitsevan tilan lisäksi muissa Laukaan taajamissa. Hankkeen tuloksena yrittäjien kokemus vertaistuesta ja yhteisöllisyydestä osana ”Laukaa-heimoa” vahvistuu, yrittäjien työhyvinvointi, jaksaminen, muutoskyvykkyys, innovatiivisuus ja yleinen elämänhallinta paranevat, TKI- ja innovaatiotoiminta kehittyy ja syntyy alueen elinkeinotoimintaa uudistavaa ja monipuolistavaa yritystoimintaa sekä uusia tuotteita ja palveluita. Yrityksissä olevia piilotyöpaikkoja löydetään osana TE24-uudistusta yhteistyössä työllisyyspalveluiden kanssa. Yrittäjillä ja yrityspalveluja tuottavilla tahoilla oleva osaaminen ja tietämys yhteisöllisyyden merkityksestä ja keinoista sen vahvistamiseen niin yritysten sisällä kuin toimijaverkostossakin kehittyvät, yrittäjien kokemus ja mielikuva Laukaasta yritysystävällisenä kuntana vahvistuu, yrityspalvelujen ja tuen hankkimisen kynnys madaltuu ja niiden sisältö kehittyy nykyistä kokonaisvaltaisempaan, yrittäjien jaksamista ja yritysten muutoskyvykkyyttä vahvistavaan suuntaan. Lisäksi Keski-Suomen hubien välinen yhteistyö tiivistyy, palvelutarjonta täydentyy elinkeinoelämää tukevilla palveluilla ja hubien erikoistumisaste kasvaa. Hankkeen vaikutuksena Laukaa yrittämisen ympäristönä kehittyy veto- ja pitovoimaisemmaksi, yritysten liikevaihto, tuottavuus ja työllistävyys paranevat, yrityspalveluverkoston palvelukyky kehittyy ja yrittäjien sekä yritysten johdon ja henkilöstön työhyvinvointi vahvistuu sekä yritysten välinen verkostomainen toiminta saadaan viriämään ja vahvistumaan. Hanke tukee Laukaan ja koko Keski-Suomen aluetalouden ja elinkeinorakenteen uudistumista ja monipuolistumista, uudistuvaa teollisuutta sekä hyvinvointia lisäämällä innovaatio-osaamista ja -toimintaa, kehittämällä yhteisöllisyyttä ja verkosto-oppimista, edistämällä uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämistä sekä vahvistamalla yrittäjien ja yritysten muutoskyvykkyyttä. Hankkeen toteuttavat Laukaan kunta ja Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437691","2021FI16FFPR001_A81748","Hydrogen Production Optimization, Storage Systems, and Ecosystem development, investment project (H2POSSE inv)","Keski-Suomen vetyekosysteemin vahvistaminen uusilla vedyn tuotanto- ja varastointiratkaisuilla, investointihanke (H2POSSE inv)","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,323277,"EUR",193966,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This investment project is related to the development project \"Hydrogen Production Optimization, Storage Systems, and Ecosystem development (H2POSSE)\", which aims to develop solutions for the production and storage of green hydrogen in Central Finland. This involves investments in both hydrogen production and storage, both of which can create new business opportunities within the hydrogen economy ecosystem. The investments made in the H2POSSE investment project, which focus on two main areas, support the industrial renewal of Central Finland. The first investment area is related to the hydrogen production test environment, and the second to the hydrogen storage test environment. These research infrastructure investments can create new innovations and strengthen the regional economy. Strong cooperation with the regional hydrogen economy ecosystem, especially with companies, brings new business opportunities even to international markets. The investments will be made at VTT's research facilities in Jyväskylä and will be available for the project's use throughout its duration.","Tämä investointihanke liittyy \"Keski-Suomen vetyekosysteemin vahvistaminen uusilla vedyn tuotanto- ja varastointiratkaisuilla (H2POSSE)\" -kehityshankkeeseen, minkä tarkoituksena on kehittää vihreän vedyn tuotannon ja varastoinnin ratkaisuja Keski-Suomessa. Tässä tehdään investointeja sekä vedyn tuotantoon, että varastointiin, mitkä molemmat voivat luoda uutta liiketoimintaa vetytalouden ekosysteemissä. H2POSSE investointihankkeessa tehtävät kahteen kokonaisuuteen painottuvat investoinnit tukevat Keski-Suomen teollista uudistumista. Ensimmäinen investointikokonaisuus liittyy vedyn tuotannon testiympäristöön ja toinen vedyn varastoinnin testiympäristöön. Näiden tutkimusinfrastruktuuri-investointien avulla voidaan luoda uusia innovaatioita ja vahvistaa aluetaloutta. Vahva yhteistyö alueellisen vetytalouden ekosysteemin ja erityisesti yritysten kanssa tuo uusia liiketoimintamahdollisuuksia jopa kansainvälisille markkinoille. Investoinnit tehdään VTT:n Jyväskylän tutkimustiloissa ja ne ovat hankkeen käytössä koko hankkeen ajan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437241","2021FI16FFPR001_A81284","The Circular Economy RDI booster","Kiertotalouden TKI-boosteri","Finland","01/11/2024","31/08/2027",40,251831,"EUR",100732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Circular Economy RDI booster introduces companies to workplace-oriented RDI activities, which are still relatively unknown, where, after analysing the company's current business environment and anticipating the future business environment, the solution to the circular economy RDI challenges identified for the company is sought through working life and workplace-oriented RDI activities carried out by the company's own employees. In this way, the project can increase the company's RDI investment rate by opening up a new way of doing RDI. In the model, a university-led RDI process is compiled from the company's own employees. The process is targeted by formulating business opportunities from foresight data. The results of RDI activities can be derived directly from innovation to commercial product. The project solves two critical problems. First, it is directly linked to the challenges posed by the green transition and is thus linked to the carbon neutrality goals of the Uusimaa strategy. The project focuses especially on the circular economy, which is widely understood from the perspective of both service and industrial companies. Secondly, it offers a clear model that combines anticipation of business development with a new kind of workplace-oriented RDI activities. The entity is managed with the help of the Biodesign operating model developed for high-tech productisation. Uusimaa has a strong higher education cluster that can offer plenty of RDI expertise and other resources for companies. The Uusimaa Well Ahead strategy proposes increasing RDI investments by 5%. The project brings the expertise of Laurea's Circular Economy Living Lab into the project's innovation platform. Living Lab's expertise is a critical factor for companies' circular economy innovations and operational development. The project will result in a uniform and consistent way of implementing RDI activities in the company. In the model, cooperation between the company and the university is intensified, the implementation of RDI solutions becomes more focused, and operations enable the productisation of innovations to be launched on the basis of the services and observations generated. The project is a group project of Laurea and Metropolia","Kiertotalouden TKI-boosteri tuo yrityksiin vielä melko tuntemattoman työpaikkalähtöisen TKI-toiminnan, jossa yrityksen nykyisen liiketoimintaympäristön analyysin ja tulevaisuuden liiketoimintaympäristön ennakoinnin jälkeen yritykselle tunnistettujen kiertotalouden TKI-haasteiden ratkaisua etsitään yrityksen omien työntekijöiden toteuttamasta, työelämä- ja työpaikkalähtöisestä TKI-toiminnasta. Tällä tavalla hanke voi kasvattaa yrityksen TKI-investointien astetta avaamalla uuden tavan tehdä TKI:ta. Mallissa yrityksen omista työntekijöistä kootaan korkeakoulujohtoinen TKI-prosessi. Prosessi kohdennetaan muotoilemalla liiketoimintamahdollisuuksia ennakointitiedosta. TKI-toiminnan tulokset voidaan hankkeessa johtaa suoraan innovaatiosta kaupalliseksi tuotteeksi. Hanke ratkaisee kaksi kriittistä ongelmaa. Ensiksi, se liittyy suoraan vihreän siirtymän tuomiin haasteisiin ja on siten yhteydessä Uudenmaan strategian hiilineutraaliustavoitteisiin. Hanke kohdentuu erityisesti kiertotalouteen, joka ymmärretään laajasti sekä palvelu- että teollisten yritysten näkökulmasta. Toiseksi, se tarjoaa selkeän mallin, jossa yhdistetään liiketoiminnan kehittämisen ennakointi, uudenlainen työpaikkalähtöinen TKI-toiminta. Kokonaisuus johdetaan korkean teknologian tuotteistamiseen kehitetyn Biodesign-toimintamallin avulla. Uudellamaalla on vahva korkeakouluklusteri, jolla on tarjota runsaasti TKI-osaamista ja muita resursseja yritysten käyttöön. Uudenmaan Reilusti edellä -strategiassa esitetään TKI-investointien kasvattamista 5 %. Hankkeessa tuodaan Laurean Kiertotalouden Living Labin osaaminen hankkeen innovaatioalustaksi. Living Labin asiantuntemus on kriittinen tekijä yritysten kiertotalousinnovaatioiden ja toiminnan kehittämisen kannalta. Hankeen tuloksena syntyy yhtenäinen ja johdonmukainen tapa toteuttaa TKI-toimintaa yrityksessä. Mallissa yrityksen ja korkeakoulun yhteistyö tiivistyy, TKI-ratkaisujen toteuttaminen fokusoituu ja toiminta mahdollistaa syntyneiden palvelujen ja havaintojen pohjalta innovaatoiden tuotteistamisen käynnistämisen. Hanke on Laurean ja Metropolian ryhmähanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442334","2021FI16FFPR001_S30885","Employment and competence pathways in the Wellbeing Services County of North Ostrobothnia, Pohde.","Pohteen työllistymis- ja osaamispolut","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,135117,"EUR",81070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The labour shortage in the social and health sector (SOTE) must be solved. Weak attraction and retention in the social and health work sector, inadequate training and inappropriate job roles affect the quality, accessibility and safety of services. The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (Pohde) employs 18 000 people. There is a growing number of vacancies, disability problems, part-time workers and retirements. Recruitment and retention difficulties are also present in the Pohde. In addition, jobs have been identified that do not require training in the social and health services sector. These jobs are performed by professionals in the sector, which is inappropriate. There is a need to identify those who are potentially employable in the social and health services and supporting jobs, as well as those who cannot or do not wish to continue working in the social and health services sector. Immigrants, partially disabled, unemployed jobseekers and those leaving the social economy are an important resource to be exploited to ensure the availability of staff and the appropriate allocation of jobs. They have the right to have access to work, to a livelihood and to be integrated into society. The skills of these people and the conditions for their employment in the social and health services must be identified and supported. This requires multidisciplinary networking skills and cooperation. There is a need to develop the skills of front-line workers and employees and to change the working culture in the social and health sector so that it is possible to use and accept workers with different skills and abilities. The aim is to promote the skills, employability and employment opportunities of immigrants, partially-employed, unemployed jobseekers in the Pohde. In addition, the conditions for staying in employment will be improved. The aim is to create innovative forms of employment, to promote integration in the social economy, the work/work interface and occupational mobility. The project will address the shortage of human resources in the social and health sector. It also aims to promote a positive management and organisational culture towards workers with different skills and abilities and towards innovative ways of working. The project measures are implemented in cooperation with five co-organisers: The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (POHDE), the University of Oulu (OY), Oulu University of Applied Sciences (OAMK), Diakonia University of Applied Sciences (DIAK) and Educational consortium OSAO. The duration of the project is two years and eight months. The implementation of the project is described in work packages. For each work package, a main implementing partner has been designated, although all work packages will be implemented in cooperation. WP1: Competence and employment pathways through networking - ensuring the conditions for the model to take root. Main responsibility POHDE WP2: Active network of cooperation, worker profiles and innovative ways of working in the social and health services sector. Main responsibility OAMK WP3. Development of competence and employment pathways. Main responsibility OSAO, DIAK, OY WP4. Testing of competence and employment pathways. Main responsibility POHDE WP5. Project management and communication. Main responsibility POHDE The result is a model that includes client profiling, tailored skills and employment pathways, a mentoring programme and a network of actors. The consolidation of these conceptual reforms will be supported from the very beginning of the project. According to a method called developmental implementation new tools and practices will be refined and complemented on the basis of information from the ongoing evaluation. No consolidation will take place in the mid-term. Therefore, the first work package will run for the duration of the project. The approach promotes the skills, employability, re-employment and retention of migrants, partially disabled and unemployed jobseekers in the social and health sector. The culture of working in the social and health care sector will become more tolerant and positive towards workers with different skills and abilities and different jobs, thanks to new community skills. The skills of pre-employed social and health workers in competence and capability management will be strengthened. The project will have a positive impact on employment in The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia. These innovative solutions are needed to overcome the challenges of labour shortages.","Sosiaali- ja terveysalan (sote) työvoimapula tulee ratkaista. Heikko veto- ja pitovoima sote-alalla, riittämättömät koulutusmäärät sekä epätarkoituksenmukaiset työtehtävät vaikuttavat palvelujen laatuun, saatavuuteen ja turvallisuuteen. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (Pohde) työllistää 18 000 henkilöä. Avoimia työtehtäviä, työkykyongelmia, osatyökykyisiä työntekijöitä ja eläköitymisiä on enenevässä määrin. Rekrytoinnin ja työssäpysymisen vaikeuksia on myös Pohteella. Lisäksi on tunnistettu työtehtäviä, jotka eivät vaadi sote-alan koulutusta. Näitä töitä tekevät alan ammattilaiset, joka on epätarkoituksenmukaista. On tarve tunnistaa mahdolliset sote-alalle ja sitä tukeviin työtehtäviin työllistyvät henkilöt sekä ne, jotka eivät voi tai halua jatkaa työskentelyä sote-alalla. Maahanmuuttajat, osatyökykyiset, työttömät työnhakijat ja sote-alalta poislähtevät ovat tärkeä hyödynnettävissä oleva voimavara henkilöstön saatavuuden turvaamisessa ja työtehtävien kohdentamisessa tarkoituksenmukaisesti. Heidän on oikeus saada työtä, toimeentuloa ja kiinnittyä yhteiskuntaan. Näiden henkilöiden osaamista ja sote-alalle työllistymisen edellytyksiä tulee selvittää ja tukea. Tähän tarvitaan monialaista verkosto-osaamista sekä yhteistyötä. On tarve kehittää esihenkilöiden ja työntekijöiden osaamista ja muuttaa sote-alan työkulttuuria, jotta on mahdollista hyödyntää ja hyväksyä osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä. Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten, työttömien työnhakijoiden osaamista, työkykyä ja mahdollisuuksia työllistyä Pohteelle. Lisäksi parannetaan työssäpysymisen edellytyksiä. Tavoitteena on luoda uudistuvia työntekemisen muotoja, edistää sote-alalle integroitumista, työn ja työntekijöiden kohtaantoa ja ammatillista liikkuvuutta. Hankkeessa vastataan sosiaali- ja terveysalalla henkilöstöpulaan. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena edistää myönteistä johtamis- ja organisaatiokulttuuria osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä ja uudistuvia työntekemisen muotoja kohtaan. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan viiden osatoteuttajan kanssa yhteistyönä: Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (POHDE), Oulun yliopisto (OY), Oulun Ammattikorkeakoulu Oy (OAMK), Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy (DIAK) ja Koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja kahdeksan kuukautta. Hankkeen toteutus kuvataan työpaketteina. Jokaiselle työpaketille on nimetty päävastuullinen toteuttajataho, vaikka kaikki työpaketit toteutetaan yhteistyönä. TP1. Osaamis- ja työllistymispolut verkostojen yhteistyönä - toimintamallin juurtumisen edellytysten varmistaminen. Päävastuu POHDE TP2. Aktiivinen yhteistyöverkosto, työntekijäprofiilit ja uudistuvat työn tekemisen muodot sote-alalla. Päävastuu OAMK TP3. Osaamis- ja työllistymispolkujen kehittäminen. Päävastuu OSAO, DIAK, OY TP4. Osaamis- ja työllistymispolkujen testaaminen. Päävastuu POHDE TP5. Hankkeen hallinnointi ja viestintä. PäävastuuPOHDE Tuloksena on toimintamalli, jonka osana ovat asiakasprofilointi, räätälöidyt osaamis- ja työllistymispolut, mentorointiohjelma ja toimijoiden yhteistyöverkosto. Näiden toimintakonseptitasoisten uudistusten vakiinnuttamista tuetaan heti hankkeen alusta lähtien. Kehittävän käyttöönoton menetelmän mukaisesti uusia työvälineitä ja käytäntöjä hiotaan ja täydennetään jatkuvasta arvioinnista saatavan tiedon perusteella. Keskeneräinen ei vakiinnu. Siksi 1. työpaketti ajoittuu koko hankkeen ajalle. Toimintamalli edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten ja työttömien työnhakijoiden osaamista, työllistymistä, työhön palaamista ja työssä pysymistä sosiaali- ja terveysalalla. Sote-alan työn tekemisen kulttuuri muuttuu - uuden yhteisöllisen osaamisen myötä - suvaitsevammaksi ja asenteeltaan myönteisemmäksi osaamis- ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä sekä erilaisia työtehtäviä kohtaan. Sosiaali- ja terveysalan esihenkilöiden osaamisen- ja työkykyjohtamisen osaaminen vahvistuu. Hanke vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella myönteisesti työllistymiseen. Työvoimapulan haasteiden voittamisessa tarvitaan näitä innovatiivisia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442020","2021FI16FFPR001_S30571","Towards University","Kohti yliopistoa – valmentava koulutus maahanmuuttajille","Finland","01/02/2024","31/08/2026",60,435646,"EUR",261388,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the Towards University -project is to develop and pilot preparatory education and guidance for immigrants at the universities of Lapland and Oulu, especially for immigrants living in northern Finland who wish to apply for university studies in Finnish. The project will support more broadly the integration of immigrants into higher education and their pathways to higher education. In Finland, the age structure is changing permanently, the number of older people in relation to children and young people is increasing, and at the same time the Ministry of Education and Culture and the Finnish government aim for at least 50% of young adults to complete a higher education degree. In order to achieve this objective, it is essential to develop higher education opportunities for people from a migrant background. The main objective of the project will be achieved through the following sub-objectives: Objective 1: Piloting coaching and guidance Development work will support the inclusion and equality of migrants in higher education and in the labour market for graduates. Objective 2: Smoothing transitions and transition through regional cooperation Increase cooperation between those working with immigrants in Northern Finland and streamline guidance on transitions. Objective 3: Sharing of results and practices and peer learning Co-development of a coaching and guidance approach with project implementers and partners. The objectives will be achieved through the following measures: 1. Co-development of a co-development approach to coaching and mentoring through workshops. The development work will start with a needs assessment of the context and the target group, and the collection of experience from other coaching courses. The co-development will continue throughout the project and the results, the curriculum and the guidance model, will be compiled and shared. 2. Development and piloting of guidance towards university studies. Activities will focus on reaching out to migrants and guiding them into preparatory education through networking. As part of the preparatory training, career guidance for migrants will be provided and individual language pathways will be implemented. 3. Piloting of preparatory education in both the Universities of Lapland and Oulu. Project experts will co-develop programmes for preparatory education and create university-specific study offerings. Preparatory education will strengthen the skills needed in Finnish university studies and working life and will include the following contents: - Finnish as a second language studies - Academic study skills and competences - Academic studies in a subject of interest - University community and learning environments 4. Communicating results and sharing good practice The results, experiences and good practices generated by the project will be communicated and shared nationally throughout the life cycle of the project. The project has resulted in the development and piloting of a guidance model and a curriculum tray for preparatory education, which brings together the courses offered and developed as preparatory education. The project has created a new model for assessing the Finnish language skills of immigrants applying for co-selection and has also developed selection principles and application procedures for preparatory education at the Universities of Lapland and Oulu. The project has had a positive impact on the opportunities and readiness of immigrants in the region to apply for university education by strengthening immigrants' academic skills and knowledge of university studies and by developing their Finnish language skills. During the project, the skills and cooperation of university staff and network actors will be developed to guide migrants to appropriate studies. Referral from integration education and other guidance services to preparatory education has developed through the emergence of common practices. Experts and partners from Lapland and North Ostrobothnia have been involved in the co-development activities and all results and materials are available for national use.","Kohti yliopistoa -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida maahanmuuttajien valmentavaa koulutusta ja ohjausta Lapin ja Oulun yliopistoissa erityisesti niille Pohjois-Suomessa asuville maahanmuuttajille, joiden tavoitteena on suomenkielisiin yliopisto-opintoihin hakeutuminen. Hankkeella tuetaan laajemmin maahanmuuttajien nivelvaiheita ja polkuja korkeakoulutukseen ja sitä kautta kiinnittymistä alueeseen ja työelämään. Suomessa ikärakenne muuttuu pysyvästi, ikääntyneiden määrä suhteessa lapsiin ja nuoriin kasvaa ja samalla OKM:n ja Suomen hallituksen tavoitteena on, että vähintään 50 prosenttia nuorista aikuisista suorittaa korkeakoulututkinnon. Maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ikärakenne on valtaväestöä nuorempaa, mutta osuus yliopisto-opiskelijoista on ollut vähäinen suhteessa valtaväestöön. Jotta tavoite saavutetaan, maahanmuuttajataustaisten henkilöiden korkeakoulumahdollisuuksien kehittäminen on olennaista. Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien alatavoitteiden avulla: Tavoite 1: Valmentavan koulutuksen ja ohjauksen pilotointi Kehittämistyöllä tuetaan maahanmuuttajien osallisuutta ja tasa-arvoa korkeakoulutuksessa ja korkeakoulutettujen työmarkkinoilla. Tavoite 2: Siirtymien ja nivelvaiheiden sujuvoittaminen alueellisella yhteistyöllä Maahanmuuttajien parissa työskentelevien välistä yhteistyötä lisätään Pohjois-Suomessa ja sujuvoitetaan nivelvaiheiden ohjausta. Tavoite 3: Tulosten ja käytäntöjen jakaminen sekä vertaisoppiminen Panostetaan valmentavan koulutuksen ja ohjauksen toimintamallin yhteiskehittämiseen hankkeen toteuttajien ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteet saavutetaan seuraavilla toimenpiteillä: TP1 Valmentavan koulutuksen ja ohjauksen toimintamallin yhteiskehittäminen työpajatoiminnalla. Kehittämistyön aluksi toteutetaan toimintaympäristön ja kohderyhmän tarvekartoitus sekä kootaan kokemuksia muista valmentavista koulutuksista. Yhteiskehittäminen jatkuu läpi hankkeen ja sen tulokset, valmentavan koulutuksen opintotarjotin ja ohjauksen toimintamalli, kootaan yhteen ja jaetaan maan laajuisesti. TP2 Ohjauksen kehittäminen ja pilotointi kohti yliopisto-opintoja. Toiminta kohdistuu maahanmuuttajien tavoittamiseen ja valmentavaan koulutukseen ohjaamiseen verkostoyhteistyönä. Osana valmentavaa koulutusta maahanmuuttajille tarjotaan uraohjausta sekä toteutetaan yksilöllisiä kielipolkuja. TP3 Valmentavan koulutuksen pilotointi sekä Lapin että Oulun yliopistoissa. Hankkeen asiantuntijat yhteiskehittävät valmentavan koulutuksen ohjelmat ja luovat yliopistokohtaiset opintotarjottimet. Valmentava koulutus vahvistaa suomalaisessa yliopisto-opinnoissa ja työelämässä tarvittavia taitoja ja sisältää seuraavia sisältöjä: - Suomi toisena kielenä -opinnot - Akateemiset opiskeluvalmiudet ja -taidot - Kiinnostavan alan opinnot - Yliopistoyhteisö ja oppimisympäristöt tutuksi TP4 Tuloksista tiedottaminen ja hyvien käytänteiden jakaminen Tuloksista, kokemuksista ja hankkeessa syntyneistä hyvistä käytänteistä tiedotetaan ja niitä jaetaan valtakunnallisesti koko hankkeen elinkaaren ajan. Hankkeen tuloksena on laadittu ja pilotoitu ohjauksen malli sekä valmentavan koulutuksen opintotarjotin, joka kokoaa valmentavana koulutuksena tarjottavat ja kehitetyt opintojaksot. Hankkeessa on luotu uusi suomen kielen taitotason arvioinnin malli yhteisvalintaan hakeutuville maahanmuuttajille ja valmentavalle koulutukselle on lisäksi laadittu valintaperiaatteet ja hakukäytännöt Lapin ja Oulun yliopistoissa. Hanke on vaikuttanut positiivisesti alueen maahanmuuttajien mahdollisuuksiin ja valmiuksiin hakeutua yliopistokoulutukseen vahvistamalla maahanmuuttajien akateemisia taitoja ja tietämystä yliopisto-opinnoista sekä kehittämällä suomen kielen taitoa. Hankkeen aikana yliopistojen henkilöstön sekä verkostotoimijoiden osaaminen ja yhteistyö kehittyvät maahanmuuttajien ohjaamiseksi tarkoituksenmukaisiin opintoihin. Ohjautuminen kotoutumiskoulutuksesta ja muista ohjauspalveluista valmentavaan koulutukseen on kehittynyt yhteisten käytänteiden syntymisen myötä. Yhteiskehittämistoimintaan on osallistettu Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan asiantuntijoita ja yhteistyökumppaneita ja kaikki tulokset ja materiaalit levitetään laajasti ja ovat valtakunnallisesti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442253","2021FI16FFPR001_S30804","Trauma-informed Approach","Traumainformoitu työote","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,194091,"EUR",116455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to develop a training model for building and creating trauma-informed work communities. The training package and methods, that will be created in the project, will increase the readiness of social and health care service organisations to transform towards a trauma-informed operational culture and work community. Recently there has been a considerable need for competences of trauma-informed approach in the fields of social and health care and education. This project is actively striving to address this competence need through the collaboration between the Universities of Applied Sciences and the wellbeing services counties. The impact of the project is increased by multidisciplinarity. In order to offer trauma-informed social or health care services we need to have safe and sensitive work communities for social and health care professionals. A trauma-informed approach promotes the wellbeing of the professionals and the wellbeing of their work community. The wellbeing services counties have only recently started their operations, which has caused a lot of changes and feelings of insecurity in employees and work communities. In a trauma-informed approach the safety of encounters is important. Feeling of security is always a bodily experience and connected to our nervous system and all our previous experiences. A trauma-informed approach aims for psychologically and bodily safe interaction not only in work communities but also on a societal level. Implementing a trauma-informed approach to organisations and services can therefore support the entire health and social services reform as a cross-cutting change for different services and occupational groups. From the perspective of sustainable development and social sustainability, a trauma-informed approach promotes the effectiveness of social and health care services and the safety and wellbeing of individuals and communities. A trauma-informed approach responses to sustainable development goals, e.g. in equality. The project consists of four work packages, and the coordination responsibilities are divided between the co-implementers. Work package 1 develops a multiprofessional training model that supports continuous learning for the social and health care sector. The training produced in the Trauma-informed Approach- project will be planned and implemented in a multidisciplinary manner in cooperation with various social and health care experts. Also the professionals participating in the training will have different educational backgrounds and they come from different work environments. Multidisciplinary group supports the construction of a holistic view of human beings during the training. The training also aims to enable a new kind of multiprofessional cooperation between social and health care professionals. Work package 2 is responsible for implementation of the planned training package in different wellbeing services counties for multiprofessional groups. The training is carried out in a process-like manner and it includes three practical training days, independent assignments and online material. Work package 3 will measure the effectiveness and impact of the training. The effectiveness of the training is addressed in terms of employees' competences in trauma-informed approach as well as in their experience of their well-being at work. Effectiveness will be studied with a survey on participant´s experience before, during and six months after the implementation of the training. The participants will also form learning narratives of their experience and the effectiveness of the training. Work Package 4 is for managing and dissemination of the project.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää koulutusmalli traumainformoidun työyhteisön kehittämiseksi. Hankkeessa kehitetään koulutuskokonaisuus ja menetelmiä, joilla lisätään sote-palveluiden organisaatioiden ja työyhteisöjen muutosvalmiutta kohti toimintakulttuurin muutosta ja traumainformoitua työotetta ja -yhteisöä. Traumainformoidun työotteen oppimiseen ja osaamiseen on herännyt viime aikoina huomattavaa tarvetta SOTE- ja kasvatusaloilla, ja tähän osaamistarpeeseen pyrimme aktiivisesti tarttumaan ammattikorkeakoulujen ja hyvinvointialueiden yhteistyönä. Traumainformoitujen sosiaali- tai terveyspalveluiden taustalla on turvallinen ja haavoittuvuudet huomioonottava työyhteisö, jossa sote-ammattilaiset työskentelevät. Traumainformoitu työote edistää näin aina myös työyhteisön hyvinvointia. Hyvinvointialueet ovat vastikään aloittaneet toimintansa, mikä on aiheuttanut paljon muutoksia ja turvattomuuden tunteita työntekijöissä ja – yhteisöissä. Traumainformoidun työotteen juurtumista työyhteisöihin ja palveluihin voidaankin pitää koko sote-uudistusta tukevana eri palvelut ja ammattiryhmät läpileikkaavana muutoksena. Hankkeen vaikuttavuutta lisää monialainen ja ammattikorkeakoulujen välinen yhteistyö. Kestävän kehityksen näkökulmasta traumainformoitu työote edistää sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden vaikuttavuutta että yksilöiden ja yhteisöjen turvallisuutta ja hyvinvointia monitasoisesti. Traumainformoitu työote pitää sisällään kestävän kehityksen tavoitteita, mm. yhdenvertaisuuden ja ekologisuuden. Traumainformoidussa työotteessa merkityksellistä on kohtaamisen turvallisuus. Turvallisuuden tunne on aina kehollinen kokemus ja yhteydessä hermostoomme ja kaikkiin aikaisempiin kokemuksiin. Traumainformoidussa työotteessa tähdätään työyhteisön ja välillisesti koko yhteiskunnan tasolla psykologisesti ja kehollisesti turvalliseen vuorovaikutukseen. Hankkeessa on neljä työpakettia, joiden koordinaatiovastuut on jaettu eri osatoteuttajien kesken. Jokainen osatoteuttaja osallistuu kuitenkin jokaisen työpaketin toimintaan, jolloin hankkeessa saadaan hyödynnettyä eri ammattikorkeakoulujen moniammatillista osaamista parhaalla mahdollisella tavalla. Jokaisessa työpaketissa on toimenpiteitä, jotka tekemällä hanke saavuttaa tavoitteen ja edistää traumainformoidun työotteen juurtumista työyhteisöihin ja sosiaali- ja terveysalan moniammatillisiin palveluihin. Työpaketissa 1 kehitetään jatkuvaa oppimista tukeva moniammatillinen koulutusmalli sosiaali- ja terveysalalle. Traumainformoitu työote -hankkeessa tuotettava koulutus suunnitellaan ja toteutetaan monialaisesti eri sosiaali- ja terveysalan asiantuntijoiden yhteistyönä. Myös koulutukseen osallistuvat ammattilaiset tulevat erilaisista koulutustaustoista ja työympäristöistä. Monialainen koulutus tukee kokonaisvaltaisen ihmiskäsityksen rakentumista, mutta sen avulla pyritään myös mahdollistamaan uudenlaista moniammatillista sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten keskinäistä yhteistyötä. Työpaketissa 2 toteutetaan suunniteltu koulutus eri hyvinvointialueiden moniammatillisille työryhmille. Koulutus toteutetaan prosessimaisesti, ja se sisältää kolme käytännön koulutuspäivää, itsenäisiä tehtäviä ja verkkomateriaalia. Työpaketin 3 avulla mitataan koulutuksen vaikuttavuutta niin työntekijöiden osaamiseen liittyen traumainformoituun työtapaan kuin työhyvinvointiin. Vaikuttavuutta kartoitetaan koulutusmallikokeilun alkuvaiheessa, koulutustoteutuksen aikana sekä puolivuotta toteutuksen jälkeen. Kartoituksen toteutetaan kirjallisesti lomakekyselyinä sekä oppimistarinoiden keräämisenä. Työpaketin 4 avulla hallinnoidaan hanketta kokonaisuudessaan ja mahdollistetaan hankkeen tuloksista viestiminen mahdollisimman laajasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441878","2021FI16FFPR001_S30429","KOHDE- Strengthening municipal professional competence to support the wellbeing and health of families with children","KOHDE- Kuntien ammattilaisten osaamisen vahvistaminen lapsiperheiden hyvinvoinnin ja terveyden tukemisessa","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,182592,"EUR",109555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Work on well-being and health promotion is changing. Municipalities have a statutory obligation to promote well-being and health promotion , and the staff who remain employed by municipalities have a greater responsibility to promote the well-being of for example families with children, although they may not have the skills and resources to do so. The aim of the project is to strengthen cooperation between different health and wellbeing actors within municipalities, between municipalities and in relation to the north Ostrobothnia welfare region. The project measures will be implemented through three work packages: work package 1 on mapping the current situation of municipalities and promoting hyte cooperation, work package 2 on strengthening the skills of professionals in well-being and health promotion, and work package 3 on implementing communication in line with the project objectives. As a result of the project, the professional’s well-being and health promotion expertise is strengthened, the roles of different actors become clearer, and local cooperation is more planned and goal oriented. The project enables cooperation between municipalities and the sharing of knowledge and experiences, as well as cross-piloting of good practices. As a result of the project, the promotion of the well-being and health expertise of professionals will be strengthened, the roles of different actors will be clarified, and local cooperation will be more systematic and goal oriented. The project enables cooperation and sharing of expertise between municipalities, as well as cross-piloting of good practices. The short-term impact of the project will be to strengthen the knowledge of professionals in municipalities, parishes and organisations to promote the well-being and health of families with children. In the long term, this will be reflected in an increase in the capacity of families to promote well-being and health and a reduction in the need for social and health care services.","Hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen (HYTE) liittyvä työ on muutoksessa. Kunnille jää lakisääteinen velvoite edistää HYTE-työtä, ja kuntien palvelukseen jäävällä henkilöstöllä on aiempaa suurempi vastuu mm. lapsiperheiden hyvinvoinnin edistämisestä, vaikka heillä ei välttämättä ole riittävästi osaamista ja resursseja HYTE-työn toteuttamiseen. Kohde-hanke pyrkii vastaamaan muuttuvan toimintaympäristön asettamiin tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on kuntien ammattilaisten sekä seurakuntien ja järjestöjen työntekijöiden osaamisen vahvistaminen erityisesti lapsiperheiden terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa HYTE-toimijoiden välistä yhteistyötä kuntien sisällä, kuntien välillä ja suhteessa hyvinvointialueeseen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmen työpaketin avulla, joissa työpaketissa 1 toteutetaan kuntien nykytilanteen kartoittaminen ja hyte-yhteistyön edistämistä, työpaketissa 2 paneudutaan ammattilaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen osaamisen vahvistamiseen sekä työpaketissa 3 viestinnän toteuttamiseen hankkeen tavoitteiden mukaisesti. Hankkeen tuloksena ammattilaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämisosaaminen vahvistuu, eri toimijoiden roolit selkeytyvät, ja paikallinen yhteistyö on suunnitelmallisempaa ja tavoitteellisempaa. Hanke mahdollistaa kuntien välistä yhteistyötä ja osaamisen jakamista sekä hyvien toimintakäytäntöjen ristiin pilotointeja. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena kuntien ammattilaisten (liikunta, varhaiskasvatus, kulttuuri jne.) ja seurakuntien sekä järjestöjen työntekijöiden lapsiperheiden hyvinvoinnin ja terveyden edistämisosaaminen vahvistuu. Hyte-osaamisen ohjaaminen on luonnollinen osa kuntien ammattilaisten työtä tämä näkyy pitkällä aikavälillä siinä että perheiden valmiudet hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen paranevat ja tarve sosiaali- ja terveydenhuollon palveluihin vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438553","2021FI16FFPR001_A90664","Biodemo","Digisimulointi","Finland","09/09/2022","30/06/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433870","65.156604675928,25.962184752749",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, a software demo will be built for the technical and economic analysis of gas production","Hankkeessa rakennetaan ohjelmistodemo kaasun tuotannon teknistaloudelliseen tarkasteluun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437206","2021FI16FFPR001_A81249","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,99450,"EUR",59670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436625","2021FI16FFPR001_A80667","Growth through innovations","Kasvua Lappiin innovaatioilla","Finland","01/10/2023","30/06/2025",60,133682,"EUR",80209,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433114","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project “Growth through innovations” will form a view of Lapland’s business on the possibilities and challenges of growing RDI funding in Lapland. Especially the R&D euros used by companies must be got on growth track. The business’ composed view on the means of creating RDI growth in Lapland will help actors in this task. The project will be implemented in close cooperation with the university sector of Lapland to help the progress. The project will make the smart specialization familiar for Lapland’s companies. What role smart specialization could have as a promoter of growth for companies. Smart specialization is a natural way to participate in RDI activities so it’s important to maximize the role of smart specialization as a tool for business-oriented RDI activities and to work towards increasing the participation of companies in smart specialization. One purpose of the project is to conceptualize the business co-operation ability of the project partners and the impact of partners’ business co-operation to overall Lapland economic growth. The project increases the RDI and education-oriented growth potential in Lapland and it aims to increase Lapland's RDI funding.","Kasvua Lappiin innovaatioilla -hanke laatii Lapin elinkeinoelämän näkemyksen Lapin TKI-rahoituksen noston mahdollisuuksista ja haasteista. Erityisesti yritysten Lapissa käyttämät T&K-eurot täytyy saada kasvu-uralle ja siinä työssä auttaa elinkeinokentän koottu näkeyms keinoista, miten tämä toteutetaan Lapissa. Samalla selvitetään Business Finlandin myöntämien rahoituksien kasvattamisen mahdollisuuksia Lapissa. Hanke tekee myös tiivistä yhteistyöstä Lapin korkeakoulusektorin kanssa tämän tavoitteen edistämiseksi. Hankkeen kautta laaditaan Lappiin perustettavalle TKI-työn pyöreälle pöydälle synteesi Lapin T&K-menojen ja -toiminnan mahdollisuuksista sekä haasteista. Hanke sparraa pyöreän pöydän tavoitteiden asettamista ja niihin pääsyä. Hanke tekee yrityksille tutuksi Lapin uuden älykkään erikoistumisen toimeenpanoa viestintäkampanjalla ja kertomalla älykkään erikoistumisen roolista kasvun edistäjänä. Älykäs erikoistuminen ja sen toimeenpano on luonnollinen väylä yrityksille osallistua mukaan TKI-toimintaan, joten älykkään erikoistumisen rooli elinkeinolähtöisen TKI-toiminnan työkaluna on tärkeää maksimoida ja tehdä töitä yritysten osallisuuden noston eteen. Hankkeella on tarkoitus konseptoida vuorovaikutuksellinen arviointi hankkeen yhteistyökumppaneiden yritysyhteistyökyvykkyydestä ja yritysyhteistyön vaikuttavuudesta. Arvioinnin suorittavat yritykset ja vastavuoroisesti yhteistyökumppanit arvioivat yrityksen tulevaisuuden kasvua vauhdittavia väyliä ja tekoja, joita kumppanit voisivat olla yrityksille tarjoamassa. Tässä työssä hyödynnetään mallina Pohjois-Karjalan Kauppakamarin alueellaan tekemää työtä. Hanke nostaa Lapin maakunnan TKI- ja koulutuslähtöistä kasvupotentiaalia ja tavoittelee Lapin TKI-rahoituksen merkittävää nostoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441271","2021FI16FFPR001_J11397","FC Fertilizing Oy's Ekosora","Ekosora investointihanke","Finland","01/01/2025","31/12/2025",70,227132,"EUR",158992,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435279","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","FC Fertilizing Oy's Ekosora project focuses on producing sustainable construction material at the Kotka plant. The project's goal is to start the production of Ekosora, a lightweight construction material made from by-products of the pulp industry, such as green liquor sludge, and other recycled materials. Ekosora offers an ecological alternative to traditional expanded clay aggregate. The investment project includes the acquisition of production equipment and modifications inside the factory hall, enabling Ekosora production for both domestic and international markets. The project promotes the circular economy and supports local employment in the Kymenlaakso region.","FC Fertilizing Oy:n Ekosora-hanke keskittyy kestävän rakennusmateriaalin tuotantoon Kotkan tehtaalla. Hankkeen tavoitteena on aloittaa Ekosoran valmistus selluloosateollisuuden sivuvirroista, kuten viherlipeäsakasta, sekä muista kierrätysmateriaaleista. Ekosora on kevyt maarakennusmateriaali, joka tarjoaa ekologisen vaihtoehdon perinteiselle lekasoralle. Investointihanke kattaa tuotantolaitteiden hankinnan ja tehdashallin sisäisten muutostöiden toteuttamisen, mahdollistamalla Ekosoran tuotannon kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Hanke edistää kiertotaloutta ja tukee paikallista työllistämäistä Kymenlaakson alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437354","2021FI16FFPR001_A81397","Dronelogistics Service Point - Investment Section","Droonilogistiikan palvelupiste - investointiosio","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,210000,"EUR",126000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Drone logistics is an emerging field where drones are used diversely for the transportation of food, packages, medical samples, and even blood. Drone logistics flight operations have already been tested in Oulu, with participants including VTT, Oulu University of Applied Sciences, and the University of Oulu. Oulu has established itself as one of Finland’s most significant drone cities. The aim of this project is to design, procure, and implement a research and development infrastructure for the investment section, which will enable the use of drone technology for commercial transportations in the center of Oulu by a commercial operator in the future. In this work, both the city of Oulu and the Oulu Business Center, representing the business community, have been strongly involved. The main focus of the project is to increase the expertise of project implementers in the field of digital and electronic logistics chains. The results also offer indirect benefits to the region’s retail and specialty trade, restaurant industry operators, digital service providers, and logistics operators. In addition, a testing and development environment is built and implemented in the project, which supports joint development of companies and research. In various research projects and experiments, a permanent drone logistics research and development environment has not been created, which complicates the construction of business and thus also the development and accessibility of citizens’ services. The Drone Logistics Service Point entity provides solutions to these problems. The project is linked to the EU’s regional and structural policy program, the EU’s Baltic Sea Region Strategy (EUSBSR), and the objectives of the North Ostrobothnia Regional Program and Climate Roadmap. The aim is to promote digitalization, sustainable logistics, business renewal, and climate work. The aim of the project is to build research and innovation capabilities and an RDI environment that enhances the adoption of advanced technologies, as well as to develop smart solutions and optimize the use of data for the needs of accessibility of transport chains and services, taking into account the special features of the region. Concrete measures include background research, permits, integration of ground robotics into the transport chain, pre-commercial transport pilots, evaluation of pilots, and drafting of recommendations, as well as project management. As a result of the project, a pre-commercial testing and experimentation environment is built, which enables the development of drone logistics and commercial operations in the center of Oulu. The impacts of the project extend from promoting EU objectives to business growth, corporate digitalization, and achieving climate goals. The testing and experimentation environment remains in the ownership of the project implementers after the end of the project and continues to operate as an RDI environment.","Droonilogistiikka on nouseva ala, jossa droneja käytetään monipuolisesti ruoan, pakettien, lääketieteellisten näytteiden ja jopa veren kuljettamiseen. Oulussa on jo kokeiltu dronelogistiikkalentotoimia, joihin ovat osallistuneet muun muassa VTT, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto. Oulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen merkittävimmistä dronekaupungeista. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella, hankkia ja ottaa käyttöön investointiosion tutkimus- ja kehittämis-infrastruktuuri, jonka avulla Oulun keskustassa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää drone-teknologiaa kaupallisissa kuljetuksissa kaupallisen toimijan toimesta. Tässä työssä mukana ovat olleet myös vahvasti niin Oulun kaupunki kuin elinkeinoelämää edustava Oulun Liikekeskus. Hankkeen keskeisenä painopisteenä on hanketoteuttajien osaamisen kasvattaminen digitaalisten ja sähköisten logistiikkaketjujen alueella. Tulokset tarjoavat välillisiä hyötyjä myös alueen vähittäis- ja erikoistavarakaupan sekä ravintola-alan toimijoille, digitaalisten palveluiden toteuttajille ja logistiikkatoimijoille. Lisäksi hankkeessa rakennetaan ja otetaan käyttöön testaus- ja kehittämisympäristö, jonka avulla tuetaan yritysten ja tutkimuksen yhteiskehittämistä. Erilaisissa tutkimushankkeissa ja kokeiluissa ei ole syntynyt pysyvää droonilogistiikan tutkimus- ja kehittämisympäristöä, mikä vaikeuttaa liiketoiminnan rakentamista ja siten myös kansalaisten palveluiden kehitystä ja saavutettavuutta. Droonilogistiikan palvelupiste -kokonaisuus tuottaa ratkaisuja näihin ongelmiin. Hanke liittyy EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman, EU:n Itämeren alueen strategiaan (EUSBSR) sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Ilmastotiekartan tavoitteisiin. Tavoitteena on edistää digitaalisaatiota, kestävää logistiikkaa, yritystoiminnan uudistamista sekä ilmastotyötä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa lisäävä TKI-ympäristö sekä kehittää älykkäitä ratkaisuja ja optimoida datan hyödyntämistä kuljetusketjujen ja palvelujen saavutettavuuden tarpeisiin alueen erityispiirteet huomioiden. Konkreettiset toimenpiteet sisältävät taustatutkimuksia, luvituksia, maarobotiikan yhdistämistä kuljetusketjuun, esikaupallisia kuljetusten pilotointeja, pilotointien evaluointia ja suositusten laatimista sekä hankkeen hallinnointia. Hankkeen tuloksena rakennetaan esikaupallinen testaus- ja kokeiluympäristö, joka mahdollistaa droonilogistiikan kehittämisen ja kaupallisen toiminnan Oulun keskustassa. Hankkeen vaikutukset ulottuvat EU:n tavoitteiden edistämisestä liiketoiminnan kasvuun, yritysten digitalisaatioon ja ilmastotavoitteiden saavuttamiseen. Testaus- ja kokeiluympäristö säilyy hanketoteuttajien omistuksessa hankkeen päättymisen jälkeen ja toimii edelleen TKI-ympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439304","2021FI16FFPR001_A91441","Production modernisation and export sales","Tuotannon modernisointi ja viennin kasvattaminen","Finland","05/08/2024","31/12/2025",60,629228,"EUR",377537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434230","62.291867745293,27.202578404082",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Pieksäwood modernisate production and increase export sales","Pieksäwood modernisoituotantoaan ja panostaa vientiin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440677","2021FI16FFPR001_J10803","From Saimaa to Your Plate","Saimaa lautasella","Finland","01/12/2023","31/12/2025",70,185224,"EUR",129657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433030","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","From Saimaa to Your Plate project supports the diversification of business life in the Savonlinna region. The area has a lot of potential related to food and food tourism, such as wild food, Puruvesi vendace, clean and healthy raw materials and foodstuffs from local producers. By utilizing them it is possible to create new kind of ecologically and socially sustainable business. With the help of the project the food system of the Savonlinna region will be developed and new food, village and farm tourism services will be created. Cooperation between food and raw material producers and horeca industry professionals of the area will be activated to create a permanently functioning B2B local food network. This way availability of local food products in the restaurants and shops will be improved. Uncertainty in the availability of local food ingredients has so far weakened the possibilities for restaurants to constantly offer dishes based on local ingredients on their menus. On the other hand, we want to offer the producers' business more growth opportunities with the help of the project. At the same time, awareness and demand for local food products is also increased from the consumer side by developing new products and services, e.g., through new recipes, harvest season thinking, cultural traditions and especially skills development. Locality, special features of the region and different food and consumer brands create added value for the products. The sales and marketing capabilities of entrepreneurs are developed, and the visibility of local products is increased by supporting e.g., introduction of new marketing and sales channels (including food fairs) and by increasing the use of existing channels. The project creates new business opportunities, especially in rural areas, by developing new food events and food and farm tourism, such as food routes. The food tourism products that are developed respond to the live like a local trend and extend the tourist season. Samiedu Vocational College develops its own training offering by organizing business training related to e.g., the production of fish dishes and wilderness and nature tourism expertise. The project is implemented as a joint project of four organisations, where each of them is responsible for a larger set of measures. The division is based on the contents of the measures and their main target groups. The project partners also implement several measures jointly. This way, the measures form together a coherent whole that serves the business field of the Savonlinna region in a variety of ways. The project aims to improve the synergy in the food sector in the South Savo Region e.g. through cooperation with the South Savo Food Cluster. As a result of the project, more business will be created in primary and food production as well as in the restaurant and tourism sector. In Samiedu, a new training offer in the hospitality and tourism industry will be created. Entrepreneurs' capabilities to sell food products and food tourism products improve, and companies' cooperation networks develop. The tourism services developed in the project support year-round tourism. The products, services and content created as a result of the project will support Saimaa's European Region of Gastronomy celebration year and Savonlinna's Dream Year of Culture in 2026.","Saimaa lautasella -hanke tukee Savonlinnan seudun elinkeinoelämän monipuolistamista. Alueella on paljon ruokaan ja ruokamatkailuun liittyvää potentiaalia, kuten wildfood, Puruveden muikku sekä puhtaat ja terveelliset lähituottajien raaka-aineet ja elintarvikkeet, joita hyödyntämällä on mahdollista luoda uudenlaista, ekologisesti ja sosiaalisesti kestävää liiketoimintaa. Hankkeen avulla kehitetään Savonlinnan seudun ruokajärjestelmää ja luodaan uusia ruoka-, kylä- ja maatilamatkailupalveluita. Alueen elintarvike- ja raaka-ainetuottajien sekä horaca-alan ammattilaisten yhteistyötä aktivoidaan, jotta tuloksena on pysyvästi toimiva B2B-lähiruokaverkosto. Näin parannetaan paikallisten raaka-aineiden saatavuutta ravintoloissa ja kaupoissa. Epävarmuus lähiruoka-aineiden saatavuudessa on heikentänyt tähän asti ravintoloiden mahdollisuuksia tarjota ruokalistoillaan jatkuvasti paikallisiin raaka-aineisiin perustuvia annoksia. Toisaalta taas tuottajien liiketoiminnalle halutaan tarjota hankkeen avulla lisää kasvumahdollisuuksia. Samalla lisätään lähiruokatuotteiden tunnettuutta ja kysyntää myös kuluttajien puolelta kehittämällä uusia tuotteita ja palveluita mm. uuden reseptiikan, satokausiajattelun, kulttuuriperinteiden ja etenkin osaamisenkehittämisen kautta. Paikallisuudesta, seudun erityispiirteistä sekä eri ruoka- ja kuluttajamerkeistä luodaan tuotteille lisäarvoa. Yrittäjien myynti- ja markkinointivalmiuksia kehitetään ja paikallisten tuotteiden näkyvyyttä lisätään tukemalla mm. uusien markkinointi- ja myyntikanavien käyttöönottoa (ml. ruokamessut) ja tehostamalla olemassa olevien kanavien käyttöä. Hankkeella luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia varsinkin maaseudulle kehittämällä uusia ruokatapahtumia sekä ruoka- ja maatilamatkailua, kuten ruokamatkailureitistöjä. Kehitettävät ruokamatkailutuotteet vastaavat live like a local -trendiin ja pidentävät matkailusesonkia. Ammattiopisto Samiedu kehittää omaa koulutustarjontaansa järjestämällä yrityskoulutusta esim. kalaruokien valmistukseen sekä erä- ja luontomatkailuosaamiseen liittyen. Hanke toteutetaan neljän toimijan yhteishankkeena, jossa jokainen toimija on vetovastuussa isommasta toimenpidekokonaisuudesta. Jako perustuu toimenpiteiden sisältöihin ja pääasiallisiin kohderyhmiin. Hankeorganisaatiot toteuttavat toimenpiteitä myös yhdessä toisten osatoteuttajien kanssa. Näin toimenpiteet muodostavat yhdessä kokonaisuuden, joka palvelee monipuolisesti Savonlinnan seudun yrityskenttää. Hankkeella pyritään myös edistämään Etelä-Savon ruoka-alan synergiaa tekemällä yhteistyötä esim. Etelä-Savon ruokaklusterin kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy lisää liiketoimintaa alku- ja elintarviketuotannossa sekä ravintola- ja matkailualalla. Samieduun syntyy uutta horaca- ja matkailualan koulutustarjontaa. Yrittäjien valmiudet ruokatuotteiden ja ruokamatkailutuotteiden myyntiin paranevat, ja yritysten yhteistyöverkostot kehittyvät. Hankkeessa kehitettävät matkailupalvelut tukevat matkailun ympärivuotistamista. Hankkeen tuloksena syntyvät tuotteet, palvelut ja sisällöt tukevat Saimaan European Region of Gastronomy -juhlavuotta ja Savonlinnassa vuonna 2026 toteutettavaa Kulttuurin unelmavuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441775","2021FI16FFPR001_S30325","CULTURAL WELLBEING - Parcipatory and Creative Arts Activities","Luova ja monikulttuurinen hyvinvointi – yhteisöllisesti osallistava taidetoiminta (LuovaLumot)","Finland","02/01/2023","31/12/2025",60,267868,"EUR",160721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","CULTURAL WELLBEING - Participatory and Creative Arts Activities The main objective of the project is to strengthen the independent coping and equality of clients, their families and communities with different cultural backgrounds and at risk of exclusion, in their living environments. The functional capabilities and functional conditions as well as social capital of clients and communities are strengthened by nature-based participatory and creative arts activities, so that education and employment paths are attainable for participants. With the help of participatory and creative arts activities, safe culturally and socially diverse functional environments are created for clients and their families/communities, to practice versatile social skills, increase civic skills, get support for themselves and their community. In the project, tested good practices, methods and operating models are created for implementing participatory and creative art in rehabilitative and integrating work. The work is based on the multicultural nature-oriented activities developed in the KUPO- project (Cultures on a Common path – Nature and Participation strengthening the wellbeing). Goals 1. Promoting equality and preventing marginalization 2. Wide-ranging well-being, participation and inclusion in target groups (young people in need of special support, immigrants and special groups of social rehabilitation) are promoted with the help of participatory and creative art 3. Strengthens the social rehabilitation and integration of clients and their families/communities with participatory and creative art activities 4. Develop, implement and evaluate participatory and creative art activities in such a way, that it supports the rehabilitation and integration of the clients of the partner organizations in order to strengthen the clients' working life and study skills and transition to working life 5. Implanting and further developing good practices, models and methods developed in the LuovaLumot- project into the working practices of partner organizations Partners are; Lapland University of Applied Sciences (main implementer), Meriva sr, Pohjantähtiopisto Kannatusyhdistys ry (PTO), Natural Resource Center, Rovala Settlement Association. Partner organizations develop LuovaLumot models for each locality and organization, which are jointly tested and developed to increase the well-being, inclusion and employment of clients. The network also develops participatory and creative art activities (workshops) that can be implemented more widely for the needs of the target groups. Outcome 1. The functional conditions for the communities and individuals participating in the activity and workshops have strengthened and they have more resources to independently find suitable methods of operation and solutions to promote their rehabilitation and/or integration 2. Community spirit and equality have been enriched with the help of participatory and creative art activities. Peer activity has strengthened in the region through the people participating in the training and multicultural work couples. 3. The study and working life skills of the participants have strengthened. Social skills, Finnish language, interaction and teamwork skills have developed. 4. Digital/audiovisual/manual environmental and community art products/models. Exhibitions 5. The applied SROI measurement system, which is used to determine the effectiveness of the operation. 6. A handbook of participatory and creative art activities and workshops, etc., using the process of narrative service design, will be created in the project. 7.The network's own digital platform for realizing and jointly develop participatory and creative art activities 8. Professionals' skills and know-how have increased. The results and models of the development work are used to support the rehabilitation and integration of clients. 9. Final publication","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa eri kulttuuritaustaisten ja syrjäytymisvaarassa olevien, erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden ja heidän perheidensä sekä muun lähiyhteisön itsenäistä pärjäämistä ja yhdenvertaisuutta omissa elinympäristöissään. Asiakkaiden ja lähiyhteisöjen toimintaedellytyksiä, toimintakykyä, ja sosiaalista pääomaa kohden koulutusta ja työelämää vahvistetaan luontoon tukeutuvalla yhteisöllisellä taidelähtöisellä työskentelyllä. Yhteisöllisen ja osallistavan taidetoiminnan avulla luodaan turvallisia kulttuurisesti ja sosiaalisesti moninaisia toimintaympäristöjä erityistä tukea tarvitseville asiakkaille sekä heidän perheilleen/lähiyhteisöilleen. Yhteisöllisessä taidetyöskentelyssä on mahdollista harjaantua monipuolisesti sosiaalisissa taidoissa, lisätä kansalaistaitoja, saada tukea itselleen ja yhteisölleen. Hankkeessa syntyy koeteltuja käytäntöjä yhteisöllisen taidetyöskentelyn toteuttamiseen kuntouttavassa ja kotouttavassa työssä. Työskentely rakentuu KUPO-hankkeessa kehitetyille monikulttuurisille luontolähtöisille toiminnoille (Lumot-toiminta). Uutena elementtinä kehitettyyn toimintaan asettuu erityisesti taiteen yhteisöllinen muoto yhteisö- ja ympäristötaide. Tavoitteet: 1. Yhdenvertaisuuden toteutuminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen 2. Laaja-alaisen hyvinvoinnin, osallisuuden ja inkluusion edistäminen taidelähtöisesti ja yhteisöllisesti ympäristö- ja yhteisötaiteen keinoin erityisestä tukea tarvitsevien nuorten, maahanmuuttajien ja erityisryhmien keskuudessa 3. Vahvistaa asiakkaiden sekä heidän perheiden tai asiakkaan itse määrittelemän lähiyhteisön toimintakykyä, kuntoutumista ja kotoutumista luontoon tukeutuvan taidelähtöisen toiminnan keinoin 4. Yhteisöllisen luontolähtöisen taidetoiminnan kehittäminen, toteuttaminen sekä arvioiminen niin, että se tukee osatoteuttajien asiakkaiden kuntoutumista, kotoutumista ja työelämä- ja opiskeluvalmiuksien vahvistumista ja työelämään siirtymistä 5. LuovaLumot-hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien istuttaminen ja edelleen kehittäminen osatoteuttajien työkäytäntöihin Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Meriva sr, Pohjantähtiopiston kannatusyhdistys ry (PTO), Luonnonvarakeskus, Rovalan setlementti ry. Toimijat kehittävät kullekin paikkakunnalle ja organisaatiolle soveltuvat LuovaLumot-mallit, joita yhdessä testataan ja kehitetään asiakkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työllistymisen edellytyksien lisäämiseksi. Verkosto myös yhdessä kehittää laajemmin toteutettavia yhteisö- ja ympäristötaidetta soveltavia workshoppeja kohderyhmän tarpeisiin. Hankkeen tuloksena 1. Toimintaan osallistuvien yhteisöjen sekä yksilöiden toimintaedellytykset ovat vahvistuneet ja heillä on enemmän resursseja itsenäisesti löytää soveltuvia toimintatapoja ja ratkaisuja, joilla edistää kuntoutumista ja/tai kotoutumista. 2. Yhteisöllisyys ja yhdenvertaisuus on rikastunut moniarvoisen ja luontoon tukeutuvan taiteellisen toiminnan kautta. Vertaistoiminta on alueella vahvistunut valmennukseen osallistuvien osallistujien ja monikulttuuristen työparien kautta. 3. Osallistujien opiskelu- ja työelämätaidot ovat vahvistuneet. Sosiaaliset taidot, suomen kieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. 4) Digitaaliset/audiovisuaaliset/manuaaliset ympäristö-ja yhteisötaide tuotokset/mallit. Näyttelyt. 5) Sovellettu SROI-mittaristo, jonka avulla toiminnan vaikuttavuutta selvitetään. Toimintaan osallistuville tehdään alku- sekä loppukartoitukset. 6) Hankkeessa syntyvä käsikirja yhteisöllisestä luontolähtöisestä ympäristötaidetyöpajojen sarjoista yms. tarinallisen palvelumuotoilun prosessia hyödyntäen. 7) Verkoston oma digitaalinen alusta yhteistyössä tapahtuvaan luontolähtöisen, ympäristö- ja yhteisötaiteen toteuttamiseen. 8) Ammattilaisten osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Kehitämistyön tuloksia ja malleja hyödynnetään asiakkaiden kuntoutumisen ja kotoutumisen tukemisessa. 9) Loppujulkaisu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438265","2021FI16FFPR001_A90376","Pyhätunturi Ravintolat invests in the development of a new restaurant service","Pyhätunturin Ravintolat investoi uuden ravintolapalvelun kehittämiseen","Finland","07/11/2022","30/12/2024",60,22660,"EUR",13596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433600","67.142517216073,27.467354272294",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In this project, Pyhätunturi's Restaurants (company name) invest in the development of the Premium service and the equipment it needs. With this, international customers are served and growth is sought from international markets.","Hankkeessa Pyhätunturin ravintolat investoi Premium palvelun kehittämiseen ja sen tarvitsemiin laitteisiin ja kalustoon. Tällä palvellaan kansainvälisiä asiakkaita ja haetaan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438752","2021FI16FFPR001_A90863","Purchase of an automatic diecuting machine, a printer slotter and a post-processing line","Automaattistanssauskoneen, painoavauskoneen ja jälkikäsittelylinjan hankinta","Finland","23/02/2023","23/02/2024",60,109378,"EUR",65627,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434049","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The investment; purchase of an automatic diecuting machine, a printer slotter and a post-processing line; increase production capacity, and improve material and energy efficiency.","Investointikononaisuus; automaattistanssauskoneen, painoavauskoneen ja jälkikäsittelylinjan hankinta, mikä lisää tuotantokapasitettia, ja parantaa materiaali- ja energiatehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439707","2021FI16FFPR001_A91845","Drosense – drones as intelligent sensors","Drosense – droonit älykkäinä sensoreina","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,318456,"EUR",191074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The objective of the DroSense project is to establish a robust innovation ecosystem in the drone industry, fostering the business development and competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs). At its core, the project focuses on developing drone-based measurement and monitoring systems and opening up new technology-driven business opportunities for regional SMEs. The research objectives of the project emphasize the development and application of measurement and drone technologies from various perspectives. The project’s main activities include: - Mapping the technical requirements of sensor and measurement solutions integrated with drones. Drones equipped with Lidar and RGB sensors enable precise terrain scanning and rapid data transfer through 5G networks for real-time analysis. - Developing a drone swarm solution that leverages 5G network features for swarm control and real-time data transfer. - Creating drone-compatible measurement solutions, such as a wireless sensor node and a system for measuring snow depth. - Simulating and testing the developed measurement and drone solutions in real operational environments. - Utilizing artificial intelligence (AI) for automated Lidar and RGB data analysis. By combining data collection via drone swarms, AI-based analysis, and the high-speed data transfer capability of 5G networks, the project enables rapid creation of comprehensive situational awareness and real-time, data-driven decision-making. - Investigating alternative navigation methods, such as 5G-based solutions, camera-based navigation, and inertial navigation. The aim is to ensure drone functionality even in situations where GNSS is unavailable. - Conducting proof-of-concept (PoC) research in realistic operating conditions. Application areas include biomass analysis for biorefineries, environmental monitoring, and drone-based situational awareness systems. Overall, the project enhances the competitiveness of SMEs in eastern and northern Finland by introducing drone solutions that improve business profitability and open new opportunities for innovation. The project is part of a larger initiative in which Kajaani University of Applied Sciences and the University of Oulu’s Measurement Technology Unit implement their respective parallel projects.","DroSense-hankkeen tavoitteena on luoda vahva droonialan innovaatioekosysteemi, joka edistää pk-yritysten liiketoiminnan kehitystä ja kilpailukykyä. Hankkeen keskiössä on droonipohjaisten mittaus- ja valvontajärjestelmien kehittäminen sekä uusiin teknologioihin pohjautuvien liiketoimintamahdollisuuksien avaaminen alueen pk-yrityksille. Hankkeen tutkimukselliset tavoitteet keskittyvät mittaus- ja drooniteknologian kehittämiseen ja soveltamiseen eri näkökulmista. Hankkeen pääasiallinen sisältö koostuu seuraavista toimenpiteistä: - Kartoitetaan drooneihin yhdistettävien sensori- ja mittausratkaisujen tekniset vaatimukset. Lidar- ja RGB-antureilla varustetut droonit mahdollistavat tarkat maastoskannaukset ja datan nopean siirron 5G-verkon kautta reaaliaikaiseen analyysiin. - Kehitetään drooniparviratkaisu, joka hyödyntää 5G-verkon ominaisuuksia drooniparven ohjauksessa ja kerätyn datan reaaliaikaisessa siirrossa. - Kehitetään drooneihin soveltuvia mittausratkaisuja, kuten langaton mittaussolmu ja ratkaisu lumen syvyyden mittaamiseen. - Kehitettyjen mittaus- ja drooniratkaisujen simulointi, sekä käytännön testaus aidoissa toimintaympäristöissä. - Tekoälyn hyödyntäminen Lidar- ja RGB-dataa automaattisessa analyysissä. Drooniparven hyödyntäminen datan keräämisessä, tekoälypohjainen datan analyysi ja 5G-verkon nopeaan tiedonsiirtokyky mahdollistavat nopean laaja-alaisen tilannekuvien luomisen ja tietoon pohjautuvan reaaliaikaista päätöksenteon. - Tutkitaan vaihtoehtoisia navigointimenetelmiä, kuten 5G-pohjaisia ratkaisuja, kamerakuvaukseen perustuvaa navigointia sekä inertianavigointia. Tavoitteena on varmistaa droonien toimintakyky myös tilanteissa, joissa GNSS ei ole käytettävissä. - Toteutetaan PoC-tason tutkimuksia realistisissa käyttöolosuhteissa. Sovelluskohteita ovat mm. metsäbiojalostamon biomassa-analyysi, luonnon ympäristöjen monitorointi ja droonipohjainen tilannekuvajärjestelmä. Kokonaisuudessaan hanke edistää erityisesti itäisen ja pohjoisen Suomen pk-yritysten kilpailukykyä tuomalla yritysten liiketoimintaan liiketoiminnan kannattavuutta parantavia drooniratkaisuja. Hanke on osa kokonaisuutta, jossa Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto Mittaustekniikan yksikkö toteuttavat omat rinnakkaishankkeensa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436460","2021FI16FFPR001_A80502","Hub for development and manufacturing of diagnostics in the Oulu area","Oulun alueen diagnostiikkakehityksen ja valmistuksen Hub (DiHub)","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,174583,"EUR",104750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","During the Covid19 pandemic it has become evident that to control the spread of the infection and to secure the functioning of the society, efficient and reliable diagnostic testing and the possibility for the use of rapid tests are crucial. The regional readiness to produce diagnostic test systems is emphasized especially during crisis but it is important also in the decentralized healthcare in the future. In the industrialized countries the aging population increases the need for monitoring of the health status by diagnostics methods, thus the need for rapid diagnostics will continue to be great. For several years already, the PrintoCent communicity has made an effort to improve its knowhow in the diagnostics field. Traditionally, Printocent, founded in 2008, is internationally known as a unique company cluster for printed intelligence and for its groundbreaking work in the roll-to-roll technology. In the DiHub project VTT will develop and pilot scale manufacture lateral flow assays (LFA) together with networking partners. Special attention will be paid to documentation of assay development and manufacturing processes. University of applied sciences will develop electrochemical assays and their pilot manufacturing processes paying special attention to documentation. University of Oulu is responsible for developing procedures for preclinical testing, digitizing of manufacturing as well as quality control processes. University of Oulu will also develop and characterize new biomarkers for use in diagnostic tests. In the DiHub project the goal of the PrintoCent research partners is to pilot an activity network for diagnostic test development, pilot scale manufacturing, quality control and preclinical testing, OuluDiHub, that is formed of research organizations and companies. The aim is to build a working chain of services and thus strengthen the regional technology and manufacturing readiness level. In addition. the goal is to help companies in the commercialization of innovations and in their goals to develop and pilot new products for the decentralized and intelligent healthcare of the future. The result of this project, OuluDiHub, benefits especially 1) actors that utilize diagnostic technology, international companies that work in the Oulu area, elsewhere in Finland and abroad, who want to develop, manufacture and test new diagnostics test in pilot scale and who are interested in scaling up their production in industrial manufacturing scale and 2) companies who need new technologies and solutions for their next generation products and who are interested in the possibilities of printed intelligence. The goal of the PrintoCent community is to strengthen its role as a development and manufacturing environment for the companies utilizing printed intelligence. In the earlier ERDF-PrintoDise project the needs of the Oulu area diagnostic companies for research, development and manufacturing technologies were mapped. Service models for the rapid diagnostics development and manufacturing have been designed on the basis of the survey to match the needs of the companies in the field. It was noticed that the companies have very different needs in the areas of R&D, manufacturing, quality control, regulations and clinical testing. To bring the service models into practice requires long term work, a working collaborating network and coordination of the actions to link the knowhow of all the actors into a functional network, a Hub. This project enables the piloting of the service models in action together with the companies in the area.","Koronapandemian aikana on havaittu, että luotettava ja tehokas hajautettu testaus ja pikadiagnostiikan käyttömahdollisuus ovat välttämättömiä tautitilanteen hallitsemiseksi ja yhteiskunnan toiminnan turvaamiseksi. Alueellinen valmius tuotteiden valmistamisessa korostuu erityisesti kriisiaikoina ja on myös tärkeä tulevaisuuden hajautetun terveydenhuoltomallin toteuttamisessa. Länsimaissa ikääntyvä väestö lisää terveyden ja sairauden seurannan tarvetta diagnostiikan keinoin, joten pikadiagnostiikan tarve tulee jatkossakin olemaan suuri. PrintoCent-yhteisössä on jo usean vuoden ajan panostettu diagnostiikkaosaamisen kehittämiseen Oulun alueella. Perinteisesti vuonna 2008 perustettu PrintoCent tunnetaan kansainvälisesti laajasti painettavan älykkyyden ainutlaatuisena yritysklusterina ja rullalta rullalle –teknologian tienraivaajana. DiHub-hankkeessa PrintoCent-tutkimusosapuolten tavoitteena on pilotoida testikehityksen, pilot-valmistuksen, laadunvarmistuksen ja prekliinisen testauksen osa-alueet sisältävä toimintaympäristö, OuluDiHub, joka koostuu sekä tutkimuslaitosten että yritysten muodostamasta verkostosta. Tavoitteena on rakentaa toimiva diagnostiikan tutkimus-, kehitys- ja pilot-valmistusketju, joka muodostaa palvelukokonaisuuden ja siten vahvistaa alueellista kyvykkyyttä ja edesauttaa uusien innovaatioiden viemistä kaupallistamispolulle. Tavoitteena on auttaa yrityksiä pyrkimyksissä kehittää ja pilotoida entistä monipuolisemmin uusia tuotteita tulevaisuuden terveydenhuollon hajautettuun ja älykkääseen toimintaympäristöön. Hankkeessa VTT:n ensisijainen tehtävä on lateraalitestien (LFA) kehittäminen ja valmistuksen pilotointi yhteistyössä verkostokumppanien kanssa (yritysten). Testikehityksen, valmistuksen käytäntöjen ja prosessien dokumentointiin kiinnitetään erityistä huomiota. Oamk kehittää elektrokemiallisia testejä ja pilotoi niiden valmistuskäytäntöjä ja dokumentointia yhdessä verkostokumppanien kanssa. Oulun yliopisto vastaa prekliinisen testauksen toimintatapojen kehittämisestä, valmistusprosessien ja laadunvarmistuksen digitoinnin kehittämisestä sekä uusien biomarkkereiden karakterisoinnista. Hankkeen tuloksena syntyvästä OuluDiHubista hyötyvät erityisesti 1) diagnostiikkateknologiaa tarvitsevat toimijat, kansainvälisesti toimivat yritykset Oulun alueelta, muualta Suomesta ja ulkomailta, jotka haluavat kehittää, valmistaa ja testata uusia diagnostisia testejä pilot-mittakaavassa sekä joita kiinnostaa teknologiasiirto pilottimittakaavasta tuotantoon ja 2) yritykset, jotka tarvitsevat uutta teknologiaa ja ratkaisuja seuraavan sukupolven tuotteisiinsa ja jotka ovat kiinnostuneita painettavan älykkyyden ratkaisuista. Printocent yhteisön tavoitteena on vahvistaa Oulun alueen toimintaympäristöä ja kyvykkyyttä toimia painettavaa älykkyyttä hyödyntävien yritysten kehitys- ja valmistusympäristönä. Aiemmassa EAKR-PrintoDise-projektissa on kartoitettu Oulun alueella toimivien diagnostiikkayritysten tarpeita tutkimuksen, tuotekehityksen ja valmistusteknologioiden osa-alueilla. Tehdyn tarvekartoituksen pohjalta on suunniteltu pikatestikehityksen ja -valmistuksen palvelumalleja, jotka vastaisivat alalla toimivien yritysten tarpeisiin. Kartoituksen tuloksena havaittiin, että yrityksillä on hyvin erilaisia tarpeita tuotekehitys-, valmistus-, laadunvarmistus- ja regulaatio- sekä kliininen testaus osa-alueilla. Palvelumallien vieminen käytännön toiminnaksi vaatii pitkäjänteistä työtä, toimivaa yhteistyöverkostoa ja toiminnan koordinaatiota jotta osatoimijoiden osaaminen ja kyvykkyydet saadaan linkitettyä yhteen tehokkaaksi toimintaympäristöksi. Tämä hanke mahdollistaa luotujen mallien mukaisen toiminnan pilotoinnin yhdessä alueen yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437629","2021FI16FFPR001_A81686","Estatebattery2030","Kiinteistöakku2030","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,191828,"EUR",115097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to promote the use of building battery systems in Finland, enabling wider utilization of renewable energy and improving energy efficiency. Building batteries play a central role in increasing the flexibility of the energy system, as they allow for efficient storage and use of renewable energy sources like solar and wind power when demand is highest. This project seeks to create a comprehensive understanding of building battery markets, technical solutions, economic benefits, and environmental impacts. The project will conduct a comprehensive comparative analysis of foreign building battery markets, focusing on the Nordic countries, the EU, the USA, Asia, and China. The goal is to identify best practices, specific features, and innovations that can be applied to the Finnish market. Additionally, the legislation of different regions and its impact on the development and use of building batteries will be studied to understand potential obstacles and to promote the creation of a favorable regulatory environment in Finland. In technical implementation, building battery systems will be developed and piloted in collaboration with companies. This includes comparing battery systems, analyzing inverter options, and integrating and optimizing energy management systems. Attention is also given to alternative battery chemistries, such as sodium-ion batteries, whose performance and reliability will be tested under practical conditions. Furthermore, installation and safety guidelines will be prepared, considering the durability, safety, and maintenance of building batteries, addressing consumers' concerns about their long-term use. Regarding economic benefits and business opportunities, the most suitable battery pack sizes for households will be determined based on simulated scenarios, utilizing real-time consumption data. A virtual simulation platform will be developed, allowing users to assess the economic benefits and savings of home batteries under different electricity consumption scenarios. Additionally, new business models, such as leasing and joint ownership, will be created to facilitate the transition of consumers and companies to renewable energy solutions. The project will also perform a comprehensive life cycle assessment of the environmental impacts of building batteries using over 15 indicators, including carbon footprint, land use, and resource consumption. This helps to understand and minimize the environmental impacts of building batteries, supporting sustainable development. Furthermore, the impact of the EU's new battery regulation on the life cycle of building batteries will be analyzed from the perspectives of producer and consumer responsibility. The project's results and lessons learned will culminate in the Estatebattery2030 tour, which will be organized in five locations across Finland. During the tour, the pilots and demonstrations developed during the project will be presented, workshops and other events will be organized, and networking among industry stakeholders will be promoted. This enables widespread sharing of knowledge and expertise, advancing the adoption of building batteries and the utilization of renewable energy throughout the country. Increasing the use of renewable energy through building batteries enhances energy efficiency and reduces dependence on fossil fuels. This supports Finland's goal of transitioning towards a carbon-neutral society. Additionally, the project creates new business opportunities for companies and strengthens Finland's position as a pioneer in energy technology.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiinteistöakkujen käyttöä Suomessa, mikä mahdollistaa uusiutuvan energian laajemman hyödyntämisen ja parantaa energiatehokkuutta. Kiinteistöakut ovat keskeisessä roolissa energiajärjestelmän joustavuuden lisäämisessä, sillä ne mahdollistavat uusiutuvan energian, kuten aurinko- ja tuulivoiman, tehokkaan varastoinnin ja käytön silloin, kun kysyntä on suurinta. Tämä hanke pyrkii luomaan kattavan ymmärryksen kiinteistöakkujen markkinoista, teknisistä ratkaisuista, taloudellisista hyödyistä sekä ympäristövaikutuksista. Hankkeessa toteutetaan laaja vertailuanalyysi ulkomaisten kiinteistöakkujen markkinoista, keskittyen Pohjoismaihin, EU:hun, USA:han, Aasiaan ja Kiinaan. Tavoitteena on tunnistaa parhaat käytännöt, erityispiirteet ja innovaatiot, joita voidaan soveltaa Suomen markkinoilla. Lisäksi tutkitaan eri alueiden lainsäädäntöä ja sen vaikutusta kiinteistöakkujen kehitykseen ja käyttöön, jotta voidaan ymmärtää mahdolliset esteet ja edistää suotuisan sääntely-ympäristön syntymistä Suomessa. Teknisessä toteutuksessa kehitetään ja pilotoidaan kiinteistöakkujärjestelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä sisältää akkujärjestelmien vertailun, invertterivaihtoehtojen analysoinnin sekä energianhallintajärjestelmien integroinnin ja optimoinnin. Huomiota kiinnitetään myös vaihtoehtoisiin akkukemioihin, kuten natriumioniakkuihin, joiden suorituskykyä ja luotettavuutta testataan käytännön olosuhteissa. Lisäksi laaditaan asennus- ja turvallisuusohjeistukset, jotka huomioivat kiinteistöakkujen kestävyyden, turvallisuuden ja huollon, vastaten kuluttajien huoliin niiden pitkäaikaisesta käytöstä. Taloudellisen hyödyn ja liiketoimintamahdollisuuksien osalta määritetään kotitalouksille sopivimmat akkupakettikoot simuloitujen skenaarioiden pohjalta, hyödyntäen reaaliaikaista kulutustietoa. Kehitetään virtuaalinen simulaatioalusta, joka mahdollistaa käyttäjille kotiakun taloudellisten hyötyjen ja säästöjen arvioinnin eri sähkönkulutusskenaarioissa. Lisäksi luodaan uusia liiketoimintamalleja, kuten leasing ja yhteisomistus, jotka helpottavat kuluttajien ja yritysten siirtymistä uusiutuviin energiaratkaisuihin. Hankkeessa suoritetaan myös kattava elinkaariarviointi kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksista yli 15 indikaattorin avulla, kuten hiilijalanjälki, maankäyttö ja resurssien käyttö. Tämä auttaa ymmärtämään ja minimoimaan kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksia, tukien kestävää kehitystä. Lisäksi analysoidaan EU uuden akkuasetuksen vaikutuksia kiinteistöakkujen elinkaareen tuottaja- ja kuluttajavastuun näkökulmasta. Hankkeen tulokset ja opit kulminoituvat Kiinteistöakku2030-kiertueeseen, joka järjestetään viidellä paikkakunnalla Suomessa. Kiertueella esitellään hankkeen aikana kehitetyt pilotit ja demonstraatiot, järjestetään työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä edistetään verkostoitumista alan toimijoiden kesken. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen jakamisen laajasti, edistäen kiinteistöakkujen käyttöönottoa ja uusiutuvan energian hyödyntämistä koko maassa. Uusiutuvan energian käytön lisääminen kiinteistöakkujen avulla parantaa energiatehokkuutta ja vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista. Tämä tukee Suomen tavoitetta siirtyä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa. Lisäksi hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille ja vahvistaa Suomen asemaa energiateknologian edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440197","2021FI16FFPR001_J10322","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,104834,"EUR",73384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435103","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441642","2021FI16FFPR001_S30192","Straight to work - foreign workers' centralised services","Suoraan töihin - Ulkomaalaisten työtekijöiden keskitetyt palvelut (SOMPA)","Finland","01/03/2023","28/02/2026",60,339301,"EUR",203581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433130","64.2729208,25.867361",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mission of the project is to alleviate labour shortage in businesses in the municipalities of the project area (Haapavesi, Siikalatva, Pyhäntä, Oulainen). In the project competent workforce is recruited from immigrants who have come to Finland especially from Eastern Europe. In the project competent workforce is also recruited especially from Eastern Europe. The project arranges advisory services to the immigrants employed in Finland. A thorough social integration program is carried out in Finland for the people starting to work in Finland. The immigrant families are assisted to integrate to the industrial countryside in a way that they hopefully will want to stay there permanently and be part of the local society. Immigrants often want to move to bigger cities where there are more people of same nationality for example. The main idea of the project is that the foreign workers will go to work in their workplaces as soon as possible after their arrival to Finland or to the project area. Courses in Finnish language and society are provided for half a year either before starting to work or on side of work. Any information they need about practices in work place, finding a home, opening a bank account, leisure activities etc. will be provided to them by a centralised model in wich local mentors and project workers are able to give them all the information and help they need. These people are locals, often immigrants themselves. The method of guided social integration is rooted in the local communities, which already have proved to be welcoming to foreign workers. Also immigrants who already are at work in Finland but are yet without sufficient language skills or knowledge of Finnish society are a target group of this project. The social integration program in Haapavesi-Siikalatva region and city of Oulainen will be carried out for them in the same way as for new comers.","Hankkeen tehtävänä on helpottaa työvoima- ja osaajapulaa aktiivisella rekrytoinnilla maassa olevien maahanmuuttajien keskuudessa. Kohderyhmänä ovat etenkin Itä-Euroopasta tulleet maahanmuuttajat ja pakolaiset. Hankkeen kautta helpotetaan myös työvoima- ja osaajapulaa etsimällä työantajien tarpeiden mukaista työvoimaa ulkomailta, lähinnä Itä-Euroopasta. Hanke tarjoaa nimensä mukaisesti keskitetyt yhden luukun palvelut, joiden kautta työnantajat ja työtä vailla olevat autetaan löytämään toisensa ja autetaan henkilökohtaisella tasolla ihmisiä aloittamaan työelämässä ja elämässään Suomessa. Hankkeessa autetaan maahanmuuttajaperheitä kotoutumaan alueemme teollistuneelle maaseudulle pysyvämmin niin, että he myös jatkossa haluavat asua tällä seudulla. Hankkeessa järjestetään neuvontapalveluita ennen ja jälkeen työn haun sekä myös kotouttamiskoulutuksen ja työn aloittamisen aikana. Kaiken toiminnan tavoitteena on mahdollisimman nopea siirtyminen työelämään. Oleellista on, että hankkeen toimenpiteet niveltyvät joustavaksi kokonaisuudeksi, jossa maahanmuuttaja saa tarvitsemansa opastuksen ja palvelut keskitetysti. Hanketoimijoilla on jo olemassa vahvat kontaktit itäeurooppalaiseen kulttuuripiiriin ja kokemusta kotouttamisesta. Maahanmuuttajien kielitaito ja osaaminen sekä tausta selvitetään ja autetaan heitä Suomeen pysyvämmin muuttamisessa ja sen edellyttämässä dokumentaatiossa. Suomessa tulijoille, joilla on jo työpaikka, järjestetään kieli- ja kotoutumiskoulutusta sekä tarpeen mukaan ohjataan osaamisen täydentämiseen liittyvään koulutukseen. Hankkeessa autetaan jo työssä olevia maahanmuuttajia kotoutumaan ja integroitumaan Suomeen, jos esim. kielitaito tai suomalaisen yhteiskunnan tuntemus ei ole riittävällä tasolla. Hankkeen toiminta-alueena on Haapaveden-Siikalatvan seutukunnan kunnat sekä Oulaisten kaupunki."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442578","2021FI16FFPR001_S31152","Digital Entrance","DigiEteinen","Finland","01/03/2025","31/12/2026",60,219567,"EUR",131740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433075","67.781643149551,26.899206371325",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The responsibility for organizing employment services transferred from the state to municipalities on the January 1st, 2025. The employment area of Northern and Eastern Lapland consists of the municipalities of Inari, Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Salla, Savukoski, Sodankylä, and Utsjoki. The challenges in organizing employment services in this area include a significant labor shortage, long distances, and sparse population. The goal of the employment area is to ensure the availability of local services in each municipality, but alongside these, easily accessible digital services are also needed. The project’s objectives are to improve the availability of labor in sectors suffering from recruitment difficulties, speed up the transition of job seekers to employment, promote cooperation between employees transferred from the state to the responsible municipality and those working in municipal employment and economic development services, provide experts with more time to guide clients who need personal support in finding employment, and develop job search training services for Saami-speaking clients. The project’s measures are divided into three work packages: Work Package 1: Job Search Platform Implementation: Develop an online job search platform accessible to all residents, regardless of whether they are registered as job seekers. Content Development: Create content in collaboration with experts and stakeholders, including skills assessment, job search channels, and interview preparation. Saami Language Section: Define and implement a job search training section in three Saami languages. Work Package 2: Services for Aspiring Entrepreneurs Implementation: Develop an online platform with tools for business advisors and economic coordinators to use in advising clients planning to start a business, as well as content suitable for clients to use independently. Work Package 3: Highlighting Job Opportunities Exploration: Investigate modern communication channels and methods to support employers struggling with recruitment difficulties. Pilot Content: Create pilot content, such as videos and online recruitment events, in collaboration with employers.","Työvoimapalveluiden järjestämisvastuu siirtyi valtiolta kunnille 1.1.2025. Pohjois- ja Itä-Lapin alueella aloittaa toiminnan maantieteellisesti Suomen suurin työllisyysalue, joka koostuu Inarin, Kemijärven, Pelkosenniemen, Posion, Sallan, Savukosken, Sodankylän ja Utsjoen kunnista. Työvoimapalveluiden järjestämisen haasteena alueella on suuri työvoimapula sekä alueen pitkät etäisyydet ja harva asutus. Työllisyysalueen tavoitteena on varmistaa kuntakohtaisten lähipalveluiden saatavuus, mutta lähipalveluiden rinnalle tarvitaan helposti saavutettavissa olevia digitaalisia palveluita. Hankkeen tavoitteena on edistää rekrytointivaikeuksista kärsivien alojen työvoiman saatavuutta, nopeuttaa omatoimisesti työtä hakevien siirtymistä työelämään, edistää valtiolta vastuukuntaan siirtyvien työntekijöiden ja kuntien työ- ja elinvoimapalveluissa työskentelevien työntekijöiden yhteistyötä, mahdollistaa asiantuntijoille enemmän aikaa ohjata niitä asiakkaita, jotka tarvitsevat henkilökohtaista tukea työllistymiseen ja kehittää työnhaun valmennuspalveluita saamenkielisille asiakkaille. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin: Työpaketti 1: Työnhaun palvelutarjotin Toteutetaan työnhakua tukeva verkkopohjainen palvelutarjotin, joka on kaikkien kuntalaisten käytettävissä riippumatta siitä, onko henkilö ilmoittautunut työnhakijaksi. Työnhaun tarjottimen sisältö kehitetään yhteistyössä asiantuntijoiden ja sidosryhmien kanssa, ja se sisältää mm. osaamisen kartoitusta, työnhaun kanavia, työnhaun asiakirjojen valmistelua ja työhaastatteluun valmistautumista. Työnhaun palvelutarjottimelle määritellään ja toteutetaan saamenkielinen valmennusosio kolmella saamen kielellä (pohjoissaameksi, inarinsaameksi ja koltansaameksi). Työpaketti 2: Alkavan yrittäjän palvelutarjotin Toteutetaan verkkopohjainen palvelutarjotin, jolle kehitetään työkaluja, joita yritysasiantuntijat ja elinkeinokoordinaattorit voivat käyttää yritystoimintaa suunnittelevan asiakkaan neuvontatyössä sekä sisältöjä, jotka sopivat asiakkaiden itsenäisesti suoritettaviksi työkaluiksi. Työpaketti 3: Työmahdollisuuksien esiin tuonti Selvitetään moderneja viestintäkanavia ja -keinoja, joilla kunnat voivat tukea rekrytointivaikeuksista kärsiviä työnantajia. Toteutetaan pilottisisältöjä, kuten videoita ja verkkorekrytointitapahtumia, yhteistyössä työnantajien kanssa. Mallinnetaan toimintatavat kuntien viestintään osaavan työvoiman houkuttelemiseksi alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439382","2021FI16FFPR001_A91519","Assembly line for wooden roof trusses","Puurakenteisten kattoristikoiden kasauslinja","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,635390,"EUR",381234,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434579","61.1752192,25.5300579",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The purpose of the project is to invest in an assembly line for wooden roof trusses that works with robotic technology. The line eliminates physical work. Enables an efficient production method to smooth out demand peaks. Respond to labor shortages.","Hankkeen tarkoituksena on investoida puurakenteisten kattoristikoiden kasauslinja, joka toimii robottitekniikalla. Linja poistaa fyysisen työn. Mahdollistaa tehokkaan tuotantomenetelmän kysyntähuippujen tasaamiseksi. Vastaa työvoimapulaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440094","2021FI16FFPR001_J10219","Accelerating the JTF Restoration of Ostrobothnian Provinces","PohjaNeva - Vauhtia pohjalaismaakuntien JTF-ennallistamisiin","Finland","15/05/2023","31/12/2026",70,581828,"EUR",407280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.741478738506,22.90642929757",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project is a preparatory and information project that has drawn up an operating model to identify former peat production regions suitable for restoration. The goal is to develop suitable restoration sites into projects that, in turn, progress to implementation and follow-up. The project promotes the implementation of the RCO38 (surface area of rehabilitated land supported) and NO07 (surface area of a restored region released from peat production) indicators’ surface area objectives in two of Ostrobothnian provinces. The goal is to introduce former peat production regions into sustainable after-use and restore them to the extent of 4,000 hectares in South Ostrobothnia, 500 hectares in Central Ostrobothnia, and 80 hectares in Ostrobothnia. The project works closely with landowners of peat production regions in the provinces of South Ostrobothnia and Ostrobothnia. It carries out preliminary investigations of the regions’ restoration possibilities and seeks project parties for the restoration sites. In addition, it conducts investigations and develops plans concerning the restoration sites and the remediation of watercourses burdened by peat production. The Centre for Economic Development, Transport, and the Environment (ELY Centre) answers for the implementation of the aforementioned measures unless other project parties are found. The project spreads information about restoration possibilities and the Just Transition Fund (JTF) to landowners of peat production regions located in the South Ostrobothnia ELY Centre’s sphere of operations. It also carries out preliminary investigations of suitable restoration methods as well as activates and maps possible project applicants for the restoration sites, such as municipalities, SMEs, and associations. Impact evaluation is used to find the best restoration methods to promote the goals of transition plans in South Ostrobothnia and Ostrobothnia. Project activities are divided as follows between the two provinces: 94% in South Ostrobothnia and 6% in Ostrobothnia. Cooperation between other production projects belonging to ELY Centres promotes the restoration of regions distributed over several ELY Centres’ areas of operation. Moreover, the project is co-operating with a group project Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön which is implemented in Central Ostrobothnia and coordinated by Natural Resources Institute Finland (Luke). Project activities support both South Ostrobothnia and Ostrobothnia provinces’ regional strategies and objectives of making the provinces carbon negative. The project is in line with the strategies and, for instance, promotes vibrant and sustainable natural environments and habitats, climate-smart and sustainable actions in the land use sector, and the mitigation of climate change and adaptation to global warming. Because it is likely that project parties will not be found for all watercourse remediation and restoration sites, the project fosters watercourse remediation and restoration projects that will be implemented by the South Ostrobothnia ELY Centre. It also develops research and follow-up connected to the after-use of peat production regions and collects information on the environmental effects of new after-use forms in these regions, such as solar power. Attracting research projects into the area requires close cooperation with research institutes and other interest groups. Project activities comply with the Do No Significant Harm (DNSH) principle, meaning that they may not cause any significant harm to the mitigation of climate change, the transition to a circular economy, or the protection of biodiversity. In addition, the project supports the LULUCF regulation on land use, land use change, and forestry, increasing the amount of the land use sector’s carbon sinks.","Hanke on valmistelu- ja informaatiohanke, jonka toimintamallilla saadaan tunnistettua ennallistamiseen soveltuvat entiset turvetuotantoalueet. Tavoite on saada edistettyä soveltuvat ennallistamiskohteet hankkeiksi, jotka etenevät toteutukseen ja seurantaan saakka. Hankkeella edistetään indikaattorien RCO38 ja NO07, eli tuen piiriin kuuluvan kunnostetun ja jälkikäyttöön otetun sekä turvetuotannosta vapautetun ja ennallistetun alueen, pinta-alatavoitteiden toteutumista pohjalaismaakunnissa. Etelä-Pohjanmaalla tavoitteena on ottaa kestävään jälkikäyttöön ja ennallistaa 4000 hehtaaria, Keski-Pohjanmaalla 500 hehtaaria ja Pohjanmaalla 80 hehtaaria. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntien turvetuotantoalueiden maanomistajien kanssa. Hankkeessa toteutetaan esiselvityksiä alueiden ennallistamismahdollisuuksista ja etsitään ennallistamiskohteille hanketoimijoita. Lisäksi hankkeessa tehdään selvityksiä ja suunnitelmia ennallistamiskohteista ja turvetuotannosta kuormittuneiden vesistöjen kunnostuksista, joiden toteutuksesta vastaisi ELY-keskus, ellei muita toteuttajia löydy. Hankkeessa tiedotetaan ennallistamismahdollisuuksista ja JTF-rahastosta Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen alueella sijaitsevien turvetuotantoalueiden maanomistajille. Hankkeessa tehdään esiselvityksiä kohteille soveltuvista ennallistamismenetelmistä sekä aktivoidaan ja kartoitetaan ennallistamiskohteille mahdollisia hankehakijatahoja, kuten kuntia, pk-yrityksiä sekä yhdistyksiä. Vaikutusten arvioinnilla löydetään ennallistamismenetelmät, jotka parhaiten edistävät Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan JTF-siirtymäsuunnitelmien tavoitteita. Hankkeen toiminta jakautuu kahden maakunnan välillä 94 % Etelä-Pohjanmaalle ja 6 % Pohjanmaalle. Yhteistyössä ELY-keskusten muiden oman tuotannon hankkeiden kanssa edistetään useamman ELY-keskuksen alueelle jakautuvien alueiden ennallistamista. Lisäksi tehdään yhteistyötä Keski-Pohjanmaalla toimivan Luonnonvarakeskuksen johdolla toteutettavan Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön-ryhmähankkeen kanssa. Hankkeen toimet tukevat Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntastrategioita ja tavoitteita tehdä maakunnista hiilinegatiivisia. Hanke on strategioiden kanssa linjassa esimerkiksi edistäen elinvoimaista ja kestävää luonnon- ja elinympäristöä, maankäyttösektorin ilmastoviisaita ja kestäviä toimia sekä ilmastonmuutoksen hillintää ja siihen sopeutumista. Koska kaikkiin vesistökunnostus- ja ennallistamiskohteisiin ei todennäköisesti löydetä hanketoimijoita, hankkeessa edistetään Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen toteutettavaksi tulevia vesistökunnostus- ja ennallistamishankkeita. Hankkeessa edistetään turvetuotantoalueiden jälkikäyttöön liittyvää tutkimusta ja seurantaa sekä kerätään tietoa turvetuotantoalueiden uusien jälkikäyttömuotojen, kuten aurinkovoiman, ympäristövaikutuksista. Tutkimushankkeiden saaminen alueelle edellyttää tiivistä yhteistyötä tutkimuslaitoksiin ja muihin sidosryhmiin. Hankkeen toimenpiteet noudattavat ”ei merkittävää haittaa”-periaatetta (Do No Significant Harm, DNSH), eli eivät heikennä ilmastonmuutoksen hillintää, kiertotalouteen siirtymistä tai biologisen monimuotoisuuden suojelua. Lisäksi hanke tukee maankäyttöä, sen muutosta ja metsätaloussektoria koskevaa LULUCF-asetusta, lisäten maankäyttösektorin hiilinieluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439641","2021FI16FFPR001_A91779","Here's the English translation: Product and production development in line with the green transition and the promotion of exports","Vihreän siirtymän mukainen tuote- ja tuotannon kehittäminen sekä viennin edistäminen","Finland","16/04/2025","30/06/2026",60,177525,"EUR",106515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434784","64.070365930844,26.473645494656",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project concerns product and production development in line with the green transition, as well as the promotion of exports. The project will develop a new exterior door product, develop a production method, explore export opportunities, and calculate the carbon footprint of the company's production and all its products. The door factory's production will be completely overhauled because the new door cannot be manufactured with the current production setup. In other words, the exterior door being developed will be an entirely new product, not an improved version of the current one. The project has four development work packages and one investment work package: Development of an energy-efficient new exterior door product Development of production methods for the new product Planning of export business operations Procurement of production machinery for the product being developed Calculation of the carbon footprint of the company's entire production and products","Tämä hanke koskettaa vihreän siirtymän mukaista tuote- ja tuotannon kehittämisetä sekä viennin edistämistä. Hankkeessa kehitetään uusi ulko-ovituote, kehitetään tuotantotapa, selvitetään viennin mahdollisuudet ja lasketaan yhtiön tuotannon ja kaikkien tuotteiden hiilijalanjälki. Ovitehtaan tuotanto menee kokonaan uusiksi, koska nykyisessä tuotannossa ei voi valmistaa uutta ovea. Kehitettävä ulko-ovi tulee toisin sanoen olemaan kokonaan uusi tuote, eikä nykyisen tuotteen paranneltu versio. Hankkeessa on neljä kehittämisen ja yksi investoinnin työpakettia: 1) Energiatehokkaan uuden ulko-ovituotteen kehittäminen 2) Uuden tuotteen tuotantomenetelmien kehittäminen 3) Vientiliiketoiminnan suunnittelu 4) Kehitettävän tuotteen tuotantokoneiden hankinta 5) Yhtiön koko tuotannon ja tuotteiden hiilijalanjäljen laskenta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438020","2021FI16FFPR001_A90131","Developing a new product for construction industry","Innovatiivinen sääsuoja","Finland","01/05/2022","29/06/2025",60,70201,"EUR",42121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433373","63.800793923001,23.620439644059",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Developing a new product for construction industry","Uuden tuotteen kehittäminen. Rakennusala."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438207","2021FI16FFPR001_A90318","TYYNI - New sauna collection to world market","TYYNI - Uusi pihasaunamallisto maailmalle","Finland","01/06/2022","31/05/2025",60,71236,"EUR",42742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433543","63.256471775132,24.460049288717",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_584","Perho",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Developing new sauna collection and making it available on international market.","Uuden pihasaunamalliston viimeistely ja vienti kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437295","2021FI16FFPR001_A81338","Mine Lapland - Environmentally protective learning environments for safe and climate-friendly mining practice and mining","Louhi Lappia - Kaivosalan investointihanke","Finland","01/02/2025","30/06/2027",60,426300,"EUR",255780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.054242249344,24.285634347886",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","There is a growing need for skilled labour in the mining sector, especially in mining projects in the Lapland region. Students should learn new technologies and the use of digital devices already during their studies. In the LouhiLappia investment project, the machines, equipment, supplies, software and licenses needed for learning environments in the mining sector will be put out to tender and acquired. Learning environments are built from simulators and software that utilise new digital and environmentally friendly technology. In simulators and virtual reality, students can practice different scenarios and develop their skills in a risk-free and environmentally friendly environment. The investments will focus on the design and measurement of safe excavation, mining and loading (simulators), remotely controlled and autonomous equipment, equipment related to fault diagnostics and maintenance, equipment needed to upgrade the environment of current enrichment technology, equipment needed for a virtual learning environment for battery minerals and metals, and other terminal equipment and software environment accessories. The investments enable the creation of a functional and modern learning environment for mining, enrichment technology and maintenance in the mining sector by utilising modern digital technologies. In the future, those graduating from miner and concentrator training will have sufficient, modern skills to transfer to the mining industry. Together with the existing facilities, a learning environment entity is formed that can support the needs of different actors (e.g. companies, educational institutions).","Kaivosalalla on kasvava tarve ammattitaitoiselle työvoimalle, erityisesti Lapin alueen kaivoshankkeissa. Opiskelijoiden tulee oppia uudet tekniikat ja digitaalisten laitteiden käyttö jo opiskeluaikana. LouhiLappia investointihankkeessa kilpailutetaan ja hankitaan kaivosalan oppimisympäristöihin tarvittavat koneet, laitteet, tarvikkeet, ohjelmistot ja lisenssit. Oppimisympäristöt rakennetaan uutta digitaalista ja ympäristöystävällistä tekniikkaa hyödyntävistä simulaattoreista sekä ohjelmistoista. Simulaattoreissa ja virtuaalitodellisuudessa opiskelijat voivat harjoitella erilaisia skenaarioita ja voivat kehittää taitojaan riskittömässä ja ympäristöystävällisessä ympäristössä. Investoinnit kohdistuvat turvallisen louhinnan suunnitteluun ja mittaukseen, louhintaan ja lastaukseen (simulaattorit), etäohjattaviin ja autonomisiin laitteisiin, vikadiagnostiikkaan ja kunnossapitoon liittyviin laitteisiin, nykyisen rikastustekniikan ympäristön päivittämiseen tarvittaviin laitteisiin, akkumineraalien ja -metallien virtuaaliseen rikastuksen oppimisympäristöön tarvittaviin laitteisiin sekä muihin päätelaitteistoihin ja ohjelmistoympäristön tarvikkeisiin. Investoinnit mahdollistavat kaivosalan louhinnan-, rikastustekniikan- ja kunnossapidon oppimisympäristön luomisen toimivaksi ja nykyaikaiseksi hyödyntämällä moderneja digitaalisia teknologioita. Jatkossa kaivostyöntekijän ja rikastajan koulutuksista valmistuvilla on riittävät, nykyaikaiset valmiudet siirtyä kaivosalan teollisuuden palvelukseen. Yhdessä jo olemassa olevien tilojen kanssa muodostuu oppimisympäristökokonaisuus, jolla voidaan tukea eri toimijoiden tarpeita (esim. yritykset, oppilaitokset)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437749","2021FI16FFPR001_A81806","H2 Innovation platform in Jyväskylä, Central Finland","Vetyinnovaatioita Jyväskylästä Keski-Suomesta","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,326571,"EUR",195943,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Hydrogen innovations are particularly needed to promote carbon-neutral solutions. The City of Jyväskylä aims to achieve carbon neutrality by 2030. In the innovation ecosystem agreement between the Ministry of Economic Affairs and Employment and the city, the hydrogen economy has been highlighted as a significant growth driver and action area from the perspective of RDI (Research, Development, and Innovation) activities. One of the main goals of the project is to identify hydrogen use cases in industry, the energy sector, transportation, and urban development; to accelerate hydrogen innovations to market (Proof of Concept, POC); to promote the acquisition of EU funding through European consortia; and to strengthen the partner network among local actors and new collaborators. In 2024, the Central Finland Mobility Foundation (Cefmof) was established in collaboration with the City of Jyväskylä, the Toyota Mobility Foundation, and TOYOTA GAZOO RACING World Rally Team. The foundation aims to promote carbon neutrality by accelerating hydrogen use in transportation. The hydrogen economy has the potential to act as a key driver of vitality in Jyväskylä, attracting new businesses and experts to the region. According to the hydrogen roadmap study completed in spring 2025 by the Regional Council of Central Finland, the region's strengths include not only high-level research and development but also biogenic carbon dioxide sources and a favorable logistical location. The report indicates that investing in research and hydrogen development could enable new industrial area investments and improve energy infrastructure. European clusters and associations, such as H2 Cluster Finland and Clean Hydrogen Partnership, offer Jyväskylä opportunities to network with other hydrogen economy leaders and cities. The expertise and pilot platforms of the University of Jyväskylä, VTT Technical Research Centre of Finland, and JAMK University of Applied Sciences provide excellent opportunities for collaboration with companies. Business development ecosystems like Jyväskylän Yritystehdas and Kasvu Open offer unique conditions for improving growth opportunities for businesses and connecting them with investors. The purpose of the Cefmof Foundation is to connect actors, accelerate the adoption of hydrogen technologies, and open international connections, such as with Japan. Commitment to the project has been confirmed by letters of support from each participating organization. The project will explore possibilities to expand hydrogen use cases in urban development—particularly beyond transportation (Urban Mobility), including heavy transport like trucks and buses. These may include needs emerging new sectors or even data-driven hydrogen ecosystems. The adoption of various hydrogen-related materials and methods requires testing and validation, and it's crucial to deepen understanding of hydrogen use needs and safety. The project's goal is to accelerate SMEs’ ability to pilot and commercialize products and services that promote the hydrogen economy. To support business development, networking opportunities will be organized between investors in hydrogen economy development and SMEs. The project will establish an operational model and launch joint actions to create Proof of Concept (POC) streams on testing platforms enabled by project partners and others. The aim is to promote the application of hydrogen-related technological solutions, especially in companies. To accelerate RDI activity, the project will network with Business Finland’s growth engine programs and funding opportunities. Project personnel will actively work to connect EU-level programs and consortia and bring in funding to the Central Finland hydrogen ecosystem in collaboration with regional stakeholders. The strengthening of the hydrogen economy can attract investments and innovations. Regions that pilot hydrogen-related solutions can attract both domestic and international investments. At the same time, opportunities arise for start-ups and SMEs in areas like hydrogen storage, measurement, and safety. Innovations and experimentation bring visibility and growth potential to the region.","Vetyinnovaatioita tarvitaan erityisesti hiilineutraaleiden ratkaisujen edistämiseksi. Jyväskylän kaupungin tavoitteena on saavuttaa hiilineutraalisuus vuoteen 2030 mennessä. Työ- ja elinkeinoministeriön sekä kaupungin innovaatioekosysteemisopimuksessa vetytalous on nostettu esiin merkittävänä kasvun ajurina ja toimenpidekokonaisuutena TKI-toiminnan näkökulmasta. Hankkeen keskeisimpiä tavoitteita on tunnistaa vedyn käyttötarpeita teollisuudessa, energisektorilla, liikenteessä ja kaupunkikehittämisessä, kiihdyttää vetyinnovaatioita markkinalle (POC) sekä edistää eurooppalaisiin konsortoiden avulla EU-rahoituksen kotiuttamista sekä vahvistaa partneriverkostoa alueen toimijoiden ja uusien kumppaneiden kesken. Jyväskylässä on vuonna 2024 perustettu Central Finland Mobility Foundation -säätiö yhteistyössä Jyväskylän kaupungin, Toyota Mobility Foundationin ja TOYOTA GAZOO RACING World Rally Teamin kanssa pyrkii edistää hiilineutraalisuutta vauhdittamalla vedyn käyttöä liikenteessä. Vetytalous voi toimia Jyväskylän elinvoiman kehittämisessä vauhdittajana ja merkittävänä veturina tulevaisuudessa, houkutellen alueelle uusia yrityksiä ja osaajia. Keväällä 2025 valmistuneen Keski-Suomen liiton toteuttaman vetytiekartta-selvityksen mukaan alueen vahvuuksiksi on tunnistettu korkeatasoisen tutkimus- ja kehitystoiminnan lisäksi mm. biogeeniset hiilidioksidilähteet ja hyvä logistinen sijainti. Selvityksen mukaan tutkimukseen ja vetykehitykseen panostaminen voi mahdollistaa uusia teollisuusalueinvestointeja ja kehittää energiainfrastruktuuria. Eurooppalaiset klusterit ja yhdistykset kuten H2 Cluster Finland tai Clean Hydrogen Partnership luovat mahdollisuuksia Jyväskylälle mahdollisuuden verkostoitua toisten vetytalouden veturien ja kaupunkien kanssa. Jyväskylän yliopiston, VTT:n ja Jyväskylän Ammattikorkeakoulun asiantuntemus ja pilotointialustat tarjoavat erinomaiset mahdollisuudet yhteistyölle yritysten kanssa. Jyväskylän Yritystehtaan ja Kasvu Openin tarjoamat verkostot ja kiihdyttämöt luovat ainutlaatuiset olosuhteet yritysten kasvuedellytysten parantamiselle sekä yhteyksille rahoittajiin. Cefmof-säätiön tarkoituksena on yhdistää toimijoita, vauhdittaa vetyteknologian käyttöönottoa ja avata kansainvälisiä yhteyksiä, esimerkiksi Japaniin. Hankeyhteistyöhön sitoutuminen on vahvistettu kunkin organisaation antamalla tukikirjeellä. Hankkeen aikana selvitetään vetyenergian käyttötapausten laajentamismahdollisuuksia kaupunkikehittämisessä, erityisesti myös muilla kuin liikkumisen sektorilla (Urban Mobility) eli raskaan liikenteen, kuten rekkojen ja bussien liikennekäytölle. Näitä voivat olla esimerkiksi energiasektorilla, teollisuudessa tai dataohjatussa vetyekosysteemissä ilmenevät tarpeet. Erilaisten vetyyn liittyvien materiaalien ja menetelmien käyttöönotto vaatii testausta ja validointia, ja on tärkeää lisätä ymmärrystä vedyn käyttötarpeista ja turvallisuudesta Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa pk-yritysten mahdollisuuksia pilotoida ja kaupallistaa vetytaloutta edistäviä tuotteita ja palveluita. Liiketoiminnan kehittämiseksi järjestetään verkostoitumismahdollisuuksia vetytalouden kehittämiseen investoivien partnereiden ja pk-yritysten välillä. Hankkeessa sovitaan toimintamallista ja käynnistetään yhteiset toimenpiteet Proof Of Concept (POC) -virtojen synnyttämiseksi hankepartnereiden mahdollistamille ja muille testausalustoille. Tavoitteena on edistää vetytalouteen liittyvien teknologisten ratkaisujen soveltamista erityisesti yrityksissä. TKI-toiminnan vauhdittamiseksi verkostoidutaan Business Finlandin veturiohjelmiin ja rahoituksiin. Hankehenkilöstö toimii aktiivisesti EU-tasoisten ohjelmien ja konsortioiden kytkemiseksi sekä rahoituksen kotiuttamiseksi keskisuomalaiseen vetyekosysteemiin yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa. Vetytalouden vahvistuminen voi vetää investointeja ja innovaatioita. Alueet, joilla pilotoidaan vetyyn liittyviä ratkaisuja, voivat houkutella kotimaisia ja kansainvälisiä investointeja. Samalla syntyy mahdollisuuksia start-upeille ja pk-yrityksille, esimerkiksi vedyn varastoinnin, mittaamisen tai turvallisuuden aloilla. Innovaatiot ja kokeilut tuovat näkyvyyttä ja kasvupotentiaalia alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436581","2021FI16FFPR001_A80623","SARA - The use of domestic clay as a sustainable building material","SARA - Kotimaisen saven käyttö ympäristöystävällisenä rakennusmateriaalina","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,183990,"EUR",110394,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The key themes in the Innovation and Skills in Finland 2021−2027 program are a carbon-neutral Finland and the transition to a circular economy. With climate change, the construction industry has recently paid more attention to sustainable construction and using natural materials. Clays in Southwestern Finland have been found challenging when used as construction materials, e.g., due to the highwater content and, in some places, the high sulfur content and acid production potential (acid sulfate soil material). Clays in Finland are typically defined according to how they behave under different load situations. There is little information on how excavated Finnish clays can be utilized as a part of the built environment. Adding more information allows for the broader use of clay. In Finland, large volumes of potentially usable clay must be transferred and disposed of from construction and civil engineering projects. The utilization of these clay masses requires new ways of studying and treating the masses, and to this, the SARA project seeks to find new solutions. Local excavation clays could be used in clay construction instead of being placed, for example, in urban landfill areas. Clay masses already deposited can also be used if the properties of the clays and their suitability as raw materials for new products are known. The aim is to find new uses and thus promote the transition to a circular economy. If the clay could be used to make products without firing, it would save energy during the production stage. In addition, reducing natural raw materials and construction waste favors the use of clay in ecological construction. The goal is to develop and obtain unfired clay tiles and bricks suitable for construction use. The strength of unfired clay products can be improved by adding recycled materials, such as textile fibers, natural fibers, or fibrous waste streams from the forest industry. Due to the large clay volumes to be excavated during construction, the clay should also be used in infrastructure projects. Surplus clay has been used, e.g., in the construction of noise barriers and to stabilize softer grounds to be built on. New larger-scale uses could be, for example, flood protection products or other prefabricated constructions. In infrastructure construction, ashes and slags from local heat and combustion plants can also be used to substitute ordinary cement. The project takes into account the needs of companies that use clay as raw materials, as well as clay builder education. The industry branches involved find the project tasks and objectives relevant for their future actions/efforts. The measures of the SARA project will be implemented in five work packages. The circular economy and carbon neutrality are present throughout all work packages. The solutions are based on traditional and new insights. The knowledge gained will be distributed in cooperation with companies, universities, and research institutes as the future clay construction model for using domestic clay as a building material. The work packages together form a consistent whole on the availability, composition, development of clay products, and product testing of finished clay products. Piloting provides concrete evidence of the potential of clay construction. In addition, the work packages will provide more information on the clay products’ environmental impact and carbon footprint. The information can be used in companies and cities to support decision-making to reduce the carbon footprint. The primary result of the project is to provide the target groups information on recycling and utilization of domestic clay. Companies can use the results of this project to develop new green growth businesses. The project will enable better reuse of material and waste streams alongside and as substitutes for virgin natural resources.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021-2027 -ohjelmassa keskeisiä teemoja ovat hiilineutraali Suomi ja kiertotalouteen siirtyminen. Ilmastonmuutoksen myötä rakennusalalla on viime aikoina kiinnitetty yhä enemmän huomiota kestävään rakentamiseen ja luonnonmukaisten materiaalien käyttöön. Varsinaissuomalaiset savet ovat rakentamisen näkökulmasta koettu haastaviksi mm. suuren vesipitoisuuden sekä paikoin korkean rikkipitoisuuden ja hapontuottopotentiaalin (hapan sulfaattimaamateriaali) takia. Savia on Suomessa tyypillisesti määritelty sen mukaan, miten ne käyttäytyvät eri kuormitustilanteissa. Tieto siitä, miten suomalaiset savet soveltuvat erilaisiin käyttökohteisiin kaivettuna ylös ja hyödynnettynä osana rakennettua ympäristöä, on hyvin vähäistä. Tiedon lisääminen mahdollistaa materiaalin laajemman käytön. Suomessa joudutaan useissa rakennus- ja maanrakennuskohteissa siirtämään ja läjittämään muualle suuria määriä mahdollisesti käyttökelpoista savea. SARA-hanke kehittää uudenlaisia ratkaisuja kierrätettyjen savimassojen hyödyntämiseen ja maamassojen käsittelyyn. Paikallisia kaivuusavia voisi käyttää hyödyksi savirakentamisessa sen sijaan, että ne sijoitetaan esim. kaupunkien ylijäämämassojen läjitysalueille. Jo läjitettyjä savimassoja voidaan myös käyttää hyödyksi, jos tunnetaan savien ominaisuudet ja niiden soveltuvuus uusien tuotteiden raaka-aineeksi. Tavoitteena on löytää uusia käyttökohteita ja siten edistää kiertotalouteen siirtymistä. Mikäli savesta valmistetaan tuotteita polttamatta, se säästää energiaa heti valmistusvaiheessa. Tämän lisäksi luonnonmukainen raaka-aine ja rakennusjätteen väheneminen puoltavat saven käyttöä ekologisessa rakentamisessa. Tavoitteena on kehittää ja saada rakennuskäyttöön sopivia polttamattomia savilaattoja ja tiiliä. Tuotteiden lujuutta voidaan parantaa lisäämällä saveen kierrätysmateriaaleja esim. tekstiilikuituja, luonnonkuituja, tai metsäteollisuuden kuitupitoisia jätevirtoja. Koska rakentamisen myötä kaivettavat savimäärät ovat suuria, saven käyttöä on hyvä laajentaa myös rakennusten ulkopuolelle infrahankkeisiin. Ylijäämäsavea on käytetty mm. meluvallien rakentamisessa ja stabiloituna se toimii monissa kaupungeissa rakennetun alueen kantavana pohjarakenteena. Isomman mittakaavan uusia käyttökohteita voisivat olla esimerkiksi tulvasuojeluun liittyvät tuotteet tai muu elementtimäinen rakentaminen. Infrarakentamisessa voidaan lisätä saven joukkoon myös paikallisten polttolaitosten tuhkia ja kuonia normaalin sementin sijasta. Hankkeessa huomioidaan Varsinais-Suomessa toimivien savea raaka-aineenaan käyttävien yritysten sekä savirakentajakoulutuksen tarpeet. Molemmat toimialat pitävät hankkeen tavoitteita hyvin tärkeinä. SARA-hankkeen toimenpiteet toteutetaan viidessä työpaketissa. Kiertotalous ja hiilineutraalisuus ovat läsnä läpi kaikkien työpakettien. Ratkaisut pohjautuvat perinteisiin sekä uusiin oivalluksiin, joiden tietoa levitetään ja juurrutetaan yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyössä tulevaisuuden savirakentamismalliksi kotimaisen saven käytölle rakennusmateriaalina. Hankkeen työpaketit muodostavat yhdessä yhtenevän kokonaisuuden savimateriaalien saatavuudesta, koostumuksesta, savituotteiden kehittämisestä ja valmiiden savituotteiden tuotetestauksesta. Pilotoinnilla saadaan konkreettista näyttöä savirakentamisen mahdollisuuksista. Tämän lisäksi työpakettien tuloksena syntyy lisää tietoa savituotteiden hyödyntämisen ympäristövaikutuksista ja hiilijalanjäljestä. Tietoa voidaan käyttää yrityksissä ja kaupungeissa päätöksenteon tukena hiilijalanjäljen pienentämisessä. Hankkeen ensisijaisena tuloksena tuotetaan kohderyhmille tietoa kotimaisen saven kierrättämisestä ja hyödyntämisestä. Yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia uuden vihreän kasvun mukaisen liiketoiminnan kehitystyössä. Hanke mahdollistaa materiaali- ja jätevirtojen entistä paremman uudelleenkäytön neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja korvaajina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437441","2021FI16FFPR001_A81498","Sustainable Partners of Central Ostrobothnia","Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanit","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,107059,"EUR",64235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433214","63.800793923001,23.620439644059",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change is one of the most significant global challenges. According to the Climate Act, Finland's goal is to achieve carbon neutrality by 2035. The law sets three emission reduction targets: a 60% reduction in greenhouse gas emissions by 2030, 80% by 2040, and 90%, aiming for 95%, by 2050 compared to 1990 levels. This goal will be pursued by accelerating emission reduction actions and strengthening carbon sinks. The municipalities and companies of Central Ostrobothnia have a significant role in mitigating climate change. The transition to a carbon-neutral society is challenging but also provides a foundation for sustainable growth for municipalities and businesses. Although municipal organizations themselves account for only about 10% of the region’s greenhouse gas emissions, with other actors accounting for the remaining 90%, municipalities have a key role in climate mitigation. A sustainable future requires broad collaboration, with municipalities encouraging other local actors to engage in climate action. One solution for reducing municipal emissions is collaboration between municipalities and businesses. Companies play a crucial role in climate work through innovations, operational changes, and value chain cooperation. The aim is to involve local businesses in climate efforts, as cooperation between companies and municipalities moves the region closer to carbon neutrality. This collaboration also fosters regional clusters where materials and production by-products are efficiently recycled and utilized. Thus, cooperation between municipalities and businesses is vital for a vibrant and sustainable community. The project addresses the challenges in Central Ostrobothnia related to achieving emission reduction targets, energy efficiency requirements, and sustainability reporting. Current methods are insufficient, and broad cooperation between municipalities, businesses, and stakeholders is essential. In addition, SMEs and municipalities lack sufficient knowledge and concrete tools to implement climate responsibility and meet sustainability requirements. The project supports the transition from a linear economic model to a circular economy, while enhancing business competitiveness and sustainable growth. The project addresses a recognized need for development and aims to solve the following issues: achieving carbon neutrality and promoting cooperation, providing information and support for businesses and stakeholders on sustainability, and advancing circular economy-based business models and competitiveness. The main goal of the project is to support Central Ostrobothnia's carbon neutrality target by strengthening collaboration between various stakeholders, including micro and SMEs, municipalities, R&D organizations, and the third sector. This will be achieved by improving companies' energy and material efficiency and providing information and support on concrete emission reduction measures and calculation models. Additionally, the project will offer easily accessible, up-to-date information on various aspects of sustainability—environmental, social, and economic responsibility—and circular economy. In doing so, it supports the region’s sustainable future development and helps businesses and municipalities navigate changes. A third goal is to promote the shift from a linear economic model to a circular economy, fostering cross-sector cooperation and creating new business opportunities and sustainable models for regional companies and other actors. The project supports Central Ostrobothnia’s carbon neutrality goal by establishing a partnership model and creating the Central Ostrobothnia Sustainability Network, which will help businesses, municipalities, and other actors develop responsible, low-carbon, and sustainable practices. Actions include promoting the adoption of renewable and clean energy sources as well as material efficiency. The target groups will receive accessible information and tools to improve sustainability efforts, and sustainability expertise will be piloted in the region’s development companies. The dissemination of knowledge and tools will be supported by workshops focusing on sustainability communication, and companies will develop sustainability models, such as annual plans. Additionally, the project aims to shift from a linear economy to a circular economy by encouraging actors to commit to Green Deal agreements and developing eco-industrial and circular economy parks. Cross-sector cooperation will be supported, and new sustainable business models will be created. Regular network meetings, workshops, and events will be organized during the project. As a result, a regional sustainability partnership network will be established, with the capacity to continue after the project ends. Most participating actors will have set climate goals and committed to concrete actions to achieve them, with some also setting energy-saving or material efficiency targets. Furthermore, new emission red","Ilmastonmuutos on yksi merkittävimmistä globaaleista ongelmista. Ilmastolain mukaan Suomen tavoitteena on saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Laissa asetetaan kolme päästövähennystavoitetta: tavoitteena on vähentää kasvihuonekaasupäästöjä 60 prosenttia vuoteen 2030 mennessä, 80 prosenttia vuoteen 2040 mennessä ja 90 prosenttia, pyrkien 95 prosenttiin, vuoteen 2050 mennessä verrattuna vuoden 1990 tasoon. Tähän tavoitteeseen pyritään nopeuttamalla päästövähennystoimia ja vahvistamalla hiilinieluja. Keski-Pohjanmaan kunnilla ja alueiden yrityksillä on merkittävä rooli ilmastonmuutoksen hillitsemisessä. Siirtymä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa on haasteellinen, mutta samalla se luo kestävän kasvun pohjaa kuntien ja yritysten taloudelle. Vaikka kuntaorganisaatiot itse aiheuttavat alueen kasvihuonekaasupäästöistä vain n. 10 % ja loput toimijat n. 90 %, kunnilla on keskeinen rooli ilmastonmuutoksen hillinnässä. Kestävä tulevaisuus edellyttääkin laajaa yhdessä toimimista ja kuntien tulee kannustaa alueidensa muita toimijoita osallisuuteen ilmastotyössä. Yksi ratkaisu kuntien kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi on kunnan ja yritysten välinen yhteistyö. Yrityksillä on merkittävä rooli ilmastotyössä innovaatioiden, toimintatapojen muutosten ja arvoketjuyhteistyönsä kautta. Kuntien tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä mukaan ilmastotyöhön. Ilmastoyhteistyö eri organisaatioiden kanssa vie kuntia kohti hiilineutraalisuutta. Yritysten ja kuntien välinen yhteistyö luo alueellisia keskittymiä, joissa materiaaleja ja tuotannon sivuvirtoja kierrätetään ja hyödynnetään tehokkaasti. Yhteistyö kunnan ja alueen yritysten välillä on elinvoimaisen kunnan edellytys. Hanke vastaa Keski-Pohjanmaan alueen haasteisiin, jotka liittyvät päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen, energiatehokkuusvaatimuksiin sekä vastuullisuus- ja kestävyysraportointiin. Nykyisillä menetelmillä näitä tavoitteita ei saavuteta, ja siksi tarvitaan laajaa yhteistyötä kuntien, yritysten ja sidosryhmien kesken. Lisäksi pk-yrityksiltä ja kunnilla puuttuu riittävästi tietoa ja konkreettisia työkaluja ilmastovastuullisuuden ja kestävyysvaatimusten toteuttamiseksi. Projekti tukee siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistäen samalla yritysten kilpailukykyä ja kestävää kasvua. Hanke vastaa konkreettiseen, tunnistettuun kehittämistarpeeseen, pyrkien ratkaisemaan seuraavat ongelmat: Hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen ja yhteistyön edistäminen, tieto ja tuki yrityksille ja välillisille kohderyhmille vastuullisuustyöhön ja kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan ja yritysten kilpailukyvyn edistäminen. Hankkeen päätavoitteena on tukea Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden, kuten mikro- ja pk-yritysten, kuntien, TKI-organisaatioiden ja kolmannen sektorin välillä. Tämä tapahtuu kehittämällä yritysten energia- ja materiaalitehokkuutta sekä tarjoamalla kohderyhmille tietoa ja tukea konkreettisista päästövähennystoimenpiteistä ja laskentamalleista. Lisäksi hanke tarjoaa helposti omaksuttavaa ja ajankohtaista tietoa vastuullisuuden eri osa-alueista – ympäristövastuusta, sosiaalisesta vastuusta ja taloudellisesta vastuusta – sekä kiertotaloudesta. Näin se tukee alueen kestävän tulevaisuuden kehittämistä ja auttaa yrityksiä ja kuntia pysymään mukana muutoksissa. Kolmantena tavoitteena on tukea siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistää sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä kestäviä toimintamalleja alueen yrityksille ja muille toimijoille. Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista tuetaan luomalla verkostokumppanuuden toimintamalli ja perustamalla Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanuus-verkosto, jonka avulla yrityksiä, kuntia ja muita toimijoita autetaan kehittämään vastuullista, vähähiilistä ja kestävää liiketoimintaa. Toimenpiteisiin sisältyy uusiutuvien ja puhtaiden energiamuotojen käyttöönoton sekä materiaalitehokkuuden edistäminen. Kohderyhmille tarjotaan helposti omaksuttavaa tietoa ja työkaluja vastuullisuustyön kehittämiseen, ja vastuullisuusasiantuntijuutta pilotoidaan alueen kehitysyhtiöissä. Tiedon ja työkalujen jakamista tuetaan työpajoilla, joissa kehitetään vastuullisuusviestintää ja luodaan yrityksille vastuullisuuden toimintamalleja, kuten vuosikellot. Lisäksi hankkeessa pyritään siirtymään lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen kannustamalla toimijoita Green Deal -sitoumuksiin ja kehittämällä ekoteollisuus- ja kiertotalouspuistoja. Eri sektoreiden ja toimialojen välistä yhteistyötä tuetaan, ja uusia kestäviä liiketoimintamalleja kehitetään. Hankkeen aikana järjestetään säännöllisesti verkostotapaamisia, työpajoja ja tapahtumia. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnallinen vastuullisuuskumppanuus-verkosto ja jolla on toimintaedellytykset jatkua hankkeen jälkeen. Verkostoon sitoutuneista toimijoista useimmat ovat asettaneet ilmastotavoitteita ja sitout"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437363","2021FI16FFPR001_A81406","Multistage Water Treatment Innovation Platform MWTIP","Monivaiheinen vedenkäsittelyn innovaatioalusta (MWTIP)","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,629999,"EUR",377999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.721954290577,28.953159875806",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Mining operations are crucial for the modern society. During the early stages of mining, waste management was not considered an issue. However recently there has been an increasing awareness that historic ways of industrial production are not sustainable. While many waste management strategies have been improved upon in the past decades, there is still one key resource that is used, treated minimally and released to the nature: water. Water is essential for the mining industry for both transporting the ore in a slurry via pumps and as a vital phase in many mineral enrichment processes, such as gravity separation and froth flotation. Usually, the water is collected from a nearby water body (lake or river), and after processing the water is released back after minimum required treatment to fit the environmental permit. Thus, such discharge water still contains considerable amounts of contaminants. With increasing environmental awareness, the modern permits are much stricter in terms of water quality. This has recently led into delays and even cancellations of industrial investments in Finland. These can be traced down to the lack of efficient and affordable treatment solutions for waste waters as well as the overall know-how related to water treatment. Another further complication to this topic is the fact that there are a multitude of water streams from different stages of the processes all with their unique properties and requirements. They vary from waters containing suspended solids and colloids; to waters in tailings ponds acidifying due to sulfidic mineral species, which consequently dissolve heavy metals and processing waters that are rich in dissolved salts and residual chemicals. Furthermore, all these variations are unique to a processing site based on their needs. It is evident that the current practices and know-how are not sufficient to achieve closed water loops within industry operations or discharge water whose quality is similar to that of the surrounding natural bodies of water. Considering that mining waste waters usually consist of both particulate and dissolved contaminants, a specific combination of treatment methods is often required. Thus, traditional single-stage treatment processes usually fall short when treating such diverse pollutants present in mining effluents. These aspects highlight the dire need to develop water treatment procedures to treat fundamentally differing mining and process waters. The goal of the Multistage Water Treatment Innovation Platform (MWTIP) project is to develop a comprehensive treatment process by synergistic combination of four water treatment rigs, meeting the challenges of modern mining operations while targeting environmental sustainability and circular economy practices. The MWTIP project combines chemical, electrochemical, adsorption and membrane technologies to provide a comprehensive solution that addresses the diverse pollutants found in mining effluents. Each rig is designed to handle specific contaminants, and together they form a closed-loop system that maximizes water reuse, minimizes waste generation, and promotes the recovery of valuable resources. The MWTIP project will reduce the environmental impact of mining operations and conserves water by enabling the recycling of process water. In doing so, the proposed investment not only mitigates the environmental challenges of mining but also turns wastewater into a valuable resource. The total MWTIP project investment will include procurement and installations of four test rigs for water treatment. The project is an essential part of GTK Mintec's extensive investment and development program launched in 2019. The goal of the GTK Mintec 2.0 development program is to create the world's most modern digital laboratory and pilot plant complex in Outokumpu. The MWTIP project is a two-year project and will be implemented during the years 2025–2027.","Kaivostoiminta on nyky-yhteiskunnan kannalta elintärkeää. Kaivostoiminnan alkuvaiheessa jätehuoltoa ei pidetty ongelmana, mutta viime aikoina on kuitenkin alettu tiedostaa, että historialliset teollisen tuotannon toimintatavat eivät ole kestäviä. Vaikka monia jätehuoltostrategioita on parannettu viime vuosikymmeninä, edelleen yhtä keskeistä resurssia käytetään, käsitellään minimaalisesti ja päästetään luontoon: vettä. Vesi on välttämätöntä kaivosteollisuudessa sekä malmin kuljettamiseen lietteessä pumppujen avulla että kriittisenä komponenttina monissa mineraalien rikastusprosesseissa, kuten painovoimaan perustuvissa erotusmenetelmissä ja vaahdotuksessa. Yleensä vesi kerätään läheisestä vesistöstä (järvi tai joki), ja käsittelyn jälkeen vesi päästetään takaisin ympäristöluvan edellyttämällä vähimmäiskäsittelyllä. Tällainen päästövesi sisältää edelleen huomattavia määriä epäpuhtauksia. Ympäristötietoisuuden lisääntyessä nykyaikaiset luvat ovat paljon tiukempia veden laadun osalta. Tämä on viime aikoina johtanut teollisuusinvestointien viivästyksiin ja jopa peruutuksiin Suomessa. Syy löytyy tehokkaiden ja edullisten jätevesien käsittelyratkaisujen sekä vedenkäsittelyyn liittyvän yleisen osaamisen puutteesta. Lisäkomplikaatioita tähän aiheuttaa se, että prosessien eri vaiheista muodostuu lukuisia vesivirtoja, joilla kaikilla on ainutlaatuiset ominaisuudet ja käsittelytarpeet. Ne vaihtelevat vesistä, jotka sisältävät kiintoaineita ja kolloideja, rikastushiekka-altaiden vesiin, jotka happamoituvat sulfidisten mineraalilajien vaikutuksesta liuottaen veteen raskasmetalleja, ja prosessivesiin, joissa on runsaasti liuenneita suoloja ja jäännöskemikaaleja. Lisäksi kaikki nämä kombinaatiot ovat ainutlaatuisia kullekin kaivosprosessille riippuen käsiteltävästä materiaalista ja sen tarpeista. On ilmeistä, että nykyiset käytännöt ja osaaminen eivät riitä suljettujen vesikiertojen toteuttamiseen teollisuudessa tai laadultaan ympäröivien luonnonvesimuodostumien kaltaisten päästövesien tuottamiseen. Koska kaivosjätevedet koostuvat usein sekä hiukkasista että liuenneista epäpuhtauksista, yleensä tarvitaan erityinen käsittelymenetelmien yhdistelmä. Näin ollen perinteiset yksivaiheiset käsittelyprosessit ovat monesti riittämättömiä käsiteltäessä kaivosjätevesien erilaisia epäpuhtauksia. Nämä faktat korostavat suurta tarvetta kehittää vedenkäsittelymenetelmiä hyvinkin erilaisten kaivos- ja prosessivesien käsittelemiseksi. Monivaiheinen vedenkäsittelyn innovaatioalusta (MWTIP) -hankkeen tavoitteena on kehittää neljän vedenkäsittelylaitteiston synergiaan perustuva kokonaisvaltainen käsittelyprosessi, joka vastaa modernin kaivostoiminnan haasteisiin ja tähtää kestävään kehitykseen ja kiertotalouden käytäntöihin. MWTIP-hanke yhdistää kemiallisia, sähkökemiallisia, adsorptio- ja kalvoteknologioita tarjotakseen kokonaisvaltaisen ratkaisun kaivosjätevesien moninaisiin epäpuhtauksiin. Jokainen laitteisto on suunniteltu käsittelemään tiettyjä epäpuhtauksia, ja yhdessä ne muodostavat suljetun systeemin, joka maksimoi veden uudelleenkäyttöä, minimoi jätteen syntymistä ja edistää arvokkaiden resurssien talteenottoa. MWTIP-hanke pienentää kaivostoiminnan ympäristövaikutuksia ja säästää vettä mahdollistamalla prosessiveden kierrätyksen. Täten ehdotettu investointi paitsi lieventää kaivostoiminnan ympäristöhaasteita myös muuttaa jäteveden arvokkaaksi resurssiksi. MWTIP-hankkeen kokonaisinvestointi sisältää neljän vedenkäsittelytestilaitteiston hankinnan ja asennuksen. Hanke on oleellinen osa GTK Mintecin täydelliseen uudistamiseen tähtäävää, vuonna 2019 käynnistettyä mittavaa investointi- ja kehitysohjelmaa. GTK Mintec 2.0 kehitysohjelman tavoitteena on luoda Outokumpuun maailman nykyaikaisin digitaalinen laboratorio- ja koetehdaskokonaisuus. MWTIP-hanke on kaksivuotinen hanke, joka toteutetaan vuosina 2025–2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441538","2021FI16FFPR001_S30088","Citizen-based development and communication co-ordination –project (KOONTO)","Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen koordinaatio- ja viestintähanke (Koonto)","Finland","01/08/2023","30/11/2025",60,185850,"EUR",111510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435683","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","As citizen-based development work is expanding to provincial, a communication and coordination project is needed to develop and coordinate citizen-based work. The implementation of project work requires strong project and development expertise, knowledge of the province and its organizational field, and networks. The citizen-base development and communication co-ordination –project (Koonto) is a provincial project, which is carried out in collaboration with two strong provincial organizations. The project is managed by Pohjois-Savos Sosiaaliturvayhdistys ry and Pohjois-Savon Liikunta ry. The activities strengthen and support the inclusion expertise of the organizations and associations in northern Savo and make the project work carried out by the organizations and associations and its results more visible. With the support of the coordination project, the association's actors will be able to promote their development ideas and work in the Structural Funds program, as well as to promote citizen-based activities. The main target group of the project is organizations and associations in northern Savo. The project works closely with the ELY Center. The aim of the project is 1) to coordinate citizen-based development project activities and to be responsible for the communication related to the whole northern Savo region, 2) to increase and strengthen the ESF project expertise of organizations and associations, 3) promote networking and co-operation between civic actors, 4) encourage, support and develop civic engagement and opportunities for civic actors in the Structural Funds, and 5) strengthen and promote inclusion by coordinating and supporting the participatory skills of organizational and association actors. Measures to achieve the project's objectives are 1) advising and supporting citizen-based projects throughout their life cycle, 2) communication, 3) coordinating and promoting cooperation, 4) developing citizen-driven competencies, and 5) project management. As a result of the project, the project and involvement skills of organizational and association actors will increase widely across the province. Citizen-based projects are being launched in different parts of northern Savo, in different themes, both by new applicants and those who have already applied, and by the actors themselves as well as group projects. The Joint Steering Group of Projects will support and promote the implementation of ongoing projects, increase co-operation between projects and strengthen the visibility as well as increase notoriety and communication of the results of ongoing citizen-based projects. A new model for implementing cooperation is being built between the project implementer and the ELY Center. The project promotes the building of co-operation between provincial civic-based development work and Leader development work. Successful co-operation between municipalities and co-operation on co-ordination and communication projects in Eastern Finland will strengthen the project's effectiveness.","Kansalaistoimijalähtöisen kehittämistyön laajentuessa maakunnalliseksi, tarvitaan koordinaatio- ja viestintähanke koordinoimaan ja kehittämään kansalaistoimijalähtöistä työtä. Hanketyön toteutukseen tarvitaan vahvaa hanke- ja kehittämisosaamista, maakunnan ja sen järjestökentän tuntemusta sekä verkostoja. Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen koordinaatio- ja viestintähanke (Koonto) on maakunnallinen, kahden vahvan maakunnallisen järjestötoimijan yhteistyöllä toteuttama hanke. Hanketta hallinnoivat Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys ry ja Pohjois-Savon Liikunta ry. Toiminnalla vahvistetaan ja tuetaan pohjoissavolaisten järjestöjen ja yhdistysten hanke- ja osallisuusosaamista ja tehdään järjestöjen ja yhdistysten toteuttamaa hanketyötä ja sen tuloksia näkyvämmiksi. Koordinaatiohankkeen tuella yhdistystoimijat pystyvät edistämään kehittämisideoitaan ja toimimaan rakennerahasto-ohjelmassa sekä edistämään kansalaistoimijalähtöistä toimintaa. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat pohjoissavolaiset järjestöt ja yhdistykset. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä ELY-keskuksen kanssa. Hankkeen tavoitteena on 1) koordinoida kansalaistoimijalähtöistä kehittämishanketoimintaa ja vastata kokonaisuuteen liittyvästä viestinnästä Pohjois-Savon alueella, 2) lisätä ja vahvistaa järjestöjen ja yhdistysten ESR-hankeosaamista, 3) edistää kansalaistoimijalähtöisten hanketoimijoiden verkostoitumista ja yhteistyötä, 4) rohkaista, tukea ja kehittää kansalaistoimijuutta ja kansalaistoimijoiden toimintamahdollisuuksia rakennerahastoissa sekä 5) vahvistaa ja edistää osallisuutta koordinoimalla ja tukemalla järjestö- ja yhdistystoimijoiden osallisuusosaamista. Toimenpiteet hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi ovat 1) kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden neuvonta ja tuki koko niiden elinkaaren ajan, 2) viestintä, 3) koordinaatiotyö ja yhteistyön edistäminen, 4) kansalaistoimijalähtöisen osaamisen kehittäminen ja 5) hankkeen hallinnointi. Hankkeen tuloksena järjestö- ja yhdistystoimijoiden hanke- ja osallisuusosaaminen lisääntyy laajasti eri puolilla maakuntaa. Kansalaistoimijalähtöisiä hankkeita käynnistyy eri puolilla Pohjois-Savoa, eri teemoissa niin uusien hakijoiden kuin jo aiemmin hakeneiden toteuttamina ja niin toimijoiden itse toteuttamina kuin ryhmähankkeinakin. Hankkeiden yhteinen ohjausryhmä tukee ja edistää käynnissä olevien hankkeiden toteutusta, lisää hankkeiden välistä yhteistyötä ja vahvistaa käynnissä olevien kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden näkyvyyttä, tunnettuutta ja hankkeiden tuloksellisuusviestintää. Hanketoteuttajan ja ELY-keskuksen välille rakentuu uudenlainen yhteistyön toteutuksen malli. Hanke edistää maakunnallisen kansalaistoimijalähtöisen kehittämistyön ja Leader-kehittämistyön yhteistyön rakentamista. Kuntayhteistyössä ja itäsuomalaisessa koordinaatio- ja viestintähankkeiden yhteistyössä onnistumalla vahvistetaan hankkeen tuloksellisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440424","2021FI16FFPR001_J10548","Building Restaurant Villas in Paljakka, Finland","Restaurant Villas Paljakan matkailukeskukseen","Finland","13/10/2023","31/12/2024",70,109620,"EUR",76734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435189","63.8929557,24.9929216",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this investment project, a centrally located restaurant will be built in the Paljakka holiday resort, in Arctic Lakeland Finland area. The investment secures the availability of restaurant services in the Paljakka holiday resort and creates new permanent jobs directly for the applicant company and secures permanent jobs in other tourism companies in the resort.","Investointihankkeessa rakennetaan ravintola Paljakan matkailukeskuksen ydinalueelle. Ravintolan liiketoiminnan ydin on toimia lounas- ja iltaravintolana, mutta ravintola toimii myös tilausravintolana ja toimittaa tilauspalveluna aamiaispalveluja ravintolan lähialueella sijaitseviin lomahuoneistoihin. Investoinnilla turvataan ravintolapalvelujen saatavuus Paljakan matkailukeskuksessa ja luodaan hakijayritykseen suorasti ja turvataan matkailukeskuksen muissa yrityksissä olevia pysyviä työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439695","2021FI16FFPR001_A91833","Sustainable growth through the development of production methods","Tuotantomenetelmiä kehittämällä kestävään kasvuun","Finland","03/03/2025","31/12/2026",60,62384,"EUR",37430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434827","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","A project related to the development of the company's production methods and a new business concept, aimed at improving the company's growth and internationalization readiness while supporting the development of new products. The project ensures business continuity and the creation of new jobs.","Yrityksen tuotantomenetelmien ja uuden liiketointakonseptin kehittämiseen liittyvä hanke, jolla parannetaan yrityksen kasvu- ja kansainvälistymisvalmiuksia sekä tuetaan uusien tuotteiden kehittämistä. Hankkeella varmistetaan yritystoiminnan jatkuvuus ja uusien työpaikkojen luominen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437108","2021FI16FFPR001_A81152","Green Energy for Arctic Environments","AAVE - Arktisten Alueiden Vihreät Energiamuodot","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,343560,"EUR",206136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","65.726536533252,24.59520302053",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Green energy production in the Arctic is mainly based on hydropower, wind power and solar panels. The region's energy needs vary with the seasons, and solar panels do not produce energy at night or during low tides, and wind turbines are not in operation during windless days. In summer, there is more sun and wind, even to the point of overproduction. In the Arctic, renewable energy production varies significantly and it is difficult to predict these variations. Lapland is not yet active in the exploitation of green hydrogen, although the specific characteristics of the region make it an attractive area for this technology. Green energy storage could help to smooth out the fluctuations. The AAVE project is exploring the potential for Arctic regions to participate in the hydrogen economy by producing excess energy from hydrogen through electrolysis or other energy storage, such as green ammonia. The project will investigate the current status and future technologies for hydrogen, green ammonia and other storage methods, as well as their challenges and opportunities in the Lapland region. It will also investigate the interest and potential of companies operating in the region to exploit new green energy sources. The project contains the following work packages: WP1: Administration WP2: Green Energy Arctic Value Chain WP3: Green energy production, storage and logistics WP4: Green energy utilization and future opportunities WP5: Study, design and implementation of green energy demonstrators WP6: Communication and demonstrator displays","Arktisen alueen vihreä energiatuotanto perustuu pääasiassa vesivoimaan, tuulivoimaan ja aurinkopaneelien avulla tuotettuun energiaan. Alueen energiantarve vaihtelee vuodenajan mukaan, ja alueen energiantuotannossa aurinkopaneelit eivät tuota öisin tai kaamoksen aikana ja tuulivoimalat eivät ole tuotantokäytössä tuulettomien päivien aikana. Kesällä aurinkoa ja tuulta on tarjolla enemmän, jopa ylituotantoon asti. Arktisella alueella uusiutuvan energian tuotanto vaihtelee merkittävästi, ja näiden vaihteluiden ennakointi on vaikeaa. Lapissa ei vielä ole aktiivista toimintaa vihreän vedyn hyödyntämiseksi, vaikka alueen erityispiirteet tekevät siitä kiinnostavan alueen tälle teknologialle. Vihreällä energiavarastoinnilla voitaisiin tasoittaa vaihteluita. AAVE-hanke tutkii arktisten alueiden mahdollisuuksia osallistua vetytalouteen tuottamalla ylimääräisestä energiasta vetyä elektrolyysin avulla tai muuhun energiavarastoon, esimerkiksi vihreään ammoniakkiin. Hanke selvittää vedyn, vihreän ammoniakin ja muiden varastointimenetelmien nykytilaa ja tulevia teknologioita sekä niiden haasteita ja mahdollisuuksia Lapin alueella. Lisäksi tutkitaan alueella toimivien yritysten kiinnostusta ja mahdollisuuksia hyödyntää uusia vihreitä energiamuotoja. Hanke koostuu seuraavista työpaketeista: TP1: Hallinto TP2: Vihreän energian arktisen alueen arvoketju TP3: Vihreän energian tuotanto, varastointi ja logistiikka TP4: Vihreän energian hyödyntäminen ja tulevaisuuden mahdollisuudet TP5: Vihreän energian demonstraattorilaitteistojen selvitys, suunnittelu ja toteutus TP6: Viestintä ja demonstraattorien esittely"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438898","2021FI16FFPR001_A91035","Preliminary stage for research and development of digital inertial measurement system for various industrial applications","Mittaus ja valvontajärjestelmän esisuunnittelu teollisuuden eri osa-alueille","Finland","16/01/2024","31/12/2024",60,11834,"EUR",7100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434172","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of this project is to test the feasibility of using multi-axis inertial measurement units (IMU) for different manufacturing industries. This includes testing the suitability of two to three sensor modules from different vendors. Contemporary MEMS (Micro Electro Mechanical Systems) sensors have principally 3-11 axes and are suitable for three-dimensional measurement. MEMS sensors are small and almost maintenance free components, which are becoming more ubiquitous in many sectors. Typical measured axes for multi-axis sensors are following: - 3D acceleration - 3D angular velocity - 3D magnetic field - sensor's internal temperature - air pressure 3D acceleration, angular velocity and magnetic field can be used to determine the sensor's angle of inclination and cardinal direction. This project will test the suitability of sensor modules from different vendors. Such modules package the sensor with a microcontroller (MCU) that is used to pre-process measurements before they are sent forward through different communication channels as alert signals or for further analysis. One such pre-processed measurement is the angle of inclination. Selected sensor modules will be compared against calibrated reference sensors to determine their accuracy and suitability for different use cases. Practical tests will be carried out in different industrial locations. These tests will be used to evaluate the short and long term suitability of the modules. Suitable sensor modules from this project can be used in measurement systems that can be used to monitor health of different machines and processes for reliability, and for quality defects in the produced goods. Such systems can also be used to monitor positions and processes for hazardous situations caused by overload, material fatigue or other damage. Example locations are bridges, cranes, and other critical structures.","Tässä hankkeessa on tarkoitus testata uusien moniakselisten inertiamittausyksikköjen (IMU) ja korkeamman resonanssitaajuuden omaavien 3 -akselisien uusinta mittausteknologiaa hyödyntävien kiihtyvyysanturien soveltuvuus teollisuuden ja joukkoliikenteen eri toimialoille. Samassa yhteydessä toteutetaan 2 – 3 soveltuvuuskoetta eri valmistajien antureilla. Uudet MEMS (Micro Electro Mechanical Systems) anturit ovat nykyään pääosin 3 – 11 -akselisia ja 3 dimensionaaliseen mittaukseen soveltuvia. Akselilla tarkoitetaan suuntaa ja mittausparametriä, jota anturi mittaa. Tyypillisiä parametreja ovat: - 3D kiihtyvyys - 3D kulmanopeus - 3D suhde maan magneettikenttään - anturin sisäinen lämpötila - vallitseva ilman ilmanpaine Kiihtyvyysarvoista voidaan laskennallisesti määrittää anturin kallistuskulma. MEMS anturit ovat pieniä ja lähes huoltovapaita komponentteja, joiden käyttö yleistyy monella sektorilla. Tässä testausluontoisessa projektissa on tarkoitus käyttää ”yhdistelmämoduuleja”, joissa varsinaisen mittausmoduulin piirilevylle on sijoitettu myös mikrokontrolleri (MCU). MCU jalostaa matemaattisesti anturien antaman ”raakadatan” paremmin hyödynnettäviksi suureiksi (esimerkiksi kiihtyvyysarvoista valmiiksi lasketuksi kallistuskulmien arvoiksi). Nämä suureet (jalostetut mittaustulokset) siirretään erityyppisiä väyliä pitkin joko hälytys tai analyysiviesteiksi tarkoituksen mukaiseen kohteeseen. Testattavaksi valitaan teollisuuskohteisiin soveltuvat riittävän tarkat ja monipuoliset anturit. Moduulien antamia mittaustuloksia vertaillaan vastaavien referenssiantureiden todennettuihin ja jäljitettävissä oleviin tuloksiin. Käytännön kokeet toteutetaan erilaisissa toisistaan poikkeavissa teollisuuskohteissa. Kokeiden pohjalta tehdään lyhyen ja pitkän aikajänteen soveltuvuusselvitykset. Varsinaisina lopputuotteina ovat mittausjärjestelmät, jolla valvotaan eri tuotantovälineiden ja prosessien kuntoa sekä käytännön toimivuutta laatuvirheiden vähentämiseksi. Järjestelmiä voidaan käyttää myös erilaisten kohteiden ja prosessien ylikuormituksen, rakennemateriaalin väsymisen tai muun vahingon aiheuttaman vaaratilanteen ennakoinnissa. Kohteina esim. sillat, nosturit, muut kriittiset rakenteet ja liikkuva kalusto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441005","2021FI16FFPR001_J11131","Procurement of a new CNC lathe","CNC-sorvin hankinta","Finland","21/08/2024","28/02/2025",70,83560,"EUR",58492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435104","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Procurement of a new CNC lathe","Uuden CNC-sorvin hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437474","2021FI16FFPR001_A81531","New industrial area road to Keitele","Keiteleen uusi Teollisuustie","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,936534,"EUR",561920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433217","63,27",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to build a new industrial area road in Keitele's industrial area. Road will serve both the current and future growth and development needs of companies. The municipality of Keitele is the builder of the road. The construction of the road is planned to start in the spring of 2025. The length of the road under construction is 1 450 meters and it connects national road 77 and regional road 552 on the west side of the center of Keitele. The road connection supports the operations of forest and machine industry companies and energy technology companies located in the area. The companies operating in the Keitele industrial area have significant development and investment activities planned for the coming years, for example in connection with the utilization of side streams (gasification, liquefaction). Preliminary estimates are 250-300M€ investments, which will enable the growth of the regional economy by approx. 20M€/year. Operators in the area have presented needs, e.g. regarding the current road network and the area's infrastructure and operations in order to make growth plans possible. In addition, new businesses are planned for the area, which will be located along the new industrial area road. The construction of the new industrial area road is absolutely important in order to make the planned growth possible. The project is linked to the Master Plan work of the industrial area initiated by the municipality of Keitele. The aim of the Master Plan work is to develop the area systematically and comprehensively. The development program will have significant regional economic effects, as Keitele is one of the five strong industrial and employment areas in Northern Savo and the 6th most industrialized municipality in Finland. To implement the Master Plan, the municipality is currently administering the Keitele green industrial investments development project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Keiteleen teollisuusalueelle uusi Teollisuustie, joka palvelee sekä nykyisiä että tulevia yritysten kasvu- ja kehittymistarpeita. Tien rakennuttajana toimii Keiteleen kunta. Tien rakentaminen on tarkoitus aloittaa kevään 2025 aikana. Rakennettavan tien pituus 1 450 metriä ja se yhdistää kantatien 77 ja seututien 552 Keiteleen keskustan länsipuolella. Tieyhteys tukee alueella sijaitsevien ja sinne tulevaisuudessa sijoittuvien metsä- ja koneteollisuusyritysten sekä energiateknologiayritysten toimintaa ja puun hankintayritysten toimintaketjua. Keiteleen teollisuusalueella toimivilla yrityksillä on suunnitteilla tuleville vuosille merkittäviä kehittämis- ja investointitoimia esimerkiksi sivuvirtojen hyödyntämiseen (kaasutus, nesteytys) liittyen. Alustavissa arvioissa puhutaan 250-300M€ investoinneista, jotka mahdollistavat aluetalouden kasvun n. 20M€/vuosi. Alueen toimijat ovat esittäneet tarpeita mm. nykyisen tieverkoston sekä alueen infran ja toimintojen suhteen, jotta kasvusuunnitelmat mahdollistuvat. Lisäksi alueelle on suunnitteilla uutta yritystoimintaa, joka sijoittuu rakennettavan Teollisuustien varteen. Uuden Teollisuustien rakentaminen on ehdottoman tärkeää, jotta suunniteltu kasvu mahdollistuu. Hanke linkittyy Keiteleen kunnan käynnistämään teollisuusalueen Master Plan työhön, jonka tavoitteena on kehittää aluetta systemaattisesti ja kokonaisvaltaisesti. Kehittämisohjelmalla tulee olemaan merkittäviä aluetaloudellisia vaikutuksia, sillä Keitele on yksi Pohjois- Savon viidestä vahvasta teollisuus- ja työssäkäyntialueesta sekä Suomen 6. teollistunein kunta. Master Planin toteuttamiseksi kunta toteuttaa parhaillaan Keiteleen vihreät teolliset investoinnit -kehittämishanketta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439828","2021FI16FFPR001_A91966","Development Project for a Digital Intelligent Vehicle Maintenance Information Hub","Digitaalisen älykkään autojen huoltotietohubin kehityshanke","Finland","01/03/2025","30/06/2026",60,92832,"EUR",55699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434911","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The company has planned the development of a new product-based digital business alongside its existing operations. A product-based business allows for a different kind of scalability. The company has developed a prototype for a vehicle maintenance information service, which can be used in conjunction with systems like AutoMaster (which holds approximately 65% market share in Finland). Moving forward, the development will focus on an agnostic solution, enabling compatibility with all major systems and making any operator using such systems a potential customer. The prototype has been piloted on a small scale with positive results. Based on these findings, the company aims to develop a completely new commercial product that provides vehicle maintenance history to various car sales platforms, such as Nettiauto, Autotalli.com, and dealer-specific sales systems. Essentially, this solution can be described as a “maintenance history hub” that aggregates all relevant data and generates meaningful insights from it. The development process will also explore the potential of artificial intelligence to enhance the service, for example, by integrating maintenance history analysis with the modeling of a vehicle’s realistic market value. The objective of this project is to establish a scalable, product-based business model that generates revenue through software licensing.","Yritys on suunnitellut uuden tuotelähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittämistä nykyisen rinnalle. Tuoteliiketoimintaa saadaan skaalautumaan eri tavalla. Yritys on tehnyt prototyypin autojen huoltotietopalvelusta jota voidaan käyttää esim AutoMaster -järjestelmän yhteydessä (jolla on Suomessa noin 65% markkinaosuus). Jatkossa kehitys etenee agnostiseen ratkaisuun jonka myötä saadaan periaatteessa kaikkia järjestelmiä käyttävät toimijat potentiaalisiksi asiakkaiksi. Tätä protoa on pilotoitu pienimuotoisesti ja siitä on saatu hyviä tuloksia. Näiden tulosten perusteella on kehittää täysin uusi kaupallinen tuote, joka tarjoaa autojen huoltohistorian erilaisiin autojen myyntijärjestelmiin (kuten Nettiauto ja autotalli.com sekä autokauppiaiden käyttämät myyntijärjestelmät). Käytännössä voidaan puhua autojen ”huoltohistorian hubista” jolla on kaikki relevantti data ja joka osaa luoda merkityksellistä tietoa tästä datasta. Kehityksessä tullaan tutkimaan mahdollisuuksia käyttää tekoälyä tuomaan älykkyyttä esim. yhdistämällä huoltohistorian analyysi auton realistisen käyvän arvon mallintamiseen. Tämän hankkeen tuloksina tavoitellaan skaalautuvaa tuotepohjaista liiketoimintaa jossa päästään ohjelmistolisenssimallipohjaiseen tulovirtaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441233","2021FI16FFPR001_J11359","Hydraulic Press Brake Investments","Teräksen särmäykseen liittyvät investoinnit","Finland","16/12/2024","31/12/2025",70,31449,"EUR",22014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434520","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","IS Works Oy invests in CNC press brake machines and equipments. Trough the investments the company pursues internationalization and growth.","IS Works Oy investoi CNC-ohjattuun teräksen särmäykseen liittyviin koneisiin ja laitteisiin. Investointien avulla yritys tähtää kasvuun ja kansainvälistymiseen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438676","2021FI16FFPR001_A90787","3D-Printing Collaboration Project 3DTY - UEF","3D-tulostuksen yhteishanke 3DTY - UEF","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,402416,"EUR",241450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Group / REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy’s ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu), Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) ja Länsi-Suomen (Tampereen ammattikorkakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta DIMECC Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439882","2021FI16FFPR001_J10007","Market research for the Swedish market.","Kansainvälistymisselvitys Ruotsin markkinoille","Finland","15/05/2023","15/03/2024",70,10020,"EUR",7014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434946","63.772958711985,25.377667785586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to conduct a market survey for the Swedish market. The survey provides information on local market potential and customer needs to support growth and internationalization.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa kansainvälistymisselvitys Ruotsin markkinoille. Selvityksen avulla saadaan tietoa paikallisesta markkinapotentiaalista ja asiakastarpeista kasvun ja kansainvälistymisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436932","2021FI16FFPR001_A80975","The inclusive innovation ecosystem of carbon neutral Vaasa","Hiilineutraalin Vaasan seudun osallistava innovaatioekosysteemi","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,114706,"EUR",68824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The ecosystem agreements are part of the Government's efforts to make Finland the world's most functional environment for experimentation and innovation by 2030. The agreements strengthen the construction of attractive competence clusters and innovation environments as well as the construction of Finnish the connection of actors to international RDI networks and value chains. The agreements will develop innovation ecosystems, i.e. close cooperation networks, strengthen competence spearheads and increase research and and innovation (RDI) impact in a city-oriented way. The aim of the project is to coordinate the development measures of the Vaasa innovation ecosystem in accordance with the programme, ensuring that the implemented projects promote the priorities of the strategy as resource-efficiently as possible, promote the creation of an inclusive operating culture between innovation ecosystem actors as well as new companies and actors, and ensure that projects in accordance with the ecosystem agreement generate new projects and innovations. In addition, the project deepens existing cooperation with national and international networks and creates new partnerships that contribute to the achievement of the goals set in ecosystem agreements. As a result of the project, operations in accordance with the ecosystem agreement are in line with the strategy and resource-efficient. As a result of the project, more and more SMEs are connected to the measures of the innovation ecosystem, and an operating model for applying for EU funding has been piloted. The concept for a possible lead project has been made.","Ekosysteemisopimukset ovat osa hallituksen toimia, joilla Suomesta halutaan luoda vuoteen 2030 mennessä maailman toimivin kokeilu- ja innovaatioympäristö. Sopimuksilla vahvistetaan vetovoimaisten osaamiskeskittymien ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä suomalaisten toimijoiden kytkeytymistä kansainvälisiin tki-verkostoihin ja arvoketjuihin. Sopimuksilla kehitetään innovaatiotoiminnan ekosysteemejä eli tiiviitä yhteistoimintaverkostoja, vahvistetaan osaamiskärkiä sekä lisätään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI-toiminnan) vaikuttavuutta kaupunkilähtöisesti. Hankkeen tavoitteena on koordinoida Vaasan innovaatioekosysteemin kehittämisen toimenpiteitä ohjelman mukaisesti, huolehtien että toteutetut hankkeet edistävät strategian mukaisia painopisteitä mahdollisimman resurssitehokkaasti. Hanke edistää osallistavan toimintakulttuurin syntyä niin innovaatioekosysteemitoimijoiden, kuin uusien yritysten ja toimijoiden välille, sekä varmistaa että ekosysteemisopimuksen mukaiset hankkeet generoivat uusia hankkeita ja innovaatioita. Lisäksi hankkeessa syvennetään jo olemassa olevaa yhteistyötä kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kanssa ja luodaan uusia kumppanuuksia jotka edesauttavat ekosysteemisopimuksissa asetettujen tavoitteiden toteutumista. Hankkeen tuloksena ekosysteemisopimuksen mukainen toiminta on strategian mukaista ja resurssitehokasta. Hankkeen tuloksena yhä useampi pk- yritys kytkeytyy innovaatioekosysteemin toimenpiteisiin ja toimintamalli EU-rahoituksen hakemiseen on pilotoitu. Konsepti mahdolliselle vetovastuuhankkeelle on tehty."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436691","2021FI16FFPR001_A80733","Carbon smart biogas production and nutrient recycling in Kanta-Häme region","Biokaasua hiiliviisaasti ja ravinteet kiertoon Kanta-Hämeessä (BioKanta)","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,149078,"EUR",89447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","60.833333333333,24.25",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Recently, the biogas industry’s role in increasing national self-sufficiency and supply security, through both renewable energy and recycled fertilizer production, has been emphasized. Finland aims to increase biogas production and develop the processing of recycled nutrient products. Thus, all potential raw materials must be included to increase biogas production. Here, agricultural biomasses have important role in achieving the goal. However, the growth and development of biogas production sector needs to be done sustainably. This requires not only public support, but also strong cooperation and networking between RDI activities and the business community. In Kanta-Häme region, there are biogas plan operators who focus on large-scale treatment of biowaste and sludge, but there no farm-scale biogas production nor any biogas production from agricultural biomasses and side-streams. Thus, these materials are potential and interesting for actors planning new biogas plant investments within the region. In addition, a gas pipeline goes through the Kanta-Häme region, and there are several actors who urgently need alternative solutions to replace natural gas use. New biogas plant investments in Kanta-Häme region would be a significant leap towards the green transition, increasing the production of renewable energy and recycled fertilizers, as well as realizing carbon sequestration opportunities in the region. The aim of the BioKanta project is to steer and support this regional development in the right direction by applying excellence, the latest research data and supporting the application of new technologies. Together, the project actors, Luke and HAMK, form a strong nationwide research, competence and training centre in the field of biogas technology. In BioKanta project, this know-how and research infrastructure will be made available to companies and other actors in Kanta-Häme region. To support this, the project is also involved in building a regional network for the actors within the biogas and nutrient recycling sector. To support regional investment decisions, the project examines biogas plant solutions in different scales (farm-scale, multiple farm scale, a large, centralized scale) and with different feedstocks. The assessment of the centralized solutions also aims for logistically optimal solutions. The project provides guidance and research-based support for the investment phase and process start up. These will be prepared together with the regional actors interested or planning new biogas plant investments. Increasing the regional competence within biogas sector promotes not only the readiness to apply new technologies but also the RDI cooperation throughout the sector. The possibilities of biogas production to influence carbon sequestration in soils is a novel research topic. In BioKanta project, experimental research on the integration of biochar and biogas processes will be studied. This is an internationally interesting research topic in which both Luke's and HAMK's international research networks will be utilized. In the future, carbon smart biogas production may also enable the biogas plant operator to take part in the carbon capture market and offer new business opportunities for nutrient processors. All in all, BioKanta project promotes the development of a bio-circular economy and sustainable food chains in Kanta-Häme region.","Biokaasutoimialan rooli kansallisen omavaraisuuden ja huoltovarmuuden kasvattamiseksi sekä uusiutuvan energian että kierrätyslannoitetuotannon kautta on viime aikoina korostunut merkittävästi. Yhteinen laaja-alainen tahtotila Suomessa on, että biokaasutuotantoa on lisättävä ja kierrätysravinnetuotteiden jalostusta kehitettävä. Biokaasutuotannon piiriin on saatava kaikki potentiaaliset raaka-aineet, joista merkittävimmäksi on arvioitu maatalouden biomassat. Tämä biokaasutuotannon kasvu ja kehitys on saatava toteutumaan kestävästi. Tähän tarvitaan paitsi julkista tukea, myös vahvaa TKI-toiminnan ja elinkeinoelämän verkostoitunutta yhteistyötä. Kanta-Hämeessä on biojätteiden ja lietteiden käsittelyyn keskittyneitä isoja biokaasulaitostoimijoita, muttei maatilatason tai tilojen välistä tuotantoa eikä ylipäätään biokaasutuotantoa maatalouden sivuvirroista. Nämä biomassat ja muut uudet potentiaaliset syötteet kiinnostavat toimijoita mahdollisuutena uusiin biokaasulaitosinvestointeihin alueella. Toisaalta Kanta-Hämeen alueen halkoo maakaasuputki, ja alueella on useita toimijoita, joilla on tarve nopealla aikataululla selvittää maakaasulle vaihtoehtoisia ratkaisuja. Uudet biokaasulaitosinvestoinnit Kanta-Hämeessä olisivat merkittävä harppaus kohti vihreää siirtymää, lisäämällä uusiutuvan energian ja kierrätyslannoitteiden tuotantoa, kuin myös hiiliviisaasti toteuttaen tarjoamalla hiilensidonnan mahdollisuuksia alueella. BioKanta- hankkeen tavoitteena on ohjata ja tukea tätä alueellista kehitystä kestävään suuntaan soveltaen huippuosaamista, viimeisintä tutkimustietoa ja tukemalla uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanketoimijat, Luke ja HAMK yhdessä, muodostavat valtakunnallisesti vahvan biokaasualan tutkimus-, osaamis- ja koulutuskeskittymän. Tämä osaaminen ja tutkimusinfrat tuodaan konkreettisesti yritysten ja muiden toimijoiden käyttöön. Tätä varten hanke on myös mukana rakentamassa biokaasu- ja ravinnekierrätysalan alueellista toimijaverkostoa. Hankkeessa tehdään eri kokoluokan (tilatason, tilojen välinen, iso keskitetty laitos) ja eri syötteisiin pohjautuvien biokaasulaitosratkaisujen tarkasteluja alueellisten investointipäätösten tueksi. Keskitetyissä tarkasteluissa pyritään myös logistisesti optimaalisiin ratkaisuihin. Biokaasulaitosinvestointia harkitseville ja toisaalta laitoksen ylösajon ja jatkuvan operoinnin tarpeisiin laaditaan yhdessä toimijoiden kanssa ohjeistusta ja annetaan tutkimusperusteista tukea. Osaamista kasvattamalla edistetään paitsi uuden teknologian käyttöönottovalmiuksia myös toimijoiden yleisiä TKI-yhteistyövalmiuksia. Biokaasutuotantoon kytkeytyvät hiilensidonnan mahdollisuudet on uusi tutkimusaihe, mihin BioKanta-hankkeessa panostetaan tekemällä kokeellista tutkimusta biohiilen tuotannon ja käytön integrointimahdollisuuksista ja vaikutuksista biokaasutuotantoon. Tämä on kansainvälisestikin ajankohtainen tutkimusaihe, ja tämän toteutuksessa tullaankin hyödyntämään Luken ja HAMKin kansainvälisiä tutkimusverkostoja. Hiiliviisas biokaasutuotanto voi tulevaisuudessa mahdollistaa hiilensidonnan markkinat myös biokaasulaitostoimijalle ja tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ravinnetuotteiden jalostajille. Kokonaisuudessaan BioKanta-hanke edistää biokiertotalouden ja kestävän ruokaketjun kehittymistä Kanta-Hämeessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439760","2021FI16FFPR001_A91898","TubeOEE","TubeOEE","Finland","02/06/2025","31/05/2026",60,48980,"EUR",29388,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434859","60.8801155,21.6926352",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project Tube Green Tech Oy is developing a new service concept that combines maintenance expertise with production efficiency measurement. The aim of the project is to help food industry companies improve the effectiveness of their production equipment and reduce unplanned downtime. The service is based on the OEE (Overall Equipment Effectiveness) framework and will provide customers with a clear overview of the performance of their production processes. During the project, the service content, technical implementation, and pilot testing in selected customer environments will be carried out. The goal is to create a commercial solution that supports company growth and enables expansion into new markets.","Project Tube Green Tech Oy suunnittelee uuden palvelukonseptin kehittämistä, jossa yhdistyvät kunnossapidon asiantuntemus ja tuotantotehokkuuden mittaaminen. Hankkeen tavoitteena on luoda palvelu, joka auttaa elintarviketeollisuuden yrityksiä parantamaan tuotantolaitteidensa tehokkuutta ja vähentämään seisokkeja. Palvelu perustuu OEE-mittaristoon (Overall Equipment Effectiveness) ja tarjoaa asiakkaille selkeän näkymän tuotantoprosessien suorituskykyyn. Hankkeen aikana kehitetään palvelun sisältö, tekninen toteutus ja pilotointi valituissa asiakasympäristöissä. Tavoitteena on kaupallistettava ratkaisu, joka tukee yrityksen kasvua ja mahdollistaa laajentumisen uusille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439941","2021FI16FFPR001_J10066","First step to robotics in production","Tuotannon ensiaskel robotiikkaan","Finland","11/04/2023","30/11/2023",70,137452,"EUR",96216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434714","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project is primarily an investment project. Project investments are focused on robotics solution, where a robot and CNC machining center make up an independently working production cell. Investment also consists of a coordinate measuring machine attached to the cell. Investments support the companys progress towards the production of more demanding technology.","Hanke on ensisijaisesti investointihanke. Hankkeen investoinnit kohdistuvat robottiratkaisuun, missä robotti ja CNC-työstökone muodostavat itsenäisesti työskentelevän tuotantosolun. Investointiin liittyy myöskin tuotantosoluun liitettävä koordinaattimittauskone. Investoinnit tukevat yrityksen etenemistä kohti vaativimpien teknologioiden tuotantoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437286","2021FI16FFPR001_A81329","Roundabout of road 962 in Luosto","Maantien 962 Luoston kiertoliittymä","Finland","01/11/2024","31/12/2025",60,753000,"EUR",451800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","67,26",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The traffic safety and fluency of the intersection of road 962 and Luostontie in Luosto tourism resort are improved in the project by constructing a roundabout. The goal of the project is to improve the business environment and boost investments of small and medium-sized enterprises in Luosto tourism resort.","Hankkeessa parannetaan maantien 962 ja Luostontien liittymän liikenteen turvallisuutta ja sujuvuutta Luoston matkailukeskuksessa rakentamalla kiertoliittymä. Hankkeen tavoitteena on parantaa Luoston matkailukeskuksen pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää niiden investointeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437011","2021FI16FFPR001_A81054","Lapland Brand 2.0 - Solutions to Lapland's Challenges with a Strong and Versatile Brand","Lappi-brändi 2.0 - Vahvalla ja monipuolisella brändillä ratkaisuja Lapin haasteisiin","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,182450,"EUR",109470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The strategically central Lapland Brand 2.0 project for a three-year region aims to enhance the branding capabilities of Lapland-based businesses and municipalities in an economically oriented manner. It also aims to create conditions for better utilization of cultural and creative expertise in research, development, and innovation (RDI) activities. The project involves testing the existing Lapland regional brand, as well as developing, piloting, and implementing an updated regional brand. The long-term goal of the project is to increase the visibility, attractiveness, vitality, and well-being of Lapland, benefiting all stakeholders. Significant changes have occurred in the operating environment in recent years. The need to clarify and reassess the priorities of the Lapland Brand, first established over a decade ago, is now pressing. Lapland faces challenges primarily related to a shortage of skilled professionals; the region needs both domestic and international talent to thrive. Additionally, factors such as the green transition and global changes affect Lapland. Lapland must turn these challenges into opportunities, sustainable growth, and success. The Lapland Brand should communicate not only in the context of tourism but also from the perspectives of living, working, studying, education, community, hobbies, well-being, and culture. In various multidisciplinary Lapland Brand forums, as well as in the network of municipal leaders and other regional networks, clear needs for updating the Lapland Brand and developing branding expertise and thinking have been identified for several years. One of the key areas of improvement is the diversity and relevance of the brand: do the messages and imagery of the Lapland Brand align with the significantly changed world in recent years, and do they adequately support Lapland's efforts in attracting and retaining talent, increasing vitality, and promoting well-being? In this project, the Lapland Brand will be subjected to research and a multifaceted examination. It will be updated based on the results to better align with the opportunities and needs offered by today's Lapland. The project aims to support Lapland-based entrepreneurs and municipalities in utilizing branding expertise, regional branding, and creative development through RDI services. The project's goal is to enhance the collaboration and expertise between active educational and research units, businesses, municipalities, and cultural and creative sector actors to promote regional competitiveness. The developmental objective of the project is to utilize RDI services, such as those focused on intangible qualities like branding, more extensively in Lapland. This will better support the region's business community, municipalities, and RDI organizations in the future. The project will strengthen companies' competitiveness, foster skill development, and improve conditions for the emergence of new innovations and business ventures. In addition to entrepreneurs and the business community, the significance of municipalities' branding expertise and their role in utilizing regional and local branding is crucial. Municipalities bear the responsibility for fostering vitality in their regions. Intangible assets, such as branding or identity, can be utilized more effectively in regional development. Currently, Lapland lacks a regional growth program for the cultural and creative sectors. The existing Lapland Agreement and its implementation plan emphasize the development of the cultural sector and position it as a rapidly evolving industry that deserves investment in business development. When the Lapland Brand 2.0 project incorporates the creation of a cultural and creative sector growth program, it integrates TKI activities, branding expertise, and branding thinking into this sector. Lapland hosts one of Finland's two universities of the arts, which still has untapped potential for business development through its TKI expertise. The expertise of Lapland University of Applied Sciences and secondary level educational institutions should also be more extensively utilized to strengthen the Lapland brand, culture, and the creative sector. The project and the cross-sectoral connections it generates, along with the cultural and creative sector growth program, encourage greater utilization of creative expertise in businesses and other organizations.","Kolmevuotisella maakunnalle strategisesti keskeisellä Lappi-brändi 2.0 -hankkeella kasvatetaan elinkeinolähtöisesti lappilaisten yritysten ja kuntien brändiajatteluosaamista ja luodaan edellytyksiä kulttuuri- ja luovan osaamisen paremmalle hyödyntämiselle TKI-toiminnassa. Hankkeessa testataan Lapin olemassa olevaa aluebrändiä sekä kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan päivitettyä aluebrändiä. Pitkän aikavälin tavoitteena hankkeella on kaikkia lappilaisia tahoja hyödyttävä Lapin tunnettuuden, veto- ja pitovoiman, elinvoiman ja hyvinvoinnin kasvattaminen. Muutokset toimintaympäristössä ovat olleet viime vuosina suuria. Yli 10 vuotta sitten ensimmäisen kerran kerätyn Lappi-brändin kirkastaminen ja painopisteiden tarkastelu on ajankohtaista. Lappia haastaa ennen kaikkea osaajapula; tarvitsemme muuttajia niin Suomesta kuin kansainvälisesti. Myös vihreä siirtymä ja kansainvälisessä toimintaympäristössä tapahtuneet muutokset vaikuttavat Lappiin. Lapin on pystyttävä kääntämään haasteet mahdollisuuksiksi, kestäväksi kasvuksi ja menestykseksi. Lappi-brändin tulisi viestiä matkailun lisäksi myös asumisen, työn, opiskelun, koulutuksen, yhteisön, harrastusten, hyvinvoinnin ja kulttuurin näkökulmia. Niin monialaisissa Lapin brändipöydissä kuin kuntajohtajaverkostossa sekä muissa alueellisissa verkostoissa on jo useamman vuoden tunnistettu selkeitä tarpeita Lappi-brändin päivittämiselle ja brändiosaamisen ja ajattelun kehittämiselle. Yksi keskeisimmistä kehittämisen kohteista on brändin monipuolisuus ja ajantasaisuus: vastaako Lappi-brändin viestit ja kuvasto viime vuosina suuresti muuttunutta maailmaa ja toisaalta tukeeko se tarpeeksi laajasti Lapin veto- ja pitovoimatyötä, elinvoimaa ja hyvinvoinnin kasvattamista? Tässä hankkeessa Lappi-brändi altistetaan tutkimukselle ja moniääniselle tarkastelulle, sitä päivitetään tulosten pohjalta vastaamaan nykypäivän Lapin tarjoamia mahdollisuuksia ja tarpeita sekä tuetaan lappilaisia yrittäjiä ja kuntia hyödyntämään brändiosaamista, aluebrändiä ja luovaa kehittämistä TKI-palveluita käyttämällä. Hankkeen tavoitteena on tehostaa aktiivista koulutus- ja tutkimusyksiköiden, yritysten ja kuntien sekä kulttuurin ja luovan toimialan toimijoiden välistä yhteistyötä ja osaamista alueellisen kilpailukyvyn edistämiseksi. Hankkeen kehittämistavoite on, että myös brändin kaltaisten, aineettomien ominaisuuksien tutkimus- ja kehittämistoimintaa tehdään Lapissa TKI-palveluita käyttämällä. Tämä tukee tulevaisuudessa entistä paremmin Lapin elinkeinoelämää, Lapin kuntia ja myös TKI-organisaatioita. Hankkeen myötä yritysten kilpailukyky vahvistuu, osaaminen kehittyy ja edellytykset uusien innovaatioiden sekä liiketoiminnan syntymiselle paranevat. Yrittäjien ja elinkeinoelämän lisäksi kuntien brändiosaamisen merkitys ja kuntien rooli aluebrändin ja paikallisen kuntabrändin hyödyntämisessä on tärkeää. Kuntien harteille kuuluu elinvoiman kehittämistehtävä alueella. Aineetonta pääomaa, kuten brändiä tai identiteettiä voisi hyödyntää aluekehittämisessä nykyistä paljon tehokkaammin. Lapilla ei ole maakunnallista kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelmaa. Nykyisessä Lappi-sopimuksessa ja sen toimeenpanosuunnitelmassa nostetaan esiin kulttuurialan kehittäminen ja käytetään kulttuurialaa esimerkkinä vahvasti kehittyvästä toimialasta, jonka liiketoiminnan kehittämiseen tulee panostaa. Kun Lapin kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelmaa kootaan Lappi-brändi 2.0 -hankkeen kontekstissa, se samalla integroi kulttuurin ja luovan toimialan kehittämiseen TKI-toimintaa ja brändin käyttöosaamista, brändiajattelua. Lapissa on Suomen toinen taideyliopisto, jonka TKI-osaamisen hyödyntämisessä on edelleen potentiaalia yritysten kehittämiseen. Myös Lapin ammattikorkeakoulun ja toisen asteen oppilaitosten osaamista tulisi hyödyntää aiempaa enemmän lappilaisen brändin ja kulttuurin ja luovan toimialan vahvistamiseksi. Hanke ja sen kautta syntyneet toimialarajat ylittävät yhteydet ja kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelma myös kannustaa luovan osaamisen hyödyntämistä enemmän yrityksissä ja muissa organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442114","2021FI16FFPR001_S30663","KUH Driving Assessment Polyclinic to the Centre of Expertise","KYS Ajopoli osaamiskeskukseksi","Finland","01/01/2024","30/04/2027",60,797808,"EUR",478685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433046","62.8978319,27.6479822",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","”KUH Driving Assessment Polyclinic to the Centre of Expertise” will be a new project but continuum to the previous and successful “KUH Driving Assessment Polyclinic” -project. In the ”KUH Driving Assessment Polyclinic” -project we developed, piloted and finally found a totally new operation for the Kuopio University Hospital (KUH) - an outpatient polyclinic that is focused on demanding driving assessments and also, a new type of preventive rehabilitation model to support the professional drivers’ driving fitness to avoid losing their driving license and jobs due to health problems. In the new ”KUH Driving Assessment Polyclinic to the Centre of Expertice” -project we aim to further develop the services of the Driving Assessment Polyclinic and also, to develop new, easy to use methods to assess driving ability which leads to faster assessment process focusing on drivers. The new project has three work packages (WPs) aiming: 1) to expand, further develop and implement the new and piloted preventive rehabilitation model to support better professional drivers ability to continue at work, 2) To develop and pilot a new rehabilitation program for the drivers who have already lost they driving license ( it is part of the so called demanding rehabilitation programs) and, 3) to develop and pilot new diagnostic pathway to examine suspected problems in perception or concentration of drivers. This is focused to students who are studying logistics aiming to become as professional drivers. We will collaborate closely with their teachers and professionals at students’ health care. We wish that the methods we develop help to evaluate the students timely at the primary health care in the future. Our development project also support the aims of the new welfare area to integrate the primary and secondary health care services and to build up new, better care pathways. We will design and carry out the educational program focusing on the developed rehabilitation models and driving assessment methods. We target the educations for the health care professionals especially for those who work at the occupational or students’ health care as well as the teachers of the logistics. This is necessary that we really can implement the methods we have or will develop. In the future, we also aim to provide education for the collaborators eg. police officers and driving instructors. To succeed in this new development project, the experts, multidisciplinary team and collaborators of the KUH Driving Assessment Polyclinic will work in close collaboration. We also have experience, how to carry out the development project to create new, permanent operations. We have already build up a multidisciplinary expert group who have deep insight in the traffic medicine, rehabilitation and students health care and, teaching in logistics. We also collaborate with professionals of the logistics. Our functions support drivers to continue their carriers longer and their weil being as well as the students of the logistics to get help for their possible problems with driving fitness. Our functions support the national project to improve road safety.","”KYS Ajopoli osaamiskeskukseksi” on jatkohanke jo päättyneelle ja hankkeen tavoitteet täyttäneelle ”KYS Ajopoli” ESR-hankkeelle, jossa kehitimme Kuopion yliopistollisen sairaalaan (KYS) erityistason ajopoliklinikan ja uudenlaisen ennaltaehkäisevän avokuntoutuksen mallin ammattikuljettajille. Uudessa ”KYS Ajopoli osaamiskeskukseksi” -hankkeessa on tavoitteena kehittää KYS Ajopolin palveluita (poliklinikkatoimintaa ja kuljettajien kuntoutusta) osaksi vakiituneita terveydenhuollon palveluita. Lisäksi kehitämme ajoterveyden testausmenetelmiä perusterveydenhuollonkin käyttöön. Työpaketteihin liittyy oleellisena osana ammattilaisten koulutus. KYS Ajopoli -hankkeessa kehitimme ja pilotoimme Kuopion yliopistollisen sairaalaan (KYS) eritystason ajopoliklinikan, palvelut ja toimintamallin. KYS Ajopoli palvelee yhteistoiminta-aluettamme (ns. Järvi-Suomi), ja tarpeen mukaan myös muita alueita. Tuemme toiminnallamme kansallista liikenneturvallisuutta. KYS Ajopolin poliklinikalla tutkitaan muista terveydenhuollon yksiköistä arvioitavaksi lähetettyjä kuljettajia, joiden ajoterveysarviointi on haasteellista ja monen erikoisalan asiantuntemusta vaativaa tai ajoluvan jatkamisesta on ristiriitaisia näkemyksiä. Tutkimme kuljettajia myös viranomaispyynnön perusteella. Ajopolin asiantuntijat ovat perehtyneet liikennelääketieteeseen. Toiminta vaatii kuitenkin jatkokehittämistä pystyäksemme vastaamaan palveluiden kysyntään ja kehittyäksemme edelleen myös osaamis- ja koulutuskeskuksena. KYS Ajopoli ESR-hankkeessa kehitetty ja pilotoitu uudenlaisen työn ohessa toteutettava avokuntoutuksen malli oli/on suunnattu ammattikuljettajille. Kuntoutettavilla oli useita terveydellisiä riskitekijöitä ja he olivat suuressa riskissä menettää ajoterveytensä ja jopa ammattinsa. Kuntoutukseen liittynyt elintapavalmennus oli yksilöllisesti suunniteltua ja kaikille kuljettajille tehtiin yöpolygrafiatutkimus uniapnean mahdollisuuden selvittämiseksi. Tämä todettiin tarpeelliseksi, sillä ¾ osalla kuntoutujista oli uniapnea. Suomessa on tällä hetkellä kuljettajille tarjottu työterveyden tukemiseksi perinteistä laitoskuntoutusta. Ne eivät ole houkutelleet ammattikuljettajia. Työterveydessä oli jo pitkään tunnistettu tarve uudenlaisesta kuntoutusmallista, joka soveltuu myös epäsäännöllistä ja vuorotyötä tekeville ammattikuljettajille. Olemme pyrkineet vastaamaan tähän tarpeeseen. Kehitetty ja pilotoitu malli osoittautui toimivaksi. Mallia on vielä kehitettävä eteenpäin ja vietävä se osaksi terveydenhuollon vakiintunutta toimintaa. Uusi ”KYS Ajopoli osaamiskeskukseksi” -hanke sisältää kolme työpakettia, jossa kehitetään uutta toimintaa sekä erillisen työpaketin koulutuksen kehittämiseen. Työpaketissa kehitetään koulutusta ajoterveyden arviointiin ja raportoidaan hankkeessa saatuja tuloksia alan ammattilaisille. Työpakettien tavoitteet: 1) pilotoidun, ajoterveyttä tukevan ammattikuljettajien avokuntoutusmallin jatkokehittäminen ja sen käyttöönotto osaksi terveydenhuollon palveluita, 2) uuden kuntoutusohjelman kehittäminen ja pilotointi kuljettajille, jotka ovat jo menettäneet ajoluvan ja tarvitsevat autoa työssään, sekä 3) uudenlaisten testausmenetelmien kehittäminen tarkkaavaisuuden, keskittymisen ja havainnoimisen ongelmiin ajoterveyden näkökulmasta. Tässä työpaketissa kohderyhmänä ovat logistiikka-alalla opiskelevat nuoret ja ammatinvaihtajat. Tavoitteena on kehittää testimenetelmiä, jotka voidaan ottaa käyttöön Ajopolin lisäksi oppilas- tai muussa perusterveydenhuollossa avuksi kartoittamaan edellä mainittuja ongelmia. Työpaketti 4. hankkeen aikana suunnitellaan ja järjestetään ajoterveyteen liittyvä koulutuskokonaisuus, jossa muun muassa perehdytetään kouluttautujat edellisessä hankkeessa kehitettyihin menetelmiin sekä uuden hankkeen työpakettien myötä saataviin tuloksiin ja menetelmiin. Kohderyhmänä koulutuskokonaisuudessa ovat ensisijaisesti terveydenhuollon ammattilaiset, jotka työssään ovat tekemisissä ajoterveydenarviointien kanssa. Koulutusta tullaan tarjoamaan esimerkiksi KYS yhteistyöalueen työterveyshuoltoon, koulu- ja oppilasterveydenhuoltoon ja ajopoliklinikoiden henkilökunnalle. Koulutuksesta voi olla hyötyä ja sitä tarjotaan myös muille ammattilaisille (tieliikenteessä toimivat kohderyhmät, ajokuntoutuksen rahoittavat tahot esim. KELAn asiiantuntijat, ajokorttiviranomaiset, autokoulunopettajat, logistiikka-alan opettajat ym.). Hankkeen tavoitteena on implementoida eli viedä uudet hankkeen aikana kehitetyt palvelut osaksi kliinistä käytäntöä ja tulla valtakunnallisesti tunnetuksi ajoterveydenalan osaamiskeskukseksi, joka tarjoaa muun muassa ajoterveydenalan koulutusta. Tämän hankkeen toimenpiteet on sisällytetty myös Itä-Suomen liikenneturvallisuusohjelman toimenpideohjelmaan ja ovat yhtenä tavoitteena siinä. Suunnittelemamme hanke vaatii erityistason osaamista. Tarvittava asiantuntijuus on KYS Ajopoli- hankkeessa työskennelleillä ja hyödynnämme uudessa hankkeessa laajasti KYS Ajopolin moniammatillista osaamista, aiemmasta hankkeesta saatuja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437075","2021FI16FFPR001_A81118","FLOW! Novel R&D platform for measuring vascular health","FLOW! Uusi tutkimus- ja tuotekehitysalusta verisuoniterveyden mittaamiseksi (Investointiosa)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,190300,"EUR",114180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Vascular health is an important measure of well-being while changes in blood flow result in many common diseases. Current commercial approaches measure some parameters relating to vascular health; however, more advanced technologies are necessary for accurate monitoring of health and vascular diseases. Our goal is to develop a novel platform for advanced blood flow visualization and comprehensive hemodynamic measurements. With its potential for in-depth, real-time health monitoring, this platform can drive the development of medical devices, diagnosis and treatments. Its wide-ranging applications span across multiple fields, and may contribute to advancements in medical device development for personal monitoring, healthcare and our understanding of vascular physiology and pathology. The platform is based on Diffusion Correlation Spectroscopy (DCS) and has several advantages over existing technologies. It provides a sensitivity on a single photon level thus offering greater penetration depth, making it suitable for monitoring blood flow in deeper organs and tissues. Additionally, it provides higher temporal resolution, making it well-suited for capturing rapid changes in blood flow, such as those occurring during physiological responses or interventions. The commercial benefits of this novel platform for advanced blood flow visualization and comprehensive hemodynamic measurements are substantial and far-reaching including innovation, medical devices, personal health monitoring, healthcare services, pharmaceuticals. The platform will be openly available for academic and industrial users.","Verisuoniterveys on keskeinen hyvinvoinnin mittari ja muutokset verenkierrossa ovat monien kansansairauksien syy. Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön uudenlainen mittausteknologia, joka perustuu diffuusiokorrelaatiospektroskopia-menetelmän hyödyntämiseen verenvirtauksen mittaamiseen ihon pinnalta sitä rikkomatta. Menetelmä on edistyksellisempi verrattuna tämänhetkisiin menetelmiin koska se mahdollistaa veren virtauksen muutosten mittaamisen syvältä kudoksista lähes häiriövapaasti, ja siten mahdollistaa nykyistä monipuolisemman ja tarkemman verisuoniterveyden seurannan kuvantamisen keinoin. Käyttöönotettava teknologia muodostaa uuden tutkimus- ja tuotekehitysalustan, joka toimii avoimen saatavuuden periaatteiden mukaisesti Oulun yliopiston tutkimusinfrastruktuuripalveluorganisaatiossa. Käyttöön otettavan tutkimus- ja tuotekehitysalustan odotetaan edistävän lääkinnällisten ja terveyden seurantaan käytettävien laitteiden, diagnoosien sekä hoitojen kehittämistä. Lisäksi sillä odotetaan olevan merkittävät ja kauaskantoiset kaupalliset ja tutkimukselliset hyödyntämismahdollisuudet alueellisesti sekä laajemmin kansallisesti ja Euroopan laajuisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442200","2021FI16FFPR001_S30751","Network for continuous learning in the water sector","Verkostot vesille! Vesialan jatkuvan oppimisen verkosto","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,79940,"EUR",47964,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to respond to the skills and recruitment needs of the water sector by increasing the educational offer suitable for continuous learning and its quality. The educational offer of continuous learning combines the strengths of educational institutions of different education levels and begins to build it according to the needs of working life. Good visibility and accessibility of the trainings ensures that they are easily accessible to all people in the field. In the project, the current school supply suitable for continuous learning is mapped and the training needs in the near future are clarified. The training units are assembled from the existing training materials. The structure of the training offer is planned in cooperation with educational institutions in the water sector and other actors, utilizing existing surveys, online training and projects. The trainings will be freely available online trainings of all organizations offering trainings in the water sector. The project will also create a training network that offers trainees from different educational levels and backgrounds water sector working life-oriented training. The network is created to promote the dialogue between the parties organizing education, to improve the contents of continuous learning educations, to enhance the joint use of materials and to increase practical cooperation between different educational institutions. The operation of the network will be established during the project.","Hankkeen tavoitteena on vastata vesialan osaamis- ja rekrytointitarpeisiin lisäämällä jatkuvaan oppimiseen soveltuvaa koulutustarjontaa ja sen laatua. Jatkuvan oppimisen koulutustarjonnassa yhdistetään eri koulutusasteiden oppilaitosten vahvuudet ja sitä lähdetään rakentamaan työelämän tarpeiden mukaan. Koulutusten hyvällä näkyvyydellä ja saavutettavuudella varmistetaan, että ne ovat kaikkien alan ihmisten saatavilla helposti. Hankkeessa kartoitetaan nykyinen jatkuvaan oppimiseen soveltuva koululutustarjonta sekä selvitetään koulutustarpeet lähitulevaisuudessa. Koulutuskokonaisuudet kootaan olemassa olevista tutkinnon osien koulutusmateriaaleista. Koulutustarjonnan rakenne suunnitellaan yhteistyössä vesialan oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa, hyödyntäen olemassa olevia selvityksiä, verkkokoulutuksia ja hankkeita. Koulutukset tulevat olemaan kaikkien vesialan koulutuksia tarjoavien organisaatioiden vapaasti saatavilla olevina verkkokoulutuksina. Hankkeessa luodaan myös koulutusverkosto, joka tarjoaa eri koulutusasteilta ja -taustoilta tuleville koulutettaville vesialan työelämälähtöistä koulutusta. Verkosto luodaan edistämään koulutusta järjestävien tahojen vuoropuhelua, parantamaan jatkuvan oppimisen koulutusten sisältöjä, tehostamaan materiaalien yhteiskäyttöä ja lisäämään käytännön yhteistyötä eri oppilaitosten välillä. Verkoston toiminta vakiinnutetaan hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440335","2021FI16FFPR001_J10460","Assessment of the by-product of the Suomussalmi talc project","Suomussalmen talkkihankkeen sivutuotteen hyödynnettävyysselvitys","Finland","20/10/2023","16/04/2024",70,21314,"EUR",14920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434545","65.2213541,29.4665739",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project assesses the utilisation of a by-product of the Suomussalmi talc project. The aim is to improve the resource efficiency and profitability of the project by utilising operational side streams while supporting national and EU-level objectives.","Hankkeessa selvitetään Suomussalmen talkkihankkeen sivutuotteen hyödyntämistä. Tavoitteena on parantaa hankkeen resurssitehokkuutta ja kannattavuutta hyödyntämällä toiminnan sivuvirtoja ja tukea samalla kansallisia ja EU-tason tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438263","2021FI16FFPR001_A90374","Laser cutting of thicker plates, robotized welding of cut parts and powder painting of heavy weight welded constructions.","Paksujen levyosien leikkaus, robotisoitu hitsaus ja pintakäsittely","Finland","10/11/2022","31/12/2025",60,244615,"EUR",146769,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433598","62.548635245823,22.469800842714",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Aiming for mix gas (97% nitrogen and 3% oxygen) cutting for thicker plates without oxide layer. Robotized welding for bigger constructions. Paint shop for bigger and heavier constructions. Oven is batch type so you load the oven and can shut the door for bake of parts. So you can lower the energy consumption.","Paksumpien levyosien leikkaaminen onnistuessaan Mix kaasulla (typpeä 97% ja happea 3%), jolloin osiin ei synny oksidikalvoa ja puhaltamisen tarve poistuu. Osat hitsataan robotilla toisiinsa, jonka jälkeen ne pinnoitetaan pulverimaalilla. Maalaamo on panostyyppinen, jolloin uunin ovet voidaan täytön jälkeen sulkea ja saadaan energian kulutusta tiputettua sekä riittävä polttoaika ja lämpötila valmistuville kappaleille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435980","2021FI16FFPR001_A80022","From waste to raw material - Circular economy model for Satakunta","Jätteestä raaka-aineeksi - Kiertotalouden malli Satakuntaan","Finland","01/01/2023","30/09/2026",60,279125,"EUR",167475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The circular economy is an enabler of sustainable development that aims to reduce the use of natural resources and waste. The transition to a circular economy is crucial in order to maintain a sustainable and inclusive society and it is one of the most important goals of the EU. The aim is to promote the use of resources by combining technologies, innovations and organizations into innovation ecosystems. Construction waste is the second largest type of waste in Finland in terms of quantity. The construction industry (new and renovation construction, demolition and civil engineering) generates the second most waste, a total of 13.7 million tons per year. The vast majority of construction waste, 13.2 million tons, consists of mineral waste (concrete, brick and plaster waste, waste asphalt and earth and stone material), of which more than 90 percent is surplus soil to be spread. This project seeks a solution to how Satakunta should develop circular economy operating models and skills in order to be able to support the green transition of the construction and demolition industry. The main theme of the project is moving to a circular economy and finding new solutions to make it more efficient. The starting point of the project is business life orientation, which means that the themes of the project have come up in discussions with companies in different fields. In the project, new types of networks and operating models between companies are formed in order to move to a circular economy. In addition, the project will create an operating model for the new waste station in the demolition industry, which will help the demolition waste to be efficiently recycled. In addition to this, the project tests of one demolition waste in more detail. The project seeks a solution to develop the operation of thermal power plants so that waste wood can be used for their heat production in the future. In addition, the project seeks a solution to develop and increase the circular economy know-how of companies from Satakunta and opportunities to switch to a circular economy. In the project, networks and cooperation groups are formed, whose participants can find common interests in utilizing industrial material flows for new purposes. The solution would offer benefits to companies in different fields as they are able to create new operating models. The need for the project has been discussed with several companies before the project idea was drawn up. The companies have brought up their needs in the discussions and different solutions have been initially discussed with the companies. The companies have considered the development needs that have arisen, but have not found solutions to them. In the preparation of the project, special attention has been paid to the Purkualan kiertotalouden kehittäminen -development project, which has now been attempted to solve the challenges and development needs that emerged in the preliminary report.","Kiertotalous on kestävän kehityksen mahdollistaja, jolla tavoitellaan luonnonvarojen käytön ja jätteiden vähentämistä. Siirtymä kiertotalouteen on ratkaisevan tärkeää, jotta voidaan ylläpitää kestävää ja osallistavaa yhteiskuntaa, ja se on yksi EU:n keskeisimmistä tavoitteista. Resurssien käytön tehostamista pyritään edistämään yhdistämällä teknologioita, innovaatioita ja organisaatioita innovaatioekosysteemeiksi. Rakentamisen jätteet ovat määrältään Suomen toiseksi suurin jätelaji. Rakentamisen toimialalla (uudis- ja korjausrakentaminen, purkaminen sekä maa- ja vesirakentaminen) syntyy jätettä toiseksi eniten, yhteensä 13,7 miljoonaa tonnia vuodessa. Rakentamisen jätteistä valtaosa, 13,2 miljoonaa tonnia, koostuu mineraalijätteistä (betoni-, tiili- ja kipsijäte, jäteasfaltti sekä maa- ja kiviaines), joista yli 90 prosenttia on läjitettäviä ylijäämämaita. Tässä hankkeessa haetaan ratkaisua siihen, miten Satakunnassa tulee kehittää kiertotalouden toimintamalleja ja osaamista, jotta pystytään tukemaan erityisesti rakennus- ja purkualan vihreää siirtymää. Hankkeen kantavana teemana on kiertotalouteen siirtyminen ja uusien ratkaisujen löytäminen sen tehostamiseksi. Hankkeen lähtökohtana on elinkeinoelämälähtöisyys eli hankkeen teemat ovat nousseet esiin keskuteluissa eri alojen yritysten kanssa. Hankkeessa muodostetaan uudenlaisia toimijaverkostoja ja yritysten välisiä toimintamalleja kiertotalouteen siirtymiseksi. Lisäksi hankkeessa laaditaan purkualan uuden jäteaseman toimintamalli, jonka avulla purkujäte saadaan tehokkaasti kierrätettyä. Tämän lisäksi hankkeessa testataan tarkemmin yhden purkujätteen uusiokäyttöä. Lisäksi hankkeessa haetaan ratkaisua lämpövoimaloiden toiminnan kehittämiseksi niin, että niiden lämmöntuotannossa voitaisiin jatkossa käyttää jätepuuta. Lisäksi hankkeessa haetaan ratkaisua siihen, että voidaan kehittää ja lisätä satakuntalaisten yritysten kiertotalousosaamista ja mahdollisuuksia siirtyä kiertotalouteen. Hankkeessa muodostetaan verkostoja ja yhteistyöryhmiä, joiden osallistujat voivat löytää yhteisiä intressejä teollisuuden materiaalivirtojen hyödyntämisessä uusiin tarkoituksiin. Ratkaisu tarjoaisi hyötyä eri alojen yrityksille niiden pystyessä luomaan uudenlaisia toimintamalleja. Hankkeen tarpeesta ja toimenpiteistä on keskusteltu useiden yritysten kanssa ennen hankeidean laatimista. Yritykset ovat tuoneet keskusteluissa esiin tarpeet ja yritysten kanssa on alustavasti pohdittu erilaisia ratkaisuita. Yritykset ovat pohtineet esiin nousseita kehittämistarpeita, mutta eivät ole löytäneet niihin ratkaisuja. Hankkeen valmistelussa on erityisesti huomioitu aikaisemmin toteuttu Purkualan kiertotalouden kehittäminen -hanke, jonka esiselvityksessa esiin nousseita haasteita ja kehittämistarpeita nyt pyritään ratkaisemaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437751","2021FI16FFPR001_A81808","Towards Carbon Neutral Second Home Living","HINEE - Kohti hiilineutraalia mökkeilyä","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,349583,"EUR",209750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","There is a need for energy efficiency measures and carbon neutrality in South Savo's second homes, as the region - one of the most popular second home regions in Finland - has the same number of second homes as permanent residential buildings, approximately 45.000. According to a survey we conducted in winter 2023, the most commonly used forms of heating in the second homes are wood and electric heating, and slightly less than 25% of respondents use renewable energy sources. The carbon footprint of a Finnish cottage is on average 2313 kg CO2e (Syke 2023). Most of the energy consumption of second homes comes from heating, and basic heating is on in about 40% of them in winter. People spend an average of 103 days a year in cottages (Cottage Barometer 2021). Year-round use is increasing, the size and equipment level of cottages are increasing, and thus energy consumption is increasing. It is also necessary to direct the attention of secondhomers to the method of production of the energy used and to encourage them to prefer renewable energy sources. The project will, among other things, conduct research on carbon-neutral solutions and operating models for secondhomers, with which they can strive towards carbon neutrality through their own actions, and will guide them to climate-smart operating methods through informative guidance. While we are looking for solutions to promote the energy efficiency of cottages and reduce emissions, we are also strengthening the vitality effects of cottages in the region by developing new products and services for the needs of secondhomers together with SMEs. Thus we support sustainable growth and renewal of SMEs. Increasing the occupancy rate of cottages and improving their condition improves the carbon balance. The project promotes the rental use of private cottages, especially cottages that are used infrequently. Also, the spread of sharing and circular economy solutions, both in terms of cottages and cottage-related equipment and mobility, opens up business opportunities, strengthens vitality and promotes carbon neutrality. The project supports the priorities of the South Savo regional strategy and the Smart Specialization Strategy by promoting responsible and climate-friendly second home living. The long-term goal is carbon-neutral second home living by 2035, thus the project is also linked to the implementation of the national emission reduction target. The project's objectives are: 1. Promoting the energy efficiency and carbon neutrality of cottages 2. Increasing the length of stay in cottages and the use of local services to support the sustainable growth of SMEs 3. Improving the carbon balance of cottages through sharing and circular economy solutions and by increasing occupancy rates 4. Increasing awareness, status and attractiveness as a promoter of sustainable, low-emission second home living As a result, the energy efficiency of second homes in the Mikkeli region has improved, the use of renewable energy has increased and secondhomers’ knowledge of climate-smart second home living has grown. A study of carbon-neutral operating models in cottages has been conducted and a carbon neutrality guide for secondhomers has been produced. Secondhomers are taken into account more widely in the service offerings of SMEs, new services and products have been developed. The occupancy rate of cottages has increased and private cottage rental operations have progressed in cooperation with new partners. Sharing and circular economy solutions have been embedded in second home living and the implementation of equipment rental points has been promoted. The project strengthens the region's reputation as the best region and promoter of sustainable second home living, and the region's pioneering position as a promoter of energy efficiency and carbon neutrality in second home living is widely known. As a result, second home living in South Savo will move forward on the path towards carbon neutrality.","Etelä-Savon vapaa-ajanasuntojen energiatehokkuustoimille ja hiilineutraaliuden tavoittelulle on tarvetta, sillä Suomen suosituimpiin mökkeilyalueisiin kuuluvassa maakunnassa on vapaa-ajanasuntoja saman verran kuin vakituisia asuinrakennuksia, noin 45 000. Talvella 2023 tekemämme kyselyn mukaan käytetyimmät lämmitysmuodot alueen vapaa-ajanasunnoilla ovat puu- ja sähkölämmitys, ja uusiutuvia energiamuotoja käyttää hieman alle 25 % vastaajista. Suomalaisen mökin hiilijalanjälki on keskimäärin 2313 kg CO2e (Syke 2023). Vapaa-ajanasuntojen energiankulutuksesta suurin osa syntyy lämmityksestä, ja peruslämpö on niissä talvella päällä noin 40 %:ssa. Mökeillä vietetään aikaa keskimäärin 103 vrk vuodessa (Mökkibarometri 2021). Ympärivuotisuus on lisääntymässä, mökkien koko ja varustetaso kasvavat ja siten energiankulutus kasvaa. Myös käytettävän energian tuotantotapaan on syytä ohjata mökkeilijöiden huomiota ja kannustaa heitä suosimaan uusiutuvia energialähteitä. Hankkeessa tehdään mm. ensimmäistä kertaa Suomessa selvitystyö mökkeilyn hiilineutraaleista ratkaisuista ja toimintamalleista, joilla mökkeilijät voivat omalla toiminnallaan pyrkiä kohti hiilineutraaliutta, sekä ohjataan heitä ilmastoviisaisiin toimintatapoihin tiedollisella ohjauksella. Hyödynnämme tässä mökkeilyn hiilijalanjälkilaskuria (Syke 2023). Tämä tuo konkretiaa ja mahdollistaa vapaa-ajanasukkaille tarttua aktiivisesti asiaan ja tehdä ilmastoviisaita valintoja. Samalla kun etsimme hankkeessa ratkaisuja mökkeilyn energiatehokkuuden edistämiseen ja päästöjen vähentämiseen, vahvistamme myös mökkeilyn elinvoimavaikutuksia alueella kehittämällä uusia tuotteita ja palveluja mökkeilijöiden tarpeisiin yhdessä yritysten kanssa. Näin tuemme pk-yritysten kestävää kasvua ja uudistumista. Mökkien käyttöasteen kasvattaminen ja niiden kunnon parantaminen kohentavat hiilitasetta – mitä aktiivisemmassa käytössä mökki on, sitä parempi. Hanke edistää yksityisten mökkien vuokrauskäyttöä, kohteena erityisesti vähällä käytöllä olevat mökit. Tässä piilee paljon potentiaalia, sillä vain noin 3 % mökinomistajista edes harkitsee vuokraamista - toisaalta mökkejä on paljonkin vähällä käytöllä tai käyttämättömänä. Myös jakamis- ja kiertotalouden ratkaisujen levittäminen vapaa-ajan asumiseen sekä mökkien että mökkeilyyn liittyvän välineistön ja liikkumisen osalta avaa liiketoimintamahdollisuuksia, vahvistaa elinvoimaa ja edistää hiilineutraaliutta. Tarkoitus on tehdä kokeilu, jossa testataan erityisesti vapaa-ajan asumiseen liittyvän välineistön jakamista pilottikunnassa. Hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategian kärkiä ja älykkään erikoistumisen strategiaa edistämällä vastuullista ja ilmastoystävällistä vapaa-ajan asumista. Pitkän tähtäimen tavoitteena on hiilineutraali mökkeily 2035, näin hanke kytkeytyy myös valtakunnallisen päästövähennystavoitteen toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteita ovat: 1. Mökkeilyn energiatehokkuuden ja hiilineutraaliuden edistäminen 2. Mökkeilyn viipymän pidentyminen ja paikallisten palvelujen käyttö pk-yritysten kestävän kasvun tukena 3. Mökkeilyn hiilitaseen parantaminen jakamis- ja kiertotalouden ratkaisujen avulla sekä käyttöastetta lisäämällä 4. Tunnettuuden, aseman ja vetovoiman kasvattaminen kestävän, vähäpäästöisen mökkeilyn edistäjänä Hankkeen tuloksena Mikkelin seudun vapaa-ajanasuntojen energiatehokkuus on parantunut, uusiutuvan energian käyttö lisääntynyt ja vapaa-ajanasukkaiden tietämys ilmastoviisaasta mökkeilystä kasvanut. Selvitys hiilineutraaleista toimintamalleista mökkeilyssä on tehty ja hiilineutraaliusopas mökkeilijöiden käyttöön on tuotettu. Yritysten palvelutarjonnassa huomioidaan vapaa-ajanasukkaat laajemmin, uusia palveluja ja tuotteita on kehitetty. Mökkien käyttöaste on kasvanut ja yksityisten mökkien vuokraustoiminta edistynyt yhteistyössä uusien kumppanien kanssa. Jakamis- ja kiertotalouden ratkaisuja on saatu juurrutettua mökkeilyyn ja välineiden vuokrauspisteiden toteutusta on edistetty. Hanke vahvistaa alueen tunnettuutta parhaana kestävän mökkeilyn seutuna ja edistäjänä, alueen suunnannäyttäjäasema mökkeilyn energiatehokkuuden ja hiilineutraaliuden edistäjänä tunnetaan laajasti. Tiivis yhteistyö valittujen kumppanien ja sidosryhmien kanssa sekä yhteiskehittäminen ovat hankkeen onnistumisen edellytys. Hankkeen tuloksena Etelä-Savon vapaa-ajan asuminen pääsee eteenpäin polulla kohti hiilineutraaliutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438046","2021FI16FFPR001_A90157","Piloting and usability studies for a drug dispenser","Lääkeaineannostelijan pilotointi ja käytettävyystutkimukset","Finland","18/04/2022","30/09/2023",60,48691,"EUR",29215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433398","61.284430167835,23.485600972586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_922","Vesilahti",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Benerex Innovations Ltd is developing an innovative drug usability concept and compatible products to facilitate the delivery of existing drugs and to improve their efficacy. The product family is aimed at the existing global market. The product family provides a clear competitive advantage over current products and is aiming for a significant market share in certain therapeutic areas. In addition to medicine, the uses of patent-protected dispensing products can also be found in completely other business areas, such as the food industry. The pilot study included in the project will prove the effectiveness of the concept in real patients. The valuable information provided by the pilot study enables the transition to the next stage in product development, where the usability of different product variations is studied in cooperation with the University of Eastern Finland. On the basis of pilot and usability studies, it will be possible to start cooperating with the pharmaceutical industry.","Benerex Innovations Oy kehittää innovatiivista lääkkeiden käyttökonseptia ja siihen soveltuvia tuotteita olemassa olevien lääkeaineiden annostelua helpottamaan ja niiden tehoa parantamaan. Tuoteperheellä tähdätään globaaleille olemassa oleville markkinoille. Tuoteperhe antaa selkeän kilpailuedun nykyisiin tuotteisiin verrattuna ja sille tavoitellaan merkittävää markkinaosuutta tietyissä terapia-aluesegmenteissä. Lääketieteen lisäksi patenteilla suojattujen annostelutuotteiden käyttökohteita löytyy myös kokonaan muilta liiketoiminta-alueilta, kuten elintarviketeollisuudesta. Hankkeeseen sisältyvällä pilottitutkimuksella todistetaan käyttökonseptin toimivuus oikeilla potilailla. Pilottitutkimuksen antama arvokas tieto mahdollistaa siirtymisen tuotekehityksessä seuraavaan vaiheeseen, jossa tutkitaan eri tuotevariaatioiden käytettävyyttä yhteistyössä Itä-Suomen Yliopiston kanssa. Pilotti- ja käytettävyystutkimusten pohjalta mahdollistuu yhteistyön aloittaminen lääketieteen teollisten toimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440519","2021FI16FFPR001_J10645","Karhukivi Bioterminal","Karhukiven bioterminaali","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,1490530,"EUR",1043371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433186","63,27",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project proposes to build a bioterminal with an area of three hectares in the industrial area of Karhukivi in Suonenjoki, Finland. All-year-round Karhukivi bioterminal is the largest in its operating range, and it will be designed to respond to the current problems of the forest energy supply chain. The terminal is the first municipality-owned and public-use bioterminal in its area, which improves the operating environment of many energy entrepreneurs. In the terminal, significant amounts of forest biomass can be processed and stored, mainly for the production of electricity and heat. The investment will enhance the forest energy supply chain in the region, improve the continuous availability of energy, and it will have a positive effect on the quality of the wood chips and thus on the cleanliness of the combustion. Terminal operations secure the continuous availability of energy by means of buffer storage, thereby getting rid of land-based storage locations along weight-restricted side roads, which makes them vulnerable to weather failures and prevents year-round use. The bioterminal offers good conditions for completely new businesses in forest bioeconomy and circular economy in the region. The area's location in the vicinity of highway 9 and next to forest industry companies and a planned industrial area creates a comprehensive framework for new business. The project responds to the development needs and goals of the regional JTF transition plan in Northern Savo, especially goal 3 (ensuring energy supply/fighting energy poverty). One part of the sustainable transition from fossil energy sources to low-emission ones supported by JTF funding is the planning and establishment of wood chip logistics and a bio-terminal network to enable entrepreneurship and employment connected to renewable energy sources. The increase in the use of forest bioenergy is based on regional conditions and is an activity in accordance with the \"no significant harm\" principle in terms of climate change mitigation and adaptation.","Hankkeessa rakennetaan pinta-alaltaan kolmen hehtaarin suuruinen, ympäri vuoden käytössä oleva bioterminaali Karhukiven teollisuusalueelle Suonenjoelle. Karhukiven bioterminaali on toimintasäteensä suurin, ja se vastaa suunnittelultaan metsäenergian toimitusketjun ongelmakohtiin. Terminaali on alueellaan ensimmäinen kuntaomisteinen ja yleishyödyllinen bioterminaali, mikä parantaa monen energiayrittäjän toimintaympäristöä. Terminaalissa saadaan käsiteltyä ja varastoitua merkittäviä määriä metsäbiomassaa pääasiassa sähkön ja lämmön tuotantoon. Investointi tehostaa alueen metsäenergian toimitusketjua, parantaa energian jatkuvaa saatavuutta sekä vaikuttaa positiivisesti hakkeen laatuun ja sitä kautta polton puhtauteen. Terminaalitoiminta turvaa energian saatavuutta puskurivarastoinnin avulla, jolloin päästään eroon maapohjaisista varastopaikoista painorajoitteisten sivuteiden varsilla ja ehkäistään kelirikon aiheuttamat katkokset ja turvataan ympärivuotinen käyttö. Bioterminaali tarjoaa täysin uusille metsäbiotalouden ja kiertotalouden liiketoimille alueella hyvät edellytykset. Alue sijaitsee valtatie-9:n läheisyydessä sekä metsäteollisuuskeskittymän ja kaavoitetun teollisuusalueen kupeessa, mikä luo kattavat puitteet uudelle liiketoiminnalle. Hanke vastaa Pohjois-Savon alueellisen JTF-siirtymäsuunnitelman kehitystarpeisiin ja -tavoitteisiin, erityisesti tavoitteeseen 3 (energiahuollon varmistaminen/energiaköyhyyden torjuminen). Yksi osa JTF-rahoituksella tuettavaa kestävää siirtymää fossiilisista energialähteistä vähäpäästöisiin on hakepuulogistiikan ja bioterminaaliverkoston suunnittelu ja perustaminen uusiutuviin energianlähteisiin kytkeytyvän yrittäjyyden ja työllisyyden mahdollistamiseksi. Metsäbioenergian käytön lisäys perustuu alueellisiin olosuhteisiin ja on “ei merkittävää haittaa” -periaatteen mukaista toimintaa ilmaston muutoksen hillinnän ja siihen sopeutumisen kannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437903","2021FI16FFPR001_A90014","EED","EED","Finland","28/04/2022","31/08/2024",60,81346,"EUR",48808,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433256","64.135389415958,27.434006692768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","PrometecTools Oy (Prometec) sells and markets an automated sampling robot (Q-robot) for the sampling of solid biomass, which enables the customer to obtain a reliable quality information from a truck or train wagon. In addition to sampling, Prometec has developed real-time sampling measurements that can be used to provide real-time material quality and quantity information. With this new innovative solution, Prometec will enable power plants to operate in a new way, where fuel quality information is available on a load-by-load basis even before the load is unloaded. This development project will enable us alone to provide a real solution to a problem that has plagued our customers for decades. The information is used both for optimizing the combustion process and for controlling fuel logistics.","PrometecTools Oy (Prometec) myy ja markkinoi kiinteiden biomassojen näytteenottoon automatisoitua näytteenottorobottia (Q-robot), jonka avulla asiakas saa luotettavan laadunmäärityksen jokaisesta rekka- tai junavaunusta. Näytteenoton lisäksi Prometec on kehittänyt näytteenoton yhteydessä tehtäviä reaaliaikaisia mittauksia, joiden avulla voidaan tulevaisuudessa kertoa materiaalista laatu- ja määräinformaatiota reaaliajassa. Tällä uudella innovatiivisella ratkaisulla Prometec tulee mahdollistamaan voimalaitoksille uuden toimintatavan, jossa polttoaineen laatutieto on saatavissa kuormakohtaisesti jo ennen kuorman purkamista polttoon. Tämä kehitysprojekti mahdollistaa sen, että pystymme tarjoamaan ensimmäisenä maailmassa todellisen ratkaisun ongelmaan, joka on vaivannut asiakkaitamme jo vuosikymmeniä. Tietoa voidaan hyödyntää sekä polttoprosessin optimointiin, että polttoainelogistiikan ohjaukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438506","2021FI16FFPR001_A90617","Nordantia development and scaling","Nordantia kehitys ja laajennus","Finland","13/02/2023","13/02/2024",60,42500,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433826","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Nordantian kehitys- ja skaalausprojektin tavoitteena on parantaa asiakkaiden verkkotilauskokemusta ja vahvistaa yrityksen verkkosovellusinfrastruktuuria parempaa skaalautuvuutta varten.","Nordantian kehitys- ja skaalausprojektin tavoitteena on parantaa asiakkaiden verkkotilauskokemusta ja vahvistaa yrityksen verkkosovellusinfrastruktuuria parempaa skaalautuvuutta varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438626","2021FI16FFPR001_A90737","weldline market research to sweden new person hirement for export","weldline oy;n kansainvälistyminen ja ruotsin markkinat","Finland","15/05/2023","30/04/2024",60,32371,"EUR",19423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433943","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","weldline company wants to make study swedish market possibilities by using new hired person","weldline oy haluaa kartoittaa ruotsin markkina mahdollisuudet ja palkata oman henkilön kehittämään vienti toimintaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437418","2021FI16FFPR001_A81475","Construction of Lukkotie and Avainkuja pedestrian and bicycle way","Lukkotien ja Avainkujan yhdistetty jalankulku- ja pyörätie","Finland","01/06/2025","31/07/2026",60,126940,"EUR",76164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",83,"Cycling infrastructure",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project's main objectives are: 1. To improve the accessibility to businesses located in Lukkotie and Avainkuja area, and more broadly the Raatekangas industrial area, by walking and cycling while simultaneously increasing the share of sustainable modes of transportation for work- and errand-related trips to the area. 2. To enhance traffic safety for different modes of transport in the Lukkotie and Avainkuja area by moving the pedestrian and bicyclist traffic from the car driveways to a separate pathway. In the project, the City of Joensuu will implement a pedestrian and bicycle path connecting Lukkotie and Avainkuja. The location is situated north of Joensuu city center in the Raatekangas industrial area. The project consists of construction of pedestrian and bicycle paths alongside roadways including their substructures and surfaces, as well as the guidance and control systems necessary for a safe and pleasant traffic environment. The project’s activities will enhance the accessibility for businesses in the Lukkotie and Avainkuja area and more broadly in the Raatekangas area by walking and cycling. The project also improves traffic safety between different modes of transport in the area. The project meets the aims of improving accessibility and operating conditions for businesses, as well as the goals of city and regional strategies and programs.","Hankkeen päätavoitteina on: 1. Parantaa Lukkotien ja Avainkujan alueen ja laajemmin Raatekankaan teollisuusalueen yritysten saavutettavuutta kävellen ja polkupyörällä ja samalla lisäten kestävien kulkumuotojen osuutta alueelle suuntautuvissa työ- ja asiointimatkoissa. 2. Parantaa Lukkotien ja Avainkujan alueiden liikenneturvallisuutta eri kulkumuotojen välillä, siirtämällä kävely- ja pyöräliikenne omalle väylälleen pois ajoradalta. Hankkeessa Joensuun kaupunki toteuttaa yhdistetyn jalankulku- ja pyörätien (jkpp) Lukkotien ja Avainkujan yhteyteen. Kohde sijaitsee Joensuun keskustan pohjoispuolella Raatekankaan teollisuusalueella. Hankekokonaisuudessa rakennetaan jkpp-tiet ajoratojen yhteyteen sisältäen näihin liittyvät alus- ja päällysterakenteet, sekä turvallisen ja viihtyisän liikenneympäristön edellyttämät opastus- ja ohjausjärjestelmät. Hankkeen toimenpiteet parantavat Lukkotien ja Avainkujan ja laajemmin Raatekankaan alueen yritysten saavutettavuutta kävellen ja polkupyörällä. Hanke parantaa myös alueen liikenneturvallisuutta eri kulkumuotojen välillä. Hanke vastaa elinkeinoelämän saavutettavuuden ja toimintaedellytysten parantamiseen sekä kaupungin ja maakunnallisten strategioiden ja ohjelmien tavoitteisiin ja toimenpiteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437846","2021FI16FFPR001_A81901","HETEKA - Energy- and cost-efficient utilization of district heating","HETEKA - Huomisen Energiatehokas kaukolämpöveden hyödyntäminen","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,209184,"EUR",83674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The HETEKA project aims to advance carbon neutrality and energy efficiency in district heating networks by developing and researching innovative solutions for apartment buildings of various ages. Its core objective is to promote the development of carbon-neutral and energy-efficient solutions that utilize district heating networks and to investigate innovative district heating solutions related to diversifying energy production through simulations and co-creation. These innovative solutions enable the existing district heating network to be used across a broader temperature range cost-effectively and without compromising residents' thermal comfort. The project will select three apartment building sites of different ages in the Uusimaa region. Innovative solutions for these sites will be investigated using computer modeling, with a particular focus on energy efficiency and cost-effectiveness. HETEKA continues the development work initiated in projects like HUKATON and BLOCKCC, which focused on improving the energy systems of residential properties and areas. The project's goal is to leverage the existing district heating network more extensively and cost-effectively, without decreasing residents' thermal comfort. The HETEKA project will broadly engage companies, property owners, and experts in the Uusimaa region in co-creation within reference groups, which is central to the project's approach. This ensures the results are directly implemented within the business sector. Additionally, the project will draft an action proposal for industry stakeholders for further development, guaranteeing the widespread applicability of its findings.","HETEKA-hanke edistää kaukolämpöverkon hiilineutraaliutta ja energiatehokkuutta kehittämällä ja tutkimalla innovatiivisia ratkaisuja eri-ikäisissä asuinkerrostaloissa. Sen ydintavoitteena on edistää kaukolämpöverkkoa hyödyntävien hiilineutraalien ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämistä sekä tutkia monipuolistuvaan energiantuotantoon liittyviä innovatiivisia kaukolämpöratkaisuja simulointien ja yhteiskehittämisen avulla. Innovatiivisilla ratkaisuilla olemassa olevaa kaukolämpöverkostoa voidaan hyödyntää aiempaa laajemmalla lämpötila-alueella kustannustehokkaasti ja asukkaiden lämpöviihtyvyyttä heikentämättä. Hanke valitsee kolme eri-ikäistä asuinkerrostalokohdetta Uudeltamaalta. Niissä tutkitaan innovatiivisia ratkaisuja tietokonemallinnuksen avulla, keskittyen erityisesti energiatehokkuuteen ja kustannustehokkuuteen. HETEKA jatkaa mm. HUKATON- ja BLOCKCC-hankkeissa aloitettua kehitystyötä, joka keskittyy asuinkiinteistöjen ja -alueiden energiajärjestelmien parantamiseen. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää olemassa olevaa kaukolämpöverkostoa aiempaa laajemmin ja kustannustehokkaasti, ilman että asukkaiden lämpöviihtyvyys heikkenee. HETEKA-hanke aktivoi laajasti Uudenmaan alueen yrityksiä, kiinteistönomistajia ja asiantuntijoita yhteiskehittämiseen viiteryhmissä, mikä on hankkeen ydinajatus. Tämä jalkauttaa tulokset suoraan yrityskenttään. Hanke laatii lisäksi toiminta-ehdotuksen alan toimijoille jatkokehittämistä varten, varmistaen tulosten laajan hyödynnettävyyden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437260","2021FI16FFPR001_A81303","Business from Fungi in Kanta-Häme","Sienistä bisnestä Kanta-Hämeeseen (SiMat)","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,186136,"EUR",111682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The aim of the Mushroom Business in Kanta-Häme project is to develop the operating model and put into practice biocircular economy expertise, which will enable the Kanta-Häme region to become Finland's leader in the biomanufacture of mushroom materials. Central to this is growing mushrooms on solid substrates based on waste and side streams, resulting in composite material containing mycelium. This makes it possible to offer sustainable alternatives to, for example, packaging and construction materials. In order to create related business, RDI work is needed, and to enable this, Finland's first mushroom biofoundry will be built in HAMK's Smart & Bio Education and Research Environment. There is also a need for jointly defined actions on how to achieve regional circular economy business with mushroom-based high-value materials that have been processed using the region's side streams and biotechnological expertise, and that are also in demand on the international market. For this purpose, the project will draw up a mushroom roadmap for Kanta-Häme to support the future growth strategy. This will create preconditions for the development of new circular value chains, the integration of business operations and the seamless integration of regional business into international markets. In the long term, this will contribute to regional development by attracting international investment, promoting economic growth and creating quality employment opportunities. This project identifies and demonstrates in practice the possibilities of mushroom growing for processing selected waste and side streams from the Kanta-Häme region into mushroom materials. Experimental work is being carried out to tailor feed compositions and mushroom growing conditions. The project primarily aims at materials that can function as a product as such, such as \"bricks\" and packaging material, but also takes into account the possibilities of further modifying or refining mushroom materials into products. The properties and application possibilities of the materials produced are evaluated in cooperation with the companies utilising the materials and other stakeholders. On this basis, a more detailed techno-economic analysis and sustainability assessment will be carried out, which will help companies assess new business and investment opportunities. The work and results of this project will form the basis for the mushroom biofoundry, which will be built in the HAMK Smart & Bio Education and Research Environment, and will be a centre of expertise in mushroom material production. In this first phase, a mushroom library will be established to store and maintain the mushroom strains tested and tailored for the purpose in this project, as well as the know-how accumulated from them. Also produced in this project are 1) Cookbook of Mushroom Materials, which contains the recipes for growing mushroom materials developed in this project, and 2) Mushroom Information Portal for Circular Economy Solutions, which is a more general information package on mushroom-based applications, research data and operators in the field. In the future, the Mushroom Library will serve regional operators, enabling the rapid further development of mushroom-based applications utilizing HAMK's biotechnology expertise. The global market and growth of mushroom materials is not limited by demand, but rather by the ability of biomanufacturers to meet demand. This motivates significant public and private investments to start and expand operations across Europe: a unique opportunity that the Kanta-Häme region can seize as a result of this project and be involved in building the first biomanufacturing plant for mushroom materials in Finland.","Sienistä bisnestä Kanta-Hämeeseen -hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamallia ja viedä käytäntöön biokiertotalousosaamista, minkä avulla Kanta-Hämeen alue voi nousta Suomen johtavaksi sienimateriaalien biovalmistuksessa. Keskeistä tässä on sienten kasvattaminen jäte- ja sivuvirtapohjaisilla kiinteillä kasvualustoilla, minkä tuloksena muodostuu sienirihmastoa sisältävää komposiittimateriaalia. Näin voidaan tarjota kestäviä vaihtoehtoja mm. pakkaus- ja rakennusmateriaaleille. Tähän liittyvän bisneksen synnyttämiseksi tarvitaan TKI-työtä, minkä mahdollistamiseksi HAMKin Smart & Bio Koulutus- ja tutkimusympäristöön tulee rakentumaan Suomen ensimmäinen sienibiovalimo. Tarvitaan myös yhteisesti määritettyjä toimia, miten saavutetaan alueellista kiertotalousbisnestä sienipohjaisilla korkea-arvoisilla materiaaleilla, joiden jalostuksessa on hyödynnetty alueen sivuvirtoja ja bioteknistä erikoisosaamista, ja joilla on kysyntää myös kansainvälisillä markkinoilla. Tätä varten hankkeessa laaditaan Kanta-Hämeen sienitiekartta tukemaan tulevaisuuden kasvustrategiaa. Näin luodaan edellytyksiä uusien kiertotalousarvoketjujen kehittämiseen, liiketoimintojen integrointiin ja alueellisen liiketoiminnan saumattomaan yhdistämiseen kansainvälisille markkinoille. Pitkällä tähtäimellä tämä edistää aluekehitystä houkuttelemalla alueelle kansainvälisiä investointeja, edistämällä talouskasvua ja luomalla laadukkaita työllistymismahdollisuuksia. Tässä hankkeessa tunnistetaan ja osoitetaan käytännössä sienten kasvatuksen mahdollisuudet Kanta-Hämeen alueelta valittujen sivu- ja jätevirtojen jalostamiseksi sienimateriaaleiksi. Kokeellista työtä tehdään syötekoostumusten ja sienikasvatusolosuhteiden räätälöimiseksi. Hankkeessa tavoitellaan ensi sijassa materiaaleja, jotka voivat toimia tuotteena sellaisenaan, kuten ”bricks” ja pakkausmateriaalina, mutta huomioidaan myös mahdollisuudet muokata tai jalostaa sienimateriaaleja edelleen tuotteiksi. Tuotettujen materiaalien ominaisuuksia ja käyttösovellusmahdollisuuksia arvioidaan yhteistyössä materiaaleja hyödyntävien yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Tämän pohjalta tehdään tarkempaa teknis-taloudellista tarkastelua ja kestävyysnäkökohtien arviointia, mikä auttaa yrityksiä uusien liiketoiminta- ja investointimahdollisuuksien arvioinnissa. Tämän hankkeen työ ja tulokset luovat pohjan HAMK Smart & Bio Koulutus- ja tutkimusympäristöön rakentuvalle sienibiovalimolle, joka on sienimateriaalituotannon osaamiskeskus. Tässä ensi vaiheessa perustetaan sienikirjasto, jossa varastoidaan ja ylläpidetään tässä hankkeessa testatut ja tarkoitukseen räätälöidyt sienikannat, sekä niistä kertynyt tietotaito. Osana sienikirjastoa ovat myös tässä hankkeessa tuotettavat 1) Sienimateriaalien keittokirja, joka sisältää tässä hankkeessa kehitetyt sienimateriaalien kasvatusreseptit, ja 2) Kiertotalousratkaisujen sienitietoportaali, joka on yleisempi tietopaketti sienipohjaisista sovelluksista, tutkimustiedosta ja alan toimijoista. Jatkossa sienikirjasto palvelee alueellisia toimijoita mahdollistaen sienipohjaisten sovellusten nopean jatkokehittämisen HAMKin bioteknistä asiantuntijuutta hyödyntäen. Sienimateriaalien globaalia markkinaa ja kasvua ei rajoita kysyntä, vaan pikemminkin biovalmistajien kyky vastata kysyntään. Tämä motivoi merkittäviä julkisia ja yksityisiä investointeja toiminnan käynnistämiseksi ja laajentamiseksi kaikkialla Euroopassa: ainutlaatuinen tilaisuus, johon Kanta-Hämeen alue voi tarttua tämän hankkeen tuloksena, ja olla rakentamassa Suomeen ensimmäistä sienimateriaalien biovalmistuslaitosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438663","2021FI16FFPR001_A90774","Trustmary AI","Trustmary AI","Finland","01/06/2023","31/05/2024",60,117505,"EUR",70503,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433974","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439344","2021FI16FFPR001_A91482","Development of Digital Services","Digitaalisten palveluiden kehittäminen","Finland","31/01/2024","31/10/2025",40,149800,"EUR",59920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434561","60.222184059385,25.021270051747",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The digital service development project is a key part of the company's strategy and achieving the growth goal, including internationalisation. The goal of development project is to create new digital services for customers, create value-add, accelerate customer’s access to the services and improve their capability to implement strategic change.","Digitaalisten palveluiden kehittämishanke on keskeinen osa yrityksen strategiaa ja merkittävän kasvu- ja kansainvälitymistavoitteen saavuttamista. Kehityshankkeen tavoitteena on luoda uusia digitaalisia palveluja asiakkaille, lisätä asiakasarvoa, nopeuttaa palveluiden saatavuutta sekä parantaa asiakkaiden kykyä toteuttaa strategista muutosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439359","2021FI16FFPR001_A91496","TraceMn II","TraceMn II","Finland","15/03/2024","28/02/2026",60,109924,"EUR",65954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434565","63.95998643234,25.859326800404",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Tracegrow has developed a technology that allows valuable metals to be recovered from used batteries and industrial side streams and further used as fertilizer. The goal of the project is to further develop the process and remove process bottlenecks.","Tracegrow on kehittänyt teknologia, minkä avulla käytetyistä paristoista ja teollisista sivuvirroista voidaan ottaa talteen arvokkaita metalleja ja käyttää edelleen lannoitteena. Hankkeen tavoitteena on kehittää prosessia edelleen ja poistaa prosessin pullonkauloja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438878","2021FI16FFPR001_A91016","Rcflow25","Rcflow25","Finland","01/03/2023","30/06/2024",60,122097,"EUR",73258,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434156","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","We implement the development of Redoflow concept application extensions and the implementation of new applications directly for global distribution through different service channels.","Toteutamme Redoflow- konseptin sovelluslaajennusten kehityksen ja uusien sovellusten toteutuksen suoraan globaalisti jaettavaksi eri palvelukanavien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442997","2021FI16FFPR001_S31572","Helping Hands to families -project","Pikkuhelppiä perheille -hanke","Finland","17/11/2025","16/10/2028",40,583658,"EUR",233463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435860","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Helping Hands to families -project offers low-threshold support to families in challenging or crisis situations, helping prevent difficulties from escalating. It provides timely assistance with parental well-being, daily life management, and coping, delivered at home or within the community, tailored to each family's needs. Support may include childcare, household help, or parenting guidance. With the core message, \"everyone needs a little help sometimes,\" the service remains approachable and accessible to all. The service enhances parents' and families' sense of receiving timely support when their own resources are insufficient. It also helps identify families in need of longer-term or more intensive support, ensuring they are referred to the appropriate services. The primary purpose is to provide immediate relief, with each family typically receiving support 2–4 times on average. Originally launched in 2023 with funding from the Common Responsibility Campaign, the service is now nationally coordinated and developed by LNK – The Finnish Association for Children and Youth, which also holds its registered trademark. Currently, approximately 60 parishes offer early support for families under this brand through their education, diaconal, and family services. While the service is available in multiple locations, its content, implementation, and guiding principles differ across regions. There is a great nationwide demand for this type of support, and Helping Hand has strong potential for expansion through collaboration with parishes, NGOs, and wellbeing services counties. The successful implementation and long-term integration of the service as a permanent model require broad nationwide expansion, made possible through the ESF-funded project. This includes creating structures that support implementation, ensuring systematic management, and enhancing effective communication. Through this project, service availability will expand, and its operational and evaluation practices will be standardized, improving consistency and quality. The primary goal of the project is to enhance the accessibility of the service nationwide by: a) Developing a structured service model for Helping Hands b) Enhancing parenting support to meet the diverse needs of families with children of different ages c) Training employees and volunteers involved in the service d) Establishing sustainable operational structures for the service at a national level Helping Hands to families -project promotes family well-being and children's safe development through collaboration with various stakeholders. The project aims to integrate the service into the family center networks of wellbeing services counties and enhance coordination with other adult social, employment, and integration services. Cooperation agreements with wellbeing services counties have already been established and will continue to be developed at the local level between service providers and county representatives. Representatives from the wellbeing services counties will also participate in the project’s steering group. As a result, Helping Hands to families -project will expand to 80 organizations, including 20 new ones. By the end of the project, the service will collaborate with 50% of Finland’s family centers (161 in total). The project will provide nationwide training and support for 300 employees and 300 volunteers. With more service providers, an increasing number of families will receive timely, early-stage support before challenges escalate. Over the 2025–2028 project period, the service is expected to reach approximately 50,000 clients. The structures and practices developed during the project will establish the service as a permanent part of pilot organizations' core activities and an integral component of wellbeing services counties' family support. It optimizes existing parish and organizational resources, redirecting them strategically to provide timely, needs-based assistance.","Pikkuhelppi tarjoaa matalan kynnyksen apua ja tukea perheille kuormittavaan tai kriisiytyneeseen tilanteeseen. Sen tehtävä on ennaltaehkäistä perheiden haasteiden syventymistä tarjoamalla oikea-aikaista apua vanhempien jaksamiseen sekä perheen arjenhallintaan ja selviytymiseen. Palvelu toteutuu perheiden kotona tai kodin lähiympäristössä. Auttamisen tavat räätälöidään perheen tilanteesta, tarpeista ja toiveista käsin. Se voi olla apua lastenhoitoon ja arjen askareisiin tai keskustelutukea vanhemmuuteen. Palvelun ydinviesti on, että “jokainen tarvitsee joskus pikku helppiä”. Näin palvelusta halutaan tehdä helposti lähestyttävä ja saavutettava kaikille. Pikkuhelppi-palvelu vahvistaa vanhempien ja perheiden kokemusta avun saannista joustavasti tilanteissa, joissa omat voimavarat tuntuvat riittämättömiltä. Toisaalta palvelussa on mahdollisuus tunnistaa perheet, jotka vaativat pidempiaikaisempaa tai tehokkaampaa tukea sekä ohjata/saattaa heidät muiden palvelun piiriin. Pikkuhelpin tarkoitus on tarjota välitöntä apua. Keskimäärin yhtä perhettä kohdataan noin 2-4 kertaa. Pikkuhelppi-palvelu on käynnistetty alunperin Yhteisvastuukeräyksen varoilla vuonna 2023. Pikkuhelppiä koordinoi ja kehittää valtakunnallisesti Lasten ja nuorten keskus ry, jolle Pikkuhelppi-brändi on myös PRH:ssa rekisteröity. Pikkuhelppi-nimellä toteutettavaa perheiden varhaisen tuen toimintaa järjestetään tällä hetkellä noin 60 seurakunnassa osana niiden kasvatuksen, diakonian ja perhetyön kokonaisuutta. Vaikka toimintaa on jo useilla paikkakunnilla, on se sisällöllisesti vaihtelevaa, eri tasoista ja erilaisilla periaatteilla toimivaa eri alueilla. Toiminnan tarve on valtakunnallisesti valtava ja Pikkuhelppi-palvelulla on tunnistettu merkittävä laajenemispotentiaali seurakuntien, järjestöjen ja hyvinvointialueiden yhteistyöllä. Pikkuhelpin työmenetelmien implementaatio ja juurruttaminen pysyväksi toiminnaksi vaatii ESR-hankkeen mahdollistamaa laajaa valtakunnallista toimeenpanoa, implementaatiota edistäviä rakenteita sekä niiden systemaattista johtamista ja tehokasta viestintää. Hankkeen myötä palvelun saatavuus laajenee ja sen toiminta- ja arviointikäytänteet yhtenäistyvät, jotka edistävät palvelun tasalaatuisuutta. Pikkuhelppiä perheille -hankkeen päämääränä on lisätä Pikkuhelpin saavutettavuutta valtakunnallisesti a) mallintamalla Pikkuhelppi-palvelu b) kehittämällä Pikkuhelpin vanhemmuuden tuen muotoja vastaamaan erilaisten perheiden ja eri ikäisten lasten kehitysvaiheisiin liittyviä tuen tarpeita, c) kouluttamalla Pikkuhelppi-työntekijöitä ja vapaaehtoisia sekä d) luomalla jatkuvuutta tukevat rakenteet Pikkuhelppi-toiminnalle valtakunnallisesti. Pikkuhelppi tukee perheiden hyvinvointia ja lasten turvallista kasvua yhteistyössä eri tahojen kanssa. Hankkeen päämääränä on integroida Pikkuhelppi-palvelu osaksi hyvinvointialueiden perhekeskuksia sekä vahvistaa palveluohjausta muista aikuisten sote-, työllisyys- ja kotouttamispalveluista. Yhteistyöstä hyvinvointialueiden kanssa on sovittu ja tullaan sopimaan paikallisella tasolla Pikkuhelppi-palvelun tarjoajan ja hyvinvointialueen kesken. Hyvinvointialueiden edustajia on mukana myös hankkeen ohjausryhmässä. Hankkeen myötä Pikkuhelppi laajenee 80 organisaatioon, joista 20 on kokonaan uusia. Käytännössä tämä tarkoittaa, että hankkeen päättyessä Pikkuhelppi-toiminta on juurtunut paikallisesti ja toimii yhteistyössä noin puolella (50%) hyvinvointialueiden perhekeskuksia (161kpl). Hanke kouluttaa ja tukee valtakunnallisesti 300 Pikkuhelppi-työntekijää sekä 300 vapaaehtoista. Toimijoiden volyymin kasvaessa, yhä useampi perhe tulee autetuksi oikea aikaisesti ennen ongelmien kasaantumista. Hankevuosien 2025-2028 aikana Pikkuhelppi kohtaa arviolta noin 50 000 asiakasta. Hankkeen aikana luodut toimintarakenteet ja -käytänteet mahdollistavat toiminnan juurtumisen pilottiorganisaatioiden perustoiminnaksi sekä kiinteäksi osaksi hyvinvointialueiden perhepalveluita. Pikkuhelppi-palvelu hyödyntää seurakuntien ja muiden toimijoiden olemassa olevia resursseja suuntaamalla niitä tarveperusteisesti uudenlaisella tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437476","2021FI16FFPR001_A81533","Port as an innovation platform for clean transition","Satama puhtaan siirtymän innovaatioalustana","Finland","01/02/2025","31/07/2027",60,146694,"EUR",88016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The development of the port's innovation ecosystem in Vaasa is vital in achieving the strategic goals of the region's industry, logistics and the city of Vaasa. The \"Sustainable and smart port of the future\" project identified key needs and priorities, such as green logistics, developing the necessary port infrastructure, energy solutions and charging infrastructure, together with improving cooperation and communication, and developing digital solutions. The ecosystem actors expect these goals to be carried forward with concrete measures. The goal of the project is to develop and pilot the sustainable port's innovation platform and the cooperation model in its core, which will speed up the development and commercialization of port-related sustainable development logistics, energy and real estate solutions. The project will find out which are the most suitable methods and operating models to develop the port forward, and at the same time maximize the port's effectiveness: leverage and productivity with an ecosystem cooperation model. The result of the project is a cooperation model, a value proposition of the innovation ecosystem, an investment plan for clean transition projects, three piloting plans and demonstrations of strategic pilots.","Sataman innovaatioekosysteemin kehittäminen Vaasassa on elintärkeää alueen teollisuuden, logistiikan ja kaupungin strategisten tavoitteiden saavuttamisessa. ”Kestävä ja älykäs tulevaisuuden satama” -hanke tunnisti keskeisiä tarpeita ja prioriteetteja, kuten kestävä logistiikka, tarvittavan satamainfrastruktuurin kehittäminen, energiaratkaisut ja latausinfrastruktuuri, yhteistyön ja viestinnän parantaminen sekä digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Toimijat odottavat, että näitä tavoitteita viedään eteenpäin konkreettisilla toimenpiteillä. Satama puhtaan siirtymän innovaatioalustana -hanke vahvistaa sataman roolia puhtaan siirtymän mahdollistajana, kehittämällä satamaekosysteemiä kestäväksi innovaatioekosysteemiksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida kestävän sataman innovaatioalustaa ja sen ytimessä olevaa yhteistyömallia, joilla vauhditetaan satamaan liittyvien kestävän kehityksen logistiikka-, energia- ja kiinteistöratkaisujen kehittämistä ja kaupallistamista. Hankkeessa selvitetään mitkä ovat sopivimmat menetelmät ja toimintamallit kehittää satamaa eteenpäin, ja samalla maksimoida sataman vaikuttavuutta: vipuvoimaa & tuottavuutta ekosysteemin yhteistoimintamallilla. Hankkeen tuloksena syntyy yhteistyömalli, innovaatioekosysteemin arvolupaus, investointisuunnitelma puhtaan siirtymän hankkeille, kolme pilotointisuunnitelmaa ja demonstraatioita strategisista piloteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442287","2021FI16FFPR001_S30838","Smart Kainuu - Smart anticipation of companies and competence development in Kainuu","Älykäs Kainuu - Yritysten älykästä ennakointia ja osaamisen kehittämistä Kainuussa","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,312588,"EUR",187553,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Intelligent Kainuu project supports ICT-related working life-oriented competence and the development of working life in the Kainuu-Koillismaa employment area, as well as continuous learning and flexible educational paths in close cooperation with companies. Increasing the competence level of companies will improve the region's competitiveness and availability of labour, as well as the continuous development of competence by utilizing artificial intelligence. The co-ordinator is responsible for corporate co-operation, whose work is supported by a project manager and a project expert. The results of the business co-operation include the scalable TKIO operating model, the knowledge paths of the service ecosystem for university education and a plan for implementing university education in the ICT sector in the region. The results of the development of foresight include actively monitoring and describing future working life needs for companies, as well as describing business-oriented competence needs for educational institutions to support the planning of training and competence packages. The results of competence paths and pathway pilots are company- and employee-oriented competence development pilots that utilise the means of learning design, as well as a systematic company-oriented implementation model for internships, theses and development projects. The progress of the project will be communicated through multiple channels and the key results will be presented at the closing seminar. The project works closely with other projects and educational institutions and increases the visibility and impact of the Kajaani University Centre as a player in the region's knowledge ecosystem. The project's measures also contribute to the region's traction and attractiveness. The project is managed by the University of Oulu unit Alueelliset innovatiiviset koulutusratkaisut (AIKO). The project starting day is 1 October 2024 and it ends up until 30 September 2027. The budget total is 390,735 euros, of which 45,000 euros are municipal funding from the City of Kajaani and 312,558 euros from the EU.","Älykäs Kainuu -hankkeessa tuetaan ICT-alan työelämälähtöistä osaamista ja työelämän kehittämistä Kainuu-Koillismaan työllisyysalueella sekä jatkuvaa oppimista ja joustavia koulutuspolkuja tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Yritysten osaamistasoa nostamalla parannetaan alueen kilpailukykyä ja työvoiman saatavuutta sekä osaamisen jatkuvaa kehittämistä tekoälyä hyödyntäen. Yritysyhteistyöstä vastaa koordinaattori, jonka työtä tukevat projektipäällikkö ja projektiasiantuntija. Elinkeinoelämäyhteistyön tuloksina ovat skaalautuva TKIO-toimintamalli, palveluekosysteemin osaamispolut yliopistokoulutukseen ja suunnitelma ICT-alan yliopistokoulutuksen toteuttamiseksi alueella. Ennakoinnin kehittämisen tuloksina ovat tulevaisuuden työelämätarpeiden aktiivinen seuranta ja kuvaaminen yrityksille sekä yrityslähtöisten osaamistarpeiden kuvaus oppilaitoksille koulutus- ja osaamiskokonaisuuksien suunnittelun tueksi. Osaamispolkujen ja väylien pilotointien tuloksia ovat oppimismuotoilun keinoja hyödyntävät yritys- ja työntekijälähtöiset osaamisenkehityspilotit sekä systematisoitu harjoitteluiden, opinnäytetöiden ja kehitysprojektien yrityslähtöinen toteutusmalli. Hankkeen etenemisestä tiedotetaan monikanavaisesti ja keskeiset tulokset esitetään päätösseminaarissa. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä muiden hankkeiden ja oppilaitosten kanssa sekä lisää Kajaanin yliopistokeskuksen näkyvyyttä ja vaikuttavuutta alueen osaamisekosysteemin toimijana. Hankkeen toimenpiteet edistävät myös alueen pito -ja vetovoimaa. Hanketta hallinnoi Oulun yliopiston yksikkö Alueelliset innovatiiviset koulutusratkaisut (AIKO). Hankkeen kesto on 1.10.2024 – 30.9.2027 ja budjetti yhteensä 390 735 euroa, josta Kajaanin kaupungin kuntarahoitusta on 45 000 euroa ja ESR-rahoitusta 312 558 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437528","2021FI16FFPR001_A81585","Upgrading landfill gas for further utilization","Kaatopaikkakaasun jatkojalostus - KAJASTUS","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,127605,"EUR",76563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","According to the National Climate and Energy Strategy, Finland has set goals to reduce its emissions by 60% by 2030 and achieve carbon neutrality by 2035. The Climate Annual Report published by the Ministry of the Environment indicates that emissions from energy production have significantly decreased, but additional measures are needed. This requires actions particularly from the effort sharing sector, including waste management. Before the 2016 landfill ban on organic waste, large amounts of biodegradable waste were deposited in landfills, producing methane, a potent greenhouse gas. This made landfills and waste management one of the largest sources of emissions in Finland. Although the handling of organic waste changed with the new law, previously deposited waste loads will continue to produce methane for decades. Capturing and refining landfill gas is crucial for utilizing methane, but current expertise is localized and fragmented. Methane can be flared, but this method destroys its potential as an energy source. While landfill gas is used in industry and building heating, it has not been adopted for transportation due to technical costs. The methane present in landfill gas is gradually decreasing, and impurities such as sulfur may render it unusable. Capturing and utilizing landfill gas transforms a waste management challenge into a benefit. The captured methane can be refined into energy, replacing fossil fuels, reducing emissions, and increasing energy efficiency. Utilizing landfill gas reduces the need for fossil fuels and promotes energy efficiency, supporting the green transition and sustainable energy production. The project focuses on addressing the challenges of landfill gas management, finding solutions, and sharing knowledge more broadly. The aim is to ensure that all usable methane is efficiently captured and utilized, significantly contributing to Finland's emission reduction targets. Additionally, the project will develop measurement and control tools for landfill gas capture, implement pilot actions to improve gas production, and create a future roadmap for gas production for waste management companies. The results will be presented at national seminar days, and a foundation will be built for a national landfill gas working group that will continue its activities after the project ends. This working group will facilitate targeted knowledge sharing on the energy utilization of landfill gas. In summary, the project aims to meet Finland´s national climate and energy goals, address the challenges of landfill gas management and promote sustainable practices in the energy utilization of landfill gas. Capturing and utilizing landfill gas reduces dependence on fossil fuels and increases the use of renewable energy, making it an essential part of the green transition and sustainable energy production.","Kansallisen ilmasto- ja energiastrategian mukaan Suomi on asettanut tavoitteet vähentää päästöjään 60 % vuoteen 2030 mennessä ja saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Ympäristöministeriön julkaiseman ilmastovuosikertomuksen mukaan päästöt ovat laskeneet energiantuotannossa tuntuvasti, mutta lisätoimia tarvitaan. Tämä vaatii toimia erityisesti taakanjakosektorilta ja siten myös jätehuollolta. Ennen vuoden 2016 orgaanisen jätteen kaatopaikkakieltoa loppusijoitusalueille vietiin runsaasti biohajoavaa jätettä, joka tuottaa voimakasta kasvihuonekaasua, metaania. Tämä teki loppusijoitusalueista ja jätehuollosta yhden Suomen suurimmista päästölähteistä. Vaikka orgaanisen jätteen käsittely muuttui lain myötä, aiemmin loppusijoitetut jätekuormat jatkavat metaanin tuottamista vielä vuosikymmeniä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja jalostaminen ovat avainasemassa metaanin hyödyntämisessä, mutta osaaminen on paikallista ja pirstoutunutta. Metaania voidaan soihduttaa, mutta tämä menetelmä tuhoaa sen potentiaalin energianlähteenä. Vaikka kaatopaikkakaasua käytetään teollisuudessa ja kiinteistöjen lämmityksessä, se ei ole saavuttanut liikennekäyttöä teknisten kustannusten vuoksi. Kaatopaikkakaasussa esiintyvä metaani vähenee jatkuvasti, ja kaasun epäpuhtaudet, kuten rikki, voivat tehdä siitä käyttökelvotonta. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen muuttavat jätehuollon haasteen hyödyksi. Talteen otettu metaani voidaan jalostaa energiaksi, joka korvaa fossiilisia polttoaineita ja vähentää päästöjä. Kaatopaikkakaasun hyödyntäminen vähentää fossiilisten polttoaineiden tarvetta ja edistää energiatehokkuutta, mikä tukee vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa. Hanke keskittyy kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteisiin ja ratkaisujen löytämiseen sekä tiedon laajempaan jakamiseen. Tavoitteena on varmistaa, että kaikki hyödynnettävissä oleva metaani saadaan talteen ja hyödynnettyä tehokkaasti, mikä edistää merkittävästi Suomen päästötavoitteiden saavuttamista. Lisäksi hankkeessa laaditaan mittaus- ja säätötyökalu kaatopaikkakaasun talteenottoon, toteutetaan pilottitoimenpiteitä kaasuntuotannon ja talteenoton parantamiseksi ja luodaan tulevaisuuden kaasuntuotannon tiekartat jätehuoltoyhtiöille. Tuloksia esitellään valtakunnallisilla seminaaripäivillä, ja rakennetaan pohja valtakunnalliselle kaatopaikkakaasuun erikoistuneelle työryhmälle, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päättymisen jälkeen. Työryhmä mahdollistaa kohdennetun tiedon jakamisen kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisestä. Yhteenvetona hanke pyrkii vastaamaan kansallisiin ilmasto- ja energiatavoitteisiin, ratkaisemaan kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteita ja edistämään kestäviä käytäntöjä kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisessä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen vähentävät riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja lisäävät uusiutuvan energian käyttöä, mikä tekee siitä olennaisen osan vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440660","2021FI16FFPR001_J10786","Growth and internationalization.","Tillväxt och internationalisering","Finland","01/02/2024","31/07/2025",70,387404,"EUR",271183,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435284","63.0957722,21.6159187",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Growth and Internationalization with a view to the Swedish market when it comes to high-rise construction in wood. Project management in the construction of wooden high-rise buildings in Ukraine can also be covered by the project. The project leads to new hires.","Företagsutveckling och internationalisering med sikte på den svenska marknaden då det gäller höghusbyggande i trä. Också projektledning vid byggande av höghus i trä i Ukraina kan omfattas av projektet. Projektet leder till nyanställningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442962","2021FI16FFPR001_S31534","PROTO (Process Development Operating Models)","PROTO – Prosessikehittämisen toimintamallit","Finland","01/11/2025","31/10/2027",60,154537,"EUR",92722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The PROTO (Process Development Operating Models) project promotes staff development, skills and opportunities to contribute to the development of their own work and to streamline processes. The project aims to build an employee-centred process development operating model for use by municipalities and other public organisations. The model will provide staff with diverse opportunities to participate and influence the development of their own work and management with the ability to lead participatory process development. The target groups are all municipal staff: employees, front-line workers and municipal management. The project will focus on changing practices, drawing on the diverse know-how of the cities and developing the approach in cooperation with national stakeholders supporting the project. The concrete results of the project include: - A national operating model for promoting process development. - New approaches for co-creation and for bringing forward ideas from the everyday work of employees and for implementing policy change. - Strengthening the capacity of management and employees to develop processes. - Improved conditions for streamlining processes, digitising services and making work more efficient. - Improvement in the perceived quality of working life among the target group.","PROTO (Prosessikehittämisen toimintamallit) -hankkeessa edistetään henkilöstön kehittävää työotetta, osaamista ja vaikuttamismahdollisuuksia oman työn kehittämiseen ja prosessien sujuvoittamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kuntien ja muiden julkisorganisaatioiden käyttöön työntekijälähtöinen prosessikehittämisen toimintamalli. Toimintamallin avulla henkilöstöllä on monipuoliset osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet oman työn kehittämiseen ja johdolla kyvykkyys prosessien osallistavaan ja henkilöstön hyvinvointia tukevaan kehittämisen johtamiseen. Kohderyhmänä ovat kuntien koko henkilöstö: työntekijät, esihenkilöt ja kuntien johto. Hankkeessa panostetaan toimintatapojen muuttamiseen, hyödynnetään kaupunkien monipuolista tietotaitoa ja kehitetään toimintamallia yhteistyössä hanketta tukevien valtakunnallisten sidosryhmien kanssa. Hanke vastaa kuntien tarpeeseen digitalisoida palveluitaan ja prosessejaan tehostaakseen toimintaansa sekä parantaakseen asukkaiden palveluja. Kuntasektorilla tarvitaan prosessimaisen ja asiakaslähtöisen ajattelun ja työskentelyn oppimista sekä muutosjohtamisosaamista. Samanaikaisesti kuntasektorilla tarvitaan ratkaisuja, miten työntekijät pääsevät osallistumaan prosessien kehittämiseen ja vaikuttamaan oman työn sujuvoittamiseen. Hankkeen avulla parannetaan työntekijöiden aktiivista toimijuutta ja prosessienkehittämis-valmiuksia. Lisäksi hanke auttaa johtoa parantamaan osallistavaa johtamistaitoa ja prosessien kehittämistä. Osallistaminen, yhteistyö ja hyvä johtaminen lisäävät työn mielekkyyttä ja sitoutumista, kun taas prosessien kehittäminen parantaa työhyvinvointia selkeiden roolien ja tavoitteiden, päällekkäisen työn vähentämisen sekä positiivisen työilmapiirin kautta. Hankkeen avulla pilotoidaan sekä a) toimintatapaa kerätä, käsitellä ja arvioida kehittämisideoita ja -tarpeita, että b) henkilöstön ehdottamia omaan työhön liittyviä kehittämisideoita. Hankkeen avulla johto ja esihenkilöt sitoutetaan toimintatavan muutokseen ja hankkeessa pilotoitujen onnistuneiden ratkaisujen käyttöönottoon koko työpaikalla. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa: - Valtakunnallinen toimintamalli työntekijälähtöisen prosessikehittämisen edistämiseksi. - Uudet toimintatavat yhteiskehittämiseen ja työntekijöiden arjesta nousevien ideoiden eteenpäinviemiseksi sekä toimintatapamuutoksen toteuttamiseksi. - Johdon ja työntekijöiden prosessikehittämisen kyvykkyyksien vahvistuminen. - Parantuneet edellytykset prosessien sujuvoittamiselle, palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. - Koetun työelämän laadun parantuminen kohderyhmän keskuudessa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena kunnat kehittävät prosessejaan yhdenmukaisemmin ja systemaattisemmin sekä omaksuvat työntekijälähtöisen kehittävän työotteen. Kunnissa on paremmat edellytykset palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. Työn tuottavuus, palvelujen laatu ja asiakastyytyväisyys parantuvat. Vaikutuksina nähdään henkilöstön voimaantuminen sekä työhyvinvoinnin, motivaation, osaamisen sekä suorituskyvyn parantuminen. Työpaikoilla psykologinen turvallisuus sekä veto- ja pitovoima kasvavat. Kuntien innovaatio- ja kilpailukyky kasvaa. Hankkeen tulokset ovat käytössä hankkeen päättymisen jälkeen työpaikoilla arjen toiminnassa edistäen työntekijöiden ja johdon välistä vuoropuhelua, työhyvinvointia ja tuottavuutta kuntaorganisaatioissa. Valtakunnallinen malli on laajasti suomalaisten kuntien hyödynnettävissä. Työpaketit Työpaketti 1: Prosessien kehittämisen nykytila-analyysi ja tavoitteet Työpaketti 2: Johdon ja työntekijöiden valmiuksien vahvistaminen toimintatapojen muuttamisessa -valmennus Työpaketti 3: Pilotoiminen - toimintatapamuutokset ja prosessien kehittäminen Työpaketti 4: Jalostettujen toimintamallien lanseeraus ja käyttöönoton johtaminen Työpaketti 5: PROTO-toimintamallin valtakunnallinen levittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439996","2021FI16FFPR001_J10121","Investigation on vaccine product development, small-scale manufacturing and new business creation","Selvitys rokotetuotekehityksen ja -tuotannon sekä uuden liiketoiminnan luomiseen","Finland","17/04/2023","31/07/2025",70,64799,"EUR",45359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435021","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project explores the possibilities of vaccine product development and small-scale production possibilities, as well as the possibilities of creating new business for the international market","Hankkeessa selvitetään rokotteen tuotekehityksen mahdollisuuksia ja pienmittakaavan tuotantomahdollisuuksia sekä uuden liiketoiminnan synnyttämismahdollisuuksia kansainvälisille markkinoille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436564","2021FI16FFPR001_A80605","ORBIT - Ostrobothnian Regional space Business and InnovaTion","ORBIT - Ostrobothnian Regional space Business and InnovaTion","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,99407,"EUR",59644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The ORBIT project creates an operating model for Ostrobothnia for the development and commercialization of new innovations related to new space economy. The goal of the project is to grow, strengthen and support Ostrobothnia's space innovation ecosystem and improve the competitiveness of companies in the region. ORBIT thus supports and creates companies in the region that produce new products and services for the space and data economy business areas. The project will build a New Space Innovation Funnel operating model, which will make the Vaasa region and Ostrobothnia one of the national innovation centers of the new space economy. In the three-stage \"funnel\", both screening and development take place, whereby ideas are refined into commercial products or services. Different support services and measures are associated with different stages of the process. The ORBIT project, which works closely with companies in the Ostrobothnia region, acts as an innovation accelerator for the space economy, promoting local innovation and growth, while at the same time speeding up the establishment of the ESA BIC West Coast Finland business incubation center in the region. The planned project implementation period is May 1, 2023-April 30, 2025. The development work carried out in the project is divided into four work packages, which also represent the different stages of the New Space Innovation Funnel method of operation. -Work package 1 (WP1 - TOOLS FOR IDEATING AND IDEA DEVELOPMENT) focuses on the ideation and gathering of expertise in the \"Problem Space\" phase of the operating model. -Work package 2 (WP2 - SOLUTION DEVELOPMENT FACILITATION MODEL) focuses on the development phase of the innovation funnel process, where the developing team has a preliminary business idea. -Work package 3 (WP3 - BUSINESS DEVELOPMENT SUPPORT PROCESSES) builds and tests the foundation of business development support processes with different solutions; the themes to be discussed are especially commercialization, business development and bringing ideas to the startup stage. -Work package 4 (WP4 - REGIONAL COORDINATION AND BRANDING OF THE ECOSYSTEM) is tasked with coordinating and branding the space ecosystem of the Kvarken Space Center in the region, raising awareness of it and the possibilities of the space economy, and evaluating the progress of the project and its effects. The concrete outputs of the ORBIT project are: -a toolkit tailored to the development of space business, which includes, among other things, tools and methods related to ideation and service design (WP1) - solution development facilitation model that utilizes the facilities and expertise of the service system in the region (WP2) -documented space economy business development support process and commercialization information package tailored to companies in the region (WP3) - three pilots of the innovation funnel's business cases within the space theme (WP1-WP3) With the outputs generated in the ORBIT project, the region's space and data economy innovation capabilities will improve, and awareness of the space economy and the new business and growth opportunities it offers will increase.","ORBIT-hanke luo Pohjanmaalle toimintamallin uuteen avaruustalouteen liittyvien uusien innovaatioiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa, vahvistaa ja tukea Pohjanmaan avaruusinnovaatioekosysteemiä ja parantaa alueen yritysten kilpailukykyä. ORBIT täten tukee ja synnyttää alueelle yrityksiä, jotka tuottavat uusia tuotteita ja palveluita avaruus- ja datatalouden liiketoiminta-alueille. Hankkeessa rakennetaan New Space Innovation Funnel –toimintamalli, joka nostaa Vaasan seudun ja Pohjanmaa yhdeksi kansalliseksi uuden avaruustalouden innovaatiokeskittymäksi. Kolmivaiheisessa “suppilossa” tapahtuu sekä karsintaa että kehitystä, jolloin ideat jalostuvat kaupallisiksi tuotteiksi tai palveluiksi. Prosessin eri vaiheisiin liittyy erilaisia tukipalveluita ja toimenpiteitä. Pohjanmaan maakunnan yritysten kanssa tiiviistä yhteistyötä tekevä ORBIT-hanke toimii avaruustalouden innovaatiokiihdyttämönä edistäen paikallista innovaatiotoimintaa ja kasvua vauhdittaen samalla ESA BIC West Coast Finlandin juurtumista alueelle. Hankkeen suunnitelman mukainen toteutusaika on 1.5.2023-30.4.2025. Hankkeessa tehtävä kehitystyö jakaantuu neljään työpakettiin, jotka myös edustavat New Space Innovation Funnel -toimintatavan eri vaiheita. -Työpaketti 1 (WP1 - TYÖKALUT IDEOINTIIN JA IDEOIDEN HALTUUNOTON KEHITTÄMISEEN) keskittyy toimintamallin ”Problem Space” -vaiheen ideointiin ja osaamisen kartuttamiseen. -Työpaketti 2 (WP2 - RATKAISUKEHITYKSEN FASILITOINTIMALLI) keskittyy innovaatiosuppilon ratkaisun kehitysvaiheeseen, jossa kehittävällä tiimillä on alustava liiketoimintaidea. -Työpaketti 3 (WP3 - LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISEN TUKIPROSESSIT) rakentaa ja testaa liiketoiminnan kehittämisen tukiprosessien perustaa erilaisin ratkaisuin; käsiteltäviä teemoja ovat erityisesti kaupallistaminen, liiketoiminnan kehittäminen sekä ideoiden saattaminen startup-vaiheeseen. -Työpaketti 4 (WP4 - EKOSYSTEEMIN ALUEELLINEN KOORDINOINTI JA BRÄNDÄYS) tehtävänä on koordinoida ja brändätä alueen Merenkurkun avaruuskeskuksen -avaruusekosysteemiä, lisätä tietoisuutta siitä ja avaruustalouden mahdollisuuksista sekä arvioida hankkeen edistymistä ja sen vaikutuksia. ORBIT-hankkeen konkreettiset tuotokset ovat: -uuden avaruustalousliiketoiminnan kehittämiseen räätälöity työkalupakki, joka sisältää muun muassa ideointiin ja palvelumuotoiluun liittyviä työkaluja ja menetelmiä (WP1) -ratkaisukehittämisen fasilitointimalli, joka hyödyntää alueen palvelujärjestelmän fasiliteetteja ja asiantuntemusta (WP2) -dokumentoitu avaruustalouden liiketoiminnan kehittämisen tukiprosessi sekä alueen yrityksille räätälöity kaupallistamisen tietopaketti (WP3) -innovaatiosuppilon toiminnan kolme pilottia avaruustalouden liiketoimintatapausten kautta (WP1-WP3) ORBIT-hankkeessa syntyvien tuotosten myötä maakunnan avaruus- ja datatalouden innovaatiovalmiudet paranevat sekä tietoisuus avaruustaloudesta ja sen tarjoamista uusista liiketoiminta- ja kasvumahdollisuuksista lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436551","2021FI16FFPR001_A80593","Novel mixing technologies and future bioproduct manufacturing – NEXTGENMIX","NextGenMix - Edistykselliset sekoitusteknologiat tulevaisuuden biotuotteiden valmistuksessa","Finland","01/06/2023","31/08/2025",60,270824,"EUR",162494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Fast mixing technologies are key enabling technologies to develop environment- and resource efficient production concepts and new wood-fiber-based materials to substitute fossil based products in consumer packaking, new composites and tissue products. Goals of the NextGenMix are to create knowledgebase and strengthen applied research in the sector paper- and board and fiber-composite innovations. As an actions Xamk FiberLaboratory in co-operation with the industrial network chemical and process technology procedures will be researched in terms of process chemicals, additives, microfibers rapid mixing to fiber-stock flows. Also new analysis methods will be applied in the project. As an results the capability to create new innovations to the global markets will be strengthen. Process and product concepts will be highly efficient in terms of water-, energy- ja carbon efficiency. Regionally the image of South-Savo as an highly developed forest sector area will be boosted.","Nopeat sekoitusteknologiat ovat tärkeässä roolissa kehitettäessä ympäristö- ja resurssitehokkaita tuotantoprosesseja ja uusia puukuitupohjaisia materiaaliratkaisuja esimerkiksi korvattaessa muoveja kuluttajapakkauksissa sekä uusissa komposiitti- ja pehmopaperisovelluksissa. NextGenMix-projektin tavoitteina on luoda soveltavan tutkimuksen keinoin osaamis- ja tietopohjaa paperi-, pehmopaperi- ja kartonkikone-prosesseissa sovellettavien sekoitus- ja materiaalitekniikan innovaatioille. Toimenpiteinä Xamk Kuitulaboratorion prosessitutkimusympäristöissä tutkitaan kemiallisia ja prosessiteknisiä menetelmiä prosessikemikaalein, täyteaineiden, mikrosellujen ja toisaalta uusissa tuotesovelluksissa tarvittavien erittäin pitkien kuitujen nopealle, tehokkaalle ja mahdollisimman tasalaatuiselle sekoittamiselle hyvin nopeisiin puumassavirtoihin. Lisäksi projektissa tutkitaan ja sovelletaan uusia analyysimenetelmiä sekoitusteknologioiden teollisen sovellusten nopeuttamiseksi. Projektin tuloksina yritysyhteistyöverkoston ja Xamk Kuitulaboratorion kyky tuottaa alan innovaatioita kansainvälisille markkinoille kehittyy merkittävästi. Lisäksi todennetaan kehitettyjen ratkaisujen ympäristöhyödyt ilmastolle sekä kemikaalien, energian ja veden kulutukselle. Hanke vahvistaa merkittävästi Etelä-Savon puu- ja teknologiaklusterin erikoisosaamista ja edistää alan uusien materiaali- ja valmistustekniikan innovaatioiden käyttöönottoa alueen yrityksissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439005","2021FI16FFPR001_A91142","Circular Economy Technology for Raw Material Production from Secondary Sources (KiRaS)","Kiertotalousteknologia raaka-aineiden tuotantoon sekundäärilähteistä","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,71616,"EUR",42970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434275","62.130544630167,25.647122264448",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the project \"Circular Economy Technology for Raw Material Production from Secondary Sources\" by Weeefiner Oy, the aim is to create an innovative circular economy concept for the efficient recovery of dissolved materials from wastewater. The goal is to develop a responsible approach that enables the sustainable utilization of dissolved materials originating from wastewater. The project initiates the creation of a market for recycled dissolved materials and establishes practical industrial collaboration. The project promotes a broader understanding of circular economy thinking and aims to raise awareness of the possibilities of sustainable material recovery. The objective is to establish a strong foundation for a sustainable approach to recycling metals from wastewater, while supporting sustainable development and environmental responsibility in Europe. The overarching goal is to advance sustainable business practices and circular economy, concurrently strengthening companies' competitiveness through the reuse of materials. This project serves as a response to the global need for resource efficiency, providing tangible solutions for laying the groundwork for sustainable business practices.","Weeefiner Oy:n hankkeessa, \"Kiertotalousteknologia raaka-aineiden tuotantoon sekundäärilähteistä\", pyritään luomaan innovatiivinen kiertotalouskonsepti liuenneiden materiaalien tehokkaaseen talteenottoon jätevesistä. Tavoitteena on kehittää vastuullinen lähestymistapa, joka mahdollistaa jätevesistä peräisin olevien liuenneiden materiaalien kestävän hyödyntämisen. Hankkeen avulla aletaan luomaan markkinaa kierrätetyille liuenneille materiaaleille ja rakennetaan teollisuusyhteistyötä käytännön tasolla. Hanke edistää laajempaa ymmärrystä kiertotalousajattelusta ja lisää tietoisuutta kestävien materiaalien talteenoton mahdollisuuksista. Tavoitteena on luoda vahva perusta kestävälle lähestymistavalle metallien kierrätyksessä jätevesistä samalla, kun tuetaan kestävää kehitystä ja ympäristövastuullisuutta Euroopassa. Päämääränä on edistää kestävää liiketoimintaa ja kiertotaloutta ja samalla vahvistaa yritysten kilpailukykyä materiaalien uudelleenkäytön keinoin. Tämä hanke vastaa osaltaan maailmanlaajuiseen resurssitehokkuuden tarpeeseen ja tarjoaa konkreettisia ratkaisuja kestävän liiketoiminnan perustan luomiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439608","2021FI16FFPR001_A91746","Development project","Tulevaisuuden lämmönsiirrin 7 (TLS7)","Finland","03/03/2025","30/11/2027",60,111645,"EUR",66987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434196","61.257942339506,26.13271601129",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In the TLS7 project, the main focus is to create conditions for business growth, digitization, profitability and internationalization. The project invests in the functionality of the Selection Program, which enhances technical sales and internationalization. In addition, we invest in production machinery.","TLS7- hankkeessa pääpainopiste on luoda edellytyksiä yritystoiminnan kasvattamiseen, digitalisoimiseen, kannattavuuteen ja kansainvälistymiseen. Hankkeessa investoidaan Valintaohjelman toiminnallisuuksiin, jotka tehostavat teknistä myyntiä ja kansainvälistymistä. Lisäksi investoidaan tuotannon koneiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440485","2021FI16FFPR001_J10611","DigiLog – Future growth for Suomen Kuljetusturva Oy with a new generation of smart operational management concept","DigiLog – Uuden sukupolven älykkäällä toiminnanohjauskonseptilla tulevaisuuden kasvua Suomen Kuljetusturva Oy:lle","Finland","01/07/2023","31/03/2025",70,97594,"EUR",68316,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435214","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of DigiLog - project is to study and pilot the conditions for the development of a new type of operational control system for the driver training industry. The partial goal of the project is also to research and pilot the utilization of artificial intelligence technology in enhancing and improving the quality of driver training. The main goal is also to create the conditions for the commercial development of the solution after the project.","DigiLog – hankkeen tavoitteena on tutkia ja pilotoida edellytykset uudenlaisen toiminnanohjausjärjestelmän kehittämiselle kuljettajakoulutuksen toimialalle. Hankkeen osatavoitteena on myös tutkia ja pilotoida tekoälyteknologian hyödyntämistä kuljettajakoulutuksen tehostamisessa ja laadullistamisessa. Keskeisenä tavoitteena on myös luoda edellytykset hankkeen jälkeen tapahtuvalle, ratkaisun kaupalliselle kehitystyölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440505","2021FI16FFPR001_J10631","Digitized test environments for robotic machines, vehicles and drones (Networked Robotics Test Beds) - Investment part","Robottityökoneiden, -ajoneuvojen ja -droonien digitalisoidut testiympäristöt? (Networked Robotics Test Beds) - Investointiosa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,461824,"EUR",323277,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project equips and develops the Ouluzone, Linnamaa Campus, Pekurinkulma property in the city center of Oulu and Pyhäjärvi Callio infrastructures and their operation to a new level into digitized, multidisciplinary and cooperatively networked test environments for low-emission mobile machines, drones and robots. The University of Oulu's investments include automation equipment for low-emission work machines and vehicles, development parts for data transmission networks and methods, various equipment for test tracks. OSAO invests in an automatic truck. VTT's investments are related to the reservations and management of U-Space air spaces for drones (Linnanmaa-Ouluzone-Pyhäjärvi), autonomy and connectivity, ground infrastructure and various landing sites, edge computing, sensors, larger devices suitable for flight operations and swarm control solutions.","Hankkeessa varustellaan ja kehitetään Ouluzone-, Linnamaa Campus-, Oulun keskustan Pekurinkulma-kiinteistö- ja Pyhäjärvi Callio-infrastruktuureja ja näiden toimintaa uudelle kansainväliselle huipputasolle vähäpäästöisten liikkuvien työkoneiden, raskaiden droonien ja robottien digitalisoiduiksi, monitieteisiksi ja yhteistoimintaan verkotetuiksi testiympäristöiksi. Oulun yliopiston investointeihin sisältyy vähäpäästöisten työkoneiden ja ajoneuvojen automaatiovarusteluita, tiedonsiirtoverkkojen ja -menetelmien kehittämisosia, erilaisia testiratojen varusteluita. OSAO investoi automaattisen kuorma-auton. VTT:n investoinnit liittyvät droonien U-Space-ilmatilojen varauksiin ja hallintaan (Linnanmaa-Ouluzone-Pyhäjärvi), autonomiaan ja konnektiviteettiin, maainfraan ja erilaisiin laskupaikkoihin, reunalaskentaan, sensoriikkaan, isompiin lentotoimintaan sopiviin laitteisiin ja parviohjausratkaisuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440740","2021FI16FFPR001_J10866","Blaxar 2.0 phase 2. – Premises Extension of sustainable and profitable growth for Blaxar Oy","Blaxar2.0 vaihe2. - Toimitilalaajennuksella kestävää ja kannattavaa kasvua Blaxar Oy:lle","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,540575,"EUR",378403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435049","63.800793923001,23.620439644059",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Blaxar2.0 phase2. - the main goal of the project is to create an industrial operating environment for Blaxar Oy that supports the sustainable and profitable growth of the business in direct connection with the current premises. The goal of the project is also to renew Blaxar Oy's operations in such a way that the company is able to produce completely new types of service solutions to support its own and the ecosystem's business growth.","Blaxar2.0 vaihe2. – hankkeen päätavoitteena on luoda Blaxar Oy:lle liiketoiminnan kestävää ja kannattavaa kasvua tukeva teollinen toimintaympäristö nykyisen toimitilan välittömään yhteyteen. Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa Blaxar Oy:n toimintaa siten, että yritys pystyy tuottamaan täysin uudenlaisia palveluratkaisuja oman ja ekosysteemin liiketoiminnan kasvun tukemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436877","2021FI16FFPR001_A80920","BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia","BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,167592,"EUR",100555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project \"BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia\" continues the \"BlackGreen - North Karelia Biochar Program\" project, which aimed to create a network to promote the use of biochar and initiate research. Building on the North Karelia biochar program, the significance of biochar raw materials in relation to usage and the potential for higher value-added biochar products were identified. In light of these findings, the new project focuses on the production and utilization of higher value-added biochar, promoting business opportunities in the biochar sector. The project is coordinated by the Natural Resources Institute Finland (Luke), with the participation of the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the University of Oulu, each contributing expertise in biochar end-use solutions. In the preceding project, a comprehensive analysis of the biochar competitive landscape and market, along with a country-level analysis of coal energy use within the European Union, was conducted. The project identified biochar products and their application areas, defined biochar product requirements, and carried out a logistics analysis to support biochar production and market growth. Additionally, circular economy solutions and business related to biochar were examined. The synthesis of these aspects provided a holistic understanding of the current state, potential, and opportunities of biochar, forming the foundation for the new research and analysis project. The current project translates sustainability, technological expertise, and product solutions into tangible production. Sustainable production perspectives are examined through life cycle analyses, covering wood resource production and acquisition, as well as technological life cycle analyses. The research also includes a cascade utilization examination, leveraging production by-products such as pyrolysis liquids. In agricultural solutions, the project explores biochar's potential in biostimulant production and sludge stabilization. Additionally, it investigates biochar applications in metallurgy, substrates, filters, electrode and graphitization solutions, as well as biochar production technology and industrial symbioses. The project encompasses pilot experiments, demonstrations of biochar use, and modeling of the entire production life cycle. The goal is to present sustainable applications and innovative solutions for utilizing biochar in various applications and production stages. Leveraging the diverse potential of biochar, the project aims to improve cultivation techniques, sequester carbon in the soil, and advance food production and climate change mitigation. Furthermore, biochar can serve as a raw material for high-tech solutions such as electrochemical innovations and energy storage applications like batteries. The research and analysis conducted in the project are integrated into the operations of businesses, utilizing their technological expertise. The aim is to provide biochar producers with information on usage possibilities and offer end-users insights into the diverse applications of biochar products. Additionally, the project provides businesses with a perspective on the sustainable consumption of raw materials through life cycle analysis. The biochar industry promotes the region's economy and climate change mitigation, and the collaboration between the business and academic worlds in the project supports the growth of the biochar sector. Overall, biochar plays a central role in North Karelia's bioeconomy strategy, promoting sustainable development and offering new opportunities in bioeconomy and climate change mitigation. The project's objectives are aligned with the implementation plan of the North Karelia Regional Council, emphasizing perspectives such as Renewing Industry and Emerging Technologies, as well as Clean Solutions and Green Transition. Additionally, the objectives aim to support the development of Forest Bioeconomy, including the abandonment of peat and ensuring a green transition through intelligent specialization. The objectives also take into account the development targets for the Technology Industry and Agriculture, providing a diverse perspective on sustainable development and innovation in the North Karelia region.","\"BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa\" jatkaa \"BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma\" -hanketta, jossa luotiin verkostoa biohiilen käytön edistämiseksi ja tutkimuksen aloittamiseksi. Pohjois-Karjalan biohiiliohjelman pohjalta tunnistettiin biohiilen raaka-aineen merkitys käyttökohteisiin nähden ja mahdollisuudet korkeamman jalostusarvon biohiilituotteissa. Näistä lähtökohdista uusi hanke keskittyy korkeamman jalostusarvon biohiilen tuotantoon ja käyttöön, edistäen biohiilisektorin liiketoimintamahdollisuuksia. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta, johon osallistuvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-amk, ja Oulun yliopisto, joista jokainen tuo vahvaa osaamista biohiilen loppukäytön ratkaisuihin. Edeltäneessä hankkeessa tehtiin biohiilen kilpailutilanne- ja markkina-analyysi sekä hiilen energiakäytön maa-analyysi EU-alueella. Hankkeessa tunnistettiin biohiilituotteet ja niiden sovellusalueet, määriteltiin biohiilen tuotevaatimukset ja toteutettiin logistiikka-analyysi tukemaan biohiilituotantoa ja markkinoiden kasvua. Lisäksi biohiileen liittyvä kiertotalouden ratkaisut ja liiketoiminta olivat tarkastelussa. Näiden osa-alueiden yhteisvaikutuksena saatiin kokonaisvaltainen näkemys biohiilen nykytilasta, potentiaalista ja mahdollisuuksista, mikä muodostaa pohjan uudelle tutkimus- ja selvityshankkeelle. Uusi hanke ponnistaa tuotannon kestävyyden, teknologiaosaamisen ja tuoteratkaisujen konkretiaan. Työssä tarkastellaan kestävän tuotannon näkökulmaa elinkaarianalyysien avulla, kattaen puuvarojen tuoton ja hankinnan, sekä teknologiaelinkaarianalyysin. Tutkimus sisältää myös kaskadikäyttöä tukevan tarkastelun, jossa hyödynnetään tuotannon sivuvirtoja, kuten pyrolyysinesteitä. Maatalouden ratkaisuissa tutkitaan biohiilen mahdollisuuksia biostimulanttien tuotannossa ja lietteen stabiloinneissa. Lisäksi tarkastellaan biohiilen sovelluksia metallurgiassa, kasvualustoissa, suodattimissa, elektrodi- ja grafitointiratkaisuissa, sekä biohiilen tuotantoteknologiassa, ja teollisissa symbiooseissa. Hankkeeseen sisältyy biohiilen käytön pilottikokeita, demonstraatioita ja tuotannon koko elinkaaren mallinnusta. Tavoitteena on esitellä kestäviä käyttötapoja ja innovatiivisia ratkaisuja biohiilen hyödyntämiseksi eri sovelluksissa ja tuotantovaiheissa. Hanke tukeutuu biohiilen monipuoliseen potentiaaliin, joka voi parantaa viljelytekniikoita, sitoa hiiltä maaperään, ja edistää ruuantuotantoa sekä ilmastonmuutoksen hillintää. Lisäksi biohiili voi toimia raaka-aineena korkean teknologian ratkaisuille, kuten sähkökemiallisille innovaatioille ja sähköenergian varastointiratkaisuille. Hankkeen tutkimus ja selvitystyöt integroidaan yritysten toimintaan hyödyntäen heidän teknologiaosaamistansa ja biohiilituotteita. Tutkimuksella pyritään tarjoamaan biohiilituottajille tietoa käyttömahdollisuuksista sekä loppukäyttäjille tietoa biohiilituotteiden monipuolisista käyttökohteista. Lisäksi hankkeen avulla yrityksille tarjotaan näkemys raaka-aineiden kestävästä kulutuksesta elinkaaritutkimuksen avulla. Biohiiliteollisuus edistää alueen taloutta ja ilmastonmuutoksen hillintää, ja hankkeen yhteistyö yritys- ja tiedemaailman välillä tukee biohiilisektorin kasvua. Kokonaisuudessaan biohiili on keskeinen osa Pohjois-Karjalan biotalouden strategiaa, edistäen kestävää kehitystä ja tarjoten uusia mahdollisuuksia biotaloudessa ja ilmastonmuutoksen torjunnassa. Hankkeen tavoitteet on linjattu tukemaan Pohjois-Karjalan Maakuntaliiton toimeenpanosuunnitelmaa, painottaen Uudistuvan teollisuuden ja kehittyvien teknologioiden sekä Puhtaiden ratkaisujen ja vihreän siirtymän näkökulmia. Lisäksi ne tähtäävät Metsäbiotalouden kehittämiseen, kuten turpeesta luopumisen ja älykkään erikoistumisen avulla toteutettavan vihreän siirtymän varmistamisen kautta. Hankkeen tavoitteet huomioivat myös Teknologiateollisuuden ja Maatalouden kehittämiskohteet, tarjoten monipuolisen näkökulman Pohjois-Karjalan alueen kestävään kehitykseen ja innovaatioihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440563","2021FI16FFPR001_J10689","Development of long duration storage of solid biofuels (SECURE-BIO-SUPPLY) to enable a sustainable energy transition","Utveckling av långtidsupplagring av fasta biobränslen (SECURE-BIO-SUPPLY) för att möjliggöra en hållbar energiomställning","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,89804,"EUR",62863,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","63,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","An energy transition is underway, where the goal is for the energy supply to become at least carbon neutral. The traditional heat and electricity supply, relying on burning oil and solid fuels such as coal and peat, will have to be replaced with new carbon-neutral energy sources and energy production methods, including wind power. New long-term storage options for solid fuels must be developed in parallel. The goal of the project SECURE-BIO-SUPPLY is to analyze what challenges and opportunities the change in long-term storage of fuels might create in Ostrobothnia. The development activities focuses on solid fuels that are stored for 3–36 months. Three traditional options are being studied: hard coal, energy peat and forest chips, as a description of the initial state of the energy transition. New possibilities are explored, e.g., wood (stem wood and thinning wood), pellets and torrefied material. The expected results describe costs, space requirements, different types of environmental impacts (including climate emissions) for different storage methods, as well as technical challenges and limitations in replacing one fuel with another. The research also gives suggestions for new development projects. The actual target groups are operators in Ostrobothnia who want to reduce or abandon the use of fossil fuels and peat in energy production or use. The target group therefore includes power plants, heating plants, transport and logistics companies, forest owners, contractors. In particular, we want target groups that are interested in the design and future piloting/ presentation of new solutions. Indirect target groups are planners, district heating suppliers, municipalities, energy consumers and other actors who care about achieving climate neutrality, promoting local employment and maintaining local energy availability. Colleges and universities through the acquisition and transfer of knowledge, especially among those participating in the project. Decision-makers and authorities, both regional and national, get a better understanding of the problem area and its solutions when disseminating the project's results. The project also contributes to the development of more sustainable energy system solutions and improves the conditions to replace fossil fuels and peat in a sustainable and secure way. The research will give suggestions to new development activities and projects and will create a network of key stakeholders that enables further development of new system solutions and storage technologies. The network of actors created enables continued development of new system solutions and storage technologies.","En energiomställning pågår, där målsättningen är att energiförsörjningen skall bli åtminstone kolneutral. Den traditionella värme- och elförsörjningen, som skett med hjälp av förbränning av olja och fasta bränslen så som stenkol och torv, kommer att behöva ersättas med nya kolneutrala energikällor och energiproduktionsmetoder, bl a vindkraft. Långtidsupplagring av bränslen måste samtidigt utvecklas. Målet med projektet SECURE-BIO-SUPPLY är att analysera vilka utmaningar och möjligheter förändringen av långtidslagring av bränslen kan skapa i Österbotten. Utvecklingsverksamheten fokuserar på fasta bränslen som lagras i 3–36 månader. Tre traditionella alternativ utreds: stenkol, energitorv och skogsflis, som beskrivning på energiomställningens utgångsläge. Nya möjligheter för långtidslagring utforskas, t.ex. ved (stam- och gallringsved), pellets och torrefierat material. De förväntade resultaten beskriver kostnader, utrymmesbehov, olika typer av miljöpåverkan (inklusive klimatutsläpp) för olika lagringsmetoder samt tekniska utmaningar och begränsningar i att ersätta ett bränsle med ett annat. De egentliga målgrupperna är verksamhetsutövare i Österbotten som vill minska eller överge användningen av fossila bränslen och torv i energiproduktion eller energianvändning. Målgruppen omfattar därför kraftverk, värmeverk, transport- och logistikföretag, skogsägare, entreprenörer. Speciellt vill vi ha målgrupper som är intresserade av design och framtida pilotering/presentation av nya lösningar. Indirekta målgrupper är planerare, fjärrvärmeleverantörer, kommuner, energikonsumenter och andra aktörer som är måna om att aktivt arbeta för att uppnå klimatneutralitet, främja lokal sysselsättning och upprätthålla lokal energitillgång. Högskolor och universitet genom förvärv och överföring av kunskap, särskilt bland de som deltar i projektet. Beslutsfattare och myndigheter, såväl regionala som nationella, får en bättre förståelse för problemområdet och dess lösningar vid spridning av projektets resultat. Projektet bidrar till att skapa mer hållbara energisystemlösningar och förbättrar förutsättningarna för att man skall kunna ersätta fossila bränslen och torv på ett tryggt och hållbart sätt. Projektet ger förslag till nya utvecklingsåtgärder och skapar ett nätverk av aktörer som möjliggör fortsatt utveckling av nya systemlösningar och lagringsteknologier och skapar ett nätverk av aktörer som möjliggör fortsatt utveckling av nya systemlösningar och lagringsteknologier."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436525","2021FI16FFPR001_A80567","HELMI resource-wise renewal and continuity of business operations","HELMI - resurssiviisasta uudistumista ja jatkuvuutta liiketoimintoihin","Finland","01/09/2023","30/04/2025",60,178543,"EUR",107126,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433092","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to promote the continuity of business operations through successful changes of ownership. Successful changes of ownership support companies' growth, renew business operations and strengthen companies' profitability and ability to change. With proactive contacting, we awaken entrepreneurs to anticipate and plan business continuity. From the meetings, the companies are left with a road map, in which the next steps for business operations are recorded in accordance with the entrepreneurs' goals. We advise the company's sellers and buyers in the change of ownership process and in finding buyers and financing. We support the buyers after the change of ownership, so that business operations start as well as possible and the purchased company develops, expands and invests. The sellers get a better selling price for their companies, which means that the entrepreneur's finances are better secured. In addition, if necessary, we help in the controlled shutdown of the company if a buyer cannot be found. The project renews the service path for advice on change of ownership in the region. With the help of service design, we develop a visual service path for entrepreneurs from the change of ownership process. With the help of the service path, the ownership change process becomes clearer and the low-threshold services and the field of commercial operators' services are clearly linked to the service path. We are launching and instilling in South-Savo a regional change of ownership forum concept. In the development and operation of the change-of-ownership forum, we cooperate closely with national and other Finnish regional forums. The HELMI - resource-wise renewal and business continuity project is a joint group project of Mikkeli development Miksei, Mikkelin Seudun Uusyrityskeskus and Itä-Savon Uusyrityskeskus.","Hankkeen tavoitteena on liiketoimintojen jatkuvuuden edistäminen onnistuneiden omistajanvaihdosten myötä. Onnistuneet omistajanvaihdokset tukevat yritysten kasvua, uudistavat yritystoimintaa ja vahvistavat yritysten kannattavuutta ja muutoskyvykkyyttä. Proaktiivisella kontaktoinnilla herättelemme yrittäjät ennakoimaan ja suunnittelemaan liiketoiminnan jatkuvuutta. Tapaamisista yrityksille jää tiekartta, jossa yrittäjien tavoitteiden mukaisesti on kirjattu seuraavat askelmat yritystoiminnalle. Neuvomme yrityksen myyjiä ja ostajia omistajanvaihdosprosessissa sekä ostajien ja rahoituksen löytämisessä. Olemme ostajien tukena omistussuhteen muuttumisen jälkeen, jotta yritystoiminta lähtee mahdollisimman hyvin liikkeelle ja ostettu yritys kehittyy, laajentuu ja investoi. Myyjät saavat paremman myyntihinnan yrityksilleen, jolloin yrittäjän talous on paremmin turvattu. Lisäksi autamme tarvittaessa yrityksen hallitussa alasajossa, jos ostajaa ei löydy. Hankkeessa uudistetaan omistajanvaihdosneuvonnan alueellista palvelupolkua. Palvelumuotoilun avulla kehitämme yrittäjille visuaalisen palvelupolun omistajanvaihdosprosessista. Palvelupolun avulla omistajanvaihdosprosessi selkeytyy ja matalan kynnyksen palvelut sekä kaupallisten toimijoiden palveluiden kenttä linkittyy selkeästi palvelupolkuun. Lanseeraamme ja juurrutamme Etelä-Savoon alueellisen omistajanvaihdos -foorumi –konseptin. Omistajanvaihdos-foorumin kehittämisessä ja toiminnassa teemme tiiviistä yhteistyötä valtakunnallisen sekä Suomen muiden alueellisten foorumien kanssa. HELMI - resurssiviisasta uudistumista ja jatkuvuutta liiketoimintoihin -hanke on Mikkelin kehitysyhtiö Miksein, Mikkelin seudun Uusyrityskeskuksen ja Itä-Savon Uusyrityskeskuksen yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437156","2021FI16FFPR001_A81199","Arabia Circular Hub Helsinki","Arabian kiertotaloushubi","Finland","01/10/2024","30/09/2026",40,209314,"EUR",83726,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Arabia Circular Hub Helsinki -project launches a hub aimed at small and medium-sized circular economy businesses. The hub is located in the Arabia industrial district in Helsinki. The purpose of the new physical and virtual operating environment of the Hub is to support the SME business operations, production processes, product innovations, and regional and international RDI (Research, Development, and Innovation) cooperation. The primary target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs) and startups in the circular economy sector in the Uusimaa region. This target group also includes the regional RDI ecosystem related to the circular economy, such as local universities and development companies. Additionally, the target group includes companies or other organizations already operating in the Arabia neighbourhood near the circular economy hub. Arabia Circular Hub Helsinki will create an active network of participants that promotes the growth and internationalization of SMEs in the sector by strengthening expertise in innovation activities, design, commercialization, and the adoption of new technologies based on the circular economy. The flexible spaces and network structure of the Hub support both inter-company innovation activities and RDI cooperation. Service models that facilitate cooperation will also be developed. The project will be implemented as a cooperation project involving two organizations. Forum Virium Helsinki, as the coordinator, will be responsible for leading the project and, among other things, developing digital solutions, promoting RDI and business cooperation, and international networking. The City of Helsinki, through the Business Helsinki department, will be responsible, among other things, for developing the operational and operator model of the circular economy hub and for measures to promote the business of the target group. The activity of the Arabia Circular Hub Helsinki is fundamentally a driving force, or an initiator of new operations. Therefore, the impact of the project will be visible in the long term in particular. The longer-term goals include promoting the growth and employment opportunities of circular economy businesses in the area, as well as strengthening the competitiveness of the region through new innovation activities, such as the development of production processes and product innovations by companies. Simultaneously, a more efficient exchange of information and new models of cooperation between companies and RDI organizations will facilitate better mutual utilization of data and information. New knowledge to strengthen research infrastructures will also be created. Business ecosystems that are newly interconnected in this way will boost the growth of the entire circular economy sector, thereby revitalising the region's economic structure in the long term. The project supports several regional, national, and international strategies, such as the Smart Specialization Strategy for Helsinki-Uusimaa, the Uusimaa Regional Programme, and the Uusimaa RDI Roadmap, as well as the EU Strategy for the Baltic Sea Region. The project also supports the City of Helsinki's goals to enhance the development of pilot and testing platforms for companies. Furthermore, it addresses the gender equality and sustainable development objectives of the European Regional Development Fund (ERDF).","Arabian kiertotaloushubi -hankkeessa suunnitellaan ja käynnistetään Helsinkiin, Arabian teollisuuskortteliin, kiertotalousalan pk-yrityksille suunnattu keskittymä. Arabian kiertotaloushubin eli uuden, fyysisen ja virtuaalisen toimintaympäristön tarkoituksena on tukea erityisesti pienten ja keskisuurten kiertotalousyritysten liiketoimintaa, tuotantoprosesseja, tuoteinnovaatioita sekä alueellista ja kansainvälistä TKI-yhteistyötä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kiertotalousalaan liittyvät pk-yritykset ja start-upit Uudellamaalla. Kohderyhmään kuuluvat myös alueellinen, kiertotalouteen liittyvä TKI-ekosysteemi, kuten paikalliset korkeakoulut ja kehittämisyhtiöt. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat kiertotaloushubin välittömässä läheisyydessä Arabiassa jo toimivat yritykset tai muut organisaatiot. Arabian kiertotaloushubi synnyttää aktiivisen toimijaverkoston, joka edistää alan pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä vahvistamalla kiertotalouteen perustuvaan innovaatiotoimintaan, muotoiluun, kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon liittyvää osaamista. Hubin joustavat tilat sekä verkostomainen rakenne tukevat niin yritysten välistä innovaatiotoimintaa kuin TKI-yhteistyötäkin. Yhteistyötä tukevat myös kehitettävät palvelumallit. Hanke toteutetaan kahden organisaation ryhmähankkeena, jossa Forum Virium Helsinki päätoteuttajana vastaa hankkeen koordinaation lisäksi muun muassa digitaalisten ratkaisujen kehittämisestä TKI- ja yritysyhteistyön edistämisestä sekä kansainvälisestä verkottumisesta. Helsingin kaupunki, Business Helsinki puolestaan vastaa muun muassa kiertotaloushubin toiminta- ja operaattorimallin kehittämisestä sekä kohderyhmän liiketoiminnan edistämiseen liittyvistä toimenpiteistä. Arabian kiertotaloushubin toiminta on idealtaan vahvasti liikkeellepaneva voima, uuden toiminnan käynnistäjä. Näin ollen hankkeen tulosten ja aikaansaannosten vaikutus näkyy erityisesti pitkällä aikavälillä. Pidemmän aikavälin tavoitteena on toisaalta edistää kiertotalousyritysten kasvua, työllistämismahdollisuuksia ja sijoittumista alueelle, ja toisaalta vahvistaa uuden innovaatiotoiminnan kautta alueen kilpailukykyä muun muassa yritysten tuotantoprosessien ja tuoteinnovaatioiden kehittymisen kautta. Samalla tehokkaampi yritysten ja TKI-organisaatioiden välinen tehostunut tiedon siirto ja yhteistyön uudet mallit edesauttavat myös datan ja tiedon tehokkaampaa keskinäistä hyödyntämistä ja saadaan myös uutta tietoa tarvittavien tutkimusinfrastruktuurien pohjaksi. Uudella tavalla verkottuneet liiketoimintaekosysteemit vahvistavat laajemmin koko kiertotalousalan kasvua, uudistaen samalla alueen elinkeinorakennetta pitkällä aikavälillä. Hanke tukee useita eri alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä strategioita, kuten esimerkiksi Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen strategiaa, Uusimaa-ohjelmaa sekä Uudenmaan TKI-tiekarttaa sekä myös Itämeri-strategiaa. Hanke tukee myös muun muassa Helsingin kaupungin tavoitteita edistää yrityksille tarjottavien pilotointi- ja kokeiluympäristöjen kehitystä ja vastaa myös EAKR-ohjelman sukupuolten tasa-arvon edistämisen ja kestävän kehityksen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441701","2021FI16FFPR001_S30251","MOMENTUM - diversifying career paths","MOMENTUM - Moninaistuvat urapolut","Finland","01/08/2023","31/01/2026",60,325840,"EUR",195504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.7373759,25.8143982",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","This development project aims to support functional capacity, participation and equality among persons in the weakest labor market position regarding their educational and career paths. The project focus group consists of persons aged over 29-years, unemployed persons and those without a place of study. The focus group participants are in need of strong support and also alternative options on how to proceed towards educational paths and/or working lives. The project aims to lower the treshold and creating new options for applying and enrolling to college and university studies. Without these project procedures, the focus group participants would be unlikely to advance to college/university paths. The project utilizes art-oriented methods which can be used to strengthen participation and interaction and learn new skills that can be transferred to working life. The project takes place in Päijät-Häme and Kymenlaakso areas. In Päijät-häme the project focuses especially on incapacitated persons and in the Kymenlaakso area the focus is on immigrants. The project aims are: 1.To enhance the focus group’s equality regarding education and employment. 2.To support and increase the target organizations’ knowledge regarding employment challenges of incapacitated persons and immigrants. 3.To strengthen networking, co-operation and service provision. The goal is that the knowledge regarding available services reaches all those in need, and thus the gathered expertise helps identify the target group’s needs more comprehensively and guiding the target group towards needed services. The project measures are focused on incapacitated persons and immigrants, organizations, employers and experts, but also regional networks. The project measures aim to solve the employees’ employment problems via several perspectives. The project focus group possesses a wide range of expertise that organizations can benefit from, but don’t have the required know-how and information on how to properly utilize it. The project aims to respond to these challenges by supporting and guiding organizations in employing the incapacitated persons and immigrants. Furthermore, the project aims to increase co-operation regarding services and to strengthen the know-how of the professionals.","Kehittämishankkeella edistetään heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimintakykyä, osallisuutta sekä yhdenvertaisuutta koulutus- ja työelämäpoluilla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yli 29-vuotiaisiin, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin henkilöihin, jotka tarvitsevat vahvaa tukea ja vaihtoehtoisia tapoja siirtyessään kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä ja avaamaan uusia näkökulmia korkeakouluopintoihin heille, jotka eivät ilman hankkeen toimenpiteitä näkisi itseään korkeakouluopiskelijoina. Hankkeessa hyödynnetään muun muassa taidelähtöisiä menetelmiä, joiden avulla voidaan vahvistaa osallisuutta ja vuorovaikutusta sekä oppia työelämään siirrettäviä uusia taitoja. Hanketta toteutetaan kahden maakunnan alueella Päijät-Hämeessä ja Kymenlaaksossa. Päijät-Hämeen alueella hanke kohdennetaan erityisesti täsmätyökykyisille henkilöille ja Kymenlaakson alueella maahan muuttaneille henkilöille. Hankkeen tavoitteena on: 1.Vahvistaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden yhdenvertaisia mahdollisuuksia koulutukseen ja työhön. 2.Tukea ja lisätä yritysten osaamista täsmätyöllistämiseen sekä maahan muuttaneiden työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä. 3.Vahvistaa verkostoyhteistyötä ja palvelujen välistä yhteistyötä, jotta tieto saatavilla olevista tukimuodoista tavoittaa kaikki sitä tarvitsevat ja sitä kautta kertyvä osaaminen auttaa tunnistamaan kohderyhmän tarpeita paremmin sekä ohjaamaan oikeiden palvelujen piiriin. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat täsmätyökykyisiin ja maahan muuttaneisiin henkilöihin, yrityksiin, työnantajiin ja asiantuntijoihin sekä alueellisiin verkostoihin. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan muutosta työvoiman kohtaanto-ongelmaan monesta eri tulokulmasta käsin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvilla henkilöillä on paljon osaamista, jota yritykset voisivat hyödyntää, mutta heillä ei ole tarvittavaa osaamista ja tietoa mitä se heiltä edellyttäisi. Hankkeessa vastataan näihin haasteisiin tukemalla ja opastamalla yrityksiä täsmätyöllistämisessä sekä maahan muuttajien työllistämisessä. Lisäksi hankkeessa lisätään palveluiden välistä yhteistyötä ja vahvistetaan ammattilaisten osaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442063","2021FI16FFPR001_S30614","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,80005,"EUR",48003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435690","60.480941846,25.101305541281",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439185","2021FI16FFPR001_A91322","Development of an optimization system for ancillary, day-ahead and intraday market trading and decision making","Älykkään optimointijärjestelmän kehittäminen lyhyenajan sähkökaupankäyntiin ja päätöksentekoon","Finland","30/05/2024","31/12/2025",60,89347,"EUR",53608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434432","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to develop an optimization system suitable for making trading decisions in the electricity market's reserve, day-ahead, and intraday markets, or to operate fully automatically by generating refined proposals for market actions. The system will work in conjunction with a virtual power plant service, a reserve optimization system, and an optimization system operating at the market interface. The system combines measurement data from an electricity storage or similar facility, reserve market forecasts and actuals, day-ahead market actuals and forecasts, weather measurement observations, public disturbance messages about the state of the electricity market (UMM), actual realized price data from day-ahead and intraday markets, and possibly other data sources. The aim of the developed system is to optimize revenue potential for entities investing in battery storage, system is also scalable to other production and consumption modes enabling demand and production flexibility in the electricity market. Optimization of other forms of energy is also possible. Increasing renewable energy production (wind and solar power), planned expansions of interconnection cables between the Nordic countries, hydrogen projects, and the reliability of nuclear power production require significant investments in the reserve market. These investments may include energy storage systems based on battery technology or energy storage systems focused solely on heat storage, thermal boilers, or adjustable small-scale energy production. The development of the system will particularly focus on electricity storage because it has the capability to balance intraday price differences by charging electricity when it is cheap and discharging it when prices are high. According to Fingrid Oyj's forecast, the need for the reserve market in Finland will more than double in the next five years, exceeding 2,500 MW. The development of the optimization system involves a virtual power plant that collects information from production and consumption sites, optimizes their operation, and communicates with electricity market trading platforms (e.g., Nordpool and EPEX), referring to an optimization product suitable for multimarkets. The optimization system will utilize machine learning algorithms and artificial intelligence in the analysis of background data and the decision-making process. The teaching of algorithms and artificial intelligence will leverage the long-term experience of the company's personnel in energy markets, particularly in decisions influencing model training and the selection of background information.","Hankkeen tavoitteena on optimointijärjestelmän kehittäminen, joka soveltuu sähkökaupan reservi, day-ahead ja intraday markkinoilla tapahtuvan kaupankäynninpäätöksen muodostamiseen tai voi toimia täysin automatisoidusti muodostamalla jalostetun ehdotelman markkinalla tehtävistä toimista. Järjestelmä toimii yhdessä virtuaalivoimalaitospalvelun ja reservioptimointijärjestelmän ja markkinarajapinnassa tapahtuvan optimointijärjestelmän kanssa. Järjestelmä yhdistelee sähkövarastosta tai vastaavasta laitoksesta saatavaa mittausdataa, reservimarkkinoiden ennusteita ja toteumaa, day-ahead markkinoiden toteumaa ja ennusteita, säänmittaushavaintoja, julkisia häiriöviestejä sähkömarkkinoiden tilasta(UMM), todellista toteutunutta hintatietoa day-ahead ja intraday markkinoilta ja mahdollisesti muita tiedonlähteitä. Kehitettävän järjestelmän tavoitteena on optimoida tuottomahdollisuus akkuvarastoihin sijoittaville tahoille, tuote on myös skaalattavissa muihin sähkömarkkinoiden kysyntä- ja tuotantojoustoa mahdollistaviin tuotanto- ja kulutusmuotoihin. Myös muiden energiamuotojen optimointi on mahdollista. Lisääntyvä uusiutuvan energian tuotanto (tuuli- ja aurinkovoima), suunniteillaa olevan laajennukset Pohjoismaiden välisiin siirtokaapeleihin, vetyhankkeet ja ydinvoiman tuotannon huoltovarmuus, edellyttää mittavia investointeja reservimarkkinoille, näitä investointeja voivat olla akkuteknologiaan perustuvat energiavarastot tai pelkästään lämmönvarastointiin keskittyvät energiavarastot, lämpökattilat tai säätyvä energianpientuotanto. Erityisesti järjestelmän kehityksessä keskitytään sähkövarastoihin, koska niillä on kyvykkyys tasata päivänsisäisiä hintaeroja lataamalla sähköä silloin, kun se on halpaa ja vastaavasti purkamalla sitä, kun hinta on korkealla. Fingrid Oyj:n ennusteen mukaan reservimarkkinan tarve Suomessa tulee seuraavan viiden vuoden aikana kasvamaan yli kaksinkertaiseksi ja olemaan yli 2 500 MW. Optimointijärjestelmän kehittämiseen liittyy virtuaalivoimala, joka kerää tietoja tuotanto- ja kulutuskohteista, optimoi niiden toimintaa ja kommunikoi sähkömarkkinoiden kauppapaikkojen kanssa (esim. Nordpool ja epex), puhutaan multimarkkinoille soveltuvasta optimointituotteesta. Optimointijärjestelmä tulee hyödyntämään koneoppivia algoritmeja ja tekoälyä taustatietojen analysoinnissa ja päätöksenteonprosessissa. Algoritmien ja tekoälyn opettamisessa hyödynnetään yrityksen henkilöstön pitkäaikaista kokemusta energiamarkkinoilta, mikä korostuu erityisesti mallien koulutukseen ja taustatiedon valintaan vaikuttavissa päätöksissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438164","2021FI16FFPR001_A90275","KS & Easy: Demo version of customer application","KS&Easy asiakassovelluksen demoversio","Finland","06/06/2022","28/02/2023",60,35412,"EUR",21247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433514","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","This project investigates issues related to the development of the company's next software application service and develops and tests a demo version of the mobile application.","Tässä hankeessa selvitetään yrityksen seuraavan ohjelmistosovelluspalvelun kehittämiseen liittyviä asioita sekä kehitetään ja testataan mobiilisovelluksen demoversio."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439437","2021FI16FFPR001_A91575","Feasibility Study for a RDI Project: Growth Opportunities for a Wellness Company through Clean Water and Saimaa Tourism","TKI-hankkeen käynnistämisselvitys: Hyvinvointiyrityksen kasvun mahdollisuudet puhtaan veden ja Saimaan matkailun kautta","Finland","07/12/2024","31/03/2025",60,11363,"EUR",6818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434621","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","This project aims to explore the strategic growth opportunities for HeWenna Wellness Atelier, a wellness company located in the heart of Mikkeli, Finland. HeWenna offers a wide range of wellness services, including yoga, physiotherapy, acupuncture, natural therapies, and life coaching, all tailored to individual needs and provided in a peaceful, inspiring setting. With a strong foundation of professional expertise, HeWenna is well positioned to leverage the unique strengths of the Saimaa region, including its pristine natural environment and globally recognized clean water resources. The study focuses on the potential to develop innovative wellness service concepts by combining nature-based experiences, cutting-edge technologies, and emerging trends in wellness and tourism. It includes market research to identify demand among both domestic and international travelers, particularly in the growing sectors of work-related and health tourism. Additionally, the study will evaluate the feasibility of new service offerings, such as digital wellness solutions, water-based therapies, and customized retreats. The project will also assess the necessary resources, potential funding, and collaboration opportunities to support the implementation of these innovations. By identifying scalable and sustainable business models, the study will provide HeWenna with a roadmap for strategic growth, helping the company attract a broader customer base and strengthen its position in the wellness industry. This initiative demonstrates how the unique attributes of the Saimaa region can align with global wellness trends to foster business growth and regional vitality, setting an example for innovative entrepreneurship in Finland.","Hankkeessa selvitetään, miten Mikkelin keskustassa sijaitseva HeWenna hyvinvoinnin ateljee voi hyödyntää Saimaan alueen ainutlaatuisia vahvuuksia ja globaalien hyvinvointi- ja matkailutrendien kasvupotentiaalia yrityksen strategiseen kasvuun. HeWenna tarjoaa laajan valikoiman hyvinvointipalveluja, kuten joogaa, fysioterapiaa, luontaishoitoja, akupunktiota ja elämäntaidon valmennusta, jotka kaikki toteutetaan viihtyisissä ja rauhallisissa tiloissa asiakkaan yksilöllisten tarpeiden mukaan. Yrityksen toiminta perustuu vahvaan ammattitaitoon ja asiakkaiden kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin. Hankkeessa tutkitaan erityisesti, miten HeWenna voi kehittää uusia palvelukonsepteja yhdistämällä Saimaan alueen puhtaan luonnon ja veden hyvinvointivaikutukset sekä teknologian tarjoamat mahdollisuudet. Selvitys kattaa markkinapotentiaalin kartoittamisen sekä kotimaisille että kansainvälisille matkailijoille, erityisesti työ- ja hyvinvointimatkailun kasvaville kohderyhmille. Lisäksi arvioidaan uusien palveluiden toteutettavuutta, kuten digitaalisten hyvinvointiratkaisujen, vesiterapiaan perustuvien ohjelmien tai räätälöityjen retriittien kehittämistä. Hankkeessa myös selvitetään tarvittavia resursseja ja yhteistyömahdollisuuksia, jotta HeWenna voi vastata matkailijoiden tarpeisiin ja hyödyntää Etelä-Savon alueen tarjoamia kasvumahdollisuuksia. Lopputuloksena syntyy toteutuskelpoinen suunnitelma, joka auttaa HeWennan kaltaista innovatiivista hyvinvointialan yritystä saavuttamaan uutta liiketoimintaa ja laajentamaan asiakaskuntaansa. Hanke toimii samalla esimerkkinä siitä, kuinka Etelä-Savon ainutlaatuiset vahvuudet voivat yhdistyä hyvinvointialan megatrendeihin ja tukea yritysten kasvua sekä alueen elinvoimaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440712","2021FI16FFPR001_J10838","With automation for growth","Automaatiolla kasvuun","Finland","03/11/2023","31/12/2025",70,1520835,"EUR",1064585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435298","62.517702823184,27.926943488814",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Pertemet Oy develops its production methods by investing in the latest technology, emphasizing the increase in the degree of automation. At the same time, the company invests in know-how, software and quality systems to develop production. With the investments, Pertemet's service selection increases, which supports the company's continuous growth. As the degree of automation increases, Pertemet is able to offer cost-effective subcontracting products to a wide sector. The project promotes Pertemet's energy efficiency and ecology. The company will be a significant employer in the community after the project is completed.","Pertemet Oy kehittää tuotantomenetelmiään investoimalla uusimpaan teknologiaan painottaen automaatio asteen kasvua. Samalla yritys panostaa osaamiseen, ohjelmistoihin ja laatujärjestelmiin tuotannon kehittämiseksi. Investointien myötä Pertemetin palveluvalikoima lisääntyy, joka tukee yrityksen jatkuvaa kasvua. Automaatio asteen noustessa Pertemet pystyy tarjoamaan kustannustehokkaasti alihankinta tuotteita laajalle sektorille. Hanke edistää Pertemetin energiatehokkuutta sekä ekologisuutta. Yritys tulee olemaan merkittävä työllistäjä paikkakunnalla hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439403","2021FI16FFPR001_A91541","Eastern Finland Startup Booster","Itä-Suomen alueen startup-boosteri","Finland","01/01/2025","31/08/2027",60,226580,"EUR",135948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434593","62.991340883756,27.774266469042",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Hub Panostamo (Kuopion startupien tukiyhdistys ry) is a community based in Kuopio, whose mission is to provide communal facilities, mentoring, and peer support for startups and other early-stage companies. Hub Panostamo’s role is particularly crucial at the stage when a company has been established and is seeking a community, investors, and mentoring, as well as needing a boost in business activities. The project aims to build a cross-regional Eastern Finland Incubator & Accelerator program. Cross-regional activities will increase the visibility and attractiveness of the measures taken in the project. The project will promote companies' creation, development, and growth in the Eastern Finland region. The project will leverage the positive experiences gained from the Panostamo program implemented in 2023 in coaching startup companies and supporting their development and growth. The project will also strengthen Hub Panostamo's position as a community in the region, where startup entrepreneurs learn from each other and experienced mentors. Additionally, the project will enhance the investment readiness of startup companies and form a mentor pool consisting of professional experts, growth entrepreneurs, and investors to support the development and growth of startups in the Eastern Finland region. The project involves close cooperation with, among others, the following organisations: 1. Business Center Pohjois-Savo 2. Business Joensuu 3. Business Kuopio 4. University of Eastern Finland 5. kood/Sisu 6. Finnish Business Angels Network (FiBAN) 7. Board professionals of Eastern Finland 8. Kuopio Health 9. Novapolis 10. Iisalmen yrityspalvelut 11. Kuopion Yrittäjät 12. Nostetta Ventures Oy 13. North Savo Entrepreneurship Society The primary target group of the project is startups (entrepreneurs and teams) operating in the Eastern Finland region. The secondary target group includes pre-startups, investors, startup mentors, university research groups, SMEs, large companies and students.","Hub Panostamo (Kuopion startupien tukiyhdistys ry) on Kuopiossa toimiva yhteisö, jonka toiminta-ajatuksena on tarjota startupeille ja muille aikaisen vaiheen yrityksille yhteisölliset toimitilat, mentorointia ja vertaistukea. Hub Panostamon rooli on erityisen tärkeä siinä vaiheessa, kun yritys on perustettu ja yritys etsii yhteisöä, rahoittajia ja mentorointia sekä tarvitsee boostausta liiketoimintaan. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa yhdessä yhteistyökumppanien kanssa ylimaakunnallinen ”Eastern Finland Incubator & Accelerator -ohjelma” Itä-Suomen alueen startupien kasvun ja kehittymisen tueksi. Ylimaakunnallinen toiminta lisää hankkeessa tehtävien toimenpiteiden näkyvyyttä ja vetovoimaa. Hankkeessa edistetään Itä-Suomen alueella uusien, erityisesti nopeaan kasvuun tähtäävien startup-yritysten syntymistä, kehittymistä ja kasvussa tukemista. Hankkeessa hyödynnetään vuonna 2023 toteutetusta Panostamo-pilottiohjelmasta saatuja hyviä kokemuksia startup-yritysten valmentamisesta sekä kehittymisen ja kasvun tukemisesta. Hankkeessa myös vahvistetaan Hub Panostamon asemaa alueen yhteisöllisenä toimijana, jossa startup-yritysten yrittäjät oppivat toisilta yrittäjiltä ja kokeneilta mentoreilta. Lisäksi hankkeessa kehitetään startup-yritysten rahoituskelpoisuutta ja muodostetaan kokeneista asiantuntijoista, kasvuyrittäjistä ja sijoittajista koostuva mentoripooli Itä-Suomen alueen startupien kehittymisen ja kasvun tukemiseksi. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä muun muassa seuraavien yhteistyökumppanien kanssa: 1. Business Center Pohjois-Savo 2. Business Joensuu 3. Business Kuopio 4. Itä-Suomen yliopisto 5. Koodikoulu Sisu 6. Finnish Business Angels Network (FiBAN) 7. Hallituspartnerit Itä-Suomi 8. Kuopio Health 9. Novapolis 10. Iisalmen yrityspalvelut 11. Kuopion Yrittäjät 12. Nostetta Ventures Oy 13. North Savo Entrepreneurship Society Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Itä-Suomen alueella toimivat startupit (yrittäjät ja tiimit). Välillisenä kohderyhmänä ovat pre-startupit, sijoittajat, startup-mentorit, yliopistojen tutkimusryhmät, pk-yritykset, suuryritykset ja opiskelijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436944","2021FI16FFPR001_A80987","The planning of Kalattomantie light traffic route","Kalattomantien kevyen liikenteen ja ajoväylän rakennuttamisen esiselvitys- ja suunnitelmahanke","Finland","01/01/2024","31/05/2025",60,27517,"EUR",16510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433154","62.721954290577,28.953159875806",83,"Cycling infrastructure",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The construction of the Kalattomantie light traffic route serves commuting cycling between city districts, traffic safety and other light traffic, and guarantees a safe movement connection between city districts for those traveling on foot and by bicycle, e.g. for secondary students to the educational institution located on Riveria Lammenkatu and between the city center and the student dormitories. In this project, the construction of the aforementioned bridges is planned and the investigations necessary for the investment project and construction are carried out.","Kalattomantien kevyen liikenteen väylän rakentaminen palvelee kaupunginosien välistä työmatkapyöräilyä, liikenneturvallisuutta ja muuta kevyttä liikennettä sekä takaa jalan- ja pyörällä kulkeville turvallisen liikkumisyhteyden kaupunginosien välillä mm. toisen asteen opiskelijoille Riverian Lammenkadulla sijaitsevaan oppilaitokseen sekä kaupungin keskustaajaman ja opiskelija-asuntoloiden välillä. Kalattomatien kevyen liikenteen väylä on osa reittiä Mikonkatu 2 (opiskelija-asunnot) - Lammenkatu 18 (Riverian Outokummun yksikkö) pituudeltaan 2,7 km. Riverian Kalattoman yksikössä opiskelee satoja toisen asteen opiskelijoita. Hanke toteutuessaan parantaa kävelyn ja pyöräilyn turvallisuutta uuden kevyen liikenteen sillan myötä. Tässä hankeessa suunnitellaan em. siltojen rakentamista ja tehdään investointihanketta ja rakentamista varten tarvittavat selvitykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436733","2021FI16FFPR001_A80775","Digital CityCarbon 2.0","Digitaalinen kaupunkihiili 2.0 Kanta-Häme","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,60511,"EUR",36307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.833333333333,24.25",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","This project aims to determine, what kind of new and supplementary data as well as method recommendations can be produced by carbon sinks in built environment to support the low carbon work of cities. The focus of the project is on the processing of laser scanning data, the interpretation of satellite data and in utilising process-based models describing carbon sequestration. From these data sources pilot-type location data is produced, the usability and significance of which will be determined in city organisations on a practical level. Furthermore, the project investigates the overall need for the necessary data and the usability of the existing materials and, on the other hand, the need for further processing. Finland's pursuit for carbon neutrality is largely based on carbon sinks in the land use sector. For the year 2035, we are aiming for a situation where emissions and carbon sinks are in balance (approx. at the level of +20MtCO2e and -20MtCO2e). According to recently confirmed preliminary information, the land use sector has, however, in 2021 turned into a source of emissions, and with regard to Finland's low-carbon goal, we are back to square one. The trend line describing the long-term net development shows an increase in net emissions rather than a decrease. Although the fate of Finland's carbon sinks is solved mainly in forests as well as in wetlands and agricultural lands, it is of increasing importance what kind of low-carbon work is done regarding the carbon sinks of natural environments in urban areas. In Finland, special attention has been paid to carbon sinks in urban and zoning areas. Open data is already available on the topic. Based on project preparation, however, it seems that the existing data reserves are still scarce, slowly updated, imprecise, poorly known, and difficult to use in practical work. Although the main part of the practical work is committed to producing new data sources and presentation methods, the project will also find out what kind of situation the cities' low-carbon work should be based on. The main needs of the data are focused on land use planning and for more detailed zoning work and, on the other hand, for the maintenance of green areas. But apparently also city management needs, e.g., an annually updated situational picture of the carbon sinks and storages of the city area. In addition to the collection and processing data, an important part of the project is the way the data is presented as well as the actual visualisation. For this objective, the focus is on presenting the data as a part of digital 3D city models. In the project, a pilot will be created to help estimate the information needs and features of such presentation method. As a result of the project is a publication \"Data reserves related to urban natural environments in low-carbon work\". The publication aims to be descriptive, practical and concise -instead of a scientific presentation. Another output is a pilotable 3D city model environment, through which it is possible to view the presentation of relevant data reserves and user interface issues. In addition, the project creates directly usable data reserves that will be distributed to the project's pilot partners. The first partial products of the project we will be able to share as early as 2024 through the communication channels of the project, e.g. as videos and as blog posts. The project will also implement a series of three webinars. The project will be implemented in both Uusimaa and Kanta-Häme regions. These implementations are mostly similar, but a special pilot is implemented in the Kanta-Häme region related to the management of green areas, where the satellite image material published as open data is used as a data source. Project partners are Sykli Environmental College (coordinator), National Land Survey of Finland, Häme University of Applied Science and The Finnish Meteorological Institute. The duration of the project is 29 months (Aug/23-Dec/25).","Tässä hankkeessa selvitetään, millaista uutta ja täydentävää dataa ja menetelmäsuosituksia kaupunkien vähähiilisyystyön tueksi voidaan tuottaa rakennettujen luontoympäristöjen hiilinielujen osalta. Hankkeen fokus on laserkeilausdatan jalostamisessa, satelliittidatan tulkinnassa sekä hiilensidontaa kuvaavien prosessipohjaisten mallien hyödyntämisessä. Näistä datalähteistä tuotetaan pilottiluonteista paikkatietoa, jonka hyödynnettävyyttä ja merkitystä päästään kaupunkiorganisaatioissa näin käytännön tasolla arvioimaan. Edelleen hankkeessa selvitetään tarvittavan datan kokonaistarvetta sekä olemassa olevien aineistojen hyödynnettävyyttä ja toisaalta jatkojalostuksen tarve. Suomen hiilineutraaliuden tavoittelu perustuu merkittäviltä osin maankäyttösektorin hiilinieluihin. Vuoden 2035 osalta tavoitellaan tilannetta, jossa päästöt ja hiilinielut ovat tasapainossa (noin tasolla +20MtCO2e ja -20MtCO2e. Hiljan vahvistetun ennakkotiedon mukaan maankäyttösektori on kuitenkin 2021 kääntynyt päästölähteeksi ja Suomen vähähiilisyystavoitteen osalta on tällä erää palattu lähtöruutuun. Pitkän aikavälin nettokehitystä kuvaava trendiviiva osoittaa pikemminkin nettopäästöjen kasvua kuin vähenemistä. Vaikka Suomen hiilinielujen kohtalo ratkaistaan pääosin metsissä sekä suo- ja maatalousmailla, on kasvavaa merkitystä sillä, millaista vähähiilisyystyötä kaupunkialueiden luontoympäristöjen hiilinielujen osalta tehdään. Kaupunki- ja suunnittelualueiden hiilinieluihin on Suomessa kiinnitetty erityistä huomiota jo toistakymmentä vuotta. Aihepiiristä on saatavilla jo avointa dataakin. Hankevalmistelun perusteella näyttää kuitenkin siltä, että olemassa olevat tietovarannot ovat vielä niukkoja, hitaasti päivittyviä, epätarkkoja, huonosti tunnettuja ja käytännön työssä hankalasti hyödynnettävissä. Vaikka pääosa käytännön työstä sitoutuu uusien datalähteiden tuottamiseen ja esitystapoihin, selvitetään hankkeessa myös sitä, millaiseen tilannekuvaan kaupunkien vähähiilisyystyön tulisi perustua. Datan pääasialliset käyttötarpeet kohdentunevat maankäytön suunnitteluun ja yksityiskohtaisempaankin kaavoitustyöhön sekä toisaalta viheralueiden hoitoon. Mutta ilmeisesti kaupunkien johdollakin on tarvetta esim. vuositasolla päivittyvään tilannekuvaan kaupunkialueen hiilinieluista sekä varastoista. Mittausdatan keräämisen ja jalostamisen lisäksi tärkeä osa hanketta on datan esitystapa ja varsinainen visualisointi. Tämän tavoitteen osalta painopiste on datan esittäminen osana digitaalisia 3D-kaupunkimalleja. Hankkeessa luodaan pilotti, jonka perusteella voidaan arvioida tällaisen esitystavan tietotarpeita ja ominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy julkaisu “Datavarannot kaupunkien luontoympäristöihin liittyvässä vähähiilisyystyössä”. Julkaisu pyrkii olemaan aihepiiriä kuvaileva, käytännönläheinen ja tiivis - tieteellisen esittämisen sijaan. Toinen tuotos on pilotoitava 3D-kaupunkimalliympäristö, jonka kautta on mahdollista tarkastella relevanttien datavarantojen esitystapaa ja käyttöliittymäkysymyksiä. Lisäksi hankkeessa syntyy suoraan hyödynnettävissä olevia datavarantoja, jotka jaetaan hankkeen pilottikumppaneille. Ensimmäisiä hankkeen osatuotoksia päästään jakamaan jo vuoden 2024 puolella hankkeen viestintäkanavien kautta, mm. videoina ja blogiteksteinä. Hankkeessa toteutetaan myös kolmen webinaarin sarja. Hanke toteutetaan rinnakkaisesti sekä Uudenmaan että Kanta-Hämeen alueella. Nämä toteutukset ovat pääosin samankaltaisia, mutta Kanta-Hämeen alueella toteutetaan erityinen viheralueiden hoitoon liittyvä pilotti ja tietolähteenä käytetään myös avoimena datana julkaistua satelliittikuva-aineistoa. Kanta-Hämeen alueella hanketoteuttajina ovat Suomen ympäristöopisto Sykli (koordinaattori) ja osatoteuttajina Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus (FGI), Hämeen ammattikorkeakoulu Oy:n HAMK Smart- ja HAMK Bio-tutkimusyksiköt sekä Ilmatieteen laitos. Hankkeen kesto on 29 kk (1.8.2023 - 31.12.2025)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436986","2021FI16FFPR001_A81029","Satakunta Metaversum for Business (SaMBa)","Satakunta Metaversum for Business (SaMBa)","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,95997,"EUR",57598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","61.333333333333,22",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The concept of the Metaverse, or 'immersive' virtual reality, involves the integration of a digitized virtual world with reality. It is the creation of a digital replica of the real world through digitization, which consistently responds to inputs and stimuli from the real world. In virtual reality, these inputs and stimuli are diverse forms of data. Outside of the entertainment business, solutions related to the Metaverse have, so far, lacked a clear need and use cases. Nevertheless, industrial organizations are actively exploring the topic with significant interest. According to VTT, a broader breakthrough in utilizing the Metaverse will likely occur first in the industry. However, there are already some use cases where the industry has embraced the possibilities of the Metaverse. For instance, Cimcorp Ltd has adopted virtual reality glasses to support factory installations worldwide. Probot Ltd has implemented a pilot using haptic gloves to teach a welding robot. Lapland University of Applied Sciences has modelled an entire reindeer slaughterhouse, creating a Metaverse teaching environment to orient new slaughterhouse employees. A clear challenge is predicting which use cases of the Metaverse interest the industrial companies and how identified product or service innovations can be conceptualized into research and development projects. The goal of the Satakunta Metaverse for Business project is to create a shared understanding, in collaboration with universities, the Robocoast cluster, and the industry, of what the Metaverse means explicitly and what potential impacts it may have on current business operations in the future. Simultaneously, the project aims to identify potential use cases where industrial companies will likely leverage Metaverse. The most interesting use cases will be refined into product or service concepts. The project is carried out as a new type of industry-university co-development pilot. The intention is that the co-development model could be utilized in the future for other similar emerging development themes.","Metaverse tai “immersiivinen” virtuaalitodellisuus tarkoittaa digitalisoidun virtuaalisen maailman kytkentää reaalimaailmaan. Kyse on digitalisaation avulla rakennetusta rajatusta reaalimaailman kopiosta, joka yhdenmukaisesti reagoi reaalimaailman kanssa sille annettuisiin syötteisiin ja ärsykkeisiin. Virtuaalitodellisuudessa kaikki syötteet ja ärsykkeet ovat erityyppistä dataa. Viihdekäyttöä lukuun ottamatta metaversumiin liittyviltä ratkaisuilta on toistaiseksi puuttunut selkeä käyttötarve. Tästä huolimatta teollisuuden organisaatiot tutkivat aihetta suurella kiinnostuksella. VTT:n mukaan laajempi läpimurto metaversumin hyödyntämiselle tulee tapahtumaan todennäköisesti ensin teollisuudessa. Tällä hetkellä on jo tunnistettavissa muutamia kiinnostavia käyttötapauksia, joissa teollisuus on ottanut metaversumin mahdollisuuksia käyttöönsä. Esimerkiksi Cimcorp Oy on ottanut käyttöönsä virtuaalilasit tukemaan eri puolilla maailmaa tapahtuvia tehdasasennuksia ja Probot Oy on toteuttanut pilotin, jossa hyödynnettiin haptisia eli tuntopalautetta antavia hanskoja hitsausrobotin opettamiseen. Lapin AMK on mallintanut kokonaisen poroteurastamon ja toteuttanut sen pohjalta metaversumiopetusympäristön teurastamon uusien työntekijöiden perehdyttämiseen. Selkeä haaste on kuitenkin siinä, miten pystymme mahdollisimman hyvin ennakoimaan, mitkä metaversumin käyttötapaukset erityisesti kiinnostavat teollisuutta ja miten tunnistetut tuote- palveluinnovaatiot osataan konseptoida tutkimus- ja tuotekehityshankkeiksi. Satakunta Metaversum for Business -hankkeen tavoitteena on luoda yhteinen kokonaiskuva korkeakoulujen, Robocoast klusterin ja teollisuuden kanssa siitä, mitä metaversumi konkreettisesti tarkoittaa ja mitä mahdollisia vaikutuksia sillä on yritysten nykyiseen liiketoimintaan. Samalla pyritään tunnistamaan käyttötapauksia, joissa teollisuus tulevaisuudessa todennäköisimmin tulisi hyödyntämään metaversumiin liittyviä ratkaisuja. Potentiaalisimmista käyttötapauksista tuotetaan tuote- tai palvelukonseptit, joilla on edellytykset jalostua yritysten vetämissä T&K hankkeissa uusiksi tuotteiksi tai palveluiksi. Hanke kokonaisuudessaan viedään läpi uuden tyyppisenä yritys-yliopisto -yhteiskehittämispilottina. Tarkoituksena on, että hankkeessa kokeiltua yhteiskehittämismallia voitaisiin jatkossa hyödyntää myös muiden vastaavien nousevien kehitysteemojen haltuunotossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440223","2021FI16FFPR001_J10348","Growth and work from forests sustainably","Kasvua ja työtä metsistä kestävästi","Finland","01/06/2023","31/12/2026",70,493740,"EUR",345618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435118","61.839214198556,22.393316534247",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Region of Satakunta forest have the potential to provide new business opportunities and jobs in a sustainable way. It is possible to increase wood production in a sustainable way, and with the right management measures for low-yielding forests, the areas can be used more efficiently than at present, both for wood or energy production and for carbon sequestration. There are also significantly more natural diversity sites in the forests of Satakunta than we currently know. In the future, carbon sequestration will offer new business and earning opportunities and bring much-needed additional income to the Region of Satakunta region when the peat production ends. The forest industry needs workers, at the same time as jobs for young men in particular are leaving peat production.","Turvetuotannosta luopuvilla yrittäjillä ja alalla toimivilla työntekijöillä on paljon sellaista osaamista, jota voidaan suoraan hyödyntää metsäalalla. Satakunnan metsissä on potentiaalia tarjota kestävällä tavalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Puun tuotantoa on mahdollista lisätä ja vajaatuottoisten metsien oikeilla hoitotoimenpiteillä alueita voidaan hyödyntää nykyistä tehokkaammin sekä puun- tai energiantuotannossa että hiilen sidonnassa. Myös luonnon monimuotoisuuskohteita löytyy Satakunnan metsistä huomattavasti enemmän, kuin nyt on tiedossamme. Hiilensidonta tarjoaa tulevaisuudessa uusia elinkeino- ja ansiomahdollisuuksia ja tuo kaivattua lisäansiota Satakunnan alueelle turvetuotannon tuottojen loppuessa. Kartoittamalla turvetuottajien ja alalla työskentelevien ja/tai alasta luopuvien osaaminen, heille pyritään luomaan mahdollisuus työllistyä tulevaisuudessa metsätalouden yrittäjinä/osa-aikayrittäjinä tai työntekijöinä. Lisäksi metsäala tarvitsee nuoria tekijöitä, joita on mahdollista saada kiinnostumaan toimialasta lisäämällä heidän tietoisuittaan metsäalan työllistymis- ja yrittäjyysmahdollisuuksista. Luomalla uusia monistettavia malleja monimuotoisesta metsänhoidosta, hiilensidonnasta ja uusista monimuotoisen metsän- ja luonnonhoidon ansaintamahdollisuuksista, lisätään metsäalan työpaikkoja, tuottavuutta ja kestävää luonnon hoitoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436181","2021FI16FFPR001_A80224","From forest to energy","Metsästä energiaksi - MENER","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,160572,"EUR",96343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.5946354,28.6810524",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In this project, there are two major goals. One is to optimize the combustion process of various wood-based fuels burned in power plants by using AI-based moisture prediction. Another goal is to develop weather-based moisture prediction model for roadside storages of forest energy, and guidance for storage deployment. In addition, based on separately collected empirical research data, determination of the conversion factors between quantities describing the quantity and quality of forest energy is in major interest. These can be used in the commercial measurement of forest energy or in the comparison of quantities in the forest energy trade.","Hankkeen tavoitteena on optimoida erilaisten voimaloissa poltettavien puuperäisten polttoaineiden poltto. Tämä tehdään käyttäen hyväksi digitaalista kaksosta fyysisestä polttoaineen siirrosta voimalaitoksella, sekä tekoälyyn pohjautuvaa kosteusennustemallia polttoaineen kosteudesta ennen polttoa. Tavoitteena on myös kehittää metsäenergian tienvarsivarastojen sääperusteista kosteusennustemallinnusta varastojen käyttöönoton ohjausta varten. Lisäksi tavoitteena on erikseen kerättävän empiirisen tutkimusaineiston perusteella määrittää metsäenergian määrää ja laatua kuvaavien suureiden välisiä muuntokertoimia, joita voidaan hyödyntää metsäenergian kaupallisessa mittauksessa tai suureiden vertailussa metsäenergiakaupassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440580","2021FI16FFPR001_J10706","Sustainable mountain biking routes and other tourism infrastucture in Salla","Sallan kestävät ja laadukkaat maastopyöräreitit ja muut matkailua palvelevat rakenteet","Finland","01/10/2023","31/12/2026",70,735509,"EUR",514856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433089","66.991098809297,28.899137011983",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Nowadays the mountain bike routes plays an important role while developing year-round tourism. In Salla, the mountain bike routes are less developed than in many other tourist centers in Lapland and Northern Finland. Mountain bikers have been using mainly the existing hiking trails, which has caused challenges in the sustainability. At the same time, the number of hikers who needs accessible and easy routes has increased. Some accessible routes also serves the needs of mountain bikers and vice versa. The tourism in Salla has increased after the establishment of Salla National Park. The trails inside the national park have been improved, built and the quality of the infrastructure has raised. The trail outside the national park in the tourist center especially requires development. The aim of the protect is developing the mountain bike routes, accessible routes and other routes and infrastructure in Salla area. Also the parking and outside area of Salla Visitor centre ( owned by Salla municipality) will be renewed in this protect. The project meets the development needs of sustainable year-round tourism and route infrastructure in accordance with the Lapland agreement, the Lapland tourism strategy and the JTF funding criteria. The development of the mountain bike route increases the attractiveness of the area as a hiking and biking destination and improves the companies' opportunities for sustainable year-round business. The development of year-round tourism makes it possible also to improve the attractiveness of the tourism industry among employees and more turnover and profitability of companies. Salla is known as a sustainable destination. The sustainability of mountain bike routes and the improvement of infrastructure contribute to the sustainability of tourism in the region.","Maastopyöräilyn merkitys ympärivuotisen matkailun edistämisessä on kasvanut viime vuosina. Sallassa maastopyöräreitistön kehittäminen on jäänyt jälkeen muista Lapin ja Pohjois-Suomen matkailukeskuksista.Maastopyöräilijöitä on ohjattu lähinnä olemassa oleville patikkareitistöille, mikä on aiheuttanut reittien kulumista ja haasteita maaston kestävyydessä. Nykyisellään maastopyöräreitistö ei myöskään vastaa pyöräilijöiden tarpeeseen. Samaan aikaan esteettömiä ja helppoja reittejä kaipaavien retkeilijöiden määrä on lisääntynyt. Lähireiteillä esteettömien reittien kehittäminen palvelee myös maastopyöräilijöiden tarpeita ja päin vastoin. Sallan kansallispuiston myötä matkailu Sallassa on lisääntynyt ja kansallispuiston kävijämäärä oli 1-7/2023 49.500 käyntiä (kasvua 26%). Kansallispuiston sisällä on reitistöjä parannettu, rakennettu ja infran laatua nostettu. Matkailukeskuksessa kansallispuiston ulkopuolella oleva reitistö vaatii vielä kehittämistä. Hankkeessa toteutettava reittien ja palveluinfrastruktuurin rakentaminen sekä uudistettava Sallan kansallispuiston luontokeskuksen piha-alue, reittien solmukohta ja paikoitusalue muodostavat laadukkaan ja toimivan kokonaisuuden, joka palvelee laajasti kaikkia matkailualueen yrityksiä ja myös muita alueen yrityksiä. Kokonaisuuden kehittämisen myötä mahdollistuvat sekä yritysten liikevaihtojen kasvu, yritysten investoinnit että työpaikkojen kasvu. Hankkeessa parannetaan matkailualueen keskeisten reittien sekä niihin liittyvien muiden rakenteiden ja infran kestävyyden ja laadun lisäksi vahvasti kasvavan Naruska-Tuntsa alueen matkailun ja reitistön laatua ja kestävyyttä rakentamalla Naruskajoen ylikulkusilta palvelemaan sekä maastopyöräilyä ja muuta ympärivuotista hyvin monipuolista reittikäyttöä ja parantamaan turvallisuutta. Hanke vastaa Lappi -sopimuksen, Lapin matkailustrategian ja JTF -rahoitusperusteiden mukaisesti kestävän ympärivuotisen matkailun ja reittien infrastruktuurin kehittämistarpeisiin. Maastopyöräreitistön kehittäminen lisää alueen houkuttelevuutta sulan maan ajan retkeilykohteena ja parantaa yritysten mahdollisuuksia taloudellisesti kestävään ympärivuotiseen liiketoimintaan. Matkailun ympärivuotisuuden kehittyminen mahdollistaa myös useammalle henkilölle ympärivuotisen työpaikan alueen matkailussa, parantaa matkailualan houkuttelevuutta työntekijöiden keskuudessa sekä lisää yritysten liikevaihtoa ja kannattavuutta. Salla on panostanut vahvasti matkailun kestävyyteen. Maastopyöräreittien kestävöinti ja infrastruktuurin parantaminen edistää matkailun kestävyyttä alueella. Mikäli reittejä ei kestävöidä kestämään lisääntynyttä käyttöä, uhkaa se alueen ainutlaatuisen luonnon kestävyyttä. Hanke kohdistuu kokonaan joko Sallan kunnan omistamalle taikka muutoin hallinnassa olevalle maalle ja omistus tehtäviin investointeihin: rakenteisiin ja rakennelmiin, on Sallan kunnalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440711","2021FI16FFPR001_J10837","Small Business Hub","Small Business Hub (EAKR)","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,361212,"EUR",252848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops and pilots a vocational pre-incubator unit, that utilizes new tools for the development of competence in digital business and operating in a globalizing environment. An operational model, which takes into account the framework set by the qualifications of vocational education and the possibilities to connect the pre-incubator activities to the basic activities in the future through specialization, will be developed for the pre-incubator activities. A vocational prototype workshop will be developed and implemented as an essential part of the pre-incubator, where the incubators or other members of the target group can test and develop their product or company idea on a practical level. Vocational pre-incubator activities are integrated into the regional incubator network, and paths will be development for incubators/companies to other incubators according to the degree of maturity of the company or idea. The goal is to strengthen the entrepreneurial skills of those studying in VET and to promote the emergence of new professional level business and innovation activities in the region. The low-threshold professional pre-incubator activity serves especially those studying in vocational education or persons with a vocational education background. The project belongs to the Startup-ecosystem of Oulu Innovation Alliance, which is implemented in cooperation with BusinessOulu, Oulu University of Applied Sciences and Oulu University.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan OSAOssa ammatillinen esihautomokokonaisuus, jossa hyödynnetään uusia työkaluja digitaalisen liiketoiminnan sekä globalisoituvassa ympäristössä toimimisen osaamisen kehittämiseksi. Esihautomotoiminnalle kehitetään toimintamalli, jossa huomioidaan ammatillisen koulutuksen tutkintojen perusteiden asettamat puitteet sekä opinnollistamisen kautta mahdollisuudet kytkeä esihautomotoiminta osaksi perustoimintaa tulevaisuudessa. Ammatillisen hautomon osaksi kehitetään ja toteutetaan ammatillinen protopaja, jossa hautojat tai muut kohderyhmään kuuluvat voivat testata ja kehittää tuote- tai yritysideaansa käytännön tasolla. Hankkeessa ammatillinen esihautomotoiminta integroidaan kiinteäksi osaksi seudullista startup -ekosysteemiä ja hautomoverkostoa, sekä kehitetään hautojien/-yritysten etenemispolkuja muihin hautomoihin yrityksen tai idean kypsyysasteen mukaisesti. Tavoitteena on vahvistaa ammattiin opiskelevien yrittäjyysvalmiuksia sekä edistää näin uuden ammatillisen tason yritys- ja innovaatiotoiminnan syntymistä seudulla. Matalan kynnyksen ammatillinen esihautomotoiminta palvelee erityisesti ammatillisessa koulutuksessa opiskelevia tai ammatillisen koulutustaustan omaavia henkilöitä. Hanke on osa Oulun Innovaatioallianssin Startup-ekosysteemiä, jota toteutetaan yhteistyössä BusinessOulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442906","2021FI16FFPR001_S31480","Tasting Pathways of vocational skills for migrants","Ammattimaistiaisia maahanmuuttajille","Finland","01/09/2025","30/06/2026",60,13463,"EUR",8078,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433006","62.75,22.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","South Ostrobothnia's business sector will need skilled workers more and more in the coming years as the demographic structure ages and at the same time young people in the region migrate towards the centre of the region or, in the worst case, out of the region. Population migration will reduce labour supply in peripheral areas and put companies in a difficult position in terms of labour supply. The project is developing and piloting \"Tasting Pathways of vocational skills for migrants\". These tasting pathways will include a new language-guided introduction to the sectoral work culture, a hands-on introduction to the practical work in the sector, as well as an introduction to the job opportunities in companies in the sectors. The aim of the project is to provide immigrants with a concrete way of getting to know the educational and employment opportunities in the region of South Ostrobothnia, so that they have a realistic idea of what the region has to offer. This will contribute to the region's retention potential and create better chances of establishing roots in the region. The project simultaneously addresses the challenges of immigrant integration, the skills shortage in businesses and the declining population in the region, especially in the peripheral areas. The project's measures will be targeted at the crafts and technology sectors. The tasting pathways will be unique in terms of their concreteness and the chain of actors involved, and will be as supportive as possible of the target group. Tasting pathways concretise the link between education and work and bring the structure of Finnish education and industry to the attention of immigrants in a new way. Tasting pathways will be carried out in cooperation between the The Finnish Institute for Enterprise Management and the South Ostrobothnia Folk High School, drawing on the expertise of both.","Etelä-Pohjanmaan alueen elinkeinoelämä tarvitsee ammattitaitoisia osaajia tulevina vuosina yhä enemmän, kun väestörakenne ikääntyy ja samaan aikaan maakunnan nuorten muuttoliike vie kohti maakuntakeskusta tai pahemmassa tapauksessa pois maakunnasta. Elinkeinoelämän kannalta väestön muuttoliike heikentää työvoiman saantia reuna-alueilla ja asettaa yritykset hankalaan asemaan työvoiman saatavuuden kannalta. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan ammatillisen osaamisen Maistiaispolkuja, jotka ovat suunnattu maahanmuuttaneille henkilöille. Maistiaispolut sisältävät uudella tavalla toteutettua kieliohjattua ennakkotutustumista toimialakohtaiseen työkulttuuriin, konkreettista tutustumista kädestä pitäen alan käytännön työhön, sekä lisäksi tutustumista toimialojen työmahdollisuuksiin yrityksissä. Hankkeen tarkoituksena on tuoda maahanmuuttaneille henkilöille konkreettinen tapa tutustua Etelä-Pohjanmaan alueen koulutus- ja työmahdollisuuksiin, jotta heille syntyy realistinen käsitys alueen tarjonnasta. Tämä edistää alueen pitovoimaa sekä luo aikaisempaa parempia mahdollisuuksia alueelle juurtumiseen. Hanke vastaa samanaikaisesti maahanmuuttajien kotoutumisen, yritysten osaajapulan ja maakunnan väestön vähenemisen haasteisiin, erityisesti maakunnan reuna-alueilla. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan kädentaitojen ja teknologian toimialoille. Maistiaispolut ovat konkreettisuudellaan ja toimijoiden tekemisen ketjutuksen suhteen ainutlaatuisia sekä mahdollisimman hyvin kohderyhmän edustajia tukevia. Maistiaispolut konkretisoivat koulutuksen ja työskentelyn yhteyden ja tuovat suomalaisen koulutus- ja elinkeinoelämän rakenteen uudella tavalla maahanmuuttaneiden tietoisuuteen. Maistiaispolut toteutetaan Suomen Yrittäjäopiston ja Etelä-Pohjanmaan opiston yhteistyössä, molempien osaamisia hyödyntäen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436444","2021FI16FFPR001_A80486","HEALTH-X – Health and social service providers as health tech accelerators","SOMA - Sote-yksiköt terveysteknologiakehityksen mahdollistajana","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,172517,"EUR",103510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","For new health technology solutions to enter the market, companies must demonstrate compliance with regulatory requirements and legislation. Testbeds are units that support the development of new products and services. Typically, the testbed activities are not the core activities of organizations providing social and health services, which are care, research, and teaching activities. However, the co-development and testing of new products and services with health and social care professionals in a real or at least simulated environment is a prerequisite for access to the social and health care market. As a result, pilot platform activities have been brought into units providing social and health services, but they are often separate from the actual core business of the unit. In this case, the experimental platform activities do not serve the product development needs of companies in the best possible way. In addition, operations take the resources of the unit providing social and health services away from its core operations, burden the personnel and, in the worst case, endanger the safety of customers and personnel. This project solves this problem related to health test platforms. The main goal of the project is to accelerate the product development and increase the competitiveness of Finnish health, well-being, and care technology companies in the national and international markets. The project will develop a novel testbed operating model, which will be piloted in the new service home unit which will be launched at the end of 2022 in Salo. The project will create a completely new testbed operating model that will enable the development, testing, and acquisition of clinical evidence of new products and services in the field of health, well-being, and care technology in an authentic social service unit. The operating model to be developed in the project will, for the first time, integrate the testbed activities into the core functions of the health and care services unit, thus integrating them seamlessly into day-to-day operations, enabling efficient and innovative co-development and responding closely to business needs. In addition, the operating model will accelerate the introduction of new technology in health and social service units, thus streamlining the unit's operations and freeing up staff resources for the tasks where they are most needed. The new technology will also meet the needs of the unit's customers and improve the quality of life of the residents of the care units.","Kansalaisten, erityisesti ikääntyvän väestön, keskuudessa on terveysteknologian kehittämiseen ja uuden teknologian käyttöönottoon liittyviä tarpeita. Digitalisaation ja uusien teknologiaratkaisujen avulla voidaan tukea sosiaali- ja terveysalan uudistuksen tavoitteita ja muutoksen onnistumista. Kehitystyössä on kuitenkin tärkeää, että mukana ovat niin asiakkaat ja heidän omaisensa, hoitotyöntekijät kuin teknologian alan yrityksetkin. Näin saavutetaan ratkaisuja, joissa hoidon inhimillisyys ja teknologian mahdollisuudet parantavat asiakkaiden elämänlaatua, palveluiden laatua ja työssäjaksamista. Jotta uudet terveysteknologian ratkaisut pääsevät markkinoille, yritysten on osoitettava ratkaisujensa osalta viranomaisvaatimusten ja lainsäädännön noudattaminen. Näytön saaminen edellyttää ratkaisun valvottua testaamista. Kokeilualustat ovat yksiköitä, jotka tukevat uudenlaisten tuotteiden tai palvelujen kehittämistä. Tyypillisesti kokeilualustatoiminta ei ole sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavien organisaatioiden ydintoimintaa, jota ovat hoito-, tutkimus- ja opetustoiminta. Uusien tuotteiden ja palvelujen yhteiskehittäminen sekä testaaminen terveys- ja sosiaalialan ammattilaisten kanssa aidossa tai vähintäänkin simuloidussa ympäristössä on kuitenkin ehdoton edellytys sosiaali- ja terveysalan markkinoille pääsemiseksi. Tästä johtuen kokeilualustatoimintaa on tuotu sosiaali- ja terveyspalveluja tuottaviin yksiköihin, mutta usein se on yksikön varsinaisesta ydintoiminnasta irrallista, ikään kuin päälle liimattua, toimintaa. Tällöin kokeilualustatoiminta ei palvele yritysten tuotekehityksen tarpeita parhaalla mahdollisella tavalla. Lisäksi toiminta vie sosiaali- ja terveyspalvelua tuottavan yksikön resursseja pois sen ydintoiminnasta, kuormittaa henkilöstöä sekä pahimmassa tapauksessa vaarantaa asiakkaiden ja henkilöstön turvallisuuden. Hanke ratkaisee tämän sote-alan testialustoihin liittyvän ongelman. Ikäihmisten hoivaan ja seurantaan käytettävistä tietotekniikka-avusteisista teknologioista käytetään yleisesti termiä AAL-järjestelmät (Active and Assisted Living). Näitä voivat olla esimerkiksi mobiiliteknologiaa, kuten älypuhelimet, älykellot ja rannekkeet. Teknologian avulla on mahdollista myös esimerkiksi seurata turvallisuutta, aktiivisuutta tai muutoksia ympäristössä. Robotiikka voi toimia hoitotyön apuna tai videoteknologiat tukea sosiaalista kanssakäymistä ja etähoitotyötä. Hankkeen päätavoite on varsinaissuomalaisten terveys-, hyvinvointi- ja hoivateknologiayritysten tuotekehityksen nopeuttaminen ja kilpailukyvyn kasvattaminen kansallisilla sekä kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa kehitetään uudenlainen kokeilualustatoimintamalli, jota pilotoidaan vuoden 2022 lopulla käynnistyvässä Salon kaupungin tehostetun palveluasumisen yksikössä. Hankkeessa luodaan täysin uusi kokeilualustatoimintamalli, joka mahdollistaa uusien terveys-, hyvinvointi- ja hoivateknologia-alan tuotteiden ja palveluiden kehittämisen, testaamisen ja kliinisen näytön hankkimisen autenttisessa sosiaalipalvelua tuottavassa yksikössä. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli tuo kokeilualustatoiminnan ensimmäistä kertaa osaksi sote- ja hoivapalveluja tuottavan yksikön ydintoimintoja, jolloin se integroituu saumattomasti päivittäiseen toimintaan, mahdollistaa tehokkaan ja innovatiivisen yhteiskehittämisen sekä vastaa tarkasti yritysten tarpeisiin. Lisäksi uusi kokeilualustatoimintamalli nopeuttaa uuden, hyödylliseksi todetun teknologian käyttöönottoa sote-yksikössä ja siten tehostaa yksikön toimintaa sekä vapauttaa henkilöstön resursseja tehtäviin, joissa niitä eniten tarvitaan. Uuden teknologian avulla vastataan myös yksikön työntekijöiden ja asiakkaiden tarpeisiin ja parannetaan työntekijöiden työturvallisuutta ja -viihtyvyyttä sekä hoivayksiköiden asukkaiden elämänlaatua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436393","2021FI16FFPR001_A80435","Roboxxx-investment","Roboxxx-investointihanke","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,58363,"EUR",35018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433066","63.6744703,22.7055385",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The business field in Central Ostrobothnia and the Ostrobothnia region consists of companies of different sizes representing different industries, such as large process and chemical companies, their service and co-operation companies, as well as micro and SMEs representing the sectors. The key industries are metal and chemical industries, electricity, electronics, wood, plastics, textiles and food, machinery and equipment and social and health. In recent years, companies have been particularly challenged by supply chain disruptions, problems with the availability of raw materials and supplies, labor, rising costs, low productivity, labor-intensive working methods and increased competition. The utilization rate of robotics and automation is still low due to insufficient information on its usability and lack of application expertise. To reduce business risks, improve operational reliability and reduce transport costs, companies also increasingly want to build production networks with companies in neighboring areas. Common to manufacturing companies, regardless of industry, is that everyone needs economically, socially, and environmentally sustainable technology solutions to develop their competitiveness and productivity, the most important of which are robotics and automation with industry 4.0 ancillary technologies. There are also several major robotics integrator and expert companies operating in the area, whose utilization of expertise has been limited in developing the business of production companies. Sector-specific development needs and opportunities are common across provincial borders, which is why development and education organizations in the Kokkola and Pietarsaari regions have a strong will to create a common, mutually supportive ecosystem that develops these key competencies and provides related services. In the Roboxxx project, Centria University of Applied Sciences, as an expert in applied research and a higher education educator in cooperation with Optima, a vocational end training education provider, and technology partners is developing a new type of cooperation model that supports business development through applied research and secondary vocational education in cooperation with technology companies. The objectives are to find new types of solutions to two key problems of the operation, growth, and development of productive businesses in the region: the availability of a skilled workforce, as well as insufficient application skills in robotics and automation technology. The project will create robotics and automation technology development training and service environments that utilize robotics and other Industry 4.0 technologies to serve the skills and training needs of companies, as well as a scalable concept model to enable the development of the necessary service ecosystem. At the same time, the know-how required for its utilization is developed, as well as functional co-operation, and demonstrations with co-operation companies are produced, as well as reference solutions for the application of robotics and intelligent automation for business development. The objectives are also to enable functional co-operation between secondary and higher education organizations, technology companies and regional development organizations to generate sustainable technological know-how for production companies, increase their attractiveness and improve labor supply and mobility.","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaa alueiden yrityskenttä muodostuu eri toimialoja edustavista eri kokoisista yrityksistä, kuten prosessi ja kemianteollisuuden suuryrityksistä, niiden palvelu ja yhteistyöyrityksistä, sekä aloja edustavista mikro- ja pk-yrityksistä. Keskeisiä toimialoja ovat metalli- ja kemianteollisuus, sähkö, elektroniikka, puu, muovi, tekstiili ja elintarviketeollisuus , kone- ja laitevalmistus, sekä sosiaali ja terveysala. Yritysten toimintaa on erityisesti haastanut viime vuosina toimitusketjujen häiriöt, raaka-aineiden ja tarvikkeiden, sekä työvoiman saatavuusongelmat, kustannustason merkittävä nousu, matala tuottavuus, työvoimavaltaiset työmenetelmät, sekä kiristynyt kilpailutilanne. Robotiikan ja automaation hyödyntämisaste on kokonaisuudessaan vielä alhainen johtuen riittämättömästä tiedosta sen hyödynnettävyydestä ja sovellusosaamisen puuttumisesta. Liiketoiminnan riskien pienentämiseksi, toimintavarmuuden parantamiseksi, sekä kuljetuskustannusten pienentämiseksi yritysten tahtotilana on myös kasvavassa määrin rakentaa tuotantoverkostoja lähialueiden yritysten kanssa Yhteistä tuotannollisille yrityksille toimialoista riippumatta on se, että kaikki tarvitsevat kilpailukykynsä ja tuottavuutensa kehittämiseksi taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestäviä teknologiaratkaisuja, joista keskeisimpiä ovat robotiikka ja automaatio Industry 4.0 oheisteknologioineen. Maakuntien alueella toimii myös useita merkittäviä robotiikan integraattori- ja asiantuntijayrityksiä, joiden osaamisen hyödyntäminen on ollut vähäistä tuotannollisten yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Toimialakohtaiset kehittämistarpeet ja mahdollisuudet ovat yhteisiä yli maakuntarajojen, jonka vuoksi Kokkolan ja Pietarsaaren seutujen kehittäjä- ja koulutusorganisaatioilla on voimakas tahtotila luoda näitä avainosaamisaloja kehittävä ja niihin liittyviä palveluja tarjoava yhteinen toisiaan tukeva ekosysteemi. Roboxxx hankkeessa Centria Ammattikorkeakoulu soveltavan tutkimuksen osaajana ja korkea-asteen kouluttajana yhteistyössä toisen asteen koulutusta tarjoavan Optiman, sekä teknologiaalan yhteistyöyritysten kanssa kehittävät uuden tyyppisen yhteistyömallin, jossa yritysten liiketoiminnan kehittämistä tuetaan sekä soveltavan tutkimuksen, että toisen asteen ammattiopetuksen kehittämisen avulla yhteistyössä teknologiayritysten kanssa. Tavoitteena on löytää uuden tyyppisiä ratkaisuja kahteen keskeiseen alueen tuotannollisten yritysten toimintaa, kasvua ja kehittymistä vaikeuttavaan ongelmaan; osaavan työvoiman saatavuuteen, sekä riittämättömään robotti- ja automaatioteknologian sovellusosaamiseen. Hankkeessa luodaan robotiikkaa, sekä muita Teollisuus 4.0 teknologioita hyödyntävä yritysten osaamis- ja koulutustarpeita palveleva robotiikan- ja automaatioteknologian kehitys- koulutus ja palveluympäristö, sekä skaalautuva konseptimalli tarvittavan palveluekosysteemin kehittymisen mahdollistamiseksi. Samalla kehitetään myös sen hyödyntämiseen tarvittava osaaminen, toiminnallinen yhteistyö, sekä tuotetaan yhteistyöyritysten kanssa demonstraatioita, sekä referenssiratkaisuja robotiikan ja älykkään automaation soveltamiseen yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden, teknologiayritysten, sekä alueellisten ehittäjäorganisaatioiden toiminnallisen yhteistyön mahdollistaminen tuotannollisten yritysten kestävän kehityksen mukaisen teknologiaosaamisen synnyttämiseksi, yritysten vetovoiman lisääntymiseksi ja työvoiman saatavuuden sekä liikkuvuuden parantamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438448","2021FI16FFPR001_A90559","Improving the production process.","Tuotantoprosessin parantaminen.","Finland","23/12/2022","31/12/2025",60,422550,"EUR",253530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433768","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Oy Lahnakoski invests in improving the production process 2023.","Oy Lahnakoski Ab investoi tuotantoprosessin parantamiseen 2023."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442443","2021FI16FFPR001_S31017","KESTÄ - Developing sustainability reporting competences","KESTÄ - Kestävyysraportointiosaamisen kehittäminen","Finland","01/10/2024","30/04/2026",40,154002,"EUR",61601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the KESTÄ - Developing sustainability reporting competences project is to address the competence and labour shortages in sustainability reporting caused by the EU's Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). The project, which promotes continuous learning and employment, develops employees' competences in the areas of corporate responsibility and sustainability reporting. The main target groups of the project are current and potential employees who participate in the companies’ sustainability reporting process and the production of sustainability data. The target group is also the current and potential employees of companies providing sustainability data and reporting to their own clients, such as accounting, auditing, and sustainability consultancy firms. Indirect target groups include business interest organisations, public sector organisations, public authorities and government agencies, associations, educational organisations, and students. There is an acute need for competence development in corporate responsibility and sustainability reporting in enterprises. The CSRD and the European Sustainability Reporting Standards will oblige more than 1,000 Finnish companies to report on sustainability information related to their operations 2024-2026. The reporting obligation covers the entire value chain of companies, which means that tens of thousands of SMEs in Finland that act as subcontractors will also have to develop responsible business practices and sustainability data collection. Implementing reporting in line with the requirements of the CSRD requires a lot of resources and expertise. Sustainability reporting will become mandatory for many companies that have not previously carried out or reported on systematic sustainability work. Sustainability reporting is not just about communication or data management, but also requires strong competences in corporate responsibility and understanding of sustainability. Developing competences in responsible business and sustainability reporting will also support sustainable business growth and actions that contribute to the transition to a carbon neutral economy and society. Particularly, SMEs lack the knowledge, resources, and competences to collect and report sustainability data. More than half of large companies have already had to change their suppliers due to increased sustainability requirements. In other words, the lack of sustainability reporting competences is putting more and more SMEs at risk of being excluded from the large players' supplier network. The project will comprehensively identify, together with business, the competence needs related to responsibility work and sustainability reporting and will formulate a flexible modular training offering based on these needs. The training modules will develop the competences of existing and potential employees in systematic responsibility work and sustainability reporting. To enable participants to quickly develop sustainability reporting in their own organisation, a sustainability reporting process template and guidelines will be created. A network for continuous learning and sharing of good practices will also be set up to enable the target group to continue to develop their competences during and after the project. The KESTÄ project will promote occupational mobility and support people in employment to better match their competences with the needs of employers and their own career goals. The training will promote employment in occupations where there is currently a serious shortage of skilled workers. The training modules allow for flexible and personalised competence development regardless of time and place and are therefore particularly suitable for learning while working. The rare competences provided by training enable participants who are at risk of unemployment, especially in sectors undergoing structural change or in recession, to find employment quickly in another sector.","KESTÄ – kestävyysraportointiosaamisen kehittäminen -hankkeen tavoitteena on vastata EU:n kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) aiheuttamaan kestävyysraportointiin liittyvään osaamisvajeeseen ja työvoimapulaan. Jatkuvaa oppimista ja työllistymistä edistävässä hankkeessa kehitetään työntekijöiden osaamista vastuullistyön ja kestävyysraportoinnin osa-alueilla. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat yritysten kestävyysraportointiprosessiin ja siihen liittyvän tiedon tuottamiseen osallistuvat nykyiset tai potentiaaliset työntekijät. Kohderyhmänä ovat lisäksi kestävyystietoja ja vastuullisuusraportointia omille asiakkailleen tuottavien yritysten kuten kirjanpito-, tilintarkastus- ja vastuullisuuskonsultointiyritysten nykyinen ja potentiaalinen henkilöstö. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat elinkeinoelämän etujärjestöt, julkisen sektorin organisaatiot, viranomaiset ja valtion laitokset, järjestöt, koulutusorganisaatiot sekä opiskelijat. Vastuullistyön ja kestävyysraportoinnin osaamisen kehittämiseen on akuutti tarve yrityksissä. Kestävyysraportointidirektiivi ja eurooppalaiset kestävyysstandardit velvoittavat vuosina 2024 - 2026 yli tuhatta suomalaista yritystä raportoimaan toimintaansa liittyvistä kestävyystiedoista. Raportointivelvoite käsittää yritysten koko arvoketjun, minkä seurauksena vastuullista liiketoimintaa ja kestävyystietojen keräämistä joutuvat kehittämään myös alihankkijoina toimivat kymmenet tuhannet pk-yritykset Suomessa. Raportoinnin toteuttaminen kestävyysraportointidirektiivin vaatimusten mukaisesti vaatii paljon resursseja ja osaamista. Kestävyystiedoista raportoiminen tulee pakolliseksi monelle sellaiselle yritykselle, joka ei ole aikaisemmin tehnyt systemaattista vastuullisuustyötä tai raportoinut siitä. Kestävyysraportointi ei ole vain viestintää tai datanhallintaa, vaan se edellyttää yrityksen henkilöstöltä myös vahvaa vastuullisuustyön osaamista ja kestävän kehityksen ymmärrystä. Vastuulliseen liiketoimintaan ja kestävyysraportointiin liittyvä osaamisen kehittäminen tukee myös yritysten kestävää kasvua ja toimia, jotka edistävät hiilineutraaliin talouteen ja yhteiskuntaan siirtymistä. Etenkään pk-yrityksillä ei ole riittävästi tietoa, resursseja ja osaamista kestävyystietojen keräämiseen ja niiden raportointiin. Yli puolet suuryrityksistä on jo joutunut vaihtamaan alihankkijoitaan lisääntyneiden vastuullisuusvaatimusten takia. Toisin sanoen vastuullisuuteen ja kestävyystietojen raportointiin liittyvän osaamisen puutteen vuoksi yhä useampi pk-yritys on vaarassa jäädä pois isojen toimijoiden alihankkijaverkostosta. Hankkeessa selvitetään kattavasti yhdessä elinkeinoelämän kanssa vastuullisuustyöhön ja kestävyysraportointiin liittyvät osaamistarpeet, joiden pohjalta muotoillaan joustava modulaarinen koulutuskokonaisuus. Koulutusmoduulien avulla kehitetään nykyisten ja potentiaalisten työntekijöiden osaamista systemaattisessa vastuullisuustyössä ja kestävyysraportoinnissa. Jotta koulutukseen osallistuneet pystyvät nopeasti kehittämään oman organisaationsa kestävyysraportointia, luodaan kestävyysraportoinnin prosessimalli ja siihen liittyvät ohjeet. Lisäksi käynnistetään jatkuvan oppimisen ja hyvien käytänteiden jakamisen verkosto, jotta kohderyhmä voi jatkaa osaamisen kehittämistä hankkeen aikana ja sen päätyttyä. KESTÄ-hanke edistää ammatillista liikkuvuutta ja tukee työssä olevia henkilöitä, jotta heidän osaamisensa vastaisi paremmin työnantajien tarpeisiin ja omiin uratavoitteisiin. Koulutusten avulla edistetään työllistymistä ammatteihin, joissa on tällä hetkellä suuri pula osaavista työntekijöistä. Koulutusmoduulit mahdollistavat joustavan ja yksilöllisen osaamisen kehittämisen ajasta ja paikasta riippumatta ja sopivat siksi erityisen hyvin työn ohessa tapahtuvaan opiskeluun. Koulutuksen tarjoaman harvinaisen osaamisen ansiosta etenkin rakennemuutosaloilta tai laskusuhdanteesta kärsiviltä aloilta työttömyysuhan alla olevat korkeakoulutetut voivat työllistyä nopeasti toiselle alalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441686","2021FI16FFPR001_S30236","LABlanssi – South Karelia’s prehospital care learning environment","LABlanssi - Etelä-Karjalan ensihoidon oppimisympäristö","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,122388,"EUR",73433,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435698","61,28",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project is looking for an alternative to the traditional teaching strategy, where the theory base is built in class room and clinical nursing practice takes place in the field conditions. There is competence, methodological, pedagogic, and working life needs that affect in the background. The main objective of the project is to create the LABlanssi model, i.e. an entity that strengthens the paramedic students' competence and working life skills by reinforcing the co-operation of the educational institution and the work life representative. Equal learning opportunities are provided for students in a prehospital care learning environment and the transition into working life is supported, at the same time securing the availability and continuity of high-quality services. The sub-objectives are: 1. To develop the paramedic education combining working life and pedagogy. 2. To Improve the uniform quality of student guidance with a coherent student guidance model for paramedics. 3. To create a prehospital care learning environment that comprehensively covers the learning platform equipment, patient interface, and pedagogical and development competence, and to promote awareness of the developed, piloted and evaluated LABlanssi model at the national level, and to find national or international partners for further development. 4. To promote competence related to digital and technological solutions in emergency medical care and its training, and to enable the experimentation and implementation of new solutions. The main measures of the project are: 1. Design and implementation of the prehospital care learning environment 2. Strengthening professional competence 3. Structured student guidance model in working life cooperation 4. Piloting and evaluation of the LABlanssi model 5. Communication and dissemination of the LABlanssi model The LABlanssi model is being piloted in South Karelia in cooperation between the LAB and the South Karelia Wellbeing Service County. The result is the LABlanssi model which is described and available to be introduced in other counties and universities of applied science. The model is an entity that includes the learning environment produced in the project, the professional competence development model, the pedagogical course for the practical training instructor and the student guidance model. The content of paramedic internships is of uniform quality. Students graduate on time and are ready to enter the working life. They have the skills to use digital tools for first aid and remote consultation. The long-term effect of the project is that the LABlanssi improves the readiness of EMS and patient safety, reduces delays in reaching the emergency patient and distributes the load of EMS in the area. A uniform quality, egalitarian and working life-oriented training model promotes the graduating paramedics' commitment to working life. The piloted unit is also relevant in terms of the development of EMS in national level. Implementation of the horizontal principles: The project supports the sustainable development of the local economic structure by developing the EMS, training new professionals in the area, and influencing the availability of equal services. Development of intangible products and services is supported by producing a prehospital care learning environment, i.e. LABlanssi (intangible part). All models produced in the project can be applied to other counties. Development of the entire EMS and paramedic education will also be affected. Logistics are developed by bringing additional resources to the EMS in South Karelia with the unit. EMS is brought to patient's home, reducing the transition of individuals to emergency units, as well as bringing additional resources for the patient logistics. All genders and their special characteristics are equally considered in the measures and aim is to provide equal opportunities for high-quality training to all LAB's paramedic students during the pilot.","Hankkeella haetaan muutosta ja vaihtoehtoa perinteiseen tutkintotavoitteelliseen opetusstrategiaan, jossa teoriapohja rakennetaan oppilaitoksessa ja työssäoppiminen, kliinisen hoitotyön harjoittelu tapahtuu kenttäolosuhteissa. Taustalla vaikuttavat osaamis-, menetelmälliset, pedagogiset sekä työelämäyhteistyön tarpeet. Päätavoitteena on luoda LABlanssi-malli eli systemaattinen ja innovatiivinen kokonaisuus, jolla vahvistetaan ensihoitajaopiskelijoiden osaamista ja edistetään työelämävalmiuksia oppilaitoksen ja työelämäedustajan yhteistyötä vahvistamalla. Yhdessä opiskelijoille tarjotaan innovatiivisessa ensihoidon oppimisympäristössä tasa-arvoisia oppimismahdollisuuksia ja tukea siirtymässä työelämään osaavana ammattilaisena, samalla turvataan laadukkaiden palveluiden saatavuutta ja jatkuvuutta. Osatavoitteita ovat 1. Kehittää ensihoidon opetusta yhdistämällä työelämää ja innovatiivista pedagogiikkaa. 2. Parantaa opiskelijaohjauksen tasalaatuisuutta ja opiskelijoiden hyvinvointia ensihoidon yhtenäisellä opiskelijanohjausmallilla. 3. Luoda innovatiivinen ensihoidon oppimisympäristö, joka kattaa kokonaisvaltaisesti oppimisalustakaluston, hoitotyön asiakasrajapinnan sekä pedagogisen ja kehittämisosaamisen, sekä edistää tietoisuutta kehitetystä ja pilotoidusta LABlanssi-mallista valtakunnan tasolla sekä löytää kansallisia tai kansainvälisiä jatkokehittämisen kumppaneita. 4. Edistää digitaalisiin ja teknologisiin ratkaisuihin liittyvää osaamista ensihoidossa ja sen koulutuksessa, sekä mahdollistaa uusien ratkaisujen kokeilua ja käyttöönottoa. Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet: 1. Innovatiivisen oppimisympäristön suunnittelu ja toteutus 2. Ammattilaisen osaamisen vahvistaminen 3. Strukturoitu opiskelijan ohjaamisen malli työelämäyhteistyössä 4. LABlanssi-mallin pilotointi ja arviointi 5. Viestintä ja LABlanssi-mallin levittäminen LABlanssi-mallia pilotoidaan Etelä-Karjalassa LABin ja Etelä-Karjalan hyvinvointialueen yhteistyössä. Tuloksena on LABlanssi-malli, joka on mahdollista ottaa käyttöön muilla hyvinvointialueilla ja ensihoidon AMK-opetuksessa. Kokonaisuus sisältää hankkeessa tuotetun innovatiivisen ja liikkuvan oppimisympäristön, ammattilaisen systemaattisen osaamisen kehittämisen mallin, työelämäohjaajan pedagogisen kurssin sekä opiskelijan ohjaamisen mallin. Ensihoidon harjoittelujaksojen sisältö on tasalaatuista koko alueella. Opiskelijat valmistuvat määräajassa ja heillä on valmiudet siirtyä työelämään. Opiskelijoilla on valmiudet ensihoidon digitaalisten työkalujen käyttöön ja etäkonsultaatioon. Pitkän aikavälin vaikutuksena ensihoidon valmius ja potilasturvallisuus paranee, potilaan tavoittamisviive pienenee ja ensihoidon kuormitus jakautuu toiminta-alueella. Tasalaatuinen ja -arvoinen työelämälähtöinen malli edistää valmistuvien ensihoitajien sitoutumista, osaamistasoa ja valmiutta siirtyä työelämään sekä vastaa työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin. Tuorein tieto välittyy kentän ja korkeakoulun välillä. Pilotoitava yksikkö on merkityksellinen ensihoidon kansallisen kehittämisen kannalta. Horisontaalisten periaatteiden toteutuminen: tuetaan paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä kehittämällä ensihoidon palvelua, kouluttamalla uusia ammattilaisia sekä vaikuttamalla tasa-arvoisen ensihoitopalvelun saamiseen koko alueelle. Kehitetään aineettomia tuotteita ja palveluja tuottamalla ensihoidon oppimisympäristö (aineeton osuus) ja vaikutetaan koko ensihoidon palvelun ja opetuksen kehittämiseen. Kehitetään liikkumista ja logistiikkaa tuomalla opetusensihoitoyksiköllä Etelä-Karjalan ensihoidon palveluun lisäresurssia. Ensihoitopalvelu viedään asiakkaan kotiin vähentäen henkilöiden liikkumista päivystysyksiköihin, sekä tuodaan lisäresurssia akuuttipotilaiden logistiseen liikutteluun. Toimenpiteissä huomioidaan tasa-arvoisesti kaikki sukupuolet ja niiden erityispiirteet. Pilotoinnin aikana tarjotaan tasa-arvoiset mahdollisuudet laadukkaaseen harjoitteluun kaikille LABin ensihoidon opiskelijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441454","2021FI16FFPR001_S30004","Sinipyrstö: Ecosocial wellbeing through art-based community work","Sinipyrstö: Taidelähtöisellä yhteisötyöllä ekososiaalista hyvinvointia","Finland","01/03/2023","28/02/2026",60,237711,"EUR",142627,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435659","64.651226329475,28.696736874711",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Ecosocial wellbeing through art-based community work-projects enhances the wellbeing of working-aged people who struggle with day-to-day coping and functioning in Hyrynsalmi and Puolanka. In the project community work means social work and advocacy done by professionals for and together with the local people. Art-based community work means a work orientation that departs from art and culture: the project facilitates encounters between local people and the arts and artists, brings art to people's everyday environment and enables and strengthens participants' own artistic and creative abilities. The eco-social approach of the project means that it aims for holistic wellbeing of the community and that the activities of the project are organized especially in natural environments and connected to nature themes and human-nature relations. The purpose of the project is to develop art- and nature based activities and wellbeing that answer not only to the needs of local people and communities but also to the wider needs of society during the time of ecological crisis. In addition the project promotes partnership and collaboration between different actors and organizations and enhances and promotes knowledge and understanding about ecosocial and communal wellbeing. The project is divided into three work packages: 1) Developing Mustarinda cultural house as a resource for local eco social wellbeing 2) Bringing art and nature activities from the Mustarinda house to the living environments of the target groups 3) Enabling and participatory working methods.","Taidelähtöisellä yhteisötyöllä ekososiaalista hyvinvointia -hankkeessa (\"Sinipyrstö-hanke\") edistetään työ- ja toimintakyvyn haasteiden kanssa kamppailevien työikäisten ihmisten yhteisöllistä hyvinvointia Hyrynsalmen ja Puolangan alueella. Yhteisötyöllä (eng. community work) tarkoitetaan hankkeessa paikallisille asukkaille ja paikallisten asukkaiden kanssa harjoitettavaa ammattilaisten ohjaamaa sosiaalista toimintaa ja vaikuttamistyötä. Taidelähtöisyydellä tarkoitetaan sellaista yhteisötyön menetelmää tai orientaatiota, jonka keskiössä on taide ja kulttuuri: hankkeessa fasilitoidaan paikallisten ihmisten kohtaamisia taiteen ja taiteilijoiden kanssa, tuodaan asukkaiden arkiympäristöihin ammattitaiteilijoiden teoksia (esim. esitykset ja näyttelyt), sekä lisäksi mahdollistetaan ja vahvistetaan osallistujien omaa taiteellista ja luovaa ilmaisua. Ekososiaalisuudella viitataan siihen, että hankkeen toiminta tähtää yhteisöjen kokonaisvaltaiseen kestävään kehitykseen ja hyvinvointiin ja siihen, että hankkeen toimintoja järjestetään erityisesti luontoympäristöissä ja ympäristöteemoihin sekä ihmisten luontosuhteeseen liittyen. Hankkeen tarkoituksena on kehittää taide- ja luontoperustaista toimintaa ja hyvinvointia, joka vastaa paitsi toiminta-alueen asukkaiden ja yhteisön tarpeisiin myös laajempiin yhteiskunnallisiin tarpeisiin ekologisten kriisien aikakaudella. Lisäksi hankkeessa edistetään eri toimijoiden kumppanuutta, yhteistyötä ja osaamista ekososiaaliseen ja yhteisölliseen hyvinvointiin liittyen. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan ja toimenpiteistä viestitään avoimesti kohderyhmien tavoittamiseksi sekä toiminnan juurruttamiseksi. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa kehitetään Hyrynsalmen Paljakanvaaralla sijaitsevan Mustarinda-kulttuuritalon toimintaa paikallisyhteisön ekososiaalisen hyvinvoinnin edistäjänä. Toisessa työpaketissa viedään taide- ja luontoperustaista toimintaa Mustarinda-talolta asukkaiden arkiympäristöihin etsivän kulttuurityön periaattein. Kolmas työpaketti on hankkeen toimintoja läpileikkaava osallistava ja mahdollistava työote, joka tarkoittaa toimenpiteiden yhteiskehittämistä kohderyhmien kanssa. Hankkeen kohderyhmää ovat Hyrynsalmen ja Puolangan työikäiset asukkaat, jotka kamppailevat työ- ja toimintakyvyn haasteiden kanssa sekä työikäisten kanssa työskentelevät yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin työntekijät ja organisaatiot Hyrynsalmen ja Puolangan alueilla. Välillistä kohderyhmää ovat työikäisten ihmisten lähipiiri (esim. perheenjäsenet) sekä muiden asiakasryhmien kanssa työskentelevät sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan ammattilaiset. Hankkeen tuloksena 55 työikäistä asukasta (eri kohderyhmistä) on saatu mukaan osallistumaan yhteisölliseen toimintaan tai suunnittelemaan, tekemään tai arvioimaan sitä. Ekososiaalisesta työotteesta kiinnostuneiden ammattilaisten verkosto on koottu ja sen toiminta on vakiintunut osaksi eri organisaatioiden vastuualueita. Hankkeen kautta on tavoitettu uusia yhteistyökumppaneita ja luotu uusia yhteistyösuhteita kolmannen sektorin, sote-alan, sivistyspalveluiden ja kulttuurikentän rajapinnoille. Hankkeen myötä ymmärrys kulttuurihyvinvoinnista on vahvistunut paikallisten asukkaiden sekä sosiaali-, terveys- ja sivistyspuolen toimijoiden keskuudessa. Hankkeen toiminta on integroitunut osaksi maakunnan kehittyvää kulttuurihyvinvoinnin ekosysteemiä ja parhaat käytännöt jäävät elämään hankkeen jälkeen hakijaorganisaation ja yhteistyökumppaneiden perustoiminnoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441483","2021FI16FFPR001_S30033","EMERIT – Emerita and emeritus nurses as a resource in the nursing shortage","EMERIT - Emerita- ja Emeritushoitajat voimavarana hoitajapulassa","Finland","01/01/2023","30/04/2025",40,237607,"EUR",95043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",147,"Measures encouraging active and healthy ageing",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops the EMERIT model, which is used 1) to find solutions to the shortage of nurses by extending the working careers of end-of-career and retired nurses, and 2) to promote work community well-being and a positive organizational culture. The aims of the project: 1. The EMERIT model is being developed to continue the careers of end-of-career and retired nurses and transition from retirement to work. 2. Age management is being developed to identify the special skills of end-of-career and retired nurses and to optimize work tasks to extend their working careers. 3. Strengthening the skills of end-of-career nurses and nurses transitioning from retirement to work with education (e.g., online studies). The result of the project is the EMERIT operating model, which is supplemented by a career planning model and a continuous learning model. With the help of the operating model, the organizations that apply it can achieve concrete results: 1) the work ability and meaningfulness of work of end-of-career nurses will improve and 2) the know-how and experience of end-of-career nurses and nurses returning to work from retirement will be made available to the working community. The project brings about a change in the way of thinking, as a result of which the skills and experience of end-of-career nurses and nurses returning to work from retirement are valued, and it is possible to modify the work to be individually suitable. The results of the project are qualitatively verified by interviewing nurses and nursing supervisors at different stages of the project. The interview themes concern the meaningfulness of work, ideas about extending working careers and opportunities to shape work individually. The results of the project are quantitatively measured with the indicators Return to work readiness (measures the readiness stage of a person absent from work in returning to their own work and maps the factors promoting and preventing the return to work) and UWES (work absorption) and by reporting the numbers of those who participated in the activity and those interested in it. The use of established measures improves the reliability of the assessment and enables comparison of the results with previous information.","Hankkeessa kehitetään EMERIT -mallia, jonka avulla haetaan ratkaisuja hoitajapulaan työuran loppuvaiheessa olevien ja eläköityneiden hoitajien työurien pidentymiseksi sekä työyhteisön työhyvinvoinnin ja positiivisen organisaatiokulttuurin edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet: 1. Kehitetään EMERIT –hoitajamallia työuran loppuvaiheessa olevien hoitajien työurien jatkumiseksi ja eläkkeeltä työhön siirtymiseksi. 2. Kehitetään ikäjohtamisen mallia tunnistamaan työuran loppuvaiheessa olevien hoitajien ja eläköityneiden hoitajien terityisosaamisen työtehtävien optimoinnin ja työurien pidentämiseksi. 3. Vahvistetaan työuran loppuvaiheessa ja eläkkeeltä töihin siirtyvien hoitajien osaamista osana perehdytystä verkko-opintoja hyödyntämällä. Hankkeen tuloksena syntyy EMERIT-toimintamalli, jota täydentävät urasuunnittelumalli sekä jatkuvan oppimisen malli. Toimintamallin avulla sitä soveltavien organisaatioiden toimesta saadaan konkreettisina tuloksina: 1) eläkeikää lähestyvien hoitajien työssä jaksaminen ja työn mielekkyys paranevat ja 2) eläkeikää lähestyvien ja eläkkeeltä työhön palanneiden hoitajien osaaminen ja kokemus saadaan työyhteisön käyttöön. Hankkeella saadaan aikaan ajattelutavan muutos, jonka seurauksena eläkeikää lähestyvien ja eläkkeeltä työhön palaavien hoitajien osaamista ja kokemusta arvostetaan, ja työn muokkaaminen yksilöllisesti sopivaksi on mahdollista. Hankkeen tulokset todennetaan laadullisesti haastattelemalla hoitajia ja hoitotyön johtajia hankkeen alussa ja lopussa. Haastatteluteemat koskevat työn mielekkyyttä, ajatuksia työurien pidentämisestä ja mahdollisuuksia muokata työtä yksilöllisesti. Hankkeen tuloksia mitataan määrällisesti mittareilla Työhön paluun valmius (mittaa työstä poissa olevan henkilön valmiusvaihetta omaan työhön palaamisessa sekä kartoittaa työhön paluuta edistäviä ja estäviä tekijöitä, TOIMIA-tietokanta 2022) ja UWES (työn imu) sekä raportoimalla toimintaan osallistuneiden ja siitä kiinnostuneiden määrät. Vakiintuneiden mittarien käyttö parantaa arvioinnin luotettavuutta ja mahdollistaa tulosten vertailun aikaisempaan tietoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439356","2021FI16FFPR001_A91493","Self-steering hybrid materials","Itseohjautuvat hybridimateriaalit","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,201612,"EUR",120967,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.6045257,29.7401016",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Four research organizations and five companies form a network for the development of smart materials and surfaces. The novelty value of the project is based on combining different technologies and materials into a hybrid solution that improves the performance of the components in demanding environment. The goal is to develop new composite materials that meet the needs of companies in terms of product life cycle, maintenance freedom and increased functionality. The goals are achieved by combining material and coating technology solutions that respond to challenges such as preventing freezing and soiling, and by developing environmentally friendly material combinations.","Neljä tutkimusorganisaatiota ja viisi yritystä muodostavat verkoston älykkäiden materiaalien ja pintojen kehittämiseksi. Hankkeen uutuusarvo perustuu eri teknologioiden ja materiaalien yhdistämiseen hybridiratkaisuksi, joka parantaa komponenttien toimintakykyä vaativissa olosuhteissa. Tavoitteena on kehittää uusia yhdistelmämateriaaleja, jotka vastaavat yritysten tarpeisiin tuotteiden elinkaaren, huoltovapauden ja lisätyn toiminnallisuuden osalta. Tavoitteet saavutetaan yhdistelemällä materiaali- ja pinnoitustekniikan ratkaisuja, jotka vastaavat haasteisiin kuten jäätymisen ja likaantumisen estäminen, sekä kehittämällä ympäristöystävällisiä materiaaliyhdistelmiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438951","2021FI16FFPR001_A91088","CTA & Partners - Co-operation for growth","CTA & Partners - Yhteistyöllä kasvuun","Finland","01/04/2024","30/09/2024",60,38461,"EUR",23077,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434222","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Marketing agency Call to Action Oy (CTA) is launching an innovative \"Growth through cooperation\" project, the goal of which is to develop a new type of business model in Pohjois-Savo. This model brings together sole entrepreneurs and small companies from the marketing, advertising, and communication fields, integrating them into CTA's wider service network. The project is designed to respond to the challenges of the rapidly changing marketing industry, offering small operators the opportunity for growth, development and improving competitiveness, and for CTA an organic, cost-effective way to create and keep new customers. The project also helps the entrepreneurs of the industries to become mentally stronger when the growing customer demands can be met together. In short, it is a business partnership network in the marketing industry. The main goals of the project focus on strengthening the capabilities of operators, creating new jobs and promoting the positive development of the regional economy. \"Growth together\" also aims to encourage companies to purposefully renew their business and opens the possibility to implement the same operating model nationally and internationally as well. The project includes market research, needs mapping and the development of a new business model, as well as an evaluation of the project's results. The \"Collaborative Growth\" project represents a significant step towards a more innovative and collaborative marketing industry throughout Finland, offering new opportunities for SMEs to grow and succeed in an ever-changing business environment.","Markkinointitoimisto Call to Action Oy (CTA) on käynnistämässä innovatiivisen \"Yhteistyöllä Kasvuun\" -hankkeen, jonka tavoitteena on kehittää uudenlainen liiketoimintamalli Pohjois-Savossa. Tämä malli tuo yhteen yksinyrittäjät ja pienet yritykset markkinointi-, mainos-, ja viestintäalalta integroiden ne osaksi CTA:n laajempaa palveluverkostoa. Hanke on suunniteltu vastaamaan nopeasti muuttuvan markkinointialan haasteisiin, tarjoamalla pienille toimijoille mahdollisuuden kasvuun, kehitykseen ja kilpailukyvyn parantamiseen sekä CTA:lle orgaanisen kustannustehokkaan tavan luoda ja pitää uusia asiakkuuksia. Hanke auttaa toimialojen yrittäjiä myös henkisesti voimaan paremmin kun kasvaviin asiakasvaatimuksiin voidaan vastata yhdessä. Tiivistetysti kyse on markkinointialan yrityskumppanuusverkostosta. Hankkeen päätavoitteet keskittyvät toimijoiden kyvykkyyden vahvistamiseen, uusien työpaikkojen luomiseen sekä aluetalouden positiivisen kehityksen edistämiseen. \"Yhteistyöllä Kasvuun\" pyrkii myös kannustamaan yrityksiä määrätietoiseen liiketoiminnan uudistamiseen sekä avaa mahdollisuuden toteuttaa samaa toimintamallia myös valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti. Hanke sisältää markkinatutkimuksen, tarvekartoituksen ja uuden liiketoimintamallin kehityksen sekä hankkeen tulosten arvioinnin. \"Yhteistyöllä Kasvuun\" -hanke edustaa merkittävää askelta kohti innovatiivisempaa ja yhteistyöhön perustuvaa markkinointialaa koko Suomessa, tarjoten uusia mahdollisuuksia pk-yrityksille kasvaa ja menestyä alati muuttuvassa liiketoimintaympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439842","2021FI16FFPR001_A91980","Expansion of production facilities and machinery to increase production capacity","Tuotantotilojen laajennus ja konekannan lisääminen tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi","Finland","30/05/2025","31/08/2026",60,265715,"EUR",159429,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434918","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project will involve expanding production facilities and acquiring new machinery to expand production capacity to meet current demand. These investments will enable business growth and continuous development of operations.","Hankkeessa toteutetaan tuotantotilojen laajennus ja hankitaan uutta konekantaa tuotantokapasiteetin laajentamiseksi tuotteiden nykyistä kysyntää vastaavaksi. Nämä investoinnit mahdollistavat liiketoiminnan kasvun ja toiminnan jatkuvan kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437538","2021FI16FFPR001_A81595","Recycled Textiles for Construction","Kierrätystekstiilit rakennusalalla - ReTexCon","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,151582,"EUR",90949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In Finland, the separate collection obligation for textiles came into force at the beginning of 2023. In the EU, this obligation will enter into force in 2025. This will reduce the number of textiles that end up in mixed waste, but at the same time will increase the amount of textiles collected. According to the waste hierarchy, waste generation is primarily prevented by various measures before the product has become waste. About 87,000 tons of discarded textiles are collected in Finland annually, of which only about 20% are reused or recycled. Waste textiles mean worn-out textiles that can no longer be used or repaired. Textiles with mixed fibres and elastane and multi-layer textiles are challenging in terms of recycling and they complicate the recycling process. In the project, the focus is especially on discarded textiles, which do not have reuse potential or no clear recycling solution can be found. In addition, the project aims to develop reuse or recycling opportunities for the challenging textile side streams arising from companies' production. In construction, textiles are used e.g. as protective covers, nets, geotextiles in drainage, frost insulation, and embankment. Other construction textiles are made from non-woven fabrics by coating and laminating them to plastic, wood, or metal. These include felt ceilings, wall panels, sound and heat insulation, and acoustic boards. Concrete can also be reinforced with fibre mass or structures. In Southwest Finland, in connection with construction, approx. 500,000 t. of surplus clay are produced each year, for which it is difficult to find end-uses. Textile fibre could be used to increase the tensile strength of clay, in various non-woven or plate-like products for construction. Goals - Development of a digital tool that connects material and data flow: The tool connects material and data flows, improves the predictability of materials, and reduces waste generation. - Creation of new circular economy ecosystems: New ecosystems and networks between companies and universities of applied sciences in the textile and fashion industry, textile recycling, and real estate and construction. - Preparation of proposals for procurement practices: Proposals for utilizing used textile fibre in public procurement in the construction sector. - Increasing the utilization of used textiles: The use of waste textiles increases in the real estate and construction sector with the help of R&D demonstrations. - Sharing of results and good practices: New information, networks, and good practices are shared nationwide for stakeholders. Results - Digital tool: Improves the predictability of the material flow and reduces waste generation. - Creating an ecosystem: New cooperation networks and expertise centres have been formed. - Procurement practice proposals: Public sector procurement practices have been developed to support circular economy solutions. - Utilization of waste textiles: The use of waste textiles in the construction sector has increased, which increases the efficiency of the use of natural resources and reduces dependence on synthetic imported materials. - Raising awareness: New information and good practices have been widely distributed to stakeholders. Impact The project promotes the circular economy and carbon neutrality by bringing together players from the textile and fashion industry, the textile recycling industry, and the real estate and construction industry. Utilization of waste textiles in long-life products reduces the amount of waste and environmental impact and increases resource efficiency. Recycling rates in both the textile industry and construction will improve. With the help of digital solutions, materials management becomes more efficient, and public procurement supports sustainable solutions. The project creates the potential for a new sustainable business and in the future, will improve the capabilities of industry operators to implement the circular economy.","Suomessa tekstiilien erilliskeräysvelvoite tuli voimaan vuoden 2023 alussa. EU:ssa tämä velvoite astui voimaan 1.1.2025. Tämä vähentää sekajätteeseen päätyvän tekstiilin määrää, mutta samalla kasvattaa kerättyjen tekstiilien määrää ja huonontaa laatua. Jätehierarkian mukaan ensisijaisesti ehkäistään jätteen syntymistä erilaisilla toimenpiteillä ennen kuin tuotteesta on tullut jätettä. Suomessa syntyy vuosittain noin 87 000 tonnia poistotekstiilejä, joista vain noin 20 % uusiokäytetään tai kierrätetään. Niillä tarkoitetaan loppuun kuluneita tekstiileitä, joita ei voi käyttää enää sellaisenaan tai korjattuna uudestaan. Yrityksiltä ja kuluttajilta kerätyistä poistotekstiileistä kierrätyksen kannalta erityisen haasteellisia ovat kuitusekoitteiset ja elastaania sisältävät tekstiilit sekä monikerrostekstiilit, joiden määrät ovat suuria, ja jotka lähinnä vaikeuttavat kierrätysprosessia. Nyt haettavassa hankkeessa pääpaino on poistotekstiileissä, joilla ei ole uudelleenkäyttöpotentiaalia sellaisenaan ja joille ei löydy selkeää kierrätysratkaisua. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää käyttö- tai kierrätysmahdollisuuksia yritysten tuotannosta syntyville haastaville tekstiilisivuvirroille. Rakentamisessa tekstiilejä käytetään mm. suojapeitteinä, -verkkoina, geotekstiileinä salaojituksessa, routaeristeinä sekä pengertämisessä. Muita rakennustekstiilejä valmistetaan kuitukankaista pinnoittamalla ja laminoimalla niitä muoviin, puuhun tai metalliin. Tällaisia ovat huopakatot, seinäpaneelit, ääni- ja lämpöeristeet sekä akustiset levyt. Myös betonia voidaan lujittaa kuitumassalla tai –rakenteilla. Varsinais-Suomessa rakentamisen yhteydessä syntyy vuosittain n. 500000 t. ylijäämäsavia, joille on vaikea löytää hyötykäyttökohteita. Poistotekstiilikuituja voitaisiin käyttää saven vetolujuuden kasvattamiseen ja erilaisissa rakentamisen kuitukangas- tai levymäisissä tuotteissa. Hankkeen tavoitteet - Materiaali- ja datavirran yhdistävän digitaalisen työkalun kehittäminen: Työkalu yhdistää rakennustoimialan käyttämät kierrätystekstiilien materiaali- ja datavirrat, parantaa materiaalien kierrätettävyyden ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Uusien kiertotalouden ekosysteemien luominen: Uusia ekosysteemejä ja verkostoja tekstiili- ja muotialan, poistotekstiilien sekä kiinteistö- ja rakennusalan yritysten ja ammattikorkeakoulujen välille. - Hankintakäytäntöehdotusten laatiminen: Ehdotuksia poistotekstiilikuidun hyödyntämiseksi julkisissa hankinnoissa rakennusalalla. - Poistotekstiilien hyötykäytön lisääminen: Poistotekstiilien käyttö lisääntyy kiinteistö- ja rakennusalalla TKI-demonstraatioiden käyttöönoton avulla. - Tulosten ja hyvien käytäntöjen jakaminen: Jaetaan uutta tietoa, verkostoja ja hyviä toimintatapoja valtakunnallisesti eri sidosryhmien hyödynnettäväksi. Hankkeen tulokset - Digitaalinen työkalu: Parantaa materiaalivirran ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Ekosysteemi: Uusia yhteistyöverkostoja ja osaamiskeskittymiä on muodostettu tekstiili-, kierrätys- ja rakennusalan välille - Hankintakäytäntöehdotukset: Julkisen sektorin hankintakäytäntöjä on kehitetty tukemaan kiertotalousratkaisuja. - Poistotekstiilien hyötykäyttö: Poistotekstiilien käyttö rakennusalalla on lisääntynyt, mikä lisää luonnonvarojen käytön tehokkuutta ja vähentää riippuvuutta synteettisistä tuontimateriaaleista. - Tietoisuuden lisääminen: Uutta tietoa ja hyviä käytäntöjä on jaettu laajasti eri sidosryhmille. Hankkeen vaikuttavuus Hanke edistää kiertotaloutta ja hiilineutraaliutta yhdistämällä tekstiili-ja muotialan, poistotekstiilialan sekä kiinteistö- ja rakennusalan toimijat. Poistotekstiilien hyödyntäminen pitkäikäisissä tuotteissa vähentää jätteen määrää ja ympäristövaikutuksia sekä lisää resurssitehokkuutta. Sekä tekstilialan että rakentamisen kierrätysaste paranee. Digitaalisten ratkaisujen avulla materiaalien hallinta tehostuu, ja julkiset hankinnat tukevat kestäviä ratkaisuja. Hanke luo potentiaalia uudelle kestävälle liiketoiminnalle ja tulevaisuudessa parantaa alan toimijoiden valmiuksia kiertotalouden toteuttamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437513","2021FI16FFPR001_A81570","Metasense - Sensory Laboratory","Metasense -Aistilaboratorio Investointiosio","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,841743,"EUR",505046,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Metasense - The Sensory Laboratory is a next-generation low-carbon circular economy and construction laboratory that leverages trends in technological development to research circular economy solutions in construction. A central feature of the project is the virtual tent, which enables local SMEs to experiment with design adaptability and the impacts of natural phenomena in an experiential way, creating a lasting memory—an immersive experience—that fosters innovation. This project is part of Oamk's long-standing chain of construction laboratory investment initiatives. It builds on the equipment and structures acquired and implemented through the earlier ROOPPI construction laboratory investment project, integrating them into circular economy research in construction. The focus of the Metasense investment project is to enhance research and education with sensory and experiential research facilities. These facilities allow for simulating the functionality of designs and the effects of natural phenomena on them. By advancing facilities and increasing opportunities based on virtual sensory experiences and sensory observations, the project will offer new research dimensions through various experiments, tests, and research tasks across physical and virtual domains. The facilities will enable the utilization of emerging technologies, such as simulation and modeling technology, in alignment with digitalization trends and Northern Ostrobothnia’s smart specialization strategy. This developmental activity supports the RDI (research, development, and innovation) and growth activities of cities, municipalities, and SMEs in Northern Ostrobothnia while ensuring access to a skilled workforce. The project will generate positive regional impacts, supporting SME growth and competitiveness in international markets and fostering partnerships among various businesses and stakeholders. By increasing expertise, the project strengthens foresight, innovation, and the development of new technologies. It supports SMEs in developing, piloting, and commercializing their products, materials, services, and production methods, facilitating the adoption of new technologies. Furthermore, it enhances urban and municipal test environments and RDI activities driven by business needs, promoting interregional and international collaboration in line with smart specialization strategies. The project prepares for expanding cooperation in the Baltic Sea region and internationalization. The EU’s Baltic Sea Region Strategy underpins sustainable development principles and environmental policies, emphasizing international collaboration on innovative circular economy solutions in the Baltic Sea region. Through international visits, awareness can be raised about, for example, recycling materials available in the material library and co-design projects enabled by the virtual tent, which can be conducted remotely. The development efforts focus on the priority areas and targets identified in regional strategies, particularly in the field of smart specialization. Through these goals, Metasense advances the growth of local businesses, strengthens expertise, and supports innovation activities aligned with sustainable development on both local and international levels.","Metasense - Aistilaboratorio on uuden sukupolven vähähiilinen kiertotalous - ja rakentamislaboratorio, joka hyödyntää teknisen kehityksen trendejä rakentamisen kiertotalouden tutkimuksessa. Hankkeen keskeisenä investointina on virtuaaliteltta, jossa mm. alueen PK-yritykset pääsevät kokeilemaan suunnittelmien muunneltavuutta ja luonnonilmiöiden vaikutusta kokemusperäisesti niin, että jää pysyvämpi muistijälki, ns. immersiivinen kokemus, joka edistää innovointia. Hanke on osa Oamkin pitkää rakennuslaboratorion investointihankkeiden ketjua ja jatkaa aiemmin toteutetussa ROOPPI -rakennuslaboratorion investointihankkeessa hankittujen ja toteutettujen laitteiden sekä rakenteiden käyttöönottoa ja hyödyntämistä rakentamisen kiertotalouden tutkimustyössä. Metasense -investointihankkeessa pääpaino on lisätä tutkimuksen, ja myös opetuksen, tueksi aisti- ja kokemusperäisiä tutkimustiloja, joilla on mahdollista simuloida sekä suunnittelun toimivuutta, että luonnonilmiöiden vaikutusta suunnitelmiin. Tilojen kehittämisen ja lisääntyvien virtuaalisten aisteihin sekä aistihavaintoihin perustuvien mahdollisuuksien avulla; tullaan tarjoamaan uusia tutkimuksellisia ulottuvuuksia erilaisten kokeiden, testien sekä tutkimustehtävien toteuttamisen kautta eri havaittavien aistien alueella niin fyysisesti kuin virtuaalisestikin. Tilat mahdollistavat uusien teknologioiden, kuten simulaatio- ja mallinnusteknologian, hyödyntämistä digitalisaatio- trendiä hyödyntäen Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Tämä kehittämistoiminta tukee kaupunkien ja kuntien, sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivien PK-yritysten TKI ja kehittämistoimintaa, sekä varmistaa osaavan työvoiman saannin. Hanke aikaansaa myönteisiä aluevaikutuksia tukien PK-yritysten kasvua ja kilpailukykyä myös kansainvälisillä markkinoilla luoden kumppanuuksia eri yritysten ja toimijoiden kesken. Lisäämällä osaamista; hanke vahvistaa ennakointia, innovointia ja uusien teknologioiden kehittämistä, tukee pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen ja tuotantomenetelmien kehitystä, pilotointia ja kaupallistamista sekä uusien teknologioiden käyttöönottoa, parantaa kaupunkien ja kuntien kokeiluympäristöjä sekä elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI -toimintaa, sekä tukee alueiden välistä ja kansainvälistä yhteistyötä älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Hankkeen kautta valmistaudutaan laajenevaan itämeri-yhteistyöhön ja kansainvälistymiseen. EUn Itämeren alueen strategia tukee kestävän kehityksen periaatteita ja ympäristöpolitiikkaa, joka painottaa kansainvälistä yhteistyötä innovatiivisissa kiertotalousratkaisuissa itämeren alueella. Kansainvälisten vierailujen myötä voidaan levittää itämeren alueella tietoisuutta esim. materiaalikirjastossa olevista kierrätysmateriaaleista sekä virtuaaliteltan mahdollistamista etänä toteutettavista yhteissuunnitteluhankkeista. Kehittämistoimet kohdistuvat maakuntien strategioissa tunnistettuihin kärkialoihin ja kehittämiskohteisiin erityisesti älykkään erikoistumisen alalla. Näiden tavoitteiden myötä Metasense edistää alueen yritysten kasvua, vahvistaa osaamista ja tukee kestävän kehityksen mukaista innovaatiotoimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439123","2021FI16FFPR001_A91260","Internatonalization of a clothing brand","Vaatealan yrityksen kansainvälistymishanke","Finland","20/03/2024","30/09/2025",60,63016,"EUR",37810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434378","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this internationalization project a Finnish women’s fashion brand aspires to expand to several new geographic markets, including Germany, Sweden and North-America. The goal of this project is to increase the company’s turnover and exports, as well as to expand customer awareness of the brand, client base and networks in international markets. This involves conducting market research and competitor analysis, observing customer needs in target demographics abroad, planning for improved logistical chains and understanding the rules and regulations of target markets. The project includes various stages, in which market and competitor analysis will be conducted, exporting and marketing strategies will be created, and customer relationships will be improved. Each team member provides valuable knowledge and experience, which ensures the success of the project, as well as the successful implementation to enter to new markets. The project aims to take into consideration the unique needs of each target market and to create lasting competitive advantages, so the company can reach its growth expectations in international markets. This project provides the initial step into market research and product adaptation. The project begins in spring of 2024 and the duration of this project is approximately one and a half years. The goal of this project is that the company will understand optimal markets to target, market characteristics, competitors within the market and best ways of operating in these foreign markets. Additionally, the product-market fit into target markets will be assessed and improved by adapting products to better fit market requirements. During the project an international marketing strategy will be developed and potential international partners will be analysed. The underlying goal is to develop a successful internationalization strategy to Germany, Sweden and North-American markets, which will be optimized as the project continues.","Tässä kansainvälistymishankkeessa suomalainen naistenvaatebrändi pyrkii laajentamaan toimintaansa useille uusille markkinoille, mukaan lukien Saksa, Ruotsi ja Pohjois-Amerikka. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa, vientiä ja tunnettuutta kansainvälisesti sekä laajentaa sen asiakaskuntaa ja verkostoa ulkomailla. Projektissa on mukana pätevä ja kokenut tiimi, joka vastaa muun muassa markkinatutkimuksen tekemisestä ja kilpailijoiden analysoinnista, kansainvälisten markkinoiden tarpeiden kartoituksesta, logistiikan suunnittelusta ja kohdemarkkinoiden lakien ja standardien selvittämisestä. Hankkeen eri vaiheisiin sisältyy markkinaselvityksiä, kilpailija-analyysejä, viestintästrategioiden luomista, asiakassuhteiden kehittämistä sekä markkinointistrategioiden suunnittelua ja toteutusta. Kukin tiimin jäsen tuo mukanaan vahvaa osaamista ja kokemusta, mikä varmistaa projektin onnistumisen ja yrityksen menestyksen uusilla markkinoilla. Kokonaisuutena hanke pyrkii vastaamaan kunkin kohdemarkkinan erityistarpeisiin ja luomaan kestäviä kilpailuetuja, jotta yritys voi saavuttaa kasvutavoitteensa ja vakiinnuttaa asemansa kansainvälisillä markkinoilla. Tämä kehittämishanke toimii ensimmäisenä askeleena markkinatutkimukseen sekä tuotteiden adaptointiin. Kehittämishankkeen aloitusajankohta on keväällä 2024. Kehittämishankkeen pituus on noin puolitoista vuotta. Kehittämishankkeen tavoitteena on, että hankkeen jälkeen yrityksellä on käsitys siitä, mille markkinoille on kannattavin tähdätä, mitkä ovat markkinoiden ominaispiirteet, millaisia kilpailijoita markkinoilla on ja mitkä ovat parhaat toimintatavat markkinoilla. Erityisesti Pohjois-Amerikan ja Saksan markkinoita ajatellen myös logistiikkaketju ja sen muutostarpeet kartoitetaan. Lisäksi projektin aikana validoidaan tuotteiden yhteensopivuus kohdemarkkinaan ja adaptoidaan tuotevalikoimaa parhaan yhteensopivuuden takaamiseksi. Kehittämishankkeen aikana yritykselle luodaan kansainvälinen markkinointistrategia ja kartoitetaan kansainvälisiä yhteistyökumppaneita. Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on luoda kestävä ja tehokas kansainvälistymisstrategia Saksan, Ruotsin sekä Pohjois-Amerikan markkinoille, joita optimoidaan hankkeen edetessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441605","2021FI16FFPR001_S30155","HOP-Wellbeing, Inclusion and Coping","HOP-hyvinvointia, osallisuutta ja pärjäämistä","Finland","01/05/2023","31/10/2025",60,158072,"EUR",94843,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435707","64.514420852828,26.89483243353",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_785","Vaala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Social change has increased the challenges of well-being and coping among groups of people with limited resources and reduced confidence in their own coping and in the social service system. The project aims to promote the well-being, inclusion and coping of the most vulnerable municipal residents by strengthening local cooperation and increasing the skills of professionals and different actors in the social service field. The project will be implemented in the municipalities of Vaala and Ii and the cities of Nivala and Pudasjärvi. The municipalities and cities involved in the project have different population bases. Together with the municipalities and cities, the project planning process has defined initial target groups to work with. The project provides information on and brings awareness of how the well-being and inclusion are linked with the financial disadvantage. The project is implemented as solution-oriented co-development with active involvement of the municipal target groups, developer clients, professionals and policy makers as well as the third sector service providers. The project produces training and develops working methods and tools to promote the well-being, inclusion and financial well-being of the most vulnerable people in the society. The project aims to reduce experiences of exclusion and marginalization.","Yhteiskunnallisten muutosten seurauksena hyvinvoinnin ja pärjäämisen haasteet ovat lisääntyneet niiden ihmisryhmien keskuudessa, joiden resurssit ovat entuudestaan niukat ja luottamus omaan pärjäävyyteen sekä yhteiskunnan palvelujärjestelmään on heikentynyt. Hankkeen tavoitteena on paikallista yhteistyötä vahvistamalla ja ammattilaisten sekä eri toimijoiden osaamista lisäämällä edistää heikoimmassa asemassa olevien kuntalaisten hyvinvointia, osallisuutta ja pärjäämistä. Hanke toteutuu Vaalan ja Iin kunnissa sekä Nivalan ja Pudasjärven kaupungeissa. Hankkeessa mukana olevien kuntien ja kaupunkien väestöpohjat ovat erilaiset. Kuntien ja kaupunkien kanssa on hankkeen suunnitteluvaiheessa määritelty alustavasti kohderyhmä, jonka kanssa hankkeessa työskennellään. Hanke tuottaa tietoa ja ymmärrystä hyvinvoinnin ja osallisuuden yhteydestä taloudelliseen huono-osaisuuteen. Hanke toteutetaan ratkaisukeskeistä yhteiskehittämistä hyödyntämällä, jolloin kuntakohtaiset kohderyhmät, kehittäjäasiakkaat, ammattilaiset ja päättäjät sekä kolmas sektori ovat aktiivisesti mukana toiminnassa. Hankkeessa tuotetaan koulutusta ja kehitetään työmenetelmiä ja -välineitä heikoimmassa asemassa olevien ihmisten hyvinvoinnin, osallisuuden sekä taloudellisen hyvinvoinnin edistämiseen. Hankkeen myötä osattomuuden kokemukset ja syrjäytyminen vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438953","2021FI16FFPR001_A91090","The feasibility study of Ecotelligent's products for use in clean energy production.","Ecotelligentin tuotteiden toteutettavuusselvitys puhtaan energian tuotannon käyttöön","Finland","01/04/2024","31/12/2024",60,28694,"EUR",17216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434224","62.5314503,29.3872024",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project explores the suitability of Ecotelligent's products as a platform for clean energy production. Ecotelligent aims to grow in accordance with ESG principles. Clean energy is produced on a small scale in Central Europe and is constantly increasing for various reasons, including outside of Europe. The goal is to determine the suitability of the products in their current form or modified in some way for the aforementioned purpose and for new markets. The outcome will include product models, strength calculations, embodiment study and a market survey.","Hankkeessa selvitetään Ecotelligentin tuotteiden soveltuvuus puhtaan energiantuotannon alustaksi. Ecotelligentin tavoitteena on kasvaa ESG periaatteita noudattaen. Puhdasta energiaa tuotetaan mikromittakaavassa Keski-Euroopassa paljon ja se lisääntyy koko ajan lukuisista eri syistä, myös Euroopan ulkopuolella. Tavoitteena on selvittää tuotteiden soveltuvuus sellaisenaan tai jollain tavoin muokattuina edellä mainittuun tarkoitukseen ja uusille markkinoille. Tuloksena on digitaalisia tuotemalleja, lujuuslaskelmia, toteutettavuus -ja markkinaselvitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436135","2021FI16FFPR001_A80177","Regenerating Tourism Appeal of Arctic Lakeland Kainuu","Uudistavaa vetovoimaa matkailuun - Arctic Lakeland Kainuu","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,307200,"EUR",184320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433000","64.855710403472,27.742786099202",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_620","Puolanka",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Tourism is one of the key industries in the development of Kainuu. International tourism is opening up after the prolonged corona pandemic, and Kainuu's tourism industry must be ready to respond to future demand, also in the domestic area. In recent years, tourism has been particularly affected by the corona pandemic, the Ukraine invasion, digitalisation and the demand for responsible tourism products due to climate change. In the changed and ever-changing operating environment of tourism, the timeframe is short and innovative measures need to be addressed more quickly, providing demand-oriented content from the Arctic Lakeland Kainuu region, especially through digital channels. The project seeks solutions to current challenges and objectives to improve the growth and competitiveness of SMEs - the consolidation and development of joint marketing in the Arctic Lakeland Kainuu region through resource-wise planning, updating and increasing the demand-oriented supply, developing and producing new and up-to-date material, increasing and renewing knowledge of joint marketing and operations, and versatile utilization of digitalization in different channels and by means of up-to-date and responsible content production. In the improvement of services and products, consideration of the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round are highlighted. Concrete measures will be implemented within eight (8) work packages (WP) for both the main project and partial implementations. Responsibility and sustainable development are a cross-cutting theme in all measures. WP 1: PROMOTING COOPERATION AND NETWORKING WP 2: INNOVATIONS TO IMPROVE SERVICES (PRODUCTS) WP 3: DOMESTIC INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 4: INTERNATIONAL INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 5: PRODUCTION OF MARKETING MATERIALS WP 6: DEVELOPING THE CUSTOMER EXPERIENCE IN DIGITAL CHANNELS WP 7: DEVELOPING DIGITAL SKILLS WP 8: DEVELOPMENT OF KNOWLEDGE AND SERVICES IN RESPONSIBLE TOURISM Results and impact: The project contributes the change of tourism in Kainuu towards the goal of a carbon-neutral Finland set by the Finnish Government. The whole project with its partial implementations contributes to the joint efforts of the province to accelerate the demand for flights that ensure market-based scheduled air traffic in Kajaani, to secure and develop accessibility. Joint group project strengthens SME business in Kainuu. The group project renews the implementation and resourcing of Kainuu's domestic and international joint marketing into a managed entity that is developed and managed in a coordinated manner. The most important qualitative result is smooth, successful cooperation and resource management in the planning and implementation of joint activities. Quantitative performance can be monitored e.g. with the increase in the number of new products, services and service packages, as well as with the data of the digital channels and the results of the marketing campaigns. In the tourism region of Kainuu, through innovative tourism marketing measures, the key target groups and Kainuu's attraction factors have been identified by utilizing the data obtained from the measures. The responsible and digital know-how of tourism operators has contributed to a successful customer experience. In the long term, the project will increase the competitiveness of SMEs, raise the profile of Kainuu and increase the volume of customers from international and domestic markets.","Matkailu on yksi Kainuun kehittämisen kärkitoimialoista. Kansainvälinen matkailu on pitkittyneen koronapandemian jälkeen avautumassa, ja Kainuun matkailualan on oltava valmis vastaamaan tulevaan kysyntään, myös kotimaan osalta kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Matkailuun on viime vuosina vaikuttanut erityisesti koronapandemia, Ukrainan sota, digitalisaatio sekä ilmastonmuutoksesta juontuva vastuullisten matkailutuotteiden kysyntä. Matkailun muuttuneessa ja alati muuttuvassa toimintaympäristössä aikajänne on lyhyt ja uusiin ja uudistaviin toimenpiteisiin on pystyttävä tarttumaan entistä nopeammin, tarjoamalla kysyntälähtöistä sisältöä Arctic Lakeland Kainuu alueelta yhteisvoimin etenkin digitaalisissa kanavissa. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja ajankohtaisiin haasteisiin ja tavoitteisiin pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi – Arctic Lakeland Kainuu alueen yhteismarkkinoinnin tiivistäminen ja kehittäminen resurssiviisaan suunnittelun kautta, kysyntälähtöisen tarjonnan päivittäminen ja lisääminen, uuden ja ajantasaisen materiaalin kehittäminen ja tuottaminen, yhteismarkkinoinnin ja -toiminnan osaamisen kasvattaminen ja uudistaminen sekä digitaalisaation hyödyntäminen monipuolisesti eri kanavissa sekä ajantasaisen ja vastuullisen sisällöntuoton keinoin. Palveluiden parantamisessa ja tuotteistamistyössä korostuu vastuullisen matkailun periaatteiden huomioiminen sekä ympärivuotisuus. Konkreettiset toimenpiteet toteutetaan kahdeksan (8) työpaketin sisällä sekä päähankkeen että osatoteutusten osalta. Kaikissa toimenpiteissä vastuullisuus ja kestävä kehitys toimii läpileikkaavana teemana. TYÖPAKETTI 1: YHTEISTYÖN JA VERKOSTOITUMISEN EDISTÄMINEN TYÖPAKETTI 2: INNOVOINTITOIMINTA PALVELUIDEN (TUOTTEIDEN) PARANTAMISEKSI TYÖPAKETTI 3: KOTIMAAN UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 4: KANSAINVÄLISET UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 5: MARKKINOINTIMATERIAALIEN TUOTANTO TYÖPAKETTI 6: ASIAKASKOKEMUKSEN KEHITTÄMINEN DIGITAALISISSA KANAVISSA TYÖPAKETTI 7: DIGITAALISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TYÖPAKETTI 8: VASTUULLISEN MATKAILUN OSAAMISEN JA PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN Strategioita tukevat tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää Kainuun matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Hankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan maakunnan yhteisiä ponnisteluja Kajaanin markkinaehtoisen reittilentoliikenteen varmistavan lentojen kysynnän vauhdittamiseksi, saavutettavuuden turvaamiseksi ja kehittämiseksi. Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun matkailualueiden yhteismarkkinointiorganisaatioiden ja matkailuyritysten yhteinen ryhmähanke vahvistaa pk-yritystoimintaa Kainuussa. Ryhmähanke uudistaa Kainuun kotimaan ja kansainvälisen yhteismarkkinoinnin toteuttamisen ja resurssoinnin hallituksi kokonaisuudeksi, jota kehitetään ja johdetaan koordinoidusti. Tärkein laadullinen tulos on sujuva, tuloksekas yhteistyö ja resurssien hallinta yhteisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Määrällistä tuloksellisuutta voi seurata mm. uusien tuotteiden, palveluiden ja palvelukokonaisuuksien määrien kasvulla sekä kanavien käyttäjädatalla ja kampanjoiden tuloksilla. Kainuun matkailualueella on tunnistettu uudistavien matkailumarkkinoinnin toimenpiteiden kautta tärkeimmät kohderyhmät ja Kainuun vetovoimatekijät hyödyntämällä toimenpiteistä saatua dataa. Matkailutoimijoiden vastuullinen ja digitaalinen osaaminen on myötävaikuttanut tulokselliseen asiakaskokemukseen. Pitkällä aikavälillä hankkeella saadaan aikaan pk-yritysten kilpailukyvyn kasvaminen, Kainuun tunnettuuden lisääntyminen ja asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä sekä kotimaan markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439952","2021FI16FFPR001_J10077","Energy efficient HVAC system","Energiatehokas HVAC -kokonaisjärjestelmä","Finland","01/06/2023","31/12/2025",70,204187,"EUR",142931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434995","63.7533827,22.7455697",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Energy efficient HVAC all-encompassing system solution.","Innovatiivisten ja energiaa säästävien HVAC -kokonaisratkaisujen kehittäminen, suunnittelu, tuotanto, asennus ja huolto liikekiinteistöihin ja teollisuuteen. Prosessien, toimintojen ja uuden brändin suunnittelu ja toteutus. Johtamis- ja laatujärjestelmien, ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 45001, rakentaminen ja auditointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436471","2021FI16FFPR001_A80513","Southern Ostrobothnia Drone Center (an experimental, innovative and learning environment)","EP:n Drone-keskus (kokeilu-, innovaatio- ja oppimisympäristö)","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,72614,"EUR",43568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433005","62.741478738506,22.90642929757",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Drone Center The goal of the project is to support the development of business operations and transport infrastructure by creating a regional drone industry competence center. The goal is also to produce competent personnel for the use of regional operators. The project improves employment opportunities for young people with the skills it produces, but also offers opportunities for transitioning from job to job by producing complementary and new skills for people working in different professions. A key part of the project is the flexible introduction of new technology and the search for new innovative solutions in the field of drone technology. The goal of EP opisto (= EP College) and Sedu is to seek solutions and methods of operation based on the needs of business life in order to utilize the constantly developing drone technology. A versatile testing, training and learning environment will be created to research and pilot operating models related to drone technology. Sedu is also developing the use of drone technology in its own pilots in the region. Development work is done in close cooperation with the EP opisto and the business life of the area. With the help of drone technology training, there is at best an opportunity to increase the attractiveness of the province, because so far a similar training and learning environment has not been implemented elsewhere. Drone technology also contributes to the reduction of greenhouse gas emissions, when heavier aircraft can be replaced with various drone applications. 2. Project implementation and results EP opisto acts as the main implementer of the project. Other regional and national actors are also involved in the project. Sedu participates in the project as a partial implementer. Both EP opisto and Sedu also prepare investment projects, which will be used to acquire the equipment and applications necessary for the operation of the Drone Center. A cooperative relationship with Traficom has already been established both for EP opisto and Sedu. In the first phase, the needs of stakeholders related to the use of drones and new opportunities for using drones regionally will be specified. The project participants create the simulation and testing environment required for piloting, as well as the practical instructions that support them. The project will produce a research and development center for the drone industry in South Ostrobothnia. With the center, a regional network and platform for joint development will be created, through which information and innovations related to the drone industry will be made widely available to various operators. Through the center, national and international partnerships can also be created to develop skills. At the center of the project is the multidisciplinary networking of the operators in the drone industry, which allows the achieved results to be put into practice as widely as possible. Through its steering group, the project is connected to Into Seinäjoki's \"Agile and sustainable movement\" project. At regular meetings, the current situation of the projects is maintained, experiences are exchanged and potential challenges are resolved. Significant regional added value is sought through the cooperation of the projects. The results of the project are also analyzed and used indirectly from an educational point of view, in order to maximize the drone's use possibilities and employment effects. The structure of the drone center will be created in a modular way, which offers a flexible opportunity to offer the business world services related to drone technology and competent drone pilots for various tasks based on the needs of society. Thanks to the system's modularity, the operation can be tailored to meet the needs of different personnel groups to develop citizens' drone expertise.","1. Drone -keskus Hankkeen tavoitteena on tukea yritystoiminnan ja liikenneinfrastruktuurin kehittymistä luomalla alueellinen dronealan osaamiskeskus ja tuottamalla osaavaa henkilöstöä alueellisten toimijoiden käyttöön. Hanke parantaa tuottamallaan osaamisella nuorten työllistymismahdollisuuksia, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia työstä työhön siirtymiselle tuottamalla eri ammateissa työskenteleville henkilöille täydentävää ja uutta osaamista. Keskeinen osa hanketta on uuden teknologian joustava käyttöönotto ja uusien innovatiivisten ratkaisujen hakeminen droneteknologian alalla. Etelä-Pohjanmaan Opiston ja Sedun tavoitteena on hakea elinkeinoelämän tarpeista lähteviä ratkaisuja ja toimintatapoja jatkuvasti kehittyvän droneteknologian hyödyntämiseksi. Jotta tämä olisi mahdollista, on EP opistolle luotava monipuolinen testaus-, koulutus- ja oppimisympäristö, jonka avulla voidaan tutkia ja pilotoida droneteknologiaan liittyviä toimintamalleja. Myös Sedu kehittää omissa piloteissaan droneteknologian hyödyntämistä alueella. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä Opiston ja alueen elinkeinoelämän kanssa. Näin menetellen Etelä-Pohjanmaan Opistolla ja Sedulla on edellytykset edistää tämän uuden teknologian soveltamista ja käyttöönottoa, mutta myös tuottaa osaavia käyttäjiä sovellusalan erilaisiin tarpeisiin. Droneteknologian koulutuksen avulla on parhaimmillaan mahdollisuus lisätä maakunnan vetovoimaa, koska toistaiseksi vastaavaa koulutus- ja oppimisympäristöä ei ole muualla toteutettu. Droneteknologia tukee myös osaltaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä, kun raskaampi lentokalusto voidaan korvata erilaisilla dronesovelluksilla. 2. Hankkeen toteutus ja tulokset Etelä-Pohjanmaan opisto toimii hankkeen vetäjänä. Hankkeeseen osallistetaan myös muita toimijoita alueellisesti ja valtakunnallisesti. Sedu osallistuu hankkeeseen osatoteuttajana. Sekä EP opisto että Sedu laativat investointihankkeet, joidenka avulla hankitaan Drone-keskuksen toimintaan tarvittavat laitteet ja sovellukset. Yhteistyösuhde Traficomin kanssa on jo luotu niin EP opiston kuin Sedunkin osalta. Ensimmäisessä vaiheessa tarkennetaan dronen käyttöön liittyviä sidosryhmien tarpeita ja uusia dronen käyttömahdollisuuksia alueellisesti. Hanketoimijat luovat pilotointien edellyttämän simulaatio- ja testausympäristön sekä niitä tukevan käytännön ohjeistuksen. Hanke tuottaa Etelä-Pohjanmaalle dronealaa tutkivan ja kehittävän keskuksen. Keskuksen myötä luodaan alueellinen verkosto ja yhteiskehittämisen alusta, jonka kautta dronealaan liittyvää tietoa ja innovaatioita saadaan laajasti eri toimijoiden käyttöön. Keskuksen kautta voidaan luoda myös kansallisia ja kansainvälisiä kumppanuuksia osaamisen kehittämiseksi. Hankkeen keskiössä on dronealan toimijoiden monialainen verkostoituminen, jonka avulla saavutetut tulokset saadaan vietyä mahdollisimman laajasti käytäntöön. Hanke liittyy ohjausryhmänsä kautta Into Seinäjoen ”Ketterä ja kestävä liikkuminen” -hankkeeseen. Säännöllisillä tapaamisilla pidetään yllä hankkeiden tilannekuvaa, vaihdetaan kokemuksia ja ratkaistaan mahdollisia haasteita. Hankkeiden yhteistyöllä tavoitellaan merkittävää alueellista lisäarvoa. Hankkeen tuloksia analysoidaan ja hyödynnetään myös välillisesti koulutuksellisesta näkökulmasta, jotta dronen käyttömahdollisuudet ja työllistämisvaikutukset saadaan maksimoitua. Drone-keskuksen rakenne luodaan modulaariseksi, joka tarjoaa joustavan mahdollisuuden tarjota elinkeinoelämälle droneteknologiaan liittyviä palveluita ja osaavia dronepilotteja erilaisiin tehtäviin yhteiskunnan tarpeiden perusteella. Järjestelmän modulaarisuuden ansiosta toimintaa voidaan räätälöidä eri henkilöstöryhmien tarpeita vastaavaksi droneosaamisen kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438169","2021FI16FFPR001_A90280","Preparatory project for a national joint project on 3D printing","3D-tulostuksen yhteishankeen valmisteluhanke (3DTY-v)","Finland","01/06/2022","31/03/2023",60,9840,"EUR",5904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to modernise the industry by bringing together RDI actors in Finland that develop and disseminate large-format 3D printing technologies, and to improve the local and national impact of the activities through close domestic cooperation and the best global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on knowledge development and innovation. The preparatory project will prepare an application for a project that will achieve these objectives and promote the digitalisation of manufacturing industry by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also promote the digitalisation of other manufacturing methods. This project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The national level of the project is emphasized due to the project partners and their stakeholders that are representing northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi educational municipality REDU), eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences) and southern Finland (LUT University) regions.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Valmisteluhankkeessa valmistellaan hakemus projektille, joka toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Tämä hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu) ja Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) toimialueet. Jokainen organisaatio jättää oman hankehakemuksensa, koska ryhmähankemalli ei ole EURA2021 -järjestelmässä vielä käytettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440267","2021FI16FFPR001_J10392","Lapland Startup Incubator and Ecosystem","Lapin startup-hautomo ja -ekosysteemi","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,152298,"EUR",106609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Startups typically refer to young, highly growth-oriented companies with a mission to develop and introduce new, innovative products or services to the market. Startups have the potential to become significant drivers of innovation, job creation, and economic growth. In recent years, Finland has witnessed the emergence of notable startup companies, and the country has attracted substantial investment for startups. However, there has been limited startup activity in Lapland. The need to support growth-oriented and internationally focused companies has been emphasized in various regional development policies. Startup companies strive for substantial growth. This necessitates the availability of support services, expertise, and funding in the area where they originate. The current project aims to address this need by establishing a multidisciplinary startup incubator in Rovaniemi and Kemi-Tornio, as well as by initiating the development of a regional startup ecosystem. The project targets HEi's, vocational schools, municipalities and their development companies as well as SME's. Indirect target groups are individuals and teams from Lapland who are planning innovative and growth-oriented business ventures, but have yet to establish a company. The aim is to reach especially students of the project partner educational institutions. Startup incubators are designed to provide support to idea developers in areas such as refining their business models, evaluating idea feasibility, securing funding, and fostering entrepreneurial skills. The startup incubator to be established in Rovaniemi and Kemi-Tornio, with activities online also, will cater to individuals and teams planning startup activities. The incubator will have a multidisciplinary approach, with a focus on green transition and digitalization. A startup ecosystem is a regional collaborative network that facilitates the creation and development of startups. At its core are entrepreneurs and innovators interested in entrepreneurship, as well as established startup companies. The ecosystem also encompasses other companies, universities, educational and research institutions, business support and development services, financiers, investors, and regional decision-makers. A vibrant startup ecosystem thrives on mutual cooperation, openness, trust, knowledge sharing, and viewing failure as an opportunity for starting again. Within such an ecosystem, expertise, support, mentoring, and funding are readily available to foster the growth of startups. The startup ecosystem to be launched in the Rovaniemi and Kemi-Tornio region will be collaboratively designed with stakeholders to ensure that the collaboration and networking of individuals from diverse backgrounds and industries create added value for both aspiring entrepreneurs and existing companies in the area. Startup entrepreneurship in Lapland faces challenges due to the region's geographical vastness, numerous small businesses, and relatively small population. The startup culture in the region is nascent, and private capital funding is limited. Recognizing these challenges and opportunities, the project begins with a thorough analysis of needs and the operating environment, along with benchmarking startup activities in comparable regions. Based on these findings, a preliminary concept for the incubator and ecosystem operations is developed. The concept serves as the foundation for joint development with target groups and stakeholders, resulting in the establishment of the incubator and ecosystem. Ecosystem collaboration and incubator operations will be refined through piloting with stakeholders. Efforts will also be made to raise awareness of the incubator and ecosystem through the project. One of the objectives of the project is also to attract private capital and investors to the region, fostering an environment where startups can access the necessary funding for their growth. Additionally, a pre-seed fund will be initiated to support students aspiring to become startup entrepreneurs. Building a startup culture and ecosystem is a long-term endeavour. The project's goal is to establish a solid foundation for the development of Lapland's startup culture. Therefore, the project emphasizes the sustainability of the startup ecosystem and incubator operations, aiming for them to continue operations without relying on external funding. As a result of the project, the conditions for startup entrepreneurship in Lapland will improve. In the long run, the project supports the renewal and vitality of business activities in Lapland, leveraging the region's strengths and unique characteristics. The project enhances Lapland's appeal and retention of skilled workers by creating an environment conducive to entrepreneurship and fostering a robust startup ecosystem. It also helps attract individuals, companies, and investors interested in entrepreneurship to the region. The project strengthens Lapland's culture of innovation and ent","Startupeilla tarkoitetaan yleensä nuoria, voimakkaan kasvuhakuisia yrityksiä, joiden tarkoituksena on kehittää ja tuoda markkinoille uusia, innovatiivisia tuotteita tai palveluita. Startupeilla on potentiaalia olla merkittäviä innovaatioiden kehittäjiä, työpaikkojen luojia, elinkeinoelämän uudistajia ja taloudellisen kasvun ajureita. Suomesta on viime vuosina noussut merkittäviä startup-yrityksiä, ja maahan on saatu paljon startupien kasvurahaa. Lapissa startup-toiminta on kuitenkin ollut vähäistä. Tarve kasvuhakuisten ja kansainvälistymiseen pyrkivien yritysten tukemiselle on tuotu esiin mm. useissa maakunnan kehittämislinjauksissa. Startupien tavoitteena on voimakas kasvu. Tämän onnistuminen edellyttää tukipalveluiden, osaamisen ja rahoituksen saatavuutta sillä alueella, josta ne ponnistavat. Käsillä oleva hanke vastaa tähän tarpeeseen perustamalla Rovaniemelle ja Kemi-Tornioon monialaisen startup-yrityshautomon sekä käynnistämällä alueellisen startup-ekosysteemin toiminnan. Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja ammatilliset oppilaitokset, kunnat, niiden kehittämisyhtiöt sekä osittain myös pk-yritykset. Välillisiä kohderyhmiä ovat lappilaiset uutta, innovatiivista ja kasvuun tähtäävää yritystoimintaa suunnittelevat ihmiset ja tiimit, joilla ei ole y-tunnusta tai toimivaa yritystä, erityisesti hankepartnerioppilaitosten työikäiset opiskelijat. Startup-hautomoiden ideana on tarjota yritysidean kehittäjille tukea esim. liiketoimintamallin kehittämiseen, idean toimivuuden arviointiin, rahoitukseen saamiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Hankkeessa perustettava, Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa sekä verkossa toimiva startup-hautomo on monialainen ja sen läpileikkaavina teemoina ovat vihreä siirtymä ja digitalisaatio. Startup-ekosysteemi on alueellinen yhteistyöverkosto, joka tukee startupien syntymistä sekä kehittymistä. Sen ytimessä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet ihmiset ja innovaattorit sekä jo perustetut startup-yritykset. Ekosysteemin kuuluu lisäksi muita yrityksiä, korkeakouluja, oppi- ja tutkimuslaitoksia, yritysten tuki- ja kehittämispalveluita, rahoittajia, sijoittajia sekä alueellisia päättäjiä. Toimivalle startup-ekosysteemille tyypillistä on toimijoiden keskinäinen yhteistyö, avoimuus ja luottamus, tiedon ja osaamisen jakaminen sekä epäonnistumisen näkeminen uutena mahdollisuutena. Tällaisessa ekosysteemissä on saatavilla asiantuntemusta, tukea, mentorointia ja rahoitusta, jotka tukevat startupien kehittymistä. Hankkeessa käynnistettävä Rovaniemen ja Kemi-Tornion alueella toimiva startup-ekosysteemi suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa niin, että siinä eri taustaisten, eri toimialoilta tulevien ihmisten yhteistyö ja verkottuminen luovat lisäarvoa sekä yrittäjiksi aikoville että alueen olemassa oleville yrityksille. Lapin toimintaympäristö asettaa haasteita startup-yrittäjyydelle. Lapissa on pitkät välimatkat, suuri määrä pieniä yrityksiä ja pienehkö väkiluku. Maakunnan startup-kulttuuri on vähäistä ja yksityinen pääomarahoitus niukkaa. Maakunnan haasteiden – ja mahdollisuuksien – vuoksi hanke käynnistyy tarpeiden ja toimintaympäristön analyysillä ja vastaavien alueiden startup-toiminnan benchmarkkauksella. Näiden avulla luodaan alustava konsepti startup-hautomon ja -ekosysteemin toiminnasta. Konsepti on pohjana hautomon ja ekosysteemin kohde- ja sidosryhmien kanssa tehtävälle yhteiskehittämiselle, jossa luodaan hautomon ja ekosysteemin toimintamalli. Ekosysteemiyhteistyötä ja hautomotoimintaa kehitetään sidosryhmien kanssa pilotoimalla. Hautomon ja ekosysteemin tunnettuutta rakennetaan hankkeessa pitkäjänteisesti. Yksi hankkeen tavoitteista on myös houkutella alueelle yksityistä pääomaa ja sijoittajia. Lisäksi hankkeessa käynnistetään esisiemenrahasto, joka tukee startup-yrittäjiksi pyrkiviä opiskelijoita. Startup-kulttuurin ja -ekosysteemin luominen on pitkäjänteistä työtä. Hankkeen tarkoituksena on luoda vakaa pohja Lapin startup-kulttuurin kehittymiselle. Tätä varten hankkeessa painotetaan startup-ekosysteemin ja hautomotoiminnan vakiinnuttamista ja toiminnan jatkumista ilman ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena startup-yrittäjyyden edellytykset Lapissa paranevat. Pitemmällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinotoiminnan uudistumista ja elinvoimaisuutta maakunnan osaamisvahvuuksien ja erityispiirteiden pohjalta. Hanke lisää Lapin veto- ja pitovoimaa: yrittäjyyden edellytyksiä tukevat toimet sekä vahva startup-ekosysteemi ehkäisevät osaajien poismuuttoa sekä houkuttelevat alueelle uutta luovasta yrittäjyydestä kiinnostuneita ihmisiä, yrityksiä ja rahoittajia. Hanke vahvistaa Lapin innovaatio- ja yrittäjyyskulttuuria hyödyntäen pohjoisen ympäristön ja arktisen liiketoiminnan sekä kaksoissiirtymän tuomat kasvumahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436120","2021FI16FFPR001_A80162","Xstory - Lapland narratives with experience technologies","Xstory - Lapin tarinoita elämysteknologian avulla","Finland","01/07/2023","31/12/2025",60,269677,"EUR",161806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","'Xstory - Lapland narratives with experience technologies'- project focuses on integrating experiences into services built around stories from Lapland and delivered using extended reality (XR) technology. XR uses virtual and augmented reality technologies, such as virtual reality (VR) glasses, tangible and gestural user interfaces and mobile applications. Lapland's stories and history are conceptualized and prototype service and application examples are developed through historical materials and 3D modeling. The project aims to improve the readiness of the Lapland region’s experience and service companies to utilize XR technologies.","Xstory - Lapin tarinoita elämysteknologian avulla -hanke keskittyy elämyksellisyyden integroimiseen Lapin tarinoita hyödyntäviin palveluihin XR-teknologian avulla. XR käyttää virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologioita, kuten silmikkonäyttöjä, kehollisia ja elekäyttöliittymiä ja mobiilisovelluksia, joiden avulla konseptoidaan ja prototypoidaan palvelu- ja sovellusesimerkkejä Lapin tarinoita ja historiaa 3D-mallinnuksen ja historiallisten aineistojen avulla. Hanke tähtää parantamaan Lapin elämys- ja palveluyritysten XR-teknologioiden hyödyntämisvalmiutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440962","2021FI16FFPR001_J11085","Teamcare(TM) planning, development and implementation preparation of the digital operational management system for the health and safety sector","Teamcare(TM) sote-alan toiminnanohjausjärjestelmä","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,139611,"EUR",97728,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435415","63.666716816401,22.657778242778",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Teamcare Oy is a new start-up company. Teamcare(TM) is the company's main product. The goal of the project is to produce a prototype for the Teamcare(TM) digital operational management system and to prepare for its commercialization. During the project, the aim is to find a pilot partner in the welfare areas for the further development of the system. Teamcare(TM) is an innovation in the health and social care sector awarded Keksintösäätiö (Innovation foundation) 2023, which solves several problem areas of the health and social care service system at the level of society, welfare area, service production and customer. The system contains new types of features and functionality, which can be used to enhance services and increase data production many times compared to current solutions. Teamcare(TM) is meant to meet the challenges of information generation, process management and monitoring in social security services. The system is the result of extensive research and development work. The innovation is based on the project operators' strong knowledge of the service system and related problems and needs. The final management system plan (Minimum viable product) has been made in cooperation with Teamcare(TM) developer Riina Rubinstein and Abilita Oy's development team. The project will produce a prototype of it.","Teamcare Oy on uusi start-up yritys. Teamcare(TM) on yrityksen päätuote. Hankkeen tavoitteena on tuottaa prototyyppi Teamcare(TM) toiminnanohjausjärjestelmälle sekä valmistella sen kaupallistamista. Hankkeen aikana pyritään löytämään hyvinvointialueilta pilottikumppani järjestelmän jatkokehittämiseen. Teamcare(TM) on Keksintösäätiön 2023 palkitsema sote-alan innovaatio, joka ratkaisee useita sote-palvelujärjestelmän ongelmakohtia yhteiskunta-, hyvinvointialue-, palveluntuotanto- sekä asiakastasolla. Järjestelmä sisältää uudenlaisia ominaisuuksia ja toiminnallisuuksia, joiden avulla pystytään tehostamaan palveluita ja lisäämään data-tuotanto moninkertaiseksi verrattuna nykyisiin ratkaisuihin. Teamcare(TM):n on tarkoitus vastata tiedonmuodostuksen, prosessin hallinnan ja valvonnan haasteisiin sote-palveluissa. Järjestelmä on laajan tutkimus- ja kehittämistyön tulos. Innovaatio perustuu hankkeen toimijoiden vahvaan palvelujärjestelmän sekä siihen liittyvien ongelmien ja tarpeiden tuntemukseen. Lopullinen toiminnanohjausjärjestelmän toteutussuunnitelma (Minimum viable product) on tehty yhteistyössä Teamcare(TM):n kehittäjän Riina Rubinsteinin sekä Abilita Oy:n kehitystiimin kanssa. Hankkeessa tuotetaan prototyyppi siitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438526","2021FI16FFPR001_A90637","IoT info goes global","IoT Info goes global","Finland","01/11/2022","31/12/2023",40,51625,"EUR",20650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433846","60.239993054796,24.668702626741",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to design and develop a mobile operating system for the internal communication needs of companies, as well as to design and develop the real-time data production of various information-generating systems (IoT) for the needs of internal communication.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja kehittää mobiilikäyttöjärjestelmää yritysten sisäisiin viestintätarpeisiin, jotta työntekijöille olennainen informaatio tavoittaa oikea-aikaisesti oikeat henkilöstöryhmät tai muut sidosryhmät. Tavoitteena on myös tuoda mobiiliin ympäristöön erilaisista esim. tuotannollisista ympäristöistä tuotettavaa tietoa (Internet of things, IoT) visuaalisesti selkeästi ja tiedon kannalta relevanteille tahoille. Lopputuloksena on skaalautuva tuote ja uusi mobiili liiketoimintamalli infonäyttöviestintää, siihen liittyviä palveluita ja tuotteita tuottavalle yritykselle, iConnect Oy:lle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442407","2021FI16FFPR001_S30981","TyhyTeko - Work well-being and productivity for tourism and hospitality professionals through artificial intelligence and robotics","TyhyTeko - Työhyvinvointia ja tuottavuutta marata-alan ammattilaisille tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/09/2024","30/06/2027",60,159904,"EUR",95942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Work in the hospitality industry can be particularly lonely, hectic, and fragmented from the employee's perspective, which can result in a weak sense of influence over one's own work and belongingness to the workplace community. Through the TyhyTeko project, open dialogue between employees and management is facilitated, and tools for continuous co-development of practices and skills are provided, ensuring that every voice is heard. The project aims to enhance the expertise within workplace communities on how the entire staff could collectively define tasks and processes crucial for well-being and aspects such as the smoothness or burden of work, and how to develop them using new technology. Influencing one's own tasks and their meaningfulness promotes job retention, which is particularly crucial in the hospitality industry, where employment relationships are typically transient and often seasonal. The purpose of the project is to improve the well-being, productivity, and efficiency of professionals (staff, supervisors, and management) in the hospitality industry, as well as to enhance work efficiency through the implementation of artificial intelligence and robotics. In this project, the terms \"artificial intelligence\" and \"robotics\" are understood broadly. For example, robotics refers to various digital solutions such as automation, software robotics, and physical robots, while artificial intelligence refers to the ability of computer systems to perform tasks that require intelligence, such as simulating human-like traits: learning, reasoning, and problem-solving. In the long term, the project addresses the evolving demands of the hospitality industry, rejuvenates the sector, and enhances its reputation and attractiveness as an employer, especially in light of labor shortages. The project is divided into four objectives: Objective 1: Enhance the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through collaborative development and the implementation of artificial intelligence and robotics. Objective 2: Develop practical and tested tools for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry small and medium-sized enterprises (SMEs) through the use of artificial intelligence and robotics. Objective 3: Increase the work well-being and productivity of hospitality industry SMEs through experimentation with new approaches and developed tools. Objective 4: Disseminate the developed innovative approaches in the hospitality industry for wider use and highlight the voices and experiences of hospitality industry professionals involved in the development process. The project is further divided into four substantive work packages aligned with the objectives and an administration work package. The project aims to involve a total of 152 hospitality industry SMEs nationwide, with a total of 455 participants (management, supervisors, employees) involved in the project. Work Package 1: Improve the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through the implementation of artificial intelligence and robotics. A specific area for improvement related to workplace well-being and productivity within each company is identified, which will be addressed through an experiment using artificial intelligence or robotics. The focus will be on finding solutions that streamline work processes and methods, supporting the continuous development of well-being and productivity. The work package will follow a service design process, with impact measured using the evaluation tool provided by the national coordination project. The work package will employ co-creation methods, meaning that employees and management/key personnel will work together with a clear goal to find solutions. This approach will also promote a culture of co-creation within the workplace and foster an understanding of the individual’s role, responsibility, and influence in developing the work community and processes. While the focus is on company-specific challenges, this approach will also help identify industry-wide challenges and solutions related to workplace well-being and productivity. All project implementers will follow the same process with their target companies, and inter-regional peer learning opportunities will be organized for the companies involved. Work Package 2: Development of a workbook for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry SMEs through the implementation of artificial intelligence and robotics. A workbook for general use to improve well-being and productivity is created. The initial version of the workbook gathers information from Work Package 1 activities. Subsequently, the workbook is tested in companies through Work Package 3 activities, and based on the feedback, an enhanced version is prepared and disseminated within the industry through project communication actions. Work Package 3: Practical experiments in hospitality industry SMEs to enhance work well","Työ matkailu-, ravitsemis- ja talousalalla (marata-alalla) voi olla varsinkin työntekijän näkökulmasta yksinäistä, hektistä ja sirpaleista, jolloin kokemus oman työn vaikuttamiseen ja työyhteisöön kuulumisesta voi jäädä heikoksi. TyhyTeko-hankkeen avulla kehitetään marata-alan työntekijöiden ja johdon avointa vuoropuhelua sekä annetaan heille työkaluja toimintatapojen ja osaamisen jatkuvaan yhteiskehittämiseen, jolloin jokaisen ääni tulee kuulluksi. Hankkeessa lisätään työyhteisöjen osaamista siinä, miten koko henkilöstö voisi yhdessä määrittää työhyvinvoinnin ja esimerkiksi työn sujuvuuden tai kuormittavuuden kannalta keskeisiä työtehtäviä ja -prosesseja, ja miten niitä voisi kehittää uuden teknologian avulla. Omiin työtehtäviin ja niiden merkityksellisyyteen vaikuttaminen edistävät muun muassa työn pitovoimaa, joka on varsinkin marata-alalla tärkeää, koska alalla työsuhteet ovat tyypillisesti vaihtuvia ja myös sesonkiluontoisia. Hankkeen tarkoituksena on marata-alan pk-yritysten ammattilaisten (henkilöstö, esihenkilöt ja johto) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä työn tehostaminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla. Tekoäly ja robotiikka käsitetään tässä hankkeessa termeinä laajasti, esim. robotiikalla tarkoitetaan erilaisia digitaalisia ratkaisuja, kuten automatisaatiota, ohjelmistorobotiikkaa ja fyysisiä robotteja, ja tekoälyllä tarkoitetaan tietokonejärjestelmien kykyä suorittaa tehtäviä, jotka vaativat älykkyyttä esimerkiksi simuloimalla inhimillisiä älykkyyden piirteitä: oppimista, päättelyä ja ongelmanratkaisua. Pitkällä aikavälillä hankkeella vastataan marata-alan muuttuviin työelämän vaatimuksiin, uudistetaan toimialaa sekä nostetaan työvoimapulasta kärsivän alan mainetta sekä veto- ja pitovoimaa. Hanke on jaettu neljään tavoitteeseen: Tavoite 1 Lisätä marata-alan ammattilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta yhteiskehittämällä sekä tekoälyä ja robotiikkaa käyttöönottamalla Tavoite 2 Kehittää marata-alan pk-yritysten käyttöön konkreettisia ja käytännössä testattuja työkaluja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi Tavoite 3 Kasvattaa marata-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta uudenlaisia toimintatapoja ja kehitettyjä työkaluja kokeilemalla Tavoite 4 Levittää kehitetyt marata-alaa uudistavat toimintamallit laajemmin hyödynnettäväksi sekä tehdä näkyväksi kehittämistyöhön osallistuvien marata-alan ammattilaisten ääni ja kokemukset Hanke on jaettu tavoitteiden mukaisesti neljään sisällölliseen työpakettiin sekä hallinnon työpakettiin. Hankkeeseen tavoitellaan valtakunnallisesti yhteensä 152 marata-alan yritystä, joista hankkeeseen osallistuu yhteensä 455 henkilöä (johto, esihenkilöt, työntekijät) Työpaketti 1 Marata-alan ammattilaisten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla Tunnistetaan yrityskohtaisesti työyhteisön arjesta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvä kehittämiskohde, jota lähdetään ratkomaan tekoälyn tai robotiikan avulla tehtävällä kokeilulla. Ratkaisuja etsitään erityisesti työprosessien ja työntekemisen tapojen sujuvoittamiseen, jotka tukevat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden jatkuvaa kehittymistä. Työpaketissa edetään palvelumuotoiluprosessin keinoin ja vaikuttavuutta mitataan mm. valtakunnallisen koordinaatiohankkeen arviointityökalulla. Työpaketissa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, tarkoittaen henkilöstön ja johdon/ avainhenkilöiden yhteistä tavoitteellista työskentelyä ratkaisujen aikaansaamiseksi. Samalla opitaan edistämään työyhteisön yhteiskehittämisen kulttuuria sekä ymmärretään yksilön merkitys, vastuu ja vaikutusmahdollisuudet työyhteisön ja työprosessien kehittämisessä. Vaikka keskitytään yrityskohtaisiin haasteisiin, tunnistetaan tätä kautta myös koko toimialaa koskevia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden haasteita ja ratkaisukeinoja. Kaikki hankkeen toteuttajat etenevät omien kohdeyritystensä kanssa saman prosessin mukaisesti ja lisäksi yrityksille toteutetaan ylialueellisia vertaisoppimisen tilaisuuksia. Työpaketti 2 Työkirja marata-alan pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen tekoälyn ja robotiikan käyttöönotolla Laaditaan yleisesti hyödynnettäväksi työkirja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Työkirjan ensimmäiseen versioon kerätään tietoa työpaketin 1 toimenpiteiden kautta. Tämän jälkeen työkirjaa testataan yrityksissä työpaketin 3 toimenpiteillä ja kokemusten pohjalta työkirjasta laaditaan parannettu versio, joka levitetään laajemmin alalle hankkeen viestintätoimenpiteillä. Työpaketti 3 Työkirjan jalkautuksen kautta tehtävät kokeilut marata-alan pk-yrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Testataan käytännössä työpaketissa 2 laadittua työkirjaluonnosta yrityksissä tehtävillä nopeilla kokeiluilla, jonka kautta saadaan tietoa työkirjan parantamista varten. Työkirjan sisältämien työkalujen kautta johto ja esihenkilöt tunnistavat henkilöstön kanssa yhdessä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kannalta kriittisimmät kohdat yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441228","2021FI16FFPR001_J11355","New innovative and quality accommodation for Hotel Iso-Syöte","Hotelli Iso-Syötteen laajennus","Finland","01/01/2024","31/10/2026",70,1930530,"EUR",1351371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435548","65.7477602,28.2150306",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Hotelli Iso-Syötte's expansion supporting the current brand, international growth and innovative products all yerar roound.","Hotelli Iso-Syötteen laajennus. Investointi mahdollistaa yrityksen brändin mukaisen kansainvälisen kasvun, innovatiivisten tuotteiden ja ympärivuotisuuden kehittymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441336","2021FI16FFPR001_J11487","DC-Power export","DC-Powerin vienti","Finland","02/05/2025","31/12/2026",70,83885,"EUR",58720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433471","63.1247621,21.6941345",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to develop, complete and interanationalize the copmanys own product, the Finero DC-Power","Projektet omfattar vidare utveckling , färdigställande och interantionalisering av företagets egen produkt Finero DC-Power ."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439905","2021FI16FFPR001_J10030","Development and piloting of spring water and beverages","Lähdeveden ja siihen perustuvien juomien prosessikehitys, tuotekehitys ja pilotointi","Finland","01/06/2023","31/05/2024",70,33346,"EUR",23342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434967","63.0728054,21.9464808",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The purpose of this project is to carry out process development, product development, commercialization study and environmental study of spring water and drinks based on it for the preparation of investments. The results of the project serve as basic information for investment calculations and feasibility for the production plant to be established at the source.","Tämän hankkeen tarkoituksena on toteuttaa investointien valmistelua varten lähdeveden ja siihen perustuvien juomien prosessikehitys, tuotekehitys, kaupallistamisselvitys sekä alustava ympäristö- ja vastuullisuusselvitys. Hankkeen tulokset toimivat investointilaskelmien ja toteutettavuuden perustietoina lähteelle myöhemmässä vaiheessa perustettavaa tuotantolaitosta varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438477","2021FI16FFPR001_A90588","New Edging press","Särmäyskoneen hankinta","Finland","06/04/2023","31/07/2024",60,51511,"EUR",30907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433796","63.0627381,23.9086234",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Our operation includes industry manufacturing. Different kind of part of industry. Future plan is buy a new Edging press replace the old.","Toimintaamme kuuluu isona osana erilaiset levyosien valmistaminen, levyaihioiden leikkaukseen käytössämme hienosädeplasma sekä mekaanisia leikkureita. Levyosien taivutus on keskeisessä osassa levyosien valmistusprosessissa. Tähän työvaiheeseen hankkisimme Cnc ohjatun särmäyspuristimen joka mahdollistaisi nopeamman osavalmistuksen sekä lisäisi kilpailukykyä alihankinta markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441972","2021FI16FFPR001_S30523","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","31/08/2026",60,177186,"EUR",106312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440747","2021FI16FFPR001_J10873","Geoenergy Leap","GEOENERGIALOIKKA","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,411018,"EUR",287713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change mitigation requires abandoning the use of peat as energy source. This causes significant harm to the economy of the provinces by, e.g., collapsing the value of peat production equipment and causing severe unemployment. At the same time, peat is being replaced, at least in the early phase, mainly by wood, which weakens the national carbon balance by reducing carbon sinks. New non-combustion-based energy solutions are urgently needed in heat production both in district heating, as well as on the block and property levels. Geoenergy, especially medium-deep geothermal wells drilled into bedrock, have gained prominence as a low-carbon energy form in climate road maps and national pilots of several Finnish provinces. Geoenergy perfectly complements other energy production forms, as it is stable in time and easily predictable. The economic profitability of geoenergy, and especially medium-deep geothermal wells, is likely to improve significantly in the future due to new technologies and repeatability. Geoenergy could play a much more significant role in meeting the challenges posed by the green energy transition. However, it will not happen by itself. A significant boost is required: repeatability and deeper geothermal wells to achieve a higher energy production volume per well. The shift requires more experts in the field, more drillers and drilling equipment, better drilling risk management, better dimensioning tools, reliable background data for designers, cost-effective research methods and a decrease in the total costs of geoenergy systems as know-how and experience accumulate. Promoting all these issues simultaneously nationwide, a geoenergy leap is achieved – a significant boost that will accelerate the utilisation of geoenergy in the provinces, mitigate the unemployment effects and improve local and national climate resilience. To make geoenergy and medium-deep geothermal wells more widespread, research-based data and successful pilot projects are needed so that actors in the field can plan investments, especially in medium-deep geothermal systems. The rapid spread of geoenergy also promotes the achievement of regional and national emission targets. The Geoenergy Leap project is coordinated by GTK in cooperation with local partners. Thus, the project is divided into parts, both provincially and supra-provincially. GTK's work packages are partly cross-regional and partly provincial. The work packages of local partners primarily relate to their own provinces. GTK supports all project parties in their tasks. This cross-regional JTF application concerns Central Ostrobothnia (the province coordinating JTF funding), North Ostrobothnia and Kymenlaakso. The key outcomes of the project are medium-deep (600–800 m) geothermal wells in each province integrated into research and teaching infrastructure built around the wells (e.g., heat pumps, collectors, measuring and calibration devices, integration with heat distribution system), a new public dimensioning tool for medium-deep geothermal energy systems, national bedrock thermal conductivity map, pilot studies on integrating geoenergy into the local heat distribution system and/or as a hybrid with other energy forms, pilot studies on the exploitation of groundwater energy and thermal energy storages, and in general, increasing the knowledge of local actors in the field about the possibilities of geoenergy and its technical, economic and environmental impacts. The Geoenergy Leap aims to initiate a change that will raise the energy self-sufficiency of provinces and security of supply through low-carbon geothermal energy. Essential in this change is the development of geoenergy expertise of local educational institutions through permanent geoenergy demonstration platforms, including geothermal wells in the project provinces. Improved employment and new business opportunities are also expected as the need for system designers and drillers shall increase.","Ilmastonmuutoksen hillitseminen edellyttää turpeen energiakäytöstä luopumista. Siitä aiheutuu merkittäviä haittoja maakunnissa mukaan lukien lukuisten työpaikkojen menetys ja turpeen tuotantovälineiden arvon romahdus. Samalla turve korvataan ainakin alkuvaiheessa pääosin puun polttoa lisäämällä, mikä omalta osaltaan heikentää kansallista hiilitasetta pienentäessään hiilinieluja. Uusia, polttoon perustumattomia energiaratkaisuja tarvitaan kipeästi, ennen kaikkea lämmön tuotannossa, niin kaukolämmössä kuin kortteli- ja kiinteistökohtaisestikin. Geoenergia ja erityisesti keskisyvät kallioon porattavat lämpökaivot ovat nousseet vahvasti esiin vähähiilisenä energiamuotona, myös osana useiden maakuntien ilmastotiekarttatyötä ja kansallisia pilotointeja. Geoenergia täydentää oivallisesti muita lämmöntuotantomuotoja, sillä se on ajallisesti vakaata ja helposti ennustettavissa. Geoenergian ja erityisesti keskisyvien lämpökaivojen taloudellinen kannattavuus kohenee uusien tekniikoiden ja toistettavuuden myötä tulevaisuudessa merkittävästi. Geoenergia - maasta peräisin oleva energia – voisi olla paljon nykyistä merkittävämmässä roolissa vastattaessa vihreän energiasiirtymän asettamiin haasteisiin. Se ei kuitenkaan tapahdu itsestään. Tarvitaan huomattavaa volyymin nostoa, syvempiä lämpökaivoja suuremman kaivokohtaisen energiasaannon saavuttamiseksi, toistettavuutta edellyttäen lisää alan osaajia, lisää energiakaivojen porareita ja porauskalustoa, parempaa porausriskien hallintaa, parempia mitoitustyökaluja, luotettavaa lähtötietodataa suunnittelijoille, kustannustehokkaita tutkimusmenetelmiä ja geoenergia-järjestelmien kokonaiskustannusten laskua tietotaidon ja kokemuksen karttuessa. Edistämällä kaikkia näitä asioita samanaikaisesti, ylimaakunnallisesti, saadaan aikaan geoenergialoikka – merkittävä sysäys, joka kiihdyttää geoenergian hyödyntämistä maakunnissa, lieventää turvetyöpaikkojen menetyksen vaikutuksia ja parantaa paikallista ja kansallista ilmastokestävyyttä. Geoenergian yleistymiseksi tarvitaan tutkittua tietoa sekä onnistuneita pilotteja, jotta alan toimijat voivat suunnitella investointeja, erityisesti keskisyviin lämpökaivoihin. Geoenergian yleistyminen nopealla aikataululla edistää myös maakunnallisten ja kansallisten päästötavoitteiden saavuttamista. Hanke jakautuu useisiin osiin, sekä maakunnittain että ylimaakunnallisesti. GTK:n työpaketit ovat osin ylimaakunnallisia, osin maakunnallisia, ja maakunnallisten osatoteuttajien työpaketit koskevat ensisijaisesti kunkin omaa maakuntaa. GTK tukee kaikkia hankeosapuolia heidän tehtävissään. Sisällöllisesti tutkimus- ja kehityshanke toteutetaan GTK:n koordinoimana paikallisten osatoteuttajien kanssa yhteistyössä (tämä hanke, jossa maakuntaliitot rahoittajina) ja porarikoulutushanke Poratek ry:n koordinoimana paikallisten kumppanien kanssa yhteistyössä (ELY-keskuksen rahoittama hanke). Tämä ylimaakunnallinen JTF-hakemus koskee Keski-Pohjanmaata (JTF-rahoitusta koordinoiva maakunta), Pohjois-Pohjanmaata ja Kymenlaaksoa. Hankkeen keskeiset tuotokset ovat keskisyvät (600–800 m) tutkimus- ja testikaivot kussakin hankemaakunnassa, kaivojen ympärille rakennettava tutkimus- ja opetusinfra (lämpöpumput, kollektorit, mittalaitteet, integrointi kauko-/aluelämpöön/kiinteistöön), uusi julkinen mitoitustyökalu keskisyviin energiakaivoihin perustuvien energiajärjestelmien suunnitteluun, valtakunnallinen kallioperän lämmönjohtavuuskartta, maakunnallisten oppilaitosten tietotaidon lisääminen geoenergiajärjestelmistä ja niiden suunnittelusta, pilottitutkimukset geoenergian integroimisesta kauko-/aluelämpöön, pilottitutkimukset pohjavesienergian hyödyntämiseksi, alan paikallisten toimijoiden ymmärryksen lisääminen geoenergian ja toisten energiamuotojen hybridien mahdollisuuksista ja niihin liittyvistä teknisistä, taloudellisista ja ympäristöllisistä vaikutuksista. Geoenergialoikalla pyritään saattamaan alkuun muutos, joka nostaa maakuntien energiaomavaraisuutta ja huoltovarmuutta vähähiilisen geolämmön avulla. Tämän mahdollistavat erityisesti paikallisten oppilaitosten osaamisen kehittyminen geoenergian saralla ja pysyvät geoenergiatestialustat ja tutkimuskaivot hankemaakunnissa. Kokonaisuuteen kytkeytyy oleellisesti myös työllisyyden koheneminen suunnittelijoiden ja porarien tarpeen kasvaessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440282","2021FI16FFPR001_J10407","Finvacon Ltd's development project for internationalization","Finvacon Oy:n kansainvälistymisen kehitysprojekti","Finland","15/09/2023","31/12/2024",70,117709,"EUR",82396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434841","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Finvacon's products are targeted to the energy market segment of transformers and electric motors which is in strong growth phase. Finvacon offers components out of compressed laminated wood, pressboard and metal to this segment. Finvacon does not only manufacture these components that transformer and electric motor manufacturers have outsourced, but it also aims at actively develop the components and materials so that manufacturers' products would last longer and be more efficient. There are only few companies like Finvacon in Europe that try actively develop and grow their business and specialialize only in components. This project aims at enforcing Finvacon's international competitiveness, even though the company is considered to be fast, high quality and flexible supplier compared to the competitors already now.","Finvaconin tuotteilla vastataan vahvassa kasvussa olevaan muuntajien ja sähkömoottoreiden markkinasegmenttiin (energiateollisuudessa). Finvacon tarjoaa tähän kasvavaan markkinasegmenttiin puristepuu-, prespaani- ja metallikomponentteja. Finvacon ei vain toteuta muuntaja- ja sähkömoottorivalmistajien ulkoistamia komponentteja, vaan pyrkii myös aktiivisesti kehittämään näitä komponentteja ja käytettäviä materiaaleja niin, että valmistajat saisivat tuotteistaan entistä tehokkaampia ja kestävämpiä. Euroopassa on vähän Finvaconin kaltaisia yrityksiä, jotka pyrkivät aktiivisesti kehittämään liiketoimintaansa ja erikoistumaan vain komponentteihin. Tässä projektissa on kyse Finvaconin kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistamisesta, vaikka jo nykyisellään Finvaconia pidetään nopeana, laadukkaana ja joustavana toimittajana verrattuna kilpailijoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440276","2021FI16FFPR001_J10401","Heart Monitor","Sydänmonitori","Finland","01/01/2024","31/07/2025",70,56035,"EUR",39225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435138","63.92528513674,23.968036479017",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Sonai is developing a new method for diagnosing cardiac conditions, based on a combination of sensor innovation, cloud service and artificial intelligence.","Sonai kehittää uutta menetelmää sydämen diagnosointiin, joka perustuu anturi-innovaation, pilvipalvelun sekä tekoälyn yhdistelmään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438150","2021FI16FFPR001_A90261","Development of an integrated tourism service platform","Integroidun matkailualustan kehittäminen","Finland","01/11/2022","30/06/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433500","66.636195078832,25.844369974232",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of an integrated tourism service platform","Integroidun matkailupalvelualustan kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442009","2021FI16FFPR001_S30560","Gate to Work","Duuniportti","Finland","01/01/2024","31/05/2026",60,122540,"EUR",73524,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the Duuniportti project is to develop cooperation between different actors in order to obtain a skilled workforce in the region and to speed up and make employment easier. In 2025, the municipality of Kalajoki will establish the Kalajoki campus, which will operate as a multifunctional center. The campus will incorporate the operations of JEDU Education Centre, Kalajoki upper secondary high school, Kalajoki Akatemia (leisure activities, basic education in art, and sports institute and culture academy operations of Kalajoki), the business and employment services of Kalajoki. Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki Christian institute) will cooperate with the campus. The Duuniportti project will prepare the actors for the joint campus and for the TE2024 (employment and economic development services reform 2024). In the project, a common service point will be built for the actors with a common practical operating model and customer-oriented individual service paths. At the Duuniportti service point, employers, job seekers, immigrants, young people, students and various actors will have the opportunity to meet each other. The project will advance access for the target groups to the open labor market, to become entrepreneurs, avail of training or other necessary services. The focus is on attracting skilled labor to the region. In the Duuniportti project, operating methods are tested, piloted and cooperation is developed by speeding up and making employment easier, and from the employers' point of view, advance the availability of employees. The project has four work packages: conceptualization of the Duuniportti operating model, development and launch of the International House Kalajoki operations, competence development, and the administration and communications of the project. The project manager is the municipality of Kalajoki, and the project partners are the JEDU Education Centre and Kalajoki Christian College. The planned implementation period of the project is from January 1st, 2024 to May 31st, 2026 and the total budget is approximately 656,000 euros.","Duuniportti -hankkeen tavoitteena on kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä osaavan työvoiman saamiseksi alueelle sekä nopeuttaa ja sujuvoittaa työllistymistä. Kalajoelle on tulossa Kalajoki Kampus, jossa toimii vuonna 2025 samoissa tiloissa Koulutuskeskus JEDU, Kalajoen lukio, Kalajoki Akatemia sekä kaupungin yrityspalvelut ja työllisyyspalvelut. Kalajoen Kristillinen Opisto on mukana toiminnallisessa yhteistyössä. Duuniportti -hankkeella valmistaudutaan eri toimijoiden yhteiseen kampukseen ja TE2024 –uudistukseen. Hankkeessa rakennetaan yhteiseen palvelupisteeseen toimivaa eri toimijoiden käytännönläheistä yhteistä toimintamallia ja asiakaslähtöisiä yksilöllisiä palvelupolkuja. Duuniportti-palvelupisteessä työnantajat, työnhakijat, maahanmuuttajat, nuoret, opiskelijat sekä eri toimijat kohtaavat toisensa. Hankkeella edistetään kohderyhmien pääsyä avoimille työmarkkinoille, yrittäjiksi, koulutukseen tai tarpeellisiin palveluihin. Keskiössä on osaavan työvoiman saaminen alueelle. Duuniportti-hankkeessa testataan ja pilotoidaan toimintatapoja sekä kehitetään yhteistyötä nopeuttaen ja sujuvoittaen työllistymistä ja työnantajien näkökulmasta työntekijöiden saatavuutta. Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta: Duuniportti -palvelu ja toimintamallin konseptointi, International House Kalajoki -toiminnan kehittäminen ja käynnistäminen, osaamispalveluiden kehittäminen sekä hallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta ja syntyy Duuniportin toimintamalli toimijoiden väliseen yhteistyöhön sekä selkeät ja sujuvat palvelupolut työnantajille, työnhakijoille, nuorille, maahanmuuttajille ja työelämän eri nivelvaiheissa oleville. Hankkeen tuloksena käynnistetään International House Kalajoki –toiminta. Hankkeen päätoteuttajana on Kalajoen kaupunki ja osatoteuttajina Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä JEDU sekä Kalajoen Kristillinen Opisto. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 2,5 vuotta (1.1.2024 - 31.5.2026) ja kokonaiskustannusarvio noin 656 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439483","2021FI16FFPR001_A91621","Sustainable and responsibility wooden construction","Kestävää ja vastuullista puurakentamista","Finland","01/01/2025","30/06/2025",60,35040,"EUR",21024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434659","61.7561025,29.3892377",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Sustainable and responsibility wooden construction by wooden elements.","Punkaharjun Puutaito Oy selvittää puuelementteihin liittyvää tuoteinnovaatiota, jossa rakenneliimaus keskeisessä osassa. Rakenteessa huomioidaan ilmaston muutoksen vaikutukset ja pyritään uudistamaan puurakentamisen konseptia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436402","2021FI16FFPR001_A80444","Food waste ecosystem","Food waste ecosystem - ruokahävikin vähentäminen ja hävikkiruoan hyödyntäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",40,299592,"EUR",119837,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Food waste can be reduced and utilised more efficiently, also to create new business. Food Waste Ecosystem is a project that creates a new network and process for reducing food waste and for utilising it more efficiently. Regarding inedible food waste, the project explores how companies can build and develop their business around this residue. Additionally the project develops methods for measuring and verifying the reduction of food waste and the degree of its utilisation. The foodservice industry produces a little less than one fifth of the total food waste in Finland and utilisation of this waste is still low. When it comes to other sources of food waste (industry, wholesale and retail) the degree of utilisation is already higher. In particular, the project focuses on finding practical solutions for reducing food waste in the food services and improving their ability to utilise it more efficiently. The aim is to develop the ability of service providers to utilise edible food waste and serve it to the end consumers as practically and safely as possible. The project also measures the amount and quality of food waste. Understanding the quality of food waste helps assess whether and how it can be processed for commercial use. The project brings together companies in the food and circular economy industries, RDI-institutions, and food aid providers. Through this cooperation, opportunities are created for new business ideas. According to a decision by the EU commission, member countries must report the amount of food waste produced since 2020. The challenge is that the data is not yet specific enough and it is not comparable. A method and a set of indicators will be developed to verify the impact of the project. Taking functioning indicators to use and using them more widely will support and motivate stakeholders in working towards their goals. The core idea behind the project leans on realising the principles of waste hierarchy, so that the primary goal is to prevent and reduce food waste. If edible food is going to waste, it must primarily be utilised for human consumption. If this is not possible or the quality of the food is reduced, the waste can be directed to animal consumption or energy production.(EU 2020.) The project has been planned in cooperation with the cities of Helsinki and Vantaa and with the RDI organizations Laurea UAS and the Natural Resources Institute Finland. The economic development services of the City of Vantaa are responsible for the coordination. The primary target group of the project is the food industry in the Helsinki metropolitan area, particularly foodservice providers: Institutional kitchens, catering services and restaurants but also other sources of food waste, such as companies in the food industry. Other target groups include collectors and distributors of food waste as well as other organizations that use excess food. Additionally, target groups include companies in the circular economy industry that are already making business out of food waste and potential new companies interested in utilising food waste. Service design methods and thinking are used in the implementation of the project: including stakeholders in the cocreation process and agile trials. The RDI-institutions provide expertise in the methods of cocreation, systemic thinking and developing ecosystems of circular economy. This leads to economically profitable, functional and compelling solutions that take the realities of everyday life into account. The project supports the sustainable development and carbon neutrality goals of the cities in the metropolitan area. It is also in line with the sustainable development principles of the EU. Project is well aligned with the strategies of sustainability and economic growth in both partner cities, Helsinki and Vantaa. The project strengthens the vitality of the metropolitan region in a way that is sustainable and support the emission reductions.","Ruokahävikkiä voidaan edelleen vähentää, sitä voidaan hyödyntää tehokkaammin ja elintarvikejätteestä on mahdollista kehittää uutta liiketoimintaa. Food Waste Ecosystem -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudulle uudenlainen, verkostomainen toimintatapa sekä ruokahävikin vähentämiseen että sen tehokkaampaan hyödyntämiseen. Syömäkelvottoman hävikin osalta hankkeessa selvitetään yritysten mahdollisuuksia rakentaa ja kehittää liiketoimintaansa tästä jäljelle jäävästä elintarvikejätteestä. Lisäksi kehitetään edelleen mittausmenetelmiä, jotta sekä hävikin vähenemistä että hyödyntämisastetta voidaan seurata ja todentaa. Ravitsemispalveluiden osuus koko elintarvikeketjun ruokahävikistä Suomessa on hieman alle viidennes ja sen hyödyntäminen on edelleen vähäistä. Muiden ruokahävikin lähteiden (teollisuus, tukku- ja vähittäiskauppa) osalta hyödyntämisaste on jo korkeammalla tasolla. Hankkeessa etsitään käytännön ratkaisuja erityisesti ravitsemispalveluiden hävikin vähentämiseen ja kykyyn hyödyntää sitä tehokkaammin. Tavoitteena on kehittää toimijoiden kykyä nykyistä laajemmin hyödyntää syömäkelpoinen ylijäämäruoka ja tarjota se loppukäyttäjille mahdollisimman kätevästi ja turvallisesti. Hankkeessa mitataan myös elintarvikejätteen määrää ja laatua. Laadun parempi tunteminen edesauttaa ymmärrystä sen mahdollisesta jatkojalostuksesta kaupalliseen käyttöön. Hankkeessa tuodaan yhteen ruoka- ja kiertotalouden yritykset, oppi- ja tutkimuslaitokset ja ruoka-aputoimijat. Yhdessä kehittämällä luodaan mahdollisuuksia uusien yritysideoiden synnylle. EU:n komission päätöksen mukaan jäsenmaiden tulee vuodesta 2020 lähtien raportoida syntyvän elintarvikejätteen määrät. Haasteena on kuitenkin, että tämänhetkinen raportointitieto ei ole riittävän tarkkaa eikä vertailukelpoista. Hankkeessa kehitetään menetelmä ja mittaristo todentamaan toteutuneita vaikutuksia. Toimivan mittarin laajempi hyödyntäminen ja käyttöönotto sekä tukee että motivoi toimijoita kohti tavoitteitaan. Sitä saat mitä mittaat. Hankkeen perusajatus nojaa jätehierarkian periaatteiden toteuttamiseen siten, että ensisijaisena toimena tulee olla ruokahävikin ehkäisy ja vähentäminen. Jos edelleen syömäkelpoista ruokaa uhkaa joutuminen hävikiksi, pitää se ensisijaisesti hyödyntää ihmisravintona. Jos tämä ei ole mahdollista tai ruoan laatu on heikentynyt, voidaan hävikki ohjata rehu- tai energiakäyttöön. (EU 2020). Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien, Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Laurean ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Hankkeen koordinoinnista vastaa Vantaan kaupungin elinkeinopalvelut. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä on ruoka-alan toimijat pääkaupunkiseudulla; erityisesti ravitsemispalvelut kuten laitoskeittiöt, ateriapalvelut ja ravintolat, mutta myös muut hävikkiruoan lähteet kuten elintarvikeyritykset. Hankkeen muita kohderyhmiä ovat hävikkiruoan kerääjät ja jakajat pääkaupunkiseudulla ja muut syömäkelpoista ylijäämäruokaa hyödyntävät seurakunnat, järjestöt, kunnat ja yritykset. Lisäksi kiertotalouden yritykset, jotka jo nyt tuottavat jätteestä liiketoimintaa ja uudet elintarvikejätteen hyödyntämisestä kiinnostuneet yritykset. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoiluajattelua ja menetelmiä: sidosryhmien osallistamista ja ketterää kokeilua. Tutkimus- ja oppilaitokset tuovat vahvan osaamisensa yhteiskehittämisen menetelmistä sekä systeemiajattelusta ja kiertotalouden ekosysteemien kehittämisestä. Lopputuotoksena syntyy taloudellisesti kannattavia, houkuttelevia sekä arjen realiteetit huomioivia, toimivia ratkaisuja. Hanke tukee pääkaupunkiseudun kuntien kestävää kehitystä ja hiilineutraaliustavoitteita ja toteuttaa hyvin kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin että Vantaan kaupunkistrategioita ja elinvoimaohjelmia. Se on myös hyvin linjassa EU:n kestävän kehityksen periaatteiden kanssa. Hankkeen tavoitteissa yhdistyy pääkaupunkiseudun elinvoiman vahvistaminen kestävästi, päästöjä vähentäen. Toisen jäte on toisen tuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441344","2021FI16FFPR001_J11494","Responsible and sustainable skills for tourism platforms","Vastuullista ja kestävää osaamista matkailualan alustoille","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,75576,"EUR",52903,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.054242249344,24.285634347886",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The tourism platform economy started to develop in the early 2000s, as global changes in consumer behavior and the development of digital technologies gave rise to new business models. Since then, the platform economy has expanded from renting accommodation to mobility services, food delivery and experiences. It is now firmly established as a business logic, offering new opportunities for both travelers and service providers. It has brought many benefits, but also challenges such as lack of regulation, negative impacts on the environment, local communities, safety, and security. The rapid development of the platform economy requires tourism operators to understand and exploit new technologies and platforms. This makes training in the platform economy a key factor for the future of the tourism industry. This will not only improve service quality and customer experience but also increase competitiveness at a global level. The Responsible and Sustainable Skills for Tourism Platforms project responds to the growing need to develop sustainable, safe, and quality business and tourism skills in the platform economy through training in partnership with educational institutions. The project's main objective is to improve the skills and employment opportunities of the target group in tourism activities on digital platforms. It will also promote sustainable and responsible business practices that consider the environment, local communities, culture, and legislation. The project's target group are people providing services on digital tourism platforms, entrepreneurs and operators interested in developing their skills in tourism services on platforms, for whom the training is targeted. In addition to training, the project will provide knowledge and skills for the design and implementation of higher quality, more responsible and sustainable platform services in Lapland, including webinars for a wider audience. The project's training, webinars and sparring will support entrepreneurship and a more sustainable working life by increasing actors' understanding of the platform economy and the specificities of operating on platforms. They will also improve employment and entrepreneurship by supporting responsible and quality earning opportunities and entrepreneurship on digital platforms. The novelty of the project lies in the fact that it combines the principles of the platform economy and sustainable development into a completely new type of training, delivered in partnership between four educational institutions. The project will enable participants to develop their skills in cooperation with different actors, such as educational institutions and local economic operators. Close cooperation between the institutions plays a significant role in the development of skills in the region, which in turn contributes to the availability of a skilled workforce.","Matkailun alustatalous alkoi kehittyä 2000-luvun alussa, kun globaalit kulutuskäyttäytymisen muutokset ja digitaalisten teknologioiden kehittyminen synnytti uudenlaisia liiketoimintamalleja. Tuosta lähtien alustatalous on laajentunut asuntojen vuokrauksesta mm. liikkumisen palveluihin, ruokakuljetuksiin ja elämyksien tarjoamiseen. Se onkin vakiinnuttanut asemansa liiketoimintalogiikkana myös matkailussa tarjoten uusia mahdollisuuksia sekä matkailijoille että palveluntarjoajille. Se on tuonut mukanaan monia etuja, mutta myös haasteita, kuten sääntelyn epäselvyys, negatiiviset vaikutukset mm. ympäristölle ja paikallisyhteisöille sekä turvallisuuteen liittyvät tekijät. Alustatalouden nopea kehitys edellyttää, että matkailualan toimijat ymmärtävät ja osaavat hyödyntää uusia teknologioita ja alustoja vastuullisesti, joten alustatalouteen liittyvä koulutus on keskeinen tekijä matkailualan tulevaisuuden kannalta. Tämä ei ainoastaan paranna palveluiden laatua ja asiakaskokemusta, vaan myös lisää kilpailukykyä globaalilla tasolla. Vastuullista ja kestävää osaamista matkailualan alustoille -hanke vastaa kasvavaan tarpeeseen kehittää kestävää, turvallista ja laadukasta liiketoimintaa ja matkailuosaamista alustatalouden piirissä oppilaitosyhteistyössä toteutettujen koulutusten avulla. Hankkeen päätavoitteena on parantaa kohderyhmään kuuluvien osaamista sekä työllistymismahdollisuuksia digitaalisilla alustoilla tapahtuvassa matkailutoiminnassa. Samalla edistetään kestävää ja vastuullista liiketoimintaa, joka huomioi ympäristön, paikallisyhteisöt, kulttuurin ja lainsäädännön. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat matkailualan digitaalisilla alustoilla palveluita tarjoavat yksityishenkilöt, yrittäjät sekä toimijat, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään osaamistaan alustoilla tarjottaviin matkailupalveluihin liittyen. Koulutusten lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa ja osaamista laadukkaampien, vastuullisempien ja kestävämpien alustatalouden palveluiden suunnittelemiseen ja toteuttamiseen Lapissa mm. laajemmalle joukolle tarjottavien webinaarien avulla. Hankkeessa toteutettava koulutukset, webinaarit ja sparraukset tukevat yrittäjyyttä ja kestävämpää työelämää, kun toimijoiden ymmärrys alustataloudesta ja alustoilla toimimisen erityispiirteistä lisääntyy. Ne myös parantavat työllistymistä ja yrittäjyyttä tukemalla vastuullisia ja laadukkaita ansaintamahdollisuuksia sekä yritystoimintaa digitaalisilla alustoilla. Hankkeen uutuus- ja lisäarvo syntyvät siitä, että se yhdistää alustatalouden ja kestävän kehityksen periaatteet ja osaamistarpeet aivan uudenlaiseksi neljän oppilaitoksen yhteistyössä toteutetuksi koulutukseksi. Hanke mahdollistaa osallistujille osaamisen kehittämisen yhteistyössä eri toimijoiden, kuten oppilaitosten ja paikallisten elinkeinotoimijoiden kanssa. Tiiviillä oppilaitosyhteistyöllä on merkittävä osa alueen osaamisen kehittämisen kannalta, joka taas edistää osaavan työvoiman saatavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440413","2021FI16FFPR001_J10538","Northern Lakeland - Profitable growth of tourism companies and internationalization of tourism","Pohjoinen Lakeland - Matkailuyritysten kannattava kasvu ja matkailun kansainvälistäminen","Finland","01/11/2023","31/05/2026",70,320362,"EUR",224253,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435182","63.648122052673,29.091572125447",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The \"Northern Lakeland - Profitable Growth of Tourism Businesses and Internationalization of Tourism\" project aims to find new employment and entrepreneurial opportunities for Pielisen Karjala, compensating for the shortfall resulting from the discontinuation of peat usage. Strengthening the area's tourism sector is a significant step towards a more vibrant future. The tourism industry has lost many visitors due to the Russian invasion war and the Covid-19 pandemic. The current number of tourists does not support hiring new staff or establishing new tourism-related businesses. The project focuses on marketing, product development, and international expansion, allowing the area to attract more customers. Through the project, a foundation is laid for business growth, new recruitments, and encouraging new businesses to settle in the area. In the Northern Lakeland region, it is necessary to intensify cooperation between cities, tourism destinations (Tahko, Vuokatti, Bomba, Koli) and tourism businesses, and increase international and domestic visibility. For example, based on the Tourism Attraction Study, it has been observed that Koli is one of the most interesting domestic tourist destinations. However, Koli has not been able to commercially capitalize on its potential. There should be an increase in the provision of tour products and ready-made travel packages for both domestic and international customer groups. New logistical solutions need to be explored to improve accessibility and tourism management with data must be performed more efficiently. Developing the capabilities of tourism businesses and improving readiness in international and domestic markets is a prerequisite for international growth. Tourism operators' earning opportunities through digital sales channels and tour operators should be utilized more effectively, and companies' resources should be combined as part of a larger entirety. Businesses should be supported in meeting demand, investing in responsibility, product range and pricing. The aim is to promote collaboration and networking, which forms the basis for developing tourism in the entire Northern Lakeland region. The goal is to create a diverse and attractive tourist supply through innovations in new tourism products for different target groups, which increases demand, creates customer satisfaction, and increases the duration of stay in the area. The renewal of tourism marketing actions and high-quality marketing materials ensure that information about the area and its offerings spread widely and raise interest. By developing the customer experience in digital channels, it is ensured that tourists can easily find and book services. Improving companies' services, products, and commercial readiness ensures that businesses in the region can grow, develop, and provide high-quality products and services that meet tourists' expectations and needs. Together, these objectives create a foundation for sustainable and successful tourism in the region. The project's most significant impact is on the internationalization of tourism. The brand awareness of Koli and other destination brands will grow both domestically and internationally, resulting in increased product offerings in different sales channels. This leads to an increase in the number of international tourists in the area and an improvement in tourist satisfaction. The duration of the tourists' stay and year-round tourism will increase across the entire Northern Lakeland region. The number and quality of products and travel packages offered to international tour operators will also increase. Increased cooperation and new methods of operation provide companies with new opportunities to offer their services. Easy availability and purchase of products increase the sales of companies and help businesses find new sales channels and customer groups. Companies' own investments in digital development and responsibility also have permanent effects on the region's tourism offerings. The number of productized travel packages will increase, and they will be available for digital purchase. As a result of the project, more experiential holidays will be offered to customers, which increases long-term interest in the area.","Pohjoinen Lakeland - Matkailuyritysten kannattava kasvu ja matkailun kansainvälistäminen -hankkeessa pyritään löytämään Pielisen Karjalaan uusia työ- ja yrittäjyysmahdollisuuksia, jotka korvaavat turpeen käytöstä luopumisesta johtuvaa vajetta. Tämän vuoksi alueen matkailuelinkeinon vahvistaminen on merkittävä askel kohti elinvoimaisempaa tulevaisuutta. Matkailuala on menettänyt paljon matkailijoita Venäjän hyökkäyssodan ja Covid-19 pandemian seurauksena. Nykyinen matkailijoiden määrä ei tue uuden henkilöstön palkkaamista tai uusien matkailualan yritysten perustamista. Hankkeessa panostetaan markkinointiin, tuotekehitykseen ja kansainväliseen laajentumiseen, jolloin alue pystyy houkuttelemaan enemmän asiakkaita. Hankkeen avulla luodaan pohja yritysten kasvulle, uusille rekrytoinneille ja kannustaa uusia yrityksiä sijoittumaan alueelle. Pohjoisen Lakelandin alueella on syytä tiivistää kaupunkien, matkailudestinaatioiden (Tahko, Vuokatti, Bomba, Koli) ja matkailuyritysten yhteistyötä ja kasvattaa kansainvälistä ja kotimaista tunnettavuutta. Esimerkiksi Matkailun vetovoimatukimuksen pohjalta on havaittu, että Koli on yksi kotimaan kiinnostavimmista matkailukohteista. Koli ei ole pystynyt lunastamaan kaupallisesti potentiaaliaan. Kiertomatkatuoteiden ja valmiiden matkapakettien tarjontaa tulee lisätä sekä kotimaisille että kansainvälisille asiakasryhmille. Uusia logistisia ratkaisuja tulee selvittää saavutettavuuden parantamiseksi ja myös matkailun tiedolla johtamista on tehtävä entistä tehokkaammin. Matkailuyritysten kyvykkyyksien kehittäminen ja valmiuksien parantaminen kansainvälisillä ja kotimaan markkinoilla on edellytys kansainväliselle kasvulle. Matkailutoimijoiden ansaintamahdollisuuksia digitaalisia ja matkanjärjestäjien myyntikanavia tulee hyödyntää tehokkaammin ja yhdistää yritysten voimavaroja osaksi laajempaa kokonaisuutta. Yrityksiä tulee tukea vastaamaan kysyntään, panostamaan vastuullisuuteen, hinnoitteluun ja tuotevalikoimaan. Tavoitteena on edistää yhdessä tekemistä ja verkostoitumista, mikä on perusta koko Pohjoisen Lakeland -alueen matkailun kehittämisessä. Uusien matkailutuotteiden innovaatioilla eri kohderyhmille on tavoitteena luoda monipuolinen ja houkutteleva matkailutarjonta, joka lisää kysyntää, luo asiakastyytyväisyyttä ja lisää viipymää alueella. Matkailumarkkinointitoimenpiteiden uudistuminen ja laadukkaat markkinointimateriaalit varmistavat, että tieto alueesta ja sen tarjonnasta leviää laajalle ja herättää kiinnostusta. Kehittämällä asiakaskokemusta digitaalisissa kanavissa varmistetaan, että matkailijat voivat helposti löytää ja varata palveluita. Yritysten palveluiden, tuotteiden ja kaupallisten valmiuksien parantaminen takaa, että alueen yritykset voivat kasvaa, kehittyä ja tarjota korkealaatuisia tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat matkailijoiden odotuksia ja tarpeita. Toteutuessaan nämä tavoitteet yhdessä luovat perustan kestävälle ja menestyvälle matkailutoiminnalle alueella. Hankkeen merkittävin vaikutus on matkailun kansainvälistymisessä. Kolin brändin ja muiden destinaatiobrändien tunnettuus kasvaa sekä kotimaassa että kansainvälisesti, näkyen lisääntyneenä tuotetarjontana eri myyntikanavissa. Tämä johtaa kansainvälisen matkailijamäärän kasvuun alueella ja matkailijoiden tyytyväisyyden paranemiseen. Matkailijoiden viipymä ja ympärivuotinen matkailu kasvavat koko Pohjoisen Lakelandin alueella. Myös kansainvälisille matkanjärjestäjille tarjottavien tuotteiden ja matkapakettien määrä ja laatu kasvavat. Lisääntyvä yhteistyö ja uudet toimintatavat antavat yrityksille uusia mahdollisuuksia tarjota palveluitaan. Helppo ostettavuus ja varattavuus lisäävät yritysten tuotteiden menekkiä ja auttavat yrityksiä löytämään uusia myyntikanavia ja asiakasryhmiä. Yritysten omat panostukset digikehityksessä ja vastuullisuudessa tuovat myös pysyviä vaikutuksia alueen matkailutarjontaan. Tuotteistettujen matkaketjujen määrä kasvaa ja ne ovat digitaalisesti ostettavissa. Hankkeen vaikutuksesta asiakkaille tarjotaan elämyksellisempiä lomia, mikä lisää kiinnostusta aluetta kohtaan pitkällä aikavälillä. Kasvanut kysyntä sekä matkailupalveluiden kysyntä on omiaan kasvattamaan matkailuyrittäjien ympärivuotista kannattavuutta sekä matkailun parissa työskentelevien työpaikkamäärää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441343","2021FI16FFPR001_J11495","Responsible and sustainable skills for tourism platforms","Vastuullista ja kestävää osaamista matkailualan alustoille","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,109665,"EUR",76766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The tourism platform economy started to develop in the early 2000s, as global changes in consumer behavior and the development of digital technologies gave rise to new business models. Since then, the platform economy has expanded from renting accommodation to mobility services, food delivery and experiences. It is now firmly established as a business logic, offering new opportunities for both travelers and service providers. It has brought many benefits, but also challenges such as lack of regulation, negative impacts on the environment, local communities, safety, and security. The rapid development of the platform economy requires tourism operators to understand and exploit new technologies and platforms. This makes training in the platform economy a key factor for the future of the tourism industry. This will not only improve service quality and customer experience but also increase competitiveness at a global level. The Responsible and Sustainable Skills for Tourism Platforms project responds to the growing need to develop sustainable, safe, and quality business and tourism skills in the platform economy through training in partnership with educational institutions. The project's main objective is to improve the skills and employment opportunities of the target group in tourism activities on digital platforms. It will also promote sustainable and responsible business practices that consider the environment, local communities, culture, and legislation. The project's target group are people providing services on digital tourism platforms, entrepreneurs and operators interested in developing their skills in tourism services on platforms, for whom the training is targeted. In addition to training, the project will provide knowledge and skills for the design and implementation of higher quality, more responsible and sustainable platform services in Lapland, including webinars for a wider audience. The project's training, webinars and sparring will support entrepreneurship and a more sustainable working life by increasing actors' understanding of the platform economy and the specificities of operating on platforms. They will also improve employment and entrepreneurship by supporting responsible and quality earning opportunities and entrepreneurship on digital platforms. The novelty of the project lies in the fact that it combines the principles of the platform economy and sustainable development into a completely new type of training, delivered in partnership between four educational institutions. The project will enable participants to develop their skills in cooperation with different actors, such as educational institutions and local economic operators. Close cooperation between the institutions plays a significant role in the development of skills in the region, which in turn contributes to the availability of a skilled workforce.","Matkailun alustatalous alkoi kehittyä 2000-luvun alussa, kun globaalit kulutuskäyttäytymisen muutokset ja digitaalisten teknologioiden kehittyminen synnytti uudenlaisia liiketoimintamalleja. Tuosta lähtien alustatalous on laajentunut asuntojen vuokrauksesta mm. liikkumisen palveluihin, ruokakuljetuksiin ja elämyksien tarjoamiseen. Se onkin vakiinnuttanut asemansa liiketoimintalogiikkana myös matkailussa tarjoten uusia mahdollisuuksia sekä matkailijoille että palveluntarjoajille. Se on tuonut mukanaan monia etuja, mutta myös haasteita, kuten sääntelyn epäselvyys, negatiiviset vaikutukset mm. ympäristölle ja paikallisyhteisöille sekä turvallisuuteen liittyvät tekijät. Alustatalouden nopea kehitys edellyttää, että matkailualan toimijat ymmärtävät ja osaavat hyödyntää uusia teknologioita ja alustoja vastuullisesti, joten alustatalouteen liittyvä koulutus on keskeinen tekijä matkailualan tulevaisuuden kannalta. Tämä ei ainoastaan paranna palveluiden laatua ja asiakaskokemusta, vaan myös lisää kilpailukykyä globaalilla tasolla. Vastuullista ja kestävää osaamista matkailualan alustoille -hanke vastaa kasvavaan tarpeeseen kehittää kestävää, turvallista ja laadukasta liiketoimintaa ja matkailuosaamista alustatalouden piirissä oppilaitosyhteistyössä toteutettujen koulutusten avulla. Hankkeen päätavoitteena on parantaa kohderyhmään kuuluvien osaamista sekä työllistymismahdollisuuksia digitaalisilla alustoilla tapahtuvassa matkailutoiminnassa. Samalla edistetään kestävää ja vastuullista liiketoimintaa, joka huomioi ympäristön, paikallisyhteisöt, kulttuurin ja lainsäädännön. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat matkailualan digitaalisilla alustoilla palveluita tarjoavat yksityishenkilöt, yrittäjät sekä toimijat, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään osaamistaan alustoilla tarjottaviin matkailupalveluihin liittyen. Koulutusten lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa ja osaamista laadukkaampien, vastuullisempien ja kestävämpien alustatalouden palveluiden suunnittelemiseen ja toteuttamiseen Lapissa mm. laajemmalle joukolle tarjottavien webinaarien avulla. Hankkeessa toteutettava koulutukset, webinaarit ja sparraukset tukevat yrittäjyyttä ja kestävämpää työelämää, kun toimijoiden ymmärrys alustataloudesta ja alustoilla toimimisen erityispiirteistä lisääntyy. Ne myös parantavat työllistymistä ja yrittäjyyttä tukemalla vastuullisia ja laadukkaita ansaintamahdollisuuksia sekä yritystoimintaa digitaalisilla alustoilla. Hankkeen uutuus- ja lisäarvo syntyvät siitä, että se yhdistää alustatalouden ja kestävän kehityksen periaatteet ja osaamistarpeet aivan uudenlaiseksi neljän oppilaitoksen yhteistyössä toteutetuksi koulutukseksi. Hanke mahdollistaa osallistujille osaamisen kehittämisen yhteistyössä eri toimijoiden, kuten oppilaitosten ja paikallisten elinkeinotoimijoiden kanssa. Tiiviillä oppilaitosyhteistyöllä on merkittävä osa alueen osaamisen kehittämisen kannalta, joka taas edistää osaavan työvoiman saatavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437186","2021FI16FFPR001_A81229","CEGO - Circular Economy Go","CEGO - Circular Economy Go","Finland","01/08/2024","31/08/2026",40,139614,"EUR",55846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.222184059385,25.021270051747",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The vision of Uusimaa region is to be a pioneer in carbon neutrality, economic competitiveness and welfare. One of the concrete objectives is to strengthen the role of Uusimaa region as a pioneer in circular economy competence and innovations. This is done with the help of co- creation and testbeds in which different actors develop together new business models, pilots and solutions. In the strategy of Uusimaa region circular economy is defined as one mean to pursue climate neutrality.Boosting the circular economy supports the realization of the EU:s Baltic Sea strategy. CEGO – Circular Economy Go -project enhances the Circular Transition of Uusimaa region SMEs and bigger companies across different industries. New CEGO - Circular Economy Go peer network will be launched in CEGO project which supports co-creation and innovation. The new value creation is based on the different competencies of the actors which supports the co-creation. The core of the CEGO -network consist of 20 companies supporting the CEGO project application. They are both SMEs and bigger companies with their subcontractor companies. CEGO project will be integrated into the existing networks Uusimaa Circular Valley, Laurea Circular Living Lab and Laurea key partnership network. The core group of 20 companies supporting the project application are among others IT equipment recycling companies, textile, maintenance and rental housing companies. In addition to the core group of 20 companies, one aims to acquire other companies from Uusimaa region. Thus the target number of participating companies is estimated to be in total 60 companies for the whole project. The objective of Circular Economy Go project is to boost the circular transition in Uusimaa region. The transition is made with small steps and pilots which can be scaled through learning. This will implement the best practices gained from earlier projects like Circular Economy Goes East and West and from participating in the operation of Uusimaa Circular Valley.","Uusimaaohjelma määrittelee Uudenmaan visioksi olla reilusti edellä ilmastonmuutoksen hillinnässä, taloudellisessa kilpailukyvyssä ja hyvinvoinnissa. Uusimaaohjelman yhtenä konkreettisena tavoitteena on Uudenmaan roolin vahvistaminen kestävän kiertotalouden edelläkävijänä osaamisessa ja innovaatioissa. Tähän pyritään mm. eri toimijoita yhteen tuovilla yhteistyö- ja kokeilualustoilla, joissa kehitetään uusia toimintamalleja, kokeiluja ja ratkaisuja. Myös Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategia määrittelee kiertotalouden yhtenä keinona tavoitella ilmastoneutraaliutta. Kiertotalouden edistäminen tukee myös EU:n Itämeren alueen strategian toteutusta. CEGO – Circular Economy Go -hankkeella edistetään Uudenmaan alueella toimivien pk- yritysten ja veturiyritysten kiertotalouteen siirtymistä yli toimialojen. Hankkeessa käynnistetään uusi kiertotalouden eri toimialoja yhdistävä CEGO - Circular Economy Go vertaisverkosto, joka tukee yhteiskehittämistä. Uuden arvon luonti perustuu toimijoiden toisiaan täydentävään osaamiseen ja vuorovaikutteiseen kehittämiseen. CEGO -verkoston ydin muodostuu 20:stä hankehakemusta puoltavasta yrityksestä, jotka ovat Uudenmaan pk-yrityksiä, mutta myös veturiyrityksiä, jotka tuovat verkostoon mukanansa omat alihankkijayrityksensä ja -verkostonsa, jotka ovat suurelta osin pk-yrityksiä. Hanke integroidaan myös jo olemassaoleviin yhteiskehittämistä tukeviin verkostoihin ja alustoihin kuten Uudenmaan kiertotalouslaakso, Laurean Kiertotalous Living Lab ja Laurean avainkumppaniverkosto. Hanketta ei ole rajattu yhteen toimialaan, vaan hankehakemusta puoltavien ja siihen osallistuvien 20 yrityksen ydinryhmä koostuu mm. it-laitteiden kierrätysfirmoista, tekstiili-, vuokra-asunto, kiinteistöhuolto- ja palveluyrityksistä. Heidän mukanansa hankkeeseen osallistuu myös heidän alihankkijayrityksiä. Ydinyritysryhmän lisäksi pyritään saamaan hankkeen aikana mukaan muita Uudenmaan yrityksiä. Täten ryhmähankkeeseen osallistuvien yritysten tavoiteosallistujamäärän arvioidaan olevan kokonaisuudessaan 60 yritystä. Circular Economy Go –hankkeen tavoitteena on edistää Uudenmaan yritysten kiertotalouteen siirtymistä. Siirtymää tehdään pieninä steppeinä ja pilotteina, joita oppimisen kautta pyritään skaalaamaan. Näin viedään samalla käytäntöön niitä oppeja, joita on saatu aikaisemmista hankkeista kuten Circular Economy Goes East and West ja integroitumalla mm. Uudenmaan kiertotalouslaakson toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442145","2021FI16FFPR001_S30696","DigiSimu - Digital simulation to support evidence-based learning","DigiSimu - Digisimulaatio näyttöön perustuvan oppimisen tukena","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,138218,"EUR",82931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The need for the project is linked to the reform of social and health services and the need to ensure sufficient and competent staff in the social and health sector, as well as to support the homogeneity of teaching. The key objectives of the project are the development and modelling of a case-based digital platform based on game-based simulation pedagogy. The platform will enable learning about care decision-making through collaboration between different professional groups. The digital platform will enable nursing students to study the multidisciplinary overall care of a patient and to prepare for different simulation situations independently. The digital platform supports students' evidence-based theoretical and practical learning. In addition, the project aims to create a guidance model based on simulation pedagogy for practical learning between educational organisations, student nurses (social and health teachers) and student tutors in the social and health care sector. The mentoring model will enable students to participate and work in multi-professional teams in the workplace, in real-life situations, based on the overall care of the patient and based on nursing decision-making. The model supports the transition and commitment of future employees to the world of work. The guidance model and the digital platform will be implemented in plain language, so that students with a migrant background are able to use both the platform and the guidance model to support their learning, both intellectually and linguistically. The project will result in a case-based gamified digital platform and a tutorial model for hands-on learning. These results will support the development of students' professional competences in both educational and working organisations.","Hankkeen tarve liittyy sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistukseen ja sosiaali- ja terveysalan henkilöstön riittävyyden ja osaamisen turvaamiseen sekä lisäksi opetuksen tasalaatuisuuden tukemiseen. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on case-pohjaisen pelillisen simulaatiopedagogiikkaan tukeutuvan digitaalinen alustan kehittäminen ja mallintaminen. Alustan avulla on mahdollistaa oppia hoidollista päätöksentekoa eri ammattiryhmien yhteistyönä. Digitaalisen alustan avulla lähi- ja sairaanhoitajaopiskelijat voivat opiskella potilaan moniammatillista kokonaishoitoa sekä valmistautua erilaisiin simulaatiotilanteisiin itsenäisesti. Digitaalinen alusta tukee opiskeli-joiden näyttöön perustuvaa teoreettista ja käytännöllistä opiskelua. Lisäksi hankkeen tavoitteisiin lukeutuu simulaatiopedagogiikkaan tukeutuva ohjausmallin luominen käytännölliseen opiskeluun koulutusorganisaatioiden, lähihoitaja– ja sairaanhoitajaopiskelijoiden (sosiaali- ja terveysalan opettajien) sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa toimivien opiskelijoiden ohjaajien välille. Ohjausmallin avulla mahdollistetaan työelämäharjoittelussa todellisissa tilanteissa tapahtuvaa hoidollisen päätöksentekoon perustuvaa potilaan kokonaishoitoa ja opiskelijan osallistumista ja toimimista työelämän moniammatillisissa työryhmissä. Malli tukee tulevan työntekijän siirtymistä ja sitoutumista työelämään. Ohjausmalli ja digitaalinen alusta toteutetaan selkosuomea hyödyntäen, jotta myös maahanmuuttajataustaiset opiskelijat kykenevät hyödyntämään niin alustaa kuin ohjausmallia oppimisen tukena niin tiedollisesti ja taidollisesti kuin myös kielellisesti. Hankkeen tuloksena syntyy case-pohjainen pelillinen digitaalinen alusta ja käytännöllisen opiskelun ohjausmalli. Nämä tulokset tukevat opiskelijoiden ammatillisen osaamisen kehittymistä sekä koulutus- että työelämän organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436225","2021FI16FFPR001_A80267","Innocity Joensuu","Innokaupunki Joensuu","Finland","01/01/2023","31/05/2024",60,115818,"EUR",69491,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu is a group project managed and coordinated by Business Joensuu Oy. Project partners are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Natural Resources Institute Finland (Luke) and the city of Joensuu. Innokaupunki Joensuu group project will implement ecosystem agreement 2021 – 2027, which is drawn up and signed between city of Joensuu and the State in 2021. The selected priorities are based on the Joensuu region business strategy, the strategic focus areas of tki operators and proven cooperation in priority areas. Project implementation period is from 1 November 2022 to 29 February 2024. The main goal of the group project is to drive innovation in the Joensuu region competitiveness, growth, vitality, employment and internationalization. The project creates the common vision, strategy and high-quality implementation of the region's ecosystem actions. Ecosystem actors organize themselves for concrete and systematic implementation in order to speed up the implementation of the ecosystem agreement in selected priorities. The concrete implementation of the project is divided into the following work packages (WP) and detailed measures: WP1 Drafting a strategy and action plan clarifying the Innokaupunki cooperation between the city of Joensuu and its partners and starting the implementation. WP2 Photonics business 2.1 Clarifying the photonics business strategy, updating the action plan and starting the implementation. 2.2 Development of the Photonics Center's operating environment and services, phase II. 2.2.1 Developing and supplementing the value networks of the photonics ecosystem. 2.2.2 Experts for companies in the photonics industry. 2.2.3 Development of the operational and service environment of photonics/precision technology. 2.2.4 Development of the premises and services of Photonics Center. WP3 Forest bio- and circular economy 3.1 Clarifying the forest bio and circular economy strategy, updating the action plan and starting the implementation. 3.2 Starting the implementation of the strategy. 3.2.1 Development of the cluster operating model through research. 3.2.2 Development of the climate-wise construction cluster and its services. 3.2.3 Smart Forestry / Forest Management 6.0 - development of smart forestry. 3.2.4 International forest bioeconomy networks to support Innokaupunki activities and companies in the area. 3.2.5 Growth from forest bio and circular economy value networks. WP4 Research to business 4.1 Drafting research to business’s strategy and action plan. 4.2 Starting the implementation of the strategy. 4.2.1 Testing the operating models in WP2 and 3. WP5 Communication of top industries (photonics and forest bio) 5.1 Updating the communication strategy and action plan of the top industries. 5.1.1 Brand development and communication planning. 5.2. Putting the communication strategy into practice. 5.2.1 Piloting of brands. 5.2.2 Communication about Innokaupunki Joensuu's activities and results. 5.2.3 Communication related to urban development. The ecosystem agreement lasts until 2027, and new organizations are possible join after this group project is implemented.","Innokaupunki Joensuu on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Valitut painopisteet perustuvat Joensuun seudun elinkeinostrategiaan, tki -toimijoiden strategisiin fokusaloihin sekä toimivaksi todettuun yhteistyöhön painopistealoilla. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2022 - 29.2.2024. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa Joensuun seudun innovaatiovetoista kilpailukykyä, kasvua, elinvoimaa, työllisyyttä ja kansainvälistymistä. Hankkeessa luodaan alueen ekosysteemitoimijoiden yhteinen visio, strategia ja sen laadukas jalkauttaminen. Ekosysteemitoimijat organisoituvat konkreettiseen ja systemaattiseen toteuttamiseen vauhdittaakseen ekosysteemisopimuksen toteutusta valituissa painopisteissä. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu seuraaviin työpaketteihin (TP) ja niitä tarkentaviin toimenpidekokonaisuuksiin: TP1 Joensuun kaupungin ja kumppaneiden Innokaupunki -yhteistyötä kirkastavan strategian ja toimintasuunnitelman laatiminen ja toteutuksen aloittaminen. TP2 Fotoniikka -liiketoiminta 2.1 Fotoniikka -liiketoiminnan strategian kirkastaminen, toimintasuunnitelman päivittäminen ja toteuttamisen käynnistäminen. 2.2 Photonics Centerin toimintaympäristön ja palveluiden kehittäminen, vaihe II. 2.2.1 Fotoniikan ekosysteemin arvoverkostojen kehittäminen ja täydentäminen. 2.2.2 Osaajat fotoniikkatoimialan yrityksiin. 2.2.3 Fotoniikan/tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristön kehittäminen. 2.2.4 Photonics Centerin tila- ja palvelutarjoaman kehittäminen. TP3 Metsäbio- ja kiertotalous 3.1 Metsäbio- ja kiertotalouden strategian kirkastaminen, toimintasuunnitelman päivittäminen ja toteuttamisen käynnistäminen. 3.2 Strategian jalkauttamisen käynnistäminen. 3.2.1 Klusteritoimintamallin kehittäminen tutkimuksen kautta. 3.2.2 Ilmastoviisaan rakentamisen klusterin ja sen palveluiden kehittäminen. 3.2.3 Smart Forestry / Forest Management 6.0 - älykkään metsätalouden kehittäminen. 3.2.4 Kansainväliset metsäbiotalousverkostot Innokaupunki -toiminnan ja alueen yritysten tueksi. 3.2.5 Metsäbio- ja kiertotalouden arvoverkostoista kasvua. TP4 Tutkimuksesta liiketoimintaa 4.1 Tutkimuksesta liiketoimintaa strategian ja toimintasuunnitelman laadinta. 4.2 Strategian jalkauttamisen käynnistäminen. 4.2.1 Toimintamallien testaaminen TP2:ssa ja 3:ssa. TP5 Kärkitoimialojen viestintä (fotoniikka ja metsäbio) 5.1 Kärkitoimialojen viestintästrategian ja toimintasuunnitelman päivittäminen. 5.1.1 Brändien kehittäminen ja viestinnän suunnittelu. 5.2 Viestintästrategian jalkauttaminen käytäntöön. 5.2.1 Brändien pilotointi. 5.2.2 Viestintä Innokaupunki Joensuun toiminnasta ja tuloksista. 5.2.3 Kaupunkikehittämiseen liittyvä viestintä. Ekosysteemisopimus kestää vuoteen 2027 saakka, ja uusien organisaatioiden on mahdollista liittyä mukaan tämän ryhmähankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439383","2021FI16FFPR001_A91520","Increasing coating capacity","Pinnoituskapasiteetin lisääminen","Finland","31/10/2024","31/12/2026",60,78380,"EUR",47028,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434580","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The current coating line's capacity is currently full in two shifts. This means an obstacle to increasing sales and growth. This new coating line provides an opportunity for the company to grow and increase the workforce. This new coating line also enables the company's competitiveness to improve and creates opportunities for international business. Today, we rely on one line (year 2005?) and our large customer base depends on its operation and reliability of delivery. With the new line, we get improved delivery reliability, which broadly affects our customers positively as a result of a possible machine failure on the old coating line.","Nykyisen pinnoituslinjan kapasiteetti on tällä hetkellä täynnä kahdessa vuorossa. Tämä tarkoittaa myynnin kasvattamisen ja kasvun estettä. Tämä uusi pinnoituslinja antaa mahdollisuuden yrityksen kasvamiselle ja työvoiman lisäämiselle. Tämä uusi pinnoituslinja mahdollistaa myös yrityksen kilpailukyvyn parantumista sekä luo mahdollisuudet kansainväliseen liiketoimintaan. Nykyään olemme yhden linjan varassa (vm 2005?) ja meidän laaja asiakaskunta on riippuvainen sen toiminnasta ja toimitusvarmuudesta. Uudella linjalla saamme parannettua toimitusvarmuutta joka vaikuttaa laajasti meidän asiakkaisiin posittivisesti mahdollisen konerikon seurauksesta vanhalla pinnoituslinjalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440495","2021FI16FFPR001_J10621","Digitized test environments for robotic machines, vehicles and drones (Networked Robotics Test Beds)","Robottityökoneiden, -ajoneuvojen ja -droonien digitalisoidut testiympäristöt (Networked Robotics Test Beds) - Kehittämisosa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,196000,"EUR",137200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops and equips the Ouluzone, Linnamaa Campus, Pekurinkulma property in the center of Oulu and Pyhäjärvi Callio infrastructures and their operation to a new international level as digitized, multidisciplinary and cooperatively networked test environments for low-emission mobile machines, drones and robots. The measures include an investment part and an operational development part. The Linnanmaa campus will be equipped with a remote control center to work in synergy with the infrastructures. For the University of Oulu's autonomous work machine swarm research, an automatic truck/dumper to complement the work machine swarm, development parts for data transmission networks and methods, and other necessary equipment for automatic machines, swarm-based devices and test tracks will be acquired. VTT invests in heavy drone systems and an automatic all-terrain vehicle. In the development part, the activities of research infra will be developed into international level information networked top research environments, which can be used by participating research institutes, universities of applied sciences and vocational schools, as well as industry and international partners.","Hankkeessa kehitetään ja varustellaan Ouluzone-, Linnamaa Campus-, Oulun keskustan Pekurinkulma-kiinteistö- ja Pyhäjärvi Callio-infrastruktuureja ja näiden toimintaa uudelle kansainväliselle tasolle vähäpäästöisten liikkuvien työkoneiden, droonien ja robottien digitalisoiduiksi, monitieteisiksi ja yhteistoimintaan verkotetuiksi testiympäristöiksi. Toimenpiteisiin sisältyy investointiosa ja toiminnan kehittämisosa. Linnanmaan kampukselle varustellaan etäohjauskeskus toimimaan synergiassa infrastruktuurien kanssa. Oulun yliopiston autonominen työkoneparvi -tutkimukseen hankitaan työkoneparvea täydentävä automaattinen kuorma-auto/dumpperi, tiedonsiirtoverkkojen ja -menetelmien kehittämisosia sekä muita tarvittavia varusteluja automaattisille koneille, parvipohjaisille laitteille ja testiradoille. VTT investoi raskaita dronejärjestelmiä ja automaattisen mönkijän. Kehittämisosuudessa tutkimusinfrojen toimintaa kehitetään kansainvälisen tason tietoverkotetuiksi huippututkimusympäristöiksi, joita voivat hyödyntää osallistuvien tutkimuslaitosten, ammattikorkeakoulujen ja ammatillisen oppilaitoksen lisäksi teollisuus ja kansainväliset yhteistyökumppanit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442284","2021FI16FFPR001_S30835","Well-being at work through competence","Osaamisella työhyvinvointia","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,95575,"EUR",57345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433099","66.054242249344,24.285634347886",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Well-being at work through competence The work of vocational education and training teaching and guidance staff consists of teaching, guidance, cooperation with working life, development work, network cooperation and cooperation with other teachers. The increase in digitalization can be seen in all areas of work. Teaching and guidance are provided in face-to-face meetings, in an online environment and on mobile devices. Enabling individual study paths has made student groups very diverse, with students in need of different kinds of teaching and guidance. Teaching and guidance staff are also involved in developing the competence of workplace employees. Everyday life involves a lot of documentation and reporting to different systems. In addition, teaching and guidance staff must be able to use systems or equipment in the field in vocational teaching. Everyday life is full of digital challenges that affect well-being at work. Teaching and guidance staff need support and training in the use of digital tools and systems, as well as in planning their own work and working day. Educational institutions need a change in the operating culture that promotes well-being, where competence is taken forward communally. The project aims to: 1. Support the well-being at work of teaching and guidance staff through peer development 2. Support the sense of community in educational institutions in the digital age 3. Respond to the need for continuous development of professional digital competence The project develops solutions to support the well-being at work of teaching and guidance staff. The aim is to identify stress factors in one's own work together and to reorganise work using various tools. The project supports the communality of educational institutions in the digital age by increasing shared expertise and communality in the work community and teaching. The project experiments with various digital tools and tools for developing communality and teamwork in teaching and the work community. The project will increase the competence of teaching and guidance staff by implementing a training package based on training plans. The project increases the appreciation of the teaching and guidance staff's own work and competence in the use of digital platforms, tools and digital teaching materials in teaching. The project focuses on peer support and co-creation. The project strengthens the renewal of educational institutions, a new operating culture, competitiveness and new kinds of educational solutions by strengthening competence in the utilisation of artificial intelligence and taking into account the development of proactive competence.","Ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstön työ koostuu opetuksesta, ohjaamisesta, työelämän kanssa tehtävästä yhteistyöstä, kehittämistyöstä, verkostoyhteistyöstä sekä yhteistyöstä muiden opettajien kanssa. Digitaalisuuden lisääntyminen näkyy kaikissa työn osa-alueissa. Opetusta ja ohjausta toteutetaan lähitapaamisin, verkkoympäristössä ja mobiilisti. Yksilöllisten opintopolkujen mahdollistaminen on muuttanut opiskelijaryhmät hyvin moninaisiksi ja ryhmissä on erilaista opetusta ja ohjausta tarvitsevia opiskelijoita. Opetus- ja ohjaushenkilöstö on mukana myös työpaikkojen työntekijöiden osaamisen kehittämisessä. Arkeen kuuluu paljon dokumentointia ja raportointia eri järjestelmiin. Lisäksi opetus- ja ohjaushenkilöstön tulee osata käyttää alan järjestelmiä tai laitteistoja ammatin opetuksessa. Arki on täynnä digihaasteita, jotka vaikuttavat työhyvinvointiin. Opetus- ja ohjaushenkilöstö tarvitsee tukea ja koulutusta digivälineiden ja -järjestelmien käyttöön sekä oman työn ja työpäivän suunnitteluun. Oppilaitoksissa tarvitaan hyvinvointia edistävää toimintakulttuurin muutosta, jossa osaamista viedään yhteisöllisesti eteenpäin. Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea opetus- ja ohjaushenkilöstön työhyvinvointia vertaiskehittämällä 2. Tukea oppilaitosten yhteisöllisyyttä digiajassa 3. Vastata jatkuvan ammatillisen digiosaamisen kehittymisen tarpeeseen Hankkeessa kehitetään ratkaisuja tukemaan opetus- ja ohjaushenkilöstön työhyvinvointia. Tavoitteena on tunnistaa yhdessä oman työn kuormitustekijöitä ja organisoida työtä uudelleen erilaisia työkaluja hyödyntäen. Hankkeessa tuetaan oppilaitosten yhteisöllisyyttä digiajassa lisäämällä jaettua asiantuntijuutta ja yhteisöllisyyttä työyhteisössä ja opetuksessa. Hankkeessa kokeillaan erilaisia digityökaluja ja -välineitä yhteisöllisyyden ja ryhmäytymisen kehittämiseen opetuksessa ja työyhteisössä. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista toteuttamalla koulutussuunnitelmiin perustuva koulutuskokonaisuus. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön oman työn arvostusta ja osaamista digitaalisten alustojen ja välineiden ja digitaalisten opetusmateriaalien käytössä opetuksessa. Hankkeen keskiössä on vertaistuki ja yhteiskehittäminen. Hanke vahvistaa oppilaitosten uudistumista, uutta toimintakulttuuria, kilpailukykyä ja uudenlaisia koulutuksen ratkaisuja vahvistamalla osaamista mm. tekoälyn hyödyntämisestä ja huomioiden ennakoivan osaamisen kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438888","2021FI16FFPR001_A91025","Optimization of drug discovery processes to increase and globalize sales","Lääkekehitysprosessien optimointi liikevaihdon ja kansainvälistymisen kasvattamiseen","Finland","31/10/2023","28/02/2025",60,114108,"EUR",68465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434165","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Aurlide OY develops pharmaceutical compounds and software suitable for their discovery. Within the project, the company is enhancing its strategy by improving pharmaceutical compound screening methods and optimizing molecules for clinical trials. These methods significantly expedite the drug development process. Additionally, the project includes piloting the company's drug development projects while also seeking strategic partners. In total, the project expands the company's operations and accelerates innovations in the field of medicine.","Aurlide OY kehittää lääkeaineita ja niiden etsintään soveltuvia ohjelmistoja. Hankkeessa kehitetään yrityksen strategiaa tehostamalla lääkeaineiden seulontamenetelmiä sekä molekyylien optimointia kohti kliinisiä kokeita. Menetelmät mahdollistavat merkittävästi nopeutetun lääkekehityskaaren. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan yrityksen omia lääkekehitysprojekteja, joihin myös etsitään strategisia kumppaneita. Yhteensä hanke laajentaa yrityksen toimintaa ja vauhdittaa innovaatioita lääketieteen alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440536","2021FI16FFPR001_J10662","Technological modernization of the sawmill and development of production productivity by improving raw material use and energy efficiency","Sahalaitoksen teknologinen modernisointi ja tuotannon tuottavuuden kehittäminen raaka-ainekäyttöä ja energiatehokkuutta parantamalla","Finland","06/06/2023","31/12/2025",70,593775,"EUR",415643,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435234","66.13180172801,25.088617159621",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to introduce digital log measurement with X-rays and to make maximum use of renewable raw materials in the renewed log sorting. In addition, wood peeling is being developed to be more resource efficient with a new peeling machine. Changes are being made to the saw line to improve productivity. The sorting facility will be modernized and fully automated. With the help of digitization, the resource efficiency and utilization rate of the devices improves. The goal of the project is to make maximum use of the renewable wood raw material for structural timber products that bind carbon for a long time and act as a carbon store. Secondly, the resource efficiency of the production unit is improved, which increases productivity, reduces waste and improves energy efficiency.","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön digitaalinen tukinmittaus röntgenillä ja hyödyntää uusiutuva raaka-aine maksimaalisesti uudistetussa tukinlajittelussa. Lisäksi puun kuorintaa kehitetään resurssitehokkaammaksi uudella kuorimakoneella. Sahalinjaan tehdään tuottavuutta parantavia muutoksia. Lajittelulaitos modernisoidaan ja automatisoidaan kauttaaltaan. Digitalisaation avulla laitteiden resurssitehokkuus ja käyttöaste kehittyy. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää uusiutuva puuraaka-aine maksimaalisesti rakennepuutavaratuotteiksi, jotka sitovat hiiltä pitkään ja toimivat hiilivarastona. Toiseksi tuotantoyksikön resurssitehokkuutta parannetaan, mikä lisää tuottavuutta, vähentää hukkaa ja parantaa energiatehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441517","2021FI16FFPR001_S30067","Culture and language-aware nursing in South Ostrobothnia","Kulttuuri- ja kielitietoinen hoitotyö Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/02/2023","31/01/2026",60,285848,"EUR",171509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the Culture and language-aware nursing in South Ostrobothnia -project is to increase the cultural and linguistic awareness of nursing organisations, and to promote the employment of nursing students in the DP in Nursing degree programme and ready-made nurses trained outside the EU/EEA countries as nurses in the South Ostrobothnia region. The output of the project will be the creation of a career path model for nurses with a foreign background, the purpose of which is to help organisations prepare for the employment of a nursing student with a foreign background or a ready-made nurse trained outside the EU/EEA countries","Kulttuuri- ja kielitietoinen hoitotyö Etelä-Pohjanmaalla -hankkeen tavoite on lisätä hoitotyön organisaatioiden kulttuuri- ja kielitietoisuutta, sekä edistää DP in Nursing tutkinto-ohjelman sairaanhoitajaopiskelijoiden ja valmiiden EU/ETA maiden ulkopuolella koulutuksensa saaneiden sairaanhoitajien työllistymistä sairaanhoitajina Etelä-Pohjanmaan alueella. Hankkeen tuotoksena luodaan ulkomaalaistaustaisen sairaanhoitajan urapolkumalli, jonka tarkoitus on auttaa organisaatioita valmistautumaan ulkomaalaistaustaisen sairaanhoitajaopiskelijan tai valmiin EU/ETA maiden ulkopuolella kouluttautuneen sairaanhoitajan työllistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442946","2021FI16FFPR001_S31521","KymiUnited - Museums working with migrants for better participation","KymiUnited: Museot maahanmuuttajien osallisuuden edistäjinä Kymenlaaksossa","Finland","01/09/2025","29/02/2028",60,200099,"EUR",120059,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.939018037424,26.772974547047",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Kymenlaakso as an industrial region and especially Kotka as a port city has been international for a long time. In the 2020s, there will still be migrants, but for more diverse reasons than before. The future of Kymenlaakso is still to be seen as international, which is also humanly and economically compelling. This requires that everyone living in Kymenlaakso can participate to society. The specific objective of the project is to promote the inclusion and coping of immigrants. A novelty value in the Kymenlaakso region is to support the development of an active, multi-location identity through museum activities through inclusive, cultural methods. Museums are excellent learning environments for encounters and the learning of new information. The target group of the project is immigrants aged between 18 and 29 who are not yet in education or employment, mainly in Kotka and Kouvola. As a result of the project 1) the participants have been given an overview into the opportunities of Finnish education and the labour market, and how to plan their own future. Participation is promoted and measured during the project. One of the project's cross-cutting activities promoting inclusion is museum work, which includes, for example, contemporary documentation, workshops and digitalisation, as well as intercultural encounters. 2) The project develops and diversifies public outreach in museums so that it is made more accessible and interesting for special groups, such as immigrants. The project will make immigrants as multi-locals and future potential in Kymenlaakso in the 2020s more visible to the general public in audience outreach. In addition to museum facilities, the project is implemented through cultural work in the suburbs of Kotka and Kouvola. As a result of the project – in the implementations of Xamk and Kymenlaakso Museum, and in close cooperation with partners – new, inclusive practices will be created for museums that are topical and forward-looking.","Kymenlaakso tehdasmaakuntana ja varsinkin Kotka satamakaupunkina on ollut kansainvälinen jo pitkään. 2020-luvulla maahantulijoita on edelleen, mutta moninaisemmista syistä kuin ennen. Kymenlaakson tulevaisuus halutaan edelleen nähdä kansainvälisenä; se on myös inhimillisesti ja taloudellisesti pakottavaa. Tämä edellyttää sitä, että kaikki Kymenlaaksossa asuvat pääsevät osallisiksi yhteiskuntaan. Hankkeen erityisenä tavoitteena on edistää nuorten aikuisten maahanmuuttajien osallisuutta ja pärjäävyyttä. Uutuusarvona Kymenlaakson alueella on tukea aktiivisen, monipaikkaisen identiteetin kehittymistä museotoiminnan kautta inklusiivisin, kulttuurisin menetelmin. Museot ovat erinomaisia oppimisympäristöjä kohtaamiselle ja uuden tiedon omaksumiselle. Hankkeen kohderyhmänä ovat 18-29-vuotiaat maahanmuuttajat, jotka eivät ole vielä kiinnittyneet koulutukseen tai työelämään. Osallistujat ohjautuvat toimintaan mukaan Kotkan ja Kouvolan kaupunkien palvelujen sekä järjestöjen kautta. Hankkeen tuloksina 1) osallistujille on avautunut ikkuna suomalaisen koulutuksen ja työmarkkinoiden mahdollisuuksiin, ja siihen, miten omaa tulevaisuutta voi suunnitella. Osallisuutta on hankkeen aikana edistetty ja mitattu. Hankkeen poikkileikkaavaa osallisuutta edistävää toimintaa on museotyö, joka sisältää mm. nykydokumentointia, työpajoja ja digitaalisuutta sekä kulttuurienvälisiä kohtaamisia. 2) Hankkeen tuloksena - Xamkin sekä Kymenlaakson museon toteutuksissa, ja yhteistyökumppanien kanssa tiiviissä yhteistyössä - museoille syntyy ajankohtaisia ja tulevaisuuteen katsovia uusia, inklusiivisia toimintatapoja. Hanke kehittää ja monipuolistaa museoiden yleisötyötä siten, että sitä tehdään saavutettavammaksi ja kiinnostavaksi erityisryhmille, kuten kotoutuville maahanmuuttajille. Samalla maahanmuuttajia 2020-luvun kymenlaaksolaisina monipaikkaisina ja tulevaisuuden potentiaaleina tehdään hankkeen kautta näkyvämmäksi suurelle yleisölle yleisötyössä. Hanketta toteutetaan museotilojen lisäksi Kotkan ja Kouvolan lähiöissä jalkautuvan kulttuurityön kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436080","2021FI16FFPR001_A80122","A new start for Rovaniemi tourism – responsibility, sustainability, participation, and all-year-round as competitive factors","Rovaniemen matkailun uusi aika – vastuullisuus, kestävyys, osallisuus ja ympärivuotisuus kilpailutekijöinä","Finland","01/08/2023","30/04/2026",60,170677,"EUR",102406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to renew and improve the competitiveness of tourism enterprises by promoting sustainability, responsibility, principles for participation, and year-round tourism. The project is based on Rovaniemi’s operational programme for sustainable tourism that includes a total of 11 measures that are focused on mitigating the local side effects of tourism, mitigating climate change, increasing participation of enterprises and local people in the development of tourism, RDI activities based on the requirements of the business sector, innovation preparedness of SMEs, and the strengthening of comprehensive tourism cooperation that crosses organisation boundaries. Rovaniemi’s operational programme for sustainable tourism (see Appendix 1) form a framework for the project’s implementation and its measures. The majority of measures can be incorporated in the project, while some measures will require supplementary projects. The project enhances cooperation and opportunities for involvement between tourism enterprises, the local population, and the various operating units of the City of Rovaniemi for the year-round development of tourism. The project consolidates a network-operating procedure for the development of tourism, with commitment from local enterprises, developers, the City of Rovaniemi, and the locals. The project is closely associated with the objectives and implementation of the ecosystem agreement coordinated by the City of Rovaniemi. By developing the ecosystem for Arctic tourism, the innovative activities of the tourism sector are strengthened, utilising and enhancing the top fields of expertise in the area and RDI activities. The intention is to encourage the establishment of new business and businesses based on innovations.","Hankkeella vahvistetaan Rovaniemen seudun matkailualan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä edistämällä kestävän kehityksen, vastuullisuuden sekä kiertotalouden tavoitteiden omaksumista ja työkalujen käyttöönottoa, TKI-toiminnan hyödyntämistä sekä yritykset, asiakkaat, asukkaat, kaupungin asiantuntijat ja kehittäjät osallistavaa matkailupalvelujen kehittämistä. Hanke perustuu Rovaniemen kestävän matkailun toimenpideohjelmaan, johon on kirjattu kaikkiaan 11 toimenpidettä kohdistuen matkailun paikallisten lieveilmiöiden vähentämiseen, ilmastonmuutoksen hillintään, yritysten ja paikallisen väestön osallisuuden lisäämiseen matkailun kehittämisessä, elinkeinoelämän tarpeista lähtevän TKI-toiminnan, pk-yritysten innovointivalmiuksien sekä matkailun kokonaisvaltaiseen, organisaatiorajat ylittävän yhteistyön vahvistamiseen. Rovaniemen matkailun kestävän kehityksen toimenpideohjelma (ks. liite 1) muodostaa rungon hankkeen toteutukselle ja toimenpiteille. Hankkeen toimenpiteiden pääpaino on osallistavien työpajojen ja tilaisuuksien järjestämisessä sekä laajapohjaisen vuoropuhelun organisoinnissa ja viestinnässä. Hankkeessa luodaan ja vakiinnutetaan alueen matkailutoimijoiden, asukkaiden, kaupungin viranhaltijoiden sekä kehittäjien yhteistyöverkosto ja pysyvä toimintamalli, joka tukee matkailupalvelujen jatkuvaa uudistamista ottaen huomioon sosiaalisen, ekologisen ja taloudellisen kestävyyden tavoitteet. Hanke edistää myös matkailun ympärivuotisuutta, joka on myös maakunnallinen tavoite. Hanke kytkeytyy tiiviisti Rovaniemen kaupungin koordinoiman ekosysteemisopimuksen Arktisen matkailun painopistealan tavoitteisiin ja toimeenpanoon. Matkailuelinkeinoa uudistetaan innovaatiotoimintaa hyödyntäen ja vahvistaen alueen osaamiskärkiä ja TKI-toimintaa. Tavoitteena on synnyttää alueelle innovaatioihin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja uusia yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436561","2021FI16FFPR001_A80603","Forestry and wind power","Metsätalous ja tuulivoima","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,233181,"EUR",139909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","62.741478738506,22.90642929757",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The forestry and wind power project produces new solutions for coordinating forestry and wind power production, promoting both livelihoods in the project area. The project increases interaction between operators and reduces the negative effects of wind power production on forestry. The project focuses on support measures for landowners, training and information for forestry operators, development of planning and the EIA process, and forestry in the wind power production area. The project's activities clarify and develop the operating models for coordinating forestry and wind power production from the perspective of both landowners and wind power producers. The project increases the utilization of power line platforms in the recreational use of forests, in multiple use and in the production of natural products by concretely demonstrating pilot examples in the terrain, which will create new ways to increase the use of non-production areas in the production of various ecosystem services. The project completes the implementation of the green transition and mitigate climate change, increases energy self-sufficiency and positive regional economic effects in the project area. In addition, the project will maintain the operating conditions of forestry for decades to come by streamlining the joint use of areas in both forestry and wind power production.","Metsätalous ja tuulivoima -hanke tuottaa uusia ratkaisuja metsätalouden ja tuulivoimantuotannon yhteensovittamiseen hankealueella molempia elinkeinoja edistäen. Hanke lisää toimijoiden välistä vuorovaikutusta ja vähentää tuulivoimantuotannon metsätaloudelle aiheuttamia negatiivisia vaikutuksia. Hankkeessa keskitytään maanomistajille suunnattuihin tukitoimiin, metsäalan toimijoiden koulutukseen ja tiedotukseen, kaavoituksen ja YVA-prosessin kehittämiseen sekä metsätalouteen tuulivoimantuotantoalueella. Hankeen toimet selkiyttävät ja kehittävät metsätalouden ja tuulivoimantuotannon yhteensovittamisen toimintamalleja sekä maanomistajien että tuulivoiman tuottajien näkökulmasta. Hanke lisää sähkölinjojen alustojen hyötykäyttöä metsien virkistyskäytössä, monikäytössä ja luonnontuotteiden tuotannossa konkreettisesti demonstroimalla pilottiesimerkkejä maastossa, joiden myötä syntyy uusia tapoja lisätä joutoalueiden käyttöä erilaisten ekosysteemipalvelujen tuottamisessa. Hanke edistää vihreän siirtymän toteutumista ja hillitsee ilmastonmuutosta sekä lisää energiaomavaraisuutta ja positiivisia aluetalousvaikutuksia hankealueella. Lisäksi hanke vahvistaa metsätalouden toimintaedellytyksiä vuosikymmeniksi eteenpäin sujuvoittamalla alueiden yhteiskäyttöä sekä metsätaloudessa että tuulivoimantuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437705","2021FI16FFPR001_A81762","Development of safety communication and positive safety culture in Lapland tourism","Lapin matkailun turvallisuusviestinnän ja positiivisen turvallisuuskulttuurin kehittäminen","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,233829,"EUR",140297,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The development goal of the project is to improve the positive safety culture of the tourism industry in a changed situation by strengthening communication, especially two-way communication. The project creates an open and shared digital communication platform for tourism operators in Lapland, which improves the effectiveness of tourism safety communication, supports risk-based and proactive safety work, and enables a smooth flow of information between the authorities and operators in the tourism industry. Tourism in Lapland is growing at an unprecedented rate, and the growth is still focused on the winter season. When the resources of the authorities (such as rescue services, police, health services) are sized according to the number of the local population, the situation has escalated, and the authorities' ability to meet the needs of both tourists and the local population is in an unsustainable situation. Since the growth of authorities' resources is not visible, efforts must be made to proactively influence the fact that as few accidents as possible happen to tourists. The development of communication is key here. The members of the safety network have each produced a considerable amount of proactive safety instructions and materials, but they do not reach the target groups effectively or have been forgotten. In addition, the confrontation and negative conversation culture in the tourism industry has grown with new actors and new phenomena, such as short-term rentals, wild taxis, intrusions into yard areas, pickpocketing, traffic jams.","Hankkeen kehittämistavoitteena on matkailualan positiivisen turvallisuuskulttuurin parantaminen muuttuneessa tilanteessa vahvistamalla viestintää, etenkin kaksisuuntaista viestintää. Hankkeessa luodaan Lapin matkailutoimijoille avoin ja yhteinen digitaalinen viestintäfoorumi, joka parantaa matkailun turvallisuusviestinnän vaikuttavuutta, tukee riskiperusteista ja ennakoivaa turvallisuustyötä sekä mahdollistaa sujuvan tiedonkulun viranomaisten ja matkailualan toimijoiden välillä. Lapin matkailu kasvaa ennennäkemätöntä vauhtia ja kasvu kohdistuu edelleen talvisesonkiin. Kun viranomaisten (kuten pelastuslaitos, poliisi, terveyspalvelut) resurssit mitoitetaan paikallisväestön määrän mukaisesti, on tilanne kärjistynyt, ja viranomaisten mahdollisuudet vastata sekä matkailijoiden että paikallisväestön tarpeisiin ovat kestämättömässä tilanteessa. Koska resurssien kasvua ei ole näkyvissä, on pyrittävä vaikuttamaan ennakoivasti siihen, että matkailijoille tapahtuisi mahdollisimman vähän onnettomuuksia. Viestinnän kehittäminen on tässä avainasemassa. Turvallisuusverkoston jäsenet ovat kukin tehneet mittavat määrät ennakoivia turvallisuusohjeistuksia ja -materiaaleja mutta ne eivät tavoita kohderyhmiä tehokkaasti tai ovat jääneet unholaan. Lisäksi vastakkainasettelu ja negatiivinen keskustelukulttuuri matkailuelinkeinossa on kasvanut uusien toimijoiden ja lieveilmiöiden myötä, kuten lyhytvuokraus, villit taksit, tunkeutumiset piha-alueille, taskuvarkaudet, ruuhkat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436679","2021FI16FFPR001_A80721","Photonics innovation ecosystem in cities","Fotoniikan kaupunkiekosysteemi - FKE","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,68452,"EUR",41071,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project focuses on inter-city collaboration in the development of photonics technology. Our goal is to establish a network and operational model between different cities that can effectively be utilized to promote innovation in photonics. The project is built on strong cooperation and knowledge-sharing among cities, which is an essential part of supporting the growth and success of the photonics industry. The project also supports the development of Chip Act functions in partner cities, including Joensuu, Tampere, Oulu, and the Greater Helsinki area. Inter-city collaboration generates synergies, strengthens research environments, and enables more efficient use of resources. The core of the project lies in five key work packages: Work Package 1: Building a National Inter-City Cooperation Network The aim is to strengthen the national cooperation network among different cities. This network brings together businesses, research institutions, and experts from different regions, creating synergies and advancing the development of the photonics industry. Business Joensuu is responsible for this work package. Work Package 2: Increasing and Strengthening International Photonics Networks Our project expands and strengthens inter-city collaboration on an international scale. This work package focuses on establishing strong connections with international stakeholders and facilitating global cooperation. BusinessTampere is in charge of implementing this work package. Work Package 3: Developing a Communication Plan and Key Messages for Promoting Photonics The project's benefits and achievements need to be effectively communicated. This work package centers on crafting a communication plan that clearly and persuasively conveys the significance of photonics and the benefits of collaboration. Business Joensuu is responsible for this work package. Work Package 4: Preparation of Investment Processes Inter-city collaboration provides a solid foundation for attracting investments to Finland. Our goal is to offer an attractive environment for the development of photonics, which will draw both domestic and international investments. Business Joensuu is responsible for this work package. Work Package 5: Ensuring Flexible Access to Existing Research Infrastructure for Photonics Companies Inter-city collaboration improves photonics companies' access to existing research infrastructure. This support promotes innovation and development within companies while simultaneously strengthening the competitiveness of the entire industry. VTT is responsible for implementing this work package. At the core of our project is inter-city collaboration, which establishes a strong foundation for the success of the photonics industry. Through collaboration, we can achieve more and create better conditions for the growth, research, and innovation of the industry. The project's results include: National Inter-City Cooperation Network: • The network has been established, and cities' expertise profiles and offered opportunities have been defined. • Research and development infrastructures have been identified and are now in use. • The network's activities have commenced, and stakeholders have actively participated. International Photonics Networks: • International networks have been strengthened, and the sense of community between partner cities has increased. • Companies have actively participated in joint workshops and events. • Common goals and objectives have been defined within the collaborative networks. Communication Plan and Key Messages for Promoting Photonics: • A communication plan has been developed, and key messages about the potential of photonics have been planned and created. • Active communication has been conducted for target companies and internationally. Preparation of Investment Processes: • Participation in events and occasions has increased awareness among companies and investors about the Finnish photonics industry. • Potential target customers and companies within the collaborative network have been identified. • Potential investors and customers are invited to meetings and events in Finland. • Plans and information for investors are presented attractively. • Advancing investment acquisition in Finland is facilitated through the collaborative network. Enhanced Utilization of Research Infrastructure: • Photonics-related infrastructures in partner cities have been compiled and presented. • Marketing materials have been produced for promoting expertise in photonics. • Investments by companies in Finland have been promoted through the services of regional growth and internationalization. As a result of the project, a model for the operation of the city network will be created, the expertise profiles of cities will be clarified and turned into a comprehensive communication, and added value will be brought to the participation of cities in Chip Act activities.","Hanke keskittyy kaupunkien väliseen yhteistyöhön fotoniikka-alan kehittämisessä. Tavoitteenamme on luoda verkosto ja toimintamalli eri kaupunkien välille, jota voidaan tehokkaasti hyödyntää fotoniikkaa innovaatioiden edistämiseksi. Hankkeemme perustuu vahvaan yhteistyöhön ja tiedonjakoon kaupunkien välillä, mikä on olennainen osa fotoniikka-alan kasvun ja menestyksen tukemista. Hanke tukee myös Chip Act -toimintojen kehittämistä kumppanikaupungeissa, mukaan lukien Joensuu, Tampere, Oulu ja pääkaupunkiseutu. Kaupunkien välinen yhteistyö synnyttää synergiaetuja, vahvistaa tutkimusympäristöjä ja mahdollistaa resurssien tehokkaamman käytön. Hankkeen ydin on viidessä keskeisessä työpaketissa: Työpaketti 1: Rakennetaan ja luodaan kansallinen kaupunkien välinen yhteistyöverkosto Tavoitteena on tiivistää kansallista yhteistyöverkostoa eri kaupunkien kesken. Tämä verkosto yhdistää alueiden yritykset, tutkimuslaitokset ja asiantuntijat, luoden synergiavaikutuksia ja edistäen fotoniikka-alan kehitystä. Vastuutahona toimii Business Joensuu. Työpaketti 2: Lisätään ja vahvistetaan erityisesti kansainvälisiä fotoniikka-alan verkostoja Hankkeemme laajentaa ja vahvistaa kaupunkien välistä yhteistyötä myös kansainvälisesti. Tämä työpaketti keskittyy vahvojen yhteyksien luomiseen kansainvälisiin toimijoihin ja mahdollistaa globaalin yhteistyön. BusinessTampere vastaa tämän työpaketin toteutuksesta. Työpaketti 3: Laaditaan ja tuotetaan viestintäsuunnitelma ja yhteiset viestinnän kärjet fotoniikka-alan esiin-tuomiseksi Hankkeen tuomat edut ja saavutukset halutaan viestiä tehokkaasti. Tämä työpaketti keskittyy viestintäsuunnitelman laatimiseen, joka selkeästi ja vaikuttavasti välittää fotoniikka-alan merkityksen ja yhteistyön edut. Business Joensuu vastaa tästä työpaketista. Työpaketti 4: Investointiprosessien valmistelu Kaupunkien välinen yhteistyö luo vankan pohjan investointien houkuttelemiseksi Suomeen. Tavoitteenamme on tarjota houkutteleva ympäristö fotoniikka-alan kehittämiselle, mikä vetää puoleensa sekä kotimaisia että ulkomaisia investointeja. Business Joensuu vastaa tästä työpaketista. Työpaketti 5: Varmistetaan, että fotoniikka-alan yritykset pääsevät joustavasti käsiksi olemassa olevaan tutkimusinfraan Kaupunkien välinen yhteistyö parantaa fotoniikka-alan yritysten pääsyä olemassa olevaan tutkimusinfrastruktuuriin. Tämä tuki edistää yritysten innovaatioita ja kehitystä, vahvistaen samalla koko alan kilpailukykyä. VTT vastaa tämän työpaketin toteutuksesta. Hankkeemme keskiössä on kaupunkien välinen yhteistyö, joka luo vahvan pohjan fotoniikka-alan menestymiselle. Yhteistyön avulla voimme saavuttaa enemmän ja luoda paremmat edellytykset alan kasvulle, tutkimukselle ja innovaatioille. Hankkeen tuloksia ovat muun muassa seuraavat saavutukset: Kansallinen kaupunkien välinen yhteistyöverkosto: • Verkosto on perustettu, ja kaupunkien osaamisprofiilit sekä tarjoamat mahdollisuudet on määritelty. • T&K-infrastruktuurit ja fasiliteetit on tunnistettu ja ovat nyt käytössä. • Yhteistyöverkoston toiminta on käynnistynyt, ja sidosryhmät ovat osallistuneet aktiivisesti. Kansainväliset fotoniikka-alan verkostot: • Kansainvälisiä verkostoja on vahvistettu, ja partnerikaupunkien välinen yhteisöllisyys on lisääntynyt. • Yritykset ovat osallistuneet aktiivisesti yhteisiin workshoppeihin ja tapahtumiin. • Yhteinen päämäärä ja tavoitteet on määritelty yhteistyöverkostoissa. iestintäsuunnitelma ja yhteiset viestinnän kärjet fotoniikka-alan esiin-tuomiseksi: • Viestintäsuunnitelma on laadittu, ja viestinnän kärjet fotoniikka-alan mahdollisuuksista on suunniteltu ja luotu. • Aktiivista viestintää on toteutettu kohdeyrityksille ja kansainvälisesti. Investointiprosessien valmistelu: • Osallistutaan tilaisuuksiin ja tapahtumiin. • Tunnistetaan potentiaaliset kohdeasiakkaat ja yritykset yhteistyöverkostossa. • Kutsutaan potentiaaliset sijoittajat ja asiakkaat Suomeen tapaamisiin ja tapahtumiin. • Kootaan suunnitelmat ja tiedot sijoittajille houkuttelevasti. • Edistetään investointien hankkimista Suomeen yhteistyöverkoston avulla. Parempi tutkimusinfrastruktuurin hyödyntäminen: • Partnerikaupunkien fotoniikkaan liittyvät infrastruktuurit on kerätty ja esitelty. • Markkinointimateriaalia on tuotettu fotoniikan osaamisen markkinointiin. • Yritysten investointeja Suomeen on edistetty alueiden kasvun ja kansainvälistymisen palvelujen avulla. Hankkeen tuloksena syntyy malli kaupunkiverkoston toiminnalle, kaupunkien fototoniikan osaamisprofiilit selvitettyä ja luotu niistä viestinnällinen kokonaisuus sekä tuo lisäarvoa kaupunkien osallistumisessa Chip Act toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438206","2021FI16FFPR001_A90317","Towards growth Emron Oy","Kohti kasvua Emron Oy","Finland","01/10/2022","30/09/2023",60,16568,"EUR",9941,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433542","61.839214198556,22.393316534247",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","At Emron oy, we are constantly developing our business activities. With the development project we are aiming at finding new business possibilities with our existing and prospective customers. Also, we're are aiming at analysing the export market, in Finland as well as abroad. Becoming acquainted with the foreign export market requires taking part in promotion trade fairs, first as a participant and later as an exhibitor.","Liiketoiminnan kehittäminen on jatkuvassa prosessissa Emron Oy:llä. Kehittämishankkeella tavoitellaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista nykyisten ja tulevien asiakkuuksien kautta, vientimarkkinan kartoittamista ja kohdemaahan messuille osallistu-mista ensin benchmarkingmatkalla ja lopulta itse osallistuen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437935","2021FI16FFPR001_A90046","International business development of the wood product manufacturer Sorvi-Pojat","Sorvi-Pojat Oy","Finland","16/03/2022","29/03/2024",60,156980,"EUR",94188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433289","63.841918208214,24.592162885726",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Sorvi-Pojat Ltd manufactures wooden design products and products for the furniture and construction industries. The company's low-carbon production is based on renewable wood and production facilities are heated with renewable district heating energy produced from company’s own by-product. Wood products themselves are a long-term carbon storage and substitutes for products made from non-renewable raw materials - plastic and metal. The company aims for significant revenue growth and internationalization. This development project is based on the generational change and growth strategy made in 2021. Implementing the growth strategy requires investments in digitalization and automation, as well as product development and international business development. The company has entered into a strategic cooperation with a domestic partner selling on international markets. The new partnership and the development of our own new products and export to the market will enable growth in the next few years and provide a basis for internationalization. The company's goal is to develop its own internationally scalable products that are well suited to the task alongside current production methods. In addition, the company wants to raise the company's production efficiency and digitalization to a new level by investing in automation and robotics. The projects will be implemented in stages, in the first stage of which an automatic painting line, which is vital for the company's operations, will be invested. This project includes the investment of a paint shop line. At the end of the project, the company will have a new energy-efficient, high-capacity automatic painting system in use.","Sorvi-Pojat Oy valmistaa puusta design-tuotteita sekä tuotteita huonekalu- ja rakennusteollisuuteen. Yrityksen tuotanto on vähähiilistä ja tehtaan lämmitykseen käytetään omasta sivutuotteesta tuotettua uusiutuvaa kaukolämpöenergiaa. Puiset tuotteet ovat itsessään pitkäaikainen hiilivarasto ja korvaavat uusiutumattomista raaka-aineista – muovista ja metallista – tehtyjä tuotteita. Yritys tavoittelee liikevaihdon merkittävää kasvua sekä kansainvälistymistä. Kehitysprojektin pohjana on vuonna 2021 tehty sukupolvenvaihdos ja kasvustrategia. Kasvustrategian toteuttaminen vaatii investointeja tuotannon automatisointiin ja jalostusasteen nostamiseen sekä tuotekehitystä, kansainvälistymistä ja liiketoiminnan kehittämistä. Yritys on solminut strategisen yhteistyön kansainvälisillä markkinoille myyvän kotimaisen kumppanin kanssa. Uusi kumppanuus sekä omien uusien tuotteiden kehittäminen ja markkinoille vienti mahdollistavat kasvua lähivuosina ja tarjoavat pohjan kansainvälistymiselle. Yrityksellä on tavoitteena kehittää omia kansainvälisesti skaalautuvia tuotteita jotka sopivat hyvin nykyisten tuotantomenetelmien rinnalla tehtäväksi. Lisäksi yritys haluaa nostaa yrityksen tuotantotehokkuuden ja digitalisaation uudelle tasolle investoimalla automatisaatioon ja robotiikkaan. Hankkeet toteutetaan vaiheittain joista ensimmäisessä vaiheessa investoidaan yrityksen toiminnan kannalta elintärkeä automaattimaalauslinjasto. Tämä hanke sisältää maalaamolinjaston investoinnin. Hankkeen päättyessä yrityksellä on käytössä uusi energiatehokas suuren kapasiteetin tuottava automaattimaalausjärjestelmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436904","2021FI16FFPR001_A80947","Future forest seedling production: innovative plant protection solutions","Tulevaisuuden metsätaimituotanto: Innovatiiviset kasvinsuojeluratkaisut","Finland","01/04/2024","31/03/2027",40,215090,"EUR",86036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the three-year research project by the Natural Resources Institute Finland is to enhance the adaptability of primary producers in the forest industry to climate change at the national level. A nursery is a very different environment compared to the natural places where seedlings grow. Densely grown seedlings, nutrients and high humidity caused by growing media can produce fungal growths that have harmful effects on plants. The presence of pests always causes economic losses in nurseries, which requires the use of pesticides in plant protection. In forest nurseries, shoot blight (caused by the fungus Gremmeniella abietina) and gray mold (Botrytis cinerea) are the most common and serious challenges for growing forest seedlings. In particular, the dense cultivation of seedlings and irrigation from the surface create ideal conditions for the spread and effects of these diseases. Climate change affects temperature and rainfall. This strengthens pathogens, i.e. increases the damage caused by fungi in forest nurseries. Due to climate change, these fungi are able to reproduce longer and faster, and when the host plant weakens, they can infect them more efficiently and more often overcome the seedling's defences. In addition to new control methods, a significant measure in adapting to the risks of climate change is to increase the variety of tree species grown in nurseries, especially the proportion of deciduous trees. On one hand, this diversifies risks, but it also necessitates increasing knowledge about diseases affecting birch and other deciduous trees, as well as preparedness for them. Currently, nurseries are dealing with two harmful factors: Phytophthora cactorum, an invasive species in Finland, and a recently identified fungus, Discula betulina, causing similar damage to birch seedlings. There are no chemical-free plant protection methods against these pests. By enhancing the resistance of birch seedlings, the disease may not necessarily appear in them. The fungus Diplodia sapinea causes a disease called Diplodia tip/shoot blight. True to its name, it causes symptoms similar to shoot blight, resulting in the death of annual shoots. This fungus has been causing damage to Finnish pines since 2021, and it has already been detected in nurseries in Sweden. Altered climate conditions have facilitated the establishment of this fungus as a pest in Finland. In this situation, it is crucial to take action to protect forest seedling production and prepare for this new threat. The use of chemicals (fungicides) to control fungal diseases is a routine part of forest tree seedling production. However, integrated pest management (IPM) encourages the reduction of chemicals and the search for new non-chemical means of control. This project is based on a need that has been identified specifically by forest seedling producers: there is a considerable need for development in plant protection matters in the industry. Forest seedling producers are not big users of chemicals compared to agriculture. However, if Finland is reduced by half of said on the use of substances (EU: SUR regulation), significant innovations are also needed in nurseries, so that healthy seedlings can still be grown for planting. If, for example, pine's plant protection substances are removed without replacement alternatives or methods, growing pine in nurseries will become unprofitable in its current state. The goal of this three-year research project is to increase the adaptability of primary producers of the forest industry to climate change on a national level. The project develops innovative solutions for non-chemical plant protection, which enable and strengthen the business conditions of tree seedling producers even in a changing climate. The project explores the possibility of controlling pathogens based on the RNAi mechanism, a plant protection agent based on Trichoderma fungi, and plant hormone treatments. In addition, promising plant protection solutions are developed into practice together with industry players.","Luonnonvarakeskuksen kolmivuotisen tutkimushankkeen tavoitteena on lisätä metsäteollisuuden alkutuottajien sopeutumiskykyä ilmastonmuutokseen valtakunnallisella tasolla. Taimitarha on hyvin erilainen ympäristö verrattuna taimien luonnollisiin kasvupaikkoihin. Tiheästi kasvatetut taimet, ravinteet sekä kasvualustojen aiheuttama korkea kosteus voi tuottaa sienikasvustoja, joilla on haitallisia vaikutuksia kasveihin. Tuholaisten esiintyminen aiheuttaa taimitarhoilla aina taloudellisia menetyksiä, mikä edellyttää torjunta-aineiden käyttöä. Kemikaalien (fungisidien) käyttö sienitautien torjunnassa on rutiininomainen osa metsäpuiden taimituotantoa. Integroitu tuholaistorjunta kuitenkin kannustaa kemikaalien vähentämiseen ja uusien ei-kemiallisten torjuntakeinojen etsimiseen. Kansallisen metsästrategian 2035 keskeisinä tavoitteina ovat metsien kasvun ja hiilensidonnan lisääminen sekä metsien ilmastokestävyyden vahvistaminen. Yksi strategian painopisteistä on laadukas ja välitön metsänuudistaminen. Tämä Luonnonvarakeskuksen hanke perustuu tarpeeseen, joka on tunnistettu nimenomaan metsätaimituottajien toimesta: toimialan kasvinsuojeluasioissa on huomattavaa kehittämistarvetta. Metsätaimitarhoilla versosurma (aiheuttajana surmakka-sieni, Gremmeniella abietina) ja harmaahome (Botrytis cinerea) muodostavat yleisimpiä ja vakavimpia haasteita. Näiden sienipatogeenien lisäksi on oletettavaa, että havuparikas-sienen (Diplodia sapinea) aiheuttamaa etelänversosurmaa tulee esiintymään metsätaimitarhoilla kuten Ruotsissa on jo havaittu. Suomessa havuparikas on uusi taudinaiheuttaja, ensimmäiset etelänversosurmatapaukset todettiin vuonna 2021. Ilmastonmuutoksen vaikutukset abioottisiin olosuhteisiin vahvistavat taudinaiheuttajia eli lisäävät sienten aiheuttamia tuhoja metsätaimitarhoilla. Sienet lisääntyvät kauemmin ja nopeammin ja isäntäkasvien heikentyessä tartuttavat niitä tehokkaammin. Uusien torjuntamenetelmien lisäksi merkittävä toimi ilmastonmuutoksen tuomiin riskeihin sopeutumisessa on lisätä taimitarhoilla kasvatettavien puulajien valikoimaa, etenkin lehtipuiden osuutta. Tämä toisaalta hajauttaa riskejä, mutta luo myös tarpeen lisätä lehtipuiden tauteihin varautumisesta. Taimitarhoilla kamppailemme nyt kahden haitallisen tekijän kanssa: koivunlevälaikku (Phytophthora cactorum), joka on vieraslaji Suomessa, ja vastikään havaittu sieni, Discula betulina, joka aiheuttaa samankaltaisia vaurioita koivujen taimille. Näitä tuholaisia vastaan ei ole kemikaalittomia kasvinsuojelumenetelmiä. Lisäämällä koivuntaimien vastustuskykyä, tauti ei niissä välttämättä pääse puhkeamaan. Hankkeessa kehitetään innovatiivisia ratkaisuja ei-kemialliseen kasvinsuojeluun, joiden avulla mahdollistetaan ja vahvistetaan taimituottajien liiketoimintaedellytyksiä myös muuttuvassa ilmastossa. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta kontrolloida taudinaiheuttajia RNAi-mekanismiin pohjautuvalla RNA-ruiskutteella, Trichoderma-sieniin perustuvalla kasvinsuojeluaineella sekä kasvihormonikäsittelyillä. Lisäksi lupaavista kasvinsuojeluratkaisuista kehitetään käytäntöä yhdessä alan toimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441728","2021FI16FFPR001_S30278","HOT – healthy, occupied, together – supporting parents with an immigrant background","HOT – Hyvinvointia, osallisuutta ja työtä maahan muuttaneille vanhemmille","Finland","01/08/2023","31/03/2026",60,224040,"EUR",134424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The main goal of the HOT – healthy, occupied, together – supporting parents with an immigrant background project is to create an operating model to be applied to strengthen the integration, education, employment, and daily life management of parents with an immigrant background who take care of their underage children at home. The model supports parents with an immigrant background to find their path to employment and education; it strengthens their participation and language skills and expands their social and employment networks. Thus, the active independent agency of parents with an immigrant background increases. The project is implemented in Päijät-Häme and South Karelia by the LAB University of Applied Sciences and Lahden kansanopisto. The HOT project consists of four parallel work packages that complement each other: the recruitment of the target group, the operating model and support materials, the communication and evaluation, and the activities of the target groups, including getting to know the environment, health and well-being, work-life skills, and strengthening the Finnish language skills. The project actions include several successive, short-term modules. The idea is rooted in the fact that the status of the target group's participants is changeable, and their long-term commitment to any activity can be demanding. The purpose is thus to focus on getting the target group involved and strengthening participation. The project is planned and implemented in close cooperation with local service providers to complement the service provision in various situations. The HOT project creates an operating model that guides parents with an immigrant background who have been taking care of their underage children at home for a long time into working life or education. The information collected during the project increases the understanding of the status of the immigrants belonging to the target group. Both specialists working with immigrant groups and people with an immigrant background can benefit the environments and networks created during the project. After the end of the project, the operating model is openly available as a tool for the integration and employment of other immigrant groups.","HOT – Hyvinvointia, osallisuutta ja työtä maahan muuttaneille vanhemmille -hankkeen päätavoite on luoda toimintamalli, jonka avulla voidaan vahvistaa kotona lapsiaan hoitavien maahanmuuttajavanhempien kotoutumista, koulutusta, työllistymistä ja arjen hallintaa. Kotona lapsiaan pitkään hoitaneet maahanmuuttajavanhemmat löytävät toimintamallin avulla työelämään ja koulutukseen. Heidän osallisuutensa ja kielitaitonsa vahvistuu sekä sosiaalinen ja työllisyysverkosto laajenee. Näiden myötä heidän itsenäinen toimijuutensa kansalaisena lisääntyy. Hanke toteutetaan Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulu ja Lahden kansanopisto. HOT-hanke koostuu neljästä toisiaan täydentävästä ja rinnakkain etenevästä työpaketista: toiminnan aloitus ja kohderyhmän rekrytointi, toimintamalli ja tukimateriaalit, viestintä ja arviointi sekä kohderyhmien toiminnat, sisältäen tutustuminen toimintaympäristöön, työssäkäyvän vanhemman terveys ja hyvinvointi, työelämän valmiudet ja suomen kielen vahvistaminen. Hankkeen toimenpiteet sisältävät useita perättäisiä, lyhytkestoisia moduuleita. On tunnistettu, että kohderyhmän tilanteet muuttuvat ja pitkäkestoinen sitoutuminen voi olla vaativaa. Tarkoitus on keskittyä kohderyhmän mukaan saamiseen, kotoa lähtemiseen ja osallisuuden vahvistamiseen. Hanke on suunniteltu ja se toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa täydentämään palvelutarjontaa erilaisissa tilanteissa. HOT-hanke luo toimintamallin, mitä voidaan hyödyntää pitkään kotona lapsiaan hoitaneiden maahanmuuttajavanhempien ohjaamisessa työelämään ja/tai koulutukseen. Hankkeen aikana kerätty tieto lisää ymmärrystä kohderyhmään kuuluvien maahan muuttaneiden tilanteesta. Sekä maahanmuuttajaryhmien kanssa työskentelevät että maahan muuttaneet voivat käyttää ja hyödyntää hankkeen aikana luotuja ympäristöjä ja verkostoja. Hankkeen toimintamalli on avoimesti saatavilla hankkeen päättymisen jälkeen ja sitä voidaan hyödyntää myös muiden maahanmuuttajaryhmien kotouttamisen ja työllistämisen välineenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437401","2021FI16FFPR001_A81459","Innovative Tampere – A Platform for Growth","Innovaatioiden Tampere - Alusta kasvulle","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,199496,"EUR",119698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Tampere Innovation Environment Development Project is designed to position the city on the international stage as a leader in sustainable smart city development. The goal is to establish Tampere as a provider of world-class testbeds, pilot, and demonstration environments, attracting both domestic and international actors and offering innovative frameworks for businesses. The project focuses on three key themes: testbed, pilot, and demonstration environments; supporting the innovation activities of SMEs driven by business needs; and strengthening innovation capabilities in the smart city theme. The project is carried out through three work packages. In the first work package, the current opportunities for testbeds, pilot, and demonstration environments in the area are mapped out, and clear and marketable service descriptions are created to attract companies to the region's innovation platforms. At the same time, cocreation is coordinated for key figures of these environments to define common objectives. The second work package focuses on designing and piloting an innovation service for SMEs and service concepts to promote innovation, responding to service needs identified through a survey of companies. The third work package develops models and practices to enhance innovation capabilities at the interfaces of the City of Tampere, fostering the emergence of new innovations, data sharing, and promoting collaboration between the city, ecosystem actors, and businesses. The project aims for a systemic change that broadly serves the entire innovation landscape in the region. It represents a significant step toward strengthening Tampere’s position in innovation and smart city development while laying the foundation for long-term sustainable growth and success in the area. The project implements the Innovation Ecosystem Agreement between the City of Tampere and the Finnish government.","Tampereen innovaatioympäristön kehittämishanke on suunniteltu nostamaan kaupunki kansainväliselle kartalle edelläkävijänä kestävässä älykaupunkikehityksessä. Tavoitteena on profiloitua maailmanluokan kokeilu-, pilotointi- ja demonstraatioympäristöjen tarjoajaksi, houkutella sekä kotimaisia että kansainvälisiä toimijoita ja tarjota innovatiiviset puitteet elinkeinoelämälle. Keskiössä on kolme teemaa: kokeilu-, pilotointi- ja demonstraatioympäristöt, pk-yritysten elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan tukeminen sekä innovaatiokyvykkyyden vahvistaminen älykaupunkiteemassa. Hanke toteutetaan kolmen työpaketin avulla. Ensimmäisessä työpaketissa kartoitetaan alueen nykyiset kokeilu-, pilotointi- ja demonstraatioympäristöjen mahdollisuudet ja luodaan selkeitä ja myyviä palvelukuvauksia ja toteutetaan markkinointia alueen innovaatioalustoista yritysten houkuttelemiseksi. Samalla koordinoidaan yhteiskehittämistä ympäristöjen avainhenkilöille yhteistyömahdollisuuksien tunnistamiseksi. Toisessa työpaketissa suunnitellaan ja pilotoidaan pk-yrityksille suunnattua innovaatiopalvelua ja innovaatioiden edistämisen palvelukonsepteja, joilla vastataan yrityksiltä selvityksellä saatuihin palvelutarpeisiin. Kolmannessa työpaketissa kehitetään Tampereen kaupungin rajapinnoille innovaatiokyvykkyyttä edistäviä toimintamalleja ja käytänteitä, joilla edistetään uusien innovaatioiden syntyä, datan jakamista sekä ja edistetään kaupungin, ekosysteemitoimijoiden ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Hanke tähtää systeemiseen muutokseen, joka palvelee laajasti koko alueen innovaatiokenttää. Hanke edustaa merkittävää askelta kohti Tampereen vahvempaa asemaa innovaatio- ja älykaupunkikehityksessä sekä luo pohjaa pitkäaikaiselle kestävälle kasvulle ja menestykselle alueella. Hanke toteuttaa Tampereen kaupungin ja valtion välistä Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437187","2021FI16FFPR001_A81230","Co-Learn! Developing research and innovation capability in a cooperation of higher education institutes and companies","Co-Learn! Yritykset ja korkeakoulut yhteistyössä tutkimus- ja innovointivalmiuksia kehittämässä","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,136420,"EUR",81852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Universities of Applied Sciences play a central role in regional innovation ecosystems. Strong innovation expertise is required from university staff to develop new ways and means to accelerate cooperation with the business sector. Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 program states that the development of innovation capabilities in companies and workplaces is a significant challenge for universities of applied sciences' RDI (Research, Development, and Innovation) activities. In this project, a new Co-Learn model is developed, piloted, and established to enhance collaboration between university of applied sciences' teachers, students, and businesses, and to develop innovation capabilities and RDI collaboration. The project is carried out in two geographical areas (South Ostrobothnia and Päijät-Häme). The main objectives of the project are as follows: 1) Strengthen the regional innovation ecosystem, promote cooperation between the business sector and research activities, and utilize applied research in business operations. 2) Enhance the regional conditions for integrating into national and international value networks. 3) Engage local companies, university of applied sciences' teachers, and students in joint innovation capability development. 4) Create and pilot a collaborative Co-Learn open operating model to enhance innovation capabilities and RDI collaboration between universities and businesses. 5) Concretely improve the innovation capabilities of teachers, students, and businesses. The project is divided into four work packages, all of which contribute to achieving the project's objectives. The first work package assesses the ability of teachers and RDI personnel to enhance students' and businesses' innovation capabilities. The results of Work Package 1 will serve as the basis for planning the actions in the other work packages. In the second work package, the Co-Learn operating model is developed in collaboration with businesses, students, and university staff. In the third work package, the model is piloted in two regions, its effectiveness is assessed, and it is implemented. The fourth work package is related to communication and administration. The concrete outputs of the project are as follows: - Report on the results of Work Package 1: Initial situation and regional innovation potential - Collaborative workshops with companies in the work packages - Co-Learn operating model for developing innovation capabilities, including at least three new practices - Report on the impact assessment of the pilots - Co-Learn operating model handbook \"Best of the Best Practices\" - 10 articles - 3 podcasts - National and international dissemination of the models: at least 3 conference presentations - Materials from the digital learning platform pilot projects As a result of the project, collaboration between local businesses and the university of applied sciences has intensified, and companies have been better able to leverage RDI collaboration opportunities with teachers and students. In the short term, the innovation capabilities of teachers, students, and businesses have increased, leading to a growth in innovation potential within companies. In the long term, the project's outcomes strengthen the innovation ecosystems in the regions, increase participation in international networks, and bring employees to companies with strong innovation capabilities. This, in turn, leads to the emergence of new innovations and the strengthening of the local business environment. Developing students' innovation capabilities also increases the number of future start-ups in the regions, further enhancing regional vitality.","Ammattikorkeakouluilla on keskeinen rooli alueellisissa innovaatioekosysteemeissä. AMK-henkilöstöltä vaaditaan vahvaa innovointiosaamista, jotta uusia tapoja ja keinoja vauhdittaa elinkeinoelämän kanssa tehtävää yhteistyötä saadaan kehitettyä. Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 ohjelmakirjassa todetaan, että innovaatiokyvykkyyden kehittäminen yrityksissä ja työpaikoilla on merkittävä ammattikorkeakoulujen TKI-toiminnan haaste. Tässä hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja juurrutetaan uusi Co-Learn -malli ammattikorkeakouluopettajien, opiskelijoiden ja yritysten yhteistyön tiivistämiseen ja innovointivalmiuksien ja TKI-yhteistyön kehittämiseksi. Hanke toteutetaan kahdella maantieteellisellä alueella (Etelä-Pohjanmaa ja Päijät-Häme). Hankkeen päätavoitteena on: 1) Vahvistaa alueellista innovaatioekosysteemiä, elinkeinoelämän ja tutkimustoiminnan yhteistyötä ja soveltavan tutkimuksen hyödyntämistä yritystoiminnassa. 2) Edistää alueellisen arvoverkon kehittymistä, jolloin yritykset pääsevät osaksi ammattikorkeakoulujen laajoja, kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja. 3) Osallistaa alueen yritykset, ammattikorkeakoulun opettajat ja opiskelijat yhteiseen innovointivalmiuksien kehittämiseen. 4) Luoda ja pilotoida yhteiskehittämiseen perustuva ja innovointivalmiuksia edistävä Co-Learn avoin toimintamalli korkeakoulun ja yritysten TKI-yhteistyön tiivistämiseen. 5) Kehittää konkreettisesti yritysten innovointivalmiuksia sekä vahvistaa opettajien ja opiskelijoiden kykyä tunnistaa yritysten kehittämistarpeita. Hanke jakautuu neljään työpakettiin, jotka kaikki osaltaan edesauttavat hankkeen tavoitteiden saavuttamista. Ensimmäisessä työpaketissa selvitetään opettajien ja TKI-henkilöstön kykyä edistää opiskelijoiden ja yritysten innovointivalmiuksia. Työpaketin 1 tuloksia käytetään hankkeen muiden työpakettien toimenpiteiden suunnittelun pohjana. Toisessa työpaketissa kehitetään Co-Learn toimintamalli yhteistyössä yritysten, opiskelijoiden ja amk-henkilökunnan kesken. Kolmannessa työpaketissa pilotoidaan mallia kahdella alueella, arvioidaan mallin toimivuutta ja juurrutetaan se käytäntöön. Neljäs työpaketti liittyy viestintään ja hallintoon. Hankkeen konkreettiset tuotokset ovat seuraavat: - Raportti työpaketin 1 tuloksista: lähtötilanne ja alueellinen innovaatiopotentiaali - Yhteiskehittämisen työpajat yritysten kanssa työpaketeissa - Co-Learn toimintamalli innovointivalmiuksien kehittämiseen, sisältää vähintään kolme uutta toimintatapaa - Raportti pilottien vaikuttavuuden arvioinnin tuloksista - Co-Learn toimintamallin käsikirja “Best of the Best Practices” - 10 erilaista julkaisua (artikkelit kohderyhmälle) - 3 podcastia - Mallien levitys kansallisesti ja kansainvälisesti: vähintään 3 konferenssiesitystä - Digitaalisen oppimisalustan materiaalit pilotoinneista Hankkeen vaikutuksesta yhteistyö alueen yritysten ja ammattikorkeakoulun välillä on tiivistynyt ja yritykset ovat päässeet entistä paremmin hyödyntämään TKI-yhteistyön mahdollisuuksia opettajien ja opiskelijoiden kanssa. Lyhyellä aikavälillä hankkeen tuloksena yhteistyö alueen yritysten ja ammattikorkeakoulun välillä on tiivistynyt, yritykset ovat päässeet entistä paremmin hyödyntämään TKI-yhteistyön mahdollisuuksia opettajien ja opiskelijoiden kanssa. Lyhyellä aikavälillä yritysten innovointivalmiudet ovat kasvaneet ja opettajien, TKI-henkilöstön ja opiskelijoiden kyky tunnistaa yritysten kehittämistarpeita on lisääntynyt. Tämä johtaa yrityksissä innovointipotentiaalin kasvamiseen. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena alueiden innovaatioekosysteemit vahvistuvat, osallisuus kansainvälisistä verkostoista lisääntyy ja yrityksiin saadaan työntekijöitä, joilla on vahvat innovointivalmiudet. Tämä vuorostaan johtaa uusien innovaatioiden syntymiseen ja alueiden elinkeinoelämän vahvistumiseen. Opiskelijoiden innovointivalmiuksien kehittäminen lisää myös tulevien start-uppien määrää alueilla, mikä puolestaan vahvistaa alueiden elinvoimaa. Lyhyen aikavälin tuloksia mitataan loppuarvioinnin avulla työpaketissa 3."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439830","2021FI16FFPR001_A91968","Marketing project of digital rehabilitation programs","Digikuntoutuksen markkinointihanke","Finland","27/08/2025","30/09/2026",60,67490,"EUR",40494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434490","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Amanihoiva Kotihoito Oy has designed and produced digital rehabilitation programs aimed at the elderly, surgical patients, chronic patients and other target groups. The programs, which are distributed and used online, rehabilitate the musculoskeletal system, improve the clients' coping skills, help them cope at home and reduce the need for institutional and hospital care. The purpose of this project is to market rehabilitation programs to our most important customer and stakeholder groups, such as hospitals, clinics, family doctors, physiotherapists, care homes, family caregivers and other health and welfare service providers as well as ministries, provincial and municipal health authorities, trade unions, educational institutions, etc.","Amanihoiva Kotihoito Oy on tuottanut digikuntoutusohjelmia, jotka on suunnattu vanhuksille, leikkauspotilaille, kroonikoille ja muille yrityksen kohderyhmille. Verkon kautta jaettavat ja käytettävät ohjelmat kuntouttavat tuki- ja liikuntaelimiä, kohentavat asiakkaiden jaksamista, auttavat kotona selviytymisessä ja vähentävät laitos- ja sairaalahoidon tarvetta. Tämän hankkeen tarkoituksena on markkinoida kuntoutusohjelmat tärkeimmille asiakas- ja sidosryhmillemme, kuten yksityishenkilöille, palvelutaloille, koti- ja omaishoitajille, sairaaloille, klinikoille, kotilääkäreille, fysioterapeuteille ja muille terveys- ja hyvinvointipalvelujen tuottajille sekä ministeriöiden, maakuntien ja kuntien terveysviranomaisille, ammattiliitoille, oppilaitoksille jne."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441662","2021FI16FFPR001_S30212","SENSE of belonging - project","SENSE of belonging -hanke","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,163147,"EUR",65259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435725","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The SENSE of belonging -project promotes the equality and inclusion of young people aged 16-29 who belong to sexual and gender minorities (LHBTIQ) by strengthening their agency and their ability to work and by improving their commitment to work and education paths. The project will pilot, develop and model individual and group forms of coaching support for vulnerable young people aged 16-29 belonging to sexual and gender minorities, develop peer support activities for the relatives of young people, and develop and model educational material for professionals working with young people and employers who employ young people. The project is implemented by the Deaconess Institute Vamos, Helsinki Pride Community (HPY) and the Center for Gender Diversity (SMOK). The project will be implemented in the Helsinki metropolitan area. Vamos of the Deaconess Institute is mainly responsible for the implementation of the activities for young people, HPY is mainly responsible for the production of educational materials, and SMOK is mainly responsible for the peer activities aimed at young people's relatives. Project development work and evaluation and communication will be done together. The goal of the project is, by strongly involving the youth of the target group, to develop forms of activity that support the well-being, ability to act, and participation of LHBTIQ minority youth, as well as to increase knowledge and develop educational material, so that the professionals working with young people and the working life that receives young people would better take into account the needs of LHBTIQ minority youth and work life would become more considerate of diversity. During the project, 130 young people in the target group will be supported, of which 35% will move on to work or training or start looking for a job. The project models individual and group forms of activity and support aimed at young people and their relatives, and models educational material that increases rainbow sensitivity and diversity for professionals working with young people and for use in working life. The goal of the project's communication and influence is to raise the voice of the project's target groups, increase young people's opportunities to influence, and influence discriminatory structures and operating methods in society in a solution-oriented and courageous manner.","SENSE of belonging -hanke edistää seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien 16-29 -vuotiaiden nuorten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vahvistamalla heidän toimijuuttaan ja työ- ja toimintakykyään sekä parantamalla kiinnittymistä työ- ja koulutuspoluille. Hankkeessa pilotoidaan, kehitetään ja mallinnetaan yksilö- ja ryhmämuotoisia valmennuksellisia tukimuotoja haavoittuvassa asemassa oleville sateenkaarivähemmistöihin kuuluville 16-29 -vuotiaille nuorille, kehitetään vertaistuellista toimintaa nuorten ja varhaisnuorten läheisille sekä kehitetään ja mallinnetaan koulutuksellista materiaalia nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille ja nuoria työllistäville työnantajille. Hanketta toteuttaa Diakonissalaitoksen Vamos, Helsinki Pride -yhteisö (HPY) ry ja Sukupuolen moninaisuuden osaamiskeskus (SMOK). Hanketta toteutetaan pääkaupunkiseudulla. Diakonissalaitoksen Vamos vastaa pääasiassa nuorille suunnatun toiminnan toteuttamisesta, HPY vastaa pääasiassa koulutuksellisen materiaalin tuottamisesta ja SMOK vastaa pääasiassa nuorten läheisille suunnatun vertaistoiminnan toteuttamisesta. Hankkeen kehittämistyötä ja arviointia sekä viestintää tehdään yhdessä. Hankkeen tavoitteena on kohderyhmän nuoria vahvasti osallistamalla kehittää toimintamuotoja, jotka tukevat sateenkaarivähemmistönuorten hyvinvointia, toimintakykyä ja osallisuutta sekä lisätä tietoa ja kehittää koulutuksellista materiaalia, jotta nuorten kanssa työskentelevät ammattilaiset ja nuoria vastaanottava työelämä huomioisivat paremmin sateenkaarivähemmistönuorten tarpeet ja työelämä muuttuisi monimuotoisuutta paremmin huomioivaksi. Hankkeen aikana tuetaan 130 kohderyhmän nuorta, joista 35% siirtyy työhön tai koulutukseen tai ryhtyy työnhakuun. Hankkeessa mallinnetaan nuorille ja läheisille suunnattuja yksilö- ja ryhmämuotoisia toiminta- ja tukimuotoja sekä mallinnetaan sateenkaarisensitiivisyyttä ja monimuotoisuutta lisäävää koulutuksellista materiaalia nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille ja työelämän käyttöön. Hankkeen viestinnän ja vaikuttamisen tavoitteena on hankkeen kohderyhmien äänen esiin nostaminen, nuorten vaikuttamismahdollisuuksien lisääminen ja yhteiskunnassa syrjiviin rakenteisiin ja toimintatapoihin vaikuttaminen ratkaisukeskeisesti ja rohkeasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441471","2021FI16FFPR001_S30021","Come along!","Tuuks mukaan!","Finland","01/04/2023","30/06/2025",60,212754,"EUR",127652,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435665","61.074552082987,24.574598482857",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Come along! - Involvement in working life and society through expressive methods The project's target group is especially the unemployed and those outside the labor market under the age of 29, school dropouts and those excluded from all services, as well as those with an immigrant background, Romany people, partially employable and young adults aged 30–40. Disadvantage over several generations can be observed in the Hämeenlinna region. The restrictions during the corona pandemic have especially affected vulnerable groups and increased loneliness and mental health problems. The gap between well and poorly doing young people seems to be growing, which increases the undesirable division of society. This project is contributing to developing the customer service process more dynamic, so that agile, flexible and faster means of promoting the employment of the target group are found through joint development. The project seeks new creative solutions to promote the employment of young people in the weakest position. The project works extensively, for example, at the interface of youth employment and outreach youth work, developing small group based operating models that improve the employment of clients. Good results have been obtained from the use of expressive methods and culture as a tool in supporting the ability to work and function, but there is a service gap for this kind of activity in the Hämeenlinna region. The measures of the project consist of group coaching and personal coaching. By using expressive and experiential methods such as drama education and participatory theater, social reinforcement and the development of emotional and interaction skills are achieved. Improved resilience skills increase life management skills and give one the ability to cope with life's adversities. The power of expression creates cohesion in people and brings a sense of meaning to life. The operation is brought close to the customer, it is accessible and customer-oriented. Rotating groups, project groups, open non-stop activities and evening activities provide community and peers. Belonging to a group and doing things together is an essential part of inclusion. The activities will benefit from the expertise of local cultural operators and develop citizen-oriented activities. The activities will increase interaction between different groups of the population, including understanding of diversity. Participants are offered the opportunity for further paths, for example, in cultural services and in the activities of the 4H association, in the operating environments of real working life. In the project, close networking cooperation is carried out with local employment operators, social services, outreach youth work, educational institutions and businesses. As a result of the project, the future prospects of the participants have concretely improved. One third of the participants have moved forward into working life, education or improved their job prospects by completing parts of degrees. The active involvement of the participants has been strengthened with the help of the project's measures. Improved employability skills and strengthened life skills have increased equality by giving the most disadvantaged a real chance of a good life and future. An expressive and highly functional service that improves work and functional ability has been developed for the 4H association's workshop activities, Hämeenlinna region's employment service and wellbeing services county. In line with the objectives of the regional programme, the project will support the promotion of employment, improve well-being, promote social inclusion and fight against poverty, as well as the implementation of the welfare plan of the municipalities in the region. The project will contribute to the achievement of equality. The project will take into account the specific needs of hard-to-employ groups and create a new pathway to employment.","TUUKS MUKAAN! – Ilmaisullisilla menetelmillä mukaan työelämään ja yhteiskuntaan Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 29-vuotiaat nuoret, koulupudokkaat ja kaikkien palveluiden ulkopuolella olevat nuoret sekä maahanmuuttajataustaiset, romanit, osatyökykyiset ja nuoret aikuiset 30–40-vuotiaat. Ylisukupolvista huono-osaisuutta on havaittavissa Hämeenlinnan seudulla. Koronapandemian aikaiset rajoitukset ovat vaikuttaneet etenkin haavoittuviin ryhmiin ja lisänneet yksinäisyyttä ja mielenterveyden ongelmia. Kuilu hyvin ja huonosti voivien nuorten välillä vaikuttaa olevan kasvussa, mikä lisää ei-toivottua yhteiskunnan kahtiajakautumista. Hankkeessa haetaan uusia luovia ratkaisuja heikoimmassa asemassa olevien nuorten työllistymiseen, opiskeluun ohjautumiseen tai niille johtaville poluille. Tämä hanke on osaltaan kehittämässä asiakaspalveluprosessia dynaamisemmaksi niin, että yhteiskehittämisellä löydetään ketterät, joustavat ja nopeammat keinot kohderyhmän työllistymisen edistämiseen. Hanke toimii laaja-alaisesti esimerkiksi nuorten työllistymisen ja etsivän nuorisotyön rajapinnalla kehittäen asiakkaiden työllistymistä parantavia pienryhmämuotoisia toimintamalleja. Ilmaisullisten menetelmien ja kulttuurin käytöstä työvälineenä työ- ja toimintakyvyn tukemisessa on saatu hyviä tuloksia, mutta Hämeenlinnan seudulla vastaavan tyyppisestä toiminnasta on palveluvaje. Hankkeen toimenpiteet muodostuvat ryhmämuotoisesta valmennuksesta sekä henkilökohtaisesta valmennuksesta. Ilmaisullisia ja elämyksellisiä menetelmiä kuten draamakasvatusta ja osallistavaa teatteria käyttämällä saadaan aikaan sosiaalista vahvistumista sekä tunne- ja vuorovaikutustaitojen kehittymistä. Parantuneet resilienssitaidot lisäävät elämän hallinnan taitoja ja antavat valmiuksia selvitä elämän vastoinkäymisistä. Ilmaisun voima luo ihmisiin yhteenkuuluvuutta ja tuo merkityksellisyyden tunnetta elämään. Toiminta tuodaan lähellä asiakasta, se on saavutettavaa ja asiakaslähtöistä. Kiertävät ryhmät, projektiryhmät, avoin nonstop-toiminta ja iltatoiminta tarjoavat yhteisön ja vertaisia. Kuuluminen ryhmään ja yhteinen tekeminen ovat oleellinen osa osallisuutta. Toiminnassa hyödynnetään paikallisten kulttuurialan toimijoiden osaamista ja kehitetään kansalaislähtöistä toimintaa. Toiminnassa lisätään eri väestöryhmien vuorovaikutusta ja ymmärrystä myös erilaisuutta kohtaan. Osallistujille tarjoutuu mahdollisuus jatkopolkuihin esimerkiksi kulttuuripalveluissa sekä 4H-yhdistyksen toiminnoissa, aidon työelämän toimintaympäristöissä. Hankkeessa tehdään tiivistä verkostoyhteistyötä paikallisten työllisyystoimijoiden, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön, oppilaitosten ja yritysten kanssa. Hankkeen tuloksena osallistujien tulevaisuuden näkymät ovat konkreettisesti parantuneet. Osallistujista kolmasosa on siirtynyt työelämään, koulutukseen tai parantanut työnäkymiään tutkinnonosia suorittamalla. Osallistujien aktiivinen toimijuus on vahvistunut hankkeen toimenpiteiden avulla. Parantuneet työllistymistä edistävät taidot ja vahvistuneet elämäntaidot ovat lisänneet yhdenvertaisuutta luomalla heikoimmassa asemassa oleville todellisen mahdollisuuden hyvään elämään ja tulevaisuuteen. Hankkeessa on kehitetty ilmaisullinen ja vahvasti toiminnallinen matalan kynnyksen työ- ja toimintakykyä parantava palvelu 4H-yhdistyksen työpajatoimintaan Hämeenlinnan seudun työllisyydenhoidon palveluvalikkoon ja hyvinvointialueen rakenteisiin. Hanke tukee maakuntaohjelman tavoitteiden mukaisesti työllisyyden edistämistä, parantaa hyvinvointia, edistää sosiaalista osallisuutta ja köyhyyden torjuntaa sekä alueen kuntien hyvinvointisuunnitelman toteuttamista. Hanke edistää yhdenvertaisuuden toteutumista. Hankkeessa huomioidaan vaikeasti työllistyvien ryhmien erityistarpeet ja luodaan uudenlainen polku työelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440564","2021FI16FFPR001_J10690","Development of long duration storage of solid biofuels (SECURE-BIO-SUPPLY) to enable a sustainable energy transition","Utveckling av långtidsupplagring av fasta biobränslen (SECURE-BIO-SUPPLY) för att möjliggöra en hållbar energiomställning","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,80063,"EUR",56044,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","An energy transition is underway, where the goal is for the energy supply to become at least carbon neutral. The traditional heat and electricity supply, relying on burning oil and solid fuels such as coal and peat, will have to be replaced with new carbon-neutral energy sources and energy production methods, including wind power. New long-term storage options for solid fuels must be developed in parallel. The goal of the project SECURE-BIO-SUPPLY is to analyze what challenges and opportunities the change in long-term storage of fuels might create in Ostrobothnia. The development activities focuses on solid fuels that are stored for 3–36 months. Three traditional options are being studied: hard coal, energy peat and forest chips, as a description of the initial state of the energy transition. New possibilities are explored, e.g., wood (stem wood and thinning wood), pellets and torrefied material. The expected results describe costs, space requirements, different types of environmental impacts (including climate emissions) for different storage methods, as well as technical challenges and limitations in replacing one fuel with another. The research also gives suggestions for new development projects. The actual target groups are operators in Ostrobothnia who want to reduce or abandon the use of fossil fuels and peat in energy production or use. The target group therefore includes power plants, heating plants, transport and logistics companies, forest owners, contractors. In particular, we want target groups that are interested in the design and future piloting/ presentation of new solutions. Indirect target groups are planners, district heating suppliers, municipalities, energy consumers and other actors who care about achieving climate neutrality, promoting local employment and maintaining local energy availability. Colleges and universities through the acquisition and transfer of knowledge, especially among those participating in the project. Decision-makers and authorities, both regional and national, get a better understanding of the problem area and its solutions when disseminating the project's results. The project also contributes to the development of more sustainable energy system solutions and improves the conditions to replace fossil fuels and peat in a sustainable and secure way. The research will give suggestions to new development activities and projects and will create a network of key stakeholders that enables further development of new system solutions and storage technologies. The network of actors created enables continued development of new system solutions and storage technologies.","En energiomställning pågår, där målsättningen är att energiförsörjningen skall bli åtminstone kolneutral. Den traditionella värme- och elförsörjningen, som skett med hjälp av förbränning av olja och fasta bränslen så som stenkol och torv, kommer att behöva ersättas med nya kolneutrala energikällor och energiproduktionsmetoder, bl a vindkraft. Långtidsupplagring av bränslen måste samtidigt utvecklas. Målet med projektet SECURE-BIO-SUPPLY är att analysera vilka utmaningar och möjligheter förändringen av långtidslagring av bränslen kan skapa i Österbotten. Utvecklingsverksamheten fokuserar på fasta bränslen som lagras i 3–36 månader. Tre traditionella alternativ utreds: stenkol, energitorv och skogsflis, som beskrivning på energiomställningens utgångsläge. Nya möjligheter för långtidslagring utforskas, t.ex. ved (stam- och gallringsved), pellets och torrefierat material. De förväntade resultaten beskriver kostnader, utrymmesbehov, olika typer av miljöpåverkan (inklusive klimatutsläpp) för olika lagringsmetoder samt tekniska utmaningar och begränsningar i att ersätta ett bränsle med ett annat. De egentliga målgrupperna är verksamhetsutövare i Österbotten som vill minska eller överge användningen av fossila bränslen och torv i energiproduktion eller energianvändning. Målgruppen omfattar därför kraftverk, värmeverk, transport- och logistikföretag, skogsägare, entreprenörer. Speciellt vill vi ha målgrupper som är intresserade av design och framtida pilotering/presentation av nya lösningar. Indirekta målgrupper är planerare, fjärrvärmeleverantörer, kommuner, energikonsumenter och andra aktörer som är måna om att aktivt arbeta för att uppnå klimatneutralitet, främja lokal sysselsättning och upprätthålla lokal energitillgång. Högskolor och universitet genom förvärv och överföring av kunskap, särskilt bland de som deltar i projektet. Beslutsfattare och myndigheter, såväl regionala som nationella, får en bättre förståelse för problemområdet och dess lösningar vid spridning av projektets resultat. Projektet bidrar till att skapa mer hållbara energisystemlösningar och förbättrar förutsättningarna för att man skall kunna ersätta fossila bränslen och torv på ett tryggt och hållbart sätt. Projektet ger förslag till nya utvecklingsåtgärder och skapar ett nätverk av aktörer som möjliggör fortsatt utveckling av nya systemlösningar och lagringsteknologier och skapar ett nätverk av aktörer som möjliggör fortsatt utveckling av nya systemlösningar och lagringsteknologier."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440769","2021FI16FFPR001_J10895","Alholmens Green Marine","Alholmens Green Marine","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,180258,"EUR",126181,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435326","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The result of Alholmens Green Marine project will be a multiplied turnover. A turnover that will also multiply the environmental benefits of the whole Gulf of Bothnia and beyond. The benefits are spread in a way that offers social benefits through increased number of employees and safer conditions, spread of innovation and a positive green impact. Human coefficient is served by the project - as the dockyard as a whole will be a future node in marine service and maintenance, will offer more work for the region. The dockyard is located in a central place for all sea going vessels of the Gulf to reach, both nationally and internationally. The growth is in the uptake area geographically as also in the customer base that has moved strongly towards serving governmental vessels. In addition Alholmens Green Marine can increase the dockyard by increasing numbers of privately held vessels on a much wider area than is served today. By calculations up to 500% more vessels can be lifted by improved capacity. The high-tech propulsion systems are a growing factor. With the know-how of the company the propellers can be made more energy saving and this technology can be spread also to more standardized props. The refurbishing of used propellers, in cooperation with insurance claims will reduce the need for Asian propeller imports. The development of classified propulsion systems will offer a spring board for new, better propellers for both electrically driven boats, as well as fuel saving for fossil fuel driven boats. On a local level the opportunities of charge stations and green dockyard capabilities will give an instant green effect. The instant effect is also supported by shorter distances to reach the dock yard, by opening up the market and communication. A third instant green effect are the propulsion systems that when applied may give ⅓ saving of fuel. This combined with regulated and certified working methods and waste reduction at the dock yard makes for a safer environment. On a regional and even international level, the ability to prolong life cycles of vessels 10-300 tons will reduce relocation distances to service, saving days of travel and fuel used. The propulsion systems and the spread of innovation of the benefits of modern propellers will open markets also far beyond the uptake area of the dockyard. The company will plug in to the boat cluster already present in the region and make a considerable impact on the export opportunities. The efforts of Alholmens Green Marine project has a strong backing from local decision makers to also off screen governmental institutions. By multiplying the present work and future goals the project will ensure a greener, innovative and sustainable future with a strong impact of network development, work opportunities and internationalization.","The result of Alholmens Green Marine project will be a multiplied turnover. A turnover that will also multiply the environmental benefits of the whole Gulf of Bothnia and beyond. The benefits are spread in a way that offers social benefits through increased number of employees and safer conditions, spread of innovation and a positive green impact. Human coefficient is served by the project - as the dockyard as a whole will be a future node in marine service and maintenance, will offer more work for the region. The dockyard is located in a central place for all sea going vessels of the Gulf to reach, both nationally and internationally. The growth is in the uptake area geographically as also in the customer base that has moved strongly towards serving governmental vessels. In addition Alholmens Green Marine can increase the dockyard by increasing numbers of privately held vessels on a much wider area than is served today. By calculations up to 500% more vessels can be lifted by improved capacity. The high-tech propulsion systems are a growing factor. With the know-how of the company the propellers can be made more energy saving and this technology can be spread also to more standardized props. The refurbishing of used propellers, in cooperation with insurance claims will reduce the need for Asian propeller imports. The development of classified propulsion systems will offer a spring board for new, better propellers for both electrically driven boats, as well as fuel saving for fossil fuel driven boats. On a local level the opportunities of charge stations and green dockyard capabilities will give an instant green effect. The instant effect is also supported by shorter distances to reach the dock yard, by opening up the market and communication. A third instant green effect are the propulsion systems that when applied may give ⅓ saving of fuel. This combined with regulated and certified working methods and waste reduction at the dock yard makes for a safer environment. On a regional and even international level, the ability to prolong life cycles of vessels 10-300 tons will reduce relocation distances to service, saving days of travel and fuel used. The propulsion systems and the spread of innovation of the benefits of modern propellers will open markets also far beyond the uptake area of the dockyard. The company will plug in to the boat cluster already present in the region and make a considerable impact on the export opportunities. The efforts of Alholmens Green Marine project has a strong backing from local decision makers to also off screen governmental institutions. By multiplying the present work and future goals the project will ensure a greener, innovative and sustainable future with a strong impact of network development, work opportunities and internationalization."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441171","2021FI16FFPR001_J11297","Solar farms on cutover peatlands: impacts on microclimate and soil greenhouse gas emissions","Aurinkovoimalat suonpohjilla: vaikutukset pienilmastoon ja maaperäpäästöihin (AurinkoSuo) - kehittämishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,263364,"EUR",184355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The AurinkoSuo project produces research data on the environmental impacts of solar power plants on former cutover peatlands. This information is highly relevant for Central and Western Finland as well as for the entire country in the pursuit of carbon neutrality and in efforts to reduce emissions from the land use sector. The production of solar power on decommissioned cutover peatlands is a new dimension on the path to the green transition and the replacement of peat used for energy, but research data is needed on their soil emissions, climate impacts and impacts on water courses for supporting societal decision-making. Many landowners and companies of former peat production areas have shown great interest in building solar power plants on former cutover peatlands. This project aims, through measurements and modeling, to investigate the types of emissions that arise from the soil under the solar panels and whether new carbon sinks could potentially develop in these fields if they could naturally re-wet in addition to producing solar power. The project will produce measurement data from at least two different solar panel fields established on cutover peatlands. The results of the project can be used to support land use planning and decision-making, especially in Central and Western Finland, where the radical abandonment of energy peat production poses significant challenges at the regional level for both the local economy and climate change mitigation, as well as for the reduction of greenhouse gas and watercourse emissions. New knowledge will be produced in the project on 1) the impact of solar panels on the radiation, temperature, and moisture conditions of the soil and vegetation; 2) the greenhouse gas emission factors of two solar panel fields established on cutover peatlands; and 3) operational models that could increase the carbon sequestration of the soil and biodiversity of the cutover peatland converted to a solar power plant, while also bringing additional economic value. The application (No. 904152) is the development part of the project. The investment part is described in application No. 904304","AurinkoSuo-hanke tuottaa tutkimustietoa aurinkovoimaloiden ympäristövaikutuksista suonpohjilla. Tieto on erittäin relevanttia niin Keski- ja Länsi-Suomen kuin koko Suomenkin kannalta hiilineutraaliutta tavoiteltaessa ja pyrittäessä pienentämän maankäyttösektorin päästöjä. Aurinkovoiman tuotanto käytöstä poistuneilla suonpohjilla on uusi ulottuvuus vihreän siirtymän ja energianturpeen korvaamisen polulla, mutta tutkimustietoa suonpohjille rakennettavan aurinkovoiman maaperäpäästöistä, ilmastovaikutuksista sekä vesistöpäästöistä tarvitaan yhteiskunnan päätöksenteon tueksi. Monet entisten turvetuotantoalueiden maanomistajat sekä yritykset ovat osoittaneet suurta kiinnostusta aurinkovoiman rakentamisesta entisille turvesoille. Tällä hankkeella pyritään mittausten ja mallinnuksen keinoin selvittämään, millaisia päästöjä aurinkopaneelien alle jäävästä maaperästä syntyy, ja voisiko kentille syntyä aurinkovoiman tuotannon lisäksi mahdollisia uusia hiilinieluja, mikäli kenttä pääsisi vettymään luonnollisesti. Hankkeessa tuotetaan mittauksin tietoa vähintään kahdelta erilaiselta turvesuolle rakentuvalta tai valmiilta aurinkopaneelikentältä. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi etenkin Keski- ja Länsi-Suomessa, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Uutta tietoa hankkeessa tuotetaan 1) aurinkopaneeleiden vaikutuksesta maaperän ja kasvillisuuden säteily-, lämpötila- ja kosteusoloihin; 2) kahden turvesuolle perustetun aurinkopaneelikentän kasvihuonekaasujen päästökertoimista; ja 3) toimintamalleista, jotka voisivat lisätä aurinkovoimalaksi muunnetun suonpohjan maaperän hiilen sidontaa ja luonnon monimuotoisuutta sekä tuoda taloudellista lisäarvoa. Hakemus (nro. 904152) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 904304."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442487","2021FI16FFPR001_S31061","Training and coaching on AI tools for sales and marketing in SMEs (AI-Pakki)","Myynnin ja markkinoinnin tekoälytyökalukoulutus ja -valmennus pk-yrityksissä (AI-Pakki)","Finland","01/11/2024","31/10/2026",40,108278,"EUR",43311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project builds on the identified needs to improve the skills of staff in SMEs, micro-enterprises and sole traders in the use of AI and automation tools. The project will focus on promoting the use of these tools in sales and marketing in the Uusimaa region's SMEs, micro-enterprises and sole entrepreneurs. The project will respond to rapidly changing workplace needs and technological developments, that are required in ensuring that businesses remain and become more competitive. The main target group of the project are sales and marketing professionals in Uusimaa's SMEs and micro-enterprises with basic to intermediate skills in sales and marketing tasks. The project aims to enhance their knowledge and skills through the use of new technologies, in particular artificial intelligence and automation. The project is also aimed at managers in SMEs who want to lead their teams to adopt more efficient and innovative practices. The objective of the project is to increase the use and effective application of sales and marketing AI tools by project participants in their sales and marketing activities. A key premise of the project is that the adoption of AI and automation technologies is no longer an option. It is a necessity for companies to remain competitive. Rapid technological advances, particularly in the field of generative AI, will enable significant improvements in the efficiency and quality of work. These technologies will provide companies with the opportunity to modernise their business processes, to improve their productivity and to remain competitive in the national and international markets. The project will also have an impact on marketing and sales challenges that are important for SMEs and micro-enterprises in the Uusimaa region. These challenges include the slow development of labour productivity compared to the peer countries and the threat posed by the introduction of artificial intelligence and automation technologies by foreign competitors. The project will implement a comprehensive training and coaching programme. The training will consist of modules covering the basics of AI and automation, applications in sales and marketing, data exploitation and data protection. The aim of the training is to enable participants to adopt and use AI tools in their own work. In addition, the project will offer small group training sessions focusing on the concrete implementation of AI tools in business operations. These trainings will help participants to develop new ways of working, improve their work processes and create added value for their businesses. The long-term objective of the project activities is that participants and the companies they represent create sustainable changes in the operations, which will support their growth and internationalisation, strengthen the competitive position of the participants and the companies they represent, and improve productivity and well-being at work. The active involvement and commitment of the participants to the objectives of the training and coaching will be key to the success of the project. The training and practices produced and learnt during the project will be transfered into an open university of applied sciences offer, ensuring continuity and wider applicability of the project's impact.","Hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä pk- ja mikroyritysten henkilöstön ja yksinyrittäjien osaamista tekoäly- ja automaatiotyökalujen hyödyntämisessä. Hanke keskittyy edistämään näiden työkalujen käyttöä myynnin ja markkinoinnin alueilla uusmaalaisissa pk- ja mikroyrityksissä sekä yksinyrittäjien keskuudessa. Hanke vastaa työelämän nopeasti muuttuviin tarpeisiin ja teknologian kehitykseen varmistaen yritysten kilpailukyvyn säilymisen ja parantamisen. Hankkeen pääkohderyhmä ovat uusmaalaisten pk- ja mikroyritysten myynnissä ja markkinoinnissa työskentelevät henkilöt, joilla on perustason tai keskitason osaaminen myynnin ja markkinoinnin tehtävistä, ja jotka pyrkivät parantamaan osaamistaan ja taitojaan uuden teknologian, erityisesti tekoälyn ja automaation, avulla. Lisäksi hanke kohdistuu pk-yritysten johtajiin, jotka haluavat ohjata tiimejään kohti tehokkaampia ja innovatiivisempia käytäntöjä. Hankkeen tavoitteena on nostaa hankkeeseen osallistuvien henkilöiden myynnin ja markkinoinnin tekoälytyökalujen käyttöä ja tehokasta hyödyntämistä myynnin ja markkinoinnin toiminnoissa. Hankkeen tärkeä lähtökohta on se, että tekoäly- ja automaatioteknologioiden käyttöönotto ei ole enää vain vaihtoehto, vaan välttämättömyys yritysten kilpailukyvyn säilyttämiseksi. Teknologian nopea kehitys, erityisesti generatiivisen tekoälyn alueella, mahdollistaa merkittävät parannukset työnteon tehokkuudessa ja laadussa. Nämä teknologiat tarjoavat yrityksille mahdollisuuden uudistaa toimintojaan, parantaa tuottavuuttaan ja pysyä kilpailukykyisinä sekä kotimaisilla että kansainvälisillä markkinoilla. Hanke vastaa myös markkinoinnin ja myynnin haasteisiin, jotka ovat merkittäviä Uudenmaan alueen pk- ja mikroyrityksille. Nämä haasteet sisältävät muun muassa työn tuottavuuden hitaan kehityksen verrattuna verrokkimaihin sekä uhan, jonka ulkomaisten kilpailijoiden tekoäly- ja automaatioteknologioiden käyttöönotto tuo. Hankkeessa toteutetaan kattava koulutus- ja valmennusohjelma. Koulutus rakentuu moduuleista, jotka kattavat tekoälyn ja automaation perusteet, sovellukset myynnissä ja markkinoinnissa, sekä datan hyödyntämisen ja tietosuojan näkökulmat. Koulutuksen tavoitteena on antaa osallistujille valmiudet ottaa käyttöön ja hyödyntää tekoälytyökaluja omassa työssään. Lisäksi hanke tarjoaa pienryhmävalmennuksia, joissa keskitytään tekoälytyökalujen konkreettiseen käyttöönottoon yritysten toiminnassa. Valmennusten avulla osallistujat voivat kehittää uusia toimintatapoja, parantaa työprosessejaan ja luoda lisäarvoa yrityksilleen. Hankkeen toimenpiteiden pitkän aikavälin tavoitteena osallistujien edustamat yritykset luovat kestäviä muutoksia toimintaansa, mikä tukee niiden kasvua ja kansainvälistymistä, vahvistamaa osallistujien ja heidän edustamiensa yritysten kilpailuasemaa sekä parantaa tuottavuutta ja työhyvinvointia. Hankkeen onnistumisen kannalta keskeistä on osallistujien aktiivinen osallistuminen ja sitoutuminen koulutuksen ja valmennusten tavoitteisiin. Hankkeessa tuotettu koulutus ja opitut käytännöt muokataan osaksi avointa ammattikorkeatarjontaa, mikä takaa hankkeen vaikutusten jatkuvuuden ja laajemman hyödynnettävyyden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440566","2021FI16FFPR001_J10692","Solar hydrogen unit as a part of an extensive energy production, consumption and storage system","Aurinkovety-yksikkö osana laajaa energian tuotanto-, kulutus- ja varastointijärjestelmää","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,139110,"EUR",97377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The target of the project is to develop the production, storage, and usage of hydrogen in the production of electricity and heat in such a way that all parts of the system are connected to an intelligent electricity and heating network. The control of the system can be adjusted and optimized according to the needs of the operating environment. As a result, the flexibility and maintenance reliability of new energy systems can be improved. The goal is to implement, model and validate the hydrogen production, usage and storage units. The new hydrogen units and their digital equivalents will be connected as part of the smart electricity and heat network.","Tavoitteena on tutkia ja kehittää vedyn tuotantoa, varastointia ja käyttöä sähkön ja lämmön yhteistuotannossa siten, että kaikki järjestelmän osat liitetään älykkääseen sähkö- ja lämpöverkkoon, jonka toimintaa voidaan sopeuttaa, säätää ja optimoida toimintaympäristössä tapahtuvien muutostarpeiden mukaisesti. Näin voidaan parantaa uusien energiajärjestelmien joustavuutta ja huoltovarmuutta. Tavoitteena on vedyn tuotanto-, käyttö- ja varastointiyksiköiden toteutus, mallinnus ja testaus. Uudet vety-yksiköt ja niiden digitaaliset vastineet liitetään osaksi älykästä sähkö- ja lämpöverkkoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438430","2021FI16FFPR001_A90541","Business customers and the Baltics bring a new flow to Evo Nature's everyday life","Bisnesasiakkaista ja Baltiasta uutta virtaa Evon Luonnon arkeen","Finland","01/10/2022","01/11/2024",60,89996,"EUR",53998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433751","60.9183675,24.638554",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Expanding Evo Nature Ltd's Peace and Privacy accommodation concept to B2B customers and the Baltic market.","Evon Luonto Oy:n omarauhaisen majoituskonseptin laajentaminen B2B-asiakkaille ja Baltian markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438710","2021FI16FFPR001_A90821","Developing a new brand and speeding up exports","Uuden brändin kehittäminen ja viennin vauhdittaminen","Finland","01/06/2023","15/02/2024",60,20392,"EUR",12235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434010","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","We are developing a new brand of designer clothes for the Japanese and European markets. The starting point is the products of the current brands delivered by the company to Japan, whose production will be changed to meet the needs of the new market. A knitwear collection is also being developed.","Kehitetään design-vaatteiden uusi brändi Japanin ja Euroopan markkinoille. Lähtökohtana ovat yrityksen Japaniin toimittamat nykyisten brändien tuotteet, joita ja joiden tuotantoa muutetaan vastaamaan uuden markkina-aleen tarpeita. Kehitetään lisäksi neulevaatekokoelma."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442845","2021FI16FFPR001_S31419","Nemoni - Supporting the educational paths of neurodiverse youngsters","Nemoni - Neuromoninaista tukea koulutuspolulle","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,168747,"EUR",101248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","61.25,25.833333333333",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The concepts of neurodiversity and neurodivergent spectrum refer to the many ways in which the human brain processes information. In the past, these issues have often been referred as neuropsychiatric disorders, which have been described as developmental disorders related to brain activity that manifest themselves as a typical course of action and behavior for each disorder. However, defining the neurotypical as normal and the neuroatypical as a disorder is in many ways a problematic way of dealing with the phenomenon. Hence, this project uses the term neurodiversity. Atypical processing of information can affect social interaction, linguistic and non-linguistic communication, regulation of emotions and behaviour, and control of one's own actions, among other things. Some estimates suggest that up to 15% of the population experiences neurodiversity. Teaching and working methods have been found to be connected to learning outcomes for neurodiverse pupils, with particular benefits being achieved through activity-based, exploratory and inquiry-based teaching methods. Functional tasks and experimental work motivate students. In turn, this motivation leads pupils to work more persistently and with more purpose. Experiential science and technology education activities and work-based learning methods therefore have a good potential to motivate and support pupils with neurodiversity, provided that the challenges and benefits of neurodiversity are taken into account in the design and implementation of the activities. Supporting learning and motivation can help neurodiverse adolescents to stay on the educational pathway and continue their studies up to tertiary level. The Nemoni project supports the educational pathways of young people with neuropsychiatric disorders by developing and testing forms of science and technology education and workplace exposure that enhance their executive skills and motivation to learn. In addition, the project seeks ways to support the completion of studies and the transition to employment of neurodiverse higher education students. Through practical development and testing of various activities the project will also produce material and training for the different actors involved with young people with neurodiversity.","Neuromoninaisuuden ja neurokirjon käsitteillä viitataan ihmisaivojen moniin tapoihin käsitellä tietoa. Aiemmin vallalla on ollut puhe neuropsykiatrisista häiriöistä, jotka on kuvattu kehityksellisiksi aivojen toimintaan liittyviksi häiriöiksi, jotka ilmenevät kullekin häiriölle tyypillisenä toimintatapana ja käyttäytymisenä. Neurotyypillisen määritteleminen normaaliksi ja neuroepätyypillisen häiriöksi on kuitenkin monella tapaa ongelmallinen tapa suhtautua ilmiöön ja siksi myös tässä hankkeessa puhutaan juuri neuromoninaisuudesta. Neuroepätyypilliset informaation prosessointitavat voivat vaikuttaa mm. sosiaaliseen vuorovaikutukseen, kielelliseen ja ei-kielelliseen viestintään, tunteiden ja käyttäytymisen säätelyyn ja oman toiminnan ohjaamiseen. Joidenkin arvioiden mukaan jopa 15 % väestöstä omaa neurokirjon piiriin kuuluvia oireita. Käytetyillä opetus- ja työskentelymenetelmillä on havaittu olevan yhteyttä neuromoninaisten oppilaiden oppimistuloksiin ja erityistä hyötyä on saavutettu toiminnallisilla, tutkimuksellisilla ja kyselemiseen perustuvilla opetusmenetelmillä. Toiminnalliset tehtävät ja kokeelliset työt motivoivat oppilaita. Motivaatio puolestaan saa oppilaat työskentelemään pitkäjänteisemmin ja tavoitteellisemmin. Kokeellisuuteen perustuvilla tiede- ja teknologiakasvatusaktiviteeteilla sekä toiminnallisilla työelämään tutustumisen menetelmillä on näin ollen hyvä mahdollisuus motivoida ja tukea myös neurokirjolla olevia oppilaita, edellyttäen että neuromoninaisuuden mukanaan tuomat haasteet ja hyödyt osataan ottaa toiminnan suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioon. Oppimista ja motivaatiota tukemalla voidaan edesauttaa neuromoninaisten nuorten kiinnittymistä koulutuspolulle ja opintojen jatkamista aina korkea-asteelle saakka. Nemoni-hankkeessa tuetaan neuromoninaisten nuorten koulutuspolkuja kehittämällä ja testaamalla sellaisia tiede- ja teknologiakasvatuksen sekä työelämään tutustumisen muotoja, jotka lisäävät heidän toiminnanohjaustaitojaan ja oppimismotivaatiotaan. Lisäksi etsitään keinoja tukea korkeakoulutukseen jo hakeutuneiden neuromoninaisten opiskelijoiden opintojen suorittamista ja työelämään siirtymistä. Käytännön kehittämiskokeilujen kautta tuotetaan myös aihepiiriin liittyvää materiaalia ja koulutusta erilaisille neuromoninaisia nuoria kohtaaville tahoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437504","2021FI16FFPR001_A81561","CHARLES - New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia","CHARLES - Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,45428,"EUR",27257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433220","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Challenges related to the availability of flights, capacity, and ticket prices have affected air traffic in Oulu and Kuusamo in recent years, simultaneously impacting the accessibility of the entire region and the competitiveness of various industries. While the winter season offers more flight options, the situation during the summer season is extremely challenging. Ensuring good year-round accessibility to the region via various modes of transport is considered crucial, particularly for the tourism sector and business activities. Feedback from local stakeholders regarding air traffic has highlighted the need for improved collaboration with airlines operating scheduled flights. The primary goal is to secure more direct flights to destinations that provide excellent connections to various parts of the world. In particular, the development and establishment of Lufthansa’s Oulu-Munich route and the transformation of the Kuusamo-Frankfurt route into year-round service are highly desired, as they are seen as serving the entire northern Finland region. The share of international travelers in overnight stays in Northern Ostrobothnia has been only about 14 percent in recent years. The region boasts internationally attractive tourism brands, such as Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte, and Rokua Geopark. The two airports in Northern Ostrobothnia serve as primary entry points for international travelers visiting these areas. During the project, active collaboration between the aviation sector and tourism brands will be developed, which could significantly enhance the region's visibility and attractiveness in international markets. Although each of the aforementioned tourism brands has its specific needs and starting points for development, they also share common requirements, and collaboration offers significant synergy benefits. The group project will be implemented through the following subprojects and work packages: Subproject 1, implementer: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Accessibility is the single greatest obstacle to year-round international tourism in the Kuusamo Airport area. To improve accessibility, the region must focus on more effective development of flight connections. Creating an operational model for the development of flight connections would include, among other things, systematically utilizing previous studies and experiences when contacting and negotiating with airlines, as well as identifying bottlenecks and weaknesses. Presentation materials for the region should be tailored to meet the needs of airlines, and it is equally essential to better identify the region's negotiation strengths throughout the Kuusamo Airport area. The \"New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia\" project aims to develop tools and operational models that enable long-term growth, taking into account the entire Kuusamo Airport area (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi, and Pudasjärvi). The foundation for developing these operational models includes creating and implementing an annual calendar and ensuring regional representation at various air traffic events. Naturpolis has invited tourism areas within the Kuusamo Airport region to partner in the project. The main objective of the project is to establish a new flight connection to Kuusamo Airport. The primary goal is to launch an entirely new scheduled flight route to Kuusamo Airport for the snow-free season. This could mean either the initiation of operations by a completely new airline, the extension of existing winter routes to year-round service (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings), or even the launch of a charter connection. Additionally, the reform of the operational model aims to strengthen Finnair's year-round offerings. Subproject 2, implementer: Oulun Matkailu Oy The project aims to enhance flight connectivity and strengthen collaboration with European tour operators, particularly in Germany, Italy, and Spain, to attract new charter flights to Oulu Airport during the snowy season when the sea is frozen. This initiative seeks to boost regional accessibility and economic impact through increased tourism. Key project activities include organizing site visits and participating in international sales workshops, as well as inviting tour operators for familiarization (FAM) trips to Oulu. The project also involves building attractive travel packages and routes in collaboration with local DMCs (Destination Management Companies) within the Northern Finland and Pohjola Route region, targeting primarily family and nature tourists. Marketing partnerships and visibility campaigns will be offered to tour operators to support charter cooperation. In alignment with BusinessOulu and the Council of Oulu Region, the project’s goal is to facilitate charter traffic that will invigorate Oulu Airport’s operations, benefiting the entire Northern Finland region. This project will lay the groundwork for sustainable growth in tourism, enhanci","Lentoliikenteen tarjontaan, kapasiteetin ja lentolippujen hintoihin liittyvät haasteet ovat viime vuosina vaivanneet Oulun ja Kuusamon lentoliikennettä ja vaikuttaneet samalla koko maakunnan saavutettavuuteen ja eri toimialojen kilpailukykyyn. Oulun lentoaseman matkustajaprofiili painottuu liikematkustajiin, mikä luo paremmin pohjan ympärivuotiselle lentotarjonnalle. Oulu – Helsinki -välillä on kuitenkin vuoden 2022 lopusta lähtien liikennöinyt säännöllisesti vain yksi lentoyhtiö, minkä vuoksi kilpailun puute on nostanut lentolippujen hintoja huolestuttavasti ja ajoittain vaikeuttanut paikkojen saatavuutta. Kuusamon matkustajaprofiili puolestaan painottuu matkailijoihin, mikä aiheuttaa suuria tarjonnan vaihteluita sesonkien mukaan. Talvikaudella tarjontaa on runsaammin, mutta kesäkaudella tilanne on erittäin haasteellinen. Maakunnan hyvä ympärivuotinen saavutettavuus eri liikennemuodoilla nähdään erittäin tärkeänä erityisesti matkailuelinkeinon sekä liike-elämän kannalta. Maakunnan alueilta on pidetty aktiivisesti yhteyttä matkanjärjestäjiin, lentoyhtiöihin ja muihin lentoliikenteen parissa toimiviin operaattoreihin. Uusia lentoyhtiöitä ja matkanjärjestäjiä on onnistuttu houkuttelemaan avaamaan tarjontaansa maakunnan alueelle, joten mielenkiintoa matkailualueiden tarjoamia palveluita kohtaan on olemassa. Eri puolilta maakuntaa saadusta palautteesta käy kuitenkin ilmi, että tilanteen edelleen parantamiseksi tarvitaan lisää innovatiivisia ja tehokkaita toimia. Käytäntö on osoittanut, että lentoyhtiöiden operoimat lyhyet sarjat ovat tervetulleita, mutta pitkäjänteisen kehittämisen näkökulmasta yhteistyöhön matkanjärjestäjien kanssa tarvittaisiin luotettavia näkymiä vähintään kolmeksi vuodeksi. Saavutettavuuden kehittäminen nähdään maakunnassa erittäin tärkeänä. Lentoliikenteen osalta alueen toimijoilta tulleessa palautteessa on toivottu yhteistyön parantamista reittiliikennettä harjoittavien lentoyhtiöiden kanssa. Toiveena on saada lisää suoria lentoja sellaisiin kohteisiin, joista avautuvat hyvät yhteydet eri puolille maailmaa. Erityisesti toivotaan Lufthansan Oulu-München -reitin kehittymistä ja vakiintumista sekä Kuusamo-Frankfurt-reitin saamista ympärivuotisiksi, sillä niiden nähdään palvelevan koko Pohjois-Suomea. Kansainvälisten matkailijoiden osuus yöpymisissä on ollut Pohjois-Pohjanmaalla viime vuosina vain noin 14 prosenttia. Alueella on kansainvälisesti vetovoimaisia matkailubrändejä, kuten Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte ja Rokua Geopark. Pohjois-Pohjanmaan kaksi lentokenttää ovat kansainvälisten matkailijoiden ensisijaiset saapumisreitit näille alueille. Hankkeen aikana kehitetään aktiivisesti yhteistyötä lentoliikenteen ja matkailubrändien välillä, mikä voi merkittävästi parantaa alueen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta kansainvälisillä markkinoilla. Vaikka kaikilla edellä mainituilla matkailubrändeillä on omat erityiset tarpeensa ja lähtökohtansa toiminnan kehittämiseen, niiden välillä on myös yhteneviä tarpeita, ja yhteistyö tarjoaa merkittäviä synergiaetuja. Hanke toteutetaan seuraavilla osahankkeilla ja työpaketeilla: OSAHANKE 1 Toteuttaja: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Saavutettavuus on suurin yksittäinen este Kuusamon lentokentän vaikutusalueen ympärivuotiselle kansainväliselle matkailulle. Saavutettavuuden parantamiseksi alueen tulee keskittyä entistä tehokkaampaan lentoyhteyksien kehittämiseen. Lentoyhteyksien kehittämisen toimintamallin luomiseen kuuluisi mm. aikaisempien selvitysten ja kokemusten systemaattinen hyödyntäminen lentoyhtiöiden kontaktoimisessa ja neuvotteluissa sekä pullonkaulojen ja heikkouksien tunnistaminen. Alueen esittelymateriaaleja tulisi työstää lentoyhtiöiden tarpeet huomioiden, samoin alueen neuvotteluvalttien parempi tunnistaminen koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on ensisijaisen tärkeää. Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla -hanke pyrkii kehittämään työkaluja ja toimintamalleja pitkän tähtäimen kehityksen mahdollistamiseen, huomioiden koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueen (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi ja Pudasjärvi). Toimintamallien kehittämisen perustan luo vuosikellon tekeminen ja käyttöönotto sekä alue-edustus eri lentoliikennetapahtumissa. Naturpolis on kutsunut Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailualueet mukaan partnereiksi hankkeeseen. Hankkeen päätavoite on uuden lentoyhteyden avaaminen Kuusamon lentokentälle. Ensisijainen tavoite on täysin uuden reittilennon avaaminen Kuusamon lentokentälle lumettomalle ajalle. Tämä voi tarkoittaa täysin uuden toimijan aloitusta, tai nyt jo talvella toimivan yhteyden muuttumista ympärivuotiseksi (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings) tai jopa charteryhteyden avaamista. Toimintamallin uudistuksen myötä pyrimme myös vahvistamaan Finnairin ympärivuotista tarjontaa. Naturpolis Oy:n osatoteutuksessa hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin. OSAHANKE 2 Toteuttaja: Oulun matkailu Oy Oulun Matkailu Oy:n osahankkeen päätavoitteena on va"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442365","2021FI16FFPR001_S30916","HOPE","Toivo - kohtaavan päihdetyön kehittäminen","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,118230,"EUR",70938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435852","61.090049322721,21.680847556544",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main goal of the project is to reduce and prevent substance abuse by developing new service models together with young people and adults with background of substance abuse or crime. The second goal is to increase multidisciplinary network cooperation of professionals reaching the target group in the wellfare area. In addition, by bringing together professionals and expert s by experience, the project aims at deconstructing negative stigma related to drug users and people with a criminal background.","Hankkeen tavoitteena on vähentää ja ehkäistä päihdehaittoja kehittämällä päihteiden käytöllä ja rikoksilla oireilevien nuorten ja aikuisten tarpeita vastaavaa avointa jalkautuvaa toimintaa kokemusasiantuntijuutta ja yhteiskehittämistä hyödyntäen. Hankkeen toisena tavoitteena on lisätä kohderyhmää tavoittavien ammattilaisten monialaista verkostoyhteistyötä ja osaltaan vahvistaa alueen ehkäisevän päihdetyön rakenteita. Tuomalla kokemusasiantuntijuutta ja kohderyhmän ääntä osaksi yhteistyörakenteita pyritään lisäksi purkamaan päihteiden käyttäjiin ja rikostaustaisiin henkilöihin liittyviä kielteisiä mielikuvia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442643","2021FI16FFPR001_S31217","APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,55884,"EUR",33530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435747","66.636195078832,25.844369974232",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The objectives of the APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges project are: 1) To respond to the skills needs arising from changes in working life and to raise the level of skills by developing competence-based education in the field of liberal adult education. 2) To support the participation of vulnerable and underrepresented groups in continuous learning through the strengthening of basic skills and increased self-confidence and experiences of success. 3) To positively influence the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and to improve the accessibility of education by forming customer guidance paths with local skills networks to reach target groups with weak basic skills and low education levels. 4) To create educational material for competence-based education for selected KAPOS badges and to ensure continuity in the organization of badge education in folk high schools after the project. The objectives set for the project are responded to with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Strengthening the competence of the teaching staff of folk high schools in relation to badge education and sharing good practices. WORK PACKAGE 2. Developing seeking activities in local skills networks and forming customer guidance paths. WORK PACKAGE 3. Developing national basic skills education packages through teaching content, artificial intelligence badge and the creation of a common operating model for folk high schools, and ensuring the accessibility and clarity of the material. WORK PACKAGE 4. Piloting the introduction of selected KAPOS badges. Pilot 1. Independent performance on the competence path. Pilot 2. Guided performance on the competence path. Pilot 3. Recognition of prior learning on the competence path. The main target group of the project are vulnerable individuals who are underrepresented in education and have a weak educational background. The target group includes young people and others in a weak labor market position, such as long-term unemployed, immigrants, aging people, and young people who are between work and education and those in work who have weak basic skills and whose staying in working life is desired to be supported. In addition to the above, the target group includes the teaching staff of folk high schools, whose competence related to the organization of badge education is strengthened by the project. The project has a particular impact on the development of the conditions for continuous learning of vulnerable individuals and those with a low educational background by strengthening the self-confidence and basic skills of the target group and giving experiences of success from completing badges. The project contributes positively to the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and by including organizations etc. working with the target groups in the network. Indirectly, the employment of the target group is supported by improved basic skills. The project is implemented by Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry and Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. To reach the national folk high school network, the project cooperates with Suomen Kansanopistoyhdistys. Locally, the project implementers cooperate with local partners to reach the target group with weak basic skills. Partners include organizations, TE services and employment areas as well as municipalities, Skills Centers and other adult guiding bodies, social and health care actors, parishes and workplaces.","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa –hankkeen tavoitteina on: 1) vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon kehittämällä vapaan sivistystyön koulutuskentän osaamisperustaista koulutusta 2) tukea haavoittuvassa asemassa olevien ja koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osallistumista jatkuvaan oppimiseen perustaitojen vahvistamisen sekä kehittyneen itseluottamuksen ja saatujen onnistumisen kokemusten kautta 3) vaikuttaa myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä parantaa koulutusten saavutettavuutta muodostamalla paikallisten osaamisverkostojen kanssa asiakasohjauspolkuja heikot perustaidot ja matalan koulutustason omaavien kohderyhmien saavuttamiseksi 4) luoda koulutusmateriaalia valittujen KAPOS-merkkien osaamisperustaisia koulutuksia varten ja varmistaa jatkuvuus osaamismerkkikoulutusten järjestämisessä kansanopistoissa hankkeen jälkeen Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Kansanopistojen opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen osaamismerkkikoulutuksiin liittyen sekä hyvien käytäntöjen jakaminen TYÖPAKETTI 2. Hakevan toiminnan kehittäminen paikallisissa osaamisverkostoissa sekä asiakasohjauspolkujen muodostaminen TYÖPAKETTI 3. Kansallisten perustaitojen koulutuskokonaisuuksien kehittäminen opetussisältöjen, tekoäly-osaamismerkin ja kansanopistojen yhteisen toimintamallin luomisen sekä materiaalin saavutettavuuden ja selkeäkielisyyden varmistamisen kautta TYÖPAKETTI 4. Valittujen KAPOS-osaamismerkkien käyttöönoton pilotointi Pilotti 1. Itsenäinen suorittamisen osaamispolulla Pilotti 2. Ohjatun suorittamisen osaamispolulla Pilotti 3. Aiemman osaamisen tunnistavalla osaamispolulla Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat haavoittuvassa asemassa olevat koulutuksessa aliedustetut henkilöt, joilla on heikko koulutustausta. Kohderyhmää ovat mm. nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, kuten pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, ikääntyvät sekä nuoret, jotka ovat työn ja koulutuksen välissä ja työssä olevat, joilla on heikot perustaidot ja joiden pysymistä työelämässä halutaan tukea. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluu kansanopistojen opetushenkilöstö, joiden osaamismerkkikoulutusten järjestämiseen liittyvää osaamista hankkeella vahvistetaan. Hankkeella vaikutetaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien ja matalan koulutustaustan omaavien jatkuvan oppimisen edellytysten kehittymiseen vahvistamalla kohderyhmän itsevarmuutta ja perustaitoja antaen onnistumisen kokemuksia osaamismerkkien suorittamisesta. Hanke vaikuttaa osaltaan myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä kohderyhmien parissa työskentelevien järjestöjen yms. verkostoon mukaan ottamisen myötä. Välillisesti tuetaan kohderyhmän työllistymistä kehittyneiden perustaitojen myötä. Hanketta toteuttavat Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry ja Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. Valtakunnallisen kansanopistoverkoston tavoittamiseksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Suomen Kansanopistoyhdistyksen kanssa. Paikallisesti hanketoteuttajat tekevät yhteistyötä paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa heikot perustaidot omaavien kohderyhmän tavoittamisessa. Yhteistyökumppaneita ovat järjestöt, työllisyysalueet sekä kunnat, Osaamiskeskukset ja muut aikuisia ohjaavat tahot, sote-toimijat, seurakunnat ja työpaikat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439962","2021FI16FFPR001_J10091","Peat production areas for sustainable use","Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön (TURKE)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,330635,"EUR",231445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the project, the suitability of the peat production areas of Central Ostrobothnia at the final production stage for various forms of after-use will be examined, the profitability of the alternatives will be evaluated, and the regional economic and environmental impacts of several value chains originating from the peat production areas will be investigated. In addition, change factors affecting the future utilization of peat production areas will be identified. With this information, the landowners can select options for the use of their peat production areas according to their preferences, and enterprises planning new businesses based on the utilization of peat production areas acquire information about the business potential. The results can also be used when assessing the environmental impact of the alternatives and allocating available public resources to the development of the most promising value chains. The project brings together existing knowledge about the suitability of peat production areas with varying characteristics for new uses. Based on the gathered information, the requirements for alternative uses of the peat production areas will be defined. In the analysis of the after-use potential of the peat production areas located in Central Ostrobothnia, the specifications above will be combined with various geoinformation and complementary measurements with a ground penetrating radar. The thickness of the peat layer, the characteristics of the mineral subsoil and peat, topography, and the available infrastructure, for example, affect the suitability of the area for different after-uses. These alternatives include, among others, the production of various biomasses for beddings, growing media or other material use, and various forms of energy production (incl. wind and solar energy, bioenergy). The focus is on productive alternatives, but restoring nature values (restoration, wetlands) is also included. In addition, information on the carbon stock of peat production areas will be generated, and it can be used to evaluate the carbon market potential in the future. The economic attractiveness of the land-use options from the landowner’s viewpoint will be assessed. These calculations also provide information about the need for subvention in the options aimed at carbon sequestration. For the regional economic assessment, a few (ca. 5) value chains originating from peat production areas will be selected, and the input-output model of the regional economy will be used to evaluate their overall effect, including both direct and indirect effects. The environmental impact of the selected value chains will be analyzed based on life cycle assessment. Climate change and, depending on the availability of data, also other impact categories (e.g. eutrophication, acidification, use of fossil natural resources) will be taken into account. Landowners, entrepreneurs, and other stakeholders will be provided with generated information about the options for the utilization of peat production areas and their economic and environmental effects. In the scenario work, regional decision-makers, entrepreneurs, landowners, and residents will be networked and activated to create different future visions, the most promising of which will be made available for further development.","Hankkeessa selvitetään tuotannon loppuvaiheessa olevien Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueiden soveltuvuutta erilaisiin jatkokäyttömuotoihin, arvioidaan vaihtoehtojen kannattavuutta sekä selvitetään turvetuotantoalueilta lähtevien arvoketjujen aluetalous- ja ympäristövaikutuksia. Lisäksi tunnistetaan muutostekijöitä, jotka vaikuttavat turvetuotantoalueiden hyödyntämismahdollisuuksiin tulevaisuudessa. Tuotetun tiedon perusteella maanomistaja voi valita tavoitteitaan vastaavan käyttömuodon maalleen, ja turvetuotantoalueiden hyödyntämiseen perustuvaa liiketoimintaa suunnittelevat yritykset saavat tietoa liiketoimintapotentiaalista. Tulosten perusteella voidaan myös arvioida vaihtoehtojen ympäristövaikutuksia ja suunnata julkisia kehittämisresursseja lupaavimpien arvoketjujen kehittämiseen. Hankkeessa kootaan yhteen olemassa oleva tietämys erilaisten käyttömuotojen soveltuvuudesta eri tuotantovaiheessa oleville ja ominaisuuksiltaan vaihteleville turvetuotantoalueille. Kootun tiedon perusteella määritellään kriteerit, joiden perusteella arvioidaan vaihtoehtoisten käyttömuotojen soveltuvuutta Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueille paikkatietoanalyysin ja maatutkauksen avulla. Mm. turvekerroksen paksuus, pohjamaan laatu, turpeen ominaisuudet ja topografia sekä infrastruktuuri vaikuttavat alueen soveltuvuuteen erilaisiin käyttömuotoihin. Niitä voivat olla esimerkiksi erilaisten biomassojen tuotanto kuivikkeiksi, kasvualustoiksi tai muuhun materiaalikäyttöön sekä erilaiset energiantuotantomuodot (tuuli- ja aurinkoenergia, bioenergia). Tuotannollisten vaihtoehtojen lisäksi paikkatietoanalyysiin sisällytetään luontoarvoja palauttavia käyttömuotoja (ennallistaminen, kosteikot). Paikkatietoanalyysi tuottaa tietoa myös turvetuotantoalueiden hiilivaraston suuruudesta, ja sitä voidaan jatkossa hyödyntää hiilimarkkinapotentiaalin arvioinnissa. Biomassan tuotannon tai muiden turvetuotantoalueille soveltuvien käyttömuotojen houkuttelevuutta maanomistajan näkökulmasta arvioidaan laskemalla toiminnan yksityistaloudellista kannattavuutta. Kannattavuuslaskelmissa selvitetään myös tuen tarvetta erilaisissa hiiltä sitovissa maankäyttömuodoissa. Aluetaloustarkasteluun valitaan muutamia (n. 5 kpl) turvetuotantoalueilta lähteviä arvoketjuja, joiden välittömät ja välilliset vaikutukset sisältävän kokonaisvaikutuksen arvioimiseen käytetään aluetalouden panos-tuotosmallia. Valittujen arvoketjujen ympäristövaikutukset analysoidaan elinkaariarvioinnilla. Vaikutusluokista huomioidaan ilmastonmuutos ja aineiston saatavuudesta riippuen myös muita tekijöitä (mm. rehevöityminen, happamoituminen, fossiilisten luonnonvarojen käyttö). Maanomistajille, yrityksille ja muille sidosryhmille välitetään koottua tietoa turvetuotantoalueiden käyttömuodoista ja niiden talous- ja ympäristövaikutuksista. Skenaariotyöskentelyssä verkostoidaan ja aktivoidaan seutukunnan päättäjiä, yrittäjiä, maanomistajia ja asukkaita luomaan erilaisia tulevaisuudenkuvia, joista lupaavimmat tarjotaan jatkokehittelyn kohteeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442689","2021FI16FFPR001_S31263","The Future shapers","Tulevaisuuden tekijät","Finland","01/05/2025","29/02/2028",60,238448,"EUR",143069,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","64.9521512,25.6968812",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Sustainable development aims to ensure good living conditions for current and future generations by adapting human activities to the planet's natural resources and carrying capacity. This requires a lifestyle change that affects everyone. The education system plays a crucial role in promoting sustainable development, as educational institutions shape the values and practices of society. In vocational education, sustainable development themes are included in the curricula, but their significance is not yet fully understood, and the expertise to address them deeply may be lacking. The project's goal is to promote sustainable lifestyle skills for students requiring special support through practical and experiential learning. The aim is to create a value base for students that aligns with sustainable development, emphasizing responsibility, moderation, and interpersonal relationships. Training on the principles of sustainable development and eco-social education is provided to teaching and guidance staff. The primary target groups of the project are students at Ammattiopisto Luovi who require significant special support, as well as multidisciplinary teaching, guidance, and student welfare staff. Additionally, the project reaches regional companies and workplaces. The added value of the project lies in thematic workshops that strengthen participants' relationship with nature and understanding of sustainable development themes. Students, staff, and representatives from the working world participate in these workshops as equal learners and knowledge producers. The project's activities include training for teaching and guidance staff, developing KeKe coordinator activities, sustainable development workshops for students, identifying the sustainable development competence needs of the working world, and project communication. As a result of the project, vocational special education promotes the learning of sustainable lifestyle skills, eco-social values, and social skills. The competence and willingness of teaching and guidance staff to make sustainable choices are strengthened, and more students choose climate-responsible actions as part of their studies. Information on the sustainable development competence needs of workplaces is gathered and utilized in education.","Kestävä kehitys pyrkii turvaamaan hyvät elämisen mahdollisuudet nykyisille ja tuleville sukupolville sopeuttamalla ihmisen toiminnan maapallon luonnonvaroihin ja kestokykyyn. Tämä vaatii elämäntavan muutosta, joka koskettaa kaikkia. Koulutusjärjestelmällä on keskeinen rooli kestävän kehityksen edistämisessä, sillä oppilaitokset muovaavat yhteiskunnan arvoja ja toimintatapoja. Ammatillisessa koulutuksessa kestävän kehityksen teemoja sisältyy tutkintoihin, mutta niiden merkitystä ei ole vielä täysin sisäistetty eikä osaamista niiden syvälliseen käsittelyyn välttämättä ole. Hankkeen tavoitteena on edistää vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden kestävän elämäntavan taitoja käytännönläheisesti ja kokemuksellisesti. Opiskelijoille pyritään luomaan kestävän kehityksen mukainen arvopohja, joka korostaa vastuullisuutta, kohtuullisuutta ja ihmistenvälisyyttä. Opetus- ja ohjaushenkilöstölle tarjotaan koulutusta kestävän kehityksen periaatteista ja ekososiaalisuudesta. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Ammattiopisto Luovin opiskelijat, joilla on vaativan erityisen tuen tarve, sekä monialainen opetus-, ohjaus- ja opiskeluhyvinvointihenkilöstö. Lisäksi hanke tavoittaa alueiden yritykset ja työpaikat. Hankkeen lisäarvo on teematyöpajatoiminta, joka vahvistaa osallistujien luontosuhdetta ja ymmärrystä kestävän kehityksen teemoista. Työpajoihin osallistuvat opiskelijat, henkilöstö ja työelämän edustajat tasavertaisina oppijoina ja tiedon tuottajina. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu koulutusta opetus- ja ohjaushenkilöstölle, KeKe-koordinaattoritoiminnan kehittäminen, kestävän kehityksen työpajat opiskelijoille, työelämän kestävän kehityksen osaamistarpeiden kartoittaminen ja hankeviestintä. Hankkeen tuloksena ammatillinen erityisopetus edistää kestävän elämäntavan taitojen oppimista, ekososiaalisen sivistyksen arvopohjaa ja sosiaalisia taitoja. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja tahto toteuttaa kestäviä valintoja vahvistuvat, ja yhä useampi opiskelija valitsee ilmastovastuullisen toiminnan osaksi opintojaan. Työpaikkojen kestävän kehityksen osaamistarpeista saadaan tietoa, jota hyödynnetään opetuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442246","2021FI16FFPR001_S30797","HOPE - well-being, inclusion and pathways to work","HOPE - Hyvinvointia, osallisuutta ja polkuja työelämään","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,253945,"EUR",152367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","To support unemployed and disengaged young people, as well as those who are lonely, it is important to find new methods and approaches. Promoting the well-being and inclusion of young people is a key issue for our society from the perspective of sustainable future. The HOPE project aims to enhance the employment opportunities for young people who are out of work and education, especially women and individuals belonging to gender minorities, through group-based empowering activities. In group activities, young people interested in digital culture engage in guided activities together, where they learn new skills and experience a sense of inclusion, self-efficacy, and peer support. The project is implemented in the regions of South Karelia and Uusimaa. Project objectives: Strengthening the employment prospects of young people in NEET situations, especially women and individuals belonging to gender minorities, through group-based digital hobby activities that support well-being and inclusion. Inspiring participants to explore fields such as technology, IT, and digital industries. Building the HOPE path: Establishing a model of group activities that can enhance well-being and inclusion in various areas and can be implemented by different actors in the future. Project activities: Action 0: Network activation and HOPE path planning: Activate the network established during the application phase to support the activities and acquire necessary new contacts. It is important to particularly involve youth services, educational institutions, and companies, and to have strong links with employment services. Plan the steps of the HOPE path by utilizing previous knowledge and experiences, while also considering the needs of young people. Action 1: Group activities and the HOPE path: Implement group activities, which are at the core of the HOPE path model. The content of the activities includes various aspects of digital culture hobbies. Action 2: Communication: Recruit participants for the project activities through communication, find partners from companies, schools, and youth services, and disseminate information about the project results. Communication should take into account gender sensitivity and involve the participating young people. Action 3: Project management, evaluation, and institutionalization of activities: Evaluate the impact of the model on the well-being and inclusion of participants through initial, follow-up, and final surveys during the project. Institutionalize the established model as part of youth and/or employment services. Spread information about the effects of the model widely to other stakeholders, such as social and healthcare sectors and organizations. Project outcomes: The developed HOPE path model is available to partner organizations and can be adapted in different sectors. The model supports the transition of employment services to municipalities by strengthening local multidisciplinary work for supporting unemployed young people. The project has reached at least 130 young people aged 16-29 who are out of work and education. Among them, 70% have applied for jobs, 5% have obtained employment, and 14% are in education after the project. Collaboration among different actors to support NEET young people has intensified. The young people who participated in the project have found paths to employment and education, and their well-being and inclusion have demonstrably strengthened.","Työttömien ja koulutuksen ulkopuolella olevien sekä yksinäisten nuorten tukemiseksi on tärkeää löytää uusia keinoja ja toimintamalleja. Nuorten hyvinvoinnin ja osallisuuden edistäminen on yhteiskuntamme avainkysymyksiä kestävän tulevaisuuden näkökulmasta. HOPE-hanke tähtää työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten, erityisesti naisten ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien henkilöiden työllistymisen mahdollisuuksien edistämiseen ryhmämuotoisen, voimaannuttavan toiminnan avulla. Ryhmätoiminnassa digitaalisesta kulttuurista kiinnostuneet nuoret pääsevät yhdessä ohjattuun toimintaan, jossa he oppivat uusia taitoja ja saavat osallisuuden, minäpystyvyyden ja vertaistuen kokemuksia. Hanke toteutuu Etelä-Karjalan ja Uudenmaan alueilla. Hankkeen tavoitteet: 1. NEET-tilanteissa olevien nuorten, erityisesti naisten ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien henkilöiden työllistymisen edellytysten vahvistaminen hyvinvointia ja osallisuutta tukevalla ryhmämuotoisella digiharrastustoiminnalla. 2. Osallistujien innostaminen mm. teknologia-, it- ja digialoille. 3. HOPE-polkumalli. Hankkeessa syntyy ryhmätoiminnan malli, jonka avulla hyvinvointia ja osallisuutta voidaan vahvistaa eri alueilla ja eri toimijoiden toteuttamana myös jatkossa. Hankkeen toimenpiteet: Toimenpide 0: Verkoston aktivointi ja HOPE polun suunnittelu: Aktivoidaan hakuvaiheessa rakennettu verkosto toiminnan tueksi ja hankitaan tarvittavat uudet kontaktit. Tärkeää on etenkin nuorisotoimien sitouttaminen, oppilaitos- ja yritysyhteistyö sekä vahva linkittyminen työllisyyspalveluihin. Suunnitellaan HOPE-polun askeleet hyödyntämällä aiemmin opittua ja kokeiltua sekä huomioidaan myös nuorten tarpeet. Toimenpide 1: Ryhmätoiminta ja HOPE-polku: Toteutetaan ryhmätoimintaa, joka on HOPE-polkumallin ytimessä. Toiminnan sisältönä on digitaalisen kulttuurin harrastamisen eri ulottuvuudet. Toimenpide 2: Viestintä: Viestinnällä rekrytoidaan osallistujia hankkeen toimintaan, löydetään yhteistyökumppaneita yrityksistä, kouluista ja nuorten palveluista ja levitetään tietoa hankkeen tuloksista. Viestinnässä huomioidaan sukupuolisensitiivisyys. Viestintää toteutetaan yhdessä osallistuvien nuorten kanssa. Toimenpide 3: Hankkeen hallinnointi, arviointi ja toiminnan vakiinnuttaminen: Hankkeen aikana arvioidaan toimintamallin vaikutuksia osallistujien hyvinvoinnin ja osallisuuden vahvistumiseen ryhmien alku- seuranta- ja loppukyselyillä. Hankkeen aikana vakiinnutetaan muodostettua toimintamallia osaksi nuoriso- ja/tai työllisyyspalvelujen toimintaa. Tietoa mallin vaikutuksista levitetään monipuolisesti myös muille toimijoille, kuten sote-sektoreille ja järjestöille. Hankkeen tulokset: Hankkeessa kehitetty HOPE-polkumalli on yhteistyökumppanien käytössä ja sitä voidaan soveltaa eri sektoreilla. Toimintamalli tukee TE-palveluiden siirtymistä kuntien vastuulle vahvistamalla paikallista monialaista työtä työttömien nuorten tukemiseksi. Hankkeen toimintaan on tavoitettu ainakin 130 työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevaa 16-29-vuotiasta nuorta. Heistä 70 % on hakenut töitä, 5 % on saanut työpaikan ja 14 % on koulutuksessa hankkeen päätyttyä. Yhteistyö NEET-nuorten tukemiseksi eri toimijoiden välillä on tiivistynyt. Hankkeeseen osallistuneet nuoret ovat löytäneet polkuja työelämään ja koulutukseen ja heidän hyvinvointinsa ja osallisuutensa on todennetusti vahvistunut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440076","2021FI16FFPR001_J10201","Strengthening and securing Satakunta's bioeconomy - BIOVAHVA","Satakunnan biotalouden vahvistaminen ja varmistaminen - BIOVAHVA","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,205209,"EUR",143646,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, the reduction in peat production will cause changes. Actions are needed to maintain vitality. It is important to invest in RDI activities, including the development of new innovations, operating models, technologies and production processes and their introduction to entrepreneurs and into practice. One key sector in Satakunta is the bioeconomy including food production and the food chain, where targeted RDI measures are of great importance. This project focuses on improving research and innovation capacities and on the increased utilization of advanced technologies in bioeconomy. The aim is to pilot and deploy new technologies, innovations and production methods. The concrete objectives of the project are to reduce energy waste, increase the use of renewable energy, reduce energy costs for food production and bioeconomy, improve the use of biochar solutions, increase the use of more efficient biochar solutions, increase greenhouse production, reduce use of fertilisers, and increase and improve the use of circular economy solutions. The project will also develop an operational cooperation forum for RDI activities for bioeconomy in Satakunta, where RDI actors from research organisations and industry will work to define guidelines for the development of the bioeconomy. The project will implement 5 work packages comprising a total of 14 measures. Work package A Project coordination and communication Measure 1 Coordination Measure 2 Project communication Work package B Energy solutions for the bioeconomy Measure 3 Better use and storage of solar energy Measure 4 Biogas solutions, side streams and energy efficiency Measure 5 Use of waste heat in food production companies Work package C Innovative and diversified solutions for the food production environment and practical applications Measure 6 Pilot plantations of new bedding and energy-generating materials Measure 7 Pilots for new food, herbs and medicinal plants Measure 8 New opportunities for water management Measure 9 Improving the growth efficiency of greenhouses Measure 10 Improving the efficiency of plant breeding Work package D Circular economy and side streams in the food chain Measure 11 Recycling of nutrients from waste water in the food industry Measure 12 Improving the use of side streams Measure 13 Design of a pilot solution taking into account circular economy for greenhouse production Work package E Development of the Satakunta food industry innovation and competence cluster Measure 14 Developing RDI cooperation to a new level The project will result in the review, design and testing of the AgriPV concept and the related electricity storage implementation concept, a developed design model, an AgriPV database implemented on an electronic platform, a study on the possibilities of energy cooperation between different actors, more information to companies on the benefits of biogas and on the transition from fossil fuels to biogas, measures to increase energy efficiency and the use of thermal energy in companies, new potential bedding and energy production materials, pilots for the use of new plant varieties, pilots for more efficient water management to balance water flows and water levels in water bodies, pilot testing of nano-oxygenated irrigation water, pilot testing of a new biochar solution, exploration of the potential for nutrient recovery from waste water in the food industry, better use of side streams and more effective RDI cooperation in the bioeconomy sector. The results of the project are publicly available. The results of the project will have a major impact on the functioning of the bioeconomy and the food chain, and disseminating and communicating the results to all actors is a key part of the project's communication. Communication material will be included on the project website. In addition, articles in trade and local newspapers, social media and regional events and workshops will be used.","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa muutoksia Satakunnassa. Tarvitaan toimenpiteitä elinvoiman säilyttämiseksi sekä panostuksia TKI-toimintaan mm. uusien innovaatioiden, toimintamallien, teknologioiden ja tuotantoprosessien kehittämiseen sekä niiden tuomiseen yrittäjien ulottuville ja käytäntöön. Yksi keskeinen toimiala Satakunnassa on biotalous ja siihen sisältyvä elintarviketuotanto ja ruokaketju, joihin kohdentuvilla TKI-toimenpiteillä on iso merkitys. Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton tehostamiseen. Tavoitteena on pilotoida ja ottaa käyttöön uusia teknologioita, innovaatioita ja tuotantomuotoja. Hankkeen tavoitteet ovat energiahävikin pienentäminen, uusiutuvan energian käytön lisääminen, biotalouden energiakustannusten alentaminen, biohiilen käytön tehostaminen, tehokkaampien biohiiliratkaisujen käytön lisääminen, kasvihuoneiden tuotannon lisääminen, lannoitteiden käytön tehostaminen sekä kiertotalousratkaisujen käytön lisääminen. Lisäksi hankkeessa kehitetään Satakunnan biotalouden TKI-toiminnalle operatiivista yhteistyöfoorumia, missä TKI:stä vastaavat henkilöt tutkimusorganisaatioista ja teollisuudesta määrittelevät suuntaviivoja Satakuntalaisen elintarviketuotannon, biotalouden ja ruokaketjun kehitykselle. Hankkeessa toteutetaan 5 työpakettia, jotka sisältävät yhteensä 14 toimenpidettä. Työpaketti A Hankkeen koordinaatio ja viestintä Toimenpide 1 Koordinaatio Toimenpide 2 Hankeviestintä Työpaketti B Biotalouden energiaratkaisut Toimenpide 3 Aurinkoenergian parempi hyödyntäminen ja varastointi Toimenpide 4 Biokaasuratkaisut, sivuvirrat ja energiankäytön tehostaminen Toimenpide 5 Hukkalämmön hyödyntäminen elintarvikealan yrityksissä Työpaketti C Ruuantuotannon ympäristön innovatiiviset ja monipuoliset ratkaisut sekä käytännön sovellukset Toimenpide 6 Uusien kuivikkeiden ja energiantuotantoon käytettävien materiaalien kasvatuspilotit Toimenpide 7 Uusien ruoka-, yrtti- ja lääkekasvien kasvatuspilotit Toimenpide 8 Uudet mahdollisuudet vesienhallintaan Toimenpide 9 Kasvihuoneiden kasvun tehostaminen Toimenpide 10 Taimikasvatuksen tehostaminen Työpaketti D Ruokaketjun kiertotalous ja sivuvirrat Toimenpide 11 Ravinteiden kierrättäminen elintarviketeollisuuden jätevesistä Toimenpide 12 Sivuvirtojen hyödyntämisen kehittäminen Toimenpide 13 Kiertotalouden mukaisen kasvihuonetuotannon pilottimallin suunnittelu Työpaketti E Satakunnan elintarviketeollisuuden innovaatio- ja osaamiskeskittymän kehittäminen Toimenpide 14 TKI-yhteistyön kehittäminen Hankkeen tuloksena syntyy AgriPV-konseptin ja siihen liittyvän sähkövaraston toteutuskonseptin tarkastelu, suunnittelu ja testaus, kehitetty suunnittelumalli, sähköiselle alustalle toteutettu AgriPV-tietopankki, selvitys eri toimijoiden välisen energiayhteistyön mahdollisuuksista, tietoa yrityksille biokaasun käytön mahdollisuuksista ja siirtymisestä fossiilisista polttoaineista biokaasun käyttöön, toimenpiteitä energiatehokkuuden lisäämiseksi ja lämpöenergian hyödyntämiseksi yrityksissä, uusia kuivike- ja energiantuotantomateriaaleja, uusien kasvilajikkeiden hyödyntämispilotteja, pilotteja tehokkaampaan vesienhallintaan, nanohappikasteluveden testauspilotit, uuden biohiiliratkaisun testauspilotit, selvitys mahdollisuuksista ottaa ravinteita talteen elintarviketeollisuuden jätevesistä, sivuvirtojen parempi hyötykäyttö, suunnitelma kasvihuonetuotannon uudelle pilottimallille sekä tehokkaampi biotalouden TKI-yhteistyö. Hankkeen tulokset ovat julkisesti hyödynnettävissä ja niillä tulee olemaan iso vaikutus Satakunnan biotalouteen. Tulosten levittäminen sekä saattaminen kaikille toimijoille on olennaisin osa hankkeen viestintää. Viestintämateriaali sisällytetään hankkeen nettisivuille. Lisäksi viestinnässä hyödynnetään artikkeleita ammattilehdissä ja paikallislehdissä, sosiaalista media sekä alueellisia tilaisuuksia ja työpajoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442888","2021FI16FFPR001_S31463","Window of Growth","Kasvun Ikkuna","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,175380,"EUR",105228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435942","62,27.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the Kasvun ikkuna project (Window of Growth) is to support young people's autonomy and life management without coercion or obligations. The aim is to help young people find their own path in life, so that they have a reason to wake up and participate in everyday activities. Some young people with neuropsychiatric characteristics (nepsy) have a variety of challenges that affect their everyday life and schooling. Difficulty concentrating and attention challenges affect their performance in studies and working life. Neuropsychiatric disorders, such as ADHD, autism spectrum disorders and learning disabilities, also make it difficult to participate in society more broadly. It is almost always not a question of any mental health diagnosis, but increasingly problems in life management, in managing everyday life. For this reason, young people need individual and group support. In addition, experts working with young people need support and information on the subject. The main target group of the project is young people aged 15 and over while the indirect target group includes families of neurodiverse young people and professionals working with young people. Porstua Association has been working for young people with neuropsychiatric disorders since 1997 and has been a pioneer in supporting and raising awareness among both young people and their families. Young people with neuropsychiatric features have a wide range of challenges that affect their daily lives and schooling. Concentration and attention difficulties affect their performance in studies and in the world of work. This is why young people need individual and group support. In addition, families of young people with neuropsychiatric disorders and professionals working with young people need support and practical tips on how to support them. Project objectives: 1. To support the integration of the target group of young people into study and working life through coaching and solution-oriented small group activities and individual counselling. 2. to support the everyday life skills of the young people involved in the project, in cooperation with various actors 3. to support and strengthen the cooperation and competence of experts and parents working with neurodiverse youth through guidance, practical exercises and various tools and methods, and to increase awareness and understanding of neurodiversity. Measures: Work package 1: Coaching and solution-focused small group activities and individual counselling for young people Coaching and solution-oriented individual guidance and small group activities for young people in the target group of the project. Individual guidance and small group activities will be tailored to the needs of each participant. Work package 2: Neurodiversity information sessions, individual support and guidance on different methods for professionals and parents working with young people Professionals working with young people and neurodiverse families will be guided and supported in dealing with different neuropsychiatric challenges. For professionals working with young people, such as school youth workers, youth workshop facilitators, third sector actors such as organisations, various information sessions and individual guidance will be developed to provide them with concrete ways and tools to support the young person. By giving a name to the challenges, the right kind of support can help the young person to cope with their studies and everyday life. Results: Young people and their families participating in the project receive individual and group support. Their well-being, inclusion, daily life skills and study skills are strengthened, which improves their chances of finding a job. Group activities increase peer support and reduce the risk of social exclusion. Professionals and families working with young people with neuropsychiatric disorders will gain practical tools to support their learning, employment and daily life skills. A deeper understanding of the needs and challenges of young people with neuropsychiatric disorders will be developed and cooperation between different actors will be strengthened.","Kasvun Ikkuna -hankkeen tavoitteena on tukea nuorten omatoimisuutta ja elämänhallintaa ilman pakotteita tai velvoitteita. Pyrkimyksenä on auttaa nuoria löytämään oman näköisensä elämänpolku, jotta heillä on syy herätä ja osallistua arjen toimintoihin. Osalla nepsy-nuorista (neuropsykiatriset piirteet omaavilla nuorilla) on monenlaisia haasteita, jotka vaikuttavat heidän arkeensa ja koulunkäyntiinsä. Keskittymisvaikeudet ja tarkkaavaisuuden haasteet vaikuttavat opinnoissa ja työelämässä suoriutumiseen. Neuropsykiatriset häiriöt, kuten ADHD, autismikirjon häiriöt ja oppimisvaikeudet, vaikeuttavat osallistumista myös laajemmin yhteiskuntaan. Läheskään aina ei ole kyse mistään mielenterveydellisestä diagnoosista vaan enenevissä määrin ongelmista elämänhallinnassa, arjen hallinnassa. Tämän vuoksi nuoret tarvitsevat tuekseen yksilöllistä sekä ryhmämuotoista tukea. Lisäksi nuorten parissa toimivat asiantuntijat tarvitsevat tukea ja tietoa aiheesta. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat sekä koulupudokkaat ja putoamisriskissä olevat 15 ikävuodesta ylöspäin olevat nuoret sekä nepsy-nuoret. Hankkeen välilliseen kohderyhmään kuuluvat nepsy-nuorten perheet sekä eri alojen ammattilaiset, jotka työskentelevät nuorten parissa. Hanketta toteuttava Porstua ry on tehnyt työtä nepsy-nuorten hyväksi jo vuodesta 1997 ja ollut edelläkävijä sekä nuorten että heidän perheidensä tukemisessa ja tietoisuuden lisäämisessä. Nepsy-nuorilla (neuropsykiatriset piirteet omaavilla nuorilla) on paljon monenlaisia haasteita, jotka vaikuttavat heidän arkeensa ja koulunkäyntiinsä. Keskittymisvaikeudet ja tarkkaavaisuuden haasteet vaikuttavat opinnoissa ja työelämässä suoriutumiseen. Tämän vuoksi nuoret tarvitsevat tuekseen yksilöllistä sekä ryhmämuotoista tukea. Lisäksi nepsy-nuorten perheet sekä nuorten parissa toimivat eri alojen asiantuntijat kaipaavat tukea ja käytännön vinkkejä nuorten tukemiseen. Hankkeen tavoitteet: 1. Tukea hankkeen kohderyhmään kuuluvien nuorten opiskelu- ja työelämään kiinnittymistä valmentavalla ja ratkaisukeskeisellä pienryhmätoiminnalla sekä yksilöohjauksella 2. Tukea hankkeen toimintaan osallistuvien nuorten arjen taitoja yhteistyössä eri toimijoiden kanssa 3. Tukea ja vahvistaa nepsy-nuorten parissa toimivien asiantuntijoiden ja vanhempien yhteistyötä ja osaamista ohjauksen, käytännön harjoitteiden sekä erilaisten työkalujen ja menetelmien avulla sekä lisätä tietoisuutta ja ymmärrystä neurokirjosta. Toimenpiteet: Työpaketti 1: Nuorille toteutettava valmentava ja ratkaisukeskeinen pienryhmätoiminta ja yksilöohjaus Hankkeen kohderyhmään kuuluville nuorille toteutetaan valmentavaa ja ratkaisukeskeistä yksilöllistä ohjausta ja pienryhmätoimintaa. Yksilöllinen ohjaus sekä pienryhmätoiminta räätälöidään osallistujien tarpeita vastaavaksi. Työpaketti 2. Nepsy-tietoiskut, yksilöllinen tuki ja erilaisten menetelmien ohjaus nuorten parissa toimiville asiantuntijoille ja vanhemmille Nuorten parissa toimivia asiantuntijoita sekä nepsy-perheitä ohjataan ja tuetaan toimimaan erilaisten neuropsykiatristen haasteiden kanssa. Nuorten parissa toimiville asiantuntijoille, kuten koulunuorisotyöntekijöille, nuorten työpajojen ohjaajille, kolmannen sektorin toimijoille, kuten järjestötoimijoille kehitetään erilaisia tietoiskuja sekä yksilöllistä ohjausta, joiden avulla asiantuntijat saavat konkreettisia keinoja ja työkaluja tukea nuorta. Kun haasteille saadaan nimi, oikeanlaisen tuen avulla nuorta pystytään auttamaan opinnoissa sekä muuten arjessa pärjäämisessä. Tulokset: - Hankkeeseen osallistuvat nuoret saavat yksilöllistä ja ryhmämuotoista tukea ja heidän perheensä keinoja tukea nuorta ja huomioida nuoren erityistarpeet arjessa - Nuorten hyvinvointi, osallisuus, arjen taidot ja opiskelukuntoisuus vahvistuvat, mikä parantaa heidän mahdollisuuksiaan kiinnittyä työelämään. - Ryhmätoiminta lisää vertaistukea ja vähentää syrjäytymisriskiä. - Nepsy-nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset ja perheet saavat käytännön keinoja nuorten opintojen, työllistymisen ja arjen taitojen tukemiseen. - Ymmärrys nepsy-nuorten tarpeista ja haasteista syvenee, ja yhteistyö eri toimijoiden välillä vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442095","2021FI16FFPR001_S30646","Developing digital skills for work coordination in remote work","Digitaaliset työkalut etä- ja paikkariippumattoman työn koordinaatiossa (DigiPaikka)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,131220,"EUR",78732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Based on recent studies, utilizing remote work (work-from-anywhere) can increase resilience, alleviate labor shortages, and maintain the competitiveness of companies in a changing operating environment. Various digital solutions enable the proliferation of remote work, thereby ensuring the availability of skilled workforce for companies and regions experiencing a shortage of workers. However, remote work is not widely utilized in companies despite the growing need due to significant challenges in workforce availability. Specifically, there are essential development needs related to the coordination of remote work. Remote work requires new coordination methods and skills from supervisors, employees, and organizational management, as well as readiness and ability to utilize various digital tools. The increasing self-directed nature of work and the need to adopt new digital tools, however, impose additional burdens on the personnel and management of companies, affecting factors such as work engagement, well-being, and productivity. To ensure the productivity of digitalization and manage the workload, compatibility of technologies and sufficient user skills must be ensured to fully leverage the tools. The main objective of this project is to solve coordination-related issues in remote work and work-from-anywhere by adopting suitable digital tools and enhancing their utilization in micro and small-to-medium-sized enterprises (SMEs). By developing the coordination of remote work, the project seeks solutions for 1) workforce availability and engagement challenges, 2) work well-being, and 3) work productivity. The project's measures aim to strike a balance between increasing productivity and managing workload, thus supporting sustainable business development, organizational renewal, and effective work performance in companies. The project will assess the challenges of remote work in businesses, including attitudes, digital skills, digital architecture, effective utilization of digital tools, management skills, work productivity, workload, and well-being. Based on the assessment, workshops, training, and device trials will be provided to companies to address the primary challenges. The measures aim to increase the openness and readiness of companies' management and employees to utilize digital tools in remote work and work-from-anywhere. Companies will be supported in developing work methods and culture in a sustainable manner, focusing on the coordination of remote work and the roles of supervisors and employees in organizational self-control of work arrangements. Work well-being will be supported through measures that reduce digital load, such as addressing identified skill needs. The impact of the measures on companies' readiness for remote work will be evaluated through a follow-up study. Based on the results, a widely applicable roadmap will be created to help companies assess and develop their skills and operations to meet the needs of their current and future employees. As a result, companies' productivity, competitiveness, and collective well-being will develop in a sustainable manner. The development of remote work implementation in organizations supports business growth, internationalization, and helps secure a skilled workforce. Work-from-anywhere and a new, more flexible work culture also lead to the emergence of new jobs, particularly those requiring high expertise, and will further enable new business opportunities.","Tuoreissa tutkimuksissa on havaittu, että paikkariippumattoman työn hyödyntäminen kasvattaa resilienssiä ja ylläpitää yritysten kilpailukykyä muuttuvassa toimintaympäristössä. Digitaaliset ratkaisut mahdollistavat paikkariippumattoman työn yleistymisen ja sen myötä osaavan työvoiman saatavuuden yrityksiin ja alueille, jotka kärsivät työtekijäpulasta. Paikkariippumattomuutta ei vielä osata laajasti hyödyntää organisaatioissa, vaikka sille olisi kasvavaa tarvetta merkittävien työvoiman saatavuuden haasteiden valossa. Erityisesti paikkariippumattoman työn koordinointiin liittyy kehitystarpeita. Paikkariippumattomuuden tuoma sosiotekninen muutos edellyttää niin esihenkilöiltä, työntekijöiltä kuin organisaation hallinnolta uudenlaisia koordinaatiomenetelmiä ja -taitoja ja valmiutta käyttää digitaalisia työkaluja. Työn lisääntyvä itseohjautuvuus ja tarve uusien digityökalujen omaksumiseen aiheuttavat lisäkuormitusta yritysten henkilöstön ja johdon parissa, heijastuen mm. työn imun kokemukseen ja hyvinvointiin ja siten tuottavuuteen. Digitalisaation hyötyjen varmistamiseksi ja kuormituksen hallitsemiseksi on taattava teknologioiden yhteensopivuus ja käyttäjien riittävät taidot, jotta työkaluja voidaan käyttää täysipainoisesti. Hankkeen pääasiallinen tavoite on ratkaista etä- ja paikkariippumattoman työn koordinaatioon liittyviä ongelmia ottamalla käyttöön soveltuvia digitaalisia työkaluja ja tehostamalla niiden käyttöä, sekä muovaamalla asenneilmastoa paikkariippumatonta työtä ja digityökaluja kohtaan mikro- ja pk-yrityksissä ja yhdistyksissä. Paikkariippumattoman työn koordinaatiota kehittämällä haetaan ratkaisuja 1) työvoiman saatavuuden ja sitouttamisen haasteisiin, 2) työhyvinvointiin ja 3) työn tuottavuuteen. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan tasapainoa tuottavuuden lisäämisen ja kuormituksen hallinnan välillä, ja siten tuetaan yritysten liiketoiminnan kestävää kehitystä ja organisaatioiden uudistumista. Hankkeessa kartoitetaan paikkariippumattoman työn haasteita mm. asenteissa, digitaidoissa, digiarkkitehtuurissa, digityökalujen täysipainoisessa hyödyntämisessä, työhyvinvoinnissa sekä työn johtamisessa, tuottavuudessa ja kuormittavuudessa. Kartoituksen perusteella organisaatioille tarjotaan työpajoja, valmennusta ja laitekokeiluja oleellisimpiin haasteisiin vastaamiseksi. Toimenpiteillä pyritään lisäämään avoimuutta ja valmiuksia digitaalisten työkalujen sekä etä- ja paikkariippumattoman työn hyödyntämiselle. Osallistujia tuetaan työtapojen ja työkulttuurin kehittämiseen kestävällä tavalla keskittymällä etätyön koordinaatioon sekä esihenkilöiden ja työntekijöiden itsekontrolliin työn hallinnassa. Työhyvinvointia tuetaan toimenpiteillä, joilla vähennetään digitaalista kuormitusta esim. täyttämällä havaittuja osaamistarpeita. Toimenpiteiden vaikutuksia yritysten paikkariippumattoman työn valmiuksiin arvioidaan jälkiselvityksen avulla. Tulosten perusteella luodaan yleisesti hyödynnettävissä oleva tiekartta, jonka avulla organisaatiot voivat selvittää ja kehittää taitojaan ja toimintaansa vastaamaan nykyisten ja tulevien työntekijöidensä tarpeisiin. Tuloksena niiden tuottavuus, kilpailukyky ja kollektiivinen hyvinvointi kehittyvät kestävällä tavalla. Hankkeen määrällisinä tavoitteina on 150 yrityksen ja 450 henkilön tavoittaminen ja osallistuminen hankkeen toimenpiteisiin. Paikkariippumattoman työn kehittäminen tukee yritysten kasvua ja kansainvälistymistä ja auttaa turvaamaan osaavan työvoiman saannin. Paikkariippumattomuus ja uusi joustavampi työskentelykulttuuri johtaa myös uusien, etenkin korkeaa osaamista edellyttävien työpaikkojen syntyyn ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436667","2021FI16FFPR001_A80708","Virtual Production Studio Technologies - Investments","Virtuaalituotantostudioteknologiat-investoinnit","Finland","01/11/2023","31/12/2025",60,177625,"EUR",106575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Virtual Studio Technologies serves companies and businesses in Northern Finland. The technology used in the project is significant for the Lapland region, as it enables versatile education and the start of new business activity. The purpose of the Virtual Studio Technologies - Investments project is to fund a virtual production studio based on LED screens, that enable real-time motion capture and the creation and manipulation of sets and environments, from streamed live broadcasts and performances to film-level productions. The virtual studio will be shared in use by the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland. Digitally shaped environments offer both sustainable and modern and unlimited opportunities for creating virtual spaces that would otherwise be impossible to build physically. Virtual Studio Technologies offers a new type of studio space for local small and medium enterprises (SME) to utilize. The project enables having a practical research-, production- and teaching environment that has the latest technology, that is also modular and updatable. Creating a studio environment makes it possible to produce new kinds of virtual services and experiences in Lapland, bringing the necessary resources closer to the people who need them. The project strengthens the importance of regional education while producing experts for the ever-growing fields of media, services and technology.","Virtuaalituotantostudioteknologia palvelee Pohjois-Suomen alueen yrityksiä ja liiketoimintaa. Hankkeessa hankittava teknologia on merkittävää Lapin alueelle, sillä se mahdollistaa monipuolisen koulutuksen ja uuden liiketoiminnan syntymistä. Virtuaalituotantostudioteknologiat-investointihankkeen tarkoituksena on rahoittaa hankinnat Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteiskäyttöön rakennettavaa virtuaalituotantostudiota varten. Studioympäristö mahdollistaa modernin liikekaappauksen sekä reaaliaikaisten lavasteiden ja ympäristöjen luomisen. Digitaalisesti muovautuva ympäristö tarjoaa sekä kestävän kehityksen mukaiset että modernit ja rajattomat mahdollisuudet virtuaalitilojen luomiseen, joita olisi muuten mahdotonta rakentaa fyysisesti. Virtuaalituotantostudio mahdollistaa nykypäiväisen sekä käytännönläheisen tutkimus- ja opetusympäristön sekä tarjoaa modernin tilan paikallisten pk-yrityksien hyödynnettäväksi. Studioympäristön luominen ei pelkästään laajenna virtuaalipalveluiden ja -kokemusten tuottamisen mahdollisuuksia Lapissa, vaan tuo myös siihen tarvittavat resurssit lähemmäs niitä tarvitsevia tekijöitä. Hanke vahvistaa alueellisen koulutuksen merkitystä samalla tuottaen osaajia alati kasvaville median- ja teknologian aloille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441328","2021FI16FFPR001_J11454","Soulmate Huskies Oy development of summer and autumn time activities","Soulmate Huskies Oy ympärivuotisen matkailun kehittäminen","Finland","12/05/2025","31/10/2026",70,12200,"EUR",8540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435599","66.777805710537,24.301810264456",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of tourism activities to summer and autumn time. This project will extend the season year-round.","Koiravaljakko ohjelmapalveluiden kehittäminen kesä- ja syysmatkailukaudelle. Matkailukauden pidentäminen ympärivuotiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437637","2021FI16FFPR001_A81694","HIILEKAS 2 – High-Quality Biochar and Pyrolysis Distillates Towards the International Carbon Sequestration Market","HIILEKAS 2 - biohiilen ja pyrolyysitisleiden laadulla kohti kansainvälistä hiilensidonnan markkinaa","Finland","01/08/2025","31/12/2026",60,125283,"EUR",75170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.499461725101,24.697615897725",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_421","Lestijärvi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The HIILEKAS 2 project supports the carbon neutrality goals of Central Ostrobothnia by developing the production and utilization of biochar and pyrolysis liquids in various applications, such as agriculture, metallurgical industries, and circular economy solutions. The project includes pyrolysis trials, quality analyses of end products, and market potential assessments. The goal is to enhance local businesses' understanding of biochar-related business opportunities, support the sustainable growth of SMEs, and promote the commercialization of new carbon-neutral solutions. The expected impact includes the emergence of new business activities, increased carbon sequestration, and acceleration of the region’s green transition.","HIILEKAS 2 -hanke edistää Keski-Pohjanmaan hiilineutraaliustavoitteita kehittämällä biohiilen ja pyrolyysinesteiden tuotantoa ja hyödyntämistä eri sovellusalueilla, kuten maataloudessa, metallurgiateollisuudessa ja kiertotaloudessa. Hankkeessa tehdään pyrolysointikokeita, analysoidaan lopputuotteiden laatua ja selvitetään niiden markkinapotentiaalia. Tavoitteena on parantaa alueen yritysten ymmärrystä biohiilen liiketoimintamahdollisuuksista, tukea pk-yritysten kestävää kasvua ja edistää uusien, hiilineutraaliutta tukevien ratkaisujen kaupallistamista. Hankkeen odotettu vaikutus on uuden liiketoiminnan syntyminen, hiilensidonnan lisääminen ja alueen vihreän siirtymän vauhdittaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441670","2021FI16FFPR001_S30220","As your whole self at work – making the experiential knowledge visible","Kokonaisena työssä","Finland","01/02/2023","30/06/2025",40,81633,"EUR",32653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.7802687,26.9847699",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the project is to develop, pilot and enroot the As your whole self at work coaching model. The aim is to develop the tools for comprehensive recognition of experiential competence through co-creation between workplaces, vocational education providers and multi-perspective experiential experts. The idea of the project originates from an observation made by network actors. Significant number of students and professionals in the social and health care sector, have personal experience or a close perspective on the themes of customer work in addition to their degree competence and work experience in the field. Yet the professionals' own experience in the themes of client work is not being utilized systematically and for this purpose there has not been developed any suitable educational content, working methods or tools for identifying the competence. Information about the experiential background of professionals and how it affects their competence and identity, has not been collected from this kind of competence perspective. If one's own experiential background is not being processed as a part of professional growth, in the worst case it may cause discrepancies in professional identity and competence potential remains unused. The effects can extend to, for example, well-being at work and staying in the field. As the result of the project is that the understanding of social and health care students, education providers, employees and employers increases on how professionals' personal experiences can be refined into experiential competence. The core idea is that whether it is a matter of work or private life, everyone in their activities utilizes the know-how and understanding gained through experience. When this is done through systematic refinement into competence, experiential competence is being created. Experiential competence is not limited to a specific theme, nor is it intended that different people's experiences are similar or comparable. Instead, it's all about diversity, applicability, and identification – the idea that since my experience is valuable, so is others’. Education plays an important role in many ways in providing the necessary tools, changing the prevailing attitudes, and identifying and recognizing the skills. That is why in this project the aim is to make a coaching model how making the experiential knowledge visible we can make work at social and health sector more meaningful for workers on the individual level. On community levels it makes a bridge that strengthens diversity between people from different competence perspectives. These kinds of developmental activities can also be expected to trigger broader changes in the prevailing competence and operating culture and to promote diversity, equality, and inclusion in the expanded communities of working life.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää, pilotoida ja juurruttaa käyttöön Kokonaisena työssä -valmennusmalli ja työvälineet kokonaisvaltaiseen kokemusosaamisen tunnistamiseen. Yhteiskehittämisenä lisätään sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten, opiskelijoiden, alalle pyrkivien nuorten, koulutuksen toteuttajien sekä työnantajien ymmärrystä siitä, miten omakohtaiset kokemukset voidaan jalostaa kokemusosaamisena käyttöön kokonaisvaltaisesti ja tavoitteellisesti ammatillisessa viitekehyksessä erilaisissa toimintaympäristöissä. Hanke on saanut alkunsa verkostotoimijoiden välisessä yhteistyössä koulutus- ja työelämän kentällä havainnosta, ettei sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten omaa kokemustaustaa osata hyödyntää systemaattisesti. Tähän ilmiöön ei ole kehitetty vielä sopivanlaista koulutussisältöä, työmenetelmiä tai osaamisen tunnistamisen välineitä, jotka tukisivat kokonaisvaltaisen kokemusosaamisen tunnistamista ja käyttöarvon tunnustamista, vaikka näille olisi tarvetta. Merkittävällä määrällä sosiaali- ja terveysalan opiskelijoista ja ammattilaisista on alan tutkinto-osaamisen ja työkokemuksen ohella henkilökohtaista kokemusta tai läheisnäkökulmaa alansa asiakastyön teemoista. Tämä myös osaltaan toimii vetovoimatekijänä alalle hakeutumisessa. Osaamispotentiaalina henkilön kokemustausta saattaa kuitenkin jäädä tunnistamatta vallitsevassa osaamis- ja toimintakulttuurissa eikä sen käyttöarvoa aina tunnusteta. Jos oma kokemustausta osana ammatillista kasvua jää työstämättä, voi se pahimmillaan tuottaa ammatillisen identiteetin ristiriitoja ja arvokkaan osaamispotentiaalin hyödyntämättä jäämisen. Vaikutukset voivat yltää mm. työhyvinvointiin ja alalla pysymiseen. Sosiaali- ja terveysalalla toimivien ammattilaisten sekä alaa opiskelevien/alalle pyrkivien kokemustaustasta ja sen vaikutuksista osaamiseen ja identiteettiin ei ole tätä ennen kerätty kehittämiseen sovellettavaa tietoa tällaisesta osaamisnäkökulmasta. Ammattilaisessa viitekehyksessä kokemustaustan kokonaisvaltaista tunnistamista ja hyödyntämistä systemaattisesti käsittelevät koulutussisällöt puuttuvat, samoin kuin työelämän keinot tunnistaa ja tunnustaa käyttöarvoltaan tällainen osaaminen ja sisäinen moninäkökulmaisuus. Kokemusosaamisella tarkoitetaan vielä muotoutuvaa käsitettä, joka viittaa monimuotoiseen ja kokonaisvaltaiseen kokemustietoon pohjaavaan osaamisajatteluun. Sateenvarjokäsitteenä se kattaa kaikenlaisen kokemukseen perustuvan tietotaidon ja sen jalostamisen osaamiseksi ilman, että osaamista erotellaan roolin taikka kokemusten ”hankintaväylän” perusteella. Ydinajatuksena on, että oli kyse sitten työ- tai yksityiselämästä, jokainen hyödyntää toiminnassaan kokemusten kautta kertynyttä tietotaitoa ja ymmärrystä. Kun tämä tapahtuu systemaattisen osaamiseksi jalostamisen kautta, syntyy kokemusosaamista. Kokemusosaaminen ei siten rajaudu vain johonkin tiettyyn teemaan. Pyrkimyksenä ei myöskään ole, että eri ihmisten kokemukset olisivat samanlaisia tai verrattavissa. Kyse on nimenomaan monimuotoisuudesta, sovellettavuudesta ja samaistumisesta: Ajatuksesta, että koska minun kokemusosaamiseni on arvokasta, niin on myös muiden; oli kyseessä sitten asiakas, ammattilainen, opiskelija, opettaja tai esihenkilö. Koulutuksella on monella tapaa keskeinen rooli tarvittavien työvälineiden tarjoamisessa, vallitsevien asenteiden muuttamisessa sekä osaamisen tunnistamisessa ja tunnustamisessa. Ydinajatuksena on, että kokemusosaamisen kokonaisvaltainen osaamisnäkökulma käsittää osaamisen monimuotoisuuden niin yksilön kuin yhteisön tasolla: Se sovittaa yhteen saman ihmisen erilaiset osaamisulottuvuudet kokonaisvaltaiseen ihmisyyteen perustuvalla tavalla. Samalla se toimii monimuotoisuutta vahvistavana siltana erilaisia osaamisnäkökulmia edustavien ihmisten välillä. Tällaisen kehittämistoiminnan voidaan ennakoida käynnistyvän myös laajempia muutoksia osaamis- ja toimintakulttuurissa sekä edistävän monimuotoisuutta, tasavertaisuutta ja osallisuutta laajentuneissa työyhteisöissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440817","2021FI16FFPR001_J10943","MaaRaksa, investment project – New direction and vitality to civil engineering and construction SMEs in South Ostrobothnia","MaaRaksa, investointihanke - Uutta suuntaa ja elinvoimaa maanrakennus- ja rakennusalan pk-yrityksiin Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,149205,"EUR",104444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main objectives of the project include identifying development needs in the construction and civil engineering sector in the South Ostrobothnia region, promoting digitalization, supporting restoration efforts, and rehabilitating living environments. The project also focuses on improving the expertise of peat entrepreneurs and restoring peatlands to enable new business opportunities. The target groups for the project are small and medium-sized enterprises (SMEs) in the construction and civil engineering sector, as well as earthmoving and excavation companies in South Ostrobothnia. The project consists of a pair of initiatives with associated development and investment projects. The project involves conducting thematic interviews and survey workshops to generate examples and demonstration projects related to the construction and civil engineering industry. Laboratory demonstrations and workshops are provided for SMEs, and investments in the construction laboratory enable practical testing opportunities, such as concrete testing and steel structure strength measurements. Long-term effects of the project are expected to involve utilizing the results obtained from thematic interviews and survey workshops in the planning and development of the construction and civil engineering sectors. The demonstrations strengthen the industry, and their results can be applied in the development of other sectors as well. The evaluation and measurement of results will take place through long-term collaboration between the university and businesses.","Hankkeen päätavoitteet ovat Etelä-Pohjanmaan alueen maanrakennus- ja rakennusalalla tarvittavien kehittämiskohteiden tunnistaminen, digitalisaation edistäminen, ennallistamisen tukeminen ja elinympäristöjen kunnostaminen. Hanke keskittyy omalta osaltaan myös turveyrittäjien osaamisen parantamiseen ja turvesoiden ennallistamiseen uuden liiketoiminnan mahdollistamiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat maanrakennus- ja rakennusalan pk-yritykset sekä maansiirto- ja koneurakointiyritykset Etelä-Pohjanmaalla. Hankekokonaisuus koostuu hankeparista, johon liittyvät kehittämis- ja investointihankkeet. Hankkeessa toteutetaan teemahaastatteluja ja kartoitustyöpajoja, joiden tuloksena luodaan esimerkkejä ja demototeutuksia maanrakennus- ja rakennusalaa koskevista teemoista. Pk-yrityksiä varten tarjotaan laboratoriodemoja ja työpajoja, ja rakennuslaboratorion investoinnit mahdollistavat konkreettiset testausmahdollisuudet, kuten betonikoestukset ja teräsrakenteiden lujuusmittaukset. Hankkeen pitkäaikaisina vaikutuksina odotetaan teemahaastatteluista ja kartoitustyöpajoista saatujen tulosten hyödyntämistä maanrakennus- ja rakennusaloihin liittyvässä suunnittelussa ja kehityksessä. Demot vahvistavat alaa, ja niiden tuloksia voidaan soveltaa myös muiden toimialojen kehittämisessä. Tuloksia arvioidaan ja mitataan korkeakoulun ja yritysten välisellä yhteistyöllä pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440927","2021FI16FFPR001_J11053","Investments of Lappia Living Labs","Investoinnit: Kestävää kasvua paikallisista raaka-aineista","Finland","01/08/2024","28/02/2026",70,227360,"EUR",159152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.1480727,24.9755317",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The transition to a carbon-neutral economy challenges business activities related to local raw materials in Lapland. Lappia Living Lab activities make it possible to find new kinds of business opportunities to replace those that are leaving and to develop new, more sustainable operating models and production processes, particularly in producing food and nature products. In the Lappia Living Labs investment project, mobile piloting environments and related equipment coordinated from the Loue and Muonio offices in Lappia will be implemented for development activities in the food and natural product sectors. Together with the already existing facilities and equipment, the whole forms an environment in which a multifunctional Living Lab activity can be started for Loue and Muonio to support the diversification of the economic structure and the utilization of the opportunities of the green transition in rural areas. Movable container solutions make it possible to take testing and development activities wherever they are needed. The investments, together with the development project, will launch the Living Lab activities in Loue and Muonio, which will carry out business-oriented research, development and innovation activities in the food and natural products sectors towards a greener economy. In addition to the educational institution, companies and research and development organisations and projects are involved in the activities. In particular, the project supports the development activities of SMEs towards a carbon-neutral economy and the sustainability and profitability of operations.","Hiilineutraaliin talouteen siirtyminen haastaa paikallisiin raaka-aineisiin liittyvää elinkeinotoimintaa Lapissa. Lappia Living Lab -toiminta mahdollistaa uudenlaisten liiketoimintamahdollisuuksien löytämisen poistuvien tilalle ja uudenlaisten kestävämpien toimintamallien ja tuotantoprosessien kehittämisen. Lappia Living Labs- investointihankkeessa toteutetaan Lappian Louen ja Muonion toimipisteistä koordinoitavat liikuteltavat pilotointiympäristöt ja niihin liittyvät laitteet elintarvikealan ja luonnontuotealan kehittämistoimintaa varten. Yhdessä jo olemassa olevien tilojen ja laitteiden kanssa kokonaisuus muodostaa ympäristön, jossa voidaan Louen ja Muonion osalta käynnistää monitoimijainen Living Lab -toiminta tukemaan elinkeinorakenteen monipuolistamista ja vihreän siirtymän mahdollisuuksien hyödyntämistä maaseutualueilla. Liikuteltavat konttiratkaisut mahdollistavat testaus- ja kehittämistoiminnan viemisen aina sinne, missä sitä tarvitaan. Investoinnit yhdessä kehittämishankkeen kanssa käynnistävät Louelta ja Muoniosta käsin koordinoitavan Living Lab -toiminnan, jossa toteutetaan elintarvikealan ja luonnontuotealan elinkeinolähtöistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa kohti vihreämpää taloutta. Mukana toiminnassa on oppilaitoksen lisäksi yrityksiä, ja tutkimus- ja kehittämisorganisaatioita sekä -hankkeita. Hanke tukee erityisesti pk-yritysten kehittämistoimintaa kohti hiilineutraalia taloutta ja toiminnan kestävyyttä ja kannattavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441966","2021FI16FFPR001_S30514","Urban plannig and art - Multidisciplinary process expertise in the collarboration of public art and urban planning","Yhdyskuntataidetta - monialaista prosessiosaamista julkisen taiteen ja yhdyskuntasuunnittelun yhteistyönä","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,215257,"EUR",129154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Multidisciplinary process expertise in the collaboration of public art and urban planning The objective of the project is to identify and anticipate competence needs related to integrating art in public and built environment. The aim is to pilot a novel multidisciplinary further education course that increases, in a multi-professional way, the competences of participating experts in the fields of public art and urban planning. The project responds to the work-based change and competence needs related to the developing and designing attractive and pleasant urban and rural environments. In urban planning it is necessary to consider the potential of public art when designing good quality environments as well as to acquire knowledge on the process of producing and procuring public art. Mutually, visual artists need further education to understand how urban planning affects the location as well as the implementation process of public art. Typically, urban planning and public art planning proceed in separate tracks and the implementing projects are not capable of foreseeing the needs and viewpoints of the two different processes. Multidisciplinary expertise is, however, seen key for responsible and sustainable environmental development. (Roti 2023). Art in a public space is becoming a significant form of environmental and urban planning. Art is reserved and designed in a particular public space that is open for everybody, but the people living, working, and playing there, as well as the buildings and other infrastructure set their restrictions. Many municipalities have integrated public art programs in their strategies, but they lack multidisciplinary expertise and knowledge, or expertise and knowledge in schemes combining built environment and public art is scattered (Roti 2023, 7). This project provides knowledge on the public art planning process to municipalities. The education is targeted to urban planners as well as visual artists and designers. The multidisciplinary teams consisting of participants of the pilot education program will have a tangible space to consider in South Carelia and Päijät-Häme and will approach the problem from the points of view of both public art and urban planning. The second target group are the UAS bachelor and master students in technology and culture and arts, who will increase their expertise and team working skills, as they will, after graduation, work in projects combining art in developing built and green environment. Planning and implementing the pilot education calls for multi-professional collaboration between UAS, university, and urban planning units of cities. They also call for a novel pedagogical approach that can consider the different points of view of the different fields, as well as work-based learning. The project supports (the special target of ESF+) the anticipatory multi-professional capacity building and multidisciplinary network creation, creative expertise as well as creative sector employment and professional mobility by providing education to experts in working life, and additionally offering students opportunities to participate in training sessions organized by the project. Experts in arts, urban planning, and practice-based innovation from LAB University of Applied Sciences with LUT University will collaborate in planning and organizing the education pilots. Capacity building also considers how education is organized and what kinds of pedagogical approaches are applied. The objective of the project is in part also enhance the practice-based research, development, and innovation activities in the partner organizations. References: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Retrievable https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf","Hankkeessa tunnistetaan ja ennakoidaan osaamistarpeita, jotka liittyvät taiteen integroimiseen osaksi julkista ja rakennettua ympäristöä. Hankkeessa pilotoidaan aivan uudenlaista monialaista koulutusta, jolla lisätään moniammatillisesti julkisen taiteen tekemiseen ja yhdyskuntasuunnittelun osallistuvien asiantuntijoiden osaamista. Hanke vastaa työelämälähtöisiin muutos- ja osaamistarpeisiin, jotka liittyvät kaupungeissa ja kunnissa vetovoimaisten ja viihtyisien ympäristöjen kehittämiseen. Yhdyskuntasuunnittelussa on tarve ottaa huomioon julkisen taiteen mahdollisuudet laadukkaan ympäristön kehittämisessä ja saada tietoa julkisen taiteen tekemisen ja tilaamisen prosessista. Kuvataiteilijat tarvitsevat koulutusta, miten yhdyskuntasuunnittelu vaikuttaa taiteen sijoittumiseen ja julkisen taiteen toteuttamisprosessiin. Yleensä nämä suunnitteluprosessit etenevät toisistaan erillisinä. Toteuttavissa projekteissa ei vielä osata huomioida eri alojen tarpeita ja näkökulmia suunnittelussa. Monialainen asiantuntijuus nähdään kuitenkin vastuullisen ja kestävän ympäristökehittämisen mallina. (Roti 2023.) Taiteen tekemisestä julkiseen tilaan on tulossa merkittävä ympäristöjen ja kaupunkikehittämisen muoto. Taide tilataan ja tehdään johonkin tiettyyn kaikille avoimeen julkiseen paikkaan ja siellä asuvat ja liikkuvat ihmiset, rakennukset ja muu infrastruktuuri asettaa taiteelle reunaehtoja. Useat kunnat ovat jo liittäneet julkisen taiteen edistämisen osaksi strategioitaan, mutta monialaista käytännön osaamista ja tietoa puuttuu. Osaaminen ja tieto on rakennettua ympäristöä ja julkista taidetta yhdistävissä hankkeissa vielä pirstaloitunutta (Roti 2023 ,7). Tällä hankkeella tuotetaan myös taiteen suunnitteluprosessista tietoa erityisesti kuntien käyttöön. Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset yhdyskuntasuunnittelun piirissä toimivat henkilöt sekä kuvataiteilijat ja muotoilijat. Hankkeen koulutuspilotteihin osallistujat pohtivat monialaisissa tiimeissä julkisen taiteen toteuttamiseen ja yhdyskuntasuunnitteluun liittyviä seikkoja johonkin konkreettiseen kohteeseen Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueella. Monialaisissa koulutuspiloteissa parannetaan myös ammattikorkeakoulussa opiskelevien alemman ja ylemmän tutkinnon tekniikan ja kuvataiteen opiskelijoiden osaamista sekä tiimityötaitoja, sillä he kohtaavat tulevassa työssään projekteja, joissa taide on mukana rakennetun ja viherympäristön kehittämisessä. Koulutuspilottien suunnittelu ja toteuttaminen edellyttää moniammatillista yhteistyötä ammattikorkeakoulun, yliopiston, kaupunkien suunnitteluorganisaatioiden kesken. Koulutuspilotit edellyttävät myös uudenlaista pedagogista lähestymistä, jossa osataan huomioida eri alojen näkökulmat sekä työelämälähtöinen oppiminen. Hanke tukee rahoituksen erityistavoitteista ennakoivaa moniammatillista osaamisen tukemista ja monialaisten verkostojen syntymistä, luovaa osaamista ja luovien alojen työllisyyttä sekä ammatillista liikkuvuutta toteuttamalla koulutusta työelämässä toimiville asiantuntijoille sekä osallistamalla opiskelijoita hankkeessa järjestettäviin koulutuksiin. Koulutuspilottien suunnitteluun ja järjestämiseen osallistuvat LAB-ammattikorkeakoulu ja LUT-yliopiston taiteen, yhdyskuntasuunnittelun sekä käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan ja osaamisen asiantuntijat, jotka tuovat osaamisensa ja näkökulmansa mukaan pilottien suunnitteluun ja toteuttamiseen. Osaamisen kehittäminen koskee myös koulutuksen järjestelyjä ja sovellettavia pedagogisia ratkaisuja. Hankkeen tavoitteena on osaltaan myös edistää LAB-ammattikorkeakoulussa ja LUT-yliopistossa tehtävää käytäntölähtöistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Lähteet: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Saatavissa https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437442","2021FI16FFPR001_A81499","Sustainable Partners of Central Ostrobothnia","Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanit","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,135948,"EUR",81569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433215","63.5,24.25",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change is one of the most significant global challenges. According to the Climate Act, Finland's goal is to achieve carbon neutrality by 2035. The law sets three emission reduction targets: a 60% reduction in greenhouse gas emissions by 2030, 80% by 2040, and 90%, aiming for 95%, by 2050 compared to 1990 levels. This goal will be pursued by accelerating emission reduction actions and strengthening carbon sinks. The municipalities and companies of Central Ostrobothnia have a significant role in mitigating climate change. The transition to a carbon-neutral society is challenging but also provides a foundation for sustainable growth for municipalities and businesses. Although municipal organizations themselves account for only about 10% of the region’s greenhouse gas emissions, with other actors accounting for the remaining 90%, municipalities have a key role in climate mitigation. A sustainable future requires broad collaboration, with municipalities encouraging other local actors to engage in climate action. One solution for reducing municipal emissions is collaboration between municipalities and businesses. Companies play a crucial role in climate work through innovations, operational changes, and value chain cooperation. The aim is to involve local businesses in climate efforts, as cooperation between companies and municipalities moves the region closer to carbon neutrality. This collaboration also fosters regional clusters where materials and production by-products are efficiently recycled and utilized. Thus, cooperation between municipalities and businesses is vital for a vibrant and sustainable community. The project addresses the challenges in Central Ostrobothnia related to achieving emission reduction targets, energy efficiency requirements, and sustainability reporting. Current methods are insufficient, and broad cooperation between municipalities, businesses, and stakeholders is essential. In addition, SMEs and municipalities lack sufficient knowledge and concrete tools to implement climate responsibility and meet sustainability requirements. The project supports the transition from a linear economic model to a circular economy, while enhancing business competitiveness and sustainable growth. The project addresses a recognized need for development and aims to solve the following issues: achieving carbon neutrality and promoting cooperation, providing information and support for businesses and stakeholders on sustainability, and advancing circular economy-based business models and competitiveness. The main goal of the project is to support Central Ostrobothnia's carbon neutrality target by strengthening collaboration between various stakeholders, including micro and SMEs, municipalities, R&D organizations, and the third sector. This will be achieved by improving companies' energy and material efficiency and providing information and support on concrete emission reduction measures and calculation models. Additionally, the project will offer easily accessible, up-to-date information on various aspects of sustainability—environmental, social, and economic responsibility—and circular economy. In doing so, it supports the region’s sustainable future development and helps businesses and municipalities navigate changes. A third goal is to promote the shift from a linear economic model to a circular economy, fostering cross-sector cooperation and creating new business opportunities and sustainable models for regional companies and other actors. The project supports Central Ostrobothnia’s carbon neutrality goal by establishing a partnership model and creating the Central Ostrobothnia Sustainability Network, which will help businesses, municipalities, and other actors develop responsible, low-carbon, and sustainable practices. Actions include promoting the adoption of renewable and clean energy sources as well as material efficiency. The target groups will receive accessible information and tools to improve sustainability efforts, and sustainability expertise will be piloted in the region’s development companies. The dissemination of knowledge and tools will be supported by workshops focusing on sustainability communication, and companies will develop sustainability models, such as annual plans. Additionally, the project aims to shift from a linear economy to a circular economy by encouraging actors to commit to Green Deal agreements and developing eco-industrial and circular economy parks. Cross-sector cooperation will be supported, and new sustainable business models will be created. Regular network meetings, workshops, and events will be organized during the project. As a result, a regional sustainability partnership network will be established, with the capacity to continue after the project ends. Most participating actors will have set climate goals and committed to concrete actions to achieve them, with some also setting energy-saving or material efficiency targets. Furthermore, new emission red","Ilmastonmuutos on yksi merkittävimmistä globaaleista ongelmista. Ilmastolain mukaan Suomen tavoitteena on saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Laissa asetetaan kolme päästövähennystavoitetta: tavoitteena on vähentää kasvihuonekaasupäästöjä 60 prosenttia vuoteen 2030 mennessä, 80 prosenttia vuoteen 2040 mennessä ja 90 prosenttia, pyrkien 95 prosenttiin, vuoteen 2050 mennessä verrattuna vuoden 1990 tasoon. Tähän tavoitteeseen pyritään nopeuttamalla päästövähennystoimia ja vahvistamalla hiilinieluja. Keski-Pohjanmaan kunnilla ja alueiden yrityksillä on merkittävä rooli ilmastonmuutoksen hillitsemisessä. Siirtymä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa on haasteellinen, mutta samalla se luo kestävän kasvun pohjaa kuntien ja yritysten taloudelle. Vaikka kuntaorganisaatiot itse aiheuttavat alueen kasvihuonekaasupäästöistä vain n. 10 % ja loput toimijat n. 90 %, kunnilla on keskeinen rooli ilmastonmuutoksen hillinnässä. Kestävä tulevaisuus edellyttääkin laajaa yhdessä toimimista ja kuntien tulee kannustaa alueidensa muita toimijoita osallisuuteen ilmastotyössä. Yksi ratkaisu kuntien kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi on kunnan ja yritysten välinen yhteistyö. Yrityksillä on merkittävä rooli ilmastotyössä innovaatioiden, toimintatapojen muutosten ja arvoketjuyhteistyönsä kautta. Kuntien tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä mukaan ilmastotyöhön. Ilmastoyhteistyö eri organisaatioiden kanssa vie kuntia kohti hiilineutraalisuutta. Yritysten ja kuntien välinen yhteistyö luo alueellisia keskittymiä, joissa materiaaleja ja tuotannon sivuvirtoja kierrätetään ja hyödynnetään tehokkaasti. Yhteistyö kunnan ja alueen yritysten välillä on elinvoimaisen kunnan edellytys. Hanke vastaa Keski-Pohjanmaan alueen haasteisiin, jotka liittyvät päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen, energiatehokkuusvaatimuksiin sekä vastuullisuus- ja kestävyysraportointiin. Nykyisillä menetelmillä näitä tavoitteita ei saavuteta, ja siksi tarvitaan laajaa yhteistyötä kuntien, yritysten ja sidosryhmien kesken. Lisäksi pk-yrityksiltä ja kunnilla puuttuu riittävästi tietoa ja konkreettisia työkaluja ilmastovastuullisuuden ja kestävyysvaatimusten toteuttamiseksi. Projekti tukee siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistäen samalla yritysten kilpailukykyä ja kestävää kasvua. Hanke vastaa konkreettiseen, tunnistettuun kehittämistarpeeseen, pyrkien ratkaisemaan seuraavat ongelmat: Hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen ja yhteistyön edistäminen, tieto ja tuki yrityksille ja välillisille kohderyhmille vastuullisuustyöhön ja kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan ja yritysten kilpailukyvyn edistäminen. Hankkeen päätavoitteena on tukea Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden, kuten mikro- ja pk-yritysten, kuntien, TKI-organisaatioiden ja kolmannen sektorin välillä. Tämä tapahtuu kehittämällä yritysten energia- ja materiaalitehokkuutta sekä tarjoamalla kohderyhmille tietoa ja tukea konkreettisista päästövähennystoimenpiteistä ja laskentamalleista. Lisäksi hanke tarjoaa helposti omaksuttavaa ja ajankohtaista tietoa vastuullisuuden eri osa-alueista – ympäristövastuusta, sosiaalisesta vastuusta ja taloudellisesta vastuusta – sekä kiertotaloudesta. Näin se tukee alueen kestävän tulevaisuuden kehittämistä ja auttaa yrityksiä ja kuntia pysymään mukana muutoksissa. Kolmantena tavoitteena on tukea siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistää sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä kestäviä toimintamalleja alueen yrityksille ja muille toimijoille. Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista tuetaan luomalla verkostokumppanuuden toimintamalli ja perustamalla Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanuus-verkosto, jonka avulla yrityksiä, kuntia ja muita toimijoita autetaan kehittämään vastuullista, vähähiilistä ja kestävää liiketoimintaa. Toimenpiteisiin sisältyy uusiutuvien ja puhtaiden energiamuotojen käyttöönoton sekä materiaalitehokkuuden edistäminen. Kohderyhmille tarjotaan helposti omaksuttavaa tietoa ja työkaluja vastuullisuustyön kehittämiseen, ja vastuullisuusasiantuntijuutta pilotoidaan alueen kehitysyhtiöissä. Tiedon ja työkalujen jakamista tuetaan työpajoilla, joissa kehitetään vastuullisuusviestintää ja luodaan yrityksille vastuullisuuden toimintamalleja, kuten vuosikellot. Lisäksi hankkeessa pyritään siirtymään lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen kannustamalla toimijoita Green Deal -sitoumuksiin ja kehittämällä ekoteollisuus- ja kiertotalouspuistoja. Eri sektoreiden ja toimialojen välistä yhteistyötä tuetaan, ja uusia kestäviä liiketoimintamalleja kehitetään. Hankkeen aikana järjestetään säännöllisesti verkostotapaamisia, työpajoja ja tapahtumia. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnallinen vastuullisuuskumppanuus-verkosto ja jolla on toimintaedellytykset jatkua hankkeen jälkeen. Verkostoon sitoutuneista toimijoista useimmat ovat asettaneet ilmastotavoitteita ja sitout"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437098","2021FI16FFPR001_A81141","Multi-objectively targeted implementation of continuous cover forest management","Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen hakkuiden täsmäkohdennettu monitavoitteinen toteutus (JATKUVA)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,52894,"EUR",31736,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","62.611983353705,30.328461247673",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","According to Luke's recent (2023) policy brief, Finland is not achieving its current climate goals without reducing emissions, strengthening forest carbon sinks and comprehensive guidance on forest management and wood use. The rapid multi-objectives of forest use and the loosening of forest management recommendations have rapidly increased new forest management harvesting methods. Choosing the right harvesting method and its high-quality success requires good stand-specific preliminary planning, the right technology, working method and skilled implementers. In the diversification of silvicultural methods, continuous cover forest management is a principle of clear-cutting-free method wherein the strength is the flexibility to use different forest management principles according to the the goal. For continuous cover forestry, more accurate targeted stand specific information is needed for practical implementation and for forest owners to meet the diverse goals of forests. The knowledge of the practical implementation of continuous cover forest management is still limited, and the increase in harvesting volumes requires significant investment in research and development. In a large part of the North Karelian forests continuous cover transform loggings are needed where the stand is changed towards uneven age structure of growing trees. In Eastern Finland, such forests are primarily drained peatland forests, as well as some well-seeded mineral soils and unmanaged young forests which the methods developed in this project are able to find more accurately to facilitate the operations of companies that carry out practical implementation and to support the decision-making of the forest owners. This project refines previous research and development knowledge and produces practical digital methods to serve forest service companies and forest owners for the targeting continuous forest management stands, the detailed delimitation of the logging area and the implementation of harvester work. The development work will focus on 1) drained mature peatland forests, which cover a significant part of the North Karelian forests, 2) mature forests of mineral soils with sufficient natural seedling that can be grown and 3) young unmanaged forests which have developed suitable for continuous cover forestry. This project makes more practical and further refines the remote-sensing and drone-mapping pre-planning methods of continuous cover forestry harvesting tested and developed in the KESTO-project 2022-2023, as well as the harvester work methods in different stand structures when transforming into continuous cover forests.","Luken tuoreen (2023) politiikka suosituksen mukaan Suomi ei ole saavuttamassa nykyisiä ilmastotavoitteitaan ilman päästöjen vähentämistä, metsien hiilinielujen vahvistamista ja kokonaisvaltaista metsien hoidon ja puun käytön ohjausta. Metsien käytön nopea monitavoitteistuminen sekä metsänhoitosuositusten väljentyminen on lisännyt nopeasti uusia metsänhoidollisia hakkuutapoja. Sopivan hakkuutavan valinta ja sen laadukas onnistuminen vaatii hyvää metsikkökohtaista ennakkosuunnittelua, oikeaa kalustoa ja työmenetelmää sekä ammattitaitoisia toteuttajia. Metsänhoidon monipuolistamisessa jatkuvapeitteinen metsänkasvatus on avohakkuuttoman metsänhoidon periaate, jonka vahvuus on sen joustavuus, sillä sen erilaisia metsänhoitoperiaatteita voidaan käyttää tilanteen ja tavoitteen mukaan. Jotta jatkuvapeitteinen kasvatus kykenee vastaamaan moniin eri tavoitteisiin, tarvitaan käytännön toteutukseen ja metsänomistajille entistä tarkempaa kohdennettua metsikkökohtaista tietoa puuston rakenteesta ja maaperästä parhaiden hakkuukohteiden valintaan ja hakkuutavan ennakkosuunnitteluun ja toteutukseen. Tieto jatkuvapeitteisen metsäkasvatuksen käytännön toteutuksesta on vielä vähäistä, ja hakkuumäärien lisääntyminen vaatii merkittävää panostusta tutkimus- ja kehittämistyöhön. Suuressa osassa Pohjois-Karjalan metsiä tarvitaan siirtymähakkuita, joissa metsän rakennetta muutetaan kohti jatkuvapeitteisen metsän puuston eri-ikäisrakennetta. Vuonna 2021 Luken tekemän kyselyn mukaan Pohjois-Karjalassa metsäomistajilla on kiinnostusta jatkuvapeitteiseen metsäkasvatukseen, mutta kokemuksia ja hyviä käytäntöjä on vielä liian vähän, jotta jatkuvapeitteinen kasvatus olisi vielä aidosti vaihtoehto ja parhaat kohteet tunnistettaisiin. Myös metsäalan yrityksen tunnistavat tämän haasteen. Itä-Suomessa siirtymähakkuille otollisia metsiä ovat ennen muuta ojitetut suometsät sekä osa hyvin taimettuneista kivennäismaista ja hoitamattomat nuoret metsät, joita tässä hankkeessa kehitetyt menetelmät kykenevät entistä tarkemmin löytämään metsäomistajien päätöksenteon tueksi sekä käytännön toteutusta tekevien yritysten toiminnan helpottamiseksi. Hanke jalostaa aikaisempaa tutkimus- ja kehittämistietoa ja tuottaa metsäomistajia ja metsäpalveluyrityksiä palvelevia käytännön digitaalisia menetelmiä jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen metsiköiden kohdennukseen, hakkuualueen rajaukseen sekä hakkuukonetyön toteutukseen. Kehittämistyö kohdennetaan 1) ojitettuihin varttuneisiin suometsiin, joita on merkittävä osa Pohjois-Karjalan metsistä, 2) kivennäismaiden varttuneisiin metsiin, joissa on jo tuleville puusukupolville kehittymiskelpoinen taimiaines ja 3) nuoriin hoitamattomiin metsiin, joihin on kehittynyt jatkuvapeitteiselle kasvatukselle otollinen eri-ikäisrakenteinen puusto. Hankkeessa lisätään metsäalan toimijoiden tietämystä metsänomistajien metsällisistä tarpeista, vahvistetaan metsänomistajan roolia oman metsänsä hoitajana sekä metsäalan palveluyritysten toimihenkilöiden osaamista. Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen lisäämisessä yksi merkittävä tekijä on metsänomistajan aktiivisuus ja vuorovaikutus metsäalan palveluyrityksiin. Hanke käytännöllistää ja jatkojalostaa KESTO-hankkeessa 2022-2023 testattuja ja kehitettyjä kauko- ja drone-kartoituksen jatkuvapeitteisen metsäkasvatuksen korjuun ennakkosuunnittelun mahdollisuuksia sekä koneellisen hakkuun työmenetelmiä erilaisissa metsissä siirryttäessä jatkuvapeitteeseen kasvatukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442011","2021FI16FFPR001_S30562","Gate to Work","Duuniportti","Finland","01/01/2024","31/05/2026",60,63838,"EUR",38303,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435783","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the Duuniportti project is to develop cooperation between different actors in order to obtain a skilled workforce in the region and to speed up and make employment easier. In 2025, the municipality of Kalajoki will establish the Kalajoki campus, which will operate as a multifunctional center. The campus will incorporate the operations of JEDU Education Centre, Kalajoki upper secondary high school, Kalajoki Akatemia (leisure activities, basic education in art, and sports institute and culture academy operations of Kalajoki), the business and employment services of Kalajoki. Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki Christian institute) will cooperate with the campus. The Duuniportti project will prepare the actors for the joint campus and for the TE2024 (employment and economic development services reform 2024). In the project, a common service point will be built for the actors with a common practical operating model and customer-oriented individual service paths. At the Duuniportti service point, employers, job seekers, immigrants, young people, students and various actors will have the opportunity to meet each other. The project will advance access for the target groups to the open labor market, to become entrepreneurs, avail of training or other necessary services. The focus is on attracting skilled labor to the region. In the Duuniportti project, operating methods are tested, piloted and cooperation is developed by speeding up and making employment easier, and from the employers' point of view, advance the availability of employees. The project has four work packages: conceptualization of the Duuniportti operating model, development and launch of the International House Kalajoki operations, competence development, and the administration and communications of the project. The project manager is the municipality of Kalajoki, and the project partners are the JEDU Education Centre and Kalajoki Christian College. The planned implementation period of the project is from January 1st, 2024 to May 31st, 2026 and the total budget is approximately 656,000 euros.","Duuniportti -hankkeen tavoitteena on kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä osaavan työvoiman saamiseksi alueelle sekä nopeuttaa ja sujuvoittaa työllistymistä. Kalajoelle on tulossa Kalajoki Kampus, jossa toimii vuonna 2025 samoissa tiloissa Koulutuskeskus JEDU, Kalajoen lukio, Kalajoki Akatemia sekä kaupungin yrityspalvelut ja työllisyyspalvelut. Kalajoen Kristillinen Opisto on mukana toiminnallisessa yhteistyössä. Duuniportti -hankkeella valmistaudutaan eri toimijoiden yhteiseen kampukseen ja TE2024 –uudistukseen. Hankkeessa rakennetaan yhteiseen palvelupisteeseen toimivaa eri toimijoiden käytännönläheistä yhteistä toimintamallia ja asiakaslähtöisiä yksilöllisiä palvelupolkuja. Duuniportti-palvelupisteessä työnantajat, työnhakijat, maahanmuuttajat, nuoret, opiskelijat sekä eri toimijat kohtaavat toisensa. Hankkeella edistetään kohderyhmien pääsyä avoimille työmarkkinoille, yrittäjiksi, koulutukseen tai tarpeellisiin palveluihin. Keskiössä on osaavan työvoiman saaminen alueelle. Duuniportti-hankkeessa testataan ja pilotoidaan toimintatapoja sekä kehitetään yhteistyötä nopeuttaen ja sujuvoittaen työllistymistä ja työnantajien näkökulmasta työntekijöiden saatavuutta. Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta: Duuniportti -palvelu ja toimintamallin konseptointi, International House Kalajoki -toiminnan kehittäminen ja käynnistäminen, osaamispalveluiden kehittäminen sekä hallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta ja syntyy Duuniportin toimintamalli toimijoiden väliseen yhteistyöhön sekä selkeät ja sujuvat palvelupolut työnantajille, työnhakijoille, nuorille, maahanmuuttajille ja työelämän eri nivelvaiheissa oleville. Hankkeen tuloksena käynnistetään International House Kalajoki –toiminta. Hankkeen päätoteuttajana on Kalajoen kaupunki ja osatoteuttajina Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä JEDU sekä Kalajoen Kristillinen Opisto. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 2,5 vuotta (1.1.2024 - 31.5.2026) ja kokonaiskustannusarvio noin 656 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442755","2021FI16FFPR001_S31329","Oulu's cultural workshop application for university students to support work and study readiness","Oulun kulttuuripajasovellus korkeakouluopiskelijoille työ- ja opiskeluvalmiuksien tukemiseksi","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,373988,"EUR",224393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435923","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main objective of this project is to strengthen the inclusion and well-being of university students and to support their engagement in studies and employment by developing a work-oriented, higher education-specific Culture House application within the universities in Oulu region. The primary target group consists of students who face social, psychological, or financial challenges or other factors that increase the risk of dropping out or social exclusion. Special attention is given to students with partial or reduced work capacity to ensure they can continue their studies without interruption and learn to recognize and leverage their strengths, thereby improving their employment opportunities. The goal for students is to return to their studies or transition to employment, with the Culture House serving as a safety net. Collaboration with local employers and additional support during their internships helps students receive sufficient feedback to enhance their job readiness skills.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa korkeakouluopiskelijoiden osallisuutta ja hyvinvointia sekä tukea heidän kiinnittymistään opintoihin ja työmarkkinoille kehittämällä Oulun korkeakoulujen yhteyteen työelämäorientoitunut, korkeakouluerityinen kulttuuripajasovellus. Erityisenä kohderyhmänä ovat opiskelijat, joilla on sosiaalisia, psyykkisiä tai taloudellisia haasteita tai muita tekijöitä, jotka lisäävät opintojen keskeytymisen ja syrjäytymisen riskiä. Erityistä huomiota kiinnitetään osa- ja täsmätyökykyisten opiskelijoiden tarpeisiin, jotta heidän opintonsa jatkuisivat katkeamatta ja he oppisivat tunnistamaan ja hyödyntämään omia vahvuuksiaan, mikä parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Tavoitteena on, että opiskelijat jatkavat opintojaan, opintonsa keskeyttäneet opiskelijat siirtyvät takaisin opintojen pariin tai jatkavat työelämään kulttuuripajan toimiessa heidän turvaverkkonaan. Yhteistyö paikallisten työnantajien kanssa mahdollistaa lisätuen opiskelijoille harjoittelujaksojen aikana ja auttaa heitä saamaan riittävästi palautetta työelämävalmiuksien kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438798","2021FI16FFPR001_A90909","Accelerating the international growth of the sustainable reliability concept","Kestävän käyttövarmuuskonseptin kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen","Finland","24/08/2023","31/12/2024",60,108605,"EUR",65163,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434087","61.629012629547,23.880981125469",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In 2021, the total revenue of the global chemical industry amounted to over 4.7 trillion U.S. dollars (www.statista.com 2021). Large size companies and sustainability development goals has became more prominent, also the interest in all activities that generates meaningful and effective actions is growing. Asensiot's concept combines highly advanced technology and enhanced certified analyst to generate concrete meaningful actions to improve the uptime of the rotating machines, in a sustainable and scalable way. Traditionally, influencing reliability doesn't take into account its impact to enviroment, resources and costs. Sustainable reliability directs the maintenance actions to meaningful in its impact, while taking into account its impact to enviroment, resources and costs. The publice pressure on chemical industry for concrete actions to the environment, as well as enormous number of rotating machines such as pumps and electric motors creates a good growth potential for Asensiot's future business. The current concept is already expanding internationally with a chemical industry partner, which creates an essential credibility in the chemical industry market, internationally.","Maailmanlaajuisen kemianteollisuuden liikevaihdon yhteenlaskettu koko on 4 700 000 000 000 dollaria (statista. com 2021). Suuryritysten vastuullisuusasioiden korostuessa kiinnostus vaikuttavuudeltaan merkitykselliseen toimintaan kasvaa yhä enemmän. Asensiotin konseptissa yhdistyy pitkälle edistynyt teknologia ja tehostettu sertifioitu asiantuntijuus tuottamaan konkreettisia merkitykseltään vaikuttavia toimenpiteitä pyörivien koneiden käyttövarmuuden parantamiseksi, kestävällä ja nopeasti skaalautuvalla tavalla. Perinteisesti vaikuttaminen käyttövarmuuteen ei ota huomioon toiminnan vaikutusta ympäristöön, resursseihin tai kustannuksiin. Kestävä käyttövarmuus kohdentaa toiminnan vaikutukseltaan merkitykselliseen kunnossapitoon samalla huomioiden sen vaikutukset edellä mainittuihin. Kemianteollisuuden julkinen paine konkreettisiin toimiin ympäristövaikutusten parantamiseksi, sekä valtava määrä pyöriviä koneita kuten pumppuja ja sähkömoottoreita luo hyvän kasvualusta Asensiotin tulevaisuuden liiketoiminnalle. Nykyinen konsepti laajentuu jo kansainvälisesti kemianteollisuuden kumppanin kanssa, mikä luo oleellisen uskottavuuden kemianteollisuuden markkinaan kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436762","2021FI16FFPR001_A80804","Wearable Technology in Supporting Sustainable Food System and Farming","Puettava teknologia kestävän ruokajärjestelmän ja yrittäjien tukena","Finland","19/02/2024","30/04/2026",60,124369,"EUR",74621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.1157467,24.3427282",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_082","Hattula",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Improving productivity is one of the most important issues in the national economy, which affects all sectors. A sustainable and efficient food system is also a national and an international challenge. With the support of industrial robotics and automation, capacity and machine productivity can be increased in the food industry. However, the most effective technology for improving the productivity of primary production in agriculture could be the exoskeletons that assist farmers. There are some experiences of the benefits of exoskeletons from various fields, but experiences in the agricultural and horticultural sector are still limited. The aim of the project is to develop a sustainable food system by supporting farmers in the agricultural and horticultural sector with the help of wearable technology. The main objective of the project is to enhance farmers’ new know-how to use exoskeletons for reducing workload and improving productivity. The other objectives are to develop new technology-assisted working methods, create a technology need assessment tool and to prepare training material for the utilization of exoskeletons. The aimed results of the project are new know-how and new processes to utilize exoskeletons in improving productivity, a prototype of the technology needs assessment tool, training materials on utilizing exoskeletons and improving productivity, and the new product and process innovations.","Työn tuottavuuden parantaminen on kansantalouden tärkeimpiä asioita, joka koskee kaikki aloja. Myös kestävä ja tehokas ruokajärjestelmä on kansallinen ja kansainvälinen haaste. Robotiikan ja automatiikan avulla voidaan lisätä kapasiteettia ja konetuottavuutta ruokateollisuudessa, mutta alkutuotannon tuottavuuden parantamiseksi toimivin teknologia voisi olla työntekijää avustavat eksoskeletonit eli puettavat robotit. Eksoskeletonien hyödyistä on jonkin verran käyttökokemuksia eri aloilta, mutta kokemukset maatalous- ja puutarha-alalta ovat vielä vähäisiä. Hankkeen tarkoituksena on kehittää kestävää ruokajärjestelmää tukemalla maa- ja puutarha-alan yrittäjiä puettavan teknologian avulla. Hankkeen päätavoitteena on tuoda yrittäjille uutta osaamista hyödyntää eksoskeletoneja työkuormituksen vähentämisessä ja tuottavuuden parantamisessa. Alatavoitteina on kehittää uusia teknologia-avusteisia työtapoja, luoda teknologiatarpeen arviointimalli ja laatia ohjeistus eksoskeletonien käyttöönotosta ja hyödyntämisestä. Hankkeen tuloksina tavoitellaan uutta osaamista ja uusia prosesseja hyödyntää eksoskeletoneja tuottavuuden parantamisessa, teknologiatarpeen arviointimallin prototyyppiä, perehdyttämismateriaaleja eksoskeletonien hyödyntämisestä ja tuottavuuden parantamisesta sekä uusia tuote- ja prosessi-innovaatioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442237","2021FI16FFPR001_S30788","Reinforcing Ethical Leadership Skills: The Role of Well-being of Supervisors within Work Communities in Lapland","HYVE - Hyvinvoivat esihenkilöt työyhteisöjen voimavarana","Finland","01/05/2024","31/10/2026",60,143036,"EUR",85822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Introduction: Given the investment potential of tourism in Lapland, labor demand in the sector will continue to grow. Managing a diverse workforce will pressure managers to meet both the employer's and the employee's needs in quantity and quality. At the same time, the challenging role of front-line managers is less attractive than before, and positions are left unfulfilled. One reason is that the managerial role is under ethical pressure. According to discussions with tourism and services sector representatives in Lapland, manager and executive positions are not perceived as attractive by work communities or job seekers. Finding suitable candidates is challenging, and positions are left open. In addition, those who have moved into management positions want to return to performance work. For example, young employees are not attracted by the front-line management positions because of the challenges and workload involved. One of the challenges managers face in their daily work is ethics. Ethical stress and dilemmas arise when a supervisor or manager cannot act in a way that he or she believes is right - for example, based on the rules of the workplace or his or her values. It can also be a situation where the right course of action has yet to be discovered. Ethical dilemmas can be challenging to identify - for example, they can manifest themselves in front-line workers and managers, finding decision-making challenging. These dilemmas can arise in social, economic, and ecological leadership issues and situations. As workplaces become more diverse, cultural sustainability, equity equality and related challenges are also becoming increasingly salient. Ethical challenges cause stress, predisposing people, for example, to work-related fatigue. Aim: The project's development objective is to strengthen the ethical leadership skills of micro and SME managers, executives, and entrepreneurs, as well as the practices of work communities, using the principles of sustainable development to promote a good working life. The aim is to: - Identify ethical dilemmas/challenges related to work community and leadership faced by front-line managers, managers and entrepreneurs in their day-to-day leadership work. - Identify the ethical pressures in management work, how they are experienced by front-line workers and what ethical principles guide their work. - Strengthen the target group's capacity to reduce ethical stress. - Promote cooperation among the target group by jointly developing and sharing ethical leadership practices in order to strengthen organisational renewal and competitiveness. - Promote the target group's employability, well-being, health and safety, and work-life balance. - Strengthen the awareness and knowledge of a broad range of CSR policies among front-line management and, indirectly, enterprises. - Indirectly develop the skills, practices and work culture of work communities and support the development of a diverse and inclusive work community. - Indirectly promote the well-being and productivity of the whole work community, strengthening organisational renewal and competitiveness. - Support continuous learning based on companies' needs and capacity for change. Activities: The project will explore the ethical dilemmas/problems/challenges related to workplace community and leadership that front-line employees, managers and entrepreneurs face in their day-to-day leadership work. It will identify any ethical pressures they may experience and how and which principles guide their work. The project will design and implement \"Lead with Goodness: Enhancing Employer Brand\" -training. The results will be disseminated through communication with the target group by planning and organising the closing event of the \"Lead with Goodness: Enhancing Employer Brand \" training in the form of a seminar and by producing a guide for developing a good working life. The project has strengthened ethical leadership skills and workplace practices for managers and entrepreneurs to develop good working lives. The project has resulted in: - Identified ethical dilemmas/problems/challenges related to workplace and leadership that front-line workers, managers and entrepreneurs face in their day-to-day leadership work. - Identified the ethical pressures that arise in management work, how they are experienced by front-line workers and what ethical principles guide their work - Strengthened the target group's capacity to reduce ethical pressure - Fostered cooperation among the target group by developing and sharing ethical leadership practices to strengthen organisational renewal and competitiveness - Promoted the target group's employability, well-being at work, health and safety at work, work-life balance - Raised awareness and skills in management and, indirectly, in companies in the field of CSR on a broad scale. - Supported the development of a diverse and inclusive work community - The project has indirectly promoted the well-being and pro","Johdanto: Lapin matkailun investointipotentiaalin perusteella alan työvoimatarve tulee entisestään kasvamaan lähitulevaisuudessa. Kasvutavoitteet lisäävät esihenkilöiden ja johtajien rekrytointitarvetta ja asettaa lisäpaineita myös johtamistyölle. Alueen matkailu- ja palvelualan yrittäjien ja muiden toimijoiden kanssa käytyjen keskusteluiden mukaan, esihenkilö- ja johtotehtäviä ei koeta työyhteisöissä tai työnhakijoiden keskuudessa houkutteleviksi. Sopivia tekijöitä on haasteellista löytää, jonka myötä avoimena olevia paikkoja jää jopa täyttämättä. Keskusteluissa on noussut esille myös tilanteita, joissa johtamistehtäviin siirtynyt haluaa palata takaisin suorittavaan työhön. Esimerkiksi nuoria työntekijöitä eteneminen haasteellisiin esihenkilötehtäviin ei houkuttele johtuen työn aiheuttamasta kuormituksesta. Yksi johtamistehtävän aiheuttamasta kuormituksen muodoista on eettinen. Eettinen kuormitus syntyy tilanteissa, joissa esihenkilöllä tai johtajalla ei ole mahdollisuutta toimia esimerkiksi työpaikan sääntöihin tai omiin arvoihinsa pohjautuen oikeaksi katsomallaan tavalla. Kyseessä voi olla myös tilanne, jossa oikea toimintatapa ei ole tiedossa. Eettistä kuormitusta voi olla haastava tunnistaa – asia voi ilmentyä esimerkiksi esihenkilöillä ja johtajilla päätöksenteon haastavaksi kokemisena. Kuormitusta voi syntyä sosiaalisissa, taloudellisissa kuin ekologisissa liittyvissä johtamiskysymyksissä ja -tilanteissa. Työyhteisöjen monimuotoistumisen myötä myös kulttuurinen kestävyys, tasavertaisuus ja yhdenvertaisuus ja niihin liittyvät haasteet nousevat yhä useammin esiin. Eettiset haasteet aiheuttavat stressiä, joka puolestaan altistaa esimerkiksi työuupumukselle. Tavoite: Hankkeen kehittämistavoitteena on vahvistaa mikro- ja pk-yritysten esihenkilö- ja johtamistehtävissä sekä yrittäjinä toimivien eettisen johtamisen osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti hyvän työelämän kehittämiseksi. Tavoitteena on: - selvittää työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita, joita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. - kartoittaa, millaista eettistä kuormittuneisuutta johtamistyössä muodostaa, miten esihenkilöt sen kokevat ja millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. - vahvistaa kohderyhmän valmiuksia eettisen kuormituksen vähentämiseen. - edistää kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja jakamalla yhdessä eettisen johtamisen käytänteitä organisaatioiden uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. - edistää kohderyhmän työssäjaksamista, työhyvinvointia, työterveyttä, työturvallisuutta, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista . - vahvistaa yritysten/esihenkilöiden/johdon ja välillisesti yritysten tietoisuutta ja osaamista yritysvastuutoimista laaja-alaisesti. - kehittää välillisesti työyhteisöjen osaamista, toimintatapoja ja työkulttuuria sekä tukea monimuotoisen ja inklusiivisen työyhteisön muodostumista. - edistää välillisesti myös koko työyhteisön työhyvinvointia ja tuottavuutta vahvistaen organisaatiotasolla uudistumista ja kilpailukykyä. - tukea yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista ja yritysten muutoskyvykkyyttä. - vahvistaa esihenkilöiden/johdon ja välillisesti yritysten tietoisuutta ja osaamista yritysvastuutoimista laaja- alaisesti. Toimenpiteet: Hankkeessa selvitetään millaisia työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. Lisäksi kartoitetaan, millaista eettistä kuormittuneisuutta he mahdollisesti kokevat ja miten sekä millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Hyvä johtaminen työnantajamielikuvan vahvistajana –valmennus. Tulokset jalkautetaan viestinnällisin keinoin yhdessä kohderyhmän kanssa suunnittelemalla ja järjestämällä Hyvä johtaminen työnantajamielikuvan vahvistajana –valmennuksen päätöstilaisuus seminaarimuotoisena sekä laatimalla opas hyvän työelämän kehittämiseksi. Tulokset: Hankkeen tuloksena on vahvistettu esihenkilö- ja johtamistehtävissä sekä yrittäjinä toimivien eettisen johtamisen osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja hyvän työelämän kehittämiseksi. Hankkeen tuloksena on: - selvitetty työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita, joita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. - kartoitettu, millaista eettistä kuormittuneisuutta johtamistyössä muodostuu, miten esihenkilöt sen kokevat ja millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. - vahvistettu kohderyhmän valmiuksia eettisen kuormituksen vähentämiseen. - edistetty kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja jakamalla yhdessä eettisen johtamisen käytänteitä organisaatioiden uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. - edistetty kohderyhmän työssäjaksamista, työhyvinvointia, työterveyttä, työturvallisuutta, työn ja yksityiselämä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437508","2021FI16FFPR001_A81565","MetaHealth Infra Development (MHID)","MetaHealth Infra Development (MHID)","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,362563,"EUR",217538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to respond to the growing, future-proofing competence requirements of the health sector by developing and implementing a digital development and testing environment that utilizes new technology and unique immersiveness, gamification, and simulation. This environment will provide activities and competencies based on the needs of the industry and the public sector in the health sector in the region, enabling customer-oriented development and testing of products, services, and business models. Companies can safely and reliably test their products and services in this development and testing environment. The project will also foster cooperation between the university's teaching and RDI staff and business and industry to jointly address current and, in particular, future needs for the design, implementation, and use of new technologies in the health sector. This kind of digital development and testing environment, using immersiveness, gamification, and simulation, is unique in Finnish higher education. The environment enables a multi-sensory experience and scenario creation, increasing authenticity and social presence. The environment supports low-carbon solutions by enabling remote digital development and testing in the welfare area of North Ostrobothnia, improving equal participation and thus accessibility. The project will develop and implement a digital development and testing environment using immersiveness, gamification, and simulation. The project will also identify the needs and opportunities for health and wellbeing technology, games, and application technology companies to adopt new types of data and virtual services. The project is thematically cross-cutting with the EAKR specific objective \"Improving research and innovation capacity and uptake of advanced technologies\" strategy supports the guidelines of the North Ostrobothnia Regional Programme and “Smart Specialisation Strategy 2021-2025\". The project also addresses the plans of the hospital network and emergency services to concentrate expertise around university hospitals. Therefore, new types of digital testing environment solutions must also be developed specifically for the North Ostrobothnia region and especially to strengthen the development and testing activities of the OuluHealth ecosystem, which will increase national and international competitiveness and attractiveness of the sector while reducing regional inequalities. In the environment, it is possible to test and practice regional situations related to preparedness, preparedness, and cooperation with authorities, which increases the overall safety of the area. The project will result in a MetaHealth testing and development company partnership model, supporting companies and also service providers to develop and scale up smarter and more effective digital solutions and services.","Hankkeen tavoitteena on vastata terveysalan kasvaviin, tulevaisuutta ennakoiviin osaamisvaatimuksiin kehittämällä ja ottamalla käyttöön uutta teknologiaa hyödyntävä ja ainutlaatuinen immersiivisyyttä, pelillisyyttä ja tekoälyä hyödyntävä digitaalinen kehittämis-ja testausympäristökokonaisuus. Tämän ympäristön on määrä tarjota alueen elinkeinoelämän ja terveysalan julkisen sektorin tarpeista lähtevää toimintaa ja osaamista siten, että se mahdollistaa yritysten tuotteiden, palvelujen ja toimintamallien asiakaslähtöisen kehittämisen ja testaamisen sekä verkostoitumisen kansallisesti ja kansainvälisesti. Tässä kehittämis- ja testausympäristökokonaisuudessa yritykset voivat turvallisesti ja luotettavasti testata tuotteitaan ja palvelujaan. Hanke edistää myös korkeakoulun opetus- ja TKI-henkilöstön sekä yritysten välistä yhteistyötä, jotta voidaan yhdessä vastata nykyisiin ja erityisesti tulevaisuuden terveysalan uudenlaisen teknologian suunnitteluun, toteutukseen ja käyttöön liittyvään osaamiseen. Tällainen immersiivisyyttä, pelillisyyttä ja tekoälyä hyödyntävä digitaalinen kehittämis- ja testausympäristökokonaisuus on ainutlaatuinen Suomen korkeakouluissa. Ympäristö mahdollistaa moniaistillisen kokemuksen ja skenaarioiden luomisen, lisäten autenttisuutta ja sosiaalista läsnäoloa. Ympäristö tukee vähähiilisiä ratkaisuja mahdollistaen etäyhteyksin tapahtuvan digitaalisen kehittämis- ja testaustoiminnan Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella parantaen yhdenvertaista osallistumismahdollisuutta ja sitä kautta saavutettavuutta. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön immersiivisyyttä, pelillisyyttä ja tekoälyä hyödyntävä digitaalinen kehittämis- ja testausympäristökokonaisuus. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan terveyden ja hyvinvointiteknologian sekä peli- ja sovellusteknologian yritysten tarpeita ja mahdollisuuksia uudenlaisen datan ja virtuaalipalveluiden käyttöönotossa. Hanke on temaattisesti läpileikkaava EAKR:n erityistavoite Tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantaminen kanssa sekä tukee Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa 2021-2025 sekä maakuntaohjelman linjauksia. Lisäksi hankkeen toiminta kohdistuu sairaalaverkoston ja päivystyspalveluiden suunnitelmiin keskittää osaamista yliopistosairaaloiden ympärille. Tämän vuoksi kartoitetaan terveydenhuollon palveluja tuottavien organisaatioiden tarpeita uudenlaisen autenttisen virtuaaliympäristön hyödyntämiseen. Tietoa hyödynnetään kehitettäessä immersiivisyyttä tukevia digitaalisia ratkaisuja ja kehittämis- ja testausympäristöjä juuri Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Tällä vahvistetaan erityisesti OuluHealth ekosysteemin kehitys- ja testaustoimintaa, joka lisää kansallista ja kansainvälistä kilpailukykyä ja alan vetovoimaa samalla vähentäen alueellista eriarvoistumista. Ympäristössä on myös mahdollista testata ja harjoitella alueellisia varautumiseen, valmiuteen sekä viranomaisyhteistyöhön liittyviä tilanteita, jolla lisätään alueen kokonaisturvallisuutta. Hankkeessa muodostettava MetaHealth kehittämis- testaustoiminnan yritysyhteistyömalli, jossa yritykset ja myös palveluntuottajat saavat tukea älykkäämpien ja vaikuttavimpien digitaalisten ratkaisujen ja palveluiden kehitykseen ja skaalautumiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442498","2021FI16FFPR001_S31072","WiNK – Work in North Karelia","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,266336,"EUR",159802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","63,30",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the WiNK project is to create a networked operational model in North Karelia that supports the employment and integration of international talents. The model aligns and develops the guidance, counseling, and other services for international recruitment by companies and employers, the services and processes for international professionals, and the expertise of the actors involved. These measures strengthen the region’s attractiveness, ensuring that international talents studying and residing in the region remain there permanently. The main applicant for the project is the North Karelia ELY Center. The sub-projects of the group project are implemented by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Riveria North Karelia Municipal Education and Training Consortium, Kitee Evangelical Folk High School, and Lieksa Christian Folk High School. The target group of the group project includes regional actors whose tasks involve supporting the education, employment, integration, and settlement of international talents. The target group includes employees from cities, municipalities, welfare areas, schools, development companies, organizations, and service providers in business, employment, education, and integration. The target group also includes companies and employers in North Karelia looking to hire international talent as well as international students. The indirect target groups of the project are workers coming to Finland from abroad with their families, and broadly all people with an immigrant background living or staying in North Karelia. The main goal of the project is to create a regional networked operational model that guarantees comprehensive services for international talents already in the region and those coming to the region. The operational model ensures that tasks are not duplicated and that nothing is left undone in promoting employment and integration. Another goal is to develop the readiness and capability of local companies to welcome international talents into their work communities through service pilots. These actions lower the recruitment threshold, especially in companies that do not yet have experience in recruiting people with a foreign background. The sub-projects develop, among other things, the following: 1) The University of Eastern Finland and Karelia UAS develop a training package that strengthens expertise in integration work, responding to the competence needs of municipalities and experts, changing structures and legislation, and considering the conditions of working life for learning at work. The staff of the participating organizations, as well as the immigration staff of the region’s cities and municipalities, participate in co-development. 2) Karelia UAS and Riveria develop the competence of educational institution staff in teaching and guiding international students, implement Finnish as a second language (S2) and support services related to settlement and integration, and strengthen networked cooperation that supports the transition of international students from secondary education to higher education. 3) Kitee and Lieksa folk high schools develop the participation and community of immigrants through language café activities, which are implemented both locally and online in North Karelia. The folk high schools conduct pedagogical development work by mapping and creating learning materials to support practical language skills, considering themes of civic orientation, especially for groups at risk of exclusion and working immigrants. In the WiNK group project’s network, new service experiments and paths are implemented, and cooperation models are built to address the challenges related to the recruitment of companies and the settlement, employment, and integration of international talents and immigrants. The development work utilizes the knowledge of actors whose best expertise are in the recruitment, integration, and settlement of international talents and services.","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan -ryhmähankkeen (jatkossa WiNK-hanke) tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalaan verkostoituneesti toimiva kansainvälisten osaajien työllistymistä ja kotoutumista tukeva toimintamalli. Malli yhteensovittaa ja kehittää yritysten ja työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin ohjausta, neuvontaa ja palveluja, kansainvälisten osaajien palveluja ja prosesseja sekä toiminnassa mukana olevien toimijoiden osaamista. Toimenpiteillä vahvistetaan maakunnan pitovoimaa, jotta maakunnassa opiskelevat ja olevat kansainväliset osaajat jäisivät pysyvästi maakuntaan. Hankkeen päähakija on Pohjois-Karjalan ELY-keskus. Ryhmähankkeen osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Kiteen evankelinen kansanopisto ja Lieksan kristillinen opisto. Ryhmähankkeen kohderyhmää ovat alueen toimijat, joiden tehtäväkenttään kuuluu kansainvälisten osaajien kouluttamista, työllistymistä, kotoutumista ja asettautumista tukevat tehtävät. Kohderyhmää ovat kaupunkien, kuntien, hyvinvointialueen, oppilaitosten, kehittämisyhtiöiden, järjestöjen ja palvelutuottajien työntekijät mm. yrityspalvelu-, työllisyys-, opetus- ja kotoutumistyössä toimivat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös kansainvälisten osaajien rekrytoinnista kiinnostuneet Pohjois-Karjalan yritykset ja työnantajat sekä kansainväliset opiskelijat. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat ulkomailta Suomeen tulevat työntekijät perheineen sekä laajasti kaikki Pohjois-Karjalassa asuvat tai oleskelevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Päähankkeen tavoitteena on luoda maakunnallinen verkostomainen toimintamalli, jolla taataan kattavat palvelut jo maakunnassa oleville ja tänne tuleville kansainvälisille osaajille. Toimintamallilla varmistetaan, että asioita ei tehdä päällekkäin ja ettei mikään asia jäisi tekemättä työllistymisen edistämisessä ja kotoutumisessa. Toinen tavoite on kehittää maakunnan yritysten valmiuksia ja kyvykkyyttä vastaanottaa kansainvälisiä osaajia osaksi työyhteisöjä toteutettavien palvelupilotointien avulla. Toimilla madalletaan rekrytoinnin kynnystä erityisesti niissä yrityksissä, joissa ulkomaalaistaustaisten rekrytoinnista ei vielä ole kokemusta. Osahankkeissa kehitetään mm. seuraavia asioita: 1)Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-amk kehittävät kotoutumistyön asiantuntijuutta vahvistavaa koulutuskokonaisuutta, joka vastaa kuntien ja asiantuntijoiden osaamistarpeisiin, muuttuneisiin rakenteisiini ja lainsäädäntöön sekä huomioi työelämän reunaehdot työssä oppimiselle. Mukana olevien organisaatioiden henkilöstöt osallistuvat yhteiskehittämiseen samoin kuin maakunnan kaupunkien ja kuntien maahanmuuttotyötä tekevä henkilöstö. 2) Karelia-amk ja Riveria kehittävät oppilaitosten henkilöstön osaamista kv-opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa, ottavat käyttöön opiskelijoiden suomi toisena kielenä (S2) sekä asettautumiseen ja kotoutumiseen liittyviä tukipalveluja sekä tiivistävät verkostomaista yhteistyötä, jossa tuetaan kv-opiskelijoiden siirtymistä 2. asteen koulutuksesta korkeakouluopintoihin. 3) Kiteen ja Lieksan opistot kehittävät maahanmuuttaneiden osallisuutta ja yhteisöllisyyttä kielikahvilatoiminnan kautta, joka toteutetaan Pohjois-Karjalassa sekä paikallisesti että verkossa. Kansanopistot tekevät pedagogista kehitystyötä kartoittaen ja tehden oppimismateriaaleja tukemaan käytännön kielitaitoa huomioiden yhteiskuntaorientaation teemoja erityisesti syrjäytymisvaarassa oleville ryhmille ja työssäkäyville maahanmuuttaneille. WiNK -ryhmähankkeen verkostossa toteutetaan uusia palvelukokeiluja ja -polkuja sekä rakennetaan yhteistyömalleja, joilla vastataan yritysten rekrytointiin sekä kansainvälisten osaajien ja maahanmuuttajien asettautumiseen, työllistymiseen ja kotoutumiseen liittyviin haasteisiin. Kehittämistyössä on mukana toimijoita, joiden paras osaaminen otetaan käyttöön kansainvälisten osaajien rekrytoinnissa, kotoutumisessa ja asettautumisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442986","2021FI16FFPR001_S31561","Human-centric AI actions at work places","Kestäviä tekoälytekoja työpaikoilla","Finland","01/10/2025","31/08/2028",40,274261,"EUR",109704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433225","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Human-centric AI actions at work places project co-develops an operating model and supporting tools for organisations aiming to utilize generative AI. The operating model will support the organisations on their path from first trials in using artificial intelligence (AI) tools to sustained use. The project will focus on building a systematic and human-centric approach that can be adapted to the changing technological landscape. Generative AI (Gen AI) has already had a significant impact on the Finnish working life. According to Etla’s survey conducted in 2024, approximately 50% of Finns had used Gen AI in some capacity, but only 20% of respondents had used AI in their work. According to Yrittäjägallup business-owner survey conducted in 2024, 38% of SMEs had used AI at least occasionally and 36% predicted to increase their AI usage in the future. According to Järjestödigi survey, only 5.5% of associations use AI in their daily operations. 37% of associations had not used AI at all and only 7% had a plan to begin using AI. When compared to the explosive growth of AI applications on the market, their use in the Finnish working life is only in its infancy. Finnish companies, the public sector and associations have a clear need to find solutions to keep pace with the development of AI, recognize and begin using new AI tools to support work and develop the organisation’s actions and way of working. According to the surveys, different types of organisations see very similar blocks on their way to increase AI use, including lack of skills, ethical concerns, data protection and risks for privacy. This project develops companies’ and organisations’ abilities to implement new AI solutions. The project impacts different roles in the organisations and focusses on codevelopment with the leadership and workers. The project uses service design and Realist evaluation as tools to ensure that the process of implementing AI is simple and clear. The project creates a completely new operating model for organisations to ensure that AI can be implemented in the working life. The model connects efficient work, division of labor between human and machine, wellbeing at work, and occupational safety and health. It includes the entire company or organization in the process. The tools supporting the model help organisations increase their readiness level, build a roadmap to AI, and understand available solutions and supporting services for using AI. The project is divided into three phases: Piloting 09/2025–08/2026 Expanding 09/2026–08/2027 Wider dissemination 09/2027–08/2028 The project offers organisations support before experiments with AI, during the experiments and after them. The project has 12 partners during the pilot phase, 15 during the expansion and 20 during the wider dissemination. Additionally, the project aims to reach 5% of the 30-40% of organisations that have not yet begun using AI by 2029. This project brings together TIEKE (improving the digital and AI readiness level of organisations), Finnish Institute of Occupational Health (research in wellbeing at work and occupational health), Laurea (service design), and KAMK (AI knowledge). Together this consortium will be able to answer the needs of Finnish organisations in implementing new gen AI technologies in their work.","Kestäviä tekoälytekoja työpaikoilla -hankkeessa yhteiskehitetään laajan pilotti- ja yhteistyökumppaniverkoston kanssa organisaatioiden itsenäiseen käyttöön Kestävien tekoälytekojen toimintamalli ja sen hyödyntämisistä tukevat työkalut. Hanke tukee työpaikkoja matkalla pistemäisistä tekoälytesteistä kohti laajamittaista tekoälyn hyödyntämistä kestävän eli systemaattisen, ihmislähtöisen ja tekoälyteknologioiden kehittymisen huomioivan toimintamallin ja työkalujen avulla. Generatiivinen tekoäly on jo nyt vaikuttanut merkittävästi suomalaiseen työelämään. Etlan selvityksen perusteella lähes puolella suomalaisista oli jotain henkilökohtaista käyttökokemusta generatiivisesta tekoälystä, kuitenkin kyselyn vastaajista vain noin 20% käytti generatiivista tekoälyä työssä syksyllä 2024. Yrittäjägallupin mukaan PK-yrityksistä 38 % on käyttänyt tekoälyä vähintään satunnaisesti ja 36 % ennakoi tulevansa lisäämään tekoälyn käyttöä tulevaisuudessa. Vuonna 2024 tehdyn Kuntien digitalisaatiokartoituksen mukaan kunnista 57 % hyödyntää jo nyt tekoälyä. Vuonna 2024 toteutetun Järjestödigi-kartoituksen mukaan vain 5,5 % järjestöistä käyttää tekoälyä päivittäisessä toiminnassaan. Järjestöistä 37 % ei ole hyödyntänyt tekoälyä lainkaan vaikka satunnaisesti tai muun kuin järjestötyön yhteydessä tekoälyä oli kuitenkin kokeillut tai käyttänyt yli kolmannes vastaajista. Vain alle 7 % järjestöistä oli suunnitelma tekoälyn käyttöönottamiseksi. Erilaisten tekoälysovellusten räjähdysmäiseen lisääntymiseen suhteutettuna tekoälyn hyödyntäminen suomalaisessa työelämässä on näiden lukujen valossa vasta alussa. Suomalaisilla työpaikoilla on ilmeinen tarve löytää ratkaisuja, joilla pysytään tekoälykehityksen vauhdissa, tunnistetaan ja otetaan nopeasti haltuun uusia tekoälytyövälineitä työn tueksi ja kehitetään organisaation toimintaa ja työskentelytapoja tekoälyistyvässä maailmassa. Erilaiset organisaatiot näkevät kartoitusten mukaan tekoälyn käytössä hyvin samanlaisia esteitä: osaamisen puutteen, eettiset huolet, tietoturvan, tiedonpuutteen ja yksityisyyden vaarantumisen. Hankkeessa kehitetään yritysten ja organisaatioiden kykyä ottaa käyttöön uusia generaatiivisia tekoälyratkaisuja ja selvitä tekoälyn onnistuneen käyttöönoton esteistä. Hankkeessa vaikutetaan organisaatio-, yritys-, yksikkö-, työrooli- sekä työntekijätasoilla. Hanke hyödyntää menetelminä palvelumuotoilua ja Realist evaluation -lähestymistapaa, jotka yhdessä varmistavat, että generatiivisen tekoälyn käyttöönottoprosessi on helppo ja selkeä. Hankkeen uutuusarvona on luoda tekoälyn käyttöönottoon systemaattinen Kestävien tekoälytekojen toimintamalli, jota seuraamalla generatiivinen tekoäly saadaan onnistuneesti käyttöön työpaikoilla erilaisten työpaikkojen arjessa. Onnistuneen käyttöönoton mallissa kytketään yhteen tuloksellinen työ, ihmisen ja koneen järkevä työnjako sekä työhyvinvointi ja työsuojelunäkökulmat, osallistaen koko yritys ja organisaation eri tasot. Toimintamallia tukevat työkalut auttavat organisaatiota lisäämään valmiuksiaan, rakentamaan niiden pohjalta generatiivisen tekoälyn tiekartan sekä ymmärtämään, millaisia ratkaisuja sekä tukipalveluita tekoälyn hyödyntämiseen on tarjolla. Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: * pilotointi 09/2025–08/2026 * laajentaminen 09/2026–08/2027 ja * levittäminen 09/2027–08/2028 Hanke tarjoaa pilottikumppaneille, laajennuskumppaneille sekä levittämisvaiheessa tulosten hyödyntäjille tukea ennen tekoälykokeiluja, niiden aikana ja jälkeen. Näin varmistetaan, että organisaatiot saavat tukea myös tekoälyn ja toimintamallien käyttöönoton juurruttamiseen osaksi normaalia toimintaansa. Hanke toimii valtakunnallisesti TIEKEn ja TTL:n sekä sitoumuksen antaneista valtakunnallisista toimijoista muodostuvan yhteistyöverkoston kautta. Toimenpiteitä on Etelä-Suomen, Länsi-Suomen, Itä-Suomen ja Pohjois-Suomen alueilla. Hankkeen toimintamallia ja työkaluja pilotoidaan skaalautumisen varmistamiseksi eri tyylisissä organisaatioissa: mikro- ja pk-yrityksissä, kuntaorganisaatioissa sekä yhdistyksissä. Laajennusvaiheessa mukaan haetaan kumppaneiden kautta lisää organisaatioita. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 40 erilaista organisaatiota ja 465 henkilöä näistä organisaatioista. Organisaatioista 12 osallistuu pilotointi-, 15 laajennus- ja 20 levitysvaiheeseen. Hanketoimijat pyrkivät vuoteen 2029 mennessä tavoittamaan tuloksilla vähintään 5% niistä organisaatioista, jotka kuuluvat siihen noin 30-40% joukkoon, jotka eivät ole vielä lainkaan edenneet tekoälyn hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa 6.2. Tekoälyn tila Suomessa -raportin yhteydessä julkaistun Suomen tekoälyekosysteemin vision tavoitteeseen Organisaation muutoskyvykkyys mahdollistaa uudistumisen ja tekoäly on osana jatkuvaa kehitystä. Erityisesti hanke vastaa tiekartan tavoitteisiin a) Organisaatiolla on innovaatioprosessi ideoiden ja innostuksen muuntamiseksi osaksi toimintamalleja ja liiketoimintaa, b) Ymmärys tekoälyn mahdollisuuksista paranee soveltamisen läpinäkyvyyden kautta, c) Orga"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438938","2021FI16FFPR001_A91076","Procurement-for-TAKT system","Tahtihankintajärjestelmä","Finland","18/12/2023","31/01/2025",60,136916,"EUR",82150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434213","60.453939395807,22.722891182099",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Takt production based industrial construction is the most advanced way to significantly improve productivity in construction industry. Work package based takt production will change the operational model in whole construction ecosystem. There is many systems already available for planning and controlling takt production, for example Takt.ing, SIteDrive and Mestamaster. From these Takt.ing is the only real ”production system”. Market in Finland and also globally is lacking procurement system (or Source-to-Pay system) that is optimised for takt based industrial construction with managed system level data flows. In this project we will develop and take into use Procurement-for-TAKT system with as-a-service model that supports existing production execution systems and that is easiest possible to take into use.","Tahtituotantopohjainen teollinen rakentaminen on edistynein tapa lisätä tuottavuutta merkittävästi rakennusteollisuudessa. Tahtituotanto oikein, työpakettipohjaisesti, toteutettuna tulee muuttamaan toimintamallin ja digitaaliset tietomallit koko rakentamisen toimialalla. Tahtituotannon ohjaamiseen on jo useita eri tasoisia järjestelmiä olemassa, esimerkiksi Takt.ing, SiteDrive ja Mestamaster. Näistä Takt.ing on selkeästi kehittynein ja ainoa ”tuotannonohjausjärjestelmä” niin kuin se valmistavassa teollisuudessa ymmärretään. Markkinoilta, niin Suomessa kuin globaalistikkin, puuttuu hankintajärjestelmä joka on optimoitu tahtituotantopohjaiseen teolliseen rakentamiseen ja jossa tietovirtojen hallinta on keskeisessä roolissa. Tässä hankkeessa toteutetaan olemassa olevia tahtituotannon ohjausjärjestelmiä tukeva ”Tahtihankintajärjestelmä” as-a-service mallilla siten että sen käyttöönotto asiakkaille on mahdollisimman helppoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436388","2021FI16FFPR001_A80430","Renewable fuels - support for the sustainable and carbon-neutral growth of maritime transport","MERPOL: Uusiutuvat polttoaineet – tukea meriliikenteen kestävään ja hiilineutraaliin kasvuun","Finland","01/05/2023","31/12/2024",60,167557,"EUR",100534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Shipping emissions must be reduced in one way or another both regionally and globally as part of slowing down climate change and protecting the seas. As part of the EU's Fit for 55 climate package, maritime transport will be involved in EU-wide emissions trading system in the next few years, and the FuelEu Maritime proposal included in the package aims to promote the introduction of low-carbon fuels in shipping. The proposal aims to take into account the emissions during the life cycle of the alternatives. The main goal of the MERPOL project is to promote the green transition and sustainable growth of maritime transport, so that Kymenlaakso, as a logistics province, can be a pioneer in supporting the necessary changes and offering the best solutions in ports related to renewable and synthetic fuels. In maritime transport, the challenge is to choose the fuel alternatives with the lowest overall environmental impact, while taking into account economic competitiveness in a changing environment (the rapidly changing costs of fuels and emission allowance). Therefore, with regard to new fuel solutions, information is needed on the overall environmental and sustainability effects from many perspectives (e.g. economy, environment, people's well-being). The shipping companies' decisions on switching to a certain fuel option is also crucial information for port operators, who must prepare for the storage and distribution of new types of fuel. Shipping companies' solutions often also depend on the availability of fuel and the distribution network in e.g. the Baltic Sea region, so one of the project's goals is to increase mutual dialogue and information sharing in the region. The project produces valuable and up-to-date information, especially for industry operators, authorities and stakeholders, about the possibilities of renewable fuels, especially synthetic, in the shipping industry from a TCO (total cost of ownership) perspective. The project aims to emphasize the end of the life cycle of fuel alternatives: What do these solutions mean in practice in maritime transport? The result is a tool that can be used as planning support to evaluate environmental and cost factors during the life cycle of alternatives from the shipping companies' point of view. This supports the decision-making of industry operators when planning new investments in the production, distribution and use of renewable fuels. The project promotes smart and green logistics as well as renewable materials and energy among the priorities of smart specialization, and concretely advances the opportunities at the end of the value chain of renewable fuels in the region. In addition, the project also supports the Baltic Sea Strategy and it directly supports the following goals and policy areas set in the strategy: bioeconomy, ships, transport, energy and innovations. In addition, the project supports climate protection measures from horizontal actions.","Merenkulun päästöjä tulee vähentää tavalla tai toisella sekä alueellisesti että maailmanlaajuisesti osana ilmastonmuutoksen hidastamista ja merten suojelua. Osana EU:n Fit for 55 –ilmastopakettia meriliikenne tulee lähivuosina olemaan mukana EU:n laajuisessa päästökaupassa, ja pakettiin kuuluvalla FuelEuMaritime-ehdotuksella pyritään edistämään vähähiilisten polttoaineiden käyttöönottoa merenkulussa. Ehdotuksessa on tarkoitus huomioida vaihtoehtojen elinkaaren aikaiset päästöt. MERPOL-hankkeen päätavoitteena on edistää meriliikenteen vihreää siirtymää ja kestävää kasvua, jotta Kymenlaakso logistiikkamaakuntana voi olla edelläkävijänä tukemassa tarvittavia muutoksia ja tarjoamassa parhaita ratkaisuja satamissa uusiutuviin polttoaineisiin liittyen. Meriliikenteessä haasteena on valita polttoainevaihtoehdot, joissa kokonaisympäristövaikutus olisi pienin, samalla kun otetaan huomioon taloudellinen kilpailukyky muuttuvassa ympäristössä (polttoaineiden ja päästöoikeuksien nopeastikin muuttuvat kustannukset). Siksi uusien polttoaineratkaisujen osalta tietoa tarvitaan kokonaisvaltaisista ympäristö- ja kestävyysvaikutuksista monista näkökulmista (mm. talous, ympäristö, ihmisten hyvinvointi) katsottuna. Varustamoiden päätökset tiettyyn polttoainevaihtoehtoon siirtymisestä on ratkaiseva tieto myös satamatoimijoille, joiden täytyy varautua uudenlaisten polttoaineiden varastointiin ja jakeluun. Varustamoiden ratkaisut riippuvat usein myös polttoaineiden saatavuudesta ja jakeluverkostosta esim. Itämeren alueella, joten hankkeen yhtenä tavoitteena on keskinäisen vuoropuhelun ja tiedon jakamisen lisääminen alueella. Hanke tuottaa arvokasta ja ajankohtaista lisätietoa erityisesti alan toimijoille, viranomaisille ja sidosryhmille uusiutuvien polttoaineiden, erityisesti synteettisten, mahdollisuuksista merenkulkualalla TCO (total cost of ownership)-loppukäyttäjänäkökulmasta. Hankkeessa on tarkoitus painottaa polttoainevaihtoehtojen elinkaaren loppupäätä: Mitä nämä ratkaisut tarkoittavat käytännössä meriliikenteessä? Tuloksena saadaan työkalu, jota voidaan käyttää suunnittelun tukena arvioimaan vaihtoehtojen elinkaaren aikaisia ympäristö- ja kustannustekijöitä varustamoiden näkökulmasta. Tämä tukee alan toimijoiden päätöksentekoa suunniteltaessa uusia investointeja uusiutuvien polttoaineiden valmistukseen, jakeluun ja käyttöön. Hanke edistää älykkään erikoistumisen strategisista kärjistä älykästä ja vihreää logistiikkaa sekä uusiutuvia materiaaleja ja energiaa, ja vie konkreettisesti eteenpäin uusiutuvien polttoaineiden arvoketjun loppupään mahdollisuuksia alueella. Lisäksi hanke tukee myös Itämeristrategiaa ja se tukee suoraan strategiassa asetettuja seuraavia tavoitteita ja politiikka-aloja: biotalous, alukset, kuljetus, energia ja innovaatiot. Lisäksi horisontaalisista toimista hanke tukee ilmastonsuojelutoimenpiteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439256","2021FI16FFPR001_A91393","AI-based production planning","AI-pohjainen tuotannonsuunnittelu","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,42135,"EUR",25281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433353","63.181737688477,23.941766627554",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Development project of production planning for an industrial painting company using AI.","Teollista maalausta tekevän yrityksen tuotannonsuunnittelun kehitystyö hyödyntäen tekoälyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436284","2021FI16FFPR001_A80326","HybridContainer - Research platform for synthetic renewable engine fuels","HybridiKontti - Synteettisten uusiutuvien moottoripolttoaineiden tutkimusalusta","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,181588,"EUR",108953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate change and the need to transfer to renewable energy is leading to an electrified society. Renewable energy production by wind and solar power requires efficient energy storage. One notable option is to produce storable synthetic engine fuels, like hydrogen, methane, methanol or ammonia. In this project, the research platform is developed, where the engines of maritime, land vehicles and mobile machineries can be studied and developed.","Ilmastomuutos ja siihen liittyvä tarve siirtyä uusiutuvaan energiaan on johtamassa nopeaan siirtymään kohti sähköistyvää yhteiskuntaa. Uusiutuvan sähkön tuotanto tuuli- ja aurinkoenergialla edellyttää tehokasta energian varastointia. Yksi varteenotettava vaihtoehto on tehdä sähköstä synteettisiä polttoaineita, kuten vetyä, metaania, metanolia tai ammoniakkia. Hankkeessa lähdetään kehittämään tutkimusalustaa, jossa valmistuessa tutkitaan maa- ja meriliikenteen- sekä työkoneiden moottoreiden toimintaa uusiutuvilla synteettisillä polttoaineilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439154","2021FI16FFPR001_A91291","Processing of fish sidestreams into valuable substances – Kalarvo","Kalasivuvirtojen prosessointi arvoaineiksi - Kalarvo","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,326400,"EUR",195840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project is a circular economy project promoting the green transition, where a new local circular economy value chain is developed for the processing of fish side streams. The project supports Kainuu's top branch of intelligent specialization, bioeconomy, in terms of the biocircular economy. The project promotes the renewal of the business life in Kainuu and the rest of northern Finland by producing experience-based know-how and evaluations of new processing and processing possibilities for side-stream material in the case of fish side-streams. The project develops applied research of high competence in Kainuu and North Ostrobothnia with regard to the developing circular economy. Fishery entrepreneurs have met with new challenges when handling fish and its side-streams (fillet and guts). The new challenges have arisen from the fact that the fur yards are able to receive less and less fish side streams, because the number of fur yards is drastically decreasing. At the same time, regulations regarding the handling of fish side streams have been tightened. Fish side streams threaten to become a cost burden for fish processing companies. This is a special challenge for Kainuu, because the biogas plants and fur farms that receive fish side streams are practically outside of Kainuu. This project responds to the challenge described above in Kainuu by developing a process chain in which new, innovative uses are developed for fish side streams and fish side streams are transformed from a cost burden into value-added products. This happens, for example, by capturing value components in different process steps. Fish by-streams are rich in various valuable substances, such as fat (omega 3 fatty acids), protein, bioactive peptides and enzymes, which have a lot of commercial potential. In the project, applied research and development work is connected to business life. In the preparation of the project, discussions have been held with Kainuu fishing companies. The project is part of a set of projects involving Kajaani University of Applied Sciences, Natural Resources Center and University of Oulu (Kajaani Measurement Technology Unit, and Environmental and Chemical Engineering Unit). In the project, the University of Oulu specializes in separating fat and studying its quality from fish side streams. The project promotes and pilots the introduction of new technologies in the treatment of fish side streams, such as supercritical carbon dioxide extraction. After separating the fat, Kajaani University of Applied Sciences receives the raw material processed by the University of Oulu, for which it develops a further utilization target as feed for larvae. Natural Resources Center also receives material processed by the University of Oulu for protein research. A technical-economic report is made for the entire process. A public report will be published on the results.","Hanke on vihreää siirtymää edistävä kiertotaloushanke, jossa kehitetään uusi paikallinen kiertotalouden arvoketju kalasivuvirtojen käsittelyyn. Hanke tukee Kainuun älykkään erikoistumisen kärkitoimialaa biotaloutta biokiertotalouden osalta. Hanke edistää Kainuun ja muun pohjoisen Suomen elinkeinoelämän uudistumista tuottamalla kokemusperäistä osaamista ja arviointeja uusista sivuvirtamateriaalin käsittely- ja jalostusmahdollisuuksista kalasivuvirtojen osalta. Hanke kehittää Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan korkean osaamisen soveltavaa tutkimusta kehittyvän kiertotalouden osalta. Kalatalousyrittäjät ovat joutuneet uusien haasteiden eteen käsitellessään kaloja ja niistä syntyviä kalasivuvirtoja (fileointi- ja perkuusivuvirrat). Uudet haasteet ovat syntyneet siitä, että turkistarhat pystyvät ottamaan vastaan kalankalasivuvirtoja yhä vähemmän, koska turkistarhojen määrä vähenee rajusti. Samanaikaisesti kalasivuvirtojen käsittelyä koskevat säännökset ovat tiukentuneet. Kalojen sivuvirroista uhkaa tulla kustannusrasite kalaa käsitteleville yrityksille. Kainuulle tämä on erityinen haaste, koska kalasivuvirtoja vastaanottavat biokaasulaitokset ja turkistarhat ovat käytännössä Kainuun ulkopuolella. Tämä hanke vastaa edellä kuvattuun haasteeseen Kainuussa kehittämällä prosessiketjua, jossa kalasivuvirroille kehitetään uusia, innovatiivisia käyttökohteita ja muutetaan kalasivuvirrat kustannusrasitteesta lisäarvotuotteiksi. Tämä tapahtuu esimerkiksi ottamalla talteen arvokomponentteja eri prosessivaiheissa. Kalasivuvirrat sisältävät runsaasti eri arvoaineita, kuten rasvaa (omega 3 -rasvahappoja), proteiinia, bioaktiivisia peptidejä ja entsyymejä, joilla on paljon kaupallista potentiaalia. Hankkeessa tehdään elinkeinoelämäverkottunutta soveltavaa tutkimusta ja kehitystyötä. Hankevalmistelussa on keskusteltu kainuulaisten kala-alan yritysten kanssa. Hanke on osa hankkeiden kokonaisuutta, jossa ovat mukana Kajaanin ammattikorkeakoulu, Luonnonvarakeskus ja Oulun yliopisto (Kajaanin Mittaustekniikan yksikkö, ja Ympäristö- ja kemiantekniikan yksikkö). Oulun yliopisto erikoistuu hankkeessa rasvan erotukseen ja sen laadun tutkimiseen kalasivuvirroista. Hankkeessa edistetään ja pilotoidaan uudenlaisten teknologioiden käyttöönottoa kalan sivuvirtojen käsittelyssä, kuten ylikriittistä hiilidioksidiuuttoa. Rasvan erotuksen jälkeen Kajaanin ammattikorkeakoulu saa Oulun yliopiston käsittelemän raaka-aineen, jolle se kehittää jatkohyödyntämiskohteen toukkien rehuna. Myös Luonnonvarakeskus saa Oulun yliopiston prosessoimaa materiaalia proteiinitutkimukseen. Koko prosessille tehdään teknis-taloudellinen selvitys. Tuloksista julkaistaan julkinen raportti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439984","2021FI16FFPR001_J10109","Development of production process and carbon negative business","Hiilinegatiivisen tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","31/05/2023","30/06/2024",70,121909,"EUR",85336,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433357","63.399221583693,23.908261513789",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In this project, we are investing in streamlining the production process, moisture management and increasing capacity to support the development of our carbon-negative business.","Hankkeessa investoidaan tuotantoprosessin tehostamiseen ja kosteudenhallintaan tukitoiminnot huomioon ottaen sekä kapasiteetin kasvattamiseen hiilinegatiivisen liiketoiminnan kehittämisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438253","2021FI16FFPR001_A90364","Proof Of Concept Hiil business","Proof Of Consept Hiil-liiketoiminnasta","Finland","01/09/2022","31/12/2023",60,35940,"EUR",21564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433588","62.9602195,28.1833065",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to implement a Proof Of Concept, which will test the feasibility of a new business for Puuartisti.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa Proof Of Consept, jolla testataan Puuartistille uuden liiketoiminnan toteutettavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441842","2021FI16FFPR001_S30392","Work and food - food aid activity chain as a platform for low-threshold employment","Työtä ja ravintoa - ruoka-aputoimintaketju matalan kynnyksen työllistämisen alustana","Finland","01/11/2023","30/04/2026",60,201465,"EUR",120879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435678","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The target group of the work and food - food aid activity chain as a platform for low-threshold employment - project is job seekers aged 16-64 who are in a difficult labor market situation, the unemployed, and people who are out of work and education in Lahti area. The work and food -project offers a new kind of solution to the relatively high unemployment situation in the Lahti region by developing the \"employing food aid Lahti model\". In Lahti's model, the food aid chain and its coordination are developed in such a way that the chain enables versatile new specific employment opportunities for people from Lahti who are outside the working and educational life. In addition, new functions/functionalities are being developed for the food aid chain, which enable on-the-job preparation for the open labor market or education. The aim of the project is: Goal 1. To promote the employment and application for education of job seekers aged 16-64 who are in a difficult labor market situation, the unemployed, and the people of Lahti who are out of work and education. Goal 2: Promote the recruitment and integration of foreign-speaking workforce Goal 3: Support the continuity and long-term development of food aid operations in Lahti as a workplace for those with special needs Goal 4: Give young people and recent graduates the opportunity to strengthen their own work and operational capacity as part of the food aid activity chain The project is implemented as a group project of Lahti Diakonialaitot (DILA) and Lahti Seurakuntayhtymä. DILA and Seurakuntayhtymä, together with the city of Lahti, implemented a research project in the fall of 2022, in which the overall picture of food aid activities in the Lahti area was clarified and recorded. The city of Lahti will also continue as a partner in the project. DILA and Lahti Seurakuntayhtymä are good development partners to develop a new kind of employment path for those in a difficult labor market position in the development of food aid activities.","Työtä ja ravintoa - ruoka-aputoimintaketju matalan kynnyksen työllistämisen alustana -hankkeen kohderyhmää ovat vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevat 16-64 -vuotiaat työnhakijat, työttömät sekä työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat lahtelaiset. Työtä ja ravintoa - hanke tarjoaa uudenlaisen ratkaisun Lahden alueen verrattain korkeana pysyttelevään työttömyystilanteeseen kehittämällä \"ruoka-avun työllistävän Lahden mallin\". Lahden mallissa ruoka-apuketjua ja sen koordinointia kehitetään niin, että ketju mahdollistaa monipuolisia uusia täsmätyöllistymisen mahdollisuuksia lahtelaisille työ- ja koulutuselämän ulkopuolella oleville. Lisäksi ruoka-apuketjuun kehitetään uusia toimintoja/toiminnallisuuksia, jotka mahdollistavat työssä valmentautumisen kohti avoimia työmarkkinoita tai koulutusta. Hankkeen tavoitteena on: Tavoite 1. Edistää vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien 16-64 -vuotiaiden työnhakijoiden, työttömien sekä työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien lahtelaisten työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista. Tavoite 2: Edistää vieraskielisen työvoiman rekrytointia ja kotoutumista Tavoite 3: Tuetaan ruoka-aputoiminnan jatkuvuutta ja pitkäjänteistä kehittämistä Lahdessa täsmätyökykyisten työkenttänä Tavoite 4: Mahdollistetaan nuorille ja vastavalmistuneille mahdollisuus oman työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseen osana ruoka-aputoimintaketjua Hanke toteutetaan Lahden Diakonialaitoksen (DILA) ja Lahden Seurakuntayhtymä ryhmähankkeena. DILA ja Seurakuntayhtymä yhdessä Lahden kaupungin kanssa toteuttivat syksyllä 2022 selvityshankkeen, jossa selvitettiin ja kirjattiin ruoka-aputoiminnan kokonaiskuva Lahden alueella. Myös Lahden kaupunki jatkaa hankkeen yhteistyökumppanina. DILA ja Lahden Seurakuntayhtymä ovat luontevat kehittämiskumppanit kehittämään vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville uudenlaista työllistymispolkua ruoka-aputoiminnan kehittämisen parissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441594","2021FI16FFPR001_S30145","Stronger with comparative support","Vertaistuella vahvemmaksi","Finland","01/08/2023","31/03/2026",60,395809,"EUR",237485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","66.636195078832,25.844369974232",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Difficulties with well-being, executive functions and learning are challenging more and more young people and their immediate communities. Young people in difficult life situations as well as their immediate communities greatly need support models that strengthen their resources and bring faith in the future. The youngsters are often left to their own devices when their immediate community does not have the means and capabilities to detect the need for help in time, or do not know how to help the young person to find the correct help. When the young person does not want to cause worry to their immediate community, situations can quickly become very acute. This phenomenon lacks a suitable coaching model to comprehensively support young people and their immediate communities, even though there is a need for it. The purpose of this project is to develop, pilot and instill a new type of peer coaching model that strongly includes the immediate communities of the most disadvantaged young people. The new coaching model strengthens both the young person's and the immediate community's abilities to function and carries them through the challenging life situation. Early support contributes to breaking the cycle of unemployment and social exclusion and prevents long-term health and well-being challenges. With the help of the project, young people are able to wait for admission to treatment, services, or rehabilitation. With the help of the coaching model to be developed, the young person obtains a strong pillar of support from their immediate community, and the immediate community itself receives means to support the young person. The project maintains and strengthens young people's ability to function and provides them information in order for them to have sufficient resources to actively strive to improve their own well-being, and also for them to understand the life situation of their close ones. The power of citizen-oriented peer support carries the young person and their immediate community forward, and faith in the future is strengthened. The project prevents intergenerational social exclusion and poverty by offering support to families and promoting young people's participation in education and working life. The project promotes equality by supporting the housing, well-being, and inclusion of those in the most difficult position, taking into account special groups and minorities and their special needs. The project applies gender-sensitive coaching, uses experts by experience and peer support, as well as the expertise of entities representing the target group. The project innovates digital services in order to strengthen the helping of young people and their families. In the absence of an immediate community, a strong support network and necessary services are gathered for the young person to support them in challenging life situations.","Mielenhyvinvoinnin, toiminnanohjauksen ja oppimisen vaikeudet haastavat yhä enemmän nuoria ja heidän lähiyhteisöjään. Raskaisiin elämäntilanteisiin joutuneet nuoret ja heidän lähiyhteisönsä tarvitsevat kipeästi voimavaroja vahvistavia ja uskoa tulevaisuuteen tuovia tuen malleja. Usein nuoret jäävät yksin, kun lähiyhteisöllä ei ole keinoja ja valmiuksia havaita avun tarvetta ajoissa ja tukea nuorta oikean avun piiriin. Kun nuori ei halua huolestuttaa lähiyhteisöä, tilanteet voivat edetä nopeasti erittäin akuuteiksi. Tähän ilmiöön ei ole kehitetty vielä sopivanlaista valmennusmallia, joka tukisi kokonaisvaltaisesti nuoria ja heidän lähiyhteisöjä, vaikka näille olisi tarvetta. Hankkeen tarkoituksena on kehittää, pilotoida ja juurruttaa uudenlainen vahvasti lähiyhteisöt osallistava vertaistuellinen valmennusmalli heikoimmassa asemassa oleville nuorille sekä heidän lähiyhteisöille. Uusi valmennusmalli vahvistaa sekä nuoren että lähiyhteisön toimintakykyä ja kantaa heitä yhdessä läpi haastavan elämäntilanteen. Varhainen tuki edistää työttömyys- ja syrjäytymiskierteen katkaisemista sekä ehkäisee pitkäkestoisia terveyden ja hyvinvoinnin haasteita. Hankkeen avulla nuoret jaksavat odottaa hoitoon, palveluihin tai kuntoutukseen pääsyä. Kehitettävän valmennusmallin avulla nuorelle rakentuu omasta lähiyhteisöstä vahva tukipilari elämän varrelle ja lähiyhteisö saa välineitä oman läheisen nuoren tukemiseen. Hankkeessa ylläpidetään ja vahvistetaan nuorten toimintakykyä ja tarjotaan tietoa, jotta heillä olisi riittävät voimavarat pyrkiä aktiivisesti parantamaan omaa hyvinvointia ja ymmärtämään myös läheistensä elämäntilannetta. Kansalaislähtöinen vertaistuen voima kantaa nuorta sekä lähiyhteisöä eteenpäin ja usko tulevaisuuteen vahvistuu. Hankkeessa ehkäistään ylisukupolvista syrjäytymistä ja köyhyyttä tukemalla perheitä ja edistämällä nuorten koulutukseen ja työelämään osallistumista. Hanke edistää yhdenvertaisuutta tukemalla kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien asumista, hyvinvointia ja osallisuutta huomioiden erityisryhmät ja vähemmistöt sekä heidän erityistarpeet. Hankkeessa hyödynnetään sukupuolisensitiivisen valmennuksen työotetta, kokemusasiantuntijoita ja vertaistukea sekä kohderyhmää edustavien tahojen asiantuntemusta. Hankkeessa innovoidaan digitaalisia palveluita nuorten ja perheiden auttamisen vahvistamiseksi. Lähiyhteisön puuttuessa rakennetaan nuorelle vahva verkosto ja tarpeenmukaiset palvelut tukemaan nuorta haastavissa elämäntilanteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438455","2021FI16FFPR001_A90566","VividWorks SMB Channel Development","VividWorks SMB Sales Channels","Finland","01/02/2023","30/11/2023",60,97726,"EUR",58636,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433775","65.156604675928,25.962184752749",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, VividWorks will develop a new distribution channels for SMB-companies. This development will consist of development of marketing process, and product features needed for enabling the distribution channel and needed by the customer segment.","VividWorks kehittää tässä hankkeessa - uudet automaattiset ja digitaaliset jakelukanavat, jotka mahdollistavat myynnin ja markkinoinnin PK-yrityksille - plugin-sovellukset jokaista jakelukanavaa varten - VividWorksin tuotteeseen ominaisuuksia, jotka jakelukanavat ja PK-yritykset vaativat"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442646","2021FI16FFPR001_S31220","APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,156794,"EUR",94076,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435687","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The objectives of the APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges project are: 1) To respond to the skills needs arising from changes in working life and to raise the level of skills by developing competence-based education in the field of liberal adult education. 2) To support the participation of vulnerable and underrepresented groups in continuous learning through the strengthening of basic skills and increased self-confidence and experiences of success. 3) To positively influence the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and to improve the accessibility of education by forming customer guidance paths with local skills networks to reach target groups with weak basic skills and low education levels. 4) To create educational material for competence-based education for selected KAPOS badges and to ensure continuity in the organization of badge education in folk high schools after the project. The objectives set for the project are responded to with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Strengthening the competence of the teaching staff of folk high schools in relation to badge education and sharing good practices. WORK PACKAGE 2. Developing seeking activities in local skills networks and forming customer guidance paths. WORK PACKAGE 3. Developing national basic skills education packages through teaching content, artificial intelligence badge and the creation of a common operating model for folk high schools, and ensuring the accessibility and clarity of the material. WORK PACKAGE 4. Piloting the introduction of selected KAPOS badges. Pilot 1. Independent performance on the competence path. Pilot 2. Guided performance on the competence path. Pilot 3. Recognition of prior learning on the competence path. The main target group of the project are vulnerable individuals who are underrepresented in education and have a weak educational background. The target group includes young people and others in a weak labor market position, such as long-term unemployed, immigrants, aging people, and young people who are between work and education and those in work who have weak basic skills and whose staying in working life is desired to be supported. In addition to the above, the target group includes the teaching staff of folk high schools, whose competence related to the organization of badge education is strengthened by the project. The project has a particular impact on the development of the conditions for continuous learning of vulnerable individuals and those with a low educational background by strengthening the self-confidence and basic skills of the target group and giving experiences of success from completing badges. The project contributes positively to the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and by including organizations etc. working with the target groups in the network. Indirectly, the employment of the target group is supported by improved basic skills. The project is implemented by Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry and Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. To reach the national folk high school network, the project cooperates with Suomen Kansanopistoyhdistys. Locally, the project implementers cooperate with local partners to reach the target group with weak basic skills. Partners include organizations, TE services and employment areas as well as municipalities, Skills Centers and other adult guiding bodies, social and health care actors, parishes and workplaces.","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa –hankkeen tavoitteina on: 1) vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon kehittämällä vapaan sivistystyön koulutuskentän osaamisperustaista koulutusta 2) tukea haavoittuvassa asemassa olevien ja koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osallistumista jatkuvaan oppimiseen perustaitojen vahvistamisen sekä kehittyneen itseluottamuksen ja saatujen onnistumisen kokemusten kautta 3) vaikuttaa myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä parantaa koulutusten saavutettavuutta muodostamalla paikallisten osaamisverkostojen kanssa asiakasohjauspolkuja heikot perustaidot ja matalan koulutustason omaavien kohderyhmien saavuttamiseksi 4) luoda koulutusmateriaalia valittujen KAPOS-merkkien osaamisperustaisia koulutuksia varten ja varmistaa jatkuvuus osaamismerkkikoulutusten järjestämisessä kansanopistoissa hankkeen jälkeen Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Kansanopistojen opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen osaamismerkkikoulutuksiin liittyen sekä hyvien käytäntöjen jakaminen TYÖPAKETTI 2. Hakevan toiminnan kehittäminen paikallisissa osaamisverkostoissa sekä asiakasohjauspolkujen muodostaminen TYÖPAKETTI 3. Kansallisten perustaitojen koulutuskokonaisuuksien kehittäminen opetussisältöjen, tekoäly-osaamismerkin ja kansanopistojen yhteisen toimintamallin luomisen sekä materiaalin saavutettavuuden ja selkeäkielisyyden varmistamisen kautta TYÖPAKETTI 4. Valittujen KAPOS-osaamismerkkien käyttöönoton pilotointi Pilotti 1. Itsenäinen suorittamisen osaamispolulla Pilotti 2. Ohjatun suorittamisen osaamispolulla Pilotti 3. Aiemman osaamisen tunnistavalla osaamispolulla Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat haavoittuvassa asemassa olevat koulutuksessa aliedustetut henkilöt, joilla on heikko koulutustausta. Kohderyhmää ovat mm. nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, kuten pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, ikääntyvät sekä nuoret, jotka ovat työn ja koulutuksen välissä ja työssä olevat, joilla on heikot perustaidot ja joiden pysymistä työelämässä halutaan tukea. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluu kansanopistojen opetushenkilöstö, joiden osaamismerkkikoulutusten järjestämiseen liittyvää osaamista hankkeella vahvistetaan. Hankkeella vaikutetaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien ja matalan koulutustaustan omaavien jatkuvan oppimisen edellytysten kehittymiseen vahvistamalla kohderyhmän itsevarmuutta ja perustaitoja antaen onnistumisen kokemuksia osaamismerkkien suorittamisesta. Hanke vaikuttaa osaltaan myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä kohderyhmien parissa työskentelevien järjestöjen yms. verkostoon mukaan ottamisen myötä. Välillisesti tuetaan kohderyhmän työllistymistä kehittyneiden perustaitojen myötä. Hanketta toteuttavat Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry ja Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. Valtakunnallisen kansanopistoverkoston tavoittamiseksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Suomen Kansanopistoyhdistyksen kanssa. Paikallisesti hanketoteuttajat tekevät yhteistyötä paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa heikot perustaidot omaavien kohderyhmän tavoittamisessa. Yhteistyökumppaneita ovat järjestöt, työllisyysalueet sekä kunnat, Osaamiskeskukset ja muut aikuisia ohjaavat tahot, sote-toimijat, seurakunnat ja työpaikat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436748","2021FI16FFPR001_A80790","Advanced technology for cattle production - Development project","Edistyksellisellä teknologialla tukea nautakarjatalouteen - Kehittämishanke","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,284197,"EUR",170518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.6634837,25.098787",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Advanced technology for cattle production is a pair of projects which includes an investment project and a development project. The general goal is to promote resource efficiency, animal health and competitiveness in the beef production chain. The detailed goals are to improve the operational possibilities of Luke's beef production research in the region of North Ostrobothnia, to improve the resource efficiency of beef production and to promote low-carbon cattle production, as well as to promote business related to production animal technology in the project area. In the development project, new technological equipment is tested and piloted, the information obtained in the project is passed on to the target groups, and business activities related to production animal technology are developed in the project area. The project will be implemented in the region of Northern Ostrobothnia between January 1, 2023, and December 31, 2025.","Edistyksellisellä teknologialla tukea nautakarjatalouteen -hankepariin kuuluvat investointihanke ja kehittämishanke. Yleistavoitteena on resurssitehokkuuden, eläinterveyden ja kilpailukyvyn edistäminen naudanlihantuotantoketjussa. Yksityiskohtaisina tavoitteina on parantaa Luken Pohjois-Pohjanmaan alueella tehtävän naudanlihantuotantotutkimuksen toimintamahdollisuuksia, parantaa naudanlihantuotannon resurssitehokkuutta ja edistää vähähiilistä naudanlihantuotantoa sekä edistää tuotantoeläinteknologiaan liittyvää yritystoimintaa hankealueella. Kehittämishankkeessa testataan ja pilotoidaan investointihankkeessa hankittuja teknologisia laitteita, välitetään hankkeessa saatua tietoa kohderyhmille ja kehitetään tuotantoeläinteknologiaan liittyvää yritystoimintaa hankealueella. Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaan alueella 1.1.2023-31.12.2025 välisenä aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438326","2021FI16FFPR001_A90438","Cooking process fishproducts","Uusien kalatuotteiden uporasvapaistolinja","Finland","30/06/2022","30/06/2023",60,137264,"EUR",82358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433654","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Hätälä’s story began in 1938 with Juho Isohätälä selling fish on the market square right by the sea in Oulu. Over the years, that modest market stand turned into Finland’s leading fish producer, employing more than 200 fish-processing professionals. All our products are produced in Oulu in Northern Finland. We exclusively use responsibly farmed or caught fish in our products. The international BRC certification informs the customer about the high quality and safety of the food. Hätälä Ltd invests in a modern fish product factory during years 2022 - 2026. The first step is to enhance the production of fried and cooked products with a new multi-purpose frying line. The line´s cooking process is controlled through cook time and oil temperature. An ideal cooking effect, a perfect product color and best yields are achieved. The cooked products´ unit is further developed to a modular production line with several separate raw material feeding lines plus modern tempering and cooling systems up till packaging solutions.","Hätälä Oy on nykymuodossaan toiminut kalatuotteiden jalostajana vuodesta 1938/1975 Oulussa ja vuodesta 1979 lisäksi Himangalla. Hätälä Oy:n kalan hankintaketju kattaa ostot n. 400 kalastajalta ja kalankasvattajalta. Organisaatioon kuuluu n. 220 henkilöä, osa-aikaiset ja tilapäiset mukaan lukien. Täysinä henkilötyövuosina henkilökuntaa on n. 210. Oulun tehdas toimittaa tuoretuotteita ja kypsennettyjä kalatuotteita asiakkaan vaatimusten mukaisina. Yrityksellä on kala-alan ensimmäinen, kansainvälisen kaupan vaatimusten mukainen laadun ja tuoteturvallisuuden hallinnan sertifioitu toimintajärjestelmä (BRC, British Retail Consortium). Kalatuotteita viedään n. 10 % liikevaihdon arvosta. Kypsennettyjen kalatuotteiden valmistusta laajennetaan merkittävästi nykyisestä. Uusi uppopaistolinja tuo kapasiteettilisäyksen tuotteisiin, joiden kysyntä kasvaa ja joille Hätälä Oy:llä on erinomaiset valmiudet kehittää tämän investoinnin jälkeen uusia tuoteavauksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437784","2021FI16FFPR001_A81841","TEKU-Effective maintenance methods","TEKU - Tehokkaat Kunnossapitomenetelmät-kehittämisosio","Finland","01/11/2025","30/06/2027",60,153281,"EUR",91969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the TEKU project is to develop various solutions for improving maintenance operations, for example, in process industries and power plants, to enhance the competitiveness of companies in the North Ostrobothnia region. The aim is also to improve the region's green transition through new expertise and to implement actions that are energy-efficient and emission-free, thereby increasing the region's security of supply. The objective is to produce new knowledge and solutions for the development and renewal of maintenance operations of companies in North Ostrobothnia, as well as to improve the region's expertise and innovation capacity. The goal is also to achieve visible improvements in the competitiveness of companies in North Ostrobothnia through close cooperation, which will also facilitate the creation of new jobs in the region. Project actions are divided into work packages, which include the following: TP1 - Artificial intelligence and system model for predictive maintenance in renewable energy systems TP2 - Development of a learning environment for smart grids and maintenance TP3 - Development of maintenance learning environments TP4 - Information dissemination and result distribution TP5 - Project coordination and management As a result of the project, information will be obtained on the possibilities of utilizing artificial intelligence in various maintenance operations, and a modern learning environment for teaching maintenance, including the use of digital tools in education. In the long term, the project will strengthen the competitiveness of the industry in the North Ostrobothnia region through the utilization of new maintenance methods, thereby supporting the renewal and competitiveness of companies in the region to meet the challenges and opportunities of the green transition. Companies' ability to develop their own maintenance operations using new methods will be facilitated. As a long-term result of the project, the skills of students graduating from the implementing organizations related to maintenance tasks will better meet the needs of working life.","TEKU-Tehokkaat kunnossapitomenetelmät hankkeen tavoitteena on kehittää erilaisia ratkaisuja kunnossapitotoimintojen kehittämiseksi esim. prosessiteollisuudessa, voimalaitoksissa, joilla parannetaan Pohjois-Pohjanmaan alueen yritysten kilpailukykyä. Tavoitteena on myös parantaa alueen vihreää siirtymää uuden osaamisen avulla sekä toteuttaa toimia, jotka ovat energiatehokkaita ja päästöttömiä sekä lisäävät alueen huoltovarmuutta. Tavoitteena on tuottaa uutta osaamista ja ratkaisuja Pohjois-Pohjanmaan yritysten kunnossapitotoimintojen kehittämiseen ja uudistamiseen sekä alueen osaamisen ja innovointikyvyn parantaminen. Tavoitteena on myös tiiviin yhteistyön tuloksena näkyvä yritysten kilpailukyvyn paraneminen ja Pohjois-Pohjanmaalle, kaikki tämä edesauttaa myös uusien työpaikkojen syntymistä. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin, joissa toteutetaan seuraavia asioita: TP1 - Tekoäly ja järjestelmämalli ennakoivaan huoltoon uusiutuvissa energiajärjestelmissä TP2 - Älykkään sähköverkon ja kunnossapidon oppimisympäristön kehittäminen TP3 - Kunnossapidon oppimisympäristöjen kehittäminen TP4 - Tiedottaminen ja tulosten levittäminen TP5 - Hankkeen koordinointi ja hallinnointi Hankkeen tuloksena saadaan tietoa tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksista kunnossapidon eri toiminnoissa, nykyaikainen oppimisympäristö kunnossapidon opettamiseen myös digitaalisuuden hyödyntäminen opetuksessa. Pitemmällä aikavälillä hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan alueen teollisuuden kilpailukykyä kunnossapidon uusien menetelmien hyödyntämisen kautta ja näin ollen tukee alueen yritysten uudistumista ja kilpailukykyä vastamaan vihreän siirtymään haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Yritysten kyky kehittää omia kunnossapitotoimintoja uusia menetelmiä hyödyntäen helpottuu. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena toteuttajaorganisaatioista valmistuvien opiskelijoiden taidot kunnossapidon työtehtäviin liittyen vastaavat paremmin työelämän tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442968","2021FI16FFPR001_S31543","Smart Moves: AI Competencies and Business Renewal","ÄlyTeko – muutoskyvykkyyttä tekoälyosaamisella","Finland","01/09/2025","31/05/2027",60,301880,"EUR",181128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","ÄlyTeko project aims to bridge the skills gaps related to artificial intelligence (AI) in South Savo, identify AI-related skill needs in companies, and strengthen the renewal capability of local businesses through enhanced AI readiness. ÄlyTeko is South Savo's first training project focused solely on AI. It brings new knowledge and skills about AI to technology industries and creative sectors, and supports decision-making in business management, tailoring training and continuous learning content to the needs of these sectors and local companies. The selected target sectors are the technology industry and the creative industries, where the need for applying artificial intelligence and increasing expertise is particularly prominent. Both sectors play a significant role in South Savo: the technology industry is an important growth sector and employer, and the Culture and Creative Economy group has launched its operations with the aim of growing intangible production. According to several studies, the biggest obstacle to utilizing AI is the lack of skills and competencies. According to the latest survey by Suomen Yrittäjät, 60% of SMEs do not use AI. The most lagging region in utilization is Eastern Finland, where the corresponding figure is 72%. The European Union's AI regulation, AI Act, requires companies using AI systems from February 2, 2025, to ensure that employees understand the possibilities and limitations of AI. Companies are obliged to train their entire staff on the responsible use of AI. Therefore, the need to increase AI skills is more timely than ever. The main goal of the project is to support the renewal capability of technology industry companies and creative sector companies in South Savo by increasing the AI skills of their staff. The aim is also to provide business management and entrepreneurs with the knowledge and tools to enhance strategic capabilities related to AI and help local companies meet the requirements of new AI regulation. In the project's activities, concrete AI-related skill needs are identified in collaboration with participating companies. Based on the modeling of skill needs and company collaboration, the project builds work-life-oriented training packages to strengthen AI skills and continuous learning for the target groups: 1) business management, 2) technology industry companies, and 3) creative sector companies. The training will involve 80 individuals and 40 companies. As a result of the project, the skills and professional competence of the target group have increased, and the competitiveness of companies has strengthened. The project has produced a comprehensive and multidisciplinary training package for understanding various AIs and has laid the groundwork for launching AI accelerator activities in South Savo. The increased skills of companies produce new AI-based service and product innovations. Companies integrate AI more strongly into their processes. Actors in the South Savo region have better readiness to apply AI strategically rather than just as isolated or random experiments. Companies' interest in applying various AIs and learning new things has increased, and the AI readiness of staff is at the level required by regulation. Employees and job seekers are better able to meet the skill requirements of future work and professions by developing their own skills. AI as a work assistant enables the modification and adaptation of job descriptions and, on the other hand, creates new job opportunities in new professional roles and new business openings. The project has promoted the digital green transition of local companies and the development of new AI-based services. The cooperation between companies and RDI actors and the activities of regional clusters are strengthened. RDI actors have a better ability to anticipate the change and service needs of companies. The continuous learning service offerings of Xamk and Memory Campus have expanded, and new companies have been involved in RDI cooperation. The common operating models, contents, and expanded services of Memory Lab created in the project serve local actors and clusters. At the same time, the continuous learning offerings of educational organizations on AI are strengthened and better meet the needs of companies.","ÄlyTeko-hankkeen avulla kurotaan kiinni tekoälyyn liittyviä osaamiskuiluja Etelä-Savossa, tunnistetaan tekoälyyn liittyvät osaamistarpeet yrityksissä ja vahvistetaan kasvaneiden tekoälyvalmiuksien avulla muutoskyvykkyttä alueen yrityksissä. Hanke on Etelä-Savon ensimmäinen pelkästään tekoälyihin fokusoitu koulutushanke. Se tuo uutta tietoa ja osaamista tekoälystä teknologiateollisuuteen, luoville aloille ja yritysjohdon päätöksenteon tueksi, räätälöiden koulutukset ja jatkuvan oppimisen sisällöt näiden toimialojen ja paikallisten yritysten tarpeisiin. Kohdetoimialoiksi on valittu teknologiateollisuus ja luovat alat, joissa tarve tekoälyn soveltamiseen ja osaamisen kasvattamiseen nousee erityisen vahvasti esiin. Molemmilla on merkittävä rooli Etelä-Savossa: teknologiateollisuus on tärkeä kasvutoimiala ja työllistäjä, ja Kulttuurin ja luovan talouden ryhmä on käynnistänyt toimintansa tähtäimenä aineettoman tuotannon kasvu. Useiden selvitysten mukaan suurin este tekoälyn hyödyntämiselle on osaamisen puuttuminen. Suomen Yrittäjien tuoreimman kyselyn mukaan 60 % pk-yrityksistä ei käytä tekoälyä. Hyödyntämisessä eniten takamatkalla on Itä-Suomi, jossa vastaava luku on 72 %. Euroopan unionin tekoälysäädös AI Act velvoittaa tekoälyjärjestelmiä käyttävät yritykset 2.2.2025 alkaen varmistamaan, että työntekijät ymmärtävät tekoälyn mahdollisuudet ja rajoitteet. Yrityksillä on velvollisuus kouluttaa koko henkilöstö tekoälyn vastuulliseen käyttöön. Tarve tekoälyosaamisen kasvattamiselle on siis ajankohtaisempi kuin koskaan. Hankkeen päätavoitteena on tukea eteläsavolaisten teknologiateollisuusyritysten ja luovan alan yritysten muutoskyvykkyyttä lisäämällä henkilöstön tekoälyosaamista. Tavoitteena on myös tarjota yritysten johdolle ja yrittäjille osaamista ja työkaluja tekoälyyn liittyvien strategisten kyvykkyyksien kasvattamiseksi, ja auttaa alueen yrityksiä vastaamaan uuden tekoälysääntelyn vaatimuksiin. Hankkeen toimenpiteissä tekoälyyn liittyvät konkreettiset osaamistarpeet tunnistetaan yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Osaamistarpeiden mallintamisen ja yritysyhteistyön pohjalta hankkeessa rakennetaan työelämälähtöiset koulutuspaketit tekoälyosaamisen vahvistamiseen ja henkilöstön jatkuvaan oppimiseen, kohderyhminä 1) yritysjohto 2) teknologiateollisuuden yritykset 3) luovien alojen yritykset. Koulutuksiin osallistuu 80 henkilöä ja 40 yritystä. Hankkeen tuloksena kohderyhmänä olevien henkilöiden osaaminen ja ammattitaito on kasvanut ja yritysten kilpailukyky vahvistunut. Hanke on tuottanut kokonaisvaltaisen ja monialaisen koulutuskokonaisuuden erilaisten tekoälyjen ymmärtämiseen, ja pohjustanut tekoälykiihdyttämötoiminnan käynnistämistä Etelä-Savossa. Yritysten kasvanut osaaminen tuottaa uusia tekoälypohjaisia palvelu- ja tuoteinnovaatioita. Yritykset integroivat tekoälyn vahvemmin osaksi prosessejaan. Etelä-Savon alueen toimijoilla on aiempaa paremmat valmiudet soveltaa tekoälyä strategisesti eikä vain irrallisina kokeiluina. Yritysten kiinnostus erilaisten tekoälyjen soveltamiseen ja uuden oppimiseen on kasvanut, ja henkilöstön tekoälyvalmiudet ovat säädösten edellyttämällä tasolla. Työntekijät ja työtä hakevat pystyvät vastaamaan paremmin tulevaisuuden työelämän ja ammattien osaamisvaatimuksiin kehitettyään omaa osaamistaan. Tekoäly työn apurina mahdollistaa työnkuvien muokkaamisen ja sopeutuksen, ja toisaalta tuottaa uudenlaisia työmahdollisuuksia uusissa ammatinkuvissa ja uusissa liiketoiminta-avauksissa. Hankkeen avulla on edistetty alueen yritysten digivihreää siirtymää ja uudenlaisten tekoälypohjaisten palveluiden kehittämistä. Yritysten ja TKI-toimijoiden yhteistyö ja alueellisten klustereiden toiminta vahvistuu. TKI-toimijoilla on parempi kyky ennakoida yritysten muutos- ja palvelutarpeita. Xamkin ja Memory Campuksen jatkuvan oppimisen palvelutarjonta on laajentunut, ja uusia yrityksiä on saatu mukaan TKI-yhteistyöhön. Hankkeessa luodut yhteiset toimintamallit, sisällöt ja Memory Labin laajentuneet palvelut palvelevat alueen toimijoita ja klustereita. Samalla koulutusorganisaatioiden jatkuvan oppimisen tarjonta tekoälystä vahvistuu ja vastaa paremmin yritysten tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436642","2021FI16FFPR001_A80685","Novel technologies for stream channel and mining pond mapping (INFRA_INFRA)","INFRA_UOMARI -Uudet teknologiat uomien ja kaivosaltaiden kartoitukseen","Finland","01/10/2023","31/03/2025",60,55419,"EUR",33251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","New technologies for the mapping of riverbeds and mine basins (UOMARI) group project is a cross-provincial development project with several research organizations. The project develops and pilots drone-based measurement and imaging solutions for the needs of riverbeds and the mining industry in order to reduce the environmental harm and risks of business operations in general. This INFRA_UOMARI project is a project of the measurement technology unit of the University of Oulu, where the drone and measurement equipment needed for the development of the group project is acquired. The project does not include development activities, only investments.","Uudet teknologiat uomien ja kaivosaltaiden kartoitukseen (UOMARI) -ryhmähanke on ylimaakunnallinen kehittämishanke, jossa on useita tutkimusorganisaatioita. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elinkeinotoiminnan ympäristöhaittojen ja –riskien vähentämiseen liittyviä drone-pohjaisia mittaus- ja kuvantamisratkaisuja uomien ja kaivosteollisuuden tarpeisiin. Tämä INFRA_UOMARI-investointihanke on Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikön hanke, jossa hankitaan UOMARI-ryhmähankkeen kehittämistoiminnassa tarvittavia drone- ja maatutkamittauskalustoa. Hanke ei sisällä kehittämistoimintaa, ainoastaan investoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440799","2021FI16FFPR001_J10925","Plastic glasses for saving the environment","Muovilasit ympäristötekona","Finland","06/12/2023","31/12/2025",70,472280,"EUR",330596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435337","62.611983353705,30.328461247673",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Singe use plastic ban is moving on and we are launching a product family of plastic glasses and mugs which are multi-use and made of environmental plastic material.","EU:n kertakäyttödirektiivi (EU) 2019/904 määrittää että mm. kertakäyttöisiä mukeja ja laseja ei saa enää jatkossa käyttää. Tätä varten olemme lanseeramassa tuoteperheen laseista ja mukeista jotka kestää konepesun ja on tehty ympäristöystävällisestä muovista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441041","2021FI16FFPR001_J11167","Roves industrialpark, carbon neutral service area -project","Roveksen teollisuusalueen hiilineutraali palvelualue -hanke","Finland","15/05/2024","31/12/2025",70,350000,"EUR",245000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432927","62.741478738506,22.90642929757",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The carbon-neutral service area project of the Roves industrial area aims to promote the electrification of heavy traffic by providing a comprehensive infrastructure for charging services. As part of the project, a 1-hectare gravel area will be constructed to create the capacity needed to advance carbon-neutral transport, supporting the sustainable development of the area and the transition towards a carbon-neutral economy. The project's goal is to establish the infrastructure in Seinäjoki's Roves industrial area that will enable the electrification of heavy traffic. This is a crucial step towards a low-carbon future and supports both local and national climate policies. The charging infrastructure to be built in the area will significantly reduce greenhouse gas emissions and support industrial companies in the area in transitioning to more environmentally friendly operating models. Through this project, local companies can improve their logistics operations and reduce their environmental impact, enhancing their competitiveness and attractiveness. The implementation of the project includes comprehensive groundwork and infrastructure foundations that allow for the placement of charging stations for electric heavy vehicles. This enables companies to focus on investing in electric fleets without incurring significant additional costs for charging infrastructure. During the implementation, groundworks will be carried out, leveling, and compaction, as well as the installation of necessary municipal engineering such as stormwater systems and general lighting. These measures ensure that the area is perfectly suited for the electrification of heavy traffic and supports long-term environmental goals.","Hankkeen tavoitteena on luoda Seinäjoen Roveksen teollisuusalueelle infrastruktuuri, joka edistää raskaan liikenteen sähköistymistä. Tämä on tärkeä askel kohti hiilineutraalia tulevaisuutta ja tukee sekä paikallista että kansallista ilmastopolitiikkaa. Alueelle hankkeen jälkeen rakennettava latausinfrastruktuuri vähentää kasvihuonekaasupäästöjä ja tukee teollisuusalueen yritysten siirtymistä ympäristöystävällisempiin toimintamalleihin. Hankkeella luotujen mahdollisuuksien avulla alueen yritykset voivat tehostaa logistiikkatoimintojaan ja vähentää ympäristövaikutuksiaan, mikä parantaa niiden kilpailukykyä ja houkuttelevuutta. Hankkeen toteutus sisältää kattavat maapohjatyöt ja infrastruktuuriperustat, jotka mahdollistavat sähköisten raskaiden ajoneuvojen latauslaitteiden sijoittamisen alueelle. Näin yrityksien kynnystä alennetaan investoimaan sähköiseen kalustoon ilman merkittäviä lisäkustannuksia latausinfrastruktuurin osalta. Toteutuksen aikana suoritetaan maapohjatyöt, tasoittaminen ja tiivistäminen, sekä tarvittavan kunnallistekniikan, kuten hulevesijärjestelmän ja yleisvalaistuksen, asentaminen. Nämä toimenpiteet varmistavat, että alue soveltuu erinomaisesti raskaan liikenteen sähköistämiseen ja tukee pitkäaikaisia ympäristötavoitteita. Varsinaisia latauslaitteita ei hankita eikä asenneta tässä hankkeessa. Perustaksi luodaan infra ja suunnitelmat, joka tukevat niiden sijoittumista alueelle. Kyseessä on voittoa tavoittelematon toiminta (hankeaikana) eli vuokraustoimintaa ei tehdä vielä hankeaikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441988","2021FI16FFPR001_S30539","Jalava","Jalava","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,686763,"EUR",412058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project strengthens customer participation in TE/employment services. It develops management of employment service procurements and, possibly, self-implemented services in employment areas by increasing information on results and effectiveness. Performance- and impact-based procurement will also be developed. The project aims to increase customer participation in employment services, among other things, by testing new methods for measuring customer experience. The goal is to create a permanent model for involving customers in employment services. The aim is to develop new practices from the perspective of municipal employment experiments/future employment areas with a view to the upcoming TE service reform, which will enter into force at the beginning of 2025. The project supports the change in the operating environment by ensuring more appropriate, effective services for customers, especially those in a weak labor market situation.","Hankkeessa vahvistetaan asiakasosallisuutta TE/työllisyyspalveluissa. Siinä kehitetään TE/työllisyyspalvelujen sekä mahdollisesti työllisyysalueilla itse toteutettujen palvelujen tai in-house palveluiden johtamista lisäämällä tulos- ja vaikuttavuustietoa. Myös tulos- ja vaikuttavuusperusteisia hankintoja kehitetään. Hanke pyrkii lisäämään asiakasosallisuutta työllisyyspalveluissa, mm. testaamalla uusia asiakaskokemuksen mittauksen menetelmiä. Tavoitteena on luoda pysyviä malleja työllisyyspalvelujen asiakasosallistamiselle. Tavoitteena on kehittää uusia käytänteitä työllisyyden kuntakokeilujen/tulevien työllisyysalueiden näkökulmasta ajatellen tulevaa TE-palvelu-uudistusta, joka astuu voimaan vuoden 2025 alussa. Hanke on tukena toimintaympäristön muutoksessa varmistamassa tarkoituksenmukaisemmat, vaikuttavat palvelut asiakkaille, erityisesti heikossa työmarkkinatilanteessa oleville asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442653","2021FI16FFPR001_S31227","Competent young mom","Osaava nuori äiti","Finland","01/04/2025","31/03/2028",40,280673,"EUR",112269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435906","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Plan International Finland has been working with immigrants for over 15 years, particularly with young people and their guardians. The \"Competent Young Mom\" project promotes equal participation opportunities and well-being for young immigrant mothers through an approach that advances equality both in client work and among professionals. Objectives: 1. To support the overall well-being of young immigrant mothers under 23 years old by promoting equality within their families and enhancing their sense of equity in Finnish society. 2. To improve the interaction skills of social and health care professionals, such as family center employees, various church and organization workers, and other educational professionals and students nationwide. These skills are based on the needs of immigrant mothers, considering their vulnerabilities and employing a culturally sensitive, anti-racist approach. Implementation: The project is carried out through group activities for young mothers in the Helsinki metropolitan area. Annually, 4-5 groups are formed, each lasting 3-5 months. Themes covered in the groups include the well-being of the mother and baby, relationships, equal parenting, gender stereotypes, the mother's endurance and dreams, digital skills and well-being, education, equality, anti-racism, and sexual and reproductive health and rights. The project also includes organizing nationwide 2-4 hour online training sessions 5-7 times a year for social and health care workers and others who encounter young immigrant mothers. The training focuses on a culturally sensitive approach, plain language, and what to consider when providing information about service structures and discussing parenting, the well-being of the mother and baby, and gender and sexual rights. The training themes vary, emphasizing the importance of equality in supporting the overall well-being of the target group. The training aims to reach 200 participants during the project, with each participant attending at least two sessions. Towards the end of the project, a written guide and group plan will be produced for organizations, churches, and other entities that encounter young immigrant mothers to implement in their activities across Finland. The guide will address the approach to meeting immigrant mothers, particularly from the perspective of equality and equity, and present the content and instructions for group meetings. Outcomes: By the end of the project, the well-being and agency of young immigrant mothers participating in the groups, as well as their educational and employment opportunities, will have improved. Social and health care professionals will have gained new insights into the factors affecting young immigrant mothers and concrete methods for engaging with them. Communication: The project will be communicated through Plan's social media channels, website, and newsletters. Training recordings and the guide will be available for free download on Plan's website and will be promoted through networks and social and health care events.","Plan International Suomessa on tehty maahanmuuttajatyötä yli 15 vuoden ajan erityisesti nuorten ja heidän huoltajiensa parissa. Nuori osaava äiti-hankkeessa edistetään maahanmuuttaneiden nuorten äitien yhdenvertaisia osallistumisen mahdollisuuksia ja hyvinvointia tasa-arvoa edistävällä otteella sekä asiakastyössä sekä ammattilaisten keskuudessa. Tavoitteena on: 1. tukea Suomeen muuttaneiden nuorten alle 23-vuotiaiden äitien kokonaisvaltaista hyvinvointia edistämällä tasa-arvoa toteutumista heidän perheissään sekä heidän yhdenvertaisuuden kokemustaan suomalaisessa yhteiskunnassa. 2. kasvattaa valtakunnallisesti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten kuten perhekeskusten työntekijöiden ja erilaisten seurakunta- ja järjestötyöntekijöiden sekä muiden ammattilaisten ja opiskelijoiden kohtaamistaitoja, jotka pohjautuvat Suomeen muuttaneiden äitien tarpeisiin, haavoittuvaisuuksien huomioimiseen sekä kulttuurisensitiiviseen, antirasistiseen työotteeseen. Toteutus: Hanketta toteutetaan nuorille äideille suunnattuna ryhmätoimintana pääkaupunkiseudulla. Vuosittain hankkeessa toimii 4–5 ryhmää ja ne kestävät 3–5 kuukautta. Ryhmissä käsiteltäviä teemoja ovat mm. nuoren + vauvan hyvinvointi, ihmissuhteet, tasa-arvoinen vanhemmuus, sukupuolistereotypiat, äidin jaksaminen ja unelmat, digitaidot- ja hyvinvointi, koulutus, tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja antirasismi, seksuaali- ja lisääntymisterveys ja -oikeudet. Hanketta toteutetaan myös järjestämällä valtakunnallisia 2–4 tunnin mittaisia verkkokoulutuksia 5-7 kertaa vuodessa nuoria äitejä kohtaaville sosiaali- ja terveysalan työntekijöille ja muille maahanmuuttajaäitejä kohtaaville. Koulutuksissa perehdytään kulttuurisensitiiviseen työotteeseen, selkokielisyyteen ja siihen mitä ottaa huomioon annettaessa kohderyhmän äideille tietoa palvelurakenteista ja keskustellessa vanhemmuudesta, äidin ja vauvan hyvinvoinnista sekä sukupuoli- ja seksuaalioikeuksista. Koulutuksessa on vaihtuvat teemat ja niissä korostuu tasa-arvonäkökulma ja sen merkitystä kohderyhmän kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemisessa. Koulutuksilla tavoitetaan hankkeen aikana 200 osallistujaa, jotka osallistuvat vähintään kahteen koulutukseen. Hankkeen loppupuolella tuotetaan kirjallinen opas ja ryhmäsuunnitelma, jota järjestöt, seurakunnat ja muut nuoria Suomeen muuttaneita äitejä kohtaavat toimijat voivat toteuttaa omassa toiminnassaan eri puolilla Suomea. Oppaassa käsitellään Suomeen muuttaneiden äitien kohtaamisen työotetta erityisesti tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusnäkökulmasta ja esitellään ryhmätapaamisten sisällöt ja ohjeet tapaamisten toteuttamiseen. Tulokset: Hankkeen päätyttyä Suomeen muuttaneiden ryhmään osallistuneiden nuorten äitien hyvinvointi ja toimijuus omassa arjessaan sekä koulutus- ja työllistymismahdollisuudet ovat parantuneet. Sote-alan ammattilaiset ovat kokeneet saaneensa uutta tietoa Suomeen muuttaneiden nuorten äitien tilanteeseen vaikuttavista asioista sekä työhönsä konkreettisia tapoja Suomeen muuttaneiden nuorten äitien yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa edistävään kohtaamiseen. Viestintä: Hankkeesta viestitään Planin somekanavilla, nettisivuilla ja uutiskirjeissä. Hankkeen koulutustallenteet sekä opas on ladattavissa maksuttomasti Planin nettisivuilta ja niitä mainostetaan myös verkostoissa sekä sotealan tapahtumissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437934","2021FI16FFPR001_A90045","Geowagon","Geowagon","Finland","15/08/2022","15/02/2023",60,34528,"EUR",20717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433287","65.156604675928,25.962184752749",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Holes in the asphalt surface of driveways are a challenge to traffic safety and cause significant maintenance costs. Especially when the roads are melting in the spring and winter. Asphalt holes are typically patched with cold asphalt. Due to its poor durability, it could even lead to daily patching of the holes. Our patching product is a geeopolymer mass Geofix, which can be used in frost and has very good durability. Geofix and its operating method have been developed and tested in cooperation with Destia at public administration roads in Ii, Nurmes, Raahe, Raisio, Nummela, etc. Our company has tested it itself in the mining and factory conditions of private sites. The advantages of Geofix are: Rapid strength development - immediately overridden by car and truck. Ecology - based on recycled materials and non-oil-containing Durability - many times higher than cold weather (years) Usability - patching possible even in cold conditions (-10 ° C) Resistance to salt and frost stress. Cost-effective - replaces and reduces temporary patching In order to secure and cost-effectivethe repair work, we have designed Geowagon in cooperation with Destia. The Geowagon is a container with the necessary patching equipment, a water tank, a generator, a mixer and Geofix bags. We have received positive comments from both the Finnish Transport Infrastructute Agency (Väylävirasto) and Centre of Economic Development, Transport and the Environment (ELY) for our completely new type of repair compound (previously bitumen-based). Unfortunately, ELY's current contract models do not favor a more expensive repair compound which the total cost will be cheaper. An ELY representative called for support for Geowagon and demonstrated its cost-effectiveness by introducing it to service providers. This is how we apply for a grant to implement a Geowagon trailer.","Ajoteiden asvalttipintaan syntyvät reiät ovat haaste liikenneturvallisuudelle ja ne aiheuttavat merkittäviä kunnossapitokustannuksia erityisesti kevättalvella teiden sulaessa. Asvalttireikiä paikataan tyypillistä kylmäasvaltilla (öljysora), jonka heikko kestävyys ja tarttuvuus voi johtaa jopa reikien päivittäisiin paikkauksiin. Meidän paikkaustuotteemme on geopolymeerinen reikäpaikkausmassa Geofix (GF), jota voi käyttää pakkasessa ja jolla on erittäin hyvä kestävyys. Geofix ja sen käyttömenetelmää on kehitetty ja testattu yhteistyössä Destian kanssa julkishallinnon kohteissa Iissä, Nurmeksessa, Raahessa, Raisiossa, Nummelassa jne. Yhtiömme on itse testannut sitä yksityisten toimijoiden kaivos- ja tehdasolosuhteissa. Geofix-massan etuja ovat: - Nopea lujuudenkehitys, koska paikka on heti yliajettavissa autolla tai raskaammalla ajoneuvokalustolla. - Ekologisuus, sillä massa on kiertotaloustuote ja ei-öljypohjainen. - Kestävyys, joka on todennetusti moninkertainen kylmäasvalttiin verrattuna (vuosia). - Käyttävyys, sillä paikkaus mahdollista myös pakkasolosuhteissa (-10 °C). - Kestävyys suola- ja pakkasrasitusta vastaan. - Kustannustehokkuus, sillä GF korvaa ja vähentää väliaikaista paikkausta sekä näin laskee paikkauksen kokonaiskustannuksia. Geofix-massan valmistus eroaa kylmäasvaltista, että siinä vesi sekoitetaan kuivaan GF-massaan juuri ennen paikkausta, kun öljysora levitetään tielle sellaisenaan. GF-paikkaustyön työturvallistamiseksi ja kustannustehostamiseksi olemme suunnitelleet yhteistyössä Destian kanssa testauskäyttöä varten Geowagon-kontin. Geowagonissa kulkevat mukana tarvittavat paikkausvälineet, vesisäilö, generaattori, sekoitin ja GF-säkit. Olemme saaneet sekä Väylävirastolta että ELY:ltä positiivista palautetta tälle uudentyyppiselle korjausmassallemme. Valitettavasti ELY:n nykyiset urakkamallit eivät kuitenkaan suosi hankintahinnaltaan kalliimpaa korjausmassaa, jonka kokonaiskustannukset muodostuvat kuitenkin koko elinkaarensa osalta edullisemmiksi. ELY:n edustaja kehotti hakemaan Geowagonille tukea, osoittaa siten kustannustehokkuus ELY:n palveluntarjoajille ja ehdottaa heille tulosten perusteella toisentyyppistä hinnoittelumallia. Tämän takia haemme avustusta ensimmäisen Geowagon-kontin toteutussuunnittelulle ja toteutukselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438450","2021FI16FFPR001_A90561","New food factory","Uusi ruokatehdas","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,3796100,"EUR",2277660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433771","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the project is to build new, modern and energy-efficient production facilities for Kasvis Galleria. The new facilities enable continued growth and expansion of business. The new production facilities are designed to be climate-friendly and this will improve significantly the climate-friendliness of Kasvis Galleria's operations. Juustoportti Group has set emission reduction targets that international SBTi has approved as based on science and as part of Juustoportti Group Kasvis Galleria has also involved to reduce emissions to the assigned level. The new factory enable for Kasvis Galleria to reduce our emissions even more than the our original target is. Growth of our business creates new industrial jobs for Pohjois-Savo region and employs also indirectly via our subcontractors and customers.","Hankkeen päätavoite on rakentaa Kasvis Gallerialle uudet, nykyaikaiset ja energiatehokkaat tuotantotilat, jotka mahdollistavat kasvun jatkumisen ja toiminnan laajentamisen myös uusiin tuoteryhmiin. Uudet tuotantotilat on suunniteltu niin, että ne parantavat Kasvis Gallerian toiminnan ilmastoystävällisyyttä entisestään. Tehdasinvestoinnin kautta pystymme Kasvis Galleriassa saavuttamaan ja jopa ylittämään konsernimme asettamat kansaivälisen SBTi:n hyväksymät päästövähennystavoitteet. Toimintamme kasvu luo alueelle uusia teollisuuden työpaikkoja ja työllistää välillisesti myös alihankkijoidemme ja asiakasyritystemme kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442485","2021FI16FFPR001_S31059","KNOT - All Young Participants in the Future","KNOT- Kaikki nuoret osallisia tulevaisuuteen","Finland","01/01/2025","30/09/2027",60,62784,"EUR",37670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project untangles the knots of pivotal and expert work phases. It develops guidance and support practices in the expert service system through six work packages. The work packages, implemented with a dialogical development approach, target key points in the child's and young person's educational path, starting from early childhood education and progressing to choices made at the end of secondary school. The focus is on mapping the necessary support measures and developing the expertise of professionals, reflecting on the experiences of young people and their guardians. The work packages integrate the development of pedagogical expertise, discussions about responsibilities and obligations, and discussions about education and civilization. The project arises from the question of why a young person is in preparatory education (TUVA). The goal is to understand why a young person seeks or ends up in TUVA: some students' educational paths are very heterogeneous and discontinuous, why some students do not engage in studies, and who should support them, when, and how. On the other hand, for some young people, TUVA serves as a support for finding their own path and as an incentive to progress in their studies. For them, TUVA is already a support measure. We exclude special vocational institutions TUVAs and TELMAs from the project and aim to gather information on the effectiveness of expert collaboration and support systems in general education. The main target groups are experts in the service system who daily encounter children and young people in the social, educational, guidance, and teaching fields. Indirect target groups are vulnerable children, young people, and their parents and guardians. At the beginning of the project, an initial survey of existing information is conducted: projects implemented by various actors and other support models in use. The voices of TUVA students and their parents/guardians are heard through interviews. The interviews inquire about perceived support needs and their backgrounds: why the student is or has been in TUVA, what kind of support they received or would have needed to advance their studies, and what kind of support parents/guardians received or would have needed. The results include: a. Promoting collaboration and competence development among teaching and guidance practitioners and various expert service providers to untangle key points. b. Providing participatory parenting support knowledge for different professional groups as part of the educational and school path. The project seeks to contribute to the emergence of a culture and society that promotes well-being and safety, and to highlight times, places, and spaces for early intervention to promote a good life for vulnerable children and young people.","KNOT- Kaikki Nuoret Osallisia Tulevaisuuteen -hanke purkaa nivelvaihe- ja asiantuntijatyön solmukohtia. Se kehittää ohjauksen ja tuen käytäntöjä asiantuntijoiden palvelujärjestelmässä kuuden toiminnallisen ja yhden koordinoinnin työpaketin avulla. Dialogisella kehittämisotteella toteutetut työpaketit kohdentuvat lapsen ja nuoren koulutuspolun solmukohtiin varhaiskasvatuksesta alkaen ja edeten yläkoulun päättäviin valintoihin. Keskiössä on tarvittavien tukitoimien kartoittaminen ja asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen nuorten ja huoltajien kokemuksia reflektoiden. Työpaketeissa integroidaan pedagogisen osaamisen kehittymistä, keskustelua vastuista ja velvollisuuksista sekä kasvatus- ja sivistyskeskustelua. Hanke kumpuaa kysymyksestä, miksi nuori on TUVAssa (tutkintokoulutukseen valmistavassa koulutuksessa). Tavoitteena on selvittää, miksi nuori hakeutuu tai päätyy TUVAan: joidenkin opiskelijoiden koulupolut ovat hyvin heterogeenisiä ja katkeilevia, miksi osa oppilaista ja opiskelijoista ei kiinnity opintoihin ja kenen heitä pitäisi tukea, milloin ja miten. Toisaalta joillekin nuorille TUVA toimii oman polun löytymisen tukitoimena ja kannustimena opinnoissa eteenpäin. TUVA on heille jo itsessään tukitoimi. Rajaamme hankkeesta pois ammattillisten erityisoppilaitosten TUVAt ja TELMAT ja pyrimme saamaan tietoa asiantuntijoiden yhteistyön ja tukijärjestelmien toimivuudesta yleiskoulutuksen puolella. Varsinaiset kohderyhmät ovat palvelujärjestelmän asiantuntijat, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat lapsia ja nuoria sosiaali-, kasvatus-, ohjaus- ja opetusalalla. Välillisiä kohderyhmiä ovat haavoittuvassa asemassa olevat lapset, nuoret sekä heidän vanhempansa ja huoltajansa. Hankeen alussa tehdään alkukartoitus olemassa olevasta tiedosta: eri toimijoiden toteuttamista hankkeista ja muista käytössä olevista tukimalleista. TUVAssa olevien ja olleiden opiskelijoiden ja heidän vanhempiensa/huoltajiensa ääni saadaan kuuluviin haastatteluin. Haastatteluissa kysytään koettuja tukitarpeita ja niiden taustoja: miksi opiskelija on tai on ollut TUVAssa ja millaista tukea hän sai tai olisi tarvinnut opintojensa edistämiseen ja keneltä sekä millaista tukea vanhemmat/huoltajat saivat tai olisivat tarvinneet. Tuloksena syntyy a. opetus- ja ohjaustoimijoiden sekä eri tukipalveluja tuottavien asiantuntijoiden yhteistyön edistämistä ja osaamisen kehittämistä sekä osaamisen jakamista solmukohtien purkamiseksi b. eri ammattiryhmille vanhemmuuden tukemisen osallistavaa osaamista osana opinto- ja koulupolkua. Hanke pyrkii osaltaan vaikuttamaan hyvinvointia ja turvallisuutta edistävän toimintakulttuurin ja yhteiskunnan syntymiseen sekä nostamaan esiin varhaisen puuttumisen aikoja, paikkoja ja tiloja haavoittuvassa asemassa olevien lasten ja nuorten hyvän elämän edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441282","2021FI16FFPR001_J11408","Development of a Timber-Framed Wall Element","Puurakenteisen seinäelementin kehittäminen","Finland","02/05/2025","31/12/2025",70,81472,"EUR",57030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435571","64.180433780355,24.332400304605",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_009","Alavieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, a wooden structure-based massive wood element is being developed.","Hankkeessa kehitetään puurakenteinen massiivipuuelementti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436606","2021FI16FFPR001_A80648","Potential of Artificial Intelligence for Digital Archives’ Users","Tekoälyllä lisäarvoa digiarkistojen asiakkaille","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,40253,"EUR",24152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433112","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","This project promotes the accessibility and reusability of archived digital material from the end user point of view by taking advance of artificial intelligence (AI). AI is a strong driver with substantial potential. However, gaining benefits from it requires continuous learning and incremental development efforts. This projects builds knowledge and understanding of the potential of AI connected to practical development and piloting. Securing the availability of ever increasing amounts of data for the next generations and ensuring content usability requires new kinds of technological solutions in order to be sustainable. Users or archived materials would benefit from automatic and reliable recognition of the text and meanings in the materials. This project develops and benefits from AI assisted automated content analysis and makes it possible to search the content in new ways and to enrich the content with the help of ontologies. As ontological identifiers are obtained for the archived data, users' searches can be better targeted and the potential utilization will increase. This opens new opportunities in civil society, business and RDI activities. The three main objectives of the project are: 1) Advancing automatic content recognition for further use, 2) Developing semantic analysis of content to better serve user needs, 3) Defining the added value of automatic content analysis. The primary beneficiaries are end users of digital archives, LAM sector and companies and actors doing data management. The ontologies are multilingual, which also contributes to the companies' efforts to offer content to international customers. The project enables creating a better experience for end-users while also enabling AI-powered automation in companies and archives. The results of the project may be utilized to build novel services and enhance user experiences. After the project, all the technical components produced will be available open-source. A functional demo environment will be available via Memory Lab infrastructure. User support and guidance is provided by the Memory Campus network.","Hankkeen tavoitteena on edistää tekoälyn hyödyntämistä aineistojen löydettävyyden ja jatkokäytön kannalta erityisesti loppukäyttäjien näkökulmasta. Tekoäly on vahva muutosvoima ja mahdollisuus, jonka hyödyntäminen vaatii pitkäjänteistä panostusta ja jatkuvaa osaamisen kerryttämistä. Tämä hanke kasvattaa tätä tarvittavaa osaamista ja ymmärrystä tekoälyn hyödyntämispotentiaalista kytkeytyen konkreettiseen menetelmäkehitykseen ja pilotointiin. Kasvavien aineistomäärien turvaaminen jälkipolville ja niiden hyödynnettävyyden varmistaminen vaatii uudenlaisia teknologisia ratkaisuja tuekseen ollakseen kestävää. Hyödyntäjäorganisaatioiden parissa on todettu olevan todellista tarvetta sekä tekstin että sen sisältämien merkitysten tunnistamisessa riittävän luotettavasti. Hankkeessa kehitetään digitaalisten aineistojen automaattista sisällönanalyysia tehostaen aineistojen kuvailua ja luoden loppukäyttäjille arvokkaita haku- ja yhdistelymahdollisuuksia ontologian ja tekoälyn avulla. Kun arkistoiduille aineistoille saadaan ontologiset tunnisteet, haut on mahdollista kohdentaa paremmin toivottuihin aineistosisältöihin ja hyödyntämispotentiaali kasvaa. Tämä avaa myös uusia mahdollisuuksia kansalaisyhteiskunnassa, liiketoiminnassa ja TKI-toiminnassa. Hankkeen kolme keskeistä tavoitetta ovat: 1) Edistää tietojen automaattista poimintaa erilaisista aineistoista jatkohyödyntämistä varten 2) Kehittää aineistojen sisällöllisten merkitysten tunnistamista käyttäjätarvetta palvellen 3) Konkretisoida automaattisen sisällönkuvailun lisäarvo. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1) Tekstintunnistuksen ja sivusegmentoinnin tehostaminen ja toteutetun ratkaisun pilotointi perunkirjoilla ja kantakorteilla. 2) Toteutetaan semantiikkaan, tekoälyyn ja haastatteluihin perustuva aineistojen sisällönkuvailu. Pilotoidaan toteutus ÄES-toimialan yrityskumppanin kanssa. 3) Toteutetaan kohdille 1 ja 2 käyttäjälähtöinen suorituskykyvertailu, jonka pohjalta tehdään määritykset Memoriaalin, DALAIn ja tämän hankkeen tuloksien yhdistämiseksi ohjelmalliseksi kokonaisuudeksi. Tuloksista hyötyvät ensisijaisesti digiarkistojen loppukäyttäjät, KAM-sektorin toimijat sekä jollakin tavalla datanhallintaa tekevät yritykset ja toimijat. Hyödynnettävät ontologiasanastot ovat monikielisiä, mikä edesauttaa myös yritysten pyrkimyksiä tarjota sisältöjä kansainvälisille asiakkaille. Hanke mahdollistaa paremman asiakaskokemuksen luomisen loppukäyttäjille ja samaan aikaan se tuo henkilötyöaikaa säästävät tekoälyautomaation hyödyt yritysten ja arkistotoimijoiden saataville. Kehittämistyön tuloksia voidaan luontevasti soveltaa uudenlaisten palveluiden rakentamiseen ja käyttäjäkokemuksen rikastamiseen. Hankkeen jälkeen kaikki tuotetut tekniset komponentit ovat saatavilla avoimena lähdekoodina ja toimiva demoympäristö on käytettävissä Memory Labin infran kautta. Käyttötukea ja opastusta tarjoaa Memory Campuksen toimijaverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440127","2021FI16FFPR001_J10252","Developing fishing and wilderness tourism in Central Ostrobothnia","Kalastus- ja erämatkailun kehittäminen Keski-Pohjanmaalla","Finland","01/12/2023","30/11/2025",70,195637,"EUR",136946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.5,24.25",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","There is great potential for developing fishing tourism in the Central Ostrobothnia region as part of a wider nature and wilderness tourism and also so-called experience tourism, which can include cultural tourism services in particular. At present, fishing services and infrastructure in Central Ostrobothnia are very poorly recognized, known and utilized from the perspective of tourism business. For fishing tourism to be significant business or part of it, it requires quality and careful (fishing) service productization. The background to the preparation of the project is also both national and regional growth in nature tourism and the identification of opportunities to expand and increase the volume of tourism in Central Ostrobothnia. Tourism is one of Finland's growing industries, but not all potentials have been developed in Central Ostrobothnia. One major problem has been seen as a lack of systematic development regarding fishing and wilderness tourism. A regional plan setting goals and measures for a longer period is needed to guide the development work of different actors in the same direction as a unified whole. The objectives of the project are 1. The situation, opportunities and development needs of fishing and wilderness tourism in Central Ostrobothnia 2. A regional development plan for fishing and wilderness tourism 3. Improved readiness to exploit the growth potential of fishing and wilderness tourism and strengthen business The project produces a regional vision and development plan for fishing and wilderness tourism that has not been previously prepared and that provides a basis for longer-term regional development. The development plan supports and complements the regional tourism development strategy. The project brings together actors and companies in this sector that have not previously been implemented in the region. The project initiates the development of the relevant industry in the province as a unified and systematic one, so that the existing potential can be transformed into entrepreneurship, new business and jobs. The project is implemented in broad cooperation with public and private sector actors. The project also pilots some fishing and wilderness tourism products and increases the digital accessibility of the tourism by producing content.","Keski-Pohjanmaan maakunnassa on suuri vesistöjen ja luonnon tuottama potentiaali kalastusmatkailun kehittämiselle osana laajempaa luonto- ja erämatkailua sekä myös ns. elämysmatkailua, johon maakunnassa voidaan sisällyttää erityisesti kulttuuriin liittyvät matkailupalvelut. Tällä hetkellä keskipohjalaiset kalastuspalvelut ja infra ovat erittäin huonosti tunnistettuja, tunnettuja ja hyödynnettyjä matkailuliiketoiminnan näkökulmasta. Kalastusmatkailu, ollakseen merkittävää yritystoimintaa tai osana sitä, edellyttää laadukasta ja huolellista (kalastus-) palveluiden tuotteistamista. Hankkeen valmistelun taustalla on myös sekä valtakunnallinen että maakunnallinen luontomatkailun kasvu ja sen myötä tunnistettu Keski-Pohjanmaan matkailumahdollisuuksien laajentaminen ja volyymin lisääminen. Matkailu on yksi Suomen kasvavista toimialoista, mutta Keski-Pohjanmaalla kaikkien potentiaalien kehittämiseen ei ole tartuttu. Yhtenä suurena ongelmana on nähty suunnitelmallisen kehittämisen puute koskien kalastus- ja erämatkailua - tarvitaan tavoitteet ja toimenpiteet pidemmälle aikavälille asettama maakunnallinen suunnitelma, joka ohjaisi eri toimijoiden kehittämistyötä samaan suuntaan yhtenäisenä kokonaisuutena. Hankkeen tavoitteet ovat 1. Kalastus- ja erämatkailun tilannekuva, mahdollisuudet ja kehittämistarpeet Keski-Pohjanmaalla 2. Kalastus- ja erämatkailun maakunnallinen kehittämissuunnitelma 3. Kalastus- ja erämatkailun kasvupotentiaalin hyödyntämiseen liittyvien valmiuksien parantuminen ja liiketoiminnan vahvistuminen Hanke tuottaa maakunnallisen kalastus- ja erämatkailun vision ja kehittämissuunnitelman, jollaisia ei ole aiemmin laadittu ja jotka luovat perustan pidemmän aikavälin maakunnalliselle kehittämiselle. Kehittämissuunnitelma tukee ja täydentää maakunnallista matkailun kehittämisen strategiaa. Hanke kokoaa ko. toimialan toimijoita ja yrityksiä, jota ei aiemmin maakunnassa ole toteutettu sekä tuottaa uusia matkailuun liittyviä toiminta- ja palvelumalleja. Hanke käynnistää maakunnassa ao. toimialan kehittymisen yhtenäisenä ja suunnitelmallisena, jolloin olemassa oleva potentiaali voidaan muuntaa yrittäjyydeksi, uudeksi liiketoiminnaksi ja työpaikoiksi. Hanke toteutetaan laajassa yhteistyössä julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeessa myös pilotoidaan muutamia kalastus- ja erämatkailutuotteita sekä lisätään ao. matkailun digitaalista saavutettavuutta sisältöjen tuottamisella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438586","2021FI16FFPR001_A90697","Development of Aurea Steel manufacturing","Aurea Steel Oy Ab:n valmistuksen kehittäminen","Finland","01/04/2023","31/12/2026",60,442540,"EUR",265524,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433904","61.839214198556,22.393316534247",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Development of machinebase in parts manufacturing and transformation of existing storage space into warm production facility.","Osavalmistuksen konekannan kehittäminen, sekä olemassa olevan varastotilan muuntaminen lämpimäksi tuotantotilaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440078","2021FI16FFPR001_J10203","State-of-the-art H2 research infrastructure","State-of-the-art H2 tutkimusinfrastruktuuri","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,1330000,"EUR",931000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The green transition leads to a technological revolution in many sectors. Hydrogen economy is expected to be in an important role in the transition, especially in the North-Ostrobothnia region, where there is great potential for renewable energy production and the renewable energy may be used for producing renewable hydrogen. The hydrogen on the other hand can be utilized in regional and local industries and as a part of fossil free heavy-duty transport and energy solutions for buildings. In addition to the technologies themselves, an efficient and safe transition requires significant materials and process development from hydrogen production to storage, distribution and end-use. The materials, uses, and processes must be characterized and validated in laboratory before introducing them to markets. For this a wide scale research infrastructure covering the needs from basic research to hydrogen technology piloting is needed. In this investment project a regionally and nationally unique, open access research and development infrastructure will be developed to benefit actors from all lines of action of the project and beyond (the equipment will be openly available also outside of hydrogen research). The research infrastructure and the equipment enable materials research, characterization, and validation in realistic process conditions, which increases the interest and utilization by local industry actors and accelerates the R&D activities of the companies. In the project testing equipment and materials characterization infrastructure for hydrogen-materials intreactions, hydrogen production, hydrogen and energy storage and materials and technology validation (TRL 3-9) is purchased. The goal of the project is to facilitate high level hydrogen research in University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences as well as to support the access of companies, especially SMEs, to state-of-the-art research infrastructures.","Vihreä siirtymä johtaa teknologiamurrokseen useilla sektoreilla. Vetytalouden odotetaan olevan tärkeässä roolissa siirtymässä erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla, missä uusiutuvan energian tuotantopotentiaali on korkea ja uusiutuvaa energiaa voidaan käyttää uusiutuvan vedyn valmistukseen. Vetyä puolestaan voidaan hyödyntää alueen teollisuudessa sekä osana fossiilivapaata raskasta liikennettä ja kiinteistöjen energiaratkaisuja. Tehokas ja turvallinen siirtymä vaatii itse teknologian lisäksi myös materiaali- ja prosessikehitystä aina vedyntuotannosta sen varastointiin ja jakeluun sekä loppukäyttöön. Materiaalit sekä käyttökohteet ja –prosessit tulee karakterisoida ja validoida laboratoriossa ennen käyttöönottoa. Tätä varten tarvitaan laajaa tutkimusinfrastruktuuria, joka kattaa tarpeet aina perustutkimuksesta vetyteknologioiden pilotointiin. Tässä investointihankkeessa kehitetään alueellisesti ja kansallisesti ainutlaatuista, merkittävää ja avointa tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurikeskittymää, joka hyödyttää toimijoita kaikissa hankkeen toimintalinjoissa sekä hankkeen ulkopuolella (laitteistokanta on hyödynnettävissä avoimesti myös vetytutkimuksen ulkopuolella). Tutkimusinfrastruktuuri ja koelaitteistot mahdollistavat materiaalien tutkimuksen, karakterisoinnin ja validoinnin realistisissa prosessiolosuhteissa, mikä lisää paikallisten yritystoimijoiden kiinnostusta ja käyttöä sekä nopeuttaa yritysten TKI toimintaa. Hankkeessa hankitaan koelaitteistot sekä materiaalikarakterisointi-infrastruktuuria vety-materiaalivuorovaikutuksiin, vedyn tuotantoon, vedyn ja energian varastointiin sekä materiaalien ja teknologioiden validointiin (TRL 3-9) Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa korkean tason vetytutkimus ja vetyteknologioihin liittyvä koulutus Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa sekä tukea yritysten, erityisesti PK-yritysten pääsyä state-of-the-art tutkimusinfrastruktuurille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441515","2021FI16FFPR001_S30065","Nursing pathway","Nursing Pathway","Finland","01/12/2022","31/03/2026",60,316306,"EUR",189784,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","We need new innovative and functional approaches to secure the availability of labor for health care in Kainuu. One important option in a very challenging workforce situation is work-based immigration, in order to get enough personnel. The challenge is that KAMK does not have a bilingual nurse training program, where the international professionals recruited to Kainuu could come for qualification training. And the threshold for international talent to directly enter Finnish-language education is very high, almost impossible. The project complements the activities carried out in the KAMK_SOKA project, accelerates the access of qualified nurses to the nursing profession and, as a regional response, also creates a retention force to keep qualified nurses in Kainuu. The need for the development of teaching in bilingual nursing education as a whole and for the production of teaching materials is very great. The project will build qualification paths for foreign professionals, so that the access to the Finnish labor market is as flexible as possible for those who have completed nursing education/nursing degrees abroad. In the project, educational contents and materials are made bilingually, with the focus on nurse training. In addition, the goal is to plan educational offerings to support the attraction and retention of students from different cultures e.g. by developing working life internships and increasing the multicultural competence of work communities. Development of S2 education utilizing innovative teaching methods and work life training.","Tarvitsemme uusia, innovatiivisia lähestymistapoja terveydenhuollon työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Yksi tärkeä vaihtoehto erittäin haastavassa työvoimatilanteessa on työperäinen maahanmuutto, jotta tehtäviin saadaan riittävästi henkilöstöä. Erityisesti EU ja ETA maiden ulkopuolisen sairaanhoitajakoulutuksen suorittanut maahanmuuttaja tarvitsee tukea Valvira prosessin käynnistämiseen ja puuttuvien pätevyyksien saavuttamiseen. Työperäisen maahanmuuton mahdollistamiseksi tarvitaan kaksikielistä systemaattista pätevöittämiskoulutusta harjoittelumahdollisuuksineen, koska kynnys kansainvälisille osaajien selviytyä suoraan suomenkielisestä pätevöittämiskoulutuksesta on erittäin korkea, lähes mahdoton. Kaksikielinen pätevöittämispolku mahdollistaa sen että Kainuuseen rekrytoidut, kansainväliset ammattilaiset voisivat tulla Kainuuseen ja sijoittua sujuvasti työelämään. Keskeiseksi haasteeksi tämän toteuttamiseksi on tunnistettu se että kaksikielinen pätevöittämiskoulutus puuttuu Kajaanin ammattikorkeakoulusta. Hanke täydentää KAMK_SOKA -hankkeen toimintaa, nopeuttaa pätevien sairaanhoitajien pääsyä sairaanhoitajan ammattiin ja luo alueellisena vastauksena myös veto- ja pitovoimaa pätevien sairaanhoitajien integroitumiseksi Kainuuseen. Tarve opetuksen kehittämiselle kaksikielisessä sairaanhoitajakoulutuksessa kokonaisuutena ja opetusmateriaalin tuotannolle on erittäin suuri. Hankkeessa rakennetaan ulkomaisille sotealan ammattilaisille pätevöitymispolkuja, jotta ulkomailla sairaanhoitajakoulutuksen suorittaneiden pääsy Suomen työmarkkinoille on mahdollisimman joustava. Hankkeessa opetussisällöt ja materiaalit tehdään kaksikielisinä. Lisäksi tuetaan eri kulttuureista tulevien opiskelijoiden kotoutumista ja alueella pysymistä mm. kehittämällä työelämäharjoitteluja ja lisäämällä työyhteisöjen monikulttuurista osaamista. Lisäksi kehitetään S2-koulutuksen innovatiivisia opetusmenetelmiä ja työelämäyhteistyön vahvistamista osana pätevöittämiskoulutusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436607","2021FI16FFPR001_A80649","Potential of Artificial Intelligence for Digital Archives’ Users","Tekoälyllä lisäarvoa digiarkistojen asiakkaille","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,117355,"EUR",70413,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433113","62,27.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","This project promotes the accessibility and reusability of archived digital material from the end user point of view by taking advance of artificial intelligence (AI). AI is a strong driver with substantial potential. However, gaining benefits from it requires continuous learning and incremental development efforts. This projects builds knowledge and understanding of the potential of AI connected to practical development and piloting. Securing the availability of ever increasing amounts of data for the next generations and ensuring content usability requires new kinds of technological solutions in order to be sustainable. Users or archived materials would benefit from automatic and reliable recognition of the text and meanings in the materials. This project develops and benefits from AI assisted automated content analysis and makes it possible to search the content in new ways and to enrich the content with the help of ontologies. As ontological identifiers are obtained for the archived data, users' searches can be better targeted and the potential utilization will increase. This opens new opportunities in civil society, business and RDI activities. The three main objectives of the project are: 1) Advancing automatic content recognition for further use, 2) Developing semantic analysis of content to better serve user needs, 3) Defining the added value of automatic content analysis. The primary beneficiaries are end users of digital archives, LAM sector and companies and actors doing data management. The ontologies are multilingual, which also contributes to the companies' efforts to offer content to international customers. The project enables creating a better experience for end-users while also enabling AI-powered automation in companies and archives. The results of the project may be utilized to build novel services and enhance user experiences. After the project, all the technical components produced will be available open-source. A functional demo environment will be available via Memory Lab infrastructure. User support and guidance is provided by the Memory Campus network.","Hankkeen tavoitteena on edistää tekoälyn hyödyntämistä aineistojen löydettävyyden ja jatkokäytön kannalta erityisesti loppukäyttäjien näkökulmasta. Tekoäly on vahva muutosvoima ja mahdollisuus, jonka hyödyntäminen vaatii pitkäjänteistä panostusta ja jatkuvaa osaamisen kerryttämistä. Tämä hanke kasvattaa tätä tarvittavaa osaamista ja ymmärrystä tekoälyn hyödyntämispotentiaalista kytkeytyen konkreettiseen menetelmäkehitykseen ja pilotointiin. Kasvavien aineistomäärien turvaaminen jälkipolville ja niiden hyödynnettävyyden varmistaminen vaatii uudenlaisia teknologisia ratkaisuja tuekseen ollakseen kestävää. Hyödyntäjäorganisaatioiden parissa on todettu olevan todellista tarvetta sekä tekstin että sen sisältämien merkitysten tunnistamisessa riittävän luotettavasti. Hankkeessa kehitetään digitaalisten aineistojen automaattista sisällönanalyysia tehostaen aineistojen kuvailua ja luoden loppukäyttäjille arvokkaita haku- ja yhdistelymahdollisuuksia ontologian ja tekoälyn avulla. Kun arkistoiduille aineistoille saadaan ontologiset tunnisteet, haut on mahdollista kohdentaa paremmin toivottuihin aineistosisältöihin ja hyödyntämispotentiaali kasvaa. Tämä avaa myös uusia mahdollisuuksia kansalaisyhteiskunnassa, liiketoiminnassa ja TKI-toiminnassa. Hankkeen kolme keskeistä tavoitetta ovat: 1) Edistää tietojen automaattista poimintaa erilaisista aineistoista jatkohyödyntämistä varten 2) Kehittää aineistojen sisällöllisten merkitysten tunnistamista käyttäjätarvetta palvellen 3) Konkretisoida automaattisen sisällönkuvailun lisäarvo. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1) Tekstintunnistuksen ja sivusegmentoinnin tehostaminen ja toteutetun ratkaisun pilotointi perunkirjoilla ja kantakorteilla. 2) Toteutetaan semantiikkaan, tekoälyyn ja haastatteluihin perustuva aineistojen sisällönkuvailu. Pilotoidaan toteutus ÄES-toimialan yrityskumppanin kanssa. 3) Toteutetaan kohdille 1 ja 2 käyttäjälähtöinen suorituskykyvertailu, jonka pohjalta tehdään määritykset Memoriaalin, DALAIn ja tämän hankkeen tuloksien yhdistämiseksi ohjelmalliseksi kokonaisuudeksi. Tuloksista hyötyvät ensisijaisesti digiarkistojen loppukäyttäjät, KAM-sektorin toimijat sekä jollakin tavalla datanhallintaa tekevät yritykset ja toimijat. Hyödynnettävät ontologiasanastot ovat monikielisiä, mikä edesauttaa myös yritysten pyrkimyksiä tarjota sisältöjä kansainvälisille asiakkaille. Hanke mahdollistaa paremman asiakaskokemuksen luomisen loppukäyttäjille ja samaan aikaan se tuo henkilötyöaikaa säästävät tekoälyautomaation hyödyt yritysten ja arkistotoimijoiden saataville. Kehittämistyön tuloksia voidaan luontevasti soveltaa uudenlaisten palveluiden rakentamiseen ja käyttäjäkokemuksen rikastamiseen. Hankkeen jälkeen kaikki tuotetut tekniset komponentit ovat saatavilla avoimena lähdekoodina ja toimiva demoympäristö on käytettävissä Memory Labin infran kautta. Käyttötukea ja opastusta tarjoaa Memory Campuksen toimijaverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442178","2021FI16FFPR001_S30729","Paths of multicultural guidance","Monikulttuurisen ohjauksen polut, MOPO","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,182557,"EUR",109534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the project Paths of multicultural guidance is to build a comprehensive guidance career path for immigrants and those working with immigrants in different environments. The learning and career path is based on continuous learning, is built on micro-competences, and the development of competences is verified by competence badges. Another goal, closely related to the previous one, is to strengthen the quality and profession of information, guidance and counseling work (IGC) aimed at immigrants, for which a continuous learning development program is produced. The key measures of the project are: 1. Identifying and mapping the level of the quality of guidance expertise of IGC-professionals as well as identifying the areas for improvement. 2. Evaluation of the pedagogical solutions of the national online training program (named MAUNO) and the suitability of the training material for professionals guiding immigrants in different environments and producing recommendations for the pedagogically wise use of the MAUNO training. 3. Developing a long-term continuous learning development recomendations for the use of information, counseling and guidance work aimed at immigrants produced together with actors in the field. 4. Developing a continuous learning training package for immigrants aiming for counseling and guidance work or already working there, as well as for all professionals guiding or counselling immigrants. A novel multiform training package enables career paths in the field of guidance and counseling, especially for immigrants. 5. Creating a family of competence badges to verify the development of guidance competences. The need for the project is based on the fact that as the number of immigrants increases, so does the need for guidance among them. The project is preparing IGC-professionals to face the comprehensive reform of the Integration Act, which will enter into force on January 1, 2025. It is necessary to strengthen the capabilities of those working in the guidance sector to meet the needs of diverse customers. There is a need for counselors who have personal experience with immigration and, on the other hand, knowledge of Finnish society and counseling concepts and practices. However, access to formal education in the field of guidance and counseling is difficult for people with foreign background. This is since the concept of guidance as a profession is not known everywhere in the world, and education in the field may not have been available in the country of origin. Further, natives working with immigrants need better understanding of culturally different concepts of guidance, psychosocial processes related to migration, the influence of language and culture on guidance. The project is implemented by Tampere University of Applied Sciences TAMK, with the City of Tampere and Tampere Adult Education Center as partners. In addition, cooperation is carried out with Tampere Settlement Association.","Hankkeen tavoite on rakentaa kokonaisvaltainen ohjausalan urapolku maahanmuuttaneille ja maahanmuuttaneiden kanssa eri ympäristöissä työskenteleville. Oppimis- ja urapolku perustuu jatkuvaan oppimiseen, rakentuu mikro-osaamisista, ja osaamisen kehittymistä todennetaan osaamismerkein. Toinen, edelliseen tiiviisti liittyvä tavoite, on maahanmuuttajille suunnatun tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön (TNO) laadun ja profession vahvistaminen, jota varten tuotetaan maahanmuuttajille suunnattuun TNO-työhön jatkuvan oppimisen suositukset. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Tunnistetaan ja kartoitetaan tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön (TNO) ammattilaisten ohjausosaamisen laadun tasoa ja kehittämiskohteita. 2. Arvioidaan kansallisen MAUNO-verkkokoulutuksen pedagogisia ratkaisuja ja koulutusmateriaalin soveltuvuutta maahanmuuttaneita eri toimintaympäristöissä ohjaaville ammattilaisille sekä tuotetaan MAUNO-koulutuksen pedagogisesti viisaan käytön suositukset. 3. Tuotetaan maahanmuuttajille suunnatun tieto-, neuvonta- ja ohjaustyössä jo olevien käyttöön pitkän tähtäimen jatkuvan oppimisen suositukset. 4. Kehitetään jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuus neuvonta- ja ohjaustehtäviin tähtääville tai siellä jo toimiville maahanmuuttaneille sekä kaikille niille, joiden ohjattavina on maahanmuuttaneita. Uudenlainen monimuotoinen koulutuskokonaisuus mahdollistaa ohjausalan urapolun erityisesti maahanmuuttaneille. 5. Luodaan osaamismerkkiperhe ohjausosaamisen kehittymisen todentamiseksi. Hankkeen tarve perustuu siihen, että maahanmuuttaneiden määrän kasvaessa myös ohjauksen tarve heidän parissaan kasvaa. Hankkeella valmistaudutaan osaltaan kotoutumislain kokonaisuudistukseen, joka tulee voimaan 1.1.2025. On tarpeen vahvistaa ohjausalalla toimivien valmiuksia vastata monimuotoistuvan asiakaskunnan tarpeisiin. Erityisesti tarvitaan ohjaajia, joilla on omakohtaista kokemusta maahanmuutosta ja toisaalta suomalaisen yhteiskunnan sekä ohjauskäsitysten ja -käytäntöjen tuntemusta. Ohjausalan formaaleihin koulutuksiin hakeutuminen on kuitenkin Suomessa hankalaa ulkomailta muuttaneille. Tämä johtuu siitä, ettei käsitys ohjauksesta professiona ole tuttu läheskään kaikkialla maailmassa, eikä alan koulutusta välttämättä ole lähtömaassa ollut tarjolla. Myös kantaväestöön kuuluvat maahanmuuttaneiden parissa toimivat tarvitsevat entistä enemmän ymmärrystä kulttuurisesti erilaisten ohjauskäsitysten, maahanmuuttoon liittyvien psykososiaalisten prosessien, kielen ja kulttuurin vaikutuksesta ohjaukseen. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK kumppaneinaan Tampereen kaupunki ja Tampereen Aikuiskoulutuskeskus. Yhteistyötahona on Setlementti Tampere."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440759","2021FI16FFPR001_J10885","Suokeidas - From peat production to diverse wetlands","Suokeidas - Turvetuotannosta monimuotoiseksi suoksi","Finland","01/06/2024","31/12/2026",70,330410,"EUR",231287,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435323","65.980309394535,26.616518569951",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Finland, the aim is to halve the energy use of peat between 2023 and 2030 and to achieve carbon neutrality by 2035. This means a rapid decrease in peat production and enables the restoration of areas removed from peat production to achieve biodiversity, climate and water protection benefits. The project plans and implements the restoration of two former peat production sites (in total 200 ha) located in Ranua municipality into mires or wetlands. The goal of the project is to prevent the decomposition of the unutilised peat layer and to return the area to a carbon-fixing ecosystem that is as natural as possible in its water management and diverse in species. In addition, the possibilities of diverting runoff from forest drained areas to restored areas will be investigated, which would restore the natural catchment area and enable retention of nutrients from forest drainage. The third goal is to offer replacement business opportunities for machine entrepreneurs and support their employment when peat production ends. The sites are acquired through real estate transactions and later on, the status of private nature conservation areas will be applied for. Plans will be prepared for converting them into mires and wetlands and diverting runoff water from forest drainage to the areas so that the measures produce as many biodiversity, climate and water protection benefits as possible. The environmental permits for the sites have expired. Other permit requirements for the measures will be ascertained from environmental authorities, the implementation of measures will be tendered and ordered from contractors, and the effects of the implementation will be monitored. The project will carry out two development activities. The first one involves planning that emphasizes ecosystem services and imitates the structure of aapa mires, and the second is a Sphagnum moss restoration pilot which aims to reduce methane emissions generated in connection with the restoration by returning Sphagnum mosses and methane oxidizing bacteria that live in them to the area. In the restoration of the area, the aim is to make use of ramparts that can be molded from peat (the strings of aapa mire) to ensure that as much of the area as possible is rewetted and peat forming is re-initiated. In addition to the restoration of the selected sites, the project promotes the sustainable use of areas leaving peat production by sharing experiences and lessons from planning and implementation, and information about the results of the project. The project creates an operating model for restoration planning and implementation that offers biodiversity, climate and water protection benefits. In addition, during the project, the aim is to find more sites to which a similar operating model can be applied. The ultimate goal of the applicants is to transform former peat production areas into mires and wetlands supporting biodiversity as well as water and climate protection on a scale of over a thousand hectares.","Suomessa tavoitellaan turpeen energiakäytön puolittamista vuosina 2023–2030 ja hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Tämä tarkoittaa turvetuotannon nopeaa vähenemistä ja mahdollistaa turvetuotannosta poistuvien alueiden ennallistamisen luonnon monimuotoisuus-, ilmasto- ja vesiensuojeluhyötyjen saavuttamiseksi. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan kahden Ranuan kunnassa sijaitsevan entisen turvetuotantoalueen (yht. 200 ha) palauttaminen suoksi tai kosteikoiksi. Hankkeen tavoitteena on estää hyödyntämättä jääneen turpeen hajoaminen ja palauttaa suo vesitaloudeltaan mahdollisimman luonnontilaiseksi ja lajistoltaan monimuotoiseksi, hiiltä sitovaksi ekosysteemiksi. Lisäksi tutkitaan mahdollisuudet johtaa metsäojitettujen alueiden valumavesiä ennallistetuille alueille, mikä palauttaisi suon luontaista valuma-aluetta ja mahdollistaisi ravinteiden pidättämistä ojavesistä. Kolmas tavoite on tarjota koneyrittäjille korvaavia liiketoimintamahdollisuuksia ja tukea heidän työllistymistään turvetuotannon loppuessa. Kohteet hankitaan kiinteistökaupoin ja niille aiotaan myöhemmin hakea pysyvää luonnonsuojelulain mukaista rauhoitusta. Kohteille teetetään suunnitelmat suoksi tai kosteikoksi palauttamisesta ja vesien johtamisesta alueille niin, että toimenpiteet tuottavat mahdollisimman paljon monimuotoisuus-, ilmasto- ja vesiensuojeluhyötyjä. Kohteiden ympäristöluvat ovat rauenneet. Toimenpiteiden muu luvantarve selvitetään ympäristöviranomaiselta, niiden toteutus kilpailutetaan ja tilataan urakoitsijoilta, ja toteutuksen vaikutuksia seurataan. Uusina kehitysaihioina toteutetaan ekosysteemipalveluja painottava, aapasuon rakennetta jäljittelevä kosteikkosuunnittelu sekä rahkasammalen palauttamispilotti, jolla pyritään vähentämään suon vettämisen yhteydessä syntyviä metaanipäästöjä palauttamalla alueelle soiden luontaisia rahkasammalia ja niissä eläviä metaanin hapettajabakteereita. Alueella pyritään turpeesta muovattavia valleja (aapasuon jänteitä) hyödyntäen varmistamaan, että mahdollisimman suuri osa pinta-alasta vettyy ja alkaa soistua uudelleen. Kohdealueiden ennallistamisen lisäksi hanke edistää laajemmin turvetuotannosta poistuvien alueiden kestävää käyttöä jakamalla kokemuksia ja oppeja suunnittelusta ja toteutuksesta ja tietoa hankkeen tuloksista. Hankkeessa syntyy toimintamalli luonnon monimuotoisuus-, ilmasto- ja vesiensuojeluhyötyjä tarjoavalle alueiden jälkikäytön suunnittelulle ja toteutukselle. Lisäksi hankkeen aikana pyritään löytämään lisää kohteita, joille voidaan soveltaa samankaltaista toimintamallia. Perimmäisenä tavoitteena hakijoilla on muuttaa entisiä turvetuotantoalueita luonnon-, vesien- ja ilmastonsuojelua tukeviksi soiksi ja kosteikoiksi yli tuhannen hehtaarin mittakaavassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438973","2021FI16FFPR001_A91110","Analysis of new business areas","Uusien liiketoiminta-alueiden selvitys","Finland","01/04/2024","30/09/2024",60,44176,"EUR",26506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433546","62.517702823184,27.926943488814",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Profitability analysis of the new business area. A production model in accordance with sustainable development, which is used to develop the business offered to the region.","Uuden liiketoiminta-alueen kannattavuusselvitys. Kestävän kehityksen mukainen tuotantomalli, jolla kehitetään alueelle tarjottavaa liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436205","2021FI16FFPR001_A80247","Giant","Jätti","Finland","01/11/2022","31/03/2025",60,113683,"EUR",68210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Päijät-Häme is a pioneer in waste management and the utilization of recycled raw materials. The aim of the project is to develop the utilization, business opportunities and related value chains of underutilized municipal waste streams (plastics, furniture, textiles), especially in Finland, and to pilot high-value-added products. The aim of the project is to analyze in more detail the options for significant waste streams in both business and technological solutions, taking into account the needs of different users and stakeholders. The aim is also to understand the new uses and investment needs of the waste sorting plant and to pilot potential alternatives for the business in order to achieve higher value-added products. The project will also serve to establish a material recycling center by exploring opportunities for furniture recycling, plastics and textiles. The project has three objectives: 1) Regional development of Päijät-Häme's utilization opportunities for underutilized waste streams (plastics, furniture and textiles) in Finland 2) Business Development and Testing: Utilizing High Value Added 3) Sharing lessons The project will benefit recycling companies operating in the area and the manufacturing industry in Päijät-Häme, which can utilize recycled raw materials (plastic, furniture and textiles) or combinations thereof in their own production. Resellers and sellers of these products also benefit. In addition, the project will benefit waste treatment facilities at national level as well as consumers, bringing value to the better recycling value of the waste generated by them - by creating a circular economy instead of incinerating waste. The core target group of the project consists of recycling companies operating in the region and SMEs operating in the Päijät-Häme region, which are interested in promoting the circular economy through their own activities. The latch cycle serves as a platform and enabler for the business in the project. The project serves the development of the material recycling center in accordance with the City of Lahti's national ecosystem agreement. Results As a result of the project, an understanding of the quantities, composition and quality of the underused fractions as well as ideas about the further processing options and utilization possibilities of the different fractions will be created in Objective 1. The result is also an understanding of potential devices and methods for handling fractions. The key results are an understanding of the drivers and barriers to change in the operating environment, as well as information about potential exploitation partners and their perspectives on exploiting fractions. As a result of the project, an understanding of the needs and challenges of stakeholders is created in Objective 2, for example on the recycling and utilization of different fractions. The result is also an understanding of the production needs of downstream processors for raw materials, as well as the business model for the production of the selected raw material and the method of raw material pricing. In addition, in order to improve the recycling rate in waste treatment plants, a roadmap for the development of the sorting process, a description of the example plant and a profitability assessment will be created. Objective 2 also produces a pilot product from the selected raw material. As a result of the project, Objective 3 will provide waste treatment facilities with a first understanding of the development potential of a waste treatment facility when mechanically sorting plastics, textiles, furniture or municipal waste. The utilization of sustainable methods in the region, as well as efficient recycling and low-carbon practices, contribute to the region's traction and holding power. In addition, the project directly promotes the development of regional RDI know-how. The project involves: LAB University of Applied Sciences Ltd, Muovipoli Ltd, Lahti Region Development LADEC Ltd","Päijät-Häme on edelläkävijä jätehuollossa ja kierrätysraaka-aineiden hyödyntämisessä. Jätti-hankkeen tavoitteena on kehittää erityisesti Suomessa alihyödynnettyjen yhdyskuntajätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) hyödyntämis- ja liiketoimintamahdollisuuksia ja näihin liittyviä arvoketjuja sekä pilotoida korkean jalostusarvon tuotteita. Hankkeen tavoitteena on analysoida tarkemmin merkittävien jätevirtojen vaihtoehtoja niin liiketoiminta- kuin teknologisissa ratkaisuissa, huomioiden eri hyödyntäjien ja sidosryhmien tarpeet. Liiketoiminnan analysoinnissa tarkastellaan seuraavia jätevirtoja: muovia, huonekaluja sekä tekstiiliä. Tavoitteena on ymmärtää myös jätteen lajittelulaitoksen uusia käyttötapoja ja investointitarpeita sekä pilotoida liiketoiminnan kannalta potentiaalisia vaihtoehtoja korkeamman jalostusarvon tuotteiden aikaan saamiseksi. Jätti-hanke palvelee myös lahden materiaalikiertojen keskuksen perustamista kartoittamalla mahdollisuuksia huonekalukierrätyksen, muovin ja tekstiilin osalta. Hankkeessa on kolme tavoitetta: 1) Suomessa alihyödynnettyjen jätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) Päijät-Hämeen alueellinen hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Liiketoiminnan kehittäminen ja testaaminen: korkean jalostusarvon hyödyntäminen 3) Oppien jakaminen Hanke hyödyttää alueella toimivia kierrätysalan yrityksiä ja Päijät-Hämeen valmistavaa teollisuutta, jotka voivat hyödyntää kierrätysraaka-aineita (muovi, huonekalu ja tekstiili) tai niiden yhdistelmiä omassa tuotannossaan. Myös näiden tuotteiden jälleenmyyjät ja myyjät hyötyvät. Lisäksi hanke hyödyttää jätteenkäsittelylaitoksia kansallisella tasolla sekä kuluttajia, tuoden arvoa heiltä syntyneen jätteen paremmalle jatkojalostusarvolle - luomalla kiertotaloutta jätteen polttamisen sijaan. Hankkeen ydinkohderyhmä muodostuu alueella toimivista kierrätysalan yrityksistä ja Päijät-Hämeen alueella toimivista pk-yrityksistä, jotka ovat kiinnostuneita edistämään omalla toiminnallaan kiertotaloutta. Salpakierto toimii hankkeessa alustana ja mahdollistajana liiketoiminnalle. Hanke palvelee Lahden kaupungin kansallisen ekosysteemisopimuksen mukaista materiaalikiertojen keskuksen kehittämistyötä. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 ymmärrys niin alihyödynnettyjen jakeiden määristä, koostumuksesta ja laadusta kuin ideat eri jakeiden jatkojalostusvaihtoehdoista ja hyödyntämismahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös ymmärrys potentiaalisista laitteista ja menetelmistä jakeiden käsittelyyn. Keskeisinä tuloksina saadaan ymmärrys toimintaympäristön muutosajureista ja esteistä sekä tieto potentiaalisista hyödyntäjäkumppaneista ja heidän näkökulmistaan jakeiden hyödyntämiselle. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 2 ymmärrys sidosryhmien tarpeista ja haasteista esim. eri jakeiden kierrätyksestä ja hyödyntämisestä. Tuloksena saadaan myös ymmärrys jatkoprosessoijien tuotannon tarpeista raaka-aineille sekä valitun raaka-aineen tuottamisen liiketoimintamalli ja raaka-aineen hinnoittelutapa. Lisäksi kierrätysasteen parantamiseksi jätteenkäsittelylaitoksissa syntyy tuloksena lajitteluprosessin kehittämisen tiekartta, esimerkkilaitoksen kuvaus ja kannattavuusarviointi. Tavoitteessa 2 valmistetaan myös pilottituote valitusta raaka-aineesta. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 3 jätteenkäsittelylaitoksille ensi ymmärrys jätteenkäsittelylaitoksen kehitysmahdollisuuksista, kun mekaanisesti lajitellaan muovia, tekstiiliä, huonekaluja tai yhdyskuntajätettä. Kestävien menetelmien hyödyntäminen alueella sekä tehokas kierrätys ja vähähiiliset toimintatavat edistävät alueen veto- ja pitovoimaa. Lisäksi hanke edistää suoraan alueellisen TKI-osaamisen kehittymistä. Kaiken kierrätyksen edistäminen tukee yhdyskuntajätteen kierrätysasteen nostamista ja auttaa sekä alueellisten että valtakunnallisten sekä globaalien kestävyystavoitteiden toteutumista. Hankkeessa ovat mukana LAB-ammattikorkeakoulu Oy, Muovipoli Oy sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440436","2021FI16FFPR001_J10561","Robotics and smart technology in social and health care - RoboSoteLab","Robotiikka ja älyteknologia sosiaali- ja terveydenhuollossa - RoboSoteLab","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,217196,"EUR",152037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The use of robotics and smart technology in social and health care promotes people's well-being and the functioning of the health care service system. Robotics and smart technology can also be used to curb the growth of social and health care expenditure. The ageing of the population and the shortage of labor for healthcare and social welfare personnel require an enhanced introduction of technology. In services for the elderly, living at home is supported instead of institutional care, and the role of home rehabilitation is growing. The purpose of the project is to create capabilities and prerequisites for the emergence of new technological solutions, to promote the introduction of new technologies, and to enable companies to apply digital solutions and test the development phase in realistic testing and experimentation environments in the social and health care sector. The aim of the project is to design and implement a regional co-development model utilizing robotics and related smart technology. The project's activities focus on promoting the possibilities of using robotics and smart technology and the co-creation operating model that supports it in the social and health care sector. The project identifies, develops and evaluates various applications of robotics and smart technology in the industry. The regional co-development model to be established is unique in Finland and it will serve social and health care professionals on a wide scale. As a result of the project, an operating model for the utilization of robotics and smart technology in the social and health care sector has been developed in the North Ostrobothnia region, which researches and develops solutions in the field in cooperation between different actors. The opportunities brought by new technologies, as well as the innovation capability previously built in the area and the co-creation operating model, create the capacity for the emergence of new business ideas.","Robotiikan ja älyteknologian hyödyntäminen sosiaali- ja terveydenhuollossa edistää ihmisten hyvinvointia ja terveydenhuoltopalvelujärjestelmän toimintaa. Robotiikan ja älyteknologian avulla voidaan myös hillitä sosiaali- ja terveysmenojen kasvua. Väestön ikääntyminen ja sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön työvoimapula edellyttävät teknologian tehostettua käyttöönottoa. Ikääntyneiden palveluissa kotona asumista tuetaan laitoshoidon sijaan ja kotikuntoutuksen rooli kasvaa. Hankkeen tarkoituksena on luoda valmiuksia ja edellytyksiä uusien teknologisten ratkaisujen syntymiselle, edistää uudenlaisen teknologian käyttöönottoa sekä mahdollistaa yrityksille digitaalisten ratkaisujen soveltamisen ja kehitysvaiheen testaamisen todellisuutta vastaavissa sosiaali- ja terveysalan testaus- ja kokeiluympäristöissä. Hankkeen tavoitteena suunnitella ja toteuttaa robotiikkaa ja siihen liittyvää älyteknologiaa hyödyntävä alueellinen yhteiskehittämisen toimintamalli. Hankkeen toiminnot keskittyvät robotiikan ja älyteknologian käyttömahdollisuuksien ja sitä tukevan yhteiskehittämisen toimintamallin edistämiseen sosiaali- ja terveysalalla. Hankkeessa tunnistetaan, kehitetään ja arvioidaan erilaisia robotiikan ja älyteknologian käyttökohteita toimialalla. Hankkeessa toteutettava yhteiskehittämismalli on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee sosiaali- ja terveysalan ammattilaisia laaja-alaisesti. Hankkeen tuloksena on kehitetty Pohjois-Pohjanmaan alueelle sosiaali- ja terveysalan robotiikan ja älyteknologian hyödyntämisen toimintamalli, joka tutkii ja kehittää alan ratkaisuja eri toimijoiden yhteistyönä. Uusien teknologioiden mukana tuomat mahdollisuudet sekä aiemmin alueella rakennettu innovaatiokyvykkyys sekä yhteiskehittämisen toimintamalli luovat valmiuksia uusien liikeideoiden syntymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439592","2021FI16FFPR001_A91731","Predictive maintenance and recommender system AI product for the manufacturing industry","Teollisuuden ennakoiva huolto ja suosittelujärjestelmä AI-ratkaisun avulla","Finland","01/05/2023","31/05/2025",40,78720,"EUR",31488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434743","60.239993054796,24.668702626741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Dreija Oy will develop a completely new artificial intelligence predictive maintenance and recommendation system product solution for the international market.","Hankkeessa kehitetään täysin uusi tekoälyä hyödyntävä ennakoivan huollon ja suosittelujärjestelmän tuoteratkaisu kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438618","2021FI16FFPR001_A90729","Development of a digital model for data storage and tracking of hydraulic hose","Digitaalisen mallin kehittäminen hydrauliikkaletkuasennelmien tietojen tallentamiseen ja jäljitykseen","Finland","01/09/2022","30/06/2024",60,18428,"EUR",11057,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433933","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","We have invested in the digitally controlled hose crimping machine. There is a need to investigate the possibilities of documenting the information of manufactured products in the IT system and how it would be possible to offer the information as a service to factory customers in the forest industry.","Olemme investoineet digitaalisesti ohjattuun letkupuristuskoneeseen. Tarpeena on tutkia valmistettavien tuotteiden tietojen dokumentoinnin mahdollisuuksia tietojärjestelmään ja miten tieto olisi mahdollista tarjota palveluna metsäteollisuuden tehdasasiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441532","2021FI16FFPR001_S30082","Immigrant from home to pro project","Maahanmuuttanut kotoa ammattilaiseksi","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,496430,"EUR",297858,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","62.991340883756,27.774266469042",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Often the achievement of project objectives is correlated with the number of people reached by the project. It is a clear and simple indicator. More difficult indicators are, for example, the evaluation of effectiveness using non-quantitative criteria. More than 3000 non-Finnish citizens live in Kuopio, the number of non-native speakers of Finnish is a couple of thousand more. How many of them are parents caring for their children at home is anyone's guess. Those who work with immigrants in the area estimate the number to be a few dozen. The proposed project will build models for reaching out to immigrant parents who have children at home, increasing their participation outside the home, vocational training, employment or further education. The work is carried out in cooperation with the staff of the Savo Vocational College, employers, organisations, the City of Kuopio, TE services and operators from the fourth sector. The Immigrant from Home to Pro project is based on the idea that every able-bodied adult living in Finland is a potential worker. Labour shortages have been long-standing and have exploded in recent years in several sectors, including in North Savo. There is a need for a national and local debate on recruiting labour from abroad in greater numbers. At the same time, we already have immigrant adults and able-bodied people who could be active members of society rather than being excluded from the labour market for long periods of time or even permanently. The proposed project focuses on quality and diversity rather than quantity. We want to create models that can be used in the future with other hard-to-reach and hard-to-employ target groups. The target group is challenging in many ways. However, reaching the majority of those who are excluded from services, communicating with poor Finnish language skills and barriers to employment due to cultural differences are all issues that can be overcome. Reaching out with a search and proactive approach, using collaborative networks and focusing on encounters will help to get the right people involved. Low-threshold activities strengthen the courage and readiness to move towards vocational training and provide support to organise everyday life in a way that makes training possible. In vocational education and training, working life is closely involved throughout the process. The subjects taught are basic professional skills, those that lay the foundations for continuing as far as you want to go, but which in themselves open the doors to the world of work. In working life, we are there for students, employers and work communities alike, to support and help them in new situations as they arise. The work carried out in the proposed project will benefit employers, who will gain skilled and motivated workers, as well as the ability to welcome people from different cultures and with different levels of language skills in Finnish into their work communities. The project will benefit future employees, whose life management will increase and their ability to act outside the home will be strengthened. The educational institution will benefit by expanding its range of services and by responding to the challenges of an increasingly diverse North Savo region. From an equality and equity perspective, the workplace is a key factor in increasing independence and opening up new opportunities for people to have a say in their own lives. Immigrant from Home to Pro project is part of the process of change required in educational institutions, in the world of work and in society at large. Finland, North Savo and Kuopio cannot afford to exclude people from working life, nor can we afford to build a society in which some people live for years in their own conditions without knowing Finnish. We need all hands on deck, now.","Usein hankkeen tavoitteiden toteutumista korreloi se, kuinka monta henkilöä hanke on tavoittanut. Se on selkeä ja helppo mittari. Vaikeampia mittareita ovat esimerkiksi vaikuttavuuden arviointi muilla kuin määrällisillä kriteereillä. Kuopiossa asuu yli 3000 muun kuin Suomen kansalaista. Muuta kuin suomea äidinkielenään puhuvia on pari tuhatta enemmän. Se kuinka moni heistä on kotona lapsia hoitava vanhempi, on vain arvailua. Maahanmuuttaneiden kanssa alueella työskentelevät arvioivat määrän olevan joitakin kymmeniä. Esitetyllä hankkeella rakennetaan toimintamalleja kotonaan lapsia hoitavien maahanmuuttajavanhempien tavoittamiseen, heidän kodin ulkopuolisen toimijuuden lisäämiseen, ammatilliseen kouluttautumiseen, työllistymiseen tai jatko-opintoihin siirtymiseen. Työtä tehdään yhdessä Savon ammattiopiston henkilökunnan, työnantajien, järjestöjen, Kuopion kaupungin, TE-palvelujen ja neljännen sektorin toimijoiden kanssa. Maahanmuuttanut kotoa ammattilaiseksi -hankkeessa lähdetään ajatuksesta, että jokainen Suomessa asuva aikuinen, työkykyinen henkilö, on potentiaalinen työntekijä. Työvoimapula on tehnyt tuloaan pitkään ja viime vuosina räjähtänyt useilla aloilla myös Pohjois-Savossa. On valtakunnallisesti sekä paikallisesti tarpeellista keskustella työvoiman rekrytoimisesta ulkomailta entistä suuremmassa määrin. Samaan aikaan meillä jo asuu maahanmuuttaneita aikuisia ja työkykyisiä henkilöitä, jotka voisivat omalta osaltaan olla yhteiskunnan aktiivisia toimijoita sen sijaan, että he putoavat työelämän ulkopuolelle pitkäaikaisesti tai jopa pysyvästi. Esitetyssä hankkeessa panostetaan määrän sijasta laatuun ja monipuolisuuteen. Siihen, että saamme luotua toimintamalleja, jotka jatkossa ovat hyödynnettävissä muidenkin vaikeasti tavoitettavien ja työllistettävien kohderyhmien kanssa. Hankkeen kohderyhmä, lapsia kotona hoitavat maahanmuuttaneet, on monella tapaa haastava. Useimpien palveluiden ulkopuolella olevien henkilöiden tavoittaminen, heikolla suomen kielen taidolla kommunikointi ja kulttuurisista eroista johtuvat työelämään liittyvät esteet ovat kuitenkin voitettavissa olevia asioita. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tavoittaminen, kohtaaminen ja toimintaan mukaan saaminen vaatii hakevaa työotetta ja hyviä yhteistyöverkostoja. Matalankynnyksen toiminnalla vahvistetaan osallistujien uskallusta ja valmiutta lähteä kohti ammatillisia opintoja sekä tarjotaan tukea järjestää arjen asiat niin, että kouluttautuminen on mahdollista. Ammatillisissa opinnoissa työelämä on tiiviisti mukana koko prosessin ajan. Opittavat asiat ovat ammatillisia perusasioita, niitä jotka luovat pohjan jatkaa niin pitkälle kuin halua riittää, mutta jotka jo itsessään avaavat ovet työelämään. Työelämässä tarjotaan tukea ja ohjausta niin opiskelijalle, työnantajalle kuin koko työyhteisölle eteen tulevien uusien tilanteiden ratkaisemiseen. Esitetyssä hankkeessa tehtävä työ hyödyttää työnantajia, jotka saavat osaavia ja motivoituneita tekijöitä, sekä valmiuksia vastaanottaa eri kulttuureista ja eri kielitaitotasolla suomea taitavia henkilöitä osaksi työyhteisöään. Hanke hyödyttää tulevia työntekijöitä, joiden elämän hallinta kasvaa ja toimijuus kodin ulkopuolisissa asioissa vahvistuu. Savon ammattiopisto hyötyy laajentamalla palveluntarjontaansa ja vastaamalla yhä leveämmillä hartioilla moninaistuneen maakunnan haasteisiin. Yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon näkökulmasta työpaikka on keskeinen tekijä, sillä se kasvattaa itsenäisyyttä ja avaa henkilölle uudenlaisia mahdollisuuksia vaikuttaa oman elämänsä asioihin. Maahanmuuttanut kotoa ammattilaiseksi -hanke on osa muutosprosessia, jota vaaditaan niin oppilaitoksiin, työelämään ja laajemmin yhteiskuntaan. Suomella, Pohjois-Savolla, Kuopiolla ei ole varaa jättää ihmisiä työelämän ulkopuolelle eikä meillä ole varaa rakentaa yhteiskuntaa, jossa osa ihmisistä elää vuosia suomen kieltä osaamatta omissa oloissaan. Tarvitsemme kaikki käsiparit, nyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437964","2021FI16FFPR001_A90073","Flow Invoicing Oy - Development Project","Flow Invoicing Oy - kehittämishanke","Finland","13/06/2022","31/10/2023",60,90397,"EUR",54238,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433315","64.135389415958,27.434006692768",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Flow Invoicing-software’s functionality is being developed in this project. With the functionalities achieved the company can expand its market area and through that to grow further and hire new employers.","Hankkeessa kehitetään Flow Invoicing -ohjelmiston toiminnallisuuksia. Toiminnallisuuksien avulla yritys pystyy laajentamaan markkina-aluettaan ja sitä kautta kasvamaan ja palkkaamaan uusia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438997","2021FI16FFPR001_A91134","A furniture project promoting the functional capacity of aging people and public health.","Ikääntyvien ihmisten toimintakykyä ja kansanterveyttä edistävä kalusteprojekti","Finland","11/08/2023","10/08/2025",60,56403,"EUR",33842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434266","60.989808713915,25.864828651636",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project develops a product that can improve the health and quality of life of the elderly in particular. The product is also suitable for many people suffering from various diseases.","Hankkeessa kehitetään tuote, jolla on mahdollista parantaa erityisesti ikäihmisten terveyttä ja elämänlaatua. Tuote sopii myös monille erilaisista sairauksista kärsiville ihmisille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440034","2021FI16FFPR001_J10157","Enhancing Attraction and Retention in the social welfare districts through Digitalization and Artificial Intelligence","Veto- ja pitovoiman lisääminen hyvinvointialueille digitalisaation ja tekoälyn avulla","Finland","27/04/2023","31/12/2023",70,140470,"EUR",98329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435042","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, a digital service platform utilizing artificial intelligence is developed to increase the attraction and retention of healthcare personnel in the social welfare districts. The project produces clear benefits for citizens and public sector organizations, reducing costs for society by utilizing the advantages brought by digitization with a completely new product and service concept.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen, tekoälyä hyödyntävä palvelualusta, jonka avulla hyvinvointialueet voivat lisätä hoitohenkilöstön veto- ja pitovoimaa ja kasvattaa omaa työnantajabrändiään. Hanke tuottaa selkeitä hyötyjä kansalaisten ja julkisten tahojen organisaatioille vähentäen yhteiskunnalle aiheutuvia kustannuksia ja siinä hyödynnetään digitalisaation ja automatisaation tuomia etuja laaja-alaisesti täysin uudella tuote- ja palvelukonseptilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441784","2021FI16FFPR001_S30334","Talent Hub Eastern Finland","Talent Hub Eastern Finland","Finland","01/09/2023","30/06/2027",60,391398,"EUR",234839,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63.527841760571,27.15421610768",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The working-age population in Eastern Finland is expected to decrease to around 25% by 2030 due to retirements and other factors. The birth rate has fallen strongly in recent decades, leading to an acute shortage of workers in many sectors. The University of Eastern Finland plans to respond to the shortage of experts by tripling the number of foreign students by 2030. However, international students in educational institutions across Eastern Finland face great difficulties in finding internships and jobs. Many students would like to stay in the area after graduation, but half of them end up moving elsewhere in search of better employment opportunities. Job offerings and training programs must be aligned so that graduation leads to employment. Furthermore, workplaces, as well as official and leisure services, should operate multilingually to meet the needs of a diverse workforce. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky and YSAO aim to ensure that international students who come to our region find their place, secure employment, and integrate into Eastern Finland. We also aim to set a national example for what can be achieved at the regional level through cooperation between educational institutions, students, and employers in a relatively short period of time. It is essential for all of us to work together to ensure that our region remains vibrant for years to come. The project's activities have been planned in conjunction with the existing services of the educational institutions to make sure these activities can continue even after the project ends. The project’s objective is to equip international students with working life skills right from the beginning of their studies. The plan is to prepare, for example, self-study materials on working life skills that can be accessed anytime and from anywhere. The project supports students in finding connections with companies in their own field through internship and project collaborations, events, mentoring, alumni cooperation, and shared doctoral research. It is crucial to identify, articulate and productize students’ competencies and to have better understanding of the expertise required in working life. International students and talents interested in entrepreneurship are offered support and business education. Through cooperation between different educational institutions, we aim to compile the best career guidance practices that can be used across the entire network. This also enables students to utilize services from other educational institutions. International students seek more assistance in creating professional networks and obtaining information about companies in their own field. The objective is to engage in business cooperation on a sector-by-sector basis to allow students and employers in the same field to connect. One example of such collaboration is a pilot firm team model that helps students find jobs and internships. By collaborating with existing industry networks in the region, we can efficiently use available information and collaboration channels and tailor training solutions to meet sector-specific needs. The project offers employers continuous learning services to support the reception and guidance of international employees and to help them learn Finnish in the workplace. Help should be easily available in the form of targeted training at the workplace. On the other hand, there are also companies and communities in the area that regularly recruit international experts. Enabling the sharing of business-to-business, community-to-community and educational institution-to-educational institution competence is an important part of the project. We are aware that we are an important employer in the region. Our goal is to promote inclusivity, equality, internationalization at home, and anti-racism among employers, authorities and the third sector in the Eastern Finnish community through everyday practices, positive example, and strong communication.","Itä-Suomen työikäinen väestö on vähenemässä nykyisestä noin 25 % vuoteen 2030 mennessä mm. eläköitymisten vuoksi. Syntyvyys on laskenut jyrkästi viime vuosikymmeninä ja työntekijöistä on kasvava pula monilla aloilla. Itä-Suomen oppilaitokset pyrkivät lisäämään voimakkaasti ulkomaalaisten opiskelijoiden määrää, mutta kv-opiskelijoilla on jo tällä hetkellä suuria vaikeuksia löytää harjoittelu- ja työpaikkoja. Vaikka enemmistö opiskelijoista haluaisi jäädä alueelle töihin valmistumisensa jälkeen, jopa puolet heistä muuttaa muualle parempien työllistymismahdollisuuksien perässä. Työpaikkatarjonnan ja koulutusohjelmien täytyisi kohdata, jotta valmistuminen johtaa työllistymiseen. Työpaikkojen, kuten myös viranomais- ja vapaa-ajanpalveluiden pitää toimia monikielisesti. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky ja YSAO haluavat omalta osaltaan varmistaa sen, että alueellemme saapuneet kv-opiskelijat löytävät paikkansa, työllistyvät ja kotoutuvat Itä-Suomeen. Haluamme tarjota myös valtakunnallisesti varteenotettavan esimerkin siitä, mitä oppilaitosten, opiskelijoiden ja työnantajien yhteistyöllä voidaan aluetasolla saavuttaa suhteellisen lyhyessä ajassa. Meitä kaikkia tarvitaan siihen, että alueemme säilyy elinvoimaisena myös tulevat vuosikymmenet. Hankkeen toimenpiteet suunnitellaan alusta alkaen oppilaitosten jo olemassa olevien palvelujen yhteyteen niin, että niiden toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kv-opiskelijan työelämätaitoja ja -yhteyksiä aletaan rakentaa aivan opintojen alusta. Tavoitteena on laatia mm. itsenäisesti opiskeltavia sisältöjä, joiden avulla työelämätaitoja voi opiskella itselleen sopivana ajankohtana. Kontakteja oman alan yrityksiin tuetaan mm. projekti- ja harjoitteluyhteistyön, tapahtumien, mentoroinnin, alumniyhteistyön sekä työelämätohtoreiden avulla. Oleellista on opiskelijan oman osaamisen tunnistaminen, sanoittaminen ja tuotteistaminen sekä työelämän osaajatarpeiden täsmällisempi ymmärtäminen. Yrittäjyydestä kiinnostuneille kv-opiskelijoille ja osaajille tarjotaan sparraavaa yrittäjyyskoulutusta ja yritystoimintaansa jatkaville täydentävää valmennusta. Eri oppilaitosten yhteistyö pyrkii kokoamaan parhaat uraohjauskäytännöt koko verkoston käyttöön ja mahdollistaa opiskelijoille myös omien oppilaitoksen ulkopuolisten resurssien hyödyntämistä esim. pätevöitymiskoulutuksissa. Kv-opiskelijat toivovat apua ammatillisten verkostojen luomisessa sekä tietoa oman alan yrityksistä. Yritysyhteistyötä tehdään toimialakohtaisesti niin, että alan opiskelijat ja työnantajat kohtaavat. Yhtenä esimerkkinä tästä on hankkeessa pilotoitava firmatiimimalli, jonka auttaa työ- ja harjoittelupaikkojen löytämisessä. Yhteistyö alueella toimivien toimialaverkostojen kanssa mahdollistaa jo olemassa olevien tiedotus- ja yhteistyökanavien tehokkaan käytön ja toimialalle sopivien koulutusratkaisujen räätälöimisen. Yhteistyö avaa myös alan yrityksille väylän oman alan koulutuksen kehittämiseen. Työnantajille hanke tarjoaa jatkuvan oppimisen palveluita kv-työntekijöiden vastaanottamisen ja ohjauksen tueksi sekä suomen kielen oppimiseen työpaikalla. Apua kaivataan helposti, tiivistetysti ja työpaikoille jalkautuvina täsmäkoulutuksina. Toisaalta alueelta löytyy myös yrityksiä ja yhteisöjä, joille kv-osaajien rekrytointi on jo arkipäivää. Osaamisen jakaminen yrityksiltä yrityksille, yhteisöltä yhteisölle ja oppilaitokselta oppilaitokselle on tärkeä osa kokonaisuutta. Tiedostamme olevamme myös itse tärkeitä työllistäjiä alueella. Arkipäivän käytäntöjen, positiivisen esimerkin ja vahvan viestinnän kautta pyrimme vaikuttamaan laajaan itäsuomalaiseen yhteisöön inklusiivisuuden, yhdenvertaisuuden, kotikansainvälistymisen ja antirasismin edistämiseksi niin työnantajien, viranomaisten kuin kolmannen sektorinkin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439557","2021FI16FFPR001_A91695","Design work for a biochar plant","Biohiililaitoksen suunnittelu","Finland","01/01/2025","30/09/2025",60,38520,"EUR",23112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434713","64.757724893412,26.132590682151",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_494","Muhos",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project involves implementing a development program aimed at initiating experimental-scale biochar production.","Hankkeessa toteutetaan kehitysohjelma, joka tähtää kokeellisen kehittämisen mittakaavan biohiilituotannon käynnistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441073","2021FI16FFPR001_J11199","Dredger Excavator \"DX 2500\"","Dredger Excavator \"DX 2500\"","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,187250,"EUR",131075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435471","63.0957722,21.6159187",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Planning of environmentally friendly excavator primarily for dredging. The excavators on the market do not have geometry optimized for dredging. There are also no excavators with IMO tier 3 exhaust class on the market. Due to high lifts in dredging, there are good opportunities for energy recovery. Energy recovery systems can be difficult to retrofit, but planning the entire machine from the beginning makes it possible.","Planering av miljövänlig grävmaskin för i första hand mudderverk. Grävmaskinerna på marknaden har ej geometri optimerad för just muddring. Finns inte heller grävmaskiner med IMO tier 3 avgasklass på marknaden. På grund av höga lyft inom muddringen finns goda möjligheter för energiåtervinning. System för energiåtervinning kan vara svåra att eftermontera men att planera hela maskinen från början gör det möjligt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442113","2021FI16FFPR001_S30665","Social services and social work education development in the North Karelia region -project","Sosiaalipalvelujen kehittämis-ja koulutushanke Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella (SOKKE-PK)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,534496,"EUR",320698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","This project aims 1) to train 25 Master of Social Sciences in North Karelia region to mitigate the labour shortages in the field of social work, 2) to build and activate social services research and development model, 3) to develop social services for clients who need a lot of services . The target group of the project are employees who work in the field of social work and social services in North Karelia region, and who lack the statutory qualifications required for the post of social worker, and professionals, whose work practices will be also development within this project. The project will be implemented during the period 1.3.2024-31.12.2026. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland and North Karelia region will be responsible for the implementation and the content of the project. The project measures will combine the basic tasks of the univeristy including researsch, training and social tasks. In the first phase project staff and students will be recruited. Twenty-five (25) students will beselected for the Master of Social Work Degree programme on the basis of their previous studies. The necessory teaching staff will be hired at the University of Eastern Finland. The Master`s programme training in social work will begin in autum of 2024. Channels for research and delvopment of the project will be study-related research and field placements as well as colloboration graduates and social worker practioners to develop oprational structures in the field of social work.","Tämän sosiaalipalvelujen kehittämis- ja koulutushankkeen tarkoituksena on vastata Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen sosiaalityöntekijäpulaan ja sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on 1) kouluttaa Pohjois-Karjalassa 25 yhteiskuntatieteiden maisteria (YTM) sosiaalityö pääaineessa Joensuun kampuksella, 2) luoda uusi sosiaalipalvelujen tutkimus- ja kehittämistoimintamalli Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle, 3) kehittää paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta hyvinvointialueella. Hankkeen kohderyhminä ovat sosiaalityön maisterivaiheen tutkintoa suorittavat opiskelijat ja sosiaalihuollon sosiaalityöntekijät. Hanke on suunniteltu yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa. Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.3.2024-31.12.2026 Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampuksella. Hankkeen koulutusosuuteen (tavoite 1) valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa maisterivaiheeseen (YTM). Lisäarvona on, että opetus tapahtuu pienryhmässä ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa tiiviissä yhteistyössä (käytännön opetus, oppimistehtävät, pro gradu -tutkielmat). Näin vahvistetaan teoria-ja käytännön opetuksen vuorovaikutusta sekä hyvinvointialueen ja yliopiston välistä yhteistyötä. Yhteiskuntatieteiden maisterin (YTM) tutkinnon valmistuttua sosiaalityö pääaineessa opiskelijat saavat kelpoisuuden toimia sosiaalityöntekijän tehtävissä. Koulutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Lisäksi hankkeen koulutusosuudessa pilotoidaan ”Tiedolla johtaminen ”- opintojakso (5 op). Tämä opintojakso vastaa omalta osaltaan hyvinvointialueelta tulleeseen tarpeeseen osaamisen vahvistamiseksi. Tarvittava opetushenkilöstö palkataan Itä-Suomen yliopistoon. Pohjois-Karjalan hyvinvointialue ja Itä-Suomen yliopisto kehittävät hyvinvointialueen tutkimus- ja toimintamallin (tavoite 2), jossa yhteistyössä luodaan hyvinvointialueelle uutta osaamista. Osaamisen vahvistaminen vahvistaa ammatillista toimijuutta ja on selkeä pitovoimatekijä organisaatiossa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta (tavoite 3), jotta haavoittuvassa asemassa olevien asiakkaiden kanssa työskentelevien ammattilaisten osaaminen vahvistuisi ja selkeytyisi. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle palkataan kehittäjäsosiaalityöntekijä, jonka rekrytoinnista vastaa Pohjois-Karjalan hyvinvointialue. Kehittämistyössä yhdistyvät ryhmähankkeen eri toimijoiden osaaminen. Kehittämistyö alkaa maaliskuussa 2024 ja maisterivaiheen opetus elokuussa 2024. Opiskelijavalinta tapahtuu kevään 2024 aikana. Hankkeen tuloksina hankkeen aikana on valmistunut 20 YTM:a sosiaalityö pääaineessa, sosiaalityön tutkimus- ja kehittämistoiminta on vahvistunut ja paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelu kokonaisuutta on kehitetty. Tutkimus-ja kehittämistoiminnan vahvistuminen näkyy siten, että opiskelijoiden kehittämistehtävistä ja pro gradu -tutkielmista saadut tulokset esitellään avoimissa seminaareissa hyvinvointialueella (webinaarit ja lähiseminaarit), jolloin varmistetaan saadun tiedon avoin saatavuus. Seminaarit toimivat ammattilaisille ja opiskelijoille avoimina keskustelufoorumeina. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella on kootusti tietoa hankkeen aikana tehdystä kehittämistyöstä ja työ jatkuu hankkeen jälkeen. Hanke on tuottanut monipuolista osaamista hyvinvointialueelle ja vastannut omalta osaltaan sosiaalityöntekijävajeeseen. Lisäksi koulutusosuudessa on pilotoitu Tiedolla johtaminen -opintojakso (5op), joka on ollut avoinna 1-2op osalta täydennyskoulutuksena sosiaalityöntekijöille. Hanke kokonaisuudessaan on tuottanut sosiaalipalveluihin monialaista kehittämisosaamista ja uusia toimintamalleja. Osaaminen on vahvistunut sosiaalipalveluissa näyttöön perustavan kehittämistyön ja yhteistyön ansiosta. Näin on vastattu myös sosiaalihuoltolain mukaisesti asiakkaiden oikeuteen saada hyvää sosiaalihuoltoa ja hyvää kohtelua. Hankkeen vaikuttavuus tulee näkyväksi, kun sosiaalityön osaaminen ja ammattitaito, työhyvinvointi ja yhdessä tekeminen vahvistuvat sekä sosiaalipalvelujen sisällöt vastaavat entistä paremmin näyttöön perustuvaan kehittämistyöhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443021","2021FI16FFPR001_S31596","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",40,191878,"EUR",76751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector project responds to the challenges of the social and health care sector in cooperation with other ProHarkka regional projects. As the number of foreign-language trainees increases, more training places are needed. The project develops language-supported guidance, which increases the number of training places. The language and culture-aware guidance skills of training supervisors vary and are incomplete; the project offers an opportunity to update and develop guidance skills to the level required for the job. There are challenges in customer and patient safety communication and information flow, which are addressed through language-aware guidance and the development of a language learning environment. Foreign-language trainees have difficulty finding employment. The project develops guidance skills and ensures the smooth running of training, which supports the employment of trainees and their integration into the welfare sector labor market. This also addresses the labor shortage in the social and health care sector and increases regional vitality. There is still insufficient national cooperation in the development of internships, which means that the results of different projects are not being utilized effectively. The ProHarkka Southern Finland project will create consistency at both the regional and national levels in terms of the availability, implementation, and supervision of training placements. Another challenge in developing training is the lack of a comprehensive network of experts and consistent operating models. The project will strengthen cooperation between higher education institutions and representatives of working life, coordinate cooperation between projects in different cooperation areas, and describe a uniform operating model for national use. The aim of the project is to develop and strengthen the language and cultural awareness of guidance skills in social and health care organizations. As guidance skills are strengthened and established, organizations will be better equipped to offer training places. At the same time, this will indirectly address the labor shortage in the sector. Another objective is to develop and establish a cooperation area-level and national operating model that supports the language learning and integration into working life of foreign-language social and health care students. The project also aims to strengthen cooperation between higher education institutions, welfare areas, and other social and health service providers, as well as to develop and share guidance skills in expert networks. The concrete results of the project and their measurement demonstrate the development of guidance skills, the effectiveness of training models, and closer cooperation. Surveys of project participants provide quantitative information on the development of guidance skills and the effectiveness of training models. Qualitative feedback collected from participants after training sessions and workshops indicates their usefulness and effectiveness. The increase in the number of training places is monitored quantitatively, for example, through surveys. The national operating model for guiding foreign-language students will be published in the final publication of the project and on the website. The long-term impacts include improved availability of training places for foreign-language students, improved learning of Finnish or Swedish, improved customer and patient safety, increased guidance skills and diversity in the workplace, and the establishment of a nationally uniform model as part of operations. Work communities will be better prepared to accept foreign-language students, which will increase the number of training places and facilitate the progress of studies. Students will receive systematic language support during their training, which will accelerate the development of their language skills and improve patient and customer safety. Work communities will receive concrete tools for language- and culture-aware guidance, which will increase the readiness of supervisors and work communities to encounter multicultural and multilingual personnel. The national operating model developed in the project will remain a permanent part of the structures of social and health care training and will support long-term cooperation between higher education institutions and workplaces. The impact of the project will be assessed both qualitatively and quantitatively. The qualitative assessment will cover the development of supervisors' skills and practical changes in work communities. The quantitative evaluation covers the development of the number of training places and foreign-language students, the training of supervisors and the use of tools, the development of students' language skills, and employment and the availability of labor in the social and health care sector.","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sotealalla -hankkeessa vastataan sote-alan haasteisiin yhteistyössä muiden ProHarkka-aluehankkeiden kanssa. Vieraskielisten harjoittelijoiden määrän kasvaessa tarvitaan enemmän harjoittelupaikkoja. Hankkeessa kehitetään kielituettua ohjaamista, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää. Harjoitteluohjaajien kieli- ja kulttuuritietoinen ohjausosaaminen on vaihtelevaa ja puutteellista; hanke tarjoaa mahdollisuuden päivittää ja kasvattaa ohjausosaamisen työn edellyttämälle tasolle. Asiakas- ja potilasturvallisessa kommunikaatiossa ja tiedonkulussa on haasteita, joihin vastataan kielitietoisella ohjauksella ja kielenoppimisympäristön kehittämisellä. Vieraskielisillä harjoittelijoilla on vaikeuksia työllistyä. Hankkeessa kehitetään ohjausosaamista ja varmistetaan harjoittelujen sujuminen, mikä tukee harjoittelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä hyvinvointialueen työmarkkinoille. Näin vastataan myös sote-alan työvoimapulaan ja kasvatetaan alueellista elinvoimaa. Kansallista yhteistyötä harjoittelujen kehittämisessä ei tehdä vielä riittävästi, minkä vuoksi eri hankkeiden tuloksia ei hyödynnetä tehokkaasti. ProHarkka Etelä-Suomi -hanke tuottaa yhtenäisyyttä sekä yhteistyöalueellisella että kansallisella tasolla harjoittelupaikkojen saatavuuden, toteuttamisen ja ohjauksen osalta. Lisäksi harjoittelujen kehittämisen haasteena on kattavan asiantuntijaverkoston ja yhtenäisten toimintamallien puute. Hankkeessa tiivistetään korkeakoulujen ja työelämän edustajien yhteistyötä, koordinoidaan eri yhteistyöalueiden hankkeiden välistä yhteistyötä ja kuvataan kansalliseen käyttöön yhtenäinen toimintamalli. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista. Kun ohjausosaaminen vahvistuu ja vakiintuu, organisaatioilla on paremmat edellytykset tarjota harjoittelupaikkoja. Samalla vastataan välillisesti alan työvoimapulaan. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa yhteistyöaluetasoinen ja kansallinen toimintamalli, joka tukee vieraskielisten sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden kielen oppimista ja integroitumista työelämään. Hankkeen tavoitteena on myös tiivistää yhteistyötä korkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sote-palvelujen tuottajien välillä sekä kehittää ja jakaa ohjausosaamista asiantuntijaverkostoissa. Hankkeen konkreettiset tulokset ja niiden mittaaminen osoittavat ohjausosaamisen kehittymisen, harjoittelumallien toimivuuden ja yhteistyön tiivistymisen. Kyselyt hankkeeseen osallistujille antavat määrällistä tietoa ohjausosaamisen kehittymisestä ja harjoittelumallien toimivuudesta Osallistujilta kerätty laadullinen palaute koulutusten ja työpajojen jälkeen kertoo niiden hyödyllisyydestä ja vaikuttavuudesta. Harjoittelupaikkojen määrän kasvua seurataan määrällisesti esimerkiksi kyselyiden avulla. Kansallinen toimintamalli vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseksi julkaistaan hankkeen loppujulkaisussa ja verkkosivuilla. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelupaikkojen saatavuuden paraneminen, suomen tai ruotsin kielen oppimisen ja asiakas- ja potilasturvallisuuden parantuminen, työpaikkojen ohjausosaamisen ja monimuotoisuuden lisääntyminen sekä kansallisesti yhtenäisen mallin juurtuminen osaksi toimintaa. Työyhteisöjen valmius ottaa vastaan vieraskielisiä opiskelijoita kasvaa, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää ja sujuvoittaa opintojen etenemistä. Opiskelijat saavat systemaattista kielitukea harjoittelun aikana, mikä nopeuttaa heidän kielitaitonsa kehittymistä ja parantaa potilas- ja asiakasturvallisuutta. Työyhteisöt saavat konkreettisia työkaluja kieli- ja kulttuuritietoiseen ohjaamiseen, mikä lisää ohjaajien ja työyhteisöjen valmiuksia kohdata monikulttuurinen ja -kielinen henkilöstö. Hankkeessa kehitetty kansallinen toimintamalli jää pysyväksi osaksi sote-alan harjoittelujen rakenteita ja tukee korkeakoulujen ja työpaikkojen yhteistyötä pitkäjänteisesti. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan sekä laadullisesti että määrällisesti. Laadullinen arviointi sisältää ohjaajien osaamisen kehittymisen sekä käytännön muutokset työyhteisöissä. Määrällinen arviointi kattaa harjoittelupaikkojen ja vieraskielisten opiskelijoiden määrän kehityksen, ohjaajien kouluttautumisen ja työkalujen käytön, opiskelijoiden kielitaidon kehityksen sekä työllistymisen ja sote-alan työvoiman saatavuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437445","2021FI16FFPR001_A81502","Arrangements of the intersection area in Highway 8 and road 7771 and improvement of road 7771 by building the pedestrian and bicycle path between Kokkolantie and Usvametsäntie, Kalajoki","Valtatie 8/maantie 7771 (Satamatie) risteysalueen järjestelyt sekä mt 7771 parantaminen rakentamalla jkpp-väylä välille Kokkolantie - Usvametsäntie, Kalajoki","Finland","01/11/2024","31/12/2025",60,999775,"EUR",599865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","64.9521512,25.6968812",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to enable the long special transport departing and arriving through the Port of Kalajoki to Highway 8 to the southern and northern directions. The project is located at Kalajoki, 10 kilometers south of city center, in the road 7771 (Satamatie) and Highway 8 (Kokkolantie) junction. Area of the project is Highway 8 in Siiponjoki and Tuorintie and road 7771 in Kokkolantie and Usvametsäntie. Length of the project in the Highway is 500 meters and in the road 650 meters.","Hanke sijaitsee Kalajoella, 10 km kaupunkikeskuksen eteläpuolella, maantien 7771 (Satamatie) ja valtatien 8 (Kokkolantie) liittymässä. Suunnittelualue käsittää valtatien 8 Siiponjoen ja Tuorintien väliseltä osuudelta sekä maantien 7771 Kokkolantien ja Usvametsäntien väliseltä osuudelta. Maantie 7771 on valtatieltä Kalajoen satamaan johtava yhdystie. Kalajoen sataman tärkein vientituote on sahaamaton puutavara, ja se on tuulivoimaloille tärkeä tuontisatama. Lisäksi Satamatieltä on yhteys Hiekkasärkkien asemakaava-alueelle. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Kalajoen sataman kautta lähtevät ja saapuvat pitkät erikoiskuljetukset valtatielle 8 etelän ja pohjoisen suuntiin sekä liikenneturvallisuuden ja liikenteen sujuvuuden parantaminen. Hanke koostuu valtatien 8 ja Satamatien liittymän leventämisestä sekä niihin liittyvien kiveyksien madaltamisesta sekä muiden rakenteiden siirämisestä. Lisäksi rakennetaan jalankulku- ja polkupyöräväylä välille Kokkolantie - Usvametsäntie."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442639","2021FI16FFPR001_S31213","Competence boost - national competence badges in non formal adult education","Kompetenslyftet - nationella kompetensmärken inom fri bildning","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,42179,"EUR",16872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435901","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Competency-based programmes with national competence badges are new to the non formal adult education sector. Supporting activities are needed to develop sustainable educational concepts.Swedish and bilingual non formal adult education institutions are often small with limited resources, which may prevent them from offering these programmes if they need to develop their programmes from scratch. The national project, Competence boost - national competence badges in non formal adult education, supports educational institutions in developing sustainable operating models and good practices. The project involves different types of non formal adult education institutions to develop and disseminate sustainable models. To ensure broad representativeness and effective dissemination of good practices, we have civic institutes, folk high schools and study centres as project partners. The focus is on developing concrete educational models and tools through education trials, so that as many learning institutions as possible can include national competence badges in their activities. The project also cooperates with non-partner organisations to find working models for all types of non formal adult education. Part of the project is outreach, with the aim of collaborating with organisations working in outreach and employment areas and the business community. This will help to better identify and meet the skills needs of workers and provide information about educational opportunities in non formal adult education. The project also includes training for educational staff, based on the experiences and materials from the educational trials.","Kompetensbaserade utbildningar med nationella kompetensmärken är nytt för den fria bildningen. För att kunna utveckla hållbara utbildningskoncept behövs det stödjande verksamhet. Svenska och tvåspråkiga läroinrättningar inom den fria bildningen är ofta små med begränsade resurser, vilket kan hindra dem från att erbjuda dessa utbildningar om det behöver utveckla sina utbildningar från grunden. Det nationella projektet, Kompetenslyftet – nationella kompetensmärken inom fri bildning, stödjer läroinrättningar i utvecklingen av hållbara verksamhetsmodeller och god praxis. Projektet involverar olika läroinrärrningsformer inom den fria bildningen för att utveckla och sprida hållbara modeller. För att säkerställa bred representativitet och effektiv spridning av god praxis har vi medborgarinstitut, folkhögskola och studiecentralen som projektpartners. Fokus ligger på att utveckla konkreta utbildningsmodeller och verktyg genom utbildningsförsök, så att så många läroinrättningar som möjligt kan inkludera nationella kompetensmärken i sin verksamhet. Projektet samarbetar även med icke-partnerorganisationer för att hitta fungerande modeller för alla typer av fri bildning. En del av projektet är uppsökande verksamhet, med målet att samarbeta med organisationer som jobbar med uppsökande arbete och sysselsättningsområdena samt företagsvärlden. Det här ska bidra till att det är lättare att identifiera och möta kompetensbehoven hos arbetstagare och informera om utbildningsmöjligheter inom fri bildning. Projektet inkluderar också fortbildning för pedagogisk personal, baserad på erfarenheter och material från utbildningsförsöken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442250","2021FI16FFPR001_S30801","The LUOVA (Nature-based wellbeing and effective social inclusion) -project","LUOVA - Luontolähtöistä hyvinvointia ja vaikuttavaa osallisuutta -hanke","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,135176,"EUR",81106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435716","61.25,25.833333333333",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The LUOVA (Nature-based wellbeing and effective social inclusion) -project is based on surveys conducted in Päijät-Häme, experiences and true development needs. The surveys have brought up the effect peer support and nature have on one’s wellbeing. The region has a need for increasing nature-based methods and for gaining more experience on their effect on inclusion. There are hardly any nature-based methods for this target group in the area. It has also been established that the region has a need for increasing the use of methods that measure and promote inclusion, and to produce information on the effect different services have on the experience of inclusion in a uniform manner. Objectives 1. To strengthen the inclusion and wellbeing of those working-age residents of Päijät-Häme who are at the highest risk of becoming disadvantaged. To develop the use of nature-based methods and to uncover their effect on the experience of inclusion. 2. To develop the measurement of experienced inclusion and the effectiveness of social inclusion work. 3. To create a uniform model based on partnership for the third sector for collecting and utilising information on inclusion. 4. To strengthen the expertise of professionals and the third sector in measuring and strengthening social inclusion. To increase information on the importance of inclusion on the wellbeing of the target group. 5. To increase and intensify the cooperation of the operators in the region by creating a network of inclusion based on partnership. The target group The project targets those groups whose social inclusion is the most threatened. It aims to promote the participants' ability to cope and progress towards education and/or working life. The target group is those 18–64-year-old residents of Päijät-Häme who are at the highest risk of becoming disadvantaged, are outside of work and education and have risk factors such as mental health and/or substance abuse problems or neurospectrum challenges. Indirect target groups are organizations in the social and health sector, workers and operators supporting the inclusion of municipalities. The project will be executed in close cooperation with the welfare area. The benefits of operational development will also indirectly target clients of social rehabilitation, rehabilitative work and aftercare. Measures The work of the project is divided into three work packages, which are implemented either alternating in parallel or simultaneously. 1. Nature-oriented activities will be organized and their effect on the experience of inclusion will be investigated (Avain-säätiö and DILA). 2. Competence will be strengthened through training and communication (Avain-säätiö and DILA in close cooperation with the Social Sector Competence Center Verso and other partners). 3. Cooperation related to inclusion and its promotion will be intensified in the region. A network of inclusion work will be assembled, a model for the inclusion work of organizations will be developed, and it will be made commensurate with the inclusion measurement of services in the welfare area. (DILA) Resources Two employees will be hired for the project, one for Avain-säätiö and the other for DILA. Development work will be carried out in close cooperation with the work of the welfare area, especially the Social Sector Competence Center Verso. Results As a result of the project, the social inclusion and wellbeing of the participants have strengthened. Everyone's ability to cope has improved and half of the participants have progressed towards education and/or working life. New types of nature-based services have also developed in the area. Additionally, the knowledge of different operators on methods of measuring social inclusion has increased, a consistent model for gathering information on inclusion has been brought into use in the region and the network of inclusion work is in operation.","LUOVA - Luontolähtöistä hyvinvointia ja vaikuttavaa osallisuutta -hanke perustuu Päijät-Hämeessä tehtyihin selvityksiin, kokemuksiin ja todellisiin kehittämistarpeisiin. Selvityksissä on noussut esiin vertaistuen ja luonnon merkitys hyvinvoinnille. Alueella on tarve lisätä luontolähtöisiä menetelmiä ja saada lisää kokemusta niiden vaikutuksesta osallisuuteen. Luontolähtöisiä menetelmiä ei tälle kohderyhmälle alueella juurikaan ole. Lisäksi alueella on todettu tarve laajentaa osallisuutta mittaavien ja edistävien menetelmien käyttöä sekä tuottaa yhtenäisellä tavalla tietoa eri palvelujen vaikutuksesta osallisuuden kokemukseen. Tavoitteet Vahvistaa suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien työikäisten päijäthämäläisten osallisuutta ja hyvinvointia. Kehittää luontolähtöistä toimintaa ja selvittää sen vaikutusta osallisuuden kokemukseen. Kehittää osallisuuskokemuksen mittaamista ja osallisuustyön vaikuttavuutta. Luoda kolmannelle sektorille kumppanuuteen perustuva yhtenäinen malli osallisuustiedon kokoamiseen ja hyödyntämiseen. Sovittaa mallia yhteen hyvinvointialueella kehitettävän vastaavan mallin kanssa. Vahvistaa ammattilaisten ja kolmannen sektorin osaamista osallisuuden kokemuksen mittaamisesta ja vahvistamisesta. Lisätä tietoa osallisuuden merkityksestä kohderyhmän hyvinvoinnille. Lisätä ja tiivistää alueen toimijoiden yhteistyötä luomalla kumppanuuteen perustuva osallisuusverkosto. Kohderyhmä Hankkeen toiminta kohdistuu ryhmiin, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin. Toiminta edistää osallistujien pärjäävyyttä ja etenemistä kohti koulutusta tai/ja työelämää. Kohderyhmänä ovat suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevat, työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat 18–64-vuotiaat päijäthämäläiset, joilla on erityisiä osattomuutta aiheuttavia riskitekijöitä kuten mielenterveys- ja/tai päihdeongelmia tai neurokirjon haasteita. Välillisiä kohderyhmiä ovat sosiaali- ja terveysalan järjestöt, työntekijät sekä kuntien osallisuutta tukevat toimijat. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä hyvinvointialueen kanssa. Toiminnan kehittämisen hyödyt kohdistuvat välillisesti myös sosiaalisen kuntoutuksen, kuntouttavan työtoiminnan ja jälkihuollon asiakkaisiin. Toimenpiteet Hankkeen työskentely jakautuu kolmeen työpakettiin, joita toteutetaan rinnakkain vaihdellen tai samanaikaisesti. Järjestetään luontolähtöistä toimintaa ja selvitetään sen vaikutusta osallisuuden kokemukseen (Avain-säätiö ja DILA) Vahvistetaan osaamista koulutuksen ja viestinnän avulla (Avain-säätiö ja DILA tiiviissä yhteistyössä Sosiaalialan osaamiskeskus Verson ja muiden yhteistyötahojen kanssa) Tiivistetään osallisuuteen ja sen edistämiseen liittyvää yhteistyötä alueella. Kootaan osallisuustyön verkosto ja kehitetään järjestöjen osallisuustyön malli sekä sovitetaan se yhteismitalliseksi hyvinvointialueen palveluiden osallisuusmittauksen kanssa. (DILA) Resurssit Hankkeeseen palkataan kaksi työntekijää, toinen Avain-säätiölle ja toinen DILA:an. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä hyvinvointialueen toiminnan, erityisesti Sosiaalialan osaamiskeskus Verson, kanssa. Tulokset Hankkeen tuloksena siihen osallistuneiden osallisuus sekä hyvinvointi ovat vahvistuneet. Kaikkien pärjäävyys on vahvistunut ja puolet osallistujista on edennyt kohti koulutusta tai/ja työelämää. Alueelle on myös kehittynyt uudenlaisia luontolähtöisiä palveluja. Lisäksi eri toimijoiden tieto osallisuuden mittaamisen menetelmistä on lisääntynyt ja alueella on otettu käyttöön yhteneväinen malli osallisuustiedon kokoamiseen, osallisuustyön verkosto on toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436203","2021FI16FFPR001_A80245","BLOCKCC - Block the Climate Change","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi \"Block the Climate Change”","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,136990,"EUR",54796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Green transition, especially energy transition and war in Ukraine fastens the need for substituting fossil fuels as a source of heat energy in some district heating areas in Finland. Block the climate change (BLOCKCC) focuses on capacity building in the sector of sustainable heating in “block level” developing processes for joint development projects and increasing knowledge on state-of-the-art optimization of energy use in the area of district heating network. BLOCKCC gathers different parties of heating system for market dialogue and creates a concept for local block-level energy projects coordination system where housing co-operatives, construction companies, heat producers and service providers can jointly optimize the heating system in a cost effective way. BLOCKCC also studies possibilities to find sustainable financial instruments for renewable energy and energy saving projects so that energy poverty would increase.","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi - Block the Climate Change -hankeessa kehitetään kokonaisvaltaista tapaa edesauttaa alueellista energiayhteistyötä. Energiasiirtymä fossiilisista polttoaineista uusiutuviin energiamuotoihin sekä maailmanpoliittisen tilantanteen aiheuttamat paineet kaukolämmön tuotantotapojen kehittämiseksi, kiihdyttävät merkittävästi tarvetta löytää nopealla aikavälillä energiasiirtymää nopeuttavia innovatiivisia ratkaisuja energian tuottajien sekä muita energiapalveluita tarjoavien yritysten ja asiakkaiden välille. BLOCKCC-hanke tuottaa vähintään kahteen erityyppiseen tarkastelualueeseen, mallinnukseen ja markkinavuoropuheluun perustuen uutta tietoa ja ratkaisumalleja erilaisten alueelliseen lämpöliiketoimintaan keskittyvien kumppanuusmallien tueksi. Yhteistoimintaperiaatteita noudattaen kehitetään asiakkaiden, rahoittajien sekä erilaisten lämpöenergiaratkaisujen toimittajien ymmärrystä tarjolla olevista vaihtoehdoista järjestelmän koko elinkaaren ajalta. Hanke esittää toimintamallin, jolla samalla alueella sijaitsevat asunto-osakeyhtiöt ja muut kiinteistöyritykset voisivat yhdessä kehittää alueen kestävää suunnittelua, edistää energiainvestointeja ja saada helpottaa rahoitusta yhteistoteutusten avulla. Hankkeen avulla etsitään myös osaratkaisua siihen, miten alueelliset energiatoimijat voisivat hyödyntää sähkön hinnan vaihtelua lämmitysratkaisuissa. Lisäksi hankkeen aikana luodaan uusia ehdotuksia liiketoimintamalleiksi kaukolämpötoimijoiden, alueellisten lämmöntuottajien (kuten esim. hukkalämpö) ja loppukäyttäjien välille ja konseptoidaan, millaista asiantuntijaosaamista yhteisöllisten energiaratkaisuiden käyttöönotto vaatii. Energiasiirtymän toteutumisen kannalta on olennaista eri sektoreiden integraatio (tuotanto, talotekniikka, kiinteistöjen omistajat, kunnossapito, loppukäyttäjille palveluita myyvät, jne), koska yhteisellä suunnittelulla pystytään saavuttamaan tehokkaampia kokonaisjärjestelmiä. Selvää on myös, että teknologian kehittäminen ei yksin riitä, vaan uusien ratkaisujen tulee olla käyttäjille mieluisia ja taloudellisesti kestäviä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös loppukäyttäjiin. Hankkeessa haetaan ymmärrystä käyttäjien tarpeesta ja pyritään edistämään sellaisten energiasysteemiin liittyvien uusien ratkaisujen käyttöä ja ylläpitoa, jotka ovat luonnon ja talouden kannalta kestävällä pohjalla ja huomioivat energiaturvallisuuden. Hankkeen tavoitteena on myös estää energiaköyhyyden lisääntymistä ja yhteisten toimintatapojen ja ehkäistä tiedon puutteesta johtuvat rahoitusongelmat. Hanke huomioi jo olemassa olevan infrastruktuurin ja tulevaisuuden tuomat mahdollisuudet. Hankkeessa tarkastellaan myös kaukolämpöverkoston mahdollista uutta roolia hukkalämmön siirrossa, kaksisuuntaista lämpökauppaa ja kysyntäjoustojen dynamiikkaa lämmitysverkkotasolla. Hankkeen keskeisimpänä ajatuksena on tuoda jossain määrin erillään oleva energia- ja talotekniikan liiketoiminta yhteen energiainvestointeja rahoittavien tahojen ja maankäytöstä vastaavien virkamiesten kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös antaa tietoa erilaisten uusien liiketoimintamallien kehittämiselle ja esim. nykyisten “energy as a service” -palveluiden laajemmalle tunnettavuudelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442919","2021FI16FFPR001_S31494","Open Role – Participatory Theatre for Empowerment\"","Rooli auki","Finland","01/08/2025","31/05/2026",60,52222,"EUR",31333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435776","62.391183385343,26.006619246326",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","“Rooli auki” (Open Role) is an arts-based development project that supports the participation, well-being, and life management of individuals recovering from mental health and substance abuse issues through applied theatre. The project combines expertise from the fields of culture, social work, and healthcare in a novel way, providing participants with a safe and creative environment to process, express, and share their experiences. The project experiments with a new type of collaboration between theatre professionals and substance abuse organization in Laukaa. Its aim is to develop models that encourage the target group to participate in theatre as a hobby, thus promoting their integration into society. Sharing the experiences and results of the project with social and healthcare professionals allows these practices to be applied more broadly. The project includes workshops for participants that utilize various forms of theatre. The key principles are inclusion, safety, and the opportunity for self-expression. Participants can express themselves through applied theatre, drama, improvisation, writing, storytelling, performance work, or technical aspects of theatre such as set design, costume design, decoration, and sound engineering—there is a role for everyone, as theatre offers diverse ways to participate. Central to these processes are encounter, storytelling, and collaborative creation. In this project, everyone can be seen as they are—in a role they choose themselves. The project also offers new perspectives and methods for professionals in both the cultural and social and health sectors. The project will implement workshops for participants, utilizing various forms of theatre. The project creates opportunities to enhance inclusion and well-being through theatre in Laukaa, especially for participants in vulnerable situations. In the theatre workshops held from autumn 2025 to spring 2026, participants will have the chance to express themselves, share their stories, and develop their communication skills in a creative environment. The project will culminate in a theatre performance in the spring of 2026 and the presentation of the Rooli Auki model to professionals. The use of arts-based methods—such as theatre, drama, music, and visual arts—in rehabilitation is supported by numerous studies. These approaches have proven effective in enhancing participation, well-being, and functional capacity, particularly in mental health and substance use rehabilitation. For example, Finland’s Institute for Health and Welfare (THL) has acknowledged that arts and cultural activities can significantly strengthen people’s well-being, health, and sense of inclusion. The policy program of Prime Minister Petteri Orpo’s government, “A Strong and Caring Finland,” emphasizes the promotion of inclusion, cultural well-being, and employment among people with partial work ability, along with the strengthening of multidisciplinary cooperation. The \"Rooli auki\" project supports these objectives by offering arts-based, community-oriented models that improve participants’ well-being, employment readiness, and societal participation. The strategy of the Municipality of Laukaa, \"Liekkiä Laukaaseen\" (Strategy until 2030), supports the project by highlighting the importance of strengthening community, providing cultural experiences, and promoting the well-being of residents. The project's goals—such as increasing inclusion and promoting cultural well-being—align with the municipality's strategic priorities. Furthermore, Laukaa’s well-being plan for 2022–2025 supports the project, as it promotes community spirit and prevents loneliness by creating meaningful shared experiences for participants. “Rooli auki” creates an opportunity for change—not only in the lives of individual participants but also in how society supports recovery, inclusion, and human dignity. Theatre is not just about performance; it is a rehabilitative and healing process where shared experiences, diverse roles and responsibilities, and creative expression help to build understanding, inclusion, and hope—both within individuals and within the community.","\"Rooli auki\"- hanke on taidelähtöinen kehittämishanke, joka tukee mielenterveys- ja päihdekuntoutujien osallisuutta, hyvinvointia ja elämänhallintaa soveltavan teatterin keinoin. Hanke yhdistää kulttuurin ja sosiaali- ja terveysalan osaamisen uudella tavalla, tarjoten kuntoutujille turvallisen ja luovan ympäristön omien kokemusten työstämiseen, ilmaisemiseen ja jakamiseen. Rooli auki-hankkeessa kokeillaan uudenlaista yhteistyötä teatterin ja päihdejärjestön välillä Laukaassa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää toimintamalleja, jotka kannustavat kohderyhmää osallistumaan teatteriharrastukseen ja näin edistävät heidän integroitumistaan yhteiskuntaan. Hankkeessa saatujen kokemusten ja tulosten jakaminen sote-alan ammattilaisille mahdollistaa samankaltaisten toimintamallien soveltamisen laajemmin. Hankkeessa toteutetaan osallistujille työpajoja, joissa hyödynnetään teatterin eri muotoja. Hankkeessa luodaan teatterin keinoin mahdollisuuksia osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistamiseen Laukaassa erityisesti haavoittuvassa asemassa oleville osallistujille. Syksystä 2025 kevääseen 2026 järjestettävissä teatterityöpajoissa osallistujat pääsevät ilmaisemaan itseään, jakamaan tarinoitaan ja kehittämään vuorovaikutustaitojaan luovassa ympäristössä. Hanke päättyy keväällä 2026 esitettävään teatteriesitykseen ja Rooli Auki -toimintamallin esittelyyn ammattilaisille. Tärkeintä on osallisuus, turvallisuus ja itseilmaisun mahdollisuus. Työpajoissa osallistujat pääsevät ilmaisemaan itseään monin eri tavoin, kuten soveltavan teatterin, draaman, improvisaation, kirjoittamisen, tarinankerronnan, esityksellisen työskentelyn tai teatterin teknisten osa-alueiden (mm. lavastuksen, puvustuksen, somistuksen, äänitekniikan) kautta – jokaiselle löytyy rooli, sillä teatteri tarjoaa monipuolisia mahdollisuuksia osallistua. Näissä prosesseissa korostuvat kohtaaminen, tarinankerronta ja yhdessä tekeminen. Hankkeessa jokainen voi tulla nähdyksi omana itsenään – roolissa, jonka saa itse valita. Hanke tarjoaa uusia näkökulmia ja menetelmiä myös sote- ja kulttuurialan ammattilaisille. Taidelähtöisten menetelmien, kuten teatterin, draaman, musiikin ja kuvataiteen, hyödyntäminen kuntoutuksessa on saanut tukea useista tutkimuksista. Nämä menetelmät ovat osoittautuneet tehokkaiksi keinoiksi edistää osallistujien osallisuutta, hyvinvointia ja toimintakykyä erityisesti mielenterveys- ja päihdekuntoutuksessa. Esimerkiksi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) on todennut, että taide ja kulttuuritoiminta voivat merkittävästi vahvistaa ihmisten hyvinvointia, terveyttä ja osallisuutta. Petteri Orpon hallitusohjelma “Vahva ja välittävä Suomi” painottaa osallisuuden, kulttuurihyvinvoinnin ja osatyökykyisten työllistymisen edistämistä sekä monialaisen yhteistyön vahvistamista. Rooli auki -hanke tukee näitä tavoitteita tarjoamalla taidelähtöisiä, yhteisöllisiä toimintamalleja, jotka vahvistavat osallistujien hyvinvointia, työelämävalmiuksia ja yhteiskunnallista osallisuutta. Laukaan kunnan strategia Liekkiä Laukaaseen (kuntastrategia vuoteen 2030) tukee hanketta korostamalla yhteisöllisyyden vahvistamista, kulttuuristen elämysten tarjoamista ja asukkaiden hyvinvoinnin edistämistä. Hankkeen tavoitteet, kuten osallisuuden lisääminen ja kulttuurihyvinvoinnin edistäminen, ovat linjassa kunnan strategisten painopisteiden kanssa. Myös Laukaan kunnan hyvinvointisuunnitelma 2022–2025 tukee haettavaa hanketta, koska hanke edistää yhteisöllisyyttä ja ehkäisee yksinäisyyttä luomalla osallistujille merkityksellisiä yhteisiä kokemuksia. Rooli auki- hanke luo mahdollisuuden muutokseen – ei vain osallistujien omassa elämässä, vaan myös siinä, miten yhteiskunta tukee toipumista, osallisuutta ja ihmisarvoa. Teatteri ei ole vain esiintymistä, vaan kuntouttava ja eheyttävä prosessi, jossa jaetut kokemukset, erilaiset roolit ja tehtävät sekä luova ilmaisu auttavat rakentamaan ymmärrystä, osallisuutta ja toivoa – sekä itsessä että yhteisössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436878","2021FI16FFPR001_A80921","BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia","BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,177723,"EUR",106634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63,30",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project \"BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia\" continues the \"BlackGreen - North Karelia Biochar Program\" project, which aimed to create a network to promote the use of biochar and initiate research. Building on the North Karelia biochar program, the significance of biochar raw materials in relation to usage and the potential for higher value-added biochar products were identified. In light of these findings, the new project focuses on the production and utilization of higher value-added biochar, promoting business opportunities in the biochar sector. The project is coordinated by the Natural Resources Institute Finland (Luke), with the participation of the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the University of Oulu, each contributing expertise in biochar end-use solutions. In the preceding project, a comprehensive analysis of the biochar competitive landscape and market, along with a country-level analysis of coal energy use within the European Union, was conducted. The project identified biochar products and their application areas, defined biochar product requirements, and carried out a logistics analysis to support biochar production and market growth. Additionally, circular economy solutions and business related to biochar were examined. The synthesis of these aspects provided a holistic understanding of the current state, potential, and opportunities of biochar, forming the foundation for the new research and analysis project. The current project translates sustainability, technological expertise, and product solutions into tangible production. Sustainable production perspectives are examined through life cycle analyses, covering wood resource production and acquisition, as well as technological life cycle analyses. The research also includes a cascade utilization examination, leveraging production by-products such as pyrolysis liquids. In agricultural solutions, the project explores biochar's potential in biostimulant production and sludge stabilization. Additionally, it investigates biochar applications in metallurgy, substrates, filters, electrode and graphitization solutions, as well as biochar production technology and industrial symbioses. The project encompasses pilot experiments, demonstrations of biochar use, and modeling of the entire production life cycle. The goal is to present sustainable applications and innovative solutions for utilizing biochar in various applications and production stages. Leveraging the diverse potential of biochar, the project aims to improve cultivation techniques, sequester carbon in the soil, and advance food production and climate change mitigation. Furthermore, biochar can serve as a raw material for high-tech solutions such as electrochemical innovations and energy storage applications like batteries. The research and analysis conducted in the project are integrated into the operations of businesses, utilizing their technological expertise. The aim is to provide biochar producers with information on usage possibilities and offer end-users insights into the diverse applications of biochar products. Additionally, the project provides businesses with a perspective on the sustainable consumption of raw materials through life cycle analysis. The biochar industry promotes the region's economy and climate change mitigation, and the collaboration between the business and academic worlds in the project supports the growth of the biochar sector. Overall, biochar plays a central role in North Karelia's bioeconomy strategy, promoting sustainable development and offering new opportunities in bioeconomy and climate change mitigation. The project's objectives are aligned with the implementation plan of the North Karelia Regional Council, emphasizing perspectives such as Renewing Industry and Emerging Technologies, as well as Clean Solutions and Green Transition. Additionally, the objectives aim to support the development of Forest Bioeconomy, including the abandonment of peat and ensuring a green transition through intelligent specialization. The objectives also take into account the development targets for the Technology Industry and Agriculture, providing a diverse perspective on sustainable development and innovation in the North Karelia region.","\"BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa\" jatkaa \"BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma\" -hanketta, jossa luotiin verkostoa biohiilen käytön edistämiseksi ja tutkimuksen aloittamiseksi. Pohjois-Karjalan biohiiliohjelman pohjalta tunnistettiin biohiilen raaka-aineen merkitys käyttökohteisiin nähden ja mahdollisuudet korkeamman jalostusarvon biohiilituotteissa. Näistä lähtökohdista uusi hanke keskittyy korkeamman jalostusarvon biohiilen tuotantoon ja käyttöön, edistäen biohiilisektorin liiketoimintamahdollisuuksia. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta, johon osallistuvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-amk, ja Oulun yliopisto, joista jokainen tuo vahvaa osaamista biohiilen loppukäytön ratkaisuihin. Edeltäneessä hankkeessa tehtiin biohiilen kilpailutilanne- ja markkina-analyysi sekä hiilen energiakäytön maa-analyysi EU-alueella. Hankkeessa tunnistettiin biohiilituotteet ja niiden sovellusalueet, määriteltiin biohiilen tuotevaatimukset ja toteutettiin logistiikka-analyysi tukemaan biohiilituotantoa ja markkinoiden kasvua. Lisäksi biohiileen liittyvä kiertotalouden ratkaisut ja liiketoiminta olivat tarkastelussa. Näiden osa-alueiden yhteisvaikutuksena saatiin kokonaisvaltainen näkemys biohiilen nykytilasta, potentiaalista ja mahdollisuuksista, mikä muodostaa pohjan uudelle tutkimus- ja selvityshankkeelle. Uusi hanke ponnistaa tuotannon kestävyyden, teknologiaosaamisen ja tuoteratkaisujen konkretiaan. Työssä tarkastellaan kestävän tuotannon näkökulmaa elinkaarianalyysien avulla, kattaen puuvarojen tuoton ja hankinnan, sekä teknologiaelinkaarianalyysin. Tutkimus sisältää myös kaskadikäyttöä tukevan tarkastelun, jossa hyödynnetään tuotannon sivuvirtoja, kuten pyrolyysinesteitä. Maatalouden ratkaisuissa tutkitaan biohiilen mahdollisuuksia biostimulanttien tuotannossa ja lietteen stabiloinneissa. Lisäksi tarkastellaan biohiilen sovelluksia metallurgiassa, kasvualustoissa, suodattimissa, elektrodi- ja grafitointiratkaisuissa, sekä biohiilen tuotantoteknologiassa, ja teollisissa symbiooseissa. Hankkeeseen sisältyy biohiilen käytön pilottikokeita, demonstraatioita ja tuotannon koko elinkaaren mallinnusta. Tavoitteena on esitellä kestäviä käyttötapoja ja innovatiivisia ratkaisuja biohiilen hyödyntämiseksi eri sovelluksissa ja tuotantovaiheissa. Hanke tukeutuu biohiilen monipuoliseen potentiaaliin, joka voi parantaa viljelytekniikoita, sitoa hiiltä maaperään, ja edistää ruuantuotantoa sekä ilmastonmuutoksen hillintää. Lisäksi biohiili voi toimia raaka-aineena korkean teknologian ratkaisuille, kuten sähkökemiallisille innovaatioille ja sähköenergian varastointiratkaisuille. Hankkeen tutkimus ja selvitystyöt integroidaan yritysten toimintaan hyödyntäen heidän teknologiaosaamistansa ja biohiilituotteita. Tutkimuksella pyritään tarjoamaan biohiilituottajille tietoa käyttömahdollisuuksista sekä loppukäyttäjille tietoa biohiilituotteiden monipuolisista käyttökohteista. Lisäksi hankkeen avulla yrityksille tarjotaan näkemys raaka-aineiden kestävästä kulutuksesta elinkaaritutkimuksen avulla. Biohiiliteollisuus edistää alueen taloutta ja ilmastonmuutoksen hillintää, ja hankkeen yhteistyö yritys- ja tiedemaailman välillä tukee biohiilisektorin kasvua. Kokonaisuudessaan biohiili on keskeinen osa Pohjois-Karjalan biotalouden strategiaa, edistäen kestävää kehitystä ja tarjoten uusia mahdollisuuksia biotaloudessa ja ilmastonmuutoksen torjunnassa. Hankkeen tavoitteet on linjattu tukemaan Pohjois-Karjalan Maakuntaliiton toimeenpanosuunnitelmaa, painottaen Uudistuvan teollisuuden ja kehittyvien teknologioiden sekä Puhtaiden ratkaisujen ja vihreän siirtymän näkökulmia. Lisäksi ne tähtäävät Metsäbiotalouden kehittämiseen, kuten turpeesta luopumisen ja älykkään erikoistumisen avulla toteutettavan vihreän siirtymän varmistamisen kautta. Hankkeen tavoitteet huomioivat myös Teknologiateollisuuden ja Maatalouden kehittämiskohteet, tarjoten monipuolisen näkökulman Pohjois-Karjalan alueen kestävään kehitykseen ja innovaatioihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438764","2021FI16FFPR001_A90875","Accessible hospitality in tourism","Esteetön ja saavutettava vieraanvaraisuus matkailualalla","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,61308,"EUR",36785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The tourism industry is one of the main sectors in Kainuu, and its significance to the region is substantial. However, there is room for improvement in ensuring equal opportunities for everyone to travel in Kainuu. The challenge lies in the limited availability of accessible accommodation, restaurants, transportation, and tourism services across different locations in Kainuu, with very little information available about them. Through the project, the readiness of tourism operators to provide accessible and equitable tourism services is being examined. The project aims to enhance the awareness and expertise of tourism operators in offering accessible services and promote the realization of accessible and equitable tourism services in the participating tourism areas. The project's objectives will be achieved through six work packages: WP1: Contacting and interviewing tourism areas and businesses, assessing their willingness and customer understanding, and conducting accessibility inspections. WP2: Customer-centered testing of comprehensive accessibility (travel chains) including inspections and testing. WP3: Compilation of existing information regarding the needs and desires of various customer groups (demand). WP4: Exploring new technological solutions to enhance accessibility communication. WP5: Identifying best practices through benchmarking trip. WP6: Project communication and a summary event for the project. The project produces a comprehensive report on accessible tourism in Kainuu, covering customer segments, expertise, and opportunities. Various digital solutions will be identified to advance accessibility communication and equitable services for tourism businesses. Furthermore, based on accessibility inspections and testing, development suggestions for enhancing accessibility will be provided for selected tourism areas and destinations","Matkailuala on yksi Kainuun kärkitoimialoista ja elinkeinon merkitys on Kainuussa suuri. Kuitenkin matkailun yhdenvertaisessa mahdollistamisessa kaikille on kainuulaisissa matkakohteissa parantamisen varaa. Ongelmana on, että majoitus-, ravitsemis-, kuljetus- ja matkailupalveluiden esteettömiä palveluita on rajallisesti saatavilla eri Kainuun kohteissa ja niistä ei juurikaan ole tietoa saatavilla. Esiselvityshankkeen avulla selvitetään matkailutoimijoiden valmiuksia tarjota esteettömiä ja yhdenvertaisia matkailupalveluita ja lisätään matkailutoimijoiden tietoisuutta ja osaamista esteettömistä palveluista sekä edistetään esteettömien ja yhdenvertaisten matkailupalvelujen toteutumista mukana olevien matkailualueiden kohteissa. Hankkeen tavoitteisiin päästään kuuden työpaketin kautta: TP1: Matkailualueiden ja –yritysten kontaktointi ja haastattelut (tahtotila ja asiakasymmärrys) sekä esteettömyyskatselmukset. TP2: Kokonaisvaltaisen esteettömyyden (matkaketjut) asiakaslähtöinen testaaminen kokemusasiantuntijoiden avulla. TP3: Olemassa olevan tiedon koostaminen eri asiakasryhmien tarpeista ja toiveista (kysyntä). TP4: Uusien teknologisten ratkaisujen selvittäminen parantamaan esteettömyysviestintää ja esteettömyyden arviointia. TP5: Parhaiden käytänteiden selvittäminen toteuttamalla benchmarking-matka. TP6: Hankeviestintä ja esiselvityshankkeen yhteenvetotilaisuus. Hankeen tuloksena syntyy kokonaisvaltainen selvitys esteettömästä matkailusta (asiakassegmentit, osaaminen sekä mahdollisuudet) Kainuussa. Selvitetty erilaisia digitaalisia ratkaisuja edistämään matkailuyritysten esteettömyysviestintää ja yhdenvertaisia palveluita. Lisäksi on tuotettu esteettömyyskatselmusten ja testaamisten pohjalta esteettömyyden edistämisen kehitysehdotukset valituilla matkailualueilla ja -kohteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440878","2021FI16FFPR001_J11004","Building expansion for Posirol Oy production automation investment.","Tuotantotilan laajennus Posirol Oy:n tuotantoautomaatioinvestoinnin mahdollistamiseksi (Posirol hankenumero 903786)","Finland","25/02/2024","30/11/2024",70,87825,"EUR",61478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435377","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Building expansion for Posirol Oy production automation investment. Additional production space will make Posirol robot investment possible for remarkable more efficient marking, packing and palletizing process.","Tuotantotilan laajentaminen Posirol Oy:n tuotantoautomaatioinvestoinnin mahdollistamiseksi. Lisätilan avulla Posirol Oy saa investoitua robotiikkaan ja tehostaa huomattavasti merkintä-, pakkaus- ja lavausprosessia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441147","2021FI16FFPR001_J11273","New Cactos Oy Productions Facility","Uusi tuotantolaitos Kempele","Finland","01/09/2024","30/09/2025",70,155288,"EUR",108702,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435241","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's goal is to implement a new production facility for Cactos Oy in Kempele in 2024. The new facility will enable industrial-scale production and processes in accordance with industry standards. The plant to be constructed in this project will operate as a production space following the Cactos Production System process. The project will employ 20 new workers during 2024.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa Cactos Oy uusi tuotantolaitos Kempeleelle 2024. Uusi laitos mahdollistaa teollisen mittakaavan ja standardien mukaisen tuotannon ja toimintaprosessit. Hankkeessa rakennettava laitos tulee toimimaan Cactos Production System prosessin mukaisena tuotantotilana. Hanke työllistää uusia työntekijöitä jo vuoden 2024 aikana 20 uutta henkilöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439906","2021FI16FFPR001_J10031","Modernization of Production.","Modernisering av produktion.","Finland","31/05/2023","31/12/2023",70,17836,"EUR",12485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434966","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of Inventory Management Application At Trivsel, we are facing the challenge of managing a large number of customer-specific monthly contracts for services and consumables. To streamline our internal processes and enhance the handling of orders and deliveries of chemicals and service products, we need to develop an inventory management application. The purpose of this application is to serve as an internal web-based store, catering to the specific needs outlined in each customer contract. The application will facilitate the ordering of the right chemicals in the appropriate quantities, tailored to each customer's specific requirements. It will also provide our cleaning staff with the ability to easily order additional products from our web store. By utilizing this application, we can ensure accurate tracking and efficient utilization of materials. An essential feature of the application will be its integration with our existing ERP system. This integration will enable automated supplementary invoicing, ensuring a smooth and accurate invoicing process. We firmly believe that this inventory management application will optimize our internal processes, increase efficiency, and enhance our service to customers. By having a unified and automated approach to managing customer-specific contracts and orders, we will be able to deliver an even better service experience.","Utveckling av lagerhanteringsapplikation. Vi på Trivsel står inför utmaningen att hantera ett stort antal kundspecifika månadsavtal för service och förbrukningsvaror. För att effektivisera våra interna processer och förbättra hanteringen av order och leveranser av kemikalier och serviceprodukter, behöver vi utveckla en lagerhanteringsapplikation. Syftet med applikationen är att fungera som en intern webblagerbutik och möta de specifika behoven i varje kundavtal. Applikationen kommer att underlätta beställningar av rätt kemikalier och rätt mängd för varje kunds specifika behov. Det kommer också att ge våra städare möjlighet att enkelt beställa tilläggsprodukter från vår webblagerbutik. Genom att använda denna applikation kan vi säkerställa en korrekt uppföljning och effektiv materialanvändning. En viktig funktion i applikationen kommer att vara integrationen med vårt befintliga ERP-system. Detta gör att tilläggsfakturering kan hanteras automatiskt och säkerställer en smidig och korrekt faktureringsprocess. Vi är övertygade om att denna lagerhanteringsapplikation kommer att optimera våra interna processer, öka effektiviteten och förbättra vår service gentemot våra kunder. Genom att ha en enhetlig och automatiserad hantering av kundspecifika avtal och beställningar kommer vi att kunna erbjuda en ännu bättre serviceupplevelse."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442074","2021FI16FFPR001_S30625","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,315336,"EUR",189202,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442777","2021FI16FFPR001_S31351","UNIK – New ways to support youth in desisting from crime through expert-by-experience","UNIK (Uusia keinoja Nuorten rikoksista Irtautumisen tueksi Kokemusasiantuntijuuden avulla)","Finland","01/05/2025","31/10/2027",40,220787,"EUR",88315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland, there is a group of young people who are unwell and at risk of social exclusion and who have problems with life management and who have started using intoxicants and developing symptoms of crime already as minors. Criminal behavior focuses on young people whose lives are rich in socio-economic risk factors and heavy substance use. The development of juvenile delinquency appears to be twofold. Although the criminal behavior of young people has decreased, not enough effective means have been found to help young people who repeat crimes. However, professionals working with young people have highlighted the importance of experts by experience with criminal and substance abuse backgrounds in encountering young people with criminal symptoms. With their help, issues related to crime and intoxicants have been dealt with young people remarkably quickly. Professionals have also learned things related to crime that have been useful to them in breaking the cycle of crime among young people. There are still many challenges and shortcomings related to reaching and encountering young people with criminal symptoms and the functioning of multifunctional networking. Our project seeks solutions for the following needs. First of all, young people with criminal symptoms cannot be reached and creating a trusting relationship with them is challenging. Secondly, the scattered multi-stakeholder network that helps young people with criminal symptoms does not recognise the potential of using experience to develop good practices. Thirdly, there is a dropout rate among young people (aged 15-17), and the possibility for anonymous services is limited. Fourthly, there is not enough experience data available for professionals working with young people with criminal symptoms. The objectives of our project are focused on building good practices and advocacy work nationwide at the individual, community and societal levels. The project will build an operating model based on expertise by experience to support young people at risk of social exclusion and those with symptoms of crime. The operating model consists of developing a working pair model based on experience expertise (professional and expert by experience) for outreach encounter work on streets and public spaces and strengthening the role and expertise of experts by experience as part of a multidisciplinary service network. In addition, the goal of the operating model is to establish a low-threshold reception for the target youth, where they can discuss anonymously their substance use and criminal behavior with a working pair. The operating model produces evaluation data on the significance of experiential expertise in helping young people with criminal symptoms from the perspectives of strengthening the competence of professionals as well as multi-stakeholder networking and developing operating models, providing Laurea's Centre for Experience with tools and methods for youth and social work that utilizes expertise by experience. As concrete results of our project, the participation and agency of the target group of young people are supported by finding meaningful work and educational paths and recreational activities for them. In addition, trained Keijo experts by experience will find meaningful work tasks in supporting young people in cooperation with professionals from different fields, produce good practices related to co-creation, professional and experience expert work and multidisciplinary networking at Laurea University of Applied Sciences' Centre for Experience Knowledge. To support the development and dissemination of good practices that enhance the participation and agency of young people, we place special focus on monitoring and evaluation. Applying participatory Bikva-evaluation method we create knowledge about the effectiveness from the different stakeholder viewpoints: the young people, experts-by-experience, professionals, organizations and decision-makers.","Suomessa on joukko huonosti voivia ja syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, joilla on elämänhallinnan ongelmia ja jotka ovat alkaneet käyttää päihteitä sekä oirehtia rikoksilla jo alaikäisinä. Rikoskäyttäytyminen keskittyy nuoriin, joiden elämässä on runsaasti sosioekonomisia riskitekijöitä ja runsasta päihteiden käyttöä. Nuorisorikollisuuden kehitys näyttäisi olevan kaksijakoinen. Vaikka nuorten rikoskäyttäytyminen onkin vähentynyt, toistuvasti rikoksia tekevien nuorten auttamiseen ei ole löydetty riittävän tehokkaita keinoja. Nuorten kanssa työskentelevät ammattilaiset ovat kuitenkin nostaneet esiin rikos- ja päihdetaustaisten kokemusasiantuntijoiden merkityksen rikoksilla oireileviin nuorten kohtaamisessa. Heidän avullaan on päästy käsittelemään rikoksiin ja päihteisiin liittyviä asioita nuorten kanssa huomattavan nopeasti. Myös ammattilaiset ovat oppineet rikollisuuteen liittyviä asioita, joista on ollut heille hyötyä nuorten rikoskierteen katkaisemisessa. Rikoksilla oireilevien nuorten tavoittamiseen, kohtaamiseen ja monitoimijaiseen verkostotyön toimivuuteen liittyy edelleen monia haasteita ja puutteita. Hankkeessamme haetaan ratkaisuja seuraaviin tarpeisiin. Ensinnäkin rikoksilla oireilevia nuoria ei tavoiteta ja luottamuksellisen suhteen rakentaminen heihin on haastavaa. Toiseksi nuorten (15–17-vuotiaat) keskuudessa esiintyy syrjäytymisriskiä, ja mahdollisuudet anonyymiin asiointiin eri palveluissa ovat rajallisia. Kolmanneksi rikoksilla oireilevia nuoria auttava, hajallaan oleva monitoimijainen verkosto ei tunnista kokemustiedon hyödyntämisen potentiaalia hyvien käytänteiden kehittämisessä. Neljänneksi kokemustietoa ei ole riittävästi tarjolla rikoksilla oireilevien nuorten kanssa työskenteleville ammattilaisille. Hankkeemme tavoitteet kohdentuvat yksilö-, yhteisö- ja yhteiskuntatasoilla hyvien käytänteiden rakentamiseen sekä vaikuttamistyöhön valtakunnallisesti. Hankkeessa rakennetaan kokemusasiantuntijuutta hyödyntävä toimintamalli syrjäytymisuhan alla olevien ja rikoksilla oireilevien nuorten tukemiseksi. Toimintamalli koostuu kokemusasiantuntijuuteen perustuvan työparimallin (ammattilainen ja kokemusasiantuntija) kehittämisestä etsivään kohtaamistyöhön kaduilla ja julkisissa tiloissa sekä kokemusasiantuntijoiden roolin ja asiantuntijuuden vahvistamisesta osana monialaista palveluverkostoa. Lisäksi toimintamallissa rakennetaan kohdenuorille matalan kynnyksen vastaanotto, jossa nuoret voivat keskustella anonyymisti omaan päihdekäyttäytymiseen ja rikosoireiluun liittyen työparin kanssa. Toimintamallissa tuotetaan arviointitietoa kokemusasiantuntijuuden merkityksestä rikoksilla oireilevien nuorten auttamisessa niin ammattilaisten osaamisen vahvistamisen kuin monitoimijaisen verkostotyön ja toimintamallien kehittämisen näkökulmista. Näin tuotetaan Laurean Kokemustiedon keskukseen työkaluja ja -menetelmiä kokemusasiantuntijuutta hyödyntävään nuoriso- ja sosiaalityöhön. Hanketoiminta tukee kohderyhmänä olevien nuorten osallisuutta ja toimijuutta löytämällä heille mielekkäitä työ- ja koulutuspolkuja sekä harrastetoimintaa. Lisäksi hankkeessa rakennetaan koulutetuille kokemusasiantuntijoille työelämämahdollisuuksia nuorten tukemisessa yhteistyössä eri alojen ammattilaisten kanssa. Hankkeessa kehitettävät kokemusasiantuntijuutta sekä monialaista verkostotyötä tukevat hyvät käytänteet kootaan osaksi Kokemustiedon keskusta. Tukeakseen nuorten osallisuutta ja toimijuutta tukevien toimintojen kehittämistä ja levittämistä hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota moniääniseen ja osallistavaan arviointiin. Bikva-arviointia soveltaen hankkeessa tuotetaan tietoa toimintojen vaikuttavuudesta niin nuorten, kokemusasiantuntijoiden, ammattilaisten, organisaatioiden kuin poliittisten päättäjien näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440336","2021FI16FFPR001_J10461","Sustainable Use of Peatlands Competence Cluster, (SUP Competence Cluster), Finland","Turvemaiden kestävän käytön osaamisklusterin aktivointi- ja koordinaatiohanke (TUKKA)","Finland","01/08/2023","30/06/2026",70,249338,"EUR",174537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","62.741478738506,22.90642929757",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the project is to support the operation of the competence cluster/network for the sustainable use of peatlands, established in 2023, which operates especially in Southern and Central Ostrobothnia, but also nationwide. The competence cluster consists of regional and national actors, whose activities are characterized by multi-optimization of different aspects of sustainability and consideration of the landowner's perspective when developing sustainable use of peatlands. The main tasks of the coordination project in order to achieve the aforementioned goals are, for example, the following measures to activate and support the operation of the cluster: - Organizing, activating and coordinating the cluster's communication (e.g., websites, preparing a communication plan and producing communication content in collaboration with cluster members, etc.). - In cooperation with landowners and educational institutions, the activation of research-to-practice pilot projects and experiments, especially in Southern and Central Ostrobothnia, to be implemented with separate funding. - Promotion and activation of research activities on peatlands and the landowner's earning logic. - Organization/activation of training aimed at landowners and operators in cooperation with cluster members - Organization/activation of training development workshops and competence need assessments for the development of training in cooperation with cluster members. - Monitoring of decision-making regarding peatlands (EU, national). - Organizing cluster networking events, workshops, etc. - Activating projects, research and other development activities that support the cluster's goals (e.g., various demonstrations and pilots) and involving landowners in development activities. With the contribution of the project, the activities of the competence cluster will become more efficient and more effective, new projects and cooperation will be created for the development of the sustainable use of peatlands, different aspects related to the use of peatlands will be better taken into account in development and decision-making (multivocality, overall sustainability / multi-optimization of sustainability). The project leader is Finnish Forest Centre. The other project partners are Ruralia Institute of the University of Helsinki, Seinäjoki University of Applied Sciences and Kokkola University Consortium Chydenius.","Hankkeen päätavoitteena on tukea Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla ja myös valtakunnallisesti toimivan, vuonna 2023 perustetun Turvemaiden kestävän käytön osaamisklusterin/verkoston toimintaa. Turvemaita hyödynnetään monessa eri tarkoituksessa, esim. maa- ja metsätaloudessa, turvetuotannossa, luontomatkailussa ym. elinkeinoissa. Lisäksi niillä on tärkeä rooli suoelinympäristöjen, monimuotoisuuden ja vesien suojelussa. Osaamisklusteri koostuu alueellisista ja valtakunnallisista toimijoista ja sen toiminnalle on tunnusomaista kestävyyden eri osa-alueiden monioptimointi ja maanomistajan näkökulman huomioiminen turvemaiden kestävän käytön kehittämisessä. Osaamisklusterin päätehtävät ovat: - Järjestää monipuolista eri näkökohdat huomioivaa tutkimustietoon perustuvaa viestintää turvemaita koskevista kysymyksistä klusterin sisäisille ja ulkoisille kohderyhmille - Tuottaa tietoa, käytännön ratkaisuja ja pilotteja turvemaiden kestävän käytön edistämiseksi huomioiden taloudellisten, ekologisten, sosiaalisten ja kulttuuristen tavoitteiden yhteensovittamisen (= monioptimointi) - Lisätä maanomistajien ja toimijoiden osaamista, tunnistaa osaamis- ja koulutustarpeita sekä kehittää turvemaiden käyttöön liittyvää koulutusta hyödyntäen klusterissa mukana olevien toimijoiden, sidosryhmien ja maanomistajien osaamista - Tuoda neutraalisti ja faktoihin perustuen tiedoksi, millaisia erilaisia näkökohtia ja vaikutuksia turvemaita koskevilla päätöksillä on/voi olla kansallisella ja kansainvälisellä tasolla - Edistää klusteriin kuuluvien toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista keskenään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti sekä vahvistaa myös muiden turvemaiden käyttöön liittyvien toimijoiden osallisuutta (esim. yrittäjät ja maanomistajat) - Toimia käytännön ratkaisujen koekenttänä ja esimerkkialueena turvemaiden kestävässä käytössä erityisesti Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla - Edistää ja tukea turvemaiden kestävään käyttöön liittyvän hankerahoituksen hakemista ja hankkeiden suuntaamista klusterin tavoitteiden saavuttamiseksi. Klusteri edistää myös hankkeiden välistä yhteistyötä ja koordinaatiota sekä pyrkii omalta osaltaan parantamaan hankkeiden laatua ja vaikuttavuutta. Osaamisklusterin aktivointi- ja koordinaatiohankkeen päätehtäviä em. tavoitteiden saavuttamiseksi ovat mm. seuraavat klusterin toimintaa aktivoivat ja tukevat toimenpiteet: - Klusterin viestinnän organisointi, aktivointi ja koordinointi (mm. nettisivut, viestintäsuunnitelman laatiminen ja viestinnän sisältöjen tuottaminen) yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa jne. - Yhteistyössä maanomistajien ja oppilaitosten kanssa erillisrahoituksella toteutettavien Tutkimuksesta käytäntöön - pilottihankkeiden ja kokeilujen edistäminen erityisesti Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla - Turvemaita ja maanomistajan ansaintalogiikkaa koskevan tutkimustoiminnan edistäminen ja aktivointi - Maanomistajille ja toimijoille suunnattujen koulutusten organisointi/aktivointi yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa - Koulutuksen kehittämistyöpajojen ja osaamistarveselvitysten organisointi/aktivointi koulutuksen kehittämiseksi yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa - Turvemaita koskevan päätöksenteon seuraaminen (EU, kansallinen) - Klusterin verkostoitumistilaisuuksien, työpajojen yms. organisoiminen - Klusterin tavoitteita tukevien hankkeitten, tutkimusten ja muiden kehittämistoimien (esim. erilaiset demonstraatiot ja pilotit) aktivointi sekä maanomistajien osallistaminen kehittämistoimintaan. Hankkeen myötävaikutuksella osaamisklusterin toiminta tehostuu ja saa lisää vaikuttavuutta, syntyy uusia hankkeita ja yhteistyötä turvemaiden kestävän käytön kehittämiseen, turvemaiden käyttöön liittyvät eri näkökohdat tulevat paremmin huomioiduksi kehittämisessä ja päätöksenteossa (moniäänisyys, kokonaiskestävyys / kestävyyden monioptimointi). Hankkeen päätoteuttaja on Suomen metsäkeskus. Hankkeen osatoteuttajia ovat Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti, Seinäjoen ammattikorkeakoulu sekä Kokkolan yliopistokeskus Chydenius."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441975","2021FI16FFPR001_S30526","Towards working life","Työtä kohti Etelä-Karjalassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,241780,"EUR",145068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433171","60.979986621503,28.260129237741",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The main goal of the project is to promote the recruitment, employment and engagement of foreign-speaking employees in South Karelia. The goal is to create practical operating models at workplaces so that companies in the region employ and recruit more foreign language workers. Operating models are already created during studies and in the transition phase from professional education to work. In the project, Saimaa vocational college Sampo guides and supports working life workplace counselors in guiding foreign language students during periods of learning in working life. The project creates a positive image of the recruitment and employment of foreign-speaking workforce. In the project, strong network cooperation is carried out and the development of a strategic partnership between different actors is created. As a result of the project, foreign-language students get to learn in working life, get a job and stay in South Karelia. Employers get a skilled workforce when they employ an employee who speaks a foreign language. The threshold for employers to hire employees who speak a foreign language is getting lower. The network between the educational institution and employers is expanding and cooperation is deepening. Working orientation models and new employment models are created for workplaces. With the help of an employed immigrant, new contacts are made. In the future, immigrants who already have experience will guide new foreign-speaking employees and, if necessary, also act as language and cultural interpreters for new employees.","Hankkeen päätavoitteena on vieraskielisten työntekijöiden rekrytoinnin, työllistymisen ja alueelle sitouttamisen edistäminen Etelä-Karjalassa. Tavoitteena on käytännönläheisten toimintamallien luominen työpaikoilla, jotta alueen yritykset työllistäisivät ja rekrytoisivat lisää vieraskielisiä työntekijöitä. Toimintamalleja luodaan jo opiskeluaikana ja siirtymävaiheessa ammattillisesta koulutuksesta työhön. Hankkeessa Saimaan ammattiopisto Sampo ohjaa ja tukee työelämän työpaikkaohjaajia vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamisessa työelämässä oppimisen jaksojen aikana. Hankkeessa tehdään luodaan myönteistä mielikuvaa vieraskielisen työvoiman rekrytoinnista ja työllistämisestä. Hankkeessa tehdään vahvaa verkostoyhteistyötä ja luodaan strategisen kumppanuuden kehittämistä eri toimijoiden välillä. Hankkeen tuloksena vieraskieliset opiskelijat pääsevät oppimaan työelämässä, työllistyvät ja jäävät Etelä-Karjalaan. Työantajat saavat osaavaa työvoimaa työllistäessään vieraskielisen työntekijän. Työantajien kynnys palkata vieraskielisiä työntekijöitä madaltuu. Oppilaitoksen ja työantajien välinen verkosto laajenee ja yhteistyö syvenee. Työpaikoille syntyy toimivia perehdyttämismalleja sekä uusia työllistämismalleja. Työllistyneen maahanmuuttajan avulla syntyy uusia kontakteja. Jo kokemusta omaavat maahanmuuttajat ohjaavat jatkossa uusia vieraskielisiä työntekijöitä ja toimivat tarvittaessa myös kieli- ja kulttuuritulkkeina uusille työntekijöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436230","2021FI16FFPR001_A80272","BioDemo - Demonstrating the Value Chains of a New Field of Industry","BioDemo - Uuden teollisuudenalan arvoketjujen demonstrointi","Finland","01/11/2022","31/07/2025",60,149708,"EUR",89825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The global population growth, the growing size of the global middle class and consumption by wealthy households, drives the climate crisis. As earth’s resources are limited, the availability of needs to be reformed to be in line with the planet’s raw material capacities, for example by expanding the supply of industrial raw materials to renewable and recycled materials. It will be furthermore crucial to develop business models to meet up with the principles of a circular economy. We live in a time of transition, where concerns about climate change, biodiversity loss, and overconsumption of virgin resources, are in the focus of an intense societal debate. These concerns are also considered in the development of corporate business practices. There are several Finnish companies developing scalable technologies for processing various biomasses and recycled materials into new raw materials for industry use. These companies play a key role in the realisation of an industrial bioeconomy and a circular economy. They are also critical when establishing a new, sustainable industrial sector in Finland. To support the development of this new field of industrial activity, it is important to form functional value chains by bringing together companies with different roles in the value chain; i.e. companies delivering raw materials, companies refining the raw-materials, and companies that develop new sustainable and recyclable end-products from the refined raw-material. For example, in the Nordic countries, common reed is currently an under-exploited cellulosic renewable raw material that can be used in production of similar end-products as of forest biomass. Introduction of such a new material in large-scale to be used as an industrial raw material, is an opportunity for Finland when aiming at internationally competitive industrial business. The BioDemo project strengthens the business and innovation activities Turku region’s bio and circular economies. Activities carried out within the project framework include, facilitation, stakeholder engagement, and research, as well as building up a common understanding of the possibilities to industrialize within bio- and circular economy activities in the region. The target is to bring together companies into value chains and demonstrate the functionality of the value chains on pilot scale. As a result, companies in the Turku region have demonstrated the viability of bio and/or circular economy value chains, based on local raw materials such as straw, common reed, and recycled textile fibres. The companies that participate in the demonstrations, will gain valuable knowledge on how to develop their business towards bio and circular economies. Another important outcome of the project will be a better shared understanding of the availability of bio-based raw materials, such as straw and common reed, in the Turku region. Also, a better understanding of how these raw materials meet the needs of businesses and industry, will be acquired. The EU's horizontal principles are sustainable development, equality, and non-discrimination. The goal of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities than current generations. Specifically, the BioDemo project supports sustainable and resource-wise bio and circular economy-based business activities in the Turku region and assists the region in achieving the goal of carbon neutrality. The BioDemo project is carried out as a group project between Turku Science Park, Åbo Akademi and Turku University of Applied Sciences.","Globaali väestönkasvu ja keskiluokkaistuminen lisää tuotteiden ja palveluiden kulutusta. Raaka-aineiden riittävyys ja saatavuus teolliseen tuotantoon ihmisten kulutustarpeiden täyttämiseen, tulee olemaan haasteellista, sillä maapallon resurssit ovat rajalliset. Tuotanto ja kulutus on uudistettava maapallon kantokyvyn mukaisiksi, esimerkiksi laajentamalla teollista raaka-ainepohjaa uusiutuviin ja kierrätyspohjaisiin, sekä kehittämällä liiketoimintamallit kiertotalouden mukaisiksi. Elämme murrosaikaa, jossa huoli ilmastonmuutoksesta, luonnon monimuotoisuuden heikentymisestä, ja neitseellisten resurssien ylikulutuksesta ovat saanet suuren painoarvon yhteiskunnallisessa keskustelussa, ja yritysten liiketoimintojen kehityksessä. Suomessa sekä kansainvälisestikin katsottuna löytyy yrityksiä, jotka kehittävät skaalautuvaa teknologiaa erilaisten biomassojen ja kierrätyspohjaisten materiaalien prosessointiin raaka-aineiksi teollisuudelle. Nämä yritykset ovat avainroolissa teollisen biotalouden ja kiertotalouden toteuttamisessa. He ovat myös avainroolissa, kun rakennetaan uutta, kestävää, Suomesta lähtöisin olevaa teollisuuden alaa. Tätä uutta teollisuustoimintaa edistettäessä, on tärkeää tuoda yhteen korjuu- ja jalostusteknologiaa kehittäneet yritykset raaka-ainelähteiden, ja toisaalta myös lopputuotevalmistajien kanssa, toiminnallisiin arvoketjuihin. Esimerkiksi pohjoismaissa, järviruoko on tällä hetkellä alihyödynnetty selluloosapohjainen uusiutuva raaka-aine, josta pystyy valmistamaan vastaavia tuotteita kuin metsäbiomassasata. Tällaisen uuden materiaalin laajamittainen käyttöönotto teollisuuden raaka-aineeksi, olisi Suomelle mahdollisuus rakentaa teollista liiketoimintaa, jossa lopputuotteet ovat korkean jalostusarvon tuotteita ja markkinat kansainväliset. BioDemo-hankkeessa rakennetaan bio- ja kiertotalouden toimijoiden välistä arvoketjua tavoitteena edesauttaa teollisen mittakaavan yritystoiminnan kehittymistä seudulla. Hankkeessa tehdään selvitys-, fasilitointi-, sidosryhmä-, ja tutkimustyötä sekä tuodaan bio- ja kiertotalouden yritykset yhteen toimiviin arvoketjuihin ja demonstroidaan arvoketjujen toimivuus pilot -mittakaavassa. Hankkeen tuloksena Turun seudulla yritykset ovat demonstroinet paikallisiin raaka-aineisiin, kuten olkeen, järviruokoon ja kierrätettyihin tekstiilikuituihin pohjautuvien bio- ja /tai kiertotalouden, mukaisten arvoketjujen toimivuutta. Demonstrointeihin osallistuneet yritykset ovat saaneet arvokasta tietoa bio- ja kiertotalouden liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvattamisesta. Hankkeen toiminnan tuloksena ymmärrys Turun seudulla olevien biopohjaisten raaka-aineiden, kuten oljen ja järviruo’on saatavuudesta on kasvanut, ja on muodostunut käsitys siitä, kuinka se vastaa yritysten ja teollisuuden raaka-ainetarpeisiin. Hanke tukee pitkällä aikaväillä yritysten mahdollisuutta käynnistää uudenlaista bio- ja kiertotalouden mukaista teollisuutta Turun seudulla. EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. BioDeomo-hanke tukee erityisesti kestävän kehityksen mukaista resurssiviisasta bio- ja kiertotalouden mukaista yritystoimintaa Turun seudulla sekä tukee seutua saavuttamaan hiilineutraalisuus tavoitteen. BioDemo- hake toteutetaan ryhmähakkeena ja siihen osallistuvat Turku Science Park, Åbo Akademi ja Turun AMK."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442778","2021FI16FFPR001_S31352","UNIK – New ways to support youth in desisting from crime through expert-by-experience","UNIK (Uusia keinoja Nuorten rikoksista Irtautumisen tueksi Kokemusasiantuntijuuden avulla)","Finland","01/05/2025","31/10/2027",40,226931,"EUR",90772,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435675","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland, there is a group of young people who are unwell and at risk of social exclusion and who have problems with life management and who have started using intoxicants and developing symptoms of crime already as minors. Criminal behavior focuses on young people whose lives are rich in socio-economic risk factors and heavy substance use. The development of juvenile delinquency appears to be twofold. Although the criminal behavior of young people has decreased, not enough effective means have been found to help young people who repeat crimes. However, professionals working with young people have highlighted the importance of experts by experience with criminal and substance abuse backgrounds in encountering young people with criminal symptoms. With their help, issues related to crime and intoxicants have been dealt with young people remarkably quickly. Professionals have also learned things related to crime that have been useful to them in breaking the cycle of crime among young people. There are still many challenges and shortcomings related to reaching and encountering young people with criminal symptoms and the functioning of multifunctional networking. Our project seeks solutions for the following needs. First of all, young people with criminal symptoms cannot be reached and creating a trusting relationship with them is challenging. Secondly, the scattered multi-stakeholder network that helps young people with criminal symptoms does not recognise the potential of using experience to develop good practices. Thirdly, there is a dropout rate among young people (aged 15-17), and the possibility for anonymous services is limited. Fourthly, there is not enough experience data available for professionals working with young people with criminal symptoms. The objectives of our project are focused on building good practices and advocacy work nationwide at the individual, community and societal levels. The project will build an operating model based on expertise by experience to support young people at risk of social exclusion and those with symptoms of crime. The operating model consists of developing a working pair model based on experience expertise (professional and expert by experience) for outreach encounter work on streets and public spaces and strengthening the role and expertise of experts by experience as part of a multidisciplinary service network. In addition, the goal of the operating model is to establish a low-threshold reception for the target youth, where they can discuss anonymously their substance use and criminal behavior with a working pair. The operating model produces evaluation data on the significance of experiential expertise in helping young people with criminal symptoms from the perspectives of strengthening the competence of professionals as well as multi-stakeholder networking and developing operating models, providing Laurea's Centre for Experience with tools and methods for youth and social work that utilizes expertise by experience. As concrete results of our project, the participation and agency of the target group of young people are supported by finding meaningful work and educational paths and recreational activities for them. In addition, trained Keijo experts by experience will find meaningful work tasks in supporting young people in cooperation with professionals from different fields, produce good practices related to co-creation, professional and experience expert work and multidisciplinary networking at Laurea University of Applied Sciences' Centre for Experience Knowledge. To support the development and dissemination of good practices that enhance the participation and agency of young people, we place special focus on monitoring and evaluation. Applying participatory Bikva-evaluation method we create knowledge about the effectiveness from the different stakeholder viewpoints: the young people, experts-by-experience, professionals, organizations and decision-makers.","Suomessa on joukko huonosti voivia ja syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, joilla on elämänhallinnan ongelmia ja jotka ovat alkaneet käyttää päihteitä sekä oirehtia rikoksilla jo alaikäisinä. Rikoskäyttäytyminen keskittyy nuoriin, joiden elämässä on runsaasti sosioekonomisia riskitekijöitä ja runsasta päihteiden käyttöä. Nuorisorikollisuuden kehitys näyttäisi olevan kaksijakoinen. Vaikka nuorten rikoskäyttäytyminen onkin vähentynyt, toistuvasti rikoksia tekevien nuorten auttamiseen ei ole löydetty riittävän tehokkaita keinoja. Nuorten kanssa työskentelevät ammattilaiset ovat kuitenkin nostaneet esiin rikos- ja päihdetaustaisten kokemusasiantuntijoiden merkityksen rikoksilla oireileviin nuorten kohtaamisessa. Heidän avullaan on päästy käsittelemään rikoksiin ja päihteisiin liittyviä asioita nuorten kanssa huomattavan nopeasti. Myös ammattilaiset ovat oppineet rikollisuuteen liittyviä asioita, joista on ollut heille hyötyä nuorten rikoskierteen katkaisemisessa. Rikoksilla oireilevien nuorten tavoittamiseen, kohtaamiseen ja monitoimijaiseen verkostotyön toimivuuteen liittyy edelleen monia haasteita ja puutteita. Hankkeessamme haetaan ratkaisuja seuraaviin tarpeisiin. Ensinnäkin rikoksilla oireilevia nuoria ei tavoiteta ja luottamuksellisen suhteen rakentaminen heihin on haastavaa. Toiseksi nuorten (15–17-vuotiaat) keskuudessa esiintyy syrjäytymisriskiä, ja mahdollisuudet anonyymiin asiointiin eri palveluissa ovat rajallisia. Kolmanneksi rikoksilla oireilevia nuoria auttava, hajallaan oleva monitoimijainen verkosto ei tunnista kokemustiedon hyödyntämisen potentiaalia hyvien käytänteiden kehittämisessä. Neljänneksi kokemustietoa ei ole riittävästi tarjolla rikoksilla oireilevien nuorten kanssa työskenteleville ammattilaisille. Hankkeemme tavoitteet kohdentuvat yksilö-, yhteisö- ja yhteiskuntatasoilla hyvien käytänteiden rakentamiseen sekä vaikuttamistyöhön valtakunnallisesti. Hankkeessa rakennetaan kokemusasiantuntijuutta hyödyntävä toimintamalli syrjäytymisuhan alla olevien ja rikoksilla oireilevien nuorten tukemiseksi. Toimintamalli koostuu kokemusasiantuntijuuteen perustuvan työparimallin (ammattilainen ja kokemusasiantuntija) kehittämisestä etsivään kohtaamistyöhön kaduilla ja julkisissa tiloissa sekä kokemusasiantuntijoiden roolin ja asiantuntijuuden vahvistamisesta osana monialaista palveluverkostoa. Lisäksi toimintamallissa rakennetaan kohdenuorille matalan kynnyksen vastaanotto, jossa nuoret voivat keskustella anonyymisti omaan päihdekäyttäytymiseen ja rikosoireiluun liittyen työparin kanssa. Toimintamallissa tuotetaan arviointitietoa kokemusasiantuntijuuden merkityksestä rikoksilla oireilevien nuorten auttamisessa niin ammattilaisten osaamisen vahvistamisen kuin monitoimijaisen verkostotyön ja toimintamallien kehittämisen näkökulmista. Näin tuotetaan Laurean Kokemustiedon keskukseen työkaluja ja -menetelmiä kokemusasiantuntijuutta hyödyntävään nuoriso- ja sosiaalityöhön. Hanketoiminta tukee kohderyhmänä olevien nuorten osallisuutta ja toimijuutta löytämällä heille mielekkäitä työ- ja koulutuspolkuja sekä harrastetoimintaa. Lisäksi hankkeessa rakennetaan koulutetuille kokemusasiantuntijoille työelämämahdollisuuksia nuorten tukemisessa yhteistyössä eri alojen ammattilaisten kanssa. Hankkeessa kehitettävät kokemusasiantuntijuutta sekä monialaista verkostotyötä tukevat hyvät käytänteet kootaan osaksi Kokemustiedon keskusta. Tukeakseen nuorten osallisuutta ja toimijuutta tukevien toimintojen kehittämistä ja levittämistä hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota moniääniseen ja osallistavaan arviointiin. Bikva-arviointia soveltaen hankkeessa tuotetaan tietoa toimintojen vaikuttavuudesta niin nuorten, kokemusasiantuntijoiden, ammattilaisten, organisaatioiden kuin poliittisten päättäjien näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438092","2021FI16FFPR001_A90203","Scaling Creatido Maturity Model","Creatido Kypsyysanalyysin skaalaaminen","Finland","01/08/2022","01/05/2023",60,35881,"EUR",21529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433444","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose of the project is to develop a scalable product and concept that is possible to launch to international markets. Nothing alike is currently not available on the market. The aim of the project is to further conceptualize and productize our current maturity analysis model. In addition, productization aims to enhance scalability, which requires digital development work and technology.","Hankkeen tarkoituksen on kehittää tiedolla johtamisen kypsyysanalyysista skaalautuva ja kansainvälistettävä tuotekokonaisuus ja konsepti, jollaista ei markkinoilla tällä hetkellä ole tarjolla. Hankkeen tavoitteena on jatkotuotteistaa kypsyysanalyysi kansainvälistymisedel lytyksien täyttämiseksi. Tuotteistuksella pyritään lisäksi tehostamaan skaalautuvuutta, joka edellyttää digitaalista kehittämistyötä ja -teknologiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436496","2021FI16FFPR001_A80538","Steps to prepare for climate change","Askeleet ilmastonmuutokseen varautumiseen","Finland","01/12/2022","28/02/2025",60,47187,"EUR",28312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433080","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Climate change is the biggest environmental challenge of our time. The focus on climate change has focused largely on mitigation, but adaptation and preparedness are essential as change progresses. Municipalities have a key role to play in preparing, as they create the conditions for climate-sustainable everyday life for citizens and companies. Preparedness should be developed from reactive to preventive. Municipalities need to identify the risks and threats that can cause disruptions to services, as well as to minimize the adverse effects of disruptions and to provide essential services to residents in all situations. The need for the project has emerged based on the results of a survey conducted in February 2022 for the municipalities of Päijät-Häme region, Päijät-Sote (joint municipal authority for social and health services in Päijät-Häme) and Päijät-Häme rescue department. The greatest needs are related to raising the awareness and improving communication with municipal personnel about preparing for climate change. The main objective of the project is to improve the climate change preparedness and adaptation in the municipalities of Päijät-Häme and to support the implementation of practical preparedness measures in the municipalities. The project also aims to clarify the needs and measures of municipalities in preparing for climate change. With the tool and the operational guidelines to be developed, municipalities will be able to independently promote their preparedness measures in the future and integrate them into their climate strategy or program. In addition, the project aims to strengthen cooperation between stakeholders. The project will activate municipalities to prepare for and intensify longer-term adaptation co-operation between different actors . The project will also provide easy-to-adopt information to municipal decision-makers and staff on the effects of climate change on municipalities. The project will develop a tool for municipalities to plan and prioritize their measures to prepare for the effects of climate change. In addition, action cards will be developed to serve as concise checklists for implementing preparedness measures. Also, scenarios for the regional effects of climate change will be developed and used in the development of the tool and action cards. As part of the project, the municipality of Iitti will carry out studies related to storm water and consideration of vegetation in the heat resistance of the infrastructure. The municipality of Iitti will also carry out a pilot related to the consideration of vegetation in the planning of the common area (e.g. park, street) or the yard area of the property owned by the municipality. In the municipalities of Päijät-Häme, preparations for climate change are still at an early stage and Iitti is serving as a good example for other municipalities in promoting concrete measures. Through workshops, the project will intensify cooperation between municipalities, the rescue department, Päijät-Sote, regional authorities, universities and other stakeholders in preparing for and adapting to climate change. The project will organize \"climate change walks\" in Iitti and other municipalities, where municipal decision-makers and staff will be taken to sites. In addition, the project communicates to target groups through videos, briefings and articles. The information produced serves as a support for decision-making. The results of the project comprise a tool for municipalities to prepare for climate change and action cards to guide concrete actions. Measures taken by the municipality of Iitti serve as an example for other municipalities in the region. Increased stakeholder collaboration and active communication such as climate walks, videos, fact sheets and articles are also results of the project. The project supports the region's climate work from the perspective of adaptation and preparedness.","TAUSTA JA TARVE Ilmastonmuutos on aikamme suurin ympäristöhaaste. Ilmastonmuutokseen liittyvä huomio on keskittynyt oikeutetusti pitkälti hillintään, mutta muutoksen edetessä sopeutumis- ja varautumistoimet ovat välttämättömiä. Kunnat ovat keskeisessä asemassa varautumisen näkökulmasta sillä ne luovat kuntalaisille ja yrityksille ilmastokestävän arjen edellytykset. Varautumista tulisi kehittää reagoivista toimenpiteistä ennakoiviin ja ehkäiseviin toimenpiteisiin. Kunnissa on tarve tunnistaa ne riskit ja uhkat, jotka voivat aiheuttaa häiriöitä palveluihin sekä minimoimaan häiriötilanteiden haittavaikutukset ja turvaamaan keskeiset palvelut kuntalaisille kaikissa tilanteissa. Tarve hankkeelle on noussut esiin Päijät-Hämeen kunnille, Päijät-Sotelle ja pelastuslaitokselle helmikuussa 2022 tehdyn kyselyn tulosten perusteella. Suurimmat tarpeet liittyvät kuntien henkilöstön tietoisuuden lisäämiseen ja viestintään ilmastonmuutokseen varautumisesta. TAVOITTEET Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on parantaa Päijät-Hämeen kuntien ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen suunnittelua sekä edistää käytännön varautumistoimenpiteiden toimeenpanoa kunnissa. Hankkeen tavoitteena on myös selkeyttää kuntien tarpeita ja toimenpiteitä ilmastonmuutokseen varautumiseen liittyen. Hankkeessa laadittavalla ja kehitettävällä työkalulla sekä laadittavilla toimintaohjeilla kunnat voivat jatkossa itsenäisesti edistää varautumistoimiaan ja liittää ne osaksi ilmastostrategiaansa tai toimenpideohjelmaansa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on sidosryhmien yhteistyön tiivistäminen. Hanke aktivoi kuntia varautumistyöhön ja alueen eri toimijoita pidemmän aikavälin sopeutumisyhteistyön tiivistämiseen. Hankkeen tavoitteena on tuottaa selkeää ja helposti omaksuttavaa informaatiota kuntien päättäjille ja henkilöstölle ilmastonmuutoksen vaikutuksista alueen kunnille. TOIMENPITEET Hankkeessa kehitetään työkalu, jolla kunnat voivat suunnitella ja priorisoida toimenpiteitään ilmastonmuutoksen vaikutuksiin varautumisessa. Lisäksi laaditaan toimintakortteja, jotka toimivat tiiviinä muistilistoina varautumistoimenpiteiden toteuttamiseen. Näiden lisäksi laaditaan ilmastonmuutoksen alueellisista vaikutuksista skenaarioita, joita hyödynnetään työkalun ja toimintakorttien kehittämistyössä. Osana hanketta Iitin kunta toteuttaa selvityksiä liittyen hulevesiin ja kasvillisuuden huomioimiseen infran hellekestävyydessä. Iitin kunta toteuttaa myös kasvillisuuden huomioimiseen liittyvän pilotin yleisen alueen (esim. puisto, katu) tai kunnan omistaman kiinteistön piha-alueen suunnittelussa. Päijät-Hämeen kunnissa ilmastonmuutokseen varautuminen on vielä alussa ja Iitti toimii hyvänä esimerkkinä muille kunnille konkreettisten toimenpiteiden edistämisessä. Hankkeessa tiivistetään työpajojen kautta kuntien, pelastuslaitoksen, Päijät-Soten, alueviranomaisten, korkeakoulujen ja muiden sidosryhmien yhteistyötä ilmastonmuutokseen varautumisessa ja sopeutumisessa. Hankkeessa järjestetään \"ilmastonmuutoskävelyjä\" Iitissä ja muissa yhteistyökunnissa, missä kuntien päättäjät ja henkilöstö viedään kohteisiin, joissa asiantuntija kertoo paikan päällä, miten ilmastonmuutos tulee vaikuttamaan kyseisen kohteen olosuhteisiin. Kävelyjen lisäksi hanke viestii kohderyhmille videoiden, tietoiskujen ja artikkeleiden kautta. Hankkeessa tuotettu informaatio lisää havainnollisella tavalla ilmastonmuutoksen vaikutusten ymmärrystä ja toimii päätöksenteon tukena. TULOKSET Hankkeen konkreettisina tuloksina ovat kuntien ilmastonmuuktokseen varautumisen työkalu sekä toimiin ohjaavat toimintakortit. Tuloksena ovat myös Iitin kunnan tekemät varautumistoimet, jotka toimivat esimerkkinä muille alueen kunnille. Lisääntynyt yhteistyö sidosryhmien välillä ja aktiivinen viestintä, kuten ilmastokävelyt, videot, tietoiskut sekä artikkelit ovat myös hankkeen tuloksia. Hanke vahvistaa maakunnan ilmastotyötä sopeutumisen ja varautumisen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442522","2021FI16FFPR001_S31096","KAI - Language-Aware AI Competence in Vocational Education for Non-Native Speakers","KAI - Kielitietoinen tekoälyosaaminen vieraskielisten ammatillisessa koulutuksessa","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,122486,"EUR",73492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433187","60.7373759,25.8143982",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The project results in the creation of Pedagogical models and tools to ensure language-aware artificial intelligence competence - a guide for vocational actors and workplace instructors. The project develops new, innovative pedagogical and teaching methodological solutions, supported by which vocational and common subject teachers receive both tools and confidence in their abilities to teach the language and linguistic culture of their own field. Language learning is integrated into both vocational content and actual language studies, whereby students’ linguistic development receives comprehensive and continuous support both in classroom studies and during learning in the workplace. The goal of the project is to promote the acquisition of vocational language skills and communication readiness related to different work tasks in professional fields. Vocational teachers and workplace instructors play a decisive role in this. With the help of AI, their competence develops so that they can act as a model of professional language and facilitate students’ learning of professional language as part of their professional skills. (Translated by AI)","Hankkeen tuloksena syntyy opas \"Pedagogiset mallit ja menetelmät\" kielitietoisen tekoälyosaamisen ammatillisille toimijoille ja työpaikkaohjaajille. Hankkeessa kehitetään uusia, innovatiivisia pedagogisia ja opetusmenetelmällisiä ratkaisuja, joiden tukemana ammatilliset ja yhteisten aineiden opettajat saavat sekä työkaluja että uskoa omiin kykyihin opettaa oman alansa kieltä ja kielellistä kulttuuria. Kielen oppiminen integroituu sekä ammatillisiin sisältöihin että varsinaisiin kieliopintoihin, jolloin opiskelijoiden kielellinen kehittyminen saa kokonaisvaltaista ja jatkuvaa tukea sekä lähiopinnoissa että työelämässä oppimisen aikana. Hankkeen tavoite on edistää vieraskielisten opiskelijoiden ammattialojen eri työtehtäviin liittyvän ammatillisen kielitaidon ja viestintävalmiuksien omaksumista. Ammatillisilla opettajilla ja työelämällä on siinä ratkaiseva rooli. Hankkeessa kehitetään heidän kielitietoista tekoälyosaamistaan siten, että he pystyvät toimimaan ammattikielen mallina sekä fasilitoimaan opiskelijoiden ammattikielen oppimista ammattitaidon osana. Hanke järjestää valtakunnallisia webinaareja ja työpajoja sekä artikkelin julkaisuun, jotta mallit ja menetelmät saadaan kansallisesti käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438035","2021FI16FFPR001_A90146","Miatre brand renewal","Miatre Oy brändiuudistus -hanke","Finland","01/04/2022","31/12/2023",60,34971,"EUR",20983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433388","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Miatre Ltd. produces Mia-Tuote branded performance, competition and training wear for dance and qymnastics in Tampere. Mia-Tuote has been on the market since 1994 and the business was sold to a new entrepreneur Miatre Ltd in the beginning of 2022. Mia-Tuote has a long experience in gymnastics and dance clothing business but the brand, collection and processes need to be reneved to meet today’s needs. Company is looking for strong growth and for that it needs to do 1. Brand renewal 2. Web shop renewal 3. New product development 4. New manufacturing technologies to support growth","Miatre Oy valmistaa Tampereella Mia-Tuote -brändillä esiintymis- ja treeniasuja tanssi- ja voimistelulajeihin. Mia-Tuote on toiminut Tampereella vuodesta 1994 lähtien ja liiketoiminta siirtyi liiketoimintakaupalla uudelle yrittäjälle ja Miatre Oy:lle alkuvuodesta 2022. Mia-Tuotteella on pitkä ja vankka historia voimistelu- ja tanssivaatevalmistajana, mutta brändi, mallisto ja toimintatavat kaipaavat uudistusta ja päivittämistä vastaamaan tämän päivän trendiä. Uuden yrittäjän johdolla on tarkoitus aloittaa voimakas kasvu, jonka tueksi tehdään 1. Brändiuudistus 2. Verkkokauppauudistus 3. Uusien tuotteiden tuotekehitys 4. Uusien valmistusmenetelmien kehitys tukemaan tuottavuutta Brändiuudistus Brändi vaatii kokonaisvaltaisen uudistuksen ja ilmeen. Nykyisen brändin ilme on jäänyt 20 vuoden päähän ja vaatii nykyaikaistamista. Yrityksen kohderyhmä on kilpa- ja esiintymisasujen osalta pääsääntöisesti alle 18 vuotiaat ja treenivaatteiden osalta alle 30 vuotiaat, joille ulkonäkö ja brändintunnettuus ovat yhtä tärkeitä valintakriteerejä tuotteiden toimivuuden kanssa. Isoin brändiin vaikuttava muutos on nimi, joka tullaan muuttamaan. Mia-Tuote nimenä on perinteinen ja luotettava mutta ei vastaa enää potentiaalisen asiakaskunnan tarpeeseen. Etenkin pääkohderyhmän edustajat ovat enemmän kiinnostuneita modernimmasta brändistä ja yrityksen bändin (sekä nimenä että logona) tulisi olla sellainen, jonka voi painaa esim. harjoitusvaatteisiin ja joista yritys tulee tunnistetuksi. Lisäksi kansainvälistymistä ajatellen nimi ja logo ei saa olla liian suomalainen. Verkkokauppauudistus Verkkokaupan kautta myydään oman malliston ja tuotannon tuotteita. Osana brändiuudistusta tullaan uudistamaan myös verkkokauppa ja verkkokauppa-alusta. Verkkokauppaa on tarkoitus kehittää siten, että verkkokaupalla on mahdollisuus palvella yksilöllisemmin seura-asiakkaita sekä jälleenmyyjiä ja mahdollisia kansainvälisiä asiakkaita. Verkkokaupan kehityksellä on tarkoitus parantaa yrityksen kilpailukykyä kaupan käytettävyyden ja asiakkaan parantuneen ostokokemuksen kautta. Verkkokaupan ulkonäkö tulee uudistaa vastaamaan uutta brändi-ilmettä ja jatkossa verkkokauppa tulee toimimaan myös tuotekatalogina valikoimallemme. Verkkokauppauudistus on tarkoitus tehdä yhdessä siihen erikoistuneen toimiston kanssa, jotta varmistetaan verkkokaupan tekninen toteutus, yhteensopivuus markkinointialustojen kanssa sekä mahdollinen tulevaisuuden lisäkehitys. Uusien tuotteiden kehitys Uusien tuotteiden kehitys on osa molempia edellä mainittuja uudistuksia. Kasvuun tarvitaan huomattava määrä uusia tuotteita sekä nykyasiakaskunnalle että uusille asiakkaille. Uusien tuotteiden kehityksessä tullaan panostamaan uusiin aluevaltauksiin, kuten voimisteluun käytettäviin välineisiin. Kehitystyössä on tarkoitus myös hakea uusia materiaaleja yritykselle. Markkinoille tulee enemmän ja enemmän kierrätysmateriaaleista valmistettuja kankaita ja haluamme selvittää näiden kankaiden hyödyntämistä omassa tuotannossa. Uusien valmistusmenetelmien kehitystä tukemaan tuottavuutta Kilpailukykyinen tuotanto ja tuottavuuden jatkuva kehitys on edellytys kotimaisen tuotannon olemassaololle. Uusien tuotteiden kehityksen kanssa käsikädessä tulee menemään valmistusmenetelmien ja tuottavuuden kehitys. Tuotannossa tulisi erityisesti kehittää komponenttivalmistusta ja tuotannon ohjausta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439243","2021FI16FFPR001_A91380","Robot bus remote control centre","Robottibussin etävalvontakeskus","Finland","02/10/2023","31/10/2024",60,64341,"EUR",38605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433477","61.629012629547,23.880981125469",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Remoted was founded in 2022 and operates slow-moving shared, electric and autonomous vehicles. These vehicles require remote control centre. Remoted will develop the first Remote Control Centre in Finland supporting slow-moving autonomous vehicles during this project. Target in the project is to control automated vehicles without safety driver on board from the remote control centre.","Itsestään ajavat lyhyen matkan ajoneuvot vaativat erillisen etävalvontakeskuksen, jollaisia ei vielä ole olemassa kaupallisena markkinoilla. REMOTED toteuttaa suomen ensimmäisen robottibussin etävalvomon Tampereelle. Etävalvomon konsepti on toteutettu ja sitä on pilotoitu aiemmassa ELY-keskuksen rahoittamassa hankkeessa. Tässä hankkeessa REMOTED laajentaa Suomen ensimmäisen itsestään ajavien ajoneuvojen (“robottibussien”) etävalvontakeskuksen kattamaan myös muissa kaupungeissa liikennöitäviä ajoneuvoja ja pyrkii valvomaan ajoneuvoja joissa ei ole turvakuljettajaa. Hanke edistää joukkoliikenteen saavutettavuutta ja vähentää yksityisautoilun tarvetta kaupunkiympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438934","2021FI16FFPR001_A91071","Increasing the digitization level and developing new service business for the Nordic market","Digitalisaatioasteen nostaminen ja uuden palveluliiketoiminnan kehitys pohjoismaiden markkinoille","Finland","03/04/2023","29/03/2024",60,51318,"EUR",30791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434208","60.916440611523,23.638647496943",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The change in the Market environment and the growth of Forssan LVI-Valmiste Oy create needs for the development of information systems. In Finland, we are reaching the limits of growth in the current customer segment and now it is necessary to research alternative ways to implement the new Operational and Production control model that supports growth, internationalization and scaling. It is necessary to find out the requirements from the selected technology companies in the field of information exchange in the future, and what are the opportunities create a new service business.","Markkinoiden toimintaympäristön muutostila, Forssan LVI-Valmiste Oy:n toimintojen kasvu ja laajentuva asiakaskunta asettavat uusia vaatimuksia sekä luovat tarpeita tietojärjestelmien kehittämiselle. Suomessa olemme saavuttamassa kasvun rajoja nykyisissä asiakasryhmissä ja nyt tarpeena on tutkia vaihtoehtoisia tapoja toteuttaa kasvua, kansainvälistymistä ja skaalautumista tukeva toiminnan- ja tuotannonohjausjärjestelmä. Tarpeena on selvittää millaisia vaatimuksia valikoiduilla teknologiayrityksillä on tiedonvaihdon osalta tulevaisuudessa sekä millaisia mahdollisuuksia tämä avaa uudelle palveluliiketoiminnalle ohutlevytuotteiden valmistuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440035","2021FI16FFPR001_J10160","Productization and internationalization activities of the 5G/6G OTA testing system","5G/6G OTA testausjärjestelmän tuotteistus- ja kansainvälistymistoimet","Finland","01/09/2023","31/12/2024",70,402384,"EUR",281669,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435043","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, FenComp Oy develops a test chamber for the international market for measurements and simulations of the air interface of 5G/6G radios, investigates the international market situation of the product and protects the results of its own development work with industrial rights.","Hankkeessa FenComp Oy kehittää kansainvälisille markkinoille testikammion 5G/6G -radioiden ilmarajapinnan mittauksiin ja simulointeihin, selvittää tuotteen kansainvälistä markkinatilannetta ja suojaa oman kehitystyönsä tuloksia teollisoikeuksin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441865","2021FI16FFPR001_S30415","LimitLESS - Low-Threshold Service Point","Lakeuden alueen matalan kynnyksen palvelupiste -hanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,410391,"EUR",246235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435763","64.89868160425,25.573405344528",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","LimitLESS is a collaborative project involving the municipalities of Kempele, Liminka, and Tyrnävä. Its primary objective is to develop services, especially for those individuals facing the most significant challenges in the labor market. In Kempele and Liminka, the project focuses on 15-to-65-year-olds, while in Tyrnävä, it centers on individuals under the age of 29. Kempele Municipality takes the lead in this project, with all three municipalities working closely together to develop these services. The project aims to achieve the following objectives: Establish Low-Threshold Service Points: In Kempele, Liminka, and Tyrnävä, low-threshold service points will be set up for 15-to-65-year-olds entering the workforce or pursuing education. These service points will offer both digital and on-site services. Liminka will concentrate on recognizing individuals' abilities and skills, while Kempele will focus on work-life coaching. Develop Coherent Action Models: The project seeks to develop new, coherent action models that enhance communication among different population groups and promote mobility between the three municipalities. These models will also increase access to services and support for individuals at risk of social exclusion. Additionally, the project will facilitate the sharing of best practices among government officials, the third sector, and employers. Enhance Digital Services: The project will work to improve digital services in the Lakeus area, increase awareness of these services, and provide assistance for individuals adopting new digital services in practice. Boost Personal Motivation and Know-How: By increasing personal motivation, knowledge, and practical experiences, the project aims to bolster self-esteem. This, in turn, will empower individuals to seek further education or enter the job market. Ensure Sustainability: Throughout the project, low-threshold service points will be developed with sustainability in mind, enabling their continued operation after the project concludes. There is also potential for expansion into new municipalities within the Lakeus area.","Lakeuden alueen matalan kynnyksen palvelupiste -hanke on kolmen kunnan (Kempele, Liminka, Tyrnävä) toteuttamaa toimintaa, jossa kehitetään yhdenvertaista palvelua erityisesti kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille. Hankkeen toimenpiteiden kohderyhmiä ovat 15-65-vuotiaat Kempeleessä ja Limingassa, Tyrnävällä painopisteenä ovat alle 29-vuotiaat nuoret ja aikuiset. Hankkeen päätoteuttajana on Kempeleen kunta ja yhteistyöstä on sovittu Limingan ja Tyrnävän kanssa. Hankkeen yhteistyö on kokoaikaista ja yhdessä kehitetään kaikkien kuntien toimintaa. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Tarjota 15-65-vuotiaille matalan kynnyksen palvelupisteet (Kempele, Liminka ja Tyrnävä), joista mahdollistetaan erilaisten palvelujen saanti siirryttäessä koulutukseen tai työelämään. Jokaisessa palvelupisteessä hyödynnetään sekä lähipalveluja että digipalveluja. Menetelminä painottuu Limingassa opinnollistaminen ja Kempeleessä työhönvalmennus. Tyrnävällä matalan kynnyksen palvelupisteessä painopisteenä ovat alle 30-vuotiaat. 2. Kehittää uusia, yhteneväisiä toimintamalleja edistämään eri väestöryhmien vuorovaikutusta ja kolmen kunnan alueella asuvien liikkuvuutta kuntien välillä sekä luoda alueen asukkaille ja varsinkin syrjäytymisvaarassa oleville henkilöille paremmat mahdollisuudet saada palveluja ja tukea räätälöityyn työllistymiseen. Edistää osallisuutta ja yhteisöllisiä menetelmiä sekä jakaa hyviä käytänteitä ja hyväksi havaittuja yhteistyömalleja viranomaissektorilla, 3. sektorin sekä työnantajapuolen välillä. Kuntien tuottamat sisällöt ovat kaikkien kolmen kunnan käytössä. 3. Digipalvelujen tarkastelu ja kehittämistyö. Digitaalisten palvelujen kehittäminen Lakeuden alueelle (esim. Kela ja Pohde), tietoisuuden lisääminen digitaalisista palveluista sekä niiden haltuun ottamisen mahdollistaminen tuetusti. 4. Hanke tuottaa asiakkaille motivaatiota, osaamista ja kokemuksia, joiden kautta minäpystyvyys lisääntyy ja voimavarat vahvistuvat mahdollistaen hakeutumisen jatkokoulutuksiin ja työllistymään avoimille ja tuetuille työmarkkinoille. 5. Hankkeen aikana rakennetaan matalan kynnyksen palvelupistetyötavasta toiminto, jota voidaan jatkaa kaikissa hankekunnissa hankkeen jälkeen sekä mahdollisesti laajentaa työtapaa koko Lakeuden alueelle. Hankkeen aikana tehdään tarvittavat päätökset toiminnan jatkumiselle ja päättymisen jälkeen toiminta on juurrutettu Lakeuden alueelle. Hankkeen päättymisen jälkeen toimintaan on mahdollista ottaa mukaan muita Lakeuden alueen kuntia. Toiminta tai sen osia on mahdollista monistaa myös muihin kuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440663","2021FI16FFPR001_J10789","Hard wood sawing and processing","Lehtipuiden sahaaminen ja jalostaminen","Finland","23/09/2023","30/08/2024",70,263449,"EUR",184414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435285","62.291867745293,27.202578404082",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Hard wood sawing and processing from Finnish hard wood","Lehtipuiden sahaaminen ja jalostaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437175","2021FI16FFPR001_A81218","The Centre of Excellence for Comprehensive Security","Kokonaisturvallisuuden osaamiskeskus","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,179574,"EUR",107744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","63,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Comprehensive security has been raised by the state as a central new theme in the regional development objectives. The aim of the project is to support the city's innovation-driven growth, competitiveness, vitality, employment, and internationalisation around comprehensive security. The project develops research, development and innovation business opportunities and business activities related to comprehensive security, considering the business models of green transition and smart solutions, innovation and export potential, and cooperation in value networks. The project is an integral part of the development of Kuopio city's innovation ecosystem. Cities need new solutions to respond to global security challenges. There is a need to anticipate changes, strengthen the resilience of operations and support residents' crisis resilience. The project's measures will concretise the business opportunities opened by comprehensive security for innovation ecosystems both nationally and internationally and develop in anticipating security threats. The project aims to create an operating model to launch a national centre of excellence for comprehensive security in Kuopio. In the 2000s, broad competence, RDI and business foundations, as well as development platforms have been built in the Kuopio region to tackle the challenges of comprehensive security and security of supply and to strengthen the vitality of the area. The aim is to develop the operating model of the Centre of Excellence for Comprehensive Security so that the comprehensive security expertise in the region can be productized and solutions can be transmit to the national level and also operate in global networks. The development of the operating model requires close network cooperation. One key partner, among others, is the cluster project for comprehensive security in North Savo, which creates a basis for cooperation not only at regional but also in eastern Finnish level. The project activities are: WP 1: Promoting RDI and business opportunities related to comprehensive security. WP 2: Creation of the Centre of Excellence operating model and comprehensive security work in cities and in regional development WP 3: Sustainable urban development solutions and experiments WP 4: Development of accessible communication WP 5: Project management As a result of the project, new business opportunities and RDI activities have been promoted, new solutions for sustainable urban development have been described, the operating model proposal and its contents of the Centre of Excellence for Comprehensive Security have been produced, and a roadmap for further development and proposals for further projects have been created.","Kokonaisturvallisuus on nostettu valtion toimesta aluekehitystavoitteiden keskeiseksi uudeksi teemaksi. Hankkeen tavoitteena on tukea kaupungin innovaatiovetoista kasvua, kilpailukykyä, elinvoimaa, työllisyyttä ja kansainvälistymistä kokonaisturvallisuuden alueella. Hankkeessa kehitetään kokonaisturvallisuuteen liittyviä tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoiminnan liiketoimintamahdollisuuksia sekä yritystoimintaa, huomioiden vihreään siirtymään ja älykkäisiin ratkaisuihin liittyvät liiketoimintamallit, innovaatio- ja vientipotentiaalit sekä yhteistoiminnan arvoverkostoissa. Hanke on kiinteä osa Kuopion innovaatiotoiminnan ekosysteemin kehittämistyötä. Kaupungit tarvitsevat uusia ratkaisuja globaaleihin turvallisuushaasteisiin vastaamiseen. On tarve ennakoida muutoksia, vahvistaa toimintojen resilienssiä sekä tukea asukkaiden kriisinkestävyyttä. Hankkeen toimenpiteillä konkretisoidaan innovaatioekosysteemeille kokonaisturvallisuuden avaamia liiketoimintamahdollisuuksia kansallisesti ja kansainvälisesti sekä kehitytään turvallisuusuhkien ennakoinnissa. Hankkeessa luodaan toimintamalli käynnistää Kuopiossa kansallinen kokonaisturvallisuuden osaamiskeskus. Kuopion alueelle on rakentunut 2000-luvulla laajaa osaamis-, tki- ja yrityspohjaa sekä kehitysalustoja kokonaisturvallisuuden ja huoltovarmuushaasteiden taklaamiseksi ja alueen elinvoiman vahvistamiseksi. Tavoitteena on kehittää Kokonaisturvallisuuden osaamiskeskuksen toimintamalli, jotta alueella olevaa kokonaisturvallisuuden osaamista voidaan tuotteistaa ja välittää ratkaisuja kansalliselle tasolle sekä toimia myös globaaleissa verkostoissa. Toimintamallin kehittäminen edellyttää tiivistä verkostoyhteistyötä. Keskeinen yhteistyökumppani on mm. Pohjois-Savon kokonaisturvallisuuden klusterihanke, jossa luodaan paitsi maakunnallista myös itäsuomalaista yhteistyöpohjaa. Hankkeen toimenpiteitä ovat: TP 1: Kokonaisturvallisuuteen liittyvien tki- ja liiketoimintamahdollisuuksien edistäminen TP 2: Osaamiskeskuksen toimintamallin luominen ja kokonaisturvallisuustyö kaupunki- ja aluekehityksessä TP 3: Kestävän kaupunkikehityksen ratkaisut ja kokeilut TP 4: Saavutettavan viestinnän kehittäminen TP 5: Hankehallinnointi Hankeen tuloksena on edistetty liiketoimintamahdollisuuksia ja tki-toimintaa, kuvattu uusia kestävän kaupunkikehityksen ratkaisuja sekä tuotettu kokonaisturvallisuuden osaamiskeskuksen toimintamalliehdotus sisältöineen ja luotu jatkokehittämisen tiekartta sekä ehdotukset jatkohankkeista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442204","2021FI16FFPR001_S30754","New knowledge for the Satakunta event industry cluster","Uutta osaamista Satakunnan tapahtumateollisuusklusterille","Finland","01/02/2024","31/10/2027",60,350226,"EUR",210136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","New knowledge for the Satakunta Event Industry Cluster project produces a new type of knowledge and tools for the development of companies' know-how and recruitment in the challenging business situation after the corona virus. In the project, the skills needs of companies in the event industry and recruitment bottlenecks, cooperation networks and new cooperation opportunities are investigated, the latest information and operating models are sought for the use of companies operating in the event industry, and the meeting and familiarization of the workforce with digital tools is promoted, as well as the networking of companies. The project aims to: 1. Identify the competence needs of event industry companies and recruitment bottlenecks, cooperation networks and new cooperation opportunities 2. Seek the latest information and operating models for companies operating in the event industry 3. Promote workforce matching and orientation with digital tools 4. Promote the traction and retention power of event companies 5. Develop the well-being at work of event industry employees and entrepreneurs 6. Bring the latest information from the event industry The work packages of the project are: 1. Recruitment of companies for the project 2. Eventcoast Surveys 3. Digital tool for recruiting and inducting new employees in the event industry 4. Thematic workshops for event industry operators on topical themes related to event production and marketing 5. Futures seminars and networking events 6. Communication and marketing As a result of the project, companies will have access to new ideas and tools for making changes, recruiting and training. Companies are thus able to secure the continuity of operations and seek new growth. Entrepreneurs' work well-being and endurance improves.","Uutta osaamista Satakunnan Tapahtumateollisuusklusterille -hanke tuottaa tapahtuma-alan yrityksille uudentyyppistä osaamista ja työkaluja yritysten osaamisen ja rekrytoinnin kehittämiseen tämänhetkisessä haastavassa liiketoimintatilanteessa. Hankkeessa selvitetään tapahtuma-alan yritysten osaamistarpeet ja rekrytoinnin pullonkaulat, yhteistyöverkostot ja uudet yhteistyömahdollisuudet, haetaan uusinta tietoa ja toimintamalleja tapahtuma-alalla toimivien yritysten käyttöön sekä edistetään työvoiman kohtaantoa ja perehdyttämistä digitaalisilla työkaluilla sekä edistetään yritysten verkostoitumista. Hankkeen tavoitteena on: 1. Selvittää tapahtuma-alan yritysten osaamistarpeet ja rekrytoinnin pullonkaulat, yhteistyöverkostot ja uudet yhteistyömahdollisuudet 2. Hakea uusinta tietoa ja toimintamalleja tapahtuma-alalla toimivien yritysten käyttöön 3. Edistää työvoiman kohtaantoa ja perehdyttämistä digitaalisilla työkaluilla 4. Edistää tapahtuma-alan yritysten veto- ja pitovoimaa 5. Kehittää tapahtuma-alan työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia 6. Tuoda uusinta tietoa tapahtuma-alalta yrityksille 7. Edistää tapahtuma-alan yritysten verkostoitumista Hankkeen työpaketit ovat: 1. Yritysten rekrytointi hankkeeseen 2. Eventcoast-kyselyt 3. Tapahtuma-alan uusien työntekijöiden rekrytointi- ja perehdyttämistyön digitaalinen työkalu 4. Tapahtuma-alan toimijoiden teematyöpajat ajankohtaisista, tapahtumien tuotantoon ja markkinointiin liittyvistä teemoista 5. Tulevaisuusseminaarit ja verkostoitumistilaisuudet 6. Viestintä ja markkinointi Hankkeen tuloksena yritykset saavat käyttöönsä uusia ideoita ja välineitä muutoksen tekemiseen, rekrytointeihin ja perehdyttämiseen. Yritykset pystyvät näin turvaamaan toiminnan jatkuvuuden ja hakemaan uutta kasvua. Yrittäjien työhyvinvointi ja jaksaminen paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440340","2021FI16FFPR001_J10465","Northern Lights Village Pyhä","Northern Lights Village Pyhä","Finland","12/07/2023","31/12/2024",70,1615886,"EUR",1131120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435169","67.142517216073,27.467354272294",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Northern Lights Village Pyhä is a new destination in the Northern Lights Village chain in the Pyhä tourist area. The aim of this project is to expand the accommodation capacity of the site by building Aurora accommodations.","Northern Lights Village Pyhä on uusi Northern Lights Village -ketjuun kuuluva kohde Pyhän matkailualueella. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa kohteen majoituskapasiteettia rakentamalla sinne revontulimajoitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437489","2021FI16FFPR001_A81546","More effectiveness to climate work of regions and municipalities","Tehoa ja vaikuttavuutta maakuntien ja kuntien ilmastotyöhön","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,87381,"EUR",52429,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433123","61.629012629547,23.880981125469",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","There is a great need to enhance and accelerate the mitigation of climate change. The role of municipalities and regional councils in this process is significant. The Tehoava project is focusing on some key challenges in the preparation of climate actions and the monitoring of their impacts and the progress of green transition. The monitoring practices and indicators require further development and harmonization. In order to support decision-making and to speed up the implementation of climate actions, it is necessary to know their impacts not only on greenhouse gas emissions but also among other things on the regional economy. Acceleration of climate action creates new business opportunities, economic growth and jobs and thus well-being for the regions. In the project, the existing greenhouse gas emission scenario tool for municipalities, that is already widely used in municipalities, regional councils, ELY-centres and consulting companies, will be further developed so that it will provide a wider range of possibilities for analyzing the impacts of climate actions. Furthermore, the good practices for organization and harmonization of monitoring activities in municipalities and regional councils will be collated and highlighted. The project outputs will be publicly available and they can be applied by municipalities, regional administration, authorities and companies everywhere in Finland.","Ilmastonmuutoksen hillintätoimien tehostamiselle ja nopeuttamiselle on erittäin suuri tarve, ja kuntien ja maakuntien rooli niiden edistäjinä on merkittävä. Tehoava-hankkeessa keskitytään löytämään ratkaisuja eräisiin maakuntaliittojen ja kuntien ilmastotyön suunnitteluun ja seurantaan liittyviin tarpeisiin ja haasteisiin. Maakunnissa ja kunnissa on tarve kehittää ja yhtenäistää ilmastotyön seurantaa ja ottaa laajemmin käyttöön ilmastotyön ja vihreän siirtymän edistymistä kuvaavia indikaattoreita. Päätöksenteon tueksi ja sitä kautta ilmastoimien toteutumisen vauhdittamiseksi tarvitaan tietoa niiden vaikutuksista kasvihuonekaasupäästöjen lisäksi myös muun muassa aluetalouteen. Ilmastotoimien vauhdittuminen luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia, talouskasvua ja työpaikkoja ja sitä kautta hyvinvointia alueille. Hankkeessa kehitetään edelleen kuntien päästöskenaariotyökalua niin, että se tarjoaa monipuolisempia käyttömahdollisuuksia ja laajempia arvioita ilmastotoimien vaikutuksista. Työkalua hyödynnetään jo laajassa mittakaavassa kunnissa, maakunnissa, ELY-keskuksissa ja konsulttiyrityksissä. Hankkeessa myös kootaan ehdotuksia hyviksi käytännöiksi maakuntien ja kuntien ilmastotoimien seurannan järjestämiseksi ja yhtenäistämiseksi. Hankkeen tuotokset ovat hankkeen jälkeen vapaasti saatavilla ja hyödynnettävissä kunnissa, aluehallinnossa, viranomaistoiminnassa ja yrityksissä kaikkialla Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438257","2021FI16FFPR001_A90368","International growth of Pronor Control Oy","Pronor Control Oy:n kansainvälinen kasvu","Finland","01/12/2022","31/12/2024",60,43670,"EUR",26202,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433593","61.257942339506,26.13271601129",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Our intention is to strengthen our position as a full-service provider in the industrial automation industry. By 2025, we aim to consolidate our position in Sweden and the Baltic countries. We are starting our internationalization in Sweden, as our company's personnel and experts have previous knowledge of the Swedish business environment.","Tarkoituksenamme on vahvistaa asemaamme täyden palvelun toimittajana teollisuusautomaation toimialalla. Vuoteen 2025 pyrimme vakiinnuttamaan asemamme Ruotsissa ja Baltiassa. Aloitamme kansainvälistymisen Ruotsista, sillä yhtiömme henkilöstöllä ja asiantuntijoilla on aiempaa tuntemusta Ruotsin liiketoimintaympäristöstä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440167","2021FI16FFPR001_J10292","Materials solutions in the green transition","Vihreän siirtymän materiaaliratkaisut - ViSiMa","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,223501,"EUR",156451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","This project aims to mitigate the harmful effects of climate change with the means of circular economy materials solutions. This goal is supported by materials research which help regional companies and operators to select right materials and right solutions for their processes and products. The project strengthens the development of sustainable regional economy according to the intelligent specialization strategy of the region. Material characterization, intelligent monitoring, and evaluation of environmental impacts of new materials, for example, may get new insights from applying innovative up-to-date measurement techniques. The advancement of the needs-oriented RDI of the region is the basis for the project. In addition, the project strengthens collaboration between companies and educational institutes in finding new solutions for green technology. The development activities in this project are 1) advancing circular economy with materials research, 2) condition monitoring and damage analysis, 3) advancing measurement techniques and artificial intelligence, and 4) transfer of expertise. As results of the project, material characterization, damage analysis, corrosion research, metallurgical studies of welds, strength analyses and environmental footprint calculation have been carried out on a need-based basis. In addition, measurement techniques and integrated measurement systems have been tested in processes or quality control, and the utilisation of data collected with sensors has been developed, for example, using machine learning. In addition, high-quality material for communications has been produced on the subject and expertise throughout the cooperation network has been strengthened.","Hankkeessa pyritään lieventämään ilmastosiirtymän haitallisia vaikutuksia ympäristössä kiertotalouden materiaaliratkaisujen avulla ja osaltaan turvaamaan kestävää aluetaloutta maakunnan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Ajanmukaisten mittaustekniikoiden soveltaminen ja innovatiivinen hyödyntäminen tuovat ratkaisuja esimerkiksi materiaalien karakterisointiin, älykkääseen monitorointiin ja uusien materiaalien ympäristövaikutusten arvioinnin kehittämiseen. Hanke kohdistuu alueen tarvelähtöisen TKI-toiminnan edistämiseen sekä alueen yritysten ja oppilaitosten yhteistyön vahvistamiseen vihreän teknologian uusien ratkaisujen kehittämisessä. Hankkeen kehittämistoimet jakautuvat neljään osakokonaisuuteen (työpakettiin): Kiertotalouden edistäminen materiaalitutkimuksilla ja materiaalivalinnoilla, kunnonvalvonta ja vaurioanalyysit, mittaustekniikan ja tekoälyn kehittäminen sekä osaamisen siirto. Konkreettisina toimenpiteinä hyödynnetään oppilaitosten erikoismenetelmiä ja osaamista kiertotalouden materiaalien analysoinnissa ja turvallisessa käytössä, toteutetaan vaurio- ja korroosioanalyysejä sekä testauksia mm. hitsauksen ja rakenteiden kokoonpanoon liittyen sekä kehitetään älykästä mittausteknologiaa tai datankäsittelyä jatkuvatoimisiin mittauksiin ja prosessin säätöön. Tämän lisäksi edistetään välitöntä tiedonsiirtoa oppilaitosten kesken ja alueen yritysten ja oppilaitosten välillä. Hanke tukee yrityksiä vihreän siirtymän edellyttämään muutokseen toimintatavoissa, materiaaleissa ja teknologioissa. Hankkeen tuloksena on toteutettu materiaalien karakterisointia, vaurioanalyyseja, korroosiotutkimusta, hitsien metallurgisia tutkimuksia, lujuustarkasteluja ja ympäristöjäljen laskentaa tarvelähtöisesti. Lisäksi on testattu mittaustekniikoita ja integroituja mittausjärjestelmiä prosesseissa tai laadunvalvonnassa, sekä kehitetty antureilla kerätyn datan hyödyntämistä mm. koneoppimismalleja hyödyntäen. Lisäksi on tuotettu laadukasta viestintämateriaalia aiheeseen liittyen ja vahvistettu vihreän siirtymän edellyttämää materiaaliteknologista osaamista koko yhteistyöverkostossa. Vastuullisuus, hiilijalanjäljen muodostuminen ja miten siihen voidaan niin materiaalivalinnoilla kuin niiden uudelleen käytöllä vaikuttaa on poikkileikkaava teema hankkeessa. Esimerkkilaskelmien ja aiheeseen liittyvien työpajojen, webinaarien ym. tilaisuuksien avulla kasvatetaan kohderyhmän osaamista aiheesta. Vihreän siirtymän materiaaliratkaisut ovat keskeisessä roolissa ympäristöystävällisen teknologian ja kestävän energian tuotannossa. Tämä käsite kattaa laajan valikoiman innovatiivisia materiaaleja ja teknologioita, jotka pyrkivät vähentämään ympäristövaikutuksia eri aloilla, kuten teollisuudessa, energiantuotannossa, liikenteessä ja rakennusteollisuudessa. Näitä materiaaliratkaisuja kehittämällä ja hyödyntämällä voimme edistää kestävää kehitystä ja vähentää riippuvuutta perinteisistä resursseista samalla, kun suojelemme ympäristöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438454","2021FI16FFPR001_A90565","Purchase of a spring machine","Jousikoneen hankinta","Finland","16/08/2022","28/02/2023",60,56839,"EUR",34103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433774","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The spring machine is acquired to meet the demand for new types of products. The machine procurement ensures the preservation of production in the region, both from a national and international perspective. The manufacturing and capacity of new types of products made possible by the machine purchase will significantly increase the company's turnover in the coming years. The increase in turnover enables the creation of new jobs in the area. With the help of modern technology and digitization, the new machine: - promote the overall energy efficiency of the company - ensures the company's operational possibilities and competitiveness also in the future - responds to the company's own green manufacturing strategy.","Jousikone hankitaan vastaamaan uudentyyppisten tuotteiden kysyntään. Konehankinnalla varmistetaan tuotannon säilyminen alueella, niin valtakunnallisesta kuin kansainvälisestä näkökulmasta. Konehankinnan mahdollistama uudenlaisten tuotteiden valmistus ja kapasiteetti lisää yrityksen liikevaihtoa merkittävästi tulevien vuosien aikana. Liikevaihdon kasvu mahdollistaa uusien työpaikkojen luomisen alueella. Nykyaikaisen tekniikan ja digitalisaation avulla uusi kone: - edistää yrityksen kokonaisenergiatehokkuutta - varmistaa yrityksen toimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä myös tulevaisuudessa - vastaa yrityksen omaan vihreän valmistuksen strategiaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439099","2021FI16FFPR001_A91236","Carbon neutral growth","Hiilineutraalia kasvua","Finland","01/05/2024","31/12/2026",60,136251,"EUR",81751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434358","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","With the help of the project, investments are made in more energy-efficient production equipment and quality assurance, so that as production increases, the goal of carbon neutrality is maintained and the carbon footprint in proportion to the liters produced is reduced even further.","Hankkeen avulla investoidaan energiatehokkaampaan tuotantolaitteistoon ja kehitetään laatua, jotta tuotannon kasvaessa hiilineutraaliustavoite säilyy ja hiilijalanjälki suhteutettuna tuotettuihin litroihin pienenee entisestään. Samalla turvataan kotimaisten raaka-aineiden ja paikallisen työvoiman käyttöä edistävä Lapin vuosisataisen panimoperinteen jatkuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436578","2021FI16FFPR001_A80620","Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region","Biomassat kiertoon Koillismaalla","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,147921,"EUR",88753,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the project Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region is to explore extensively the opportunities for biogas production in Koillismaa, northeast Finland, and the possibilities of utilizing various community biomasses. Enhancement of self-sufficiency and material cycles plays a significant role in solving the problem of profitability in primary production, as well as in the observance of the principles of sustainable development. The principal actor of the project is Naturpolis Ltd and the subordinate actors are Natural Resources Institute Finland (Luke), Finnish Environment Institute (SYKE), ProAgria Oulu, and University of Oulu. Through the collaboration of subordinate actors, and surveys and studies complementary to each other, a plan will be produced for an efficient chain of harvesting, logistics and production, in which community biomasses are efficiently utilized and the nutrient cycle of farms is enhanced, taking into account the environmental effects. Activating companies and associations in taking part in the research and development phase will increase awareness of the possibilities of utilizing community biomasses, and it may also create jobs in rural areas. The outcome of the project will be a report on the opportunities for agricultural biogas plants and community biomass utilization in the Koillismaa region. The most significant benefit of the project is that the biomass resulting from environmental measures can be processed into energy or fertilizers and pesticides. Environmental care can become a profitable business. Project implementation period 1 January 2023 - 31 December 2025 Total budget of project is 1 192 421 €.","Biomassat kiertoon Koillismaalla hankkeessa selvitetään monitahoisesti biokaasutuotannon mahdollisuuksia Koillismaalla sekä erilaisten ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksia. Omavaraisuuden ja materiaalikiertojen tehostaminen ovat merkittävässä roolissa alkutuotannon kannattavuusongelman ratkaisussa kuin myös kestävän kehityksen periaatteiden toteuttamisessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Suomen ympäristökeskus, ProAgria Oulu ry sekä Oulun yliopisto. Osatoteuttajien yhteistyöllä ja toisiaan täydentävillä selvityksillä ja tutkimuksilla saadaan aikaiseksi suunnitelma tehokkaasta korjuu-, logistiikka- ja tuotantoketjusta, jossa ympäristönhoidollisia biomassoja hyödynnetään tehokkaasti ja maatilojen ravinnekiertoa tehostetaan ympäristövaikutukset huomioon ottaen. Yritysten ja yhdistyksien aktivointi mukaan tutkimus- ja kehitysvaiheen toimintaan lisää tietoisuutta ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksista ja mahdollisesti luo työpaikkoja maaseudulle. Hankkeen lopputuloksena tuotetaan raportti maatilojen biokaasulaitosten sekä ympäristönhoidollisten biomassojen mahdollisuuksista Koillismaalla. Hankkeen merkittävimpänä hyötynä nähdään se, että ympäristönhoidollisista toimenpiteistä syntyvä biomassa pystytään jalostamaan energiaksi tai lannoitteiksi ja kasvitautien torjunta-aineiksi. Ympäristönhoidosta voi tulla kannattavaa liiketoimintaa. Hankkeen toteutusaika 1.4.2023 - 31.3.2026 Hankkeen kokonaisbudjetti 1 192 421 €."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439523","2021FI16FFPR001_A91661","Modular Future","Modulaarinen tulevaisuus","Finland","01/01/2025","31/03/2026",60,83661,"EUR",50197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434687","66.054242249344,24.285634347886",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project promotes energy-efficient and eco-friendly small-scale housing construction by developing an open design framework for modular building solutions. The goal is to enhance sustainability in the industry, increase transparency in construction, and enable customized and cost-effective solutions.","Hanke edistää energiatehokasta ja ekologista pientalorakentamista kehittämällä avoimen suunnitteluaineiston modulaarisille taloratkaisuille. Tavoitteena on parantaa alan kestävyyttä, lisätä rakentamisen läpinäkyvyyttä ja mahdollistaa yksilölliset sekä kustannustehokkaat ratkaisut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436940","2021FI16FFPR001_A80983","Networking and International Partnerships for Companies","Vaikuttavat verkostot - yhdessä kestävää eurooppalaista TKI-yhteistyötä","Finland","01/02/2024","31/12/2026",40,161203,"EUR",64481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Companies and universities play a key role as drivers of innovation. The private business sector of Uusimaa region is characterized by strong internationality and export-oriented companies. The vitality of the economy is strengthened by relatively young company sector and a a large number of startups and growth companies. 42% of Finnish growth companies are located in Uusimaa. The companies in the area therefore have a great potential to be even more strongly involved in innovation activities, international project activities and, through these, in leading Uusimaa to become Europe's leading innovation region. The Networking and International Partnerships for Companies -project of the strategic 3UAS alliance operated by three biggest universities of applied sciences in the capital region, Haaga-Helia, Laurea and Metropolia, promotes opportunities for companies to participate in innovation cooperation and strengthens networking covering the entire region and a new cooperation model between higher education institutes and companies. The novelty value of the project is in increasing the cooperation between companies and 3UAS around Resources, Development and Innovation (RDI). The project facilitates companies' ability to cooperate in RDI projects, and as a result, the opportunities for international funding will also improve. It has been identified as a challenge to get companies involved in RDI activities and joint funding applications. The Networking and International Partnerships for Companies -project aims to solve this challenge by focusing on three priority areas: sustainable food value network, food tourism and built environment. At the same time, the opportunities for companies to promote the green transition in cooperation with regional and European ecosystems are improved. Laurea's sub-project promotes the green transition of Uusimaa region's sustainable food value network and cooperation between actors. In addition, it increases particularly the abilities of companies in RDI cooperation, preparation of European joint projects and in applying for project funding. In Haaga-Helia's sub-project the capacity of food tourism companies in the region to apply for European RDI funding is increased in relevant international partnerships that aim to strengthen the visibility and effectiveness of companies' RDI cooperation in the EU in the field of sustainable and responsible food tourism. Strengthening the effectiveness of the food tourism industry in the region refers to the quantitative and qualitative increase in the interaction at regional and EU level between the university of applied sciences, companies of the sector and the EU, as well as increasing opportunities for European RDI activities. Metropolia’s sub-project aims at increasing the participation opportunities of SMEs in Uusimaa region's real estate and construction sector in European RDI cooperation. The measures focus especially on companies interested in digital solutions. The compilation work package presents a model for 3UAS's international RDI-business cooperation derived from the priority areas of the sub-projects. The model can be utilized in international RDI cooperation between universities and companies when applying for EU funding. The project involves extensive networking with the region's ecosystem actors and other ongoing projects. The experiences and lessons learned from the project will also be published for others to use. The measures and results of the project will be actively communicated.","Yrityksillä ja korkeakouluilla on keskeinen rooli innovaatioiden veturina. Uudenmaan elinkeinoelämälle on tunnusomaista vahva kansainvälisyys ja yritysten vientivetoisuus. Talouden elinvoimaisuutta vahvistavat keskimääräistä nuorempi yrityskanta sekä suuri startup- ja kasvuyritysten määrä. Suomen kasvuyrityksistä 42 % sijoittuu Uudellemaalle. Alueen yrityksillä on siis suuri potentiaali olla vielä nykyistä vahvemmin mukana innovaatiotoiminnassa, kansainvälisessä hanketoiminnassa ja näiden myötä mukana johdattamassa Uuttamaata Euroopan johtavaksi innovaatioalueeksi. Pääkaupunkiseudun kolmen suurimman ammattikorkeakoulun, Haaga-Helian, Laurean ja Metropolian, strategisen 3AMK-liittouman Vaikuttavat verkostot -hanke edistää yritysten mahdollisuuksia osallistua innovaatioyhteistyöhön sekä vahvistaa koko maakunnan kattavaa verkostoitumista ja uudenlaista yhteistyötä korkeakoulujen ja yritysten kesken. Vaatimus vihreästä siirtymästä leikkaa läpi koko yhteiskunnan ja edellyttää systeemistä lähestymistapaa ja toimia kaikilla toimialoilla ja arvoketjuissa. Vihreän siirtymän toteuttamiseen tarvitaan uutta tutkimusta, osaamista ja innovaatioita sekä mittavia markkinaehtoisia investointeja. Vaikka haasteet ovat suuria, ne luovat myös merkittäviä uusia globaaleja mahdollisuuksia ja markkinoita. Mahdollisuuksiin tarttuminen edellyttää, että TKI-toiminnalla pystytään nopeuttamaan vihreää siirtymää ja tuottavuuden kasvua. Vihreän siirtymän ja kestävyyden kautta on tunnistettu mahdollisuus edistää yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja kansainvälistä TKI-toimintaa erityisesti hankkeeseen valituissa painopisteissä: kestävä ruoan arvoverkosto, ruokamatkailu ja rakennettu ympäristö. Hankkeessa kehitetään monitoimijaista yhteistyötä ja luodaan puitteet TKI-kumppanuuksien muodostamiselle ja elinkeinoelämän verkostoitumisen edistämiseksi myös kansainvälisesti. Hankkeen kolme ulottuvuutta: 3AMK-tasoinen, maakunnallinen ja kansainvälinen, mahdollistavat aiempaa paremman yhteistyön. Hankkeella on vahva maakunnallinen ja kansainvälinen vaikuttavuus, sillä hankkeella lisätään AMK:ien, yritysten ja eurooppalaisten TKI-verkostojen vuorovaikutuksen määrää ja laatua, ja tuodaan esiin 3AMK:n ja alueen innovaatioekosysteemin välisellä yhteistyöllä alueen huippuosaamista alueellisella ja eurooppalaisella tasolla. Hankkeen uutuusarvo liittyy yritysten ja 3AMK TKI-yhteistyön lisäämiseen. Hankkeen myötä yritysten kyvykkyys TKI-yhteistyöhön paranee, ja sen seurauksena myös mahdollisuudet kansainväliseen rahoitukseen paranevat. Aiemmin on tunnistettu haasteeksi yritysten saaminen mukaan T&K-toimintaan sekä yhteisiin rahoitushakuihin. Vaikuttavat verkostot-hankkeella pyritään ratkaisemaan tämä haaste keskittymällä kolmeen painopistealueeseen: kestävä ruuan arvoverkosto, ruokamatkailu ja rakennettu ympäristö. Samalla parannetaan yritysten edellytyksiä edistää vihreää siirtymää yhteistyössä alueellisten ja eurooppalaisten ekosysteemien kanssa. Laurean osahankkeessa edistetään Uudenmaan kestävän ruoan arvoverkoston vihreää siirtymää, toimijoiden välistä yhteistyötä ja lisätään erityisesti yritysten valmiuksia TKI-yhteistyössä ja eurooppalaisten yhteishankkeiden valmistelussa sekä hankerahoituksen hakemisessa. Haaga-Helian osahankkeessa lisätään alueen ruokamatkailualan yritysten valmiuksia eurooppalaisen TKI-rahoituksen hakemisessa soveltuvissa kansainvälissä kumppanuuksissa, joiden tavoitteena on vahvistaa yritysten TKI-yhteistyön EU-näkyvyyttä ja vaikuttavuutta kestävän ja vastuullisen ruokamatkailun alalla. Alueen ruokamatkailualan vaikuttavuuden vahvistumisella tarkoitetaan ammattikorkeakoulun, alan yritysten ja EU:n vuorovaikutuksen määrällistä ja laadullista lisääntymistä alueellisella ja EU-tasolla, sekä lisääntyviä eurooppalaisen TKI-toiminnan mahdollisuuksia. Metropolian osahankkeessa tavoitteena on lisätä Uudenmaan kiinteistö- ja rakennusalan pk- yritysten osallistumismahdollisuuksia eurooppalaiseen TKI-yhteistyöhön. Toimenpiteet keskittyvät erityisesti rakentamisen digitaalisista ratkaisuista kiinnostuneisiin alan yrityksiin. Kokoavassa työpaketissa tuotetaan osahankkeiden painopistealueista johdettu 3AMK:n kansainvälisen TKI-yritysyhteistyön malli, jota voidaan hyödyntää jatkossa korkeakoulujen ja yritysten välisessä kansainvälisessä TKI-yhteistyössä EU-rahoituksen hakemisessa. Hankkeessa verkostoidutaan laajasti alueen ekosysteemitoimijoiden ja käynnissä olevien muiden hankkeiden kanssa. Hankkeen kokemukset ja opit julkaistaan myös muiden hyödynnettäväksi. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään aktiivisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437773","2021FI16FFPR001_A81829","Atoor- Advanced technologies for teletherapy - investment","aTOOR - Kehittyneet teknologiat etäkuntoutuksen ja arvioinnin välineenä (investointihanke)","Finland","01/11/2025","31/10/2027",60,105155,"EUR",63093,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aTOOR project consists of two sub-projects (investment project and development project), which are closely interconnected. The aTOOR project develops new technology-based methods and operating models for remote therapy. The project addresses regional challenges in North Karelia and more broadly in Eastern Finland: the availability of therapy services in sparsely populated areas and the significant shortage of speech therapists in the region. The project combines investment in advanced technologies and the development of methods based on these technologies. The project invests in virtual reality technology, 360° imaging technology, and motion detection-based methods, which enable the development of objective and partly location-independent therapy methods. In the investment project, the concrete measures of the project include technology investments and their implementation. The project will acquire and install virtual reality equipment and 360° camera technology, apply motion detection systems, and train staff local partners. In addition, the in the development project, novel therapy methods and content will be developed as an essential part of the project. This includes creating natural-like therapy environments and developing assessment methods based on advanced technology. Furthermore, the project integrates brain research and behavioral research methods. The project collaborates with regional businesses and healthcare organizations and forms multidisciplinary expert teams for content development. Additionally, the project implements testing and deployment of methods. This includes pilot testing with target groups, collecting user experience data, further development of methods, and developing an implementation model for speech therapy operators. As a result of the project, a modern operating model based on advanced technology will be created, supporting high-quality speech therapy and its research, as well as concrete digital tools for speech therapy that can improve service availability in sparsely populated areas. The project is coordinated by the University of Eastern Finland in close collaboration with public and private speech therapy operators, healthcare organizations, and regional companies. The technology solutions will be integrated into the research infrastructure, which serves multiple disciplines, and the operating models will be shared openly, ensuring their long-term utilization after the project ends.","aTOOR hankekokonaisuus muodostuu kahdesta osahankkeesta (investointihanke ja kehittämishanke), jotka kytkeytyvät tiiviisti toisiinsa. aTOOR-hankekokonaisuus kehittää uusia teknologiapohjaisia menetelmiä ja toimintamalleja etäterapiaan. Hanke vastaa Pohjois-Karjalan ja laajemmin Itä-Suomen alueellisiin haasteisiin: haja-asutusalueiden terapiapalvelujen saatavuuteen ja alueen merkittävään puheterapeuttipulaan. Hanke yhdistää investoinnin kehittyneiden teknologioiden hankinnan ja niihin perustuvan menetelmäkehityksen. Hankkeessa investoidaan virtuaalitodellisuusteknologiaan, 360° kuvausteknologiaan sekä liikkeentunnistukseen perustuviin keinoihin, jotka mahdollistavat objektiivisten ja osin paikkariippumattomien terapiamenetelmien kehittämisen. Investointihankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluu teknologiainvestoinnit sekä niiden käyttöönotto. Hankkeessa hankitaan ja asennetaan virtuaalitodellisuuslaitteistot ja 360° kamerateknologia, ja sovelletaan liikkeentunnistusjärjestelmiä sekä koulutetaan henkilöstö käyttämään uusia laitteistoja. Tämän lisäksi kehittämishankkeessa tehtävä terapiamenetelmien ja sisältöjen kehittäminen on olennainen osa hankekokonaisuutta. Tähän sisältyy luonnollisen kaltaisen terapiaympäristön luomisen sekä kehittyneeseen teknologiaan perustuvan arvioinnin kehittämisen. Lisäksi hankkeessa integroidaan aivotutkimuksen ja käyttäytymisen tutkimuksen keinoja. Hankkeessa tehdään yhteistyötä alueen yritysten ja terveydenhuollon organisaatioiden kanssa sekä kootaan monialaisia asiantuntijatiimejä sisältöjen kehittämiseen. Lisäksi hankkeessa toteutetaan menetelmien testausta ja käyttöönottoa. Tämä sisältää pilottitestauksia kohderyhmillä, käyttökokemustiedon keräämistä ja menetelmien jatkokehitystä sekä käyttöönottomallin kehittämistä puheterapia-alan toimijoille. Hankekokonaisuuden tuloksena syntyy moderni, kehittyneeseen teknologiaan perustuva toimintamalli, joka tukee laadukasta puheterapiaa ja sen tutkimusta sekä konkreettisia puheterapian digitaalisia työkaluja, jotka voivat parantaa palvelujen saatavuutta haja-asutusalueilla. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston koordinoimana tiiviissä yhteistyössä puheterapia-alan julkisten ja yksityisten toimijoiden, terveydenhuollon organisaatioiden sekä alueen yritysten kanssa. Teknologiaratkaisut integroidaan osaksi tutkimusinfrastruktuuria, joka palvelee monialaisesti ja toimintamallit jaetaan avoimesti, mikä takaa niiden pitkäaikaisen hyödyntämisen hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440906","2021FI16FFPR001_J11032","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon (SuoLiike)","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,267548,"EUR",187284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)- project responds to the need to develop new income and business opportunities for the parties involved in the peat production chain in the Kymenlaakso region. The project focuses on identifying new, environmentally and commercially attractive plant species suitable for peatland cultivation, defining their commercially potential uses, from large biomass-based applications to high-value products such as biostimulants, and generally developing peatland-based production activities and product ideas. The project will explore sustainable farming activities in former peat production areas and how to achieve national and regional carbon neutrality targets in terms of natural carbon sinks and greenhouse gas emissions of peatlands and wetlands. The study will be carried out practically with measurements of greenhouse gases. The project will use a biochar blend to enhance plant growth through the pyrolysis of biomass, which is also a permanent storage of carbon in the peatland soil. The development work is carried out in active collaboration with experts of various fields and with the owners of peatlands in the Kymenlaakso region, peat entrepreneurs and farmers, making use of the multidisciplinary, available research data. The project will carry out studies on the key regulations for the identified business opportunities and on the support funding opportunities available for the early stages of the business.","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon – SuoLiike -hanke vastaa tarpeeseen kehittää Kymenlaakson alueen turvetuotantoketjun osapuolille uusia ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke keskittyy tunnistamaan uusia suo- ja kosteikkoviljelyyn sopivia, ympäristöystävällisiä ja liiketoiminnallisesti kiinnostavia kasvilajeja, määrittelemään niille liiketaloudellisesti potentiaalisia hyödyntämismahdollisuuksia suuriin biomassoihin perustuvista käyttökohteista korkea-arvoisiin tuotteisiin, kuten esim. biostimulantteihin, sekä yleisesti kehittämään suoviljelyyn pohjautuvaa tuotannollista toimintaa ja tuoteideoita. Hankkeessa selvitetään, millaista kestävää viljelytoimintaa entisillä turvetuotantoalueilla voidaan tehdä ja miten voidaan saavuttaa valtakunnalliset ja alueelliset hiilineutraaliustavoitteet suo- ja kosteikkoalueiden luonnollisten hiilinielujen ja kasvihuonekaasupäästöjen osalta. Selvitystä tehdään konkreettisesti kasvihuonekaasumittausten avulla. Hankkeessa käytetään kasvien kasvun parantamiseen biomassojen pyrolyysin avulla tehtävää biohiiliseosta, joka on samalla hiilen pysyvää varastointia suomaaperään. Kehitystyö tehdään aktiivisena yhteistyönä eri alojen asiantuntijoiden sekä Kymenlaakson alueen turvealueiden omistajien, turveyrittäjien ja maanviljelijöiden kanssa hyödyntäen monipuolista, saatavilla olevaa tutkimustietoa. Hankkeessa tehdään selvitykset tunnistettujen liiketoimintamahdollisuuksien kannalta keskeisistä säädöksistä sekä liiketoiminnan alkuvaiheeseen saatavilla olevista tukirahoitusmahdollisuuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436868","2021FI16FFPR001_A80911","KIP Competence Center – feasibility study of research innovation environment","KIP Competence Center - tutkimusinnovaatioympäristön esiselvityshanke","Finland","01/03/2024","31/12/2025",60,105147,"EUR",63088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the KIP Competence Center project is to create new competence in the Kokkola region and strengthen the existing research innovation environment and thus increase the number of research-oriented experts to strengthen the region's business activities. The goal is to create a common research innovation environment for companies and the university, which promotes the birth of new spin-off companies, strengthens current R&D activities at the business-university interface, and promotes the attractiveness, competitiveness, and employment of the region. In the project, a needs and implementation report will be prepared for the Competence Center and a common operating model will be created. The results of the project will be published as a preliminary report. The KIP Competence Center strengthens the KIP region as an attractive industrial park and, on the other hand, promotes the development of the KIP Competence Center as an innovation environment where new innovations based on scientific research are born, renewing the area's current business activities and creating new business activities and new and renewing jobs. Solutions like the KIP Competence Center do not exist elsewhere in Finland, but there are several centers of expertise operating at the university-business interface around the world, whose operating models and effectiveness are also benchmarked in the project. The goal of the KIP Competence Center is also to contribute to promoting the marketing of the region, and to be a calling card promoting the recognition and attractiveness of the region from the perspective of research in the directions of various stakeholders.","KIP Competence Center -hankkeen tavoitteena on luoda Kokkolan alueelle uutta osaamista ja vahvistaa olemassa olevaa tutkimuksen innovaatioympäristöä ja siten lisätä tutkijakoulutettujen osaajien määrää vahvistamaan alueen yritystoimintaa. Tavoitteena on luoda yrityksille ja yliopistolle yhteinen tutkimuksen innovaatioympäristö, joka edistää uusien spin off-yrityksien syntyä, vahvistaa nykyistä t&k-toimintaa yritys-yliopistorajapinnassa sekä edistää alueen houkuttelevuutta, kilpailukykyä ja työllisyyttä. Hankkeessa laaditaan tarve- ja toteuttamisselvitys Competence Centerille sekä luodaan yhteinen toimintamalli. Hankkeen tulokset julkaistaan esiselvitysraporttina. KIP Competence Center vahvistaa KIP-aluetta vetovoimaisena teollisuuspuistona ja toisaalta edistää KIP Competence Centerin kehittymistä innovaatioympäristönä, jossa syntyy uusia tieteelliseen tutkimukseen perustuvia innovaatioita, uudistaen alueen nykyistä yritystoimintaa ja synnyttäen uutta yritystoimintaa sekä uusia ja uudistuvia työpaikkoja. KIP Competence Centerin kaltaista ratkaisuja ei ole muualla Suomessa, mutta maailmalta löytyy useita yliopisto-yritysrajapinnassa toimivia osaamiskeskittymiä, joiden toimintamalleja ja vaikuttavuutta hankkeessa myös benchmarkataan. KIP Competence Centerin tavoitteena on myös osaltaan edistää alueen markkinointia, ja olla käyntikortti edistämässä alueen tunnettavuutta ja vetovoimaisuutta tutkimuksen näkökulmista eri sidosryhmien suuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441621","2021FI16FFPR001_S30171","Improving the framework conditions and capacities of social enterprises and their ecosystems","Yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","01/01/2023","31/12/2027",40,934145,"EUR",373658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","64.7802687,26.9847699",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Social enterprises and other social economy actors produce innovations that tackle ecological issues and develop circular economy, vitality of regions and social and healthcare services while also react to the changes of the labour market. These innovations are a vital part of our society. According to the Strategy for Social Enterprises, social enterprises have needs that are not recognised in common business strategies, policy papers, business support services or funding systems. Therefore there is a need for actions that improve the business capacities and framework conditions of social enterprises, while also raise awareness of the operating model and improve its visibility. The coordination project will co-operate with the Centre of Expertise for Social Enterprises on a structural level and eventually the coordination project will continue the work of the Centre in implementing the Strategy for Social Enterprises. The task of the coordination project is to gather together all actors and projects working among social businesses and social economy in order to build a coherent and strong network that can coordinate and facilitate data, statistics, knowledge, skills, results and action. The main goal is to strengthen regional ecosystems of social economy, that include social enterprises and other social economy actors like educational establishments, non-governmental organisations, investors and public officials. This will enable creation of new social innovations and operating models as well as their spreading. The goals of the project are: 1) Increasing the number of social enterprises and their business and impact-related competences 2) Supporting the creation of social innovations 3) Strengthening the evaluation and impact assessment skills 4) Supporting local and regional social economy actors and their network 5) Boosting the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market 6) Strengthening the network of national and international actors and forwarding data between them, especially EU-data 7) Production and accumulation of data and statistics regarding social economy 8) Raising awareness of the social enterprise model and improve its visibility. With the coordination project business capacities of entrepreneurs will increase, new social enterprises and business activities will be born, as well as new social innovations that spread also in an international network. Additionally the project will produce the first ever Finnish handbook of development of social innovation and its securing, scaling and funding. Thanks to this project, the capacities of enterprises, business advisors and other employment and social economy actors will increase. There will also be a national implemented plan for the EU Social Economy Action Plan. The project gathers knowledge, data and best practice -models regarding the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market and therefore the project will create internationally comparable statistics about social entrepreneurship in Finland while also creating a systematic practice model to gather knowledge and data. This will allow the policy makers to make informed decisions and it will furthermore develop social economy. While the capacities of social enterprises will increase and well-functioning operating models spread even further, work will become more accessible for people who are partially incapacitated and employment rates will become higher. The project will also respond to the current issue of employee allocation in Finland, where the education and skills of unemployed persons do not correspond with the needs of employment sectors with labour shortage.","Yhteiskunnallisten yritysten ja muiden yhteisötalouden toimijoiden tuottamat innovaatiot ekologisiin kysymyksiin, kiertotalouteen, alueiden elinvoimaisuuteen, sosiaali- ja terveyspalvelualalle sekä työmarkkinoiden murrokseen ovat olennainen voimavara yhteiskunnalle. Yhteiskunnallisten yritysten strategian mukaan yhteiskunnallisilla yrityksillä on kuitenkin tarpeita, joita ei tunnisteta yleisissä yritystoimintaa tukevissa strategioissa, politiikkaohjelmissa eikä yrityspalvelu- ja rahoitusjärjestelmässä. Tarvitaan toimenpiteitä, jotka lisäävät sektorin liiketoiminta- ja vaikuttavuusosaamista sekä tunnettuutta. Koordinaatiohanke toteuttaa osaltaan yhteiskunnallisten yritysten strategiaa, jonka tarkoituksena on parantaa yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä, lisätä uusien yhteiskunnallisten yritysten määrää sekä kehittää niiden osaamista. Yksi strategian keskeisimmistä tavoitteista on työllistää osatyökykyisiä ja muuten vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia. Koordinaatiohanke tekee tiivistä rakenteellista yhteistyötä Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen (YYO) kanssa, ja osaamiskeskuksen rahoituksen päättyessä jatkaa osaltaan sen työtä yhteiskunnallisten yritysten strategian toimeenpanossa. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on koota yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden liiketoimintaosaamisen parantamisen teemassa työskentelevät toimijat ja hankkeet yhtenäiseksi verkostoksi, ja milloin tarkoituksenmukaista verkostoiksi, jolloin tietoa, toimintaa ja tuloksia saadaan koottua ja koordinoitua. Tavoitteena on vahvistaa yhteiskunnallisten yritysten ja yhteisötalouden alueellisesti toimivia ekosysteemejä, joihon yritysten lisäksi kuuluu muita yhteisötalouden toimijoita, oppilaitoksia, yhdistystoimijoita, rahoittajia ja viranomaisia. Tämä mahdollistaa vaikuttavien toimintamallien ja sosiaalisten innovaatioiden syntymisen ja levittämisen. Hankkeet tavoitteet ovat: 1) Uusien yhteiskunnallisten yritysten ja yrittäjyyden sekä siihen liittyvän liiketoimintaosaamisen lisääminen 2) Yhteiskunnallisissa yrityksissä sekä yhteisötaloudessa syntyvien sosiaalisten innovaatioiden edistäminen 3) Arviointi- ja vaikuttavuusosaamisen lisääminen 4) Alueellisten ja paikallisten toimijoiden osaamisen ja verkostoitumisen edistäminen 5) Osatyökykyisten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen ja työllistyminen 6) Kotimaisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön lisääminen ja kansainvälisten organisaatioiden, erityisesti EU-tiedon välittäminen Suomeen 7) Yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvän tiedon koonti ja tuottaminen 8) Yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden tunnettuuden lisääminen. Hankkeen myötä syntyy uusia yhteiskunnallisia yrityksiä ja liiketoimintoja, yrittäjien liiketoimintaosaaminen lisääntyy ja syntyy uusia sosiaalisia innovaatioita jotka leviävät uusissa, myös kansainvälisissä verkostoissa. Lisäksi hanke tuottaa ensimmäisen suomalaisen käsikirjan sosiaalisten innovaatioiden kehittämisestä, suojaamisesta ja skaalaamisesta sekä rahoittamisesta. Hankkeen ansiosta yritysten, yritysneuvojien, yhteisötalouden toimijoiden ja muiden kohderyhmään kuuluvien osaaminen tulee lisääntymään ja EU:n yhteisötalouden toimintasuunnitelmalle on luotu kansallinen toteuttamissuunnitelma, joka myös jalkautetaan. Hanke kerää ja jakaa tietoa osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen hyvistä malleista. Niin ikään hanke synnyttää uutta kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta Suomessa sekä luo systemaattisen tavan kerätä ja esittää tietoa laajasti hyödynnettäväksi. Tämän myötä tiedon hyödynnettävyys päätöksenteon ja kehittämisen tukena paranee. Yhteiskunnallisten yritysten osaamisen lisääntyessä ja hyvien toimintamallien levitessä osatyökykyisten henkilöiden työllistyminen helpottuu ja työllisyys paranee. Hanke vastaakin osaltaan myös työllisyyden kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen sekä digi-vihreän siirtymän edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436917","2021FI16FFPR001_A80960","Climate-resilient low-denstity housing","Ilmastokestävät pientaloalueet (ILPI)","Finland","02/01/2024","31/12/2026",60,23620,"EUR",14172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432967","61.590829360316,22.016697121957",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","A key challenge for urban planning is to tackle urbanisation and climate change adaptation simultaneously. A growing number of Finns will live in cities, which requires effective land-use planning to avoid taking up new land and creating unnecessary traffic. Urban densification is seen as a key solution to creating a sustainable city. However, this densification is focused on parks and yards, with the loss of some urban green. In turn, urban green provides a framework for adapting to climate change through a variety of nature-based solutions for heat island mitigation, stormwater management, and urban habitats that support biodiversity. In addition, thriving vegetation sequestrates and stores carbon. While densification targets all land use categories, it is felt to be particularly appropriate in low-density housing areas. Low density residential areas tend to have low population density and traffic is based on private cars. However, densification based on plot efficiency alone can prevent the potential of the urban green of domestic housing plots to provide climate resilience to the area. Urban greening is a combination of living soil and vegetation that works both for climate change adaptation (stormwater and urban heat island) and mitigation (carbon sequestration and storage by thriving vegetation). The densification of low-density housing areas has not been considered as a whole, including both tools of urban and the efforts of residents' own yards to build climate resilience. The aim of this project (ILPI) is to provide guidance on climate-resilient densification of low-density housing, looking at both the tools of urban planning and the role of residents. The project's four work packages cover the current state of the use of space in domestic yards, the effects of densification, urban planning tools and the potential for residents to create a climate-friendly environment in their own backyards. Finally, tailored guidelines for different stakeholder groups will be developed based on modern yard use, identified thresholds for densification and governance tools of urban planning and the potential of residents to build climate resilience on an individual plot.","Kaupunkisuunnittelulla on keskeisenä haasteena ratkoa yhtäaikaisesti kaupungistumisen hallintakeinoja ja ilmastonmuutokseen sopeutumista. Kasvava määrä suomalaisista asuu kaupungeissa, mikä edellyttää tehokasta maankäytön suunnittelua, jotta vältytään uusien maa-alueiden käyttöönotolta eikä synnytetä tarpeetonta liikennettä. Kaupunkirakenteen tiivistäminen nähdään keskeisenä ratkaisuna kestävän kaupungin luomisessa. Tiivistäminen kohdistuu kuitenkin puistoihin ja erilaisille piha-alueilla, jolloin menetetään osa kaupunkivihreästä. Kaupunkivihreä puolestaan tarjoaa puitteet ilmastonmuutokseen sopeutumiseen erilaisina luontopohjaisina ratkaisuina lämpösaarekeilmiön lieventämisessä, huleveden hallinnassa ja biodiversiteettiä tukevissa kaupunkihabitaatteina. Lisäksi hyvinvoiva kaupunkikasvillisuus toimii hiilensitojana ja varastona. Tiivistäminen kohdistuu kaikkiin maankäyttöluokkiin, mutta tiivistämisen on koettu olevan tarkoituksenmukaista erityisesti pientaloalueilla. Pientaloalueiden asukastiheys on yleensä alhainen ja niiden liikenne perustuu yksityisautoiluun. Pelkkään tonttitehokkuuteen perustuva tiivistäminen voi kuitenkin hävittää pientaloalueen kaupunkivihreän mahdollisuuden tuottaa alueen ilmastoresilienssiä. Kaupunkivihreä on elävän maan ja kasvillisuuden yhdistelmä, joka toimii sekä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa (huleveden ja kaupunkisaarekeilmiön hallinta) että lieventämisessä (hyvinvoivan kasvillisuuden hiilensidonta). Pientaloalueen tiivistämistä ei ole tarkasteltu kokonaisuutena, joka käsittää sekä kaupunkisuunnittelun ohjauskeinot että asukkaiden omasta pihasta lähtöisin olevat toimet ilmastokestävyyden rakentamisessa. Ilmastokestävät pientaloalueet (ILPI) -hankkeen tavoitteena on luoda ohjeistus pientaloalueiden ilmastokestävään tiivistämiseen tarkastellen sekä kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoja että asukkaiden roolia. Hankkeen neljässä työpaketissa käsitellään pientaloalueiden nykytilaa, tiivistämisen vaikutuksia, kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoja ja asukkaiden mahdollisuuksia tuottaa ilmastoviisasta ympäristöä omilla pihoillaan. Lopuksi laaditaan eri kohderyhmien tarpeisiin räätälöity ohjeistus sekä pilottikaupunkien sisäiseen että valtakunnalliseen käyttöön. Ohjeistus perustuu nykyaikaiseen pihan käyttöön, tunnistettuihin tiivistämisen kynnysarvoihin, kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoihin sekä asukkaiden mahdollisuuksiin rakentaa ilmastokestävyyttä yksittäisellä tontilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437847","2021FI16FFPR001_A81904","Carbon Neutral Experience 3.0","Carbon neutral experience 3.0","Finland","01/09/2025","31/08/2027",40,107059,"EUR",42824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432993","60.368942553688,25.679144291704",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","During the Carbon Neutral Experience 3.0 project (CNE 3.0), cooperation between tourism companies and municipalities in Uusimaa will be developed. Through collaboration between municipalities and companies, regenerative and carbon-neutral tourism services will be developed for the region. At the same time, tourism companies in the region will be trained to communicate about their sustainably produced services in ways that attract consumers in an international multichannel marketing environment. This will increase the visibility and attractiveness of carbon-neutral tourism products and services. The newly developed regenerative services, combined with communication strategies that strengthens their appeal, will contribute the overall sustainability of tourism in Uusimaa and support the business growth of companies offering sustainable services. The cooperation carried out during the project will also promote the preservation of carbon sinks in Uusimaa. Through a network of turism companies and municipalities formed during the project, efforts will be made to identify and support new opportunities for value creation and the development of sustainable business in ways that enable the preservation of carbon sinks in the Uusimaa region. As a result of the network’s cooperation, a tourism service pilot that strengthens the preservation of carbon sinks will be implemented in the Porvoo region during the project time. The project’s primary target groups are small and medium-sized enterprises (SMEs) in the tourism sector, local communities, and municipalities in the Uusimaa region. The indirect target group includes tourism company customers, landowners, and actors in companies’ supply chains. The CNE 3.0 project has three main objectives: 1. To promote the utilisation of Uusimaa’s carbon sinks to improve the carbon neutrality of tourism services 2. To transform tourism services provided by Uusimaa-based tourism companies into regenerative and carbon-neutral offerings 3. To develop multichannel marketing practices of Uusimaa’s tourism companies in ways that improve the visibility and attractiveness of carbon-neutral tourism products and services To achieve these objectives, the planned actions are divided into work packages: - Work Package 1 (WP1): Project administration, communication, and quality assurance of results - Work Package 2 (WP2): Climate-resilient tourism destinations in Uusimaa – new business models that strengthen carbon sinks - Work Package 3 (WP3): Development of new sustainable tourism services by region - Work Package 4 (WP4): Development of responsibility communication in tourism companies Key outputs and deliverables of the project will include: - Communication-related documents: - Written final report of the project - Tourism service pilot in the Porvoo region - Company-specific carbon footprint reports for internal company use - New regenerative services offered by participating companies - A model of how responsibility communication affects traveler behavior - Multichannel communication to an international target audience – a literature based research article - Research plan for neuromarketing study - Company-specific neuromarketing research reports with development proposals (minimum of 30) The methods used include joint workshops and hackathons targeted at tourism areas, as well as company-specific neuromarketing research for participating companies. The following quantitative indicators can be used to measure the project's impact: - Number of companies participating in the project (units) - Number of co-development networks established (units) - Number of new jobs created during the project (persons) - Number of innovations, products, and services developed during the project (units) - Number of new solutions implemented during the project for climate change adaptation (units)","Carbon Neutral Experience 3.0 (CNE 3.0) -hankkeen aikana kehitetään uusimaalaisten matkailuyritysten ja kuntien välistä yhteistyötä. Kuntien ja yritysten yhteistyöllä kehitetään maakunnan matkailuun regeneratiivisia ja hiilineutraaleja matkailupalveluja. Samalla valmennetaan maakunnan matkailuyrityksiä viestimään kestävästi tuotetuista palveluistaan kuluttajia kiinnostavilla tavoilla kansainvälisessä monikanavaisessa markkinointiympäristössä siten, että mahdollisestaan hiilineutraalien matkailutuotteiden ja -palvelujen parempi näkyvyys ja houkuttelevuus. Uudet regeneratiiviset palvelut ja niiden houkuttelevuutta vahvistava viestintä parantavat Uudenmaan matkailun kestävyyttä ja kestäviä palveluja tarjoavien yritysten liiketoimintaa. Hankkeen aikana toteutuva yhteistyö edistää myös uusimaalaisten hiilinielujen säilyttämistä. Hankkeen aikana muodostuvan matkailupalveluyritysten ja kuntien verkoston voimin pyritään tunnistamaan ja tukemaan uusia arvonluonnin ja kestävän liiketoiminnan kehittämisen mahdollisuuksia verkostossa tavoilla, joka mahdollistaa hiilinielujen säilymistä Uudellamaalla. Verkoston yhteistyön tuloksena toteutetaan hankkeen aikana hiilinielujen säilymistä vahvistava matkailupalvelupilottti Porvoon alueella. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat matkailualan pk-yritykset, paikallisyhteisöt ja kunnat Uudenmaan alueella. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat matkailuyritysten asiakkaat, maanomistajat ja yritysten toimitusketjujen toimijat. CNE 3.0 hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Edistää uusimaalaisten hiilinielujen hyödyntämistä matkailupalvelujen hiilineutraaliuden parantamisessa 2. Muotoilla uusimaalaisten matkailuyritysten palveluja regeneratiivisiksi ja hiilineutraaleiksi 3. Kehittää uusimaalaisten matkailuyritysten monikanavamarkkinointia tavoilla, jotka mahdollistavat hiilineutraalien matkailutuotteiden ja -palvelujen paremman näkyvyyden ja houkuttelevuuden. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi suunnitellut toimenpiteet on jaettu työpaketteihin. - Työpaketti 1 (TP1) Hankehallinto, -viestintä ja tulosten laadun varmistaminen - Työpaketti 2 (TP2) Ilmastokestävät matkailukohteet Uudellamaalla: uudet liiketoimintamallit hiilinieluja vahvistamassa - Työpaketti 3 (TP3) Uusien kestävien matkailupalveluiden kehittäminen alueittain - Työpaketti 4 (TP4) Matkailuyritysten vastuullisuusviestinnän kehittäminen Hankkeessa syntyvät konkreettiset tulokset ja tuotokset ovat seuraavat: - Viestintään liittyvät dokumentit - Hankkeen kirjallinen loppuraportti - Matkailupalvelupilotti Porvoon seudulla - Yrityskohtaiset hiilijalanjälkiraportit yritysten omaan käyttöön - Uudet regeneratiiviset palvelut, joita yritykset tarjoavat asiakkailleen - Mallinnos vastuullisuusviestinnän vaikutuksesta matkailijoihin - Monikanavaviestintä kansainväliselle kohderyhmälle - kirjallisuustutkimusartikkeli - Tutkimussuunnitelma toteutettavalle neuromarkkinointitutkimukselle - Yrityskohtaiset neuromarkkinointitutkimuksen raportit kehitysehdotuksineen yrityksille (min. 30 kpl) Toteutuksessa käytetään menetelminä matkailualueille yhteisesti suunnattuja työpajoja ja hackathoneja sekä yrityskohtaista neuromarkkinointitutkimusta. Määrällisesti hankkeen vaikutuksia voidaan mitata: - hankkeeseen osallistuvien yritysten määrällä (kpl) - yhteiskehittämistä tukevan verkoston toteutumisella (kpl) - hankkeen aikana aikaansaaduilla uusilla työpaikoilla (hlöä) - hankkeen aikana kehitetyillä innovaatioilla, tuotteilla ja palveluilla (kpl) - hankkeen aikana toteutetuilla ilmastonmuutokseen sopeutumiseen tehdyillä uusilla ratkaisuilla (kpl)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440389","2021FI16FFPR001_J10514","OYSTER Health and Life Science Incubator","OYSTER Terveys ja Life Science hautomo","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,688784,"EUR",482149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Only a few new companies in the health and life science sector have emerged in North Ostrobothnia in recent years. There are, however, opportunities for significant growth in business activities, as there is high-quality research activity in our area, as well as versatile technology companies whose abilities can be utilized for the development of future healthcare solutions. The goal of the project is to build an incubator that has been a missing piece of OuluHealth's ecosystem, to boost the emergence of new companies. The health and life science sector needs an industry-specialized incubator because new companies need industry specialized support from the beginning. The most significant of these special features is the strong regulation, which makes it a slow process for companies to enter the market. Due to the long and expensive development phase, it is important to identify early on the innovations that meet healthcare needs. Many incubator functions, especially activating operations, are carried out in cooperation with other startup and business development operators in the region. The goal of the project is to pilot the first health and life science business incubator in the Oulu region based on the concept built in the \"Regional cooperation in incubator activities\" project (A78109). Lessons and experiences from the previous projects are also utilized in the piloting of the incubator. The goal of the project is to create new health and life science companies and business operations in North Ostrobothnia, which promote the commercialization of new research innovations and the creation of new jobs, utilizing e.g. the demand driven co-creation model developed in the area. The goal of the project is also to further develop the incubator model, ensuring the functionality of the concept and to create an action plan and business model to establish the incubator after the end of the project. As a concrete result of the project, a health and life science incubator will be established. The incubator has solid content that considers the specific needs of the industry, to support the development of the business idea of the teams and companies participating in the incubator operation. In addition, physical premises for the health and life science incubator are located in Kontinkangas. As a result of the project, a new operating model will be created, which helps identifying business opportunities and encourages and activates entrepreneurship, especially in the health and life science industry. Also a new operating model for faster and earlier internationalization of health and life science start-up companies will be created, as well as a set of indicators that enables the systematic development of operations. As a concrete result of the project, a permanent operating model for the incubator will be created. The project brings vitality to the region, increases the number of growth-oriented health & life science companies operating on the international market, strengthens employment, diversifies the region's business life, and strengthens the region's economy. The project further strengthens regional cooperation and opens new opportunities for cooperation between different actors. The project also fosters the development of the digital health RDI center of future, OYSTER, and strengthens Oulu's position as a pioneer in digital health, which in the long term strengthens Oulu's role and position internationally. In the long term, the results of the project can also have a positive effect on the location of new companies in Oulu, the number of investments in the industry, and the attraction of international labor to the region.","Pohjois-Pohjanmaalla on viime vuosien aikana syntynyt terveys ja life science alalle vain muutama uusi yritys. Mahdollisuuksia merkittävään yritystoiminnan kasvuun kuitenkin on, sillä alueellamme on laadukasta tutkimustoimintaa sekä monipuolisesti erilaisia teknologiayrityksiä, joiden kyvykkyyksiä voitaisiin hyödyntää tulevaisuuden terveydenhuollon ratkaisujen kehittämisessä. Hankkeessa pilotoidaan hautomotoiminta vauhdittamaan uusien yritysten syntymistä. Terveys ja life science toimialalle tarvitaan toimialaan erikoistunutta hautomotoimintaa, sillä uudet yritykset tarvitsevat alusta alkaen toimialan erityispiirteet huomioivaa tukea. Näistä erityispiirteistä merkittävin on alan vahva regulaatio, jonka vuoksi yritysten pääsy markkinoille on hidas prosessi. Pitkän ja kalliin kehitysvaiheen johdosta on tärkeää tunnistaa varhaisessa vaiheessa innovaatiot, jotka vastaavat terveydenhuollon tarpeisiin ja tarjota näille systemaattista tukea. Hankkeessa tehdään myös laajasti yhteistyötä alueen muiden startup ja yrityskehittäjätoimijoiden kanssa, erityisesti yrittäjyyteen aktivoivien toimenpiteiden osalta. Hankkeen tavoitteena on pilotoida Oulun alueelle ensimmäinen terveys ja Life science hautomo ”Hautomotoiminnan alueellinen yhteistyö” hankkeessa (A78109) rakennetun konseptin pohjalta. Hautomotoiminnan pilotoinnissa hyödynnetään myös muiden aiempien hankkeiden oppeja ja kokemuksia. Hankkeen tavoitteena on synnyttää Oulun alueelle uusia terveys ja Life science yrityksiä ja yritysliiketoimintaa, jotka edistävät uusien tutkimusinnovaatioiden kaupallistamista ja uusien työpaikkojen syntymistä hyödyntäen mm. alueella kehitettyä tarvelähtöistä yhteiskehittämisen mallia. Hankkeen tavoitteena myös kehittää hautomomallia edelleen varmistaen konseptin toimivuus ja luoda toimintasuunnitelma sekä liiketoimintamalli hautomotoiminnan vakiinnuttamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen konkreettisena tuloksena rakentuu terveys ja life science hautomo, jolla on selkeä ja toimialan erityistarpeet huomioonottava sisältökokonaisuus hautomotoimintaan osallistuvien tiimien ja yritysten liikeidean kehittämisen tueksi. Kontinkankaan alueelta vuokrataan fyysiset toimitilat terveys ja life science hautomolle. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen toimintamalli, joka edesauttaa liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista ja rohkaisee sekä aktivoi yrittäjyyden pariin, erityisesti terveys ja life science toimialalla. Hankkeessa rakennetaan uusi toimintamalli terveys ja life science startup yritysten nopeampaan kansainvälistymiseen sekä aikaisempaan kansainvälistymisen aloittamiseen sekä mittaristo, joka mahdollistaa toiminnan systemaattisen kehityksen. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy pysyvä toimintamalli hautomotoiminnalle hankkeen jälkeen. Hanke tuo alueelle elinvoimaa, lisää kasvuhakuisten ja kansainvälisillä markkinoilla toimivien terveys & life science yritysten lukumäärää, vahvistaa työllisyyttä, monipuolistaa alueen elinkeinoelämää ja vahvistaa alueen taloutta. Hanke vahvistaa entisestään alueellista yhteistyötä, ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia eri toimijoiden kesken. Hanke edistää myös tulevaisuuden digitaalisen terveyden TKIO keskuksen, OYSTERin toteuttamista sekä vahvistaa Oulun asemaa digitaalisen terveyden edelläkävijänä, mikä pitkällä aikavälillä vahvistaa Oulun roolia ja asemaa kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset voivat vaikuttaa myös myönteisesti uusien yritysten sijoittumiseen Ouluun, toimialalle kohdistuvien sijoitusten määrään sekä kansainvälisen työvoiman houkuttelemiseen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441848","2021FI16FFPR001_S30398","Diverse Talents - diversity to the labour market","Diverse Talents - monimuotoisuutta työmarkkinoille","Finland","01/10/2023","31/03/2026",40,450331,"EUR",180132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435655","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Diverse Talents - diversity to the labour market project promotes the employment of foreign-language speakers and increases employers' readiness for recruitment, receptiveness and expertise in issues related to diversity. It also addresses the labor shortage prevailing in the capital region. The number of refugees and immigrants is increasing in European capitals. An increasing part of the world's population has had to or is about to leave their homes due to war, conflicts and climate change. In the coming years, especially in the capital region, there will be a need for quick ways to employ and integrate those who have just moved to the country. 17.4% of the capital region's population speak a foreign language and 58% of all foreign speakers live in Uusimaa. In addition, more than 50,000 refugees from Ukraine have applied for temporary protection or asylum in Finland, most of whom live in Uusimaa. Many educated immigrants do manual work, although at the same time many companies suffer from labor shortages. The labor shortage is accentuated in the capital region's big cities, and especially asylum seekers and refugees are too often employed in jobs that do not match their professional skills. The Diverse Talents project answers the challenges by offering services to 500 immigrants and cooperating with 50 companies. As a result of the project, 150 immigrants will be employed in positions matching their skills and companies will receive new types of support. The main goal of the project is to develop new operating models, especially for the employment of immigrants who have recently settled in the capital region. The special target group of the project is Ukrainians who are mainly outside of public services. But other immigrants without language skills or who are otherwise in need of personal support in their job search will also benefit from the services. The project supports the employment of Ukrainians and other immigrants in fields and professions that match their skills. At the same time, the marginalization of those in a particularly challenging labor market position is prevented and companies are offered a skilled workforce. In addition, the project deals with racism in the Finnish labour market. The project creates a training model for companies and offers practical support for recruiting. The aim of the model, which deals with the themes of Diversity, Equality and Inclusion (DEI) in a practical way, is to encourage diversity in companies and to increase receptiveness and non-discrimination in workplaces at the grassroots level. On the other hand, the model also combats labor shortages and meets the needs of companies. The project is implemented on the basis of well-mapped needs of the target groups, which increases its effectiveness and the regularization of its results. A strong needs-based approach ensures that the project answers the real problems and that there will be a need for the operating models developed in the future as well. The new operating models will be added to the Startup Refugees' national service repertory, and the results of the project can be used by everyone. The project is done in close cooperation with the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa. In addition to employment, a new type of cooperation between companies, cities and organizations working with immigrants will be created in the capital region, which will also create a basis for future regional reforms of employment services. Close cooperation between different actors promotes the effectiveness and permanency of the project's activities, as well as changes in attitudes and the employment of immigrants in the long term.","Diverse Talents - monimuotoisuutta työmarkkinoille -hanke edistää vieraskielisten työllistymistä sekä lisää työnantajien rekrytointivalmiutta, vastaanottokykyä ja osaamista monimuotoisuuteen liittyvissä kysymyksissä sekä puuttuu pääkaupunkiseudulla vallitsevaan työvoimapulaan. Pakolaisten ja maahanmuuttajien määrä kasvaa Euroopan pääkaupungeissa. Yhä suurempi osa maailman väestöstä on joutunut tai joutumassa jättämään kotinsa sodan, konfliktien ja ilmastonmuutoksen vuoksi. Tulevina vuosina etenkin pääkaupunkiseudulla tullaan tarvitsemaan nopeita keinoja työllistää ja kotouttaa vasta maahan muuttaneita. Pääkaupunkiseudun väestöstä 17,4 % on vieraskielisiä ja kaikista vieraskielisistä 58 % asuu Uudellamaalla. Lisäksi Suomesta on hakenut tilapäistä suojelua tai turvapaikkaa yli 50 000 Ukrainasta paennutta, joista suurin osa asuu Uudellamaalla. Moni koulutettu maahanmuuttaja tekee suorittavaa työtä, vaikka samaan aikaan monet yritykset kärsivät työvoimapulasta. Työvoimapula korostuu pääkaupunkiseudun suurissa kaupungeissa ja varsinkin turvapaikanhakijat ja pakolaiset työllistyvät liian usein muihin kuin omaa ammattitaitoa vastaaviin tehtäviin. Diverse -Talents hanke vastaa haasteisiin tarjoamalla palveluja 500 maahanmuuttajalle ja tekemällä yhteistyötä 50 yrityksen kanssa. Hankkeen tuloksena 150 maahanmuuttajaa työllistyy omaa osaamistaan vastaaviin tehtäviin ja yritykset saavat uudenlaista tukea. Diverse Talents – hankkeen päätavoitteena on kehittää uusia toimintamalleja varsinkin vastikään pääkaupunkiseudulle sijoittuneiden maahanmuuttajien työllistämiseen. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä ovat pääasiassa julkisten palveluiden ulkopuolella olevat ukrainalaiset, mutta palveluista hyötyvät myös muut kielitaidottomat tai muutoin henkilökohtaista tukea työnhakuun kaipaavat maahanmuuttajat. Hankkeessa tuetaan ukrainalaisten sekä muiden maahanmuuttajien työllistymistä aloille ja ammatteihin, jotka vastaavat heidän taitojaan. Samalla ehkäistään erityisen haastavassa työmarkkina-asemassa olevien syrjäytymistä sekä tarjotaan yrityksille osaavaa työvoimaa. Lisäksi hankkeessa puututaan suomalaisilla työmarkkinoilla ilmenevään rasismiin. Hankkeessa luodaan yrityksille koulutusmalli ja tarjotaan käytännön tukea rekrytoimiseen. Monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inkluusion (DEI) -teemoja käytännönläheisesti käsittelevän mallin tavoitteena on kannustaa yrityksiä monimuotoisuuteen sekä lisätä vastaanottokykyä ja syrjimättömyyttä työpaikoilla ruohonjuuritasolla. Toisaalta mallin avulla myös torjutaan työvoimapulaa ja vastataan yritysten tarpeisiin. Hanke toteutetaan kohderyhmien hyvin kartoitettujen tarpeiden pohjalta, mikä lisää sen vaikuttavuutta ja tulosten juurtumista. Vahva tarvepohjaisuus varmistaa sen, että hanke vastaa aidosti kuvattuihin ongelmiin ja siinä kehitetyille toimintamalleille on tilausta myös jatkossa. Uudet toimintamallit kiinnitetään osaksi Startup Refugeesin valtakunnallista palveluvalikoimaa ja hankkeen tulokset ovat kaikkien hyödynnettävissä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkien kanssa. Työllisyyden lisäksi pääkaupunkiseudulle syntyy uudenlaista yhteistyötä yritysten, kaupunkien ja maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen välille, mikä luo pohjaa myös työllisyyspalveluiden tuleville alueellisille uudistuksille. Tiivis yhteistyö eri toimijoiden välillä edistää hankkeen toiminnan vaikuttavuutta ja juurtumista sekä asenteiden muuttumista ja maahanmuuttajien työllistymistä pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441277","2021FI16FFPR001_J11403","Renewal of the binding line","Sidontalinjan uusinta","Finland","22/12/2023","30/04/2025",70,310742,"EUR",217519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434393","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to introduce new technology to the binding line. The objective of project is to increase binding capacity, develop cost efficiency and improve product quality. This project advance St Michel Print's aspiration to increase sales and turnover as well as increase market share of books printed on thin paper.","Hankkeen tarkoituksena on tuoda uutta teknologiaa sidontalinjaan. Hankkeen tavoitteena on lisätä ompelusidonnan kapasiteettia, kehittää kustannustehokkuutta ja parantaa tuotelaatua. Hanke edistää St Michel Printin pyrkimystä lisätä myyntiä ja liikevaihtoa sekä kasvattaa markkinaosuutta ohkopaperille painettujen kirjojen osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439392","2021FI16FFPR001_A91529","Studio microphone launch","Studiomikrofonlansering","Finland","15/11/2024","02/03/2026",60,172767,"EUR",103660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434588","63.156825,21.6918126",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","An innovative, high-perfomance studio microphone based on decades of previous experience is developed, designed and launched on the international market.","En innovativ, högklassig studiomikrofon som bygger på årtionden av tidigare erfarenhet utvecklas, formges och lanseras på världsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441604","2021FI16FFPR001_S30153","HOP-Wellbeing, Inclusion and Coping","HOP-hyvinvointia, osallisuutta ja pärjäämistä","Finland","01/05/2023","31/10/2025",60,224101,"EUR",134461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Social change has increased the challenges of well-being and coping among groups of people with limited resources and reduced confidence in their own coping and in the social service system. The project aims to promote the well-being, inclusion and coping of the most vulnerable municipal residents by strengthening local cooperation and increasing the skills of professionals and different actors in the social service field. The project will be implemented in the municipalities of Vaala and Ii and the cities of Nivala and Pudasjärvi. The municipalities and cities involved in the project have different population bases. Together with the municipalities and cities, the project planning process has defined initial target groups to work with. The project provides information on and brings awareness of how the well-being and inclusion are linked with the financial disadvantage. The project is implemented as solution-oriented co-development with active involvement of the municipal target groups, developer clients, professionals and policy makers as well as the third sector service providers. The project produces training and develops working methods and tools to promote the well-being, inclusion and financial well-being of the most vulnerable people in the society. The project aims to reduce experiences of exclusion and marginalization.","Yhteiskunnallisten muutosten seurauksena hyvinvoinnin ja pärjäämisen haasteet ovat lisääntyneet niiden ihmisryhmien keskuudessa, joiden resurssit ovat entuudestaan niukat ja luottamus omaan pärjäävyyteen sekä yhteiskunnan palvelujärjestelmään on heikentynyt. Hankkeen tavoitteena on paikallista yhteistyötä vahvistamalla ja ammattilaisten sekä eri toimijoiden osaamista lisäämällä edistää heikoimmassa asemassa olevien kuntalaisten hyvinvointia, osallisuutta ja pärjäämistä. Hanke toteutuu Vaalan ja Iin kunnissa sekä Nivalan ja Pudasjärven kaupungeissa. Hankkeessa mukana olevien kuntien ja kaupunkien väestöpohjat ovat erilaiset. Kuntien ja kaupunkien kanssa on hankkeen suunnitteluvaiheessa määritelty alustavasti kohderyhmä, jonka kanssa hankkeessa työskennellään. Hanke tuottaa tietoa ja ymmärrystä hyvinvoinnin ja osallisuuden yhteydestä taloudelliseen huono-osaisuuteen. Hanke toteutetaan ratkaisukeskeistä yhteiskehittämistä hyödyntämällä, jolloin kuntakohtaiset kohderyhmät, kehittäjäasiakkaat, ammattilaiset ja päättäjät sekä kolmas sektori ovat aktiivisesti mukana toiminnassa. Hankkeessa tuotetaan koulutusta ja kehitetään työmenetelmiä ja -välineitä heikoimmassa asemassa olevien ihmisten hyvinvoinnin, osallisuuden sekä taloudellisen hyvinvoinnin edistämiseen. Hankkeen myötä osattomuuden kokemukset ja syrjäytyminen vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436696","2021FI16FFPR001_A80738","Developing International Shooting Center Ruutikangas roads and parking areas","Ruutikankaan liikennealueiden kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,89868,"EUR",53921,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433120","64.669685155241,25.660712787154",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Ruutikangas, located on the border of the municipalities of Liminka and Lumijoki, is an internationally significant high-performance sports project. When finnished, Ruutikangas will be one of the largest shooting sports centers in Europe. The area has attracted significant international interest and has already succeeded in bringing significant international competitions to Finland and the Oulu region for the coming years, such as the Rifle Practical World Championships in 2024, the Shotgun and Silhouette European Championships in 2025, and the European Championships for all shooting disciplines (rifle, pistol, moving target, and shotgun) in 2027. The sporting activities in the area will be very active and significant from the perspective of the entire region, ranging from local competitions to major international events. According to an economic evaluation of the Ruutikangas area (FCG), it is expected to generate up to 15 million euros in entirely new tourism revenue for the region. The majority of this revenue will come from international competitors and their supporters, individuals who would likely not otherwise travel to Finland, let alone the Oulu region. Ruutikangas has been under development for nearly 10 years, and the construction of the area began in 2019. The construction work has been carried out by Graniittirakennus Oy, and their contract includes dividing and load-bearing layers for roads and parking areas, as well as the construction of embankments on the site. The boundary between the Ruutikangas Traffic Area Development project and GRK's construction project is as follows: GRK is responsible for the construction of dividing and load-bearing structures. This project includes profiling and asphalt work for roads and parking areas. In this project, internal roads and parking areas are being constructed for Ruutikangas, including profiling and asphalt work. The construction will provide the required number of parking spaces for the internationally classed shooting range center and ensure good accessibility to the shooting ranges. The project involves the asphalt work for a total area of approximately 34 500 m2 of roads and parking areas, with about 12 900 m2 located in the municipality of Liminka and 21 500 m2 in the municipality of Lumijoki. Approximately 750 parking spaces will be built on the Lumijoki side and about 500 on the Liminka side. Additionally, according to a separate lighting plan, the project will implement lighting solutions to support event hosting and key functions. The project will provide lighting for the most important internal roads that pass through the area (roads 1 and 2 according to the general plan). Furthermore, the project includes the procurement of site supervision as a service to ensure the smooth, high-quality, and efficient progress of the project. The construction will take place during the year 2024. Ruutikangas is being developed as an international-class shooting sports center (Phase 2 of the regional plan, designation ea-2). Additionally, there is an ongoing Ruutikangas-Liminganlahti sub-area plan, which is currently on display until November 17, 2023. The zoning situation allows for the implementation of the project. Constructions have already been carried out in the area for years, and building permits have been issued by both municipalities. The municipalities own the land, approximately 93 hectares. The project enables further investments in Ruutikangas. An independent conference and restaurant center is planned for the area, with an estimated cost of approximately 1.5 million euros. In addition, discussions are currently underway with various private companies for their potential establishment in the area. The structures to be implemented in the project (e.g., lighting and parking) will facilitate the placement of private operators in the area and enable year-round use of the area.","Limingan ja Lumijoen kuntien rajalla sijaitsevaa Ruutikangas on kansainvälisesti merkittävä huippu-urheiluhanke. Valmistuessaan Ruutikangas tulee olemaan yksi Euroopan suurimmista ampumaurheilukeskuksista. Alue on herättänyt valtavasti kansainvälistä kiinnostusta ja onkin jo onnistunut saamaan Suomeen ja alueelle tuleville vuosille merkittäviä kansainvälisiä kilpailuja, kuten kivääripracticalin MM-kisat vuodelle 2024, kasa-ammunnan ja silhuetin EM-kisat vuodelle 2025 ja kaikkien ampumalajien (kivääri, pistooli, liikkuva maali ja haulikko) EM-kisat vuodelle 2027. Kisatoiminta tulee olemaan alueella erittäin aktiivista ja merkittävää koko maakunnan näkökulmasta - aina paikallisista kisoista suuriin kansainvälisiin kisoihin. Ruutikankaasta tehdyn aluetaloudellisen arvion mukaan (FCG) Ruutikankaan kautta alueelle generoituu jopa 15 miljoonaa euroa täysin uutta matkailutuloa. Näistä suurin osa on kansainvälisistä kilpailijoista ja heidän tukijoukoistaan tulevaa matkailutuloa - henkilöitä, jotka eivät todennäköisesti koskaan muuten matkustaisi Suomeen, saati Oulun seudulle. Ruutikankaan aluetta on kehitetty liki 10 vuotta ja alueen maarakentaminen on käynnistetty vuonna 2019. Maarakentamista on tehty Graniittirakennus Oy ja heidän urakkansa sisältää jakavat ja kantavat kerrokset teiden ja pysäköintialueiden osalta sekä esimerkiksi vallien rakentamisen alueelle. Urakkaraja Ruutikankaan liikennealueiden kehittäminen -hankkeen sekä GRK:n maanrakentamisen välillä on seuraava: GRK on vastannut jakavien ja kantavien rakenteiden rakentamisesta, kun taas tämä hanke käynnistyy siitä mihin GRK:n urakka päättyy. Tähän hankkeeseen kuuluu teiden ja pysäköintialueiden osalta profilointikerros sekä asfaltointi. Ruutikankaan liikennealueiden kehittäminen -hankkeessa rakennetaan Ruutikankaalle alueen sisäiset tiet sekä pysäköintialueet, sisältäen profilointikerroksen sekä asfaltoinnin. Pysäköintipaikkoja rakennetaan kansainväliselle I luokan ampumaratakeskukselle asetetun vaatimuksen ja ratojen hyvän saavutettavuuden varmistamiseen vaadittava määrä. Hankkeessa asfaltoidaan yhteensä noin 34 500 m2 teitä ja pysäköintialueita, joista noin 12 900 m2 sijaitsee Limingan kunnan puolella ja 21 500 m2 Lumijoen kunnan puolella. Pysäköintipaikkoja rakentuu Lumijoen puolelle noin 750 autolle ja Limingan puolelle noin 500 autolle. Lisäksi hankkeessa tehdään erillisen valaistussuunnitelman mukaisesti valaistusratkaisut palvelemaan kisajärjestämistä sekä keskeisimpiä toimintoja. Hankkeessa valaistaan alueen kannalta keskeisimmät sisäiset tiet, jotka kulkevat alueen halki (yleissuunnitelman mukaiset tiet 1 ja 2). Lisäksi hankkeessa hankitaan työmaavalvonta ostopalveluna, jotta projektin sujuva, laadukas ja ripeä eteneminen voidaan turvata. Rakentaminen tehdään vuoden 2024 aikana. Ruutikankaan aluetta kehitetään kansainvälisen luokan ampumaurheilukeskuksena (2. vaihemaakuntakavva, merkintä ea-2). Lisäksi alueella on vireillä Ruutikangas-Liminganlahti osayleiskaava, joka on parhaillaan nähtävillä (17.11.2023 saakka). Kaavatilanne mahdollistaa hankkeen toteuttamisen. Maarakentamista on tehty alueella jo vuosia ja alueelle on myös myönnetty jo rakennuslupia molempien kuntien toimesta. Asemakaavaa alueelle ei ole erikseen tulossa. Kunnat omistavat maapohjan, noin 93 hehtaaria. Hanke mahdollistaa jatkoinvestoinnit Ruutikankaalle. Alueelle tulee erillinen kokous- ja ravintolakeskus, jonka kustannusarvio on noin 1,5 miljoonaa euroa. Lisäksi keskusteluja on parhaillaan meneillään erilaisten yksityisten yritysten kanssa alueelle sijoittumista. Hankkeessa tehtävät rakenteet (mm. valot ja pysäköinti) mahdollistavat yksityisten toimijoiden sijoittumisen alueelle sekä mahdollistavat alueen ympärivuotista käyttöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442958","2021FI16FFPR001_S31533","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille - CIRCULAI","Finland","01/09/2025","29/02/2028",40,122486,"EUR",48994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433031","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI aims to integrate artificial intelligence into circular economy processes, enhance the skills of circular economy sector actors, and develop new innovative working methods with the help of AI. The project particularly focuses on employees of micro and small-to-medium enterprises (SMEs) in the circular economy sector, offering them training tailored to their needs on utilizing AI. The key objectives of the project are to strengthen AI agency in the workplace, improve AI literacy, and enhance circular economy processes through AI. The project emphasizes AI literacy and its importance in enabling AI agency. AI agency means practical skills and understanding of how AI solutions can add value to organizational processes, improving efficiency and productivity. It also considers organizational needs and focuses on the purposeful application of AI. Additionally, AI agency involves psychological safety, where humans control AI and feel empowered by learning new skills. A sustainable knowledge base, or AI literacy, is essential for broader AI application. The project creates safe emotional spaces for developing AI skills and creativity in circular economy companies. The training sessions and the network formed during the project provide company staff with opportunities to experiment, fail, and learn different ways to use AI in their work. Skills development also occurs through sharing good case examples. The goal is to strengthen employees' self-efficacy, job satisfaction, and success experiences, as well as to develop AI professional skills. Professionally facilitated training sessions foster team spirit and unity between management and employees in new ways, enabling longer and more sustainable careers. The project's impact is measured using QWL (Quality of Work Life) assessments at the beginning, middle, and end of the project. The project involves three implementers. Sykli's main responsibility is coordinating the project and its communication; Sykli also produces a communal online course, a final webinar, and recommendations for the industry on using AI. The Finnish eLearning Centre's main responsibility is to map the target group's needs, assemble best practices, and formulate training programs from them, as well as to compile a network of industry expertise and facilitate its operation. Otavia trains companies starting from their needs and brings a future-oriented approach to the development of their AI skills. The project is designed as a consortium project because it allows for the combination of broad expertise and resources, which accelerates the development and application of innovations. This group model also promotes the exchange of knowledge and best AI practices among participating parties. In terms of schedule, the project is divided into different work packages, covering all aspects of the project from needs assessment to dissemination of results through a final webinar and impact evaluation. The project duration is 30 months, starting in the fall of 2025 and ending in the spring of 2028. This schedule allows for thorough implementation and monitoring of results. As a result of the project, significant progress is expected in the AI competence of circular economy sector businesses, thereby enhancing their competitiveness and innovativeness. The tools and methods developed through the project will be widely usable and will be disseminated across the industry effectively according to the project's communication strategy.","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille – CirculAI Hankkeen tavoitteena on integroida tekoäly kiertotalouden prosesseihin, edistää kiertotalousalan toimijoiden osaamista ja kehittää uusia innovatiivisia työmuotoja tekoälyn avulla. Hankkeessa keskitytään erityisesti mikro- ja pk-yritysten työntekijöille kiertotalousalalla, tarjoten heille, mm. heidän tarpeistaan lähtevää valmennuksia tekoälyn hyödyntämisestä. Hankkeen tärkeinä tavoitteina ovat työelämän tekoälytoimijuuden vahvistaminen, tekoälylukutaidon parantaminen, ja kiertotalousprosessien tehostaminen tekoälyn avulla. Hankkeessa korostetaan tekoälylukutaitoa ja sen merkitystä tekoälytoimijuuden mahdollistajana. Tekoälytoimijuus tarkoittaa käytännön osaamista ja ymmärrystä siitä, miten tekoälyratkaisut voivat tuoda lisäarvoa organisaation prosesseihin, parantaen tehokkuutta ja tuottavuutta. Se huomioi myös organisatoriset tarpeet ja keskittyy tekoälyn tarkoituksenmukaiseen soveltamiseen. Lisäksi tekoälytoimijuuteen liittyy psykologinen turvallisuus, jossa ihminen hallitsee tekoälyä ja kokee voimaantumista uusien taitojen oppimisesta. Kestävä osaamisperusta, eli tekoälylukutaito, on välttämätön laajempaan tekoälyn soveltamiseen. Hanke luo turvallisia emotionaalisia tiloja tekoälyosaamisen ja luovuuden kehittymiselle kertotalousyrityksissä. Hankkeen valmennukset ja hankkeessa syntyvä verkosto tarjoavat yritysten henkilökunnalle mahdollisuuden kokeilla, epäonnistua ja oppia erilaisia tapoja hyödyntää tekoälyä työssään. Osaaminen kehittyy myös hyvien case-esimerkkien jakamisen kautta. Tavoitteena on vahvistaa työntekijöiden minäpystyvyyttä, työn iloa ja onnistumiskokemuksia sekä kehittää tekoälyammattitaitoa. Ammattitaitoisesti fasilitoidut valmennukset luovat yhteishenkeä, me-henkeä ja yhdistävät johtoa ja työntekijöitä uusilla tavoilla, mahdollistaen samalla myös vaikkapa pidempiä ja kestävämpiä työuria. Hankkeen vaikuttavuutta mitataan QWL -mittauksilla hankkeen alussa, puolivälissä ja lopussa. Hankkeessa on mukana kolme toteuttajaa. Syklin päävastuuna on hankkeen koordinointi ja sen viestintä, Sykli myös tuottaa hankkeelle mm. yhteisöllisen verkkokurssin, loppuwebinaarin ja suosituksia alalle tekoälyn käytöstä. Suomen eOppimiskeskuksen päävastuuna on kartoittaa kohderyhmän tarpeita, se koota parhaita käytänteitä ja muotoilla niistä valmennuksia sekä koota alan osaamisverkosto ja fasilitoida sen toimintaa. Otavia valmentaa yrityksiä heidän tarpeistaan lähtien sekä tuo tulevaisuusorientoitunutta otetta yritysten tekoälyosaamisen kehittymiseen. Hanke on suunniteltu ryhmähankkeena, koska se mahdollistaa laaja-alaisen osaamisen ja resurssien yhdistämisen, mikä nopeuttaa innovaatioiden kehittämistä ja soveltamista käytäntöön. Tämä ryhmämalli edistää myös tietojen ja parhaiden tekoälykäytäntöjen vaihtoa osallistuvien tahojen kesken. Aikataulullisesti hanke on jaettu eri työpaketteihin, jotka kattavat kaikki hankkeen osa-alueet alkaen tarvekartoituksesta ja päättyen hankkeen tulosten levittämiseen loppuwebinaari avulla ja vaikutusten arviointiin. Hankkeen kesto on 30kk ja se alkaa syksyllä 2025 ja päättyy keväällä 2028. Tämä aikataulu mahdollistaa perusteellisen toteutuksen ja tulosten seurannan. Hankkeen tuloksena odotetaan merkittävää edistystä kiertotalousalan yritysten tekoälyosaamisessa ja sen myötä kilpailukyvyssä ja innovatiivisuudessa. Hankkeen kautta kehitetyt työkalut ja menetelmät ovat laajasti hyödynnettävissä, ja ne levitetään koko alalle tehokkaasti hankkeen viestintästrategian mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441695","2021FI16FFPR001_S30245","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,456617,"EUR",273970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","62,27.5",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438645","2021FI16FFPR001_A90756","To acquire fiber laser","Kuitulaserin hankkiminen","Finland","01/04/2023","30/06/2024",60,120277,"EUR",72166,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433957","60.837031602599,23.459932267137",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Goal of the project is to raise cutting capacity and diversify by obtaining fiber laser for Heinämäki Oy. With the acquisition we will offer parts in addition to our existing customers for machine builders and wider entities, which also include parts of thicker plates. For now we can cut 10mm steel. With new fiber laser we will cut more sophisticated shapes up to 25mm steel. We can also cut copper, brass and titanium with the new fiber laser. With the acquisition, we will be able to expand our customer base and increase turnover. Our reliability of delivery will improve and our credibility as a reliable versatile subcontractor will increase.","Hankkeen tavoitteena on Heinämäki Oy:n leikkauskapasiteetin nostaminen ja monipuolistaminen hankkimalla kuitulaserleikkauskone. Hankinnan myötä tarjoamme tuotteita nykyisten asiakkaidemme lisäksi mm. koneenrakentajille ja kaikille asiakkaille laajempia kokonaisuuksia, joihin kuuluu osia myös paksummista levyistä. Nyt pystymme leikkaamaan 10 mm:n terästä. Uudella kuitulaserilla leikkaamme monimutkaisia muotoja esim. teräkseen aina 25 mm:iin asti. Lisäksi uudella laserilla leikkaamme uusia materiaaleja, kuten kuparia, messinkiä ja titaania. Hankinnan myötä laajennamme asiakaskuntaamme ja lisäämme liikevaihtoa. Toimitusvarmuutemme paranee ja uskottavuutemme luotettavana monipuolisena alihankkijana kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437726","2021FI16FFPR001_A81783","AI Yoga – leveraging artificial intelligence to innovate agility and strength for business","AI Jooga – tekoälyllä innovoiden liikkuvuutta ja voimaa liiketoimintaan","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,158732,"EUR",95239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project provides companies with the ability to develop and enhance their business operations by utilizing AI-assisted innovations and practices in a long-term and strategic manner. The successful implementation of such changes requires new kinds of leadership skills. The top management of companies participating in the project will gain strategic-level insights into leveraging artificial intelligence to improve business efficiency. Mid-level personnel will benefit from these insights, be able to promote the adoption of AI within their organization and present the needs and solution approaches of their respective areas to management. The level of AI utilization expertise achieved by companies participating in the project's coaching sessions enables the adoption of various methods and systems by small and medium-sized enterprises whose previous capabilities did not allow for such implementations. The project arranges 4 series with 6 workdays in each series. Each company participates in all workdays of one series. Companies attending the project's public events will also gain knowledge about opportunities and methodologies from experts, as well as peer experiences from businesses that have already integrated AI into their operations. The primary target group of the project is small and medium businesses in the Päijät-Häme region. The project coaches these companies to integrate AI into their business operations productively. The new practical skills acquired in the use of generative AI for ideation and innovation by participants at all company levels may serve as a gateway to broader AI and automation adoption. Similarly, the growth of AI-assisted content production expertise can serve as a gateway, even though it is not an explicit goal of the project. The project provides companies with tools and capabilities for AI-assisted production of ideas, process optimizations, and automation. Recognizing and developing AI capacity and one's own capabilities, gained through the project, are currently crucial for companies. When a company learns about the effective and responsible use of user-friendly generative AI in workshops during the AI Yoga workdays, the project can help companies discover innovations, optimizations, and automations that were previously practically out of reach. At the same time, companies will also familiarize themselves with their own capacity to maintain and monitor these implementations over the long term. Data is at the core of both data-driven leadership and the adoption of many AI solutions. The project promotes data-driven leadership by enabling the adoption of data tools needed by management. The project provides AI literacy as required by the EU AI Act (Regulation (EU) 2024/1689 of the European Parliament and of the Council, Article 4) to help understand the current public perception of AI and the risks of its use in the context of one’s own operations. Coaching on data restructuring is offered for companies so that, after the necessary reforms, AI-driven solutions can be implemented. At the same time, the project shares best practices about data-driven leadership, which is enabled by data restructuring and the transformation of data into actionable insights. The main objective is to facilitate the systematic selection and adoption of AI and other AI-enabled efficiency solutions, including their partial implementation in small and medium-sized businesses, and to encourage the use of such competitiveness-enhancing solutions in alignment with company strategy. Before the start of each series of AI Yoga workdays, the project creates customer profiles of participating companies through interviews. These customer profiles refine the content needs of the coaching. Companies participating in a full set of the project's workdays will develop their own company-specific plans for deploying new methods and/or systems using AI. In theory, the implementation of these plans can begin during the project, but it is more likely that execution will require long-term internal development work within the company, extending beyond the project's duration. At the end of the project, experiences and tools on forming the AI vision, strategy and deployment plans with the participating companies will be compiled into a digital \"strAtegIa\" guide.","Hanke tarjoaa yrityksille kyvyn kehittää ja tehostaa liiketoimintaansa tekoälyavusteisia innovaatioita ja toimintatapoja hyödyntäen pitkäjänteisesti ja suunnitelmallisesti, strategisella tasolla. Tällaisten muutosten onnistunut läpivienti edellyttää uudenlaista johtamisen kyvykkyyttä. Hankkeeseen osallistuvan yrityksen ylin johto saa strategisen tason näkemystä tekoälyjen hyödyntämiseen yritystoiminnan tehostamiseksi. Päällikkötason henkilöstö hyötyy näistä näkemyksistä, kykenee edistämään tekoälyn käyttöönottoa organisaationsa sisällä ja esittelemään oman alueensa tarpeita ja ratkaisutapoja johdolle. Hankkeen AI Jooga -työpäiväsarjoihin osallistuvan yrityksen saavuttama tekoälyn käytön hallinnan taso mahdollistaa erilaisten menetelmien ja järjestelmien käyttöönoton pienille ja keskisuurille yrityksille, joiden osaaminen ei ole aiemmin mahdollistanut vastaavia käyttöönottoja. Hanke järjestää 4 sarjaa, joissa jokaisessa on 6 työpäivää. Hankkeeseen osallistuva yritys osallistuu yhden sarjan kaikkiin työpäiviin. Myös hankkeen julkisiin tapahtumiin osallistuvat yritykset saavat tietoa mahdollisuuksista, menetelmistä ja työkaluista asiantuntijoilta sekä vertaiskokemuksia yrityksiltä, jotka ovat jo integroineet tekoälyn käyttöä toimintaansa. Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä on Päijät-Hämeen pk-sektorin yritykset. Hanke auttaa näitä yrityksiä luomaan suunnitelman tekoälyn integroimiseksi yrityksen toimintaan tuottavasti. Kaikilla yrityksen tasoilla työskenteleville osallistujille samalla saatava uusi käytännön kyvykkyys generatiivisen tekoälyn käytössä, ideoinnissa ja innovoinnissa voi toimia porttina laajempaan tekoälyn ja automaation käyttöön. Samoin voi toimia tekoälyavusteisen sisällöntuotannon käytön kasvu yksittäisen työntekijän työkaluna, vaikka se ei itsessään olekaan hankkeen tavoite. Hanke auttaa ja edistää yrityskohtaisesti ideoiden, prosessioptimointien ja automaatioiden tuotantoa tekoälyn avulla. Hankkeen myötä saatava tekoälyn kapasiteetin ja omien kyvykkyyksien tunnistaminen ja kehittäminen ovat tällä hetkellä yrityksille tärkeitä. Kun yritys tutustuu AI Jooga -työpäivien aikana helppokäyttöisten generatiivisten tekoälyjen tehokkaaseen ja vastuulliseen käyttöön, hanke voi osaltaan auttaa yrityksiä löytämään innovaatioita, optimointeja ja automaatioita, jotka aiemmin olivat yritykselle käytännössä saavuttamattomissa. Samalla yritykset myös perehtyvät kapasiteettiinsa ylläpitää ja valvoa näitä toteutuksia pitkällä aikavälillä. Data on keskiössä sekä tiedolla johtamisessa että monien tekoälyjen käyttöönotossa. Hanke edistää tiedolla johtamista mahdollistamalla johdon kaipaamien tietotyökalujen käyttöönottoa. Hanke tarjoaa EU:n tekoälysäädöksen (Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus 2024/1689 artikla 4) yrityksiltä edellyttämää tekoälylukutaitoa, jotta myös ymmärretään ajantasaista tekoälyn julkisuuskuvaa ja sen käytön riskejä oman toiminnan kontekstissa. Hanke antaa neuvoja yritysten dataremonttiin siten, että dataa hyödyntävien tekoälyjen käyttöönotto on uudistusten jälkeen mahdollista. Samalla hanke jakaa vertaistietämystä, työkaluja ja käytänteitä myös tiedolla johtamisesta, jonka dataremontti ja datan muokkaus tiedoksi mahdollistavat. Päätavoitteena on mahdollistaa tekoälyn ja muiden tekoälyn avulla käyttöön otettavissa olevien yritystoimintaa tehostavien ratkaisujen suunnitelmallinen valinta ja käyttöönotto, myös osittainen jalkautus pienissä ja keskisuurissa yrityksissä ja kannustaa ottamaan tällaisia kilpailukykyä nostavia ratkaisuja käyttöön yrityksen strategiaa tukien. Ennen AI Jooga -työpäiväsarjojen aloitusta hanke luo asiakasprofiileja osallistuvista yrityksistä haastatteluin. Asiakasprofiileilla täsmennetään yrityskohtaisia sisältötarpeita. Hankkeen työpäiväsarjoihin osallistuvat yritykset tekevät hankkeeseen osallistumisen myötä oman yrityskohtaisen vision, strategian ja jalkautuksen käsittävän suunnitelmansa uusien menetelmien ja/tai järjestelmien jalkauttamiseksi tekoälyn avulla. Suunnitelman toimeenpano on teoriassa mahdollista aloittaa hankkeen aikanakin, mutta todennäköisempää on, että toimeenpano edellyttää pitkäjänteistä yrityksen sisäistä kehitystyötä, joka ajoittuu hankkeen jälkeiseen aikaan. Hankkeen päätteeksi hankkeeseen osallistuneiden yritysten kanssa saadut kokemukset ja työkalut vision, strategian ja jalkautussuunnitelman muodostamisesta kootaan digitaaliseen ”strAtegIa” -oppaaseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440526","2021FI16FFPR001_J10652","VAU!START+","VAU!START+","Finland","01/01/2024","31/03/2026",70,149542,"EUR",104679,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.061952359725,24.645505993574",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The primary goal of business service organizations in the southern part of Northern Ostrobothnia is to initiate incubator and accelerator services throughout the project's operating area by utilizing close cooperation with the region's secondary education institutions. The aim is to support start-up entrepreneurs who have embarked on entirely new innovations and business ideas, providing them with targeted support to advance these ideas all the way to international markets. Within the project, a start-up exchange program will be developed and piloted, where international ideas are tested on local markets, and their suitability to the target country's culture is assessed. The objective of collaboration with educational institutions is to screen and highlight new business ideas through competition, to generally create a start-up culture throughout the area, and to reinforce innovation and entrepreneurial education, especially in vocational training, with a fresh approach. The intensification of cooperation concerning the vitality services in the southern part of Northern Ostrobothnia also aims at establishing a regional (beginning) seed-stage venture capital fund. The fund is seen as a crucial component in advancing the region's new innovations and business ideas, which are supported by the initiation of the region's incubator and accelerator services.","Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yrityspalveluorganisaatioiden yhteinen tavoite on käynnistää hautomo- ja kiihdyttämöpalvelut koko toiminta-alueella. Hanke hyödyntää tiivistä yhteistyötä alueen toisen asteen koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kokonaan uusien innovaatioiden ja yritysideoiden kanssa liikkeelle lähteneet start-up yrittäjät saavat kohdennettua tukea niiden eteenpäin viemiseen aina kansainvälisille markkinoille saakka. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan start up vaihto-ohjelma, jossa kansainväliset ideat testataan paikallisilla markkinoilla ja samalla arvioidaan niiden soveltuvuutta kohdemaan kulttuuriin. Oppilaitosyhteistyön tavoitteena on seuloa ja nostaa esiin uusia yritysideoita kilpailullisuuden avulla sekä luoda yleisesti start-up kulttuuria koko alueelle ja vahvistaa uudella otteella koko yrittäjyyskasvatustyötä erityisesti ammatillisessa koulutuksessa. Yhteistyön tiivistäminen koko Pohjois-Pohjanmaan eteläosan elinvoimapalvelujen osalta tähtää myös alueellisen seed-vaiheen pääomasijoitusrahaston perustamiseen. Rahasto nähdään hyvin keskeisenä osana alueen uusien innovaatioiden ja yritysideoiden eteenpäin vientiä, joita alueen hautomo- ja kiihdyttämöpalveluiden käynnistämisellä tuetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437991","2021FI16FFPR001_A90101","Fleet monitoring service for heating required transports","Huoltoseurannan etähallinta – Fleet Monitoring -kehittämishanke","Finland","01/07/2022","31/12/2024",60,77100,"EUR",46260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433343","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","As part of this development project, SSC Heating Systems Oy is developing a new type of maintenance monitoring service for heating equipment to the industry of heating required transports. Heating required transports are monitored really closely today. This is a very good thing, for example, in terms of pharmacovigilance. However, the problem for hauliers at the moment in Finland is that there is no proactive maintenance protocol for heating equipment and therefore they are used until they break down. The purpose of the development project is to create a remotely readable maintenance monitoring service, integrate customers and service points into this concept and thereby create a maintenance protocol for the heat transport industry, as a result of which heaters will be learned to be properly maintained. As a result, the internal combustion engines of the heaters run in an optimal way, which tends to reduce the fuel consumption of the heater and thus the carbon dioxide emissions. With the service we have developed, the sudden breakdown of heating equipment is significantly reduced, which also significantly reduces the loss of loads that require heat transport.","SSC Heating Systems Oy on kehittämishankkeen tiimoilta suunnittelemassa ja kehittämässä uudenlaista lämpökuljetuksille suunnattua lämmitinlaitteiden huoltoseurantapalvelua. Lämpökuljetuksia seurataan todella tarkasti tänä päivänä. Tämä on erittäin hyvä asia esimerkiksi lääketurvallisuuden kannalta. Kuitenkin kuljetusliikkeiden ongelmana tällä hetkellä Suomessa on se, että minkäänlaista ennakoivaa huoltoprotokollaa lämmityslaitteille ei ole olemassa ja tämän vuoksi niitä käytetään niin kauan, kunnes ne hajoavat. Kehittämishankkeen tarkoituksena on luoda etäluettava huoltoseurantapalvelu, integroida tähän konseptiin asiakkaat ja huoltopisteet ja tätä kautta luoda huoltoprotokolla lämpökuljetus -toimialalle, jonka seurauksena lämmittimiä opitaan huoltamaan asianmukaisella tavalla. Tämän seurauksena lämmittimien polttomoottorit käyvät optimaalisella tavalla, joka on omiaan vähentämään lämmittimen polttoaineen kulutusta ja sitä kautta hiilidioksidipäästöjä. Kehittämämme palvelun myötä lämmitinlaitteiden äkilliset hajoamiset merkittävästi vähenevät, jolloin myös lämpökuljetuksia edellyttävien kuormien hävikki oleellisesti vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440976","2021FI16FFPR001_J11102","Hybrid Space and GreenBox technology","Hybrid Space ja GreenBox ICT teknologia","Finland","01/07/2024","31/08/2025",70,96394,"EUR",67476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435424","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New generation ICT solution GreenBox, which improves the information security of ICT systems, enables seamless data transfer between applications and systems, simplifies the management of ICT systems. The steps below present the simplified activities of a GreenBox, which are controlled by personalised user interfaces and executed without third party services. 1. The new generation GreenBox solution is based on the creation of independent Data Objects from data items in different data bases or from different IoT points. 2. When the sender GreenBox has created a Data Objects it will pass it via Data Sea to receiver GreenBox in the system. 3. In the receiver system the GreenBox passes data items from Data Objects to data bases required. To globalize the solution is needed - simple user interfaces and instructions for installing GreenBox on different sites, - sector-specific user interfaces and instructions for installing GreenBox on the devices of sector operators, - developing the functionalities (interfaces) needed to build a telecommunications space (Hybrid Space), - personalized user interfaces and related instructions, - user interfaces and instructional support related to the management of and invoicing system. The project continues the development of safe data transfer and the development of a different generic user interfaces suitable for different business sectors. The Data Object transfer and user interfaces will be developed and tested to be utilized in some applications of public administration and district heating sector.","Uuden sukupolven ICT ratkaisua GreenBox , joka - parantaa ICT järjestelmien tietoturvaa - mahdollistaa saumattoman sovellusten ja järjestelmien välisen tiedonsiirron - yksinkertaistaa ICT järjestelmien hallintaa GreenBox-tekniikka sopeutuu järjestelmän toimintoihin ja käytettäviin sovelluksiin. Alla olevat vaiheet esittelevät GreenBoxin yksinkertaistetut toiminnot, joita ohjataan henkilökohtaisilla käyttöliittymillä, ja jotka suoritetaan ilman kolmannen osapuolen palveluita. 1. Uuden sukupolven GreenBox-ratkaisu perustuu itsenäistenTieto Objektien luomiseen eri tietokannoissa tai eri IoT-pisteissä saatavista tietoalkioista. 2. Kun lähettävä GreenBox on luonut Tieto Objektin, se välittää sen Tietomeren (Data sea - Data Space) kautta järjestelmän vastaanottavalle GreenBoxille. 3. Vastaanottavassa järjestelmässä GreenBox välittää Tieto Objektista haluttuja tietoalkioita haluttuihin tietokantoihin. Ratkaisun globalisoimiseksi tarvitaan - yksinkertaiset käyttöliittymät ja ohjeistukset GreenBoxin asentamiseksi eri kohteisiin, - sektorikohtaisia käyttöliittymiä ja ohjeistuksia GreenBoxin asentamiseksi sektorin toimijoiden laitteisiin, - tietoliikenne avaruuden (Hybrid Space) rakentamiseen tarvittavien toimintojen (käyttöliittymät) kehittäminen, - käyttäjille personoituja käyttöliittymiä ja niihin liittyviä ohjeistuksia, - greenboxien hallintaan ja laskutukseen liittyviä käyttöliittymiä ja ohjeistuksia. Projektissa käynnistetään geneeristen eri liiketoiminta sektoreille soveltuvien toimintojen ja käyttöliittymien kehittäminen. Tieto Objektien siirtoa ja käyttöliittymiä kehitetään ja testataan joihinkin julkishallinnon ja kaukolämpösektorin toimintoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442187","2021FI16FFPR001_S30738","Escape room game as a gateway to independent life","Pakopeli itsenäisyyteen","Finland","01/05/2024","30/04/2026",95,209508,"EUR",199033,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.9521512,25.6968812",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Need: Finland as a growth environment for young people, the 25-year follow up study of those born in Finland in 1987 and 1997 by the Finnish Youth Research Network show that young people whose childhood/adolescence has been associated with serious problems of parents and/or a need for child protection services are particularly in an unequal position in our society. On average, young people in Finland move out of their childhood home at the age of 19, while young people with a background of child protective services (who become independent from institutional care) very often already move out on the day they turn 18. Among other things, moving away from home at a young age is linked with financial risks, and early moving away from home has been suggested to be linked to an increased risk of poverty and a fall in the young person's standard of living. Young people are at risk of homelessness if the transition to independent living occurs without the young person having acquired the skills needed for independence. Objectives: The main objective is to promote the professional competence of child protection services and aftercare workers by providing them with portable games and a game in the physical and digital form for the meaningful learning and teaching of independence and independent living skills of the young people. The aim is also to strengthen the independence and independent livings skills of the target group of young people. Procedures: the first work package of the project will identify what information professionals working in child protection and foster care need about housing of the young people when supporting young people in the early stages of independent living. The second work package will design, implement and test portable escape room games and a digital and physical escape room game. The third work package will strengthen the competence of the professionals in independent living and life management for young people. It will also involve the project partners and target professionals in the implementation of the escape room games in their own practices. The fourth work package will focus on communication and dissemination to ensure that the service developed can be widely adopted. Results: The target group professionals have access to the portable games and the physical and digital escape room game to support young people's independent living. The knowledge and understanding of the housing-related phenomena of the young people has been strengthened among the target group professionals through interaction with young people. Professionals are able to use the methods produced by the project in their work with young people. The target groups of the project are familiar with the escape room games developed by the project in the main influence area of the project and nationally. Impact: As the long-term result of the project, professionals working in child protection, out-of-home care, foster care, aftercare and collaborative networks will have more skills and concrete tools (escape room games) to address and strengthen the independence and independent living skills with young people with child protection backgrounds. Young people who have been in the care of child protection services are able to cope better with the transition of moving into their own home. This will prevent adolescent exclusion, homelessness and problems of household management, which is important in individual human perspective as well as reasonable for public economy.","Tarve: Suomi lasten ja nuorten kasvuympäristönä, Nuorisotutkimusverkoston/Nuorisotutkimusseuran seurantatutkimukset vuonna 1987 ja vuonna 1997 Suomessa syntyneistä nuorista, osoittavat, että nuoret, joiden lapsuuteen/nuoruuteen on liittynyt vanhempien vakavia ongelmia ja/tai lastensuojelun tarve ovat erityisen eriarvoisessa asemassa yhteiskunnassamme. Suomalaiset nuoret muuttavat pois lapsuudenkodista keskimäärin 19-vuotiaana, lastensuojelun palveluiden piirissä olevat (laitosasumisesta itsenäistyvät) nuoret hyvin usein jo sinä päivänä, kun täyttävät 18 vuotta. Nuorella iällä kotoa muuttamiseen liittyy muun muassa taloudellisia riskejä, ja varhaisen kotoa muuttamisen on esitetty olevan yhteydessä kasvaneeseen köyhyysriskiin ja nuoren elintason laskuun. Nuorilla on riski joutua asunnottomaksi, jos siirtyminen itsenäiseen asumiseen tapahtuu ilman, että nuori on saavuttanut itsenäisyyden vaatimia taitoja. Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on edistää lastensuojelun ja jälkihuollon työntekijöiden ammatillista osaamista tuottamalla heidän käyttöönsä siirrettävät ja fyysiset sekä digitaalinen pakopeli nuoren itsenäistymis-, aikuistumis- ja asumistaitojen mielekkääseen opetteluun ja puheeksi ottamiseen. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän nuorten itsenäistymiseen, aikuistumiseen ja asumiseen liittyviä valmiuksia. Toimenpiteet: Hankkeen ensimmäisessä työpaketissa selvitetään, minkälaista tietoa lastensuojelussa ja sijaishuollossa työskentelevät ammattilaiset tarvitsevat nuorten asumisesta tukiessaan nuoria itsenäisen asumisen alkumetreillä. Toisessa työpaketissa suunnitellaan, toteutetaan ja testataan siirrettävät ja fyysiset pakopelit sekä digitaalinen pakopeli. Kolmannessa työpaketissa vahvistetaan ammattilaisten osaamista nuorten itsenäiseen asumiseen ja elämänhallintaan liittyen. Lisäksi sitoutetaan hankkeen yhteistyökumppanit ja kohderyhmään kuuluvat ammattilaiset pakopelien käyttöönottamiseen omassa toiminnassaan. Neljännessä työpaketissa keskitytään viestintään ja tiedonvälitykseen, jotta kehitetty palvelu otetaan laajasti käyttöön. Tulokset: Hankkeen kohderyhmään kuuluvien ammattilaisten käytössä on nuorten itsenäistä asumista tukevat siirrettävät ja fyysiset pakopelit sekä digitaalinen pakopeli. Hankkeen kohderyhmään kuuluvien ammattilaisten osaaminen ja ymmärrys nuorten asumiseen liittyvissä ilmiöissä on vahvistunut vuorovaikutuksessa nuorten kanssa. Ammattilaiset osaavat käyttää hankkeessa tuotettuja menetelmiä työssään nuorten kanssa. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat tuntevat hankkeessa kehitetyt pakopelit hankkeen toiminta-alueella sekä kansallisesti. Vaikutukset: Hankkeen seurauksena lastensuojelussa, avo-, sijais- ja jälkihuollossa sekä yhteistyöverkostoissa työskentelevillä ammattilaisilla on aiempaa enemmän osaamista, ja konkreettiset työkalut (pakopelit), ottaa itsenäistymis- ja asumistaidot puheeksi lastensuojelutaustaisten nuorten kanssa sekä vahvistaa näitä taitoja. Lastensuojelun piirissä olleet nuoret selviytyvät entistä paremmin elämänvaiheesta, jolloin muutetaan omaan kotiin. Tämä ennaltaehkäisee isossa mittakaavassa syrjäytymistä, asunnottomuutta ja taloudenhallinnan ongelmia, mikä on sekä inhimillisesti tärkeää että kansantaloudellisesti järkevää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441489","2021FI16FFPR001_S30039","Kota- model","Kota- malli","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,425691,"EUR",255415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433183","61.914472430072,29.086663315462",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The service model to homes, Kota-malli, is intended for customers with everyday management challenges, substance abuse, mental health problems and shortcomings in life management skills. It is also for people who are suffering from the aftermath of a pandemic and the challenges of digitalisation. The project will develop a service model. The service model develops and experiments together with a customer goal-oriented personalised services to home and for everyday life in the Savonlinna area. The model offers diverse group activities for adult customers who face various challenges and difficulties in accessing support. Kota supports existing public services with a preventive approach and by bringing third sector services into the service package. The aim is to provide to the Savonlinna region a service model that is preventive, complements public services and promotes access to services, commitment to services and coping with everyday life. There is no such activity in the area. Kota provides a link between public services and peer-to-peer support provided by organisations and social services provided by the third sector. In this way, the customer receives timely, effective and comprehensive support for their situation. Kota combines existing services and supports the functionality of both service systems. In addition to public services, a network of services provided by third sector. will be created, from which the customer will receive the support and assistance they need. The effectiveness of the project is measured in terms of strengthening people's life control, participating in peer-supported group activities and participating in work or studying. As a result of the project, home visits and discussions provide support for life situation crises. The customer is motivated and supported seeking treatment or the necessary service. The problem of the target group is the fragmentation of services and the problems of timing access to services. The timing of the services is assessed with the help of the customer and the support person. The aim is also to enable third-sector services to become a natural part of the service network in the customer's life by strengthening network cooperation. The aim of group activities is to strengthen the client's functional capacity by utilizing guidance and counseling and psychosocial rehabilitation. The secondary aim is to increase the client's participation in civic activities through peer activities. The group evaluates and plans its own activities together with the instructor.","Kotiin vietävä palvelumalli Kota-malli, asiakkaille, joilla on arjenhallinnan haasteita, päihde- ja mielenterveysongelmia, puutteita elämänhallintataidoissa. Pandemian jälkiseurauksista kärsivät ihmiset sekä digitalisaation tuomia haasteita kohtaavat ihmiset. Hankkeessa kehitetään palvelumalli, jossa kehitetään ja kokeillaan Savonlinnan koko talousalueella, kotiin ja arkeen vietäviä tavoitteellisia sekä yhdessä asiakkaan kanssa koottuja yksilöllisiä palveluja. Mallissa tarjotaan myös monimuotoista ryhmätoimintaa täysi-ikäisille asiakkaille, joilla erilaisia ja monikerroksisia haasteita sekä vaikeuksia päästä avun piiriin. Toiminta tukee olemassa olevia julkisia palveluja ennaltaehkäisevällä työotteella sekä tuomalla kolmannen sektorin palvelut osaksi palvelukokonaisuutta. Tavoitteena on tuottaa Savonlinnan alueelle ennaltaehkäisevä, julkisia palveluja täydentävä, levitettävissä oleva palvelujen saavuttamista, palveluihin sitoutumista sekä arjen sujumista tukeva palvelumalli. Tällainen toiminta puuttuu alueelta tällä hetkellä kokonaan. Kota-toiminnan avulla luodaan silta julkisten palvelujen sekä järjestöjen tuottamien vertaistuellisten sekä kolmannen sektorin tuottamien sosiaalipalveluiden välille. Näin asiakas saa itselleen oikea-aikaista, vaikuttavaa sekä kattavaa tukea tilanteeseensa. Kota-toiminta nitoo yhteen olemassa olevia palveluita ja tukee molempien palvelujärjestelmien toimivuutta. Julkisten palveluiden rinnalle luodaan järjestöjen tuottamista palveluista verkko, josta asiakas saa tarvitsemansa tuen ja avun. Hankkeen vaikuttavuutta mitataan hankkeeseen osallistuneiden henkilöiden elämänhallinnan vahvistumisena, vertaistuellisiin ryhmätoimintoihin osallistumisina sekä työhön- tai koulutukseen osallistumisena. Hankkeen tuloksina kriisiytyneessä elämäntilanteessa tarjotaan tukea kotikäynnein sekä keskusteluapua, jolloin yhdessä asiakkaan kanssa toimien motivoidaan ja tuetaan asiakkaan hakeutumista hoitoon tai tarvitsemansa palvelun piiriin. Tämän kohderyhmän oleellisena ongelmana nähdään palveluiden pirstaleisuus sekä palveluihin hakeutumisen ajoittamisen ongelmat. Palveluiden oikea- aikaisuutta arvioidaan yhdessä asiakkaan sekä asiakkaalle nimetyn tukihenkilön avulla. Tavoitteena on myös verkostoyhteistyötä vahvistamalla mahdollistaa kolmannen sektorin palveluiden asettuminen luonnolliseksi osaksi palveluverkkoa asiakkaan elämässä. Ryhmätoiminnalla tavoitellaan asiakkaan toimintakyvyn vahvistumista ohjauksen ja neuvonnan sekä psykososiaalisen kuntoutuksen avulla. Sekä myös asiakkaan osallistumista kansalaistoimintaan vertaistoiminnan kautta. Ryhmä arvioi ja suunnittelee omaa toimintaansa yhdessä ohjaajan kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437342","2021FI16FFPR001_A81378","FinFoodNet - Finnish Innocities and Regions boosting food solutions export","FinFoodNet - Suomalaiset Innokaupungit ja alueet vauhdittamassa ruokaratkaisujen vientiä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,98662,"EUR",59197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.741478738506,22.90642929757",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Food exports have great strategic importance for Finland (Internationalization of Finnish food and Beverages industries, Business Finland, 2022). Since domestic consumption is not growing, the growth of the food industry must be partly sought from exports. Increasing exports also has a positive effect on maintaining the level of production in the food sector. However, Finland is one of the worst exporters of food in the EU. For example, compared to the Danish export of food expertise, Finland has a lot to learn and do. In Denmark, e.g. the cooperation between the regions is close and strategic, unlike in Finland, where expertise in the food industry is primarily utilized on a regional/city basis. Now attention is being paid to food export know-how and the internationalization of the industry, and there is a clear place for the development of the food export ecosystem. In the government program, the goal is to double food exports by 2031. It requires different actors and companies to commit to common growth goals, to coordinate financial investments and to renew operating methods. BF/ Food from Finland made a strategy for the internationalization of the Finnish food industry in 2022, according to which Finland needs a long-term plan for food exports, continuity, a clear increase of resources and sufficient support for companies. Innocities' joint food export-themed lead project answers the challenges described above. The participating cities include Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku and Vantaa/ HEVI region. The project is implemented by Into Seinäjoki Oy, Jyväskylä University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences, University of Turku and the City of Vantaa. The target group is the actors of the food export ecosystem (companies, RDIE actors and other public organizations in the project partners' areas of operation), who bring their own expertise to the promotion of Finnish food exports and who are able to enhance the export measures of food companies. The goal of the project is to build an inter-regional network \"Finnish Food Cities and Regions\" to support and encourage Finnish companies operating in the food chain to invest in export growth and internationalization. The network consolidates interregional cooperation in the food sector, between cities as well as RDI operators and companies. In the project, the know-how, development platforms and possible shortcomings of different regions are identified, regional know-how profiles are formed and made visible, and cooperation between regions is developed to promote food exports. The goal is also to catalyze export-serving RDI clusters and development projects and strengthen cooperation in the direction of international RDI networks and thus generate added value for the Finnish food sector. As a result of the project, cooperation between regions in food exports will increase, roles and competence strengths will become clearer and become familiar to operators, helping to guide companies to the services offered across provincial borders and eventually to the export market. The existing training offer can also be developed to better meet the needs. In the long term, the project and multidisciplinary cooperation will promote the emergence of new export product and service innovations and open doors to new market areas, creating growth and success for food exports. In the project, a network of regions and cities is created, which creates conditions that best realize the ambitions of companies and support the promotion of exports. Due to the impact of the project, the Finnish food industry and its know-how are of even greater interest in the world. The project promotes the goals of the Renewing and Competent Finland 2021–2027 program and supports the goal of increasing the well-being of the EU's Baltic Sea Strategy. The executors are from strong food regions and cities, in whose regional programs and strategies, as well as smart specialization strategies and innovation activity ecosystem agreements, the food sector plays a significant role. The duration of the group project is two years, 1 January 2025-31 December 2026. The total budget of the project is 749 360 euros, of which ERDF and government support accounts for 75%.","Elintarvikeviennillä on suuri strateginen merkitys Suomelle (Internationalization of Finnish food and beverages industries, Business Finland, 2022). Koska kotimainen kulutus ei kasva, elintarvikealan kasvua on osaltaan haettava viennistä. Viennin lisäämisellä on myös positiivinen vaikutus elintarvikesektorin tuotannon tason ylläpitämiseen. Suomi on kuitenkin EU:n huonoimpia viemään ruokaa. Esimerkiksi tanskalaiseen ruokaosaamisen vientiin verrattuna Suomella on paljon opittavaa ja tehtävää. Tanskassa mm. alueiden välinen yhteistyö on tiivistä ja strategista toisin kuin Suomessa, jossa ruoka-alan osaamista hyödynnetään etupäässä alue-/ kaupunkikohtaisesti. Nyt ruokaviennin osaamiseen ja toimialan kansainvälistymiseen kiinnitetään huomiota ja ruokaviennin ekosysteemin kehittämiselle on selkeä tilaus. Hallitusohjelmassa tavoitteeksi on asetettu elintarvikeviennin kaksinkertaistaminen v. 2031 mennessä. Se edellyttää eri toimijoilta ja yrityksiltä sitoutumista yhteisiin kasvutavoitteisiin, taloudellisten panostuksien yhteensovittamista ja toimintatapojen uudistamista. BF/ Food from Finland teetti v. 2022 Suomen elintarvikealan kansainvälistymisestä strategian, jonka mukaan Suomi tarvitsee elintarvikevientiin pitkäjänteistä suunnitelmaa, jatkuvuutta, resurssien selkeää lisäämistä ja riittävän tuen yrityksille. Innokaupunkien yhteisellä ruokavienti-teemaisella vetovastuuhankkeella vastataan osaltaan edellä kuvattuihin haasteisiin. Innokaupungeista mukana ovat Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku ja Vantaa/ HEVI-seutu. Hanketta toteuttavat Into Seinäjoki Oy (Into), Jyväskylän ammattikorkeakoulu (Jamk), LAB-ammattikorkeakoulu (LAB), Savonia-ammattikorkeakoulu (Savonia), Turun yliopisto (TY) ja Vantaan kaupunki (Vantaa). Kohderyhmänä ovat ruokaviennin ekosysteemin toimijat (yritykset, TKIO-toimijat ja muut julkiset organisaatiot hankekumppaneiden toiminta-alueilla), jotka tuovat oman asiantuntijuutensa Suomen ruokaviennin edistämiseen ja jotka pystyvät tehostamaan ruoka-alan yritysten viennin toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa alueiden välinen verkosto “Finnish Food Cities and Regions” tukemaan ja rohkaisemaan suomalaisia ruokaketjussa toimivia yrityksiä panostamaan viennin kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Verkosto tiivistää alueiden välistä yhteistyötä ruoka-alalla niin kaupunkien kuin TKI-toimijoiden ja yritysten välillä. Hankkeessa tunnistetaan eri alueiden osaaminen, kehitysalustat ja mahdolliset puutteet, muodostetaan ja tehdään näkyväksi alueellisia osaamisprofiileja sekä kehitetään alueiden välistä yhteistyötä elintarvikeviennin edistämiseksi. Tavoitteena on myös katalysoida vientiä palvelevia TKI–klustereita ja kehittämishankkeita ja vahvistaa yhteistyötä kansainvälisten TKI–verkostojen suuntaan ja näin generoida lisäarvoa suomalaiselle ruokasektorille. Hankkeen tuloksena alueiden välinen yhteistyö ruokaviennissä lisääntyy, roolit ja osaamisvahvuudet selkiintyvät ja tulevat tutuksi toimijoille edesauttaen yritysten ohjausta tarjolla olevien palveluiden äärelle maakuntarajojen yli ja lopulta vientimarkkinoille. Myös olemassa olevaa koulutustarjontaa voidaan kehittää paremmin tarpeita vastaavaksi. Pitkällä tähtäimellä hanke ja monialainen yhteistyö edistävät uusien viennin tuote- ja palveluinnovaatioiden syntymistä sekä avaa ovia uusille markkina-alueille luoden kasvua ja menestystä ruokavientiin. Hankkeessa luodaan alueiden ja kaupunkien verkosto, joka luo sellaiset olosuhteet, jotka parhaiten toteuttavat yritysten tahtotilaa sekä tukevat viennin edistämistä. Hankkeen vaikutuksesta suomalainen ruoka-ala ja sen osaaminen kiinnostaa maailmalla entistä enemmän. Hankkeella edistetään Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027-ohjelman tavoitteita ja tuetaan EU:n Itämeri-strategian hyvinvoinnin lisäämisen tavoitetta. Toteuttajina on vahvoja ruoka-alueita ja -kaupunkeja, joiden maakuntaohjelmissa ja –strategioissa sekä älykkään erikoistumisen strategioissa ja innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksissa elintarvikeala on merkittävässä roolissa. Ryhmähankkeen kesto on kaksi vuotta, 1.1.2025-31.12.2026. Hankkeen kokonaisbudjetti on 749 293 euroa, josta EAKR- ja valtiontuen osuus on yhteensä 75 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437058","2021FI16FFPR001_A81101","Increasing the risk management and resilience of Lapland's tourism companies as part of strategic management (Matrix 2)","Lapin matkailuyritysten riskienhallinnan ja resilienssin kasvattaminen osana strategista johtamista 2024-2026 (Matrix 2)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,234008,"EUR",140405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Recent global crises have led to a strong upheaval in the tourism industry, which is expected to continue in the coming decade. The Covid 19 crisis and Russia's war of aggression in Ukraine have created shock effects on the economy. The immediate consequences of these crises include, among other things, changes in tourist flows, lack of labour force, and the increased need for preparedness in companies. Opportunities can also be identified from crises, and there is much to learn from crises. One of the most important findings is that resilience, i.e. crisis tolerance, and management of strategic business risks must be increased in the tourism industry. In particular, certain solutions are needed, such as tools for strategic management, so that the economy moves more and more from ad hoc reaction to long-term planning. The stability, vitality and growth as well as the competitiveness of the tourism industry are increased by the fact that companies can anticipate and prepare for possible changes in the operating environment in advance, instead of trying to react after the operating environment has already changed. For companies to be able to innovate and develop their operations, they must have foresight and the ability to manage strategic risks. Increasing the risk management and resilience of Lapland's tourism companies as part of strategic management (Matrix 2) project continues the provincial and participatory development work towards a digital strategic business risk management tool and Future Risk Lab method to support the strategic management of tourism companies. TP 1 Digital strategic preparedness tool A simple and easy-to-use digital tool will be built using technological solutions that do not require continuous license fees after the project period. The tool helps with business risk management, i.e. identifying risks, evaluating their importance and organizing precautionary measures. The target is strategic risk management, which means identifying and managing risks related to company management and related decisions. The tool also includes a measurement of the maturity level of risk management, which helps the company to identify the level of risk management and guides progress along the risk management path. TP 2 Operating environment and foresight information for the needs of strategic risk management The work package develops the use of forecasting tools to manage companies' strategic business risks, so that companies are better able to make decisions about how to develop their operations, what to invest in and improve their innovation capabilities with the help of information. The work package compiles forecasting tools for the needs of tourism companies in Lapland and evaluates their suitability for the strategic risk management of tourism companies. TP 3 Future Risk Lab The Future Risk Lab method of operation utilizes foresight tools when the aim is to jointly find solutions and ways to prepare for strategic business risks and to orient the operations of tourism companies even more towards the future. In Future Risk Lab, companies work with experts to prepare for the strategic challenge/business risk they have chosen. Future Risk Lab combines forecasting tools with phased problem solving and risk analysis. During it, companies together with experts analyze the root causes and effects of a challenge or strategic risk on the operations of the company or region, work on contingency measures or solutions by combining foresight information with experts' views. The work package implements five Future Risk Labs and at the same time develops the utilization of foresight information in the strategic risk management of tourism companies in Lapland. The result of the project is a digital business risk management tool to support the strategic management of tourism companies. As a result of the project, a report on different foresight tools and platforms as well as an assessment of their suitability for the use of tourism companies and regions in Lapland, as well as recommendations for the future, will be produced. The project will also result in a Future Risk Lab workshop. During the regional and participatory development process, the tourism industry's strategic business risk management and management skills are strengthened, which helps in maintaining the competitiveness and continuity of companies and increasing the growth and innovation potential. Business cooperation between RDI operators (especially universities) is getting closer. The project strengthens the crisis resilience and preparedness of companies with the help of digitization. In the long term, the foresight information and tools used in the project, the developed Future Risk Lab and the strategic preparedness tool support the resilience readiness of Lapland's tourism industry and thus the industry's foresight, stability and competitiveness. At the level of strategic management, companies can move from an operating method that reacts to","Viimeaikaiset globaalit kriisit ovat johtaneet matkailuelinkeinon voimakkaaseen murrokseen, jonka odotetaan jatkuvan kuluvan vuosikymmenen aikana. Koronakriisi ja Venäjän hyökkäyssota Ukrainassa ovat luoneet shokkivaikutuksia elinkeinoon. Näiden kriisien välittömiä seurauksia ovat muun muassa matkailijavirtojen muutokset, työvoimahaasteet sekä varautumisen tarpeen lisääntyminen yrityksissä. Kriiseistä voidaan tunnistaa myös mahdollisuuksia ja kriiseistä on paljon opittavaa. Yksi keskeisimmistä havainnoista on se, että resilienssiä eli kriisinsietokykyä ja strategisten liikeriskien hallintaa tulee kasvattaa matkailuelinkeinossa. Erityisesti tarvitaan ratkaisuja, kuten työkaluja strategiseen johtamiseen, jotta elinkeino siirtyy yhä enemmän ad hoc -reagoinnista pitkäjänteiseen suunnitteluun. Matkailuelinkeinon vakautta, elinvoimaa ja yritysten kasvu- ja kilpailukykyä lisää se, että yritykset pystyvät ennakoimaan ja varautumaan jo etukäteen toimintaympäristön mahdollisiin muutoksiin, sen sijaan että pyrkivät sopeutumaan toimintaympäristön jo muututtua. Jotta yritykset pystyvät innovoimaan ja kehittämään toimintaansa, niillä täytyy olla ennakointiosaamista ja kykyä hallita strategisia riskejä. Lapin matkailuyritysten riskienhallinnan ja resilienssin kasvattaminen osana strategista johtamista (Matrix 2) -hanke jatkaa maakunnallista ja osallistavaa kehittämistyötä kohti digitaalista strategisen liikeriskien hallinnan työkalua ja ennakoivaa Future Risk Lab -työskentelyä matkailuyritysten strategisen johtamisen tueksi. TP 1 Sähköinen strategisen tason varautumisen työkalu Rakennetaan yksinkertainen ja helppokäyttöinen digitaalinen työkalu. Työkalu auttaa liiketoiminnan riskienhallinnassa, eli riskien tunnistamisessa, niiden merkityksen arvioinnissa ja varautumistoimenpiteiden organisoinnissa. Kohteena on strateginen riskienhallinta, mikä tarkoittaa yrityksen tavoitteellista johtamista ja siihen liittyvien päätösten riskien tunnistamista ja hallintaa. Työkalu sisältää myös riskienhallinnan kypsyystason mittauksen, joka auttaa yritystä tunnistamaan riskienhallintansa tason ja ohjaa edistymään riskienhallinnan polulla. TP 2 Toimintaympäristö- ja ennakointitieto strategisen riskienhallinnan tarpeisiin Työpaketissa kehitetään ennakointityökalujen käyttöä matkailuyritysten strategisten liiketoimintariskien hallitsemiseen, jotta yritykset pystyvät entistä paremmin tekemään päätöksiä siitä, miten kehittävät toimintaansa, mihin investoivat ja tiedon avulla parantavat kilpailukykyään ja innovointivalmiuksiaan. Työpaketissa kootaan ennakointityökalut Lapin matkailuyritysten tarpeisiin ja arvioidaan niiden soveltuvuutta matkailuyritysten strategiseen riskienhallintaan. TP 3 Future Risk Lab Future Risk Lab -toimintatavassa hyödynnetään ennakointityökaluja, kun pyritään löytämään yhdessä ratkaisuja ja varautumistapoja strategisen tason liiketoiminnan riskeihin ja suuntaamaan matkailuyritysten toimintaa entistä enemmän tulevaisuuteen. Future Risk Labissa yritykset työskentelevät asiantuntijoiden kanssa valitsemansa strategisen haasteeseen/ liiketoiminnan riskiin varautumiseksi. Future Risk Labissa yhdistetään ennakointityökalut vaiheistettuun ongelmanratkaisuun ja riskin analysointiin. Sen aikana yritykset yhdessä asiantuntijoiden kanssa analysoivat haasteen tai strategisen riskin juurisyitä ja vaikutuksia yrityksen tai alueen toimintaan, työstävät varautumiskeinoja tai ratkaisuja yhdistämällä ennakointitietoa asiantuntijoiden näkemyksiin. Työpaketissa toteutetaan viisi Future Risk Labia ja samalla kehitetään ennakointitiedon hyödyntämistä Lapin matkailuyritysten strategisessa riskienhallinnassa Hankkeen tuloksena syntyy digitaalinen liikeriskienhallintatyökalu matkailuyritysten strategisen johtamisen tueksi. Hankkeen tuloksena syntyy myös raportti eri ennakointityökaluista ja –alustoista sekä arvio niiden soveltuvuudesta Lapin matkailuyritysten ja -alueiden käyttöön sekä suositukset jatkoon. Hankkeen tuloksena syntyy lisäksi Future Risk Lab -työpaja. Maakunnallisen ja osallistavan kehittämisprosessin aikana matkailuelinkeinon strateginen liiketoimintariskienhallinta ja johtamisosaaminen vahvistuu, mikä auttaa yritysten kilpailukyvyn ylläpitämisessä ja jatkuvuudessa sekä kasvu- ja innovaatiopotentiaalin nostamisessa. Yritysten yhteistyö TKI-toimijoiden (erityisesti korkeakoulut) välillä tiivistyy. Hanke vahvistaa digitalisaation avulla yritysten kriisinsietokykyä ja -valmiutta. Pitkällä aikavälillä hankkeessa hyödynnetty ennakointitieto ja -työkalut, kehitetty Future Risk Lab ja strategisen varautumisen työkalu tukevat Lapin matkailuelinkeinon resilienssivalmiutta ja siten elinkeinon ennakointikykyä, vakautta ja kilpailukykyä. Strategisen johtamisen tasolla yritykset voivat siirtyä muutoksiin ja kriiseihin reagoivasta toimintatavasta strategisen varautumisen tasolle. Ennakointitiedon hyödyntäminen ja Future Risk Lab -toiminta auttavat suuntaamaan yritysten tavoitteita ja toimenpiteitä entistä paremmin tulevaisuuteen, mikä on edell"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441293","2021FI16FFPR001_J11419","Internationalisation of Teonos Oy's SaaS-software operations","Teonos Oy:n pilvipalvelutoiminnan kansainvälistymisselvitys","Finland","24/03/2025","31/12/2025",70,19460,"EUR",13622,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435577","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The objective is to research opportunities to expand operations to new markets within EU, by adapting and applying the working Slotti SaaS product from home market to international markets.","Tavoitteena on kartoittaa mahdollisuuksia laajentaa toimintaa viemällä kotimarkkinoilla toimivaa Slotti-pilvipalvelua uusille markkinoille EU:n sisällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437406","2021FI16FFPR001_A81463","Power from chips - sustainable competitiveness and attraction for Pirkanmaa from chip technologies","Siruista voimaa – siruteknologioista kestävää kilpailukykyä ja vetovoimaa Pirkanmaalle","Finland","01/01/2025","31/05/2027",60,466995,"EUR",280197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the \"Power from chips - sustainable competitiveness and attraction for Pirkanmaa from chip technologies\" project is to take advantage of the huge opportunities brought by the EU Chip Acts and the general world situation for the growth of companies' business, making extensive use of chip technologies. The project contributes to creating competitiveness in the region and increases reliability of maintenance in critical technologies. Uncertainties in world politics have created concerns about Europe's position regarding various chips. The former industry powerhouse only manufactures a small number of chips globally. The chip shortage a couple of years ago hit the production of several Finnish companies very hard. For these reasons, the EU has set up a 43 billion EU Chips Act. Pirkanmaa region has a good starting point to repatriate a significant part of that money to RDI activities in the region. The project's activities promote the access of companies and research organizations to the projects and tools of the chip regulation, as well as the emergence of new cooperation and business opportunities. In this way, the project promotes companies' opportunities for growth and internationalization in the changed world situation.","”Siruista voimaa – siruteknologiasta kestävää kilpailukykyä ja vetovoimaa Pirkanmaalle” -hankkeen tavoitteena on hyödyntää EU:n sirusäädöksen sekä yleisen maailmantilanteen tuomat valtavat mahdollisuudet yritysten liiketoiminnan kasvulle hyödyntäen siruteknologioita laajalti. Hanke osaltaan luo alueelle kilpailukykyä sekä lisää huoltovarmuutta kriittisissä teknologioissa. Hanke tukee ”Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027” -ohjelman tavoitetta TKI-intensiteetin kasvattamisesta ja elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan edistämisestä ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioiden. Hanke edistää voimakkaasti kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja alueellisten ja kansallisten toimien yhteensovittamista. Toiminta on linjassa Pirkanmaan missioiden kanssa: ”Pirkanmaalla tehdään osaamisesta ja tiedosta arvoa”, ”Pirkanmaalla liiketoiminta uudistuu ja kasvaa vastuullisesti” sekä ”Pirkanmaa vahvistuu kansainvälisyydestä”. Hanke tukee Pirkanmaan maakuntaohjelman 2022-2025 tavoitteita: (1) vahvistaa osaamista, ennakointi- tai innovointitoimintaa tai uusien teknologioiden kehittämistä; (2) tukee elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa; (3) tukee kestävän kehityksen periaatteita ja unionin ympäristöpolitiikkaa. Hankkeen älykkään erikoistumisen sisältökärki on ”Vastuullisesti uudistuva teollisuus ja hallittu kestävyysmurros”; älykkään erikoistumisen toimintatavat ovat: TKI-infrat, kansainvälinen investointiyhteistyö; sekä Pirkanmaan digitaalisen kompassin kärki on: ”turvallinen, tehokas ja kestävä digitaalinen infrastruktuuri”. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat laajaan eri aloja edustavaan kohderyhmään, se perustuu tarpeelle pitkäjänteisen kehitystyön tukemiselle eri alojen ekosysteemissä. Pirkanmaalla on tunnustettu asema siruteknologioissa. Erityisesti voidaan nostaa esille järjestelmäpiirit, jotka ovat esimerkiksi Nokia Oyj:n strategiassa keskiössä ja jossa Tampereen asema on erittäin vahva. Alue on myös tunnettu laser-/optoelektroniikkaosaamisesta, tiettyä osaa Hervannasta kutsutaankin laservalley:ksi. Maailmanpolitiikan epävarmuustekijät ovat luoneet huolen Euroopan asemasta erilaisten sirujen suhteen. Entinen alan mahtimaanosa valmistaa ainoastaan pienen määrän siruista globaalisti. Parin vuoden takainen sirupula iski useiden suomalaistenkin yritysten tuotantoon erittäin kipeästi. Näistä syistä EU on laittanut pystyyn 43 miljardin sirusäädöksen (EU Chips Act, tästä lisätietoa Liitteessä 1). Pirkanmaalla on hyvät lähtökohdat kotiuttaa tuosta rahasta merkittävä osa TKI-toimintaan alueella. Hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja tutkimusorganisaatioiden pääsyä sirusäädöksen hankkeisiin ja työkaluihin sekä uusien yhteistyö- ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Näin hankkeessa edistetään yritysten mahdollisuuksia kasvuun ja kansainvälistymiseen muuttuneessa maailmantilanteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441790","2021FI16FFPR001_S30340","Paths to Continuous Learning","POLJIN - Polkuja jatko-opintoihin","Finland","01/08/2023","31/12/2026",60,113885,"EUR",68331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435748","60.5,22.75",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Finland is experiencing a shortage of workers in early childhood education as well as social and health care. In both fields, the situation is expected to grow worse in the 2020s and 2030s. The goal of the Paths to Continuous Learning -project (henceforth PTCL) is to provide a partial solution to this problem via continuous learning. In early childhood education, especially university-educated workers (Bachelors of Education qualified for early childhood education teachers, Bachelors in Social Services) are in short supply. PTCL seeks to remedy the situation by building paths to university-level early childhood education studies for students in vocational secondary education. It also further develops a model already in use at Turku Christian Institute, in which early childhood education childminders get the opportunity to start and complete their Bachelor of Education/early childhood education teacher studies while working. This new model will be piloted in all the participating colleges in Southwestern Finland and Satakunta. In social and health care, the project goals are twofold: first, it attempts to slow or prevent the leakage of social and health care workers to other fields, by offering them and their employers support in career planning and career advancement through continuous learning. Second, it develops ways to ease the way of adult students into secondary-level VET in social and health care. An important target group here are persons who lack the legally required formal qualifications for social and health care work in Finland, despite having a foreign (non-EU) qualification or degree in the field. To support the abovementioned work, PTCL also works to develop new models and practices for the support of continuous learning, as well as new guidance protocols for the transition from vocational secondary to higher education. One of the tools that will be piloted in the project is the continuous learning coordinator, a new support role for a vocational teacher. The project will be carried out by a 5-strong network of vocational education providers in Southwestern Finland and Satakunta regions: the City of Turku/Turku Vocational Institute (coordinating institution), Novida College, Salo Region Vocational College, Turku Christian Institute, and WinNova. The three-year project starts in August 2023.","Sekä varhaiskasvatus että sosiaali- ja terveydenhuolto kärsivät työvoimapulasta, ja molemmilla aloilla tilanteen odotetaan pahenevan vuosikymmenen loppua kohden. POLJIN – Polkuja jatko-opintoihin -hankkeen tavoitteena on helpottaa tätä ongelmaa jatkuvan oppimisen keinoin. Varhaiskasvatuksessa ennakoitu työvoimapula koskee erityisesti korkeakoulutettua työvoimaa. POLJIN-hanke pyrkii vastaamaan tähän ongelmaan luomalla sosiaali- ja terveysalaa sekä kasvatus- ja ohjausalaa ammatillisella toisella asteella opiskeleville polun varhaiskasvatuksen opettajan opintoihin. Lisäksi hankkeessa jatkokehitetään Turun kristillisen opiston aiemmassa hankkeessa (Ohjauksen nivelet kuntoon/OPH) luomaa mallia, jossa varhaiskasvatuksen lastenhoitajana työskentelevät saavat mahdollisuuden suorittaa varhaiskasvatuksen opettajan tutkinnon työnsä ohessa. Mallia kokeillaan koko hankealueella Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa. Sosiaali- ja terveysalalla hanke keskittyy jo alalla työssä olevien urakehityksen edistämiseen täydennys- ja jatkokoulutusten (ammatti- ja erityisammattitutkinnot) avulla. Jatkuvaan oppimiseen pohjautuvaa urasuunnittelua kehitetään yhdessä alan työnantajien kanssa. Alan pitovoiman lisäksi hankkeessa kehitetään myös sosiaali- ja terveysalan ja sen koulutuksen vetovoimaa. Toimenpiteet tässä keskittyvät opintojen aloittamisen sujuvoittamiseen aikuisopiskelijoilla ja etenkin maahanmuuttajilla. Erityinen kohderyhmä ovat ulkomaisen alan tutkinnon suorittaneet maahanmuuttajat, joiden tutkinto ei tuo suomalaista ammattikelpoisuutta; näille rakennetaan joustava, työelämälähtöinen, tutkintoon nopeutetussa ajassa johtava polku. Mainittuja alakohtaisia toimenpiteitä tukemaan hankkeessa kehitetään jatkuvan oppimisen tuen malleja ja menetelmiä sekä uusia ohjausmuotoja toisen asteen jälkeiseen nivelvaiheeseen. Jatko-opintoihin hakeutumista edistämään hankkeessa pilotoidaan myös ohjausmalleihin kuuluva jatko-opintokoordinaation tehtäväsisällöt. Hankkeen toteuttaa Turun kaupungin/Turun ammatti-instituutin vetämä verkosto, jossa muina jäseninä ovat WinNova, Salon seudun ammattiopisto, Novida sekä Turun kristillinen opisto. Kolmivuotinen hanke alkaa elokuussa 2023."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436529","2021FI16FFPR001_A80571","Logistics optimization for material streams in circular economy - OPTIMA","Kiertotalouden materiaalivirtojen logistiikan optimointi - OPTIMA","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,209016,"EUR",125410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Management of material streams is a basis for circular economy (CE) value chains. The sources of the side streams are typically geographically dispersed, and different materials require different methods for collection, transport, storage, and usage. The more effective the transportation of the materials is, the higher rate of usage and processing can be achieved. Thus, for the CE companies it is essential to be able to manage their incoming and outgoing material flows in cost efficient, timely and climate-smart manner. The purpose of OPTIMA project is to develop and pilot solutions to computational management and optimization of material flows in CE companies. The optimization solutions are based on the minimization of the costs and environmental impacts of the logistics of the materials used by the CE companies. In parallel with this, it is also possible to optimize geographical positions of the material recycling processes. The project also facilitates planning of industrial symbiosis between CE companies in the area of material flow management, following the FISS principles. As a result of the project, the companies will obtain improved capabilities to optimize their material management and transportation in economically and environmentally efficient manner, and also to utilize location information in the area of operations, logistics and material management.","Materiaalivirtojen hallinta on kannattavan kiertotalouden arvoketjujen perusta. Kiertotalousyritysten hyödyntämien jäte- ja sivuvirtojen lähteet ovat maantieteellisesti hajallaan, ja erilaisilla materiaaleilla on erilaisia vaatimuksia esimerkiksi keruun, kuljetusten, varastoinnin ja käytön suhteen. Mitä tehokkaammin erilaisten kierrätysmateriaalien ja sivuvirtojen kuljetus pystytään hoitamaan, sitä korkeampi käyttö- ja jalostusaste niille saadaan. Kiertotalousyrityksil le on näin tärkeää pystyä kustannustehokkaasti, oikea-aikaisesti sekä ilmastoviisaasti hallitsemaan tulevia ja lähteviä materiaalivirtojaan. OPTIMA-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida ratkaisuja kiertotalouden materiaalivirtojen laskennalliseen hallintaan ja optimointiin kiertotalousalan yrityksissä. Hankkeessa yritysten tarpeisiin kehitettävät optimointiratkaisut ja -työkalut perustuvat logistiikan kustannusten ja ympäristövaikutusten dataan pohjautuvaan minimointiin. Nämä toteutetaan yritysten käytännön tarpeista lähtevinä pilotteina yhdessä yritysten edustajien kanssa. Tämän ohella hankkeessa voidaan optimoida myös materiaalien keräykseen tai kiertotalouden prosesseihin liittyvien aktiviteettien alueellista sijoittelua yritysten tarpeiden mukaisesti. Optimointiin liittyvien tehtävien lisäksi hanke tarjoaa yrityksille mahdollisuuden suunnitella ja pohjustaa teollisten symbioosien rakentumista materiaalivirtojen suunnittelun alueella FISS-periaatteiden mukaisesti. Hankkeen tuloksena yrityksille syntyy parempi kyvykkyys optimoida materiaalien hallintaa ja kuljetuksia ilmastoviisaasti ja taloudellisesti kannattavasti sekä hyödyntää dataa ja paikkatietoa omien toimintojensa, logistiikan ja materiaalivirtojen hallinnan alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441795","2021FI16FFPR001_S30345","Towards various paths of working life","Kohti työelämän eri polkuja","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,323405,"EUR",194043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435751","60.5,27",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The purpose of the project is to develop those who are out of working life for mental health reasons and are partially able to work and services that support the employment of persons on rehabilitation support. We talk in the project part/specific work requests in need of special support. Co. the target group is employed by offering IPS comprehensive individual, group, and new kind of peer job coaching based on job coaching quality criteria. In the project's work coaching package, Recovery Orientation thinking is combined with the framework of supported employment. Employers are offered training, and with the help of experimental joint development, e.g. their readiness to accept different types of people as part of work communities. In the project, we employ people who have the ability to work, but whose current ones do not meet their individual needs employment support measures are not sufficient. We are enabling the current government's 75% employment goal to get partially-abled people into the labor market. In cooperation, we develop new forms of support and help individuals to achieve their employment and education goals, to break free from the development of marginalization while strengthening their experience of inclusion. Project goals: 1. In order to promote employment, the needs of persons in need of special support are identified and solutions are sought in cooperation with the bodies that guide and support them, employers and training bodies through the process of experimental development - Through the project, employers will get more different operating methods, forms of support and know-how related to the employment of the partially-abled - Through experimental co-development, we are able to strengthen educational institutions' capabilities to respond to the various skills and training needs of people with partial disabilities in need of special support - We create customized trainings that support mental health skills for the employment administration, companies and educational institutions, and we spread the other information related to the subject area 2. Persons in need of special support get a job, move on to education or find some other meaningful further path with the support of the project's activities - the project's job training package is modeled, and digital solutions are also developed for it. 3. Among those involved in the project's activities, the persons who need special support for their employment feel that: - his sense of significance is strengthened - his involvement is strengthened, e.g. he feels that he belongs more strongly to society - his readiness for employment is strengthened - his mental well-being/positive mental health is strengthened 4. During the project, scalable tools and operating models will be identified, tested and modeled (10 pcs) in order to guide people with partial employment to the right course of action and to support their employment and training needs Results, outputs and effects of the project: - The project has trained 400 partially employed people, 50% of them have been employed or transferred to training. - The project's job training package (including digital solutions) has been described, modeled and implemented -The people involved in the project who need special support for their employment have experienced that: - the sense of relevance has strengthened -> 68% - the sense of inclusion has strengthened, e.g. feels that they belong more strongly to society -> 70% - readiness for employment has improved -> 72% - mental well-being/positive mental health has strengthened >75% -The project has modeled (10 pcs) scalable tools and operating models to support the guidance and employment and training needs of people who are unable to work part-time. -Workplaces and educational institutions have received increased mental health expertise with the help of the project, e.g. with the help of customized trainings","Hankkeen tarkoituksena on kehittää mielenterveyssyistä työelämän ulkopuolella olevien, osatyökykyisten sekä kuntoutustuella olevien henkilöiden työllistämistä tukevia palveluja. Hankkeessa puhutaan erityisen tuen tarpeessa olevista osa/-täsmätyökyisistä. Ko. kohderyhmää työllistetään tarjoamalla IPS- työvalmennuksen laatukriteereihin pohjautuvaa kokonaisvaltaista yksilö-, ryhmä,- sekä uudenlaista vertaistyövalmennusta. Hankkeen työvalmennuskokonaisuudessa Toipumisorientaatio-ajattelu yhdistyy tuetun työllistämisen viitekehykseen. Työnantajille tarjotaan koulutusta ja kokeilevan yhteiskehittämisen avulla vahvistetaan mm. heidän valmiuttaan ottaa erilaisia ihmisten osaksi työyhteisöjä. Hankkeessa työllistämme henkilöitä, joilla on työkykyä, mutta joiden yksilöllisiin tarpeisiin eivät nykyiset työllistämisen tukitoimet ole riittäviä. Olemme mahdollistamassa nykyisen hallituksen 75 % työllisyystavoitetta osatyökykyisten henkilöiden työmarkkinoille saamiseksi. Kehitämme yhteistyössä uusia tukimuotoja ja autamme yksilöitä työllistymis- ja koulutustavoitteiden saavuttamisessa, syrjäytymiskehityksestä irti pääsemisessä samalla vahvistaen heidän osallisuuden kokemustaan. Hankkeen tavoitteet: 1. Erityisen tuen tarpeessa olevien henkilöiden tarpeita työllistämisen edistämiseksi tunnistetaan ja niihin etsitään ratkaisuja yhteistyössä heitä ohjaavien ja tukevien tahojen, työnantajien ja koulutustahojen kanssa kokeilevan kehittämisen prosessilla - Työnantajat saavat hankkeen kautta lisää erilaisia toimintatapoja, tukimuotoja ja osaamista osatyökykyisten työllistämiseen liittyen - Pystymme kokeilevan yhteiskehittämisen avulla vahvistamaan oppilaitosten valmiuksia vastata erityisen tuen tarpeessa olevien osatyökykyisten erilaisiin osaamis- ja koulutustarpeisiin - Luomme TE-hallintoon, yrityksiin ja oppilaitoksiin mielenterveysosaamista tukevia räätälöityjä koulutuksia sekä levitämme ko. kohteissa muuta aihepiiriin liittyvää tietoa 2. Erityisen tuen tarpeessa olevat henkilöt työllistyvät, siirtyvät koulutukseen tai löytävät jonkun muun mielekkään jatkopolun hankkeen toiminnan tuella - hankkeen työvalmennuskokonaisuus mallinnetaan, ja siihen kehitetään myös digitaalisia ratkaisuja. 3. Hankkeen toiminnassa mukana olleista työllistymiseensä erityistä tukea tarvitsevat henkilöt kokevat, että: - hänen merkityksellisyyden tunteensa vahvistuu - hänen osallisuutensa vahvistuu, mm. hän kokee kuuluvansa vahvemmin osaksi yhteiskuntaa - hänen työllistymisvalmiutensa vahvistuvat - hänen mielen hyvinvointinsa/positiivinen mielenterveys vahvistuu 4. Hankkeen aikana tunnistetaan, kokeillaan ja mallinnetaan (10 kpl) skaalattavia työkaluja ja toimintamalleja osatyökyisten henkilöiden oikealaiseen toimenpiteeseen ohjautumisen sekä työllistymisen ja koulutustarpeiden tukemiseksi Hankkeen tuloksia, tuotoksia ja vaikutuksia: -Hankkeessa on valmennettu 400 osatyökyistä henkilöä, heistä 50 % on työllistynyt tai siirtynyt koulutukseen. Lisäksi 25%:lle on löytynyt joku muu mielekäs jatkopolku, joka tukee heidän osallisuuttaan. - Hankkeen työvalmennuskokonaisuus (sisältäen digitaaliset ratkaisut) on kuvattu, mallinnettu ja käyttöönotettu -Hankkeen toiminnassa mukana olleista työllistymiseensä erityistä tukea tarvitsevat henkilöt ovat kokeneet, että: - merkityksellisyyden tunne on vahvistunut -> 68 % - osallisuuden tunne on vahvistunut, mm. kokee kuuluvansa vahvemmin osaksi yhteiskuntaa -> 70 % - työllistymisvalmiudet ovat vahvistuneet -> 72 % - mielen hyvinvointi/positiivinen mielenterveys on vahvistunut >75 % -Hankkeessa on mallinnettu (10 kpl) skaalattavia työkaluja ja toimintamalleja osatyökyisten henkilöiden oikealaiseen toimenpiteeseen ohjautumisen sekä työllistymisen ja koulutustarpeiden tukemiseksi -Työpaikoille ja oppilaitoksiin on saatu hankkeen avulla lisättyä mielenterveysosaamista mm. räätälöityjen koulutusten avulla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437132","2021FI16FFPR001_A81174","Kiertoisa","Kiertoisa -kirjat ja tekstiilit kiertoon Savonlinnassa","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,129900,"EUR",77940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The main goal of the Kiertoisa -project is to enhance the circular economy of the discarded textiles and books along easily accessible collection channels to further recycling or reuse in Savonlinna. The project will create a business network, which aims to sell products from recycled materials to consumers or for further processing. Kiertoisa project will support the development of new products by innovating and networking. During the project, awareness of residents, small and medium-sized companies and students on reusing and recycling materials will grow. Also, the entrepreneurship is supported by utilizing the opportunities provided by the circular economy. Trainings will increase companies´ know-how, sustainable growth and knowledge on recycling and entrepreneurship. The goal is to find the best circular economy solutions for all the discarded textiles and books collected. In the different stages of the processes, a value chain from the discarded materials to new products for sale is recognized. The aim is that the different operators of the chain can benefit financially from the circular economy operation and the chain is motivated to operate not only from an ecological but also from an economic point of view.","Kiertoisa hankkeen keskeisenä tavoitteena on kerättävän poistotekstiilin ja tarpeettomaksi jääneiden kirjojen kulkeutuminen helposti saavutettavia keräyskanavia pitkin edelleen kiertoon tai uudelleen hyödynnettäväksi Savonlinnassa. Hankkeen aikana luodaan yritysverkosto, joka tavoittelee uusiomateriaaleista myyntituotteita kuluttajille tai jatkojalostukseen. Hankkeessa tuetaan ko. tuotteiden kehittämistä innovoimalla ja verkostoitumalla. Hankkeen aikana lisätään asukkaiden, pk-yritysten ja opiskelijoiden uudelleenkäyttötietoutta ja tuetaan yrittäjyyttä kiertotalouden mahdollisuuksia hyödyntämällä. Hankkeessa lisätään pk-yritysten osaamista, kestävää kasvua ja kierrätystietoutta sekä yrittäjyyttä uusien koulutuksien kautta. Kaikille kerätyille poistotekstiileille ja kirjoille halutaan löytää paras kiertotalouden mukainen ratkaisu. Prosessien eri vaiheissa löydetään arvoketju poistoraaka-aineesta uudelleenmyytäväksi tuotteeksi, jolloin ketjun eri osat voivat myös taloudellisesti hyötyä toiminnasta ja ketju motivoituu toimimaan paitsi ekologisesta myös taloudellisesta näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440935","2021FI16FFPR001_J11061","Production process reformation / investment","Tuotantoprosessin uudistaminen/ investointi","Finland","01/06/2024","31/12/2024",70,284000,"EUR",198800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435402","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project is primarily an investment project. However, the investment of the project supports development of the production process and contributes to turnover growth. The investment (laser cutter) is more effective and environmentally responsible than current solution.","Hanke on ensisijaisesti investointihanke. Hankkeen investointi kuitenkin edesauttaa tuotantoprosessin kehittymistä ja liikevaihdon kasvua. Hankkeen investointi (laserleikkain) vastaa tuotannon tarpeeseen aiempaa tehokkaammin ja vastuullisemmin (ympäristövastuu)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442812","2021FI16FFPR001_S31386","Coordination for Children, Youth and Families Participation","Lasten, nuorten ja perheiden osallisuuden koordinaatio","Finland","01/01/2024","30/06/2025",40,271258,"EUR",108503,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435679","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Coordination project focuses on supporting projects regarding children’s, youth and family’s participation and equality in a field of Ministry of Education and Culture. Coordination project also promotes administrations need to collect impact and good practices from the ongoing projects. Coordination is built on the previous work of executing organisations. They have skills to facilitate, lead and coordinate similar projects. Previous development work and research have been used when planning this coordination project. One of the targets for this coordination project is to promote networks between participating projects. Coordination project helps also impact measurement and indicator development for the ongoing projects. Tools for impact measurement needs to be done specifically for children’s, young people's and families participation and equality. Coordination project also collects and analyses data for administrative purposes. Coordination project pursues towards the best possible outcome for all participating projects and ensures that outcomes are able and useful also after finishing the projects. Coordination project also collects data and other materials for common use. Data and information will be collected from participating projects but also from other participating organizations such as ministries, wellbeing services counties and municipalities. From collecting information, it is possible to recognize best practices and areas that needs to be developed further. All participating institutions and organisations can benefit from data collection. Data and other information are usable throughout the coordination project. At the end of the coordination project all the material will be gathered. Communication will be organized regarding the different faces of the coordinating project. Communication plan will benefit the participating projects by sharing information gathered by coordination project. All communication is developed by understanding needs for different target groups and platforms. With communication done by coordination project all the best practices, tools and information done in participating projects can be spread more widely and administrative organisations have feasible accesses to the available information. From longer perspective coordination project will affect positively on children’s and youth’s life and well-being. The coordination project will strengthen the activities of the National Child Strategy, national early childhood education and primary education, and youth work and policy strategies, and the positive impact of these activities on the target groups of the projects. Coordination project will strengthen ongoing development where the focus is to create child friendly society.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluiden kehittämistä sekä kohderyhmän hyvinvoinnin edistämistä ja yhdenvertaisuutta tukemalla valtakunnallisia sekä (mahdollisuuksien mukaan) alueellisia ESR+ hankkeita. Koordinaatiohanke lisää kohderyhmän parissa toimivien hankkeiden osaamista ja tietämystä osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon teemoista. Koordinaatiohanke keskittyy erityisesti opetus- ja kulttuuriministeriön toimialalla rahoitettaviin hankkeisiin. Lisäksi koordinaation tarkoituksena on tukea viranomaisten (kunnat, hyvinvointialueet ja valtionhallinto) tiedon saantia rahoitusta saaneiden hankkeiden hyvistä käytänteistä ja onnistumisista. Koordinaatiohanke toteutetaan hankehakijoiden aiemman kehittämistyön, osaamisen ja tutkimuksen päälle, ja siinä on hyödynnetty olemassa olevaa osaamista ja tietotaitoa kehittää ja johtaa vaativia hankekokonaisuuksia. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty myös aiemmin kehitettyjä indikaattoreita ja malleja sekä tutkimusta (esimerkiksi THL:n osallisuusindikaattori, Kansallisen lapsistrategian valmistelu). Koordinaatiohanketta toteutetaan tiiviissä yhteistyössä sosiaali- ja terveysministeriön koordinaatiohankkeen kanssa. Koordinaatiohankkeen tavoitteena on myös tukea rahoitettavien hankkeiden verkostoitumista sekä hankkeiden haku- että toteutusvaiheessa. Lisäksi tavoitteena on tukea hankkeiden vaikuttavuuden arviointiin soveltuvia työkaluja erityisesti lasten ja nuorten osallisuuden, tasa-arvoisuuden ja yhdenvertaisuuden huomioimiseksi. Koordinaatiohankkeen tavoitteena on mahdollistaa paras mahdollinen lopputulos hankkeille, jotta niissä tehty kehittämistyö on parhaalla mahdollisella tavalla hyödynnettävissä myös hankekauden jälkeen. Koordinaatiohanke kokoaa säännöllisesti materiaalia yhteiseen käyttöön. Tietoa kerätään paitsi rahoitettavista hankkeista myös toimintaan muuten osallistuneista toimijoista. Tulosten perusteella saadaan selville, missä on onnistuttu ja mitä tulisi vielä kehittää. Näin paitsi rahoitettavat hankkeet myös viranomaiset (kunnat, hyvinvointialueet ja valtionhallinto) saavat konkreettista tietoa hankkeiden tuloksista, hyvistä käytännöistä ja vaikutuksista myös koordinaatiohankkeen aikana. Hankekauden lopuksi tulokset kootaan yhteen. Koordinaatiohankkeen viestintä toteutetaan kohderyhmät ja hankkeen vaiheet huomioiden. Viestintä tukee hankkeita sekä välittää ja kokoaa koordinaatiohankkeissa saatua tietoa. Viestinnässä hyödynnetään tarkoituksenmukaisia ja kohderyhmille sopivia viestintävälineitä ja - kanavia kuten verkkosivustoa, uutiskirjeitä ja sosiaalista mediaa. Viestinnän avulla rahoitettavien hankkeiden tulokset ja hyvät käytännöt saadaan levitettyä laajemmalle yleisölle ja viranomaisilla (kunnat, hyvinvointialueet ja valtionhallinto) on helppo pääsy tuotetun tiedon ja tulosten äärelle. Pidemmällä aikajänteellä koordinaatiohanke vaikuttaa myönteisesti lasten, lapsiperheiden ja nuorten elämään. Koordinaatiohankkeen avulla vahvistetaan kansallisen lapsistrategian, valtakunnallisen varhaiskasvatuksen ja esi- ja perusopetuksen sekä nuorisotyön ja -politiikan strategioiden mukaisia toimintoja ja näiden toimien myönteisiä vaikutuksia hankkeiden kohderyhmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442633","2021FI16FFPR001_S31207","Improving work-related quality of life and work ability in public sector -special emphasis on brain health, movement, women’s health and management","Työhyvinvoinnin rakentajat","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,306874,"EUR",184124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433120","64.9521512,25.6968812",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The presented project aims on improving the health and work ability of municipal employees, particularly focusing on brain health, physical activity, and women's health. It addresses the rising number of sick leaves in the municipal sector, especially among young workers. The project emphasizes supporting brain health through various models, considering the role of physical exercise, and focusing on women's health throughout different life stages, such as pregnancy and menopause. The key goald for the project are: 1. Promote brain health and understanding of neurominorities. 2. Improve knowledge about the physical demands of work, recovery, and movement. 3. Raise awareness of female-specific health issues and reduce cultural stigma around them. 4. Enhance management practices to support diversity and employee health. The project aims to reduce sick leaves, improve work efficiency, and create new operational models that can be widely implemented across Finnish municipalities. It involves collaboration between municipalities (Liminka, Ii, Utajärvi and Vaala), University of Oulu and Finnish Institute of Occupational Health, with a 2.5-year duration.","Sairauspoissaolot ovat kunta-alalla olleet kasvussa viime vuodet. Sairauspoissaoloja kertyi yhä useammalle työntekijälle kuntien kaikilla ammattialoilla ja kaikissa ikäryhmissä. Huolestuttavasti myös nuorten kuntatyöntekijöiden sairauspoissaolot ovat olleet v. 2019 lähtien kasvussa ja ovat yhä useammin vaarassa pitkittyä. Lisäksi yhä useampi nuori kuntatyöntekijä on työuupumusriskin alla. Kunta-ala on vahvasti naispainotteista, mikä on merkittävää, ottaen huomion, että useiden tutkimusten mukaan sairauspoissaolot ovat naisilla yleisempiä kuin miehillä. Naisten osuuden ollessa kunta-alalla keskimäärin 76 % koko henkilöstöstä (jopa yli 80 % kuten Ii ja Liminka), naisten terveyteen ja työkykyyn panostaminen olisi erityisen merkityksellistä. Hanke tähtää kuntatyöntekijöiden parantuneeseen työkykyyn sekä esihenkilötyön kehittymiseen. Ensimmäisenä tavoitteena on kehittää osallistuviin kuntiin erilaisia aivoterveyttä tukevia toimintamalleja sekä lisätä hankkeeseen osallistuvien kuntien osaamista ja ymmärrystä aivoterveyden eri osa-alueista, aivoterveyden merkityksestä työkyvylle sekä neuromoninaisuudesta (Työpaketti (TP) 1 Aivoystävällinen kuntatyö). Työpaketti nojaa myös liikunnan merkitykseen aivoterveydenylläpitäjänä (TP 2). Myös naisen eri elämänvaiheiden huomioiminen (mm. raskausaika sekä vaihdevuodet, TP3) on osa tätä työpakettia. Toisena tavoitteena on lisätä kuntien työntekijöiden sekä heidän esihenkilöidensä tietämystä ja osaamista työn fyysisten vaatimusten tunnistamiseen ja arviointiin, palautumisen kokemuksen sekä liikkumisen määrän ja laadun arviointiin työpäivän aikana ja vapaa-ajalla. Tavoitteena on, että työyhteisöt saavat toimintamalleja ja keinoja työn vaatimusten mukaisen terveysliikunnan lisäämiseen sekä yksilö- että työyhteisötasolla. Myös naisterveyden näkökulma otetaan tässä projektiosiossa huomioon. (TP2 Liike on lääke). Kolmantena tavoitteena on lisätä kuntien osaamista ja tietoisuutta naistyypillisistä oireista ja näiden vaikutuksista työkykyyn sekä poistaa häveliäisyyden kulttuuria naisterveydestä keskusteltaessa. Tavoitteena on naistyypillisten oireiden parempi tunnistaminen, hoitaminen tai hoitoon ohjaus ja tätä kautta naisten työkyvyn tukeminen. Hankkeessa rakennetaan naisterveyteen liittyen toimintamallit, jotka antavat konkreettisia työkaluja paitsi kunnille, mutta myös vahvistavat kuntien ja työterveyshuollon yhteistyötä kuntien työntekijöiden työkyvyn turvaamiseksi. Tavoitteena on rakentaa naisterveyden osalta toimintamalli, joka on laajasti monistettavissa suomalaisiin kuntiin ja saadaan osaksi esimerkiksi TYÖOTE-toimintamallia (TP3 Naistyypilliset oireet ja kuormitustekijät – ymmärryksen ja osaamisen lisääminen). Työpakettia tukee myös muut työelämän toimintaedellytyksiä tukevat työpaketit kuten TP1 ja 2. Neljäntenä tavoitteena on esihenkilötyön ja johtamisen kehittäminen aivoterveyttä, liikuntaa, naisterveyttä ja ihmisten erilaisuutta paremmin huomioivaksi (TP4 Kehittämistä tukeva esihenkilötyö ja kuntien toimintamallien kehittäminen) sekä viidentenä syntyvien toimintamallien kokoaminen, kuvaaminen ja tiedon välittäminen laajasti (TP5). Tavoitteiden taustalla on paitsi työhyvinvoinnin lisääminen, sairauspoissaolojen vähentäminen, mutta myös työn tehokkuuden lisääminen. Hankkeen tuloksena kuntatyöhön syntyy uudenlaisia toimintamalleja aivoterveyteen, liikunnan edistämiseen ja kuormituksen vähentämiseen sekä naisterveyteen liittyen. Lisäksi hankkeen tuloksena kuntien osaaminen ja ymmärrys aiheita kohtaa kasvaa. Pitkän tähtäimen tuloksena sairauspoissaolot kääntyvät laskuun ja työhyvinvointi kasvaa. Hankkeen uutuusarvo syntyy neljän työpaketin yhteisvaikutuksesta, jossa työkyvyn rakentumista tarkastellaan aivoterveyden, liikunnan, liikkeen, kuormituksen sekä naistyypillisten oireiden näkökulmasta kokonaisvaltaisesti. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päätoteuttajana toimii Limingan kunta yhdessä Iin, Utajärven ja Vaalan kuntien kanssa. Lisäksi hankkeessa toimivat osahankkeilla Työterveyslaitos sekä Oulun yliopiston Lääketieteellinen tiedekunta, Naistentaudit – ja synnytykset. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438267","2021FI16FFPR001_A90378","Development project for Energy-efficient housing technology","Energiatehokkaan asumisteknologian kehityshanke","Finland","01/01/2023","29/02/2024",60,49319,"EUR",29591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433602","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project produces an AI-based technology solution for energy-efficient living.","Hankkeessa tuotetaan energiatehokkaan asumisen tekoälypohjainen teknologiaratkaisu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438107","2021FI16FFPR001_A90218","Development and enhancement of the production process and methods of reusable wood fiber cutlery, development of material efficiency and logistics. Utilization of digitalization in production.","Uudelleenkäytettävien puukuituaterinten tuotantoprosessin ja menetelmien kehitäminen ja tehostaminen, materiaalitehokkuuden ja logistiikan kehittäminen ja digitalisaation hyödyntäminen tuotannossa.","Finland","05/04/2022","31/03/2024",60,1556932,"EUR",934159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433459","62.721954290577,28.953159875806",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Target of the project is to develop and build mass manufacturing process and technologiesfor the reusable wood fibre cutlery manufacturing capacity of Nature Line Cutlery’s Outokumpu factory. Simultaneously develop internal and external logistics of the factory. Demand of ecological, reusable wood fibre cutlery has been increasing since SUP -directive banned sales of single use plastic cutlery in European Union in 2021. The goal of the new Luxury and Premium series developed by NLC is to improve the reusability of the cutleries and the user experience even better. Raw material of wood fibre cutlery is 100 % wood-based composite by only utilizing residues of existing Finnish forest industry. This offers ecological alternative for banned plastic or single use wooden cutlery. Nature Line Cutlery is investing in its Outokumpu factory to develop production technology and processes for new cutlery types, to develop and build new HORECA and case packaging options and their automation, and to increase cutlery manufacturing capacity and volumes to remain competitive in European markets. Material usage is improved by adding material recycling systems in the manufacturing process. Simultaneously real time monitoring and control of production is developend by using of digitalization. Target of the project is to increase turnover about 14 - 16 million euros and improve efficiency and profitability of present capacity by adding automation and improving material efficiency.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja rakentaa sarjavalmistusprosessi, teknologiat ja tehtaan sisäinen ja ulkoinen logistiikka Outokummussa sijaitsevan Nature Line Cutlery Oy:n uudelleenkäytettävien puukuituaterinten uusille aterinsarjoille. Yrityksen valmistamien ekologisten, uudelleenkäytettävien puukuituaterimien kysyntä on kasvanut voimakkaasti 2021 voimaan tulleen SUP-direktiivin kiellettyä kertakäyttöisten muoviaterimien myynti Euroopan Unionin alueella. NLC:n kehittämien uusien Luxury- ja Premium-mallistojen tavoitteena on kehittää aterinten uudelleenkäytettävyyttä ja käyttäjäkokemusta entistä paremmaksi. Puukuituaterimien valmistuksessa raaka-aine koostuu 100 % Suomalaisen metsäteollisuuden sivuvirroista valmistettavasta puukuitukomposiitista, mikä tarjoaa ekologisen vaihtoehdon korvatuille muovisille sekä kertakäyttöisille puuaterimille. Kysynnän kasvaessa on Nature Line Cutlery investoimassa Outokummun tehtaaseensa uusien aterinmallistojen tuotantoteknologian ja prosessien kehittämiseen, uusien HORECA- ja kotelopakkausvaihtoehtojen ja niiden automaation kehittämiseen ja rakentamiseen sekä aterinkapasiteetin kasvattamiseen. Tuotantoa tehostetaan tehtaan automaatioastetta nostamalla, materiaalinkierrätystä ja tehtaan sisäistä ja ulkoista logistiikkaa kehittämällä ja tehostamalla. Kehittämisen tarkoituksena on yrityksen kilpailukyvyn säilyttäminen ja parantaminen Euroopan markkinoilla kilpailun kiristyessä. Materiaalikäytön tehostamiseksi tehtaan sisäistä raaka-ainekäyttöä kehitetään prosessihukan sisäistä kierrätystä tehostavilla järjestelmillä. Aterintuotannon reaaliaikaista seurantaa ja ohjausta kehitetään ja parannetaan digitalisaatiota hyödyntäen. Hankkeen tarkoituksena on luoda yhtiölle uusien aterinmallien lanseerauksen myötä uutta liikevaihtoa noin 14 – 16 miljoonaa Euroa vahvistaen asemaa Euroopan markkinoilta. Samanaikaisesti kehitetään tehtaan jo olemassa olevan tuotannon kannattavuutta ja tuottavuutta automaatioastetta ja materiaalitehokkuutta nostamalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441659","2021FI16FFPR001_S30209","Encounters in Working Life","Kohdataan töissä","Finland","01/02/2023","31/10/2025",40,227789,"EUR",91116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will develop an integrated service path that combines strong support, meaningful activities and training in social and health for people with substance abuse and criminal backgrounds and people suffering from serious mental health disorders. The training is carried out in working life environments. The participants carry out practical nurse studies in connection with the individual and group trainings. Participants can also choose the so-called entrepreneurial path. After the training, the participants have sufficient skills and competence to work in the social and health care sector or its related fields, e.g. in care work as part of the professional staff. The project uses the experiences gained from the Keijo experts by experience model and the international experiences gained from the Ilona - social entrepreneurship project in planning the implementation and building of the model. As a result of the project, an action model of strong support and practical nurse studies will be published in the industry's publication series is created how the people belonging to the target group complete (if necessary in the working life environment of the intermediate labor market) sufficient social and health studies and get employed in the field or as entrepreneurs. The operating model is designed in such a way that possible side or backward steps (which are part of the process in themselves) do not lead to a return to the beginning. The operating model also supports strengthening the participants' self-image, learner image, self-efficacy, and perceived involvement and subjectivity. It also reduces recidivism, perceived insecurity and violence, as well as substance abuse and mental health problems. As a result of the project, the expertise and target group knowledge of those working with the target group will also increase in educational institutions, public services and employment services. The prejudices of employing organizations´ are reduced and the threshold to employ those belonging to the target group is lowered. Employment is also increased in the central labor shortage sector. In the long term, the project is also important for the diversity of work communities in the field and the development of public services.","Hankkeessa kehitetään vahvan tuen, mielekkään tekemisen ja sote-alan koulutuksen yhdistävä integroitu palvelupolku päihde- ja rikostaustaisille sekä vakavista mielenterveyden häiriöistä kärsiville henkilöille. Koulutus toteutetaan työelämäympäristöissä. Osallistujat suorittavat hankkeen yhteydessä sosiaali- ja terveysalan opintoja ja voivat halutessaan valita myös ns. yrittäjäpolun. Hankkeen läpi käytyään osallistujilla on riittävät valmiudet ja koulutus työskennellä sosiaali- ja terveysalan tai sen lähialojen tehtävissä, esim. hoivatyössä osana mitoitukseen laskettavaa ammattihenkilöstöä. Hankkeessa hyödynnetään Keijo-kokemusasiantuntijamallista saatuja kokemuksia sekä Ilona - yhteiskunnallinen yrittäjyys -hankkeesta saatuja kansainvälisiä kokemuksia toteutuksen suunnittelussa ja mallin rakentamisessa. Hankkeen tuloksena syntyy alan julkaisusarjassa julkaistu vahvan tuen toimintamalli, miten kohderyhmään kuuluvat henkilöt suorittavat (tarvittaessa välityömarkkina-) työelämäympäristössä riittävät sosiaali- ja terveysalan opinnot ja työllistyvät alan tehtäviin tai yrittäjiksi. Toimintamalli suunnitellaan kiinnipitävän otteen mukaisesti siten, että kaikissa tilanteissa pyritään tukemaan henkilöä siten että mahdolliset (prosessiin sinällään kuuluvat) sivu- tai taka-askeleet eivät johda alkuun palaamiseen. Toimintamalli tukee myös osallistujien minäkuvan, oppijakuvan, minäpystyvyyden sekä koetun osallisuuden ja subjektiuden vahvistumista. Se myös vähentää uusintarikollisuutta, koettua turvattomuutta ja väkivaltaa sekä päihde- ja mielenterveyspulmia. Hankkeen tuloksena myös kohderyhmän kanssa toimivien ammattilaisten osaaminen ja kohderyhmätuntemus lisääntyy oppilaitoksissa, kuntien palveluissa sekä työllisyyspalveluissa. Työllistävien organisaatioiden ennakkoluulot vähenevät ja kynnys työllistää kohderyhmään kuuluvia madaltuu. Työllisyys lisääntyy keskeisellä työvoimapula-alalla. Pitkällä aikavälillä hankkeella on merkitystä myös alan työyhteisöjen monimuotoistumiselle ja julkisten palvelujen kehittymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441236","2021FI16FFPR001_J11362","Building Skills and Business Among Nature Restoration","TeOs Tekijöitä osaaviksi ennallistajiksi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",70,123468,"EUR",86428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.6584498,25.3062964",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to enhance the business skills and development readiness of entrepreneurs who previously worked in peat production, as well as other forestry, nature, and construction professionals, students in the field, local youth, and those interested in the field. Additionally, the project aims to improve awareness and skills related to restoration. The goal of improving awareness and skills is to enable entrepreneurs to start new businesses in nature management work. The project’s work packages, responsibilities, and results are: • WP 1: Development of Forest Nature Business Skills (Jamk) Result: Provides a pathway for rural youth, individuals at risk of unemployment, and other direct target groups to learn new skills, become interested in forest nature service entrepreneurship, and network with other entrepreneurs. • WP 2: Development of Forest Nature and Restoration Skills (Jamk and TTS) Result: Increases forest nature and restoration skills among direct target groups. • WP 3: Field Training (Jamk) Result: In addition to theoretical knowledge, practical understanding and skills in forest nature and restoration increase. Participants will follow the different stages of implementing a restoration site and network with entrepreneurs and stakeholders. • WP 4: Communication and Marketing (Jamk and TTS) Result: Increases awareness of forest nature services and restoration, as well as the business opportunities they offer. Increases interest and readiness to finance restoration work among forest owners and citizens. • WP 5: Project Management (Jamk and TTS) Result: The project achieves its set goals. Collaboration between Jamk and TTS in Central Finland is strengthened. The project supports the implementation of the Central Finland transition plan, the Central Finland strategy, the Carbon Neutral Central Finland initiative, and the Central Finland forest program. Increasing nature entrepreneurship improves the state of nature and water bodies, mitigates climate change, and supports entrepreneurial opportunities in rural areas. A parallel project being prepared for the JTF KEHI funding call will help Finland achieve the upcoming EU restoration regulation targets. As part of the Täsmäsuo initiative, the project’s goal is to renew the management of peatland forests and raise Central Finland’s profile as a leader in forestry RDI (Research, Development, and Innovation). The project is implemented by the Jyväskylä University of Applied Sciences and the Work Efficiency Institute (Työtehoseura ry). Implementing the project as a group project ensures broad expertise, project effectiveness, and impact.","Hankkeen päätavoitteena on edistää turvetuotannossa aiemmin toimineiden yrittäjien sekä muiden metsä-, luonto- ja maanrakennusalan ammattilaisten, alan opiskelijoiden, paikallisten nuorten ja alasta kiinnostuneiden liiketoimintaosaamista ja liiketoiminnan kehittämisvalmiutta sekä ennallistamiseen liittyvän tietoisuuden ja osaamisen parantamista. Tietoisuuden ja osaamisen parantamisen tavoitteena on mahdollistaa yrittäjille uuden liiketoiminnan aloittaminen luonnonhoitotöissä. Hankkeen työpaketit, vastuut ja tulokset ovat: o TP 1 Metsäluontoliiketoimintaosaamisen kehittäminen (Jamk) Tulos: Maaseudun nuorille, työttömyysuhan alaisille henkilöille ja muille suorille kohderyhmille tarjotaan väylää oppia uutta, kiinnostua metsäluontopalveluyrittäjyydestä ja verkostoitua muiden yrittäjien kanssa. o TP 2 Metsäluonto- ja ennallistamisosaamisen kehittäminen (Jamk ja TTS) Tulos: Metsäluonto- ja ennallistamisosaaminen lisääntyvät suorissa kohderyhmissä o TP 3 Maastoharjoittelu (Jamk) Tulos: Metsäluonto- ja ennallistamisosaamisen teorian lisäksi ymmärrys ja käytännön osaaminen lisääntyvät. Osallistujat pääsevät seuraamaan ennallistamiskohteen toteutuksen eri vaiheita ja verkostoitumaan yrittäjien ja sidosryhmien kanssa o TP 4 Viestintä ja markkinointi (Jamk ja TTS) Tulos: Tietoisuus metsäluontopalveluista ja ennallistamisesta sekä niitä tarjotavasta liiketoiminnasta lisääntyy, kiinnostus ja valmius rahoittaa ennallistamistöitä kasvaa metsänomistajien ja kansalaisten keskuudessa. o TP 5 Hankehallinto (Jamk ja TTS) Tulos: Hanke saavuttaa sille asetetut tavoitteet. Jamkin ja TTS:n yhteistyö Keski-Suomessa tiivistyy. Hanke tukee Keski-Suomen siirtymäsuunnitelman, Keski-Suomen strategian, Hiilineutraali Keski-Suomen ja Keski-Suomen metsäohjelman tavoitteiden toteuttamista. Luontoyrittäjyyden lisääminen parantaa luonnon ja vesistön tilaa, hillitsee ilmastonmuutosta ja tukee yrittäjyyden mahdollisuuksia maaseudulla. JTF KEHI-rahoitushakuun valmisteilla oleva hankkeen rinnakkaishanke EHTO auttaa Suomea saavuttamaan tulossa olevat EU:n ennallistamisasetuksen tavoitteet. Pääosa verkosto- ja viestintätyössä tehdään Ehdossa. Osana Täsmäsuo -kokonaisuutta hankkeen tavoitteena on uudistaa suometsien hoitoa ja nostaa Keski-Suomen profiilia metsäalan TKI-osaajana. Hankkeen toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Työtehoseura ry. Hankkeen toteutus ryhmähankkeena varmistaa laajan osaamisen hankkeen tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440376","2021FI16FFPR001_J10501","Stepping up North Karelia region by development of energy, chemical and material technologies","Puhtia Pohjois-Karjalaan energia-, kemikaali- ja materiaalitekniikan kehityksellä (investointihanke)","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,633908,"EUR",443736,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Research and education have recently been developed by increasing the systematic exchange of information and developing common research infrastructure at different levels. The knowledge base has been built especially in the field of forest bioeconomy, where the goal has been jointly implemented business projects and testing services serving businesses. However, the changes in the world order have caused a revolution in the energy sector, which requires quick and bold leaps towards the hydrogen economy. At the same time, the management of emissions from energy production and other industrial activities plays an increasingly important role. The Puhtia project pair supports the diversification of North Karelia's regional economy and the creation of new jobs, especially by developing energy technology and technological solutions for processing natural resources. Puhtia projects executed together with the University of Eastern Finland (UEF) and the Natural Resources Institute Finland (Luke) develop the technical capabilities of research and training units to produce services to serve companies in the region with access to RDI cooperation to solve technical challenges and develop goods and services. In the investment section of the project pair, research platforms and demo equipment will be updated for 1) technical training material research, prototype laboratory, mushroom and hybrid material laboratory and measurement and modeling of energy efficiency 2) processing of biomass into chemicals and measurement of greenhouse gas emissions from forestry and land use, especially old peatlands and peat bogs, and 3) energy storage and production of hydrogen economy companies and project implementers service technology. In the development project section, the educational contents of the university's DI education are promoted to meet the needs of the industry in the region and the regional operation of the Natural Resources Center as a competence center for materials technology focusing on renewable natural resources and their products is strengthened. In the integration, the sub-branches of materials technology, circular economy and energy efficiency included in technical education are especially taken into account. In the Materials unit, a collaborative FABLAB prototype workshop is developed, conditions are created for materials characterization services, and a unique laboratory unit is built for the production, testing and product demonstration of new mushroom and hybrid materials. In the processing of biomass into chemicals, the needs of companies and the benefits brought by the circular economy are taken into account. The energy and emissions work package includes the recycling of CO2 through green hydrogen into liquid fuels (energy storage) and the direct utilization of green hydrogen with fuel cells in energy production. The project develops research infrastructure necessary for companies, and companies are also offered a low-threshold opportunity to access the equipment of research institutes in their own development work, and this also enhances the use of already existing research infrastructure. The joint use of R&D information in the region is being developed in cooperation with the GreenHub network development project, in which Business Joensuu plays a key role. The goal of the project is to develop the equipment resources of the region's R&D operators, to increase the utilization rate and to build closer cooperation than at present. As a result of the project, several companies in the region will start product development cooperation with the University of Eastern Finland and/or Natural Resources Center and this cooperation will create a mutual competitive advantage and information exchange.","Tutkimusta ja koulutusta on kehitetty viime aikoina lisäämällä systemaattista tiedon vaihtoa ja kehittämällä yhteistä tutkimusinfrastruktuuria eri tasoilla. Tietopohjaa on rakennettu erityisesti metsäbiotalouden alalla jossa tavoitteena on ollut yhteisesti toteutettavat yrityshankkeet ja yrityksiä palvelevat testauspalvelut. Energiasektorilla on kuitenkin menossa murros joka vaatii pikaisia ja rohkeita loikkia kohti monipuolista kestävää energiantuotantoa ja vetytaloutta. Samalla energiantuotannon ja muun teollisen toiminnan päästöjen hallinta ja teollisen toiminnan kestävyys on yhä tärkeämmässä roolissa. Puhtia-hankeparissa tuetaan Pohjois-Karjalan aluetalouden monipuolistamista ja uusien työpaikkojen luomista erityisesti energiatekniikkaa ja luonnonvarojen jalostuksen teknologisia ratkaisuja kehittämällä. Tehtäväkokonaisuuksien työpanokset toteutuvat kehittämishankkeessa, kun taas rinnakkainen investointihanke mahdollistaa laboratorioresurssien hankinnat. Puhtia-hankekokonaisuudessa kehitetään yhdessä Itä-Suomen yliopiston (UEF) ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) kanssa tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia tuottaa alueen yrityksiä palvelevia kehityspalveluita ja päästä käsiksi TKI-yhteistyöhön em. teknisten ja yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Hankeparin investointiosiossa päivitetään tutkimusalustoja ja demolaitteita 1) tekniikankoulutuksen materiaalitutkimuksen, prototyyppilaboratorion ja energiatehokkuuden käyttötarpeisiin, 2) biomassan jalostukseen kemikaaleiksi sekä 3) vetytalouden energian varastointiin ja tuotantoon yrityksiä ja oppilaitoksia palvelevaa tekniikkaa. Kehittämishanke-osiossa edistetään yliopiston DI-koulutuksen koulutussisältöjä alueen teollisuuden tarpeita vastaavaksi erityisesti kestävien materiaalien, energian, päästöjen ja tuotesuunnittelun alueilla. Lisäksi vahvistetaan Luonnonvarakeskuksen alueellista toimintaa uusiutuviin luonnonvaroihin ja niiden jalosteisiin keskittyvän materiaalitekniikan osaamiskeskuksena sekä osallistumista DI-koulutusohjelman käynnistämiseen. Materiaalit-kokonaisuudessa kehitetään yhteiskäyttöistä FABLAB-prototyyppipajaa, luodaan edellytyksiä materiaalien karakterisointipalveluille sekä rakennetaan ainutlaatuinen laboratoriokokonaisuus uusien sieni- ja hybridimateriaalien valmistukseen, testaukseen ja tuotedemonstrointiin. Samalla kehitetään prototyyppien valmistuksen ja suunnittelun osaamista ja koulutussisältöjä. Biomassan jalostuksessa kemikaaleiksi huomioidaan yritysten tarpeet sekä kiertotalouden tuomat hyödyt. Energia ja päästöt-työpaketti pitää sisällään CO2:n kierrättämisen vihreän vedyn kautta nestemäisiksi polttoaineiksi (energiavarastoiksi) sekä vihreän vedyn suoran hyödyntämisen polttokennolla energian tuotannossa. Hankkeessa kehitetään yrityksille tarpeellista tutkimusinfrastruktuuria sekä yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään tutkimuslaitosten laitteita omassa kehitystyössään ja tämä tehostaa myös jo olemassa olevan tutkimusinfran käyttöä. Alueen TKI-infrojen yhteiskäyttöä kehitetään yhteistyössä GreenHub-verkoston kehittämishankkeen kanssa, jossa Business Joensuulla on keskeinen rooli. Hankkeen tavoitteena mahdollistaa Puhtia-kehittämishankkeen toimenpiteet: alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen. Hankeparin tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438630","2021FI16FFPR001_A90741","Creo Tools – Developing a Service Model and Product Business","Creo Tools: palvelumallin ja tuoteliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/09/2023","30/06/2025",60,149428,"EUR",89657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433945","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project of an creative startup company creates a globally innovative and ecological service model and product business for the entire life cycle of industrial production aids. The goal is to increase efficiency in operations of our industrial customers and reach rapid growth of exports.","Hankkeessa luodaan globaalisti innovatiivinen, ekologinen ja teollisuuden tehokkuutta lisäävä palvelumalli ja tuoteliiketoiminta teollisen tuotannon apuvälineiden koko elinkaarelle. Tavoitteena on uutta luovan startupin nopea viennin kasvu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441973","2021FI16FFPR001_S30524","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","31/08/2026",60,145102,"EUR",87061,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433099","66.054242249344,24.285634347886",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442550","2021FI16FFPR001_S31124","Strengthen the Chain! -project","Ketjut kuntoon","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,99168,"EUR",59501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435690","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to promote and streamline access to the labour market for people with a low labour force status. During the project, the goal is to build effective employment pathways between jobseekers and employers and to develop and implement measures to promote employment. The aim is also to increase measures, services and guidance that strengthen work ability and promote access to work and enable employees to work applying the work ability they have. Specifically, the project will provide companies in sectors with labour shortages with more information on recruitment subsidies and ways to encourage employing people with a low labour force status. The project will enrich the diversity of work communities by considering means and providing tools for equal and non-discriminatory recruitment practices. The employment of people difficult to employ is supported and strengthened by solutions based on individual needs, and their experiences of inclusion and equality are increased. The project will develop transition phase processes working with the employment areas under development and support the activities of the areas by developing steering competence for the target group. A special target group is students graduating from a secondary education institution who are at risk of social exclusion and who are poorly integrated, regardless of their previous work or education history, and who face challenges in finding employment. The development measures are divided into three themes. • Diversity of the work community • Ways of modifying work • Successful transition phase service path and support for people difficult to employ The project will be implemented by HAMK and Haaga-Helia Vocational teacher education, as well as Kiipula Vocational College, Spesia Vocational College, Church Resources Agency/the STEP Education and Vates-säätiö sr. The project will be implemented in cooperation with regional companies, service providers of wellbeing services counties and municipalities. To promote the employment of people difficult to employ, the project works closely with business life and employment services. All in all, the objective of the project is to create a well-functioning service chain where the individual starting points of people difficult to employ, the timely coordination of different services, and the employment capacity of workplaces are considered.","Hankkeen tavoitteena on edistää ja sujuvoittaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan toimivia työllistymispolkuja työnhakijan ja työnantajan välille sekä kehitetään ja toteutetaan toimia työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on lisätä työkykyä vahvistavia toimenpiteitä, palveluja ja ohjausta, jotka edistävät työhön siirtymistä ja mahdollistaa työn teon omalla työkyvyllä. Hanke tarjoaa erityisesti työvoimapula-alojen yrityksille lisätietoa palkkaamiseen liittyvistä tuista ja keinoista, jotka edesauttavat heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palkkaamista. Hankkeen aikana pyritään rikastuttamaan työyhteisöjen moninaisuutta pohtimalla keinoja ja tarjoamalla työkaluja yhdenvertaisiin ja syrjimättömiin rekrytointikäytänteisiin. Vaikeasti työllistyvien työllistymistä tuetaan ja vahvistetaan yksilöllisistä tarpeista lähtevillä ratkaisuilla ja lisätään heidän kokemuksiaan osallisuudesta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa kehitetään rakenteilla olevien työllisyysalueiden kanssa toimivia nivelvaiheen prosesseja ja tuetaan työllisyysalueiden toimintaa kohderyhmän ohjaamisosaamista kehittämällä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti toisen asteen koulutuksesta valmistuvat syrjäytymisvaarassa olevat ja heikosti integroituneet opiskelijat, joilla on aiemmasta työ- tai koulutushistoriastaan riippumatta haasteita työllistyä. Kehittämistoimenpiteet on jaettu kolmeen teemaan. Työyhteisön monimuotoisuus Työn muokkauksen keinoja Vaikeasti työllistyvän onnistunut nivelvaiheen palvelupolku ja tuki Hankkeen toteuttavat HAMK ja Haaga-Helia Ammatilliset opettajakorkeakoulut sekä Ammattiopistot Kiipula ja Spesia sekä Kirkkopalvelut ry/STEP-koulutus ja Vates-säätiö sr. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysten, hyvinvointialueiden palveluntuottajien ja kuntien kanssa. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymistä edistämiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä niin työelämän sekä työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva palveluketju, jossa vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilölliset lähtökohdat, erilaisten palveluiden oikea-aikainen yhteensovittaminen sekä työpaikkojen työllistämisvalmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437097","2021FI16FFPR001_A81140","Multi-objectively targeted implementation of continuous cover forest management","Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen hakkuiden täsmäkohdennettu monitavoitteinen toteutus (JATKUVA)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,210356,"EUR",126214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","According to Luke's recent (2023) policy brief, Finland is not achieving its current climate goals without reducing emissions, strengthening forest carbon sinks and comprehensive guidance on forest management and wood use. The rapid multi-objectives of forest use and the loosening of forest management recommendations have rapidly increased new forest management harvesting methods. Choosing the right harvesting method and its high-quality success requires good stand-specific preliminary planning, the right technology, working method and skilled implementers. In the diversification of silvicultural methods, continuous cover forest management is a principle of clear-cutting-free method wherein the strength is the flexibility to use different forest management principles according to the the goal. For continuous cover forestry, more accurate targeted stand specific information is needed for practical implementation and for forest owners to meet the diverse goals of forests. The knowledge of the practical implementation of continuous cover forest management is still limited, and the increase in harvesting volumes requires significant investment in research and development. In a large part of the North Karelian forests continuous cover transform loggings are needed where the stand is changed towards uneven age structure of growing trees. In Eastern Finland, such forests are primarily drained peatland forests, as well as some well-seeded mineral soils and unmanaged young forests which the methods developed in this project are able to find more accurately to facilitate the operations of companies that carry out practical implementation and to support the decision-making of the forest owners. This project refines previous research and development knowledge and produces practical digital methods to serve forest service companies and forest owners for the targeting continuous forest management stands, the detailed delimitation of the logging area and the implementation of harvester work. The development work will focus on 1) drained mature peatland forests, which cover a significant part of the North Karelian forests, 2) mature forests of mineral soils with sufficient natural seedling that can be grown and 3) young unmanaged forests which have developed suitable for continuous cover forestry. This project makes more practical and further refines the remote-sensing and drone-mapping pre-planning methods of continuous cover forestry harvesting tested and developed in the KESTO-project 2022-2023, as well as the harvester work methods in different stand structures when transforming into continuous cover forests.","Luken tuoreen (2023) politiikka suosituksen mukaan Suomi ei ole saavuttamassa nykyisiä ilmastotavoitteitaan ilman päästöjen vähentämistä, metsien hiilinielujen vahvistamista ja kokonaisvaltaista metsien hoidon ja puun käytön ohjausta. Metsien käytön nopea monitavoitteistuminen sekä metsänhoitosuositusten väljentyminen on lisännyt nopeasti uusia metsänhoidollisia hakkuutapoja. Sopivan hakkuutavan valinta ja sen laadukas onnistuminen vaatii hyvää metsikkökohtaista ennakkosuunnittelua, oikeaa kalustoa ja työmenetelmää sekä ammattitaitoisia toteuttajia. Metsänhoidon monipuolistamisessa jatkuvapeitteinen metsänkasvatus on avohakkuuttoman metsänhoidon periaate, jonka vahvuus on sen joustavuus, sillä sen erilaisia metsänhoitoperiaatteita voidaan käyttää tilanteen ja tavoitteen mukaan. Jotta jatkuvapeitteinen kasvatus kykenee vastaamaan moniin eri tavoitteisiin, tarvitaan käytännön toteutukseen ja metsänomistajille entistä tarkempaa kohdennettua metsikkökohtaista tietoa puuston rakenteesta ja maaperästä parhaiden hakkuukohteiden valintaan ja hakkuutavan ennakkosuunnitteluun ja toteutukseen. Tieto jatkuvapeitteisen metsäkasvatuksen käytännön toteutuksesta on vielä vähäistä, ja hakkuumäärien lisääntyminen vaatii merkittävää panostusta tutkimus- ja kehittämistyöhön. Suuressa osassa Pohjois-Karjalan metsiä tarvitaan siirtymähakkuita, joissa metsän rakennetta muutetaan kohti jatkuvapeitteisen metsän puuston eri-ikäisrakennetta. Vuonna 2021 Luken tekemän kyselyn mukaan Pohjois-Karjalassa metsäomistajilla on kiinnostusta jatkuvapeitteiseen metsäkasvatukseen, mutta kokemuksia ja hyviä käytäntöjä on vielä liian vähän, jotta jatkuvapeitteinen kasvatus olisi vielä aidosti vaihtoehto ja parhaat kohteet tunnistettaisiin. Myös metsäalan yrityksen tunnistavat tämän haasteen. Itä-Suomessa siirtymähakkuille otollisia metsiä ovat ennen muuta ojitetut suometsät sekä osa hyvin taimettuneista kivennäismaista ja hoitamattomat nuoret metsät, joita tässä hankkeessa kehitetyt menetelmät kykenevät entistä tarkemmin löytämään metsäomistajien päätöksenteon tueksi sekä käytännön toteutusta tekevien yritysten toiminnan helpottamiseksi. Hanke jalostaa aikaisempaa tutkimus- ja kehittämistietoa ja tuottaa metsäomistajia ja metsäpalveluyrityksiä palvelevia käytännön digitaalisia menetelmiä jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen metsiköiden kohdennukseen, hakkuualueen rajaukseen sekä hakkuukonetyön toteutukseen. Kehittämistyö kohdennetaan 1) ojitettuihin varttuneisiin suometsiin, joita on merkittävä osa Pohjois-Karjalan metsistä, 2) kivennäismaiden varttuneisiin metsiin, joissa on jo tuleville puusukupolville kehittymiskelpoinen taimiaines ja 3) nuoriin hoitamattomiin metsiin, joihin on kehittynyt jatkuvapeitteiselle kasvatukselle otollinen eri-ikäisrakenteinen puusto. Hankkeessa lisätään metsäalan toimijoiden tietämystä metsänomistajien metsällisistä tarpeista, vahvistetaan metsänomistajan roolia oman metsänsä hoitajana sekä metsäalan palveluyritysten toimihenkilöiden osaamista. Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen lisäämisessä yksi merkittävä tekijä on metsänomistajan aktiivisuus ja vuorovaikutus metsäalan palveluyrityksiin. Hanke käytännöllistää ja jatkojalostaa KESTO-hankkeessa 2022-2023 testattuja ja kehitettyjä kauko- ja drone-kartoituksen jatkuvapeitteisen metsäkasvatuksen korjuun ennakkosuunnittelun mahdollisuuksia sekä koneellisen hakkuun työmenetelmiä erilaisissa metsissä siirryttäessä jatkuvapeitteeseen kasvatukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440681","2021FI16FFPR001_J10807","Service for optimizing energy flows and carbon footprint","Palvelu energiavirtojen ja hiilijalanjäljen optimointiin","Finland","31/12/2023","30/04/2025",70,69690,"EUR",48783,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435289","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","We offer a service for optimizing energy flows and carbon footprint in properties. Our service is based on a cloud platform that gathers necessary data from both the target property and third-party services, such as electricity market data services and weather information services. The package includes the maintenance of devices required for data collection, control, and adjustment on-site, as well as providing the cloud service to the customer as a ready-to-use solution.","Tarjoamme palveluna kiinteistöjen energiavirtojen ja hiilijalanjäljen optimointia. Palvelumme perustuu pilvipalveluun, joka optimoi automaattisesti kiinteistöjen energiatehokuutta ja hiilijalanjälkeä. Pilvipalvelu kerää optimointiin tarvittavat tiedot sekä kohdekiinteistöstä että kolmansien osapuolien tarjoamista palveluista, kuten pörssisähkötietopalvelusta ja säätietopalvelusta. Kokonaisuuteen kuuluu laitteiden ylläpito, etäseuranta ja tarvittavat toimenpiteet tiedonkeruuseen, ohjaukseen ja säätöön kohteessa, sekä pilvipalvelun tarjoaminen asiakkaalle käyttövalmiina palveluna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439464","2021FI16FFPR001_A91602","NewServiceLaikas – international growth for Laikas Oy with a new comprehensive service concept","NewServiceLaikas – uudella kokonaisvaltaisella palvelukonseptilla kansainvälistä kasvua Laikas Oy:lle","Finland","20/11/2024","30/09/2026",60,162679,"EUR",97607,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434645","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Laikas Oy's goal is to initiate systematic and controlled internationalization of its business into the Swedish market and to seek new growth potential from exports to expand its business. The NewServiceLaikas project will develop a completely new business concept for Laikas Oy, which will take Laikas Oy's comprehensive maintenance and repair services directly to the customer site.","Laikas Oy:n tavoitteena on käynnistää liiketoiminnan systemaattinen ja hallittu kansainvälistyminen Ruotsin markkinoille sekä hakea viennistä uutta kasvupotentiaalia liiketoiminnan kasvattamiselle. NewServiceLaikas -hankkeessa kehitetään Laikas Oy:lle täysin uudenlainan liiketoimintakonsepti, digitaaliset kyvykkyydet ja prosessit joilla viedään Laikas Oy:n kokonaisvaltaiset huolto- ja kunnossapitopalvelut suoraan asiakaskohteeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441616","2021FI16FFPR001_S30166","Improving the framework conditions and capacities of social enterprises and their ecosystems","Yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","01/06/2023","31/12/2027",60,126492,"EUR",75895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435710","60.222184059385,25.021270051747",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Social enterprises and other social economy actors produce innovations that tackle ecological issues and develop circular economy, vitality of regions and social and healthcare services while also react to the changes of the labour market. These innovations are a vital part of our society. According to the Strategy for Social Enterprises, social enterprises have needs that are not recognised in common business strategies, policy papers, business support services or funding systems. Therefore there is a need for actions that improve the business capacities and framework conditions of social enterprises, while also raise awareness of the operating model and improve its visibility. The coordination project will co-operate with the Centre of Expertise for Social Enterprises on a structural level and eventually the coordination project will continue the work of the Centre in implementing the Strategy for Social Enterprises. The task of the coordination project is to gather together all actors and projects working among social businesses and social economy in order to build a coherent and strong network that can coordinate and facilitate data, statistics, knowledge, skills, results and action. The main goal is to strengthen regional ecosystems of social economy, that include social enterprises and other social economy actors like educational establishments, non-governmental organisations, investors and public officials. This will enable creation of new social innovations and operating models as well as their spreading. The goals of the project are: 1) Increasing the number of social enterprises and their business and impact-related competences 2) Supporting the creation of social innovations 3) Strengthening the evaluation and impact assessment skills 4) Supporting local and regional social economy actors and their network 5) Boosting the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market 6) Strengthening the network of national and international actors and forwarding data between them, especially EU-data 7) Production and accumulation of data and statistics regarding social economy 8) Raising awareness of the social enterprise model and improve its visibility. With the coordination project business capacities of entrepreneurs will increase, new social enterprises and business activities will be born, as well as new social innovations that spread also in an international network. Additionally the project will produce the first ever Finnish handbook of development of social innovation and its securing, scaling and funding. Thanks to this project, the capacities of enterprises, business advisors and other employment and social economy actors will increase. There will also be a national implemented plan for the EU Social Economy Action Plan. The project gathers knowledge, data and best practice -models regarding the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market and therefore the project will create internationally comparable statistics about social entrepreneurship in Finland while also creating a systematic practice model to gather knowledge and data. This will allow the policy makers to make informed decisions and it will furthermore develop social economy. While the capacities of social enterprises will increase and well-functioning operating models spread even further, work will become more accessible for people who are partially incapacitated and employment rates will become higher. The project will also respond to the current issue of employee allocation in Finland, where the education and skills of unemployed persons do not correspond with the needs of employment sectors with labour shortage.","Yhteiskunnallisten yritysten ja muiden yhteisötalouden toimijoiden tuottamat innovaatiot ekologisiin kysymyksiin, kiertotalouteen, alueiden elinvoimaisuuteen, sosiaali- ja terveyspalvelualalle sekä työmarkkinoiden murrokseen ovat olennainen voimavara yhteiskunnalle. Yhteiskunnallisten yritysten strategian mukaan yhteiskunnallisilla yrityksillä on kuitenkin tarpeita, joita ei tunnisteta yleisissä yritystoimintaa tukevissa strategioissa, politiikkaohjelmissa eikä yrityspalvelu- ja rahoitusjärjestelmässä. Tarvitaan toimenpiteitä, jotka lisäävät sektorin liiketoiminta- ja vaikuttavuusosaamista sekä tunnettuutta. Koordinaatiohanke toteuttaa osaltaan yhteiskunnallisten yritysten strategiaa, jonka tarkoituksena on parantaa yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä, lisätä uusien yhteiskunnallisten yritysten määrää sekä kehittää niiden osaamista. Yksi strategian keskeisimmistä tavoitteista on työllistää osatyökykyisiä ja muuten vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia. Koordinaatiohanke tekee tiivistä rakenteellista yhteistyötä Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen (YYO) kanssa, ja osaamiskeskuksen rahoituksen päättyessä jatkaa osaltaan sen työtä yhteiskunnallisten yritysten strategian toimeenpanossa. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on koota yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden liiketoimintaosaamisen parantamisen teemassa työskentelevät toimijat ja hankkeet yhtenäiseksi verkostoksi, ja milloin tarkoituksenmukaista verkostoiksi, jolloin tietoa, toimintaa ja tuloksia saadaan koottua ja koordinoitua. Tavoitteena on vahvistaa yhteiskunnallisten yritysten ja yhteisötalouden alueellisesti toimivia ekosysteemejä, joihon yritysten lisäksi kuuluu muita yhteisötalouden toimijoita, oppilaitoksia, yhdistystoimijoita, rahoittajia ja viranomaisia. Tämä mahdollistaa vaikuttavien toimintamallien ja sosiaalisten innovaatioiden syntymisen ja levittämisen. Hankkeet tavoitteet ovat: 1) Uusien yhteiskunnallisten yritysten ja yrittäjyyden sekä siihen liittyvän liiketoimintaosaamisen lisääminen 2) Yhteiskunnallisissa yrityksissä sekä yhteisötaloudessa syntyvien sosiaalisten innovaatioiden edistäminen 3) Arviointi- ja vaikuttavuusosaamisen lisääminen 4) Alueellisten ja paikallisten toimijoiden osaamisen ja verkostoitumisen edistäminen 5) Osatyökykyisten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen ja työllistyminen 6) Kotimaisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön lisääminen ja kansainvälisten organisaatioiden, erityisesti EU-tiedon välittäminen Suomeen 7) Yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvän tiedon koonti ja tuottaminen 8) Yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden tunnettuuden lisääminen. Hankkeen myötä syntyy uusia yhteiskunnallisia yrityksiä ja liiketoimintoja, yrittäjien liiketoimintaosaaminen lisääntyy ja syntyy uusia sosiaalisia innovaatioita jotka leviävät uusissa, myös kansainvälisissä verkostoissa. Lisäksi hanke tuottaa ensimmäisen suomalaisen käsikirjan sosiaalisten innovaatioiden kehittämisestä, suojaamisesta ja skaalaamisesta sekä rahoittamisesta. Hankkeen ansiosta yritysten, yritysneuvojien, yhteisötalouden toimijoiden ja muiden kohderyhmään kuuluvien osaaminen tulee lisääntymään ja EU:n yhteisötalouden toimintasuunnitelmalle on luotu kansallinen toteuttamissuunnitelma, joka myös jalkautetaan. Hanke kerää ja jakaa tietoa osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen hyvistä malleista. Niin ikään hanke synnyttää uutta kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta Suomessa sekä luo systemaattisen tavan kerätä ja esittää tietoa laajasti hyödynnettäväksi. Tämän myötä tiedon hyödynnettävyys päätöksenteon ja kehittämisen tukena paranee. Yhteiskunnallisten yritysten osaamisen lisääntyessä ja hyvien toimintamallien levitessä osatyökykyisten henkilöiden työllistyminen helpottuu ja työllisyys paranee. Hanke vastaakin osaltaan myös työllisyyden kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen sekä digi-vihreän siirtymän edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442001","2021FI16FFPR001_S30552","Building Digital Competences, Work Well-being, and Productivity for In-house Logistic SMEs, LogDigiS","Digikyvykkyyttä, työhyvinvointia ja tuottavuutta sisälogistiikan pientyöpaikoille, LogDigiS","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,221536,"EUR",132922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to Eurostat (2021), Finland is one of the top countries when looking at digital intensity (DI), i.e. the extent to which digital technologies have been introduced in companies. There are a lot of differences in DI between companies. DI is low in small companies (less than 40 employees) and especially in industries and jobs with a low education level, e.g. jobs in in-house logistics. In-house logistics is typically warehouse work that is done in different industries, e.g. retail, industry, and healthcare. The in-house logistics industry is digitizing and automating at a rapid pace, which requires rapid skills development for personnel, supervisors, and management to increase digital capabilities. The development of digitalization and the promotion of growth and competitiveness are priority areas of Finland's EU policy. In a changing and digitalizing working life, versatile digital skills and competence related to the use of digital tools are needed. Factors affecting competence are gender, age, and education. According to research, men use digital tools more than women, and the highly educated use digital tools more versatile than the less educated. The digital divide is large between the low and high educated, as well as by age. According to the TYÖ2030 program, the digital divide between different companies and organizations threatens to widen and can thus further strengthen the inequalities prevailing in working life. Companies operating in internal logistics are divided into reactive and proactive when it comes to digitization. Small businesses, in particular, are proactive and do not yet utilize digital and smart technological solutions in their business, but are just starting to adopt digitization. Various digital tools and technological solutions are acquired for workplaces, but there is no know-how or resources for their implementation and familiarization. The development of digitization is not the core competence of the management and personnel of small companies. Companies have difficulty knowing where to start when it comes to digitization and it is difficult for them to identify digital solutions that are suitable for them. Changes in work and new tools are often experienced as resistance to change. According to Digi-statement (2019), about half of the entrepreneurs of small businesses rated their digital skills as poor or moderate, and the results for personnel were even worse. Digital reforms make work more efficient, but at the same time, they can cause psychosocial stress in personnel due to a lack of skills. Therefore, the use of digital tools does not make work easier but causes mental load, stress, and ultimately a decrease in work well-being and workability. In promoting digital competence, it is important to find out at what level the development is carried out, e.g. by preparing a digital maturity test, which can be used to identify the company's strengths and weaknesses in digital competence, how effectively the company's technological investments are utilized and whether the company needs additional training for its employees. The purpose of the project is to increase the digital skills and work well-being of the personnel of small workplaces in internal logistics, and with this to improve the companies' profitability, operational efficiency, and productivity. The target group of the project is the supervisors and personnel of small internal logistics workplaces in Päijät-Häme, South Karelia, Oulun, and the capital regions, employing less than 100 people, and DHL Supply Chain Oy, which acts as a benchmarking company. As a result of the project measures, the management of the digital skills of front-line employees has developed, and companies are bolder in using different digital tools and they are perceived as tools that make work easier. As digital capabilities increase, the personnel's skills also develop, work well-being improves, and work productivity increases. At the same time, small companies reactively involved in digitalization development learn to recognize the added value produced by digitalization in the development of their business. The project supports the development and change of attitude of the companies involved in adopting the benefits and possibilities of digitization and utilizes benchmarking and regional peer support as well as networking to promote digital skills. In the future, the work-life-oriented digital skills package produced in the project for internal logistics operators will be freely available for use by other companies, stakeholders, educational institutions, etc. The project takes into account the goals of the TYÖ2030 program, e.g. by developing the capacity for change and leadership of work communities, increasing dialogue that crosses the boundaries of workplaces and learning together, as well as the courage to innovate and be renewed, especially in the digital area. The project analyzes the development of digital capabilities and digit","Suomi on Eurostatin (2021) mukaan kärkimaita tarkasteltaessa digitaalista intensiteettiä (DI) eli missä määrin digitaalisia teknologioita on otettu käyttöön yrityksissä. DI:ssä on suuria eroja yritysten kesken. DI on matala pienissä (alle 40 hlön) yrityksissä ja erityisesti matalan koulutustason toimialoilla ja työpaikoilla esim. sisälogistiikan työpaikoilla. Sisälogistiikka on tyypillisesti varastotyötä, jota tehdään eri toimialoilla esim. vähittäiskauppa, teollisuus, terveydenhuolto. Sisälogistiikka toimiala digitalisoituu ja automatisoituu nopealla vauhdilla, jolloin tarvitaan pikaista osaamisen kehittämistä henkilöstölle, esihenkilöille ja johdolle digikyvykkyyden lisäämiseksi. Digitalisaation kehittyminen sekä kasvun ja kilpailukyvyn edistäminen ovat Suomen EU-politiikan painopistealueita. Muuttuvassa ja digitalisoituvassa työelämässä tarvitaan monipuolisia digitaitoja sekä digivälineiden käyttöön liittyvää osaamista. Osaamiseen vaikuttavia tekijöitä ovat sukupuoli, ikä ja koulutus. Tutkimusten mukaan miehet käyttävät digivälineitä naisia enemmän ja korkeammin koulutetut monipuolisemmin kuin matalammin koulutetut. Digikuilu on suuri matalasti ja korkeasti koulutettujen välillä sekä iän mukaan tarkasteltuna. TYÖ2030-ohjelman mukaan eri yritysten ja organisaatioiden välinen digikuilu uhkaa laajentua ja voi siten vahvistaa entisestään työelämässä vallitsevia eriarvoisuuksia. Sisälogistiikassa toimivat yritykset jakautuvat digitalisaation osalta reaktiivisiksi ja proaktiivisiksi. Erityisesti pienyritykset ovat proaktiivisia eivätkä vielä hyödynnä digitaalisia ja älykkäitä teknologisia ratkaisuja liiketoiminnassaan, vaan ovat vasta ottamassa digitalisaatiota käyttöönsä. Erilaisia digitaalisia välineitä ja teknologisia ratkaisuja hankitaan työpaikoille, mutta niiden käyttöönottoon ja perehdytykseen ei ole osaamista tai resursseja. Digitalisoinnin kehittäminen ei ole pienten yritysten johdon ja henkilöstön ydinosaamista. Yrityksillä on vaikeuksia tietää mistä lähteä liikkeelle digitalisoinnissa ja heidän on vaikea tunnistaa heille sopivia digitaalisia ratkaisuja. Työn muutoksia ja uusia välineitä kohtaan koetaan usein muutosvastarintaa. Digiselvityksen (2019) mukaan pienyritysten yrittäjistä noin puolet arvioi digiosaamisensa huonoksi tai kohtalaiseksi ja henkilöstön osalta tulokset olivat vielä huonommat. Digitaaliset uudistukset tehostavat työtä, mutta samalla ne voivat aiheuttaa henkilöstössä psykososiaalista kuormittumista osaamisen puutteen vuoksi. Niinpä digitaalisten välineiden käyttö ei helpota työtä, vaan aiheuttaa henkistä kuormitusta, stressiä ja lopulta työhyvinvoinnin ja työkyvyn laskua. Digikyvykkyyden edistämisessä on tärkeä selvittää miltä tasolta kehittämistä tehdään esim. laatimalla digimaturiteettitestaus, jolla voidaan tunnistaa yrityksen vahvuudet ja heikkoudet digitaalisessa osaamisessa, miten tehokkaasti yrityksen teknologisia investointeja hyödynnetään ja tarvitseeko yritys lisäkoulutusta työntekijöilleen. Hankkeen tarkoituksena on lisätä sisälogistiikan pientyöpaikkojen henkilöstön digikyvykkyyttä ja työhyvinvointia sekä näiden myötä parantaa yritysten kannattavuutta, toiminnan tehokkuutta ja tuottavuutta. Hankkeen kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeessä, Etelä-Karjalassa, Oulun- ja pääkaupunkiseuduilla toimivien, alle 100 henkilöä työllistävien sisälogistiikan pientyöpaikkojen sekä benchmarkkausyrityksenä toimivan DHL Supply Chain Oy:n esihenkilöt ja henkilöstö. Hanketoimenpiteiden myötä esihenkilöiden digiosaamisen johtaminen on kehittynyt ja yrityksissä otetaan rohkeammin erilaisia digitaalisia välineitä käyttöön ja ne koetaan työtä helpottaviksi välineiksi. Digikyvykkyyden lisääntyessä myös henkilöstön osaaminen kehittyy ja työhyvinvointi paranee ja työn tuottavuus lisääntyy. Samalla reaktiivisesti digitalisaatiokehityksessä mukana olevat pienyritykset oppivat tunnistamaan digitalisaation tuottaman lisäarvon liiketoimintansa kehittämisessä. Hankkeessa tuetaan mukana olevien yritysten kehittymistä ja asennemuutosta digitalisaation hyötyjen ja mahdollisuuksien käyttöönotolle sekä hyödynnetään benchmarkkausta ja alueellista vertaistukea sekä verkostoitumista digikyvykkyyden edistämisessä. Hankkeessa tuotettava sisälogistiikan toimijoille suunnattu työelämälähtöinen digitaalinen osaamispakki on jatkossa vapaasti saatavilla muiden yritysten, sidosryhmien, oppilaitosten yms. käyttöön. Hanke huomioi TYÖ2030-ohjelman tavoitteita mm. kehittämällä työyhteisöjen muutoskyvykkyyttä ja johtamista, lisäämällä työpaikkojen rajoja ylittävää dialogia ja yhdessä oppimista sekä rohkeutta uudistaa ja uudistua erityisesti digitalisuuden alueella. Hankkeessa analysoidaan yrityksissä tapahtuvaa digikyvykkyyden ja digitaitojen kehittymistä myös sukupuolinäkökulmasta esim. osallistuuko kehittämiseen enemmän naisia, miehiä tai muun sukupuolen edustajia, millaisia osaamisen kehittämisen tarpeita ja millaisilla toimenpiteillä eri sukupuolta edustavien osaamisen kehittämistä voidaan tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437500","2021FI16FFPR001_A81557","Green Transport","Vihreä kuljetus - kehittämishanke","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,109365,"EUR",65619,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the province of Central Ostrobothnia, a significant development boom of the industrial environment is underway, where the central driving force is huge investments related to the green transition of the KIP area, as well as the mining and wind power projects of the province. Various types of raw material, concentrate, person and goods transport will increase significantly. The development of low-carbon and sustainable logistics solutions will be one of the key factors in terms of the profitability of companies' operations and the achievement of emission targets. Hydrogen, electricity, biogas and ammonia, which are fossil-free or low-carbon fuels, will be produced in increasing quantities in the near future. There are many logistics companies in the Central Ostrobothnia region and Kokkola has Finland's third largest port. The ongoing system-level change offers an opportunity for a technological leap, where fossil-free fuel solutions enable a significant reduction in emissions from transport and other commercial vehicles, and also an opportunity for companies to reduce transport costs. Low-carbon transport solutions are commercially available, such as electric and gas-powered trucks, trucks, light trucks, vans, wheel loaders, etc., but they are not used much because companies do not have the knowledge and know-how to utilize and apply them. A solution to this challenge is sought with the Green Transport project, in which Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä and Centria ammattikorkeakoulu Oy produce concrete information and know-how for companies and public actors on the use of low-emission vehicle technology in logistical processes and to reduce the emissions they produce.","Keski-Pohjanmaan maakunnassa on käynnissä merkittävä teollisen ympäristön kehitysboomi, jossa keskeisenä veturina ovat KIP-alueen vihreään siirtymään liittyvät miljardiluokan investoinnit, sekä maakunnan kaivos- ja tuulivoimahankkeet. Erilaiset raaka-aine-, rikaste-, henkilö- ja tavarakuljetukset tulevat lisääntymään merkittävästi. Vähähiilisten ja kestävien logistiikkaratkaisujen kehittäminen tulee olemaan yksi avaintekijöistä yritysten toiminnan kannattavuuden ja päästötavoitteiden saavuttamisen kannalta. Maakunnan alueella tuotetaan lähitulevaisuudessa kasvavassa määrin vetyä, sähköä, biokaasua ja ammoniakkia, jotka ovat fossiilittomia tai vähähiilisiä polttoaineita. Keski-Pohjanmaan alueella on paljon logistiikka-alan yrityksiä ja Kokkolassa on Suomen kolmanneksi suurin satama. Käynnissä oleva systeemitason muutos tarjoaa mahdollisuuden teknologiaharppaukseen, jossa fossiilittomat polttoaineratkaisut mahdollistavat kuljetusten ja muiden hyötyajoneuvojen päästöjen merkittävän vähentämisen ja myös yrityksille mahdollisuuden vähentää kuljetuskustannuksia. Kaupallisesti on saatavilla vähähiilisiä kuljetusratkaisuja, kuten sähkö- ja kaasukäyttöisiä rekkoja, kuorma-autoja, kevytkuorma-autoja, pakettiautoja, pyöräkuormaajia ym. kalustoa, mutta niitä ei ole juurikaan käytössä koska yrityksillä ei ole tietoa eikä osaamista niiden hyödyntämiseen eikä soveltamiseen. Tähän haasteeseen haetaan ratkaisua Vihreä kuljetus -hankkeella, jossa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja Centria ammattikorkeakoulu Oy tuottavat konkreettista tietoa ja osaamista yrityksille sekä julkisille toimijoille vähäpäästöisen ajoneuvoteknologian (vety, sähkö ja kaasu) hyödyntämisestä logistisissa prosesseissa sekä ajoneuvojen käytössä, huollossa ja ylläpidossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438434","2021FI16FFPR001_A90545","Productization and commercialization of a wood-based raw material saving and particulate emission-reducing sauna stove solution","Puuraaka-ainetta säästävän ja hiukkaspäästöjä vähentävän kiuasratkaisun tuotteistaminen ja kaupallistaminen","Finland","01/01/2023","31/03/2024",60,32870,"EUR",19722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433755","64.179870270508,29.673590790873",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","We will develop a new and innovative energy-efficient burning-based sauna stove and fireplace solution for which we will seek markets in Finland and in Europe. The solution is based on the efficient and eco-friendly usage of wood-based raw materials. Also test-verified low emitting and highly efficient heat production in sauna stoves and possibly in other fireplaces.","Kehitetään uusi ja innovatiivinen, energiatehokkaaseen palamiseen perustuva kiuas- ja tulisijaratkaisu, jolle haetaan markkinoita Suomesta ja Euroopasta. Ratkaisu perustuu puuraaka-aineen tehokkaaseen ja ympäristöystävälliseen käyttöön, vähäpäästöisyyteen ja korkeaan hyötysuhteeseen lämmöntuotossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441869","2021FI16FFPR001_S30419","The Path of Digital Learning in Kainuu","Digioppimisen polku Kainuuseen, DOK-hanke","Finland","01/10/2023","30/11/2025",60,753808,"EUR",452285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The goal of the project is to develop a digital learning path to Kainuu region. In the project the different school levels develop their digital activities in cooperation to meet the needs of learners. The goal will be reached by promoting the digital and pedagogical skills of teachers from Kainuu in basic education, at the second level and at the higher education level. Increasing digital competence in the education sector contributes to strengthening and increasing the competence level of the region in the long term. This, in turn, increases the attractiveness of teaching jobs in Kainuu. The measures of the project are divided into five work packages, the first of which builds a digital learning path and produces additional information for the implementation of other actions. In the second work package, teachers' digital competence and digital pedagogical skills are strengthened. In the third, the focus is on supporting the management skills and leadership of the managers of educational institutions in a digitalizing environment. In the fourth work package, the communication of the project is implemented. Administrative measures are implemented in the fifth work package. The results of the project are divided into qualitative and quantitative. The qualitative assessment is based on a needs assessment prepared in work package one, in addition to which functionality evaluation is carried out in the project's different work packages, e.g., with participant questionnaires. The most important of the quantitative measures is to strengthen digital competence and digital pedagogy 50% of the teachers and manager in the education sector in Kainuu region. The following Kainuu municipalities - Hyrynsalmi, Kajaani, Paltamo, Puolanka, Ristijärvi, Sotkamo and Suomussalmi - are involved in the project with self-financing. Educational organizations include Kajaani city's educational business institution and Kajaani University of Applied Sciences.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Kainuuseen digioppimisen polku, jossa eri kouluasteet kehitettävät yhteistyössä digitaalista toimintaansa vastaamaan oppijoiden tarpeisiin. Tavoitteeseen päästään edistämällä kainuulaisten opettajien digitaalista ja pedagogista osaamista perusopetuksessa, toisella asteella ja korkeakoulutasolla. Keskeistä on kehittää eri toimijoiden ja kouluasteiden välistä yhteistyötä Kainuussa. Digitaalisen osaamisen nostaminen koulutussektorilla edistää maakunnan osaamistason vahvistamista ja nostamista pitkällä aikavälillä. Tämä puolestaan lisää Kainuun opettajatyöpaikkojen vetovoimaisuutta. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin, joista ensimmäisessä rakennetaan digioppimisen polkua ja tuotetaan lisätietoa muiden toimenpiteiden toteuttamiseen. Toisessa työpaketissa vahvistetaan opettajien digitaalista osaamista ja digipedagogisia taitoja. Kolmannessa keskitytään oppilaitosten esihenkilöstön digitalisoituvan toimintaympäristön johtamisosaamisen tukemiseen. Neljännessä työpaketissa ovat viestintätoimet ja viidessä hallintoasiat. Hankkeen tulokset jakautuvat laadullisiin ja määrällisiin. Laadullinen arvio perustuu työpaketissa yksi laadittuun tarveselvitykseen, jonka lisäksi hankkeen eri työpaketeissa toteutetaan toiminnallisuuksien arviointia mm. osallistujakyselyin. Määrällisistä mittareista keskeisimpänä on, että hankkeen digitaalisen osaamisen ja digipedagogiseen vahvistamisen toimenpiteet tavoittavat 50 % kainuulaisista opettajista ja koulusektorin esihenkilöistä. Hankkeessa ovat omarahoituksella mukana seuraavat Kainuun kunnat - Hyrynsalmi, Kajaani, Paltamo, Puolanka, Ristijärvi, Sotkamo ja Suomussalmi. Koulutusorganisaatioista ovat mukana Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitos ja Kajaanin ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436694","2021FI16FFPR001_A80736","Optimization of new circular economy-based soil conditioners from KIP area and bioeconomy side streams and their testing in special plant cultivation","KIP-Kierto. Uusien kiertotalouspohjaisten maanparannusaineiden optimointi KIP-alueen ja biotalouden sivuvirroista sekä niiden testaus viljelykasveilla","Finland","02/01/2024","31/12/2026",60,81403,"EUR",48842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63.5,24.25",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the KIP-Kierto project is to promote the realization of a circular economy in the Kokkola industrial area by increasing the utilization of side streams in soil improvers. In the project, the potential of inorganic side streams as soil improvers in the area of Kokkola Industrial Park (KIP) is investigated. In fertilizer component tests, nutrients are bound from nitrogen- and/or phosphorus-rich side-streams such as farm bio-sludges by mixing them into a slow-dissolving soil conditioner with the help of inorganic side streams from industry. As a result of the KIP_Kierto project, guidelines to produce optimized optimized side stream based soil conditioners are created, and their suitability for cultivation of selected plant species in mineral soils will be studied. In the long term, soil improvers based on recycled materials enhance the circulation of materials and reduce the use of virgin raw materials.","KIP-Kierto -hankkeen tavoitteena on edistää kiertotalouden toteutumista Kokkolan teollisuusalueella lisäämällä sivuvirtoina syntyvien materiaalivirtojen hyötykäyttöä maanparannusaineissa. Hankkeessa tutkitaan Kokkola Industrial Parkin (KIP) alueella läjitykseen päätyvien epäorgaanisten sivuvirtojen sekä Keliberin rikastushiekan potentiaalia maanparannusaineina. Lannoitekomponenttikokeissa teollisuuden epäorgaanisen sivuvirran ja typpi- ja/tai fosforipitoisen sivuvirran kuten maatilan biolietteen ravinteet yhdistetään seostamalla sivuvirrat hidasliukoiseksi maanparannusaineeksi. KIP-Kierto -hankkeen tuloksena syntyy ohjeistus optimoiduille sivuvirtapohjaisille maanparannusaineille, ja niiden soveltuvuus kivennäismaiden lannoitteeksi valituille kasvilajeille selvitetään viljelykokeiden avulla. Pitkällä aikavälillä kierrätyspohjaiset maanparannusaineet tehostavat materiaalien kiertoa ja vähentävät neitseellisten raaka-aineiden käyttöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437288","2021FI16FFPR001_A81331","Solutions to Heavy Machinery Mobility Challenges in Forests with CLT-boards","CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä: investointi (CLTmetsäinvestointi)","Finland","01/11/2024","31/07/2027",60,44233,"EUR",26540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the investment project, cross-laminated timber boards (CLT boards) designed in the development project (CLTmetsä) are manufactured to support year-round wood harvesting. Our goal is to develop a cost-effective series of boards that not only enhance the efficiency of wood harvesting but also promote sustainable use of recycled wood. The concrete measures of the investment cover the procurement of secondary wood raw materials, panel manufacturing, fastening, storage, freight costs, technology acquisitions, and installations, as well as structural analysis of the panels after use. Sensors are installed in the panels for observing variables related to their usage, and environmental data is collected wirelessly. The outcome of the investment project is a CLT board that improves year-round wood harvesting and incorporates as much recycled wood as possible in its production. Our project will have a long-term positive impact on the wood harvesting industry, strengthening the innovation ecosystem in the field. The investment aims to promote sustainable development and increase competitiveness in the industry.","Investointihankkeessa valmistetaan kehittämishankkeessa (CLTmetsä) suunnitellut ristiinlaminoidut massiivipuulevyt (CLT-levyt), jotka on suunniteltu ympärivuotisen puunkorjuun tueksi. Tavoitteenamme on kehittää levyistä mahdollisimman kustannustehokas sarja, joka ei ainoastaan paranna puunkorjuun tehokkuutta, vaan myös edistää kestävää käyttöä kierrätyspuulle. Investoinnin konkreettiset toimenpiteet kattavat sekundääripuuraaka-aineen hankinnan, levyjen valmistuksen, heloituksen, varastoinnin, rahtikustannukset, teknologiahankinnat ja asennukset sekä levyjen rakenneanalyysin käyttötestien jälkeen. Levyihin asennetaan sensoreita levyjen käytön aikaisten muuttujien havainnointia varten ja toteutetaan olosuhdedatan keruu langattomasti. Investointihankkeen tuloksena on ympärivuotisen puunkorjuun akuutteihin ongelmiin apua tuova CLT-levysarja, joista osa on anturoitu ja jonka valmistuksessa on käytetty mahdollisimman paljon kierrätyspuuta raaka-aineena. Hanke vaikuttaa pitkällä aikavälillä positiivisesti puunkorjuualaan ja vahvistaa alan innovaatioekosysteemiä. Investointi tähtää kestävän kehityksen edistämiseen ja alan kilpailukyvyn kasvattamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441138","2021FI16FFPR001_J11264","Making green future","Vihreät tekijät","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,77682,"EUR",54377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434868","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to prevent the adverse effects resulting from reducing the use of peat in energy production by promoting a green transition, which forms the basis for a future ecologically sustainable economy, business activities, and growth. The project seeks to ensure that students, employed individuals, those at risk of unemployment, entrepreneurs, and aspiring entrepreneurs possess the competencies and skills aligned with the Agenda 2030 Sustainable Development Goals to function in the workforce in a manner that promotes circular economy, energy efficiency, and adaptation to climate change. Simultaneously, it supports the development of a regenerative human perception and competence identity while reinforcing participants' equality and supporting socio-economic advancement. The project supports the renewal of business, service development, and the continuity of companies. It develops a green service path for those interested in entrepreneurship and those already acting as entrepreneurs in the green transition. This path systematically supports aspiring and existing entrepreneurs in sustainable and responsible business practices and improving the productivity of businesses. Throughout the project, new tools are tested, generated, and further developed to add value to transitional entrepreneurship. The goal is to create new businesses replacing peat production while supporting and renewing existing business activities. The project aims to diversify the business landscape in South Ostrobothnia, which currently has the most singularly focused business structure in the country. The project supports the adoption of renewable energy, improvement of energy efficiency, and sustainable development. The objective is to reduce heat, electricity, and water consumption while enhancing material efficiency by altering operational methods and implementing new technological advancements. Within the project, future learning environments for sustainable vocational education and training are developed. These environments utilize virtual reality, simulations, robotics, various smart solutions, and mobile learning spaces in a way that aligns with the objectives of the green transition. The development of these learning environments is linked to the Robometal investment project, which facilitates the machine and equipment investments required for renewing the learning environment.","Hankkeen tavoitteena on ehkäistä turpeen energiankäytön vähentämisestä johtuvia haittavaikutuksia edistämällä vihreän siirtymää, joka on tulevaisuuden ekologisesti kestävän talouden, elinkeinotoiminnan ja kasvun pohja. Hankkeella pyritään varmistamaan, että opiskelijoilla, työssä olevilla henkilöillä, työttömyysuhan alla olevilla, yrittäjillä ja yrittäjiksi aikovilla on Agenda 2030 kestävän kehityksen toimintaohjelman mukainen osaaminen ja taidot toimia työelämässä kiertotaloutta, energiatehokkuutta ja ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävällä tavalla. Samalla tuetaan regeneratiivisen ihmiskäsityksen ja osaamisidentiteetin kehittymistä sekä vahvistetaan osallistujien yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tukemalla sosioekonomista aseman parantumista. Hankkeella tuetaan uudistuvaa liiketoimintaa, palvelujen kehittämistä sekä yritysten jatkuvuutta. Siinä kehitetään yrittäjyydestä kiinnostuneille ja yrittäjinä toimiville vihreän siirtymän palvelupolku. Sen avulla tuetaan suunnitelmallisesti yrittäjiksi aikovia ja yrittäjinä toimivia kestävään ja vastuulliseen yritystoimintaan sekä yritysten tuottavuuden parantamiseen. Hankkeen aikana testataan, synnytetään ja edelleen kehitetään uusia työkaluja lisäarvon saamiseksi siirtymävaiheen yrittäjyydelle. Tavoitteena on turvetuotantoa korvaavan uuden yritystoiminnan syntyminen esim. sekä olemassa olevan yritystoiminnan tukeminen ja uudistaminen. Etelä-Pohjanmaalla on maan yksipuolisin yrityskanta, jota pyritään hankkeen aikana monipuolistamaan. Hankkeella tuetaan uusiutuvan energian käyttöönottoa, energiatehokkuuden parantumista ja kestävää kehitystä. Tavoitteena on vähentää lämmön-, sähkön- ja vedenkulutusta sekä lisätä materiaalitehokkuutta, muuttamalla toimintatapoja ja hyödyntämällä uuden teknologian käyttöönottoa. Hankkeessa kehitetään kestävän ammatillisen koulutuksen tulevaisuuden oppimisympäristöjä, joissa hyödynnetään virtuaalisuutta, simulaatioita, robotiikkaa, erilaisia älyratkaisuja sekä liikkuvaa oppimisympäristöä siten, että ne tukevat vihreän siirtymän tavoitteita. Oppimisympäristöjen kehittämishanke liittyy Robometal - investointihankkeeseen, jonka avulla mahdollistetaan oppimisympäristön uudistamisen vaatimat kone- ja laiteinvestoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438143","2021FI16FFPR001_A90254","Growth and effectiveness through productive investment","Kasvua ja vaikuttavuutta tuotannollisella investoinnilla","Finland","01/06/2022","31/12/2024",60,221107,"EUR",132664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433495","65.1763737,25.3532265",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Ocotec makes an extensive investment in production equipment. The investments will move the company's production process towards low carbon, increase production efficiency and enable new customer groups to be served. With the investment, Ocotec's importance as a regional employer will grow.","Ocotec toteuttaa laajan investointikokonaisuuden tuotannollisiin laitteisiin. Investoinnit vievät yrityksen tuotantoprosessia kohti vähähiilisyyttä, lisäävät tuotannon tehokkuutta sekä mahdollistavat uusien asiakasryhmien palvelemisen. Investoinnin myötä Ocotecin merkitys alueellisena työllistäjänä kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437361","2021FI16FFPR001_A81404","Developing tourism experiences and activities in Pohjois-Savo","Elämys- ja ohjelmapalveluiden kehittäminen Pohjois-Savossa.","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,96497,"EUR",57898,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The growth potential for tourism in Pohjois-Savo lies in attracting international customers. The region is characterized by the seasonal nature of tourism and limited networking among various industries in developing tourism experiences and activities. A major challenge in developing international tourism is the scarcity of comprehensive experience and activity service packages that meet the needs of international travelers. The region's nature and distinctiveness offer numerous opportunities to develop these into marketable products. Additionally, companies in the experience and activity services sector lack a clear business development pathway, from idea to marketable products and further into distribution channels. The project aims to develop and assemble an internationalization strategy for companies in the experience and activity services sector and support the development of their year-round services, thereby enhancing the attractiveness of Pohjois-Savo in international markets. The goal is to establish Finland's first “Experience and Activity Services Accelerator” in Pohjois-Savo, which will be integrated with the existing Business Center Pohjois-Savo and support the needs of companies and tourist destinations aiming to enter international markets. The project’s objectives will be achieved by conducting concrete development work related to skills, productization, collaboration, accessibility, authenticity, responsibility, digitalization, business operations, as well as marketing and sales. This work will be done in collaboration with local experience and activity service companies and other stakeholders closely related to these industries. The main target groups of the project are: • Individual providers of experience and activity services and those aspiring to become entrepreneurs • Solo entrepreneurs actively seeking employment and growth • Growth-oriented companies with established business operations • Associations and organizations The actions will particularly consider Visit Finland's Internationalization Guide and the Sustainable Travel Finland program. The project’s activities aim to change operating methods and create new value and business networks, shifting from solitary work to a more networked approach. The project will implement: TP1: Internationalization strategy for experience and activity service companies TP2: Service development and pilot testing TP3: Experience and Activity Services Accelerator model The project will bring about a change in the current situation by enhancing the growth, internationalization, marketing, and innovation capabilities and conditions of experience and activity service companies in response to evolving international customer needs. This will lead to an increase in new experience and activity service products that meet internationalization and sustainable tourism criteria, are visible, customer-oriented, and purchasable through electronic distribution channels. The project is a new initiative in the field of experience and activity services and adds value to the tourism industry, as Pohjois-Savo will see the creation of the first internationalization strategy for experience and activity service companies and a clear business development pathway, which have not previously existed in the region.","Pohjois-Savon matkailun kasvupotentiaali on kansainvälisissä asiakkaissa. Alueelle on tyypillistä matkailun sesonkiluonteisuus ja vähäinen eri toimialojen verkottuminen palveluiden tuottamisessa. Kansainvälisen matkailun kehittymisen suurena haasteena on, että alueella on vähän kansainvälisten matkailijoiden tarpeita vastaavia elämys- ja ohjelmapalvelutuotekokonaisuuksia. Alueen luonto ja omaleimaisuus tarjoavat monia mahdollisuuksia niiden kehittämiseen myytäviksi tuotteiksi. Elämys- ja ohjelmapalvelualan yrityksille ei myöskään ole selkeää liiketoiminnan kehittämisen polkua, ideasta myytäviksi tuotteiksi ja edelleen jakelukanaviin ostettaviksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää tuottaa / koota elämys- ja ohjelmapalveluyrityksiä palveleva kansainvälistymisstrategia ja tukea niiden ympärivuotisten palveluiden kehittämistä, joilla lisätään Pohjois-Savon alueen vetovoimaa kansainvälisillä markkinoilla. Tavoitteena on luoda Pohjois-Savoon Suomen ensimmäinen “Elämys- ja ohjelmapalvelukiihdyttämö”, joka rakentuu olemassa olevan Business Center Pohjois-Savon yhteyteen ja tukee kansainvälisille markkinoille kehittyvien yrityksien ja matkailukohteiden tarpeita. Hankkeen tavoitteet saavutetaan tekemällä konkreettista osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen, autenttisuuteen, vastuullisuuteen, digitalisaatioon, liiketoimintaan sekä markkinointiin ja myyntiin liittyvää kehittämistyötä yhdessä alueen elämys- ja ohjelmapalveluyritysten ja muiden ko. toimialoihin läheisesti liittyvien toimijoiden kanssa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat: 1. Elämys- ja ohjelmapalvelun yksittäiset tarjoajat ja yrittäjiksi aikovat 2. Työllistämistä ja kasvua aktiivisesti hakevat yksinyrittäjät 3. Vakiintunutta liiketoimintaa harjoittavat kasvuhakuiset yritykset 4. Yhdistykset ja järjestöt Toimenpiteissä huomioidaan keskeisesti Visit Finlandin Kansainvälistymisoppaan ja Sustainable Travel Finland ohjelman kriteerit. Hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan toimintatapojen muutokseen ja uusien arvo- ja liiketoimintaverkostojen syntymiseen, jolloin yksin tekemisestä siirrytään verkostomaisempaan toimintaan. Hankkeessa toteutetaan: TP1 Elämys- ja ohjelmapalveluyritysten kansainvälistymisstrategia TP2 Palveluiden kehittämistä ja niiden pilotointia TP3 Elämys- ja ohjelmapalveluiden kiihdyttämö -malli Hanke tuo muutosta nykytilaan siten, että hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan elämys- ja ohjelmapalveluyritysten kasvu-, kansainvälistymis-, markkinointi- ja innovointivalmiuksiin ja -edellytyksiin muuttuneissa kv-asiakastarpeissa. Tästä seuraa sellaisten uusien elämys- ja ohjelmapalvelutuotteiden lisääntyminen, jotka täyttävät kansainvälistymis- ja kestävän matkailun kriteerit, ovat näkyviä, asiakaslähtöisiä ja jotka ovat ostettavissa sähköisissä jakelukanavissa. Hanke on uusi avaus elämys- ja ohjelmapalveluiden alueella ja se luo lisäarvoa matkailuelinkeinoille, sillä Pohjois-Savoon syntyy ensimmäinen elämys- ja ohjelmapalveluyrityksiä palveleva kansainvälistymisstrategia ja selkeä liiketoiminnan kehittämisen polku, jollaisia alueella ei aiemmin ole ollut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441935","2021FI16FFPR001_S30486","MIERO - A Route to Unmanned Aviation Expert","MIERO - Miehittämättömän ilmailun erityisosaajaksi","Finland","01/09/2023","30/09/2025",60,190202,"EUR",114121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Air traffic is currently undergoing a major technological change. Part of this change is the electrification of aviation and the rapid growth of unmanned aviation and its integration into traditional manned aviation. Helsinki East Aerodrome at Pyhtää and the business park being built around it are positioned to take advantage of the new business opportunities associated with this change in air traffic. In this project, the South-Eastern Finland University of Applied Sciences – Xamk and the Joint Authority of Education of Kotka-Hamina Region – Ekami will build an educational path to become a drone technology professional. The training path covers basic visual line of sight (VLOS) operations to the most demanding special category beyond visual line of sight (BVLOS) operations. The goal of the training is to facilitate the relocation and establishment of companies to the Helsinki East business park by creating a supply of experts in unmanned aviation and by offering a natural continuing education path for current personnel. Training also facilitates the commercial use of drones in business operations of other companies operating in Kymenlaakso.","Ilmaliikenteessä on parhaillaan käynnissä iso teknologinen murros. Osa tätä isoa muutosta on ilmailun sähköistyminen ja miehittämättömän ilmailun nopea kasvu sekä integroituminen osaksi perinteistä miehitettyä ilmailua. Pyhtäällä sijaitseva Helsinki East Aerodrome ja sen ympärille rakentuva yrityspuisto ovat asemoituneet hyödyntämään tähän murrokseen liittyvät uudet liiketoimintamahdollisuudet. Tässä hankkeessa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu - Xamk ja Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymä Ekami rakentavat yhtenäisen koulutuspolun droneteknologian ammattilaiseksi. Koulutuspolku kattaa näköyhteydessä tapahtuvat perusoperaatiot aina vaativimpiin erityisen kategorian näköyhteyden ulkopuolella tapahtuviin lento-operaatioihin. Koulutuksen tavoitteena on tuottaa miehittämättömän ilmailun osaajia Kymenlaaksossa toimiville yrityksille sekä helpottaa alan yritysten sijoittumista Helsinki East -yrityspuistoon luomalla alueelle tarjontaa osaajista ja tarjoamalla nykyiselle henkilöstölle luonteva täydennyskoulutuspolku."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439783","2021FI16FFPR001_A91921","Upkeep production development and investments","Upkeep tuotannon kehitys ja investoinnit","Finland","14/03/2025","30/09/2026",60,300891,"EUR",180535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434879","62.6114311,29.5513797",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Upkeep 24 develops and invests in the production process.","Upkeep 24 kehittää tuotantoprosessiaan ja toteuttaa investointeja prosessimuutoksen ja tuotantokapasiteetin kasvattamisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442736","2021FI16FFPR001_S31310","Into the Air! - Collaborative Development of Aviation Training and Industry","Ilmaan! - Koulutuksen ja työelämän yhteinen kehitys lentokonealalla","Finland","03/03/2025","31/12/2027",60,199924,"EUR",119954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435753","61.7,23.716666666667",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Aviation training in Finland provides the opportunity to specialize in aeronautical engineering and aircraft maintenance. In Pirkanmaa, aviation training covers all educational levels, offering students the chance to progress from basic training to higher education specialization and continuous professional development. Aviation vocational education is regulated across Europe, meaning it is standardized in all European aviation authority-approved institutions. The training adheres to strict international standards and is closely linked to the industry, particularly aviation companies and the defense forces. The rapid technological development, such as modern maintenance management systems and new materials, creates ongoing skill demands to which the training must adapt. The aim of the project is to develop aviation training to meet the evolving needs of the industry and to enhance the competence and attractiveness of the field in Pirkanmaa. The background of the project lies in the need to update aviation vocational education to better align with technological advancements and industry requirements, such as the use of new maintenance management systems and materials. Additionally, the project seeks to address the new skill requirements brought by the acquisition of the F-35 fighter jet, ensuring that Finland has the necessary skilled workforce to meet the increasing demand in the sector. The main objectives of the project include developing vocational aviation education to be more aligned with industry needs, strengthening foresight capabilities, integrating digital solutions such as VR/AR technologies into education, and enhancing the appeal and retention of talent in the field. The project will result in new models for work-based learning and up-to-date training that supports adaptation to technological and industry requirements. New digital learning environments will provide a safer and more efficient way to learn practical skills. At the same time, stronger cooperation between industry and educational institutions will be fostered, improving the sector's attractiveness and ensuring a sufficient workforce supply for the future. The project will have a significant impact on aviation vocational education and workforce skill demands, especially in the Pirkanmaa region, but its outcomes can also be applied nationally and internationally.","Lentokonealan koulutus Suomessa tarjoaa mahdollisuuden erikoistua ilmailutekniikkaan ja lentokoneiden huoltotehtäviin. Pirkanmaalla lentokonealan koulutus kattaa kaikki koulutusasteet, tarjoten opiskelijalle mahdollisuuden edetä peruskoulutuksesta aina korkea-asteen erikoistumiseen ja jatkuvaan ammatilliseen kehittymiseen. Lentokonealan ammatillinen koulutus on yhteiseurooppalaisesti säädelty eli saman sisältöinen kaikissa Euroopan lentokonealan viranomaishyväksytyissä oppilaitoksissa. Koulutus vastaa tiukkoihin kansainvälisiin standardeihin, ja se on vahvasti sidoksissa työelämään, erityisesti ilmailualan yrityksiin ja puolustusvoimiin. Teknologian nopea kehitys, kuten modernit huollonhallintajärjestelmät ja uudet materiaalit, luo uusia osaamistarpeita, joihin koulutuksen on kyettävä mukautumaan. Hankkeen tavoitteena on kehittää lentokonealan ammatillista koulutusta vastaamaan työelämän muuttuviin tarpeisiin sekä edistää alan osaamista ja vetovoimaa Pirkanmaalla. Hankkeen taustalla on tarve päivittää lentokonealan ammatillista koulutusta, jotta se vastaisi paremmin teknologian kehitykseen ja työelämän vaatimuksiin, kuten uusien huollonhallintajärjestelmien ja materiaalien käytön tarpeisiin. Lisäksi hankkeella pyritään vastaamaan F-35-hävittäjän hankinnan myötä esiin nousseisiin uusiin osaamistarpeisiin, jotta Suomeen saadaan riittävä ja osaava työvoima alan kasvavaan kysyntään. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat lentokonealan ammatillisen koulutuksen kehittäminen työelämälähtöiseksi, ennakointiosaamisen lisääminen, digitaalisten ratkaisujen, kuten VR/AR-teknologioiden integrointi koulutukseen sekä alan veto- ja pitovoiman vahvistaminen. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy uusia työssäoppimismalleja ja ajantasaista koulutusta, joka tukee teknologian ja työelämän vaatimuksiin mukautumista. Uudet digitaalisen oppimisen ympäristöt mahdollistavat turvallisemman ja tehokkaamman tavan oppia käytännön taitoja. Samalla luodaan vahvempaa yhteistyötä alan pirkanmaalaisten yritysten ja oppilaitosten välille, mikä parantaa alan vetovoimaa ja varmistaa riittävän työvoiman saatavuuden sekä paremman pysyvyyden tulevaisuudessa. Ilmailuala on laaja kokonaisuus, joka kattaa kaiken lentämiseen ja lentoliikenteeseen liittyvän toiminnan. Lentokoneala on yksi osa-alue ilmailualan kokonaisuudessa, joka liittyy erityisesti lentokoneiden toimintaan ja niiden ylläpitoon. Hanke vaikuttaa merkittävästi lentokonealan ammatilliseen koulutukseen ja työelämän osaamistarpeisiin Pirkanmaalla mutta sen tuloksia voidaan hyödyntää myös ilmailualalla kansallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438400","2021FI16FFPR001_A90511","Acquisition of a machining center","Työstökeskuksen hankinta","Finland","27/02/2023","29/02/2024",60,240000,"EUR",144000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433722","64.1093714,27.1069546",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project will increase the company's capacity, supply reliability and competitiveness.","Hankkeessa lisätään yrityksen kapasiteetti, toimitusvarmuutta ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439134","2021FI16FFPR001_A91271","Smart automation of corporate communications","Digitaalisen viestinnän älykkään automatisoinnin selvityshanke","Finland","01/04/2023","31/12/2024",40,19064,"EUR",7626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434389","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of this project is to reach understanding on technical feasibility on the planned service, as well as validate both technical and market context through small-scale piloting.","Tämän hankkeen tarkoituksena on saavuttaa ymmärrys teknisistä ratkaisuista suunniteltuun palveluun, sekä validoida sekä teknologian soveltuvuus että markkinasoveltuvuus pilotoinnin avulla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437603","2021FI16FFPR001_A81660","Technology is developing","Teknologia kehittyy","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,177539,"EUR",106523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Kainuu Vocational College (KAO) and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) are launching a significant investment project to develop the expertise and production capacity of the metal industry in the Kainuu economic region. The aim of the project is to respond to the growing demand from industry and to support the competitiveness of the region's business life by utilising new, sustainable operating models. At the heart of the investment project is the introduction of modern, energy- and resource-efficient technology that enables higher-quality and more environmentally friendly metal production. Special attention will be paid to promoting carbon neutrality: new technology and production methods will significantly reduce carbon dioxide emissions from processes. In addition, the project supports the transition to energy efficiency and solutions to reduce greenhouse gas emissions that maximize the reuse of materials and energy efficiency in the production chain. As part of the project, learning and development environments will be established that serve both current companies and future professionals in the metal industry. In cooperation with companies, educational organisations and research institutes, an infrastructure will be built that combines innovations in the field, education and the needs of practical working life. This will ensure the availability of skilled labour and promote the region's attractiveness for industrial investments. The project is expected to bring significant economic and environmental benefits to the Kainuu region. It will enable Kainuu to establish its position as a pioneer in the sustainable and responsible metal industry in Finland and internationally. Kainuu metal industry investment project – a step towards a carbon-neutral and more energy-efficient future.","Kainuun ammattiopisto (KAO) ja Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käynnistää merkittävän investointihankkeen metallialan osaamisen ja tuotantokapasiteetin kehittämiseksi Kainuun talousalueella. Hankkeen tavoitteena on vastata teollisuuden kasvavaan kysyntään ja tukea alueen elinkeinoelämän kilpailukykyä hyödyntäen uusia, kestäviä toimintamalleja. Investointihankkeen keskiössä on modernin, energia- ja resurssitehokkaan teknologian käyttöönotto, joka mahdollistaa laadukkaamman ja ympäristöystävällisemmän metallituotannon. Erityistä huomiota kiinnitetään hiilineutraaliuden edistämiseen: uusi teknologia ja tuotantomenetelmät vähentävät prosessien hiilidioksidipäästöjä merkittävästi. Lisäksi hanke tukee siirtymistä energia tehokkuuteen ja kasvihuonepäästöjen vähentämisen ratkaisuja, jotka maksimoivat materiaalien uudelleenkäytön ja energiatehokkuuden tuotantoketjussa. Osana hanketta perustetaan oppimis- ja kehittämisympäristöjä, jotka palvelevat sekä nykyisiä yrityksiä että tulevia metallialan ammattilaisia. Yhteistyössä yritysten, koulutusorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten kanssa rakennetaan infrastruktuuri, joka yhdistää alan innovaatiot, koulutuksen ja käytännön työelämän tarpeet. Tämä varmistaa osaavan työvoiman saatavuuden ja edistää alueen vetovoimaa teollisuuden investoinneille. Hankkeen odotetaan tuovan merkittäviä taloudellisia ja ympäristöllisiä hyötyjä Kainuun alueelle. Sen avulla Kainuu voi vakiinnuttaa asemansa kestävän ja vastuullisen metalliteollisuuden edelläkävijänä Suomessa ja kansainvälisesti. Kainuun metallialan investointihanke – askel kohti hiilineutraalia ja energiatehokkaampaan tulevaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438079","2021FI16FFPR001_A90190","A digitized fundraising ecosystem for communities","Digitalisoitu varainhankinnan ekosysteemi yhteisöille","Finland","11/04/2022","30/04/2024",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433430","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the project is to further develop digital TueTiimiä.fi fundraising platform. The platform helps communities and organizations such as sports clubs, non-profit organizations and school groups to raise money for an important cause in an easy, fun and see-through way. The project will implement the technical development of the service in the MVP phase and create the capacity to launch internationalization activities.","Hankkeessa kehitetään täysin digitaalinen TueTiimiä.fi -varainhankintapalvelu. Palvelu tuo yhteisöjen, kuten harrastusseurojen ja koululuokkien, varainhankinnan nykypäivään sekä mahdollistaa yrityksille helpon tavan osallistua hyvän tekemiseen ja kantaa yhteiskuntavastuuta. Digitalisoitu varainhankinnan ekosysteemi tekee varainhankinnasta ja tukemisesta helppoa, hauskaa ja vaivatonta kaikille osapuolille: varainhankintatiimeille, tukijoille sekä yrityksille. Hankkeessa toteutetaan MVP-vaiheessa olevan palvelun teknistä kehitystyötä ja luodaan valmiuksia digitaalisen palvelun skaalaamiseksi vientimarkkinaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439146","2021FI16FFPR001_A91283","Growth investment in bakery products manufacturing - development of production facilities","Kasvuinvestointi leipomotuotteiden valmistukseen -toimitilojen kehittäminen","Finland","19/04/2024","18/04/2026",60,345205,"EUR",207123,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433414","63.3759767,23.8181314",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","K. Leivon Leipomo Oy is a family business established in 1936. Company produces long shelf life pastries and snack products. The company employs cirka 40 people. In the project, the company implements a production facility investment, in which the company's new production line for biscuit and snack products is installed, including a packaging machine and a linear weigher. The investment secures the further growth of the company's business, it’s operational reliability, efficiency of operations, and competitiveness.","K. Leivon Leipomo Oy on 1936 perustettu pitkään säilyviä kahvileipä- ja välipalatuotteita valmistava perheyritys. Yritys työllistää noin 40 henkeä. Hankkeessa yritys toteuttaa tuotantotilainvestoinnin, johon sijoitetaan yrityksen uusi tuotantolinja kekseille, pikkuleiville sekä välipalatuotteille sisältäen pakkauskoneen ja lineaarivaa’an. Hankkeessa toteutettava investointi mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan kasvun, toimintavarmuuden, toiminnan tehokkuuden ja kilpailukyvyn kehittämisen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438252","2021FI16FFPR001_A90363","Visionary cheeze innovations","Visionary cheeze innovations","Finland","21/09/2022","31/12/2023",60,20563,"EUR",12338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433587","64.0224819,23.5065717",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project focuses on development of new oat based cheeses for export markets.","Hankkeessa kehitetään uusia kaurapohjaisia juustotuotteita vientimarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440626","2021FI16FFPR001_J10752","Development of Information System for storing, monitoring and reporting production related data in timber harvesting","MAPS 2","Finland","01/11/2023","31/12/2024",70,280146,"EUR",196102,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435276","63.1601789,21.8371083",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project is about is about improving the efficiency of the forest machinery by different measures. It includes development of map software. Thanks to the map software, the forwarder operator will have a clear picture of the harvesting site already before the work has started. The project also includes the positioning of the crane tip. This enables a more accurate positioning of the logs. Working in dark conditions will be more efficient when the operator can see where the log piles are located. Same advantage when there has been snowfall, and the piles are covered in snow. The forwarders are commonly used in two work shifts. When the work shift is changed, the new operator can easily see from the map, which area is already done, and from where to continue. These features make the machine more efficient, easier planning and it will also reduce unnecessary driving. This means less impact on the ground and reduced fuel consumption. Development of a crane tip control system is also included in the project. The operator is controlling the direction of the crane tip with the crane controls. The crane tip control system can count and control the required crane movement automatically. In a traditional control, every crane cylinder is controlled with separate joystick function. This will specially make the crane operation easier and more efficient for a less experienced operator. More efficient crane control will reduce the fuel consumption and the emissions, when calculated per cubic meter forwarded to roadside.","Hankkeessa kehitetään metsäkoneen tehokkuus erilaisilla toimenpiteillä. Tähän kuuluu kuormatraktorin karttaohjelmiston kehitys. Karttaohjelmiston avulla kuormatraktorin kuljettajalla on selkeä kuva hakkuutyömaasta jo ennen työn aloitusta. Hankkeeseen kuuluu myös nosturikärjen paikan määrittely. Tämä mahdollistaa entistä tarkempi sijainti kasoille. Työskentely pimeässä tehostuu, kun näkee suoraan kartalta missä kasat sijaitsevat. Tämä auttaa tehokkaampaan työskentelyyn myös, kun on satanut lunta ja kasat ovat lumen peitossa. Kuormatraktorit käytetään usein kahdessa työvuorossa. Työvuoron vaihtuessa, seuraava kuljettaja näkee suoraan kartasta missä kaikki on jo ajettu, ja mistä kannattaa jatkaa. Nämä ominaisuudet tehostavat koneen käyttöä ja helpottaa suunnittelua ja näiden ominaisuuksien avulla voidaan vähentää ylimääräistä ajamista. Sekä luontoa että polttoainetta säästyvät. Lisäksi hankkeeseen kuuluu kärkiohjauksen kehitys. Kärkiohjaus helpottaa nosturin käyttöä, kun kuljettaja tarvitsee ainoastaan määrittää haluttu suunta nosturin ohjaimilla. Ohjausjärjestelmä osaa laskea ja ohjata nosturin tarvittavat liikkeet automaattisesti. Perinteisellä ohjaukselle jokainen nosturiliike ajetaan omalla ohjainliikkeellä. Tämä tehostaa eritysesti kokemattomamman kuljettajan nosturityöskentelyä. Tehokkaampi nosturityöskentely vähentää myös polttoainekulutusta ja päästöjä, kun lasketaan kuutiokohtainen tai leimikkokohtainen kulutus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440292","2021FI16FFPR001_J10417","Internationalization Ecosystem of North Karelian Forestbioeconomy and Unique Food - BIOSYS JAPAN","Pohjois-Karjalan Metsäbiotalouden ja Uniikin ruoan kansainvälisen kasvun ekosysteemi-BIOSYS Japani","Finland","01/11/2023","30/11/2025",70,171783,"EUR",120248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435078","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the BIOSYS-project is to create and strengthen already existing international Ecosystem, to grow new collaboration and growth in research-development-innovation and company activities of the North Karelian forest bioeconomy and Food sectors together with partnernetworks in Japan and South Korea. This Ecosystem creates a working model and two way bridge also in RDI- and business- cooperation and enhances the competitiveness of North Karelia as an attractive and viable region for different actors: companies, connects operators, regional partners and stakeholders in to more deep and long lasting cooperation with Japan’s regions and builds new connections and scan the potential for collaboration with potential South Korean regions. The project strengthens the close connection that has already been built between the Nagano Prefeture Administration of North Karelia and Japan, the City of Ina, and the actors involved in the forest and circular bioeconomy in the Hokkaido and Tokyo areas. This Ecosystem also provides a bridge for operators in Japanese regions to enable cooperation between RDI and business operations from Japan directly to North Karelia. The key themes of the project are; Building and strengthening the ecosystem cooperation and interregional cooperation and operating models. Enhancing together concrete new openings in RDI and testing novel sustainability assessment schemes of forest bioeconomy technologies, supporting international growth pathways of forest bioeconomy companies, cooperation on platforms and pilots for wood construction, wood procurement and wood allocation. Increasing new co-creation initiatives between regions, including testing of new solutions of enhancing wellbeing and focusing on health impacts of wood, forest based products and living environment in housing and service environments – and their applications/demos. North Karealian food sector and SME's are now included into Ecosystem to promote regions unique food solutions but to also provide sparring for company clusters to open new market opportunities in Japan and South Korea.","BIOSYS-Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan alueen metsäbiotalouden sekä ruoantuotannon tutkimus-kehitys-innovaatio-koulutus-yhteistyötä, elinkeinojen elinvoimaisuutta sekä kansainvälisyyttä ja kilpailukykyä yhteistyössä Japanin alueiden (Nagano, Hokkaido, mahdollisesti myös muiden) kanssa,. Hanke ankkuroi muodostuvan Ekosysteemin interaktiivisen toimintatavan toimijoiden väliseksi aktiiviseksi ja molempiin suuntiin toimivaksi toiminnaksi sekä vahvistaa aikaisemmassa hankkeessa (Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon metsäbiotalousyhteistyön kehittäminen 2020–2022) rakennettua tiivistä yhteyttä Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon prefetuurihallinnon, Inan kaupungin sekä Hokkaidon ja Tokion alueen metsä-biokiertotalouden sekä elintarvikesektorin toimijoiden välillä. Yhteistyön eri tasot huomioidaan ekosysteemin toiminnassa niin maakuntien välisessä yhteistyössä, kuin myös alueiden toimijoiden keskinäisen tunnettuuden ja verkostossa kulkevien molemminpuolisten toimien rakentamisessa, sekä tutkimuslaitos-korkeakoulutoimijoiden konkreettisten uusien hankkeiden rakentumisessa. Hanke tarjoaa alueen TKI- sekä yritystoimijoille Ekosysteemin ja verkoston käyttöön ja tukee toiminnallaan kansainvälisen kasvun rakentumista Suomen ja Japanin alueiden ja maakuntien välisessä yhteistyössä. Hankkeen luomien uusien sekä olemasssa olevien verkostojen kautta mahdollistuu pitkäjänteinen Pohjois-Karjalan toimijoiden kasvu kv-markkinoille. Vastavuoroisesti, myös Japanin alueiden toimijoille hanke avaa kanavat Pohjois-Karjalan tarjoamiin yhteistyön mahdollisuuksiin. Keskeisinä teemoina hankkeessa ovat; Ekosysteemiyhteistyön rakentaminen ja alueidenvälinen yhteistyö ja -toimintamallit, Metsäbiotalouden teknologioiden kestävyysarviointi, Metsä-biokiertotalouden ja sektoria tukevien yritysten kansainvälisen verkoston rakentamisen ja kasvun mahdollistamisen polut, Puurakentamisen, puunhankinnan ja puuallokaation yhteistoiminta ja -pilotit. Ekosysteemiyhteistyö tukee hankkeen verkostoa hyödyntäviä yrityksiä, yritysryhmähankkeita sekä yhteistyön kasvattamista alueiden välillä, avaa uusia teemoja mm. puun ja elinympäristön hyvinvointi- ja terveysvaikutukset asumisessa ja palveluympäristöissä sekä rakentaa kasvun polkuja Pohjois-Karjalan uniikkien ruoka- ja juomatuotteiden kansainvälistymisen tueksi. Hyväksi havaitut käytännöt otetaan huomioon Etelä Korean verkoston rakentamisessa, ovien avaamisessa sekä Ekosysteemin toimien laajentamisessa muille alueille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438592","2021FI16FFPR001_A90703","Arctic Nest Paljakka Investment and development Project","Arctic Nest Paljakka Investointihanke ja kehittämishanke","Finland","31/08/2022","31/08/2025",60,516935,"EUR",310161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433909","64.855710403472,27.742786099202",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_620","Puolanka",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Arctic Nest Paljakka Project's goal is to give a building a new life. Previously, the Environmental Specimen Bank of Natural Resources Institute was located in the building. In the Project, the purpose of use of the property will be changed and a new, sustainable tourism destination will be created in the middle of Europe's purest nature, embraced by the Paljakka Strict Nature Reserve. The location is ideal for year-round sustainable travel operations. The operation of the new Arctic Nest Paljakka tourist destination will be based on international educational tourism targeted at education groups (study tours, teacher groups, university groups and school camps), nature experiences and nature tourism, utilizing the special features offered by their environment making use of the special features of its location. With the help of the Project, the special features of the Arctic Nest Paljakka destination will be the accommodation, restaurant and training facilities designed for educational tourism, combined with Arctic Nest Paljakka's own activity programs and those offered in the Paljakka tourism center (www.paljakka.fi/en). In the project, the company will build facilities for training, activities, restaurant services, and accommodation for about 70 people. Accommodation capacity will be divided into two categories: capsule accommodation familiar to Asians and hotel rooms. In connection with the accommodations, in the extension part of the property, a relaxing spa department and an aurora tower will be built, for meetings, for viewing the scenery or the northern lights. In Development project Arctic Nest Oy is expanding its customer segments both geographically by internationalisation into new markets; as well as broadening the scope of its customer segments. The main purpose of this new customer segment expansion is to differentiate its corporate offers as well as to seek new business opportunities as a way of mitigating against the market risks. Development project aims to find and establish new partnerships and customer segments as well as develop, together with newly found partners, highly value added services for new educational customer segments. Project aims to combine the needs of the new educational customer segments with the existing offers and in the project developed offers of Finland and Kainuu region.","Arctic Nest Paljakka - hanke antaa uuden elämän aiemmin Luonnonvarakeskuksen (Luken) ympäristönäytepankkina toimineelle rakennukselle. Hankkeessa kiinteistön käyttötarkoitus muutetaan ja kohteeseen, keskelle Euroopan puhtainta luontoa Paljakan luonnonpuiston syleilyyn, syntyy uusi, kestävän kehityksen matkailukohde. Sijainti on ihanteellinen ympärivuotiseen kestävän matkalun liiketoimintaan. Hankkeessa syntyvän uuden Arctic Nest Paljakka -matkailukohteen toiminta tulee rakentumaan majoituksen ja palveluiden tuottamiseen kansainvälisille asiakkaille keskittyen koulutuksen ja aktiviteettien yhdistämisen, luontoelämyksiin ja luontomatkailuun, sijaintinsa tuomia erityispiirteitä hyväksi käyttäen. Asiakasryhmiä ovat esimerkiksi koululaisryhmät, opettajaryhmät, yliopistoryhmät. Hankkeen avulla Arctic Nest Paljakka -kohteen erityispiirteiksi nousevat koulutusmatkailuun suunnitellut majoitus-, ravintola- ja koulutustilat yhdistettynä Arctic Nest Paljakan omiin ja Paljakan matkailukeskuksen tarjoamiin aktiviteettimahdollisuuksiin ja ohjelmapalveluihin (www.paljakka.fi). Hankkeessa yritys rakentaa tilat koulutukseen, aktiviteetteihin, ravintolapalveluihin sekä majoitusta noin 70 hengelle. Majoituskapasiteetti jakaantuu kahteen kategoriaan: Aasiasta tuttuun kapselimajoitukseen ja hotellihuoneisiin. Majoitustilojen yhteyteen, kiinteistön laajennusosaan rakennetaan rentouttava spa osasto sekä revontulitorni, kokoustamiseen, maisemien tai revontulien katseluun. Kehittämishankeen tavoitteena on tuottaa uusia matkapaketteja ja palveluita hankkeessa tunnistetuille asiakaskunnille. Hankkeessa todennetaan Arctic Nest Paljakan ja ympäröivän maakunnan ja laajemmin pohjois-Suomen tarjoamat mahdollisuudet sekä mahdolliset kilpailuedut. Hankkeen aikana kartoitetaan laajasti mahdolliset asiakassegmentit ja asiakaskunnat sekä asiakaskunnat tarvitsevat palvelut. Mahdollisten uusien asiakkaiden kanssa rakennetaan yhdessä mahdollisimman kilpalukykyinen palvelupaketti palvelemaan jokaista asiakassegmenttiä yhdistäen maakunnan ja pohjois-Suomeon tarjoamat mahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437250","2021FI16FFPR001_A81293","Advancing Elite Sport Expertise and Business Opportunities in Vuokatti-Ruka Operating Environments","Huippu-urheiluosaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen Vuokatti-Rukan toimintaympäristössä","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,530771,"EUR",318463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433001","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In cooperation with the key actors in the Vuokatti-Ruka operating environment, the proposed project will result in a World Class, and constantly evolving, international center of expertise in modern olympic and paralympic sports coaching and research. Offering high-quality and comprehensive operations support the paths of athletes, coaches and expert support-staff towards success at the highest international level. To achieve these goals, novel knowledge and innovations will be developed through better collaboration among stakeholders and by continuing to develop the platform for coaching including coach related technology and data management. As a result of these innovations, the multidisciplinary expertise of the entire Vuokatti-Ruka operating environment as well as the quantity, quality and impact of operations will grow, which will boost the attractiveness of the operating environment for athletes and coaches as well as novel business ideas, customer flows, tourism, and events. Of key importance are the mutual roles of the actors, management practices, and consistent brand-strengthening communication. Both internal and external communication will be developed using clear, unified content while an operational model for what, how, where, and when things are communicated will be agreed upon.","Vuokatti-Rukan toimintaympäristön urheilun perinne ja julkinen kuva on pohjautunut vahvasti lumiurheiluun. Hankkeella kehitetään joukkue- ja yksilölajien urheilijoiden ja valmentajien toimintaedellytyksiä ja parannetaan menestymismahdollisuuksia hyödyntämällä alueella olevien monien toimijoiden osaamista entistä paremmin. Huippu-urheilun julkisen rahoituksen haasteet kasvavat ja siksikin hankkeessa etsitään ja kehitetään alueelle myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia riittävien resurssien turvaamiseksi. Tämä tarkoittaa alueen toimijoiden osaamisen tuotteistamista paremmin myös kuluttajien, terveysliikunnan ja turismin käyttöön. Hankkeessa luodaan toimintaympäristöön lumilajien ja joukkueurheilun kansainvälisen huipputason vastuullisen toimintatavan valmennus- ja osaamiskeskus. Huippu-urheilu käsittää myös paraurheilun. Tällä tavoin myös joukkuelajien valtava potentiaali niin urheilijamäärien kuin alueelle tulevien asiakkaiden muodossa saadaan tehokkaammin hyödynnettyä. Tämä edellyttää entistä vahvempaa kokonaiskonseptia, joka tuottaa eri toimijoille lisää kasvua, kilpailukykyä, pitovoimaa ja vetovoimaa omiin ydintoimintoihin ja tätä myötä laadukkaampaa toimintaa. Tämä lisää alueen elinvoimaa myös uudenlaisen liiketoiminnan kautta. Oikea markkinaehtoinen tuotteistaminen paketoi alueen osaamisen, suorituspaikat ja muut tekijät yhdeksi kokonaisuudeksi, joka pystytään tulevaisuudessa kommunikoimaan niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Tavoitteena on lisätä alueen kansainvälistä houkuttelevuutta ja kasvattaa toiminnan määrää leiritysten, tapahtumien ja liikuntamatkailun kautta. Tähän pääsemiseksi luodaan uutta kansainvälistä yhteistyötä, vahvistetaan jo aiemmin luotuja yhteyksiä ja siten myös kehitetään toimintaympäristön osaamista. Tavoitteen saavuttamiseksi osaamista kehitetään alueen toimijoiden paremmalla yhteisellä toiminnalla sekä jatkamalla valmennuksen alustaratkaisujen, urheiluvalmennukseen teknologian ja datanhallinnan kehittämistä. Hanke pitää sisällään myös valmentajakoulutusta eri muodoissa. Nämä toimenpiteet tukevat niin yksilö- kuin joukkuelajienkin urheilijoita, valmentajia ja asiantuntijoita lisäämään osaamistaan ja kehittymään eteenpäin urallaan. Keskeistä on toimijoiden keskinäinen roolitus, johtamisen käytänteet ja yhdenmukainen brändiä vahvistava viestintä. Viestintään luodaan kirkas, yhtenäinen sisältö ja toimintamalli siihen mitä, kuinka, missä ja milloin asioista kommunikoidaan. Tämä kehittämishanke toteutetaan yhteishankkeena, jonka päätoteuttaja on Sotkamon kunta ja osatoteuttaja Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438547","2021FI16FFPR001_A90658","Pentin Paja Oy's development project program 2022-2024","Pentin Paja Oy:n kehityshankeohjelma 2022-2024","Finland","07/09/2022","30/06/2025",60,202279,"EUR",121367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433864","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","A set of part-projects for developing new products, making the manufacturing process more efficient and develop digital systems.","Hankekokonaisuus uusien tuotteiden kehittämiseksi, valmistusprosessin tehostamiseksi ja digitaalisten järjestelmien kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441428","2021FI16FFPR001_J11591","Increasing security and defense sector offers business opprtunities for companies in Satakunta","Turvallisuus- ja puolustussektorin kasvumahdollisuudet Satakunnassa","Finland","01/11/2025","31/05/2027",70,193726,"EUR",135608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The uncertain security environment is also forcing Finland to increase its defense resources. The Finnish defense industry's annual turnover has been over 2 billion euros, according to figures reported in 2024. The defense sector alone accounted for 1.2 billion euros in 2022, an increase of over 200 million euros from the previous year. When the impact of subcontracting on the defense industry alone is taken into account, the sector's turnover reaches approximately 2.7 billion euros. At the NATO summit, it was agreed to increase the defense spending target to five percent of GDP by 2035. According to the agreement, 3.5 percent will go to hard defense and 1.5 percent to defense-supporting investments. For Finland, that 3.5% of GDP means an annual sum of approximately 9.5 billion euros. The growth potential of the defense sector offers companies completely new business opportunities. There are no ongoing measures in Satakunta to produce information about the opportunities of this sector for the business community. Micro and SME companies in particular do not have the resources to investigate the opportunities, networks, supply chains, practices and criteria of the sector. Developers also need additional information about the sector and about the situation and capabilities of Satakunta companies in relation to the security and defense sector. The aim of the project is to promote the growth opportunities of Satakunta companies by providing companies with up-to-date security and defense sector-specific information. The aim of the project is to create awareness among companies about the growth opportunities and practices of the sector and to create networks that can help build cooperation and seize growth opportunities. The aim of the project is to diversify Satakunta's business life and produce information about the sector also for developers in order to support the growth of companies and develop expertise. The project will organize events that will produce information about the rapidly growing security and defense sector. Satakunta companies will receive up-to-date information and new expertise on the industry's supply chains, operating practices and criteria. The project will build regional and national networks that will benefit Satakunta companies and their business growth. In addition to industry-specific information, the project will compile the strengths and development targets of the Satakunta region. The information will be compiled into a summary so that the information can be utilized in development work by various parties. As a result of the project, awareness of business opportunities in the security and defense sector will increase in Satakunta. The project's activities and events will offer companies new opportunities to seek growth. Better awareness of the sector will also increase the attractiveness of the sector from the perspective of new entrepreneurship. The project will build regional and national networks that will create new contacts and opportunities for Satakunta companies to seize new business opportunities. Awareness of the goals of Satakunta companies in the security and defense sector will improve. Development actors can utilize the information generated by the project in their operations.","Epävarma turvallisuusympäristö pakottaa Suomenkin lisäämään puolustuksen resursseja. Suomen puolustusteollisuuden liikevaihto on ollut reilut 2 miljardia euroa vuodessa vuonna 2024 raportoitujen lukujen mukaan. Pelkän puolustussektorin osuus oli 1,2 miljardia euroa vuonna 2022, jossa oli yli 200 miljoonan euron nousu edellisvuodesta. Kun pelkkään puolustusteollisuuteen huomioidaan sen alihankinnan vaikutus, päästään alan liikevaihdossa noin 2,7 miljardiin euroon. Naton huippukokouksessa sovittiin puolustusmenotavoitteen kasvattamisesta viiteen prosenttiin bruttokansantuotteesta vuoteen 2035 mennessä. Sopimuksen mukaan 3,5 prosenttia menee kovaan puolustukseen ja 1,5 prosenttia puolustusta tukeviin investointeihin. Suomelle tuo 3.5 % bruttokansantuotteesta tarkoittaa noin 9,5 miljardin euron vuosittaista summaa. Puolustussektorin kasvupotentiaali tarjoaa yrityksille täysin uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Satakunnassa ei vielä ole käynnissä toimenpiteitä, joilla tietoa tämän sekotorin mahdollisuuksista tuotettaisiin yrityskentään. Varsinkaan Mikro ja PK-yrityksillä ei ole käytettävissään resursseja ryhtyä selvittämään alan mahdollisuuksia, verkostoja, toimitusketjuja, käytäntöjä ja -kriteereitä. Myös kehittäjät tarvitsevat lisätietoa toimialasta sekä Satakuntalaisten yritysten tilanteesta ja valmiuksista turvallisuus- ja puolustussektoriin liittyen. Hankkeen tavoitteena on edistää Satakuntalaisten yritysten kasvuamahdollisuuksia tuottamalla yrityksille ajankohtaista turvallisuus- ja puolustusalan toimialakohtaista tietoa. Hankkeen tavoitteena on luoda yrityksille totoa toimialan kasvumahdollisuuksista ja käytännöistä sekä luoda verkostoja, joiden avulla rakentaa yhteistyötä ja tarttua kasvun mahdollisuuksiin. Hankkeen tavoitteena on monipuolistaa Satakunnan elinkeinoelämää ja tuottaa tietoa toimialasta myös kehittäjille yritysten kasvun tukemiseksi ja osaamisen kehittämiseksi. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joissa tuotetaan tietoa voimakkaasti kasvavasta turvallisuus- ja puolustusektorista. Satakuntalaiset yritykset saavat ajankohtaista tietoa ja uutta osaamista alan toimitusketjuista, toimintakäytännöistä ja kriteereistä. Hankkeessa rakennetaan alueellisia ja kansallisia verkostoja, jotka hyödyttävät Satakuntalaisia yrityksiä ja niiden liiketoiminnan kasvua. Hankkeessa koostetaan toimialakohtaisen tiedon lisäksi Satakunnan alueen vahvuuksia ja kehittämisen kohteita. Tietoa koostetaan yhteenvedoksi, jotta tietoa voidaan hyödyntää kehittämistyössä eri tahoilla. Hankkeen tuloksena tietoisuus turvallisuus- ja puolustusalan liiketoimintamahdollisuuksista kasvaa Satakunnassa. Hankkeen toiminnan ja tilaisuuksien myötä yrityksille tarjoutuu uusia mahdollisuuksia hakea kasvua. Myös parempi tietoisuus toimialasta lisää alan vetovoimaa uuden yrittäjyyden näkökulmasta. Hankkeessa rakennetaan alueellisia ja kansallisia verkostoja, jotka luovat uusia kontakteja ja Satakuntalaisten yritysten mahdollisuuksia tarttua uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Tietoisuus Satakuntalaisten yritysten tavoitteista turvallisuus- ja puolustusektorilla paranee. Kehittämistoimijat voivat hyödyntää hankkeen myötä syntyvää tietoa toiminnassaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442389","2021FI16FFPR001_S30947","Inclusive physical activity counseling for families (Valttiplus)","Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,176272,"EUR",105763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the project Inclusive physical activity counseling for families (Valttiplus) a training model and support materials suitable for the physical activity counseling of families with children and young people with disabilities are developed, produced, piloted, and implemented. These efforts aim to improve the efficiency and quality of the cross-sectoral physical activity counseling process. As a result of the project, professionals providing physical activity counseling will improve their ability to reach children and young people with disabilities and their families. The practices and support materials developed in the project will prevent the social exclusion of children and young people with disabilities, facilitate finding hobbies, and increase physical activity. Participation in hobbies by children and young people with disabilities promotes social inclusion. Families adopting an active lifestyle improves the well-being of children, young people, and families. The project has three core objectives. The Finnish Paralympic Committee aims to enhance the competence of students acting as Valtti coaches to carry out individualized physical activity counseling periods by developing training and support materials. The 3C - Sports and Vocational Institute aims to improve the ability of physical activity counseling students and professionals to operate in adaptive physical activity guidance and counseling situations by developing their interaction skills. Jyväskylä University of Applied Sciences aims to improve the readiness of professionals conducting family physical activity counseling to address the support needs and participation opportunities of children and young people with disabilities and their families by developing practices that support inclusion and customer orientation. The Valttiplus project for family physical activity counseling is implemented as a nationwide group project by three organizations, coordinated by the Finnish Paralympic Committee. The project partners include Jyväskylä University of Applied Sciences and 3C - Sports and Vocational Institute. The Finnish Paralympic Committee's national Valtti program serves as the common development environment for the group project.","Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus -hankkeessa kehitetään, tuotetaan, pilotoidaan ja jalkautetaan toimintarajoitteisten lasten ja nuorten perheiden liikuntaneuvontaan soveltuvat koulutusmalli ja tukimateriaalit, joilla parannetaan poikkihallinnollisen liikuntaneuvontaprosessin sujuvuutta ja laatua. Hankkeen tuloksena liikuntaneuvontaa antavien ammattilaisten kyky tavoittaa toimintarajoitteisia lapsia ja nuoria ja heidän perheitään paranee. Hankkeessa syntyneet toimintatavat ja tukimateriaalit ehkäisevät toimintarajoitteisten lasten ja nuorten syrjäytymistä, helpottavat harrastuksen löytymistä ja liikunnallinen aktiivisuus lisääntyy. Toimintarajoitteisten lasten ja nuorten harrastuksiin osallistuminen edistää sosiaalista osallisuutta ja perheen kiinnittyminen liikunnallisiin elämäntapoihin parantaa lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointia. Hankkeella on kolme ydintavoitetta. Suomen Paralympiakomitea pyrkii lisäämään Valttina toimivien opiskelijoiden osaamista toteuttaa yksilöllisiä liikuntaneuvontajaksoja kehittämällä koulutusta ja tukimateriaaleja. Kolmen kampuksen urheiluopisto pyrkii parantamaan liikuntaneuvojaopiskelijoiden ja liikuntaneuvontaa antavien ammattilaisten kykyä toimia soveltavan liikunnan ohjaus- ja neuvontatilanteissa kehittämällä heidän vuorovaikutustaitojaan. Jyväskylän ammattikorkeakoulu pyrkii parantamaan perheiden liikuntaneuvontaa toteuttavien ammattilaisten valmiuksia huomioida toimintarajoitteisten lasten ja nuorten ja heidän perheidensä tuen tarpeita ja osallistumisen mahdollisuuksia kehittämällä osallisuutta ja asiakaslähtöisyyttä tukevia toimintatapoja. Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus -hanke toteutetaan kolmen organisaation valtakunnallisena ryhmähankkeena, jonka koordinoinnista vastaa Suomen Paralympiakomitea. Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Kolmen kampuksen urheiluopisto. Suomen Paralympiakomitean valtakunnallinen Valtti-ohjelma toimii ryhmähankkeen yhteisenä kehittämisympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441829","2021FI16FFPR001_S30379","Working together - Support, actions and well-being","Yhdessä tehden - Tukea, tekoja ja hyvinvointia","Finland","01/09/2023","29/08/2025",90,212450,"EUR",191205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","62.611983353705,30.328461247673",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In Finland, it is estimated that there are up to 900,000 people living at risk of poverty and marginalization. Many of them have a background of long-term unemployment. These people persevere in everyday life on the aid and struggle with their insufficient livelihood and mental and physical endurance. The corona pandemic and many other socio-economic phenomena of disadvantage and their multiple effects have made it even more difficult for these people to survive and manage in everyday life. In addition to financial problems, key identified challenges in the target group are various substance abuse and mental health and addiction problems, lack of everyday and living skills, and many types of exclusion from different areas of society, such as social relations and working life. Project goals: 1. During the project, 75,000 payment cards (a 40e) will be distributed to the most disadvantaged. 2. The activity will reach 130,000 people during the project. 3. About 30% of all people who have received a payment card participate in ancillary activities. 4. The life management and financial skills of the people participating in the activity improve. 5. Those who participate in the activity feel that they can cope better in everyday life. 6. The awareness and understanding of the various services and benefits of society and the forms and activities of the organizations' support increases. 7. Those who participated in the activity understand the importance of healthy food for their well-being. The ancillary activities created in the project include e.g. the following well-being-increasing contents: a) implementation of service and financial counseling for the target group, psychosocial support, implementation of the client's personal change support together with the actors of the authority networks, general lifestyle guidance and walking alongside the client based on a personal encounter and necessary home visits to support family situations. Clients are directed to ancillary activities based on the voluntary and anonymous needs assessment carried out for them. As part of the distribution of payment cards, the applicant is asked to fill out an anonymous paper questionnaire, which can be used to evaluate e.g. own ability to function, everyday management and psychological, physical and social support needs. The survey consists of 10-12 statements, by answering which the customer's situation and support needs will be clarified quickly. The project achieves the following immediate goals and results: 1. We will reach 130,000 people belonging to the target group. 2. 75,000 payment cards (a 40e) will be distributed to the most disadvantaged people in need of help. 3. The financial situation of those who participated in the activity has improved and the feeling of getting by in everyday life improves 4. 30% of all people who have received a payment card participate in ancillary activities. 5. The life management and financial skills of the people participating in the activity improve. 6. The awareness and understanding of the various services and benefits of society and the forms and activities of the organizations' support increases. 7. Those who participated in the activity understand the importance of healthy food for their well-being. The long-term effects achieved by the project by the people who participated in the activity 1. people's everyday control and ability to function will improve and the physical, psychological and social problems identified in the surveys will decrease. 2. the opportunities to act and be a part of working and studying life are strengthened. 3. well-being and participation in society are strengthened. In addition, the role and importance of organizations and churches in people's lives is growing and their safety net is getting stronger.","Suomessa lasketaan olevan jopa 900 000 köyhyys- ja syrjäytymisriskissä elävää ihmistä. Monilla heistä on taustalla pitkään jatkunutta työttömyyttä tai jopa työelämän ulkopuolelle ajautumista. Nämä ihmiset sinnittelevät arkeaan avustusten varassa sekä kipuilevat riittämättömän toimeentulonsa sekä henkisen ja fyysisen jaksamisensa kanssa. Korona-pandemia sekä monet muut sosio-ekonomiset huono-osaisuuden ilmiöt ja niiden kerrannaisvaikutukset ovat entisestään vaikeuttaneet näiden ihmisten mahdollisuuksia selvitä ja pärjätä arjessa. Taloudellisten ongelmien ohella keskeisiä tunnistettuja haasteita kohderyhmässä ovat erilaiset päihde- ja mielenterveys- sekä riippuvuusongelmat, arjen- ja elämisen taitojen puutteet sekä monenlainen ulkopuolisuus yhteiskunnan eri osa-alueilta, kuten sosiaalisista suhteista ja työelämästä. Hankkeen tavoitteet: 1. Hankkeen aikana jaetaan 75 000 maksukorttia (a 40e) kaikkein heikoimmassa asemassa oleville. 2. Toiminta tavoittaa hankkeen aikana 130 000 ihmistä. 3. Liitännäistoimiin osallistuu noin 30% kaikista maksukortin saaneista henkilöistä. 4. Toimintaan osallistuvien henkilöiden elämänhallinta- ja taloustaidot paranevat. 5. Toimintaan osallistuvat kokevat pärjäävänsä arjessa paremmin. 6. Toimintaan osallistuneiden tietoisuus ja ymmärrys yhteiskunnan eri palveluista ja etuuksista sekä järjestöjen tuen muodoista ja toiminnoista lisääntyy. 7. Toimintaan osallistuneet ymmärtävät terveellisen ruoan merkityksen hyvinvoinnilleen. Hankkeessa luotaviin liitännäistoimiin kuuluu mm. seuraavat hyvinvointia lisäävät sisällöt: a) palvelu- ja talousneuvonnan toteuttaminen kohderyhmälle, psykososiaalinen tuki, asiakkaan henkilökohtaisen muutostuen toteuttaminen yhdessä viranomaisverkostojen toimijoiden kanssa, yleinen elintapaohjaus sekä henkilökohtaiseen kohtaamiseen perustuva asiakkaan rinnalla kulkeminen ja tarvittavat perheen tilanteita tukevat kotikäynnit. Liitännäistoimiin ohjataan asiakkaita heille toteutetun vapaaehtoisen ja anonyymin tarvekartoituksen perusteella. Osana maksukorttien jakamista pyydetään täyttämään anonyymi paperikysely, jolla avun hakija voi arvioida mm. omaa toimintakykyä, arjen hallintaa sekä psyykkisiä, fyysisiä ja sosiaalisia tuen tarpeita. Kartoitus koostuu 10-12 väittämästä, joihin vastaamalla asiakkaan tilanne ja tuen tarpeet selviävät nopeasti. Hankkeella saadaan aikaan seuraavat välittömät tulokset: 1. Tavoitetaan 130 000 kohderyhmään kuuluvaa ihmistä. 2. Jaetaan 75 000 maksukorttia (a 40e) kaikkein heikoimmassa asemassa oleville avun tarvitsijalle. 3. Toimintaan osallistuneiden taloudellinen tilanne on kohentunut ja tunne arjessa pärjäämisestä paranee 4. Liitännäistoimiin osallistuu 30% kaikista maksukortin saaneista henkilöistä. 5. Toimintaan osallistuvien henkilöiden elämänhallinta- ja taloustaidot paranevat. 6. Toimintaan osallistuneiden tietoisuus ja ymmärrys yhteiskunnan eri palveluista ja etuuksista sekä järjestöjen tuen muodoista ja toiminnoista lisääntyy. 7. Toimintaan osallistuneet ymmärtävät terveellisen ruoan merkityksen hyvinvoinnilleen. Hankkeen aikaansaamia pitkän aikavälin vaikutuksina toimintaan osallistuneiden ihmisten 1. ihmisten arjen hallinta ja toimintakyky paranevat sekä kartoituksissa tunnistetut fyysiset, psyykkiset ja sosiaaliset ongelmat vähenevät. 2. mahdollisuudet toimia ja olla osana työ- ja opiskeluelämää vahvistuvat. 3. hyvinvointi ja osallisuus yhteiskunnassa vahvistuvat. Lisäksi järjestöjen ja ev.lut. seurakuntien rooli ja merkitys ihmisten elämässä kasvaa ja heidän turvaverkostonsa vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442317","2021FI16FFPR001_S30868","Athletics House for Everyone (TALO Project)","Yleisurheilun yhteinen talo (TALO-hanke)","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,716740,"EUR",286696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435839","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The primary target group of the Athletics House for Everyone Project (TALO Project) consists of professionals at the local level who provide support, assistance, services, and care to children, adolescents, and their parents with immigrant backgrounds, as well as local sports clubs in pilot municipalities across Finland. The indirect target group includes children, adolescents, and families with immigrant backgrounds. Six sports clubs from six cities, which operate in larger cities and have full-time personnel already employed in the club organization, have been invited to participate. The clubs are Espoon Tapiot, Helsingin Kisa-Veikot, Jyväskylän Kenttäurheilijat, Lappeenrannan Urheilumiehet, Turun Urheiluliitto, and Vantaan Salamat. The main goal of this TALO project is to promote the sub-theme \"Supporting children, adolescents, and their parents in active and equal participation in cultural and sports services as well as guided leisure activities.\" The entire project collaborates with the inclusion coordination project and other projects funded under the children's, adolescents', and families' well-being (lanupe) development theme, especially in themes related to inclusion, equality, gender equality, and evaluation, as well as in communication and dissemination of best practices. The MAIN OBJECTIVE of the TALO project is to develop a national and local operational and cooperation model for the engagement, well-being, and integration of children, adolescents, and families with immigrant backgrounds into Finnish society through athletics club activities. The SUB-OBJECTIVE is to develop various networks and service chains related to the development of inclusion in grassroots club activities in different operational environments. The SUB-OBJECTIVE is also to develop participation-enhancing operational models in cooperation with professionals from different sectors and the indirect target group (children, adolescents, and families with immigrant backgrounds). The aim is for the pilot clubs to experiment with various ways and activities to engage children, adolescents, and families with immigrant backgrounds in getting to know athletics club activities and hobbies together with native Finns. The goal is to achieve joint identification of needs, ideation, solution finding, and testing with the indirect target group. The SUB-OBJECTIVE is to develop and pilot a training and development process for active members of local pilot clubs so that they can carry out activities that take into account multicultural specificities in collaboration with representatives of the indirect target group. The goal of the training process is to ensure that end-users/indirect target groups are involved in the planning and development of local activities in a way that meets their needs. The aim is to achieve joint identification of needs, ideation, solution finding, and testing with the indirect target group. The development work of the TALO project is piloted in six different cities with six different pilot clubs, resulting in operational models suitable for various conditions. The project also aims to employ a project worker in each club to develop cooperation with immigrant communities. Additionally, the aim is to develop their job description during the project period so that the employment relationship continues after the support phase, funded by the clubs. The project worker of the pilot club establishes cooperation relationships with the immigrant services of their city and the social services of the well-being region. Furthermore, the project worker utilizes the existing contacts of the pilot clubs, such as with sports and youth services. Actions in the TALO project include: Creating networks and service chains: The project builds new networks and service chains at the local level to support the inclusion of children, adolescents, and families with immigrant backgrounds. Developing pilot clubs to be more accessible: The project enhances the activities of the participating clubs to be more low-threshold. The aim is to develop the pilot clubs to reach various target groups in cooperation with different parties operating within the network. Inclusive operational models: The project develops and pilots various operational models and methods that encourage children, adolescents, and families with immigrant backgrounds to participate in athletics club activities. Training increases the competence of club members in working with multicultural people and seeks suitable ways to involve end-users in the planning, implementation, and evaluation of activities as low-threshold as possible. Communication of best practices: Especially in the final phase of the project, experiences from the pilot projects are described and shared through own and stakeholders' communication channels as well as through various events (final seminar, other events). The outcome of the project is a new operational model for the inclusion and well-being improvement","Yleisurheilun talo kaikille -hankkeen (TALO-hanke) pääasiallisena kohderyhmänä ovat maahanmuuttajataustaisille lapsille, nuorille ja heidän vanhemmilleen tukea, apua, palveluja ja hoitoa tarjoavat ammattilaiset paikallistasolla sekä paikalliset urheiluseurat pilottipaikkakunnilla eri puolilla Suomea. Välillisenä kohderyhmänä ovat maahanmuuttajataustaiset lapset, nuoret ja perheet. Mukaan on kutsuttu kuudesta (6) kaupungista kuusi urheiluseuraa, jotka toimivat suuremmissa kaupungeissa ja joilla on päätoimisia henkilöitä entisestään töissä seuraorganisaatiossa. Seurat ovat Espoon Tapiot, Helsingin Kisa-Veikot, Jyväskylän Kenttäurheilijat, Lappeenrannan Urheilumiehet, Turun Urheiluliitto ja Vantaan Salamat. Isona tavoitteena TALO-hankkeella on edistää alateemaa ”Lasten, nuorten ja heidän vanhempiensa tukeminen aktiiviseen ja yhdenvertaiseen osallistumiseen kulttuuri- ja liikuntapalveluihin sekä ohjattuun vapaa-ajan toimintaan.” Koko hankkeessa tehdään yhteistyötä osallisuuden koordinaatiohankkeen ja muiden lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin (lanupe) kehittämisteemasta rahoitusta saaneiden hankkeiden kanssa erityisesti osallisuuteen, yhdenvertaisuuteen ja sukupuolten tasa-arvoon sekä arviointiin liittyvissä teemoissa sekä viestinnässä ja hyvien käytäntöjen levittämisessä. PÄÄTAVOITTEENA TALO-hankkeessa on valtakunnallisen ja paikallisen toiminta- ja yhteistyömallin kehittäminen maahanmuuttajataustaisten lasten, nuorten ja perheiden osallistamiseksi, hyvinvoinnin lisäämiseksi ja integroimiseksi suomalaiseen yhteiskuntaan (yleisurheilun) seuratoiminnan avulla. 1. OSATAVOITTEENA on kehittää erilaisia verkostoja ja palveluketjuja erilaisiin toimintaympäristöihin liittyen osallisuuden kehittämiseen ruohonjuuritason seuratoiminnassa. 2. OSATAVOITTEENA on myös kehittää osallisuutta lisääviä toimintamalleja yhteistyössä eri tahojen ammattilaisten ja välillisen kohderyhmän (maahanmuuttajataustaiset lapset, nuoret ja perheet) kanssa. Tarkoitus on kokeilla pilottiseurojen toimesta erilaisia tapoja ja toimintoja saada maahanmuuttajataustaisia lapsia, nuoria ja perheitä tulemaan tutustumaan urheiluseuratoimintaan ja harrastukseen yhdessä kantasuomalaisten kanssa. Tavoitteena on aikaansaada välillisen kohderyhmän kanssa yhteistä tarpeiden tunnistamista, ideointia ja ratkaisujen löytämistä ja testaamista. 3. OSATAVOITTEENA on kehittää ja pilotoida koulutus- ja kehitysprosessi paikallistason pilottiseurojen aktiivitoimijoille, että he pystyvät toteuttamaan monikulttuurisia erityispiirteitä huomioivaa toimintaa yhdessä välillisen kohderyhmän edustajien kanssa. Tavoitteena koulutusprosessilla on varmistaa, että loppuasiakkaita/välillistä kohderyhmää osallistetaan paikallisten toimintojen suunnitteluun ja kehittämiseen niin, että ne vastaavat loppuasiakkaiden/välillisen kohderyhmän tarpeisiin. Tavoitteena on aikaansaada välillisen kohderyhmän kanssa yhteistä tarpeiden tunnistamista, ideointia ja ratkaisujen löytämistä ja testaamista. TALO-hankkeen kehitystyötä pilotoidaan 6:ssa eri kaupungissa 6 eri pilottiseuran kanssa – tuloksena erilaisiin olosuhteisiin sopivia toimintamalleja. Projektin tavoitteena on myös työllistää hanketyöntekijä kuhunkin seuraan kehittämään maahanmuuttajayhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on hankeaikana kehittää heidän toimenkuvaansa niin, että työsuhde jatkuu tukivaiheen jälkeen seurojen palkkaamana. Pilottiseuran hanketyöntekijä luo yhteistyösuhteet oman kaupunkinsa maahanmuuttajapalveluihin ja hyvinvointialueen sosiaalitoimeen. Lisäksi hanketyöntekijä hyödyntää jo olemassa olevia pilottiseurojen kontakteja esim. liikuntatoimiin ja nuorisotoimiin. Toimenpiteinä TALO-hankkeessa ovat mm. 1. Verkostojen ja palveluketjujen luominen: hankkeessa rakennetaan paikallistasolle uusia verkostoja ja palveluketjuja, jotka tukevat maahanmuuttajataustaisten lasten, nuorten ja perheiden osallisuutta. 2. Pilottiseurojen kehittäminen saavutettavammiksi: hankkeessa kehitetään mukana olevien seurojen toimintaa entistä matalamman kynnyksen omaaviksi. Tarkoituksena on kehittää pilottiseuroja saavuttamaan erilaisia kohderyhmiä yhteistyössä eri tahojen kanssa toimien verkostossa. 3. Osallistavat toimintamallit: hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan erilaisia toimintamalleja ja -tapoja, jotka rohkaisevat maahanmuuttajataustaisia lapsia, nuoria ja perheitä osallistumaan urheiluseuratoimintaan. Koulutuksella lisätään seuratoimijoiden osaamista monikulttuuristen ihmisten kanssa toimimisessa sekä haetaan sopivia tapoja osallistaa loppuasiakkaita toiminnan suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin mahdollisimman matalalla kynnyksellä. 4. Hyvistä käytänteistä viestintä: erityisesti hankkeen loppuvaiheessa kokemukset pilottiprojekteista kuvataan ja jaetaan omien ja sidosryhmien viestintäkanavien sekä erilaisten tilaisuuksien (päätösseminaari, muut tilaisuudet) kautta. Tuloksena hankkeesta saadaan uusi toimintamalli maahanmuuttajataustaisten lasten, nuorten ja perheiden osallistamiseksi ja heidän hyvinvointinsa parantamiseksi. Tul"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437974","2021FI16FFPR001_A90085","Feteco Ltd's investment and development project, phase 1","Feteco Oy:n investointi- ja kehittämishanke, vaihe 1","Finland","16/03/2022","30/04/2026",60,190206,"EUR",114124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433327","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Feteco Ltd plans to invest in production capacity development and modernisation including quality and enterprise resource planning system development.","Feteco Oy investoi tuotantokapasiteettinsa kasvattamiseen ja nykyaikaistamiseen sekä kehittää laatu- ja toiminnanohjausjärjestelmäänsä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442396","2021FI16FFPR001_S30970","The inclusive workplace","Inkluderande arbetsplats","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,123777,"EUR",74266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63,22",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The companies in the Jakobstad region, as in many other regions in Finland, are in urgent need of labor, but their processes and organizational cultures are not adapted to hire and retain international labor. In the project The inclusive workplace, the challenges surrounding the employment of international labor are addressed. However, the main focus is primarily on influencing the companies' readiness to take more responsibility for how the international workforce is included and thrives in the workplace, as well as influencing the companies' interest in taking a greater role in the international worker's leisure time and well-being in the place of residence. The project's partners, Centria University of Applied Sciences, Bildningsalliansen and Kredu have run and participated in various activities and projects related to the theme of international labor. Through this project, the potential of non formal education and its role as a low-threshold actor in inclusion issues in working life is highlighted. Much has been done in recent years to support international recruitment, but there is still a bottleneck in the readiness of companies to hire and include international labor. Broad-based action is needed to tackle this problem. The goal of the project is to develop a process so that as many employers as possible can develop their workplace into an inclusive place for many and that this can help to remedy the companies' lack of workforce. The project collaborates with a group of companies in the Jakobstad region as pilots to find models for international labor to thrive in the companies and in the region. The project strives for that the companies get enough competent job seekers in the future through broadened views and by seeing the potential in the international workforce, that people with different backgrounds feel welcome, included and want to keep working in the companies of the region, and that both employees and their families feel at home and want to grow their roots in the region. In addition to the companies acting as pilot cases in the project, the goal is to reach a large group of the region's companies with information about the benefit of inclusion in the workplace. The project's results are widely disseminated through the network of the project partners and their partners with the goal of reaching out nationally to the benefit of other regions in Finland that are struggling with the same challenges.","Företagen i Jakobstadsregionen, så som i många andra regioner i Finland, är i akut behov av arbetskraft men deras processer och organisationskulturer är inte anpassade för att anställa och hålla kvar internationell arbetskraft. I projektet Inkluderande arbetsplats tangeras utmaningarna kring anställning av internationell arbetskraft. Huvudfokuset ligger dock främst på att påverka företagens beredskap att ta mer ansvar för hur den internationella arbetskraftens inkluderas och trivs på arbetsplatsen samt att påverka företagens intresse att ta en större roll för den internationella arbetstagarens fritid och trivsel på orten. Projektets parter yrkeshögskolan Centria, Bildningsalliansen samt Kredu har drivit och deltagit i olika satsningar och projekt som rör temat internationell arbetskraft. Genom det här projektet lyfter man fram också den fria bildningens potential och roll som lågtröskelaktör i inklusionsfrågor i arbetslivet. Mycket har redan gjorts, men man har konstaterat att det fortfarande finns en flaskhals i beredskapen hos företag att anställa och inkludera internationell arbetskraft och att det behövs åtgärder på bred front för att rå på det här problemet. Målet i projektet är att utveckla konkreta processer för att så många arbetsgivare som möjligt skall kunna utveckla sin arbetsplats till en inkluderande plats för många och att det här skall avhjälpa företagens kompetensbrist. Projektet samarbetar med en grupp företag i Jakobstadsregionen som piloter för att hitta modeller för att internationell arbetskraft skall trivas i företagen och i regionen. Projektet strävar till att företagen får tillräckligt med kompetenta arbetssökanden genom vidgade vyer och man ser potentialen i den internationella arbetskraften, att människor med olika bakgrund känner sig välkomna och inkluderade i regionens företag, trivs och stannar på arbetsplatsen samt att både arbetstagaren och hens ev. familj börjar trivas på orten, rotar sig och stannar kvar. Förutom företagen som fungerar som pilotfall i projektet är målet att nå en stor grupp av regionens företag med information. Projektets resultat sprids brett genom projektparternas och deras samarbetsparters nätverk med målet att nå ut nationellt till gagn för andra regioner i Finland som kämpar med samma utmaningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439421","2021FI16FFPR001_A91559","A new era of energy efficiency","Energiatehokkuuden uusi aika","Finland","17/05/2024","31/10/2025",40,61160,"EUR",24464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434609","60.222184059385,25.021270051747",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","We develop digital solutions to reduce the energy consumption and carbon dioxide emissions of buildings in the project.","Kehitämme hankkeessa digitaalisia ratkaisuja kiinteistöjen energiankulutuksen ja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439033","2021FI16FFPR001_A91170","Development of digital service business related to local food","Lähiruokaan liittyvän digitaalisen palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/07/2026",60,21901,"EUR",13141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434299","66.1480727,24.9755317",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","We make ice cream from Lapland cow's milk in Loue, Tervola. In our production, we have reached the point where it is time to start developing a service business in addition to the physical product. At the same time, we take advantage of digital opportunities and commit to a green transition and climate-wise development of operations.In the project, we will start developing digital services that are based on authentic, local business that utilizes raw materials. The principles of our company already include the use of local raw materials to the extent that we know the people who pick the berries by name, and most importantly, we get milk for our ice creams from a barn located in the same yard. We use Lapland cow's milk, and we have not yet been able to productize enough of the related intangible capital. We want that as the operation grows, we would no longer use a lot of energy or increase our carbon footprint in production, but would be involved in the green transition by producing intangible services that do not create a significant environmental burden. The project implements Lapland's smart specialization strategy and rural program by promoting the development of intangible and innovative services based on Arctic strengths, i.e. local raw materials and traditional livelihoods in the northern countryside. Our plans are to develop digital services with which we create added value to our company's operations and grow the business with the production capacity of the size we have available now. In the future, products and stories from other companies producing local food in our area could also be used as content for digital services, in which case We can also create business opportunities for other food companies in the region. In addition, the size Based on the new product range, we can productise products based on a new kind of local food philosophy Services. The services are produced in both Finnish and English so that they can also be sold international travelers.","Valmistamme jäätelöä lapinlehmän maidosta Tervolan Louella. Tuotannossamme olemme tulleet siihen pisteeseen, että on aika ryhtyä kehittämään fyysisen tuotteen lisäksi palveluliiketoimintaa. Samalla hyödynnämme digitaalisuuden mahdollisuuksia sekä sitoudumme vihreään siirtymään ja toiminnan ilmastoviisaaseen kehittämiseen. Hankkeessa ryhdymme kehittämään digitaalisia palveluita, jotka pohjautuvat aitoon, paikallisia raaka-aineita hyödyntävään liiketoimintaan. Digitaalisten palveluiden kautta haluamme myös palvella asiakkaitamme paremmin ja kasvattaa markkinaamme, sekä lisätä toimintamme lisäarvoa. Yrityksemme periaatteisiin kuuluu jo nyt paikallisten raaka-aineiden käyttö sillä tasolla, että tunnemme nimeltä marjoja poimivat henkilöt sekä mikä tärkeintä, saamme maitoa jäätelöihimme samassa pihapiirissä sijaitsevasta navetasta. Käytämme lapinlehmän maitoa, ja siihen liittyvää aineetonta pääomaa emme ole vielä saaneet tuotteistettua tarpeeksi. Haluamme, että toiminnan kasvaessa, emme enää käyttäisi paljoa energiaa tai kasvattaisi hiilijalanjälkeämme tuotannossa, vaan olisimme mukana vihreässä siirtymässä tuottamalla aineettomia palveluita, joista ei tule merkittävää ympäristökuormitusta. Hanke toteuttaa Lapin älykkään erikoistumisen strategiaa ja maaseutuohjelmaa edistämällä aineettomien ja innovatiivisten palvelujen kehittämistä pohjautuen arktisiin vahvuuksiin eli paikallisiin raaka-aineisiin ja pohjoisen maaseudun perinteisiin elinkeinoihin. Suunnitelmissamme on kehittää digitaalisia palveluita, joilla luomme lisäarvoa yrityksemme toimintaan ja kasvatamme liiketoimintaa sen kokoluokan tuotantokapasiteetilla, joka meillä on nyt käytettävissä. Palvelut voivat olla tasting-palveluita (lähi- ja etä), erilaisia ravitsemukseen liittyviä palveluita ja tarinallistamisen avulla tuotettuja palveluita. Digitaalisten palveluiden sisältöinä voimme jatkossa käyttää myös muiden alueellamme lähiruokaa tuottavien yritysten tuotteita ja tarinoita, jolloin voimme luoda liiketoimintamahdollisuuksia myös muille alueen elintarvikeyrityksille. Lisäksi koko uuden tuotevalikoiman pohjalta voimme tuotteistaa uudenlaiseen lähiruokafilosofiaan perustuvia palveluita. Palvelut tuotetaan sekä suomeksi että englanniksi, jotta ne ovat myytävissä myös kansainvälisille matkailijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437157","2021FI16FFPR001_A81200","Arabia Circular Hub Helsinki","Arabian kiertotaloushubi","Finland","01/11/2024","30/09/2026",40,237290,"EUR",94916,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Arabia Circular Hub Helsinki -project launches a hub aimed at small and medium-sized circular economy businesses. The hub is located in the Arabia industrial district in Helsinki. The purpose of the new physical and virtual operating environment of the Hub is to support the SME business operations, production processes, product innovations, and regional and international RDI (Research, Development, and Innovation) cooperation. The primary target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs) and startups in the circular economy sector in the Uusimaa region. This target group also includes the regional RDI ecosystem related to the circular economy, such as local universities and development companies. Additionally, the target group includes companies or other organizations already operating in the Arabia neighbourhood near the circular economy hub. Arabia Circular Hub Helsinki will create an active network of participants that promotes the growth and internationalization of SMEs in the sector by strengthening expertise in innovation activities, design, commercialization, and the adoption of new technologies based on the circular economy. The flexible spaces and network structure of the Hub support both inter-company innovation activities and RDI cooperation. Service models that facilitate cooperation will also be developed. The project will be implemented as a cooperation project involving two organizations. Forum Virium Helsinki, as the coordinator, will be responsible for leading the project and, among other things, developing digital solutions, promoting RDI and business cooperation, and international networking. The City of Helsinki, through the Business Helsinki department, will be responsible, among other things, for developing the operational and operator model of the circular economy hub and for measures to promote the business of the target group. The activity of the Arabia Circular Hub Helsinki is fundamentally a driving force, or an initiator of new operations. Therefore, the impact of the project will be visible in the long term in particular. The longer-term goals include promoting the growth and employment opportunities of circular economy businesses in the area, as well as strengthening the competitiveness of the region through new innovation activities, such as the development of production processes and product innovations by companies. Simultaneously, a more efficient exchange of information and new models of cooperation between companies and RDI organizations will facilitate better mutual utilization of data and information. New knowledge to strengthen research infrastructures will also be created. Business ecosystems that are newly interconnected in this way will boost the growth of the entire circular economy sector, thereby revitalising the region's economic structure in the long term. The project supports several regional, national, and international strategies, such as the Smart Specialization Strategy for Helsinki-Uusimaa, the Uusimaa Regional Programme, and the Uusimaa RDI Roadmap, as well as the EU Strategy for the Baltic Sea Region. The project also supports the City of Helsinki's goals to enhance the development of pilot and testing platforms for companies. Furthermore, it addresses the gender equality and sustainable development objectives of the European Regional Development Fund (ERDF).","Arabian kiertotaloushubi -hankkeessa suunnitellaan ja käynnistetään Helsinkiin, Arabian teollisuuskortteliin, kiertotalousalan pk-yrityksille suunnattu keskittymä. Arabian kiertotaloushubin eli uuden, fyysisen ja virtuaalisen toimintaympäristön tarkoituksena on tukea erityisesti pienten ja keskisuurten kiertotalousyritysten liiketoimintaa, tuotantoprosesseja, tuoteinnovaatioita sekä alueellista ja kansainvälistä TKI-yhteistyötä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kiertotalousalaan liittyvät pk-yritykset ja start-upit Uudellamaalla. Kohderyhmään kuuluvat myös alueellinen, kiertotalouteen liittyvä TKI-ekosysteemi, kuten paikalliset korkeakoulut ja kehittämisyhtiöt. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat kiertotaloushubin välittömässä läheisyydessä Arabiassa jo toimivat yritykset tai muut organisaatiot. Arabian kiertotaloushubi synnyttää aktiivisen toimijaverkoston, joka edistää alan pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä vahvistamalla kiertotalouteen perustuvaan innovaatiotoimintaan, muotoiluun, kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon liittyvää osaamista. Hubin joustavat tilat sekä verkostomainen rakenne tukevat niin yritysten välistä innovaatiotoimintaa kuin TKI-yhteistyötäkin. Yhteistyötä tukevat myös kehitettävät palvelumallit. Hanke toteutetaan kahden organisaation ryhmähankkeena, jossa Forum Virium Helsinki päätoteuttajana vastaa hankkeen koordinaation lisäksi muun muassa digitaalisten ratkaisujen kehittämisestä TKI- ja yritysyhteistyön edistämisestä sekä kansainvälisestä verkottumisesta. Helsingin kaupunki, Business Helsinki puolestaan vastaa muun muassa kiertotaloushubin toiminta- ja operaattorimallin kehittämisestä sekä kohderyhmän liiketoiminnan edistämiseen liittyvistä toimenpiteistä. Arabian kiertotaloushubin toiminta on idealtaan vahvasti liikkeellepaneva voima, uuden toiminnan käynnistäjä. Näin ollen hankkeen tulosten ja aikaansaannosten vaikutus näkyy erityisesti pitkällä aikavälillä. Pidemmän aikavälin tavoitteena on toisaalta edistää kiertotalousyritysten kasvua, työllistämismahdollisuuksia ja sijoittumista alueelle, ja toisaalta vahvistaa uuden innovaatiotoiminnan kautta alueen kilpailukykyä muun muassa yritysten tuotantoprosessien ja tuoteinnovaatioiden kehittymisen kautta. Samalla tehokkaampi yritysten ja TKI-organisaatioiden välinen tehostunut tiedon siirto ja yhteistyön uudet mallit edesauttavat myös datan ja tiedon tehokkaampaa keskinäistä hyödyntämistä ja saadaan myös uutta tietoa tarvittavien tutkimusinfrastruktuurien pohjaksi. Uudella tavalla verkottuneet liiketoimintaekosysteemit vahvistavat laajemmin koko kiertotalousalan kasvua, uudistaen samalla alueen elinkeinorakennetta pitkällä aikavälillä. Hanke tukee useita eri alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä strategioita, kuten esimerkiksi Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen strategiaa, Uusimaa-ohjelmaa sekä Uudenmaan TKI-tiekarttaa sekä myös Itämeri-strategiaa. Hanke tukee myös muun muassa Helsingin kaupungin tavoitteita edistää yrityksille tarjottavien pilotointi- ja kokeiluympäristöjen kehitystä ja vastaa myös EAKR-ohjelman sukupuolten tasa-arvon edistämisen ja kestävän kehityksen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438058","2021FI16FFPR001_A90170","Expansion investment in production facilities for the production of energy-efficient pump groups","Tuotantotilojen laajennusinvestointi energiatehokkaiden pumppuryhmien valmistukseen","Finland","01/06/2022","31/10/2024",60,261870,"EUR",157122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433411","63.399221583693,23.908261513789",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project involves the expansion of production / factory facilities to increase the construction and assembly capacity of pump groups based on an innovative heat recovery solution.","Hankkeessa toteutetaan tuotanto-/tehdastilojen laajennusinvestointi innovatiiviseen LTO-ratkaisuun perustuvien pumppuryhmien rakentamis- ja kokoonpanokapasiteetin kasvattamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439923","2021FI16FFPR001_J10048","Building of Infra in Koivuranta Industrial Park","Koivurannan teollisuusalueen infran rakentamishanke","Finland","01/06/2023","31/12/2025",70,1158115,"EUR",810681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434982","62.885633915931,24.773067093135",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In Karstula, the Puulaakso business area, there are currently a concentration of 20 business operators in an area of 108 hectares. On the scale of Central Finland, the area is home to a large center of expertise in the mechanical wood industry. The municipality of Karstula is launching a project in which the existing Puulaakso business area will be expanded by 30 hectares and 20 business plots, that require space, will be zoned for this area. The plot sizes are 8,000 – 35,000 m2, and the plots have building rights from 3,200 to 14,000 m2. As an attractive factor that distinguishes it from a traditional industrial area, there will be built a 20-hectare solar park in the area, which will produce green energy for companies that will locate in the area. The area's heat is produced with renewable biomass. The preliminary presentation of the area makes extensive use of new virtual technology.","Karstulan Puulaakson alueella on nykyisin 108 hehtaaria alueella 20 yritystoimijan keskittymä. Alueella sijaitsee Keski-Suomen mittakaavassa iso mekaanisen puuteollisuuden osaamiskeskittymä. Karstulan kunta käynnistää hankkeen, jossa olemassa olevaa Puulaakson yritysaluetta laajennetaan 30 hehtaaria ja tälle alueelle kaavoitetaan 20 kappaletta tilaa vaativan yritystoiminnan tonttia. Tonttikoot ovat 8 000 – 35 000 m2 ja rakennusoikeutta tonteilla on 3 200 - 14 000 m2. Perinteisestä teollisuusalueesta erottavaksi vetovoimatekijäksi alueelle tullaan rakentamaan 20 hehtaarin aurinkopuisto, joka tuottaa vihreää energiaa alueelle sijoittuville yrityksille. Alueen lämpö tuotetaan uusituvilla biomassoilla. Sekä alueen ennakkoesittelyssä hyödynnetään laajasti uutta virtuaalitekniikkaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442053","2021FI16FFPR001_S30604","Digital kitchen - inclusion and experiences for young people","Digikeittiö - osallisuutta ja elämyksiä nuorille","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,258050,"EUR",154830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of the project is to support the active agency and participation of young adults with neuropsychiatric disorders who are in a weak labour market position and at a high risk of disadvantage, so that their experience of their own self-reliance, independence, survival in everyday life, and their ability to work and function can be strengthened. With the strengthening of their own capabilities, young people can strengthen their own physical, psychological and social health, and with that, better opportunities for education and employment. In this project, the goal is aimed at strengthening young people's understanding of healthy nutrition and producing positive experiences in eating situations. Interventions that strengthen inclusion, utilisation of positive experiences and peer support, and opportunities brought by visuality, and new virtual technologies are used as means. In addition, the project produces expert lectures on the topics of the project. People working in the close circle of young people with neuropsychiatric symptoms and close family members are involved in joint development. It is an experimental project that utilises augmented reality technology, i.e. XR technology. In the project, applications are tested, collected data is analysed and the results are published for possible further development in the future. As a result of the project, approximately 30 young people with neuropsychiatric symptoms have had the opportunity to participate in the project's interventions; among other things, joint cooking and dining situations, dining supported by a virtual experience and compiling your own recipe book/portfolio. The interestingness and meaningfulness of the interventions has been evaluated with the help of the number of participations and the qualitative feedback data received from the participants, observations and experiences of the expert network. With the help of the collected material and the final surveys of the target group, information has been gathered about the connection between the interventions and the strengthening of young people's ability to function. The knowledge of the topic has been increased both for the close circle of the target group and through openly distributed material for all those interested in the topic. 30 people have participated in the jury of experts, whose expertise in the subject area has been strengthened. The long-term goal is that the young people who participated in the project's interventions are even more capable of surviving everyday life independently and have better resources to improve their own life situation, and their close circle is better prepared to support young people also from the point of view of nutrition issues. Their equal opportunities for active participation in society have improved. They are either in education or working life or applying for these.","Hankkeen päätavoitteena on tukea heikossa työmarkkina-asemassa ja suuressa huono-osaisuusriskissä olevien neuropsykiatrisia häiriöitä omaavien nuorten aikuisten aktiivista toimijuutta ja osallisuutta, jotta heidän kokemuksensa omasta minäpystyvyydestä, itsenäistymisestä, arjessa selviytymisestä sekä työ- ja toimintakyvystä voi vahvistua. Omien toimintavalmiuksien vahvistumisen myötä nuorilla on kykyä vahvistaa omaa fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista terveyttään ja sen myötä paremmat mahdollisuudet kouluttautumiseen ja työllistymiseen. Tässä hankkeessa tavoitteeseen pyritään vahvistamalla nuorten käsityksiä terveellisestä ravitsemuksesta ja tuottamalla positiivisia kokemuksia ruokailutilanteista. Keinoina käytetään osallisuutta vahvistavia interventioita, positiivisten kokemusten ja vertaistuen hyödyntämistä sekä visuaalisuuden ja uusien virtuaalisten teknologioiden tuomia mahdollisuuksia. Lisäksi hankkeessa tuotetaan asiantuntijaluentoja hankkeen aiheista. Yhteiskehittämiseen osallistetaan neuropsykiatrisesti oireilevien nuorten lähipiirissä työskenteleviä henkilöitä ja perhepiirissä olevia läheisiä. Kyseessä on kokeiluhanke, jossa hyödynnetään teknologiaa kuten laajennetun todellisuuden eli XR-teknologian ulottuvuuksia. Hankkeessa testataan sovelluksia, analysoidaan kerättyä tietoa ja julkaistaan saatuja tuloksia tulevaisuuden mahdollista jatkokehittelyä varten. Hankkeen tuloksena noin 30 neuropsykiatrisesti oireilevaa nuorta on saanut mahdollisuuden osallistua hankkeen interventioihin; kauppaostokset digitaalisen sovelluksen kanssa, yhteiskokkailut ja ruokailutilanteet, ruokailu virtuaalielämyksen tukemana ja oman reseptivihon/portfolion kokoaminen. Interventioiden kiinnostavuutta ja mielekkyyttä on arvioitu osallistumisten lukumäärän ja osallistujilta saatujen laadullisten palautetietojen, asiantuntijaverkoston havaintojen ja kokemusten avulla. Kerätyn aineiston ja kohderyhmän loppukartoitusten avulla on saatu kerättyä tietoa interventioiden yhteydestä nuorten toimintakyvyn vahvistumiseen. Aihepiirin tietoutta on lisätty sekä kohderyhmän lähipiirille että avoimesti levitetyn materiaalin välityksellä kaikille aiheesta kiinnostuneille. Asiantuntijaraatiin on osallistunut 30 henkilöä, joiden aihepiiriä käsittelevä osaaminen on vahvistunut. Pitkän tähtäimen tavoitteena on, että hankkeen interventioihin osallistuneet nuoret ovat entistä toimintakykyisempiä selviämään arjessa itsenäisesti, ja heillä on paremmat voimavarat parantaa omaa elämätilannettaan, ja heidän lähipiirillään on paremmat valmiudet tukea nuoria myös ravitsemuskysymysten näkökulmasta. Heidän yhtäläiset mahdollisuutensa aktiiviseen osallistumiseen yhteiskunnassa ovat parantuneet. He ovat joko koulutuksessa tai työelämässä, tai hakeutumassa näihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440329","2021FI16FFPR001_J10454","Business development focused on the installation and sale of solar panels","Aurinkopaneelien asennukseen ja myyntiin keskittyvän liiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/11/2023","01/06/2024",70,25252,"EUR",17676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435167","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","A business concept is created for the sale and installation of solar panels","Aurinkopaneelien myynnille ja asentamiselle luodaan oma liiketoimintakonsepti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442167","2021FI16FFPR001_S30719","Peer network - Support method for transition phases in child welfare after-care","Vertaisverkko -Nivelvaiheen tukipalvelu lastensuojelun jälkihuollon palveluvalikoimaan","Finland","01/04/2024","30/09/2026",95,137933,"EUR",131036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435767","60.989808713915,25.864828651636",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The goal of the peer network project is to develop service paths for young adults in the transition phases from child protection to aftercare and from aftercare to adult social work and/or disability services. Development work is done in cooperation with the Päijät-Häme wellbeing services county, the Vamos services of the Deaconess Institute, and the people of the indirect target group. The long-term goal of the project is to ensure and enable young people’s appropriate use of social services relevant to them during transition phases between services. The target group of the project are the child welfare, after care and adult social work service actors of the Päijät-Häme wellbeing services county. In the welfare area, the results area for families with children is responsible for child protection for children under 18, aftercare for 18–24-year-olds, and adult social work for families with children. The project's indirect target group is young people who use or are entitled to child protection/aftercare services. The project develops and pilots a model of peer group activity that complements the range of child protection services. As part of the development work in the project, opportunities are created for young people to participate in both peer group activities and development activities digitally. The development of digital participation opportunities is necessary so that they can be used in the future as a tool for increasing accessibility. Digitality creates new opportunities, for example, for those living far from urban centers or the so-called for young people stuck at home. The joint development of young people and professionals is a new operating model for the Päijät-Häme wellbeing services county. It is hoped to increase the utilization of the customer experience and strengthen the participation experience of young adults working with social care services. One of the sub-goals of the project is related to the creation of structures for joint development and the deepening of multi-level cooperation. The project develops an evaluation of the effectiveness of the aftercare service. In connection with this, the project searches for and implements easy-to-use meters. In the project, the employees of the target group are supported in the use of meters and in strengthening their competence related to effectiveness, and user experiences are collected from them. The indirect target group is involved in testing the methods and user experiences are collected from them as well. In addition, both quantitative and qualitative monitoring and impact information on the implementation of participation and joint development is produced. As a result of the project, Päijät-Häme wellbeing services county implements the operating model of peer group activities. The model complements the existing official service system cost-effectively. Cooperation between the welfare area and the 3rd sector has strengthened in the development of economically sustainable social innovations, the voice of young people is part of the development of the official service system and young people will be taken into account and involved in the planning of services. The objective of social services is to increase inclusion but the impact of these services on inclusion is not systematically monitored or measured. The current project will utilize different tools for measuring its effectiveness, such as the social inclusion scale of the Finnish institute for health and welfare.","Vertaisverkko-hankkeen tavoite on yhteistyössä hyvinvointialueen, Diakonissalaitoksen Vamos-palveluiden sekä välilliseen kohderyhmään kuuluvien nuorten kansaa kehittää nuorten aikuisten sujuvia palvelupolkuja siirtymävaiheissa lastensuojelusta jälkihuoltoon sekä jälkihuollosta aikuissosiaalityöhön ja/tai vammaispalveluihin. Pitkän aikavälin tavoitteena on varmistaa ja mahdollistaa sosiaalihuoltolain alaisten palveluiden parissa pysyminen ja tarpeenmukainen hyödyntäminen nuorille niissä nivelvaiheissa, joissa he siirtyvät palveluiden välillä. Hankkeen kohderyhmän muodostavat Päijät-Hämeen hyvinvointialueen lastensuojelun, jälkihuollon ja aikuissosiaalityön toimijat. Päijät-Hämeen hyvinvointialueella alle 18-vuotiaiden lastensuojelusta, 18–24 –vuotiaiden jälkihuollosta ja lapsiperheiden aikuissosiaalityöstä vastaa lapsiperheidentulosalue. Aikuissosiaalityöstä vastaa Työikäisten palvelut ja sosiaalihuollon päivystyspalvelut -tulosalue. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat lastensuojelu/jälkihuoltopalveluita käyttävät tai niihin oikeutetut nuoret. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan yhdessä välillisen kohderyhmän nuorten sekä palveluissa työskentelevien ammattilaisten kanssa lastensuojelun palveluvalikoimaa täydentävä vertaisryhmätoiminnan malli. Osana kehittämistyötä hankkeessa luodaan mahdollisuuksia osallistua sekä vertaisryhmätoimintaan että kehittämistoimintaan digitaalisesti. Digitaalisten osallistumismahdollisuuksien kehittäminen on tarpeellista, jotta niitä voidaan käyttää jatkossa saavutettavuuden lisäämisen välineenä. Digitaalisuus luo uusia mahdollisuuksia esimerkiksi kaukaa kaupunkikeskuksista asuville tai ns. kotiin jumiutuneille nuorille. Nuorten ja ammattilaisten yhteiskehittäminen on hyvinvointialueelle uusi toimintamalli, jonka toivotaan lisäävän asiakaskokemuksen hyödyntämistä sekä vahvistavan sosiaalihuollon palveluiden parissa olevien nuorten aikuisten osallisuuden kokemusta. Yksi hankkeen osatavoitteista liittyykin yhteiskehittämisen rakenteiden luomiseen ja monitasoisen yhteistyön syventämiseen. Hankkeessa kehitetään jälkihuoltopalvelun vaikuttavuuden arviointia etsimällä ja ottamalla käyttöön helppokäyttöisiä mittareita. Hankkeessa kohderyhmän työntekijöitä tuetaan mittarien käytössä ja vaikuttavuuteen liittyvän osaamisen vahvistumisessa ja heiltä kerätään käyttökokemuksia. Välillinen kohderyhmä on mukana menetelmien testaamisessa ja myös heiltä kerätään käyttökokemuksia. Lisäksi tuotetaan sekä määrällistä että laadullista seuranta- ja vaikuttavuustietoa osallisuuden ja yhteiskehittämisen toteutumisesta. Hanketuloksena Päijät-Hämeen hyvinvointialueella toteutuu vertaisryhmätoiminnan toimintamalli, joka täydentää kustannustehokkaasti olemassa olevaa virallista palvelujärjestelmää. Hyvinvointialueen ja 3. sektorin välinen yhteistyö on vahvistunut taloudellisesti kestävien sosiaalisten innovaatioiden kehittämistyössä nuorten ääni on tullut osaksi osaksi virallisen palvelujärjestelmän kehittämistä ja nuoret tulevat huomioiduiksi ja osallisiksi palveluiden suunnittelussa. Sosiaalipalvelujen tavoitteena on osallisuuden edistäminen, mutta palvelujen vaikutusta osallisuuteen ei systemaattisesti seurata eikä mitata. Nyt haettavassa hankkeessa vaikuttavuuden mittaamisessa hyödynnetään erilaisia työkaluja, kuten THL:n osallisuusmittaria."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437967","2021FI16FFPR001_A90076","Oy Forssa Brewer Ab equipment investment","Oy Forssa Pilsner Fabrik Ab laiteinvestointi","Finland","29/04/2022","29/04/2023",60,17835,"EUR",10701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433318","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Oy Forssa Brewer Ab invest for brewery production equipments. There is main issue also for the cultural heritage and information. The investment appreciate also touristly valuable area.","Oy Forssa Pilsner Fabrik Ab investoi panimon tuotantolaitteisiin kulttuuriperimältään arvokkaalle alueelle edistäen samalla alueen matkailullista arvoa sekä kulttuuriperimä tietoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437079","2021FI16FFPR001_A81122","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process","VIVA - Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (kehittämisosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,71389,"EUR",42833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440978","2021FI16FFPR001_J11104","Development of education for sustainable land-use and forestry in the regions of South-Ostrobothnia and Central-Ostrobothnia (KEMMO)","Kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutuksen ja opetuksen kehittäminen Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla (KEMMO)","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,242151,"EUR",169506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to help individuals find employment by enhancing their skills in the changed operating environment, as the use of energy peat production has practically been abandoned in South and Central Ostrobothnia. The goal is to prevent people from being marginalized while new and skilled workforce is needed for tasks such as the harvesting of forests in peat-replacing renewable energy systems and the after-use of peat production areas. In this way, the vitality of the regions is maintained in accordance with the guidelines of the JTF (Just Transition Fund) system. The project's measures involve developing and piloting sustainable land use and forestry education and training at both the administrative and employee levels. This will activate peat industry workers at risk of exclusion to train for new natural resource-related tasks in South and Central Ostrobothnia. The project implements administrative and employee-level education and training in sustainable land use and forestry education within actual learner-centered work packages, applying diverse learning methods, including digital learning environments, in line with the principles of lifelong learning. The educational pilots produced by the project will be evaluated and will continue to exist after the project. Through these pilots, approximately 70 individuals involved in peat production and its interfaces will be activated to increase their skills and improve their employment prospects in natural resource-related roles in South and Central Ostrobothnia. The output indicators will follow the goal-oriented metrics and horizontal objectives of the EURA2021 system. Seinäjoki University of Applied Sciences coordinates the project and implements it in collaboration with Seinäjoki Joint Municipal Authority for Education Sedu and the Federation of Education in Central Ostrobothnia Kpedu from March 1, 2024, to June 30, 2026. The total budget is about €550,000 funded by JTF programme and the project participants.","Hankkeen tavoitteena on auttaa henkilöitä työllistymään lisäämällä heidän osaamistaan muuttuneessa toimintaympäristössä, kun Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla on käytännössä luovuttu energiaturvetuotannosta. Tavoite on estää ihmisten syrjäytymistä samalla kun mm. suometsien puunkorjuuseen ja turvetta korvaaviin uusiutuviin energiajärjestelmiin sekä turvetuotantoalueiden jälkikäyttötöihin tarvitaan uutta ja osaavaa työvoimaa. Näin korvaavilla toimilla pidetään alueiden elinvoimaa yllä JTF-järjestelmän eli Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston linjausten mukaisesti. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään ja pilotoidaan kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta ja opetusta niin toimihenkilötasolla kuin työntekijätasolla. Näin aktivoidaan syrjäytymisvaarassa olevia turvealan työntekijöitä kouluttautumaan uusiin luonnonvara-alan työtehtäviin Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Hanke toteuttaa toimihenkilö- ja työntekijätason koulutusta ja opetusta kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta varsinaisissa oppijakeskeisissä työpaketeissa jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti monimuotoisia, mm. digitaalisia oppimisympäristöjä soveltaen. Hankkeen tuotoksena tehdyt ja julkiset koulutuspilotit arvioidaan ja ne jäävät elämään hankkeen jälkeen avoimina kaikille vapaaseen käyttöön. Pilottien kautta saadaan aktivoitua arviolta noin 80 turvetuotannon ja sen rajapinnoilla olevaa henkilöä mukaan pilotteihin lisäämään osaamistaan ja parantamaan työllistymismahdollisuuksiaan luonnonvara-alan tehtävissä Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Tuotosmittareissa sovelletaan EURA2021-järjestelmän tavoitteellisia mittareita ja horisontaalisia tavoitteita. Seinäjoen ammattikorkeakoulu koordinoi hanketta ja toteuttaa sitä yhdessä Seinäjoen koulutuskeskus Sedun ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän kanssa ajalla 1.3.2024-30.6.2026. Kohdemaakuntien JTF ESR+ -rahoituksella ja omarahoituksilla toteutettavan hankkeen kokonaisbudjetti on noin 550 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436433","2021FI16FFPR001_A80475","VALUE – Valuation and strengthening of urban green spaces in landscape planning in cities","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,67900,"EUR",27160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433070","60.222184059385,25.021270051747",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Aim of the project The main aim of the project is to strengthen urban green spaces (including urban green structures) in densely built cities in Finland to increase climate change anticipation and adaptation. The unique feature of urban green spaces is to produce several environmental, social and economic benefits while at the same time improving the ability to tolerate impacts of climate change. The project will increase understanding of the effectiveness of multi-beneficial urban green spaces within the city organization among branches from experts to the decision-makers and differing societal sectors. The project will also develop skills and tools for urban green spaces planning. In the very core of the project is to include a systemic socio-ecological approach in landscape planning to strengthen the position of urban green spaces in relation to other even conflicting aims and practical implementations in cities. Main measures 1. The project will strengthen climate change anticipation and adaptation in general and detailed planning by identifying, preserving and increasing urban green spaces. The project will develop an urban green spaces planning tool, which is calibrated for densely built cities to evaluate, implement and measure the effectivity of urban green spaces in climate change anticipation and adaptation. The project will also investigate the suitability of the tool to evaluate ecological no net loss and ecological compensation. The partner cities will compile piloting environments to support the development of the tool and needed change in the landscape planning process in cities. The target group for the work consider the landscape planners and ecologists in the cities as well as consulting company planners. 2. The project will compile a status report on landscape planning of urban green spaces and an impact assessment on the urban green spaces planning tool. Based on these surveys, possible bottlenecks and the impact of using the urban green spaces tool are identified. The project will also compile national recommendations for planning of city urban green spaces. The national recommendations will consider the optimal phase of using the urban green spaces tool in the city landscape planning process and also suggest ownership models for the tool. The main target group for the work include the leaders and decision-makers of cities as well as national authorities, expertise organizations and research institutes. 3. The project engages, educates and commits stakeholders broadly to understand the significance and impact of urban green spaces for climate change anticipation and adaptation. The main target groups are the city planners as users of the tool (stakeholder events, excursions and educational trainings) as well as city leaders and decision-makers who decide on the priorities of landscape planning (morning school occasions). Project consortia and timetable The basis for the project work is the cooperation of densely built cities and universities in the Metropolitan area of Finland. City of Helsinki is the lead partner of the project and cities of Vantaa and Espoo as well as Aalto University and Green Building Council Finland (FIGBC) participate as partners. Through the network of FIGBC also company and consultants are engaged to project results. The cities of Lahti, Turku, Tampere and Jyväskylä are participating as associated partners to the project. Organizations responsible for compiling data as well as leading and coordinating national and regional climate change adaptation work are engaged in the project steering group namely the Ministry of the Environment and Ministry of Agriculture and Forestry, Association of Finnish Municipalities, Helsinki-Uusimaa Regional Council, Finnish Environmental Institute and University of Helsinki. The project is planned to start in the beginning of year 2023 and will run for two years.","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa Hankkeen tavoite Hankkeen päätavoitteena on viherrakenteen vahvistaminen tiiviisti rakennetuissa kaupungeissa ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen edistämiseksi. Viherrakenteen ainutlaatuinen piirre on sen kyky tuottaa useita ympäristöön liittyviä, sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä ja samalla parantaa kykyä sietää ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Hankkeessa kasvatetaan viherrakenteen monihyötyisyyden vaikuttavuuden ymmärtämistä kaupunkiorganisaatiossa läpileikkaavasti toimialojen välillä asiantuntijoista päättävään tasoon ja eri yhteiskuntasektoreiden välillä. Hankkeessa myös kehitetään maankäytön viherrakennesuunnittelun työkaluja ja niihin liittyvää osaamista. Hanketyön ytimessä on sosioekologisen systeemisen näkökulman sisällyttäminen maankäytön suunnitteluun viherrakenteen aseman vahvistamiseksi kaupunkien muiden osittain ristiriitaistenkin tavoitteiden ja käytännön toteutusten rinnalle. Hankkeen päätyöt 1. Hanke vahvistaa ilmastonmuutokseen varautumista ja sopeutumista vaikuttamalla yleis- ja asemakaavoitusta. Tämä tapahtuu priorisoimalla riittävän monitoiminnallisen viherrakenteen tunnistamista, säilyttämistä ja lisäämistä maankäytön suunnittelussa. Hankkeessa laaditaan tiiviisti rakennettujen kaupunkien olosuhteisiin kalibroitu viherrakenteen suunnittelutyökalu, joka soveltuu kaupunkien ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen viherrakennetavoitteiden arviointiin, toteuttamiseen ja mittaamiseen. Hanke myös tutkii työkalun soveltuvuutta kokonaisheikentymättömyyden arviointiin sekä sen yhteensopivuutta ekologisen kompensaation mittaamisessa. Työkalun laatimiseksi kootaan pilotointi- ja kehittämisympäristöjä kaupunkien maankäytön suunnitteluprosessin muutostyön tueksi. Kohderyhmänä ovat kaupunkien kaavoittajat ja ekologit sekä suunnittelukonsultit. 2. Hanke laatii maankäytönsuunnittelun viherrakenteen nykytilakatsauksen ja kehitettävän työkalun maankäytön suunnitteluprosessin vaikuttavuusarvioinnin, joiden avulla tunnistetaan mahdolliset ilmastonmuutokseen sopeutumisen sekä viherrakenteen vahvistamisen pullonkaulat sekä viherrakenne-työkalun käytön merkitys näille. Hanketyön perusteella laaditaan myös kaupungeille viherrakenteen vahvistamiselle kansalliset suositukset, joissa on tunnistettu viherrakennetyökalun optimaalinen sijoittuminen maankäytönsuunnitteluprosessiin sekä omistajuuden vaihtoehdot. Kohderyhminä ovat kaupunkien johto- ja päättäjätaso, kansalliset viranomaiset, asiantuntijaorganisaatiot, alan yritykset sekä tutkimusyhteisö. 3. Hanke osallistaa, kouluttaa ja sitouttaa laajana sidosryhmätyöskentelynä viherrakenteen merkityksen ja vaikuttavuuden ymmärtämiseen ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen kannalta työkalun ja sen tulosten käyttäjiä (sidosryhmätilaisuudet, vierailut ja koulutukset) sekä työkalun tavoitteista ja maankäytön suunnittelun prioriteeteistä päättäviä (aamukoulutilaisuudet). Kohderyhminä ovat kaupunkien suunnittelijat ja kaavoittajat, kaupunkien johto ja päättäjät. Hankekonsortio ja aikataulu Pääpartneria hankkeessa toimii Helsingin kaupunki ja partnereina pääkaupunkiseudun kaupungit Espoo, Vantaa sekä Aalto-yliopisto. Hanketuloksista viestimiseen ja kouluttamiseen käytetään laaja-alaista kestävän rakennetun ympäristön yhteistyöverkostoa Green Building Council Finlandia, jonka kautta myös yritys- ja konsulttitoimijat voidaan sitouttaa tulosten käyttöön. Liitännäispartnereina ovat mukana urbaanit kaupungit Tampere, Turku, Lahti ja Jyväskylä. Hanketyön ydinsidosryhmiin ja ohjausryhmään kuuluvat myös kansallisen ja alueellisen sopeutumistyön ohjaamisen ja koordinoinnin vastuutoimijoina sekä tiedon tuottajina ja viestijöinä YM, MMM, SYKE, Kuntaliitto, HY ja Uudenmaan liiton ilmastoyksikkö. Hankkeen toteutus on suunniteltu alkavaksi vuoden 2023 alkupuolella ja kokonaisuudessaan hankkeen toteuttamisaika on kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440805","2021FI16FFPR001_J10931","Suomussalmi skill factory","Suomussalmen Taitotehdas","Finland","01/05/2024","30/04/2027",70,229661,"EUR",160763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433090","65.04396084249,29.123371432778",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of Suomussalmi skill factory project is to expand the vocational education opportunities in Suomussalmi and thereby improve the supply of workforce to local employers currently suffering shortages in the supply of skilled employees, and at the same time reduce social inequality and the risk of marginalization within the segment of residents having difficulties related to working or studying. New individual and flexible educational paths are conceptualized and provided within the project for unemployed residents and residents under a threat of unemployment. Mismatches between employers' needs and employees' skills are common in Suomussalmi, causing challenges to employers in fulfilling vacancies. From employees' viewpoint lack of necessary skills makes it more difficult to get employed. Demand for skilled workforce is predicted to grow in the near future also as a consequence of local population's high retirement rate. Distance from Suomussalmi to the nearest fixed posts of Kainuu Vocational College causes challenges in performing studies within the group of residents, whose life situation complicates moving or constant commuting between Suomussalmi and the post of the vocational college. Suomussalmi skill factory project enables conceptualization and supply of extended studying opportunities in Suomussalmi and the nearby region and increases the supply of skilled workforce for local employers. An operating concept is created in this project in order to provide vocational students with guidance and support in their studies locally in Suomussalmi. Local supply of tutored studying enables increase in vocational skills within students having limited capability to carry out studies in vocational schools further away from their residence due to their current life situation. During the project a participating student strengthens her or his professional skills in practical on-the-job training periods either on training agreement or on apprenticeship training. Either post graduation or during the studying students have an opportunity to get employed by a local employer. Implementation of the operating concept is based on project collaboration between Suomussalmi municipality and Kainuu Vocational College, in which Suomussalmi municipality carries out project coordination and provides premises and participates the collaboration between the project staff and local employers. Kainuu Vocational College arranges vocational teaching for the students of Suomussalmi skill factory and adjusts personal studying paths with students and participates the collaboration with local employers. An intent of the project is to establish the skill factory operation so that it can continue after the project.","Suomussalmen Taitotehdas -hankkeen tavoitteena on tarjota yksilöllisiä ammatillisia koulutuspolkuja ja edistää osaavan työvoiman saantia Suomussalmella vähentäen samalla sosiaalista eriarvoisuutta ja pienentäen koulutus- ja työelämäpoluilla haasteisiin joutuneiden asukkaiden syrjäytymisriskiä. Hankkeessa konseptoidaan ja tarjotaan uusia yksilöllisiä ja joustavia koulutuspolkuja työttömille ja työttömyysuhan alla oleville. Työnantajien työvoimatarpeiden ja työnhakijoiden osaamisen kohtaanto-ongelmat ovat Suomussalmella yleisiä ja aiheuttavat työnantajille haasteita avointen tehtävien täyttämisessä. Työnhakijoiden näkökulmasta tarvittavan osaamisen puuttuminen vaikeuttaa työllistymistä. Osaavan työvoiman tarpeen odotetaan kasvavan tulevina vuosina myös eläköitymisten vuoksi. Suomussalmen etäisyys lähimpiin ammattiopistojen kiinteisiin toimipaikkoihin aiheuttaa haasteita opintojen suorittamiseen henkilöillä, joiden elämäntilanne hankaloittaa muuttamista opiskelupaikkakunnalle tai säännöllistä pendelöintiä Suomussalmen ja opiskelupaikkakunnan välillä. Suomussalmen Taitotehdas -hankkeen avulla voidaan konseptoida ja tarjota nykyistä kattavammat opiskelumahdollisuudet Suomussalmella ja lähiympäristössä asuville ja edistää paikkakunnan yritysten työvoiman saantia. Hankkeessa luodaan toimintakonsepti, jossa Kainuun ammattiopistossa opiskeleville nuorille ja aikuisille tarjotaan ohjausta ja tukea opintoihin paikallisesti Suomussalmella. Opintojen joustavuus mahdollistaa monelle työttömälle tai työttömyysuhan alla olevalle mahdollisuuden kouluttautua uudelle alalle. Hankkeen aikana opiskelija kerryttää ammattitaitoaan käytännönläheisillä työssäoppimisjaksoilla joko koulutus- tai oppisopimuksella. Valmistumisen jälkeen tai jo opintojen aikana opiskelijoilla on mahdollisuus työllistyä omalla paikkakunnalla toimivaan yritykseen. Toimintakonseptin rakentaminen perustuu Suomussalmen kunnan ja Kainuun ammattiopiston hankeyhteistyöhön, jossa Suomussalmen kunta vastaa hankkeen koordinoinnista ja tilojen järjestämisestä sekä omalta osaltaan työelämäyhteistyöstä. Kainuun ammattiopisto järjestää Taitotehdas -oppimisympäristön opiskelijoille ammatillisen opetuksen ja laatii opiskelijoiden kanssa yksilölliset opintopolut opiskeluiden ajaksi sekä toteuttaa omalta osaltaan työelämäyhteistyötä. Tavoitteena on, että Suomussalmen Taitotehdas -toiminta jäisi pysyväksi toimintamalliksi Suomussalmelle hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439732","2021FI16FFPR001_A91870","Development of food waste digitalization","Ruokahävin digitalisoinnin jatkokehitys","Finland","07/02/2025","03/08/2025",60,12777,"EUR",7666,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434840","61.350926591694,24.525491185621",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Preparation of a digital solution to prevent consumer food waste. The project aims to advance a digital mobile application from the pilot phase toward its launch. The solution helps consumers (households) tackle food waste, simplifies the management of everyday meal planning, and saves money. It provides value to users by generating a weekly meal plan, an optimized shopping list based on their preferences and consumption habits, and delivering personalized and inspiring data on how well they have managed food waste, represented as savings in euros and a reduced carbon footprint. The purpose of the project is to ensure the operational reliability and broader capability of the application's artificial intelligence through piloting, as well as to protect the unique solution to the extent that it has been deemed patentable.","Digitaalisen ratkaisun pohjatyön pilotointi kuluttajien ruokahävikin ehkäisemiseksi. Hankkeen tarkoituksena on kehittää digitaalista mobiilisovellusta pilotointivaiheen kautta kohti lanseerausta. Ratkaisu auttaa kuluttajien (kotitaloudet) ruokahävikin taklaamisessa, helpottaa ruoka-arjen hallintaa ja säästää rahaa. Ratkaisu tuottaa käyttäjälleen arvoa luomalla viikon ruokalistan, optimoidun ostoslistan suosikkien ja kulutuksen perusteella sekä luomalla personoitua ja inspiroivaa dataa siitä, miten käyttäjä on onnistunut hävikin hallinnassa säästettyinä euroina ja pienempänä hiilijalanjälkenä. Hankkeen tarkoitus on varmistaa pilotoinnilla sovelluksen tekoälyn toimintavarmuutta ja kyvykkyyttä laaja-alaisemmin, sekä suojata uniikkiratkaisu siltä osin mitä on todettu patentilla mahdolliseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440527","2021FI16FFPR001_J10653","VAU!START+","VAU!START+","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,132498,"EUR",92749,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The primary goal of business service organizations in the southern part of Northern Ostrobothnia is to initiate incubator and accelerator services throughout the project's operating area by utilizing close cooperation with the region's secondary education institutions. The aim is to support start-up entrepreneurs who have embarked on entirely new innovations and business ideas, providing them with targeted support to advance these ideas all the way to international markets. Within the project, a start-up exchange program will be developed and piloted, where international ideas are tested on local markets, and their suitability to the target country's culture is assessed. The objective of collaboration with educational institutions is to screen and highlight new business ideas through competition, to generally create a start-up culture throughout the area, and to reinforce innovation and entrepreneurial education, especially in vocational training, with a fresh approach. The intensification of cooperation concerning the vitality services in the southern part of Northern Ostrobothnia also aims at establishing a regional (beginning) seed-stage venture capital fund. The fund is seen as a crucial component in advancing the region's new innovations and business ideas, which are supported by the initiation of the region's incubator and accelerator services.","Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yrityspalveluorganisaatioiden yhteinen tavoite on käynnistää hautomo- ja kiihdyttämöpalvelut koko toiminta-alueella. Hanke hyödyntää tiivistä yhteistyötä alueen toisen asteen koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kokonaan uusien innovaatioiden ja yritysideoiden kanssa liikkeelle lähteneet start-up yrittäjät saavat kohdennettua tukea niiden eteenpäin viemiseen aina kansainvälisille markkinoille saakka. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan start up vaihto-ohjelma, jossa kansainväliset ideat testataan paikallisilla markkinoilla ja samalla arvioidaan niiden soveltuvuutta kohdemaan kulttuuriin. Oppilaitosyhteistyön tavoitteena on seuloa ja nostaa esiin uusia yritysideoita kilpailullisuuden avulla sekä luoda yleisesti start-up kulttuuria koko alueelle ja vahvistaa uudella otteella koko yrittäjyyskasvatustyötä erityisesti ammatillisessa koulutuksessa. Yhteistyön tiivistäminen koko Pohjois-Pohjanmaan eteläosan elinvoimapalvelujen osalta tähtää myös alueellisen seed-vaiheen pääomasijoitusrahaston perustamiseen. Rahasto nähdään hyvin keskeisenä osana alueen uusien innovaatioiden ja yritysideoiden eteenpäin vientiä, joita alueen hautomo- ja kiihdyttämöpalveluiden käynnistämisellä tuetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441521","2021FI16FFPR001_S30071","Social Inclusion and Work Ability from Nature","Luonnosta osallisuutta ja työkykyä","Finland","01/07/2023","31/12/2025",60,345577,"EUR",207346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433086","60.939018037424,26.772974547047",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project aims to reduce inequality and social exclusion by strengthening participation. The principles of the project’s working methods can be summarised as four participation-promoting elements: a Green Care based approach; social networks; expertise by experience and peer support; and group activities. The project’s main target group are working age (17 to 64 years) unemployed people or not readily employable people (e.g. no vocational education, obsolete vocational education, reduced work ability, or persons with foreign background) who have an increased risk of social exclusion. Participants will be mainly directed to the project via the Finnish employment services (TE-palvelut). The project promotes equality of the participants by bringing together people from different backgrounds in local natural environments, participating in Green Care activities. The project aims to develop a model for peer supporters, which in turn enhances the participants’ self-esteem and confidence in their capabilities, as well as improves their ability to take responsibility and sense of empowerment. This aims to improve the participants’ work ability and functioning. The project utilizes personal and group coaching methods based on Green Care principles, improving the well-being, sense of inclusion and work ability of the participants. Green Care methods enable using season-based nature experiences as a tool for improving inclusion and well-being year-round. The project’s objectives: Objective 1: reducing differences in well-being by enhancing the participants’ sense of well-being, inclusion and experienced work ability and functioning by utilizing Green Care methods in natural environments. Objective 2: Developing a peer supporter model for the unemployed or not readily employable people. Testing and deploying the model. Objective 3: Preventing social exclusion of persons with foreign background by promoting meeting with people of different backgrounds on an equal footing utilizing Green Care methods in local natural environments. Objective 4: Evaluate and test the effects of Green Care activities on the participants’ inclusion, well-being and work ability and functioning.","Hankkeen tavoitteena on vähentää eriarvoisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä osallisuutta edistämällä. Hankkeen toimenpiteiden periaatteet voidaan tiivistää neljään osallisuutta edistävään elementtiin: luontovoimainen työote, sosiaaliset verkostot, kokemusasiantuntijuus ja vertaisuus sekä ryhmämuotoinen toiminta. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat työikäiset (17–64-vuotiaat) työelämän ulkopuolella olevat työttömät, pitkäaikaistyöttömät sekä muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt (esim. ei ammatillista koulutusta, vanhentunut ammatillinen koulutus, alentunut työkyky, ulkomaalaistaustaiset), joilla on syrjäytymisriskiä lisääviä tekijöitä. Kohderyhmän edustajat ohjautuvat hankkeeseen pääasiassa Te-toimiston kautta. Hankkeessa edistetään osallistujien yhdenvertaisuutta kohtauttamalla eritaustaisia ihmisiä lähiluontoympäristöissä tapahtuvan luontovoimaisen toiminnan kautta. Hankkeessa kehitettävän Vertaisohjaajana toimimisen -mallin kautta pyritään siihen, että osallistujien itsetunto kohoaa, kyvykkyyden tunne nousee ja vastuunoton edellytykset sekä voimaantumisen tunne kasvavat. Tämän kautta pyritään parantamaan osallistujien työ- ja toimintakykyä. Kymenlaakson ja Kouvolan seudun väestön nykytilaa kuvaavia indikaattoreita on paljon, joista osallisuuden ja syrjäytymisen näkökulmasta huolestuttavimpia tuloksia on saatu huono-osaisuuden ja yksinäisyyden mittauksista. Tulosten mukaan huono-osaisuus on Kymenlaaksossa vakava ongelma, mikä edellyttää toimenpiteitä useilla eri toimialoilla ja sektoreilla kansalaisten hyvinvointierojen kaventamiseksi. Huono-osaisuus Suomessa -karttasivuston mukaan kaikkien Suomen hyvinvointialueiden vertailussa Kymenlaakson hyvinvointialue on inhimillisen huono-osaisuuden vertailussa kyseenalaisella kärkisijalla eli toiseksi korkeimmalla sijalla. Kuntatasolla tarkasteltuna terveytensä keskitasolle tai sitä huonommaksi kokevien osuus on Kouvolassa toiseksi korkeimmalla sijalla. Lisäksi itsensä yksinäiseksi tuntevien osuus on Kouvolassa sijalla 12. Huono-osaisuutta poistamalla ja osallisuutta vahvistamalla saavutetaan etua sekä yksilöille että yhteiskunnalle. Osallisuutta edistämällä vähennetään myös eriarvoisuutta. Sekä Suomi että EU ovat nostaneet osallisuuden edistämisen yhdeksi keskeiseksi keinoksi köyhyyden torjunnassa ja syrjäytymisen ehkäisyssä. Huono-osaisuuteen voidaan pyrkiä vaikuttamaan kolmesta eri näkökulmasta: inhimillisestä, sosiaalisesta tai taloudellisesta. Luonnosta osallisuutta ja työkykyä -hankkeen toiminta pyrkii vaikuttamaan erityisesti inhimilliseen ja sosiaaliseen ulottuvuuteen. Luonnosta osallisuutta ja työkykyä–hankkeessa hyödynnetään luontovoimaista hyvinvointia tukevaa yksilö- ja ryhmävalmennusta, jonka avulla vahvistetaan hankkeen toimintaan osallistuvien hyvinvointia, osallisuuden kokemuksia ja työkykyä. Luontovoimaiset toimintatavat mahdollistavat vuodenaikojen mukana muuntuvien luontokokemusten valjastamisen työkaluksi osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämiseen ympäri vuoden. Hankkeen tavoitteet: Tavoite 1. Hyvinvointierojen kaventaminen vahvistamalla osallistujien hyvinvoinnin kokemusta, osallisuuden tunnetta, ja koettua työ- ja toimintakykyä luontoympäristöissä tapahtuvan luontovoimaisen toiminnan keinoin. Tavoite 2. Vertaisohjaajana toimimisen -mallin kehittäminen työttömille ja heikossa työmarkkina-asemassa oleville. Toimintamallin testaaminen ja käyttöönotto. Tavoite 3. Ulkomaalaistaustaisten työttömien syrjäytymisen ehkäisy edistämällä eritaustaisten ihmisten kohtaamista ja vertaisuutta lähiluontoympäristöissä tapahtuvan luontovoimaisen toiminnan keinoin. Tavoite 4. Arvioida ja testata luontovoimaisen toiminnan vaikutuksia osallistujien osallisuuteen, hyvinvointiin sekä toiminta- ja työkykyyn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442195","2021FI16FFPR001_S30746","Competence-based recruitment -project","Osaamisperusteinen rekrytointi -hanke","Finland","01/05/2024","31/03/2027",60,1160767,"EUR",696460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the Competence-Based Recruitment project is to strengthen the identification, description, and matching of the competence needs of employers with the potential competence of job seekers. The project aims to shift from a profession-centric job searching approach to a competence-based job search. The project establishes a model founded on better identification of job seekers' competencies (through digital competence and skills assessment) and a more detailed description of the competence needs of open positions. The Competence-Based Recruitment project consists of three (3) work packages: 1. Modeling and piloting of competence-based recruitment and matchmaking services (finding alternative solutions for the encounter between work and worker). 2. General actions supporting the creation of the project's model. 3. Strengthening the competence of employers and their ability to employ international experts/job seekers as part of International House activities. The outcome of the project is a Competence-Based Job Mediation model and a plan for its further development. In the short term, the project aims to enhance staff competence to improve matchmaking, increase the utilization of competence and skills assessments, and enhance employers' recruitment expertise. In the long term, employers will have access to skilled workforce, and job seeker-customers will find employment more quickly. The project aims to fill 60% of the approximately 200 targeted job positions with the measures taken. Additionally, job seekers are guided to enhance their competencies for better employability. The goal of the TE25 reform is also to ensure that job seekers find employment, and employers find the professionals they need. Solving the problem of mismatch and encounter between work and worker is at the core of the reform. The Competence-Based Recruitment project strongly supports the objectives and goals of the TE25 reform by addressing the challenges of job-matching through the pilot of a competence-based job mediation model.","Osaamisperusteinen rekrytointi –hankkeen päämääränä on vahvistaa työpaikkojen osaamistarpeiden ja työnhakijoiden osaamispotentiaalin tunnistamista, kuvaamista ja kohtauttamista. Hankkeen avulla halutaan kääntää työnhakuammatiin vahvasti perustuvaa työnhakemista tunnistettuun osaamiseen perustuvaksi työnhauksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli, joka perustuu parempaan työnhakijan osaamisen tunnistamiseen (digitaalinen osaamis- ja ammattitaitokartoitus) sekä työpaikkojen tarkempaan osaamistarpeiden kuvaamiseen. Osaamisperusteinen rekrytointi –hanke koostuu kolmesta (3) työpaketista: 1. Osaamisperusteinen rekrytointi- ja kohtaanto-palvelujen mallintaminen ja pilotointi (työn ja tekijän kohtaamisen ratkaisuvaihtoehtojen ja ratkaisujen löytäminen) 2. Hankkeen yleiset mallin luomista tukevat toimet 3. Vahvistetaan työnantajien osaamista ja kyvykkyyttä työllistää kansainvälisiä osaajia/työnhakijoita osana International Housen toimintaa Hankkeen tuloksena syntyy Osaamisperusteinen työnvälitysmalli ja mallin jatkokehittämissuunnitelma. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena henkilöstön osaaminen vahvistuu kohtaannon tehostamiseksi, osaamis- ja ammattitaitokartoitusten käyttöaste nousee ja työnantajien rekrytointiosaaminen lisääntyy. Pidemmän aikavälin vaikutuksena työnantajat saavat osaavaa työvoimaa ja työnhakija-asiakkaat työllistyvät entistä nopeammin. Hankkeen tavoitteena on, että hankkeen toimenpiteiden kohteena olevista noin 200:sta työpaikasta 60 % täyttyy. Lisäksi työnhakija-asiakkaat ohjautuvat lisäämään osaamistaan työllistymisen tueksi. Uudistuksen tavoitteena on myös, että työnhakijat löytävät työtä ja työnantajat tarvitsemiaan osaajia. Kohtaanto-ongelman ratkaisu on uudistuksen keskiössä. Osaamisperusteinen rekrytointi –hanke tukee vahvasti TE25 uudistuksen tavoitteita ja tahtotilaa pureutumalla kohtaannon haasteisiin osaamisperusteisen työnvälitysmallin pilotoinnilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437183","2021FI16FFPR001_A81226","AIming for Productivity?","vAI:lla tuottavuutta?","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,21846,"EUR",13108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Thanks to advances in recent years, AI has become a mainstream technology. At the same time, South Ostrobothnia is facing challenges such as unfavourable demographic trends and the availability of skilled labour, which directly or indirectly put the economy in a situation where more is needed to be done with less. In addition, the renewal of the region's business sector has traditionally been rather slow and the propensity to grow has been on a downward trend. Therefore, it is highly important to activate businesses and organisations in the region to use AI in their own operations. AI and business in the region must be brought together. AI technology creates opportunities to meet regional challenges, as the pace of development continues to accelerate and new tools and services are emerging every day. Many players have made available interfaces and services based on the Large Language Model (LLM). This rapid development also poses challenges. It is difficult to identify the full potential of the technology and companies need partners to help them adopt more advanced technologies, using the latest research and freely available tools. Taking into account the challenges and opportunities described above, the main objective of the project is to activate the region's businesses to use AI-based solutions to improve their own operations. In addition, this project will create a more regional and strategic view of the relationship of AI with the region's business community. It can be seen that the increasing use of AI will have major societal and also regional impacts. The project is the first activation project in the region to focus purely on AI and its cross-sectoral use, and it is crucial to start it now at the latest so that South Ostrobothnia can benefit from this important technology and its development. The primary objective of the project is to raise awareness and the ability of companies and other actors in the region to use AI technologies to improve productivity. This will be achieved through the project's AI Ambassadors and the resulting productivity pilots. Another important objective is to increase regional AI expertise and map the current state of AI in the region, laying the foundations for the innovation ecosystem of the future. The concrete outcome of the project will be 20 widely communicated productivity pilots that will enable companies to pursue the application of AI independently. The strategy work will produce a baseline and background study that will increase understanding of AI as a phenomenon, its background and development in South Ostrobothnia, Finland and the world. In addition, the project will communicate widely through articles and other publications. It is expected that the project will create a stronger AI knowledge cluster and technology infrastructure in South Ostrobothnia, which will bear fruit in future business cooperation projects between research and higher education actors, serving the region's businesses and competitiveness. The project is implemented by Seinäjoki University of Applied Sciences together with the Universities of Tampere and Vaasa.","Tekoälystä on viime vuosien kehitysharppausten ansiosta tullut yleiskäyttöistä teknologiaa. Samaan aikaan Etelä-Pohjanmaan haasteena on mm. epäsuotuisa demografinen kehitys ja osaavan työvoiman saatavuus, jotka suoraan tai välillisesti asettavat elinkeinoelämän siihen tilaan, että vähemmällä olisi tehtävä enemmän. Lisäksi maakunnan yrityskentän uudistuminen on ollut perinteisesti varsin hidasta ja kasvuhalukkuus on laskenut trendinomaisesti. Tästä johtuen on ensiarvoisen tärkeää aktivoida alueen yrityksiä ja organisaatiota tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassaan. Tekoäly ja alueen elinkeinoelämä pitää saada kohtaamaan. Tekoälyteknologia luo mahdollisuuksia vastata alueellisiin haasteisiin, koska kehitys on edelleen kiihtyvää ja uusia erilaisia työkaluja ja palveluita tulee päivittäin tarjolle. Monet toimijat ovat tuoneet saataville laa-joihin kielimalleihin (Large Language Model, LLM) pohjautuvia käyttöliittymiä ja palveluita. Nopea kehitys aiheuttaa myös haasteita. Kaikkia teknologian mahdollisuuksia on vaikea tunnistaa ja yritykset tarvitsevat kehittyneempien teknologioiden käyttöönottoon kumppaneita, jotka voivat auttaa yrityksiä ottamaan käyttöön viimeisintä tutkittua tietoa ja vapaasti saatavilla olevia työkaluja. Ottaen huomioon edellä kuvatut haasteet ja mahdollisuudet, on hankkeen päätavoite aktivoida alueen elinkeinoelämää hyödyntämään tekoälypohjaisia ratkaisuja niiden oman toiminnan tehostamisessa. Lisäk-si tällä hankkeella luodaan alueellista ja strategisempaa näkymää tekoälyn suhteesta maakunnanelinkeinoelämään. On nähtävissä, että tekoälyn käytön yleistymisellä on suuria yhteiskunnallisia ja myös alueellisia vaikutuksia. Hanke on alueella ensimmäinen puhtaasti tekoälyyn ja sen monialaiseen hyödyntämiseen tehtävä aktivointihanke, joka on erittäin tärkeää käynnistää viimeistään nyt, jotta Etelä-Pohjanmaa pääsee hyötymään merkittävästä teknologiasta ja sen kehityskulusta. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on herättää alueen yrityksissä ja muissa toimijoissa tietoisuus ja kyvykkyys hyödyntää tekoälyteknologiaa tuottavuuden parantamiseksi. Tämä toteutuu hankkeen tekoälylähettilästoiminalla ja sen pohjalta toteutettavilla tuottavusspilotilla. Toisena tärkeänä tavoitteena on alueellisen tekoälyosaamisen kasvattaminen ja maakunnallisen tekoälyn nykytilan kartoitus, joka luo pohjan tulevaisuuden innovaatioekosysteemille. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy 20 laaja-alaisesti viestittyä tuottavuuspilottia, joiden pohjalta yritykset voivat jatkaa tekoälyn soveltamista itsenäisesti. Strategiatyö tuottaa lähtötilakartoituksen ja taustaselvityksen, joka lisää ymmärrystä tekoälystä ilmiönä, sen taustoista ja kehityskuluista Etelä-Pohjanmaalla, Suomessa ja maailmalla. Lisäksi hankkeessa viestitään laaja-alaisesti mm. artikkelien ja muiden julkaisujen kautta. Odotettavissa on, että hanke synnyttää Etelä-Pohjanmaalle entistä vahvemman tekoälyn osaamiskeskittymän ja teknologiainfrastruktuurin, joka kantaa hedelmää tulevissa tutkimus- ja korkeakoulutoimijoiden yritysyhteistyöhankkeissa palvellen maakunnan yrityksiä ja kilpailukykyä. Hankkeen toteuttaaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu yhdessä Tampereen ja Vaasan yliopistojen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439610","2021FI16FFPR001_A91748","Áila Hideaway","Áila Hideaway","Finland","13/02/2025","13/02/2026",60,40125,"EUR",24075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434756","67.781643149551,26.899206371325",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to develop the Áila Hideaway tourism concept.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Áila Hideawayn matkailukonseptia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438077","2021FI16FFPR001_A90188","Business development through circular economy.","Utvecklande av nya cirkulära affärsområden i Österbotten.","Finland","01/08/2022","31/12/2022",60,46580,"EUR",27948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433429","63.6744703,22.7055385",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Aliceco Energy plans to develop new circular economy related energy projects in the Ostrobothnia region.","Aliceco Energy planerar att utveckla nya cirkulärekonomi relaterade energi projekt i Österbottens regionen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439427","2021FI16FFPR001_A91565","AI-based sales tool for trade fair, media and event sales","Tekoälypohjainen myyntityökalu messu-, media- ja tapahtumamyyntiin","Finland","01/09/2024","31/01/2026",60,39940,"EUR",23964,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434615","62.291867745293,27.202578404082",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to design, develop, pilot and commercialise an AI-driven sales tool for the exhibition, event and media industries.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää, pilotoida ja kaupallistaa tekoälyvetoinen messu-, tapahtuma- ja media-aloille suunnattu tekoälypohjainen myyntityökalu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436511","2021FI16FFPR001_A80553","Texticle recycling in Kymenlaakso Region","Tekstiilit kiertoon Kymenlaaksossa","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,51214,"EUR",30728,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433085","60.543862533024,26.904226712356",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","As the collection of disposable textiles will become legally obligatory from 2023 onwards, there is a strong need to create regional operating models and networks to ensure both the collection and the waste’s utilization is well organized. Kymenlaakso region is at an advantage due to the relatively large-scale waste collection and sorting pilots that have already been implemented and thanks to the close cooperation between the involved stakeholders. Continuing the ongoing development will enable innovations in circular economy with the available material flow, made possible by efficient collection and waste sorting. One already identified major bottleneck is the slowness in the material sorting. In order to speed it up, both the tools and the process itself must be further enhanced. In addition to sorting, logistics at different stages of the process play a significant role in cost formation. Logistics must be considered holistically, from collection to delivery of the final product (fiber), in order to assess profitability and compare different options. The quality of the currently collected discarded textile in Kymenlaakso is very varied. It contains both intact garments suitable for use as such and, on the other hand, mis-sorted materials and everything in between. This is addressed by improving the user experience in the initial waste sorting phase. As long as it is not known for which uses the fiber will be used, it will be very challenging to determine the requirements for sorting and processing and to define the volumes needed for these. Therefore, this project aims to identify the different uses for the textile waste – whether they be as is or further processed – and to then define the waste processing requirements based on the different uses. The project will create view on what type of textile waste is suitable for use as-is in directly in Kymenlaakso, and in turn what type of waste required further processing at the Paimio treatment plant. By doing this, the project is supporting textile waste innovations across industries, and birthing new types of circular economy innovations. Furthermore, a road map for textile waste utilization in Kymenlaakso region is created.","Poistotekstiilin keräyksen muuttuminen lakisääteisesti pakolliseksi vuoden 2023 alusta aikaansaa tarpeen luoda jakeen keräämiseksi ja hyödyntämiseksi tarvittavat alueelliset toimintamallit ja verkostot. Kymenlaaksossa ollaan etulyöntiasemassa jo toteutettujen verrattain laajamittaisten alueellisten keräys- ja lajittelukokeilujen sekä toimijoiden tiiviin yhteistyön vuoksi. Kehittämistyön jatkaminen mahdollistaa tehokkaan keräys- ja lajittelutoiminnan kautta moninaisten uusien kiertotalousinnovaatioiden syntymisen pohjautuen saataville tulevaan materiaalivirtaan. Lajittelussa tunnistettu merkittävä pullonkaula on sen hitaus. Lajittelun nopeuttamiseksi hankkeessa kehitetään sekä työkaluja että prosessia. Lajittelun lisäksi logistiikalla prosessin eri vaiheissa on merkittävä rooli kustannusten muodostumisessa. Hankkeessa tarkastellaan logistiikkaa kokonaisvaltaisesti aina keräyksestä lopputuotteen (kuidun) toimitukseen, jotta voidaan arvioida kannattavuutta ja vertailla eri vaihtoehtoja. Nykyisellään kerätyn poistotekstiilin laatu on alueellisten kokeilujen perusteella Kymenlaaksossa hyvin vaihtelevaa: se sisältää sekä sellaisenaan käyttöön soveltuvia, ehjiä vaatekappaleita että toisaalta erilaista ko. keräykseen kulumatonta, väärin lajiteltua materiaalia ja kaikkea siltä väliltä. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elämyksellistä poistotekstiilin keräystä. Niin kauan kuin ei tiedetä, mihin käyttökohteisiin kuitua tullaan hyödyntämään, on lajittelun ja käsittelyn tarpeen sekä tarvittavien volyymien määrittely erittäin haastavaa. Siksi hankkeessa tunnistetaan käyttökohteita jakeelle sellaisenaan tai käsiteltynä sekä määritellään käsittelytarpeet käyttökohteittain. Hankkeessa toteutetaan tekstiilin hienontamis- ja kierrätyskokeita. Hankkeessa luodaan näkemys siitä, mitkä jakeet soveltuvat suoraan Kymenlaaksossa hyödynnettäväksi ja mikä kannattaa kuljettaa Paimion käsittelylaitokselle. Toteutetaan kokeiluja, joissa hahmotetaan tarvittavia laatukriteerejä ja kokeillaan jakeen käsittelyä ja hyödyntämistä yhteistyössä yritysten kanssa. Näin tuetaan toimialarajapinnoilla tapahtuvaa innovaatiotoimintaa tekstiilien kiertotalousinnovaatioiden synnyttämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta poistotekstiilin hyödyntämiseksi Kymenlaaksossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442756","2021FI16FFPR001_S31330","Oulu's cultural workshop application for university students to support work and study readiness","Oulun kulttuuripajasovellus korkeakouluopiskelijoille työ- ja opiskeluvalmiuksien tukemiseksi","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,99187,"EUR",59512,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main objective of this project is to strengthen the inclusion and well-being of university students and to support their engagement in studies and employment by developing a work-oriented, higher education-specific Culture House application within the universities in Oulu region. The primary target group consists of students who face social, psychological, or financial challenges or other factors that increase the risk of dropping out or social exclusion. Special attention is given to students with partial or reduced work capacity to ensure they can continue their studies without interruption and learn to recognize and leverage their strengths, thereby improving their employment opportunities. The goal for students is to return to their studies or transition to employment, with the Culture House serving as a safety net. Collaboration with local employers and additional support during their internships helps students receive sufficient feedback to enhance their job readiness skills.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa korkeakouluopiskelijoiden osallisuutta ja hyvinvointia sekä tukea heidän kiinnittymistään opintoihin ja työmarkkinoille kehittämällä Oulun korkeakoulujen yhteyteen työelämäorientoitunut, korkeakouluerityinen kulttuuripajasovellus. Erityisenä kohderyhmänä ovat opiskelijat, joilla on sosiaalisia, psyykkisiä tai taloudellisia haasteita tai muita tekijöitä, jotka lisäävät opintojen keskeytymisen ja syrjäytymisen riskiä. Erityistä huomiota kiinnitetään osa- ja täsmätyökykyisten opiskelijoiden tarpeisiin, jotta heidän opintonsa jatkuisivat katkeamatta ja he oppisivat tunnistamaan ja hyödyntämään omia vahvuuksiaan, mikä parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Tavoitteena on, että opiskelijat jatkavat opintojaan, opintonsa keskeyttäneet opiskelijat siirtyvät takaisin opintojen pariin tai jatkavat työelämään kulttuuripajan toimiessa heidän turvaverkkonaan. Yhteistyö paikallisten työnantajien kanssa mahdollistaa lisätuen opiskelijoille harjoittelujaksojen aikana ja auttaa heitä saamaan riittävästi palautetta työelämävalmiuksien kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437862","2021FI16FFPR001_A81919","KiertoBIO-TKI development","KiertoBIO-TKI kehittämishanke","Finland","01/11/2025","31/01/2028",60,212427,"EUR",127456,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In recent years, cooperation between regional research institutions and universities in wood processing and the use of side streams from forest biomass processing has strengthened. This has improved the exchange of knowledge, the development of shared infrastructure, and the creation of new services that support businesses. Collaborative projects and testing services with companies have expanded, and joint marketing efforts and seminar events have made local actors more visible. Small and medium-sized enterprises have benefited from improved marketing. In addition, the University of Eastern Finland (UEF), Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke) maintain the woodjoensuu.fi website, which serves as a shared communication channel for research, events, and services. The shift toward a circular economy brings new challenges for companies that go beyond product performance and cost efficiency. Discussions with businesses have highlighted specific needs that require developing circular economy business models and the expertise and R&D services to support them. Addressing these needs requires investments in both equipment for biorefining and product testing, as well as in data-based product information services. Companies, especially, benefit from the expertise of universities and research institutions in evaluating and communicating the sustainability of production processes and products. Expanding training services in these areas will also strengthen the long-term competitiveness of local industries. The aim of this project is to develop the equipment resources of regional research and development organizations, improve their shared use, and build cooperation that supports the circular economy. The focus is on circular economy solutions and value chains in bioeconomy and industrial wood construction. The project is divided into four work packages (WPs): (1) Equipment Investments, (2) Circular Economy and Sustainability, (3) Value Creation and Value Chains, and (4) Communication and Internationalization. WP1 deals with purchasing and commissioning new equipment. WPs 2 and 3 focus on practical demonstrations carried out together with industry. WP4 aims to increase visibility at both national and international levels. As a result of this project, several local companies will start product development collaborations with UEF, Karelia, and Luke. This will support knowledge exchange and strengthen the foundation for sustainable industrial development in the region.","Alueen tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen ja metsäbiomassan jalostuksen sivuvirtojen hyödyntämisen aloilla on viime vuosina vahvistettu. Tämä on edistänyt systemaattista tiedonvaihtoa, yhteisten infrastruktuurien kehittämistä ja uusien yrityksiä tukevien palveluiden syntyä. Yritysten kanssa toteutettavat hankkeet ja testauspalvelut ovat laajentuneet, ja yhteiset markkinointi- sekä seminaaritilaisuudet ovat lisänneet alueen toimijoiden näkyvyyttä. Erityisesti PK-yritysten markkinointia on onnistuttu tehostamaan. Lisäksi alueen keskeiset toimijat – UEF, Karelia ja Luke – ylläpitävät woodjoensuu.fi-verkkosivustoa, joka toimii tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden keskitettynä viestintäkanavana. Kiertotalouden paradigma tuo yrityksille uusia haasteita, jotka eivät rajoitu pelkästään tuotteiden suorituskykyyn tai kustannuskilpailukykyyn. Yritysten kanssa on tunnistettu tarpeita, joihin vastaaminen edellyttää kiertotalouden toimintamallien kehittämistä sekä niitä tukevien TKI-palvelujen ja osaamisen rakentamista. Tämä vaatii investointeja sekä biojalostuksen ja tuotetestaamisen laitekantaan että tietopohjaisten tuoteinformaatiopalveluiden luomiseen. Erityisesti tuotantoprosessien ja tuotteiden kestävyyden arvioinnissa ja viestinnässä yritykset hyötyvät korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten asiantuntemuksesta. Lisäksi koulutuspalvelujen kehittäminen näissä teemoissa vahvistaa alueen teollisten toimijoiden pitkän aikavälin kilpailukykyä. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, yhteiskäyttöasteen nostaminen ja kiertotaloutta tukevan yhteistyön rakentaminen. Toiminnan painopiste on biotalouden ja teollisen puurakentamisen osana kehitettävissä kiertotalousratkaisuissa ja arvoketjuissa. Hankkeen toteutus on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Laiteinvestoinnit, (2) Kiertotalous ja kestävyys, (3) Arvonnousu ja arvoketjut ja (4) Viestintä ja kansainvälistäminen. Työpaketissa 1 keskitytään uusien laitehankintojen toteuttamiseen ja hankintojen käyttöönottoon. Työpaketeissa 2–3 painopiste on konkreettisten demonstraatioiden toteutuksessa yhteistyössä teollisuuden kanssa. Työpaketti 4 keskiössä on tunnettavuuden kasvattaminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen myötä useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Tämä edistää molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa, luoden vahvemman perustan kestävälle teolliselle kehitykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438636","2021FI16FFPR001_A90747","DataBoost - Data to boost business in manufacturing industry","VauhtiData - Datasta vauhtia valmistavan teollisuuden liiketoimintaan (SAMK)","Finland","01/10/2023","30/09/2025",60,185062,"EUR",111037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.590829360316,22.016697121957",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In recent years, the digitalisation of society has developed rapidly in many sectors, including manufacturing. This has led to an increase in the amount of data collected by companies, but their ability to use data in their business varies widely. However, data as such is not a raw material that adds value unless it can be processed. Data is often compared to crude oil, which serves as a raw material and is refined to produce new products for industry. The needs underlying the project and the current situation of businesses have been mapped to a certain extent in the preparatory project in the regions of Central Finland, Satakunta and South Ostrobothnia, as well as in other previous projects. Discussions have shown that companies have a large number of data-generating devices and large amounts of unused data, but lack the necessary understanding of data exploitation and the potential of data-driven methods. There is a need to provide empirical and sufficiently practical information to raise awareness among companies and other stakeholders. A total of nine (9) pilot case studies were identified as development needs related to the use of data. As data literacy increases during the project, there will also be a need for new pilot cases, which will serve as the content raw material for the development work of the project, as they will be used to develop new approaches for the exploitation, visualisation and demonstration of data analytics. In addition, the project will disseminate the knowledge gained from the measures on the potential of data analytics to companies and other organisations in the region and increase cooperation and networking between universities in the field of data analytics and artificial intelligence. The project will achieve the following operational objectives: Objective 1: New approaches to the exploitation of dark data through data analytics are identified and piloted to support the green transition of businesses with new data-driven products and services. Objective 2: Increased knowledge of data analytics methodologies and the potential of data analytics in manufacturing industry companies and other organisations. Objective 3: Higher education institutions have developed their data analytics skills and capabilities to work collaboratively to support research and development, further education and training in support of their respective domains' strategies. Objective 4: Developed national and international cooperation networks support the implementation of RDI activities promoting digitalisation and its uptake, ensuring their effectiveness and sustainability. The project is implemented as a group project by Satakunta University of Applied Sciences, Jyväskylä University of Applied Sciences and Seinäjoki University of Applied Sciences.","Viimeisten vuosien aikana on yhteiskunnan digitalisoituminen kehittynyt nopeasti monilla toimialoilla, myös valmistavan teollisuuden toimialalla. Tämä on johtanut yritysten keräämän datamäärän kasvuun, mutta yritysten kyky hyödyntää dataa liiketoiminnassaan vaihtelee suuresti. Data sellaisenaan on kuitenkin lisäarvoa tuottamaton raaka-aine, ellei sitä osata jalostaa. Usein dataa verrataan raakaöljyyn, joka toimii raaka-aineena ja jota jalostamalla tuotetaan uusia tuotteita teollisuuden käyttöön. Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja yritysten nykytilaa on tietyllä tasolla kartoitettu Keski-Suomen, Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan alueilla toteutetussa valmisteluhankkeessa sekä muissa aikaisemmissa hankkeissa. Keskusteluissa on tullut esille, että yrityksillä on paljon dataa tuottavia laitteita ja suuria määriä hyödyntämättömiä datamassoja, mutta yrityksiltä puuttuu tarvittavaa ymmärrystä datan hyödyntämisestä ja dataan pohjautuvien menetelmien mahdollisuuksista. Niistä on tarpeen tuottaa kokemusperäistä ja riittävän käytännönläheistä tietoa yritysten ja muiden toimijoiden saataville tietoisuuden lisäämiseksi. Datan hyödyntämiseen liittyvistä kehittämistarpeista muodostettiin yhteensä yhdeksän (9) pilotticase-tapausta. Dataymmärryksen lisääntyessä hankkeen aikana syntyy tarpeita myös uusille pilotcaseille, jotka toimivat hankkeessa tehtävän kehittämistyön sisällöllisenä raaka-aineena, sillä niiden avulla kehitetään uusia toimintamalleja data-analytiikan hyödyntämiseen, visualisointiin ja demonstrointiin. Lisäksi hankkeessa levitetään toimenpiteiden tuloksena kertynyttä tietoa data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista alueella toimiville yrityksille ja muille organisaatioille sekä lisätään data-analytiikkaan ja tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää yhteistyötä ja verkottumista korkeakoulujen kesken. Hankkeella saavutetaan seuraavat toiminnalliset tulostavoitteet: Tulostavoite 1: Pimeän tiedon hyödyntämiseen data-analyysin avulla on löydetty ja pilotoitu uusia toimintamalleja, joilla on mahdollista tukea yritysten vihreää siirtymää dataan perustuvin uusin tuottein ja palveluin. Tulostavoite 2: Data-analyysimenetelmäosaaminen ja tietämys data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista on lisääntynyt valmistavan teollisuuden yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Tulostavoite 3: Korkeakoulujen data-analytiikkaosaaminen ja kyvykkyys ovat kehittyneet tukemaan yhteistyön avulla omien toimialueidensa strategioita tukevaa tutkimus- ja kehitystyötä sekä lisä-, täydennys- ja tutkintokoulutusta. Tulostavoite 4: Kehittyneet kansalliset ja kansainväliset yhteistyöverkostot tukevat digitalisaatiota ja sen käyttöönottoa edistävän TKI-toiminnan toteuttamista varmistaen sen vaikuttavuutta ja pitkäjänteisyyttä. Hankkeen toteuttavat ryhmähankkeena Satakunnan ammattikorkeakoulu, Jyväskylän ammattikorkeakoulu sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440079","2021FI16FFPR001_J10204","State-of-the-art H2 research infrastructure","State-of-the-art H2 tutkimusinfrastruktuuri","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,52500,"EUR",36750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The green transition leads to a technological revolution in many sectors. Hydrogen economy is expected to be in an important role in the transition, especially in the North-Ostrobothnia region, where there is great potential for renewable energy production and the renewable energy may be used for producing renewable hydrogen. The hydrogen on the other hand can be utilized in regional and local industries and as a part of fossil free heavy-duty transport and energy solutions for buildings. In addition to the technologies themselves, an efficient and safe transition requires significant materials and process development from hydrogen production to storage, distribution and end-use. The materials, uses, and processes must be characterized and validated in laboratory before introducing them to markets. For this a wide scale research infrastructure covering the needs from basic research to hydrogen technology piloting is needed. In this investment project a regionally and nationally unique, open access research and development infrastructure will be developed to benefit actors from all lines of action of the project and beyond (the equipment will be openly available also outside of hydrogen research). The research infrastructure and the equipment enable materials research, characterization, and validation in realistic process conditions, which increases the interest and utilization by local industry actors and accelerates the R&D activities of the companies. In the project testing equipment and materials characterization infrastructure for hydrogen-materials intreactions, hydrogen production, hydrogen and energy storage and materials and technology validation (TRL 3-9) is purchased. The goal of the project is to facilitate high level hydrogen research in University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences as well as to support the access of companies, especially SMEs, to state-of-the-art research infrastructures.","Vihreä siirtymä johtaa teknologiamurrokseen useilla sektoreilla. Vetytalouden odotetaan olevan tärkeässä roolissa siirtymässä erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla, missä uusiutuvan energian tuotantopotentiaali on korkea ja uusiutuvaa energiaa voidaan käyttää uusiutuvan vedyn valmistukseen. Vetyä puolestaan voidaan hyödyntää alueen teollisuudessa sekä osana fossiilivapaata raskasta liikennettä ja kiinteistöjen energiaratkaisuja. Tehokas ja turvallinen siirtymä vaatii itse teknologian lisäksi myös materiaali- ja prosessikehitystä aina vedyntuotannosta sen varastointiin ja jakeluun sekä loppukäyttöön. Materiaalit sekä käyttökohteet ja –prosessit tulee karakterisoida ja validoida laboratoriossa ennen käyttöönottoa. Tätä varten tarvitaan laajaa tutkimusinfrastruktuuria, joka kattaa tarpeet aina perustutkimuksesta vetyteknologioiden pilotointiin. Tässä investointihankkeessa kehitetään alueellisesti ja kansallisesti ainutlaatuista, merkittävää ja avointa tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurikeskittymää, joka hyödyttää toimijoita kaikissa hankkeen toimintalinjoissa sekä hankkeen ulkopuolella (laitteistokanta on hyödynnettävissä avoimesti myös vetytutkimuksen ulkopuolella). Tutkimusinfrastruktuuri ja koelaitteistot mahdollistavat materiaalien tutkimuksen, karakterisoinnin ja validoinnin realistisissa prosessiolosuhteissa, mikä lisää paikallisten yritystoimijoiden kiinnostusta ja käyttöä sekä nopeuttaa yritysten TKI toimintaa. Hankkeessa hankitaan koelaitteistot sekä materiaalikarakterisointi-infrastruktuuria vety-materiaalivuorovaikutuksiin, vedyn tuotantoon, vedyn ja energian varastointiin sekä materiaalien ja teknologioiden validointiin (TRL 3-9) Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa korkean tason vetytutkimus ja vetyteknologioihin liittyvä koulutus Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa sekä tukea yritysten, erityisesti PK-yritysten pääsyä state-of-the-art tutkimusinfrastruktuurille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440779","2021FI16FFPR001_J10906","Investments in the production of thermally modified timber","Tuotannolliset investoinnit lämpökäsiteltyjen puujalosteiden valmistukseen","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,104188,"EUR",72932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435330","64.6681376,24.4201291",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project will enable capital expenditure into high value-add thermal modified timber production and company's expansion into international markets","Hanke mahdollistaa tuotannolliset investoinnit korkean jalostusarvon lämpökäsiteltyjen puujalosteiden tuotantoon sekä vientiliiketoiminnan aloittamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442881","2021FI16FFPR001_S31456","KaakkoAct - Transforming Foresight into Action","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,75938,"EUR",45563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The KaakkoAct - Transforming Foresight into Action project focuses on the utilization of foresight knowledge and the development of organizations' strategic foresight, strengthening network cooperation and supporting regional vitality. The main goal of the project is to strengthen the vitality of Southeast Finland and the functionality of the labor market by developing the strategic foresight of the region's companies, educational institutions and the public sector. The project aims to support the forecasting of the region's future skills needs, to improve the relationship between experts and jobs, and to increase cooperation between operators in the region. The goal of the project is to integrate foresight knowledge more closely into decision-making, so that organizations can better prepare for changes in the economy, working life and education. KaakkoAct brings together actors from Kymenlaakso, South Karelia and Southern Savonia to build a common vision of the future and develop operating models that respond to the region's special challenges, such as population decline and labor shortages. The following actions are implemented in the project: 1. Strengthening the foresight expertise of companies and educational institutions and increasing cooperation in order to utilize foresight knowledge. 2. Creation of common situational and future images, and developing solutions on the basis of them to strengthen regional vitality. 3. Development of scalable and replicable operating models that support long-term regional development and continuous strategic foresight. 4. National sharing of operating models and developed measures. As a result of the project, predictive information becomes a key part of regional decision-making, and it strengthens the region's economic sustainability in the long term. The project supports Southeastern Finland's companies and educational institutions to meet future skills needs, future-building innovation activities, and at the same time creates supra-provincial cooperation to support regional development.","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi -hanke keskittyy ennakointitiedon hyödyntämiseen ja organisaatioiden strategisen ennakoinnin kehittämiseen, verkostoyhteistyön vahvistamiseen sekä alueellisen elinvoiman tukemiseen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kaakkois-Suomen elinvoimaisuutta ja työmarkkinoiden toimivuutta kehittämällä alueen yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin strategista ennakointia. Hanke pyrkii tukemaan alueen tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointia, parantamaan osaajien ja työpaikkojen kohtaantoa sekä lisäämään alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on integroida ennakointitieto tiiviimmin osaksi päätöksentekoa, jotta organisaatiot voivat paremmin varautua talouden, työelämän ja koulutuksen muutoksiin. KaakkoAct tuo yhteen Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon toimijat rakentamaan yhteistä tulevaisuuskuvaa ja kehittämään toimintamalleja, jotka vastaavat alueen erityisiin haasteisiin, kuten väestön vähenemiseen ja työvoimapulaan. Hankkeessa toteutetaan seuraavia toimia: 1. Yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen vahvistaminen sekä yhteistyön lisääminen ennakointitiedon hyödyntämiseksi. 2. Yhteisten tilanne- ja tulevaisuuskuvien luominen, joiden pohjalta kehitetään alueellisia elinvoimaa vahvistavia ratkaisuja. 3. Skaalattavien ja monistettavien toimintamallien kehittäminen, jotka tukevat pitkäjänteistä aluekehitystä ja jatkuvaa strategista ennakointia. 4. Toimintamallien ja kehitettyjen toimien valtakunnallinen jakaminen. Hankkeen tuloksena ennakointitiedosta tulee keskeinen osa alueellista päätöksentekoa sekä erilaisten organisaatioiden arkea, ja se vahvistaa alueen taloudellista kestävyyttä pitkällä aikavälillä. Hankkeella tuetaan Kaakkois-Suomen yrityksiä ja oppilaitoksia vastaamaan tulevaisuuden osaamistarpeisiin, tulevaisuutta rakentavaa innovaatiotoimintaa sekä samalla luodaan ylimaakunnallista yhteistyötä aluekehityksen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439854","2021FI16FFPR001_A91992","27 Crags Development Project","27 Cragsin tuotekehityshanke","Finland","01/09/2025","30/06/2026",60,100789,"EUR",60473,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434931","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to update 27 Crags' digital platform to meet global technological and market requirements. With this renewal, the service will achieve better scalability, enhanced capabilities for further development, and an improved customer experience. The actions taken in the project are expected to enhance international competitiveness and support the company's strategic objectives.","Hankkeen tavoitteena on päivittää 27 Cragsin digitaalinen alusta vastaamaan globaaleja vaateita niin teknologian kuin markkinankin osalta. Uudistuksen myötä palvelu saavuttaa paremman skaalautuvuuden, jatkokehitysvalmiudet sekä entistä paremman asiakaskokemuksen. Hankkeen toimenpiteiden odotetaan parantavan kansainvälistä kilpailukykyä ja tukevan yhtiön strategisia tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441767","2021FI16FFPR001_S30317","KIITO - Renewing business with circular economy know-how","KIITO - Kiertotalousosaamisella uudistuvaa liiketoimintaa","Finland","01/02/2023","31/01/2025",60,183466,"EUR",110080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Background The circular economy has risen to a significant role in the social debate, the new business opportunities created by the circular economy are just beginning to emerge. With circular economy business models, it is possible to better meet the requirements of sustainable development, resource efficiency and customer expectations, strengthening companies' competitiveness. Digitization also plays a significant role in promoting the circular economy. The transition to a circular economy requires investing in skills development in different industries: new jobs are created, some jobs disappear, and most jobs change in one way or another. The change in working life is predicted to require that 40% of employees renew their core skills in the next six years. Such a significant change requires wide-ranging competence development, especially in SMEs, e.g. With the help of TKI cooperation and continuing education Objectives The project promotes the creation of new circular economy business models and the growth of the digital skills required for them in Kanta- and Päijät-Häme SMEs and their supply chains. It supports the sustainable growth and green transition goals of the provinces by developing the region's circular economy know-how. It strengthens the cooperation between universities and SMEs, increases companies' competence in the field of circular economy and digitalization. The project has the following goals: a. Promotes the development and implementation of circular economy business models b. Secure a skilled workforce to implement circular economy business models c. Promotes the development of digital expertise and solutions in sustainable business. Actions The project will take the first systematic steps to develop new circular business models in SME supply chains by using opportunities provided by digitalization. Students of HAMK and LAB Universities of Applied Sciences will participate in the project’s actions, which improves the companies' ability to renew themselves and supports the availability of skilled labour force. The project’s actions are divided into six work packages: WP1. Identifying opportunities of CE and future competence needs in SMEs. WP2. Introduction of SMEs to business opportunities of CE through webinars and students mapping the business potential of CE in participating SMEs. WP3. Developing competences for adopting circular business models in SME supply chains. WP4. Increasing competences for the utilization of data and new digital technologies to promote the CE in SMEs. WP5. Development of a continuing education module of CE to correspond to the competence needs of SMEs. WP6. Communication and project management for the proficient realisation of the project and the dissemination of results. Results Central results of the project’s work packages will include: WP1. A short-term vision of the development and investment needs associated with CE in Kanta-Häme and Päijät-Häme, and more effective utilisation of business services provided by Hämeen Yrityspalvelut. WP2. Improved understanding of the business opportunities of CE in the regions’ SMEs and an evaluation tool for the assessment of business potential of CE. WP3. Case examples of applications of CE business models by SMEs and their supply chains as study material. WP4. Case examples of the utilisation of digital technologies in the development of CE by SMEs and their supply chains as study material. WP5. A continuing education module of CE, including a new course of circular business, in both Universities of Applied Sciences. WP6. Publications of the project results for both professional and scientific audience.","Tarve Vaikka kiertotalous on noussut merkittävään rooliin yhteiskunnallisessa keskustelussa, uudet kiertotalouden luomat liiketoimintamahdollisuudet ovat vasta tuloillaan. Kiertotalouden liiketoimintamalleilla pystytään paremmin vastaamaan kestävän kehityksen, resurssitehokkuuden ja asiakasodotusten vaatimuksiin vahvistaen yritysten kilpailukykyä. Myös digitalisaatiolla on merkittävä rooli kiertotalouden edistämisessä, sillä digitaalisten ratkaisujen avulla voidaan lisätä mm. materiaalien kierrätystä, pidentää tuotteiden käyttöikää ja nostaa niiden käyttöastetta. Siirtymä kiertotalouteen vaatii panostamista osaamisen kehittämiseen eri toimialoilla: uusia työpaikkoja syntyy, osa työpaikoista katoaa ja useimmat työt muuttuvat tavalla tai toisella. Työelämänmurroksen ennustetaan vaativan, että 40 % työntekijöistä uudistaa ydinosaamistaan seuraavan kuuden vuoden aikana. Näin merkittävä murros edellyttää laaja-alaista osaamisen kehittämistä erityisesti pk-yrityksissä mm. täydennyskoulutuksen avulla. Tavoitteet Hanke edistää uusien kiertotalouden liiketoimintamallien luomista sekä niiden edellyttämän digitaalisen osaamisen kasvattamista Kanta- ja Päijät-Hämeen pk-yrityksissä ja niiden toimitusketjuissa. Se tukee maakuntien kestävän kasvun sekä vihreän siirtymän tavoitteita kehittämällä alueen kiertotalousosaamista. Se vahvistaa korkeakoulujen ja pk-yritysten yhteistyötä, kasvatetaan yritysten osaamista kiertotalouden ja digitalisaation saralla sekä kehittää pk-yritysten osaamistarpeisiin vastaavaa jatkuvan oppimisen koulutusta. Hankkeella on seuraavat tavoitteet: a. Edistää kiertotalouden liiketoimintamallien kehittämistä ja käyttöönottoa b. Turvata osaava työvoima kiertotalouden liiketoimintamallien toteuttamiseksi c. Edistää digitaalisen osaamisen ja ratkaisujen kehittämistä kestävässä liiketoiminnassa Toimenpiteet Hankkeella otetaan ensimmäisiä systemaattisia askelia yritysten uusien kiertotalouden liiketoimintamallien kehittämiseksi pk-yritysten toimitusketjuissa digitalisaation antamia mahdollisuuksia hyödyntämällä. HAMK- ja LAB- ammattikorkeakoulun opiskelijat osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin, mikä parantaa yritysten uudistumiskykyä ja tukee osaavan työvoiman saatavuutta. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Tulevaisuuden kiertotalouden mahdollisuuksien ja osaamistarpeiden tunnistaminen Kanta- ja Päijät-Hämeen PK-yrityksissä. TP2. Pk-yritysten tutustuminen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksiin tietoiskujen avulla sekä opiskelijoiden kartoitus kiertotalouden liiketoimintapotentiaalista osallistuvissa pk-yrityksissä. TP3. Kiertotalouden liiketoimintamallien osaamisen kehittäminen pk-yritysten toimitusketjuissa. TP4. Datan ja uusien digiteknologioiden osaamisen kasvattaminen kiertotalouden edistämisessä pk- yrityksissä. TP5. Kiertotalouden jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuuden kehittäminen pk-yritysten osaamistarpeisiin vastaamiseksi. TP6. Viestintä ja projektinhallinta hankkeen sujuvaksi toteuttamiseksi ja tulosten levittämiseksi. Tulokset Hankkeen työpakettien keskeisiä tuloksia ovat: TP1. Lähitulevaisuuden visio Kanta- ja Päijät-Hämeen yritystoiminnan kiertotalouteen liittyvistä kehittämis- ja investointitarpeista sekä Hämeen Yrityspalveluiden yritysneuvonnan tehokkaampi hyödyntäminen yrityksen kehittämisen eri vaiheissa. TP2. Maakuntien pk-yritysten tietoisuuden lisääntyminen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksista sekä kiertotalouden liiketoimintapotentiaalin arviointityökalu. TP3. Case-esimerkit pk-yritysten ja toimitusketjujen analyysistä oppimateriaaliksi kiertotalouden liiketoimintamallien soveltamisesta. TP4. Case-esimerkit teknologian hyödyntämisestä pk-yritysten ja toimitusketjujen kiertotalousliiketoiminnan kehittämisessä oppimateriaaliksi. TP5. Kiertotalouden jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuus, sisältäen uuden kiertotalousliiketoiminnan kurssin, molemmissa ammattikorkeakouluissa. TP6. Julkaisuja hankkeen tuloksista ammattilaisille ja tiedeyhteisölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442508","2021FI16FFPR001_S31082","Marketing and sales skills - Responsibility and profitability to the working life","Markkinointi- ja myyntiosaamisella vastuullisuutta ja tuloksellisuutta työelämään (MYYNTIMAJAKKA)","Finland","01/01/2025","30/04/2027",60,152198,"EUR",91319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","To strengthen the competitiveness of the Lapland region in a changing market, we need stronger marketing and sales skills that recognise the market strengths and sustainability dimensions of Lapland's businesses. The management and business development processes produced by Lapland's higher education institutions have repeatedly identified a skills gap in the marketing and sales skills of companies and their systematic planning, maintenance and management of channels. It has also been identified that businesses need support in identifying the market value of the products or services they sell (Lappish specificities, responsible practices, etc.) and how to communicate this value to the customer. Investing in marketing and sales not only strengthens the vitality of businesses in the region, but also creates jobs in Lapland. In this way, the project will also contribute to meeting the challenges of the market, as, for example, there is still a relatively low number of international business people employed in Lappish companies, even though the need is obvious. Changes in Lapland's business structure, marketing and sales channels, customer needs and values are challenging businesses. In addition, the need for internationalisation in marketing and sales is high in Lappish companies, which is also a national peculiarity of the region due to the large number of tourists. Comprehensive marketing and sales expertise for different customers, using a new competitive advantage approach for different target groups, together and separately, is a key response to these emerging needs. This project is designed to meet the needs of small enterprises in Lapland in particular. The project will produce a training component from which enterprises can choose all or only parts, according to their needs. AIMS AND RESULTS OF THE PROJECT: 1) To design and implement a marketing and sales development package for small businesses in Lapland to improve their sustainability and performance. The development package will consist of an accessible training component and business mentoring and will address skills needs. 2) To develop the marketing and sales skills and management of 30 small enterprises (80 participants) in Lapland and to integrate sustainability in marketing through the use of rapidly adopted service and experience design and storytelling methods. 3) Micro-learning modules will be produced from the training component of the development package, which will remain available for use by enterprises after the project. In addition, a final product will be produced to support sales skills for use by companies, training organisations and business developers. 4) The development of skills will increase the competitiveness of enterprises/industry in Lapland and their ability to create new business opportunities. In addition, the entrepreneurial culture of the region will be strengthened and cooperation between actors will be promoted from a continuous learning perspective. Through the measures, the project will promote cooperation between training providers and employers/entrepreneurs, and will foster encounters and occupational mobility by enabling enterprises to develop their business, grow their business and improve their business returns.","Lapin alueen kilpailukyvyn vahvistamiseksi muuttuvilla markkinoilla tarvitaan entistä vahvempaa markkinointi- ja myyntiosaamista, jossa tunnistetaan Lapin yritysten markkinavaltit ja vastuullisuuden ulottuvuudet. Lapin korkeakoulujen tuottamissa johtamisen ja yritysten kehittämisprosesseissa on toistuvasti tunnistettu osaamisvajetta yritysten markkinointi- ja myyntiosaamisessa ja niiden systemaattisessa suunnittelussa, kanavien ylläpidossa ja johtamisessa. Lisäksi on havaittu, että yritykset tarvitsevat tukea myytävien tuotteiden tai palveluiden markkina-arvon (lappilaiset erityispiirteet, vastuullinen toiminta jne.) tunnistamisessa ja siinä, miten välittää tuo arvo asiakkaalle. Markkinointiin ja myyntiin panostaminen paitsi vahvistaa alueen yritysten elinvoimaisuutta, tuottaa myös työpaikkoja Lappiin. Näin hanke vastaa osaltaan kohtaantohaasteisiinkin, sillä esimerkiksi kansainvälisen liiketoiminnan osaajia työllistetään yhä suhteellisen vähän lappilaisiin yrityksiin, vaikka tarve on ilmeinen. Muutokset Lapin elinkeinorakenteessa, markkinointi- ja myyntikanavissa ja asiakkaiden tarpeissa ja arvoissa haastavat yrityksiä. Lisäksi markkinoinnin ja myynnin kansainvälistymistarve on lappilaisissa yrityksissä suuri, se on myös alueen valtakunnallinenkin erikoisuus suuren turistimäärän vuoksi. Kokonaisvaltainen markkinoinnin ja myynnin osaaminen eri asiakkaille hyödyntäen uudenlaista kilpailuvalttiajattelua eri kohderyhmille yhdessä ja erikseen on keskeinen vastaus näihin esille nousseisiin tarpeisiin. Tämä hanke on suunniteltu vastaamaan erityisesti pienten lappilaisten yritysten tarpeisiin. Hankkeessa tuotetaan koulutusosuus, josta yritykset voivat valita kaikki tai vain osia, tarpeidensa mukaan. TAVOITTEINA JA TULOKSINA HANKKEESSA: 1) Suunnitellaan ja toteutetaan Lapin pienille yrityksille vastuullisuuden ja tuloksellisuuden tehostamiseksi markkinoinnin ja myynnin kehittämisen kokonaisuus. Kehittämiskokonaisuus koostuu saavutettavasta koulutusosiosta ja yritysohjauksesta ja se mahdollistaa osaamistarpeiden huomioimisen. 2) Kehitetään 30 lappilaisen pienen yrityksen (80 henkilöosallistujaa) markkinointi- ja myyntiosaamista ja -johtamista sekä vastuullisuuden sisällyttämistä markkinointiin nopeasti omaksuttavan palvelu- ja elämysmuotoilun sekä tarinallistamisen menetelmin. 3) Tuotetaan kehittämiskokonaisuuteen sisältyvästä koulutusosiosta mikro-oppimiskokonaisuuksia, jotka jäävät yritysten käyttöön myös hankkeen jälkeen. Lisäksi tuotetaan myyntiosaamisen tueksi lopputuotos yritysten ja koulutusorganisaatioiden sekä yrityskehittäjien hyödynnettäväksi. 4) Lisätään osaamisen kehittymisen myötä lappilaisten yritysten / elinkeinoelämän kilpailukykyä ja kykyä luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi vahvistetaan alueen yrityskulttuuria ja edistetään yhteistyötä toimijoiden välillä jatkuvan oppimisen näkökulmasta. Toimenpiteiden myötä hankkeella edistetään koulutuksen tarjoajien ja työnantajien/yrittäjien yhteistyötä, sekä edistetään kohtaantoa ja ammatillista liikkuvuutta tarjoamalla yrityksille mahdollisuus kehittää liiketoimintaa, yritystoiminnan kasvattamista sekä yritystuoton parantumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442921","2021FI16FFPR001_S31496","FusionLabs – Competitiveness Through Cross-Disciplinary Innovation Expertise","FusionLabs – Kilpailukykyä työelämän monialaisella innovaatio-osaamisella","Finland","01/08/2025","31/01/2028",60,215994,"EUR",129596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","61.9354426,23.5791332",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The FusionLabs project focuses on strengthening the competitiveness of creative content sectors (audiovisual, music, gaming, digital fashion, entertainment, experiences, and events) through cross-disciplinary innovation expertise. The target group consists of professionals and entrepreneurs in the content sectors who need to update their skills and adapt to the demands of a changing work environment. The target areas are Pirkanmaa, Central Finland, and Southwest Finland. The project addresses the need for innovation expertise based on research and sustainable growth. It aims to generate new skills for international business and enhance the change and innovation capabilities of professionals in the content sectors. The main objectives of the project are to leverage international networks, strengthen research and innovation (RDI) expertise, and increase innovation collaboration between sectors. Producing international market information for professionals in the regions, connecting with international networks, and utilizing existing resources to initiate cross-disciplinary collaboration are at the core of the project. Key activities include online training sessions and demonstrations of new operational models, where participants can deepen their knowledge and network with others. As a result, the expertise and change capabilities of professionals in the creative content sectors will grow, promoting sustainable growth both nationally and internationally. The new skills and cross-disciplinary collaboration generated by the project will create a foundation for new jobs, business models, and international competitiveness. The implementation of the FusionLabs project emphasizes the effective use of work-life networks and cross-disciplinary innovation collaboration in skill development. Existing networks and business events, such as those organized by Business Tampere, Business Turku, and Music X Media, serve as platforms for developing and testing new collaboration models. Business events aim to enhance innovation activities by facilitating encounters where professionals can share their expertise and identify potential partners. This way, the networks can be utilized more effectively to support innovation and business growth. The project enables professionals to learn how to apply research and trend information in their work and build sustainable collaboration networks that promote the development and internationalization of the sector.","FusionLabs-hanke keskittyy vahvistamaan luovien sisältöalojen alojen (av, musiikki, peli, digitaalinen muoti, viihde, elämykset ja tapahtumat) kilpailukykyä monialaisen innovaatio-osaamisen avulla. Kohderyhmänä ovat sisältöalojen ammattilaiset ja yrittäjät, joilla on tarve päivittää osaamistaan ja sopeutua muuttuvan työelämän vaatimuksiin. Kohdealueina ovat Pirkanmaa, Keski-Suomi ja Varsinais-Suomi. Hanke vastaa tutkimukseen pohjautuvan innovaatio-osaamisen sekä kestävän kasvun tarpeisiin. Hanke tuottaa uutta osaamista kv-liiketoimintaan sekä vahvistaa sisältöalojen ammattilaisten muutos- ja innovaatiokyvykkyyttä. Hankkeen päätavoitteita ovat kansainvälisten verkostojen hyödyntäminen, TKI-osaamisen vahvistaminen sekä innovaatioyhteistyön lisääminen työelämässä sektoreiden välillä. Kansainvälisen markkinatiedon tuottaminen alueiden ammattilaisten hyödynnettäväksi, kv-verkostoihin liittyminen sekä olemassa olevien resurssien käyttöönotto monialaisen yhteistyön käynnistymiseksi ovat hankkeen keskiössä. Keskeisiä toimenpiteitä ovat verkkovalmennukset sekä uusien toimintamallien demot, joissa osallistujat voivat syventää osaamistaan ja verkostoitua. Tuloksena luovien sisältöalojen ammattilaisten osaaminen ja muutoskyvykkyys kasvavat, mikä edistää alan kestävää kasvua sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeessa tuotettu uusi osaaminen ja monialainen yhteistyö luovat pohjaa uusille työpaikoille, liiketoimintamalleille ja kansainväliselle kilpailukyvylle. FusionLabs-hankkeen toteutus painottuu vahvasti työelämäverkostojen hyödyntämiseen ja monialaiseen innovaatioyhteistyöhön osaamisen kehittämisessä. Hankkeessa olemassa olevat verkostot ja yritystapahtumat, kuten Business Tampereen, Business Turun, Business Jyväskylän ja Music X Median tapahtumat, toimivat alustoina, joissa kehitetään ja testataan uusia yhteistyömalleja. Yritystapahtumissa pyritään tehostamaan innovaatiotoimintaa fasilitoimalla kohtaamisia, joissa ammattilaiset voivat jakaa osaamistaan ja tunnistaa mahdollisia kumppaneita. Näin verkostot saadaan tehokkaammin käyttöön innovaatioiden ja liiketoiminnan kasvun tukemiseksi. Hankkeen avulla ammattilaiset oppivat soveltamaan tutkimus- ja trenditietoa omassa työssään ja rakentamaan kestäviä yhteistyöverkostoja, jotka edistävät alan kehitystä ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437874","2021FI16FFPR001_A81931","Carbon Neutral Vaasa – Ecosystem for Impact and Internationalisation","Hiilineutraalin Vaasan seudun ekosysteemi - vaikuttavuutta ja kansainvälisyyttä","Finland","01/07/2025","31/12/2027",60,256816,"EUR",154090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to coordinate the implementation of the Vaasa region’s ecosystem agreement and the execution of the EnergyVaasa cluster strategy. The project strengthens regional collaboration, supports the systematic advancement of RDI investments, and establishes a sustainable structure for the development of regional innovation activities, thereby reinforcing the Vaasa region’s position as a national and international leader in innovation. At the core of the coordination efforts are impact, activation of RDI investments, and the strengthening of companies’ capabilities—especially in leveraging EU funding—by building clearer pathways to international financing opportunities. The project serves as a platform for stakeholder collaboration, enhancing national, Nordic, and international cooperation, and lays the groundwork for long-term growth in innovation activities. The implementation of the Ecosystem Agreement and the EnergyVaasa cluster strategy is progressing in a planned and coordinated manner. RDI collaboration is strengthening, and a sustainable structure for investments is being established. SMEs are improving their EU funding capabilities, and the region’s national and international influence is growing. Ecosystem models and stakeholder cooperation are being reinforced, especially to support startups and growth companies.","Hankkeen tavoitteena on koordinoida Vaasan seudun ekosysteemisopimuksen toimeenpanoa sekä EnergyVaasa-klusteristrategian käytännön toteutusta. Hankkeen kautta vahvistetaan seudullista yhteistyötä, tuetaan TKI-investointien suunnitelmallista edistämistä ja luodaan kestävä rakenne alueellisen innovaatiotoiminnan kehittämiselle vahvistaen näin Vaasan seudun asemaa kansallisena ja kansainvälisenä innovaatiotoiminnan kärkenä. Koordinointityön keskiössä ovat vaikuttavuus, TKI-investointien aktivointi sekä yritysten kyvykkyyksien vahvistaminen erityisesti EU-rahoituksen hyödyntämisessä rakentamalla selkeämpiä polkuja kansainvälisiin rahoitusmahdollisuuksiin. Hanke toimii alustana sidosryhmätyölle vahvistaen kansallista, pohjoismaista ja kansainvälistä yhteistyötä ja rakentaa pohjaa pitkäjänteiselle innovaatiotoiminnan kasvulle. Hankkeen tuloksena ekosysteemisopimuksen ja EnergyVaasa-klusteristrategian toimeenpano etenee suunnitelmallisesti ja koordinoidusti. TKI-yhteistyö tiivistyy ja investoinneille rakentuu kestävä rakenne. Yritysten EU-rahoitusosaaminen paranee, ja alueen vaikuttavuus kasvaa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Ekosysteemin toimintamallit ja sidosryhmäyhteistyö vahvistuvat erityisesti startupien ja kasvuyritysten tukemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439355","2021FI16FFPR001_A91492","Recyling processing facility in Niinisalo","Kierrätys jaloustuslaitos Niinisaloon","Finland","30/08/2024","31/05/2025",60,97803,"EUR",58682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434564","61.8455384,22.4677531",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Recyling processing facility in Niinisalo","Kierrätysjaloustuslaitos Niinisaloon"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437433","2021FI16FFPR001_A81490","The home of future builders - The skills house investment","Tulevaisuuden rakentajien kotipaikka - Taitotupa investointi","Finland","01/03/2025","31/12/2026",60,169099,"EUR",101459,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.070365930844,26.473645494656",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","A new model for teaching and learning building and interior building skills is being developed. Learning and teaching will take place side by side and inside the building companies in the Haapavesi-Siikalatva subregion. The basic building skills are taught to the students in skills house which is located near the companies. After this stage the students with their teachers will move to the work places in local construction companies to learn vocational skills. The new model will replace the former model of teaching at school. The model will be new even at the national level in Finland. The goal is to develop a model for teaching and learning vocational skills which can be transferred to other industries as well. To enhance the development of wood and interior construction industry the development centre of the subregion will string together a network of businesses of the branch. A broader knowledge and innovation ecosystem for wood and interior construction industry in the subregion will be created to support the industry. In this investment project the new skills house will be established to support learning at work places. Skills house is a learning environment where all the relevant tools and machines can be used to train skills and where theoretical teaching can take place. It is a place for learning skills which cannot be taught or learned at work places. Teacher is present at the skills house to instruct the students. Students can work with the tasks and do the work based on their individual learning needs.","Kehitteillä on puu- ja sisutusrakentamisen uudenlainen oppimisen ja opettamisen malli, joka tapahtuu yrityksissä Haapaveden-Siikalatvan seutukunnassa. Opiskelijoille opetetaan alan perusvalmiudet yritysten läheisyydessä sijaitsevassa Taitotuvassa, jonka jälkeen opiskelijat yhdessä opettajien kanssa siirtyvät tehtaisiin todelliseen tuotantoympäristöön oppimaan ammatillisia taitoja. Malli korvaa aikaisemmat oppilaitoksissa tapahtuneen puu- ja sisutusalan opetuksen seutukunnassa. Toimintatapa on uusi valtakunnallisestikin. Tavoitteena on löytää malli, joka voidaan siirtää oppilaitoksessa myös muiden alojen opetukseen. Toimintamallin tueksi seutukunta kokoaa yritysverkoston ja sitä tukevan laajemman osaamis- ja innovaatioekosysteemin, joka tukee seutukunnassa tärkeän puurakennus- ja puutuoteteollisuuden kehittymistä. Investointihankkeella toteutetaan uudenlainen oppimisympäristö Taitotupa, joka tukee työpaikallaoppimista. Taitotupa on oppimisympäristö, jossa on tarvittavat laitteet käden taitojen harjoittamiseen ja mahdollisuus teoriaopetukseen. Siellä opitaan taitoja, joita ei voida opettaa tai oppia työpaikalla. Taitotuvassa on opettaja läsnä ohjaamassa opiskelijoita. Taitotuvassa opiskelijat tekevät eri tehtäviä ja harjoitteita riippuen omista osaamistavoitteistaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440475","2021FI16FFPR001_J10600","Robotics and smart technology in social and health care - RoboSoteLab","Robotiikka ja älyteknologia sosiaali- ja terveydenhuollossa - RoboSoteLab, investointiosa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,279866,"EUR",195906,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The use of robotics and smart technology in social and health care promotes people's well-being and the functioning of the health care service system. Robotics and smart technology can also be used to curb the growth of social and health care expenditure. The ageing of the population and the shortage of labor for healthcare and social welfare personnel require an enhanced introduction of technology. In services for the elderly, living at home is supported instead of institutional care, and the role of home rehabilitation is growing. The purpose of the project is to create capabilities and prerequisites for the emergence of new technological solutions, to promote the introduction of new technologies, and to enable companies to apply digital solutions and test the development phase in realistic testing and experimentation environments in the social and health care sector. The aim of the project is to design and implement an RDI environment utilizing robotics and related smart technology. The project's activities focus on promoting the possibilities of using robotics and smart technology and the co-creation operating model that supports it in the social and health care sector. The project identifies, develops and evaluates various applications of robotics and smart technology in the industry. The RDI environment to be established is unique in Finland and it will serve social and health care professionals on a wide scale. As a result of the project, an operating model for the utilization of robotics and smart technology in the social and health care sector has been developed in the North Ostrobothnia region, which researches and develops solutions in the field in cooperation between different actors. The opportunities brought by new technologies, as well as the innovation capability previously built in the area and the co-creation operating model, create the capacity for the emergence of new business ideas.","Robotiikan ja älyteknologian hyödyntäminen sosiaali- ja terveydenhuollossa edistää ihmisten hyvinvointia ja terveydenhuoltopalvelujärjestelmän toimintaa. Robotiikan ja älyteknologian avulla voidaan myös hillitä sosiaali- ja terveysmenojen kasvua. Väestön ikääntyminen ja sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön työvoimapula edellyttävät teknologian tehostettua käyttöönottoa. Ikääntyneiden palveluissa kotona asumista tuetaan laitoshoidon sijaan ja kotikuntoutuksen rooli kasvaa. Hankkeen tarkoituksena on luoda valmiuksia ja edellytyksiä uusien teknologisten ratkaisujen syntymiselle, edistää uudenlaisen teknologian käyttöönottoa sekä mahdollistaa yrityksille digitaalisten ratkaisujen soveltamisen ja kehitysvaiheen testaamisen todellisuutta vastaavissa sosiaali- ja terveysalan testaus- ja kokeiluympäristöissä. Hankkeen tavoitteena suunnitella ja toteuttaa robotiikkaa ja siihen liittyvää älyteknologiaa hyödyntävä tki-ympäristö. Hankkeen toiminnot keskittyvät robotiikan ja älyteknologian käyttömahdollisuuksien ja sitä tukevan yhteiskehittämisen toimintamallin edistämiseen sosiaali- ja terveysalalla. Hankkeessa tunnistetaan, kehitetään ja arvioidaan erilaisia robotiikan ja älyteknologian käyttökohteita toimialalla. Perustettava tki-ympäristö on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee sosiaali- ja terveysalan ammattilaisia laaja-alaisesti. Hankkeen tuloksena on kehitetty Pohjois-Pohjanmaan alueelle sosiaali- ja terveysalan robotiikan ja älyteknologian hyödyntämisen toimintamalli, joka tutkii ja kehittää alan ratkaisuja eri toimijoiden yhteistyönä. Uusien teknologioiden mukana tuomat mahdollisuudet sekä aiemmin alueella rakennettu innovaatiokyvykkyys sekä yhteiskehittämisen toimintamalli luovat valmiuksia uusien liikeideoiden syntymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438314","2021FI16FFPR001_A90425","Green Fuel Nordic Oy's internationalization, raw material and product development research and a new raw-material and financing concept in a changed market situation","Green Fuel Nordic Oy:n kansainvälistymis-, raaka-aine- ja tuotekehitysselvitys sekä uusi raaka-aineiden ja rahoituksen konsepti muuttuneessa markkinatilanteessa","Finland","04/11/2022","31/12/2023",60,72169,"EUR",43301,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433641","62.611983353705,30.328461247673",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Green Fuel Nordic Oy (GFN) is a Finnish biorefining company whose business concept is based on the utilization of innovative pyrolysis technology in the production of new generation bio-oil. The company has significant expansion investments planned for the coming years. The war in Ukraine, sanctions against Russia and Russia's counter-reactions have significantly changed the energy market. The changed situation requires a re-examination of the market both in terms of raw materials and in terms of the demand and applicability of the final product. The effects of the rapidly changing market situation should be examined with scenario reviews. Expanding the variety of different biomass feedstocks requires research and development project immediately to understand the basis for new investments.","Green Fuel Nordic Oy (GFN) on suomalainen biojalostusyhtiö, jonka liiketoiminta-ajatus perustuu innovatiivisen pyrolyysiteknologian hyödyntämiseen uuden sukupolven bioöljyn tuotannossa. Yhtiöllä on tuleville vuosille suunnitelmissa merkittäviä laajennusinvestointeja. Ukrainan sota, Venäjän vastaiset pakotteet sekä Venäjän vastareaktiot ovat muuttaneet merkittävästi energiamarkkinaa. Muuttunut tilanne vaatii markkinan uudelleen selvittämistä sekä raaka-ainepäässä, että lopputuotteen kysynnän ja soveltuvuuksien osalta. Nopeasti muuttuneen markkinatilanteen vaikutukset tulee selvittää skenaariotarkasteluilla. Raaka-ainepohjan laajentaminen vaatii tutkimus- ja kehityspanostuksia välittömästi selvittääksemme tulevaisuuden potentiaaliset raaka-aineet investointipäätöksen pohjaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442458","2021FI16FFPR001_S31032","OSPARI - Competence, Services, and Business Orientation at the Center of Employment Services Transformation","OSPARI - Osaaminen, palvelut ja yrityslähtöisyys keskiöön työllisyyspalveluiden murroksessa","Finland","01/11/2024","30/04/2027",60,142243,"EUR",85346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435877","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is: • To experiment with and develop operational models that facilitate the alignment of companies’ needs and job seekers’ skills in a way that promotes employment and the creation of jobs in the region. • To develop service models in employment services that are designed in collaboration with companies, taking into account both the support or skill needs of job seekers and employers during the initial stages of employment. Particular attention is given to the growing importance of diverse recruitment due to the challenges of matching, skills shortages, and the demand for increased employment rates. Objectives and measures of the project: 1. Development of business-oriented models to enable diverse recruitment and flexible workforce utilization. 2. Supporting the employment of individual clients towards open labor markets. 3. Developing service structures and network cooperation based on partnerships. In collaboration with companies, concrete and practical employment paths are being built for open labor markets. The challenges of recruitment in small and circular economy companies are being addressed through flexible workforce sharing, which in turn reduces matching problems in the job market. Networking among companies allows them to learn from each other’s best practices and leverage each other’s strengths. The key is to ensure that job seeker clients can smoothly navigate the service path even during the changes brought about by employment services reform (TE25). Through close collaboration with employment services, the project ensures that it reaches the target group of individuals who need support on their employment journey. Services for job seeker clients are developed by identifying their skills, work capacity, and providing personalized guidance and counseling, thereby strengthening their employability skills. The implementation of experiments results in operational models that can be incorporated into regional employment service offerings as service products. As a result of the project: • Innovative operational models for diverse recruitment have been created, allowing for the combination of atypical employment relationships. • Companies’ readiness and expertise in capacity-based recruitment have increased, enabling companies to independently tailor job tasks and design internal job roles without external experts. • New expertise and operational models related to identifying and supporting work capacity have emerged in the region, enhancing the possibility for individual clients to receive a comprehensive range of services (including employment and health services). • Dialogue and collaboration with future employment areas have intensified, ensuring that service offerings align with the realistic needs of these areas.","Hankkeen tavoitteena on - kokeilla ja kehittää toimintamalleja, jotka mahdollistavat yritysten tarpeiden ja työnhakijoiden osaamisen kohtaamisen tavalla, joka edistää työllisyyttä ja työpaikkojen syntymistä alueella, sekä - kehittää työllisyyspalvelujen palvelutarjoomaan yritysten kanssa suunniteltuja toimintamalleja, joissa huomioidaan sekä työllistyjän että työllistäjän tuki- tai osaamistarve työsuhteen alkuvaiheessa. Erityisesti huomioidaan monimuotoisen rekrytoinnin kasvava merkitys kohtaantohaasteen, osaajapulan ja työllisyysasteen nostovaatimuksen myötä. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet: Tavoite / toimenpidekokonaisuus 1: Yrityslähtöisten toimintamallien kehittäminen monimuotoisen rekrytoinnin ja joustavan työvoiman käytön mahdollistamiseksi Tavoite / toimenpidekokonaisuus 2: Henkilöasiakkaiden työllistymisen tukeminen kohti avoimia työmarkkinoita Tavoite / toimenpidekokonaisuus 3: Palvelurakenteen ja verkostoyhteistyön kehittäminen, kumppanuuteen perustuvat toimintamallit Yhteistyössä yritysten kanssa rakennetaan konkreettisia ja käytännönläheisiä työllistymispolkuja avoimille työmarkkinoille. Rekrytoinnin haasteet pk- ja kiertotalousyrityksissä pyritään ratkaisemaan työvoiman joustavalla jakamisella, mikä puolestaan vähentää kohtaanto-ongelmia työmarkkinoilla. Yritysten verkottaminen keskenään mahdollistaa sen, että yritykset voivat oppia toisiltaan parhaita käytäntöjä ja hyödyntää toistensa vahvuuksia. Keskeistä on varmistaa, että työnhakija-asiakkaat voivat liikkua sujuvasti palvelupolulla myös TE25:n tuoman toimintaympäristön muutoksen aikana, mikä takaa parhaat mahdollisuudet työllistymiselle. Tiiviillä yhteistyöllä työllisyyspalveluiden ja TE-toimiston kanssa varmistetaan, että hanke tavoittaa kohderyhmän ja siihen ohjautuu henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea työllistymisen polullaan. Työnhakija-asiakkaiden palveluita kehitetään tunnistamalla asiakkaiden osaaminen sekä työ- ja toimintakyky sekä tarjoamalla yksilöllistä ohjausta ja neuvontaa, vahvistaen heidän työelämävalmiuksiaan. Toteuttavista kokeiluista syntyy toimintamalleja, jotka voidaan sisällyttää alueelliseen työllisyyspalvelujen tarjoomaan palvelutuotteiksi. Hankkeen tuloksena - on syntynyt monimuotoisen rekrytoinnin uudenlaisia toimintamalleja, jotka mahdollistavat epätyypillisten työsuhteiden yhdistämistä - yritysten valmius ja osaaminen työkykyrekrytointiin on lisääntynyt niin, että yritykset löytävät itsenäisesti mahdollisuuksia työtehtävien räätälöintiin sekä sisäisiin työtehtävien muotoiluihin ilman ulkopuolista asiantuntijaa - alueelle on syntynyt uudenlaista työkyvyn tunnistamiseen ja tukemiseen liittyvää osaamista ja toimintamalli, joka parantaa henkilöasiakkaan mahdollisuuksia saada moniammatillinen palvelukokonaisuus (työllisyys- ja terveyspalvelujen kokonaisuus) - vuoropuhelu ja yhteistyö tulevien työllisyysalueiden kanssa on lisääntynyt ja palvelutarjonta vastaa tulevien työllisyysalueiden realistista tarvetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437430","2021FI16FFPR001_A81487","New Tools for Promoting Book Exports – GenAI, Audiobook Samples, and Network Marketing","Kirjaviennin edistämisen uudet työkalut – GenAI, äänikirjanäytteet ja verkostomarkkinointi","Finland","01/04/2025","31/05/2026",60,71124,"EUR",42674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433211","65.156604675928,25.962184752749",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project the aim is to investigate how book exports could be promoted through podcast material. This would consist of an interview in English with a writer from Northern Ostrobothnia and an audiobook translation sample created using GenAI tools. Additionally, the project will explore whether generative AI and machine translations can produce a sufficiently high-quality translation sample of literary text. The possibility of utilizing the Finnish Poro language model will be examined in collaboration with Silo AI. At the same time, the feasibility of creating high-quality translation samples in languages other than English will be investigated. The project will also explore the quality of audiobook samples produced by AI-based text-to-speech readers. Furthermore, the project will investigate how the planned podcast can reach its audience in target countries. The readiness of the Black Hole network to listen to and distribute the podcast must be assessed. The ultimate hope is that the podcast will pave the way for a literary agent in target markets. Supported by listeners' comments and reactions, the agent could initiate discussions with local publishers. As the research progresses, several pilot podcasts will be produced, published, and distributed in selected target markets using the Black Hole network to reach the widest possible audience. The pilot includes listener research, and the data collected will be used in the project's final conclusions. It is especially noteworthy that if a translation agreement is reached, the final translations and potential audiobooks will still be created by creative, living professionals—translators and voice actors.","Käynnistettävässä uudessa selvityshankkeessa tutkitaan, kuinka kirjavientiä voisi edistää podcastina julkaistavalla aineistolla, joka koostuisi pohjoispohjanmaalaisen kirjailijan englanninkielisestä haastattelusta sekä genAI-työkaluja apuna käyttäen toteutettavasta äänikirjakäännösnäytteestä. Lisäksi hankkeessa selvitetään, voidaanko generatiivista tekoälyä ja konekäännöksiä käyttämällä saada riittävän korkeatasoinen käännösnäyte kaunokirjallisesta tekstistä. Mahdollisuus hyödyntää suomenkielistä Poro-kielimallia selvitetään yhteistyössä Silo AI:n kanssa. Samalla tutkitaan, voidaanko käännösnäytteitä toteuttaa laadukkaasti myös muille kielille kuin englanniksi. Edelleen hankkeessa selvitetään, minkä tasoisia äänikirjanäytteitä tekoälypohjaisilla konelukijoilla saadaan aikaiseksi. Edelleen hankkeessa selvitetään, miten suunniteltu podcast löytäisi kuulijansa kohdemaissa. Oulun kirjailijaseuran aiemman vientihankkeen tuloksena syntyneen Black Hole -verkoston valmius kuunnella ja jaella podcastia on tutkittava. Lopullinen toive on, että podcast toimisi kirja-agentin tienavaajana kohdemarkkinoilla. Kuulijoiden kommenttien ja reaktioiden tukemana agentti voisi avata keskustelun paikallisen kustantajan kanssa. Selvitystyön edetessä hankkeessa toteutetaan muutama pilotti-podcast, jotka julkaistaan ja jaellaan valitussa kohdemarkkinassa ja Black Hole -verkostoa hyödyntäen pyritään saamaan podcastille mahdollisimman laaja kuulijakunta. Pilotointiin liittyy kuulijatutkimus, josta saatavaa aineistoa hyödynnetään hankkeen loppupäätelmien tekemisessä. Erityisesti on huomattava, että mahdollisen käännössopimuksen toteutuessa lopulliset käännökset ja mahdolliset äänikirjat toteutetaan edelleen luovien, elävien ammattilaisten – kääntäjien ja ääninäyttelijöiden – voimin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442425","2021FI16FFPR001_S30999","Production kitchens and catering - KetCat","Ammattikeittiöt ja catering - KetCat","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,246648,"EUR",147989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Professional kitchens and catering is one of the most physically demanding work environments. In addition to physical stress, they are often associated with cognitive and organisational stress, which often contribute to exacerbating physical stress: in a hurry, working postures and the use of assistive devices are often not given enough attention. As a result of this significant workload, sick leave and sickness absence rates in the professional catering and catering sector are significantly higher than in most other sectors. The sector is heavily female-dominated and increasingly employs immigrants. Another challenge identified is the low work efficiency in professional kitchens and catering. Although automation has been introduced in kitchens, productivity gains have not come close to those achieved in other sectors, such as engineering. This is partly due to the stress factors and absenteeism due to sickness already mentioned, but previous projects have also shown that the full potential of automation, even where it is available, is not being exploited. The potential of new, smarter equipment and solutions is not recognised and their potential is not integrated into more efficient processes. Based on previous professional kitchen projects, literature and background interviews, we have identified cross-factor process improvement as a key challenge for creating both truly more ergonomic and more efficient operating models. Ergonomics as such, especially in professional kitchens, has been much studied, with good measurement practices and task-specific recommendations, but because these recommendations are not linked to real work processes, they remain disconnected from the real work, and especially in busy situations, out of use. A similar challenge has been faced with automation: while e.g. smart ovens would offer many functions to simplify work steps, if their use is not embedded in the process, they will soon be forgotten after a short training period and will not add any value to the process. These challenges can be overcome through staff engagement. The project will use an employee-centred approach to performance development that has proven successful in other sectors, which engages staff, develops workplaces from their own starting points and context, taking into account the diversity and skills of employees. It strengthens staff learning and competence and supports the autonomous use of new ways of working and digitalisation. This project will focus on bringing together all the good practices identified and creating in companies the development skills to integrate all aspects of ergonomics into process development and automation. The aim is to create competences at all levels of the organisation, so that a similar cultural change to that which has taken place in the engineering industry, for example, is possible. This will take into account the specificities of the industry and will be based on models that will work in everyday practice. For example, in the catering sector in particular, the nature of the business means that momentary external rushes will continue to be the default, but meaningful (AI-based) digital solutions can be used to both anticipate and manage rush situations so that the stress (and errors) caused to employees by rushing can be minimised. The concrete objective of the project is to help the target companies to streamline their own processes in a way that helps reduce the physical and mental strain of work, increases efficiency, facilitates the adoption of new solutions and improves organisational performance. The measures to be implemented include a process mapping of the participating companies, an employee-oriented analysis of process problems, the selection of areas for improvement and the implementation of improvement measures. The measures will be based on a process modelling methodology, which has been used with good experience in other industries, ergonomics and stress measurement methods made possible by new AI solutions, and employee interviews. After the process analysis, the most effective improvement measures will be selected together with the company representatives and the necessary measures will be designed and implemented. The results of the project will consist of two separate elements. The first is the improvement of work processes, reduced workload and improved well-being at work as a result of the development measures taken by the participating companies. The second is the knowledge and experience generated during the project, which will be disseminated as widely as possible within the industry through publications, trade fairs and stakeholder engagement. The knowledge and experience gained during the project will be documented in such a way that the lessons learned and experiences gained can be used by parties other than the participating companies. Other potential beneficiaries include other educational institutions, consultants and industry associations.","Ammattikeittiöt ja catering-ala ovat yksi fyysisesti eniten rasittavia työympäristöjä. Fyysisen kuormituksen lisäksi niihin liittyy usein kognitiivista ja organisatorista kuormittavuutta, jotka omalta osaltaan ovat usein pahentamassa fyysistä kuormitusta: kiireessä työasentoihin ja apuvälineiden käyttöön ei useinkaan kiinnitetä tarpeeksi huomiota. Merkittävän kuormituksen seurauksena ammattikeittiöiden ja catering -alan sairauspoissaolot ja sairaseläköitymiset ovat merkittävästi suurempia kuin useimmilla muilla aloilla. Ala on vahvasti naisvaltainen ja työllistää entistä enemmän maahanmuuttajia. Toinen tunnistettu haaste on ammattikeittiöiden ja catering -alan vähäinen työn tehostuminen. Vaikka automaatio onkin tullut keittiöihin, niin tuottavuuden kasvussa ei ole päästy lähellekään vastaavaan tulokseen kuin muilla aloilla, esim. konepajoissa. Osin tässä on syynä jo mainitut kuormitustekijät ja sairastumisista aiheutuvat poissaolot, mutta aikaisemmissa hankkeissa on havaittu myös, että kaikkia automatisoinnin mahdollisuuksia ei osata hyödyntää, vaikka ne olisivatkin tarjolla. Uusien, älykkäämpien laitteiden ja ratkaisuiden potentiaali jää tunnistamatta, eikä niiden mahdollisuuksia ole osattu nivoa osaksi tehokkaampia prosesseja. Aikaisempien ammattikeittiöhankkeiden, kirjallisuuden ja taustoittavien haastatteluiden perusteella olemme tunnistaneet eri osatekijät huomioivan prosessikehittämisen keskeiseksi haasteeksi sekä aidosti ergonomisempien että tehokkaampien toimintamallien luomiselle. Ergonomiaa sinänsä, erityisesti ammattikeittiöissä, on tutkittu paljon, siihen on hyviä mittauskäytäntöjä ja työtehtäväkohtaisia suosituksia, mutta koska suositukset eivät ole kytketty todellisiin työprosesseihin, ne jäävät todellisesta työstä irrallisiksi, ja erityisesti kiiretilanteissa pois käytöstä. Vastaava haaste on ollut automatisoinnin kanssa: vaikka esim. älykkäät uunit tarjoaisivat monia työvaiheita yksinkertaistavia toimintoja, jos niiden käyttöä ei ole nivottu prosessin osaksi, ne unohtuvat pian lyhyen koulutuksen päätteeksi, eivätkä tuo mitään lisäarvoa prosessille. Nämä haasteet voidaan ratkaista henkilöstön sitouttamisella. Hankkeessa käytetään toisilla aloilla toimivaksi todettua henkilöstölähtöistä toiminnan kehittämismenetelmää, joka sitouttaa henkilöstön, kehittää työpaikkoja niiden omista lähtökohdista ja toimintaympäristöstä käsin huomioiden työntekijöiden erilaisuus ja osaaminen. Menetelmä vahvistaa henkilöstön oppimismyönteisyyttä ja osaamista sekä tukee omaehtoista uusien työtapojen ja digitalisaation hyödyntämistä. Tässä hankkeessa keskitytään nivomaan kaikki tunnistetut hyvät käytännöt yhteen ja luomaan yrityksiin sellaista kehittämisosaamista, jolla ergonomian kaikki osa-alueet voidaan kytkeä osaksi prosessikehittämistä ja automatisointia. Tavoitteena on luoda osaamista kaikille organisaatiotasoille, siten että vastaava kulttuurimuutos kuin esim. konepajateollisuudessa on toteutunut, on mahdollinen. Osaamisessa huomioidaan toimialan erityispiirteet ja laaditaan malleja, jotka toimivat myös käytännön arjessa. Esim. varsinkin catering-alalla liiketoiminnan luonteesta johtuen hetkittäinen ulkopuolelta tuleva kiire on jatkossakin oletusarvo, mutta mielekkäillä (tekoälypohjaisilla) digitaalisilla ratkaisuilla kiiretilanteita voidaan sekä ennakoida että ohjata niin että työntekijöiden kiireestä johtuva stressi (ja virheet) saadaan minimoitua. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on auttaa kohdeyrityksiä tehostamaan omia prosessejaan tavalla, joka auttaa vähentämään työn fyysistä ja henkistä rasittavuutta, lisää tehokkuutta, edesauttaa uusien ratkaisuiden käyttöönotossa ja parantaa organisaation toimivuutta. Toteutettavien toimenpiteinä ovat osallistuvien yritysten prosessien kartoitus, prosessien ongelmakohtien työntekijälähtöinen analyysi, kehittämiskohteiden valinta ja kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen. Toimenpiteissä käytetään apuna prosessimallinnusmenelmää, jonka käytöstä on saatu hyviä kokemuksia toisilla toimialoilla, uusien tekoälyratkaisuiden mahdollistamia ergonomian ja rasittavuuden mittaamismenetelmiä ja työntekijöiden haastattelua. Prosessien analyysin jälkeen valitaan yhdessä yrityksen edustajien kanssa vaikuttavimmiksi arvioidut kehittämistoimenpiteet ja suunnitellaan sekä implementoidaan tarvittavat toimenpiteet. Hankkeen tulokset muodostuvat kahdesta erillisestä kokonaisuudesta. Ensimmäinen kokonaisuus on osallistujayrityksien kehittämistoimenpiteiden tuloksena parantuneet työprosessit, vähentynyt työn rasittavuus ja parantunut työhyvinvointi. Toinen kokonaisuus on hankkeen aikana syntyvä osaaminen ja kokemukset, jotka levitetään julkaisuiden, messujen ja sidosryhmätyöskentelyn avulla mahdollisimman laajasta toimialan sisällä. Hankkeen aikana kertynyt osaaminen ja kokemukset dokumentoidaan siten, että hankkeen oppeja ja kokemuksia voivat hyödyntää myös muut tahot kuin mukana olleet yritykset. Muita potentiaalisia hyödyntäjätahoja ovat muun muassa toiset oppilaitokset, konsultit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441579","2021FI16FFPR001_S30130","NAVIGATOR - employment, partnership and skills -development project","NAVIGAATTORI - työllisyyden, kumppanuuden ja osaamisen yhteiskehittämishanke","Finland","01/04/2023","31/12/2025",40,353301,"EUR",141320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435701","60.360023804023,23.94384678967",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","NAVIGATOR - a project for employment, partnership and skills development will address the job skills mismatch challenge from three perspectives. First, it will conceptualize regionally an accessible and individual service path for unemployed job seekers. Second, the project will enhance the partnership with companies by tailoring training to solve the job skills mismatch. Third, it will create individual services for skills development. The regional service map will help the customer to find the right service and to navigate between services and it promotes employment or applying for education. Customer assistance for unemployed jobseekers will be developed to be more customer-oriented. Their job search process will be clarified and the activation rate will be increased. Available services will be motivating and easy to access. This forthcoming service concept will take customers employment challenges into consideration, and the customer can solve these challenges personally together with the service instructor and wide service network on a long-term basis. The employment work package creates 1) a regional and sub-regional service guidance model, which enables customers to have similar and comparable services to meet their needs in different organizations. Service assistance provides the customer with individual services related to employment and training needs. The service instructor guides, coaches and supports the customer to find the right services, accompanies and give advice in filling in applications or forms. In addition, service assistance can include multi-professional services to support employment according to the customer´s service needs. 2) Solving the job skills mismatch – the aim of the business and partnership cooperation is to increase co-development, labor market and skills matching and to cooperate across the municipal borders. The project will provide solution to job skills mismatch. Business Service Managers for municipalities and a representative from Luksia will walk into companies in pairs and gather up-to-date information on regional skills needs, potential hidden jobs and recruitment challenges. The project will pilot common regional operating models for business cooperation, skills development and solving the job skills mismatch. Through partnership work, together with companies, the project develops clear and evolving recruitment processes that take into account the background of the applicants; recruitment skills related to age or cultural background, such as language and cultural awareness. Educational institution and the municipalities organize together recruitment events where companies have the opportunity to present their operations, jobs and career opportunities. The project provides models for mutual partnership cooperation and strategic partnership that meets the needs of the labor market skills matching and accessibility requirements. 3) Third work package aims to develop professional competencies and it includes individually tailored skills development services. The project procedures promote the skills of the underrepresented groups in education and improve their employment opportunities. Skills development will include training packages, information sessions, short trainings, passports and cards for worklife trainings, which will be available to all participants in the project group on the terms agreed in the cooperation agreement. Development and modeling of cooperation will happen together with existing regional services and educational opportunities. The project will also utilize existing opportunities for skills development; services and training provided by TE-Office (employment office), the education and training provided by the regional network of educational institutions, training for immigrants provided by civic colleges. The project procedures will directly and indirectly promote transitions from education to education or working life and other transitions.","NAVIGAATTORI – työllisyyden, kumppanuuden ja osaamisen yhteiskehittämishanke vastaa kohtaanto-ongelmaan kolmesta tulokulmasta. Se konseptoi alueellisesti työttömän asiakkaan palvelupolun helposti saavutettavaksi ja asiakaslähtöiseksi. Hanke tiivistää kumppanuutta yritysten kanssa siten, että yritysten osaajien tarpeeseen vastataan räätälöimällä osaajapulaan täsmäkoulutuksia ja kolmanneksi se luo osaamisen kehittämiseen asiakkaille suunnatut yksilölliset palvelut. Seudullinen palvelukartta auttaa löytämään oikean palvelun, navigoimaan eri palveluissa ja se edistää työllistymistä avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen hakeutumista. Työttömien asiakkaiden asiakasohjausta kehitetään asiakaslähtöisemmäksi. Asiakkaiden työnhakuprosessia selkiytetään ja aktivointiastetta nostetaan. Palvelut järjestetään siten, että ne ovat motivoivia ja helposti saavutettavissa. Palvelukonseptia luotaessa, huomioidaan asiakkaan työllistymiseen liittyvät esteet, joita asiakas voi ratkoa palveluohjaajan ja monialaisen palveluverkoston kanssa yhdessä henkilökohtaisesti ja pitkäjänteisesti. Työllisyyden työpaketissa luodaan 1) alueellinen ja seudullinen palveluohjausmalli, jolloin asiakkaan palvelut ovat samankaltaisia ja toisiinsa verrattavissa ilman että tavoitteiden saavuttamisen tapa muuttuu eri organisaatioista riippumatta. Palveluohjauksella asiakkaalle tarjotaan tarpeiden mukaisia palveluita työllisyyteen ja kouluttautumiseen liittyvien tavoitteiden saavuttamiseksi. Palveluohjaaja ohjaa, valmentaa ja tukee asiakasta löytämään oikeat palvelut, kulkee tarvittaessa mukana ja antaa neuvoja hakemusten, lomakkeiden ym. täyttämisessä. Lisäksi asiakkaan palvelutarpeiden mukaisesti hänelle voidaan tarjota työllistymisestä tukevia moniammatillisia palveluja sidosryhmien kanssa osana palveluohjausta. 2) Kohtaanto-ongelman ratkaiseminen – yrittäjyys- ja kumppanuustyön tavoitteena on yhteiskehittämisen lisääminen, työvoima- ja koulutustarpeisiin vastaaminen ja kuntarajojen ylittävä yhteistyö. Hankkeessa luodaan ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan. Kunnan elinkeinopäälliköt yhdessä Luksian edustajan kanssa jalkautuvat pareittain alueen yrityksiin ja keräävät ajantasaista tietoa alueellisista osaamistarpeista, mahdollisista piilotyöpaikoista ja rekrytointiin liittyvistä haasteista. Hankkeessa pilotoidaan yhteisiä alueellisia toimintamalleja yritysyhteistyöhön, osaamisen kehittämiseen ja kohtaanto-ongelmaan vastaamiseen. Kumppanuustyön kautta, yhdessä yritysten kanssa, kehitetään selkeät muuntuvat rekrytointiprosessit, jossa huomioidaan hakijoiden taustaan; ikään tai kulttuuritaustaan liittyvä rekrytointiosaamisen tarpeet, kuten kieli- ja kulttuurititoisuus. Yhteistyössä oppilaitoksen ja kuntien kanssa järjestetään rekrytointitapahtumia, joissa yritykset pääsevät esittelemään toimintaa, työpaikkoja ja uramahdollisuuksia. Hankkeessa rakennetaan vastavuoroisen kumppanuustyön malleja ja strategista kumppanuutta, joka vastaa työvoiman kohtaanto-, saavutettavuus- ja osaamistarpeisiin.. 3) Osaamisen kehittämisen työpaketin tehtäviin kuuluvat asiakkaille räätälöitävät osaamisen kehittämisen palvelut. Hankkeen toimenpiteillä edistetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia. Kokonaisuuteen rakennettavat koulutuspaketit, tietoiskut, lyhyt-, passi- ja korttikoulutukset ovat yhteistyösopimuksessa sovituin ehdoin kaikkien ryhmähankkeen toimijoiden käytössä. Yhteistyön kehittäminen ja mallintaminen olemassa olevien palvelujen ja alueen koulutusmahdollisuuksien kanssa yhteistyössä. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia; TE-toimiston tarjontaa, alueen oppilaitosverkoston tarjoamaa koulutusta, ulkomaalaistaustaisille tarjottavia kansalaisopiston ja Kanneljärven opiston tarjontaa. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä ja muita siirtymiä työelämän muutosvaiheissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438034","2021FI16FFPR001_A90145","Development of production methods and services","Tuotantomenetelmien- ja palveluiden kehittäminen","Finland","05/05/2022","30/04/2023",60,139680,"EUR",83808,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433387","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The target is to grow the business, improve competitiveness and increase productivity through automation and robotics. With new production methods, we are able to serve our customers in a more versatile way and meet their growing needs.","Tavoitteena on liiketoiminnan kasvattaminen, kilpailukyvyn parantaminen sekä tuottavuuden lisääminen automaation ja robotiikan avulla. Uusien tuotantomenetelmien avulla pystymme palvelemaan asiakkaitemme monipuolisemmin ja vastaamaan heidän kasvaviin tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442694","2021FI16FFPR001_S31268","University network at the forefront of continuous learning","Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,112753,"EUR",67652,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the 2020s, expertise will be the most significant prerequisite for growth, and the availability of skilled labor will determine our position in international competition. Continuous maintenance, development, and updating of skills require new ways to acquire knowledge. Micro-credentials are a way to meet the training needs of the workforce, and many EU countries have recently adopted them. In the Finnish higher education sector, micro-credentials are a new concept, as the work to define the concept to meet national needs was completed in the spring of 2024. The project is carried out as a group project by the University of Eastern Finland, the University of Lapland, the University of Oulu, Tampere University, the University of Turku, the University of Vaasa, and Åbo Akademi University. The project consists of five work packages (WP), with each university participating with different emphases and responsibilities. The themes of the work packages form a coherent whole. WP 1: Coordination WP 2: Customer-oriented continuous learning WP 3: Continuous learning and micro credentials in universities WP 4: A collaborative model for planning training offering WP 5: Communication The work packages of the project are designed so that WP2 brings understanding of the needs outside universities, especially those of the workforce, WP3's main theme is university-level education and the ability of university actors to respond to the understanding gathered in WP2, and WP4 ensures that the added skills and capabilities can be utilized in the collaboration of educational actors so that the customer receives the best possible solution to develop their skills. WP1 focuses on ensuring that project cooperation runs as smoothly as possible, activities meet objectives, and collaboration is close with other stakeholders and actors. WP5 ensures that the results and outputs of the project are widely used in universities, and that university-level continuous learning and micro-credentials become more widely known to potential workforce customers, i.e., learners. Built on the existing network, the project enables effective cooperation and information flow, as well as diverse and comprehensive project activities. During the project, work package 2 \"Customer-oriented continuous learning\" examines customer-oriented operating models in continuous learning and micro-credentials and creates a common understanding of what micro-credentials are and how they are produced, offered, and implemented in a customer-oriented manner. Work package 3 \"Continuous learning and micro-credentials in universities\" increases the capability of university staff to establish continuous learning and micro-credentials as part of university operations. Work package 4 \"Collaborative model for planning training offerings\" builds a collaborative model for planning the offerings of micro-credentials through co-development. During the project, the university sector will form an understanding of the opportunities that micro-credentials bring to us. We will strengthen our cooperation and ensure the sufficiency of skills related to continuous learning and micro-credentials in our universities. We will create common operating models to ensure the provision of high-quality continuous learning services in the future as well.","Osaaminen tulee 2020-luvulla olemaan merkittävin kasvun edellytys, ja osaavan työvoiman saatavuus määrittää asemaamme kansainvälisessä kilpailussa. Jatkuva osaamisen ylläpitäminen, kehittäminen ja päivittäminen vaativat uusia keinoja hankkia osaamista. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat keino vastata työelämän koulutustarpeisiin ja monet EU-maat ovat ottaneet ne vastikään käyttöönsä. Suomalaisessa korkeakoulukentässä pienet osaamiskokonaisuudet ovat uusi käsite, sillä niiden kansallisiin tarpeisiin vastaava käsitteen määrittelytyö on vastikään valmistunut keväällä 2024. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston, Lapin yliopiston, Oulun yliopiston, Tampereen yliopiston, Turun yliopiston, Vaasan yliopiston ja Åbo Akademin ryhmähankkeena. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP), joihin jokainen yliopisto osallistuu erilaisin painotuksin ja vastuin. Hankkeen työpakettien teemat muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden TP 1: Koordinaatio TP 2: Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen TP 3: Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa TP 4: Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli TP 5: Viestintä Hankkeen työpaketit on suunniteltu niin, että TP2 tuo ymmärrystä yliopistojen ulkopuolisista ja erityisesti työelämän tarpeista, TP3:n kantavana teemana on yliopistollisuus ja yliopistotoimijoiden kyvyt vastata TP2 kerättyyn ymmärrykseen, ja TP4 varmistaa, että lisättyä osaamista ja kyvykkyyksiä voidaan hyödyntää koulutustoimijoiden yhteistyössä niin, että asiakas saa parhaan mahdollisimman ratkaisun kehittää osaamistaan. TP1 keskittyy siihen, että hankeyhteistyö sujuu mahdollisimman mutkattomasti, toiminta vastaa tavoitteita, ja yhteistyö on tiivistä myös muiden sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. TP 5 varmistaa, että hankkeen tulokset ja tuotokset ovat runsaassa käytössä yliopistoissa, ja yliopistollinen jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet tulevat laajemmin työelämän potentiaalisten asiakkaiden, eli oppijoiden tietoon. Olemassa olevan verkoston pohjalle rakennettuna hanke mahdollistaa tehokkaan yhteistyön ja tiedonkulun, sekä monipuolisen ja kattavan hanketoiminnan. Hankkeen aikana työpaketissa 2 ”Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen” tarkastellaan asiakaslähtöisiä toimintamalleja jatkuvassa oppimisessa ja pienissä osaamiskokonaisuuksissa ja luodaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä pienet osaamiskokonaisuudet ovat ja miten niitä tuotetaan, tarjotaan ja toteutetaan asiakaslähtöisesti. Työpaketissa 3 ”Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa” lisätään yliopiston henkilöstön kyvykkyyttä jatkuvan oppimisen ja pienten osaamiskokonaisuuksien vakiinnuttamiseksi osaksi yliopiston toimintaa. Työpaketissa 4 ”Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli” rakennetaan yhteiskehittämisen avulla pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonnan suunnittelun yhteistyömalli. Hankkeen aikana yliopistokentälle muodostuu käsitys siitä, mitä mahdollisuuksia pienet osaamiskokonaisuudet meille tuovat. Tiivistämme yhteistyötämme ja varmistamme jatkuvaan oppimiseen ja pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvän osaamisen riittävyyden yliopistoissamme. Luomme yhteiset toimintamallit, jotta takaamme laadukkaan jatkuvan oppimisen palvelutarjonnan myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441712","2021FI16FFPR001_S30262","Man, child and parenthood - MILAVA project","Mies, lapsi ja vanhemmuus – MILAVA","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,115054,"EUR",69032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.6281839,26.9486355",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","More support is needed in families with children. Recent research findings on fathers of families with young children have shown challenges that require a new kind of actions to solve. Tired fathers need more support from society in their everyday lives. It is important to pay attention to the well-being and coping of fathers at home when promoting equal family and professional life. The project is timely and important as it seeks new solutions to deal with parents of families, especially fathers, and early support services that meet the needs of families. The aim of the project is to support the involvement and well-being of fathers in families with young children and to develop low-threshold working methods linked to family service structures. In addition, the quality of support provided to the target group will be improved by strengthening the competence of those working in family services. The project examines parenting well-being from the perspective of family stressors and resources. The project's methods focus on strengthening the involvement and communality of fathers, promoting expertise, and developing working methods for services linked to family centres. The activities of the project focus primarily on low-threshold preventive support methods that complement family services. As a result of the project, the well-being and involvement of fathers has improved. The activities of the project also aim to increase the attractiveness of the sector. Through the co-development, new types of work-related solutions are linked to family services.","Lapsiperheissä tarvitaan tukea. Viimeaikaiset lapsiperheiden isiä koskevat tutkimustulokset viestivät haasteista, joiden ratkaisemiseen tarvitaan uudenlaista toimintaa. Uupuneet isä tarvitsevat yhteiskunnalta nykyistä enemmän tukea arjessaan. Isien hyvinvointiin ja jaksamiseen kotona on tärkeä kiinnittää huomiota tasa-arvoista perhe- ja työelämää edistäessä. Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, sillä se pyrkii osaltaan etsimään uudenlaisia ratkaisuja lapsiperheiden vanhempien, erityisesti isien jaksamiseen sekä perheiden tarpeita vastaavaan varhaisen tuen palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lapsiperheiden isien osallisuuden ja hyvinvoinnin tukeminen sekä perhepalvelurakenteisiin linkittyvien matalan kynnyksen työmenetelmien kehittäminen. Lisäksi kohderyhmälle tarjottavan tuen laatua ja tulosta parannetaan perhepalveluissa työskentelevien henkilöiden osaamisen vahvistamisella. Hankkeessa tarkastellaan vanhemmuuteen liittyvää hyvinvointia perheen kuormitustekijöiden ja voimavarojen näkökulmasta. Hankkeen menetelmät painottuvat isien osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, asiantuntijuuden edistämiseen sekä lapsiperheille suunnattujen työmenetelmien kehittämiseen perhekeskuksiin linkittyvissä palveluissa (perhepalveluverkosto). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti perhepalveluja täydentäviin matalan kynnyksen ennaltaehkäiseviin tukimenetelmiin. Hankkeen tuloksena lapsiperheiden isien hyvinvointi ja osallisuus on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään lisäämään myös alan vetovoimaisuutta. Yhteiskehittämisen keinojen avulla perhepalveluihin linkittyy uudenlaisia työn tuloksia parantavia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436596","2021FI16FFPR001_A80638","Smart and Transformative Oulu Region (STORe)","Älykäs ja uudistava matkailu Oulun seudulla","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,178572,"EUR",107143,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433106","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of this group project is to raise the Oulu region to one of the leading international destinations in Europe that is leaded by knowledge of sustainable tourism. This group project involves following regions; city of Oulu, Liminka, Rokua UNESCO Global Geopark, Raahe region, Ii and the joint marketing company Oulun Matkailu Oy. The common goals are 1) to draw up a region-wide SDG development program, and 2) to pilot and develop innovative and transformative tourism products that are based on the region's natural or cultural destinations or entities that connect them. At the same time, 3) information management tools will be introduced regionally and the region's capabilities will be improved to utilize tourism data available from different sources to anticipate demand, trends and customer behavior and to grow a successful international tourism business. The discussion about climate change and concern about natures biodiversity is also reflected in tourism: Sustainable tourism has become one of the central needs and values of tourism and tourists. Sustainable tourism considers current and future economic, social and environmental impacts. It considers also the needs of tourists, the industry, the environment and nearby communities. The UNWTO Agenda 2030 defines the global Sustainable Development Goals (SDGs), which include 17 areas. These are grouped under the five main themes of sustainable tourism, which are: 1. People: The focus is on local people and the preservation and enrichment of cultural heritage. 2. Planet: Environmental effects, climate and diversity aspects. 3. Prosperity: Socially and equally sustainable tourism. 4. Peace: Tourism promotes peace and should reduce social tensions in the region. 5. Partnership: Tourism promotes cross-cultural understanding and genuine internationalism. As a measure of the project, nature and cultural tourism content is developed based on the region's characteristics and strengths. These services, which are based on the principles of, for example, regenerative tourism or transformative tourism, can be tried and piloted in different locations, for example Sanginjoki and other locations in Oulu, Liminganlahti, Rokua Geopark area, Raahe region and Ii. The contents are also related to the Oulu 2026 capital of culture program and are in line with the goals of sustainable tourism (SDG). Another key measure is the development of the Oulu region's Smart Tourism Data platform, which will improve the region's capabilities to respond to international tourism demand. The goal is to be the European Smart Tourism Destinations region of the year in 2026. The key requirement to achieve this is that the focus is shifted from monitoring statistics to forecasting demand and using the tools they require. We should move to genuinely customer- and market-oriented product and content development and marketing of responsible and renewable tourism. More demanding methods and innovations related to information management and their possible pilots are also explored. These can include for example predictive analytics, artificial intelligence, the possibilities of real-time data and various data automations. The development of these tools takes place in close cooperation with the tourism sector and stakeholders, improving the capacities of the entire service chain for managing with information and using the tools. With this project the ability, competitiveness and operational reliability of the region and tourism companies will be improved. The area's product and service offerings are developing to better meet tourism trends and demand now and in the future. Business opportunities for companies are diversified and improved with the help of completely new travel products. The project creates a strong foundation and gives direction to sustainable, inclusive and innovative nature and cultural tourism in the Oulu region.","Tämän ryhmähankkeen tavoitteena on nostaa Oulun seudun yhdeksi kestävän matkailun tiedolla johdetuksi kansainväliseksi kärkikohteeksi Euroopassa. Tässä ryhmähankkeessa ovat mukana Oulun ja Limingan, Rokua Unesco Geoparkin, Raahen seudun ja Iin alueet sekä yhteismarkkinointiyhtiö Oulun Matkailu Oy. Yhteisinä tavoitteina ovat 1) laatia koko alueen laajuinen SDG kehittämisohjelma, sekä 2) pilotoida ja kehittää uudistavan ja transformatiivisen matkailun matkailutuotteita, jotka pohjautuvat alueen luonto- tai kulttuurikohteisiin tai näitä yhdistäviin kokonaisuuksiin. Samalla käyttöön otetaan seudullisesti 3) tiedolla johtamisen työkaluja ja parannetaan alueen valmiuksia hyödyntää eri lähteistä tarjolla olevaa matkailudataa kysynnän, trendien ja asiakaskäyttäytymisen ennakoimiseksi ja menestyvän kansainvälisen matkailuliiketoiminnan kasvattamiseksi. Keskustelu ilmastonmuutoksesta ja huoli luonnon monimuotoisuudesta heijastuu myös matkailuun: Kestävä matkailu on noussut yhdeksi keskeiseksi matkailun ja matkailijan tarpeista ja arvoista. Kestävä matkailu huomioi nykyiset sekä tulevat taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristölliset vaikutukset. Siinä huomioidaan matkailijoiden, toimialan, ympäristön ja lähiyhteisöjen tarpeet. UNWTO:n Agenda 2030 määrittelee globaalit kestävän kehityksen tavoitteet (SDG), joihin sisältyy 17 osa-aluetta. Nämä on ryhmitelty kestävän matkailun viiden pääteeman alle, joita ovat: 1. Ihmiset (people) Keskiössä ovat paikalliset ihmiset ja kulttuuriperinnön säilyminen ja rikastaminen. 2. Planeetta (planet) Ympäristövaikutukset, ilmasto ja monimuotoisuusnäkökulmat. 3. Hyvinvointi (prosperity) Sosiaalisesti ja tasa-arvoisesti kestävä matkailu. 4. Rauha (peace) Matkailu edistää rauhaa ja sen tulee vähentää alueen sosiaalisia jännitteitä. 5. Yhteistyö (partnership) Matkailu edistää kulttuurien välistä ymmärrystä ja aitoa kansainvälisyyttä. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään alueen ominaispiirteistä ja vahvuuksista rakentuvia luonto- ja kulttuurimatkailun sisältöjä. Näitä esimerkiksi uudistavan matkailun tai transformatiivisen matkailun periaatteille rakentuvia palveluja voidaan kokeilla ja pilotoida eri kohteissa, esimerkiksi Sanginjoella ja Oulun muissa kohteissa, Liminganlahdella, Rokua Geopark alueella, Raahen seudulla ja Iissä. Sisällöt liittyvät myös Oulun 2026 kulttuuripääkaupunkiohjelmaan ja ovat kestävän matkailun (SDG) tavoitteiden mukaisia. Toisena keskeisenä toimenpiteenä on Oulun seudun Smart Tourism Data -alustan kehittäminen, jonka myötä parannetaan alueen valmiuksia vastata kansainväliseen matkailukysyntään. Tavoitteena on olla vuonna 2026 Euroopan vuoden Smart Tourism Destinations -alue. Tähän pääsemisen keskeinen vaatimus, että painopiste siirretään tilastojen seurannasta kysynnän ennakointiin ja niiden edellyttämien työkalujen käyttöön. Siirrytään aidosti asiakas- ja markkinalähtöiseen vastuullisen ja uudistuvan matkailun tuote- ja sisältökehittämiseen ja markkinointiin. Selvitetään myös tiedolla johtamiseen liittyviä vaativampia menetelmiä ja innovaatioita ja näiden mahdollisia pilotteja. Näitä voivat ovat esim. ennustava analytiikka, tekoäly, reaaliaikaisen datan mahdollisuudet ja erilaiset data-automaatiot. Näiden työkalujen kehittäminen tapahtuu yhteistyössä matkailualan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa parantaen koko palveluketjun valmiuksia tiedolla johtamiseen ja työkalujen käyttöön. Hankkeen avulla parannetaan alueen ja matkailuyritysten kyvykkyyttä, kilpailukykyä ja toimintavarmuutta kansainvälisellä matkailukentällä. Alueen tuote- ja palvelutarjonta kehittyy vastaamaan paremmin nykypäivän ja tuleviin matkailutrendeihin ja kysyntään. Täysin uusien matkailutuotteiden avulla monipuolistetaan ja parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke luo vahvan pohjan ja antaa suunnan vastuulliselle, inklusiiviselle sekä uudistavalle luonto- ja kulttuurimatkailulle Oulun seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441908","2021FI16FFPR001_S30459","Together for Inclusion – Mieliteko 2.0","Yhdessä osallisiksi - Mieliteko 2.0","Finland","01/10/2023","30/09/2027",60,648209,"EUR",388925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Together for Inclusion – Mieliteko 2.0 project aims to promote the ability to act and work and inclusion of individuals aged 16-64, who are unemployed, outside of working life, and otherwise at a vulnerable position in Northern Savo. In addition, the purpose is to promote mental well-being, reduce loneliness, and prevent social inequality. The main objectives of the project are: 1) To strengthen the mental well-being and abstinence from the substances of the people of Northern Savo, which promotes the ability to work and function. 2) To develop the competence to promote mental well-being in a citizen actor-oriented manner in cooperation with networks. 3) To promote the operation of citizen-based communities as a support source for individuals. This promotes individual empowerment, active participation and inclusion towards education and work. 4) To support the welfare and health promotion work of the third sector, municipalities, and the local well-being services county. The project consists of five measures, planned and implemented in collaboration with target group and partners to meet the requirements of their current needs. In measure 1, group activities for the promotion of agency and inclusion will be executed in multi-agency collaboration and working models for the support of inclusion are developed. Measure 2 focuses on group activities (including digital environments) for the adolescents, to support their agency, inclusion and abilities to study and work. In measure 3, long- and short -term group activities for the promotion of lifestyles will be implemented with participatory methods in a participant- oriented manner. Targeted activities are organized for immigrants and people belonging to groups with disabilities. Measure 4 focuses on the networks and continuous monitoring and evaluation. Targeted communication will be conducted in collaboration with measure 5. In this measure targeted and public communication will be implemented. As a result, participants’ mental well-being and inclusion strengthens, and they will find new communities. Participants’ motivation and abilities for the everyday choices to promote mental well-being, their agency and abilities to act and work will strengthen. Working models for the support of inclusion will be developed, which are implementable in other contexts. Collaborates’ knowledge of the support of mental well-being and inclusion will deepen. The project is part of the Mieliteko-program (began 2021). The aims and implementation of the Together for Inclusion are based on the knowledge gained at the previous program season. The project plan is based on the wide collaboration and information gathering with the agencies of the third sector and municipalities in North Savo.","Yhdessä osallisiksi – Mieliteko 2.0 -hankkeen tavoitteena on edistää 16–64-vuotiaiden pohjoissavolaisten työttömien, työelämän ulkopuolella ja haavoittuvassa asemassa olevien yksilöiden työ- ja toimintakykyä ja osallisuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää pohjoissavolaisten mielen hyvinvointia, vähentää yksinäisyyttä ja ehkäistä eriarvoistumista. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) Vahvistaa pohjoissavolaisten mielen hyvinvointia ja päihteettömyyttä, jotka edistävät työ- ja toimintakykyä. 2) Kehittää mielen hyvinvoinnin edistämisen osaamista kansalaistoimijalähtöisesti yhteistyössä verkostojen kanssa. 3) Edistää kansalaistoimijalähtöisten yhteisöjen toimintaa yksilön turvana. Tämä edistää yksilön voimaantumista, toimijuutta ja osallisuutta kohti koulutusta ja työtä. 4) Tukea kolmannen sektorin, kuntien ja hyvinvointialueen hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyötä. Hanke sisältää viisi toimenpidekokonaisuutta, joiden toteutus suunnitellaan yhdessä kohderyhmän ja yhteistyökumppaneiden kanssa vastaamaan heidän tarpeitaan. Toimenpiteessä 1 toteutetaan monitoimijaisesti osallisuuden ja toimijuuden kokemuksia vahvistavaa yhteisöllistä ryhmätoimintaa sekä kehitetään yhteisöihin kiinnittymistä tukevia toimintamalleja. Toimenpiteessä 2 toteutetaan nuorten kanssa yhdessä suunnitellen ryhmätoimintaa (ml. verkkoympäristöt), jolla tuetaan osallistujien toimijuutta, osallisuutta sekä koulutus- ja työelämävalmiuksia. Toimenpiteessä 3 toteutetaan osallistavilla menetelmillä pitkä- ja lyhytkestoisia elintapaohjauksia ryhmille, joiden sisältö suunnitellaan yhteistyössä osallistujien kanssa. Kohdennettua toimintaa järjestetään maahanmuuttajille sekä vammaisryhmiin kuuluville. Toimenpide 4 kohdistuu hankkeen verkostotyöhön sekä jatkuvaan seurantaan ja arviointiin. Kohderyhmää tavoittavaa viestintää toteutamme yhteistyössä ja tukien toimenpiteen 5 toteutusta. Toimenpiteessä 5 toteutetaan kohderyhmän osallisuutta vahvistavaa viestintää sekä laaja-alaista viestintää pohjoissavolaisille. Ryhmähankkeen tuloksena osallistujien mielen hyvinvointi ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he löytävät uusia yhteisöjä. Osallistujien motivaatio ja osaaminen mielen hyvinvointia tukevien arkisten valintojen tekemiseen lisääntyy ja toimijuus ja työllistymistä tukevat sosiaaliset ja toiminnalliset voimavarat paranevat. Hankkeessa yhteiskehitetään osallisuutta vahvistavia toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä myös muissa toimintaympäristöissä. Hankkeen myötä yhteistyökumppaneiden osaaminen kohderyhmän mielen hyvinvoinnin ja osallisuuden tukemisessa vahvistuvat. Hanke on osa vuonna 2021 käynnistynyttä Pohjois-Savon laajuista Mieliteko-ohjelmaa. Yhdessä osallisiksi -hankkeen tavoitteet ja toteutussuunnitelma pohjautuvat Mieliteko-ohjelman aikaisemmalla kaudella kerättyyn tietoon ja kokemuksiin. Hanke on valmisteltu ja tarpeita selvitetty laajassa yhteistyössä kumppaneiksi sitoutuneiden pohjoissavolaisten kolmannen sektorin toimijoiden ja kuntien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441002","2021FI16FFPR001_J11128","Development and construction of the production system and plant of a carbon-neutral bakery","Hiilineutraalin Leipomon tuotantojärjestelmän ja -laitoksen kehittäminen ja rakentaminen","Finland","08/05/2024","31/12/2025",70,816716,"EUR",571701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435390","62.6376359,23.6343602",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project develops and implements a carbon-neutral bakery that produces new products with additional features, which is modern in technology and aimed at future production.","Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan lisäominaisuuksilla uusia tuotteita valmistava hiilineutraali leipomo, joka on tekniikaltaan nykyaikainen ja tulevaisuuden tuotantoon tähtäävä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437068","2021FI16FFPR001_A81111","eAjo - With research towards climate-friendly driving education and traffic","eAjo -Tutkimuksella kohti ilmastoystävällistä ajo-opetusta ja liikennöintiä","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,166925,"EUR",100155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop an energy-efficient way of driving for electric trucks in different conditions. In addition, the project investigates the usability and benefit potential of an electronic assistant that can be connected to a work machine in normal use situations. With electronic assistants / energy recovery systems, it is possible to reduce fuel consumption and contribute to the achievement of CO2 emission targets. The project increases expertise in the usability of future electric and electric-assisted work machines and trucks, as well as in the development of the right, energy-saving ways of using them. The project is implemented in cooperation with Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and companies in the transport industry. In addition to research and development work, the project creates the basis for the development of research-based training material for teaching energy-efficient driving. Luovi Vocational College is responsible for the coordination of the project and acts as the implementer of the main project, responsible for e.g. purchasing an electric truck, piloting it in educational use, and participating in the planning and implementation of research. Oulu University of Applied Sciences (OAMK) participates in the research project and acquires the necessary additional equipment for the electric truck and the battery pack for the tractor's electric assistant for the project research. The project's target groups are companies in the transport sector, organizers of training in the logistics sector and developers of driving simulators. The project is based on the goal of achieving a carbon-neutral Finland by 2035, especially through the reduction of transport and logistics emissions. The goal of the project is to produce the necessary research information on the energy-efficient use of electric trucks and electric-assisted tractors, utilizing the NUVE-LAB research environment. The electric truck piloted in the project is designed to be suitable for driving simulator exercises and CE class combination vehicle driving lessons, especially for students who need special support. With the help of the research results, the aim is to develop the teaching of energy-efficient driving. The long-term effects of the project are related to understanding the usability and efficiency of energy-efficient technology in different operating environments and driving performance. The effects can be evaluated by comparing an electric truck with a traditional combustion engine-powered hybrid vehicle using different metrics, operating costs and operational reliability. The long-term importance of the project is also related to the development of education in the transport industry and preparing students to become professionals who master new technology and are familiar with sustainable transportation. The information produced by the project about energy-efficient driving can influence the operation of the entire logistics chain and promote the development of sustainable transport and logistics services. The effects can be measured, for example, by monitoring the development of students' skills, the adoption of electric cars by companies in teaching and logistics services, and the reduction of traffic emissions.","Hankkeen päämääränä on kehittää energiatehokasta ajotapaa sähkökuorma-autoille eri olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään työkoneeseen kytkettävän sähköisen avustimen käytettävyyttä ja hyötypotentiaalia tavanomaisissa käyttötilanteissa. Sähköisillä avustimilla / energian talteenottojärjestelmillä on mahdollista pienentää polttoaineiden kulutusta ja edesauttaa CO2 päästötavoitteiden saavuttamisessa. Hanke kasvattaa osaamista tulevien sähköisten ja sähköavusteisten työkoneiden ja kuorma-autojen käytettävyydestä sekä niiden oikeanlaisten, energiaa säästävien käyttötapojen kehittämisessä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopiston Luovin, Oulun ammattikorkeakoulun ja kuljetusalan yritysten kanssa. Tutkimus- ja kehitystyön lisäksi hankkeessa luodaan pohja tutkimusperusteisen koulutusmateriaalin kehittämiseen energiatehokkaan ajotavan opetuksessa. Ammattiopisto Luovi vastaa hankkeen koordinoinnista ja toimii päähankkeen toteuttajana vastaten mm. sähkökuorma-auton hankinnasta, pilotoinnista opetuskäytössä sekä osallistuen tutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) osallistuu tutkimushankkeeseen ja hankkii tarvittavan lisälaitteiston sähkökuorma-auton sekä traktorin sähköavustimeen akkupaketin hanketutkimusta varten. Hankkeen kohderyhmiä ovat kuljetusalan yritykset, logistiikka-alan koulutuksen järjestäjät sekä ajosimulaattorien kehittäjät. Hankkeen taustalla on tavoite saavuttaa hiilineutraali Suomi vuoteen 2035 mennessä, erityisesti liikenteen ja logistiikan päästöjen vähentämisen kautta. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tutkimustietoa sähkökuorma-auton ja sähköavusteisen traktorin energiataloudellisesta käyttötavasta hyödyntäen NUVE-LAB tutkimusympäristöä. Hankkeessa pilotoitu sähkökuorma-auto on suunniteltu soveltuvaksi ajosimulaattoriharjoituksiin ja CE-luokan yhdistelmäajoneuvon ajo-opetukseen, erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Tutkimustulosten avulla pyritään kehittämään energiatehokkaan ajotavan opetusta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset liittyvät energiatehokkaan teknologian käytettävyyden ja hyötysuhteen ymmärtämiseen eri käyttöympäristöissä ja ajosuoritteilla. Vaikutuksia voidaan arvioida vertaamalla sähkökuorma-autoa perinteiseen polttomoottorikäyttöiseen yhdistelmäajoneuvoon eri mittareilla, käyttökustannukset ja käyttövarmuus. Hankkeen pitkäaikainen merkitys liittyy myös kuljetusalan koulutuksen kehittämiseen ja opiskelijoiden valmistamiseen uuden teknologian hallitseviksi ja kestävään liikennöintiin perehtyneiksi ammattilaisiksi. Hankkeen tuottama tieto energiatehokkaasta ajotavasta voi vaikuttaa koko logistiikkaketjun toimintaan ja edistää kestävien liikenne- ja logistiikkapalvelujen kehittämistä. Vaikutukset voidaan mitata esimerkiksi seuraamalla opiskelijoiden osaamisen kehittymistä, yritysten käyttöönottoa sähköautojen opetuksessa ja logistiikkapalveluissa sekä liikenteen päästöjen vähentymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441941","2021FI16FFPR001_S30492","Equal Educational Paths in the Lapland Region","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,254989,"EUR",152993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goals of the Equal educational paths in the Lapland region project are 1) promote equal and accessible educational opportunities for groups underrepresented in education and others in a weak labor market position in Lapland, 2) to flexibly achieve the construction of individual and unique educational paths and to respond to the competence needs arising from changes in working life, 3) promote the diversity of work communities and the attachment of students to Lapland companies, 4) to promote the employment of those in a weak labor market position and to tackle Lapland's unemployment problem. The goals set for the project are met with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Promote two-way transitions by developing educational structures that enable continuous learning, taking accessibility and equality into account Pilot 1. Two-way transitions from preparatory education to vocational studies Pilot 2. Two-way transitions at vocational secondary level and between secondary level and AMK WORK PACKAGE 2. Individual and flexible study paths are planned and piloted according to the student's goals in order to promote employment and employment Pilot 1. Enabling studies and promoting employment in the hometown Pilot 2. Support for students during studies and development of processes that support studies WORK PACKAGE 3. Learning in working life will be enhanced Pilot 1. Utilization of digitalization in workplaces Pilot 2. Development of management skills at workplaces WORK PACKAGE 4. Co-development, communication and implementation of results The actual target group of the project is working-age groups underrepresented in education, young people and others in a weak labor market position, vocational secondary school and university of applied sciences students who need special guidance, and peer counselors at educational institutions. In addition, the target group is those persons at work whose current skills need updating or whose remaining in working life is to be secured. In addition to the above, the target group includes workplace counselors in companies and other organizations, as well as teaching and guidance staff at vocational secondary schools and universities of applied sciences. The project contributes to strengthening the vitality of Lapland by equalizing educational opportunities. By developing educational structures, transitions and small skill sets, flexible opportunities to build a learner-oriented and working-life-oriented educational path are sought. With individual arrangements, special guidance and peer guidance, it is possible to progress at your own pace in your studies, taking into account the student's life situation. The project affects students' attachment to Lapland's companies with special guidance, utilizing digitalization and investing in developing the skills of workplace counselors. Positive learning and working life experiences strengthen the self-efficacy of those participating in the project and improve employment. The project belongs to Lapland's social handprint project family and is implemented by the Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (the main project implementer), Lapin Ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry and Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU.","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella -hankkeen tavoitteina on 1) edistää koulutuksessa aliedustettujen ryhmien ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien yhdenvertaisia ja saavutettavia koulutusmahdollisuuksia Lapissa, 2) joustavoittaa yksilöllisten ja omannäköisten koulutuspolkujen rakentamista sekä vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin, 3) edistää työyhteisöjen monimuotoistumista ja opiskelijoiden kiinnittymistä lappilaisiin yrityksiin, 4) edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja taklata Lapin kohtaanto-ongelmaa. Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Edistetään kahdensuuntaisia siirtymiä kehittämällä jatkuvan oppimisen mahdollistavia koulutusrakenteita saavutettavuus ja yhdenvertaisuus huomioiden Pilotti 1. Kahdensuuntaiset siirtymät valmentavasta koulutuksesta ammatillisiin opintoihin Pilotti 2. Kahdensuuntaiset siirtymät ammatillisella toisella asteella sekä toisen asteen ja AMK:n välillä TYÖPAKETTI 2. Suunnitellaan ja pilotoidaan yksilöllisiä ja joustavia opintopolkuja opiskelijan tavoitteiden mukaisesti työllistymisen ja kohtaannon edistämiseksi Pilotti 1. Opintojen mahdollistaminen ja työllistymisen edistäminen kotipaikkakunnalla Pilotti 2. Opintojen aikainen tuki opiskelijalle ja opiskelua tukevien prosessien kehittäminen TYÖPAKETTI 3. Tehostetaan työelämässä tapahtuvaa oppimista Pilotti 1. Digitalisaation hyödyntäminen työpaikoilla Pilotti 2. Ohjausosaamisen kehittäminen työpaikoilla TYÖPAKETTI 4. Yhteiskehittäminen, viestintä ja tulosten jalkauttaminen Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työikäiset koulutuksessa aliedustetut ryhmät, nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, erityistä ohjausta tarvitsevat ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä oppilaitosten vertaisohjaajat. Lisäksi kohderyhmänä ovat ne työssä olevat henkilöt, joiden tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä tai joiden pysymistä työelämässä halutaan turvata. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluvat työpaikkaohjaajat yrityksissä ja muissa organisaatioissa sekä ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opetus- ja ohjaushenkilöstö. Hanke vaikuttaa osaltaan Lapin elinvoiman vahvistumiseen yhdenvertaistamalla koulutusmahdollisuuksia. Koulutuksen rakenteita, siirtymiä ja pieniä osaamiskokonaisuuksia kehittämällä joustavoitetaan mahdollisuuksia rakentaa oppija- ja työelämälähtöisiä koulutuspolkuja. Yksilöllisillä järjestelyillä, erityisellä ohjauksella ja vertaisohjauksella mahdollistetaan omatahtinen eteneminen opinnoissa opiskelijan elämäntilanne huomioiden. Hanke vaikuttaa opiskelijoiden kiinnittymiseen Lapin yrityksiin erityisellä ohjauksella, digitalisaatiota hyödyntämällä ja panostamalla työpaikkaohjaajien osaamisen kehittämiseen. Myönteiset oppimis- ja työelämäkokemukset vahvistavat hankkeeseen osallistuvien minäpystyvyyttä ja parantavat työllistymistä. Hanke kuuluu Lapin sosiaalinen kädenjälki -hankeperheeseen ja sen toteuttavat Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (päähankkeen toteuttaja), Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436963","2021FI16FFPR001_A81002","HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems","HEVi - Pks-ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke","Finland","01/05/2024","31/12/2027",40,225108,"EUR",90043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems project creates a framework for the implementation of the Helsinki Capital Region Ecosystem Agreement in the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa during the years of 2024-2027. The project aims for the qualitative development of the four thematic areas of the ecosystem agreement: - Smart and sustainable urban solutions; - Well-being and health technology; - New learning environments and EdTech solutions; - New ventures and general ecosystem development, as well as the development of the experimental environments and platforms. In addition, the project supports a stronger networking of the region's RDI stakeholders and the creation of cross-cutting innovations that support the green transition and bring added value to the region's innovation ecosystems, business life and RDI networks alike. PROJECT ACTIVITIES The project coordinates and implements the ecosystem agreement to create conditions for a world-class cluster of expertise and innovation. The project ensures a meaningful development of the project portfolio and the birth of projects that contribute to the goals of the ecosystem agreement. The project is divided into six work packages; - Project management and coordination, - Support for applicants and new projects, - RDI stakeholder cooperation, - Capital region project portfolio, - Knowledge-based ecosystem development, incl. development of working methods and - Communication and marketing. STAKEHOLDERS AND COOPERATION One of the key tasks of the coordination project is to bring RDI stakeholders together. Stakeholders include businesses, research institutes, higher education institutions, business networks, public organizations and foundations. The project also promotes cooperation within the project portfolio itself. The project also cooperates with the InnoCities network, Business Finland, the Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland; the Helsinki-Uusimaa Regional Council and the Council of Tampere Region. EXPECTED RESULTS During the program period of 2021–2027, a 30MEUR project portfolio will be built, innovation and competence centers in the region will grow, cities become more agile co-developers, and cooperation between the three cities will become more active and open. The three cities implement the project as a single entity, so as to avoid working in silos. The project will create common operating models for the region that can be applied also after the program period. Project portfolio participants increase their expertise in regional cooperation and project preparation, producing regionally impactful projects. Innovation networks in the capital region become stronger and the RDI stakeholders will together create a more systemic view of future development needs and business opportunities. In addition, innovation activities will become more inclusive and open in the future. The long-term impact of the project portfolio arises from individual projects as well as from the interaction between projects, synergies and cumulative results. In the future, the resources of the cities can also be linked more effectively to boost the growth and competitiveness of the region. Product and service innovations that support sustainable growth are created in the four thematic areas, and also applied in the city organizations where possible. In addition, the development culture will be strengthened in the capital region altogether. The recognition of the capital region as a promoter and a platform for innovation will also grow both nationally and internationally. The project responds to the sustainability challenges identified in the ecosystem agreement's four thematic areas and supports the development of new, low-carbon solutions in accordance with Helsinki-Uusimaa region's smart specialization strategy, benefiting not only RDI stakeholders but also the capital region, and thus the residents of the Helsinki-Uusimaa region.","Pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke luo puitteet Pääkaupunkiseudun innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen toteuttamiselle Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupungeissa vuosien 2024-2027 aikana. TAVOITE Hankkeen ensisijainen tavoite on vahvistaa pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän kestävän kehityksen mukaista innovaatio- ja liiketoimintaa, innovaatiojärjestelmiä sekä näitä tukevia palveluita ja rakenteita yhteistyössä seudun TKI-toimijoiden kanssa. Hanke tavoittelee ekosysteemisopimuksen painopistealueiden (Älykkäät ja kestävät kaupunkiratkaisut; Hyvinvointi ja terveysteknologia; Uudet oppimisympäristöt ja osaamisen digitaaliset ratkaisut; Uudet avaukset ja yleinen ekosysteemien kehittäminen) sekä kokeilu- ja kehitysympäristöjen laadullista kehittymistä. Lisäksi hanke tukee seudun TKI-toimijoiden entistä vahvempaa verkottuneisuutta sekä poikkialaisten ja vihreää siirtymää tukevien innovaatioiden syntyä, tuoden näin lisäarvoa seudun innovaatiojärjestelmiin, ekosysteemeihin sekä laajemmin elinkeinoelämälle ja TKI-verkostoille. TYÖPAKETIT Hanke koordinoi ja toimeenpanee pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen tavoitteen luoda edellytykset maailmanluokan osaamiskeskittymälle ja innovaatioympäristölle. Hanke vahvistaa avointa, pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän, tutkimuslaitosten, oppilaitosten/korkeakoulujen sekä kaupunkien välistä yhteistyötä ja verkottumista ekosysteemisopimuksen painopisteissä, ja tukee innovaatiotoiminnan kehitystä ja yhteiskehittämistä elinkeinoelämän ja yritysten tarpeista lähtien. Hanke varmistaa ekosysteemisopimuksen käytäntöön vientiä, sopimuksen painopistealueiden sekä hankeportfolion kehittymistä, ja myötävaikuttaa ekosysteemisopimuksen kautta rahoitettavien hankkeiden syntyyn. Hanke tukee hankkeiden sisältöjen kytkeytymistä ajankohtaisiin kehitysaihioihin. TP1 Projektihallinto ja -koordinaatio -Hankehallinto ja toiminnan koordinaatio kolmen kaupungin kesken. Työpaketti varmistaa, että hankkeen sisällöt voivat toteutua suunnitellusti ja oikea-aikaisesti ja että johto- ja ohjausryhmä saavat kaiken tarvittavan tiedon päätöksenteon tueksi. TP2 Valmistelijoiden ja käynnistyvien hankkeiden tuki -Hankevalmistelijoiden sparraus ja ohjeistaminen ekosysteemisopimuksen sisällöistä käsin -Hankeportfolion uusien hankkeiden perehdytys yhteistoimintaan Työpaketin avulla syntyy sisällöiltään laadukkaampia, ekosysteemisopimusta toteuttavia hankehakemuksia ja -konsortioita, jotka täydentävät hankeportfoliota sopimuksen eri painopisteissä ja tavoittelevat pks-tasoisia tuloksia. TP3 Sidosryhmäyhteistyö -Sidosryhmähteistyön koordinaatio -Yritysten tarpeiden kartoitus rahoitushakuja ja portfoliosisältöjä ajatellen -Yritysten välisen yhteistyön edistäminen -Yritysten rajapintojen lisääminen tutkimustoimintaan sekä aluekehitykseen Työpaketin tuella syntyy uusia TKI-vetoisia yhteistyöverkostoja. Aktiivisten ja avoimien yhteiskehittämisprosessien avulla tuetaan uuden oppimista, tiedon jakamista ja hyvien käytäntöjen tunnistamista ja leviämistä. Lisäksi löydetään vaikuttavampia keinoja sekä täydentävää osaamista monimutkaisten aluekehittämisen ongelmien ratkaisemiseen. TP4 Pääkaupunkiseudun hankeportfolio -Kuvataan ja rakennetaan hankeportfoliokokonaisuus -Tunnistetaan pk-seudun alueen kehittämistarpeita ja synergiaetuja -Fasilitoidaan jaettujen haasteiden ratkaisuun tähtäävää hankevalmistelua. Työpaketissa hankkeet rakentavat merkityksellisen kokonaisuuden, jonka sivutuotteena toimijat löytävät oman paikkansa ekosysteemin kehittämisessä ja suuntaavat resurssinsa sinne, missä niillä on suurin alueellista elinvoimaa lisäävä vaikutus. Portfoliotyö luo pysyviä toimintamalleja sekä uusia verkostoja alueen ekosysteemitoimijoiden välille ja edistää resurssien jakamista, kaupunkien toiminnan integroimista hankkeissa tehtävään kehittämistoimintaan sekä ekosysteemin tiedonvaihtoa. TP5 Ekosysteemityön tiedolla johtaminen ja työmenetelmien kehittäminen -Kootaan ekosysteemitietoa yhteistyössä verkoston kanssa -Tuodaan tietoa kehittämisen ja päätöksenteon tueksi pk-seudun innovaatioekosysteemiin -Kasvatetaan ekosysteemityön kyvykkyyksiä toimintakäytäntöjä ja osaamista kehittämällä. Työpaketin ansiosta, alueellisen erikoistumisen mukaiset pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemit vahvistuvat ja TKI-osaaminen lisääntyy. Työpaketti vahvistaa kaupunkien aktiivista, tulevaisuusorientoitunutta ekosysteemityötä ja edistää innovaatiotoimien vaikuttavaa kohdentamista pääkaupunkiseudulla. TP6 Viestintä ja markkinointi -Tuotetaan ajankohtaisia, kohdennettuja ja laajempaa yleisöä koskettavia sisältöjä sekä viestintää ekosysteemisopimuksesta, hankkeen toiminnasta, hankeportfolion sisällöistä sekä pk-seudusta innovaatiotoiminnan alustana. Viestinnän työpaketin myötä syntyy saavutettavia sisältöjä, ja siten näkyvämpää innovaatiotoimintaa. Toimenpiteet tukevat innovaatiojärjestelmien toimintaa ja elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa vahvistamalla hankeportfolion, yksittäisten hankkeiden, ekosysteemisopimuksen sekä koordi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442730","2021FI16FFPR001_S31304","AI for Authentic Inclusion","Tekoälyä ja aitoa osallisuutta","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,148366,"EUR",89020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435675","61.7,23.716666666667",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","As digitalization progresses, mastering technology and acquiring related skills have become essential for social participation and managing daily life. Artificial intelligence (AI) technologies and their applications are rapidly becoming more widespread, impacting all aspects of life by transforming both the labor market and everyday activities. While these technologies open new opportunities, their development and increasing use also risk deepening societal inequality. The most vulnerable groups in society, with limited resources and capabilities, may be left behind in this development. The AI for Authentic Inclusion project is a joint initiative by Valo-Valmennusyhdistys, Silta-Valmennusyhdistys, and the Humak University of Applied Sciences. The project aims to strengthen the understanding of AI principles and improve the AI-related skills of vulnerable individuals participating in NGO activities. Inclusion in technological development provides tools for better understanding societal changes and influencing personal life choices, whether in education, employment, or daily decision-making. Improved AI and digital tool proficiency can also boost self-confidence and self-efficacy, further motivating individuals to take a more active role in shaping their lives and future. Additionally, the project enhances the AI-related expertise of NGO professionals working in guidance roles, enabling them to utilize AI in planning and executing their work and to assist their clients in AI-related matters. Project Goals The overarching goal of the project is to increase knowledge and understanding of AI’s potential within NGO services, particularly for unemployed individuals and those outside the labor force. The project has four specific objectives: Enhancing AI Literacy and Media Competence Increase the understanding of AI principles among vulnerable youth and adults. Strengthen media literacy and improve the ability to participate as active and critical members of society. The expected change is assessed through observations of participant discussions in co-development workshops and other activities. Additionally, discussions on the topic are held with participants during the project. The desired outcome is improved awareness of AI’s opportunities and risks in various aspects of life, such as employment, social relationships, and broader societal issues. Strengthening the Ability to Utilize AI in Everyday Life Empower youth and adults who are outside education and employment—or at risk of exclusion—to use AI as a tool for managing daily life and enhancing personal well-being. Support the emergence of new forms of participation, such as expressing opinions and engaging in societal influence. The expected change is measured by observing participant discussions in co-development workshops and other activities, as well as engaging participants in discussions within project activities. Building AI Competence for NGO Professionals Increase the confidence and skills of professionals working in NGO guidance roles to utilize AI-based applications in their work with unemployed youth and adults. The expected change is monitored by assessing the professionals’ willingness to adopt new AI applications and collecting participant feedback through competency assessments. Integrating AI into NGO Work Processes Standardize AI utilization and embed it into NGO work processes. The adoption of AI recommendations developed within the project will add value to existing NGO services aimed at improving work and life skills. Integrating AI into work processes can enhance the efficiency, impact, and accessibility of NGO services. The expected change is tracked by observing processes and collecting participant feedback through pre- and post-project evaluations. Project Results and Accessibility After the project concludes, results will be shared on each participating organization’s website. Key outcomes—including a training model for AI skills development and AI utilization recommendations—will be openly available for use by other organizations. Publicly available project results: Recommendations for AI Utilization in the NGO Sector (digital publication) Training Model for Enhancing AI Competence among Vulnerable Youth (digital publication based on the model developed within the project) The training model developed in the project and the AI recommendations will be published on the implementing organizations' websites, where they will be freely available after the project conclude","Digitalisaation edetessä teknologian hallinta ja siihen liittyvät taidot ovat tulleet keskeisiksi yhteiskuntaan osallistumisen ja arjen hallinnan kannalta. Tekoälyteknologiat ja niiden sovellukset yleistyvät nopeasti, ja ne vaikuttavat kaikkiin elämänalueisiin muuttaen niin työelämää kuin arkisia toimintoja. Vaikka nämä teknologiat avaavat uusia mahdollisuuksia, niiden kehittyminen ja käytön yleistyminen uhkaavat syventää yhteiskunnan eriarvoisuutta. Yhteiskunnan haavoittuvimmat ryhmät, joilla on rajalliset voimavarat ja resurssit, voivat jäädä kehityksestä jälkeen, mikä pahentaa digitaalista syrjäytymistä. Valo-Valmennusyhdistyksen, Silta-Valmennusyhdistyksen ja Humanistisen ammattikorkeakoulun yhteisessä Tekoälyä ja aitoa osallisuutta -ryhmähankkeessa vahvistetaan järjestöjen toimintaan osallistuvien haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden tekoälyn toimintaperiaatteiden ymmärrystä ja tekoälyteknologioiden käyttötaitoja. Osallisuus teknologisessa kehityksessä antaa välineitä ymmärtää paremmin yhteiskunnan muutoksia ja vaikuttaa omiin elämänvalintoihin, olipa kyse koulutuksesta, työstä tai arjen päätöksistä. Tekoälyn ja digitaalisten työkalujen parempi hallinta voi myös vahvistaa itseluottamusta ja minäpystyvyyden tunnetta, mikä edelleen motivoi ottamaan aktiivisempaa roolia omassa elämässään ja tulevaisuudessaan. Lisäksi vahvistetaan ohjaustyötä tekevien järjestösektorin ammattilaisten tekoälyn käyttöön liittyvää osaamista, jotta he pystyvät hyödyntämään tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia oman työn suunnittelussa ja toteutuksessa sekä ohjaamaan asiakkaitaan tekoälyyn liittyvissä tilanteissa ja sen hyödyntämisessä. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä osaamista ja ymmärrystä tekoälyn mahdollisuuksista järjestöjen palveluissa, joissa on asiakkaina työttömiä ja työvoiman ulkopuolella olevia henkilöitä. Hankkeen osatavoitteina on: 1) Lisätä haavoittuvassa asemassa olevien nuorten ja aikuisten ymmärrystä tekoälyn toimintaperiaatteista, vahvistaa medialukutaitoa ja parantaa kykyä osallistua yhteiskuntaan aktiivisina ja kriittisinä toimijoina. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. Muutos, jota tavoitellaan liittyy osallistujien ymmärrykseen tekoälyn mahdollisuuksista ja riskeistä oman elämänsä eri osa-alueilla kuten työllistymisessä ja sosiaalisissa suhteissa ja lisäksi yhteiskunnan tasolla. 2) Vahvistaa koulutuksen ja työn ulkopuolella tai putoamisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten valmiuksia hyödyntää tekoälyä oman arjen hallinnan ja toimintakyvyn edistämisen apuvälineenä sekä tukea uudenlaisten osallisuuden (esimerkiksi mielipiteen ilmaisun ja vaikuttamisen) tapojen syntymistä. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. 3) Lisätä järjestöissä toimivien ohjausalan ammattilaisten rohkeutta ja osaamista hyödyntää tekoälyä käyttäviä sovelluksia työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten ja aikuisten parissa tehtävässä työssä. Tavoiteltua muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä esimerkiksi havainnoimalla rohkeutta uusia sovelluksia sekä kysymällä osallistujien arviota aiheesta osaamista mittaavissa arvioinneissa. 4)Yhdenmukaistaa tekoälyn käyttöä ja nivoa se osaksi järjestöjen työprosesseja. Hankkeessa laadittavien tekoälysuositusten käyttöönotto tuo lisäarvoa järjestöissä käytössä oleviin työ- ja toimintakykyä lisääviin palveluihin ja toimintoihin. Tekoälyn käytön nivominen osaksi työprosesseja voi parantaa järjestöjen tehokkuutta, vaikuttavuutta ja palvelujen saavutettavuutta. Muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä havainnoimalla sekä kysymällä osallistujien arviota muutoksesta alku- ja loppukartoitusten yhteydessä. Hankkeen päätyttyä hankkeen tuloksista kerrotaan jokaisen hanketoimijan verkkosivuilla, jonne tuotokset (valmennusmallin kuvaus sekä tekoälysuositukset) jäävät avoimesti saataville ja muiden toimijoiden hyödynnettäviksi. Yleisesti hyödynnettävät tulokset: Suositukset tekoälyn hyödyntämisestä järjestösektorilla (sähköinen julkaisu) Valmennusmalli tekoälyosaamisen kasvattamiseen haavoittuvassa asemassa olevien nuorten kanssa (sähköinen julkaisu hankkeessa kehiteytstä valmennusmallista järjestösektorilla) Hankkeessa kehitetty valmennusmalli ja tekoälysuositukset julkaistaan toteuttajien verkkosivustoilla, joissa ne ovat vapaasti saatavilla hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441590","2021FI16FFPR001_S30140","Project: Promoting students' employment and settling down in Kanta-Häme","Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,80615,"EUR",48369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433083","61.074552082987,24.574598482857",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Graduates moving outside of Hämeenlinna and Kanta-Häme to other regions for work is a topical and clear challenge. At the same time, companies in the region see the availability of skilled labour as one of the key factors limiting growth. The business sector has expressed its strong concern about the availability of current and, in particular, future skilled labour through the Business Haavi survey conducted by Linna Kehitys Oy (conducted annually for approximately 3,000 companies) and in numerous local and national studies conducted for the business sector. Based on newly completed data, more than 100 companies are experiencing a labour shortage and about 200 companies are hoping for more cooperation with educational institutions in the region. It is also essential to identify the opportunities in the business sector and make them visible, attractive alternatives. The project on the promotion of students' employment and settling in Kanta-Häme will address these challenges by developing career guidance, employment and the coordination of services that support studies, service paths, networking between educational institutions and companies, student rental activities, communications and more detailed expert profiles based on business needs. The project also supports the expertise in Hämeenlinna and the entire region, the competitiveness of the region and the preconditions for versatile entrepreneurship. Those settling down in Hämeenlinna and the region increase the population number, generate tax revenue and influence the age structure and thus also the dependency ratio. It should be noted that the project will build a proactive operating model that will be integrated during the project as part of the everyday activities of project implementers in the long term. The benefits of the project are spread efficiently between companies, educational institutions, students, the city and the entire region. The primary target group is the Häme University of Applied Sciences and Tavastia students in Hämeenlinna and the entire region. The project will ensure cooperation with the municipal trial on employment in the Hämeenlinna region, especially for young people under the age of 25. In addition, connecting to other similar projects promoting employment, especially entities targeted at international students, will be taken into account. Companies will be offered new workforce in addition to the latest data. Practical cooperation between educational institutions, research activities and networking with business activities will be strengthened. Young people that settle down in the region naturally use different services and thus strengthen the financial basis of municipalities and the region. Social dynamics and activity will increase. The project is closely linked to the Häme 2022-2025 Regional Programme for Sustainable Growth and supports its objectives by, for example, strengthening competence, employment, participation and inclusion. With the help of the project, it will be possible to combine existing diverse services for finding employment and engaging students in the region into more customer-friendly and seamless functional entities, which also serves the work of specialists in the field, the effectiveness of the work and the systematic distribution of expert knowledge. The project also experiments with the new use of social media target group channels. If successful, the project and its actions will contribute to strengthening the attractiveness, vitality and financial management of Hämeenlinna and the entire region. An increasing number of students will find employment in companies or entrepreneurs in the region. The project has the prerequisites for strengthening perceived well-being through employment.","Valmistuneiden opiskelijoiden siirtyminen Hämeenlinnan ja Kanta-Hämeen ulkopuolelle esimerkiksi työn perässä on ajankohtainen ja selkeä haaste. Samaan aikaan alueen yritykset näkevät osaavan työvoiman saatavuuden yhtenä keskeisimmistä kasvua rajoittavista tekijöistä. Elinkeinoelämä on ilmaissut vahvan huolensa tämän hetkisen sekä etenkin tulevaisuuden osaavan työvoiman saatavuudesta muun muassa Linnan Kehitys Oy:n toteuttaman Yrityshaavi-kyselyn kautta (kysely tehdään vuosittain n. 3000 yritykselle sekä lukuisissa elinkeinoelämälle toteutetuissa paikallisissa ja kansallisissa tutkimuksissa. Juuri valmistuneen datan pohjalta yli 100 yritystä kokee työvoimapulaa ja noin 200 yritystä toivoo lisää yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa. Keskeistä on tunnistaa myös yrityskentällä olevat mahdollisuudet ja tehdä ne näkyviksi, houkutteleviksi vaihtoehdoiksi. Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä -hankkeessa pureudutaan näihin haasteisiin kehittämällä opiskelijoille tarjolla olevien uraohjausta, työllistymistä sekä opintoja tukevien palveluiden keskinäistä koordinaatiota, palvelupolkuja, oppilaitosten ja yritysten välistä verkottumista, opiskelijoiden vuokraustoimintaa, viestintää sekä tarkennettuja osaajaprofiileja elinkeinoelämän tarpeista lähtöisin. Lisäksi hanke tukee Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa olevaa osaamista, alueen kilpailukykyä sekä monipuolisen yrittäjyyden edellytyksiä. Hämeenlinnaan ja maakuntaan asumaan jäävät nostavat asukaslukua, tuovat verotuloja ja vaikuttavat ikärakenteeseen sekä sitä kautta myös huoltosuhteeseen. Huomionarvoista on, että hankkeessa rakennetaan proaktiivinen toimintamalli, joka integroidaan hankkeen aikana osaksi hanketoteuttajien arjen toimintaa pitkäjänteisesti. Hankkeen hyöty jakautuu tehokkaasti niin yrityksille, oppilaitoksille, opiskelijoille, kaupungille kuin koko maakunnalle. Ensisijaisena kohderyhmänä on Hämeen ammattikorkeakoulun ja koulutuskuntayhtymä Tavastian opiskelijat Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa. Hankkeessa varmistetaan yhteistyö Hämeenlinnan seudun kuntakokeiluun erityisesti nuoriin, alle 25 –vuotiaisiin. Lisäksi huomioidaan linkittyminen muihin, vastaaviin, työllisyyttä edistäviin hankkeisiin, erityisesti kansainvälisille opiskelijoille suunnattuihin kokonaisuuksiin. Yrityksille tarjoutuu uutta työvoimaa uusimman tiedon ohella. Oppilaitosten käytännön yhteistyö, tutkimustoiminta ja verkottuminen liiketoimintaan vahvistuu. Alueelle sitoutuneet nuoret käyttävät luonnollisesti erilaisia palveluja ja vahvistavat tätä kautta kuntien ja maakunnan taloudellista pohjaa. Yhteiskunnallinen dynamiikka ja aktiivisuus lisääntyy. Hanke linkittyy keskeisesti Kestävän kasvun Häme 2022-2025 maakuntaohjelmaan ja tukee sen tavoitteita esimerkiksi vahvistamalla osaamista, työllisyyttä, osallisuutta ja inkluusiota. Hankkeen avulla jo olemassa olevia monipuolisia palveluita opiskelijoiden työllistymiseksi ja sitoutumiseksi maakuntaan on mahdollista nivoa yhteen entistä asiakasystävällisemmiksi ja saumattomammin toimiviksi kokonaisuuksiksi, mikä palvelee myös alan asiantuntijoiden työskentelyä, työn vaikuttavuutta sekä asiantuntijatiedon systemaattista jakautumista. Hankkeessa kokeillaan lisäksi sosiaalisen median kohderyhmäkanavien uudenlaista hyödyntämistä. Onnistuessaan hanke toimenpiteineen vahvistaa omalta osaltaan Hämeenlinnan ja koko maakunnan vetovoimaisuutta, elinvoimaa sekä taloutta. Entistä suurempi osa opiskelijoista työllistyy alueen yrityksiin tai yrittäjiksi. Hankkeella on edellytykset vahvistaa koettua hyvinvointia työllistymisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437249","2021FI16FFPR001_A81292","Defence Industry Test Centre in Vuosanka","Puolustusteollisuuden testauskeskus Vuosankaan","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,386273,"EUR",231764,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project is to establish a defence industry testing centre in the Vuosanka testing area (Vuosanka shooting and training area and nearby areas in Kainuu). The operating conditions of the testing centre have been made possible and the volume of operations can be increased. As a result of the project: • The Vuosanka testing area is developing into a centre with good conditions for supporting the product development of national defence industry companies and creating opportunities for testing activities by international companies • Investments in the development of the testing area have been initiated/ongoing • be able to support the field testing of NATO's DIANA test center products operating in Finland as part of the product development process (focusing on dual-use products) • To support testing, cooperation between educational institutions and their role in the defence industry's product development process have been strengthened • better conditions have been created for the exercise of national defence tasks • A model has been created for the implementation of a testing centre to establish other test areas as well or to organise existing areas into a test area. The results of the project create preconditions for the future Vuosanka testing centre to strengthen and diversify the development of the vitality of the Kainuu region and also enable regional companies to cooperate with defence industry companies and thereby create opportunities to participate in international activities.","Hankkeen tavoitteena on saada puolustusteollisuuden testauskeskus Vuosangan testausalueelle (Vuosangan ampuma- ja harjoitusalue sekä lähialueet Kainuussa). Testauskeskuksen toimintaedellytykset on mahdollistettu ja toiminnan volyymiä kyetään kasvattamaan. Hankkeen tuloksena: • Vuosangan testausalueesta on kehittymässä keskus, jossa on hyvät olosuhteet kansallisen puolustusteollisuuden yritysten tuotekehityksen tukemiseen ja luotu mahdollisuudet myös kansainvälisten yritysten testaustoimintaan • testausalueen kehittämiseksi on investointeja käynnistetty/käynnissä • kyetään tukemaan Suomessa toiminnassa olevien NATO:n DIANA – testikeskusten tuottei-den kenttätestausta osana tuotekehitysprosessia (keskiössä kaksoiskäyttötuotteet) • testauksen tukemiseksi on vahvistettu oppilaitosten yhteistoimintaa ja roolia puolustusteollisuuden tuotekehitysprosessissa • on luotu paremmat edellytykset maanpuolustuksellisten tehtävien harjoittamiseen • on luotu malli testauskeskuksen toteuttamisesta myös muiden testausalueiden perusta-miseksi tai olemassa olevien alueiden organisoimiseksi testausalueeksi. Hankkeen tulokset luovat edellytyksiä, että tulevaisuudessa Vuosangan testauskeskus vahvistaisi ja monipuolistaisi Kainuun alueen elinvoiman kehittämistä sekä mahdollistaisi myös alueellisten yritysten saamisen yhteistoimintaan puolustusteollisuuden yritysten kanssa ja pyrkiä sitä kautta luomaan mahdollisuuksia päästä mukaan myös kansainväliseen toimintaan. Hankkeessa toimenpiteet on jaettu työpaketteihin, joilla jokaisella on omat rajatut tehtävät, aikataulutus ja tulostavoitteet. Hankkeessa on seitsemän työpakettia 1.Puolustusteollisuus, kainuulaiset mikroyritykset, pienet ja keskisuuret yritykset ja Vuosangan testaustoiminta 2.Puolustusvoimat ja testaustoiminta Vuosangassa 3.Kainuun kunnat, Kainuun liitto ja puolustusteollisuuden testaustoiminnan vahvistaminen 4.Testaustoiminnan organisoituminen 5.Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta 6.Vuosangan testausalueen kehittämisehdotukset 7.Hallinto"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439793","2021FI16FFPR001_A91931","Äänekoski's circular economy growth platform - Koukkuniemi","Äänekosken kiertotalouden kasvualusta - Koukkuniemi","Finland","01/11/2025","31/05/2027",60,256180,"EUR",153708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434887","62.704682246988,25.826404561324",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The city of Äänekoski aims to strengthen the city's economic structure by creating conditions for new business opportunities and new jobs by establishing a circular economy park in Koukkuniemi on the area reserved for the circular economy park. The project's goal is to create an operating model for the circular economy park and define its first phase operators, products, and services, as well as map the raw materials and materials that can be utilized and recycled to start the park's operations. The project strengthens Äänekoski's bio- and circular economy industries and clarifies the profile of circular economy business, forming a clearer sector in the city. Thanks to the project, new business, products, services, and innovations will emerge in the field, expanding the city's economic structure. Additionally, the project improves the city's energy and resource efficiency, as demolition waste, soil materials, and surpluses generated nearby can be utilized economically sustainably in our area. Äänekoski is a traditional industrial city with strong traditions. In addition to major players like Metsä Group, the area also hosts companies such as Valtra, representing high-quality, innovative industry. Äänekoski's industrial profile combines traditional strengths and new innovations, and the area actively develops solutions where industrial side streams, recycled materials, and renewable raw materials can be utilized more efficiently. The developing circular economy park brings together actors from different fields and enables the growth of resource-wise, low-emission, and sustainable circular economy business. Climate change, dwindling natural resources, and digitalization pose challenges but also create opportunities for traditional industry. The planned circular economy park offers an operating model that supports diversifying the economic structure, reducing emissions, and improving energy and cost efficiency. The goal of the circular economy park planned for the city of Äänekoski is to create a strong foundation for new circular economy innovations and support the growth of both existing and new companies. The new park provides a platform where companies can utilize the area's excellent logistical location along highway 4, raw material flows, and collaboration opportunities. The goal is to attract new actors who complement the area's expanding industrial structure and bring expertise, investments, and new business models. In the new park, new types of business are developed by utilizing waste, recycled materials, and bio-based raw materials. The goal is to create a network of circular economy actors that promotes efficient use of materials, offers new business opportunities for the sector, and produces climate and environmental benefits. The city's own resources, such as demolition waste, surplus soil materials, and other recyclable waste streams, also play a key role in the development of the circular economy park. Recycling and reusing these materials as part of the park's operations support the city's circular economy goals, reduce the need for virgin raw materials, and improve regional resource efficiency. The project's implementation progresses in phases. Initially, existing circular economy actors, recycled materials, and raw materials are mapped, as well as digital technologies and services supporting the circular economy park's operations, and economic and operational conditions are assessed. At the same time, a business model is built, and key operators who will manage the area's collaboration and circular economy as a whole are defined. During the planning phase, a layout plan for the area's operations, an essential assessment of responsibility, a mass exchange for managing material flows, and a Hackathon innovation competition to find new actors and fractions are also prepared.","Äänekosken kaupunki haluaa vahvistaa kaupungin elinkeinorakennetta luomalla edellytyksiä uusille liiketoimintamahdollisuuksille ja uusille syntyville työpaikoille, perustamalla kiertotalouspuiston Koukkuniemeen kiertotalouspuistolle varattavalle alueelle. Hankkeen tavoitteena on luoda kiertotalouspuistolle toimintamalli sekä määritellä sen ensimmäisen vaiheen toimijat, tuotteet ja palvelut sekä kartoittaa lähtöaineet ja materiaalit, joita hyödyntämällä ja kierrättämällä puiston toiminta saadaan käynnistettyä. Hanke vahvistaa Äänekosken bio- ja kiertotalouden elinkeinoja ja selkiyttää kiertotalousliiketoiminnan profiilia sekä muodostaa siitä kaupunkiin aiempaa selkeämmän toimialan. Hankkeen ansiosta alalle syntyy uutta liiketoimintaa ja uusia tuotteita, palveluita ja innovaatioita, mikä laajentaa kaupungin elinkeinorakennetta. Lisäksi hanke parantaa kaupungin energia- ja resurssitehokkuutta, kun lähellä syntyvät purkujätteet, maa-ainekset ja ylijäämät voidaan hyödyntää taloudellisesti kestävästi alueellamme. Äänekoski on vahvat perinteet omaava teollisuuskaupunki. Metsä Groupin kaltaisten suurtoimijoiden lisäksi alueella toimii myös muun muassa Valtra, joka edustaa korkeatasoista uudistuvaa teollisuutta. Äänekosken teollinen profiili yhdistää perinteiset vahvuudet ja uudet innovaatiot, ja alueella kehitetään aktiivisesti ratkaisuja, joissa teollisuuden sivuvirrat, kierrätysmateriaalit ja uusiutuvat raaka-aineet voitaisiin hyödyntää entistä tehokkaammin. Kehitteillä oleva kiertotalouspuisto kokoaa yhteen eri alojen toimijat ja mahdollistaa resurssiviisaan, vähäpäästöisen ja kestävän kiertotalousliiketoiminnan kasvun. Ilmastonmuutos, luonnonvarojen niukkeneminen ja digitalisaatio haastavat, mutta myös luovat mahdollisuuksia perinteiselle teollisuudelle. Tähän haasteeseen suunnitteilla oleva kiertotalouspuisto tarjoaa toimintamallin, joka samalla tukee elinkeinorakenteen monipuolistamista, päästöjen vähentämistä sekä energia- ja kustannustehokkuuden parantamista. Äänekosken kaupunkiin suunniteltavan kiertotalouspuiston tavoitteena on luoda vahva perusta uusille kiertotalousinnovaatioille ja tukea sekä nykyisten että uusien yritysten kasvua. Uusi puisto tarjoaa alustan, jossa yritykset voivat hyödyntää alueen logistisesti erinomaista sijaintia valtatien 4 varressa, raaka-ainevirtoja ja yhteistyömahdollisuuksia. Tavoitteena on houkutella mukaan uusia toimijoita, jotka täydentävät alueen nykyistä laajentuvaa teollista rakennetta ja tuovat mukanaan osaamista, investointeja ja uusia liiketoimintamalleja. Uudessa puistossa kehitetään uutta uudenlaista liiketoimintaa hyödyntämällä jätteitä, kierrätysmateriaaleja ja biopohjaisia raaka-aineita. Tavoitteena on luoda kiertotaloustoimijoiden välinen verkosto, joka edistää materiaalien tehokasta hyötykäyttöä, tarjoaa toimialalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tuottaa ilmasto- ja ympäristöhyötyjä. Kiertotalouspuiston kehittämisessä keskeisessä roolissa on myös kaupungin omat hyödynnettävät resurssit, kuten kiinteistöjen purkumateriaalit, ylijäämämaa-ainekset ja muut hyödynnettävät jätevirrat. Näiden materiaalien kierrätys ja uudelleenkäyttö osana puiston toimintaa tukee kaupungin kiertotaloustavoitteita, vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta ja parantaa alueellista resurssitehokkuutta. Hankkeen toteutus etenee vaiheittain. Aluksi kartoitetaan olemassa olevat kiertotaloustoimijat, kierrätysmateriaalit ja raaka-aineet, sekä kiertotalouspuiston toimintaa tukevat digitaaliset teknologiat ja palvelut sekä arvioidaan taloudellisia ja toiminnallisia edellytyksiä. Samalla rakennetaan liiketoimintamalli, määritellään veturitoimija(t), jotka operoivat alueen yhteistyötä ja kiertotalouden kokonaisuutta. Suunnitteluvaiheessa laaditaan myös alueen toimintojen sijoittelua koskeva layout-suunnitelma, vastuullisuuden olennaisuusarviointi, perustetaan massapörssi materiaalivirtojen hallintaan ja järjestetään Hackathon innovaatiokilpailu uusien toimijoiden ja jakeiden löytämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438099","2021FI16FFPR001_A90210","MORE EFFICIENT PLASTIC COLLECTION IN SUPPORT OF THE EU PLASTICS STRATEGY","TEHOKKAAMPAA MUOVINKERÄYSTÄ EU:N MUOVISTRATEGIAA TUKIEN","Finland","01/07/2022","01/11/2023",60,160500,"EUR",96300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433451","61.675272318678,27.3083533835",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","An urbanising society needs new ways to collect, store and recycle waste efficiently as the volume of waste continues to grow. Our product innovations have the potential to substantially reduce the transport and storage capacity required to collect waste. At the same time, we respond to the need for more efficient collection of packaging plastic in line with EU regulations that will come into force on 1 July 2023. We believe that our product innovations have the potential to contribute to the development of a greener society and even to a breakthrough in the development of plastic collection and recycling. We are preparing a development project for the design of a consumer product module aimed at creating the conditions for Enercet Oy's rapid international growth. Internationalisation requires our company to carry out product development, piloting, designing production solutions, strengthening IPR protection, developing business models and processes, market research in target countries, brand development and strategic communication planning.","Kaupungistuva yhteiskunta tarvitsee uudenlaisia menetelmiä jätteiden keräämiseen, säilömiseen ja kierrätystehokkuuden lisäämiseen jatkuvasti kasvavan jätemäärän myötä. Tuoteinnovaatioillamme on mahdollista vähentää oleellisesti jätteen keräykseen liittyvää kuljetusliikennettä sekä vaadittavaa säilöntäkapasiteettia. Samalla vastataan tarpeeseen tehostaa pakkausmuovin keräämisestä 1.7.2023 voimaantulevien EU säädösten mukaisesti. Uskomme, että tuoteinnovaatioillamme on mahdollista osaltaan vaikuttaa ekologisemman yhteiskunnan kehittymiseen ja jopa läpimurtavasti muovin- keräyksen ja kierrätyksen kehitykseen. Valmistelemme kehittämishanketta kuluttajatuotemoduulin suunnitteluun, jonka tavoitteena on luoda edellytykset Enercet Oy:n nopealle kansainväliselle kasvulle. Kansainvälistyminen edellyttää yritykseltämme tuotekehitystä, pilotointia, tuotantoratkaisujen suunnittelua, IPR-suojauksien vahventamista, liiketoimintamallien sekä prosessien kehittämistä, markkinatutkimusta kohdemaissa, brändikehitystä sekä strategisen viestinnän suunnittelua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441425","2021FI16FFPR001_J11589","Options and profitability of further processing of first thinnings of young forests to promote the use of biofuels","Ensiharvennuspuun jatkojalostuksen vaihtoehdot ja kannattavuus biopolttoaineiden käytön edistämiseksi (EnJaVa-hanke)","Finland","01/01/2026","31/12/2026",70,114849,"EUR",80394,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Although pellet production in Finland has grown significantly in the 2000s (reaching 350,000 tonnes in 2023), domestic production has not been sufficient to meet local demand, that is why pellets imported from abroad have been needed alongside domestic production (140,000 tonnes in 2023). Before 2022, Finnish pellet production and consumption relied significantly on pellets imported from Russia. Because of the war between Russia and Ukraine pellet importation from Russia stopped completely. Russia's withdrawal from the market has increased the need for pellet imports from other European countries and even from North America. This has led to price increases and uncertainty in the market. In domestic production, pellets are mainly made from surpluses from the sawmill and wood products industry, but these raw materials are available in limited quantities and in increasing pellet production, attention must be paid to other possible raw materials, e.g. the unused energy wood potential of commercial forests. There are huge amounts of first thinnings left in the forests. With the help of JTF funding, the North Savo Vocational College is developing energy wood harvesting and education methods aiming to produce and transport first thinnings to the roadside at a competitive price. This project examines new processes by which first thinnings can be further processed into pellets and the profitability of these processes. The goal is to increase the Finnish production of biofuels and promote their use in large oil heating sites suitable for pellet heating. The focus of the design of the pelletizing line is to investigate alternative drying process conditions and the possibilities for utilizing available waste heat. In addition, the combustion of pellets made from first-thinnings is being studied to determine the development needs of burner technology. If the project results are positive, they can be directly applied in the planning of the implementation of a pilot project for a pelletizing line for first thinnings producing easy-to-use, inexpensive pellets.","Vaikka pelletintuotanto Suomessa on kasvanut merkittävästi 2000-luvulla (ollen vuonna 2023 350 000 tn), kotimainen tuotanto ei ole riittänyt vastaamaan paikalliseen kysyntään, tämän vuoksi kotimaisen tuotannon rinnalle on tarvittu ulkomailta tuotavia pellettejä (vuonna 2023 140 000 tn). Ennen vuotta 2022 Suomen pelletintuotanto ja -kulutus nojautuivat merkittävästi Venäjältä tuotuihin pelletteihin. Venäjän ja Ukrainan välisen sodan myötä nämä toimitukset loppuivat kokonaan. Venäjän poistuminen markkinoilta on lisännyt pelletin tuonnin tarvetta Euroopan muista maista ja Pohjois-Amerikasta. Tämä on johtanut hintojen nousuun ja epävarmuuteen markkinoilla. Kotimaisessa tuotannossa pellettejä valmistetaan pääosin saha- ja puutuoteteollisuuden ylijäämästä, mutta näitä raaka-aineita on saatavilla rajoitetusti ja pellettien tuotannon kasvattamisessa on huomiota kiinnitettävä muihin mahdollisiin raaka-aineisiin esim. talousmetsien käyttämättä jääneeseen energiapuupotentiaaliin. Ensiharvennuspuuta on jäänyt metsiin valtavia määriä. Pohjois-Savon ammattiopisto kehittää JTF-rahoituksen turvin energiapuun korjuuta ja koulusta siten, että energiapuuta saadaan korjattua tien varteen kilpailukykyiseen hintaan. Tässä hankkeessa tarkastellaan uusia prosesseja, joilla energiapuuta voidaan jatkojalostaa pelleteiksi ja näiden prosessien kannattavuutta. Tavoitteena on biopolttoaineiden suomalaisen tuotannon lisääminen ja käytön edistäminen pellettilämmitykseen soveltuvissa isoissa öljylämmityskohteissa. Pelletöintilinjan suunnitellun keskiössä on kuivausprosessivaihtoehtoehtojen ja tarjolla olevien hukkalämpöjen hyödyntämismahdollisuuksien selvittäminen. Lisäksi tutkitaan ensiharvennuspuusta valmistettavien pellettien polttoa mahdollisen poltintekniikan kehittämistarpeiden selvittämiseksi Hankkeen tuloksien ollessa myönteisiä niitä voidaan soveltaa suoraan helppokäyttöistä, edullista pellettiä tuottavan pelletöintilinjaston pilotointihankkeen toteutuksen suunnittelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440143","2021FI16FFPR001_J10268","Digi and low carbon refresh.","Digi-ja vähähiilisyys puhdistaa","Finland","15/09/2023","15/09/2024",70,47160,"EUR",33012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435087","64.135389415958,27.434006692768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Clean and Safe Lappalainen Oy conduct business at Cleaning Services. Our main customer segment is operators which are doing business such as mining industry. Our customers are focusing low gardon and growing digital world. Our aim is to follow these goals also in our own business. Carbon footprint must be followed that we can support our customers at this entity. In our project digital world will clarify how our services are affected to emissions and cardon footprint. Special focus is to optimize on traffic and logistics emissions. Also aim is to clarify our equipment’s, machinery and robotics in our daily services. During project we will also create ISO14001 environment certificate as well as management of Sustainability report.","Clean and Safe Lappalainen oy harjoittaa puhtaanapitopalveluita. Asiakaskunta koostuu pääosin suurista toiminnanharjoittajista esim. kaivannaisteollisuudessa. Asiakkaamme panostavat vähähiilisyyteen sekä kasvavaan digitaalisuuteen ja yhtiö haluaa kehittää toimintojaan samaan suuntaan, jotta asiakkaidemme kokonaishiilijalanjälki ei kuormittuisi palveluntuottajan toimesta. Hankkeessa pyritään selvittämään digitaalisuuden vaikutus palveluntuotantomme päästöihin. Eritoten liikenteen päästöihin sekä kaiken muun liikkumisen ja logistiikan optimointiin. Hankkeessa on tarkoitus selvittää myös laitekannan sähköistämistä sekä robotiikan käyttämistä palveluliiketoiminnassa. Hankkeessa luodaan yhtiölle myös ISO14001 sertifikaatti ja vastuullisuusraportoinnin menetelmät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442561","2021FI16FFPR001_S31135","Competent working age","Osaava työikä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,281400,"EUR",168840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435891","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The number of people coming into contact with food aid work has continued to grow, and more and more people face challenges in surviving everyday life. The target group almost always has a simultaneous need for social services and employment, as well as a need for equal participation. The goal of the project is to guide and encourage participation in society and to motivate to find one's own strengths and areas of competence, so that commitment to working life or the service that leads to it becomes possible. In order to achieve the goal, the project does investigative work and meets unemployed people who come in connection with the food aid work. Detective work is done in the project operator's own offices as well as in the operations of collaborating entities, from which they can also refer customers to project workers. The actual target group is people without education, profession or work history, re-educating (industry changers), people who have dropped out of studies, people who are partially able to work, people with a criminal background, people who belong to a cultural minority and people who have moved to the country in a linguistically weak position. An operating model (meeting, mapping, commitment) is developed for customers who come in connection with the project, where social and employment-related needs are mapped and an individual plan is made to achieve a solution. The project enables commitment to voluntary work, group activities, studies, work activities, work experience and working life. The project coordinates the work done by the services of the welfare area, TE services, educational institutions, the criminal sanctions department and third sector operators in order to promote skills and employment. The project's indicators include starting a job search, applying for studies, starting a job, completing a card training or competency certificate, starting studies and getting a job. The goal is to permanently implement the operational model developed in the project after the end of the project. The scope of the project is Joroinen, Kaavi, Kuopio, Leppävirta, Siilinjärvi, Suonenjoki and Varkaus.","Ruoka-aputyön yhteyteen tulevien henkilöiden määrä on jatkanut kasvuaan ja yhä useammalla on haasteita arkielämässä selviytymisessä. Kohderyhmällä on lähes aina yhtäaikainen tarve sosiaalipalveluille ja työllistymiseen liittyville toimille sekä tarve yhdenvertaiseen osallisuuteen. Hankkeen tavoitteena on ohjata ja kannustaa osallisuuteen yhteiskunnassa ja motivoida löytämään omat vahvuudet sekä osaamisen alueet, jotta kiinnittyminen työelämään tai sitä kohti vievään palveluun mahdollistuu. Tavoitteen saavuttamiseksi hanke tekee etsivää työtä ja kohtaa ruoka-aputyön yhteyteen tulevia työttömiä henkilöitä. Etsivää työtä tehdään hanketoimijan omissa toimipisteissä sekä yhteistyötä tekevien tahojen toiminnoissa, joista he voivat myös ohjata asiakkaita hanketyöntekijöille. Varsinainen kohderyhmä on ilman koulutusta, ammattia tai työhistoriaa olevat, uudelleen koulutettavat (alan vaihtajat), opinnoista keskeytyneet, osa-työkykyiset, rikostaustaiset, kulttuuri vähemmistöön kuuluvat ja kielellisesti heikossa asemassa olevat maahan muuttaneet henkilöt. Hankkeen yhteyteen tuleville asiakkaille kehitetään toimintamalli (kohtaaminen, kartoittaminen, kiinnittyminen) jossa kartoitetaan sosiaaliset ja työllistymiseen liittyvät tarpeet ja tehdään yksilöllinen suunnitelma ratkaisun saavuttamiseksi. Hanke mahdollistaa kiinnittymisen vapaaehtoistyöhön, ryhmätoimintoihin, opiskeluun, työtoimintoihin, työkokeiluun ja työelämään. Hanke sovittaa yhteen hyvinvointialueen palvelujen, TE-palvelujen, oppilaitosten, rikosseuraamulaitoksen ja kolmannen sektorin toimijoiden tekemää työtä osaamisen ja työllisyyden edistämiseksi. Hankkeen indikaattoreita ovat työnhaun aloittaminen, opintoihin hakeutuminen, työtoiminnan aloittaminen, korttikoutuksen tai osaamistodistuksen suorittaminen, opiskelun aloittaminen ja työllistyminen. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli on tavoitteena ottaa pysyvästi käyttöön hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen toimialueena on Joroinen, Kaavi, Kuopio, Leppävirta, Siilinjärvi, Suonenjoki ja Varkaus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436343","2021FI16FFPR001_A80385","Next Level - Beak towards flexible and sustainable growth","Next Level - Nokka kohti muutosjoustavaa ja kestävää kasvua","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,149816,"EUR",89890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433053","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project will help SMEs to face situations of change, be capable of change, to develop their functions, services and products responsibly, carbon-neutrally and through sustainable development into the companies of future sustainable growth.","Hankkeen avulla autetaan PK -yrityksiä kohtaamaan muutostilanteita, olemaan muutoskyvykkäitä, kehittämään toimintoja, palveluita ja tuotteita vastuullisesti, hiilineutraalisti ja kestävän kehityksen avulla tulevaisuuden kestävän kasvun yrityksiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440326","2021FI16FFPR001_J10451","Investment of Konepalvelu kuivalainen Oy","Konepalvelu Kuivalainen Oy:n investointi","Finland","17/04/2023","31/12/2025",70,375210,"EUR",262647,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435164","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Konepalvelu Kuivalainen Oy is going to extend production space","Konepalvelu Kuivalainen Oy laajentaa tuotantotiloja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438480","2021FI16FFPR001_A90591","Expanding the low-carbon domestic production and export","Kotimaisen vähähiilisen valmistuksen ja viennin laajentaminen","Finland","05/04/2023","31/12/2025",60,61218,"EUR",36731,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433801","62.4590449,22.2281158",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Investments in machines, equipment and tools to expand domestic low-carbon production and development of business operations to increase export.","Investointeja koneisiin, laitteisiin ja työkaluihin kotimaisen vähähiilisen tuotannon laajentamiseksi sekä toiminnan kehittämistä viennin kasvattamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436078","2021FI16FFPR001_A80120","Energy efficiency drives competitiviness of industial parks","Energiatehokuudesta kilpailukykyä kärkiteollisuusalueille","Finland","01/03/2023","29/02/2024",60,146665,"EUR",87999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project's target group and target areas are the leading industrial areas in Joensuu region; GreenPark in Joensuu, Outokumpu Industrial Park in Outokumpu, and Biotie-Papinkangas business area in Joensuu. The project's measures are aimed especially at improving the energy efficiency of companies and premises companies operating in the above-mentioned areas, as well as companies located in the areas. The main goal of the project is to increase the growth and competitiveness of Joensuu region's industry and companies operating in the industrial sector by improving energy efficiency. The key measures of the project are updating the Master Plan of GreenPark industrial park, drawing up the energy strategy of Outokumpu Industry Park, and drawing up the Master Plan of Biotie-Papinkangas business area. In addition, the project will carry out 3 surveys related to energy efficiency in concrete energy challenge sites of companies and premises companies in GreenPark and Outokumpu Industry Park, and prepare an electricity network survey for Biotie business area. The strategies and Master Plans described above will be completed as outputs of the project's measures. As a result of the energy efficiency studies, comprehensive information is obtained for future energy solution options from the point of view of various local energy production and energy saving options. As a result of the electricity network survey, significant competitiveness is aimed for energy intensive companies in Biotie-Papinkangas business area. The general results of the energy efficiency reports are also utilized and communicated more broadly to the awareness of industrial companies, regional development companies and other organizations in the province through electronic channels and at the possible events.","Hankkeen kohderyhmänä ja kohdealueina ovat Joensuun seudulla sijaitsevat kärkiteollisuusalueet GreenPark Joensuussa, Outokummun seudun teollisuuskylä Outokummussa sekä Biotie-Papinkankaan yritysalue Joensuussa. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat erityisesti yllä mainituilla alueilla toimivien yritysten ja toimitilayhtiöiden sekä alueille sijoittuvien yritysten energiatehokkuuden parantamiseen. Hankkeen päätavoitteena on Joensuun seudun teollisuuden ja teollisuustoimialalla toimivien yritysten kasvun ja kilpailukyvyn lisääminen energiatehokkuutta parantamalla. Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat GreenPark -teollisuuspuiston Master Planin päivittäminen, Outokummun seudun teollisuuskylän energiastrategian laatiminen ja Joensuun Biotie-Papinkankaan yritysalueen Master Planin laatiminen. Lisäksi hankkeessa toteutetaan 3 kpl energiatehokkuuteen liittyviä selvitystöitä konkreettisissa yritysten ja toimitilayhtiöiden energiahaastekohteissa GreenParkissa ja Outokummun seudun teollisuuskylässä sekä laaditaan sähköverkkoselvitys Biotie-Papinkankaan yritysalueelle. Hankkeen toimenpiteiden tuotoksina valmistuvat edellä kuvatut strategiat ja Master Planit. Energiatehokkuusselvitysten tuloksena saadaan kattavasti tietoa tulevaisuuden energiaratkaisuvaihtoehdoiksi erilaisten paikallisten energiantuotanto- ja energiansäästövaihtoehtojen näkökulmasta. Sähköverkkoselvityksen tuloksena tavoitellaan merkittävää kilpailukykyä energiaintensiivisille yrityksille Biotie-Papinkankaan yritysalueella. Energiatehokkuusselvitysten yleisiä tuloksia hyödynnetään ja viestitään lisäksi laajemmin maakunnan teollisuusyritysten, kehittämisyhtiöiden ja muiden organisaatioiden tietoisuuteen sähköisissä kanavissa ja mahdollisissa tilaisuuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441063","2021FI16FFPR001_J11189","Craft Brewery Production Equipment Investment Project","Pienpanimon tuotantolaitteiston investointihanke","Finland","01/09/2024","30/11/2025",70,283127,"EUR",198189,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435462","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project involves initiating a new microbrewery in Oulu and acquiring the necessary material investments to start the business. The project includes investing in a new, modern and energy-efficient production equipment for the brewery, enabling the commencement of profitable business operations. The focal point of the modern brewing equipment targeted for investment lies in the benefits of advanced digital automation: production energy efficiency, high-quality end products, and the principles of sustainable development, circular economy, and ecological considerations. The scale of the equipment to be invested in is large and efficient enough to ensure competitive production capacity. In the long term, it allows for the expansion and development of production as well as internationalization. Besides beer, the equipment can produce a diverse range of alcoholic and non-alcoholic beverages. Through the project, a new concept will be built in Oulu, combining a brewery, brewery store, restaurant, and a visit- and event center under one roof. With the investments and development measures implemented in the project, Oulu will establish a modern brewing culture of international standards and associated business, positively impacting local employment, the tourism image, attractiveness, and urban culture.","Hanke liittyy uuden oululaisen pienpanimon käynnistämiseen ja yritystoiminnan aloittamiselle välttämättömien aineellisten investointien hankintaan. Hankkeessa investoidaan panimolle uusi, moderni ja energiatehokas tuotantolaitteisto, joka mahdollistaa kannattavan liiketoiminnan aloittamisen. Investoinnin kohteena olevan nykyaikaisen panimolaitteiston keskiössä ovat pitkälle viedyn digitaalisen automaation hyödyt: tuotannon energiatehokkuus, lopputuotteiden korkea laatu sekä kestävän kehityksen, kiertotalouden ja ekologisuuden periaatteet. Mittakaavaltaan investoitava laitteisto on riittävän iso ja tehokas kilpailukykyisen tuotantokapasiteetin varmistamiseksi. Pitkällä tähtäimellä mahdollistuu myös tuotannon laajentaminen ja kehittäminen sekä kansainvälistyminen. Laitteistolla voidaan valmistaa oluen lisäksi monipuolisesti myös muita alkoholipitoisia sekä alkoholittomia juomia. Hankkeen myötä Ouluun rakentuu paikallisesti uudenlainen konsepti, joka yhdistää panimon, -myymälän, -ravintolan sekä vierailu- ja tapahtumakeskuksen saman katon alle. Hankkeessa toteutettavien investointien ja kehittämistoimenpiteiden myötä Ouluun tullaan luomaan kansainvälisen tason modernia panimokulttuuria ja siihen liittyvää liiketoimintaa, jolla on positiivisia vaikutuksia alueen työllisyyteen, matkailulliseen imagoon ja houkuttelevuuteen sekä kaupunkikulttuuriin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437485","2021FI16FFPR001_A81542","Regional Business Opportunities from Global Offshore Investments (INVESTERING)","Regionala affärsmöjligheter från globala offshore-investeringar (INVESTERING)","Finland","01/03/2025","28/02/2026",60,57870,"EUR",34722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","This project constitutes the investment part of an initiative consisting of a development project (Regional Business Opportunities from Global Offshore Investments) combined with this investment project. The activities described here technically belong to the development project. At the same time, the two parts form an inseparable initiative and cannot be described as two completely separate projects. Large investments in wind farms are being made in Finland, and even larger investments are planned. Currently, the largest wind farms are planned as offshore installations. For example, the planned offshore wind farm in Korsnäs has an estimated capacity of 1.3 GW, and this is definitely not the only offshore wind farm concept being evaluated along the west coast of Finland. In fact, Finland’s west coast is considered particularly suitable for offshore wind power. Finland’s west coast is also where Novia University of Applied Sciences’ campus is located. Therefore, we see it as our duty to actively contribute to a development where Finland’s west coast is not only the place where wind energy is collected but also the place where citizens and businesses benefit from this future scenario. This requires skills development, not only in wind power technology as such but also with a focus on the need for the surrounding competencies that the investments bring, in both the construction, operation, and decommissioning phases. Novia wants to strategically invest in this area of expertise and does so based on the competencies that already exist within the organization. Here, we want to highlight the unique combination of both technical knowledge and maritime expertise that is unique to Ostrobothnia. In particular, in relation to this application, the fact that Novia is the only university in the region that offers degree programs in land surveying technology and conducts development projects in the same area. Furthermore, drone technology is an area of expertise that we attribute great potential to in connection with offshore wind power (and also many other areas within land-based infrastructure construction, as well as other types of underwater constructions). Novia has already invested its own funds in advanced airborne drones and is currently in the process of procuring a surface vehicle (USV - Unmanned Surface Vehicles). To complete the drone setup, an underwater drone is also needed. This project, together with the parallel development project, aims to procure such a drone, put it into use, demonstrate its possibilities to selected companies from the region, and engage in more general knowledge transfer through broader targeted information efforts. The work tasks consist of: WP1. Specification and procurement of an underwater drone. WP2. Testing and internal skills development regarding the use of the underwater drone. WP3. Demonstrations of the drone for regional stakeholders. WP4. Dissemination of information about the experiences from the drone tests and demonstrations. The project’s goal is thus to generate competence that can be translated into new business opportunities for the region’s companies based on drone technology throughout the entire lifecycle of the offshore investments realized here and eventually also elsewhere. To achieve this, an internal skills enhancement is required, which is to be regarded as an indirect intermediate result to achieve a regional skills enhancement, which is the project’s actual result. Additionally, the realized procurement of an underwater drone itself constitutes a very concrete result beneficial to the region.","Detta projekt utgör investeringsdelen av en helhet bestående av ett utvecklingsprojekt (Regionala affärsmöjligheter från globala offshore-investeringar) kombinerat med detta investeringsprojekt. Stora investeringar i vindparker görs i Finland, och ännu större investeringar planeras. För närvarande planeras de största vindparkerna som offshore-installationer. Till exempel har den planerade offshore-vindparken i Korsnäs en beräknad kapacitet på 1,3 GW, och detta är definitivt inte det enda offshore-vindparkkonceptet som utvärderas längs Finlands västkust. Faktum är att just Finlands västkust anses särskilt lämpad för offshore-vindkraft. Finlands västkust är också där Novia Yrkeshögskolas campus ligger. Därför ser vi det som vår plikt att aktivt bidra till en utveckling där Finlands västkust inte bara är platsen där vindenergin samlas in, utan också platsen där medborgare och företag drar nytta av detta framtidsscenario. Detta kräver kompetensutveckling, inte bara inom vindkraftsteknik som sådan, utan även med fokus på behovet av den kringkompetens som investeringarna för med sig, i såväl byggnads- som drift- samt nedmonteringsfasen. Novia vill satsa strategiskt inom detta kompetensområde och gör det utifrån de kompetenser som redan finns i organisationen. Här vill vi lyfta fram den för Österbotten unika kombinationen av både tekniskt kunnande och kunnande inom sjöfart. I synnerhet i relation till denna ansökan också det faktum att Novia är den enda högskolan i regionen som levererar examensutbildning inom lantmäteriteknik, samt bedriver utvecklingsprojekt inom samma område. Vidare utgör drönarteknik ett kompetensområde som vi tillskriver stor potential i samband med offshore-vindkraft (och även många andra områden inom landbaserat infrabyggande, samt andra typer av undervattenskonstruktioner). Novia har redan investerat egna medel i avancerade luftburna drönare och håller för tillfället på att upphandla en ytfarkost (USV - Unmanned Surface Vehicles). För att göra drönaruppsättningen komplett behövs också en undervattensdrönare. Föreliggande projekt, tillsammans med det parallella utvecklingsprojektet, har som målsättning att upphandla en sådan drönare, ta den i bruk, demonstrera möjligheterna med denna för utvalda företag från regionen, samt idka mera allmän kunskapsöverföring i bredare riktade informationsinsatser. Arbetsmomenten består av: WP1. Specifikation och upphandling av undervattensdrönare. WP2. Tester av och intern kompetensutveckling kring användning av undervattensdrönaren. WP3. Demonstrationer av drönaren för regionala aktörer. WP4. Informationsspridning om erfarenheterna från drönartesterna och demonstrationerna. Projektets målsättning är således att generera kompetens som kan omsättas i nya affärsmöjligheter för regionens företag baserad på drönarteknik under hela livscykeln för de offshore-investeringar som förverkligas här och i förlängningen även på annan plats. För att förverkliga detta krävs en intern kompetensförhöjning som är att betrakta som ett indirekt mellanresultat för att åstadkomma en regional kompetensförhöjning som projektets egentliga resultat. Därtill utgör förstås en förverkligad införskaffning av en undervattensdrönare i sig ett mycket konkret resultat till godo för regionen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440943","2021FI16FFPR001_J11069","Sustainable Kylmäpuro","Kestävä Kylmäpuro","Finland","01/08/2024","31/12/2025",70,930755,"EUR",651529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435069","61.840529705401,27.810029300958",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to build industrial park Kylmäpuro in Juva Vehmaa, at the junction of routes 14 and 5. The area is about 35 hectares. The site will be built promoting green transition by providing environment for sustainable and competitive business. The area has excellent logistic location. The Sustainable Kylmäpuro -area enables sustainable business development and modern site for versatile industry and jobs. The amount of jobs in Juva has declined during the last few years. New, contemporary site fosters to gain the aim of the municipality to diversify and mondernize its economic structure. Juva municipality is the lead partner of the project. It carries the project with its partners. The project supports the aims of national, regional and local environment programs. The project is compatible to municipality's strategy and the peak of its fresh vitality program. The project is scheduled for August 1, 2024 till Dec 31, 2025.","Hankkeen tavoitteena on luoda Juvan Vehmaaseen, VT5 ja VT14 risteyskohtaan kestävän kehityksen teollisuus- ja työpaikka-alue Kylmäpuro. Alueen koko on noin 35 ha. Alueen kesällä 2023 hyväksytty asemakaava mahdollistaa reilut 80 000 m2 rakentamisen. Kaavan ohjeellinen tonttijako muodostuu 12 yritystontista. Alue rakentuu edistäen vihreää siirtymää, luoden puitteet vastuulliselle ja kilpailukykyiselle eri alojen yritystoiminnalle. Alue sijaitsee logistisesti erinomaisella paikalla. Valmistuttuaan Kestävä Kylmäpuro -alue mahdollistaa vastuullisen yritystoiminnan kehittämisen ja nykyvaatimusten mukaisten teollisuus- ja työpaikka-alueen tarjoten monipuoliset mahdollisuudet erilaisten yritysten sijoittumiselle. Kunnan työpaikkaomavaraisuus on vuosien saatossa laskenut ja uusi moderni alue tukee kunnan tavoitetta monipuolistaa ja nykyaikaistaa elinkeinorakennettaan. Hankkeen toteuttaa Juvan kunta. Hanke on investointihanke. Koska tavoitteena on, että rakentuva alue mahdollistaa valmistuttuaan myös sen, että sitä voidaan hyödyntää kehitysalustana, on kunta kartoittanut kiinnostuneita kumppaneita. Muutamien kanssa kunta on käynyt alustavia neuvotteluita ja tavoitteena on, että viimeistään infran valmistuttua alueella on käynnistynyt ainakin yksi, erillisesti rahoitettu kehittämishanke. Juvalla turve on ollut merkittävässä roolissa kunnan elinkeinoelämän kehittymisessä jo 1970-luvun alusta lähtien. Alkutuotantovaltaisena pitäjänä turve on ollut ja on edelleen merkittävä komponentti mm. lämmöntuotannossa sekä marja- ja vihannesviljelyssä maatiloista puhumattakaan. Hanke tukee niin Suomen, Etelä-Savon kuin Juvan kunnan ilmasto-ohjelmia ja -tavoitteita. Hanke on Juvan kunnan strategian mukainen ja kunnan elinvoimahankkeiden kärki, Digivihreän Juvan ensiaskel. Hanke ajoittuu ajalle 1.8.2024-31.12.2025. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 1,3 M€."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436964","2021FI16FFPR001_A81004","Startup entrepreneurship growth in the Oulu region","Kasvuyrittäjyyttä Oulun seudulle","Finland","01/06/2024","31/05/2027",60,279613,"EUR",167768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The startup ecosystem in the Oulu region needs new expertise and event concepts to build more new startups and growth companies than before. A vibrant startup ecosystem supports the development of the region's attractiveness and retention by creating new startups and companies, developing business structures, creating new high-skill jobs, and strengthening the region's tax revenues. Startup entrepreneurship growth in the Oulu region -project supports the development of startups and growth entrepreneurship in Oulu by activating people from different backgrounds to develop business ideas and startup skills, network, and form new teams. The project also creates a new startup program for Oulu’s universities, that is open to everyone. The project aims to activate various stakeholders in startup activities and to grow new teams towards the growth entrepreneurship path. To achieve this goal, special emphasis is placed on developing the communication and marketing of the Oulu region's startup ecosystem actors. The project also seeks to find and collaborate with international startup ecosystems that support the development of Oulu's startup ecosystem by bringing in new expertise and new partnerships to support the growth of Oulu's companies. The main objectives of the project are 1) Activation of the startup ecosystem, inspiring people into startup entrepreneurship, and facilitating co-founder matchmaking for people interested in entrepreneurship through numerous new events and marketing. This is also supported by organizing Startup hackathons to create new startups from which new growth companies can be developed. 2) Creating a startup program for Oulu’s universities: developing a rapid business development framework that emphasizes validation expertise using lean startup methodologies. By doing so, the future entrepreneurs know how to efficiently find the most potential business models from which to build growth companies. 3) Developing the marketing and visibility of the startup ecosystem, and 4) Finding international startup ecosystem partners to support the development of Oulu's startup ecosystem. This can for their part enable startups from Oulu to expand to international markets. The results of the project will be in the form of new event concepts, new business ideas, and teams, and these will result in new growth companies for the Oulu region. The project will also provide new operating models for organizations improving entrepreneurial services for the development of new ideas and forming teams, as well as for developing startup expertise. A new startup program open to everyone but organized by Oulu's academic community will be created in the project. The marketing and impact of Oulu's startup ecosystem will also be developed through improved marketing channels. With the help of the project, three potential international startup ecosystems will be found to support the growth of Oulu's startups.","Oulun seudun startup-ekosysteemi tarvitsee uutta osaamista ja konsepteja, jotta se voi tuottaa aiempaa enemmän uusia kasvuyrityksiä. Elinvoimainen startup-ekosysteemi tukee alueen veto- ja pitovoiman kehittymistä luomalla uutta yritteliäisyyttä, kehittämällä elinkeinoelämän rakenteita, luomalla uusia korkean osaamisen työpaikkoja ja lisäämällä alueen verotuloja. Kasvuyrittäjyyttä Oulun seudulle -hanke tukee startup- ja kasvuyrittäjyyden kehittymistä Oulussa aktivoimalla ihmisiä eri taustoista kehittämään liikeideoita ja startup-taitoja ja tarjoamalla mahdollisuuksia verkostoitumiseen ja tiimiytymiseen. Hankkeessa luodaan uusi, avoin startup-ohjelma Oulun korkeakouluyhteisölle. Hankkeessa etsitään myös yhteistyökontakteja kansainvälisiin startup-ekosysteemeihin, jotta alueelle saadaan uutta osaamista ja kumppanuuksia oululaisten yritysten kasvua tukemaan. Hankkeessa pyritään aktivoimaan eri sidosryhmiä startup-toiminnassa ja löytämään uusia tiimejä kasvuyrittäjyyden polulle. Tämän saavuttamiseksi panostetaan erityisesti Oulun seudun startup-ekosysteemin toimijoiden viestinnän kehittämiseen. Hankkeen päätavoitteita ovat: 1) Startup-ekosysteemin aktivointi ja verkostoituminen, startup-yrittäjyyteen inspirointi ja yrittäjyydestä kiinnostuneiden tahojen tiimiyttäminen lukuisten uusien tapahtumien ja viestinnän avulla. Tätä tuetaan myös startup hackathonien järjestämisellä, jotta saadaan uusia startup-alkuja, joista voidaan kehittää uusia kasvuyrityksiä. Hackathoneissa yrittäjyydestä kiinnostuneet henkilöt rakentavat startupin lyhyessä ajassa kehittäen samalla startupin rakentamisen tärkeimpiä taitoja (tiimiytyminen, validointi, liiketoimintamallin kehittäminen ja pitchaus). Osallistujat verkostoituvat, löytävät uusia partnereita ja tapaavat paikallisia startup-yrittäjiä. Tapahtumien jälkeen osallistujat ohjataan hautomoihin tai muihin startup-palveluihin. 2) Startup-ohjelman luominen korkeakouluihin: kehitetään nopean yrityskehityksen toimintamalli, joka korostaa erityisesti validointiosaamista lean startup -menetelmin. Näin tulevat yrittäjät osaavat resurssiviisaasti löytää potentiaalisimpia liiketoimintamalleja, joista rakentaa kasvuyrityksiä. 3) Startup-ekosysteemin viestinnän ja yhteistyön kehittäminen. 4) Kansainvälisten startup-ekosysteemikumppaneiden löytäminen tukemaan Oulun startup-ekosysteemin kehitystä. Tämä osittain mahdollistaa oululaisille startupeille ponnahduslaudan kansainvälisille markkinoille. Hankkeen tuloksina syntyy uusia liikeideoita, tiimejä, ja näiden pohjalta kasvuyrityksiä Oulun seudulle. Hankkeen myötä saadaan myös uusia toimintamalleja yrittäjyyden edistäjäorganisaatioille ideoiden kehittämiseen ja tiimien muodostamiseen sekä startup-osaamisen kehittämiseen. Hankkeessa luodaan uusi, kaikille avoin startup-ohjelma Oulun korkeakouluyhteisölle. Myös Oulun startup-ekosysteemin viestintä ja vaikuttavuus kehittyy toimenpiteiden myötä. Oulun startup-ekosysteemille löytyy hankkeen avulla kolme potentiaalista kansainvälistä startup-ekosysteemiä oululaisten startupien kasvua tukemaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441969","2021FI16FFPR001_S30520","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,282661,"EUR",169597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440001","2021FI16FFPR001_J10126","Development of climbing activity","Kiipeilytoiminnan kehittäminen","Finland","01/04/2023","31/12/2023",70,45649,"EUR",31954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435022","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Joensuu Climbing Center Ote offers excellent premises for climbing, serving both beginners as well as professional training and competition climbing. This development project aims to further improve our status as a producer of high-quality and reliable climbing-related services, going nation-wide beyind county limits. We also aim to enable our center to have an even better national and international visibility, make plans for national expansion and climbing-related product commercialization, as well as improve our region's tourism.","Joensuun Kiipeilykeskus Ote tarjoaa mainiot puitteet kiipeilyn harrastamiseen niin vasta-alkajalle kuin ammattimaisempaan harjoitteluun sekä kiipeilykilpailuihin. Nyt suunnitelmissa olevan hankkeen tarkoituksena on parantaa entisestään asemaamme laadukkaiden ja luotettavien kiipeilyyn liittyvien palveluiden tuottajana valtakunnallisesti yli maakuntarajojen, mahdollistaa Kiipeilykeskuksen entistä parempi kansallinen ja kansainvälinen näkyvyys, edistää maakunnan matkailua sekä suunnitella muille paikkakunnille laajentamista ja kiipeilytarvikevalikoiman kaupallistamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442231","2021FI16FFPR001_S30782","Common steps towards inclusion and partnership","Yhteisiä askeleita osallisuuteen ja kumppanuuteen","Finland","01/06/2024","30/11/2026",60,255966,"EUR",153580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433127","60.939018037424,26.772974547047",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Common steps towards inclusion and partnership -project in Kouvola will create new ways for people in difficult situations, such as loneliness, special groups, people at risk of social exclusion and those in need of mental well-being support, to manage their lives and integrate more fully into society, and to increase their skills and employability. To help those in need, an easily accessible network will be built to which people can turn with their needs and which will guide them to improve themselves and their circumstances. This is where different organisations and communities naturally work together, building on their own strengths. Leisure associations also contribute to supporting people by providing activities and community in various forms. This multifaceted support for people requires an agreed ecosystem approach and a common development platform.","Kouvolan yhteisessä hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja vaikeassa asemassa olevien ihmisten, esimerkiksi yksinäisten, erityisryhmien, syrjäytymisvaarassa olevien ja mielen hyvinvoinnissa tukea tarvitsevien, oman elämän hallitsemiseksi ja liittämiseksi entistä monipuolisemmin yhteiskuntaan sekä osaamis- ja työvalmiuksien kasvattamiseksi. Tukea tarvitsevien auttamiseksi rakennetaan helposti saavutettava verkosto, jonka puoleen voi kääntyä tarpeineen ja joka ohjaa ihmisiä kehittämään itseään ja olosuhteitaan. Tässä erilaiset yhteisöt tekevät luontevasti yhteistyötä omia vahvuuksiaan hyödyntäen. Myös harrasteyhdistykset tuovat panoksensa ihmisten tukemiseen tarjotessaan toimintaa ja yhteisöllisyyttä eri muodoissa. Tähän monipuoliseen ihmisten tukemiseen tarvitaan yhdessä sovittu ekosysteeminen toimintamalli ja yhteinen kehittämisalusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436417","2021FI16FFPR001_A80459","Innovation Challenge Engine for Cities","Pääkaupunkiseudun haastemoottori","Finland","01/03/2023","28/02/2026",40,162974,"EUR",65190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Cities’ sustainable development and carbon neutrality goals require new kinds of solutions, which in turn require co-creation and investments both from companies and R&D organizations. For such co-creation (and business growth of the companies) to be successful, cities must be able to better define and crowdsource their future development challenges. The Innovation Challenge Engine for Cities project responds to this by designing, piloting and launching a challenge engine for cities, collecting, defining and prioritizing their challenges through an open process. In defining the challenges, we aim for holistic and systemic topics that cross the administrative boundaries of cities and organizations, enabling more innovative solutions. At the same time, an agile co-creation model is created for companies and other stakeholders to participate in exploring and solving challenges - developing their own business at the same time. The challenge engine's goal is, on one hand, to systematize the anticipation and identification of the development needs of cities and the matching of them with the expertise and business opportunities of companies, and on the other, to involve companies in solving the real needs of cities in a meaningful way. For companies, this opens up a view of the real needs and markets of cities, enabling the development of solutions in collaboration with several actors and providing references for international markets. At the same time, the city's flagship projects receive external know-how and investments - ultimately leading to the production of better services for the residents. The project has been planned jointly between the cities of Espoo, Vantaa and Helsinki, and as part of the preparation of the Smart City Innovation Cluster. During the preparation, there has been a dialogue between the HEVi cities and Tampere, and companies have been involved in sharing their needs and wishes for challenge-driven co-creation with cities. VTT and local universities have also been actively involved in the discussions and workshops, indicating that there’s a strong wish to see the cities systematically map and define their challenges to guide R&D projects. The project consists of five work packages, which Espoo and Vantaa lead and execute together. In the work packages, the innovation challenge engine is defined, tested, and launched through four pilots. The operation and management model of the challenge engine is constantly iterated according to the experiences and feedback gained. The work packages support the cities' international innovation collaboration and the participation of different stakeholders in the solving of cities’ challenges. The work packages also include actions that help continue and strengthen the engine’s operations long after the project. The challenge engine, when realized, is a unique tool for structuring and making visible the future development challenges of cities and involving companies in solving them. At the same time, the project creates a scalable model for challenge-driven co-creation in cities, validated through experimentation and refined with the help of the feedback received from it. As a result, a Playbook for Challenge-driven Co-creation in Cities is created to help guide the deployment of such a model in other cities and municipalities as well, also internationally.","Kaupunkien kestävän kehityksen ja hiilineutraaliuden tavoitteet vaativat uudenlaisia ratkaisuja, joiden kehittämiseen tarvitaan panostusta yrityksiltä ja tki-organisaatioilta. Jotta yhteiskehittäminen (ja samalla yritysten liiketoiminnan kasvattaminen) onnistuisi on kaupunkien kyettävä määrittämään ja joukkoistamaan paremmin tulevaisuuden kehityshaasteensa. Kaupunkien innovaatiohaastemoottori -hanke vastaa tähän: suunnitellaan, kokeillaan ja käynnistetään kaupunkien yhteinen moottori, jossa kootaan, muotoillaan ja priorisoidaan kaupunkien kehityshaasteet avoimessa prosessissa. Haasteiden määrittelyssä tavoitellaan holistisempia hallintokuntarajat ylittäviä kokonaisuuksia, jotka mahdollistavat innovatiivisempia ratkaisuja. Samalla luodaan ketterä yhteiskehittämisen malli, jossa yritykset ja muut sidosryhmät voivat osallistua haasteiden tutkailuun ja ratkaisuun - omaa (liike)toimintaansa kehittäen. Haastemoottorin tavoitteena on siis toisaalta systematisoida ja ennakoida kaupunkien kehitystarpeiden tunnistamista ja kohtaantoa yritysten osaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien kanssa, toisaalta osallistaa yrityksiä kaupunkien aitojen tarpeiden ratkaisuun niille mielekkäällä tavalla. Yrityksille tämä avaa näkymän kaupunkien todellisiin tarpeisiin ja markkinoihin, mahdollistaen ratkaisujen tuottamisen useiden toimijoiden yhteistyönä ja tarjoten referenssejä kansainvälisille markkinoille. Samalla kaupungin kärkihankkeisiin saadaan ulkopuolista osaamista ja investointeja – ja tuotetaan kaupunkilaisille parempia palveluita. Hanketta on suunniteltu yhdessä Espoon, Vantaan ja Helsingin kaupunkien kesken. Valmistelussa on käyty vuoropuhelua HEVi-kaupunkien ja Tampereen välillä, sekä osallistettu yrityksiä kertomaan tarpeistaan ja toiveistaan haastelähtöiselle yhteiskehittämiselle kaupunkien kanssa. Keskusteluissa ja työpajoissa ovat olleet aktiivisesti mukana myös VTT ja alueen korkeakouluja, jotka toivovat kaupungeilta haasteiden systemaattista kartoitusta ja muotoilua suuntaamaan tki-hankkeitaan. Hankkeen nähdään vahvistavan pääkaupunkiseudun kehitys- ja kokeiluympäristöjen verkostoa, innovaatio- ja osaamiskeskittymiä sekä yritysten liiketoimintaa kehittäviä palveluita tuottamalla niille yhteisen haastepohjaisen toimintamallin. Hanke koostuu viidestä työpaketista, joiden toteuttamiseen Espoo ja Vantaa sitoutuvat yhdessä. Työpaketeissa innovaatiohankemoottori määritellään ja koestetaan, ja toteutetaan vähintään neljä älykkään kestävän kaupunkikehityksen pilottia yritysten kanssa kaupunkien kehitysalustoilla. Kokeileva kehitystoiminta aloitetaan heti hankkeen käynnistyessä ja haastemoottorin toimintaa- ja johtamismallia iteroidaan jatkuvasti saatujen kokemusten ja palautteen perusteella. Työpaketit tukevat kaupunkien kansainvälistä innovaatioyhteistyötä sekä eri sidosryhmien osallistamista kaupunkihaasteiden ratkaisuun. Työpaketeissa on myös huomioitu toimenpiteet, jotka mahdollistavat mallin juurruttamisen ja vakiinnuttamisen hankkeen jälkeen. Hankkeen tuloksena kaupungeilla on aiempaa parempia ja systemaattisempia tapoja ennakoida, tunnistaa, määritellä ja jakaa haasteitaan yritysten (ja muiden sidosryhmien) ratkottavaksi. Haastelähtöinen, ketterä yhteiskehittäminen tukee kaupunkien kehityskulttuurin muuttumista avoimemmaksi ja läpinäkyvämmäksi, luoden uudenlaisia verkostoja ja kohtaamisia mahdollistaen sekä resurssien optimoinnin että laajan osallisuuden. Haastemoottori on toteutuessaan ainutlaatuinen keino jäsentää ja tehdä näkyväksi kaupunkien tulevaisuuden kehityshaasteita ja osallistaa yrityksiä niiden ratkaisuun. Samalla hankkeessa syntyy skaalattava, kokeilun avulla validoitu ja siitä saatujen palautteiden avulla jalostettu malli kaupunkien haastelähtöisen yhteiskehittämisen operointiin – sekä tätä tukemaan Haastelähtöisen yhteiskehittämisen pelikirja, joka opastaa toimintamallin käyttöönotossa myös muissa kaupungeissa ja kunnissa, kansainvälisestikin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441072","2021FI16FFPR001_J11198","Purchase of a high-power fiber laser cutting machine","Suurteho kuitulaserleikkauslinjan hankinta","Finland","17/06/2024","07/03/2025",70,419863,"EUR",293904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433465","62.291768268761,24.538221554356",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","With the technological breakthrough in laser cutting technology, productivity has taken a huge leap. Suomen Vesileikkaus has patiently and thoughtfully followed the development of the industry and huge increase in power, cutting so far with machines which competitiveness is no longer sufficient in the tighter competitive situation. Therefore, investment in new technology is vital for survival and, on the other hand, enables growth in the future. The new high-power fiber laser cutting machine theoretically achieves an average cutting speed of 4.7 times compared to the existing machine base. The acquisition would be game-changing in addition to its speed, and it would especially give competitiveness in thick materials, which until now have not been able to be cut at all by laser cutting. With the existing laser cutting machine base, the maximum material thickness has been 20mm, while with the new machine it would be possible to achieve thicknesses of up to 50mm. In practice, this means that a new market would also open up for Suomen vesileikkaus Oy in products that are currently manufactured by plasma cutting+machining. Laser cutting as a method is about ten times more precise than plasma cutting, and the precise features therefore do not require machining. In addition, the heat input of laser cutting is insignificant compared to plasma cutting, which means that the heat does not metallurgically change the piece. In comparison to competing methods, laser cutting also does not cause additional throws caused by thermal warping or thermal expansion. The cutting groove is also significantly straighter than competing methods. This is very useful for SFS 1090 work, for example. (supporting ce-marked structures)","Laserleikkausteknologiassa tapahtuneen teknologisen murroksen myötä, tuottavuus on ottanut hurjan harppauksen. Suomen Vesileikkaus on seurannut kärsivällisesti ja harkitsevasti alan kehitystä sekä hurjaa tehon kasvua leikaten toistaiseksi koneilla, joiden kilpailukyky ei enää riitä tiukentuneessa kilpailutilanteessa. Näin ollen investointi uuteen teknologiaan on elintärkeä selviytymisen kannalta sekä toisaalta mahdollistaa kasvun tulevaisuudessa. Laserleikkauskoneen lisäksi hankittaisiin myös osien viimeistelyhiontalinja. Viimeistelylinjalla osat saadaan viimeisteltyä ja reunat pyöristettyä. Näin vaativatkin osat olisivat suoraan maalaus- tai asennusvalmiita. Uudella suurtehokuitulaserleikkauskoneella saavutetaan teoreettisesti keskimäärin 4,7-kertainen leikkausnopeus verrattuna jo olemassa olevaan konekantaan. Hankinta olisi käänteentekevä nopeutensa lisäksi ja sillä saataisiin erityisesti kilpailukykyä paksuissa materiaaleissa, joita ei olla tähän saakka pystytty leikkaamaan ollenkaan laserleikkaamalla. Olemassa olevalla laserleikkaus konekannalla maksimi ainevahvuus on ollut 20mm, kun taas uudella koneella päästäisiin peräti 50mm vahvuuksiin saakka. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että Suomen vesileikkaukselle avautuisi myös uusi markkina tuotteissa, joita tällä hetkellä valmistetaan plasmaleikkaamalla+koneistamalla. Laserleikkaaminen on plasmaleikkausta noin kymmenkertaisesti tarkempi menetelmä, eivätkä tarkatkaan piirteet näin ollen vaadi koneistusta. Lisäksi laserleikkauksen lämmöntuonti on merkityksetön verrattuna plasmaleikkaukseen, joka tarkoittaa, että lämpö ei muuta metallurgisesti leikattavaa kappaletta. Myöskään lämpövääntymistä tai lämpolaajenemisesta aiheutuvia lisäheittoja ei laserleikkauksessa synny kilpaileviin menetelmiin verrattuna. Leikkausrailo on myös kilpailevia menetelmiä merkittävästi suorempi. Tästä on erittäin suuri hyöty esimerkiksi SFS-en 1090 töissä. (kantavat ce-merkittävät rakenteet)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438354","2021FI16FFPR001_A90465","Soinlahti Sawmill production efficiency upgrade","Soinlahden Sahan tuotannon tehokkuuden nostaminen","Finland","27/06/2022","31/12/2027",60,6455400,"EUR",3873240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433678","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Improving the competitiveness of Soinlahti sawmill and securing raw material supply for the refining production.","Soinlahden sahan kilpailukyvyn parantaminen. Raaka-aineen varmistaminen omaan jatkojalostukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440815","2021FI16FFPR001_J10941","Coastal Hydrogen Innovation Hub - Kristiinankaupunki (CHIH-K)","Coastal Hydrogen Innovation Hub - Kristiinankaupunki (CHIH-K)","Finland","01/08/2024","31/07/2026",70,135947,"EUR",95163,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435117","62.2741909,21.3772419",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_287","Kristinestad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The European Union launched a hydrogen strategy in 2020, and in the Integration of Energy Systems statement released in 2022, the production and use of green hydrogen were emphasized. Finland published its own hydrogen strategy in 2023, with the government setting a goal for Finland to produce 10% of the EU's green hydrogen. The production of green hydrogen and its derivatives in Finland is seen as a significant economic export opportunity because the cost of renewable green electricity (LCoE) for hydrogen production via electrolysis is one of the cheapest in Europe. One of the objectives of the European Regional Development Fund is a carbon-neutral Finland, promoting energy efficiency, green transition, and circular economy, thus reducing greenhouse gas emissions. This hydrogen expertise development project focuses on diversifying industries, new green technology solutions, and the new business opportunities they bring. The project aims to develop expertise in producing green hydrogen from wind and solar power in Ostrobothnia. The goal of the project is to ensure the acquisition of skilled personnel to implement the future hydrogen economy in the region, concerning hydrogen production, storage, and industrial production of hydrogen derivatives. The project plans pilot and demonstration environments in Kristinestad and in the laboratory facilities of Vaasa's universities in close collaboration with the business community of Kristinestad. The hydrogen research and demonstration environment facilitate testing and piloting of new technologies, knowledge exchange, and innovation collaboration between companies and the region's research and education sector. Due to the significant growth in wind power production, Finland transformed from a net importer of electricity to a net exporter in 2023. In the future, not all produced and exported energy can be transmitted through the electricity grid, and some electricity should be converted into green hydrogen or its derivatives. The future hydrogen economy provides significant flexibility to the Finnish energy system, as hydrogen is an excellent energy carrier, and the planned hydrogen pipeline can also serve as a significant energy storage. Green hydrogen production with electrolysis can offer significant flexibility to the Finnish energy system when electrolyzers are utilized in Fingrid's capacity and reserve markets. The project maps, designs, and studies this additional revenue opportunity for hydrogen producers, especially concerning planned hydrogen investments in Kristinestad. The main applicant for the project is Vaasa University of Applied Sciences, and Kristinestads näringslivscentral Ab acts as a co-implementer. Together with the research and education sector (Vamk), the project plans and develops a small-scale pilot environment to work on solutions specifically for utilizing waste heat from hydrogen production and integrating electrolyzers into the electricity reserve markets. This pilot environment will be built upon practical solutions and will serve as a permanent pilot environment providing input and data for further research. Additionally, the project aims to develop the conditions for using green hydrogen as an energy carrier and for energy storage, as well as a raw material for other products and services. The project also focuses on developing the conditions for circular economy (e.g., utilizing waste heat from electrolyzers) based on the needs of Kristinestad's hydrogen businesses. The development of the Kristinestad region is at a stage where challenges such as an aging population and attracting skilled labor to larger cities are present. However, significant hydrogen business is emerging in the region, requiring both skilled production personnel (secondary education) and experts with higher education degrees. In connection with this, the project develops a hydrogen center in Kristinestad to serve the local hydrogen industry. This local hydrogen center collaborates closely with secondary-level educational institutions to develop education tailored to the needs of the local business community. The hydrogen center in Kristinestad collaborates closely with Vaasa University of Applied Sciences, which is responsible for meeting the tertiary education needs in hydrogen technology and the hydrogen economy (hydrogen and P2X solutions). The project aims to develop the expertise base for hydrogen production in Vaasa's universities and support Kristinestad's hydrogen projects and economic structure. The hydrogen center establishes networks between universities and local companies, promoting the creation and commercialization of new innovations. This networking is crucial for the economic growth and sustainable development of the region. As a result of the project, a plan is developed for establishing a hydrogen technology center in Kristinestad and its initial activities, which support and coordinate the development of expertise capital related to hydrogen e","Euroopan Unioni lanseerasi vuonna 2020 vetystrategian ja vuonna 2022 julkaistussa energiajärjestelmien integrointi kannanotossa vihreän vedyn tuotanto ja käyttö on keskeisessä asemassa. Suomi julkaisi oman vetystrategiansa 2023 ja maan hallitus asetti tavoitteeksi, että Suomessa tuotetaan 10 % koko EU:n vihreästä vedystä. Vihreän vedyn ja sen johdannaisten tuotanto Suomessa nähdään kansantaloudellisesti merkittävänä vientimahdollisuutena, koska meillä uusiutuvan vihreä sähköenergian (LCoE) kustannus on Euroopan halvimpia vedyn tuottamiseksi elektrolyysitekniikalla. Euroopan aluekehityksen rahaston yksi tavoite on hiilineutraali Suomi, jossa edistetään energiatehokkuutta, vihreää siirtymää sekä kiertotaloutta vähentäen kasvihuonekaasupäästöjä. Tämä vetyosaamisen kehittämishanke keskittyy elinkeinojen monipuolistamiseen, vihreän teknologian uusiin ratkaisuihin ja niiden tuomiin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Hankkeessa kehitetään osaamista tuuli- ja aurinkosähkön perustavaan vihreän vedyn tuottamiseksi Pohjanmaalla. Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaavan henkilökunnan saaminen tulevaisuuden vetytalouden toteuttamiseksi maakunnassa koskien vedyn valmistusta, varastointia sekä liittyen vedyn johdannaisten teolliseen valmistukseen. Hankkeessa suunnitellaan pilotointi- ja demonstraatioympäristöt Krisiinankaupunkiin sekä vaasalaisten korkeakoulujen laboratoriotiloihin tiiviissä yhteistyössä Kristiinankaupungin elinkeinoelämän kanssa. Vedyn tutkimus- ja demonstraatioympäristö mahdollistaa uusien teknologioiden testauksen ja pilotoinnin sekä osaamisen vaihdon ja innovaatioyhteistyötä yritysten ja alueen tutkimus- ja koulutussektorin välillä. Erityisesti voimakkaasti kasvavasta tuulivoimatuotannosta johtuen Suomi on muuttunut vuonna 2023 sähkön tuontimaasta sähkön vientimaaksi. Tulevaisuudessa kaikkea tuotettua ja ulkomaille vietävää energiaa ei enää voida siirtää sähköverkossa, vaan osa sähköstö kannattaa muuntaa vihreäksi vedyksi tai sen johdannaisiksi. Tulevaisuuden vetytalous tarjoaa merkittävää joustoa suomalaiseen energiajärjestelmään, koska vety on loistava energian siirtäjä ja suunnitteilla oleva vetyputkisto voi toimia myös merkittävänä energiavarastona. Vihreän vedyn tuotanto elektrolyyserillä voi tarjota merkittävää joustoa suomalaiseen energiajärjestelmään, kun elekrolyyseriä hyödynnetään Fingridn hallinoimilla kapasiteetti- ja reservimarkkinoilla. Hankkeessa kartoitetaan, suunnitellaan ja tutkitaan tätä lisätulomahdollisuutta vedyn tuottajalle erityisesti Kristiinankaupunkiin suunniteltujen vetyinvestointien osalta. Hankkeen päähakijana toimii Vaasan ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana toimii Kristinestads näringslivscentral Ab. Hankkeessa tutkimus- ja koulutussektorin (Vamk) kanssa suunnitellaan ja kehitetään pienimuotoista pilotointiympäristöä, joissa työstetään ratkaisua erityisesti vedyn tuotannon hukkalämpöjen hyödyntämiseksi sekä elektrolyyserin osallistumiseksi sähkön reservimarkkinoille. Tämä pilottiympäristö rakentuu käytännössä toimiviin ratkaisuihin ja se toimii pysyvänä pilottiympäristönä, joka tuottaa panosta ja dataa jatkotutkimusta varten. Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään vihreän vedyn käytön edellytyksiä energiankantajana ja energian varastointiin, mutta myös raaka-aineena muille tuotteille ja palveluille. Hankkeessa kehitetään myös kiertotalouden (esim. elektrolyyserin hukkalämmöt) edellytyksiä Kristiinankaupungin vety-yritysten tarpeiden perusteella. Kristiinankaupungin seudun kehitys on vaiheessa, jossa alueen väestörakenteen ikääntyminen ja osaavan työvoiman houkutteleminen suurempiin kaupunkeihin asettavat haasteita. Alueelle on kuitenkin etabloitumassa merkittävää vetyliiketoimintaa, joka tarvitsee sekä osaavaa tuotantohenkilöstöä (toisen asteen tutkinto) että korkeakoulututkinnon suorittaneita asiantuntijoita ja esimiehiä. Tähän liittyen hankkeessa kehitetään Kristiinankaupunkiin vetykeskus palvelemaan paikallista vetyteollisuutta. Tämä paikallinen vetykeskus kehittää yhdessä toisen asteen oppilaitosten kanssa koulutusta alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Kristiinankaupungin vetykeskus tekee tiivistä yhteistyötä Vaasan ammattikorkeakoulun kanssa, joka vastaa kolmannen asteen vetyteknologian ja vetytalouden koulutustarpeisiin vastaamisesta (vety ja P2X –ratkaisut). Hankkeen tavoitteena on kehittää vaasalaisten korkeakoulujen vedynvalmistuksen osaamispohjaa ja tukea Kristiinankaupungin vetyhankkeita ja elinkeinorakennetta. Vetykeskus luo yhteistyöverkostoja korkeakoulujen ja paikallisten yritysten välille, mikä edistää uusien innovaatioiden syntymistä ja kaupallistamista. Tämä verkostoituminen on avainasemassa alueen taloudellisen kasvun ja kestävän kehityksen kannalta. Hankkeen tuloksena syntyy suunnitelma, kuinka Kristiinankaupunkiin saadaan vedyn tuotannon demonstraatio- ja pilotointiympäristö, jota pystytään hyödyntämään myös vaasalaisissa korkeakouluissa (Technobothnia) digitaalisen kaksosen kautta. Hankkeen tuloksena Kristiinankaupunkiin syntyy suunnitelma vetyte"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440077","2021FI16FFPR001_J10202","Responsible and low carbon food products","VHH - vastuulliset ja vähähiiliset elintarvikkeet","Finland","01/09/2023","30/11/2025",70,216606,"EUR",151624,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In South Ostrobothnia, or in Food Province, food production and the food sector are one of the strongest sectors. The targets set for the region to give up peat production and in particular for climate neutrality, create a pressure for change not only for the peat industry but also for the whole Food Province. In the food chain, especially food production has different environmental impacts. The food sector can reduce these environmental impacts and promote the green transition through, for example, the development of responsible and low carbon food products. Responsibility refers to active measures that support the objectives of sustainable development and climate neutrality. A responsible and low-carbon company can benefit from significant cost savings, reputational or competitive advantage on the market. However, taking advantage of the benefits of responsibility and low carbon requires expertise from companies. Especially food companies have many responsibility aspects that should be addressed. Consumers around the world are increasingly aware of the environmental impact of food and food packaging and prefer responsible alternatives. However, most micro and SME companies in the sector lack know-how what sustainable action is already being done in relation to food production and what could be done better, how products or packaging could be made more responsible and how to communicate the responsibility of their products by means of a consumer-friendly approach. For this reason, micro- and SME sized food businesses in the Food Province must develop the responsibility and low-carbon nature of their products and business activities and manage to find measures to reduce their carbon footprint, both for the benefit of their own business and consumers. The VHH - responsible and low carbon food products aims to help micro- and SME food businesses in South Ostrobothnia as well as food processing farms to develop more responsible and low-carbon food and drink products while listening to consumers' needs. The aim is also to promote growth in the regional food sector and to support business renewal. The project measures include the implementation of food development activities which improve the sustainability and low carbon performance of products, raising the level of expertise of companies in relation to responsible food production and packaging, and taking into account consumer considerations in the product development of responsible and low carbon food products. In order to achieve these objectives, the responsibility and low-carbon nature of food and drink products in food businesses will be improved through practical measures. Also SMEs understanding of consumers' wishes and opinions about responsible food products will be enhanced. For its part, the project strengthens the role of South Ostrobothia as a Food Province of Finland and promotes sustainable development in the region's food sector.","Etelä-Pohjanmaalla eli Ruokaprovinssissa ruoantuotanto ja ruoka-ala on yksi vahvimmista aloista. Maakunnalle asetetut tavoitteet turvetuotannosta luopumiseen ja erityisesti ilmastoneutraaliuteen aiheuttavat muutospainetta turvealan lisäksi myös Ruokaprovinssille. Ruokaketjussa erityisesti elintarvikkeiden tuotanto aiheuttaa erilaisia ympäristövaikutuksia. Syntyviä ympäristövaikutuksia voidaan vähentää ja vihreä siirtymää vauhdittaa mm. vastuullisten ja vähähiilisten elintarvikkeiden kehittämisen kautta. Vastuullisuus tarkoittaa niitä aktiivisia toimenpiteitä, jotka tukevat kestävän kehityksen ja ilmastoneutraaliuden tavoitteita. Vastuullisesti ja vähähiilisesti toimiva yritys voi saada markkinoilla merkittäviä kustannussäästöjä, maine-etua tai kilpailuetua. Vastuullisuudesta ja vähähiilisyydestä syntyvien etujen hyödyntäminen vaatii kuitenkin yrityksiltä osaamista. Etenkin elintarvikeyrityksillä on monta vastuullisuusnäkökulmaa, joihin tulisi tarttua. Kuluttajat ympäri maailmaa ovat entistä tietoisempia erityisesti elintarvikkeiden ja niiden pakkausten ympäristövaikutuksista ja suosivat vastuullisia vaihtoehtoja. Kuitenkin useimmilta alan mikro- ja PK-kokoisista yrityksistä sekä jalostavilta maatiloilta puuttuu tietotaitoa ja osaamista mm. siitä; mitä vastuullisuustekoja elintarvikkeiden tuotantoon liittyen jo tehdään ja mitä voitaisiin tehdä enemmän tai paremmin, miten omia tuotteita tai niiden pakkauksia voisi kehittää vastuullisemmiksi sekä miten yrityksen tuotteiden vastuullisuudesta viestitään kuluttajaa puhuttelevin keinoin. Tästä syystä Ruokaprovinssin mikro- ja PK-kokoisten elintarvikeyritysten on kehitettävä tuotteidensa ja yritystoimintansa vastuullisuutta ja vähähiilisyyttä sekä onnistuttava löytämään toimenpiteitä, joiden avulla sekä yritykset itse että kuluttajat voivat vähentää hiilijalanjälkeään. VHH - vastuulliset ja vähähiiliset elintarvikkeet-hankkeen tavoitteena on auttaa Etelä-Pohjanmaalla toimivia mikro- ja PK-kokoisia elintarvikeyrityksiä sekä elintarvikkeita jalostavia maatiloja kehittämään entistä vastuullisempia ja vähähiilisempiä ruoka- ja juomatuotteita kuluttajien tarpeita kuunnellen. Tavoitteena on myös edistää kasvua maakunnan ruoka-alalla ja tukea yritysten liiketoiminnan uudistumista. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu muun muassa elintarvikkeiden kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen tuotteiden vastuullisuuden ja vähähiilisyyden parantamiseksi, yritysten osaamisen tason nostaminen vastuulliseen ja vähähiiliseen elintarviketuotantoon ja pakkaamiseen liittyen sekä kuluttajanäkökulmien huomioiminen vastuullisten ja vähähiilisten elintarvikkeiden tuotekehitystyössä. Tavoitteiden saavuttamiseksi elintarvikeyritysten ruoka- ja juomatuotteiden vastuullisuutta ja vähähiilisyyttä parannetaan käytännön toimenpitein ja yritysten ymmärrystä kuluttajien toiveista vastuullisia tuotteita kohtaan lisätään. Hanke omalta osaltaan vahvistaa Etelä-Pohjanmaan roolia Ruokaprovinssina ja edistää kestävää kehitystä maakunnan ruoka-alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436196","2021FI16FFPR001_A80238","Ski service development project","Suksihuollon kehittämishanke Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan lajeissa","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,142494,"EUR",85496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Ski service is one of the most important factors effecting to final result in snow sports. Recently national teams own work especially on ski grindings have been highlighted. Advantage of Finnish ski service is the unique co-operation between snow sports service teams. This project aims to develop Finnish snow sports ski service, testing, co-operation between teams and education. In research point of view project confirms JYU-Vuokatti’s position as one of the leading snow sports research centers in the world. More broad goal is to support the success of Finnish snow sports internationally and highlight the role of Vuokatti area achieving it. To reach goals a development project is conducted in two parts: developing technological knowledge and development of education, these parts are divided to five work packages. In addition an investment project is conducted to acquire critical equipment’s to reach the project goals. As a result, Finnish snow sports service develops into new level enabling better results. As a more specific result following outcome is produced: “grind map” for cross-country skis in different situations, digital database for waxing’s, grindings, structures etc. A three-level education entirety to ski service. Slope sports gain advantage from “small-ski” service knowledge and co-operation benefit both parties. JYU-Vuokatti’s measurement technology knowledge increases supporting the strategy to be world leading snow sport research center in the world in 2030. Project is conducted as joint project where Sotkamo municipality is main contractor and University of Jyväskylä subcontractor.","Välinehuolto on yksi kriittisistä menestystekijöistä lumella tapahtuvissa lajeissa. Viime vuosina erityisesti maajoukkueiden työ omien hiontakuvioiden kehittämiseksi on painottunut huoltotyöskentelyssä. Suomalainen kilpailukyky huoltotoiminnassa rakentuu KV-mittapuussa poikkeukselliselle yhteistyölle pikkusuksen lajien, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan (OVK Vuokatti-Ruka) ja Jyväskylä yliopiston Vuokatin yksikön (JYU-Vuokatti) kesken. Hankkeessa on tavoitteena kehittää suomalaista lumilajien välinehuoltoa, testaamista ja välinehuollon yhteistyötä sekä koulutusta OVK Vuokatti-Rukan lajeissa, joita ovat pikkusuksen lajit (maastohiihto, ampumahiihto, yhdistetty ja mäkihyppy) sekä rinnelajit (alppihiihto, lumilauta, freeski ja kumparelasku). Tutkimuksellisesti hankkeen tavoitteena on vahvistaa JYU-Vuokatin asemaa yhtenä maailman johtavista talviurheilun tutkimuskeskuksista laajentaen yksikön osaamista entisestään myös välinepuolelle. Laajempana tavoitteena on osaamisen kehittymisen kautta tukea suomalaisen lumiurheilun menestystä kansainvälisesti ja korostaa Vuokatin roolia sen saavuttamisessa. Hankeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan kehityshankkeessa kaksi kokonaisuutta: Teknologiaosaamisen kehittäminen ja Koulutuksen kehittäminen, jotka jakautuvat yhteensä viiteen työpakettiin. Lisäksi toteutetaan investointihanke hankkeen tavoitteiden näkökulmasta kriittisten välineistöjen hankkimiseksi. Hankkeen myötä lumilajien huoltotoiminta kehittyy uudelle tasolle mahdollistaen paremman urheilullisen menestymisen. Hankkeen tuloksena syntyy mm. ns. pikkusuksen hiontakartta hiontojen käytön ohjeistukseen, hiontojen ja voiteluiden digitaalinen tietopankki, jota voidaan käyttää kaikkien huoltoryhmien kesken. Lisäksi hankkeessa tuotetaan huollon koulutuskokonaisuus, jonka avulla mahdollistetaan huoltohenkilöstön korkea osaaminen jatkossa. Rinnelajien huolto hyötyy pikkusuksen huollon osaamisesta ja sekä näiden välille syntyvästä yhteistoiminnasta hyötyvät molemmat. Hankkeen kautta nostetaan edelleen JYU-Vuokatin mittaustekniikan osaamista ja tutkimustyötä lumilajien parissa tukien näin JYU-Vuokatin strategiaa olla maailman johtava pohjoismaisten lajien tutkimuskeskus vuonna 2030. Hanke toteutetaan yhteishankkeen, jonka päätoteuttaja on Sotkamon kunta (OVK Vuokatti-Ruka) ja osatoteuttajana Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439892","2021FI16FFPR001_J10017","Metal industry production facility investment","Metallialan tuotantolaitos-investointi","Finland","05/05/2023","31/12/2024",70,832247,"EUR",582573,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434955","67.249690049999,24.151633917603",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Kolarin Metalli Oy invests in a metal industry production facility. The goal is to start manufacturing and repairing metal products and structures. The content of the project includes the necessary construction investments and the procurement of machinery and equipment","Kolarin Metalli Oy investoi metallialan tuotantolaitokseen. Tavoitteena aloittaa metallituotteiden ja -rakenteiden valmistus- sekä korjaustoiminta. Hankkeen sisältönä tarvittavat rakennusinvestoinnit sekä kone-, kalusto- ja laitehankinnat"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436766","2021FI16FFPR001_A80808","Fast lane to reuse","Ohituskaista uudelleenkäyttöön","Finland","01/04/2023","31/03/2025",60,143700,"EUR",86220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433132","60.5,22.75",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The purpose of the Fast lane to reuse project is to establish the reception and processing of goods to be reused from households in the region into a regional cooperation network, in addition to the third sector. To mainstream operations and increase effectiveness, regional companies who develop new business ideas are needed. During the project, a service that supports and inspires the business life of urban areas will be developed, which is intended to remain in operation after the project and expand even further. The project creates and pilots an operating model for the reception of reusable goods and materials prepared for reuse in connection with waste management services. Turun Ekotori develops its reception functions as a combined reception pilot at the Topinoja waste center in Turku and in connection with collecting on wheels. Turun Ekotori Reuse Centre is an independent non-profit environmental operator managed by Kestävän Kehityksen Yhdistys ry, which, in addition to recycling, provides employment on a large scale. Goods that are suitable for re-use as such are usable directly or with minor repairs. Preparing the material for reuse means recovering and diverting material that could be used again or as a raw material for another product for further use by companies or consumers. The goal is to create stable reuse operating models for the region (networks, goal-oriented and planned cooperation models, and partnerships) that will support companies and other actors in the region in the future as well. The project produces information about the positive environmental effects of reuse and develops communication methods to increase it. The operating model developed in the project can be duplicated for free use in other areas as well. The project produces information about materials prepared for reuse to support the development of circular economy know-how. The city of Turku's goal is to implement the principles of resource wisdom by 2040: no waste, no emissions and sustainable consumption of natural resources. The city aims to be carbon neutral by 2029 and aims to become a climate-positive region from then on. The operational and service platform of reuse has been included as part of the circular economy road map of Turku as concrete measures to achieve resource wisdom. The “Fast lane to reuse” project is a concrete step towards implementation. During the pilot, information is collected about the composition and properties of the material to be reused, as well as customer needs. Based on the information obtained, the product groups created from the materials are defined, taking into account the needs of downstream users. The processing of the materials will be developed so that companies and communities in the region have more opportunities to use them. Based on the results of the pilot, if necessary, the operating model can be developed and scaled to other reception locations and to the needs of various operators.","Ohituskaista uudelleenkäyttöön -hankkeen tarkoituksena on alueen kotitalouksilta uudelleenkäyttöön ohjattavan tavaran vastaanoton ja käsittelyn vakiinnuttaminen kolmannen sektorin lisäksi laajemmaksi alueelliseksi yhteistyöverkostoksi. Toiminnan valtavirtaistamiseksi ja vaikuttavuuden kasvattamiseksi mukaan tarvitaan uusia liiketoimintaideoita kehittäviä alueen yrityksiä. Hankkeen aikana kehitetään kaupunkiseutujen elinkeinoelämää tukevaa ja innostavaa palvelua, jonka on tarkoitus pysyä toiminnassa hankkeen jälkeenkin ja laajentua entisestään. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan toimintamallia uudelleenkäytettävien tavaroiden ja uudelleenkäyttöön valmisteltavien materiaalien vastaanotosta jätehuollon palvelujen yhteydessä. Turun Ekotori kehittää vastaanottotoimintojaan yhteisvastaanoton pilottina Topinojan jätekeskuksessa Turussa sekä kiertävien keräysten yhteydessä. Kierrätyskeskus Turun Ekotori on Kestävän Kehityksen Yhdistys ry:n hallinnoima, itsenäinen voittoa tavoittelematon ympäristötoimija, joka kierrättämisen ohella työllistää laajassa mittakaavassa. Uudelleenkäyttöön sellaisenaan sopivat tavarat ovat suoraan tai pienin korjauksin käyttökuntoisia. Materiaalin uudelleenkäyttöön valmistelulla taas tarkoitetaan sellaista materiaalia, jota voisi käyttää vielä uudelleen tai jonkin toisen tuotteen raaka-aineena, talteenottoa ja ohjaamista jatkokäyttöön yrityksille tai kuluttajille. Tavoitteena on luoda alueelle pysyviä uudelleenkäytön toimintamalleja (tavoitteellisia ja suunnitelmallisia yhteistyökuvioita ja kumppanuuksia), jotka tukevat yrityksiä ja muita alueen toimijoita myös jatkossa. Uusia arvoketjuja rakennetaan yhdessä yritysten kanssa kokeilujen ja työpajojen kautta sekä tuotetaan tietoa uudelleenkäytön positiivisista ympäristövaikutuksista ja kehitetään viestintätapoja uudelleenkäytön lisäämiseksi. Hankkeen tuloksista viestitään avoimesti ja siinä kehitetty toimintamalli on monistettavissa käyttöön myös muilla alueilla. Hankkeessa tuotetaan tietoa uudelleenkäyttöön valmisteltavista materiaaleista kiertotalouden osaamisen kehittämisen tueksi. Turun kaupungin tavoitteena on toteuttaa resurssiviisauden periaatteet vuoteen 2040 mennessä: ei jätteitä, ei päästöjä ja kestävä luonnonvarojen kulutus. Kaupunki tavoittelee hiilineutraalisuutta vuoteen 2029 mennessä ja tähtää ilmastopositiiviseksi alueeksi siitä eteenpäin. Uudelleenkäytön toiminta- ja palvelualusta on liitetty osaksi Turun kiertotalouden tiekarttaa konkreettisina toimenpiteinä resurssiviisauden saavuttamiseksi. Ohituskaista uudelleenkäyttöön -hanke on konkreettinen askel kohti toteutusta. Pilotoinnin aikana kerätään tietoa uudelleenkäyttöön valmisteltavan materiaalin koostumuksesta ja ominaisuuksista sekä asiakastarpeista. Saadun tiedon pohjalta määritellään materiaaleista syntyvät tuoteryhmät yritysten ja muiden jatkokäyttäjien tarpeet huomioon ottaen. Materiaalien käsittelyä kehitetään niin, että alueen yrityksillä ja yhteisöillä on laajemmat mahdollisuudet saada niitä käyttöönsä. Pilotoinnin tulosten perusteella toimintamallia voidaan tarvittaessa kehittää ja skaalata muihin vastaanottopaikkoihin ja erilaisten toimijoiden tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437958","2021FI16FFPR001_A90069","Preparatory project for water supply ecosystem","Vesihuollon ekosysteemin valmisteluhanke","Finland","02/05/2022","28/02/2023",60,35163,"EUR",21098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433311","62.991340883756,27.774266469042",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of this project is to do preparatory work for a digital platform for companies and other actors in water supply ecosystem.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on luoda pohjaa Varpaisjärven Maansiirto ja Vesitekniikka Oy:n (VMSV) suunnittelemalle, vesihuollon eri toimijat yhteenkokoavalle digitaaliselle palvelualustalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441540","2021FI16FFPR001_S30089","Citizen-based development and communication co-ordination –project (KOONTO)","Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen koordinaatio- ja viestintähanke (Koonto)","Finland","01/08/2023","30/11/2025",60,63857,"EUR",38314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435684","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","As citizen-based development work is expanding to provincial, a communication and coordination project is needed to develop and coordinate citizen-based work. The implementation of project work requires strong project and development expertise, knowledge of the province and its organizational field, and networks. The citizen-base development and communication co-ordination –project (Koonto) is a provincial project, which is carried out in collaboration with two strong provincial organizations. The project is managed by Pohjois-Savos Sosiaaliturvayhdistys ry and Pohjois-Savon Liikunta ry. The activities strengthen and support the inclusion expertise of the organizations and associations in northern Savo and make the project work carried out by the organizations and associations and its results more visible. With the support of the coordination project, the association's actors will be able to promote their development ideas and work in the Structural Funds program, as well as to promote citizen-based activities. The main target group of the project is organizations and associations in northern Savo. The project works closely with the ELY Center. The aim of the project is 1) to coordinate citizen-based development project activities and to be responsible for the communication related to the whole northern Savo region, 2) to increase and strengthen the ESF project expertise of organizations and associations, 3) promote networking and co-operation between civic actors, 4) encourage, support and develop civic engagement and opportunities for civic actors in the Structural Funds, and 5) strengthen and promote inclusion by coordinating and supporting the participatory skills of organizational and association actors. Measures to achieve the project's objectives are 1) advising and supporting citizen-based projects throughout their life cycle, 2) communication, 3) coordinating and promoting cooperation, 4) developing citizen-driven competencies, and 5) project management. As a result of the project, the project and involvement skills of organizational and association actors will increase widely across the province. Citizen-based projects are being launched in different parts of northern Savo, in different themes, both by new applicants and those who have already applied, and by the actors themselves as well as group projects. The Joint Steering Group of Projects will support and promote the implementation of ongoing projects, increase co-operation between projects and strengthen the visibility as well as increase notoriety and communication of the results of ongoing citizen-based projects. A new model for implementing cooperation is being built between the project implementer and the ELY Center. The project promotes the building of co-operation between provincial civic-based development work and Leader development work. Successful co-operation between municipalities and co-operation on co-ordination and communication projects in Eastern Finland will strengthen the project's effectiveness.","Kansalaistoimijalähtöisen kehittämistyön laajentuessa maakunnalliseksi, tarvitaan koordinaatio- ja viestintähanke koordinoimaan ja kehittämään kansalaistoimijalähtöistä työtä. Hanketyön toteutukseen tarvitaan vahvaa hanke- ja kehittämisosaamista, maakunnan ja sen järjestökentän tuntemusta sekä verkostoja. Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen koordinaatio- ja viestintähanke (Koonto) on maakunnallinen, kahden vahvan maakunnallisen järjestötoimijan yhteistyöllä toteuttama hanke. Hanketta hallinnoivat Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys ry ja Pohjois-Savon Liikunta ry. Toiminnalla vahvistetaan ja tuetaan pohjoissavolaisten järjestöjen ja yhdistysten hanke- ja osallisuusosaamista ja tehdään järjestöjen ja yhdistysten toteuttamaa hanketyötä ja sen tuloksia näkyvämmiksi. Koordinaatiohankkeen tuella yhdistystoimijat pystyvät edistämään kehittämisideoitaan ja toimimaan rakennerahasto-ohjelmassa sekä edistämään kansalaistoimijalähtöistä toimintaa. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat pohjoissavolaiset järjestöt ja yhdistykset. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä ELY-keskuksen kanssa. Hankkeen tavoitteena on 1) koordinoida kansalaistoimijalähtöistä kehittämishanketoimintaa ja vastata kokonaisuuteen liittyvästä viestinnästä Pohjois-Savon alueella, 2) lisätä ja vahvistaa järjestöjen ja yhdistysten ESR-hankeosaamista, 3) edistää kansalaistoimijalähtöisten hanketoimijoiden verkostoitumista ja yhteistyötä, 4) rohkaista, tukea ja kehittää kansalaistoimijuutta ja kansalaistoimijoiden toimintamahdollisuuksia rakennerahastoissa sekä 5) vahvistaa ja edistää osallisuutta koordinoimalla ja tukemalla järjestö- ja yhdistystoimijoiden osallisuusosaamista. Toimenpiteet hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi ovat 1) kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden neuvonta ja tuki koko niiden elinkaaren ajan, 2) viestintä, 3) koordinaatiotyö ja yhteistyön edistäminen, 4) kansalaistoimijalähtöisen osaamisen kehittäminen ja 5) hankkeen hallinnointi. Hankkeen tuloksena järjestö- ja yhdistystoimijoiden hanke- ja osallisuusosaaminen lisääntyy laajasti eri puolilla maakuntaa. Kansalaistoimijalähtöisiä hankkeita käynnistyy eri puolilla Pohjois-Savoa, eri teemoissa niin uusien hakijoiden kuin jo aiemmin hakeneiden toteuttamina ja niin toimijoiden itse toteuttamina kuin ryhmähankkeinakin. Hankkeiden yhteinen ohjausryhmä tukee ja edistää käynnissä olevien hankkeiden toteutusta, lisää hankkeiden välistä yhteistyötä ja vahvistaa käynnissä olevien kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden näkyvyyttä, tunnettuutta ja hankkeiden tuloksellisuusviestintää. Hanketoteuttajan ja ELY-keskuksen välille rakentuu uudenlainen yhteistyön toteutuksen malli. Hanke edistää maakunnallisen kansalaistoimijalähtöisen kehittämistyön ja Leader-kehittämistyön yhteistyön rakentamista. Kuntayhteistyössä ja itäsuomalaisessa koordinaatio- ja viestintähankkeiden yhteistyössä onnistumalla vahvistetaan hankkeen tuloksellisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441786","2021FI16FFPR001_S30336","Talent Hub Eastern Finland","Talent Hub Eastern Finland","Finland","01/09/2023","31/08/2027",60,504716,"EUR",302830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","63,30",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The working-age population in Eastern Finland is expected to decrease to around 25% by 2030 due to retirements and other factors. The birth rate has fallen strongly in recent decades, leading to an acute shortage of workers in many sectors. The University of Eastern Finland plans to respond to the shortage of experts by tripling the number of foreign students by 2030. However, international students in educational institutions across Eastern Finland face great difficulties in finding internships and jobs. Many students would like to stay in the area after graduation, but half of them end up moving elsewhere in search of better employment opportunities. Job offerings and training programs must be aligned so that graduation leads to employment. Furthermore, workplaces, as well as official and leisure services, should operate multilingually to meet the needs of a diverse workforce. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky and YSAO aim to ensure that international students who come to our region find their place, secure employment, and integrate into Eastern Finland. We also aim to set a national example for what can be achieved at the regional level through cooperation between educational institutions, students, and employers in a relatively short period of time. It is essential for all of us to work together to ensure that our region remains vibrant for years to come. The project's activities have been planned in conjunction with the existing services of the educational institutions to make sure these activities can continue even after the project ends. The project’s objective is to equip international students with working life skills right from the beginning of their studies. The plan is to prepare, for example, self-study materials on working life skills that can be accessed anytime and from anywhere. The project supports students in finding connections with companies in their own field through internship and project collaborations, events, mentoring, alumni cooperation, and shared doctoral research. It is crucial to identify, articulate and productize students’ competencies and to have better understanding of the expertise required in working life. International students and talents interested in entrepreneurship are offered support and business education. Through cooperation between different educational institutions, we aim to compile the best career guidance practices that can be used across the entire network. This also enables students to utilize services from other educational institutions. International students seek more assistance in creating professional networks and obtaining information about companies in their own field. The objective is to engage in business cooperation on a sector-by-sector basis to allow students and employers in the same field to connect. One example of such collaboration is a pilot firm team model that helps students find jobs and internships. By collaborating with existing industry networks in the region, we can efficiently use available information and collaboration channels and tailor training solutions to meet sector-specific needs. The project offers employers continuous learning services to support the reception and guidance of international employees and to help them learn Finnish in the workplace. Help should be easily available in the form of targeted training at the workplace. On the other hand, there are also companies and communities in the area that regularly recruit international experts. Enabling the sharing of business-to-business, community-to-community and educational institution-to-educational institution competence is an important part of the project. We are aware that we are an important employer in the region. Our goal is to promote inclusivity, equality, internationalization at home, and anti-racism among employers, authorities and the third sector in the Eastern Finnish community through everyday practices, positive example, and strong communication.","Itä-Suomen työikäinen väestö on vähenemässä nykyisestä noin 25 % vuoteen 2030 mennessä mm. eläköitymisten vuoksi. Syntyvyys on laskenut jyrkästi viime vuosikymmeninä ja työntekijöistä on kasvava pula monilla aloilla. Itä-Suomen oppilaitokset pyrkivät lisäämään voimakkaasti ulkomaalaisten opiskelijoiden määrää, mutta kv-opiskelijoilla on jo tällä hetkellä suuria vaikeuksia löytää harjoittelu- ja työpaikkoja. Vaikka enemmistö opiskelijoista haluaisi jäädä alueelle töihin valmistumisensa jälkeen, jopa puolet heistä muuttaa muualle parempien työllistymismahdollisuuksien perässä. Työpaikkatarjonnan ja koulutusohjelmien täytyisi kohdata, jotta valmistuminen johtaa työllistymiseen. Työpaikkojen, kuten myös viranomais- ja vapaa-ajanpalveluiden pitää toimia monikielisesti. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky ja YSAO haluavat omalta osaltaan varmistaa sen, että alueellemme saapuneet kv-opiskelijat löytävät paikkansa, työllistyvät ja kotoutuvat Itä-Suomeen. Haluamme tarjota myös valtakunnallisesti varteenotettavan esimerkin siitä, mitä oppilaitosten, opiskelijoiden ja työnantajien yhteistyöllä voidaan aluetasolla saavuttaa suhteellisen lyhyessä ajassa. Meitä kaikkia tarvitaan siihen, että alueemme säilyy elinvoimaisena myös tulevat vuosikymmenet. Hankkeen toimenpiteet suunnitellaan alusta alkaen oppilaitosten jo olemassa olevien palvelujen yhteyteen niin, että niiden toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kv-opiskelijan työelämätaitoja ja -yhteyksiä aletaan rakentaa aivan opintojen alusta. Tavoitteena on laatia mm. itsenäisesti opiskeltavia sisältöjä, joiden avulla työelämätaitoja voi opiskella itselleen sopivana ajankohtana. Kontakteja oman alan yrityksiin tuetaan mm. projekti- ja harjoitteluyhteistyön, tapahtumien, mentoroinnin, alumniyhteistyön sekä työelämätohtoreiden avulla. Oleellista on opiskelijan oman osaamisen tunnistaminen, sanoittaminen ja tuotteistaminen sekä työelämän osaajatarpeiden täsmällisempi ymmärtäminen. Yrittäjyydestä kiinnostuneille kv-opiskelijoille ja osaajille tarjotaan sparraavaa yrittäjyyskoulutusta ja yritystoimintaansa jatkaville täydentävää valmennusta. Eri oppilaitosten yhteistyö pyrkii kokoamaan parhaat uraohjauskäytännöt koko verkoston käyttöön ja mahdollistaa opiskelijoille myös omien oppilaitoksen ulkopuolisten resurssien hyödyntämistä esim. pätevöitymiskoulutuksissa. Kv-opiskelijat toivovat apua ammatillisten verkostojen luomisessa sekä tietoa oman alan yrityksistä. Yritysyhteistyötä tehdään toimialakohtaisesti niin, että alan opiskelijat ja työnantajat kohtaavat. Yhtenä esimerkkinä tästä on hankkeessa pilotoitava firmatiimimalli, jonka auttaa työ- ja harjoittelupaikkojen löytämisessä. Yhteistyö alueella toimivien toimialaverkostojen kanssa mahdollistaa jo olemassa olevien tiedotus- ja yhteistyökanavien tehokkaan käytön ja toimialalle sopivien koulutusratkaisujen räätälöimisen. Yhteistyö avaa myös alan yrityksille väylän oman alan koulutuksen kehittämiseen. Työnantajille hanke tarjoaa jatkuvan oppimisen palveluita kv-työntekijöiden vastaanottamisen ja ohjauksen tueksi sekä suomen kielen oppimiseen työpaikalla. Apua kaivataan helposti, tiivistetysti ja työpaikoille jalkautuvina täsmäkoulutuksina. Toisaalta alueelta löytyy myös yrityksiä ja yhteisöjä, joille kv-osaajien rekrytointi on jo arkipäivää. Osaamisen jakaminen yrityksiltä yrityksille, yhteisöltä yhteisölle ja oppilaitokselta oppilaitokselle on tärkeä osa kokonaisuutta. Tiedostamme olevamme myös itse tärkeitä työllistäjiä alueella. Arkipäivän käytäntöjen, positiivisen esimerkin ja vahvan viestinnän kautta pyrimme vaikuttamaan laajaan itäsuomalaiseen yhteisöön inklusiivisuuden, yhdenvertaisuuden, kotikansainvälistymisen ja antirasismin edistämiseksi niin työnantajien, viranomaisten kuin kolmannen sektorinkin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442238","2021FI16FFPR001_S30790","Startup Refugees Arctic Mentors","Startup Refugees Arctic Mentors","Finland","01/07/2024","30/06/2026",60,222462,"EUR",133477,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435655","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Startup Refugees Arctic Mentors project promotes the employment of immigrants and increases the recruitment readiness, reception capacity, and diversity expertise of employers and work communities. It also addresses the labor shortage in Lapland. Additionally, the project enhances the ability of social enterprises to serve as employment pathways for immigrants who have recently arrived to Finland and fosters collaboration among employment actors in Lapland. The number of refugees and immigrants in Europe is increasing. An ever-larger portion of the world's population is forced to leave their homes due to war, conflicts, and climate change. Immigrants are in a weaker position in the labor market for various reasons, even though long-term unemployment among foreigners is less common than among Finns. Too many educated immigrants are in jobs below their qualification level, even as Finland and Lapland suffer from a shortage of skilled workers. Especially asylum seekers and refugees often find employment in areas not matching their skills or interests. Lack of professional networks, in addition to language skills, is the biggest barrier to immigrants finding employment that matches their skills. Nearly every immigrant lacks not only language skills but also professional networks, knowledge of sector-specific employment paths, and peer support that are crucial for career advancement in Finland. The Startup Refugees Arctic Mentors project addresses these challenges by providing services to 200 immigrants and collaborating with 20 companies. The goal is to form 40 mentor-mentee pairs during the project, with mentors representing employers, and to develop a new reverse mentoring model for employing immigrants. As a result of the project, 60 immigrants will find employment, and businesses and immigrants will receive new types of support. Those interested in entrepreneurship or freelancing are also directed to Startup Refugees' entrepreneurship services. The project's target group includes unemployed immigrants, as well as businesses and other employers in Lapland. A special focus is on Ukrainians who are mainly outside public services, but asylum seekers and other immigrants who do not integrate into public services for various reasons also benefit from the services provided. The main emphasis in businesses and employers is in sectors suffering from labor shortages and mismatch issues (e.g., tourism, logistics, and restaurant sectors). Both target groups act as mentors and mentees in the project. The project combines traditional mentoring and reverse mentoring principles into a single entity that supports employers and immigrants towards a more inclusive and diverse workforce. The project aims to strengthen immigrants' networks and facilitate their integration into the workforce. The goal is that every immigrant participating in the mentoring program feels their professional networks have been strengthened and can identify at least five new network members, such as businesses, organisations, or individuals. The project also aims to encourage businesses to embrace diversity and increase receptivity and non-discrimination in the labor market. On the other hand, mentoring also combats labor shortages and responds to the genuine needs of businesses. The project is implemented based on the well-identified needs of the target groups, enhancing its impact and the sustainability of its outcomes. This need-based approach ensures that the project genuinely addresses the described problems and that the developed models will have ongoing demand. The new models will be integrated into Startup Refugees' national service offerings, and the project's results will be available for all to benefit from. The project involves close collaboration with the municipalities of Rovaniemi and Ranua. In addition to employment, this collaboration creates a new kind of cooperation between businesses, cities, and organisations working with immigrants in Lapland, laying the groundwork for the success of regional employment service reforms. This close cooperation among various actors enhances the project's impact and sustainability, as well as changing attitudes and promoting the long-term employment of immigrants.","Startup Refugees Arctic Mentors -hanke edistää maahanmuuttajien työllistymistä, lisää työnantajien ja työyhteisöjen rekrytointivalmiutta, vastaanottokykyä ja monimuotoisuusosaamista sekä puuttuu Lapissa vallitsevaan työvoimapulaan. Lisäksi hanke edistää yhteiskunnallisten yritysten kykyä toimia vasta maahan muuttaneiden työllistymisväylänä sekä Lapin työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä. Pakolaisten ja maahanmuuttajien määrä kasvaa Euroopassa. Yhä suurempi osa maailman väestöstä on joutunut tai joutumassa jättämään kotinsa sodan, konfliktien ja ilmastonmuutoksen vuoksi. Maahanmuuttajat ovat työmarkkinoilla kantaväestöä heikommassa asemassa useasta syystä, vaikka ulkomaalaisten pitkäaikaistyöttömyys onkin harvinaisempaa kuin suomalaisten. Liian moni koulutettu maahanmuuttaja tekee suorittavaa työtä, vaikka samaan aikaan Suomessa ja Lapissa kärsitään osaajapulasta monilla muillakin aloilla. Varsinkin turvapaikanhakijat ja pakolaiset työllistyvät usein muihin kuin omaa ammattitaitoaan tai kiinnostustaan vastaaviin tehtäviin. Ammatillisten verkostojen puute on kielitaidon lisäksi suurin este maahanmuuttajien työllistymiselle osaamistaan vastaaviin tehtäviin. Lähes jokaiselta vasta maahan muuttaneelta puuttuu kielitaidon lisäksi uratavoitteiden edistämisen kannalta tärkeitä ammatillisia verkostoja, tietoa alakohtaisista työllistymispoluista ja vertaistukea. Startup Refugees Arctic Mentors -hanke vastaa näihin haasteisiin tarjoamalla palveluja 200 maahanmuuttajalle ja tekemällä yhteistyötä 20 yrityksen kanssa. Tavoitteena on muodostaa hankkeen aikana yhteensä 40 mentori-aktori paria niin, että mentorit edustavat työnantajia, sekä kehittää täysin uusi käänteismentorointimalli maahanmuuttajien työllistämiseen. Hankkeen tuloksena 60 maahanmuuttajaa työllistyy ja yritykset ja maahanmuuttajat saavat uudenlaista tukea. Lisäksi yrittäjyydestä tai kevytyrittäjyydestä kiinnostuneet ohjataan Startup Refugeesin yrittäjyyspalveluiden pariin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat vieraskieliset työttömät sekä yritykset ja työnantajat Lapissa. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä ovat pääasiassa julkisten palveluiden ulkopuolella olevat ukrainalaiset, mutta palveluista hyötyvät myös turvapaikanhakijat sekä muut maahanmuuttajat, jotka kielitaidon tai muiden syiden takia eivät kiinnity julkisiin palveluihin ja etsivät töitä. Yrityksissä ja työnantajissa hankkeen pääpaino on työvoimapula- ja kohtaanto-ongelmista kärsivissä aloissa (esim. esim. matkailu-, logistiikka- ja ravintola-ala). Molemmat kohderyhmät toimivat hankkeessa sekä mentoreina että mentoroitavina (aktoreina). Hankkeessa yhdistetään sekä perinteisen mentoroinnin että käänteismentoroinnin periaatteita yhdeksi kokonaisuudeksi, joka tukee työnantajia sekä maahanmuuttaneita kohti inklusiivisempaa ja monimuotoisempaa työelämää sekä tuo yleensä toiminnan kohteena olevat henkilöt (maahanmuuttajat) ja toimijat (yritykset) kehitettävän toiminnan keskiöön. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden verkostoja ja helpottaa heidän työelämään kiinnittymistään. Tavoitteena, että jokainen mentorointiohjelmiin osallistunut maahanmuuttaja kokee ammatillisten verkostojensa vahvistuneen ja pystyy mentorointiohjelman lopussa nimeämään vähintään viisi uutta verkostoonsa kuuluvaa yritystä, organisaatioita tai yksilöä. Lisäksi tavoitteena on kannustaa yrityksiä kohtaamisen ja mentoroinnin avulla monimuotoisuuteen sekä lisätä vastaanottokykyä ja syrjimättömyyttä työmarkkinoilla. Toisaalta mentoroinnin avulla myös torjutaan työvoimapulaa ja vastataan yritysten aitoon tarpeeseen. Hanke toteutetaan kohderyhmien hyvin kartoitettujen tarpeiden pohjalta, mikä lisää sen vaikuttavuutta ja tulosten juurtumista. Vahva tarvepohjaisuus varmistaa sen, että hanke vastaa aidosti kuvattuihin ongelmiin ja siinä kehitetyille toimintamalleille on tilausta myös jatkossa. Uudet toimintamallit kiinnitetään osaksi Startup Refugeesin valtakunnallista palveluvalikoimaa ja hankkeen tulokset ovat kaikkien hyödynnettävissä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Rovaniemen ja Ranuan kuntien kanssa. Työllisyyden lisäksi Lappiin syntyy uudenlaista yhteistyötä yritysten, kaupunkien ja maahanmuuttajien parissa toimivien organisaatioiden välille, mikä luo pohjaa myös työllisyyspalveluiden alueellisten uudistusten onnistumiselle. Tiivis yhteistyö eri toimijoiden välillä edistää hankkeen toiminnan vaikuttavuutta ja juurtumista sekä asenteiden muuttumista ja maahanmuuttajien työllistymistä pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436239","2021FI16FFPR001_A80281","Mextile – Efficient Circularity for textiles in Southern Savonia","Mekstiili - Tehokasta tekstiilikiertotaloutta Etelä-Savoon","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,98285,"EUR",58971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433027","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The recycling of textiles in Europe is becoming more efficient, and municipalities in Finland must organize regional collections of textile waste as early as January 1st in 2023. Cost-effective collection and sorting processes as well as versatile utilization of collected materials are key factors in achieving successful circular economy for textile materials. Since waste textile collection is still new for both consumers and other operators, comprehensive communication and guidance is needed to create efficient circular models for the textile materials. The goal of the Mextile project is to find and create models for sorting, collecting, and processing of waste textile materials to best suit the area of Southern Savonia. The project will pilot the most promising models in practice to gain valuable experience. It is important to promote the transition towards textile circularity in the region of Southern Savonia to increase the recycling rate of these materials. With cooperation of companies and other stakeholders, new innovative product development is carried out and studied to find viable solutions for the reuse of the different textile materials. Building new business cases in collaboration with companies, will strengthen the region's competitiveness. To succeed in the transition of textile circularity in the area, it will be vital for the project partners to have extensive cooperation also with other stakeholders such as associations, organizations, and educational institutions. Implementing the recycling of textiles among consumers calls for versatile communication actions and involving them in the planning processes. Studying consumer experiences help develop practical and comprehensible textile collection models. Also, through consumer guidance and communications, the quality and quantity of collected textiles may be enhanced.","Tekstiilien kierrätys Euroopassa on tehostumassa ja Suomessa kuntien tulee järjestää tekstiilijätteen alueellinen vastaanotto jo 1.1.2023 alkaen. Poistotekstiilien kustannustehokkaat keräys- ja lajitteluprosessit sekä kerätyn materiaalin monipuolinen hyödyntäminen ovat avainasemassa onnistuneen tekstiilikiertotalouden aikaansaamiseksi. Poistotekstiilikeräys on kuitenkin vielä uutta niin kuluttajille kuin muillekin toimijoille. Tehokas tekstiilien kiertotalous vaatii kattavaa viestintää ja ohjausta. Mekstiili-hankkeen tavoitteena on luoda Etelä-Savoon soveltuvimmat poistotekstiilin lajittelu-, keräys- ja käsittelymenetelmien toimintamallit. Tavoitteena on pilotoida parhaimpia käytäntöjä ja edistää Etelä-Savon aluetta tekstiilikiertotalouteen siirtymisessä ja kasvattaa materiaalien kierrätysastetta. Lisäksi tavoitteena on luoda uusia innovatiivisia tuoteaihioita ja -avauksia yhteistyössä yritysten kanssa vahvistamaan alueen kilpailukykyä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä alueen yritysten, yhdistysten, järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Kuluttajia osallistetaan jo suunnitteluvaiheessa ja kerättyä palautettua hyödynnetään myös toiminnan kehittämisessä. Kuluttajaohjeistuksella ja muulla viestinnällä vaikutetaan kerätyn poistotekstiilin laatuun ja määrään. Hankkeen toimenpiteet ovat: TP 1. Tehokas keräysmalli poistotekstiileille TP 1.1 Keräyspilotoinnit - toimivimmat keräysvälineet ja -pisteet TP 1.2 Ympäristöystävällinen ja kustannustehokas logistiikka TP 2. Poistotekstiilien innovatiiviset lajittelumallit – demonstraatioilla kohti käytäntöä TP 3. Uudet avaukset – kerätyn poistotekstiilin tuoteinnovaatiot TP 3.1 Tekstiili kartongin ja paperin täyteaineena TP 3.2 Kierrätysvillan uudet ratkaisut TP 3.3 Haastavien materiaalien uudet hyödyntämismahdollisuudet TP 4. Liiketoiminnan kehittäminen poistotekstiilimateriaalin hyödyntämiseksi TP 4.1 Liiketoimintaselvitykset poistotekstiilimateriaalista kehitettäville uusille tuoteaihioille TP 4.2 Poistotekstiilimateriaalin hyödyntäminen yritystoiminnassa Etelä-Savossa TP 4.3 Työtä ja elinvoimaa tekstiilin kierrätyksestä TP 5. Viestintä ja tiedottaminen Tekstiilikiertotalouteen sisältyy vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia, joilla voidaan edistää kiertotalousliiketoimintaa ja luonnonvarojen kestävämpää käyttöä. Hankkeen avulla luodaan tehokkaita ja monistettavia tekstiilien kierrätyksen toimintamalleja, joilla voidaan nostaa tekstiilien kierrätysastetta. Mekstiili-hanke tukee Etelä-Savon alueen yritysten vihreää siirtymää, edistää yritysten kannattavuutta ja elinvoimaa ja luo maakunnalle mahdollisuuden profiloitua tekstiilikiertotaloudessa vahvana kansallisena osaajana sekä yhteistyökumppanina. Mekstiili on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Metsäsairila Oy:n ja ViaDia Mikkeli ry:n yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440183","2021FI16FFPR001_J10308","Application of somatic embryogenesis to special forms and novel species","Erikoismuotoja ja uusia lajeja alkiomonistukseen - EriSE","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,331717,"EUR",232202,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Luke has strong expertise in the somatic embryogenesis of coniferous trees. So far, the method has primarily been applied to produce spruce forest regeneration material, but the same technology can be applied to other purposes as well, thereby supporting the commercialization of this expertise. Adding special forms and Christmas trees to the portfolio may interest and support the SMEs. Through somatic embryogenesis, the decorative special forms of coniferous trees found in the Finnish nature can be multiplied as trees suitable for landscaping in northern conditions. Cell lines of spruce special forms have been cryopreserved into liquid nitrogen tanks in Savonlinna, and plants have been produced from them through somatic embryogenesis for monitoring the development of their phenotype. Based on the growth characteristics of the plants, the most suitable lines can now be selected in collaboration with the sector stakeholders for testing in landscaping or Christmas tree cultivation. In addition to spruce, somatic embryogenesis can also be applied in the production of other coniferous trees, and the project also investigates the resistance of Scots pine embryogenic lines to root rot and develops capabilities for the multiplication of larch and juniper. Increasing the range of tree species improves the ability to respond to international demand.","Lukessa on vahva havupuiden alkiomonistusosaaminen. Toistaiseksi menetelmää on ensisijaisesti sovellettu metsänviljelyyn tarkoitettujen kuusiaineistojen tuotantoon, mutta samaa teknologiaa voidaan soveltaa myös muuhun tuotantoon ja täten tukea osaamisen liiketoiminnallistamista tuoteportfoliota laajentamalla. Pk-yritysten kannalta kiinnostavia sovelluskohteita ovat mm. viherrakentamis- ja joulupuut, minkä lisäksi uusien puulajien sisällyttäminen tuotevalikoimaan avaa ovia uusille markkinoille. Suomen luonnosta löytyneistä havupuiden koristeellisista erikoismuodoista voidaan alkionmonistustekniikalla tuottaa pohjoisiin olosuhteisiin sopivia taimia viherrakennuksen tarpeisiin. Luke Savonlinnan nestetyppitankkeihin on säilötty kuusen erikoismuotojen solukkolinjoja, joista on alkionmonistustekniikalla tuotettu taimia ilmiasun seurantaa varten. Nyt taimien kasvutavan perusteella voidaan yhteistyössä alan toimijoiden kanssa valita sopivimmat linjat testattavaksi viherrakentamisessa tai joulupuukasvatuksessa. Kuusen lisäksi alkiomonistusta voidaan soveltaa myös muiden havupuiden tuotannossa, ja hankkeessa selvitetäänkin myös alkiomonistettujen mäntylinjojen juurikääpäkestävyyttä sekä kehitetään valmiuksia lehtikuusen ja katajan monistamiseen. Puulajivalikoiman lisääminen parantaa valmiuksia vastata kansainväliseen kysyntään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440414","2021FI16FFPR001_J10540","Boost for Pogosta - Tourism and Events as an Enabler for a Fair Transition in Ilomantsi","Potkua Pogostalle - Matkailu ja tapahtumat Ilomantsin oikeudenmukaisen siirtymän mahdollistajina","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,123190,"EUR",86233,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435183","62.83601816994,30.994977033234",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The two-year Potkua Pogostalle -project, managed by the Ilomantsi Tourist Association, aims to safeguard and develop Ilomants' tourism business, sustainable growth and the creation of new jobs and vitality of the region. Tourism is almost the only industry in Ilomantsi (Pogosta) that can grow organically and replace industries that are disappearing, such as peat-based industries. The project will build a positive and development-oriented tourism business atmosphere in Ilomantsi by increasing cooperation between the Ilomantsi municipality, businesses and associations and by creating networks supporting Ilomantsi tourism business. A good business atmosphere increases the willingness and courage of businesses to invest and to start or expand their existing activities. The training provided by the project will lower the threshold for using different sales channels and platforms and increase the confidence to offer tourism services to international markets. It will improve the capacity of businesses to meet current and future demands, for example in the field of responsible tourism or the provision of package holidays. Nature tourism is a key element of Ilomantsi's tourism offer. The project will map and document the infrastructure of hiking trails and assess their development needs. The mapping will serve as a basis for a possible investment project. Events are one way of building internal cooperation. The project will launch a model for centralised event coordination. Instead of individual events, the development will be based on an annual calendar of events, learning from each other and eliminating duplication. As a result of the project, tourism business will remain on a growth path, which will help Ilomantsi to remain a vibrant municipality in a sparsely populated rural area. As the operational and communication models created by the project remain in place, their impact will be significant in the long term. The project will employ a full-time project worker in 2024-25. The project will be implemented in cooperation with the municipality of Ilomantsi, the Ilomantsi Entrepreneurs' Association and tourism operators in the region. Partners include the North Karelia Biosphere Reserve The impacts of the project support the development objective 3.1.1 sustainable, smart and international North Karelia of the POKAT-2025 regional programme, North Karelia's strategy for smart specialisation and respond to the following priorities: - Responsible tourism destinations and services - Sustainable tourism destinations and quality service packages, productisation and digitalisation - Products based on creative industries, culture and sports (cultural destinations) - Event and experience production, new business models and service design The project responds to the Regional Transition Plan JTF Action Line 7 and its specific objective 7.1 Regionally equitable transition from peat abandonment.","Ilomantsin Matkailuyhdistyksen hallinnoima kaksivuotinen Potkua Pogostalle -hanke tähtää Ilomantsin matkailuliiketoiminnan turvaamiseen ja kehittämiseen, kestävään kasvuun sekä uusien työpaikkojen luomiseen ja alueen elinvoiman säilyttämiseen. Matkailu on Ilomantsissa (Pogostalla) lähestulkoon ainoa toimiala, joka voi kasvaa orgaanisti ja korvata poistuvia elinkeinoja, kuten turpeen käyttöön liittyviä toimialoja. Hankkeella rakennetaan Ilomantsiin positiivinen ja kehityshaluinen matkailuliiketoiminnan ilmapiiri lisäämällä Ilomantsin kunnan, yritysten ja yhdistysten välistä yhteistyötä ja luomalla Ilomantsin matkailuliiketoimintaa tukevia verkostoja. Hyvä toimintailmapiiri lisää yritysten investointihalukkuutta ja uskallusta yritystoiminnan aloittamiseen tai nykyisen toiminnan laajentamiseen. Hankkeen tarjoamalla koulutuksella madalletaan kynnystä hyödyntää erilaisia myyntikanavia ja -alustoja sekä lisätään uskallusta tarjota matkailupalveluja myös kansainvälisille markkinoille. Osaamisen lisäämisellä parannetaan yritysten mahdollisuuksia vastata nykyisiin ja tuleviin vaatimuksiin mm. vastuullisen matkailun toteuttamisessa tai matkapakettien tarjonnassa. Luontomatkailu on keskeinen osa Ilomantsin matkailutarjontaa. Hankkeessa kartoitetaan ja dokumentoidaan retkeilyreittien infra ja arvioidaan niiden kehitystarve. Kartoitus toimii pohjana mahdolliselle investointihankkeelle. Tapahtumat ovat yksi sisäisen yhteistyön rakentamisen muodoista. Hankkeella lanseerataan toimintamalli keskitetylle tapahtumien koordinoinnille. Yksittäisten tapahtumien sijaan kehittämisen lähtökohtana on tapahtumien vuosikello, toisilta oppiminen ja päällekkäisyyksien poistaminen. Hankkeen tuloksena matkailuliiketoiminta pysyy kasvu-uralla, mikä tukee Ilomantsin säilymistä elinvoimaisena kuntana harvaan asutulla maaseudulla. Hankkeessa luotujen toiminta- ja viestintämallien jäädessä voimaan, on niiden vaikutus merkittävä myös pitkällä aikavälillä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ilomantsin kunnan, Ilomantsin yrittäjäyhdistyksen kanssa ja alueen matkailutoimijoiden kanssa. Yhteistyökumppaneina on mm. Pohjois-Karjalan biosfäärialue Hankkeen vaikutukset tukevat POKAT-2025 maakuntaohjelman kehittämistavoitetta 3.1.1 Kestävä, älykäs ja kansainvälinen Pohjois-Karjala, Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategia ja vastaa seuraaviin painopistealoihin: - Vastuulliset matkailukohteet ja palvelut - Vetoimaiset matkailukohteet ja laadukkaat palvelukokonaisuudet, tuotteistaminen ja digitaalisuus - Luoviin aloihin, kulttuuriin ja liikuntaan perustuvat tuotteet (kulttuurikohteet) - Tapahtuma- ja elämystuotanto, uudet liiketoimintamallit ja palvelumuotoilu Hanke vastaa alueellisen siirtymäsuunnitelman JTF-toimintalinjaan 7 ja sen erityistavoitteeseen 7.1 Turpeesta luopumisen alueellisesti oikeudenmukainen siirtymä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438392","2021FI16FFPR001_A90503","Healthcare mobile app for UK market","Terveydenhuollon mobiilisovellus Iso-Britannian markkinoille","Finland","29/09/2022","31/12/2023",60,225753,"EUR",135452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433714","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Medanets has developed a mobile application to assist healthcare professionals in their work. The project aims to identify the requirements of UK's healthcare processes for the mobile application, develop a compliant PoC mobile application and automate related usage reporting. In addition, marketing research is carried out to find out potential customers. The project plays a major role in Medanets' sustainable growth and internationalisation, the project enables the number of jobs to grow at Medanets in Northern Finland in the short and long term.","Medanets on kehittänyt mobiilisovelluksen, joka auttaa terveydenhuollon ammattilaisia heidän työssään. Hankkeessa on tarkoitus selvittää Iso-Britannian hoitoprosessien vaatimukset mobiilisovellukselle sekä kehittää vaatimustenmukainen PoC sovellus ja automatisoida sovellukseen liittyvä käyttöraportointi. Lisäksi tehdään markkinointitutkimusta, jonka avulla selvitetään mahdollisia asiakkaita. Hankkeella on suuri merkitys Medanetsin kestävässä kasvussa ja kansainvälistymisessä, hanke mahdollistaa Medanetsin työpaikkojen lisääntymisen Pohjois-Suomessa lyhyellä ja pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437466","2021FI16FFPR001_A81522","New Horizons in Luxury Service Innovation","Uusi Luksus palvelupolkujen innovointi","Finland","01/04/2025","31/05/2027",60,217408,"EUR",130445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The New Horizons in Luxury Service Innovation (LUPPO) project will innovate and design luxury tourism service pathways in partnership with businesses to provide a framework and tool for new luxury tourism in Lapland. The target group of the project are tourism companies and regional tourism organisations/DMOs in Lapland. Sustainable luxury tourism is a new trend in tourism, and the related know-how needs to be strengthened and developed in Lapland. The service paths for luxury tourists must be seamless, meet the high expectations of customers and be produced in a responsible manner. From an ecological sustainability perspective, the project will promote the sustainable use of natural resources and generate new knowledge and new types of sustainable solutions for tourism in Lapland. According to Lapland's Smart Specialization Program: \"The sustainable development of nature-based wellness and experience services requires the promotion of smart year-round and high-quality product and service development processes, marketing and sales, and the continuous development of cooperation.\" (Lapin liitto 2023.) According to Visit Finland, the new luxury is inclusive tourism that provides personal fulfillment for the traveler. (Visit Finland 2019.) At the same time, there is a strong need to develop tourism services in a holistic way towards the well-being of people and the environment, in line with the business model of regenerative business thinking.","Uusi luksus palvelupolkujen innovointi (LUPPO) -hankkeessa innovoidaan ja muotoillaan yhteistyössä yritysten kanssa matkailun luksuspalvelupolkuja, joiden avulla tuotetaan viitekehys ja työkalu “Best Practices” uudistavalle luksusmatkailulle. Hankkeen kohderyhmänä ovat lappilaiset matkailualan yritykset sekä matkailun alueorganisaatiot. Uudistava luksusmatkailu on matkailun uusi trendi. Luksusmatkailuteemaan perustuva uudistava liiketoiminta on nousussa myös Suomen Lapissa ja siihen liittyvää osaamista on hyvä vahvistaa, sillä sen voidaan ajatella olevan seuraava askel kestävästä matkailusta. Uuden luksuksen mukaisissa palveluissa luksusmatkailijoille tuotettujen palvelupolkujen tulee olla saumattomia, asiakkaiden korkeat odotukset täyttäviä ja vastuullisesti tuotettuja ratkaisuja. Palvelupolulla korostuu autenttisen ja laadukkaan toimintaympäristön lisäksi erinomainen palvelu sekä asiakkaan hyvinvointi ja oppiminen, jotka johtavat entistä syvällisempään elämyskokemukseen. Tässä hankkeessa luksus ei siis viittaa ainoastaan laadukkaisiin puitteisiin, vaan myös kokemuksellisuuteen ja paikallisuuteen. Ekologisen kestävyyden näkökulmasta hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ja tuottaa uutta osaamista ja uudenlaisia kestäviä ratkaisuja Lapin matkailuelinkeinoon. Lapin älykkään erikoistumisen strategian mukaan: “Luontoon pohjautuvien hyvinvointi- ja elämyspalveluiden kestävä kehittäminen edellyttää älykkäiden ympärivuotisten sekä laadukkaiden tuote- ja palvelukehitysprosessien edistämistä, markkinointia ja myyntiä ja yhteistyön jatkuvaa kehittämistä.” (Lapin liitto 2023.) Visit Finlandin mukaan uusi luksus on osallistavaa, matkailijalle henkilökohtaisen täyttymyksen tuottavaa matkailua. Pelkkä elämys ei enää riitä vaan matkailija haluaa kehittää itseään matkansa aikana, tulla paremmaksi ihmiseksi. (Visit Finland 2019.) Samanaikaisesti on noussut vahvasti tarve kehittää matkailupalveluja kokonaisvaltaisesti kohti ihmisten ja ympäristön hyvinvointia uudistavan liiketoiminnan ajattelumallin mukaisesti. LUPPO-hanke vastaa näihin vaatimuksiin ravistelemalla ajatusmalleja ja muotoilemalla uudistavia ja innovatiivisia luksuspalvelukonsepteja. Hankkeessa innovoitujen konseptien avulla tuotetaan yrityksien ja kohteiden käyttöön viitekehys, työkalu, johon on koottu parhaat käytänteet, “Best Practices” kestävän luksuspalvelumatkailupolun rakentamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437965","2021FI16FFPR001_A90077","Export to Sweden","Yrityksen kansainvälistyminen ja viennin aloittaminen","Finland","29/04/2022","31/12/2025",60,29019,"EUR",17411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433319","61.1935918,28.6968875",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Machinery export to Sweden","Konepajatuotteiden vienti Ruotsiin. Kasvu menemällä kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442957","2021FI16FFPR001_S31532","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille - CIRCULAI","Finland","01/09/2025","29/02/2028",40,118442,"EUR",47377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435861","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI aims to integrate artificial intelligence into circular economy processes, enhance the skills of circular economy sector actors, and develop new innovative working methods with the help of AI. The project particularly focuses on employees of micro and small-to-medium enterprises (SMEs) in the circular economy sector, offering them training tailored to their needs on utilizing AI. The key objectives of the project are to strengthen AI agency in the workplace, improve AI literacy, and enhance circular economy processes through AI. The project emphasizes AI literacy and its importance in enabling AI agency. AI agency means practical skills and understanding of how AI solutions can add value to organizational processes, improving efficiency and productivity. It also considers organizational needs and focuses on the purposeful application of AI. Additionally, AI agency involves psychological safety, where humans control AI and feel empowered by learning new skills. A sustainable knowledge base, or AI literacy, is essential for broader AI application. The project creates safe emotional spaces for developing AI skills and creativity in circular economy companies. The training sessions and the network formed during the project provide company staff with opportunities to experiment, fail, and learn different ways to use AI in their work. Skills development also occurs through sharing good case examples. The goal is to strengthen employees' self-efficacy, job satisfaction, and success experiences, as well as to develop AI professional skills. Professionally facilitated training sessions foster team spirit and unity between management and employees in new ways, enabling longer and more sustainable careers. The project's impact is measured using QWL (Quality of Work Life) assessments at the beginning, middle, and end of the project. The project involves three implementers. Sykli's main responsibility is coordinating the project and its communication; Sykli also produces a communal online course, a final webinar, and recommendations for the industry on using AI. The Finnish eLearning Centre's main responsibility is to map the target group's needs, assemble best practices, and formulate training programs from them, as well as to compile a network of industry expertise and facilitate its operation. Otavia trains companies starting from their needs and brings a future-oriented approach to the development of their AI skills. The project is designed as a consortium project because it allows for the combination of broad expertise and resources, which accelerates the development and application of innovations. This group model also promotes the exchange of knowledge and best AI practices among participating parties. In terms of schedule, the project is divided into different work packages, covering all aspects of the project from needs assessment to dissemination of results through a final webinar and impact evaluation. The project duration is 30 months, starting in the fall of 2025 and ending in the spring of 2028. This schedule allows for thorough implementation and monitoring of results. As a result of the project, significant progress is expected in the AI competence of circular economy sector businesses, thereby enhancing their competitiveness and innovativeness. The tools and methods developed through the project will be widely usable and will be disseminated across the industry effectively according to the project's communication strategy.","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille – CirculAI Hankkeen tavoitteena on integroida tekoäly kiertotalouden prosesseihin, edistää kiertotalousalan toimijoiden osaamista ja kehittää uusia innovatiivisia työmuotoja tekoälyn avulla. Hankkeessa keskitytään erityisesti mikro- ja pk-yritysten työntekijöille kiertotalousalalla, tarjoten heille, mm. heidän tarpeistaan lähtevää valmennuksia tekoälyn hyödyntämisestä. Hankkeen tärkeinä tavoitteina ovat työelämän tekoälytoimijuuden vahvistaminen, tekoälylukutaidon parantaminen, ja kiertotalousprosessien tehostaminen tekoälyn avulla. Hankkeessa korostetaan tekoälylukutaitoa ja sen merkitystä tekoälytoimijuuden mahdollistajana. Tekoälytoimijuus tarkoittaa käytännön osaamista ja ymmärrystä siitä, miten tekoälyratkaisut voivat tuoda lisäarvoa organisaation prosesseihin, parantaen tehokkuutta ja tuottavuutta. Se huomioi myös organisatoriset tarpeet ja keskittyy tekoälyn tarkoituksenmukaiseen soveltamiseen. Lisäksi tekoälytoimijuuteen liittyy psykologinen turvallisuus, jossa ihminen hallitsee tekoälyä ja kokee voimaantumista uusien taitojen oppimisesta. Kestävä osaamisperusta, eli tekoälylukutaito, on välttämätön laajempaan tekoälyn soveltamiseen. Hanke luo turvallisia emotionaalisia tiloja tekoälyosaamisen ja luovuuden kehittymiselle kertotalousyrityksissä. Hankkeen valmennukset ja hankkeessa syntyvä verkosto tarjoavat yritysten henkilökunnalle mahdollisuuden kokeilla, epäonnistua ja oppia erilaisia tapoja hyödyntää tekoälyä työssään. Osaaminen kehittyy myös hyvien case-esimerkkien jakamisen kautta. Tavoitteena on vahvistaa työntekijöiden minäpystyvyyttä, työn iloa ja onnistumiskokemuksia sekä kehittää tekoälyammattitaitoa. Ammattitaitoisesti fasilitoidut valmennukset luovat yhteishenkeä, me-henkeä ja yhdistävät johtoa ja työntekijöitä uusilla tavoilla, mahdollistaen samalla myös vaikkapa pidempiä ja kestävämpiä työuria. Hankkeen vaikuttavuutta mitataan QWL -mittauksilla hankkeen alussa, puolivälissä ja lopussa. Hankkeessa on mukana kolme toteuttajaa. Syklin päävastuuna on hankkeen koordinointi ja sen viestintä, Sykli myös tuottaa hankkeelle mm. yhteisöllisen verkkokurssin, loppuwebinaarin ja suosituksia alalle tekoälyn käytöstä. Suomen eOppimiskeskuksen päävastuuna on kartoittaa kohderyhmän tarpeita, se koota parhaita käytänteitä ja muotoilla niistä valmennuksia sekä koota alan osaamisverkosto ja fasilitoida sen toimintaa. Otavia valmentaa yrityksiä heidän tarpeistaan lähtien sekä tuo tulevaisuusorientoitunutta otetta yritysten tekoälyosaamisen kehittymiseen. Hanke on suunniteltu ryhmähankkeena, koska se mahdollistaa laaja-alaisen osaamisen ja resurssien yhdistämisen, mikä nopeuttaa innovaatioiden kehittämistä ja soveltamista käytäntöön. Tämä ryhmämalli edistää myös tietojen ja parhaiden tekoälykäytäntöjen vaihtoa osallistuvien tahojen kesken. Aikataulullisesti hanke on jaettu eri työpaketteihin, jotka kattavat kaikki hankkeen osa-alueet alkaen tarvekartoituksesta ja päättyen hankkeen tulosten levittämiseen loppuwebinaari avulla ja vaikutusten arviointiin. Hankkeen kesto on 30kk ja se alkaa syksyllä 2025 ja päättyy keväällä 2028. Tämä aikataulu mahdollistaa perusteellisen toteutuksen ja tulosten seurannan. Hankkeen tuloksena odotetaan merkittävää edistystä kiertotalousalan yritysten tekoälyosaamisessa ja sen myötä kilpailukyvyssä ja innovatiivisuudessa. Hankkeen kautta kehitetyt työkalut ja menetelmät ovat laajasti hyödynnettävissä, ja ne levitetään koko alalle tehokkaasti hankkeen viestintästrategian mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436307","2021FI16FFPR001_A80349","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -investointihanke","Finland","01/01/2023","30/06/2024",60,63945,"EUR",38367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -project is to research and develop robotized solutions suitable for metal and manufacturing industry. Over the course of the project, a collaboration network for metal and manufacturing industry will be established in northern Ostrobothnia region. The goal of the network is to spread information about utilizing smart production technologies in metal and manufacturing labor. The goal of the project is to strengthen local metal industry’s competitiveness in the labor market. As part of HEMIC-project, a robotized, mobile welding cell will be developed in this project to demonstrate the advantages of automatization in metal industry. Welding is a physically tough and ergonomically challenging process. With industrial automation, it is possible to drastically decrease the physical strain of the process. This also provides career opportunities in commissioning, programming, and supervisory tasks of welding robots. Collaboration between vocational schools and industries will aid the employment of future technology experts to metal and manufacturing industry.","HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -hankkeessa tutkitaan ja kehitetään metalliteollisuuden tarpeisiin soveltuvia robotisoituja tuotantomenetelmiä. Hankkeen aikana alueelle perustetaan metallialan yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tuottaa ja levittää tietoa tulevaisuuden tuotantoteknologioiden hyödyntämisestä alueen metalliteollisuuden tuotannollisissa tehtävissä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen metalliteollisuuden kilpailukykyä ja vetovoimaisuutta työmarkkinoilla. Osana HEMIC-hankekokonaisuutta tässä investointihankkeessa rakennetaan metalliteollisuuteen soveltuva, siirrettävä robotisoitu hitsaussolu, jonka avulla voidaan demonstroida tuotannon automatisoinnista saatavia hyötyjä. Hitsaus on fyysisesti raskasta ja ergonomian kannalta haastavaa työtä, jonka automatisoinnilla voidaan vähentää työstä syntyvää fyysistä kuormitusta. Samalla syntyy uusia houkuttelevia työtehtäviä hitsausrobottien käyttöönotto-, ohjelmointi-, ja valvontatehtäviin. Yritysten ja oppilaitosten välisellä yhteistyöllä edistetään tulevaisuuden teknologioiden osaajien työllistymistä metallialan yrityksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436454","2021FI16FFPR001_A80496","Maritime Network Hub Finland","Merimerkit","Finland","01/01/2023","31/05/2026",60,322060,"EUR",193236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.7373759,25.8143982",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Finnish marine industry consists of marine equipment manufacturers, turnkey suppliers, design offices, system suppliers, software providers and shipbuilding, ship repair and offshore yards. At the moment sustainability represents the key point in the all actions of Finnish maritime companies. The transition of Finland’s blue economy companies to carbon neutral and more digital business operations offers a lot of possibilities to finnish maritime companies and they have met the challenge by developing operations and products. Current Merimerkit-project combines the knowledge of the tree different organizations: Lahti Region Development (LADEC), the University of Turku (consisting two different units: the Centre for Maritime Studies CMS and the Pori Unit of the Turku School of Economics TSE). The main objective of the project is to strengthen the maritime companies competitiveness, vitality and resilience by offering the new solutions to the innovation activities in the network. The innovation activies are such that they supports the maritime industry companies aim to towards the carbon neutral operations. They also take into account the economic, environmental and business emphasis concerning the operating models to be built. The sub-objectives support achievement of the main objective: 1. Analysis of the current state of the maritime industry (the state of the maritime industry domestically and internationally) 2. Promoting national and international partnerships 3. New operating models and innovation in the maritime industry 4. Communication and information sharing The implementation of the project is based on interviews, workshops, surveys and studies and other events, where support is provided for the development of the models to support the renewal of the business network. The target group of Merimerkit is the entire maritime business field of Southern –and South-western Finland blue economy from large companies to SMEs and micro enterprises. The project offers comprehensive information package the current state of maritime industry and support business networking in Finland and abroad. As a result of the project's measures, the ability of the companies to coordinate the new sustainability based innovations will be strengthened.","Hankkeen tarve: Meriteollisuus on kasvussa oleva globaali toimiala, joka tarjoaa isoja liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvupotentiaalia alalla jo toimiville ja uusille yrityksille. Meriteollisuus pitää sisällään erilaisten alusten, kelluvien rakenteiden ja offshoreen liittyvien ratkaisujen rakentamista, kuten esimerkiksi risteilijät, autolautat, erikois- ja monitoimialukset, superjahdit sekä öljynporauslautat, merituulen ja aaltovoiman hyödyntäminen. Vastuullisuuden merkitys kasvaa kokoajan meriteollisuudessa. Käynnissä oleva vihreä siirtymä tarjoaa paljon uusia mahdollisuuksia alalle ja yritykset kehittävät jatkuvasti vastuullisuuttaan. Vastuullisuus muodostaa tärkeän toiminnan kulmakiven hankkeen yrityksille, kuten esimerkiksi telakoille Meyer Turku Oy:lle sekä Rauma Marine Constructions Oy:lle sekä heidän verkostokumppaneilleen. Arvonluonti on siirtynyt yksittäisistä yrityksistä kohti yritysten muodostamia verkostoja ja ekosysteemejä, joissa yritykset pyrkivät saavuttamaan spesifejä tavoitteita, kuten innovaatioita. Tapa, jolla uudistumista verkostossa johdetaan on keskeisessä asemassa kansainvälisessä kilpailussa menestymisessä. Meyer Turku Oy, Rauma Marine Constructions Oy sekä Meriteollisuus ry ovat allekirjoittaneet kiinnostuksen ilmaisuasiakirjat Merimerkit hanketta kohtaan. Hankkeen tavoitteet: Merimerkit hankkeen päätavoitteena on vahvistaa meriteollisuusyritysten kilpailukykyä, elinvoimaisuutta ja resilienssiä tuottamalla uusia ratkaisuja verkostossa tapahtuvan vastuullisuutta tukevan innovoinnin edistämiseksi huomioimalla rakennettavien toimintamallien taloudelliset, ympäristölliset ja liiketoimintakohtaiset painotukset. Tavoitteeseen pyritään tiivistämällä erityisesti Etelä- ja Lounais-Suomen alueen yritysten välistä ylimaakunnallista yhteistyötä seuraavien osatavoitteiden kautta: 1. Meriteollisuuden nykytila-analyysi eli kartoitusten ja selvitysten tekeminen meriteollisuuden tilanteesta kotimaassa sekä ulkomailla 2. Kansallisten ja kansainvälisten kumppanuuksien edistäminen 3. Meriteollisuusverkoston uudet toimintamallit ja innovointi 4. Viestintä ja tiedonjakaminen Hankkeen tuloksellisuus: Meriteollisuudessa tarvitaan monialaisia ja toimijoita yhdistäviä toimenpiteitä. Vastuullisuuden mukaantulo laivanrakennukseen tarkoittaa sen huomioimista niin materiaalivalinnoissa kuin valmistusprosesseissa eli vastuullisuuteen perustuvaa arvonluontia. On todettu, että telakoiden toimittajaverkostossa on valmiuksia integroida vastuullisuustietoa laivanrakennusalan prosesseihin, ja keskinäinen luottamus on korkealla, mutta tavoitteellinen yhteiskehittäminen ja tiedon vaihto ovat yhä hajanaista. Käsillä olevalla hankkeella pyritään vastaamaan tavoitteellisen yhteiskehittämisen ja tiedon vaihdon hajanaisuuteen. Hankkeessa rakennetaan toimintamalli uudistumisen johtamista tukemaan meriteollisuuden verkostokontekstiin vastuullisuuden näkökulmasta (lisäarvon tuottaminen yrityksen asiakkaille) sekä synnyttämään uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja alalle. Hankkeen vaikuttavuus: Arvonluonnin siirtyminen verkostoihin ja vastuullisuuden mukaantulo entistä enemmän osaksi liiketoimintaa tulee vaikuttamaan tulevaisuudessa tapaan, jolla meriteollisuuden verkostoja tai niissä tapahtuvaa osaamista ja innovointia johdetaan. Tulevaisuudessa yritysten avoimuus oman toiminnan vastuullisuudessa tulee olemaan merkittävä kilpailuetu, koska tuotantoa, materiaaleja ja energiaa koskeva sääntely kiristyy jatkuvasti. Meriteollisuusyrityksissä haasteena on monesti tuotetta ja valmistusta koskevan tiedon sijaitseminen erillään toisistaan, mikä hankaloittaa vastuullisuuden osoittamista. Hanke vahvistaa suomalaisen meriteollisuusklusterin yritysten integroitumista osaksi eurooppalaista ja kansainvälistä meriklusteria. Hankkeen avulla edistetään koko meriteollisuustoimialan kehittymistä kohti hiilineutraaliutta rakentamalla toimintamalli, jonka avulla tuetaan uudistumisen johtamista meriteollisuuden verkostoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439502","2021FI16FFPR001_A91639","Vieremä2.0 - pioneering sustainability, responsibility and competitiveness in Vieremä's operating environment through joint development work","Vieremä2.0 - yhteisellä kehittämistyöllä kestävyyden, vastuullisuuden ja kilpailukyvyn edelläkävijyyttä Vieremän toimintaympäristöön","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,318753,"EUR",191252,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432951","63.84376899465,26.998589698605",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the Vieremä2.0 development program is to build the best growth and operating conditions and environment for the companies and operators of Vieremä's operating environment. The main goal is also to make Vieremä, its business village and industrial operating environment a pioneer in the areas of sustainability and responsibility. During the program, new types of concrete development cooperation models are developed between companies in the region and the municipality, which can be used to meet the challenges of the changing operating environment in a predictable and systematic way. Operating models will be built during the program, which can be used in the future as generic models in the development of other similar operating environments","Vieremä2.0 – kehittämisohjelman päätavoitteena on rakentaa Vieremän toimintaympäristön yrityksille ja toimijoille Suomen parhaat kasvu- ja toimintaedellytykset sekä -ympäristö. Keskeisenä tavoitteena on myös rakentaa Vieremästä, sen yrityskylästä sekä teollisesta toimintaympäristöstä edelläkävijä kestävyyden ja vastuullisuuden osa-alueilla. Ohjelman aikana kehitetään uudenlaisia, konkreettisia kehittämisen yhteistyömalleja alueen yritysten ja kunnan välille, joilla voidaan ennakoidusti ja systemaattisesti vastata muuttuvan toimintaympäristön tuomiin haasteisiin. Ohjelman aikana rakennetaan toimintamalleja, jotka on jatkossa hyödynnettävissä geneerisinä malleina muiden vastaavien toimintaympäristöjen kehittämisessä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436999","2021FI16FFPR001_A81042","Innovative Corporate Security","Uudistuva yritysturvallisuus","Finland","01/06/2024","31/05/2027",60,203457,"EUR",122074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Companies are facing new types of security risks as the operating environment changes rapidly. In today's unstable global environment, new and developing security risks refer to emerging threats and challenges that organizations face due to dynamic and unpredictable factors. These risks can stem from various sources, including technological advancements, geopolitical tensions, economic fluctuations, social unrest, and evolving cybersecurity threats. These threats have gained significance in recent years. Hybrid threats and cybersecurity risks, among others, are targeting businesses. Companies should anticipate, prepare for, and combat new types of threats, as well as develop and implement rapidly developing technology to support corporate security. Technology provides numerous opportunities for utilization in corporate security when suitable applications are identified. Companies need information about new types of security risks, how to prepare for them, and the possibilities of smart technology solutions. A network is also required to share perspectives on changes in the security situation and preparedness. The goal of the Innovative Corporate Security project is to anticipate new types of security threats and strengthen preparedness for them. The project aims to enhance corporate security, particularly expertise in cybersecurity, information security, and the utilization of artificial intelligence. The objective is to reinforce industry-driven development and innovation activities and promote experiments that enhance the possibilities of using artificial intelligence and other digital solutions in corporate security. The project promotes cooperation between regional actors in order to strengthen the operating environment for safety and preparedness. The project is implemented by Prizztech Ltd and the University of Tampere, Pori Unit. The project organizes larger events that anticipate changes in business security and brings the network together. The project includes events that explore the possibilities of artificial intelligence in corporate security and implements experiments to promote the development of new ideas and innovations using artificial intelligence. The project organizes workshops and produces information on current topics in corporate security. The impact goal of the project is to enhance regional preparedness for new security threats. The project promotes the development of new expertise, R&D, and innovation activities, as well as the strengthening of companies' competitiveness. The project reinforces regional and national security networks.","Yrityksissä kohdataan uudenlaisia turvallisuusriskejä toimintaympäristön muuttuessa erityisen nopeasti juuri nyt. Globaalin toimintaympäristön muutokset ja epävakaus aiheuttavat uudenlaisia turvallisuusriskejä, jotka haastavat yrityksiä nopeilla ja ennakoimattomilla muutostekijöillä. Nämä riskit voivat kehittyä teknologisten muutosten, maailmantilanteen poliittisten jännitysten, talouden vaihteluiden, sosiaalisen levottomuuden, kyberuhkien ja hybridivaikuttamisen lisääntymisen myötä. Yrityksissä pitäisi ennakoida, varautua ja torjua uudenlaisia uhkia sekä kehittää ja käyttöönottaa nopeasti kehittyvää teknologiaa yritysturvallisuuden tueksi. Teknologia tarjoaa paljon mahdollisuuksia yritysturvallisuudessa hyödynnettäväksi, kun oivalletaan sopivia soveltamiskohteita. Yrityksissä tarvitaan tietoa uudenlaisista turvallisuusriskeistä, niihin varautumisesta ja älykkäiden teknologiaratkaisuiden mahdollisuuksista. Tarvitaan myös verkostoa, jossa jakaa näkökulmia turvallisuustilanteen muutoksista ja niihin varautumisesta. Uudistuva yritysturvallisuus -hankkeen tavoitteena on ennakoida uudenlaisia turvallisuusuhkia ja vahvistaa varautumista niihin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysturvallisuutta, erityisesti kyberturvallisuuteen, tietoturvaan ja tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää osaamista. Tavoitteena on vahvistaa elinkeinolähtöistä kehittämis- ja innovaatiotoimintaa sekä edistää kokeiluja, joilla edistetään tekoälyn ja muiden digiratkaisuiden hyödyntämismahdollisuuksia yritysturvallisuudessa. Hankkeessa edistetään maakunnan toimijoiden yhteistyötä turvallisuuden ja varautumisen toimintaympäristön vahvistamiseksi. Hanketta toteuttavat Prizztech Oy ja Tampereen yliopiston Porin yksikkö. Hankkeessa järjestetään laajempia yritysturvallisuuden muutoksia ennakoivia ja verkostoa yhteen kokoavia tilaisuuksia. Hankkeen toimintana järjestetään tekoälyn mahdollisuuksia yritysturvallisuudessa avaavia tilaisuuksia sekä toteutetaan kokeiluja, joilla edistetään uusien ideoiden ja innovaatioiden kehittämistä tekoälyä hyödyntäen. Hankkeessa järjestetään työpajoja ja tuotetaan tietoa yritysturvallisuuden ajankohtaisista teemoista. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on parantaa alueellista varautumiskykyä uudenlaisiin turvallisuusuhkiin. Hanke edistää uuden osaamisen kehittymistä, TKI toimintaa sekä yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. Hanke vahvistaa alueellista ja kansallista turvallisuusverkostoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442559","2021FI16FFPR001_S31133","The Moment – Influential Career Guidance and Strengthening Vibes","Momentti - vaikuttavaa uraohjausta ja vahvistavaa virettä","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,429084,"EUR",257450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project aims to solve the identified obstacles hindering the employment of international degree students in the operating region of Häme University of Applied Sciences. Through the project activities we will advance the employment of this target group and support the integration and settlement of international degree students to Kanta-Häme region and to the Finnish work environment. The project is set to the general framework of existing service structure at HAMK and the new service models and activities created in the project are integrated into this service palette to ensure sustainability. We intend to be actively involved in generating growth to the Häme region through competence development, by increasing the employability rate and enabling active participation and cooperation. As a university, we do not only educate the talents of the future, but we also focus on integrating and supporting their settlement to the region, to the Finnish society and to meaningful employment. The project is implemented in close cooperation with local employers, enterprises, and other actors in the region’s business environment. The aims of the project are the following: - to solve the obstacles hindering the employment of international degree students through strenghtening Finnish language skills - to support the integration and settlement of international degree students to the region - to produce comparable and sustainable data on employment of international degree students and on the factors which support them settling in the region.","Hankkeen tavoitteena on ratkaista Hämeen ammattikorkeakoulun toiminta-alueella kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden työllistymisen esteitä. Vastaamme tunnistettuun tarpeeseen edistää kohderyhmän työllistymistä ja edesautamme konkreettisilla toimilla ja palveluilla kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden kiinnittymistä Kanta-Hämeen alueelle ja suomalaiseen työelämään. Tavoitteiden yhteisenä viitekehyksenä on jo olemassa olevien HAMKin rakenteiden, palveluiden ja käytäntöjen hyödyntäminen ja hankkeessa uusien palvelumallien ja toimintojen nivominen suoraan tähän samaiseen kontekstiin. Haluamme olla mukana luomassa Hämeeseen toimintaedellytyksiä kehittäen osaamista, tukien työllisyysasteen parantamista ja edistäen osaltamme osallisuutta ja yhteistyön paikkoja. Korkeakouluna olemme paitsi kouluttamassa tulevaisuuden osaajia, myös vahvasti mukana integroimassa ja kiinnittämässä heitä alueelle, suomalaiseen yhteiskuntaan ja työelämään. Hanketta tehdään vahvasti yhteistyössä paikallisten yritysten ja elinkeinoelämän kanssa. Hankkeen päätavoitteet ovat: - Ratkaista kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden työllistymisen esteitä suomen kielen osaamista vahvistamalla - Edistää kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden integroitumista ja kiinnittymistä alueelle - Tuottaa vertailtavaa ja kestävää tietopohjaa kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden työllistymisestä ja alueelle jäämisestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436439","2021FI16FFPR001_A80481","Development environments of Sports Exercise and Physiotherapy as growth factors in Lapland (LiFt)","Liikunnan ja fysioterapian kehittämisympäristöistä elinvoimaa Lappiin (LiFt)","Finland","01/05/2023","30/11/2025",60,263518,"EUR",158111,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Operators in the field of physical therapy and sports often produce services separately from each other, from the perspective of their own expertise. Also, the various technological solutions of these industries work separately from each other, and the integration required for their mutual communication has not always been implemented optimally. In the future, it will be important to produce new services emerging from the customer's service chain, based on a comprehensive concept of well-being, and to combine data produced by different technology solutions in order to understand and support the customer's needs more deeply. There is also a special need for remote services in Lapland's sparsely populated area due to the long distances. The development environments of exercise and physiotherapy at the Lapland University of Applied Sciences, as well as the expertise connected to these, must be harnessed for this development. The Lapland University of Applied Sciences offers education in both sports exercise and physiotherapy, which is relatively rare nationally. In the development environments of these trainings, recent investments have been made in equipment and software acquisitions and in raising the skills connected to these. So far, there has not been much cross-sector cooperation between physiotherapy and exercise in development environments, and companies have not made significant use of the environments and their hardware and software, some of which are newly acquired. It is important to strive for closer cooperation between sectors, which offers new opportunities not only for business life, but also for promoting the well-being and expertise of the entire Lapland region. The aim of the Development environments of Sports Exercise and Physiotherapy as growth factors in Lapland (Lift) project is to combine the opportunities offered by these environments and the expertise connected to them to better serve the needs of Lapland's wellness companies and their customers.","Fysioterapia-alan sekä liikunta-alan toimijat tuottavat palveluita usein erillään toisistaan, oman asiantuntijuuden näkökulmasta. Myös näiden toimialojen erilaiset teknologiset ratkaisut toimivat toisistaan erillisenä, eikä näiden keskinäiseen kommunikointiin vaadittavaa integraatiota ole aina optimaalisesti toteutettu. Tulevaisuudessa on tärkeää tuottaa uusia asiakkaan palveluketjusta nousevia, kokonaisvaltaiseen hyvinvointikäsitykseen perustuvia palveluita sekä yhdistää eri teknologiaratkaisujen tuottamaa dataa asiakkaan tarpeen syvällisemmäksi ymmärtämiseksi ja tukemiseksi. Lapin haja-asutusalueella etäpalveluista on myös erityinen tarve johtuen pitkistä etäisyyksistä. Lapin ammattikorkeakoulun liikunnan ja fysioterapian kehittämisympäristöt sekä näihin kytkeytyvä osaaminen tulee valjastaa tähän kehityskulkuun. Lapin ammattikorkeakoulussa on sekä liikunnan, että fysioterapia-alan koulutusta, mikä on kohtalaisen harvinaista kansallisesti. Näiden koulutusten kehittämisympäristöissä on panostettu viime aikoina laite- ja ohjelmistohankintoihin sekä näihin kytkeytyvän osaamisen nostoon. Kehittämisympäristöissä ei ole tähän mennessä juurikaan toteutettu sektorirajat ylittävää yhteistoimintaa fysioterapian ja liikunnan välillä, eivätkä yritykset ole hyödyntäneet merkittävästi ympäristöjä sekä niiden, osin vastahankittujakin, laitteistoja- ja ohjelmistoja. On tärkeää pyrkiä tiivistämään alojen välistä yhteistyötä, mikä tarjoaa uusia mahdollisuuksia paitsi elinkeinoelämälle myös koko lapin alueen hyvinvoinnin ja osaamisen edistämiselle. Tavoitteena Liikunnan ja fysioterapian kehittämisympäristöistä elinvoimaa Lappiin (LiFt) -hankkeessa on yhdistää näiden ympäristöjen tarjoamat mahdollisuudet ja niihin kytkeytyvä osaaminen palvelemaan paremmin lappilaisten hyvinvointialan yritysten ja heidän asiakkaidensa tarpeita. Työpaketit ovat: TP 1 Kehittämisympäristöjen nykytila-analyysi ja kehittämiskohteiden tunnistaminen TP 2 Verkoston toimijoiden tunnistaminen, verkoston aktivointi ja toimintamallin luonti TP 3 Tarpeiden tunnistaminen ja pilotoitavien kohteiden valinta TP 4 Pilotit kehittämisympäristöissä TP 5 Tiedotus ja viestintä Liikunnan ja fysioterapian kehittämisympäristöistä elinvoimaa Lappiin (LiFt) -hankkeessa päätavoitteena on tukea Lapin alueen yritysten liiketoimintaa mahdollistamalla liikunnan ja fysioterapian huipputason ympäristöjen hyödyntäminen näiden toimijoiden tarjoamien palveluiden kehittämiseksi. Tätä kehitetään ja edistetään pilottien avulla. Nykytila-analyysin sekä pilottien myötä uudistetaan Lapin AMK liikunnan ja fysioterapian kehittämisympäristöjen palvelukuvaukset sekä palvelupolut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437532","2021FI16FFPR001_A81589","The SoTek - Effective Wellbeing and Growth Through Technology Innovation","SoTek -Vaikuttavaa hyvinvointia ja kasvua teknologiainnovaatioilla","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,159130,"EUR",95478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The challenging situation in the social and health sector encourages welfare regions and other service providers to increase the use of digital solutions and to pay more attention to the effectiveness and usability of social, health and welfare services and technologies, taking into account the principles of sustainable development. This in turn challenges health and well-being technology companies to make the benefits for users more tangible while meeting sustainability requirements. The requirements for effectiveness, usability and sustainability are there, but the tools and know-how of companies and social economy actors are still scarce. SoTek - Effective Wellbeing and Growth Through Technology Innovation - will provide health and wellbeing technology companies with concrete tools to help them develop services and technologies that meet the needs of the social sector, consumers and sustainability requirements. 1. The project will develop a Digi-HTA Lite self-assessment methodology for companies. The method will help to steer companies' product development in the right direction even before the actual Digi-HTA process, thereby helping to ensure that products are suitable for the social services sector. 2. The project will develop a rapid validation model, in collaboration between companies and the welfare sector, to enable health and welfare technology companies to demonstrate the performance or health and functional capacity-enhancing benefits of their products. By using the rapid validation model, the welfare region of North Ostrobothnia can be assured of the benefits of new technology solutions and their suitability for service provision. 3. The project will produce a methodological guide for assessing the usability of health and well-being technology products, which companies can use in product development. This will help companies to take usability needs into account as early as possible, thus speeding up the production of a final product that is suitable for users and thus improving the efficiency of their product development. 4. The project will produce a self-assessment methodology to support sustainable development in product development. This method can be used at an early stage of product development. This will result in a sustainability assessment tool for use by companies and pilot and experimental environments in the health and well-being sector. The SoTek - Effective Wellbeing and Growth Through Technology Innovation project will support product development, RDI-activities and growth of health and wellbeing technology companies through the measures and methodologies to be produced. On the one hand, the methods developed in the project will be available to the companies independently. On the other hand, they will be made available to enterprises when they acquire services from national health and well-being pilot and experimental environments. The methodologies developed in the project will also support the ability of health and social service providers to evaluate products and services before procurement decisions. The new methodologies will enable the development of more effective services and products, open up new business opportunities and enable better quality of care and rehabilitation in a more cost-effective way.","Sosiaali- ja terveysalan haasteellinen tilanne kannustaa hyvinvointialueita ja muita palvelutuottajia lisäämään digitaalisia ratkaisuja ja kiinnittämään entistä enemmän huomioita sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluiden ja teknologian vaikuttavuuteen ja käytettävyyteen kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Tämä puolestaan haastaa terveys- ja hyvinvointiteknologiayrityksiä konkretisoimaan käyttäjien saamaa hyötyä samalla kun ne vastaavat vastuullisuuden vaatimuksiin. Vaatimukset vaikuttavuuden, käytettävyyden ja kestävän kehityksen huomioimiseen ovat olemassa, mutta työkaluja ja osaamista yrityksillä ja sote-toimijoilla on edelleen niukasti. SoTek -Vaikuttavaa hyvinvointia ja kasvua teknologiainnovaatioilla -hankkeessa tuotetaan terveys- ja hyvinvointiteknologiayrityksille konkreettisia työkaluja, joiden avulla heidän on helpompi kehittää palveluita ja teknologiaa, jotka vastaavat sote-alan ja kuluttajien tarpeisiin sekä kestävän kehityksen vaatimuksiin. 1. Hankkeessa kehitetään yrityksille Digi-HTA Lite –itsearvioinnin menetelmä, hyödyntäen kehitettäviä ja olemassa olevia työkaluja. Menetelmän avulla voidaan suunnata yritysten tuotekehitystä oikeaan suuntaa jo ennen varsinaista Digi-HTA-prosessia ja tätä kautta edistää, että tuotteiden soveltuvuus sote-alalle voidaan varmistaa. Digi-HTA Lite menetelmä sisältää Digi-HTA Lite-itsearviointityökalun sekä siihen liittyvän tukiprosessin yrityksille. Digi-HTA-itsearviointityökalu on tarkistuslista yrityksille, jotta he pystyvät suuntaamaan tuotekehitystään oikeaan suuntaan sekä keräämään tarvittavaa vaikuttavuusnäyttöä riittävän aikaisessa vaiheessa. Digi-HTA Lite perustuu varsinaisen Digi-HTA-arviointikriteeristön kevennettyyn versioon. 2. Hankkeessa kehitetään hyvinvointialueen toimesta nopean validoinnin malli, jonka avulla hyvinvointialue voi arvioida uusien ja innovatiivisten terveys- ja hyvinvointiteknologiaratkaisujen hyvinvointialueiden toimintaa tehostavat tai parempaa terveys- ja toimintakykyä tuovat ominaisuudet. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue saa nopean validoinnin mallia hyödyntäen varmuuden uusien teknologiaratkaisujen hyödyistä ja soveltuvuudesta palvelutuotantoon. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen hankintapalvelut kokeilee nopeaa validoinnin mallia julkisessa hankintaprosessissa. 3. Hankkeessa tuotetaan terveys- ja hyvinvointiteknologisten tuotteiden käytettävyyden arviointiin menetelmäohje, jota yritykset voivat hyödyntää tuotekehityksessä. Menetelmäohje tukee yrityksiä huomioimaan käytettävyyteen liittyvät tarpeet mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, mikä nopeuttaa käyttäjille sopivan lopullisen tuotteen valmistumista ja tehostaa siten yrityksen tuotekehitystä. 4. Hankkeessa tuotetaan kestävää kehitystä tukeva itsearvioinnin menetelmä tuotekehityksen edistämiseksi. Menetelmää voidaan käyttää jo varhaisen tuotekehityksen vaiheessa. Toimenpiteiden tuloksena syntyy sekä yrityksien että terveys- ja hyvinvointialan pilotointi- ja kokeiluympäristöjen käyttöön kestävän kehityksen arviointityökalu. SoTek -Vaikuttavaa hyvinvointia ja kasvua teknologiainnovaatioilla -hankkeen toimenpiteet ja tuotettavat menetelmät tukevat terveys- ja hyvinvointiteknologiayritysten tuotekehitystä, TKI-toimintaa ja kasvua. Hankkeessa kehitettävät menetelmät ovat yhtäältä yritysten itsenäisesti käytettävissä. Toisaalta menetelmiä tarjotaan yrityksille niiden hankkiessa palveluja kansallisten terveys- ja hyvinvointialan pilotointi- ja kokeiluympäristöistä. Hankkeessa kehitetyt menetelmät tukevat myös sote-palvelutuottajien mahdollisuutta arvioida tuotteita ja palveluita ennen hankintaa. Uudet menetelmät mahdollistavat entistä vaikuttavampien palveluiden ja tuotteiden kehittämisen, avaavat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja mahdollistavat paremman hoidon ja kuntoutuksen laadun kustannustehokkaammin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440691","2021FI16FFPR001_J10817","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,187526,"EUR",131268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433084","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436184","2021FI16FFPR001_A80226","PETO - Training of rescue situations in a virtual environment","PETO - Pelastustoiminnan tilanteiden harjoittelu virtuaalisessa ympäristössä","Finland","01/08/2023","31/05/2025",60,270452,"EUR",162271,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Peto - Training of rescue situations in a virtual environment project results in a new kind of training environment for practicing rescue situations that is created in cooperation with rescue professionals. With the help of digitalization, Peto provides an improved training environment compared to the current situation. The platform includes a sandbox for training environment, where situations can be created and saved, and various scenarios can be shared to other users. The project expands the smart table platform already in use at KAMK to support the training of rescue operations by building the necessary assets with the guidance of professionals in the field. With the support of rescue workers, features are added to the application that can expand the current rescue training to be much more detailed and scalable. The goal is that the training environment can be used in the normal training of rescue operations after the project, and its development will be continued through the results already collected during the project. The results of the project include the training environment to be used and utilized as well as the documentation for a more diverse organization of the training in question. The project aims to create a high-quality and innovative training environment that will be suitable for all professionals participating in rescue operations and crisis management situations in the future.","Peto - Pelastustoiminnan tilanteiden harjoittelu virtuaalisessa ympäristössä -hankkeessa luodaan yhteistyössä pelastusalan ammattilaisten kanssa uudenlainen, nykytilaan nähden digitalisaation avulla paranneltu harjoitusympäristö pelastustilanteiden harjoittelua varten. Ympäristöön rakennetaan hiekkalaatikkomainen alusta, jossa käyttäjät voivat luoda ja tallentaa erilaisia tilannekuvia ja skenaarioita sekä jakaa niitä toisten käyttöön. Hankkeessa laajennetaan KAMKilla jo käytössä olevaa älypöytäalustaa tukemaan pelastustoimien ja operaatioiden harjoittelua rakentamalla tarvittavat palikat alan ammattilaisten opastuksella. Pelastustoimihenkilöiden tuella sovellukseen lisätään ominaisuuksia, joilla voidaan laajentaa nykyistä pelastustoimien harjoittelua paljon entisiä yksityiskohtaisemmiksi ja skaalautuvammiksi. Tavoitteena on, että harjoitusympäristö voidaan hankkeen jälkeen ottaa käyttöön pelastustoiminnan koulutuksessa, sekä alalla toimivien henkilöiden harjoituksissa. Ympäristön kehittämistä jatketaan jo hankeen aikana kerättyjen tulosten kautta. Hankkeen tuloksiin kuuluvat niin käytettävä ja hyödynnettävä monitoiminen harjoitusympäristö kuin myös dokumentaatiot harjoitusten laajempaan järjestämiseen. Hankkeessa pyritään luomaan laadukas ja innovatiivinen harjoitusympäristö, joka sopii jatkossa kaikille pelastustoimeen ja kriisinhallintatilanteisiin osallistuville ammattilaisille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442725","2021FI16FFPR001_S31299","At home in Kajaani - towards two-way integration","Kotona Kajaanissa - kohti kaksisuuntaista kotoutumista","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,181236,"EUR",108742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435916","64.5946354,28.6810524",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","At home in Kajaani, the goal of the group project is to improve the inclusion and attachment of foreign-speaking residents in Kajaani to local communities, Finnish society, and to promote a sense of belonging and good population relations. By developing an inclusive society and easily accessable services, it is hoped that Kajaani's residents will more easily accept people that are coming from elsewhere, and at the same time, the integration of people with an immigrant background will get easier. Better opportunities for integration will strengthen the area's attractiveness and power to keep the peope in the region, and enable a faster transition to the labor market for foreign speaking residents. The main goal of the project, the promotion of two-way integration, is supported in many different ways. The project develops different kinds of operational models and methods in cooperation with local organizations and clubs within Kajaani to make their services more accessible to foreign speaking residents. As one concrete action, multilingual and easy Finnish language communication needs to be developed and the local organisations will be supported in it. In addition, Finnish language study opportunities will be improved in a more versatile way as services will be offered by associations and the city, taking into account the limitations of the target group. Among other things, the project will promote that stay home parents could also access various activities, by for example offering childcare during Finnish language teaching or other activation activities. The community mentoring activity piloted for refugees in the past, this will be further developed for other immigrant groups as well. All the project's work packages promote and develop the immigrants' social activity and participation. With these objectives the immigrants' readiness to commit to the community, education and the acessibility of labor market will get easier. The group project is implemented by the employment and international services of the city of Kajaani and the representative of the third sector, the Oulu district of the Finnish Red Cross. The project's other partners are the city's various industries, third sector operators, regional educational institutions and projects related to the same theme.","Kotona Kajaanissa ryhmähankkeen tavoitteena on parantaa vieraskielisten kajaanilaisten osallisuutta ja kiinnittymistä paikallisyhteisöihin, suomalaiseen yhteiskuntaan sekä edistää yhteenkuuluvuuden tunnetta, että hyviä väestösuhteita. Osallistavan yhteiskunnan ja matalalla kynnyksellä lähestyttävien palveluiden kehittämisellä toivotaan Kajaanin asukkaiden ottavan vastaan helpommin muualta tulijat ja samalla maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kotoutuminen helpottuu. Paremmat kotoutumismahdollisuudet vahvistavat alueen veto- ja pitovoimaisuutta sekä mahdollistavat vieraskielisten kajaanilaisten nopeampaa siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen päätavoitteen, kaksisuuntaisen kotoutumisen edistämisen tuetaan monella eri tavalla. Kajaanilaisten järjestöjen ja seurojen kanssa yhteistyössä kehitetään erilaisia toimintamalleja ja toimintatapoja, joilla heidän palvelut olisivat saavutettavampia vieraskielisille asukkaille. Yhtenä konkreettisena toimenpiteenä kehitetään moni- ja selkokielistä viestintää ja tuetaan siinä muita paikallisia toimijoita. Mahdollistetaan sen lisäksi suomen kielen opiskelun monipuolisemmin yhdistysten ja kaupungin tarjoamina palveluina kohderyhmän rajoituksia erityisesti huomioiden. Edistetään muun muassa kotona lapsia hoitavien vanhempien pääsyä erilaisiin ryhmätoimintoihin, tarjoamalla lastenhoitoa suomen kielen opetuksen tai muun aktivointi toiminnan ajaksi. Kiintiöpakolaisille pilotoitua yhteisökummitoimintaa jatkokehitetään muillekin maahanmuuttajaryhmille. Hankkeen työpaketeilla edistetään maahanmuuttajien aktiivisen toimijuuden ja osallisuuden kehittymistä. Näillä toimenpiteillä edesautetaan maahanmuuttajien valmiuksia sitoutua yhteisöön, koulutuksiin ja mahdollistetaan sujuva pääsy työmarkkinoille. Ryhmähanke toteutetaan Kajaanin kaupungin työllisyys- ja kansainvälisyyspalveluiden ja kolmannen sektorin edustajan, Suomen punaisen ristin Oulun piirin kanssa. Hankkeen muut yhteistyökumppaneita ovat kaupungin eri toimialat, kolmannen sektorin toimijat, alueen oppilaitokset ja samaan teemaan liittyvät hankkeet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441332","2021FI16FFPR001_J11470","Future Skills Workshop for Youth","Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja","Finland","01/04/2025","31/03/2027",70,96843,"EUR",67790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435604","66.054242249344,24.285634347886",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Youth Future Skills Workshop project supports the transition of unemployed people under the age of 29 and young people outside the labor force to education, working life or other services that promote employment. The project offers young people individual and group coaching, where they develop working life skills, digital skills and identify their own strengths in planning their own career path, so that with the help of coaching young people can build realistic career paths and gain the necessary skills to move into working life or further education. The goal of the project is to improve employment opportunities for young people and guide them to find a career path that suits them by offering concrete ways to get involved in working life. Young people get to participate in work life projects, work placements and meet employers, which gives them valuable practical experience in different fields. Employers are selected according to regional labor needs, in which case young people's skills are directed to sectors that employ people in Lapland, for example tourism, service industries, industry and green transition sectors, such as the circular economy and renewable energy. The project utilizes a hybrid training model that combines local and remote training, which enables participation in the cooperation of project actors located in Rovaniemi and Sea Lapland. This improves young people's opportunities for peer learning and enables coaching to be carried out in different locations. In addition, the project's digital workshops and projects offer young people the opportunity to practice content production, communication, project management and other skills needed in working life, while they receive competence badges and competence certificates, which make it easier for them to apply for further studies or get a job. The project also develops a permanent cooperation model between foundations, employers and agencies that refer young people to services, which facilitates the employment of young people and the recruitment of companies. In addition, the project will build a low-threshold working life coaching model, which will remain part of the foundation's basic operations and which can be used more widely in other services that support employment. The working life coaching model enables the building of individual paths to education, working life or the necessary services promoting employment, making the services even more flexible and better suited to the needs of the labor market. The work life coaching model can be combined with the job seeker's service path at Ohjaamo. The effects of the project can be seen in the improved readiness of young people for working life, wider employment opportunities and planned career paths. Young people get concrete working life connections, better opportunities to get a job or continue their studies, as well as stronger digital skills and working life skills. Companies and employers benefit from new recruitment channels and the availability of skilled labor. In addition, the hybrid training model will remain a permanent part of the foundations' operations, enabling its continuous use and expansion to other target groups in the future. The Youth Future Skills Workshop project offers young people practical experiences, working life contacts and coaching so that they can find their own path and become permanently attached to working life. At the same time, it builds sustainable cooperation between employers, service providers and training providers, ensuring that young people's transition to working life is supported even after the project ends. The project has been prepared together with Eduro, Meriva and Tornio Työvoimala foundation. With the help of the project, the foundations harmonize their activities in the Lapland region and thus also strengthen their position as promoters of youth employment. Closer cooperation both between foundations and with entities directing services enables more individual and flexible paths to work, education or rehabilitation.","Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja -hanke tukee alle 29-vuotiaiden työttömien ja työvoiman ulkopuolella olevien nuorten siirtymistä koulutukseen, työelämään tai muihin työllistymistä edistäviin palveluihin. Hanke tarjoaa nuorille yksilöllistä ja ryhmämuotoista valmennusta, jossa kehitetään työelämätaitoja, digitaitoja ja tunnistetaan omia vahvuuksia oman urapolun suunnittelussa, jotta valmennuksen avulla nuoret voivat rakentaa realistisia urapolkuja ja saada tarvittavat valmiudet siirtyä työelämään tai jatkokoulutukseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten työllistymismahdollisuuksia ja ohjata heitä löytämään itselleen sopiva urapolku tarjoamalla konkreettisia keinoja työelämään kiinnittymiseen. Nuoret pääsevät osallistumaan työelämäprojekteihin, työharjoitteluihin ja kohtaamaan työnantajia,mikä antaa heille arvokasta käytännön kokemusta eri aloilta. Työnantajat valikoituvat mukaan alueellisten työvoimatarpeiden mukaisesti, jolloin nuorten osaaminen kohdistuu Lapissa työllistäville aloille, esimerkiksi matkailuun, palvelualoihin, teollisuuteen sekä vihreän siirtymän sektoreihin, kuten kiertotalouteen ja uusiutuvaan energiaan. Hanke hyödyntää hybridivalmennusmallia, jossa yhdistyvät lähi- ja etävalmennus, mikä mahdollistaa osallistumisen Rovaniemellä ja Meri-Lapissa sijaitsevien hanketoimijoiden yhteistyössä. Tämä parantaa nuorten mahdollisuuksia vertaisoppimiseen ja mahdollistaa valmennukseen toteuttamisen eri paikkakunnilta. Lisäksi hankkeen digitaaliset työpajat ja projektit tarjoavat nuorille mahdollisuuden harjoitella sisällöntuotantoa, viestintää, projektinhallintaa ja muita työelämässä tarvittavia taitoja, samalla kun he saavat osaamismerkkejä ja osaamistodistuksia, jotka helpottavat heidän jatko-opintoihin hakeutumistaan tai työnsaantiaan. Hankkeessa kehitetään myös pysyvä yhteistyömalli säätiöiden, työnantajien ja nuorten palveluihin ohjaavien tahojen välillä, mikä helpottaa nuorten työllistymistä ja yritysten rekrytointia. Lisäksi hankkeessa rakennetaan matalan kynnyksen työelämävalmennusmalli, joka jää osaksi säätiöiden perustoimintaa ja jota voidaan hyödyntää laajemmin muissa työllistymistä tukevissa palveluissa. Työelämävalmennusmalli mahdollistaa yksilöllisten polkujen rakentamisen koulutukseen, työelämään tai tarvittaviin työllistymistä edistäviin palveluihin, tehden palveluista entistä joustavampia ja työmarkkinoiden tarpeisiin paremmin vastaavia. Työelämävalmennusmalli on on yhdistettävissä työnhakijan palvelupolkuun Ohjaamoilla. Hankkeen vaikutukset näkyvät nuorten parantuneina työelämävalmiuksina, laajempina työllistymismahdollisuuksina ja suunnitelmallisina urapolkuina. Nuoret saavat konkreettisia työelämäyhteyksiä, paremmat mahdollisuudet työllistyä tai jatkaa opintoihin sekä vahvemmat digitaidot ja työelämätaidot. Yritykset ja työnantajat hyötyvät uusista rekrytointikanavista ja osaavan työvoiman saatavuudesta. Lisäksi hybridivalmennusmalli jää pysyväksi osaksi säätiöiden toimintaa, mahdollistaen sen jatkuvan käytön ja laajentamisen myös muille kohderyhmille tulevaisuudessa. Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja -hanke tarjoaa nuorille käytännön kokemuksia, työelämäkontakteja ja valmennusta, jotta he voivat löytää oman polkunsa ja kiinnittyä pysyvästi työelämään. Samalla se rakentaa kestävää yhteistyötä työnantajien, palveluntarjoajien ja koulutustoimijoiden välillä, varmistaen, että nuorten työelämään siirtymistä tuetaan myös hankkeen päätyttyä. Hanke on valmisteltu yhdessä Eduron, Merivan ja Tornion Työvoimala-säätiön kanssa. Hankkeen avulla säätiöt yhdenmukaistavat toimintojaan Lapin alueella ja vahvistavat siten myös asemaansa nuorten työllisyyden edistäjinä. Tiivistyvä yhteistyö sekä säätiöiden kesken, että palveluihin ohjaavien tahojen kanssa mahdollistaa yksilöllisemmät ja joustavammat polut työhön, koulutukseen tai kuntoutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442154","2021FI16FFPR001_S30705","Continuous learning in collaboration - developing learning paths of the future","Kontinuerligt lärande i samverkan - utveckling av framtidens lärstigar (Lärsam)","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,132770,"EUR",79662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435681","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the project is to collaborate on continuous learning in Swedish-speaking Finland across regional boundaries and educational levels, to create a common understanding of continuous learning, to develop the education providers' own competence in continuous learning and to develop new learning paths for continuous learning in order to improve and broden the supply of educational services in cooperation with working life and to meet the national goals for continuous learning. The project is based on broad national cooperation and jointly identified needs for development and better coordination to secure the supply of continuous learning services in Swedish. Customised and accessible continuous learning services require both flexibility and the ability to act and respond to the needs and demands of working life for continuous learning. The aim is to better respond to the need for educational services that offer opportunities for the development and renewal of skills at different stages of life and in working life. For individuals, continuous learning is important to achieve personal potential, a meaningful career, improve their employability and ensure their well-being. For employers, continuous learning is important to ensure the availability of skilled staff and future competences. For society, continuous learning is important to ensure readiness for change, employment development and the competitiveness and productivity of companies/employers. The project is structured around five work packages as follows: WP1: Continuous learning in collaboration WP2: Future competences and learning pathways for continuous learning WP3: Customer-centered and value-creating cooperation with working life WP4: Future readiness and continuous learning WP5: Professional development of staff with a focus on future learning. The project's activities will coordinate the activities of education providers in Swedish-speaking Finland, from liberal education to upper secondary vocational education and higher education. The project's development activities will improve the efficiency of the use of continuous learning resources at different levels of education and improve the availability of services by improving the knowledge and skills of education providers and staff. The project activities will emphasise the development of staff skills and knowledge, linked to customer orientation, based on the demand for continuous learning. Activities in the different levels of education are developed simultaneously, which creates the conditions for education providers in Swedish-speaking Finland to offer versatile and labour market-oriented education packages in continuous learning based on mapped future competence needs (WP1-2). The project's development activities will also improve the target group relevance of education services and improve the ability of education providers to carry out customer-oriented and value-creating activities (WP3). The project identifies and develops training providers' skills and expertise in trend scouting and future-orientation and improves existing methods of business intelligence and access to different sources of information in order to support the planning of a future-oriented range of continuous learning that improves the future readiness of different business sectors (WP4). The project activities promote the pedagogical and process-related competence development of Swedish-speaking trainers in continuous learning and collaboration on continuous learning, given that the target groups of education providers also include adult students, and the education providers' educational offerings should also include continuous learning offerings (WP5). The project will run from 1 April 2024 to 31 March 2026 and is implemented by the following actors: Åbo Akademi University (main project partner); Axxell Vocational Education and Training; Novia University of Applied Sciences; Prakticum Vocational Education and Training; YA! Vocational Education and Training. Associated partners: Arcada University of Applied Sciences; Bildningsalliansen (non-formal adult education in Swedish in Finland), Hanken School of Economics and Regional State Administrative Agency.","Syftet med projektet är att samverka kring kontinuerligt lärande i Svenskfinland över regionala gränser och utbildningsnivåer, att skapa en samsyn kring kontinuerligt lärande, att utveckla utbildningsanordnarnas egen kompetens kring kontinuerligt lärande och att ta fram nya lärstigar för kontinuerligt lärande i syfte att förbättra och bredda utbudet av utbildningstjänster i samarbete med arbetslivet och att svara mot de nationella målen för kontinuerligt lärande. Projektet bygger på ett brett nationellt samarbete och gemensamt identifierade behov av utveckling och bättre samordning för att säkra utbudet av tjänster för kontinuerligt lärande på svenska. Kundanpassade och tillgängliga tjänster för kontinuerligt lärande förutsätter både flexibilitet och förmåga att agera och att svara mot arbetslivets behov och efterfrågan på kontinuerligt lärande. Målsättningen är att genom samarbete bättre kunna svara på behovet av utbildningstjänster som erbjuder möjligheter till utveckling och förnyelse av kunnandet under olika skeden av livet och i arbetslivet. För individen är kontinuerligt lärande viktigt för att uppnå personlig potential, en meningsfull karriär, förbättra den egna anställningsbarheten och säkra den egna välfärden. För arbetsgivaren är kontinuerligt lärande viktigt för att säkra tillgången till kunnig personal och framtida kompetenser. För samhället är kontinuerligt lärande viktigt för att säkra förändringsberedskap, sysselsättningsutveckling och företagens/arbetsgivarnas konkurrenskraft och produktivitet. Projektet är uppbyggt kring fem arbetspaket enligt följande: AP1: Kontinuerligt lärande i samverkan AP2: Framtidens kompetenser och KL-lärstigar AP3: Kundcentrerat och värdeskapande samarbete med arbetslivet AP4: Framtidsberedskap och kontinuerligt lärande AP5: KL-personalens kompetensutveckling med fokus på framtida lärande Med hjälp av projektets aktiviteter samordnas den verksamhet som bedrivs av utbildningsanordnare i Svenskfinland, från fria bildningen till andra stadiets yrkesutbildning och högskoleutbildning. Genom projektets utvecklingsverksamhet effektiveras användningen av resurser för kontinuerligt lärande på olika utbildningsnivåer, samt tjänsternas tillgänglighet förbättras genom att utbildningsanordnarnas kunnande och personalens kompetens förbättras. Inom projektverksamheten betonas utvecklandet av personalens kompetens och kunnande, kopplat till kundorientering utgående från efterfrågan på kontinuerligt lärande. Verksamheten inom de olika utbildningsnivåerna utvecklas samtidigt, vilket skapar förutsättningar för utbildningsanordnarna i Svenskfinland att erbjuda mångsidiga och arbetslivsorienterade utbildningshelheter inom kontinuerligt lärande baserat på kartlagda framtida kompetensbehov (AP1-2). Genom projektets utvecklingsaktiviteter förbättras även utbildningstjänsternas målgruppsrelevans och utbildningsanordnarnas förmåga till kundorienterad och värdeskapande verksamhet förbättras (AP3). Genom projektet kartläggs och utvecklas utbildningsanordnarnas kompetens och kunnande kring trendspaning och framtidsorientering samt befintliga metoder för omvärldsbevakning och tillgången till olika informationskällor förbättras i syfte att stöda planeringen av ett framtidsorienterat utbud av kontinuerligt lärande som förbättrar olika branschers framtidsberedskap (AP4). Projektaktiviteterna främjar de svenskspråkiga utbildarnas pedagogiska och processrelaterade kompetensutveckling inom kontinuerligt lärande och samverkan kring kontinuerligt lärande med tanke på att utbildningsanordnarnas målgrupper även omfattar KL-studerande, och utbildningsanordnarnas utbildningsutbud bör inkludera även KL-utbud (AP5). Projektet kommer att pågå från 1.4.2024 till 31.3.2026 och genomförs av följande aktörer: Åbo Akademi (huvudgenomförare), Axxell, Prakticum, Yrkesakademin i Österbotten och Yrkeshögskolan Novia. Samarbetsparter är: Arcada, Bildningsalliansen, Svenska handelshögskolan och Regionförvaltningsverket/Svenska enheten för bildningsväsendet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436111","2021FI16FFPR001_A80153","OPLITE - Optimal Value from Technology","OPLITE - Optimaalista lisäarvoa teknologiasta","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,38956,"EUR",23374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The manufacturing industry is undergoing a major transformation towards digital, intelligent, and sustainable manufacturing. The perceived COVID19 pandemic has contributed to accelerating the need for rapid change. This transformation is currently underway not only in Pirkanmaa and South Ostrobothnia but also in allover Finland, Europe and around the world. On the other hand, SMEs in the manufacturing industry lack resources and expertise to plan for the long-term strategic level and to utilize digital tools as part of their R&D activities. Finland's strategic goal is to increase the amount of R&D investment to 4% of GDP. There are various programs and activities to support this. For these national programs to reach companies, there is a requirement for local SME friendly activities and novel approaches that lower the threshold for companies to make use of digital tools and regional R&D activities and make their use easy and attractive. The activities of this project aim to address these points. Manufacturing companies, especially SMEs, must be able to keep up with the competition and produce new innovations in different areas of production to increase capabilities. Therefore, rapid investments in digital tools for product development and innovation in the manufacturing industry are now required. In addition, training and knowledge play a crucial role in promoting new innovations from an industrial perspective, from industrial production processes to services and new products. No training activities will be taken in this project, but the training available in the area will also play a key role in enabling companies to meet the innovation needs of their own development and other manufacturing industries. The main goal of the Optimal Value from Technology (OPLITE) project is to provide opportunities for SMEs in the region to develop and optimize their operations, products and processes with digital simulation and data-driven methods and tools. The project is divided into four different work packages, which are WP1. Technology image in SMEs WP2. Common pilots (demonstrations) WP3. Workshops and OPLITE casebook WP4. Communication, reporting, project management and administration The project provides a clear picture of operational optimization as part of the simulation of manufacturing SMEs, several common pilots and a casebook that will directly benefit SMEs during and after the project among other things. The results of the project will be widely shared to companies.","Valmistava teollisuus on voimakkaassa murroksessa kohti digitalista, älykästä ja kestävää valmistusta. Koettu pandemia on osaltaan kiihdyttänyt tarpeita nopeille muutoksille. Tämä murros on parhaillaan käynnissä paitsi Pirkanmaalla ja Etelä-Pohjanmaalla myös Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Toisaalta valmistavan teollisuuden pk-yrityksiltä puuttuu resursseja ja osaamista pitkäjänteiseen strategisen tason suunnitteluun sekä digitalisten työkalujen hyödyntämisessä osana TKI-toimintojaan. Suomen strateginen tavoite on nostaa TKI-panostusten määrää neljään prosenttiin BKT:sta. Tätä tukemassa on erilaisia ohjelmia ja toimenpiteitä. Jotta nämä kansalliset ohjelmat tavoittavat yritykset, tarvitaan paikallista pk-yritysläheistä toimintaa ja uudenlaisia toimintamalleja, jotka madaltavat yritysten kynnystä hyödyntää digitalisia työkaluja ja alueellista TKI-toimintaa sekä tekevät niiden hyödyntämisestä helppoa ja houkuttelevaa. Näihin kohtiin pyritään vastaamaan tämän hankkeen toimenpitein. Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten, erityisesti pk-yritysten, tulee selviytyäkseen pystyä pysymään mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri alueille. Siksi nopeat panostukset valmistavan teollisuuden digitalisiin työkaluihin tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaan ovat nyt tarpeen. Lisäksi koulutuksella ja osaamisella on keskeinen rooli, kun uusia innovaatioita edistetään alueen näkökulmasta aina teollisuuden tuotantoprosesseista palveluihin sekä uusiin tuotteisiin. Koulutukseen liittyviä toimenpiteitä ei tehdä tässä hankkeessa, mutta myös alueella tarjolla olevalla koulutuksella on iso merkitys siinä, että yritykset pystyvät vastaamaan omiin kehitys- ja muiden valmistavan teollisuuden innovaatiotarpeisiin. Optimaalista lisäarvoa teknologiasta (OPLITE) -hankkeen päätavoitteena on ensisijaisesti tuottaa monialaisesti alueen pk-yrityksille mahdollisuuksia kehittää ja optimoida omia toimintojaan, tuotteitaan, prosessejaan digitaalisilla simulointi- ja datapohjaisilla menetelmillä ja työkaluilla. Hanke on jaettu neljään eri työpakettiin, joita ovat TP1. Teknologiakuva pk-yrityksissä TP2. Yleishyödylliset pilotit (demonstraatiot) TP3. Työpajat ja OPLITE-casebook TP4. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksena syntyy muun muassa selkeä kuva toiminnan optimoinnista osana valmistavan pk-teollisuuden toimintaa simuloinnin näkökulmasta, useita yleishyödyllisiä pilotteja sekä casebook, joista on suora hyöty pk-yrityksille jo hankkeen aikana, mutta myös sen jälkeen. Hankkeen tulokset tullaan jakamaan laajamittaisesti hankkeen toimita-alueen yrityksille, mutta myös laajemmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436968","2021FI16FFPR001_A81011","Five tourist regions, one unique lake experience - Pro Lakeland II","Viisi matkailumaakuntaa, yksi järvielämys - Pro Lakeland II","Finland","01/03/2024","30/09/2026",60,83381,"EUR",50029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433160","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project aims to promote the international growth of tourism SMEs through cooperation between the five provincial tourism regions in Eastern Lakeland, improving competitiveness and international accessibility through innovative development measures. The target group of the project are tourism and service companies (micro and SMEs) operating in the regions of Kainuu, North Savo, South Savo, South Karelia and North Karelia seeking growth in international markets. Cooperational activities has been identified as a better way to achieve better results, when seeking the new demand from international tourism markets, than mutual competition between provincial and other tourism regions. The main objectives of the project are to improve the growth and competitiveness of SMEs in the tourism sector: Objective 1: Development of transprovincial service packages through new cooperation openings Objective 2: Supporting SMEs in the changing tourism environment Objective 3: Exploiting value networks based on regional strengths in the Eastern Lakeland region. Development of cooperation as a result of long-term actions. Objective 4: Multi-channel communication Development work will underline the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round tourism. The project contributes to the transformation of tourism in the project region towards carbon neutral Finland. The group project will contribute to increasing international tourism demand, ensuring accessibility and developing travel chains. The measures will be implemented in four work packages aiming at the following results: Result 1: Quality and quantity of transprovincial service packages and distribution channels in a digital service environment have increased Result 2: The internationalisation of SMEs has created the conditions for export growth through new partnerships and digitalisation Result 3: The conditions for the growth of international business in the tourism industry in the project area have been improved through long-term cooperation and value networks. Joint marketing can be carried out year-round through the developed material bank. Result 4: The measures have been implemented through multi-channel communication The long-term impacts and results are: - a recovery in the international growth potential and increased competitiveness of SMEs - increased visibility of the region towards the Visit Finland's Lakeland Vision 2030; The world's best-known lake district and - increase in customer volume to replace the lost target markets in the international market. Cooperation and networking has been improved and tourism service packages have been developed on a demand basis for new target groups, taking into account the sustainability. The project has promoted the digital and physical accessibility of businesses (taking into account the different stages of the customer journey). Kajaani University of Applied Sciences is the applicant and main implementer of the project together with the co-implementers, Development Company Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry. The project period is 1.1.2024-30.9.2026.","Hanke tähtää viiden maakunnallisen järvimatkailualueen yhteistyöllä pk-yritysten kansainväliseen kasvuun parantaen kilpailukykyä ja kansainvälistä saavutettavuutta uudistavin kehittämistoimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevat Kainuun, Pohjois-Savon, Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnissa toimivat matkailu- ja palveluyritykset (mikro- ja pk-yritykset). Yhteistyöllä on tunnistettu saavutettavan parempia tuloksia kansainvälisillä matkailumarkkinoilla kuin keskinäisellä kilpailulla. Hanketoimenpiteet tukevat osaltaan tavoitteita tavoitella uusia markkinoita menetettyjen tilalle. Hankkeen päätavoitteet pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi: Tavoite 1: Ylimaakunnallisten palvelukokonaisuuksien kehittäminen uusin yhteistyöavauksin Tavoite 2: Yritysten tukeminen matkailun toimintaympäristön muutoksissa Tavoite 3: Alueiden vahvuuksiin perustuva arvoverkostojen hyödyntäminen Itäisen Järvi-Suomen alueella. Yhteistyön kehittyminen pitkäjänteisen toiminnan tuloksena. Tavoite 4: Monikanavainen viestintä jalkauttaen toimenpiteitä Kehitystyössä korostuu kestävän matkailun periaatteiden huomioiminen, vastuullisuus ja ympärivuotisuus. Hanke edistää Järvi-Suomen alueen matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Ryhmähankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan kansainvälisen matkailukysynnän vauhdittamista sekä saavutettavuuden turvaamista ja matkaketjujen kehittymistä. Toimenpiteitä toteutetaan neljässä työpaketissa tähdäten seuraaviin tulostavoitteisiin: Tulos 1: Ylimaakunnallisten palvelupakettien laatu ja määrä ovat kasvaneet sekä jakelukanavat lisääntyneet digitaalisessa palveluympäristössä Tulos 2: Yritysten kansainvälistyminen on luonut edellytykset viennin kasvulle uusin yhteistyöavauksin ja digitalisaatiota hyödyntäen Tulos 3: Hankealueen matkailuelinkeinon kansainvälisen liiketoiminnan kasvun edellytykset ovat parantuneet pitkäjänteisen yhteistyön ja arvoverkostojen avulla. Yhteismarkkinointia voidaan toteuttaa ympärivuotisesti materiaalipankkia hyödyntäen. Tulos 4: Toimenpiteiden jalkauttaminen on toteutettu monikanavaisen viestinnän avulla Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: - pk-yritysten kansainvälisen kasvuedellytysten elpyminen ja kilpailukyvyn kasvaminen - alueen tunnettuuden kohentuminen kohti Visit Finland Lakeland visiota 2030; maailman tunnetuin järvialue ja - asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä markkinoilta menetettyjen kohdemarkkinoiden tilalle. Yhteistyö ja verkostoituminen on tiivistynyt sekä palvelupaketteja on kehitetty kysyntäpohjaisesti uusille kohderyhmille vastuullisuus näkökulma huomioiden. Hanke on edistänyt yritysten digitaalista (asiakaspolun eri vaiheet huomioiden) ja fyysistä saavutettavuutta. Hankkeen hakijana ja päätoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä osatoteuttajien, Kehitysyhtiö Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry, kanssa. Hanketta toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2024-30.9.2026"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437716","2021FI16FFPR001_A81774","Competitiveness Development of International Tourism in Tornio","Tornion matkailun kansainvälisen kilpailukyvyn kehittämishanke","Finland","01/08/2025","31/10/2026",60,160000,"EUR",96000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433234","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project aims to comprehensively develop the competitiveness of Tornio's international tourism. In particular, the aim is to develop the expansion of the main markets, reach a better paying customer base and develop year-round tourism. The most important results of the project are: competitiveness analysis, market research, general investment material for the Tornio tourism, development plans for targeted development areas, a cooperation model and an action plan.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Tornion kansainvälisen matkailun kilpailukykyä kokonaisvaltaisesti. Erityisesti halutaan kehittää päämarkkinoiden laajentamista, paremmin maksavan asiakaskunnan saavuttamista ja ympärivuotisuuden kehittymistä. Hankkeen tärkeimpiä tuloksia ovat: kilpailukykyanalyysi, markkinatutkimukset, yleistasoinen Tornion matkailualueen investorimateriaali, kohdennettujen kehitysalueiden kehittämissuunnitelmat, yhteistyömalli ja toimenpidesuunnitelma."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436103","2021FI16FFPR001_A80145","Urban&Local - Future Food Ecosystem","Urban&Local - Tulevaisuuden kestävä ruokaekosysteemi","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,203031,"EUR",81212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","An edible city, where food production is close to the consumer, is part of a sustainable future. The Urban&Local project will create a local food and restaurant sector ecosystem promoting related RDI co-operation and business in the metropolitan area, and develop related experimental platforms. The project will help identify and test innovative and sustainable production, market and supply chain solutions for urban restaurant and local food services, and support the emergence of new innovative products and services. This will increase the long-term competitiveness of companies in the sector, while supporting regional carbon-neutral goals and the emergence of a more sustainable food system as part of regional development. The project strengthens the region's food culture, attractiveness and business friendliness. The aim is also to increase international networking related to the sector's RDI and business ecosystem. The project has been prepared in collaboration with the cities of Helsinki and Vantaa, as well as the RDI organizations Metropolia UAS, Haaga-Helia UAS, and Perho Culinary, Tourism and Business College. The project is coordinated by Forum Virium Helsinki, an innovation company owned by the City of Helsinki. The primary target group of the project is SMEs (foodtech) in the food and restaurant sector and related businesses in the Uusimaa Region. The second target group are other actors involved in the food sector, such as RDI organizations and cities providing experimental platforms. The indirect target group of the project is e.g. future professionals in the field, i.e. students of the relevant educational institutions. The project will create a new connections and practices related to research, development and innovation, forms of data collection and data sharing, and innovative business inventions. At the same time, piloting is used to promote the emergence and implementation of new solutions and joint development between the SMEs, cities and RDI organizations in the region, and especially in the Helsinki metropolitan area. The project's stakeholder collaboration brings new technologies and research results to the target groups. The priorities of the project's pilots are: 1) Utilization of new technologies and digitalisation in the production of sustainable urban food and related services and products, 2) Testing innovative future technologies and solutions supporting the circular economy in the food services and local food production on selected experimentation platforms. The project supports the goals of Uusimaa Smart Specialization Strategy by creating sustainable growth based on innovations and strengthening challenge-based innovation activities. The project also supports the strategy's goals of reforming industry and increased opportunities for growth and internationalization. The project implements the goals of developing services, renewal of cooperation and development practices, growth of know-how and development of regional innovation ecosystems and networks. The project also supports the national RDI roadmap by creating new partnership model in the field, in which companies are key research partners and driving forces. At the same time, the project supports the goal of developing new ecosystems. The project also supports the ERDF objectives by strengthening the research and innovation capacity of the region and introduction of new technologies. The project also implements well the strategies and business policy programs of the two participating cities, Helsinki and Vantaa; In Helsinki, especially the goals of increasing cooperation between the city and the business community, strengthening the experimental culture, and using flexible urban spaces. In Vantaa, the project supports the city strategy’s goal of courage, which seeks trendsetting and maintaining the culture of experimentation, thereby strengthening the city's attractiveness.","Syötävä kaupunki, jossa ruuan tuotanto on lähellä kuluttajaa on osa kestävää tulevaisuutta. Urban&Local -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudun lähiruoka- ja ravintola-alan TKI- ja liiketoimintaa edistävä toimijaekosysteemi ja kehitetään siihen liittyviä kokeilualustoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja kokeilemaan innovatiivisia ja kestäviä urbaanien ravintola- ja lähiruokapalveluiden tuotanto-, markkina- ja jakeluketjuratkaisuja, sekä tukee uusien tuotteiden ja palveluiden syntymistä. Näiden avulla lisätään pitkällä tähtäimellä alan yritysten kilpailukykyä ja samalla tuetaan alueellisia hiilineutraaliustavoitteita sekä kestävämmän ruokajärjestelmän syntymistä osana aluekehitystä. Hanke vahvistaa alueen ruokakulttuuria, kiinnostavuutta ja yritysmyönteisyyttä vetovoimatekijänä. Tavoitteena on myös yhdessä kasvattaa alan yritysekosysteemiin liittyvää kansainvälistä verkottumista. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Metropolian, Haaga-Helian ja Perho Liiketalousopiston kanssa. Hanketta koordinoi Helsingin kaupungin omistama innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Uudenmaan ruoka- ja ravintola-alan ja sitä tukevia toimintoja tarjoavat pk-yritykset (foodtech). Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat ruoka-alaan liittyvät muut toimijat, kuten TKI-organisaatiot ja kokeilualustoja mahdollistavat kaupungit. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat mm. alan tulevaisuuden ammattilaiset eli toisen asteen sekä ammattikorkeakoulujen opiskelijat. Hankkeessa luodaan uusia tutkimukseen, kehittämiseen ja innovaatiotoimintaan liittyviä yhteyksiä ja toimintatapoja, tiedonkeruun ja jakamisen muotoja sekä innovatiivisia liiketoiminta-avauksia. Samalla edistetään kokeilujen avulla uusien ratkaisujen syntyä ja käyttöönottoa sekä yhteiskehittämistä pk-yritysten, kaupunkien ja TKI-organisaatioiden kesken Uudellamaalla ja erityisesti pääkaupunkiseudulla. Hankkeen sidosryhmäyhteistyön toimenpiteet ja kokeilut tuovat kohderyhmien ulottuville uusia teknologioita ja tutkimustuloksia. Hankkeen kokeilujen painopisteinä ovat: 1) Uusien teknologioiden ja digitaalisuuden hyödyntäminen kestävän urbaanin ruoan ja siihen liittyvien palvelujen ja tuotteiden tuotannossa 2) Tulevaisuuden innovatiivisten teknologioiden ja esim. kiertotaloutta tukevien, ruokapalveluihin ja lähiruuan tuotantoon liittyvien ratkaisujen kokeileminen pääkaupunkiseudun testialustoilla yhdessä toimijoiden ja kaupunkilaisten kanssa. Hanke tukee Uudenmaan ÄES tavoitteita muun muassa luomalla innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua ja vahvistaa haastelähtöistä innovaatiotoimintaa. Hanke tukee strategian tavoitteita myös uudistuvasta teollisuudesta sekä kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kasvusta. Hanke toteuttaa tavoitteita kehittyvistä palveluista, yhteistyön ja kehittämisen toimintatapojen uudistamisesta, osaamisen kasvusta sekä alueellisten innovaatioekosysteemien ja -verkostojen kehittämistä. Hanke toteuttaa myös kansallisen TKI-tiekartan tavoitetta uudesta kumppanuusmallista, jossa yritykset ovat korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten keskeisiä tutkimuskumppaneita ja valintojen tekemisen vetureita. Samalla hanke toteuttaa tavoitetta osaamiskeskittymistä ja ekosysteemien kehittämisestä. Hanke toteuttaa hyvin myös EAKR -ohjelman tavoitteita edistämällä alueiden ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanke toteuttaa hyvin myös kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin ja Vantaan omia kaupunkistrategioita ja elinkeinopolitiisia ohjelmia; Helsingissä erityisesti kaupungin ja elinkeinoelämän yhteistyön lisäämisen, kokeilukulttuurin vahvistamisen, ja joustavien kaupunkitilojen käytön tavoitteita. Vantaan osalta hanke tukee kaupunkistrategian rohkeus-tavoitetta, jossa haetaan suunnannäyttäjyyttä ja pidetään yllä kokeilemisen kulttuuria ja sitä kautta vahvistetaan mm kaupungin vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442228","2021FI16FFPR001_S30779","Elämä omaksi-project in Southeast Finland","Kaakkois-Suomen Elämä omaksi -hanke","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,441350,"EUR",264810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435765","60.7373759,25.8143982",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Elämä omaksi-project in southeast Finland promotes the inclusion and equality of people with intellectual disabilities and other people who need similar support in three regions: Päijät-Häme, Kymenlaakso and South Karelia. The project functions will start in the fall of 2024 and will continue until the end of 2026. The project has three goals: 1. Young people and adults with intellectual disabilities can spend more active free time compared to before and develop new relationships. 2. Young people and adults with intellectual disabilities get opportunities and skills to influence the support and services aimed at them as well as the activities of associations. 3. The societal skills and working life skills of young people and adults with intellectual disabilities improve and the opportunities for supported employment increase. Meet-up places, Kohtaa mut-cafes, offer free time together, visits or expert visits according to the wishes of the participants. Kohtaa mut-cafes can also hold themed workshops and advocacy campaigns can be prepared there. The activities are planned by the participants with intellectual disabilities themselves, and they are also carrying out the activities as volunteers or hourly workers, depending on the task. The project's second mode of operation is self-advocate activities, which includes training for people with intellectual disabilities who are interested in influencing, and a network of self-advocates. The training includes five face-to-face training days and lasts half a year. Through the network, self-advocates get tasks as speakers and developers, as well as support for preparing for work tasks. Societal skills and working life skills increase with the help of short training courses. The themes of the accessible and plain language training are, for example, digital skills and artificial intelligence, opportunities for supported work, social security and services, influencing and volunteer work. The training sessions are carried out in small groups in different parts of the project area in cooperation with e.g. adult education centers. The inclusion of people with intellectual disabilities is also promoted by organizing informational sessions for professionals and members of associations. The project combines locality and virtuality in order to make participation possible even in a sparsely populated area. The project aims to strengthen the resources and cross-sector cooperation of associations working with intellectually disabled people, as well as the accessibility of operations. At least 230 young people or adults with intellectual disabilities regularly participate in the project. In addition, the project's other events and trainings are participated by at least 400 people with intellectual disabilities, professionals or members of associations.","Kaakkois-Suomen Elämä omaksi -hanke edistää kehitysvammaisten ja muiden samankaltaista tukea tarvitsevien henkilöiden osallisuutta ja yhdenvertaisuutta kolmen maakunnan alueella: Päijät-Hämeessä, Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa. Hankkeen toiminnot käynnistyvät syksyllä 2024 ja jatkuvat vuoden 2026 loppuun. Hankkeella on kolme tavoitetta: 1. Kehitysvammaiset nuoret ja aikuiset voivat viettää aikaisempaa aktiivisempaa vapaa-aikaa ja saada uusia ihmissuhteita. 2. Kehitysvammaiset nuoret ja aikuiset saavat mahdollisuuksia ja valmiuksia vaikuttaa heille suunnattuun tukeen ja palveluihin sekä yhdistysten toimintaan. 3. Kehitysvammaisten nuorten ja aikuisten yhteiskunnalliset taidot ja työelämävalmiudet paranevat ja tuetun työn mahdollisuudet lisääntyvät. Kohtaamispaikat, Kohtaa mut -kahvilat, tarjoavat osallistujien toiveiden mukaisesti vapaata yhdessä oloa, tutustumiskäyntejä tai asiantuntijavierailuja. Kohtaa mut -kahviloissa voi olla myös teemallisia työpajoja ja niissä voidaan valmistella vaikuttamiskampanjoita. Kohtaamispaikkojen toiminnan sisällön suunnittelevat kehitysvammaiset osallistujat itse ja he ovat myös toteuttamassa toimintaa vapaaehtoisina tai tuntityöntekijöinä tehtävän mukaan. Hankkeen toinen toimintamuoto on kokemustoiminta, joka sisältää vaikuttamisesta kiinnostuneiden kehitysvammaisten henkilöiden koulutuksen ja säännöllisesti verkossa kokoontuvan kokemustoimijaverkoston. Koulutus sisältää viisi lähiopetuspäivää ja kestää puoli vuotta. Verkoston kautta kokemustoimijat saavat tehtäviä puhujina ja kehittäjinä sekä tukea työtehtäviin valmistautumiseen. Yhteiskunnalliset taidot ja työelämävalmiudet lisääntyvät lyhytkoulutusten avulla. Saavutettavien ja selkokielisten koulutusten teemoina ovat mm. digitaidot ja tekoäly, tuetun työn mahdollisuudet ja edellytykset, sosiaaliturva ja palvelut, vaikuttaminen, vapaaehtoistyö sekä omien taitojen ja vahvuuksien tunnistaminen. Koulutukset toteutetaan pienryhmissä eri puolella hankealuetta yhteistyössä mm. kansan- ja kansalaisopistojen kanssa. Kehitysvammaisten henkilöiden osallisuutta ja toimijuutta edistetään myös järjestämällä tietoiskuja kehitysvamma-alan ammattilaisille ja yhdistystoimijoille. Hankkeessa yhdistetään paikallisuutta ja virtuaalisuutta, jotta osallistuminen olisi mahdollista myös haja-asutusalueella. Hankkeella pyritään vahvistamaan kehitysvammaisten parissa toimivien yhdistysten resursseja ja sektorirajojen ylittävää yhteistyötä sekä toiminnan saavutettavuutta. Hankkeen toimintaan osallistuu säännöllisesti vähintään 230 kehitysvammaista nuorta tai aikuista. Lisäksi hankkeen muihin tapahtumiin ja koulutuksiin osallistuu noin 400 kehitysvammaista henkilöä, ammattilaista tai yhdistystoimijaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442567","2021FI16FFPR001_S31141","UNICOM+ - Uniting Companies, Employers and International University Talents","UNICOM+","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,118563,"EUR",71138,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.5,22.75",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The UNICOM+ project aims to utilise the extensive labor potential of highly educated international talents in the South-West Finland region more efficiently, thereby addressing the current and future deepening skills shortage in the area. Due to their background, international talents face greater challenges in integrating into working life compared to native Finns and are under a greater threat of unemployment upon graduation. As increasing number of international talents seek employment already after starting at higher education (HE), a solution to the labor problem must be sought in collaboration between the area's higher education institutions and public employment and entrepreneurship services. Due to this, the project will work closely with the new employment areas in Turku and Salo. The partner organisations are the University of Turku, Åbo Akademi and Turku University of Applied Sciences. They develop, pilot and integrate new services in their respective universities to facilitate the access of international talents in higher education to the open labor market, employment in existing companies and organisations, and support them in their entrepreneurship endeavors. Through the services developed and implemented in the project, international talentss are also better prepared to utilise the public employment and entrepreneurship services. In order to achieve the above, the project includes four work packages. 1. \"Get a job in an existing company or organization\" services: The target group is international talents in HE and especially those who are transitioning to active job seekers. Special attention is directed to talents whose access to the Finnish labor market is more demanding than usual, and the basic services offered have not proven to be sufficient. Target groups are also employers and domestic students, who take part in project activities targeted to international talents and benefit from the activities. In the work package, a HE Student Forum will be established, a Thesis Fair event will be organized, and networking support for international talents and employers from different industries will be implemented, as well as support for networking and cultural competence of international talents in generalist fields. The new services and operating models will be concretized into the service path “Get a job in an existing company or organization”. By participating in the project activities and services, the international talents: have networked with Finnish and Swedish-speaking students and experience a sense of community with them; know how to name potential employers in the area and have networked with at least some of them; recognize their own motivation and know how to communicate it in a way that appeals to employers in the area; and know how to find the services that suit them. The employers: have become familiar with the international talents of the region and understand the capabilities provided by the training; have understood the employment challenges of international HE students in the region and evaluated the possibilities of their own company to employ a HE student; and gained visibility and recognition among university students. The domestic students: have gained experiences of domestic internationalization and with the help of the contacts they create, in the longer term, positively influence, for example, the change in the recruitment culture, when the international talents have already become familiar to them during their studies. 2. \"Future as an entrepreneur in Finland\" services: The target group is international talents interested in entrepreneurship. Target groups are also company representatives, work-life professors and other experts as well as domestic students, who take part in project activities targeted to international talents and who benefit from the activities. The work package develops and pilots entrepreneurship-related workshops, Business Mentor Model, events focused on entrepreneurial stories, and creates an operating model for engaging working life professors and similar experts as mentors for international talents. The new services and operating models will be concretized in universities in the service path “The future as an entrepreneur in Finland”. By participating in the project activities and services, the international talents: have gained the understand the existing services and, for example, the understanding of the special features of the Finnish market has become clearer; find the services related to starting a company and get the necessary support for using the services regionally; are even more networked with entrepreneurs and others interested in entrepreneurship; awareness of entrepreneurship opportunities in Finland has increased; and understand entrepreneurship and business more than before. The representatives of the companies: have gained new contacts with international talents already located in in Finland. Work-life professors and other expert","UNICOM+ hanke tavoittelee sitä, että Varsinais-Suomen alueella oleva laaja kansainvälisten korkeakoulutettujen osaajien työvoimapotentiaali saadaan tehokkaampaan käyttöön ratkaisemaan jo tällä hetkellä olevaa ja tulevaisuudessa syvenevää osaajapulaa Varsinais-Suomen alueella. Kansainväliset osaajat ovat taustansa vuoksi kantasuomalaisiin verrattuna heikommin työelämään integroituneita ja sen vuoksi suuremman työttömyysuhan alla valmistuessaan eri tutkintotasoilta työelämään. Koska yhä useampi kansainvälinen osaaja on korkeakoulutuksen piirissä olleessaan jo työnhakija, ratkaisua työvoimaongelmaan täytyy hakea alueen korkeakoulujen ja työllistymis- ja yrittäjyyspalveluja tarjoavien tahojen yhteistyönä. Hanke tekee tästä syystä tiivistä yhteistyötä Turun ja Salon uusien työllisyysalueiden kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatioita ovat Turun yliopisto, Åbo Akademi ja Turun ammattikorkeakoulu. Toteuttajaorganisaatiot kehittävät, pilotoivat ja vakiinnuttavat yllä kuvatun haasteen ratkaisemiksi uusia työllistymistä vauhdittavia korkeakoulujen palveluja, joka edistävät korkeasti koulutettujen ja korkeakoulutuksen piirissä olevien ulkomaalaistaustaisten henkilöiden pääsyä avoimille työmarkkinoille, työllistymistä olemassa oleviin yrityksiin ja organisaatioihin sekä tukevat heitä oman työpaikan luomisessa yrittäjäksi tai itsenäiseksi ammatinharjoittajaksi ryhtymisen kautta. Kehitettävät palvelut valmistavat kansainvälisiä hakijoita myös julkisten työllisyypalvelujen asiakkaiksi. Tämän aikaansaamiseksi hankkeessa toteutetaan neljä päätoimenpidettä: 1. Työllisty olemassa olevaan yritykseen tai organisaatioon –palvelujen kehittäminen, pilotointi ja vakiinnuttaminen: Kohderyhmänä ovat korkeakoulutuksen piirissä olevat kansainväliset osaajat sekä erityisesti he, jotka ovat siirtymässä aktiivisiksi työnhakijoiksi. Erityinen huomio palvelupolussa kohdistetaan osaajiin, joiden pääsy suomalaisille työmarkkinoille on tavanomaista vaativampaa, eivätkä tarjotut peruspalvelut ole osoittautuneet riittäviksi. Kohderyhminä ovat myös työnantajat ja kotimaiset opiskelijat, jotka osallistuvat kv-osaajille suunnattuihin toimenpiteisiin ja hyötyvät niistä. Työpaketissa perustetaan korkeakoulujen kv-opiskelijafoorumi, järjestetään Thesis fair -messutapahtuma sekä toteutetaan kansainvälisten erityisosaajien ja eri toimialojen työnantajien verkostoitumisen tuki sekä kansainvälisten generalistiosaajien verkostoitumisen ja kulttuurisen osaamisen tuki. Uudet palvelut ja toimintamallit konkretisoidaan ja vakiinnutetaan Työllisty olemassa olevaan yritykseen tai organisaatioon –palvelupoluksi. Toimintaan ja palveluihin osallistumisen myötä kv-osaajat: ovat verkostoituneet suomen- ja ruotsinkielisten opiskelijoiden kanssa ja kokevat yhteisöllisyyttä heidän kanssaan; osaavat nimetä alueen hänelle potentiaalisia työnantajia ja on verkostoitunut ainakin joidenkin kanssa; tunnistavat omaa motivaatiotaan ja osaavat viestiä siitä tavalla, joka vetoaa alueen työnantajiin; sekä osaavat löytää itselleen sopivat palvelut. Toimintaan osallistumisen myötä työnantajat: ovat tutustuneet alueen kv-osaajiin ja ymmärtävät koulutuksen antamat valmiudet; ovat ymmärtäneet alueen kv-opiskelijoiden työllistymishaasteet sekä arvioineet oman yrityksensä mahdollisuuksia työllistää kv-osaaja; sekä saaneet näkyvyyttä ja tunnettuutta kv-opiskelijoiden keskuudessa. Toimintaan osallistumisen myötä kotimaiset opiskelijat: saavat kotikansainvälistymisen kokemuksia ja luomiensa kontaktien avulla pidemmällä tähtäimellä vaikuttavat positiivisesti esimerkiksi rekrytointikulttuurin muutokseen, kun kv-osaajat ovat tulleet heille tutuiksi jo opintojen aikana. 2. Yrittäjäksi ryhtymisen palvelujen kehittäminen, pilotointi ja vakiinnuttaminen: Kohderyhmänä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet kansainväliset osaajat sekä yritysten edustajat, työelämäprofessorit ja muut asiantuntijat sekä kotimaiset osaajat, jotka osallistuvat kv-osaajille suunnattuihin toimenpiteisiin ja hyötyvät niistä. Työpaketissa kehitetään ja pilotoidaan kv-osaajille suunnattuja yrittäjyyteen liittyviä työpajoja, yritysmentori-malli, yrittäjätarinoihin keskittyviä tilaisuuksia sekä luodaan toimintamalli työelämäprofessoreiden ja vastaavien asiantuntijoiden sitouttamiseksi mentoreiksi kansainvälisille osaajille. Uudet palvelut ja toimintamallit konkretisoidaan ja vakiinnutetaan Tulevaisuus yrittäjänä Suomessa –palvelupolkuun. Toimintaan ja palveluihin osallistumisen myötä kv-osaajat: ymmärtävät aikaisempaa paremmin olemassa olevat palvelut ja esimerkiksi käsitys Suomen markkinoiden erityispiirteistä on selkeytynyt; löytävät yrityksen perustamiseen liittyvät palvelut ja saavat tarvittavan tuen palveluiden käyttöön alueellisesti; ovat entistä verkostoituneempia yrittäjien ja muiden yrittäjyydestä kiinnostuneiden kanssa; tietous yrittäjyyden mahdollisuuksista Suomessa on lisääntynyt; sekä ymmärtävät yrittäjyyttä ja liiketoimintaa aikaisempaa enemmän. Toimintaan osallistumisen myötä yritysten edustajat: saavat uusia kontake"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439647","2021FI16FFPR001_A91785","Green laser cutting consept investements","Vihreän laserleikkauskonseptin investoinnit","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,406000,"EUR",243600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433596","62.7872626,23.6052562",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Green laser cutting consept investments to increase production capacity","Vihreän laserleikkauskonseptin investoinnit tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439087","2021FI16FFPR001_A91224","a self-sufficient carbon-neutral farm","Omavarainen hiilineutraali maatila","Finland","08/04/2024","30/06/2026",60,123666,"EUR",74200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434348","62.2643502,25.4551684",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project promotes energy efficiency and the circular economy in accordance with the action line (carbon-neutral Finland), and reduces greenhouse gas emissions. The project develops equipment suitable for farms and other producers of organic waste for gas, electricity and biomethane production. The price structure of the equipment to be developed enables profitable operation even in a size category smaller than the known level, starting with small and medium-sized farms. The demand for components and renewable energy production systems has also been increased by the ambitious goals of digitalization and the green transition. The energy crisis caused by the rise in energy prices and the effort to replace Russian natural gas with domestic energy sources also increase the demand for components. The project develops a new type of sludge reactor model, which can more than double the raw gas yield compared to the traditional full-mix sludge reactor on the market per reactor volume built. To utilize the produced raw gas, a prototype of the production model of the CHP equipment will be built for electricity production. The purpose of the development work is to bring an assembly made in Finland to the market for a CHP machine, which enables a profitable equipment purchase. In the project, simplified gas processing equipment for biomethane production is dimensioned and tested. The processing equipment enables a profitable biogas plant investment in locations that do not have their own energy consumption. The goal of the project is to speed up the green transition and increase the utilization of biomass in biogas production. An improvement in the profitability of the equipment being developed and thereby the widespread use of the equipment would lead to a significant reduction in methane emissions, self-sufficient energy production and security of supply.","Hanke edistää toimintalinjan mukaisesti (hiilineutraali Suomi) energiatehokkuutta ja kiertotaloutta, sekä vähentää kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa kehitetään maatiloille ja muille orgaanisenjätteen tuottajille soveltuva laitteisto kaasun-, sähkön- ja biometaanintuotantoon. Kehitettävän laitteiston hintarakenne mahdollistaa kannattavan toiminnan myös tunnettua tasoa pienemmässä kokoluokassa, alkaen pienet- ja keskisuuret maatilat. Komponenttien ja uusiutuvan energian tuotantojärjestelmien kysyntää on lisäksi kasvattanut digitalisaation ja vihreän siirtymän kunnianhimoiset tavoitteet. Myös energianhintojen noususta aiheutunut energiakriisi ja pyrkimys korvata venäläistä maakaasua kotoperäisillä energianlähteillä lisäävät komponenttien kysyntää. Hankkeessa kehitetään uuden tyyppinen lietereaktorimalli, jolla voidaan yli kaksinkertaistaa raakakaasutuotto verrattuna perinteiseen markkinoilla olevaan täysisekoitteeseen lietereaktoriin rakennettua reaktoritilavuutta kohti. Tuotetun raakakaasun hyödyntämiseen rakennetaan CHP-laitteiston tuotantomallin prototyyppi sähköntuotantoon. Kehitystyön tarkoitus on saada markkinoille Suomessa tehty kokoonpano CHP-koneelle, joka mahdollistaa kannattavan laitehankinnan. Hankkeessa mitoitetaan ja testataan yksinkertaistettu kaasun jalostuslaitteisto biometaanintuotantoon. Jalostuslaitteisto mahdollistaa kannattavan biokaasulaitosinvestoinnin kohteissa, joissa ei ole omaa energiankulutusta. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa vihreää siirtymää ja lisätä biomassojen hyötykäyttöä biokaasuntuotannossa. Kehitettävien laitteistojen kannattavuuden parantuminen ja sitä kautta laitteistojen yleistyminen johtaisi merkittävään metaanipäästöjen pienenemiseen, omavaraiseen energiantuotantoon ja huoltovarmuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440782","2021FI16FFPR001_J10908","The water protection wetland of the former peat production area of Kovalansuo","Kovalansuon entisen turvetuotantoalueen vesiensuojelukosteikko","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,170225,"EUR",119158,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433031","61.675272318678,27.3083533835",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The city of Mikkeli has leased a 46 ha area to Neovo Oy as a peat production area from a farm called Anttila (491–467–22–22). Over the years, there has been peat production in the area of 42 ha. Peat production has been stopped in the bog on August 9, 2019. In the years 2016–2019, the largest production activity was only 18.5 ha in the area. Water treatment and emission and impact monitoring had to be continued for two years after the production was stopped. After the production was stopped, the ELY Center of Etelä-Savo obliged Neovo to remove unnecessary structures from the project area and to clean up the traces caused by the production. The ELY Center has inspected the area on 23 November 2021 and the reports presented. In its statement, the ELY Center has given permission to stop water treatment and emission and impact monitoring. The waters of the area have since been allowed to lead past the surface drainage field in accordance with the termination plan. The structures located in the area have been removed from the terrain during 2022. The city of Mikkeli has started an afforestation project in the area in the spring of 2022 in cooperation with PUUNI Oy. The purpose of the project is to establish a carbon sink forest in treeless parts of the area totaling approximately 30 ha. The first plantings have been made in the area in 2022 and the work will continue in the spring of 2023. The area to be planted has been fertilized with ash to ensure the growth of trees in the summer of 2022. In connection with the project, the idea has arisen to build a wetland in the remaining section to retain nutrients that are still soluble in the area to prevent the flow of nutrients to the lower watercourse. A mosaic-like wetland will be built in the area, which will retain the water in the area and cause the nutrients to stagnate and remain in the marsh area. A distributed wetland built in ditches and waterlogged depressions would be a strongly game and diversity wetland in addition to a water conservation wetland The construction of the wetland is coordinated with the ongoing afforestation. The wetland is designed to be implemented as a bottom dam solution, utilizing the existing network of ditches. The largest part of the wetland would be in the northern parts of the marsh area, near the old surface drainage field.","Mikkelin kaupunki on aikanaan vuokrannut 46 ha alueen Neovo Oy turvetuotantoalueeksi Anttila nimiseltä tilalta (491–467–22–22). Turvetuotantoa on vuosien saatossa ollut alueella 42 ha osalla. Turvetuotanto on lopetettu suolla 9.8.2019. Vuosina 2016–2019 tuotantotoimintaa oli laajimmillaan enää 18,5 ha alueella. Vesien käsittelyä ja päästö- ja vaikutustarkkailua tuli jatkaa kahden vuoden ajan tuotannon lopettamisen jälkeen. Tuotannon lopettamisen jälkeen Etelä-Savon ELY-keskus velvoitti Neovoa poistamaan hankealueelta tarpeettomat rakenteet ja siistimään tuotannosta syntyneet jäljet. ELY-keskus on tarkastanut alueen 23.11.2021 sekä esitetyt selvitykset. Lausunnossaan ELY-keskus on antanut luvan lopettaa vesien käsittelyn sekä päästö- ja vaikutustarkkailun. Alueen vedet on saanut tämän jälkeen johtaa pintavalutuskentän ohitse lopettamissuunnitelman mukaisesti. Alueella sijaitsevat rakenteet on poistettu maastosta vuoden 2022 aikana. Mikkelin kaupunki on aloittanut keväällä 2022 alueella metsitysprojektin yhteistyössä PUUNI Oy:n kanssa. Projektissa on tarkoituksena perustaa hiilinielumetsää alueen puuttomiin osiin yhteensä noin 30 ha verran. Ensimmäiset istutukset on tehty alueelle 2022 ja töitä jatketaan keväällä 2023. Istutettava alue on tuhkalannoitettu puuston kasvun varmistamiseksi kesällä 2022. Projektin yhteydessä on syntynyt idea rakentaa jäljellä olevaan ojastoon kosteikko pidättämään alueelta vielä liukenevia ravinteiden kulun estämiseksi alempaan vesistöön. Alueelle rakennetaan mosaiikkimainen kosteikko, joka pidättää alueen vesiä ja saa ravinteet pysähtymään ja jäämään suoalueelle. Ojiin ja vettyviin painanteisiin rakennettava hajautettu kosteikko olisi vesiensuojelukosteikon ohella vahvasti riista- ja monimuotoisuuskosteikko Kosteikon rakentaminen yhteensovitetaan meneillä olevan metsityksen kanssa. Kosteikko on suunniteltu toteutettavan pohjapato ratkaisuin olemassa olevaa ojaverkostoa hyödyntäen. Isoin osa kosteikosta tulisi suoalueen pohjoisosiin lähelle vanhaa pintavalutuskenttää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436683","2021FI16FFPR001_A80725","SMARTTEST – Smart circular economy field testing facility for extractive waste and side streams","SMARTTEST - Älykäs kiertotalouden kenttätestausalusta kaivannaisjätteille ja sivuvirroille","Finland","01/12/2023","30/11/2026",60,809093,"EUR",485456,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.721954290577,28.953159875806",76,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in large enterprises",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Mining waste is one of the largest industrial side streams and the largest waste stream in Finland. Waste management is a key issue in the environmental safety, social acceptability, and economic viability of mines. Mining waste has significant circular economy potential, and other circular economy materials can also be used in their management. The SMARTTEST project develops an intelligent field-testing facility and concept, with which circular economy and extractive waste management solutions can be investigated in long-term field tests already during the mineral process development phase of a mine. Mining waste management solutions must always be tailored according to the properties of the waste, and long-term behavior testing should start as early as possible to ensure the functionality of the selected solutions and environmental protection structures. Waste management also aims to utilize circular economy materials to minimize the use of virgin natural resources. This requires large-scale testing. The introduction of modern management techniques, such as paste, dry and mixed disposal in Nordic climate, also requires testing, as does the use of circular economy materials in, for example, earth construction. The use of dewatered deposition techniques contributes to the recycling of mine process waters. The SMARTTEST project develops a flexibly customizable and comprehensively instrumented field-testing concept for side streams and mining waste. The concept can be used to determine the behavior of mining waste, their management solutions and circular economy materials in Nordic weather conditions. Field tests will be carried out to pilot the field test concept and its performance during the project with different case examples of waste management solutions. During the project, 2–3 large-scale tests and 8–9 small-scale tests with a 2-year duration will be carried out. Modeling is used in the planning of tests and in the interpretation and scaling up of their results, and a modelling service package will be created. The project promotes circular economy and extractive waste management and expands the cooperation opportunities and development activities offered by GTK Mintec.","Kaivannaisjätteet ovat yksi suurimpia teollisuuden sivuvirtoja ja suurin jätevirta Suomessa. Jätteiden hallinta on keskeinen kysymys kaivosten ympäristöturvallisuudessa, yhteiskunnallisessa hyväksyttävyydessä ja taloudellisessa kannattavuudessa. Kaivannaisjätteisiin liittyy merkittävä kiertotalouspotentiaali ja niiden hallinnassa voidaan hyödyntää myös muita kiertotalousmateriaaleja. SMARTTEST-hanke kehittää älykkään kenttätestausalustan ja -konseptin, joiden avulla kiertotalouden ja kaivannaisjätteiden hallinnan ratkaisuja voidaan tutkia pitkäaikaisissa kenttätesteissä jo mineraalien prosessoinnin suunnittelun yhteydessä. Kaivannaisjätteiden hallintaratkaisut räätälöidään aina jätteen ominaisuuksien mukaan ja pitkäaikaiskäyttäytymisen testaaminen tulee aloittaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa kaivoksen elinkaarta, jotta valittujen ratkaisujen ja ympäristönsuojelurakenteiden toimivuudesta voidaan varmistua. Jätteiden hallinnassa pyritään myös hyödyntämään kiertotalousmateriaaleja, jotta neitseellisten luonnonvarojen käyttö voidaan minimoida, mikä osaltaan edellyttää laajamittaista testaamista. Myös nykyaikaisten läjitystekniikoiden, kuten pasta-, kuiva- ja sekaläjityksen käyttöönotto pohjoismaisissa ilmasto-oloissa edellyttää testaamista, samoin kuin kiertotalousmateriaalien käyttö esimerkiksi maanrakennuskohteissa. Kuivempien läjitystekniikoiden käyttö edesauttaa kaivosten prosessivesien kierrätystä. SMARTTEST-hankkeessa kehitetään sivuvirroille ja kaivannaisjätteille joustavasti muokattava ja kattavasti instrumentoitu kenttätestausalusta ja -konsepti, jonka avulla voidaan selvittää kaivannaisjätteiden, niiden hallintaratkaisujen ja kiertotalousmateriaalien käyttäytymistä pohjoismaisissa sääoloissa. Kenttätestauskonseptia ja sen toimivuutta pilotoidaan hankkeessa eri hallintaratkaisujen case-kohtaisilla kenttätesteillä. Hankkeen aikana toteutetaan 2–3 kpl suuren mittakaavan ja 8–9 kpl pienen mittakaavan kenttätestiä, joiden kestot tulevat olemaan noin kaksi vuotta. Testien suunnittelussa sekä niiden tulosten tulkinnassa ja skaalaamisessa hyödynnetään mallinnusta ja kehitetään niiden tueksi kustannustehokas mallinnuskonsepti. Hanke edistää kiertotaloutta ja kaivannaisjätteiden hallintaa sekä laajentaa GTK Mintecin tarjoamia yhteistyömahdollisuuksia ja kehittämistoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440571","2021FI16FFPR001_J10698","Production line to start new line of business.","TKI-toiminnan ja tuotekehitys sähköalan yrityksessä","Finland","15/01/2024","31/03/2025",70,48740,"EUR",34118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435249","60.979986621503,28.260129237741",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Our project aims to design a production line and processes for manufacturing a new electrical cabinet. The uniqueness of this electrical cabinet lies in a safety feature capable of detecting vibrations. This safety function can be usefull in preventing accidents. The companys goal is to start manufacturing these electrical cabinets and make this a new line on income for the business and also expand our market to international customers.","Hankkeemme tavoitteena on suunnittella tuotantolinja sekä prosessit uuden sähkökaapin tuotantoon. Sähkökaapin erikoisuutena on turvallisuustoiminto joka pystyy havaitsemaan värähtelyjä. Tällä turvallisuusominaisuudella voidaan ehkäistä vahinkoja. Tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa nykyisen liiketoiminnan rinnalle ja tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440843","2021FI16FFPR001_J10969","Substitution of peat for other materials as bedding for horses","Turpeen korvaaminen muilla materiaaleilla hevosen kuivikkeena","Finland","01/01/2024","31/10/2026",70,250525,"EUR",175368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435357","60.5683171,27.5049139",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_935","Virolahti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project supports the regional just transition of abandoning peat by finding out, testing and researching a solution to the horse industry's challenge of finding a new and sustainable bedding solution to replace peat. In this way, the project supports Finland's goal of achieving carbon neutrality by 2035 and correcting adverse environmental effects. At the same time, the project innovates and maps out new business opportunities for operators in the fields of peat, litter, agriculture, forestry and horticulture in the production and maintenance processes of potential litter. This gives these actors and industries the opportunity to find replacement sustainable livelihoods instead of peat production and to adapt the workforce to new livelihoods. The mapping and research work and testing of bedding alternatives that replace peat in the project will benefit operators in the horse industry in particular, but will also produce information and innovations to start jobs and business opportunities for operators in the peat, bedding, agriculture and forestry and horticulture sectors. Thus, the project has taken into account both the environmental and socio-economic effects of the collapse of peat use. Planning and launching new innovative and sustainable business operations may require new skills, capabilities and competence. The project implementers and their stakeholders have the capabilities to utilize the knowledge generated in the project related to sustainable innovations, and to plan and implement the training required to promote them. The goal of the project is to map peat-replacing litters and test them on horses in traditional stable conditions and in a stable that increases well-being and health for the horses, i.e. (active) yard. The tests provide measurement results on the use of different bedding options, their effects on the well-being and behavior of the horses and the operating environment. The goal of the project is also to map the production and processing costs of different litters in relation to litter maintenance, as well as the factors that determine the meeting of supply and demand of litters. When choosing alternatives and mapping, the climate conditions in Finland must be taken into account, which affect the production of litter materials all the way to their further processing. In addition, the project innovates and maps out new sustainable business opportunities for operators in the fields of peat, bedding, agriculture, forestry and horticulture in the production and maintenance processes of potential bedding. Planning and launching new innovative and sustainable green transition business activities may require new skills, capabilities and competence from companies and employees. After the end of the project, its implementers and their stakeholder educational institutions will have the capabilities to utilize the knowledge generated in the project in relation to sustainable innovations, as well as to plan and implement the training required to promote them and increase competence. As a result of the project, alternative litter materials will be found instead of peat. In the surveys, the effects of litter options on the horses' well-being, economic potential and sustainability from an environmental point of view are investigated. During the project, the possibilities for developing the degree of refinement of the different litter options and the product development possibilities that go as far as possible, as well as the market for the different options, will be mapped. At the same time, the opportunities for additional businesses for operators in the peat, litter, agriculture, forestry and horticulture sectors are mapped, new business opportunities are innovated and current litter producers are mapped.","Hanke tukee turpeesta luopumisen alueellista oikeudenmukaista siirtymää selvittämällä, testaamalla ja tutkimalla ratkaisua hevosalan haasteeseen löytää uusi ja kestävä turpeen korvaava kuivikeratkaisu. Näin hanke tukee Suomen tavoitetta saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä sekä ympäristöllisten haittavaikutusten korjaamista. Samalla hankkeessa innovoidaan ja kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille uusia liiketoimintamahdollisuuksia potentiaalisten kuivikkeiden tuotanto- ja huoltoprosesseissa. Näin näille toimijoille ja toimialoille syntyy mahdollisuus löytää korvaavia kestäviä elinkeinoja turvetuotannon tilalle sekä sopeuttaa työvoimaa uusien elinkeinojen pariin. Hankkeessa tehtävät turvetta korvaavien kuivikevaihtoehtojen kartoitus- ja tutkimustyö sekä testaaminen hyödyttävät erityisesti hevosalan toimijoita mutta tuottavat tietoa ja innovaatioita työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien käynnistämiseksi myös turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille. Näin ollen hankkeessa on huomioitu niin turpeen käytön romahtamisen ympäristölliset kuin sosioekonomisetkin vaikutukset. Uusien innovatiivisten ja kestävien liiketoimintojen suunnitteleminen ja käynnistäminen voivat vaatia uusia taitoja, valmiuksia ja osaamista. Hankkeen toteuttajilla ja heidän sidosryhmillään on valmiudet hyödyntää hankkeessa syntyvää tietoa kestäviin innovaatioihin liittyen sekä suunnitella ja toteuttaa niiden edistämisessä vaadittavaa koulutusta. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa turpeen korvaavia kuivikkeita sekä testata niitä hevosilla perinteisissä karsinaolosuhteissa ja hevosten kannalta hyvinvointia ja terveyttä lisäävän pitotavan eli (aktiivi)pihaton makuuhallissa. Testauksista saadaan mittaustuloksia eri kuivikevaihtoehtojen käytöstä, niiden vaikutuksista hevosten hyvinvointiin ja käyttäytymiseen sekä toimintaympäristöön. Hankkeen tavoitteena on myös kartoittaa kuivikehuoltoon liittyen eri kuivikkeiden tuotannon ja käsittelyn kustannuksia sekä niitä tekijöitä, jotka määrittävät kuivikkeiden tarjonnan ja kysynnän kohtaamista. Vaihtoehtoja valitessa ja kartoituksissa on huomioitava Suomen ilmasto-olot, jotka vaikuttavat kuivikemateriaalien tuottamisesta aina niiden jatkojalostukseen saakka. Lisäksi hankkeessa innovoidaan ja kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille uusia kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia potentiaalisten kuivikkeiden tuotanto- ja huoltoprosesseissa. Uusien innovatiivisten ja kestävien vihreän siirtymän liiketoimintojen suunnitteleminen ja käynnistäminen voivat vaatia yrityksiltä ja työntekijöiltä uusia taitoja, valmiuksia ja osaamista. Hankkeen päättymisen jälkeen sen toteuttajilla ja niiden sidosryhmäoppilaitoksilla on valmiudet hyödyntää hankkeessa syntyvää tietoa kestäviin innovaatioihin liittyen sekä suunnitella ja toteuttaa niiden edistämisessä ja osaamisen kartuttamisessa vaadittavaa koulutusta. Hankkeen tuloksena löydetään vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja turpeen tilalle. Kartoituksissa selvitetään kuivikevaihtoehtojen vaikutukset hevosten hyvinvointiin, taloudellinen potentiaali sekä kestävyys ympäristönäkökulmasta. Hankkeen aikana kartoitetaan eri kuivikevaihtoehtojen jalostusasteen kehittämis- ja mahdollisimman pitkälle menevät tuotekehitysmahdollisuudet sekä markkinat eri vaihtoehdoille. Samalla kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoiden mahdollisuuksia lisäelinkeinoille, innovoidaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kartoitetaan nykyiset kuiviketuottajat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437928","2021FI16FFPR001_A90040","Digitization of production 2022-2023","Tuotannon digitalisointi 2022-2023","Finland","19/04/2022","31/12/2023",60,49747,"EUR",29848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433282","60.800108299234,21.437749488065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The design of the production digitalization project has started from the needs of the production. In production these paper documents (pipeline images, material lists, packing lists, product-specific welding logs) are processed on daily basis and marking the information is done manually on them. These documents are scanned back to digital form and the added information is copied to the files in electronic format. These documents form the final documentation of the pipeline delivered to the client through the various production processes, and the traceability required by laws and standards originates from these documents. The progress reporting based on these documents is done manually, also the offers for additional and modification works for the client. The drawings and documents are always handled manually in different stages of the production, there is a risk that the documents will come into contact with moisture or other impurities before being stored electronically. The worst-case scenario is that a document will get lost in different stages of production and the information disappears together with the document. Processing the same documents on paper at different stages of production and through many different people is tedious. The vision of this project is that each piece of information is entered or written only once. This will speed up and simplify production processes and get the right information in the right place and for the right people, at the right time. The aim of the project is to reduce duplication of work through digitalization, streamline production processes and increase value-added work, thereby improving the company's productivity. The project starts by going through the processes and planning. Process descriptions of each production process must be made, and the flow of production must be reviewed with product flow thinking. Process descriptions reveal the functions, workflows and data within processes that we need to digitalize to increase flow and save time and ease the management of the production. Digitalization will be implemented by a single application for both mobile and browser use. Despite more than six months of searching, we have not found a commercial solution from the market. The company has an opportunity to acquire a license for a code base that has been used to build a similar software, but it is not in commercial or general distribution. The actual coding of the software to fully meet our needs will not be started until the detailed process design is complete. The final product of the project is a software tailored just for us, this software allows us to manage the production throughput from start to finish. With the help of the software, we will get all the information into production directly on the users devices and any changes to manufacturing in real time. The production will be able to react in real time to deviations and make as-build images immediately after the assembly or installation work. Based on all the information we collect in production, we can extract from the software the pipeline documentation in accordance with the Pressure Equipment Directive, which covers everything from the welding log to material certificates, as-build drawings and welding instructions and welders qualifications. Improving productivity will make possible to have competitive sales prices, also in the European market that has a lot of work and competitors. Digitalization and the software will give us a clear competitive advantage that others do not yet have. It will help manage large projects and set free the management resources for project-critical tasks. The project also includes planning for the layout of storage facilities and the processes for the support functions that the conditions for production exist.","Tuotannon digitalisointihankkeen suunnittelu on alkanut tuotannon tarpeista. Tuotannossa käsitellään paperisia dokumentteja (putkistokuvat, materiaalilistat, pakkauslistat, kuvakohtaiset hitsauslokit) päivittäin ja merkinnät tehdään käsin niihin. Näitä dokumentteja skannataan takaisin digitaalisiksi ja niihin tehtyjä merkintöjä kopioidaan tiedostoihin sähköiseen muotoon. Näistä muodostuu tuotannon eri prosessien kautta lopputuloksena asiakkaalle luovutettava putkiston loppudokumentaatio sekä lakien ja standardien vaatima jäljitettävyys saa alkunsa näistä dokumenteista. Dokumenttien pohjalta tehdään käsin edistymäraportointia ja lisä- ja muutostyötarjouksia asiakkaalle. Koska piirustuksia ja dokumentteja käsitellään tuotannon eri vaiheissa aina käsin, on riski, että asiakirjat joutuvat kosteuden tai muun lian kanssa tekemisiin ennen sähköistä tallennusta. Pahin skenaario on, että dokumentti hukkuu tuotannon eri vaiheisiin ja näin ollen tieto katoaa sen myötä. Samojen dokumenttien käsitteleminen paperisina tuotannon eri vaiheissa ja monen eri ihmisen kautta on työlästä. Tämän hankkeen visiona on, että jokainen tieto syötetään / kirjoitetaan vain kerran. Näin saadaan nopeutettua ja yksinkertaistettua tuotannon prosesseja ja saadaan oikea tieto oikeaa paikkaan ja oikeille ihmisille, oikeaan aikaan. Hankkeen päämääränä on digitalisoinnin avulla karsia päällekkäisiä työvaiheita, selkeyttää tuotannon prosesseja ja lisätä arvoa tuottavaa työtä ja tätä kautta parantaa yrityksen tuottavuutta. Hanke käynnistyy prosessien läpikäynnistä ja suunnittelusta. Jokaisen tuotannon prosessin kuvaukset on tehtävä ja tarkisteltava tuotteen virtausajattelulla tuotannon sujuvuus. Prosessikuvaukset paljastavat prosessien sisältä toiminnot, työvaiheet ja datan, jotka meidän pitää muuttaa digitaalisiksi virtauksen lisäämiseksi ja ajan säästämiseksi sekä hallinnoinnin helpottamiseksi. Digitalisointi on tarkoitus toteuttaa yhdellä sovelluksella, joka on sekä mobiili-, että selainkäyttöön. Kaupallista ratkaisua emme ole yli puolen vuoden etsinnästä huolimatta löytäneet. Yhtiöllä on mahdollisuus hankkia itselleen käyttöoikeus koodipohjaan, jolla on rakennettu samankaltainen ohjelmisto, mutta se ei ole kaupallisessa, yleisessä jakelussa. Ohjelmiston varsinaista koodaamista vastaamaan täysin meidän tarpeitamme ei aloiteta ennen yksityiskohtaisen prosessisuunnittelun valmistumista. Lopputuotteena hankkeessa on juuri meille räätälöity ohjelmisto, jonka avulla hallitsemme tuotannon läpimenoa alusta loppuun asti. Ohjelmiston avulla saamme tuotantoon kaiken tiedon suoraan päätelaitteille ja mahdolliset muutokset siihen reaaliajassa. Tuotanto pystyy myös reaaliajassa reagoimaan poikkeamiin ja tekemään niistä as-build-kuvat heti kokoamis- / asennustyön päätteeksi. Kaiken kerätyn tiedon pohjalta saamme ohjelmistosta ulos painelaitedirektiivin mukaisen putkistodokumentaation, joka kattaa kaiken hitsauslokista materiaalitodistuksiin, as-build-kuviin ja hitsausohjeisiin ja -pätevyyksiin. Tuottavuuden parannus tuo mahdollisuuden saada myyntihintaa kilpailukykyiseksi myös Euroopan markkinoilla, jossa työtä ja kilpailijoita on paljon. Digitalisointi ja ohjelmisto tuo meille selkeän kilpailuedun, jollaista ei muilla vielä ole. Se auttaa isojen projektien hallinnassa ja vapauttaa työnjohdon resurssia projektin kannalta tärkeimpiin tehtäviin. Hankkeeseen sisältyy suunnittelua myös varastointitilojen sijoittelusta sekä tukitoimien prosesseista, jotta tuotannolla on tekemisen edellytykset olemassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439124","2021FI16FFPR001_A91261","Easoft ERP Ltd - Development Project","Easoft ERP Oy - kehittämishanke","Finland","01/04/2024","30/06/2025",60,69966,"EUR",41980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434379","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the project is to significantly enhance the products and business of Easoft ERP Ltd. The project also supports the company's internationalization.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää merkittävällä tavalla Easoft ERP Oy:n tuotteita ja liiketoimintaa. Hanke tukee myös yrityksen kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440561","2021FI16FFPR001_J10687","Distillery's Production and Product Development Project","Tislaamon tuotannon- ja tuotekehityshanke","Finland","25/12/2023","30/06/2024",70,18923,"EUR",13246,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435245","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Genuine Artisan Distillery Company Oy's project focuses on expanding the company's operations and strengthening its brand, aiming to become the leading artisan gin manufacturer in Finland and a recognized player in the international market. The need for the project stems from the company's current situation, where the demand for high-quality, handmade gin is growing, but production capacity and brand awareness are limiting growth. Project Objectives: 1. Production Expansion: Increase production capacity to meet the growing demand both domestically and internationally. 2. Brand Development: Create a strong and recognizable brand image that reflects the company’s values and the uniqueness of its products. 3. Market Entry: Achieve a strong position in the domestic market and expand operations to international markets, especially in the Nordics and Europe. Results and Impact: The success of the project will lead to a significant increase in revenue, strengthening the company's position in the Finnish market and increasing its recognition internationally. Expanding production will enable the acceptance of larger orders and the conquest of new markets. Strengthening the brand and increasing its visibility will help differentiate from competitors and lay the foundation for long-term customer relationships. International market penetration will bring new business opportunities and promote company growth. Furthermore, the project is expected to increase employment and promote regional development, strengthen Finland's reputation as a producer of high-quality artisan products, and enhance cultural diversity. Through this project, Genuine Artisan Distillery Company Oy sets a new standard for Finnish gin production, emphasizing the importance of quality, sustainability, and craftsmanship.","Genuine Artisan Distillery Company Oy:n hanke keskittyy yrityksen toiminnan laajentamiseen ja brändin vahvistamiseen, tavoitteena olla johtava artesaaniginin valmistaja Suomessa ja tunnustettu toimija kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen tarve juontaa juurensa yrityksen nykytilanteesta, jossa laadukkaan ja käsintehtyä ginin kysyntä kasvaa, mutta tuotantokapasiteetti ja brändin tunnettavuus rajoittavat kasvua. Hankkeen Tavoitteet: 1. Tuotannon laajentaminen: Lisätä tuotantokapasiteettia vastaamaan kysynnän kasvua sekä kotimaassa että kansainvälisesti. 2. Brändin kehittäminen: Luoda vahva ja tunnistettava brändi-imago, joka heijastaa yrityksen arvoja ja tuotteiden ainutlaatuisuutta. 3. Markkinoille Lähtö: Saavuttaa vahva asema kotimaisilla markkinoilla ja laajentaa toimintaa kansainvälisille markkinoille, erityisesti Pohjoismaihin ja Eurooppaan. Tulokset ja Vaikuttavuus: Hankkeen onnistuminen johtaa merkittävään liikevaihdon kasvuun, yrityksen aseman vahvistumiseen Suomen markkinoilla ja sen tunnettuuden kasvuun kansainvälisesti. Tuotannon laajentaminen mahdollistaa suurempien tilausten vastaanottamisen ja uusien markkinoiden valloittamisen. Brändin vahvistaminen ja tunnettavuuden kasvattaminen auttavat erottumaan kilpailijoista ja luovat pohjaa pitkäaikaiselle asiakassuhteelle. Kansainvälisen markkinan valloitus tuo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja edistää yrityksen kasvua. Lisäksi, hankkeen odotetaan lisäävän työllisyyttä ja edistävän alueellista kehitystä, vahvistavan Suomen mainetta laadukkaiden artesaanituotteiden tuottajana ja edistävän kulttuurista monimuotoisuutta. Hankkeen kautta Genuine Artisan Distillery Company Oy asettaa uuden standardin suomalaiselle gininvalmistukselle, korostaen laadun, kestävyyden ja käsityön merkitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442745","2021FI16FFPR001_S31319","POWER - P articipation O pportunities for W ell-being, E mpowerment, and R epresentation","KoVa – Kohteesta vaikuttajaksi, Miten lisätä marginalisoidussa asemassa olevien vaikuttamismahdollisuuksia","Finland","01/06/2025","29/02/2028",60,320538,"EUR",192323,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435919","65.6281839,26.9486355",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The purpose of the project is to provide a platform for vulnerable and marginalized youth to be heard, participate in social discourse, and develop models and channels that promote inclusion and equality in Northern Finland. The project aims to strengthen the belief among participating young adults that they are valued, that their voices matter, and that they have opportunities to influence society. Specifically, the project seeks to bring information and concrete examples of the barriers for participation faced by marginalized youth to the local, regional, particularly in Northern Finland, and national discussions, while creating new models and sharing best practices to support meaningful participation of young adults. As part of the project, a permanent structure will be established in the city of Oulu to support a youth advocacy group, which will serve as a model for similar structures to be implemented in other areas. During the project the model will be implemented in Kemi-Tornio and Rovaniemi. The primary target group of the project is young adults aged 18-29, especially those in marginalized or vulnerable positions who do not fit traditional youth participation processes and whose voices are not traditionally heard in public discourse. For these young people, a central issue is the lack of meaningful opportunities to participate in societal affairs. The absence of such opportunities often manifests as experiences of exclusion and disempowerment in their lives. The second primary target group includes actors from various sectors, public, private, and third sector, who engage with youth as part of their work, as well as civil service leaders and political decision-makers at both local and regional levels. The project aims to raise awareness among these actors about the needs of marginalized youth and engage them in developing and implementing meaningful participation processes for marginalized young adults. The project’s indirect target groups includes the families of the youth, other project stakeholders working on youth participation, as well as national policymakers, civil servants and officials who may not work directly with young people but whose decisions impact youth. The project's focus on interdisciplinary collaboration helps to identify and address the societal barriers that hinder opportunities for equal participation. Public sector actors hold the responsibility and power to develop structural support systems, while the private sector can offer services and resources for employment and economic participation, and the third sector provides specialized expertise in engaging and supporting youth. At the local level, interdisciplinary cooperation helps build a realistic understanding of the actions the target group considers essential to strengthen inclusion and participation of all youth, and broader regional cooperation ensures that these solutions can be applied across diverse communities. Through this collaboration, effective models and advocacy channels can be created to address identified needs. The project is innovative in that it combines expertise in multicultural and anti-racist work, experiences in youth participation in local decision making and youth organizations' activities, aiming to strengthen a participatory approach in inter- and cross-sectional work with marginalized youth. Based on the project’s outcomes, a national training model for advocacy groups will be developed for professionals responsible for youth activities. A replicable platform and structure for advocacy will be established within municipal frameworks to be youth-centered, supporting equitable youth participation and building pathways for youth to influence from local communities to municipal and regional decision-making processes. The project also aims to enhance the competencies of the participating organizations in enabling equal opportunities for participation for all young adults.","Hankkeen tarkoituksena on antaa haavoittuvassa tai marginalisoidussa asemassa oleville nuorille tila tulla kuulluiksi ja osallistua yhteiskunnalliseen keskusteluun sekä luoda toiminatamalleja ja kanavia, joiden kautta yhdenvertainen osallisuus Pohjois-Suomessa toteutuu paremmin. Hankkeen toiminta vahvistaa siihen osallistuvien nuorten uskoa siihen, että heitä halutaan kuulla ja heillä on todellinen mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnassa. Hankkeessa tuodaan erityisesti Pohjois-Suomeen, mutta myös valtakunnalliseen keskusteluun, tietoa ja konkreettisia esimerkkejä marginalisoitujen nuorten osallisuuden esteistä sekä luodaan uusia malleja ja jaetaan hyviä käytänteitä nuorten aikuisten yhdenvertaisen osallisuuden vahvistamiseksi. Hankkeen aikana luodaan Oulun kaupunkiin pysyvät rakenteet nuorten vaikuttajaryhmän toiminnan tukemiseksi ja mallinnetaan vaikuttajaryhmätoiminta muualle levitettäväksi toimintamuodoksi. Malli jalkautetaan hankkeen aikana alueellisesti ainakin Kemi-Tornioon ja Rovaniemelle. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat 18-29-vuotiaat nuoret aikuiset, etenkin marginaalissa tai haavoittuvassa asemassa olevat, jotka eivät istu perinteiseen nuorisovaikuttamisen prosessiin ja joiden äänelle ei julkisessa keskustelussa ole tilaa. Hankkeen kohderyhmänä olevien nuorten näkökulmasta keskeinen ongelma on heille mahdollisten ja mielekkäiden vaikutusmahdollisuuksien puute. Nuorten elämään vaikutusmahdollisuuksien puute heijastuu usein esimerkiksi osattomuuden ja ulossulkemisen kokemuksina. Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoria toiminnassaan kohtaavat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin eri alojen toimijat sekä virka- ja toimihenkilöjohto ja poliittiset päätöksentekijät niin paikallisella kuin alueellisella tasolla. Hankkeessa vahvistetaan heidän tietoisuutta marginaalissa olevien nuorten osallisuuden tarpeista ja kehittämisestä sekä osallistetaan heitä vaikuttamisprosessien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat myös nuorten perheet, muut nuorten osallisuuden parissa toimivat hanketoimijat sekä valtakunnan tason päättäjät ja virkahenkilöt, jotka eivät työssään suoraan työskentele nuorten parissa, mutta joiden työ liittyy nuoriin kohdistuviin palveluihin. Hankkeen keskiössä oleva monialainen yhteistyö auttaa kattavasti tunnistamaan niitä yhteiskunnallisia esteitä, jotka estävät näiden nuorten osallisuuden ja vaikuttamismahdollisuudet. Julkisen sektorin toimijoilla on vastuu ja valta kehittää rakenteellisia tukimuotoja, yksityinen sektori voi tarjota palveluita ja tarjota työllistymisen ja taloudellisen osallisuuden resursseja, ja kolmas sektori tuo erityisosaamista nuorten kohtaamisessa ja tukemisessa. Paikallistasolla monialainen yhteistyö auttaa muodostamaan realistisen kuvan niistä konkreettisista toimista, joita kohderyhmä itse pitää tarpeellisina osallisuuden vahvistamiseksi, ja laajempi alueellinen yhteistyö varmistaa, että näitä ratkaisuja voidaan soveltaa erilaisissa yhteisöissä. Yhteistyön kautta voidaan luoda tehokkaita, todelliseen tarpeeseen vastaavia toimintamalleja ja vaikuttamiskanavia. Hankkeen uutuusarvo on siinä, että se yhdistää monikulttuurisen ja antirasistisen työn nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn ja paikallispolitiikkaan ja tuo valtakunnallisten nuorisojärjestöjen toiminnan sekä nuorisotyöllisen työotteen vahvemmin marginalisoitujen nuorten kanssa tehtävään osallisuustyöhön. Hankkeen tulosten pohjalta tuotetaan valtakunnallinen vaikuttajaryhmän valmennusmalli nuorten työpajatoiminnasta vastaaville ammattilaisille ja luodaan vaikuttajatoiminnalle monistettavissa oleva toimiva alusta ja muoto kuntien rakenteissa/kuntien alueella siten, että se on nuorilähtöistä ja tukee nuorten yhdenvertaista osallisuutta sekä rakentaa vaikuttamispolkuja paikallisyhteisöistä kuntien ja hyvinvointialueiden päätöksentekoprosesseihin. Hanke myös vahvistaa siihen osallistuvien tahojen osaamista nuorten aikuisten yhdenvertaisen osallisuuden mahdollistamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442832","2021FI16FFPR001_S31406","Coordinating the participation and inclusion of children, young people and families","Lasten, nuorten ja perheiden osallisuuden koordinaatio","Finland","01/07/2025","31/12/2028",60,503749,"EUR",302249,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435679","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project is a continuation of the coordination work carried out at the beginning of the programming period and continues the operations of the previous coordination seamlessly. During the current structural fund period, the coordination addresses the need to support and coordinate the development of services for children, young people, and families, particularly from the perspectives of inclusion, equality, and gender equality. The main target groups of the coordination are the projects applying for or having received funding under the national LANUPE theme, regional projects under specific objective 4.3 that focus on developing services for children, young people, and families, as well as national, regional, and local authorities and decision-makers. Additionally, experts, professionals, and volunteers working with children, young people, and families—for example, in organizations, educational institutions, parishes, municipalities, and wellbeing services counties—are also key stakeholders. The coordination's objectives are based on the programme document of the structural fund period, the theme description, and the requirements stated in the call for proposals. The coordination’s activities include collaboration with projects, its own development work, and its societal role. The tasks and objectives of the coordination are as follows: 1) Support for Projects Objective: To support the planning of impactful projects, coordinate cooperation between projects, and help projects succeed in achieving their goals. Impact: The competence of applicants and funded projects in the areas of inclusion, equality, and gender equality is strengthened. Networking and co-development improve project effectiveness, which can enhance the accessibility of services for children, young people, and families at local, regional, and national levels. 2) Knowledge Base and Tools Objective: To develop effective tools based on research and project-driven development work to promote inclusion, equality, and gender equality. Impact: Knowledge and competence in the areas of inclusion, equality, and gender equality increase. The adoption and modelling of common evaluation methods enhance the ability of authorities and professionals working in services for children, young people, and families to assess and develop their operations. The knowledge base supports strategic and financial service production. 3) Influence and Advocacy Objective: To contribute to solving socially significant questions and challenges. Impact: The quality and accessibility of services for children, young people, and families improve. Systematic reporting of results, as well as research and development work and a strengthened knowledge base, support evidence-based decision-making. The coordination's work enhances authorities’ capacity for regulatory preparation and strategic planning in the sector. Advocacy communication helps to disseminate best practices to a wider audience, and authorities gain easy access to the produced knowledge and results. The support offered by the coordination to projects is based on a service pathway co-designed with the projects during the first project period. Support for promoting the horizontal principles of equality and gender equality is grounded in materials produced by the coordination, such as an online resource hub on equality and gender issues, a publication on equality and gender equality in education and training, and guiding questions for project planning from an equality and gender perspective. The promotion of these themes has involved—and will continue to involve—close collaboration with the Coordination for Equal Participation.","Lasten nuorten ja perheiden osallisuuden koordinaatio on jatkoa ohjelmakauden alussa toteutetulle koordinaatiolle ja hanke jatkaa edeltävän koordinaation toimintaa saumattomasti. Koordinaatio vastaa kuluvalla rakennerahastokaudella tarpeeseen tukea ja koordinoida lasten, nuorten ja perheiden palveluiden kehittämistä erityisesti osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta. Koordinaation varsinaisia kohderyhmiä ovat valtakunnallisesta LANUPE-teemasta rahoitusta hakevat ja rahoituksen saaneet hankkeet, alueelliset erityistavoitteen 4.3 hankkeet, joissa kehitetään lasten, nuorten ja perheiden palveluita, kansalliset, alueelliset ja paikalliset viranomaiset ja päättäjät sekä lasten, nuorten ja perheiden parissa toimivat asiantuntijat, ammattilaiset ja vapaaehtoiset esimerkiksi järjestöissä, oppilaitoksissa, seurakunnissa, kunnissa ja hyvinvointialueilla. Koordinaation tavoitteet muodostuvat rakennerahastokauden ohjelma-asiakirjan, teemakuvauksen ja hakuilmoituksen vaatimuksista. Koordinaation työn muotoja ovat hankkeiden kanssa tehtävä työ, koordinaation oma kehittämistyö ja koordinaation yhteiskunnallinen tehtävä. Koordinaation tehtäväkokonaisuudet ja niihin liittyvät tavoitteet ovat seuraavat: 1) Hankkeiden tuki Tavoite: Tukea vaikuttavien hankkeiden suunnittelussa, koordinoida hankkeiden välistä yhteistyötä ja auttaa hankkeita onnistumaan tavoitteissaan. Vaikuttavuus: Hankehakijoiden ja rahoitettavien hankkeiden osallisuus-, yhdenvertaisuus- ja sukupuolten tasa-arvo-osaaminen vahvistuvat. Verkostoituminen ja yhteiskehittäminen lisäävät hankkeiden tuloksellisuutta, mikä voi parantaa lasten, nuorten ja perheiden palvelujen saavutettavuutta paikallisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti. 2) Tietopohja ja työkalut Tavoite: Kehittää tutkittuun ja hankkeiden kehittämistyön pohjalta syntyneeseen tietoon perustuvia vaikuttavia työkaluja osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon edistämiseksi. Vaikuttavuus: Tieto ja osaaminen osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon teemoista lisääntyy. Yhteismitallisten arviointimenetelmien käyttöönotto ja mallintaminen lisäävät viranomaisten sekä lasten, nuorten ja perheiden palveluissa työskentelevien mahdollisuuksia toiminnan arviointiin ja kehittämiseen. Tietopohjat tukevat strategista ja taloudellista palvelujen tuottamista. 3) Vaikuttaminen Tavoite: Auttaa yhteiskunnallisesti merkittävien kysymysten ja haasteiden ratkaisemisessa. Vaikuttavuus: Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen laatu ja saavutettavuus paranevat. Tulosten systemaattinen raportointi sekä tutkimus- ja kehittämistyö ja tietopohjan vahvistaminen auttavat tiedolla johtamista. Koordinaation työ syventää viranomaisten valmiuksia toimialan säädösvalmisteluun ja strategiseen työhön. Vaikuttamisviestinnän avulla hyvät käytännöt saadaan levitettyä laajemmalle yleisölle ja viranomaisilla on helppo pääsy tuotetun tiedon ja tulosten äärelle. Koordinaation hankkeille tarjoama tuki perustuu ensimmäisellä hankekaudella yhdessä hankkeiden kanssa muotoiltuun palvelupolkuun. Horisontaalisista periaatteista yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon edistämisen tuki pohjautuu koordinaation tuottamiin materiaaleihin, esimerkiksi verkkosivuille koottuun yhdenvertaisuus- ja tasa-arvotietoon, yhdenvertaisuutta ja sukupuolten tasa-arvoa kasvatuksessa ja koulutuksessa käsittelevään julkaisuun sekä hankesuunnittelua tukeviin yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon apukysymyksiin. Teemojen edistämisessä on tehty ja tehdään jatkossakin tiivistä yhteistyötä Yhdenvertaisen osallisuuden koordinaation kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438726","2021FI16FFPR001_A90837","Edge machine for making cabinet doors.","Reunanauhoituskone kalusteovien tekoon","Finland","16/12/2022","30/06/2024",60,19285,"EUR",11571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433781","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Edge machine for making cabinet doors. Start own cabinet door production which increases companys own production and also makes carbon footprint smaller.","Reunanauhoituskone kalusteovien tekoon. Mahdollistaa oman ovivalmistuksen, joka kasvattaa omaa tuotantoastetta sekä pienentää lopputuotteen hiilijalanjälkeä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437823","2021FI16FFPR001_A81880","Added value for Northern Plants","Lisäarvoa kasveista","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,141521,"EUR",84913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project promotes the production of essential oils from northern plant-based raw materials and tests the use of essential oils in products. In the project several distillation and extraction methods including supercritical extraction will be tested. The activities are mainly carried out in cooperation with companies operating in the project area (Lapland (nuts FI1D7), Kainuu (FI1D4) and Central Ostrobothnia (FI1D5)). However, companies outside the project may participate project for justified reasons (f.ex specific production method, specific knowledge of the markets etc.). The project will increase knowledge of the use of natural products and increase knowledge of processing methods and utilization in end products. Companies test essential oils in their own products and brainstorm and develop new product solutions. Possible products include cosmetics, scents (used f.ex. in sauna or apartments), drinks and food. The project also includes an assessment of the economic factors of production (production costs, product pricing). The availability and sustainability of raw materials is also estimated in the project.The result will be new production and use-related solutions for Arctic essential oils suitable for SMEs and micro-enterprises. The lead partner of the project is Lapland University of applied Sciences. Other two partners are Centria University of Applied Sciences and University of Oulu.","Hankkeen edistetään eteeristen öljyjen valmistusta pohjoisista kasvipohjaisista raaka-aineista ja testataan eteeristen öljyjen käyttöä tuotteissa. Hankkeessa testataan erilaisia uutto ja tislausmenetelmiä - hankkeessa hyödynnetään mm. ylikriittistä uuttoa. Toiminta tehdään pääosin yhteistyössä hankealueella (Lappi, Kainuu ja Keski-Pohjanmaa) toimivien yritysten kanssa - tarvittassa spesifistä osaamista yrityksiä voidaan ottaa mukaan hankkeeseen toiminta-alueen ulkopuolelta (esim. tiettyyn menetelmään liittyvän erityisosaamisen tai erityisen markkinosaamisen vuoksi). Hankkeen kautta lisätään tietoa luonnontuotteiden käytöstä ja kasvatetaan osaamista prosessointimenetelmistä ja hyödyntämisestä lopputuotteissa. Yritykset testaavat eteerisiä öljyjä omissa tuotteissaan sekä ideoivat ja kehittävät uusia tuoteratkaisuja. Mahdollisia tuotteita ovat mm. kosmetiikkatuotteet, hajusteina (saunat, asunnot) käytettävät tuotteet ja lainsäädännön puitteissa erilaiset juomat (mm. teet) ja elintarvikkeet. Hankkeeseen sisältyy myös tuotannon taloudellisten tekijöiden arviointi (tuotantokystannukset, tuotteiden hinnoittelu). Raaka-aineiden saatavuus ja niiden käytön kestävyys arvioidaan hankkeessa. Tuloksena saadaan uusia pk- ja mikroyrityksille sopivia tuotannollisia ja käyttöön liittyviä ratkaisuja arktisille eteerisille öljyille. Hankkeen päätoteuttaja on Lapin ammattikorkeakoulu. Osatoteuttajina ovat Centria ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston mittaustekiniikan yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438686","2021FI16FFPR001_A90797","Digitalization of campsite business","Leirintäalueen toiminnan digitalisointi","Finland","01/05/2023","31/10/2023",60,19367,"EUR",11620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433986","64.89868160425,25.573405344528",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to build a system for campsite bookings and management. Using the system, campsite can offer better service for their customers, get more revenue and expand their opening days. The goal is to expand to new market area in Finland as well as reach to international markets.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa digitaalinen varaus- ja hallintajärjestelmä leirintäalueiden käyttöön, jonka avulla leirintäalueen toiminta on mahdollista digitalisoida niin, että se voi toimia myös ilman henkilökuntaa. Hanke sisältää varausjärjestelmän lisäksi taustahallintaominaisuudet leirintäalueen käyttöön. Rakennettavan järjestelmän avulla leirintäalueen liiketoiminta tehostuu, kasvaa ja mahdollistaa kehittymisen ympärivuotiseen käyttöön sesonkipainotteisuuden sijaan. Hankkeen avulla pyritään kattamaan uusi markkina-alue Suomessa sekä parannetaan kansainvälistymisen mahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439058","2021FI16FFPR001_A91196","Development of the VisitSavo Travel Destination","VisitSavo Matkailuympäristön kehittäminen","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,230648,"EUR",138389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The six municipalities of the SavoGrow Region - Keitele, Pielavesi, Rautalampi, Suonenjoki, Tervo and Vesanto - have jointly planned a development project for existing and new nature travel destinations. The goal of the project is to develop the municipalities' already existing trail systems and to map new routes and nature sites into one, larger, multi-purpose, more accessible and year-round entity of responsible nature tourism in the region. A joint attractive, year-round and multi-purpose route system significantly increases the appeal of the area, as the scope and year-round nature of the offer entices you to stay in the area longer and in different seasons. No implementing municipality can answer this only with its own route system. The municipalities' extensive year-round network of routes also acts as an umbrella for tourism service providers in the region, directly or indirectly. The goal is to map the network of already existing routes and to develop their digital discoverability and to produce possible new routes in the area, utilizing the currently existing foundations. The routes and their discoverability will benefit both residents of the area and tourists and will significantly increase the interest of the area. The project creates and instills new ways of working in participatory tourism marketing, supports companies in creating joint products and testing new business ideas. The measures of the project are aimed equally at the territory of all participating municipalities and all activities are open to individuals and companies in all six municipalities. The measures of the project are divided into three work packages, which are 1) Finding out the existing routes that have been “forgotten\" and promoting their discoverability digitally 2) deepening business cooperation and increasing expertise in the productization of services and 3) promoting year-round use and discoverability of the routes, as well as creating new route opportunities. As a result of the project, a joint tourism complex of six municipalities will be created, which also meets the general requirements of international tourists and the quality criteria for tourism products defined by Visit Finland. New partnerships have emerged between companies and communities, and with that, service packages, for which marketing and distribution channels that work and reach the target group have been found in digital form under a common brand. The municipalities' know-how and cooperation in the versatile utilization of recreation areas as an increaser of vitality has strengthened. The duration of the project is 20 months from 1 April 2024 to 31 December 2025.","SavoGrow alueen kuusi kuntaa, Keitele, Pielavesi, Rautalampi, Suonenjoki, Tervo ja Vesanto ovat yhdessä suunnitelleet jo olemassa olevien ja uusien luontomatkakohteiden kehittämishanketta. Hankkeen tavoitteena on kehittää kuntien jo olemassa olevia reitistöjä sekä kartoittaa uusia reitti- ja luontokohteita yhdeksi, suuremmaksi, monikäyttöiseksi, saavutettavammaksi ja ympärivuotiseksi vastuullisen luontomatkailun kokonaisuudeksi alueella. Yhteinen houkutteleva, ympärivuotinen ja monikäyttöinen reitistö mielenkiintoisina käyntikohteiseen lisää merkittävästi alueen vetovoimaa, kun tarjonnan laajuus ja ympärivuotisuus houkuttelee viipymään alueella pidempään ja eri vuodenaikoina. Tähän ei pysty yksikään toteuttajakunta vastaamaan ainoastaan omalla reitistöllään. Kuntien laaja ympärivuotinen reittiverkosto toimii sateenvarjona myös alueen matkailupalvelujen tarjoajille suoraan tai välillisesti. Tavoitteena on kartoittaa jo olemassa olevien reitistöjen verkostoa sekä kehittää niiden löydettävyyttä digitaalisesti ja tuottaa mahdollisia uusia reitistöjä alueella hyödyntäen nykyisin olemassa olevia pohjia. Reitistöt ja niiden löydettävyys tulee hyödyttämään sekä alueen asukkaita että matkailijoita ja lisäävät huomattavasti alueen kiinnostavuutta. Hankkeessa luodaan ja juurrutetaan uusia toimintatapoja osallistavaan matkailumarkkinointiin, tuetaan yrityksiä yhteisten tuotteiden luomisessa sekä uusien liikeideoiden kokeiluissa. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat tasapuolisesti kaikkien osallistujakuntien alueelle ja kaikki toiminnot ovat avoimia yksittäisille henkilöille ja yrityksille kaikissa kuudessa kunnassa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmen työpaketin alle, joita ovat 1) Nykyisten jo ”tuntemattomien” olemassa olevien reittien selvittäminen ja niiden löydettävyyden edistäminen digitaalisesti 2) yritysyhteistyön syventäminen ja palveluiden tuotteistamisosaamisen lisääminen sekä 3) reittien ympärivuotisen käytön ja löydettävyyden edistäminen, sekä uusien reittimahdollisuuksien luominen. Hankkeen tuloksena syntyy kuuden kunnan yhteinen matkailukokonaisuus, joka täyttää myös kansainvälisten matkailijoiden yleiset vaatimukset sekä Visit Finlandin määrittelemän matkailutuotteiden laatukriteeristön. Yritysten ja yhteisöjen välille on syntynyt uusia kumppanuuksia ja sen myötä palvelupaketteja, joille on löytynyt toimivat ja kohderyhmän tavoittavat markkinointi- ja jakelukanavat digitaalisessa muodossa yhteisen brändin alle. Kuntien osaaminen ja yhteistyö virkistysalueiden monipuolisessa hyödyntämisessä elinvoiman lisääjänä on vahvistunut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442360","2021FI16FFPR001_S30913","My Career Path","Omalle uralle","Finland","01/03/2024","28/02/2027",40,566889,"EUR",226756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435854","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","“My Career Path” is a project that focuses on promoting immigrant women’s attachment to society and employment services, and through this, their employment. According to research, immigrant women, and especially women with refugee backgrounds, are in a vulnerable position on the Finnish labor market. Challenges specific to this target group are created for example when a woman has started the integration program, but as a result of having children, her participation in the program is interrupted. In addition, there are many immigrant women in Finland who have been in the country for several years but still lack the necessary language skills and a concrete plan for employment. Many language training courses and other integration and employment services exist especially in the capital city region, but some of the women in the target group cannot find the services or are not able to use them. The target group also includes women for whom the threshold of leaving home is high, e.g. due to insufficient knowledge about the society and poor Finnish language skills, as well as the responsibility of caring for young children. To enable these women to participate, the project will also be developing and piloting a model of individual guidance taking place in the women’s homes. The project’s main objective is to offer guidance to immigrant women in vulnerable positions, thus helping them to become better attached to society and ultimately enabling their employment. The project will focus on providing guidance in the women’s own languages and will support the women in making a career plan based on their own starting points and their hopes for the future. In addition, the project will collaborate with the employment services of the City of Helsinki, among others, to develop a service model that can better serve the project's target group. The project’s key activities will consist of outreach work, individual guidance, and career path coaching in the women's own languages, peer group activities, and training for employment service professionals. As a result of the project, vulnerable immigrant women will be able to commit to the activities and will be directed to other necessary services. The individual guidance will include signposting and supporting women in the target group to move on to further employment-promoting services, to education, or to register as job seekers. The project will offer the participants information about employment and study opportunities in Finland, as well as support and coaching to make concrete plans for their own career paths. Through group activities, the participants will receive peer support and will become empowered in terms of career planning and the future. The achievement of the project's objectives will make it possible for immigrant women in vulnerable positions to participate in and become attached to society and, in the long term, to find employment. The project will also create knowledge on reaching the target group, attachment to services, challenges in employment, and solutions to these. Through training, cooperation meetings, and a publication, the project will offer the authorities information that can be utilized in service planning.","Suomen Pakolaisavun Omalle uralle -hanke keskittyy edistämään maahan muuttaneiden naisten yhteiskuntaan kiinnittymistä ja tätä kautta työllistymistä. Tutkimusten mukaan maahan muuttaneet naiset ja erityisesti pakolaistaustaiset naiset ovat haavoittuvassa asemassa suomalaisilla työmarkkinoilla. Kohderyhmällä erityisiä haasteita esiintyy esimerkiksi tilanteissa, joissa kotoutumisohjelman toimet on aloitettu, mutta lapsen tai lasten saamisen seurauksena ohjelma katkeaa ja kotoutumisaika ehtii umpeutua. Lisäksi Suomessa on runsaasti henkilöitä, jotka ovat olleet maassa useita vuosia, mutta edelleen heiltä puuttuu tarvittavan kielitaidon ohella selkeä suunnitelma työllistymiseen. Kielikoulutuksia, kuten muitakin kotoutumista ja työllistymistä edistäviä on erityisesti pääkaupunkiseudulla tarjolla runsaasti, mutta osa kohderyhmästä ei löydä palveluihin tai pysty hyödyntämään niitä. Kohderyhmään kuuluu myös naisia, joille kynnys lähteä kotoa on suuri esim. heikon yhteiskuntatuntemuksen ja suomen kielen taidon takia sekä pienten lasten hoitovastuun myötä. Näiden naisten yhteiskuntaan kiinnittymisen mahdollistamiseksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös kotiin menevää yksilöohjausta. Hankkeen päätavoitteena on, että omakielisen ohjauksen avulla haavoittuvassa asemassa olevat maahanmuuttaneet naiset kiinnittyvät yhteiskuntaan työllistymisen mahdollistamiseksi. Hankkeessa keskitytään antamaan omakielistä ohjausta sekä tuetaan urasuunnitelman tekemisessä perustuen naisten omiin lähtökohtiin ja tulevaisuuden toiveisiin. Lisäksi hankkeessa tehdään yhteistyötä mm. Helsingin työllisyyspalvelujen kanssa palvelujärjestelmän kehittämiseksi palvelemaan paremmin hankkeen kohderyhmää. Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat etsivä työ, omakielinen yksilöohjaus, vertaisryhmätoiminta ja työllisyyspalvelujen ammattilaisten kouluttaminen. Hankkeen tuloksena haavoittuvimmassa asemassa olevia maahanmuuttaneita naisia on saatu kiinnittymään toimintaan ja ohjattu palvelujen piiriin. Yksilöohjauksessa kohderyhmän naisia ohjataan työllistymistä edistävään jatkopalveluun, koulutukseen tai ilmoittautumaan työnhakijoiksi. Hankkeessa asiakkaat saavat tietoa työllistymis- ja opiskelumahdollisuuksista Suomessa sekä tukea ja valmennusta oman urapolun konkreettiseen suunnitteluun. Ryhmätoiminnan kautta asiakkaat saavat vertaistukea ja voimaantuvat urasuunnittelun ja tulevaisuuden suhteen. Hankkeen tavoitteiden saavuttamisen myötä mahdollistuu haavoittuvassa asemassa olevien maahanmuuttaneiden naisten yhteiskuntaan kiinnittyminen, sekä pitkällä aikavälillä myös työllistyminen. Hankkeessa tuotetaan myös uutta tietoa kohderyhmän tavoittamisesta, palveluihin kiinnittymisestä, työllistymisen haasteista ja ratkaisuista. Hankkeen koulutusten, yhteistyötapaamisten ja julkaisun avulla hanke tuottaa palveluiden suunnittelussa hyödynnettävää tietoa viranomaiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438682","2021FI16FFPR001_A90793","Digital development of sports and events industry processes","Urheilu- ja tapahtuma-alan prosessien digitaalinen kehittäminen","Finland","01/06/2023","30/06/2025",60,67850,"EUR",40710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433983","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","During the project will be develop a business model for international sports activities and event arrangements, also we promote the digitalization of the industry through product development, creative economy and networking. The project's activities support the industry's technological breakthrough, focusing on the promotion of the digital platform economy, ecosystems and data analysis. The project promotes growth-oriented and employable business activities and takes into account gender equality and the equality of individuals in development work.","Kehitämme hankkeessa liiketoimintamallia kansainväliseen urheilutoimintaan ja tapahtumajärjestelyihin sekä edistämme alan digitalisaatiota tuotekehityksen, luovan talouden ja verkostoitumisen keinoin. Hanke tukee toimialan teknologista murrosta, keskiössä digitaalisen alustatalouden, ekosysteemien ja data-analysoinnin edistäminen. Hanke edistää kasvuhakuista ja työllistävää yritystoimintaa ja huomioi sukupuolten tasa-arvon ja henkilöiden yhdenvertaisuuden kehitystyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442728","2021FI16FFPR001_S31302","AI for Authentic Inclusion","Tekoälyä ja aitoa osallisuutta","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,155936,"EUR",93562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","60.5,22.75",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","As digitalization progresses, mastering technology and acquiring related skills have become essential for social participation and managing daily life. Artificial intelligence (AI) technologies and their applications are rapidly becoming more widespread, impacting all aspects of life by transforming both the labor market and everyday activities. While these technologies open new opportunities, their development and increasing use also risk deepening societal inequality. The most vulnerable groups in society, with limited resources and capabilities, may be left behind in this development. The AI for Authentic Inclusion project is a joint initiative by Valo-Valmennusyhdistys, Silta-Valmennusyhdistys, and the Humak University of Applied Sciences. The project aims to strengthen the understanding of AI principles and improve the AI-related skills of vulnerable individuals participating in NGO activities. Inclusion in technological development provides tools for better understanding societal changes and influencing personal life choices, whether in education, employment, or daily decision-making. Improved AI and digital tool proficiency can also boost self-confidence and self-efficacy, further motivating individuals to take a more active role in shaping their lives and future. Additionally, the project enhances the AI-related expertise of NGO professionals working in guidance roles, enabling them to utilize AI in planning and executing their work and to assist their clients in AI-related matters. Project Goals The overarching goal of the project is to increase knowledge and understanding of AI’s potential within NGO services, particularly for unemployed individuals and those outside the labor force. The project has four specific objectives: Enhancing AI Literacy and Media Competence Increase the understanding of AI principles among vulnerable youth and adults. Strengthen media literacy and improve the ability to participate as active and critical members of society. The expected change is assessed through observations of participant discussions in co-development workshops and other activities. Additionally, discussions on the topic are held with participants during the project. The desired outcome is improved awareness of AI’s opportunities and risks in various aspects of life, such as employment, social relationships, and broader societal issues. Strengthening the Ability to Utilize AI in Everyday Life Empower youth and adults who are outside education and employment—or at risk of exclusion—to use AI as a tool for managing daily life and enhancing personal well-being. Support the emergence of new forms of participation, such as expressing opinions and engaging in societal influence. The expected change is measured by observing participant discussions in co-development workshops and other activities, as well as engaging participants in discussions within project activities. Building AI Competence for NGO Professionals Increase the confidence and skills of professionals working in NGO guidance roles to utilize AI-based applications in their work with unemployed youth and adults. The expected change is monitored by assessing the professionals’ willingness to adopt new AI applications and collecting participant feedback through competency assessments. Integrating AI into NGO Work Processes Standardize AI utilization and embed it into NGO work processes. The adoption of AI recommendations developed within the project will add value to existing NGO services aimed at improving work and life skills. Integrating AI into work processes can enhance the efficiency, impact, and accessibility of NGO services. The expected change is tracked by observing processes and collecting participant feedback through pre- and post-project evaluations. Project Results and Accessibility After the project concludes, results will be shared on each participating organization’s website. Key outcomes—including a training model for AI skills development and AI utilization recommendations—will be openly available for use by other organizations. Publicly available project results: Recommendations for AI Utilization in the NGO Sector (digital publication) Training Model for Enhancing AI Competence among Vulnerable Youth (digital publication based on the model developed within the project) The training model developed in the project and the AI recommendations will be published on the implementing organizations' websites, where they will be freely available after the project conclude","Digitalisaation edetessä teknologian hallinta ja siihen liittyvät taidot ovat tulleet keskeisiksi yhteiskuntaan osallistumisen ja arjen hallinnan kannalta. Tekoälyteknologiat ja niiden sovellukset yleistyvät nopeasti, ja ne vaikuttavat kaikkiin elämänalueisiin muuttaen niin työelämää kuin arkisia toimintoja. Vaikka nämä teknologiat avaavat uusia mahdollisuuksia, niiden kehittyminen ja käytön yleistyminen uhkaavat syventää yhteiskunnan eriarvoisuutta. Yhteiskunnan haavoittuvimmat ryhmät, joilla on rajalliset voimavarat ja resurssit, voivat jäädä kehityksestä jälkeen, mikä pahentaa digitaalista syrjäytymistä. Valo-Valmennusyhdistyksen, Silta-Valmennusyhdistyksen ja Humanistisen ammattikorkeakoulun yhteisessä Tekoälyä ja aitoa osallisuutta -ryhmähankkeessa vahvistetaan järjestöjen toimintaan osallistuvien haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden tekoälyn toimintaperiaatteiden ymmärrystä ja tekoälyteknologioiden käyttötaitoja. Osallisuus teknologisessa kehityksessä antaa välineitä ymmärtää paremmin yhteiskunnan muutoksia ja vaikuttaa omiin elämänvalintoihin, olipa kyse koulutuksesta, työstä tai arjen päätöksistä. Tekoälyn ja digitaalisten työkalujen parempi hallinta voi myös vahvistaa itseluottamusta ja minäpystyvyyden tunnetta, mikä edelleen motivoi ottamaan aktiivisempaa roolia omassa elämässään ja tulevaisuudessaan. Lisäksi vahvistetaan ohjaustyötä tekevien järjestösektorin ammattilaisten tekoälyn käyttöön liittyvää osaamista, jotta he pystyvät hyödyntämään tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia oman työn suunnittelussa ja toteutuksessa sekä ohjaamaan asiakkaitaan tekoälyyn liittyvissä tilanteissa ja sen hyödyntämisessä. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä osaamista ja ymmärrystä tekoälyn mahdollisuuksista järjestöjen palveluissa, joissa on asiakkaina työttömiä ja työvoiman ulkopuolella olevia henkilöitä. Hankkeen osatavoitteina on: 1) Lisätä haavoittuvassa asemassa olevien nuorten ja aikuisten ymmärrystä tekoälyn toimintaperiaatteista, vahvistaa medialukutaitoa ja parantaa kykyä osallistua yhteiskuntaan aktiivisina ja kriittisinä toimijoina. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. Muutos, jota tavoitellaan liittyy osallistujien ymmärrykseen tekoälyn mahdollisuuksista ja riskeistä oman elämänsä eri osa-alueilla kuten työllistymisessä ja sosiaalisissa suhteissa ja lisäksi yhteiskunnan tasolla. 2) Vahvistaa koulutuksen ja työn ulkopuolella tai putoamisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten valmiuksia hyödyntää tekoälyä oman arjen hallinnan ja toimintakyvyn edistämisen apuvälineenä sekä tukea uudenlaisten osallisuuden (esimerkiksi mielipiteen ilmaisun ja vaikuttamisen) tapojen syntymistä. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. 3) Lisätä järjestöissä toimivien ohjausalan ammattilaisten rohkeutta ja osaamista hyödyntää tekoälyä käyttäviä sovelluksia työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten ja aikuisten parissa tehtävässä työssä. Tavoiteltua muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä esimerkiksi havainnoimalla rohkeutta uusia sovelluksia sekä kysymällä osallistujien arviota aiheesta osaamista mittaavissa arvioinneissa. 4)Yhdenmukaistaa tekoälyn käyttöä ja nivoa se osaksi järjestöjen työprosesseja. Hankkeessa laadittavien tekoälysuositusten käyttöönotto tuo lisäarvoa järjestöissä käytössä oleviin työ- ja toimintakykyä lisääviin palveluihin ja toimintoihin. Tekoälyn käytön nivominen osaksi työprosesseja voi parantaa järjestöjen tehokkuutta, vaikuttavuutta ja palvelujen saavutettavuutta. Muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä havainnoimalla sekä kysymällä osallistujien arviota muutoksesta alku- ja loppukartoitusten yhteydessä. Hankkeen päätyttyä hankkeen tuloksista kerrotaan jokaisen hanketoimijan verkkosivuilla, jonne tuotokset (valmennusmallin kuvaus sekä tekoälysuositukset) jäävät avoimesti saataville ja muiden toimijoiden hyödynnettäviksi. Yleisesti hyödynnettävät tulokset: Suositukset tekoälyn hyödyntämisestä järjestösektorilla (sähköinen julkaisu) Valmennusmalli tekoälyosaamisen kasvattamiseen haavoittuvassa asemassa olevien nuorten kanssa (sähköinen julkaisu hankkeessa kehiteytstä valmennusmallista järjestösektorilla) Hankkeessa kehitetty valmennusmalli ja tekoälysuositukset julkaistaan toteuttajien verkkosivustoilla, joissa ne ovat vapaasti saatavilla hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441519","2021FI16FFPR001_S30069","TechnoTET-SouthCarelia","TeknoTET-EK","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,163808,"EUR",98285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Finnish working life is strongly gendered and segregation begins early. Gender segregation can be seen, for example, already in young people's chosen places of introduction to work life (a.k.a. TET). Although TET periods may not directly affect the process of applying to higher education, these first professional life experiences are significant for young people and affect the formation of their opportunity horizons. In addition to gender segregation, the Finnish education system is experiencing a continuously strengthening segregation according to social background. Family background more strongly guides some young people into higher education and some away from it. In this regard, too, the idea of one's own possibilities begins to be formed early and can affect, for example, what kind of TET place a young person goes to search for and what kind of work they deem suitable for themselves. The aim of the project is to broaden the educational opportunity horizons and interests of young women and schoolchildren with immigrant backgrounds in technical education and occupations. The underrepresentation of women in technology is a long-standing and troublingly permanent fact. Young people with immigrant backgrounds, on the other hand, seek higher education far less often than the general population. The project establishes pathways of acquaintance with the working life of technology and for primary school children (“Techno-TET week”) and secondary students (shorter acquaintance period) and offers them specifically for women from minority in technical studies and young people with immigrant backgrounds.","Suomalainen työelämä on vahvasti sukupuolittunutta ja eriytyminen alkaa jo varhain. Sukupuolen mukainen segregaatio näkyy mm. jo nuorten valitsemissa työelämään tutustumis- eli TET-paikoissa. Vaikka TET-jaksot eivät välttämättä suoraan vaikuta jatko-opintoihin hakeutumiseen, ovat nämä ensimmäiset työelämäkokemukset nuorille merkittäviä ja vaikuttavat heidän mahdollisuushorisonttiensa muodostumiseen. Sukupuolen mukaisen eriytymisen lisäksi vaikuttaa suomalaisessa koulutusjärjestelmästä entistä vahvemmin myös sosiaalisen taustan mukainen eriytyminen. Perhetausta ohjaa entistä vahvemmin osaa nuorista korkeakoulutukseen ja osaa siitä pois. Myös tässä suhteessa käsitys omista mahdollisuuksista alkaa muodostua jo varhain ja voi vaikuttaa mm. siihen, minkälaista TET-paikkaa nuori lähtee etsimään ja minkälaisten töiden hän arvelee itselleen soveltuvan. Hankkeen tavoitteena on avartaa erityisesti nuorten naisten sekä maahanmuuttajataustaisten koululaisten koulutuksellisia mahdollisuushorisontteja ja kiinnostuksen kohteita tekniikan alan koulutusta ja ammatteja kohtaan. Naisten aliedustus tekniikan alalla on pitkäaikainen ja harmillisen pysyvä tosiasia. Maahanmuuttajataustaiset nuoret puolestaan hakeutuvat korkeakoulutukseen huomattavasti kantaväestöä harvemmin. Hankkeessa luodaan tutustumisväyliä tekniikan työelämään sekä peruskoululaisille (”Tekno-TET-viikko”) sekä toisen asteen opiskelijoille (lyhyempi tutustuminen) ja kohdennetaan niitä erityisesti tekniikan alan opinnoissa vähemmistönä oleville naisille ja maahanmuuttajataustaisille nuorille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442907","2021FI16FFPR001_S31482","Socially Sustainable Solutions to the Matching Problem","Sosiaalisesti kestäviä ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan","Finland","01/09/2024","30/06/2027",60,195830,"EUR",117498,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","61.7,23.716666666667",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project aims to develop socially sustainable solutions for the employment of immigrants in sectors facing labor shortages in the Pirkanmaa region. The target group of the project includes unemployed immigrants with difficulty finding employment in Pirkanmaa. This group particularly includes immigrants who face difficulties related to their ability to work, learn, and find employment. They often have weak foundational skills, limited educational backgrounds, and may have experienced traumatic or distressing events. Integration into society has often been slow, and participation is challenging due to poor language skills and functional deficits. Additionally, there are often health and mental health issues underlying these challenges. The target group also includes employers in labor shortage sectors who employ immigrants. The objectives of the project are: 1. To facilitate the employment of immigrants with difficulty finding work in sectors experiencing labor shortages in Pirkanmaa. The project seeks solutions to employment barriers from both the perspective of the employee and the employer. Ethical considerations and the perspective of social sustainability are crucial in the project. 2. o develop a sustainable model for the integration phase of immigrant employment and to embed it into the region's structures after the project's conclusion. The model will include support for those with difficulty finding work as well as efficient employment of skilled workers in labor shortage sectors. 3. To foster a more culturally tolerant and open atmosphere in the workplace among participating companies in the project and, in the longer term, across Pirkanmaa. Employers' and work communities' skills in developing multicultural work environments will be strengthened and they will be coached accordingly. The project will create a model that enhances the skills, cooperation, and utilization of multidisciplinary services among the target groups. It will address identified regional labor needs and promote matching as well as immigrant employment in these sectors. The model developed in the project will provide support for job seekers and employers in the transitional phase: during job seeking, recruitment, and the initial stages of employment. An additional benefit of the project is alleviating the Pirkanmaa matching problem by supporting the employability of immigrants and assisting employers in recruiting from the target group.","Hankkeessa kehitetään sosiaalisesti kestäviä ratkaisuja maahanmuuttajataustaisten työllistymiseen sellaisille aloille, joilla Pirkanmaalla on työvoimapula. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat maahanmuuttajataustaiset vaikeasti työllistyvät työttömät henkilöt Pirkanmaalla. Kohderyhmään kuuluvat erityisesti maahanmuuttajataustaiset henkilöt, joilla on työ- ja toimintakykyyn, oppimiseen sekä työllistymiseen liittyviä vaikeuksia. Kohderyhmällä on usein heikot perustaidot ja vähäinen koulutustausta. Usein kotoutuminen ei ole edennyt erityisen nopeasti ja yhteiskuntaan osallistuminen on vaikeaa heikon kielitaidon ja toimintakyvyn vajeiden vuoksi. Kohderyhmään kuuluvat myös maahanmuuttajataustaisia henkilöitä työllistävät työnantajat työvoimapula-aloilla. Hankkeen tavoitteina on 1)Helpottaa vaikeasti työllistyvien maahanmuuttajataustaisten työllistymistä aloille, joilla Pirkanmaalla on työntekijäpula. Hankkeessa etsitään ratkaisuja työllistymisen esteisiin sekä työntekijän että työnantajan näkökulmasta. Ratkaisujen eettisyys ja sosiaalisen kestävyyden näkökulma ovat tärkeässä roolissa hankkeessa. 2) Kehittää pysyvä malli maahanmuuttajien työllistymisen nivelvaiheeseen ja juurruttaa se hankkeen päätyttyä alueen rakenteisiin. Mallissa kehitetään sekä vaikeasti työllistyvien tarvitsemaa tukea että täsmäosaajien tehokasta työllistämistä työvoimapula-aloille. 3) Muuttaa ilmapiiriä työelämässä kulttuurisesti suvaitsevammaksi ja ennakkoluulottomammaksi hankkeeseen osallistuvilla työpaikoilla ja pidemmällä aikavälillä laajemmin koko Pirkanmaalla. Työnantajien ja työyhteisöjen osaamisen kehittämisen taitoja vahvistetaan sekä valmennetaan työyhteisöjä monikulttuurisiin työympäristöihin. Hankkeessa luodaan malli, joka lisää kohderyhmien osaamista, yhteistyötä ja monialaisten palvelujen hyödyntämistä. Hankkeessa vastataan tunnistettuihin alueellisiin työvoimatarpeisiin ja edistetään kohtaantoa sekä maahanmuuttajataustaisten työllistymistä näille aloille. Hankkeessa kehitettävässä mallissa työnhakija ja työnantaja saavat tukea nivelvaiheessa; työnhakuvaiheessa, rekrytointivaiheessa ja työllistymisen alkuvaiheessa. Hankkeen lisäarvona on Pirkanmaan kohtaanto-ongelman lievittäminen: hankkeessa vaikutetaan työvoiman tarjontaan tukemalla maahan muuttaneiden työllistymisvalmiuksia sekä tukemalla työnantajien osaamista kohderyhmän rekrytoimiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436033","2021FI16FFPR001_A80075","Intensifying of Welding Production as a part of South Karelia’s Viability and Visibility","HITOKSEEN - HITsaus OsaKSi Etelä-Karjalan Elinvoimaa ja Näkyvyyttä","Finland","01/10/2022","31/12/2024",60,222971,"EUR",133783,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The goal of the HITOKSEEN project is to improve the viability and visibility of South Karelia by developing the processes and systems of South Karelia’s metal working SMEs. Further, the benefits of calculations and practical applications of investments of systems, processes and software are introduced publically. A major part of the project is the utilization and certification of international standards, which enable the SME’s to be part of the bigger international markets. Due to the export drop of Russian markets, there is need for joining international markets. The focus group of the project is the welding production workshops in the South Karelia region. Five SMEs are co-financing the project and making one case study. The information about the project is shared in public seminars, which are organized twice a year (4 pcs). Further, eight training events, where the practical applicability of processes, systems and software are demonstrated. Finally, 14 information packages about the main topics of the project will be done and shared publically. All the results of the project will be shared on a publically available discussion channel, where the goal is to get most of the metalworking SMEs of South Karelia. The main themes of the project were chosen by doing questionnaires and interviews with the SMEs, from where the bottlenecks, as well as the need for development and markets, were noted. In the bigger picture, the needs of the Finnish and Baltic Sea Region in digital transformation, level of digitalization and digitalization roadmap were discovered in the previous project INforM. As a complete picture of the issues that have been found during the project preparation, the most effective bottlenecks and focus points of the project could be derived which give the best benefit for South Karelia’s metalworking companies. One of the most important parts of the project is communication, networking and co-development, which will be supported by a low threshold discussion channel for the companies. Companies can discuss the issues, ask for help with their challenges and find the right persons to contact for further information. All the material of this project will be uploaded to the platform, where any company can join anytime and see the information shared. With this information, companies can improve the usage of their systems, devices and software and further increase the innovative decisions and investments in the companies. The communication channel will be also led by LPR Wirma company services, thus the information of funding and supporting services will be available. The communication channel created will be kept ongoing also after the project and any further project results regarding the metalworking industry will be uploaded to the channel. The results of the project will increase the cooperation and co-development between the companies in the short term and further enhancing the knowledge and possibilities about the networking, and utilization of technologies. Other short-term possibilities include the utilization of international standards in companies' production. Especially digital tools and systems have been in the interest of companies. In the longer-term investments in different technologies will be happening as many companies have been needing practical information, guidance and benefits of the new digital systems during the project. Networking and co-development are the key aspects to improving the viability of profitability of SMEs and they will be enabled during this project and continue after. This kind of development direction will increase the viability and economy of the whole South Karelia region in the future. At the same time, constant cooperation with the university will enable companies to utilize the most advanced technologies in production and enable them to ride on top of the wave of technological development.","HITOKSEEN projektin tarkoitus on parantaa metallialan PK-yritysten elinvoimaa Etelä-Karjalan (EK) alueella. Elinvoiman kasvattaminen tullaan tekemään kehittämällä yritysten käytössä olevia prosesseja ja järjestelmiä sekä tuomaan tietoa investointien hyödyistä, laskelmien ja käytännön esimerkkien kautta. Suurena osa-alueena tulee olemaan myös kansainvälisten standardien käyttöönoton käytännön toimenpiteet sekä hyödyt, joilla yritykset voivat päästä mukaan kansainvälisille markkinoille, sillä monelta yritykseltä puuttuu huomattava osa normaalista viennistä Venäjän markkinoiden vähenemisen johdosta. Projektin kohderyhmänä ovat kaikki hitsaavat PK-yritykset EK:n alueella. Projektissa on mukana osarahoittajina viisi yritystä, jotka osallistuvat projektin ohjausryhmään sekä tekevät yhden case tutkimuksen, joka jaetaan julkisesti. EK:n alueella tietoa jaetaan puolivuosittain (4 kpl) järjestettävien seminaarien kautta sekä näiden lisäksi tullaan järjestämään kahdeksan koulutustilaisuutta, joissa voidaan parantaa myös konkreettisempaa tietoisuutta ja osaamista tuotannon kehittämisestä. Lisäksi projektin aikana tullaan toteuttamaan 14 tietopakettia/ohjeistusdokumenttia, jotka jaetaan luodulla alustalla vapaasti yritysten käytettäväksi. Kaikki projektin tulokset jaetaan keskustelualustalla, jonne on tarkoitus saada mahdollisimman moni EK:n metallialan PK-yritys. Kaikki projektin pääteemat on valittu tekemällä kysely EK:n yrityksille, joista selvisi tuotannon pullonkaulat, tarve kehitykselle sekä tarve uudelle markkinalle. Suuremmassa kuvassa tarpeet niin Suomen kuin Baltian alueen digitaalisuuden muutoksessa, digitaalisuusasteet sekä digitaalisuuden roadmap on kartoitettu aiemmassa projektissa INforM. Kokonaisuutena projektin esiselvityksistä ja aikaisempien projektien tuloksista luotiin yritysten tuotannon pullonkaulojen lista, joihin projektin toimenpiteet fokusoituvat. Tällöin saadaan mahdollisimman suuri hyöty aikaiseksi yrityksille. Tärkeänä osana projektia ovat kommunikointi, verkostoituminen ja yhteiskehittäminen, joita parannetaan luomalla matalan kynnyksen keskustelualusta. Yritykset voivat keskustella ja kysyä heitä askarruttavista asioista matalan kynnyksen kanavan kautta, joko suoraan kommentoimalla kanavalle, tai yksityisviestillä kanavan kautta. Keskustelualustan selkeät vapaasti ladattavat ja hyödynnettävät ohjeet parantavat yritysten innovatiivisuutta, ja mahdollistavat uusien tekniikoiden käyttöönoton sekä olemassa olevien laitteistojen ja järjestelmien hyödyntämisen. Samoin selkeiden yhdyshenkilöiden kautta yritykset pystyvät kysymään suurempia kokonaisuuksia omaan kehitystyöhön. Sama alusta tulee olemaan LPR Wirma yrityspalveluiden käytössä, joten kaikki ohjeistukset ja esimerkiksi tukimenettelyt on helppo kysyä saman kanavan kautta. Alusta tullaan pitämään käynnissä projektin jälkeen ja tulvaisuuden projektien julkiset tulokset sekä tapahtumat tullaan jakamaan myös alustalla, jolloin saadaan selkeä ja toimiva jatkumo metalliteollisuuden yrityksille EK:n alueella. Lyhyen aikavälin näkökulmasta projekti lisää yritysten yhteistyötä sekä tietoisuutta verkostoitumisen ja valmistustekniikoiden mahdollisuuksista. Mahdollisesti myös lyhyen aikavälin kansainvälisten standardien sertifioinnit ovat mahdollisia. Erityisesti digitaaliset työkalut ja järjestelmät ovat kiinnostaneet yrityksiä. Monet yritykset ovat ilmaisseet halukkuutensa investoida valmistustekniikoihin ja järjestelmiin pidemmällä aikavälillä, kun niiden käytännön hyödynnettävyys ja kustannukset on saatu selville projektin aikana. Verkostoituminen ja yhteiskehittäminen ovat avainasemassa elinvoiman kehittymisen osalta yrityksissä, joihin tullaan panostamaan projektin aikana ja sen jälkeen. Tällaisella kehityssuunnalla EK:n elinvoima tulee kasvamaan ja yritysten toimintatavat parantavat kustannustehokkuutta alueella. Samalla myös jatkuva yhteistyö oppilaitosten kanssa mahdollistaa tekniikan aallonharjalla kulkemisen ja tehokkaimpien menetelmien hyödyntämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441294","2021FI16FFPR001_J11420","EAF25 - more eco-efficient and automated flexo-plate","EAF25 - Ekotehokkaampi ja automaattisempi fleksolaatta","Finland","20/12/2024","31/12/2025",70,60900,"EUR",42630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435578","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The purpose of the project is to improve the company's competitiveness by investing in a new automatic flexo-plate production line, which improves energy efficiency, enables an increase in the share of on-site renewable energy in production, enhances the use of raw materials, improves the possibilities of using recyclable raw materials, reduces the amount of material waste generated in production and the amount of solvents needed in production. The investment is also a new step in the company's long-term goal of reducing the carbon footprint of the company's production and the customer's production.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa yrityksen kilpailukykyä investoimalla uuteen automaattiseen laattatuotantolinjaan, joka parantaa energiatehokkuutta, mahdollistaa uusiutuvan paikalla tuotetun energian osuuden kasvattamista tuotannossa, tehostaa raaka-aineen käyttöä, parantaa mahdollisuuksia käyttää kierrätettävää raaka-ainetta, vähentää tuotannossa syntyvän materiaalihukan määrää ja tuotannossa tarvittavien liuottimien määrää. Investointi on myös uusi askel yhtiö pitkäaikaisessa tavoitteessa vähentää hiilijalanjälkeä yhtiön tuotannossa ja asiakkaan tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439212","2021FI16FFPR001_A91349","Development Project of The Innovative Ecological Control Center for Tank Vehicle Transport","Innovatiivisen säiliöajoneuvoliikenteen ekologisen ohjauskeskuksen kehityshanke","Finland","31/05/2024","31/12/2025",60,47625,"EUR",28575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434455","61.480698936723,24.315776295437",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The TankCheck development project of the innovative ecological control center for tank vehicle transport aims at a globally innovative, ecological solution that improves tank transport. The solution created as a result of the project enables precise distribution, where the environment burdening service errors by product mixings and overloadings are prevented. The solution also significantly facilitates the transfer of the load in a situation where the transfer of fuel is handled in a certain area with only a solo truck, which means that the trailer is not needed, but you can get to the site with just the truck. The digitization of the solution provides to transport companies real time possibility to follow and control the fuel transports and the products in transport. In the soluion extra care will be taken, that the solution also operates flawlessly with the current and coming new biofuel products. Overall, the solution practically improves safety and genuinely increases the carbon footprint, when liquid products are kept more precisely separated and controlled.","Innovatiivisen säiliöajoneuvoliikenteen ekologisen ohjauskeskuksen kehityshanke TankCheck tähtää globaalisti innovatiiviseen, ekologiseen ja säiliökuljetuksia parantavaan ratkaisuun. Hankkeen tuloksena syntyvä ratkaisu mahdollistaa polttonesteiden virheettömän jakelun, jolloin ympäristöä kuormittavia lastauksessa tai purussa tapahtuvia palveluvirheitä ja nesteiden sekoittumisia tai ylitäyttöjä ei pääse tapahtumaan. Ratkaisu myös helpottaa merkittävästi kuorman siirron tilanteessa, jossa polttoaineen siirtoa hoidetaan tietyllä alueella pelkällä vetoautolla, minkä johdosta ei tarvita perävaunua vaan päästään pelkällä autolla tontille. Ratkaisun digitaalisuus mahdollistaa kuljetusten ja kuljetettavien tuotteiden reaaliaikaisen seurannan kuljetuksia hoitaville kuljetusliikkeille. Ratkaisussa on erityisesti huomioitu sen toimivuus, myös nykyisten ja tulossa olevien erilaisten biopolttoaineiden kanssa. Kokonaisuudessaan ratkaisu parantaa käytännöllisesti turvallisuutta ja aidosti nostaa hiilikädenjälkeä, kun nestemäiset tuotteet pidetään valvotusti tarkemmin erillään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438415","2021FI16FFPR001_A90526","Creating new digital services and increasing the competitiveness for country side","Uusien digitaalisten palveluiden luominen ja maaseudun kilpailukyvyn parantaminen","Finland","01/05/2023","31/12/2023",60,25906,"EUR",15544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433736","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Solution Model Finland offers printing and ICT services as well as automation solutions in various industries. The company is currently order-driven and needs to develop a new business model that will enable operate in a product-driven way. The goal is to commercialize new software products in the coming years. In addition, the company needs to increase its expertise in digitalization to operate in conservative market. Specialization in selected customer groups enables growth in Finland and in international markets.","Solution Model Finland Oy tarjoaa palveluna ohjelmistorobotiikkaa hyödyntäviä ratkaisuja dokumenttien käsittelyyn ja tiedonhallintaan eri toimialoilla. Olemme tutkineet datapohjaisia liiketoimintamahdollisuuksia julkisen sektorin alueelta. Yritys toimii tällä hetkellä tilausvetoisesti ja tarpeena on kehittää uusi johtamisjärjestelmä, jonka avulla pystymme kehittämään omia tuotteita. Kehitämme uusia digitaalisia palveluita maaseutualueiden sidosryhmien tarpeisiin. Haemme kehitysavustusta helpottamaan tuotevetoiseen strategiaan siirtymistä sekä tarpeena on kasvattaa osaamista ja ymmärrystä digitalisaatiossa. Viranomaispuolella (B2G/B2B) tapahtuvan tiedonvaihdon automatisointi on tällä hetkellä murrosvaiheessa ja uusiin ideoihin liittyy merkittävä liiketoimintapotentiaali jo yksistään Suomen markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439834","2021FI16FFPR001_A91972","Internationalization project","Internationaliseringsprojekt","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,83645,"EUR",50187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434466","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Print & Package Group Oy is carrying out an internationalization project aimed at exploring the Swedish market and laying the groundwork for increased growth.","Print & Package Group Oy genomför ett internationaliseringsprojekt med målet att undersöka den svenska marknaden och skapa förutsättningar för ökad tillväxt. Print & Package Group Oy kommer även att starta upp ett EcoVadis-projekt, som ett led av ett krav och önskemål av våra kunder. Print & Package Group Oy har initierat ett projekt för att genomgå en hållbarhetsbedömning via EcoVadis, ett globalt ledande system för att utvärdera företags hållbarhetsprestanda. Bedömningen omfattar fyra huvudområden: miljö, arbetsrätt och mänskliga rättigheter, etik samt hållbar upphandling. Syftet med projektet är att: Stärka företagets trovärdighet i internationella affärer Möta ökade krav från kunder och partners gällande hållbarhet Identifiera förbättringsområden och integrera hållbarhetsmål i affärsstrategin Projektet är en del av företagets internationaliseringsstrategi och stöder etableringen på den svenska marknaden, där hållbarhetscertifieringar ofta är ett krav i upphandlingar och partnerskap. Tidpunkten för EcoVadis projektet är 1.9.2025 - 30.11.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436186","2021FI16FFPR001_A80228","CEMIS - UURA - New and digital solutions for solving the challenges of Kainuu region bioeconomy, circular economy and measurement technology","CEMIS UURA - Uudet ja digitaaliset ratkaisut Kainuun biotalouden- ja kiertotalouden sekä mittaustekniikan haasteiden ratkaisuun","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,78354,"EUR",47012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The UURA project is part of the CEMIS development program 2022–2024. It focuses on solving the challenges identified in the regional business life. By means of joint development, it applies new and/or alternative technologies in practice. In Kainuu, the project's development targets are e.g. forest bioeconomy, circular economy and industry. The key focus areas of the project are the green transition and digitalization, and thus the project responds to the global, national, and regional need for measures to curb climate change. Kainuu's export sector relies on the forest industry, mining industry, and measurement technology know-how. Kainuu's smart specialization strategy takes these priorities into account. The main needs and continuous challenges of the regional business life are maintaining and improving cost efficiency, developing energy efficiency, reducing the amount of harmful process chemicals, and improving the quality and added value of end products. In this activity, knowledge of the processes and timely adjustment are essential. Therefore, the more up-to-date and accurate process information and measurement data is available, the better the optimization of energy-intensive processes will succeed. The subject and tools of development are principles, methods, processes, equipment, and digitalization. Kainuu has a strong forest bioeconomy ecosystem (Renfors ranta Kajaani and Kuhmo) and there are new plans to build a new bioproduct factory in Paltamo. The goal of the project is to improve the operating conditions of the sector in Kainuu and enable new investments. For the needs of the bioeconomy, the project develops a high-quality supercritical extraction service with the help of reliable chemical analyses, and further develops an industrially scalable extraction process. The project is strongly linked to the BERRY+ international partnership coordinated by the Kainuun liitto and provides expertise from partners for regional operators. The second focus area of the project is to develop new technological solutions for business life to curb climate change and build processes towards a low-carbon circular economy society. The goal is to search for compositions and manufacturing methods for advanced extractants and demonstrate their application in the recycling of waste electrical and electronic equipment (WEEE). Although electrical and electronic waste is artificial, the amount of metal raw materials found in it can be even higher than in natural ores. The goal is to sustainably renew the local circular economy and increase the utilization of secondary raw materials. For the needs of the export industry in Kainuu, the aim of the project is to produce knowledge on the development of laboratory measurements towards more direct, faster, and on-line measurements, to find out related process technical bottlenecks, and to evaluate alternative measurement methods. On the basis of IoT environmental measurement devices and open data, artificial intelligence-based digital prediction models are studied. These models could be used to predict the effects of extreme weather events caused by climate change. The goal of the electrochemical measurements part is to develop chemistry, theory, and data processing to adjust processes faster and more efficiently. Furthermore, the project will develop reliable measurements of liquid flow in an underfilled pipe using the ultrasonic flow method for challenging locations where the flow cannot currently be measured, or the current measurement technologies are inaccurate. During the project, suitable ecosystems are assembled around new technologies, solutions, or methods identified as the most promising for their future development and commercialization. A strong part of the project entity is also promoting the internationalization of Kainuu's business life and research institute sector.","UURA-hanke on osa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024 ja se keskittyy alueen elinkeinoelämästä tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen käytäntöön uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita. Hankkeen kehittämisen kohteena ovat Kainuussa mm. metsäbiotalous, kiertotalous ja teollisuus. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat vihreä siirtymä sekä digitalisaatio, ja sitä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä ilmaston muutoksen hillitsemiseksi. Kainuun vientisektori elää metsäteollisuudesta, kaivoksista ja mittaustekniikan osaamisesta ja Kainuun älykkään erikoistumisen strategia ottaa painopisteet hyvin huomioon. Alueen elinkeinoelämän keskeisinä tarpeina ja jatkuvina haasteina ovat kustannustehokkuuden ylläpitäminen ja parantaminen, energiatehokkuuden kehittäminen, haitallisten prosessikemikaalien määrän vähentäminen, lopputuotteen laadun parantaminen ja jalostusarvon kasvattaminen. Tässä toiminnassa prosessien tunteminen ja oikea-aikainen säätö ovat avainasemassa. Näin ollen mitä ajantasaisempaa ja tarkempaa prosessiymmärrystä ja mittaustietoa on saatavilla, sitä paremmin energiaintensiivisten prosessien optimointi onnistuu. Kehittämisen kohteena ja välineinä ovat periaatteet, menetelmät, prosessit, laitteet ja digitalisaatio. Kainuussa on vahva metsäbiotalouden ekosysteemi (Renforsin ranta Kajaani ja Kuhmo) ja uusia suunnitelmia on uuden biotuotetehtaan rakentamiseksi Paltamoon. Hankeen tavoitteena on parantaa sektorin toiminta edellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Biotalouden tarpeisiin hankkeessa kehitetään luotettavien kemiallisten analyysien avulla laadukas ylikriittisen uuton palvelu sekä kehitetään teollisesti skaalautuvaa uuttoprosessia edelleen. Hanke linkittyy vahvasti Kainuun liiton koordinoimaan BERRY+-kansainväliseen kumppanuuteen tuoden substanssiosaamista alustan käyttöön. Toisessa painopistealueena hankkeessa on kehittää uusia teknologisia ratkaisuja elinkeinoelämälle ilmastonmuutoksen hillintään ja prosessien rakentamiseen kohti vähähiilistä kiertotalousyhteiskuntaa. Tavoitteena on etsiä koostumuksia ja valmistusmenetelmiä kehittyneille uuttoaineille ja demonstroida niiden soveltamista sähkö- ja elektroniikkalaiteromun (WEEE) kierrätyksessä. Vaikka sähkö- ja elektroniikkaromu on keinotekoista, niistä löytyvien metalliraaka-aineiden määrä voi olla jopa suurempi kuin luonnonmalmeissa. Tavoitteena on uudistaa paikallista kiertotaloustoimintaa kestävästi ja lisätä sekundaaristen raaka-aineiden hyötykäyttöä. Kainuun vientiteollisuuden tarpeisiin hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa laboratoriomittausten kehittämisestä kohti suorempia, nopeampia ja linjastolla tehtäviä mittauksia, selvittää mittauksien siirtoihin liittyviä prosessiteknisiä pullonkauloja ja evaluoida vaihtoehtoisia mittausmenetelmiä. IoT-ympäristömittalaitteiden ja avoimen datan pohjalta tutkitaan tekoälyyn perustuvia digitaalisia ennustemalleja, joita voitaisiin hyödyntää ilmastonmuutoksesta aiheutuvien sään ääri-ilmiöiden aiheuttamien haittojen ennustamiseen. Sähkökemiallisten mittausten osuuden tavoitteena on kehittää kemiaa, teoriaa ja datankäsittelyä prosessien nopeammaksi ja tehokkaammaksi säätämiseksi. Edelleen hankkeessa kehitetään vajaatäytteisen putken nestevirtauksen luotettavia mittauksia käyttäen ultraäänivirtausmenetelmää haastaviin kohteisiin, joissa virtausta ei nykyisellään pysty mittaamaan tai nykyiset mittausteknologiat ovat epätarkkoja. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden, ratkaisujen tai menetelmien ympärille kootaan soveltuvat ekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen erillisinä hankkeina. Vahva osa koko hankekokonaisuutta on myös kainuulaisen elinkeinoelämän ja tutkimuslaitossektorin kansainvälistymisen edistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440619","2021FI16FFPR001_J10745","Public Kitchen Procurement Expertise and Regional Collaboration for the Promotion of Local Food Production and Processing","Julkisten keittiöiden hankintaosaaminen ja alueellinen yhteistyö paikallisen elintarviketuotannon ja -jalostuksen edistämiseksi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,191190,"EUR",133833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433075","67.781643149551,26.899206371325",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Finland and Lapland, numerous initiatives have been undertaken to promote the production, processing, and procurement of local food. The most recent of these initiatives include Case Sodankylä -Pudasjärvi, managed by Sodankylä, and the \"Lapin ruoka\" (Lapland Food) information project, managed by the Natural Resources Institute Finland (Luonnonvarakeskus). These aforementioned projects have yielded excellent, timely, and practical results. In the Case Sodankylä project, administered by Sodankylä, a model for the production process of meal services in the public sector was developed. This model focuses on implementing the kitchen's production process in a way that enables the production of diverse meals using local ingredients. Sodankylä's meal services have successfully implemented this model. However, the adoption of this model requires: • A detailed explanation of the operating model, including kitchen processes, through an operations manual. • Procurement guidelines emphasizing comprehensive market research and market dialogue. • The development of concrete solutions for regional logistics. In the \"Lapin ruoka\" information project managed by Luke, significant observations were made regarding public sector meal services (municipal decision-making bodies and kitchens). These observations call for immediate action, especially in the following areas: • Insufficient procurement expertise and willingness to promote the use of local food. • Centralization of procurement (outsourcing procurement to others). • Shortage of kitchen staff resources. • Limited collaboration among kitchens. • A significant role for processed \"ready-made\" foods in kitchens (due to inadequate control over production processes). • Perception of local food as expensive \"gourmet cuisine.\" • Lack of awareness of the significance of local food for food security and supply resilience. • A critical observation is the failure to recognize the importance of the procurement process for local food production throughout its entire value chain. The central message from the observation of the procurement process is that food procurement can support regional primary production and food processing. A procurement process that allows local small entrepreneurs to participate in tenders significantly enhances regional food production, bringing income, employment, and livelihood to the region. Several excellent examples of this were identified during the information project. This type of food procurement requires comprehensive management of the procurement process (as shown in Figures 1 and 2), knowledge of local food entrepreneurs in the procurement area, and expertise. To reach such a situation, one must delve into the procurement process, understand the kitchen's production processes, and familiarize themselves with the production recipes. To achieve this, targeted development measures must be implemented. These include making the procurement process known, testing it in real situations, and opening kitchen processes in a way that directs procurement processes to support regional food production and promote production processes in kitchen facilities. The actions described above will be compiled into a guide for the proper implementation of the procurement process and an operations manual for activities supporting kitchen processes in the procurement of goods. At the end of the project, networks have emerged among kitchens in the project implementation area, facilitating procurement in a way that allows local small food companies to participate in tender processes. Similarly, networks of food entrepreneurs have been established, collaborating in product development, tender submissions, and logistics. The operational models developed and tested during the project can be utilized within the county and elsewhere in Finland.","Lähiruoan tuotannon, jalostuksen ja hankinnan edistämiseksi on tehty Suomessa ja Lapissa paljon toimenpiteitä. Viimeisimpiä näistä ovat Sodankylän hallinnoima Case Sodankylä -Pudasjärvi ja Luonnonvarakeskuksen hallinnoima Julkisten ruokapalveluiden maakunnallinen kumppanuusmalli ”Lapin ruoka” -tiedotushanke. Näillä edellä mainituilla hankkeilla saatiin erittäin hyviä, ajankohtaisia ja käytäntöön siirrettäviä tuloksia. Sodankylän hallinnoimassa hankkeessa tuotettiin julkiselle sektorille ateriapalveluiden tuotantoprosessin -malli, jonka keskiössä on keittiön tuotantoprosessin toteutus niin, että se mahdollistaa aterioiden tuottamisen monipuolisesti paikallisista raaka-aineista. Tätä mallia Sodankylän ateriapalvelut ovatkin toteuttaneet. Laaditun mallin käyttöönotto kuitenkin edellyttää: • toimintamallin avaamista yksityiskohtaisesti toimintakäsikirjan avulla koskien keittiöiden prosesseja • hankintaohjetta painottuen laajaan markkinakartoitukseen ja markkinavuoropuheluun • alueellisen logistiikan konkreettisten ratkaisujen syntymistä Luken hallinnoimassa ”Lapin ruoka” -tiedotushankkeessa tehtiin julkisen sektorin ateriapalveluissa (kuntien päätöksentekoelimissä ja keittiöissä) merkittäviä havaintoja, jotka vaativat ehdottomasti toimenpiteitä. Keskeiset havainnot koskivat erityisesti: • hankintaosaamisen puutteita ja halua edistää lähiruoan käyttöä • hankintojen keskittämistä (joku muu hoitaa hankinnat) • keittiöiden henkilöstöresurssipuutteita • keittiöiden välinen yhteistyö on vähäistä • keittiöiden einesvalmistusten ”valmisruoat” suurta roolia (valmistusprosessien puutteellinen hallinta) • lähiruoka mielletään kalliiksi ”gourmet-ruoaksi” • lähiruoan merkitystä ruokaturvallisuudelle ja huoltovarmuudelle ei tiedosteta • erityisen tärkeänä havaintona on, että ei sisäistetä hankintaprosessin merkitystä paikalliselle elintarviketuotannolle koko sen arvoketjussa Hankintaprosessia koskevan havainnon keskeinen viesti oli, että elintarvikkeiden hankinnalla voi tukea alueellista alkutuotantoa ja elintarvikkeiden jalostusta. Hankintaprosessi, joka antaa alueellisille pienyrittäjille mahdollisuuden osallistua kilpailutukseen, on alueen elintarviketuotantoa vahvasti lisäävä. Tämä tuo maakuntaan tuloja, työtä ja toimeentuloa. Tästä saatiin tiedotushankkeen aikana useita hyviä esimerkkejä. Tällainen elintarvikkeiden hankinta edellyttää laajan hankintaprosessin (kuvat 1 ja 2) kokonaisvaltaista hallintaa, hankinta-alueen elintarvikeyrittäjien tuntemusta ja tietämystä. Tällaiseen tilanteeseen pääsee vain perehtymällä hankintaprosessiin, tunnistamalla oman valmistuskeittiön valmistusprosessit ja perehtymällä valmistusreseptiikkaan. Jotta tällaiseen tilanteeseen on mahdollista päästä, on toteutettava asiaan kohdistettuja kehittämistoimenpiteitä. Näitä ovat hankintaprosessikokonaisuuden tutuksi tekeminen, sen todellisessa tilanteessa testaaminen ja keittiöiden valmistusprosessien avaaminen niin, että hankintaprosessit kohdentuvat alueen elintarviketuotantoa tukevasti ja valmistuskeittiöiden tuotantoprosessia edistäen. Edellä kuvatuista toimenpiteistä laaditaan hankkeessa opas hankintaprosessin oikeanlaiseen toteutukseen ja toimintakäsikirja keittiöiden prosessien hankintoja tukeville toiminnoille. Hankkeen päättyessä on hankkeen toteutusalueella käynnistynyt keittiöiden välisiä verkostoja, jotka toteuttavat hankintoja siten, että paikallisilla pienillä elintarvikeyrityksillä on mahdollisuus osallistua tarjousprosesseihin. Samoin on syntynyt elintarvikeyrittäjien välisiä verkostoja, jotka tekevät keskinäistä yhteistyötä tuotekehityksessä, tarjousten tekemisessä ja logistiikassa. Hankkeessa syntyneitä ja testattuja toimintamalleja voidaan hyödyntää maakunnassa ja muualla Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441187","2021FI16FFPR001_J11313","Expertise in harvesting energy wood in Kainuu","Energiapuun korjuun osaamista Kainuuseen","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,67996,"EUR",47597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Seppälä's learning environment for energy wood harvesting brings modernity to harvesting The project is a project entity that ensures the availability of skilled labour in energy wood harvesting in Kainuu and supports the relocation of peat production workers and entrepreneurs. The aim is to build a modern and only learning environment for energy harvesting in Kainuu, which will remain a permanent part of vocational education in the region in Kainuu. The objectives of the investment and development project correspond to the Kainuu regional JTF transition plan. The energy sector is rapidly transitioning to renewable energy. Fossil fuels will be phased out partially or completely, and some of these fuels will be replaced with forest chips. The use of forest energy offers municipalities and cities a local energy alternative that utilises the energy resources of their own area and utilises the services of local entrepreneurs. Therefore, the cash flows from the heat business support the economic development of the locality. The aim of the project is to create more jobs and companies in Kainuu than will be lost as a result of the end of the use of energy peat. At the same time, it will ensure that those who become unemployed find employment and have access to further training. The project will create new business opportunities in Kainuu to renew and strengthen the regional economy of Kainuu. According to national forest inventory data, the commercial forests of Kainuu have sufficient energy wood reserves to sustainably replace peat and the use of fossil fuels. Energy harvesting will be made better known in the operating area. The project promotes competence in nature management related to the field and sustainable working methods for both students and people already in working life.","Seppälän energiapuun korjuun oppimisympäristö tuo nykyaikaa puunkorjuuseen hanke on hankekokonaisuus, jonka avulla varmistetaan energiapuun korjuussa osaavan työvoiman saatavuus Kainuussa sekä tuetaan turvetuotannon työntekijöiden ja yrittäjien uudelleen sijoittumista. Tavoitteena rakentaa nykyaikainen ja ainoa Kainuussa oleva oppimisympäristö energiapuunkorjuuseen, joka jää pysyväksi osaksi alueen ammatillista koulutusta Kainuussa. Investointi- ja kehittämishankkeen tavoitteet vastaavat Kainuun alueellista JTF -siirtymäsuunnitelmaa. Energiasektorilla ollaan nopeasti siirtymässä uusiutuvan energian käyttöön. Fossiilisista polttoaineista luovutaan osittain tai kokonaan ja osa näistä polttoaineista tullaan korvaamaan metsähakkeella. Metsäenergian käyttö tarjoaa kunnille ja kaupungeille paikallisen energiavaihtoehdon, jossa hyödynnetään oman alueen energiavaroja ja käytetään lähialueen yrittäjien palveluja. Näin ollen lämpöliiketoiminnan rahavirrat tukevat oman paikkakunnan taloudellista kehitystä. Hankkeen tavoitteena on luoda enemmän Kainuuseen työpaikkoja sekä yrityksiä, kuin energiaturpeen käytön loppumisen myötä menetetään. Samalla varmistetaan työttömäksi jäävien työllistyminen ja pääseminen jatkokoulutukseen. Hankkeen avulla luodaan Kainuuseen uusia liiketoiminta mahdollisuuksia, joiden avulla uudistetaan ja vahvistetaan Kainuun aluetaloutta. Valtakunnan metsien inventointitietojen mukaan Kainuun talousmetsissä on riittävät energiapuu varannot korvaamaan kestävästi turve ja fossiilisten polttoaineiden käyttö. Energiapuunkorjuuta tuodaan tunnetummaksi toiminta-alueella. Hankkeessa edistetään alaan liittyvän luonnonhoidon osaamista ja kestävän kehityksen mukaisen työskentelytavan osaamista sekä opiskelijoiden että jo työelämässä olevien henkilöiden osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441964","2021FI16FFPR001_S30513","Urban plannig and art - Multidisciplinary process expertise in the collarboration of public art and urban planning","Yhdyskuntataidetta - monialaista prosessiosaamista julkisen taiteen ja yhdyskuntasuunnittelun yhteistyönä","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,218561,"EUR",131137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Multidisciplinary process expertise in the collaboration of public art and urban planning The objective of the project is to identify and anticipate competence needs related to integrating art in public and built environment. The aim is to pilot a novel multidisciplinary further education course that increases, in a multi-professional way, the competences of participating experts in the fields of public art and urban planning. The project responds to the work-based change and competence needs related to the developing and designing attractive and pleasant urban and rural environments. In urban planning it is necessary to consider the potential of public art when designing good quality environments as well as to acquire knowledge on the process of producing and procuring public art. Mutually, visual artists need further education to understand how urban planning affects the location as well as the implementation process of public art. Typically, urban planning and public art planning proceed in separate tracks and the implementing projects are not capable of foreseeing the needs and viewpoints of the two different processes. Multidisciplinary expertise is, however, seen key for responsible and sustainable environmental development. (Roti 2023). Art in a public space is becoming a significant form of environmental and urban planning. Art is reserved and designed in a particular public space that is open for everybody, but the people living, working, and playing there, as well as the buildings and other infrastructure set their restrictions. Many municipalities have integrated public art programs in their strategies, but they lack multidisciplinary expertise and knowledge, or expertise and knowledge in schemes combining built environment and public art is scattered (Roti 2023, 7). This project provides knowledge on the public art planning process to municipalities. The education is targeted to urban planners as well as visual artists and designers. The multidisciplinary teams consisting of participants of the pilot education program will have a tangible space to consider in South Carelia and Päijät-Häme and will approach the problem from the points of view of both public art and urban planning. The second target group are the UAS bachelor and master students in technology and culture and arts, who will increase their expertise and team working skills, as they will, after graduation, work in projects combining art in developing built and green environment. Planning and implementing the pilot education calls for multi-professional collaboration between UAS, university, and urban planning units of cities. They also call for a novel pedagogical approach that can consider the different points of view of the different fields, as well as work-based learning. The project supports (the special target of ESF+) the anticipatory multi-professional capacity building and multidisciplinary network creation, creative expertise as well as creative sector employment and professional mobility by providing education to experts in working life, and additionally offering students opportunities to participate in training sessions organized by the project. Experts in arts, urban planning, and practice-based innovation from LAB University of Applied Sciences with LUT University will collaborate in planning and organizing the education pilots. Capacity building also considers how education is organized and what kinds of pedagogical approaches are applied. The objective of the project is in part also enhance the practice-based research, development, and innovation activities in the partner organizations. References: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Retrievable https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf","Hankkeessa tunnistetaan ja ennakoidaan osaamistarpeita, jotka liittyvät taiteen integroimiseen osaksi julkista ja rakennettua ympäristöä. Hankkeessa pilotoidaan aivan uudenlaista monialaista koulutusta, jolla lisätään moniammatillisesti julkisen taiteen tekemiseen ja yhdyskuntasuunnittelun osallistuvien asiantuntijoiden osaamista. Hanke vastaa työelämälähtöisiin muutos- ja osaamistarpeisiin, jotka liittyvät kaupungeissa ja kunnissa vetovoimaisten ja viihtyisien ympäristöjen kehittämiseen. Yhdyskuntasuunnittelussa on tarve ottaa huomioon julkisen taiteen mahdollisuudet laadukkaan ympäristön kehittämisessä ja saada tietoa julkisen taiteen tekemisen ja tilaamisen prosessista. Kuvataiteilijat tarvitsevat koulutusta, miten yhdyskuntasuunnittelu vaikuttaa taiteen sijoittumiseen ja julkisen taiteen toteuttamisprosessiin. Yleensä nämä suunnitteluprosessit etenevät toisistaan erillisinä. Toteuttavissa projekteissa ei vielä osata huomioida eri alojen tarpeita ja näkökulmia suunnittelussa. Monialainen asiantuntijuus nähdään kuitenkin vastuullisen ja kestävän ympäristökehittämisen mallina. (Roti 2023.) Taiteen tekemisestä julkiseen tilaan on tulossa merkittävä ympäristöjen ja kaupunkikehittämisen muoto. Taide tilataan ja tehdään johonkin tiettyyn kaikille avoimeen julkiseen paikkaan ja siellä asuvat ja liikkuvat ihmiset, rakennukset ja muu infrastruktuuri asettaa taiteelle reunaehtoja. Useat kunnat ovat jo liittäneet julkisen taiteen edistämisen osaksi strategioitaan, mutta monialaista käytännön osaamista ja tietoa puuttuu. Osaaminen ja tieto on rakennettua ympäristöä ja julkista taidetta yhdistävissä hankkeissa vielä pirstaloitunutta (Roti 2023 ,7). Tällä hankkeella tuotetaan myös taiteen suunnitteluprosessista tietoa erityisesti kuntien käyttöön. Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset yhdyskuntasuunnittelun piirissä toimivat henkilöt sekä kuvataiteilijat ja muotoilijat. Hankkeen koulutuspilotteihin osallistujat pohtivat monialaisissa tiimeissä julkisen taiteen toteuttamiseen ja yhdyskuntasuunnitteluun liittyviä seikkoja johonkin konkreettiseen kohteeseen Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueella. Monialaisissa koulutuspiloteissa parannetaan myös ammattikorkeakoulussa opiskelevien alemman ja ylemmän tutkinnon tekniikan ja kuvataiteen opiskelijoiden osaamista sekä tiimityötaitoja, sillä he kohtaavat tulevassa työssään projekteja, joissa taide on mukana rakennetun ja viherympäristön kehittämisessä. Koulutuspilottien suunnittelu ja toteuttaminen edellyttää moniammatillista yhteistyötä ammattikorkeakoulun, yliopiston, kaupunkien suunnitteluorganisaatioiden kesken. Koulutuspilotit edellyttävät myös uudenlaista pedagogista lähestymistä, jossa osataan huomioida eri alojen näkökulmat sekä työelämälähtöinen oppiminen. Hanke tukee rahoituksen erityistavoitteista ennakoivaa moniammatillista osaamisen tukemista ja monialaisten verkostojen syntymistä, luovaa osaamista ja luovien alojen työllisyyttä sekä ammatillista liikkuvuutta toteuttamalla koulutusta työelämässä toimiville asiantuntijoille sekä osallistamalla opiskelijoita hankkeessa järjestettäviin koulutuksiin. Koulutuspilottien suunnitteluun ja järjestämiseen osallistuvat LAB-ammattikorkeakoulu ja LUT-yliopiston taiteen, yhdyskuntasuunnittelun sekä käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan ja osaamisen asiantuntijat, jotka tuovat osaamisensa ja näkökulmansa mukaan pilottien suunnitteluun ja toteuttamiseen. Osaamisen kehittäminen koskee myös koulutuksen järjestelyjä ja sovellettavia pedagogisia ratkaisuja. Hankkeen tavoitteena on osaltaan myös edistää LAB-ammattikorkeakoulussa ja LUT-yliopistossa tehtävää käytäntölähtöistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Lähteet: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Saatavissa https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436097","2021FI16FFPR001_A80139","Intelligent and sustainable battery value chain","Älykäs ja kestävä akkuarvoketju","Finland","23/05/2022","31/12/2023",60,191176,"EUR",114706,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vaasa's goal is to create the world's greenest battery ecosystem in Finland. The name GigaVaasa means an industrial park environment of more than 350 ha intended for the battery industry, the purpose of which is to provide a sustainably implemented industrial environment for battery chemistry. The purpose of this is to attract battery industry operators committed to the theme of sustainability to locate in the area. In addition to sustainability, the offered industrial park environment aims to ensure companies' competitiveness far into the future with its infrastructure. INVEST'S WORK IN THE GIGAVAASA AREA The goal is to attract companies to the area, to attract them to GigaVaasa and to try to get the companies to start the establishment process (plot reservation, EIA approval, etc.) During the process, to support the companies in their profitability calculations so that the planned industrial infrastructure of the GigaVaasa area is utilized as much as possible in order to achieve competitiveness in a sustainable way. DEVELOPMENT OF INTERNAL LOGISTICS IN THE GIGAVAASA AREA The goal is to understand the processes of companies considering establishing themselves in the region, so that the needs of internal logistics can be understood. The goal is to be able to make further planning of the area through the understanding of the processes of the operators in the area to create possible logistics services in the GigaVaasa area in a centralized manner, so that the overall goal of an emission-free battery factory ecosystem is also realized in terms of internal logistics. SYNERGY BENEFITS OF INDUSTRIAL INFRA The goal is to create the world's greenest battery ecosystem, where the implementation of industrial infrastructure is done in a unique way, so that as the region develops, a competitive operating environment implemented in a sustainable way is created. New companies have come and are coming to the area. This project aims to ensure compatibility, synergies and sustainable development among companies located in the area. SKILLS AND KNOWLEDGE The goal is to find out the needs of industrial experts with companies considering locating in the region and to support the ability of educational institutions in the region to prepare for the development of training for different experts. As a result of the work, a competence/competence map is created. Let's find out the Nordic Battery Belt - possibilities for cooperation","Vaasan tavoitteena on luoda Suomeen maailman vihrein akkuekosysteemi. GigaVaasa nimike tarkoittaa yli 350 ha akkuteollisuudelle tarkoitettua teollisuuspuistoympäristöä, jonka tarkoituksena on tarjota kestävällä tavalla toteutettu akkukemian teollisuusympäristö. Tämän tarkoitus on houkutella kestävyysteemaan sitoutuneita akkualan toimijoita sijoittautumaan alueelle. Kestävyyden lisäksi tarjottava teollisuuspuistoympäristö pyrkii infraympäristöllään varmistamaan yritysten kilpailukykyä pitkälle tulevaisuuteen. INVEST-IN TYÖ GIGAVAASA –ALUEELLE Tavoitteena on yritysten houkutteleminen alueelle, heidän kiinnittäminen GigaVaasaan ja pyrkimys, jotta yritykset aloittavat sijoittautumisprosessin (tonttivaraus, YVA-luvitus yms.) Prosessin aikana yritysten tukeminen heidän kannattavuuslaskelmissaan siten että GigaVaasan alueen suunniteltua teollisuusinfraa hyödynnetään mahdollisimman paljon, jotta kilpailukyky kestävällä tavalla toteutettuna saavutetaan. GIGAVAASA –ALUEEN SISÄLOGISTIIKAN KEHITTÄMINEN Tavoitteena on alueelle sijoittautumista harkitsevien yritysten prosessien ymmärtäminen, jotta sisälogistiikan tarpeet kyetään hahmottamaan. Tavoitteena on alueen toimijoiden prosessien hahmottumisen kautta kyetä tekemään alueen jatkosuunnittelua mahdollisten GigaVaasan alueen logistiikkapalveluiden luomiseksi keskitetysti, jotta kokonaistavoite päästöttömästä akkutehdasekosysteemistä toteutuu myös sisälogistiikan osalta. TEOLLISUUSINFRAN SYNERGIAEDUT Tavoitteena on luoda maailman vihrein akkuekosysteemi, jossa teollisuusinfran toteuttaminen tehdään ainutlaatuisella tavalla, jolloin alueen kehittyessä luodaan kilpailukykyinen kestävällä tavalla toteutettu toimintaympäristö. Alueelle on tullut ja tulossa uusia yrityksiä. Tällä hankkeella pyritään varmistamaan yhteensopivuus, synergiat ja kestävä kehitys alueelle sijoittuvien yritysten kesken. OSAAJAT JA OSAAMINEN Tavoitteena on selvittää alueelle sijoittautumista harkitsevien yritysten kanssa teollisuuden osaajien tarpeet ja tukea alueen oppilaitosten kykyä valmistautua eri osaajien koulutusten kehittämistä. Työn tuloksena muodostetaan osaamis-/kompetenssikartta. Selvitetään Nordic Battery Belt – mahdollisuudet yhteistyöhön ulkomaisten osaajien houkuttelemiseksi pohjoismaiseen akkuarvoketjuun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440831","2021FI16FFPR001_J10957","Carbon neutral, fair and sustainable energy communities in South Ostrobothnia","HOKE Hiilineutraalit, oikeudenmukaiset ja kokonaiskestävät energiayhteisöt Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2024","31/05/2026",70,96501,"EUR",67551,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The decrease in the use of energy peat has caused a situation where the replacement energy should be covered by renewable energy in local communities in South Otstrobothnia. The decline of energy peat causes financial losses and partial risks to security of energy supply, as the peat industry has increased energy self-sufficiency and brought many kinds of economic activity in rural areas. The changing situation is indeed challenging, because there are many renewable energy production possibilities and they all have slightly different regional economic effects compared to the use of energy peat. The effects after the energy transition depend on e.g. both the availability of renewable energy and its suitability for local conditions. When aiming for a just transition, we should find such forms of energy that replace peat, whose regional economic effects would be at least as good, if not even better, than energy peat. In this way, the acceptability of the green transition at the community level can be promoted. The project investigates the profitability and regional economic effects of the best communal renewable energy production models. In addition, challenges and bottlenecks related to the transition are identified and further recommendations for implementing the transition are drawn up through model calculations. Bioenergy and wind and solar energy, as well as the social justice of the green transition, are under special investigation.","Energiaturpeen käytön väheneminen on aiheuttanut tilanteen, jossa korvaava energia pitäisi kattaa uusiutuvalla energialla myös paikallisissa yhteisöissä. Energiaturpeen alasajo aiheuttaa taloudellisia tappioita ja osittaisia riskejä huoltovarmuuteen, sillä turveteollisuus on lisännyt energiaomavaraisuutta ja tuonut monenlaista taloudellista aktiivisuutta maaseutualueilla. Muutostilanne onkin haastava, sillä uusiutuvan energian tuotantomahdollisuuksia on monia ja niillä kaikilla on hieman erilaisia aluetalousvaikutuksia energiaturpeen käyttöön verrattuna. Energiasiirtymän jälkeiset vaikutukset riippuvat mm. sekä uusiutuvan energian saatavuudesta että soveltuvuudesta paikallisoloihin. Oikeudenmukaista siirtymää tavoiteltaessa pitäisikin löytää sellaisia turvetta korvaavia energiamuotoja, joiden aluetalousvaikutukset olisivat vähintään yhtä hyvät, elleivät jopa paremmat kuin energiaturpeella. Näin voidaan edistää vihreän siirtymän hyväksyttävyyttä yhteisötasolla. Hanke selvittää parhaimpien yhteisöllisien uusiutuvien energiantuotantomallien kannattavuutta ja aluetalousvaikutuksia korvaamaan energiaturvetta. Lisäksi tunnistetaan siirtymään liittyviä haasteita sekä pullonkauloja ja laaditaan jatkosuosituksia siirtymän toteuttamiseen mallilaskelmien kautta. Erityistarkastelussa on bioenergia sekä tuuli- ja aurinkoenergia sekä vihreän siirtymän sosiaalinen oikeudenmukaisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442312","2021FI16FFPR001_S30863","Tupa - fresh expertise for youth services","Tupa - Tuoretta osaamista nuorten palveluihin","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,139195,"EUR",83517,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435780","61.675272318678,27.3083533835",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Need: South Savo has a high unemployment rate for young people under 30 and an increasing number of students in upper secondary vocational education are having a special support plan. The region's service network is fragmented, making it difficult for young people in the region to build employment and training pathways or find the right services. The risk of falling out of the service system is real. Young people's attachment to education and employment needs to be strengthened. Target groups: The main target group is young people aged 15-29 in South Savo, who are at high risk of dropping out of education or employment. In other words, young people who need support to enter and remain in education and employment, who are at risk of dropping out of upper secondary education and do not have the resources to enter full-time education or the open labour market. The target group also includes professionals working with young people. Objectives: The project aims to respond to regional needs by strengthening the capacity of services for young people by developing practical guidance and coaching and new ways of identifying skills acquired in different environments. The project will provide a clear, up-to-date description and information of services in region. Work packages and implementers: 1. Description of the service ecosystem and support for professionals in South Savo. Developing skills for professionals, increasing multidisciplinary cooperation (Xamk). 2. Development and piloting coaching for students aged 16-18. Coaching to support adherence to studies and study readiness (Xamk & Esedu) 3. Development of coaching (voimavaravalmennus) for working-age people to support young people's employment, integration into working life and studies (UEG, Mikkeli and Savonlinna) Development of individual guidance (faith for the future and future skills, motivation) and support for young people (Xamk) 4. Developing the identification and mapping of competences to support training, coaching and guidance in the region. Promote, for example, the identification of competences acquired in workshop activities as part of vocational qualification components, which can also be professional competence requirements in the field, and their correspondence to the needs of working life (Esedu). Results: New forms of individual and group coaching are being developed in the region to support young people in motivation, goal setting and achievement. Services will be enhanced with more interpersonal skills. The integration of young people into upper secondary vocational studies and working life will be supported through coaching. As a result, a significant proportion of young people will be equipped with the necessary motivation and skills and they will progress on a pathway to education or employment. The identification of competences will be developed to allow for the mapping of competences related to qualifications and their components in more diverse settings and for more young people (competency labels, micro-credentials). Impacts: The capacity of services and educational institutions in the region to support young people in difficult situations will be increased and the number of young people who drop out of the labour market and secondary education will be reduced. The project, implemented jointly by several organisations and partners, will increase the coherence of services in the region and provide same quality of coaching, support, guidance and identification of competences throughout the South Savo region. The activities will become a permanent part of the services provided by Esedu, the Mikkelin toimintakeskus and Savonlinna toimintakeskus and other actors in the region. To increase the expertise in coaching, new training materials and the results will be used in education programs in Xamk (community educators and social work).","Tarve. Etelä-Savossa alle 30-vuotiaiden nuorten työttömyysaste on korkea ja toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevista yhä useammalle tehdään erityisen tuen suunnitelma. Alueen palveluverkko on tällä hetkellä hajanainen, mikä vaikeuttaa alueen nuorten työllistymis- ja kouluttautumispolkujen rakentamista ja oikeiden palveluiden löytämistä sekä lisää riskiä pudota palvelujärjestelmästä. Nuorten kiinnittymistä koulutukseen ja työelämään on vahvistettava. Osa nuorista keskeyttää ja jatkaa opintoja useita kertoja, heille tutkinnon osan osien suorittaminen tukee opintojen etenemistä. Kohderyhmä. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat 15–29-vuotiaat eteläsavolaiset nuoret, joilla on suuri riski pudota koulutuksesta tai työelämästä. Toisin sanoen ne nuoret, jotka tarvitsevat tukea koulutukseen ja työelämään siirtymiseen ja sinne kiinnittymiseen, joilla on riski toisen asteen opintojen keskeytymiselle, ja joiden voimavarat eivät riitä täysipäiväiseen opiskeluun tai avoimille työmarkkinoille siirtymiseen. Kohderyhmään kuuluu myös nuorten kanssa työskentelevät ammattilaiset. Tavoitteet. Hankkeen tavoitteena on vastata alueellisiin tarpeisiin vahvistamalla nuorille tarjottavien palveluiden toimintaedellytyksiä, kehittämällä käytännön ohjaus- ja valmennustoimintaa sekä uusia tapoja tunnistaa eri ympäristöissä hankittua osaamista. Hankkeessa luodaan selkeä kuvaus alueen palveluekosysteemistä tukemaan nuorten ohjautuvuutta. Ammattilaisille ja nuorille tarjotaan nyt puuttuvaa, selkeää ja ajankohtaista tietoa siitä, mihin he voivat nuoria ohjata ja millaisia mahdollisuuksia eri palvelut tarjoavat. Työpaketit ja toteuttajat: 1. Nuorten palveluekosysteemin kuvaus ja ammattilaisten tukeminen alueella. Henkilöstön osaamisen kehittäminen, monialaisen yhteistyön lisääminen. (Xamk) 2. Voimavaravalmennuksen kehittäminen ja pilotointi oppivelvollisille. Valmennus tukee opintoihin kiinnittymistä ja opiskeluvalmiuksia. (Xamk & Esedu) 3. Nuorten työllistymistä, työelämään ja opintoihin kiinnittymistä tukevat voimavaravalmennukset työikäisille. (Mikkelin toimintakeskus UEG ja Savonlinnan toimintakeskus). Nuorille tarjottavan yksilöohjauksen (tulevaisuususko ja -taidot, motivaatio) ja tuen kehittäminen. (Xamk) 4. Kehitetään osaamisen tunnistamista ja kuvaantumista tukemaan alueella järjestettävää koulutusta, valmennusta ja ohjausta. Edistetään voimavaravalmennuksissa hankitun osaamisen kuvaantumista ja tunnistamista osana ammatillisia tutkinnon osan osia, jotka voivat olla myös alan ammattitaitovaatimuksia, ja niiden vastaavuutta työelämän tarpeisiin. (Esedu) Tulokset. Alueelle rakentuu uusia yksilö- ja ryhmävalmennuksen muotoja, jotka tukevat nuoria motivoitumisessa, tavoitteiden asettamisessa sekä saavuttamisessa. Palveluihin saadaan lisää kohtaamisosaamista ja rinnallakulkijuutta. Toisen asteen ammatillisiin opintoihin ja työelämään kiinnittymistä tuetaan eri kohderyhmille toteuttavien voimavaravalmennusten avulla. Toiminnan tuloksena merkittävä osa nuorista saa riittävät valmiudet ja etenee opintoihin tai työelämään johtavalle polulle. Osaamisen tunnistamista kehitetään niin, että tutkintoihin ja niiden osiin liittyvän osaamisen kuvaantuminen mahdollistuu aiempaa moninaisemmissa ympäristöissä ja mahdollistuu aiempaa useammalle nuorelle (osaamismerkit, mikrokredentiaalit). Vaikutukset. Alueen palveluiden ja oppilaitosten valmiudet tukea vaikeissa tilanteissa olevia nuoria eteenpäin lisääntyvät ja työelämän ulkopuolelle jääminen sekä toisen asteen koulutuksesta putoaminen vähenevät. Usean organisaation ja yhteistyötahon yhdessä toteuttaman hankkeen ansiosta alueen palveluiden yhtenäisyys lisääntyy ja nuoret saavat saman laatuista valmennusta, tukea, ohjausta ja osaamisen tunnistamista kaikkialla Etelä-Savon alueella. Toiminta juurtuu pysyvästi osaksi Esedun, Mikkelin ja Savonlinnan Toimintakeskusten sekä muiden alueen toimijoiden palveluita. Tuloksia hyödynnetään Xamkin yhteisöpedagogi- ja sosionomikoulutuksissa, jolloin valmennusosaaminen lisääntyy uusien koulutusmateriaalien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439529","2021FI16FFPR001_A91667","Development and investment project for innovative and ecological digital printing","Innovatiivisen ja ekologisen digitaalisen painamisen kehitys- ja investointihanke","Finland","01/12/2024","01/04/2026",60,224438,"EUR",134663,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434692","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Auraprint Oy designs and implements a digital process development and investment project. The project will introduce new investments while improving the quality, efficiency and environmental friendliness of printing. The development and investment will result in increased capacity and resource efficiency, more sustainable solutions and a stronger market position. Our exports will grow and our competitiveness will be strengthened through internationalisation and business renewal.","Auraprint Oy suunnittelee ja toteuttaa digitaalisen prosessin kehitys- ja investointihankkeen. Hankkeen kautta otetaan käyttöön uudet investoinnit ja samalla kehitetään painamisen laatua, tehokkuutta ja ympäristöystävällisyyttä. Kehitystyön ja investointien tuloksena lisätään kapasiteettia ja resurssitehokkuutta sekä saadaan kestävämmät ratkaisut ja vahvempi markkina-asema. Vientimme kasvaa ja kilpailukykymme vahvistuu kansainvälistymisen ja uudistuvan liiketoiminnan avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440556","2021FI16FFPR001_J10682","Retail of the future","Tulevaisuuden vähittäiskauppa","Finland","24/11/2023","30/06/2024",70,101059,"EUR",70741,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435239","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","New technologies and the utilization of artificial intelligence significantly enhance the efficiency and customer experience of e-commerce platforms, such as MyCashflow. At the heart of this project is an in-depth study of the potential of artificial intelligence and its integration with other emerging technologies in the context of online commerce and physical retail environments. The goal is to understand how these tools can best be applied and to determine how they can improve both operational efficiency and customer purchasing experiences. Through this research, we aim not only to define best practices but also to anticipate future trends and adapt to the rapidly changing commercial landscape.","Uudet teknologiat sekä tekoälyn hyödyntäminen edistävät merkittävästi verkkokauppa-alustojen, kuten MyCashflow’n, tehokkuutta ja asiakaskokemuksen parantamista. Tämän hankkeen ytimessä on syvällinen tutkimus tekoälyn potentiaalista sekä uudet teknologiat verkkokaupan ja fyysisten myymälöiden ympäristössä. Tavoitteena on ymmärtää, miten näitä työkaluja voidaan soveltaa parhaalla mahdollisella tavalla sekä selvittää, miten ne voivat parantaa sekä operatiivista tehokkuutta että asiakkaiden ostokokemusta. Tällaisen tutkimuksen kautta pyrimme paitsi määrittämään parhaita käytäntöjä, myös ennakoimaan tulevia trendejä ja mukautumaan nopeasti muuttuvaan kaupalliseen maisemaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439708","2021FI16FFPR001_A91846","Drones as Intelligent Sensors","Drosense – droonit älykkäinä sensoreina","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,159986,"EUR",95992,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The development of unmanned aerial vehicles (UAVs) and related technologies and applications has been very rapid in recent years. The war in Ukraine, in particular, has accelerated technological development and demonstrated that expertise in unmanned aviation is not only a significant commercial opportunity but also highly relevant from a national security perspective. The use of drone technology in Ukraine has shown that civilian and military uses are closely intertwined. This opens up exceptionally large growth markets for drone companies, as the same technology can be a commercial product for both civilian and military use with minor modifications. The DroSense project is being implemented in collaboration with three research units of Xamk, the technology expertise area of Kajaani University of Applied Sciences, the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, and various companies. South-Eastern Finland University of Applied Sciences (Xamk) has eight years of experience in developing drone technology and unmanned aviation. Drone technology research is concentrated in Xamk's NELI research unit, and research projects are carried out cross-sectionally, utilizing the special expertise of different areas of strength. The robotics and electronics expertise of the Electronics 3K Factory in Savonlinna and the 5G-SA test network and infrastructure (including the AZURE data processing unit) of the Fiber Laboratory in Xamk are also important in the technological research of the DroSense project. Kajaani University of Applied Sciences focuses on information technology, sensors, and data processing, including AI applications. The Measurement Technology Unit (MITY) of the University of Oulu in Kajaani has been conducting drone-related research for over ten years. The research unit has developed drone-related sensor technology and is running the CRYO project with FIRI (Finnish Research Infrastructure) status, as well as the UOMARI project, which studies the use of drones in monitoring mining waste ponds and watercourses. The DroSense project brings together the aforementioned research actors and infrastructures into a common innovation and competence network, aiming to promote the business renewal of the companies involved in the project and to accelerate the initiation of their own product development projects in the field. During the project, the goal is to significantly strengthen the drone industry's innovation ecosystem in Eastern and South-Eastern Finland. In the DroSense project, a drone system optimized for rapid data collection over a wide area is being developed. The system consists of drones that form a 5G Mesh network for transferring the collected data. In addition, alternative positioning methods to satellite navigation and their integration into drones are being studied. The project's goal is also to develop drone-based measurement and monitoring systems that improve the competitiveness of local companies and open up new business opportunities. Application research targets include biomass volume measurement and snow measurement on building roofs. Swarm flights will provide real-time situational awareness from data obtained from multiple drones. The DroSense project consists of three parallel sub-projects: the XAMK project (600796), the KAMK project (600840), and the Measurement Technology Unit project of the University of Oulu (600823). This project application describes the project share of the Measurement Technology Unit of the University of Oulu. Its goal is to develop measurement system solutions utilizing drones for environmental measurements and monitoring, providing measurement information from test measurements of targets for analysis. The developed measurement technology enables continuous measurement, utilizing wireless measurement nodes and measurement instruments attachable to drones. The project will enhance expertise in developing measurement systems attachable to drones, creating measurement methods for assessing water quality and snow load accumulation in the environment.","Miehittämättömien ilma-alusten ja niihin liittyvän teknologian ja sovellusten kehitys on ollut todella nopeaa viime vuosina. Erityisesti Ukrainan sota on kiihdyttänyt teknologian kehitystä ja osoittanut, että miehittämättömän ilmailun osaaminen on paitsi merkittävä kaupallinen mahdollisuus, myös erittäin relevanttia kansallisen turvallisuuden näkökulmasta. Drooniteknologian käyttö Ukrainassa on osoittanut, että siviili- ja sotilaskäyttö kietoutuvat tiiviisti toisiinsa. Tämä avaa droonialan yrityksille poikkeuksellisen isot kasvumarkkinat, sillä sama teknologia voi olla pienillä muutoksilla kaupallinen tuote sekä siviili- että sotilaspuolella. DroSense projekti toteutetaan yhteistyössä Xamkin kolmen tutkimusyksikön, Kajaanin AMK:in teknologiaosaamisalan, Oulun Yliopiston Mittaustekniikan yksikön sekä yritysten kanssa. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoululla (Xamk) on kahdeksan vuoden kokemus droonitekniikan kehittämisestä ja miehittämättömästä lentotoiminnasta. Droonitekniikan tutkimus on keskitetty Xamkin NELI-tutkimusyksikköön, ja tutkimushankkeita toteutetaan poikkileikkaavasti hyödyntäen eri vahvuusalojen erityisosaamista. Xamkin Savonlinnassa sijaitsevan Elektroniikan 3K-tehtaan robotiikka ja elektroniikkaosaaminen sekä Xamk Kuitulaboratorion 5G- SA-testiverkko ja infrastruktuuri (mm. AZURE-datankäsittely yksikkö) ovat myös tärkeässä roolissa Drosense –projektin teknologiatutkimuksissa. Kajaanin AMK:n Teknologiaosaamisalue keskittyy hankkeessa tietotekniikka, sensori ja datankäsittelyyn, ml. tekoälysovellukset. Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikössä (MITY) Kajaanissa on tehty drooneihin liittyvää tutkimustoimintaa reilun kymmenen vuoden ajan. Tutkimusyksikkö on kehittänyt drooneihin liittyvää sensoriteknologiaa ja yksiköllä on käynnissä FIRI (Finnish Research Infrastructure) -statuksella oleva CRYO-projekti alalta sekä UOMARI-hanke, jossa tutkitaan droonien hyödyntämistä mm. kaivosteollisuuden jätealtaiden sekä vesistöuomien monitoroinnissa. DroSense-hanke yhdistää edellä kuvatut tutkimustoimijat ja -infrastruktuurit yhteiseksi innovaatio- ja osaamisverkostoksi, jonka tavoitteena on edistää hankkeessa mukana olevien yritysten liiketoiminnan uudistamista ja vauhdittaa osaltaan yritysten omien tuotekehitysprojektien käynnistämistä alalla. Hankkeen aikana on tavoite vahvistaa merkittävästi droonialan innovaatioekosysteemiä Itä- ja Kaakkois-Suomen alueella. DroSense-projektissa kehitetään droonijärjestelmä, joka on optimoitu nopeaan tiedon keräämiseen laajalta alueelta. Järjestelmä koostuu drooneista, jotka muodostavat 5G Mesh -verkon kerätyn datan siirtämiseen. Lisäksi tutkitaan satelliittinavigoinnille vaihtoehtoisia paikannusmenetelmiä ja niiden integroimista drooneihin. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää droonipohjaisia mittaus- ja valvontajärjestelmiä, jotka parantavat alueen yritysten kilpailukykyä ja avaavat uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Sovellustutkimuksen kohteita ovat muun muassa biomassan tilavuusmittaus ja lumenmittaus kiinteistöjen katoilta. Parvilentojen avulla tuotetaan reaaliaikaista tilannekuvaa useista drooneista saatavasta datasta. Drosense-projekti koostuu kolmesta rinnakkaishankkeesta, XAMKin hankkeesta (600796), KAMKin hankkeesta (600840) ja Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikön hankkeesta (600823). Tämä hankehakemus kuvaa Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikön hankeosuutta ja sen tavoitteena on droonia hyödyntävän mittausjärjestelmäratkaisuiden kehittäminen ympäristön mittauksiin ja monitorointiin tuottaen mittausinformaatiota kohteiden testimittauksista analysointia varten. Kehitettävä mittausteknologia mahdollistaa jatkuvatoimista mittausta, hyödyntäen langattomia mittaussolmuja sekä drooniin liitettäviä mittausvälineitä. Hanke kasvattaa osaamista droniin liitettävien mittausjärjestelmien kehittämisestä, luoden mittausmenetelmiä ympäristön veden laadun ja lumikuormakertymien mittaukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436519","2021FI16FFPR001_A80561","Rethinking North – Building success in year-round tourism","Rethinking North – Ympärivuotisuus matkailun menestystekijäksi (ReiNo -hanke)","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,381000,"EUR",228600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433090","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the cathment area of Kuusamo airport the proportion of international tourists is still low, especially outside winter season. International tourism has been greatly advanced through cooperation with tour operators, especially by focusing on the attraction of the national parks of the region. Many successful steps for improvement have already been taken in this field. However, new measures are required in order to achieve strong positive development and advancement in international tourism. The aim of this project is to develop the project area as a year-round tourism destination, to increase demand during off-season months, to increase international awareness of the region, and to develop new products for potential international target groups. In this project the major themes will be to extend customer stays, to develop of off-seasons, as well as knowledge-based management, and transition to a smoother digital service environment. Year-round tourism will also be developed by building better accessibility and smoother travel chains. The project operations will promote sustainable and responsible tourism, that both are important factors for the maintaining attractiveness and building growth in the region. The project area covers three regions: Northern Ostrobothnia (Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi), Kainuu (Suomussalmi) and Lapland (Salla). The principal actor of the project is Naturpolis Ltd (Kuusamo and Taivalkoski), and the subordinate actors are Ruka-Kuusamo Tourist Association, Pudasjärven Kehitys Ltd and the municipalities of Salla and Suomussalmi. The project execution period is 1.6.2023-31.5.2026.","Kansainvälisten matkailijoiden osuus Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on pääosin vielä matala, etenkin lumettomaan aikaan. Kansainvälistä matkailua on kehitetty paljon matkanjärjestäjäyhteistyöllä erityisesti alueen kansallispuistojen vetovoimaa hyödyntämällä ja hyviä kehitysaskelia tällä saralla on jo tehty. Positiivisen kehityskulun vahvistaminen ja kansainvälisten matkailun kehittäminen edellyttää kuitenkin uusia toimenpiteitä. Tavoitteena tämän hankkeen myötä on kehittää hankealuetta ympärivuotisena matkailualueena, kehittää matalan käyttöasteen kuukausien kysyntää, lisätä alueen kansainvälistä tunnettuutta sekä tuotteistaa uusia tuotteita potentiaalisille kansainvälisille matkailijakohderyhmille. Kärkiteemoja, joihin hankkeessa tullaan panostamaan, ovat viipymän pidentäminen ja siihen liittyen hiljaisten ajanjaksojen kehittäminen, sekä tiedolla johtaminen ja siirtyminen sujuvampaan digitaaliseen palveluympäristöön. Ympärivuotisuutta kehitetään myös panostamalla parempaan saavutettavuuteen ja sujuvampiin matkaketjuihin. Hankkeen toiminnan kautta edistetään kestävää ja vastuullista matkailua, jotka ovat alueen vetovoiman pysyvyyden ja kasvattamisen kannalta merkittävässä asemassa. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella, Pohjois-Pohjanmaalla (Kuusamo, Taivalkoski ja Pudasjärvi), Kainuussa (Suomussalmi) sekä Lapissa (Salla). Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy (Kuusamo ja Taivalkoski) ja osatoteuttajia ovat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Pudasjärven Kehitys Oy sekä Sallan ja Suomussalmen kunnat. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2023-31.5.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438251","2021FI16FFPR001_A90362","Increasing the production capacity of the machinery plant","Koneistamon tuotantokapasiteetin kohottaminen","Finland","18/04/2022","14/04/2023",60,75405,"EUR",45243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433586","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The goal of the project is to acquire a large horizontal machining center and a blade sharpening machine. The machining center enables the production of larger and more cumbersome parts, as well as increases production capacity and the customer network.Our own sharpening machine reduces the cost of sharpening the blades and enables the production of special blades.","Hankkeen tavoitteena on hankkia iso vaakakarainen työstökeskus ja terien teroituskone.Työstökeskus mahdollistaa suurempien ja hankalampien kappaleiden valmistuksen,sekä kasvattaa tuotanto kapasiteettia ja asiakas verkostoa.Oma teroitus kone pienentää terien teroitus kustannuksia ja mahdollistaa erikois terien valmistuksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442829","2021FI16FFPR001_S31403","SataLasso – Developing the attractiveness and retention capacity of child protection services in Satakunta","SataLasso - lastensuojelun veto- ja pitovoiman kehittäminen Satakunnassa","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,199805,"EUR",119883,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project is implemented by Diaconia University of Applied Sciences and sub-partner in the project is Satakunta University of Applied Sciences. The co-operation partners the wellbeing services county of Satakunta and child protection units in the region. The project is targeted at institutional care in child protection foster care, as there is shortage of workers especially in the three-shift residential care sector. The Finnish Central Union for Child Welfare with Talentia (2021) conducted a survey among the students and graduates in Bachelor of Social Services working in child protection residential care to find out what the attracting and retaining factors are in the work in the residential care. The factors which, from the student perspective, had a positive impact on the attractiveness of the work in child protection institutional care were: the opportunity to do meaningful work, the clients (children, young people and families), a job that is relevant to their training, and a work community or work community atmosphere. On the other hand, the factors that contributed to students not wanting to work in child protection institutions were: low pay, emotional strain, shift work, lack of staff resources and the challenging nature of the work. According to the same survey, child protection residential care is not perceived as a job to which workers want to commit themselves for a long period of time. The main issues that influenced a possible change of job or field were: low pay (63%), shift work (50%), emotional stress (46%), poor staff resources (30%) and emotional or physical violence or threats of violence from clients (28%). Based on the results, work engagement could be promoted at least by improving pay, increasing employee resources, and by paying attention to factors facilitating mental stress and work community practices related to the threat of violence in occupational health and safety, management and well-being at work. The main objective of the project is to develop the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) among both UAS students in the field of social and health care as well as the current staff. The main objective of the project will be achieved through the following sub-objectives: • Sub-objective 1: Strengthening the attractiveness of child protection foster care among the UAS students of social services, nursing and health care. • Sub-objective 2: Support the retention of foster care workers in the field and improve their access to support in challenging work situations. • Sub-objective 3: Strengthen the competence of those working and studying in child protection foster care. As a result of the project, the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) in Satakunta has been strengthened, both for students of higher education in the field of social and health care and for those working in the field. As a result of the project, 30 current child protection foster care workers have deepened their competence, while also 80 students interested in child protection have deepened their competence by participating in project activities. The results of the project will be used as the basis for the development of an action plan to strengthen the attractiveness and retention of child protection in Satakunta. The project has increased the skills of those already working in the field, enabling them to better respond to the needs of children and young people in child protection services. A work orientation guide, a mentoring model and regular peer meetings will improve the possibilities for workers to share their knowledge and experience, thereby improving their well-being at work. More and more students are becoming interested in job opportunities in child protection foster care (especially institutional care) during their studies. Students interested in the field will gain a realistic picture of a demanding field and ways of dealing with the challenges they are likely to face in the workplace. High quality guidance and supervision of work practice will attract more students to work in child protection foster care during their studies. The increased attractiveness of the sector will ensure that sufficient number of people apply to the vacancies and that those who do apply have a deeper understanding of the content of the job. By filling vacancies with skilled and motivated staff, children and young people in child protection services, and those close to them, will receive the support they need. Strengthened retention reduces staff turnover, which ensures that children and young people living in child protection units have access to the best possible care and support.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Satakunnan ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Satakunnan hyvinvointialue sekä alueen lastensuojeluyksiköt. Hanke on suunnattu erityisesti lastensuojelun sijaishuollon laitoshoitoon, koska työntekijöistä on pulaa erityisesti laitoshoidon kolmivuorotyössä. Lastensuojelun Keskusliitto ja Talentia (2021) ovat selvittäneet sosionomi (AMK) -opiskelijoilta sekä sosionomi (amk) -tutkinnon suorittaneilta lastensuojelun laitoshoidon työntekijöiltä, mitkä ovat laitoshoidon veto- ja pitovoimatekijöitä. Tekijät, jotka vaikuttivat opiskelijoiden mielestä myönteisesti lastensuojelun laitoshoidon työhön hakeutumiseen, olivat: mahdollisuus tehdä merkityksellistä työtä, asiakkaat (lapset, nuoret ja perheet), koulutusta vastaava työ sekä työyhteisöön tai työyhteisön ilmapiiriin liittyvät tekijät. Puolestaan tekijät, jotka vaikuttivat siihen, etteivät opiskelijat halunneet suuntautua lastensuojelun laitoshoidon tehtäviin olivat: matala palkkaus, työn henkinen kuormittavuus, vuorotyö, henkilöstöresurssit ja työn haastavuus. Saman kyselyn perusteella lastensuojelun laitoshoito ei näyttäydy pitovoimaisena lastensuojelun kenttänä, sellaisena työnä, johon työntekijät haluavat sitoutua pitkäksi aikaa. Keskeisimmät asiat, jotka työpaikan tai alan mahdolliseen vaihdokseen vaikuttivat, olivat: heikko palkkaus (63 %), vuorotyö (50 %), henkinen kuormittuneisuus (46 %), heikot henkilöstöresurssit (30 %) sekä henkinen tai fyysinen väkivalta tai sen uhka asiakkaiden taholta (28 %). Tulosten perusteella työhön sitoutumista voitaisiin edistää ainakin kohentamalla palkkausta, lisäämällä työntekijäresursseja ja kiinnittämällä työsuojelussa, johtamisessa ja työhyvinvointia tukevissa toimissa huomiota henkistä kuormittuneisuutta helpottaviin tekijöihin sekä väkivallan uhkaan liittyviin työyhteisön käytäntöihin. Tämän hankkeen toimenpiteillä pyritään vähentämään lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien nykyisten ja tulevien työntekijöiden henkistä kuormittuneisuutta. Hankkeen päätavoitteena on kehittää lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoimaa sekä sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeakouluopiskelijoiden että alalla nykyisin työskentelevien keskuudessa. Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta: * Osatavoite 1: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollon vetovoimaa sosionomi-, sairaanhoitaja- ja terveydenhoitajaopiskelijoiden keskuudessa. (SAMKin päävastuulla) * Osatavoite 2: Tuetaan sijaishuollossa työskentelevien pysymistä alalla ja parannetaan työntekijöiden mahdollisuuksia saada tukea haastavissa työtilanteissa. (Diakin päävastuulla) * Osatavoite 3: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien ja alalle opiskelevien osaamista. (Diakin päävastuulla) Hankkeen tuloksena lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoima on vahvistunut Satakunnassa sekä alalla nykyisin työskentelevien että sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeaopiskelijoiden keskuudessa. Hankkeen myötä 30 lastensuojelun sijaishuollossa nykyisin työskentelevää on syventänyt omaa osaamistaan ja 80 lastensuojelusta kiinnostunutta opiskelijaa on syventänyt alakohtaista osaamistaan osallistumalla hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen tulosten pohjalta rakennettava toimintamalli lastensuojelun veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi Satakunnassa kokoaa hankkeen tulokset yhteen. Hankkeen myötä alalla jo työskentelevien osaaminen on lisääntynyt, joten he pystyvät vastaamaan paremmin lastensuojeluyksiköissä olevien lasten ja nuorten tarpeisiin. Perehdytys- ja mentorimalli ja säännölliset vertaistapaamiset parantavat työntekijöiden mahdollisuuksia jakaa kokemuksiaan ja saada tukea haastavissa tilanteissa, ja tätä kautta heidän työhyvinvointinsa kohenee. Hankkeen ansiosta yhä useampi opiskelija kiinnostuu työmahdollisuuksista lastensuojelun sijaishuollossa (erityisesti laitoshoidossa) jo opintojensa aikana. Alasta kiinnostuneet opiskelijat saavat realistisen kuvan vaativasta alasta ja keinoja käsitellä työssä todennäköisesti vastaantulevia haasteita. Laadukas harjoitteluohjaus saa entistä useamman opiskelijan kiinnostumaan työskentelystä lastensuojelun sijaishuollossa jo opiskeluvaiheessa. Alan vahvistunut vetovoima takaa, että alalle hakeutuu riittävästi työntekijöitä ja alalle hakeutuvilla työntekijöillä on entistä syvällisempi käsitys työn sisällöistä. Kun avoimet työpaikat saadaan täytettyä ammattitaitoisella ja motivoituneella työvoimalla, lastensuojeluyksiköissä asiakkaina olevat lapset ja nuoret, sekä heidän läheisensä, saavat tarvitsemansa tuen. Vahvistunut pitovoima vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta, mikä takaa lastensuojeluyksiköissä asuville lapsille ja nuorille vakaammat kiintymyssuhteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438929","2021FI16FFPR001_A91066","Mei Mei Design Oy next generation electric vehicle design and technology","Mei Mei Design Oy sähköautokonseptin, uusien patenttien ja vientitoiminnan kehitys","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,200000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434203","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Mei Mei Design Oy’s mission is to provide the automotive industry with affordable yet fun vehicle concepts that transform the electric vehicle market. This project will support the company's further engineering and design investments and leverage and develop Finland's electric vehicle supply chain and innovation ecosystem.","Mei Mei Design Oy:n missio on luoda autoteollisuudelle edullisia, hauskoja ja innovatiivisia konsepteja jotka muuttavat sähköautojen markkinamekanismeja. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yrityksen tuoteportfolio- ja suunnitteluinvestointeja. Hankkeella tulee olemaan merkittäviä vaikutuksia Suomen sähköauto- ja innovaatioekosysteemeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442429","2021FI16FFPR001_S31003","Developing practices to implement reablement for elderly and improve work ability for employees","Toimintakykyä ikääntyneille - Työkykyä työntekijöille","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,191756,"EUR",115054,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","60.1698897,24.9384719",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In this project the Kuntoutussäätiö, Arcada UAS, and Lentävä liitutaulu Oy will improve the employment situation in the healthcare focusing on services for the aging population. The project will also strengthen the management of changes in the labor market due to a shortage of skilled labor services for the aging population. A significant reason for the labor shortage is the high workload and the fact that many professionals leave work in the healthcare sector due to a decline in workability or early retirement. At the same time, the population is aging and there is an increasing need for services. From the perspective of the timing of services for the older population, the problem is the lack of early support for this target group. The existing services are, therefore, difficult for employees to produce and are scheduled at too late a stage from the point of view of the end users' needs. The project supports an extensive partnership and cooperation between welfare areas, employment services, and private sector operators, especially technology companies. In the project, a new working model is modeled and supported to be used by welfare areas and services for the older population. This model can support employees' workability and coping at work. The model to be developed includes support for the establishment of working teams, introduction and training of current technology, and cross-administrative practices to guide training. The actions in the project create a training opportunity relevant to working life in which partially able-bodied people will be supported to update their skills to meet the needs of working life, to stay longer in working life, or to return to work after part-time sick leave. With this new model, new job opportunities will be created, especially for professionals in the social and health sectors whose workability has been compromised. The project's activities also create work environments that support employees' work ability and well-being at work. The project's actions ensure the retention of a skilled workforce in the field, strengthen the field's attractiveness, and respond to improving the quality of services for the aging population. Welfare areas, employment services, and health care professionals, who are the project's actual target groups and the final beneficiaries, will be involved in the development work. The development and implementation of the working model will enhance the healthcare sector's readiness and ability to adapt to challenges and opportunities in a changing world. Furthermore, the extensive collaborative efforts among welfare areas, employment services, and private sector operators, as well as the culture of joint development, are being strengthened.","Tämän Kuntoutussäätiön, Arcadan ja Lentävä liitutaulu Oy:n yhteisen hankkeen kehittämistoimenpiteillä parannetaan muutostilanteessa olevan ikääntyneiden palvelualan työllisyystilannetta sekä vahvistetaan työvoimatarpeen muutosten hallintaa. Sosiaali- ja terveydenhuollossa ja erityisesti ikääntyneiden palveluissa on pulaa osaavasta työvoimasta. Alan työvoimavajeen yksi merkittävä syy on työn kuormittavuus ja että eläköitymisen lisäksi alalta siirtyy pois suuria määriä ammattilaisia työkyvyn heikentymisen takia. Samaan aikaan väestö ikääntyy ja palveluille on lisääntyvä tarve. Ikääntyneiden palveluiden ajoituksen näkökulmasta ongelmana on varhaisen tuen puuttuminen. Olemassa olevat palvelut ovat siis työntekijöille raskaita tuottaa ja ajoittuvat loppuhyötyjien tarpeiden näkökulmasta liian myöhäiseen vaiheeseen. Hanke tukee hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden, erityisesti teknologia-alan yritysten, laajaa kumppanuutta ja yhteistyötä. Hankkeessa mallinnetaan ja tuetaan hyvinvointialueille vanhuspalveluihin käyttöön uutta toimintamallia jonka avulla voidaan tukea työntekijöiden työkykyä ja työssä jaksamista. Kehitettävä toimintamalli sisältää kuntoutustiimien perustamisen tuen, ajankohtaisen teknologian käytön koulutus- ja osaamisen tunnistamisen kokonaisuuden sekä hallinnonalat ylittävät käytänteet ohjautua koulutukseen. Hankkeen toimien myötä muodostuu työelämärelevantti koulutusvaihtoehto, jolla laajassa yhteistyössä tuetaan osatyökykyisiä henkilöitä uudistamaan osaamistaan yhteiskunnan tarpeita vastaavaksi sekä pysymään työssä ja palaamaan työhön. Uuden toiminnan avulla luodaan uusia työmahdollisuuksia erityisesti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille, joiden työkyky on vaarantunut esimerkiksi tuki- ja liikuntaelin sairauksien tai mielenterveyshaasteiden vuoksi. Hankkeen toimet myös kehittävät hyvinvointialueiden ikääntyvien palveluja työympäristönä työntekijöiden työkykyä ja työhyvinvointia tukevaksi. Hankkeen toimilla varmistetaan osaavan työvoiman pysyminen alalla, vahvistetaan alan vetovoimaisuutta ja vastataan myös ikääntyvien palveluiden laadun parantamiseen. Kehittämistyöhön osallistetaan mukaan hyvinvointialueet, työllisyyspalvelut, alan ammattilaiset, jotka ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät ja hankeen loppuhyötyjät. Toimintamallin kehittämisen ja jalkauttamisen myötä muutostilanteessa oleva sote-alan valmius ja kyky sopeutua haasteisiin ja mahdollisuuksiin kasvaa. Lisäksi hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden laaja kumppanuuden yhteistyö sekä yhteiskehittämisen kulttuuri vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442731","2021FI16FFPR001_S31305","ROMANO - Participating Together","ROMANO -Osallisena yhdessä","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,165802,"EUR",99481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Roma population has long been marginalised both in education and in the labour market. Young Roma have higher drop-out rates and lower employment rates than the majority population. Discrimination, prejudice and racism against Roma also remain major challenges to their equal participation in society. These problems pose a long-term risk of exclusion, which negatively affects the well-being and security of both the Roma population and society at large. The project aims to address these challenges in three key areas: (1) Supporting Roma youth and families; (2) Focusing on and supporting Roma youth and families through citizen-led action; and (3) Anti-discrimination, anti-racism, inclusive and equal opportunities advocacy. Our main objective is to support the active participation, well-being, work-life skills and integration into education and the labour market of Roma youth (15-29 years old), taking into account gender equality. In this way, we contribute to the wider goal of enabling participants to succeed and progress towards education, training and working life. Another key objective of the project is to focus on and support Roma youth and families through citizen-led activities. Related sub-objectives are to develop the inclusion and well-being of Roma youth and inter-ethnic interaction through citizen-centred activities and community-based services. In addition, the project measures will identify existing citizen-driven activities and models that will be developed to be accessible to Roma youth and families (e.g. The Martha Association, leisure activities) and that can remain part of the citizen-driven service. The aim is thus to support and develop civic activities, including leisure activities, that bring together different groups of the population from the perspective of Roma youth and families, and to develop and implement needs-based activities, events and leisure activities in which Roma youth and families are active participants, and in which interaction and individual encounters between different groups of the population and getting to know each other are made possible. In addition, the project measures will strengthen Roma awareness and cultural sensitivity in civic activities in order to achieve the objectives described above. The project will also support the positive Roma identity of young people and develop mentoring activities in support of young people's educational and professional paths by establishing and consolidating a mentoring network in civic activities, developing a mentoring model and publishing a mentoring guide and training content. The third objective of the project is to promote anti-discrimination, anti-racism, equality and inclusiveness in educational institutions, working life and society. It also aims to combat inequalities and exclusion, as well as anti-Roma discrimination, thus contributing to the well-being and security of the whole region. The aim is to strengthen \"positive Romaness\", i.e. to highlight positive examples and stories of Roma who have overcome challenges and succeeded in education and employment, and to strengthen positive media and social media visibility of Roma. The project measures also aim to influence the regional labour market, businesses and employers, strengthening the conditions for Roma employment by increasing Roma awareness, understanding of Roma culture, cultural competence and cultural sensitivity throughout the workplace and businesses. The aim is also to increase the capacity and competence of primary and vocational schools to take Roma into account and to raise Roma awareness through everyday cooperation and dialogue, thus strengthening Roma-inclusive and culturally sensitive guidance skills, especially in vocational education and training.","Romaniväestö on pitkään ollut marginaalissa sekä koulutuksen että työmarkkinoiden osalta. Nuorten romanien kohdalla koulutuksen keskeyttämisprosentti on korkeampi ja työllisyysaste matalampi kuin valtaväestössä. Myös syrjintä, ennakkoluulot ja romaneihin kohdistuva rasismi ovat edelleen merkittäviä haasteita, jotka estävät romanien yhdenvertaista osallistumista yhteiskuntaan. Nämä ongelmat aiheuttavat pitkän aikavälin syrjäytymisriskiä, joka vaikuttaa negatiivisesti sekä romaniväestön että laajemmin koko yhteiskunnan hyvinvointiin ja turvallisuuteen. Hankkeen tavoitteena on vastata näihin haasteisiin kolmella keskeisellä osa-alueella: (1) romaninuorten ja perheiden tukeminen. (2) Romaninuorten ja perheiden huomioiminen ja tukeminen kansalaistoimijalähtöisen toiminnan kautta sekä (3) Syrjinnän ja rasismin vastainen, inklusiivisuutta ja yhdenvertaisuutta edistävä vaikuttamistyö. Päätavoitteenamme on tukea romaninuorten (15–29-vuotiaat) aktiivista osallistumista, hyvinvointia, työelämätaitoja sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työmarkkinoille huomioiden sukupuolten tasa-arvo. Näin edistämme laajempana tavoitteena osallistujien pärjäävyyttä ja etenemistä kohti koulutusta ja työelämää. Hankkeen toinen keskeinen tavoite on romaninuorten ja perheiden huomioiminen ja tukeminen kansalaistoimijalähtöisen toiminnan kautta. Tähän liittyvinä alatavoitteinamme on kehittää romaninuorten osallisuutta ja hyvinvointia sekä väestöryhmien välistä vuorovaikutusta kansalaistoimijalähtöisellä toiminnalla ja yhteisöllisillä palveluilla. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä kartoitetaan olemassa olevia kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja ja malleja, joita kehitetään saavutettavaksi romaninuorille ja perheille (esim. Martat, harrastustoiminnat) ja jotka voivat jäädä osaksi kansalaistoimijoiden palvelua. Tavoitteena on näin tukea ja kehittää romaninuorten ja perheiden näkökulmasta eri väestöryhmiä yhdistävää kansalaistoimintaa ml. harrastustoiminta sekä kehittää ja toteuttaa tarvelähtöistä toimintaa, tapahtumia sekä harrastustoimintaa, joissa romaninuoret ja perheet ovat aktiivisena toimijana, ja jossa eri väestöryhmien vuorovaikutus ja yksilölliset kohtaamiset sekä toisiin tutustuminen mahdollistuu. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan romanitietoisuutta ja kulttuurisensitiivistä osaamista kansalaistoiminnassa, jotta edellä kuvatut tavoitteet mahdollistuvat. Hankkeella myös tuetaan nuorten positiivista romani-identiteettiä sekä kehitetään mentoritoimintaa nuorten koulutus- ja työelämäpolun tueksi kokoamalla ja vakiinnuttamalla mentoriverkosto osaksi kansalaistoimintaa, kehittämällä mentoritoiminnan malli sekä julkaisemalla mentoritoiminnan opas ja koulutussisällöt. Hankkeen kolmantena tavoitteena on edistää syrjinnän- ja rasisminvastaista toimintaa, yhdenvertaisuutta ja inklusiivisuutta oppilaitoksissa, työelämässä ja yhteiskunnassa. Lisäksi tavoitteena on torjua eriarvoisuutta ja syrjäytymistä sekä romanivastaisuutta lisäten koko alueen hyvinvointia ja turvallisuutta. Tavoitteena on vahvistaa ”positiivista romaniutta” eli nostaa esiin positiivisia esimerkkejä ja tarinoita romaneista, jotka ovat selviytyneet haasteista ja menestyneet koulutus- ja työelämäpoluilla sekä vahvistaa positiivista some- ja medianäkyvyyttä romaneista. Hankkeen toimenpiteillä pyritään myös vaikuttamaan alueelliseen työelämään, yrityksiin ja työnantajiin vahvistaen edellytyksiä romanien työllistymiselle lisäämällä romanitietoisuutta, romanikulttuurin ymmärrystä, kulttuurista kompetenssia ja kulttuurisensitiivisyyttä kaikkialla työelämässä ja yrityksissä. Tavoitteena on myös lisätä peruskoulun ja ammatillisten oppilaitosten valmiuksia ja osaamista huomioida romanit sekä lisätä arjen yhteistyön ja vuoropuhelun avulla romanitietoisuutta ja siten vahvistaa romanit huomioivaa ja kulttuurisensitiivistä ohjausosaamista erityisesti ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440392","2021FI16FFPR001_J10517","Active Carbon Fibres","Active Carbon Fibres - Aktiivihiilikuituja teollisuuden käyttöön","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,149543,"EUR",104680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In Finland, with the reform of the Waste Legislation, the collection of textile waste has started at the beginning of 2023. Currently, only a small part of the collected material can be truly recycled. In this project, experimental research is carried out with the aim of producing bio-active carbon fibers from textiles that end up as waste. Activated carbon is a material that, due to its versatile pore structure, is suitable for objects that require good filtration and adsorption; for example, for gas and water filtration and gas storage. Carbon in fibrous form can be even better suited to the needs of the battery industry than carbon in powder or granular form, which is currently produced. Bio-based activated carbons are generally very limited in availability. The global market for activated carbon is growing exponentially and the produced volume is estimated to be 1.6 M tn/year. The project opens a new direction of experimental research, which aims to increase the value of locally available waste material in such a way that the result is a circular economy activity that strengthens and renews the region's industry (especially the mining and battery industry","Suomessa on jätelain uudistuksen myötä aloitettu tekstiilijätteen keräys vuoden 2023 alussa. Vain pieni osa kerätystä materiaalista pystytään tällä hetkellä aidosti kierrättämään. Tässä hankkeessa toteutetaan kokeellista tutkimusta, jolla tähdätään bio-aktiivihiilikuitujen tuottamiseen jätteeksi päätyvistä tekstiileistä. Aktiivihiili on materiaalia, joka soveltuu mittavan huokosrakenteensa vuoksi hyvin suodatusta ja imeytystä vaativiin kohteisiin; esimerkiksi kaasujen ja vesien suodatukseen ja kaasujen varastointiin. Kuitumuotoinen hiili voi soveltua esimerkiksi akkuteollisuuden tarpeisiin jopa paremmin kuin pulveri- tai raemuotoinen hiili, jota tällä hetkellä tuotetaan. Biopohjaisia aktiivihiilia on yleisesti ottaen hyvin rajoitetusti saatavilla. Globaali markkina aktiivihiilelle kasvaa eksponentiaalisesti ja tuotetun volyymin arvioidaan olevan 1,6 M tn/vuosi. Hankkeella avataan uusi kokeellisen tutkimuksen suunta, jossa tähdätään paikallisesti saatavilla olevan jätemateriaalin arvonnostoon siten, että tuloksena saadaan alueen teollisuutta (erityisesti kaivos- ja akkuteollisuus) vahvistavaa ja uudistavaa kiertotaloustoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442842","2021FI16FFPR001_S31416","IntO - Integration through Participation. Social Innovations in Joint Client Cases of Child Protection and Adolescent Psychiatry","IntO - Integraatiota osallistaen. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksien sosiaaliset innovaatiot","Finland","01/09/2025","31/12/2027",95,621540,"EUR",590463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435935","60.25,24.5",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will be implemented as a group project, with the City of Helsinki as the main implementer, and Centre of expertise on social welfare Socca/HUS, Osallisuuden Aika, Western Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Vantaa and Kerava Wellbeing Services County (under a letter of intent), Central Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Eastern Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), and HUS Adolescent Psychiatry (under a letter of intent) as co-implementers. The main goal of the project is to bring about a lasting improvement in the integrated client and patient work between child welfare personnel in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas and HUS adolescent psychiatry personnel. This change will improve the timeliness of services for joint clients and more efficiently allocate the resources available across sectors to meet the support and care needs of joint clients and their families. As a result of the development work carried out within the project, the support and care needs of joint clients of child welfare and adolescent psychiatry can be addressed in a cost-effective manner. This is achieved by implementing the integration of child welfare and psychiatry more effectively through the collaboratively developed, client-centered operational models and solutions. The development work focuses on the participation of the child. The co-development process seeks to answer the question: What kind of ways of interacting and cooperating among multiple actors should be implemented in order the operational models to provide more benefit to clients compared to the current situation, and to improve the client’s experience of managing daily life and agency? The sub-objectives of the project include developing an operational model for network co-operation that is child-centered and research-based, with core elements unified, suitable for joint client cases of child protection and youth psychiatry in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas. Another sub-objective is to develop and pilot an integrated rehabilitation service for joint clients in need of intensive institutional care. The project innovatively, concretely, and comprehensively reforms the coordination of services and client-centered integration. A social innovation is created within the project by co-developing a new operational model between joint clients, child welfare professionals, and psychiatry professionals, improving the joint clients' experience of being supported and heard. Child participation is implemented in all phases of the project, from the planning of development activities to the experimentation of social innovations, and to the project’s evaluation and monitoring. The change aimed at in the collaboration practices between child welfare and adolescent psychiatry professionals is reasonably expected to have significant positive effects on the ability of vulnerable joint clients in need of strong support to manage daily life and agency. With the implementation of the model, multi-agency cooperation in the Uusimaa region will shift from parallel functioning to client-centered and coordinated integration, where the situations of children and their families are addressed holistically by professionals working together, rather than addressing individual problems within the services. Clients' ability to manage and act will be strengthened, and their well-being will increase as complex situations become clearer not only for clients but also for professionals through co-operation. This will, in turn, reduce the need for repeated inpatient care periods in HUS adolescent psychiatry as well as child welfare placements. Child welfare and adolescent psychiatric services will form a cohesive whole in the lives of young people, instead of being fragmented, reactive, and symptom-based. Demand for reactive services will decrease, and the connection of young people and their families to the support and care provided will be strengthened. This will result in significant cost savings.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on saada aikaan pysyvä parannus Uudenmaan hyvinvointialueiden ja Helsingin kaupungin lastensuojelun henkilöstön sekä HUS nuorisopsykiatrian henkilöstön integroidussa asiakas- ja potilastyössä. Muutos parantaa yhteisasiakkaiden palvelujen oikea-aikaisuutta ja eri sektoreilla käytettävissä olevien resurssien kohdentumista nykyistä tehokkaammin yhteisasiakkaiden ja heidän perheidensä tuen ja hoidon tarpeisiin. Hankkeessa lastensuojelun ja psykiatrian palvelujen kustannusvaikuttavuutta parannetaan yhteiskehittämällä ja ottamalla käyttöön asiakaslähtöisiä lastensuojelun ja psykiatrian työskentelyä yhteensovittavia toiminta, interventio ja hoitomalleja. Hankkeessa toteutuvan kehittämistyön ansiosta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkaiden tuen ja hoidon tarpeisiin voidaan vastata kustannusvaikuttavasti. Kehittämistyötä ohjaavana periaatteena on lapsen osallisuus. Yhteiskehittämisprosessissa etsitään vastausta kysymykseen, millaisten monitoimijaisessa vuorovaikutuksessa olemisen ja konkreettisten yhteistyön tekemisen tapojen tulee toteutua, jotta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian työskentely tuottaa yhteisasiakkaalle nykytilanteeseen verrattuna enemmän hyötyä ja parantaa asiakkaan kokemusta arjessa pärjäämisestä ja toimijuudesta? Hankkeen osatavoitteina yhteiskehitetään ja otetaan käyttöön Helsingin kaupungin, Uudenmaan hyvinvointialueiden lastensuojelun ja HUS nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksiin soveltuva lapsikeskeinen ja tutkimusperustainen verkostoyhteistyön toimintamalli ja hybridimuotoiseen integroituun lastensuojelun laitoshoidon ja yliopistosairaalatasoisen nuorisopsykiatrian yksikköön soveltuva tutkimusperustainen toiminta- ja hoitomalli. Hanke uudistaa aikaisempaa innovatiivisemmin, konkreettisemmin ja laaja-alaisemmin lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian asiakaslähtöistä integraatiota. Hankkeessa muodostuu sosiaalinen innovaatio yhteiskehittämällä yhteisasiakkaiden, lastensuojelun ja psykiatrian ammattilaisten kesken uusi toimintamalli, jonka myötä yhteisasiakkaiden kokemus autetuksi ja kuulluksi tulemisesta paranee. Lapset ja nuoret osallistuvat kehittämistoimintaan kaikissa hankkeen vaiheissa. Asiakkaiden osallisuutta edistävä yhteiskehittäminen hankkeessa pitää sisällään kokemustiedon keräämistä toiminta, interventio- ja hoitomalleihin, sekä niiden suunnittelua, testaamista ja jalkauttamisen seurantaa yhdessä lasten ja nuorten kanssa. Hankkeessa lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian ammattilaisten yhteistyökäytännöissä tavoiteltavalta muutokselta on perusteltua odottaa merkittäviä myönteisiä vaikutuksia haavoittuvassa asemassa olevien ja vahvaa tukea tarvitsevien yhteisasiakkaiden arjessa pärjäämiseen ja toimijuuteen. Mallin käyttöönoton myötä Uudenmaan alueella monitoimijainen yhteistyö muuttuu rinnakkaisesta toimimisesta asiakaskeskeiseen ja yhteensovitettuun integraatioon, jossa lasten ja heidän perheensä tilanteet tulevat ammattilaisten yhteistyön myötä hoidettua kokonaisuuksina sen sijaan, että palveluissa hoidettaisiin yksittäisiä ongelmia. Asiakkaiden pärjäävyys ja toimijuus vahvistuvat ja hyvinvointi lisääntyy, kun kompleksiset tilanteet selkeytyvät paitsi asiakkaille, myös ammattilaisille yhteistyön myötä. Tämä puolestaan vähentää muun muassa toistuvien HUS (lasten) ja nuorisopsykiatrian osastohoitojaksojen sekä lastensuojelun sijoitusten tarvetta. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian palvelut rakentuvat nuorten elämässä hallituksi kokonaisuudeksi reaktiivisten oireen mukaisten toisistaan irrallisten palveluiden sijaan. Häiriökysyntä vähenee sekä nuoren ja perheen kiinnittyminen tarjottuun tukeen ja hoitoon vahvistuu. Tällä saadaan aikaan merkittäviä kustannussäästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441653","2021FI16FFPR001_S30203","Bridging for work","Työpolkuohjaaja - Silta työhön","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,176254,"EUR",105752,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435721","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","As organisations strengthen their knowledge in guidance and support for their employees, they have more tools in engaging new workers and ease various problems in recruitment. This project creates a workplace supporter model in practice as well as a training for work organisations, so companies can learn how to guide people who need special support at work. The need for special support can arise from a lack of experience at work or difficulties with work capacity and occupational skills. The workplace support model in practice and the training in this project aims to engage employees in their work and support them to be part of their work community. The project also aims to strengthen the efficiency of matching organisations and employees. The effectiveness of the workplace supporter model and the training will be evaluated by collecting and analyzing information and feedback from the participants. The program will be scaled so it can be used also in wider areas as a follow-up procedure. The project also collects a digital network map of employment services.","Erityistä tukea tarvitsevan nuoren aikuisen työllistyminen, kiinnittyminen työpaikkaan ja työyhteisöön vaatii tuen lisäksi valmiuksia myös työllistävältä organisaatiolta. Vastaanottamisen valmiudet lisäävät organisaatioiden mahdollisuuksia työllistää erityistä tukea tarvitsevia ja tukevat rekrytoitavien työntekijöiden löytämisessä. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan tuen ja ohjauksen pysyvyyttä kehittämällä työpolkuohjaajan toimintamalli. Toimintamallin ja konseptin tarkoituksena on tukea työllistyvän nuoren aikuisen ja työllistävän organisaation kohtaantoa sekä työn alun sujuvuutta ja työyhteisöön sopeutumista. Hanke rakentaa Työpolkuohjaajavalmennuksen. Työpolkuohjaajavalmennus keskittyy erityisesti nuoren tai tukea tarvitsevan uuden työntekijän kohtaamiseen ja ohjaamiseen, tavoitteena työyhteisöön ja työhön kiinnittyminen. Työyhteisöt voivat olla yrityksiä, järjestöjä, kuntayhtymiä tai muita työllistäviä organisaatioita. Tavoitteena on levittää valmennuksessa saatua tietoa koko työyhteisön hyödyksi. Työpolkuohjaajavalmennus painottuu tilanteisiin, joissa erityistä tukea tarvitsevalla on haasteita työllistymisessä tai työkyvyssä. Työpolkuohjaaja-toimintamallin tavoitteena on tukea nuoria ja tukea tarvitsevia työllistymään varmistamalla turvallinen kiinnittyminen työyhteisöön. Tavoitteena on samalla tukea organisaatioita ottamaan heitä vastaan palkkatyöhön, työkokeiluun tai työharjoitteluun sekä tukea työntekijöiden ja työpaikkojen kohtaantoa. Työpolkuohjaajavalmennuksen ja toimintamallin vaikuttavuutta työllistymisessä ja annetun ohjauksen osuvuudessa arvioidaan hankkeen aikana analysoimalla osallistujilta kerättyä palautetta ja seurantatietoja. Toimintamallia pyritään skaalauttamaan ja levittämään muille alueille, mitä edistetään hankkeen toiminta-aikana. Toimintamallia juurrutetaan hankealueelle mukana olevien sidosryhmien kanssa. Hankkeessa kootaan digitaalinen verkostokartta alueellisten työllisyyspalveluiden saavutettavuudesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440715","2021FI16FFPR001_J10841","Power from exports - developing Lapin Leipomo's internationalization readiness 2024","Viennistä voimaa- Lapin Leipomon kansainvälistymisvalmiuksen kehittäminen 2024","Finland","01/04/2024","31/12/2024",70,29122,"EUR",20385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435299","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to support the start of the export of bakery products. The project builds the company's capabilities for international operations by creating an internationalization strategy and a plan for products suitable for exports.","Hankkeen tavoitteena on tukea leipomotuotteiden viennin aloittamista. Hanke rakentaa yrityksen valmiuksia kansainväliseen toimintaan, luomalla kansainvälistymisen strategian ja suunnitelman vientiin soveltuvista tuotteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440845","2021FI16FFPR001_J10971","Enabling Finnsvala Oy's next phase of growth","Tuotannon automaatio ja digitalisointi","Finland","29/04/2024","31/03/2025",70,89096,"EUR",62367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435358","63.95998643234,25.859326800404",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Enabling Finnsvala Oy's next phase of growth The company's growth to the next stage requires an increase in production capacity and efficiency. For this reason, investments are made in the following: 1. The cutting and lapping of the material will be converted into an automated cutting line and the planning and planning software will be integrated into the same system. 2. The operational control system is integrated into the warehouse system","Finnsvala Oy:n seuraavan kasvuvaiheen mahdollistaminen Yhtiön kasvu seuraavaan vaiheeseen vaatii tuotantokapasiteetin lisäystä ja tehostumista Tästä syystä seuraavat toimenpiteet tulevat tehtäväksi: 1. Materiaalin leikkaus ja laakaus muutetaan automatisoiduksi leikkuulinjastoksi 2. Toiminnanohjausjärjestelmä integroidaan varastojärjestelmään"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439106","2021FI16FFPR001_A91243","VICTIS - Green ICT from Eastern Finland","Victis - Vihreä ICT:tä Itä-Suomesta TIEKE","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,142879,"EUR",85727,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","VICTIS - Green ICT from Eastern Finland The TIEKE project increases the readiness of the province's ICT industry companies and ICT solution user companies in green transition with ICT-assisted means in North Karelia. TIEKE ry implements the project and, in parallel, LUT University has applied for a similar project in South Savo and the University of Eastern Finland in Pohjois-Savo. The project focuses in particular on increasing companies' awareness of their own environmental impacts and increasing companies' readiness to act in order to minimize their own impacts. The project utilizes proven methods in the previous Green ICT project (meetings, webinars, learning materials and case descriptions) and creates new approaches to increase companies' competencies by means outside the project, such as enabling companies to cooperate with universities through various work related to studies. In the project's events and meetings, previously produced guides for the green ICT supplier and producer are also used, and they are expanded from the understanding and calculation of the footprint, especially to the consideration of the handprint. According to the Ministry of Transport and Communications, the ICT industry itself produces 2-5% of all emissions globally, with an emphasis on modern information societies, such as Finland. The footprint in the ICT sector is growing the fastest of all industrial sectors and it is predicted to triple in a decade (Global eSustainability Initiative (GeSI) business as usual scenario). According to GeSI, handprint effects can reduce up to 20% of all emissions this decade. The project is implemented under four actual work packages. Work package 1 focuses on the investigation of the current state of companies in the target area, and the result of the work package is a Green ICT guide for acquiring and user companies, taking into account the industries of the organizations that participated in the survey. In addition to the activities of the work package, student work can be used as an activity outside the project to investigate the specific needs of companies. In work package 2, the focus is on the implementation of the tool intended for the assessment of environmental maturity and the writing of the producer's guide that takes into account handprints. In work package 3, the purchasers of the services are taken into account and the purchasers are trained how they can take into account the handprint of green ICT in their purchases. In work package 4, trainings, seminars and webinars are implemented for producer companies, and supplier-producer meetings are organized.","VICTIS - Green ICT:tä Itä-Suomesta TIEKE -hanke lisää maakunnan ICT-alan yritysten ja ICT- ratkaisujen käyttäjäyritysten valmiuksia vihreään siirtymään ICT-avusteisin keinoin Pohjois-Karjalassa. TIEKE ry toteuttaa hankkeen ja sen rinnalla LUT-yliopisto on hakenut vastaavaa hanketta Etelä-Savoon ja Itä-Suomen yliopisto Pohjois-Savoon. Hanke keskittyy erityisesti lisäämään yritysten tietoisuutta omista ympäristövaikutuksistaan sekä kohottamaan yritysten valmiuksia toimia omien vaikutustensa minimoimiseksi. Hankkeessa hyödynnetään aiemmassa Green ICT -hankkeessa hyväksi koettuja keinoja (tapaamiset, webinaarit, oppimateriaalit ja keissi-kuvaukset) sekä luodaan uusia lähestymistapoja yritysten kompetenssien lisäämiseksi hankkeen ulkopuolisilla keinoilla, kuten mahdollistamalla yritysten yhteistyön yliopistojen kanssa erilaisten opintoihin liittyvien töiden kautta. Hankkeen tapahtumissa ja tapaamisissa hyödynnetään pohjana aiemmin tuotettuja vihreän ICT -hankkijan sekä tuottajan oppaita sekä laajennetaan niitä jalanjäljen ymmärryksestä ja laskennasta eritoten kädenjäljen huomiointiin ja alueen yritysten case-esimerkein. ICT-ala itsessään tuottaa liikenne- ja viestintäministeriön mukaan 2-5 % kaikista päästöistä globaalisti, painottuen moderneihin tietoyhteiskuntiin, kuten Suomi. Jalanjälki kasvaa ICT-alalla nopeimmin kaikista teollisuusaloista ja sen ennustetaan kolminkertaistuvan vuosikymmenessä (Global eSustainability Initiativen (GeSI) business as usual -skenaario). Kädenjälkivaikutukset voivat GeSIn mukaan vaikuttaa vähentävästi jopa 20 % kaikista päästöistä tällä vuosikymmennellä. Hanke toteutetaan neljän varsinaisen työpaketin alla. Työpaketissa 1 keskitytään kohdealueen yritysten nykytilan selvitykseen ja työpaketin tuloksena syntyy Green ICT -opas hankkija- ja käyttäjäyrityksille, huomioiden eritoten kartoitukseen osallistuneiden organisaatioiden toimialat. Työpaketin toimien lisäksi voidaan hankkeen ulkopuolisena toimena hyödyntää opiskelijatyötä yritysten spesifisten tarpeiden selvityksessä. Työpaketissa 2 keskitytään ympäristömaturiteetin arviointiin tarkoitetun työkalun toteutukseen sekä kädenjäljen huomioivan tuottajan oppaan kirjoittamiseen. Työpaketissa 3 huomioidaan palveluiden hankkijat ja koulutetaan hankkijoita kuinka he voivat huomioida vihreän ICT:n kädenjäljen hankinnoissaan. Työpaketissa 4 toteutetaan koulutuksia, seminaareja ja webinaareja tuottajayrityksille, sekä järjestetään hankkija-tuottaja tapaamisia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441703","2021FI16FFPR001_S30253","Plenty of work, for real!","Työtä kyllä riittää","Finland","01/05/2023","31/08/2025",60,146293,"EUR",87776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435733","60.9183675,24.638554",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project will improve employment services for the students and apprentices with limited working capacity as the service structure changes and regional welfare areas start operating. In the project, the development of those services which was started in the \"Plenty of work!\" project, continues, as the focus has shifted to company and network cooperation. The project aims to improve the quality of service paths for students with limited working capacity, support the enrichment of employers' recruitment methods, and the accessibility and diversity of workplaces. During the project, workplace instructors and job coaches are trained in the aforementioned themes. Network cooperation between actors in the employment ecosystem is strengthened as well. The project improves workplace inclusivity ja supports the regional employment strategies.","Hankkeessa parannetaan osa- ja täsmätyökykyisten työllisyyspalveluja palvelurakenteen muuttuessa ja hyvinvointialueiden aloittaessa toimintaansa. Hankkeessa jatkuu Työtä riittää -hankkeessa aloitettu osa- ja täsmätyökykyisten palveluiden kehittäminen, painopiste on siirtynyt yritys- ja verkostoyhteistyöhön. Hanke pyrkii parantamaan täsmätyökykyisten palvelupolkujen laatua, tukemaan työnantajien rekrytointimenetelmien monipuolistamista sekä työpaikkojen esteettömyyttä ja monimuotoisuutta. Hankkeessa koulutetaan työpaikkaohjaajia ja työhönvalmentajia edellämainittuihin teemoihin sekä vahvistetaan verkostoyhteistyötä työllisyysekosysteemin toimijoiden välillä. Hanke parantaa työpaikkojen inklusiivisuutta ja tukee alueellista työllisyysstrategiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436215","2021FI16FFPR001_A80257","Carbon Busters","Carbon Busters","Finland","01/01/2023","31/05/2025",40,200290,"EUR",80116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Our current way of living and working on Earth - industrial production, land use, and over-consumption - affects the use of fossil fuels and the rapid release of carbon dioxide bound to the soil into the atmosphere over millions of years. The Earth has an imbalance in the amount of carbon sinks and carbon dioxide stored in the atmosphere, which is exacerbating the greenhouse effect and accelerating global warming. Reducing greenhouse gases and getting carbon neutral is a complex systemic change that now requires new innovations, a comprehensive change at the system level, and the introduction of new practices and technologies. Renewing and making change is challenging by leveraging old practices and technologies. What is needed now is new innovations and operating models that will emerge from collaboration through compaction, knowledge-raising and concrete project activities. The Carbon Busters project will build a network of experts, create and launch an innovation ecosystem, and develop an operating model in which companies and networks of experts work together on various research, development and learning projects related to climate change mitigation. The innovation ecosystem to be created in the project will bring cutting-edge research and expertise to solve the climate challenges of SMEs. Actors engage and commit to the operation of the innovation ecosystem through targeted and innovative SME projects (innovation projects). The aim is to provide the necessary input for the systemic change of SMEs and the development of new operating models by creating an innovation and ecosystem of innovation to address environmental challenges. Concrete work and co-operation projects with the university and research institutes raise the level of competence and knowledge of companies and employees. Collaborative projects also teach and prepare for working life. Through 30-50 business projects focusing on environmental activities, expertise, research results and innovations on the verge of commercialization will be made available to SMEs. In this case, the competitiveness and resilience of the target companies and the region will improve. Through business projects, knowledge and innovation ecosystems are strengthened and established. The business network is extensive thanks to the project partners. In business contacts in particular, the aim is to find companies that are unaware of the benefits of the green transition and new technology for their own business, as well as companies that have already taken independent steps in the green transition. In an open learning and co-development environment, solutions to mitigating climate change will be concretely promoted in the short and long term. At the same time, the know-how and knowledge level related to the carbon neutrality theme will be increased, and new experts will be produced in Uusimaa's SMEs to find carbon sequestration and emission reduction solutions.","Nykyinen tapamme elää ja toimia maapallolla - teollinen tuotanto, maankäytön muutokset, ja ylikulutus - vaikuttaa osaltaan fossiilisten energialähteiden käyttöön ja miljoonien vuosien aikana maaperään sitoutuneen hiilidioksidin nopeaan vapautumiseen ilmakehään. Maapallolle on muodostunut epätasapaino hiilinielujen ja -varastojen sekä ilmakehään kertyneen hiilidioksidin määrässä, mikä voimistaa kasvihuoneilmiötä ja vauhdittaa ilmaston lämpenemistä. Kasvihuonekaasujen vähentäminen ja hiilineutraaliin toimintaan pääseminen on monimutkainen systeeminen muutos, johon vaaditaan nyt uusia innovaatioita, systeemitason kokonaisvaltaista muutosta, sekä uusien käytänteiden ja teknologioiden käyttöönottoa. Uudistuminen ja muutoksen tekeminen on haastavaa vanhoja toimintatapoja ja teknologioita hyödyntäen. Nyt tarvitaan uusia innovaatioita ja toimintamalleja, jotka syntyvät yhteistyötä tiivistämällä, tietotasoa lisäämällä ja konkreettisella projektitoiminnalla. Carbon Busters-hankkeessa rakennetaan asiantuntijaverkosto, luodaan ja käynnistetään innovaatioekosysteemi, sekä kehitetään toimintamalli, jossa yritykset ja asiantuntijaverkostot toimivat yhdessä erilaisissa ilmastonmuutoksen hillintään liittyvissä tutkimus-, kehitys- ja oppimisprojekteissa. Hankkeessa luotavaan innovaatioekosysteemiin tuodaan mukaan huippututkimus ja –asiantuntemus ratkomaan pk-yritysten ilmastohaasteita. Osatoteuttajina hankkeessa ovat VTT ja Ilmatieteen laitos. Toimijat kiinnittyvät ja sitoutuvat innovaatioekosysteemin toimintaan tavoitteellisten ja innovatiivisten pk-yritysprojektien (innovaatioprojektien) kautta. Tavoitteena on tuottaa tarvittavat lähtötiedot pk-yritysten systeemimuutokselle ja uusien toimintamallien kehittämiselle muodostamalla tieteen ja tekemisen innovaatioekosysteemi ympäristöhaasteiden taklaamiseksi. Konkreettinen tekeminen ja yhteistyöprojektit korkeakoulun ja tutkimuslaitosten kanssa nostavat yritysten ja työntekijöiden omaa osaamis- ja tietotasoa. Yhteistyöprojektit opettavat ja valmentavat myös opiskelijoita työelämään. Ympäristötoimiin keskittyvien 30-50 yritysprojektin kautta asiantuntijuus, tutkimustulokset ja kaupallistamisen kynnyksellä olevat innovaatiot saatetaan PK-yritysten hyödynnettäviksi. Tällöin kohdeyritysten ja alueen kilpailukyky ja resilienssi paranevat. Yritysprojektien kautta osaamis- ja innovaatioekosysteemit vahvistuvat ja vakiintuvat. Yritysverkosto ja asiantuntijaverkosto on laaja hankekumppanien ansiosta. Yrityskontaktoinnissa pyritään löytämään yrityksiä, jotka eivät tiedä vihreän siirtymän ja uuden teknologian tuomista hyödyistä omalle liiketoiminnalleen, sekä myös yrityksiä, jotka jo ovat ottaneet omatoimisia askeleita vihreässä siirtymässä. Avoimessa oppimis- ja yhteiskehittämisympäristössä edistetään ilmastonmuutoksen hillinnän ratkaisukeinoja konkreettisesti lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Samalla lisätään hiilineutraalius-teemaan liittyvää osaamista ja tietotasoa, sekä tuotetaan uusia osaajia Uudenmaan pk-yrityksissä hiilensidonnan ja päästövähennysratkaisujen löytämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436912","2021FI16FFPR001_A80954","Innocity Joensuu 2","Innokaupunki Joensuu 2","Finland","01/06/2024","31/05/2025",60,430021,"EUR",258013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu 2 is a group project led and coordinated by Business Joensuu Oy. Project’s part-implementers are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Luonnonvarakeskus (Luke) and the city of Joensuu. The group project implements the Innovation Activity Ecosystem Agreement 2021 – 2027 drawn up and signed between the city of Joensuu and the state in 2021. The implementation period of the project is June 1, 2024 - May 31, 2025. The main goal of the group project at the end of the project: Joensuu's reputation as a world-class national driver of the areas of expertise in photonics and forest bioeconomy has grown. We are an even more efficient supporter of research-utilizing innovations and new companies seeking sustainable growth, a business promoter and a center for cutting-edge research. The R&D activities of the Photonics Joensuu and Forest Joensuu interest groups, supported and committed together, support business arising from innovations and enhance multidisciplinary project activities. The region's role as an attractive environment for new innovative companies has strengthened and promoted new investments in the Joensuu region. The concrete implementation of the project is divided into five work packages (WP): WP1 Innovation Joensuu WP2 Photonics Joensuu WP3 Forest Joensuu WP4 Communication WP5 Urban development In work package 1, a new type of business development INNOPAD model that meets the needs of research-oriented startup companies is designed and tested, innovation blanks are prepared for evaluation by the Photonics and Forest Joensuu innogroups, the coordination activity of the innogroup work piloted in a previous project is developed, and the identification and directing of research-oriented innovation blanks to business development services is enhanced, e.g. by organizing various events for startups, for students and companies (e.g. Hackathon 2024 and startup bars 2024 and 2025), information sessions and meetings for teachers of educational institutions and professors of photonics and forest biology, as well as expert visits from Business Joensuu to educational institutions. In addition, the meeting between startup and growth companies and financiers is promoted, e.g. by organizing the Investor Summit Eastern Finland event. Business Joensuu is responsible for these measures. The expected results of the work package are e.g. piloted INNOPAD operating model, increased number of new research-oriented innovation blanks, increase in research-oriented startup activity, e.g. as a result of organized events, the number of startup teams of students and researchers, e.g. in startup competitions outside the region, and the increase in the recognition of Innovation Joensuu. Work package 2 develops the photonics business ecosystem through the activities of the Photonics Joensuu innogroup, promotes business cooperation and networking, e.g. by mapping companies that supplement value networks, by participating in trade fair events with our own Photonics Joensuu department, and by organizing visits to Joensuu by Finnish and foreign delegations and companies. The work package also develops and complements the service offering of the Photonics Center community and markets services to potential customers, as well as conducting Chips Act background investigation work. Business Joensuu is responsible for these measures. In addition, the work package develops the operating and service environment of Karelia University of Applied Sciences' precision technology, e.g. by preparing implementation actions aimed at companies (technology surveys, pilots, company group projects, training activities, etc.) and enhancing customer acquisition. The University of Eastern Finland develops business cooperation and networking of experts in the field of photonics, e.g. with company visits and alumni activities and to promote companies' RDI activities, e.g. through the utilization of student internships, theses, research projects and research infrastructure. The expected results of the work package are e.g. an increase in the number of innovation blanks and company-oriented R&D commissions, the strengthening of the value network of photonics with new companies, an action plan serving the Photonics Center community, the strengthening of Joensuu's role in the European Chips Act entity, where a pilot line entity is being prepared at the Finnish and European level, an increase in the number of processes from research to business, and photonics and precision technology made for companies technology reports. In work package 3, the forest bioeconomy business ecosystem is developed through the activities of the Forest Joensuu innogroup, business cooperation and networking are promoted, e.g. by mapping companies that complement value networks, by participating in national and international events in the field (including trade fair stands, presentations and operator visits) and by conducting visits to J","Innokaupunki Joensuu 2 on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus (Luke) ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2024 - 31.5.2025. Ryhmähankkeen päätavoite hankkeen päättyessä: Joensuun tunnettuus fotoniikan ja metsäbiotalouden osaamisalueiden maailmanluokan kansallisina vetureina on kasvanut. Olemme entistä tehokkaampi tutkimusta hyödyntävien innovaatioiden ja uusien kestävää kasvua hakevien yritysten tukija, liiketoiminnan edistäjä ja huippututkimuksen keskittymä. Photonics Joensuu ja Forest Joensuu -innoryhmien TKI-toimintaa tukeva ja sitoutunut yhdessä tekeminen tukee innovaatioista syntyvää liiketoimintaa ja tehostaa monialaista hanketoimintaa. Alueen rooli houkuttelevana ympäristönä uusille innovatiivisille yrityksille on vahvistunut ja edistänyt uusien investointien saamista Joensuun seudulle. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin (TP): TP1 Innovation Joensuu TP2 Photonics Joensuu TP3 Forest Joensuu TP4 Viestintä TP5 Kaupunkikehittäminen Työpaketissa 1 suunnitellaan ja testataan uudenlainen tutkimuslähtöisten startup -yritysten tarpeiden mukainen liiketoiminnan kehittämisen INNOPAD -malli, valmistellaan innovaatioaihioita Photonics ja Forest Joensuu -innoryhmien arvioitavaksi, kehitetään aiemmassa hankkeessa pilotoitua innoryhmätyöskentelyn koordinointitoimintaa sekä tehostetaan tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden tunnistamista ja ohjaamista liiketoiminnan kehittämispalveluihin esim. järjestämällä erilaisia tilaisuuksia startupeille, opiskelijoille ja yrityksille (mm. Hackathon 2024 sekä startup-baarit 2024 ja 2025), tietoiskuja ja tapaamisia oppilaitosten opettajille ja fotoniikan ja metsäbion professoreille sekä Business Joensuun asiantuntijavierailuja oppilaitoksiin. Lisäksi edistetään startup- ja kasvuyritysten ja rahoittajatahojen kohtaamista esim. järjestämällä Investor Summit Eastern Finland -tapahtuma. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. pilotoitu INNOPAD -toimintamalli, uusien tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden kasvanut määrä, tutkimuslähtöisen startup -aktiivisuuden lisääntyminen mm. järjestettyjen tapahtumien tuloksena, opiskelijoiden ja tutkijoiden startup -tiimien määrä esim. alueen ulkopuolisissa startup -kilpailuissa sekä Innovation Joensuun tunnettuuden kasvaminen. Työpaketissa 2 kehitetään fotoniikka -liiketoiminnan ekosysteemiä Photonics Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla omalla Photonics Joensuu -osastolla messutapahtumiin sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Työpaketissa kehitetään ja täydennetään myös Photonics Center -yhteisön palvelutarjontaa ja markkinoidaan palveluja potentiaalisille asiakkaille sekä tehdään Chips Act -taustaselvitystyö. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa kehitetään Karelia Ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristöä mm. yrityksille suunnattujen toteutustoimien valmistelulla (teknologiakartoitukset, pilotit, yritysryhmähankkeet, koulutustoiminta jne.) sekä tehostetaan asiakashankintaa. Itä-Suomen yliopisto kehittää yritysyhteistyötä ja fotoniikka-alan osaajien verkostoitumista mm. yritysvierailuilla ja alumnitoiminnalla sekä edistää yritysten TKI-toimintaa mm. opiskelijoiden harjoittelupaikkojen, opinnäytetöiden, tutkimushankkeiden ja tutkimusinfrastruktuurin hyödyntämisen kautta. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. innovaatioaihioiden ja yrityslähtöisten TKI-toimeksiantojen määrän kasvu, fotoniikan arvoverkoston vahvistuminen uusilla yrityksillä, Photonics Center -yhteisöä palveleva toimintasuunnitelma, Joensuun roolin vahvistuminen eurooppalaisessa Chips Act -kokonaisuudessa, jossa valmistellaan pilottilinjakokonaisuutta Suomen ja Euroopan tasolla, tutkimuksesta liiketoimintaan prosessien määrän kasvu sekä yrityksille tehdyt fotoniikan ja tarkkuustekniikan teknologiaselvitykset. Työpaketissa 3 kehitetään metsäbiotalouden liiketoiminnan ekosysteemiä Forest Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla alan kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin (sisältäen messuosastot, esiintymiset ja toimijavierailut) sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa tuotteistetaan Karelia Ammattikorkeakoulussa mm. ”Forest In” -soveltavan tutkimuksen ja liiketoimintamahdollisuuksien vierailukonsepti kansainvälisille toimijoill"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441163","2021FI16FFPR001_J11287","Development of the Extractive Industry in the Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu","Kaivannaisalan kehittäminen Lapin, Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun alueilla (KAKE)","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,200138,"EUR",140097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Eastern and Northern Finland constitute one of Europe's key mining regions, and the industry, along with its service networks, plays a significant role in the local economy. The objectives of the European Union's Green Deal program and recent changes in the geopolitical situation have underscored the critical importance of increasing the European Union's raw material self-sufficiency. Eastern Finland and Lapland, as one of the EU's most ore-potential regions, can address this challenge. However, this can only be achieved if intra- and inter-regional cooperation within the provinces and the industry is enhanced. The project addresses the identified need to further develop collaboration in the mining sector in Eastern and Northern Finland and continues the dialogue aimed at mutual EU-level influence for these mining regions.","Itä- ja Pohjois-Suomi ovat yksi Euroopan tärkeimmistä kaivannaisalueista ja toimiala palveluverkostoineen on merkittävä elinkeino alueella. Euroopan unionin vihreän kehityksen ohjelman (Green deal) tavoitteet ja viimeaikaiset geopoliittisen tilanteen muutokset ovat tuoneet selkeästi esiin sen, että on ensiarvoisen tärkeää kasvattaa Euroopan unionin raaka-aineomavaraisuutta. Itä-Suomi ja Lappi yhtenä EU:n malmipotentiaalisimpina alueina voivat vastata esitettyyn haasteeseen, mutta vain, jos maakuntien ja toimialan sisäistä ja keskinäistä yhteistyötä saadaan tehostettua. Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen kehittää edelleen Itä- ja Pohjois-Suomen kaivannaisalan yhteistyötä ja jatkaa näiden kaivannaisalueiden keskinäisen EU-tason vaikuttamiseen tähtäävää dialogia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441300","2021FI16FFPR001_J11425","Peltonen Knives North America Market Entry","Peltonen Knives Pohjois-Amerikan markkinoille","Finland","01/01/2025","31/12/2025",70,89675,"EUR",62773,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435582","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project focuses on the international expansion of a Finnish knife brand, manufactured in Finland, aiming to establish a strong presence in the United States markets (in the Great Lakes region). The initiative supports regional and national economic development by fostering the growth, innovation, and export opportunities of a small-to-medium enterprise (SME). As part of the project, a comprehensive market analysis of the North American market will be conducted, including pricing, competition, and business opportunities. Based on the findings, test marketing and pilot sales will be initiated in selected and limited region (Great Lakes region). This phase will also address the localization needs of marketing materials to meet North American requirements. In the third phase, a long-term export strategy will be developed to support sustainable growth and improve the company’s competitiveness in international markets. The second focus area of the project involves developing an entirely new sales model for Finnish custom knives. Utilizing digital tools, the goal is to create an innovative virtual trade fair service that connects Finnish custom knife makers with potential international buyers. A study will be conducted to determine how the service model should be built to meet the needs of various stakeholders. Following the study, the service model will be described, piloted, and based on the results, a launch plan and long-term strategy will be designed. The project is expected to result in increased brand recognition for Peltonen Knives in North America, new business opportunities, and the establishment of sustainable export models. The virtual trade fair service will provide a unique platform and channel through which Finnish knife manufacturers can sell their products to international markets. Additionally, the project will create new jobs and strengthen Finland’s expertise and commitment to sustainable development in international business. Funding is sought to partially cover the key costs of the project, including salaries and the acquisition of expert services. The project supports the objectives of the Just Transition Fund (JTF), such as regional economic growth, promoting innovation, and advancing climate neutrality.","Peltonen Knives – Pohjois-Amerikan markkinoiden avaus on hanke, joka keskittyy suomalaisen ja suomessa valmistetun veitsibrändin kansainväliseen laajentumiseen. Tavoitteena on rakentaa vahva läsnäolo Yhdysvaltojen markkinoilla valitulla alueella (Isojen järvien alue). Hanke tukee alueellista ja kansallista elinkeinokehitystä edistämällä pk-yrityksen kasvua, innovaatioita ja vientimahdollisuuksia. Hankkeessa toteutetaan kattava markkinatutkimus Pohjois-Amerikan markkinoista, mukaan lukien hinnoittelu, kilpailutilanne ja liiketoimintamahdollisuudet. Tulosten perusteella käynnistetään koemarkkinointi ja pilottimyynti valituilla ja rajatuilla alueilla (Isojen järvien alue). Koemarkkinointiin liittyy sisältöjen lokalisointitarpeiden tunnistaminen Pohjois-Amerikan vaatimusten mukaiseksi. Kolmannessa vaiheessa kehitetään pitkän aikavälin vientistrategia, jonka tavoitteena on tukea kestävää kasvua ja parantaa yrityksen kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen toisessa osa-alueessa kehitetään täysin uudenlainen myyntimalli suomalaisille custom-veitsille. Tavoitteena on luoda, digitaalisuutta hyödyntäen, innovatiivinen virtuaalinen messupalvelu, joka yhdistää suomalaiset Custom-puukkojen valmistajat ja potentiaaliset ostajat kansaivälisesti. Hankkeessa tehdään tutkimus, miten palvelumalli tulisi rakentaa eri sidosryhmien tarpeet huomioiden. Selvityksen jälkeen palvelumalli kuvataan. Tämän jälkeen malli pilotoidaan ja tulosten perusteella suunnitellaan mallin lanseeraus, sekä luodaan pitkän aikavälin strategia. Hankkeen tuloksena odotetaan Peltonen Knives brändin tunnettuuden kasvua Pohjois-Amerikassa, uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kestävien vientimallien luomista. Virtuaalimessupalvelu luo täysin uudenlaisen palvelumallin ja kanavan, jonka kautta suomalaiset puukonvalmistajat voivat myydä valmistamiaan tuotteita kansainvälisille markkinoille. Hanke luo lisäksi uusia työpaikkoja ja vahvistaa suomalaisen osaamisen ja kestävän kehityksen asemaa kansainvälisessä liiketoiminnassa. Rahoitusta haetaan kattamaan hankkeen keskeiset kustannukset osittaiseen kattamiseen, mukaan lukien palkakustannuksia ja asiantuntijapalveluiden hankintaa. Hanke tukee JTF:n tavoitteita, kuten alueellista talouskasvua, innovaatioiden edistämistä ja ilmastoneutraaliutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441748","2021FI16FFPR001_S30298","From home to work - comprehensive integration for immigrant parents","Kotoa kohti työelämää - kokonaisvaltaista kotoutumista maahanmuuttajavanhemmille","Finland","01/09/2023","31/12/2025",40,159837,"EUR",63935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.2061233,24.6538502",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main target group of the group project of the City of Espoo and Omnia, the Joint Authority of Education in the Espoo Region, is immigrants caring for their children at home, especially vulnerable housewives. The target group of the project includes both immigrants who are in their integration period and those who have passed their integration period and have been deprived of integration services, for example due to family leave. The project is responding to issues such as the OECD's criticism of Finland's two-path integration system, which puts immigrant mothers at risk of being permanently excluded from the labour market. A particular indirect target group of the project is the children under school age of parents participating in the project's services, for whom the project offers open early childhood education club services. The project addresses the challenges of reaching migrant women caring for their children at home, and of their understanding the services available to them. The barriers to migrant women's participation in services are often their timing in the evenings, client fees, lack of reliable childcare arrangements, the challenging location of services and poor engagement in services. The aim of the project is to promote access to integration support services for migrants, especially women, who care for their children at home, significantly more effectively than at present and at an earlier stage. The project encourages people to get out of the home and become active outside the home, and promotes the transition towards education and employment. The key measures of the project include service needs assessments, functional and methodologically diverse Finnish-language teaching, familiarisation with Finnish society, individual and group career guidance (career aspirations, acquaintance with educational institutions and contacts with working life) and activities supporting well-being and community spirit, including sports and culture. Part of the language learning and promotion of everyday physical activity takes place through joint activities with the children, such as storytelling, reading and playground games. In addition, the project organises open early childhood language and integration clubs for children while their parents are being taught. The project's services are provided as a local service along good public transport connections, which contributes to the accessibility of the service. The services are provided at a time when older children are at school. The project brings together under one roof services supporting the integration of parents and the high-quality club activities provided by open early childhood education, which enable them to participate. As a result of the project, the integration of the participants is being accelerated and their perception of their own abilities and opportunities in Finnish society are improving. A positive perception of early childhood education and care services, through high-quality club activities and early childhood education service guidance, encourages parents to seek early childhood education and care places for their children. Improved language and physical fitness and the peer community that has developed during the project, together with the guidance and work-life contacts provided by the project, encourage the transition to education and employment. The project will result in a multidisciplinary, holistic and free-of-charge operating model. The model developed in the project will be implemented in a way that can be transferred into the “normal” activities of the city, liberal education and organisations after the end of the project period. Services will be built with a focus on cost-effectiveness and scalability.","Espoon kaupungin ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnian ryhmähankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kotona lapsiaan hoitavat maahanmuuttajat, erityisesti haavoittuvassa asemassa olevat kotiäidit. Hankkeen kohderyhmään kuuluu sekä kotoutumisajalla olevia maahanmuuttajia että sellaisia kotoutumisajan ylittäneitä henkilöitä, jotka esimerkiksi perhevapaiden vuoksi ovat jääneet vaille kotoutumispalveluita. Hankkeella vastataan mm. OECD:n Suomelle osoittamaan kritiikkiin kahden polun kotoutumisjärjestelmästä, jossa maahanmuuttajakotiäideillä on riski jäädä pysyvästi työmarkkinoiden ulkopuolelle. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat erityisesti hankkeen palveluihin osallistuvien kotivanhempien alle kouluikäiset lapset, joille tarjotaan hankkeessa avoimen varhaiskasvatuksen kerhopalveluita. Hankkeella ratkotaan kotona lapsiaan hoitavien maahanmuuttajanaisten tavoittamiseen, heille suunnattujen palveluiden ja palvelutarjonnan tuntemukseen liittyviä haasteita. Maahanmuuttajanaisten palveluihin osallistumisen pullonkaulana ovat usein palveluiden ajoittuminen iltaan, asiakasmaksut, puuttuvat luotettavat lastenhoitojärjestelyt, palveluiden haasteellinen sijainti sekä heikko sitoutuminen palveluihin. Hankkeen tavoitteena on edistää kotona lapsiaan hoitavien maahanmuuttajien, erityisesti naisten, tavoittamista kotoutumista tukevien palveluiden piiriin merkittävästi nykyistä tehokkaammin ja varhaisemmassa vaiheessa. Hanke herättelee uskallusta siirtyä kodista aktiiviseksi toimijaksi kodin ulkopuolella ja edistää siirtymistä kohti koulutusta ja työelämää. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat palvelutarpeen arvioinnit, toiminnallinen ja menetelmällisesti monipuolinen suomen kielen opetus, perehdyttäminen suomalaisen yhteiskunnan toimintaan, yksilö- ja ryhmämuotoinen uraohjaus (uratoiveet, tutustuminen oppilaitoksiin ja työelämäkontaktit) sekä hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä tukeva toiminta, mm. liikunta ja kulttuuri. Osa kielen oppimisesta ja arkiliikunnan edistämisestä tapahtuu yhteisessä toiminnassa lasten kanssa, mm. loruttelun, lukemisen ja pihaleikkien kautta. Lisäksi hanke järjestää lapsille avoimen varhaiskasvatuksen kielitietoista ja kotoutumista tukevaa kerhotoimintaa vanhempien opetuksen ajaksi. Hankkeen palveluita järjestetään lähipalveluna hyvien julkisten liikenneyhteyksien varrella, mikä edistää palvelun saatavuutta. Palveluita tarjotaan ajankohtana, jolloin vanhemmat lapset ovat koulussa. Hanke tuo saman katon alle sekä kotivanhempien kotoutumista tukevat palvelut että niihin osallistumisen mahdollistavan avoimen varhaiskasvatuksen tuottaman laadukkaan kerhotoiminnan. Toiminnan tuloksena hankkeeseen osallistuvien henkilöiden kotoutuminen nopeutuu ja käsitys omasta pystyvyydestä ja toimintamahdollisuuksista suomalaisessa yhteiskunnassa paranee. Laadukkaan kerhotoiminnan ja varhaiskasvatuksen palveluohjauksen kautta syntynyt myönteinen käsitys varhaiskasvatuspalveluista kannustaa vanhempia hakemaan lapsilleen varhaiskasvatuspaikkaa. Kasvanut kielitaito, parantunut fyysinen toimintakyky sekä hankeaikana muodostunut vertaistuellinen yhteisö yhdessä hankkeen tarjoaman ohjauksen ja työelämäkontaktien kanssa rohkaisevat siirtymään koulutukseen ja työelämään. Hankkeen tuloksena syntyy monitoimijainen, kokonaisvaltainen ja osallistujielle maksuton toimintamalli. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli toteutetaan tavalla, joka on mahdollista siirtää osaksi kaupungin, vapaan sivistystyön ja järjestöjen \"normaalia\" toimintaa hankekauden päättymisen jälkeen. Palveluiden rakentamisessa kiinnitetään huomiota kustannustehokkuuteen ja skaalattavuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440216","2021FI16FFPR001_J10341","Boost up JTF","Vauhtia oikeudenmukaiseen siirtymään Kymenlaaksossa - Boost up JTF","Finland","01/09/2023","31/03/2026",70,174758,"EUR",122331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435114","60.939018037424,26.772974547047",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The objectives of the project are based on the elements collected for the development of the region (regional programme, smart specialisation strategy) and are based on the additional opportunities for regional development provided by the Just Transition Fund (JTF). The objectives are: to support regional and cross-regional innovation activities and networking (information, advice, collaboration), to increase the effectiveness and awareness of structural fund activities (especially JTF but not only) and to ensure the goal-orientation and quality of project activities. Collaboration between project financiers/authorities and expanding expertise enable the best possible targeting of funding from different funding programmes and financial instruments (e.g. JTF) to JTF's main target groups, such as SMEs, RDI institutions, higher education institutions, municipalities and joint municipal authorities, educational institutions, associations and foundations, as well as the unemployed and those under unemployment risk. They are the indirect beneficiaries of this project. Individual actors are unable to respond to general development challenges. The jointly developed and created operating models and development projects of a wider group of actors will respond to the weakening of the regional economy and resilience caused by the transition and to the additional need for RDI activities caused by the transition. The key activities in supporting innovation activities and networking in the project are cross-regional events for SMEs, representatives of research and education organisations and municipalities related to the key objectives of the JTF programme. The topics of the events include highlighting the possibilities of collaboration, project funding, promoting a low-carbon society, developing business life and competence through project activities, forming a situational picture of innovation activities in different regions, and communicating the results of projects effectively. Promoting the goal-orientation and quality of the JTF project activities funded by the regions is at the core of the project's activities. The activities will be carried out in close cooperation with the Regional Councils of South Karelia and Uusimaa and the ELY Centres for Southeast Finland and Häme, whereby the organisations involved in granting JTF funding to Southeast Finland will work together to develop the region.","Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 – EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelmaa on Suomessa alettu toteuttaa vuonna 2022. Ohjelmaan liittyvistä rahastoista, aiempaan hankerahoitukseen liittyvistä muutoksista tukien haussa sekä uudesta JTF-rahastosta (Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston, Just Transition Fund= JTF), on tarve viestiä alueiden kehittäjille. Tärkeimpänä tavoitteena on JTF-rahaston tunnettuuden nostaminen ja mahdollisuuksien esiin tuominen. Tarkoituksena on tutustua suomalaisiin ja muihin eurooppalaisiin JTF-alueisiin (Irlanti, Baltia) ja lisätä yhteistyötä näiden kanssa, jotta alueelliset toimijat pääsevät laajempien kansainvälisten kokonaisuuksien osaksi. Hankkeessa selvitetään ja edistetään JTF:n rinnalla laaja-alaisesti muiden rahoitusvälineiden, niin kansallisten kuin eurooppalaisten, entistä parempaa hyödyntämistä. Eri rahoitusvälineiden yhteensovittaminen ja vaikuttavampi yhteiskäyttö edellyttää viranomaisten tiiviimpää yhteistyötä, sillä rahoitus pitää saada kohdennettua kulloinkin sopivimpiin tarpeisiin ja ohjelmiin. Ohjelmia, joiden strategisempaan hyödyntämiseen JTF:n kanssa halutaan panostaa ovat esimerkiksi: Euroopan sosiaalirahasto +, EU:n maaseuturahasto (yritys- ja hanketuet, LEADER-ryhmät), alueellisen yhteistyön rahoitusohjelmat eli Interreg-ohjelmat kuten Keskisen Itämeren ohjelma, EU:n ilmasto- ja ympäristöohjelma LIFE, EU:n T&I-ohjelma Horisontti Eurooppa sekä erilaiset kansalliset ohjelmat (AKKE, Business Finland jne.). Hankkeen tavoitteet muotoutuvat alueen kehittämiseksi kootuista näkökohdista (maakuntaohjelma, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategia) ja Alueellinen oikeudenmukaista siirtymää koskeva suunnitelma. Lähtökohtana on Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston (Just Transition Fund, JTF) tuomat lisämahdollisuudet aluekehittämiseen. Tavoitteena ovat alueellisen ja ylimaakunnallisen innovaatiotoiminnan ja verkostoitumisen tukeminen (tiedotus, neuvonta), rakennerahastotoiminnan vaikuttavuuden ja sen tunnettuuden lisääminen erityisesti JTF:n mutta ei ainoastaan sen osalta sekä hanketoiminnan tavoitteellisuuden ja laadukkuuden varmistaminen. Hankkeen tavoitteena on luoda verkosto ja toimintamalli viranomaisten väliseen tiiviimpään ja asiakaslähtöisempään yhteistyöhön. Tavoitteena on, että sen avulla pystytään tukemaan rahoitusta hakevia organisaatioita aiempaa sujuvammin. Tätä kehittämistyötä tehdään hankkeessa viranomaisten ja kehittäjäorganisaatioiden kesken. Työhön etsitään ideoita myös muista JTF-maakunnista ja EU-maista sellaisilta alueilta, joiden älykkään erikoistumisen strategioissa ja siirtymäsuunnitelmissa on kosketuspintaa Kymenlaakson vastaaviin strategioihin ja suunnitelmiin. Hankkeen tuloksena rahoittajaviranomaisten välinen yhteistyö, verkostot ja osaaminen sekä asiakaslähtöisyys paranee, mikä mahdollistaa eri rahoitusohjelmien ja -välineiden parhaan kohdentumisen oikeille kohderyhmille. Hanketoiminnan seurauksena maakunnan hanketoimijoiden EU-rahoitusvaihtoehtojen tuntemus, hankeosaaminen (ml. kansainvälinen) ja aktiivisuus kehittyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437972","2021FI16FFPR001_A90083","Elwood full electric boat","Elwood täyssähkövene","Finland","22/03/2022","31/08/2023",60,58824,"EUR",35294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433325","62.991340883756,27.774266469042",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","During the project, product development will be done to complete the features of the full electric wooden boat and to improve the company's operational capability.","Hankkeen aikana tehdään tuotekehitystä täyssähköisen puuveneen ominaisuuksien valmistumiseksi ja yrityksen toiminnallisen kyvykkyyden parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441111","2021FI16FFPR001_J11237","StairVision 2026","PorrasVisio 2026","Finland","28/06/2024","31/12/2026",70,289679,"EUR",202775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435488","62.517702823184,27.926943488814",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project of LK Porras Oy aims to enhance and modernize the company's operations by leveraging advanced technologies such as automation and artificial intelligence. The goal is to improve production quality and efficiency, reduce human errors, and meet the growing demand in both domestic and international markets. The company also aspires to become the leading stair manufacturer in Europe, which requires investments in modern technology and innovative solutions. The project will improve design practices, reduce design errors, and streamline cost estimation processes. The objective is to enhance supply chain management and increase transparency. Through these measures, LK Porras Oy can offer its customers better and more cost-effective solutions. The project is expected to deliver short-term results by the end of 2026, with long-term impacts, such as significant revenue growth and international expansion, anticipated over the next 5–10 years. The aim of the project is to increase the company's revenue and improve profitability. Additionally, the project is expected to create new jobs and support local employment.","LK Porras Oy:n hanke tähtää yrityksen toiminnan tehostamiseen ja modernisointiin hyödyntämällä edistyksellisiä teknologioita, kuten automaatiota ja tekoälyä. Tavoitteena on parantaa tuotannon laatua ja tehokkuutta, vähentää inhimillisiä virheitä ja vastata kasvavaan kysyntään sekä kotimaisilla että kansainvälisillä markkinoilla. Yritys haluaa myös tulla Euroopan johtavaksi porrasvalmistajaksi, mikä edellyttää investointeja moderniin teknologiaan ja innovatiivisiin ratkaisuihin. Hankkeen avulla parannetaan suunnittelukäytäntöjä, vähennetään suunnitteluvirheitä ja tehostetaan tarjouslaskentaa. Tarkoitus on parantaa toimitusketjun hallintaa ja lisää läpinäkyvyyttä. Näiden toimenpiteiden avulla LK Porras Oy voi tarjota asiakkailleen entistä parempia ja kustannustehokkaampia ratkaisuja. Hankkeen odotetaan tuottavan lyhyen aikavälin tuloksia vuoden 2026 loppuun mennessä, ja pitkän aikavälin vaikutusten, kuten merkittävän liikevaihdon kasvun ja kansainvälisen laajentumisen, on määrä toteutua seuraavien 5–10 vuoden aikana. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja parantaa kannattavuutta. Lisäksi hankkeen odotetaan luovan uusia työpaikkoja ja tukevan paikallista työllisyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438542","2021FI16FFPR001_A90654","Production development","Tuotannon kehitys","Finland","01/02/2023","31/01/2024",60,161304,"EUR",96782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433862","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","With this project, the company invested in a new multipurpose lathe.","Tuotannon kehitys"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442615","2021FI16FFPR001_S31189","Ability and will to work","Kykyä ja halua töihin","Finland","01/03/2025","30/11/2027",40,565615,"EUR",226246,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","NEED The number of long-term unemployed has increased in recent years. Studies show that the services of the Nordic labour market service model, which was launched in 2022, will not be sufficient to meet the needs of people who are difficult to employ. They represent around 40% of all people unemployed or in employment promoting services. Among the long-term unemployed, there are people who would like to get into work despite challenges related to their life situation, work capacity and health. They often need multidisciplinary and individualised social and health care services. There are many services in Helsinki, but they are fragmented and linear, which makes it lengthy and complex for the long-term unemployed to sort out their issues. At the same time, unemployment is becoming more protracted and the unemployed are moving further away from the labour market. Among the long-term unemployed, there are many men who need targeted services. Developing a diversified working life is a prerequisite for raising employment rates. Employers and employment service specialists need skills and good practices for employing people with difficulties and partial work ability. OBJECTIVES 1. Long-term unemployed people find employment through IPS - Individual Placement and Support job coaching. The project will pilot the IPS model, based on research evidence and international quality criteria, as part of employment services. 2. Long-term unemployed people will receive the social and health care services they need to support their employment in a timely manner and from the same place. 3. Cooperation between employment services and employers opens up more jobs for the long-term unemployed and provides employers with motivated employees. The project will promote social enterprises as employers of partially unemployed people. 4. The model piloted by the project will be assessed as practical, productive and effective. The evaluation will provide information on the impact of the model on the employment, life situation, inclusion and perceived work capacity of the long-term unemployed. The results of the project will be scalable nationally and internationally. 5. The results of the project are known and the approach will be embedded in the employment support services for the long-term unemployed in Helsinki. RESULTS 350 long-term unemployed will participate in the project. As a result of the project, they have improved their ability to work and function, and half of them have found employment or entered training. Employers' capacity to recruit the long-term unemployed has increased and 60 employers have employed long-term unemployed workers. The Helsinki Employment Services have strengthened the expertise of experts in the employment of the long-term unemployed and support needs of the long-term unemployed, a male-differentiated approach to work, the implementation of needs-based and employment-promoting social services and employer cooperation. The result of the project is an employment model for the long-term unemployed, consisting of 1) IPS - Individual Placement and Support job coaching, 2) social and health services supporting employment, 3) employer services and 4) support for the implementation and development of the model. The model is in use in the City of Helsinki and can be disseminated to other regions. IMPACTS The dissemination of the model developed in the project will reduce the number of long-term unemployed and improve their income and well-being. Companies and other employers will have motivated workers and the labour market will become more diversified. The impact of the project on the local economy will be significant. Already during the project period, the savings in municipal contributions to unemployment benefits are estimated to be around €1 million per year, as a total of 175 long-term unemployed people will be employed or transferred to training.","TARVE Pitkäaikaistyöttömien määrä on kasvanut viime vuosina. Selvitysten mukaan 2022 käynnistyneen pohjoismaisen työvoimapalvelumallin palvelut eivät riitä vaikeasti työllistyvien henkilöiden tarpeisiin. He muodostavat noin 40 prosenttia kaikista työttömistä tai työllistymistä edistävissä palveluissa olevista henkilöistä. Pitkäaikaistyöttömien joukossa on henkilöitä, jotka haluaisivat päästä töihin elämäntilanteeseen, työ- ja toimintakykyyn ja terveyteen liittyvistä haasteista huolimatta. He tarvitsevat usein monialaisia ja yksilöllisiä sosiaali- ja terveyspalveluja. Palveluja on Helsingissä monia, mutta palvelut ovat pirstaleisia ja lineaarisia, minkä vuoksi pitkäaikaistyöttömän asioiden selvittäminen pitkittyy ja monimutkaistuu. Samalla työttömyys pitkittyy ja työtön siirtyy yhä etäämmälle työmarkkinoista. Pitkäaikaistyöttömien joukossa on paljon miehiä, jotka tarvitsevat heille kohdennettuja palveluja. Monimuotoisen työelämän kehittäminen on edellytys työllisyysasteen nostamiselle. Työnantajat ja työllisyyspalvelujen asiantuntijat tarvitsevat osaamista ja hyviä käytänteitä vaikeasti työllistyvien ja osatyökykyisten henkilöiden työllistämiseen. TAVOITTEET 1. Pitkäaikaistyöttömät työllistyvät IPS - Sijoita ja valmenna! -työhönvalmennuksen avulla. Hankkeessa pilotoidaan tutkimusnäyttöön ja kansainvälisiin laatukriteereihin perustuvaa IPS - Sijoita ja valmenna! -työhönvalmennusta osana työllisyyspalveluja. 2. Pitkäaikaistyötön saa tarvitsemansa, työllistymistä tukevat sosiaali- ja terveyspalvelut terveystarkastuksesta työ- ja toimintakyvyn arviointiin ja sosiaaliohjaukseen oikea-aikaisesti samasta paikasta. 3. Työllisyyspalvelujen ja työnantajien välinen yhteistyö avaa lisää työpaikkoja pitkäaikaistyöttömille ja työnantajat saavat motivoituneita työntekijöitä. Hankkeessa edistetään yhteiskunnallisten yritysten toimintaa osatyökykyisten työllistäjänä. 4. Hankkeessa pilotoitu toimintamalli arvioidaan toimivaksi, tulokselliseksi ja vaikuttavaksi. Arviointi tuottaa tietoa toimintamallin vaikutuksista pitkäaikaistyöttömien työllistymiseen, elämäntilanteeseen, osallisuuteen ja koettuun työkykyyn. Hankkeen tulokset ovat skaalattavissa kansallisesti ja kansainvälisesti. 5. Hankkeen tulokset tunnetaan ja toimintamalli juurtuu Helsingissä osaksi pitkäaikaistyöttömien työllistymisen tuen palveluja. TULOKSET Hankkeeseen osallistuu 350 pitkäaikaistyötöntä. Hankkeen tuloksena heidän työ- ja toimintakykynsä on parantunut ja heistä puolet on työllistynyt tai siirtynyt koulutukseen. Työnantajien valmiudet rekrytoida pitkäaikaistyöttömiä ovat lisääntyneet ja 60 työnantajaa on työllistänyt pitkäaikaistyöttömiä työntekijöitä. Helsingin työllisyyspalveluissa asiantuntijoiden osaaminen on vahvistunut pitkäaikaistyöttömien työllistämisestä ja tuen tarpeista, mieserityisestä työotteesta, tarvelähtöisten ja työllisyyttä edistävien sote-palvelujen toteuttamisesta sekä työnantajayhteistyöstä. Hankkeen tuloksena on syntynyt pitkäaikaistyöttömien työllistymisen toimintamalli, joka koostuu 1) IPS- Sijoita ja valmenna! -työhönvalmennuksesta, 2) työllistymistä tukevien sosiaali- ja terveyspalvelujen kokonaisuudesta, 3) työnantajapalveluista sekä 4) toimintamallin käyttöönoton ja kehittämisen tuesta. Toimintamalli on käytössä Helsingin kaupungilla ja se on levitettävissä muille alueille. VAIKUTUKSET Hankkeessa kehitettävän toimintamallin levittämisen myötä pitkäaikaistyöttömien määrä vähenee ja heidän toimeentulonsa sekä hyvinvointinsa parantuvat. Yritykset ja muut työnantajat saavat motivoitunutta työvoimaa ja työmarkkinat monipuolistuvat. Hankkeen vaikutukset kuntatalouteen ovat mittavat. Jo hankkeen aikana työttömyyspäivärahojen kuntaosuuksien säästön arvioidaan olevan noin miljoona euroa vuodessa, kun yhteensä 175 pitkäaikaistyötöntä työllistyy tai siirtyy koulutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442971","2021FI16FFPR001_S31546","The Ability Road - Kykytie","Kykytie","Finland","01/10/2025","31/05/2026",60,40000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435800","61.2177428483,24.055938307207",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Ability Road - Kykytie project is a project to design and pilot an operating model that promotes social inclusion. The project tests and pilots an operating model to improve the position of unemployed job seekers in the weakest labor market position, those who repeatedly return to such a position and to prevent exclusion. The project output is a practically piloted operating model and a final report on the effectiveness of the implemented support measures. The project is testing and piloting an enhanced guidance and support model for people aged 30–62 who are long-term or repeatedly unemployed and at risk of social exclusion in the Akaa, Pälkäne, Urjala and Valkeakoski areas. Developing the status of these people also might have positive impact on their loved ones and thereby reduces the emergence and continuation of intergenerational exclusion. Tampere Region Employment Services guides the people participating in the project from their clients in accordance with the definition of the target group. This pilot service is voluntary and free of charge for customers participating. The pilot of the preliminary investigation project will verify results-based methods to develop the labour market position, work and functional ability, well-being and social inclusion of these people through guidance, coaching and functional support. If the piloted and tested operating model proves to be objectively effective, Työtie ry will carry out a larger and longer-term project using the model. If the preliminary study concludes that the operating model is not efficient in terms of results, the information produced by the preliminary investigation project can be utilized and further developed.","Kykytie-hanke on sosiaalista osallisuutta edistävän toimintamallin suunnittelu ja kokeilu hanke. Hanke pilotoi toimintamallin heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoiden, sellaiseksi toistuvasti palaavien ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien henkilöiden aseman kehittämiseksi ja syrjäytymisen vähentämiseksi. Hankeen tuotoksena on käytännössä pilotoitu toimintamalli ja loppuraportti sisältäen toimintamallin kuvauksen, pilotoinnin todentamisen ja suunnitelman jatkosta. Hanke pyrkii vahvistamaan elinvoimaa ja taloudellista kasvua Etelä-Pirkanmaan alueella noudattaen Pirkanmaan maakuntastrategiaa. Hankkeessa pilotoidaan tehostetun ohjauksen ja tuen toimintamallia Akaan, Pälkäneen, Urjalan ja Valkeakosken alueen pitkittyneesti tai toistuvasti työttömille ja syrjäytymisvaarassa oleville 30–62-vuotiaille henkilöille. Näiden henkilöiden aseman kehittymisen toivotaan vaikuttavan positiivisesti myös heidän läheisiinsä ja sitä kautta vähentävän ylisukupolvisen huono-osaisuuden syntymistä ja jatkumista. Työllisyysalue ohjaa hankkeeseen osallistuvat henkilöt asiakkaistaan kohderyhmän määrittelyn mukaisesti. Palvelu on asiakkaille vapaaehtoista ja maksutonta. Esiselvityshankkeen pilotissa tarkennetaan tuloksilla perusteltuja keinoja kehittää näiden henkilöiden työmarkkina-asemaa, työ- ja toimintakykyä, hyvinvointia sekä sosiaalista osallisuutta ohjauksen, valmennuksen ja toiminnallisen tuen keinoin. Jos hankkeen toimintamalli osoittautuu objektiivisesti arvioiden tulokselliseksi, Työtie ry etsii ja hakee rahoituksen laajempaan ja pidempi kestoiseen hankkeeseen toimintamallia käyttäen. Jos esiselvityksessä todennetaan, että toimintamalli ei ole tuloksellinen, on esiselvityshankkeen tuottama tieto hyödynnettävissä ja jatkokehitettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438427","2021FI16FFPR001_A90538","Case Piippo Hydraulic: Farm Valve Machine Vision Control","Case Piippo Hydraulic: Farmiventtiilin konenäköohjaus","Finland","01/06/2023","31/08/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433748","63.681150865025,26.536215340749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The farm valve is an accessory for tractors that allows the machine on the lifting equipment to be moved sideways while driving: https://www.youtube.com/watch?v=DwdcBad4hEk (short introduction video). The current control of the farm valve is implemented via the ISOBUS terminal. The farm valve control can receive information either via CANopen or I/O inputs: CANopen would be a more desirable form of communication. The goal is to have a machine vision application capable of recognizing plant rows and controlling the farm valve in the lateral direction via CANopen so that tractor control errors can be corrected during weeding. In this way, production can be enhanced by saving both time and energy. The product has very good export prospects globally.","Farmiventtiili on traktoreihin saatava lisävaruste, joka mahdollistaa nostolaitteissa olevan koneen sivusiirtämisen ajon aikana: https://www.youtube.com/watch?v=DwdcBad4hEk (lyhyt esittelyvideo). Farmiventtiilin nykyinen ohjaus on toteutettu ISOBUS-terminaalin kautta. Farmiventtiilin ohjaus voi ottaa vastaan tietoa joko CANopenin tai I/O-sisääntulojen kautta: CANopen olisi tavoiteltavampi viestintämuoto. Tavoitteena on saada konenäkösovellus, joka kykenee tunnistamaan kasvirivit ja ohjaaman CANopenin kautta Farmiventtiiliä sivusuunnassa, jotta rikkaharauksessa traktorin ohjausvirheet saadaan korjattua. Tällä tavalla saadaan tehostettua tuotantoa säästämällä sekä aikaa että energiaa. Tuotteella on erittäin hyvät vientinäkymät globaalisti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436665","2021FI16FFPR001_A80707","Virtual production studio technologies","Virtuaalituotantostudioteknologiat","Finland","01/11/2023","31/12/2025",60,262835,"EUR",157701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Virtual Studio Technologies serves companies and businesses in Northern Finland. The technology used in the project is significant for the Lapland region, as it enables the possibility of versatile education and the start of new business activity. The purpose of the Virtual Studio Technologies -project is to build a virtual production studio based on LED screens, that enable real-time motion capture and the creation and manipulation of sets and environments, from streamed live broadcasts and performances to film-level productions. The virtual studio will be shared in use by the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland. Digitally shaped environments offer both sustainable and modern and unlimited opportunities for creating virtual spaces that would otherwise be impossible to build physically. The distriputed and networked teaching and simulation environment, which thanks to the planned modern technology, is a modular and portable entity, is made in cooperation with the University of Lapland. In the project, work packages surrounding technology will be executed in cooperation with local companies by building the packages together and according to their wishes. As a result of the work packages, the possibilities of services in different fields are developed using virtual technology. Research is formed around the work packages and actualized prototypes, which produces more information about the possibilities and usability of the technology. It is also possible to create new business as a continuation of the cooperation. Virtual Studio Technologies offers a new type of studio space for local small and medium enterprises (SME) to utilize. The project enables having a practical research-, production- and teaching environment that has the latest technology, that is also modular and updatable. Creating a studio environment makes it possible to produce new kinds of virtual services and experiences in Lapland, bringing the necessary resources closer to the people who need them. The project strengthens the importance of regional education while producing experts for the ever-growing fields of media, services and technology.","Virtuaalituotantostudioteknologia palvelee Pohjois-Suomen alueen yrityksiä ja liiketoimintaa. Hankkeessa hyödynnettävä teknologia on merkittävää Lapin alueelle, sillä sen tuomat mahdollisuudet voivat edistää monipuolista koulutusta ja uuden liiketoiminnan alkua. Virtuaalituotantostudioteknologiat hankkeen tarkoituksena on rakentaa Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteiskäyttöön LED-näyttöihin pohjautuva virtuaalituotantostudio, joka mahdollistaa reaaliaikaisen liikekaappauksen sekä lavasteiden ja ympäristöjen luomisen ja manipuloinnin, striimatuista livelähetyksistä ja esityksistä elokuvatason tuotantoihin. Digitaalisesti muovautuva ympäristö tarjoaa sekä kestävän kehityksen mukaiset että modernit ja rajattomat mahdollisuudet virtuaalitilojen luomiseen, joita olisi muuten mahdotonta rakentaa fyysisesti. Yhteistyössä Lapin yliopiston kanssa toteutetaan hajautettu sekä verkotettu opetus- ja simulaatioympäristö, joka suunnitellun modernin tekniikan ansiosta on modulaarinen ja siirreltävä kokonaisuus. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa työpaketteja teknologian ympärillä, jotka rakennetaan yhdessä yhteistyöyritysten kanssa ja heidän toiveitaan seuraten. Työpakettien tuloksena kehitetään eri alojen palveluiden mahdollisuuksia virtuaaliteknologiaa hyödyntäen. Työpakettien ja toteutettujen prototyyppien ympärille muodostuu tutkimusta, joka tuottaa lisää informaatiota teknologian mahdollisuuksista ja käytettävyydestä. Yhteistyön jatkona on mahdollista syntyä uutta liiketoimintaa. Virtuaalituotantoteknologia mahdollistaa uusinta teknologiaa olevan, mutta modulaarisen ja päivitettävän, sekä käytännönläheisen tutkimus-, tuotanto- ja opetusympäristön sekä tarjoaa uudenlaisen studiotilan paikallisten pk-yrityksien hyödynnettäväksi. Studioympäristön luominen mahdollistaa uudenlaisten virtuaalipalveluiden ja -kokemusten tuottamisen Lapissa tuoden siihen tarvittavat resurssit lähemmäs niitä tarvitsevia tekijöitä. Hanke vahvistaa alueellisen koulutuksen merkitystä samalla tuottaen osaajia alati kasvaville median-, palveluiden- ja teknologian aloille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436849","2021FI16FFPR001_A80892","Development of digital research infrastructure for manufacturing dental appliances in Turku campus area.","Digitaalisen tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen hammaslääketieteellisten laitteiden valmistukseen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,76604,"EUR",45962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The possibilities of digital production methods in dentistry have grown very rapidly. However there are several different kind of equipment and manufacturing techniques, which makes difficult to utilize them when dentures are made in cooperation with several operators. A prosthetics team with a dentist and a dental technician must have equipment from the same manufacturer (facial arch, etc.) so that digital prostheses can be produced collaboratively. Digital imaging methods and virtual reality-VR are not yet utilized as widely as possible, eg. 3D facial imaging is hardly not used in the manufacturing of dentures. Use of 3D facial imaging information between the dentist and the dental laboratory has big potential to make manufacturing more efficient and improved. This would have a positive impact on dental prosthetic work, and also various facial prostheses. The materials used in the digital manufacture of dentures have been optimized according to the manufacturing method, but their mechanical properties are not optimal. In particular, the use of fiber reinforced composites is practically non-existent in digital processes. The Clinical Biomaterial Centre (TCBC) of the University of Turku has been researching and developing the use of fibre composites as dental materials for 25 years.","Hankkeessa kehitetään käyttöön menetelmiä hammasproteesien valmistamiseksi hyödyntäen 3D kasvokuvantamista. Ko. menetelmiä on käytössä Suomessa tai maailmalla hyvin vähän. Tämän teknologian kehittäminen tuo tämän hankkeen kautta lisäarvoa paikallisille suun terveydenhuollon toimijoille. Hankkeesta vastaa Turun kampusalueen korkeakoulut TY ja TuAMK, jotka yhteistyössä kehittävät suun terveydenhuollon tutkimusinfrastruktuuria ja osaamiskeskittymää tarjoten alan yrityksille ja julkisille toimijoille tietotaitoa Varsinais-Suomen alueella ja palvelen samalla koko maata. Digitaalisten tuotantomenetelmien mahdollisuudet hammashoidossa ovat kasvaneet erittäin nopeasti, mutta kokonaisuus on pirstaloitunut. Laitevalmistajia ja valmistustekniikoita on useita ja siksi niiden hyödyntäminen on vaikeaa, kun hammasproteeseja tehdään yhteistyössä usean toimijan kanssa. Protetiikkatiimillä, jossa työskentelee hammaslääkäri ja hammasteknikko, pitää olla saman valmistajan välineet (kasvokaari jne.), jotta digitaalisia proteeseja voidaan valmistaa yhteistyössä. Digitaalisia kuvantamismenetelmiä ei vielä hyödynnetä niin laajasti kuin olisi mahdollista. Esim. 3D-kasvokuvantamista ja virtuaalitodellisuuden mahdollisuuksia hyödynnetään hammasproteesien valmistuksessa edelleen vähän. Näiden avulla hammaslääkärin ja hammaslaboratorion välistä tiedon kulkua voitaisiin tehostaa ja laatua parantaa. Hankkeessa onkin tarkoitus kokeille näitä uusia kuvantamistapoja ja proteesien visualisointimenetelmiä. Niistä valitaan parhaat ja tavoitteena on hankkeen aikana esitellä ne suun terveyden ammattilaisille. Mahdollisesti samalla tehdään myös niiden kehittämistä ja menetelmät integroidaan suunterveyden huollon toimintaan Varsinais-Suomessa. Näiden käyttöönotto vaikuttaa positiivisesti hammasproteesityön laatuun ja kommunikaatioon hammaslääkärin ja -teknikon väillä. , myös erilaisten kasvoproteesien digitaalinen valmistus on vähäistä. Hammasproteesien digitaalisissa valmistuksessa käytettävät materiaalit on optimoitu valmistusmenetelmän mukaisiksi, mutta niiden mekaaniset ominaisuudet eivät ole optimaalisia, joten niitä kehitetään. Erityisesti kuitukomposiittien käyttö on olematonta digitaalisissa prosesseissa. Tämän takia hankkeessa kehitetään uusia valmistusmenetelmiä, joilla saadaan yhdistettyä digitaaliset valmistusmenetelmät ja niissä käytettyjen materiaalien vahvistaminen. Esimerkiksi digitaalisesti suunniteltujen jyrsittyjen kuitukomposiitti vahvikkeiden lisääminen proteeseihin. Näiden kokeilujen tuloksena luotujen uusien valmistusmenetelmien ansiosta hammasalan ammattilaiset voivat hyödyntää parannettuja digitaalisia prosesseja ja kustannustehokkaasta hoitaa asiakkaita kestävämmillä proteeseeilla. Turun yliopiston kliininen biomateriaali keskus (TCBC) on 25 vuotta tutkinut ja kehittänyt kuitukomposiittien käyttöä hammaslääketieteellisenä materiaalina. TCBC ja Turun AMK:n Suun terveyden tutkimusryhmä ovat tällä sektorilla maailman johtava osaamiskeskittymä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437683","2021FI16FFPR001_A81740","Utilization of Recycled Nutrients from Industrial Side Streams (KIRSI)","Kierrätysravinteita prosessisivuvirroista (KIRSI)","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,269119,"EUR",161471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433197","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The objective of the Utilization of Recycled Nutrients from Industrial Side Streams project is to explore how industrial side streams in the Lapland region can be utilized as recycled nutrients in agriculture and forestry, as well as to analyze the value chain built around them. The project examines the current state of recycled nutrients, explore business opportunities, and identifies development needs for SMEs. Additionally, it includes an assessment of nutrient recovery solutions, logistics and distribution studies, and the development of collaboration and RDI networks. Based on the feasibility study, a decision will be made on piloting the production of recycled nutrients at an industrial site. The process industry in Meri-Lappi, including Metsä Group’s bioproduct mill and other industrial operators, generates side streams containing valuable nutrients such as phosphorus and potassium. Utilizing these side streams can reduce dependence on virgin fertilizer materials and promote the circular economy. Recycled nutrients can improve soil fertility and nutrient content, supporting sustainable agriculture and forestry. Key Objectives of the Project: - Analyze and assess the value chain of recycled nutrients in Lapland from production to end use. - Explore how industrial side streams can be processed into recycled nutrients suitable for agriculture and forestry. - Pilot the production of recycled nutrients on an industrial site using factory raw materials. - Study logistics solutions and application methods to enhance the use of recycled nutrients. - Strengthen RDI activities related to recycled nutrients in response to business needs. - Establish a collaboration network between SMEs, large companies, authorities, and RDI organizations. Expected Outcomes: The project will create a knowledge base based on research, supporting the utilization of recycled nutrients and the development of their value chain in Lapland. Additionally, the project will significantly strengthen RDI activities, expertise, and collaboration networks related to recycled nutrients, ensuring they meet the needs of businesses. The project is implemented by Kemin Digipolis Oy (lead partner) and Lapland University of Applied Sciences (co-partner).","Kierrätysravinteita prosessisivuvirroista -hankkeen tavoitteena on selvittää, miten Meri-Lapin alueen teollisuuden sivuvirtoja voidaan hyödyntää kierrätysravinteiden raaka-aineena, niiden hyödyntämistä maa- ja metsätaloudessa sekä tarkastella niiden ympärille rakentuvaa arvoketjua (tuotanto, logistiikka, levitys, yms.). Hanke tarkastelee kierrätysravinteiden nykytilannetta, kartoittaa siihen perustuvan liiketoiminnan ja arvoketjun mahdollisuuksia sekä tunnistaa pk-yritysten kehitystarpeita. Lisäksi hanke sisältää ravinteiden talteenottoratkaisujen arvioinnin, logistiikka- ja levitysselvityksen sekä yhteistyö- ja TKI-verkoston kehittämisen. Toteuttamisselvityksessä tehdään päätös pilot-mittakaavan kierrätysravinteiden tuotannon testauksesta teollisuusalueella. Meri-Lapin teollisuus, kuten Metsä Groupin biotuotetehdas ja alueen muut prosessiteollisuuden toimijat, tuottavat sivuvirtoja, jotka sisältävät arvokkaita ravinteita, kuten fosforia ja kaliumia. Näiden hyödyntäminen voi vähentää riippuvuutta neitseellisistä lannoitemateriaaleista ja edistää kiertotaloutta. Kierrätysravinteilla voidaan parantaa maaperän ravinnepitoisuuksia ja viljavuustekijöitä, mikä tukee kestävää maa- ja metsätaloutta. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat: - Kuvata ja arvioida kierrätysravinteiden arvoketju Lapissa tuotannosta loppukäyttöön - Selvittää, miten teollisuuden sivuvirroista voidaan valmistaa maa- ja metsätalouteen soveltuvia kierrätysravinteita - Testata pilot-mittakaavassa kierrätysravinteiden tuotantoa tehdasraaka-aineilla teollisuusalueella jos se todetaan toteuttamisselvityksessä järkeväksi - Selvittää logistiikkaratkaisuja ja levitysmenetelmiä kierrätysravinteiden käytön edistämiseksi - Vahvistaa yritysten tarpeisiin vastaavaa kierrätysravinteisiin liittyvää TKI-toimintaa - Rakentaa yhteistyöverkoto eri toimijoiden (pk-yritykset, suuryritykset, viranomaiset, TKI-organisaatiot) välille Hankkeen tuloksena syntyy tutkittuun tietoon perustuva tietopohja, joka tukee kierrätysravinteiden hyödyntämistä ja arvoketjun kehittämistä Lapin alueella. Lisäksi hanke vahvistaa merkittävästi yritysten tarpeisiin vastaavaa kierrätysravinteisiin liittyvää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI), osaamista ja yhteistyöverkostoja. Hankkeen toteuttajina toimivat Kemin Digipolis Oy (päätoteuttaja) ja Lapin ammattikorkeakoulu (osatoteuttaja)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438177","2021FI16FFPR001_A90288","Biogas and valuable components from industrial waste waters - Preparatory project","Teollisuusjätevesistä biokaasua ja arvokomponentteja – valmisteluhanke","Finland","01/08/2022","31/03/2023",60,19999,"EUR",11999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Industrial wastewaters vary significantly in quality depending on the industry sector and production processes. Often, industrial wastewaters contain valuable components that would make sense to recover and utilize rather than being piped into general wastewater treatment. Indeed, industrial wastewater is seen to have a lot of yet untapped circular economy potential. Different treatment solutions for different waters are required. On the other hand, these treatment solutions can provide opportunities for companies to improve energy self-sufficiency and help achieve carbon neutrality goals. In this preparatory project, a project application is planned under the theme Circular Economy Solutions for Industrial and Urban Water. The application is made in collaboration between the HAMK Bio Research Unit of Häme University of Applied Sciences and the Chemical Process Engineering Unit of University of Oulu. The aim of the preparatory project is to involve several wastewater producers and processors as well as users of value components as financiers or participants. The idea of the actual project is to promote circular economy of industrial wastewaters by developing comprehensive treatment concepts based on bioprocesses and green technologies. The process concepts under study recover solid fractions and metals, organic matter and nutrients from wastewater. Biogas is produced from organic matter in industrial waters using UASB technology (Upflow Anaerobic Sludge Blanket) and valuable components (pigments, fatty acids, carbohydrates, and proteins) are produced from nutrients using microalgae. In the recovery of metals, adsorption / ion exchange technology and especially bio-based water treatment materials are being studied. The wastewater treatment solutions developed in the project will reduce the load of organic matter in wastewaters, promote energy self-sufficiency and carbon sequestration, and recover valuable components. In addition, treatment processes can produce water for recycling and reduce the load on industrial wastewater treatment plants.","Teollisuusjätevedet vaihtelevat laadultaan merkittävästi teollisuuden alasta ja tuotantoprosesseista riippuen. Usein teollisuusjätevedet sisältävät arvokkaita komponentteja, joiden talteenotto ja hyödyntäminen olisi järkevää sen sijaan, että ne johdetaan yleiseen jätevedenpuhdistukseen. Teollisuusjätevesissä nähdäänkin olevan paljon vielä hyödyntämätöntä kiertotalouspotentiaalia. Erilaisia käsittelyratkaisuja eri vesille tarvitaan. Toisaalta nämä käsittelyratkaisut voivat tarjota yrityksille mahdollisuuksia parantaa energiaomavaraisuutta ja auttaa hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamisessa. Tässä valmisteluhankkeessa suunnitellaan hankehakemus Valtakunnallinen Innovaatio- ja osaamisverkostot (EAKR) kehittämishankehakuun hakuteeman Kestävät ja älykkäät elinympäristöt: Teollisuus- ja yhdyskuntavesien kiertotalousratkaisut -teeman alle. Hakemus tehdään Hämeen ammattikorkeakoulun HAMK Bio -tutkimusyksikön ja Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan teollisuusvesien tutkimusryhmän yhteistyönä. Valmisteluhankkeen tavoitteena on saada mukaan rahoittajiksi tai osallistujiksi useita jäteveden tuottaja- ja prosessoijayrityksiä sekä arvokomponenttien hyödyntäjiä. Varsinaisen hankkeen ideana on edistää teollisuusjätevesiin pohjautuvaa kiertotaloutta kehittämällä kokonaisvaltaisia käsittelykonsepteja, jotka perustuvat bioprosesseihin ja vihreisiin teknologioihin. Tutkittavilla prosessikonsepteilla otetaan talteen jätevesien kiinteät fraktiot ja metallit, orgaaninen aines ja ravinteet. Teollisuusvesien orgaanisesta aineksesta tuotetaan UASB-teknologialla (Upflow Anaerobic Sludge Blanket) biokaasua ja ravinteista tuotetaan mikrolevien avulla arvokomponentteja (pigmenttejä, rasvahappoja, hiilihydraatteja ja proteiineja). Metallien talteenotossa tutkitaan adsorptio/ioninvaihtoteknologiaa ja erityisesti biopohjaisia vedenkäsittelymateriaaleja. Hankkeessa kehitettävillä jätevesien käsittelyratkaisuilla vähennetään jätevesien orgaanisen aineksen kuormaa, edistetään energiaomavaraisuutta ja hiilen sidontaa, sekä saadaan talteen arvokomponentteja. Lisäksi käsittelyprosessit voivat tuottaa vettä kierrätettäväksi ja vähentävät teollisuusjätevesien aiheuttamaa kuormitusta jätevesien puhdistamoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437558","2021FI16FFPR001_A81615","Sustainable Municipal Properties and Promoting Energy Efficiency in Municipal Building Stock (KEKKERI)","Kestävät kuntakiinteistöt ja rakennuskannan energiatehokkuuden edistäminen kunnissa (KEKKERI)","Finland","01/03/2025","30/06/2027",60,111844,"EUR",67106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.833333333333,24.25",44,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Municipal real estate plays a significant role in the daily lives of residents and the economy of the municipality. However, decision-making regarding properties is often in the hands of laypeople, leading to short-sighted and unsustainable decisions. SYKLI's new project aims to improve the knowledge and decision-making capacity of municipal decision-makers and real estate professionals by providing up-to-date information and training on energy efficiency and lifecycle thinking. Project Objectives: 1. Compile and update information on energy efficiency investments and their benefits for municipal actors. 2. Organize workshops and events where different stakeholders working in energy efficiency can network and develop new projects and pilots. 3. Equip decision-makers and officials with the skills to make energy-efficient investment decisions using lifecycle thinking. 4. Train professionals working with properties to implement practical energy efficiency measures. The project aims to enhance the energy efficiency of municipal buildings and promote the use of renewable energy. It introduces an energy efficiency pathway with indicators to easily track municipal progress. The project updates training materials from previous initiatives and includes content for municipal decision-makers, energy and real estate experts, and property managers. The project offers training for different target groups. For municipal decision-makers, online self-study materials and evening lectures will be produced. This material will be integrated into investment preparations and relevant meetings. Interactive workshops will be organized for municipal experts to discuss challenges and solutions related to energy investments. Additionally, training days will be held for property managers and practical workers, focusing on implementing energy efficiency and lifecycle thinking in daily tasks. Supporting materials will be freely available for all trainings. The project will pilot easily readable energy and condition meters, monitored in pilot locations. The goal is to find a cost-effective, comprehensive, and user-friendly system for tracking energy goals, with its use included in training for property managers and experts. Decision-makers will be informed about tracking results and data utilization in decision-making. The project builds on the 2021 LIFE-funded EconomisE project, which trained municipal decision-makers to advance energy efficiency in properties. The need for the project has been highlighted by the energy crisis and the growing need for climate-wise investments. Discussions with municipalities, research institutions, and the Association of Finnish Local and Regional Authorities have revealed that municipal decision-makers often lack sufficient information on the benefits of investments relative to costs. The project compiles the latest research into clear and understandable formats for municipal decision-makers and other actors. It ensures that technical decisions are based on up-to-date and comprehensive information, enabling more sustainable and efficient management and development of municipal properties.","Kuntien kiinteistöomaisuudella on merkittävä rooli kuntalaisten arjessa ja kunnan taloudessa, mutta päätöksenteko kiinteistöjen suhteen on usein maallikoiden käsissä, mikä johtaa lyhytnäköisiin ja kestämättömiin päätöksiin. SYKLI:n uusi hanke pyrkii parantamaan kuntapäättäjien ja kiinteistöalan ammattilaisten tietämystä ja päätöksentekokykyä tarjoamalla ajantasaista tietoa ja koulutusta energiatehokkuudesta ja elinkaariajattelusta. Hankkeen tavoitteet: 1. Koota ja päivittää kuntatoimijoille suunnattua tietoa energiatehokkuusinvestoinneista ja niiden hyödyistä. 2. Toteuttaa työpajoja ja tapahtumia, joissa energiatehokkuuden parissa työskentelevät eri tahot voivat verkostoitua ja kehittää uusia projekteja ja pilotteja. 3. Antaa päättäjille ja viranhaltijoille valmiudet tehdä energiatehokkaita sijoituspäätöksiä elinkaariajattelua hyödyntäen. 4. Kouluttaa kiinteistöjen parissa toimivia ammattilaisia käytännön energiatehokkuustoimenpiteiden toteuttamiseksi. Hanke parantaa kuntien rakennuskannan energiatehokkuutta ja ohjaa uusiutuvan energian käyttöön. Se ottaa käyttöön energiatehokkuuspolun mittareineen, jotta kuntien edistymistä voidaan helposti seurata. Hanke kootaan aiempien hankkeiden koulutusaineistoa päivittämällä ja sisältää materiaalia kuntapäättäjille, kuntien energia- ja kiinteistöalan asiantuntijoille sekä kiinteistönhoitajille. Hanke tarjoaa koulutuksia eri kohderyhmille. Kuntapäättäjille tuotetaan verkkomateriaalia itseopiskeluun ja iltakoululuentoja. Materiaali yhdistetään investointien valmisteluihin ja niitä koskeviin istuntoihin. Kuntien asiantuntijoille järjestetään interaktiivisia työpajoja, joissa keskustellaan energiainvestointien haasteista ja ratkaisuista. Lisäksi kiinteistönhoitajille ja käytännön työssään kiinteistöjä käyttäville pidetään koulutuspäiviä, joissa keskitytään käytännön toimiin energiatehokkuuden ja elinkaariajattelun edistämiseksi. Kaikkien koulutusten tueksi tuotetaan vapaasti käytettävää materiaalia. Hankkeessa pilotoidaan helposti luettavia energia- ja olosuhdemittareita, joita seurataan pilottikohteissa. Tavoitteena on löytää kustannustehokas ja helppokäyttöinen järjestelmä energiatavoitteiden seurantaan, ja järjestelmän käyttö sisältyy kiinteistönhoitajien ja asiantuntijoiden koulutuksiin. Hanke pohjaa vuonna 2021 päättyneeseen LIFE-rahoitteiseen EconomisE-hankkeeseen, joka koulutti kuntapäättäjiä kiinteistöjen energiatehokkuuden edistämiseen. Hankkeen tarve on korostunut energiakriisin ja ilmastoviisaihin investointeihin liittyvän kasvavan tarpeen myötä. Keskustelut kuntien, tutkimuslaitosten ja Kuntaliiton kanssa ovat tuoneet esiin, että kuntapäättäjillä ei aina ole riittävästi tietoa investointien hyödyistä suhteessa kustannuksiin. Hankkeessa kootaan yhteen viimeisintä tutkimustietoa selkokieliseen ja ymmärrettävään muotoon kuntapäättäjien ja muiden toimijoiden hyödynnettäväksi. Se varmistaa, että tekniset päätökset perustuvat ajantasaiseen ja kattavaan tietoon, mikä mahdollistaa kestävämmän ja tehokkaamman kuntien kiinteistöjen hallinnan ja kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437662","2021FI16FFPR001_A81719","Ecological Compensation in Joensuu Area Master Plan","Ekologinen kompensaatio Joensuun seudun yleiskaavassa","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,149934,"EUR",89960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",79,"Nature and biodiversity protection, natural heritage and resources, green and blue infrastructure",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the Finnish land use planning system, municipalities have the opportunity to significantly influence land use through zoning and master planning. Through planning, municipalities can affect a wide range of different actors, not just builders. Land use planning involves making long-term decisions, as plans are in effect for decades. We are now making decisions about how land will be used, for example, in 2035, when the Finnish state is committed to being carbon neutral. Therefore, it is important that the climate and environmental impacts of land use are concretely considered in planning. In Joensuu, a joint master plan for municipalities, the Joensuu Region Master Plan 2040, is being prepared in accordance with Section 46 of the Land Use and Building Act. The plan area covers the entire areas of the municipalities of Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Outokumpu, and Polvijärvi. This is a very significant planning project, as it addresses the major guidelines for land use for the entire region for years to come. One of the goals set for the planning work is to explore the use of voluntary ecological compensation in accordance with Chapter 11 of the Nature Conservation Act. The climate and emission impacts of the plan must also be calculated. The Joensuu Region Master Plan 2040 serves as a pilot project for this initiative, providing a model for how ecological compensation can be integrated into supra-municipal land use planning and the Finnish land use planning system in general. The main goal of the project is to reduce the environmental and climate impacts caused by zoning and land use. This is achieved by implementing ecological compensation and related methodologies as outlined in the Nature Conservation Act. In practice, this means inventorying the lost natural values of changing land use areas (e.g., designated construction sites) and the corresponding compensatory measures (Section 99 of the Nature Conservation Act) and conservation compensation areas (Section 100 of the Nature Conservation Act). In addition to enabling the compensation of unavoidable damages, the information generated in the process can be used during the planning phase to minimize the environmental impacts of land use by directing land use away from areas with the highest natural values. Ecological compensation has already been piloted in several local plans in Finland, including in Joensuu. The goal of this project is to elevate ecological compensation to a more impactful master plan level, which has not yet been systematically done in Finland. Since this is a joint master plan project for several municipalities, the impacts also extend to a broader regional level. Additionally, various emission calculation tools are utilized in the planning work, which can be used to assess and minimize the climate impacts of the plan, such as emissions and carbon sink effects. This adds novelty value to the project compared to focusing solely on the ecological compensation of habitat types. In the best case, the project will result in a master plan with comprehensively assessed environmental and climate impacts, as well as a system and data repository for how the inevitable environmental and climate damages caused by the plan can be compensated later. As a result of the project, the environmental and emission impacts of implementing the Joensuu Region Master Plan 2040 will be comprehensively assessed. Compensation areas have been mapped. The project also has national significance, as it will result in a replicable model that can be utilized in all Finnish municipalities as part of climate-resilient and biodiversity-preserving master planning.","Kunnilla on suomalaisessa maankäytön suunnittelujärjestelmässä mahdollisuus merkittävästi vaikuttaa maankäyttöön asema- ja yleiskaavoituksen avulla. Kaavoituksen keinoin kunnilla on mahdollisuus vaikuttaa laajaan kirjoon eri toimijoita, ei ainoastaan rakentajiin. Maankäytön suunnittelussa tehdään kauaskantoisia valintoja, sillä kaavat ovat voimassa kymmeniä vuosia. Teemme siis nyt päätöksiä siitä, miten maata käytetään esimerkiksi vuonna 2035, jolloin Suomen valtio on sitoutunut olemaan hiilineutraali. Siksi on tärkeää, että maankäytön ilmasto- ja luontovaikutukset otetaan konkreettisesti suunnittelussa huomioon jo nyt. Joensuussa on laadinnassa alueidenkäyttölain 46 §:n mukainen kuntien yhteinen yleiskaava; Joensuun seudun yleiskaava 2040. Kaava-alue koskee Joensuun, Kontiolahden, Liperin, Outokummun ja Polvijärven kuntien alueita kokonaisuudessaan. Kyseessä on hyvin merkittävä kaavatyö, sillä siinä ratkotaan maankäytön suuret suuntalinjat koko seudun alueella vuosiksi eteenpäin. Kaavatyölle on esitetty yhdeksi tavoitteeksi selvittää luonnonsuojelulain (9/2023) 11 luvun mukaisen vapaaehtoisen ekologisen kompensaation käyttöön ottamista. Myös kaavan ilmasto- ja päästövaikutukset tulee laskea sekä mahdollisuuksien mukaan hyvittää. Joensuun seudun yleiskaava 2040 toimiikin tämän hankehakemuksen pilottikohteena, tarjoten ratkaisumallin siihen, miten ekologinen kompensaatio voidaan nivoa osaksi ylikunnallista maankäytön suunnittelua sekä ylipäätään suomalaista maankäytön suunnittelujärjestelmää. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vähentää kaavoituksesta ja maankäytöstä aiheutuvia luonto- ja ilmastovaikutuksia. Tämä saavutetaan luonnonsuojelulakiin kirjatun ekologisen kompensaation ja siihen liittyvän metodologian käyttöön ottamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa yleiskaavassa muuttuvien maankäytön alueiden (esim. rakentamiseen osoitettujen kohteiden) menetettävien luontoarvojen sekä niitä mahdollisuuksien mukaan vastaavien hyvittävien toimenpiteiden (LSL 99 §) ja suojeluhyvitysalueiden (LSL 100 §) inventoimista. Väistämättömien haittojen hyvittämisen mahdollistamisen lisäksi prosessissa syntyvää tietoa voidaan käyttää jo kaavan laadinnan aikana maankäytöstä syntyvien luontovaikutusten minimointiin ohjaamalla maankäyttöä pois luonnonarvoiltaan arvokkaimmilta alueilta. Ekologisen kompensaation käyttöä on Suomessa pilotoitu jo useissa asemakaavoissa, kuten myös Joensuussa. Tämän hankkeen tavoitteena on viedä ekologinen kompensaatio asemakaavatasoa vaikuttavammalle yleiskaavatasolle, mitä Suomessa ei ole vielä systemaattisella tavalla tehty. Koska kyseessä on useamman kunnan yhteinen yleiskaavahanke, ulottuvat vaikutukset myös laajemmalle seututasolle. Lisäksi kaavatyössä hyödynnetään erilaisia päästölaskennan työkaluja, joita voidaan käyttää kaavan ilmastovaikutusten, kuten päästöjen ja hiilinieluvaikutusten arviointiin sekä niiden minimointiin. Tämä tuo hankkeelle myös uutuusarvon pelkkään luontotyyppien ekologiseen kompensaatioon keskittymiseen verrattuna. Parhaassa tapauksessa hankkeen myötä on mahdollista laatia yleiskaava, jonka luonto- ja ilmastovaikutukset on kattavasti arvioitu sekä järjestelmä ja tietovaranto sille, miten kaavasta väistämättä aiheutuvat luonto- ja ilmastohaitat voidaan myöhemmin hyvittää. Hankkeen tuloksena Joensuun seudun yleiskaava 2040:n toteuttamisesta luontoarvoille aiheutuvat haitat sekä päästövaikutukset ovat kattavasti arvioitu. Maankäytön piiriin otettavia heikentyviä kohteita mahdollisuuksien mukaan vastaavat kompensaatioalueet on kartoitettu. Hankkeella on myös valtakunnallista vaikuttavuutta, koska sen tuloksena syntyy monistettava toimintamalli, jota on mahdollista hyödyntää kaikissa Suomen kunnissa ilmastokestävän ja luonnon monimuotoisuutta turvaavan yleiskaavoituksen osana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436405","2021FI16FFPR001_A80447","Food waste ecosystem","Food waste ecosystem - ruokahävikin vähentäminen ja hävikkiruoan hyödyntäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",40,170691,"EUR",68276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Food waste can be reduced and utilised more efficiently, also to create new business. Food Waste Ecosystem is a project that creates a new network and process for reducing food waste and for utilising it more efficiently. Regarding inedible food waste, the project explores how companies can build and develop their business around this residue. Additionally the project develops methods for measuring and verifying the reduction of food waste and the degree of its utilisation. The foodservice industry produces a little less than one fifth of the total food waste in Finland and utilisation of this waste is still low. When it comes to other sources of food waste (industry, wholesale and retail) the degree of utilisation is already higher. In particular, the project focuses on finding practical solutions for reducing food waste in the food services and improving their ability to utilise it more efficiently. The aim is to develop the ability of service providers to utilise edible food waste and serve it to the end consumers as practically and safely as possible. The project also measures the amount and quality of food waste. Understanding the quality of food waste helps assess whether and how it can be processed for commercial use. The project brings together companies in the food and circular economy industries, RDI-institutions, and food aid providers. Through this cooperation, opportunities are created for new business ideas. According to a decision by the EU commission, member countries must report the amount of food waste produced since 2020. The challenge is that the data is not yet specific enough and it is not comparable. A method and a set of indicators will be developed to verify the impact of the project. Taking functioning indicators to use and using them more widely will support and motivate stakeholders in working towards their goals. The core idea behind the project leans on realising the principles of waste hierarchy, so that the primary goal is to prevent and reduce food waste. If edible food is going to waste, it must primarily be utilised for human consumption. If this is not possible or the quality of the food is reduced, the waste can be directed to animal consumption or energy production.(EU 2020.) The project has been planned in cooperation with the cities of Helsinki and Vantaa and with the RDI organizations Laurea UAS and the Natural Resources Institute Finland. The economic development services of the City of Vantaa are responsible for the coordination. The primary target group of the project is the food industry in the Helsinki metropolitan area, particularly foodservice providers: Institutional kitchens, catering services and restaurants but also other sources of food waste, such as companies in the food industry. Other target groups include collectors and distributors of food waste as well as other organizations that use excess food. Additionally, target groups include companies in the circular economy industry that are already making business out of food waste and potential new companies interested in utilising food waste. Service design methods and thinking are used in the implementation of the project: including stakeholders in the cocreation process and agile trials. The RDI-institutions provide expertise in the methods of cocreation, systemic thinking and developing ecosystems of circular economy. This leads to economically profitable, functional and compelling solutions that take the realities of everyday life into account. The project supports the sustainable development and carbon neutrality goals of the cities in the metropolitan area. It is also in line with the sustainable development principles of the EU. Project is well aligned with the strategies of sustainability and economic growth in both partner cities, Helsinki and Vantaa. The project strengthens the vitality of the metropolitan region in a way that is sustainable and support the emission reductions.","Ruokahävikkiä voidaan edelleen vähentää, sitä voidaan hyödyntää tehokkaammin ja elintarvikejätteestä on mahdollista kehittää uutta liiketoimintaa. Food Waste Ecosystem -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudulle uudenlainen, verkostomainen toimintatapa sekä ruokahävikin vähentämiseen että sen tehokkaampaan hyödyntämiseen. Syömäkelvottoman hävikin osalta hankkeessa selvitetään yritysten mahdollisuuksia rakentaa ja kehittää liiketoimintaansa tästä jäljelle jäävästä elintarvikejätteestä. Lisäksi kehitetään edelleen mittausmenetelmiä, jotta sekä hävikin vähenemistä että hyödyntämisastetta voidaan seurata ja todentaa. Ravitsemispalveluiden osuus koko elintarvikeketjun ruokahävikistä Suomessa on hieman alle viidennes ja sen hyödyntäminen on edelleen vähäistä. Muiden ruokahävikin lähteiden (teollisuus, tukku- ja vähittäiskauppa) osalta hyödyntämisaste on jo korkeammalla tasolla. Hankkeessa etsitään käytännön ratkaisuja erityisesti ravitsemispalveluiden hävikin vähentämiseen ja kykyyn hyödyntää sitä tehokkaammin. Tavoitteena on kehittää toimijoiden kykyä nykyistä laajemmin hyödyntää syömäkelpoinen ylijäämäruoka ja tarjota se loppukäyttäjille mahdollisimman kätevästi ja turvallisesti. Hankkeessa mitataan myös elintarvikejätteen määrää ja laatua. Laadun parempi tunteminen edesauttaa ymmärrystä sen mahdollisesta jatkojalostuksesta kaupalliseen käyttöön. Hankkeessa tuodaan yhteen ruoka- ja kiertotalouden yritykset, oppi- ja tutkimuslaitokset ja ruoka-aputoimijat. Yhdessä kehittämällä luodaan mahdollisuuksia uusien yritysideoiden synnylle. EU:n komission päätöksen mukaan jäsenmaiden tulee vuodesta 2020 lähtien raportoida syntyvän elintarvikejätteen määrät. Haasteena on kuitenkin, että tämänhetkinen raportointitieto ei ole riittävän tarkkaa eikä vertailukelpoista. Hankkeessa kehitetään menetelmä ja mittaristo todentamaan toteutuneita vaikutuksia. Toimivan mittarin laajempi hyödyntäminen ja käyttöönotto sekä tukee että motivoi toimijoita kohti tavoitteitaan. Sitä saat mitä mittaat. Hankkeen perusajatus nojaa jätehierarkian periaatteiden toteuttamiseen siten, että ensisijaisena toimena tulee olla ruokahävikin ehkäisy ja vähentäminen. Jos edelleen syömäkelpoista ruokaa uhkaa joutuminen hävikiksi, pitää se ensisijaisesti hyödyntää ihmisravintona. Jos tämä ei ole mahdollista tai ruoan laatu on heikentynyt, voidaan hävikki ohjata rehu- tai energiakäyttöön. (EU 2020). Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien, Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Laurean ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Hankkeen koordinoinnista vastaa Vantaan kaupungin elinkeinopalvelut. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä on ruoka-alan toimijat pääkaupunkiseudulla; erityisesti ravitsemispalvelut kuten laitoskeittiöt, ateriapalvelut ja ravintolat, mutta myös muut hävikkiruoan lähteet kuten elintarvikeyritykset. Hankkeen muita kohderyhmiä ovat hävikkiruoan kerääjät ja jakajat pääkaupunkiseudulla ja muut syömäkelpoista ylijäämäruokaa hyödyntävät seurakunnat, järjestöt, kunnat ja yritykset. Lisäksi kiertotalouden yritykset, jotka jo nyt tuottavat jätteestä liiketoimintaa ja uudet elintarvikejätteen hyödyntämisestä kiinnostuneet yritykset. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoiluajattelua ja menetelmiä: sidosryhmien osallistamista ja ketterää kokeilua. Tutkimus- ja oppilaitokset tuovat vahvan osaamisensa yhteiskehittämisen menetelmistä sekä systeemiajattelusta ja kiertotalouden ekosysteemien kehittämisestä. Lopputuotoksena syntyy taloudellisesti kannattavia, houkuttelevia sekä arjen realiteetit huomioivia, toimivia ratkaisuja. Hanke tukee pääkaupunkiseudun kuntien kestävää kehitystä ja hiilineutraaliustavoitteita ja toteuttaa hyvin kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin että Vantaan kaupunkistrategioita ja elinvoimaohjelmia. Se on myös hyvin linjassa EU:n kestävän kehityksen periaatteiden kanssa. Hankkeen tavoitteissa yhdistyy pääkaupunkiseudun elinvoiman vahvistaminen kestävästi, päästöjä vähentäen. Toisen jäte on toisen tuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441034","2021FI16FFPR001_J11160","Digital learning environment project for forestry work (developing)","Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke - kehittäminen","Finland","01/12/2024","30/11/2026",70,248808,"EUR",174166,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Giving up peat will have both social and economic impacts in the Lapland region. The training of young people without vocational training and those leaving the peat sector, as well as retraining in fields other than peat, secures the vitality of the area and the strengthening of substitute livelihoods. The project responds to the objectives of a just transition 1) by developing vitality to retain and attract companies, investments and labour, and 2) by promoting the growth of business life through education and RDI activities. The project's activities intersect 1) at the interface between retraining and acquiring new skills and 2) New solutions for renewable, low-carbon and energy efficiency. In order to minimise the regional adverse impacts caused by the transformation of the energy sector, the project's actions will have a positive impact on the creation of new and replacement business and employment opportunities, for example, by increasing the use of renewable energy. In line with the second type of action, the project will promote the integration of young people and those who may not have vocational qualifications, the reskilling and acquisition of workers and jobseekers, flexible and personalised training paths and the development of training opportunities. The aim of the project is to update and develop REDU's forest learning environments with new technology, thereby strengthening students' competence development and responding to the goals of the green transition and future expert needs by developing cooperation with Lapland University of Applied Sciences and forest sector companies. Future competence needs arise from the factory investments made by forest sector operators in Northern Finland and from environmental changes caused by peat sector entrepreneurs and other operators in the peat sector. The aim of the project is to build a learning environment that would serve future experts. The focus of development is on developing skills and opening up new kinds of employment opportunities, as well as responding to local and regional labour needs. New learning environments offer experiential learning and learning experiences. Augmented (XR), augmented reality (AR) and virtual reality (VR) are also expanding learning environments. The added value of XR, AR and VR is potentially to overcome the limitations of the physical environment: to produce activities and experiences that should be realized, otherwise impossible due to risk or cost. Creativity and experientiality are genuine opportunities in augmented reality environments. The immersiveness of virtual XR/AR/VR environments can strengthen the learning experience and thus promote the assimilation and understanding of information on a deeper level, which can be utilized, for example, in learning complex concepts and phenomena: for example, visualizations and interactive scenarios could help to perceive abstract concepts or the systematics of phenomena, for example, forest machine maintenance and understanding systems in real working conditions, and as a virtual model online. A learning environment built around a genuine forest machine and forest offers high-quality learning opportunities. Learning environments enhance learning and shorten learning time, which supports the transition to working life and the availability of skilled labour in the region. The learning environment enables energy-efficient and emission-free training according to the student's individual needs, which saves training on construction site machines and thus has a direct impact on reducing the consumption of fossil fuels. Companies and students gain expertise in modern technologies from the environment. The project is implemented as a pair of the Digital Learning Environment Project for Forest Work investment project (902396).","Turpeesta luopuminen vaikuttaa Lapin alueella sekä sosiaalisesti että taloudellisesti. Ilman ammatillista koulutusta olevien nuorten ja turvealalta jäävien henkilöiden kouluttautuminen sekä uudelleen kouluttautuminen muille kuin turvealoille, turvaa alueen elinvoimaa ja korvaavien elinkeinojen vahvistumista. Hanke vastaa oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteisiin 1) kehittämällä elinvoimaa yritysten, investointien, työvoiman pitämiseksi ja houkuttelemiseksi sekä 2) edistämällä koulutuksen ja TKI-toiminnan kautta elinkeinoelämän kasvua. Hankkeen toiminnot risteävät 1) uudelleen koulutuksen ja uusien taitojen hankkimisen rajapinnassa sekä 2) Uusiutuvan – ja vähähiilisen sekä energiatehokkuuden uudet ratkaisut rajapinnassa. Energiasektorin murroksen synnyttämien alueellisten haittavaikutusten minimoimiseksi hankkeen toimilla vaikutetaan myönteisesti uusien ja korvaavien elinkeino- ja työllisyysmahdollisuuksien syntyyn mm. uusiutuvan energian käytön lisäämiseen. Toisen toimintatyypin mukaisesti hankkeessa edistetään nuorten ja mahdollisesti ammatillista tutkintoa vailla olevien koulutukseen siirtymistä, työntekijöiden ja työnhakijoiden uudelleenkoulutusta ja uusien taitojen hankkimista, joustavia ja yksilöllisiä koulutuspolkuja sekä kehitetään kouluttautumismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on päivittää ja kehittää REDUn metsäalan oppimisympäristöjä uudella teknologialla ja sitä kautta vahvistaa opiskelijoiden osaamisen kehittymistä sekä vastata vihreän siirtymän mukaisiin tavoitteisiin ja tulevaisuuden osaajatarpeisiin kehittämällä yhteistyötä Lapin ammattikorkeakoulun ja metsäalan yritysten kanssa. Tulevaisuuden osaamistarpeet nousevat Pohjois-Suomen metsäalan toimijoiden tehdasinvestoinneista ja turvesektorin yrittäjien sekä turvesektorin muiden toimijoiden ympäristön aiheuttamista muutoksista. Hankkeen tavoitteena on rakentaa oppimisympäristö, joka palvelisi tulevaisuuden osaajia. Kehittämisen painopisteenä on osaamisen kehittäminen ja avata uudenlaisia työllistymismahdollisuuksia sekä vastataan paikallisiin ja alueellisiin työvoimatarpeisiin. Uudet oppimisympäristöt tarjoavat elämyksellistä oppimista ja oppimiskokemuksia. Laajennettu- (XR), lisätty todellisuus (AR) ) ja virtuaalitodellisuuden (VR) laajentaa myös oppimisen ympäristöjä. XR:n, AR:n ja VR:n merkittävin lisäarvo on mahdollisuudessa ylittää fyysisen ympäristön rajoitukset: tuottaa toimintaa ja kokemuksia, joiden toteuttaminen olisi muutoin, riskien tai kustannusten vuoksi muutoin mahdotonta. Luovuus ja elämyksellisyys ovat aitoja mahdollisuuksia laajennetun todellisuuden ympäristöissä. Virtuaalisten XR/AR/VR ympäristöjen immersiivisyys voi vahvistaa oppimiskokemusta ja täten edistää tiedon omaksumista ja ymmärtämistä syvemmällä tasolla, jota voidaan hyödyntää vaikka, kompleksisten käsitteiden ja ilmiöiden oppimisessa: esimerkiksi visualisoinnit ja vuorovaikutteiset skenaariot voisivat auttaa hahmottamaan abstrakteja käsitteitä tai ilmiöiden systematiikkaa vaikkapa metsäkoneen kunnossapito ja järjestelmien ymmärtäminen aidoissa työelämän vaatimissa työolosuhteissa sekä virtuaalisena mallina verkossa. Aidon metsäkoneen ja metsän ympärille rakennettava oppimisympäristö tarjoaa laadukkaat oppimisen mahdollisuudet. Oppimisympäristöt tehostavat oppimista ja lyhentävät oppimisaikaa, mikä tukee työelämään siirtymistä ja osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Oppimisympäristö mahdollistaa harjoittelun energiatehokkaasti ja päästöttömästi opiskelijan yksilöllisen tarpeen mukaan, mikä säästää työmaakoneilla tehtävää harjoittelua ja sitä kautta vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutuksen vähentämiseen. Yritykset ja opiskelijat saavat ympäristöstä osaamista nykyaikaisista teknologioista. Hanke toteutetaan Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke - investointihankkeen (902396) parina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436290","2021FI16FFPR001_A80332","Sustainable and Responsible Food Province","Kestävä ja vastuullinen Ruokaprovinssi","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,84534,"EUR",50720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Sustainable and Responsible Food Province project strengthens and verifies the responsibility work of the food system in South Ostrobothnia. The project focuses on reducing the industry's climate emissions and negative environmental impacts by offering and developing different tools for companies and piloting them. At the same time, the adaptation of the region's food system to climate change and the prevention of risks are promoted. The project is carried out in cooperation by five partner organizations, whose researchers are familiar with climate and responsibility work in the food industry from different perspectives. In the project, based on the cooperation of partner organizations, a regional network is created. The network promotes the reduction of climate emissions and negative environmental impacts of food chain companies, as well as responsibility work. The concrete task of the network is to monitor the implementation of the climate road map of the food sector in Southern Ostrobothnia and to prepare a regional strategy for adapting the food system to climate change in cooperation with stakeholders. The network also promotes the flow of information within the food system between different actors and industries. In the project's measures, the local, regional, national and international good practices of sustainability and responsibility work are mapped, and this information is passed on to the pilots and stakeholders involved in the project. With the help of pilots carried out by partner organizations, practical methods are tested for reducing climate emissions, promoting responsibility work and adapting to climate change. In addition to the pilots, the structure of the responsibility strategy of the participating organizations is supported according to emerging needs. The project is closely linked to the strategic development of the Food Province and the implementation of the Food Province Strategy. It builds a new dimension within the South Ostrobothnia Food Province brand, bringing in the perspective of responsibility related to climate change mitigation and adaptation. In the long term, this improves the competitiveness of food industry operators in the region and reduces climate emissions. The project is linked to a number of projects promoting circular economy as well as sustainability and responsibility issues in the food system, from primary production to food waste. The project promotes the inclusion of food as part of the circular economy system in such a way that the traditional farm-to-fork thinking deepens and food is seen as part of an economic system where, for example, energy is renewable, nutrients circulate, side streams are utilized in a variety of ways as cascade products and the amount of waste is minimized.","Kestävä ja vastuullinen Ruokaprovinssi -hanke vahvistaa ja todentaa ruokajärjestelmän vastuullisuustyötä Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa keskitytään erityisesti vähentämään alan ilmastopäästöjä ja negatiivisia ympäristövaikutuksia tarjoamalla ja kehittämällä yritysten käyttöön erilaisia työkaluja ja pilotoimalla niitä. Samanaikaisesti edistetään alueen ruokajärjestelmän ilmastonmuutokseen sopeutumista ja riskien ehkäisemistä. Hanketta toteuttaa yhteistyössä viisi kumppaniorganisaatiota, joiden tutkijat ovat perehtyneet ruoka-alan ilmasto- ja vastuullisuustyöhön eri näkökulmista. Hankkeessa luodaan kumppaniorganisaatioiden yhteistyön pohjalta alueellinen verkosto, joka edistää ruokaketjun yritysten ilmastopäästöjen ja negatiivisten ympäristövaikutusten vähentämistä sekä vastuullisuustyötä. Verkosto seuraa Etelä-Pohjanmaan ruokasektorin ilmastotiekartan toimeenpanoa ja fasilitoi alueen ruokajärjestelmän ilmastonmuutokseen sopeutumisen strategian rakentamista. Olemassa olevien hyvien käytäntöjen pohjalta tuodaan tietoa piloteille, joiden avulla etsitään myös uusia ratkaisuja tai toimintamalleja vähähiilisyystyön edistämiseksi. Verkosto edistää tiedonkulkua ruokajärjestelmän sisällä eri toimijoiden ja toimialojen välillä. Pilottien lisäksi tuetaan yritysten vastuullisuusstrategian rakentumista esiin nousevien tarpeiden mukaan. Hanke tukee SeAMKin ja kumppaniorganisaatioiden ilmastotyötä ja kokonaiskestävyyttä edistäviä toimenpiteitä, jota tehdään opetuksessa ja tki-toiminnassa. Hankkeen toimenpiteissä kartoitetaan kestävyys- ja vastuullisuustyön paikalliset, alueelliset, valtakunnalliset ja kansainväliset hyvät käytännöt ja välitetään näistä tietoa hankkeessa toteutettaviin pilotteihin ja sidosryhmille. Kumppaniorganisaatioiden toteuttamien pilottien avulla testataan käytännön keinoja ilmastopäästöjen vähentämiseksi, vastuullisuustyön edistämiseksi ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi. Pilottien lisäksi edistetään mukana olevien organisaatioiden vastuullisuusstrategian rakentumista esiin nousevien tarpeiden mukaan. Hanke kytkeytyy läheisesti Ruokaprovinssin strategiseen kehittämiseen ja Ruokaprovinssistrategian toimeenpanoon. Se rakentaa Etelä-Pohjanmaan Ruokaprovinssibrändin sisälle uuden ulottuvuuden, erityisesti ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen liittyvän vastuullisuusnäkökulman. Pitkällä aikavälillä tämä parantaa alueen ruoka-alan toimijoiden kilpailukykyä ja vähentää ilmastopäästöjä. Hankkeessa on yhtymäpintoja kiertotaloutta edistäviin hankkeisiin sekä useisiin ruokajärjestelmän kestävyys- ja vastuullisuuskysymyksiä edistäviin hankkeisiin alkutuotannosta ruokahävikkiin saakka. Hankkeessa edistetään ruoan liittymistä osaksi kiertotalousjärjestelmää siten, että perinteinen pellolta pöytään -ajattelu syvenee ja ruoka nähdään osana talousjärjestelmää, jossa esimerkiksi energia on uusiutuvaa, ravinteet kiertävät, sivuvirtoja hyödynnetään monipuolisesti korkean jalostusasteen tuotteina ja jätteen määrä on minimoitu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440214","2021FI16FFPR001_J10339","Future’s DataFarm","Tulevaisuuden maatila Investointi","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,433405,"EUR",303384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63.527841760571,27.15421610768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the Future’s Farm project is to apply a living lab learning farm environment, where the latest agricultural information is produced for the use of entrepreneurs and RDI organizations. The aim is to create an environment where it is possible to study, measure and produce comparative information related to the farm's profitability, functionality and occupational safety. In the development activities carried out in the living lab, the principles of sustainable development, energy efficiency and readiness are taken into consideration, including the anticipation of the need for development of new RDI environments and research. Living lab produces the data needed for agricultural development and distributes it in its networks for future use. The Future’s DataFarm project will be developed in the teaching farm of Ylä-Savo's Municipal Federation of Education in Peltosalmi. Ylä-Savo's Municipal Federation of Education is building a new and modern barn in Peltosalmi. With the support of this project, living lab environments are implemented in the barn environment as platforms for RDI development work. In the project, various measurement and comparison research experiments are carried out on modern farm machinery and equipment, from which condensed material is compiled to be used in teaching both in vocational schools and universities of applied sciences, as well as in farms and in expert organizations that support farms. The goal of the research and development work is to pilot and test methods that can be used by average farms in Northern Savonia. The project is implemented by Ylä-Savo Municipal Federation of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and Maitoyrittäjät ry (Milk entrepreneurs Reg. Assn.) in cooperation with influential agricultural organizations and entrepreneurs. The implementing organizations of the project are key teaching and development actors in the sector of natural resources. The information produced by the project is shared nationwide, e.g. through AgriHubi and ÄlyAgri networks. The Future’s DataFarm investment project will be executed as part of the development project, where machines and equipment of the latest technology will be acquired to implement project’s work packages. The development needs include both finding and developing new solutions to enhance the profitability of farms. The project responds to these needs by piloting and comparing new and energy-efficient solutions for the daily use in farms and by experimenting with new digital solutions to find new methods. The project meets the goals of the transition fund in accordance with the law securing the operating conditions of agriculture and ensuring energy supply.","Tulevaisuuden maatila – hanke muodostaa hankeparin kehittämis- ja investointihankkeista. Hankkeiden tavoitteena on toteuttaa Living Lab -oppimismaatilaympäristö, jossa tuotetaan maatalouden uusinta tietoa yrittäjien ja TKIO-organisaatioiden käyttöön. Tässä investointihankkeessa hankintaan kehittämishankkeen toteuttamiseen tarvittavat koneet ja laitteet. Tulevaisuuden maatila -hankkeen tavoitteet pohjautuvat seuraaviin Pohjois-Savon haasteisiin maataloudessa: Pohjois-Savon maakuntaohjelman tavoitteena on hiilineutraali maakunta vuoteen 2035 mennessä. JTF - Oikeuden mukaisen siirtymän rahaston tavoitteena on maatalouden toimintaedellytysten turvaaminen sekä energiahuollon varmistaminen. Maatalouden kiinnostavuus yrittäjänä tai työntekijänä kärsii huonosta aikakaudesta, samaan aikaan maakuntaohjelmassakin huomioitu työntekijöiden saatavuus syventää maatalouden yrittäjien ahdinkoa. Tulevaisuuden maatila –hankkeen kehittämistarpeena on löytää sekä kehittää maatilojen kannattavuuden tehostamiseen uusia ratkaisuja. Tavoitteena on toteuttaa living lab -oppimismaatilaympäristö, jossa tuotetaan maatalouden uusinta tietoa yrittäjien ja TKIO-organisaatioiden käyttöön. Tavoitteena on toteuttaa ympäristö, jossa voidaan tutkia, mitata ja tuottaa vertailutietoa maatilan kannattavuuteen, toimivuuteen sekä työturvallisuuteen liittyen. Living lab:ssa toteutettavissa kehittämistoimissa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, energiatehokkuus sekä varautuminen kuin myös tulevaisuuden kehittämistarpeiden ennakointi uusien TKIO-ympäristöjen ja –tutkimuksen kehittämisiksi. Living lab tuottaa maatalouden kehittämisessä tarvittavaa dataa ja jakaa sitä verkostoissaan eteenpäin hyödynnettäväksi. Tulevaisuuden maatila –hanke rakentuu Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän opetusmaatilalle Peltosalmelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä rakentaa Peltosalmelle uuden ja nykyaikaisen navetan. Tämän hankkeen tuella navettaympäristöön toteutetaan Living Lab -ympäristöjä TKIO-kehittämistyön alustoiksi. Hankkeessa toteutetaan nykyaikaisiin maatilan kone- ja laitekokonaisuuksiin erilaisia mittaus- ja vertailututkimuskokeita, joista kootaan tiivistettyä materiaalia hyödynnettäväksi opetuksessa niin ammatillisessa kuin ammattikorkeakoulussa, maatiloilla sekä maatiloja tukevissa asiantuntijaorganisaatioissa. Tutkimus- ja kehitystöiden tavoitteena on pilotoida ja testata menetelmiä, koneita ja laitteita, jotka ovat pohjoissavolaisen keskimääräisen maatilan hyödynnettävissä. Kaikki investointihankkeessa hankittavat koneet ja laitteet vastaavat tätä tavoitetta. Hankkeen toteuttavat Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy sekä Maitoyrittäjät ry yhteistyössä maatalouden vaikuttajaorganisaatioiden sekä -yrittäjien kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat luonnonvara-alan merkittäviä opetus- ja kehittämistoimijoita. Hankkeen tuottamaa tietoa jaetaan mm. AgriHubi-ja ÄlyAgri-verkostoissa valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437202","2021FI16FFPR001_A81245","Accelerating the development of hydrogen economy in Turku region","Vetyliiketoiminnan vauhdittaminen Turun seudulla","Finland","01/11/2024","12/12/2026",60,117067,"EUR",70240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.5,22.75",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project addresses the global climate challenge by accelerating the development of the hydrogen business in the Turku region. The active development of the hydrogen economy is directly in line with the EU's and Finland's hydrogen strategy and reduces geopolitical dependencies related to fossil raw materials. Additionally, the hydrogen economy enhances energy security and increases the value-add of renewable energy produced in Finland. The project will build an industrial hydrogen business ecosystem in the Turku region by leading the hydrogen sector network, growing it into an active and cross-sectoral business ecosystem. The network will share up-to-date information, solve growth-related challenges for companies and stakeholders, and develop the region as an attractive investment environment. The project will accelerate the transformation of the Turku region's energy sector and aim for impactful measures to achieve Turku's and Finland's carbon neutrality goals through sector integration and the hydrogen economy. Sector integration requires digital interfaces, which is why the project will increase companies' understanding of digital solutions suitable for the hydrogen economy. Finland has significant market potential in digital solutions for the hydrogen economy. To strengthen the competitiveness of the region and Finland, the project promotes collaboration between companies and universities to develop hydrogen business based on the region's strengths and aims to initiate internationally significant pilot operations of the hydrogen economy in the region. As a result, the profile of the Turku region's hydrogen ecosystem and its strong research-based expertise will become nationally and internationally recognized.","Hanke vauhdittaa eurooppalaista vetytaloutta vahvistamalla Turun seudun vetyliiketoiminnan kehitystä. Vetytalouden aktiivinen kehitys on suoraan linjassa Suomen ja EU:n vetystrategiaan, jonka tavoitteena on ilmastopäästöjen vähentämisen lisäksi, vähentää fossiilisiin raaka-aineisiin liittyviä geopoliittisia riippuvuuksia. Lisäksi vetytalous parantaa huoltovarmuutta ja kasvattaa Suomessa tuotetun uusiutuvan energian arvonlisää. Hankkeessa rakennetaan Turun seudulle teollisen vetyliiketoiminnan ekosysteemiä johtamalla vetyalan verkostoa, kasvattaen siitä aktiivinen ja eri toimialoja kattava liiketoimintaekosysteemi. Verkostossa jaetaan ajantasaista tietoa, ratkaistaan yritysten ja sidosryhmien kasvuun liittyviä haasteita sekä kehitetään seutua houkuttelevana investointiympäristönä. Hankkeessa vauhditetaan Turun seudun energiasektorin uudistumista ja tavoitellaan vaikuttavia toimenpiteitä Turun ja Suomen hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamiseksi sektori-integraation ja vetytalouden avulla. Sektori-integraatio vaatii digitaalisia rajapintoja, jonka vuoksi hankkeessa kasvatetaan yritysten ymmärrystä vetytalouteen soveltuvista digitaalisista ratkaisuista. Vetytalouden digitaalisissa ratkaisuissa Suomella on paljon markkinapotentiaalia. Seudun ja Suomen kilpailukyvyn vahvistamiseksi hankkeessa edistetään yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä seudun vahvuuksiin perustuvan vetyliiketoiminnan kehittämiseksi ja tavoitellaan kansainvälisesti merkittävän vetytalouden koetoiminnan käynnistymistä seudulla. Lopputulemana Turun seudun vetyekosysteemin profiili ja vahvaan tutkimukseen perustuva osaamiskärki nousee tunnetuksi kansallisesti ja kansainvälisesti, ja alueen yritysten toiminta vetytaloudessa on kasvanut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436809","2021FI16FFPR001_A80852","ROBOPINTA - Multifunctional 3D Surface Finishing Robot Station (Development )","ROBOPINTA - Monitoiminnallinen 3D-pintatyöstörobottiasema (kehityshanke)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,357438,"EUR",214463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The main goal of the project is to strengthen the innovation capability and willingness to invest in and utilize more material and energy-efficient, as well as employee-friendly, modern robotics technologies for businesses in the Central Ostrobothnia region. The project also aims to enhance robotics expertise at Centria University of Applied Sciences, thereby promoting the availability of research and development services for companies. Robotic 3D printing with thermoplastics is an excellent manufacturing method that offers numerous possibilities across various industrial sectors. It is suitable for printing with bio-based and recyclable plastics, technology is waste less, and emissions are low which reduces the carbon footprint over the product's lifecycle. For example, 3D printing can be used in the boat industry for mold production or custom part printing. This method is also applicable in furniture manufacturing, construction, consumer product production, and many other segments. However, the surface quality achieved is a limiting factor that hinders its broader industrial use. Mechanical surface treatments such as milling and grinding are common methods employed by several businesses in the region, including boat building, woodworking, and metal product processing. Finishing processes enhance product precision, surface durability, and aesthetics. For instance, milling can be used to refine specific parts for assembly or create a smoother, dirt-repellent, or aesthetically pleasing surface. In current production methods, many surface treatment steps are often performed manually or with hand-operated machinery. Challenges associated with manual processes, such as grinding, include issues related to quality and production efficiency. Additionally, manual machining exposes workers to harmful particles, dust, vibrations, and loud noise. The objective of the ROBOPINTA project is to develop and demonstrate a multifunctional robot station. This station will be capable of producing products through 3D printing and finishing them to the desired quality by milling and grinding. Integration can significantly impact productivity by maximizing the efficient use of equipment, minimizing unnecessary transitions and waiting times, and reducing the occurrence of errors. The multifunctionality of the robot station also saves space compared to using multiple separate robot stations. The goal is also to demonstrate the suitability of the robot station's milling and grinding functions for processing not only plastic but also metal and composite surfaces. Through the project's actions, innovation activities of businesses will be supported both now and, in the future, technology transfer will be facilitated, and risks in making investments in enterprises will be reduced. The project will create a research and development environment and know-how expertise that can be utilized as a platform for rapid experimentation by businesses. In the future, it can be employed in training company personnel, preparing and implementing potential national and international projects, and further enhancing the region's innovation capability.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Keski-Pohjanmaan alueen yritysten innovaatiokykyä ja rohkeutta investoida ja hyödyntää materiaali- ja energiatehokkaampia ja työntekijäystävällisempiä moderneja robotiikkateknologioita. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa robotiikan osaamista Centria-ammattikorkeakoulussa ja näin edistää tutkimus- ja kehityspalvelujen saatavuutta yrityksille. Robotisoitu 3D-tulostus kestomuovilla on erinomainen valmistusmenetelmä, joka tarjoaa monia mahdollisuuksia eri teollisuusaloille. Menetelmä sopii biopohjaisen ja kierrätettävän muovin tulostamiseen, jonka ansiosta tuotteiden elinkaaren aikainen hiilijalanjälki voi pienentyä. 3D-tulostusta voidaan käyttää esimerkiksi veneteollisuudessa muottien valmistukseen tai kustomoitujen osien tulostamiseen. Menetelmää voi hyödyntää myös kalusteiden valmistuksessa, rakennusteollisuudessa, kuluttajatuotteiden valmistukseen ja monessa muussa tuotannossa. Kestomuovilla 3D-tulostuksen aikaan saama pinnanlaatu on kuitenkin rajoittava tekijä ja estää sen laajemman käytön teollisuudessa. Mekaaniset pintakäsittelyt, kuten jyrsintä ja hionta ovat yleisiä menetelmiä useissa alueen yrityksissä, esimerkiksi venerakentamisessa, puuteollisuudessa ja metallituotteiden käsittelyssä. Viimeistelyllä parannetaan tuotteiden tarkkuutta, pinnan kestävyyttä ja esteettisyyttä. Esimerkiksi jyrsinnällä voidaan tarkentaa tiettyjä osia kokoonpanoa varten tai tehdä pinnasta sileämmän, likaa hylkivän tai muuten esteettisesti miellyttävämmän. Nykyisillä tuotantotavoilla jokainen pintakäsittelyvaihe usein suoritetaan käsityönä tai käsikäyttöisillä koneilla. Käsityönä tehdyn esimerkiksi hionnan haasteet liittyvät laatuun ja tuotantotehokkuuteen. Lisäksi käsityöstö koneilla altistaa työntekijät haitallisille hiukkasille, pölylle, tärinälle ja voimakkaalle melulle. ROBOPINTA hankeen konkreettisena tavoitteena on kehittää ja demonstroida alueen yrityksille monitoiminen robottiasema, jossa voidaan valmistaa tuotteita 3D-tulostamalla ja viimeistellä ne lopulliseen laatuun jyrsimällä ja hiomalla. Integrointi voi vaikuttaa tuottavuuteen merkittävästi lisäämällä robotin tehokasta käyttöä, minimoimalla tarpeettomat siirtymät ja odotusajat sekä vähentämällä virheiden syntymistä. Robottiaseman monitoiminnallisuus säästää myös tilaa verrattuna useiden eri robottiasemien käyttöön. Tavoitteena on myös demonstroida robottiaseman jyrsintä- ja hiontatoimintojen soveltuvuus muovin lisäksi metalli- ja komposiittipintojen työstöön. Hankkeen toimenpiteiden kautta tuetaan nyt ja tulevaisuudessa yritysten innovaatiotoimintaa, teknologiasiirtoa ja vähennetään riskejä investointipäätöksiä tehdessä. Hankkeessa syntyy tutkimus- ja kehitysympäristö ja know-how osaamista, jota voi hyödyntää yritysten nopean kokeilun alustana. Tulevaisuudessa sitä voi hyödyntää yritysten henkilöstön koulutuksessa, mahdollisten kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden valmistelussa ja toteutuksessa edelleen alueen innovaatiokykyä lisäten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441997","2021FI16FFPR001_S30548","Dual careers in Kainuu – Higher education in sports and technology for athletes and coaches","LIIKU - Kaksoisura Kainuussa: liikunnan ja teknologian korkea-asteen koulutus urheilijoille ja valmentajille","Finland","01/06/2023","31/08/2026",60,152990,"EUR",91794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The term “dual career” refers to the combination of elite sports and studies (or another work career). In Finland, an athlete’s dual career starts in middle school and continues into a career transition. In higher education, degree students often balance studies with training and competing - this may be reflected in breaks from studies. (Finnish Olympic Committee.) Importantly, coaches often also have dual careers. Overall, dual careers provide student athletes and coaches with opportunities to learn versatile working skills that support their studies and later careers. Kainuu, and especially Vuokatti, is a unique environment for studying sports sciences and coaching. At the Vuokatti campus, students can mix science with practice in the areas of fitness/wellness and elite sports as well as technology. Vuokatti is home to Vuokatti-Ruka Sports Academy; an Olympic Coaching Center; physical education courses offered by Kainuu Vocational College and Vuokatti Sport; and coaching education offered by sports organizations. Through cooperation on the Vuokatti campus, it is possible to study in the field of sports/physical activity from the secondary/vocational level through bachelor and master’s studies, and even to the doctoral level. This cooperation supports the educational needs expressed by coaches in the COACH SURVEY 2019 (Finnish Institute for Elite Sports KIHU). The present project will be implemented by JYU-Vuokatti and KAMK. The project supports action line 4 of the European Union's Renewing and Competent Finland 2021-2027 – Finland's Structural Funds Program, Employing, Competent and Inclusive Finland (ESR+) as well as the Kainuu 2040 program and the regional program 2022–2025. The Kainuu 2040 program highlights: renewal of regional education and expertise; strengthening of research, development, and innovation activities; development of attraction and retention power; and increase of jobs. The regional program's strategic goals include: recruiting students; enabling employment after graduation; improving internship and thesis opportunities; increasing the education level of Kainuu residents; and a high-quality and versatile educational path from elementary school to university education. (Regional Council of Kainuu.) This project benefits the city of Kajaani and the municipality of Sotkamo: the new educational pathway being developed will encourage young people to stay (or come to) study in the area. In addition, the project will benefit athletes who want to stay (or come to) train and train in top conditions, but also need university studies alongside. The project includes 5 work packages (WP): WP1(JYU+KAMK): Planning and developing the bachelor’s level sports instructor and master’s degree in biology of physical activity (officially: Liikunnanohjaaja AMK + LitM) educational path (identification of previously acquired skills, planning and implementation of the student selection process, evaluation of the educational path) WP2(KAMK): Creation of a continuous learning study package (50 ECTS math, physics, technology studies for the current project's athlete/coach students). WP3 (JYU+KAMK): Sports technology internships in Vuokatti and Kainuu region (create procedures for internships on the Vuokatti campus and investigate other possible internship opportunities that can be completed in Kainuu). WP4(JYU): Developing advanced courses (investigate possibilities for cooperation between institutions in terms of master's level advanced courses) WPS5(JYU+KAMK): Communicating about dual careers in higher education in Kainuu and providing examples of University of Applied Science and University cooperation in building educational paths for diverse students (publications and marketing)","Kaksoisuralla tarkoitetaan tavoitteellisen urheilun ja opiskelun (tai muun työuran) yhdistämistä. Suomessa kaksoisura alkaa yläkouluvaiheessa jatkuen huippu-urheilu-uran jälkeiseen urasiirtymään. Korkea-asteella tutkinto-opiskelija usein rytmittää opiskelua urheilun ehdolla, mikä voi näkyä myös opiskelutaukoina. (Suomen Olympiakomitea.) Urheilun rajapinnassa kaksoisuran voi toteuttaa myös valmentaja, joka yhdistää valmennuksen ja opiskelun (tai muun työuran). Kaksoisuralla urheilijaopiskelijat ja valmentajaopiskelijat ammentavat urheilusta ja valmennuksesta monipuolisia työelämätaitoja ja kokemuksia, jotka tukevat sekä opiskelun että myöhempää urheilun ja valmennuksen jälkeistä tai oheista uraa. Kainuussa ja etenkin Vuokatissa on ainutlaatuiset olosuhteet liikunta-alan opiskeluun, lajiharjoitteluun ja valmennukseen. Vuokatin kampuksella opiskelijat pääsevät yhdistämään tiedettä käytäntöön kuntoilun, huippu-urheilun ja teknologian rajapinnassa. Kampuksella sijaitsee Vuokatti-Ruka urheiluakatemian ja Olympiavalmennuskeskuksen toimintaa, Kainuun ammattiopiston ja Vuokatti Sportin tarjoamat toisen asteen liikunta-alan koulutukset, sekä lajiliittojen valmentajakoulutukset. Liikunta-alan koulutusyhteistyön kautta syntyy opiskelijoille liikunta-alan koulutuspolku lukiosta tai ammattiopistosta jopa tohtoritasolle saakka. Tämä yhteistyö tukee mm. valmentajien osaamisen kehittymistarpeita (fysiologia, anatomia, biomekaniikka, pedagogiikka), joita esitetään KIHUn Valmentajakyselyssä (2019). Kaksoisura Kainuussa: liikunnan ja teknologian korkea-asteen koulutus urheilijoille ja valmentajille -hankkeen päätoteuttaja on JYU-Vuokatti ja osatoteuttaja KAMK. Hankkeessa yhdistyy kaksi KAMKin osaamisaluetta: sosiaali-, terveys- ja liikunta-ala sekä teknologia. Hanke tukee Euroopan unionin Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 – Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaa 4, Työllistävä, osaava ja osallistava Suomi (ESR+), jonka tavoitteena on tukea työllisyyttä, työelämän kehittämistä, osaamista, jatkuvaa oppimista sekä joustavia koulutuspolkuja. Lisäksi hanke tukee Kainuu 2040 -ohjelmaa ja maakuntaohjelmaa 2022–2025. Kainuu-ohjelmassa nousee esille muun muassa alueellisen koulutuksen ja osaamisen uudistaminen, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan vahvistuminen, veto- ja pitovoiman kehittäminen sekä työpaikkojen lisääminen. Maakuntaohjelman strategisia tavoitteita ovat esimerkiksi opiskelijoiden rekrytoiminen, työpaikan mahdollistaminen valmistumisen jälkeen, harjoittelu- ja opinnäytetyöpaikkojen parantaminen, kainuulaisten koulutustason ja korkeakoulutettujen määrän nostaminen sekä laadukas ja monipuolinen koulutuspolku perusasteelta yliopistokoulutukseen saakka. (Kainuun liitto.) Hankeen hyötyjiä ovat Kajaanin kaupunki ja Sotkamon kunta. Uuden kehitettävän koulutuskokonaisuuden myötä saavat nuoria jäämään (tulemaan) alueelle opiskelemaan. Lisäksi, hankkeesta hyötyy urheilijat, jotka haluavat jäädä (tulla) harjoittelemaan ja valmentautumaan huippu-olosuhteisiin, mutta kaipaavat myös korkea-koulu opintoja rinnalle. Hankkeen työpaketit: TP1(JYU+KAMK): Liikunnanohjaaja AMK + LitM -koulutuspolun suunnittelu- ja kehitystyö (mm. osaamisen tunnistaminen, valintaprosessin suunnittelu ja toteutus, koulutuspolun arviointi) TP2(KAMK): Jatkuva oppiminen -opintokokonaisuuden luominen (50op matematiikka, fysiikka, teknologia opintoja hankkeen urheilijaopiskelijoille) TP3(JYU+KAMK): Liikuntateknologian työharjoittelupaikat Vuokatissa ja Kainuussa (luodaan käytänteitä Vuokatin kampuksen työharjoittelupaikoille ja selvitetään Kainuun liikuntateknologian työharjoittelupaikkoja) TP4(JYU): Syventävien opintojen kehittämistä (selvitetään ristiinopiskelu ja yhteistyömahdollisuuksia) TP5(JYU+KAMK): Korkea-asteen kaksoisuran juurruttaminen ja levittäminen (viestintä ja markkinointi sekä julkaisut)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438942","2021FI16FFPR001_A91079","LogiApps for the Nordic, German and American markets","LogiApps Pohjoismaiden, Saksan ja Yhdysvaltojen markkinoille","Finland","20/12/2023","31/12/2024",60,81932,"EUR",49159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434216","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Silvasti Software Oy wants to find out the requirements and possibilities for the export of ERP systems for the transport industry to the Nordic countries, Germany and the United States.","Silvasti Software Oy haluaa selvittää vaatimukset ja mahdollisuudet kuljetustoimialan toiminnanohjausjärjestelmien viennille Pohjoismaihin, Saksaan ja Yhdysvaltoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437912","2021FI16FFPR001_A90023","To build an operating model that will enable to start a delivery sales business in Pohjanmaan Rakennuspelti Oy (PRP).","Pohjanmaan Rakennuspelti Oy:n toimitusmyyntiliiketoiminnan kasvattaminen digitalisaatiota ja tuotekehitystä hyödyntämällä","Finland","11/04/2022","31/05/2023",60,63423,"EUR",38054,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433265","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","To build an operating model that will enable to start a delivery sales business in Pohjanmaan Rakennuspelti Oy (PRP).","Rakentaa toimintamalli, jonka avulla Pohjanmaan Rakennuspelti Oy (PRP) pystyy käynnistämään toimitusmyyntiliiketoiminnan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439028","2021FI16FFPR001_A91165","Automatic welding system","Automatisoitu kaidehitsauslinja","Finland","01/04/2023","30/04/2025",40,73900,"EUR",29560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434292","60.399901595762,25.118617532024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Automatic railing welding system","Automatisoitu kaidehitsauslinja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437594","2021FI16FFPR001_A81651","RAKEL – Extending the life cycle of buildings by developing new ways of use","RAKEL - Rakennusten elinkaaren jatkaminen uutta käyttöä kehittämällä","Finland","01/05/2025","30/10/2027",60,138005,"EUR",82803,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","64.7802687,26.9847699",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Buildings remain empty or are underutilized due to the reforms and structural changes of welfare areas all over Finland. Vacant or underutilised buildings cause costs and safety risks, and their condition deteriorates faster. At the same time, the construction of new buildings consumes more natural resources and energy. The RAKEL project responds to the need to find new uses for vacant buildings in cooperation with regional actors, such as municipalities and companies. In particular, the public sector has opportunities to plan and implement the reuse of real estate. The goal of the project is to enable the start-up of new functions in vacant but still usable buildings. The goal is to jointly develop new ways to utilise buildings and increase their utilisation rate by making business or shared use more efficient. The project utilises digital modelling of buildings and construction engineering surveys to take the characteristics of buildings into account when planning new functions. In the background of business development, circular economy business models are utilised and the utilisation of the sharing economy, providing services, as well as digital solutions as part of reuse planning is especially strengthened. During the project, construction technology demonstrations will be carried out in buildings and premises selected as demonstration targets. In addition to these, the innovations that emerged in the joint development work on new operating possibilities and business activities are being piloted. The pilots aim to strengthen regional vitality and offer various applicable examples for different parts of Finland. The project actions are divided into five work packages: TP1 Project management TP2 Construction surveys TP3 Co-development TP4 Business and joint use TP5 Communication and interaction The project tests how digital solutions support the extension of the life cycle of properties in both a technical and functional sense, as well as produces technical information about real estate sites to be used in planning the extension of the life cycle and innovating new ways of use. In addition, we will find out how the various working methods and tools of joint development are suitable for the ideation and development of new activities in buildings. Based on these, replicable business and shared use models related to buildings and premises are mapped and developed. In terms of the possibilities of extending the life cycle of buildings, the focus of the project is also strengthening the awareness of the target groups and versatile communication about the measures and results of the project. The goal is to produce material that remains after the end of the project for the target groups to use and to support the planning and implementation of the activities. The project supports the national goal of the green transition by carrying out tangible case studies and development cooperation in different regions in Finland. The case examples support building paths towards new uses and are applicable in many ways to regions and municipalities planning similar development work. As a result, the life cycle of the buildings will be extended, and the adoption of the operating model will be strengthened in the cooperating municipalities.","Rakennuksia jää tyhjilleen tai on vajaakäytöllä hyvinvointialueiden ja oppimisverkostojen uudistusten sekä rakennemuutosten myötä ympäri Suomea. Tyhjilleen jääneet tai vajaakäytöllä olevat rakennukset aiheuttavat kustannuksia ja turvallisuusriskejä, ja niiden kunto heikkenee nopeammin. Samaan aikaan uusien rakennusten rakentaminen kuluttaa enemmän luonnonvaroja ja energiaa. RAKEL-hanke vastaa tarpeeseen löytää uusia käyttötarkoituksia tyhjilleen jääneille rakennuksille yhteistyössä alueellisten toimijoiden, kuten kuntien ja yritysten kanssa. Erityisesti julkisella sektorilla on mahdollisuuksia suunnitella ja toteuttaa kiinteistöjen uusiokäyttöä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa uusien toimintojen käynnistyminen tyhjilleen jääneissä mutta edelleen käyttökelpoisissa rakennuksissa. Tavoitteena on yhteiskehittää sidosryhmien kanssa uusia tapoja hyödyntää rakennuksia sekä lisätä niiden käyttöastetta liiketoimintaa tai yhteiskäyttöä tehostamalla. Hankkeessa hyödynnetään rakennusten digitaalista mallinnusta ja rakennusteknisiä selvityksiä rakennusten ominaisuuksien huomioimiseksi uusia toimintoja suunniteltaessa. Liiketoiminnan kehittämisen taustalla hyödynnetään kiertotalouden liiketoimintamalleja ja vahvistetaan erityisesti jakamistalouden, palvelutoimintojen sekä digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä osana uudelleenkäyttösuunnittelua. Hankkeen aikana toteutetaan rakennusteknisiä demonstraatioita kohteiksi valituissa rakennuksissa ja tiloissa. Näiden rinnalla pilotoidaan yhteiskehittämistyössä esille nousseita innovaatioita uusista toimintamahdollisuuksista sekä yhteiskäytön esimerkeistä. Pilottiesimerkeillä pyritään vahvistamaan alueellista elinvoimaa ja tarjoamaan kattavan valikoiman erilaisia sovellettavia esimerkkejä elinkaareltaan käyttökelpoisille rakennuksille eri puolille Suomea. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin: TP1 Projektin hallinta TP2 Rakennuskartoitukset TP3 Yhteiskehittäminen TP4 Liiketoiminta- ja yhteiskäyttö TP5 Viestintä- ja vuorovaikutus Hankkeessa testataan kuinka digitaaliset ratkaisut tukevat kiinteistöjen elinkaaren jatkamista niin teknisessä kuin toiminnallisessakin mielessä ja tuotetaan kiinteistökohteista teknistä tietoa hyödynnettäväksi elinkaaren jatkamisen suunnittelussa ja uusien käyttötapojen innovoinnissa. Lisäksi selvitetään miten erilaiset yhteiskehittämisen toimintatavat ja työkalut soveltuvat uuden toiminnan ideointiin ja kehittämiseen vajaalle käytölle tai tyhjilleen jääneisiin hyväkuntoisiin rakennuksiin. Näiden pohjalta kartoitetaan ja kehitetään rakennuksiin ja tiloihin liittyviä monistettavia liiketoiminta- ja yhteiskäyttömalleja. Hankkeen keskiössä on vahvasti rakennusten elinkaaren jatkamisen mahdollisuuksien osalta myös kohderyhmien tietoisuuden vahvistaminen ja monipuolinen viestintä hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Tavoitteena on tuottaa aineistoa, joka jää hankkeen päättymisen jälkeen kohderyhmien hyödynnettäväksi ja toiminnan suunnittelun sekä toteuttamisen tueksi. Hanke tukee valtakunnallista vihreän siirtymän tavoitetta toteuttamalla konkreettisia tapaustutkimuksia ja kehitysyhteistyötä maakunnissa eri puolella Suomea. Case-esimerkit tukevat rakennusten polkuja kohti uusia käyttötarkoituksia ja ovat sovellettavissa monin tavoin vastaavaa kehitystyötä suunnitteleville alueille ja kunnille. Konkreettisena tuloksena rakennusten elinkaari pitenee ja toimintamallin haltuunotto vahvistuu yhteistyökunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438157","2021FI16FFPR001_A90268","Market research in Japan and USA and development of the logistics process of Lola&Lykke","Markkinatutkimus Japani ja USA sekä Lola&Lykken logistiikkaprosessin kehitys","Finland","20/06/2022","31/12/2024",40,106243,"EUR",42497,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433507","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Project explores markets in Japan and United States by searching potential partners and by preparing entry to these markets. Additionally, logistic process is developed so that products can be delivered directly from suppliers bypassing current warehouse in Finland. This reduces carbon footprint and improves profitability and in necessary for expanding to new markets outside EU.","Hankkeessa kartoitetaan Japanin ja USA:n markkinoita eli haetaan kumppaneita ja valmistellaan etenemistä näille markkinoille. Lisäksi kehitetään logistiikkaprosessia siten, että yhtiön tuotteita voidaan toimittaa alihankintaketjulta suoraan jälleenmyyjille ohittaen nykyinen varasto Suomessa. Tämä vähentää hiilinjalanjälkeä ja parantaa kannattavuutta ja on tarpeen laajentumisessa EU:n ulkopuolelle uusille markkinoille kuten Japaniin ja USA:han."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439450","2021FI16FFPR001_A91588","SVE Smart vehicle equipments","SVE Smart vehicle equipments","Finland","19/01/2024","26/02/2026",40,83254,"EUR",33302,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434634","60.5283255,24.754618",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project aims to enhance the capabilities of a contract manufacturer operating in basic industries to successfully navigate in the changed market situation. A dedicated product portfolio will be designed for the company, aiming to increase its international success and, simultaneously, establish a sustainable and ecological foundation for business growth. The differentiating factors of the product portfolio - mirrors for transport equipment and heavy-duty vehicles - include ecological sustainability, as well as value-added product features enabled by information technology.","Hankkeessa kehitetään perusteollisuudessa toimivan sopimusvalmistajan kyvykkyyttä toimia muuttuneessa markkinatilanteessa menestyksellisesti. Yritykselle suunnitellaan oma tuoteportfolio, jolla kasvatetaan yrityksen kansainvälisen menestymisen mahdollisuuksia, ja samalla luodaan kestävä ja ekologinen pohja liiketoiminnan kasvattamiselle. Tuoteportfolion differoivana tekijänä ovat ekologisuus sekä informaatioteknologian mahdollistamat lisäarvoa tuottavat erilaiset ominaisuudet kuljetuskaluston ja työkoneiden sivupeileihin. Yritys pyrkii luomaan hankkeen yhteydessä muovivalmisteiden ekologisuutta parantavan tuotantomallin. Tuotantomallissa hyödynnetään kierrätysraaka-aineita, biopohjaisia tai luonnonkuitulujitettuja materiaaleja, joilla saadaan parannettua tuotteen ekologisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436074","2021FI16FFPR001_A80116","Participatory feasibility study of the business models of low-carbon logistics of rail transport in the Urban area","Raiderahti: Osallistava esiselvitys raideliikenteen vähähiilisen logistiikan liiketoimintamuodoista kaupunkialueella","Finland","01/06/2023","31/05/2024",40,36429,"EUR",14572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432978","60.25,24.5",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project is feasibility study about the model for transferring distribution of goods to the rail traffic network and to take place during quiet times and at night, when there is no passenger traffic on the rail network. The goal of creating the model is that the logistics of the stores (especially small units) is handled partly by the rail network, currently comprising the metro network, the Helsinki city tram network and the Raide-Jokeri light rail network. One purpose is to find out the possibility of getting cargo arriving at the port of Vuosaari directly into the scope of citylogistics by utilizing the service track of the Vuosaari metro line to the port, in which case a significant part of the logistics chain could be dropped completely. In addition, other ways of getting goods to the rail network and to consumers are being explored, for example through distribution points located at metro stations. The goal of the project is to create a model that will be piloted in a later stage within the framework of a separate project.","Suurten kaupunkien joukkoliikenne on pandemian ja energiakriisin myötä ennennäkemättömän rahoitushaasteen ja toimialamurroksen edessä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa julkisen liikenteen resilienssiä vastaamalla osaltaan Covid-19-pandemian aiheuttaman matkustajakadon haasteisiin ja kulutustottumusten muutoksiin uudenlaisen liiketoiminta- ja palvelukonseptin ja innovaatioekosysteemimallin kautta. Hanke kohdistuu Uudenmaan alueelle. Hankkeen tavoitteena on laatia esiselvitys konseptista, joka kehittää Uudellemaalle uudenlaista, mutta muualla Euroopassa käytettyjä multimodaalisia älyliikenneratkaisuja, hilliten jakeluliikenteestä aiheutuneita haittoja kuten päästöjä, ruuhkia, purkupaikkojen riittämättömyyttä ja melua erityisesti raideliikenteen asemien läheisyydessä. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta siirtää kaupunkien jakeluliikennettä olemassa olevaan raideliikenneverkkoon tapahtuvaksi hiljaisina aikoina, ja yöaikoina, jolloin raideverkoilla on vapaata potentiaalista kapasiteettia / ei ole lainkaan henkilöliikennettä. Mallin luomisen päämääränä on, että kauppojen (erityisesti pienten yksiköiden) ja pakettipisteiden logistiikkaa hoidetaan osittain tai kokonaan raideliikenneverkkoa pitkin, digitaalisia ratkaisuja ja/ tai automaatiota, uudenaikaisia last mile ajokkeja ja robottiteknologiaa hyödyntäen. Esiselvitys selvittää ratkaisujen potentiaalin sovittamista PK-seudun metroverkkoon, Helsingin kaupungin raitiotievaunuverkkoon ja Raide-Jokeri –pikaraitiotieverkkoon. Tarkoituksena on tunnistaa, mitkä ovat ne potentiaaliset yhteysvälit ja kaupunkijakelun tavaravirrat, jotka ovat siirrettävissä raiteille. Kuljetusketjun optimisektorin tunnistaminen on olennaista, mistä osasta kuljetusketjua saadaan suurin hyötyvaikutus. Tarkoituksena on myös selvittää mahdollisuus saada Vuosaaren satamaan saapuvaa, lähtevää ja sinne maa- ja lentoteitse koottavaa lajiteltua rahtia suoraan kaupunkilogistiikan piiriin hyödyntämällä Vuosaaren metrolinjan huoltoraidetta, jolloin voitaisiin pudottaa kokonainen logistiikkaketjun osa kokonaan pois. Lisäksi selvitetään muita tapoja saada tavaraa raideliikenneverkon piiriin ja kuluttajille, esim. metroasemille sijoitettujen jakelupisteiden kautta. Hankkeen tuotoksena luotua malli resurssiviisaasta tavaroiden jakelusta on tarkoitus myöhemmin pilotoida erillisen, mahdollisesti kansainvälisen kumppanuushankkeessa kaupunkiyhteistyönä. Uusi tavarakuljetusketjumalli pyrkii edistämää viihtyisän kaupunkiympäristön alueellisia piirteitä myös vahvistamalla kivijalkakauppojen elinvoimaisuutta ja hyödyntää edullisesti Cov-19-pandemiasta aiheutunutta matkustajakatoa hyödyntämällä olemassa olevaa vähäpäästöistä infrastruktuuria. Hankkeen on tavoitteena jatkaa HSY:n kansainvälisessäkin kumppanuushankkeissa pitkäjänteistä asemanseutukehitystyötä asemien vetovoimaisuuden ja turvallisuuden lisäämiseksi. Lisäksi malli pyrkii resurssiviisauteen hyödyntäen olemassa olevaa raideinfraa ja kalustoa harkitulla ruuhka-ajan ulkopuolisella käytöllä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä liikenneviranomaisten älyliikenne ja – kuljetusratkaisuja tarjoavien yritysten ja operaattoriasiantuntijan kanssa. Hakemuksen kirjoittamiseen on osallistunut kaksi raideliikennealan konsulttia. Seudullisia liikennepalveluita kehittävä hanke tukee alueen vihreää siirtymää ja toteuttaa Hiilineutraali Uusimaa 2035 –tiekarttaa, Reilusti edellä – Uusimaa-ohjelman 2022-2025 painopistettä Ympäristöviisas Uusimaa tuomalla resurssiviisaan kuljetusratkaisun alueelle. Lisäksi hanke tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian täytäntöönpanoa tarjoten toiminnon “Ihmisten kaupunki” -painopisteteelle arkea helpottavasta MAAS (Mobility as a servive) ratkaisulla. Ohjaavana dokumenttina toimii myös Hiilineutraali Helsinki 2030. Lisäksi hanke parantaa pääkaupunkiseudun kykyä kilpailla vetovoimallaan kansainvälisten kaupunkien kanssa joukkoliikenteen resilienssillä ja logistiikkaratkaisuilla, joita on otettu käyttöön monissa muissa metropoleissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437529","2021FI16FFPR001_A81586","Upgrading landfill gas for further utilization","Kaatopaikkakaasun jatkojalostus - KAJASTUS","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,107185,"EUR",64311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433223","64.7802687,26.9847699",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Climate and Energy Strategy, Finland has set goals to reduce its emissions by 60% by 2030 and achieve carbon neutrality by 2035. The Climate Annual Report published by the Ministry of the Environment indicates that emissions from energy production have significantly decreased, but additional measures are needed. This requires actions particularly from the effort sharing sector, including waste management. Before the 2016 landfill ban on organic waste, large amounts of biodegradable waste were deposited in landfills, producing methane, a potent greenhouse gas. This made landfills and waste management one of the largest sources of emissions in Finland. Although the handling of organic waste changed with the new law, previously deposited waste loads will continue to produce methane for decades. Capturing and refining landfill gas is crucial for utilizing methane, but current expertise is localized and fragmented. Methane can be flared, but this method destroys its potential as an energy source. While landfill gas is used in industry and building heating, it has not been adopted for transportation due to technical costs. The methane present in landfill gas is gradually decreasing, and impurities such as sulfur may render it unusable. Capturing and utilizing landfill gas transforms a waste management challenge into a benefit. The captured methane can be refined into energy, replacing fossil fuels, reducing emissions, and increasing energy efficiency. Utilizing landfill gas reduces the need for fossil fuels and promotes energy efficiency, supporting the green transition and sustainable energy production. The project focuses on addressing the challenges of landfill gas management, finding solutions, and sharing knowledge more broadly. The aim is to ensure that all usable methane is efficiently captured and utilized, significantly contributing to Finland's emission reduction targets. Additionally, the project will develop measurement and control tools for landfill gas capture, implement pilot actions to improve gas production, and create a future roadmap for gas production for waste management companies. The results will be presented at national seminar days, and a foundation will be built for a national landfill gas working group that will continue its activities after the project ends. This working group will facilitate targeted knowledge sharing on the energy utilization of landfill gas. In summary, the project aims to meet Finland´s national climate and energy goals, address the challenges of landfill gas management and promote sustainable practices in the energy utilization of landfill gas. Capturing and utilizing landfill gas reduces dependence on fossil fuels and increases the use of renewable energy, making it an essential part of the green transition and sustainable energy production.","Kansallisen ilmasto- ja energiastrategian mukaan Suomi on asettanut tavoitteet vähentää päästöjään 60 % vuoteen 2030 mennessä ja saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Ympäristöministeriön julkaiseman ilmastovuosikertomuksen mukaan päästöt ovat laskeneet energiantuotannossa tuntuvasti, mutta lisätoimia tarvitaan. Tämä vaatii toimia erityisesti taakanjakosektorilta ja siten myös jätehuollolta. Ennen vuoden 2016 orgaanisen jätteen kaatopaikkakieltoa loppusijoitusalueille vietiin runsaasti biohajoavaa jätettä, joka tuottaa voimakasta kasvihuonekaasua, metaania. Tämä teki loppusijoitusalueista ja jätehuollosta yhden Suomen suurimmista päästölähteistä. Vaikka orgaanisen jätteen käsittely muuttui lain myötä, aiemmin loppusijoitetut jätekuormat jatkavat metaanin tuottamista vielä vuosikymmeniä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja jalostaminen ovat avainasemassa metaanin hyödyntämisessä, mutta osaaminen on paikallista ja pirstoutunutta. Metaania voidaan soihduttaa, mutta tämä menetelmä tuhoaa sen potentiaalin energianlähteenä. Vaikka kaatopaikkakaasua käytetään teollisuudessa ja kiinteistöjen lämmityksessä, se ei ole saavuttanut liikennekäyttöä teknisten kustannusten vuoksi. Kaatopaikkakaasussa esiintyvä metaani vähenee jatkuvasti, ja kaasun epäpuhtaudet, kuten rikki, voivat tehdä siitä käyttökelvotonta. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen muuttavat jätehuollon haasteen hyödyksi. Talteen otettu metaani voidaan jalostaa energiaksi, joka korvaa fossiilisia polttoaineita ja vähentää päästöjä. Kaatopaikkakaasun hyödyntäminen vähentää fossiilisten polttoaineiden tarvetta ja edistää energiatehokkuutta, mikä tukee vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa. Hanke keskittyy kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteisiin ja ratkaisujen löytämiseen sekä tiedon laajempaan jakamiseen. Tavoitteena on varmistaa, että kaikki hyödynnettävissä oleva metaani saadaan talteen ja hyödynnettyä tehokkaasti, mikä edistää merkittävästi Suomen päästötavoitteiden saavuttamista. Lisäksi hankkeessa laaditaan mittaus- ja säätötyökalu kaatopaikkakaasun talteenottoon, toteutetaan pilottitoimenpiteitä kaasuntuotannon ja talteenoton parantamiseksi ja luodaan tulevaisuuden kaasuntuotannon tiekartat jätehuoltoyhtiöille. Tuloksia esitellään valtakunnallisilla seminaaripäivillä, ja rakennetaan pohja valtakunnalliselle kaatopaikkakaasuun erikoistuneelle työryhmälle, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päättymisen jälkeen. Työryhmä mahdollistaa kohdennetun tiedon jakamisen kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisestä. Yhteenvetona hanke pyrkii vastaamaan kansallisiin ilmasto- ja energiatavoitteisiin, ratkaisemaan kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteita ja edistämään kestäviä käytäntöjä kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisessä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen vähentävät riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja lisäävät uusiutuvan energian käyttöä, mikä tekee siitä olennaisen osan vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438548","2021FI16FFPR001_A90659","Diary prototype and MVP","Diary prototype and MVP","Finland","19/09/2022","31/03/2024",60,113745,"EUR",68247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433865","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Diary prototype and MVP app to improve the company service.","Päiväkirjasovellus ja MVP, jolla voidaan parantaa yrityksen palvelun laatua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438398","2021FI16FFPR001_A90509","Investing project of Kiteen Malliveistämö Aki Mämmi Oy","Kiteen Malliveistämö Aki Mämmi Oy:n investointihanke","Finland","10/08/2022","30/06/2023",60,41290,"EUR",24774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433720","62.255000170153,30.382610878011",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_848","Tohmajärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Kiteen Malliveistämö Aki Mämmi Oy invest in bigger CNC machine to increase its customer volyme and to better its competitivity.","Kiteen Malliveistämö Aki Mämmi Oy laajentaa konekantaa hankkimalla isomman CNC-työstökeskuksen. Investointi parantaa yrityksen kilpailukykyä mahdollistaen laajemman tuotteiden valmistuksen ja siten asiakaskunnan kasvattamisen. Lisäksi remontoidaan yritykselle hankittu toinen hallitila ja sen piha-alueet tuotantoon soveltuvaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439558","2021FI16FFPR001_A91696","International growth - investment and development project","Kansainvälisen kasvun tehostaminen -investointi- ja kehityshanke","Finland","01/03/2025","31/03/2026",60,102510,"EUR",61506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434714","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New investment and development project for developing technology exports based on studies. Investigating new export possibilities and making market research and demand evaluation.","Teollisuuden Monipalvelu Oy:n teknologiaviennin uusi investointihanke ja viennin kehittäminen selvitystyön perusteella. Uusien vientikohteiden selvitystyö ja markkinatilanteen sekä tarpeen kartoitus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438767","2021FI16FFPR001_A90878","Global Mobile Game publishing from Turku area","Kehittämishannke Voimakkaaseen Kansainväliseen Kasvuun","Finland","01/09/2023","30/06/2025",60,101950,"EUR",61170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434063","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Flatfish Games has been a Work for Hire studio fot bigger Finnish game studios.It has developed many mobile games but has not been a part of global publishing for such games. Publisher is making the majority of the revenue from the game and the \"work for hire developer\" , such as Flatfish Games , will make a modest salary based compensation for limited time period. The global market for Mobile Games in 2022 was over $100 billion and growing annually. In Turku area there are no mobile game publishers who can bring in annual revenue of minimum €1 million. If a game will be succesfully published, such as Flatfish Games' Volley Legends, the potential is millions to tens of millions revenue per annum. The succesfull preparation and planning for Mobile Game publishing launch will take approx one year. It requires first to further develop and finalize Volley Legends game. Then planning carefully the publishing operation as well as continues game development with feature/monetization optimization. However, if succesfull, the mobile game can be on the market for minimum 5 years. Therefore, Flatfish Games has an opportunity to reach multiple times annual revenue reaching eg. up to €10 million annual revenue coming from Global publishing operations. This is a totally new business for Flatfish games where revenue is coming 95% from foreing markets. If Flatfish Games is succesful in its new publishing strategy , it can offer joint publishing services for other Turku region game studios .","Globaalin digitaalisen mobiilipelin julkaiseminen Turun alueella. Flatfish Games Oy on kehittänyt mobiili pelejä menestyksellisesti lähinnä kotimaisille isommille studioille. Aikaisemmin yritys on toiminut pelien kehityksessä alihaankkijana isoimmille pelistudioille. Yrityksen osaaminen mobiilipelien kehittämisessä on noussut erittäin korkealla tasolla, johtuen isompien asiakkaiden projekteista. Seuraava luonnollinen askel on aloittaa oman tai omien mobiili pelien globaali julkaisu toiminta Flatfish Games:n toimesta. Samoin Suomessa on puute julkaisijoita jotka julkaisisivat toisen yrityksen tekemiä mobiili pelejä, vaikkakin mobiilipelin globaali markkina on pelialalla suurin kategoria, eli $100 miljardia per vuosi. Tähän asti Flatfish Games:n toiminta on ollut alihankintaa lähinnä muille suomalaisille studioille . Globaalin Mobiilipelin julkaisutoiminnan onnistuessa yrityksen liikevaihdon voi odottaa kasvavan merkittävästi. Flatfish Games:llä on aloitettu kehittämään mobiilipeli Volley Legends, joka on \"casual\" Free to Play urheilupeli ja jonka kohderyhmä on laajempi kuin pelkkien urheilupelien pelaajat. Toistaiseksi sen metriikat ovat hyvin lupaavia. Sen merkitys yritykselle onnistuessaan olisi käänteen tekevää. Tässä on luonnollinen ja erinomainen mahdollisuus Flatfish Games:lle päästä mukaan erittäin huomattavaan kansainväliseen kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441107","2021FI16FFPR001_J11233","Growth with Virtual Reality in South East Finland","Kasvua Kaakossa virtuaalitodellisuudella","Finland","10/06/2024","10/06/2025",70,36740,"EUR",25718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435485","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Through the project, Videotoimisto Ikimedia is expanding its services to the virtual reality (VR 360) services in South East Finland and creates a new market in Kymenlaakso area. The goal is to offer customers high-quality VR videos that surpass the possibilities of traditional videography. With this project, Videotoimisto Ikimedia aims to broaden its customer base to new segments, learns to use artificial intelligence to support business, increase the company's revenue, and employ new personnel in the future.","Hankkeen avulla Videotoimisto ikimedia laajentaa palveluitaan virtuaalitodellisuuden (VR 360) alueelle ja luo täysin uuden markkinan Kymenlaaksossa. Tavoitteena on tarjota asiakkaille korkealaatuisia VR-videoita, jotka ylittävät perinteisen videokuvauksen mahdollisuudet. Hankkeen myötä Videotoimisto ikimedia laajentaa asiakaskohderyhmäänsä uusille alueille, oppii hyödyntämään tekoälyä liiketoiminnan tukena, kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja työllistää uusia henkilöitä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440403","2021FI16FFPR001_J10528","Profitability from energy efficiency","Energiatehokkuudesta kannattavuutta","Finland","01/09/2023","31/08/2025",70,81524,"EUR",57067,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Companies' competitiveness and even the prerequisite for their operations depends a lot on how they adapt to climate change and the challenges it brings. Energy efficiency measures and the company's ability to invest in new sustainable energy solutions are constantly increasing in importance when evaluating companies' competitiveness. Companies' awareness of new energy efficiency and sustainable solutions for energy production is partly incomplete. The main goal of the project is to create an energy consulting service concept that will be used in business development in the future and to increase companies' awareness of how to promote energy efficiency and what support opportunities are available for green transition measures and investments. The concept is an energy advisory guide intended for use by business advisors, which guides business advisors to identify customer needs and systematically go through improvement proposals, as well as guide them to follow-up measures. The second guide is created to support the entrepreneurs themselves, when they are looking at energy efficiency measures and support opportunities and actors for them. The goal of the project is to promote the introduction of energy-efficient operating models in companies and thus bring savings to companies that directly improve business results and improve competitiveness. At the same time, the project significantly implements a green transition in companies, when improved energy efficiency and new sustainable solutions for energy production reduce carbon dioxide emissions that cause climate change. As a result of the project, electronic guides will be created for the use of business advisors and companies to identify energy efficiency measures and support their implementation. VASEK's website maintains a database of information on how to promote the energy efficiency of your company. Information is also imported, e.g. through webinars and events. The project supports companies' adaptation to climate change because it strengthens know-how related to a carbon-neutral economy.","Yritysten kilpailukyky ja jopa toiminnan edellytys on riippuvainen paljolti siitä, kuinka ne sopeutuvat ilmastonmuutokseen ja sen tuomiin haasteisiin. Energiatehokkuustoimenpiteet ja yrityksen kyky investoida uusiin kestäviin energiaratkaisuihin kasvattavat jatkuvasti merkitystään yritysten kilpailukykyä arvioitaessa. Yritysten tietoisuus uusista energiatehokkuus- ja energiatuotannon kestävistä ratkaisuista on osittain puutteellista. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda energianeuvonnan palvelukonsepti, jota jatkossa hyödynnetään yrityskehittämisessä sekä lisätä yritysten tietoisuutta kuinka edistää energiatehokkuutta sekä mitä tukimahdollisuuksia vihreän siirtymän toimenpiteisiin sekä investointeihin on haettavissa. Konsepti on yritysneuvojien käyttöön tarkoitettu energianeuvontaopas, jonka avulla yritysneuvoja ohjataan tunnistamaan asiakastarpeet ja systemaattisesti läpikäymään parannusehdotukset sekä edelleen ohjaamaan jatkotoimenpiteisiin. Toinen opas luodaan yrittäjien itsensä tueksi, heidän tarkastellessaan energiatehokkuustoimenpiteitä ja niihin kohdistuvia tukimahdollisuuksia ja toimijoita. Hankkeen tavoitteena on edistää energiatehokkaiden toimintamallien käyttöönottoa yrityksissä ja siten tuoda yrityksille säästöjä, jotka parantavat lyhentämättömänä suoraan liiketoiminnan tulosta ja parantavat kilpailukykyä. Samanaikaisesti hanke toteuttaa merkittävällä tavalla vihreää siirtymää yrityksissä, kun parantunut energiatehokkuus ja energiantuotannon uudet kestävät ratkaisut vähentävät ilmastonmuutosta aiheuttavia hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen tuloksena syntyy sähköiset oppaat yritysneuvojien käyttöön sekä yrityksille energiatehokkuustoimenpiteiden tunnistamiseksi ja toteutuksen tueksi. VASEKin kotisivuilla ylläpidetään tietopankkia, kuinka edistää yrityksensä energiatehokkuutta. Tietoa tuodaan lisäksi mm. webinaarien ja tapahtumien avulla. Hanke tukee yritysten sopeutumista ilmastonmuutokseen koska se vahvistaa hiilineutraaliin talouteen liittyvää osaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439251","2021FI16FFPR001_A91388","Hybrid Energy and Power Management System","Hybridi-järjestelmän energian ja tehon ohjausratkaisu","Finland","29/08/2024","31/12/2025",60,140966,"EUR",84580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434484","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Hybrid power system management includes multiple functionalities integrated to a single control system. Control system consists of power and energy management as well as operational mode control and transition between modes. Oftentimes these functionalities are provided by separate products (PMS, EMS and IAS) which needs to be integrated together by a 3rd party. Furthermore, these are generic products for various purposes thus their integration for a specific system can be very difficult and result suboptimal results. With the integrated as well as novel approach the objective to have well working solution will be achieved. Different aforementioned functionalities do not fight against each other in an integrated solution, nor they provide suboptimal implementation. In addition, new approach to manage and control different power producers, consumers and energy storage systems simplify the overall system management and failure tolerance. Initial pre-study and architectural design have been done utilizing Matlab Simulink. This approach allowed simulation of the system and functionalities to ensure the seamless co-operation prior any control software implementation. It also allowed us to verify new the approach (innovations) how system’s components are managed. The next phase (and the purpose of this application) is to do the final design and implementation of the Hybrid Power System Management. Implementation includes also testing and validation of the system in virtualized environment, laboratory environment and finally at pilot vessel in real environment.","Hybridi-järjestelmän ohjausratkaisu sisältää useita toimintoja, jotka on integroitu yhteen ohjausjärjestelmään. Ohjausjärjestelmä koostuu tehon ja energian hallinnasta sekä toimintamoodin ohjauksesta ja siirtymisestä moodien välillä. Usein nämä toiminnot toteutetaan erillisillä tuotteilla (PMS, EMS ja IAS), jotka kolmannen osapuolen on integroitava yhteen. Lisäksi nämä ovat geneerisiä tuotteita useisiin erilaisiin tarkoituksiin, joten niiden integrointi yksilölliseen ratkaisuun voi olla erittäin vaikeaa ja johtaa alioptimaalisiin tuloksiin. Integroidulla ja uudenlaisella lähestymistavalla saavutetaan tavoite hyvin toimivasta ratkaisusta. Edellä mainitut toiminnallisuudet eivät taistele toisiaan vastaan integroidussa ratkaisussa, eivätkä ne tarjoa epäoptimaalista toteutusta. Lisäksi uusi lähestymistapa eri sähköntuottajien, kuluttajien ja energian varastointijärjestelmien hallintaan ja ohjaukseen yksinkertaistaa järjestelmän kokonaishallintaa ja vikasietoisuutta. Alustava esiselvitys ja arkkitehtisuunnittelu on tehty Matlab Simulinkillä. Tämä lähestymistapa mahdollisti järjestelmän ja toimintojen simuloinnin saumattoman yhteistyön varmistamiseksi ennen ohjausohjelmiston toteutusta. Sen avulla pystyimme myös todentamaan uusien innovaatioiden toimivuuden. Seuraava vaihe (ja tämän hakemuksen tarkoitus) on toteuttaa Hybrid Power System Managementin lopullinen suunnittelu ja toteutus. Toteutus sisältää myös järjestelmän testauksen ja validoinnin virtualisoidussa ympäristössä, laboratorioympäristössä ja lopuksi laivalla todellisessa ympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441804","2021FI16FFPR001_S30354","Work with the help of nature's well-being effects and ability to work","Luonnosta työtä ja toimintakykyä","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,664788,"EUR",398873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435755","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the nature work and ability to function project is to employ the long-term unemployed. The goal is to develop and strengthen the target group's ability to work and function, inclusion, health, as well as resilience and empowerment with the help of Green Care and Blue Care methods, work, workshops, and training. Green Care is an activity related to nature that promotes people's well-being and quality of life. Blue Care is a similar activity in the aquatic environment. In the project, suitable nature-based tasks, and things to do together are found. The goal is to instill the Green Care and Blue Care methods in the path of the long-term unemployed and those at risk of marginalization as reinforcements of resilience and empowerment. The natural environment and nature-based activities have a researched effect on a person's physical, psychological, and social well-being and health, increase the relationship with nature, improve the effectiveness of activities, increase participation, work and operational ability, and experiences of success. Green Care operations are carried out professionally, goal-oriented and responsibly. Nature-based services are used to achieve the customer's goals. The project's customers are located at Sustainable Development Centre workshops and Green Care focused work in Hietasaari and nature destinations. During the project, 300 people will be employed/participated. The goal of the target group is to get a job, start an education or continue studies that have been left unfinished, or find another path forward in a multidisciplinary network. We will develop, spread and instill the right operational model of timely multidisciplinary services, where the goal is to find a path of effectiveness that strengthens work and operational ability for everyone in the project. In the development of the operating model, the existing structures, professional know-how experts with experience and peer support are utilized. Joint development workshops are held with the multidisciplinary network and partners. The development of operating models is done in close cooperation with the public sector, the welfare area, third sector operators, companies and the fourth sector. The operating models can be duplicated. A multidisciplinary network of community activities will be developed together with the target group and partners for those in a weaker position. The Prison and Probation Service is the partner of the project. It is important for people with a criminal background to be able to return to normal life, community, work, and education in order to prevent exclusion and the continuation of the criminal cycle. It is difficult for them to find activities suitable for community service where this is possible. The target group needs networks, workplaces and activities to reduce inequality and exclusion. The target group's inclusion, agency, peer support and community spirit, as well as being heard, are strengthened. There is a need for jobs and activities in the temporary job market, where the target group's ability to work and function, health and well-being can be adequately supported in many different ways, both individually and collectively. Elderly people and people with reduced mobility need support for living at home, e.g., to remove obstacles to movement. There is a need for more accessible outdoor recreation and farming opportunities for the elderly and people with reduced mobility. As a result of the project's operation, Green Care and Blue Care, empowering low-thresholds, and a centre for carbon-wise farming in Oulu will be created in Hietasaari. The centre serves everyone. The city residents can get tips for their own sustainable activities from the centre and it will be open at the time of the Oulu housing fair in 2025 and the centre will operate as a garden tourism destination in the Cultural Capital of Oulu in 2026.","Luonnosta työtä ja toimintakykyä -hankkeen tavoitteena on osallistaa ja työllistää haavoittuvassa, heikoimmassa ja syrjäytymisvaarassa olevia pitkäaikaistyöttömiä, kuten osatyökykyisiä, maahanmuuttajia, romaneja ja rikostaustaisia henkilöjä. Tavoitteena on kehittää ja vahvistaa kohderyhmän työ- ja toimintakykyä, osallisuutta, terveyttä sekä resilienssiä ja voimaantumista Green Care ja Blue Care menetelmien, työn, työpajojen ja koulutusten avulla. Green Care on luontoon liittyvää toimintaa, jolla edistetään ihmisten hyvinvointia ja elämänlaatua. Blue Care on vastaavaa toimintaa vesiympäristössä. Hankeessa löydetään sopivia luontoperustaisia työtehtäviä ja yhdessä tekemistä. Tavoitteena on juurruttaa Green Care ja Blue Care –menetelmät kohderyhmässä olevien polulla resilienssin ja voimaantumisen vahvistajina. Green Care perustuu tutkittuihin menetelmiin. Luontoympäristö ja luontoperustainen toiminta vaikuttaa tutkitusti (esim. Green Care 2023; https://www.gcfinland.fi/green-care-/vaikuttavuus/) ihmisen fyysiseen, psyykkiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin ja terveyteen, lisää luontosuhdetta, parantaa toiminnan vaikuttavuutta, lisää osallisuutta, työ- ja toimintakykyä sekä onnistumisen kokemuksia. Green Care toiminta toteutetaan ammatillisesti, tavoitteellisesti ja vastuullisesti. Luontoperustaisia palveluita käytetään asiakkaan tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeen asiakkaat sijoittuvat Kestävän kehityksen keskuksen pajoillle ja Green Care painotteisiin töihin Hietasaareen ja luonto kohteisiin. Hankkeen aikana työllistetään/osallistetaan 300 henkilöä. Kohderyhmän tavoitteena on työllistyä, aloittaa koulutus tai jatkaa kesken jääneitä opintoja tai löytää itselle jokin muu polku eteenpäin. Kehitetään, levitetään ja juurrutetaan oikea aikaisten monialaisten palvelujen toimintamalli, jossa tavoitteena on löytää jokaiselle hankkeessa olevalle työ- ja toimintakykyä vahvistava vaikuttavuuden polku. Toimintamallin kehittämisessä hyödynnetään eri toimijoiden olemassa olevia rakenteita, ammatillista osaamista, kokemusasiantuntijoita ja vertaistukea. Monialaisen verkoston ja yhteistyökumppaneiden kanssä pidetään yhteisiä kehittämistyöpajoja. Toimintamallien kehittäminen tehdään tiiviissä yhteistyössä julkisen sektorin, hyvinvointialueen, kolmannen sektorin toimijoiden, yritysten ja neljännen sektorin kanssa. Toimintamallit ovat monistettavissa. Kehitetään yhteisöllisen toiminnan monialainen verkostokokonaisuus yhdessä kohderyhmän ja yhteistyökumppaneiden kanssa heikommassa asemassa oleville. Hankkeen yhteistyökumppanina toimii Rikosseuraamuslaitos. Rikostaustaisten henkilöiden on tärkeää pystyä kiinnittämään takaisin ns. normaaliin elämään, yhteisöön, työhön ja kouluun syrjäytymisen ja rikoskierteen jatkumisen ehkäisemiseksi. Heille on haastavaa löytää matalankynnyksen työ- ja toimintapaikkoja, joissa tämä on mahdollista. Kohderyhmä tarvitsee verkostoja, työ- ja toimintapaikkoja eriarvoisuuden ja syrjäytymisen vähentämiseksi. He eivät syystä tai toisesta tule valituksi avoimilla työmarkkinoilla oleviin työpaikkoihin ja eivätkä kykene tekemään normaalia työaikaa ja työtä. Vahvistetaan kohderyhmän osallisuutta, toimintakykyä, vertaistukea ja yhteisöllisyyttä sekä kuulluksi tulemista. Tarvitaan välityömarkkinoiden paikkoja, joissa kohderyhmän työ- ja toimintakykyä ja hyvinvointia voidaan tukea monin eri tavoin riittävästi niin yksilöllisesti kuin yhteisöllisesti. Ikäihmiset ja liikuntarajoitteiset tarvitsevat tukea kotona asumiseen mm. liikkumisen esteiden poistamiseksi. Ikäihmisten ja liikuntarajoitteisten esteettömiä ulkoilu- ja viljely mahdollisuuksia tarvitaan lisää. Oulun Hietasaareen syntyy hankkeen aikana matalankynnyksen voimaannuttava Green Care ja Blue Care sekä hiiliviisaan viljelyn keskus. Keskus palvelee kaikkia. Keskuksesta kaupunkilaiset saavat vinkkejä omaan kestävään toimintaan ja se on avoinna Oulun asuntomessujen aikaan 2025 ja keskus toimii puutarhamatkailu kohteena Kulttuuripääkaupunki Oulu2026 vuonna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438652","2021FI16FFPR001_A90764","Mobile service app","Sähköinen huoltokirja sovellus","Finland","10/04/2023","30/11/2023",60,75000,"EUR",45000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433964","61.629012629547,23.880981125469",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Mobile app for maintenance service to users and customers. App´s target is create customer service program that maintenance company is order to use in connection with maintenance. This app will prevents excess in connection with maintenance and in repairs.","Huoltopalveluita käyttävälle yritykselle/asiakkaille kehitettävä laitekohtainen mobiili huolto/korjaus rekisteri. Tavoitteena luoda asiakkaille oma huolto-ohjelma jota huoltoa suorittavat yritykset käyttäisivät. Ohjelmistolla varmistettaisiin että kaikki huollot tulee suoritettua asianmukaisesti ja oikein paikanpäällä. Ohjelmisto varmistaa että huollon tilannut asiakas saa kyseisen palvelun huoltoyritykseltä josta maksaa. Ohjelmiston tavoitteena on ehkäistä huolto yritysten väärinkäytöksiä huolto- ja korjauspalveluiden tarjonnan yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437377","2021FI16FFPR001_A81420","DIGI-PIN – Incremental digital transformation in small businesses","DIGI-PIN – Askeltava digikehitys pienissä yrityksissä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,115530,"EUR",69318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.5,27",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The DIGI-PIN project supports the digitisation, survival and renewal of small businesses in Kouvola region. It strengthens their business capability and competitiveness in a rapidly changing environment. The specific goal is to facilitate an incremental change in small companies' digital skills, which helps them cope with the challenges arising from the operating environment, such as legislation and the tightening requirements of value/supply chains related to, for example, responsibility, transparency and the interoperability between systems. At the same time, the project supports the ability of companies to conduct business using electronic systems and utilise new digital work tools and methods. The project measures will • increase knowledge and understanding of changes in legislation and regulations, • improve digital visibility and data security of small businesses, • enhance productivity of small companies and the functionality of supply and subcontracting chains are promoted, • promote mutual networking and cooperation between them, • increase the interaction between private sector experts and small client companies, • encourage companies to use the services of training organisations and private service providers and • activate companies to utilise available development funding. DIGI-PIN addresses general digital skills on horizontal level goes deeper into the topic by industry. The focus sectors are financial administration, care, construction and logistics. Specific expert and service provider pools will be built to support the companies during and after the project. In addition, the project will form an advisory board consisting of representatives of companies from the aforementioned industries and digital education. DIGI-PIN is the first pilot for small business support measures that will be implemented in Kouvola Innovation in the coming years. This is strongly based on the Think Small First principle that aims to improve the position of small companies in the EU. The project supports the Kymenlaakso Regional Programme by promoting sustainable growth and digitalisation of small businesses, which are cross-cutting themes in of the Programme. The project connects to the Innovative Kymenlaakso focus by renewing the know-how and operating methods of small companies and promoting mutual development activities among the target companies. The project is also directly linked to Kymenlaakso’s smart specialisation strategy (RIS3) and its digitalisation priority by addressing companies' capabilities e.g. in the field of information and cyber security. DIGI-PIN contributes to application of operating models of the data economy and knowledge management practices. It also supports small logistics companies in development of smart and green operation modes and utilising digital tools to show and communicate their carbon footprint.","DIGI-PIN-hanke tukee Kouvolan seudun pienten yritysten digitalisaatiota, pärjäämistä ja uudistumista. Samalla vahvistetaan niiden toiminta- ja kilpailukykyä muuttuvassa toimintaympäristössä. Erityisenä tavoitteena on aikaansaada inkrementaalinen eli askeltava muutos yritysten digiosaamisessa, joka auttaa niitä selviämään toimintaympäristöstä nousevista haasteista kuten lainsäädäntö ja arvo/toimitusketjujen kiristyvät vaatimukset liittyen esimerkiksi vastuullisuuteen, läpinäkyvyyteen ja järjestelmien väliseen keskusteluun. Samalla tuetaan yritysten kykyä asioida ja toimia sähköisiä järjestelmiä hyväksikäyttäen sekä hyödyntää uusia digitaalisia työvälineitä ja menetelmiä. Hankkeen toimenpiteillä • lisätään tietoa ja ymmärrystä lainsäädännön ja ohjausmekanismien muutoksesta, • parannetaan yritysten digitaalista näkyvyyttä ja tietoturvaa, • edistetään yritysten tuottavuutta sekä toimitus- ja alihankintaketjujen toimivuutta, • edistetään yritysten keskinäistä verkottumista ja yhteistyötä, • lisätään yksityisen sektorin asiantuntijayritysten ja pienten asiakasyritysten vuorovaikutusta, • kannustetaan yrityksiä käyttämään oppilaitosten ja yksityisten palveluntarjoajien palveluja ja • aktivoidaan yrityksiä hyödyntämään tarjolla olevaa kehittämisrahoitusta. Yleisiä digivalmiuksia työstetään hankkeessa horisontaalisesti ja toimialoittain mennään syvemmälle aihepiirissä. Keskeisiä toimialoja ovat taloushallinto-, hoiva-, rakennus- ja logistiikka-alat. Näille toimialoille rakennetaan omat asiantuntija- ja palveluntarjoajapoolit, jotka ovat yritysten hyödynnettävissä jatkossakin. Lisäksi hankkeessa muodostetaan edellä mainittujen toimialojen yritysten sekä digikoulutuksen edustajista koostuva neuvottelukunta. DIGI-PIN on ensimmäinen pilotti pienten yritysten tukemisen toimenpiteille, joita toteutetaan Kinnossa tulevina vuosina. Siinä punaisena lankana on EU:n Pienet ensin - Think Small First -periaate, jonka kautta halutaan parantaa pk-sektorin ja erityisesti pienten yritysten asemaa. Kymenlaakson maakuntaohjelmaa hanke tukee edistämällä pienten yritysten kestävää kasvua ja digitalisaatiota, jotka ovat maakuntaohjelmassa poikkileikkaavina teemoina. Innovatiivinen Kymenlaakso -painopisteeseen hanke kytkeytyy uudistamalla pienten yritysten osaamista ja toimintatapoja sekä edistämällä yhteiskehittämistä osallistuvien yritysten kesken. Hanke linkittyy suoraan myös maakunnan älykkään erikoistumisen digitalouskärkeen, ja yritysten valmiuksien kehittämisessä pureudutaan mm. tietoturva-asioihin ja kyberturvallisuuteen. Samaan aikaan edistetään datatalouden toimintamallien soveltamista tiedon hyödyntämiseen ja tiedolla johtamiseen. Hanke tukee myös pienten logistiikka-alan yrityksen edellytyksiä älykkäässä ja vihreässä logistiikassa ja toimissa, jotka liittyvät digitaalisuuden mahdollisuuksiin hiilijalanjäljen esille nostamisessa ja viestimisessä. Hankkeen kustannukset muodostuvat projektipäällikön palkkakustannuksista sekä flat rate osuudesta (40 %). Flat ratesta syntyvä osuus kohdennetaan työpaketeissa 1–6 esitettyjen toimenpiteiden toteuttamiseen: TP 1: • Viestintä sekä tietoiskujen ja seminaarien järjestäminen tärkeistä kehitysteemoista • Toimiala-asiantuntijoiden sparraus ja aineistojen tuottaminen toimialaryhmille • Rahoitusmahdollisuuksien ja alueen digikoulutusten esittely esim. työpajoissa • Pienten yritysten ohjaus ja vertaistuki TP:t 2–5: • Toimialaryhmien kokoaminen, yritysten innostaminen ja aktivointi • Tietoiskut ja aamukahvitilaisuudet • Toimialakohtaisten materiaalien kerääminen esim. opastusvideot materiaalipankkiin • Matalan kynnyksen digiklinikat • Tuotekehitysyhteistyön edistäminen ja sparraus TP 6: • Viestintä • Markkinointi • Materiaalit • Neuvottelukunnan kokoaminen ja tapaamiset • Kartoitukset • Ohjelmistot"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437701","2021FI16FFPR001_A81758","Digital Health Innovation and Learning Center","Diak Oulu Health Hub - Digitaaliset terveysinnovaatiot ja oppimisympäristöt","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,1012543,"EUR",607526,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The digital revolution has changed and will continue to change social, health and welfare services. The role of digital services and products will continue to grow in the future. Diakonia UAS wants to be part of this development through its strengths and focus on developing high quality, safe and accessible health, welfare and education services. The main objective of the project is to create a DIAK Oulu Health Hub innovation and learning environment at Diakonia's Oulu campus, which will include various educational solutions such as virtual learning environments using augmented reality and hybrid technologies. The aim is to create new health and well-being products and services through the innovation and learning environment. and services, including a range of educational solutions such as virtual learning environments using augmented reality and hybrid technologies. Diak Oulu Health Hub will be a digital environment where healthcare professionals and students can work on new digital solutions. By learning nursing skills in a concrete and modern digital environment, where research has identified lower levels of competence, students will be better prepared for working life and professionals will be empowered in their nursing skills and experience less stress from the digital environment. The first service and product development project of the project will produce new content for information systems, practices and training on FinCC-style record-keeping. The aim is to address the challenges of digital record-keeping in the welfare region of North Ostrobothnia and to promote the adoption of standards and protocols in the region, and this will be implemented during the project through a pilot version of the Esko system in the Pohte region, allowing students to learn record-keeping in an authentic patient information system, The project activities will be implemented during the period 1.8.2025-31.12.2027 and are divided into four work packages: 1) Design and construction of the innovation and learning environment, 2) Piloting and deployment of the innovation and learning environment, 3) Case - digital record keeping in the welfare area of North Ostrobothnia and 4) Financial and business model, marketing and sustainability of the innovation and learning environment. The Innovation and Learning Environment serves a wide range of stakeholders, including health professionals, businesses, universities, higher education institutions, teachers and students. The project will result in opportunities for the North Ostrobothnia welfare region, educational institutions and companies to co-create in the health sector. The environment will be designed and developed in close cooperation with the business community to meet local needs and promote digital development in the region. The digital innovation and learning environment may also be made available to other wealth areas and higher education institutions in the future.","Digitaalinen murros on muuttanut ja muuttaa edelleen sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluja. Alan digitaalisten palvelujen ja tuotteiden rooli kasvaa edelleen tulevaisuudessa. Diakonia-ammattikorkeakoulu haluaa olla osa tätä kehitystä vahvuuksiensa kautta ja keskittyä laadukkaiden, turvallisten ja saavutettavien terveys, hyvinvointi- ja koulutuspalveluiden kehittämiseen. Hankkeen päätavoitteena on luoda Diakin Oulun kampukselle DIAK Oulu Health Hub innovaatio- ja oppimisympäristö, joka sisältää erilaisia koulutusratkaisua, kuten virtuaalisia oppimisympäristöjä laajennetun todellisuuden ja hybriditeknologioiden avulla. Tavoitteena on synnyttää uusia terveys- ja hyvinvointialan tuotteita sekä erilaisia koulutusratkaisua, kuten virtuaalisia oppimisympäristöjä laajennetun todellisuuden ja hybriditeknologioiden avulla. ja palveluita innovaatio- ja oppimisympäristön avulla. Diak Oulu Health Hub tulee olemaan digitaalinen toimintaympäristö, jossa terveydenhuollon ammattihenkilöt ja opiskelijat voivat toimia uusien digitaalisten ratkaisujen parissa. Opiskeltuaan konkreettisessa ja nykyaikaisessa digitaalisessa ympäristössä hoitotyön taitoja, joissa on tunnistettu tutkimusten mukaan heikompi osaamisen taso, opiskelijat ovat valmiimpia työelämään ja ammattilaiset saavat vahvistusta hoitotyön taitoihin sekä kokevat vähemmän digitaalisesta toimintaympäristöstä aiheutuvaa stressiä. Hankkeen ensimmäisenä palvelu- ja tuotekehitysprojektina tuotetaan FinCC-rakenteisen kirjaamisen mukaisia tietojärjestelmien, käytäntöjen ja koulutuksen uusia sisältöjä. Tavoitteena on ratkaista digitaalisen kirjaamisen haasteita Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella ja edistää standardien ja protokollien käyttöönottoa alueella ja tätä hankkeen aikana toteutetaan Pohteen alueella olevan Esko-järjestelmän kokeiluversion kautta, jolloin opiskelijat pääsevät oppimaan kirjaamista autenttisessa potilastietojärjestelmässä, Hankkeen toimenpiteet toteutetaan ajanjaksolla 1.8.2025-31.12.2027 ja jakaantuvat neljään työpakettiin: 1) Innovaatio- ja oppimisympäristön suunnittelu ja rakentaminen, 2) Innovaatio- ja oppimisympäristön pilotointi ja hyödyntäminen, 3) Case – digitaalinen kirjaaminen Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella ja 4) Innovaatio- ja oppimisympäristön rahoitus- ja liiketoimintamalli, markkinointi ja jatkuvuus. Innovaatio- ja oppimisympäristö palvelee laajasti eri sidosryhmiä, kuten terveysalan ammattilaisia, yrityksiä, yliopistoja, korkeakouluja, opettajia ja opiskelijoita. Hankkeen tuloksena syntyy mahdollisuudet Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueelle, oppilaitoksille ja yrityksille yhteiskehittämiseen terveydenhuollon alalla. Ympäristö suunnitellaan ja kehitetään tiiviissä yhteistyössä työelämän kanssa, jotta se vastaa paikallisiin tarpeisiin ja edistää alueen digitaalista kehitystä. Digitaalista innovaatio- ja oppimisympäristöä voidaan tarjota jatkossa myös muille hyvinvointialueille ja korkeakouluille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436199","2021FI16FFPR001_A80241","VALUE - Urban Foresight in Vantaa","VALUE - Vantaan alueellinen ennakointimalli","Finland","01/02/2023","31/07/2025",40,156255,"EUR",62502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The production and utilization of future information, systematic foresight and an innovation platform supporting the co-operation of key actors based on this are particularly important development priorities for the City of Vantaa. The challenges of the future are typically international, and as a result of global economic interdependence and networking, the city of Vantaa is facing these international challenges particularly strongly. Big global megatrends are an opportunity for Vantaa's vitality. For example, the restructuring of industries to become more information and automation-intensive and the growth of e-commerce create new opportunities for Vantaa's industries. Green and digital transition offer great potential for production- and logistics-intensive companies in Vantaa to make their business more competitive. The aim of the project is to create a network-based regional foresight operating model, the task of which is to support both the renewal and competitiveness of companies operating in the Vantaa area. The project implements a set of operating models for a regional forecasting system and a technological platform that collects and shares forecasting information and enables the utilization of artificial intelligence in data collection and sharing. Thematically, foresight addresses the green transition, technological and digital developments, preparedness for cyber threats, and competence needs. In order to utilize foresight information at the company level, the project will develop its own operating models and service products. These will be piloted with 5 companies that have previously agreed to the project and the project will be further expanded to 25 companies. A total of 250 companies in the region participate in the collection and dissemination of forecast data. The regional foresight system created in the project will be consolidated as an integral part of the City of Vantaa's decision-making and vitality ecosystem. The operating model for regional foresight will also be integrated into the future Learning Campus in Vantaa, so that the cooperation and operating model developed in the projects can be rooted as part of the permanent activities around the Capacity Campus Vantaa.","Tulevaisuustiedon tuottaminen ja hyödyntäminen, systemaattinen ennakointi ja tähän pohjautuva avaintoimijoiden yhteistyötä tukeva innovaatioalusta ovat erityisen tärkeitä kehittämisen painopisteitä Vantaan kaupungille. Tulevaisuuden haasteet ovat tyypillisesti kansainvälisiä ja globaalin taloudellisen keskinäisriippuvuuden ja verkostoitumisen seurauksena ne ulottuvat laajalle, ja Vantaan kaupunki kohtaa nämä kansainväliset haasteet erityisen voimakkaina. Isot globaalit megatrendit ovat mahdollisuus Vantaan elinvoimalle. Toimialojen rakennemuutos esimerkiksi tieto- ja automaatiointensiivisemmäksi sekä verkkokaupan kasvu luovat uusia mahdollisuuksia Vantaan elinkeinoille. Vihreä ja digitaalinen siirtymä tarjoavat ison potentiaalin tuotanto- ja logistiikkavaltaisille vantaalaisille yrityksille liiketoiminnan muuttamiseksi entistä kilpailukykyisemmäksi. Hankkeen tavoitteena on luoda verkostomaisesti toimiva alueellisen ennakoinnin toimintamalli, jonka tehtävänä on tukea Vantaan alueella toimivien yritysten uudistumis- ja kilpailukykyä. Hankkeessa toteutetaan alueellisen ennakoinnin toimintamallin kokonaisuus sekä teknologinen alusta, joka kokoaa ja jakaa ennakointitietoa sekä mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen tiedon keruussa ja jakamisessa. Temaattisesti ennakointi käsittelee vihreää siirtymää, teknologiseen ja digitaaliseen kehitykseen sekä kyberuhkiin varautumista ja osaamisen ennakointia. Ennakointitiedon hyödyntämiseen yritystasoisesti hankkeessa kehitetään omat toimintamallit ja palvelutuotteet. Näitä pilotoidaan 5:n hankkeeseen etukäteen lupautuneen yrityksen kanssa ja laajennetaan hankkeessa edelleen 25 yritykseen. Ennakointitiedon keruuseen ja levittämiseen osallistuu yhteensä 250 alueen yritystä. Hankkeessa luotava alueellisen ennakoinnin toimintamalli vakiinnutetaan kiinteäksi osaksi Vantaan kaupungin päätöksenteon ja elinvoimavoimaekosysteemiä. Alueellisen ennakoinnin toimintamalli liitetään myös osaksi Vantaan tulevaa Oppimiskampusta, jotta hankkeissa kehitetty yhteistyö- ja toimintamalli saadaan juurrutettua osaksi pysyvää oppimiskampuksen ympärille muodostuvaa toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437954","2021FI16FFPR001_A90066","Research of the potential of gravel cycling in Fell- Lapland for international tourists","Selvitys gravel pyöräilyn potentiaalista Tunturi-Lapissa kansainvälisille matkailijoille","Finland","05/10/2022","28/02/2023",60,28376,"EUR",17026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433308","67.8075595,24.8055734",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project investigates the potential and current state of Gravel cycling in the Finnish Lapland. We map the route sections that are suitable for gravel routes and suitable for international tourists . The project also explores the potential of international gravel cycling tourism and conducts market research on the potential of the gravel cycling market in Central Europe.","Hanke selvittää Gravel pyöräilyn potentiaalia ja nykytilaa Tunturi-Lapissa. Kartoitamme graveliin soveltuvia ja kv tuotteistamiseen soveltuvia reittiosuuksia. Hakkeessa selvitetään myös kansainvälisen gravel pyöräilymatkailun potetiaalia ja tehdään markkinatutkimus Keski-Euroopan potentiaalista gravel pyöräilymarkkinasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440425","2021FI16FFPR001_J10550","Promotion of Business Solutions on Demand Response in Ostrobothnia","Kysyntäjouston kaupallisten ratkaisujen edistäminen Pohjanmaalla","Finland","01/08/2024","31/12/2025",70,31904,"EUR",22333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In Finland, the industrial sector consumes more electricity annually than households and agriculture. However, from a power perspective, households and agriculture are a larger burden on the electricity grid than the industrial sector because their electricity consumption varies more on a yearly and daily basis. Therefore, the demand flexibility of households will have a greater impact on the operation of the electricity grid than the annual energy consumption alone would suggest. To achieve the goal of halving the use of peat in energy production by 2030 and reaching Finland's 2035 carbon neutrality target, significant increases in weather-dependent energy production are necessary. However, the electricity grid cannot handle the growing share of weather-dependent energy production without significant increases in flexible capacity. Demand response is an environmentally friendly and cost-effective way to provide flexibility to the electricity grid. Although demand response is technically mature, it has not yet become widespread among electricity users. The aim of this project is to promote the adoption of commercial demand response solutions among electricity users in Ostrobothnia. In the context of this project, electricity users refer to all users with low-voltage connections under 100 A, including businesses, communities, and private households. This limitation is due to the fact that large consumers already find it easy to justify potentially significant investments. On the other hand, small users may be more hesitant to accept investments that yield savings by following market prices for electricity consumption. At the beginning of the project, we will compile a comprehensive list of target-group companies in Ostrobothnia. Five of those will be selected to participate in the steering group of the project. The steering group will meet two times per year, once in the autumn and once in the spring. The group will architect two seminars, out of which the first one will yield knowledge on demand flexibility and on the related possibilities to small-size electrical energy users. The seminar will distribute knowledge gained by the project workers during and before the project, focusing on the economic and technical gaining possibilities related with demand flexibility. On the seminar, we will discuss, e.g., aspects related to resignation of peat production and the possibilities related to this, in terms of solar energy fields etc. The project will examine the growth potential of demand response among small consumers in Ostrobothnia. The survey will be implemented (i) by discussions and questionnaires during the seminars, (ii) by company visits, including investigations on the possibilities of the companies to gain from demand flexibility, and (iii) by using questionnaires sent to companies by e-mail, and by analysing the answers afterwards. The project will survey the existing demand response solutions and services available on the market. Best practices for demand response will be developed within the project. Business models for demand response will also be developed. Demand response demonstrations will be implemented at Technobothnia, and pilots will be conducted with selected electricity users. The demonstrations and pilots will explore the possibilities of existing demand response solutions and enhance the expertise of the project organizations. The demos will also serve as a tool for presenting the project's objectives and results to stakeholders such as electricity grid companies, electrical contracting companies, and consumer organizations. The demos will be further utilized in Technobothnia's engineering education and in collaboration with businesses. The project will increase the business potential of demand response in Ostrobothnia. The project's results will be disseminated to electricity users through companies involved in electrical installations, electricity grid companies, companies offering demand response solutions, and organizations representing consumers. The know-how gained during the project will be distributed to the companies of the target group in the second seminar, at the end of the project. The project report will be finalised after the second seminar, and this report will be sent to the companies of the target group by e-mail. The project will affect the small-size electrical energy users of Ostrobothnia so that they will be able to gain from demand flexibility significantly more than today. Further, the knowledge on demand flexibility will be clearly higher than that before the project. The companies will become more motivated to gaining demand flexibility as an integral part of their business.","Suomessa teollisuus käyttää vuositasolla enemmän sähköenergiaa kuin kotitaloudet ja maatalous. Kotitaloudet ja maatalous puolestaan ovat tehonäkökulmasta suurempi sähköverkon kuormittaja kuin teollisuus, koska kotitalouksien ja maatalouden sähköenergiankulutus vaihtelee enemmän sekä vuosi- että vuorokausitasolla. Siten kotitalouksien kysyntäjoustolla on tulevaisuudessa suurempi merkitys sähköverkon toiminnalle kuin vuosienergioista voisi päätellä. Turpeen energiakäytön puolittaminen vuoteen 2030 mennessä sekä Suomen 2035 hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen edellyttää merkittävää sääriippuvan tuotannon lisäämistä. Sähköverkko ei kestä lisääntyvää sääriippuvaa energiantuotantoa ilman merkittävää joustavan kapasiteetin lisäämistä. Kysyntäjousto on ympäristöystävällinen sekä taloudellinen tapa tuottaa joustoa sähköverkkoon. Kysyntäjousto on teknisesti kypsä, mutta silti se ei ole yleistynyt pienkuluttajien keskuudessa. Hankkeen tavoitteena on edistää kysyntäjouston kaupallisten ratkaisujen käyttöönottoa Pohjanmaalla sähkön pienkäyttäjien keskuudessa. Tässä hankehakemuksessa sähkönkäyttäjällä tai pienkäyttäjällä tarkoitetaan hankkeen yhteydessä kaikkia sähkön pienkäyttäjiä; yrityksiä, yhteisöjä ja yksityistalouksia, joilla on alle 100 A pienjänniteliittymä. Tämä rajaus johtuu siitä että, suurkäyttäjien on jo valmiiksi helppo perustella mahdollisesti suuriakin investointeja. Pienkäyttäjien puolestaan voi olla vaikeampi hyväksyä investointeja, joilla saadaan säästöjä sähköenergian kulutuksesta markkinahintaa seuraamalla. Hankkeen alussa laaditaan kattava lista Pohjanmaan alueella toimivista yrityksistä, jotka kuuluvan hankkeen kohderyhmään. Näistä yrityksistä valitaan 5, joiden edustaja kutsutaan hankeen seurantaryhmään. Seurantaryhmä kokoontuu hankkeen kestoaikana 2 kertaa vuodessa, kerran syksyllä ja kerran keväällä. Seurantaryhmän kanssa suunnitellaan 2 seminaaria, joista ensimmäisessä sähköenergian pientuottajille jaetaan tietoa kysyntäjoustosta ja siihen liittyvistä mahdollisuuksista. Seminaarissa esitetään sekä hankkeen aikana kerättyä että jo ennestään hanketyöntekijöiden tuntemaa tietoa kysyntäjouston hyödyntämismahdollisuuksista niin taloudellisesta kuin teknillisestä näkökulmasta. Seminaareissa voidaan käsitellä esim. turvetuotannon lopettamiseen liittyviä näkökulmia ja mahdollisuuksia vaikkapa analysoimalla turvekenttien käyttämistä aurinkoenergiapuistojen alustoina. Hanke selvittää pienkuluttajien kysyntäjouston kasvupotentiaalin Pohjanmaalla. Selvitys toteutetaan (i) em. seminaarin yhteydessä toteutettavilla keskusteluilla ja kyselyillä, (ii) yritysvierailuilla, joiden yhteydessä selvitetään yritysten mahdollisuudet kysyntäjouston hyödyntämiseen, (iii) sähköpostitse lähetettävillä ja jälkikäteen analysoitavilla kysymyslomakkeilla, ja (iv) data-analyysillä Vaasan Sähköverkko Oy:n asiakkaiden kulutusdatasta. Hanke kartoittaa nykyiset markkinoilla olevat kysyntäjoustoratkaisut sekä -palvelut. Hankkeessa kehitetään kysyntäjoustolle hyvät käytänteet. Hanke kehittää kysyntäjouston liiketoimintamalleja. Hankkeessa toteutetaan kysyntäjoustodemoja Technobothnialle sekä pilotteja valituille kuluttajille. Demojen ja pilottien avulla tutkitaan nykyisten kysyntäjoustoratkaisujen mahdollisuuksia sekä kasvatetaan hankeorganisaatioiden osaamista. Demot toimivat myös työkaluna hankkeen tavoitteiden ja tulosten esittämisessä sidosryhmille, kuten sähköverkkoyhtiöille ja sähköurakointiyrityksille sekä kuluttajajärjestöille. Demojen jatkokäyttö tapahtuu Technobothnian insinööriopetuksessa sekä yritysyhteistyössä. Hanke kasvattaa kysyntäjouston liiketoimintapotentiaalia Pohjanmaalla. Hankkeen tulokset jalkautetaan sähkön käyttäjien tietoisuuteen sähköasennuksia tekevien yritysten, sähköverkkoyhtiöiden, kysyntäjoustoratkaisuja tarjoavien yritysten sekä kuluttajia edustavien yhteisöjen kautta. Hankkeessa saatu tieto jaetaan kohderyhmään kuuluville yrityksille hankeen lopussa järjestettävässä toisessa hankeseminarissa. Seminaarin jälkeen kirjoitetaan hankkeen loppuraportti lopulliseen muotoonsa ja tämä toimitetaan hankkeessa kerätyllä sähköenergian pienkäyttäjien listalla oleville yrityksille sähköpostitse. Hanke tulee vaikuttamaan Pohjanmaan alueen sähköenergian pienkäyttäjien toimintaan siten, että ne osaavat hyödyntää kysyntäjoustoa oleellisesti enemmän kuin nykyään. Lisäksi näiden yritysten tietoisuus kysyntäjoustosta on selvästi nykyistä suurempi. Yritykset ovat selvästi nykyistä enemmän motivoituneempia kysyntäjouston hyödyntämiseen heidän liiketoimintansa oleellisena osana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438002","2021FI16FFPR001_A90113","SaaS Service for professional kitchens","HoReCa-toimialan Saas-palveluiden kehittämishanke","Finland","18/05/2022","30/06/2024",60,69798,"EUR",41879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433355","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The company is developing a comprehensive SaaS service for professional kitchens","Yritys kehittää HoReCa-toimialan ateriapalveluiden tuottajille SaaS-palvelukokonaisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439362","2021FI16FFPR001_A91499","The company's internationalization project","Yrityksen kansainvälistymishanke","Finland","19/08/2024","30/06/2025",60,30217,"EUR",18130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434305","62.3120451,27.3672412",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","We have developed a groundbreaking welding device that has proven its effectiveness in the domestic market. Through this project, we aim to bring the product to international markets. With the help of this project, we will work with our existing international partners to introduce the product to global markets.","Olemme kehittäneet hitsauksen mullistavan laitteen, joka on osoittanut kotimaanmarkkinoilla toimivuutensa. Tämän hankkeen avulla lähdemme viemään tuotetta kansainvälisille markkinoille. Hankkeen avulla lähdemme jo olemassa olevien kv-yhteistyökumppaneiden kanssa viemään tuotetta kv-markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442857","2021FI16FFPR001_S31431","New Tsäänssi","Uusi Tsäänssi","Finland","01/07/2025","30/06/2027",60,94686,"EUR",56812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","60.989808713915,25.864828651636",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","New Tsäänssi – Workshop for Completing Compulsory Education project is to support young people of compulsory education age who have difficulties completing their studies in a traditional learning environment at an educational institution. The young people in the project's target group have little experience of inclusion and are at risk of falling outside 2nd level studies. The challenges faced by these young people include learning difficulties, fear of social situations, anxiety, excessive study stress or problems with life and everyday management. In the New Tsäänssi project, young people are supported towards education and then working life through individual and group coaching in a home-like environment and on foot in educational institutions. Young people are offered discussion support to strengthen their capasity for school, their social skills are strengthened, they are given tools for managing everyday life, support and encouragement in completing schoolwork, and increase their study readiness by supporting them back into studies at the educational institution. A young person can come to the Tsäänssi workshop either by the 2nd level education provider (teachers, guides, pupil welfare) if there is a threat of dropping out of school, or through the office of the City of Lahti's youth services for compulsory education support, if the young person has already dropped out of studies. Representatives of the educational institution, professionals from the Office for Compulsory Education Support and the coaches and instructors of the Tsäänssi workshop work on an exchange basis and in multidisciplinary cooperation to ensure that the young person receives as much support as possible during the transition. During the support provided by the Tsäänssi workshop, the young person's self-image is strengthened, they receive support for social situations, help is sought for anxiety or other mental health challenges, they are allowed to deal with school burnout and they are supported in completing their studies. Multidisciplinary cooperation between the educational institution, the support for compulsory education and the Tsäänssi workshop guarantees the best possible encounters and support for young people. During the project, professionals' awareness of the challenges related to studies of the target young people will be increased. We will increase professionals' awareness of school burnout and anxiety and produce a model of a different learning environment to support the completion of compulsory education for young people like this. The Tsäänssi workshop operates both as a physical workshop in a home-like environment in the centre of Lahti at the Lahti Diaconia foundation (DILA), as well as a walless workshop on foot in the 2nd level educational institutions of the Lahti region and the office for compulsory education support of the City of Lahti Youth Services. Referrals to the Tsäänssi workshop are provided by the City of Lahti's 2nd level educational institutions, the upper secondary vocational education of the Finnish Diaconia College (SDO) or through the office for compulsory education support provided by the City of Lahti's youth services. The project involves strong cooperation with educational institutions to enable young people to become attached to an educational institution as quickly as possible and to continue their studies in the educational institution environment and to reduce dropping out of studies.","Uusi Tsäänssi-hankkeen tavoitteena on tukea pajamuotoisesti oppivelvollisuusikäisiä nuoria, joilla on haaste saada opintoja suoritettua perinteisessä oppimisympäristössä oppilaitoksessa. Hankkeen kohderyhmän nuorten osallisuuden kokemus on heikko ja he ovat vaarassa pudota 2.asteen opintojen ulkopuolelle. Näiden nuorten osallisuus- ja elämänhallinnan haasteita ovat muun muassa oppimisvaikeudet, sosiaalisten tilanteiden pelko, ahdistus, liiallinen opiskelustressi tai arjenhallinnan pulmat. Uusi Tsäänssi -hankkeessa nuoria tuetaan kohti koulutusta ja tämän jälkeen työelämää yksilö- ja ryhmävalmennuksen keinoin kodinomaisessa työpajaympäristössä sekä oppilaitoksiin jalkautuen. Nuorille tarjotaan keskustelutukea koulukuntoisuuden vahvistumiseksi, heidän sosiaalisia taitojaan vahvistetaan ja valmennetaan sekä menetelmällisesti tuetaan nuorten arjen- ja elämänhallintaa. Nuoria tuetaan ja kannustetaan koulutehtävien suorittamisessa ja lisätään opiskeluvalmiuksia tukien takaisin opintojen piiriin oppilaitokseen. Hankkeessa tavoitellaan yhdenvertaista mahdollisuutta opintoihin kaikille nuorille. Tsäänssi -pajalle nuori voi tulla joko 2.asteen koulutuksen järjestäjän (opettajat, opot, oppilashuolto) toimesta koulupudokkuuden uhatessa tai Lahden kaupungin nuorisopalveluiden oppivelvollisuudentuen toimiston kautta, jos nuori on jo ehtinyt pudota 2.asteen opinnoistaan. Oppilaitoksen edustajat, oppivelvollisuudentuen toimiston ammattilaiset sekä Tsäänssi -pajan valmentajat ja ohjaajat toimivat saattaen vaihtaen periaatteella ja monialaisessa yhteistyössä, jotta nuori saa mahdollisimman paljon tukea siirtymätilanteessa. Tsäänssi-pajan antaman tuen aikana nuoren minäkuva vahvistuu, hän saa tukea sosiaalisiin tilanteisiin, hänelle etsitään apua ahdistukseen tai muihin mielenterveyden haasteisiin ja hän saa käsitellä koulu-uupumusta ja häntä tuetaan opintojen suorittamisessa. Monialainen yhteistyö oppilaitosten, oppivelvollisuuden tuen ja Tsäänssi-pajan välillä takaa nuorten mahdollisimman hyvän kohtaamisen ja tuen. Hankkeen aikana lisätään ammattilaisten tietoisuutta kohderyhmänä olevien nuorten haasteista opintoihin liittyen. Lisätään ammattilaisten tietoisuutta koulu-uupumuksesta ja ahdistuksesta sekä tuotetaan malli erilaisesta oppimisympäristöstä tämän kaltaisten nuorten oppivelvollisuuden suorittamisen tukemiseksi. Tsäänssi-paja toimii niin fyysisenä pajana kodinomaisessa ympäristössä Lahden keskustassa Lahden Diakonialaitoksella (DILA), kuin jalkautuen Lahden alueen 2. asteen oppilaitoksiin ja Lahden kaupungin nuorisopalveluiden oppivelvollisuuden tuen toimistoon ja tarpeen tullen niihin tuki palveluihin mitä nuori tilanteessaan tarvitseekaan. Tsäänssi-pajalle ohjaudutaan Lahden kaupungin 2. asteen oppilaitoksista, Suomen Diakoniaopiston (SDO) toisen asteen ammatillisesta koulutuksesta tai Lahden kaupungin nuorispalveluiden oppivelvollisuuden tuen toimiston kautta. Hankkeessa tehdään vahvaa oppilaitosyhteistyötä nuorten mahdollisimman nopean oppilaitokseen kiinnittymisen ja opiskelujen jatkumisen mahdollistamiseksi oppilaitosympäristössä sekä opintojen keskeyttämisen vähentämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441769","2021FI16FFPR001_S30320","WIWA! - Identifying Ability to Work and Work Life Participation as an Agenda for Municipality Employment Services","TOTTA! - Työkyvyn ja työelämäosallisuuden tunnistaminen työllisyydenhoidon agendana","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,1146517,"EUR",687910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","60.989808713915,25.864828651636",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","WIWA! - In the \"Identifying ability to work and work life participation as an agenda for employment services\" -project builds an innovative team work model to reduce the high rates of long-term unemloyment in Lahti. A rapid action Work Ability Team is piloted to identify work ability challenges and obstacles to work life participation. Target group for the actions is the long-term unemployed over 30 years in the most difficult labor market situation. City of Lahti Employment Services is coordinating the project. In Finland, every municipality belongs to a certain employment area in 2025. The importance of work ability skills will be emphasized in all municipalities as part of the official work of employment management. The city of Lahti already implements official services with the local government pilots on employment of the Lahti region. In Lahti, the number of clients with partial work ablility is significant. Based on this starting point, the project can be expected to have an immediate impact on the development of processess. The project strongly foresees the transfer of employment services to the municipalities (2025) and is also linked to the interface of the welfare area reform (2023). The new work ability team and process and will guide the clients to quickly the right next step, in right time. The competence of the pilot staff in the Lahti municipal experiment is increased in identifying the challenges of clients' work ability and participation in working life. The project boldly tackles the municipal development needs of multidisciplinary services aimed at the clients in the most difficult labor market situation. In addition, the project promotes the awareness of the business life of the Lahti region about the diverse recruitment of people with disabilities. The need for the project is critical, because Lahti ranks last among large cities (12) in terms of long-term unemployment. The proportion of structural unemployed among the long-term unemployed was 72.6% in Lahti on 9/22 (63.1% in the whole country). That's why the municipal portion of the KELA job market support, i.e. the so-called the number of fines is high in Lahti: 2021 in total €20.5 million (9/22 €1.7 million). The sum is accumulated especially by the long-term unemployed over 30 years of age, of whom about a third need to find out their physical and/or mental health, as well as their ability to function socially and work. In Lahti 10/22, the potential long-term unemployed belonging to the project's target group were approx. 2,000 people in Finnish alone. The situation is affected by the fact that morbidity and education level in Lahti are the weakest of large cities (morbidity index 2020, 10/12; education level coefficient 2020, 10/12). As a result of the exclusion, in 2020 Lahti had a significantly weaker safety situation than the national average (Street Safety Index: Lahti 21.8, the whole country 39.4) and the number of drug crimes has increased by more than 50% in just over 10 years. (Sotkanet and Statistics Finland) MAIN AND SUB-OBJECTIVES OF THE PROJECT The main goal of the project is to build a proactive working ability assessment model for municipal employment management in the provincial welfare area cooperation. With the help of the model, it is possible to better identify long-term unemployed over 30 years of age who are in the most vulnerable position, e.g. the remaining working ability of the immigrant jobseeker group and the opportunities for training or work. The main goal is divided into four sub-goals: 1. To establish a work ability team. The project working group forms a multi-professional work ability team, which promotes the evaluation of the work ability of those who find it difficult to find employment as a municipal employment management measure. The work ability team consists of work ability coordinators (social security connections + work ability assessment), training coordinators (extensive job training + working life connections), a special teacher (learning abilities + competence development) and medical resources acquired as a purchase service (work ability assessment and clarification). The working ability team model is carried forward jointly and developed with the welfare area. The project builds a concrete cooperation model between the municipal employment service and the welfare area in determining the ability to work. The model is built taking into account the law on the multidisciplinary promotion of employment, which will enter into force in 2025, and the development of Labor Service Center (TYP) activities to meet the spirit of the law. Seamless and systematic cooperation with the Päijät-Häme welfare area is critical to the success of the development and implementation of the work ability team. 2. To build an operating model for identifying work ability challenges. The work ability team is building a new operating model for the assessment of work ability together with self-coaches who work with th","TOTTA! - Työkyvyn ja työelämäosallisuuden tunnistaminen työllisyydenhoidon agendana -hankkeessa pilotoidaan Lahden työllisyyspalveluihin nopean toiminnan työkykytiimi, joka rakentaa yli 30- vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien asiakkaiden työkyvyn haasteiden ja työelämäosallisuuden esteiden tunnistamiseen innovatiivisen toimintamallin. Jokainen kunta kuuluu johonkin työllisyysalueeseen vuonna 2025 ja työkyvyn osaamisen merkitys tulee korostumaan kaikissa kunnissa osana työllisyydenhoidon viranomaistyötä. Lahden kaupunki toteuttaa Lahden seudun kuntakokeilun myötä viranomaispalveluita jo nyt. Lahdessa osatyökykyisten asiakkaiden määrä on merkittävä, joten hankkeella on odotettavissa välitöntä vaikuttavuutta viranomaishoidon kehittämiselle. Hanke ennakoi voimakkaasti työllisyyspalveluiden siirtoa kunnille (2025) ja nivoutuu myös hyvinvointialueuudistuksen yhdyspinnalle (2023). Hankkeen toimenpiteillä edistetään vaikeimmassa työmarkkinatilanteessa olevien asiakkaiden oikea-aikaista, oikeaan jatkotoimenpiteeseen ohjaavaa työllisyydenhoitoa Lahdessa. Lahden kuntakokeilun omavalmentajien osaamista lisätään asiakkaiden työkyvyn ja työelämäosallisuuden haasteiden tunnistamisessa. Hankkeessa tartutaan rohkeasti vaikeimmin työllistyville kohdennettavien monialaisten palveluiden kunnallisiin kehittämistarpeisiin. Lisäksi hankkeessa edistetään Lahden seudun elinkeinoelämän tietoutta osatyökykyisten monimuotoisesta rekrytoinnista. Tarve hankkeelle on kriittinen, koska Lahti on pitkäaikaistyöttömyydessä suurten kaupunkien (12) viimeisenä. Rakennetyöttömien osuus pitkäaikaistyöttömistä oli 9/22 Lahdessa 72,6 % (koko maa 63,1 %). Siksi KELA-työmarkkinatuen kuntaosuuden eli ns. sakkomaksujen määrä on Lahdessa suuri: 2021 yht. 20,5 M€ (9/22 1,7 M€). Summaa kerryttävät erityisesti yli 30-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät, joista n. kolmasosalla on fyysisen ja/tai psyykkisen terveydentilan sekä sosiaalisen toiminta- ja työkyvyn selvittelyn tarvetta. Hankkeen kohderyhmään kuuluvia potentiaalisia pitkäaikaistyöttömiä oli Lahdessa 10/22 pelkästään suomenkielissä n. 2000 henkilöä. Tilanteeseen vaikuttaa, että sairastavuus ja koulutustaso ovat Lahdessa suurten kaupunkien heikoimpia (sairastavuusindeksi 2020, 10./12.; koulutustasokerroin 2020, 10./12.). Syrjäytymisen seurauksena Lahdessa oli 2020 merkittävästi heikompi turvallisuustilanne kuin maassa keskimäärin (Katuturvallisuusindeksi: Lahti 21,8, koko maa 39,4) ja huumausainerikosten määrä on kasvanut yli 50% vain reilussa 10 vuodessa. (Sotkanet ja Tilastokeskus) HANKKEEN PÄÄ- JA ALATAVOITTEET Hankkeen päätavoite on rakentaa maakunnallisessa hyvinvointialueyhteistyössä ennakoiva työkyvyn selvittelyn malli kunnalliseen työllisyydenhoitoon. Mallin avulla on mahdollista tunnistaa aiempaa paremmin kaikkein heikoimmassa asemassa olevien yli 30-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien ml. maahanmuuttajataustaisen työnhakijaryhmän jäljellä oleva työkyky sekä mahdollisuudet kouluttautumiseen tai työntekoon. Päätavoite jakautuu neljään alatavoitteeseen: 1. Muodostetaan työkykytiimi. Projektityöryhmä muodostaa moniammatillisen työkykytiimin, joka edistää vaikeasti työllistyvien työkyvyn arviointia kunnallisen työllisyydenhoidon toimenpiteenä. Työkykytiimi koostuu työkykykoordinaattoreista (sote-yhteydet + työkyvyn arviointi), valmennuskoordinaattoreista (laaja työhönvalmennus + työelämäyhteydet), erityisopettajasta (oppimisvalmiudet + osaamisen kehittäminen) sekä ostopalveluna hankittavasta lääkäriresurssista (työkyvyn arviointi ja selvittely). Työkykytiimi-mallia viedään eteenpäin yhteisesti kehittäen hyvinvointialueen kanssa. Hanke rakentaa työkyvyn selvittelyssä konkreettista yhteistyömallia kunnallisen työllisyydenhoidon ja hyvinvointialueen välillä. Malli rakentuu huomioiden vuonna 2025 voimaanastuva laki työllistymisen monialaisesta edistämisestä ja TYP-toiminnan kehittäminen vastaamaan lain henkeä. Saumaton ja systemaattinen yhteistyö Päijät-Hämeen hyvinvointialueen kanssa on kriittistä työkykytiimin kehittämisen ja täytäntöönpanon onnistumiseksi. 2. Rakennetaan työkyvyn arvioinnin kunnallinen toimintamalli. Työkykytiimi rakentaa uutta toimintamallia työkyvyn arviointiin yhdessä työllisyyden viranomaistyötä tekevien omavalmentajien kanssa. Yhteistyön tuloksena syntyy hankkeen päätyttyä viranomaistyöhön sovellettava malli vaikeasti työllistyvien tilanteen edistämiseen. Malli toimii vahvasti kunnallisen työllisyydenhoidon viranomaistyön ja sote-palvelun yhdyspinnalla. Koska palvelutarve tunnistetaan aiempaa tehokkaammin, omavalmentajien työ on asiakkaan kannalta aiempaa paremmin kohdennettua ja palveluun ohjaus oikea-aikaista. 3. Laaditaan työkyvyn tiekartta. \"Työkyvyn tiekartta\" on työkalu, jonka avulla kuka tahansa työllisyydenhoidon viranomaistyötä tekevä kykenee hahmottamaan työkyvyn selvittelyyn liittyvät vaiheet. Tiekarttaa hyödynnetään, kun työntekijällä tai asiakkaalla itsellään on epäilys, että asiakkaan työkykyyn liittyvät seikat heikentävät hänen mahdollisuuksiaan työllistyä. Tiekartassa k"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436056","2021FI16FFPR001_A80098","An intelligent knowledge community","Älykäs tietoyhteisö","Finland","01/10/2023","31/12/2024",60,59200,"EUR",35520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Karelia's next big investment will be a data center in the ICT sector. However, the intention is not to make it just a center for the ICT sector, but it must be strongly integrated with other educations in Karelia and external partners. Karelia's ICT data center is intended to be offered as a test bed for external operators as well. Data and the utilization of data are at the center of test bench thinking. At the same time, data is the means by which the data center integrates with the needs of Karelia's Building Service education and the public sector, for example the city of Joensuu. Moving towards greener building technology requires the utilization of digital tools and data. The central goal of the project is to find out and develop knowledge and skills through piloting, on the basis of which the Karelia University of Applied Sciences would be able to develop the ICT data center as well as its other future investments as efficiently as possible and benefit the surrounding province. At the same time, the project aims to explore the use of data and, in connection with it, new digital solutions, to explore joint development and joint use between Karelia, the public sector and companies. There are three work packages in the project, which complement each other with pilots and surveys. Interfaces are the glue that connects the data pool, data center and XR applications into a whole. Work package 1: Data pool and data center integration Work package 2: Interfaces Work package 3: XR As a result of the project Karelia University of Applied Sciences, companies and the city of Joensuu have a clear picture of which direction joint R&D development work should be directed in relation to data and applied technologies.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on selvittää kolmen pilottikokonaisuuden avulla millainen on vihreää siirtymää tukeva älykämpus. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla selvitetään alueen yritystoimintaa palvelevan, soveltavan dataperusteisen tutkimuksen, rakentumisen edellytykset maakuntaan. Toteutettavissa piloteissa selvitetään datan hyödyntämistä digitaalisten ratkaisujen kehittämisessä sekä luodaan konsepti dataperusteiselle yhteiskehittämiselle ja yhteiskäytölle Karelian, julkisen sektorin ja yritysten kesken. Karelian valmistelee uudelle ohjelmakaudelle vihreää siirtymää tukevaa vaiheittaista investointikokonaisuutta Wärtsilän kampukselle. Ensimmäisessä vaiheessa selvitetään ICT-insinöörikoulutusta tukevan ICT-alan konesalin sisältötarpeita ja teknisiä edellytyksiä. Älykampus-ajattelumallin mukaisesti ICT-alan konesalin tulee palvella koulutuksen lisäksi myös alueen yrityksiä ja luoda soveltavaa tutkimusta palveleva kehittämisalusta (testbed) niin kuntatoimijoiden kuin yritysten käyttöön. Älykampus -dataan perustuva kehittämisalustan tavoitteena on tämän selvityshankkeen jälkeen rakentaa uusien tuotteiden ja palvelujen kehitys- ja kokeiluympäristö. Dataan perustuvia kokeiluja voidaan tehdä tulevaisuudessa laajasti esim. älyliikenteen, rakennetun ympäristön, kiertotaloden sekä terveys ja hyvinvoinnin tarpeisiin. Hankkeessa on kolme työpakettia, jotka ovat toisiaan täydentäviä. Pilottien rajapinnat yhdistävät data-altaan, konesalin ja XR-sovellukset laajemmaksi kokonaisuudeksi ja auttavat yhteiskehittämisen konseptoinnin hahmottamista maakunnassa. Pilotit toteutetaan tiivissä yhteistyössä Joensuun kapungin kanssa (kiinteistödata). Työpaketti 1: Älykkään automaation ja digitaalisen liiketoiminnan pilotti Työpaketti 2: Tietovarannon sovellusohjelmointirajapinta Työpaketti 3: XR-teknologia talotekniikassa Hankkeen selvitysten ja pilottien ansiosta Karelia-ammattikorkeakoululla, yrityksillä ja Joensuun kaupungilla on yhteiskehittämisen konsepti, mihin suuntaan yhteistä TKI-kehittämistyötä kannattaa suunnata dataan ja siihen liittyviin teknologioihin liittyen. Hanke luo Karelia-ammattikorkeakoululle pohjan muodostaa tiekartta älykampusta tukevan ensimmäisen vaiheen tutkimus- ja oppimisympäristöinvestointeja varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442848","2021FI16FFPR001_S31422","Future working life skills through simulation","Tulevaisuuden työelämätaitoja simulaatioilla","Finland","01/08/2025","30/09/2027",60,66259,"EUR",39755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.5,25.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project’s goal is to address the evolving future skill needs of the workforce in Central Finland by increasing simulation-based learning in educational institutions and companies. There is a recognized skills gap between education and working life, where education does not always meet the requirements of the fast-changing demands of the workforce. This gap is evident, for example, in the uncertainty of vocational education graduates about their skills when transitioning to working life, and the challenges faced by those returning to work in keeping up with a digitalizing environment. This skills gap can be narrowed through simulation-based learning, which is used to acquire various working life skills in different professional fields. During the project, vocational and higher education teachers, as well as those involved in guidance work, will develop and strengthen their pedagogical and holistic learning facilitation skills in the context of simulation-based learning. Simulation-based learning is practical, mimicking authentic situations and processes, allowing the acquisition of various working life skills in a safe environment. High quality simulation-based learning requires strong expertise in simulation pedagogy and guidance that combine content specific knowledge, pedagogy, and learning technologies. The primary target group of the project are vocational education teachers, higher education teachers, students and those working in teaching and guidance roles in various educational institutions in Central Finland. Additionally, the target groups include companies, public entities, and foundations that use or plan to use various solutions to ensure the availability of skilled workers. The secondary target groups are adults developing their skills, including company personnel and entrepreneurs. The project emphasizes diversity, inclusion, and equality. This means considering special groups, such as students with immigrant backgrounds, students in preparatory education (TUVA), and other students facing learning challenges, when planning and implementing simulation exercises. The project will train teachers and instructors to design, implement, and guide simulation-based learning in various fields, such as social and healthcare, business, education and guidance, and technical fields. The participating teachers and instructors will implement simulation training pilots for their students in collaboration with local workforce (companies and the third sector). Simulation training will focus not only on practicing vocational skills but also on strengthening generic work-life skills, such as communication, digital skills, and sustainable development knowledge. In simulation training, special groups will be considered by providing support for language and cultural learning and understanding the practices of Finnish working life. For TUVA students and others facing learning challenges, simulations offer opportunities to practice life-management skills, basic work-life skills such as teamwork and time management, and to prepare for transitioning to vocational education or working life, in a safe and guided environment. Some pilots will be conducted in a multidisciplinary manner, utilizing co-teaching, Teachers from different fields and educational institutions as well as the business sector, will work together to lower the boundaries between education and working life. As a result of the project, cooperation between educational institutions and working life will strengthen, and high-quality simulation-based learning will increase. This will help address the mismatch between education and the labor market and promote the availability of skilled workers in Central Finland. The project’s results can be widely utilized in various sectors in both education and in working life, supporting companies and organizations in developing and recruiting skilled personnel. The project is coordinated by Jamk University of Applied Sciences in collaboration with the Jyväskylä Educational Consortium Gradia.","Hankkeen tavoitteena on vastata Keski-Suomen työelämän muuttuneisiin tulevaisuuden osaamistarpeisiin lisäämällä simulaatio-oppimista oppilaitoksissa ja yrityksissä. Työelämän ja koulutuksen välillä on havaittu osaamiskuilu, jossa koulutus ei aina vastaa nopeasti muuttuvan työelämän vaatimuksiin. Tämä heijastuu esimerkiksi ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien opiskelijoiden epävarmuutena omasta osaamisestaan työelämään siirtyessä sekä työelämään palaavien haasteina pysyä mukana digitalisoituvassa toimintaympäristössä. Tätä osaamiskuilua voidaan kaventaa simulaatio-oppimisella, jota käytetään eri alojen työelämätaitojen oppimiseen. Hankkeen aikana kehitetään ja vahvistetaan ammatillisten ja korkeakoulujen opettajien sekä ohjaustyötä tekevien simulaatio-oppimisen pedagogista osaamista ja sen kokonaisvaltaista oppimisen ohjaamista. Simulaatio-oppiminen on käytännönläheistä, siinä jäljitellään todellista tilannetta tai prosessia ja opitaan monia työelämätaitoja turvallisessa ympäristössä. Laadukas simulaatio-oppiminen edellyttää vahvaa simulaatiopedagogiikan osaamista ja kehittynyttä ohjaustaitoa, joka yhdistää sisällön asiantuntijuutta, pedagogiikkaa ja oppimisteknologiaa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Keski-Suomessa toimivat ammatillisen koulutuksen opettajat, korkeakouluopettajat sekä opetus- ja ohjaustehtävissä työskentelevät henkilöt eri oppilaitoksissa. Lisäksi kohderyhmänä ovat yritykset, julkiset toimijat ja säätiöt, jotka hyödyntävät tai suunnittelevat hyödyntävänsä erilaisia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Välillisenä kohderyhmänä ovat osaamistaan kehittävät aikuiset, mukaan lukien yritysten henkilöstö ja yrittäjät. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota moninaisuuteen, osallisuuteen ja yhdenvertaisuuteen. Tämä tarkoittaa erityisryhmien, kuten maahanmuuttajataustaisten, tutkintokoulutukseen valmentavien (TUVA) ja muita oppimisen haasteita kohtaavien opiskelijoiden huomioimista simulaatioharjoitusten suunnittelussa ja toteutuksessa. Hankkeessa valmennetaan opettajia ja ohjaajia suunnittelemaan, toteuttamaan ja ohjaamaan simulaatio-oppimistilanteita eri aloille, kuten sosiaali- ja terveysalalle, kaupalliselle alalle, kasvatus- ja ohjausalalle sekä teknisille aloille. Valmennukseen osallistuvat opettajat ja ohjaajat toteuttavat simulaatiokoulutuspilotteja opiskelijaryhmilleen yhteistyössä alueen työelämätoimijoiden (yritykset ja 3. sektori) kanssa. Simulaatioharjoittelu kohdentuu paitsi ammatillisten taitojen harjoitteluun, myös geneeristen työelämätaitojen, kuten vuorovaikutustaitojen, digitaalisten taitojen ja kestävän kehityksen osaamisen vahvistamiseen. Pilotoinnin tulokset auttavat suunnittelemaan koulutuskokonaisuuksia, jotka vastaavat kohdennetummin työelämän tarpeisiin. Simulaatioharjoittelussa huomioidaan erityisryhmät tarjoamalla tukea esimerkiksi kielen ja kulttuurin oppimiseen sekä suomalaisen työelämän toimintatapojen ymmärtämiseen. TUVA- ja muita oppimisen haasteita kohtaaville opiskelijoille simulaatiot tarjoavat mahdollisuuden harjoitella arjen hallintaa, työelämän perusvalmiuksia, kuten tiimityötä ja ajanhallintaa, sekä valmistautua siirtymään ammatilliseen koulutukseen tai työelämään turvallisessa ja ohjatussa ympäristössä. Osa pilotoinneista toteutetaan monialaisesti, yhteisopettajuutta hyödyntäen. Eri alojen ja oppilaitosten opettajat sekä yrityssektori työskentelevät yhdessä madaltaen oppilaitosten ja työelämän välisiä raja-aitoja. Hankkeen tuloksena oppilaitosten ja työelämän välinen yhteistyö tiivistyy ja laadukas simulaatio-oppiminen lisääntyy. Tämä edelleen auttaa vastaamaan koulutuksen ja työelämän kohtaanto-ongelmaan sekä edistää osaavan työvoiman saatavuutta Keski-Suomessa. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää laajasti eri toimialoilla sekä koulutuksen suunnittelussa että työelämässä, tukien yrityksiä ja organisaatioita osaavan henkilöstön kehittämisessä ja rekrytoinnissa. Hanketta koordinoi Jyväskylän ammattikorkeakoulu yhdessä Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436712","2021FI16FFPR001_A80754","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digital Solutions for Competitive Advantage","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digiratkaisuilla kilpailuetua","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,205358,"EUR",123215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of sports and physical activity technology is fast paced and there is a plethora of technological solutions for supporting physical and psychological performance enhancement as well as injury rehabilitation. The rapid development of technology provides opportunities for new solutions and innovation within the realm of technology. However, the utility of new innovations requires a deep understanding of technical parameters, measurable phenomena and their applications to different scenarios and populations. Solutions that are backed by research and contain commercial potential require strong research, development and innovation (RDI) knowledge and investment, which is often limited with small and medium sized enterprises (SME) businesses. Within the Central Finland region there is unique potential to enhance RDI processes within the sports and physical activity realm because the only high-performance sport RDI organisation (Finnish Institute of High Performance Sport KIHU), the only faculty of sport sciences (University of Jyväskylä), which conducts multidisciplinary research on physical activity and sport, and institute of rehabilitation (Jamk University of Applied Sciences), which focuses on multidisciplinary rehabilitation, are located in Jyväskylä. The purpose of the Sport Innovation Hub Jyväskylä development project is to develop and model different RDI practices related to advanced technology and digital solutions within the physical activity and high-performance sport ecosystem and harness the underutilized RDI potential to support the growth of SMEs and to further the success of sport, physical activity, and wellness programs. The main goals of this project are to 1) enhance the systematic recognition of needs for innovations and their evaluation and practical execution 2) concurrently enhance the RDI capabilities of SMEs and 3) promote the wider implementation of innovative solutions within the context of sport, physical activity, and rehabilitation. The project strengthens the sport, physical activity, and rehabilitation ecosystem by making business and research, development, and education organisation network more agile. The work packages within the project include 1) building the intelligent Sport Innovation Hub Jyväskylä experimentation environment for the needs of the business sector and Jyväskylä sports, physical activity and rehabilitation RDI, 2) building contemporary experimentation and modelling the developed solutions within the focus areas of competence centre (I Physical performance and rehabilitation processes, II Monitoring and management of physical stress and recovery, III Psychological coaching and wellness, IV Utilization of new technological solutions in sports, physical activity and rehabilitation) and support of product commercialization during the processes, 3) Communication and sharing of gained knowledge and promoting the scalability of the developed processes to expand the impact of operations and results. The Sport Innovation Hub Jyväskylä project will connect the strong theoretical, scientific and practical expertise in Jyväskylä and facilitate its utilization in the business sector to enhance the region's vitality. Alongside the development project the project portfolio includes an investment project where an intelligent experimentation and development environment will be created in the competence centre in the Hippos area. This environment offers modern technology and knowledge from high-performance sport to enhance product development, service piloting and development of practical competence. The project serves as a promoter for the vitality and wellness of the region by strengthening the RDIL (research, development, innovation, and learning) focus in the Hippos area. The project will support Central Finland region’s targeted strategy of wellness enhancement by developing models for enhancing individuals’ physical and psychological performance, health, and holistic wellness to be utilized to enhance the competitiveness and development of the region’s businesses. The goals of the project are to increase the competitiveness of SMEs involved in the physical and wellness market by producing new technologies and digital service models based off their needs and taking advantage of the existing expertise in the field of sport and exercise. When these new technologies and digital models meet the exceptional standards of high-performance sport, they may also be applied for the benefit of businesses involved in physical activity, rehabilitation and worksite wellness.","Urheiluun ja liikuntaan liittyvä teknologian kehitys on nopeaa ja markkinoilla on laaja valikoima erilaisia teknologisia ratkaisuja fyysisen ja psyykkisen suorituskyvyn ja vammakuntoutusprosessien tueksi. Nopea kehitys luo mahdollisuuksia, mutta myös tarpeen jatkuville uusille menetelmä- ja teknologiainnovaatioille. Innovaatioiden tehokas hyödyntäminen vaatii syvällistä ymmärrystä teknisistä parametreista, mitattavasta ilmiöstä sekä soveltuvuudesta erilaisiin tilanteisiin ja kohderyhmiin. Tutkittuun tietoon perustuvien ja kaupallista potentiaalia omaavien uusien ratkaisujen kehittäminen vaatii vahvaa tutkimus-, kehittämis- ja innovointi (TKI) -osaamista ja investointeja, jotka ovat usein pk-yrityksillä rajallisia. Keski-Suomen alueella on urheiluun ja liikuntaan liittyvän TKI-toiminnan edistämisessä ainutlaatuista potentiaalia, koska maan ainoa huippu-urheilun kehittämiseen keskittyvä asiantuntija- ja tutkimusorganisaatio (Huippu-urheilun instituutti KIHU), Suomen ainoa ja monipuolisesti liikuntaa ja urheilua monitieteellisesti tutkiva liikuntatieteellinen tiedekunta (Jyväskylän Yliopisto) ja monialaisen kuntoutuksen kehittämiseen erikoistunut kuntoutusinstituutti (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) sijaitsevat Jyväskylässä. Tämän Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishankkeen tarkoituksena on kehittää ja mallintaa erilaisia tapoja tehdä kehittyneisiin teknologisiin ja digitaalisiin ratkaisuihin liittyvää TKI-toimintaa liikuntaan ja urheiluun liittyvän huippuosaamisen ekosysteemissä ja saattaa alihyödynnetty TKI-potentiaali pk-yritysten kasvun tueksi sekä urheilun, liikunnan ja hyvinvoinnin menestyksen edistäjäksi. Hankkeen keskeisinä tavoitteina ovat 1) edistää innovaatiotarpeiden systemaattista tunnistamista sekä käytännön toteuttamista ja testaamista, 2) kasvattaa pk-yritysten TKI-valmiuksia ja 3) lisätä innovatiivisten ratkaisujen laajempaa käyttöönottoa urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen konteksteissa. Hankkeessa vahvistetaan Jyväskylän urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen ekosysteemiä ketteröittämällä verkostoja elinkeinoelämän ja tutkimus-, kehittämis- ja koulutusorganisaatioiden välillä. Kehittämishankkeen työpaketteina ovat 1) älykkään Sport Innovation Hub Jyväskylä -kokeiluympäristön rakentaminen elinkeinoelämän ja Jyväskylässä urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen TKI-toimintaa tekevien tarpeiden pohjalta, 2) uudenlaisten ratkaisujen kokeilut ja mallintaminen osaamiskeskittymän painopistealueilla (I Fyysinen suorituskyky ja kuntoutusprosessit, II Kuormituksen ja palautumisen monitorointi ja seuranta, III Psyykkinen valmennus ja hyvinvointi, IV Uusien teknologioiden hyödyntäminen urheilussa, liikunnassa ja kuntoutuksessa) sekä niiden kaupallistamisen tukeminen prosessin aikana, 3) viestintä, osaamisen jakaminen ja skaalautuvuuden edistäminen toiminnan ja tulosten vaikuttavuuden laajentamiseksi. Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishanke edesauttaa yhdistämään toiminnallisesti Jyväskylässä olevan vahvan teoreettisen, tieteellisen ja käytännön osaamisen ja fasilitoi sitä elinkeinoelämän käyttöön alueen elinvoiman edistämiseksi. Hankekokonaisuus sisältää kehityshakkeen rinnalla investointihankkeen, jossa luodaan Hippoksen alueelle älykäs kokeilu- ja kehittämisympäristö. Moderni kokeiluympäristö tarjoaa huippu-urheilussa käytössä olevan teknologian ja osaamista pk-yritysten tuotekehitykseen, palvelujen pilotointiin ja osaamisen kehittämiseen. Hanke toimii alueen elinvoiman ja ihmisten hyvinvoinnin edistäjänä vahvistaen Hippoksen alueen TKIO (tutkimus- kehitys- innovaatio ja oppiminen) -keskittymää. Hanke tukee maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkivalintaa ´hyvä vointi´ kehittämällä yksilön fyysistä ja psyykkistä suorituskykyä, terveyttä ja kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäviä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on lisätä liikunta- ja hyvinvointialalla toimivien pk-yritysten elinvoimaa ja kilpailukykyä tuottamalla niiden käyttöön tarveperusteisesti uusinta teknologiaa ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntäviä palvelumalleja ja osaamista innovatiivisesti huippu-urheilun ja liikunnan erityisasiantuntemusta hyödyntäen. Näitä uusia teknologioita ja digitaalisuutta hyödyntäviä toimintamalleja, jotka soveltuessaan huippu-urheilun poikkeuksellisen korkeaan vaatimustasoon, voidaan soveltaa myös kuntoilun, kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin aloilla toimivien tahojen hyödyksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437643","2021FI16FFPR001_A81700","RiskSmart - Risk management, productivity and quality for social and health care companies with safety management","RiskSmart - Turvallisuusjohtamisella riskienhallintaa, tuottavuutta ja laatua soteyrityksille","Finland","01/11/2025","31/12/2027",60,213895,"EUR",128337,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project focuses on developing comprehensive safety management skills and its components in micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in the social and healthcare sector. By improving personal safety, occupational safety, and the management of safety risks, it is possible to enhance well-being at work and increase the productivity and competitiveness of the company. Entrepreneurs operating in the South Karelia region have highlighted needs such as implementing self-monitoring plans, developing processes related to the company's and its employees' information security and protection, and strengthening the safety skills and culture of employees with varying working hours. The project addresses these needs while enabling co-development between the university of applied sciences and companies. The pilot will take place in South Karelia. The project will make companies' operations safer and more safety-conscious at all organizational levels. Companies will receive support in creating and utilizing self-monitoring programs and plans from a quality perspective and as part of safety management in both supervisory work and customer interfaces. The novelty value of the project lies in its safety management theme and content, as well as their connection to self-monitoring, risk management, and quality. These themes can be developed considering the specific characteristics of social and healthcare SMEs, such as the operating environment of home-delivered services, the impact of different types of employment relationships on organizational commitment, and the safety skills needs of non-Finnish-speaking staff. The project will produce a guide describing the development of safety management and safety culture in micro and small to medium-sized enterprises in the social and healthcare sector. The project is implemented by LAB University of Applied Sciences.","Hankkkeessa keskitytään kokonaisvaltaiseen turvallisuusjohtamisen osaamisen ja sen osatekijöiden kehittämiseen sosiaali- ja terveysalan mikro- ja pk-yrityksissä. Henkilöturvallisuuden, työturvallisuuden sekä turvallisuusriskien paremmalla hallinnalla voidaan parantaa työhyvinvointia ja lisätä yrityksen tuottavuutta sekä kilpailukykyä. Etelä-Karjalan alueella toimivat yrittäjät ovat nostaneet esiin tarpeita esim. omavalvontasuunnitelman käytäntöön viemiseen, yrityksen ja sen työntekijöiden tietoturvaan ja -suojaan liittyvien prosessien kehittämiseen sekä vaihtelevaa työaikaa tekevien työntekijöiden turvallisuusosaamisen ja -kulttuurin vahvistamiseen liittyen. Hanke vastaa näihin tarpeisiin mahdollistaen samalla ammattikorkeakoulun ja yritysten välistä yhteiskehittämistä. Pilotointi tapahtuu Etelä-Karjalassa. Hankkeen avulla yritysten toiminnasta tulee turvallisempaa ja turvallisuustietoisempaa kaikilla organisaatiotasoilla. Yritykset saavat tukea omavalvontaohjelmien ja -suunnitelmien tekemisessä sekä niiden hyödyntämisessä laatunäkökulmasta ja osana turvallisuusjohtamista niin esihenkilötyössä kuin asiakasrajapinnalla. Hankkeen uutuusarvo on sen turvallisuusjohtaminen - teema ja sisältö, sekä niiden kytkeminen omavalvontaan, riskienhallintaan ja laatuun. Näitä teemoja pystytään kehittämään huomioiden sote-pk-yritysten erityispiirteet, kuten kotiin vietävien palveluiden toimintaympäristö, henkilöstön erilaisten työsuhdemuotojen vaikutus organisaatiositoutumiseen sekä muuta kuin suomea puhuvan henkilöstön turvallisuusosaamisen tarpeet. Hankkeen tuotoksena toimitetaan sosiaali- ja terveysalan mikro- ja pk-yristysten turvallisuusjohtamista ja turvallisuuskulttuurin kehittämistä kuvaava opas. Hankkeen toteuttaa LAB-ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437577","2021FI16FFPR001_A81634","ACT ONE – Arctic CreaTech Outreach, Networking and Entrepreneurship","ACT ONE - Arctic CreaTech Outreach, Networking and Entrepreneurship","Finland","01/05/2025","31/10/2027",60,261849,"EUR",157109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","ACT ONE – Arctic CreaTech Outreach, Networking, and Entrepreneurship is the first step towards the long-term goal of establishing the heart of an Arctic CreaTech ecosystem in Lapland. In this project, a CreaTech hub will be formed through collaboration between participating universities and regional businesses. This hub will work closely with local startup incubators and business advisory services. The primary mission of the hub is to promote and support the growth of CreaTech business in the region. CreaTech refers to business that combines creative content with new, innovative technologies. It is currently an emerging industry both domestically and globally. The research, development, and innovation (RDI) activities and education at higher education institutes in Lapland, which merge design, arts, and ICT engineering expertise, have long contributed to and generated CreaTech. However, these efforts have yet to manifest as new businesses in the region. Now, as the CreaTech field is rapidly growing and attracting investor interest, the timing is ideal to unite related stakeholders under one hub. This hub will effectively showcase Lapland's creative and technological expertise and companies, making it appealing to investors regionally, nationally, and internationally. The Arctic CreaTech Hub, established as part of this project, will continue as a permanent part of the implementing organizations' operations after the project concludes. Companies from established sectors in Lapland, such as tourism, can leverage CreaTech solutions to develop their businesses. By bringing companies together for collaboration, facilitating co-development, and assisting in various stages of business development, the hub can serve as a growth platform for new CreaTech companies and generate more contracts for existing CreaTech firms. Through the hub and its support, the local CreaTech community will reach out to international markets, customers, and investors. The project's main actions are as follows: 1. Establishing the Arctic CreaTech Hub and developing its operational plan. 2. Developing new publicly available CreaTech concepts and prototypes that inspire investment in CreaTech, based on the needs of companies. 3. Supporting the business development of CreaTech companies by facilitating regional, national, and international networking and collaboration, providing market research support, and offering startup incubation and advisory services. 4. Securing the hub's operations within the collaborative framework established during the project. 5. Project administration, reporting, and communication.","ACT ONE – Arctic CreaTech Outreach, Networking and Entrepreneurship -hanke on ensimmäinen askel kohti pitkän tähtäimen tavoitetta, jossa Lapissa sijaitsee arktisen createch-ekosysteemin sydän. Hankkeessa muodostetaan sitä toteuttavien korkeakoulujen ja alueen yritysten yhteistyönä createch-hubi, joka toimii tiiviisti yhdessä paikallisten startup-hautomo- ja yritysneuvontapalveluiden kanssa. Hubin ensisijainen tehtävä on edistää createch-liiketoimintaa alueella. Createch on liiketoimintaa, jossa yhdistyvät luovat sisällöt ja uudet innovatiiviset teknologiat. Se on tällä hetkellä nouseva toimiala kotimaassa ja maailmalla. Lapin korkeakoulujen muotoilua ja taiteita tieto- ja viestintätekniikan insinööriosaamiseen yhdistävä TKI-toiminta ja koulutus ovat jo pitkään koskettaneet ja tuottaneet createchiä, mutta panostukset eivät vielä ole näkyneet alueelle kehittyneenä uutena liiketoimintanta. Nyt createch-alan kasvaessa nopeasti ja kiinnostaessa sijoittajia on otollinen aika yhdistää siihen liittyvät toimijat saman hubin alle, jonka toiminnalla lappilaista luovaa ja teknologista osaamista ja siihen nojaavia yrityksiä voidaan tehokkaasti tehdä tunnetuksi ja kiinnostavaksi investoijille niin omalla alueella, kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Hankkeessa muodostettava Arktinen createch-hubi jatkaa hankkeen jälkeen pysyvänä osana toteuttajien toimintaa. Lapin vakiintuneiden alojen kuten matkailun yritykset voivat hyödyntää createch-ratkaisuja liiketoimintansa kehittämisessä. Yrityksiä yhteistyöhön saattamalla, yhteiskehittämistä fasilitoimalla ja monissa liiketoiminnan kehittämisen vaiheissa auttamalla hubi voi toimia uusien createch-yritysten kasvatusalustana ja tuottaa aiempaa enemmän toimeksiantoja olemassa oleville createch-alan yrityksille. Hubin kautta ja tukemana paikallinen createch-yhteisö kurottaa kohti kansainvälisiä markkinoita, asiakkaita ja rahoittajia. Hankkeen toimenpiteet ovat lyhyesti seuraavat: 1. Arktisen createch-hubin muodostaminen ja sen toimintasuunnitelman kehittäminen 2. Uusien julkisesti saataville tulevien ja createchiin investoimiseen innostavien createch-konseptien ja -prototyyppien kehittäminen yritysten kanssa niiden tarpeiden pohjalta 3. Createch-yritysten liiketoiminnan edistäminen mm. oman alueen, kotimaisen ja kansainvälisen verkostoitumisen ja yhteistyön kautta, markkinaselvitystukea sekä startup-hautomo- ja neuvontapalveluita tarjoamalla 4. Hubin toiminnan vakiinnuttaminen hankkeessa syntyvän yhteistyökokonaisuuden kesken 5. Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441020","2021FI16FFPR001_J11146","VersaIT","VersaIT","Finland","03/06/2024","31/05/2025",70,69000,"EUR",48300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435449","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Versa Module Oy starts developing inorganic equipment space to serve wireless network base stations around Finland and the Nordic countries. The equipment rooms are almost always installed in connection with unmanned base stations in the terrain outside the settlement and there they are exposed to the weather. Versa's intention is to develop and start manufacturing equipment rooms that do not contain any organic matter and therefore indoor air problems will not arise during the building's lifetime. The equipment rooms are modular, they are built in Versa Module's production facilities and transported to the installation site as a ready-made unit.","Versa Module Oy aloittaa kehittämään epäorgaanista telelaitetilaa palvelemaan langattoman verkon tukiasemia ympäri Suomea ja pohjoismaita. Laitetilat asennetaan lähes aina miehittämättömien tukiasemien yhteyteen maastoon asutuksen ulkopuolelle ja siellä ne ovat säälle alttiina. Versan on tarkoitus kehittää ja aloittaa valmistamaan laitetiloja joissa ei ole mitään eloperäistä ainetta ja näin ollen sisäilmaan ei tule ongelmia rakennuksen käyttöiän aikana. Laitetilat ovat modulaarisia, ne rakennetaan Versa Modulen tiloissa ja kuljetetaan asennuspaikalle valmiina kappaleena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441758","2021FI16FFPR001_S30308","Verstas","Verstas","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,369563,"EUR",147825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435741","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to improve the functional capacity, participation and equality in work careers among persons in the most challenging labor market positions. The primary focus group of the project consists of rehabilitating drug addicts and mental health patients, whose recovery process demands focus on maintaining and improving their wellbeing, work capacity and functional capacity. The secondary focus group of the project are regional organizations, employers, their personnel, and client assistance professionals among the field of rehabilitation, employment coaching and coaching. The main goals of the project are to: 1. support sobriety and well-being of the project target persons, increase participation and strengthen equal opportunities for work and education 2. solve regional employment mismatch and increase social responsibility of organizations 3. improve effectiveness of methods to improve functional capacity and supported employment 4. improve expertise of professionals The key measures of the project consist of group and individual coaching that is carried out face-to-face but also via remote connection and by organizing supported work-live-periods in partner organizations. Project participants are provided with individual rehabilitation support plan and a follow-up plan. The project aims to accomplish strong organizational co-operation by e.g. peer support initiatives. Project measures aim to improve attitude climate regarding alcohol, drug and mental health rehabilitators. The project aims to develop a package of activities, that helps alcohol, drug and mental health rehabilitators towards a path to organizational co-operation and efficient services supporting employment. Furthermore during the project a peer co-operation operational model is developed, that helps customers that have already transitioned in working lives support and encourage new customers. The project develops new tools for job coaching, with which job coaches can take notice of the kind of support the alcohol and drug rehabilitator needs when planning their employment. The project is carried out by Live foundation and Blue ribbon foundation, who both possess strong expertise among the fields of employment and drug rehabilitation. The project operations are carried out in the capital region in seamless co-operation between municipalities, the 3rd sector and the target organizations.","Kehittämishankkeella edistetään heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimintakykyä, osallisuutta sekä yhdenvertaisuutta työelämäpoluilla. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat päihderiippuvuutta sairastavat henkilöt sekä mielenterveyskuntoutujat, jotka ovat kuntoutumisprosessissaan siinä vaiheessa, että terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen sekä työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja parantaminen ovat heille ajankohtaisia. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat alueen yritykset, työnantajat ja heidän henkilönsä sekä kuntoutus, -työllisyys- ja valmennusorganisaatioiden asiakasohjauksesta ja valmennuksesta vastaavat ammattilaiset. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1. Yksilön päihteettömyyden ja hyvinvoinnin tukeminen, osallisuuden lisääminen sekä yhdenvertaisten mahdollisuuksien vahvistaminen työhön ja koulutukseen. 2. Alueelliseen työvoiman kohtaanto-ongelmaan vastaaminen ja yritysten moninaisuuden tukeminen sekä sosiaalisen vastuun lisääminen. 3. Toimintakyvyn tuen ja tuetun työllistämisen menetelmien vaikuttavuuden lisääminen. 4. Ammattilaisten osaamisen lisääntyminen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet koostuvat ryhmä- ja yksilövalmennuksista, joita toteutetaan myös etävälitteisesti sekä tuettujen työelämäjaksojen järjestämisestä kumppaniyrityksiin. Hankkeeseen osallistuville henkilöille laaditaan yksilöllinen kuntoutumisen tukemisen suunnitelma sekä jatkopolku. Hankkeessa tehdään vahvaa yritysyhteistyötä mm. kohtauttamis- ja vertaistoiminnan kautta. Toiminnalla tavoitellaan asenneilmapiirin muutosta päihde- ja mielenterveyskuntoutujia kohtaan. Hankkeen tuloksena syntyy mallinnettu toimintakokonaisuus, jonka avulla päihde- ja mielenterveyskuntoutujien poluttaminen kohti yritysyhteistyötä ja työllistymistä tukevia palveluja mahdollistuu vaikuttavalla tavalla. Lisäksi hankkeen aikana on kehitetty vertaistoimijuuden toimintamalli, jossa yrityksiin jo siirtyneet asiakkaat tukevat ja rohkaiseva uusia asiakkaita. Hankkeessa kehitetään työhönvalmennukseen uusia työkaluja, joiden avulla työhönvalmentajat osaavat ottaa paremmin huomioon päihdetaustaisten tarvitseman tuen työllistymistä suunniteltaessa. Hankkeen toteuttajina toimivat Live-säätiö ja Sininauhasäätiö, joilla on vahvaa osaamista työllistymisen ja päihdekuntoutuksen kentältä. Hankkeen toimintoja toteutetaan pääkaupunkiseudun alueella tiiviissä yhteistyössä kuntien, 3.- sektorin ja yritystoimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441052","2021FI16FFPR001_J11178","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot (KATI)","Finland","01/09/2023","31/08/2026",70,466526,"EUR",326568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation.","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439554","2021FI16FFPR001_A91692","UAV TO IMPROVE ARCTIC AREA DIGITAL SECURITY","DIGITAALINEN ARKTINEN TURVALLISUUS ILMASTA","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,1215911,"EUR",729547,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433462","62.5393524,29.8377089",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The purpose of this project is to further develop Kelluu's compatibility with authorities in the EU / NATO area. Finland became a full member of NATO in the spring of 2023, this opens up a new big market for the Kelluu concept in the EU and NATO regions, especially in the Arctic regions. With the help of airships, it is possible to collect and transmit critical data from areas where it is otherwise impossible.","Tämän projektin tarkoituksena on jatkokehittää Kelluun viranomaisyhteensopivuutta EU / NATO alueella. Suomesta tuli Naton täysjäsen keväällä 2023, tämä avaa Kelluun konseptille uuden ison markkinan EU- ja NATO-alueilla, erityisesti arktisilla alueilla. Ilmalaivojen avulla kyetään keräämään ja välittämään kriittistä dataa alueilta, joissa se ei muuten onnistu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440254","2021FI16FFPR001_J10379","Start a business transfer","Yrityskaupat käyntiin","Finland","01/11/2023","28/02/2026",70,126654,"EUR",88658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.75,22.5",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Business transfers maintain social structures in rural areas, where micro-enterprises are abundant. For the periphery of South Ostrobothnia, it is vital to develop functional ecosystems and support services for business transfers. On average, the developmental activity of older entrepreneurs, and especially the enthusiasm for new development, is weaker than that of young people, so changes in ownership are important from this point of view as well. Through a buy-in-based growth strategy, strong higher-productivity companies are created, providing jobs and increasing economic activity. A change of ownership typically involves an innovation spur as the new owner leaves to lead the development. Environmental and digital competence in the company also often increases with the new, younger owner. Even due to ageing, there are plenty of acquisitions to be expected in South Ostrobothnia and there is a need to make buyers aware of the situation. According to the study, only 12% of entrepreneurs planning to sell knew already the future buyer. It is known that buyers, especially those of small businesses, are often from in same region. It is therefore necessary to target and apply at the local level, regarding the activation of buyers, taking into account the specific characteristics of each region. Viewed at the ecosystem level, there is a lack of both knowledge and competence, and there is a need to develop and intensify networks within the region, especially in buyer guidance. The main objective of the project is to activate acquisitions and develop the prerequisites for successful transfers of ownership by improving the functionality of the ownership transfer ecosystem of South Ostrobothnian companies, taking into account the special needs of different regions. This will be achieved through the following sub-objectives: 1) Activation of potential buyers. The aim is to identify potential buyers in the participating areas and to target activation in the form of events, online, and direct contact. In addition, the aim is to identify those who reach long-term buyer potential and target them with the most meaningful activation for each target group (e.g., visits to educational institutions). 2) Activation of vendors. The aim is to activate micro- and sole entrepreneurs, especially in rural areas of the region, to prepare for sales and active sales to maintain the local service structure and strengthen the business structure. 3) Encounter of buyers and sellers. The goal is to create concrete encounters between potential buyers and sellers. 4) Activation of accounting offices. The aim is to develop and distribute targeted material for the accounting firm for business acquisitions, as accounting firms are a key channel for the activation of SMEs. 5) Purchasing inspection tool and operating model. The goal is to develop a purchasing inspection tool and operating model to support successful purchasing processes, and to pilot this in companies. The tool will be widely available after the project. 6) Development of the functioning of the provincial ownership change ecosystem. Based on the needs identified on the basis of previous projects, the aim is to consolidate the elements of guidance for low-threshold advisory services and to intensify the network in South Ostrobothnia, including guidance for South Ostrobothnian entrepreneurs on transfer of ownership, as well as to promote active exchange of information among actors, to survey the availability of business broker services from the perspective of South Ostrobothnia, and to adapt and implement existing transfer tools in the areas. The project aims for a change in the ownership change ecosystem, especially in terms of activating acquisitions. As a result of the project, awareness of the acquisition opportunity has increased among potential buyers, the acquisition market has picked up and new tools and materials are available. A key result is the compaction of the network of expert services in the ownership transfer ecosystem and a more advanced operating model for directing to services.","Yritysten omistajanvaihdokset ylläpitävät yhteiskunnan rakenteita maaseutualueilla, missä on runsaasti mikroyrityksiä. Etelä-Pohjanmaan reuna-alueiden kannalta on elintärkeää kehittää toimivia ekosysteemejä ja tukipalveluja yritysten omistajanvaihdoksia varten. Ikääntyvien yrittäjien kehittämisaktiivisuus ja etenkin into uuden kehittämiseen on keskimäärin heikompaa kuin nuorten, joten omistajanvaihdokset ovat tärkeitä tästäkin näkökulmasta. Yritysostoihin perustuvan kasvustrategian kautta syntyy vahvoja korkeamman tuottavuuden yrityksiä, jotka tarjoavat työpaikkoja ja lisäävät taloudellista toimeliaisuutta. Omistajanvaihdokseen liittyy tyypillisesti innovointipyrähdys uuden omistajan lähtiessä vetämään kehittämistä. Myös ympäristö- ja digitalisaatio-osaaminen yrityksessä usein lisääntyvät uuden, nuoremman omistajan myötä. Etelä-Pohjanmaalla on odotettavissa runsaasti yrityskauppoja jo ikääntymisenkin vuoksi, mutta etenkin ostajien herättelyä tarvitaan. Tutkimuksen mukaan vain 12 %:lla myyntiä suunnittelevista oli ostaja jo tiedossa. Tiedetään, että etenkin pienten yritysten ostajat löytyvät usein läheltä. Onkin tarpeen kohdistaa ja soveltaa paikallistasolla etenkin ostajien aktivointia kunkin alueen erityispiirteet huomioiden. Ekosysteemitasolla tarkasteltuna puuttuu sekä tietoa että osaamista, ja etenkin ostajien ohjauksessa on tarvetta kehittää ja tiivistää maakunnan sisäisiä verkostoja. Hankkeen päätavoitteena on aktivoida yrityskauppoihin ja kehittää edellytyksiä onnistuneisiin omistajanvaihdoksiin parantamalla eteläpohjalaisten yritysten omistajanvaihdosekosysteemin toimivuutta eri alueiden erityistarpeet huomioiden. Tähän pyritään seuraavien alatavoitteiden kautta: 1) Potentiaalisten ostajien aktivointi. Tavoitteena on tunnistaa lähitulevaisuuden potentiaalisia ostajia osallistuvilla alueilla ja kohdistaa aktivointia sekä tilaisuuksien, verkkoviestinnän että suoran kontaktoinnin muodossa. Lisäksi tavoitteena on tunnistaa pitkän tähtäimen ostajapotentiaalia tavoittavat tahot ja kohdistaa näille teemaan aktivointia kunkin kohderyhmän kannalta mielekkäimmällä tavalla (esim. oppilaitosvierailut). 2) Myyjien aktivointi. Tavoitteena on etenkin maakunnan maaseutumaisilla alueilla aktivoida mikro- ja yksinyrittäjiä myyntikuntoon laittamiseen ja aktiiviseen myyntiin paikallisen palvelurakenteen ylläpitämiseksi ja elinkeinorakenteen vahvistamiseksi. 3) Ostajien ja myyjien kohtaannuttaminen. Tavoitteena on aikaansaada konkreettisia kohtaamisia potentiaalisten ostajien ja myyjien välille. 4) Tilitoimistojen aktivointi. Tavoitteena on kehittää ja levittää tilitoimistolle kohdennettua materiaalia yrityskauppoihin herättelyyn, koska tilitoimistot ovat keskeinen pk-yritysten aktivoinnin kanava. 5) Ostokatsastus -työkalu ja toimintamalli. Tavoitteena on kehittää ostokatsastus-työkalu ja toimintamalli tukemaan onnistuneita ostoprosesseja, sekä pilotoida tätä yrityksissä. Työkalu tulee olemaan yleisesti saatavilla hankkeen jälkeen. 6) Maakunnan omistajanvaihdosekosysteemin toimivuuden kehittäminen. Aiempien hankkeiden pohjalta tunnistettujen tarpeiden pohjalta tavoitteena on vakiinnuttaa matalan kynnyksen neuvontapalveluihin ohjautumisen elementtejä ja tiivistää verkostoa Etelä-Pohjanmaalla ml. Etelä-Pohjanmaan yrittäjien omistajanvaihdosneuvontaan ohjautuminen, sekä edistää aktiivista tiedonvaihtoa toimijoiden kesken, kartoittaa yritysvälittäjäpalveluiden saatavuus Etelä-Pohjanmaan näkökulmasta, sekä sovittaa ja jalkauttaa alueille olemassa olevia omistajanvaihdostyökaluja. Hankkeessa tavoitellaan muutosta omistajanvaihdosekosysteemissä erityisesti yrityskauppojen aktivoinnin suhteen. Hankkeen tuloksena tietoisuus yritysostomahdollisuudesta on kasvanut potentiaalisten ostajien keskuudessa, yrityskauppamarkkina on vilkastunut ja käytössä on uusia työkaluja ja materiaaleja. Keskeinen tulos on omistajanvaihdosekosysteemin asiantuntijapalveluiden verkoston tiivistyminen ja palveluihin ohjautumisen kehittyneempi toimintamalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442430","2021FI16FFPR001_S31004","Competence for energy transition management","Osaamista energiamurroksen johtamiseen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,317583,"EUR",190550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The rapidly growing energy sector is globally in transition. Industry, transport and heating sectors are electrifying at an enormous speed. Electrification can reduce greenhouse gas emissions and disconnect sectors from the use of fossil fuels, which is the main cause of rapidly progressing climate change. The energy sector plays a key role in combating climate change. Wind power, solar energy and other renewable energy sources have already significantly changed the electrical energy system, and this development is only accelerating. The main goal of the project is to enable the electric energy sector to fade out of fossil fuels and switch to emission-free solutions (primarily wind power and solar electricity) by training the experts needed in the field. The goal of the project is to plan and implement an energy transition management training package that makes versatile use of different teaching methods and the special expertise of sub-implementers. The project implementers are Vaasa University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project develops new educational solutions for the renewable electricity sector. The most central of these solutions is “Energy Transition Management” Master’s 60-credit degree program. Smaller educational packages are developed for target groups who want to supplement their competence. In addition, a 30-credit education package will be planned for Master´s degree programs in other fields. The planning and implementation of the educational solutions is done in close cooperation between Kajaani, Tampere and Vaasa universities of applied sciences, which enables the project to have a wide regional impact and to utilize the special expertise of the UAS´s. There is currently no similar education package available in Finland. The project will also build a national and international cooperation network to share know-how, best practices and experience on current and future issues and phenomena in the renewable electric energy sector. The project also plans and implements a digital learning game for wind energy. The game will be designed in cooperation with the industry and the game is utilized in the project's educational package. The digital learning game diversifies pedagogical solutions in the energy sector and offers its users a motivating and inspiring learning experience. The education package will strengthen the skills of society's critical industry and will contribute to the availability of trained labor. Competent and trained personnel guarantee the high-quality operation of the energy sector and creates the basis for the development of innovative solutions in across Finland. The international cooperation between higher education institutions and the national industry cooperation network implemented in the project guarantees the quality, up-to-dateness and working life orientation of the education. The digital wind energy game will be released and can be used for free.","Hankkeessa kehitetään uusia koulutusratkaisuja uusiutuvan sähköenergian sektorille. Keskeisin näistä ratkaisuista on ylempään YAMK insinööritutkintoon johtava 60 opintopisteen laajuinen tutkintokoulutus nimeltään ”Energiamurroksen johtaminen”. Tämän lisäksi kehitetään pienempiä opintokokonaisuuksia osaamisen kohderyhmille, jotka haluavat täydentää osaamistaan. Näin varmistetaan jatkuvan oppimisen polkujen rakentuminen. Jotta koulutusta voidaan tarjota hyvin laajasti eri pohjakoulutuksen omaaville, koulutuksesta rakennetaan myös 30 opintopisteen laajuinen kokonaisuus, jonka voi sisällyttää muiden alojen YAMK-tutkintoihin. Koulutusratkaisujen suunnittelu ja toteutus tehdään Kajaanin, Tampereen ja Vaasan ammattikorkeakoulujen tiiviinä yhteistyönä, mikä mahdollistaa hankkeen laajan alueellisen vaikuttavuuden ja korkeakoulujen erityisosaamisen hyödyntämisen. Lisäksi yhteistoiminta yritysten ja yliopistojen kanssa on hankkeessa tärkeää. Vastaavaa koulutuskokonaisuutta ei ole tällä hetkellä tarjolla Suomessa. Koulutuskokonaisuuden lisäksi hankkeessa rakennetaan kansallinen ja kansainvälinen yhteistyöverkosto jakamaan osaamista ja kokemusta uusiutuvan sähköenergia-alan ajankohtaisista ja tulevista asioista ja ilmiöistä sekä parhaista käytännöistä. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan myös digitaalinen tuulivoima-aiheinen oppimispeli, jota hyödynnetään hankkeen koulutustarjonnassa. Digitaalinen oppimispeli monipuolistaa alan pedagogisia ratkaisuja ja tarjoaa käyttäjilleen motivoivan ja innostavan oppimiskokemuksen. Uusiutuvan sähköenergia-alan tarpeet huomioidaan tiiviillä ja systemaattisella verkostoyhteistyöllä. Koulutuskokonaisuus ja hankkeen muut toimenpiteet suunnitellaan ja toteutetaan vuorovaikutuksessa alan organisaatioiden kanssa. Hanketta ohjaamaan perustetaan ylimaakunnallinen ohjausryhmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438256","2021FI16FFPR001_A90367","Strategic competetive advantage, achieved by high tecnology integration in Sulokivi Oy","Strategista kilpailuetua huipputeknologioiden integraatioista","Finland","01/06/2022","31/12/2025",60,62728,"EUR",37637,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433591","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Crystallized, the project has two goals: Develop and Grow. To develop into a technologically advanced expert in the field and grow out of the Joensuu market area as a nationwide player. As a result of the project, a total concept of Yard Construction 2.0 will be developed for Sulokivi, combining the Service Concept (= external processes & service design) and the Operational Concept (= internal processes, technologies, methods). The project will enable the company to introduce new technology that has not been used before and that will improve the company's competitiveness and differentiate itself from competitors. A strategic competitive advantage is sought for Sulokivi, e.g. by searching for the latest state-of-the-art technologies and integrating them best suited to Sulokivi's business. As a result, Sulokivi is at the forefront of the industry. This creates deep industry expertise that has market value in two ways: 1) The yard construction 2.0 overall concept can be used to start profitable business in different parts of Finland.","Kiteytettynä, hankkeessa on kaksi tavoitetta: Kehittyä ja Kasvaa. Kehittyä teknologisesti edistyneeksi alan huippuosaajaksi ja kasvaa ulos Joensuun markkina-alueelta, valtakunnalliseksi toimijaksi. Hankkeen tuloksena Sulokivelle kehitetään Piharakentaminen 2.0 kokonaiskonsepti, jossa yhdistyvät Palvelukonsepti (= ulkoiset prosessit & palvelumuotoilu) ja Toimintakonsepti (= sisäiset prosessit, teknologiat, menetelmät). Yritys tulee hankkeen myötä ottamaan käyttöön sellaista uutta teknologiaa, jota ei ole aiemmin ollut käytössä ja joka parantaa yrityksen kilpailukykyä ja erottautumista kilpailijoista. Sulokivelle haetaan strategista kilpailuetua mm. etsimällä alan uusimmat huipputeknologiat ja integroimalla niistä parhaiten soveltuvat Sulokiven liiketoimintaan. Lopputuloksena Sulokivi on alan edelläkävijöiden kärkijoukossa. Tästä syntyy syvää toimialaosaamista, jolla on markkina-arvoa kahdessa mielessä: 1) Piharakentaminen 2.0 kokonaiskonseptin avulla voidaan käynnistää kannattavaa liiketoimintaa eri puolelle Suomea 2) Etsimällä sopivat softapuolen yhteistyökumppanit, Sulokivi voi toimia toimialaosaamisen asiantuntijana ja ”koekenttänä” esimerkiksi toimialaspesifin kokonaistoiminnanohjausjärjestelmän kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440540","2021FI16FFPR001_J10666","UUPO-project, Renewable energy training","UUPO-hanke, Uusiutuvan energian koulutuspolut","Finland","02/01/2024","31/03/2027",70,152256,"EUR",106579,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","To replace fossil fuels, Finland aims to increase the share of renewable energy to 51% of the total energy production. The plan is to at least halve the use of peat as an energy source by 2030. Companies and employees in the peat industry need new jobs and entrepreneurial opportunities. When renewable energy production increases in North Ostrobothnia, there is a need for more installers, maintainers, designers, site managers, and experts. The educational paths developed in the project aim to solve the problems mentioned earlier by offering new training and entrepreneurship opportunities to those who remain unemployed or without employment in the peat sector. Centria, JEDU, and the University of Oulu lack a training pathway related to renewable energy to meet the educational needs. The training pathway developed in this project will constitute a comprehensive educational program that addresses the aforementioned issues by providing new training and entrepreneurial opportunities for those who become unemployed in the peat industry or cannot secure employment in that field. Without external funding, detaching trainers for skills acquisition, building learning environments, and conducting pilot projects would not be possible. The implemented training opportunities are designed to be as flexible as possible, allowing for distance learning to support regional educational equality. In addition to remote learning, on-site instruction will be piloted for practical aspects requiring a hands-on approach, such as in survival training. For JEDU, a training path for professionals in renewable energy is being developed for training installers and maintenance personnel for the tasks required in constructing wind turbines, solar power parks, and biogas plants. The movement for energy-efficient utilization consists of installation, maintenance, fault diagnosis training related to heat pump technologies, gas-powered machines, and maintenance and service training. Centria develops training for mechanical engineering and electrical and automation engineering engineers to become supervisors and designers for the work tasks of wind and solar power parks, biogas plants, gas-powered work machines, and energy hydrogen storage and electricity distribution networks. Process engineering training focuses on the contents required by biogas, biofuels, and hydrogen production processes. In addition to technical training, Centria also organizes training related to the changing business for those who move from the peat industry or want to establish a new company in the renewable energy business sector. With the real-time simulator acquired for the University of Oulu, it will be possible to visualize and quantify, for example, the energy use of a physics-based simulation and to study the user's experiences in the behavior of the new device, which is still in the design phase, in the desired use situation. With the help of the new learning environment, the design requirements can be determined more precisely and thus increase the cost and energy efficiency of wind turbines, biogas plants, and solar power plants. The developed learning path enables the University of Oulu to train professionals for expert and researcher positions in renewable energy. The content developed in the project is piloted by entrepreneurs and the workers of the peat sector. The offered education paths consist of competence modules, which can be completed as distance studies independent of time and place and flexible. The training material is available to the pilots on Centria, Oulu University, and JEDU's Itslearning and Moodle platforms and is suitable for independent study. The training material is also developed to be suitable for entrepreneurs in the peat industry who do not study for credit goals but want to increase their expertise in different renewable energy tasks to find new business opportunities in renewable energy. In addition to the educational materials on online platforms, the production data of the biogas plant, wind turbines, and energy storage are visualized to be available to students in real-time. For visualization, we use a platform developed by Centria in the REBO project, which enables the creation of digital twins from technical systems. The platform is currently piloted in robotics remote education to allow remote monitoring and remote control of robots independent of time and place. This project uses the platform for time- and location-independent learning of renewable energy production. The project opens a cooperation forum for the existing eDuuni platform. The forum aims to share information, thoughts, and experiences between working life, educational institutions, and persons participating in education. The forum facilitates communication during and after the project. It helps to match educational paths with industry needs and acts as a feedback channel between students and trainers. In the UUPO project, a renewable energy training path is d","Fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi Suomen tavoitteena on nostaa uusiutuvan energian osuus 51 % energian kokonaistuotannosta. Turpeen käyttö energianlähteenä on tarkoitus vähintään puolittaa vuoteen 2030 mennessä. Turvealalta työllistymättä ja työttömiksi jäävät yrittäjät ja yritysten työntekijät tarvitsevat uusia työpaikkoja ja yrittämismahdollisuuksia. Kun uusiutuvan energian tuotantoa lisätään Pohjois-Pohjanmaalla, asentajista, kunnossapitäjistä, suunnittelijoista, työmaapäälliköistä ja asiantuntijoista on pulaa. Tällä hetkellä Centrialta, JEDUlta ja Oulun yliopistolta puuttuu uusiutuvaan energiaan liittyvä koulutuspolku, jolla vastata koulutustarpeeseen. Tässä hankkeessa kehitettävä koulutuspolku muodostaa koulutuskokonaisuuden, jonka avulla pyritään ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat tarjoamalla uusia koulutus- ja yrittämismahdollisuuksia niille, jotka jäävät työttömiksi turvealalta tai työllistymättä turvealalle. Ilman ulkopuolista rahoitusta kouluttajien irrottaminen osaamisen hankkimiseen, oppimisympäristöjen rakentamiseen ja pilotointeihin ei ole mahdollista. Toteutettavat koulutusmahdollisuudet suunnitellaan mahdollisimman pitkälle ajasta ja paikasta riippumattomiksi etäopinnoiksi, tukemaan alueellista koulutustasa-arvoa. Etäopintojen lisäksi lähiopetusta pilotoidaan osaamisen kehittämiseksi käytännönläheistä otetta vaativissa osioissa kuten pelastautumiskoulutuksessa. JEDUlle kehitetään uusiutuvan energian koulutuspolku sekä tarvittavat oppimissisällöt asentajien ja huoltohenkilöstön kouluttamiseen tuulivoimaloiden, aurinkovoimapuistojen ja biokaasulaitosten rakentamisen vaatimiin tehtäviin. Koulutuspolku sisältää sähkötekniikan ja mekaniikan lisäksi maatalousalan uusiutuvan energian koulutusta. Energiatehokkaan hyödyntämisen sisältö koostuu lämpöpumpputekniikoihin liittyvistä asennus-, kunnossapito- ja vikadiagnostiikka koulutuksista sekä kaasukäyttöisten työkoneiden kunnossapito- ja huoltokoulutuksista. Koulutuspolku rakentuu uusiutuvan energian tuotantoon ja hyödyntämiseen liittyvien eri tutkinnonosien ympärille. Centrialle kehitetään koulutuspolku konetekniikan ja sähkö- ja automaatiotekniikan insinöörien kouluttamiseen esimiehiksi sekä suunnittelijoiksi tuuli- ja aurinkovoimapuistojen, biokaasulaitosten, kaasukäyttöisten työkoneiden sekä energian vetyvarastojen ja sähkönjakeluverkon vaatimiin työtehtäviin. Prosessitekniikan koulutus painottuu biokaasun, biopolttoaineiden ja vedyn valmistusprosessien vaatimiin sisältöihin. Teknisten koulutusten lisäksi Centria kehittää myös muuttuvaan liiketoimintaan liittyvät sisällöt niille, jotka siirtyvät turvealalta tai niille, jotka haluavat perustaa uuden yrityksen uusiutuvan energian liiketoimintasektorille. Kehitettävä koulutuspolku muodostaa hankkeen päättymisen jälkeen uusiutuvan energian suuntautumisopintokokonaisuuden, jota tarjotaan Centrian sähkö- ja automaatiotekniikan sekä konetekniikan opiskelijoille. Oulun yliopistolle kehitetään dynamiikan mitoituksen oppimisympäristö, jota hyödynnetään uusiutuvan energian koulutuspolun kehittämisessä. Rinnakkaishankkeessa (UUPOinvestointihanke 900268) investoitavan reaaliaikasimulaattorin avulla pystytään visualisoimaan ja määrällistämään esimerkiksi fysiikkapohjaisen simuloinnin avulla energian käyttöä ja tutkimaan käyttäjän kokemuksia uuden, vielä suunnitteluvaiheessa olevan, laitteen käyttäytymisessä halutuissa käyttötilanteissa. Dynamiikan suunnitteluvaatimukset voidaan määrittää tarkemmin, ja siten kasvattaa koneiden ja laitteiden kustannus- ja energiatehokkuutta sekä nopeuttaa suunnittelun läpimenoaikaa. Koulutuspolku mahdollistaa Oulun yliopisto kouluttavan ammattilaisia uusiutuvan energian dynamiikka suunnittelun asiantuntija- ja tutkijatehtäviin. Koulutusmateriaali on hankkeen kohderyhmän saatavilla Centrian, Oulun Yliopiston ja JEDUn Itslearning ja Moodle alustoilla ja materiaali soveltuu itsenäiseen oppimiseen. Koulutusmateriaali kehitetään soveltuvaksi myös turvealan yrittäjille, jotka eivät opiskele opintopistetavoitteisesti vaan haluavat kasvattaa omaa osaamistaan uusiutuvan energian eri tehtävistä löytääkseen uusia liiketoimintamahdollisuuksia uusiutuvan energian parista. Online-alustoilla olevien koulutusmateriaalien lisäksi biokaasulaitoksen, tuulivoimaloiden ja energiavarastojen tuotantodata visualisoidaan osallistujien saataville reaaliajassa. Tässä hyödynnetään Centrian REBO-hankkeessa kehittämää alustaa, joka mahdollistaa digitaalisten kaksosten luomisen teknisistä järjestelmistä. Alustaa on tällä hetkellä pilotoitu robotiikan etäopetuksessa mahdollistamaan ajasta ja paikasta riippumattoman robottien etävalvonnan ja etäohjauksen. Tässä hankkeessa alustaa hyödynnetään uusiutuvan energian tuotannon ajasta ja paikasta riippumattomaan oppimiseen. Hankkeessa avataan yhteistyöfoorumi olemassa olevalle eDuuni-alustalle. Foorumin tarkoituksena on tiedon, ajatuksien ja kokemuksien jakaminen työelämän, koulutuslaitosten ja koulutukseen osallistuvien yrittäjien, yritysten työntekijöiden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438799","2021FI16FFPR001_A90910","Development of Community implementation model for ELCT in Njombe, Tanzania","Peabud yhdyskuntakehitysmallin kansainvälistymisselvitys","Finland","15/01/2024","01/10/2024",40,20000,"EUR",8000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434088","60.480941846,25.101305541281",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Peabud Consulting will outline a community development pre-feasibility study for ELCT in Njombe Tanzania targeted at 172 hectares of freehold land of the Evangelical Lutheran Church of Njombe area. The study covers preliminary solutions for industrial building technology including the needed light industry to be established, a total budget for the community building itself, and an investment budget for the supporting industry. Also, a demographic study of the Njombe population will be carried out and potential developers and construction companies to be used for the implementation project will be evaluated.","Peabud Consulting tuottaa yhdyskuntakehitysprojektin kannattavuusselvityksen Njomben evankelisluterilaisen kirkon hallinnoimalle 172 hehtaarin alueelle. Selvityksessä esitellään alustavat arkkitehtoniset ja rakennustekniset teollisen rakentamisen ratkaisut, yhdyskunnan kokonaisrakennusbudjetti ja sitä varten perustettavan kevyen rakennuskomponenttiteollisuuden investointikustannukset. Peabud Consulting tuottaa yhdyskuntakehitysprojektin kannattavuusselvityksen Njomben evankelisluterilaisen kirkon hallinnoimalle 172 hehtaarin alueelle. Selvityksessä esitellään alustavat arkkitehtoniset ja rakennustekniset teollisen rakentamisen ratkaisut, yhdyskunnan kokonaisrakennusbudjetti ja sitä varten perustettavan kevyen rakennuskomponenttiteollisuuden investointikustannukset. Samassa yhteydessä tehdään alueen väestöstä demografiaselvitys ja kartoitetaan toteutushankkeeseen osallistuvat potentiaaliset developperit ja urakoitsijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441380","2021FI16FFPR001_J11544","Designing and manufacturing of an own product.","Oman tuotteen suunnittelu ja valmistus","Finland","15/05/2025","31/12/2027",70,190292,"EUR",133204,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433904","61.839214198556,22.393316534247",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goal is to design and manufacture two different sized thermal batteries (prototypes). The starting points for the design are the most advanced manufacturing stage possible and fully developed manufacturing methods for manufacturing the batteries.","Tavoitteena suunnitella ja valmistaa kaksi eri kokoista lämpöakkuja (prototyypit). Suunnittelun lähtökohtina ovat mahdollisimman pitkälle viety valmistusaste sekä loppuun asti kehitetyt valmistusmenetelmät akkujen valmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441860","2021FI16FFPR001_S30410","Digital expertise and sustainable work for home care","Digiosaamista ja kestävää työtä kotihoitoon (DIGIKH)","Finland","01/11/2023","30/04/2026",60,133965,"EUR",80379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Digital expertise and sustainable work for home care (DIGIKH) In home care, there is a strong need to develop customer-oriented digital services for home care as well as new operating and service models to implement high-quality and safe care for customers. The renewed digital operating environment of home care, new service models and their further development require a new kind of digital and technological expertise from staff and stakeholders. Digital expertise and sustainable work for home care is an entity, which consist of separate projects around Finland. The main goal is to build a flexible continuous learning model for the use of home care service providers and welfare areas. The model produced by the project group entity promotes the digital skills of professionals working in home care. The goal is to renew the operating practices of home care and the skills of the personnel to improve the quality of the service and to develop home care into an attractive job. In the project, development work is carried out using the methods of service design and co-development. The development project involves (November 1, 2023 – April 30, 2026) experts from seven universities of applied sciences and two vocational institutions. The combination of separate projects under DIGIKH consists of the Southern Finland project, in addition to the following projects: DIGIKH Northern Finland (Oamk), DIGIKH Ostrobothnia (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin), DIGIKH Pirkanmaa (TAMK), and DIGIKH Southwest Finland (Turkuamk). The roles of these separate projects within the overall initiative are as follows: 1) Well-being expertise in home care: (OAMK, TAMK, HAMK) In these projects, jointly planned actions are carried out in different geographical areas to strengthen the digital and well-being-supporting operational culture in home care. The attractiveness of home care as work and as a workplace is enhanced by improving the well-being and competence of the staff and by developing work, work methods, and operational culture. 2) Multidisciplinary network expertise and new pathways to home care: (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin) The project builds various models and approaches for new encounters between social and healthcare personnel, students, those returning to the field, and employers, enabling flexible employment in home care. Solutions for achieving the project's goals are sought through close dialogue between various educational providers and the world of work, as well as through new network structures and collaboration. 3) New pedagogical content and solutions in digital home care: (Turkuamk) The project develops study contents (EQF 4-6) for remote home care and collects national and international best practices in remote home care. Additionally, the project gathers and disseminates the results of other DIGIKH projects in various ways. The results of the entity of separate projects are: New technological and service know-how, forecasting and network skills, new paths to home care work, work well-being expertise and a digital analytics application for evaluating the work well-being of home care personnel. In addition, the result of the project will be a flexible continuous learning model of home care digital expertise. The goal of the DIGIKH (Southern Finland) group project formed by HAMK and Laurea is to increase the safety of customers living at home by strengthening the staff's digital and age technology skills in home care. This is based on the identified competence needs of the home care staff and management that supports home care work well-being. In addition, the goal of the project is to produce a digital home care work well-being and competence analytics application for use to all home care service providers. DIGIKH (Southern Finland) group project coordinates the whole of DIGIKH separate projects. The project is implemented in the following work packages: WP1. Digital competence needs and future competences in home care WP 2. Age technology competences in home care Wp 3. Development of work well-being of home care environment WP 4. Coordination of a group project and a separate project entity As a result of the DIGIKH (Southern Finland) group project formed by HAMK and Laurea, new knowledge and expertise is created of home care digitalization and technology in home care services. In practice, this means renewed models for enhancing new expertise in digital home care, age management and work well-being. Furthermore, the result is the implementation of data analytics in the development of digital home care. The duration of the project is 30 months.","Kotihoidossa on voimakas tarve kehittää uutta osaamista, kotihoidon asiakaslähtöisiä digitaalisia palveluja sekä uusia toiminta- ja palvelumalleja asiakkaiden laadukkaan ja turvallisen hoidon ja palvelun toteuttamiseksi. Jatkuvasti uudistuva kotihoidon digitaalinen toimintaympäristö, uudet digitaaliset palvelumuodot ja niiden edelleen kehittäminen tarvitsevat henkilöstöltä ja sidosryhmiltä uudenlaista digitaalista ja teknologista osaamista. Digiosaamista ja kestävää työtä kotihoitoon (DIGIKH) on erillishankkeiden muodostama kokonaisuus, jonka päätavoitteena on rakentaa kotihoidon jatkuvan, joustavan oppimisen malli kotihoidon toimijoiden ja hyvinvointialueiden käyttöön. Mallin kokonaisuus rakentuu koulutustoimijoiden muodostamassa erillisten hankkeiden kokonaisuudesta yhteistyössä työelämän toimijoiden ja opiskelijoiden kanssa. Erillishankkeiden muodostamaa kokonaisuutta koordinoi Hamk Smart. Hankekokonaisuuden tuottama malli edistää kotihoidossa toimivien ammattilaisten digiosaamista siten, että kotihoidon toimintakäytänteitä voidaan uudistaa jatkuvaa oppimista tukeviksi ja että ne mahdollistavat henkilöstön osaamisen jatkuvan lisääntymisen, palvelun laadun parantamisen sekä kotihoidon kehittymisen hyvinvoivaksi ja vetovoimaiseksi työksi. Hankkeessa kehittämistyötä tehdään erityisesti palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen menetelmillä. Kehittämishankkeeseen osallistuu (1.11.2023 – 30.4.2026) asiantuntijoita yhteensä seitsemästä ammattikorkeakoulusta ja kahdesta toisen asteen ammatillisesta oppilaitoksesta. Yhteistyötä tehdään kotihoidon toimijoiden kanssa yhteiskehittämisen keinoin koko hankkeen ajan keskustellen ja kokeillen usealla eri maantieteellisellä alueella, jotta yhtenäisiä hyviä toimintamalleja voidaan kehittää, jakaa ja ottaa hyvinvointialueiden käyttöön laajasti. Hankkeen toimenpiteillä pyritään luomaan hyvinvointialueille pysyviä rakenteita jatkuvan joustavan oppimisen varmistamiseksi kotihoidossa. Erillishankkeiden kokonaisuuden tuloksena syntyy uutta teknologia- ja digipalveluosaamista, ennakointi- ja verkosto-osaamista, uusia polkuja kotihoitoon valmistuville sotealan ammattilaisille, sotealalle tai työelämään takaisin palaaville. Lisäksi osaamista syntyy muille kotihoidon työstä kiinnostuneille osaajille. Osaaminen on työhyvinvointiosaamista hyödyntäen mm digitaalista analytiikkasovellusta kotihoidon työhyvinvoinnin ja digitaalisen osaamisen arvioimiseksi. Lopputuksena hankkeessa rakentuu kotihoidon digiosaamisen joustava jatkuvan oppimisen malli. DIGIKH erillishankkeiden kokonaisuus muodostuu Etelä-Suomen hankkeen lisäksi hankkeista DIGIKH Pohjoissuomi (Oamk), DIGIKH Pohjanmaa (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin), DIGIKH Pirkanmaa (TAMK), DIGIKH Varsinaissuomi (Turkuamk). Erillishankkeiden roolit hankekokonaisuudessa ovat seuraavat: 1) Työhyvinvointiosaaminen kotihoidossa: (OAMK, TAMK, HAMK) Hankkeissa toteutetaan yhteisesti suunniteltuja toimenpiteitä eri maantieteellisillä alueilla, joiden avulla vahvistetaan kotihoidon digitaalista ja työhyvinvointia tukevaa toimintakulttuuria. Kotihoidon houkuttelevuutta työnä ja työpaikkana tuetaan henkilöstön työhyvinvointia ja osaamista vahvistamalla sekä työtä, työtapoja sekä toimintakulttuuria kehittämällä. 2) Monialainen verkosto-osaaminen ja uudet polut kotihoitoon: (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin) Hankkeessa rakennetaan erilaisia malleja ja toimintatapoja sotehenkilöstön, opiskelijoiden ja alalle palaavien sekä työnantajien uudenlaisille kohtaamisille, jotka mahdollistavat joustavan työllistymisen kotihoitoon. Hankkeen tavoitteisiin etsitään ratkaisuja tiiviillä erilaisten koulutustoimjoiden ja työelämän välisellä vuoropuhelulla, uusilla verkostorakenteilla ja yhteistyöllä. 3) Uudet pedagogiset sisällöt ja ratkaisut digikotihoidossa: (Turkuamk). Hankkeessa rakennetaan opintosisällöt EQF 4-6 opintosisällöt etäkotihoidon käyttöön sekä kerätään kansalliset ja kansainväliset hyvät käytännöt etäkotihoidosta. Lisäksi hankkeessa kootaan ja levitetään muiden DIGIKH hankkeiden tuloksia eri tavoin. Hamkin ja Laurean muodostaman DIGIKH (Etelä-Suomi) ryhmähankkeen tavoitteena hankekokonaisuudessa on lisätä kotona asuvien asiakkaiden turvallisuutta vahvistamalla henkilöstön digitaalista ja ikäteknologiaosaamista kotihoidossa. Tämä perustuu tunnistettuihin kotihoidon henkilöstön osaamistarpeisiin ja kotihoidon työhyvinvointia tukevaan johtamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tuottaa digitaalinen kotihoidon työhyvinvoinnin ja osaamisen analytiikkasovellus kaikkien kotihoidon toimijoiden käyttöön. DIGIKH (Etelä-Suomi) ryhmähankkeessa koordinoidaan DIGIKH erillishankkeiden kokonaisuus. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat: Muutostilanteessa olevat kotihoidon johtajat ja henkilöstö, sairaanhoitajat, terveydenhoitajat, lähihoitajat, fysioterapeutit ja muut kotihoidossa asiakkaiden palvelua toteuttava henkilöstö Kasvatus- ja koulutusorganisaatiot ja niiden opiskelijat Kotihoitoyritykset Muut kotihoidon alueella toimivat, joiden osaaminen tai työssä selviy"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439376","2021FI16FFPR001_A91513","Metritiski Oy Development project","Metritiski Oy Kehityshanke","Finland","02/09/2024","31/12/2025",60,43862,"EUR",26317,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434576","61.2177428483,24.055938307207",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Metritiski Oy, a company specializing in interior design solutions for commercial spaces and restaurants, is investigating and implementing measures in this project to promote the circular economy, enhance the company's competitiveness, and create conditions for sustainable and controlled business growth. These measures aim to save energy, prevent waste of labor and materials, reduce environmental impacts from waste and logistics, and develop new practices that significantly improve the company's and its operational chain's management and control of the environment. As a result, the responsibility and safety of work will also improve. The key aspects of the implementation are: The benefits of digitalization in promoting productivity and sustainability Improvements in waste and loss reduction achieved through process thinking Developing management, monitoring, and response capabilities with preparatory measures for CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).","Liiketilojen ja ravintoloiden sisustusratkaisuja toteuttava Metritiski Oy selvittää ja toteuttaa hankkeessa toimenpiteitä, joilla edistetään kiertotaloutta, yrityksen kilpailukykyä ja liiketoiminnan vastuullisen ja hallitun kasvun edellytyksiä. Toimenpiteillä säästetään energiaa, estetään työn ja materiaalien hukkaa, pienennetään jätteiden ja logistiikan aiheuttamia ympäristövaikutuksia sekä luodaan uusia toimintatapoja, joilla yrityksen ja sen toimintaketjun- ja ympäristön ohjattavuus ja hallinta paranevat merkittävästi. Tuloksena paranevat myös työnteon vastuullisuus ja turvallisuus. Kiertotalouden hyödyntämisellä tavoitellaan uudistettua toimintamallia, jossa käytetään vähemmän raaka-aineita, jossa syntyy vähemmän jätettä sekä vähemmän päästöjä. Toteutukselle keskeistä ovat 1) digitalisoinnin hyödyt tuottavuuden ja vastuullisuuden edistämisessä 2) prosessiajattelulla saavutettavat parannukset hukassa ja hävikissä 3) johtamisen, seurannan ja reagoinnin edellytyksien kehittäminen CSRD:een valmistavin toimenpitein."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442603","2021FI16FFPR001_S31177","Career boost project","Ammatin imuun","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,191541,"EUR",114925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Increasingly, young job seekers are struggling to recognize their own skills and strengths, making it difficult for them to find suitable jobs. Additionally, their awareness of the working world is weak. Young people in vocational studies are facing more social challenges and difficulties in identifying their skills, which hinders their employment. They need support in identifying their skill profiles and finding suitable jobs. To address this need, the Jokilaaksojen Employment Experiment, Ylivieska City Vitality Services, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu have planned a project for the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area. The target group of the Career boost project includes job seekers and unemployed job seekers under 30 years old in the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area who have difficulty identifying their skill profiles or entering and integrating into the workforce. The target group also includes secondary school students under 30 years old in their final year who need support in identifying their skill profiles. The project’s goals are to identify the skill profiles of young job seekers, utilize artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, pilot effective training programs tailored to young people’s needs, and strengthen young people’s awareness of the working world and employment contracts. The aim is for young people to find employment in the open labor market or continue their studies, and for the cooperation between the project implementers and the employment area to intensify. The project includes measures to help young people identify their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. These measures include interviews with young people, pilot training sessions, stakeholder cooperation, piloting a youth service model, marketing and communication, and steering group work. Training sessions will cover topics such as identifying young people’s skill profiles, utilizing artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, social empowerment, developing young people’s work skills, and creating work or study plans. As a result of the project, participants will recognize their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. The outcome will be job seekers who are up-to-date and stand out from other job seekers with their AI skills. The result will be the employment of the unemployed and an improvement in the employment rate in the area. The project will create a concrete employment service model for young people under 30 who need intensive support in identifying and strengthening their skills and job searching. The project will also result in the development and intensification of cooperation between the employment area and the project implementers. The project will be implemented from March 1, 2025, to February 29, 2028, as a group project, with Sytyke as the main implementer and Centria University of Applied Sciences and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu as co-implementers. The project is funded by the European Social Fund, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu and Municipalities in the Employment Area.","Nuorten työnhakijoiden kohdalla on noussut aiempaa enemmän esille, etteivät nuoret hahmota omaa osaamistaan ja vahvuuksiaan ja heidän on siksi vaikea hakeutua itselleen soveltuviin töihin. Myös nuorten työelämätietoisuus on heikkoa. Ammatillisissa opinnoissa opiskelevilla nuorilla on havaittu aiempaa enemmän sosiaalisten tilanteiden vaikeutta sekä haastetta tunnistaa omaa osaamistaan, mikä vaikeuttaa nuorten työllistymistä. Nuoret tarvitsevat tukea osaamisprofiilinsa selvittämiseen sekä itselleen sopivan työn hakemiseen. Jokilaaksojen työllisyyskokeilu, Ylivieskan kaupungin elinvoimapalvelut, Sytyke, Centria Ammattikorkeakoulu ja Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedu ovat suunnitelleet tähän tarpeeseen Ammatin imuun-hankkeen, jonka toimialueena on Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalue. Ammatin imuun – hankkeen kohderyhmään kuuluvat Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalueella asuvat alle 30-vuotiaat työnhakijat ja työttömät työnhakijat, joilla on vaikeutta tunnistaa omaa osaamisprofiiliaan tai vaikeutta päästä ja kiinnittyä työelämään. Kohderyhmään kuuluvat myös alle 30-vuotiaat toisen asteen opiskelijat, joilla on käynnissä viimeinen opiskeluvuosi ja jotka tarvitsevat tukea oman osaamisprofiilin tunnistamiseen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa nuorten työnhakijoiden osaamisprofiili, hyödyntää tekoälyä osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, pilotoida tuloksellisia nuorten tarpeisiin vastaavia valmennuskokonaisuuksia ja vahvistaa nuorten työelämä- ja työsopimustietoisuutta. Tavoitteena on, että nuoret työllistyvät avoimille työmarkkinoille tai ohjautuvat jatko-opintoihin ja hankkeen toteuttajien yhteistyö työllisyysalueen kanssa tiivistyy. Hankkeeseen on suunniteltu toimenpiteitä, joiden avulla nuori tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Hankkeen toimenpiteitä ovat nuorten haastattelut, pilottivalmennukset, sidosryhmäyhteistyö, nuorten palvelumallin pilotointi, markkinointi ja viestintä sekä ohjausryhmätyöskentely. Valmennuksia järjestetään mm. teemoilla nuoren osaamisprofiilin selvittäminen, tekoälyn hyödyntäminen osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, sosiaalinen vahvistaminen, nuorten työelämätaitojen kehittäminen, työ- tai opiskelusuunnitelman laadinta. Hankkeen tuloksena osallistuja tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Tuloksena on ajassa kiinni olevia työnhakijoita, jotka erottuvat muista työnhakijoista tekoälyosaamisella. Tuloksena on valmistuvien opiskelijoiden sekä työttömien työllistyminen ja alueen työllisyysasteen paraneminen. Hankkeen tuloksena työllisyysalueelle luodaan konkreettinen työllistämisen palvelumalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tiivistä tukea oman osaamisen tunnistamiseen ja vahvistamiseen sekä työnhakuun. Tuloksena on myös työllisyysalueen ja hankkeen toteuttajien yhteistyön kehittyminen ja tiivistyminen. Hanke toteutetaan 1.3.2025 – 29.2.2028 ryhmähankkeena, jossa päätoteuttajana on Sytyke ja osatoteuttajina Ammattikorkeakoulu Centria Oy sekä Jokilaaksojen Koulutuskuntayhtymä Jedu. Hanke on Euroopan sosiaalirahaston, Sytykkeen, Centria Ammattikorkeakoulun, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedun sekä hankealueen kuntien rahoittama."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439520","2021FI16FFPR001_A91658","Feasibility Study for a New Language Learning Application","Uuden kielenoppimissovelluksen selvityshanke","Finland","01/02/2025","31/05/2025",60,10277,"EUR",6166,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434685","62.517702823184,27.926943488814",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of this project is to conduct a preliminary study for initiating an RDI (Research, Development, and Innovation) project, resulting in a feasible RDI project plan. This plan will include a customer needs and market analysis. Through this study, the company will gain a better understanding of customer needs and market conditions.","Tämän hankkeen tavoitteena on tehdä TKI-hankkeen käynnistämisselvitys, jonka tuotoksena on toteutuskelpoinen TKI-hankesuunnitelma. Se sisältää asiakastarve- sekä markkinaselvityksen. Selvityksen myötä yrityksellä on parempi ymmärrys asiakastarpeista ja markkinatilanteesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437155","2021FI16FFPR001_A81198","Game Tech Kymenlaakso","Game Tech Kymenlaakso","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,477360,"EUR",286416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main objective of the Game Tech Kymenlaakso project is to develop a Smart City innovation and testing platform in Kotka, utilizing gaming technologies, IoT, and artificial intelligence in the Kantasatama area. The basic version of the virtual model of the Citty Center of Kotka was completed in the fall of 2023. Additional applications will be developed for the Smart City virtual model related to urban planning, preparedness, overall security, and the development of the Kantasatama area. The development of virtual training environments in this project will focus on constructing an virtual emergency response training environment. In the simulations of the urban model, traffic flows in the Kantasatama area will be examined, and new options and solutions for traffic planning will be modeled and tested. Additionally, the possibilities and potential of collecting big data and analyzing it within the virtual model will be explored. The recently completed virtual model of the Pyhtää airport will host the first simulations for developing air traffic, and the same big data analysis will be utilized in the airport environment, where sensor technology is already installed for various data collection purposes. The new center for virtual environments and the Smart City innovation and testing platform will enhance the attractiveness of the area among both established and starting businesses, as well as among students in the field. The project will elevate both the Pyhtää airport and the Kantasatama area to centers of high technology application and expertise, which will attract companies to participate in R&D projects. The open data collected and analyzed from the virtual models will enable the development of new services and products, while also activating the establishment of new companies applying high technology.","Game Tech Kymenlaakso -hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää Kotkaan Smart City innovaatio- ja testausalusta Kantasataman alueelle peliteknologioiden ja IoT:n ja tekoälyn avulla. Kaupunkialueen virtuaalimallinnoksen perusversio on valmistunut syksyllä 2023. Smart City virtuaalimallinnokseen luodaan lisää käyttösovelluksia kaupunkisuunnittelun, varautumisen, kokonaisturvallisuuden sekä Kantasataman alueen kehittämiseen liittyen. Hankkeessa kehitettävät virtuaaliset harjoitteluympäristöt keskittyvät virtuaalisen hälytysajon harjoitteluympäristön rakentamiseen. Kaupunkimallin simulaatioissa tutkitaan Kantasataman alueen liikennevirtoja ja mallinnetaan sekä testataan uusia vaihtoehtoja ja ratkaisuja liikennesuunnittelun tueksi. Lisäksi tutkitaan big datan keräämisen ja sen analysoinnin mahdollisuudet ja potentiaali virtuaalimallinnoksessa. Pyhtään lentokentälle juuri valmistuneeseen virtuaalimallinnokseen rakennetaan ensimmäisiä lentoliikenteen kehittämisen simulaatioita sekä hyödynnetään samaa big datan analysointia lentokenttäympäristössä, jossa on jo nyt asennettuna sensoriteknologiaa erilaiset datan keräämiseksi. Uusi virtuaaliympäristöjen osaamiskeskittymä ja Smart City innovaatio- ja testausalusta lisää alueen vetovoimaa niin sijoittuvien, aloittavien yritysten kuin alan opiskelijoidenkin keskuudessa. Hanke nostaa niin Pyhtään lentokentän kuin Kantasataman alueen korkean teknologian soveltamisen ja osaamisen keskipisteeksi, joka houkuttelee myös yrityksiä liittymään mukaan TKI -projekteihin. Virtuaalimallinnosten keräämä ja analysoima avoin data mahdollistaa uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämisen ja aktivoi samalla uusien korkeaa teknologiaa soveltavien yritysten perustamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441067","2021FI16FFPR001_J11193","Energy efficiency, competitiveness, and new technology for the manufacturing industry","Energiatehokkuutta, kilpailykykyä ja uutta teknologiaa konepajatyöhön","Finland","01/10/2024","29/08/2025",70,177625,"EUR",124338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435466","62.477695880459,24.862971460975",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_495","Multia",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The company is investing in new steel cutting technology. The investment is in a high-powered five-axis laser cutting system. This will provide significant competitive advantages in steelwork precision, lead times, and energy efficiency.","Yritys investoi uuteen teräksen leikkausteknologiaan. Investoinnin kohde on suurtehoinen viisiakselinen laserleikkauslaitteisto. Tällä saavutetaan merkittävää kilpaluetua terästyön tarkkuudessa, läpimenoajoissa sekä energiatehokuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438605","2021FI16FFPR001_A90716","Expanding Metallikaari Oy's business and improving energy efficiency","Metallikaari Oy:n liiketoiminnan laajentaminen ja energiatehokkuuden parantaminen","Finland","17/05/2023","31/12/2024",40,50987,"EUR",20395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433921","60.399901595762,25.118617532024",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","We are developing our operations by expanding production into a completely new area. We are replacing old, energy-efficient technology with a new, more energy-efficient one, and this also enables the transition to a new area. The new technology increases the capacity, which can cover not only the expansion of production, but also the already existing production. In this case, the production corresponding to the current demand also becomes, at least to a large extent, more energy efficient. Expanding production and increasing capacity also increases material efficiency and promotes the hiring of female labor in the metal industry.","Kehitämme toimintaamme laajentamalla tuotantoa täysin uudelle osa-alueelle. Korvaamme vanhaa energiatehotonta teknologiaa uuteen energiatehokkaampaan ja tällä mahdollistetaan myös uudelle osa-alueelle siirtyminen. Uusi teknologia nostaa kapasiteettia, jolla voidaan kattaa tuotannon laajenemisen lisäksi myös jo olemassa olevaa tuotantoa. Tällöin myös nykyistä kysyntää vastaava tuotanto muuttuu ainakin suurelta osin energiatehokkaammaksi. Tuotannon laajentaminen ja kapasiteetin kasvu lisää myös materiaalitehokkuutta ja edistää naistyövoiman palkkaamista metallialalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439877","2021FI16FFPR001_J10002","Factory and production capacity expansion project","Laajennus- ja investointihanke","Finland","13/03/2023","31/12/2026",70,2792643,"EUR",1954850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434022","63.648122052673,29.091572125447",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Strong growth prospects for BerryGlade Oy's order backlog in the coming years require investments in production capacity and expansion of premises. The project involves expanding current premises and investing in production equipment.","BerryGlade Oy:n tilauskannan lähivuosien vahvat kasvunäkymät edellyttävät panostuksia tuotantokapasiteettiin ja toimitilojen laajentamiseen. Hankkeessa laajennetaan nykyisiä toimitiloja ja investoidaan tuotantolaitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439072","2021FI16FFPR001_A91209","Dynamic load control service","Dynaaminen kuormanohjauspalvelu","Finland","28/03/2024","31/07/2025",60,36223,"EUR",21734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434334","61.590829360316,22.016697121957",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goal of the project is to increase the energy efficiency of industry, municipalities and companies by developing a new type of dynamic load control service aimed at the electricity sector. The operation of the project increases energy self-sufficiency by supporting decentralized management and monitoring solutions, which can be used to control the use of the electricity grid and its load in varying situations nationwide. Adjusting the use of energy is an important matter, so that its sufficiency can be guaranteed for everyone, even in disruption and load situations. With the help of the electricity load control service, the damage to the electricity network caused by load fluctuations can be managed. With the help of the serv ice, security of supply can be maintained at the national level. The load control service also enables distributed control load control (FFR), which is currently not available on the energy market. The measures needed to achieve the project's goals are concept development and concept prototyping. The short-term results of the project will be completed by spring 2025. The short-term results are the concept, the new company offering the service and the testing of the preliminary service. Long-term effects include e.g. the publication of the dynamic load control service, the increase in cooperation between companies, the integration of building automation into the dynamic load control service and the leveling of the load on the national electricity grid.","Hankkeen tavoitteena on lisätä teollisuuden, kuntien ja yritysten energiatehokkuutta kehittämällä uudenlainen sähkösektorille suunnattu dynaaminen kuormanohjauspalvelu. Hankkeen toiminnalla lisätään energiaomavaraisuutta tukemalla hajautettuja hallinta- ja seurantaratkaisuja, joilla voidaan valtakunnallisesti ohjata sähköverkon käyttöä ja sen kuormitusta vaihtelevissa tilanteissa. Energian käytön säätäminen on merkittävä asia, jotta sen riittävyys voidaan taata kaikille myös häiriö- sekä kuormitustilanteissa. Sähkön kuormanohjauspalvelun avulla voidaan hallita kuormituksen heilahteluista johtuvaa haittaa sähköverkolle. Palvelun avulla voidaan ylläpitää huoltovarmuutta koko valtakunnan tasolla. Kuormanohjauspalvelu mahdollistaa myös hajautetun säätökuormanohjauksen (FFR), jollaista ei tällä hetkellä ole tarjolla energiamarkkinoilla. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavat toimenpiteet ovat konseptin kehittäminen sekä konseptin prototyypittäminen. Hankkeen lyhyen aikavälin tulokset valmistuvat kevääseen 2025 mennessä. Lyhyen aikavälin tuloksia ovat konsepti, uusi palvelua tarjoava yritys ja alustavan palvelun testaamiset. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. dynaamisen kuormanohjauspalvelun julkaiseminen, yritysten yhteistyön kasvaminen, kiinteistöautomatiikan integrointi dynaamiseen kuormanohjauspalveluun sekä valtakunnallisen sähköverkon kuormituksen tasaantuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436619","2021FI16FFPR001_A80661","Energy as a service in urban district areas","Energiapalvelumalli alueille (ENPA)","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,152832,"EUR",61133,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.2942645,25.037839",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the Energy as a service in urban district areas (ENPA) project is to develop a business-oriented energy service model for the planning and implementation of regional energy solutions that are as low-carbon and energy self-sufficient as possible. The starting point of energy self-sufficiency is the utilization of renewable energy produced locally in the area and surplus energy that may be generated. The municipalities of the capital region have several areas, both old and new, where regional/block-level solutions and investments with a long-term impact on energy use and thereby carbon dioxide emissions are made. Real pilot sites will be included in the project, where information is needed to identify and examine different alternatives to support decision-making. The energy service model helps cities implement energy-efficient and low-emission areas. Cities have a great need to reduce emissions and energy costs on a fast schedule. On the other hand, companies already have functional low-emission technical solutions and new innovations are also coming. Established companies and tried-and-tested solutions are often successful in energy procurement in large cities. ENPA creates better conditions for new innovative solutions and SMEs to deliver their services to the big cities of the capital region. This is realized through active joint development and the related information exchange, market dialogue, networking and training. In this way, the project promotes the development, piloting and commercialization of equipment and services that promote the carbon neutrality of SMEs. The companies' customers are Finland's largest public purchasers, who together are ready to develop and experiment with new service-based solutions that improve energy efficiency. At the same time, the project promotes the application of new operating methods, technologies and solutions related to the carbon-neutral economy that improve energy efficiency, also in companies located in the project's pilot areas. The task of the cities is to bring actors located in the region together to develop their own energy solution for the region. ENPA has a strong goal and defined measures to replicate the lessons learned in other regions and companies in Finland. Energy service contracts are usually more than ten years long, so benefits can be obtained long after the end of the project. Several different actors are involved in the planning of blocks and areas, in which case the formation of a common vision and target space for the area as a whole is central when striving for a regionally profitable solution instead of partial optimization. The companies act as implementers of actual regional energy solutions. Energy service companies will already benefit during the project by participating in competition and partnership procedures and events, as well as excellent domestic reference sites in the longer term. The life-cycle control effect of procurement can be improved with sustainability criteria applied in the procurement phase. The basis of the procurement models for energy solutions in the region is the fair distribution of costs and benefits between the operators (the buyer and the seller of the energy service), producing financial benefits for all parties. At the same time, sustainable low-emission energy solutions are created that support the cities' carbon neutrality and sustainability goals, and that support the cities' climate work.","Energiapalvelumalli alueille (ENPA) -hankkeen tavoitteena on kehittää yrityslähtöinen energiapalvelumalli mahdollisimman vähähiilisen ja energiaomavaraisen korttelitason alueellisten energiaratkaisuiden suunnitteluun ja toteutukseen. Energiaomavaraisuuden lähtökohta on alueella paikallisesti tuotettavan uusiutuvan energian ja mahdollisesti syntyvien ylijäämäenergioiden hyödyntäminen. Pääkaupunkiseudun kunnissa on useita sekä vanhoja että uusia alueita, joissa tehdään energiankäyttöön ja sitä kautta hiilidioksidipäästöihin vaikuttavia pitkäkestoisesti vaikuttavia alueellisia/korttelitason ratkaisuja ja investointeja. Hankkeeseen otetaan mukaan todellisia pilottikohteita, joissa tietoa erilaisten vaihtoehtojen tunnistamiseen ja tarkasteluun tarvitaan päätöksenteon tueksi. Energiapalvelumalli auttaa kaupunkeja energiatehokkaiden ja vähäpäästöisten alueiden toteuttamisessa. Kaupungeilla on suuri tarve vähentää päästöjä ja energiakustannuksia nopealla aikataululla. Toisaalta yrityksillä on jo toimivia teknisiä vähäpäästöisiä ratkaisuja ja myös uusia innovaatioita tulossa. Usein suurten kaupunkien energiahankinnoissa menestyvät vakiintuneet yritykset ja koetellut ratkaisut. ENPA luo uusille innovatiivisille ratkaisuille ja pk-yrityksille paremmat edellytykset toimittaa palveluitaan pääkaupunkiseudun isoille kaupungeille. Tämä toteutuu aktiivisen yhteiskehittämisen ja siihen kuuluvan tiedonvaihdon, markkinavuoropuhelun, verkostoitumisen ja koulutuksen avulla. Näin hanke edistää pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien laitteiden ja palvelujen kehittämistä, pilotointia sekä kaupallistamista. Yritysten asiakkaina ovat Suomen suurimmat julkiset hankkijat, jotka ovat yhdessä valmiita kehittämään ja kokeilemaan uusia palveluun perustuvia energiatehokkuutta parantavia ratkaisuja. Hanke edistää samalla hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien energiatehokkuutta parantavien toimintatapojen, teknologioiden ja ratkaisujen soveltamista myös yrityksissä, jotka sijaitsevat hankkeen pilottialueilla. Kaupunkien tehtävänä on saattaa alueella sijaitsevia toimijoita yhteen kehittämään omaa energiaratkaisuaan alueelle. ENPAssa on vahva tavoite ja määritettyjä hanketoimenpiteitä oppien monistamiseksi muille alueille ja yrityksille Suomessa. Energiapalvelusopimukset ovat yleensä yli kymmenen vuoden pituisia, joten hyötyjä saadaan pitkään myös hankkeen päättymisen jälkeen. Kortteleiden ja alueiden suunnittelussa on mukana useita eri toimijoita, jolloin yhteisen näkemyksen ja tavoitetilan muodostaminen alueesta kokonaisuutena on keskeistä pyrittäessä alueellisesti kannattavaan ratkaisuun osaoptimoinnin sijaan. Yritykset toimivat varsinaisten alueellisten energiaratkaisujen toteuttajina. Energiapalveluyritykset saavat jo hankkeen aikana hyötyjä osallistuen kilpailu- ja kumppanuusmenettelyihin ja tilaisuuksiin sekä pidemmällä aikavälillä erinomaisia kotimaisia referenssikohteita. Hankintojen elinkaarenaikaista ohjausvaikutusta pystytään parantamaan hankintavaiheessa sovellettavilla kestävyyskriteereillä. Alueen energiaratkaisujen hankintamallien perusteena on kustannusten ja hyötyjen jakaminen oikeudenmukaisesti toimijoiden (energiapalvelun ostajan ja myyjän) välillä tuottaen taloudellista hyötyä kaikille osapuolille. Samalla luodaan kestäviä vähäpäästöisiä energiaratkaisuja, jotka tukevat kaupunkien hiilineutraalius- ja kestävyystavoitteita, ja jotka tukevat kaupunkien ilmastotyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440068","2021FI16FFPR001_J10193","NEVALA - Restoration planning of peat production areas at Keski-Suomi, Satakunta and Pirkanmaa provinces","NEVALA – Turvetuotantoalueiden ennallistamisen selvitystä ja neuvontaa Keski-Suomen, Satakunnan ja Pirkanmaan maakunnissa","Finland","07/08/2023","30/07/2027",70,648909,"EUR",454236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.130544630167,25.647122264448",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project is a preparation, advisory, and communication project, which identifies former peat production areas suitable for restoration and prepares preliminary studies for some of them for the actual restoration measures. The goal is to promote suitable restoration targets through preliminary studies and advice into projects that proceed to implementation and monitoring through other actors. The project promotes indicators RCO38 and NO07, i.e., the area targets for rehabilitated and re-used, and for peat production relinquished and restored areas, in Central Finland, Satakunta, and Pirkanmaa (Parkano, Kihniö, Virrat, and Punkalaidun). According to the Regional Just Transition Plans for Finland in Central Finland, the aim is to sustainably re-use and restore 400 hectares, in Satakunta 1000 hectares, and in Pirkanmaa 150 hectares. This project aims to produce 10-20 preliminary studies for peat production areas and/or downstream water bodies, which can be used to initiate their restoration implementation projects. In addition, the project informs and guides potential project planners and implementers on essential issues related to restoration, such as permits, protected species or otherwise valuable areas, and opportunities for improving water status or water management, e.g., catchment-level impacts. The focus is on nature-based restoration methods, but may also include actions related to water body restoration. The project is divided between three provinces: 46 % Central Finland, 46 % Satakunta, and 8 % Pirkanmaa. The project works closely with landowners of peat production areas in the project area provinces and stakeholders and actors involved in restoration planning. The project carries out preliminary studies on the restoration possibilities of peat production areas or their parts and aims to find project actors for the implementation phase. Preliminary studies can include more detailed plans, catchment-level or narrower impact assessments, modeling, species surveys, or other investigations, if they are deemed particularly important for the feasibility of restoration measures during the preparation phase. Preliminary study areas or targets are selected in collaboration with other actors and projects, taking into account the priorities of provincial transition plans and avoiding overlapping planning. The project supports provincial transition plans in accordance with the law, as well as provincial strategies and goals to make provinces carbon negative. The project is in line with strategies, for example, by promoting a vibrant and sustainable natural and living environment, climate-smart and sustainable actions in the land use sector, and climate change mitigation and adaptation. The project measures follow the \"Do No Significant Harm\" (DNSH) principle, i.e., they do not weaken climate change mitigation, the transition to a circular economy, or biodiversity protection. In addition, the project supports the LULUCF regulation concerning land use, land use change, and forestry, increasing carbon sinks in the land use sector.","Hanke on valmistelu-, neuvonta- ja viestintähanke, jonka toimintamallilla saadaan tunnistettua ennallistamiseen soveltuvat entiset ja lopettamassa olevat turvetuotantoalueet, ja laadittua osaan niistä esiselvitykset varsinaisia ennallistamisen toimenpiteitä varten. Tavoite on saada edistettyä soveltuvat ennallistamiskohteet esiselvitysten ja neuvonnan avulla hankkeiksi, jotka etenevät toteutukseen ja seurantaan saakka muiden toimijoiden kautta. Hankkeella edistetään indikaattorien RCO38 ja NO07, eli tuen piiriin kuuluvan kunnostetun ja jälkikäyttöön otetun sekä turvetuotannosta vapautetun ja ennallistetun alueen, pinta-alatavoitteiden toteutumista Keski-Suomessa, Satakunnassa ja Pirkanmaalla (Parkano, Kihniö, Virrat ja Punkalaidun). Alueellisten siirtymäsuunnitelmien tavoitteena on ottaa kestävään jälkikäyttöön ja ennallistaa Keski-Suomessa 400 hehtaaria, Satakunnassa 1000 hehtaaria ja Pirkanmaalla 150 hehtaaria. Tällä hankkeella pyritään tuottamaan noin 10-20 kpl turvetuotantoalueelle ja/tai vaikutusalueen alapuoliselle vesistölle esiselvitykset, joiden avulla niiden ennallistamisen suunnittelu voidaan käynnistää. Lisäksi hankkeessa tiedotetaan ja ohjeistetaan mahdollisia muita toiminta-alueelle sijoittuvia hankkeiden suunnittelijoita ja toteuttajia ennallistamiseen liittyvistä oleellisista kysymyksistä, kuten luvat, suojellut lajit tai muutoin arvokkaat alueet sekä vesien tilan tai vesien hallintaa parantavien toimien mahdollisuudet. Toiminnan painopiste on ennallistamisen luonnonmukaisissa menetelmissä, joissa aluekohtaisesti voidaan suunnittelua ulottaa myös tuotantoalueiden läheisiin vesistöihin, joihin turvetuotannon kuormituksella on ollut vaikutusta. Hankkeen toiminta jakautuu kolmen maakunnan välillä: 46 % Keski-Suomi, 46 % Satakunta ja 8 % Pirkanmaa. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä hankealueen maakuntien turvetuotantoalueiden maanomistajien ja ennallistamisen suunnitteluun liittyvien sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. Hankkeessa toteutetaan esiselvityksiä turvetuotantoalueiden tai niiden osien ennallistamismahdollisuuksista ja pyritään löytämään sekä kohdekohtaiseen suunnitteluun että toteuttamisvaiheeseen hanketoimijoita. Esiselvityksiin voidaan sisällyttää tarkempia suunnitelmia, sekä valuma-aluekohtaisia tai suppeampia vaikutusten arviointeja, mallinnuksia, lajikartoituksia tai muita selvityksiä, mikäli ne todetaan valmisteluvaiheessa erityisen tärkeiksi ennallistamisen toimenpiteiden toteutettavuuden näkökulmasta. Esiselvitysalueet tai kohteet valitaan yhteistyössä muiden toimijoiden ja hankkeiden kanssa, sovittaen niitä maakuntien siirtymäsuunnitelmien painotukset huomioiden sekä päällekkäisen suunnittelun välttämiseksi. Hankkeen toimet tukevat maakuntien oikeuden mukaisen siirtymän siirtymäsuunnitelmia sekä maakuntastrategioita ja tavoitteita tehdä maakunnista hiilinegatiivisia. Hanke on strategioiden kanssa linjassa esimerkiksi edistäen elinvoimaista ja kestävää luonnon- ja elinympäristöä, maankäyttösektorin ilmastoviisaita ja kestäviä toimia sekä ilmastonmuutoksen hillintää ja siihen sopeutumista. Hankkeen toimenpiteet noudattavat ”ei merkittävää haittaa”-periaatetta (Do No Significant Harm, DNSH), eli eivät heikennä ilmastonmuutoksen hillintää, kiertotalouteen siirtymistä tai biologisen monimuotoisuuden suojelua. Lisäksi hanke tukee maankäyttöä, sen muutosta ja metsätaloussektoria koskevaa LULUCF-asetusta, lisäten maankäyttösektorin hiilinieluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438673","2021FI16FFPR001_A90784","3D-Printing Collaboration Project 3DTY - TAMK","3D-tulostuksen yhteishanke 3DTY – TAMK","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,386117,"EUR",231670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Center REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy's ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu), Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) ja Länsi-Suomen (Tampereen ammattikorkeakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta DIMECC Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441563","2021FI16FFPR001_S30113","Flexible Skill Paths for Digitization","Joustavat koulutus- ja työelämäpolut tulevaisuuden digitointiosaajille (JoDi)","Finland","01/08/2023","31/05/2025",60,119828,"EUR",71897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433113","61.675272318678,27.3083533835",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The speed of digitalization is imposing increasing needs to digitize existing analogue archives. Organizations struggle with converting their analogue information to digital formats so it would be better accessible for business processes and customers. This change overarches the society and all business domains. The skills and competence needed in digitization are not widespread but focused on archives, libraries and museums. Changes in legislation, e.g. The Act on Information Management in Public Administration (2019) place new digitization demands to new actors. The project aims to promote employment and offer novel competence by developing a working life based education solution in digitization for two educational levels. The project responds to the growing needs for skills in companies, municipalities, the well-being services of counties, public administration and in the GLAM (galleries, libraries, archives, and museums) sector. The project advances continuous learning and employment matches various tasks in digitization. The project enhances the participants’ digital skills, helps to solidify the education offering, enables the extension of the mass digitization mission in the Southern Savonia region and strengthens the activities on the development platform of Memory Campus. The project builds on previous projects in digitization competence development and extends them in significant ways. The project develops novel education solutions to secondary education and continuous learning (open badge, digitization expert network). The teaching and training are planned using results from previous projects and a survey carried out prior to this project. The learning outcomes are defined together with the evaluation criteria, study paths and open badge. The building of the digitization expert network for the continuous learning of alumni as well as other people and organizations interested in digitization also commences at the beginning of the project. The training, guidance and coaching are planned together with the teaching and training materials. Two separate but connected courses are planned together with the working life partners and offered twice each during the project: 1) Digitization professionals (Samiedu and National Archives Finland), 2) Digitization developers (Xamk and National Archives Finland). The outcomes of the project include the developed study and work life paths, novel open badge in digitization, openly licensed training materials for conducting and developing digitization, ~40 educated digitization developers and ~20 digitization professionals, a network of digitization experts and employers, as well as novel competence and skilled workers for everyone engaged in digitization. The digital skills are improved and employment possibilities enhanced. The digitization rate is increased and potential uses of previously analogous materials are extended. The key indicators for success include ability to reach target groups, participation and feedback from trainings, and participants being employed or in further education. The project has significant effects in the area. It provides the actors of Memory Campus with the skilled workforce, enabling the further development of companies’ and other organizations’ digital competence and services. The novel education offering coupled with connections to working life increase the traction of Southern Savonia and attract people to work in here in digitization tasks. Xamk and Samiedu will be the sole providers of education covering the entire process of digitization, functioning as a benchmark for even international implementations. The project supports European objectives in green transition and securing access to cultural heritage data in the future (Time Machine network).","Yhteiskunnan nopea digitalisoituminen on kiihdyttänyt vanhojen paperiaineistojen digitointia. Yhä useammalla organisaatiolla eri toimialoilla on tarve muuttaa analogisessa muodossa olevat tietoaineistot digitaaliseen muotoon, jotta ne olisivat paremmin organisaation ja asiakkaiden hyödynnettävissä. Muutos on laaja ja läpileikkaa koko yhteiskunnan. Digitoinnissa tarvittavaa osaamista on kokonaisuutena saatavilla hyvin vähän ja se keskittyy vahvasti muistiorganisaatioihin. Tiedonhallintalain siirtymäajan päätyttyä tarve digitoinnille kasvaa edelleen merkittävästi ja ulottuu uudentyyppisiin organisaatioihin. Hankkeen tavoitteena on edistää työllistymistä ja tarjota osaamista kehittämällä ketterä työelämälähtöinen digitoinnin koulutusratkaisu kahdelle koulutusasteelle. Näin hanke vastaa digitoinnin kasvaviin osaamis- ja perehdytystarpeisiin yrityksissä, kunnissa ja hyvinvointialueilla sekä KAM-sektorilla (kirjastot, arkistot, museot). Hanke tukee jatkuvaa oppimista ja osaavan työvoiman kohtaantoa erilaisiin digitointiprosessin tehtäviin. Hanke parantaa opiskelijoiden digikyvykkyyttä, tukee digitointikoulutuksen jatkuvuutta, edistää massadigitointitoimintojen laajentamista Etelä-Savon alueella, ja vahvistaa kehittämisalusta Memory Campuksen toimintaa. Hanke rakentuu aiempien digitoinnin osaamisen kehittämishankkeiden luomalle perustalle. Hankkeessa rakennetaan uudentyyppisiä koulutusratkaisuja laajentaen niitä toiselle asteelle ja jatkuvaan oppimiseen (digitoinnin osaamismerkki ja osaamisverkosto). Koulutusten suunnittelu toteutetaan hyödyntäen aiempien hankkeiden tuloksia sekä ennen hanketta toteutettavaa selvitystyötä digitoinnin osaamistarpeista. Aluksi määritellään osaamistavoitteet, arviointikriteerit ja koulutuspolut, sekä suunnitellaan digitoinnin osaamismerkki. Tässä vaiheessa käynnistyy myös osaaja- ja alumniverkoston muodostaminen digitoinnin jatkuvan oppimisen tukemiseksi. Tämän jälkeen suunnitellaan harjoittelut ja valmentava ohjaus, tuotetaan koulutusmateriaalit ja rakennetaan työelämälähtöiset toteutukset koulutuksista, jotka toteutetaan hankkeen aikana kahdesti: 1) Digitoinnin toteuttajat (Samiedu ja Kansallisarkisto, 30 osp Tallennetuotannossa työskentely) 2) Digitoinnin suunnittelijat (Xamk ja Kansallisarkisto, 5 op Digitoinnin kehittäjäksi). Tuloksena ovat valmiit jatkuvaa oppimista tukevat koulutus- ja työelämäpolut digitointiin, digitoinnin osaamismerkki osaamisen tunnistamisen välineenä koulutuksessa ja työelämässä; avoimesti julkaistavat digitoinnin toteutuksen ja kehittämisen opetusmateriaalit, työelämälähtöinen ohjausmalli digitoinnin harjoitteluun, ~40 koulutettua digitoinnin asiantuntijaa ja ~20 digitoinnin toteuttajaa, osaamismerkin käyttöönotto, osaaja- ja alumniverkosto digitoinnin ammattilaisille ja uutta osaavaa työvoimaa kaikille digitointia tekeville toimijoille. Koulutukseen osallistuneiden digitointiosaamisen ja –kyvykkyyden taso nousevat ja koulutukseen osallistuvien työelämän ulkopuolisten työllisyystilanne paranee. Aineistojen digitointiaste kasvaa, ja yritys- ja kulttuuriperintöaineistojen säilymistä jatkokäyttömahdollisuuksia edistetään. Tärkeimmät mittarit tulosten todentamisessa ovat koulutusten osallistujamäärät, kohderyhmien tavoittaminen sekä työllistyminen eri koulutuspoluilta. Hankkeella on merkittäviä aluevaikutuksia. Hanke turvaa Memory Campuksen toimijoille osaavaa työvoimaa edesauttaen yritysten ja organisaatioiden digikyvykkyyden ja palveluiden kehittymistä. Etelä-Savoon vakiinnutettava ainutlaatuinen koulutuskokonaisuus ja työelämäyhteydet lisäävät alueen vetovoimaa ja houkuttelevat osaajia työskentelemään digitointia tekevissä organisaatioissa. Xamk ja Samiedu tarjoavat ainoina koulutusorganisaatioina Suomessa digitoinnin koko elinkaaren kattavaa koulutusta, ja toimivat myös vertailukohteena kansainvälisille toteutuksille. Hanke tukee yhteiseurooppalaisia tavoitteita mm. vihreää siirtymässä sekä kulttuuriperinnön säilyttämisessä jälkipolville (Time Machine- verkosto)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438716","2021FI16FFPR001_A90827","Assesment of cold/warm outdoor pool business case","Kylmä/lämminvesiallasliiketoiminnan aloittamisen valmisteluhanke","Finland","01/06/2023","30/11/2023",60,33480,"EUR",20088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434016","60.490775586813,22.14578818702",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The purpose of the project is to map and explore practices and opportunities related to the development and manufacturing of year-round outdoor cold/hot tubs. The project involves conducting surveys, investigating manufacturing practices, and assessing the possibilities of starting new business ventures.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa ja selvittää ympärivuotisesti ulkokäyttöön tarkoitettujen kylmä/lämminaltaiden kehittämisen ja valmistamisen aloittamiseen liittyviä käytänteitä ja mahdollisuuksia. Hankkeessa tehdään kartoituksia, selvitetään valmistukseen liittyviä käytänteitä ja arvioidaan uuden liiketoiminnan aloittamisen mahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441474","2021FI16FFPR001_S30024","Towards the new - Guided action model for immigrant youth to promote equal inclusion (NUPA)","Kohti uutta - Nuorten ohjauksellinen toimintamalli yhdenvertaisen osallisuuden edistämiseksi (NUPA)","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,123603,"EUR",74162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435667","61.074552082987,24.574598482857",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project promotes the social equality of youth with immigrant background by developing a service structure and an integration program that takes into account their particularly vulnerable position in society. The integration of the immigrant youth, namely unaccompanied minor, are challenged by the multiple intersecting factors in the young person's individual life situation: social, health-related, educational, the absence of family network, the challenges of learning and insufficient language skills. This group of young people is at a particular risk of being marginalized. The diverse needs of immigrant youth are not easily heard or met. The forthcoming working model aims to promote the well-being and social inclusion of young people by offering alternative paths to education, working life and finding one's own place in society by strengthening their educational and working skills. A comprehensive and multidisciplinary integration support promotes social inclusion and is tailored basing on individual needs. Working model will be designed for young people under multiple threats of exclusion by combining different services and actors. The project's multidisciplinary working model will be piloted in close collaboration with the Kanta-Häme welfare county in order to secure the young person's position in the joint stages of the transitions. At the same time, it will be strengthening the structural capacity of services for immigrant youth over the transition of the Finnish health and social security reform. Individual level: Low-threshold meeting place, alternative learning environments, customized weekly plans, integrative workshop activities, academic rehabilitation, individual support, mentoring Organizational level: Development of working skills through training events, multi-professional cooperation, Wellbeing services of Kanta-Häme and Hämeenlinna city modeling joint working structure by 2025 when the new Integration Act comes into force. Keywords: Promoting the equality of immigrant youth, prevention of marginalization, joint work, low-threshold meeting place, functional integrating work, multilingual service, individual weekly plan, mentoring, peer support, integration of vulnerable groups, intersectional approach.","Hankkeessa edistetään maahanmuuttajataustaisten nuorten yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta kehittämällä kotoutumisen palvelurakenteita siten, että ne ottavat huomioon erityisen haavoittuvassa asemassa olevat nuoret vahvistaen heidän yhteiskunnallisia ja työelämässä tarvittavia valmiuksia. Hankkeessa vahvistetaan toimijaverkoston ammatillista osaamista yhteiskehittämisen kautta. Hankkeen kohderyhmän nuorten kotoutumista vaikeuttaa useampi samanaikainen tuen tarve ja nuoren yksilöllisessä elämäntilanteessa risteävät tekijät: sosiaaliset, terveyteen liittyvät ja koulutukselliset haasteet, lähiverkoston puuttuminen, oppimisen ja riittämättömän kielitaidon haasteet. Tämä ryhmä nuoria on erityisessä syrjäytymisvaarassa ja heidän tarpeensa jää helposti kuulematta ja kohtaamatta. Kehitettävällä toimintamallilla edistetään nuorten hyvinvointia ja yhteiskunnallista osallisuutta tarjoamalla vaihtoehtoisia polutuksia koulutukseen, työelämään ja oman paikan löytämiseen yhteiskunnassa. Moninkertaisen syrjäytymisuhan alla oleville nuorille kehitetään kokonaisvaltaista, yhteiskunnallista osallisuutta edistävää ja yksilölliseen tarpeeseen sovitettua monialaista kotoutumisen tukea eri palveluita ja toimijoita yhdistäen. Toimintamallissa räätälöidään oikea-aikaisia, nuorille soveltuvia kotoutumisen edistämisen toimia yhteistyössä viranomaisten sekä muiden verkostotoimijoiden kanssa. Hankkeen monialaista toimintamallia pilotoidaan tiiviissä yhdyspintatyöskentelyssä Kanta-Hämeen hyvinvointialueen kanssa turvaten nuoren asema siirtymien nivelvaiheissa ja samalla vahvistaen maahanmuuttajanuorten palveluiden rakenteellista kantavuutta sote-uudistuksen ylitse. Yksilötaso - kohderyhmä nuoret: Matalan kynnyksen kohtaamispaikka, vaihtoehtoiset oppimisympäristöt, räätälöidyt viikkosuunnitelmat, kotouttava työpajatoiminta, opinnollinen kuntoutus, rinnallakulkija ja nivelvaiheen tuki. Organisaation taso - kohderyhmä verkostotoimijat: Osaamisen kehittäminen koulutustapahtumilla, moniammatillinen yhteistyö, hyvinvointialue-kunta -yhdyspintatyöskentelyn mallintaminen uuden kotoutumislain voimaantuloon mennessä v. 2025. Avainsanat: Maahanmuuttajanuorten yhdenvertaisuuden edistäminen, syrjäytymisen ehkäisy, yhdyspintatyö, matalan kynnyksen kohtaamispaikka, toiminnallinen kotouttava työ, monikielinen palvelu, yksilöllinen viikkosuunnitelma, rinnallakulkija, mentorointi, vertaistuki, intersektionaalisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441408","2021FI16FFPR001_J11572","Study project for decentralized biogas production and refueling stations in Lapinlahti and surrounding areas","Lapinlahden ja lähialueiden hajautetun biokaasutuotannon ja tankkausaseman selvityshanke","Finland","01/10/2025","05/06/2026",70,55993,"EUR",39195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433190","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of the project is to investigate the development of a decentralized biogas production model in the municipality of Lapinlahti and its surrounding municipalities. The aim of the project is to develop a local biogas ecosystem that supports climate and low-carbon goals, as well as the renewable energy utilization and clean transition targets of the Pohjois-Savo region and municipalities, in accordance with the Pohjois-Savo just transition plan. The investigation of the project network and operational model will create an opportunity for the realization of an industrial-scale biogas plant. The project is partially based on the results of the JTF-funded \"Developing the Suoniemi Area into a Circular Economy Hub for a Clean Transition\" project granted by the Pohjois-Savo Regional Council. The proposed project differs from the previously implemented project in terms of its larger geographical coverage and the scope of the investigation. The Lapinlahti area will also benefit from the results of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 (Towards the implementation of biogas production in Northern Savo) projects, and these will be applied to the Lapinlahti area, where significant potential for biogas production has been identified, although no investment is currently planned. No similar research has been conducted in the Lapinlahti area, and it is separate from the investigations of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 projects. The project includes an investment feasibility study for a biogas plant. The goal is to examine technical and economic solutions and conditions, as well as the techno-economic potential of implementing a decentralized biogas production ecosystem. The project will explore the upgrading of biogas to liquefied biomethane, particularly for use in heavy transportation, and the feasibility of establishing a gas refueling station in Lapinlahti or its neighboring municipalities. The project will also investigate cost-effective solutions around a decentralized operational model. The project will focus on the quality and quantity of feedstocks forming within the biogas ecosystem area, conducting a broad feedstock survey covering agricultural feedstocks, municipal wastewater sludge from neighboring municipalities, food industry by-products, and other potential feedstocks, and evaluating their availability for a central biogas plant or satellite plants in the ecosystem. The project will assess technical solutions and investment costs for processing feedstock efficiently and effectively, and will also explore the utilization of digestate (referring to the residue from the biogas process) and logistics costs and solutions for feedstock management. The project aims to map all stakeholders in the region, ensure their interest, and determine how to secure the sale of the produced energy at the most economically viable price. The market for liquefied biomethane is developing towards heavy traffic. The ecosystem needs to be designed large enough to allow the upgrading of biogas to liquefied biomethane, taking into account the biogas liquefaction plant, compressed and liquefied biomethane distribution stations for consumers and operators, as well as biogas transport containers and potential upgrading plants. The central hub of the ecosystem could be located in Lapinlahti, and the feasibility of establishing a centralized plant complex will be investigated. This would include a biogas plant processing wastewater sludge and imported feedstocks, as well as satellite plants. The project will also investigate the utilization, upgrading, and further use of digestate, including its potential as bedding material, as well as the production of circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products as part of the biogas ecosystem. Circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products can be used in agriculture and forestry, depending on their properties. The project will assess the potential of biogas plant digestate as a replacement material for bedding and growing media use. Peat is currently used as bedding material in cattle, poultry, and horse farms, and the phasing out of peat production will affect the availability of bedding. Peat is also used as a growing medium in greenhouse production, and with the phase-out, alternative options for peat will be needed in horticulture. This information will be produced and compiled by Savonia University of Applied Sciences, Bio and Circular Economy Research Unit. The goal is to promote the circular economy and attract new actors to the area The project includes the construction of a decentralized biogas production model network, which will create jobs in the renewable energy sector and foster business growth. The project promotes profitable biogas production, supports waste management efficiency, nutrient recycling, and energy self-sufficiency. The biogas ecosystem offers the potential for handling agricultural by-products, wastewater sludge, and bio","Hankkeen tavoitteena on selvittää hajautetun biokaasutuotannon toimintamallin rakentumista Lapinlahden kunnan ja sen lähikuntien alueella. Hankkeen tavoitteena on paikallisen biokaasuekosysteemin kehittäminen, mikä tukee ilmasto- ja vähähiilisyystavoitteita sekä Pohjois-Savon maakunnan ja kuntien tavoitteita uusiutuvan energian hyödyntämisessä ja puhtaassa siirtymässä Pohjois-Savon oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman mukaisesti. Hankkeen verkoston ja toimintamallin selvittäminen luo mahdollisuuden teollisen mittakaavan biokaasulaitoksen toteutumiselle. Hanke perustuu osaltaan Pohjois-Savon liiton myöntämän JTF-rahoitteisen Suoniemen alueen kehittäminen puhtaan siirtymän kiertotalousalueeksi- hankkeen tuloksiin. Haettava hanke poikkeaa edellä mainitusta aiemmin toteutetusta hankkeesta laajemman maantieteellisen kattavuuden ja selvitettävän kokonaisuuden osalta. Lapinlahden alueella hyödynnetään myös FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 (Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa Pohjois-Savossa)-hankkeiden tuloksia ja sovelletaan niitä Lapinlahden alueelle, missä on tunnistettu merkittävä potentiaali biokaasutuotannolle, mutta toistaiseksi investointia ei ole tiedossa. Lapinlahden alueelle vastaavaa selvitystyötä ei ole tehty ja alue on erillinen FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 hankkeiden selvityksistä. Hankkeessa toteutetaan biokaasulaitoksen investoinnin kannattavuusarviointi. Hankkeen tavoitteena on tutkia teknisiä ja taloudellisia ratkaisuja ja edellytyksiä sekä teknistaloudellinen potentiaali hajautetun biokaasutuotantoekosysteemin toteuttamiseksi. Hankkeessa selvitetään biokaasun jatkojalostamista nesteytetyksi biometaaniksi, mitä voi erityisesti hyödyntää raskaan liikenteen käytössä sekä kaasuntankkausaseman mahdollistumista Lapinlahden kunnan tai lähikuntien alueelle. Hankkeessa selvitetään kustannustehokkaita ratkaisuja hajautetun toimintamallin ympärille. Hankkeessa selvitetään tarkemmin biokaasuekosysteemin alueelta muodostuvien syötteiden laatua sekä määriä ja tehdään laaja syötekartoitus maatalouden syötteistä, lähikuntien yhdyskuntalietteistä ja elintarviketeollisuuden sivuvirroista sekä muista mahdollisista syötteistä ja arvioidaan niiden saatavuutta ekosysteemin keskuspaikan biokaasulaitokselle tai satelliittilaitoksille. Hankkeessa arvioidaan teknisiä ratkaisuja ja investointikustannuksia syötepohjan käsittelyyn mahdollisimman tehokkaasti ja toimivasti sekä selvitetään mädätysjäännöksen (tällä tarkoitetaan biokaasuprosessin käsittelyjäännöstä) hyödyntämisen ja syötteiden logistiikkakustannuksia ja -ratkaisuja. Hankkeessa pyritään kartoittamaan alueen kaikki sidosryhmät ja kiinnostuksen varmistaminen ja kuinka varmistetaan tuotettavan energian myynti taloudellisesti mahdollisimman kannattavaan hintaan. Nesteytetyn biometaanin osalta markkina on kehittymässä raskaan liikenteen suuntaan. Ekosysteemi tulee suunnitella tarpeeksi suureksi, jotta biokaasusta on mahdollista jalostaa nesteytettyä biometaania, missä on otettava huomioon biometaanin nesteytyslaitos, paineistetun ja nesteytetyn biometaanin jakeluasemat kuluttajille ja liikennöitsijöille sekä biometaanin siirtokontit sekä mahdolliset jalostuslaitokset. Ekosysteemin keskuspaikka voisi syntyä esimerkiksi Lapinlahdelle ja sen osalta selvitetään ns. keskitetyn laitoskokonaisuuden toteutettavuus. Tähän kokonaisuuteen kuuluisi biokaasulaitos, joka käsittelisi puhdistamolietettä sekä muualta tuotavia syötteitä sekä satelliittilaitokset. Hankkeessa selvitetään lisäksi mädätteen hyödyntämistä, jalostamista ja jatkokäyttöä mm. kuivikkeena sekä kiertolannoitteiden ja maanparannusaineiden/ kiertolannoitevalmisteiden tuotantoa biokaasuekosysteemin osana. Kiertolannoitteita sekä maanparannusaineita /kiertolannoitevalmisteita voidaan käyttää maa- ja metsätaloudessa niiden ominaisuuksien mukaan. Hankkeessa selvitetään biokaasulaitoksen mädätysjäännöksen potentiaalia korvaavana materiaalina kuivike- ja kasvualustakäytössä. Turvetta käytetään kuivikkeena mm. nauta-, broileri ja hevostiloilla ja turvetuotannon alasajo vaikuttaa kuivikkeen saatavuuteen. Turvetta käytetään myös kasvihuonetuotannossa kasvualustana ja alasajon myötä myös puutarhat tarvitsevat korvaavia vaihtoehtoja turpeelle. Tämän tiedon tuottaa ja koostaa ryhmähankkeen osatoteuttaja Savonia-ammattikorkeakoulu oy/Bio- ja kiertotalouden tutkimusala. Tavoitteena on edistää kiertotaloutta ja uusien toimijoiden sijoittumista alueelle. Hankkeeseen kuuluu hajautetun biokaasutoimintamallin verkoston rakentaminen, mikä luo uusiutuviin energialähteisiin perustuvalle alalle työpaikkoja ja edistää yritystoiminnan kasvua. Hanke edistää kannattavaa biokaasutuotantoa, tukee jätehuollon tehostumista ja ravinteiden kiertoa sekä edistää energiaomavaraisuutta. Biokaasuekosysteemi luo mahdollisuuden alueen maatalouden sivuvirtojen, jätevesilietteiden sekä biojätteiden käsittelyyn. Hanke tukee alueen yritysten kilpailukykyä, edesauttaa kestävien liiketoimintamallien vahvistamista ja edistää energiaomavaraisuutta ja -turvallisuutt"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437891","2021FI16FFPR001_A90001","Virtual Contract Research Organisation","Virtuaalinen sopimustutkimusyritys","Finland","01/06/2022","31/12/2022",60,20036,"EUR",12022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433243","64.9720045,25.5003849",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project includes developing a business concept where OncoBone Ltd acts as a virtual contract research organisation (CRO). In the concept, OncoBone and a pharma client sign an agreement that includes a study entity that the client needs. OncoBone and client together select CRO companies for performing the studies, and OncoBone outsources the work to them under separate agreements. Client is in contact only with OncoBone, and OncoBone takes care of all contacting with the outsourcing partner CROs. OncoBone representatives act as Study Monitors representing the client in and being responsible for the outsourced studies. Especially smaller pharma clients do not often have much experience or expertise in working with CROs, and the business concept helps substantially their workload when they can outsource this part of the business to experts in the field. At the same time, the pharma clients can concentrate their limited staff resources to other important issues. The idea of developing the virtual CRO concept came from a Boston-based client of OncoBone, and according to initial queries such business concept has an excellent opportunity for international growth on a global scale.","Hankkeessa kehitetään liiketoimintakonsepti, jossa OncoBone Oy toimii virtuaalisena sopimustutkimusyrityksenä (Contract Research Organisation, CRO) lääkekehitysyrityksille. Konseptissa OncoBone tekee sopimuksen lääkekehitysyritysasiakkaansa kanssa, sisältäen asiakkaan tarvitseman tutkimuskokonaisuuden. OncoBone valitsee yhdessä asiakkaan kanssa CRO-yritykset, joissa tutkimuskokonaisuuteen kuuluvat tutkimukset tullaan tekemään, ja ulkoistaa mainitut tutkimukset kyseisille yrityksille tekemällä niiden kanssa alihankintasopimukset. Asiakas kommunikoi ainostaan OncoBonen kanssa, ja OncoBone huolehtii kaikesta kommunikoinnista CRO-yritysten kanssa. OncoBonen edustajat toimivat asiakkaan valtuuttamina vastuuhenkilöinä CRO-yrityksissä tehtävissä tutkimuksissa. Useimmilla, erityisesti pienemmillä lääkekehitysyrityksillä ei ole minkäänlaista koulutusta tai osaamista CRO-yritysten kanssa toimimisesta, joten konsepti helpottaa olennaisesti niiden toimintaa mahdollistamalla tutkimuskokonaisuuksien ulkoistamisen sen alan osaajille, mahdollistaen samalla lääkekehitysyrityksen rajallisten henkilöresurssien keskittämisen muihin työtehtäviin. Idea konseptin kehittämiseen tuli OncoBonen bostonilaiselta asiakkaalta, ja alustavien kyselyjen mukaan tällaiselle palvelulle olisi laajasti kysyntää maailmanlaajuisesti, joten konseptilla tehtävän liiketoiminnan kansainvälistymiselle ja merkittävälle kasvulle on erinomaiset edellytykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440246","2021FI16FFPR001_J10371","Cajo Sirius","Cajo Sirius","Finland","01/01/2024","31/12/2024",70,91029,"EUR",63720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435129","64.89868160425,25.573405344528",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Internationalization project of additive-free laser technology based on laser technology for the packaging industry.","Laserteknologiaan perustuvan lisäaineettoman laserteknologian kansainvälistymishanke pakkausteollisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439963","2021FI16FFPR001_J10085","WALD Nordic Travel","WALD Nordic Travel","Finland","02/06/2023","31/12/2024",70,191855,"EUR",134299,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435001","66.449542001889,24.383912401229",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The WALD Nordic Travel project is connected to a new year-round, high-quality and sustainable accommodation in the Tornionlaakso area. The primary goal of the project is to build WALD Villas Aavasaksa, a three-cottage accommodation area. Pre-tailored program services, transfer services and equipment rental are also provided, both independently and in cooperation with other operators. WALD Villas Aavasaksa The project's largest and most significant investment is the construction of the accommodation area, which requires a considerable investment at the beginning in order to make the operations large enough, and expand the business in the near future. The project is implemented on this scale, because it achieves a significant benefit from the perspective of both construction costs and sustainable development compared to building cabins, for example, one at a time in consecutive years. This scale enables also serving international tourist groups right from the start. WALD Villas accommodation concept & WALD Concierge digital service The project creates a comprehensive and responsible WALD Villas accommodation concept, which includes the WALD Concierge digital service as an essential part of it. The digital service streamlines the traveler's experience during the stay, strengthens the visibility and findability of service providers in the area, and generally supports the development of the area and the direction of international tourism to the area. With the digital service, we can be of help in preparing travel plans, preventing problem situations and offering competitive program services. Making local services, local culture and history visible for the tourists and encouraging sustainable tourism and promoting it are particularly significant. WALD Villas Aavasaksa is a pilot for the digital service, with the help of which the digital service is validated and developed, so that it can later be offered to other tourism operators in the area as well. Internationality, responsibility, cooperation and year-round tourism The project is connected to the international development of tourism in Tornionlaakso and especially to the utilization and development of the old tourist area, Aavasaksa. The goal of the project is to increase quality and responsible accommodation in the area, attract more international tourists to the area throughout the year and also strengthen the provision of various ancillary services that support tourism in cooperation with other operators. The accommodation operation involves a variety of cooperation with companies in the surrounding area (other tourism operators, restaurants/cafes, organizers of program services, cleaning and property maintenance), which has an employment effect. The project also has a direct employment effect both during and after it (2+2 people). In the long term, the WALD Villas accommodation concept creates a unified network of responsible tourism operators, which in turn strengthens responsible and sustainable tourism in the region. It is also easier for tourists to find responsible tourism operators in the area. The WALD Concierge digital service, on the other hand, will greatly benefit tourism and other business activities in the region, because it gathers all the necessary information for the traveler during the visit easily in one place - the services are used because they are easy to find.","WALD Nordic Travel -hanke liittyy uuteen ympärivuotiseen, laadukkaaseen ja kestävään majoitustoimintaan Tornionlaakson alueella. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on rakennuttaa Aavasaksan kaavoitetulle vapaa-ajan alueelle kolmen mökin majoituskokonaisuus WALD Villas Aavasaksa. Majoituksen yhteydessä tarjotaan mm. monipuolisia ja valmiiksi räätälöityjä ohjelma- ja kuljetuspalveluja ja välineiden vuokrausta sekä itsenäisesti että yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. WALD Villas Aavasaksa Hankkeen suurin ja liiketoiminnallisesti merkittävin investointi on majoituskokonaisuuden rakentaminen, joka vaatii alussa huomattavan satsauksen, jotta toiminnasta saadaan tarpeeksi suurta, ja myös liiketoiminnan laajentaminen on mahdollista jo lähitulevaisuudessa. Hanke toteutetaan tässä mittakaavassa, koska sillä saavutetaan merkittävää hyötyä sekä rakennuskustannuksien että kestävän kehityksen näkökulmasta verrattuna mökkien rakentamiseen esimerkiksi yksi kerrallaan peräkkäisinä vuosina (tuotanto, logistiikka, hankinnat ym.) Hankkeen avulla pyritään lisäksi riittävän laajaan majoitustoimintaan (18 vuodepaikkaa) ja palveluiden tarjoamiseen, jotta voimme palvella pieniä kansainvälisiä matkailuryhmiä heti alusta asti. WALD Villas -majoituskonsepti & WALD Concierge -digipalvelu Hankkeen myötä luodaan kokonaisvaltainen ja vastuullinen WALD Villas -majoituskonsepti, johon kuuluu olennaisena osana WALD Concierge -digipalvelu. Digipalvelu sujuvoittaa matkailijan kokemusta majoittumisen aikana, vahvistaa alueen palveluntarjoajien näkyvyyttä ja löydettävyyttä sekä tukee yleisesti alueen kehittämistä ja kansainvälisen matkailun suuntautumista alueelle. Digipalvelun myötä voimme olla avuksi matkasuunnitelmien laatimisessa, ongelmatilanteiden ennaltaehkäisyssä ja kilpailukykyisten ohjelmapalveluiden tarjoamisessa. Erityisen merkittävää on paikallisten palveluiden, paikalliskulttuurin ja -historian esiin tuominen ja kestävään matkailuun kannustaminen ja sen edesauttaminen. WALD Villas Aavasaksa on digipalvelun pilottikohde, jonka avulla digipalvelua validoidaan ja kehitetään, jotta se voidaan tarjota myöhemmin myös alueen muille matkailutoimijoille. Kansainvälisyys, vastuullisuus, yhteistyö ja ympärivuotinen matkailu Hanke kytkeytyy Tornionlaakson matkailun kansainväliseen kehittämiseen ja erityisesti vanhan matkailualueen, Aavasaksan, matkailupotentiaalin hyödyntämiseen ja kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on lisätä laadukasta ja vastuullista majoitustoimintaa alueella, houkutella lisää kansainvälisiä matkailijoita alueelle ympäri vuoden ja vahvistaa myös erilaisten matkailutoimintaa tukevien oheispalvelujen tarjontaa yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Aavasaksa on osa merkittävää suomalaista kansallismaisemaa, ja siellä on myös maailmanperintökohde Struven ketju, jota voitaisiin hyödyntää paremmin myös matkailumarkkinoinnissa. Ilmastonmuutos lisää merkittävästi jo ennestään merkittävää kansainvälistä kiinnostusta maailmanperintökohteisiin, ja vastuullisella majoitustoiminnalla voidaan olla mukana määrittelemässä tavoitteita, jotka vahvistavat maailmanperintökohteen suojelua ja kehittämistä. Matkailun kehittäminen ja alueelle suuntautuvan matkailun lisääntyminen lisää luonnollisesti alueen houkuttelevuutta myös muiden investointien osalta. Monet matkailuun liittyvät investoinnit parantavat myös paikallisen väestön palveluita, alueen infrastruktuuria sekä työllisyyttä. Hankkeella on siis laajempia alueellisia vaikutuksia esimerkiksi em. seikkoihin, mutta hanke toimii lisäksi esimerkkinä, suunnannäyttäjänä ja kannustajana kestävän kehityksen mukaiseen matkailutoimintaan alueella. Majoitustoimintaan liittyy lähialueen yritysten kanssa monenlaista yhteistyötä (muut matkailutoimijat, ravintolat/kahvilat, ohjelmapalveluiden järjestäjät, siivous ja kiinteistönhuolto), jolla on työllistävä vaikutus. Hankeella on myös suora työllistävä vaikutus (2+2 henkilöä) sekä sen aikana että sen jälkeen. WALD Villas -majoituskonsepti luo pitkällä aikavälillä yhtenäisen vastuullisten matkailutoimijoiden verkoston, joka puolestaan vahvistaa vastuullista ja kestävää matkailua alueella. Myös matkailijoiden on helpompi löytää alueelta vastuullisuuteen sitoutuneet matkailutoimijat. WALD Concierge -digipalvelu tulee puolestaan hyödyttämään laajasti alueen matkailua ja muuta elinkeinotoimintaa, koska se kokoaa matkailijalle kaiken tarvittavan tiedon vierailun aikana helposti yhteen paikkaan – palveluja käytetään, koska ne on helppo löytää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441571","2021FI16FFPR001_S30119","HAVUJA- Creating traction and Increasing Attraction for the Welfare Sector","HAVUJA – Veto- ja pitovoimaa hyvinvointialalle","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,137085,"EUR",82251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The crisis of the wellbeing sector and the challenges in recruitment and commitment of the employees are affecting in the background. The main objective of the project is to increase the appeal of South Karelia's wellbeing sector for students and professionals returning to the wellbeing services, as well as the staying power for current professionals. At the same time, the adequacy and availability of skilled wellbeing service personnel will be improved in the future. The sub-objectives and related measures are: 1. Increasing the appeal of the wellbeing sector The appeal of the wellbeing sector in South Karelia is increased by creating a positive brand and influencing the current culture of the wellbeing sector by breaking down segregation. The SMEs' and 3rd sector operators' attractivity as employers is enhanced and their recruiting skills improved. The measures will support recruitment capabilities and develop a model that brings together employee and the employer. People outside the workforce but with a degree in social or health care are reached. Cooperation between public and private care services is supported. 2. Strengthening competence New ways of internships and on-the-job learning are created and graduation is supported. The pedagogical competence of practical training instructor is supported and the uniform guidance model for students in vocational and higher education and an internship path to working life are created. Digital technology is utilized and the student guidance is needs-oriented. 3. Strengthening the commitment in wellbeing sector The leadership and development skills of supervisors are supported and the wellbeing of the entire work community is strengthened. The situation in units with high staff turnover or recruitment challenges is stabilized, and ways to direct job seekers to these units is introduced. The goal is to secure enough competent personnel and support students' employment after graduation in the South Karelia region. Entrepreneurs are supported to carry out business profitably in a socially sustainable way. As a result, a new brand of the South Karelia wellbeing sector is created and it has promoted the positive visibility of the sector in the region, comprehensively considering education levels and employer and service sectors. The segregation of the wellbeing sector is unraveled and the current culture of the sector influenced. There are new models for training, which promotes students' graduation. An applied mentoring model and an internship path that meets the student's skill requirements is created. The students' working life skills, resilience and commitment to the profession increase. The pedagogic competence of the practical training instructor is strengthened and a unified student guidance model is implemented. Digitality is utilized in the implementation. The team learning model and teachers' working life periods can be implemented. The redesigned job descriptions meet the skill requirements of the employer and the employee. Supervisors have new ways to lead and engage a newly recruited professional. Well-being at work has been systematically enhanced. Implementation of horizontal principles: In the sustainable development of the local economic structure, the availability and commitment of employees is supported by public and private sector service providers in the wellbeing sector, promoting multi-stakeholder cooperation. Competent and committed personnel ensure equal and high-quality services. The new brand increases the appeal of the South Karelia wellbeing sector. Entrepreneurs carry out business in a socially sustainable way. In the development of intangible products and services, the brand of South Karelia's wellbeing sector is updated. New types of job descriptions and career paths, an internship path, a unified student guidance model and a team learning model are developed. All genders and their special characteristics and the unraveling of segregation are considered.","Hankkeen taustalla vaikuttaa hyvinvointialan kriisiytyminen ja alan veto- ja pitovoimaan liittyvät haasteet. Päätavoite on lisätä Etelä-Karjalan hyvinvointialan vetovoimaa opiskelijoille ja alalle palaaville, sekä pitovoimaa nykyisille ammattilaisille. Samalla parannetaan osaavan hyvinvointialan henkilöstön riittävyyttä ja saatavuutta jatkossa. Osatavoitteet ja niihin liittyvät toimenpiteet ovat: 1. Hyvinvointialan vetovoimaisuuden lisääminen Lisätään hyvinvointialan vetovoimaisuutta Etelä-Karjalassa luomalla positiivista brändiä kaikilla sektoreilla ja vaikuttamalla alan nykyiseen kulttuuriin purkamalla laaja-alaisesti segregaatiota ja tukemalla monimuotoisuutta. Vahvistetaan pk-yritysten ja 3. sektorin toimijoiden vetovoimaisuutta ja onnistumista rekrytoinnissa. Tuetaan rekrytointivalmiuksia ja kehitetään malli työntekijän ja työnantajan kohtaanto-ongelmaan. Mahdollistetaan työvoiman ulkopuolella olevien hyvinvointialalle kouluttautuneiden kiinnittyminen alalle. Tuetaan julkisen ja yksityisen hoivan välistä yhteistyötä. 2. Osaamisen vahvistaminen Löydetään uusia harjoittelupaikkoja ja tapoja toteuttaa työssäoppimista ja edistetään valmistumista määräajassa. Tuetaan työelämäohjaajien pedagogista osaamista sekä luodaan ja otetaan käyttöön yhtenäinen 2. asteen ja AMK-opiskelijoiden ohjausmalli sekä harjoittelupolku työelämään. Hyödynnetään digitaalisuutta opiskelijan ohjauksessa. Suunnataan ohjausresurssia tarvelähtöisesti. 3. Hyvinvointialan pitovoimaisuuden vahvistaminen Tuetaan esihenkilöiden johtamis- ja kehittämisosaamista sekä vahvistetaan koko työyhteisön hyvinvointia. Stabiloida tilannetta yksiköissä, joissa henkilöstön vaihtuvuus on suurta tai rekrytointi haastavaa ja etsitään keinoja ohjata työnhakijoita näihin yksiköihin. Tavoitteena on turvata riittävä määrä osaavaa henkilöstöä ja tukea opiskelijoiden työllistymistä valmistumisen jälkeen alueella. Tuetaan yksityisiä toimijoita toteuttamaan liiketoimintaa kannattavasti sosiaalisesti kestävällä tavalla. Hankkeen tuloksena Etelä-Karjalan hyvinvointialan uusi brändi on luotu ja sillä on edistetty alan positiivista näkyvyyttä alueella koulutustasot ja työnantaja- ja palvelusektorit kokonaisvaltaisesti huomioiden. Hyvinvointialan monimuotoisuutta on tuettu ja vaikutettu alan nykyiseen kulttuuriin. Harjoitteluun on uusia malleja, mikä edistää opiskelijoiden valmistumista määräajassa. On luotu sovellettu mentorointimalli ja opiskelijan taitovaatimuksia vastaava AMK-harjoittelupolku ja 2. asteen nivelvaihe ja urapolku. Opiskelijoiden työelämävalmiudet, resilienssi ja sitoutuminen hyvinvointialan ammattilaisuuteen ovat lisääntyneet. Työelämäohjaajien pedagogista osaamista on vahvistettu ja käytössä on yhtenäinen koulutusasteesta riippumaton opiskelijan ohjauksen malli. Toteutuksessa on hyödynnetty digitaalisuutta. Tiimioppimisen malli ja opettajien työelämäjaksot ovat käyttöönotettavissa. Uudelleenmuotoillut työnkuvat vastaavat työnantajan sekä työntekijän osaamistarpeeseen. Esihenkilöillä on uusia keinoja johtaa ja sitouttaa vasta rekrytoitua ammattilaista. Työhyvinvointia on edistetty suunnitelmallisesti. Horisontaaliset periaatteet: Paikallisen elinkeinorakenteen kestävässä kehittämisessä tuetaan työntekijöiden saatavuutta ja pysyvyyttä hyvinvointialan julkisen ja yksityisen sektorin palveluntuottajilla edistäen monitoimijaista yhteistyötä. Osaava ja sitoutunut henkilöstö turvaa tasa-arvoisia ja laadukkaita sotepalveluita. Kirkastettu brändi edistää Etelä-Karjalan hyvinvointialan veto- ja pitovoimaa. Tuetaan yksityisiä toimijoita toteuttamaan liiketoimintaa sosiaalisesti kestävällä tavalla. Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä kirkastetaan Etelä-Karjalan hyvinvointialan brändi. Saavutetaan uudenlaisia työnkuvia ja urapolkumahdollisuuksia, harjoittelupolku, yhtenäinen opiskelijan ohjaamisen sekä tiimioppimisen malli. Toimenpiteissä huomioidaan tasa-arvoisesti kaikki sukupuolet ja niiden erityispiirteet sekä segregaation purku."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438120","2021FI16FFPR001_A90231","Funding to develop a release candidate of a game","Pelin demoversion kehittäminen","Finland","01/11/2022","30/06/2023",60,11074,"EUR",6644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433472","63.5846186494,23.772135228305",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Recently established Horsefly Games is region's first and for the time being the only game studio. The funding in this project would be used to fund outsourcing to complete a \"release candidate\" version of company's first commercial title. The funding would be used to cover the costs of 2D graphics, script writing & sound design.","Horsefly Games on Kaustiselle perustettu, Keski-Pohjanmaan ensimmäinen peliyritys. Hankkeessa tuotetaan yrityksen ensimmäisestä kaupallisesta pelistä julkaisijalle tarkoitettu, niin sanottu demoversio, jolla täytetään allekirjoitetun julkaisusopimuksen velvoite \"release candidate\" -versiosta ennen varsinaisen kaupallisen tuotteen julkaisua. Esittelyversion kehittämiseen haettua tukea tullaan käyttämään alihankintakustannusten, kuten 2D-grafiikasta (hahmo- ja käyttöliittymägrafiikka, tämän grafiikan animointi), äänisuunnittelusta sekä käsikirjoituksista syntyneiden kustannusten kattamiseen. Tavoitteena on tuottaa valmiiksi peliksi nopeasti muutettava kokeiluversio, jolla mahdollistetaan uuden yrityksen pääseminen markkinoille ja osaltaan vahvistetaan Keski-Pohjanmaalle kehittyvän IT- ja pelialan yritysten kivijalkaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436865","2021FI16FFPR001_A80908","Renewing attraction to Kajaani-Oulujärvi tourism through culture","Kulttuurista uudistavaa vetovoimaa Kajaani-Oulujärven matkailuun","Finland","01/05/2024","31/12/2026",60,202393,"EUR",121436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.5946354,28.6810524",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Tourism is one of the top industries for the development of Kainuu, and in recent years it has been particularly affected by the corona pandemic, the war in Ukraine, digitalization and the demand for responsible tourism products stemming from climate change. In the changed and rapidly changing operating environment of tourism, it is necessary to be able to tackle reforming measures even faster, by offering demand-oriented content, especially in digital channels. With the help of the project, solutions are sought for current challenges and goals to improve the growth and competitiveness of SMEs by consolidating and developing the marketing of cultural offerings in the Kajaani-Oulujärvi region through resource-wise planning, developing new and up-to-date material and developing the supply, packaging, increasing know-how in joint marketing and operations, and utilizing the possibilities of digitalization. In service improvement and productization work, consideration of the principles of responsible tourism and year-round possibilities are emphasized. Concrete measures will be implemented within seven (7) work packages. In all measures, responsibility and sustainable development serve as a cross-cutting theme. Work package 1: Promoting cooperation and networking Work package 2: Innovations to improve services (products) Work package 3: Domestic innovative tourism marketing measures Work package 4: International innovative tourism marketing measures Work package 5: Production of marketing materials Work package 6: Developing the customer experience in digital channels Work package 7: Development of knowledge and services in responsible tourism Results and effectiveness supporting the strategies: The project promotes the change of tourism in Kainuu towards the goal set by the Finnish Government of a carbon-neutral Finland. The project contributes to the joint efforts of the province to accelerate the demand for flights that ensure market-based scheduled air traffic in Kajaani, to secure and develop accessibility. The joint project of the city of Kajaani and the municipality of Paltamo strengthens the area's SME business activities. With the help of the project, tourism marketing and digital accessibility of Kajaani-Oulujärvi will be improved, which will support the tourism industry of the region and the whole of Kainuu. The most important qualitative result is smooth cooperation in the planning and implementation of cultural services marketing measures. Quantitative performance can be monitored e.g. with the increase in the number of new services and service packages, as well as with the user data of the Visit Kajaani-Oulujärvi channels and the results of campaigns. In the long term, the project will achieve an increase in the competitiveness of SMEs, an increase in the recognition of the Kajaani-Oulujärvi Tourism Area and an increase in the volume of customers from the domestic and international markets.","Matkailu on yksi Kainuun kehittämisen kärkitoimialoista ja viime vuosina siihen on vaikuttanut erityisesti koronapandemia, Ukrainan sota, digitalisaatio sekä ilmastonmuutoksesta juontuva vastuullisten matkailutuotteiden kysyntä. Matkailun muuttuneessa ja nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä uudistaviin toimenpiteisiin on pystyttävä tarttumaan entistä nopeammin, tarjoamalla kysyntälähtöistä sisältöä etenkin digitaalisissa kanavissa. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja ajankohtaisiin haasteisiin ja tavoitteisiin pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi Kajaani-Oulujärvi matkailualueen kulttuuritarjonnan markkinointia tiivistämällä ja kehittämällä resurssiviisaan suunnittelun kautta, uuden ja ajantasaisen materiaalin kehittämisellä ja tarjonnan kehittämisellä, paketoinnilla, yhteismarkkinoinnin ja -toiminnan osaamisen kasvattamisella sekä hyödyntämällä digitalisaation mahdollisuuksia. Palveluiden parantamisessa ja tuotteistamistyössä korostuu vastuullisen matkailun periaatteiden huomioiminen sekä ympärivuotisuus. Konkreettiset toimenpiteet toteutetaan seitsemän (7) työpaketin sisällä. Kaikissa toimenpiteissä vastuullisuus ja kestävä kehitys toimii läpileikkaavana teemana. Työpaketti 1: Yhteistyön ja verkostoitumisen edistäminen Työpaketti 2: Innovointitoiminta palveluiden (tuotetiden) parantamiseksi Työpaketti 3: Kotimaan uudistavat matkailumarkkinointitoimenpiteet Työpaketti 4: Kansainväliset uudistavat matkailumarkkinointitoimenpiteet Työpaketti 5: Markkinointimateriaalien tuotanto Työpaketti 6: Asiakaskokemuksen kehittäminen digitaalisissa kanavissa Työpaketti 7: Vastuullisen matkailun osaamisen ja palveluiden kehittäminen Strategioita tukevat tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää Kainuun matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Hanke tukee osaltaan maakunnan yhteisiä ponnisteluja Kajaanin markkinaehtoisen reittilentoliikenteen varmistavan lentojen kysynnän vauhdittamiseksi, saavutettavuuden turvaamiseksi ja kehittämiseksi. Kajaanin kaupungin ja Paltamon kunnan yhteinen hanke vahvistaa alueen pk-yritystoimintaa. Hankkeen avulla Kajaani-Oulujärven matkailumarkkinointia ja digitaalista saavutettavuutta parannetaan, mikä tukee alueen ja koko Kainuun matkailuelinkeinoa. Tärkein laadullinen tulos on sujuva yhteistyö kulttuuripalveluiden markkinoinnin toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Määrällistä tuloksellisuutta voi seurata mm. uusien palveluiden ja palvelukokonaisuuksien määrien kasvulla sekä Visit Kajaani-Oulujärven kanavien käyttäjädatalla ja kampanjoiden tuloksilla. Pitkällä aikavälillä hankkeella saadaan aikaan pk-yritysten kilpailukyvyn kasvaminen, Kajaani-Oulujärvi matkailualueen tunnettuuden lisääntyminen ja asiakasvolyymin kasvu kotimaasta ja kansainvälisiltä markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439746","2021FI16FFPR001_A91884","Project for advancing the clean transition, circular economy and efficiency.","Puhtaan siirtymän, kiertotalouden ja tehokkuuden kehittämisen hanke","Finland","21/04/2025","19/04/2026",60,141731,"EUR",85039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434849","62.279085526441,28.244308160439",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to promote circular economy, reduce operational waste volumes, and improve production efficiency. Through the project, we reduce our carbon footprint while strengthening our competitiveness in the building products market.","Hankkeen tavoitteena on kiertotalouden edistäminen, toiminnastamme syntyvän jätteen määrän vähentäminen ja tuotannon tehokkuuden lisääminen. Hankkeen avulla pienennämme toimintamme hiilijalanjälkeä, lisäten samalla yrityksemme kilpailukykyä rakennustuotteiden markkinassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442691","2021FI16FFPR001_S31265","University network at the forefront of continuous learning","Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,64834,"EUR",38900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In the 2020s, expertise will be the most significant prerequisite for growth, and the availability of skilled labor will determine our position in international competition. Continuous maintenance, development, and updating of skills require new ways to acquire knowledge. Micro-credentials are a way to meet the training needs of the workforce, and many EU countries have recently adopted them. In the Finnish higher education sector, micro-credentials are a new concept, as the work to define the concept to meet national needs was completed in the spring of 2024. The project is carried out as a group project by the University of Eastern Finland, the University of Lapland, the University of Oulu, Tampere University, the University of Turku, the University of Vaasa, and Åbo Akademi University. The project consists of five work packages (WP), with each university participating with different emphases and responsibilities. The themes of the work packages form a coherent whole. WP 1: Coordination WP 2: Customer-oriented continuous learning WP 3: Continuous learning and micro credentials in universities WP 4: A collaborative model for planning training offering WP 5: Communication The work packages of the project are designed so that WP2 brings understanding of the needs outside universities, especially those of the workforce, WP3's main theme is university-level education and the ability of university actors to respond to the understanding gathered in WP2, and WP4 ensures that the added skills and capabilities can be utilized in the collaboration of educational actors so that the customer receives the best possible solution to develop their skills. WP1 focuses on ensuring that project cooperation runs as smoothly as possible, activities meet objectives, and collaboration is close with other stakeholders and actors. WP5 ensures that the results and outputs of the project are widely used in universities, and that university-level continuous learning and micro-credentials become more widely known to potential workforce customers, i.e., learners. Built on the existing network, the project enables effective cooperation and information flow, as well as diverse and comprehensive project activities. During the project, work package 2 \"Customer-oriented continuous learning\" examines customer-oriented operating models in continuous learning and micro-credentials and creates a common understanding of what micro-credentials are and how they are produced, offered, and implemented in a customer-oriented manner. Work package 3 \"Continuous learning and micro-credentials in universities\" increases the capability of university staff to establish continuous learning and micro-credentials as part of university operations. Work package 4 \"Collaborative model for planning training offerings\" builds a collaborative model for planning the offerings of micro-credentials through co-development. During the project, the university sector will form an understanding of the opportunities that micro-credentials bring to us. We will strengthen our cooperation and ensure the sufficiency of skills related to continuous learning and micro-credentials in our universities. We will create common operating models to ensure the provision of high-quality continuous learning services in the future as well.","Osaaminen tulee 2020-luvulla olemaan merkittävin kasvun edellytys, ja osaavan työvoiman saatavuus määrittää asemaamme kansainvälisessä kilpailussa. Jatkuva osaamisen ylläpitäminen, kehittäminen ja päivittäminen vaativat uusia keinoja hankkia osaamista. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat keino vastata työelämän koulutustarpeisiin ja monet EU-maat ovat ottaneet ne vastikään käyttöönsä. Suomalaisessa korkeakoulukentässä pienet osaamiskokonaisuudet ovat uusi käsite, sillä niiden kansallisiin tarpeisiin vastaava käsitteen määrittelytyö on vastikään valmistunut keväällä 2024. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston, Lapin yliopiston, Oulun yliopiston, Tampereen yliopiston, Turun yliopiston, Vaasan yliopiston ja Åbo Akademin ryhmähankkeena. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP), joihin jokainen yliopisto osallistuu erilaisin painotuksin ja vastuin. Hankkeen työpakettien teemat muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden TP 1: Koordinaatio TP 2: Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen TP 3: Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa TP 4: Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli TP 5: Viestintä Hankkeen työpaketit on suunniteltu niin, että TP2 tuo ymmärrystä yliopistojen ulkopuolisista ja erityisesti työelämän tarpeista, TP3:n kantavana teemana on yliopistollisuus ja yliopistotoimijoiden kyvyt vastata TP2 kerättyyn ymmärrykseen, ja TP4 varmistaa, että lisättyä osaamista ja kyvykkyyksiä voidaan hyödyntää koulutustoimijoiden yhteistyössä niin, että asiakas saa parhaan mahdollisimman ratkaisun kehittää osaamistaan. TP1 keskittyy siihen, että hankeyhteistyö sujuu mahdollisimman mutkattomasti, toiminta vastaa tavoitteita, ja yhteistyö on tiivistä myös muiden sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. TP 5 varmistaa, että hankkeen tulokset ja tuotokset ovat runsaassa käytössä yliopistoissa, ja yliopistollinen jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet tulevat laajemmin työelämän potentiaalisten asiakkaiden, eli oppijoiden tietoon. Olemassa olevan verkoston pohjalle rakennettuna hanke mahdollistaa tehokkaan yhteistyön ja tiedonkulun, sekä monipuolisen ja kattavan hanketoiminnan. Hankkeen aikana työpaketissa 2 ”Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen” tarkastellaan asiakaslähtöisiä toimintamalleja jatkuvassa oppimisessa ja pienissä osaamiskokonaisuuksissa ja luodaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä pienet osaamiskokonaisuudet ovat ja miten niitä tuotetaan, tarjotaan ja toteutetaan asiakaslähtöisesti. Työpaketissa 3 ”Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa” lisätään yliopiston henkilöstön kyvykkyyttä jatkuvan oppimisen ja pienten osaamiskokonaisuuksien vakiinnuttamiseksi osaksi yliopiston toimintaa. Työpaketissa 4 ”Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli” rakennetaan yhteiskehittämisen avulla pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonnan suunnittelun yhteistyömalli. Hankkeen aikana yliopistokentälle muodostuu käsitys siitä, mitä mahdollisuuksia pienet osaamiskokonaisuudet meille tuovat. Tiivistämme yhteistyötämme ja varmistamme jatkuvaan oppimiseen ja pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvän osaamisen riittävyyden yliopistoissamme. Luomme yhteiset toimintamallit, jotta takaamme laadukkaan jatkuvan oppimisen palvelutarjonnan myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439920","2021FI16FFPR001_J10045","New manufacturing methods as a asset for the carbon neutrality goals","Uudet valmistusmenetelmät voimavarana hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamisessa","Finland","05/07/2023","31/12/2024",70,18410,"EUR",12887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434980","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The supplier network of the machine manufacturing industry has a significant role and direct impact in achieving the national carbon neutrality goals and at the same time in the commercialization of product ideas. When looking at Finnish export products, a heavy carbon footprint is a holding factor in many situations. Product concepts related to \"low carbon\" offers significant business potential for Finland. Full utilization requires investments in R&D activities and investments in manufacturing methods. As an example, the design and manufacture of conveyor systems related to the energy production sector works in a network-like manner, and if any part of the supply chain does not meet the set requirements, then the potential associated with the entire product is lacking. In the project, we are researching the role of a small company in being an enabler of low-carbon solutions in the mechanical engineering industry. Ecosystems are the most effective way to promote innovations, and we are ready for investing in the new manufacturing method based on research.","Koneenrakennusteollisuuden toimitusverkostolla on merkittävä rooli ja suora vaikutus kansallisen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamisessa sekä samanaikaisesti vähähiilisyyteen pohjautuvien tuoteideoiden kaupallistumisessa. Suomalaisia vientituotteita tarkastellessa jarruttavana tekijänä on useissa tilanteissa raskas hiilijalanjälki. Vähähiilisyyden edistämiseen liittyvät tuotekonseptit tarjoavat Suomelle merkittävää liiketoimintapotentiaalia onnistuessaan. Täysimääräinen hyödyntäminen vaatii panostuksia TKI-toimintaan ja investointeja valmistustapoihin. Esimerkkinä murroksessa olevan energiantuotantosektoriin liittyvien kuljetinjärjestelmien suunnittelu ja valmistus toimii verkostomaisesti ja mikäli jokin toimitusketjun osa ei vastaa asetettuja vaatimuksia niin tällöin koko tuotteeseen liittyvä potentiaali jää vajaaksi. Selvitämme hankkeen puitteissa pienyrityksen roolia olla mahdollistajana vähähiilisille ratkaisuille koneenrakennusteollisuudessa. Ekosysteemit ovat tehokkain tapa edistää innovaatioita ja olemme valmiina investoimaan uuteen valmistusmenetelmään selvitystyön pohjalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439254","2021FI16FFPR001_A91391","Investment and development project for environmentally responsible packaging manufacturing","Ympäristövastuullisen pakkausvalmistuksen investointi- ja kehityshanke","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,234656,"EUR",140794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434488","62.7999267,22.8881668",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","An environmentally responsible investment and development project of a private family business, ER-Pakkaus Oy, in the production of cardboard and corrugated packaging. The purpose of the project is to strengthen our strategic pioneering role in the packaging industry as a Finnish manufacturer. With an emphasis on our special expertise in packaging manufacturing for the food industry. With the help of the project, ER-Pakkaus will strengthen its market position in both domestic and foreign markets, responding to the needs of its customer base and other stakeholders.","Yksityisen perheyrityksen, ER-Pakkaus Oy:n ympäristövastuullinen investointi- ja kehityshanke kartonki- ja aaltopahvipakkauksia valmistavassa tuotannossa. Hankkeen tarkoituksena vahvistaa strategiamme mukaista edelläkävijän roolia pakkausteollisuudessa suomalaisena valmistajana. Painottaen erityisosaamistamme elintarviketeollisuuden pakkausvalmistuksessa. Hankkeen avulla ER-Pakkaus tulee vahvistamaan markkina-asemaansa niin koti- kuin ulkomaan markkinoilla asiakaskunnan ja muiden sidosryhmien tarpeisiin vastaten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438327","2021FI16FFPR001_A90436","KV STEP 1","KV STEP 1","Finland","25/04/2022","31/12/2024",60,296907,"EUR",178144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433652","64.061952359725,24.645505993574",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project objectives: The company's business will grow significantly in Finland and abroad by new products. Improving the company's competitiveness by developing digitalisation, new products and production methods. A climate-friendly and low-carbon economy will be developed by increasing the use of recyclable raw materials and developing production processes. Measures: Development of new production methods and new products and acquisition of new production cells for new products. Increasing digitalisation and developing the service concept. Results: Revenue growth (especially in export), improved cost structure and expansion of the product range. Name and summary information may be disclosed to the public","Hankeen tavoitteet: Yrityksen liiketoiminnan merkittävä kasvattamien Suomessa ja ulkomailla. Yrityksen kilpailukyvyn parantaminen digitalisaatiota, uusia tuotteita ja tuotantomenetelmiä kehittämällä. Ilmastotavoitteita tukevaa ja vähähiilistä taloutta kehitetään kierrätettävien raaka-aineiden käyttöä lisäämällä sekä tuotantoprosessien kehittämisellä. Toimenpiteet: Uusien tuotantomenetelmien sekä tuotteiden kehittäminen sekä uusien tuotantosolujen hankkiminen uusille tuotteille. Digitalisaation lisääminen sekä palvelukonseptin kehittäminen. Tulokset: Liikevaihdon kasvu (erityisesti kansainvälisen), kustannusrakenteen paraneminen sekä tuotevalikoiman laajentaminen. Nimi- ja tiivistelmätieto voidaan antaa julkisuuteen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437660","2021FI16FFPR001_A81717","SignalSafe – Safer and More Efficient Maritime Navigation","SignalSafe – Turvallisempaa ja tehokkaampaa merenkulkua","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,194831,"EUR",116899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The SignalSafe project develops and pilots solutions to improve the reliability, safety, and efficiency of digital maritime navigation, with a focus on the Turku Archipelago and the Baltic Sea region. The project addresses key challenges such as monitoring GNSS signal disruptions, real-time tracking of communication quality, and identifying and managing cybersecurity threats. These technologies are essential for the safe operation of remotely controlled and autonomous vessels. The project utilizes a comprehensive test platform developed by Turku University of Applied Sciences, including an electric test vessel, drones, and a remote operation center. Pilots conducted in collaboration with companies enable real-world testing of new solutions. Our data platform will also be developed to support real-time sharing of situational awareness and environmental monitoring data. SignalSafe strengthens the competitiveness of the maritime industry in Southwest Finland and promotes sustainable development. The project is integrated into national and international networks, providing SMEs with access to top-tier expertise and testing environments. All results are published openly to support regional innovation, education, and new business opportunities.","SignalSafe-hanke kehittää ja pilotoi ratkaisuja, jotka parantavat digitaalisen merenkulun toimintavarmuutta, turvallisuutta ja tehokkuutta erityisesti Turun saariston ja Itämeren alueella. Hankkeen keskiössä ovat GNSS-paikannushäiriöiden monitorointi, tietoliikenteen laadun reaaliaikainen seuranta sekä kyberturvallisuusuhkien tunnistaminen ja hallinta. Näiden teknologioiden kehittäminen on keskeistä etäohjattavien ja autonomisten alusten turvalliselle toiminnalle. Hankkeessa hyödynnetään Turun ammattikorkeakoulun kehittämää testialustaa, joka koostuu sähköisestä testialuksesta, drooneista ja etäohjauskeskuksesta. Yritysten kanssa yhteistyössä toteutettavat pilotit mahdollistavat uusien ratkaisujen testaamisen aidoissa olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa kehitetään data-alustaa, jonka kautta tilannetietoa ja ympäristödatan jakamista voidaan toteuttaa reaaliaikaisesti. SignalSafe tukee Varsinais-Suomen meriteollisuuden kilpailukykyä ja kestävää kehitystä. Hanke toimii osana kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja ja tarjoaa pk-yrityksille pääsyn huippuluokan asiantuntijapalveluihin ja testausympäristöihin. Tulokset julkaistaan avoimesti, ja ne tukevat alueellista innovaatiotoimintaa, koulutusta ja uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442534","2021FI16FFPR001_S31109","Kareva - Enhancing International Recruitment Readiness","Kareva - Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,367149,"EUR",220289,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Kareva project aims to improve the readiness and capabilities of companies in the Kymenlaakso region to recruit and integrate international talent. By addressing the challenges and barriers related to hiring immigrants, the project seeks to create a more inclusive and diverse workforce. There is a significant need in Kymenlaakso to improve the conditions for international recruitment and diversity in companies. The integration of immigrants into the labor market is slow, and companies face challenges in finding skilled labor. The Kareva project introduces innovative solutions and new operational models that have not been previously tested in the area. Planned large investment projects in the region require skilled labor that the local workforce cannot meet. The Kareva project addresses this need by developing services and training programs that support international recruitment and integration. Diversity and international recruitment are crucial for maintaining Kymenlaakso's economic competitiveness and vitality. In the past decade, attitudes towards diversity have become more positive, and companies that invest in diversity perform better economically. Project Actions: - Survey: Identify the skill needs and support requirements for international recruitment through company-specific interviews. - Training: Develop and pilot training programs to support diversity and international recruitment in companies. - Employment Trials: Innovate and implement flexible employment solutions considering existing service offerings. - Support Model: Create a support model for workplaces post-international recruitment. - Integration Services: Enhance guidance and counseling services for immigrants. - Process Model: Develop and pilot processes for pre-departure training and recognition of skills. - Future Workshop: Organize the Kymenlaakso Future Workshop 2025 and develop actions based on its results. During the project, a comprehensive survey of the needs of local companies will be conducted. Training programs and support models will be developed and piloted, employment trials will be implemented, integration services will be improved, and the Kymenlaakso Future Workshop 2025 will be organized. The primary beneficiaries are Kymenlaakso companies, immigrants, and local authorities. In the long term, the Kareva project will improve the readiness of Kymenlaakso companies for international recruitment and multicultural work environments, increasing workforce diversity and economic competitiveness. The training and support programs developed will remain as permanent practices that support continuous business development. Networking and cooperation between different actors will strengthen, enhancing the region's ability to coordinate and implement joint projects. The project will promote the permanent settlement of immigrants in the region, supporting Kymenlaakso's population development and reducing out-migration. Improved services and clear operational models will increase the participation of immigrants in the local community and labor market.","Kareva – Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet -hankkeen tavoitteena on parantaa Kymenlaakson yritysten valmiuksia rekrytoida ja integroida kansainvälisiä osaajia sekä edistää työyhteisöjen monimuotoisuutta ja maahanmuuttajien kotoutumista ja integroitumista Kymenlaakson alueelle. Kymenlaakson alueella on merkittävä tarve parantaa kansainvälisen rekrytoinnin ja monimuotoisuuden edellytyksiä yrityksissä. Maahanmuuttajien integrointi työmarkkinoille on hidasta, ja yritykset kohtaavat haasteita osaavan työvoiman löytämisessä. Kareva-hanke tuo innovatiivisia ratkaisuja ja uusia toimintamalleja, joita ei ole aiemmin kokeiltu alueella. Alueelle suunnitellut suuret investointihankkeet edellyttävät osaavaa työvoimaa, jota paikallinen työvoima ei riitä täyttämään. Kareva-hanke vastaa tähän tarpeeseen kehittämällä palveluita ja valmennuksia, jotka tukevat kansainvälisten osaajien rekrytointia ja kotoutumista. Monimuotoisuus ja kansainvälinen rekrytointi ovat avainasemassa Kymenlaakson taloudellisen kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden ylläpitämisessä. Viimeisen vuosikymmenen aikana suhtautuminen monimuotoisuuteen on muuttunut myönteisemmäksi, ja yritykset, jotka panostavat monimuotoisuuteen, menestyvät taloudellisesti muita paremmin. Hankkeen toimenpiteet - Kartoitus: Alueen yritysten osaamistarpeiden ja kv-rekrytoinnin tukitarpeet kartoitetaan yrityskohtaisissa haastatteluissa. - Valmennus: Monimuotoisuutta ja kansainvälistä rekrytointia tukevien valmennusten kehittäminen ja pilotointi yrityksille. - Työllistämiskokeilut: Ketterien, uudenlaisten työllistymisratkaisujen ideointi ja toteutus, huomioiden olemassaoleva palvelutarjonta. - Työyhteisöjen tukimalli: Tukimallin luominen kv-rekrytoinnin jälkeen. - Kotoutumispalvelut: Maahanmuuttajien ohjaus- ja neuvontapalveluiden kehittäminen. - Kymenlaakson kansainvälisen rekrytoinnin prosessimalli: Lähtömaakoulutusten ja osaamisen tunnistamisen prosessien kehittäminen ja pilotointi. - Tulevaisuusverstas: Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuman järjestäminen ja sen tulosten pohjalta kehitettävät toimet. Hankkeen aikana tuotetaan kattava kartoitus alueen yritysten tarpeista, kehitetään ja pilotoidaan valmennusohjelmia ja tukimalleja, toteutetaan työllistämiskokeiluja, parannetaan kotoutumispalveluita ja järjestetään Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuma. Kohderyhmänä ovat Kymenlaakson yritykset, maahanmuuttajat ja paikalliset viranomaiset Hankkeen pitkäaikaisina vaikutuksina Kymenlaakson alueen yritysten valmiudet kansainvälisessä rekrytoinnissa ja monikulttuurisessa työympäristössä paranevat, mikä lisää työvoiman monimuotoisuutta ja taloudellista kilpailukykyä. Kehitetyt koulutus- ja valmennusohjelmat jäävät pysyviksi käytännöiksi, jotka tukevat yritysten jatkuvaa kehitystä. Verkostoituminen ja yhteistyö eri toimijoiden välillä vahvistuvat, mikä parantaa alueen kykyä koordinoida ja toteuttaa yhteisiä projekteja. Hanke edistää maahanmuuttajien pysyvää asettautumista alueelle, tukien näin Kymenlaakson väestönkehitystä ja vähentäen alueelta poismuuttoa. Parantuneet palvelut ja selkeät toimintamallit lisäävät maahanmuuttajien osallistumista paikalliseen yhteisöön ja työelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442676","2021FI16FFPR001_S31250","GROWTH - National development of continuing learning in leadership in the field of education","KASVU - Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen valtakunnallinen kehittäminen","Finland","01/04/2025","31/07/2028",60,40941,"EUR",24565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main goal of the KASVU (GROWTH) project is to establish a strategic collaboration network for leadership education in the field of education. The coordinator of the project is the Institute of Educational Leadership, University of Jyväskylä, and as partners Kokkola University Centre Chydenius, University of Lapland and the Continuing Learning Services TREE, University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences. The target groups of the project comprise of staff at higher education and private educational organisations providing continuing learning education in leadership in the field of education, representatives for working life and labour market organisations, and representatives for other societal actors in the field of education as well as entrepreneurs in the field. Target groups also include representatives for financers of the field of education, leadership and staff, whose capabilities and capacities are developed as part of the development of services and structures. Sphere-specific target groups cover the development of all leadership in the field of education from early childhood education to adult education, and from basic education to higher education. The main objective of the project is divided into three sub-objectives and into the three work packages corresponding to these sub-objectives. The first sub-objective is to strengthen the network of operators providing education in leadership in the field of education. The network of university operators providing continuing education in educational leadership is extended to also include universities of educational leadership and working life organisations. The project utilizes the information pool and foresight information of previous and present research-based development projects and working life networks in educational leadership. In addition, the project maps the target groups’ expectations and needs for the strategic collaboration. The goal is to establish a common national forum for providers of educational leadership education, researchers and working life organisations. Work package 1 Positioning work enacts this goal: as the concrete outcome of the work package the network for providing continuing learning education in educational leadership is positioned as part of the entity of providing education in leadership in the field of education. The positioning work focuses on preparing a status report on actors providing continuing learning education in educational leadership, reviewing previous studies in this area and including the expectations and needs for collaboration of the target groups, and the positioning of education in leadership in the field of education as part of the activities of higher education institutions. The positioning work acknowledges all levels and forms of education as well as the foresight information and needs of working life. The second sub-objective is to clarify various operators’ complementing roles in the entity of continuing learning. Supported by the positioning of the network of operators and the outlining of their roles, the awareness of the entity of the continuing learning network strengthens, which provides equal opportunities to participate in the national activities of the network for various operators. As part of this work, the capabilities and capacities of the various education providers are congregated into a national expertise cluster to support the future enactments of development work and education. Furthermore, the work helps us to recognize working life needs as well as overlapping contents and voids in the entity and supply of continuing learning education in educational leadership. The strategic strengthening of the national network and the clarification of roles makes it possible to plan education for leadership in the field of education as the collaboration of various operators according to both the principles for continuing learning and the anticipated needs of working life. Work package 2 Strategic networking enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the establishment of the strategic expert cluster for the continuing learning of leadership in the field of education. The expert cluster ensures the clarity of roles and the topicality and needs orientation of contents and pedagogy. In this way, we can rapidly and flexibly react to the evolving competence needs as well as support the well-being of people working in the field and strengthen the attraction of the field. The third sub-objective is to establish a shared pedagogical foundation for the education in leadership in the field of education for all levels and forms of education. The shared pedagogical foundation enables various operators to create education paths and processes for continuing learning both with autonomy and still within the national united framework. Work package 3 Building education paths enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the construction of education pa","KASVU-hankkeen päätavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten strateginen yhteistyöverkosto. Hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Koulutusjohtamisen instituutti ja osatoteuttajina toimivat Kokkolan yliopistokeskus Chydenius, Lapin yliopisto sekä Tampereen yliopiston ja Tampereen ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palvelut TREE. Hanke toteutetaan 1.4.2025-31.7.2028 Hankkeen kohderyhmiä ovat kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen koulutusta tarjoavien korkeakoulujen ja yksityisten koulutusorganisaatioiden henkilöstö, työelämäjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten edustajat sekä muiden kasvatus- ja koulutusalalla toimivien yhteiskunnallisten tahojen edustajat sekä alalla toimivat yrittäjät. Välillisesti hanke kohdentuu koko kasvatus- ja koulutusalaan. Hankkeen päätavoite jakaantuu kolmeen alatavoitteeseen ja niihin vastaaviin kolmeen työpakettiin. 1) Ensinnäkin hankkeen tavoitteena on asemoida ja laajentaa kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten toimijaverkostoa ja luoda koulutuksenjärjestäjille, tutkijoille ja työelämäjärjestöille yhteinen valtakunnallinen foorumi. Hankkeessa hyödynnetään kasvatus- ja koulutusjohtamisen tutkimusperustaisten kehittämishankkeiden sekä työelämäverkostojen tietovarantoa ja ennakointitietoa. Lisäksi kartoitetaan kohderyhmien odotuksia ja tarpeita strategiseen yhteistyöhön liittyen. Tähän tavoitteeseen vastataan työpaketilla 1: verkoston asemointityö. Työpaketin konkreettisena tuloksena luodaan tilannekuva kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen toiminnasta ja koulutustarjonnasta osana kasvatus- ja koulutusalan koko johtajuuskoulutusta. Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen toimijoista luodaan tilannekuva, jossa huomioidaan niin kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden koulutusten asemointi osana korkeakoulujen toimintaa. Asemointityössä huomioidaan kokonaiskuvan luominen niin toimijoista ja koulutuksista ja niiden asemasta osana korkeakoulujen toimintaa sekä käydään läpi alaa koskevat aiemmin tehdyt selvitykset. Tilannekuvassa huomioidaan myös kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin eri koulutusasteet ja -muodot sekä työelämän ennakointitiedot ja tarpeet. 2) Toiseksi hankkeen tavoitteena on selkiyttää toimijoiden toisiaan täydentävät roolit jatkuvan oppimisen tarjonnassa. Koulutusjohtamisen yliopistollisten täydennyskoulutusten yhteistyöverkostoa laajennetaan kattamaan aikaisempaa laajemmin myös ammattikorkeakoulut ja työelämäjärjestöt. Samalla kootaan yhteen eri koulutustoimijoiden osaamiset valtakunnalliseksi osaamiskeskittymäksi kehittämistyön ja koulutusten tulevien toteutusten tueksi. Lisäksi havaitaan paremmin työelämän tarpeet sekä sisällölliset päällekkäisyydet ja aukot johtajuusosaamisen jatkuvan oppimisen koulutusten kokonaisuudessa ja tarjonnassa. Työpaketti 2 Strateginen verkostoituminen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena syntyy kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen strateginen osaamiskeskittymä. Osaamiskeskittymän avulla varmistetaan jatkuvan oppimisen johtajuuskoulutusten selkeä roolitus sekä sisällöllinen ja opetusmenetelmällinen ajantasaisuus ja tarvelähtöisyys. Näin voidaan joustavasti ja nopeasti reagoida muuttuviin osaamistarpeisiin alan toimijoiden hyvinvointia sekä alan vetovoimaisuutta tukien. 3) Kolmanneksi hankkeen tavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutuksille yhtenäinen pedagoginen perusta eri koulutusasteiden ja -muotojen käyttöön. Tavoitteena on luoda yhtenäistä ja johtajuusosaamista vahvistavaa pedagogiikkaa kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen koulutuksiin. Tämän tavoitteen kautta on mahdollista lähteä luomaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja ja -prosesseja, jotka mahdollistavat sekä eri johtajuuskouluttajien autonomian että toimimisen yhtenäisen valtakunnallisen viitekehyksen mukaisesti. Tähän tavoitteeseen vastaa työpaketti 3 Koulutuspolkujen luominen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena luodaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja, joissa huomioidaan eri uravaiheissa olevat yksilöt sekä eri tilanteissa toimivat organisaatiot ja koko yhteiskunta tarvelähtöisesti. Jatkuvan oppimisen prosesseissa on mukana sekä tutkinto- että täydennyskoulutusta ja joustavia polkuja niin formaalissa kuin informaalissa osaamisen kehittämisessä. Aiempia tutkimustuloksia seuraten moninaisuus, kontekstuaalisuus, jatkuvuus sekä tarve- ja tutkimusperustaisuus toimivat jatkuvan oppimisen polkujen ja prosessien suuntaviivoina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436794","2021FI16FFPR001_A80837","Next Generation TB (NGTB)","Next Generation TB (NGTB)","Finland","01/01/2024","31/05/2026",60,360000,"EUR",216000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In Vaasa, there is the most significant hub for electrical and energy technology expertise in the Nordic countries, characterized by the mutual integration of industry companies and higher education institutions. There is also specific expertise in digitalization and robotics related to manufacturing industries. Technobothnia is a joint educational and research laboratory complex of the University of Vaasa, Vaasa University of Applied Sciences, and Yrkeshögskolan Novia. The current equipment at Technobothnia is partially outdated and no longer meets the needs of Research, Development, and Innovation (RDI) activities, industry collaboration, and educational activities required by the dual transition. The investments in the group project enable the updating of Technobothnia's RDI environments to meet future needs. The project planning has been done in collaboration between Vaasa University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia, and the University of Vaasa, based on the common vision of Technobothnia's owners regarding the development needs arising from the Industry 5.0 transition. In a clean transition, energy production and consumption shift to electricity-based, either directly or indirectly. The NGTB project strengthens the dual transition by combining digitalization with specific expertise in electrical and energy technology and measurement technology to meet the needs of the industry. The investments have significant implications for the energy industry, the development of offshore wind turbines, autonomous maritime transport, surveying technology, and the construction sector. The project's realization enhances the expertise of the Vaasa energy hub and increases the attractiveness of the region. The implementation of the project is important from the perspective of investments directed towards Ostrobothnia. The acquisitions made in the project enable a more versatile use of Technobothnia for teaching and research throughout Finland. In the subproject of Vaasa University of Applied Sciences, acquisitions are being made to enable the use of Technobothnia's HW models (HW=HardWare) for education and research throughout Finland. The HW models behave like real power plants; they are functional models of actual power plants. They can be connected to electricity and operate electronically, just like their prototypes. One such model can be used, for example, in a class as a laboratory exercise around a specific theme. Through the project, Technobothnia's equipment inventory is supplemented, which is needed for the HW models related to wind power and energy storage. This creates an environment that allows the modeling of existing HW models into digital twins and their control in a virtual environment. Digital twins are complemented by system-level models, including a virtual power plant and an energy management system. The investment project results in modern mobile robots available for all three universities. These robots can be used for piloting in businesses and various sectors of public administration. Through these robots, research and utilization of 5G networks can be explored, generating essential expertise and capabilities for the utilization of telecommunications networks and artificial intelligence. The key goal of the sub-project of the University of Vaasa is to upgrade the technology of the Metal Additive Manufacturing laboratory to a new level by diversifying the material selection and expanding the possibilities for the use of reactive and non-reactive metals. The project involves software acquisitions related to topology optimization and expands the material repertoire of metal printing through equipment acquisitions, including reactive materials such as aluminum and cobalt-chrome. Both measures together promote the technical development of the laboratory and its ability to respond to the needs of local companies. As a result of these measures, the laboratory will rise to a new level in terms of technology and expertise, creating positive impacts on local industry and innovation activities. The development of laboratories and the update of the service offering are carried out in collaboration with VAMK in the project. In Novia's sub-project, the focus is on building and developing expertise in vibration spectroscopy, real-time 3D LiDAR, and offshore sonars by implementing investments and introducing equipment in these areas. The basis for Novia's sub-project is the need to invest in vibration spectroscopy, a measurement technique in continuous demand in the region. The sub-project also invests in 3D LiDAR combined with real-time software, which is already needed and will also enable future development work. The project plan includes investments in sonars, which are particularly important given the expected strong growth in offshore wind power in the region.","Vaasassa on Pohjoismaiden merkittävin sähkö- ja energiatekniikan osaamiskeskittymä, jolle on ominaista alan yritysten ja korkeakoulujen keskinäinen integraatio. Erityistä osaamiista on myös valmistavan teollisuuden digitalisointiin ja robotiikkaan liittyen. Technobothnia on Vaasan yliopiston, Vaasan ammattikorkeakoulun ja Yrkeshögskolan Novian yhteinen opetus- ja tutkimuslaboratoriokokonaisuus. Technobothnian nykyinen laitekanta on osittain vanhentunut ja ei vastaa enää TKI-toiminnan, yritysyhteistyön sekä koulutustoiminnan tarpeita, jota kaksoisiirtymä edellyttää. Ryhmähankkeen investoinneilla mahdollistetaan Technobothnian TKI-ympäristöjen päivittäminen tulevaisuuden tarpeisiin. Hankkeen suunnittelu on tehty Vaasan ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian ja Vaasan yliopiston yhteistyössä perustuen Technobothnian omistajien yhteisiin näkemyksiin Teollisuus 5.0 synnyttämistä kehittämistarpeista. Puhtaassa siirtymässä energiantuotanto ja -kulutus muuttuu sähköenergiaan pohjautuvaksi, joko suoraan tai välillisesti. NGTB-hanke vahvistaa kaksoissiirtymää yhdistäen digitaalisaation ja sähkö- ja energiatekniikan sekä mittaustekniikan erityisosaamisen teollisuuden tarpeiden mukaisesti. Investoinneilla on suuri merkitys mm. alueen energiateollisuudelle, merituulivoimaloiden kehittämiselle, autonomiselle merenkululle, maanmittaustekniikalle sekä rakennusalalle. Hankkeen toteutuminen vahvistaa Vaasan energia-alan osaamiskeskittymän osaamista ja kasvattaa alueen vetovoimaisuutta. Hankkeen toteutuminen on tärkeä Pohjanmaalle suuntautuvien investointien näkökulmasta. Hankkeessa tehtävillä hankinnoilla mahdollistetaan Technobothnian käyttäminen monipuolisemmin opetukseen ja tutkimukseen koko Suomen alueelle. Vaasan ammattikorkeakoulun osahankkeessa tehtävillä hankinnoilla mahdollistetaan Technobothnian HW-mallien (HW= HardWare ) käyttäminen opetukseen ja tutkimukseen koko Suomen alueelle. HW-mallit käyttäytyvät kuten oikeat voimalaitokset, ovat niiden toiminnallisia malleja. Niihin voidaan kytkeä sähkö ja ne toimivat sähköisesti kuten esikuvansa. Yhtä tällaista mallia voidaan käyttää esim. oppitunnilla labratyönä jonkin teeman ympärillä. Hankkeen kautta täydennetään Technobothnian laitekantaa, jota tarvitaan tuulivoiman ja energian varastoinnin HW-malleihin. Tämän myötä luodaan ympäristö, joka mahdollistaa olemassaolevien HW-mallien mallintamisen digitaalisiksi kaksosiksi ja niiden ohjaamisen virtuaaliympäristössä. Digitaalisia kaksosia täydennetään järjestelmätason malleilla, mm. virtuaalisella voimalaitoksella ja energian hallintajärjestelmällä. Investointihankkeen tuloksena saadaan nykyaikaiset mobiilirobotit kaikkien kolmen korkeakoulun käyttöön. Niiden avulla voidaan myös tehdä pilotointeja yrityksille ja julkishallinnon eri osa-alueille. Näiden robottien avulla voidaan tutkia ja hyödyntää 5G-verkkoja ja tuottaa tärkeää osaamista ja valmiuksia tietoverkkojen ja tekoälyn hyödyntämiselle. Vaasan yliopiston osahankkeessa keskeisenä tavoitteena on päivittää Metal Additive Manufacturing -laboratorion teknologia uudelle tasolle monipuolistamalla materiaalivalikoimaa ja lisäämällä reaktiivisten ja ei-reaktiivisten metallien käyttömahdollisuuksia. VY:n hankkeessa tehdään ohjelmistohankinnat liittyen topologia-optimointiin ja laajennetaan kalustohankinnan avulla metallitulostuksen materiaalirepertuaari terästulostuksen lisäksi reaktiivisiin materiaaleihin kuten alumiiniin ja kobolttikromiin. Molemmat toimenpiteet yhdessä edistävät laboratorion teknistä kehitystä ja sen kykyä vastata paikallisten yritysten tarpeisiin. Näiden toimenpiteiden tuloksena laboratorio nousee uudelle tasolle teknologian ja osaamisen suhteen, luoden samalla myönteisiä vaikutuksia paikalliselle teollisuudelle ja alueen innovaatiotoiminnalle. Laboratorioiden kehittäminen ja palvelutarjoaman päivitys tehdään yhdessä VAMKin kanssa projektissa. Novian osahankkeella vastataan värähtelyspektroskopian, reaaliaikaisen 3D-LiDAR:n ja offshore-kaikuluotainten osaamisalueiden rakentamisesta ja kehittämisestä toteuttamalla investointeja ja ottamalla käyttöön laitteita näillä alueilla. Novian osahankkeen perusteena on tarve investoida värähtelyspektroskopiaan. Tälle mittaustekniikalle on ollut alueella jatkuva kysyntä. Osahankkeessa investoidaan myös 3D-LiDARiin yhdistettynä reaaliaikaiseen ohjelmistoon. Kyseistä laitteistoa tarvitaan jo tällä hetkellä ja myös mahdollistamaan tuleva kehitystyö. Hankesuunnitelmaan sisältyy investointi kaikuluotaimiin, jotka ovat erityisen tärkeitä alueella odotettavissa olevan merituulivoiman voimakkaan kasvun näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440972","2021FI16FFPR001_J11098","Modular carrying cases","Modular carrying cases","Finland","15/04/2024","14/04/2025",70,63028,"EUR",44120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435422","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Previously, each product and product configuration needed its own customized carrying case model, but now, thanks to our innovation, only one case model is enough. Our modular carrying cases bring cost savings to our customers, unify the look of product cases and enable cases to be reused and the way they are used to be modified. Our innovation also emphasizes ecology, logistics efficiency, cost savings, competitive advantage, life cycle optimization and modularity.","Aiemmin jokaiselle tuotteelle ja tuotekokoonpanolle tarvittiin oma räätälöity salkkumallinsa, mutta nyt innovaatiomme ansiosta vain yksi salkkumalli riittää. Modulaariset salkkumme tuovat asiakkaillemme kustannussäästöjä, yhtenäistävät tuotesalkkujen ilmettä ja mahdollistavat salkkujen uusiokäytön sekä niiden käyttötavan uudelleen muokkaamisen. Innovaatiomme korostaa myös ekologisuutta, logistiikan tehokkuutta, kustannussäästöjä, kilpailuetua, elinkaaren optimointia ja modulaarisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440860","2021FI16FFPR001_J10986","Internationalization project of Alvarin Metalli Oy","Alvarin Metalli Oy:n kansainvälistyminen","Finland","02/04/2024","31/03/2025",70,31672,"EUR",22170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433762","62.2195936,22.6773406",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_230","Karvia",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Find out market info, competition situation and market possibilities in export for Alvarin Metalli. Find out possible new industry sectors for Alvarin Metalli.","Vientitoimintamahdollisuuksien kartoitus Alvarin Metalli Oy:lle, tavoitteena saada tietoa markkinoista ja toimijoista, luoda paikallisia kontakteja sekä varmistaa markkinapotentiaali sekä löytää mahdollisia yritykselle uusia toimialoja, jota kautta yritys voisi kasvaa kansainvälistymällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437635","2021FI16FFPR001_A81692","Growth Path for Digital International Trade","Digitaalisen kv-kaupan kasvureitti","Finland","01/05/2025","30/11/2026",60,62850,"EUR",37710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433067","62.75,22.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Increasing the internationalization rate of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in Southern Ostrobothnia and boosting exports requires investments and various inputs. There is significant untapped potential in digital commerce. Digital channels and platforms provide companies with opportunities for internationalization and access to broader customer bases in global markets. The project’s initiatives aim for sustainable growth and enhance the ability of regional businesses to adapt to changing markets through the comprehensive development of digital international trade. As part of the project, the digital business and internationalization status of companies in Southern Ostrobothnia will be assessed. The training sessions will focus on developing digital international trade strategies, building international brands, managing intellectual property in global business, and improving companies' capacity to lead digital trade on an international scale. Additionally, the training will cover the specifics of digital sales, managing customer experience, and leveraging artificial intelligence in marketing and sales. The project will also promote networking among businesses regionally and with international partners. The project is being carried out in collaboration with Suomen Yrittäjäopisto and Viexpo. As a result of the project, companies will develop new solutions that strengthen their competitiveness both domestically and internationally. They will gain the skills and knowledge needed to utilize digital channels and enhance digital international trade. Companies will also expand their networks and form new partnerships. The project is expected to create new jobs. The materials produced during the project can be widely used by regional companies considering internationalization and starting digital international trade. The primary target group of the project includes micro and SME companies from various industries operating in the Southern Ostrobothnia region: -that have an online store (B2B, B2C, D2C), -that conduct digital commerce through other channels or platforms, -that have the potential to grow their business internationally through digital commerce, -that are considering future opportunities to sell their products, services, or expertise using digital sales channels.","Eteläpohjalaisten mikro- ja pk-yritysten kansainvälistymisasteen nostamiseen ja viennin lisäämiseen tarvitaan panoksia ja erilaisia syötteitä. Digitaalisessa kaupassa on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Digitaaliset kanavat ja alustat tuovat yrityksille mahdollisuuksia kansainvälistymiseen ja laajempien asiakasryhmien tavoittamiseen kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen toimenpiteillä pyritään kestävään kasvuun sekä parannetaan maakunnan yritysten valmiuksia sopeutua muuttuviin markkinoihin digitaalisen kansainvälisen kaupan kokonaisvaltaisella kehittämisellä. Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan eteläpohjalaisten yritysten digitaalisen liiketoiminnan ja kansainvälistymisen tilanne. Valmennuksissa keskitytään yritysten digitaalisen kv-kaupan strategiatyön kehittämiseen, kansainvälisen brändin rakentamisen ja aineettomien oikeuksien hallintaan kansainvälisessä liiketoiminnassa sekä yritysten valmiuksien kehittämiseen johtaa digitaalista kauppaa kansainvälisesti. Lisäksi perehdytään digitaalisen myynnin erityispiirteisiin, asiakaskokemuksen johtamiseen ja tekoälyn hyödyntämiseen markkinoinnissa ja myynnissä. Yritysten verkostoitumista edistetään alueellisesti ja kv-toimijatahojen kanssa. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Suomen Yrittäjäopisto ja Viexpo. Hankkeen tuloksena yrityksillä on uusia ratkaisuja, jotka vahvistavat niiden kilpailukykyä niin kotimaassa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Yrityksillä on valmiuksia ja osaamista digitaalisten kanavien hyödyntämisessä ja digitaalisen kansainvälisen kaupan kehittämisessä. Yritysten verkostot ovat vahvistuneet ja uusia yhteistyökumppanuuksia on solmittu. Hankkeessa tuotettuja materiaaleja voivat hyödyntää laajasti alueen yritykset, jotka pohtivat kansainvälistymistä ja digitaalisen kv-kaupan aloittamista. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaan alueella toimivat eri toimialojen mikro– ja pk-yritykset: - joilla on verkkokauppa (B2B, B2C, D2C) - jotka käyvät digitaalista kauppaa muulla tavoin muissa kanavissa tai alustoilla. - joilla on edellytykset kasvattaa liiketoimintaansa digitaalisen kaupan kautta kansainvälisesti. - jotka pohtivat mahdollisuuksiaan tulevaisuudessa myydä tuotteitaan, palvelujaan tai osaamistaan digitaalisia myyntikanavia hyödyntäen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439925","2021FI16FFPR001_J10050","Growth program for nature tourism in Sydänsuomi the Heart of Finland","Sydänsuomen luontomatkailun kasvuohjelma","Finland","01/09/2023","31/08/2025",70,240090,"EUR",168063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433201","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Northern Central Finland is known for its wonderful, quiet lake areas, wilderness, and thousands of holiday homes. The area is home to Finland's largest swamp wilderness area, Salamajärvi National Park known for its forest deer population, Pyhä-Häkki National Park known for its old-growth forests, and many interesting nature routes and trails. The region of Northern Central Finland is also home to several of the province's significant quiet areas. This quietest and southernmost wilderness area in Finland needs a distinctive nature tourism profile to stand out as an interesting destination for new potential tourist groups. The main goal of the Heart of Finland nature tourism growth program project is to strengthen the conditions for the tourism industry in northern Central Finland in the area of the 7 municipalities of Heart of Finland (Kannonkoski, Karstula, Kinnula, Kivijärvi, Kyyjärvi, Pihtipudas ja Viitasaari), so that tourism can contribute to strengthening and diversifying the region's economy. The goal of the project is to create a well-known nature tourism profile (Masterplan 2030) and a sustainable tourism infrastructure plan, to build a new cooperation model with clear measures and goals, as well as a supporting metric for the Central Finland region. In addition, the goal is to build and support common tourism communication under a common brand, and to strengthen tourism entrepreneurs' financial, responsibility, productization and future forecasting skills. The project's activities focus on four main goals: 1. Creating the basis for tourism development work in the heart of Finland: tourist information that predicts the future, Masterplan 2030, development plan & land use plan, metrics for monitoring the development of tourism 2. Making Sydänsuomi, the Heart of Finland, more widely known: common communication and marketing of the region under a common brand. 3. Activation of tourism entrepreneurs: the financial, responsibility, productization and future forecasting skills of tourism entrepreneurs will be strengthened based on the regional strategy of the Heart of Finland and the needs arising from the business survey. 4. Coordination of investments related to the development of municipal tourism: uniformity of appearance and joint marketing of routes that may be renewed or built at the same time in different municipalities As a result of the project, the conditions for the tourism industry will be strengthened in northern Central Finland, so that tourism can grow into a viable industry that strengthens and diversifies the economy of the region in the coming years. This is monitored e.g. by the number of SMEs making product or process innovations or by the number of companies starting a new tourism business. As a result of the project, the tourism strengths of the region have been identified in the Central Finland region, and key development, land use and investment plans have been created to support their promotion, as well as selected metrics for monitoring the development of the tourism industry. Planned groundwork supports the long-term development of tourism businesses. The results are verified as emerging plans. The development of tourism can be monitored in the future with the metrics selected and implemented in the project. In addition, as a result of the project, the participants will gain more understanding about the cooperation between municipalities, entrepreneurs and other tourism operators in the development of tourism and tourism marketing in the region . With the testing of the new cooperation model, the municipalities in the region have a more realistic understanding of what the possible to reach in the cooperation of the 7 municipalities in tourism development and marketing and what kind of resources it will require in the future. The deepening of the cooperation network is realized in practice, for example, as innovations, products and services developed by networks and innovation ecosystems. The recognition of the area as an exotic and unique nature tourism destination will increase with the brand work done during the project and with the experimentation and commitment to common tourism communication. The recognition of the area and the effectiveness of the communication can be monitored, for example, by the development of the number of followers of Sydänsuomi's communication channels and the degree of commitment of the followers. As a result of the project, the economic, responsibility, productization and future forecasting skills of tourism entrepreneurs in Northern Central Finland will be strengthened. This strengthens overall sustainability as a basis for the development of tourism businesses and nature tourism. The development of skills can be measured, for example, with the mapping done in the project and feedback surveys of coaching sessions. In the longer term, the effects of the project can be realized as the region image gets known more widely and joint marketing increas","Pohjoinen Keski-Suomi tunnetaan upeasta, hiljaisesta järvi- ja erämaaluonnostaan sekä tuhansista loma-asunnoistaan. Alueella sijaitsee Suomen suurin suoerämaa-alue, metsäpeurakannastaan tunnettu Salamajärven kansallispuisto, ikimetsistään tunnettu Pyhä-Häkin kansallispuisto sekä monia mielenkiintoisia luontoreittejä ja -polkuja. Pohjoisen Keski-Suomen alueelle sijoittuu myös useampi maakunnan merkittävä hiljaisuusalue. Tämä Suomen hiljaisin ja eteläisin erämaa-alue tarvitsee erottuvan luontomatkailuprofiilin noustakseen esiin mielenkiintoisena kohteena uusille potentiaalisille matkailijaryhmille. Hankkeen taustalla on tiedon tarve matkailun nykytilasta: missä mennään tällä hetkellä? Mikä on hetkellistä koronapandemian tuomaa muutosta ja mikä pysyvämpää ja pitkäjänteisempää muutosta, joka on tärkeää huomioida kehittämistyön pohjana? Lisäksi on tunnistettu yhteisen vision tarve: mistä haluamme, että Sydänsuomen luontomatkailu jatkossa tunnetaan? Alueella on havaittu luontomatkailun kasvuohjelman tarve: miten luontomatkailua tulisi kehittää ja millaisia investointeja tarvitaan, jotta matkailuelinkeino voi kasvaa ja sen aluetaloutta vahvistava potentiaali pääsee nousemaan esiin. Jotta matkailua voidaan kehittää toimialana, tarvitaan myös yhteiset mittarit matkailun kehittymisen ja sen aluetaloudellisten vaikutusten seurantaan. Myös yrittäjät tarvitsevat tukea oman yritystoimintansa kehittämiseen ja verkostoitumiseen. Sydänsuomessa alueen matkailuyritykset ovat tyypillisesti pieniä ja usein kyse on sivutoimisesta yrittäjyydestä. Yrittäjille suunnatusta kyselystä nousee vahvasti esiin yhteisen tekemisen tarve, halu miettiä yhteisiä palvelutuotteita tai laajempaa yhteismarkkinointia. Myös esimerkiksi matkailun kestävuuden ja vastuullisuuden osoittamiseen sekä omien palvelujen tuotteistamiseen kaivataan lisää osaamista. Sydänsuomen luontomatkailun kasvuohjelma -hankkeen päätavoitteena on vahvistaa matkailuelinkeinon edellytyksiä pohjoisessa Keski-Suomessa Sydänsuomen 7 kunnan (Kannonkoski, Karstula, Kinnula, Kivijärvi, Kyyjärvi, Phtipudas ja Viitasaari) alueella siten, että matkailu voi osaltaan vahvistaa ja monipuolistaa alueen taloutta. Hankkeen tavoitteena on luoda tunnettu luontomatkailuprofiili (Masterplan 2030) ja kestävä matkailuinfran suunnitelma, rakentaa uusi yhteistyömalli selkeine toimenpiteineen ja tavoitteineen sekä niitä tukeva mittaristo Sydänsuomen alueelle. Lisäksi tavoitteena on rakentaa ja tukea yhteistä matkailuviestintää yhteisen brändin alla sekä vahvistaa matkailuyrittäjien talous-, vastuullisuus-, tuotteistamis- ja tulevaisuuden ennakointiosaamista. Hankkeen toiminta keskittyy neljään keskeisene tavoitteeseen: 1. Perustan luominen Sydänsuomen matkailunkehittämistyölle: tulevaisuutta ennakoivaa matkailijatietoa, Masterplan 2030, kehittämissuunnitelma & maankäyttösuunnitelma, mittarit matkailun kehittymisen seurantaan 2. Sydänsuomen matkailun tunnettuuden lisääminen: alueen yhteinen viestintä yhteisen brändin alla. 3. Matkailuyrittäjien aktivointi: vahvistetaan matkailuyrittäjien talous-, vastuullisuus-, tuotteistamis- ja tulevaisuuden ennakointiosaamista Sydänsuomen aluestrategian ja yrityskyselystä nousseiden tarpeiden pohjalta. 4. Kuntien matkailun kehittämiseen liittyvien investointien koordinointi: mahdollisesti eri kunnissa samanaikaisesti uusittavien tai rakennettavien reitistöjen ilmeen yhdenmukaisuus ja yhteismarkkinointi Hankkeen tuloksena matkailuelinkeinon edellytykset vahvistuvat pohjoisessa Keski-Suomessa siten, että matkailusta voi tulevina vuosina kasvaa varteenotettava alueen taloutta vahvistava ja monipuolistava toimiala. Tätä seurataan mm. tuote- tai prosessi-innovaatioita tekevien pk-yritysten määrällä tai uuden matkailullisen liiketoiminnan aloittavien yritysten määrällä. Hankkeen tuloksena Sydänsuomen alueella on tunnistettu alueen matkailulliset vahvuudet ja niiden edistämisen tueksi on luotu keskeiset kehittämis-, maakäyttö- ja investointisuunnitelmat sekä valittu mittarit matkailuelinkeinon kehittymisen seurantaan. Suunnitelmallinen pohjatyö tukee matkailuelinkeinojen pitkäjänteistä kehittämistä. Tulokset todennetaan syntyvinä suunnitelmina. Matkailun kehittymistä voidaan jatkossa seurata hankkeessa valittavilla ja käyttöön otettavilla mittareilla. Lisäksi hankkeen tuloksena ymmärrys kuntien, yrittäjien ja muiden matkailutoimijoiden yhteistyöstä matkailun kehittämisessä ja alueen matkailumarkkinoinnissa syvenee. Uuden yhteistyömallin testaamisen myötä alueen kunnissa on aiempaa realistisempi käsitys siitä, mitä 7 kunnan mahdollinen yhteistyö matkailun kehittämisessä ja markkinoinnissa tarkoittaa ja millaisia resursseja se vaatii jatkossa. Yhteistyöverkoston syveneminen realisoituu käytännössä esimerkiksi verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittäminä innovaatioina, tuotteina ja palveluina. Alueen tunnettuus eksoottisena ja uniikkina luontomatkailukohteena lisääntyy hankkeen aikana tehdyn brändityön sekä yhteisen matkailuviestinnän kokeilemisen ja siihen sitoutumis"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439997","2021FI16FFPR001_J10122","Pre-feasibility study of new business","Uuden liiketoiminnan esiselvitys","Finland","15/09/2023","29/02/2024",70,25860,"EUR",18102,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434550","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Pre-feasibility study of new business","Uuden liiketoimintapotentiaalin esiselvityshanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439537","2021FI16FFPR001_A91675","Fiberlaser and Insert fitting investment","Kuitulaser ja inserttikiinnitys investointi","Finland","20/12/2024","30/06/2025",60,73815,"EUR",44289,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433947","60.800108299234,21.437749488065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment for fiber laser machine with automatic material handling and insert fitting machine with automatic feeding.","Investoidaan automaattisella materiaalinkäsittelyllä varustettu kuitulasersolu sekä inserttipuristuskone automaattisella kappalesyötöllä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436565","2021FI16FFPR001_A80607","New Life for Metal Products","Metallituotteiden uusi elämä","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,125419,"EUR",75251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The circular economy enables companies to significantly reduce their carbon footprint, but circular economy creates at the same time as a new type of business opportunities for companies. Sitra already estimated in 2014 that the engineering sector alone has a growth potential of 300–450 million euros, if the circular economy is linked as part of the business. In this project we focus on one solution which enables circular economy in large machine parts, repairing with direct energy deposition process. In this process part is repaired layer by layer with welding done by either laser, electron beam or arc. At best, direct energy deposition enables the part to be repaired with a material that is optimized to the part and working environment, in which case the life cycle of the repaired part is many times that of the new part. In Finland, the use of direct energy deposition has remained low, although there is a real need for it to enable repairing of large and complex parts. There can be found two reason for it, firstly in Finland there is only one company that offers this as a service. Secondly there is limited know how in Finland about directed energy deposition. Because of this, the industry needs more information and support to start using direct deposition in their repair and renovation operations. The industry also needs more operators and service providers. At the moment, the situation is that for many companies it is safer to manufacture a new component to replace a broken one than to repair or refurbish an old one, when there are not as many service providers and when the technology and its possibilities are unknown. The overall goal of the project is to get Finnish industry and especially the industry of the Southwest Finland to use direct deposition technology for repairing, refurbishing and remanufacturing of machine parts and thereby companies to adopt the circular economy as part of their business model. Over the years, Finnish industry has invested a lot in welding robotics, which could be put to good use in direct energy deposition process. In Finland, machine shops already have basic equipment that could be used for direct energy deposition and thus the project aims to helps e.g. operators in the welding industry to recognize this business potential in their production and at the same time makes the circular economy part of their business model The measures of the project can be summarized in three parts, the first is identifying challenges and solving them by sharing information. The second is the case examples made in cooperation with the industry, which test and verify the functioning of the repair technology in real products and environments. The third is the assessment of environmental impacts and the development of business models, where business models are sought for the industry that encourage companies to adopt the circular economy as part of their business. The results of the project will produce a public information package for companies, on how machines and parts can be repaired, refurbished or remanufactured using modern production techniques. The clear result of the project is that the industry of the Southwest Finland region recognizes the opportunities in repairing parts and components as a part of their business model. At the same time manufacturing companies can starts to offer directed energy deposition as a service for repairing parts. Thus the use of existing resources is enhanced and the use of materials is improved when parts are repaired instead of renewed. At the same time, material waste is reduced when a new part does not have to be manufactured, this in turn reduces the generation of greenhouse gas emissions during. However, above all, the environment benefits from this, as the waste of material and energy decreases with the repair.","Kiertotalous mahdollistaa yrityksille samanaikaisesti hiilijalanjäljen merkittävän pienentämisen kuin uudenlaista liiketoimintaa. Sitra arvioi jo vuonna 2014, että pelkästään konepajasektorilla on 300–450 miljoonan euron kasvupotentiaaliin, jos kiertotalous linkitetään osaksi liiketoimintaa. Hankkeessa keskitytään teollisuuden isojen tai monimutkaisten kappaleiden korjaamiseen suorakerrostusta käyttäen. haluttu muoto tai pinta voidaan rakentaa olemassa olevan kappaleen pintaan kerros kerrokselta käyttäen hyväksi valokaaren, laserin tai elektronisuihkun tuottamaa sulaa ja syöttämällä lisäainetta sulaan. Parhaimmillaan korjattupinta tai muoto on kestävämpi kuin korjattavan kappaleen perusaineen. Täten suorakerrostus mahdollistaa sen, että kappale korjataan kohteeseen paremmin sopivalla materiaalilla, jolloin korjatun osan elinkaari on moninkertainen verrattuna uuteen osaan. Suomessa suorakerrostuksen käyttö on jäänyt vähäiseksi, vaikka todellista tarvetta suomalaisessa teollisuudessa on. Syitä voidaan löytää kahdesta paikasta, Suomessa on vain yksi yritys, joka tarjoaa tätä palveluna ja tämä asettaa yritysten hankinta organisaatiot hankalaan asemaan, kun korvaavaa toimittajaa ei ole. Toisaalta tekniikan osaajia on ollut teollisuudessa kovin vähän ja toisaalta yritysten tieto teknologiasta on ollut vähäistä. Tästä johtuen teollisuus tarvitsee lisää tietoa ja tukea, jotta ne lähtisivät käyttämään suorakerrostusta heidän korjaamis- ja kunnostustoiminnassaan. Teollisuuteen tarvitaan myös useampia toimijoita ja palvelun tarjoajia. Tällä hetkellä tilanne on se, että monille yrityksille on varmempana valmistaa uusi komponentti rikkoutuneen tilalle kuin korjata tai kunnostaa vanha, kun palvelun tarjoajia ei ole yhtä useampaa ja kun tekniikkaa ja sen mahdollisuuksia ei tunneta. Hankkeen kokonaistavoite on saada suomalainen ja erityisesti Varsinais-Suomen alueen teollisuus käyttämään suorakerrostustekniikkaa osien korjaamiseen, kunnostukseen ja uudelleenvalmistamiseen ja sitä kautta yritykset ottamaan kiertotalouden osaksi heidän liiketoimintamalliaan. Suomalainen teollisuus on vuosien varrella investoinut paljon hitsausrobotiikkaan, jota voitaisiin käyttää hyväksi suorakerrostuksessa. Suomessa on jo valmiiksi olemassa konepajoissa perustason laitteistoa, jolla voitaisiin tehdä suorakerrostusta. Hankkeessa autetaan esim. hitsausalan toimijoita tunnistamaan tämä liiketoimintapotentiaali heidän tuotannostaan ja samalla saadaan kiertotalous osaksi heidän liiketoimintamalliaan. Hankkeen toimenpiteet voidaan tiivistää kolmeen osaan, ensimmäisenä haasteiden tunnistaminen ja niiden purkaminen tiedon jakamisen avulla. Toisena on teollisuuden kanssa yhteistyössä tehtävät case-esimerkit, joilla testataan ja todennetaan korjaamistekniikan toimimista todellisissa tuotteissa ja ympäristöissä. Kolmantena on ympäristövaikutusten arviointi ja liiketoimintamallien kehittäminen, jossa etsitään teollisuudelle sellaisia liiketoimintamalleja, jotka kannustavat yrityksiä ottamaan kiertotalouden osaksi liiketoimintaansa. Hankkeen tuloksista tuotetaan julkinen tietopaketti yrityksille, siitä kuinka koneita ja osia voidaan korjata, kunnostaa tai uudelleen valmistaa modernien tuotantotekniikoiden avulla. Hankkeen selkeä tulos on se, että Varsinais-Suomen alueen teollisuusyritykset tunnistavat mahdollisuudet osien ja komponenttien korjaamisessa sekä saadaan valmistavan teollisuuden yritykset tarjoamaan tätä palveluna. Silloin tehostetaan olemassa olevien resurssien käyttöä ja parannetaan materiaalien käyttöä, kun osat korjataan uusimisen sijaan. Samalla materiaalihävikki vähenee, kun uutta osaa ei tarvitse valmistaa, tämä puolestaan vähentää valmistamisen aikaisia päästöjen muodostumista ja toisaalta uuden osan valmistamisen logistiset tarpeet häviävät. Kuitenkin ennen kaikkea tästä hyötyy ympäristö, kun materiaalin ja energian hukka vähenee korjaamisen myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438282","2021FI16FFPR001_A90393","Improvement of energy efficiency","Energiatehokkuuden parantaminen","Finland","01/01/2023","31/12/2023",60,26178,"EUR",15707,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433615","62.289896,22.4428545",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to improve energy efficiency of our product system.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää tuotekokonaisuudemme energiatehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442827","2021FI16FFPR001_S31401","TOUKO- From Supported Volunteer Work to Studies and Employment in Koillis-Savo","TOUKO - tuetusta vapaaehtoistoiminnasta opintoihin ja työelämään Koillis-Savossa","Finland","01/07/2025","31/12/2026",60,75880,"EUR",45528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435931","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project's goal is to develop and test a model of supported volunteer work to strengthen the work ability and social inclusion of individuals aged 18–65 who face difficulties in finding employment and are in a disadvantaged position. The project also aims to promote their employment opportunities in the municipalities of Kaavi, Tuusniemi, and Juankoski. It will be implemented in sparsely populated areas where, compared to the regional average, unemployment rates are high, and reaching the target group as well as securing employment for them is challenging. The project's indirect target groups include the relatives and families of individuals undergoing mental health and substance abuse rehabilitation, as well as organizations, churches, municipalities, and businesses offering volunteer opportunities. At the core of the developed model are the client’s dreams, aspirations, values, and hopefulness. From the very beginning of the client relationship, a volunteer position is sought that aligns with the client's values and includes elements of a desirable workplace. Through supported volunteer work, individuals who have been out of the labor market for a long time can test their skills, thereby lowering the threshold for entering employment or starting studies. The project utilizes a working approach that combines recovery orientation and logotherapy, providing a new perspective on the client’s life situation and abilities. This approach is applied alongside volunteer work in both group and individual coaching sessions, where clients enhance their mental well-being, daily life management skills, and receive support for transitioning into employment or studies. Clients learn to better recognize their strengths, skills, values, and competencies, enabling them to act in accordance with their goals. The innovative aspects of the developed model lie in cross-organizational volunteer work, the integration of mental health and volunteer work expertise into employment services, and the introduction of a new working approach.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata tuetun vapaaehtoistoiminnan malli vaikeasti työllistyvien ja heikommassa asemassa olevien 18–65-vuotiaiden työkyvyn ja osallisuuden vahvistamiseen sekä työllistymisen edistämiseen Kaavilla, Tuusniemellä ja Juankoskella. Hanke toteutetaan harvaan asutuilla alueilla, joissa maakunnallisessa vertailussa työttömyysluvut ovat korkeat ja kohderyhmän tavoittaminen sekä työllistyminen on haasteellista. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat mielenterveys – ja päihdekuntoutujien läheiset, perheet ja vapaaehtoistyötä tarjoavat järjestöt, seurakunnat, kunnat ja yritykset. Kehitettävän toimintamallin keskiössä on asiakkaan haaveet, unelmat, arvot ja toiveikkuus. Heti asiakassuhteen alussa asiakkaalle etsitään vapaaehtoistyö, joka vastaa asiakkaan arvoja ja sisältää hänelle mieluisan työpaikan elementtejä. Tuetun vapaaehtoistyön kautta pitkään työelämän ulkopuolella oleva henkilö pääsee testaamaan omaa osaamistaan, jolloin kynnys työelämään tai opintojen aloittamiseen madaltuu. Hankkeessa hyödynnetään toipumisorientaatiota ja logoterapiaa yhdistelevää työskentelyotetta, joka tuo uudenlaisen lähestymistavan asiakkaan elämäntilanteeseen ja taitoihin. Työskentelyotetta hyödynnetään vapaaehtoistyön rinnalla kulkevissa yksilö - ja ryhmävalmennuksissa, joissa vahvistetaan asiakkaan mielen hyvinvoinnin ja arjen hallinnan taitoja sekä tuetaan asiakasta siirtymään työelämään tai opintoihin. Asiakas oppii tunnistamaan paremmin omia vahvuuksiaan, taitojaan, arvojaan ja osaamistaan sekä suuntaamaan toimintaansa tavoitteidensa mukaisesti. Kehitettävän toimintamallin uutuusarvot ovat organisaatiorajat ylittävässä vapaaehtoistoiminnassa, mielenterveys – ja vapaaehtoistyön ammattiosaamisen yhdistämisessä työllistymisen palveluihin sekä uudenlaisessa työskentelyotteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436373","2021FI16FFPR001_A80415","Sustainable Ostrobothnia as a Forerunner (SOF)","Sustainable Ostrobothnia as a Forerunner (SOF)","Finland","01/07/2023","31/12/2024",60,98138,"EUR",58883,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433064","62.4779756,21.336676",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In recent years, the regional development companies in Ostrobothnia have actively collaborated on the development of sustainability and circular economy in the Ostrobothnian business community. The green transition is currently underway with intense speed, and in order to remain competitive in the future as well, great demands are now placed on companies - at the same time providing good opportunities to be pioneers. Through the SOF-project we want to create prerequisites for a competitive, attractive, and sustainable Ostrobothnia with a focus on SMEs. The project is implemented through three (3) work packages: 1) The green transition 2) Future business models 3) Sustainable Ostrobothnia. All work packages aim to equip Ostrobothnian SMEs and the region of Ostrobothnia for the new everyday life that the changes will bring.","Utvecklingsbolagen i Österbotten har under de senaste åren aktivt samarbetat kring utvecklandet av hållbarhet och cirkulär ekonomi i det österbottniska näringslivet. Den gröna omställningen pågår som bäst med intensiv fart och för att hållas konkurrenskraftig också framöver ställs nu stora krav på företagen – samtidigt som det ger goda möjligheter att vara föregångare. Med SOF-projektet vill vi skapa förutsättningar för ett konkurrenskraftigt, attraktivt och hållbart Österbotten med fokus på SME-företag. Projektet genomförs med tre arbetspaket: 1) Den gröna omställningen, 2) Framtidens affärsmodeller, 3) Hållbara Österbotten. Samtliga arbetspaket syftar till att rusta de österbottniska SME företagen och landskapet Österbotten för den nya vardag som förändringarna medför."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436295","2021FI16FFPR001_A80337","RADIAL - Digital Models of Construction","RADIAL - Rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit","Finland","01/09/2023","31/08/2025",40,197700,"EUR",79080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The RADIAL project (Up-to-date Digital Models of Construction) will improve the digital competencies of the construction industry by developing the opportunities for SMEs and public actors to produce, analyze and utilize data. Various up-to-date digital models of construction, such as 3D models created with laser scanning and building information models (BIM) have an increasingly important role in the management, development and understanding of globally growing and condensing built environments. The global turnover of such models, linked to location data, is predicted to grow to more than 30 billion euros by 2026. Several extensive reforms are currently underway in the built environment sector in Finland, the aim of which is to promote a carbon-neutral society and the digitization of the construction industry. In the next few years, they will bring new requirements and opportunities for the development of the real estate and construction industry, companies and other operators. With the upcoming Building Act, building permits will be applied with BIM models that - before the handover - still have to be updated to as-built models that reflect the actual completed building. The models will be stored in a centralized information system for the built environment, where they can be used, e.g. by emergency services, urban planning, zoning and taxation. RADIAL produces the competencies required by these reforms by improving the digital capabilities of SMEs and public actors, and by enhancing their knowledge of various modeling technologies as well as of the utilization of models at different stages of the construction life cycle. The project implements courses and workshops for SMEs and other actors in the field. The training covers a range of promising digital tools together with their benefits and conditions for use. In order to concretize the knowledge, different technologies are used in the experiments carried out in a set of buildings selected in the project. The lessons learned are shared with the participants in workshops and in open training materials. Entrepreneurship in the construction industry is promoted through innovation competitions and cooperation with ongoing entrepreneurship programs. The project brings together actors of the construction industry ecosystem, such as designers, construction contractors, SMEs, public actors, researchers and students. Cooperation is also carried out with the digital innovation hubs starting up in Uusimaa (Location Innovation Hub LIH and Finnish AI Region FAIR), where the organizations behind this project play key roles. The construction sector is responsible for 30-40% of both national energy consumption and carbon footprint. RADIAL promotes the environmental wisdom of construction through accurate as-built models: (1) Climate assessment, i.e. carbon footprint and handprint calculation, plays an essential role in determining the measures to achieve carbon neutrality in the construction industry and to curb climate change; (2) The material report, on the other hand, provides key information for the recycling of building parts at the time of renovation or demolition, which promotes carbon-neutral construction and the wise use of resources.","RADIAL - Rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit -hanke parantaa murroksen alla olevan rakennusalan digivalmiuksia kehittämällä pk-yritysten ja julkisten toimijoiden mahdollisuuksia tuottaa, analysoida ja hyödyntää dataa. Erilaiset rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit, kuten laserkeilauksella luodut 3D-mallit ja rakennustietomallit (Building Information Modeling - BIM) ovat yhä suuremmassa roolissa globaalisti kasvavien ja tiivistyvien rakennettujen ympäristöjen hallinnassa, kehittämisessä ja ymmärtämisessä. Näiden paikkatietoon linkittyvien mallien globaalin liikevaihdon ennustetaan kasvavan yli 30 miljardiin euroon vuoteen 2026 mennessä. Suomessa rakennetun ympäristön toimialalla on parhaillaan menossa useita laajoja uudistuksia, joiden tavoitteena on edistää hiilineutraalia yhteiskuntaa sekä rakennusalan digitalisaatiota. Ne tuovat lähivuosina uusia vaatimuksia ja mahdollisuuksia kiinteistö- ja rakennusalan kehitykselle, alan yrityksille ja muille toimijoille. Uuden Rakentamislain myötä rakennusluvat haetaan digitaalisesti tietomalleja käyttäen ja ennen luovutusta mallit on vielä päivitettävä vastaamaan toteutunutta rakennusta. Mallit tallennetaan keskitettyyn tietojärjestelmään, mistä niitä voidaan hyödyntää mm. pelastustoimessa, kaupunkisuunnittelussa, kaavoituksessa ja verotuksessa. RADIAL tuottaa näiden uudistusten edellyttämää osaamista parantamalla pk-yritysten ja julkisten toimijoiden digitaalisia valmiuksia ja tietämystä erilaisista mallinnusteknologioista ja mallien käytöstä rakennuksen elinkaaren eri vaiheissa. Hankkeessa toteutetaan koulutuksia ja työpajoja alan pk-yrityksille ja muille toimijoille. Koulutuksissa käydään läpi lupaavia digitaalisia työkaluja ja niiden hyötyjä ja käytön edellytyksiä. Tiedon konkretisoimiseksi eri teknologioita käytetään hankkeen kokeilukohteissa, joista saatuja oppeja jaetaan osallistujille työpajoissa ja avoimissa koulutusmateriaaleissa. Rakentamisalan yrittäjyyttä edistetään innovaatiokilpailulla sekä tekemällä yhteistyötä käynnissä olevien yrittäjyyspolkuohjelmien kanssa. Hankkeen toimenpiteissä tuodaan yhteen rakennusalan ekosysteemin toimijoita, kuten suunnittelijoita, rakennusurakoitsijoita, pk-yrityksiä, julkisia toimijoita, tutkijoita sekä opiskelijoita. Yhteistyötä tehdään myös Uudellamaalla käynnistyvien digitaalisten innovaatiohubien kanssa (Location Innovation Hub LIH ja Finnish AI Region FAIR), joissa tätä hanketta toteuttavat organisaatiot ovat keskeisissä rooleissa. Rakennussektorin osuus sekä kansallisesta energiankulutuksesta että hiilijalanjäljestä on 30-40%. RADIAL edistää tarkempien toteumamallien kautta rakentamisen ympäristöviisautta: (1) Ilmastoselvitys eli hiilijalan- ja kädenjäljen laskenta on olennaisessa roolissa määritettäessä toimenpiteitä rakennusalan hiilineutraalisuuden saavuttamiseksi ja ilmastomuutoksen hillitsemiseksi; (2) Materiaaliseloste taas tarjoaa keskeistä tietoa rakennusosien kierrättämistä varten korjausrakentamisen ja purkamisen yhteydessä, mikä edistää resurssiviisasta ja hiilineutraalia rakentamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436570","2021FI16FFPR001_A80612","Agri-Food Network","Agri-Food Network","Finland","01/04/2023","28/02/2026",60,83706,"EUR",50224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433098","62.991340883756,27.774266469042",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The global food system is facing challenges. Challenges are created by e.g. population growth, urbanization, and climate change. It is no longer enough to improve the efficiency of the raw material and value chains of the food sector, which have been built up over decades, but the structure of the food system must be radically reinvented in the face of sustainability challenges. However, the development of competitive and truly sustainable innovations for the food industry requires deep collaboration in order to find and pilot new business opportunities to be successful. The aim of the Agri-Food Network project is to increase mutual cooperation and innovation between R&D organizations and food chain companies regionally, nationally, and internationally. The project strengthens the activities of the Agri-Food Cluster North Savo and its role as a key actor in developing the food chain in the Pohjois-Savo region. The goal is to understand the needs of and increase commitment of related R&D organizations and companies to the cluster's operations and to create customer-oriented services for both cluster members and external target groups. The Agri-Food Network project expands regional cooperation to cover the entire food production chain, from initial production to processing to consumer-facing markets. The main focus of the project is internationalization and the utilization of international networks to enable the development of the cluster, business growth, and R&D investments. The project supports the green transition and sustainable operating methods in the food chain in Pohjois-Savo and its organizations. In addition, the goal of the project is to expand the utilization of various technological and digital solutions in the development of the food chain. The Agri-Food Network project organizes regular meetings and events for R&D organizations and food chain companies to activate and facilitate new cooperation. The network's operations are expanded abroad by participating in international events and by activating actors to join international digital platforms. In order to map the future needs of the food chain, information is collected on changing trends in the industry, and workshops and group discussions are organized. The project increases the familiarity of existing research and expert services and assists in identifying opportunities for new operating models that support innovation. In order to enable the project, cluster, and activities to have a long-lasting impact, an appealing brand, effective communication, and engaging marketing needs to be developed and implemented. This includes a strategy, plan, content production, and actions through suitable methods and channels. During the project, a permanent operating model and a future roadmap for the cluster will be created. As a result of the project, permanent operating models and services will be created for use by the Agri-Food Cluster, key organizations, and the entire food chain in Pohjois-Savo. The result will be an increase in deep cooperation between R&D organizations and companies, reflected in the number of services, investments into R&D, and joint projects. New efficient and effective communication channels and methods of operation between R&D organizations and companies are determined. The number of international contacts and partnerships of food chain companies and R&D organizations are increased. The meetings and communication that take place during the project also increase the companies' mutual cooperation, which further improves the companies' competitiveness and growth opportunities, especially internationally. The main coordinator of the Agri-Food Network project is Savonia University of Applied Sciences, and the partners are Natural Resources Institute Finland (Luke), Ylä-Savo Municipal Federation of Education, and ProAgria Itä-Suomi ry. Regional development organizations and food chain companies have committed to be partners in the project.","Globaali ruokajärjestelmä on haasteiden edessä. Haasteita luovat mm. väestönkasvu, kaupungistuminen, sekä ilmastonmuutos. Vuosikymmenten aikana rakentuneiden elintarvikesektorin raaka-aine- ja arvoketjujen tehostaminen ei enää riitä, vaan ruokajärjestelmän rakenne on muutettava radikaalisti kestävyyshaasteiden edessä. Kilpailukykyisten ja aidosti kestävien innovaatioiden kehittäminen ruoka-alalle vaatii kuitenkin onnistuakseen uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämistä ja pilotointia. Agri-Food Network -hankkeen tavoitteena on lisätä TKI-organisaatioiden ja ruokaketjun yritysten keskinäistä yhteistyötä ja innovointia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen avulla vahvistetaan Agri-Food klusterin roolia Pohjois-Savon alueen ruokaketjun kehittäjänä. Tavoitteena on sitouttaa TKI-organisaatiot sekä ruokaketjun yritykset klusterin toimintaan sekä synnyttää asiakaslähtöisiä palveluja sekä klusterin jäsenille että ulkoisille kohderyhmille. Agri-Food Network -hankkeessa laajennetaan alueellista yhteistyötä kattamaan koko ruokatuotantoketju alkutuotannosta jatkojalostukseen ja markkinoille asti. Hanke tukee vihreää siirtymää ja kestäviä toimintatapoja pohjoissavolaisessa ruokaketjussa. Keskeinen painopiste hankkeessa on kansainvälistyminen ja kansainvälisten verkostojen hyödyntäminen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on laajentaa erilaisten teknologisten ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä ruokaketjun kehittämisessä. Agri-Food Network –hankkeessa järjestetään säännöllisiä kohtaamisia ja tapahtumia TKI-organisaatioille sekä ruokaketjun yrityksille uuden yhteistyön aktivoimiseksi. Verkoston toimintaa laajennetaan ulkomaille osallistumalla kansainvälisiin tapahtumiin sekä aktivoimalla toimijoita mukaan kansainvälisille digitaalisille alustoille. Ruokaketjun tulevaisuuden tarpeiden kartoittamiseksi kerätään tietoa alan muutostrendeistä sekä järjestetään työpajoja ja ryhmäkeskusteluja. Hankkeessa luodaan uusia innovointia tukevia toimintamalleja sekä tehdään olemassa olevia tutkimus- ja asiantuntijapalveluja tutuksi. Verkoston toiminnan tukemiseksi etsitään sopivia viestintätapoja ja –alustoja sekä vahvistetaan Agri-Food klusterin brändiä. Hankkeen aikana luodaan pysyvä toimintamalli sekä tulevaisuuden tiekartta klusterille. Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä toimintamalleja sekä palveluja Agri-Food klusterin sekä koko pohjoissavolaisen ruokaketjun käyttöön. Alueen TKI-organisaatiot löytävät uusia tapoja kerätä tietoa yritysten tarpeista sekä räätälöidä uusia palveluja. TKI-organisaatioiden keskinäisen yhteistyö tiivistyy ja näkyy uusien yhteisten palvelujen määrässä. Pohjois-Savon ruokaketjun yritykset osaavat jatkossa hyödyntää oman alueen palveluja oman yritystoiminnan kehittämiseen. TKI-organisaatioiden ja yritysten väliseen viestintään löydetään uusia tehokkaita ja vaikuttavia kanavia ja toimintatapoja. Ruokaketjun yritysten ja TKI-organisaatioiden kansainvälisten kontaktien ja kumppanuuksien määrä lisääntyy. Hankkeen aikana tapahtuvat kohtaamiset ja viestintä lisäävät myös yritysten keskinäistä yhteistyötä, mikä parantaa entisestään yritysten kilpailukykyä ja kasvun mahdollisuuksia. Agri-Food Network -hankkeen hallinnoijana toimii Savonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat Luonnonvarakeskus, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä sekä ProAgria Itä-Suomi ry. Hankkeen yhteistyökumppaneiksi on sitoutunut alueen kehitysorganisaatioita sekä ruokaketjun yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441204","2021FI16FFPR001_J11330","Water Char, Investment","Vesihiili, investoinnit","Finland","01/11/2024","31/12/2025",70,142100,"EUR",99470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the investment project, a mobile device suitable for the production of biochar from different fractions will be acquired, along with a mobile device for measuring emissions caused by biochar production, and equipment that enables the modification of desired properties of the biochar. The project's activities will be communicated actively and diversely to strengthen regional impact. The project focuses on the key sectors of Northern Savonia (the priorities of the smart specialization strategy): machine and energy industry, forest industry, smart water system, and biorefining.","Investoinihankkeessa hankitaan eri jakeista valmistettavan biohiilen valmistukseen soveltuva, liikuteltava laitteisto sekä biohiilen valmistuksen aiheuttamiin päästöjen mittaamiseen soveltuva liikuteltava laitteisto ja laitteisto joka mahdollistaa biohiileltä haluttujen ominaisuuksien modifioinnin. Hankkeen toimenpiteistä viestitään aktiivisesti ja monipuolisesti alueellisen vaikuttavuuden vahvistamiseksi. Hanke kohdistuu Pohjois-Savon kärkialoille (älykkään erikoistumisen strategian painopisteet) kone- ja energiateollisuus, metsäteollisuus, älykäs vesijärjestelmä ja biojalostus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438163","2021FI16FFPR001_A90274","Data Visualisation / SaaS - preliminary project","Data Visualisation / SaaS -valmisteluhanke","Finland","21/03/2022","20/09/2022",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433513","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Data Visualisation / SaaS - preliminary project seeks to find the most profitable way to start developing SaaS-model from the LightningChart data visualisation libraries","Data visualization / SaaS -valmisteluhankkeessa selvitetään paras mahdollinen tapa lähteä kehittämään SaaS-mallia LightningChart datan visualisointi kirjastoista"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437864","2021FI16FFPR001_A81920","KiertoBIO-TKI investment","KiertoBIO-TKI investointihanke","Finland","01/11/2025","31/01/2028",60,284201,"EUR",170521,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In recent years, cooperation between regional research institutions and universities in wood processing and the use of side streams from forest biomass processing has strengthened. This has improved the exchange of knowledge, the development of shared infrastructure, and the creation of new services that support businesses. Collaborative projects and testing services with companies have expanded, and joint marketing efforts and seminar events have made local actors more visible. Small and medium-sized enterprises have benefited from improved marketing. In addition, the University of Eastern Finland (UEF), Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke) maintain the woodjoensuu.fi website, which serves as a shared communication channel for research, events, and services. The shift toward a circular economy brings new challenges for companies that go beyond product performance and cost efficiency. Discussions with businesses have highlighted specific needs that require developing circular economy business models and the expertise and R&D services to support them. Addressing these needs requires investments in both equipment for biorefining and product testing, as well as in data-based product information services. Companies, especially, benefit from the expertise of universities and research institutions in evaluating and communicating the sustainability of production processes and products. Expanding training services in these areas will also strengthen the long-term competitiveness of local industries. The project aims to develop the equipment resources of regional RDI actors, increase the level of shared use, and build cooperation that supports the circular economy. The focus is on circular economy solutions and value chains within the bioeconomy and industrial wood construction. The development project is divided into four work packages (WPs): (1) Equipment Investments, (2) Circular Economy and Sustainability, (3) Value Creation and Value Chains, and (4) Communication and Internationalization. The investment project enables the implementation and commissioning of new equipment acquisitions in WP1. In WPs 2 and 3, the focus is on carrying out concrete demonstrations using the invested equipment in collaboration with industry. WP4 is dedicated to increasing visibility both nationally and internationally. The majority of the tasks in WPs 1–4 are carried out as part of the development component of the project pair. As a result of the project, several regional companies will initiate product development collaborations with the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke). This will support mutual competitive advantages and knowledge exchange, creating a stronger foundation for sustainable industrial development.","Alueen tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen ja metsäbiomassan jalostuksen sivuvirtojen hyödyntämisen aloilla on viime vuosina vahvistettu. Tämä on edistänyt systemaattista tiedonvaihtoa, yhteisten infrastruktuurien kehittämistä ja uusien yrityksiä tukevien palveluiden syntyä. Yritysten kanssa toteutettavat hankkeet ja testauspalvelut ovat laajentuneet, ja yhteiset markkinointi- sekä seminaaritilaisuudet ovat lisänneet alueen toimijoiden näkyvyyttä. Erityisesti PK-yritysten markkinointia on onnistuttu tehostamaan. Lisäksi alueen keskeiset toimijat – UEF, Karelia ja Luke – ylläpitävät woodjoensuu.fi-verkkosivustoa, joka toimii tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden keskitettynä viestintäkanavana. Kiertotalouden paradigma tuo yrityksille uusia haasteita, jotka eivät rajoitu pelkästään tuotteiden suorituskykyyn tai kustannuskilpailukykyyn. Yritysten kanssa on tunnistettu tarpeita, joihin vastaaminen edellyttää kiertotalouden toimintamallien kehittämistä sekä niitä tukevien TKI-palvelujen ja osaamisen rakentamista. Tämä vaatii investointeja sekä biojalostuksen ja tuotetestaamisen laitekantaan että tietopohjaisten tuoteinformaatiopalveluiden luomiseen. Erityisesti tuotantoprosessien ja tuotteiden kestävyyden arvioinnissa ja viestinnässä yritykset hyötyvät korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten asiantuntemuksesta. Lisäksi koulutuspalvelujen kehittäminen näissä teemoissa vahvistaa alueen teollisten toimijoiden pitkän aikavälin kilpailukykyä. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, yhteiskäyttöasteen nostaminen ja kiertotaloutta tukevan yhteistyön rakentaminen. Toiminnan painopiste on biotalouden ja teollisen puurakentamisen osana kehitettävissä kiertotalousratkaisuissa ja arvoketjuissa. Kehittämishankkeen toteutus on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Laiteinvestoinnit, (2) Kiertotalous ja kestävyys, (3) Arvonnousu ja arvoketjut ja (4) Viestintä ja kansainvälistäminen. Investointihanke mahdollistaa työpaketissa 1 uusien laitehankintojen toteuttamiseen ja hankintojen käyttöönottoon. Työpaketeissa 2–3 painopiste on investoitujen laitteiden käytön konkreettisten demonstraatioiden toteutuksessa yhteistyössä teollisuuden kanssa. Työpaketti 4 keskiössä on tunnettavuuden kasvattaminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Pääosa WP1-4 työtehtävistä toteutetaan hankeparin kehittämishanke-osassa. Hankkeen myötä useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Tämä edistää molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa, luoden vahvemman perustan kestävälle teolliselle kehitykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439128","2021FI16FFPR001_A91265","Emergencylight system","Nödbelysning, El grossister","Finland","30/05/2024","31/12/2025",60,25947,"EUR",15568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434383","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Emex Light Oy is a manufacturer of emergency lights tailored to fire alarm systems. In order to expand our potential for greater growth in the export market, we need to develop our own emergencylights which are not connected to Panasonics fire alarm system, thereby reaching an entirely new customer base. Currently, Emex's product range is focused on new properties/construction. Now, we need to develop a product that is more suited for renovation projects, with the end customers being electrical wholesalers, where there are opportunities for large volumes. Presently, we do not work with electrical wholesalers at all. Currently, the construction industry is challenging in terms of new projects, but as new projects decrease, the demand for renovation projects grows. Emex already has extensive knowledge of the emergency lighting market because we listen to the needs of electrical installers. When it comes to emergency lighting, an area that hasn't seen much development since the 90s, it's crucial that the products are easy and quick to install and put into operation. Currently, we work with two different distributors, as our products can only be installed together with Panasonic fire alarm systems. This also means that only Panasonic's distributors can use our products. Now, we want to expand our range and simultaneously start working with new customers, namely electrical wholesalers. We need to develop and plan completely new mechanic and electronic. With this package, we have all the tools to reach all electrical wholesalers.","Emex Light Oy är en tillverkare nödbelysningar som är anpassat till Panasonics brandalarmsystemen. Nu för att utvidga vår möjlighet för en större tillväxt på export markanaden måste vi utveckla nya nödbelysningar som inte är beroende av Panasonics brandalarm central, Istället 230V nödbelysningar som vi kan sälja direkt åt el grossisterna. Idag är Emex produktsortiment riktat in mot nya fastigheter. Nu måste vi utveckla produkt som är mer anpassat till renoverings objekt, och samtidigt skulle produktens slutkund vara el grossisterna, vart finns möjlighet till stora volymer, idag jobbar vi inte alls med el grossisterna. Just nu är byggbranschen svår när det kommer till nya projekt, men när det minskar med nya projekt så växer det med renoverings objekt. Emex har redan ett mycket bra kunnande av nödbelysningsmarknaden för vi lyssnar på el montörerna vad som behövs. När det kommer till nödbelysningar, ett område som inte har utvecklas mycket sedan 90 talet så är det mycket viktigt att produkterna skall vara lätta och snabba att montera och ta i bruk. Idag jobbar vi med 2 olika återförsäljaren, för våra produkter går bara och montera tillsammans med Panasonic brandalarm central, det betyder också att bara Panasonics återförsäljaren kan ta i bruk våra produkter. Nu vill vi breda på vårt sortiment och börja samtidigt jobba med nya kunder vilka är el-grossisterna. Vi behöver utveckla och planera helt ny mekanik och elektronik, med detta paket har vi alla verktyg för att komma in till alla el grossister."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442423","2021FI16FFPR001_S30997","Well-being AI: Well-being at work and productivity in service sector SMEs in the AI era","Well-being AI: Tekoälyajan työhyvinvointi ja tuottavuus palvelualan yrityksissä","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,215435,"EUR",129261,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The problem: According to surveys published in early 2024, 45% of Finnish companies are focusing on increasing productivity and efficiency rather than growth. Equally important is the use of artificial intelligence. In a Nordic comparison, Finland is the least productive country. Researchers agree that well-implemented well-being at work positively impacts company productivity. By contrast, a lack of well-being undermines labour productivity and causes significant economic losses. Despite a steady stream of reports and books on the subject, companies do not invest in well-being at work and fail to recognise its importance for an attractive employer image and a positive employee experience, which can be a significant competitive advantage even for small companies. Objectives: The main objective of the project is to produce and implement the necessary everyday innovations to demonstrate well-being and productivity in the project companies, to develop a participatory work culture in the project companies, to develop well-being and productivity in the project companies, to increase the use of artificial intelligence in the project companies to improve well-being and productivity. In addition, the project aims to disseminate the project and its results regionally and nationally, to mainstream the project results in cooperation with stakeholders, and to take on project management tasks. Activities/measures: concrete measures to support business development include 1) developing innovations that improve well-being and productivity, 2) developing an inclusive work culture in project companies, 3) improving well-being and productivity at work, and 4) providing project companies with basic skills and targeted solutions for using AI. All these measures are accompanied by skills enhancement. Measures supporting the project include 5) communication and marketing of project outputs, 6) stakeholder engagement and dissemination, and 7) project management. The enterprise-specific measures will be participatory, using service design, job design, thematic briefings and workshops, and AI-based solutions. Themes may include promoting open interaction in the current workplace, ensuring the availability and adequacy of the workforce, embracing diversity and supporting a diverse work community, hybrid work, improving working conditions and job satisfaction, accountability, forward-looking working practices, promoting community, communication, and interaction in the current workplace, supporting mental health, promoting work capacity, reducing sickness absence and management issues. The activities will result in a participatory digital platform, which will be completed during the project. The platform will include interactive material, where everyday innovations, information sessions, workshop results, and other relevant ready-made material for businesses will be compiled. The relevance of the content of the digital platform has been verified through regional needs assessments and contacts with enterprises. The content and implementation methods of the platform will be refined and completed based on the needs of the participating enterprises as they emerge during the project. The digital platform will be open to Finnish enterprises, who can use the material independently during and after the project. Outputs: The concrete outputs of the project include everyday innovations tested and implemented in companies to promote and integrate well-being and productivity at work, the development of a participatory work culture, improved well-being and productivity at work through company-specific assessment practices, increased use of artificial intelligence to support productivity and well-being at work, improved skills, new collaborative networks in the target companies, and a national digital platform to promote well-being and productivity at work. The partners: The national project covers Lapland, South, Central, and North Ostrobothnia, Central Finland, and Southwest Finland. It is coordinated by the University of Lapland and co-implemented by the Universities of Vaasa and Turku and the Universities of Applied Sciences of Jyväskylä, Oulu, and Turku. The consortium has a proven track record in jointly implementing two national ESF projects. The partners are experienced experts with multidisciplinary knowledge and practical experience in the field of well-being at work and extensive regional business networks for successful project implementation. Target group: SMEs in the service sectors most need development in the partners' geographical areas (target 10-15 SMEs per partner). The project will start with a small and limited number of SMEs. However, the number of SMEs will be increased during the project depending on the speed of implementation of the planned development activities. The SMEs in the service sector interested in this project have been selected based on a survey carried out in each region, after which the co-organisers have us","Ongelma: Vuoden 2024 alussa julkaistuissa kyselyissä 45 % Suomen yrityksistä keskittyy kasvun sijaan tuottavuuden ja tehokkuuden kasvattamiseen. Yhtä tärkeänä pidetään tekoälyn käytön hyödyntämistä. Pohjoismaisissa vertailuissa Suomi on jäänyt tuottavuudeltaan heikoimmaksi. Tutkijat ovat yksimielisiä siitä, että hyvin toteutettu työhyvinvointi vaikuttaa positiivisesti yrityksen tuottavuuteen. Sen sijaan puutteet työhyvinvoinnissa heikentävät työn tuottavuutta ja aiheuttavat merkittävän kansantaloudellisen menetyksen. Vaikka aiheesta on kirjoitettu ja julkaistaan jatkuvasti uusia raportteja ja kirjoja, yrityksissä ei panosteta työhyvinvointiin eikä nähdä sen merkitystä vetovoimaiseen työnantajakuvaan ja työyhteisölle myönteiseen työntekijäkokemukseen, joista pienetkin yritykset voivat tehdä merkittävän kilpailuedun. Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on tuottaa ja ottaa käyttöön hankeyrityksissä tarvittavia työhyvinvointia ja tuottavuutta todentavia arjen innovaatioita, kehittää hankeyrityksissä osallistavaa työkulttuuria, kehittää työhyvinvointia ja tuottavuutta hankeyrityksissä, lisätä tekoälyn käyttöä hankeyrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisessa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tiedottaa hankkeesta ja sen tuotoksista alueellisesti ja valtakunnallisesti, juurruttaa hankkeen tuotokset yhteistyössä sidosryhmien kanssa sekä vastata hankehallinnoinnin tehtävistä. Toimenpiteet: Yrityksen kehittämistä tukevina konkreettisina toimenpiteinä on 1) Työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavien innovaatioiden kehittäminen, 2) osallistavan työkulttuurin kehittäminen hankeyrityksissä, 3) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen ja 4) perusvalmiuksien ja kohdennettujen ratkaisujen antaminen hankeyrityksille tekoälyn hyödyntämiseen. Näihin kaikkiin toimenpiteisiin liittyy osaamisen vahvistaminen. Hanketta tukevia toimenpiteitä ovat 5) hankkeen tuotosten viestintä ja markkinointi, 6) hankkeen sidosryhmätyö ja tuotosten juurruttaminen sekä 7) hankkeen hallinnointi. Yrityskohtaiset toimenpiteet toteutetaan osallistavin keinoin palvelumuotoilun, työn muotoilun, teemakohtaisten tietoiskujen ja työpajojen sekä tekoälyä hyödyntävien ratkaisujen avulla. Käsiteltäviä teemoja voivat olla esimerkiksi avoimen vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, työvoiman saatavuuden ja riittävyyden varmistaminen, työntekijöiden erilaisuuden hyväksyminen ja monimuotoisen työyhteisön tukeminen, hybridityö, työolojen ja työn mielekkyyden kohentaminen, vastuullisuus, tulevaisuuteen suuntaavat työtavat, yhteisöllisyyden, viestinnän ja vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, mielenterveyden tuki, työkyvyn edistäminen, sairauspoissaolojen vähentäminen ja johtamisen kysymykset. Toimenpiteiden tuloksena syntyy osallistava valtakunnallinen palvelutarjotin, joka täydentyy koko hankkeen ajan. Palvelutarjotin sisältää interaktiivista materiaalia, jossa arjen innovaatiot, tietoiskut, työpajojen tuotokset ja tarpeenmukainen muu valmis materiaali on koottu yritysten käyttöön. Osallistavan palvelutarjottimen sisältöjen tarkoituksenmukaisuus on todennettu alueellisten tarvekartoitusten ja yrityskohtaisen kontaktoinnin perusteella. Palvelutarjottimen sisältöjä ja toteutustapoja tarkennetaan ja täydennetään osallistujayritysten hankkeen aikana esiin nousevien tarpeiden perusteella. Palvelutarjotin on avoinna suomalaisille yrityksille, jotka voivat itsenäisesti käyttää materiaalia hankkeen aikana ja sen jälkeen. Tuotokset: Hankkeen konkreettisia tuotoksia ovat yrityksissä testatut ja käyttöönotetut arjen innovaatiot työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi ja integroimiseksi, osallistavan työkulttuurin kehittyminen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantuminen yrityskohtaisten arviointikäytäntöjen myötä, tekoälyn lisääntynyt hyödyntäminen tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukena, osaamistason parantuminen, uudet yhteistyöverkostot kohdeyrityksissä sekä valtakunnallinen palvelutarjotin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi. Osatoteuttajat: Kyse on valtakunnallisesta hankkeesta, joka ulottuu Lapin, Etelä-, Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan, Keski-Suomen ja Varsinais-Suomen maakuntiin. Lapin yliopisto koordinoi hanketta ja Vaasan ja Turun yliopistot sekä Jyväskylän, Oulun ja Turun ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Valtakunnallista vaikuttavuutta tavoitteleva ryhmä on osoittanut toimivuutensa: se on toteuttanut yhdessä kaksi valtakunnallista ESR-hankekokonaisuutta. Toimijat ovat kokeneita asiantuntijoita, joilla on sekä monitieteinen tieto ja käytännön kokemus työhyvinvoinnin kehittämisestä, että laajat alueelliset yritysverkostot hankkeen onnistunutta toteuttamista varten. Kohderyhmä: Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat kehittämistä eniten tarvitsevien toimialojen pienet ja keskisuuret palvelualojen yritykset (tavoite 10-15 yritystä/osatoteuttaja). Hanke aloitetaan pienellä, rajatulla yritysmäärällä, mutta yritysten määrää kasvatetaan hankkeen aikana sen mukaan, miten nopeasti suunnitellut kehittämistoimet on saatu t"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438792","2021FI16FFPR001_A90903","WoodHyCe - Building Acoustic, Vibration and Life Cycle Emissions of Wood and Hybrid Ceilings","PuuHyVä - Puu- ja hybridirakenteisen välipohjatuotteiden rakennusakustiikka, värähtely ja elinkaaren päästöt","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,146609,"EUR",87965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In wood construction, one of the most challenging design and implementation parts is the ceiling structure. The ceilings consists of several layers of different materials, the load-bearing building part is usually a wooden part and there are many different solutions and implementation methods. The design must take into account fire, acoustic and vibrational characteristics. In practice, deviations from the design have been noted, for example. in vibration characteristics to the side of over-quality, and on the other hand, certain methods of implementation are prone to construction errors. The dimensioning, measurement and classification guidelines for intermediate floors (Eurocode5) are changing in 2025, and the need for more efficient design and implementation and new, more cost-effective solutions is evident. The South-Eastern Finland University of Applied Sciences has prepared a project package withing Innovation and competence network funding together with the University of Tampere, Karelia UAS and the Natural Resources Institute Finland, and each of these co-implementers submits their own application to the funder. In addition, during the preparation, the need to develop ceiling structures and their design has been discussed with companies and design bureaus. The need to research, model and develop their solutions has been discussed with the manufacturers of intermediate floor solutions. The aim of the project is to enhance the design of the wood-hybrid ceilings, as well as cost and material efficiency. This goal is achieved by combining user satisfaction of wooden buildings, field measurements of wooden buildings, laboratory testing for ceiling solutions and consideration of these subassemblies in the optimization of solutions and design development. One of the objectives of the project is to produce research data on the differences between the measured and computational specific frequency values. The project will create a new type of dimensioning tool for designers to facilitate and simplify the design of ceilings. The project will carry out extensive field measurements and user surveys on wooden buildings less than 10 years old or in the process of being built (public buildings, residential blocks of flats) at different stages of construction. Measurements carried out at different stages of construction provide more detailed information on the effects of the shape, masses, joints, support and union effect of the ceilings. The most common ceiling structures, such as CLT, open-box slabs and concrete, are chosen as targets, but also less common hybrid and beam structures. Laboratory tests are used to study in more detail structures of the same type as field measurements. As a pilot, the project will build and test new structural solutions for ceilings, such as glued, tensioned, multi-hole and composite structures. Prototypes of new structural solutions can be manufactured in the Savonlinna laboratory. Existing and new structural solutions can be tested in several stages, starting from the testing of a single structural element to the testing of an entire pilot apartment. Load tests can be carried out with dynamic and static, as well as with long-term stresses. Tests can also be carried out under varying humidity conditions. Conducted laboratory tests and field measurements are reported to an internet-based database where they are easily accessible. The new structural solutions will be classified and compared in accordance with the new Eurocode 5. In connection with the implementation of the intermediate floors, problems have also been identified in coordinating the planning and implementation phases. In the project, guidelines will be drawn up on the coordination of design, industrial prefabrication and site production.","Puurakentamisessa yksi haastavimmista suunnittelu- ja toteutusosista on välipohja, millä tarkoitetaan kerrosrakenteissa alakerran katon ja yläkerran lattian välistä osaa liitoksineen. Välipohja koostuu useasta kerroksesta eri materiaaleja, kantavana rakennusosana on yleensä puurakenteinen osa ja erilaisia ratkaisuja ja toteutustapoja on hyvin moninaisia. Suunnittelussa täytyy huomioida palo-, akustinen ja värähtelyominaisuudet. Käytännössä on todettu suunnitteluun nähden poikkeamia esim. värähtelyominaisuuksissa ylilaadun puolelle ja toisaalta tietyt toteutustavat ovat alttiita rakennusvirheille. Välipohjien mitoitus-, mittaus ja luokitteluohjeistus (Eurocode5) on muuttumassa 2025 ja tarve suunnittelun ja toteutuksen tehostamiselle ja uusille, kustannustehokkaammille ratkaisuille on ilmeinen. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on valmistellut Innovaatio- ja osaamisverkostorahoituksella hankekokonaisuuden yhdessä Tampereen yliopiston, Karelia-amk:n ja Luonnonvarakeskuksen kanssa ja jokainen näistä osatoteuttajista jättää rahoittajalle oman hakemuksensa. Lisäksi valmistelun aikana on keskusteltu yritysten ja suunnittelutoimistojen kanssa tarpeista kehittää välipohjia ja niiden suunnittelua. Välipohjaratkaisujen valmistajien kanssa on keskusteltu tarpeesta tutkia, mallintaa ja kehittää heidän ratkaisujaan. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tehostaa puurakennusten puuhybridivälipohjien suunnittelua sekä kustannus- ja materiaalitehokkuutta. Tähän tavoitteeseen pyritään yhdistämällä puurakennusten käyttäjätyytyväisyys, puurakennusten kenttämittaukset, laboratoriotestaukset välipohjaratkaisuille ja näiden osakokonaisuuksien huomioiminen ratkaisujen optimoinnissa ja suunnittelun kehittämisessä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on tuottaa tutkimusdataa mitattujen- ja laskennallisten ominaistaajuuden arvojen eroavaisuuksista. Hankkeessa luodaan uudentyyppinen mitoitustyökalu suunnittelijoille, helpottamaan ja yksinkertaistamaan välipohjien suunnittelua. Hankkeessa toteutetaan laajat kenttämittaukset ja käyttäjäkyselyt alle 10 vuotta vanhoihin tai tekeillä oleviin puurakennuksiin (julkiset rakennukset, asuinkerrostalot) rakentamisen eri vaiheissa. Kohteiksi valitaan yleisimpiä välipohjarakenteita, kuten CLT-, avokotelolaatta ja betoni, mutta myös harvinaisempia hybridi ja -palkkirakenteita. Laboratoriotesteillä tutkitaan yksityiskohtaisemmin saman tyyppisiä rakenteita kuin kenttämittauksissa. Pilotointina hankkeessa rakennetaan ja testataan uusia välipohjien rakenneratkaisuja, kuten liimatut-, jännitetyt-, moniaukkoiset- ja komposiittirakenteet. Uusien rakenneratkaisujen prototyypit voidaan valmistaa Xamk:in Savonlinnan laboratoriossa. Jo käytössä olevia ja uusia rakenneratkaisuja voidaan testata useassa eri vaiheessa alkaen yksittäisen rakenneosan testauksesta kohti kokonaisen pilot-huoneiston testausta. Kuormitustestejä voidaan toteuttaa dynaamisilla ja staattisilla sekä pitkäaikaisilla rasituksilla. Testejä voidaan toteuttaa myös vaihtelevissa kosteusolosuhteissa. Toteutetut laboratoriotestit ja kenttämittaukset raportoidaan internet-pohjaiseen tietokantaan, josta ne ovat helposti saatavilla. Uusista rakenneratkaisuista tehdään uudistuvan eurokoodi 5:n mukaiset luokittelut ja vertailut. Välipohjien toteuttamisen yhteydessä on myös havaittu ongelmia suunnittelu- ja toteutusvaiheiden yhteen sovittamisessa. Hankkeessa laaditaan myös ohjeistukset suunnittelun, teollisen esivalmistuksen ja työmaatuotannon yhteensovittamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441288","2021FI16FFPR001_J11414","Circular saw blade CNC-controlled sharpening machine with robot charging station","Pyörösahanterien CNC-ohjauksella toimiva teroituskone robotti latausasemalla","Finland","03/03/2025","25/07/2025",70,74480,"EUR",52136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435574","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","A CNC-controlled sharpening machine used for grinding the front/top surface and the entire tooth shape of circular saw blades in sawmills and further processing plants. The machines in use today are old-fashioned and slow. Blade handling significantly more ergonomic and less physical","Sahalaitosten ja jatkojalostuslaitosten pyörösahan terien rinta/päältä pinnan sekä koko hampaan muodon hiontaan käytettävä CNC ohjattu teroituskone. Nykyisin käytössä olevat koneet ovat vanhanaikaisia ja hitaita. Terien käsittely huomattavasti ergonomisempaa ja vähemmän fyysistä työtä vaativaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436267","2021FI16FFPR001_A80309","KIELO-Reuse pilots of construction and demolition materials in Mikkeli","KIELO-Kiertotalousloikka rakennusmateriaalien uudelleenkäytön parantamiseksi Mikkelissä","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,199279,"EUR",119567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The KIELO project promotes the reuse and recycling of demolition materials by developing procurement practices for demolition, construction and design, and by conducting trials of new circular economy solutions in the Mikkeli region. The experiments are integrated into two or more Mikalo Oy's demolition and construction site acquisition processes. The KIELO project strengthens the capabilities of companies in the Mikkeli region to respond to the circular economy requirements of procurement and service design that promotes the circular economy of companies. The aim of the project is: - establish procurement practices that promote the circular economy in the units of public operators in Etelä-Savo - produces practical examples of circular economy solutions in construction - initiates and develops new construction circular economy services in the South Savo region - find out the environmental effects of the demolition site - to try new digital methods in monitoring and identifying material flows. Circular economy solutions that can be tested can include, for example, organizing the inventory and reuse of demolition parts as a service, interior demolition and the related circular economy as a separate contract, more comprehensive identification and separation of harmful substances from other waste than at present, planning the reuse of structural demolition parts as part of simultaneous new construction, mass coordination and the use of recycled masses in earth construction. As a result of the project, we will also get new information about the emissions and costs of measures that boost the circular economy of the built environment compared to traditional operations. In addition, information is obtained about the environmental effects during the demolition site and new techniques for monitoring material flows. KIELO is a joint group project of Mikkeli's development company Miksei Oy and South-Eastern Finland University of Applied Sciences.","KIELO-hankkeessa edistetään purkumateriaalien uudelleenkäyttöä ja kierrätystä kehittämällä purkamisen, rakentamisen ja suunnittelun hankintakäytäntöjä ja toteuttamalla Mikkelin seudulla uusien kiertotalousratkaisujen kokeiluja. Kokeilut integroidaan kahteen tai useampaan Mikalo Oy:n purku- ja rakennuskohteen hankintaprosessiin. KIELO-hankkeessa vahvistetaan Mikkelin alueen yritysten valmiuksia vastata hankintojen kiertotalousvaatimuksiin ja yritysten kiertotaloutta edistävään palvelumuotoiluun. Hankkeen tavoitteena on: - vakiinnuttaa Etelä-Savon julkisten toimijoiden yksiköissä kiertotaloutta edistäviä hankintakäytäntöjä - tuottaa käytännön esimerkkejä rakentamisen kiertotalousratkaisuista - käynnistää ja kehittää uusia rakentamisen kiertotalouden palveluja Etelä-Savon alueella - selvittää purkutyömaan ympäristövaikutuksia -kokeilla uusia digitaalisia menetelmiä materiaalivirtojen seurannassa ja tunnistuksessa. Kokeiltavia kiertotalousratkaisuja voivat olla muun muassa purkuosien uudelleenkäytön inventoinnin ja uudelleenkäytön organisointi palveluna, sisäpurku ja siihen liittyvä kiertotalous erillisenä urakkana, haitallisten aineiden nykyistä kattavampi tunnistaminen ja erottelu muusta jätteestä, rakenteellisten purkuosien uudelleenkäytön suunnittelu osana samanaikaista uudisrakentamista, massakoordinaatio ja kierrätysmassojen käyttö maarakentamisessa. Hankkeen tuloksena saadaan myös uutta tietoa rakennetun ympäristön kiertotaloutta vauhdittavien toimenpiteiden päästöistä ja kustannuksista perinteiseen toimintaan verrattuna. Lisäksi saadaan tietoa purkutyömaan aikaisista ympäristövaikutuksista ja uusista tekniikoista materiaalivirtojen seurannassa. KIELO on Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439994","2021FI16FFPR001_J10119","Gate of Lapland","Gate of Lapland","Finland","06/06/2023","30/09/2025",70,652543,"EUR",456780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435019","66.449542001889,24.383912401229",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company is expanding its business into the tourism sector. Company will build a new motel near the highway. Motel includes 16 rooms for 4 people and a breakfast room. Room quality is Superior with balcony and view. Market area is Europe, Asia and domestic travelers. The main Business is to offer accommodation, breakfast and other activities to travelers. This business needs at least 5 workers and local companies to serve customers.","Yritys laajentaa toimintaa majoitusalalle ja rakentaa huoneistohotellin valtatie 21 varteen. Hankkeessa rakennetaan aamiaistilat sekä majoitustilat yhteensä 739 m2, 16 huonetta (2+2) eli 32 petipaikkaa ja 32 lisäpetipaikkaa. Lisäksi hankitaan kalustoa opastettuihin ohjelmapalveluihin. Huoneistohotelli sisustetaan Superior tasoiseksi, huoneet parvekkeella ja jokinäkymällä. Liiketoimintaa markkinoidaan ulkomaisille matkailijoille, ohikulkijoille sekä tapahtumiin osallistuville. Toiminta perustuu erilaisten matkailun tuotepakettien myyntiin, jossa ryhmille tai yksittäisille matkailijoille tarjotaan paketteja, jotka sisältävät aamiaisen, tarvittaessa lounaan ja illallisen, lisäksi muita opastettuja palveluita. Hanke työllistää jatkossa vähintään 5 omaa työntekijää sekä 10 työntekijää alihankintana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438176","2021FI16FFPR001_A90287","Biogas and valuable components from industrial waste waters - Preparatory project","Teollisuusjätevesistä biokaasua ja arvokomponentteja – valmisteluhanke","Finland","01/08/2022","31/03/2023",60,19975,"EUR",11985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Industrial wastewaters vary significantly in quality depending on the industry sector and production processes. Often, industrial wastewaters contain valuable components that would make sense to recover and utilize rather than being piped into general wastewater treatment. Indeed, industrial wastewater is seen to have a lot of yet untapped circular economy potential. Different treatment solutions for different waters are required. On the other hand, these treatment solutions can provide opportunities for companies to improve energy self-sufficiency and help achieve carbon neutrality goals. In this preparatory project, a project application is planned under the theme Circular Economy Solutions for Industrial and Urban Water. The application is made in collaboration between the HAMK Bio Research Unit of Häme University of Applied Sciences and the Chemical Process Engineering Unit of University of Oulu. The aim of the preparatory project is to involve several wastewater producers and processors as well as users of value components as financiers or participants. The idea of the actual project is to promote circular economy of industrial wastewaters by developing comprehensive treatment concepts based on bioprocesses and green technologies. The process concepts under study recover solid fractions and metals, organic matter and nutrients from wastewater. Biogas is produced from organic matter in industrial waters using UASB technology (Upflow Anaerobic Sludge Blanket) and valuable components (pigments, fatty acids, carbohydrates, and proteins) are produced from nutrients using microalgae. In the recovery of metals, adsorption / ion exchange technology and especially bio-based water treatment materials are being studied. The wastewater treatment solutions developed in the project will reduce the load of organic matter in wastewaters, promote energy self-sufficiency and carbon sequestration, and recover valuable components. In addition, treatment processes can produce water for recycling and reduce the load on industrial wastewater treatment plants.","Teollisuusjätevedet vaihtelevat laadultaan merkittävästi teollisuuden alasta ja tuotantoprosesseista riippuen. Usein teollisuusjätevedet sisältävät arvokkaita komponentteja, joiden talteenotto ja hyödyntäminen olisi järkevää sen sijaan, että ne johdetaan yleiseen jätevedenpuhdistukseen. Teollisuusjätevesissä nähdäänkin olevan paljon vielä hyödyntämätöntä kiertotalouspotentiaalia. Erilaisia käsittelyratkaisuja eri vesille tarvitaan. Toisaalta nämä käsittelyratkaisut voivat tarjota yrityksille mahdollisuuksia parantaa energiaomavaraisuutta ja auttaa hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamisessa. Tässä valmisteluhankkeessa suunnitellaan hankehakemus Valtakunnallinen Innovaatio- ja osaamisverkostot (EAKR) kehittämishankehakuun hakuteeman Kestävät ja älykkäät elinympäristöt: Teollisuus- ja yhdyskuntavesien kiertotalousratkaisut -teeman alle. Hakemus tehdään Hämeen ammattikorkeakoulun HAMK Bio -tutkimusyksikön ja Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan teollisuusvesien tutkimusryhmän yhteistyönä. Valmisteluhankkeen tavoitteena on saada mukaan rahoittajiksi tai osallistujiksi useita jäteveden tuottaja- ja prosessoijayrityksiä sekä arvokomponenttien hyödyntäjiä. Varsinaisen hankkeen ideana on edistää teollisuusjätevesiin pohjautuvaa kiertotaloutta kehittämällä kokonaisvaltaisia käsittelykonsepteja, jotka perustuvat bioprosesseihin ja vihreisiin teknologioihin. Tutkittavilla prosessikonsepteilla otetaan talteen jätevesien kiinteät fraktiot ja metallit, orgaaninen aines ja ravinteet. Teollisuusvesien orgaanisesta aineksesta tuotetaan UASB-teknologialla (Upflow Anaerobic Sludge Blanket) biokaasua ja ravinteista tuotetaan mikrolevien avulla arvokomponentteja (pigmenttejä, rasvahappoja, hiilihydraatteja ja proteiineja). Metallien talteenotossa tutkitaan adsorptio/ioninvaihtoteknologiaa ja erityisesti biopohjaisia vedenkäsittelymateriaaleja. Hankkeessa kehitettävillä jätevesien käsittelyratkaisuilla vähennetään jätevesien orgaanisen aineksen kuormaa, edistetään energiaomavaraisuutta ja hiilen sidontaa, sekä saadaan talteen arvokomponentteja. Lisäksi käsittelyprosessit voivat tuottaa vettä kierrätettäväksi ja vähentävät teollisuusjätevesien aiheuttamaa kuormitusta jätevesien puhdistamoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440993","2021FI16FFPR001_J11119","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - kehittämisosuus","Finland","01/06/2024","30/09/2026",70,505146,"EUR",353602,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.6634837,25.098787",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900295) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900292."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442519","2021FI16FFPR001_S31093","Well-being from Nature - Stronger into Working Life","Luonnosta hyvinvointia - vahvempana työelämään","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,446066,"EUR",267640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435809","60.5,22.75",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Promoting Well-being from Nature - Stronger into Working Life project enhances participants' sense of significance and inclusion by taking concrete actions to support biodiversity in their own local environment. The project's activities in gardening, outdoor activities, and animal-assisted therapy contribute to the well-being of the participants. Increased well-being, feelings of inclusion, and a sense of significance reinforce participants' positive self-efficacy. They find it easier to engage in the project's activities to enhance their employability skills and explore pathways to work and education. The project promotes inclusivity by paying special attention to encounters with various minority groups. It models experiences of nature-assisted interactions between clients and professionals, supports teachers in preventing school dropouts, and communicates best practices. The increase in anxiety during the COVID-19 pandemic was not temporary but a growing phenomenon. The well-being report of the City of Turku 2023 indicates an increase in the distress of both young people and adults. Inflation and rising living costs have added to young people's sense of hopelessness about the future due to continuous financial scarcity. Young people feel pressure to succeed, which for some leads to dropping out of education and work. The project identifies participants' individual and group goals and seeks to take steps towards them together. By fostering citizen-driven initiatives, the project instills belief and means in participants to influence their local environment. Through the project's activities, participants feel their contribution matters. For Diakon, it is highly valuable to support those in need of help in a way that enables them to lead their own life in a harmony with planetary boundaries. The project offers individual and group activities produced by the project staff and through purchased services. Nature and animal-assisted activities will lead to participants’ stronger commitment to project activities. After while, skills needed in education and employment can be practiced when the participants wellbeing is increased. Project staff accompany participants to explore local educational institutions, workplaces, and various service providers—or invite them on nature excursions. Project staff walk alongside participants and support their transition to educational and employment pathways. Participation in the project is open without referral, and customers can be supported without barriers, in suitable premises, through animal-assisted activities. People who do not require heavier services benefit from barrier-free assistance, preventing their problems from becoming too large. Conversely, people awaiting diagnosis and suitable services benefit from barrier-free and accepting activities. The target group of the project consists of individuals in the weakest position in the labor market, with a high risk of marginalization or becoming marginalized. Specifically, the target group of the project consists of young adults in the Turku region who are struggling with finding direction for the future, experiencing stress, and facing difficulties in engaging in education, job seeking, or life management supporting services. Young people are reached through employment and youth services, vocational schools, and local organizations. By supporting them, the project combats inequality and marginalization. The project supports the life management skills and readiness to commit to education, employment, or services leading to them, of those in a weak position in the labor market and/or at risk of marginalization.","Luonnosta hyvinvointia – vahvempana työelämään -hankkeessa osallistujien merkityksellisyyden ja osallisuuden kokemuksia lisätään tekemällä konkreettisia tekoja luonnon monimuotoisuuden puolesta heidän omassa lähiympäristössään. Hankkeen tuottama eläin- ja luontoavusteinen toiminta parantavat osallistujien hyvinvointia. Lisääntynyt hyvinvointi, osallisuuden kokemukset ja merkityksellisyyden tunne vahvistavat osallistujien positiivista pystyvyysuskomusta itsestään. Heidän on helpompi osallistua hankkeen tuottamaan toimintaan työelämävalmiuksien kasvattamisessa ja he siirtyvät vahvempina työ- ja opintopoluille. Hanke edistää syrjimättömyyttä kiinnittämällä erityistä huomioita erilaisten vähemmistöryhmien kohtaamiseen ja tukemiseen. Hankkeessa mallinnetaan toiminnasta kerättyjä kokemuksia luontoavusteisesta kohtaamisesta asiakkaan ja ammattilaisen välillä, tuetaan opettajia koulupudokkuuden ennaltaehkäisyssä sekä viestitään hyvistä käytännöistä. Koronan aikainen ahdistuksen kasvu ei ollut väliaikainen, pandemiasta johtuva ilmiö. Turun kaupungin hyvinvointikertomus 2023 kertoo nuorten ja aikuisten pahoinvoinnin kasvusta. Inflaatio ja nousseet elintasokustannukset ovat lisänneet nuorten näköalattomuutta tulevaisuuden suhteen jatkuvan rahallisen niukkuuden takia. Nuoret kokevat paineita menestymisen ja onnistumisen takia, joka osalla johtaa syrjäytymiseen opinnoista ja työelämästä. Koko väestön tasolla mielenterveysongelmien ja käyttäytymisen häiriöiden takia myönnetään yli puolet työkyvyttömyyseläkkeistä. Hankkeessa kartoitetaan osallistujien omia sekä ryhmässä syntyviä yhteisiä tavoitteita ja pyritään ottamaan askelia niitä kohti yhdessä. Hanke lisää kansalaistoimijalähtöisyyttä luomalla hankkeen osallistujille uskoa ja keinoja vaikuttaa omaan lähiympäristöönsä. Hankkeen toiminnan kautta osallistujat kokevat, että heidän panoksellaan on merkitystä. Hankkeen toteuttajana Diakon pyrkii omalla toiminnallaan auttamaan ihmisiä omaan toimijuuteen ja elämäntapaan, joka on planetaarisen kantokyvyn rajoissa. Hankkeessa tuotetaan ostopalveluina ja hanketyöntekijöiden voimin yksilö- ja ryhmätoimintaa. Luonto- ja eläinavusteisella toiminnalla edistetään osallistujien sitoutumista toimintaan ja elämänhallintaa. Tämän jälkeen voidaan harjoitella opinnoissa ja työelämässä tarvittavia taitoja. Hanketyöntekijät käyvät yhdessä osallistujien kanssa tutustumassa alueen oppilaitoksiin, työpaikkoihin sekä erilaisiin palveluntarjoajiin - tai kutsuvat heitä mukaan yhteisille luontoretkille. Hanketyöntekijät kulkevat osallistujien rinnalla ja tukevat heidän siirtymistä opinto- ja työpoluille tai niihin ohjaaviin palveluihin. Hankkeen toimintaan pääsee mukaan ilman lähetettä ja asiakkaita voidaan tukea ilman kynnystä, heille sopivissa tiloissa, eläinavusteisessa toiminnassa. Nuoret, jotka eivät tarvitse raskaampia palveluita hyötyvät kynnyksettömästä avusta, jolloin heidän ongelmansa eivät ehdi kasvaa liian suuriksi. Toisaalta nuoret, jotka odottavat diagnoosia ja siihen sopivaa palvelua, hyötyvät myös kynnyksettömästä ja hyväksyvästä toiminnasta. Hankkeen kohderyhmänä on työmarkkinoiden näkökulmasta heikommassa asemassa olevia henkilöitä, joilla on suuri syrjäytymisen tai syrjäytetyksi tulemisen riski. Tarkemmin kohderyhmänä ovat Turun seudulla toimivat nuoret aikuiset, joilla on tulevaisuuden suunta hukassa, ongelmia jaksamisen kanssa sekä vaikeuksia kiinnittyä opintoihin, työnhakuun tai elämänhallintaa tukeviin palveluihin. Nuoria tavoitetaan työllisyys- ja nuorisopalveluiden, ammattioppilaitosten sekä alueen järjestöjen kautta. Tukemalla heitä hankkeessa torjutaan eriarvoistumista ja syrjäytymistä. Hanke tukee nuorten elämänhallintataitoja sekä valmiuksia sitoutua opintoihin, työelämään tai niihin johtaviin palveluihin. Hanke tukee julkisten palvelujen saavutettavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439292","2021FI16FFPR001_A91429","Finlandia-project","Finlandia-Projekti","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,42532,"EUR",25519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434516","61.415378539988,22.886796069198",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the Finlandia project, a seal and grommet product family suitable in to Italian and Spanish market is being developed for the company. The products developed in the project are also designed with the rekonstruction of Ukraine in mind. Recycled plastic is used as the main material in production.","Finlandia-projektissa kehitetään yritykselle Italian ja Espanjan markkinoille soveltuva tiiviste- ja läpivienti tuoteperhe. Projektissa kehitettäviä tuotteita suunnitellaan myös silmälläpitäen Ukrainan jälleenrakennusta. Valmistuksessa pääasiallisena materiaalina käytetään kierrätysmuovia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441391","2021FI16FFPR001_J11555","Global Market Access trough Finnish Brand Value and IP Assets","Pääsy globaaleille markkinoille suomalaisen brändiarvon ja immateriaalioikeuksien avulla","Finland","30/05/2025","31/03/2026",70,77496,"EUR",54247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435635","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The objective of the project is to strengthen the international growth of a Finnish company by strategically leveraging brand value and intellectual property (IP) assets. The project focuses on identifying new export markets, and developing and licensing the product portfolio. The aim is to commercialize the company’s intangible assets, increase global brand awareness and value, and enhance long-term competitiveness. The project emphasizes the unique characteristics of the Finnish brand and their significance in international licensing business.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa suomalaisen yrityksen kansainvälistä kasvua hyödyntämällä brändiarvoa ja immateriaalioikeuksia strategisesti. Hanke keskittyy uusien vientimarkkinoiden kartoittamiseen sekä tuoteportfolion kehittämiseen ja lisensointiin. Tavoitteena on kaupallistaa yrityksen aineettomia oikeuksia, kasvattaa brändin tunnettuutta ja arvoa globaalilla tasolla sekä parantaa kilpailukykyä pitkällä aikavälillä. Hankkeessa korostetaan suomalaisen brändin ainutlaatuisia piirteitä ja niiden merkitystä kansainvälisessä lisensointiliiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442116","2021FI16FFPR001_S30667","Integration Works – promoting employment and participation among immigrants","Integration Works – främja sysselsättning och delaktighet bland invandrare","Finland","01/01/2024","30/09/2026",60,127648,"EUR",76589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435801","63.6744703,22.7055385",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Employment is an important indicator of participation (Statsrådets redogörelse om behoven av att reformera integrationsfrämjande, 2021 s. 18) and enable economic independence and sustainability. However, immigrants are employed to varying degrees depending on the reason for arrival. People with refugee background and those who have moved to Finland on the basis of family ties are clearly less employed. However, their employment clearly increases the longer they live in Finland (Nieminen, T., Sutela, H. & U. Hannula, 2015). A more efficient transition to working life is supported by the the Nordic labour market service model introduced by the TE Office in spring 2022 and the national reform work on integration services, including shortening the integration period. The focus of municipal integration services should also be to steer immigrants towards working life at an early stage. The number of unemployed job seekers was 4.5% in the Jakobstad region in January 2023 according to Statistics Finland. The share of unemployed job seekers with foreign background is clearly lower in the Jakobstad region compared to Ostrobothnia and Finland, but significantly higher than among persons with no foreign background. The Jakobstad region welcomes quota refugees annually. Quota refugees of working age are unemployed on arrival in Finland. Once refugees are registered as unemployed job seekers, the TE Office makes surveys and integration plans. Language studies often constitute the first step towards the labor market. The process is comprehensive and equal but takes a long time. Sometimes people with a refugee background are perceived to be stuck in the system of language studies and education. At the same time, employers in the Jakobstad region state that personal and/or direct contacts are the most important channels in recruitment (Jakobstad Region Development Company Concordia, 2021). Ensuring meeting places and personal contacts between immigrants and local employers becomes central. Ensuring that immigrants receive information about available integration services is essential for this to happen. The project will steer immigrants towards working life at an early stage based on their own individual circumstances and seek solutions for a more effective match between potential labor and employers, to promote the transition to working life at the earliest possible stage. This will reduce the employment gap between native born Finns and people with foreign background and strengthen the employment of women with foreign background. The project seeks innovative solutions, creates meeting places between employers and potential workers, develops division of roles, strengthens cooperation with employers and develops integration services by developing digital services. Project measures are carried out in cooperation with the TE Office and can be seen as a preparation for 2025, when the TE Services will be transferred to the municipalities. The project prepares for the reform by developing a roadmap with clear employment paths, which have been anchored by integration actors. The project's objectives are linked to the comprehensive reform of the Act on the Promotion of Immigrant Integration (2025). The reform will focus on improving access to low-threshold counselling for all those who have moved to Finland regardless of their reason, life situation or how long they have lived in the country, as well as promoting equality, participation, and good relations between different population groups. The reform will also focus on clarifying the responsibilities of different actors and strengthening multiprofessional cooperation.","Sysselsättning och arbete är viktiga indikatorer på delaktighet (Statsrådets redogörelse om behoven av att reformera integrationsfrämjande, 2021 s. 18) och möjliggör ekonomiskt oberoende och samhällelig ekonomisk hållbarhet. Invandrare sysselsätts i olika grad beroende på ankomstorsak. Personer med flyktingbakgrund och de som kommit på basen av familj sysselsätts klart sämre, men sysselsättningen ökar tydligt ju längre tid de bor i Finland (Nieminen, T., Sutela, H. & U. Hannula, 2015). En effektiverad övergång till arbetslivet eftersträvas bl.a. i Arbets- och näringsbyråns (AN-byrån) ibruktagande av den nordiska modellen för arbetskraftsservice våren 2022 samt det nationella reformarbetet gällande integrationsfrämjande tjänster, med bland annat förkortad integrationstid. Fokus bör vid den kommunala integrationsservicen därför också vara att förbereda och styra invandrare mot arbetsliv i tidigt skede. Enligt Statistikcentralen var de arbetslösa arbetssökande 4,5 % i Jakobstadsregionen i januari 2023. Bland personer med utländsk bakgrund var den betydligt högre: 15,1 %. Andelen arbetslösa arbetssökande med utländsk bakgrund är klart lägre i Jakobstadsregionen jämfört med Österbotten och Finland, men ändå betydligt högre än bland personer som inte har utländsk bakgrund. Jakobstadsregionen välkomnar kvotflyktingar årligen. Samtliga kvotflyktingar i arbetsför ålder saknar jobb vid ankomsten till Finland. När flyktingar registrerats som arbetslösa arbetssökande gör AN-byrån kartläggningar och integrationsplan, där språkstudier ofta utgör det första steget mot arbetsmarknaden. Processen är heltäckande och jämlik, men tar lång tid. Ibland upplevs personer med flyktingbakgrund fastna i systemet med språkstudier och utbildning. Samtidigt uppger arbetsgivare i Jakobstadsregionen i en utredning att personliga och/eller direkta kontakter är de viktigaste kanalerna vid rekryteringar (Jakobstadsregionens Utvecklingsbolag Concordia, 2021). Att säkerställa mötesplatser och personliga kontakter mellan nyanlända och lokala arbetsgivare blir alltså centralt. För att alla typer av invandrare ska få info om detta, krävs att de får kännedom om och fångas upp av integrationsservicen. Projektet ska styra invandrare mot arbetsliv i tidigt skede utifrån dennes egna individuella förutsättningar, samt söka lösningar för en mer effektiv matchning mellan potentiell arbetskraft och arbetsgivare, så att övergång till arbetsliv i så tidigt skede som möjligt främjas. Detta minskar sysselsättningsskillnader mellan infödda finländare och personer med utländsk bakgrund och stärker sysselsättning av kvinnor med utländsk bakgrund. I projektet söks innovativa lösningar, mötesplatser skapas mellan arbetsgivare och potentiell arbetskraft, rollfördelning och mångprofessionellt samarbete utvecklas, samarbete med näringslivet stärks och integrationsservicen utvecklas så att digital integrationsservice testas och tas i bruk. Projektåtgärderna görs i tätt samarbete med AN-byrån och kan ses som en förberedelse inför 2025, då AN-tjänsterna övergår till kommunerna. Projektet förbereder inför reformen genom att utveckla en färdkarta med tydliga sysselsättningsstigar, vilka förankrats hos alla integrationsaktörer. Projektets målsättningar knyts till totalreformen av lagen om främjande av integration som träder i kraft 2025. I reformen tas fasta på förbättrad tillgång till rådgivning med låg tröskel för alla som flyttat till Finland oberoende av orsak, livssituation eller hur länge personen bott i landet, samt främjande av jämställdhet, delaktighet och goda relationer mellan olika befolkningsgrupper. I reformen tas också fasta på att förtydliga olika aktörers ansvarsområden och förstärka det mångprofessionella samarbetet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441059","2021FI16FFPR001_J11185","LAB Biofine - Development project","LAB Biofine - Kehittämishanke","Finland","01/06/2024","31/05/2027",70,1140132,"EUR",798092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Southern Karelia is one of the regions suffering from the shutdown of peat production. Additionally, with the closure of the Russian border, there is a great need in the area for new business activities that strengthen the regional economy. There is a high demand across various industries for fossil-free biomaterials and products developed from them. Southern Karelia boasts a world-class forest industry cluster and high value-added entrepreneurship based on advanced biomaterials, with good availability of biomaterials and top-notch research and education related to the circular economy and biomaterials. This project aims to accelerate the ongoing development and initiate the establishment of the Biofine competence center in Southern Karelia. Its vision is to become Europe's leading biomaterials competence center by 2030. It is based on the synergy between major bio-industries and emerging bio-economy growth enterprises, a pilot production facility supporting companies' product development and production scaling, international research and development activities, and training that meets the workforce and skills needs of companies. By 2030, the cluster will host 20 companies employing 300 professionals. The business is primarily export-oriented and is expected to generate revenue of at least €300 million per year. As a result of the project in 2027, 10 companies have initiated new business activities, and 50 new jobs has been created to the competence center. There are 13 new innovations generated, and the project volume related to the bioeconomy has increased to €3 million. The LAB Biofine project will launch a pilot biomaterial production facility during 2026. The pilot plant will be part of LAB University of Applied Sciences' research infrastructure, which will be used for pilot production directly sold to companies, research and development projects funded by public and private sources, and as an educational environment. A competence center combining research and business activities will be built around it in Lappeenranta. The project will prepare the goals and roadmap for the Southern Karelia bio-ecosystem until 2030, significantly strengthen international research activities related to biomaterials, and attract external research, development, and innovation funding as well as new bio-economy business to the region. The operations of regional, national, and international target companies are broadly related to bio- and circular economy, biotechnology, or the production or further processing of bio-based materials. Additionally, the project benefits manufacturers and developers of technology related to biomaterial processing, as well as research and educational institutions. It also supports the transition of areas leaving peat production to new uses and replaces discontinued peat business with new bio-economy ventures. The project will be implemented as a collaboration between LAB University of Applied Sciences and LUT University, including an investment project managed by LAB.","Etelä-Karjala on yksi turvetuotannon alasajosta kärsivistä alueista. Myös Venäjän rajan sulkeuduttua on alueella suuri tarve maakunnan aluetalotta vahvistaville uusille liiketoiminnoille. Fossiilisia korvaaville biomateriaaleille ja niistä kehitetyille tuotteille on suuri kysyntä eri teollisuuden aloilla. Etelä-Karjalassa on maailmanluokan metsäteollisuuskeskittymä ja korkean jalostusasteen biomateriaaleihin perustuvaa kasvuyrittäjyyttä, hyvä biomateriaalien saatavuus sekä kiertotalouteen ja biomateriaaleihin liittyvää huippututkimusta ja koulutusta. Tällä hankekokonaisuudella vauhditetaan jo alkanutta kehitystä ja aloitetaan Etelä-Karjalan Biofine osaamiskeskittymän rakentaminen. Sen visiona on olla Euroopan merkittävin biomateriaalien osaamiskeskus 2030 mennessä. Se perustuu suurten biojättien ja uusien biotalouden kasvuyritysten synergiaan, yritysten tuotekehitystä ja tuotannon skaalausta tukevaan koetuotantolaitokseen, kansainväliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan sekä yritysten työvoima ja -osaamistarpeisiin vastaavaan koulutukseen. Vuonna 2030 keskittymässä toimii 20 yritystä, jotka työllistävät 300 osaajaa. Liiketoiminta on pääasiassa vientiä ja on vähintään 300 Meur/v tasolla. Hankkeen tuloksina vuonna 2027 10 yritystä on aloittanut uutta liiketoimintaa ja osaamiskeskukseen syntyy 50 uutta työpaikkaa. Uusia innovaatioita on syntynyt 13 kpl ja biotalouteen liittyvä hankevolyymi on noussut 3 Meur tasolle. LAB Biofine -hankkeessa käynnistetään biomateriaalien koetuotantolaitos vuoden 2026 aikana. Koetuotantolaitos tulee osaksi LAB korkeakoulun TKI infraa, jota käytetään suoraan yrityksille myytävään koetuotantoon, TKI hankkeilla ym. rahoitettavaan tutkimukseen ja kehittämiseen sekä koulutuksellisena ympäristönä. Sen ympärille rakennetaan tutkimusta ja yritystoimintaa yhdistävä osaamiskeskittymä Lappeenrantaan. Hankkeessa valmistellaan Etelä-Karjalan bioekosysteemin tavoitteet ja tiekartta vuoteen 2030, vahvistetaan merkittävästi biomateriaaleihin liittyvää kansainvälistä tutkimustoimintaa ja luodaan ulkoista TKI-rahoitusta ja uutta biotalouden liiketoimintaa alueelle. Alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten kohdeyritysten toiminta liittyy laajasti bio- ja kiertotalouteen, bioteknologiaan tai biopohjaisten materiaalien tuottoon tai jatkojalostamiseen. Lisäksi hanke hyödyttää biomateriaalien jalostukseen liittyviä teknologian valmistajia ja -kehittäjiä sekä tutkimus- ja koulutuslaitoksia. Hanke tukee myös turvetuotannosta poistuvien alueiden uutta käyttöä ja lopetetun turveliiketoiminnan korvaamista uudella biotaloudella. Hankekokonaisuus toteutetaan LAB- ammattikorkeakoulun ja LUT-yliopiston yhteistyöhankkeena, johon sisältyy kehittämishanke sekä LAB vastuulla oleva investointihanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436185","2021FI16FFPR001_A80227","Doors open wide","Kamanat kohottukohot - vieraan tullessa tupahan","Finland","01/09/2023","31/01/2025",60,209330,"EUR",125598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433015","64.179870270508,29.673590790873",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Juminkeko is a national Kalevala cultural center. Its main task is to cherish the cultural heritage related to the Kalevala and to share information about it both in Finland and abroad. Juminkeko is the only public cultural institution which is open round the year and provides information and experiences about the Kalevala. Its principles include sharing information about our oldest cultural heritage using the most modern means possible. Juminkeko facility was built in 1999. The digitalization and other technological developments that have taken place since then have made many of Juminkeko's public services old-fashioned. Right now it is important to renew the activities aimed at visitors, because interest in the Kalevala and Kuhmo has increased greatly. This year, Kuhmo serves as a cultural capital of the Finno-Ugric world. 2024 is the 175th anniversary of the New Kalevala and 2025 is the 190th anniversary of the Old Kalevala. The following year, Kuhmo participates in Oulu's European capital of culture activities and Juminkeko presents the Kalevala there. As a result of Juminkeo's activities, Kuhmo was accepted as a UNESCO City of Literature, and through that the information about the Kalevala has been expanded to 42 cities in 32 countries around the world. Juminkeko participated in the SpotLit literary tourism project relized by Kainuun Liitto. The project took the Kalevala heritage as a pillar and the knowledge of Kainuu and the Kalevala was spread to Ireland and Scotland. Cooperation with universities and traditional research institutes in different countries has also created a potential interest to Kuhmo and to Kainuu. The Juminkeko Foundation, as a member of Idän Taiga ry, has been developing cultural and nature tourism packages based on the Kalevala together with Idän Taiga. Right now we are in a situation where new attraction factors are needed to get groups moving as well as individual families that are in line with the increasingly common trend and that will last for at least a couple of decades. The \"Doors open wide\" project has two main goals: 1) to modernize Juminkeko's public information and experience services with smart technology with increasing its language offer 2) to create Finland's first national and internationally interesting Kalevala monument, which offers the mythology of the birth of the world not only from the perspective of Finnish and Karelian culture, but also from the eyes of other cultures. The realization of these goals will both develop the level of know-how smart technology and implementation in Kainuu, and also create a significant attraction factor for cultural tourism in the province. The development of tourism is one of the central goals of Kainuu's business life. Juminkeko has the content knowledge related to the Kalevala and its archives offer inexhaustible intangible resources for its use. The project is needed to raise domestic and international visibility, so that those interested in cultural tradition cross the threshold to go on a trip. If the project comes to fruition, those who left will not regret it and will come again, because when you build on the basis of knowledge and create an experience with modern tools, it leaves a lasting impression.","Juminkeko on kansallinen ja kansainvälistä toimintaa harjoittava Kalevala-kulttuurikeskus. Sen päätehtävänä on vaalia Kalevalaan liittyvää kulttuuriperintöä ja jakaa siitä informaatiota niin kotimaahan kuin ulkomaillekin. Juminkeko on Suomen ainoa ympärivuotinen yleisöä palveleva Kalevalasta tietoa antava ja elämyksiä tuottava kulttuurilaitos. Sen toimintaperiaatteisiin kuuluu jakaa tietoa vanhimmasta kulttuuriperinnöstämme mahdollisimman modernein keinoin. Juminkeko valmistui vuonna 1999. Sen jälkeen tapahtunut digitalisaatio ja muu teknologian kehittyminen on tehnyt monet Juminkeon yleisöpalvelut vanhanaikaisiksi. Juuri nyt on tärkeää uudistaa kävijöille suunnatut toiminnot, koska kiinnostus Kalevalaa ja Kuhmoa kohtaan on noussut suuresti. Kuhmohan toimii tänä vuonna suomalais-ugrilaisen maailman kulttuuripääkaupunkina. Vuonna 2024 on Uuden Kalevalan 175-juhlavuosi ja 2025 Vanhan Kalevalan 190-juhlavuosi. Seuraavana vuonna Kuhmo osallistuu Oulun Euroopan kulttuuripääkaupunkitoimintaan ja siinä Juminkeko Kalevalan esille tuojana. Juminkeon toiminnan tuloksena Kuhmo hyväksyttiin UNESCO:n kirjallisuuskaupungiksi ja sitä kautta tietoutta Kalevalasta leviää 42 kaupunkiin 31 maahan eri puolille maailmaa. Juminkeko osallistui Kalevala kärkenään Kainuun liiton SpotLit-kirjallisuusmatkailuhankkeeseen, jonka kautta tietous Kainuusta ja Kalevalasta on levinnyt Irlantiin ja Skotlantiin. Myös yhteistyö eri maiden yliopistojen ja perinnetutkimuslaitosten kanssa on luonut potentiaalista kiinnostusta Kuhmoa ja koko Kainuuta kohtaan. Juminkeko-säätiö Idän Taiga ry:n jäsenenä on ollut kehittämässä Idän Taigan kanssa Kalevalaan pohjautuvia kulttuuri- ja luontomatkailupaketteja. Juuri nyt ollaan tilanteessa, jossa tarvitaan uusia sellaisia vetovoimatekijöitä, jotka saavat liikkeelle ryhmiä sekä myös yhä yleistyvämmän trendin mukaisia yksittäisiä perheitä ja jotka kestävät aikaa vähintään parin vuosikymmenen verran. ”Kamanat kohottukohot – Vieraan tullessa tupahan” -hankkeella on kaksi keskeistä tavoitetta: 1) modernisoida Juminkeon yleisölle suunnattu tieto- ja elämyspalvelutoiminta älykkäällä teknologialla siten, että sen yhteydessä lisääntyvät kielitarjonnat ja 2) saada aikaan Suomen ensimmäinen valtakunnallinen ja kansainvälisesti kiinnostava Kalevala-muistomerkki, joka tarjoaa maailman synnyn mytologian ei vain suomalaisen ja karjalaisen kulttuurin näkökulmasta, vaan myös muiden kulttuurien silmin. Näiden tavoitteiden toteutuminen paitsi kehittää älykkään teknologian osaamisen tasoa ja käyttöönottoa Kainuussa myös luo merkittävän kulttuurimatkailun vetovoimatekijän maakuntaan. Matkailun kehittäminenhän on yksi keskeisiä Kainuun elinkeinoelämän tavoitteita. Kalevalaan liittyvä sisällöllinen osaaminen Juminkeolla on hallussa ja sen arkistot tarjoavat ehtymättömät aineettomat resurssit sen hyödyntämiseen. Hanke tarvitaan kotimaisen ja kansainvälisen näkyvyyden nostamiseen, jotta kulttuuriperinteestä kiinnostuneille ylittyy kynnys lähteä matkalle. Jos hanke toteutuu, niin lähtijät eivät kadu ja tulevat uudelleenkin, sillä kun tiedon pohjalta rakennetaan ja modernein välinein luodaan elämyskokemus, se jättää pysyvän jäljen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437016","2021FI16FFPR001_A81059","The Responsibility Assessment Tool for Rescue Services Procurement (VASARA)","VASARA – Pelastuslaitosten hankintojen vastuullisuusarviointityökalu","Finland","01/03/2024","31/10/2025",60,77425,"EUR",46455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433014","61.590829360316,22.016697121957",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The Responsibility Assessment Tool for Rescue Services Procurement (VASARA) is a project managed and coordinated by the Satakunta Rescue Department, the purpose is to modernize the procurement process of the Rescue Department and to strengthen regional cooperation to maintain and improve everyday safety. In addition to the project staff of one full-time designer and part-time project manager, other experts and authorities can be utilized in the project at the employer organisations' own expense. From the beginning of March 2024 until the end of April 2025, the project will strengthen procurement expertise and risk management, especially in public procurement. The project aims to promote the transition to fossil-free energy, increasing energy self-sufficiency throughout security-critical organisations and developing disaster preparedness, activity continuity and resilience through consideration of preparedness and security of supply in connection within the material procurement. The project provides an opportunity to strengthen the region's overall security, preparedness, and expertise by intensifying cooperation between authorities and private sector actors in procurement decisions that take into account security of emergency supply aspects. The project essentially involves an extensive responsibility assessment and the reasoning of procurements in a way that takes responsibility aspects into account. The goal of the VASARA project is a responsibility assessment tool suitable for use by the safety and security organisations, which, in addition to responsibility aspects, also takes into account the legislation-based requirement for the continuation of operations under all conditions. The tools are intended not only to meet regional needs, but also to be more widely available at the national level in general. The purpose of the project is to produce tools and various material that will contribute to strengthening the knowledge of the operating environment and risk-based analysis of the operating environment, risk management expertise, safety planning, as well as preparedness and maintenance of emergency supply. The desired impacts of the project include improved procurement process expertise as well as supporting regional preparedness and taking regional actors into account in procurement procedures and purchase decisions. It is also hoped that the project will improve both cooperation between authorities and cooperation with private sector actors, communities and civil society. From a national perspective, it is hoped that the project will bring its own contribution to public procurement chain expertise, as well as bringing the rescue department's practical procurement relationship closer to the declared national procurement strategy and to the central government's national and international goals.","Pelastuslaitosten hankintojen vastuullisuusarviointityökalu (VASARA) on Satakunnan pelastuslaitoksen hallinnoima ja koordinoima hanke, jonka tarkoituksena on nykyaikaistaa pelastuslaitoksen hankintaprosessia sekä vahvistaa maakunnallista yhteistyötä arjen turvallisuuden ylläpitämiseksi ja parantamiseksi. Yhden päätoimisen suunnittelijan ja osa-aikaisen projektipäällikön muodostaman hankehenkilöstön lisäksi hankkeessa voidaan hyödyntää muita asiantuntijoita ja viranomaisia työnantajaorganisaatioiden omalla kustannuksella. Maaliskuun 2024 alusta vuoden 2025 huhtikuun loppuun kestävän hankkeen avulla vahvistetaan hankintaosaamista ja riskienhallintaa erityisesti julkisten hankintojen osalta. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on edistää siirtymää fossiilivapaan energian käyttöön, energiaomavaraisuuden kasvattamisen turvallisuuskriittisillä organisaatioilla sekä katastrofivalmiuden ja –palautuvuuden kehittämistä varautumisen ja huoltovarmuuden huomioimisella materiaalihankintojen yhteydessä. Hanke tarjoaa mahdollisuuden vahvistaa maakunnan kokonaisturvallisuutta, varautumista ja osaamista tiivistämällä yhteistyötä niin viranomaisten kuin yksityisen sektorin toimijoiden kesken huoltovarmuusnäkökohtia huomioivien hankintapäätösten kautta. Hankkeeseen liittyy olennaisesti laaja vastuullisuusarviointi ja hankintojen perusteltavuus vastuullisuusnäkökulmat huomioivalla tavalla. VASARA-hankkeen tavoitteena on turvallisuusorganisaation käyttöön soveltuva vastuullisuusarviointityökalu, joka vastuullisuusnäkökohtien lisäksi huomioi myös normiperusteisen vaateen toiminnan jatkumiseen kaikissa oloissa. Työvälineiden on tarkoitus, paitsi vastata alueelliseen tarpeeseen, myös olla hyödynnettävissä laajemmin kansallisesti yleisellä tasolla. Hankkeen avulla on tarkoitus tuottaa työvälineitä ja erilaista materiaalia, joka osaltaan vahvistaa alueen toimintaympäristön tuntemusta ja toimintaympäristön riskiperusteista analyysiä, riskienhallintaosaamista, turvallisuuden suunnittelua sekä varautumista ja huoltovarmuutta. Hankkeen tavoiteltavat vaikutukset ovat muun muassa parantunut hankintaprosessiosaaminen sekä alueellisen varautumisen tukeminen ja alueellisten toimijoiden huomioiminen hankinnoissa. Edelleen hankkeen avulla toivotaan parannettavan sekä viranomaisyhteistyötä että yhteistyötä yksityisen sektorin toimijoiden, yhteisöjen ja kansalaisyhteiskunnan kanssa. Kansallisesta näkökulmasta tarkastellen hankkeella toivotaan tuovan oman kontribuutionsa julkiseen hankintaketjuosaamiseen sekä lähentävän pelastuslaitoksen käytännön hankintojen suhdetta julkilausuttuihin kansalliseen hankintastrategiaan että valtionhallinnon sekä kansallisiin että kansainvälisiin tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439577","2021FI16FFPR001_A91715","Urban Mobile Robotics (FVH)","Urban Mobile Robotics - kaupunkiympäristö robotiikan kokeilualustana (FVH)","Finland","01/04/2025","31/05/2027",40,237484,"EUR",94994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.222184059385,25.021270051747",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Urban Mobile Robotics -project combines environmental research, urban environmental needs, and the urban environment as a test bed with robotics, measurement technology, and multi-stakeholder RDI collaboration in a unique way to create an exciting development environment. The value and novelty of the project lies in using the urban environment as a testing platform for robotics-based environmental applications, which has barely been done before. Hardly any suitable technological solutions currently exist for the challenges related to urban environmental themes. This creates significant business potential for companies in the industry, both domestically and internationally. The purpose of the project is to promote the competitiveness and growth of robotics companies in the Helsinki metropolitan area, as well as other closely related companies, by: - Developing a local operating environment and RDI collaboration that benefits companies - Strengthening expertise and innovation activities in the industry - Promoting the development of new technologies. Due to technical reasons related to the funding programme, the project is implemented as two parallel projects by two organisations (Forum Virium Helsinki and Metropolia University of Applied Sciences). The core target group of the project includes small and medium-sized robotics companies and startups in the area, as well as other SMEs closely related to the industry. The most important are companies developing software, electronics, and robotics mechanics; suppliers and developers of measurement and IoT technology; consultancy firms related to the industry; integrators of various solutions; and robotics maintenance and support services providers. During the project, robotics experts, specialists in data and artificial intelligence, technology suppliers, RDI experts, and public sector actors seeking robotics solutions for urban environments will participate together in developing the project's operating environment. At the same time, a new ecosystem is being built where demand, suppliers, integrators, data, and maintenance converge, with the potential to eventually scale to the European market. As the project's primary outcome, the local robotics innovation system is strengthened, directly supporting business-oriented RDI activities. Sharing of knowledge and expertise improves, and innovation collaboration between companies and between companies and RDI organizations increases. As a result of the impactful innovation platform and RDI collaboration model for robotics actors in the Helsinki metropolitan area, the business and export opportunities of the target group companies will grow in the longer term, creating new jobs in these companies. The developed operating model can later be applied to other specific themes in robotics. The project particularly supports the objective of the ERDF programme to develop the operating environments of SMEs and to increase the RDI activities and competitiveness of companies. The project also supports the priorities of ERDF's Specific Objective 1.1. The project also supports various regional, national, and international strategies such as the Uusimaa Smart Specialization Strategy, the Uusimaa Regional Programme, the Uusimaa RDI Roadmap, and the EU Baltic Sea Strategy. The project also supports the City of Helsinki's goals to promote the development of pilot and testing environments for companies. Also, it addresses the gender equality and sustainable development objectives of the ERDF programme.","Urban Mobile Robotics -hankkeessa yhdistetään ympäristötutkimus, kaupunkiympäristön tarpeet ja kaupunkiympäristö kokeilualueena, robotisaatio, mittausteknologia, sekä monitoimijainen TKI-yhteistyö ainutlaatuisella tavalla mielenkiintoiseksi kehitysympäristöksi. Kaupunkiympäristö robotiikan ympäristöteemaisten sovellusten kokeilu- ja innovaatioalustana luo uutuusarvoa, jota ei robotiikan alalla ole ennen nähty tai koettu. Kaupunkien ympäristöteemaan liittyviin haasteisiin ei ole juurikaan olemassa soveltuvia teknologiaratkaisuja. Tämä luo alan yrityksille ison potentiaalin niin kotimaisille kuin kansainvälisille markkinoille. Hankkeen tarkoituksena onkin edistää pääkaupunkiseudun robotiikka-alan sekä alaan läheisesti liittyvien muiden yritysten kilpailukykyä ja kasvua ● kehittämällä yrityksiä hyödyttävää paikallista toimintaympäristöä ja TKI-yhteistyötä ● vahvistamalla alan osaamista ja innovaatiotoimintaa ● sekä edistämällä uusien teknologioiden kehittämistä. Hanke toteutetaan rahoitusohjelman teknisistä syistä kahden erillisen ja samanaikaisen hankkeen (Forum Virium Helsinki ja Metropolia ammattikorkeakoulu) yhteisenä rinnakkaishankkeena. Hankkeen ydinkohderyhmää ovat alueen robotiikka-alan pk-yritykset ja start-upit sekä alaan läheisesti liittyvät muut pk-yritykset. Näistä tärkeimmät ovat mm. ohjelmistoja, elektroniikkaa ja robotiikan mekaniikkaa kehittävät yritykset, mittaus- ja IoT-tekniikan toimittajat ja kehittäjät, alaan liittyvät konsulttiyritykset, erilaisten ratkaisujen integraattorit ja yhdistelijät sekä robotiikan huoltoja ja ylläpitoa tekevät tahot. Hankkeen aikainen robotiikkaan liittyvä kehittämistoiminta painottuu käyttötapauksena ympäristöteemaan, minkä vuoksi toimenpiteet kohdennetaan varsinkin sellaisiin yrityksiin, jotka tuottavat, tai ovat kiinnostuneita tuottamaan, ratkaisuja erityisesti kaupunkiympäristöön ja ympäristöteemassa tarvittaviin ja käytettäviin robotteihin ja niihin liittyviin palveluihin. Lisäksi hankkeen kohderyhmää ovat alueen TKI-organisaatiot, kuten korkeakoulut ja muut kehittämisyhtiöt, jotka liittyvät robotiikkaan tai sen ao. sovellusalueisiin. Hankkeen aikana robotiikka-alan asiantuntijat, datan ja tekoälyn erikoisasiantuntijat, teknologiatoimittajat, TKI-asiantuntijat sekä ratkaisujen hankkijat eli kaupunkiympäristöön robotiikkaratkaisuja etsivät julkiset toimijat osallistuvat yhdessä hankkeen toimintaympäristön kehittämiseen. Samalla rakennetaan uudenlaista ekosysteemiä, jossa tarve, toimittajat, integraattorit, data sekä ylläpito kohtaavat ja voivat skaalautua myös eurooppalaiseen markkinaan. Toiminnan pääasiallisena lopputuloksena paikallinen robotiikan innovaatiojärjestelmä vahvistuu ja tukee suoraan elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa. Tiedon ja osaamisen jakaminen paranee ja yritysten välinen, kuin myös yritysten ja TKI-organisaatioiden yhteinen, innovaatioyhteistyö lisääntyy. Toimivan ja vaikuttavan pääkaupunkiseudun robotiikkatoimijoiden innovaatioalustan ja TKI-yhteistyömallin seurauksena pidemmällä aikavälillä kohderyhmän yritysten liiketoiminta ja vientimahdollisuudet kasvavat ja yrityksiin syntyy myös uusia työpaikkoja. Kehitettävää toimintamallia voidaan myöhemmin soveltaa muihinkin robotiikan erityisteemoihin. Hanke tukee erityisesti EAKR TYT -ohjelman tavoitetta pk-yritysten toimintaympäristöjen kehittämisestä ja yritysten TKI-toiminnan sekä kilpailukyvyn kasvusta. Hanke tukee samalla EAKR ohjelman Erityistavoite 1.1. painotuksia. Samalla hanke tukee useita eri EAKR-toimintaan liittyviä alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä strategioita, kuten esimerkiksi Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen strategiaa, Uusimaa-ohjelmaa sekä Uudenmaan TKI-tiekarttaa sekä myös Itämeristrategiaa. Hanke tukee myös muun muassa Helsingin kaupungin tavoitteita edistää yrityksille tarjottavien pilotointi- ja kokeiluympäristöjen kehitystä ja vastaa myös EAKR-ohjelman sukupuolten tasa-arvon edistämisen ja kestävän kehityksen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439737","2021FI16FFPR001_A91875","Development of Quality Systems and Products for Growth and Internationalization","Utveckling av kvalitetssystem och produkter för tillväxt och internationalisering","Finland","02/06/2025","31/03/2026",60,53879,"EUR",32327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433390","63.5435189,23.5151436",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_288","Kronoby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","With this project, Wild&Berg Oy aims to establish the foundation for a quality management system in accordance with ISO 22000, enhancing food safety and product quality throughout the production chain. In parallel, the company will invest in strategic product development to expand its offering and meet international market demands. These efforts will enable sustainable growth, increased competitiveness, and future internationalization of the business.","Wild&Berg Oy avser med detta projekt att lägga grunden för ett kvalitetssystem enligt ISO 22000, vilket stärker företagets livsmedelssäkerhet och kvalitet i hela produktionskedjan. Samtidigt satsar företaget på strategisk produktutveckling med målet att bredda sortimentet och möta internationella marknadskrav. Dessa åtgärder skapar förutsättningar för hållbar tillväxt, ökad konkurrenskraft och framtida internationalisering av verksamheten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436548","2021FI16FFPR001_A80590","HUIMA - New Circular Innovations and Possibilities in Regional Development","HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,61244,"EUR",36746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Hyötyvirta is a strategic spearhead and development platform of bio- and circular economy in Kouvola and Kymenlaakso Region. The project HUIMA promotes sustainable growth and renewal of SMEs in Kymenlaakso by strengthening ecosystem around Hyötyvirta and supporting regional RDI activities and networking in Kymenlaakso. The aim is also to involve local communities and residents in co-operation. The project develops and launches a business-oriented model for the organisation of Hyötyvirta ecosystem and clarifies the focus of operations on the basis of the area's material balance and potential material flows. In addition, the project promotes novel product and service concepts, elaborates the RDI service concept of XAMK University of Applied Sciences in Hyötyvirta and studies how the Hyötyvirta land area enables new business operations and links to the wider regional ecosystem of Kymenlaakso. New business and cooperation models are also promoted by opening municipal infrastructure projects of Kouvola City as a reference platform. HUIMA promotes sustainable development, which is one of cross-cutting themes of the Kymenlaakso’s Regional Program and implements the goals of the Smart Specialisation RIS3 Strategy of the region: energy, new products and business based on resource-efficient and low-carbon bio- and circular economy. The project is also in line with the sustainable development goals of the EU Strategy for the Baltic Sea Region, for example, by increasing well-being and jobs, and adapting to the climate change.","Hyötyvirta on Kouvolan ja Kymenlaakson alueellisen bio- ja kiertotalouden strateginen keihäänkärki ja kehittämisalusta. HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä -hankkeen päätavoitteena on edistää kymenlaaksolaisten pk-yritysten kestävää kasvua ja uudistumista vahvistamalla alueellista Hyötyvirtaekosysteemiä ja tukemalla biokiertotalouteen liittyvää TKI-toimintaa ja verkostoyhteistyötä Kymenlaaksossa. Kehittämiseen halutaan osallistaa myös paikallisyhteisöt ja alueen asukkaat. Hankkeessa kehitetään ja lanseerataan yrityslähtöinen malli Hyötyvirtaekosysteemin organisoitumiselle sekä kirkastetaan toiminnan fokusta alueen materiaalitaseen ja materiaalivirtojen hyödyntämispotentiaalin perusteella. Lisäksi edistetään uusia tuote- ja palvelukonsepteja, konseptoidaan Xamkin TKI-palveluja Hyötyvirrassa ja selvitetään, miten Hyötyvirran maa-alue mahdollistaa liiketoimintaa ja linkittyy laajempaan maakunnalliseen ekosysteemiin. Uusia liiketoiminta- ja yhteistyömalleja mahdollistetaan myös avaamalla Kouvola kaupungin kohteita referenssialustoiksi. HUIMA edistää osaltaan kestävää kehitystä, joka on yksi Kymenlaakson maakuntaohjelman poikkileikkaavista teemoista, ja jalkauttaa konkreettisesti Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita: resurssitehokkaasta ja vähähiilisestä bio- ja kiertotaloudesta energiaa, uusia tuotteita ja yritystoimintaa. Hanke on linjassa myös Itämeristrategian kestävyystavoitteiden kanssa, joita ovat mm. hyvinvoinnin ja työpaikkojen lisääminen sekä ilmastonmuutokseen sopeutuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441243","2021FI16FFPR001_J11369","Säviä Virtasaari outdoor trail","Säviän Virtasaaren ulkoilureitti","Finland","01/05/2025","31/10/2026",70,42630,"EUR",29841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435554","63,27",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","A partially accessible local nature area is planned for Virtasaari, with the aim of providing a variety of outdoor activities for local residents and tourists alike. The project aims to build an accessible, mainly gravel path around the island, with a guided route connecting to the old dairy area. This project will improve the accessibility and attractiveness of the area and promote nature tourism and recreation.","Hankkeen tarve perustuu liikuntarajoitteisille henkilöille ja perheille tarkoitettujen ulkoilureittien niukkuuteen Suomessa ja Pohjois-Savossa. Esteettömiä kalastus-, luonto- ja liikuntaelämyksiä tarjoavia reittejä ei ole riittävästi. Myös tämänhetkinen reitistö Säviän kylän Virtasaaressa (Pielavedellä) on kävelemällä muodostunut ura, joka ei ole esteetön. Nykyinen kulku Virtasaareen tapahtuu pääosin kantatie 77:n levähdyspaikan ja olemassa olevien kuntoportaiden kautta. Turvallinen kulku ulkoilemaan ei siis ole esteetön ja edellyttää auton käyttöä. Nykyisellään Virtasaari ei tarjoa alueen yrityksille mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiseen. Virtasaaren ulkoilureitin matkailupotentiaali on kuitenkin noussut esille Säviän alueen matkailu- ja tapahtuma-alueen kokonaissuunnitelmassa (www.pielavesi.fi/saviamasterplan). Virtasaari sijaitsee kantatie 77:n sekä kahden, Pielavesi- ja Nilakkajärviä yhdistävän kanavan äärellä ja on näin ollen näkyvyytensä osalta virkistys- ja aktiviteettikäytössä hyvin potentiaalinen. Virtasaaresta tekee merkittävän myös sen sijainti Päijänteen vesistön reitillä, historiallisen Pähkinäsaaren rauhan rajalla. Hankkeessa rakennettava ulkoilureitti yhdistää Virtasaaren Säviän keskustaan eli vanhan viljamyllyn ja meijerin ympäristöön, jossa toimii tällä hetkellä mm. tilausravintola, hostelli sekä kala-asema. Säviän keskustassa sijaitsee myös vierasvenesatama, joka yhdistää Säviän vesiteitse pohjoisessa Pielavesi-järveen ja mm. Pielaveden keskustan vierasvenesatamaan sekä Kirkkosaaren historialliseen hautausmaahan ja kellotapuliin. Etelässä Säviä yhdistyy vesiteitse Nilakka-järveen ja mm. Pielaveden Hirviniemen uima- ja ulkoilualueeseen ja Tervon Ukko-Hallan alueeseen. Virtasaaren ulkoilureitin tavoitteena on tarjota monipuolisia ulkoilumahdollisuuksia niin paikallisille asukkaille kuin matkailijoille, erityisesti liikuntarajoitteisille henkilöille ja perheille. Ulkoilureitin perustamisella pääsy Virtasaareen ohjataan kulkemaan turvallisesti ja esteettömästi Säviän keskustan kautta. Ulkoilureitin perustamisella halutaan lisätä Säviän alueen käyttöä ja näkyvyyttä sekä saada matkailijat viihtymään alueella pidempään ja käyttämään enemmän palveluita. Lisäksi halutaan tarjota Säviän keskustassa, Pielaveden keskustassa sekä Tervossa ja muualla Päijänteen vesistön alueella sijaitseville ravintola-, pitopalvelu-, majoitus- ja matkailuyrityksille ja uusille yrittäjille mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiseen ja uudistamiseen. Hankkeessa rakentuu esteetön, noin kahden kilometrin pituinen ulkoilureitti, joka tarjoaa myös liikuntarajoitteisille henkilöille sekä perheille kalastus- ja näköalamahdollisuuksia Pielavesi- ja Nilakkajärviä yhdistävillä kanavilla. Käytännön toimenpiteinä ovat tarkemman selvityksen/suunnittelun teettäminen ulkoilureitin kilpailuttamisen mahdollistamiseksi ja reitin esteettömyyden varmistamiseksi, toteutuksen kilpailutus, ulkoilureitin rakentaminen sekä hankkeesta tiedottaminen koko hankkeen ajan rahoituspäätöksestä ulkoilureitin valmistumiseen ja hankkeen päättymiseen. Kunta vastaa ulkoilureitin kunnossapidosta myös hankkeen jälkeen. Ulkoilureitin rakentamiseen liittyy mm. 1000 metriä sorastettua osuutta, 100 metriä luonnontilaista polkua, kahden esteettömän näköalapaikan rakentaminen (toiseen johtaa 50m puista polkua), esteettömän kalastuspaikan rakentaminen, reitin opasteet sekä esteettömän wc:n rakentaminen. Hankkeessa rakennettavan reitin lisäksi ulkoilureittiin kuuluu yhteensä noin puolen kilometrin osuus yleistä ja yksityistä tietä, jonne hankkeessa sijoitetaan opasteita. Lisäksi alueesta laaditaan kartta, joka on kuntalaisten ja matkailijoiden löydettävissä julkisesti. Hankkeen tuloksena saadaan esteetön ulkoilureitti, joka mahdollistaa asukkaille ja matkailijoille, erityisesti lapsiperheille ja liikuntarajoitteisille henkilöille luonto-, ulkoilu- ja kalastuselämykset. Hankkeessa syntyvä ulkoilureitti lisää Säviän alueen kiinnostusta, houkuttelevuutta ja alueen kävijämääriä sekä yritysten palveluiden käyttöä Säviää laajemmallakin alueella. Ulkoilureitti kytkeytyy Säviän keskustan lisäksi Pielaveden keskustassa sekä Tervossa ja muualla Päijänteen vesistön alueella sijaitseviin ravintola-, pitopalvelu-, majoitus- ja matkailuyrityksiin sekä tarjoaa heille ja uusille yrittäjille mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiseen ja uudistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439740","2021FI16FFPR001_A91878","Engine and equipment maintenance","Maskinunderhåll.","Finland","02/06/2025","31/12/2025",60,28890,"EUR",17334,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434845","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Engine and equipment maintenance for various fields","Engine and equipment maintenance for various fields"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440751","2021FI16FFPR001_J10877","Developing PrivacyDesigner's International Expansion Readiness","PrivacyDesignerin kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","26/09/2023","31/10/2025",70,211773,"EUR",148241,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435316","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","PrivacyDesigner is a growing software company specializing in data compliance. Currently, we operate domestically, with a goal of achieving strong international growth. The purpose of the project is to prepare the company for international expansion through market research, strategic development, and technological advancement","PrivacyDesigner on kasvava datasääntelyn hallintaan erikoistunut ohjelmistoyritys. Toimimme tällä hetkellä kotimaassa. Tavoitteenamme on voimakas kansainvälinen kasvu. Hankkeen tarkoituksena on luoda yritykselle valmiudet kansainväliseen kasvuun markkinatutkimuksen, strategisen kehityksen ja tuotekehityksen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443010","2021FI16FFPR001_S31585","Take control of your studies, profession and work","Ota-haltuun. ( Osallisuus-, työllisyys-, ammatti-haltuun)","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,243054,"EUR",145832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435657","63.800793923001,23.620439644059",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Take control of your studies, profession and work-procet Goal 1. The goal is to support those students who have difficulties related to neuropsychiatric disorders and mental health problems in vocational school. Goal 2. Organizing Nepsy-focused group activities. Goal 3. Increasing information and lowering the threshold for seeking help. Producing accessible, multi-channel learning materials, so that it serves the target group regardless of time and place. Goal 4. We guarantee a smooth, supported, simultaneous transition from secondary education to work or to Labor services for those students who have difficulty finding work and who need multi-professional support for the transition phase. Goal 5. Subsidized jobs suitable for students in need of support and also companies will be supported to hire young people in need of support. Goal 6. Strengthening the cooperation with Ohjaamo in order to prevent young people from dropping out of education and working life. Project results: A model of how to support reaching out, guiding and supporting students suffering from neuropsychiatric and mental health problems and walking alongside them. Model of Nepsy instructor in Kannus. A model of group activities in an educational environment. Model for adding information, materials (teachers, workplace counselors) and applying for low-threshold help. A model of accessible, multichannel material for students. A model of joint phase guidance for the completion phase, business cooperation and support during the transition phase. Form and operating model for data transfer.","Ota haltuun-hanke. Tavoite 1. Tavoitteena on tehostetusti ja rinnalla kulkien ja vahvasti verkostoja hyödyntäen tukea niitä opiskelijoita, joilla on neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmiin liittyviä vaikeuksia ja ne vaikeuttavat opintojen suorittamista. (Toimenpide 1 ja 2). Kuvataan osallistuneiden määrät ja tulokset (valmistuneet, ei eronneet). Tavoite 2. Nepsy-painotteisen ryhmätoiminnan järjestämistä opintoihin poluttamisen ja opinnoista eteenpäin poluttamisen tukena yhteistyössä toimijoiden kanssa kuntouttavia ja yhteisöllisiä keinoja hyödyntäen. Taite-valmennuksen järjestämistä nivelvaiheen tukena. (Toimenpide 5). Kuvataan osallistuneet ja palautteet. Tavoite 3. Tiedon lisääminen ja avun hakemisen kynnyksen madaltaminen. Tietoa opettajille, ohjaajille ja työpaikkaohjaajille neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmiin liittyvistä vaikeuksista ja keinoista tukea tukea heitä saavuttamaan tutkinto ja työ. Keinoja tuottaa saavutettavaa, monikanavaista oppimateriaalia, niin että se palvelee kohderyhmää ajasta ja paikasta riippumatta. Tietoa opiskelijoille tukipalveluista. (Toimenpide 3). Kuvataan osallistuneiden määrät, materiaalit jaetaan. Tavoite 4.Taataan sujuva tuettu, rinnalla kulkeva siirtymä toiselta asteelta töihin tai te-palveluihin niiden opiskelijoiden osalta, joilla on vaikeuksia työllistyä, jotka tarvitsevat moniammatillista tukea siirtymävaiheeseen. (Toimenpide 4). Kuvataan osallistuneet, mallinnetaan toimenpiteet. Tavoite 5. Kartoitetaan tukea tarvitseville opiskelijoille soveltuvia tuettuja työpaikkoja ja tuetaan yrityksiä palkkaamaan tukea tarvitsevia nuoria. (Toimenpide 4). Kuvataan kartoitetut työpaikat ja yritykset, jotka palkkaavat kohdehenkilöt. Tavoite 6.Ohjaamo toiminnan ja oppilaitoksen kanssa tehtävän yhteistyön vahvistaminen, nuorten koulutuksesta ja työelämästä putoamisen estämiseksi. (Toimenpide 5). Kuvataan malli. Toimenpide, työpaketti 1. Neuropsykiatrisiin ja mielenterveyden haasteisiin tehostettuja, rinnalla kulkevia, saavutettavia tukikeinoja. Hankkeeseen palkataan heti hankkeen käynnistyessä jalkautuva osa-aikainen Nepsytuki-ohjaaja. Toimijalla on neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmien kohtaamiseen liittyviä taitoja ja kykyä valmentaa nuoria, antaa tukea oppimisvaikeuksiin, ennakoida mahdollinen opintojen keskeyttäminen. Huomioidaan myös se, että osalla opiskelijoista on keskittymisen ja arjen hallinnan haasteita ilman että kyseessä on neuropsykiatrisia häiriöitä. Heti hankkeen käynnistyessä ja koko hankkeen ajan Nepsy-tuki suunnittelee, toteuttaa ja mallintaa rinnalla kulkevia tuen menetelmiä, tukikeinoja niille opiskelijoille, joilla on neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmiin liittyviä vaikeuksia ja jotka vaikeuttavat opintojen suorittamista. Toiminta on matalankynnyksen tukea verkostoja vahvasti hyödyntäen, kuntoutuksellisella elementillä. Esim. Nepsy-pysäkki. Toimenpide, työpaketti 2. Hankkeen käynnistyessä hankkeeseen palkataan rinnalla kulkeva nepsytuki-ohjaaja Kannukseen. Hänellä on neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmien kohtaamiseen liittyviä taitoja ja kykyä valmentaa nuoria, tukea heidän toimintakykyään ja antaa tukea oppimisvaikeuksiin, ennakoida mahdollinen opintojen keskeyttäminen yhteistyössä verkostojen kanssa. Toimijalla on mahdollisuus hakea opiskelijaa oppilaitokseen. Tuottaa tuettua vapaa-aika- ja elämänhallintaa lisäävää toimintaa myös arki-iltaisin oppilaitoksen koulupäivinä yhteisöllisyyden lisäämiseksi ja erilaisia vapaa-ajan ja kulttuuritoimijoiden palveluita hyödyntäen tukea tarvitseville kohderyhmä henkilöille. Toiminta perustuu matalan kynnyksen, rinnalla kulkevaan palveluun ilman varsinaista ajanvaraustakaan. Toiminta voi olla yksilöohjausta tai ryhmätoiminnan järjestäminen sekä rinnalla kulkemista palveluihin ohjaamisen yhteydessä. Toimija rakentaa heti hankkeen käynnistyessä yhteistyömahdollisuuksia myös Kannuksen nuorten työpajan kanssa. Tekee yhteistyötä koko hankkeen ajan muiden hanketyöntekijöiden ja hankkeeseen pienellä resurssilla ostettavan koulutuksen toteuttajan kanssa. Toimenpide, työpaketti 3. Tiedon lisääminen ja avun hakemisen kynnyksen madaltaminen. Koko hankkeen aikana hanketoimijoiden avulla ja yhdessä suunnitellen ja toteuttaen toimijoiden kesken tarjotaan tietoa opettajille, ohjaajille ja työpaikkaohjaajille neuropsykiatrisiin häiriöihin ja mielenterveysongelmiin liittyvistä vaikeuksista ja keinoista tukea heitä saavuttamaan tutkinto ja työ. Tuotetaan yhteistyössä hanketoimijoiden kesken materiaalin ohjauksen tueksi. Hankkeen ensimmäisen toimintavuoden aikana nepsytuki-ohjaaja tarjoaa pilotointiin osallistuville opettajien pedagogista konsultaatiota, jotta heillä on keinoja tuottaa saavutettavaa, monikanavaista videopohjaista verkkomateriaalia opiskelijoille, niin että se palvelee kohderyhmää ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeen aikana eri toimijoiden kesken tarjotaan tietoa opiskelijoille tukipalveluista. Toimenpide, työpaketti 4. Taataan sujuva"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440620","2021FI16FFPR001_J10746","Public Kitchen Procurement Expertise and Regional Collaboration for the Promotion of Local Food Production and Processing","Julkisten keittiöiden hankintaosaaminen ja alueellinen yhteistyö paikallisen elintarviketuotannon ja -jalostuksen edistämiseksi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,119914,"EUR",83940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","67.781643149551,26.899206371325",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Finland and Lapland, numerous initiatives have been undertaken to promote the production, processing, and procurement of local food. The most recent of these initiatives include Case Sodankylä -Pudasjärvi, managed by Sodankylä, and the \"Lapin ruoka\" (Lapland Food) information project, managed by the Natural Resources Institute Finland (Luonnonvarakeskus). These aforementioned projects have yielded excellent, timely, and practical results. In the Case Sodankylä project, administered by Sodankylä, a model for the production process of meal services in the public sector was developed. This model focuses on implementing the kitchen's production process in a way that enables the production of diverse meals using local ingredients. Sodankylä's meal services have successfully implemented this model. However, the adoption of this model requires: • A detailed explanation of the operating model, including kitchen processes, through an operations manual. • Procurement guidelines emphasizing comprehensive market research and market dialogue. • The development of concrete solutions for regional logistics. In the \"Lapin ruoka\" information project managed by Luke, significant observations were made regarding public sector meal services (municipal decision-making bodies and kitchens). These observations call for immediate action, especially in the following areas: • Insufficient procurement expertise and willingness to promote the use of local food. • Centralization of procurement (outsourcing procurement to others). • Shortage of kitchen staff resources. • Limited collaboration among kitchens. • A significant role for processed \"ready-made\" foods in kitchens (due to inadequate control over production processes). • Perception of local food as expensive \"gourmet cuisine.\" • Lack of awareness of the significance of local food for food security and supply resilience. • A critical observation is the failure to recognize the importance of the procurement process for local food production throughout its entire value chain. The central message from the observation of the procurement process is that food procurement can support regional primary production and food processing. A procurement process that allows local small entrepreneurs to participate in tenders significantly enhances regional food production, bringing income, employment, and livelihood to the region. Several excellent examples of this were identified during the information project. This type of food procurement requires comprehensive management of the procurement process (as shown in Figures 1 and 2), knowledge of local food entrepreneurs in the procurement area, and expertise. To reach such a situation, one must delve into the procurement process, understand the kitchen's production processes, and familiarize themselves with the production recipes. To achieve this, targeted development measures must be implemented. These include making the procurement process known, testing it in real situations, and opening kitchen processes in a way that directs procurement processes to support regional food production and promote production processes in kitchen facilities. The actions described above will be compiled into a guide for the proper implementation of the procurement process and an operations manual for activities supporting kitchen processes in the procurement of goods. At the end of the project, networks have emerged among kitchens in the project implementation area, facilitating procurement in a way that allows local small food companies to participate in tender processes. Similarly, networks of food entrepreneurs have been established, collaborating in product development, tender submissions, and logistics. The operational models developed and tested during the project can be utilized within the county and elsewhere in Finland.","Lähiruoan tuotannon, jalostuksen ja hankinnan edistämiseksi on tehty Suomessa ja Lapissa paljon toimenpiteitä. Viimeisimpiä näistä ovat Sodankylän hallinnoima Case Sodankylä -Pudasjärvi ja Luonnonvarakeskuksen hallinnoima Julkisten ruokapalveluiden maakunnallinen kumppanuusmalli ”Lapin ruoka” -tiedotushanke. Näillä edellä mainituilla hankkeilla saatiin erittäin hyviä, ajankohtaisia ja käytäntöön siirrettäviä tuloksia. Sodankylän hallinnoimassa hankkeessa tuotettiin julkiselle sektorille ateriapalveluiden tuotantoprosessin -malli, jonka keskiössä on keittiön tuotantoprosessin toteutus niin, että se mahdollistaa aterioiden tuottamisen monipuolisesti paikallisista raaka-aineista. Tätä mallia Sodankylän ateriapalvelut ovatkin toteuttaneet. Laaditun mallin käyttöönotto kuitenkin edellyttää: • toimintamallin avaamista yksityiskohtaisesti toimintakäsikirjan avulla koskien keittiöiden prosesseja • hankintaohjetta painottuen laajaan markkinakartoitukseen ja markkinavuoropuheluun • alueellisen logistiikan konkreettisten ratkaisujen syntymistä Luken hallinnoimassa ”Lapin ruoka” -tiedotushankkeessa tehtiin julkisen sektorin ateriapalveluissa (kuntien päätöksentekoelimissä ja keittiöissä) merkittäviä havaintoja, jotka vaativat ehdottomasti toimenpiteitä. Keskeiset havainnot koskivat erityisesti: • hankintaosaamisen puutteita ja halua edistää lähiruoan käyttöä • hankintojen keskittämistä (joku muu hoitaa hankinnat) • keittiöiden henkilöstöresurssipuutteita • keittiöiden välinen yhteistyö on vähäistä • keittiöiden einesvalmistusten ”valmisruoat” suurta roolia (valmistusprosessien puutteellinen hallinta) • lähiruoka mielletään kalliiksi ”gourmet-ruoaksi” • lähiruoan merkitystä ruokaturvallisuudelle ja huoltovarmuudelle ei tiedosteta • erityisen tärkeänä havaintona on, että ei sisäistetä hankintaprosessin merkitystä paikalliselle elintarviketuotannolle koko sen arvoketjussa Hankintaprosessia koskevan havainnon keskeinen viesti oli, että elintarvikkeiden hankinnalla voi tukea alueellista alkutuotantoa ja elintarvikkeiden jalostusta. Hankintaprosessi, joka antaa alueellisille pienyrittäjille mahdollisuuden osallistua kilpailutukseen, on alueen elintarviketuotantoa vahvasti lisäävä. Tämä tuo maakuntaan tuloja, työtä ja toimeentuloa. Tästä saatiin tiedotushankkeen aikana useita hyviä esimerkkejä. Tällainen elintarvikkeiden hankinta edellyttää laajan hankintaprosessin (kuvat 1 ja 2) kokonaisvaltaista hallintaa, hankinta-alueen elintarvikeyrittäjien tuntemusta ja tietämystä. Tällaiseen tilanteeseen pääsee vain perehtymällä hankintaprosessiin, tunnistamalla oman valmistuskeittiön valmistusprosessit ja perehtymällä valmistusreseptiikkaan. Jotta tällaiseen tilanteeseen on mahdollista päästä, on toteutettava asiaan kohdistettuja kehittämistoimenpiteitä. Näitä ovat hankintaprosessikokonaisuuden tutuksi tekeminen, sen todellisessa tilanteessa testaaminen ja keittiöiden valmistusprosessien avaaminen niin, että hankintaprosessit kohdentuvat alueen elintarviketuotantoa tukevasti ja valmistuskeittiöiden tuotantoprosessia edistäen. Edellä kuvatuista toimenpiteistä laaditaan hankkeessa opas hankintaprosessin oikeanlaiseen toteutukseen ja toimintakäsikirja keittiöiden prosessien hankintoja tukeville toiminnoille. Hankkeen päättyessä on hankkeen toteutusalueella käynnistynyt keittiöiden välisiä verkostoja, jotka toteuttavat hankintoja siten, että paikallisilla pienillä elintarvikeyrityksillä on mahdollisuus osallistua tarjousprosesseihin. Samoin on syntynyt elintarvikeyrittäjien välisiä verkostoja, jotka tekevät keskinäistä yhteistyötä tuotekehityksessä, tarjousten tekemisessä ja logistiikassa. Hankkeessa syntyneitä ja testattuja toimintamalleja voidaan hyödyntää maakunnassa ja muualla Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441266","2021FI16FFPR001_J11392","Researching medical devices and developing production and export","Lääketieteellisten laitteiden tutkiminen ja tuotannon sekä viennin kehittäminen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",70,287791,"EUR",201454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435560","62.991340883756,27.774266469042",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project investigates the safety and use of UVC-based devices in preventing and treating infections in humans.","Hankkeessa tutkitaan UVC tekniikkaan perustuvien laitteiden turvallisuutta ja käyttöä tulehdusten ehkäisemisessä ja tulehdusten hoidossa ihmisillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438593","2021FI16FFPR001_A90704","Assistive software for communication","Symbolikirjasto kommunikointiin ja kommunikointiohjelmisto","Finland","01/03/2023","30/11/2023",60,21150,"EUR",12690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433910","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to build a symbol library suitable for communication and printing communication boards and integrate it to the DialoQ assistive software. An essential part of the project includes a communication symbol library which is designed especially for the European market. The software and symbol library would especially benefit speech-impaired people, their close family member and stakeholders such as schools, daycare centers and care facilities. The project has a special importance in the realization of equality and the improvement of services offered for the speech impaired, but the most important result is the improvement of speech-impaired's every day life. Project has special role in the company's growth and internationalization.","Hankkeen tavoitteena on kehittää symbolikirjasto kommunikointiin sekä kommunikointitaulujen tulostukseen sekä integroida se DialoQ - apuvälineohjelmistoon, jota puhevammaiset henkilöt ja heidän lähipiirinsä voisivat käyttää kommunikoinnin apuvälineenä. Ohjelmistosta ja symbolikirjastosta hyötyisivät myös eri organisaatiot (mm. Kehitysvammaliitto), koulut (kuten erityiskoulu Valteri) sekä kommunikointipalveluja tarjoavat organisaatiot ja yritykset. Olennaisena osana hankkeeseen sisältyy erityisesti Euroopan markkinoita varten suunniteltu kommunikoinnin symbolikirjasto. Nykyisin käytössä olevat symbolikirjastot on kehitetty pääasiassa USA:n markkinoille ja esimerkiksi tekemistä kuvaavat symbolit (verbit) on toteutettu USA:n viittomia hyödyntäen. Symbolikirjastoista myös puuttuu esimerkiksi Euroopan ja etenkin Pohjois-Euroopan alueelle erityisiä symboleita niin luontoon (kasvit ja eläimet), arkeen (ruokailu, koulu ja päiväkoti) kuin juhliin (esimerkiksi joulu, pääsiäinen, juhannus...) liittyen. Tällä hetkellä markkinoilta puuttuu ohjelmisto, jolla voidaan tehdä sekä sähköistä kommunikoinnin materiaalia kuin tulostettavaa materiaalia (tulostettavat kommunikointitaulut). Ratkaisuna käytetään useampaa eri ohjelmistoa ja jopa eri symbolikirjastoja. Tämän vuoksi materiaalin tuotto on hidasta ja mahdollisten väärien (eri kulttuuriin suunnatut symbolit) symboleiden käyttö johtaa siihen, että symboleiden hahmottaminen ja ymmärtäminen vaikeutuu. Ohjelmistosta ja symbolikirjastosta hyötyisivät etenkin puhevammaiset henkilöt, heidän lähipiirinsä sekä sidosryhmät kuten koulut, päiväkodit ja hoitolaitokset. Puhevammainen henkilö voi olla syntymästään saakka esimerkiksi kehitysvamman vuoksi puhekyvytön tai afasiaan, aivohalvaukseen tai ALS:n myöhemmin sairastunut henkilö. Hankkeella on erityinen merkitys yhdenvertaisuuden toteutumisessa sekä puhevammaisten palveluiden parantumiseen, mutta tärkein merkitys hankkeella on itse puhevammaiselle ja hänen arjelleen. Hankkeen myötä Code-Q saa kaksi uutta tuotetta tulostukseen soveltuvan DialoQ Talk Designer ohjelmiston, johon on integroitu tulostukseen soveltuvat DialoQ symbolit sekä uuden DialoQ symbolikirjaston. Näiden avulla yrityksen on mahdollista kasvaa kotimaan markkinoilla sekä hakeutua kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438978","2021FI16FFPR001_A91115","Development of biathlon equipments","Ampumahiihtovälineiden kehitys","Finland","15/03/2024","30/11/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434246","62.6593749,29.810029",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project develops a new butt for a biathlon rifle and the design of the bottom of the ski","Hankkeessa kehitetään uusi ampumahiihtopienoiskiväärin perä sekä suksen pohjan kuviointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438986","2021FI16FFPR001_A91123","New business serving the logistics industry","Uusi logistiikka-alaa palveleva liiketoiminta","Finland","01/03/2024","31/08/2024",60,29598,"EUR",17759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434255","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The company's goal is to increase revenue and develop entirely new value-added services that would enable expansion beyond the current operational area. The new value-added services target completely new customer segments. The operational area for the new business is the entire Finland.","Yrityksen tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa sekä kehittää kokonaan uusia lisäarvopalveluja, jotka mahdollistaisivat toiminnan laajentamisen nykyisen toiminta-alueen ulkopuolelle. Uudet lisäarvopalvelut kohdistuvat täysin uusiin asiakasryhmiin. Uuden liiketoiminnan toiminta-alueena on koko Suomi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438180","2021FI16FFPR001_A90291","KHP:n Operational Development project","KHP:n Toiminnan Kehittämishanke","Finland","17/08/2022","31/12/2023",60,58870,"EUR",35322,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433517","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company's operational development project aims to expand the product selection and machine pool.","Yhtiön toiminnan kehittämishanke tähtää tuotevalikoiman sekä konekannan laajentamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440922","2021FI16FFPR001_J11048","Laukaanportti and Mörkökorpi - New growth from green logistics and circular economy","Laukaanportti ja Mörkökorpi - Uutta kasvua vihreästä logistiikasta ja kiertotaloudesta","Finland","02/09/2024","31/08/2026",70,244428,"EUR",171100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434986","62.5,25.5",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Laukaanportti and Mörkökorpi - New growth from green logistics and circular economy project aims for sustainable growth and promotes the green transition in Laukaa and northern Central Finland from the perspectives of circular economy and green logistics. The business areas to be developed in the project, located in Laukaa, are Laukaanportti along highway 4 in the immediate vicinity of Jyväskylä airport and the Mörkökorpi bio and circular economy area in Lievestuore. The project ensures that the development of regions based on their own strengths and location in the right direction, so that they serve the future needs of the region's business life in the best possible way and support the green transition. As for Laukaanportti, the proximity of Jyväskylä Airport and the location in the immediate vicinity of highway 4 will be used in particular. Mörkökorpi, on the other hand, offers opportunities for, for example, recovery and recycling of critical materials and, due to its location, can be utilized e.g. as an area serving the circular economy solutions of nearby defense industry locations. The aim of the project is: 1. Promote the development of Laukaanportti and Mörkökorpi business areas by creating a green transition-compliant development model and service concepts for the areas 2. Strengthens existing business activities and facilitates the location of new companies in the Laukaanportti and Mörkökorpi areas by initiating the formation of a business ecosystem and operator network 3. Promote the location of new companies in the regions by increasing the attractiveness and recognition of the regions 4. Promote the development of new business in the regions by creating business and operator networks 5. Promote joint RDI activities of SMEs and research institutes in the regions by creating actor networks and looking for new and untapped opportunities 6. Promotes the integration of the principles of green logistics and circular economy into the companies and infrastructure of the regions by means of regional planning, technical planning and communication Measures, Laukaanportti: -needs survey to find out the development needs and opportunities of the area and to find potential investors updating and supplementing the area's previous development plan -designing a service concept supporting the green transition -branding and marketing planning of the area -building business networks and negotiations to get possible anchor operators in the area - mapping of investment needs related to green transport solutions and the development of logistics infrastructure and preliminary plans with cost calculations -designing suitable heating, energy and circular economy solutions for investor companies Measures, Mörkökorpi -material flow and logistics analysis, critical materials - preparing a master plan for the area; needs survey to determine the area's development needs and opportunities and to find potential investors, planning a service concept supporting the green transition, branding and marketing planning for the area, as well as mapping investment needs related to the circular economy and preliminary plans with cost calculations - building business networks and negotiations with possible anchor operators -building a cooperation network between companies and research institutes to promote recovery and recycling of critical materials As a result of the project, for both regions, individualized and information-based plans for the further development of the regions will be created, ingredients and materials for the marketing of the regions, and the construction of business networks and the placement of anchor companies in the regions will begin. The effects of the project can be seen in the diversification and development of the economic structure, new companies, jobs, a reduction in emissions and material waste, as well as an improvement in the recovery of critical materials. The effects extend beyond Laukaa, e.g. to the north of Central Finland, strengthening the service capability of logistics and to the entire Central Finland area through the utilization of material flows. Administrator: Laukaa municipality, economic services Estimated cost: €305,537 Implementation period: 1 September 2024-31 August 2026","Laukaanportti ja Mörkökorpi - Uutta kasvua vihreästä logistiikasta ja kiertotaloudesta -hankkeella tavoitellaan kestävää kasvua ja edistetään vihreää siirtymää Laukaassa ja pohjoisessa Keski-Suomessa kiertotalouden ja vihreän logistiikan näkökulmista. Hankkeessa kehitettäviä, Laukaassa sijaitsevia yritysalueita ovat Laukaanportti valtatien 4:n varressa Jyväskylän lentoaseman välittömässä läheisyydessä sekä Mörkökorven bio- ja kiertotalousalue Lievestuoreella. Hankkeella varmistetaan ko. alueiden kehittyminen omien vahvuuksiensa ja sijaintinsa pohjalta oikeaan suuntaan siten, että ne palvelevat parhaalla mahdollisella tavalla alueen elinkeinoelämän tulevaisuuden tarpeita ja tukevat vihreää siirtymää. Laukaanportin osalta hyödynnetään erityisesti Jyväskylän lentoaseman läheisyyttä ja sijaintia valtatie 4:n välittömässä läheisyydessä. Mörkökorpi puolestaan tarjoaa mahdollisuuksia esimerkiksi kriittisten materiaalien talteenottoon ja kierrätykseen ja on sijaintinsa puolesta hyödynnettävissä mm. läheisten puolustusteollisuuden toimipaikkojen kiertotalousratkaisuja palvelevana alueena. Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää Laukaanportin ja Mörkökorven yritysalueiden kehittymistä muodostamalla alueille vihreän siirtymän mukainen kehittämisen toimintamalli ja palvelukonseptit 2. Vahvistaa olemassa olevaa yritystoimintaa ja helpottaa uusien yritysten sijoittumista Laukaanportin ja Mörkökorven alueille käynnistämällä yritysekosysteemin ja toimijaverkoston muodostuminen 3. Edistää uusien yritysten sijoittumista alueille lisäämällä alueiden vetovoimaisuutta ja tunnettuutta 4. Edistää uuden liiketoiminnan kehittymistä alueille luomalla yritys- ja toimijaverkostoja 5. Edistää pk-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistä TKI-toimintaa alueilla luomalla toimijaverkostoja ja etsimällä uusia ja hyödyntämättömiä mahdollisuuksia 6. Edistää vihreän logistiikan ja kiertotalouden periaatteiden integrointia alueiden yrityksiin ja infrastruktuuriin aluesuunnittelun, teknisen suunnittelun ja viestinnän keinoin Toimenpiteet, Laukaanportti: -tarvekartoitus alueen kehittämistarpeiden ja –mahdollisuuksien selvittämiseksi sekä potentiaalisten sijoittujien löytämiseksi -alueen aiemman kehittämissuunnitelman päivittäminen ja täydentäminen -vihreää siirtymää tukevan palvelukonseptin suunnittelu -alueen brändäys ja markkinoinnin suunnittelu -yritysverkostojen rakentaminen ja neuvottelut mahdollisten ankkuritoimijoiden saamiseksi alueelle -vihreisiin kuljetusratkaisuihin ja logistiikkainfrastruktuurin kehittämiseen liittyvien investointitarpeiden kartoitus ja alustavat suunnitelmat kustannuslaskelmineen -sopivien lämmitys-, energia- ja kiertotalousratkaisujen suunnittelu sijoittujayrityksiä varten Toimenpiteet, Mörkökorpi -materiaalivirta- ja logistiikkaselvitys, kriittiset materiaalit -master plan –suunnitelman laatiminen alueelle; tarvekartoitus alueen kehittämistarpeiden ja –mahdollisuuksien selvittämiseksi sekä potentiaalisten sijoittujien löytämiseksi, vihreää siirtymää tukevan palvelukonseptin suunnittelu, alueen brändäys ja markkinoinnin suunnittelu, sekä kiertotalouteen liittyvien investointitarpeiden kartoitus ja alustavat suunnitelmat kustannuslaskelmineen -yritysverkostojen rakentaminen ja neuvottelut mahdollisten ankkuritoimijoiden kanssa -yhteistyöverkoston rakentaminen yritysten ja tutkimuslaitosten välillä kriittisten materiaalien talteenoton ja kierrätyksen edistämiseksi Hankkeen tuloksena molempien alueiden osalta syntyy yksilöidyt ja tietoon perustuvat suunnitelmat alueiden jatkokehittämiseksi, ainestoa ja materiaaleja alueiden markkinointiin sekä käynnistyy yritysverkostojen rakentuminen ja ankkuriyritysten sijoittuminen alueille. Hankkeen vaikutukset näkyvät elinkeinorakenteen monipuolistumisena ja kehittymisenä, uusina yrityksinä, työpaikkoina, päästöjen ja materiaalihukan vähenemisenä sekä kriittisten materiaalien talteenoton tehostumisena. Vaikutukset ulottuvat Laukaata laajemmin mm. pohjoiseen Keski-Suomeen vahvistaen logistiikan palvelukykyä sekä koko Keski-Suomen alueelle materiaalivirtojen hyödyntämisen kautta. Hallinnoija: Laukaan kunta, elinkeinopalvelut Kustannusarvio: 305 537 € Toteutusaika: 1.9.2024-31.8.2026"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440194","2021FI16FFPR001_J10319","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,266040,"EUR",186228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437641","2021FI16FFPR001_A81698","RETAKE – Circular Economy Business Models for Energy-Efficient Construction","RETAKE – Rakennusalan energiatehokkaat takaisinottomallit kierto- ja elinkaaritaloudessa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,203849,"EUR",122309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of this project is to generate knowledge on how developing business models can significantly reduce energy consumption in construction and buildings. According to the Carbon Neutral Finland 2035 – National Climate and Energy Strategy, the EU’s Fit for 55 package sets Finland’s final energy consumption target at a maximum of 250 TWh. However, with the measures decided so far, the estimated level is 275 TWh. This means that new energy-saving methods must be sought, such as reducing energy consumption in industrial production. One way to reduce production energy consumption is to decrease production volumes, thereby using less energy for raw material processing, industrial assembly, and logistics. In the RETAKE project, a model for applying take-back system to business plans will be co-created to reduce the need to produce building components. Take-back business refers to a model where the company that sold or manufactured the product benefits from the product’s long-term durability by, for example, managing the product’s aftermarket. This way, the company can reduce production while simultaneously increasing revenue. The project aims to involve at least 30 companies in the co-development of a business planning model utilizing take-back system, producing at least 3 pilotable new services. The project is divided into 5 work packages, executed synchronously in 4 phases. The themes of the work packages are: 1. Business feasibility 2. Service process and information management needs 3. Assessment of energy consumption and environmental impacts 4. Constraints of construction projects 5. Administration and communication The themes of work packages 1-4 represent four essential perspectives for business in the construction sector. Project Phases: 1. Modeling (8/2025-12/2025) 2. Adaptation (1/2026–11/2026) 3. Piloting (11/2026–8/2027) 4. Dissemination (6/2027–12/2027) In the modeling phase, examples of take-back business models from other industries will be examined, and an ecosystem mapping for take-back business will be outlined. In the adaptation phase, a model suitable for the construction sector will be co-developed for applying take-back system in business planning. Based on the model, companies will create business plans, from which 3 pilot services will be selected. The project will collect observations on the market reaction to the pilot services and their further development needs. In the dissemination phase, the project’s results will be compiled into a report, published as a unified guide for applying take-back models in the construction sector. The project’s results will be published in stages throughout the project. After phases 1-3, a webinar will be held to publish observations related to each phase. In phase 4, the final results and further development suggestions will be compiled into a report, and they will be presented in professional events, and articles of the main findings will be written for professional journals.","RETAKE-hankkeen tarkoituksena on tuottaa tietoa siitä, miten liiketoimintamalleja kehittämällä voidaan merkittävästi vaikuttaa rakentamisen ja rakennusten energiankulutuksen alentamiseen. Ilmasto- ja energiastrategiassa mainitaan, että EU:n 55-valmiuspaketissa on asetettu Suomen energian loppukulutuksen tavoitteeksi enintään 250 TWh, mutta tähän mennessä päätetyillä keinoilla päästään arviolta 275 TWh tasoon. Tämä tarkoittaa, että tavoitteeseen pääsemiseksi täytyy etsiä uusia energian säästämisen keinoja esimerkiksi teollisen tuotannon energiankulutuksen vähentämisestä. Yksi keino vähentää tuotannon energiankulutusta on vähentää tuotantomääriä, jolloin raaka-aineiden jalostamiseen, teolliseen kokoonpanoon ja logistiikkaan kuluu vähemmän energiaa. RETAKE-hankkeessa yhteiskehitetään malli rakennusosien tuotantotarvetta vähentävän takaisioton soveltamiseksi liiketoimintasuunnitelmissa. Takaisinottoliiketoiminnalla tarkoitetaan mallia, jossa tuotteen myynyt tai valmistanut yritys pyrkii hyötymään tuotteen pitkäaikaiskestävyydestä esimerkiksi huolehtimalla tuotteen jälkimarkkinasta. Näin kyseinen yritys pystyy vähentämään tuotantoa ja lisäämään liikevaihtoa samanaikaisesti. Hankkeessa tavoitellaan takaisinottoa hyödyntävän liiketoiminnan suunnittelumallin yhteiskehittämiseen mukaan vähintään 30 yritystä, jotka tuottavat vähintään 3 pilotoitavaa uutta palvelua. Hanke jakautuu 5 työpakettiin, jotka suoritetaan synkronoidusti 4 vaiheessa. Työpakettien teeman ovat: TP1 Liiketoiminnallinen mielekkyys TP2 Palveluprosessi ja tiedonhallinnan tarpeet TP3 Energiankulutuksen ja ympäristövaikutusten arviointi TP4 Rakennusprojektien reunaehdot TP5 Hallinto ja viestintä Työpakettien 1-4 teemat edustavat neljää rakennusalan liiketoiminnan kannalta välttämätöntä näkökulmaa. Hankkeen ajalliset vaiheet ovat: 1. Mallinnus (8/2025-12/2025) 2. Mukautus (1/2026–11/2026 3. Pilotointi (11/2026–8/2027) 4. Disseminaatio (6/2027–12/2027) Mallinnusvaiheessa tarkastellaan muilta toimialoilta löytyviä takaisiottoliiketoiminnan esimerkkejä, ja niiden pohjalta hahmotellaan ekosysteemikartoitus takaisinottoliiketoiminnalle. Mukautusvaiheessa yhteiskehitetään rakennusalalle soveltuva malli takaisinoton soveltamisesta liiketoiminnan suunnittelussa. Mallin perusteella yritykset luovat liiketoimintasuunnitelmia, joiden joukosta valitaan 3 pilotoitavaa palvelua. Hankkeessa kerätään havaintoja pilotoitavien palveluiden aiheuttamasta reaktiosta markkinoilla sekä palveluiden jatkokehitystarpeesta. Disseminaatiovaiheessa hankkeen tulokset kootaan teemoittain raportiksi, joka julkaistaan yhtenäisenä ohjeena takaisinottomallien soveltamiseen rakennusalalla. Hankkeen tuloksia julkaistaan vaiheittain pitkin projektia. Vaiheiden 1-3 jälkeen pidetään webinaari kutakin vaihetta koskevien havaintojen julkaisemiseksi. Vaiheessa 4 hankkeen lopputulokset ja jatkokehitysehdotukset kootaan raportiksi, jota esitellään ammatillisten tilaisuuksien puheenvuoroissa ja kirjoittamalla artikkeleita ammatillisiin lehtiin. Hankkeen yhteiskehitysryhmän kokoamisessa ja tulosten viestinnässä hyödynnetään valtakunnallisia toimijoita kuten Kira Kasvuohjelma ja Rakennustuoteteollisuus. Tällä tavalla varmistetaan valtakunnallinen kattavuus ja tulosten hyödynnettävyys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438565","2021FI16FFPR001_A90676","Monidor Vitals","Monidor Vitals","Finland","27/01/2023","31/08/2024",60,40235,"EUR",24141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433882","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project scope is to develop remote monitoring software for continuous vital parameter measurement of patients to detect early patient safety risks. Goal is to implement the first phase of the SmartCare Vital that helps doctors and nurses to detect early critical changes in vital signs with high-risk patient cases. In the project, customer use cases and need is done in domestic and international markets. It helps to identify target group and optimal market regions. For transparency of the customer benefits, it is planned also to build process in which customer may see product benefits transparently when using Monidor Vital solution.","Projektissa kehitetään ohjelmistoa auttamaan sairaalan vuodeosastoilla potilaiden vitaaliparametrien jatkuvaa seurantaa potilaan tilan heikkenemisen havaitsemiseksi ajoissa. Tavoitteena on toteuttaa ensimmäinen vaihe etävalvontaohjelmistosta, jonka avulla hoitajat ja lääkärit voivat seurata jatkuvana ja etämonitoroinnin avulla potilaan tilaa tiettyjen vitaaliparametrien osalta. Projektissa selvitetään myös asiakastarvetta tarkemmin, kansainvälistä markkinatarvetta ja parhaat kohdemarkkinat. Asiakashyödyn läpinäkyvyyden osoittamiseksi rakennamme prosessin osana palvelua, jossa asiakas voi nähdä läpinäkyvästi tuotteemme hyödyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441262","2021FI16FFPR001_J11388","The home of future builders","Tulevaisuuden rakentajien kotipaikka","Finland","01/04/2025","31/03/2028",70,279377,"EUR",195564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433130","64.2729208,25.867361",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","A new model for teaching and learning building and interior building skills will be developed in this project. Learning and teaching will take place side by side and inside the building companies in the Haapavesi-Siikalatva subregion. The Vocational Education Centre (JEDU) is responsible for the education. The basic building skills are taught to the students in a skills house which is located near the companies. After this stage the students with their teachers will move to real work places in local construction companies to learn vocational skills. The new model will replace the former model of teaching building and interior building on the premises of the school. The model will be new even at a national level in Finland. The goal is to develop a model for teaching and learning vocational skills which can be transferred to other industries as well. To enhance the development of wood and construction industry the development centre of the subregion will string together a network of businesses of the branch. A broader knowledge and innovation ecosystem for wood and construction industry in the subregion will be built to support the business.","Hankkeessa kehitetään puu- ja sisutusrakentamisen uudenlainen oppimisen ja opettamisen malli, joka tapahtuu yrityksissä Haapaveden-Siikalatvan seutukunnassa. Opetuksen toteuttajana on Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän JEDU. Opiskelijoille opetetaan alan perusvamiudet yritysten läheisyydessa sijaitsevassa taitotuvassa, jonka jälkeen opiskelijat yhdessä opettajien kanssa siirtyvät tehtaisiin todelliseen tuotantoympäristöön oppimaan ammatillisia taitoja. Malli korvaa aikaisemmat oppilaitoksissa tapahtuneen puu- ja sisutusalan opetuksen seutukunnassa. Toimintatapa on uusi valtakunnallisestikin. Tavoitteena on, että malli voidaan siirtää oppilaitoksessa myös muiden alojen opetukseen. Toimintamallin tueksi seutukunta kokoaa yritysverkoston ja sitä tukevan laajemman osaamis- ja innovaatioekosysteemin, joka tukee seutukunnassa tärkeän puurakennus- ja puutuoteteollisuuden kehittymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441683","2021FI16FFPR001_S30233","KoKo - Towards Education","KoKo - Kohti Koulutusta","Finland","01/02/2023","31/01/2026",60,207033,"EUR",124220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In cooperation with three (3) universities of applied sciences, the project will develop an operating model to promote access to education for the disadvantaged and thus employment. Labour shortages, especially in the technology sector, is growing, and the demands of digitalisation do not reduce mismatches. The operating model, in cooperation with the South-East Finland TE Centre and Business Oulu, as well as vocational colleges (Ekami, OSAO, Sampo), will improve the mathematical and scientific skills of young people, the unemployed and early school leavers studying or graduating from vocational education and training, thereby improving their chances of graduating on time and/or applying for training. A lack of understanding of concepts related to mathematical and natural sciences and difficulty in perceiving them can cause anxiety in some students and thus may be an obstacle to continuous learning. This may be part of the reason for the discontinuation of studies and/or the rejection of postgraduate studies. Reducing learning difficulties and promoting inclusion by enabling lifelong learning leading to higher education studies is one of the cornerstones of the joint project. The studies offer participants a model of active activities and the opportunity to attach themselves to further education, not only to higher education institutions, but also to other educational institutions. The project introduces new support measures for learning, makes full use of digital methods and builds high-quality material to support the teaching and study of STEM subjects. The key themes are support for learning and coaching online materials. Work package 1: Supporting learning The work package seeks versatile ways to support students in learning STEM subjects. Continuous learning is often self-development and complementary learning in addition to work or other studies. In particular, continuous learning that is not bound to time and place requires motivation from the student, as well as self-direction and self-regulation skills. Although motivation and self-direction are closely linked, neither alone may be enough to promote studies. The aim of the theme is to use student profiling to find ways to develop self-regulation skills in online courses, to develop individual learning and to seek ways to increase students' motivation in the study of STEM subjects, thereby improving learning outcomes. Work package 2: Coaching online course The work package creates a broad material bank for teachers to guarantee the quality of teaching and learning. Results of work package 1 are taken into account in designing and execution of parts of the online course. The work package also produces high-quality video/AR material on the importance of STEM expertise. A special emphasis is on reducing the level of competence in mathematics between secondary and tertiary levels of technology, especially through conceptual learning. The good practices created in the work package on different learning methods and approaches are available to everyone and available to teachers to support training. Work package 3: Information and communication Secondary education institutions and the unemployed through the TE Centre will be informed about the course. The course is also advertised through social media to those in working life. If possible, interested parties will be involved in developing the course to suit the target group. The results of the project are widely communicated nationally and internationally and are available to everyone in accordance with the principles of open science and research.","Hanke kehittää kolmen (3) ammattikorkeakoulun yhteistyönä toimintamallin, jolla edistetään heikommassa asemassa olevien koulutukseen pääsyä ja sitä kautta työllistymistä. Työvoimapula erityisesti teknologia-alalla on huutava, eikä digitalisaation aiheuttamat vaatimukset vähennä kohtaantomisongelmia. Toimintamallissa yhteistyössä Kaakkois-Suomen TE-keskuksen ja Business Oulun sekä ammattiopistojen (Ekami, OSAO, Sampo) parannetaan ammattioppilaitoksessa opiskelevien tai sieltä valmistuneiden nuorten, työttömien ja koulupudokkaiden matemaattis-luonnontieteellistä osaamista ja täten parannetaan heidän mahdollisuuksia valmistua ajoissa ja/tai hakeutua koulutukseen. Matemaattis-luonnontieteellisiin aineisiin liittyvien käsitteiden ymmärtämättömyys ja hahmottamisen vaikeudet voivat aiheuttaa osassa opiskelijoita ahdistusta ja siten saattaa olla esteenä jatkuvalle oppimiselle. Tämä voi olla osasyynä opintojen keskeyttämiselle ja/tai jatko-opintojen hylkäämiselle. Oppimisvaikeuksien vähentäminen ja osallisuuden edistäminen korkeakouluopintoihin johtavan elinikäisen oppimisen mahdollistamisella on yhteishankkeen kulmakiviä. Opiskelu tarjoaa osallistujille aktiivisen toiminnan mallin sekä mahdollisuuden kiinnittyä jatkokoulutukseen, ei ainoastaan korkeakouluihin vaan myös muihin oppilaitoksiin. Hankkeessa otetaan käyttöön uusia tukitoimia oppimiseen, hyödynnetään täysin digitaalisia menetelmiä ja rakennetaan laadukasta materiaalia LUMA-aineiden opetuksen ja opiskelun tueksi. Keskeiset teemat ovat oppimisen tukeminen ja valmentavat verkkomateriaalit. Työpaketti 1: Oppimisen tukeminen Työpaketissa haetaan monipuolisia keinoja tukea opiskelijoita LUMA-aineiden oppimisessa. Jatkuva oppiminen on usein työn tai muiden opintojen ohessa tapahtuvaa itsensä kehittämistä ja täydentävää oppimista. Erityisesti aikaan ja paikkaan sitomaton jatkuva oppiminen vaatii opiskelijalta motivaatiota sekä itseohjautuvuutta ja itsesäätelytaitoja. Vaikka motivaatio ja itseohjautuvuus ovat läheisesti sidoksissa toisiinsa, ei kumpikaan yksinään välttämättä riitä opintojen edistämiseen. Työpaketin tavoitteena on opiskelijaprofilointia hyödyntämällä löytää keinoja itsesäätelytaitojen kehittämiseen verkkokursseilla, kehittää yksilöllistä oppimista sekä hakea keinoja opiskelijoiden motivaation lisäämiseksi LUMA-aineiden opiskelussa ja täten parantaa oppimistuloksia. Työpaketti 2: Valmentava verkkokurssi Työpaketissa luodaan laaja materiaalipankki opettajille opetuksen ja oppimisenlaadun takaamiseksi. Valmentavan kurssin osien suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioidaan työpaketin 1 tulokset ja havainnot. Työpaketissa myös valmistetaan laadukasta video/AR-materiaalia LUMA-aineiden osaamisen tärkeydestä. Erityispaino on tekniikan toisen ja kolmannen asteen välisen matematiikan osaamistason kaventaminen erityisesti käsiteoppimisen keinoin. Työpaketissa luodut hyvät käytänteet eri oppimismenetelmistä ja lähestymistavoista ovat kaikkien saatavilla, ja opettajien saatavilla koulutuksen tueksi. Työpaketti 3: Tiedotus ja viestintä Kurssista tiedotetaan toisen asteen oppilaitoksia sekä TE-keskuksen kautta työttömiä. Kurssia mainostetaan myös sosiaalisen median kautta työelämässä oleville. Mahdollisuuksien mukaan kiinnostuneita pyritään saamaan mukaan kehittämään kurssia kohderyhmälle sopivaksi. Hankkeen tuloksista tiedotetaan laajasti kansallisesti sekä kansainvälisesti ja ne ovat avoimen tieteen ja tutkimuksen periaatteiden mukaisesti kaikkien käytössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439029","2021FI16FFPR001_A91166","Digitalization of operations to enable growth","Toiminnan digitalisaatio kasvun mahdollistamiseksi","Finland","04/03/2024","31/05/2025",60,75380,"EUR",45228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434293","64.070365930844,26.473645494656",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, there is one development work package: Comprehensive digitalization of operations. The project has a total implementation period of 14 months. To implement the project, an employee will be hired for the entire duration of the project with the title of system spesialist. Additionally, expert services will be purchased.","Tässä hankkeessa on yksi kehittämisen työpaketti: Toiminnan kokonaisvaltainen digitalisaatio. Hankkeelle on kokonaisuudessaan varattu toteuttamisaikaa 14 kuukautta. Hankkeen toteuttamiseksi palkataan työntekijä koko hankkeen ajaksi järjestelmäasiantuntijan tehtäviin. Lisäksi ostetaan asiantuntijapalveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442323","2021FI16FFPR001_S30874","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",40,52626,"EUR",21050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435845","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439693","2021FI16FFPR001_A91831","Utilizing Robotics and Projection Systems in Three-Dimensional Cutting","Robotiikan ja projisoinnin hyödyntämien kolmiulotteisessa leikkauksessa.","Finland","01/04/2025","31/03/2026",60,45239,"EUR",27143,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434825","62.7050975,25.2582688",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Three-dimensional cutting of small production batches is difficult to perform cost-effectively and flexibly. This project develops a novel method combining robotics and projection technology. The goal is to enable fast and intuitive programming of cutting processes by innovatively utilizing readily available market equipment. The solution aims to improve manufacturing flexibility, shorten production lead times, and reduce setup requirements, particularly in small batch production.","Pienten sarjojen kolmiulotteinen leikkaaminen on haastavaa suorittaa kustannustehokkaasti ja joustavasti. Hankkeessa kehitetään uusi menetelmä, jossa yhdistetään robotiikkaa ja uutta projisiotitekniikkaa. Tavoitteena on mahdollistaa leikkausprosessien nopea ja intuitiivinen ohjelmointi yhdistämällä uudella tavoin saatavilla olevia laitteita. Ratkaisun avulla voidaan parantaa valmistuksen joustavuutta, lyhentää tuotannon läpimenoaikaa ja vähentää asetustyön vaatimuksia erityisesti pienten sarjojen tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441951","2021FI16FFPR001_S30502","JUST FOR YOU!","Sulle -just!","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,26745,"EUR",16047,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435772","61.347208481798,26.876574884336",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_507","Mäntyharju",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","According to Tilastokeskus August forecast, Mäntyharju will have 496 young people aged 16-29 in 2023. Youth maltreatment in Mäntyharju has been reflected in vandalism and substance abuse, among other things. Another perceived challenge is the lack of an open meeting place for young people in Mäntyharju, where a safe adult would be available outside the opening hours of the youth centre and especially during holidays. In particular, young people in a more challenging situation would benefit from a meeting place where a safe adult could also offer individual guidance, according to professionals. In Mäntyharju, it has been observed that the opportunities for young people to engage in physical activity and participatory activities to increase well-being in the village are polarised. Sports clubs mainly offer competitive sports for 16-29 year olds. The clubs lack the means and know-how to reach young people who are not interested in competitive sports or who for other reasons do not have the opportunity to participate in the activities of the clubs or youth services. This excludes young people, especially those who are more vulnerable. Hobbies contribute to young people's experience of inclusion, and it is therefore important that clubs can experiment and find ways and methods to reach and engage these young people, thus promoting equality, well-being and inclusion for young people in the region. MäVi has found that in order to lower the threshold for inclusive leisure activities and make them more accessible, a safer space policy should be developed for the club. MäVi wants to support equality in its own activities and to raise young people who recognise the principles of equality and know how to act in accordance with them. In the case of vulnerable young people, the progress of integration in the follow-up is particularly important. The aim of the JUST FOR YOU! project is to develop a form of community management in Mäntyharju that can be used to inspire and encourage young people and develop new methods to involve the more vulnerable young people in the area and those who are not interested in traditional club activities in participatory leisure activities. The project also aims to create a meeting point where the community manager, together with other actors in the municipality, can reach out to young people who are not involved in clubs and who are otherwise vulnerable, and encourage them to participate in recreational activities. At the same time, it will strengthen young people's well-being and inclusion and support them individually in their educational and work-related challenges, for example by improving their digital skills. The aim is also to develop, under the leadership of the community manager, the principles of a safer space in MäVi together with young people and other actors and to embed the principles in club activities to make them more equal and accessible in the future. The aim is also to strengthen the network of clubs, experts and actors working with young people in Mäntyharju to promote young people's well-being. To achieve the project's objectives, the project will implement four work packages: 1. Development of a community management working method to increase the sense of community and participation of young people in Mäntyharju. 2. Developing an open meeting place for young people 3. Developing safer space principles for clubs and communities in Mäntyharju 4. Strengthening the network of clubs, experts and actors working with young people in Mäntyharju. The project will result in - The community management approach will take root in Mäntyharju and will reach more young people in different life situations, including those in a more challenging situation. The target group-oriented approach will help to support young people individually in their challenges related to well-being, education and work. - The activities of Mäntyharju clubs will create new forms of inclusive activities, especially for young people in a more challenging situation. The activities reach out to a wider range of young people. - Young people are involved in the development of inclusive leisure activities in the community and the activities become more youth-oriented. - In Mäntyharju there will be an open meeting place for young people. Thus young people in a more vulnerable position can find it easier to get involved and to be reached by the new meeting place, network and communication activities made by fellow young people. There will be no stigmatisation as \"special young people\". - The well-being and inclusion of young people who have participated in the encounter can be better supported, and met with more individualised activities within the network. Young people in a more vulnerable situation also feel welcome to open activities in the meeting place and to the community of clubs and organisations. - The principles of safer spaces will make activities more accessible and equal. Young people's awareness of non-d","Mäntyharjussa on Tilastokeskuksen elokuun ennakkoarvion mukaan vuonna 2023 496 16-29-vuotiasta nuorta. Nuorten pahoinvointi Mäntyharjussa on näkynyt mm. ilkivaltana ja päihteiden käyttönä. Haasteena on myös koettu, että nuorille ei ole Mäntyharjussa avointa kohtaamispaikkaa, jossa turvallinen aikuinen olisi myös nuorisotilan aukioloaikojen ulkopuolella sekä erityisesti loma-aikoina nuorten tavoitettavissa. Erityisesti haastavammassa asemassa olevat nuoret hyötyisivät ammattilaisten mukaan kohtaamispaikasta, missä turvallinen aikuinen voisi tarjota myös yksilöllistä ohjausta. Mäntyharjussa on havaittu, että nuorten liikunnalliset ja osallisuutta vahvistavat harrastusmahdollisuudet hyvinvoinnin lisäämiseksi Mäntyharjulla ovat polarisoituneet. Urheiluseuroissa on tarjolla 16-29-vuotiaille lähinnä kilpaurheilua. Seuroilta puuttuu keinoja ja osaamista tavoittaa nuoria, joita kilpaurheilu ei kiinnosta, tai heillä ei ole muusta syystä mahdollisuutta osallistua seurojen tai nuorisopalvelujen toimintaan. Tämä rajaa harrastamisen ja seurayhteisöjen ulkopuolelle erityisesti haavoittuvammassa asemassa olevia nuoria. Harrastukset edistävät nuorten osallisuuden kokemusta, ja siksi on tärkeää, että seurat voisivat kokeilla ja löytää keinoja ja menetelmiä tavoittaa ja innostaa mukaan myös näitä nuoria ja näin edistää alueen nuorten yhdenvertaisuutta, hyvinvointia ja osallisuuden edellytyksiä. MäVi on havainnut toiminnassaan, että jotta kynnys osallistavaan harrastustoimintaan madaltuisi ja toiminta olisi saavutettavampaa, seuralle tulisi laatia turvallisemman tilan periaatteet. MäVi haluaa omassa toiminnassaan tukea yhdenvertaisuutta ja kasvattaa nuorisoa, joka tunnistaa yhdenvertaisuuden periaatteet ja osaa toimia niiden mukaisesti. Jos ajatellaan haavoittuvammassa asemassa olevien nuorten harrastamista, yhdenvertaisuuden edistäminen seurakentässä on erityisen merkityksellistä. Sulle just! -hankkeen tavoitteena on kehittää Mäntyharjulle yhteisömanageroinnin työmuoto, jonka avulla voidaan innostaa ja kannustaa nuoria sekä kehittää uusia menetelmiä, jotta osallistavaan harrastustoimintaan saadaan mukaan myös alueen haavoittuvammassa asemassa olevat nuoret sekä nuoret, joita perinteinen seuratoiminta ei kiinnosta. Hankkeen tavoitteena on myös luoda kohtaamispaikka, jossa yhteisömanageri yhdessä kunnan muiden toimijoiden kanssa tavoittaa seuratoiminnan ulkopuolella sekä muutoin haavoittuvammassa asemassa olevia nuoria ja kannustaa heitä harrastamisen pariin. Samalla vahvistetaan nuorten hyvinvointia ja osallisuutta ja tuetaan nuoria kohtaamispaikkatoiminnassa yksilöllisesti koulutukseen ja työhön liittyvissä haasteissa esimerkiksi parantamalla heidän digitaitojaan. Tavoitteena on myös kehittää yhteisömanagerin johdolla MäVille turvallisemman tilan periaatteet yhdessä nuorten sekä muiden toimijoiden kanssa ja juurruttaa periaatteet seuratoimintaan, jotta toiminta olisi jatkossa yhdenvertaisempaa ja saavutettavampaa. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa Mäntyharjun nuorten parissa toimivien seurojen, asiantuntijoiden ja toimijoiden verkostoa nuorten hyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia: 1. Yhteisömanageroinnin työmuodon kehittäminen mäntyharjulaisten nuorten yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisäämiseksi.. 2. Avoimen nuorten kohtaamispaikan kehittäminen 3. Turvallisemman tilan periaatteiden kehittäminen mäntyharjulaisille seuroille ja yhteisöille 4. Mäntyharjun nuorten parissa toimivien seurojen, asiantuntijoiden ja toimijoiden verkoston vahvistaminen. Hankkeen toiminnan tuloksena: - Yhteisömanageroinnin toimintamalli juurtuu Mäntyharjulle ja toiminta tavoittaa jatkossa enemmän eri elämäntilanteissa, myös haastavammassa asemassa olevia nuoria. Kohderyhmälähtöisellä toiminnalla pystytään tukemaan nuoria yksilöllisesti hyvinvointiin, koulutukseen ja työhön liittyvissä haasteissa - Mäntyharjun seurojen toimintaan syntyy uusia osallistavan harrastamisen muotoja erityisesti haastavammassa asemassa oleville nuorille. Toiminta tavoittaa nuoria laajemmin. - Nuoret osallistuvat osallistavan harrastustoiminnan kehittämiseen paikkakunnalla ja toiminnasta tulee nuorilähtöisempää. - Mäntyharjulle syntyy avoin kohtaamispaikka nuorille. Näin haavoittuvammassa asemassa olevien nuortenkin on helppo tulla mukaan, ja heitä on aiempaa helpompaa tavoittaa uuden kohtaamispaikan, verkostotyön ja nuorten kanssa yhdessä suunniteltavan viestinnän myötä. Ei tapahdu leimautumista \"erityisnuoreksi\". - Kohtaamispaikkatoimintaan osallistuneiden nuorten hyvinvointia ja osallisuutta voidaan tukea aiempaa paremmin ja yksilöllisemmin verkostossa. Myös haavoittuvammassa asemassa olevat nuoret tuntevat itsensä tervetulleiksi kohtaamispaikalla tapahtuvaan avoimeen toimintaan sekä seurojen ja järjestöjen yhteisöön. - Turvallisemman tilan periaatteiden myötä toiminnasta tulee saavutettavampaa ja yhdenvertaisempaa. Nuorten tietoisuus syrjimättömyydestä ja yhdenvertaisuudesta lisääntyy. - Sulle just! -han"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437080","2021FI16FFPR001_A81123","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process","VIVA - Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (kehittämisosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,123520,"EUR",74112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437803","2021FI16FFPR001_A81860","Urban Wellbeing Lab","Urban Wellbeing Lab","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,206609,"EUR",82644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Urban Wellbeing Lab project aims to strengthen business-driven innovation and RDI activities in the field of wellbeing. Through the project, city actors, research organizations, and companies join forces to improve local wellbeing. At the same time, the project utilizes urban environments as testing grounds and leverages data collaboration to accelerate the growth and competitiveness of businesses. In addition to traditional health technology companies, companies from other sectors are also involved, and their expertise is utilized to develop wellbeing in urban environments. The project combines innovation and experimentation with local wellbeing data and a collaborative RDI model, bringing a new perspective to urban piloting platforms. The primary target group of the project is growth-oriented SMEs and start-ups that develop wellbeing-promoting solutions, technologies, and services in urban environments. Companies that want to develop new business and innovations in the field of wellbeing are also part of the target group. The main goal of the project is to strengthen the RDI activities and innovation capacity of SMEs. This is implemented through three sub-goals: - More efficient utilization of wellbeing data strengthens the innovation capacity of the target group companies. - Collaboration between businesses, RDI organizations, and cities on the theme of wellbeing in urban environments is intensified. - New innovative wellbeing solutions and business opportunities are created. According to a study (2025) commissioned by the City of Helsinki's Economic Development Department, health and wellbeing companies need closer contact with decision-makers and more collaboration with companies and organizations working on similar problems. Companies expect the city to play a more active role in facilitating collaboration within the ecosystem, and the project's RDI model aims to meet this need. In addition, the challenges faced by companies in obtaining funding and the insufficient budgets of public research projects and pilots were highlighted. Although the development of testing grounds has been carried out in previous projects, companies still hope for more testing and piloting opportunities with the support of city experts. Data collaboration between the public and private sectors in the context of urban environments and wellbeing needs development and functional models. Data produced by the public sector is still underutilized in the innovation and development work of companies, and collaboration has not been systematically facilitated. At the same time, the potential of companies as producers of wellbeing data has not yet been sufficiently utilized. The project develops a local wellbeing data framework and an impact model that support the innovation and RDI activities of the city, companies, and other stakeholders. The impact model will be published as an open operating model so that it can be adopted in other cities and companies. The RDI model to be developed strengthens collaboration between actors, and the Pilot Wellbeing testing ground will create new data-driven wellbeing solutions that will be tested in selected areas. At the same time, new RDI collaboration will emerge through the operating model and co-creation. The long-term impacts of the project will be seen in the strengthening of urban RDI ecosystems, new business opportunities for SMEs, and the development of regional wellbeing and innovation environments. During the project, operating models will be created to utilize wellbeing data, testing grounds, and RDI ecosystem collaboration in the long term, even after the project ends. In addition, the international networks strengthened during the project will promote the emergence of new RDI collaboration initiatives. In the long term, data-driven wellbeing solutions developed on urban testing grounds will remain permanently on the market and scale more broadly. This will improve the accessibility of services and the attractiveness of regions. The results of the project can be replicated in other regions and cities through the developed testing ground and impact models. The project supports the EU's sustainable development principles and several regional and national programs and strategies, such as the Uusimaa Smart Specialization Strategy, which emphasizes the importance of sustainable growth and innovation. It also promotes the ERDF program's Specific Objective 1.1 by strengthening the competitiveness of companies in the region and developing data-driven testing ground activities focused on wellbeing. In addition, the project supports the PA Health of the EU Strategy for the Baltic Sea Region.","Urban Wellbeing Lab -hanke pyrkii vahvistamaan elinkeinoelämälähtöistä innovaatio- ja TKI-toimintaa hyvinvoinnin alalla. Hankkeen kautta kaupunkitoimijat, tutkimusorganisaatiot ja yritykset yhdistävät voimansa paikallisen hyvinvoinnin parantamiseksi. Samalla hyödynnätään kaupunkiympäristön tarjoamat kokeilualustat ja datayhteistyö yritysten kasvun ja kilpailukyvyn vauhdittamiseksi. Perinteisten terveysteknologiayritysten ohella mukana on myös muiden alojen yrityksiä, joiden osaamista hyödynnätään kaupunkiympäristön hyvinvoinnin kehittämiseen. Hankkeessa yhdistetään innovaatio- ja kokeilutoimintaan paikallinen hyvinvointidata sekä yhteistyötä vahvistava TKI-malli, tuoden uuden näkökulman kaupunkiympäristön kokeilualustatoimintaan. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat kasvua tavoittelevat pk-yritykset ja start-upit, jotka kehittävät hyvinvointia edistäviä ratkaisuja, teknologioita ja palveluita kaupunkiympäristössä. Myös yritykset, jotka haluavat kehittää uutta liiketoimintaa ja innovaatioita hyvinvoinnin alalla, kuuluvat kohderyhmään. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa pk-yritysten TKI-toimintaa ja innovaatiokyvykkyyttä. Tämä toteutetaan kolmen osatavoitteen kautta: 1. Hyvinvointitiedon tehokkaampi hyödyntäminen vahvistaa kohderyhmän yritysten innovaatiokyvykkyyttä. 2. Elinkeinoelämän, TKI-organisaatioiden ja kaupunkien yhteistyö kaupunkiympäristöjen hyvinvointiteemassa tiivistyy. 3. Syntyy uusia innovatiivisia hyvinvointiratkaisuja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Helsingin kaupungin Elinkeino-osaston teettämän selvityksen (2025) mukaan terveys- ja hyvinvointialan yritykset kaipaavat tiiviimpää yhteyttä päätöksentekijöihin sekä lisää yhteistyötä samanlaisten ongelmien parissa toimivien yritysten ja organisaatioiden kesken. Yritykset odottavat kaupungilta aktiivisempaa roolia ekosysteemin yhteistyön fasilitoinnissa, ja hankkeen TKI-malli pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen. Lisäksi esiin nousivat yritysten kohtaamat haasteet rahoituksen saannissa sekä julkisten tutkimushankkeiden ja pilottien riittämättömissä budjeteissa. Vaikka kokeilualustatoimintaa on kehitetty aiemmissa hankkeissa, yritykset toivovat edelleen lisää testaus- ja kokeilumahdollisuuksia kaupungin asiantuntijoiden tuella. Julkisen ja yksityisen sektorin datayhteistyö kaupunkiympäristön ja hyvinvoinnin kontekstissa kaipaa kehitystä ja toimivia malleja. Julkisen sektorin tuottamaa dataa käytetään vielä vähän yritysten innovaatio- ja kehitystyössä, eikä yhteistyötä ole systemaattisesti fasilitoitu. Samalla yritysten potentiaalia hyvinvointidatan tuottajina ei ole vielä riittävästi hyödynnetty. Hankkeessa kehitetään paikallisen hyvinvointitiedon kokonaisuus ja vaikuttavuusmalli, jotka tukevat kaupungin, yritysten ja muiden sidosryhmien innovaatio- ja TKI-toimintaa. Vaikuttavuusmalli julkaistaan avoimena toimintamallina, jotta se voidaan ottaa käyttöön muissakin kaupungeissa ja yrityksissä. Kehitettävä TKI-malli vahvistaa toimijoiden yhteistyötä, ja Pilot Wellbeing -kokeilualustalla syntyy uusia datalähtöisiä hyvinvointiratkaisuja, joita testataan valituilla alueilla. Samalla syntyy uutta TKI-yhteistyötä toimintamallin ja yhteiskehittämisen myötä. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät kaupunkien TKI-ekosysteemien vahvistumisena, pk-yritysten uusina liiketoimintamahdollisuuksina sekä alueellisen hyvinvoinnin ja innovaatioympäristöjen kehittymisenä. Hankkeen aikana luodaan toimintamalleja, joiden avulla hyvinvointidataa, kokeilualustoja ja TKI-ekosysteemiyhteistyötä voidaan hyödyntää pitkäjänteisesti myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen aikana vahvistuneet kansainväliset verkostot edistävät uusien TKI-yhteistyöaloitteiden syntymistä. Pitkällä aikavälillä kaupunkiympäristön kokeilualustoilla kehitetyt datalähtöiset hyvinvointiratkaisut jäävät pysyvästi markkinoille ja skaalautuvat laajemmin. Tämän ansiosta voidaan parantaa palveluiden saavutettavuutta ja alueiden vetovoimaa. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa muihin alueisiin ja kaupunkeihin kehitettyjen kokeilualusta- ja vaikuttavuusmallien kautta. Hanke tukee EU:n kestävän kehityksen periaatteita, ja useita alueellisia ja valtakunnallisia ohjelmia ja strategioita, kuten Uudenmaan Älykkään erikoistumisen strategiaa, joka painottaa kestävän kasvun ja innovaatioiden merkitystä. Se myös edistää EAKR-ohjelman erityistavoitetta 1.1. vahvistamalla alueen yritysten kilpailukykyä sekä kehittämällä hyvinvointiin keskittyvää datalähtöistä kokeilualustatoimintaa. Lisäksi hanke tukee EU:n Itämeristrategian \"hyvinvoinnin lisääminen\" -painopistettä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440538","2021FI16FFPR001_J10664","Foam-forming piloting concept development","Vaahtorainausteknologian pilotointikonseptin kehittäminen","Finland","01/01/2024","30/03/2025",70,81942,"EUR",57359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435236","61.074111610678,27.797553552705",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_416","Lemi",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Goal of the project is to develop a commercial method for foam forming process concept development enabling testing, piloting and scale-up of industrial foam forming technologies.","Hankkeessa kehitetään vaahtorainauksen konseptin tutkimukseen kaupallinen menetelmä joka mahdollistaa vaahtorainausteknologioiden testaamisen, pilotoinnin ja konseptien kaupallisen skaalauksen tuotantokoneille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437802","2021FI16FFPR001_A81859","Urban Wellbeing Lab","Urban Wellbeing Lab","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,139524,"EUR",55810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Urban Wellbeing Lab project aims to strengthen business-driven innovation and RDI activities in the field of wellbeing. Through the project, city actors, research organizations, and companies join forces to improve local wellbeing. At the same time, the project utilizes urban environments as testing grounds and leverages data collaboration to accelerate the growth and competitiveness of businesses. In addition to traditional health technology companies, companies from other sectors are also involved, and their expertise is utilized to develop wellbeing in urban environments. The project combines innovation and experimentation with local wellbeing data and a collaborative RDI model, bringing a new perspective to urban piloting platforms. The primary target group of the project is growth-oriented SMEs and start-ups that develop wellbeing-promoting solutions, technologies, and services in urban environments. Companies that want to develop new business and innovations in the field of wellbeing are also part of the target group. The main goal of the project is to strengthen the RDI activities and innovation capacity of SMEs. This is implemented through three sub-goals: - More efficient utilization of wellbeing data strengthens the innovation capacity of the target group companies. - Collaboration between businesses, RDI organizations, and cities on the theme of wellbeing in urban environments is intensified. - New innovative wellbeing solutions and business opportunities are created. According to a study (2025) commissioned by the City of Helsinki's Economic Development Department, health and wellbeing companies need closer contact with decision-makers and more collaboration with companies and organizations working on similar problems. Companies expect the city to play a more active role in facilitating collaboration within the ecosystem, and the project's RDI model aims to meet this need. In addition, the challenges faced by companies in obtaining funding and the insufficient budgets of public research projects and pilots were highlighted. Although the development of testing grounds has been carried out in previous projects, companies still hope for more testing and piloting opportunities with the support of city experts. Data collaboration between the public and private sectors in the context of urban environments and wellbeing needs development and functional models. Data produced by the public sector is still underutilized in the innovation and development work of companies, and collaboration has not been systematically facilitated. At the same time, the potential of companies as producers of wellbeing data has not yet been sufficiently utilized. The project develops a local wellbeing data framework and an impact model that support the innovation and RDI activities of the city, companies, and other stakeholders. The impact model will be published as an open operating model so that it can be adopted in other cities and companies. The RDI model to be developed strengthens collaboration between actors, and the Pilot Wellbeing testing ground will create new data-driven wellbeing solutions that will be tested in selected areas. At the same time, new RDI collaboration will emerge through the operating model and co-creation. The long-term impacts of the project will be seen in the strengthening of urban RDI ecosystems, new business opportunities for SMEs, and the development of regional wellbeing and innovation environments. During the project, operating models will be created to utilize wellbeing data, testing grounds, and RDI ecosystem collaboration in the long term, even after the project ends. In addition, the international networks strengthened during the project will promote the emergence of new RDI collaboration initiatives. In the long term, data-driven wellbeing solutions developed on urban testing grounds will remain permanently on the market and scale more broadly. This will improve the accessibility of services and the attractiveness of regions. The results of the project can be replicated in other regions and cities through the developed testing ground and impact models. The project supports the EU's sustainable development principles and several regional and national programs and strategies, such as the Uusimaa Smart Specialization Strategy, which emphasizes the importance of sustainable growth and innovation. It also promotes the ERDF program's Specific Objective 1.1 by strengthening the competitiveness of companies in the region and developing data-driven testing ground activities focused on wellbeing. In addition, the project supports the PA Health of the EU Strategy for the Baltic Sea Region.","Urban Wellbeing Lab -hanke pyrkii vahvistamaan elinkeinoelämälähtöistä innovaatio- ja TKI-toimintaa hyvinvoinnin alalla. Hankkeen kautta kaupunkitoimijat, tutkimusorganisaatiot ja yritykset yhdistävät voimansa paikallisen hyvinvoinnin parantamiseksi. Samalla hyödynnätään kaupunkiympäristön tarjoamat kokeilualustat ja datayhteistyö yritysten kasvun ja kilpailukyvyn vauhdittamiseksi. Perinteisten terveysteknologiayritysten ohella mukana on myös muiden alojen yrityksiä, joiden osaamista hyödynnätään kaupunkiympäristön hyvinvoinnin kehittämiseen. Hankkeessa yhdistetään innovaatio- ja kokeilutoimintaan paikallinen hyvinvointidata sekä yhteistyötä vahvistava TKI-malli, tuoden uuden näkökulman kaupunkiympäristön kokeilualustatoimintaan. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat kasvua tavoittelevat pk-yritykset ja start-upit, jotka kehittävät hyvinvointia edistäviä ratkaisuja, teknologioita ja palveluita kaupunkiympäristössä. Myös yritykset, jotka haluavat kehittää uutta liiketoimintaa ja innovaatioita hyvinvoinnin alalla, kuuluvat kohderyhmään. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa pk-yritysten TKI-toimintaa ja innovaatiokyvykkyyttä. Tämä toteutetaan kolmen osatavoitteen kautta: 1. Hyvinvointitiedon tehokkaampi hyödyntäminen vahvistaa kohderyhmän yritysten innovaatiokyvykkyyttä. 2. Elinkeinoelämän, TKI-organisaatioiden ja kaupunkien yhteistyö kaupunkiympäristöjen hyvinvointiteemassa tiivistyy. 3. Syntyy uusia innovatiivisia hyvinvointiratkaisuja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Helsingin kaupungin Elinkeino-osaston teettämän selvityksen (2025) mukaan terveys- ja hyvinvointialan yritykset kaipaavat tiiviimpää yhteyttä päätöksentekijöihin sekä lisää yhteistyötä samanlaisten ongelmien parissa toimivien yritysten ja organisaatioiden kesken. Yritykset odottavat kaupungilta aktiivisempaa roolia ekosysteemin yhteistyön fasilitoinnissa, ja hankkeen TKI-malli pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen. Lisäksi esiin nousivat yritysten kohtaamat haasteet rahoituksen saannissa sekä julkisten tutkimushankkeiden ja pilottien riittämättömissä budjeteissa. Vaikka kokeilualustatoimintaa on kehitetty aiemmissa hankkeissa, yritykset toivovat edelleen lisää testaus- ja kokeilumahdollisuuksia kaupungin asiantuntijoiden tuella. Julkisen ja yksityisen sektorin datayhteistyö kaupunkiympäristön ja hyvinvoinnin kontekstissa kaipaa kehitystä ja toimivia malleja. Julkisen sektorin tuottamaa dataa käytetään vielä vähän yritysten innovaatio- ja kehitystyössä, eikä yhteistyötä ole systemaattisesti fasilitoitu. Samalla yritysten potentiaalia hyvinvointidatan tuottajina ei ole vielä riittävästi hyödynnetty. Hankkeessa kehitetään paikallisen hyvinvointitiedon kokonaisuus ja vaikuttavuusmalli, jotka tukevat kaupungin, yritysten ja muiden sidosryhmien innovaatio- ja TKI-toimintaa. Vaikuttavuusmalli julkaistaan avoimena toimintamallina, jotta se voidaan ottaa käyttöön muissakin kaupungeissa ja yrityksissä. Kehitettävä TKI-malli vahvistaa toimijoiden yhteistyötä, ja Pilot Wellbeing -kokeilualustalla syntyy uusia datalähtöisiä hyvinvointiratkaisuja, joita testataan valituilla alueilla. Samalla syntyy uutta TKI-yhteistyötä toimintamallin ja yhteiskehittämisen myötä. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät kaupunkien TKI-ekosysteemien vahvistumisena, pk-yritysten uusina liiketoimintamahdollisuuksina sekä alueellisen hyvinvoinnin ja innovaatioympäristöjen kehittymisenä. Hankkeen aikana luodaan toimintamalleja, joiden avulla hyvinvointidataa, kokeilualustoja ja TKI-ekosysteemiyhteistyötä voidaan hyödyntää pitkäjänteisesti myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen aikana vahvistuneet kansainväliset verkostot edistävät uusien TKI-yhteistyöaloitteiden syntymistä. Pitkällä aikavälillä kaupunkiympäristön kokeilualustoilla kehitetyt datalähtöiset hyvinvointiratkaisut jäävät pysyvästi markkinoille ja skaalautuvat laajemmin. Tämän ansiosta voidaan parantaa palveluiden saavutettavuutta ja alueiden vetovoimaa. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa muihin alueisiin ja kaupunkeihin kehitettyjen kokeilualusta- ja vaikuttavuusmallien kautta. Hanke tukee EU:n kestävän kehityksen periaatteita, ja useita alueellisia ja valtakunnallisia ohjelmia ja strategioita, kuten Uudenmaan Älykkään erikoistumisen strategiaa, joka painottaa kestävän kasvun ja innovaatioiden merkitystä. Se myös edistää EAKR-ohjelman erityistavoitetta 1.1. vahvistamalla alueen yritysten kilpailukykyä sekä kehittämällä hyvinvointiin keskittyvää datalähtöistä kokeilualustatoimintaa. Lisäksi hanke tukee EU:n Itämeristrategian \"hyvinvoinnin lisääminen\" -painopistettä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439585","2021FI16FFPR001_A91723","Development of Maintenance and Repair Operations for Electric Vehicles, Focusing particularly on Battery Systems","Sähköautojen huolto- ja korjaustoiminnan kehittäminen erityisesti akustojen osalta","Finland","13/01/2025","12/11/2025",60,38535,"EUR",23121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434736","60.979986621503,28.260129237741",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","AS-Huolto, a well-known and reputable multi-brand auto repair shop in Lappeenranta, is preparing for significant changes in the automotive market. The shift toward electric vehicles (EVs) is creating opportunities, with the number of electric cars in Finland rapidly increasing. Although growth in South Karelia is slower than in other regions, the demand for EVs is steadily rising. One key issue is the maintenance of EV batteries, as repairs are often more cost-effective than complete replacements. Maintenance and repair of drive motors also play a crucial role. This need will become more pressing as vehicles age and warranties expire. AS-Huolto sees an opportunity to address the limited availability of battery repair services in Eastern Finland by expanding its capabilities in EV maintenance. The company plans to update its business strategy, establish a training program for new specialists, and enhance its marketing efforts. The goal is to grow its EV service capacity to match the level of traditional internal combustion engine vehicle maintenance, filling a market gap and contributing to reducing carbon emissions.","AS-Huolto, tunnettu ja arvostettu monimerkkikorjaamo Lappeenrannassa, valmistautuu merkittäviin muutoksiin autoteollisuudessa. Sähköautojen yleistyminen tarjoaa mahdollisuuksia, kun sähköautojen määrä Suomessa kasvaa nopeasti. Vaikka Etelä-Karjalassa kasvu on hitaampaa kuin muilla alueilla, kysyntä sähköautoille kasvaa tasaisesti. Yksi merkittävä haaste on sähköautojen akkujen huolto, sillä korjaaminen on usein edullisempaa kuin koko akun vaihtaminen. Myös ajomoottoreiden huollot ja korjaukset ovat tärkeässä roolissa. Tarve tulee kasvamaan, kun autot ikääntyvät ja takuut päättyvät. AS-Huolto näkee mahdollisuuden vastata Itä-Suomen rajalliseen akkukorjauspalveluiden tarjontaan laajentamalla sähköautojen huoltokapasiteettiaan. Yritys aikoo päivittää liiketoimintastrategiaansa, luoda koulutusohjelman uusien asiantuntijoiden kouluttamiseksi ja tehostaa markkinointiaan. Tavoitteena on kasvattaa sähköautojen huoltokapasiteettia vastaamaan polttomoottoriautojen huollon tasoa, täyttää markkinoiden tarve ja edistää hiilidioksidipäästöjen vähentämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442397","2021FI16FFPR001_S30971","The inclusive workplace","Inkluderande arbetsplats","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,49564,"EUR",29738,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435864","63,22",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The companies in the Jakobstad region, as in many other regions in Finland, are in urgent need of labor, but their processes and organizational cultures are not adapted to hire and retain international labor. In the project The inclusive workplace, the challenges surrounding the employment of international labor are addressed. However, the main focus is primarily on influencing the companies' readiness to take more responsibility for how the international workforce is included and thrives in the workplace, as well as influencing the companies' interest in taking a greater role in the international worker's leisure time and well-being in the place of residence. The project's partners, Centria University of Applied Sciences, Bildningsalliansen and Kredu have run and participated in various activities and projects related to the theme of international labor. Through this project, the potential of non formal education and its role as a low-threshold actor in inclusion issues in working life is highlighted. Much has been done in recent years to support international recruitment, but there is still a bottleneck in the readiness of companies to hire and include international labor. Broad-based action is needed to tackle this problem. The goal of the project is to develop a process so that as many employers as possible can develop their workplace into an inclusive place for many and that this can help to remedy the companies' lack of workforce. The project collaborates with a group of companies in the Jakobstad region as pilots to find models for international labor to thrive in the companies and in the region. The project strives for that the companies get enough competent job seekers in the future through broadened views and by seeing the potential in the international workforce, that people with different backgrounds feel welcome, included and want to keep working in the companies of the region, and that both employees and their families feel at home and want to grow their roots in the region. In addition to the companies acting as pilot cases in the project, the goal is to reach a large group of the region's companies with information about the benefit of inclusion in the workplace. The project's results are widely disseminated through the network of the project partners and their partners with the goal of reaching out nationally to the benefit of other regions in Finland that are struggling with the same challenges.","Företagen i Jakobstadsregionen, så som i många andra regioner i Finland, är i akut behov av arbetskraft men deras processer och organisationskulturer är inte anpassade för att anställa och hålla kvar internationell arbetskraft. I projektet Inkluderande arbetsplats tangeras utmaningarna kring anställning av internationell arbetskraft. Huvudfokuset ligger dock främst på att påverka företagens beredskap att ta mer ansvar för hur den internationella arbetskraftens inkluderas och trivs på arbetsplatsen samt att påverka företagens intresse att ta en större roll för den internationella arbetstagarens fritid och trivsel på orten. Projektets parter yrkeshögskolan Centria, Bildningsalliansen samt Kredu har drivit och deltagit i olika satsningar och projekt som rör temat internationell arbetskraft. Genom det här projektet lyfter man fram också den fria bildningens potential och roll som lågtröskelaktör i inklusionsfrågor i arbetslivet. Mycket har redan gjorts, men man har konstaterat att det fortfarande finns en flaskhals i beredskapen hos företag att anställa och inkludera internationell arbetskraft och att det behövs åtgärder på bred front för att rå på det här problemet. Målet i projektet är att utveckla konkreta processer för att så många arbetsgivare som möjligt skall kunna utveckla sin arbetsplats till en inkluderande plats för många och att det här skall avhjälpa företagens kompetensbrist. Projektet samarbetar med en grupp företag i Jakobstadsregionen som piloter för att hitta modeller för att internationell arbetskraft skall trivas i företagen och i regionen. Projektet strävar till att företagen får tillräckligt med kompetenta arbetssökanden genom vidgade vyer och man ser potentialen i den internationella arbetskraften, att människor med olika bakgrund känner sig välkomna och inkluderade i regionens företag, trivs och stannar på arbetsplatsen samt att både arbetstagaren och hens ev. familj börjar trivas på orten, rotar sig och stannar kvar. Förutom företagen som fungerar som pilotfall i projektet är målet att nå en stor grupp av regionens företag med information. Projektets resultat sprids brett genom projektparternas och deras samarbetsparters nätverk med målet att nå ut nationellt till gagn för andra regioner i Finland som kämpar med samma utmaningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437282","2021FI16FFPR001_A81325","Energy Map","Energiakartta","Finland","01/10/2024","31/12/2026",40,126060,"EUR",50424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433196","60.368942553688,25.679144291704",41,"Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Energy Map project supports EU taxonomy requirements for new constructions and renovations, aiding property managers and housing associations in obtaining loans for energy renovations and helping cities and financiers monitor the energy transition. This is done through a free digital interface that promotes and expedites the energy transition, monitoring carbon neutrality and energy efficiency. Developed with cities like Porvoo and Helsinki, HSY, ARA, and the Finnish Environment Institute, the interface is inclusive, considering underrepresented groups. Service design will be implemented inclusively, considering underrepresented population groups and promoting gender equality, as well as adhering to web content accessibility guidelines and high standards to ensure the open web service is accessible and beneficial to everyone. Project Need Climate change mitigation and energy efficiency improvements are crucial goals nationally and at the EU level. The Uusimaa region has ambitious carbon neutrality targets. The real estate sector, including housing associations, plays a key role. Tools are needed to help property owners enhance energy efficiency and demonstrate emission reductions. Currently, there are no widely used free tools for this. The project aims to fill this gap. Project Objectives The project aims to develop and implement a digital interface that encourages and accelerates the energy transition in properties. Objectives include: 1. Support energy efficiency: Provide accessible information on energy renovations and their impacts. 2. Promote collaboration: Enable cooperation among housing associations in planning and financing. 3. Ensure data security: Facilitate secure information sharing among stakeholders. 4. Meet EU requirements: Support projects in complying with the EU’s sustainable finance taxonomy. 5. Use open-source: Develop with open-source software for wide adoption and continuous development. Development and Implementation User Story: 1. A housing association board uses Energy Map data for EU-compliant renovation recommendations, including economic and climate impact estimates. 2. They log in securely to refine details and receive a detailed plan. 3. Renovations begin with secured financing, inspiring neighbouring associations. The interface is designed with experts and stakeholders and demonstrated jointly. The project stages include: 1. Development: Designing and implementing the open energy model and interface with open-source software. 2. Piloting and Demonstration: Piloting with Uusimaa housing associations, testing, and collecting feedback. 3. Implementation and Training: Wider implementation in Uusimaa and training for effective use. Results and Impact Expected results include: 1. Improved energy efficiency: Practical recommendations lead to better energy efficiency and reduced emissions. 2. Enhanced collaboration: Housing associations collaborate and share information, easing financing. 3. Secure information sharing: Improved renovation planning through secure data sharing. 4. Compliance with EU taxonomy: Easier access to sustainable finance for property owners. 5. Open-source benefits: Widespread adoption and long-term development. Added Value and Long-Term Benefits The interface supports energy efficiency and carbon neutrality in Uusimaa. Long-term benefits include: 1. Cost savings: Long-term savings from improved energy efficiency. 2. Climate change mitigation: Emission reductions meet climate goals. 3. Enhanced user experience: A user-friendly interface improves decision-making quality. Overall, the project advances Uusimaa’s energy transition and serves as a model for other regions and cities in Finland and internationally.","Energiakartta-hankkeen tarkoitus on tukea EU:n taksonomian vaatimuksia uudis- ja korjausrakentamisessa: auttaa mm. isännöitsijöitä ja taloyhtiöitä hakemaan yhdessä lainaa energiaremontteihin, ja kaupunkeja, yrityksiä sekä rahoittajia seuraamaan ja tukemaan energiamurrosta. Tämä toteutetaan digitaalisella, ilmaisella käyttöliittymällä, joka kannustaa, sujuvoittaa ja nopeuttaa energiamurrosta. Käyttöliittymä toimii hiilineutraalisuuden ja energiatehokkuuden seurantaan, mm. päästövähennysten osoittamiseen. Käyttöliittymä suunnitellaan yhteistyössä Porvoon ja Helsingin ja muiden kiinnostuneiden Uusimaalaisten kaupunkien, HSY:n, ARA:n ja Suomen ympäristökeskuksen asiantuntijoiden ja sidosryhmien kanssa ja sen käyttö demonstroidaan yhdessä. Palvelusuunnittelu toteutetaan inklusiivisesti huomioiden aliedustetut väestöryhmät ja sukupuolten välisen tasa-arvon edistäminen sekä verkkosisällön saavutettavuusohjeet ja korkeat kriteerit, jotta avoin verkkopalvelu on käytettävissä ja hyödyllinen kaikille. Hankkeen Tarve Ilmastonmuutoksen hillitseminen ja energiatehokkuuden parantaminen ovat keskeisiä tavoitteita niin kansallisesti kuin EU-tasolla. Uusimaa, erityisesti pääkaupunkiseutu, on asettanut kunnianhimoisia tavoitteita hiilineutraaliuden saavuttamiseksi. Kiinteistösektori, mukaan lukien taloyhtiöt, on merkittävässä roolissa näiden tavoitteiden saavuttamisessa. Tarve on kehittää työkaluja, jotka auttavat taloyhtiöitä ja muita kiinteistönomistajia navigoimaan energiatehokkuuden parannusten ja hiilineutraaliuden edistämisessä, mukaan lukien päästövähennysten osoittaminen. Hiilineutraalisuuden ja energiatehokkuuden seurantaan, esim. päästövähennysten osoittamiseen liittyviä ilmaisia ja metodologialtaan avoimia välineitä ei toistaiseksi ole ollut laajassa käytössä. Hanke pyrkii poistamaan tämän puutteen. Hankkeen Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön digitaalinen käyttöliittymä, joka kannustaa, sujuvoittaa ja nopeuttaa energiamurrosta taloyhtiöissä ja muissa kiinteistöissä. Tämän käyttöliittymän avulla voidaan: 1. Tukea energiatehokkuustoimia: Tarjota selkeää ja helposti saatavilla olevaa tietoa energiaremonteista ja niiden talous ja ilmastovaikutuksista. 2. Edistää yhteistyötä: Mahdollistaa naapurustojen taloyhtiöiden yhteistyö energiaremonttien suunnittelussa ja rahoituksessa. 3. Varmistaa tietoturva: Mahdollistaa tietoturvallinen tiedon jakaminen isännöitsijöiden, energianeuvojien, kaupunkien ja muiden sidosryhmien kanssa. 4. Täyttää EU:n taksonomiavaatimukset: Tukea uudis- ja korjausrakentamisen hankkeita vastaamaan EU:n kestävän rahoituksen taksonomian vaatimuksiin. 5. Käyttää avointa lähdekoodia: Kehittää ratkaisu avoimella lähdekoodilla, mikä mahdollistaa laajan käyttöönoton ja jatkuvan kehityksen myös hankkeen jälkeen. Käyttöliittymän Kehitystyö ja Käyttöönotto Käyttäjätarina: 1. Uusimaalaisen taloyhtiön hallitus käyttää Energiakartan avointa dataa EU:n taksonomian mukaisen energiaremonttisuosituksen hankkimiseen mukaanlukien arvion talous- (mm. remonttikustannukset, säästöt energialaskuissa, kiinteistön arvon kehitys) ja ilmastovaikutuksista (materiaalien ja energian CO2e). 2. Turvallisesti kirjautuen he tarkentavat tiedot, saaden yksityiskohtaisen suunnitelman. 3. Rahoituksen myötä alkaa remontti, jonka jaetut tulokset inspiroivat naapuritaloyhtiöitä. Käyttöliittymä suunnitellaan yhteistyössä kaupunkien, HSY:n, ARA:n ja Suomen ympäristökeskuksen asiantuntijoiden ja sidosryhmien kuten Helsingin kaupunginosayhdistyksen kanssa ja sen käyttö demonstroidaan yhdessä. Tämä yhteistyö varmistaa, että käyttöliittymä vastaa käytännön tarpeisiin ja on optimoitu paikallisiin olosuhteisiin. Hankkeessa käydään läpi seuraavat vaiheet: 1. Kehitystyö: Avoimen energiamallinnuksen ja käyttöliittymän suunnittelu ja tekninen toteutus avoimen lähdekoodin pohjalta. 2. Pilotointi ja demonstrointi: Käyttöliittymän pilotointi Uusimaalaisten taloyhtiöiden kanssa, mikä sisältää testauksen ja palautteen keräämisen. 3. Käyttöönotto, koulutus ja viestintä: Laajempi käyttöönotto Uudenmaan alueella ja taloyhtiöiden kouluttaminen käyttöliittymän hyödyntämiseen. Mahdollisimman kattava viestintä uudesta yleishyödyllisestä palvelusta yhtesityössä sidosryhmien kanssa. Tulokset ja Vaikuttavuus Hankkeen odotetaan tuottavan seuraavat tulokset: 1. Energiatehokkuuden paraneminen: Taloyhtiöt saavat selkeitä ja käytännönläheisiä suosituksia energiaremonteista, mikä johtaa energiatehokkuuden paranemiseen ja hiilidioksidipäästöjen vähentymiseen. 2. Parantunut yhteistyö: Taloyhtiöt voivat tehdä yhteistyötä ja jakaa tietoa, mikä lisää synergiaetuja ja helpottaa rahoituksen hakemista. 3. Tietoturvallinen tiedonjako: Käyttöliittymä mahdollistaa tietoturvallisen tiedon jakamisen isännöitsijöiden, energianeuvojien, kaupunkien ja muiden sidosryhmien kanssa, mikä parantaa remonttien suunnittelua ja toteutusta. 4. EU-taksonomian noudattaminen: Hankkeen myötä taloyhtiöt ja muut kiinteistönomistajat pystyvät paremmin noudattamaan EU:n takson"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440192","2021FI16FFPR001_J10317","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,145402,"EUR",101781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433130","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442377","2021FI16FFPR001_S30928","New Competence for Digitally Designed Construction - Work-Life-Oriented Development of BIM (Building Information Models) and Simulations","Uutta osaamista digitalisoituvaan rakentamiseen - tietomallien ja simulaatioiden työelämälähtöinen kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,340381,"EUR",204229,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Lisätään myönteisen rahoituspäätöksen jälkeen.","Maailmantalouden tilanne on haastanut viime vuosina rakennusalaa. Ukrainan sota ja tähän liittyvät pakotteet ovat vaikuttaneet raaka-aineiden saatavuuteen ja hintoihin. Samaan aikaan rakennusalalla on edessään paljon muutoksia, joihin sopeutuminen edellyttää alan toimijoilta uutta osaamista. Uusi rakentamislaki astuu voimaan 1.1.2025, joka asettaa uusia osaamisvaatimuksia rakennusalan ammattilaisille. Laki tuo ilmastonmuutoksen torjunnan kattavasti osaksi rakentamisen lainsäädäntöä, sujuvoittaa rakentamista, vauhdittaa kiertotaloutta, digitalisaatiota sekä parantaa rakentamisen laatua. Suhdanteiden muuttuessa Itä-Suomen rakennusalan toimijoiden kilpailukyvyn kannalta on tärkeää, että lain edellyttämää osaamista kehitetään ja yritysten kilpailukyky esim. valtakunnallisissa kilpailutuksissa kasvaa. Vahvoilla ovat ne yritykset, jotka ovat jatkaneet osaamisensa vahvistamista. Osaamisella on vahva yhteys tuottavuuteen. Työllisistä jopa joka viides saa toimeentulonsa kiinteistö- ja rakennusalalta. Rakennusalan tilanteella ja kilpailukyvyllä on suuri vaikutus myös Suomen kykyyn luoda kasvua ja houkutella investointeja, sillä rakentamisen osuus on 60 prosenttia maamme investoinneista ja 15 prosenttia bruttokansantuotteesta. Uusi laki tulee vaikuttamaan suuresti alan toimijoiden toimintaedellytyksiin ja digitalisaatio-osaamiseen. Rakennusalan digitalisoituminen ja energiatehokkuusdirektiivi tulevat edellyttämään yhä tarkempaa tietojen raportointia. Uusi rakennuslaki tulee edellyttämään rakennusten suunnitteluun ja toteuttamiseen lupakuvat tietomallimuodossa. Rakennushankkeiden tietojen digitalisoituminen mahdollistaa jatkossa yhteistyön ja yhteensovituksen rakentamisessa eri osapuolten kesken, helpottaa ja tarkentaa määrälaskentaa, helpottaa materiaalien uusiokäyttöä, hiilijalanjälkilaskentaa, logistiikkaa ja vähentää materiaalihukkaa. Digitaalisia tietoja voidaan hyödyntää entistä tehokkaammin rakenteiden ja teknisten ratkaisujen sopeuttamisessa muuttuvaan ilmastoon. Osaamisen kehittyminen tietomallien tuottamisessa mahdollistaa edelleen tulevaisuuden kehittyvät ratkaisut, kun halutaan mm. simuloida erilaisten rakenteiden sekä teknisten ratkaisujen soveltuvuutta muuttuvissa olosuhteissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää työelämälähtöistä koulutusta, tukea uusien toimintatapojen hyödyntämistä alueen yrityksissä ja kunnissa, sekä vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin ja osaamistason nostoon. Hankkeessa kehitetään alan koulutussisältöjä, jotta tulevaisuuden työvoiman osaaminen kasvaa muuttuvan työelämän ja lainsäädännön vaatimuksista. Osaamisen kautta työvoima ymmärtää rakentamisen digitalisaation mahdollisuuksia ja osaa hyödyntää suunnittelussa ja projektien toteutuksessa mm. tietomalleja, virtuaalitodellisuutta, tekoälyä jne. Hankkeessa luodaan non-formaaleja opintosisältöjä jatkuvan oppimisen mahdollistamiseen alan toimijoille. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alan toimijoiden, kuten alan yritysten, kuntien sekä opiskelijoiden osaamista rakentamisen digitalisaatiosta ja tietomallintamisesta, jotta rakennushankkeita voidaan toteuttaa ilmastokestävästi. Hankkeessa tuetaan uusien toimintatapojen käytäntöön vientiä ja hyödyntämistä rakennusalan eri tehtävissä. Hankkeessa luotavat virtuaaliset oppimisympäristöt vahvistavat yhteistyötä rakennusalan yritysten kanssa ja luovat yrityksille mahdollisuuden hyödyntää oppimisympäristöjä uuden teknologian käyttöönotossa. Hankkeen työpaketit: TP1. Rakentamisen digitalisaatio-osaamisen kehittäminen 1.1 Tietomallintamisen ja digitalisaation koulutuspolun kehittäminen 1.2 Tietomallintamisen työelämälähtöinen opintoprojekti (pilotti) TP2. Virtuaaliset oppimisympäristöt TP2.1 Sovellusten yhteiskehittäminen TP2.2 Alakohtaisten sisältöjen tuottaminen ja pilotointi TP2.3 Tekoälypilotti TP3. Jatkuva oppimisen sisältöjen kehittäminen 3.1 Mikro-opintojen luominen 3.2 Uuden tiedon jakaminen alan toimijoille Hanke vastaa uuden rakennuslain osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon. Yritysten osaamista tukeva koulutus, tutkimus- ja oppimisympäristöt ja jatkuvan oppimisen kokonaisuuksien kehittäminen tukevat muuttuvan työelämän osaamistarpeita, turvaavat yritysten kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia sekä parantavat työllisyyttä. Hankkeessa edistetään digitaalisaation mahdollisuuksia ja ratkaisuja ja kehitetään uusia koulutussisältöjä, jotka parantavat yritysten tuottavuutta ja tuloksellista työn tekemistä. Tietomallintamisen myötä virtuaalitodellisuuden käyttö rakentamisessa lisääntyy merkittävästi. Hankkeen toteuttajat: Karelia-ammattikorkeakoulu. Yhteistyökumppanina alan toimijoita, kuntia ja järjestöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438271","2021FI16FFPR001_A90382","Wood Pellet Factory, Lieksa","Lieksan puupellettitehdas","Finland","01/03/2023","31/12/2026",60,2072599,"EUR",1243559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433606","63.335060112204,30.188872139187",76,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in large enterprises",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project includes an investment of a new wood pellet factory in Binderholz Nordic's Lieksa unit, which will enable Binderholz Nordic's Lieksa unit to start wood pellet production and export wood pellet to the Central and Southern European and UK markets. The production of wood pellet will be launched in early 2025 at the latest. Due to the increase in added value, the sales of the Lieksa unit will increase significantly. The direct effect on employment in the Lieksa unit is 5 new employees and the project also has significant indirect regional employment effects.","Hanke sisältää puupellettitehtaan investoinnin Lieksaan, mikä mahdollistaa Binderholz Nordicin Lieksan yksikössä puupellettituotannon aloittamisen ja puupelletin viennin Keski- ja Etelä-Euroopan sekä Iso-Britannian markkinoille. Uusi toiminta käynnistetään viimeistään vuoden 2025 alkupuolella. Puupellettitehtaan investoinnin seurauksena Lieksan yksikön vuosituotannon myynnin arvo kasvaa merkittävästi. Puupellettitehtaan investoinnin työllisyysvaikutus Lieksan yksikössä on suoraan n. 5 uutta työntekijää, minkä lisäksi hankkeella on merkittäviä välillisiä vaikutuksia Pohjois-Karjalan työllisyystilanteeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437106","2021FI16FFPR001_A81149","DIANA 6G Technology Centre","DIANA 6G Testikeskuksen kehittäminen","Finland","01/06/2024","31/12/2026",60,700985,"EUR",420591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","DIANA (Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic) is an initiative by NATO aimed at expediting defence sector innovations and technological advancements. DIANA seeks to bring together experts from the defence forces, academic world, and the private sector to create and develop new technologies that can support the defence and security needs of NATO member countries. The project particularly focuses on innovation in the fields of information technology, artificial intelligence, biotechnology, and other rapidly developing scientific areas. DIANA's objective is also to facilitate the integration of new technologies into the armed forces of NATO member states, thereby enhancing the alliance's collective defence capabilities. In the NATO DIANA 6G Technology Centre project, the capabilities of both the University of Oulu and VTT in the defence sector are strengthened to apply 6G technology research to the defence sector. Additionally, it promotes the establishment of the University of Oulu and VTT's DIANA 6G test centres. The 6G Test Center (6GTC), intended to leverage, in part, the 5G/6G test network of the University of Oulu and VTT (5/6GTN), is a state-of-the-art telecommunications research and service center to be developed in collaboration between the University of Oulu (UOULU) and VTT. 6GTC offers a comprehensive range of top-notch facilities, services, and processes. By maintaining strategic partnerships with local organizations and companies such as Business Oulu, Nokia, Bittium, KNL, Verkotan, Patria, Airbus, EXFO, Mediatek, Conlog, Noptel, Probot, 6GTC serves as a global testing hub. It is uniquely positioned to meet the needs of DIANA partners and the broader ecosystem, aligning with NATO's evolving global requirements. The project consists of the following work packages: Work Package 1: Project Communication This section focuses on effective communication, emphasizing the role of communication in sharing the project's goals and results. Work Package 2: Diana 6G Test Centre & Development This section focuses on building and maintaining the 6G test center's radio and core networks, computing capabilities and other functions to meet NATO and defence sector requirements, thereby offering necessary services to test, showcase, and validate technological solutions that implement 5G/6G. The development work also includes the planning the necessary security-related updates, including plans for investments in both 5G/6G technology and aspects such as server room security and classifications and equipment placement. Work Package 3: NATO DIANA and Défense Sector Vertical Networks and ecosystem In this work package, the focus is on connecting with NATO and national EDF networks and coordinating the activities of the defence sector ecosystem and Partnership. The goal is to provide the capabilities and technology of the University of Oulu and VTT. 6G Test Centres for NATO and defence sector research and development projects. The University of Oulu and VTT, organize various meetings and events for network members and participate in necessary EU coordination efforts. EDF stands for the European Defence Fund, which aims to strengthen European defense cooperation and competitiveness by funding joint defense research and development. It seeks to promote collaboration, innovation, and joint projects among member states to enhance the EU's security and defense capabilities. Work Package 4: Project Management This involves coordinating the implementation of project content, reporting, managing payments, organizing meetings, liaising with the funder, as well as competitive procurement and monitoring of purchased services","DIANA (Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic) on NATO:n aloite, jonka tarkoituksena on nopeuttaa puolustusalan innovaatioita ja teknologian kehitystä. DIANA pyrkii yhdistämään puolustusvoimien, akateemisen maailman ja yksityisen sektorin asiantuntijat luomaan ja kehittämään uusia teknologioita, jotka voivat tukea NATO:n jäsenmaiden puolustus- ja turvallisuustarpeita. Se keskittyy erityisesti tietotekniikan, tekoälyn, bioteknologian ja muilla nopeasti kehittyvillä tieteenaloilla tapahtuvaan innovaatioon. DIANA:n tavoitteena on myös helpottaa uusien teknologioiden integrointia NATO:n jäsenvaltioiden asevoimiin ja parantaa näin liittouman yhteistä puolustuskykyä. DIANA ohjelma sisältää kiihdyttämö-ohjelmia ja innovaatio testikeskuksia, jotka tarjoavat resursseja ja tukea startup-yrityksille ja tutkijoille, jotka työskentelevät puolustuksen ja turvallisuuden parissa. NATO DIANA 6G Technology Centre hankkeessa vahvistetaan sekä Oulun yliopiston ja VTT puolustussektorin kyvykkyyttä soveltaa 6G teknologian tutkimusta puolustussektorille sekä edistetään Oulun yliopiston ja VTT:n DIANA 6G -testikeskuksien perustamista. 6G-testikeskus (6GTC), jonka on tarkoitus hyödyntää soveltuvin osin Oulun Yliopiston ja VTT:n 5G/6G-testiverkkoa (5/6GTN), on Oulun yliopiston (UOULU) hallinnoima yhteistyössä VTT:n kanssa kehitettävä huipputeknologian televiestintätutkimus- ja palvelukeskus. 6GTC tarjoaa kattavan valikoiman huippuluokan tiloja, palveluita ja prosesseja. Ylläpitäessämme strategisia kumppanuuksia paikallisten organisaatioiden ja yritysten, kuten Business Oulun, Nokia,Bittium, KNL, Verkotan, Patria, Airbus, EXFO, mediatek, conlog, noptel, probot, kanssa, 6GTC toimii globaalina testihubina. Se on ainutlaatuisesti sijoittunut vastaamaan DIANA-kumppaneiden ja laajemman ekosysteemin tarpeisiin, linjassa NATO:n kehittyvien globaalien vaatimusten kanssa Projekti koostuu seuraavista työpakeista: Työpaketti1: Hankkeen Viestintä, Tämä osuus keskittyy tehokkaaseen viestintään, Siinä korostetaan viestinnän roolia hankkeen tavoitteiden ja tulosten jakamisessa Työpaketti 2: Diana 6G testikeskuksen kehittäminen Tämä osuus keskittyy rakentamaan ja ylläpitämään 6G testikeskuksen radio ja core verkkoja toimintoineen, laskentatehoa ja muita ominaisuuksia, jotta se vastaa NATO ja puolustussektorin vaatimuksiin ja täten pystyy tarjoamaan tarvittavia palveluita testata, esitellä ja validoida sekä teknologisia ratkaisuja, jotka toteuttavat 5G/6G:n. Tehtävä kehittämistyö sisältää myös tarvittavat turvallisuuteen liittyvät suunnittelemat ja päivitykset sekä suunnitelmat tarvittaville investoinneille niin 5G/6G teknologian kuin esim. serverihuoneiden turvaluokitusten ja vaatimusten osalta. Työpaketti 3: Nato DIANA ja Puolustussektorin vertikaali -verkostot ja ekosysteemi Tässä työpaketissa keskitytään liittymään NATO ja kansallisiin EDF-verkostoihin ja koordinoimaan puolustussektorin ekosysteemin ja Partnershipin toimintaa. Tavoitteena on tarjota Oulun yliopiston ja VTT 6G Testikeskuksien kyvykkyyksiä ja teknologiaa Naton ja puolustus sektorin tutkimus- ja kehitysprojekteihin. Oulun yliopisto ja VTT järjestää erilaisia tapaamisia ja tilaisuuksia verkoston jäsenille ja osallistuu tarvittaviin EU koordinaatioihin EDF on lyhenne European Defence Fund (suomeksi: Euroopan puolustusrahasto), jonka tarkoitus on vahvistaa Euroopan puolustusyhteistyötä ja kilpailukykyä rahoittamalla yhteistä puolustustutkimusta ja -kehitystä. Se pyrkii edistämään jäsenvaltioiden välistä yhteistoimintaa, innovaatioita sekä yhteisiä hankkeita, joilla parannetaan EU:n turvallisuutta ja puolustuskykyä. Työpaketti 4: Hankkeen projektihallinta Hankkeen sisällön toteuttamisen koordinointi, raportointi, maksatusten hallinnointi, kokousjärjestelyt, yhteydenpito rahoittajaan sekä ostopalveluiden kilpailutus ja seuranta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440516","2021FI16FFPR001_J10642","BIOTUTO - Cooperation boosts recycled nutrients and local bioenergy production","BIOTUTO - Yhteistyöllä nostetta kierrätysravinteisiin ja paikalliseen bioenergian tuotantoon","Finland","01/02/2024","31/01/2026",70,156340,"EUR",109438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","64.9521512,25.6968812",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the BIOTUTO project is to promote on the countryside new business opportunities, which are related to the handling, acquisition and use of biomasses. In the project value chains, the different actors' roles and earnings logic are studied. The factors which affect the profitability of the operation are examined through the bio terminal from field to the end users of the refined bioenergy are highlighted. Furthermore, the model of the energy self-sufficient and carbon neutral farm is developed including pilot testing in Finland’s conditions. In the project the region of Nivala-Haapajärvi serves as the case area where there are several biogas plant investments are being planned. Nivala and nearby municipalities have an exceptionally large amount of raw material potential (sludge, sustainable field biomass, industrial side streams) for the production of biogas and biofuels. About 950 farms operate in the area, which produce biomass of both plant and animal origin, which is suitable as a raw material for energy production and fertilizers. The project supports biogas investments of various sizes by finding out the availability of raw material, related logistics and contract models. In addition, the area has potential for use, e.g. for the utilization and processing of methane and hydrogen as a fuel for low-emission industry and transport, and for the use of biogas production. In the project, the possibilities of increasing the efficiency of the production and distribution of recycled nutrients and bioenergy in bio-terminals will be investigated in particular through joint logistics solutions, e.g. intermediate storage, separation, transport through utilizing the production facilities of closed farms. We will examine how the processing of biomaterials and contracting services create new job opportunities, e.g. for machinery contracting companies suffering from the cessation of peat production. In the project, in order to determine the value and pricing of recycled nutrients, as well as to define the cost structure, cultivation experiments are carried out in order to instruct the end users on the yield potential and the use of new fertilizer products. Communication of the results is done during the project using hybrid events, social media channels, and live monitoring in real time. The project results are available and applicable in North Ostrobothnia and all of Finland. As a result of the project, cooperation between education and municipalities also increases in relation to bioenergy production and nutrient recycling.","BIOTUTO-hankkeen tavoitteena on edistää biomassojen käsittelyyn, hankintaan ja käyttöön liittyviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia maaseudulla. Hankkeessa tarkastellaan arvoketjuja pellolta bioterminaalien kautta jalostetun bioenergian loppukäyttäjille, eri toimijoiden rooleja ja ansaintalogiikkaa sekä toiminnan kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä.Lisäksi Biotuto-hankkeessa kehitetään Suomen olosuhteissa energiaomavaraisen hiilineutraalin maatilan mallia ja käynnitetään pilotointikokeilu tilalla. Case-alueena hankkeessa toimii NIvala-Haapajärven seutu, jonne on suunnitteilla useita biokaasulaitoksia. Nivalassa ja lähikunnissa on poikeuksellisen runsaasti raaka-ainepotentiaalia (lietteet, kestävät peltobiomassat, teollisuuden sivuvirrat) biokaasun ja biopolttoaineiden tuotantoon. Alueella toimii noin 950 maatilaa, jotka tuottavat sekä kasvi- että eläinperäistä biomassaa, joka soveltuu energiatuotannon ja lannoitteiden raaka-aineeksi. Hanke tukee erikokoluokan biokaasuinvestointeja selvittämällä raaka-aineen saatavuutta, siihen liittyvää logistiikkaa sekä sopimusmalleja. Lisäksi alueella on käyttöpotentiaalia mm. metaanin ja vedyn hyödyntämiseen ja jalostamiseen vähäpäästöisen teollisuuden ja liikenteen polttoaineena sekä biokaasun tuotannon rejektien lannoitus- ja kuivikekäyttöön. Hankkeessa selvitetään erityisesti kierrätysravinteiden ja bioenergian tuotannon ja jakelun tehostamismahdollisuuksia bioterminaaleissa yhteisten logistiikkaratkaisujen mm. välivarastointi, separointi, kuljetukset kautta hyödyntäen lopettaneiden maatilojen tuotantotiloja. Hanke tarkastelee, miten biomateriaalien käsittely ja urakointipalvelut luovat uusia työmahdollisuuksia mm. turvetuotannon lopettamisesta kärsiville koneurakointiyrityksille. Hankkeessa tehdään kierrätysravinteiden arvon määrityksen ja hinnoittelun sekä kustannusrakenteen määrittelyä varten myös kasvatuskokeita sadontuottopotentiaalin ja uusien lannoitevalmisteiden käytön ohjeistamiseksi loppukäyttäjille. Tulosten viestintää tehdään hankeaikana hybriditilaisuuksien, some-kanavien ja liveseurantojen avulla reaaliaikaisesti. Hanketulokset ovat käytettävissä ja sovellettavissa Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. Hankkeen lopputuloksena myös yhteistyö koulutuksen ja kuntien välillä lisääntyy bioenergian tuotantoon ja ravinteiden kierrätykseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439313","2021FI16FFPR001_A91450","Spreading machine","Laakauskone","Finland","27/06/2024","30/06/2025",60,10150,"EUR",6090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434536","61.090049322721,21.680847556544",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Purchase of a spreading machine","Laakauskoneen hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440816","2021FI16FFPR001_J10942","Mallaskoski Brewery, new filling line for bottles and cans","Mallaskosken Panimo, uusi astiointilinjasto","Finland","01/04/2024","30/06/2025",70,42232,"EUR",29562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435345","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Mallaskoski craft brewery wants to make its operations more efficient, and meet the demand for new product groups, by investing for new additional filling line.","Mallaskosken panimo haluaa tehostaa toimintaansa ja vastata kysyntään uusien tuoteryhmien osalta lisäämällä kapasiteettia nykyaikaisella astiointilinjastolla. Uusi astiointilinjasto tehostaa toimintaa, parantaa tuotteiden laatua ja mahdollistaa volyymin ja liikevaihdon kasvun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438038","2021FI16FFPR001_A90149","Biobros feasibility study","Biobros feasibility study","Finland","13/06/2022","31/07/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433391","62.991340883756,27.774266469042",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main objective of the Biobros feasibility study project is to get the new, patented electrochemical water purification system and MBBR-method, active sludge or active carbon for nitrogen removal tested and piloted with three different types of wastewaters. With the help of the pilots, potential customers will get concrete results on the benefits of Biobros' water purification technology in the treatment of their own wastewater.","Biobros feasibility study hankkeen päätavoitteena on saada uusi, patentoitu sähkökemiallinen vedenpuhdistusjärjestelmä ja typen poistoon tarkoitettu MBBR-menetelmä, aktiiviliete tai aktiivihiili testattua ja pilotoitua kolmella erilaisella jätevesityypillä. Pilotointien myötävaikutuksella potentiaaliset asiakkaat saavat konkreettiset tulokset Biobros Oy:n vedenpuhdistusteknologian hyödyistä omien jätevesien käsittelyssä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442595","2021FI16FFPR001_S31169","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT)","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena","Finland","01/02/2025","31/12/2026",60,144082,"EUR",86449,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT) is a collaborative project involving Häme University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, JAMK University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, and Tampere University of Applied Sciences. The schools of professional teacher education have combined their expertise to support vocational education and the development of vocational teachers' competencies in the context of the evolving demands of continuous learning for adult learners. The aim of the project to develop solutions and provide support for the professional development of vocational school staff in a situation where public resources allocated to training for the working-age population are becoming increasingly scarce, while the need to renew the competencies of the adult population is becoming more diverse. The project supports vocational school staff in anticipating and monitoring changes in the labor market. The project seeks to build a shared understanding of vocational competence pathways aligned with labor market needs and the role of micro-credentials as part of continuous learning services. It implements actions to enhance the capabilities of vocational education staff, enabling them to respond more effectively to the skill demands emerging from the labor market through agile and timely competence development solutions. A key focus is on the unique perspectives and challenges associated with micro-credentials, small competence modules. To support the development of vocational education staff competencies, the project will produce materials, develop methods, and create operational models that can be utilized even after the project ends as part of professional development efforts. All organizations responsible for professional teacher education are involved in the project. This enables the participating organizations to directly integrate the project's outcomes into vocational teacher training and ongoing professional development for teachers throughout their careers.","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena -hanke on Hämeen ammattikorkeakoulun, Haaga-Helia ammattikorkeakoulun, Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Tampereen ammattikorkeakoulun yhteistyöhanke, jossa ammatilliset opettajakorkeakoulut ovat koonneet yhteen asiantuntemuksensa tukeakseen ammatillista koulutusta ja ammatillisten opettajien osaamisen kehittämistä jatkuvan oppimisen murroksessa. Hanke kehitetään ratkaisuja ja tukea ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittämiseen tilanteessa, jossa toisaalta työikäiselle väestölle kohdennettuun koulutukseen on osoittaa niukkenevia julkisia resursseja ja toisaalta samaan aikaan aikuisväestön osaamisen uudistamistarpeet tulevat entistä monimuotoisimmaksi. Hanke tukee ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyyttä ennakoida ja seurata työelämän muutosta. Hankkeessa rakennetaan yhteistä ymmärrystä työelämälähtöisistä ammatillisista osaamispoluista ja pienien osaamiskokonaisuuksien merkityksistä osana jatkuvan oppimisen koulutuspalveluita. Hankkeessa tehdään toimenpiteitä ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämiseksi niin, että ammatillisessa koulutuksessa pystytään entistä paremmin vastaamaan työelämästä nouseviin osaamistarpeisiin ketterin ja oikea-aikaisin osaamisen kehittämisen ratkaisuin. Henkilöstön kyvykkyyden kehittämisen keskiössä ovat ennen kaikkea pienten osaamiskokonaisuuksien tuomat erityiset näkökulmat ja haasteet. Ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämisen tueksi hankkeessa laaditaan aineistoja, kehitetään menetelmiä ja toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä hankkeen jälkeen osana henkilöstön osaamisen kehittämistä. Hankkeessa ovat mukana kaikki ammatillisten opettajien koulutuksesta vastaavat koulutusorganisaatiot. Tämä mahdollistaakin sen, että mukana olevilla toimijoilla on mahdollisuus jalkauttaa hankkeen tuloksia suoraan ammatillisen opettajankoulutuksen sekä opettajien uranaikaisen osaamisen kehittämisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441210","2021FI16FFPR001_J11335","Report of Pengerjoki's catchment area","Pengerjoen valuma-alueselvitys","Finland","01/03/2025","31/12/2025",70,26100,"EUR",18270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435535","62.290096197171,25.219821428297",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_592","Petäjävesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the application, we present a plan for the project, the goal of which is an action plan for the most potential peat production areas and forest lands in the watershed of the Pengerjoki catchment area, water protection measures and fishery rehabilitation sites. This application covers the purchase service of the comprehensive plan of the entire Pengerjoki catchment area prepared by an external expert and the management assistance of the project of Keski-Suomen Vesi ja Ympäristö ry. Funding for the implementation of water protection structures and renovations will be applied for separately after the completion of the plan for 2026.","Hakemuksessa esitämme suunnitelman hankkeesta, jonka tavoitteena on toimenpidesuunnitelma Pengerjoen valuma-alueen vesistön potentiaalisimmista turvetuotantoalueiden ja metsämaiden vesiensuojelutoimista ja kalataloudellisista kunnostuskohteista. Tällä hakemuksella katetaan ostopalveluna ulkopuolisen asiantuntijan laatima koko Pengerjoen valuma-alueen kattava suunnitelma ja Keski-Suomen Vesi ja Ympäristön ry:n hankkeen hallinnointiapu. Vesiensuojelurakenteiden ja kunnostusten toteuttamiseen haetaan erikseen rahoitusta suunnitelman valmistumisen jälkeen vuodelle 2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439373","2021FI16FFPR001_A91510","Development of the production of \"varjopuoli\" products and expansion of the product portfolio.","Utveckling av varjopuoli produkternas produktion samt breddning av produktportföljen","Finland","23/10/2024","31/12/2025",60,96054,"EUR",57632,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434574","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of an automated production line for varjopuoli façade grille fastening profiles. Investment in a cutting line for façade profiles. Further development of lippatak and expansion of varjopuoli's product portfolio with additional profiles.","Framtagande av automatiserad tillverkningslinje för varjopuoli fasadgallrens fastsättningsprofiler. Iinvestering i sågningslinje för fasadprofiler. Vidareutveckling av lippatak och breddning av varjopuolis produktportfölj med flere profiler."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439550","2021FI16FFPR001_A91688","Willow Grouse Holiday resort","Muonion Kukaslompolo Willow Grouse lomakylä","Finland","01/06/2024","31/12/2025",60,2274200,"EUR",1364520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434708","67.6029255,24.1516427",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Willow Grouse Holiday resort offers high quality accommodation, wonderful experiences and delicious local food for foreign tourists.","Muonion Kukaslompolon alueelle rakennetaan matkailukeskus. Alueelle tulee ensimmäisessä vaiheesssa 30 huvilaa, ravintolarakennus ja safaritalo."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441461","2021FI16FFPR001_S30010","Vitality Through Knowledge","Osaamisesta Elinvoimaa","Finland","02/01/2023","31/12/2025",60,306387,"EUR",183832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433194","61,28",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The long-term unemployed make up around a quarter of all the unemployed in South Karelia, and the number is growing even though overall unemployment and the situation of young people have started to recover from the slump caused by COVID-19 (Regional Programme for South Karelia 2022–2025). According to Employment Bulletin 2/2022 for Southeast Finland, there were a total of 571 long-term unemployed persons in the Imatra region in February 2022, which is approximately 27% of all the unemployed in the Imatra region. The majority of the long-term unemployed were male (61%). A reduction in the number of the long-term unemployment plays an important role in the maintenance of the vitality of the Imatra region. Making the labour market potential of the long-term unemployed available to employers often requires further education. In the ESF-funded project Long-term Unemployed to Employed, the city of Imatra created, in collaboration with the TE Office and Sampo, a training model to flexibly update the professional skills of the long-term unemployed and make their skills visible through the vocational parts of a degree in property maintenance. The training model has received plenty of praise from the long-term unemployed who have completed it, and they have proposed that the model be expanded. The aim of the new project is to respond to this request from the target group by expanding the already developed training model to cover new positions and industries. The project will also be able to meet the labour needs of employers. In addition, employers have requested advice related to the utilisation of wage subsidies. Some employers are not very familiar with the subsidies available for hiring the long-term unemployed, which hinders the exploitation of the subsidies and thus reduces their impact on employment. The need for advice will be further increased by a reform of the wage subsidy system in 2023. The project target group mainly consists of long-term unemployed men from Imatra and employers operating in Imatra. The estimated number of participants is 120 persons. The project’s key objectives are increasing regional vitality by developing employers’ recruitment capabilities, responding to the regional mismatch and increasing local wellbeing by combatting long-term unemployment. The key objectives include the following sub-objectives: 1. The aim of the project is to create a new VITALITY model for employer cooperation to support the employment of the long-term unemployed. The model will assist the long-term unemployed in establishing contacts with employers, highlight the labour potential of the long-term unemployed and support the employers in matters related to the hiring of the long-term unemployed. Close cooperation will reduce the threshold for companies to hire a long-term unemployed person. The model includes a digital tool to detect specific subsidised jobs in the companies. The tool will also offer the employers information about the subsidies available for hiring the long-term unemployed. 2. The project will expand the training model of the city of Imatra for the long-term unemployed to new industries. The project will improve the professional skills of the long-term unemployed and make the skills visible, thereby improving the position of the long-term unemployed in the open labour market. The project will support the long-term unemployed in finding their path to education or employment. The project will be used to train skilled workers and thus increase the vitality of the city in response to the labour mismatches in the region. 3. All project activities will increase the quality and thus the effectiveness of the intermediate labour market.","Pitkäaikaistyöttömät muodostavat noin neljänneksen kaikista Etelä-Karjalan työttömistä ja määrä on kasvussa, vaikka kokonaistyöttömyys sekä myös nuorten tilanne on alkanut elpyä koronanotkahduksesta (Etelä-Karjalan maakuntaohjelman 2022-2025). Kaakkois-Suomen työllisyyskatsauksen 2/2022 perusteella Imatran seudulla oli helmikuussa 2022 pitkäaikaistyöttömiä 571. Se on noin 27 % kaikista Imatran seudun työttömistä. Pitkäaikaistyöttömistä enemmistö oli miehiä (61 %). Imatran seudun elinvoimaisuuden ylläpitämiseksi pitkäaikaistyöttömyyden vähentäminen on merkittävässä asemassa. Jotta pitkäaikaistyöttömien työvoimapotentiaali saadaan työnantajien käyttöön, vaatii se usein lisäkouluttautumista. ESR-rahoitteisessa Pitkäaikaistyöttömästä työlliseksi –hankkeessa Imatran kaupunki loi yhteistyössä TE-palveluiden ja Sampon kanssa koulutusmallin, jolla mahdollistetaan joustavasti pitkäaikaistyöttömien osaamisen lisääminen ja sen näkyväksi tekeminen kiinteistöhuollon osatutkinnolla. Koulutusmalli on saanut sen suorittaneilta pitkäaikaistyöttömiltä paljon kiitosta ja he ovat esittäneet toiveen koulutusmallin laajentamiseen. Uudella hankkeella halutaan vastata tähän kohderyhmän toiveesta nousseeseen tarpeeseen ja laajentaa jo kehitettyä koulutusmallia uusiin tehtäviin ja toimialoihin. Samalla pystytään vastaamaan työnantajien työvoimatarpeisiin. Lisäksi työnantajat ovat ilmaisseet tarpeensa liittyen palkkatuen hyödyntämiseen liittyvään neuvontaan. Osa työnantajista tuntee heikosti pitkäaikaistyöttömien palkkaamiseen liittyviä tukia, joka jarruttaa niiden hyödyntämistä ja siten pienentää niiden työllisyysvaikutuksia. Neuvonnan tarvetta kasvattaa vuonna 2023 tapahtuva palkkatukijärjestelmän uudistuminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat pääasiassa pitkäaikaistyöttömät imatralaiset miehet sekä Imatralla toimivat työnantajat. Hankkeen arvioitu osallistujamäärä on 120 henkilöä. Hankkeen kärkitavoitteet ovat alueellisen elinvoiman lisääminen kehittämällä työnantajien rekrytointivalmiuksia, vastaaminen alueelliseen kohtaanto-ongelmaan sekä paikallisen hyvinvoinnin lisääminen vähentämällä pitkäaikaistyöttömyyttä. Kärkitavoitteet sisältävät seuraavat osatavoitteet: 1. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi ELINVOIMA-malli työnantajayhteistyöhön, joka tukee pitkäaikaistyöttömien työllistymistä. Malli auttaa pitkäaikaistyöttömiä kontaktien luomisessa työnantajiin tuoden esiin pitkäaikaistyöttömien työvoimapotentiaalin sekä tukee työnantajia pitkäaikaistyöttömien palkkaamiseen liittyvissä asioissa. Tiiviillä yhteistyöllä pienennetään yritysten kynnystä palkata pitkäaikaistyötön. Malli sisältää digitaalisen työkalun räätälöityjen tukityötehtävien esiin saamiseksi yrityksistä. Lisäksi työkalu tiedottaa työnantajia tuesta, jota on saatavilla pitkäaikaistyöttömän palkkaamiseen. 2. Hankkeessa laajennetaan Imatran kaupungin pitkäaikaistyöttömien koulutusmallia uusille toimialoille. Hankkeen avulla lisätään pitkäaikaistyöttömien ammatillista osaamista sekä tehdään se näkyväksi, jolloin parannetaan pitkäaikaistyöttömien asemaa avoimilla työmarkkinoilla. Hankkeessa tuetaan pitkäaikaistyöttömiä löytämään jatkopolkunsa koulutukseen tai työhön. Hankkeen avulla koulutetaan osaavaa työvoimaa ja siten lisätään kaupungin elinvoimaa vastamaalla alueen kohtaanto-ongelmiin. 3. Kaikilla hankkeen toimilla lisätään välityömarkkinoiden laatua ja siten myös vaikuttavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440824","2021FI16FFPR001_J10950","Fiber hamp investments","Kuituhamppu Investointi","Finland","20/05/2024","31/05/2025",70,110127,"EUR",77089,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Fiber hamp investments project is closely connected to the Replacement of peat with hamp -project (project J10283, decission 2021/901369/09 02 01 01/2023/LL). Planned investments are important for the succesful implementation of the development project. Investments will also develop further the development laboratories, which will in future offer new opportunities for the cooperation between LUAS and local companies. In the project detailed needs (incl. technical details) will be defined, call of bids will be implemented, bids will be evaluated and the procurement will be fullfilled. If there is only one possible deliver of the device, a memorandum will be produced before the purchase. Investment include among other things the purchase of bomb calorimeter (energy content measurements), vertical growing unit, freeze drying unit and thermographic camera.","Kuituhamppu invrestointi -hanke liittyy Kuituhamppu käyttöön -kehittämishankkeen (hanke J10283, päätös 2021/901369/901369/09 02 01 01/2023/LL) toteutukseen. Investoinnit luovat teknisen perustan kehittämishankkeen tehokkaalle toteutukselle, minkä lisäksi investointi tukee myös toimintaympäristöjen kehittämistä myös yleisemmin sekä laiteosaamisen että varustelun paranemisen kautta. Näin toimintaympäristöt vastaavat laajemmin mm. alueen yritysten tuleviin tuotekehityshaasteisiin. Investointihankkeessa toteutetaan investointien tarkempi suunnittelu (mm. potentiaaliset tarjoajat, tarvittavien laitteiden tekniset speksit jne.), laaditaan tarjouspyyntö,toteutetaan tarjouskierros ja valitaan toimittaja pisteytyksen perusteella. Jos mahdollisia toimittajia on vain yksi, laaditaan hankinnasta erillinen muistio perusteluineen. Hankkeen tuloksena toimintaympäristöihin hankitaan listatut laitteet ja niihin liittyvä käyttöosaaminen sekä viedään laitetiedot LUASin laiterekisteriin. Investoinnit sisältävät mm. pommikalorimetrin (materiaalin energiasisältö), vertikaalikasvatuskaapin, pakkaskuivurin ja lämpökameran hankinnan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437352","2021FI16FFPR001_A81395","Dronelogistics Service Point - Investment Section","Droonilogistiikan palvelupiste - investointiosio","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,142100,"EUR",85260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Drone logistics is an emerging field where drones are used diversely for the transportation of food, packages, medical samples, and even blood. Drone logistics flight operations have already been tested in Oulu, with participants including VTT, Oulu University of Applied Sciences, and the University of Oulu. Oulu has established itself as one of Finland’s most significant drone cities. The aim of this project is to design, procure, and implement a research and development infrastructure for the investment section, which will enable the use of drone technology for commercial transportations in the center of Oulu by a commercial operator in the future. In this work, both the city of Oulu and the Oulu Business Center, representing the business community, have been strongly involved. The main focus of the project is to increase the expertise of project implementers in the field of digital and electronic logistics chains. The results also offer indirect benefits to the region’s retail and specialty trade, restaurant industry operators, digital service providers, and logistics operators. In addition, a testing and development environment is built and implemented in the project, which supports joint development of companies and research. In various research projects and experiments, a permanent drone logistics research and development environment has not been created, which complicates the construction of business and thus also the development and accessibility of citizens’ services. The Drone Logistics Service Point entity provides solutions to these problems. The project is linked to the EU’s regional and structural policy program, the EU’s Baltic Sea Region Strategy (EUSBSR), and the objectives of the North Ostrobothnia Regional Program and Climate Roadmap. The aim is to promote digitalization, sustainable logistics, business renewal, and climate work. The aim of the project is to build research and innovation capabilities and an RDI environment that enhances the adoption of advanced technologies, as well as to develop smart solutions and optimize the use of data for the needs of accessibility of transport chains and services, taking into account the special features of the region. Concrete measures include background research, permits, integration of ground robotics into the transport chain, pre-commercial transport pilots, evaluation of pilots, and drafting of recommendations, as well as project management. As a result of the project, a pre-commercial testing and experimentation environment is built, which enables the development of drone logistics and commercial operations in the center of Oulu. The impacts of the project extend from promoting EU objectives to business growth, corporate digitalization, and achieving climate goals. The testing and experimentation environment remains in the ownership of the project implementers after the end of the project and continues to operate as an RDI environment.","Droonilogistiikka on nouseva ala, jossa droneja käytetään monipuolisesti ruoan, pakettien, lääketieteellisten näytteiden ja jopa veren kuljettamiseen. Oulussa on jo kokeiltu dronelogistiikkalentotoimia, joihin ovat osallistuneet muun muassa VTT, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto. Oulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen merkittävimmistä dronekaupungeista. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella, hankkia ja ottaa käyttöön investointiosion tutkimus- ja kehittämis-infrastruktuuri, jonka avulla Oulun keskustassa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää drone-teknologiaa kaupallisissa kuljetuksissa kaupallisen toimijan toimesta. Tässä työssä mukana ovat olleet myös vahvasti niin Oulun kaupunki kuin elinkeinoelämää edustava Oulun Liikekeskus. Hankkeen keskeisenä painopisteenä on hanketoteuttajien osaamisen kasvattaminen digitaalisten ja sähköisten logistiikkaketjujen alueella. Tulokset tarjoavat välillisiä hyötyjä myös alueen vähittäis- ja erikoistavarakaupan sekä ravintola-alan toimijoille, digitaalisten palveluiden toteuttajille ja logistiikkatoimijoille. Lisäksi hankkeessa rakennetaan ja otetaan käyttöön testaus- ja kehittämisympäristö, jonka avulla tuetaan yritysten ja tutkimuksen yhteiskehittämistä. Erilaisissa tutkimushankkeissa ja kokeiluissa ei ole syntynyt pysyvää droonilogistiikan tutkimus- ja kehittämisympäristöä, mikä vaikeuttaa liiketoiminnan rakentamista ja siten myös kansalaisten palveluiden kehitystä ja saavutettavuutta. Droonilogistiikan palvelupiste -kokonaisuus tuottaa ratkaisuja näihin ongelmiin. Hanke liittyy EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman, EU:n Itämeren alueen strategiaan (EUSBSR) sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Ilmastotiekartan tavoitteisiin. Tavoitteena on edistää digitaalisaatiota, kestävää logistiikkaa, yritystoiminnan uudistamista sekä ilmastotyötä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa lisäävä TKI-ympäristö sekä kehittää älykkäitä ratkaisuja ja optimoida datan hyödyntämistä kuljetusketjujen ja palvelujen saavutettavuuden tarpeisiin alueen erityispiirteet huomioiden. Konkreettiset toimenpiteet sisältävät taustatutkimuksia, luvituksia, maarobotiikan yhdistämistä kuljetusketjuun, esikaupallisia kuljetusten pilotointeja, pilotointien evaluointia ja suositusten laatimista sekä hankkeen hallinnointia. Hankkeen tuloksena rakennetaan esikaupallinen testaus- ja kokeiluympäristö, joka mahdollistaa droonilogistiikan kehittämisen ja kaupallisen toiminnan Oulun keskustassa. Hankkeen vaikutukset ulottuvat EU:n tavoitteiden edistämisestä liiketoiminnan kasvuun, yritysten digitalisaatioon ja ilmastotavoitteiden saavuttamiseen. Testaus- ja kokeiluympäristö säilyy hanketoteuttajien omistuksessa hankkeen päättymisen jälkeen ja toimii edelleen TKI-ympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440891","2021FI16FFPR001_J11017","Development of the Extractive Industry in Central Ostrobothnia","Kaivannaisalan kehittäminen Keski-Pohjanmaan alueella (KAKE-KP)","Finland","01/08/2024","31/07/2026",70,247138,"EUR",172997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","63.800793923001,23.620439644059",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","With the start of mining operations, Central Ostrobothnia is becoming one of Europe's most important extractive regions, and the industry and its service networks are already a significant industry in the region. The goals of the European Union's (EU) Green Deal program, Critical Raw Materials Act (CRMA), and recent geopolitical changes have clearly highlighted the crucial need to increase the EU's raw material self-sufficiency. The Eastern and Northern Finland region, as one of the EU's most ore-potential areas, can address this challenge, but only if intra- and inter-regional cooperation within the provinces and the industry is enhanced. The project addresses the identified need to further develop collaboration in the mineral industry together with Eastern and Northern Finland and continues the dialogue aimed at mutual EU-level influence of these mineral areas. The project is an adjunct project to the Development of the Extractive Industry in the Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu.","Alkavan kaivostoiminnan myötä Keski-Pohjanmaa on liittymässä Euroopan tärkeimpien kaivannaisalueiden joukkoon, ja toimiala palveluverkostoineen on jo ennestään merkittävä elinkeino alueella. Euroopan unionin (EU) vihreän kehityksen ohjelman (Green deal) tavoitteet, EU:n kriittisten raaka-aineiden lainsäädäntökokonaisuus (CRMA) ja viimeaikaiset geopoliittisen tilanteen muutokset ovat tuoneet selkeästi esiin sen, että on ensiarvoisen tärkeää kasvattaa EU:n raaka-aineomavaraisuutta. Suomi yhtenä EU:n malmipotentiaalisimpina alueina voi vastata esitettyyn haasteeseen, mutta vain, jos maakuntien ja toimialan sisäistä ja keskinäistä yhteistyötä saadaan tehostettua. Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen kehittää maakuntien välistä kaivannaisalan yhteistyötä, erityisesti yhdessä Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien kanssa ja jatkaa näiden kaivannaisalueiden keskinäisen EU-tason vaikuttamiseen tähtäävää dialogia. Hanke on liitännäisprojekti Kaivannaisalan kehittäminen Lapin, Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun alueilla (KAKE) - hankkeelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436900","2021FI16FFPR001_A80943","Ice hockey technology research, development and innovation environment -JÄTTI","Jääkiekkoteknologian tutkimus-, kehitys ja innovaatioympäristö - JÄTTI","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,76775,"EUR",46065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The main goal of the JÄTTI project is to design and implement a technology-based training environment for ice hockey in the area of the Vuokatti sports ecosystem. In the first phase, a regional network supporting the research, development and innovation activities of team sport (TP1) will be created, which will work in cooperation with national sports federations and R&D networks in the field. Through this, the project has synergy with the ongoing SUTKI project in the Central Finland region, which is implemented as a joint project with the Finnish Institute of High Performance Sport (KIHU) and the University of Jyväskylä. As another entity, the digitalization and automation of the tests performed on the ice will be implemented in terms of analyzes for junior and adult players (TP2). Currently, clubs use a wide range of different ice and laboratory tests in ice hockey without a clear alignment of the tests, and in addition, ice tests are performed using equipment installed on the ice, which takes up valuable ice time. The test protocols, which reflect the scientific literature and the recommendations of the national sports association, are utilized throughout the whole year in the Vuokatti area and, if possible, also spread to national and international use. Another key part of the project is the development of technological innovations in Vuokatti's sports ecosystem to support the sport of hockey and physics analyses, which is in synergy with the Sport&Tech project implemented by the municipality of Sotkamo and Kajaani University of Applied Sciences. A key part of this is the development of intelligent feedback in cooperation with KAMK, which is based on the development of a digital tactical board (TP3). The idea of the board is to help visualize the feedback received from exercises, which can help juniors to understand mistakes in the game more easily and furthercontributes to the development of their game understanding ability. Another key technology theme is the development of automatic analysis of skating technique and measurement of the force output of the skating kick in cooperation with VTT. (TP4). Skating covers about 70% of the technical skills and it is important to learn it duringthe early junior years. By utilizing automatic motion analysis, it is possible to evaluate the development of the players' skating technique, e.g. through puberty, where rapid height growth often causes problems in control of the skating technique. Systematic measurement of technical skills and physiological data can later provide additional support in finding out the root causes of sport-specific injuries such as stress fractures of the back. The development of skating motion analysis technology will also enable the future study of other ice sports such as short-track and figure skating. As the third technology part, machine learning (AI) is utilized in the analysis of large datasets (TP5). Test results often have a lot of deviations between individuals, and in addition to this, the ever-increasing amounts of data make it difficult to detect essential factors and interpret the measured data. This part is in synergy with the ongoing KUHA 2 project in the Kainuu area, where larger amounts of data are collected in a data pool for further use and visualization in cooperation with the sports data strategy work led by the Finnish Olympic Committee. The future development steps will be the construction of a skating mat and a small test ring (synthetic ice) in the laboratory that will be placed in the Vuokatti area. In the future, these environments would enable even more detailed analysis of technical performances, e.g. with the help of movement analyses, IMU and EMG sensors. The technological applications to be developed support the sports ecosystem of the region and they can be partially or completely transferred to other sports as well, such as floorball. Starting this research line, enables the birth of a new business and/or the development of already existing companies in the field of hockey technology-based applications. In addition, the research and test environment strengthen the expertise and attractiveness of the area, e.g. by attracting new junior players to the area for academy training, increasing the interest of clubs' camp activities both nationally and internationally, and increasing Vuokatti's international recognition as a versatile physical education, tourism, research and development environment.","JÄTTI-hankkeen keskeisenä tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa jääkiekon teknologiapohjainen valmennusympäristö Vuokatin liikuntaekosysteemin alueelle. Ensimmäisessä vaiheessa luodaan joukkuepelien tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoimintaa tukeva alueellinen verkosto (TP1), joka toimii yhteistyössä kansallisten lajiliittojen ja alan TKI-verkostojen kanssa. Tämän kautta hankkeella on synergia Keski-Suomen alueella käynnissä olevaan SUTKI-hankkeeseen, joka toteutetaan Huippu-urheilun Instituutin (KIHU) ja Jyväskylän yliopiston kanssa yhteishankkeena. Toisena kokonaisuutena toteutetaan jäällä tehtävien testien digitalisointi ja automatisointi analyysien osalta juniori- ja aikuispelaajille (TP2). Tällä hetkellä seurat käyttävät jääkiekossa laajaa kirjoa erilaisia jää- ja laboratoriotestejä ilman selkeää testien linjausta, minkä lisäksi jäätestejä tehdään jäälle asennettavien laitteiden avulla, joka vie arvokasta jääaikaa. Tieteelliseen kirjallisuuteen ja kansallisen lajiliiton suosituksiin peilautuvat patteristot otetaan ympärivuotiseen käyttöön Vuokatin alueella ja levitetään mahdollisuuksien mukaan myös kansalliseen ja kansainväliseen käyttöön. Hankkeen toisena keskeisenä osana on teknologisten innovaatioiden kehittäminen Vuokatin liikuntaekosysteemissä jääkiekon laji- ja fysiikka-analyysien tueksi, joka on synergiassa Sotkamon kunnan ja Kajaanin ammattikorkeakoulun toteuttaman Sport&Tech hankkeen kanssa.Tähän kuuluu keskeisenä osana älykkään palautteenannon kehittäminen yhteistyössä KAMK:n kanssa, joka pohjautuu digitaalisen taktiikkataulun kehittämiseen (TP3). Taulun ideana on auttaa visualisoimaan harjoitteista saatavaa palautetta, joka voi auttaa junioreita hahmottamaan pelillisiä virheitä helpommin ja joka osaltaan auttaa pelilukutaidon kehittymisessä. Toinen keskeinen teknologiateema on luistelutekniikan automaattisen analysoinnin kehittäminen ja luistelupotkun voimantuoton mittaaminen yhteistyössä VTTn kanssa. (TP4). Luistelu kattaa noin 70% lajiteknisistä taidoista ja sen hallintaa on tärkeää opetella jo varhaisina juniorivuosina. Järjestelmän seurannalla on mahdollista analysoida pelaajien luistelutekniikan kehittymistä mm. murrosikävaiheen läpi, jossa usein nopea pituuskasvu aiheuttaa ongelmia luistelutekniikan hallinnassa. Teknisten taitojen ja fysiologiadatan seuranta voi tukea myöhemmin myös lajispesifisten loukkaantumisten kuten selän rasitusmurtumien juurisyiden selvittämisessä. Mittausteknologian kehittyminen mahdollistaa jatkossa myös muiden jäälajien kuten short-trackin ja taitoluistelun tutkimisen. Kolmantena teknologiaosana hyödynnetään koneoppimista (AI) suurten aineistojen analysoinnissa (TP5). Testituloksissa on usein paljon poikkeamia yksilöiden välillä, minkä lisäksi koko ajan kasvavat datamäärät hankaloittavat oleellisten tekijöiden havaitsemista ja tulkintaa mitattavasta datasta. Tämä osuus on synergiassa Kainuun alueella käynnissä olevan KUHA 2 hankkeen kanssa, jossa isompia datamääriä kerätään data-altaaseen jatkokäyttöä ja visualisontia varten yhteistyössä Suomen Olympiakomitean johtaman urheilun datastrategiatyön kanssa. Tulevaisuuden kehitysaskelia tulevat olemaan luistelumaton ja laboratorioon sijoitettavan pienen testikaukalon ja synteettisen keinojään rakentaminen Vuokatin alueelle. Nämä ympäristöt mahdollistaisivat jatkossa entistä tarkempien lajiteknisten suoritusten analysoinnin mm. liikeanalyysien, IMU- ja EMG- anturien avulla. Kehitettävät teknologiset sovellukset tukevat alueen liikuntaekosysteemiä ja ne ovat osittain tai kokonaan vietävissä muihinkin lajeihin, kuten jalkapalloon. Tämän tutkimuslinjan käynnistäminen mahdollistaa uuden yritystoiminnan syntymistä ja/tai jo olemassa olevien yritysten kehittymistä jääkiekon teknologiapohjaisten sovellusten alalla. Lisäksi tutkimus- ja testiympäristö vahvistaa alueen osaamista ja vetovoimaa, mm. houkuttelemalla uusia junioripelaajia alueelle akatemiavalmennukseen, lisäämällä seurojen leiritoiminnan mielenkiintoa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti sekä lisäämällä Vuokatin kansainvälistä tunnettavuutta monipuolisena liikunnan koulutus-, matkailu-, tutkimus- ja kehitysympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439195","2021FI16FFPR001_A91332","Increasing productivity by un-manned production to export business.","Tuottavuuden lisääminen miehittämättömällä tuotannolla","Finland","05/06/2024","31/12/2025",60,158585,"EUR",95151,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434440","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investing for an automatic multi-function lathe and seeking efficiency through automation and un-manned production to export business.","Investointi automaattiseen monitoimisorviin, jolla haemme tehokkuutta automaation ja miehittämättömän tuotannon avulla. Tämän kapasiteetin osalta selvitämme mahdollisuuksia laajentaa palveluiden tarjoamista Ruotsissa toimiville yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437798","2021FI16FFPR001_A81855","Sport and Food: Co-creating growth for Päijät-Häme","Sportti & Ruoka: Yhdessä kasvua Päijät-Hämeeseen","Finland","01/01/2026","30/06/2027",60,114786,"EUR",68872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project's goal is to promote business-driven innovation activities by bringing together companies operating in the key themes of Päijät-Häme's smart specialization (sports, food, and beverages) and helping them develop their innovation capabilities and technological expertise. The project promotes networking among companies, ideates and pilots new innovations utilizing, among other things, the LAB University of Applied Sciences' Food Pilot Plant development environment and opportunities related to sports events and other sports environments. The project helps Päijät-Häme identify itself as a region of sports, food, and beverage cooperation that promotes well-being. The project helps sports, food, and beverage companies in Päijät-Häme find new directions and methods to develop their operations and increase productivity. The cooperation of companies operating in Päijät-Häme in the key areas defined by the Regional Smart Specialisation Strategy is strengthened in sustainable ways. Cooperation between universities and regional companies is also strengthened. New development plans are created that benefit the entire region. The project is implemented in cooperation with the Well-being and Technology units of LAB University of Applied Sciences. Several regional sports, food, and beverage companies participated in the ideation during the preparation phase","Hankkeen tavoitteena on elinkeinolähtöisen innovaatiotoiminnan edistäminen kohtauttamalla Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkiteemojen (sportti, ruoka ja juoma) parissa toimivia yrityksiä sekä auttamalla niitä kehittämään innovointivalmiuksiaan ja teknologiaosaamistaan. Hankkeessa edistetään yritysten verkostoitumista, ideoidaan ja pilotoidaan uusia innovaatioita hyödyntäen mm. LAB-ammattikorkeakoulun Food Pilot Plant -tuotekehitysympäristöä sekä urheilutapahtumiin ja muihin urheilun toimintaympäristöihin liittyviä mahdollisuuksia. Hanke auttaa Päijät-Hämettä tunnistautumaan hyvinvointia tuottavan sportti-, ruoka ja juomayhteistyön maakunnaksi. Hanke auttaa Päijät-Hämeen sportti-, ruoka ja juomayrityksiä löytämään uusia suuntia ja menetelmiä oman toimintansa kehittämiseksi ja tuottavuuden kasvattamiseksi. Päijät-Hämeessä toimivien yritysten yhteistyö älykkään erikoistumisen strategiamme määrittämillä kärkialoilla vahvistuu kestävän kehityksen mukaisilla tavoilla. Yhteistyö korkeakoulujen ja alueen yritysten välillä vahvistuu. Syntyy uusia kehittämissuunnitelmia, jotka hyödyttävät alueen muitakin yrityksiä ja koko aluetta. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulun Hyvinvointi -ja Teknologia -yksiköt. Valmisteluvaiheessa ideointiin on osallistunut useita alueen sportti-, ruoka- ja juomayrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440261","2021FI16FFPR001_J10386","Power plants as part of Circular Economy and Renewable energy solutions, Invests","Voimalaitoskattilat osana kiertotalouden ja uusiutuvan energian ratkaisuja, investoinnit","Finland","01/07/2023","31/03/2026",70,384340,"EUR",269038,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Power plant boilers play a central role in terms of society's security of energy supply and the achievements of renewable energy goals regionally, nationally and also in the wider European region. In addition, significant raw materials flows pass through power boilers, for which the utilization in terms of circular economy is important to achieve. In the region of North-Savo, and especially in Central Savo, there is a wide network of energy sector operators, whose economic importance is great . The project's target group is these companies in the energy and technology sector, the SMEs that provide services for them, as well as energy-intensive operators that use a lot of energy in their production or business. The general objective of the project is to develop the operations of North-Savo's energy sector in such a way that the transition to carbon-neutral energy production takes place in a controlled and socially just way without jeopardizing the security of energy production and at the same time utilizing the raw material flows generated in accordance with the principles of the circular economy. The project focuses especially on the controlling of ash-related problems in boilers when switching to more difficult bio- and wastederived fuels, the utilization and processing of ash and other industrial side streams, and the equipping of pilot and laboratory test environments with advanced measurement methods.","Voimalaitoskattilat ovat hyvin keskeisessä roolissa yhteiskunnan energiahuoltovarmuuden ja uusiutuvan energian tavoitteiden saavuttamisen kannalta alueellisesti, valtakunnallisesti kuin myös laajemmin Euroopan alueella. Lisäksi voimalaitoskattiloiden läpi kulkee merkittäviä raaka-ainevirtoja ja niiden hyödyntäminen kiertotalouden päämäärien saavuttamisessa on tärkeää. Pohjois-Savon ja erityisesti Keski-Savon alueella toimii laaja energia-alan toimijoiden verkosto, jonka taloudellinen merkitys on suuri. Hankkeen kohderyhmänä ovat nämä energia- ja teknologia-alan yritykset, niille palveluja tuottavat pk-yritykset sekä myös energiaintensiiviset toimijat, jotka käyttävät tuotannossaan tai liiketoiminnassaan paljon energiaa. Hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää Pohjois-Savon energia-alan toimintoja siten, että hiilineutraaliin energiantuotantoon siirtyminen tapahtuu hallitusti ja oikeudenmukaisesti vaarantamatta energiantuotannon huoltovarmuutta ja samalla hyödyntäen syntyviä raaka-ainevirtoja kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Hankkeen tarkempia tavoitteita ovat ratkaisujen kehittäminen voimalaitoskattiloiden tuhkaperäisiin ongelmiin haastavia bio- ja jätepolttoaineita käytettäessä, tuhkien käsittelymenetelmien kehittäminen niiden jatkokäyttömahdollisuuksien parantamiseksi ja arvokkaiden metallien sekä ravinteiden talteenottamiseksi, teollisuuden sivuvirtojen hyödynnettävyyden selvittäminen voimalaitoskattiloiden päästöjen vähentämisessä sekä koeympäristöjen ja analyysilaitteistojen varustelu ja kehittäminen, jotta ne vastaisivat entistä paremmin alueen yritysten, tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä koulutuksen vaatimuksiin. Hanke koostuu neljästä työpaketista, jotka sisältävät koetoimintaa sekä koe- ja analyysilaitteistojen kehitystä Savonian ja Itä-Suomen yliopiston laboratorioissa. Hankkeen tuloksina saadaan tietoa, ratkaisuja ja menetelmiä liittyen haastavien polttoaineiden aiheuttamien kattilaongelmien ratkaisemiseen, polttolaitosten tuhkien kiertotalouden edistämiseen, sekä päästöjen vähentämiseen. Lisäksi hankkeen jälkeen koeympäristöjen mittaus- ja analyysivalmiudet vastaavat entistä paremmin alueen yritysten TKI-tarpeisiin sekä oppilaitosten tutkimuksen, kehityksen ja koulutuksen vaatimuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441928","2021FI16FFPR001_S30479","Prikka circulation 2023-2025","Prikka kiertoon 2023-2025","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,314169,"EUR",188501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's five executor’s, Deaconia University of Applied Sciences, Helsinki Deaconess Foundation, Oulu Deaconess Foundation, the Joint Authority of the Oulu Parishes, the City of Oulu, common goal is to support the involvement and well-being of the most disadvantaged persons in the Prikka circulation project, thus preventing disadvantage and social exclusion. The project's activities reach those who are in the weakest position and enable them to do meaningful and easily accessible work in the logistics of food waste and the distributed food aid. The project's target group consists of the unemployed, people at risk of unemployment and those who are outside the labor market because of their weak labor market position. In addition, low-income people who need food assistance to support their everyday life, are also part of the target group, as well as, the people who do not have their own means to promote and support ones possibilities for participation. The project also reaches people with an immigrant background settling in Finland. Participation in the project enhances and supports individual educational and working life paths. The project brings together the donors of food waste and the operators who distribute food aid into a functioning entity. The project will take place in Oulu and in its neighboring municipalities. The project promotes the goal of reducing food loss and waste, which helps to curb climate change. The project increases communal and participatory food aid and developes innovative solutions for food aid. The centralized collection of food loss and its utilization for food aid creates a platform for different kind of participatory community action with diverse volunteer activities and employment opportunities. By means of the project operation, the food aid is even easier to attain, and various community meals and group activities support the well-being of the target group.","Hankkeen viiden toteuttajan, Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Ev.Lut. Seurakuntayhtymä ja Oulun kaupunki, yhteisenä tavoitteena on Prikka kiertoon hankkeessa tukea heikoimmassa asemassa olevien osallisuutta sekä hyvinvointia ja näin torjua huono-osaisuutta sekä syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tavoittaa heikoimmassa asemassa olevia ja mahdollistaa heille mielekästä ja helposti saavutettavaa tekemistä hävikkiruuan logistiikkatoiminnassa ja jaettavassa ruoka-avussa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös vähävaraiset henkilöt, jotka tarvitsevat arjen tueksi ruoka-apua. Sekä henkilöt, joilla ei ole omia voimavaroja edistävää ja tukevaa toimijuutta ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hanke tavoittaa myös maahanmuuttajataustaisia Suomeen kotoutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteiden myötä osallisuus lisääntyy ja rakentuu yksilöllisiä koulutus- ja työelämäpolkuja. Hanke kokoaa yhteen systeemiseen toimivaan kokonaisuuteen hävikkiruuan lahjoittajat ja ruoka-apua jakavat toimijat. Hanke toteutuu Oulun kaupungin ja sen lähikuntien alueella. Hanke edistää tavoitetta vähentää ruokahävikkiä ja ruokajätettä, mikä osaltaan hillitsee ilmastonmuutosta. Hanke lisää yhteisöllistä ja osallistavaa ruoka-apua sekä kehittää ruoka-apuun innovatiivisia ratkaisuja. Ruokahävikin keskitetty kokoaminen ja ruoka-avuksi hyödyntäminen luo alustan erilaiselle osallistavalle yhteisölliselle tekemiselle monimuotoisen vapaaehtoistoiminnan ja työllistymismahdollisuuksien myötä. Hankkeen toiminnan kautta ruoka-apu on entistä helpommin saavutettavaa ja erilaiset yhteisölliset ruokailut sekä ryhmätoiminta tukevat kohderyhmän hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440572","2021FI16FFPR001_J10697","Follow-up project to the preparatory project - Digital mobile application for construction site control, monitoring and reporting for the SME sector","Valmisteluhankkeen jatkohanke - Digitaalinen mobiili-applikaatio rakennustyömaiden ohjaukseen, valvontaan ja raportointiin pk- sektorille","Finland","27/12/2023","31/05/2025",70,55383,"EUR",38768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433381","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project is a follow-up project to an earlier preparatory project, a practical development project whose purpose and goal is to implement the first version (MVP) of an application for the control, monitoring and reporting of construction sites in the SME sector. After the implementation of the first version (MVP), the application will be further developed. The application is developed for sale, not just for personal use. The implementation project will renew and benefit the entire construction industry – developers, builders, employees, educational institutions, and everyone involved in the construction value chain. In addition to the construction industry, our innovations can be extended to all industrial activities.","Hanke on aiemmin toteutetun valmisteluhankkeen jatkohanke, käytännön kehittämishanke, jonka tarkoituksena ja tavoitteena on toteuttaa ensimmäinen versio (MVP) applikaatiosta rakennustyömaiden ohjaukseen, valvontaan ja raportointiin pk- sektorille. Ensimmäisen version (MVP) toteuttamisen jälkeen applikaatiota tullaan jatkokehittämään. Applikaatio kehitetään myyntiin, ei vain omaan käyttöön. Toteutushanke tulee uudistamaan ja hyödyttämään koko rakentamisen toimialaa - rakennuttajia, rakentajia, työntekijöitä, oppilaitoksia, ja kaikkia rakentamisen arvoketjun osallisia. Rakennusalan lisäksi innovaatiomme on laajennettavissa kaikkeen teolliseen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437861","2021FI16FFPR001_A81918","KiertoBIO-TKI development","KiertoBIO-TKI kehittämishanke","Finland","01/11/2025","31/01/2028",60,298537,"EUR",179122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In recent years, cooperation between regional research institutions and universities in wood processing and the use of side streams from forest biomass processing has strengthened. This has improved the exchange of knowledge, the development of shared infrastructure, and the creation of new services that support businesses. Collaborative projects and testing services with companies have expanded, and joint marketing efforts and seminar events have made local actors more visible. Small and medium-sized enterprises have benefited from improved marketing. In addition, the University of Eastern Finland (UEF), Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke) maintain the woodjoensuu.fi website, which serves as a shared communication channel for research, events, and services. The shift toward a circular economy brings new challenges for companies that go beyond product performance and cost efficiency. Discussions with businesses have highlighted specific needs that require developing circular economy business models and the expertise and R&D services to support them. Addressing these needs requires investments in both equipment for biorefining and product testing, as well as in data-based product information services. Companies, especially, benefit from the expertise of universities and research institutions in evaluating and communicating the sustainability of production processes and products. Expanding training services in these areas will also strengthen the long-term competitiveness of local industries. The aim of this project is to develop the equipment resources of regional research and development organizations, improve their shared use, and build cooperation that supports the circular economy. The focus is on circular economy solutions and value chains in bioeconomy and industrial wood construction. The project is divided into four work packages (WPs): (1) Equipment Investments, (2) Circular Economy and Sustainability, (3) Value Creation and Value Chains, and (4) Communication and Internationalization. WP1 deals with purchasing and commissioning new equipment. WPs 2 and 3 focus on practical demonstrations carried out together with industry. WP4 aims to increase visibility at both national and international levels. As a result of this project, several local companies will start product development collaborations with UEF, Karelia, and Luke. This will support knowledge exchange and strengthen the foundation for sustainable industrial development in the region.","Alueen tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen ja metsäbiomassan jalostuksen sivuvirtojen hyödyntämisen aloilla on viime vuosina vahvistettu. Tämä on edistänyt systemaattista tiedonvaihtoa, yhteisten infrastruktuurien kehittämistä ja uusien yrityksiä tukevien palveluiden syntyä. Yritysten kanssa toteutettavat hankkeet ja testauspalvelut ovat laajentuneet, ja yhteiset markkinointi- sekä seminaaritilaisuudet ovat lisänneet alueen toimijoiden näkyvyyttä. Erityisesti PK-yritysten markkinointia on onnistuttu tehostamaan. Lisäksi alueen keskeiset toimijat – UEF, Karelia ja Luke – ylläpitävät woodjoensuu.fi-verkkosivustoa, joka toimii tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden keskitettynä viestintäkanavana. Kiertotalouden paradigma tuo yrityksille uusia haasteita, jotka eivät rajoitu pelkästään tuotteiden suorituskykyyn tai kustannuskilpailukykyyn. Yritysten kanssa on tunnistettu tarpeita, joihin vastaaminen edellyttää kiertotalouden toimintamallien kehittämistä sekä niitä tukevien TKI-palvelujen ja osaamisen rakentamista. Tämä vaatii investointeja sekä biojalostuksen ja tuotetestaamisen laitekantaan että tietopohjaisten tuoteinformaatiopalveluiden luomiseen. Erityisesti tuotantoprosessien ja tuotteiden kestävyyden arvioinnissa ja viestinnässä yritykset hyötyvät korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten asiantuntemuksesta. Lisäksi koulutuspalvelujen kehittäminen näissä teemoissa vahvistaa alueen teollisten toimijoiden pitkän aikavälin kilpailukykyä. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, yhteiskäyttöasteen nostaminen ja kiertotaloutta tukevan yhteistyön rakentaminen. Toiminnan painopiste on biotalouden ja teollisen puurakentamisen osana kehitettävissä kiertotalousratkaisuissa ja arvoketjuissa. Hankkeen toteutus on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Laiteinvestoinnit, (2) Kiertotalous ja kestävyys, (3) Arvonnousu ja arvoketjut ja (4) Viestintä ja kansainvälistäminen. Työpaketissa 1 keskitytään uusien laitehankintojen toteuttamiseen ja hankintojen käyttöönottoon. Työpaketeissa 2–3 painopiste on konkreettisten demonstraatioiden toteutuksessa yhteistyössä teollisuuden kanssa. Työpaketti 4 keskiössä on tunnettavuuden kasvattaminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen myötä useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Tämä edistää molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa, luoden vahvemman perustan kestävälle teolliselle kehitykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438680","2021FI16FFPR001_A90791","Biogas and valuable components from industrial waters","Teollisuusvesistä biokaasua ja arvokomponentteja (VESITAR)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,271883,"EUR",163130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Industrial activities generate significant amounts of various wastewater and side streams. These industrial waters are very variable in quality and composition, depending on the industry sector and production process. Often, industrial waters contain valuable components that would be worth to recover and utilize instead of being discharged into general wastewater treatment. Industrial waters are seen to have a lot of unexploited circular economy potential. Different treatment solutions for different waters are needed. These solutions that promote the circular economy can also provide companies with opportunities to improve energy self-sufficiency and contribute to the achievement of carbon neutrality and responsibility goals. Project focuses on various process and wastewaters from the food, mining, and forest industries. The aim of the project is to determine the treatment methods suitable for selected industrial waters and a comprehensive solution that promotes the circular economy, in cooperation with companies. In terms of research, the aim is to recover and recycle valuable fractions, such as metals and nutrients, from water, utilize organic matter into biogas, nutrients into microalgae, and produce value components (pigments, fatty acids, proteins) for various applications. The aim is to provide sustainable, cost- and energy-efficient technical solutions, taking into account the differences in industrial waters. With the treatment solutions tested in the project, the goal is to purify the water either for reuse, or discharging back into nature or with less burden to the municipal wastewater treatment plant. The project is coordinated by the HAMK Bio research unit of Häme University of Applied Sciences, with the Chemical Process Engineering Research Unit of the University of Oulu and the Department of Separation Science at LUT University as research partners. The project involves several funding companies from the mining, dairy, beverage and forest industries, as well as technology companies representing processing solutions.","Teollisessa tuotantotoiminnassa syntyy merkittäviä määriä erilaisia sivuvirta- ja jätevesiä. Nämä teollisuusvedet ovat laadultaan ja koostumukseltaan hyvin vaihtelevia teollisuuden alasta ja tuotantoprosessista riippuen. Usein teollisuusvedet sisältävät arvokkaita komponentteja, joiden talteenotto ja hyödyntäminen olisi järkevää sen sijaan, että ne johdetaan yleiseen jätevedenpuhdistukseen. Teollisuusvesissä nähdäänkin olevan paljon vielä hyödyntämätöntä kiertotalouspotentiaalia. Erilaisia käsittelyratkaisuja eri vesille tarvitaan. Nämä kiertotaloutta edistävät ratkaisut voivat tarjota yrityksille mahdollisuuksia myös parantaa energiaomavaraisuutta sekä edistää hiilineutraalius- ja vastuullisuustavoitteiden saavuttamista. Tämän hankkeen tutkimuskohteena on erilaisia vesiä elintarvike-, kaivos- ja metsäteollisuudesta. Hankkeen tavoitteena on kokeellisesti tutkien määrittää valituille teollisuusvesille soveltuvat käsittelymenetelmät ja kokonaisvaltainen kiertotaloutta edistävä ratkaisu yhteistyössä yritysten kanssa. Tutkimuksellisesti tavoitellaan vesistä talteen ja kiertoon arvokkaita jakeita, kuten metallit ja ravinteet, hyödynnetään orgaaninen aines biokaasuksi, ravinteet mikroleviksi ja tuotetaan arvokomponentteja (pigmentit, rasvahapot, proteiinit) eri käyttösovelluksiin. Tavoitteena on kestävät, kustannus- ja energiatehokkaat tekniset ratkaisut, huomioiden teollisuusvesien eroavaisuudet. Hankkeessa testattavien käsittelyratkaisujen avulla tavoite on puhdistaa vesi joko kierrätettäväksi takaisin käyttöön, johdettavaksi puhtaana suoraan luontoon tai entistä vähemmän kuormittavana yhdyskunnan jätevedenpuhdistamolle. Hanketta koordinoi Hämeen ammattikorkeakoulun HAMK Bio -tutkimusyksikkö, tutkimuspartnereina Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan tutkimusyksikkö ja LUT-yliopiston Erotustekniikan osasto. Hankkeeseen osallistuu useita rahoittavia yrityksiä kaivos-, meijeri-, juoma- ja metsäteollisuudesta sekä käsittelyratkaisuja edustavista teknologiayrityksistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437545","2021FI16FFPR001_A81602","DesignMod-Sustainable modular production environment","DesignMod - kestävä modulaarinen tuotantoympäristö","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,123355,"EUR",74013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.666716816401,22.657778242778",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The role of the circular economy, minimizing environmental impact, and new technologies is central to promoting sustainable development and shaping future business models. Companies are under increasing pressure to shift to sustainable production, where resources are utilized efficiently, and waste generation is minimized. The rapid advancement of technology presents new opportunities for industry, but at the same time, it requires innovative testing and prototyping methods to ensure that solutions meet the demands of the circular economy. The European Union's new Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) sets strict requirements for product recyclability, reparability, and reusability. The directive compels companies to reform their products, production processes, and mindsets. This requires significant investments from businesses, particularly SMEs, as their resources and technological capabilities are often limited. Developing new sustainable solutions demands investments and enhanced expertise to meet these requirements effectively. At the same time, the growing consumer awareness of sustainability issues creates new opportunities for businesses. Consumers increasingly value the locality, uniqueness, and sustainability of products, which gives a competitive advantage to companies that can meet these demands. The key outcomes of the project are related to a circular economy-based modular production environment, product development, business models for SMEs, and enhancing companies' competitiveness. The DesignMod project aims to develop a modular production environment to address the challenges of the circular economy and related business operations. The modular production environment includes not only production planning but also business development and sustainable product development functions. The integration of these functions provides significant advantages for companies and enables new forms of business. At the heart of the project is the development of new business models that support sustainable principles. The circular economy requires new approaches to replace traditional \"buy and discard\" models, emphasizing resource reuse, product lifecycle management, and service-based thinking, such as product rental or updates and maintenance as part of service concepts. Modular production offers SMEs the opportunity to develop flexible and cost-effective business models that account for both customer needs and sustainability principles. The importance of sustainable product development becomes emphasized when considering the entire lifecycle of products during their design and manufacturing. This requires new, flexible, and modular production methods that support product recyclability and customization according to customer needs. A modular approach also allows for the rapid updating of products and the replacement of parts, reducing waste and extending the product's lifespan. Innovative product development is a key factor in enabling companies to create competitive and sustainable solutions that meet both regulatory requirements and growing consumer demands. The circular economy-oriented product development and innovation model provides SMEs with sustainable product design tools, accelerating market entry and improving the competitiveness of eco-friendly products. New business models and strengthening competitiveness support business growth in line with circular economy principles, utilizing tools such as the Business Model Canvas and Lean thinking. The modular production environment enables flexible product development without significant investments. Collaboration between companies strengthens networks and fosters innovation in the field of the circular economy. Pilots and production demonstrations provide concrete support for developing and launching circular economy products. Enhancing innovation capability and market orientation accelerates product development processes and international growth. Combining the expertise of universities of applied sciences lays the foundation for broader collaborative projects and sustainable development solutions. The project supports SMEs in transitioning to a circular economy and sustainable business by providing practical tools, innovation platforms, and networking opportunities that enhance their competitiveness in rapidly changing markets. This group project also includes the investment project \"ModLab Modular Production Environment\" 405536, which involves the construction of a modular production technology laboratory by Centria University of Applied Sciences in Pietarsaari.","Kiertotalouden, ympäristövaikutusten minimoinnin ja uusien teknologioiden rooli on keskeinen kestävän kehityksen edistämisessä ja tulevaisuuden liiketoimintamallien muokkaamisessa. Yritykset kohtaavat yhä kasvavaa painetta siirtyä kestävään tuotantoon, jossa resurssit hyödynnetään tehokkaasti ja jätteen synty minimoidaan. Teknologian nopea kehitys avaa uusia mahdollisuuksia teollisuudelle, mutta vaatii samalla innovatiivisia testaus- ja prototypiointimenetelmiä, jotta voidaan varmistaa ratkaisujen soveltuvuus kiertotalouden vaatimuksiin. Euroopan unionin uusi Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) asettaa tiukat vaatimukset tuotteiden kierrätettävyydelle, korjattavuudelle ja uudelleenkäytettävyydelle. Direktiivi pakottaa yritykset uudistamaan tuotteitta, tuotantoprosessejaan ja ajattelutapojaan. Tämä edellyttää yrityksiltä, erityisesti pk-sektorilta, merkittäviä panostuksia ja sillä niiden resurssit ja teknologiset valmiudet ovat usein rajalliset. Uusien kestävien ratkaisujen kehittäminen vaatii investointeja sekä osaamisen vahvistamista, jotta ne voivat vastata näihin vaatimuksiin tehokkaasti. Samalla myös kuluttajien kasvava tietoisuus kestävään kehitykseen liittyvistä asioista luo yrityksille uusia mahdollisuuksia. Kuluttajat arvostavat yhä enemmän tuotteiden paikallisuutta, yksilöllisyyttä ja kestävyyttä, mikä luo kilpailuetua yrityksille, jotka pystyvät vastaamaan näihin vaatimuksiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää kokonaisvaltainen ratkaisu, jossa yhdistyvät kiertotalouden periaatteet, modulaarinen tuotanto sekä liiketoimintamallien uudistaminen. Tämä mahdollistaa yritysten siirtymisen kohti kestävämpää ja resurssitehokkaampaa tuotantoa, jossa tuotteet ovat helpommin korjattavia, päivitettäviä ja kierrätettäviä. DesignMod hankkeessa kehitetään modulaarinen tuotantoympäristö millä vastataan kiertotalouden ja siihen liittyviin yritystoiminnan haasteisiin. Modulaarinen tuotanto ympäristö sisältää tuotannonsuunnittelun lisäksi liiketoiminnan kehittämisen ja kestävä tuotekehityksen toiminnot. Näiden toimintojen yhtäaikaisuus tuo yrityksille merkittäviä etuja ja mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan. Hankkeen ytimessä on myös uusien, kestäviä periaatteita tukevien liiketoimintamallien kehittäminen. Kiertotalous vaatii perinteisten \"osta ja hävitä\" -mallien tilalle uusia toimintatapoja, joissa korostuu resurssien uudelleenkäyttö, tuotteiden elinkaaren hallinta ja palvelupohjainen ajattelu, kuten tuotteiden vuokraus tai niiden päivittäminen ja huolto osana palvelukonseptia. Modulaarinen tuotanto tarjoaa pk-yrityksille mahdollisuuden kehittää joustavia ja kustannustehokkaita liiketoimintamalleja, joissa voidaan ottaa huomioon sekä asiakkaiden tarpeet että kestävän kehityksen periaatteet. Kestävän tuotekehityksen merkitys korostuu, kun tuotteiden suunnittelussa ja valmistuksessa on otettava huomioon koko niiden elinkaari. Tämä vaatii uusia, joustavia ja modulaarisia tuotantomenetelmiä, jotka tukevat tuotteiden kierrätettävyyttä ja muokattavuutta asiakkaiden tarpeiden mukaan. Modulaarinen lähestymistapa mahdollistaa myös tuotteiden nopean päivitettävyyden ja osien vaihtamisen, mikä vähentää jätettä ja lisää tuotteiden käyttöikää. Innovatiivinen tuotekehitys on keskeinen tekijä siinä, että yritykset voivat luoda kilpailukykyisiä ja kestäviä ratkaisuja, jotka vastaavat sekä regulaation että kuluttajien kasvaviin vaatimuksiin. Hankkeen keskeiset tulokset liittyvät kiertotalouden mukaiseen modulaariseen tuotantoympäristöön, pk-yritysten tuotekehitykseen ja liiketoimintamalleihin sekä yritysten kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kiertotalouden mukainen tuotekehityksen ja innovoinnin malli tarjoaa pk-yrityksille kestävän tuotesuunnittelun työkalut, mikä nopeuttaa markkinoille pääsyä ja parantaa ekologisten tuotteiden kilpailukykyä. Uudet liiketoimintamallit ja kilpailukyvyn vahvistaminen tukevat yritysten kasvua kiertotalouden periaatteiden mukaisesti hyödyntäen mm. Business Model Canvasia ja Lean-ajattelua. Modulaarinen tuotantoympäristö mahdollistaa yrityksille joustavan tuotekehityksen ilman suuria investointeja. Yritysten välinen yhteistyö vahvistaa verkostoja ja edistää innovaatioita kiertotalouden alalla. Pilotit ja tuotantodemonstraatiot tukevat konkreettisesti kiertotaloustuotteiden kehittämistä ja markkinoille tuontia. Innovointikyvykkyyden ja markkinalähtöisyyden parantaminen nopeuttaa yritysten tuotekehitysprosesseja ja kansainvälistä kasvua. Ammattikorkeakoulujen osaamisen yhdistäminen luo pohjan laajemmille yhteistyöhankkeille ja kestävän kehityksen ratkaisuille. Hanke tukee pk-yrityksiä siirtymässä kiertotalouteen ja kestävään liiketoimintaan tarjoten konkreettisia työkaluja, innovaatioalustoja ja verkostoitumismahdollisuuksia, jotka vahvistavat niiden kilpailukykyä nopeasti muuttuvilla markkinoilla. Tähän ryhmähankekokonaisuuteen kytkeytyy myös investointihanke “ModLab Modulär produktionsmiljö “405536, jossa rakennetaan modulaarinen tuotantoteknologialaboratorio Centria-ammattikorkeakoulun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438983","2021FI16FFPR001_A91120","Neco Elements Oy business launch and development","Neco Elements Oy liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen","Finland","01/03/2024","31/12/2025",60,414802,"EUR",248881,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434252","64.070365930844,26.473645494656",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Neco Elements Oy systematically develops the construction sector with a bold attitude and high technological expertise. Company creates new wooden construction modules, considering the challenges brought about by climate change. Neco Elements is a strategic partner in construction value chain. lnnovative solutions aimed at energy savings and streamlining construction are at the center of development, taking into account both the customer and the building's lifecycle. ln this project, a new element factory is launched in Pyhäntä with related machinery and equipment investments. Additionally, new products based on wood elements are developed to achieve the aforementioned goals. The project contributes to the creation of new jobs in Pyhäntä and provides opportunities for the company's growth, both domestically and internationally.","Neco Elements Oy kehittää rakennusalaa rohkealla asenteella ja korkealla teknologiaosaamisella. Neco Elements Oy luo uusia puuelementtituotteita ja -moduuleita innovatiivisesti ja vastuullisesti ilmastonmuutoksen tuomat haasteet huomioiden. Neco Elements Oy on strateginen kumppani rakentamisen arvoketjussa. Neco Elements Oy:llä on energian säästämiseen ja rakentamisen sujuvoittamiseen tähtäävät innovatiiviset ratkaisut kehittämisen keskiössä, huomioiden asiakkaan, että rakennuksen elinkaaren. Tässä hankkeessa käynnistetään puuelementtitehdas Pyhännällä siihen liittyvine kone- ja laiteinvestointeineen sekä kehitetään uusia puuelementteihin pohjautuvia tuotteita edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeen myötävaikutuksella luodaan Pyhännälle uusia työpaikkoja ja luodaan edellytyksiä yrityksen kasvuun myös kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439595","2021FI16FFPR001_A91733","Ylläs Public Sauna","Ylläksen Saunamaailma","Finland","01/07/2025","30/06/2028",60,105542,"EUR",63325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434745","67.5245354,24.3062996",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In this project we build a sauna world by the lake Ylläsjärvi. There is a lot of demand for different public and by-request saunas and winter swimming experiences in the area. After this investment project there will be 3 different experience saunas that represent the Finnish sauna culture and are part of the Representative List of the UNESCO Intangible Cultural Heritage of Humanity. Ylläs Public Sauna offers versatile activities and products and brings new all year-round visitors to the village Ylläsjärvi, which is still quite quiet tourism village and has very strong seasonal changes in tourism.","Hankkeessa rakennetaan Ylläsjärven kylälle, järven rannalle elämyksellinen saunamaailma, joka mahdollistaa monipuolisten saunaohjelmien tarjoamisen niin tilaus- kuin myös paljon kysyttynä yleisenä sauna- ja (avanto)uintivuoroina Ylläksen ja lähialueen matkailijoille, kausiasukkaille kuin asukkaillekin. Investointihankkeen jälkeen Ylläsjärvellä on 3 erilaista saunaa, jotka esittelevät Unescon aineettoman kulttuuriperinnön listallakin olevaa suomalaista saunakulttuuria. Ylläksen Saunamaailman ympärille paketoidaan monipuolisia ohjelmapalveluja ja tuotteita ja se työllistää useita henkilöitä ympäri vuoden. Saunamaailma tuo uusia asiakkaita Ylläsjärven vielä melko hiljaiseen matkailukylään ja tasaa myös alueen sesonkivaihteluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440089","2021FI16FFPR001_J10214","More efficient use of bioresources for energy storages and green transition catalysts","Bioresurssien tehokkaampi käyttö energiavarastoina ja vihreän siirtymän mahdollistajana (BitKein)","Finland","01/09/2023","31/05/2026",70,137999,"EUR",96599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Decreasing green-house gas emissions in power generation is in the center of green transition. An increasing share of wind and solar energy in the power grid intensifies the fluctuation of power price. In the near future this price correlates even more with wind power generation. The strongly fluctuating power price causes price risks to renewable energy investments, consumers and general electrification of society. Large and rapid green transition requires our energy system to both have low emission generation and solutions for storing energy. In Finland, the combined heat and power (CHP) production has been an excellent way to control and balance our energy system. However, restrictions on fuel peat production and significantly increased emission allowance prices, together with rapidly growing wind energy capacity have made CHP production often unprofitable. While using fuel peat is becoming unprofitable, it is important to find substituting large-scale solutions for energy generation. At first fuel peat has commonly been substituted with CO2 neutral woody biomass in combustion. In the future , it is likely that there will be restrictions even on biomass combustion in order to reach carbon sink targets. In any case, limited biomass resources should be used when and where they are most beneficial. Natural and renewable fuels are excellent energy storages. The BitKein project concentrates on three large-scale solutions for balancing and storing energy: 1. Saving limited renewable biomasses in combustion with electified heating when electricity is cheaper than biomass fuels. 2. Electrified calcination of calcium carbonate, storage of lime and carbon dioxide, and recarbonation. 3. Stationary and large-scale flow batteries. The above mentioned solutions are suitable for MW-scale stand-alone installations and they can be significantly reproduced elsewhere in Finland and beyond.","Vihreän siirtymän keskiössä on sähköjärjestelmän muuttuminen vähäpäästöisempään suuntaan. Tuuli- ja aurinkovoiman kasvava määrä sähköverkossa voimistaa sähkön hinnan vaihtelua. Lähitulevaisuudessa hinta korreloi jatkuvasti vahvemmin tuulivoiman tuotannon kanssa. Voimakkaasti vaihteleva sähkön hinta aiheuttaa hintariskiä niin uusiutuvan energian investointien kuin kuluttajien ja yhteiskunnan ns. sähköistymisen kannalta. Laajamittaisen ja riittävän nopean vihreän siirtymän edellytyksenä on, että sähköjärjestelmässä on myös energian varastointia ja vähäpäästöistä säätävää tuotantoa. Suomessa yhdistetty sähkön ja lämmön tuotanto (CHP) on toiminut tässä mielessä erinomaisesti. Turpeen tuotannon rajoittaminen ja päästöoikeuden hinnannousu yhdessä tuulivoiman yleistymisen kanssa tekevät CHP-sähköntuotannosta kuitenkin entistä useammin kannattamatonta. Turpeen polttoa on korvattu enimmäkseen nykyisin hiilineutraaleiksi laskettavilla biomassoilla, mutta myös biomassan polttoon tulee kohdistumaan tiukempia rajoitteita mm. hiilinielutavoitteiden saavuttamiseksi. Rajalliset poltettavissa olevat bioresurssit kannattaa käyttää silloin, kun niistä on eniten hyötyä. Luonnolliset kestävät polttoaineet ovat erinomaisia energiavarastoja. BitKein-hankkeessa keskitytään kolmeen suuren mittakaavan ratkaisuun sähköjärjestelmän säätämiseksi ja energian varastoimiseksi: 1. Rajallisten kestäväksi luokiteltavien biopolttoaineiden säästäminen polttolaitosten sähkökuumennuksella, kun sähkö on polttoainetta halvempaa 2. Kalsiumkarbonaatin sähköinen kalsinointi, kalkin ja hiilidioksidin varastointi ja uudelleen karbonointi 3. Suuriin ja paikallaan pysyviin akkusovelluksiin hyvin sopivat virtausakut Edellä luetellut ratkaisut ovat yksittäisinä laitoksina sopivia MW-mittakaavaan ja monistettavissa erittäin merkittäviksi sekä Suomen että maailmanmittakaavassa. Hanke edistää kasvuhakuista ja uutta työllistävää liiketoimintaa sekä kansainvälistymistä niin suurten kuin PK-yritysten osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437232","2021FI16FFPR001_A81275","MOCAP Systems in Gamifying Sports and Wellness Analysis","MOCAP järjestelmät urheilu- ja hyvinvointianalyysin pelillistämisessä","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,459060,"EUR",275436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Motion Capture (MOCAP), i.e. motion tracking, is the recording of movements in a virtual format, and it can be captured with both suit sensors and cameras, from which the data can be edited, analyzed, studied and reproduced virtually. The higher education organizations and the education municipality association in Rovaniemi have multiple MOCAP development environments and motion testing environments, the purposes, and technical possibilities of which should be clarified, developed further and made available to a wider target audience. The MOCAPPE project (MOCAP Systems in Gamifying Sports and Wellness Analysis) develops forward the Sports Lab development environment of the Lapland University of Applied Sciences, the Testing & Training testing environment of Santasport Lapland Sport Institude and the XRLab of the University of Lapland in technological, functional, and physical terms with the project partners. The goal is to find out the added value, immersion, and experiences of VR and MOCAP technologies in exercise and sports performance and analytics, as well as in exercise and well-being experiences, as well as to develop the know-how of MOCAP technologies and the uses of development environments regionally with several user groups. The goal is to make the possibilities and benefits of given technologies available to everyone and to transfer knowledge and skills between the users of the development environments. This is implemented in the project by creating proof-of-concept demos and ready-to-use pilots using two use cases with several technologies (MOCAP, game engines, VR, physiological sensors, etc.), in cooperation with companies and other target groups of the project. Pilots are used to map out new innovative gamified exercise and sports performance opportunities in the development environments of Rovaniemi, and to explore the design and ergonomics of the virtual experience of physical activity and well-being. The main target group of the project are SMEs in the province of Lapland, and the other target groups are local athletes, coaches and sports students who are involved in the use case development processes. The project aims to increase well-being related to physical activity and expands the local know-how and uses of motion capture technology. With the help of RDI innovations, the project strengthens the regional cooperation between higher education groups and Lapland Education Centre, SMEs, sport colleges and students, and transfers current expert knowledge and know-how between all partners.","Motion Capture (MOCAP) eli liikkeenseuranta on liikkeiden tallentamista virtuaaliseen muotoon, ja sitä voidaan kaapata niin pukusensoreilla kuin kameroilla, joiden dataa voidaan muokata, analysoida, tutkia ja toistaa virtuaalisesti. Lapin korkeakoulukonsernilla ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymällä on MOCAP-kehitysympäristöjä ja liiketestausympäristöjä, joiden käyttötarkoituksia ja teknisiä mahdollisuuksia tulisi selvittää, kehittää eteenpäin ja saada käytettäväksi laajemmalle kohdeyleisölle. MOCAPPE-hankkeessa (MOCAP järjestelmät urheilu- ja hyvinvointianalyysin pelillistämisessä) kehitetään Lapin ammattikorkeakoulun Sports Lab -kehitysympäristöä, Santasport Lapin urheiluopiston Testing & Training testausympäristöä ja Lapin yliopiston XRLab:ia ja niin teknologisesti, käyttötarkoituksellisesti kuin fyysisesti eteenpäin hankkeen yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteena on selvittää VR- ja MOCAP-teknologioiden lisäarvoa, immersiota ja kokemuksia liikunta- ja urheilusuorituksissa sekä liikunnan ja hyvinvoinnin kokemuksissa, sekä kehittää MOCAP-teknologioiden osaamista ja kehitysympäristöjen käyttötarkoituksia alueellisesti useiden käyttäjäryhmien kanssa. Tavoitteena on saada teknologian mahdollisuudet ja hyödyt kaikkien saataville. Tämä toteutetaan hankkeessa luomalla kahden käyttötapauksen avulla proof- of concept demoja sekä käyttövalmiita pilotteja useita teknologioita hyödyntämällä (MOCAP, pelimoottorit, VR, fysiologiset sensorit ja muut), yhteistyössä yritysten ja muiden hankkeen kohderyhmien kanssa. Piloteilla kartoitetaan uusia innovatiivisia pelillisiä liikunta- ja urheilusuoritusmahdollisuuksia Rovaniemen kehitysympäristöissä sekä selvitetään liikunnallisuuden ja hyvinvoinnin virtuaalikokemuksen muotoilua ja elämyksellisyyttä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat Lapin maakunnan pk-yritykset ja välillisenä kohderyhmänä urheilijat, valmentajat ja urheiluopiskelijat, jotka ovat mukana käyttötapausten kehitysprosesseissa. Hankkeella pyritään lisäämään liikunnallisuuteen liittyvää hyvinvointia ja laajennetaan liikkeenkaappausteknologian paikallista osaamista ja käyttötarkoituksia. Hankkeella vahvistetaan TKI-innovaatioiden avulla alueellista yhteistyötä korkeakoulukonsernin ja koulutuskuntayhtymän, pk-yritysten, urheiluopiston ja opiskelijoiden välillä ja siirretään ajankohtaista asiantuntijaosaamista ja tietotaitoja kaikkien yhteistyökumppaneiden välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438293","2021FI16FFPR001_A90404","Modernisation of production cell duct","Putken muovaus solun modernisointi","Finland","01/01/2023","31/12/2023",60,44565,"EUR",26739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433626","63.286252,22.8243283",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In this project the machines of pruction cell duct will be modernized. Space needed for machines will be solved by changing storage area to production area, and building new Stock area.","Putkenmuovaus solun modernisointi - hankkeessa uusitaan tuotantosolun vanhentuneet koneet ja valmistusmenetelmät. Solun uusimisen vaativa tilantarve totetututetaan muuntamalla nykyisistä varastotiloista tuotanto tilaksi ja rakentamalla varastointiin soveltuvaa lisätilaa. Lisätila soveltuu myös tuotantokäyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440734","2021FI16FFPR001_J10860","EcoEnergy of Haapavesi-Siikalatva’s sub-region – an operating model for hybrid renewable energy in rural areas (ECOENERGY)","Haapaveden-Siikalatvan seutukunnan ekoenergia – toimintamalli maaseudun hybridiin uusiutuvaan energiaan (EKOENERGIA)","Finland","01/09/2023","28/02/2027",70,759077,"EUR",531354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the EcoEnergy project is to create an operating model for production, distribution, storage and use of hybrid and locally centralized renewable energy in rural areas. Concerning to renewable energy production, the project focuses on examining in particular the potential of the low-use peat-based fields and areas removed from peat production to grow field biomass as raw material for biogas. The project also examines the possibilities related to other bioenergy raw materials (e.g. organic waste) and solar and wind energy in locally centralized renewable energy production. The project also examines the coordination of different forms of energy production. The operating model facilitates operators to switch to renewable energy production and start a new business activities by producing information concerning about earning logic, investment needs and boundary conditions set by legislation. The main goal is also to promote cooperation between different actors in order to create a sub-regional eco-energy network, start sub-regional energy production and promote energy efficiency, and improve security of energy supply. In addition, the goal of the project is e.g. promote the development of the nutrient cycle and enhance the logistic chains related to the different phases of energy production. The project not only activates the start of new development activities, but also supports independent development activities in the sub-region. The project's longer-term goal is to make the Haapavesi-Siikalatva’s sub-region a pioneer of the eco-energy and the circular economy. The operating model created in project can also be used in other target areas.","Ekoenergia-hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli maaseudun hybridiin, paikallisesti keskitettyyn energiantuotantoon, jakeluun, varastointiin ja käyttöön. Energiantuotannon osalta hankkeessa keskitytään erityisesti elintarviketuotannon ulkopuolelle jääneiden vähäkäyttöisten turvepeltojen, turvetuotannosta poistuvien tai poistuneiden alueiden potentiaaliin kasvattaa peltobiomassoja biokaasun raaka-aineeksi. Hankkeessa kartoitetaan myös muihin bioenergiaraaka-aineisiin (esim. orgaaniset jätteet) liittyviä sekä aurinko- ja tuulienergian tarjoamia mahdollisuuksia paikallisesti keskitetyn uusiutuvan energian tuotannossa. Hankkeessa tarkastellaan myös erilaisten energiantuotantomuotojen yhteensovittamista. Toimintamallin avulla madalletaan kynnystä uusiutuvan energian tuotantoon siirtymisessä ja uuden liiketoiminnan käynnistämisessä tuottamalla tietoa ansaintalogiikasta, lainsäädännön asettamista reunaehdoista sekä investointitarpeista. Keskeisenä tavoitteena on myös edistää eri toimijoiden välistä yhteistyötä seutukunnallisen ekoenergiaverkoston luomiseksi, seutukunnallisen energiantuotannon käynnistämiseksi ja energiatehokkuuden edistämiseksi sekä energiaan liittyvän huoltovarmuuden parantamiseksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on mm. edistää ravinnekierron kehittämistä ja tehostaa energiantuotannon eri vaiheisiin liittyviä logistisia ketjuja. Hanke paitsi aktivoi uuden kehittämistoiminnan käynnistymistä, myös tukee seutukunnan alueella tapahtuvaa omaehtoista kehittämistoimintaa. Hankkeen pidemmän aikavälin tavoitteena on luoda Haapaveden-Siikalatvan seutukunnasta ekoenergian ja kiertotalouden edelläkävijä ja suunnannäyttäjä. Hankkeessa syntyvää toimintamallia voidaan hyödyntää myös muilla kohdealueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439692","2021FI16FFPR001_A91830","Opiferus financial document export for Swedish public sector","Opiferus Ekonomirapport vienti Ruotsin julkiselle sektorille","Finland","30/05/2025","30/04/2026",60,55606,"EUR",33364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434310","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","We at Softwave have developed a document automation solution for the public sector, where we are the market leader in Finland's municipal sector, and we want to go international with this solution. In summer 2024, we started a Business Finland Market Explorer project, where we conducted market research for the Swedish municipal sector, as well as partner mapping, investigated the specific requirements of the Swedish market, and visited Sweden for two industry trade shows. This project has now been completed and it was successful. Now we are applying for support for the next phase of the internationalization project, where we want to achieve the following: - Find a supplier partner for the solution in Sweden and develop a cooperation model with them for selling and delivering the solution - Develop the features required by Swedish municipalities for the solution - Find a pilot municipality with whom we can test the solution in practice, verify its functionality, and obtain a reference - Hire a Swedish business manager (new key person) Through the project activities, the goal is to launch the Swedish business operations during 2026","Olemme Softwavella kehittäneet dokumenttiautomaatioratkaisun julkiselle sektorille ja jossa olemme markkinajohtaja Suomessa kuntasektorilla ja haluamme kansainvälistyä ratkaisun avulla. 2024 kesällä aloitimme Business Finland market Explorer projektin, jossa teimme aiheesta markkinakartoituksen Ruotsin kuntasektorille, sekä kumppanikartoituksen, selvitimme Ruotsin markkinan erityisvaatimuksia ja vierailimme Ruotsissa kaksilla alan messuilla. Tämä hanke on nyt saatu päätökseen ja se onnistui hyvin. Nyt haemme tukea kansainvälistymisprojektin seuraavaan vaiheeseen, jossa haluamme saavuttaa seuraavat asiat: - Löytää Ruotsista toimittajakumppanin ratkaisulle ja kehittää heidän kanssaan yhteistyömalli ratkaisun myyntiin ja toimittamiseen - Kehittää ratkaisuun Ruotsin kuntien vaatimat ominaisuudet - Löytää pilottikunnan, jonka kanssa testaamme ratkaisua käytännössä, pystymme todeta sen toimivuuden ja saamme referenssin - Palkata Ruotsin liiketoiminnan vetäjä (uusi avainhenkilö) Hankkeen toimenpiteiden avulla on tavoite saada Ruotsin liiketoiminta käynnistettyä 2026 aikana"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437774","2021FI16FFPR001_A81831","New solutions with DNA analytics – Health, biodiversity and food safety, sustainably","DNA-analytiikalla uusia ratkaisuja - Terveyttä, luonnon monimuotoisuutta ja elintarviketurvallisuutta kestävästi (DNA-TUUMA) Kehittämishanke","Finland","01/01/2026","30/06/2027",60,155968,"EUR",93581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Genetic research has long been mainstream in medical research and diagnostics. The University of Eastern Finland has top-notch expertise and a modern infrastructure for conducting genetic research, as well as a long tradition of cooperation with companies and stakeholders in the health sector. Now, genetic research is becoming an increasingly important part of the business of companies also in the environmental and food industries, for example through environmental DNA analysis and microbiological studies of food. Alongside the traditional technology used to detect and measure the amount of target molecules, new, more advanced technology has emerged, the use of which in academic research is already routine. There is a lot of scientific information about its many benefits and diverse application areas, but the use of this new technology for the needs of business is only just beginning. The DNA-TUUMA investment and development project aims to meet the analytics needs of the business community and bring currently underutilized modern molecular biology analysis technology and related expertise to companies. The investment in the project will strengthen the RDI infrastructure of the North Savo region by purchasing a high-tech molecular biology analysis device for the University of Eastern Finland. The development project will identify, implement and develop new applications based on the needs of the business community in close cooperation with companies in the North Savo region. Through the increase in new technology and related knowledge, the project will strengthen the conditions for companies' growth and competitiveness, innovation potential, RDI and business. The project aims to form new value chains, create networks that cross industry boundaries and intensify UEF-company cooperation. The project implementation will utilize the detailed needs identified from healthcare companies, and the general applications selected through co-development will be tested with the acquired device, and the increased knowledge will be widely communicated to benefit the entire healthcare industry. The special needs of the environmental industry will be taken into account in studies that map the changes in the operating environment that affect the development of companies in the industry and address the challenges and good practices of environmental DNA sampling. In addition to the healthcare industry, environmental and food industry companies will also be involved in the co-development in order to work on a broader perspective on the new use possibilities of the new infrastructure, to initiate joint discussion and networking between industries, to intensify cooperation between the research institute and the company, and to identify new business opportunities together as a network and at the organizational level. The DNA-TUUMA project will increase the accessibility of modern molecular biology analysis technology and related information and expertise. The project will result in new service paths that support the growth and innovation of companies. Therefore, the project will significantly promote the RDI and business of the target group and increase the conditions for the growth and competitiveness of actors in the North Savo region. The project will achieve a special novelty value not only by bringing new modern technology to beneficial use in business life, but also by creating networks that cross industry boundaries and multidisciplinary research, development, innovation and cooperation conditions and networks in the North Savo region. The project is unique in that it combines health, environmental and food sector activities into a comprehensive health-promoting entity. The project will contribute to strengthening the strategic profiling of North Savo as an internationally attractive research and innovation center.","Geenitutkimus on ollut jo pitkään valtavirtaa lääketieteellisessä tutkimuksessa ja diagnostiikassa. Itä-Suomen yliopistossa on huippuosaamista ja moderni infrastruktuuri geenitutkimuksen tekemiseen sekä pitkä perinne yhteistyöstä terveysalalla toimivien yritysten ja sidosryhmien kanssa. Nyt geenitutkimus on tulossa yhä suuremmassa määrin merkittäväksi osaksi yritysten liiketoimintaa myös ympäristö- ja elintarviketoimialoilla mm. ympäristö-DNA-määritysten ja elintarvikkeiden mikrobiologisten tutkimusten kautta. Perinteisen kohdemolekyylien havaitsemiseen ja määrän mittaamiseen käytetyn tekniikan rinnalle on tullut uutta, edistyneempää teknologiaa, jonka hyödyntäminen akateemisessa tutkimuksessa on jo rutiinia. Sen useista hyödyistä ja moninaisista sovellusalueista on paljon tieteellistä tietoa, mutta elinkeinoelämän tarpeisiin tämän uuden teknologian hyödyntäminen on vasta aluillaan. DNA-TUUMA investointi- ja kehittämishankekokonaisuuden tavoitteena on vastata elinkeinoelämän analytiikkatarpeisiin ja tuoda tällä hetkellä alihyödynnettyä modernia molekyylibiologian analyysiteknologiaa ja siihen liittyvää osaamista yritysten käyttöön. Investointina hankkeessa vahvistetaan Pohjois-Savon alueen TKI-infrastruktuuria hankkimalla Itä-Suomen yliopistoon korkeanteknologian molekyylibiologian analyysilaite. Kehittämishankkeessa tunnistetaan, otetaan käyttöön ja kehitetään elinkeinoelämän tarpeisiin perustuvia uusia sovelluksia tiiviissä yhteistyössä Pohjois-Savon alueen yritysten kanssa. Uuden teknologian ja siihen liittyvän tietämyksen lisääntymisen kautta hanke vahvistaa yritysten kasvun ja kilpailukyvyn edellytyksiä, innovaatiopotentiaalia sekä TKI- ja liiketoimintaa. Hankkeessa tavoitellaan uusien arvoketjujen muodostumista, toimialarajat ylittävien verkostojen syntymistä ja UEF-yritys-yhteistyön tiivistymistä. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään terveystoimialan yrityksiltä tunnistettuja yksityiskohtaisia tarpeita ja yhteiskehittämisen kautta valitut geneeriset sovellukset testataan hankitulla laitteella ja lisääntynyt tietämys viestitään laajasti hyödyntämään koko terveystoimialaa. Ympäristötoimialan erityiset tarpeet huomioidaan selvityksissä, joissa kartoitetaan toimialan yritysten kehitykseen vaikuttavia toimintaympäristömuutoksia ja pureudutaan ympäristö-DNA-näytteenoton haasteisiin ja hyviin käytänteisiin. Terveystoimialan lisäksi yhteiskehittämiseen osallistetaan myös ympäristö- ja elintarvikealan yritykset laajemman näkökulman työstämiseksi uuden infrastruktuurin uusista käyttömahdollisuuksista, toimialojen välisen yhteisen keskustelun ja verkostoitumisen käynnistämiseksi, tutkimuslaitoksen ja yrityksen yhteistyön tiivistämiseksi sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseksi yhdessä verkostona ja organisaatiotasolla. DNA-TUUMA hankekokonaisuus tulee lisäämään modernin molekyylibiologian analyysiteknologian saavutettavuutta ja siihen liittyvää tietoa ja osaamista. Hankkeen tuloksena syntyy uusia palvelupolkuja, jotka tukevat yritysten kasvua ja innovaatioita. Näin ollen hanke tulee merkittävästi edistämään kohderyhmän TKI- ja liiketoimintaa ja lisäämään Pohjois-Savon alueen toimijoiden kasvun ja kilpailukyvyn edellytyksiä. Erityisen uutuusarvon hanke saavuttaa paitsi tuomalla uuden modernin teknologian elinkeinoelämää hyödyttävään käyttöön myös luomalla toimialarajat ylittäviä verkostoja ja monialaisia tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja yhteistyöedellytyksiä ja -verkostoja Pohjois-Savon alueelle. Hanke on ainutlaatuinen yhdistäessään terveys-, ympäristö- ja elintarvikealan toiminnan laajasti terveyttä edistäväksi kokonaisuudeksi. Hanke vahvistaa osaltaan Pohjois-Savon strategista profiloitumista kansainvälisesti houkuttelevana tutkimus- ja innovaatiokeskuksena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437987","2021FI16FFPR001_A90098","To the post-Corona rise in international markets","Koronan jälkeiseen nousuun kansainvälisillä markkinoilla","Finland","01/08/2022","31/01/2023",60,32760,"EUR",19656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433340","68.6588185,27.5348114",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Post-corona changes in international markets. Changes in the field in the pre-corona period, the current state of the operators. Mapping of players who have left the market and new ones. The state of the market globally regarding the attractiveness of tourism in Lapland.","Korona-ajan jälkeiset muutokset kansainvälisillä markkinoilla. Muutokset koronaa edeltävän ajan kentässä, toimijoiden nykyhetken tila. Markkinoilta poistuneiden toimijoiden ja uusien kartoittaminen. Markkinan tila globaalisti lapin matkailun kiinnostavuudesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439193","2021FI16FFPR001_A91330","Utilization on northern side streams as geopolymer raw materials","Pohjoisten sivuvirtojen hyödyntäminen geopolymeerien raaka-aineina","Finland","16/09/2024","17/03/2025",60,8523,"EUR",5114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434437","65.156604675928,25.962184752749",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Geopolymers are inorganic materials similar to cement, concrete, or ceramics, whose primary raw materials can be derived from various industrial byproducts and waste materials. In the production of geopolymers, the main raw material (e.g., slag from the steel industry, mineral wool waste, or fly ash) is mixed with water and a so-called activator. After this mixing, a workable mass is formed, which can be, for example, cast into a mold, which then solidifies into a hard and durable material at room temperature. Geopolymers are typically used as a binder in materials resembling concrete, where the carbon footprint of the material can be as much as 70-90% smaller than that of conventional concrete. This is crucial because it is estimated that the current concrete industry accounts for up to 8% of all carbon dioxide emissions produced by humanity. Geopolymers also provide an excellent way to utilize industrial byproducts and waste materials, reducing the amount of waste sent to landfills and the associated costs. One of the biggest practical challenges in commercializing geopolymers based on byproducts is the long value chain that requires multiple stakeholders with aligned interests. The purpose of the project \"Utilization on northern side streams as geopolymer raw materials\" is to identify suitable byproducts for geopolymers and potential applications based on geopolymertechnology in the Northern Ostrobothnia region and its close proximity.","Geopolymeerit ovat sementin, betonin tai keraamien kaltaisia epäorgaanisia materiaaleja, joiden pääasiallisena raaka-aineena voidaan hyödyntää monia teollisuudessa syntyviä, sivuvirtoja sekä jätemateriaaleja. Geopolymeerien valmistuksessa pääasiallinen raaka-aine (esim. terästeollisuuden kuonat, mineraalivillajäte tai lentotuhka) sekoitetaan veden ja ns. aktivaattorin kanssa. Sekoituksen jälkeen työstettävä massa voidaan esim. valaa muottiin, jonka jälkeen se lujittuu kovaksi ja kestäväksi materiaaliksi huoneen lämpötilassa. Geopolymeerejä hyödynnetään tyypillisesti sideaineena betonia muistuttavissa materiaaleissa, jolloin materiaalin hiilijalanjälki voi olla jopa 70-90% pienempi kuin tavanomaisella betonilla. Tämä onkin tärkeää, sillä arvioiden mukaan nykyinen betoniteollisuus tuottaa jopa 8 % kaikista ihmiskunnan tuottamista hiilidioksidipäästöistä. Geopolymeerit tarjoavat myös oivan tavan hyödyntää teollisuuden sivuvirtoja sekä jätemateriaaleja, mikä pienentää kaatopaikalle päätyvien jätteiden määrä ja siitä syntyviä kustannuksia. Yksi suurimmista käytännön haasteista sivuvirtoihin pohjautuvien geopolymeerien kaupallistamisesta on pitkä arvoketju johon vaaditaan useita toimijoita yhtenevin intressein. Pohjoisten sivuvirtojen hyödyntäminen geopolymeerien raaka-aineina -hankkeen tarkoituksena onkin kartoittaa Pohjois-Pohjanmaan alueella ja sen läheisyydessä syntyviä geopolymeereihin soveltuvia sivuvirtoja ja näille soveltuvia geopolymeeriteknologiaan pohjautuvia käyttökohteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438827","2021FI16FFPR001_A90937","Automation of surface treatment","Pintakäsittelyn automatisointi","Finland","01/05/2023","31/10/2026",60,146403,"EUR",87842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434114","64.0628458,23.6530833",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Automation of surface treatment, to make operations more efficient and improve the quality of the final product. Automation in surface treatment improves energy efficiency and working conditions.","Pintakäsittelyn automatisointi, toiminnan tehostamiseksi ja lopputuotteen laadun parantamiseksi. Automatisointi pintakäsittelyssä parantaa energiatehokkuutta sekä työskentelyolosuhteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440553","2021FI16FFPR001_J10679","Ideajalostamo - Idea Refinery Kymenlaakso","Ideajalostamo Kymenlaakso","Finland","01/02/2024","31/01/2026",70,271663,"EUR",190164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main objective of the project is to increase the utilization of the commercial potential of innovations, leading to the emergence of new businesses and job opportunities in the Kymenlaakso region. The commercialization of innovation aims to renew and diversify the economic structure of Kymenlaakso, addressing challenges identified in the Kymenlaakso JTF transition plan, such as the employment impact of the decline in the peat sector, low research, development, and innovation (RDI) activity in the region, companies' willingness for development, and the scarcity of RDI investments. Supporting innovation is multidisciplinary and requires diverse expertise. It is unlikely that all necessary knowledge and service levels for the commercial exploitation of innovations can be found within one region. Therefore, the project is carried out in collaboration with the Invention Foundation in the Kymenlaakso region. The project is linked to ongoing and implemented innovation commercialization projects in other regions, whose experiences, insights, and services can be utilized by the Kymenlaakso project. Different regions have their own smart specialization strategies. In the Kymenlaakso region, the smart specialization strategy focuses on Bio- and Circular Economy - renewable materials and energy, Logistics - smart and green logistics, and Digitalization - data economy, cybersecurity, and gamification. The Ideation Hub Kymenlaakso project emphasizes innovations that align with the region's smart specialization priorities. The project particularly seeks innovations to replace peat, renewable energy innovations, new innovations in bio- and circular economy, and energy savings with emissions reduction. During the era of digitization and globalization, many innovations immediately require reaching international markets through commercialization. Different economic areas around the world demand specialized expertise in commercialization and marketing. Considering the multidisciplinary nature of innovations, it is clear that no single region can possess or should aim to have all the expertise locally required for the global commercialization of innovations. Structural unemployment, such as the unemployment caused by the decline in peat usage, has severely affected the Kymenlaakso region more than many others. Consequently, RDI investments by companies in Kymenlaakso are the lowest among all regions in Finland. Improving unemployment and generating new businesses would require investments in innovations, but in regions affected by structural unemployment, like Kymenlaakso, such investments are lacking. This project aims to create resources and conditions for businesses, organizations, inventors, innovators, and aspiring entrepreneurs in the Kymenlaakso region to commercialize their innovations and increase the necessary RDI activities for innovation generation. While there are numerous services for commercializing innovations, there are significant regional differences in the quantity, quality, and accessibility of these services. The Ideation Hub project brings together innovation support services already implemented in various regions, forming a unified national model. The Invention Foundation serves as the common principal for Ideation Hub projects in different regions. It has conducted investigations and prepared this project over the past few years, with Xamk playing an active role as a partner. Digital service layers are used to collect regional expertise as part of the national innovation support service network. The Ideation Hub Kymenlaakso project addresses the challenges identified in Business Finland's impact assessment report \"Innovations for Competitiveness and Sustainable Growth,\" implementing national and local actions recommended by the Research and Innovation Council in its roadmap: 1. Mapping local networks and projects supporting innovation activities. 2. Organizing regional workshops to develop and produce new local activities and innovation services. 3. Compiling a national model for the innovation ecosystem, including the Ideation Hub platform, based on the best practices of regional activities. 4. Piloting both locally developed services and national services as regional applications in the networks of different regions. 5. Providing regional innovation training, targeting, among others, those at risk of unemployment in the peat production sector. 6. Active interaction with the business community and the academic community by publishing reports, articles, and surveys on project activities and organizing interdisciplinary events, workshops, and seminars. The project aims to achieve the following: 1) Improve the utilization of the commercial potential of innovations Organizations in the region are more aware and capable of leveraging how new ideas, products, or technologies can significantly impact business and markets. As understanding improves, experts in organizations can identify the opportunities o","Hankkeen päätavoitteena on innovaatioiden kaupallisen potentiaalin hyödyntämisen lisääminen ja sitä kautta uuden liiketoiminnan ja uusien työpaikkojen syntyminen Kymenlaakson alueelle. Innovaatiotoiminnan kaupallistaminen uudistaa ja edistää Kymenlaakson elinkeinorakenteen monipuolistumista ja vahvistumista. Hanke vastaa erityisesti Kymenlaakson JTF-siirtymäsuunnitelman tunnistamiin haasteisiin, kuten turvealan poistuman työpaikkavaikutuksiin, Kymenlaakson alueen vähäiseen TKI-toimintaan, yritysten kehittämishalukkuuteen sekä TKI-investointien vähäisyyteen. Innovaatioiden tukeminen on monialaista ja vaatii hyvin monipuolista asiantuntemusta. On epätodennäköistä, että yhden maakunnan alueelta löytyy kaikki tarvittava osaaminen ja palvelutaso, joita innovaatioiden kaupallinen hyödyntäminen vaatii. Siksi hanke toteutetaan Kymenlaakson maakunnassa yhteistyössä Keksintösäätiön kanssa: hanke kytkeytyy muiden maakuntien alueilla haussa oleviin ja toteutettaviin innovaatioiden kaupallistamista tukeviin hankkeisiin, joiden kokemuksia, näkemyksiä ja palveluita Kymenlaakson alueen hanke voi hyödyntää. Eri maakunnilla on omat älykkään erikoistumisen strategiansa. Kymenlaakson alueella älykkään erikoistumisen strategiassa on kärkikehityshankkeiksi nostettu Bio- ja kiertotalous - uusiutuvat materiaalit ja energia, Logistiikka - älykäs ja vihreä logistiikka sekä Digitalous - datatalous, kyberturvallisuus sekä pelillisyys. Ideajalostamo Kymenlaakso -hankkeessa painotetaan innovaatioita, jotka toteuttavat alueen älykkään erikoistumisen kärkiä. Innovaatioilla etsitään erityisesti turvetta korvaavia uusia tuotteita ja palveluita, uusiutuvan energian innovaatioita, bio- ja kiertotalouden uusia innovaatioit ja energian säästöjä sekä päästöjen vähentymistä. Digitalisaation ja globalisaation aikana yhä useampi innovaatio synnyttää kaupallistamisen kautta heti tarpeen kansainvälisten markkinoiden tavoittamiselle. Maailman eri talousalueet vaativat kaupallistamisen ja markkinoinnin suhteen hyvin erilaista erikoistunutta osaamista. Kun tähän yhdistää innovaatioiden monialaisen luonteen, on selvää ettei minkään yksittäisen maakunnan alueella voi, tai kannata, olla paikallisesti kaikkea innovaatioiden globaalin kaupallistamisen hyödyntämiseen vaadittavaa asiantuntemusta. Rakennetyöttömyys, kuten turpeen käytön poistumisen aiheuttama työttömyys, on koetellut Kymenlaakson aluetta pahemmin kuin montaa muuta aluetta. Tämän seurauksena yritysten TKI-investoinnit Kymenlaaksossa ovat kaikista maakunnista vähäisimmät Suomessa. Työttömyyden paraneminen ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen taas vaatisi panostuksia innovaatioihin. Näihän panostuksiin ei kuitenkin rakennemuutostyöttömyyden runtelemissa maakunnissa, kuten Kymenlaaksossa, ole. Tässä hankkeessa luodaan resursseja ja edellytyksiä Kymenlaakson alueen yrityksille, organisaatioille, keksijöille, innovaattoreille ja yrittäjiksi aikoville kaupallistaa innovaatioitaan sekä kasvattaa innovaatioiden syntyyn vaadittavaa TKI-toimintaa. Innovaatioiden kaupallistamisen palveluita on runsaasti, mutta alueellisia eroja palveluiden määrässä, laadussa ja tavoitettavuudessa on myös runsaasti eri maakuntien välillä ja jopa alueitten sisällä. Ideajalostamo-hankekokonaisuus kerää yhteen eri maakuntien jo toteuttamia innovaatioiden tukipalveluita ja koostaa niistä yhtenäisen, valtakunnallisen mallin. Eri maakuntien Ideajalostamo -hankkeiden yhteisenä päämiehenä toimii Keksintösäätiö, joka on muutaman vuoden tehnyt aiheesta selvityksiä ja valmistellut tätä hankekokonaisuutta. Valmistelutyössä on Xamkilla ollut aktiivinen rooli Keksintösäätiön kumppanina. Alueelliset osaamisvahvuudet kerätään digitaalisen palvelukerroksen avulla osaksi kansallista innovaatioiden tukipalveluverkostoa. Ideajalostamo Kymenlaakso -hanke vastaa Business Finlandin vaikuttavuusselvityksessään ”Innovaatioista kilpailukykyä ja kestävää kasvua” tunnistamiin haasteisiin toteuttamalla Tutkimus- ja innovaationeuvoston tiekartassaan suosittamia kansallisia ja paikallisia toimintoja seuraavasti: - Kartoitetaan paikalliset innovaatiotoimintaa tukevat verkostot ja hankkeet - Järjestetään alueellisia työpajoja, joissa kehitetään ja tuotetaan uusia paikallisia toimintoja ja innovaatiopalveluita - Koostetaan alueellisen toiminnan parhaista käytänteistä yhteinen kansallisen innovaatioekosysteemin malli; osana tätä mallia on Ideajalostamo-alusta - Pilotoidaan sekä alueelliset kehitetyt palvelut että kansallisen palvelut alueelliset sovellutukset maakuntien omissa verkostoissa - Järjestetään alueellista innovaatiokoulutusta, jossa yhtenä kohderyhmänä ovat turvetuotantosektorilta työttömiksi jääneiden tai työttömyysuhan alla olevien ja muut syrjäytymisvaarassa olevat - Toimitaan aktiivisessa vuorovaikutuksessa yrityselämän ja tiedeyhteisön kanssa julkaisemalla hanketoiminnasta raportteja, artikkeleita ja selvityksiä sekä järjestämällä monialaisia tapahtumia, työpajoja ja seminaareja Hanke toteuttaa sekä Kymenlaakson alueellisia tavoitteita sekä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441309","2021FI16FFPR001_J11435","A new type of pumping station solution","Uudentyyppinen pumppaamoratkaisu","Finland","01/03/2025","01/06/2026",70,37799,"EUR",26459,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435589","62.2479788,25.8626953",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the project is to develop a new type of pumping station solution that accelerates manufacturing, shortens delivery times, and reduces overall costs. The new solution will significantly decrease the workload required for the design of pumping stations and improve energy efficiency.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uuden tyyppinen pumppaamoratkaisu, jonka ansiosta pumppaamojen valmistus nopeutuu, toimitusajat lyhenevät ja kokonaiskustannukset pienenevät. Uusi ratkaisu tulee vähentämään huomattavasti pumppaamoiden suunnitteluun vaadittavaa työmäärää sekä parantaa energiatehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439379","2021FI16FFPR001_A91516","Application of artificial intelligence in company automation solutions OAMK (AIKO-OAMK)","Tekoälyn soveltaminen yritysten automaatioratkaisuissa (AIKO-OAMK)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,155659,"EUR",93395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The methods of artificial intelligence and machine learning have increased in popularity in several industrial sectors in recent years. This is due, among other things, to the growth in computing power of computers, the development and widespread adoption of machine learning methods. The amount of data stored from industrial processes has significantly increased due to the increased and cheaper data storage capacity. In addition to local data, data from various open sources can be combined with the measurement data of target processes, such as weather forecasts and SPOT electricity price information. From a large amount of data, machine learning methods can be used to calculate indicators related to the production system or to identify possible deviations from normal operating conditions. An AI-based system adds value, especially when processes or properties can be continuously adjusted and optimized through AI-based automation. Manufacturers of automation systems with AI capabilities have the opportunity to expand their service business in the fields of industry, energy production, and property management. In addition to the mentioned goals, the use of generative artificial intelligence, such as language models, in the development of industrial process applications is also being investigated. In general, different kinds of solutions of artificial intelligence in the area of automation are researched in this project. The aim is to research and develop AI-based industrial automation based on the process data. Prediction and optimization of the industrial plant operation from the point of view of quality, costs and energy efficiency will be studied. The project produces demonstrations of the use of AI in industrial automation based on case examples. Selected examples are essential in the point of view of society security maintenance.","Tekoälyn ja koneoppimisen menetelmät ovat kasvattaneet suosiota useilla teollisuuden aloilla viime vuosina. Syynä tähän ovat mm. tietokoneiden laskentatehon kasvu ja koneoppimismenetelmien kehittyminen sekä yleistyminen. Teollisuusprosesseista tallennetun datan määrä on kasvanut merkittävästi lisääntyneen ja halventuneen tiedontallennuskapasiteetin ansioista. Paikallisen datan lisäksi useista avoimista lähteistä saatua dataa voidaan yhdistää kohdeprosessien mittausdataan. Näitä ovat vaikkapa sääennusteet ja SPOT-sähkön hintatiedot. Suuresta datamäärästä voidaan koneoppimismenetelmien avulla laskea tuotannolliseen järjestelmään liittyviä tunnuskuja tai etsiä mahdollisia poikkeamia normaalista toimintatilasta. Lisäarvoa tekoälyyn perustuva järjestelmä tuottaa erityisesti silloin, kun prosesseja tai kiinteistöjä voidaan säätää ja optimoida jatkuva-aikaisesti tekoälyyn perustuvan automaation avulla. Tekoälyominaisuuksia sisältävien automaatiojärjestelmien tuottajille tarjoutuu mahdollisuus palveluliiketoiminnan kasvattamiseen teollisuuden, energiantuotannon ja kiinteistöjen hallinnan alueilla. Yllä mainittujen tavoitteiden lisäksi tutkitaan generatiivisen tekoälyn käyttöä kuten esimerkiksi kielimallien käyttöä teollisuusprosessien sovellusten teossa. Kaiken kaikkiaan tutkitaan tekoälyn soveltamista automaation yhteydessä. Tavoitteena on tutkia ja kehittää tekoälypohjaista teollisuuden automaatiota siten, että prosessin tuottaman datan pohjalta pystytään ennustamaan ja optimoimaan teollisuuslaitoksen toimintaa laadun, kustannusten ja energiatehokkuuden näkökulmasta. Hankkeessa tuotetaan case-esimerkkien pohjalta demonstraatioita tekoälyn hyödyntämisestä teollisuusautomaatiossa. Esimerkkeinä käytetään huoltovarmuuden kannalta keskeisiä prosesseja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436746","2021FI16FFPR001_A80787","Pilots of intelligent unmanned systems in North Ostrobothnia","ÄlyPilot - Älykkäiden miehittämättömien järjestelmien pilotoinnit Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,221957,"EUR",133174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Awareness of unmanned systems such as drones (UAVs) and unmanned ground vehicles (UGVs) has increased, especially in recent years. Various industries have been exploring how these electrically-powered systems could be exploited and used as alternative solution to replace existing methods or create entirely new business opportunities. Often, the problem with using unmanned systems to grow a business is lack of knowledge about the technologies, practices and regulations. The deployment of new technologies is a challenge, especially for small businesses where time is taken up with the day-to-day running of the business. Drones, as well as other unmanned systems, already have hundreds of different uses cases, but commercial business is small and usually part of other business activities. It is therefore important to find or develop solutions that are commercially viable, profitable and sustainable. Electric drones and ground vehicles can be faster, less polluting and environmentally friendly alternatives to traditional solutions for a wide range of applications. The main objective of the Älypilot project is to identify needs-based use cases for unmanned systems in agriculture, forestry and industry in the region of North Ostrobothnia. The project will identify and co-develop solutions with stakeholders and pilot solutions. Pilots will produce knowledge and innovations that will enable companies in the region to expand their own operations or provide new companies with opportunities to open up their own operations.","Tietoisuus miehittämättömistä järjestelmistä, kuten droneista (UAV) ja etäohjattavista maassa liikkuvista laitteista (UGV) on noussut erityisesti viime vuosina. Eri toimialoilla on herännyt ajatuksia, miten näitä sähköllä toimivia järjestelmiä voitaisiin hyödyntää ja käyttää vaihtoehtoisina ratkaisuina korvaamaan nykyisiä menetelmiä tai luomaan kokonaan uutta liiketoimintaa. Usein ongelmana miehittämättömien järjestelmien hyödyntämisessä liiketoiminnan kasvattamiseksi on tiedon puute liittyen teknologioihin, käytänteisiin ja säädöksiin liittyen. Uuden teknologian käyttöönotto on haaste, varsinkin pienille yrityksille, joilla aika menee yrityksen päivittäisten toimintojen pyörittämiseen. Droneilla, kuten myös muilla miehittämättömillä järjestelmillä on jo olemassa satoja eri käyttötarkoituksia, mutta kaupallinen liiketoiminta on pientä ja yleensä osana muuta yrityksen toimintaa. Siksi on tärkeää löytää tai kehittää ratkaisuja, jotka ovat kaupallisesti käytettäviä, kannattavia ja kestäviä. Sähkökäyttöiset dronet ja maa-ajoneuvot voivat olla nopeampia, päästöttömämpiä sekä ympäristöä vahingoittamattomampia vaihtoehtoja perinteisiin ratkaisuihin monissa erilaisissa käyttötapauksissa. Älypilot-hankkeen päätavoitteena on tunnistaa tarvelähtöisesti miehittämättömien järjestelmien käyttötapauksia maa- ja metsätalouden, sekä teollisuuden tarpeisiin Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeessa selvitetään ja yhteiskehitetään ratkaisuja toimijoiden kanssa, sekä pilotoidaan ratkaisuja. Pilotointien myötä tuotetaan osaamista ja innovaatioita, jotka mahdollistavat alueen yrityksille oman toiminnan laajentamista tai jolla voidaan tarjota uusille yrityksille toiminnan avauksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438049","2021FI16FFPR001_A90160","Brick and porcelain circular economy project","Tiilien kiertotalouden kehityshanke","Finland","01/09/2022","31/08/2024",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433402","60.897877039235,22.963808626289",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project of Raikkonen Oy - Brick and porcelain circular economy project – creates a new circular economy’s ecosystem, that recycles brick and porcelain.","Raikkonen Oy:n hanke – Tiilien ja posliinien kiertotalouden hanke – Hankkeessa luodaan uusi kiertotalouden ekosysteemi, jolla kierrätetään tiili- ja posliinijaetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439771","2021FI16FFPR001_A91909","Acado Prime","Acado Prime","Finland","27/05/2025","30/04/2026",60,79511,"EUR",47707,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434869","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Acado Prime is a forward-looking startup based in Vaasa, committed to pioneering solutions that redefine how talent is nurtured and connected in the global ecosystem. At its core, Acado Prime is focused on building transformative products aimed at reshaping the talent lifecycle by emphasizing innovation, inclusivity, and intelligent digital infrastructure.","Acado Prime is a forward-looking startup based in Vaasa, committed to pioneering solutions that redefine how talent is nurtured and connected in the global ecosystem. At its core, Acado Prime is focused on building transformative products aimed at reshaping the talent lifecycle by emphasizing innovation, inclusivity, and intelligent digital infrastructure."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440737","2021FI16FFPR001_J10863","Amandel Ltd. International grow research 2024","Amandel Oy kansainvälistymis- ja kasvuhanke 2024","Finland","01/02/2024","30/06/2024",70,12000,"EUR",8400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435312","65.969690814088,29.275686697984",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The internationalization and growth business mapping project of the Shivers ® new product developed by Amandel Oy, which explores the possibilities of starting a Shivers® new growth business in the international market and prepares documentation to support the growth.","Amandel Oy:n kehittelemän Shivers ® uuden tuotteen kansainvälistymis ja kasvuliiketoiminnan kartoitus projekti, jossa selvitetään Shivers® uuden tuotteen kasvuliiketoiminnan käynnistämisen mahdollisuudet kansainvälisillä markkinoilla ja laaditaan dokumentaatiota kasvun tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439759","2021FI16FFPR001_A91897","The development project of eWatt Smart Power Systems Oy","eWatt Smart Power Systemsin tuotekehityshanke","Finland","01/06/2025","31/12/2025",60,91936,"EUR",55162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434858","62.130544630167,25.647122264448",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the project, a new service product will be developed for the company. The product development measures will support the company's growth and enable the internationalization of its business.","Hankkeessa tullaan kehittämään yritykselle uusi palvelutuote. Tuotekehitystoimenpiteet tukevat yrityksen kasvua ja mahdollistavat yrityksen liiketoiminnan kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436680","2021FI16FFPR001_A80723","Adaptation to the impacts of climate change in the Ylivieska region","SOPIVA - Sopeutuminen ilmastonmuutoksen vaikutuksiin","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,232809,"EUR",139685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.061952359725,24.645505993574",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of this project is to support the work of the City of Ylivieska (municipal organization, municipal group, and municipal community) as it prepares for the effects of climate change. The project provides information to support the city's decision-making on the most significant effects of climate change in this region, and how to prepare for these effects. Alternative financing models of measures will also be investigated. The project will improve the municipal organization's capacity to evaluate, encounter and adapt the impacts of climate change in Ylivieska and also in the broader region of Northern Ostrobothnia. During the project, active adaptation measures will be launched, and their effectiveness will be monitored.","Tämän hankkeen tarkoituksena on tukea Ylivieskan kaupungin (kuntaorganisaation, kuntakonsernin ja kuntayhteisön) työtä sen valmistautuessa ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Hanke tuottaa tietoa kaupungin päätöksenteon tueksi siitä, mitkä ovat merkittävimpiä ilmastonmuutoksen vaikutuksia juuri tällä alueella, mitä seurauksia niistä arvioidaan olevan, ja kuinka vaikutuksiin pitäisi varautua. Myös vaihtoehtoisia toimenpiteiden rahoitusmalleja selvitetään. Hanke parantaa valmiuksia ilmastonmuutoksen vaikutusten arvioimiseen, kohtaamiseen sekä sopeutumiseen Ylivieskan ja myös laajemmin ja Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana käynnistetään myös aktiivisia sopeutumistoimia ja seurataan niiden toteutumista ja vaikuttavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438657","2021FI16FFPR001_A90768","development of the steel cutting department","Leikkausosaston kehittäminen","Finland","01/07/2023","30/06/2024",60,53694,"EUR",32216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433968","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the project is to improve the productivity and competitiveness of the steel cutting department by acquiring a new plasma cutting machine. With the help of the new equipment, material efficiency improves and heat recovery increases energy efficiency. Personnel are trained in the use of new technology, and new skills improve the company's competitiveness and productivity.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa teräsleikkausosaston tuottavuutta ja kilpailukykyä hankkimalla uusi plasmaleikkauskone. Uuden laitteiston avulla materiaalitehokkuus parantuu sekä lämmöntalteenotto lisää energiatehokkuutta. Henkilöstö koulutetaan uuden teknologian käyttöön ja uusi osaaminen parantaa yrityksen kilpailukykyä ja tuottavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436754","2021FI16FFPR001_A80796","Energy-efficient and carbon-wise built environment - co-development of nature-based solutions (LUONTEVA)","Energiatehokas ja hiiliviisas rakennettu ympäristö – luontopohjaiset rakentamisen ratkaisut Pirkanmaalla (LUONTEVA)","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,105139,"EUR",63083,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.4934627,23.77895",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the LUONTEVA development project, regional think tank and model concepts for nature-based, energy-efficient and carbon-wise construction and living are developed through experiments and joint development and building networks. We focus on carbon-wise insulation solutions (interior structures of buildings) and modular green wall solutions (exterior structures of buildings). Globally, the construction sector accounts for 39 percent of CO2 emissions (construction phase and use of infrastructures). In the EU, 36 percent of carbon dioxide emissions and 40 percent of total energy consumption are caused by the construction sector. Consequently, the development of concepts to replace fossil fuels and the sustainable production of building materials are a global challenge, and related innovations have significant regional, national and international business potential. The aim of the European Renovation Wave strategy is to improve the energy efficiency of buildings. Insulation materials are a very important segment in the construction industry, whose global market is estimated to grow to around 94 billion euros by 2030. The market share of renewable insulation materials in the EU is currently only less than 2 percent (around 250 million euros per year). Non-renewable rock wool, glass wool and fossil-based foams such as polystyrene dominate the insulation market. The products have a negative environmental footprint and also have negative effects on human health. New, material-smart, carbon-negative alternatives and concepts for improving the energy efficiency of the construction sector are therefore urgently needed. Nature-based solutions are solutions to social problems that rely on or are inspired by nature. They produce ecological, social and economic benefits at the same time. In the future, solutions for housing and the built environment will utilize even more living organisms that produce materials and support or enhance essential housing services, such as the recycling of nutrients and water and the economical use of thermal energy. At the same time, nature-based solutions can reduce greenhouse gas emissions from materials and energy production and increase the use of underutilized raw materials and reduce the generation of waste. Material consisting of fungal mycelium and plant biomass, the so-called \"mycelial composite\", is one of the most practical alternatives to mineral oil plastic based foam insulation materials. Mycelium composites have several applications under development, e.g. acoustic and thermal insulation materials. In the composite, the mycelium acts as a support matrix that binds the plant biomass particles into a filamentous network structure. Mycelial composites can be produced using a wide variety of regional biomass substrates. Vertical greens and the greening of environments is another globally significant concept that can be used to enhance the heat economy of built environments, especially in summer. In LUONTEVA, (1) the value chain for the production of carbon-negative insulating materials (so-called mycelial composites) is jointly developed with regional actors: the availability of regional biomasses, supply chains and the possibilities, challenges and prerequisites for composite production are pre-examined; (2) modeling energy and carbon effects of vertical green modules integrated into exterior walls of buildings in relation to other solutions used to lower the indoor temperature (e.g. air conditioning and reflective paint surfaces); (3) solutions are co-piloted in TAU laboratories and the Living Lab of UH, and the areas of urban construction where the solutions produce the greatest benefit are identified (techno-economic and construction physical reviews); (4) a think tank event for futuristic building concepts that improve energy efficiency and carbon negativity will be organized in Tampere's Hiedanranta Urban Area; and (5) connect to national and international science and technology ecosystems.","LUONTEVA luo alueellisen ajatushautomon ja kehittää luontopohjaisen, energiatehokkaan ja hiiliviisaan rakentamisen materiaali- ja mallikonsepteja kokeilujen ja yhteiskehittämisen sekä verkostojen rakentamisen avulla. Alueellisen ajatushautomon ensimmäisiin kehittämiskokeiluihin kuuluvat hiiliviisaat rakennusmateriaalit ja energiatehokkuutta parantavat viherrakentamisen ratkaisut, kuten luontopohjaiset eristeet (rakennusten sisärakenteet) ja modulaariset älykkäät viherseinät (rakennusten ulkorakenteet), joiden energiatehokkuus- ja hiilivaikutuksia arvioidaan. Lisäksi Pirkanmaan alueellisen erikoistumisen tavoitteita toteuttavien, uusien materiaalien tuotantoarvoketjujen reunaehdot ja kehittämistarpeet selvitetään yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Ajatushautomo yhdistää Helsingin yliopiston Hyytiälän metsäaseman puurakentamisen Living Labin (Juupajoki), Tampereen yliopiston Rakennetun ympäristön tiedekunnan (Rakennusfysiikan ryhmä) ja Luonnonvarakeskuksen biomassaosaamisen uudeksi kestävän rakentamisen innovaatioiden hermokeskukseksi Pirkanmaalla, joka kokoaa alueen yritystoimijat ja asukkaat yhteistyöhön. Luonnonmukaisissa rakennustuotteissa, eli NBB-tuotteissa (nature-based building products), käytetään maa- ja metsätaloudesta sekä maankaivuusta saatavia raaka-aineita ja sivuvirtoja. NBB-tuotteilla voitaisiin tällä hetkellä laskea tavanomaisten puurakenteiden hiilijalanjälkeä arviolta 10–15 %. Tulevaisuudessa asumisen ja rakennetun ympäristön ratkaisut hyödyntävät entistä enemmän eläviä organismeja, jotka tuottavat (tai 'kasvattavat') materiaaleja. Samanaikaisesti luontopohjaiset ratkaisut vähentävät materiaalien valmistamisen kasvihuonekaasupäästöjä, energiantarvetta ja tehostavat alihyödynnettyjen raaka-aineiden käyttöä. NBB-tuotteiden terveysvaikutukset voivat myös osaltaan puoltaa niiden käyttöä kestävässä rakentamisessa. Muun muassa sienirihmastosta ja kasvibiomassasta koostuva materiaali, ns. ”myseelikomposiitti”, on yksi käytännöllisimmistä vaihtoehdoista vaahtomuovieristemateriaaleille. Myseelikomposiitteja voitaisiin tuottaa Pirkanmaan alueellisia biomassasubstraatteja hyödyntäen. Vertikaalivihreät ja ympäristöjen viherryttäminen on toinen globaalisti merkittävä konsepti, jolla rakennettujen ympäristöjen erityisesti kesäaikaista lämpötaloutta voidaan parantaa, ja jolle on tunnistettu selvä kehittämistarve Suomessakin. LUONTEVA:ssa selvitetään ja demonstroidaan alueen toimijoille, miten vähähiilisesti tuotettuja Pirkanmaan biomassoja (esim. kosteikkokasvit) ja sivuvirtoja (mm. puutuoteteollisuuden sivutuotteet) voitaisiin käyttää sienipohjaisten eristemateriaalien substraatteina, ja miten uudenlainen tuotantoarvoketju rakentuisi. Vertikaalisen kaupunkiviherryttämisen energia- ja hiilivaikutuksia todennetaan tietokonesimulaatioiden avulla. Työpajoissa ja yrityshaastatteluissa kerätään tietoa alueen toimijoilta uusien arvoketjujen ja liiketoiminnan kehittämisen tueksi, kohti materiaaliälykästä, energiatehokasta ja hiiliviisasta asumista. LUONTEVA:ssa perustettu ajatushautomotoiminta sisältää työpaketit: (1) Hiilinegatiivisten luontopohjaisten eristemateriaalien (mm. myseelikomposiitit) tuotannon arvoketjujen esiselvitys (alueellisten biomassojen saatavuus, toimitusketjut sekä tuotannon edellytykset; sektorin kehittämisnäkymien selvittäminen maailmalla; yrityshaastatteluin ja työpajoin); (2) Vertikaalisten viherelementtien energia- ja hiilivaikutuksen mallinnus ja opas viherrakentajlle pohjoisessa ilmastossa; (3) Prototyyppien pilotit ja konseptien demonstraatiot Hyytiälän Living Labissa ja TAUn laboratorioissa (tekno-ekonomiset ja rakennusfysikaaliset tarkastelut, yhteiskehittäminen ja seminaarit yrityksille); (4) Futurististen, energiatehokkuutta ja hiilinegatiivisuutta parantavien rakennuskonseptien ajatushautomotapahtuma Tampereen Hiedanrannassa; (5) Kytkeytyminen kansallisiin ja kansainvälisiin luontopohjaisten materiaalien tki-ekosysteemeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437182","2021FI16FFPR001_A81225","AIming for Productivity?","vAI:lla tuottavuutta?","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,207830,"EUR",124698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Thanks to advances in recent years, AI has become a mainstream technology. At the same time, South Ostrobothnia is facing challenges such as unfavourable demographic trends and the availability of skilled labour, which directly or indirectly put the economy in a situation where more is needed to be done with less. In addition, the renewal of the region's business sector has traditionally been rather slow and the propensity to grow has been on a downward trend. Therefore, it is highly important to activate businesses and organisations in the region to use AI in their own operations. AI and business in the region must be brought together. AI technology creates opportunities to meet regional challenges, as the pace of development continues to accelerate and new tools and services are emerging every day. Many players have made available interfaces and services based on the Large Language Model (LLM). This rapid development also poses challenges. It is difficult to identify the full potential of the technology and companies need partners to help them adopt more advanced technologies, using the latest research and freely available tools. Taking into account the challenges and opportunities described above, the main objective of the project is to activate the region's businesses to use AI-based solutions to improve their own operations. In addition, this project will create a more regional and strategic view of the relationship of AI with the region's business community. It can be seen that the increasing use of AI will have major societal and also regional impacts. The project is the first activation project in the region to focus purely on AI and its cross-sectoral use, and it is crucial to start it now at the latest so that South Ostrobothnia can benefit from this important technology and its development. The primary objective of the project is to raise awareness and the ability of companies and other actors in the region to use AI technologies to improve productivity. This will be achieved through the project's AI Ambassadors and the resulting productivity pilots. Another important objective is to increase regional AI expertise and map the current state of AI in the region, laying the foundations for the innovation ecosystem of the future. The concrete outcome of the project will be 20 widely communicated productivity pilots that will enable companies to pursue the application of AI independently. The strategy work will produce a baseline and background study that will increase understanding of AI as a phenomenon, its background and development in South Ostrobothnia, Finland and the world. In addition, the project will communicate widely through articles and other publications. It is expected that the project will create a stronger AI knowledge cluster and technology infrastructure in South Ostrobothnia, which will bear fruit in future business cooperation projects between research and higher education actors, serving the region's businesses and competitiveness. The project is implemented by Seinäjoki University of Applied Sciences together with the Universities of Tampere and Vaasa.","Tekoälystä on viime vuosien kehitysharppausten ansiosta tullut yleiskäyttöistä teknologiaa. Samaan aikaan Etelä-Pohjanmaan haasteena on mm. epäsuotuisa demografinen kehitys ja osaavan työvoiman saatavuus, jotka suoraan tai välillisesti asettavat elinkeinoelämän siihen tilaan, että vähemmällä olisi tehtävä enemmän. Lisäksi maakunnan yrityskentän uudistuminen on ollut perinteisesti varsin hidasta ja kasvuhalukkuus on laskenut trendinomaisesti. Tästä johtuen on ensiarvoisen tärkeää aktivoida alueen yrityksiä ja organisaatiota tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassaan. Tekoäly ja alueen elinkeinoelämä pitää saada kohtaamaan. Tekoälyteknologia luo mahdollisuuksia vastata alueellisiin haasteisiin, koska kehitys on edelleen kiihtyvää ja uusia erilaisia työkaluja ja palveluita tulee päivittäin tarjolle. Monet toimijat ovat tuoneet saataville laa-joihin kielimalleihin (Large Language Model, LLM) pohjautuvia käyttöliittymiä ja palveluita. Nopea kehitys aiheuttaa myös haasteita. Kaikkia teknologian mahdollisuuksia on vaikea tunnistaa ja yritykset tarvitsevat kehittyneempien teknologioiden käyttöönottoon kumppaneita, jotka voivat auttaa yrityksiä ottamaan käyttöön viimeisintä tutkittua tietoa ja vapaasti saatavilla olevia työkaluja. Ottaen huomioon edellä kuvatut haasteet ja mahdollisuudet, on hankkeen päätavoite aktivoida alueen elinkeinoelämää hyödyntämään tekoälypohjaisia ratkaisuja niiden oman toiminnan tehostamisessa. Lisäk-si tällä hankkeella luodaan alueellista ja strategisempaa näkymää tekoälyn suhteesta maakunnanelinkeinoelämään. On nähtävissä, että tekoälyn käytön yleistymisellä on suuria yhteiskunnallisia ja myös alueellisia vaikutuksia. Hanke on alueella ensimmäinen puhtaasti tekoälyyn ja sen monialaiseen hyödyntämiseen tehtävä aktivointihanke, joka on erittäin tärkeää käynnistää viimeistään nyt, jotta Etelä-Pohjanmaa pääsee hyötymään merkittävästä teknologiasta ja sen kehityskulusta. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on herättää alueen yrityksissä ja muissa toimijoissa tietoisuus ja kyvykkyys hyödyntää tekoälyteknologiaa tuottavuuden parantamiseksi. Tämä toteutuu hankkeen tekoälylähettilästoiminalla ja sen pohjalta toteutettavilla tuottavusspilotilla. Toisena tärkeänä tavoitteena on alueellisen tekoälyosaamisen kasvattaminen ja maakunnallisen tekoälyn nykytilan kartoitus, joka luo pohjan tulevaisuuden innovaatioekosysteemille. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy 20 laaja-alaisesti viestittyä tuottavuuspilottia, joiden pohjalta yritykset voivat jatkaa tekoälyn soveltamista itsenäisesti. Strategiatyö tuottaa lähtötilakartoituksen ja taustaselvityksen, joka lisää ymmärrystä tekoälystä ilmiönä, sen taustoista ja kehityskuluista Etelä-Pohjanmaalla, Suomessa ja maailmalla. Lisäksi hankkeessa viestitään laaja-alaisesti mm. artikkelien ja muiden julkaisujen kautta. Odotettavissa on, että hanke synnyttää Etelä-Pohjanmaalle entistä vahvemman tekoälyn osaamiskeskittymän ja teknologiainfrastruktuurin, joka kantaa hedelmää tulevissa tutkimus- ja korkeakoulutoimijoiden yritysyhteistyöhankkeissa palvellen maakunnan yrityksiä ja kilpailukykyä. Hankkeen toteuttaaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu yhdessä Tampereen ja Vaasan yliopistojen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438316","2021FI16FFPR001_A90426","Elektroval Oy export development project - VIEKE 2023","Elektroval Oy viennin kehityhanke - VIEKE 2023","Finland","02/02/2023","02/08/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433642","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Elektroval OY wants to explore export opportunities to Sweden and participate as an exhibitor at the ELFACK 2023 trade fair. The project also includes the creation of a description of the export product and its processes and services, as well as piloting the export product.","Elektroval OY haluaa kartoittaa vientimahdollisuuksia Ruotsiin ja osallistua näytteilleasettajana ELFACK 2023 messuille. Hankkeeseen kuuluu myös vientituotteen prosessien ja palvelun kuvaus, sekä vientituotteen pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442159","2021FI16FFPR001_S30710","Digital tools for supporting participation, functional ability, and client-centered services","Teknologialla osallisuutta, toimintakykyä ja asiakaslähtöistä palvelua, TOTA","Finland","01/04/2024","31/10/2026",60,159842,"EUR",95905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.9354426,23.5791332",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The goal of the project is to promote the inclusion and functional ability of persons with intellectual disabilities through the digital solutions created by technology. The sub-goal is to strengthen the competence and digital skills of people working with persons with intellectual disabilities now and in the future, to increase multidisciplinary network-like cooperation, and to renew service models. Through multidisciplinary cooperation, the potential of digital solutions is allocated in the right form to the right measures, and the rights of persons with intellectual disabilities, as well as their independent everyday life at home and in the workplaces are supported. Persons with intellectual disabilities participate in the planning of digital support tools and services that utilize them. The need for support and guidance, as well as the coordination of one's own functional ability and work tasks, are obstacles to the independent management of everyday life and employment for many persons with intellectual disabilities. It is possible to respond to these needs with the help of existing technologies and digital solutions. Structuring everyday life, dividing tasks into smaller parts, clear visual operating instructions, tools that facilitate cooperation, monitoring and maintaining the circadian rhythm, relaxation support and sensory load management, as well as anticipating and imagining situations help the vast majority of persons with intellectual disabilities. Digital solutions that support the smoothness of everyday life are also an important additional resource for professionals working in guidance work, supporting persons with intellectual disabilities. Technology can therefore produce the above-mentioned digital, drug-free means to support functional capacity. Also effective, safe, and necessary medication plays a key role. Good planning of the operation of medication processes and identification of risks can prevent dangerous events and maintain the person's ability to function. Also here technology opens new possibilities. Cooperation between different social and healthcare professionals is a key, while digital solutions may help in monitoring. The potential of technology has thus been identified, but the challenge is applying it to the everyday life of persons with intellectual disabilities and implementing solutions as part of services. Although the necessary technologies exist in many respects, they are not designed to answer the needs of persons with intellectual disabilities, and there is not enough information about the possibilities, concrete implementation, and benefits of technology. The roots of the project go back to several well-being technology projects, the insights and outputs of which are further developed in this project, and applied to the needs of people with intellectual disabilities. Already in the preparation phase of the project, cooperation has been agreed with several stakeholders. The concrete results of the project are a) needs-based jointly developed digital solutions and b) services and service models that utilize these, c) established medication safety culture and safety practices, and digital solutions that streamline medication processes, d) strengthening of technology and network cooperation know-how, and e) increase of network-like multidisciplinary cooperation. Due to these results, the role of persons with intellectual disabilities as the main factor in their own lives is strengthened, while their ability to function in everyday life and possibilities for employment improve. Further, the competence and digital skills of people working with persons with intellectual disabilities improve.","Hankkeen tavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten osallisuuden ja toimintakyvyn edistäminen teknologian ja sen mahdollistamien digitaalisten ratkaisujen avulla. Osatavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten kanssa nykyisin ja tulevaisuudessa toimivien henkilöiden osaamisen ja digitaalisten taitojen vahvistaminen, monialaisen verkostomaisen yhteistyön lisääminen ja palveluiden uudistaminen. Monialaisen yhteistyön kautta teknologian ja digitaalisten ratkaisujen mahdollisuudet kohdennetaan oikeassa muodossa oikeisiin toimenpiteisiin, jolloin tuetaan kehitysvammaisten ihmisten oikeuksia sekä itsenäistä arkea kotona ja työpaikoilla. Kehitysvammaiset henkilöt osallistuvat digitaalisten tukikeinojen sekä näitä hyödyntävien palveluiden suunnitteluun. Monen kehitysvammaisen ihmisen itsenäisen arjen hallinnan ja työllistymisen esteenä on tuen ja ohjauksen tarve sekä oman toimintakyvyn ja työtehtävien yhteensovittaminen. Näihin tarpeisiin on osaltaan mahdollista vastata jo osittain olemassa olevien teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla. Arjen strukturointi, tehtävien jakaminen pienempiin osiin, selkeät visuaaliset toimintaohjeet, yhteistyötä helpottavat välineet, vuorokausirytmin seuranta ja ylläpitäminen, rentoutumisen tuki ja aistikuorman hallinta sekä tilanteiden ennakointi ja kuvittaminen auttavat valtaosaa kehitysvammaisista. Teknologiat ja digitaaliset arjen sujuvuutta tukevat ratkaisut ovat myös tärkeä lisäresurssi kehitysvammaisten ohjaustyössä työskenteleville ammattilaisille. Teknologialla voidaan siis tuottaa edellä mainittuja lääkkeettömiä digitaalisia ratkaisuja toimintakyvyn tueksi. Myös tehokas, turvallinen sekä tarpeellinen lääkehoito on keskeinen osa toimintakykyä edistävää kokonaisvaltaista tukea. Tutkimusten mukaan kehitysvammaiset henkilöt myös käyttävät verrokkiryhmää enemmän lääkkeitä. Hyvällä lääkehoitoprosessien toiminnan suunnittelulla ja riskien tunnistamisella voidaan ennaltaehkäistä vaaratapahtumia sekä ylläpitää arjen toimintakykyä , ja tälläkin alueella teknologia avaa uusia mahdollisuuksia. Teknologian potentiaali on tunnistettu, mutta haasteena on digitaalisten ratkaisujen soveltaminen kehitysvammaisten henkilöiden arkeen sekä ratkaisujen jalkauttaminen osaksi palveluita. Vaikka tarvittavat teknologiat ovat monelta osin olemassa, niitä ei ole suunniteltu vastaamaan kehitysvammaisten ihmisten tarpeisiin, eikä tietoa teknologioiden mahdollisuuksista, konkreettisesta käytäntöön viemisestä ja hyödyistä ei ole riittävästi. Hankkeen juuret juontavat useisiin hyvinvointiteknologiahankkeisiin, joiden oivalluksia ja tuotoksia tässä hankkeessa lisäkehitetään ja sovelletaan kehitysvammaisten ihmisten tarpeisiin. Jo hankkeen valmisteluvaiheessa on yhteistyöstä sovittu usean sidosryhmätoimijan kanssa. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat a) tarveperusteiset yhteiskehitetyt digitaaliset ratkaisut sekä b) näitä hyödyntävät palvelut ja palvelumallit, c) jalkautettu lääkitysturvallisuuskulttuuri ja lääkitysturvallisuuskäytännöt sekä lääkehoidon prosesseja sujuvoittavat digitaaliset ratkaisut, d) teknologia ja verkostoyhteistyön osaamisen vahvistuminen ja e) verkostomaisen monialaisen yhteistyön lisääntyminen. Näiden tulosten seurauksena kehitysvammaisten rooli oman elämänsä tekijänä vahvistuu ja toimintakyky sekä työllistymisedellytykset paranevat. Lisäksi kehitysvammaisten kanssa toimivien henkilöiden edellytykset kehitysvammaisten kohtaamiseen ja tukemiseen paranevat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440501","2021FI16FFPR001_J10628","Solid Timber Quality Improvement Development Project","Solidin puutavaran laadutuslinjan rakentaminen","Finland","01/12/2023","31/10/2025",70,2673992,"EUR",1871794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435223","64.061952359725,24.645505993574",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to enhance and improve company’s quality productivity, and production capacity as well as to ensure continuity of higher quality of the products and to reduce waste. Additional aim is to build more space for the needs of solid timber preparation operations and to enable benefiting from new business and growth opportunities in the future.","Investoinnin tavoitteena on parantaa yrityksen laatua, tuottavuutta ja tuotantokapasiteettia, varmistaa tuotantoprosessin jatkuvuutta ja vähentää hukkaa tuotannossa. Lisäksi on tavoitteena luoda lisätiloja puutavaran esikäsittelyn tarpeisiin ja mahdollistaa uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen ja kasvumahdollisuudet tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436608","2021FI16FFPR001_A80650","Urban Environment as Innovation Platform for Wellbeing (KauKo)","KauKo - Kaupunkiympäristöt Kokeilualustana hyvinvointi-innovaatioille","Finland","01/10/2023","30/09/2025",40,266344,"EUR",106538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In recent years, the strategies and programs of the Helsinki region have put a lot emphasis on the wellbeing of city residents. In order to support this, new innovative solutions, products and services related to well-being, exercise and health are needed. At the same time, companies developing these types of services and products have longed for concrete piloting opportunities in authentic urban environments and closer cooperation with cities. Traditionally, companies in these fields cooperate or seek cooperation with e.g. hospitals or health care organizations. However, no concrete opportunities for utilizing urban environments as a piloting platform for the companies’ solutions in this theme have been available thus far (even though cities have been active in developing testbed activities within other industry sectors, such as smart mobility). Now, in the KauKo project, new or planned new areas (Laurea's new campus area in Espoo's Kivenlahti as a pilot) and old urban environments (Helsinki's urban renewal areas) are combined in a new way as piloting platforms for solution developments that promote wellbeing, health and exercise. The aim is to enhance innovative solutions that, on the one hand, open new markets for companies and thus improve their competitiveness, and on the other hand, bring forward innovative new services, products and physical solutions to urban environments, increasing the wellbeing and health of locals in the long term. These solutions include, for example, urban spaces that promote exercising and spending time outdoors, solutions that encourage play, innovations related to safe walking and pleasant routes, mobile health measurement solutions, and solutions that help utilise the full potential of nature in well-being. The preparation of the project uncovered that regional-level, multi-stakeholder cooperation is necessary in the development of the piloting platform model of urban environments. There is a need for more cooperation both within cities and between divisions in different cities. The project focuses in particular on bringing together companies of different sizes, RDI operators, different city divisions and units, as well as the end users of services, i.e. residents. Therefore, an important part of the project is the development of a joint capital region ecosystem; ‘HYTE in urban environments’. The ecosystem will facilitate efficient cross-sectoral information transfer and synergies, boost innovative thinking, increase cities’ awareness of innovative solutions, and build valuable business momentum for companies. These activities will help achieve the core goal and long-term impact of the project: strengthening the competitiveness and vitality of companies working in the well-being sector. The project implements the Ecosystem Agreement of the capital region and its objective on wellbeing and health technology, as well as the ERDF Special Objective 1.3. by strengthening the competitiveness of companies in the region, developing an innovative piloting platform model and building a functioning, new ecosystem around the topic. The innovative solutions developed in the project are also aligned with the principles of sustainable development.","Pääkaupunkiseudun kaupunkien strategioissa ja ohjelmissa on viime vuosina painotettu kaupunkilaisten hyvinvointia ja liikkumisen edistämistä. Hyvinvointiin ja terveyteen liittyviä innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita ja palveluja tarvitaan lisää tukemaan haluttua muutosta. Samaan aikaan palveluja ja tuotteita kehittelevät yritykset ovat kaivanneet enemmän aidoissa kaupunkiympäristöissä tapahtuvia kokeilumahdollisuuksia ja tiiviimpää yhteistyötä kaupunkien kanssa. Perinteisesti näiden alojen yritykset tekevät tai hakevat yhteistyötä esim. sairaaloiden tai sote-organisaatioiden kanssa. Konkreettisia mahdollisuuksia kaupunkiympäristöjen hyödyntämiseen alan tuotteiden testaus- ja kehitysalustana ei kuitenkaan ole ollut, vaikka testbed-toimintaa onkin pk-seudulla kehitetty muiden alojen, kuten älyliikenteen parissa. Nyt KauKo-hankkeessa yhdistetään uudella tavalla uusia ja/tai suunnitteilla olevia alueita (pilottina Laurean uusi kampusalue Espoon Kivenlahdessa) ja vanhoja kaupunkiympäristöjä (Helsingin kaupunkiuudistusalueita), hyvinvointia, terveyttä ja liikkumista edistäviin ratkaisukehityksiin kokeilualustoina. Tällä yhdistelmällä tavoitellaan innovatiivisia ratkaisuja, jotka toisaalta luovat uusia markkinoita yrityksille ja vahvistavat näin niiden kilpailukykyä, ja samalla tuovat pitkällä aikajänteellä kaupunkilaisten hyvinvoinnin ja liikkumisen lisäämiseksi ja terveyden edistämiseksi mielenkiintoisia ja innovatiivisia uusia palveluja, tuotteita ja esimerkiksi fyysisiä ratkaisuja kaupunkiympäristöihin. Tällaisia ovat esimerkiksi elävät ja liikkumista edistävät kaupunkitilat, leikkiin ja viipyilyyn kannustavat ratkaisut, turvalliseen liikkumiseen ja viihtyisiin reitteihin liittyvät innovaatiot, liikuteltavat mittauspisteet, sekä ratkaisut jotka tukevat luonnon potentiaalin hyödyntämistä osana hyvinvointia. Hankkeen valmistelussa on todettu, että kaupunkiympäristöjen kokeilualustamallin kehittämisessä tarvitaan myös alueellista, monitoimijaista yhteistyötä. Tarve on yhteistyön lisäämiselle niin kaupunkien sisällä kuin eri kaupunkien toimialojen välillä, mutta erityisesti sellaiselle yhteistyölle, jossa kohtaavat alan eri kokoiset yritykset, TKI-toimijat, kaupunkien eri toimialat ja palveluiden loppukäyttäjät eli asukkaat. Näin ollen tärkeä osa hanketta on yhteisen, pääkaupunkiseudun “HYTE kaupunkiympäristössä” -ekosysteemin kehittäminen. Ekosysteemitoiminnan avulla saadaan aikaan tehokkaampaa, toimiala- ja sektorirajat ylittävää tiedonsiirtoa, uutta synergiaa ja innovatiivista ajattelua, kaupungeille parempaa tietoisuutta mielenkiintoisista ratkaisuista sekä yrityksille vauhtia liiketoimintaan. Ydintavoitteena ja hankkeen pitkän tähtäimen vaikutuksena on vahvistaa tässä teemassa koko pk-seudun kilpailukykyä ja elinvoimaa. Hanke toteuttaa pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimusta ja sen hyvinvoinnin ja terveysteknologian painopistettä sekä EAKR ohjelman Erityistavoitetta 1.3. vahvistamalla alueen yritysten kilpailukykyä, kehittämällä innovatiivista kokeilualustamallia ja rakentamalla aiheen ympärille toimivan, uuden ekosysteemin. Hankkeessa kehitettävät innovatiiviset ratkaisut ovat linjassa myös kestävän kehityksen periaatteiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441117","2021FI16FFPR001_J11243","Bridge to the Green Transition","Vihreän siirtymän silta","Finland","01/12/2024","30/09/2026",70,148404,"EUR",103883,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.6584498,25.3062964",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the “Bridge to Green Transition” project is to support the re-employment of those who have worked in peat production or related fields. The project also supports the career paths and employment of young people in areas affected by the decline of peat production. The project facilitates the green transition, improves labor market matching, and supports the employment of bio- and circular economy experts in the open labor market by highlighting the labor needs of companies involved in the green transition and inspiring young people and career changers to pursue careers in this field. The project develops cooperation between companies, education, and employment services to improve matching. It makes visible the hidden job opportunities, skill needs, and career possibilities in the green transition sectors and creates a training program through which companies can easily highlight their skill needs. The project’s activities enable the development of education in the natural resources and bioeconomy sectors to be more work-life-oriented and the creation of training and career paths directly into employing companies. As a result of the project, awareness of employment opportunities in the green transition sectors will increase, and new individuals will be encouraged to apply for education and jobs in these fields. Through training, companies will receive the workforce they need, and as business develops, the vitality of the region will increase, and the employment rate will improve. The information obtained from the project’s activities will help align education in the natural resources and bioeconomy sectors better with the needs of working life.","Vihreän siirtymän silta -hankkeen tavoitteena on tukea turvetuotannon parissa tai turvetuotantoon liitännäisillä aloilla työskennelleiden uudelleen työllistymistä. Hanke tukee myös turvetuotannon alasajosta kärsivien alueiden nuorten urapolkujen muodostumista ja työllistymistä. Hanke edesauttaa vihreää siirtymää, parantaa työmarkkinoiden kohtaantoa ja tukee bio- ja kiertotalousosaajien työllistymistä avoimille työmarkkinoille tuomalla esille vihreän siirtymän parissa toimivien yritysten työvoimatarpeita ja innostamalla nuoria ja alanvaihtajia vihreän siirtymän urapoluille. Hankkeessa kehitetään yritysten, koulutuksen jatyölliyysalueiden yhteistyötä kohtaannon parantamiseksi. Hanke tuo näkyväksi vihreän siirtymän aloilla olevia piilotyöpaikkoja, osaamistarpeita ja uramahdollisuuksia sekä luo valmennusohjelman, jolla yritykset voivat helposti tuoda osaamistarpeensa näkyviin. Hankkeen toiminta mahdollistaa luonnonvara- ja biotalousalan koulutuksen kehittämisen työelämälähtöisemmäksi sekä koulutus- ja urapolkujen syntymisen suoraan työllistäviin yrityksiin. Hankkeen tuloksena tietoisuus vihreän siirtymän alojen työllisyysmahdollisuuksista lisääntyy ja alojen koulutukseen ja työpaikkoihin saadaan hakeutumaan ja työllistymään uusia henkilöitä. Valmennuksen kautta yritykset saavat tarvitsemaansa työvoimaa ja liiketoiminnan kehittyessä maakunnan elinvoimaisuus lisääntyy ja työllisyysaste paranee. Hankkeen toiminnasta saadun tiedon avulla luonnonvara- ja biotalousalan koulutus vastaa paremmin työelämän tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437679","2021FI16FFPR001_A81736","Sustainability Reporting as a Tool for Climate Change Adaptation","Vastuullisuusraportointi ilmastonmuutoksen sopeutumisen työkaluna","Finland","01/11/2025","28/02/2027",60,40995,"EUR",24597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433229","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The transport and logistics sector is a significant source of greenhouse gas emissions. In addition to reducing its emissions, the sector must also find ways to adapt to the impacts of climate change. At the same time, businesses in the industry must respond to tightening sustainability requirements that affect their competitiveness and market access. Customers, investors, and business partners increasingly expect companies to take clear sustainability actions and prepare for climate change. Without clear metrics, reporting practices, and processes, sustainability efforts may remain separate from core business operations instead of becoming a strategic asset that strengthens competitiveness. Logistics plays a crucial role in ensuring the competitiveness of various industries. It is not just about the movement of goods but also involves advanced technology, specialized expertise, and a complex infrastructure. Moreover, logistics has a significant societal impact, influencing employment, transportation systems, and environmental sustainability. Efficient and well-functioning logistics are fundamental to Finland’s competitiveness and a key factor in business success. This project develops business-oriented and agile solutions that address the practical needs of SMEs. Logistics companies need support and concrete tools to manage climate risks and integrate sustainability reporting into their business practices. Although climate adaptation roadmaps and development projects have been implemented at both national and regional levels, the availability of concrete tools and practical support for SMEs remains limited. This project is specifically designed to address these needs from a business perspective. The project implements practical and easily adoptable solutions, such as sustainability reporting checklists, self-assessment tools, and tailored reporting models for companies. These tools will help businesses systematically enhance their climate resilience and sustainability reporting without adding unnecessary administrative burdens. Through scenario-based work and co-development, companies will be supported in identifying both the business risks and opportunities associated with climate change. The project promotes agile experimentation and piloting to ensure that the developed tools are as practical and applicable as possible for companies of different sizes. A key innovation of the project lies in storytelling, which makes sustainability reporting and climate adaptation more comprehensible, engaging, and practical for businesses. Storytelling ensures that sustainability reporting is not merely a regulatory requirement but an integral part of a company’s identity and communication strategy. This approach helps businesses commit to sustainability work and leverage it as a competitive advantage. It also enables them to effectively communicate their sustainability efforts to customers, investors, and other stakeholders. At the regional level, the project supports the Kymenlaakso Smart Specialization Strategy, which focuses on the development of smart and green logistics, the promotion of renewable materials and energy, and the utilization of data economy opportunities. The project aims to develop practical solutions that facilitate the green transition, reduce emissions, and enhance resource-efficient supply chain management. The project fosters collaboration and the sharing of best practices among businesses. Logistics companies can jointly develop solutions and learn from each other, supporting an industry-wide shift towards more sustainable and climate-resilient business models. The solutions developed through the project will remain available for companies even after the project ends, ensuring long-term development and impact.","Kuljetus- ja logistiikka-ala on merkittävä kasvihuonekaasupäästöjen lähde, ja sen on paitsi vähennettävä omia päästöjään, myös löydettävä keinoja sopeutua ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Samalla alan yritysten on vastattava kiristyviin vastuullisuusvaatimuksiin, jotka vaikuttavat niiden kilpailukykyyn ja markkinoille pääsyyn. Asiakkaat, sijoittajat ja yhteistyökumppanit odottavat yrityksiltä selkeitä vastuullisuustoimia ja ilmastonmuutokseen varautumista. Ilman selkeitä mittareita, raportointikäytäntöjä ja prosesseja vastuullisuudesta tulee helposti irrallinen osa liiketoimintaa sen sijaan, että siitä tehtäisiin kilpailuetua vahvistava strateginen voimavara. Hankkeessa kehitetään yrityslähtöisiä ja ketteriä ratkaisuja, jotka vastaavat pk-yritysten käytännön tarpeisiin. Logistiikka-alan yritykset tarvitsevat tukea ja konkreettisia työkaluja ilmastoriskien hallintaan sekä vastuullisuusraportoinnin hyödyntämiseen osana liiketoimintaansa. Ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyviä tiekarttoja ja kehityshankkeita on toteutettu sekä kansallisella että alueellisella tasolla, mutta erityisesti pk-yritysten konkreettisten työkalujen ja käytännön tukitoimien tarjonta on ollut rajallista. Tämä hanke on suunniteltu vastaamaan juuri tähän tarpeeseen yritysten näkökulmasta. Logistiikalla on keskeinen rooli monien toimialojen kilpailukyvyn varmistamisessa. Se ei ole pelkästään tavaroiden liikkumista, vaan siihen liittyy merkittävä määrä teknologiaa, osaamista ja infrastruktuuria. Lisäksi logistiikalla on laaja yhteiskunnallinen vaikutus, sillä se vaikuttaa suoraan työllisyyteen, liikenteeseen ja ympäristöön. Toimiva ja tehokas logistiikka on Suomen kilpailukyvyn perusta ja keskeinen yritysten menestyksen edellytys. Hankkeessa toteutetaan konkreettisia ja helposti käyttöönotettavia ratkaisuja, kuten vastuullisuusraportoinnin tarkistuslistoja, itsearviointityökaluja ja yrityksille räätälöityjä raportointimalleja. Näiden avulla yritykset voivat systemaattisesti kehittää ilmastokestävyyttään ja vastuullisuusraportointiaan ilman ylimääräistä hallinnollista taakkaa. Skenaariotyöskentelyn ja yhteiskehittämisen avulla yrityksiä autetaan tunnistamaan ilmastonmuutoksen tuomat liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet. Hankkeessa tehdään ketterää kokeilua ja pilotointeja, jotta kehitetyt työkalut saadaan mahdollisimman käytännönläheisiksi ja helposti sovellettaviksi eri kokoisille yrityksille. Hankkeen erityinen uutuusarvo syntyy tarinallistamisesta, jonka avulla vastuullisuusraportoinnista ja ilmastonmuutokseen sopeutumisesta tehdään yrityksille ymmärrettäviä, innostavia ja käytännönläheisiä. Tarinallistamisen avulla vastuullisuus ei jää pelkäksi raportointivelvoitteeksi, vaan se tuodaan osaksi yrityksen identiteettiä ja viestintää. Tämä auttaa yrityksiä sitoutumaan vastuullisuustyöhön ja hyödyntämään sitä kilpailuetunaan. Tarinallistamisen keinoin yritykset voivat myös tehokkaammin viestiä vastuullisuudestaan asiakkaille, rahoittajille ja muille sidosryhmille. Alueellisella tasolla hanke toteuttaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiaa, jonka tavoitteena on kehittää älykästä ja vihreää logistiikkaa, edistää uusiutuvien materiaalien ja energian käyttöä sekä hyödyntää datatalouden mahdollisuuksia. Hanke keskittyy käytännön ratkaisuihin, jotka tukevat vihreää siirtymää, mahdollistavat päästöjen vähentämisen ja parantavat toimitusketjujen resurssitehokkuutta. Hanke edistää yritysten välistä yhteistyötä ja parhaiden käytäntöjen jakamista. Logistiikka-alan yritykset voivat yhdessä kehittää ratkaisuja ja oppia toisiltaan, mikä tukee alan kokonaisvaltaista siirtymistä vastuullisempiin ja ilmastokestäviin toimintamalleihin. Hankkeen tuottamat ratkaisut jäävät yritysten käyttöön myös hankkeen päätyttyä, mahdollistaen jatkuvan kehityksen ja vaikuttavuuden pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441340","2021FI16FFPR001_J11491","Biokas - Growth from Biochar - Towards the Peat-Free Society","BioKas - Biohiilestä kasvua – kohti turpeetonta yhteiskuntaa","Finland","01/07/2025","30/06/2027",70,289175,"EUR",202423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","BioKas - Growth from Biochar – Towards the Peat-Free Society project is focused on developing novel peat-free growing media and product prototypes made from organic materials for soil improvement. The aim is to add value to the product prototypes by further developing and optimizing them for various applications. For example, the efficient use of biochar in growing media requires the binding of nutrients to it before placing it into the soil. The goal of the BioKas project is to develop an innovative biochar-based growing medium product concept that strengthens business opportunities related to the circular and bioeconomy in the South Savo region. As part of the product concept, the functionality of a mobile pilot biochar unit will be tested at various raw material production sites and in the use of biocharbased product prototypes. Additionally, the project aims to explore and test the possibilities of further processing recycled materials and other underutilized biomass, promoting research and development related to carbon sequestration. Workpackages of the project are as follows: WP 1: Mobile pilot investment WP 2: Utilizing recycled materials as raw materials for biochar – test runs of the mobile pilot unit WP 3: Using biochar in growing media – as a substitute for peat WP 4: Towards new product prototypes and markets WP 5: Reporting and communication The BioKas project enhances the vitality and competitiveness of the South Savo region, particularly among biochar industry actors. Actions are carried out in collaboration with local businesses, supporting their green transition. The project provides new information to rural companies in the region to aid their transition to peat-free growing media. In the long term, the project's results will help businesses operate in a way that mitigates climate change and promotes the circular economy. The results of the project will be openly available to different stakeholders.","BioKas - Biohiilestä kasvua – kohti turpeetonta yhteiskuntaa -hankkeessa kehitetään uudenlaisia orgaanisista materiaaleista valmistettuja turpeettomia kasvualustoja ja tuoteaihioita maanparannukseen. Tuoteaihioihin pyritään tuomaan lisäarvoa jatkokehittämällä ja optimoimalla niitä eri käyttösovelluksia varten. Esimerkiksi biohiilen tehokas käyttö kasvualustoissa edellyttäisi ravinteiden sitomista siihen ennen sijoitusta kasvualustaan. BioKas-hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen biohiilipohjainen kasvualusta-tuotekonsepti vahvistaen kierto- ja biotalouteen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia Etelä-Savossa. Yhtenä osana tuotekonseptia testataan mobiili-pilot-biohiililaitteiston toimivuutta erilaisissa raaka-ainevirtojen tuotantopaikoissa ja biohiilipohjaisten tuoteaihioiden käyttökohteissa. Lisäksi tavoitteena on selvittää ja testata kierrätysmateriaalien sekä muun vähemmän hyödynnetyn biomassan jatkojalostusmahdollisuuksia edistäen hiilensidontaan liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä. Hankkeen toimenpiteitä ovat: TP 1. Mobiilipilotti investointi TP 2. Kierrätysmateriaalien hyödyntäminen biohiilen raaka-aineina – mobiilipilotin koeajot TP 3. Biohiilen käyttö kasvualustoissa – turvetta korvaavana tuotteena TP 4. Kohti uusia tuoteaihioita ja markkinoita TP 5. Raportointia ja viestintää BioKas-hanke lisää Etelä-Savon alueen elinvoimaa ja kilpailukykyä muun muassa biohiilialan toimijoiden parissa. Toimenpiteitä tehdään yhteistyössä alueen yritysten kanssa tukien samalla yritysten vihreää siirtymää. Alueen maaseutuyrityksille tarjotaan uutta tietoa turpeettomiin kasvualustoihin siirtymisessä. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset auttavat yrityksiä toimimaan ilmastonmuutosta hilliten ja kiertotaloutta edistäen. Hankkeen tulokset ovat avoimesti eri sidosryhmien käytettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438949","2021FI16FFPR001_A91086","Kalla Gameworks Growth Project","Kalla Gameworksin kasvuselvityshanke","Finland","01/04/2024","01/07/2024",60,21581,"EUR",12949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434221","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Project to adjust Kalla Gameworks to the changes of the gaming industry","Kalla Gameworksin pelialan muutoksiin mukauttava kasvuselvitysprojekti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436019","2021FI16FFPR001_A80060","Knowledge Management Pathfinder","Tiedolla johtamisen edelläkävijä","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,229524,"EUR",137714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The small and medium size companies are eager to utilize data in order to enhance their productivity and revenue. In order to excel in Knowledge Management, they need to learn how to collect, store, analyze and visualize their Data and Knowledge. The Knowledge Management Pathfinder Project helps the SMEs to find a proper way to develop their business and production by utilizing Data Analytics. Participating in Knowledge Management Pathfinder will benefit the companies in utilizing any smart technology, AI or Machine Learning, because Data is in the core of them.","TARVE Satakunta-strategian yksi kulmakivi on digitalisaation tuomien mahdollisuuksien hyödyntäminen. Tämä tarkoittaa tuottavuuden parantamista, uusien arvoketjujen luomista ja liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämistä digitalisoinnin keinoin. (Satakunta-strategia) Tiedolla johtamisen perusteema, eli liiketoiminnallisten päätösten tekeminen ajantasaiseen ja luotettavaan tietoon perustuen on tässä avainasemassa. Tämän tiedon lähtökohtina ovat yrityksen liiketoimintajärjestelmien keräämä data sekä liiketoiminnan kannalta merkityksellinen yrityksen ulkopuolinen data (esim. yhteistyökumppaneiden, sidosryhmien tai avoin data, kuten säädata), asiakas- ja markkina-analyysit sekä yrityksen oma osaaminen ja tietotaito. Nämä tiedot yhdistämällä päätöksenteon tueksi luodaan lisäarvoa, joilla vahvistetaan ymmärrystä liiketoimintaympäristöstä ja reagoidaan muutoksiin oikealla tavalla. Jokainen liiketoimintamalli saa mittarinsa erilaisista datalähteistä. Tarkoituksena onkin löytää parhaiten juuri kyseisen yrityksen liiketoiminnalle sopivat datalähteet. Datapohjaisen liiketoiminnan kehittämiseen ei kuitenkaan ole oikotietä, vaan sen eteen tarvitaan pitkäjänteistä työtä ja investointeja. (Datapohjaisen arvonluonnin strategiset vaihtoehdot) Onnistumiset ruokkivat uskoa ja juuri tässä käytännönläheisten case-esimerkkien merkitys on suuri. TAVOITTEET Tiedolla johtamisen edelläkävijä -hankkeen tavoitteena on datatietoisuuden kasvattaminen, kannustaa yritykset soveltamaan datan hyödyntämisen parhaita käytäntöjä osaksi liiketoimintaa sekä viedä Tiedolla johtamisen keskus BIC tiiviiseen yhteistyöhön yritysten ja yhteisöjen kanssa. Projektissa pk-yritys saa lisää tietoa tiedolla johtamisesta ja analytiikan hyödyntämisestä sekä pääsee kehittämään omaa tiedolla johtamistaan sopivalla tavalla. Yrityksillä on mahdollisuus osallistua infotilaisuuksiin ja työpajoihin, tehdä tiedon hyödyntämisen suunnitelma sekä osallistua toteutettaviin käytännönläheisiin pilotteihin. Tiedolla johtamisen perusteemat ovat yhteisiä kaikille toimialoille, joten hanketta ei kohdenneta millekään yksittäiselle liiketoiminta-alueelle. Tavoite onkin nimenomaan luoda toimialojen rajoja rikkovia verkostoja, joissa ideoita ja käytänteitä rikastetaan uuteen käyttöön. TULOKSET Hankkeen keskeisenä tuloksena on liiketoiminnassa syntyvän datan tehokkaampi hyödyntäminen osana yrityksen jokapäiväistä päätöksentekoa: • Parempi kokonaiskuva liiketoiminnasta: oikeita ja paremmin perusteltuja strategisia valintoja/päätöksiä • Datan hyödyntämisen suunnitelma ja/tai datastrategia • tuotannon tehostaminen ja resurssisäästöt • liiketoiminnan eri osa-alueilla syntyvän datan yhdistäminen ja visualisointi informaatioarvoltaan merkittäväksi kokonaisuudeksi • Parempi asiakastuntemus, datan hyödyntäminen palveluiden kehittämisessä ja uusien palveluiden luomisessa • Lisääntynyt tieto mittareista ja niiden seuraaminen auttavat työntekijöitä parantamaan yrityksen tulosta • Riittävän avoimesti organisaation sisällä jaettu tieto lisää luottamusta ja on hyvä pohja organisaation sisäiselle kehittämiselle Tiedolla johtamisen jalkauttaminen osaksi yritystoimintaa vaikuttaa siis kokonaisvaltaisesti ja siten myös muutos toimintatavoissa voi olla merkittävä. VAIKUTTAVUUS Hankkeet vaikutukset näkyvät monilla eri osa-alueilla, kuten yritysten liiketoiminnallisessa ketteryydessä, uusien teknologioiden implementoinnissa, henkilöstötyytyväisyydessä ja tuoteportfoliossa. Näitä vaikutuksia seuraavien vaikuttavuuksien määritteleminen onkin haastavampaa, mittaaminen vielä sitäkin vaikeampaa. Keskeiset vaikuttavuudet kohdentuvat yritysten liiketoiminnan vahvistumiseen ja sitä kautta yhteiskunnallisten hyötyjen kehittymiseen sekä henkilöstön hyvinvointiin ja vihreän siirtymän tehostamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437897","2021FI16FFPR001_A90009","Pentik Oy – Improving opportunities for company’s internationalization and sustainable business","Pentik Oy – Kestävän liiketoiminnan ja kansainvälistymismahdollisuuksien edistäminen","Finland","29/04/2022","31/12/2022",60,29660,"EUR",17796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433252","66.150647485891,28.044679628527",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_614","Posio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The 50-year-old family company Pentik Oy, which has achieved a strong position in the domestic market, is seeking strong growth in the international market supported by the brand renewal and growth strategy while continuously developing sustainable business. The project will help in crystallizing the brand position and target customer groups and in creating a brand distribution strategy to enable accelerated growth in the global business environment. In addition, emission reduction needs for sustainable business are being investigated.","Kotimaan markkinalla vahvan aseman saavuttanut 50-vuotias perheyhtiö Pentik Oy hakee uudistumisensa myötä ja kasvustrategiansa mukaisesti voimakasta kasvua kansainvälisiltä markkinoilta kestävää liiketoimintaa samalla kehittäen. Hankkeen myötä tarkennetaan brändipositio ja kohdeasiakasryhmät sekä luodaan brändijakelustrategia globaaliin toimintaympäristöön kasvun mahdollistamiseksi. Lisäksi selvitetään kestävän liiketoiminnan edellyttämiä päästövähennystarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441718","2021FI16FFPR001_S30268","GeroDigiLead","GeroDigiLead","Finland","01/09/2023","30/04/2026",60,108650,"EUR",65190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","66.636195078832,25.844369974232",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Aim of the project is to support knowledge management of front-line-managers in elderly care organizations during change processes focused on using digital solutions. The aim is also to enhance front-line-managers’ know how in developing digital skills of professionals and also in developing sense of collectiveness and positive learning environments in their organizations. When developing knowledge management we are also aiming to achieve staff retention and to increase competent staff availability in elderly care on Lapland and Northern Ostrobothnia areas, as well as to promote well-being at work on both social and health care professionals their and front-line-managers. The direct target group of the project are front-line-managers of elderly care organizations (mostly municipal but probaply in companies as well) in Lapland and Northern Ostrobothnia areas. The indirect target groups are social and health care professionals working in elderly care organizations. As a result of the project there will be developed a new tool for front-line-managers that they can use in measuring and describing digital skills of professionals working in elderly care. In addition there will be support for front-line-managers in developing positive learning environments when promoting new working methods in supporting peer-support when using digital solutions. There will be also created premises promoting front-line managers’ well-being at work. The project will be implemented in collaboration with University of Lapland, Lapland university of Applied Sciences and University of Oulu. As a result there will be new kind of know how in leading change processes and knowledge management in the context of digital solutions on elderly care. There will be new kind of know how in knowledge management in elderly care related to using technology, as well as a tool for developing and evaluating professionals’ digital skills in elderly care and learning environment will change more positive for changes related to digital solutions use. As the contribution of the project there will be new digital pilots implemented in target organizations and ongoing digital pilots being systematically managed and leaded. As a long time contribution the know-how of front-line-managers and also know-how of social and health care professionals related to digital solutions in elderly care will be improved. In addition the well-being at work in the whole organizations will be improved. The improved management skills related to digital solutions in elderly care will promote cost effective service system, because the use of technology in elderly care promotes elderly people stay active as long as possible. Also, when developing management skills of front-line managers related to digital solutions, the retention of professionals and commitment in organizations will be improved and there will be more competent professionals available.","Tavoitteena on tukea vanhuspalveluorganisaatioiden lähijohtajien osaamisen johtamista ja muutosjohtamisen valmiuksia digitaalisten sovellusten hyödyntämiseen liittyvissä muutosprosesseissa, kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Tavoitteena on myös kehittää lähijohtajien osaamista työntekijöiden digitaitojen systemaattisessa kehittämisessä sekä organisaation yhteisöllisyyden ja oppimisilmapiirin parantamisessa. Osaamisen kehittymisen myötä tavoitellaan henkilöstön parempaa pysyvyyttä ja saatavuutta vanhustyöhön, sekä lähijohtajien ja koko vanhuspalveluorganisaation henkilöstön työhyvinvoinnin paranemista. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lappilaisissa ja pohjoispohjanmaalaisissa vanhuspalveluorganisaatioissa (pääasiassa julkisella sektorilla, mutta pyritään mahdollisuuksien mukaan saamaan mukaan myös yrityksiä) työskentelevät lähijohtajat. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat vanhustyötä tekevät sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset. Hankkeessa kehitetään uusi johtamisen työväline lähijohtajille, joka auttaa kuvaamaan ja arvioimaan vanhuspalveluiden henkilöstön digitaitojen tasoa ja kehittämistarpeita ikääntyneiden kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Lisäksi hankkeessa tuetaan lähijohtajien toimintaa oppimisilmapiirin yhteisöllisessä kehittämisessä, kokeillaan uudenlaisia vertaistuellisia toimintatapoja johtamisessa digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseksi vanhustyön arjessa ja luodaan edellytyksiä lähijohtajien työhyvinvoinnin paranemiselle digimuutosten johtamiseen liittyvän osaamisen johtamisen kehittymisen myötä. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Tuloksena on uutta digimuutosprosessien johtamisosaamista ja osaamisen johtamisvalmiuksia vanhustyössä. Tuloksena on lähijohtajien uudenlaista osaamisen johtamisosaamista teknologian hyödyntämisessä, johtamisen apuväline vanhustyön sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten digiosaamiseen arvioinnissa ja kehittämisessä, sekä oppimisilmapiirin muuttuminen vanhuspalveluorganisaatioissa teknologian hyödyntämiselle myönteisemmäksi. Hankkeen myötä uusia teknologiaan liittyviä kokeiluja käynnistetään kohdeorganisaatioissa, ja käynnissä olevia kokeiluja viedään systemaattisesti eteenpäin. Pitkän aikavälin tuloksena on, että lähijohtajien muutosprosessien johtajuuden vahvistuessa heidän omansa sekä heidän organisaatioidensa työntekijöiden digiosaaminen ja työhyvinvointi paranevat. Digitaalisiin ratkaisuihin liittyvien muutosprosessien vahventuva johtamisosaaminen edistää vanhuspalvelujen tarkoituksenmukaista ja kustannusvaikuttavaa hoidon porrastamista, sillä teknologian käyttö edistää vanhusten toimintakyvyn säilymistä korkealla mahdollisimman pitkään. Pitkällä aikavälillä myös vanhustyön vetovoimaisuus kohdeorganisaatioissa lisääntyy ja nykyisten työntekijöiden sitoutuminen vahvistuu ja muualle lähteminen vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442553","2021FI16FFPR001_S31127","Strengthen the Chain! -project","Ketjut kuntoon","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,155034,"EUR",93020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435687","60.480941846,25.101305541281",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to promote and streamline access to the labour market for people with a low labour force status. During the project, the goal is to build effective employment pathways between jobseekers and employers and to develop and implement measures to promote employment. The aim is also to increase measures, services and guidance that strengthen work ability and promote access to work and enable employees to work applying the work ability they have. Specifically, the project will provide companies in sectors with labour shortages with more information on recruitment subsidies and ways to encourage employing people with a low labour force status. The project will enrich the diversity of work communities by considering means and providing tools for equal and non-discriminatory recruitment practices. The employment of people difficult to employ is supported and strengthened by solutions based on individual needs, and their experiences of inclusion and equality are increased. The project will develop transition phase processes working with the employment areas under development and support the activities of the areas by developing steering competence for the target group. A special target group is students graduating from a secondary education institution who are at risk of social exclusion and who are poorly integrated, regardless of their previous work or education history, and who face challenges in finding employment. The development measures are divided into three themes. • Diversity of the work community • Ways of modifying work • Successful transition phase service path and support for people difficult to employ The project will be implemented by HAMK and Haaga-Helia Vocational teacher education, as well as Kiipula Vocational College, Spesia Vocational College, Church Resources Agency/the STEP Education and Vates-säätiö sr. The project will be implemented in cooperation with regional companies, service providers of wellbeing services counties and municipalities. To promote the employment of people difficult to employ, the project works closely with business life and employment services. All in all, the objective of the project is to create a well-functioning service chain where the individual starting points of people difficult to employ, the timely coordination of different services, and the employment capacity of workplaces are considered.","Hankkeen tavoitteena on edistää ja sujuvoittaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan toimivia työllistymispolkuja työnhakijan ja työnantajan välille sekä kehitetään ja toteutetaan toimia työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on lisätä työkykyä vahvistavia toimenpiteitä, palveluja ja ohjausta, jotka edistävät työhön siirtymistä ja mahdollistaa työn teon omalla työkyvyllä. Hanke tarjoaa erityisesti työvoimapula-alojen yrityksille lisätietoa palkkaamiseen liittyvistä tuista ja keinoista, jotka edesauttavat heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palkkaamista. Hankkeen aikana pyritään rikastuttamaan työyhteisöjen moninaisuutta pohtimalla keinoja ja tarjoamalla työkaluja yhdenvertaisiin ja syrjimättömiin rekrytointikäytänteisiin. Vaikeasti työllistyvien työllistymistä tuetaan ja vahvistetaan yksilöllisistä tarpeista lähtevillä ratkaisuilla ja lisätään heidän kokemuksiaan osallisuudesta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa kehitetään rakenteilla olevien työllisyysalueiden kanssa toimivia nivelvaiheen prosesseja ja tuetaan työllisyysalueiden toimintaa kohderyhmän ohjaamisosaamista kehittämällä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti toisen asteen koulutuksesta valmistuvat syrjäytymisvaarassa olevat ja heikosti integroituneet opiskelijat, joilla on aiemmasta työ- tai koulutushistoriastaan riippumatta haasteita työllistyä. Kehittämistoimenpiteet on jaettu kolmeen teemaan. Työyhteisön monimuotoisuus Työn muokkauksen keinoja Vaikeasti työllistyvän onnistunut nivelvaiheen palvelupolku ja tuki Hankkeen toteuttavat HAMK ja Haaga-Helia Ammatilliset opettajakorkeakoulut sekä Ammattiopistot Kiipula ja Spesia sekä Kirkkopalvelut ry/STEP-koulutus ja Vates-säätiö sr. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysten, hyvinvointialueiden palveluntuottajien ja kuntien kanssa. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymistä edistämiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä niin työelämän sekä työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva palveluketju, jossa vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilölliset lähtökohdat, erilaisten palveluiden oikea-aikainen yhteensovittaminen sekä työpaikkojen työllistämisvalmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436532","2021FI16FFPR001_A80574","Participatory design of source separation in recycling","Kuluttajien osallistaminen jätteiden syntypaikkalajittelun edistämiseen - KOTILO","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,201881,"EUR",121129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Sorting at the source of waste streams is a key part of the circular economy and the success of site sorting will have a decisive impact on the quality and volume of material flows used by circular economy processes. The better the waste can be sorted at the place where the waste is generated and delivered to separate collection points, the better it can be used in renewable materials and energy processes. Although the number of sorting of waste at birth has increased in recent years, the mixed waste destined for energy (incineration) still contains quite a lot of recyclable waste, as well as small quantities of hazardous waste. The purpose of the project is to promote sorting and separate collection of waste at source by involving residents of the target area and households in the planning and implementation of waste sorting and recycling processes. The project explores challenges and problems related to sorting and separate collection of waste from consumers and households, plans new service concepts to promote sorting, and explore ways to encourage better sorting of household products. In this context, the use of digitalisation and game elements will also be investigated. The better use and development of the intermediate labour market in areas such as social entrepreneurship and new business models will also be explored. The project will result in new information for the benefit of businesses and organisations in the region on the challenges of site sorting and on consumer wishes, needs and ideas related to the subject. On the basis of this information, the project produces proposals for measures and new concepts for improving recycling practices and the utilisation of digitalisation. The project will also result in an analysis of how the intermediate labour market and social entrepreneurship could be used more effectively to support recycling processes.","Jätevirtojen syntypaikalla tapahtuva lajittelu on keskeinen osa kiertotaloutta, ja syntypaikkalajittelun onnistuminen vaikuttaa ratkaisevasti kiertotalouden prosessien käyttämien materiaalivirtojen laatuun ja volyymiin. Mitä paremmin jätteet saadaan lajiteltua jätteen syntypaikalla ja toimitettua erilliskeräyspisteisiin, sitä paremmin ne voidaan hyödyntää uusiutuvien materiaalien ja energian prosesseissa. Vaikka syntypaikoilla tapahtuvan jätteen lajittelun määrä on viime vuosina lisääntynyt, energiakäyttöön (polttoon) päätyvässä sekajätteessä on edelleen varsin paljon kierrätykseen kelpaavaa jätettä sekä myös pieniä määriä vaarallisia jätteitä. Hankkeen tarkoituksena on edistää jätteiden syntypaikalla tapahtuvaa lajittelua ja erilliskeräystä osallistamalla kohdealueen asukkaita ja kotitalouksia jätteen lajittelun ja kierrätyksen prosessien suunnitteluun ja toteutukseen. Hankkeessa selvitetään kuluttajien ja kotitalouksien jätteiden lajitteluun ja erilliskeräykseen liittyviä haasteita ja ongelmakohtia, suunnitellaan uusia lajittelua edistäviä palvelukonsepteja sekä tutkitaan, miten kotitalouksia voitaisiin kannustaa parempaan lajitteluun. Tässä yhteydessä tutkitaan myös digitalisaation ja pelillisten elementtien hyödyntämistä. Lisäksi tutkitaan välityömarkkinoiden parempaa hyödyntämistä ja kehittämistä mm. sosiaalisen yrittäjyyden ja uusien liiketoimintamallien alueilla. Hankkeen tuloksena syntyy alueen yrityksiä ja organisaatioita hyödyttävää uutta tietoa syntypaikkalajittelun haasteista sekä kuluttajien aiheeseen liittyvistä toiveista, tarpeista ja ideoista. Tämän tiedon perusteella hanke tuottaa toimenpide-ehdotuksia ja uusia konsepteja kierrätyksen käytäntöjen tehostamiseen sekä digitalisaation hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy myös selvitys siitä, miten välityömarkkinoita ja sosiaalista yrittäjyyttä voitaisiin tehokkaammin hyödyntää kierrätykseen liittyvien prosessien tukena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438797","2021FI16FFPR001_A90908","New ultrafine classifier","Uusi luokitusprosessi","Finland","04/09/2023","30/06/2025",60,150000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434085","61.345675607045,23.77812480395",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the developing project is to develop new classifier unit for ultrafine materials. Offering high performance and energy efficiency, new classifier unit will be suitable for processing of different kind of ultrafine materials. During the developing project, new prototype classifier will be manufactured and tested with different type of materials. .","Projektin tavoitteena on kehittää markkinoiden tehokkain luokitteleva jauhatuslaite bio-ja kiertotalouden korkean jalostusasteen ultratuotteiden prosessointiin. -ONGELMA: Nykyiset prosessit ovat liian monimutkaisia, tilaa vieviä ja toimivat huonolla hyötysuhteella. Tarjolla ei ole kotimaista vaihtoehtoa. -TAVOITE: Useamman prosessivaiheen integrointi yhteen, energiatehokkaaseen ja kompaktiin prosessilaitteistoon. Projektin aikana kehitetään prototyyppilaitteisto, joka mahdollistaa ultratuotteiden prosessoinnin kapealle ja säädettävälle partikkelikokojakaumalle. Prototyypin suunnittelussa ja toteutuksessa painotetaan asiakaskyselyssä saatuja lähtötietoja sekä energiatehokkuutta. Prototyypin mukaiselle laitteistolle on merkittävää kysyntää Suomessa, mutta huomattavasti suurempi markkinapotentiaali on viennissä ja kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441126","2021FI16FFPR001_J11252","Expansion of Kimmelux's production facilities","Kimmeluxin tuotantotilojen laajentaminen","Finland","26/06/2024","30/05/2026",70,294748,"EUR",206324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433766","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The purpose of the project is to invest in and construct a facility expansion that will enable production growth","Hankkeen tarkoituksena on investoida ja rakentaa toimitilalaajennus, joka mahdollistaa tuotannon kasvun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436112","2021FI16FFPR001_A80154","Knowledge based Automation and Artificial Intelligence","Automaatio ja Tekoäly Tiedoksi (AuToTIE)","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,315479,"EUR",189287,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Generating data, data transfer technologies and utilizing of collected data in decision-making with the help of automation and Artificial intelligence is one of the fundamental aspects of the Industry 4.0 theme. The development of technology is extremely rapid. Adopting new methods in production, transferring and utilization of collected data is necessary in order for companies' technological know-how and competitiveness to keep up with modern development. Savonia produces knowledge for companies to adopt new technologies and developing intelligent solutions. The new technology know-how of the companies involved in the project develops, and through Savonia's engineering training, the know-how also reaches the business field of the Northern Savo region more widely. The amount of information produced by machine vision and the required transfer speed place great demands on the transfer techniques. Savonia's 5G network's research environment and know-how enable the management of large amounts of data. Edge computing technology and methods are used for fast data processing. The computing power of cloud servers is used for analyzing large amounts of data and making decisions. Also in the processing of data produced by other sensor technologies, the use of edge computing and cloud servers is part of the project. During past years official requirements and regulations related to drone operations have increased significantly. The project can support the introduction of licensed drone operations and drone technologies by companies. Successful experiments have been carried out in Savonia in the utilization of modeling based on photogrammetric, thermal camera and LiDAR 3D scanning, e.g. soil, biomass and infrastructures. Savonia has the necessary technical equipment and software in use. Experience of drone technology can be introduced for companies for them to evaluate benefits of drone technology on their perspective. One of the project's goals is to automate the processing of information produced by drone technology and utilize artificial intelligence in accordance with the needs of different industries. Sensor signals are transferred with modern wired and wireless technologies to a cloud platform for further analysis with artificial intelligence. In addition, edge-computing techniques are utilized for data analysis. The application of advanced control systems in energy production and industrial processes improves the productivity and quality of companies. With the help of fuzzy control methods, the functioning and efficiency of processes is improved and optimized. Intelligent solutions for controlling machines and devices are implemented with neural network and neurofuzzy AI functions. The use of genetic algorithms enables the best and optimal production and economic operation as well as product quality together with neural networks and fuzzy methods. Data security will be taken into account with modern information security methods. The technical solutions of virtual and augmented reality (XR/AR) can be utilized e.g. for training factory or production facility employees. Simulation software can be used to optimize the factory's production flow. PLC programming of production equipment can be designed and tested first with the help of a digital twin.","Tiedon tuottaminen, siirtäminen ja hyödyntämien päätöksen teossa automaation ja tekoälyn avulla on yksi teollisuus 4.0 teeman merkittävä kokonaisuus. Teknologian kehittyminen on erittäin nopeaa ja uusien menetelmien omaksuminen tiedon tuottamisessa, siirtämisessä ja hyödyntämisessä on välttämätöntä, jotta yritysten teknologiaosaaminen ja kilpailukyky pysyvät modernin kehityksen mukana. Automaatio ja Tekoäly Tiedoksi-hankkeessa (AuToTIE) Savonia tuottaa tietoa Pohjois-savolaisille yrityksille uusien teknologioiden käyttöönottamiseen ja älykkäiden ratkaisujen kehittämiseen. Hankkeessa mukana olevien yritysten uuden teknologian osaaminen kehittyy ja Savonian insinöörikoulutuksen kautta osaaminen saavuttaa myös laajemmin maakunnan yrityskentän. Konenäöllä tuotetun tiedon määrä ja siirtonopeus asettavat suuret vaatimukset käytettäville siirtotekniikoille. Savonian 5G-verkon tutkimusympäristö ja osaaminen mahdollistavat suurten tietomäärien hallinnan. Tiedon nopeaan käsittelyyn hyödynnetään reunalaskennan teknologiaa ja menetelmiä. Suurten tietomäärien analysoinnissa ja päätöksen teossa hyödynnetään pilvipalvelinten laskentatehoa. Myös muilla anturitekniikoilla tuotetun tiedon käsittelyssä reunalaskennan ja pilvipalvelinten hyödyntäminen ovat mukana hankkeen sisällä. Yritysten kehittämistarpeita ovat konenäön ja automaattisen tunnistuksen perusteella luokiteltava ulko- ja sisätilojen liikenne sekä konenäkötekniikan sovellukset uusiin kohteisiin tuotantolinjoilla tai tuotteiden varastoinnissa. Drone-toimintaan liittyvien viranomaisvaatimusten osalta Savonia ammattikorkeakoululle on myönnetty toimintalupa, joka mahdollistaa ammattilaistason lennätystoiminnan. Hankkeessa voidaan tukea luvanvaraisen drone-toiminnan ja -teknologioiden käyttöönottoa. Drone teknologioiden osalta Savoniassa on tehty onnistuneita kokeiluja fotogrammetrisen, lämpökameraan ja LiDAR 3D-skannaukseen perustuvien mallinnusten hyödyntämisessä mm. maaperä, biomassa ja infrastruktuurien osalta. Savonialla on tarvittavat tekniset laitteistot ja ohjelmistot käytössä. Drone-teknologialla tuotettavan tiedon käsittelyn automatisointi ja tekoälyn hyödyntäminen eri teollisuuden alojen tarpeiden mukaisesti on hankkeen yksi tavoitteista. Sensorisignaaleita siirretään langattomia verkkotekniikoita käyttäen pilvialustalle analyysiä varten. Myös uusien valmiiden tiedonsiirtomenetelmien käyttöä pilotoidaan. Analyysi voidaan vaihtoehtoisesti tehdä ns. reunalaskentaa käyttäen, jolloin ainoastaan lopputulos lähetetään pilvipalveluun. Samalla tavalla voidaan tehtaalle ja prosessiin välittää toimilaitteiden ohjauksia. Lisäksi hyödynnetään tekoälyä ja tuotannosta kerättyä dataa tuotannon suunnittelussa ja optimoinnissa mm. hajautetun tuotannon ohjauksessa. Sensorisignaalin ja toimilaitteiden ohjauksen tiedon välittäminen tehdään uusimpien tietoturvamenetelmien mukaisesti. Menetelmien sovelluskohteita ovat mm. tehtaan ja metsätalouskoneiden kunnonvalvonta, analyysi ja tekoälytoiminnot sekä sähköasemien energian ja sen laadun mittaus ja analyysi. Virtuaalisen- ja lisätyn todellisuuden (XR/AR) teknisiä ratkaisuja voidaan hyödyntää mm. tehtaan tai tuotantolaitoksen työntekijöiden kouluttamiseen. Savonialla käytössä olevilla simulointiohjelmistoilla voidaan optimoida tehtaan tuotannon vuo. Tuotannon laitteiden PLC- ohjelmointi voidaan suunnitella ja testata ensin digitaalisen kaksosen avulla. Kehittyneiden säätöjärjestelmien soveltaminen energiantuotanto- ja teollisuusprosesseissa parantaa yritysten tuottavuutta ja laatua. Sumeiden säätömenetelmien avulla parannetaan ja optimoidaan prosessien toimintaa ja tehokkuutta. Neuroverkko - ja neurosumeilla AI- toiminnoilla toteutetaan älykkäitä ratkaisuja koneiden ja laitteiden hallitsemiseksi. Geneettisten algoritmien käyttö mahdollistaa parhaan ja optimaalisen tuotannon ja taloudellisen toiminnan sekä tuotteen laadun yhdessä neuroverkkojen ja sumeiden menetelmien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436936","2021FI16FFPR001_A80979","Sustainable packaging solutions of the bio-circular economy","Biokiertotalouden kestävät pakkausratkaisut - BioPak","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,323668,"EUR",194201,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The European Union (EU) has set circular economy targets for industrial packaging and the level of ambition will increase further with the proposed PPWR (PPWR= Proposal for a revision of EU legislation on Packaging and Packaging Waste). The transition to a circular economy requires both more efficient recycling of raw materials used in packaging and the proliferation of take-back and re-use concepts. This, in turn, requires both more resource-efficient recycling processes for packaging materials and the involvement of consumers in the development of new concepts. Currently, the use of recycled fibre is hampered by microplastics ending up in the process for various reasons, which means the need to develop microplastic-free processes and, on the other hand, replacing plastic-based barriers with bio- and wood-based materials. The aim of the project is to address these challenges through the following development measures: 1) development of solutions for the take-back and reuse of fibre packaging, while highlighting the role of the consumer as a key player in the industrial packaging value chain; 2) improvement of resource efficiency of fibre packaging manufacturing processes and testing of new barrier materials; 3) development and validation of a microplastic-free recycling process; 4) development of a knowledge and innovation ecosystem. The method of operation of the project is co-development together with operators in the industrial packaging value chain and other key stakeholders. The pilots and demonstrations carried out in the project will be used to produce scalable results from both packaging take-back and reuse concepts and manufacturing processes utilising recycled fibre. During the project, a knowledge and innovation ecosystem will be built to make use of companies' product development and to continue cooperation and help in internationalisation.","Euroopan Unioni (EU) on asettanut kiertotaloutta edistävät tavoitteet teollisille pakkauksille ja kunnianhimon taso nousee entisestään ehdotetun PPWR-säädöksen myötä (PPWR= Proposal for a revision of EU legislation on Packaging and Packaging Waste). Kiertotalouteen siirtyminen vaatii sekä pakkauksissa käytettävien raaka-aineiden tehokkaampaa kierrätystä että takaisinotto- ja uudelleenkäyttökonseptien yleistymistä. Tähän puolestaan tarvitaan sekä pakkausmateriaalien resurssitehokkaampia kierrätysprosesseja että kuluttajien mukaan ottamista uusien konseptien kehittämiseen. Tällä hetkellä kierrätyskuidun käyttöä haittaavat mm. prosessiin eri syistä päätyvät mikromuovit mikä tarkoittaa tarvetta kehittää mikromuovivapaita prosesseja ja toisaalta muoviperäisten barrierien korvaamista bio- ja puukuituperäisillä materiaaleilla. Hankkeen tavoitteena on vastata näihin haasteisiin seuraavilla kehittämistoimenpiteillä: 1) puukuitupakkausten takaisinotto- ja uudelleenkäyttöratkaisujen kehittäminen samalla nostaen esiin kuluttajan roolia teollisen pakkausarvoketjun keskeisenä toimijana, 2) puukuitupakkausten valmistusprosessien resurssitehokuuden parantaminen ja uusien barrier-materiaalien testaaminen, 3) mikromuovivapaan kierrätysprosessin kehittäminen ja validointi, 4) osaamis- ja innovaatioekosysteemin kehittäminen. Hankkeen toimintatapana on yhteiskehittäminen yhdessä teollisen pakkausarvoketjun toimijoiden ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa. Hankkeessa tehtävien pilotointien ja demonstraatioiden avulla tuotetaan skaalattavissa olevia tuloksia sekä pakkausten takaisinotto- ja uudelleenkäyttökonsepteista että kiertokuitua hyödyntävistä valmistusprosesseista. Hankkeen aikana rakentuu osaamis- ja innovaatioekosysteemi yritysten tuotekehityksen hyödynnettäväksi ja yhteistyön jatkamiseksi sekä avuksi kansainvälistymisessä. Hankkeen koordinaattorina toimii Tampereen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK ja Oulun Yliopisto/Mittaustekniikan yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436497","2021FI16FFPR001_A80539","FoodHub","Päijät-Hämeen FoodHub","Finland","01/01/2023","30/04/2025",60,153824,"EUR",92294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project is to develop the food and beverage industry in Päijät-Häme by expanding the network of food operators to non-grain processing companies and strengthening the utilization of these regional by-products. In addition, the aim is to find opportunities for the development of companies in the field of digitalisation and to develop an internationalization pathway for SMEs. In addition, the project implements smart specialization in the regional strategy (food and drink) and the entire Häme food strategy. The aim is to lay the foundations for future development work, both in terms of the research and development framework, but also in terms of the content of a sustainable, profitable and internationalising food sector. The project as a whole is missing groundwork for the development of the food sector (other than the cereal cluster), where the food sector strategy is being implemented through regional and interregional cooperation. The project starts cross-regional cooperation. The project has five objectives: 1) Development of regional utilization opportunities for the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme 2) Identification of digital development opportunities and development projects 3) Development and testing of an internationalization pathway for the SME sector 4) Development of food concentration 5) Raising awareness of the food concentration The project benefits Päijät-Häme's producers of raw materials for the food and beverage industry, product manufacturers and their sellers. The project strengthens the vitality and competitiveness of the food and beverage sector and the distinctiveness and awareness of Päijät-Häme. The main target group of the project is SMEs in the food sector, which promote the circular economy and / or export promotion by improving the awareness of the food and beverage industry and the region of Päijät-Häme and thus Häme as a whole. In particular, the target group will be extended to non-grain processing companies. Project results As a result of the project, information is generated in Objective 1 on the current state and development opportunities for the utilization of the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme. The result is also the most important information gaps affecting the operation of the food chain and the utilization of by-products. Objective 2 results in the needs and exploitation opportunities for companies and actors for digitalisation, as well as already proven business growth examples and existing opportunities with interfaces. Information on the large regional development needs of the digitalisation of the food and beverage chain. As a result of Objective 3, information is obtained e.g. potential export products of companies in the region, the value network of exports and potential markets. The export pilot will provide an understanding of export opportunities and development targets - developing an internationalization pathway for SMEs. As a result, Objective 4 finds those companies that start developing a new co-operation network - identifying challenges and needs in the value network and developing co-operation, for example by identifying a common goal space. Objective 5, in turn, will result in a better reputation of Päijät-Häme as a concentration in the food and beverage sector. In the long run, the measures launched in the project will bring experts to the region, new investments and create a development environment that will enable cooperation between companies and universities and the continuous renewal of the industry - Päijät-Häme is known as a concentration in the food and beverage sector. The measures in the project will increase the value of the industry and help find new business opportunities. LAB University of Applied Sciences and Lahti Region Development LADEC Oy are involved in the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuutta laajentamalla elintarviketoimijoiden verkostoa myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin sekä vahvistamalla näiden alueellisten sivuvirtojen hyödyntämistä. Lisäksi tavoitteena on löytää yritysten kehitysmahdollisuuksia digitalisaation saralla sekä kehittää kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Lisäksi hanke edistää maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkeä (ruoka ja juoma) ja jalkauttaa koko Hämeen ruokastrategiaa. Tavoitteena on tehdä pohja tulevalle kehitystyölle sekä tutkimuksen ja kehityksen puitteiden osalta, mutta myös kestävän, kannattavan ja kansainvälistyvän ruokasektorin sisällön tasolla. Hanke on kokonaisuudessaan puuttuva pohjatyö ruokasektorin (muun kuin viljaklusterin) kehitystyölle, jossa alueellisen ja alueiden välisen yhteistyön kautta jalkautetaan ruokasektorin strategiaa. Hanke aloittaa ylimaakunnallisen yhteistyön. Hankkeessa on viisi tavoitetta: 1) Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen alueellisten hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Digitaalisten kehitysmahdollisuuksien ja kehityshankkeiden tunnistaminen 3) PK-sektorin kansainvälistymisväylän kehittäminen ja testaaminen 4) Elintarvikekeskittymän kehittäminen 5) Elintarvikekeskittymän tunnettuuden parantaminen Hanke hyödyttää Päijät-Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden raaka-aineiden tuottajia, tuotteiden valmistajia ja niiden myyjiä. Hanke vahvistaa elintarvike- ja juomasektorin elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä sekä Päijät-Hämeen erottuvuutta ja tunnettuutta. Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä on elintarvikealan pk-yritykset, jotka edistävät omalla toiminnallaan kiertotaloutta ja/sekä viennin edistämistä parantaen Päijät-Hämeen ja siten koko Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden tuotteiden ja alueen tunnettuutta. Kohderyhmää laajennetaan myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 tieto Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen hyödyntämisen nykytilasta ja kehitysmahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös keskeisimmät kestävyyteen vaikuttavat tietoaukot ruokaketjun toiminnassa ja sivuvirtojen hyödyntämiseen liittyen. Tavoitteessa 2 tuloksena saadaan yritysten ja toimijoiden tarpeet ja hyödyntämismahdollisuudet digitalisaatiolle, sekä jo todennetut liiketoimintaa kasvattaneet esimerkit ja olemassa olevat mahdollisuudet rajapintoineen. Tieto ruoka- ja juomaketjun digitalisaation isoista alueellisista kehitystarpeista. Tavoitteessa 3 tuloksena saadaan tieto mm. alueen yritysten potentiaalisista vientituotteista, viennin arvoverkosta ja potentiaalisista markkinoista. Vientipilotin kautta saadaan tuloksena ymmärrys vientimahdollisuuksista ja kehityskohteista - kehitetään kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Tavoitteessa 4 tuloksena löydetään ne yritykset, jotka alkavat kehittämään uutta yhteistyöverkostoa - tunnistetaan haasteet ja tarpeet arvoverkostossa sekä kehitetään yhteistyötä esim. tunnistamalla yhteinen tavoitetila. Tavoitteessa 5 puolestaan tuloksena syntyy Päijät-Hämeen parempi tunnettuus ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Pitkällä tähtäimellä hankkeessa käynnistetyt toimenpiteet tuovat alueelle osaajia, uusia investointeja sekä synnyttävät kehitysympäristön, mikä mahdollistaa yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön sekä alan jatkuvan uudistumisen - Päijät-Hämeen tunnettuuden ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Hankkeen toimenpiteet nostavat alan arvoa ja auttavat löytämään uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia. Hankkeessa on mukana LAB-ammattikorkeakoulu sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442706","2021FI16FFPR001_S31280","Supporting parenting in foster care","Vanhemmuuden tukeminen sijaishuollossa","Finland","01/05/2025","31/12/2027",95,591064,"EUR",561511,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433231","67,26",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","A special feature of the Lapland region, long distances challenge the availability of uniform services in child protection. After the responsibility for organizing child welfare services was transferred to the welfare area, the basic structures and working methods of the services have taken shape. The goal of the foster care parenting development project is to strengthen parents' support during the foster care process and to create uniform, high-quality and accessible service processes for foster care of a demanding level in the welfare region of Lapland. The project brings experience expertise into the service structures of child protection. This means that the views of experienced experts are taken into account in the different stages of child protection, which increases the effectiveness and customer orientation of the services. operations were organized into four different service areas. moving to welfare areas is a big change in Lapland. The main target groups of the project are the employees of the Lapland welfare area's child protection and foster care units. To support the impressive work of these professionals, new operating models are being developed that make their work easier and improve the quality and accessibility of services. The project will especially benefit 12-17-year-old child protection clients and their families, as the new operating models will improve support services for families and facilitate communication between families. As a result of the project, operational models are created that improve the consistency and accessibility, need-oriented and effectiveness of child protection services in the Lapland region. Parental support is strengthened in custody situations, and the integration of experience expertise brings a genuine customer perspective to the services. The use of digital tools as part of child protection processes promotes better communication and well-being of families in the various processes of child protection.","Lapin alueen erityispiirre, pitkät etäisyydet haastavat yhdenmukaisten palveluiden saatavuuden lastensuojelussa. Lastensuojelupalveluiden järjestämisvastuun siirryttyä hyvinvointialueelle palveluiden perusrakenteet ja työskentelytavat ovat hahmottuneet. Sijaishuollon vanhemmuuden tukeminen –kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa vanhempien tukea huostaanottoprosessin aikana sekä luoda Lapin hyvinvointialueelle yhtenäiset, laadukkaat ja saavutettavat palveluprosessit vaativan tason sijaishuoltoon. Hanke tuo kokemusasiantuntijuuden osaksi lastensuojelun palvelurakenteita. Tämä tarkoittaa, että kokemusasiantuntijoiden näkemykset otetaan huomioon lastensuojelun eri vaiheissa, mikä lisää palveluiden vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä. toiminta organisoitiin neljälle eri palvelualueelle. siirtyminen hyvinvointialueille on iso muutos lapissa. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat Lapin hyvinvointialueen lastensuojelun ja sijaishuollon yksiköiden työntekijät. Näiden ammattilaisten vaikuttavan työn tueksi kehitetään uusia toimintamalleja, jotka helpottavat heidän työtään ja parantavat palveluiden laatua sekä saavutettavuutta. Hanke hyödyttää erityisesti 12–17-vuotiaita lastensuojelun asiakkaita ja heidän perheitään, sillä uudet toimintamallit parantavat perheiden tukipalveluita ja helpottavat perheiden välistä yhteydenpitoa. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalleja, jotka parantavat lastensuojelun palveluiden yhdenmukaisuutta ja saavutettavuutta, tarvelähtöisyyttä sekä vaikuttavuutta Lapin alueella. Vanhemmuuden tuki vahvistuu huostaanottotilanteissa, ja kokemusasiantuntijuuden integrointi tuo palveluihin aitoa asiakasnäkökulmaa. Digitaalisten välineiden käyttö osana lastensuojelun prosesseja edistää perheiden parempaa yhteydenpitoa ja hyvinvointia lastensuojelun eri prosesseissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440558","2021FI16FFPR001_J10684","Hurtti-Paino development 2024","Hurtti-Paino kehitys 2024","Finland","01/11/2023","30/09/2024",70,54215,"EUR",37951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435242","61.481594991544,22.113923141227",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Starting point of the preoject is to speed up organic growth of the company. Modernizing material flows as well as work flows are the corner stones of the project. The purpose of the project is to build taylor made system in order digitalize work flow and material flow. The system will support different processes of the company and also decrease person related risks. Electronic control over knowledge and processes that is not combined with time or place is the ultimate goal. Person related risks will be drastically decrease when the knowledge is digitalize and refined form. Supply chain management as well as forecasting will be easier. Investing to warehouse infrastructure will also be required. Intelligence warehouse where moving materials is as automated as possible is the other corner stone of this project.","Hankkeen lähtökohtana on kiihdyttää Hurtti-Paino Oy:n kasvua. Hankkeen kulmakivenä on modernisoida materiaalivirtojen sekä työnkulun hallinta. Tarkoituksena on rakentaa räätälöity järjestelmä, jolla työnkulku sekä varastonhallinta voidaan digitalisoida. Järjestelmän tulee tukea yrityksen eri prosesseja ja vähentää henkilöihin liittyviä riskejä. Lopullisena tavoitteena on tiedon ja prosessien sähköinen hallinta, joka ei ole paikkaan eikä aikaan sidoksissa. Tiedon ollessa sähköisessä, jalostettavassa muodossa henkilöihin liittyvät riskit saadaan minimoitua. Tiedon ollessa sähköisessä muodossa toimitusketjun hallinta ja ennustettavuus paranee. Hankkeen toteuttaminen edellyttää lisäksi investointeja varastoinfraan. Tarkoituksena on luoda älyvarasto, jossa materiaalivirtojen liikuttelu olisi mahdollisimman automatisoitua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436583","2021FI16FFPR001_A80625","SARA - The use of domestic clay as a sustainable building material","SARA - Kotimaisen saven käyttö ympäristöystävällisenä rakennusmateriaalina","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,215100,"EUR",129060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.491074321088,22.289516777453",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The key themes in the Innovation and Skills in Finland 2021−2027 program are a carbon-neutral Finland and the transition to a circular economy. With climate change, the construction industry has recently paid more attention to sustainable construction and using natural materials. Clays in Southwestern Finland have been found challenging when used as construction materials, e.g., due to the highwater content and, in some places, the high sulfur content and acid production potential (acid sulfate soil material). Clays in Finland are typically defined according to how they behave under different load situations. There is little information on how excavated Finnish clays can be utilized as a part of the built environment. Adding more information allows for the broader use of clay. In Finland, large volumes of potentially usable clay must be transferred and disposed of from construction and civil engineering projects. The utilization of these clay masses requires new ways of studying and treating the masses, and to this, the SARA project seeks to find new solutions. Local excavation clays could be used in clay construction instead of being placed, for example, in urban landfill areas. Clay masses already deposited can also be used if the properties of the clays and their suitability as raw materials for new products are known. The aim is to find new uses and thus promote the transition to a circular economy. If the clay could be used to make products without firing, it would save energy during the production stage. In addition, reducing natural raw materials and construction waste favors the use of clay in ecological construction. The goal is to develop and obtain unfired clay tiles and bricks suitable for construction use. The strength of unfired clay products can be improved by adding recycled materials, such as textile fibers, natural fibers, or fibrous waste streams from the forest industry. Due to the large clay volumes to be excavated during construction, the clay should also be used in infrastructure projects. Surplus clay has been used, e.g., in the construction of noise barriers and to stabilize softer grounds to be built on. New larger-scale uses could be, for example, flood protection products or other prefabricated constructions. In infrastructure construction, ashes and slags from local heat and combustion plants can also be used to substitute ordinary cement. The project takes into account the needs of companies that use clay as raw materials, as well as clay builder education. The industry branches involved find the project tasks and objectives relevant for their future actions/efforts. The measures of the SARA project will be implemented in five work packages. The circular economy and carbon neutrality are present throughout all work packages. The solutions are based on traditional and new insights. The knowledge gained will be distributed in cooperation with companies, universities, and research institutes as the future clay construction model for using domestic clay as a building material. The work packages together form a consistent whole on the availability, composition, development of clay products, and product testing of finished clay products. Piloting provides concrete evidence of the potential of clay construction. In addition, the work packages will provide more information on the clay products’ environmental impact and carbon footprint. The information can be used in companies and cities to support decision-making to reduce the carbon footprint. The primary result of the project is to provide the target groups information on recycling and utilization of domestic clay. Companies can use the results of this project to develop new green growth businesses. The project will enable better reuse of material and waste streams alongside and as substitutes for virgin natural resources.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021-2027 -ohjelmassa keskeisiä teemoja ovat hiilineutraali Suomi ja kiertotalouteen siirtyminen. Ilmastonmuutoksen myötä rakennusalalla on viime aikoina kiinnitetty yhä enemmän huomiota kestävään rakentamiseen ja luonnonmukaisten materiaalien käyttöön. Varsinaissuomalaiset savet ovat rakentamisen näkökulmasta koettu haastaviksi mm. suuren vesipitoisuuden sekä paikoin korkean rikkipitoisuuden ja hapontuottopotentiaalin (hapan sulfaattimaamateriaali) takia. Savia on Suomessa tyypillisesti määritelty sen mukaan, miten ne käyttäytyvät eri kuormitustilanteissa. Tieto siitä, miten suomalaiset savet soveltuvat erilaisiin käyttökohteisiin kaivettuna ylös ja hyödynnettynä osana rakennettua ympäristöä, on hyvin vähäistä. Tiedon lisääminen mahdollistaa materiaalin laajemman käytön. Suomessa joudutaan useissa rakennus- ja maanrakennuskohteissa siirtämään ja läjittämään muualle suuria määriä mahdollisesti käyttökelpoista savea. SARA-hanke kehittää uudenlaisia ratkaisuja kierrätettyjen savimassojen hyödyntämiseen ja maamassojen käsittelyyn. Paikallisia kaivuusavia voisi käyttää hyödyksi savirakentamisessa sen sijaan, että ne sijoitetaan esim. kaupunkien ylijäämämassojen läjitysalueille. Jo läjitettyjä savimassoja voidaan myös käyttää hyödyksi, jos tunnetaan savien ominaisuudet ja niiden soveltuvuus uusien tuotteiden raaka-aineeksi. Tavoitteena on löytää uusia käyttökohteita ja siten edistää kiertotalouteen siirtymistä. Mikäli savesta valmistetaan tuotteita polttamatta, se säästää energiaa heti valmistusvaiheessa. Tämän lisäksi luonnonmukainen raaka-aine ja rakennusjätteen väheneminen puoltavat saven käyttöä ekologisessa rakentamisessa. Tavoitteena on kehittää ja saada rakennuskäyttöön sopivia polttamattomia savilaattoja ja tiiliä. Tuotteiden lujuutta voidaan parantaa lisäämällä saveen kierrätysmateriaaleja esim. tekstiilikuituja, luonnonkuituja, tai metsäteollisuuden kuitupitoisia jätevirtoja. Koska rakentamisen myötä kaivettavat savimäärät ovat suuria, saven käyttöä on hyvä laajentaa myös rakennusten ulkopuolelle infrahankkeisiin. Ylijäämäsavea on käytetty mm. meluvallien rakentamisessa ja stabiloituna se toimii monissa kaupungeissa rakennetun alueen kantavana pohjarakenteena. Isomman mittakaavan uusia käyttökohteita voisivat olla esimerkiksi tulvasuojeluun liittyvät tuotteet tai muu elementtimäinen rakentaminen. Infrarakentamisessa voidaan lisätä saven joukkoon myös paikallisten polttolaitosten tuhkia ja kuonia normaalin sementin sijasta. Hankkeessa huomioidaan Varsinais-Suomessa toimivien savea raaka-aineenaan käyttävien yritysten sekä savirakentajakoulutuksen tarpeet. Molemmat toimialat pitävät hankkeen tavoitteita hyvin tärkeinä. SARA-hankkeen toimenpiteet toteutetaan viidessä työpaketissa. Kiertotalous ja hiilineutraalisuus ovat läsnä läpi kaikkien työpakettien. Ratkaisut pohjautuvat perinteisiin sekä uusiin oivalluksiin, joiden tietoa levitetään ja juurrutetaan yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyössä tulevaisuuden savirakentamismalliksi kotimaisen saven käytölle rakennusmateriaalina. Hankkeen työpaketit muodostavat yhdessä yhtenevän kokonaisuuden savimateriaalien saatavuudesta, koostumuksesta, savituotteiden kehittämisestä ja valmiiden savituotteiden tuotetestauksesta. Pilotoinnilla saadaan konkreettista näyttöä savirakentamisen mahdollisuuksista. Tämän lisäksi työpakettien tuloksena syntyy lisää tietoa savituotteiden hyödyntämisen ympäristövaikutuksista ja hiilijalanjäljestä. Tietoa voidaan käyttää yrityksissä ja kaupungeissa päätöksenteon tukena hiilijalanjäljen pienentämisessä. Hankkeen ensisijaisena tuloksena tuotetaan kohderyhmille tietoa kotimaisen saven kierrättämisestä ja hyödyntämisestä. Yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia uuden vihreän kasvun mukaisen liiketoiminnan kehitystyössä. Hanke mahdollistaa materiaali- ja jätevirtojen entistä paremman uudelleenkäytön neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja korvaajina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438536","2021FI16FFPR001_A90647","Equipment investments of the new business area, development measures and expansion of the production space.","Uuden liiketoiminta-alueen laiteinvestoinnit, kehittämistoimenpiteet sekä tuotantotilan laajennus.","Finland","02/05/2023","31/12/2024",60,208028,"EUR",124817,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433855","66.054242249344,24.285634347886",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Equipment investments of the new business area, development measures and expansion of the production space.","Uuden liiketoiminta-alueen laiteinvestoinnit, kehittämistoimenpiteet sekä tuotantotilan laajennus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442206","2021FI16FFPR001_S30757","OSAAMISRAKETTI to promote entrepreneurship and business competence","Osaamisraketti - uudella osaamisella yritys kasvuun","Finland","01/04/2024","30/09/2026",60,92491,"EUR",55495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433057","60.5,22.75",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The unstable global situation has introduced new challenges also to business life. According to the regional forecast (2023), the growth expectations of entrepreneurs in Southwest Finland are now extremely low. The competence and growth of entrepreneurs and staff should thus be supported. According to the smart specialization strategy of Southwest Finland, the objective in supporting companies’ innovations is the continuous improvement of their competitiveness. In particular, the region should invest in increasing the turnover yielded by sustainable business and the related competence. Several entrepreneurs in the region are also about to retire and thriving enterprises will disappear. According to the Change of Ownership Service in Southwest Finland, over 62% of over 55-year-olds estimated that they would resign the main responsibility for the company’s operations within the next 3 years and 81% believed they will resign in the next 5 years. The lack of buyers and successors is, however, a large obstacle to the change of ownership. These obstacles should be removed by increasing information on putting the company up for sale, companies’ purchasing options and company development. The target group of the project are SME entrepreneurs and their employees, who want to develop themselves and their opportunities in their company and the world of work, and the employers and employees undergoing changes, such as those renouncing their companies and those continuing the company activities. The target group also includes representatives of renewable technology. The main objective of the project is to provide the target group opportunities for continuous learning by creating a training entity, which provides the target group the opportunity to develop themselves and at the same time, develop the company activities and success opportunities in the changing operating environment and to verify their competence. The project includes five work packages: WP1 Bootcamp – analyzing and clarifying the business model WP 2 Online training sessions WP 3 Development Engine – starting the reform actions WP 4 Business Reformer Open Badge and online course WP 5 Project management, communications and assessment The project provides the target group the opportunity to develop their business and at the same time, educate themselves. In the beginning of the project, each participant drafts a learning agreement, which describes their own learning history, the current status and targeted competence and creates a plan for achieving new competence. In the Bootcamps in the first work package, the participants’ business plans are clarified. Here we utilize e.g., the Lean Canvas model. After this, the renewed business plan is elaborated with functional online training sessions and the Development Engine section. In the Work Packages, experts from different fields in Southwest Finland help entrepreneurs and their staff to renew their business operations. Along with the renewal, the participants network with other entrepreneurs and will get the Business Reformer Open Badge developed in the project. As outputs, the project will yield learning agreements, renewed business plans developed with Lean Canvas and first changes according to the new business plans. New business competence to support the renewal and better customer service, new networks between companies, employees and experts in different fields will also emerge. The entity will result in the Business Reformer Open Badge and online course and a community of Edelläkävijät which can also be utilized after the project. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences Ltd and Yrityssalo Ltd and different experts from the region of Southwest Finland.","Epävakaa maailmantilanne on tuonut uusia haasteita myös liike-elämään. Maakuntaennusteen (2023) mukaan Varsinais-Suomen yrittäjien kasvuodotukset ovat juuri nyt hyvin alhaiset. Yrittäjien ja henkilökunnan osaamista ja kasvua tulisikin tukea. Varsinais-Suomen älykkään erikoistumisen strategian mukaan yritysten innovaatioiden tukemisessa tavoitteena on jatkuva yritysten kilpailukyvyn parantaminen. Alueella tulisi panostaa erityisesti kestävästä liiketoiminnasta syntyvän liikevaihdon kasvattamiseen ja uudistamiseen sekä niihin liittyvään osaamiseen. Monet yrittäjät ovat alueella jäämässä myös eläkkeelle ja elinvoimaisia yrityksiä katoaa. Varsinais-Suomen Omistajanvaihdospalvelun (2022) mukaan yli 55v:sta jopa 62% arvioi luopuvansa yrityksen toiminnan päävastuusta seuraavan 3 vuoden sisällä ja 81% uskoi luopumisen tapahtuvan seuraavan 5 vuoden aikana. Ostaja- ja jatkajapula on kuitenkin suuri este omistajanvaihdokseen. Näitä esteitä tulee poistaa lisäämällä tietoa yrityksen myyntiin saattamisesta, yrityksen ostomahdollisuuksista ja yrityksen kehittämisestä. Yrityskauppa tai osakkuus yrityksessä on myös yksi reitti yrittäjyyteen. Tämä hanke rakennettiin edellä mainittuihin haasteisiin paneutuen. Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-yrittäjät ja heidän työntekijänsä, jotka haluavat kehittää itseään ja mahdollisuuksiaan yrityksessään ja työelämässä sekä muutosvaiheessa olevat työnantajat ja työntekijät, kuten yrityksestä luopuvat ja yritystä jatkavat. Kohderyhmään kuuluvat myös alueen älykkään erikoistumisen alojen, kuten uusiutuvan tekniikan edustajia. Hankkeen päätavoitteena on luoda kohderyhmälle jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia luomalla valmennuskokonaisuus, jonka avulla kohderyhmällä on mahdollisuus itse kehittyä ja samalla kehittää yritystoimintaa ja menestysmahdollisuuksia muuttuvassa toimintaympäristössä sekä todentaa osaamistaan. Hanke koostuu viidestä työpaketista: TP1: Bootcamp - liiketoimintamallin analysointi ja selkeyttäminen TP 2: Verkkotreenit TP 3: Kehitysmoottori – uudistamisteot käyntiin TP 4: Liiketoiminnan uudistaja -osaamismerkki ja -verkko-opintojakso TP 5: Hankehallinto, viestintä ja arviointi Hanke tarjoaa kohderyhmälle mahdollisuuden kehittää liiketoimintaa ja samalla kouluttautua itse. Hankkeen alussa jokainen tekee itselleen oppimissopimuksen, jossa kuvataan oma oppimishistoria, nykytila ja osaamisen tavoitetila sekä tehdään suunnitelma, jonka avulla uutta osaamista saavutetaan. Ensimmäisen työpaketin Bootcampeissa selkiytetään osallistujien liiketoimintasuunnitelmia. Tässä hyödynnetään esim. Lean Canvas mallia. Tämän jälkeen uudistunutta liiketoimintasuunnitelmaa syvennetään toiminnallisten verkkotreenien ja Kehitysmoottoriosuuden avulla. Työpaketeissa Varsinais-Suomen alueen eri alojen monipuoliset asiantuntijat auttavat yrittäjiä ja heidän henkilökuntaansa uudistamaan liiketoimintaa. Uudistamisen myötä osallistujat verkostoituvat muiden yrittäjien kanssa ja he saavat hankkeessa kehitetyn Liiketoiminnan uudistaja –osaamismerkin. Hankkeen tuloksena syntyy oppimissopimuksia, Lean Canvaksen avulla kehitettyjä uudistettuja liiketoimintasuunnitelmia ja ensimmäisiä uuden liiketoimintasuunnitelman mukaisia muutoksia. Syntyy myös uutta liiketoimintaosaamista uudistumisen ja paremman asiakaspalvelun tueksi sekä uusia verkostoja eri alojen yritysten, työntekijöiden ja asiantuntijoiden välille. Kokonaisuudesta syntyy Edelläkävijöiden yhteisö, Liiketoiminnan uudistajan –osaamismerkki ja verkko-opintojakso, jotka ovat hyödynnettävissä myös hankkeen jälkeen. Hanketta toteuttavat Turun ammattikorkeakoulu Oy ja Yrityssalo Oy sekä Varsinais-Suomen alueen eri asiantuntijat, jotka myös viestivät hankkeesta ja hankkeen tuloksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436621","2021FI16FFPR001_A80663","Technology education at the University of Eastern Finland (UEFDI)","Itä-Suomen yliopiston tekniikan koulutus (UEFDI)","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,424771,"EUR",254863,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",8,"Investment in intangible assets in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Different sectors of industry will require tens of thousands of highly educated professionals in the coming decades. To meet this growing need especially in Eastern Finland, new technical education programs will be launched in the fall of 2023, which will train new professionals for the needs of the business community in North Karelia and Northern Savonia. The education programs will focus on Technical physics (Kuopio), Sustainable technologies (Joensuu), and Photonics (Joensuu). The University of Eastern Finland, which is the most multidisciplinary university in Finland, will also offer new types of study content that will be developed through the students' elective courses. The three-year project will begin as the first engineering students start their studies in the new technology education programs. Approximately 200 engineering students will begin their studies in the fall of 2023.The project aims to develop cooperation with the business community in the region, create a sustainable foundation for encouraging women to pursue studies in the technology field, and create pathways for applying to engineering programs at universities of applied sciences. The project will develop work-life collaboration with local companies, create new and exciting student recruitment practices, and coordinate further education opportunities with existing engineering programs at universities of applied sciences. The project will also support the commitment and attachment of students to the region through internships and summer jobs in companies during the implementation of the project. The project will yield its first technology bachelor's theses and the first English-language engineering master's degrees in 2026, i.e. during the project. The project also aims to support the retention of international expertise in the Eastern Finland region.In addition to education content development, the project will also develop the infrastructure for practical courses in technology. New equipment will be acquired for laboratory studies and group projects. The project will be implemented simultaneously in Northern Savonia and North Karelia, but the funding applied for is specifically for the development of the Kuopio campus. The measures taken by the project will benefit the business community and contribute to the development of both regions.","Teknologiateollisuuden alalla tarvitaan tulevan vuosikymmenen aikana kymmeniätuhansia korkeakoulutettuja osaajia. Itä-Suomessa kasvaneeseen tarpeeseen vastaavat erityisesti syksyllä 2023 alkavat omaleimaiset tekniikan alan koulutukset, jotka kouluttavat Pohjois-Karjalaan ja Pohjois-Savoon uusia osaajia elinkeinoelämän tarpeisiin. Yliopiston vahva luonnontieteellis-tekninen koulutus muuttuu entistä enemmän elinkeinoelämän tarpeisiin vastaavaksi. Itä-Suomen yliopisto Suomen monialaisimpana yliopistona tuo myös mahdollisuuden uudenlaisiin opintosisältöihin, joita hankkeen aikana pääsemme kehittämään opiskelijoiden sivuainevalintojen kautta. Tämä 3-vuotinen hanke alkaa samaan aikaan kun ensimmäiset tekniikan opiskelijat aloittavat opintonsa Itä-Suomen yliopiston uusissa tekniikan koulutuksissa. Kaikkiaan n. 200 tekniikan alan opiskelijaa aloittaa opinnot syksyllä 2023. Tämä koostuu seuraavista opiskelijamääristä: koulutusohjelmat Teknillinen fysiikka Kuopion kampuksella, Kestävät teknologiat Joensuussa ja Fotoniikka Joensuussa ottavat 105 uutta opiskelijaa yhteishaun kautta. Tekniikan opintoihin siirtyy sisäisesti 43 opiskelijaa ja englanninkielisissä opinnoissa aloittaa 40 opiskelijaa syksyllä 2023. Lisäksi tekniikan tohtorin koulutuksessa aloittaa kaksi opiskelijaa. Tämä mahdollistaa hankkeen työpakettien pilotoinnin käynnissä olevassa koulutuksessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää työelämäyhteistyötä alueen elinkeinoelämän kanssa, luoda kestävä pohja naisten innostamiseksi tekniikan alan opintoihin, ja luoda polut ammattikorkeakoulujen kanssa DI-ohjelmiin hakeutumiselle. Alueiden elinkeinoelämän kanssa tehdään työelämäyhteistyön kehittämistä, opiskelijarekrytointiin luodaan innostavia uusia käytänteitä, jotka innostavat nuoria hakeutumaan alalle ja ammattikorkeakoulujen kanssa koordinoidaan jatkokoulutusmahdollisuuksia olemassa oleviin insinööriohjelmiin. Opiskelijoiden sitoutumista Itä-Suomen tuetaan yrityksissä tehtävien harjoitteluiden ja kesätöiden kautta, jotka alkavat jo hankkeen toteutusaikana. Tekniikan kandidaatin tutkielmat tulevat ajankohtaisiksi vuonna v. 2026, jota pääsemme pilotoimaan hankkeen aikana. Ensimmäiset englanninkielisten tekniikan ohjelmien DI-tutkinnot valmistuvat hankkeen aikana ja DI-töiden elinkeinoelämäyhteydet ovat v. 2025 hankkeen pilotoitavana. Hankkeen tavoitteena on tukea kv-osaajien jäämistä Itä-Suomen alueelle. Opiskelijajärjestöjen kanssa tehtävä yhteistyö tukee myös tätä tavoitetta. Hankkeeseen liittyy myös koulutusinfran kehittäminen tekniikan alan soveltavia ja syventäviä kursseja varten. Projektitöiden ja ryhmätöiden tekeminen laboratorioissa vaatii uutta laitteistoa, joita haetaan erillisessä infrahakemuksessa. Hanketta toteutetaan yhtä aikaa Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, mutta tässä haettu rahoitus kohdistuu Kuopion kampuksen toimintojen kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteet hyödyttävät molempien maakuntien yritystoimintaa ja alueiden kehittymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439473","2021FI16FFPR001_A91611","Feasibility study for Hetki Growth","Hetken kasvuselvityshanke","Finland","01/01/2025","30/11/2025",60,16563,"EUR",9938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434651","62.059435459285,28.288253772242",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project involves conducting a preliminary study for launching an RDI (Research, Development, and Innovation) initiative and assessing the company's internationalization opportunities in North America.","Hankkeessa toteutetaa TKI hankkeen käynnistämisselvitys sekä yrityksen kansainvälistymismahdollisuuksien selvitys Pohjois-Amerikkaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437306","2021FI16FFPR001_A81349","EnergySampo Scale-UP","EnergySampo Scale-UP","Finland","01/06/2024","31/05/2026",60,202539,"EUR",121523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The need for the EnergySampo ecosystem are based on the the following key challenges and opportunities of the energy industry for Finland and Europe. These have been identified as independency and sovereignty, growth and development of system level solutions. 1. Independence and sovereignty: Green transition and avoidance of Russian fossil energy are in the center of Finland's and the EU's energy strategy. EnergySampo ecosystem's purpose is to speed-up and scale-up green transition by focusing on the systemic energy solutions. 2. Growth: The global market potential of green energy solutions is thousands of billions of euros. EnergySampo companies' have opportunities to further strengthen their position in the global market by focusing on systemic solution innovation, piloting and commercial scale-up of those solutions. 3. Development of system-level solutions: Green transition is a problem that none of the players can solve alone. EnergySampo is in the core of Vaasa Energy Cluster powering Finlands energy sector. The partner companies invest about 200 MEUR in R&D annually. The ecosystem enables large-scale cooperation, which is needed to create a carbon-neutral energy system and create impact for the ecosystem as a whole. EnergySampo and the initiatives it is driving are business driven: The founding companies ABB, Hitachi, Danfoss, Wärtsilä, Vaasan Sähkö, VEO and VNT Management have succeeded in creating a platform that enables an open discussion about the future of the energy industry in Finland and beyond. The objectives of the EnergySampo Scale-UP program will be achieved by the following actions: 1.Implementation of the ongoing system level pilots (CCU, H-FLEX-E) and further development and implementation of pilot ideas on the roadmap (8) and innovation and further development of new pilot ideas (Min. 2/year) together with other stakeholders in the region 2. Broad-based promotion and continuous of the business-driven system-level development together with the Vaasa region, national and international companies and research institutes. 3. Development of the Finnish and Vaasa energy sector by promoting wider regional cooperation (e.g. BotH2nia Hydrogen Valley) 4. Supporting the acquisition of financing (invest-in) as part of the ecosystem development 5. Combating climate change by commercialising and scaling-up solutions developed in pilots The founding companies of EnergySampo are active players in EnergyVaasa. The business-oriented cooperation between them benefits the entire cluster extensively. During the past 4 years, the ecosystem collaboration between partners has helped the EnergySampo pilots as well its partners gain 50+ MEUR funding. Continuing EnergySampo collaboration will help attract further funding and support scale-up of the innovation, piloting and commercialisation actions.","EnergySampo ekosysteemin olemassaolon perusteluina ovat Suomen ja Euroopan kannalta keskeisten energiatoimialan haasteiden ratkaiseminen ja niihin liittyviin liiketoimintamahdollisuuksiin tarttuminen. Ekosysteemin tavoitteena ovat enerigaomavaraisuuden edistäminen, kasvun mahdollistaminen ja systeemitason ratkaisujen kehittäminen. 1. Energiaomavaraisuus: Suomen ja EU.n energiastrategian keskiössä on vihreä siirtymä ja keväällä 2022 ajankohtaistunut irtautuminen venäläisestä fossiilisesta energiasta. EnergySampo ekosysteemin tavoitteena on vihreän siirtymän ja energiaomavaraisuuden edistäminen systeemisten energiaratkaisujen keinoin. 2. Kasvu: Vihreiden energiaratkaisujen globaali markkinapotentiaali on tuhansia miljardeja euroja. EnergySampo -yritysten tavoitteena on entisestään vahvistaa asemaansa globaalissa markkinassa luomalla edellytykset systeemisten ratkaisujen innovointiin, pilotointiin ja kaupallistamiseen. 3. Systeemitason ratkaisujen kehittäminen: Vihreä siirtymä on systeeminen ongelma, joka vaatii systeemisiä ratkaisuja. EnergySampo on Vaasan energiaklusterin moottori. Siihen kuuluvien yritysten kehitysinvestoinnit ovat varovasti arvioiden 200 MEUR vuositasolla. EnergySampo mahdollistaa osaltaan laajamittaisen yhteistyön, jota tarvitaan hiilineutraalin energiajärjestelmän luomiseksi ja ekosysteemin vaikuttavuuden kasvattamiseksi. EnergySampo Scale-UP jatkaa Vaasan seudun yritysvetoisen ekosysteemin rakentamista. Se perustuu EnergySampo ja EnergySampo - the Sequel -hankkeiden luomalle vahvalle perustalle. Ekosysteemin operointi, on liiketoimintavetoista, sen perustajayritykset ABB, Hitachi, Danfoss, Wärtsilä, Vaasan Sähkö, VEO ja VNT Management ovat onnistuneet luomaan alustan, joka mahdollistaa avoimen keskustelun energiatoimialan tulevaisuudesta sekä Suomessa, että laajemmin. EnergySampo Scale-UP - ohjelma pyrkii saavuttamaan edellä mainitut tavoitteet seuraavin keinoin: 1. Kehitysvaiheen pilottien toteutuksen varmistaminen (CCU, H-FLEX-E) ja roadmapilla olevien pilottiaihioiden (8 kpl) jatkokehitys ja uusien pilotti-ideoiden (Min. 2/vuosi) innovointi ja kehitys yhdessä alueen muiden yritysten ja tutkimuslaitosten kanssa 2. Liiketoimintalähtöisen systeemitason kehityksen laajapohjainen edistäminen yhdessä Vaasan alueen, kansallisten ja kansanvälisten yritysten ja tutkimuslaitosten kanssa. 3. Suomen ja Vaasan energiasektorin kehittäminen edistämällä laajempaa alueellista yhteistyötä 4. Rahoituksen hankkimisen tukeminen osana ekosysteemin kehitystä 5. Ilmastonmuutoksen torjuminen kaupallistamalla piloteissa kehitettyjä ratkaisuja 6. Ekosysteemityön parhaiden käytäntöjen jakaminen muiden alueen toimijoiden kanssa EnergySampon perustajayritykset ovat EnergyVaasan aktiivisia toimijoita. Niiden välinen liiketoimintalähtöinen yhteistyö hyödyttää koko klusteria laajasti ja on tuonut Vaasan seudulle yli 50 MEUR julkisia investointeja. Scale-UP vaiheen tavoitteena on rakentaa läheisen yhteistyön kautta syntyneelle vahvalle perustalle, ja näin vauhdittaa ja skaalata kehitystä ja investointeja edelleen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440490","2021FI16FFPR001_J10616","Well-being and experiences from private forests with the help of new technologies","Havu - Hyvinvointia ja elämyksiä yksityismetsistä uusien teknologioiden avulla","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,122478,"EUR",85735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to support the development of nature tourism, taking into account accessibility and the principles of sustainable tourism, by creating partnerships between forest owners and tourism and welfare service companies. The project promotes the use of private forests and natural sites in economic activities by making use of spatial data and other data. The aim of the project is thus to increase the earning potential of nature tourism among forest owners, tourism companies and welfare service companies, to promote business and networking, and thus to improve the vitality of rural areas. In addition, the project aims to promote the service business of nature tourism through the use of new technologies. The project measures will examine the interest and needs of forest owners and companies in the South of Finland, as well as the potential for cooperation on the exploitation of private forests in nature tourism and the production of the Nature Empowerment Green Care services. The aim is to create new business and new, better and more tailor-made services for tourism and Green Care (Nature Empowerment) operators. Cooperation will be promoted through information events, workshops and study trips to increase the awareness of tourism companies and forest owners about sustainable business activities related to nature tourism and welfare services and the opportunities for nature tourism. In addition, the project measures will pilot, together with the target groups, various technological solutions to promote nature tourism (e.g. added reality and 360 environments), develop the interface between the map interface to existing forest reserve data and pilot the development of nature tourism services, and demonstrate the possibilities for gamification. As a result of the project, cooperation between forest owners, tourism and Green Care companies has intensified, the target group has innovated new services/products for nature tourism and thus the provision of nature tourism services has become more diverse. The target group's awareness of the use of private forest as an environment for nature and well-being tourism and the associated earnings models, as well as business expertise related to nature tourism, has increased. In addition, the project will result in digital applications that nature tourists can use when travelling to nature sites and guides to nature tourism entrepreneurs to create similar environments to support their own business. The result will also be a map-based digital platform demo supporting co-development, which also includes a gamification demo. The project will result in a network of cooperation between nature tourism and Green Care companies, forest owners, service developers and potential customers, which can further develop services through digital tools and guides that create the project even after the project has ended. The long-term impact will be increased tourist attraction and awareness of the region. As a result of cooperation and the use of different technologies, nature tourism services become more diverse and more accessible, new content and year-roundness are created for tourism products, while at the same time balancing the seasonal nature of tourism.","Hankkeen tavoitteena on tukea luontomatkailun kehittämistä esteettömyys ja saavutettavuus sekä kestävän matkailun periaatteet huomioiden luomalla yhteistyökumppanuuksia metsänomistajien ja matkailu- ja hyvinvointipalveluyritysten välille. Hanke edistää yksityisten metsien ja luontokohteiden käyttöä elinkeinotoiminnassa paikkatietoa ja muuta dataa hyödyntämällä. Hankkeen tavoitteena on näin lisätä luontomatkailusta saatavia ansaintamahdollisuuksia metsänomistajien, matkailuyritysten ja hyvinvointipalveluyritysten keskuudessa, edistää yritysten liiketoimintaa sekä verkostoitumista ja tätä kautta myös parantaa maaseudun elinvoimaisuutta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää luontomatkailualan palveluliiketoimintaa uusia teknologioita hyödyntämällä. Hankkeen toimenpiteissä selvitetään eteläpohjalaisten metsänomistajien ja yritysten kiinnostus ja tarpeet sekä yhteistyömahdollisuudet yksityismetsien hyödyntämisestä luontomatkailussa ja LuontoVoima Green Care -palvelujen tuottamisessa. Tavoitteena on saada aikaan uutta liiketoimintaa ja uudenlaisia, nykyistä parempia ja räätälöidympiä palveluja matkailu- ja Green Care- (LuontoVoima) toimijoille. Yhteistyötä edistetään infotilaisuuksissa, työpajoissa ja opintomatkoilla, jotka lisäävät matkailuyritysten ja metsänomistajien tietoisuutta luontomatkailuun ja hyvinvointipalveluihin liittyvästä kestävästä liiketoiminnasta ja luontomatkailun mahdollisuuksista. Lisäksi hankkeen toimenpiteissä pilotoidaan yhdessä kohderyhmien kanssa erilaisia teknologisia ratkaisuja luontomatkailun edistämiseksi (esimerkiksi lisätty todellisuus ja 360 ympäristöt), kehitetään karttakäyttöliittymän rajapintaa olemassa olevaan metsävaradataan ja pilotoidaan luontomatkailu-palvelukehityksen mahdollistamista sekä demotaan pelillistämismahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena metsänomistajien, matkailu- ja Green Care –yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt, kohderyhmä on innovoinut yhteistyössä uusia palveluita/tuotteita luontomatkailuun ja näin luontomatkailupalveluiden tarjonta on monipuolistunut. Kohderyhmän tietoisuus yksityisen metsän käyttämisestä luonto – ja hyvinvointimatkailun toimintaympäristönä ja siihen liittyvistä ansaintamalleista sekä luontomatkailuun liittyvä liiketoimintaosaaminen on lisääntynyt. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy digitaalisia sovellutuksia, joita luontomatkailijat voivat hyödyntää luontokohteissa matkaillessaan sekä luontomatkailuyrittäjille suunnattuja oppaita vastaavanlaisien ympäristöjen luomiseen oman liiketoiminnan tueksi. Tuloksena syntyy myös yhteiskehittämistä tukeva karttapohjainen digitaalinen kohdantoalustademo, johon sisältyy myös pelillistämisdemo. Hankkeen tuloksena syntyy luontomatkailu- ja Green Care -yritysten, metsänomistajien, palvelukehittäjien ja potentiaalisten asiakastahojen yhteistyöverkosto, joka voi jatkokehittää palveluita hankkeessa luotavien digitaalisten työkalujen ja oppaiden avulla myös hankkeen päättymisen jälkeen. Pitkän aikavälin vaikutuksena alueen matkailullinen vetovoima ja tunnettuus lisääntyy. Yhteistyön ja eri teknologioiden hyödyntämisen vaikutuksesta luontomatkailupalvelut monipuolistuvat ja niiden saavutettavuus paranee, matkailutuotteisiin syntyy uutta sisältöä sekä ympärivuotisuutta tasoittaen samalla matkailun kausiluonteisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437384","2021FI16FFPR001_A81427","Investment to Realistic Testing Environment for Materials in Hydrogen Technology","Investointi vetyteknologian materiaalien realistiseen testausympäristöön","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,164430,"EUR",98658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In this project, new technology will be introduced, and R&D capabilities of hydrogen technology will be developed together with industry in such a way that the new realistic materials testing environment will quickly become familiar and used in companies' technology development projects. The project will improve the industry's capabilities to select materials and solve the material challenges related to hydrogen technology. The project aims to cooperate with 20 companies. This project will invest in systems required for automatic processing of high pressure H2 gases (valves, gages, ATEX-Sertified cabin) and the systems that provide safe operation of the testing environment (PLC automation). The transition to a hydrogen economy poses unprecedented challenges for the energy, raw materials and transportation industries. New hydrogen-based processes and applications must be introduced in a very short time to achieve the climate goals. However, little is known about the interactions of hydrogen with materials that are central to the functions of our society, such as steel. To develop and commercialize reliable and safe hydrogen technologies, understanding the interactions is increasingly important. For example, in load-bearing structures, the embrittlement of materials caused by hydrogen can have catastrophic effects, and the use of hydrogen as a fuel does not produce the same lubricating film on the engine surfaces as fossil fuels. The adverse effects of hydrogen on the durability of materials have been studied for a long time, but especially the problems related to the long-term durability of materials are widely unknown. In particular, fatigue, so-called fretting fatigue and various multi-physical phenomena such as tribocorrosion cause a large part of the damage to industrial components. The project enables rapid testing of various material solutions in a realistic operating environment, as well as the development and testing of broader material solutions, such as coatings and surface treatments. This helps companies especially in material selection and other product development. National and international project activities can be activated with the help of the new operating environment. This investment is used in the project “long term durability of materials in challenging environments” (proposal #404256).","Tässä hankkeessa otetaan käyttöön uutta teknologiaa ja kehitetään vetyteknologian TKI kyvykkyyksiä yhdessä teollisuuden kanssa siten, että uusi realistinen materiaalien tutkimus- ja testausympäristö tulee nopeasti tutuksi ja käyttöön yritysten teknologian kehittämishankkeita. Hankkeen avulla teollisuuden valmiudet materiaalien valintaan ja vetyteknologian materiaalihaasteiden ratkaisuun paranevat. Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä vähintään 20 yrityksen kanssa. Tässä hankkeessa hankitaan materiaalien testausympäristön vetykaasun käsittelyssä tarvittavat laitteet (mm. kaasuanturit, venttiilit, ATEX-sertifioitu kaappi) sekä työturvallisuuden takaava automaatio (PLC). Vetytalouteen siirtyminen asettaa ennennäkemättömiä haasteita energia-, raaka-aine- ja kuljetusteollisuudelle. Uusia vetypohjaisia prosesseja ja sovelluksia on otettava käyttöön erittäin lyhyessä ajassa ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi. Vedyn vuorovaikutuksista yhteiskuntamme toimintojen kannalta keskeisten materiaalien, kuten terästen, kanssa tiedetään kuitenkin vain vähän. Luotettavien ja turvallisten vetyteknologioiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi vuorovaikutusten ymmärtäminen on yhä tärkeämpää. Esimerkiksi kantavissa rakenteissa vedyn aiheuttamalla materiaalien haurastumisella voi olla katastrofaalisia vaikutuksia, ja vedyn käyttö polttoaineena ei tuota moottorin pinnoille vastaavaa voitelukalvoa kuin fossiiliset polttoaineet. Vedyn haittavaikutuksia materiaalien kestävyydelle on tutkittu pitkään, mutta erityisesti materiaalien pitkäaikaiskestävyyteen liittyvät ongelmat ovat laajalti tuntemattomia. Erityisesti väsyminen, niin sanottu fretting-väsyminen sekä erilaiset monifysikaaliset ilmiöt kuten tribokorroosio aiheuttavat nykyäänkin suuren osan teollisuuden komponenttien vaurioista, eikä vedyn vaikutuksia näille vaurioitumismekanismeille tunneta vielä kovinkaan hyvivn. Hankkeella mahdollistetaan erilaisten materiaaliratkaisujen nopea testaus realistisessa käyttöympäristössä sekä laajempien materiaaliratkaisujen, kuten pinnoitteiden ja pintakäsittelyjen kehittäminen ja testaus. Tämä auttaa yrityksiä erityisesti materiaalivalinnassa sekä muussa tuotekehityksessä. Kansallista ja kansainvälistä projektitoimintaa pystytään aktivoimaan uuden toimintaympäristön avulla. Hankittavilla laitteilla toteutetaan ”Materiaalien pitkäaikaiskestävyys haastavissa olosuhteissa” (hakemuksen numero 404256) tavoitteita. Hankittavan laitteiston avulla teollisuus voi tutustua uusiin teknologioihin ja testausympäristöihin konkreettisesti ja sen myötä yrityksille syntyy uusia innovaatioita ja niiden kautta työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438681","2021FI16FFPR001_A90792","Biogas and valuable components from industrial waters","Teollisuusvesistä biokaasua ja arvokomponentteja (VESITAR)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,240287,"EUR",144172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Industrial activities generate significant amounts of various wastewater and side streams. These industrial waters are very variable in quality and composition, depending on the industry sector and production process. Often, industrial waters contain valuable components that would be worth to recover and utilize instead of being discharged into general wastewater treatment. Industrial waters are seen to have a lot of unexploited circular economy potential. Different treatment solutions for different waters are needed. These solutions that promote the circular economy can also provide companies with opportunities to improve energy self-sufficiency and contribute to the achievement of carbon neutrality and responsibility goals. Project focuses on various process and wastewaters from the food, mining, and forest industries. The aim of the project is to determine the treatment methods suitable for selected industrial waters and a comprehensive solution that promotes the circular economy, in cooperation with companies. In terms of research, the aim is to recover and recycle valuable fractions, such as metals and nutrients, from water, utilize organic matter into biogas, nutrients into microalgae, and produce value components (pigments, fatty acids, proteins) for various applications. The aim is to provide sustainable, cost- and energy-efficient technical solutions, taking into account the differences in industrial waters. With the treatment solutions tested in the project, the goal is to purify the water either for reuse, or discharging back into nature or with less burden to the municipal wastewater treatment plant. The project is coordinated by the HAMK Bio research unit of Häme University of Applied Sciences, with the Chemical Process Engineering Research Unit of the University of Oulu and the Department of Separation Science at LUT University as research partners. The project involves several funding companies from the mining, dairy, beverage and forest industries, as well as technology companies representing processing solutions.","Teollisessa tuotantotoiminnassa syntyy merkittäviä määriä erilaisia sivuvirta- ja jätevesiä. Nämä teollisuusvedet ovat laadultaan ja koostumukseltaan hyvin vaihtelevia teollisuuden alasta ja tuotantoprosessista riippuen. Usein teollisuusvedet sisältävät arvokkaita komponentteja, joiden talteenotto ja hyödyntäminen olisi järkevää sen sijaan, että ne johdetaan yleiseen jätevedenpuhdistukseen. Teollisuusvesissä nähdäänkin olevan paljon vielä hyödyntämätöntä kiertotalouspotentiaalia. Erilaisia käsittelyratkaisuja eri vesille tarvitaan. Nämä kiertotaloutta edistävät ratkaisut voivat tarjota yrityksille mahdollisuuksia myös parantaa energiaomavaraisuutta sekä edistää hiilineutraalius- ja vastuullisuustavoitteiden saavuttamista. Tämän hankkeen tutkimuskohteena on erilaisia vesiä elintarvike-, kaivos- ja metsäteollisuudesta. Hankkeen tavoitteena on kokeellisesti tutkien määrittää valituille teollisuusvesille soveltuvat käsittelymenetelmät ja kokonaisvaltainen kiertotaloutta edistävä ratkaisu yhteistyössä yritysten kanssa. Tutkimuksellisesti tavoitellaan vesistä talteen ja kiertoon arvokkaita jakeita, kuten metallit ja ravinteet, hyödynnetään orgaaninen aines biokaasuksi, ravinteet mikroleviksi ja tuotetaan arvokomponentteja (pigmentit, rasvahapot, proteiinit) eri käyttösovelluksiin. Tavoitteena on kestävät, kustannus- ja energiatehokkaat tekniset ratkaisut, huomioiden teollisuusvesien eroavaisuudet. Hankkeessa testattavien käsittelyratkaisujen avulla tavoite on puhdistaa vesi joko kierrätettäväksi takaisin käyttöön, johdettavaksi puhtaana suoraan luontoon tai entistä vähemmän kuormittavana yhdyskunnan jätevedenpuhdistamolle. Hanketta koordinoi Hämeen ammattikorkeakoulun HAMK Bio -tutkimusyksikkö, tutkimuspartnereina Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan tutkimusyksikkö ja LUT-yliopiston Erotustekniikan osasto. Hankkeeseen osallistuu useita rahoittavia yrityksiä kaivos-, meijeri-, juoma- ja metsäteollisuudesta sekä käsittelyratkaisuja edustavista teknologiayrityksistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435973","2021FI16FFPR001_A80015","RDI center for Electric Commercial Vehicles in Keuruu","Keuruun sähköisten hyötyajoneuvojen TKI-keskus","Finland","01/08/2022","31/03/2025",60,351767,"EUR",211060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432935","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","RDI center for Electric Commercial Vehicles in Keuruu combines previous competences of traditional heavy duty commercial vehicles and applied research of electric commercial vehicles. Project will use the former premises and infrastructure of the Finnish defence forces in Keuruu. RDI center will create a new network between SMEs, research and educational institutes, public sector and international actors. This network will operate as an efficient research, development and innovation environment. RDI center will create and test a concept to be used for test track for heavy duty electric commercial vehicles. This kind of test track is unique in Northern Europe. The track will be used to test and develop electric commercial vehicles and the needed infrastructure. RDI center will enable and boost RDI-efforts of SMEs in Keuruu area. SMEs will have new possibilities to innovate and realize their innovations via RDI center's resources and network. Furthermore, SMEs can even test their new products in reality. RDI center will utilize the power of digitalisation, real time data transfer and artificial intelligence to create new tools to boost zero emission traffic and logistics. RDI center can be used also as testing and learning environment. This project will define a smart electric logistics consept, which will enable companies and public sector stakeholders to plan their use of electric commercial vehicles in an optimized and scalable way, including the design of the vehicle and charging profile. This consept can and will be used internationally. This project includes an investment project as a separate application, which will consist of the needed software and hardware for the RDI center.","Keuruun raskaan sähköisen kaluston TKI-keskus- hanke yhdistää aiemman perinteisen raskaan ajoneuvokaluston ja sähköisen raskaan kaluston tutkimustoiminnan puitteissa kehittyneen tietotaidon uudenlaiseksi TKI-toiminnaksi Keuruulla. Hanke hyödyntää Puolustusvoimien entisiä tiloja ja infrastruktuuria. Keuruun TKI-keskus verkostoituu yritysten, tutkimus- ja oppilaitosten, julkisen sektorin toimijoiden ja kansainvälisten toimijoiden kanssa muodostaen tehokkaan, kierrätystä hyödyntävän tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioympäristön. Hankkeessa kehitetään ja testataan valmis konsepti testiradalle, joka perustuu olemassa olevan ajoharjoitteluradan ja sen ympäristön kehittämiseen. Testirataa voidaan tulevaisuudessa käyttää raskaiden sähköisten hyötyajoneuvojen ja niiden vaatiman infrastruktuurin testaamiseen ja kehittämiseen. Raskaan sähköisen hyötyajoneuvojen testirata on ainutlaatuinen Pohjois-Euroopassa. TKI-keskus mahdollistaa kiinteän yhteistyön verkoston toimijoiden kanssa ja toimii itse pilotointi- ja oppimisympäristönä tavalla, joka tuo eri toimijat (Tutkimuslaitokset, yliopistot ja korkeakoulut, toisen asteen oppilaitokset, julkisen sektorin toimijat ja yritykset) samojen kehittämistehtävien ääreen. Esimerkkinä voisi mainita tutkimushankkeen tuloksena syntyneen innovatiivisen ratkaisun, joka pilotoidaan ammattikorkeakoulun ja TKI-keskuksen yhteistyönä ja joka lopulta testataan käytännössä toisen asteen oppilaitoksessa. Hankkeessa luodaan älykkään sähköisen logistiikan konsepti, joka skaalautuu erilaisiin tarpeisiin ja kohteisiin. Konseptin avulla voidaan optimoida raskas sähköinen ajoneuvo tiettyyn tehtävään tietyssä ympäristössä. Konsepti kattaa myös latausprofiilin määrittelyn. TKI-keskuksen toiminta mahdollistaa yrityslähtöisen TKI-toiminnan tarpeista alkaneen toiminnan jalostumisen uudenlaisten vihreän siirtymän tuotteiden innovoimisen, kehittämisen ja pilotoinnin ainutlaatuisella tavalla. Tässä toiminnassa hyödynnetään digitalisuuden, reaaliaikaisen tiedonsiirron ja tekoälyn tuomia uudenlaisia mahdollisuuksia. Samalla TKI-keskuksen resursseja voidaan käyttää testaus- ja oppimisympäristöinä. Tästä toiminnasta kertyvä osaaminen ja tieto edesauttaa koko yhteiskuntaa vihreän siirtymän tavoitteiden nopeassa saavuttamisessa. Hankekokonaisuus liittyy Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategiaan ja tukee uusiutuvan teollisuuden ja kiertotalouden kehittymistä. Hankkeeseen liittyy erillinen investointihankkeen rahoitushakemus. Investointihankkeessa hankitaan Keuruun TKI-keskuksen IoT -ympäristö älykkäitä sovelluksia ja tiedonkeruuta varten sekä TKI-keskuksen perustoimintoja varten tarvitaan kattava ohjelmointiympäristö sekä fyysinen energiavarasto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440058","2021FI16FFPR001_J10183","Investing and developing the competetitivity of Kesmac Oy","Kesmac Oy:n investointi- ja kehittämisprojekti","Finland","13/03/2023","31/12/2025",70,726759,"EUR",508731,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435058","61.8918695,29.8258166",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In Kesmac Oy we will improve the long term competitiveness and profitability by investing to more energy efficient and ecological means of production and by improving our production. We will also repair part of our real estate suitable for new production lines. As well as we will invest in solar energy system and in Air-to-Water Heat Solution.","Kesmac Oy kehittää yrityksen pitkän aikavälin liiketoiminnan kilpailukykyä ja tuloksellisuutta investoimalla energiatehokkaampiin ja ympäristöystävällisempiin tuotantovälineisiin sekä kehittämällä tuotantomenetelmiään. Kokonaisuuteen liittyen kunnostetaan lisäksi yrityksen omistuksessa olevaan kiinteistöön kylmä tila lämpimäksi tilaksi uusille toimintalinjastoille, ja investoidaan ko. kiinteistöön aurinkosähköjärjestelmä ja ilmasta veteen lämmitysjärjestelmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442010","2021FI16FFPR001_S30561","Gate to Work","Duuniportti","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,337469,"EUR",202481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.155220614008,23.966371402829",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the Duuniportti project is to develop cooperation between different actors in order to obtain a skilled workforce in the region and to speed up and make employment easier. In 2025, the municipality of Kalajoki will establish the Kalajoki campus, which will operate as a multifunctional center. The campus will incorporate the operations of JEDU Education Centre, Kalajoki upper secondary high school, Kalajoki Akatemia (leisure activities, basic education in art, and sports institute and culture academy operations of Kalajoki), the business and employment services of Kalajoki. Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki Christian institute) will cooperate with the campus. The Duuniportti project will prepare the actors for the joint campus and for the TE2024 (employment and economic development services reform 2024). In the project, a common service point will be built for the actors with a common practical operating model and customer-oriented individual service paths. At the Duuniportti service point, employers, job seekers, immigrants, young people, students and various actors will have the opportunity to meet each other. The project will advance access for the target groups to the open labor market, to become entrepreneurs, avail of training or other necessary services. The focus is on attracting skilled labor to the region. In the Duuniportti project, operating methods are tested, piloted and cooperation is developed by speeding up and making employment easier, and from the employers' point of view, advance the availability of employees. The project has four work packages: conceptualization of the Duuniportti operating model, development and launch of the International House Kalajoki operations, competence development, and the administration and communications of the project. The project manager is the municipality of Kalajoki, and the project partners are the JEDU Education Centre and Kalajoki Christian College. The planned implementation period of the project is from January 1st, 2024 to May 31st, 2026 and the total budget is approximately 656,000 euros.","Duuniportti -hankkeen tavoitteena on kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä osaavan työvoiman saamiseksi alueelle sekä nopeuttaa ja sujuvoittaa työllistymistä. Kalajoelle on tulossa Kalajoki Kampus, jossa toimii vuonna 2025 samoissa tiloissa Koulutuskeskus JEDU, Kalajoen lukio, Kalajoki Akatemia sekä kaupungin yrityspalvelut ja työllisyyspalvelut. Kalajoen Kristillinen Opisto on mukana toiminnallisessa yhteistyössä. Duuniportti -hankkeella valmistaudutaan eri toimijoiden yhteiseen kampukseen ja TE2024 –uudistukseen. Hankkeessa rakennetaan yhteiseen palvelupisteeseen toimivaa eri toimijoiden käytännönläheistä yhteistä toimintamallia ja asiakaslähtöisiä yksilöllisiä palvelupolkuja. Duuniportti-palvelupisteessä työnantajat, työnhakijat, maahanmuuttajat, nuoret, opiskelijat sekä eri toimijat kohtaavat toisensa. Hankkeella edistetään kohderyhmien pääsyä avoimille työmarkkinoille, yrittäjiksi, koulutukseen tai tarpeellisiin palveluihin. Keskiössä on osaavan työvoiman saaminen alueelle. Duuniportti-hankkeessa testataan ja pilotoidaan toimintatapoja sekä kehitetään yhteistyötä nopeuttaen ja sujuvoittaen työllistymistä ja työnantajien näkökulmasta työntekijöiden saatavuutta. Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta: Duuniportti -palvelu ja toimintamallin konseptointi, International House Kalajoki -toiminnan kehittäminen ja käynnistäminen, osaamispalveluiden kehittäminen sekä hallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta ja syntyy Duuniportin toimintamalli toimijoiden väliseen yhteistyöhön sekä selkeät ja sujuvat palvelupolut työnantajille, työnhakijoille, nuorille, maahanmuuttajille ja työelämän eri nivelvaiheissa oleville. Hankkeen tuloksena käynnistetään International House Kalajoki –toiminta. Hankkeen päätoteuttajana on Kalajoen kaupunki ja osatoteuttajina Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä JEDU sekä Kalajoen Kristillinen Opisto. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 2,5 vuotta (1.1.2024 - 31.5.2026) ja kokonaiskustannusarvio noin 656 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438902","2021FI16FFPR001_A91039","Totaltek shock absorber production line capacity and automation level increasing","Totaltekin iskunvaimennintuotannon kapasiteetin kasvattaminen ja automatisointi 2024-2025 (TIKKA)","Finland","22/01/2024","31/12/2024",60,21048,"EUR",12629,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434179","66.636195078832,25.844369974232",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","We purchase testing equipment to our R&D department and shock absorber production line. After the project all our shock absorbers will be tested before sending to our customers.","Hankimme uusien jousitustuotteiden kehittämiseen mittalaitteita ja kasvavalle tuotantolinjalle kalusteita. Siirrymme investointien avulla tuotteiden lopputestaukseen ennen niiden luovuttamista asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441782","2021FI16FFPR001_S30332","Talent Hub Eastern Finland","Talent Hub Eastern Finland","Finland","01/09/2023","31/08/2027",60,749061,"EUR",449437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The working-age population in Eastern Finland is expected to decrease to around 25% by 2030 due to retirements and other factors. The birth rate has fallen strongly in recent decades, leading to an acute shortage of workers in many sectors. The University of Eastern Finland plans to respond to the shortage of experts by tripling the number of foreign students by 2030. However, international students in educational institutions across Eastern Finland face great difficulties in finding internships and jobs. Many students would like to stay in the area after graduation, but half of them end up moving elsewhere in search of better employment opportunities. Job offerings and training programs must be aligned so that graduation leads to employment. Furthermore, workplaces, as well as official and leisure services, should operate multilingually to meet the needs of a diverse workforce. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky and YSAO aim to ensure that international students who come to our region find their place, secure employment, and integrate into Eastern Finland. We also aim to set a national example for what can be achieved at the regional level through cooperation between educational institutions, students, and employers in a relatively short period of time. It is essential for all of us to work together to ensure that our region remains vibrant for years to come. The project's activities have been planned in conjunction with the existing services of the educational institutions to make sure these activities can continue even after the project ends. The project’s objective is to equip international students with working life skills right from the beginning of their studies. The plan is to prepare, for example, self-study materials on working life skills that can be accessed anytime and from anywhere. The project supports students in finding connections with companies in their own field through internship and project collaborations, events, mentoring, alumni cooperation, and shared doctoral research. It is crucial to identify, articulate and productize students’ competencies and to have better understanding of the expertise required in working life. International students and talents interested in entrepreneurship are offered support and business education. Through cooperation between different educational institutions, we aim to compile the best career guidance practices that can be used across the entire network. This also enables students to utilize services from other educational institutions. International students seek more assistance in creating professional networks and obtaining information about companies in their own field. The objective is to engage in business cooperation on a sector-by-sector basis to allow students and employers in the same field to connect. One example of such collaboration is a pilot firm team model that helps students find jobs and internships. By collaborating with existing industry networks in the region, we can efficiently use available information and collaboration channels and tailor training solutions to meet sector-specific needs. The project offers employers continuous learning services to support the reception and guidance of international employees and to help them learn Finnish in the workplace. Help should be easily available in the form of targeted training at the workplace. On the other hand, there are also companies and communities in the area that regularly recruit international experts. Enabling the sharing of business-to-business, community-to-community and educational institution-to-educational institution competence is an important part of the project. We are aware that we are an important employer in the region. Our goal is to promote inclusivity, equality, internationalization at home, and anti-racism among employers, authorities and the third sector in the Eastern Finnish community through everyday practices, positive example, and strong communication.","Itä-Suomen työikäinen väestö on vähenemässä nykyisestä noin 25 % vuoteen 2030 mennessä mm. eläköitymisten vuoksi. Syntyvyys on laskenut jyrkästi viime vuosikymmeninä ja työntekijöistä on kasvava pula monilla aloilla. Itä-Suomen oppilaitokset pyrkivät lisäämään voimakkaasti ulkomaalaisten opiskelijoiden määrää, mutta kv-opiskelijoilla on jo tällä hetkellä suuria vaikeuksia löytää harjoittelu- ja työpaikkoja. Vaikka enemmistö opiskelijoista haluaisi jäädä alueelle töihin valmistumisensa jälkeen, jopa puolet heistä muuttaa muualle parempien työllistymismahdollisuuksien perässä. Työpaikkatarjonnan ja koulutusohjelmien täytyisi kohdata, jotta valmistuminen johtaa työllistymiseen. Työpaikkojen, kuten myös viranomais- ja vapaa-ajanpalveluiden pitää toimia monikielisesti. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky ja YSAO haluavat omalta osaltaan varmistaa sen, että alueellemme saapuneet kv-opiskelijat löytävät paikkansa, työllistyvät ja kotoutuvat Itä-Suomeen. Haluamme tarjota myös valtakunnallisesti varteenotettavan esimerkin siitä, mitä oppilaitosten, opiskelijoiden ja työnantajien yhteistyöllä voidaan aluetasolla saavuttaa suhteellisen lyhyessä ajassa. Meitä kaikkia tarvitaan siihen, että alueemme säilyy elinvoimaisena myös tulevat vuosikymmenet. Hankkeen toimenpiteet suunnitellaan alusta alkaen oppilaitosten jo olemassa olevien palvelujen yhteyteen niin, että niiden toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kv-opiskelijan työelämätaitoja ja -yhteyksiä aletaan rakentaa aivan opintojen alusta. Tavoitteena on laatia mm. itsenäisesti opiskeltavia sisältöjä, joiden avulla työelämätaitoja voi opiskella itselleen sopivana ajankohtana. Kontakteja oman alan yrityksiin tuetaan mm. projekti- ja harjoitteluyhteistyön, tapahtumien, mentoroinnin, alumniyhteistyön sekä työelämätohtoreiden avulla. Oleellista on opiskelijan oman osaamisen tunnistaminen, sanoittaminen ja tuotteistaminen sekä työelämän osaajatarpeiden täsmällisempi ymmärtäminen. Yrittäjyydestä kiinnostuneille kv-opiskelijoille ja osaajille tarjotaan sparraavaa yrittäjyyskoulutusta ja yritystoimintaansa jatkaville täydentävää valmennusta. Eri oppilaitosten yhteistyö pyrkii kokoamaan parhaat uraohjauskäytännöt koko verkoston käyttöön ja mahdollistaa opiskelijoille myös omien oppilaitoksen ulkopuolisten resurssien hyödyntämistä esim. pätevöitymiskoulutuksissa. Kv-opiskelijat toivovat apua ammatillisten verkostojen luomisessa sekä tietoa oman alan yrityksistä. Yritysyhteistyötä tehdään toimialakohtaisesti niin, että alan opiskelijat ja työnantajat kohtaavat. Yhtenä esimerkkinä tästä on hankkeessa pilotoitava firmatiimimalli, jonka auttaa työ- ja harjoittelupaikkojen löytämisessä. Yhteistyö alueella toimivien toimialaverkostojen kanssa mahdollistaa jo olemassa olevien tiedotus- ja yhteistyökanavien tehokkaan käytön ja toimialalle sopivien koulutusratkaisujen räätälöimisen. Yhteistyö avaa myös alan yrityksille väylän oman alan koulutuksen kehittämiseen. Työnantajille hanke tarjoaa jatkuvan oppimisen palveluita kv-työntekijöiden vastaanottamisen ja ohjauksen tueksi sekä suomen kielen oppimiseen työpaikalla. Apua kaivataan helposti, tiivistetysti ja työpaikoille jalkautuvina täsmäkoulutuksina. Toisaalta alueelta löytyy myös yrityksiä ja yhteisöjä, joille kv-osaajien rekrytointi on jo arkipäivää. Osaamisen jakaminen yrityksiltä yrityksille, yhteisöltä yhteisölle ja oppilaitokselta oppilaitokselle on tärkeä osa kokonaisuutta. Tiedostamme olevamme myös itse tärkeitä työllistäjiä alueella. Arkipäivän käytäntöjen, positiivisen esimerkin ja vahvan viestinnän kautta pyrimme vaikuttamaan laajaan itäsuomalaiseen yhteisöön inklusiivisuuden, yhdenvertaisuuden, kotikansainvälistymisen ja antirasismin edistämiseksi niin työnantajien, viranomaisten kuin kolmannen sektorinkin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441225","2021FI16FFPR001_J11350","Wheels on wheels - developing sustainable cycle tourism and cycling skills in Lapland","Pyörät pyörimään - kestävän pyörämatkailun ja pyöräilyosaamisen kehittäminen Lapissa","Finland","01/03/2025","28/02/2027",70,163625,"EUR",114538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Cycle tourism has grown strongly worldwide in recent years, especially with the trend towards short-haul and eco-tourism. Cycle tourism has also emerged as one of the competitive assets of tourism in Lapland, offering both tourists and locals alike the opportunity to explore Lapland's magnificent nature and landscapes in a sustainable way. Sustainable development of cycle tourism is therefore an important part of tourism in Lapland, supporting the economic structure of the region by promoting sustainable development, sustainability and climate change mitigation. However, the growing popularity of cycle tourism and sustainable business requires the availability of a skilled workforce and skills development. The aim of the project is to design and pilot sustainable cycle tourism training in cooperation between three educational institutions in Lapland. The training will respond to the increased need for training as cycle tourism grows by offering tailor-made modules on topics such as how to act as a cycle guide, building cycle routes, bike maintenance and sustainability and responsibility in cycle tourism. The training pilot, a collaboration between three educational institutions, is also a novelty for the project, as it allows people from different educational backgrounds and levels to develop their skills according to their needs and interests. The target groups of the project are the working age population, the employed, the unemployed and the inactive. The target group also includes employers and workers, in particular seasonal workers in the tourism sector, for whom the project training will enable them to extend their working time beyond the off-season with new skills. The project will result in piloted, customisable training to meet future skills needs in cycle tourism and its development. The piloting of the training courses and approaches will result in a training model, the content of which can be used in the training provision of training organisations and other educational institutions. The results of the project will also be the subject of a light report containing all key findings and recommendations for further continuous development after the project.","Pyörämatkailu on kasvanut viime vuosina voimakkaasti maailmanlaajuisesti, erityisesti lähimatkailun ja ekologisen matkailun suuntausten myötä. Pyörämatkailu on noussut myös yhdeksi Lapin matkailun kilpailuvaltiksi tarjoten niin matkailijoille kuin paikallisille mahdollisuuden tutustua Lapin upeaan luontoon ja maisemiin kestävällä tavalla. Pyörämatkailun kestävä kehittäminen onkin tärkeä osa Lapin matkailua tukien samalla alueen elinkeinorakennetta edistämällä kestävää kehitystä, vastuullisuutta ja ilmastonmuutoksen hillintää. Pyörämatkailun kasvava suosio ja kestävälle pohjalle rakennettu liiketoiminta edellyttää kuitenkin alan ammattitaitoisen työvoiman saatavuutta sekä osaamisen kehittämistä. Pyörät pyörimään - kestävän pyörämatkailun ja pyöräilyosaamisen kehittäminen Lapissa -hankkeen tavoitteena on suunnitella ja pilotoida kestävän pyörämatkailun koulutus yhteistyössä kolmen oppilaitoksen kesken. Koulutus vastaa pyörämatkailun kasvun myötä lisääntyneeseen koulutustarpeeseen tarjoten räätälöityjä moduuleja, jotka liittyvät esim. pyöräoppaana toimimiseen, pyöräreittien rakentamiseen, pyörän huoltoon sekä kestävyyteen ja vastuullisuuteen pyörämatkailussa. Kolmen oppilaitoksen yhteistyöstämä koulutuspilotti on myös hankkeen uutuusarvo, sillä se mahdollistaa eri koulutustaustoilta ja -tasoilta olevien henkilöiden osaamisen kehittämisen omien tarpeidensa ja kiinnostuksensa mukaisesti. Hankkeen kohderyhmiä ovat työikäinen väestö, työssä olevat, työttömät ja työvoiman ulkopuolella olevat. Kohderyhmään kuuluvat myös työnantajat ja työntekijät, erityisesti matkailualan kausityöntekijät, joille hankkeen koulutus antaa mahdollisuuden laajentaa työssäoloaikaa sesonkien ulkopuolelle uuden osaamisen avulla. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoitu, räätälöitävissä oleva koulutus, jonka avulla vastataan tulevaisuuden osaajatarpeisiin pyörämatkailussa ja sen kehittämisessä. Koulutusten ja toimintatapojen pilotoinnin kautta syntyy koulutusmalli, jonka sisältöjä voidaan hyödyntää koulutusorganisaatioiden koulutustarjonnassa ja muissa oppilaitoksissa. Hankkeen tuloksista laaditaan myös kevyt selvitysraportti, joka sisältää kaikki keskeiset tulokset ja suositukset hankkeen jälkeiselle jatkuvalle kehitystyölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441586","2021FI16FFPR001_S30136","Future work ability - Promoting higher education students' ability to study and advancement of studies with the help of digitality","Tulevaisuuden työkyky - Korkeakouluopiskelijoiden opiskelukyvyn ja opintojen edistäminen digitaalisuutta hyödyntäen","Finland","01/08/2023","30/06/2026",60,179092,"EUR",107455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The challenges of university students' ability to study have been researched and recognized to have increased in recent years. According to a study by the Institute of Occupational Health, the work ability of young people has also weakened significantly. A weakened ability to study can be seen e.g. as delays and interruptions in studies and it can appear as a challenge in the student's transition to working life and coping in working life. The ability to work needed in working life can be strengthened already during the study period by strengthening the ability to study and the student's skills to take care of it. The corona pandemic has changed studying and study communities, and the change has weakened the study ability, health and well-being of many students. The multi-location of studying caused by the corona pandemic has brought new challenges for studying well-being. Students' own challenges in maintaining well-being and insufficient skills weaken students' ability to study. It may be difficult for students to identify their own obstacles to studying, and they do not apply for the necessary support, even though it is available both at educational institutions and through YTHS. Our operational environments are digitizing at a rapid pace. Higher education institutions have not yet fully developed and utilized the possibilities of digital technology and various digital tools and learning analytics for monitoring studies and for the student himself to be able to monitor his own progress and ability to study. Counselors need the information provided by analytics about troubled students as early as possible. Since learning ability is also affected by the learner's environment, teaching and guidance, the entire higher education community is needed to maintain and support it. More expertise is needed to support students' ability to study and pedagogical well-being and accessibility. The project aims to meet these identified needs. The project is implemented as a supra-provincial group project and the project implementers are Karelia University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences and Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry (JOSE). Cooperation with KELA and YTHS is carried out in the development measures of the project. The project has four work packages: Work package 1. Development of early support in supporting the ability to study. 1.1. Developing group activities that support learning ability as a form of early support 1.2. Data on study ability and the development of learning analytics methods Work package 2. Studying the promotion of study ability and strengthening work ability in advance Work package 3. Gamification of student study progress monitoring, digital experiment Work package 4. Pedagogical well-being and accessibility 4.1. Development of pedagogical methods that promote well-being. 4.2. Teacher training. 4.3. A prosperous digital student - piloting in the teaching and guidance of a student group 4.4. Analysis of piloting results and further development of methods. 4.5. Accessibility to support the ability to study. Pedagogical accessibility is developed both by meeting the needs of students and by strengthening the competence of the teaching staff. The project creates a new kind of expert network related to learning solutions for university of applied sciences students and student-oriented services. The project develops the process of student services with the cooperation of project implementers. Pedagogical skills and practices that promote teachers' well-being become a natural part of their teaching activities. As a result, e.g. a model for directing students to services based on learning analytics, a gamified study monitoring model, a guide to pedagogical methods that promote student well-being, material supporting study ability and tools for the early support model. The project's target group is students and staff of universities of applied sciences.","Korkeakouluopiskelijoiden opiskelukyvyn haasteet ovat tutkitusti ja tunnistetusti lisääntyneet viime vuosina. Työterveyslaitoksen tutkimuksen (2022) mukaan myös nuorten työkyky on heikentynyt merkittävästi. Heikentynyt opiskelukyky näkyy mm. opintojen viivästymisinä ja keskeytyksinä ja se voi näkyä haasteena opiskelijan työelämään siirtymisessä ja työelämässä jaksamisessa. Työelämässä tarvittavaa työkykyä voi ennalta vahvistaa jo opiskeluaikana vahvistamalla opiskelukykyä ja opiskelijan taitoja huolehtia siitä. Koronapandemia on muuttanut opiskelua ja opiskeluyhteisöjä ja muutos on heikentänyt monien opiskelijoiden opiskelukykyä, terveyttä ja hyvinvointia. Koronapandemian aiheuttama opiskelun monipaikkaistuminen on tuonut uudenlaisia opiskeluhyvinvoinnin haasteita. Opiskelijoiden omat hyvinvoinnin ylläpitämisen haasteet ja riittämättömät taidot heikentävät opiskelijoiden opiskelukykyä. Omien opiskelun esteiden tunnistaminen saattaa olla opiskelijalle vaikeaa ja tämän takia tarvittavaa tukea ei haeta, vaikka sitä on saatavilla sekä oppilaitoksissa että YTHS:n kautta. Toimintaympäristömme digitalisoituvat kovaa vauhtia. Korkeakouluissa ei ole vielä täysimääräisesti kehitetty ja hyödynnetty digitaalisuuden ja erilaisten digitaalisten työkalujen ja oppimisanalytiikan mahdollisuuksia opintojen seurantaan ja siihen että opiskelija itse voi seurata omaa edistymistään ja opiskelukykyisyyttään. Ohjaustoimijat tarvitsevat analytiikan tuomaa tietoa huoliopiskelijoista mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Koska opiskelukykyyn vaikuttaa myös oppijan ympäristö, opetus ja ohjaus, sen ylläpitämiseen ja tukemiseen tarvitaan koko korkeakouluyhteisö. Tarvitaan lisää osaamista opiskelijoiden opiskelukyvyn tukemiseen ja pedagogiseen hyvinvointiin ja saavutettavuuteen. Hankkeessa pyritään vastaamaan näihin tunnistettuihin tarpeisiin. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena ryhmähankkeena ja hankkeen toteuttajia ovat Karelia-ammattikorkeakoulu, Savonia-ammattikorkeakoulu ja Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry (JOSE). Hankkeen kehittämistoimenpiteissä tehdään yhteistyötä KELA:n ja YTHS:n kanssa. Hankkeessa on neljä työpakettia: Työpaketti 1. Varhaisen tuen kehittäminen opiskelukyvyn tukemisessa. Työpaketin toteuttavat JOSE ja Karelia. 1.1. Opiskelukykyä tukevan ryhmätoiminnan kehittäminen varhaisen tuen muotona 1.2. Dataa opiskelukyvystä ja oppimisanalytiikan menetelmien kehittäminen Työpaketti 2. Opiskelukyvyn edistämisen opinnollistaminen ja työkyvyn ennalta vahvistaminen (Karelia) Työpaketti 3. Opiskelijan opintojen etenemisen seurannan pelillistäminen, digitaalinen kokeilu (Karelia + JOSE) Työpaketti 4. Pedagoginen hyvinvointi ja saavutettavuus (Savonia 4.1-4.5 + Karelia 4.5. & JOSE) 4.1. Hyvinvointia edistävien pedagogisten menetelmien kehittäminen. 4.2. Opettajien koulutus. 4.3. Hyvinvoiva digitaalinen opiskelija – pilotointi opiskelijaryhmän opetuksessa ja ohjauksessa 4.4. Pilotoinnin tulosten analysointi ja menetelmien edelleen kehittäminen. 4.5. Saavutettavuus opiskelukyvyn tukena. Pedagogista saavutettavuutta kehitetään sekä opiskelijoiden tarpeita kooten että opetushenkilöstön osaamista vahvistaen. Hankkeessa syntyy uudenlainen asiantuntijaverkosto liittyen ammattikorkeakouluopiskelijoiden oppimisratkaisuihin ja opiskelijaan kohdistuviin palveluihin. Hankkeessa kehitetään opiskelijan palveluiden prosessia hanketoteuttajien yhteistyöllä. Opettajien hyvinvointia edistävät pedagogiset taidot ja käytänteet tulevat luontevaksi osaksi heidän opetustoimintaansa. Tuloksena syntyy mm. malli opiskelijoiden ohjaamiseen oikeanlaisiin palveluihin oppimisanalytiikkaan perustuen, pelillistetty opiskelun seurantamalli, opiskelijan hyvinvointia edistävien pedagogisten menetelmien koonti korkeakouluopettajille, opiskelukykyä tukevaa materiaalia sekä varhaisen tuen mallin työkaluja. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen opiskelijat ja henkilöstö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441401","2021FI16FFPR001_J11566","Story Route 62 implementation project","Tarinareitti 62 -investointihanke","Finland","01/04/2025","31/12/2027",70,364000,"EUR",254800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435392","61.510804647796,28.193353510152",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_623","Puumala",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","With the multi-location nature of Puumala, living, working and spending leisure time in several different places is increasing. This in turn has significantly increased the demand for nature services in recent years. The Story Route 62 outdoor route is believed to increase emission-free and voluntary movement between different places when implemented. The attractiveness of factors related to quality of life and respecting the environment strengthens the vitality and holding power of the municipality when competing for residents, employees and tourists. The goal of the Story Route 62 implementation project is to promote sustainable solutions related to multi-location. The implementation project aims to find an approximately 21-kilometer-long outdoor route between Puumala Kirkonkylä-Sahanlahti-Pistohiekka, approved by all parties, in close cooperation with landowners. A safe and interesting outdoor route would improve both accessibility and traffic safety and possibly also emission-free and healthy cycling to work. The project aims to implement an outdoor route for the Puumala village-Sahanlahti-Pistohiekka area. The aim of the outdoor route is to support the development of business activities in the area and increase the competitive advantage of the locality. By utilizing their own strengths (including sports, local food, nature and history), companies could diversify their service offering by productizing. The municipality of Puumala and tourism companies take into account all aspects of sustainability in their operations; ecological, socio-cultural and economic sustainability. Sustainable tourism increases vitality, staying power and attracts tourists. A good reputation and the municipality's development approach also improve the availability of new residents and labor.","Puumalan monipaikkaisuuden myötä asuminen, työskentely ja vapaa-ajanvietto useissa eri paikoissa lisääntyy. Tämä puolestaan on lisännyt luontopalvelujen kysyntää viime vuosina merkittävästi. Tarinareitti 62-ulkoilureitin uskotaankin toteutuessaan lisäävän päästötöntä ja omaehtoista liikkumista eri paikkojen välillä. Elämänlaatuun liittyvien ja ympäristöä kunnioittavien tekijöiden houkuttelevuus vahvistaa kunnan elinvoimaa ja pitovoimaa kilpailtaessa asukkaista, työntekijöistä ja matkailijoista. Tarinareitti 62 -investointihankkeen tavoitteena on edistää monipaikkaisuuteen liittyviä kestäviä ratkaisuja. Hankkeessa on tarkoitus kiinteässä yhteistyössä maanomistajien kanssa toteuttaa kaikkien osapuolten hyväksymä, noin 21 kilometrin pituinen ulkoilureitti välille Puumalan kirkonkylä-Sahanlahti-Pistohiekka. Turvallinen ja mielenkiintoinen ulkoilureitti parantaisi sekä saavutettavuutta että liikenneturvallisuutta ja mahdollisesti myös päästöttömän ja terveellisen pyöräilyharrastuksen. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa ulkoilureitti alueelle Puumalan kirkonkylä-Sahanlahti-Pistohiekka. Ulkoilureitin tavoitteena on tukea alueen liiketoimintojen kehittämistä sekä lisätä paikkakunnan kilpailuetua. Omia vahvuuksia (mm. liikunta, lähiruoka, luonto ja historia) hyödyntäen yritykset voisivat monipuolistaa palvelutarjontaansa tuotteistamalla. Hanke mahdollistaa matkailuliiketoiminnan ympärivuotistumista. Puumalan kunta ja matkailuyritykset huomioivat toiminnassaan kaikki kestävyyden osa-alueet; ekologisen, sosio-kulttuurisen ja taloudellisen kestävyyden. Kestävä matkailu lisää elinvoimaa, pitovoimaa ja vetää matkailijoita puoleensa. Hyvä maine ja kunnan kehittävä ote parantavat myös uusien asukkaiden ja työvoiman saatavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441463","2021FI16FFPR001_S30013","Digital capability to vocational education","Digikyvykkyyttä ammatilliseen koulutukseen","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,687005,"EUR",412203,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The world of work is constantly altering. Jobs that require vocational training have changed a lot during the past few years due to digitalization. In terms of vocational education, the need for studying at one’s own pace, not depending on time and place, has grown remarkably amid the current multi-disruption situation. Digitalization-related change of operational culture in working life and studying has raised the acute need to develop new digital learning environments as well as services and operating models to increase digital competence. As one of Finland's largest vocational education providers, OSAO wants to utilize EU-funding in order to lead the way in developing vocational education towards tomorrow's demands and possibilities. The project is implemented as a parallel project entity, for which ESF+ and ERDF funding is applied for. With the activities of the parallel project set, we are moving towards a sustainable digital campus of the future. The core is to develop and construct a new, innovative, competence-and digital-based operational culture. New digital learning environments and increased digital competence of employees support students and workers to learn those specific skills, which are required in the world of work. This responds to the skill mismatch problem. The main objective of the Digital capability to vocational education project is to improve digital skills of students and staff in vocational education as well as employees in working life. The project fosters the mindset of continuous learning. An important purpose is also to develop and produce measurable data throughout the learning process. This data is the core of learning analytics, which will be converted into tools to intensify learning paths and to anticipate the needs for competence building. The project consists of work packages: Work package 1. Pedagogical introduction of new hybrid and digital learning environments Work package 2. Development of new operating models aiming to change the mindset and operational culture regarding digitalization Work package 3. Enabling strengthening and monitoring of digital competence As a main result of the project, OSAO’s operational model, methods, pedagogy and learning environments respond better to the possibilities and demands of digitalization. The results improve learning motivation and results. The project has positive impact on skill mismatch as the needed specific skills can be acquired faster and more efficiently. OSAO will disseminate the results to be utilized by other vocational education providers and stakeholders, since most likely there will be nationwide interest towards them.","Digitalisaatio on muuttanut etenkin ammatillista koulutusta vaativia työtehtäviä. Tarve opiskelijoiden omatahtiseen, ajasta ja paikasta riippumattomaan opiskeluun on kasvanut entisestään nykyisessä monihäiriötilanteessa. Digitalisaatioon liittyvä toimintakulttuurin muutos työelämässä, oppimisessa, osaamisen hankkimisessa ja näyttämisessä on nostanut esiin osin hälyttävän osaamisvajeen opettajien digikyvykkyydessä. On akuutti tarve kehittää opetus- ja ohjaushenkilökunnalle yksilölliset lähtötasot huomioivia palveluita ja toimintamalleja digipedagogisen osaamisen lisäämiseksi. OSAO haluaa yhtenä Suomen suurimmista ammatillisen koulutuksen järjestäjistä olla suunnannäyttäjä ja tarttua tähän hanketuen mahdollistamaan kehittämistyöhön. Hanke on valmisteltu yhteistoiminnallisesti OSAOn johdon, koulutusalojen ja -yksiköiden sekä työelämän kanssa. Hanke toteutetaan rinnakkaishankekokonaisuutena, johon haetaan ESR+ ja EAKR-rahoitusta. Rinnakkaishankekokonaisuuden toimenpiteillä edetään kohti tulevaisuuden kestävän kehityksen digikampusta. Kokonaisuus on uuden ja innovatiivisen, osaamisperustaisen ja digitalisuutta hyödyntävän toimintakulttuurin luomista ja rakentamista. Uudet digitaaliset oppimisympäristöt sekä opetus- ja työelämän lisääntynyt digikyvykkyys tukevat saavutettavaa täsmäosaamisen hankkimista vastaten osaltaan osaajapulaan ja työvoiman kohtaanto-ongelmaan. ESR+ -hankkeen päätavoitteena on toisen asteen ammatillisen koulutuksen henkilöstön sekä opiskelijoiden ja työelämässä olevien digitaitojen kehittäminen jokaisen omista lähtökohdista käsin. Hankkeessa tähdätään siihen, että opetus- ja ohjaushenkilöstö saavuttaa hankkeen aikana tietyn digikyvykkyyden tason ja omaksuu oppimismuotoilun ja jatkuvan oppimisen toimintatavan. Hanke kehittää ja tuottaa uudenlaista oppimisen ja osaamisen digitaalista mitattavuutta (datan hyödyntäminen oppimisanalytiikassa), mikä tehostaa oppimispolkuja, mahdollistaa nykytilaa paremmin osaamisen kehittymisen ja osaamistarpeen ennakoinnin. Palvelumuotoilulla varmistetaan kehittämistyön ja tulosten asiakaslähtöisyys, kustannustehokkuus, levitettävyys ja vaikuttavuus. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin. Työpaketti1. Uusien digitaalisuutta hyödyntävien oppimisympäristöjen pedagoginen käyttöönotto. Tuloksena uusiin, EAKR-hankkeessa rakennettuihin digitaalisiin (hybridi-, simulaatio-, virtuaali-) oppimisympäristöihin sekä tietomallinnukseen liittyvä osaaminen on syventynyt ja ympäristöt on otettu käyttöön (pedagoginen käyttöönotto). Työpaketti2. Toimintakulttuurin muutokseen tarvittavien toimintamallien kehittäminen. Tuloksena syntyvät digipedapalvelun toimintamalli ja digipedapalvelujärjestelmä. Työpaketti3. Digikyvykkyyden lisäämisen mahdollistaminen ja seuranta Tuloksena on toimintamalli ja HR:n työväline opetus- ja ohjaushenkilöstön digikyvykkyyden tasojen määrittelyyn sekä kehittymisen arviointiin ja seurantaan, mitä hyödynnetään osaamisen johtamisessa. Toinen konkreettinen tulos on 70/20/10-digikyvykkyyden jatkuvan oppimisen toimintamalli, millä johto, esihenkilöt sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö voivat suunnitella ja toteuttaa omaa työtään. Hankkeen tuloksena saadut toimintamallit ja työkalut muuttavat OSAOn toimintakulttuurin vastaamaan digitalisaation mukanaan tuomien muutosten osaamistarpeita ja -tasoa. Seurauksena teknologis-pedagoginen sekä teknologis-sisällöllinen osaaminen on lisääntynyt. Hankkeen toiminta ja tulokset on suunniteltu siten, että niiden käyttö jatkuu tehokkaana ja järjestelmällisenä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Tulokset kiinnostavat ja hyödyttävät ammatillista koulutusta valtakunnallisesti. Hankkeella aikaansaadaan vaikuttava toimintakulttuurin muutos, digikyvykkyyden nosto sekä uusia toimintamalleja, jotka ovat mallina jatkuvalle oppimiselle ja ammatilliselle koulutukselle valtakunnallisesti. Hankkeella on aitoa alueellista vaikuttavuutta, sillä pitkällä aikavälillä osaamistason nousun piiriin kuuluu tuhansia ihmisiä ja lukuisa yritysten joukko."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436494","2021FI16FFPR001_A80536","Innoboost","Innoboost","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,57395,"EUR",34437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the Innoboost- coordination project is to ensure the coordination and implementation of the innovation ecosystem agreement as a whole, regionally and nationally. The agreement is between Turku and the state. The aim is also to strengthen sustainable urban development in the Turku region and nationally by cooperating with various actors in the region and the ecosystem agreement cities. The coordination project strengthens and maintains the operating models that have been developed and utilized in the Turku region to implement the objectives of the ecosystem’s agreement. At the same time the aim is to enhance new partnerships and generate more international develompent fundings to the region. The project is also responsible for the city specific communication for the ecosystem agreement.","Innoboost-koordinaatiohankkeen tavoitteena on varmistaa Turun ja valtion välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen kokonaisuuden koordinaatio ja toimeenpano alueellisesti ja kansallisesti. Tavoitteena on myös vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä Turun alueella sekä kansallisesti tekemällä yhteistyötä alueen eri toimijoiden sekä muiden ekosysteemisopimuskaupunkien kanssa. Koordinaatiohankkeessa vahvistetaan ja ylläpidetään toimintamalleja, jotka Turun seudulla on kehitetty ja hyödynnetty ekosysteemisopimuksen tavoitteita toteuttamaan. Samalla edistetään uusien kehittämiskumppanien ja kansainvälisten kehittämisrahoitusten saamista alueelle. Hanke vastaa myös ekosysteemisopimuskokonaisuuden kaupunkikohtaisesta viestinnästä. Ryhmähankkeen toteuttajat ovat Turun kaupunki ja Turku Science Park Oy. Ryhmähankkeen toimenpiteet on jaettu toteuttajien kesken kahteen työpakettiin, joista ensimmäisessä vastataan innovaatioympäristöjen kehittämisestä sekä ekosysteemisopimuksen koordinaatiosta sekä viestinnästä. Toisessa työpaketissa toteuttajana on elinkeinoyhtiö ja se vastaa yritys- ja yrityspalvelurajapinnan aktivoimisesta ekosysteemisopimuksen toteuttamiseksi. Turun innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen temaattiset painopistealueet ovat seuraavat: Uudistuva teollisuus, tuotantotavat, palvelumallit ja digitaaliset sekä puhtaat ratkaisut ja Terveysteknologia: vahva life science -alan osaamiskeskittymä ja liiketoiminnan edelläkävijä. Sopimuskokonaisuuden läpileikkaavina teemoina ovat Turun pormestariohjelmaa toimeenpanevat viisi kärkihanketta. Lisäksi läpileikkaavia teemoja ovat digitaalisuus sekä resurssiviisaus, kiertotalous ja biotalous."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440767","2021FI16FFPR001_J10892","Geoenergy Leap","GEOENERGIALOIKKA - investoinnit","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,63945,"EUR",44762,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Climate change mitigation requires abandoning the use of peat as energy source. This causes significant harm to the economy of the provinces by, e.g., collapsing the value of peat production equipment and causing severe unemployment. At the same time, peat is being replaced, at least in the early phase, mainly by wood, which weakens the national carbon balance by reducing carbon sinks. New non-combustion-based energy solutions are urgently needed in heat production both in district heating, as well as on the block and property levels. Geoenergy, especially medium-deep geothermal wells drilled into bedrock, have gained prominence as a low-carbon energy form in climate road maps and national pilots of several Finnish provinces. Geoenergy perfectly complements other energy production forms, as it is stable in time and easily predictable. The economic profitability of geoenergy, and especially medium-deep geothermal wells, is likely to improve significantly in the future due to new technologies and repeatability.Geoenergy could play a much more significant role in meeting the challenges posed by the green energy transition. However, it will not happen by itself. A significant boost is required: repeatability and deeper geothermal wells to achieve a higher energy production volume per well. The shift requires more experts in the field, more drillers and drilling equipment, better drilling risk management, better dimensioning tools, reliable background data for designers, cost-effective research methods and a decrease in the total costs of geoenergy systems as know-how and experience accumulate. Promoting all these issues simultaneously nationwide, a geoenergy leap is achieved – a significant boost that will accelerate the utilisation of geoenergy in the provinces, mitigate the unemployment effects and improve local and national climate resilience. To make geoenergy and medium-deep geothermal wells more widespread, research-based data and successful pilot projects are needed so that actors in the field can plan investments, especially in medium-deep geothermal systems. The rapid spread of geoenergy also promotes the achievement of regional and national emission targets.The Geoenergy Leap project is coordinated by GTK in cooperation with local partners. Thus, the project is divided into parts, both provincially and supra-provincially. GTK's work packages are partly cross-regional and partly provincial. The work packages of local partners primarily relate to their own provinces. GTK supports all project parties in their tasks. This cross-regional JTF application concerns Central Ostrobothnia (the province coordinating JTF funding), North Ostrobothnia and Kymenlaakso.The key outcomes of the project are medium-deep (600–800 m) geothermal wells in each province integrated into research and teaching infrastructure built around the wells (e.g., heat pumps, collectors, measuring and calibration devices, integration with heat distribution system), a new public dimensioning tool for medium-deep geothermal energy systems, national bedrock thermal conductivity map, pilot studies on integrating geoenergy into the local heat distribution system and/or as a hybrid with other energy forms, pilot studies on the exploitation of groundwater energy and thermal energy storages, and in general, increasing the knowledge of local actors in the field about the possibilities of geoenergy and its technical, economic and environmental impacts.The Geoenergy Leap aims to initiate a change that will raise the energy self-sufficiency of provinces and security of supply through low-carbon geothermal energy. Essential in this change is the development of geoenergy expertise of local educational institutions through permanent geoenergy demonstration platforms, including geothermal wells in the project provinces. Improved employment and new business opportunities are also expected as the need for system designers and drillers shall increase.","Ilmastonmuutoksen hillitseminen edellyttää turpeen energiakäytöstä luopumista. Siitä aiheutuu merkittäviä haittoja maakunnissa mukaan lukien lukuisten työpaikkojen menetys ja turpeen tuotantovälineiden arvon romahdus. Samalla turve korvataan ainakin alkuvaiheessa pääosin puun polttoa lisäämällä, mikä omalta osaltaan heikentää kansallista hiilitasetta pienentäessään hiilinieluja. Uusia, polttoon perustumattomia energiaratkaisuja tarvitaan kipeästi, ennen kaikkea lämmön tuotannossa, niin kaukolämmössä kuin kortteli- ja kiinteistökohtaisestikin. Geoenergia ja erityisesti keskisyvät kallioon porattavat lämpökaivot ovat nousseet vahvasti esiin vähähiilisenä energiamuotona, myös osana useiden maakuntien ilmastotiekarttatyötä ja kansallisia pilotointeja. Geoenergia täydentää oivallisesti muita lämmöntuotantomuotoja, sillä se on ajallisesti vakaata ja helposti ennustettavissa. Geoenergian ja erityisesti keskisyvien lämpökaivojen taloudellinen kannattavuus kohenee uusien tekniikoiden ja toistettavuuden myötä tulevaisuudessa merkittävästi.Geoenergia - maasta peräisin oleva energia – voisi olla paljon nykyistä merkittävämmässä roolissa vastattaessa vihreän energiasiirtymän asettamiin haasteisiin. Se ei kuitenkaan tapahdu itsestään. Tarvitaan huomattavaa volyymin nostoa, syvempiä lämpökaivoja suuremman kaivokohtaisen energiasaannon saavuttamiseksi, toistettavuutta edellyttäen lisää alan osaajia, lisää energiakaivojen porareita ja porauskalustoa, parempaa porausriskien hallintaa, parempia mitoitustyökaluja, luotettavaa lähtötietodataa suunnittelijoille, kustannustehokkaita tutkimusmenetelmiä ja geoenergia-järjestelmien kokonaiskustannusten laskua tietotaidon ja kokemuksen karttuessa. Edistämällä kaikkia näitä asioita samanaikaisesti, ylimaakunnallisesti, saadaan aikaan geoenergialoikka – merkittävä sysäys, joka kiihdyttää geoenergian hyödyntämistä maakunnissa, lieventää turvetyöpaikkojen menetyksen vaikutuksia ja parantaa paikallista ja kansallista ilmastokestävyyttä. Geoenergian yleistymiseksi tarvitaan tutkittua tietoa sekä onnistuneita pilotteja, jotta alan toimijat voivat suunnitella investointeja, erityisesti keskisyviin lämpökaivoihin. Geoenergian yleistyminen nopealla aikataululla edistää myös maakunnallisten ja kansallisten päästötavoitteiden saavuttamista.Hanke jakautuu useisiin osiin, sekä maakunnittain että ylimaakunnallisesti. GTK:n työpaketit ovat osin ylimaakunnallisia, osin maakunnallisia, ja maakunnallisten osatoteuttajien työpaketit koskevat ensisijaisesti kunkin omaa maakuntaa. GTK tukee kaikkia hankeosapuolia heidän tehtävissään. Sisällöllisesti tutkimus- ja kehityshanke toteutetaan GTK:n koordinoimana paikallisten osatoteuttajien kanssa yhteistyössä (tämä hanke, jossa maakuntaliitot rahoittajina) ja porarikoulutushanke Poratek ry:n koordinoimana paikallisten kumppanien kanssa yhteistyössä (ELY-keskuksen rahoittama hanke). Tämä ylimaakunnallinen JTF-hakemus koskee Keski-Pohjanmaata (JTF-rahoitusta koordinoiva maakunta), Pohjois-Pohjanmaata ja Kymenlaaksoa.Hankkeen keskeiset tuotokset ovat keskisyvät (600–800 m) tutkimus- ja testikaivot kussakin hankemaakunnassa, kaivojen ympärille rakennettava tutkimus- ja opetusinfra (lämpöpumput, kollektorit, mittalaitteet, integrointi kauko-/aluelämpöön/kiinteistöön), uusi julkinen mitoitustyökalu keskisyviin energiakaivoihin perustuvien energiajärjestelmien suunnitteluun, valtakunnallinen kallioperän lämmönjohtavuuskartta, maakunnallisten oppilaitosten tietotaidon lisääminen geoenergiajärjestelmistä ja niiden suunnittelusta, pilottitutkimukset geoenergian integroimisesta kauko-/aluelämpöön, pilottitutkimukset pohjavesienergian hyödyntämiseksi, alan paikallisten toimijoiden ymmärryksen lisääminen geoenergian ja toisten energiamuotojen hybridien mahdollisuuksista ja niihin liittyvistä teknisistä, taloudellisista ja ympäristöllisistä vaikutuksista.Geoenergialoikalla pyritään saattamaan alkuun muutos, joka nostaa maakuntien energiaomavaraisuutta ja huoltovarmuutta vähähiilisen geolämmön avulla. Tämän mahdollistavat erityisesti paikallisten oppilaitosten osaamisen kehittyminen geoenergian saralla ja pysyvät geoenergiatestialustat ja tutkimuskaivot hankemaakunnissa. Kokonaisuuteen kytkeytyy oleellisesti myös työllisyyden koheneminen suunnittelijoiden ja porarien tarpeen kasvaessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440499","2021FI16FFPR001_J10625","Development of circular economy","Kiertotalouden kehittäminen vihreä siirtymä huomioiden","Finland","28/09/2023","31/12/2025",70,307536,"EUR",215275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435221","65.8751237136,24.785660322759",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to develop Kemin Ajotilaus Ldt circular economy operations, taking into account the requirements of the green transition.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kemin Ajotilaus Oy:n kiertotaloustoimintaa vihreän siirtymän vaatimukset huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436635","2021FI16FFPR001_A80677","Resourceful Sharing: Co-usable learning and innovation environments","Jakamisella viisautta: yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist)","Finland","09/01/2023","30/09/2025",40,186091,"EUR",74436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Resourceful Sharing - shared innovation and learning environments (Javist) project will strengthen business opportunities for start-ups, SMEs and leading companies in an ecosystem of services, products and technologies in shared physical and virtual innovation and learning environments. In the project, diverse and increasingly shared innovation and learning environments will be developed and evaluated. The co-creative consortium will promote the development of a sharing culture in the production and management of different innovation and learning environments, including the creation of synergies for continuous learning between different school levels. Synergies require new kinds of collaboration within the educational services ecosystem, enriching educational content, creating new digital-physical models of educational services, and producing pedagogical concepts that learn from each other. The content will also be replicated in the development of other sharing space solutions. The project works towards an increased understanding of what adds value to businesses and cities. It will be explored how non-standard working and learning environments can promote learning for different learners and new ways of thinking and working together. It will also develop ways to better measure the actual use of spaces. Measuring actual occupancy will increase the understanding of how to measure the effectiveness of shared innovation, learning and experimentation solutions, which will have a key impact on the kind of business that makes sense to develop in shared spaces. By optimising the use of space and creating effective processes for digital and physical space support services, it will be possible to retain the necessary number of quality teaching spaces for an increasing number of students. At the same time, models based on service path thinking will be built to serve external users of the facilities in an increasingly customer and user-oriented way, and to identify new user groups and new services to optimise the use and cost of the facilities. Companies developing learning and innovation environments have faced challenges in validating their solutions with ICT actors. Service and solution providers integrating physical and digital learning environments lack models and structures to enable an agile and focussed evaluation of innovation and learning environments. The large number of pilots and validation of their functionalities in the project will provide models for impact evaluation, which will be turn into concrete benefits for companies. The aim is that the models will continue to be used as part of stakeholders' own development and optimisation efforts. Measuring impact in pilot environments will be developed using an evidence-based approach based on a validation and evaluation framework, where also pedagogical, ecological, economic and social responsibility will play a key role. The components of the framework will be tested in rapid cycle pilots: platforms, facilities and practices will be set up, tested and evaluated in cycles, based on data and continuous improvement. Modular models will be developed to accelerate the deployment of different facilities and policies. The development of a modular, lean process model will be based on the dozens of pilots undertaken during the project's lifecycle. The modules do not replace business models, but instead, they support the companies in aligning and accelerating the deployment of business processes. Elements of responsibility and sustainability will be identified, which the sharing economy and smart use of resources will help to achieve.","Jakamisella viisautta - yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist) -hanke vahvistaa startup- ja pk-yritysten sekä veturiyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ekosysteemissä, jossa tuotetaan palveluja, tuotteita ja teknologioita yhteiskäyttöisiin fyysisiin ja virtuaalisiin innovaatio- ja oppimisympäristöihin. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan monimuotoisia ja yhä useammin yhteiskäyttöisiä innovaatio- ja oppimisympäristöjä. Hanke edistää jakamiskulttuurin kehittymistä erilaisten innovaatio- ja oppimisympäristöjen tuottamisessa ja johtamisessa, ja luo muun muassa eri kouluasteiden välille jatkuvan oppimisen synergiaa. Synergia edellyttää koulutuspalvelujen ekosysteemin uudenlaista yhteistyötä, joka rikastuttaa koulutussisältöjä, luo uusia digi-fyysisiä koulutuspalvelujen toimintamalleja, ja tuottaa pedagogisia konsepteja, jotka oppivat toisiltaan. Sisällöt monistuvat myös muiden jakamista edistävien tilaratkaisujen kehittämiseen. Käyttäjäkokemusten ymmärtäminen luo pohjaa vastaavien tilojen ja toimintatapojen onnistumiselle ja uusien ideoimiselle. Hanke kasvattaa ymmärrystä siitä, mikä tuottaa yrityksille ja kaupungin toimijoille, kuten kouluille lisäarvoa yhteiskäyttöisissä tiloissa ja niihin liittyvissä toimintamalleissa. Hankkeessa tutkitaan, miten tavanomaisesta poikkeavat työskentely- ja oppimisympäristöt voivat edistää erilaisten oppijoiden oppimista sekä uudenlaista ajattelua ja yhteistyötä. Samalla kehitetään keinoja mitata yhä paremmin tilojen todellista käyttöastetta. Käyttöasteen mittaaminen lisää ymmärrystä yhteiskäyttöisten innovaatio-, oppimis- ja kokeiluympäristöratkaisujen vaikuttavuuden mittaamisesta, mikä vaikuttaa keskeisesti siihen, millaista liiketoimintaa yhteiskäyttöisissä tiloissa on järkevä kehittää. Optimoimalla tilankäyttöä ja luomalla toimivia prosesseja digitaalisiin ja fyysisiin tilatukipalveluihin on mahdollista säilyttää tarvittava määrä laadukkaita opetustiloja yhä kasvavalle opiskelijamäärälle. Samalla rakentuu palvelupolkuajatteluun perustuvia malleja, joilla tilojen ulkoisia käyttäjiä voidaan palvella yhä asiakas- ja käyttäjälähtöisemmin, ja löytää uusia käyttäjäryhmiä ja ideoida uusia palveluita tilankäytön ja sen kustannusten optimoimiseksi. Oppimis- ja innovaatioympäristöjä kehittävillä yrityksillä on ollut haasteita validoida ratkaisujaan yhdessä tki-toimijoiden kanssa: niiltä puuttuvat toimintamallit ja rakenteet, joiden avulla tavoitteellinen innovaatio- ja oppimisympäristöjen arviointi olisi ketterästi mahdollista. Hankkeen mittava määrä pilotteja ja niiden validointeja muodostavat vaikuttavuuden arviointimalleja, joista konkreettinen hyöty kanavoituu yrityksille. Tavoite on, että malleja käytetään osana sidosryhmien oman toiminnan kehittämistä ja optimointia myös jatkossa. Vaikuttavuuden mittaamista kehitetään kokeiluympäristöissä evidence based -perustaisesti: hankkeessa muodostuu näyttöön perustuva toimintamalli, joka pohjautuu validointi- ja arviointikehikkoon. Pedagoginen, ekologinen, ekonominen ja sosiaalinen vastuullisuus ovat keskeisessä roolissa. Kehikon osia testataan hankkeessa rapid cycle pilots -tyyppisesti: alustoja, tiloja ja käytänteitä perustetaan, testataan ja arvioidaan sykleittäin dataan perustuen ja aiempaa jatkuvasti parantaen. Eri tilojen ja toimintamallien käyttöönottoa nopeutetaan kehittämällä modulaarisia malleja. Modulaarisen, hukattoman prosessimallin kehittämisperustana ovat hankkeen kymmenet pilotit. Modulaarisessa prosessimallissa moduuleja ja moduulivaihtoehtoja yhdistelemällä saavutetaan erilaisia liiketoimintamalleja: fyysiseen saavutettavuuteen ja kiinteään sopimukseen perustuva jaettavuus vaativat erilaiset liiketoimintamallit. Moduulit eivät korvaa liiketoimintamalleja, vaan tukevat yrityksiä liiketoimintaprosessien linjauksessa ja nopeammassa käyttöönotossa. Hankkeessa tunnistetaan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen elementtejä, joita jakamistalous ja resurssien fiksu käyttö auttaa saavuttamaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440908","2021FI16FFPR001_J11034","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon (SuoLiike)","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,228290,"EUR",159803,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","60.837031602599,23.459932267137",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)- project responds to the need to develop new income and business opportunities for the parties involved in the peat production chain in the Kymenlaakso region. The project focuses on identifying new, environmentally and commercially attractive plant species suitable for peatland cultivation, defining their commercially potential uses, from large biomass-based applications to high-value products such as biostimulants, and generally developing peatland-based production activities and product ideas. The project will explore sustainable farming activities in former peat production areas and how to achieve national and regional carbon neutrality targets in terms of natural carbon sinks and greenhouse gas emissions of peatlands and wetlands. The study will be carried out practically with measurements of greenhouse gases. The project will use a biochar blend to enhance plant growth through the pyrolysis of biomass, which is also a permanent storage of carbon in the peatland soil. The development work is carried out in active collaboration with experts of various fields and with the owners of peatlands in the Kymenlaakso region, peat entrepreneurs and farmers, making use of the multidisciplinary, available research data. The project will carry out studies on the key regulations for the identified business opportunities and on the support funding opportunities available for the early stages of the business.","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon – SuoLiike -hanke vastaa tarpeeseen kehittää Kymenlaakson alueen turvetuotantoketjun osapuolille uusia ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke keskittyy tunnistamaan uusia suo- ja kosteikkoviljelyyn sopivia, ympäristöystävällisiä ja liiketoiminnallisesti kiinnostavia kasvilajeja, määrittelemään niille liiketaloudellisesti potentiaalisia hyödyntämismahdollisuuksia suuriin biomassoihin perustuvista käyttökohteista korkea-arvoisiin tuotteisiin, kuten esim. biostimulantteihin, sekä yleisesti kehittämään suoviljelyyn pohjautuvaa tuotannollista toimintaa ja tuoteideoita. Hankkeessa selvitetään, millaista kestävää viljelytoimintaa entisillä turvetuotantoalueilla voidaan tehdä ja miten voidaan saavuttaa valtakunnalliset ja alueelliset hiilineutraaliustavoitteet suo- ja kosteikkoalueiden luonnollisten hiilinielujen ja kasvihuonekaasupäästöjen osalta. Selvitystä tehdään konkreettisesti kasvihuonekaasumittausten avulla. Hankkeessa käytetään kasvien kasvun parantamiseen biomassojen pyrolyysin avulla tehtävää biohiiliseosta, joka on samalla hiilen pysyvää varastointia suomaaperään. Kehitystyö tehdään aktiivisena yhteistyönä eri alojen asiantuntijoiden sekä Kymenlaakson alueen turvealueiden omistajien, turveyrittäjien ja maanviljelijöiden kanssa hyödyntäen monipuolista, saatavilla olevaa tutkimustietoa. Hankkeessa tehdään selvitykset tunnistettujen liiketoimintamahdollisuuksien kannalta keskeisistä säädöksistä sekä liiketoiminnan alkuvaiheeseen saatavilla olevista tukirahoitusmahdollisuuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442601","2021FI16FFPR001_S31175","Career boost project","Ammatin imuun","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,306177,"EUR",183706,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435813","64.061952359725,24.645505993574",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Increasingly, young job seekers are struggling to recognize their own skills and strengths, making it difficult for them to find suitable jobs. Additionally, their awareness of the working world is weak. Young people in vocational studies are facing more social challenges and difficulties in identifying their skills, which hinders their employment. They need support in identifying their skill profiles and finding suitable jobs. To address this need, the Jokilaaksojen Employment Experiment, Ylivieska City Vitality Services, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu have planned a project for the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area. The target group of the Career boost project includes job seekers and unemployed job seekers under 30 years old in the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area who have difficulty identifying their skill profiles or entering and integrating into the workforce. The target group also includes secondary school students under 30 years old in their final year who need support in identifying their skill profiles. The project’s goals are to identify the skill profiles of young job seekers, utilize artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, pilot effective training programs tailored to young people’s needs, and strengthen young people’s awareness of the working world and employment contracts. The aim is for young people to find employment in the open labor market or continue their studies, and for the cooperation between the project implementers and the employment area to intensify. The project includes measures to help young people identify their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. These measures include interviews with young people, pilot training sessions, stakeholder cooperation, piloting a youth service model, marketing and communication, and steering group work. Training sessions will cover topics such as identifying young people’s skill profiles, utilizing artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, social empowerment, developing young people’s work skills, and creating work or study plans. As a result of the project, participants will recognize their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. The outcome will be job seekers who are up-to-date and stand out from other job seekers with their AI skills. The result will be the employment of the unemployed and an improvement in the employment rate in the area. The project will create a concrete employment service model for young people under 30 who need intensive support in identifying and strengthening their skills and job searching. The project will also result in the development and intensification of cooperation between the employment area and the project implementers. The project will be implemented from March 1, 2025, to February 29, 2028, as a group project, with Sytyke as the main implementer and Centria University of Applied Sciences and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu as co-implementers. The project is funded by the European Social Fund, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu and Municipalities in the Employment Area.","Nuorten työnhakijoiden kohdalla on noussut aiempaa enemmän esille, etteivät nuoret hahmota omaa osaamistaan ja vahvuuksiaan ja heidän on siksi vaikea hakeutua itselleen soveltuviin töihin. Myös nuorten työelämätietoisuus on heikkoa. Ammatillisissa opinnoissa opiskelevilla nuorilla on havaittu aiempaa enemmän sosiaalisten tilanteiden vaikeutta sekä haastetta tunnistaa omaa osaamistaan, mikä vaikeuttaa nuorten työllistymistä. Nuoret tarvitsevat tukea osaamisprofiilinsa selvittämiseen sekä itselleen sopivan työn hakemiseen. Jokilaaksojen työllisyyskokeilu, Ylivieskan kaupungin elinvoimapalvelut, Sytyke, Centria Ammattikorkeakoulu ja Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedu ovat suunnitelleet tähän tarpeeseen Ammatin imuun-hankkeen, jonka toimialueena on Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalue. Ammatin imuun – hankkeen kohderyhmään kuuluvat Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalueella asuvat alle 30-vuotiaat työnhakijat ja työttömät työnhakijat, joilla on vaikeutta tunnistaa omaa osaamisprofiiliaan tai vaikeutta päästä ja kiinnittyä työelämään. Kohderyhmään kuuluvat myös alle 30-vuotiaat toisen asteen opiskelijat, joilla on käynnissä viimeinen opiskeluvuosi ja jotka tarvitsevat tukea oman osaamisprofiilin tunnistamiseen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa nuorten työnhakijoiden osaamisprofiili, hyödyntää tekoälyä osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, pilotoida tuloksellisia nuorten tarpeisiin vastaavia valmennuskokonaisuuksia ja vahvistaa nuorten työelämä- ja työsopimustietoisuutta. Tavoitteena on, että nuoret työllistyvät avoimille työmarkkinoille tai ohjautuvat jatko-opintoihin ja hankkeen toteuttajien yhteistyö työllisyysalueen kanssa tiivistyy. Hankkeeseen on suunniteltu toimenpiteitä, joiden avulla nuori tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Hankkeen toimenpiteitä ovat nuorten haastattelut, pilottivalmennukset, sidosryhmäyhteistyö, nuorten palvelumallin pilotointi, markkinointi ja viestintä sekä ohjausryhmätyöskentely. Valmennuksia järjestetään mm. teemoilla nuoren osaamisprofiilin selvittäminen, tekoälyn hyödyntäminen osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, sosiaalinen vahvistaminen, nuorten työelämätaitojen kehittäminen, työ- tai opiskelusuunnitelman laadinta. Hankkeen tuloksena osallistuja tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Tuloksena on ajassa kiinni olevia työnhakijoita, jotka erottuvat muista työnhakijoista tekoälyosaamisella. Tuloksena on valmistuvien opiskelijoiden sekä työttömien työllistyminen ja alueen työllisyysasteen paraneminen. Hankkeen tuloksena työllisyysalueelle luodaan konkreettinen työllistämisen palvelumalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tiivistä tukea oman osaamisen tunnistamiseen ja vahvistamiseen sekä työnhakuun. Tuloksena on myös työllisyysalueen ja hankkeen toteuttajien yhteistyön kehittyminen ja tiivistyminen. Hanke toteutetaan 1.3.2025 – 29.2.2028 ryhmähankkeena, jossa päätoteuttajana on Sytyke ja osatoteuttajina Ammattikorkeakoulu Centria Oy sekä Jokilaaksojen Koulutuskuntayhtymä Jedu. Hanke on Euroopan sosiaalirahaston, Sytykkeen, Centria Ammattikorkeakoulun, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedun sekä hankealueen kuntien rahoittama."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436025","2021FI16FFPR001_A80068","DIH 2.0 Päijänne-Tavastia","DIH 2.0 Päijät-Häme","Finland","01/03/2023","29/02/2024",60,114795,"EUR",68877,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Digital revolution is bringing small and medium sized companies plenty of new opportunities, but also uncertainty about which technologies are worth investing in and how to navigate the way to optimal usage of digitalization. Digital Innovation Hub (DIH) has been presented as a concept for fully utilizing the potential of digitalization in SMEs. DIHs work under the one-stop scheme principle, helping SMEs with their digital solutions and offering directions as well as instructions on how to implement digital transformation. According to a definition by European Commission, DIHs are built based on the following five themes: 1) offer access to various digital skills and technologies, 2) offers access to digital innovation testing environments, 3) offers instruction regarding digitalization, 4) offers assistance regarding applying for funding regarding digital transformation, 5) assists in networking among companies offering digital innovations and beneficiaries. The operations of hubs emphasizes agile development as well as network-like modes of working, which includes among others institutions of higher education, advocacy groups, accelerators, local governments and service providers. LAB University of Applied Sciences together with LUT University is building a local digital innovation hub in Päijät-Häme. Innovation hub brings together the digital technology experiment ecosystems as well as applied research and education for the SMEs benefit. The hub would rely strongly on existing student and company networks offering a co-creation ecosystem based on real interactions. The project maps the needs of the local entrepreneurial environment leaning on existing experience and skills to build a low threshold entity, which helps SMEs to scale their business through digitalization. At the end of the project, the entrepreneurs have a contact point to all services of LAB and LUT that improve digitalization. The DIH being constructed will create a working network of local service providers of digital solutions as well as other local and nations DIHs. This network enables the meeting of the demand and the supply for digital solutions within the local economy.","Digitaalinen vallankumous tuo pk-yrityksille runsaasti mahdollisuuksia, mutta myös epävarmuutta siitä, mihin teknologioihin tulisi investoida ja miten navigoida tiellä digitalisaation täysimääräiseen hyödyntämiseen. Digitaalista innovaatiokeskittymää (Digital Innovation Hub, DIH) on esitetty konseptiksi digitalisaation täyden potentiaalin hyödyntämiseksi pk-yrityksissä. DIH:ien tarkoituksena on olla keskitettyjä palvelupisteitä, jotka auttavat yrityksiä kehittymään kilpailukykyisemmiksi liiketoiminta- ja tuotantoprosesseissaan, tuotteissaan tai palveluissaan digitalisaatiota hyödyntämällä. DIH:t toimivat yhden luukun periaatteella, auttaen pk-yrityksiä digiratkaisuissa ja tarjoten etenemissuunnitelmia sekä ohjeita digitaalisen muutoksen toteuttamiseksi. Euroopan komission määritelmän mukaisesti digitaaliset innovaatiohubit rakentuvat seuraavien viiden teeman ympärille: 1) tarjoaa pääsyn digitaalisiin kyvykkyyksiin ja teknologioihin, 2) tarjoaa pääsyn digitaalisten innovaatioiden testausympäristöihin, 3) tarjoaa koulutusta digitalisaation saralla, 4) tarjoaa tukea digitaalisen transformaation rahoituksen hakemiseen, 5) auttaa digitaalisten innovaatioiden tarjoajien ja hyödyntäjien verkostoitumisessa. Hubien toiminnassa painottuu ketterä kehittäminen sekä verkostomainen toimintatapa, jossa on mukana mm. korkeakoulu- ja, etujärjestöjä, yrityskiihdyttämöjä, paikallishallintoa sekä palveluntarjoajia. LAB-ammattikorkeakoulu yhdessä LUT-yliopiston kanssa on rakentamassa paikallista digitaalista innovaatiokeskittymää Päijät-Hämeeseen. Innovaatiokeskittymä kokoaa yhteen molempien korkeakoulujen tarjoamat digitaalisten teknologioiden kokeiluekosysteemit sekä soveltavan tutkimuksen ja koulutuksen pk-yritysten tarpeisiin. Keskittymä rakentuu vahvasti olemassa olevien opiskelija- ja yritysverkostojen kylkeen tarjoten aitoon vuorovaikutukseen perustuvan yhteiskehittämisen ekosysteemin. Hanke kartoittaa paikallisen yrityskentän tarpeet nojautuen olemassa olevaan kokemukseen ja osaamiseen rakentaen matalalla kynnyksellä lähestyttävän kokonaisuuden, jonka avulla pk-yritykset pääsevät skaalaamaan liiketoimintaansa digitalisaation avulla. Hankkeen päätyttyä yrittäjillä on yksi kontaktipiste kaikkiin LABin ja LUTin digitalisaatiota edistäviin palveluihin. Rakennettava digitaalinen innovaatiokeskittymä luo ympärilleen toimivan verkoston sekä paikallisista digitaalisten ratkaisujen toimittajista että muista paikallisista ja kansallisista DIH:eistä. Näin mahdollistetaan paikallista elinkeinoelämää vahvistava verkosto, joka kohtauttaa digitaalisten ratkaisujen kysynnän ja tarjonnan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438202","2021FI16FFPR001_A90313","Internationalization of the new conveyor system","Täysin uuden vaatteiden käsittelyyn kehitetyn kuljetinjärjestelmän kansainvälistäminen","Finland","01/05/2022","31/12/2023",60,124862,"EUR",74917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433538","60.9481563,25.9339026",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The purpose of the project is to internationalize our completely new conveyor system product developed for clothing processing. In the project, we will explore the market opportunities of potential export countries from the perspective of our new conveyor system product. We develop our company's competence and capabilities in terms of internationalization, and we draw up a detailed internationalization action plan. The project strongly supports the growth of Finnish exports and the development of Finland's international growth and competitiveness.","Hankkeen tarkoituksena on täysin uuden vaatteiden käsittelyyn tarkoitetun kuljetinjärjestelmätuotteemme tuotekehitys ja kansainvälistäminen. Selvitämme hankkeessa potentiaalisten vientimaiden markkinamahdollisuuksia uuden kuljetinjärjestelmätuotteemme näkökulmasta. Kehitämme yrityksemme osaamista ja kyvykkyyksiä kansainvälistymisen osalta, ja laadimme yksityiskohtaisen kansainvälistymisen toimenpidesuunnitelman. Hanke tukee vahvasti suomalaisen viennin kasvattamista sekä Suomen kansainvälisen kasvu- ja kilpailukyvyn kehittymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437439","2021FI16FFPR001_A81496","RoboMoveAI – intelligent mobility and artificial intelligence for robotics","RoboMoveAI – Älykästä liikkuvuutta ja tekoälyä robotiikkaan","Finland","01/03/2025","31/12/2026",60,261575,"EUR",156945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Traditionally, automation and robotics have been part of industrial production lines, installed in fixed setups to perform specific tasks. Since then, automation and robotics have evolved alongside digitalisation, with artificial intelligence (AI) emerging as a new driver that has brought autonomous functionality and a wider range of applications to robotics. This project focuses on developing robotics and AI to enhance the autonomous mobility of systems on land and in the air. The development integrates smart drone technology with autonomous mobile robotics. Smart drone technology emphasizes the autonomous movement, data processing, and sensor technologies of flying drones. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences Ltd. It is a regional project in Northern Savonia, aimed at advancing the region's digitalisation and promoting the use of robotics, AI, and automation in various sectors, including agriculture, forestry, natural resource management, environmental services, defense, police, rescue services, and emergency medical services. The AI-drone system focuses on autonomous flying systems and their applications in agriculture, safety operations, rescue missions, and environmental monitoring or assessment. The system is used to study environmental conditions by capturing images of areas with specialized cameras. Measurements can also be conducted using other sensors, such as an X-ray fluorescence meter (XRF). A good example of the applications of drone and robotic systems is in the rescue and police sectors. In the future, AI-powered robots in rescue operations or police support roles could play an increasingly central role, particularly in search and rescue missions. Robots equipped with AI-based image recognition and thermal cameras enable rapid mapping of large areas. AI can analyze real-time images and sensor data to detect people, even if they are partially hidden or covered in the terrain. This significantly speeds up rescue efforts and can be crucial in saving lives in critical situations where every second counts. AI also enables coordination between drones, allowing multiple drones to work together and share tasks and responsibilities efficiently. This collective intelligence reduces redundant work and maximizes resource use. In major disasters, such systems could greatly enhance operational efficiency. Additionally, ground-based robots can assist drones by providing information, such as video footage, from areas outside the drones' coverage, thus complementing the situational awareness. Through collaboration, ground-based robots can also deliver detailed information about specific areas guided by drones, such as taking soil samples from a location indicated by a drone or other robot. In the future, the combination of drones and AI is expected to become even more versatile and efficient. For these technologies to reach their full potential across various industries, flexible legislation and regulations will be critical. Advancing education and societal acceptance are also important to ensure drones and AI can be seamlessly integrated into existing needs. AI drones and ground-based robots represent innovative solutions for the future, capable of transforming the way tasks are performed and efficiency is achieved for the benefit of clients or those in need. Technological advancements are increasing autonomy, as operational time and range improve with battery technology. This allows robots to perform longer tasks farther from their starting point. By combining new battery technologies with charging stations and multi-robot collaboration, it is possible to provide 24/7 autonomous services in a desired area.","Perinteisesti automaatio ja robotiikka ovat olleet osana teollisia tuotantolinjoja ja kiinteäsesti asennettuina suorittamaan tiettyjä toimenpiteitä. Sittemmin automaatio ja robotiikka ovat kehittyneet digitalisaation mukana, ja uutena kiihdyttäjänä tekoäly on tuonut robotiikkaan itsenäistä toiminnallisuutta sekä muuten monipuolisempia käyttökohteita. Hankkeessa kehitetään robotiikkaa ja tekoälyä, jotka parantavat järjestelmien autonomista liikkuvuutta sekä ilmassa että maassa. Kehitystyössä yhdistetään älydroneteknologiaa autonomiseen mobiilirobotiikkaan. Älydroneteknologia keskittyy lentävien dronejen autonomiseen liikkumiseen ja tietojenkäsittelyyn ja sensoriteknologiaan. Hankkeen toteuttajana toimii Savonia-ammattikorkeakoulu Oy. Kyse on Pohjois-Savon maakunnallisesta hankkeesta, jonka päätavoitteena on kehittää alueen digitalisaatiota ja edistää robotiikan, tekoälyn ja automaation soveltamista eri toimialoilla, kuten maatalous, metsäteollisuus, luonnonvaratoiminta, ympäristöpalvelut, Puolustusvoimat, poliisi, pelastustoimi ja ensihoitopalvelu. Älydronejärjestelmä keskittyy autonomisiin lentäviin järjestelmiin ja niiden hyödyntämiseen maatalous- ja turvallisuussovelluksissa, pelastustoimessa sekä ympäristön valvonnassa tai ympäristön kunnon seurannassa ja mittaamisessa. Älydronejärjestelmän avulla tutkitaan ympäristön tilaa kuvaamalla alueita erikoiskameroilla. Mittauksia voidaan suorittaa mittausantureilla, kuten röntgenfluoresenssimittarilla (XRF). Hyvänä esimerkkinä drone- ja robottijärjestelmien soveltamisaloista on pelastusala ja poliisi: tulevaisuuden pelastustoiminnassa tai poliisin tukena olevat tekoälyrobotit voivat olla yhä keskeisemmässä roolissa erityisesti etsintä- ja pelastusoperaatioissa. Robotit, joissa hyödynnetään AI-pohjaista kuvantunnistusta ja lämpökameroita, mahdollistavat laajojen alueiden nopean kartoituksen. Tekoälyllä pystytään analysoimaan reaaliaikaisia kuvia ja sensoreiden keräämää dataa ihmisten havaitsemiseen, vaikka he olisivat osittain piilossa tai peittyneinä maastossa. Tämä nopeuttaa merkittävästi pelastustoimia ja etsintää ja voi ratkaisevasti auttaa pelastamaan ihmishenkiä kriittisissä tilanteissa, joissa jokainen säästetty sekunti on tärkeä. Tekoäly tekee mahdolliseksi myös dronejen välisen koordinaation, jolloin useat dronet voivat työskennellä yhdessä ja jakaa tehtäviä ja vastuualueita tehokkaasti. Tämä kollektiivinen älykkyys vähentää päällekkäistä työtä ja maksimoi resurssien käytön. Erityisesti suuronnettomuuksien yhteydessä järjestelmä voisi parantaa toiminnan tehokkuutta huomattavasti. Lisäksi maassa liikkuvat robotit voivat osallistua dronejen avuksi ja tuottaa tietoa, esim. videokuvaa dronien katvealueilta ja näin täydentää tilannekuvaa. Yhteistoiminnan avulla maassa liikkuva robotti voi toimittaa myös tarkempaa tietoa tietystä alueesta dronen ohjeistamana mm. maaperänäytteidenotto dronen ja maalla liikkuvan robotin toimesta osoittamasta paikasta. Tulevaisuudessa dronien ja tekoälyn yhdistelmän odotetaan kehittyvän entistä monipuolisemmaksi ja tehokkaammaksi. Jotta nämä teknologiat voivat saavuttaa täyden potentiaalinsa eri toimialoilla, lainsäädännön ja sääntelyn joustavuus on ratkaisevassa asemassa. Koulutuksen kehittäminen ja yhteiskunnallinen hyväksyntä on myös tärkeää, jotta dronet ja tekoäly voitaisiin integroida saumattomasti olemassa oleviin tarpeisiin. Tekoälydronet edustavat tulevaisuuden innovatiivista ratkaisua, joka voi mullistaa tekemisen tavan ja tehokkuuden asiakkaan tai avun tarvitsijan parhaaksi. Teknologian kehittyminen lisää itsenäistä toimintaa, kun toiminta-aika ja -säde kasvavat (akkuteknologia). Näin robotit voivat suorittaa pidempiaikaisia tehtäviä entistä kauempana lähtöpaikastaan. Kun uusiin akkuteknologioihin yhdistetään latausasemat ja usean robotin yhteistoiminta, saadaan tuotettua 24/7 palvelua halutulle alueelle autonomisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436463","2021FI16FFPR001_A80504","Users as the developers of sport services","LIPA - Liikuntayritysten liiketoiminnan kehittäminen palvelumuotoilua hyödyntäen","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,158379,"EUR",95027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The pandemic and the ensuing corona restrictions have had a significant impact on business enterprises focused on sports and wellbeing. For several enterprises the turnover has dropped by at least 50%, which in some cases has led into the discontinuation of activities. The objective of this project is that companies will develop services that meet the customers’ needs, which will simultaneously help reach new customers. To reach this, the project will develop a sports service design process model that will be pilot in companies in the sports and wellbeing sector. As new services are being developed throughout this project, the clients, marketing and interaction will be taken into account. During the project, a coaching programme will be developed that supports the interaction between the employee and the client. This coaching programme allows the employees to meet the needs of different customers, strengthening customer experience. The project also increases cooperation between Universities of Applied sciences and companies.","Koronapandemia on vaikuttavat liikunta-alan liiketoimintaan merkittävästi ja yhä useampi aikaisemmin kuntosalilla ja/tai ryhmäliikunnassa käynyt on siirtynyt kävelyyn ja muuhun omaehtoiseen (ulko)liikuntaan. Tämän hankkeen tavoitteena on, että liikunta-alan yritykset tuottavat uusia tai uudistettuja liikuntapalveluita asiakaslähtöisesti, joilla saavutetaan uusia palveluiden asiakkaita ja/tai asiakasryhmiä ja vaikutetaan näin myönteisesti yrityksen liiketoimintaan. Uusien palvelujen kehittämisessä huomioidaan niin palveluprosessi, markkinointi kuin asiakkaan kohtaaminen. Tavoitteeseen päästäkseen hankkeessa kehitetään liikuntapalvelumuotoiluprosessi, jota hankkeen aikana pilotoidaan kohdeyrityksissä ja edelleen kehitetään siten, että se voidaan kuvata hankkeen lopuksi. Hankkeessa kehitetään myös vuorovaikutusvalmennus liikunta-alan yritysten työntekijöiden asiakkaiden kohtaamisen kehittämiseksi. Vuorovaikutusvalmennuksen kautta työntekijät osaavat tunnistaa entistä paremmin oman vuorovaikutustyylinsä ja dialogitaitonsa. Ohjaavat tiedostavat myös asiakkaiden erilaiset tarpeet ja tavan olla ohjattavana. Nämä tukevat asiakaskokemuksen syntyä ja asiakkaiden sitoutumista palveluun. Hanke tiivistää myös ammattikorkeakoulujen ja yritysten yhteistyötä liikunta-alan yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan edistämiseksi ja osaamisen jakamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441498","2021FI16FFPR001_S30048","JOPPI – The Finnish Model of Continous Learning","JOPPI - Jatkuvan oppimisen Suomi","Finland","01/08/2023","30/06/2027",60,1196001,"EUR",717601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435679","60.222184059385,25.021270051747",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","JOPPI - The Finnish Model of Continuous Learning Finland brings together projects under the national theme for Continuous learning. JOPPI facilitates cooperation between funded projects, supports their development work within the objectives of the sub-themes, and collects and disseminates best practices and solutions for wider national use. JOPPI will provide information on the activities and results of the funded projects, the significance of the results and the mutual connecting factors in the development work. JOPPI will also produce information on regional projects on continuous learning.","JOPPI - Jatkuvan oppimisen Suomi -koordinaatiohanke kokoaa yhteen valtakunnalliset jatkuvan oppimisen teeman hankkeet. Koordinaatiohanke fasilitoi teeman hankkeiden yhteistyötä, tukee niiden alateemojen tavoitteiden mukaista sisällöllistä kehittämistyötä sekä kokoaa ja levittää hankkeiden parhaat käytännöt ja toimintamallit laajaan käyttöön. Koordinaatiohanke tuottaa tietoa valtakunnallisen jatkuvan oppimisen hankkeiden toimenpiteistä ja tuloksista, tulosten merkityksestä sekä yhdistävistä tekijöistä kehittämistyössä. JOPPI-koordinaatiohanke kokoaa yhteen tietoa myös alueellisista jatkuvan oppimisen hankkeista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436066","2021FI16FFPR001_A80108","Utilization of the UTV platform for physical exercise, health promotion and well-being","UTV-alustan hyödyntäminen liikunnan, terveyden edistämisen ja hyvinvoinnin alalla","Finland","01/08/2023","31/08/2024",60,172041,"EUR",103225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project aims to create an opportunity for businesses in the field of sports, health promotion, and wellness (LTH) to develop their operations in a data-driven manner by utilizing the previously developed UTV platform and its associated data storage and analysis services designed for a broad audience. The UTV platform is available to all companies with customers who generate data on the platform. As concrete results of the project: (1) companies will have the opportunity to create data-based services, and (2) ecosystem collaboration between research institutions and businesses will be developed. Technically, the platform will be (3) enhanced with data analysis and visualization tools, (4) modified to meet the needs of LTH, and (5) a feature for conducting surveys will be created.","Hankkeessa luodaan liikunnan, terveyden edistämisen ja hyvinvointialan (LTH) yrityksille mahdollisuus kehittää liiketoimintaansa datapohjaisesti hyödyntämällä aiemmin kehitettyä UTV-alustaa ja sen varaan rakennettuja, suurelle yleisölle suunnattuja datan tallennus ja analysointipalveluja. UTV-alusta on käytettävissä kaikille niille yrityksille, joilla on asiakkaita, jotka kerryttävät dataa alustalle. Hankkeen konkreettisena tuloksena (1) yrityksille syntyy mahdollisuus luoda datapohjaisia palveluja ja (2) tutkimuslaitosten ja yritysten ekosysteemimäistä yhteistoimintaa kehitetään. Teknisesti alustalle (3) lisätään datan analysointi- ja visualisointityökaluja, (4) UTV-pohjaa muokataan täyttämään LTH-tarpeet sekä (5) luodaan mahdollisuus kyselyjen suorittamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440998","2021FI16FFPR001_J11124","Extension of the industrial hall and renewal of the heating system","Teollisuushallin laajennus ja lämmitysjärjestelmän uudistus","Finland","12/04/2024","30/06/2025",70,33250,"EUR",23275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435438","61.481594991544,22.113923141227",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The company is expanding its workshop and renewing its heating system. The additional space enables more spacious and safer working spaces and the expansion of operations. In the new heating system, renewable biofuels can be used, and when supplemented with an air source heat pump, greenhouse gas emissions will be reduced","Yritys laajentaa toimitilojaan ja uusii siinä olevan lämmitysjärjestelmän. Lisätila mahdollistaa väljemmät ja turvallisemmat työskentelytilat sekä toiminnan laajentumisen. Uudessa lämmitysjärjestelmässä voidaan käyttää uusiutuvia biopolttoaineita ja ilmalämpöpumpulla täydennettynä kasvihuonekaasupäästöt pienenevät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441696","2021FI16FFPR001_S30246","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,339789,"EUR",203873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439422","2021FI16FFPR001_A91560","Design and piloting of an energy-efficient prototype production process","Energiatehokkaan mallikappeletuotantoprosessin suunnittelu ja pilotointi","Finland","02/01/2025","31/12/2025",40,74829,"EUR",29932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434610","60.222184059385,25.021270051747",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project aims to develop an energy-efficient process related to model products and an associated digital service model.","Hankkeessa kehitetään mallituotteisiin liittyvä energiatehokas prosessi ja siihen liittyvä digitaalinen palvelumalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436598","2021FI16FFPR001_A80640","Smart and Transformative Oulu Region (STORe)","Älykäs ja uudistava matkailu Oulun seudulla","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,127507,"EUR",76504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433107","64.757724893412,26.132590682151",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_494","Muhos",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of this group project is to raise the Oulu region to one of the leading international destinations in Europe that is leaded by knowledge of sustainable tourism. This group project involves following regions; city of Oulu, Liminka, Rokua UNESCO Global Geopark, Raahe region, Ii and the joint marketing company Oulun Matkailu Oy. The common goals are 1) to draw up a region-wide SDG development program, and 2) to pilot and develop innovative and transformative tourism products that are based on the region's natural or cultural destinations or entities that connect them. At the same time, 3) information management tools will be introduced regionally and the region's capabilities will be improved to utilize tourism data available from different sources to anticipate demand, trends and customer behavior and to grow a successful international tourism business. The discussion about climate change and concern about natures biodiversity is also reflected in tourism: Sustainable tourism has become one of the central needs and values of tourism and tourists. Sustainable tourism considers current and future economic, social and environmental impacts. It considers also the needs of tourists, the industry, the environment and nearby communities. The UNWTO Agenda 2030 defines the global Sustainable Development Goals (SDGs), which include 17 areas. These are grouped under the five main themes of sustainable tourism, which are: 1. People: The focus is on local people and the preservation and enrichment of cultural heritage. 2. Planet: Environmental effects, climate and diversity aspects. 3. Prosperity: Socially and equally sustainable tourism. 4. Peace: Tourism promotes peace and should reduce social tensions in the region. 5. Partnership: Tourism promotes cross-cultural understanding and genuine internationalism. As a measure of the project, nature and cultural tourism content is developed based on the region's characteristics and strengths. These services, which are based on the principles of, for example, regenerative tourism or transformative tourism, can be tried and piloted in different locations, for example Sanginjoki and other locations in Oulu, Liminganlahti, Rokua Geopark area, Raahe region and Ii. The contents are also related to the Oulu 2026 capital of culture program and are in line with the goals of sustainable tourism (SDG). Another key measure is the development of the Oulu region's Smart Tourism Data platform, which will improve the region's capabilities to respond to international tourism demand. The goal is to be the European Smart Tourism Destinations region of the year in 2026. The key requirement to achieve this is that the focus is shifted from monitoring statistics to forecasting demand and using the tools they require. We should move to genuinely customer- and market-oriented product and content development and marketing of responsible and renewable tourism. More demanding methods and innovations related to information management and their possible pilots are also explored. These can include for example predictive analytics, artificial intelligence, the possibilities of real-time data and various data automations. The development of these tools takes place in close cooperation with the tourism sector and stakeholders, improving the capacities of the entire service chain for managing with information and using the tools. With this project the ability, competitiveness and operational reliability of the region and tourism companies will be improved. The area's product and service offerings are developing to better meet tourism trends and demand now and in the future. Business opportunities for companies are diversified and improved with the help of completely new travel products. The project creates a strong foundation and gives direction to sustainable, inclusive and innovative nature and cultural tourism in the Oulu region.","Tämän ryhmähankkeen tavoitteena on nostaa Oulun seudun yhdeksi kestävän matkailun tiedolla johdetuksi kansainväliseksi kärkikohteeksi Euroopassa. Tässä ryhmähankkeessa ovat mukana Oulun ja Limingan, Rokua Unesco Geoparkin, Raahen seudun ja Iin alueet sekä yhteismarkkinointiyhtiö Oulun Matkailu Oy. Yhteisinä tavoitteina ovat 1) laatia koko alueen laajuinen SDG kehittämisohjelma, sekä 2) pilotoida ja kehittää uudistavan ja transformatiivisen matkailun matkailutuotteita, jotka pohjautuvat alueen luonto- tai kulttuurikohteisiin tai näitä yhdistäviin kokonaisuuksiin. Samalla käyttöön otetaan seudullisesti 3) tiedolla johtamisen työkaluja ja parannetaan alueen valmiuksia hyödyntää eri lähteistä tarjolla olevaa matkailudataa kysynnän, trendien ja asiakaskäyttäytymisen ennakoimiseksi ja menestyvän kansainvälisen matkailuliiketoiminnan kasvattamiseksi. Keskustelu ilmastonmuutoksesta ja huoli luonnon monimuotoisuudesta heijastuu myös matkailuun: Kestävä matkailu on noussut yhdeksi keskeiseksi matkailun ja matkailijan tarpeista ja arvoista. Kestävä matkailu huomioi nykyiset sekä tulevat taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristölliset vaikutukset. Siinä huomioidaan matkailijoiden, toimialan, ympäristön ja lähiyhteisöjen tarpeet. UNWTO:n Agenda 2030 määrittelee globaalit kestävän kehityksen tavoitteet (SDG), joihin sisältyy 17 osa-aluetta. Nämä on ryhmitelty kestävän matkailun viiden pääteeman alle, joita ovat: 1. Ihmiset (people) Keskiössä ovat paikalliset ihmiset ja kulttuuriperinnön säilyminen ja rikastaminen. 2. Planeetta (planet) Ympäristövaikutukset, ilmasto ja monimuotoisuusnäkökulmat. 3. Hyvinvointi (prosperity) Sosiaalisesti ja tasa-arvoisesti kestävä matkailu. 4. Rauha (peace) Matkailu edistää rauhaa ja sen tulee vähentää alueen sosiaalisia jännitteitä. 5. Yhteistyö (partnership) Matkailu edistää kulttuurien välistä ymmärrystä ja aitoa kansainvälisyyttä. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään alueen ominaispiirteistä ja vahvuuksista rakentuvia luonto- ja kulttuurimatkailun sisältöjä. Näitä esimerkiksi uudistavan matkailun tai transformatiivisen matkailun periaatteille rakentuvia palveluja voidaan kokeilla ja pilotoida eri kohteissa, esimerkiksi Sanginjoella ja Oulun muissa kohteissa, Liminganlahdella, Rokua Geopark alueella, Raahen seudulla ja Iissä. Sisällöt liittyvät myös Oulun 2026 kulttuuripääkaupunkiohjelmaan ja ovat kestävän matkailun (SDG) tavoitteiden mukaisia. Toisena keskeisenä toimenpiteenä on Oulun seudun Smart Tourism Data -alustan kehittäminen, jonka myötä parannetaan alueen valmiuksia vastata kansainväliseen matkailukysyntään. Tavoitteena on olla vuonna 2026 Euroopan vuoden Smart Tourism Destinations -alue. Tähän pääsemisen keskeinen vaatimus, että painopiste siirretään tilastojen seurannasta kysynnän ennakointiin ja niiden edellyttämien työkalujen käyttöön. Siirrytään aidosti asiakas- ja markkinalähtöiseen vastuullisen ja uudistuvan matkailun tuote- ja sisältökehittämiseen ja markkinointiin. Selvitetään myös tiedolla johtamiseen liittyviä vaativampia menetelmiä ja innovaatioita ja näiden mahdollisia pilotteja. Näitä voivat ovat esim. ennustava analytiikka, tekoäly, reaaliaikaisen datan mahdollisuudet ja erilaiset data-automaatiot. Näiden työkalujen kehittäminen tapahtuu yhteistyössä matkailualan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa parantaen koko palveluketjun valmiuksia tiedolla johtamiseen ja työkalujen käyttöön. Hankkeen avulla parannetaan alueen ja matkailuyritysten kyvykkyyttä, kilpailukykyä ja toimintavarmuutta kansainvälisellä matkailukentällä. Alueen tuote- ja palvelutarjonta kehittyy vastaamaan paremmin nykypäivän ja tuleviin matkailutrendeihin ja kysyntään. Täysin uusien matkailutuotteiden avulla monipuolistetaan ja parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke luo vahvan pohjan ja antaa suunnan vastuulliselle, inklusiiviselle sekä uudistavalle luonto- ja kulttuurimatkailulle Oulun seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439751","2021FI16FFPR001_A91889","Cargo Loading Machine Development Project","Cargo Loading Machine Development Project","Finland","06/03/2025","28/02/2026",60,54718,"EUR",32831,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433662","62.291867745293,27.202578404082",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","MOS Engineering Oy is developing the Cargo Loading Machine innovation, which enhances and automates loading processes in the logistics and transportation sectors. The device is designed to load goods into standardised cargo spaces, such as containers and trailers. It enables container loading without physical strain on workers by using a gravity-driven roller chain. In other words, the device utilises the weight of the cargo itself to move it into place. The project focuses on designing and manufacturing a functional prototype, which will serve as the basis for future commercialisation efforts. The innovation leverages gravity-based technology and automated mechanisms that reduce manual labour, improve loading safety, and optimise logistics chains. Key strengths of the device include its cost-effective manufacturing, ease of automation, and its ability to enhance safety in loading areas—particularly by reducing forklift traffic. Thanks to its affordable price point, the solution can be offered to a significantly broader customer base than competing products. The project supports MOS Engineering’s growth strategy, strengthens the company’s position as a developer of logistics technology, and lays the foundation for international expansion. The goal is to develop an energy- and cost-efficient, safe solution that meets the practical needs of the industry.","MOS Engineering Oy kehittää Cargo Loading Machine -innovaatiota, joka tehostaa ja automatisoi lastausprosesseja logistiikka- ja kuljetusalalla. Laitteella lastataan tavarat standardoituihin kuormatiloihin, kuten kontteihin ja trailereihin. Laite mahdollistaa konttien lastaamisen ilman työntekijän fyysistä kuormitusta, hyödyntäen painovoimaan nojautuvaa rullaketjua. Laite hyödyntää siis lastattavan rahdin omaa painoa sen liikuttamisessa. Hanke keskittyy prototyypin suunnitteluun ja valmistukseen. Tavoitteena on luoda toimiva prototyyppi, jonka markkinoille tuomista voidaan tämän jälkeen alkaa edistämään. Innovaatio hyödyntää painovoimateknologiaa ja automatisoituja mekanismeja, jotka vähentävät manuaalista työtä, parantavat lastausturvallisuutta ja optimoivat logistiikkaketjuja. Laitteen erityisvahvuuksia ovat sen edullinen valmistus, helppo automatisoitavuus sekä turvallisuutta lisäävä vaikutus lastausalueella, erityisesti trukkiliikenteen vähenemisen ansiosta. Edullisen hintansa ansiosta laite voidaan tarjota huomattavasti laajemmalle asiakaskunnalle kuin kilpailevat ratkaisut. Hanke tukee MOS Engineeringin kasvustrategiaa, vahvistaa yrityksen asemaa logistiikkateknologian kehittäjänä ja luo pohjan kansainväliselle laajentumiselle. Tavoitteena on kehittää energia- ja kustannustehokas sekä turvallinen ratkaisu, joka vastaa alan konkreettisiin tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439536","2021FI16FFPR001_A91674","Product development project","Tuotteen kehitysprojekti","Finland","16/12/2024","31/12/2025",60,85142,"EUR",51085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433439","63.800793923001,23.620439644059",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Development of a part produced as a prototype into a serial production product","Prototyyppinä valmistetun tuotteen kehitys sarjavalmistukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442910","2021FI16FFPR001_S31485","International House Fell-Lapland and Pello","International House Tunturi-Lappi ja Pello","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,435327,"EUR",261196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433182","67.809245740573,25.051756573349",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the employment area of Tunturi-Lappi and Pello, there is a recognized need to develop services for international customers. Foreign-born individuals are seen as a factor that can enhance the vitality of municipalities if they can be settled in the area. Currently, integration services are provided in the area by the employment region and municipalities. Developing cooperation between existing and new services in the area is essential for immigrants arriving with different statuses. There is a continuously growing demand for services that facilitate the matching of the labor market and the start of business activities. The main goal of the project is to develop a service model tailored to the operational environment of the Tunturi-Lappi and Pello areas for international job seekers and business customers according to the International House concept, thereby strengthening the cooperation between municipalities and authorities as part of supporting the area's growth. The project aims to implement information, advice, and guidance services targeted at non-Finnish speakers in cooperation with a diverse network of experts by developing and piloting a virtual advisory service and POP UP advisory services implemented in all municipalities. The project aims to develop low-threshold services based on the one-stop-shop principle to support integration and settlement through the IH service point targeted at non-Finnish speakers. The project also takes into account the collaborative working method of the International House initiative and develops an appropriate IH service model tailored to the local context. With the 2025 reform of employment services, developing stakeholder cooperation from the perspective of services for non-Finnish speakers is crucial. The project promotes interaction within the networks of integration support and international activities within the employment area and regionally. The International Tunturi-Lappi project pilots activities specifically aimed at supporting employment and entrepreneurship for non-Finnish speakers. The project promotes equality by strengthening the opportunities for immigrants to integrate and take root in the locality. By bringing together actors in integration and settlement services, the project improves the smoothness of cooperation locally and prevents overlapping work. The project develops services by forming necessary cooperation networks with the third sector, educational institutions, businesses, and other key authorities involved in the immigration process. The project identifies the needs of customer target groups and maintains mutual familiarity and understanding within the network. The goal is to form a customer-oriented International House Tunturi-Lappi and Pello service model shared by the employment area, municipalities, authorities, and other stakeholders.","Tunturi-Lapin ja Pellon työllisyysalueella on tiedostettu tarve kansainvälisten asiakkaiden palveluiden kehittämiseen. Ulkomaalaistaustaiset henkilöt nähdään kuntien elinvoimaa parantavana tekijänä, mikäli heidät saadaan asettumaan alueelle. Tällä hetkellä alueella tarjotaan kotoutumisen palveluita työllisyysalueen ja kuntien toimesta. Yhteistyön kehittäminen alueella olevien ja uusien palveluiden välille on ehdotonta eristatuksilla saapuville maahanmuuttajille. Työmarkkinoiden kohtaannon kehittämistä ja yritystoiminnan aloittamista helpottaville palveluille on alueella jatkuvasti kasvava kysyntä. Hankkeen päätavoitteena on kehittää Tunturi-Lapin ja Pellon alueen toimintaympäristöön räätälöity kansainvälisten työnhakija- ja yritysasiakkaiden palvelumalli International House -konseptin mukaisesti ja vahvistaa sitä kautta kuntien ja viranomaisten yhteistyötä osana alueen kasvun tukemista. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa vieraskielisille suunnattua tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelua yhteistyössä moninaisen asiantuntijaverkoston kanssa kehittämällä ja pilotoimalla virtuaalineuvontapalvelua sekä kaikissa kunnissa toteutettavia POP UP -neuvontapalveluita. Hankkeessa tavoitellaan matalan kynnyksen palveluiden kehittämistä 1.luukun periaatteella kotoutumisen ja asettautumisen tueksi vieraskielisille suunnatun IH-palvelupisteen kautta. Hankkeessa huomioidaan myös International House toiminnan verkostomainen työote ja innovoidaan paikkakunnalle sopiva IH-palvelumalli. Työllisyyspalveluiden vuoden 2025 uudistuksen myötä sidosryhmätyöskentelyn kehittäminen vieraskielisten palveluiden näkökulmasta on keskeistä. Hankkeessa edistetään vuorovaikutusta kotoutumisen tuen ja kansainvälisen toiminnan verkostoissa työllisyysalueen sisällä ja alueellisesti. International Tunturi-Lappi -hanke pilotoi erityisesti vieraskielisille suunnattua työllisyyttä ja yrittäjyyttä tukevaa toimintaa. Hankkeessa edistetään yhdenvertaisuutta vahvistamalla maahan muuttavien mahdollisuuksia integroitua ja juurtua paikkakunnalle. Kokoamalla kotoutumisen ja asettautumisen palveluiden toimijoita parannetaan yhteistyön sujuvuutta paikallisesti ja ehkäistään päällekkäisen työn tekemistä. Hankkeessa kehitetään palveluita muodostamalla tarvittavia yhteistyöverkostoja 3.sektorin, oppilaitosten, yritysten ja muiden keskeisten maahanmuuton prosessiin vaikuttavien viranomaistahojen kanssa. Hankkeessa tunnistetaan asiakaskohderyhmien tarpeita sekä ylläpidetään verkoston keskinäistä tuttuutta ja yhteisymmärrystä. Tavoitteena on muodostaa työllisyysalueen, kuntien, viranomaisten ja muiden sidosryhmien yhteinen asiakaslähtöinen International House Tunturi-Lappi ja Pello palvelumalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441919","2021FI16FFPR001_S30470","Renewed and diverse work with disabled people in Uusimaa","Uudistuva ja moninainen vammaistyö Uudellamaalla","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,241345,"EUR",96538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","60.25,24.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A shortage of professional workers is acute in the field of work with disabled people. The future for the workforce in the field is increasingly challenging in the light of demographic trends, retirement, and educational projections. The field is also challenged by a high turnover of workers and low attractiveness of the studies in the field. The diversity of the staff in the work with disabled people has already footing in Uusimaa. The development of disability services should be examined from the perspective of the new normal. There is need for a new way of management, different measures and structures for work communities with language challenges, a part of staff that has just moved to the country and an increasing number of employees who are not aiming for a long-term career with the same employer. Objectives Strengthening attractiveness of the work with disabled people. Especially increasing awareness of study and job opportunities in the field among the young and people with immigrant background Maintaining attractiveness of the work with disabled people by developing structures of work and education Competence in culture and language awareness strengthens in diverse work communities Target group Employees with immigrant background, work-related immigrants and students Work communities of work with disabled people Professionals of work with disabled people Clients and experts by experience Staff of educational institutions, students and interested parties at different levels of education Implementation WP1 Project coordination and support of the development process WP2 Increasing attractiveness of the work with disabled people especially among the young and people with immigrant background Making the work with disabled people visible in comprehensive schools Co-developmental workshops between vocational institutes and universities of applied sciences to increase attractiveness Training of experts by experience as recruitment ambassadors of the work with disabled people Communications campaign based on the material developed in the project WP3 Renewed community for the work with disabled people Coaching for management of extended community Generating new knowledge A joint model of ‘a chain of maintaining attractiveness’ by educational institutions and working life Rethinking the structures of disability service units Piloting a new community support worker training programme for the students with immigrant background WP4 Accessible community of work with disabled people Strengthening Finnish language proficiency in client work and in work communities Piloting of diverse, Finnish as a second language (S2) supported training modules and learning environments Working life skills and the specialized competence needed in the work with disabled people Training model – Strength-based and diverse work community of work with disabled people Design and description of a model for inclusive language Results The project raises awareness of disability and reduces prejudice. The awareness of the work with disabled people and the education and job opportunities in the field increases already from the early stages on. The number of students increases, and availability of employees improves in the field. Management can support the strengths of employees and use the extended community structures to deliver the services and to engage employees. The management targets the existing resources so that a person with a disability receives a quality service. The strengths of future employees of work with disabled people are identified during their studies, allowing for a more targeted placement in the working life and an easier transition from studies to work. Closer cooperation between the learning paths and the working life increases the readiness and commitment of the new workers in the field. The diversity of working communities is seen as an asset for the community. The strengths and diversity of the community are used in daily actions.","Tarve Vammaisalan puute osaavasta työvoimasta on kärjistynyt. Alan tulevaisuuden henkilöstönäkymät näyttäytyvät väestörakenteen kehityksen sekä eläköitymis- ja koulutusennusteiden valossa yhä haastavammilta. Lisäksi alaa haastaa työntekijöiden suuri vaihtuvuus ja koulutuspuolella erityisesti vammaisalaa koskeva heikompi vetovoima. Yhä useammissa oppilaitoksissa vammaistyön opintokokonaisuudet jäävät toteutumatta. Uudenmaalla vammaistyössä henkilöstön moninaisuus on jo kiinteä osa toimialaa. Uudenmaan vammaispalvelujen kehittämistä tulisi tarkastella uuden normaalin valossa alueellisten ratkaisujen näkökulmasta, jossa eri kulttuureista ja eritasoisella suomen kielen taidolla oleva henkilöstö on jo töissä ja koulutuksen poluilla. Tarvitaan uudenlaista tapaa johtaa, erilaisia tukitoimia ja rakenteita työyhteisöihin, joissa on kielellisiä haasteita, osa henkilöstöstä on vasta muuttanut maahan ja enenevässä määrin on työntekijöitä, jotka eivät tavoittele pitkäaikaista työuraa saman työnantajan palveluksessa. Tavoitteet 1 Vammaistyön vetovoima vahvistuu. Erityisesti nuorten ja maahanmuuttajataustaisten tietoisuus vammaistyön opiskelu- ja työmahdollisuuksista lisääntyy. 2 Vammaistyön pitovoiman vahvistuu työn ja koulutuksen rakenteita kehittämällä 3 Moninaisen työyhteisön kieli- ja kulttuuritietoinen osaaminen vahvistuu. Kohderyhmä 1 Maahanmuuttajataustaiset työntekijät, työperäiset maahanmuuttajat ja opiskelijat 2 Vammaisalan työyhteisöt 3 Vammaistyön ammattilaiset 4 Asiakkaat ja kokemusasiantuntijat 5 Oppilaitosten henkilöstö, oppilaat ja alasta kiinnostuneet eri koulutusasteilla Toteutus TP1 Hankkeen koordinointi ja kehittämisprosessin tukeminen TP2 Vammaistyön vetovoiman lisääminen erityisesti nuorille ja maahanmuuttajataustaisille ihmisille 1 Jalkautuminen peruskouluihin vammaistyön näkyväksi tekemiseksi (kouluvierailukonseptin ja materiaalien luominen) 2 Yhteiskehittämisen työpajat ammattiopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa vammaistyön vetovoiman lisäämiseksi 3 Kokemusosaajien valmennus vammaisalan rekrytointilähettityöpareiksi 4 Viestintäkampanjan toteuttaminen hankkeessa kehitetyn materiaalin pohjalta TP3 Uudistuva vammaistyön yhteisö 1 Laajennetun yhteisön johtamisen valmennus 2 Uuden tiedon tuottaminen 3 Oppilaitoksen ja työelämän yhteinen ”pitovoimaketju” malli 4 Vammaispalveluyksiköiden rakenteiden uudelleen tarkastelu 5 Uuden yhteisöavustajakoulutuksen suunnittelu ja pilotointi maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla TP4 Saavutettava vammaistyön yhteisö 1 Suomen kielitaidon vahvistaminen asiakastyössä ja työyhteisössä 2 Monimuotoisten, S2-tuettujen koulutuskokonaisuuksien ja oppimisympäristöjen suunnittelu ja pilotointi 3 Työelämätaidot ja vammaistyössä tarvittava erityisosaaminen 4 Koulutusmalli – Vahvuusperustainen ja moninainen vammaistyön yhteisö 5 Inklusiivisen kielen -mallin muotoilu ja kuvaus Tulokset Hankkeen myötä tietoisuus vammaisuudesta lisääntyy ja ennakkoluulot vähenevät. Tietoisuus vammaisalasta, vammaisalan koulutus- ja työmahdollisuuksista lisääntyy jo varhaisesta vaiheesta alkaen. Vammaisalan opiskelu lisääntyy ja työntekijäsaatavuus paranee. Johtamisessa osataan paremmin tukea työntekijöiden vahvuuksia, hyödyntää laajennetun yhteisön rakenteita palvelun toteuttamisessa ja työntekijöiden sitouttamisessa. Johtamisella osataan kohdistaa olemassa olevat resurssit niin, että vammainen henkilö saa laadukasta palvelua. Tulevien työntekijöiden vahvuudet löydetään jo opintovaiheessa, jolloin sijoittuminen vammaisalan työpaikkoihin on paremmin kohdennettua ja siirtyminen opinnoista työelämään helpompaa. Omien vahvuuksien löytäminen ja hyödyntäminen lisää merkityksellisyyden kokemusta ja työhyvinvointia. Opintopolun ja työelämän tiiviimpi yhteistyö lisää vammaisalalle tulevien uusien työntekijöiden valmiutta työskennellä ja sitoutua vammaisalaan. Työyhteisöjen moninaisuus nähdään yhteisön vahvuutena sekä voimavarana. Yhteisön vahvuudet ja moninaisuus osataan hyödyntää arjen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442457","2021FI16FFPR001_S31031","New age retail experts","Uuden ajan kaupan osaajat","Finland","01/10/2024","30/04/2027",40,296706,"EUR",118682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The retail sector is a significant employer in Finland and thus retail has a significant impact on the national economy. The industry has been in transition and its work tasks and at the same time the skill requirements have changed. New jobs have arisen in the field of retail related to, for example, digital retail, multi-channel retail solutions, the utilization of data and artificial intelligence in operations or the planning of retail responsibility solutions. In addition, university students who are currently in the graduation phase have challenges finding employment in specialist positions in the retail sector. In addition to the decrease in purchasing power caused by the current economic situation, this is due to insufficient knowledge of the retail industry and its tasks and the lack of suitable training channels. The new age retail experts project responds to these identified challenges. During the project, 12 micro-learning entities will be created to answer the competence challenges of experts working in the retail sector and also maintain the professionalism of older employees. The micro-learning entities to be developed are related to e.g. for the development of multi-channel trade, the utilization of customer-oriented data in trade operations, the introduction of AI solutions, the utilization of responsibility as a competitive factor in trade and the application of new business models of trade, such as the platform economy, in the development work of the trade sector. The project will also build a new type of Trainee program tailored for recent graduates in cooperation with companies in the retail sector. The training package utilizes AI in pedagogical solutions. The project develops a competence assessment tool that facilitates the identification of competence gaps. Haaga-Helia University of Applied Sciences implements the project in close cooperation with companies in the retail sector. During the project, a total of 100 retail industry experts and students in the graduation phase will participate in the micro-learning entities and the Trainee program pilots.","Kaupan ala on merkittävä työllistäjä Suomessa ja näin ollen kaupalla on merkittävä vaikutus kansantalouteen. Toimiala on ollut murroksessa ja sen työtehtävät ja samalla osaamisvaatimukset ovat muuttuneet. Kaupan alalle on syntynyt uusia työtehtäviä liittyen esimerkiksi digitaaliseen kaupankäyntiin, kaupan monikanavaisiin ratkaisuihin, datan- ja tekoälyn hyödyntämiseen toiminnassa tai kaupan vastuullisuusratkaisujen suunnitteluun liittyen. Lisäksi tällä hetkellä valmistumisvaiheessa olevilla korkeakouluopiskelijoilla on haasteita työllistyä kaupan alan asiantuntijatehtäviin. Tämä johtuu nykyisen taloustilanteen aiheuttamasta ostovoiman laskun lisäksi kaupan alan ja sen työtehtävien puutteellisesta tuntemuksesta ja soveltuvien harjoittelukanavien puutteesta. Uuden ajan kaupan osaajat -hanke vastaa näihin havaittuihin haasteisiin. Hankkeen aikana luodaan 12 mikro-oppimisen ympäristöä, joilla vastataan kaupan alalla toimien asiantuntijoiden osaamishaasteisiin ja ylläpidetään myös ikääntyneiden työntekijöiden ammattitaitoa. Kehitettävät mikro-oppimisen kokonaisuudet liittyvät mm. monikanavaisen kaupan kehittämiseen, datan hyödyntämiseen asiakaslähtöisesti kaupan toiminnassa, AI- sovellusten käyttöönottoon, vastuullisuuden hyödyntämiseen kaupan kilpailutekijänä sekä kauppojen uusien liiketoimintamallien, kuten alustatalouden, soveltamiseen kaupan alan kehitystyössä. Hanke rakentaa myös uudenlaisen vastavalmistuneille räätälöidyn Trainee-ohjelman yhteistyössä kaupan alan yritysten kanssa. Koulutuskokonaisuus hyödyntää kehittyviä AI- ratkaisuja pedagogisissa ratkaisuissa. Hankkeessa kehitetään osaamisen arvioinnin työkalu, joka helpottaa osaamisvajeiden tunnistamista. Haaga-Helia ammattikorkeakoulu toteuttaa hankkeen tiiviissä yhteistyössä kaupan alan yritysten kanssa. Hankkeen aikana mikro-oppimisen kokonaisuuksiin sekä Trainee -ohjelman pilotointeihin osallistuu yhteensä 100 kaupan alan asiantuntijaa ja valmistumisvaiheessa olevaa opiskelijaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439859","2021FI16FFPR001_A91997","Laser 20kW","Laser 20kW","Finland","06/08/2025","01/07/2026",60,70450,"EUR",42270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433969","62.3415922,25.6444309",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","New fiber laser for old production facilities. The intention is to survive without building new production facilities. The intention is to reorganize the old facilities and dispose of old equipment (estimated from the 80s). The goal is to increase the production of special products and expand our product range with the possibilities of the machine. With the project, we will be able to make products cleaner and much more finished. The current production (3kW) is capable of cutting 20mm thick black steel, but slowly and with poor finishing accuracy. The new equipment has the ability to cut 20-40mm thick material. It is possible to cut 5mm and thicker steel at a considerable speed, compared to the 3kW version. The completion times will decrease, making it possible to increase capacity. The new equipment would still be supported by the old 3kW laser cutter, but it would focus on cutting only smaller batches and smaller metal thicknesses. The equipment is also intended to work continuously outside of the peak season, which will reduce the need for possible layoffs.","Uusi kuitulaaseri vanhoihin tuotantotiloihin. Tarkoituksena on selvitä ilman uusien tuotantotilojen rakentamista. Vanhat tilat on tarkoituksena järjestellä uudelleen sekä hävittää vanhaa kalustoa (arvio 80 luvulta). Tavoitteena on kasvattaa erikoistuotteiden valmistusta ja laajentaa tuotevalikoimaamme koneen tuomilla mahdollisuuksilla. Hankkeen myötä pystymme tekemään tuotteita siistimmin ja huomattavasti viimeistellyimmän näköiseksi. Nykyinen tuotanto (3kW) kykenee mustassa teräksessä 20mm paksuuteen, mutta hitaasti sekä huonolla viimeistely tarkkuudella. Uudella laitteistolla on mahdollisuus leikata 20-40mm paksua materiaalia. Sekä 5mm ja sitä paksummat teräkset on mahdollista leikata huomattavalla nopeudella vrt. 3kW versio. Valmistuajat pienenevät jolloin kapasiteettia on mahdollista kasvattaa. Uuden laitteiston tukena edelleen toimisi vanha 3kW laser leikkuri, mutta se keskittyisi leikkaamaan vain pienempiä eriä sekä pienempiä metalli paksuuksia. Laitteistolla on tarkoitus myös tehdä jatkuvasti töitä sesonki aikojen ulkopuolella, mikä vähentää tarpeellisuutta mahdollisiin lomautuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439413","2021FI16FFPR001_A91550","Expanding production facilities and increasing added value","Tuotantotilojen laajentaminen ja jalostusarvon nosto","Finland","30/08/2024","30/06/2026",60,284770,"EUR",170862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434602","63.8388093,22.9300239",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In recent years, our company's sales have expanded significantly beyond Finland's borders, which has increased demand and brought about the need to increase capacity and improve production efficiency. The aim of this project is to meet this growing demand by expanding our production facilities and investing in new production machinery. This will ensure that we are able to meet market demands and support future growth. The main objectives of the project are to increase production capacity, improve production efficiency and speed up delivery times. As a result of the project, we expect a significant improvement in production efficiency, which will help strengthen our market position both domestically and internationally. The impact of the project is far-reaching; it will support the company's growth, create new jobs and contribute to regional economic development. Our aim is to create a strong continuum for long-term and sustainable business.","Yrityksemme myynti on viime vuosina laajentunut merkittävästi Suomen rajojen ulkopuolelle, mikä on kasvattanut kysyntää ja tuonut esiin tarpeen lisätä kapasiteettia sekä parantaa tuotannon tehokkuutta. Tämän hankkeen tavoitteena on vastata tähän kasvavaan kysyntään laajentamalla tuotantotilojamme ja investoimalla uusiin tuotantokoneisiin. Näin varmistamme, että pystymme vastaamaan markkinoiden vaatimuksiin ja tukemaan tulevaa kasvua. Hankkeen keskeisinä tavoitteina ovat tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tuotannon tehostaminen sekä toimitusaikojen nopeuttaminen. Hankkeen tavoitteena myös siirtyä tuotevalmistajasta polttoainejärjestelmä toimittajaksi. Hankkeen tuloksena odotamme merkittävää parannusta tuotantotehokkuudessa, mikä auttaa vahvistamaan markkina-asemaamme sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Hankkeen vaikuttavuus ulottuu laajasti; se tukee yrityksen kasvua, luo uusia työpaikkoja ja edistää alueellista taloudellista kehitystä. Tavoitteenamme on luoda vahva jatkumo pitkäjänteiselle ja kestävälle liiketoiminnalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439626","2021FI16FFPR001_A91764","Construction of a prefabrication production facility and assembly line for the building components required for biogas and electric charging stations","Biokaasu ja sähkölatausasemiin tarvittavien rakennusosien esivalmistustuotantotilan ja -linjaston rakennus","Finland","28/02/2025","26/06/2027",60,962112,"EUR",577267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434772","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","During the project, investments will be planned and implemented for a prefabrication production facility and assembly line for biogas and electric charging stations. The project will also develop business models and management systems to achieve readiness for launching and starting the export of biogas and electric charging stations to the Nordic countries.","Hankkeen aikana suunnitellaan ja toteutetaan investoinnit biokaasu ja sähkölatausasemien esivalmistustuotantotilaan ja linjastoon. Hankkeessa kehitetään liikentoimintamalleja ja johtamisjärjestelmiä jotta saavutetaan valmiudet käynnistä ja aloittaa biokaasu ja sähkölatausasemien vienti Pohjoismaihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441013","2021FI16FFPR001_J11139","International sports federation management system","Kansainvälinen lajiliiton toiminnanohjausjärjestelmä","Finland","08/04/2024","18/07/2025",70,23236,"EUR",16265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435448","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","We originally started creating the system from the Finnish Baseball Federation's results and statistics service. Over the years, the system has evolved into the operational management system for the sports federation. Through this, the daily activities of the federation are carried out via the system. The Finnish American Football Association has joined as a new member federation. This has opened up an international field, and a new aspect is the sister sport of American football, flag football. Flag football was selected as a new sport for the Olympics to be held in 4 years. This year in August, we are organizing the Flag Football World Championships in Lahti. We are now starting the development work with this tournament and international activities in mind. Our task is to create a comprehensive system that covers all activities of both the federation and the tournament. Through this, we will have a product to sell internationally in the autumn.","Olemme aikoinaan aloittaneet järjestelmän luonnin Pesäpalloliiton tulos- ja tilastointipalvelusta. Tämän kautta vuosien saatossa järjestelmä on kehittynyt lajiliiton toiminnanohjausjärjestelmäksi. Tämän kautta lajiliiton päivittäiset toiminteet toimivat järjestelmän kautta. Uutena lajiliittona mukaan on tullut Suomen Amerikkalaisen Jalkapallon liitto. Tämän kautta on myös auennut kansanvälinen kenttä ja uutena asiana tulee amerikkalaisen jalkapallon sisarlaji lippupallo. Lippupallo valittiin 4 vuoden päästä pidettäviin olympialaisiin uutena lajina. Tämän vuoden elokuussa järjestenään lippupallon MM-kilpailut Lahdessa. Olemme nyt aloittamassa kehitystyön silmällä pitäen tätä turnausta ja sen kautta kansainvälistä toimintaa. Meidän tehtävänä on luoda täydellinen järjestelmä, joka kattaa sekä lajiliiton että turnauksen kaikki toiminteet. Tämän kautta meillä on syksyllä kansainvälisesti myytävä tuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442445","2021FI16FFPR001_S31019","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/04/2024","28/02/2027",40,162618,"EUR",65047,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435871","60.222184059385,25.021270051747",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442474","2021FI16FFPR001_S31048","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,125362,"EUR",75217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433154","62.721954290577,28.953159875806",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439061","2021FI16FFPR001_A91198","AVICA","AVICA","Finland","02/09/2023","29/12/2024",40,39374,"EUR",15750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434323","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","'AVICA' is a software/application, which purpose is to improve trust, the flow of information and sharing responsibility between the client, contractor, construction supervisor and subcontractors.","'AVICA' on ohjelmisto/applikaatio jonka tarkoitus on parantaa luottamusta, informaation kulkemista ja yhteisen vastuun jakamista tilaajan, urakoitsijan, rakennusvalvojan ja alihankkijoiden välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436973","2021FI16FFPR001_A81016","ATP - Continuous ATP-based microbial analysis for the process industry","ATP – Jatkuvatoiminen ATP perusteinen mikrobitasomääritys prosessiteollisuuteen","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,352396,"EUR",211438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Bacteria play a significant role in industrial processes. They can cause significant problems; Microbial slime formation causes an increase in flow resistance, blockages, the formation of resistant biofilms and, in the worst case, expensive interruptions to the operation of the process, in which case the growth of microbes is prevented in the processes by adding chemicals that are challenging from the point of view of environmental and occupational safety. Microbes are also used in many industrial processes; In the mining industry, microbes are used to dissolve nickel from the rock matrix, in fuel production, microbes are used to make bioethanol, and in waste water purification, microbes are used. The key needs and continuous challenges of energy-intensive processes are also the sustainable development of energy and raw material efficiency, improving the quality of the end product and increasing the processing value, which can be achieved by optimizing the operation of microbial cultures. Processes can be managed and adjusted when the number of microbes in the process is constantly known. The general goal of Kainuu's forestry bioeconomy and process industry is the environmentally safe utilization and further development of opportunities, the further processing of products and side streams, and the development of new green technologies and digital services. In this framework, the main goal of the project is to develop a continuous ATP-based measuring device concept for monitoring the microbial count of processes, which can be used to perform method-level testing research in selected industrial applications, as well as by collecting information about processes also with several other biotechnology methods, which together can produce new information or new means for process monitoring and forecasting. The goal is still to develop and strengthen the cooperation between companies and other operators in the region, as well as to strengthen and even help the renewal of organizations, innovation activities and the introduction of alternative technologies. The project also strengthens the regional R&D network, reflecting the region's national and transnational networking and wide-ranging influence. In the project, new technology for the process industry is researched, developed and piloted in cooperation to solve generic challenges and new alternative technologies are applied in practice. The measures of the project are included in the work packages: TP1 In the microbiology of industrial processes, microbiological method development is carried out, as well as the collection of process samples and the microbiological analyzes of the preparation and piloting phase of the necessary device development microbial samples; TP2 continuous measuring device concept designs, implements and tests the measuring device concept; TP3 Piloting brings together microbiological method and device concept development in a piloting environment: TP4 In the Communication section, further utilization of the results is planned. The project collects the latest information on reliable microbial analyzes in industry and tests these methods and supporting chemical determinations in industrial sites, and above all develops a method for determining living microbial biomass that is suitable for industrial conditions and can be automated. Here, the living biomass evaluation method is based only on the measurement of short-lived ATP molecules present in living cells. The result of the project is new information on the microbiology of industrial processes and a new, analyzed and documented continuous ATP-based measuring device concept implemented on the basis of this information with recommendations for the use of ATP-based bacterial biomass evaluation in different process conditions. For the further development and commercialization of new technologies, solutions or methods identified as the most promising during the project, suitable ecosystems are assembled for future separate projects. A strong part of the project is also the promotion of the internationalization of Kainuu's business life and research institute sector. The development of the ATP project is focused on the needs of forest and biocirculation economy and process industry in Kainuu. The project is business oriented. Kainuu's export sector lives on from the forest industry, extractive industry and measurement technology know-how. The central needs and ongoing challenges of the area's business life are the development of energy efficiency, reducing the amount of harmful process chemicals, improving the quality of the end product, increasing the processing value and improving cost efficiency.","Teollisuusprosesseissa bakteerit ovat merkittävässä roolissa. Ne voivat aiheuttaa merkittäviä ongelmia; Mikrobien limanmuodostus aiheuttaa virtausvastuksen kasvua, tukkeumia, vastustuskykyisten biofilmien muodostumista ja pahimmillaan kalliita katkoja prosessin toimintaan, jolloin prosesseissa mikrobien kasvua estetään lisäämällä prosessiin ympäristö- ja työturvallisuuden näkökulmasta haasteellisia kemikaaleja. Monessa teollisuusprosesseissa myös hyödynnetään mikrobeja; Kaivannaisteollisuudessa mikrobien avulla liuotetaan nikkeliä kivimatriisista, polttoainetuotannossa mikrobeilla tehdään bioetanolia ja jäteveden puhdistuksessa hyödynnetään mikrobeja. Energiaintensiivisten prosessien keskeisinä tarpeina ja jatkuvina haasteina ovat myös energia- ja raaka-ainetehokkuuden kestävä kehittäminen, lopputuotteen laadun parantaminen ja jalostusarvon kasvattaminen, joita voidaan saavuttaa optimoimalla mikrobikasvustojen toimintaa. Prosessien hallinta ja säätö onnistuu, kun tiedetään mikrobien määrä prosessissa jatkuvasti. Kainuun metsä- ja biokiertotalouden ja prosessiteollisuuden yleisenä tavoitteena on mahdollisuuksien ympäristöturvallinen hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen, tuotteiden ja sivuvirtojen jatkojalostaminen, sekä uusien vihreiden teknologioiden ja digitaalisten palveluiden kehittäminen. Tässä viitekehyksessä hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää jatkuvatoiminen ATP-perusteinen mittalaitekonsepti prosessien mikrobimäärän monitoroimiseksi, jolla voidaan suorittaa menetelmätason testaustutkimusta valituissa teollisuussovellutuksissa sekä keräämällä prosesseista tietoa myös useilla muilla biotekniikan menetelmillä, jotka yhdessä voivat tuottaa uutta tietoa tai uusia keinoja prosessien seurantaan ja ennakointiin. Edelleen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa alueen yritysten ja muiden toimijoiden yhteistoimintaa sekä vahvistaa ja edes auttaa organisaatioiden uudistumista, innovaatiotoimintaa ja vaihtoehtoisten teknologioiden käyttöönottoja. Hanke myös vahvistaa alueellista TKI-verkostoa heijastuen alueen kansalliseen ja ylikansalliseen verkostoitumiseen ja laaja-alaiseen vaikuttamiseen. Hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja pilotoidaan yhteistoiminnassa prosessiteollisuudelle uutta tekniikkaa geneeristen haasteiden ratkaisemiseksi ja sovelletaan uusia vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen toimenpiteet sisältyvät työpaketteihin: TP1 Teollisuusprosessien mikrobiologiassa suoritetaan mikrobiologinen menetelmäkehitys sekä prosessinäytteiden kerääminen että tarvittavien laitekehitysmikrobinäytteiden valmistuksen ja pilotointivaiheen mikrobiologia-analysoinnit; TP2 jatkuvatoiminen mittalaitekonsepti suunnittelee, toteuttaa ja testaa mittalaitekonseptin; TP3 Pilotointi tuo yhteen mikrobiologisen menetelmä- ja laitekonseptikehityksen pilotointiympäristössä: TP4 Viestintä osiossa suunnitellaan tulosten jatkohyödyntämisestä. Hankkeessa kerätään uusin tieto teollisuuden luotettavista mikrobianalyyseistä sekä kokeillaan näitä menetelmiä ja tukevia kemiallisia määrityksiä teollisuuskohteissa sekä ennen kaikkea kehitetään teollisuusolosuhteisiin soveltuva ja automatisoitavissa oleva elävän mikrobibiomassan määritysmenetelmä. Tässä elävän biomassan arviointi menetelmä perustuu ainoastaan elävissä soluissa esiintyvien lyhytikäisien ATP-molekyylien mittaamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa teollisuuden prosessien mikrobiologiasta ja sen tiedon pohjalta toteutettu uusi, analysoitu ja dokumentoitu jatkuvatoiminen ATP-perusteinen mittalaitekonsepti suosituksineen ATP-pohjaisen bakteeribiomassa-arvioinnin käytöstä erilaisissa prosessiolosuhteissa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden, ratkaisujen tai menetelmien jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi kootaan soveltuvat ekosysteemit tulevia erillishankkeita varten. Vahva osa hankekokonaisuutta on myös kainuulaisen elinkeinoelämän ja tutkimuslaitossektorin kansainvälistymisen edistäminen. ATP-hankeen kehittämisen kohteena ovat metsä- ja biokiertotalouden ja prosessi-teollisuuden tarpeet Kainuussa. Hanke on elinkeinolähtöinen. Kainuun vientisektori elää metsäteollisuudesta, kaivannaisteollisuudesta ja mittaustekniikan osaamisesta. Alueen elinkeinoelämän keskeisinä tarpeina ja jatkuvina haasteina ovat energiatehokkuuden kehittäminen, haitallisten prosessikemikaalien määrän vähentäminen, lopputuotteen laadun parantaminen, jalostusarvon kasvattaminen ja kustannustehokkuuden parantaminen. Hanke nivoutuu hyvin Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat vihreä siirtymä sekä digitalisaatio. Tätä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä ilmaston muutoksen hillitsemiseksi mittausteknologian keinoin. Hankeen tavoitteena on parantaa prosessiteollisuuden ja erityisesti metsä ja bio-kiertotaloussektorin toimintaedellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Kehittämisen kohteena ja välineinä ovat periaatteet, menetelmät, prosessit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437247","2021FI16FFPR001_A81290","Developing Finnish Center of Expertise for Cybersecurity","Kyberturvallisuuden osaamiskeskuksen kehittäminen","Finland","01/01/2025","31/08/2027",60,175000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Central Finland's growth drivers have been identified as the bio- and circular economy, renewable industry and well-being. Today, in all sectors, success in harnessing digitalisation is a prerequisite for improving efficiency and developing competitiveness. Despite the fact that the Digibarometer 2023 shows that Finland has risen to the top in an international comparison between 22 countries, systematic analysis and use of data among companies, for example, is still limited and has increased rather slowly. For many SMEs, the adoption of digitalisation can be very challenging and many small and medium-sized enterprises still have a long way to go to reach the digital age. Digitalisation also increases cybersecurity challenges, as businesses need to ensure data security and customer privacy, as well as prepare for potential new forms of cyber threats. Indeed, cybersecurity is one of the most important enablers of digitalisation and will determine the magnitude and success of the benefits of digitalisation. It must always be taken into account when developing digital products and services. The importance of cybersecurity in increasing the vitality of the Central Finland region was recognised early on, although until the 2010s, cybersecurity was not commonly referred to as cybersecurity, but as information security. The Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä have both, through their own efforts and through joint projects, which are still few in number, increased cybersecurity expertise in the region and sought and developed sustainable solutions to cybersecurity challenges. On 30 March 2023, the universities, which complement each other in their cybersecurity expertise and operational profile, signed an agreement to form the Finnish Center of Expertise for Cybersecurity (FICEC). The purpose of the Centre of Excellence for Cybersecurity is to strengthen Finnish research and expertise in cybersecurity, based on excellence and strong cooperation and commitment between higher education institutions, different sectors of industry and the rest of society. The guidelines and themes for the Centre's activities have since been outlined by the signatories to the agreement. The content of the Centre of Excellence, the launch and development of its activities and the building of the necessary partnerships together form the project package presented here. The project will achieve the following operational performance targets: Objective 1: Research and development clusters promoting digitalisation and strengthening cyber resilience based on the needs of industry and other business and business environment have been established and launched in Central Finland. Objective 2: FICEC plays a significant national role in promoting cybersecurity awareness and developing and coordinating cybersecurity skills at several levels of education. Objective 3: FICEC will play an active role in strengthening national cybersecurity resilience through systematic cooperation with public authorities, other public sector actors and the private sector. Objective 4: FICEC is a well-known and recognised European network of excellence in cybersecurity, a sought-after and trusted competence developer and RDI partner. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences as a group project together with the University of Jyväskylä. The project partners include nationally significant actors with experience in digitalisation development and cybersecurity.","Keski-Suomen kasvun kärjiksi on tunnistettu bio- ja kiertotalous, uudistuva teollisuus ja hyvä vointi. Kaikilla toimialoilla onnistuminen digitalisaation hyödyntämisessä on toiminnan tehostamisen ja kilpailukyvyn kehittymisen edellytys. Huolimatta siitä, että Digibarometri 2023 kertoo Suomen nousseen kärkipaikalle kansainvälisessä 22 maan välisessä vertailussa, on esimerkiksi datan systemaattinen analysointi ja hyödyntäminen yritysten keskuudessa vielä vähäistä ja se on lisääntynyt varsin hitaasti. Monille pk-yrityksille digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen on erittäin haastavaa ja monilla pienillä sekä keskisuurilla yrityksillä on paljon kirittävää digiloikassa. Digitaalisuus lisää myös kyberturvallisuushaasteita, koska yritysten on huolehdittava tietoturvasta ja asiakkaan yksityisyydestä sekä varauduttava moniin uudenlaisiin kyberuhkiin. Kyberturvallisuus onkin yksi digitalisaation merkittävimmistä mahdollistajista ja määrittää digitalisaatiosta koituvan hyödyn suuruutta ja sen onnistumista. Kyberturvallisuus on otettava huomioon aina kehitettäessä digitaalisia tuotteita ja palveluja. Kyberturvallisuuden merkitys Keski-Suomen alueen elinvoiman kasvattajana ymmärrettiin jo varhain, vaikkakin kyberturvallisuuden sijaan aina 2010-luvulle saakka puhuttiin yleisesti tietoturvallisuudesta. Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto ovat kumpikin omilla tahoillaan sekä toistaiseksi vielä harvalukuisten yhteishankkeiden avulla kasvattaneet kyberturvallisuuden osaamista maakunnassa sekä etsineet kestäviä ratkaisuja kyberturvallisuuden haasteisiin. Kyberturvallisuuden osaamis- ja toimintaprofiililtaan toisiaan täydentävät korkeakoulut allekirjoittivat 30.3.2023 sopimuksen Suomen kyberturvallisuuden osaamiskeskuksen (Finnish Center of Expertise for Cybersecurity, FICEC) muodostamisesta. Osaamiskeskuksen tarkoituksena on vahvistaa Suomen kyberturvallisuuden huippututkimusta ja -osaamista ja sen toiminta perustuu huippuosaamiseen sekä korkeakoulujen, elinkeinoelämän eri sektoreiden sekä muun yhteiskunnan keskinäiseen vahvaan yhteistyöhön ja sitoutumiseen. Osaamiskeskuksen toiminnan suuntaviivoja ja teemoja on sen jälkeen hahmoteltu sopimuksen allekirjoittaneiden osapuolten toimesta. Osaamiskeskuksen toiminnan sisällöllinen suunnittelu, toiminnan käynnistäminen ja kehittäminen sekä tarvittavien kumppanuuksien rakentaminen muodostavat yhdessä tässä esiteltävän hankekokonaisuuden. Hankkeella saavutetaan seuraavat toiminnalliset tulostavoitteet: Tavoite 1: Teollisuuden sekä muun elinkeinoelämän ja toimintaympäristön tarpeisiin perustuvia, digitaalisuutta edistäviä ja kyberresilienssiä vahvistavia tutkimus- ja kehittämiskokonaisuuksia on muodostettu ja käynnistetty Keski-Suomessa. Tavoite 2: Kyberturvallisuuden osaamiskeskus FICECillä on merkittävä kansallinen rooli kyberturvallisuustietoisuuden edistämisessä sekä kyberturvallisuusosaamisen kehittämisessä ja sen koordinoinnissa eri kouluasteilla. Tavoite 3: Kyberturvallisuuden osaamiskeskus FICEC osallistuu aktiivisena toimijana kansallisen kyberturvallisuuden resilienssin vahvistamiseen ja tekee siihen liittyvää suunnitelmallista yhteistyötä viranomaisten, muiden julkisen sektorin toimijoiden sekä yksityisen sektorin kanssa. Tavoite 4: Kyberturvallisuuden osaamiskeskus FICEC on tunnettu ja tunnustettu eurooppalainen kyberturvallisuuden huippuosaajaverkosto, joka on haluttu ja luotettu osaamisen kehittäjä ja TKI-yhteistyökumppani. Hankkeen toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu ryhmähankkeena yhdessä Jyväskylän yliopiston kanssa. Kumppaneiksi hankkeen toteuttamiseen on sitoutunut mm. kansallisesti merkittäviä digitalisaatiokehityksestä ja kyberturvallisuudesta kokemusta omaavia toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439879","2021FI16FFPR001_J10004","Research for alternative possibilities to use peat-production area","Esiselvitys turvetuotantoalueen uudelleenkäyttömahdollisuuksista","Finland","01/07/2023","30/06/2024",70,118094,"EUR",82666,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434942","60.939018037424,26.772974547047",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Within the framework of the project, a preliminary study will be carried out on the possibilities of utilizing the peat production area and the continuation of the business. The project gives Koumet Oy great capabilities for utilizing peat production areas in its business and enables the employment of peat contractors and those who earn their living from peat production. During the project, the conditions for utilizing the peat production area will be investigated, e.g. in renewable energy production, food production and various research uses. In the same context, the possibilities to make logistics chains more efficient will be explored and Koumet Oy's readiness to introduce new business models will be developed. The goal is that, with the project, it will be possible to find such a possibility for further use of the peat production area that it will be possible to employ employees who are at risk of being unemployed when peat production ends. In the preliminary study, the business profitability of various further use possibilities is determined. For this purpose, the costs of the necessary investments, operating costs and employment effects are determined. Information is obtained from various partners and by getting to know already implemented or ongoing projects in Finland and abroad.","Hankkeen puitteissa tehdään esiselvitys turvetuotantoalueen hyödyntämismahdollisuuksista ja liiketoiminnan jatkamisesta. Hanke antaa Koumet Oy:lle hyvät valmiudet turvetuotantoalueiden hyödyntämiseen liiketoiminnassaan sekä mahdollistaa turveurakoitsijoiden ja turvetuotannosta toimeentulonsa saaneiden työllistymisen. Projektin aikana tutkitaan edellytykset hyödyntää turvetuotantoaluetta mm. uusiutuvan energian tuotannossa, elintarviketuotannossa sekä erilaisessa tutkimuskäytössä. Samassa yhteydessä selvitetään mahdollisuudet tehostaa logistiikkaketjuja ja kehitetään Koumet Oy:n valmiutta ottaa käyttöön uusia liiketoimintamalleja. Tavoite on, että hankkeen myötä pystytään löytämään turvetuotantoalueelle sellainen jatkokäyttömahdollisuus, että pystytään työllistämään työntekijät, joilla on uhka jäädä ilman työtä, kun turvetuotanto loppuu. Esiselvityksessä selvitetään erilaisten jatkokäyttömahdollisuuksien liiketaloudellinen kannattavuus. Tätä varten selvitetään tarvittavien investointien kustannukset, käyttökustannukset sekä työllisyysvaikutukset. Tietoa hankitaan eri yhteistyökumppaneilta sekä tutustumalla jo toteutettuihin tai käynnissä oleviin hankkeisiin Suomessa ja ulkomailla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436105","2021FI16FFPR001_A80147","Carbonwise Jukola","Hiiliviisas Jukola","Finland","01/06/2022","31/12/2023",40,109164,"EUR",43666,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Carbowise Jukola project will create and pilot a sustainable and carbonwise learning and operating model for a public mass event. This will be done together with the companies and partners involved in the project. The operating and learning model will be concretized and tested at the Porvoo Jukola event in June 2023. Jukola is the world's biggest orienteering relay event and the biggest adult exercise event in Finland. Jukola has about 20 000 competitors from 30 countries and 50 000 visitors every year. The project examines the carbon neutrality models of previous mass events as well as Jukola events. The project analyzes the estimated carbon footprint of the Porvoo Jukola event, and determines how the event can be organized as carbon-neutrally as possible. This includes an examination of different and new compensation models. The project will reduce the carbon dioxide emissions caused by Porvoo Jukola event by prioritizing and selecting the key activities and measures that can be most effectively achieved by developing the target. Porvoo Jukola event offers a perfect testbed for creating and piloting the model on a different levels of wide range of operations. The main objective of the development project is to improve carbon neutral event organization and try new bold solutions, so that the Jukola event has the smallest possible carbon footprint. During the project, a model of carbon-wise events will be built that can be used and utilized in other events. Partners participating in the Carbonwise Jukola project, will have the opportunity to build and develop a more carbon-neutral business. During the project, the preconditions of the climate partnership model between companies and the city of Porvoo will also be studied. The project will increase public awareness and discussion of carbon neutrality as part of the production of mass events across industry boundaries, and will assess and analyze the project's impact from the perspective and learning model. The target groups of the Carbonwise Jukola project are the companies responsible for the production of future mass events and other key partners and stakeholders involved in the implementation of the events. The result of the project will be a feasible, verifiable, measurable and reproducible carbonwise learning and operating model to support the production of a mass event. The project will be implemented in cooperation between the development company Posintra Oy, the orienteering club OK Trian and Aalto University during 2022 and 2023.","Hiiliviisas Jukola -hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan mahdollisimman pienen hiilijalanjäljen muodostavan massatapahtuman toiminta- ja oppimismallia yhteistyössä tapahtumatuotantoon osallistuvien yritysten ja yhteistyökumppanien kanssa. Toiminta- ja oppimismalli konkretisoidaan ja testataan Porvoon Jukolan viestissä 17.-18.6.2023. Jukola on maailman suurin viestisuunnistus ja Suomen suurin aikuisliikuntatapahtuma. Tapahtumaan odotetaan noin 50.000 osallistujaa ja vierasta. Hankkeessa tarkastellaan aiemmin toteutettujen massatapahtumien ja Jukolan viestien hiilineutraaliusmalleja sekä analysoidaan Porvoon Jukolan arvioitua hiilijalanjälkeä. Selvitystyöllä määritetään, miten Porvoon Jukola järjestetään mahdollisimman hiilineutraalisti sisältäen erilaisten ja mahdollisesti uusien kompensaatiomallien tarkastelun. Hanke vähentää Porvoon Jukolasta aiheutuvia hiilidioksidipäästöjä priorisoimalla ja valitsemalla ne keskeiset osakokonaisuudet ja toimenpiteet, joita kehittämällä tavoitteeseen voidaan tehokkaimmin päästä. Porvoon Jukolan tuotantoon osallistuvien yritysten liiketoimintaa kehitetään entistä hiilineutraalimmaksi ja samalla yritysten oppiminen aiheen tiimoilta kasvaa. Hankkeen aikana tutkitaan myös yritysten ja Porvoon kaupungin välisen ilmastokumppanuusmallin lähtökohtia ja edellytyksiä. Hanke lisää yleistä tietoisuutta ja keskustelua hiilineutraaliudesta osana massatapahtumien tuotantoa toimialarajat ylittäen sekä arvioi ja analysoi hankkeen vaikutuksia niin Porvoon Jukolan kuin myös yleisesti hankkeessa rakennetun toiminta- ja oppimismallin näkökulmasta. Hiiliviisas Jukola -hankkeen kohderyhmiä ovat tulevien massatapahtumien tuotannosta vastaavat yritykset sekä muut tapahtumien toteutukseen osallistuvat keskeiset yhteistyökumppanit ja sidosryhmät. Hankkeen lopputuloksena syntyy massatapahtuman tuotannon tueksi toteuttamiskelpoinen, todennettava, mitattava- ja monistettava hiiliviisas oppimis- ja toimintamalli. Hanke toteutetaan kehitysyhtiö Posintra Oy:n, suunnistusseura OK Trianin sekä Aalto-yliopiston yhteistyönä vuosien 2022 ja 2023 aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442016","2021FI16FFPR001_S30567","Helper – sustainable employment paths for immigrants","Helper – kestäviä työllistymispolkuja maahanmuuttaneille","Finland","01/02/2024","31/07/2026",60,431146,"EUR",258688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Helper - sustainable employment pathways for migrants is aimed at migrants, in particular young people, young adults and inactive women. The project aims to improve their job search skills, employment and training pathways, and to increase their inclusion opportunities. Developing these factors will strengthen vitality, improve contact and build good community relations. Need The skills of people with a migrant background to seek employment, training or inclusive leisure need to be supported. There is a need for targeted individual guidance and an approach to support guidance to build everyday life. Jobseekers face barriers to employment and at the same time there are companies and communities in the South Savo region that do not have sufficient labour supply. Good community relations need support in order to be built and there is and by increasing the participation of the target group, a more equal everyday life is made possible. Objectives - To develop a Jobseeker Helper model for the region by training Jobseeker Helpers to support communities and supporting activities. - To develop and support participants' individualised job and training search and referral to services. Strengthening participants' Finnish language skills and new digital tools for job search. - Finding, together with the participants, suitable jobs, training and activities that support their free time and everyday opportunities. - Strengthen the match between workers and employers and the willingness of companies in the region to recruit non-native speakers of Finnish. - Improving attitudes and building good community relations in the area by developing inclusion opportunities for the target group. Results - The Helper approach to employment has become a permanent feature of the various actors, and people are more easily supported in their search for work and training. - Helper mentors have been trained and supported in a model of volunteering. Their skills have been broadened. They have created their own network, which enables them to experience inclusion. - Some of the project participants can easily find training and/or employment and/or leisure activities that support their daily lives. - Participants' Finnish language skills and articulation of knowledge and digital job search skills improve. Participants' capacity for training, employment and active daily life is increased. - Immigrant jobseekers will be better informed about employment, businesses and jobs in the region. - Awareness of Finnish working life and work culture is improved. - Companies' attitudes are more open and recruitment of non-native speakers of Finnish is strengthened. - Participants' good community relations have increased and strengthened their inclusiveness. Effectiveness The project's knowledge on the employment, training and general needs of migrants to strengthen retention will be disseminated to the region's business community, city and municipal resettlement services and partners. The description of the Helper approach, good practices and results will be compiled for national use and dissemination, including through cooperation with organisations. The information and materials produced by the business cooperation will be distributed to partners and, through the business association, to other businesses in the region. The materials produced by the project will be compiled on the project website and will be available after the end of the project. The materials are intended to support the work of partners, experts and to be widely used through their networks. The activities, results and accessibility of the project will be communicated at provincial, national and partner level. The communication of the project will be monitored and evaluated through a communication plan.","Helper – kestäviä työllistymispolkuja maahanmuuttaneille hankkeen kohderyhmä on maahanmuuttaneet henkilöt, heistä erityisesti nuoret, nuoret aikuiset ja työelämän ulkopuolella olevat naiset. Hankkeessa parannetaan heidän työnhakutaitojaan, työllistymistä, koulutukseen ohjautumista ja osallisuutta. Kehittämällä em. tekijöitä vahvistetaan myös elinvoimaa, parannetaan kohtaantoa ja hyvien väestösuhteiden rakentumista. Tarve Maahanmuuttajataustaisten henkilöiden taidot hakea työtä, koulutuspaikkaa tai hyvinvointia vahvistavaa osallistavaa vapaa-aikaa tarvitsevat tukea. Tarvitaan heille kohdennettua yksilöohjausta ja toimintamalli, jonka tuella ohjausta hyvän arjen rakentumiseksi voidaan toteuttaa. Työnhakijoilla on työllistymiseen liittyviä esteitä ja samaan aikaan Etelä-Savon alueella on yrityksiä ja yhteisöjä, jotka eivät saa riittävästi työvoimaa. Hyvät väestösuhteet tarvitsevat tukea rakentuakseen ja kohderyhmän osallisuutta lisäämällä mahdollistetaan yhdenvertaisempaa arkea. Tavoitteet - Kehitetään alueelle työnhaun Helper- toimintamalli kouluttamalla yhteisöjen tueksi työnhaun Helpereitä sekä tuetaan toimintaa. - Kehitetään ja tuetaan yksilöllisesti osallistujien työ- ja koulutushakua sekä ohjautumista palveluihin. Vahvistetaan osallistujien suomenkielentaitoa ja uusia digitaalisia keinoja työnhakuun. - Löydetään yhdessä osallistujien kanssa heille sopivaa työtä, koulutusta sekä vapaa-aikaa ja arjen mahdollisuuksia tukevia toimintoja. - Vahvistetaan työntekijöiden ja työnantajien kohtaantoa ja alueen yritysten valmiutta rekrytoida ei suomea äidinkielenään puhuvia henkilöitä. - Parannetaan asennekulttuuria ja hyvien väestösuhteiden rakentumista alueella kehittämällä kohderyhmän osallisuutta. Tulokset - Työllistymistä tukeva Helper-toimintamalli on juurtunut pysyväksi toiminnaksi eri toimijoille, ja henkilö saa työ- ja koulutushaussa tukea helpommin. - Helper-mentorit ovat saaneet koulutuksen ja tuetun mallin toimia vapaaehtoisena. Heidän osaamisensa on laajentunut. He ovat luoneet oman verkoston, joka mahdollistaa osallisuuden kokemuksen. - Osa hankkeeseen osallistuneista löytää koulutus- ja/tai -työpaikan ja/tai vapaa-aikaa, arkea tukevia toimintoja helposti. - Hankkeeseen osallistuvien suomenkielentaito ja osaamisen sanoittaminen sekä digitaaliset työnhakutaidot paranevat. Osallistujien valmiudet kouluttautumiseen, työllistymiseen ja aktiiviseen arkeen ovat lisääntyneet. - Maahanmuuttaneiden työnhakijoiden tietoisuus työllistymisestä, alueen yrityksistä ja työpaikoista lisääntyy. - Tietoisuus suomalaisesta työelämästä ja työkulttuurista on lisääntyy. - Yritysten asenne on avoimempaa ja ei suomea äidinkielenään puhuvien rekrytointi vahvistuu. - Osallistujille on rakentunut hyviä väestösuhteita ja ne ovat vahvistaneet heidän osallisuuttaan. Vaikuttavuus Hankkeesta saatua tietoa maahanmuuttaneiden työllistymiseen ja kouluttautumiseen liittyvistä sekä yleisistä tarpeista pitovoiman vahvistamiseksi jaetaan alueen elinkeinoelämän, kaupunkien ja kuntien asettautumispalveluiden sekä yhteistyökumppaneiden käyttöön. Helper-toimintamallin kuvaus, hyväksi havaitut käytännöt ja tulokset kootaan valtakunnallisesti käytettäviksi ja levitettäväksi mm. järjestöyhteistyön avulla. Yritysyhteistyöstä kerättyä tietoa ja siinä tuotettua materiaaleja jaetaan yhteistyökumppaneille sekä yrittäjäjärjestön kautta myös muiden maakunnan yritysten saataville. Hankkeessa tuotetut materiaalit kootaan hankkeen nettisivuille ja ovat käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Materiaalit ovat tarkoitettu niin yhteistyökumppaneiden, asiantuntijoiden työn tueksi ja heidän verkostojensa kautta laajasti hyödynnettäviksi. Hankkeen toiminnasta, tuloksista ja saavutettavuudesta tiedotetaan maakunnallisesti, valtakunnallisesti sekä yhteistyökumppaneiden kautta. Hankkeen viestintää seurataan ja arvioidaan viestintäsuunnitelman avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439989","2021FI16FFPR001_J10114","Growth and competitiveness","Kasvua ja kilpailukykyä","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,116649,"EUR",81654,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435017","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Welas Oy Ltd`s goal with the project is significant increase in turnover and strengthen competitiveness by investing in advanced laser technology and developing customer relationship management and marketing.","Welas Oy Ltd:n tavoitteena on hankkeen avulla kasvattaa merkittävästi liikevaihtoaan ja vahvistaa kilpailukykyään investoimalla edistykselliseen laserteknologiaan ja kehittämällä asiakkuuksien hallintaa sekä markkinointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440090","2021FI16FFPR001_J10215","More efficient use of bioresources for energy storages and green transition catalysts","Bioresurssien tehokkaampi käyttö energiavarastoina ja vihreän siirtymän mahdollistajana (BitKein)","Finland","01/09/2023","31/05/2026",70,508485,"EUR",355940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Decreasing green-house gas emissions in power generation is in the center of green transition. An increasing share of wind and solar energy in the power grid intensifies the fluctuation of power price. In the near future this price correlates even more with wind power generation. The strongly fluctuating power price causes price risks to renewable energy investments, consumers and general electrification of society. Large and rapid green transition requires our energy system to both have low emission generation and solutions for storing energy. In Finland, the combined heat and power (CHP) production has been an excellent way to control and balance our energy system. However, restrictions on fuel peat production and significantly increased emission allowance prices, together with rapidly growing wind energy capacity have made CHP production often unprofitable. While using fuel peat is becoming unprofitable, it is important to find substituting large-scale solutions for energy generation. At first fuel peat has commonly been substituted with CO2 neutral woody biomass in combustion. In the future , it is likely that there will be restrictions even on biomass combustion in order to reach carbon sink targets. In any case, limited biomass resources should be used when and where they are most beneficial. Natural and renewable fuels are excellent energy storages. The BitKein project concentrates on three large-scale solutions for balancing and storing energy: 1. Saving limited renewable biomasses in combustion with electified heating when electricity is cheaper than biomass fuels. 2. Electrified calcination of calcium carbonate, storage of lime and carbon dioxide, and recarbonation. 3. Stationary and large-scale flow batteries. The above mentioned solutions are suitable for MW-scale stand-alone installations and they can be significantly reproduced elsewhere in Finland and beyond.","Vihreän siirtymän keskiössä on sähköjärjestelmän muuttuminen vähäpäästöisempään suuntaan. Tuuli- ja aurinkovoiman kasvava määrä sähköverkossa voimistaa sähkön hinnan vaihtelua. Lähitulevaisuudessa hinta korreloi jatkuvasti vahvemmin tuulivoiman tuotannon kanssa. Voimakkaasti vaihteleva sähkön hinta aiheuttaa hintariskiä niin uusiutuvan energian investointien kuin kuluttajien ja yhteiskunnan ns. sähköistymisen kannalta. Laajamittaisen ja riittävän nopean vihreän siirtymän edellytyksenä on, että sähköjärjestelmässä on myös energian varastointia ja vähäpäästöistä säätävää tuotantoa. Suomessa yhdistetty sähkön ja lämmön tuotanto (CHP) on toiminut tässä mielessä erinomaisesti. Turpeen tuotannon rajoittaminen ja päästöoikeuden hinnannousu yhdessä tuulivoiman yleistymisen kanssa tekevät CHP-sähköntuotannosta kuitenkin entistä useammin kannattamatonta. Turpeen polttoa on korvattu enimmäkseen nykyisin hiilineutraaleiksi laskettavilla biomassoilla, mutta myös biomassan polttoon tulee kohdistumaan tiukempia rajoitteita mm. hiilinielutavoitteiden saavuttamiseksi. Rajalliset poltettavissa olevat bioresurssit kannattaa käyttää silloin, kun niistä on eniten hyötyä. Luonnolliset kestävät polttoaineet ovat erinomaisia energiavarastoja. BitKein-hankkeessa keskitytään kolmeen suuren mittakaavan ratkaisuun sähköjärjestelmän säätämiseksi ja energian varastoimiseksi: 1. Rajallisten kestäväksi luokiteltavien biopolttoaineiden säästäminen polttolaitosten sähkökuumennuksella, kun sähkö on polttoainetta halvempaa 2. Kalsiumkarbonaatin sähköinen kalsinointi, kalkin ja hiilidioksidin varastointi ja uudelleen karbonointi 3. Suuriin ja paikallaan pysyviin akkusovelluksiin hyvin sopivat virtausakut Edellä luetellut ratkaisut ovat yksittäisinä laitoksina sopivia MW-mittakaavaan ja monistettavissa erittäin merkittäviksi sekä Suomen että maailmanmittakaavassa. Hanke edistää kasvuhakuista ja uutta työllistävää liiketoimintaa sekä kansainvälistymistä niin suurten kuin PK-yritysten osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440838","2021FI16FFPR001_J10964","Growth and internationalization of the sawmill","Sahan kehittäminen","Finland","12/07/2023","31/10/2025",70,71658,"EUR",50161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435354","64.669685155241,25.660712787154",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Developing the sawmill's capacity and quality by investing in machinery and facilities.","Kehitetään sahan kapasiteettia ja laatua investoimalla koneisiin ja tiloihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438855","2021FI16FFPR001_A90987","Conception of ready to eat gluten free snack product family","Heti syöntivalmiin gluteenittoman välipalatuoteperheen konseptointi","Finland","12/12/2023","12/06/2024",60,35817,"EUR",21490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433725","62.1337558,27.4643922",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is to assess the opportunity to conceptualize, develop and launch a ready to eat gluten free snack product family designed for the domestic and international markets. Project consists of developing preliminary products, suitable packaging concepts, consumer feedback collection, and planning of the feasibility of its commercialization.","Hankkeen tarkoituksena on tarkastella mahdollisuuksia konseptoida, kehittää ja tuoda kotimaisille ja kv-markkinoille suunniteltu heti syötäväksi sopiva gluteeniton ja myös erityisherkille sopiva välipalatuoteperhe. Hankkeessa kehitetään alustavat tuotteet ja kartoitetaan niille sopivat pakkauskonseptit, haetaan kuluttajapalautetta, sekä tehdään suunnitelmia ja arvioidaan tuotteiden kaupallistettavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439391","2021FI16FFPR001_A91528","Internationalization of the RateCompass Product Review Service for E-commerce","RateCompass verkkokaupan tuotearvio-palvelun kansainvälistyminen","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,32250,"EUR",19350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434587","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Vilkas has developed a domestic product recommendation service for online stores in response to customer requests. This service, named RateCompass, is aimed particularly at international markets, with growth objectives in the project focusing on Spain. The RateCompass product review service is currently in the MVP phase (Minimum Viable Product) and already has around 200 international customers. Vilkas is utilizing project funding to further develop the service, streamline production processes, and innovate. The funding also supports innovation methods, commercialization of the service, and strategic planning. RateCompass also promotes climate sustainability by enabling customers to make more informed purchasing decisions in online stores. This helps reduce the number of returns, which, in turn, lowers transportation and packaging costs, thereby reducing environmental impact. Additionally, Vilkas aims to support European companies' sustainability goals, as the service enables them to guide their customers toward more thoughtful purchasing decisions.","Vilkas on kehittänyt kotimaisen tuotesuosittelija-palvelun verkkokaupoille vastauksena asiakkailtaan saatuun toiveeseen. Tämä palvelu, nimeltään RateCompass, on suunnattu erityisesti kansainvälisille markkinoille, ja kasvutavoitteet hankkeessa keskittyvät erityisesti Espanjan markkinaan. RateCompass-tuotearvostelupalvelu on tällä hetkellä MVP-vaiheessa (Minimum Viable Product), ja sillä on jo noin 200 kansainvälistä asiakasta. Vilkas hyödyntää hankerahoitusta palvelun jatkokehittämiseen, tuotantoprosessien tehostamiseen ja innovointiin. Rahoituksella tuetaan myös innovaatiomenetelmiä, palvelun kaupallistamista ja strategista suunnittelua. RateCompass tukee myös ilmastokestävyyttä, sillä sen avulla asiakkaat osaavat tehdä parempia ostopäätöksiä verkkokaupassa. Tämä vähentää palautusten määrää, mikä pienentää kuljetus- ja pakkauskuluja, ja näin ollen vähentää ympäristövaikutuksia. Tämän lisäksi Vilkas pyrkii tukemaan Eurooppalaisten yritysten vastuullisuustavoitteita, sillä palvelun avulla he voivat ohjata asiakkaitaan harkitumpiin ostopäätöksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440738","2021FI16FFPR001_J10864","LUNA - Kustmedia's future","LUNA - Kustmedias framtid","Finland","01/02/2024","31/12/2025",70,38010,"EUR",26607,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435314","63.0957722,21.6159187",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Kustmedia is taking a significant step into the digital era with its comprehensive project to modernize the production process, diversify the product range and increase the accessibility of its media services. By streamlining production with modern technology and Lean principles, the company strives to increase productivity and quality. A new product line, including digital subscriptions and high-quality video production, is being developed to meet today's digital demand. Staff training in AI and Lean ensures that the company remains a leader in modern technology. The project will make Kustmedia competitive and modern in the digital media industry.","Kustmedia tar ett betydande steg in i den digitala eran med sitt omfattande projekt för att modernisera produktionsprocessen, diversifiera produktutbudet och öka tillgängligheten till sina medietjänster. Genom att effektivisera produktionen med modern teknik och Lean-principer strävar företaget efter att öka produktivitet och kvalitet. En ny produktlinje, inklusive digitala prenumerationer och högkvalitativ videoproduktion, utvecklas för att möta dagens digitala efterfrågan. Fortbildning av personalen inom AI och Lean säkerställer att företaget förblir ledande inom modern teknik. Projektet kommer att göra Kustmedia konkurrenskraftigt och modernt i den digitala mediebranschen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442678","2021FI16FFPR001_S31252","Age Technology Continuous education through Multidisciplinary Networking - AgeTechNet","Ikäteknologiaosaamista monialaisesti verkostoitumalla - IkäteknosNet","Finland","01/04/2025","31/05/2027",40,248371,"EUR",99348,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The ageing population is creating a growing demand for services and a shortage of staff, which calls for more effective use of age-related technology. There is a need to support elderly people's home living and home care through technologies. Age-related technology refers to digital services, devices, applications, and information systems that support the daily lives of elderly people and the well-being of professionals. A major challenge is the lack of age technology expertise in the social and health care sector and the fragmentation of training that does not meet the needs of working life. The project's main objective is to create a strategic networking model for continuous learning in age-related technologies. This model dynamically responds to future training needs at national level. The networks support the development and dissemination of training. The project will carry out a state-of-the-art analysis of the provision of continuous education, as well as of the networks for professional competence development and training provision related to age-technologies. Based on this, collaboration in continuous education provision will be developed with stakeholders and educational through workshops and interviews. This results in a networking model, drawing on evidence-based and foresight information. This cooperation will be developed throughout the project process to get it operational and effective. The model will be piloted and evaluated, then finalized and documented for widespread use. The project will result in the creation of a national networking model for the provision of continuing education in age-related technologies, Age Technology Continuous Education through Multidisciplinary Networking, AgeTechNet. This model will enable time- and place-independent continuing education that can be directly applied in practice. This will improve the accessibility and quality of training and promote cost-effectiveness and productivity in educational organizations and the social and health sector. Professionals' competence in age-related technologies will improve. The elderly benefit from better digital services, which improves their quality. The AgeTechNet model-based production of continuous education can support sustainable development in service provision.","Väestön ikääntyminen aiheuttaa kasvavaa palveluiden kysyntää ja henkilöstöpulaa, mikä vaatii ikäteknologian tehokkaampaa hyödyntämistä. Erityisesti on tarpeen tukea ikääntyvien kotona asumista ja kotihoitoa teknologian avulla. Ikäteknologia tarkoittaa digitaalisia palveluja, laitteita, sovelluksia ja tietojärjestelmiä, jotka tukevat ikääntyneiden arkea ja ammattilaisten työhyvinvointia. Suuri haaste on sosiaali- ja terveysalan henkilöstön puutteellinen ikäteknologiaosaaminen ja koulutuksen pirstaleisuus, joka ei vastaa työelämän tarpeisiin. IkäteknosNet-hankkeen päätavoitteena on luoda strateginen verkostoyhteistyömalli ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnalle. Tämä malli vastaa dynaamisesti tulevaisuuden koulutustarpeisiin kansallisella tasolla. Verkostot tukevat koulutuksen kehittämistä ja siitä tiedottamista. Hankkeessa toteutetaan nykytilan analyysi ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnasta sekä ikäteknologiaosaamiseen ja koulutustarjontaan liittyvistä verkostoista. Tämän pohjalta kehitetään jatkuvan oppimisen koulutustarjonnan yhteistyötä sidosryhmien ja oppilaitosten kanssa työpajojen ja haastattelujen avulla. Tuloksena syntyy verkostoyhteistyömalli, hyödyntäen näyttöön perustuvaa tietoa ja ennakointitietoa. Yhteistyötä kehitetään koko hankeprosessin työskentelyn ajan, jotta se saadaan toimivaksi ja tehokkaaksi. Malli pilotoidaan ja arvioidaan, minkä jälkeen se viimeistellään ja dokumentoidaan laajaa käyttöä varten. Hankkeen seurauksena syntyy kansallinen ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnan verkostoyhteistyömalli, IkäteknosNet, joka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman, työelämässä suoraan sovellettavan jatkuvan oppimisen. Tämä parantaa koulutuksen saatavuutta ja laatua sekä edistää kustannustehokkuutta ja tuottavuutta koulutusorganisaatioissa ja sosiaali- ja terveysalalla. Ammattilaisten ikäteknologiaosaaminen paranee. Ikääntyvät hyötyvät paremmista digitaalisista palveluista, mikä parantaa heidän elämänlaatuaan. IkäteknosNet -mallin mukainen jatkuvan koulutuksen kehittäminen voi tukea kestävää kehitystä koulutuksen ja palveluiden tuottamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438608","2021FI16FFPR001_A90719","Foody school meal application","Foodyn kouluruokasovellus","Finland","21/02/2023","31/03/2024",60,50022,"EUR",30013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433923","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Foody Allen develops service business and application for a school meals","Foody Allen kehittää kouluruokailuun keskittyvän palveluliiketoiminnan ja sovelluksen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440289","2021FI16FFPR001_J10414","Sustainable Transition in Tourism","Matkailun kestävä siirtymä","Finland","01/12/2023","30/06/2026",70,230814,"EUR",161570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Sustainable Transition in Tourism project aims to increase and maintain the vitality of the region by producing information about the tourism industry in the region to support decision-making. The aim of the project is to achieve this by means of measures that increase and maintain the competence of companies and thus strengthen the significance of the tourism industry as part of the regional economy. The measures prepare, involve and engage tourism operators and stakeholders in knowledge management and the pursuit of carbon neutrality. The sub-objectives of the project are to start data mining with South Ostrobothnian tourism data in accordance with the development plan for tourism management, to find out and determine where the data is collected and how the data repository is maintained. In addition, the aim is to gain an objective understanding of the region's tourism sector's carbon footprint and largest emissions targets, to assess the regional economic impacts of the green transition in the tourism sector, and to create a road map towards carbon-neutral tourism in South Ostrobothnia based on these. In addition, the aim is to increase the know-how of companies in the region in data acquisition and its utilisation, and to engage tourism operators in the implementation and data collection of regional data sources. The project measures are aimed at both the regional level and companies, and they commit tourism operators in the region to implementing the South Ostrobothnian Tourism Information Management Development Plan 2022-2028 and the South Ostrobothnian Tourism Responsibility Plan. The measures target the initiation of measures in the tourism information management development plan and the collection of regional tourism information by developing an operating model for the production and use of information. The project investigates the data platform, i.e. what kind of system the data is placed and available for. In addition, South Ostrobotnia's tourism barometers for 2023, 2024 and 2025 will be carried out and a network of respondents will be created to obtain representative output. In addition, a data acquisition and content plan will be drawn up for the implementation of South Ostrobotnia's tourist surveys and an operating model will be planned for the collection of regular tourist destinations, and the collection of event visitor data will be piloted for the years 2024 and 2025. The project also promotes the collection of accommodation statistics from accommodation companies. In addition, the project will carry out an assessment of the regional economic impacts of tourism using the RegFin model of general balance. The project will also make a model for calculating the regional carbon footprint of tourism and prepare a roadmap for low-carbon tourism. Information management workshops are organised for companies, where different themes are presented and carbon footprint calculations are made. As a result of the measures, knowledge management becomes an established practice in the tourism industry and the updating of information continues in cooperation with the operators on a regular basis. As a result, the competitiveness of companies has improved and the importance of South Ostrobothnian tourism as a means of livelihood has been verified. The actors are committed to knowledge management and guidelines and new goals have been created for further development. In addition, measures to reduce the carbon footprint of tourism in the region have been outlined and started. The know-how and awareness of knowledge management and sustainable tourism among companies has increased. As a long-term effect, the measures of the project will improve the vitality of tourism enterprises in the region and thereby strengthen and diversify the tourism industry in the province. Companies and other operators in the tourism sector use information as part of their business decision-making, service development and strategic decisions.","Matkailun kestävä siirtymä -hankkeella halutaan lisätä ja säilyttää alueen elinvoimaa tuottamalla tietoa maakunnan matkailutoimialasta päätöksenteon tueksi. Tähän pyritään hankkeen toimenpiteillä, joilla lisätään ja ylläpidetään yritysten osaamista ja siten vahvistetaan matkailuelinkeinon merkittävyyttä osana aluetaloutta. Toimenpiteissä valmennetaan, osallistetaan ja sitoutetaan matkailutoimijoita ja alan sidosryhmiä tiedolla johtamiseen ja hiilineutraaliutueen pyrkimiseen. Hankkeen osatavoitteina on aloittaa tiedonhankinta Etelä-Pohjanmaan matkailun tiedolla johtamisen kehittämissuunnitelman mukaisesti, selvittää ja ratkaista mihin tieto kerätään ja miten tietovarantoa ylläpidetään. Lisäksi tavoitteena on saada objektiivinen käsitys maakunnan matkailualan hiilijalanjäljestä ja suurimmista päästökohteista, arvioida matkailualan vihreän siirtymän aluetalousvaikutuksia sekä luoda näiden pohjalta tiekarttaa kohti hiilineutraalia matkailua Etelä-Pohjanmaalla. Lisäksi tavoitteena on lisätä alueen yritysten osaamista tiedonhankintaan ja sen hyödyntämiseen sekä sitouttaa matkailutoimijoita alueellisten tietolähteiden käyttöönottoon ja tiedonkeruuseen. Hankkeen toimenpiteet suuntautuvat sekä aluetasolle että yrityksille ja niissä sitoutetaan alueen matkailutoimijoita Etelä-Pohjanmaan matkailun tiedolla johtamisen kehittämissuunnitelman 2022–2028 ja Etelä-Pohjanmaan matkailun vastuullisuustyön suunnitelman toteuttamiseen. Toimenpiteet kohdistuvat matkailun tiedolla johtamisen kehittämissuunnitelman toimenpiteiden käynnistämiseen ja maakunnallisen matkailutiedon keräämiseen laatimalla toimintamalli tiedon tuottamisella ja hyödyntämiselle. Hankkeessa selvitetään data-alusta eli millaiselle järjestelmälle tieto sijoitetaan ja on saatavilla. Lisäksi toteutetaan E-P:n matkailubarometrit vuosilta 2023, 2024 ja 2025 ja synnytetään vastaajaverkosto edustavan tuotoksen saamiseksi. Lisäksi tehdään tiedonhankinta – ja sisältösuunnitelma E-P:n matkailijaselvitysten toteuttamiseksi ja suunnitellaan toimintamalli säännöllisen matkailukohteiden, ja tapahtumien kävijämäärätietojen keräämiseksi ja pilotoidaan tiedonkeruu vuosilta 2024 ja 2025. Hankkeessa edistetään myös majoitusyrityksiltä kerättävää majoitustilastotietoa. Lisäksi hankkeessa toteutetaan matkailun aluetaloudellisen vaikutusten arviointi yleisen tasapainon RegFin-mallia hyödyntäen. Hankkeessa tehdään myös matkailun alueellisen hiilijalanjäljen laskentamalli ja laaditaan vähähiilisen matkailun tiekartta. Yrityksille järjestetään tiedolla johtamiseen liittyviä työpajoja, joissa on esillä eri teemoja ja tehdään hiilijalanjäljen laskentaa. Toimenpiteiden tuloksena tiedolla johtamisesta tulee vakiintunut käytäntö matkailualalla ja tiedon päivittäminen jatkuu yhteistyössä toimijoiden kanssa säännöllisesti. Tämän seurauksena yritysten kilpailukyky on parantunut ja eteläpohjalaisen matkailun merkittävyys elinkeinona on voitu todentaa. Toimijat ovat sitoutuneet tiedolla johtamiseen ja jatkokehittämiselle on luotu suuntalinjat sekä uudet tavoitteet. Lisäksi maakunnan matkailun hiilijalanjäljen vähentämisen toimenpiteet on linjattu ja aloitettu. Yritysten osaaminen ja tietoisuus tiedolla johtamisesta sekä kestävästä matkailusta on lisääntynyt. Pitkän aikavälin vaikutuksena hankkeen toimenpiteet parantavat alueen matkailuyritysten elinvoimaa ja sitä kautta vahvistavat ja monipuolistavat maakunnan matkailuelinkeinoa. Yritykset ja muut matkailualan toimijat hyödyntävät tietoa osana liiketoimintaansa liittyvää päätöksentekoa, palveluiden kehittämistä ja strategisia päätöksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436030","2021FI16FFPR001_A80072","UEF Brain Research Unit 2.0","UEF Aivotutkimusyksikkö 2.0","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,375655,"EUR",225393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Brain Research Unit of the University of Eastern Finland (BRU) conducts high-quality clinical research as well as pharmaceutical research and collaboration with local, Finnish, and international research groups and the pharmaceutical industry. Specifically, the area of expertise in BRU includes biomarker studies, clinical trials and prevention studies of neurodegenerative diseases and cerebrovascular disorders. BRU also has the capability to investigate the genetic background, risk factors and basic mechanisms of brain diseases. Importantly, BRU has 20 years of experience, and it operates national and international collaborative networks. BRU with its collaborative network provides a service to the international or domestic pharmaceutical industry in research from the basic research to clinics. The aim of the UEF Brain Research Unit 2.0 ERDF project is to create a well-known, internationally attractive, and scalable operating model and brand in collaboration with UEF, KUH (Kuopio University Hospital) and companies. This strengthens the local Kuopio Health ecosystem and utilizes the extensive national and international network of the Neurocenter Finland and other stakeholders. The key operating processes will be strengthen based on the needs identified from business field by identifying bottlenecks, which are limiting cooperation as well as opportunities for new cooperation openings and partnering. Solution options are sought in ecosystem cooperation and tested by business-driven co-development (three piloting cases) and further development of internal processes and cooperation (three work packages), as well as identifying new commercialization potential in both organizational and operational environment level. The key objectives of the project are: • To create an operating model to identify subjects at genetic risk from biobanks to commissioned studies and academic studies • To further investigate the added value of biomarker analytics, identification of new competitiveness factors • To clarify the UEF-KUH knowhow and resources to support and further develop the commercialization cooperation processes, case neuroimaging cooperation in academic and commission studies • The further development of UEF-KUH cooperation related to data • To build the framework and conceptualization of PPI (Patient & Public Involvement) and to identify further exploitation opportunities in both academic and commissioned research activities • Collaboration based scalable conceptualization of BRU services linked to clinical trials UEF Brain Research Unit 2.0 is a new and scalable approach to multifunctional cooperation. The ERDF project creates, by further developing existing and new activities, nationally and internationally competitive forms of cooperation and structures that better serve the global the needs of pharmaceutical companies, equipment manufacturers, health technology operators and high-quality academic research. Furthermore, the project creates a plan to further develop activities, to meet the new updating needs created by the societal framework of clinical research and digitalization.","Itä-Suomen yliopiston Aivotutkimusyksikkö tekee korkeatasoista kliinistä akateemista tutkimusta ja kliinisiä lääke- ja laitetutkimuksia sekä yhteistyötä paikallisten, suomalaisten ja kansainvälisten tutkimusryhmien ja lääketeollisuuden kanssa. Yksikön osaamisaluetta ovat erityisesti biomarkkeritutkimukset sekä neurodegeneratiivisten sairauksien ja aivoverenkiertohäiriöiden kliiniset lääketutkimukset ja preventiotutkimukset. Yksiköllä on myös valmiudet tutkia aivosairauksien geneettistä taustaa, riskitekijöitä sekä syntymekanismeja. Aivotutkimusyksiköllä on 20 vuoden kokemus ja toimivat kansalliset ja kansainväliset yhteistyöverkostot. Yksikkö yhteistyöverkostonsa kanssa tarjoaa kansainväliselle tai kotimaiselle lääketeollisuudelle palvelua lääketutkimuksissa lähtien perustutkimuksesta aina klinikkaan asti. UEF Aivotutkimusyksikkö 2.0 EAKR -hankkeen tavoitteena luoda tunnettu, kansainvälisesti houkutteleva ja skaalautuva toimintamalli ja brändi, jonka keskiössä on UEF-KYS-yritykset-monitoteuttajayhteistyö. Toiminnalla vahvistetaan paikallista Kuopio Health ekosysteemiä ja hyödynnetään sekä Kansallisen Neurokeskuksen että muiden sidosryhmien laajaa kansallista ja kansainvälistä verkostoa. Hankkeessa rakennetaan ja vahvistetaan elinkeinoelämälähtöisesti keskeisiä toimintaprosesseja ja tunnistetaan yhteistyötä rajoittavia pullonkauloja ja uusien yhteistyöavausten mahdollisuuksia. Ratkaisuvaihtoehtoja haetaan monitoteuttajayhteistyössä ja niitä testataan elinkeinoelämälähtöisellä yhteiskehittämisellä (pilotit, 3 kpl) ja sisäisiä prosesseja ja yhteistyötä edelleen kehittämällä (toimenpiteet, 3 kpl), sekä tunnistamalla uutta kaupallistamispotentiaalia organisaatio- sekä ekosysteemitasolla (toimintamalliryhmä yhteiskehittämisen foorumina). Tiivistettynä hankkeen tavoitteet ovat: • Toimintamallin luominen geneettisessä riskissä olevien tutkittavien tunnistamiseksi biopankeista toimeksiantotutkimuksiin ja akateemisiin tutkimuksiin • Biomarkkerianalytiikan tuoma lisäarvo palveluntarjontaan, uusien kilpailukykytekijöiden tunnistaminen • UEF-KYS osaamisen ja resurssien hyödyntäminen ja yhteistyön kaupallistamisen edellytysten kartoittaminen, case aivokuvantamisyhteistyö akateemisissa ja toimeksiantotutkimuksissa • Dataan liittyvän UEF-KYS yhteistyön edelleen kehittäminen palvelemaan laaja-alaisemmin potentiaalisten asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden tarpeita • PPI-toiminnan (Patient & Public Involvement, potilaiden ja kansalaisten osallistaminen) kehykset ja konseptointi, hyödyntämismahdollisuuksien kartoittaminen sekä akateemisessa että toimeksiantotutkimustoiminnassa • Monitoimijayhteistyön edelleen kehittäminen ja kliinisiin potilastutkimuksiin linkittyvien palvelujen yhteinen asiakastarvelähtöinen ja laajemmin terveysalalle skaalautuva konseptointi Hankkeen keskeisenä aikaansaannoksena on uusi ja skaalautuva, monitoimijayhteistyössä toteutettava toimintamalli UEF Aivotutkimusyksikkö 2.0. EAKR-hankkeen myötä Itä-Suomen yliopistoon ja osaksi Kuopion terveysalan Kuopio Health-ekosysteemiä syntyy, olemassa olevaa toimintaa edelleen kehittäen, uusia, kansallisesti ja kansainvälisesti kilpailukykyisiä yhteistyömuotoja ja rakenteita, jotka palvelevat entistä paremmin globaalien lääkeyhtiöiden, laitevalmistajien ja terveysteknologia-alan toimijoiden, sekä Pohjois-Savon hyvinvointialueen tarpeita kansainvälisesti korkealaatuisen akateemisen tutkimuksen ohella. Lisäksi hankkeessa syntyy suunnitelma toiminnan edelleen kehittämiseksi erityisesti vastaamaan kliinisen tutkimuksen yhteiskunnallisen kehyksen ja digitalisaation synnyttämiä uusia päivittyviä tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440487","2021FI16FFPR001_J10613","Restoring the degraded peat production area into a wetland - Puronneva","Puronnevan turvetuotantoalueen ennallistaminen kosteikoksi","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,99243,"EUR",69470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435216","63.841918208214,24.592162885726",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Peat production in Puronneva started in 2009 and will stop in 2023. Irrigation as a wetland has been chosen as the post-use form of the area because the fields are lower than the surrounding area, in which case there is natural runoff into the area and afforestation would be challenging. By using small dam structures, the distribution of water in the area can be made more even. The resulting wetland will bind the nutrient and solid load that would otherwise come from the water body, and the construction will have a significant impact on the biodiversity, landscape values of the area and carbon sequestration.","Puronnevalla turvetuotanto on aloitettu vuonna 2009 ja lopetetaan vuonna 2023. Alueen jälkikäyttömuodoksi on valittu vesittäminen kosteikoksi koska kentät ovat ympäröivää aluetta matalampana, jolloin luontainen valuma on alueelle ja metsittäminen olisi haasteellista. Pieniä patorakenteita käyttäen veden jakaantuminen alueelle saadaan tasaisemmaksi. Muodostuva kosteikko tulee sitomaan vesistöstä muuten tulevaa ravinne- ja kiintoainekuormitusta ja rakentamisella on huomattava vaikutus alueen luonnon monimuotoisuuteen, maisema-arvoihin ja hiilen sidontaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439459","2021FI16FFPR001_A91597","A study on the possibilities of internationalization through ecological products and digital services.","Selvitys kansainvälistymisen mahdollisuuksista ekologisten tuotteiden ja digitaalisten palveluiden avulla.","Finland","02/01/2025","30/06/2025",60,39423,"EUR",23654,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434641","62.1782081,27.8284927",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Oc-System has been committed to operating internationally from the very beginning, having long supplied products globally through its domestic customer base. The company possesses the maturity for international expansion, with established processes, high-quality products, and a skilled team. Overall, Oc-System is well-positioned to offer a competitive product to international markets. Currently, the most significant opportunity lies in the EU’s tightening of CO2 emission regulations. This creates a strong foundation for introducing an ecological product to the market in a flexible package, paving the way for international sales. During the project, potential options and development needs for internationalization will be assessed.","Oc-Systemin tahtotila on ollut alusta saakka toimia kansainvälisesti ja yritys on toimittanut pitkään tuotteita kansainvälisesti kotimaisten asiakkuuksiensa kautta. Maturiteetti kansainvälistymiseen on olemassa, kuten vakiintuneet prosessit, laadukkaat tuotteet ja ammattitaitoinen tiimi. Kokonaisuudessaan OC-system pystyy tarjoamaan kilpailukykyisen tuotteen kansainvälisille markkinoille. Tällä hetkellä merkittävin mahdollisuus syntyy siitä, että EU kiristää CO2 päästöjä, joten ekologisen tuotteen tarjoaminen markkinoille yhdessä joustavassa paketissa luo edellytykset kansainväliselle myynnille. Hankkeen aikana selvitetään, mitä vaihtoehtoja ja kehitystarpeita kansainvälistymiselle on."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441774","2021FI16FFPR001_S30324","CULTURAL WELLBEING - Parcipatory and Creative Arts Activities","Luova ja monikulttuurinen hyvinvointi – yhteisöllisesti osallistava taidetoiminta (LuovaLumot)","Finland","02/01/2023","31/10/2025",60,61860,"EUR",37116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","67,26",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","CULTURAL WELLBEING - Participatory and Creative Arts Activities The main objective of the project is to strengthen the independent coping and equality of clients, their families and communities with different cultural backgrounds and at risk of exclusion, in their living environments. The functional capabilities and functional conditions as well as social capital of clients and communities are strengthened by nature-based participatory and creative arts activities, so that education and employment paths are attainable for participants. With the help of participatory and creative arts activities, safe culturally and socially diverse functional environments are created for clients and their families/communities, to practice versatile social skills, increase civic skills, get support for themselves and their community. In the project, tested good practices, methods and operating models are created for implementing participatory and creative art in rehabilitative and integrating work. The work is based on the multicultural nature-oriented activities developed in the KUPO- project (Cultures on a Common path – Nature and Participation strengthening the wellbeing). Goals 1. Promoting equality and preventing marginalization 2. Wide-ranging well-being, participation and inclusion in target groups (young people in need of special support, immigrants and special groups of social rehabilitation) are promoted with the help of participatory and creative art 3. Strengthens the social rehabilitation and integration of clients and their families/communities with participatory and creative art activities 4. Develop, implement and evaluate participatory and creative art activities in such a way, that it supports the rehabilitation and integration of the clients of the partner organizations in order to strengthen the clients' working life and study skills and transition to working life 5. Implanting and further developing good practices, models and methods developed in the LuovaLumot- project into the working practices of partner organizations Partners are; Lapland University of Applied Sciences (main implementer), Meriva sr, Pohjantähtiopisto Kannatusyhdistys ry (PTO), Natural Resource Center, Rovala Settlement Association. Partner organizations develop LuovaLumot models for each locality and organization, which are jointly tested and developed to increase the well-being, inclusion and employment of clients. The network also develops participatory and creative art activities (workshops) that can be implemented more widely for the needs of the target groups. Outcome 1. The functional conditions for the communities and individuals participating in the activity and workshops have strengthened and they have more resources to independently find suitable methods of operation and solutions to promote their rehabilitation and/or integration 2. Community spirit and equality have been enriched with the help of participatory and creative art activities. Peer activity has strengthened in the region through the people participating in the training and multicultural work couples. 3. The study and working life skills of the participants have strengthened. Social skills, Finnish language, interaction and teamwork skills have developed. 4. Digital/audiovisual/manual environmental and community art products/models. Exhibitions 5. The applied SROI measurement system, which is used to determine the effectiveness of the operation. 6. A handbook of participatory and creative art activities and workshops, etc., using the process of narrative service design, will be created in the project. 7.The network's own digital platform for realizing and jointly develop participatory and creative art activities 8. Professionals' skills and know-how have increased. The results and models of the development work are used to support the rehabilitation and integration of clients. 9. Final publication","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa eri kulttuuritaustaisten ja syrjäytymisvaarassa olevien, erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden ja heidän perheidensä sekä muun lähiyhteisön itsenäistä pärjäämistä ja yhdenvertaisuutta omissa elinympäristöissään. Asiakkaiden ja lähiyhteisöjen toimintaedellytyksiä, toimintakykyä, ja sosiaalista pääomaa kohden koulutusta ja työelämää vahvistetaan luontoon tukeutuvalla yhteisöllisellä taidelähtöisellä työskentelyllä. Yhteisöllisen ja osallistavan taidetoiminnan avulla luodaan turvallisia kulttuurisesti ja sosiaalisesti moninaisia toimintaympäristöjä erityistä tukea tarvitseville asiakkaille sekä heidän perheilleen/lähiyhteisöilleen. Yhteisöllisessä taidetyöskentelyssä on mahdollista harjaantua monipuolisesti sosiaalisissa taidoissa, lisätä kansalaistaitoja, saada tukea itselleen ja yhteisölleen. Hankkeessa syntyy koeteltuja käytäntöjä yhteisöllisen taidetyöskentelyn toteuttamiseen kuntouttavassa ja kotouttavassa työssä. Työskentely rakentuu KUPO-hankkeessa kehitetyille monikulttuurisille luontolähtöisille toiminnoille (Lumot-toiminta). Uutena elementtinä kehitettyyn toimintaan asettuu erityisesti taiteen yhteisöllinen muoto yhteisö- ja ympäristötaide. Tavoitteet: 1. Yhdenvertaisuuden toteutuminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen 2. Laaja-alaisen hyvinvoinnin, osallisuuden ja inkluusion edistäminen taidelähtöisesti ja yhteisöllisesti ympäristö- ja yhteisötaiteen keinoin erityisestä tukea tarvitsevien nuorten, maahanmuuttajien ja erityisryhmien keskuudessa 3. Vahvistaa asiakkaiden sekä heidän perheiden tai asiakkaan itse määrittelemän lähiyhteisön toimintakykyä, kuntoutumista ja kotoutumista luontoon tukeutuvan taidelähtöisen toiminnan keinoin 4. Yhteisöllisen luontolähtöisen taidetoiminnan kehittäminen, toteuttaminen sekä arvioiminen niin, että se tukee osatoteuttajien asiakkaiden kuntoutumista, kotoutumista ja työelämä- ja opiskeluvalmiuksien vahvistumista ja työelämään siirtymistä 5. LuovaLumot-hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien istuttaminen ja edelleen kehittäminen osatoteuttajien työkäytäntöihin Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Meriva sr, Pohjantähtiopiston kannatusyhdistys ry (PTO), Luonnonvarakeskus, Rovalan setlementti ry. Toimijat kehittävät kullekin paikkakunnalle ja organisaatiolle soveltuvat LuovaLumot-mallit, joita yhdessä testataan ja kehitetään asiakkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työllistymisen edellytyksien lisäämiseksi. Verkosto myös yhdessä kehittää laajemmin toteutettavia yhteisö- ja ympäristötaidetta soveltavia workshoppeja kohderyhmän tarpeisiin. Hankkeen tuloksena 1. Toimintaan osallistuvien yhteisöjen sekä yksilöiden toimintaedellytykset ovat vahvistuneet ja heillä on enemmän resursseja itsenäisesti löytää soveltuvia toimintatapoja ja ratkaisuja, joilla edistää kuntoutumista ja/tai kotoutumista. 2. Yhteisöllisyys ja yhdenvertaisuus on rikastunut moniarvoisen ja luontoon tukeutuvan taiteellisen toiminnan kautta. Vertaistoiminta on alueella vahvistunut valmennukseen osallistuvien osallistujien ja monikulttuuristen työparien kautta. 3. Osallistujien opiskelu- ja työelämätaidot ovat vahvistuneet. Sosiaaliset taidot, suomen kieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. 4) Digitaaliset/audiovisuaaliset/manuaaliset ympäristö-ja yhteisötaide tuotokset/mallit. Näyttelyt. 5) Sovellettu SROI-mittaristo, jonka avulla toiminnan vaikuttavuutta selvitetään. Toimintaan osallistuville tehdään alku- sekä loppukartoitukset. 6) Hankkeessa syntyvä käsikirja yhteisöllisestä luontolähtöisestä ympäristötaidetyöpajojen sarjoista yms. tarinallisen palvelumuotoilun prosessia hyödyntäen. 7) Verkoston oma digitaalinen alusta yhteistyössä tapahtuvaan luontolähtöisen, ympäristö- ja yhteisötaiteen toteuttamiseen. 8) Ammattilaisten osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Kehitämistyön tuloksia ja malleja hyödynnetään asiakkaiden kuntoutumisen ja kotoutumisen tukemisessa. 9) Loppujulkaisu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441359","2021FI16FFPR001_J11523","Development of Year-Round Tourism at Seikkailupuisto Pyhäkuru","Seikkailupuisto Pyhäkurun ympärivuotisen matkailun kehittäminen","Finland","11/05/2025","30/09/2026",70,25649,"EUR",17954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435618","68.1224659,27.3702771",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Adventure Park Pyhäkuru is developing its operations into a year-round tourism destination in the Pyhätunturi region. The project's goal is to strengthen the vitality of the area and respond to growing international demand by increasing the park's visitor capacity, particularly during the snow-free season. With the addition of new adventure routes and improved customer service facilities, the park's capacity can be increased by approximately 40%, supporting the growth in visitor numbers and enabling the hiring of 1–2 new year-round employees. At the same time, the aim is to extend the snow-free tourism season from early May to the end of October, enhancing both the region’s vitality and its international appeal.","Seikkailupuisto Pyhäkuru kehittää toimintaansa ympärivuotiseksi matkailukohteeksi Pyhätunturin alueella. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueelle elinvoimaa ja vastata kasvavaan kansainväliseen kysyntään lisäämällä puiston asiakaskapasiteettia erityisesti lumettoman kauden aikana. Uusien seikkailureittien ja asiakaspalvelutilan myötä kapasiteettia on mahdollista kasvattaa noin 40 %, mikä tukee matkailijamäärien kasvua ja mahdollistaa 1–2 uuden ympärivuotisen työntekijän palkkaamisen. Samalla pyritään pidentämään lumetonta matkailukautta toukokuun alusta lokakuun loppuun, mikä vahvistaa alueen elinvoimaa ja kansainvälistä vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440607","2021FI16FFPR001_J10733","Development of the manufacture of a new generation of log components","Uuden sukupolven hirsikomponenttien valmistuksen kehittäminen","Finland","30/12/2023","31/12/2025",70,1140000,"EUR",798000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435265","62.885633915931,24.773067093135",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of a new generation of log structure for wall structures of large buildings and manufacture with new technology.","Uuden sukupolven hirsirakenneosan kehittäminen suurten rakennusten seinärakenteisiin ja valmistus uudella tekniikalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436542","2021FI16FFPR001_A80584","PropTech - cluster, digital innovations for property and construction sector","PropTech - klusteri, kiinteistö- ja rakennusalan digitaaliset innovaatiot","Finland","01/10/2022","31/08/2025",60,175171,"EUR",105103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","PropTech (Property Technology) is one of the fastest growing business areas. PropTech comprises all solutions in property/real estate and construction sectors that utilize data linked to the value chain. Automation, digitalization, and various control systems are examples of the integral themes within PropTech. Along with the property and construction and ICT sectors, PropTech involves numerous other industries like, transportation, logistics, services, health care, social services, insurance and banking. In Oulu, there has not been a PropTech cluster to co-ordinate, develop and expand the activities, and a need for such a cluster was identified in a preliminary survey conducted by BusinessOulu. The property and construction sector has identified the potential in utilizing the data linked to the value chain of properties, and on the other hand the strong ICT industry in the Oulu region has shown strong interest to develop solutions for the property- and construction sector. The aim of the project is to create a PropTech cluster in the Oulu region. This cluster will include companies, development organisations, and RDI (research, development, innovations) organisations. Based on a competence analysis of the cluster members, joint focus themes will be selected. Overarching themes in the actions of the cluster will be advancing low-carbon solutions and products, promoting digitalisation, and ensuring information and data security. The aim is to form an active and functional cluster, which the member will want to further develop after this project. Effective communication through both digital platforms and face-to-face events is essential for the success of the cluster, and these will be established during this project. A self-assessment and peer review evaluation will be conducted to evaluate the cluster, and this will be a base for planning the cluster continuation after the project. The PropTech Oulu cluster will co-operate with PropTech Finland and international PropTech organizations. The aim with the international activities are to increase the visibility for the Oulu regional companies and export potential, and to attract international financing and development organizations to Oulu. The cluster will participate in international trade fares and an aim is also to participate in am EU Horizon application. PropTech project has the aim to develop models for better utilization of local piloting and development infrastructures like the Hybrid laboratory at Oamk, Smart Campus, Business Asema and the upcoming Housing Fair 2025 in Oulu. This will be done through jointly selected demos (proof-of-concept) at the development sites. Also, new joint development project and offerings will be identified. Competence and educational needs will be identified in the project, and action plan made to ensure competent work force in the PropTech area. The novelty value of the project is to identify present opportunities and challenges of the rather traditional and local property and construction sector, with the help of the strong ICT sector in the Oulu region which is acting internationally. The challenges will not be solved by a single operator but by many different companies and actors. During the project preparation, especially ICT companies had a very positive outlook towards the proposed actions of the project. Companies are often expected to provide quick and working solutions to the market. However, as the companies often are not intimately familiar with the challenges these solutions are required for, this type of action is not possible. Potential for growth is seen especially in that the property and construction sector is not yet highly digitised, and thus with innovative solutions huge cost savings could be achieved, creating business potential with PropTech solutions. The members of the cluster will be integrated to a larger pool of business opportunities regionally, nationally and internationally.","Forbesin mukaan kiinteistöalan arvo on maailmanlaajuisesti noin 280 bilj.$. PropTech:ssä (Property Technology) on kyse maailman suurimman, ja yhden vähiten digitalisoituneen toimialan digitalisoitumisesta. Kaikki ratkaisut kiinteistö- ja rakentamisalalla (KIRA), jotka hyödyntävät arvoketjun sidonnaista dataa, ovat PropTech-ratkaisuja. Teemaan liittyvät olennaisesti automaatio, digitalisaatio ja erilaiset ohjauksen järjestelmät ja, ja siten kaikki ICT- alan toimijat. ICT- ja KIRA-alan lisäksi PropTech-sovellukset koskevat poikkitoimialaisesti monia sektoreita kuten energia, liikenne, logistiikka, palvelu-, terveys- ja sosiaaliala, vakuutus- ja rahoitusalat. PropTech koordinointiin, kehittämiseen ja laajentamiseen ei ole ollut olemassa Oulun alueella sille erikseen muodostettua klusteria ja tarve tällaiselle on todettu BusinessOulun teettämässä esiselvityksessä. Kiinteistö- ja rakennusalalla on havaittu tarve oppia nykyistä paremmin hyödyntämään kiinteistöihin liittyvää arvosidonnaista dataa, ja toisaalta ICT sektorin yrityksillä on kiinnostus tuottaa uusia teknologioita ja palveluita kiinteistö- ja rakennusalan lähtökohdista. Hankkeen tavoitteena on muodostaa PropTech-klusteri Oulun alueelle. Hankkeessa perustetaan Oulun alueelle PropTech-toimijoiden eli yritysten, kehitysorganisaatioiden ja TKI-toimijoiden klusteri. Osaamisanalysiin pohjalta arvioidaan kehittämisen kannalta yhteiset teemat. Klusterin toiminnan läpileikkaavina teemoina ovat vähähiilisyys, digitaalisuus, datan hallinta ja tietoturva. Tavoitteena on luoda toimiva ja aktiivinen klusteri, jossa toimijat haluavat jatkaa hankkeen jälkeenkin. Viestintä monikanavaisesti sekä digitaalisia alustoja että työpajojen ja tapahtumien kautta on edellytys klusteritoiminnan onnistumiselle, ja siihen luodaan toimintamallit hankkeen aikana. Hankkeessa tehdään itse- ja vertaisarviointi, ja luodaan jatkosuunnitelmat klusteritoiminnan jatkumiselle hankkeen jälkeen. PropTech Oulu klusteri verkottuu PropTech Finlandiin ja kansainvälisiin PropTech klustereihin. Kansainvälisellä toiminnalla haetaan näkyvyyttä Oulun alueen osaamiselle ja houkutellaan kansainvälisiä sijoittajia ja muita toimijoita kuten kehitysorganisaatioita alueelle. Klusteri osallistuu alan kansainvälisille messuille edistäen yritysten verkottumista ja vientipotentiaalia. Tavoitteena on myös osallistua EU Horizon hankehakemukseen. Hankkeella parannetaan Oulun ICT- ja teknologiaosaamisen tunnettuutta kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja, joilla edistetään alan pilotointi- ja kehitysinfrastruktuurien käyttöä ja niiden kehittämistä. Toimintamallien kehitys tapahtuu yhteisesti valittujen teemojen pohjalta toteutettavien nopeiden kokeilujen (proof-of-concept) avulla. Hankkeen nopeat kokeilut tuotetaan klusterin yritysten ja muiden toimijoiden yhteistyönä eri kehitys- ja pilotointialustoilla kuten esimerkiksi Oulun ammattikorkeakoulun hybridilaboratoriossa, Smart Campus -ympäristöissä, Business Asemalle ja Oulun Asuntomessuilla 2025. Nopeat kokeilut kilpailutetaan ja hanke valitsee yritykset arvioimalla vaatimusten täyttymistä. Yhteisesti identifioitujen kehitysteemojen pohjalta luodaan toimintamalli yhteystarjoamien kehittämiselle. Lisäksi kartoitetaan osaamis- ja koulutustarpeita osaavan työvoiman takaamiseksi. Hankkeen uutuusarvona on perinteisen ja paikallisesti toimivan kiinteistö- ja rakennusalan haasteiden esiin tuominen sekä ratkaisujen hakeminen ICT-alan yrityksiltä, jotka toimivat jo kansainvälisesti. Haasteita ei odoteta ratkottavan yhden toimijan, vaan useiden yritysten yhteistyössä. Hankevalmisteluissa kävikin ilmi etenkin ICT-yritysten positiivinen suhtautuminen hankkeen toimiin: yrityksiltä odotetaan usein valmiita ratkaisuja ja tuotteita markkinoille, mikä ei ole mahdollista, koska yritykset eivät tunne haasteita, joihin ratkaisuja odotetaan. Potentiaali nähdään etenkin siinä, että KIRA-ala on yksi vähiten digitalisoituneista toimialoista ja innovatiivisilla ratkaisuilla voidaan tavoittaa valtavia kustannussäästöjä, ja siten sillä on iso markkinapotentiaali."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436614","2021FI16FFPR001_A80656","Hydrogen economy in the food system","Vetytalouden mahdollisuudet ruokaketjussa -selvityshanke (VEP)","Finland","01/02/2023","31/07/2025",60,144576,"EUR",86746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Currently, hydrogen economy has been under discussion in many European countries. The hydrogen economy has been talked about for a long time, but so far it has not developed into a mainstream. However, the situation is changing as the EU aims to become the first climate neutral continent by 2050. The transition to a low-cost economy directly affects agriculture and food production as well. In the future, hydrogen can be a major source of energy for food production, Hydrogen is a versatile element and therefore energy is not its only use. There are also many opportunities for the chemical refining of hydrogen, such as the production of fertilizers, which is a good thing to be aware of, especially when it comes to reducing dependence on foreign fertilizers and developing a sustainable food chain. Hydrogen can be used as such as a transport fuel, in industrial processes or even in food industry. Hydrogen can also be used in the production of food packaging plastics and steel.Hydrogen offers an interesting alternative to making more durable fertilizers. It is therefore essential to ask whether there are more sustainable production methods and cheaper resources for the production of nitrogen fertilizers. There is currently a lot of wind power planned in the region of Southern Ostrobothnia that can be used to produce cheap and renewable green hydrogen. In addition, a significant number of photovoltaic parks are planned in the area especially on cutaway peatlands. In the current global situation, it is important to find out whether the self-sufficiency of domestic energy and nitrogen fertilizers can be increased. The aim of the project is to find out whether, in the current global situation, domestic self-sufficiency in energy and nitrogen fertilizers can be increased through hydrogen production. The project will carry out background studies on the potential and role of the hydrogen economy in the food chain, pilot hydrogen production and draw up a roadmap for the transition of the food chain to a hydrogen economy in South Ostrobothnia by 2030.","Vetytalous on kovassa nosteessa Euroopan unionissa vihreän siirtymän ja Ukrainan sodan johdosta. Vetytaloutta kehitetään huomattavilla summilla esimerkiksi Keski-Euroopassa ja se on nostettu tärkeänä asiana esille, kun riippuvuutta venäläisestä tuontienergiasta vähennetään osana komission REPowerEU -esitystä. Vetytaloudesta on puhuttu pitkään, mutta toistaiseksi se ei ole kehittynyt valtavirraksi. Tilanne on kuitenkin muuttumassa, sillä EU pyrkii ensimmäiseksi ilmastoneutraaliksi maanosaksi vuoteen 2050 mennessä, ja tässä tavoitteessa vedyllä on iso rooli. Vihreään vetytalouteen eli uusiutuvilla resursseilla tuotetun vedyn käyttöön siirtyminen koskettaa suoraan maataloutta ja ruoantuotantoa. Vety voi tulevaisuudessa toimia merkittävänä energianlähteenä ruoantuotannossa ja korvata siten fossiilisia polttoaineita. Vety on monipuolinen alkuaine ja siksi energia ei ole sen ainoa käyttökohde. Vedyn kemialliseen jalostamiseen liittyy myös monia mahdollisuuksia, kuten lannoitteiden valmistaminen, mikä on hyvä tunnistaa, kun halutaan vähentää riippuvuutta ulkomaisista lannoitteista sekä kehittää kestävää ruokaketjua. Vetyä voidaan käyttää sellaisenaan liikenteen polttoaineena, teollisuuden prosesseissa tai jopa ruoan valmistamisessa. Vetyä voidaan hyödyntää myös elintarvikepakkausmuovien ja teräksen valmistuksessa. Vety tarjoaa mielenkiintoisen vaihtoehdon kestävämpien lannoitteiden valmistamiseen. Onkin keskeistä kysyä, löytyisikö typpilannoitteiden valmistamiseen kestävämpiä tuotantotapoja ja halvempia resursseja. Etelä-Pohjanmaan alueella on tällä hetkellä suunnitteilla paljon tuulivoimaa, jota voidaan käyttää halvan ja uusiutuvan vihreän vedyn tuotantoon. Lisäksi alueella on suunnitteilla merkittävä määrä myös aurinkosähköpuistoja, varsinkin turvetuotannosta poistuville alueille. Hankkeen tarkoituksena on selvittää, voidaanko nykyisessä maailmantilanteessa nostaa kotimaista energia- ja typpilannoiteomavaraisuutta vedyntuotannon avulla. Hankkeessa tehdään taustaselvityksiä vetytalouden potentiaalista, roolista ruokaketjussa, pilotoidaan vedyntuotantoa sekä laaditaan ruokaketjun vetytalouteen siirtymisen tiekartta Etelä-Pohjanmaalle vuoteen 2030."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441360","2021FI16FFPR001_J11524","Development of Aurora Holidays' spring and summer tourism products and program services in Utsjoki","Aurora Holidaysin kevät- ja kesämatkailutuotteiden ja ohjelmapalveluiden kehittäminen Utsjoella","Finland","04/05/2025","31/05/2027",70,37136,"EUR",25995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434410","69.658112918852,26.950735616131",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Developing Aurora Holidays' year-round tourism, especially spring and summer tourism products and program services.","Aurora Holidaysin ympärivuotisen matkailun ja etenkin kevät- sekä kesämatkailutuotteiden ja ohjelmapalveluiden kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436297","2021FI16FFPR001_A80339","XREXP","XR-elämyspolku ja siihen upotetut monikanavaisen kaupan ratkaisut (XREXP)","Finland","01/04/2023","30/09/2025",40,207531,"EUR",83012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Experientiality and the role of experience in service production is growing strongly. Shopping centers, tourism attractions and places to visit will become experience centers. New technologies enable the production of experiential services and personalized customization in a way never seen before. Technology is developing rapidly in several different fields, which have been given the collective name \"emerging tech\". Central to this project are extended reality (XR), artificial intelligence (AI), Internet of things (IoT) and new solutions for multi-channel commerce. Extended reality (XR) covers virtual reality (VR), augmented reality (AR) and mixed reality (MR). Artificial intelligence (AI) is expected to revolutionize (disrupt) business models, create new ways of working and learning and unprecedented efficiency, and accelerate the digital transformation of societies. The Internet of Things (IoT) is connected to all the phenomena brought about by digitalization: cloud services, artificial intelligence (AI), big data, machine learning and social networks. Digitalization is also strongly shaping the trade sector. The online store must not be just a layer glued on top of a brick but an integral part of the store as a whole. With multi-channel sales solutions, customers are offered a smooth and exhilarating shopping experience regardless of channel. The goal of the XREXP project is to bring together technology companies of new technologies to develop and pilot the production of experiential services at an attraction with the help of new technologies, as well as embedded multi-channel commerce solutions. In addition, the project develops an innovation ecosystem of cultural operators (attractions, event halls and places to visit) as well as XR technology companies and multi-channel commerce, which accelerates the development of a new kind of digital service production. The research goal of the project is to find out what kind of combination of technologies and terminals is best suited for this use and for these target groups (~produces the strongest experience, sells the most). The primary target groups of the project are 1) technology companies of new technologies and 2) places to visit (e.g. event halls, museums, exhibitions, fairs, commercial showrooms). The XREXP project has been prepared in close dialogue with companies offering new technology solutions and companies in the cultural sector (event halls, places to visit). In joint development, the need and interest for cooperation of different parties has been identified, the need for joint development that crosses industry boundaries has been identified, and a preliminary \"XR experience path and multi-channel store embedded in it\" concept figure has been developed, which the above-mentioned parties find particularly promising. The colliding of actors in the project enables the birth of radical innovations and the transition of event centers from the meeting and conference industry to the experience industry. The end result of the XREXP project is a versatile business-related cooperation and network activity, which has a strong regional development effect that accelerates the renewal of business life. The concepts of the XR experience path and the embedded multi-channel commerce developed in the XREXP project are new on the market, and in addition to the immediate novelty and added value they bring to Uusimaa companies, the XREXP project creates a new, regional innovation ecosystem connecting several emerging tech sectors that supports Uusimaa's goal of building business and innovation ecosystems in line with the Smart Specialization strategy.","Elämyksellisyys ja elämyksen rooli palvelutuotannossa kasvaa voimakkaasti. Kauppakeskuksista ja vierailukohteista tulee elämyskeskuksia. Uudet teknologiat mahdollistavat elämyksellisten palveluiden tuottamisen ja personoidun räätälöinnin ennen näkemättömällä tavalla. Teknologia kehittyy nopeasti useilla eri aloilla, joille on annettu yhteisnimike ”emerging tech”. Tälle hankkeelle keskeisiä ovat laajennettu todellisuus (XR), tekoäly (AI), Internet of things (IoT) sekä monikanavaisen kaupan uudet ratkaisut. Laajennettu todellisuus (XR) kattaa virtuaalitodellisuuden (Virtual Reality, VR), lisätyn todellisuuden (Augmented Reality, AR) sekä yhdistetyn todellisuuden (Mixed Reality, MR). Tekoälyn (AI) odotetaan mullistavan (disruptoivan) liiketoimintamalleja, luovan uusia työ- ja oppimistapoja ja ennen näkemätöntä tehokkuutta sekä nopeuttavan yhteiskuntien digitaalista muutosta. Internet of Things (IoT), suomeksi ”esineiden internet”, on yhteydessä kaikkiin digitalisaation mukanaan tuomiin ilmiöihin: pilvipalveluihin, tekoälyyn (AI), big dataan, koneoppimiseen ja sosiaalisiin verkostoihin. Digitalisaatio muokkaa voimakkaasti myös kaupan alaa. Verkkokauppa ei saa olla vain kivijalan päälle liimattu kerros vaan kiinteä osa kaupan kokonaisuutta. Monikanavaisilla kaupan ratkaisuilla tarjotaan asiakkaille kanavariippumattomasti sujuva ja elämyksellinen ostokokemus. XREXP-hankkeen tavoitteena on tuoda yhteen uusien teknologioiden teknologiayrityksiä kehittämään ja pilotoimaan vierailukohteen elämyksellisten palveluiden tuottamista uusien teknologioiden avulla sekä niihin upotettuja monikanavaisen kaupan ratkaisuja. Lisäksi hanke kehittää kulttuurialan toimijoiden (tapahtumatalot- ja vierailukohteet) sekä XR-teknologiayritysten ja monikanavaisen kaupan innovaatioekosysteemin, joka vauhdittaa uudenlaisen digitaalisen palvelutuotannon kehittämistä. Hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on selvittää millainen teknologioiden ja päätelaitteiden yhdistelmä soveltuu tähän käyttöön ja näille kohderyhmille parhaiten (~tuottaa voimakkaimman elämyksen, myy eniten). Hankkeen ensisijaisia kohderyhmiä ovat 1) uusien teknologioiden teknologiayritykset ja 2) vierailukohteet (esim. tapahtumatalot, museot, näyttelyt, messut, kaupalliset showroomit). XREXP hanke on valmisteltu tiiviissä vuoropuhelussa uusien teknologioiden ratkaisuja tarjoavien yritysten sekä kulttuurialan yritysten (tapahtumatalot, vierailukohteet) kanssa. Yhteiskehittelyssä on tunnistettu eri osapuolien tarve ja kiinnostus yhteistyölle, tunnistettu tarve toimialarajat ylittävälle yhteiskehittelylle ja kehitetty alustava ”XR elämyspolku ja siihen upotettu monikanavainen kauppa” konseptihahmotelma, jota edellä mainitut osapuolet pitävät erityisen lupaavana. Hankkeessa tapahtuva toimijoiden törmäyttäminen mahdollistaa radikaalien innovaatioiden synnyn sekä tapahtumatalojen siirtymän kokous-ja konferenssitoimialalta elämysteollisuuden alalle. XREXP-hankkeen lopputuloksena syntyy monipuolista elinkeinokytkentäistä yhteistyötä ja verkostotoimintaa, jolla on vahva elinkeinoelämän uudistumista vauhdittava aluekehittämisvaikutus. XREXP-projektissa kehitettävät XR-elämyspolun ja siihen upotetun monikanavaisen kaupan konseptit ovat markkinoilla täysin uusia, ja näiden mukanaan tuoman uusmaalaiselle yrityksille kohdistuvan välittömän uutuus- ja lisäarvon lisäksi XREXP -hanke synnyttää uuden, alueellisen useita emerging tech aloja yhdistävän innovaatioekosysteemin joka tukee sekä Uusimaa 2.0:n että Uudenmaan Älykkään erikoistumisen strategian mukaista tavoitetta yritys- ja innovaatioekosysteemien rakentamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440954","2021FI16FFPR001_J11080","Sustainable international business training program","Kestävä ja kansainvälinen yritys -valmennusohjelma","Finland","01/08/2024","31/05/2027",70,292446,"EUR",204712,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main goal of the sustainable international business training program is to encourage experts to sell their expertise on the international market and to increase the capabilities of a micro-enterprise for business growth through internationalization and responsible management. The coaching and training offered in the project help to see new employment opportunities, strengthen the self-knowledge of the participating persons, clarify goals, increase self-confidence and deepen communication and responsible management skills for the needs of an international company. The main goal of the project is to get new entrepreneurs from North Ostrobothnia to the domestic and international markets with the help of a new kind of coaching. Another goal is to improve the competitiveness of Finnish micro-enterprises that have already started operating, on the international market. This promotes the vitality of Northern Finland, the Finnish national economy and the growth of companies in areas where social changes have made it difficult to find employment and do business. The goal is also a more equal distribution of the share of companies owned by women and men in Finnish companies. The value of the internationalization and export of Finnish micro-enterprises is among the last compared to the population in a European comparison. Fewer people transfer from Finnish universities to become entrepreneurs than in other Nordic countries. Based on research, young people have entrepreneurial intentions, but the intentions are not refined into actions leading to entrepreneurship often enough. Existing micro-enterprises are also clearly behind in internationalization and export figures compared to other European countries. Many entrepreneurs would like to grow, but the lack of courage, skills and networks prevents them from acting. Research, development and training activities aimed at micro-enterprises and their operating conditions are a necessary investment from the perspective of the sustainable growth and development of Northern Ostrobothnia. Finland has a significant potential for entrepreneurship at home and internationally. It has been seen that not all PhDs are offered careers at universities or universities of applied sciences. However, their skills are of a high standard. Therefore, employment opportunities as an entrepreneur must be developed in new ways. This training combines higher education in a new way and coaching that strengthens the individual's resources and self-efficacy. The training deals with the themes of responsible management that bring a competitive advantage, productization, sales and marketing, as well as the basics of business management in domestic and international markets. The training method is diverse, including upcoming days and online coaching. The training will start in the next few days to build trust and teamwork, after which the training will continue mainly online. Training and coaching go hand in hand. In the kick off seminar, in addition to the theory sections, there will be a coaching session. Online coaching and business training will have their own webinars and discussions. The new innovative operating model, combining training, coaching, and the webinar and podcast contents produced during it, as well as the e-book on international entrepreneurship, will remain for further use in the services of the University of continuous learning (JOY) and for public use. In order to develop micro-entrepreneurship, educational activities are needed, which are essential for strengthening the economic structure of Northern Ostrobothnia and the whole Finnish economy.","Kestävä ja kansainvälinen yritys -valmennusohjelman päätavoite on rohkaista asiantuntijoita myymään osaamistaan kansainvälisillä markkinoilla sekä kasvattaa mikroyrityksen valmiuksia liiketoiminnan kasvuun kansainvälistymisen ja vastuullisen johtamisen avulla. Hankkeessa tarjottu coaching ja valmennus auttavat näkemään uusia työllistymismahdollisuuksia, vahvistavat osallistuvien henkilöiden itsetuntemusta, kirkastaa tavoitteet, lisää minäpystyvyyttä sekä syventää viestintä- ja vastuullisen johtamisen osaamista kansainvälistyvän yrityksen tarpeisiin. Hankkeen päätavoitteena on saada Pohjois-Pohjanmaalta uusia yrittäjiä kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille uudenlaisen valmennuksen avulla. Toinen tavoite on parantaa jo toiminnan aloittaneiden suomalaisten mikroyritysten kilpailukykyä myös kansainvälisillä markkinoilla. Tämä edistää Pohjois-Suomen elinvoimaa, Suomen kansantaloutta ja yritysten kasvua alueilla, joilla yhteiskunnalliset muutokset ovat vaikeuttaneet työllistymistä ja liiketoimintaa. Tavoitteena on myös tasa-arvoisempi jakauma naisten ja miesten omistamien yritysten osuudesta suomalaisissa yrityksissä. Suomen mikroyritysten kansainvälistymisen ja viennin arvo on väkilukuun suhteutettuna eurooppalaisessa vertailussa viimeisten joukossa. Suomalaisista korkeakouluista siirrytään yrittäjiksi vähemmän kuin muissa pohjoismaissa. Tutkimusten perusteella yrittäjyysintentiota nuorilla ihmisillä on, mutta intentiot eivät jalostu yrittäjyyteen johtaviksi teoiksi riittävän usein. Myös olemassa olevat mikroyritykset ovat selvästi jäljessä kansainvälistymis- ja vientiluvuissa muihin Euroopan maihin nähden. Monella yrittäjällä olisi halua kasvuun, mutta uskalluksen, osaamisten ja verkostojen puute estää toimimisen. Mikroyrityksiin ja niiden toimintaedellytyksiin kohdistuva tutkimus-, kehitys- ja koulutustoiminta on Pohjois-Pohjanmaan kestävän kasvun ja kehittymisen näkökulmasta välttämätön investointi. Suomessa on merkittävä potentiaali lisätä yrittäjyyttä kotimaan markkinalla ja kansainvälisesti. On nähty, että kaikille tohtoreille ei ole tarjolla työuraa yliopistoissa tai ammattikorkeakouluissa. Osaaminen heillä on kuitenkin korkeatasoista. Siksi työllistymismahdollisuuksia yrittäjänä tulee kehittää uusin keinoin. Tässä valmennuksessa yhdistyvät uudella tavalla korkeakoulutus ja yksilön voimavaroja ja minäpystyvyyttä vahvistava coaching. Koulutuksessa pureudutaan vastuullisen johtamisen kilpailuetua tuoviin teemoihin, tuotteistukseen, myyntiin ja markkinointiin sekä liiketoiminnan perusteisiin kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Valmennuksen menetelmä on monimuotoinen, sisältäen lähipäiviä ja verkkovalmennusta. Valmennus alkaa lähipäivillä luottamuksen ja yhteishengen rakentamiseksi, jonka jälkeen valmennus jatkuu pääasiassa verkossa. Coaching kulkee valmennuksen rinnalla. Lähipäivissä on teoriaosuuksien lisäksi coaching-osuus ja verkossa coachingille on omat webinaarit ja keskustelut. Valmennuksen uusi innovatiivinen toimintamalli ja sen aikana tuotetut webinaari- ja podcast-sisällöt sekä kansainvälisen yrittäjyyden e-kirja jäävät jatkokäyttöön jatkuvan oppimisen yliopiston palveluihin sekä julkiseen käyttöön. Mikroyrittäjyyden kehittämiseksi tarvitaan koulutustekoja, jotka ovat Pohjois-Pohjanmaan ja koko Suomen elinkeinorakenteen vahvistumisen edellytys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437137","2021FI16FFPR001_A81180","Circular Buildings","Kiertotalot","Finland","01/11/2024","31/10/2026",40,177534,"EUR",71014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The strong growth of the capital region poses many challenges for the area. The accelerating loss of biodiversity and the climate crisis bring new requirements for the construction sector to reduce carbon footprint and consumption of natural resources. The war in Ukraine and the following reconstruction already significantly affects the availability of construction materials throughout Europe. The changing operating environment directly affects urban structure and makes predicting the future challenging. It is critical to implement sustainable circular solutions in the real estate and construction sector in regions that have a significant impact in terms of population, growth, investments, and emissions. The challenges the capital region is facing cannot be solved by municipalities alone; cooperation is needed both among municipalities and with the private sector. In the project, Espoo, Helsinki, Vantaa, and HSY collaborate to promote the transition of the capital region's construction and real estate sector to a carbon-neutral circular economy. The goal of the project is to support the emergence of sustainable and circular economy solutions that promote the most efficient use of existing building stock. This means keeping the resources used in existing building stock in circulation for as long as possible by extending the life cycle of buildings and promoting the reuse of materials generated during demolition. In the project, companies, research organizations, the city, and other stakeholders develop and implement sustainable solutions together to extend the life cycle of existing building stock. Solutions are sought to jointly defined challenges through an innovation challenge, and they are piloted in real urban environments. The project co-develops with stakeholders steering mechanisms and practices that are not generated quickly enough by current statutory steering tools or the market to adequately respond to the challenges of sustainable urban development. In addition, information is provided on the benefits of the circular economy and the effectiveness of measures to support decision-making. The results of the project reflect in various ways how the capital region promotes circular construction, innovation, and environmentally friendly practices in the construction sector. The goal of the project is to promote innovation and business in the capital region, creating regional vitality, growth, and competitiveness. The project is divided into three work packages. WP 1. Making the Capital Region a Leader in Circular Construction WP 2. Efficient Use of Existing Building Stock Life Cycle WP 3. Effective Methods for Demolition and Reuse Business The project starts on 1st of November 2024, and lasts for two years.","Pääkaupunkiseudun voimakas kasvu asettaa alueelle monia paineita. Yhä kiihtyvä luontokato ja ilmastokriisi tuovat rakennusalalle uusia vaatimuksia hiilijalanjäljen pienentämiseksi ja luonnonvarojen kulutuksen vähentämiseksi. Sota Ukrainassa ja jälleenrakentaminen vaikuttavat jo merkittävästi rakennusmateriaalien saatavuuteen Euroopan laajuisesti. Muuttuva toimintaympäristö vaikuttaa suoraan kaupunkirakenteeseen ja tekee tulevaisuuden ennustamisesta haastavaa. Kiinteistö- ja rakennusalan kestäviä ja älykkäitä ratkaisuja on kriittistä saada asukasmäärältään, kasvultaan, investoinneiltaan ja päästöiltään vaikuttaville alueille. Pääkaupunkiseudulle kohdistuvia haasteita ei ratkaista kunnissa yksin, vaan yhteistyötä sekä kuntien kesken että yksityisen sektorin kanssa tarvitaan. Hankkeessa Espoo, Helsinki, Vantaa sekä HSY yhteistyössä edistävät pääkaupunkiseudun rakentamis- ja kiinteistöalan siirtymää hiilineutraaliin kiertotalouteen. Hankkeen tavoitteena on tukea kestävien ja kiertotalouden mukaisten ratkaisujen syntyä, jotka edistävät olemassa olevan rakennuskannan mahdollisimman tehokasta käyttöä. Tämä tarkoittaa, että olemassa olevaan rakennuskantaan käytetyt luonnonvarat pidetään kierrossa mahdollisimman pitkään sekä pidentämällä rakennusten elinkaarta että edistämällä purkaessa syntyvän materiaalin uudelleenkäyttöä. Hankkeessa yritykset, tutkimusorganisaatiot, kaupunki ja muut sidosryhmät kehittävät ja toteuttavat yhdessä kestäviä ratkaisuja olemassa olevan rakennuskannan elinkaaren pidentämiseksi. Ratkaisuja haetaan yhteisesti määriteltyihin haasteisiin innovaatiohaasteen kautta, ja niitä pilotoidaan oikeassa kaupunkiympäristössä. Hankkeessa yhteiskehitetään sidosryhmien kanssa ohjauskeinoja ja toimintatapoja, joita ei synny kaupunkien nykyisillä lakisääteisillä ohjaustyökaluilla tai markkinoiden kautta riittävän nopeasti vastaamaan kestävän kaupunkirakenteen haasteisiin. Lisäksi tuotetaan tietoa kiertotalouden hyödyistä ja toimenpiteiden vaikuttavuudesta päätöksenteon tueksi. Hankkeen tulokset ilmentävät monipuolisesti sitä, miten pääkaupunkiseutu edistää rakentamisen kiertotaloutta, innovaatioita ja ympäristöystävällisempiä käytäntöjä rakennusalalla. Hankkeen tavoitteena on edistää pääkaupunkiseudun innovaatio- ja liiketoimintaa luoden alueellista elinvoimaa, kasvua ja kilpailukykyä. Pääkaupunkiseudun kaupunkien kohtaamat haasteet kestävässä kaupunkikehityksessä ovat yhteisiä. Hanke tukee pääkaupunkiseudulla toimivien organisaatioiden keskinäistä verkottumista, yhteistyötä ja koordinaatiota kasvattamalla pääkaupunkiseututasoista verkostoa sekä luomalla toimintamalleja ja työkaluja elinkeinoelämän, tki-toimijoiden ja kaupunkien kesken yhteistyön vahvistamiseksi kehitettävien ratkaisujen koko arvoketjussa haettavan erityistavoitteen 2.3. mukaisesti. Hanke vahvistaa vetovoimaisten kaupunki- ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä yritys- ja tutkimuskumppaneiden kytkeytymistä kaupunkihaasteisiin ja tki-verkostoihin Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen mukaisesti. Hankkeen toteutumista edistävät myös toteuttajien kunniahimoiset ilmastotavoitteet sekä Espoon ja Helsingin roolit osana sadan eurooppalaisen esimerkkikaupungin joukkoa, jonka EU:n komissio on valinnut toteuttamaan ilmastoneutraalien ja älykkäiden kaupunkien missiota. Lisäksi hanke toteuttaa Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian ilmastoneutraaliuden painopistettä. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin ja 14 toimenpiteeseen. Työpakettien koordinaatiovastuut on jaettu hanketoteuttajien kesken. Hankkeen sisältöjä toteutetaan kuitenkin yhteistyössä kaikkien toteuttajien kesken. TP 1. Pääkaupunkiseudusta rakentamisen kiertotalouden edelläkävijä TP 2. Olemassa olevan rakennuskannan elinkaaritehokas käyttö TP 3. Ehjänä purkamisen tehokkaat keinot ja uudelleenkäytön liiketoiminta Hanke alkaa 1.11.2024 ja kestää kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439300","2021FI16FFPR001_A91437","Green transition innovations, protective shield for electric vehicle battery pack","Vihreän siirtymän innovaatiot, sähköajoneuvon akuston suojakilpi","Finland","01/11/2024","31/03/2025",60,34440,"EUR",20664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434525","65.156604675928,25.962184752749",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project: A mechanical protection product for electric vehicles, specifically an additional replaceable under body/battery protection shield. This shield is designed to prevent damage to the battery pack from road surface irregularities or debris on the road. The aim is to develop the product and bring it to market. Product: A recyclable, innovative, lightweight, and structurally rigid protective plate that significantly absorbs impact energy directed at the protected component. The protective plate is replaceable in case of collision. It is intended to protect valuable assets, reduce battery waste, and lower unnecessary inspection costs. The protective plate is designed for installation on both new and used vehicles. Implementation: The project will develop performance proving method, technical drawings, documentation, prototypes, and conduct a market analysis within Finland. Additionally, an indicative export market analysis will be produced. The various parts of the project are carried out in collaboration with local businesses, experts, and educational institutions. Outcomes: The project will result in a finished innovative product with a clear path to the domestic market and guidelines for export markets. Manufacturing, sales, and technical support for the product will initially create three jobs in Northern Ostrobothnia and indirectly support local subcontractors and partners. As production volumes increase, more jobs are created in areas such as production, design, marketing, and administration.","Hanke: Sähköajoneuvon mekaaninen suojatuote, pohjan/akuston vaihdettava lisäsuojus, estämään akuston kolhiintuminen tien pinnan epätasaisuuksista, tai teillä olevista kappaleista. Tuotteeksi kehitys ja markkinoille saattaminen. Tuote: Kierrätettävä, innovatiivinen, kevyt ja rakenteellisesti jäykkä suojalevy, joka vaimentaa merkittävästi suojattavan kohteen vastaanottamaa iskuenergiaa. Suojalevy voidaan vaihtaa törmäyksen sattuessa. Tarkoitettu suojaamaan omaisuutta, vähentämään akkujätettä ja ylimääräisiä tarkastuskuluja, sekä edistämään sähköajoneuvojen robustisuutta. Suojalevy suunnitellaan asennettavaksi uusiin ja käytettyihin ajoneuvojen. Toteutus: Tuotteelle luodaan hankkeessa suorituskyvyn todentamismenetelmä, tekniset piirustukset, dokumentit, prototyypit, sekä markkinaselvitys Suomeen. Lisäksi tuotetaan alustava vientimarkkinaselvitys. Hankeen eri osiot tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten, asiantuntijoiden ja oppilaitosten kanssa. Tulokset: Hankkeen tuloksena on uutuustuote, jolla on selkeä reitti kotimaan markkinaan ja suuntaviivat vientimarkkinaan. Tuotteen suunnittelu, valmistaminen, myynti ja tuki synnyttää työpaikkoja Pohjois-Pohjanmaalle välittömästi kolme kappaletta, sekä tuottaa välillisesti työtä paikallisille alihankkijoille, sekä yhteistyökumppaneille. Tuotantomäärän kasvaessa, työpaikkoja syntyy lisää mm. tuotantoon, suunnitteluun, markkinointiin ja hallintoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436079","2021FI16FFPR001_A80121","Wool-Inno","Villainno: Villakäsityöperinteen uudistaminen","Finland","01/06/2023","30/04/2026",60,321699,"EUR",193019,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Wool-Inno project is driven by a growing interest in wool, wool yarn and wool handicrafts, and an awareness of the importance of sheep grazing to biodiversity and the cultural landscape. This wool phenomenon is also creating demand for new products and services from Lapland. The Wool-Inno project is driven by the need to support small and medium-sized enterprises in Lapland, such as craft entrepreneurs, to innovate and develop wool-based products and services in a commercial and sustainable way. The Wool-Inno project aims to produce new products and services, to improve the growth and innovation capacity of small and medium-sized enterprises in Lapland in the context of crafts and cultural tourism by sharing and renewing the cultural heritage of crafts, to increase the use of wool and to produce sustainable development by recognising the potential of cooperation between agriculture, crafts and creative industries for sustainable development from cultural, social, ecological and economic perspectives. The aim is also to increase the use of wool and, indirectly, to preserve the cultural landscape based on grazing. The Wool-Inno project will support business renewal, business continuity and the development of new products and services by bringing together crafts and design skills, so that new services and products emerge from tradition, strengthen the regional identity of Lapland and continue and renew cultural traditions. Wool-Inno targets small and medium-sized enterprises in Lapland in the craft, design, sheep farming and tourism sectors, as well as teachers and students of the arts at the University of Lapland. Indirect target groups are locals and tourists in Lapland and entrepreneurs in other parts of Finland. The Wool-Inno project measures innovation of handicraft products in synergy of knowledge, productisation of new products and services, bencmarking, development of new book models, modelling of the renewal of traditional crafts and dissemination of the project results. Concrete outputs include products and services using wool in new ways, a benchmarking report, booklet templates for businesses and craftspeople, a model for craft heritage revitalisation, an exhibition, a seminar and a publication. The long-term impact of the project will be increased cooperation between craftspeople, sheep farmers and the tourism sector, with increased opportunities for craft workshops as programme services in tourist facilities, increased direct and online sales of sheep meat in wool handicrafts and the proliferation of networked business models. The project will contribute to the growth and profitability of the handicraft and textile sector and rural tourism in Lapland and indirectly contribute to the preservation of biodiversity and cultural landscapes and the sustainability of the tourism industry. The Wool-Inno project is implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The partners are craft, design and tourism companies in Lapland.","VillaInno-hankkeen taustalla on lisääntynyt kiinnostunut villaan, villalankaan ja villakäsitöihin sekä tietoisuus lampaiden laiduntamisen merkityksestä luonnon monimuotoisuuteen ja kulttuurimaisemaan. Tämä villailmiö luo kysyntää myös uusille lappilaisille tuotteille ja palveluille. VillaInno hankkeen taustalla on tarve tukea Lapin pieniä ja keskisuuria yrityksiä, kuten käsityöyrittäjiä, villan käyttöön perustuvien tuotteiden ja -palveluiden innovoinnissa ja kehittämisessä kaupallisesti ja kestävästi. VillaInno-hankkeen tavoitteena on tuottaa uusia tuotteita ja palveluita, parantaa Lapin pienten ja keskisuurten yritysten kasvu- ja innovointivalmiuksia käsityön ja kulttuurimatkailun konteksteissa käsityön kulttuuriperintöä jatkaen ja uusiantaen, lisätä villan käyttöä ja tuottaa kestävää kehitystä tiedostaen maatalouden, käsityön ja luovien alojen yhteistyön potentiaalin kestävälle kehitykselle kulttuurisista, sosiaalisista, ekologisista ja taloudellisista näkökulmista. Tavoitteena on myös lisätä villan käyttöä ja välillisesti myös laidunnukseen perustuvan kulttuurimaiseman säilymistä. VillaInno-hankkeella tuetaan uudistuvaa liiketoimintaa, yritysten jatkuvuutta sekä uusien tuotteiden ja palveluiden ideointia tuomalla yhteen käsityön ja eri muotoilualojen osaamista siten, että uudet palvelut ja tuotteet nousevat perinteestä, vahvistavat Lapin alueellista identiteettiä sekä jatkavat ja uusintavat kulttuuriperinteitä. VillaInno-hankkeen kohderyhmää ovat pienet ja keskisuuret yritykset Lapissa käsityö-, muotoilu, lammastila- ja matkailualalla sekä taideteollisen alan opettajat ja opiskelijat Lapin yliopistossa. Välillistä kohderyhmää ovat paikalliset ja matkailijat Lapissa sekä yrittäjät muualla Suomessa. VillaInno-hankkeen toimenpiteitä ovat käsityötuotteiden innovointi osaamisen synergiassa, uusien tuotteiden ja palveluiden tuotteistaminen, bencmarking, kirjoneulemallien kehittäminen, perinnekäsityön uudistamisen mallintaminen sekä hankkeen tulosten levittäminen. Konkreettisia tuloksia ovat villaa uudella tavalla käyttävät tuotteet ja palvelut, benchmarking raportti, kirjoneulemallit yritysten ja käsityöläisten käyttöön, käsityöperinteen revitalisoinnin mallinnos, näyttely, seminaari ja julkaisu. Hankeen pitkäkestoisessa vaikutuksesta käsityöläisten, lammastilalaisten ja matkailualan yhteistyö lisääntyy siten, että matkailutilojen yhteydessä voidaan järjestää lisääntyvästi käsityötyöpajoja ohjelmapalveluina, lampaanlihan suora- ja verkkomyynti laajenee villakäsitöiden myynnissä ja verkostomaiset liiketoimintamallit yleistyvät. Hanke tukee osaltaan käsityö- ja tekstiilialan sekä maaseutumatkailun kasvua ja kannattavuutta Lapissa sekä myötävaikuttaa välillisesti luonnon monimuotoisuuden ja kulttuurimaisemien säilymiseen ja matkailuelinkeinon kestävyyteen. VillaInno-hankkeen toteuttaja on Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Yhteistyötahoja ovat käsityö-, muotoilu- ja matkailualojen yritykset Lapissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438703","2021FI16FFPR001_A90814","Certification method for water damages, which enables detailed evaluation of buildings risk for water damages.","Vesivahinkoihin kehitettävä sertifointijärjestelmä, mikä mahdollistaa tarkan arvion rakennusten vesivahinkoriskistä.","Finland","06/03/2023","06/09/2024",60,41748,"EUR",25049,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434004","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The aim of the project is to develop a method for evaluation of buildings risk for water damages, which is done by measuring the building and its structures with a device designed for that purpose and then providing a ready-to-read data that helps in different events, such as real estate transactions and insurance companies for issuing insurances and rendering decisions for covering damages.","Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää rakennusten vesivahinkoriskejä kartoittava mittausjärjestelmä, mikä arvioi rakennuksen vesivahinkoriskin sekä pisteyttää tämän arvioinnin pohjalta lukukelpoiseksi dataksi. Dataa voi hyödyntää mm. vakuutusyhtiöt, taloyhtiöt sekä vakuutuksen ottajat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440041","2021FI16FFPR001_J10166","Market research for heavy duty service trucks","Raskaan kaluston huoltoautojen markkinatutkimus","Finland","31/05/2023","30/11/2023",70,19000,"EUR",13300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435048","62.6111694,21.4706474",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Heavy duty machines are often located in places where they need urgent services. Services must be fixed without movig machines. Heavy duty service trucks are movable workshops with cranes, tools, hydraulic fluids etc. During this research we find best solutions for that.","Raskaiden työkoneiden huoltotoimintojen siirtäminen liikkuviin huoltamoihin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436490","2021FI16FFPR001_A80532","Transition to carbon-neutral ecosystems of renewable energy and resource efficiency","Siirtymä uusiutuvan energian ja resurssitehokkuuden hiilineutraaleihin ekosysteemeihin","Finland","01/11/2022","31/12/2024",60,187714,"EUR",112628,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project is to develop interoperability of renewable energy production units, energy transformations and energy storage facilities in Päijät-Häme. The project is based on an ecosystem approach, which allows nearby actors to efficiently use common renewable energy resources together and promotes the increased use of renewable energy, especially in industry. The need has been identified in the RESINDUSTRY project (Interreg Europe), which has defined the main renewable energy development themes in Päijät-Häme that will be developed according to the action plan: wind and solar energy, biogas energy and energy storage. Päijät-Häme has many high potential wind energy areas, but there is still no wind energy production in the region. In addition, there are several areas in the province with large amounts of biomaterial feedstocks that could be efficiently used as energy and processed products in the surrounding areas. Energy storage is not yet widespread in the region, but advanced technologies exist and contribute to the large-scale deployment of renewable energy sources. The project consists of three packages: 1. wind, solar and energy storage ecosystems, 2. regional biogas ecosystems, 3. cooperation networks and communication. Package 1 will identify potential locations for energy cooperation in the Päijät-Häme region and carry out technology comparisons and case studies for the selected areas. The planned ecosystems aim to achieve significant synergies in energy flows between the local actors. Package 2 will promote the already identified regional biogas ecosystems by providing the necessary baseline data and feasibility studies to underpin investments. In addition, the replicability of the ecosystems considered to other locations will be developed. Component 3 will develop a cooperation network on renewable energy and resource efficiency, building on existing stakeholders and will communicate project activities and current energy issues to a wide target audience. In the long term, the project aims to reduce emissions by supporting the increased use of renewable energy (wind, solar, bio) and the expansion of energy storage in the region. The project takes a new approach to site analysis by integrating life cycle and circular economy analyses into the ecosystem planning and procurement processes. The resulting ecosystem concepts will provide the region with references that will improve its competitiveness and attractiveness. The results will implement strategies and roadmaps at provincial, national and international level.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimijoiden välistä uusiutuvan energian tuotantoyksiköiden, energiamuunnosten ja energiavarastojen yhteentoimivuutta Päijät-Hämeessä. Hanke perustuu ekosysteemiajatteluun, jossa lähekkäin olevat toimijat voivat hyödyntää yhteisiä uusiutuvan energian resursseja tehokkaasti yhdessä ja joka edistää uusiutuvan energian käytön lisäämistä erityisesti teollisuudessa. Hankkeen tarve on tunnistettu RESINDUSTRY-hankkeessa (Interreg Europe), jossa on määritetty tärkeimmät uusiutuvan energian kehitysteemat Päijät-Hämeessä, joita kehitetään toimintasuunnitelman mukaisesti: tuuli- ja aurinkoenergia, biokaasuenergia ja energiavarastot. Päijät-Hämeessä on paljon korkean potentiaalin tuulivoima-alueita, mutta maakunnassa ei silti vielä nykyisin ole tuulienergian tuotantoa. Lisäksi maakunnassa on useita alueita, joilla on käytettävissä paljon biomateriaalisyötteitä, jotka voitaisiin hyödyntää tehokkaasti energiana ja jalostettuina tuotteina lähialueilla. Energiavarastot eivät ole maakunnassa vielä nykyisin yleisiä, mutta kehittyneitä teknologioita on olemassa ja ne mahdollistavat osaltaan laajamittaisen uusiutuvan energian käyttöönoton. Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: 1. tuuli- ja aurinkoenergian sekä energiavarastojen ekosysteemit, 2. alueelliset biokaasuekosysteemit, 3. yhteistyöverkostot ja viestintä. Kokonaisuudessa 1 kartoitetaan Päijät-Hämeen alueelta potentiaalisia sijainteja energiayhteistyötä varten ja tehdään valituille alueille teknologiavertailut ja case-tarkastelut. Suunniteltavilla ekosysteemeillä tavoitellaan merkittäviä energiavirtojen synergiahyötyjä alueiden toimijoiden kesken. Kokonaisuudessa 2 edistetään jo tunnistettuja alueellisia biokaasuekosysteemejä tuottamalla tarvittavat pohjatiedot ja kannattavuustarkastelut investointien pohjaksi. Lisäksi kehitetään tarkasteltujen ekosysteemien monistettavuutta muihin sijainteihin. Kokonaisuudessa 3 kehitetään uusiutuvan energian ja resurssitehokkuuden yhteistyöverkostoa jo olemassa olevien sidosryhmien pohjalta sekä viestitään hankkeen toiminnasta ja energia-alan ajankohtaisista teemoista laajalle kohderyhmälle. Pitkällä aikavälillä hanke tähtää päästöjen vähentämiseen tukemalla uusiutuvan energian (tuuli, aurinko, bio) käytön lisääntymistä ja energiavarastojen yleistymistä maakunnassa. Hanke ottaa uudenlaista näkökulmaa kohteiden tarkasteluun, sillä elinkaari- ja kiertotalousanalyysit pyritään integroimaan osaksi ekosysteemien suunnittelu- ja hankintaprosesseja. Syntyvistä ekosysteemikonsepteista saadaan maakuntaan referenssejä, jotka parantavat alueen kilpailukykyä ja vetovoimaa. Tulokset toteuttavat sekä maakunnan, kansallisen että kansainvälisen tason strategioita ja tiekarttoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442174","2021FI16FFPR001_S30725","Worth it - Paths to equal participation","Wörtti - polkuja yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,278523,"EUR",167114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the project is to work on the abilities and opportunities of young people at risk of disadvantage for equal participation and attachment to education, life or the path that they control. Ability is the experience of health and well-being, the experience of agency and involvement, the ability to study and act. At high risk are young people and young adults who have considerable difficulty concentrating on secondary school studies, and who are not fit to study. They are left without adequate guidance, support, help and care, drop out of their studies and fall into the unreachable. Young people's problems are multidimensional and trust in the service system is thin. Impressive support for the entire network's cooperative and inclusion-strengthening work together with the young person. The project's target group is young people aged 16-29, there are great difficulties in focusing on secondary school studies, and then the study fitness is not sufficient for studies or there is a risk of them. The target group also includes social and health care, youth work, secondary educational institutions and third sector actors who work with young people. The project develops and strengthens the timely, correctly targeted and seamless cooperation and expertise of the multidisciplinary network, and promotes the implementation of participatory and communal multidisciplinary support and rehabilitation operating models in work with young people. The key measures are 1) introducing a model of customer work in the youth service and operator network, 2) starting multidisciplinary rehabilitative workshops at the second level, 3) starting apprenticeship youth work at the second level, 4) introducing communal and inclusive methods in the youth dormitory and the free) service and operator network coaching and training for multidisciplinary customer work and community work. All measures promote young people's health, well-being, life management, confidence in their own agency, inclusion, and strengthen their ability to study and work. As a result of the measures, the young person is confronted, gets the help he needs and finds a suitable place and community to which he can safely attach himself. As a result of the measures, young people's participation experience, ability to function and life management have been strengthened in such a way that several of them are able to continue their studies and graduate with a profession or stick to a path leading to them. In this way, the possible cycle of marginalization is broken, the interruption of studies is prevented, and the path to studies and working life is strengthened. The project is implemented as a group project. The welfare area of Pohjois Savo is the main implementer, and Siilinjärvi municipality, the city of Kuopio and the Savo educational municipality association are part implementers. The welfare area includes secondary education support, adult social work, and mental health and substance abuse services. In the welfare area, the connection to child protection has also been taken into account. Among the municipalities, youth services and Siilinjärvi municipality's high school activity are involved. Municipalities have taken into account the connection to the compulsory education coordinator (minors). The partner network includes TE services, Driver's Office, Vamos, Päihdepalvelusäätiö and Eläväsäätiö's workshops. The church's youth work and conscript service curators have also been identified as important actors in the network. The project will be implemented mainly in the areas of Kuopio and Siilinjärvi, and partly also in the region of Iisalmi. The implementation of the project's results affects the entire welfare region of Pohjois-Savo. The operating models and practices developed and implemented in the project are based on proven models of multidisciplinary work, rehabilitative workshop work, educational institution youth work, and community and face-to-face youth work. The operating models and practices introduced in the project, with the exception of the rehabilitation workshop pilot, do not require additional resources as a permanent operation, but can be implemented with existing resources in the project's operating area. The operating models are designed to suit the operating environment and are put into use by the operators of the network on a trial basis. The project's employees act as support and mentors for professionals in adopting a new way of working. The implementation of operating models is promoted through training and coaching at the level of the welfare area. In the project, where possible, student and research cooperation between Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland and the Savo Education Municipality Association will be carried out.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa huono-osaisuusriskissä olevien nuorten ja nuorten aikuisten kyvykkyyttä ja mahdollisuuksia yhdenvertaiseen osallisuuteen ja kiinnittymiseen koulutukseen, työelämään tai niille johtavalle polulle. Kyvykkyys on terveyden ja hyvinvoinnin kokemista, toimijuutta ja osallisuuden kokemusta, opiskelu- ja toimintakykyä. Suuressa riskissä ovat nuoret ja nuoret aikuiset, joilla on mittavia vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja jotka eivät ole opiskelukuntoisia. He jäävät ilman riittävää ohjausta, tukea, apua ja hoitoa, keskeyttävät opintonsa ja tippuvat tavoittamattomiin. Nuorten pulmat ovat moniulotteisia ja luottamus palvelujärjestelmään ohutta. Vaikuttava tuki perustuukin koko verkoston yhteentoimivaan ja osallisuutta vahvistavaan työskentelyyn yhdessä nuoren kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat nuoret, joilla on suuria vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja joiden opiskelukuntoisuus ei riitä opiskeluun tai riski niihin. Kohderyhmänä ovat myös nuorten kanssa työskentelevät sosiaali- ja terveydenhuollon, nuorisotyön, toisen asteen oppilaitosten ja kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa kehitetään ja vahvistetaan monialaisen verkoston oikea-aikaista, oikein kohdennettua ja saumatonta yhteistoimintaa ja osaamista sekä edistetään osallistavien ja yhteisöllisten sekä monialaisen tuen ja kuntoutuksen toimintamallien käyttöön ottoa työssä nuorten kanssa. Keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) monialaisen asiakastyön mallin käyttöön ottaminen nuorten palvelu- ja toimijaverkostossa, 2) monialaisen kuntouttavan pajatoiminnan käynnistäminen toisella asteella, 3) oppilaitosnuorisotyön käynnistäminen toisella asteella, 4) yhteisöllisten ja osallistavien menetelmien käyttöönotto nuorten arjessa asuntolassa ja vapaa-ajalla, sekä 5) monialaisen ja osallistavan asiakastyön ja yhteisöllisen työn osaamisen vahvistaminen. Kaikilla toimenpiteillä edistetään nuorten terveyttä, hyvinvointia, elämänhallintaa, luottamusta omaan toimijuuteen, osallisuutta sekä vahvistetaan opiskelu- ja toimintakykyä. Toimenpiteiden tuloksena nuori tulee kohdatuksi, saa tarvitsemaansa apua ja löytää itselleen sopivan paikan ja yhteisön, johon voi turvallisesti kiinnittyä. Toimenpiteiden vaikutuksesta nuoren osallisuuden kokemus, toimintakyky ja elämänhallinta on vahvistunut siten, että useat heistä kykenevät jatkamaan opiskelua ja valmistumaan ammattiin tai kiinnittymään niihin johtavalle polulle. Näin mahdollinen syrjäytymisen kierre katkeaa, opintojen keskeytyminen estyy sekä polku opintoihin ja työelämään vahvistuu. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Pohjois-Savon hyvinvointialue on päätoteuttaja ja Siilinjärven kunta, Kuopion kaupunki ja Savon koulutuskuntayhtymä osatoteuttajina. Hyvinvointialueelta mukana ovat toisen asteen opiskeluhuolto, aikuissosiaalityö sekä mielenterveys ja päihdepalvelut. Hyvinvointialueella on huomioitu myös yhteys lastensuojeluun. Kunnista ovat mukana nuorisopalvelut sekä Siilinjärven kunnan lukiotoimi. Kunnissa on huomioitu yhteys oppivelvollisuus koordinaattoriin (alaikäiset). Kumppaniverkostoon kuuluvat TE-palvelut, Ohjaamo, Vamos, Päihdepalvelusäätiö ja Eläväsäätiön työpajat. Tärkeiksi verkoston toimijoiksi on tunnistettu myös seurakunnan nuorisotyö ja varusmiespalveluksen kuraattorit. Hanke toteutetaan pääosin Kuopion ja Siilinjärven alueilla sekä osin myös Varkauden seuduilla. Hankkeen tulosten käyttöön ottaminen koskettaa koko Pohjois-Savon hyvinvointialuetta. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt perustuvat hyväksi todettuihin monialaisen työn, kuntouttavan pajatyön, oppilaitosnuorisotyön sekä yhteisöllisen ja kohtaavan nuorisotyön malleihin. Hankkeessa käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt, kuntouttavan pajatoiminnan pilottia lukuun ottamatta, eivät pysyvänä toimintana vaadi lisäresurssia, vaan voidaan ottaa käyttöön olemassa olevin resurssein hankkeen toiminta-alueella. Toimintamallit muotoillaan toimintaympäristöön sopivaksi ja otetaan kokeillen käyttöön verkoston toimijoiden toimesta. Hankkeen työntekijät toimivat tukena, työparina ja mentoreina ammattilaisille uuden työtavan omaksumisessa. Toimintamallien käyttöönottoa edistetään koulutuksin ja valmennuksin hyvinvointialueen tasoisesti. Hankkeessa tehdään mahdollisuuksien mukaan opiskelija- ja tutkimusyhteistyötä Savonia ammattikorkeakoulun, Itä-Suomen yliopiston ja Savon koulutuskuntayhtymän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440014","2021FI16FFPR001_J10139","Automation of machining","Koneistuksen automatisointi","Finland","10/08/2023","01/01/2024",70,162400,"EUR",113680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435033","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, the company invested in a new automatic cell, which enables the company to increase production capacity.","Hankkeella yritys investoi uuden automaattisolun, jonka avulla yritys pystyy lisäämään tuotantokapasiteettia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442045","2021FI16FFPR001_S30596","An ode to collaboration between One-Stop Guidance Centres and educational institutions -project","Oodi Ohjaamojen ja oppilaitosten yhteistyölle","Finland","01/03/2024","30/11/2026",60,223570,"EUR",134142,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","64.7802687,26.9847699",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","One-Stop Guidance Centres are low-threshold transdisciplinary service points for under 30-year-olds with a national objective to streamline young people’s transitions to work and education or other activities, to promote young people’s participation, functional capacity and life management as well as to bring service producers together as a multidisciplinary package. During the past ten years determined efforts have been made to establish and develop One-Stop Guidance Centres and their collaboration with public and third-sectors. However, the link between educational institutes and OSGCs still seems to vary regionally. On the one hand, the One-Stop Guidance Centres do not always reach young adults who have finished their studies or dropped out and who might have challenges in managing their everyday life. On the other hand, educational sector is not sufficiently familiar with One-Stop Guidance Centres and their services. It is essential to develop this collaboration between One-Stop Guidance Centres and education providers. The objective of the ‘An ode to collaboration between One-Stop Guidance Centres and educational institutions’ project is to strengthen and expand collaboration between education providers and One-Stop Guidance Centres. The project identifies under-represented groups at the interface between educational institutions and One-Stop Guidance Centres and develops operational and structural models and methods for supporting their studies and their participation and engagement in education. The project develops and pilots joint practices and methods of education providers and One-Stop Guidance Centres to reach under-represented groups. It reinforces collaboration to promote educational transitions, participation and engagement in education. During the project, guidance related to educational transitions will develop into systematic collaboration based on agreed practices. An ode to collaboration between One-Stop Guidance Centres and educational institutions is a joint project between Jamk University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and Åbo Akademi University. It works closely with the JOPPI – Jatkuvan oppimisen Suomi (Finland of Continuous Learning) coordination project and the KEHA Centre’s transdisciplinary services support team.","Ohjaamot ovat alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen monialaisia palvelupisteitä, joiden valtakunnallisina tavoitteina on sujuvoittaa nuorten siirtymiä työhön ja koulutukseen tai muuhun toimintaan, edistää nuorten osallisuutta, toimintakykyä ja elämänhallintaa sekä koota yhteen palveluntuottajia monialaiseksi kokonaisuudeksi. Vaikka Ohjaamojen perustamiseen ja kehittämiseen on panostettu viimeisen kymmenen vuoden aikana määrätietoisesti sekä julkisen että kolmannen sektorin yhteistyönä, oppilaitosten yhteys Ohjaamoihin näyttää vaihtelevan eri alueilla. Ohjaamot eivät aina tavoita niitä nuoria aikuisia, jotka ovat jo päättäneet tai keskeyttäneet opintonsa ja joilla on arjenhallinnan haasteita. Toisaalta koulutussektorilla toimivat eivät riittävästi tunne Ohjaamoja eivätkä niiden tarjoamia palveluja. Olennainen haaste on Ohjaamojen ja koulutuksen järjestäjien yhteistyön kehittäminen. Oodi Ohjaamojen ja oppilaitosten yhteistyölle -projektin tavoitteena on vahvistaa ja laajentaa koulutuksen järjestäjien ja Ohjaamoiden välistä yhteistyötä. Hankkeessa tunnistetaan oppilaitosten ja Ohjaamoiden rajapinnassa olevat erityisen tervetulleet ryhmät ja kehitetään toiminnallisia ja rakenteellisia toimintamalleja ja menetelmiä heidän opintojensa tukemiseen, koulutukseen osallistumiseen ja kiinnittymiseen. Projektissa kehitetään ja pilotoidaan koulutuksen järjestäjien ja Ohjaamojen yhteisiä toimintamalleja ja –tapoja erityisen tervetulleiden ryhmien tavoittamiseksi sekä vahvistetaan yhteistyötä koulutussiirtymien, koulutukseen osallistumisen ja kiinnittymisen edistämiseksi. Koulutuksellisiin siirtymiin liittyvä ohjaus kehittyy hankkeen aikana systemaattiseksi ja sovittuihin toimintamalleihin perustuvaksi yhteistyöksi. Oodi Ohjaamojen ja oppilaitosten yhteistyölle on Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen hanke. Se toimii tiiviissä yhteistyössä JOPPI – Jatkuvan oppimisen Suomi -koordinaatiohankkeen sekä KEHA-keskuksen monialaisten palvelujen tukitiimin kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438362","2021FI16FFPR001_A90473","International growth project of Vaisto Solutions Oy","Vaisto Solutions Oy:n kansainvälistymishanke Saksaan","Finland","02/01/2023","30/06/2024",60,49812,"EUR",29887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433686","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project the company is going to research how to scale it's business model to the international market. The survey work in the project focuses on the DACH market. The project will enable the company to grow its international business in the coming years.","Hankkeessa keskitytään selvitystyöhön, jonka tavoitteena on yrityksen toiminnan skaalaaminen kv-markkinaan. Selvitystyö hankkeessa keskittyy Saksan markkinaan. Hanke tulee mahdollistamaan yrityksen laajemman kansainvälisen kasvun lähivuosina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437412","2021FI16FFPR001_A81469","Digital Health 3: Development, Utilization, and Scaling of Innovations and Technology in the Health Sector","Digital Health 3: Terveysalan innovaatioiden ja teknologian kehittäminen, hyödyntäminen ja skaalautuminen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,138439,"EUR",83063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433119","61.7,23.716666666667",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Digital Health 3 is a strategic project that strengthens collaboration and innovation in the health sector in the Tampere region. The project's goal is to enhance the research and innovation capabilities of the region and its companies, ultimately helping healthcare actors improve prevention as well as the quality, accessibility, and effectiveness of health services. The project particularly focuses on the development of products, technologies, and services by SMEs, as well as the piloting and commercialization of new technologies. The project also emphasizes interregional and international collaboration in accordance with smart specialization strategies and the new Health Strategy. The goal is to enable innovations in a real healthcare environment and develop the ecosystem with the specific needs of the field in mind. Collaboration between research and educational institutions and companies is crucial for the creation and adoption of new solutions. The project's aim is to strengthen research and development activities and support innovation, bearing in mind the goals of climate change and sustainable development. Additionally, the project aims to ultimately improve the capability of healthcare to enhance patient experience and the efficiency of healthcare. Key objectives and actions of the project include strengthening research and development activities. This will be achieved by supporting sustainable growth, development, and innovation, creating a favorable environment for local growth. Furthermore, the project seeks to enhance the attractiveness of the region's sector from the perspective of companies and experts, and to promote collaboration with educational and research institutions. The goal is also increased business-driven innovation activities for the development of SMEs' products, technologies, and services, as well as the piloting and commercialization of new technologies. Climate and sustainable development goals are considered in the development of innovations, and sustainable development principles are integrated into the project. The adoption of advanced technologies is accelerated through potential pilot projects and collaboration. Collaboration and networking through interregional and international cooperation are key elements of the project. Project partners and stakeholders include Tampere University of Applied Sciences (TAMK), the Pirkanmaa welfare region (Pirha), Tampere University, the City of Tampere, Istekki Oy, the Ministry of Social Affairs and Health (STM), Health Tech Finland ry, Pirkanmaa Entrepreneurs, the Welfare Sector HALI ry, Red Brick Accelerator, and VTT. Collaboration with these actors is crucial for achieving the project's goals. Collaboration with ecosystems such as the AI ecosystem, the Chip ecosystem, and the Circular Economy ecosystem supports the project's objectives. Interregional and organizational collaboration with other cities and economic development companies, as well as collaboration with Business Finland, are also important for the success of the project. The Digital Health 3 project aims to create a strong foundation for research and innovation activities that support sustainable economic growth and competitiveness in the Tampere region.","Digital Health 3 on strateginen hanke, joka vahvistaa terveysalan yhteistyötä ja innovaatioita Tampereen seudulla. Hankkeen tavoitteena on edistää alueen ja yritysten tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja siten lopulta auttaa terveydenhuollon toimijoita parantamaan ennaltaehkäisyä, sekä terveyspalveluiden laatua, saatavuutta ja vaikuttavuutta. Hanke keskittyy erityisesti pk-yritysten tuotteiden, teknologioiden ja palvelujen kehittämiseen sekä uusien teknologioiden pilotointiin ja kaupallistamiseen. Hankkeessa panostetaan myös alueiden väliseen ja kansainväliseen yhteistyöhön älykkään erikoistumisen strategioiden mukaisesti sekä uuden Terveysstrategian mukaisesti. Tavoitteena on mahdollistaa innovaatioita aidossa hoitoympäristössä ja kehittää ekosysteemiä alan erityistarpeet huomioiden. Yhteistyö tutkimusja koulutuslaitosten sekä yritysten välillä on keskeistä uusien ratkaisujen synnyttämisessä ja käyttöönottamisessa. Hankkeen päämääränä on vahvistaa tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä tukea innovaatioita, pitäen mielessä ilmastonmuutoksen ja kestävän kehityksen tavoitteet. Lisäksi hanke pyrkii lopulta kehittämään terveydenhuollon mahdollisuutta parantaa potilaiden kokemusta ja terveydenhuollon tehokkuutta. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ja toimenpiteitä ovat tutkimus- ja kehitystoiminnan vahvistaminen. Tämä saavutetaan tukemalla kestävää kasvua, kehitystä ja innovaatioita, mikä luo suotuisan ympäristön paikalliselle kasvulle. Lisäksi pyritään parantamaan alueen toimialan houkuttelevuutta yritysten ja asiantuntijoiden näkökulmasta sekä edistämään yhteistyötä oppi- ja tutkimuslaitosten kanssa. Tavoitteena on myös lisääntynyt elinkeinoelämälähtöinen innovaatiotoiminta pk-yritysten tuotteiden, teknologioiden ja palvelujen kehittämiseksi sekä uusien teknologioiden pilotointi ja kaupallistaminen. Ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioidaan innovaatioiden kehittämisessä ja kestävän kehityksen periaatteet integroidaan hankkeeseen. Kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa nopeutetaan mahdollisten pilotointiprojektien ja yhteistyön avulla. Yhteistyö ja verkostoituminen alueiden välisen ja kansainvälisen yhteistyön kautta ovat keskeisiä elementtejä hankkeessa. Yhteistyökumppaneita ja sidosryhmiä ovat muun muassa Tampereen Ammattikorkeakoulu (TAMK), Pirkanmaan hyvinvointialue (Pirha), Tampereen Yliopisto, Tampereen Kaupunki, Istekki Oy, Sosiaali- ja terveysministeriö (STM), Health Tech Finland ry, Pirkanmaan Yrittäjät, Hyvinvointiala HALI ry, Red Brick Accelerator ja VTT. Näiden toimijoiden kanssa tehtävä yhteistyö on keskeistä hankkeen tavoitteiden saavuttamisessa. Yhteistyö ekosysteemien kanssa, kuten AI-ekosysteemi, Siru-ekosysteemi ja Kiertotalousekosysteemi tukee hankkeen tavoitteita. Alueiden ja organisaatioiden välinen yhteistyö muiden kaupunkien ja elinkeinokehitysyhtiöiden kanssa sekä yhteistyö Business Finlandin kanssa ovat myös tärkeitä hankkeen onnistumiselle. Digital Health 3 -hanke pyrkii luomaan vahvan perustan tutkimus- ja innovaatiotoiminnalle, joka tukee kestävää talouskasvua ja kilpailukykyä Tampereen seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441418","2021FI16FFPR001_J11582","DATOP – Employment and Skills Development in Northern Ostrobothnia through Drones","DATOP – Droonien avulla työllisyyttä ja osaamista Pohjois-Pohjanmaalle","Finland","01/10/2025","30/09/2028",70,479695,"EUR",335787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The DATOP project focuses on utilising drone technology to promote employment, strengthen the competitiveness of SMEs, and address regional labour market needs in Northern Ostrobothnia. The objective is to train unemployed individuals, those outside the labour market, people at risk of unemployment, and other potential target groups to become skilled drone professionals. Additionally, the project aims to develop innovative solutions for the needs of the agriculture and forestry sectors, public authorities, and businesses. Special emphasis is placed on the green transition and sustainable development goals, which are supported through resource-efficient and environmentally friendly drone applications. The project includes hands-on drone training, where participants learn various aspects of drone operation, such as flying, imaging, mapping, and data analysis. Training is also targeted at agricultural and forestry professionals, as well as public authorities, who can utilise drones for tasks such as field mapping, fertilisation, crop protection, and terrain documentation. Furthermore, the project supports SMEs in developing drone-based services and business models while providing opportunities to participate in pilot projects that test the technology in real-world applications. The project's tangible outcomes include an increase in the number of employed and trained individuals, the adoption of drone technology across various industries, and the emergence of new services and innovations. The results will be documented and shared openly through a website, reports, and seminars to ensure accessibility for all stakeholders. The project contributes to sustainable economic growth, regional vitality, and Northern Ostrobothnia’s transition towards a greener and more digital future.","DATOP -hanke keskittyy drooniteknologian hyödyntämiseen työllisyyden edistämiseksi, pk-yritysten kilpailukyvyn vahvistamiseksi ja alueellisten työvoimatarpeiden ratkaisemiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tavoitteena on kouluttaa työttömiä, työelämän ulkopuolella olevia, työttömyysuhan alla olevia sekä muita mahdollisia kohderyhmiä drooniosaajiksi sekä tuottaa innovatiivisia ratkaisuja maa- ja metsätalouden, viranomaisten ja yritysten tarpeisiin. Hankkeessa korostetaan erityisesti vihreän siirtymän ja kestävän kehityksen tavoitteita, joita tuetaan droonien resurssitehokkailla ja ympäristöystävällisillä sovelluksilla. Hankkeessa toteutetaan käytännönläheisiä droonikoulutuksia, joissa osallistujat oppivat droonien käyttöä, kuten lentämistä, kuvaamista, kartoitusta ja datan analysointia. Koulutuksia suunnataan myös maa- ja metsätalouden toimijoille ja viranomaisille, jotka voivat hyödyntää drooneja esimerkiksi peltokartoituksissa, lannoituksessa, kasvinsuojelussa ja maastodokumentoinnissa. Lisäksi hankkeessa tuetaan pk-yrityksiä droonipohjaisten palveluiden ja liiketoimintamallien kehittämisessä sekä tarjotaan mahdollisuus osallistua pilottiprojekteihin, joissa teknologiaa testataan käytännössä. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat työllistyneiden ja koulutettujen määrän kasvu, drooniteknologian käyttöönotto eri toimialoilla sekä uusien palveluiden ja innovaatioiden syntyminen. Tulokset dokumentoidaan ja jaetaan avoimesti verkkosivustolla, raporteissa ja seminaareissa, jotta ne ovat kaikkien hyödynnettävissä. Hanke tukee kestävää talouskasvua, alueellista elinvoimaisuutta ja Pohjois-Pohjanmaan siirtymää kohti vihreämpää ja digitaalisempaa tulevaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442877","2021FI16FFPR001_S31451","Building skills for future-ready employers","Kohti Tulevaisuuden Osaavaa Työvoimaa (KTOT) -hanke","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,119247,"EUR",71548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Building skills for future-ready employers - project seeks solutions to the mismatch problem in Finland's labor market by enhancing employers' competencies. There is a skills gap particularly in underutilizing the potential of a diverse workforce, recruitment expertise, and recognizing future change needs in a dynamic work environment. The project's aim is to focus on developing the foresight capabilities of key personnel in employer organizations, streamlining recruitment processes, and identifying skill needs within work communities, while also leveraging diversity. Additionally, the project aims to create tools for future employment sectors to identify the diverse needs of working life. The project has defined three sub-goals: Strengthening Employers’ Future-readiness The first goal is to enhance employers' understanding of the characteristics of a future-ready employer and employee needs to ensure attraction and retention, and to provide concrete tools for daily operations. It also aims to strengthen the regular dialogue between employers, educational institutions, and employment services to solve the mismatch problem. Enhancing Recruitment Expertise The second goal is to improve and develop the recruitment skills of key personnel in companies, utilizing practices based on design thinking, which support the identification of a diverse workforce, enhance employer branding, and improve attraction and retention to foster regional growth and ensure the availability of skilled labor. Strengthening the Ability to Identify and Anticipate Skills Needs The third goal aims to improve the ability of employers and employees to recognize skills, enabling them to anticipate future skill needs and effectively utilize a diverse workforce in rapidly changing work environments. The objectives will be achieved through three content-driven work packages focusing on deepening cooperation between employer organizations, educational institutions, and employment services. As a result of the project, new competencies will emerge related to future-readiness, employee understanding, recruitment expertise, employer branding, skills identification, and foresight. These competencies will be increased and shared through participatory workshops, webinars, peer learning groups, and by compiling tools for everyday use. Additionally, the project will pilot a cooperation model between new employment services, higher education institutions, and working life. Participants will also gather and generate knowledge by examining their organizations' practices, and they will receive peer support and information on how to implement practices and tools as part of long-term development. The tools and models developed during the project will be made available nationwide for open use. In the long term, companies’ ability to attract and retain skilled employees will improve, and they will more broadly recognize the opportunities offered by diverse talent profiles. The work-life model developed in the project, which takes employment needs into account, will improve the match between job seekers and employers. As employers commit more to anticipating skill needs and start implementing it systematically as part of their operations, it will prevent labor shortages. Ultimately, this will improve the functionality of Finland's labor market and help organizations adapt to changes in working life. The project’s lead partner is Jamk University of Applied Sciences, with Novia University of Applied Sciences and LAB University of Applied Sciences as co-implementers.","Kohti Tulevaisuuden Osaavaa Työvoimaa (KTOT) -hankkeessa haetaan keinoja Suomen työmarkkinoilla vallitsevaan kohtaanto-ongelmaan lisäämällä työnantajien osaamista. Osaamisvajetta on erityisesti moninaisen työvoiman potentiaalin alihyödyntämisessä ja rekrytointiosaamisessa sekä tulevaisuuden muutostarpeiden tunnistamisessa muuttuvassa toimiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on keskittyä kehittämään työnantajaorganisaatioiden avainhenkilöiden ennakointikyvykkyyttä, rekrytointiprosessien sujuvoittamista ja osaamistarpeiden tunnistamista työyhteisöissä huomioiden myös moninaisuuden hyödyntämisen. Lisäksi hankkeessa pyritään luomaan työkaluja tuleville työllisyysalueille moninaisten työelämätarpeiden tunnistamiseksi. Hankkeelle on määritelty kolme alatavoitetta: 1. Työnantajien tulevaisuuskyvykkyyden vahvistaminen Ensimmäisellä tavoitteella pyritään vahvistamaan työnantajien osaamista tulevaisuuskyvykkään työnantajan ominaispiirteistä ja työntekijäymmärrystä veto- ja pitovoiman varmistamiseksi sekä tuottaa konkreettisia työkaluja arkeen. Lisäksi vahvistetaan työelämän (työnantajat ja henkilöstö), oppilaitosten sekä työvoimapalveluiden säännöllistä vuoropuhelua kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi. 2. Rekrytointiosaamisen vahvistaminen Toisella tavoitteella pyritään parantamaan ja kehittämään työnantajien ja muiden yritysten avainhenkilöiden rekrytointiosaamista hyödyntäen mm. muotoiluajatteluun perustuvia käytänteitä, jotka tukevat monimuotoisen työvoiman tunnistamista, veto- ja pitovoimaa sekä työnantajabrändin vahvistamista alueellisen kasvun ja osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseksi. 3. Osaamistarpeiden ja niiden ennakointikyvykkyyden vahvistaminen Kolmannella tavoitteella pyritään parantamaan työnantajien ja työntekijöiden osaamisen tunnistamiskyvykkyyttä, jotta voidaan ennakoida tulevaisuuden osaamistarpeita ja hyödyntää monimuotoista työvoimaa tehokkaasti nopeasti muuttuvissa työympäristöissä. Tavoitteisiin päästään kolmen sisällöllisen työpaketin avulla, joissa keskitytään työnantajaorganisaatioiden, oppilaitosten ja työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön syventämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista tulevaisuuskyvykkyyteen, työntekijä ymmärrykseen, rekrytointiosaamiseen, työnantajabrändiin, osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä ennakointiin liittyen. Osaamista lisätään ja jaetaan osallistavin työpajoin, webinaarein, vertaisoppimisryhmin sekä koostamalla työkaluja arkeen. Lisäksi hankkeen tuloksena on pilotoitu yhteistyömalli uusien työllisyyspalveluiden, korkeakoulujen ja työelämän välillä. Osallistujat myös saavat ja tuottavat tietoa oman organisaationsa toimintatapoja tarkastellen. Lisäksi he ovat saaneet tietoa ja vertaistukea toimintatapojen sekä työkalujen käyttöönottamiseksi osaksi pitkäjänteistä kehittämistä. Hankkeessa kehitetyt työkalut ja toimintamallit levitetään valtakunnallisesti avoimeen käyttöön. Pitkällä aikavälillä yritysten kyky houkutella ja pitää osaavia työntekijöitä on parantunut, ja ne tunnistavat monipuolisemmin erilaisten osaajaprofiilien tarjoamat mahdollisuudet. Projektissa kehitetty työelämätarpeita huomioiva toimintamalli on parantanut työnhakijoiden ja työnantajien kohtaantoa. Kun työnantajat sitoutuvat entistä enemmän osaamistarpeiden ennakointiin ja alkavat toteuttaa sitä systemaattisesti osana toimintaansa se ja ehkäisee työntekijäpulan syntymistä. Tämä johtaa lopulta Suomen työmarkkinoiden toimintakykyä, auttaa organisaatioita sopeutumaan työelämän muutoksiin. Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja hankkeen osatoteuttajia ovat Novia-ammattikorkeakoulu ja Lab-ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437094","2021FI16FFPR001_A81137","DemoMelu - Biochar as a building material","DemoMelu - Biohiili rakennusmateriaalina","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,228994,"EUR",137396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The DemoMelu project entity consists of the parallel DemoMelu R&D project of South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Mikkeli Development Miksei Oy and the DemoMelu investment project of the City of Mikkeli. The aim of the project is to develop new industrial low-carbon biochar concrete product concepts and options through laboratory and pilot-scale experiments. In addition, the project will develop and demonstrate a novel climate- and energy-efficient, replicable solution for noise barrier construction. The noise barrier will be built using 3D-printing technology and biochar based concrete-mix. Based on the demonstration and experiences gained, the commercialisation and commercial potential of the solution will be explored. The project will promote energy-efficient innovative public procurement in the city of Mikkeli through a demonstration of a noise barrier, which will provide experience-based knowledge. At the same time, carbon-neutral product concepts and construction will be developed, taking into account energy and material efficiency in construction and end-product use throughout the product life cycle. It will promote sustainable public procurement, which contributes to low-carbon and climate policy objectives. DemoMelu will also promote industry-networked development by activating networks of actors and creating commercialisation opportunities.","DemoMelu -hankekokonaisuus koostuu rinnakkaisista Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n DemoMelu T&K-hankkeesta sekä Mikkelin kaupungin demomelu -investointihankkeesta. Hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää laboratorio- ja pilot-mittakaavan kokeiden avulla uudenlaisia teollisia vähähiilisiä biohiilibetoni-tuotekonsepteja ja -vaihtoehtoja. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja demonstroidaan uudenlainen ilmasto- ja energiatehokas monistettavissa oleva ratkaisu meluaidan rakentamiseen. Meluaita rakennetaan 3D-tulostamalla ja biohiiltä sisältävästä betonista. Demonstroitavan ratkaisun ja siitä saatavien kokemusten perusteella selvitetään ratkaisun kaupallistamismahdollisuuksia ja kaupallista potentiaalia. Hankekokonaisuudessa meluaita-demonstraatiolla edistetään energiatehokkaita julkisia innovatiivisia hankintoja Mikkelin kaupungissa, josta saadaan kokemuspohjaista tietoa. Samalla kehitetään hiiltä sitovia tuotekonsepteja ja rakentamista sekä huomioidaan rakentamisen ja lopputuotteen käytön energia- ja materiaalitehokkuus koko tuotteen elinkaaren ajalla. Hankekokonaisuudessa edistetään kestäviä julkisia hankintoja, jotka omalta osaltaan edistävät vähähiilisyyttä ja ilmastopolitiikan tavoitteita. DemoMelu-hankekokonaisuus edistää myös elinkeinoelämäverkottunutta kehittämistyötä aktivoimalla toimijaverkostoja ja luomalla kaupallistamismahdollisuuksia. Hankekokonaisuus tukee vahvasti Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 -rakennerahasto-ohjelma Toimintalinja 2 Erityistavoite 2.1.:n Energiatehokkuustoimenpiteiden edistäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen teeman tavoitteita. Toimintalinjassa painotetaan julkisen ja yksityisen sektorin yhteiskehittämistä ja demonstrointia uuden teknologian ja liiketoiminnan edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440902","2021FI16FFPR001_J11028","Bindex and UK Screening market- preparations for entry","Bindex laitteen viennin valmistelu UKn seulontamarkkinaan","Finland","01/12/2023","31/01/2025",70,42797,"EUR",29958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435385","62.991340883756,27.774266469042",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the project, Bone Index Finland Oy's UK market growth survey is carried out, which examines the market analysis, the piloting plan, the market entry plan. Team participates in the industry's key event in London. The results will provide a good picture of the UK market's business environment and opportunities, as well as a plan for utilizing market potential.","Hankkeessa tehdään Bone Index Finland Oyn UK markkinan kasvuselvitys, jossa tarkastellaan markkina-analyysiä, pilotoinnin suunnitelmaa, market entry suunnitelmaa sekä osallistutaan alan keskeiseen tapahtumaan Lontoossa. Tuloksina saadaan hyvä kuva UK markkinan liiketoimintaympäristöstä ja -mahdollisuuksista sekä suunnitelma markkinapotentiaalin hyödyntämisestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440982","2021FI16FFPR001_J11108","Bikecont - Fire-safe charging garage for electric bicycles.","Bikecont - Sähköpolkupyörien paloturvallinen lataustalli","Finland","28/05/2024","30/06/2025",70,23005,"EUR",16104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435426","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Bikecont is a fire- and burglar-proof charging garage designed for charging and storing electric bicycles and electric kickboards. There is insulated and heated version of the product for fixed installations in residential and commercial properties, as well as an easily portable version for public events and festivals.","Bikecont on sähköpolkupyörien ja -scoottien lataukseen ja säilytykseen suunniteltu palo- ja murtoturvallinen lataustalli. Tuotteesta on varioitu eristetty ja lämmitetty versio kiinteisiin asennuksiin asuin- ja liikekiinteistöille, sekä helposti siirrettävä versio yleisötapahtumiin ja festareille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439566","2021FI16FFPR001_A91703","Foundation of Destination Database Hello 1","Hello 1 - Matkailualueen Data-alustan perustaminen","Finland","01/03/2025","30/06/2026",60,124336,"EUR",74602,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434721","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to design a way and environment to achieve real-time access to tourism, events and leisure services in North Savo by bringing operators to an easy-to-maintain and inspiring online service. The aim of the project is to improve the experience of both tourists and residents of the region as they discover the services that make their leisure time in the region easier. The project will provide the architecture for the technological environment and data collection, as well as the MVP end product, which will enable dialogue between tourism, events and leisure operators in the region and those arriving or living in the area. The main objective of the project is to improve the information search and service procurement experience for individuals and groups spending time in the area. The final product of the concept is envisaged to be a web and mobile app service that will enhance the leisure experience of those spending time in the area by combining granular data with AI in a conversational format. The plan includes a snapshot of the impact of existing information channels on the choice and discoverability of leisure services, and to turn this information overload into a centralised, conversational information search channel for those spending leisure time in the area. The discussion will also involve businesses, communities and public services in the area. The plan will create an approach and a technological solution to enrich local information for your national and regional community, such as Visit FInland DataHub.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella toimintatapa, sekä -ympäristö, jolla Pohjois-Savon matkailu-, tapahtuma- ja vapaa-ajan palvelutietojen reaaliaikaisuus pystytään saavuttamaan, tuomalla toimijat helposti ylläpidettävän ja innostavan verkko- ja mobiilipalvelun piiriin. Hankkeen tavoitteena on parantaa niin matkailijoiden, kuin alueella asuvien kokemusta heidän tutustuessa alueen vapaa-ajan arkea helpottaviin palveluihin. Hankkeessa muodostetaan teknologisen ympäristön sekä tiedonkeruun arkkitehtuuri sekä MVP lopputuotteesta, jolla alueen matkailu-, tapahtuma-, ja vapaa-ajan toimijoiden ja aluelle saapuvien tai alueella asuvien välinen dialogi mahdollistuu. Hankkeen tärkein päämäärä on parantaa alueella aikaa viettävien yksilöiden ja ryhmien alueella tarjottaville palveluiden tiedonhaku- ja palveluhankintakokemusta. Konseptin lopputuote on ajateltu olevan verkko- sekä mobiiliapplikaatiopalvelu, joka parantaa alueella aikaa viettävien vapaa-ajan kokemusta yhdistämällä rakeinen aluetieto hyvin suunnitellun tietomallin sekä tekoälyn avulla dialogimuotoon. Tällä hankkeella on tarkoitus saavuttaa palvelun MVP- taso. Suunnitelmassa on mukana tilannekuva nykyisten informaatiokanavien vaikutuksesta vapaa-ajan palveluiden valintaan ja löydettävyyteen, sekä muodostetaan tästä informaatiotulvasta keskitetty, keskusteleva tiedonhakukanava vapaa-aikaa alueella viettäville. Keskusteluun tuodaan mukaan myös alueella toimivat yritykset, yhteisöt ja julkishallinon tarjoamat palvelut. Suunnitelmassa luodaan toimintatapa ja teknologinen ratkaisu, jolla rikastetaan paikallista tietoa kansallisiin tietovarantoihin, kuten Visit Finland Datahubiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441310","2021FI16FFPR001_J11436","Purso-Tools Oy's development project aimed at international growth","Purso-Tools Oy:n kansainväliseen kasvuun tähtäävä kehittämishanke","Finland","01/04/2025","31/03/2026",70,43529,"EUR",30470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433443","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Purso-Tools Oy is developing its operations and is looking for new international customers. In particular, the aim is to reduce the start-up costs of new products, and at the same time accelerate their introduction into production. To this end, investments are being made in improving the process of method development and its expertise resources.","Purso-Tools Oy kehittää toimintaansa, ja hakee uusia kansainvälisiä asiakkaita. Erityisesti uusien tuotteiden aloituskustannuksia pyritään pienentämään, ja samalla nopeuttamaan niiden saamista tuotantoon. Tätä varten panostetaan menetelmäkehityksen prosessien parantamiseen, sekä sen osaamisresurssien parantamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441409","2021FI16FFPR001_J11573","Study project for decentralized biogas production and refueling stations in Lapinlahti and surrounding areas","Lapinlahden ja lähialueiden hajautetun biokaasutuotannon ja tankkausaseman selvityshanke","Finland","01/10/2025","05/06/2026",70,38951,"EUR",27266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of the project is to investigate the development of a decentralized biogas production model in the municipality of Lapinlahti and its surrounding municipalities. The aim of the project is to develop a local biogas ecosystem that supports climate and low-carbon goals, as well as the renewable energy utilization and clean transition targets of the Pohjois-Savo region and municipalities, in accordance with the Pohjois-Savo just transition plan. The investigation of the project network and operational model will create an opportunity for the realization of an industrial-scale biogas plant. The project is partially based on the results of the JTF-funded \"Developing the Suoniemi Area into a Circular Economy Hub for a Clean Transition\" project granted by the Pohjois-Savo Regional Council. The proposed project differs from the previously implemented project in terms of its larger geographical coverage and the scope of the investigation. The Lapinlahti area will also benefit from the results of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 (Towards the implementation of biogas production in Northern Savo) projects, and these will be applied to the Lapinlahti area, where significant potential for biogas production has been identified, although no investment is currently planned. No similar research has been conducted in the Lapinlahti area, and it is separate from the investigations of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 projects. The project includes an investment feasibility study for a biogas plant. The goal is to examine technical and economic solutions and conditions, as well as the techno-economic potential of implementing a decentralized biogas production ecosystem. The project will explore the upgrading of biogas to liquefied biomethane, particularly for use in heavy transportation, and the feasibility of establishing a gas refueling station in Lapinlahti or its neighboring municipalities. The project will also investigate cost-effective solutions around a decentralized operational model. The project will focus on the quality and quantity of feedstocks forming within the biogas ecosystem area, conducting a broad feedstock survey covering agricultural feedstocks, municipal wastewater sludge from neighboring municipalities, food industry by-products, and other potential feedstocks, and evaluating their availability for a central biogas plant or satellite plants in the ecosystem. The project will assess technical solutions and investment costs for processing feedstock efficiently and effectively, and will also explore the utilization of digestate (referring to the residue from the biogas process) and logistics costs and solutions for feedstock management. The project aims to map all stakeholders in the region, ensure their interest, and determine how to secure the sale of the produced energy at the most economically viable price. The market for liquefied biomethane is developing towards heavy traffic. The ecosystem needs to be designed large enough to allow the upgrading of biogas to liquefied biomethane, taking into account the biogas liquefaction plant, compressed and liquefied biomethane distribution stations for consumers and operators, as well as biogas transport containers and potential upgrading plants. The central hub of the ecosystem could be located in Lapinlahti, and the feasibility of establishing a centralized plant complex will be investigated. This would include a biogas plant processing wastewater sludge and imported feedstocks, as well as satellite plants. The project will also investigate the utilization, upgrading, and further use of digestate, including its potential as bedding material, as well as the production of circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products as part of the biogas ecosystem. Circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products can be used in agriculture and forestry, depending on their properties. The project will assess the potential of biogas plant digestate as a replacement material for bedding and growing media use. Peat is currently used as bedding material in cattle, poultry, and horse farms, and the phasing out of peat production will affect the availability of bedding. Peat is also used as a growing medium in greenhouse production, and with the phase-out, alternative options for peat will be needed in horticulture. This information will be produced and compiled by Savonia University of Applied Sciences, Bio and Circular Economy Research Unit. The goal is to promote the circular economy and attract new actors to the area The project includes the construction of a decentralized biogas production model network, which will create jobs in the renewable energy sector and foster business growth. The project promotes profitable biogas production, supports waste management efficiency, nutrient recycling, and energy self-sufficiency. The biogas ecosystem offers the potential for handling agricultural by-products, wastewater sludge, and bio","Hankkeen tavoitteena on selvittää hajautetun biokaasutuotannon toimintamallin rakentumista Lapinlahden kunnan ja sen lähikuntien alueella. Hankkeen tavoitteena on paikallisen biokaasuekosysteemin kehittäminen, mikä tukee ilmasto- ja vähähiilisyystavoitteita sekä Pohjois-Savon maakunnan ja kuntien tavoitteita uusiutuvan energian hyödyntämisessä ja puhtaassa siirtymässä Pohjois-Savon oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman mukaisesti. Hankkeen verkoston ja toimintamallin selvittäminen luo mahdollisuuden teollisen mittakaavan biokaasulaitoksen toteutumiselle. Hanke perustuu osaltaan Pohjois-Savon liiton myöntämän JTF-rahoitteisen Suoniemen alueen kehittäminen puhtaan siirtymän kiertotalousalueeksi- hankkeen tuloksiin. Haettava hanke poikkeaa edellä mainitusta aiemmin toteutetusta hankkeesta laajemman maantieteellisen kattavuuden ja selvitettävän kokonaisuuden osalta. Lapinlahden alueella hyödynnetään myös FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 (Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa Pohjois-Savossa)-hankkeiden tuloksia ja sovelletaan niitä Lapinlahden alueelle, missä on tunnistettu merkittävä potentiaali biokaasutuotannolle, mutta toistaiseksi investointia ei ole tiedossa. Lapinlahden alueelle vastaavaa selvitystyötä ei ole tehty ja alue on erillinen FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 hankkeiden selvityksistä. Hankkeessa toteutetaan biokaasulaitoksen investoinnin kannattavuusarviointi. Hankkeen tavoitteena on tutkia teknisiä ja taloudellisia ratkaisuja ja edellytyksiä sekä teknistaloudellinen potentiaali hajautetun biokaasutuotantoekosysteemin toteuttamiseksi. Hankkeessa selvitetään biokaasun jatkojalostamista nesteytetyksi biometaaniksi, mitä voi erityisesti hyödyntää raskaan liikenteen käytössä sekä kaasuntankkausaseman mahdollistumista Lapinlahden kunnan tai lähikuntien alueelle. Hankkeessa selvitetään kustannustehokkaita ratkaisuja hajautetun toimintamallin ympärille. Hankkeessa selvitetään tarkemmin biokaasuekosysteemin alueelta muodostuvien syötteiden laatua sekä määriä ja tehdään laaja syötekartoitus maatalouden syötteistä, lähikuntien yhdyskuntalietteistä ja elintarviketeollisuuden sivuvirroista sekä muista mahdollisista syötteistä ja arvioidaan niiden saatavuutta ekosysteemin keskuspaikan biokaasulaitokselle tai satelliittilaitoksille. Hankkeessa arvioidaan teknisiä ratkaisuja ja investointikustannuksia syötepohjan käsittelyyn mahdollisimman tehokkaasti ja toimivasti sekä selvitetään mädätysjäännöksen (tällä tarkoitetaan biokaasuprosessin käsittelyjäännöstä) hyödyntämisen ja syötteiden logistiikkakustannuksia ja -ratkaisuja. Hankkeessa pyritään kartoittamaan alueen kaikki sidosryhmät ja kiinnostuksen varmistaminen ja kuinka varmistetaan tuotettavan energian myynti taloudellisesti mahdollisimman kannattavaan hintaan. Nesteytetyn biometaanin osalta markkina on kehittymässä raskaan liikenteen suuntaan. Ekosysteemi tulee suunnitella tarpeeksi suureksi, jotta biokaasusta on mahdollista jalostaa nesteytettyä biometaania, missä on otettava huomioon biometaanin nesteytyslaitos, paineistetun ja nesteytetyn biometaanin jakeluasemat kuluttajille ja liikennöitsijöille sekä biometaanin siirtokontit sekä mahdolliset jalostuslaitokset. Ekosysteemin keskuspaikka voisi syntyä esimerkiksi Lapinlahdelle ja sen osalta selvitetään ns. keskitetyn laitoskokonaisuuden toteutettavuus. Tähän kokonaisuuteen kuuluisi biokaasulaitos, joka käsittelisi puhdistamolietettä sekä muualta tuotavia syötteitä sekä satelliittilaitokset. Hankkeessa selvitetään lisäksi mädätteen hyödyntämistä, jalostamista ja jatkokäyttöä mm. kuivikkeena sekä kiertolannoitteiden ja maanparannusaineiden/ kiertolannoitevalmisteiden tuotantoa biokaasuekosysteemin osana. Kiertolannoitteita sekä maanparannusaineita /kiertolannoitevalmisteita voidaan käyttää maa- ja metsätaloudessa niiden ominaisuuksien mukaan. Hankkeessa selvitetään biokaasulaitoksen mädätysjäännöksen potentiaalia korvaavana materiaalina kuivike- ja kasvualustakäytössä. Turvetta käytetään kuivikkeena mm. nauta-, broileri ja hevostiloilla ja turvetuotannon alasajo vaikuttaa kuivikkeen saatavuuteen. Turvetta käytetään myös kasvihuonetuotannossa kasvualustana ja alasajon myötä myös puutarhat tarvitsevat korvaavia vaihtoehtoja turpeelle. Tämän tiedon tuottaa ja koostaa ryhmähankkeen osatoteuttaja Savonia-ammattikorkeakoulu oy/Bio- ja kiertotalouden tutkimusala. Tavoitteena on edistää kiertotaloutta ja uusien toimijoiden sijoittumista alueelle. Hankkeeseen kuuluu hajautetun biokaasutoimintamallin verkoston rakentaminen, mikä luo uusiutuviin energialähteisiin perustuvalle alalle työpaikkoja ja edistää yritystoiminnan kasvua. Hanke edistää kannattavaa biokaasutuotantoa, tukee jätehuollon tehostumista ja ravinteiden kiertoa sekä edistää energiaomavaraisuutta. Biokaasuekosysteemi luo mahdollisuuden alueen maatalouden sivuvirtojen, jätevesilietteiden sekä biojätteiden käsittelyyn. Hanke tukee alueen yritysten kilpailukykyä, edesauttaa kestävien liiketoimintamallien vahvistamista ja edistää energiaomavaraisuutta ja -turvallisuutt"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440333","2021FI16FFPR001_J10458","Production site extenstion to increase efficiency and reduce carbon footprint","Kantojärven Metalli Oy:n tuotannollinen investointi","Finland","18/09/2023","31/03/2025",70,1278517,"EUR",894962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435168","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Expansion of production facilities to increase efficiency and reduce carbon footprint. Another hall building will be built as a continuation of the current production facilities. With the help of the extension, production can be increased and managed better. The new facility enables the transfer of material directly from transport to production and the result is a significant change in the use of fossil fuels. The movement of goods outside is reduced and thus the environmental, dust and noise problems are also reduced. Thanks to the automatic cnc drilling, sawing and cutting line, efficiency is further improved when the transfer of goods is integrated into production and an automatic beam welding machine is also acquired. Welding automation is being developed by acquiring gantry welding equipment for the new production facility. In practice, the change means that the incoming material leaves the premises directly to the customer or for further processing without unnecessary work step transfers in the internal logistics.","Tuotantotilojen laajennus tehokkuuden lisäämiseksi ja hiiilijalanjäljen pienentämiseksi. Nykyisten tuotantotilojen jatkoksi rakennetaan toinen hallirakennus. Laajennuksen avulla voidaan lisätä ja hallita tuotantoa paremmin. Uusi tila mahdollistaa materiaalin siirron suoraan kuljetuksesta tuotantoon ja seurauksena on huomattava muutos fossiilisten polttoaineiden käyttöön. Tavaroiden liikuttelu ulkona vähenee ja siten myös ympäristö-, pöly- ja meluhaitat pienenevät. Automaattinen cnc poraus, sahaus- ja levyntyöstölinjan ansiosta hyötysuhde parantuu entisestään, kun tavaroiden siirto integroidaan tuotantoon ja lisäksi hankitaan palkkien hitsausautomaatti. Hitsausautomaatiota kehitetään hankkimalla portaalihitsauslaitteisto uuten tuotantotilaan. Muutos tarkoittaa käytännössä sitä, että sisään tuleva materiaali lähtee sisätiloista suoraan asiakkaalle tai jatkojalostettavaksi ilman turhia sisäisen logitiikan työvaihesiirtoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436568","2021FI16FFPR001_A80610","Agri-Food Network","Agri-Food Network","Finland","01/04/2023","28/02/2026",60,361784,"EUR",217070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The global food system is facing challenges. Challenges are created by e.g. population growth, urbanization, and climate change. It is no longer enough to improve the efficiency of the raw material and value chains of the food sector, which have been built up over decades, but the structure of the food system must be radically reinvented in the face of sustainability challenges. However, the development of competitive and truly sustainable innovations for the food industry requires deep collaboration in order to find and pilot new business opportunities to be successful. The aim of the Agri-Food Network project is to increase mutual cooperation and innovation between R&D organizations and food chain companies regionally, nationally, and internationally. The project strengthens the activities of the Agri-Food Cluster North Savo and its role as a key actor in developing the food chain in the Pohjois-Savo region. The goal is to understand the needs of and increase commitment of related R&D organizations and companies to the cluster's operations and to create customer-oriented services for both cluster members and external target groups. The Agri-Food Network project expands regional cooperation to cover the entire food production chain, from initial production to processing to consumer-facing markets. The main focus of the project is internationalization and the utilization of international networks to enable the development of the cluster, business growth, and R&D investments. The project supports the green transition and sustainable operating methods in the food chain in Pohjois-Savo and its organizations. In addition, the goal of the project is to expand the utilization of various technological and digital solutions in the development of the food chain. The Agri-Food Network project organizes regular meetings and events for R&D organizations and food chain companies to activate and facilitate new cooperation. The network's operations are expanded abroad by participating in international events and by activating actors to join international digital platforms. In order to map the future needs of the food chain, information is collected on changing trends in the industry, and workshops and group discussions are organized. The project increases the familiarity of existing research and expert services and assists in identifying opportunities for new operating models that support innovation. In order to enable the project, cluster, and activities to have a long-lasting impact, an appealing brand, effective communication, and engaging marketing needs to be developed and implemented. This includes a strategy, plan, content production, and actions through suitable methods and channels. During the project, a permanent operating model and a future roadmap for the cluster will be created. As a result of the project, permanent operating models and services will be created for use by the Agri-Food Cluster, key organizations, and the entire food chain in Pohjois-Savo. The result will be an increase in deep cooperation between R&D organizations and companies, reflected in the number of services, investments into R&D, and joint projects. New efficient and effective communication channels and methods of operation between R&D organizations and companies are determined. The number of international contacts and partnerships of food chain companies and R&D organizations are increased. The meetings and communication that take place during the project also increase the companies' mutual cooperation, which further improves the companies' competitiveness and growth opportunities, especially internationally. The main coordinator of the Agri-Food Network project is Savonia University of Applied Sciences, and the partners are Natural Resources Institute Finland (Luke), Ylä-Savo Municipal Federation of Education, and ProAgria Itä-Suomi ry. Regional development organizations and food chain companies have committed to be partners in the project.","Globaali ruokajärjestelmä on haasteiden edessä. Haasteita luovat mm. väestönkasvu, kaupungistuminen, sekä ilmastonmuutos. Vuosikymmenten aikana rakentuneiden elintarvikesektorin raaka-aine- ja arvoketjujen tehostaminen ei enää riitä, vaan ruokajärjestelmän rakenne on muutettava radikaalisti kestävyyshaasteiden edessä. Kilpailukykyisten ja aidosti kestävien innovaatioiden kehittäminen ruoka-alalle vaatii kuitenkin onnistuakseen uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämistä ja pilotointia. Agri-Food Network -hankkeen tavoitteena on lisätä TKI-organisaatioiden ja ruokaketjun yritysten keskinäistä yhteistyötä ja innovointia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen avulla vahvistetaan Agri-Food klusterin roolia Pohjois-Savon alueen ruokaketjun kehittäjänä. Tavoitteena on sitouttaa TKI-organisaatiot sekä ruokaketjun yritykset klusterin toimintaan sekä synnyttää asiakaslähtöisiä palveluja sekä klusterin jäsenille että ulkoisille kohderyhmille. Agri-Food Network -hankkeessa laajennetaan alueellista yhteistyötä kattamaan koko ruokatuotantoketju alkutuotannosta jatkojalostukseen ja markkinoille asti. Hanke tukee vihreää siirtymää ja kestäviä toimintatapoja pohjoissavolaisessa ruokaketjussa. Keskeinen painopiste hankkeessa on kansainvälistyminen ja kansainvälisten verkostojen hyödyntäminen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on laajentaa erilaisten teknologisten ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä ruokaketjun kehittämisessä. Agri-Food Network –hankkeessa järjestetään säännöllisiä kohtaamisia ja tapahtumia TKI-organisaatioille sekä ruokaketjun yrityksille uuden yhteistyön aktivoimiseksi. Verkoston toimintaa laajennetaan ulkomaille osallistumalla kansainvälisiin tapahtumiin sekä aktivoimalla toimijoita mukaan kansainvälisille digitaalisille alustoille. Ruokaketjun tulevaisuuden tarpeiden kartoittamiseksi kerätään tietoa alan muutostrendeistä sekä järjestetään työpajoja ja ryhmäkeskusteluja. Hankkeessa luodaan uusia innovointia tukevia toimintamalleja sekä tehdään olemassa olevia tutkimus- ja asiantuntijapalveluja tutuksi. Verkoston toiminnan tukemiseksi etsitään sopivia viestintätapoja ja –alustoja sekä vahvistetaan Agri-Food klusterin brändiä. Hankkeen aikana luodaan pysyvä toimintamalli sekä tulevaisuuden tiekartta klusterille. Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä toimintamalleja sekä palveluja Agri-Food klusterin sekä koko pohjoissavolaisen ruokaketjun käyttöön. Alueen TKI-organisaatiot löytävät uusia tapoja kerätä tietoa yritysten tarpeista sekä räätälöidä uusia palveluja. TKI-organisaatioiden keskinäisen yhteistyö tiivistyy ja näkyy uusien yhteisten palvelujen määrässä. Pohjois-Savon ruokaketjun yritykset osaavat jatkossa hyödyntää oman alueen palveluja oman yritystoiminnan kehittämiseen. TKI-organisaatioiden ja yritysten väliseen viestintään löydetään uusia tehokkaita ja vaikuttavia kanavia ja toimintatapoja. Ruokaketjun yritysten ja TKI-organisaatioiden kansainvälisten kontaktien ja kumppanuuksien määrä lisääntyy. Hankkeen aikana tapahtuvat kohtaamiset ja viestintä lisäävät myös yritysten keskinäistä yhteistyötä, mikä parantaa entisestään yritysten kilpailukykyä ja kasvun mahdollisuuksia. Agri-Food Network -hankkeen hallinnoijana toimii Savonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat Luonnonvarakeskus, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä sekä ProAgria Itä-Suomi ry. Hankkeen yhteistyökumppaneiksi on sitoutunut alueen kehitysorganisaatioita sekä ruokaketjun yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436243","2021FI16FFPR001_A80285","Biosavu – Availability of Biomass in South Savo","Biosavu – Biopolttoaineen saatavuus Etelä-Savossa","Finland","01/11/2022","31/03/2024",60,128055,"EUR",76833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.675272318678,27.3083533835",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The war in Ukraine and the resulting boycott against Russia has run into trouble all energy pro-duction in the South Savo region. Driving down fossil peat has been responsible for increasing use of wood fuel for energy production. In addition, there is great concern about the replacement of Russian imported chips with the region’s own wood. Energy wood and the forest chips produced from it will mainly compensate the shortfall in the use of these fuels in energy production, but it is also good to increase the amount of use of other energy sources in the region. It is necessary to use energy wood more efficiently and attempts are being made to promote it through this Biosavu project. The Biosavu project finds out the availability and demand for wood fuels in South Savo in 2020–2040. Exports and imports of wood fuels from the neighbouring regions in relation to South Savo shall also be considered. The project will examine the impact of future EU legislation on the use of wood biomass in energy production, with key changes to the definition of wood fuels and sustainability issues. These affect the purchase of wood in many ways. The project also finds out the region's entire fuel portfolio in energy production and the security of energy supply. In addition, the future wood fuel terminal network in South Savo, their operating models and the flow of raw materials through to larger use places in the region will be investigated. The updated terminal network of region is a lifeline for the replacement of fossil peat and Russian wood chips. The Biosavu project will result in valuable information on the adequacy of energy wood and other energy sources in the region to replace peat and imported chips. The project provides conditions for looking at a wider logistics chain for wood fuels, which will secure their supply to energy plants. In this case, security of supply is ensured and the supply of energy to ordinary consumers in the region is guaranteed.","Ukrainan sota ja sen kautta muodostunut boikotti Venäjää kohtaan on ajanut ahtaalle koko energiantuotannon Etelä-Savon maakunnassa. Fossiilisen turpeen alas ajaminen on ollut aiheuttamassa lisääntyvää puupolttoaineen käyttöä energian tuotannossa. Lisäksi on suuri huoli venäläisen tuontihakkeen korvaamisesta maakunnan omalla puulla. Energiapuu ja siitä tuotettu metsähake tulevat pääosin korvaamaan näiden polttoaineiden käyttövajetta energian tuotannossa, mutta myös muiden energialähteiden käyttömääriä on hyvä kasvattaa maakunnassa. Energiapuuta on tarpeen ottaa tehokkaammin käyttöön ja sitä pyritään edistämään tämän Biosavu-hankkeen avulla. Biosavu-hankkeessa selvitetään puupolttoaineiden saatavuus ja kysyntä Etelä-Savossa 2020–2040 luvuilla. Huomioidaan myös vierusmaakuntien puupolttoaineiden viennit ja tuonnit suhteessa Etelä-Savoon. Hankkeessa selvitetään tulevien EU-lainsäädäntöjen vaikutukset puubiomassojen käyttöön energiantuotannossa, jolloin tulee keskeisiä muutoksia puupolttoaineiden määrittelyyn ja kestävyysasioihin. Nämä vaikuttavat puun hankintaan monin tavoin. Hankkeessa selvitetään myös maakunnan koko polttoaineportfolio energiantuotannossa ja energiahuollon varmuus. Lisäksi selvitetään Etelä-Savon tuleva puupolttoaineiden terminaaliverkosto, niiden toimintamallit ja raaka-aineiden läpivirtaukset suuremmille käyttöpaikoille maakunnassa. Päivitetty maakunnan terminaaliverkosto on elinehto fossiilisen turpeen ja venäläisen hakkeen korvaamisen kannalta. Biosavu-hankkeen tuloksena saadaan arvokasta tietoa maakunnan energiapuun ja muiden energialähteiden riittävyydestä korvata turvetta ja tuontihaketta. Hanke antaa edellytykset tarkastella laajempaa logistiikkaketjua puupolttoaineiden osalta, jolla turvataan niiden saanti energialaitoksille. Tällöin turvataan huoltovarmuus ja taataan energian saanti tavallisille kuluttajille maakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437627","2021FI16FFPR001_A81684","JATKOON – Strengthening business continuity","JATKOON - Yritysten jatkuvuuden vahvistajana","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,122481,"EUR",73489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433092","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project's goal is to promote ownership transfers of micro-enterprises that employ people, expand and diversify the opportunities for outgoing and incoming business owners to meet, and facilitate the involvement of various parties in the ownership transfer process. The project aims to grow the expert network, increase the skills of the actors involved, and strengthen the role of municipalities in the ownership transfer ecosystem through new operational models designed and tested as part of the project. The project will raise awareness and encourage entrepreneurs in the target group to ensure business continuity and ownership transfers through active communication and by increasing awareness of available services and the organizations that provide them. The project will enhance ownership transfer expertise in municipal business services and other low-threshold advisory organizations, as well as among the financial management partners of businesses, through the work packages included in the project. Work packages 1–3 of the project is targeted at micro-enterprises in the Mikkeli and Savonlinna regions (especially those that employ people), while work packages 4–5 are aimed at organizations and municipalities that are part of the regional ownership transfer expert network (as well as work package 3). As a result of these measures, the chances of successful ownership transfers will increase, which in turn will boost employment and regional vitality. Promoting ownership transfers is the best possible way to foster growth entrepreneurship, according to the Ownership Transfer Barometer 2024. The measures in this project will improve the conditions for the growth and continuity of micro- and small enterprises, and successful ownership transfers almost invariably lead to growth. The project places particular emphasis on ensuring the continuity of micro-enterprises that employ people. Micro and small enterprises are significant employers, especially in rural areas where job opportunities are limited. Successful ownership transfers are a key part of the vitality of small communities (Ownership Transfer Barometer 2024). They also create jobs in other (usually nearby) businesses by purchasing services, raw materials, or subcontracting. They also provide various services to local residents, the absence of which would reduce the attractiveness of the area for both permanent and leisure living. To ensure continuity, entrepreneurs need sufficient support, advice, and opportunities to meet outgoing and incoming business owners. There is a need for more streamlined low-threshold services in ownership transfer expertise, which will facilitate the timely and successful continuity and growth of business operations in the region. Currently, the field of ownership transfer experts is diverse, and expertise and information are available in a decentralized manner. The project supports renewing business operations (sale readiness) and business continuity, and it develops the ownership transfer ecosystem and strengthens networks that benefit individuals planning entrepreneurship, businesses seeking growth through acquisitions, entrepreneurs/businesses planning ownership or generational transfers, as well as private and public entities providing ownership transfer advisory services. Business ownership transfers also support sustainable development by considering digitalization, the green transition, and responsibility.","Hankkeen tavoitteena on edistää työllistävien mikroyritysten omistajanvaihdoksia, laajentaa ja monipuolistaa yritysten luopujien ja jatkajien kohtaamismahdollisuuksia sekä helpottaa eri osapuolten omistajanvaihdosprosessiin mukaan lähtemistä, kasvattaa asiantuntijaverkostoa sekä lisätä siihen kuuluvien toimijoiden osaamista ja vahvistaa alueen kuntien roolia omistajanvaihdosten ekosysteemissä uusien, hankkeen myötä suunniteltavien ja testattavien, toimintamallien myötä. Hankkeessa kohderyhmään kuuluvia yrittäjiä herätellään ja kannustetaan yritysten jatkuvuuteen ja omistajanvaihdoksiin aktiivisella tiedottamisella ja lisäten tietoisuutta saatavilla olevista palveluista ja niitä tuottavista organisaatioista. Alueen omistajanvaihdososaamista kuntien elinkeinopalveluissa ja muissa matalan kynnyksen neuvontaorganisaatioissa sekä yritysten taloushallinto kumppaneiden keskuudessa lisätään hankkeeseen sisältyvien työpakettien avulla. Hankkeen toimenpiteistä työpaketit 1–3 kohdentuvat Mikkelin ja Savonlinnan seutukuntien mikroyrityksiin (erityisesti työllistävät mikroyritykset) ja työpaketit 4–5 alueen omistajanvaihdosasiantuntijaverkostoon kuuluviin organisaatioihin sekä kuntiin (kuten myös tp 3). Toimenpiteiden myötä omistajanvaihdosten onnistumisten mahdollisuudet kasvavat, omistajanvaihdokset puolestaan lisäävät työllisyyttä ja alueellista elinvoimaisuutta. Omistajanvaihdosten edistäminen on parasta mahdollista kasvuyrittäjyyden edistämistä Omistajanvaihdosbarometri 2024:n mukaisesti. Tämän hankkeen toimenpiteet parantavat mikro- ja pk-yritysten kasvun ja jatkuvuuden edellytyksiä ja toteutuessaan omistajanvaihdokset lähes poikkeuksetta synnyttävät kasvua. Hankkeessa painotetaan erityisesti työllistävien mikroyritysten jatkuvuuden turvaamista. Mikro- ja pk -yritykset ovat merkittäviä työllistäjiä erityisesti maaseutumaisilla alueilla, missä työpaikkoja on rajallisesti. Omistajanvaihdosten onnistuminen on keskeinen osa pienten paikkakuntien elinvoimaa (Omistajanvaihdosbarometri 2024). Ne luovat työtä myös muihin (yleensä lähialueen) yrityksiin ostamalla palveluja, raaka-aineita tai alihankintaa. Ne myös tarjoavat alueen asukkaille erilaisia palveluja, joiden puuttuminen heikentää alueen houkuttelevuutta asumisen ja vapaa-ajanasumisen näkökulmasta. Jatkuvuuden turvaamiseksi yrittäjien tulee saada riittävästi tukea, neuvontaa sekä luopujien ja jatkajien kohtaamisia. Omistajanvaihdososaamisessa tarvitaan entistä sujuvampia matalan kynnyksen palveluja, mikä edesauttaa alueen yritysten liiketoiminnan oikea-aikaista ja onnistunutta jatkuvuutta sekä kasvua. Nykyisellään omistajanvaihdosasiantuntijoiden kenttä on moninainen ja osaamista sekä tietoa on hajautetusti saatavilla. Hankkeella tuetaan uudistuvaa liiketoimintaa (myyntikuntoisuus) ja yritysten jatkuvuutta ja siinä kehitetään omistajanvaihdosekosysteemiä ja vahvistetaan verkostoja, joista hyötyvät niin yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt, yrityskaupalla kasvua hakevat yritykset, omistajan- tai sukupolvenvaihdosta suunnittelevat yrittäjät/yritykset kuin yksityiset ja julkiset ov-neuvontapalveluja tarjoavat tahot. Yrityksen omistajanvaihdos tukee myös kestävää kehitystä huomioiden digitaalisuuden, vihreän siirtymän ja vastuullisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438463","2021FI16FFPR001_A90574","Capacity Expansion for Soft Drink Manufacturing","Virvoitusjuomien valmistuskapasiteetin kasvattaminen","Finland","19/07/2022","30/09/2023",40,45206,"EUR",18082,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433783","60.239993054796,24.668702626741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to develop Ohakune’s production capabilities and increase capacity by investing into new soft drink manufacturing and filling line. The project enables growing the current capacity significantly and thus development of the company. The aim of the project is to create opportunities to increase the production volumes of existing products as well as to bring new products to the market. Through capacity expansion the company has potential to develop new products and expand into new market areas also outside of Finland. As a result of the project the company seeks strong growth and aims to hire new staff to its manufacturing site. The project is significant, enables company’s growth and creates new jobs.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen tuotantokykyä ja kasvattaa kapasiteettia investoimalla uuteen virvoitusjuomien valmistus- ja pakkauslinjaan. Hanke mahdollistaa yrityksen tuotantovolyymin merkittävän kasvun ja sitä kautta yritystoiminnan kehittämisen. Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset nykyisten tuotteiden volyymin kasvattamiselle sekä uusien tuotteiden kehittämiselle ja lanseeraukselle. Kasvavan kapasiteetin ja uusien laitteiden myötä yrityksellä on mahdollisuus kehittää uusia tuotteita ja laajentua uusille markkinoille myös kotimaan ulkopuolelle. Tuotantokapasiteetin kasvaessa yritys hakee voimakasta kasvua ja tavoitteena on palkata uutta henkilökuntaa yrityksen tuotantolaitokselle sekä muihin tehtäviin. Toteutuessaan hanke on merkittävä, mahdollistaa yrityksen kasvun ja luo uusia työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437820","2021FI16FFPR001_A81877","SATIN - Satakunta Innovation Hub","SATIN - Satakunnan Innovaatiohubi","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,151311,"EUR",90787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the goal-oriented cooperation between the companies operating in the industrial park of Pori Kupariteollisuuspuisto and the educational and research institutions operating in the Pori region, in order to form a more functional centre of expertise. An operating model, called Satakunta Innovation Hub, is planned to support and develop the RDI cooperation in the region. Regional cooperation enables the growth of RDI activities based on the needs of the companies. It improves the competence of personnel and attracts experts to the technology metal industry. Cooperation between the companies and the research institutes in the technology metal sector increases the attractiveness and investment opportunities in the region. A working life forum of the representatives of the local companies and the educational institutions will be formed within the innovation hub. The aim of the forum is to forecast and respond quickly to the changing needs of skilled labour, and to promote continuous learning and the availability of skilled labour. Continuos cooperation enables rapid and flexible planning and implementation of new trainings.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Porin kupariteollisuuspuiston alueella toimivien yritysten ja niiden sidosryhmien sekä Porin seutukunnassa toimivien oppi- ja tutkimuslaitosten välistä tavoitteellista yhteistyötä entistä toimivamman osaamiskeskittymän muodostamiseksi. Toiminnan tueksi suunnitellaan ekosysteeminen toimintamalli, Satakunnan Innovaatiohubi, jonka tavoitteena on tunnistaa ja kehittää teknologiametallialan TKI-yhteistyötä. Alueellinen yhteistyö mahdollistaa yritysten tarpeista lähtevän TKI-toiminnan kasvattamisen, parantaa henkilöstön osaamista ja houkuttelee osaajia teknologiametallialalle. Yritysten ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö teknologiametallialalla on vetovoimatekijä, joka lisää Porin seutukunnan houkuttelevuutta yritysten sijoittautumispaikkana. Innovaatiohubin toiminnan yhteyteen muodostetaan työelämäfoorumi yritysten ja oppilaitosten edustajista. Foorumin tavoitteena on ennakoida ja vastata nopeasti osaavan työvoiman muuttuviin tarpeisiin ja edistää jatkuvaa oppimista ja osaavan työvoiman saatavuutta. Jatkuva yhteistyö mahdollistaa uusien koulutusten nopean ja joustavan suunnittelun ja toteuttamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440184","2021FI16FFPR001_J10309","Production line 2.0","Tuotantolinja 2.0","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,3359678,"EUR",2351775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435101","66.777805710537,24.301810264456",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Investment to extend the production capacity and decrease the carbon footprint of the production. With the new production line the current production capacity will grow steadily during up coming years to double compared to current capacity. New line enables carbon neutral production, which is a part of the long term strategy of Pelloplast Oy.","Tuotannon kapasiteetin lisääminen ja tuotannon hiilijalanjäljen pienentäminen uudella investoinnilla. Uuden tuotantolaitteiston myötä olemassa oleva tuotantokapasiteetti yli kaksinkertaistuu portaittain tulevien vuosien aikana. Lisäksi uudella tuotantolaitteistolla mahdollistetaan hiilineutraalituotanto, joka on osa yrityksen pitkän tähätäimen suunnitelmia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440635","2021FI16FFPR001_J10762","Material recycling plant","Kierrätysmateriaalien hyödyntämislaitos","Finland","19/12/2023","31/12/2024",70,100500,"EUR",70350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434653","62.6913119,22.7372063",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project wants to develop the process of utilizing paper and car windshields.","Hankkeessa halutaan kehittää paperin sekä autojen tuulilasien hyödyntämisprosessia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436622","2021FI16FFPR001_A80664","Infrastructure development for technology education at University of Eastern Finland","Itä-Suomen yliopiston tekniikan koulutuksen infrastruktuurin kehittäminen","Finland","01/10/2023","31/12/2024",60,126000,"EUR",75600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Different sectors of industry will require tens of thousands of highly educated professionals in the coming decades. To meet this growing need especially in Eastern Finland, new technical education programs will be launched in the fall of 2023, which will train new professionals for the needs of the business community in North Karelia and Northern Savonia. The education programs will focus on Technical physics (Kuopio), Sustainable technologies (Joensuu), and Photonics (Joensuu). The University of Eastern Finland, which is the most multidisciplinary university in Finland, will also offer new types of study content that will be developed through the students' elective courses. The three-year project will begin as the first engineering students start their studies in the new technology education programs. Approximately 200 engineering students will begin their studies in the fall of 2023. The full development program of technology education consists of an education development project and infrastructure development project. The education development project aims to develop cooperation with the business community in the region, create a sustainable foundation for encouraging women to pursue studies in the technology field, and create pathways for applying to engineering programs at universities of applied sciences. The project will develop work-life collaboration with local companies, create new and exciting student recruitment practices, and coordinate further education opportunities with existing engineering programs at universities of applied sciences. The education development project will also support the commitment and attachment of students to the region through internships and summer jobs in companies during the implementation of the project. The education development project will yield its first technology bachelor's theses and the first English-language engineering master's degrees in 2026, i.e. during the project. The project also aims to support the retention of international expertise in the Eastern Finland region. This infrastructure development project will develop the infrastructure for practical courses in technology education. New equipment will be acquired for laboratory studies and group projects. The project will be implemented simultaneously in Northern Savonia and North Karelia, but the funding applied for is specifically for the development of the Kuopio campus. The measures taken by the project will benefit the business community and contribute to the development of both regions.","Teknologiateollisuuden alalla tarvitaan tulevan vuosikymmenen aikana kymmeniätuhansia korkeakoulutettuja osaajia. Itä-Suomessa kasvaneeseen tarpeeseen vastaavat erityisesti syksyllä 2023 alkavat omaleimaiset tekniikan alan koulutukset, jotka kouluttavat Pohjois-Karjalaan ja Pohjois-Savoon uusia osaajia elinkeinoelämän tarpeisiin. Yliopiston vahva luonnontieteellis-tekninen koulutus muuttuu entistä enemmän elinkeinoelämän tarpeisiin vastaavaksi. Itä-Suomen yliopisto Suomen monialaisimpana yliopistona tuo myös mahdollisuuden uudenlaisiin opintosisältöihin, joita hankkeen aikana pääsemme kehittämään opiskelijoiden sivuainevalintojen kautta. Tämä 3-vuotinen hanke alkaa samaan aikaan kun ensimmäiset tekniikan opiskelijat aloittavat opintonsa Itä-Suomen yliopiston uusissa tekniikan koulutuksissa. Kaikkiaan n. 200 tekniikan alan opiskelijaa aloittaa opinnot syksyllä 2023. Koulutusohjelmat Kuopiossa ja Joensuussa ottavat 100 uutta opiskelijaa yhteishaun kautta. Tekniikan opintoihin siirtyy sisäisesti kymmeniä opiskelijoita ja englanninkielisissä opinnoissa aloittaa 40 opiskelijaa syksyllä 2023. Tämä mahdollistaa hankkeen työpakettien pilotoinnin käynnissä olevassa koulutuksessa. Hankekokonaisuus koostuu tekniikan koulutuksen kehittämishankkeesta, sekä siihen liittyvästä infrasruktuurihankkeesta. Koulutuksen kehittämishankkeessa kehitetään työelämäyhteistyötä alueen elinkeinoelämän kanssa, luodaan kestävä pohja naisten innostamiseksi tekniikan alan opintoihin, ja luodaan polut ammattikorkeakoulujen kanssa DI-ohjelmiin hakeutumiselle. Alueiden elinkeinoelämän kanssa tehdään työelämäyhteistyön kehittämistä, opiskelijarekrytointi in luodaan innostavia uusia käytänteitä, jotka innostavat nuoria hakeutumaan alalle ja ammattikorkeakoulujen kanssa koordinoidaan jatkokoulutusmahdollisuuksia olemassa oleviin insinööriohjelmiin. Opiskelijoiden sitoutumista Itä-Suomen tuetaan yrityksissä tehtävien harjoitteluiden ja kesätöiden kautta, jotka alkavat jo hankkeen toteutusaikana. Tekniikan kandidaatin tutkielmat tulevat ajankohtaisiksi vuonna v. 2026, jota pääsemme pilotoimaan koulutuksen kehittämishankkeen aikana. Ensimmäiset englanninkielisten tekniikan ohjelmien DI-tutkinnot valmistuvat hankkeen aikana ja DI-töiden elinkeinoelämäyhteydet ovat v. 2025 hankkeen pilotoitavana. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tukea kv-osaajien jäämistä Itä-Suomen alueelle. Opiskelijajärjestöjen kanssa tehtävä yhteistyö tukee myös tätä tavoitetta. Projektitöiden ja ryhmätöiden tekeminen laboratorioissa vaatii uutta laitteistoa, joita haetaan tässä infrastruktuurihakemuksessa. Hanketta toteutetaan yhtä aikaa Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, mutta tässä haettu rahoitus kohdistuu Kuopion kampuksen toimintojen kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteet hyödyttävät molempien maakuntien yritystoimintaa ja alueiden kehittymistä. Tällä hakemuksella fokusoidutaan Kuopion kampuksella käynnistyvän tekniikan koulutuksen ensivaiheen koulutusinfran erityisiin kehittämistarpeisiin. Teknillisen fysiikan koulutuksen painopiste eroaa merkittävästi aiemmasta sovelletun fysiikan koulutuksesta. Teknillisen fysiikan laboratorioiden painopiste on mittaustekniikassa ja fysiikan teknillisissä sovelluksissa, kun taas aiemmin painopiste oli fysiikan ilmiöihin tutustumisessa. Oleellisesti kaikki teknillisen fysiikan laboratoriotyöt ovat uusia. Nämä uudet laboratoriotyöt edellyttävät elektroniikan ja mittaustekniikan peruslaitteistoja, joita laitoksella ei koulutuskäyttöön tällä hetkellä ole. Lisäksi opiskelijamäärän kasvu ja lukujärjestykselliset rajoitukset asettavat lisävaatimuksia laitteistojen lukumäärän suhteen, koska suuri osa töistä pitää tehdä samaan aikaan. Kaikki investoinnit eri harjoitustöihin, laboratorioympäristöihin ja opinnäytetöitä tukeviin työpajakokonaisuuksiin on suunniteltu yhdessä alueiden yritysten kanssa. Opetuslaboratorioiden kehittäminen tukee erityisesti uusien tekniikan professuurien opetus- ja tutkimusaloja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437012","2021FI16FFPR001_A81055","Sustainable Growth","Kestävää kasvua","Finland","01/06/2024","31/05/2026",60,78853,"EUR",47312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","According to the South Karelia SME Barometer less than 30% of companies in South Karelia are growth-oriented, which is less than the Finnish average (35%). Additionally, there are fewer export-oriented companies compared to the Finnish average. SMEs also perceive that the value of investments and innovation/product development are decreasing more in the region compared to the rest of the country. It is clear that companies in the region need stronger encouragement for growth and internationalization by supporting the growth of business and commercialization skills, as well as the development of new products/services. The project aims to promote the growth of business in the South Karelia region, thereby ensuring and further developing the vitality of the area. The main objectives include: Revitalizing and expanding business operations by enhancing business skills, including responsibility. Innovating and developing new products/services. Developing and piloting the South Karelia Growth Builders 2.0 growth coaching program tailored to the needs of the region. These objectives are chosen in response to sudden structural changes in the business environment. The challenge in our region lies in the limited number of growing companies and the aging ownership base of existing companies. By targeting actions specifically to those companies willing and daring to grow, the impacts can be achieved more quickly and on a larger scale. As SMEs grow and internationalize, they need more labor, thus creating new jobs. The project's actions are particularly focused on promoting the competitiveness and growth of SMEs. At the heart of the project are entrepreneur-led growth companies (family businesses employing 10-49 people), which statistically create the most jobs. The entrepreneur brings growth ambition to the business. In South Karelia, there are approximately 290 target group companies. The project aims to enable these companies to make a leap to the next level of growth and internationalization and to strengthen their internationalization opportunities in the context of the green transition. The target group is of a size that statistically generates new jobs more easily and can thus have a greater impact on the region. Large companies usually streamline their operations and reduce employees. Companies in the project's target group are often growth-oriented but lack the expertise and/or capability for growth and internationalization. Based on the conclusions of the previously implemented South Karelia SME Growth Program, it can be concluded that companies need to develop their own business expertise and innovate their business, but this requires support from networks and experts. One of the starting points of the project is also concern about the responsibility expertise of SMEs in the region. In the future, SMEs need to demonstrate the responsibility and sustainability of their operations to secure funding for business development, and many customers even require this from their suppliers. Therefore, it would be good for every company to have its own ESG strategy as part of its growth and competitiveness. A clear process for supporting growth is being built for growth companies, with the Growth Builders 2.0 program at its core. The new operating model is being developed together and as an integral part of the service strategy for business and economic services related to the TE2025 reform. The model involves business service organizations operating in the region. The goal is to create a coherent and unified coaching path for growth companies, which also strongly involves students from the campus area and small micro-enterprises. Partially simultaneous coaching paths (startup coaching, Growth Builders coaching for companies employing 10-49 people, and Growth Builders coaching for micro-enterprises) support each other but also serve as a platform for cross-pollination of business ideas and growth-oriented companies in the region. Encounters between companies and students with the same mindset can create an entirely new approach to activities in the region, including investments, team building, or job creation.","Etelä-Karjalan Pk-yritys barometrin mukaan Etelä-Karjalassa on kasvuhakuisia yrityksiä vähemmän kuin 30 %, joka on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin (35%). Tämän lisäksi vientiyrityksiä on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin. Pk-yritykset näkevät myös, että investointien arvo ja innovaatiot/tuotekehitys vähenevät muuta maata enemmän. Onkin selvää, että alueen yrityksiä pitää kannustaa voimallisemmin kasvuun ja kansainvälistymiseen. Hankkeella haetaan Etelä-Karjalan maakunnan pk-yritysten liiketoiminnan kasvun edistämistä ja sitä kautta alueemme elinvoimaisuuden turvaamista ja edelleen kehittämistä. Päätavoitteina ovat uudistuvaan teollisuuteen ja vihreään siirtymään liittyvien pk-yritysten 1. liiketoiminnan uudistaminen ja kasvattaminen liiketoimintaosaamista kasvattamalla ml. vastuullisuus 2. uusien tuotteiden/palveluiden innovointi ja kehittäminen 3. kohderyhmälle räätälöidyn uniikin maakunnan tarpeista lähteneen Etelä-Karjalan Kasvun Rakentajat 2.0. -kasvuvalmennusohjelman kehittäminen ja pilotointi yritysten kasvun tueksi Tavoitteet on valittu toimintaympäristössä tapahtuneiden äkillisten rakennemuutostilanteiden johdosta ja kuvaavat niihin reagoimista. Maakunnassamme haasteena on kasvavien yritysten vähäinen määrä ja toimivien yritysten ikääntyvä omistajapohja. Kohdistamalla toimenpiteitä juuri niihin yrityksiin, joissa on halua ja uskallusta kasvaa, vaikutukset ovat nopeammin saavutettavissa ja suurempia. Kun pk-yritykset kasvavat ja kansainvälistyvät, he tarvitsevat lisää työvoimaa ja siten syntyy korvaavia työpaikkoja. Hankkeen toimenpiteet liittyvät erityisesti pk-yritysten kilpailukyvyn ja kasvun edistämiseen. Hankkeen keskiössä on siten ns. Mittelstand kokoluokkaan matkalla olevat yrittäjävetoiset kasvuyritykset (10-49 henkeä työllistävät perheyritykset), joihin myös tilastollisesti syntyy eniten työpaikkoja. Yrittäjä tuo liiketoimintaan kasvuhalun (Mittelstand -ohjelma, EK). Etelä-Karjalassa on noin 290 kohderyhmän yritystä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmän yritysten kasvuloikka ja siirtyminen Mittelstand kokoluokkaan (yli 50 henkeä työllistävä) sekä vahvistaa kohderyhmässä olemassa olevien yritysten kansainvälistymismahdollisuuksia huomioiden vihreän siirtymän mahdollisuudet . Kohderyhmä on kokoluokaltaan sellainen, että niihin syntyy tilastollisesti helpommin uusia työpaikkoja ja täten ne voivat tuottaa enemmän vaikuttavuutta alueelle. Isot yritykset yleensä tehostavat toimintaansa ja vähentävät työntekijöitä. Hankkeen kohderyhmän yritykset ovat usein kasvuhakuisia, mutta heiltä puuttuu osaamista ja/tai kyvykkyyttä kasvuun ja kansainvälistymiseen. Aiemmin toteutetun Etelä-Karjalan pk-yritysten kasvuohjelma -hankkeen johtopäätöksenä voisi todeta, että yrityksillä on tarve kehittää omaa liiketoimintaosaamistaan, uudistaa liiketoimintaansa, mutta tähän kaivataan tukea verkostolta ja asiantuntijoilta. Hankkeen yhtenä lähtökohtana on myös huoli maakunnan pk-yritysten vastuullisuusosaamisesta. Jatkossa pk-yritysten pitää pystyä osoittamaan toimintansa vastuullisuus ja kestävyys saadakseen rahoitusta liiketoimintansa kehittämiseen ja jopa useimmat asiakkaat vaativat tätä toimittajiltaan. Tämän vuoksi jokaisella yrityksellä olisi hyvä olla oma ESG-strategia huomioituna osana yrityksen kasvua ja kilpailukykyä. Kasvuyrityksille rakennetaan selkeä prosessi kasvun tukemiseen, jossa Kasvun Rakentajat 2.0 -ohjelma on keskiössä. Uutta toimintamallia rakennetaan yhdessä ja kiinteänä osana TE2025 uudistukseen liittyvää yritys- ja elinkeinopalveluiden palvelustrategiaa. Mukana toimintamallissa on seudulla toimivat yrityspalveluorganisaatiot. Tavoitteena on saada eheä yhtenäinen kasvuyritysten valmennuspolku, johon liittyy vahvasti myös kampusalueen opiskelijoista tulevat yrityslähdöt sekä pienet mikroyritykset. Osittain yhdenaikaisesti toteutetut valmennuspolut (startup-valmennus, Kasvun rakentajat – valmennus 10-49 henkeä työllistäville yrityksille ja Kasvun rakentajat -valmennus mikroyrityksille) tukevat toisiaan, mutta toimivat myös alustana yritysideoiden ja alueen kasvuhaluisten yritysten ristiin pölyttämiselle. Saman ajatusmaailman omaavien yritysten ja opiskelijoiden kohtaamisilla voidaan saada aikaan maakunnan näkökulmasta aivan uudenlainen toiminta mm. sijoituksiin, tiiminrakentumisiin tai työpaikkojen syntymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437810","2021FI16FFPR001_A81867","Regenerative Building","Uudistava rakentaminen (Regenerative Building)","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,132170,"EUR",79302,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Regenerative Building is a development project of Tampere University, which, in collaboration with the business community and the public sector, develops ways to mitigate the effects of climate change. In Finland and elsewhere in the Baltic Sea region, the climate is warming faster than the global average, and our building sector is required to develop in order to prevent harmful effects. Other challenges include increased rainfall and winds, wet winter months and, on the other hand, long periods of heat in summer. The project organizes numerous workshops with real estate and construction companies and municipalities in the Pirkanmaa region. The workshops provide information on existing solutions that mitigate the effects of climate change and develop new concepts for use by the private and public sectors. The project cooperates closely with several countries in the Baltic Sea region and seeks international examples of solutions that also work in Finland. The development work will result in a Regenerative Building Handbook, which presents the best solutions for use by the real estate and construction industries and the public sector.","Uudistava rakentaminen (Regenerative Building) on Tampereen yliopiston kehittämishanke, jossa yhteistyössä elinkeinoelämän ja julkisen sektorin kanssa kehitetään keinoja ilmastonmuutoksen vaikutusten hillitsemiseksi. Suomessa ja muualla Itämeren alueella ilmasto lämpenee nopeammin kuin maapallolla keskimäärin, ja rakennuskannaltamme vaaditaan kehittymistä, jotta voimme ennaltaehkäistä haitallisia vaikutuksia. Muita haasteita ovat lisääntyneet sateet ja tuulet, kosteat talvikuukaudet ja toisaalta pitkät hellejaksot kesäisin. Hanke järjestää lukuisia työpajoja kiinteistö- ja rakennusalan yritysten ja pirkanmaalaisten kuntien kanssa. Työpajoissa kerrotaan jo olemassa olevista ilmastonmuutoksen vaikutuksia hillitsevistä ratkaisuista ja kehitetään uusia konsepteja yksityisen ja julkisen sektorin käyttöön. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä usean Itämeren alueen maan kanssa ja hakee kansainvälisiä esimerkkejä ratkaisuista, jotka toimivat myös Suomessa. Kehittämistyön tuloksena syntyy Uudistavan rakentamisen käsikirja, jossa esitellään parhaat ratkaisut kiinteistö- ja rakennusalan ja julkisen sektorin käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440293","2021FI16FFPR001_J10418","Internationalization Ecosystem of North Karelian Forestbioeconomy and Unique Food - BIOSYS JAPAN","Pohjois-Karjalan Metsäbiotalouden ja Uniikin ruoan kansainvälisen kasvun ekosysteemi-BIOSYS Japani","Finland","01/11/2023","30/11/2025",70,138161,"EUR",96713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433098","62.6114311,29.5513797",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the BIOSYS-project is to create and strengthen already existing international Ecosystem, to grow new collaboration and growth in research-development-innovation and company activities of the North Karelian forest bioeconomy and Food sectors together with partnernetworks in Japan and South Korea. This Ecosystem creates a working model and two way bridge also in RDI- and business- cooperation and enhances the competitiveness of North Karelia as an attractive and viable region for different actors: companies, connects operators, regional partners and stakeholders in to more deep and long lasting cooperation with Japan’s regions and builds new connections and scan the potential for collaboration with potential South Korean regions. The project strengthens the close connection that has already been built between the Nagano Prefeture Administration of North Karelia and Japan, the City of Ina, and the actors involved in the forest and circular bioeconomy in the Hokkaido and Tokyo areas. This Ecosystem also provides a bridge for operators in Japanese regions to enable cooperation between RDI and business operations from Japan directly to North Karelia. The key themes of the project are; Building and strengthening the ecosystem cooperation and interregional cooperation and operating models. Enhancing together concrete new openings in RDI and testing novel sustainability assessment schemes of forest bioeconomy technologies, supporting international growth pathways of forest bioeconomy companies, cooperation on platforms and pilots for wood construction, wood procurement and wood allocation. Increasing new co-creation initiatives between regions, including testing of new solutions of enhancing wellbeing and focusing on health impacts of wood, forest based products and living environment in housing and service environments – and their applications/demos. North Karealian food sector and SME's are now included into Ecosystem to promote regions unique food solutions but to also provide sparring for company clusters to open new market opportunities in Japan and South Korea.","BIOSYS-Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan alueen metsäbiotalouden sekä ruoantuotannon tutkimus-kehitys-innovaatio-koulutus-yhteistyötä, elinkeinojen elinvoimaisuutta sekä kansainvälisyyttä ja kilpailukykyä yhteistyössä Japanin alueiden (Nagano, Hokkaido, mahdollisesti myös muiden) kanssa,. Hanke ankkuroi muodostuvan Ekosysteemin interaktiivisen toimintatavan toimijoiden väliseksi aktiiviseksi ja molempiin suuntiin toimivaksi toiminnaksi sekä vahvistaa aikaisemmassa hankkeessa (Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon metsäbiotalousyhteistyön kehittäminen 2020–2022) rakennettua tiivistä yhteyttä Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon prefetuurihallinnon, Inan kaupungin sekä Hokkaidon ja Tokion alueen metsä-biokiertotalouden sekä elintarvikesektorin toimijoiden välillä. Yhteistyön eri tasot huomioidaan ekosysteemin toiminnassa niin maakuntien välisessä yhteistyössä, kuin myös alueiden toimijoiden keskinäisen tunnettuuden ja verkostossa kulkevien molemminpuolisten toimien rakentamisessa, sekä tutkimuslaitos-korkeakoulutoimijoiden konkreettisten uusien hankkeiden rakentumisessa. Hanke tarjoaa alueen TKI- sekä yritystoimijoille Ekosysteemin ja verkoston käyttöön ja tukee toiminnallaan kansainvälisen kasvun rakentumista Suomen ja Japanin alueiden ja maakuntien välisessä yhteistyössä. Hankkeen luomien uusien sekä olemasssa olevien verkostojen kautta mahdollistuu pitkäjänteinen Pohjois-Karjalan toimijoiden kasvu kv-markkinoille. Vastavuoroisesti, myös Japanin alueiden toimijoille hanke avaa kanavat Pohjois-Karjalan tarjoamiin yhteistyön mahdollisuuksiin. Keskeisinä teemoina hankkeessa ovat; Ekosysteemiyhteistyön rakentaminen ja alueidenvälinen yhteistyö ja -toimintamallit, Metsäbiotalouden teknologioiden kestävyysarviointi, Metsä-biokiertotalouden ja sektoria tukevien yritysten kansainvälisen verkoston rakentamisen ja kasvun mahdollistamisen polut, Puurakentamisen, puunhankinnan ja puuallokaation yhteistoiminta ja -pilotit. Ekosysteemiyhteistyö tukee hankkeen verkostoa hyödyntäviä yrityksiä, yritysryhmähankkeita sekä yhteistyön kasvattamista alueiden välillä, avaa uusia teemoja mm. puun ja elinympäristön hyvinvointi- ja terveysvaikutukset asumisessa ja palveluympäristöissä sekä rakentaa kasvun polkuja Pohjois-Karjalan uniikkien ruoka- ja juomatuotteiden kansainvälistymisen tueksi. Hyväksi havaitut käytännöt otetaan huomioon Etelä Korean verkoston rakentamisessa, ovien avaamisessa sekä Ekosysteemin toimien laajentamisessa muille alueille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442271","2021FI16FFPR001_S30822","GameON - Resources for attachment to working life and society","GameON - Voimavaroja työelämään ja yhteiskuntaan kiinnittymiseen","Finland","01/06/2024","30/06/2026",60,131026,"EUR",78616,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","63,27",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The GameON project aims to enhance the employment prospects and well-being of unemployed individuals and those outside the labor market aged between 16 and 54 through gaming-related group activities. It is crucial to find new methods and models of action to support unemployed individuals, as well as those outside the labor market and education. The utilization of gaming activities in achieving these goals has yielded positive experiences, which are intended to be further developed to promote employment and well-being. The primary objective is to support the functional capacity and employment of young people and adults through personal work and group activities. The content of the activities focuses on various aspects of gaming and the strengthening of digital skills. The project supports participants in finding new pathways to employment and education while enhancing their digital competence. Simultaneously, it fosters the social functional capacity of the participants.","GameON -hankkeella edistetään 16–54-vuotiaiden työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien ihmisten työllistymisen mahdollisuuksia ja hyvinvointia pelaamiseen liittyvän ryhmätoiminnan avulla. Työttömien sekä työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien ihmisten tukemiseksi on tärkeää löytää uusia keinoja ja toimintamalleja. Pelitoiminnan hyödyntämisestä näissä tavoitteissa on saatu positiivisia kokemuksia, joita halutaan edelleen jatkokehittää työllistymisen ja hyvinvoinnin edistämiseksi. Päätavoitteena on tukea nuorten ja aikuisten toimintakykyä ja työllistymistä henkilökohtaisen työskentelyn ja ryhmätoiminnan avulla. Toiminnan sisältö keskittyy pelaamisen eri osa-alueisiin ja digitaalisen osaamisen vahvistamiseen. Hankkeessa tuetaan osallistujia löytämään uusia polkuja työelämään ja koulutukseen sekä vahvistetaan heidän digiosaamistaan. Samalla edistetään osallistujien sosiaalista toimintakykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438302","2021FI16FFPR001_A90413","SportTech Center Vuokatti","SportTech Center Vuokatti","Finland","01/05/2023","31/12/2024",60,167783,"EUR",100670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Vuokatti sportecosystem is an internationally unique entity in the areas of both exercise technology and top sports. The goal of the Vuokatti R&D Center project is to further develop the Vuokatti sport ecosystem as a product test and development center for companies in the field of sport technology. The project is a continuation of the Vuokatti Sport and Technology - pre-study project, in which measures were identified and defined to actively expand the sports ecosystem with companies in the sports and sports technology sector. The output of the project will be productized product and service packages for both local ICT-companies, established sports technology companies and start-up companies in the field. The goal of the project is to significantly increase the number of players and jobs in the sports technology industry in the area. The two-year project is implemented by Kajaani University of Applied Sciences. The municipality of Sotkamo is also involved in the project with funding.","Vuokatin liikuntaekosysteemi on kansainvälisesti ainutlaatuinen kokonaisuus niin liikuntateknologian kuin huippu-urheilun saroilla. SportTech Center Vuokatti -hankkeen tavoitteena on kehittää edelleen Vuokatin liikuntaekosysteemiä liikuntateknologia-alan yritysten testaus- ja tuotekehityskeskuksena. Hanke on jatkumoa Vuokatti Sport and Technology – esiselvityshankkeelle, jossa tunnistettiin ja määriteltiin toimenpiteitä liikuntaekosysteemin aktiiviseksi laajentamiseksi urheilu- ja liikuntateknologia-alan yrityksillä. Vuokatti Sport & Tech -esiselvityshankkeessa selvitettiin mahdollisuuksia ICT-yritysten sijoittautumiseksi Vuokatin alueelle kolmesta vinkkelistä: Vuokatti tuotekehitystilojen-, yrityskehitysympäristön- ja tuotetestauspalvelujen tarjoajana. Nykyinen tuotekehitystilojen tarjonta on todettu vähäiseksi. Snowpoliksessa löytynee huone tai kaksi sekä joitakin vapaita liiketiloja Sotkamon keskustasta. Toki kysyntäkin on vielä olematonta. Pelkät tuotekehitystilat ja vapaa-ajan harrastusmahdollisuudet eivät ole olleet riittävä syy yrityksille perustaa tuotekehitysyksikköään Vuokattiin. Tuotekehitystilojen kysynnän odotetaan kasvavan hankkeen myötä. Uusien yritysideoiden tiimoilta on tunnistettu useita ”innovaatioalustoja”, kuten esimerkiksi mm. rinnehuolto ja -tekniikka, Latu- ja lumitekniikka, lasten liikunta ja leikki (Superpark/Katinkulta), huippu-urheilun testitoiminta, vapaa-ajan asuntojen kiinteistönhuolto, jne. Määritelmä \"innovaatioalusta\" perustuu ajatukselle, että uudet innovaatiot kaikilla näillä alustoilla on otettavissa käyttöön vastaavissa toimintaympäristöissä missä päin maailmaa tahansa. Innovaatioalustojen toimijoiden kanssa tulemme järjestämään useita avoimia innovaatiopäiviä uusien liikeideoiden tunnistamiseksi. Näissä tapahtumissa tuodaan esiin aihealueen haasteita, ongelmia ja toiveita sekä luoda ratkaisuina iso liuta uusi ideoita. Ideat saattavat johtaa toimijan prosessien parantamiseen tai uuden liiketoiminnan syntymiseen kehittäjäorganisaatiossa. Myös startup-yritysten syntyminen on odotettavaa. Esimerkkejä liitteessä Vuokatin innovaatiotoimijat. Ensimmäiset innovaatiopäivät on suunniteltu pidettävän yhdessä SuperParkin ja Vuokatin rinteiden kanssa syyskuussa 2023. Syyskuun puolesta puhuu opiskelijoiden mahdollisuus jatkaa ideansa kehittämistä välittömästi tilaisuuden jälkeen opiskelujen ohessa. Käytyjen keskustelujen perustella voidaan todeta, että Vuokatin liikuntaekosysteemillä on edellytykset toimia merkittävänä tuotetestauskeskuksena. Tuotetestaukseen tarvittavia testaajia löytyy satapäin mm. KAO:n ja KAMK:n liikuntalan opiskelijoista sekä Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian ja Puolustusvoimien Urheilukoulun urheilijoista. JYU Vuokatin liikuntateknologian yksikön ja KAMKin tutkimusosaaminen sekä urheiluopisto tarjoavat myös suuria mahdollisuuksia testauspalvelun onnistumiseen. Muita testauspalvelun toimijoita voisivat olla Vuokatti Sport Testiasema Oy sekä Snowpolis Oy. (Katso liite Vuokatti testaustoimijat) SportTech-alan tuotekehitysprosesseissa tuotetestauksen ja tuotekehityksen välillä edellytetään hyvää vuorovaikutusta. Toiminnan tehokkuuden maksimoimiseksi tuotetestaus ja tuotekehitys ovat usein lähellä toisiaan. Tällä ajatuksella, mikäli onnistumme tekemään Vuokatista maailman luokan tuotetestauskeskuksen, on todennäköistä, että Vuokattin alueelle saadaan myös yritysten tuotekehitysyksiköitä. Hankkeen tuotoksena syntyy tuotteistetut tuote- ja palvelupaketit tuotekehitystilojen-, yrityskehitysympäristön- ja tuotetestauspalvelujen tarjoamiseksi. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa alueen liikuntateknologia-alan toimijoiden sekä työpaikkojen määrää huomattavasti. Kaksivuotisen hankkeen toteuttaa Kajaanin ammattikorkeakoulu. Mukana hankkeessa on rahoituksella myös Sotkamon kunta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437630","2021FI16FFPR001_A81687","Estatebattery2030","Kiinteistöakku2030","Finland","01/09/2025","31/07/2027",60,81410,"EUR",48846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to promote the use of building battery systems in Finland, enabling wider utilization of renewable energy and improving energy efficiency. Building batteries play a central role in increasing the flexibility of the energy system, as they allow for efficient storage and use of renewable energy sources like solar and wind power when demand is highest. This project seeks to create a comprehensive understanding of building battery markets, technical solutions, economic benefits, and environmental impacts. The project will conduct a comprehensive comparative analysis of foreign building battery markets, focusing on the Nordic countries, the EU, the USA, Asia, and China. The goal is to identify best practices, specific features, and innovations that can be applied to the Finnish market. Additionally, the legislation of different regions and its impact on the development and use of building batteries will be studied to understand potential obstacles and to promote the creation of a favorable regulatory environment in Finland. In technical implementation, building battery systems will be developed and piloted in collaboration with companies. This includes comparing battery systems, analyzing inverter options, and integrating and optimizing energy management systems. Attention is also given to alternative battery chemistries, such as sodium-ion batteries, whose performance and reliability will be tested under practical conditions. Furthermore, installation and safety guidelines will be prepared, considering the durability, safety, and maintenance of building batteries, addressing consumers' concerns about their long-term use. Regarding economic benefits and business opportunities, the most suitable battery pack sizes for households will be determined based on simulated scenarios, utilizing real-time consumption data. A virtual simulation platform will be developed, allowing users to assess the economic benefits and savings of home batteries under different electricity consumption scenarios. Additionally, new business models, such as leasing and joint ownership, will be created to facilitate the transition of consumers and companies to renewable energy solutions. The project will also perform a comprehensive life cycle assessment of the environmental impacts of building batteries using over 15 indicators, including carbon footprint, land use, and resource consumption. This helps to understand and minimize the environmental impacts of building batteries, supporting sustainable development. Furthermore, the impact of the EU's new battery regulation on the life cycle of building batteries will be analyzed from the perspectives of producer and consumer responsibility. The project's results and lessons learned will culminate in the Estatebattery2030 tour, which will be organized in five locations across Finland. During the tour, the pilots and demonstrations developed during the project will be presented, workshops and other events will be organized, and networking among industry stakeholders will be promoted. This enables widespread sharing of knowledge and expertise, advancing the adoption of building batteries and the utilization of renewable energy throughout the country. Increasing the use of renewable energy through building batteries enhances energy efficiency and reduces dependence on fossil fuels. This supports Finland's goal of transitioning towards a carbon-neutral society. Additionally, the project creates new business opportunities for companies and strengthens Finland's position as a pioneer in energy technology.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiinteistöakkujen käyttöä Suomessa, mikä mahdollistaa uusiutuvan energian laajemman hyödyntämisen ja parantaa energiatehokkuutta. Kiinteistöakut ovat keskeisessä roolissa energiajärjestelmän joustavuuden lisäämisessä, sillä ne mahdollistavat uusiutuvan energian, kuten aurinko- ja tuulivoiman, tehokkaan varastoinnin ja käytön silloin, kun kysyntä on suurinta. Tämä hanke pyrkii luomaan kattavan ymmärryksen kiinteistöakkujen markkinoista, teknisistä ratkaisuista, taloudellisista hyödyistä sekä ympäristövaikutuksista. Hankkeessa toteutetaan laaja vertailuanalyysi ulkomaisten kiinteistöakkujen markkinoista, keskittyen Pohjoismaihin, EU:hun, USA:han, Aasiaan ja Kiinaan. Tavoitteena on tunnistaa parhaat käytännöt, erityispiirteet ja innovaatiot, joita voidaan soveltaa Suomen markkinoilla. Lisäksi tutkitaan eri alueiden lainsäädäntöä ja sen vaikutusta kiinteistöakkujen kehitykseen ja käyttöön, jotta voidaan ymmärtää mahdolliset esteet ja edistää suotuisan sääntely-ympäristön syntymistä Suomessa. Teknisessä toteutuksessa kehitetään ja pilotoidaan kiinteistöakkujärjestelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä sisältää akkujärjestelmien vertailun, invertterivaihtoehtojen analysoinnin sekä energianhallintajärjestelmien integroinnin ja optimoinnin. Huomiota kiinnitetään myös vaihtoehtoisiin akkukemioihin, kuten natriumioniakkuihin, joiden suorituskykyä ja luotettavuutta testataan käytännön olosuhteissa. Lisäksi laaditaan asennus- ja turvallisuusohjeistukset, jotka huomioivat kiinteistöakkujen kestävyyden, turvallisuuden ja huollon, vastaten kuluttajien huoliin niiden pitkäaikaisesta käytöstä. Taloudellisen hyödyn ja liiketoimintamahdollisuuksien osalta määritetään kotitalouksille sopivimmat akkupakettikoot simuloitujen skenaarioiden pohjalta, hyödyntäen reaaliaikaista kulutustietoa. Kehitetään virtuaalinen simulaatioalusta, joka mahdollistaa käyttäjille kotiakun taloudellisten hyötyjen ja säästöjen arvioinnin eri sähkönkulutusskenaarioissa. Lisäksi luodaan uusia liiketoimintamalleja, kuten leasing ja yhteisomistus, jotka helpottavat kuluttajien ja yritysten siirtymistä uusiutuviin energiaratkaisuihin. Hankkeessa suoritetaan myös kattava elinkaariarviointi kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksista yli 15 indikaattorin avulla, kuten hiilijalanjälki, maankäyttö ja resurssien käyttö. Tämä auttaa ymmärtämään ja minimoimaan kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksia, tukien kestävää kehitystä. Lisäksi analysoidaan EU uuden akkuasetuksen vaikutuksia kiinteistöakkujen elinkaareen tuottaja- ja kuluttajavastuun näkökulmasta. Hankkeen tulokset ja opit kulminoituvat Kiinteistöakku2030-kiertueeseen, joka järjestetään viidellä paikkakunnalla Suomessa. Kiertueella esitellään hankkeen aikana kehitetyt pilotit ja demonstraatiot, järjestetään työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä edistetään verkostoitumista alan toimijoiden kesken. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen jakamisen laajasti, edistäen kiinteistöakkujen käyttöönottoa ja uusiutuvan energian hyödyntämistä koko maassa. Uusiutuvan energian käytön lisääminen kiinteistöakkujen avulla parantaa energiatehokkuutta ja vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista. Tämä tukee Suomen tavoitetta siirtyä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa. Lisäksi hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille ja vahvistaa Suomen asemaa energiateknologian edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440633","2021FI16FFPR001_J10759","Stones for Circulation - Reuse Reduces the Carbon Footprint of Concrete","Kivet Kiertoon - Uusiokäytöllä betonin hiilijalanjälkeä pienemmäksi","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,688710,"EUR",482097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In Kymenlaakso's regional transition plan, goals have been set, among other things, to diversify and strengthen the regional economy, raise the level of expertise, support business continuity and business life by strengthening networks and ecosystems, and support the growth and renewal of companies by strengthening business-oriented RDI cooperation and operations. The Stones for Circulation project supports innovative experiments and piloting based on the needs of the business world, as well as R&D cooperation. The project strongly increases cooperation between companies and research organizations, produces new information, and is designed to meet the company needs to maintain their business capabilities in the future. Demolition companies, aggregate suppliers, producers of ready-mixed concrete and manufacturers of cement-free binders are the project's target group. The project's measures promote the operation and business opportunities of the entire value chain of concrete production. The investment part of the project will improve the RDI infrastructure built around Kymenlaakso's concrete and circular economy research, and the development part will utilize the innovation potential it enables. With the help of the results and know-how accumulated during the project, new business opportunities, value chains between companies and jobs will be created for companies in the region. As a long-term result, new companies will also be created in the region. The functionality of the laboratory experiments performed in the project is also tested on an industrial scale, which opens up unprecedented opportunities for improving the quality and effectiveness of applied research. The impressive and well-known R&D activity and environment created as a result of the project's measures will enable the application of competitive money projects in the future, as well as the building of an impressive and high-quality national and international cooperation network, and thereby also the creation of new jobs. The expansion of R&D infrastructure and the development of know-how contribute to the attractiveness of the region from the point of view of companies as well. The project implements the goals of the bio and circular economy focus area of Kymenlaakso's ÄES strategy in terms of promoting the reuse of materials and keeping materials in circulation. Horizontal principles, gender equality and equality are taken into account throughout the project. The project follows Xamk's equality plan. The main theme of the project is sustainable development, all aspects of which are taken into account in the operation of the project.","Kymenlaakson alueellisessa siirtymäsuunnitelmassa on asetettu tavoitteeksi muun muassa aluetalouden monipuolistaminen ja vahvistaminen, osaamistason nosto, yritystoiminnan jatkuvuuden ja elinkeinoelämän tukeminen verkostoja ja ekosysteemejä vahvistamalla sekä yritysten kasvun ja uudistumisen tukeminen elinkeinoelämälähtöisen TKI-yhteistyön ja toiminnan vahvistamisella. Kivet Kiertoon -hankkeella tuetaan elinkeinoelämän tarpeista lähteviä innovatiivisia kokeiluja ja pilotointeja sekä TKI-yhteistyötä. Hanke on vahvasti yritysten ja tutkimusorganisaatioiden yhteistyötä lisäävä, uutta tietoa tuottava hanke, ja se on suunniteltu vastaamaan yritysten tunnistamiin tarpeisiin oman liiketoimintakyvykkyytensä ylläpitämiseksi myös tulevaisuudessa. Hankkeen kohderyhmää ovat purkuyritykset, kiviainestoimittajat, valmisbetonin tuottajat sekä sementittömien sideaineiden valmistajat. Hankkeen toimenpiteet edistävät koko betonintuotannon arvoketjun toimintaa ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen investointiosassa parannetaan Kymenlaakson betoni- ja kiertotaloustutkimuksen ympärille rakentuvaa TKI-infrastruktuuria, ja kehittämisosassa hyödynnetään sen mahdollistamaa innovaatiopotentiaalia. Hankkeen aikana kerrytettyjen tulosten ja osaamisen avulla luodaan alueen ja toimialan yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, yritysten välisiä arvoketjuja ja niihin syntyviä työpaikkoja. Pitkän tähtäimen tuloksena alueelle syntyy myös uusia yrityksiä. Hankkeessa suoritettujen laboratoriokokeiden toimivuus testataan myös teollisessa mittakaavassa, mikä avaa ennennäkemättömiä mahdollisuuksia soveltavan tutkimuksen laadun ja vaikuttavuuden parantamiseen. Hankkeen toimenpiteiden seurauksena syntyvä vaikuttava ja tunnettu TKI-toiminta ja -ympäristö mahdollistavat jatkossa kilpaillun rahan hankkeiden hakemisen alueelle sekä vaikuttavan ja laadukkaan kansallisen ja kansainvälisen yhteistyöverkoston rakentumisen ja sitä kautta myös uusien työpaikkojen syntymisen. TKI-infran laajeneminen ja osaamisen kehittyminen edistävät alueen houkuttelevuutta myös yritysten näkökulmasta. Hanke toteuttaa Kymenlaakson ÄES-strategian bio- ja kiertotalouskärjen tavoitteita materiaalien uusiokäytön ja materiaalien kierrossa pysymisen edistämisen osalta. Horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon läpi hankkeen. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa. Hankkeen pääteemana on kestävä kehitys, jonka kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440942","2021FI16FFPR001_J11068","Green skills for Hydrogen Economy and Renewable Energies","Vetytalouden ja energiasiirtymän osaava työvoima","Finland","01/08/2024","31/01/2026",70,165115,"EUR",115581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Lisätään myönteisen rahoituspäätöksen varmistuessa.","Ilmastonmuutos tulee vaikuttamaan tulevaisuudessa myös Itä-Suomen toimintaedellytyksiin ja kehittämiseen. Ratkaisuja hiilineutraaliin maailmaan siirtymisessä etsitään kaikilla yhteiskunnan ja teollisuuden aloilla. Pohjois-Karjalan tavoitteena on siirtyä tulevana vuosikymmenenä hiilineutraaliksi ja vihreää siirtymää toteuttavaksi maakunnaksi. Korvaavien energialähteiden täysimääräisen hyödyntämisen ja käyttöönoton varmistaminen edellyttää monialaista tutkimus- ja kehitystyötä eri toimijoiden kesken. Siirtymävaiheessa on keskeistä tutkia uusiutuvien energialähteiden (esim. aurinko-, tuuli- ja geoterminen energia) sekä vetytalouden tuotannon ja käyttöönoton mahdollisuuksia sekä tunnistaa jo alkuvaiheessa tarvittavat kehittämiskohteet mm. logistisiin järjestelmiin ja varastointiratkaisuihin. Koulutettu ja osaava työvoima on ydinedellytys vetytalouden ja energiasiirtymän mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Vuoteen 2030 mennessä jo pelkästään vihreän vedyn arvoketjun arvioidaan luovan Eurooppaan miljoona uutta työpaikkaa (Hydrogen roadmap Europe: A sustainable pathway for the European Energy transition, 2019). Uuden teollisuuden, logistiikan ja tuotantolaitosten rakentaminen edellyttää ponnistuksia kaikilta sektoreilta ja toimialoilta sekä eri koulutusorganisaatioiden tukea uudistusten läpiviemiseen. Euroopan unioni ja Suomi ovat asettaneet tavoitteita vihreän vedyn tuotannolle. EU:n pyrkii REPowerEU-energiasuunnitelman mukaisesti tuottamaan vuosittain 10 miljoonaa tonnia uusiutuvaa vetyä. Suomi on asettanut tavoitteekseen tuottaa Suomessa 10 % Euroopan uusiutuvasta vedystä, mikä tarkoittaa vuotuisen vedyntuotantomme kasvua miljoonaan tonniin vuoteen 2030 mennessä. Vihreä vety tarjoaa mahdollisuuden varastoida energiaa, vedyn jatkojalostuksen kautta voidaan vähentää hiilidioksidipäästöjä ja korvata fossiilisia polttoaineita. Vedyllä on myös jatkojalostuksen kautta lukuisia eri käyttökohteita kemianteollisuudessa (mm. ammoniakin, metaanin, metanolin tuotanto). Vihreä vetytalous on uusi teollisuuden ala ja tuotannon suunnittelu kattaa useita osa-alueita vihreän sähkön tuotannosta vedyn hyödyntämiseen ja kuljettamiseen. Hankkeen päätavoitteena on tunnistaa maakunnan koulutusorganisaatioiden koulutussisältötarpeet vetytalouden ja energiasiirtymän näkökulmasta sekä vahvistaa koulutuksen kautta työvoiman osaamista sekä osaavan työvoiman saatavuutta tulevaisuudessa. Hanke tunnistaa energiasiirtymän edellyttämät osaamistarpeen muutokset maakunnassa. Energiasiirtymä tuo tullessaan lukuisia uusia työtehtäviä, ammattinimikkeitä ja sektorirajat ylittäviä osaamis- ja koulutustarpeita maakuntaan. Hankkeessa luodaan maakuntaan energiasiirtymän edellyttämä koulutuspolku, mahdollistetaan sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja luodaan pohja uusien innovaatioiden syntymiselle vihreän talouteen. Tavoitteena: - tunnistaa maakunnan koulutusorganisaatioiden koulutussisältötarpeet energiasiirtymän näkökulmasta - tunnistaa Pohjois-Karjalan työvoiman sekä alueelle sijoittumista harkitsevien uusien toimijoiden osaamis- ja koulutustarpeita vetytalouteen sekä energiasiirtymään liittyen -selkeyttää eri toimijoiden roolia ja koulutukseen liittyvää yhteistyötä sekä rakentaa koulutusorganisaatioiden kesken energiasiirtymän koulutuspolku. -luoda energiasiirtymää tukeva elinkeinolähtöinen investointisuunnitelma tutkimus- ja kehittämisympäristön rakentamiseksi maakuntaan -kytkeä maakunnan koulutus- ja tutkimustyötä tekevät toimijat osaksi alueellisten ja valtakunnallisten verkostojen toimintaa Osana koulutuspolun rakentamista luodaan osaamiskokonaisuus jo tällä hetkellä tarjolla olevista valtakunnallisesti tarjolla olevista koulutuskokonaisuuksista ja –verkostoista, tutkimus- ja kehittämisympäristöistä. Esimerkiksi yliopistojen muodostama FItech-verkosto on edelläkävijänä käynnistänyt oman verkostonsa ja luonut koulutussisältöjä teemaan liittyen. Eri alueiden osaamisvahvuuksiin tutustutaan benchmark-matkojen kautta. Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit: TP1 Vetytalouden ja energiasiirtymän mahdollistaman liiketoiminnan koulutustarpeet TP2 Vetytalouden ja energiasiirtymän osaava työvoima -koulutuspolun ja tutkimusympäristöjen kehittäminen TP3 Verkostoyhteistyö Hankkeen tuloksena alueen toimijoiden ymmärrys energiasiirtymän edellyttämistä osaamistarpeista, koulutuspoluista, verkostoista sekä soveltavan tutkimuksen kehittämisympäristöjen tarpeesta on selkeytynyt. Hankkeessa on luotu energiasiirtymän ja uuden teollisuuden edellyttämän osaamisen vahvistamiseksi koulutuspolku ja tutkimusympäristöjen kehittämisen investointisuunnitelma tutkimusyhteistyöhön. Lisäksi koulutusorganisaatiot ovat kytkeytyneet vahvasti valtakunnallisiin koulutusverkostoihin, mikä mahdollistaa jatkossa osaamisen siirron organisaatioiden välillä. Hanke toteuttaa Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmaa POKAT 2025, Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategiaa, Pohjois-Karjalan ilmasto- ja energiastrategiaa, Uudistuva ja Osaava Suomi 2021–2027-ohjelmaan Oikeudenmukaisen siirtymä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437374","2021FI16FFPR001_A81417","LAB Green Solvents Experimental Environment","Vihreiden liuottimien kokeiluympäristö","Finland","01/01/2025","31/05/2027",60,539980,"EUR",323988,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","LAB University of Applied Sciences, together with LUT University, the City of Lappeenranta and several companies in the South Karelia region, has started the implementation of the regional “Biofine” RDI ecosystem. The aim is to establish the internationally acknowledged bioeconomy and technology competence center in the South Karelia region, which supports the development of an “innovation and experimental environment” in accordance with the “South Karelia Regional Programme”, as well as business and innovation activities based on the bioeconomy. The “LAB Green Solvents Experimental Environment” investment to be sought will support and promote the goals and opportunities set out in the circular economy Green Deal for the region and businesses. The LAB Green Solvents Experimental Environment promotes the development of sustainable, low-emission biomass separation technology. Green solvents are establishing a foothold as a major technology for the utilisation of biomaterials of the future. Already, the most advanced bioeconomy actors in both research and industrial sectors are exploring the possibilities offered by the DES (DES, Deep Eutectic Solvents) method. The solvent-based technology operates at lower temperatures than currently used technologies, saving process energy and reducing CO2 emissions. Green solvents also improve the recovery and further processing possibilities of biomass values (lignin, cellulose, hemicellulose) and expand both the raw material and the end product base. The experimental environment for green solvents promotes the research, product development and innovation potential of the LAB “Biofine” entity and strengthens cooperation, especially with research and product development organizations, at both national and international level. In light of the current sustainability and bio investments, there will be an accelerating demand from the business sector for a pilot-size testing environment. Regionally, the investment will strengthen the cooperation between LAB and LUT universities, scalable research and product development infrastructure and ultimately help to produce the latest technology experts for the needs of companies. Investments in a green solvent experimental environment will bring the latest innovations, research and networks in biomass processing to companies and help them transition to more sustainable production methods and products.The investment consists of a reactor for the green solvents, especially deep eutectic solvents (DES), of the experimental plant, the associated equipment, the common heating and cooling equipment, and the heating and cooling equipment that requires the reactor to operate. The investment is the responsibility of LAB University of Applied Sciences, but the whole will be planned in close cooperation with experts from LUT University, among others.","LAB ammattikorkeakoulu on aloittanut yhdessä LUT yliopiston, Lappeenrannan kaupungin ja useiden Etelä-Karjalan alueella toimivien yritysten kanssa alueellisen Biofine yritys ja TKI- ekosysteemin toteuttamisen. Tavoitteena pystyttää Etelä-Karjalan alueelle Euroopan tunnetuin biotalouden ja -teknologian osaamiskeskus, joka tukee Etelä-Karjalan maakuntaohjelman mukaista innovaatio- ja kokeiluympäristön kehittämistä sekä biotalouteen pohjautuvaa liike- ja innovaatiotoimintaa. Haettava “LAB vihreiden liuottimien kokeiluympäristö” - investointi tukee ja edistää alueen ja yritysten kiertotalouden green deal –sitoumuksen mukaisia tavoitteita ja mahdollisuuksia. Sekä EU että nykyinen hallitus ovat sitoutuneet merkittävään rahalliseen panostukseen fossiilisia korvaaviin ja ilmastoystävällisiin investointeihin ja tutkimukseen, tämä investointihanke on linjassa näiden tavoitteiden kanssa. LAB vihreiden liuottimien kokeiluympäristö edistää kestävän, vähäpäästöisen biomassan erottelutekniikan kehittämistä. Vihreät liuottimet ovat luomassa jalansijaa merkittävänä tulevaisuuden biomateriaalien hyödyntämismenetelmätekniikkana. Jo tällä hetkellä edistyneimmät biotalouden toimijat sekä tutkimuksen että teollisuuden sektoreilla ovat selvittämässä ”DES” (DES, Deep Eutectic Solvents) menetelmän tuomia mahdollisuuksia. Liottimiin pohjautuva teknologia toimii nykyisin käytössä olevia tekniikoita alemmissa lämpötiloissa säästäen prosessienergiaa ja pienentäen CO2 päästöjä. Vihreät liottimet parantavat myös biomassan arvojakeiden (ligniini, selluloosa, hemiselluloosa) aiempaa parempaa talteenottoa ja jatkojalostusmahdollisuuksia sekä laajentavat sekä raaka-aine että lopputuotepohjaa. Vihreiden liottimien kokeiluympäristö edistää LAB ”Biofine” –kokonaisuuden tutkimus- tuotekehitys- ja innovaatiopotentiaalia sekä vahvistaa yhteistyötä etenkin tutkimus- ja tuotekehitysorganisaatioiden kanssa sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Nykyisten kestävyys ja bioinvestointien valossa pilot -kokoluokan testausympäristölle tulee olemaan kiihtyvää kysyntää yrityssektorilta. Alueellisesti investointi vahvistaa LAB ja LUT yliopistojen yhteistyötä, skaalautuvaa tutkimus- ja tuotekehitysinfrastruktuuria ja viime kädessä auttaa tuottamaan viimeisien käytössä olevien teknologian osaajia yritysten tarpeisiin. Vihreiden liuottimien kokeiluympäristön investoinnit tuovat yritysten ulottuville biomassan käsittelyn uusimmat innovaatiot, tutkimuksen ja verkostot sekä auttaa yrityksiä siirtymään aiempaa kestävämpiin tuotantomenetelmiin ja -tuotteisiin. Investointi koostuu koetuotantolaitoksen vihreiden liuottimien, etenkin syvä eutektisten liuottimien (DES, Deep Eutectic Solvents), reaktorista, siihen liittyvistä laitteistoista, yhteistä sekä reaktorin käyttöön vaativista lämpö- ja jäähdytinlaitteista. Investointi on LAB-ammattikorkeakoulun vastuulla mutta kokonaisuus tullaan suunnittelemaan tiiviissä yhteistyössä mm. LUT-yliopiston asiantuntijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442351","2021FI16FFPR001_S30902","ICT Connection: Identify – ArtICulaTe – Engage","ICT-yhteys: Tunnista – sanoITa – kohtaa","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,149542,"EUR",89725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435849","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to address the shortage of ICT professionals, skills gaps, and mismatches by promoting, developing, and piloting: • the recognition and packaging of the skills of female job seekers, • employer and recruitment expertise based on the skill needs of target companies, and • uncovering hidden job positions or tasks in the ICT sector. The ICT sector suffers from a shortage of skilled professionals and a lack of alignment. This challenge applies not only to ICT companies but also to businesses and organizations that are software-driven and have technology-focused tasks, albeit in different sectors. Job seekers find it difficult to identify potential employers in the field. Additionally, recruitment advertisements are demanding and opaque, participation in the recruitment process is challenging, and ultimately, recruitment processes are lengthy with a poor applicant experience. These factors significantly contribute to the sector's mismatch problem. In addition to employer skills, job seekers need assistance in recognizing and articulating their own skills, which is addressed in this project. The main target groups of the project are: • Women who are unemployed, at risk of unemployment, or students. The target group particularly aims to include women under 30 years old. Additionally, the target group includes career changers and employed women with skill gaps who benefit from continuous learning and articulating their skills. Participants from anywhere in Finland are welcome. • Companies in North Karelia or in other parts of Finland that operate in the ICT sector or significantly utilize ICT technology. The practical measures involve the management of these companies, mid-level supervisors/team leaders, and HR professionals. • Actors in the employment area of North Karelia and other employment areas, as well as development companies. Indirect target groups include: • ICT companies operating elsewhere in Finland, where individuals from target group may also find employment. • Other partners and projects, e.g., TIEKE. The main goal of the project is to improve the alignment between the ICT sector and other sectors significantly utilizing technology, bring hidden ICT job positions to light, find skilled professionals, and increase the technological expertise of job seekers and employers. This goal will be achieved by enhancing the skills of both job seekers and employers in recruitment, employer skills, job search, and articulating one's own skills. The implementation of the project is divided into 3 work packages, each with its activities and key objectives: WP1 Recognition and packaging of personal skills The aim of this work package is to develop a coaching program for women in the target group, focusing on showcasing individual skills and peer learning. The activities include piloting and developing coaching, tools, learning platforms, and methods tailored to the target group's needs based on feedback and results. The coaching program explores job seekers' challenges, coaches them to align their skills with employer needs, and helps them find potential employers more effectively. Objectives include: • Identifying, packaging, articulating, and improving women's skills in job search. • Helping women identify diverse employment opportunities in the technology field and increasing specific skills related to hidden job positions. • Creating a skills badge model to facilitate the demonstration of job seekers' skills. • Measuring changes in skill levels using digital pre- and post-surveys conducted during the project. • Engaging at least 150 women in the project. • Ensuring event satisfaction exceeds 70 %. • Continuous development throughout the project to meet participants' real needs. • Developing a guide. • Developing a skills badge during the project and awarding it to women who complete the program. Software Finland ry is responsible for the implementation of the work package. WP2 Future ICT employer This work package aims to develop a coaching program for target group companies, focusing on becoming future-oriented ICT employers. The program is based on peer group coaching. The activities include developing coaching, tools, and methods for the target group, testing their effectiveness in pilot groups, and refining them based on feedback and actual skill development. Evaluation methods will be created to measure skill development before and after coaching. In addition, the work package will create a Future ICT Employer skill badge and seek hidden job opportunities in the ICT companies or companies, that significantly utilize ICT technology. Objectives include: • Bringing hidden ICT job positions to light and finding suitable candidates (target: 40 positions). • Improving the employer skills of the target group companies so that they recognize their skill needs and articulate them clearly in job postings. This leads to finding long-term employees and improving employee engagement. • Creating a \"Futu","Hankkeella haetaan ratkaisua ICT-alan osaajapulaan, osaamisvajeeseen ja kohtaanto-ongelmaan edistämällä, kehittämällä ja pilotoimalla • naistyönhakijoiden oman osaamisen tunnistamista ja tuotteistamista, • kohderyhmänä olevien yritysten osaamistarpeisiin perustuvaa työnantaja- ja rekrytointiosaamista sekä • ICT-alalla olevien piilotyöpaikkojen tai -tehtävien esille saamista. ICT-ala kärsii osaajapulasta sekä kohtaannon puutteesta. Sama haaste koskee ICT-yritysten lisäksi myös yrityksiä ja organisaatioita, jotka ovat ohjelmistovetoisia ja joissa on teknologiapainotteisia työtehtäviä, mutta joissa toimiala on jokin muu. Työnhakijoiden taas on vaikea löytää ja tunnistaa alan yrityksiä potentiaalisina työnantajina. Lisäksi rekrytointi-ilmoitukset ovat vaativia ja vaikeaselkoisia, rekrytointiprosessiin on vaikea osallistua sekä lopulta rekrytointiprosessit ovat pitkiä ja hakijakokemus on huono. Nämä osaltaan aiheuttavat merkittävissä määrin alan kohtaanto-ongelmaa. Työnantajataitojen lisäksi työnhakijat kaipaavat apua oman osaamisen tunnistamiseen, sanoittamiseen sekä työnhakutaitoihin, joita kehitetään tässä hankkeessa. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat: • Naiset, jotka ovat työttöminä, työttömyysuhan alaisena, vastavalmistuneet ja opiskelijat. Erityisesti tavoitellaan kohderyhmäksi alle 30-vuotiaita naisia. Lisäksi kohderyhmänä ovat alanvaihtajat sekä työssä olevat naiset, joilla on osaamiskapeikkoja ja jotka näin ollen hyötyvät jatkuvasta oppimisesta ja oman osaamisensa sanoittamisesta. Kohderyhmäläiset voivat tulla mistä päin Suomea tahansa. • ICT-alan tai merkittävästi ICT-teknologiaa hyödyntävät yritykset Pohjois-Karjalassa ja muualla Suomessa. Käytännön toimenpiteisiin osallistuu ko. yritysten johto, keskitason esihenkilöt/tiiminvetäjät sekä HR-tehtävissä työskentelevät henkilöt. • Pohjois-Karjalan ja muiden työllisyysalueiden toimijat sekä kehitysyhtiöt. Välillisiä kohderyhmiä ovat: • Muut Suomessa toimivat ICT-alan yritykset, joihin kohderyhmän henkilöitä voi myös työllistyä. • Muut yhteistyökumppanit ja hankkeet, esim. TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry. Hankkeen päätavoitteena on parantaa ICT-alan ja merkittävästi ko. teknologiaa hyödyntävien muiden toimialojen yritysten kohtaantoa, tuoda esiin alan piilotyöpaikkoja, löytää osaajia sekä lisätä työnhakijoiden ja työnantajien teknologiapainotteista osaamista. Tavoitteeseen päästään kehittämällä sekä työnhakijoiden että alan työnantajien osaamista rekrytointeihin, työnantajuuteen sekä työnhakuun ja oman osaamisen sanoittamiseen liittyen. Hankkeen toteutus jakautuu 3 työpakettiin, joiden toimenpiteet ja keskeiset tavoitteet ovat seuraavat: TP1 Oman osaamisen tunnistaminen ja tuotteistaminen Työpaketissa laaditaan kohderyhmän naisille valmennuskokonaisuus, joka perustuu yksilön henkilökohtaisten taitojen esiintuomiseen ja vertaisoppimiseen. Valmennukset ovat pääsääntöisesti ryhmävalmennuksia, mutta hankehenkilöstöllä on valmiudet auttaa yksittäisiä henkilöitä kovan tarpeen mukaan. Toimenpiteissä pilotoidaan ja kehitetään kohderyhmän osaamista kehittävä valmennus, työkalut, oppimisalusta ja menetelmät, joiden sisältöjä kehitetään saadun palautteen ja tuloksien perusteella. Valmennuskokonaisuudessa tutkitaan työnhakijoiden haasteet, valmennetaan heitä täsmäyttämään oman osaamisen sanoittamistaan työnantajien osaamistarpeisiin ja autetaan heitä löytämään mahdollisia työnantajia entistä paremmin. Tavoitteet: • Tunnistaa, tuotteistaa, sanallistaa ja parantaa naistyönhakijoiden omaa osaamista työnhaussa. • Auttaa naisia tunnistamaan moninaisia mahdollisuuksia työllistymiseen teknologian parissa ja lisäämällä spesifiä osaamista piilotyöpaikkoihin liittyen. • Luoda osaamismerkkimalli, jolla edesautetaan työnhakijan oman osaamisen osoittamista. • Osaamisen tason muutos, todennetaan hankkeessa laadittavilla digitaalisilla alku- ja päätöskyselyillä ja niiden tulosten vertaamisella. • Hankkeeseen osallistuvien naisten määrä, tavoite 150 henkilöä. • Tapahtumien tyytyväisyys EVS >70. • Kehittämistyö pitkin hanketta, jotta tehtävä työ vastaa osallistujien todelliseen tarpeeseen. • Kehitettävä opas. • Hankkeen aikana kehitettävä osaamismerkki ja sen myöntäminen kokonaisuuksien läpikäynneille naisille. Työpaketin toteutuksesta vastaa Software Finland ry. TP2 Tulevaisuuden ICT-työnantaja Työpaketissa laaditaan kohderyhmän yrityksille Tulevaisuuden ICT -työnantaja -valmennuskokonaisuus, joka perustuu vertaisryhmävalmennusmalliin. Työpaketissa kehitetään kohderyhmän osaamista kehittävä valmennus, työkalut ja menetelmät, joiden toimivuutta testataan pilottiryhmissä, ja joiden sisältöä ja menetelmiä kehitetään asiakaspalautteen ja toteutuneen osaamisen kehittymisen perusteella. Osaamisen kehittymisen mittaamiseen luodaan arviointimenetelmät ja kehittymistä mitataan ennen ja jälkeen valmennuksen. Lisäksi työpaketissa luodaan Tulevaisuuden ICT -työnantaja -osaamismerkki ja etsitään alan piilotyöpaikkoja. Tavoitteet: • Saada alan piilotyöpaikat esiin ja löytää näihin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441970","2021FI16FFPR001_S30521","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","31/08/2026",60,204498,"EUR",122699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.054242249344,24.285634347886",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441740","2021FI16FFPR001_S30290","Digital Steps – towards customer-oriented digital business","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,518863,"EUR",311318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digital Steps – towards customer-oriented digital business project supports companies of the South Savo region to improve their digital business capabilities. The importance of continuous capability development is emphasized in a challenging world situation where companies' ability to renew and make bold openings towards new markets is essential. The project applies and develops the agile training models created and tested in ‘Digital Steps – Growth to the business‘ (2018-2021) and ‘Digital Steps 2.0 - Paths for business growth’ (2021-2023) projects. The information collected from companies during the previous projects emphasizes the need for companies of South Savo region to develop their skills in the use of digital marketing and sales channels. However, technically oriented training alone is not enough, as in digital business, the guarantee of success is investing in customer experience. Sole entrepreneurs and SMEs often do not have a systematic way of taking account of customer understanding and managing customer experience in their business. The main objective of the project is therefore to improve the ability of companies of South Savo region to exploit digitality in developing and increasing more customer-oriented business. Keeping up to date in digital development and increasing customer understanding improving companies’ ability to anticipate changes in the operating environment. The aim is to support the use of digital solutions by companies in the region, to promote the expansion of online commerce in the region to international markets and to improve companies’ ability to change, especially through increased customer understanding. This will enable new business openings and the development of business products and services to better meet customers' needs. The project measures have been structured into six work packages: - TP0 Administration and communication - TP1 Competence mapping and development - TP2 Training digital skills - TP3 Business sparring for companies - TP4 Expertise and continuous learning of business advisors in digital business - TP5 Growth paths of online stores The activities focused on the development of customer-driven digital business will involve approximately 180 companies and 40 business advisors in South Savo region during the project. During the project, 150 courses will be carried out and 10 digital information sessions will be organized. Online retailers are offered a growth path that boosts growth and internationalization. As a result of the project, new expertise in the digital environment, the development of digital business and increased customer understanding will be created immediately for companies in South Savo region. The training materials produced in the project will be open to companies after the end of the project. In South Savo, business advice operations are directed based on the project’s experience and the results are used in RDI activities in the region. In the long term, the region of South Savo - Mikkeli and Savonlinna - will become the leading hubs of the online store in eastern Finland.","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa -hanke vastaa eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen parantaa digitaalisessa liiketoiminnassa menestymisen valmiuksia. Valmiuksien kehittämisen merkitys korostuu haastavassa maailmantilanteessa, jossa yritysten kyky uudistua ja tehdä rohkeita - mutta dataan ja tietoon - perustuvia avauksia kohti uusia markkinoita on välttämätöntä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo. Hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään edelleen Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan (2018-2021) ja Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun hankkeissa (2021-2023) luotuja ketteriä koulutusmalleja. Aiemmissa hankkeissa yrityksiltä kerättyjen tietojen perusteella on tunnistettu eteläsavolaisten yritysten tarve kehittää erityisesti digitaalisen markkinoinnin ja myyntikanavien hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. Teknisesti orientoitunut koulutus ei yksin riitä, sillä digitaalisessa liiketoiminnassa menestyksen tae on asiakaskokemukseen panostaminen. Erityisesti yksinyrittäjillä ja pk-sektorin yrityksillä ei useinkaan ole systemaattista tapaa asiakasymmärryksen huomioimiseen ja asiakaskokemuksen johtamiseen liiketoiminnassaan. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena onkin parantaa eteläsavolaisten yritysten kykyä hyödyntää digitaalisuutta asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa. Digikehityksessä ajan tasalla pysyminen ja asiakasymmärryksen kasvattaminen parantavat yritysten kykyä ennakoida toimintaympäristön muutoksia. Tavoitteena on tukea digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä alueen yrityksissä, edistää alueen verkkokaupan kasvua kotimaan markkinassa ja laajentumista kansainvälisille markkinoille sekä parantaa yritysten muutoskyvykkyyttä erityisesti asiakasymmärryksen kasvattamisen kautta. Näin mahdollistetaan uudet liiketoiminta-avaukset sekä yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittäminen vastaamaan paremmin asiakastarpeita. Hankkeen toimenpiteet on jäsennetty kuudeksi työpaketiksi: - TP0 Hallinto ja viestintä - TP1 Osaamiskartoitukset ja osaamisen kehittyminen - TP2 Digikoulutukset - TP3 Digisparraus - TP4 Yritysneuvojien osaaminen ja jatkuva oppiminen digiliiketoiminnassa - TP5 Verkkokaupan kasvupolut Hankkeen asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen keskittyneisiin toimenpiteisiin osallistuu hankkeen aikana noin 180 eteläsavolaista yritystä ja 40 yritysneuvojaa. Hankkeen aikana toteutetaan 150 koulutuskertaa ja lisäksi järjestetään 10 kaikille avointa digi-infoa ajankohtaisista teemoista. Verkkokauppiaille tarjotaan kasvua ja kansainvälistymistä vauhdittava kasvupolku sekä digitaalisen kaupan vertaissparrausryhmät eli verkkokauppiasklubitoimintaa. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisille yrityksille syntyy välittömästi uutta osaamista digitaalisesta toimintaympäristöstä, digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä ja asiakasymmärryksen kasvattamisesta. Hankkeessa tuotettavat koulutusmateriaalit ovat avoimesti yritysten käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Etelä-Savossa yritysneuvontaa suunnataan hankkeen kokemusten perusteella ja hankkeen tuloksia hyödynnetään alueen TKI-toiminnassa. Pitkällä aikavälillä Etelä-Savon alueesta, Mikkelistä ja Savonlinnasta tulee Itä-Suomen johtavia verkkokaupan keskittymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441184","2021FI16FFPR001_J11309","Repo Export - International Growth","Repo export - kansainvälinen kasvu","Finland","02/05/2024","31/12/2025",70,46787,"EUR",32751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435525","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Repo Extreme is producing high quality outdoor hunting clothes. In this project we will conduct market research, digitalization and branding as well as develop a new product catalogue for international customers. The results will be key enablers internationalization and sustainable growth.","Repo Extreme on erikoistunut laadukkaisiin metsästys- ja ulkoiluvaatteisiin. Hankkeessa tehdään kansainvälistymiseen liittyvä markkinakartoitus, digitalisaatio ja brändin kehittämistyötä sekä uusia tuotteita kansainvälisille markkinoille. Hankkeen tuloksena kehitetään yrityksen kansainvälistymisen ja kasvun edellytyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439431","2021FI16FFPR001_A91569","WellbeingVerse Services","Hyvinvointialan Metaversumipalvelut / Savonia","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,162397,"EUR",97438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The health and wellness sector in Finland cannot maintain the current service level without the innovative and large-scale utilization of new technologies. The average age of Finns is increasing, the risk of exclusion is rising, general health is deteriorating and mental health problems are increasing. At the same time, there is not enough money to provide quality services and the labor shortage is also a problem. The equation is impossible to solve without a radical change to the industry and operations. The importance of technologies has also been recognized at the Finnish government level, as the utilization of technologies will be taken into account in the staff dimensioning of the wellbeing sector from summer 2025. Wellbeing technologies have been used to increase the safety, activity, inclusion, independence and privacy of individuals. One promising method has been identified as the next wave of digitization, Metaverse, which refers to an immersive three-dimensional and multi-sensory digital environment. Metaverse enables significant added value for customers in a cost-effective manner, which is called strategic innovation. In the field of wellbeing, this means both wellbeing people and a wellbeing private/public sector economy In addition to three-dimensional virtual worlds/spaces, the central elements of the metaverse are avatars, and virtual objects and digital twins (e.g. services, objects and events). In metaverse-based solutions, extended reality (XR), artificial intelligence (AI) and wearable technology (WT) are used as technologies. In discussions with experts of wellbeing services counties and companies interested in the project, four problem areas emerged from the wellbeing sector that can be solved with the help of the metaverse: A) Impaired mental and physical wellbeing of the elderly, mentally disabled, disabled and young people B) Ineffective introduction to work in the welfare sector C) Consumers' passivity in promoting their own wellbeing and lack of services that promote independence activities D) Spatial solutions that weaken the well-being of employees and consumers The project innovates metaverse-based wellbeing services for above-mentioned problem areas and builds metaverse capabilities in Finland's wellbeing sector. Innovation and capability building are supported by research that focuses on the interface between humans and metaverse technologies; for utilizing the metaverse and its technologies in the innovation process; for measuring and evaluating the user experience; for impact assessment; for international benchmarking; and to reduce uncertainty through experimental development. Five pilot companies were selected as partners for the project: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group and Hiava, who wanted to solve the problems of the wellbeing sector with the help of the metaverse with the project implementers. With the pilot companies, preliminary solution ideas were created for the problems identified already during the project preparation, which are further worked on in the project using the principles of experimental innovation. The project includes a total of 10 innovation cases, from which innovation blanks/preforms with business potential are created through prototyping. The project is also looking for companies that will go on to further refine, productize and commercialize innovation blanks after the project. The University of Eastern Finland (UEF) and the Savonia and LAB universities of applied sciences were selected as LUT's project partners. These actors had complementary research, development and innovation expertise, which is needed to solve the identified problems. In addition, with this combination, three wellbeing services counties were included in the project: South Karelia and Päijät-Häme and Pohjois-Savo, which expands the geographical impact of the project. The universities of Amsterdam, Namibia, Malaysia, Bremen, the Philippines and Brno were selected as international partners, which are interested in metaverse research from different perspectives (e.g. innovation, user experience, prototyping and information security) and want to contribute to the project's themes through their own areas of expertise.","Hyvinvointiala ei pysty Suomessa ylläpitämään nykyistä palvelutasoa, saatikka nostamaan sitä, ilman uusien teknologioiden innovatiivista ja laajamittaista hyödyntämistä. Suomalaiset ikääntyvät, syrjäytymisvaara kasvaa, yleiskunto heikkenee ja mielenterveysongelmat lisääntyvät. Samaan aikaan raha ei riitä laadukkaiden palveluiden tuottamiseen ja työvoimapulakin on ongelmana. Yhtälö on mahdoton ratkaista ilman radikaalia muutosta toimialalle ja toimintaan. Teknologioiden merkitys on tunnistettu myös hallituksen tasolla, sillä teknologioiden hyödyntäminen huomioidaan hyvinvointialan henkilöstömitoituksessa kesästä 2025 alkaen. Hyvinvointiteknologioita on käytetty yksilöiden turvallisuuden, aktiivisuuden, osallisuuden, omatoimisuuden, yksityisyyden ja itsenäisyyden lisäämiseen. Yhdeksi lupaavaksi uudeksi hyvinvointiteknologiaksi on tunnistettu digitalisaation seuraava aalto, Metaversumi, jolla tarkoitetaan immersiivistä kolmiulotteista ja moniaistista digitaalista ympäristöä. Metaversumi mahdollistaa merkittävän lisäarvon tuottamisen asiakkaille kustannustehokkaasti, jolloin kyse on ns. strategisesta innovaatiosta. Hyvinvointialalla tämä tarkoittaa samanaikaisesti hyvinvoivia ihmisiä ja hyvinvoivan yksityisen/julkisen sektorin talouden. Metaversumin keskeisiä elementtejä ovat kolmiulotteisten virtuaalimaailmojen/-tilojen lisäksi avatarit sekä virtuaaliobjektit ja digitaaliset kaksoset (esim. palvelut ja esineet). Metaversumipohjaisissa ratkaisuissa hyödynnetään teknologioina erityisesti laajennettua todellisuutta (Extended Reality, XR), tekoälyä (Artificial Intelligence, AI) ja puettavaa teknologiaa (Wearable Technology, WT). Hyvinvointialueiden asiantuntijoiden ja hankkeesta kiinnostuneiden yritysten kanssa käydyissä keskusteluissa pintaan nousivat hyvinvointialalta neljä ongelma-aluetta, joita voi lähteä ratkomaan metaversumin avulla: A) Ikääntyneiden, kehitysvammaisten, vammautuneiden ja nuorten heikentynyt henkinen ja fyysinen hyvinvointi B) Tehoton perehdytys hyvinvointialan töihin C) Kuluttajien passiivisuus oman hyvinvoinnin edistämiseen ja omatoimisuutta edistävien palvelujen puuttuminen D) Työntekijöiden ja kuluttajien hyvinvointia heikentävät tilaratkaisut Hankkeessa innovoidaan näihin ongelma-alueisiin metaversumipohjaisia hyvinvointipalveluja sekä rakennetaan Suomeen hyvinvointialalle metaversumikyvykkyyksiä. Innovointia ja kyvykkyyksien rakentamista tuetaan tutkimuksella, jossa keskitytään ihmisen ja metaversumiteknologioiden rajapintaan; metaversumin ja sen teknologioiden hyödyntämiseen innovointiprosessissa; käyttäjäkokemuksen mittaamiseen ja arviointiin; vaikutusten arviointiin; kansainväliseen benchmarkingiin; sekä epävarmuuden vähentämiseen kokeilevalla kehittämisellä. Hankkeeseen valikoitui kumppaneiksi viisi pilot-yritystä: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group ja Hiava, jotka halusivat lähteä ratkaisemaan hanketoteuttajien kanssa hyvinvointialan ongelmia metaversumin avulla. Pilot-yritysten kanssa luotiin jo hankevalmistelun aikana tunnistettuihin ongelmiin alustavat ratkaisuideat, joita jatkotyöstetään hankkeessa kokeilevan kehittämisen opein. Hanke sisältää yhteensä 10 innovointicasea, joista syntyy prototypioinnin kautta liiketoimintapotentiaalia omaavia innovaatioaihioita. Hankkeessa etsitään myös yritykset, jotka lähtevät jatkojalostamaan, tuotteistamaan ja kaupallistamaan innovaatioaihioita hankkeen jälkeen. LUTin toteuttajakumppaneiksi valikoituivat Itä-Suomen yliopisto (UEF) sekä Savonia- ja LAB-ammattikorkeakoulut. Näillä toimijoilla on toisiaan täydentävää TKI-osaamista, mitä tarvitaan hyvinvointialan ongelmien ratkaisemisessa. Lisäksi tällä kombinaatiolla saatiin hankkeeseen mukaan kolme hyvinvointialuetta: Etelä-Karjala, Päijät-Häme ja Pohjois-Savo, mikä laajentaa hankkeen maantieteellistä vaikuttavuutta. Kansainvälisiksi kumppaneiksi valikoituivat Amsterdamin, Namibian, Malesian, Bremenin, Filippiinien ja Brnon yliopistot/korkeakoulut, jotka ovat kiinnostuneita metaversumin tutkimuksesta eri näkökulmista (esim. innovointi, käyttäjäkokemus, prototyyppien valmistaminen ja tietoturva) ja haluavat tuottaa kontribuutiota hankkeen teemoihin omien osaamisalueidensa kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437548","2021FI16FFPR001_A81605","POVADA - Data analysis of groundwater resources","Pohjavesivarojen data-analyysi - POVADA","Finland","01/09/2025","30/11/2027",60,134994,"EUR",80996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In POVADA– Data analysis of groundwater resources project, groundwater geologists and engineers combine their expertise to safeguard the quality and quantity of our vital natural resource – water – also in the future. The project will create a model based on regional monitoring data of the amount and safe residence time of groundwater in different types of aquifers under current and future climate scenarios. The model to be created can be used to improve preparedness for climate change and other potential risks. In addition, a groundwater flow measurement method will be developed to improve understanding of, for example, the impact of water abstraction and changes caused by climate change on the amount of water and water quality in the aquifer. The Geological Survey of Finland, Mity, LUT and CEMIS have participated in the preparation of the project, as well as CSC – IT Center for Science and Location Innovation Hub (LIH) as partners. The project has been under preparation since spring 2024. The project's measures focus on private and public water supply in Finnish Lapland, Kainuu and Northern Ostrobothnia. The purity and sufficiency of water has been self-evident, but climate change threatens this important natural resource. Groundwater recharge conditions are altered especially by long droughts, heavy rainfall, and warmer winters. Measured monitoring data and modelling of the effects of these factors on both the quantity and quality of groundwater are needed. Data collected by the Finnish Environment Institute and the Finnish Meteorological Institute from Finnish Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu are used as data sources for the project's models. In addition, data from GTK's HYGLO WOLL stations is utilized (Water Oriented Living Labs, Water4All). The climate models created in the project will also serve as data sources for modelling. The project provides the water supply sector with information and suggestions for adapting to climate change. The project will produce an information package based on modelled data, which includes a recommendation time for rainwater infiltration into groundwater based on soil data, i.e. residence time for different types of aquifers. A sufficient residence time guarantees the high quality of groundwater and its suitability for domestic use. The results will be published through webinars for water utilities and authorities. Communication materials will also be prepared. The project and its results will also be presented at seminars.","POVADA – pohjavesivarojen data-analyysi – hankkeessa pohjavesigeologit ja insinöörit yhdistävät osaamisensa elintärkeän luonnonvaramme - veden - laadun ja määrän turvaamiseksi myös tulevaisuudessa. Hankkeessa luodaan alueelliseen seurantadataan perustuva malli pohjaveden muodostumisen määrästä ja turvallisesta viipymäajasta erilaisissa geologisissa muodostumissa nykyisessä ja tulevaisuuden ilmasto-oloissa erilaisten ilmastonmuutoksen skenaarioiden valossa. Luotavan mallin avulla voidaan parantaa huoltovarmuutta, kokonaisturvalllisuutta ja varautua paremmin ilmastonmuutokseen ja muihin mahdollisiin riskeihin. Lisäksi kehitetään pohjaveden virtauksen mittausmenetelmää, joka parantaa ymmärrystä esimerkiksi vedenoton ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien muutosten vaikutuksesta pohjavesimuodostuman vesimäärään ja veden laatuun. Hankkeen valmisteluun ovat osallistuneet Geologian tutkimuskeskus, Mity, LUT ja CEMIS sekä yhteistyökumppaneina CSC – tieteen tietotekniikan keskus ja Location Innovation Hub (LIH). Hanketta on valmisteltu keväästä 2024 alkaen. Hankeaika: 1.9.2025-30.11.2027. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan yksityiseen ja julkiseen vesihuoltoon. Veden puhtaus ja riittävyys ovat olleet itsestäänselvyys, mutta ilmastonmuutos uhkaa tätä tärkeää luonnonvaraa. Pohjaveden muodostumisolosuhteita muuttavat erityisesti pitkät kuivat jaksot, rankat sateet sekä talvien lauhtuminen. Näiden tekijöiden vaikutuksista sekä pohjaveden määrään että laatuun tarvitaan mitattua seurantatietoa ja mallinnuksia. Hankkeen mallien lähtöaineistona käytetään Suomen ympäristökeskuksen ja Ilmatieteen laitoksen keräämää dataa Lapista, Pohjois-Pohjanmaalta ja Kainuusta. Lisäksi hyödynnetään mittausaineistoja GTK:n HYGLO WOLL-asemilta (Water Oriented Living Labs, Water4All). Myös hankkeessa laadittavat ilmastomallit ovat datalähteinä pohjaveden muodostumismallinnukselle. Hankkeessa tarjotaan vesihuoltosektorille tietoa ja suosituksia ilmastonmuutoksen sopeutumiseen. Hankkeessa tuotetaan mallinnettuun tietoon perustuva tietopaketti, joka sisältää maaperätietoon perustuva sadeveden pohjavedeksi imeytymisen eli viipymäajan suosituksen eri pohjavesialuetyypeille alueittain. Riittävä viipymäaika takaa pohjaveden korkean laadun ja sopivuuden talousvedeksi. Tulokset julkistetaan vesilaitoksille ja viranomaisille suunnatuilla webinaareilla ja lisäksi laaditaan viestintämateriaaleja. Hanketta ja sen tuloksia esitellään myös alan seminaareissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438121","2021FI16FFPR001_A90232","The Platform Project 2.0","The Platform Project 2.0","Finland","01/09/2022","28/02/2025",60,93244,"EUR",55946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433473","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The Platform Project aims to broaden the project delivery based business model to a subscription based model in order to enter international software markets. The center of the project is a business solution platform with the help of which customer companies can produce data management applications and systems independently using internal software development resources.","The Platform Project 2.0 tähtää ohjelmistoyrityksen liiketoimintamallin laajentamiseen projektitoimitusmallista kuukausihinnoitellun ohjelmistotuotteen myyntiin ketterän kansainvälistymisen mahdollistamiseksi. Hankkeen keskiössä on yrityksen kehittämä sovellusalusta, jonka avulla asiakasyritykset voivat tuottaa tiedonhallinnansovelluksia tai -järjestelmiä itsenäisesti sisäisten resurssiensa voimin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436168","2021FI16FFPR001_A80210","RDI docking platform","TKI-telakointi","Finland","01/12/2022","31/03/2025",60,239849,"EUR",143909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","RDI docking platform is a joint project between the City of Jyväskylä, University of Jyväskylä and Jamk University of Applied Sciences, which seeks to form and establish a research co-operation docking platform. The objective is to enable the acceleration of business RDI activities through a new operating environment (docking platform). The project is based on the Jyväskylä ecosystem agreement's goals as well as each project participant's observed demand for lowering the barrier for the business sector to connect to research organisations' RDI infrastructure and RDI services. Increasing RDI expenditure requires increased RDI effort especially among SME-size companies. Currently, no comparable cross-organisation operating model exists for benefiting from RDI services. Regional universities and the city of Jyväskylä operate in a networked fashion. However, there is no mechanism for cross-organisational handling of individual needs and requests from businesses, for example. This further signifies that there currently is no such encompassing approach to addressing businesses’ RDI needs and requirements that would enable combining different research competencies and strengths across organisations. The project creates the necessary pre-conditions and resources for the new operating model and its processes to be developed and adopted. The project is used to establish new processes and operational models (so-called service paths) that enable business co-operation. Facilitating smooth business co-operation requires new processes to be adopted in all organisations that take part in the project. The project provides the necessary input on what changes are required to utilize RDI infrastructure more efficiently and improve the availability of research services. The project is implemented in work packages with a piloting mindset, closely monitoring business needs and ensuring they are met. The threshold for co-developing and testing new ways of working and new operating models with businesses is kept low. As result, the project offers a permanent new operating environment, with pre-conditions and needs for its further expansion identified and planned for. The permanent change offered by the project is not a static operating model, but a dynamically evolving operating environment, which develops and expands also beyond the projects scope after it is finished. The new operating environment increases the region's RDI investments and accelerates the renewal of business life, and thus creates permanent long-term effects.","TKI-telakointi on Jyväskylän kaupungin, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun ryhmähanke, jossa muodostetaan ja vakiinnutetaan tutkimusyhteistyön telakoitumisalusta. Hankkeessa syntyvä uusi toimintaympäristö (telakoitumisalusta) tukee yritysten TKI-toiminnan kiihdyttämistä. Hanke perustuu Jyväskylän ekosysteemisopimuksen tavoitteisiin sekä hanketoteuttajien tunnistamaan tarpeeseen madaltaa elinkeinoelämän kynnystä kytkeytyä tutkimuslaitosten TKI-infrastruktuuriin ja TKI-palveluihin. TKI-asteen nostaminen edellyttää erityisesti pk-sektorin yritysten TKI-panostusten kasvattamista. Nykytilanteessa samanlaista organisaatiorajat ylittävää toimintamallia TKI-palvelujen hyödyntämiseen ei ole olemassa. Alueen korkeakoulut ja Jyväskylän kaupunki toimivat verkostomaisesti, mutta esimerkiksi yksittäisiä yritystarpeita ei pystytä käsittelemään järjestelmällisesti organisaatiorajat ylittäen eikä TKI-palvelutarpeita pystytä lähestymään laajempina kokonaisuuksina ja eri toimijoiden vahvuuksia yhdistellen. Hanke luo tarvittavat edellytykset ja henkilöresurssit, jotta uusi toimintamalli prosesseineen voidaan kehittää ja toiminta voidaan käynnistää. Hankkeessa luodaan uusia prosesseja ja toimintamalleja (ns. palvelupolkuja), jotka mahdollistavat yritysyhteistyön toteuttamisen. Yritysyhteistyön sujuvuus vaatii uusien prosessien luomista kaikkien hankeosapuolten toimintaan. Hanke antaa syötteet siitä, millaisia muutoksia TKI-infrastruktuurin tehokkaampi hyödyntäminen ja tutkimusyhteistyön parantaminen edellyttävät kaikilta hankkeen osapuolilta. Hanke toteutetaan työpakettilähtöisesti ja kokeilevalla otteella tiiviisti yritysten tarpeita tunnistaen ja varmistaen. Muodostettavan toimintaympäristön erilaisia toimintatapoja ja -malleja kokeillaan matalalla kynnyksellä yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeen tuotoksena on telakoitumisalusta. Telakoitumisalusta prosesseineen muodostaa pysyvän uuden toimintaympäristön, jonka laajenemisen tarpeet ja edellytykset on tunnistettu ja suunniteltu. Hankkeen tuottama pysyvä muutos ei ole staattinen toimintamalli, vaan dynaamisesti kehittyvä toimintaympäristö, jonka kehittyminen ja laajentuminen jatkuu myös hankkeen päätyttyä. Uusi toimintaympäristö kohottaa alueen T&K-investointeja sekä kiihdyttää elinkeinoelämän uudistumista ja luo näin ollen myös pitkäaikaisia ja pysyviä vaikutuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436152","2021FI16FFPR001_A80194","Southern Ostrobothnia Drone Center","EP:n Drone-keskus","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,148202,"EUR",88921,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433005","62.741478738506,22.90642929757",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","1. Drone Center The goal of the project is to support the development of business operations and transport infrastructure by creating a regional drone industry competence center. The goal is also to produce competent personnel for the use of regional operators. The project improves employment opportunities for young people with the skills it produces, but also offers opportunities for transitioning from job to job by producing complementary and new skills for people working in different professions. A key part of the project is the flexible introduction of new technology and the search for new innovative solutions in the field of drone technology. The goal of EP opisto (= EP College) and Sedu is to seek solutions and methods of operation based on the needs of business life in order to utilize the constantly developing drone technology. A versatile testing, training and learning environment will be created to research and pilot operating models related to drone technology. Sedu is also developing the use of drone technology in its own pilots in the region. Development work is done in close cooperation with the EP opisto and the business life of the area. With the help of drone technology training, there is at best an opportunity to increase the attractiveness of the province, because so far a similar training and learning environment has not been implemented elsewhere. Drone technology also contributes to the reduction of greenhouse gas emissions, when heavier aircraft can be replaced with various drone applications. 2. Project implementation and results EP opisto acts as the main implementer of the project. Other regional and national actors are also involved in the project. Sedu participates in the project as a partial implementer. Both EP opisto and Sedu also prepare investment projects, which will be used to acquire the equipment and applications necessary for the operation of the Drone Center. A cooperative relationship with Traficom has already been established both for EP opisto and Sedu. In the first phase, the needs of stakeholders related to the use of drones and new opportunities for using drones regionally will be specified. The project participants create the simulation and testing environment required for piloting, as well as the practical instructions that support them. The project will produce a research and development center for the drone industry in South Ostrobothnia. With the center, a regional network and platform for joint development will be created, through which information and innovations related to the drone industry will be made widely available to various operators. Through the center, national and international partnerships can also be created to develop skills. At the center of the project is the multidisciplinary networking of the operators in the drone industry, which allows the achieved results to be put into practice as widely as possible. Through its steering group, the project is connected to Into Seinäjoki's \"Agile and sustainable movement\" project. At regular meetings, the current situation of the projects is maintained, experiences are exchanged and potential challenges are resolved. Significant regional added value is sought through the cooperation of the projects. The results of the project are also analyzed and used indirectly from an educational point of view, in order to maximize the drone's use possibilities and employment effects. The structure of the drone center will be created in a modular way, which offers a flexible opportunity to offer the business world services related to drone technology and competent drone pilots for various tasks based on the needs of society. Thanks to the system's modularity, the operation can be tailored to meet the needs of different personnel groups to develop citizens' drone expertise.","1. Drone -keskus Hankkeen tavoitteena on tukea yritystoiminnan ja liikenneinfrastruktuurin kehittymistä luomalla alueellinen dronealan osaamiskeskus ja tuottamalla osaavaa henkilöstöä alueellisten toimijoiden käyttöön. Hanke parantaa tuottamallaan osaamisella nuorten työllistymismahdollisuuksia, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia työstä työhön siirtymiselle tuottamalla eri ammateissa työskenteleville henkilöille täydentävää ja uutta osaamista. Keskeinen osa hanketta on uuden teknologian joustava käyttöönotto ja uusien innovatiivisten ratkaisujen hakeminen droneteknologian alalla. Etelä-Pohjanmaan Opiston ja Sedun tavoitteena on hakea elinkeinoelämän tarpeista lähteviä ratkaisuja ja toimintatapoja jatkuvasti kehittyvän droneteknologian hyödyntämiseksi. Jotta tämä olisi mahdollista, on EP opistolle luotava monipuolinen testaus-, koulutus- ja oppimisympäristö, jonka avulla voidaan tutkia ja pilotoida droneteknologiaan liittyviä toimintamalleja. Myös Sedu kehittää omissa piloteissaan droneteknologian hyödyntämistä alueella. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä Opiston ja alueen elinkeinoelämän kanssa. Näin menetellen Etelä-Pohjanmaan Opistolla ja Sedulla on edellytykset edistää tämän uuden teknologian soveltamista ja käyttöönottoa, mutta myös tuottaa osaavia käyttäjiä sovellusalan erilaisiin tarpeisiin. Droneteknologian koulutuksen avulla on parhaimmillaan mahdollisuus lisätä maakunnan vetovoimaa, koska toistaiseksi vastaavaa koulutus- ja oppimisympäristöä ei ole muualla toteutettu. Droneteknologia tukee myös osaltaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä, kun raskaampi lentokalusto voidaan korvata erilaisilla dronesovelluksilla. 2. Hankkeen toteutus ja tulokset Etelä-Pohjanmaan opisto toimii hankkeen vetäjänä. Hankkeeseen osallistetaan myös muita toimijoita alueellisesti ja valtakunnallisesti. Sedu osallistuu hankkeeseen osatoteuttajana. Sekä EP opisto että Sedu laativat investointihankkeet, joidenka avulla hankitaan Drone-keskuksen toimintaan tarvittavat laitteet ja sovellukset. Yhteistyösuhde Traficomin kanssa on jo luotu niin EP opiston kuin Sedunkin osalta. Ensimmäisessä vaiheessa tarkennetaan dronen käyttöön liittyviä sidosryhmien tarpeita ja uusia dronen käyttömahdollisuuksia alueellisesti. Hanketoimijat luovat pilotointien edellyttämän simulaatio- ja testausympäristön sekä niitä tukevan käytännön ohjeistuksen. Hanke tuottaa Etelä-Pohjanmaalle dronealaa tutkivan ja kehittävän keskuksen. Keskuksen myötä luodaan alueellinen verkosto ja yhteiskehittämisen alusta, jonka kautta dronealaan liittyvää tietoa ja innovaatioita saadaan laajasti eri toimijoiden käyttöön. Keskuksen kautta voidaan luoda myös kansallisia ja kansainvälisiä kumppanuuksia osaamisen kehittämiseksi. Hankkeen keskiössä on dronealan toimijoiden monialainen verkostoituminen, jonka avulla saavutetut tulokset saadaan vietyä mahdollisimman laajasti käytäntöön. Hanke liittyy ohjausryhmänsä kautta Into Seinäjoen ”Ketterä ja kestävä liikkuminen” -hankkeeseen. Säännöllisillä tapaamisilla pidetään yllä hankkeiden tilannekuvaa, vaihdetaan kokemuksia ja ratkaistaan mahdollisia haasteita. Hankkeiden yhteistyöllä tavoitellaan merkittävää alueellista lisäarvoa. Hankkeen tuloksia analysoidaan ja hyödynnetään myös välillisesti koulutuksellisesta näkökulmasta, jotta dronen käyttömahdollisuudet ja työllistämisvaikutukset saadaan maksimoitua. Drone-keskuksen rakenne luodaan modulaariseksi, joka tarjoaa joustavan mahdollisuuden tarjota elinkeinoelämälle droneteknologiaan liittyviä palveluita ja osaavia dronepilotteja erilaisiin tehtäviin yhteiskunnan tarpeiden perusteella. Järjestelmän modulaarisuuden ansiosta toimintaa voidaan räätälöidä eri henkilöstöryhmien tarpeita vastaavaksi droneosaamisen kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441821","2021FI16FFPR001_S30371","VATUPASSI - Responsible Future","VATUPASSI - Vastuullinen tulevaisuus","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,219041,"EUR",131425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Companies and business service organizations do not have sufficient methods and tools to systematically address corporate responsibility issues in their strategy work. This project will seek solutions to identify and understand responsibility as a cross-cutting theme in corporate strategy, product and service process development and the supply chain. The project will develop, test and pilot responsibility ladders for companies of different sizes and at different stages of their development. During the pilot, a VATUPASSI-toolkit will be built for companies and business service organizations to get their responsibility issues in order. With a large project area and close cooperation with the project partners, new approaches to responsibility management will be developed jointly. From a project area that is diverse in terms of business sizes and sectors, the results will be scaled up, in terms of knowledge, business benefits and geographical coverage. The project will focus specifically on corporate financial responsibility skills. Increased regulation has led to growing demands for accountability from financial institutions and investors. Investors and banks will require companies to understand, act and be transparent about responsibility issues as a condition for funding. More and more companies will be subject to reporting requirements. Although it will not directly affect micro and small enterprises, it will have an impact on the whole supply chain, for example. Large companies and public authorities as clients will require responsibility reporting as part of their own supply chain and responsibility reporting work. The project will clarify the aspects of ESG reporting and the factors influencing the assessment from a company's perspective and provide guidelines and a basis to support ESG reporting. Micro and small enterprises in particular need support in responsibility and the need to identify and develop responsibility skills has emerged. While large companies have dedicated responsibility experts, in micro and small companies’ corporate responsibility is handled by the entrepreneur alongside other work. The project will make responsibility reporting a strategic tool for companies to manage the growing reporting workload and create a positive image of the company towards customers and partners. Similarly, business service organizations need models and tools to respond to the growing demand for corporate reporting obligations and to help their various corporate clients at different stages of their business life cycle to take wider ownership of corporate responsibility issues. First, the impact of the project's activities is visible at the level of the participating companies. The results of the project will also be transmitted immediately through the business service organizations in their normal activities as responsibility services to all enterprises in the project area of the co-project promoters, multiplying the impact. As a result of the project, companies' anticipation skills and capacity to respond to changes in the business environment will be significantly improved. The project targets micro, small and medium-sized enterprises, and business service organizations. To achieve the jointly defined set of objectives, in addition to the business base of the co-organizers, the project will also involve strong partnerships with financial institutions in the regions. The project is implemented by MicroENTRE, the micro-entrepreneurship research group of the Kerttu Saalasti Institute at the University of Oulu, NIHAK, the business services organisation of the Nivala-Haapajärvi region, and the business services organisations of the cities of Kalajoki and Ylivieska.","Yrityksillä ja yrityspalveluorganisaatioilla ei ole riittävästi menetelmiä eikä välineitä yritysvastuullisuusasioiden systemaattiseen tarkasteluun strategiatyössä. Hankkeen aikana etsitään ratkaisuja tunnistaa ja ymmärtää vastuullisuus läpileikkaavana teemana yritysten strategiassa, tuote- ja palveluprosessien kehittämisessä sekä toimitusketjussa. Hankkeessa kehitetään, testataan ja pilotoidaan eri kokoisille ja eri vaiheessa oleville yrityksille kolmen tason vastuullisuusportaat. Pilotoinnin aikana rakennetaan yrityksille ja yrityspalveluorganisaatioille VATUPASSI-työkalupakki, jonka avulla saadaan yritysten vastuullisuusasiat kuntoon. Laajalla hankealueella ja tiiviillä yhteistyöllä osatoteuttajien kanssa saadaan yhdessä kehitettyä uudenlaisia palvelumalleja vastuullisuusasioiden haltuunottoon. Yritystaustoiltaan ja toimialoiltaan monipuoliselta hankealueelta tulokset skaalautuvat kokonaisuutena laajemmalle, niin tiedollisesti, yrityskentälle tulevana hyötynä kuin maantieteellisenä kokonaisuutena. Hankkeessa paneudutaan erikseen yritysten taloudellisen vastuullisuuden osaamiseen. Kasvaneen sääntelyn myötä vaatimukset vastuullisuudesta rahoituslaitoksille ja sijoittajille ovat kasvaneet. Sijoittajat ja pankit tulevat vaatimaan yrityksiltä ymmärrystä, tekoja ja läpinäkyvyyttä vastuullisuuskysymysten osalta ehtona rahoitukselle. Raportointivaatimus tulee koskemaan yhä useampaa yritystä. Vaikka vaatimus ei koske välittömästi mikroyrityksiä eikä pieniä yrityksiä, on sillä vaikutus esimerkiksi koko toimitusketjuun. Isot yritykset ja julkiset toimijat tilaajina edellyttävät vastuullisuuden raportointia osana omaa toimitusketjuaan ja vastuullisuusraportointityötään. Hankkeessa selvitetään ESG-raportoinnin osa-alueet sekä arviointiin vaikuttavat tekijät yrityksen näkökulmasta ja luodaan ohjeet ja pohja ESG-raportoinnin tueksi. Erityisesti mikroyritykset ja pienet yritykset kaipaavat tukea vastuullisuuden saralla ja on noussut esiin tarvetta tunnistaa ja kehittää vastuullisuusosaamista. Suurissa yrityksissä on erikseen vastuullisuuteen perehtyneet asiantuntijat, mutta mikroyrityksissä ja pienissä yrityksissä vastuullisuusasiat hoitaa yrittäjä muun työn ohella. Hankkeessa tehdään vastuullisuusraportoinnista yrityksen strateginen työkalu, joka hallitsee kasvavaa raportointityökuormaa ja luo yrityksestä positiivista mielikuvaa asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden suuntaan. Vastaavasti tarvitaan yrityspalveluorganisaatioille palvelumalleja ja työkaluja vastata kasvavaan kysyntään yritysraportointivelvollisuuksista sekä auttamaan erilaisia, eri vaiheessa olevia yritysasiakkaittaan yritysvastuullisuusasioiden laajempaan haltuunottoon. Ensimmäiseksi hankkeen toiminnan vaikutukset näkyvät hankkeeseen osallistuvien yritysten tasolla. Hankkeen tulokset jalkautuvat myös saman tien yrityspalveluorganisaatioiden välityksellä heidän normaalissa toiminnassaan vastuullisuuspalveluina kaikkiin yrityksiin osatoteuttajien hankealueella moninkertaistaen vaikuttavuuden. Hankkeen tuloksena yritysten ennakointiosaaminen ja muutoskyvykkyys vastata toimintaympäristön muutoksiin paranee huomattavasti. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro-, pien- ja keskisuuret yritykset sekä yrityspalveluorganisaatiot. Jotta hankkeessa saavutetaan yhdessä määritelty tavoitekokonaisuus, osatoteuttajien yrityspohjan lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat yritysrahoituksia myöntävät tahot (esim. pankit). Hankkeen toteuttajia ovat Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutin mikroyrittäjyyden tutkimusryhmä MicroENTRE, Nivala-Haapajärven seudun yrityspalveluorganisaatio NIHAK sekä Kalajoen ja Ylivieskan kaupunkien yrityspalveluorganisaatiot."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439209","2021FI16FFPR001_A91345","J.Åkerlunf KB Development","Utveckling J.Åkerlund KB","Finland","03/06/2024","31/03/2025",60,58053,"EUR",34832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434451","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","J.Åkerlund KB Business development and future investment","J.Åkerlund KB utveckling av verksamheten samt investering för framtiden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437179","2021FI16FFPR001_A81222","AI Incubator","Tekoälyhautomo","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,150819,"EUR",60328,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.313344195385,24.950530485845",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Artificial intelligence (AI) has emerged as a key asset in today's business environment, offering innovative solutions and opportunities for companies across all industries. Small and medium-sized enterprises especially require support and resources to leverage the benefits offered by this technology. The AI Incubator project is designed to address this need by providing consultancy services and practical support to SMEs in utilizing AI in their business operations. AI Incubator focuses on supporting small and medium-sized enterprises in the adoption and utilization of AI. The project aims to enhance the digital capabilities and competitiveness of SMEs by providing practical guidance, coaching, and resources for applying AI in business processes. The project will develop and implement AI Incubator program to help participating SMEs develop their capabilities in utilizing AI securely and promoting data privacy. The project will establish a collaboration network between city business service experts and SMEs to enable companies to access new AI-driven business services and receive the necessary support and guidance for implementing AI solutions. Additionally, the project will develop test environments and experimentation platforms where companies can test and validate their AI-based innovations. AI Incubator also aims to develop the innovation ecosystem of the Helsinki metropolitan area, promoting the utilization of AI in business and encouraging companies to embark on digital transformation. The project's outcomes are expected to strengthen the competitiveness of SMEs and create new growth opportunities in the region's business environment.","Tekoäly (AI) on noussut keskeiseksi voimavaraksi nykypäivän liiketoimintaympäristössä, tarjoten innovatiivisia ratkaisuja ja mahdollisuuksia yrityksille kaikilla toimialoilla. Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat tukea ja resursseja hyödyntääkseen tämän teknologian tarjoamia etuja. Tekoälyhautomo -hanke on suunniteltu vastaamaan tähän tarpeeseen tarjoamalla pk-yrityksille neuvontapalveluja ja käytännön tukea tekoälyn hyödyntämisessä liiketoiminnassa. Tekoälyhautomo keskittyy tukemaan pk-yrityksiä tekoälyn käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Hankkeen päämääränä on vahvistaa pk-yritysten digitaalista osaamista ja kilpailukykyä tarjoamalla käytännön neuvontaa, valmennusta ja resursseja tekoälyn soveltamiseen liiketoimintaprosesseissa. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan Tekoälyhautomo -ohjelma, jonka avulla mukaan tulevat pk-yritykset kehittävät kyvykkyyksiään tekoälyn hyödyntämisessä liiketoimintaprosesseissaan tietoturvallisesti ja tietosuojaa edistäen. Hankkeessa luodaan yhteistyöverkosto kaupunkien yrityspalveluiden asiantuntijoiden ja pk-yritysten välille, jotta yritykset voivat saada uudenlaisia tekoälyä hyödyntäviä yrityspalveluita sekä tarvitsemaansa tukea ja ohjausta tekoälyratkaisujen käyttöönotossa. Lisäksi hankkeessa kehitetään testiympäristöjä ja kokeilualustoja, joissa yritykset voivat testata ja validoida tekoälypohjaisia innovaatioitaan. Tekoälyhautomo pyrkii myös kehittämään pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemia, jossa edistetään tekoälyn hyödyntämistä liiketoiminnassa ja kannustetaan yrityksiä digitaaliseen transformaatioon. Hankkeen tulosten odotetaan vahvistavan pk-yritysten kilpailukykyä ja luovan uusia kasvumahdollisuuksia alueen liiketoimintaympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438756","2021FI16FFPR001_A90867","Air cleaning of sandblasting gravel","Hiekoitussoran ilmapuhdistus","Finland","01/06/2023","28/02/2026",60,49936,"EUR",29962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434053","61.153785428898,23.747151867258",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops air purification for sandblasting gravel.","Hankkeessa kehitetään uutta hiekoitussoran ilmapuhdistusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437667","2021FI16FFPR001_A81724","The Development of the Tourism Business Ecosystem in Ivalo and Saariselkä","Matkailun yritysekosysteemin kehittäminen Ivalossa ja Saariselällä","Finland","01/03/2025","30/09/2026",60,90736,"EUR",54442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433207","67,26",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to develop a comprehensive development plan in an inclusive process that guides the development of Ivalo and Saariselkä into an attractive tourism business ecosystem and a year-round accessible tourism area. The Ivalo-Saariselkä area is undergoing rapid development, and the region's tourism appeal has grown and continues to grow. The development plan will ensure that the area's development takes place as planned and that it can be steered to ensure sustainable tourism. The project supports the development of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Ivalo and Saariselkä, their internationalization, and marketing conditions. The project promotes the improvement of tourism competitiveness and enables SMEs to have growth and business opportunities in the region. The project will develop the area's tourism business ecosystem, networks, and centers of expertise. It also supports municipal land-use planning and the development of village aesthetics in a guided manner. As a result of the project, municipal planning for investments and infrastructure will improve, and all new investments will better support the overall development of the area. The development plan will identify the growth potential of the area's detailed and master plans. The project aims to improve the economic conditions of the entire region. The new business ecosystem is expected to bring long-term, lasting effects to the entire municipality’s vitality and the increase in tourism activities, with new businesses, jobs, residents, and the year-round tourism. The project takes into account the perspectives of stakeholders, the community, and local residents in the development process, as well as the social sustainability of tourism. Special attention will be given to cultural, social, and economic responsibility. The concrete outcome of the project is a development guidelines up to 2040, with visualizations and maps, a roadmap for implementation, an assessment of the regional economic and employment impacts of the areas to be developed, guidelines for construction and village aesthetics and marketing materials for different target groups. The project supports networking between companies and the development of a cooperation model for stakeholder collaboration in tourism development. As a result of the project, a cooperation model for collaboration between tourism companies will be created, along with a so-called round table network where various stakeholders jointly develop and guide tourism in the region. Based on the development plan, investment marketing materials will be produced and targeted to different groups: potential investors, businesses, and new employees/residents moving to the area. The main target groups of the project are existing tourism businesses and the broad tourism cluster in the area (including other services related to tourism), as well as new entrepreneurs, financiers and investors. The indirect target groups include international and domestic tourists, tour operators, employees of new businesses and their potential families as new residents, as well as the already existing local population. The project is managed by Inari Municipality’s Business and Development Services from March 1, 2025, to September 30, 2026.","Hankkeen tavoitteena on osallistavassa prosessissa laatia kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, joka ohjaa Ivalon ja Saariselän kehittämistä vetovoimaiseksi matkailun yritysekosysteemiksi ja ympärivuotisesti saavutettavaksi matkailualueeksi. Saariselän ja Ivalon alue on voimakkaasti kehittymässä ja alueen matkailun vetovoima on kasvanut ja edelleen kasvamassa. Kehittämissuunnitelmalla varmistetaan se, että alueen kehitys tapahtuu suunnitellusti ja että kehittämistä voidaan ohjata varmistaen matkailun kestävyys. Hankkeella tuetaan Ivalon ja Saariselän pk-yritystoiminnan kehittymistä, kansainvälistymistä ja markkinointiedellytyksiä. Hankkeella edistetään matkailun kilpailukyvyn parantumista sekä mahdollistetaan pk-yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä liiketoimintaedellytyksiä alueella. Hankkeella kehitetään alueen matkailun yritysekosysteemiä, verkostoa ja osaamiskeskittymää. Hankkeella tuetaan kunnallista aluesuunnittelua sekä kyläkuvan kehittämistä ohjatusti. Hankkeen myötä kunnan sisäinen investointien ja infran suunnittelu ja sen ohjaus paranee ja kaikki uudet investoinnit saadaan paremmin tukemaan alueen kokonaiskehittämistä. Kehittämissuunnitelmalla tunnistetaan alueen asemakaavan ja yleiskaavan kasvun potentiaalia. Hanke on koko alueen elinkeinollisia edellytyksiä parantava. Uuden yritysekosysteemin odotetaan tuovan pitkällä tähtäimellä pysyviä vaikutuksia koko kunnan elinvoiman ja matkailutoiminnan lisääntymiseen uusina yrityksinä, työpaikkoina ja asukkaina sekä matkailun ympärivuotisuuden lisääntymisenä. Hankkeessa huomioidaan sidosryhmien, yhteisön ja paikallisten asukkaiden näkökulma kehittämisessä ja matkailun sosiaalinen kestävyys. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kulttuuriseen, sosiaaliseen ja taloudelliseen vastuullisuuteen. Hankkeen konkreettisena tuotoksena on kehittämissuunnitelma, joka sisältää kehittämislinjaukset vuoteen 2040, havainnekuvineen ja karttoineen, tiekartan linjausten toimeenpanoon, kehitettävien alueiden aluetaloudellisten ja työllisyysvaikutusten arvioinnin, ohjeistuksen rakentamisen ja kyläkuvien ilmeestä sekä markkinointimateriaalit eri kohderyhmille. Hanke tukee yritysten välistä verkostoitumista ja toimintamallin rakentamista sidosryhmien yhteistyölle matkailun kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli matkailuyritysten väliselle yhteistyölle ja ns. pyöreän pöydän verkosto, jossa eri sidosryhmät yhdessä kehittävät ja ohjaavat alueen matkailua. Kehittämissuunnitelman pohjalta tuotettava invest in -markkinointimateriaali suunnataan eri kohderyhmille: potentiaalisille investoreille ja kiinteistökehittäjille, yrityksille ja alueelle muuttaville uusille työntekijöille/asukkaille. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat alueella sijaitsevat sekä toimivat matkailuyritykset ja matkailualan laaja klusteri (muut matkailuun liitännäiset palvelut) sekä uudet yrittäjät, rahoittajat ja investoijat. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat kansainväliset ja kotimaiset matkailijat, matkanjärjestäjät, uusien yritysten työntekijät ja heidän mahdolliset perheensä uusina asukkaina sekä jo alueilla asuva paikallinen väestö. Hanketta hallinnoi Inarin kunnan yritys- ja kehittämispalvelut 1.3.2025-30.9.2026 välisenä aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442147","2021FI16FFPR001_S30698","CLUSTER","KLUSTERI","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,418042,"EUR",250825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435806","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the CLUSTER project is to bring together different actors, creators and decision-makers from (popular) music and related content production sectors. At the latest, the coronavirus epidemic made visible the need for stronger communication, more open sharing of information, and the development of education/competence in the field – as well as increasing appreciation in general. The rapidly changing earnings logics and models, the possibilities of digitalization in content production, and the opportunities of internationalisation must be taken into account horizontally – by involving actors in the grassroots field, by producing flexible and working life-oriented competence services, and by activating common discussion and will. The objectives of the project are built on the strengths and networks of the parties implementing it. At the same time, the aim is to break down silos and find solutions to overcome various administrative, technical-economic and practical obstacles. Based on years of advanced work, the Rhythm Institute plays a significant role in promoting Finnish popular music, strengthening its appreciation and responding to the needs of the practical field. The Creative Industries Research Unit of South-Eastern Finland University of Applied Sciences is a significant opening in the field of creative economy in the field of Finnish educational institutions, and its strengths include not only expertise in the creative economy, but also games, digitalisation and sustainable development. Project work packages: 1) A common platform for different actors in the music and related content production sectors, enabling knowledge-based and participatory communication and a way to support e.g. recruitment centrally, in a participatory and diverse way Finding solutions for lifelong learning and flexible learning, in strong interaction with working life and companies, and best practices for example from CLOCK model and its international networks. 3) Knowledge-based communication and influencing are an essential part of making visible the results of the project's various activities and influencing from grassroots levels to different decision-making levels. The concrete results of the project will be a new digital platform for the target group, new training experiments and models, as well as strengthening of the knowledge base and wider recognition of the opportunities in the sector.","KLUSTERI -hankkeen tarkoituksena on koota yhteen (populaari)musiikin ja siihen liittyvien muiden sisältötuotantoalojen eri toimijoita, tekijöitä ja päättäjiä. Viimeistään korona-epidemia teki näkyväksi tarpeen vahvempaan yhteydenpitoon, avoimempaan tiedon jakamiseen sekä alan koulutuksen/osaamisen kehittämiseksi – sekä arvostuksen lisäämiseen ylipäätään. Niin nopeasti muuttuvat ansaintalogiikat ja mallit, digitaalisuuden mahdollisuudet sisältöjen tuotannoissa sekä kansainvälisyyden mahdollisuudet on huomioitava horisontaalisesti – Ruohonjuurikentän toimijoita osallistamalla, joustavia ja työelämälähtöisiä osaamispalveluita tuottamalla sekä aktivoimalla yhteistä keskustelua ja tahtotilaa. Hankkeen tavoitteet rakentuvat sen toteuttajatahojen vahvuuksiin ja verkostoihin. Samalla pyritään rikkomaan siiloja ja löytämään ratkaisuja erilaisten hallinnollisten, teknis-taloudellisten ja käytännön esteiden ylittämiseen. Rytmi-instituutilla on vuosien edistyksellisen työn pohjalta merkittävä asema Suomen populaarimusiikin eteenpäin viemisessä, sen arvostuksen vahvistamisessa sekä käytännön toimijakentän tarpeisiin vastaamisella. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun luovien alojen tutkimusyksikkö on merkittävä avaus luovan talouden kentällä suomalaisessa oppilaitoskentässä, ja sen vahvuuksia ovat luovan talouden asiantuntijuuden lisäksi pelit, digitalisuus ja kestävä kehitys. Hankkeen työpaketit ovat: 1) Musiikki- ja siihen liittyvien sisältötuotantoalojen eri toimijoiden yhteinen alusta, joka mahdollistaa tietoperusteisen ja osallistavan viestinnän sekä tavan tukea mm. rekrytointia keskitetysti, kenttää osallistavalla ja monipuolistavalla tavalla 2) Elinikäisen oppimisen ja joustavien oppimisen ratkaisuiden löytämiseen hyödyntäen kansainvälistä CLOCK -mallia ja verkostoja, vahvassa vuorovaikutuksessa työelämän ja yritysten kanssa sekä kansainvälisissä verkostoissa. 3) Tietoperustainen viestintä ja vaikuttaminen ovat olennainen osa tekemään näkyväksi hankkeen eri toimintojen tuloksia sekä vaikuttamaan ruohonjuuri tasoista eri päättäjätasoille asti. Hankkeen konkreettisiksi tuloksiksi jää alan uusi verostoitumisalusta, uuden koulutuskokeilut ja -mallit, tietoperustan vahvistumien ja alan arvostuksen ja mahdollisuuksien tunnistaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439630","2021FI16FFPR001_A91768","ElektropintaExpand - new business area and automation technology study creates conditions for growth for Suomen Elektropinta Oy","ElektropintaExpand - uuden liiketoiminta-alueen sekä automaatioteknologian selvitystyöllä kasvun edellytykset Suomen Elektropinta Oy:lle","Finland","01/06/2025","30/11/2025",60,42463,"EUR",25478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433551","62.991340883756,27.774266469042",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of Suomen Elektropinta Oy is to implement a study with the Kasvun Kiitorata -funding, which will produce inputs for the launch of the next phase, a business program that supports growth and development. The project will investigate the conditions, solutions and technologies to be invested in that will enable Suomen Elektropinta Oy to automate/robotize key processes in manufacturing operations. The project will also investigate the prerequisites for launching a new, remedial electrochemical coating business area.","Suomen Elektropinta Oy:n tavoitteena on toteuttaa Kasvun kiitorata -rahoituksella selvityskokonaisuus, jolla tuotetaan syötteet seuraavan vaiheen, kasvua ja kehittymistä tukevan liiketoimintaohjelman käynnistykselle. Hankkeessa selvitetään millä edellytyksillä, ratkaisuilla ja investoitavilla teknologioilla Suomen Elektropinta Oy pystyy automatisoimaan / robotisoimaan valmistustoiminnan avainprosessit. Hankkeessa selvitetään myös edellytykset uuden, korjaavan elektrokemiallisen pinnoituksen liiketoiminta-alueen käynnistykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441652","2021FI16FFPR001_S30201","Direction Downwind","Jiippi – seikkailua ja ohjausta myötätuuleen","Finland","01/05/2023","30/04/2026",40,321487,"EUR",128595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to create a safe and inspirational community for young adults based around adventure activities that support and enhance the rehabilitation, housing, educational and employment needs of the participants. The main methods of the project are adventure education and individual counselling that help participants to find new paths for social inclusion. The project aims to strengthen the capabilities, self-esteem and daily living skills of the target group as well as to create easy connections to the labor market. The “Direction Downwind Community” can be seen as a safe basecamp, where participants can train their skills and abilities and reach towards individual paths of better social inclusion. At the core of the project is a safe and supportive community of participants, peer mentors and tutors. Visiting experts, facilitators and volunteers complete the network. At the core of the impactful activities are applications of adventure education that strengthen the participants' capacities. The outer ring of the project will include tailor-made study, apprenticeship and employment pathways to give participants a taste of active citizenship. Participants can move seamlessly between the different activities, and the community serves both as a coaching centre and as an environment for interaction and reflection. The project utilizes the know-how from the previous project, Venda – Sailing Towards New Destinations as some of the participants of the project completed parts of the vocational degree during the project. One of the most important activities of the project will be the cooperation with an adult education operator. In addition, the “Direction Downwind” offers constant cooperation with employment services from the communal and the commercial sector. The target group of the project includes young adults between age 18-35 who are unemployed or outside education and working life and young people without income and whose life situation is particularly challenging due to accumulated problems. The target group will include young adults from different minority groups and those with mental health and substance abuse problems. The activities are equally suitable for all, regardless of gender. In the project we will: 1. further develop the method of sail training based on the work of professionals and peer instructors, as well as year-round adventure educational activities, which will strengthen young people's participation and improve their abilities to participate; 2. create an approach to education and work inclusion, in which participants' prior knowledge is made visible and the participant is given the opportunity to become acquainted with different fields and professions in a practical way in order to make plans for his or her own career. Create, develop and utilize cooperation with companies from the educational and working field. 3. assess the impact of the activities as well as describe and implement a policy model that supports young people's participation The result of the project is an action model that combines adventure education including sail training, community spirit and coaching to an active social inclusion. The model can be further utilized in activities aimed at a wider target group and further developed for the use in working with different target groups.","Hankkeessa luodaan seikkailutoiminnan ympärille rakentuva turvallinen nuorten aikuisten yhteisö, joka tukee osallistujien kuntoutumista sekä asumisen, koulutuksen että työllistymisen tarpeita. Keskeisiä menetelmiä ovat seikkailukasvatus ja merivalmennukset sekä toimijuutta ja yhteiskunnallista osallisuutta vahvistavat yksilölliset ohjaukset, joiden teemoina ovat opinnollistaminen, työllisyyttä vahvistavat ohjelmat ja arjen hallinnan tukeminen. Ohjaajien ja asiatuntijoiden menetelmissä korostuu osallisuutta tukeva kanssakulkijuuden periaate. Hankkeen keskiössä on turvallinen ja ohjaava yhteisö, joka koostuu osallistujista, vertaisohjaajista ja ohjaajista. Vierailevat asiantuntijat ja vapaaehtoiset täydentävät verkostoa. Vaikuttavan toiminnan kehällä on seikkailukasvatuksen sovelluksia, jotka vahvistavat osallistujien voimavaroja. Hankkeen ulkokehällä on sopivaksi räätälöityjä opiskelun, oppisopimusopiskelun ja työllistymisen väyliä, joilla osallistujat pääsevät kokeilemaan aktiivista yhteiskunnallista osallisuutta ja edetä kohti työllistymistä. Osallistujat voivat liikkua kitkattomasti eri toimintojen välillä, ja kiinteä yhteisö toimii samaan aikaan valmennuskeskuksena ja vuorovaikutukselle ja reflektioille soveltuvana ympäristönä. Toiminnassa toteutetaan lyhyitä purjehduksia erityyppisillä aluksilla ja ohjataan osallistujia kiinnittymään merelliseen toimintaan pitkäjänteisesti. Muu seikkailukasvatustoiminta on ympärivuotista. Osallistumiseen ja yhteisöön liittymiseen luodaan hyvin matala kynnys. Samalla kohderyhmälle luodaan matalan kynnyksen työllistymis- ja opintopolkuja yhteistyössä koulutus- ja työelämässä toimivien yhteistyökumppaneiden kanssa. Kattava yhteistyöverkosto luodaan myös merenkulkualan toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat 18–35-vuotiaat nuoret aikuiset, joilla on kasautuneita haasteita. Kohderyhmässä huomioidaan erityisesti ne nuoret, joilla on erityisen suuri riski jäädä omaehtoisen yhteisöllisen toiminnan ulkopuolelle. Kohderyhmässä huomioidaan myös erilaisiin vähemmistöryhmiin kuuluvat ja mielenterveys- ja päihdeongelmista kärsivät nuoret aikuiset. Toiminta soveltuu tasavertaisesti kaikille sukupuolesta riippumatta. Hankkeen tuloksena syntyy merivalmennusta ja seikkailullista ryhmätoimintaa, vertaisuutta ja nuorta lähellä olevaa ammattimaista ohjausta yhdistävä toimintamalli. Työllisyys vahvistuu, osallistujat hakeutuvat opintoihin ja osallistuvat työnhakuun. Nuorten asumisen valmiudet lisääntyvät ja samalla myös heidän asunottomuusuhkansa vähenee. Tämä puolestaan lisää nuorelle jatkuvuuden ja sitoutumisen mahdollisuuksia työllistymiseen, opintoihin ja näitä kohti vieviin polkuihin. Yhteisön toimintaan osallistuvien nuorten koettu hyvinvointi kasvaa ja he kokevat kuuluvansa johonkin. Osallistujat saavat toiminnasta vertaistuellisen yhteisön, kavereita sekä mielekästä ja osaamista lisäävää tekemistä, joka tukee oman tulevaisuuden suunnittelua sekä koulutukseen ja työhön kiinnittymistä. Hankkeen edistymistä ja vaikuttavuutta seurataan ja tutkitaan kehittävän arvioinnin menetelmällä. Kehittävässä arvioinnissa kuvataan toiminnan mekanismit ja vaikutussuhteet ja tehdään näkyväksi juuri kyseisen toiminnan vaikutus kohderyhmässä tapahtuvaan muutokseen. Hankkeessa syntyvä arviointiaineisto on hyödynnettävissä tutkimus-, kehitys- ja viestintäkäyttöön ja hankkeessa kehittäviä menetelmiä voidaan soveltaa osallisuutta lisäävissä toiminnoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440388","2021FI16FFPR001_J10513","OYSTER Health and Life Science Incubator","OYSTER Terveys ja Life Science hautomo","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,311580,"EUR",218106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Only a few new companies in the health and life science sector have emerged in North Ostrobothnia in recent years. There are, however, opportunities for significant growth in business activities, as there is high-quality research activity in our area, as well as versatile technology companies whose abilities can be utilized for the development of future healthcare solutions. The goal of the project is to build an incubator that has been a missing piece of OuluHealth's ecosystem, to boost the emergence of new companies. The health and life science sector needs an industry-specialized incubator because new companies need industry specialized support from the beginning. The most significant of these special features is the strong regulation, which makes it a slow process for companies to enter the market. Due to the long and expensive development phase, it is important to identify early on the innovations that meet healthcare needs. Many incubator functions, especially activating operations, are carried out in cooperation with other startup and business development operators in the region. The goal of the project is to pilot the first health and life science business incubator in the Oulu region based on the concept built in the \"Regional cooperation in incubator activities\" project (A78109). Lessons and experiences from the previous projects are also utilized in the piloting of the incubator. The goal of the project is to create new health and life science companies and business operations in North Ostrobothnia, which promote the commercialization of new research innovations and the creation of new jobs, utilizing e.g. the demand driven co-creation model developed in the area. The goal of the project is also to further develop the incubator model, ensuring the functionality of the concept and to create an action plan and business model to establish the incubator after the end of the project. As a concrete result of the project, a health and life science incubator will be established. The incubator has solid content that considers the specific needs of the industry, to support the development of the business idea of the teams and companies participating in the incubator operation. In addition, physical premises for the health and life science incubator are located in Kontinkangas. As a result of the project, a new operating model will be created, which helps identifying business opportunities and encourages and activates entrepreneurship, especially in the health and life science industry. Also a new operating model for faster and earlier internationalization of health and life science start-up companies will be created, as well as a set of indicators that enables the systematic development of operations. As a concrete result of the project, a permanent operating model for the incubator will be created. The project brings vitality to the region, increases the number of growth-oriented health & life science companies operating on the international market, strengthens employment, diversifies the region's business life, and strengthens the region's economy. The project further strengthens regional cooperation and opens new opportunities for cooperation between different actors. The project also fosters the development of the digital health RDI center of future, OYSTER, and strengthens Oulu's position as a pioneer in digital health, which in the long term strengthens Oulu's role and position internationally. In the long term, the results of the project can also have a positive effect on the location of new companies in Oulu, the number of investments in the industry, and the attraction of international labor to the region.","Pohjois-Pohjanmaalla on viime vuosien aikana syntynyt terveys ja life science alalle vain muutama uusi yritys. Mahdollisuuksia merkittävään yritystoiminnan kasvuun kuitenkin on, sillä alueellamme on laadukasta tutkimustoimintaa sekä monipuolisesti erilaisia teknologiayrityksiä, joiden kyvykkyyksiä voitaisiin hyödyntää tulevaisuuden terveydenhuollon ratkaisujen kehittämisessä. Hankkeessa pilotoidaan hautomotoiminta vauhdittamaan uusien yritysten syntymistä. Terveys ja life science toimialalle tarvitaan toimialaan erikoistunutta hautomotoimintaa, sillä uudet yritykset tarvitsevat alusta alkaen toimialan erityispiirteet huomioivaa tukea. Näistä erityispiirteistä merkittävin on alan vahva regulaatio, jonka vuoksi yritysten pääsy markkinoille on hidas prosessi. Pitkän ja kalliin kehitysvaiheen johdosta on tärkeää tunnistaa varhaisessa vaiheessa innovaatiot, jotka vastaavat terveydenhuollon tarpeisiin ja tarjota näille systemaattista tukea. Hankkeessa tehdään myös laajasti yhteistyötä alueen muiden startup ja yrityskehittäjätoimijoiden kanssa, erityisesti yrittäjyyteen aktivoivien toimenpiteiden osalta. Hankkeen tavoitteena on pilotoida Oulun alueelle ensimmäinen terveys ja Life science hautomo ”Hautomotoiminnan alueellinen yhteistyö” hankkeessa (A78109) rakennetun konseptin pohjalta. Hautomotoiminnan pilotoinnissa hyödynnetään myös muiden aiempien hankkeiden oppeja ja kokemuksia. Hankkeen tavoitteena on synnyttää Oulun alueelle uusia terveys ja Life science yrityksiä ja yritysliiketoimintaa, jotka edistävät uusien tutkimusinnovaatioiden kaupallistamista ja uusien työpaikkojen syntymistä hyödyntäen mm. alueella kehitettyä tarvelähtöistä yhteiskehittämisen mallia. Hankkeen tavoitteena myös kehittää hautomomallia edelleen varmistaen konseptin toimivuus ja luoda toimintasuunnitelma sekä liiketoimintamalli hautomotoiminnan vakiinnuttamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen konkreettisena tuloksena rakentuu terveys ja life science hautomo, jolla on selkeä ja toimialan erityistarpeet huomioonottava sisältökokonaisuus hautomotoimintaan osallistuvien tiimien ja yritysten liikeidean kehittämisen tueksi. Kontinkankaan alueelta vuokrataan fyysiset toimitilat terveys ja life science hautomolle. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen toimintamalli, joka edesauttaa liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista ja rohkaisee sekä aktivoi yrittäjyyden pariin, erityisesti terveys ja life science toimialalla. Hankkeessa rakennetaan uusi toimintamalli terveys ja life science startup yritysten nopeampaan kansainvälistymiseen sekä aikaisempaan kansainvälistymisen aloittamiseen sekä mittaristo, joka mahdollistaa toiminnan systemaattisen kehityksen. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy pysyvä toimintamalli hautomotoiminnalle hankkeen jälkeen. Hanke tuo alueelle elinvoimaa, lisää kasvuhakuisten ja kansainvälisillä markkinoilla toimivien terveys & life science yritysten lukumäärää, vahvistaa työllisyyttä, monipuolistaa alueen elinkeinoelämää ja vahvistaa alueen taloutta. Hanke vahvistaa entisestään alueellista yhteistyötä, ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia eri toimijoiden kesken. Hanke edistää myös tulevaisuuden digitaalisen terveyden TKIO keskuksen, OYSTERin toteuttamista sekä vahvistaa Oulun asemaa digitaalisen terveyden edelläkävijänä, mikä pitkällä aikavälillä vahvistaa Oulun roolia ja asemaa kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset voivat vaikuttaa myös myönteisesti uusien yritysten sijoittumiseen Ouluun, toimialalle kohdistuvien sijoitusten määrään sekä kansainvälisen työvoiman houkuttelemiseen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437195","2021FI16FFPR001_A81238","Enhancing the cooperation potential of the laboratories of Päijät-Häme educational institutions","PH-LABRA: Päijät-Hämeen oppilaitosten laboratorioiden toimintatapojen ja yhteistyöpotentiaalin kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,56153,"EUR",33692,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Vocational- and higher education institutions in the Lahti region have comprehensive and multiuse laboratory facilities and learning environments both within the framework of processes, material pretreatments and analytics So far, the cooperation and development between the laboratories has been low compared to their potential. This has weakened the visibility for companies, but also the opportunities that could be developed to meet the needs of regional companies. The goal of the PH-LABRA project is to develop and implement a method for co-operation (i.e., operating environment) with which the laboratories of educational institutions in the Lahti region can increase and develop their co-operation for the companies. The goal of the PH-LABRA project is to develop and implement an operating environment -model in which the laboratories of educational institutions can increase and develop mutual cooperation between educational institutions and companies based on the RDI needs of business life. The project is implemented with the help of four specific work packages (WPs). WP1: Initial situation, customer need definition and business need orientation; WP2: Construction of the operating environment between laboratories of educational institutions; WP3: Communication to companies and educational institution stakeholder cooperation; WP4: Future scenarios (regarding the development of the regional top themes). The project produces e.g. the cooperation model and the plan, an information sharing platform tool that utilizes artificial intelligence, and communication material for companies. The common state of the art -understanding of the educational institutes with the opportunities to apply and utilize different analysis and facilities support the development and innovation of products, materials, technologies, and services. The project is implemented by LAB University of Applied Sciences, LUT University, University of Helsinki and Salpaus further education in cooperation with key players and stakeholders in the area.","Lahden alueen ammatti- ja korkeakoulut omaavat kattavat ja monihyödynnettävät laboratoriofasiliteetit ja oppimisympäristöt niin prosessien, materiaaliesikäsittelyiden kuin analytiikankin puitteissa. Toistaiseksi yhteistyö ja kehittäminen laboratorioiden välillä on ollut niiden potentiaaliin nähden vähäistä. Tämä on heikentänyt näkyvyyttä ja mahdollisuuksia, joita eri toimialojen yritysten tarpeisiin voitaisiin tarjota, kehittää ja investoida. PH-LABRA hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön toimintaympäristö, jolla Lahden alueen oppilaitosten laboratoriot pystyvät lisäämään ja kehittämään oppilaitosten keskinäistä ja yritysten välistä yhteistyötä elinkeinoelämän tarpeista lähtevään TKI toimintaan liittyen. Hanke toteutetaan neljän työpaketin (TP) avulla. TP1: Lähtötilanne, asiakastarvemäärittely ja yritystarvelähtöisyys; TP2: Oppilaitosten laboratorioiden välisen toimintaympäristön rakentaminen; TP3: Viestintä yrityksille ja oppilaitosten sidosryhmäyhteistyö; TP4: Tulevaisuusskenaariot (alueen kärkiteemojen kehittämiseen liittyen). Hanke tuottaa mm. toimintamallin ja suunnitelman yhteistyöstä, tekoälyä hyödyntävän tiedonjakoalusta-työkalun sekä työelämälle suunnatun viestintämateriaalin. Oppilaitosten yhteinen tilannekuva sekä mahdollisuudet hyödyntää eri analyysilaitteita ja tiloja tukee yrityksiä tuotteiden, materiaalien, palvelujen, tuotantomenetelmien ja teknologioiden kehittämissä tai käyttöönotossa. Hanketta toteuttavat LAB ammattikorkeakoulu, LUT yliopisto, Helsingin yliopisto ja koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä alueen keskeisten toimijoiden ja sidosryhmien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436096","2021FI16FFPR001_A80138","Improving the travel connectivity of Lake Saimaa region","Saavu Saimaalle!","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,303354,"EUR",182012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In accordance with Saimaa Tourism Strategy, our goal is to make Lake Saimaa region one of the three most famous tourism regions in Finland. One of the key factors of well-known and successful tourism is good physical and digital connectivity. It is typical for South Savo and the Mikkeli region that tourist destinations and services are geographically scattered, partly due to the winding labyrinth of Lake Saimaa. The connections within the region have decreased year by year, which has led to the fact that only tourists traveling in their own car have been able to make extensive use of the offer. Due to the increasing use of cars, concerns about achieving climate goals and responsible tourism are arising. As a result of the project, easier and more responsible connectivity of tourist destinations in Mikkeli Region and Lake Saimaa will be achieved. The aim of the project is: 1. To improve the physical connectivity of tourist attractions in Mikkeli Region and Lake Saimaa with the help of travel chains implemented in a sustainable way, considering the long-distance traffic arriving in the area 2. To develop the digital accessibility of tourism and transport services in Mikkeli region 3. To support the growth and competitiveness of SMEs and new business opportunities 4. To strengthen cooperation and a culture of joint development between companies and partnerships 5. To promote international cooperation As a result of the project, the physical and digital connectivity of tourist attractions in Mikkeli Region and Lake Saimaa have been improved and the achievement of climate goals and responsible tourism were promoted. The work has been conducted in close cooperation with partners, and it supports the culture of joint development among various actors in the region. A result of the project is a recommendation for new routes and services scheduled and implemented in a sustainable way, which promote nature and cultural tourism, as well as the connectivity and attraction of the Saimaa region and Saimaa Geopark destinations.","Saimaan matkailustrategian mukaisesti hankkeen tavoitteena on nostaa Saimaa Suomen kolmen tunnetuimman matkailualueen joukkoon. Yksi tunnetun ja menestyvän matkailun kärkitekijöistä on hyvä fyysinen ja digitaalinen saavutettavuus. Etelä-Savolle ja Mikkelin seudulle on tyypillistä, että matkailukohteet ja -palvelut ovat maantieteellisesti hajallaan, osittain Saimaan muodostaman vesistölabyrintin vuoksi. Alueen sisäiset yhteydet ovat vähentyneet vuosi vuodelta, joka on johtanut siihen, että ainoastaan omalla autolla liikkuvat matkailijat ovat pystyneet hyödyntämään tarjontaa laajasti. Yksityisautoilun lisääntyessä on esille noussut huoli ilmastotavoitteiden saavuttamisesta ja vastuullisesta matkailusta. Hankkeen tavoitteena on: 1. Parantaa Saimaan ja Mikkelin seudun matkailukohteiden, erityisesti Mikkelin ja Puumalan (jäljempänä hankealue) fyysistä saavutettavuutta kestävällä tavalla toteutettujen matkaketjujen avulla, huomioiden alueelle saapuva kaukoliikenne 2. Kehittää hankealueen matkailu- ja kuljetuspalvelujen digitaalista saavutettavuutta 3. Tukea pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä sekä uusia liiketoimintamahdollisuuksia 4. Vahvistaa yritysten ja kumppanuuksien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämisen kulttuuria 5. Edistää kansainvälistä yhteistyötä Hankkeen tuloksena Saimaan ja hankealueen matkailukohteiden fyysinen ja digitaalinen saavutettavuus on parantunut ja ilmastotavoitteiden saavuttamista ja vastuullista matkailua on edistetty. Tämä näkyy alueella mm. ympäristövaikutuksina, taloudellisina ja sosiaalisina vaikutuksina. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä valittujen kumppanien kanssa tukien yhteiskehittämisen kulttuuria alueen eri toimijoiden kesken. Hankkeen tuloksena syntyy suositus uusista aikataulutetuista ja kestävällä tavalla toteutettavista reiteistä ja palveluista, jotka edistävät erityisesti hankealueen luonto- ja kulttuurimatkailua sekä Saimaan ja Saimaa Geopark -kohteiden saavutettavuutta ja vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436190","2021FI16FFPR001_A80232","WellbeingDataLab – towards synthetic wellbeing data","WellbeingDataLab – synteettisen hyvinvointidatan hautomo","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,163806,"EUR",98284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The WellbeingDataLab project is a cooperative project between the University of Jyväskylä and Business Jyväskylä in which we will develop synthetic data from exercise and wellbeing data in order to facilitate successful innovation and product development for a wide range of companies in the wellbeing sector. The synthetic data that we aim to develop will be made available to companies and will enable faster start-ups and implementation of more demanding product development processes. Concomitantly, valid and consumer-friendly products can benefit the region's economy and will help to create more personalized healthcare and consumer products and services. This project will create conditions and allocate human resources to enable the piloting of a new and innovative data platform. The creation of synthetic data requires example data tied to a specific context and phenomenon being considered. Reliable and high-quality data collection and its processing into synthetic data requires large-scale measurements of human participants, hundreds of hours of organizing, and processing of the data. Thus, at the beginning of the project, reliably collected sample data from physically active individuals will be utilized so that we can begin developing and testing a synthetic data generation tool efficiently and immediately. One of the starting points for the development of synthetic data is access to anonymous data (data free of personal or identifying information) for use in product development, research, and teaching. The generation of synthetic data itself and the sample data used will still require consideration of data protection, security, and data access rights. In addition, the creation of new types of business models and the sharing of data for use in the product development of companies place strict demands on the use of data collected from individuals. Exploring these ecosystems is also part of this project. An important part of generating synthetic data is the non-identical symmetry of the final data compared to the sample data. During this project, experts will compare the original and synthetically created data to ensure that no differences between the data can be detected. Data comparison will also be performed using statistical methods to confirm that the statistical indicators of synthetic data do not differ significantly from the sample data. During the project, the fast and efficient transfer of the collected well-being, movement, and activity data for use in synthetic data generation will be optimized. Data collection and processing will be performed using consumer equipment, and compared to validated laboratory-specific data. The project will also investigate the suitability of device manufacturers' cloud service interfaces and the necessary authorization processes for the utilization of parallel consumer data as part of the expansion of the synthetic data repository. The University of Jyväskylä and the City of Jyväskylä’s Business Jyväskylä WellbeingDataLab project will be based out of Jyväskylä in the region of Central Finland. In terms of content, the project follows the Jyväskylä Ecosystem Agreement including the ecosystems of physical activity, health promotion, and well-being, but also the ecosystem of renewable industry, in particular digitalization. The thematic areas and objectives of the project are also clearly related to Central Finland’s regional strategy, in particular the High Growth and Smart Specialization choices. The WellbeingDataLab project will contribute to the realization of positive scenarios included in the Central Finland regional strategy 2020 by supporting entrepreneurship and the pioneering role of technological development within these companies in addition to supporting well-being in work and technology transitions.","WellbeingDataLab –hanke on Jyväskylän yliopiston ja Business Jyväskylän yhteishanke, jossa kehitetään liikuntaan ja hyvinvointiin liittyvästä datasta synteettistä dataa tukemaan tulevaisuuden menestysinnovaatioiden tuotekehitystä monipuolisesti alan yrityksissä. Hankkeessa muodostuva yritysten käyttöön tarjottava synteettinen datavaranto mahdollistaa vaativampien tuotekehitysprosessien nopeamman aloituksen ja läpiviennin. Samalla käyttäjäystävällisemmät, paremmin toimivat ja validimmat kuluttajia houkuttelevammat tuotteet hyödyttävät niin alueen elinkeinoelämää kuin yksilöllistetympää terveydenhuoltoa ja kuluttajien tarpeita. Hanke luo tarvittavat edellytykset ja henkilöresurssit, jotka mahdollistavat aidosti uuden innovaatioalustan pilotoimisen ja testaamisen. Synteettisen datamallin luonti vaatii kyseiseen kontekstiin ja tarkasteltavaa ilmiöön sidottua esimerkkidataa. Luotettava ja laadukas datakeräys ja sen prosessointi synteettisen datan opetusaineistoksi vaatii valtavan mittaustyön lisäksi satoja tunteja aineiston järjestämistä ja käsittelyä. Näin ollen hankkeen alussa hyödynnetään aiemmin kerättyä eheää ja hyvin kontrolloitua kuntoilijoiden harjoitteluaineistoa, jotta voimme aloittaa synteettisen datan generointityökalun kehittämisen ja testaamisen välittömästi hankkeen alkaessa nopealla aikataululla. Tärkeä osa synteettisen datan generointia on valmiin datan epäidenttinen symmetrisyys verrattuna esimerkkidataan. Hankkeen aikana asiantuntijat vertaavat alkuperäisiä ja synteettisesti luotuja datoja toisiinsa, jolloin toimivan generointimallin jälkeen eroja datojen välillä ei voi havaita. Datavertailu tehdään myös tilastotieteen menetelmin, jotta synteettisten data-aineistojen tilastolliset tunnusluvut eivät poikkea merkitsevästi alkuperäisistä. Näin varmistetaan, että tuotettu synteettinen data on edustavaa. Synteettisen datan kehittämisen yhtenä lähtökohtana on yksilöstä ja hänen henkilötiedoistaan vapaa datavaranto tuotekehitys-, tutkimus- ja opetuskäyttöön. Silti itse synteettisen datan generointiin ja siihen käytettävään esimerkkidataan liittyy monia tietosuojaa ja -turvaa kuten myös datan käyttöoikeuksia sivuavia asioita. Lisäksi uudenlaisten liiketoimintamallien synnyttäminen ja datan jakaminen yrityksien tuotekehityksen käyttöön asettavat tiukkoja vaatimuksia yksityishenkilöiltä kerätyn datan käytölle. Hankkeen myötä mahdollistuvan ekosysteemin toimintavapauden selvittäminen kuuluu myös hankkeen osakokonaisuuksiin. Hankkeen aikana etsitään optimoituja ratkaisuja kerättävän hyvinvointi-, liikkumis-, ja aktiivisuusdatan nopea ja tehokas siirtyminen synteettisen datageneraattorin käytettäväksi. Tässä hankeosiossa datan kerääminen ja prosessointi tehdään kuluttajalaitteiden avulla ja niitä verrataan tieteen alalle ominaiseen validoituun laboratoriossa kerättyyn dataan. Hankkeessa selvitetään myös eri laitevalmistajien pilvipalveluiden rajapintojen soveltuvuutta ja tarvittavia lupaprosesseja kuluttajien rinnakkaisdatan hyödyntämiseen synteettisen datavarannon laajentamisen osana. Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän kaupungin Business Jyväskylän toteuttama WellbeingDataLab -hanke toimii Jyväskylä ja Keski-Suomi lähtöisesti. Sisällöltään hanke mukailee Jyväskylän ekosysteemisopimusta niin Liikunnan, terveyden edistämisen ja hyvinvoinnin ekosysteemin, mutta osin myös Uudistuvan teollisuuden ekosysteemin ja siinä korostetun digitalisaation osalta. Hankkeen aihealueet ja tavoitteet ovat selkeästi yhteydessä myös Keski-Suomen maakuntastrategiaan ja siinä korostettuihin Kasvun kärkiin ja Älykkään erikoistumisen valintoihin; Hyvä vointi. Omalta osaltaan WellbeingDataLab -hanke voi edesauttaa Keski-Suomen maakuntastrategian positiivisempien skenaarioiden 2020 toteutumista tukemalla yrittäjyyttä ja näiden yritysten teknologiakehityksen edelläkävijäroolia sekä yleisesti hyvinvointia työn ja teknologian murroksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441602","2021FI16FFPR001_S30152","KNOW - The skills needs of a changing working life","OSATA - Muuttuvan työelämän osaamistarpeet","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,199800,"EUR",119880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to meet the skills needs of a rapidly changing working life from the perspective of digitalisation and quality. The aim is to raise the level of companies' expertise in digital communications and ERP in production companies. In the service sectors, the goal is to raise the level of expertise in e-commerce. The project will be implemented in the Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva districts using training, guidance, counseling and expert services. The goal is a total of 60 participating small and micro enterprises. The skills and professionalism of entrepreneurs and staff have developed in digitalisation, quality, strategy work, communications, financial literacy, and the use of software and systems. As a result, companies and the region have a better chance of responding to changes in working life and keeping up with developments. The level of requirements for work tasks can be raised and a higher level of competence can be produced, which improves productivity and well-being at work.","Hankkeen tavoitteena on vastata nopeasti muuttuvan työelämän osaamistarpeisiin digitalisaation ja laadun näkökulmasta. Tavoitteena on yritysten osaamistason nostaminen digitaalisessa viestinnässä ja tuotannollisten yritysten toiminnanohjauksessa. Palvelualoilla on tavoitteena nostaa osaamistasoa sähköisessä kaupankäynnissä. Hanke toteutetaan Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnissa koulutus-, ohjaus-, neuvonta-, ja asiantuntijapalvelua käyttäen. Tavoitteena on yhteensä 60 osallistuvaa pientä ja mikroyritystä. Yrittäjien ja henkilöstön osaaminen ja ammattitaito ovat kehittyneet digitalisaatiossa, laadussa, strategiatyössä, viestinnässä, talousosaamisessa, ohjelmistojen ja järjestelmien käytössä. Tämän tuloksena yrityksillä ja alueella on paremmat mahdollisuudet vastata työelämän muutoksiin ja pysyä kehityksessä mukana. Työtehtävien vaatimustasoa voidaan nostaa ja tuotetaan korkeamman tason osaamista, jolloin tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439350","2021FI16FFPR001_A91487","WellbeingVerse / University of Eastern Finland","Hyvinvointialan Metaversumipalvelut / Itä-Suomen yliopisto","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,116140,"EUR",69684,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The health and wellness sector in Finland cannot maintain the current service level without the innovative and large-scale utilization of new technologies. The average age of Finns is increasing, the risk of exclusion is rising, general health is deteriorating and mental health problems are increasing. At the same time, there is not enough money to provide quality services and the labor shortage is also a problem. The equation is impossible to solve without a radical change to the industry and operations. The importance of technologies has also been recognized at the Finnish government level, as the utilization of technologies will be taken into account in the staff dimensioning of the wellbeing sector from summer 2025. Wellbeing technologies have been used to increase the safety, activity, inclusion, independence and privacy of individuals. One promising method has been identified as the next wave of digitization, Metaverse, which refers to an immersive three-dimensional and multi-sensory digital environment. Metaverse enables significant added value for customers in a cost-effective manner, which is called strategic innovation. In the field of wellbeing, this means both wellbeing people and a wellbeing private/public sector economy. In addition to three-dimensional virtual worlds/spaces, the central elements of the metaverse are avatars, and virtual objects and digital twins (e.g. services, objects and events). In metaverse-based solutions, extended reality (XR), artificial intelligence (AI) and wearable technology (WT) are used as technologies. In discussions with experts of wellbeing services counties and companies interested in the project, four problem areas emerged from the wellbeing sector that can be solved with the help of the metaverse: A) Impaired mental and physical wellbeing of the elderly, mentally disabled, disabled and young people B) Ineffective introduction to work in the welfare sector C) Consumers' passivity in promoting their own wellbeing and lack of services that promote independence activities D) Spatial solutions that weaken the well-being of employees and consumers The project innovates metaverse-based wellbeing services for above-mentioned problem areas and builds metaverse capabilities in Finland's wellbeing sector. Innovation and capability building are supported by research that focuses on the interface between humans and metaverse technologies; for utilizing the metaverse and its technologies in the innovation process; for measuring and evaluating the user experience; for impact assessment; for international benchmarking; and to reduce uncertainty through experimental development. Five pilot companies were selected as partners for the project: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group and Hiava, who wanted to solve the problems of the wellbeing sector with the help of the metaverse with the project implementers. With the pilot companies, preliminary solution ideas were created for the problems identified already during the project preparation, which are further worked on in the project using the principles of experimental innovation. The project includes a total of nine innovation cases, from which innovation blanks/preforms with business potential are created through prototyping. The project is also looking for companies that will go on to further refine, productize and commercialize innovation blanks after the project. The University of Eastern Finland (UEF) and the Savonia and LAB universities of applied sciences were selected as LUT's project partners. These actors had complementary research, development and innovation expertise, which is needed to solve the identified problems. In addition, with this combination, three wellbeing services counties were included in the project: South Karelia and Päijät-Häme and Pohjois-Savo, which expands the geographical impact of the project. The universities of Amsterdam, Namibia, Malaysia, Bremen, the Philippines and Brno were selected as international partners, which are interested in metaverse research from different perspectives (e.g. innovation, user experience, prototyping and information security) and want to contribute to the project's themes through their own areas of expertise.","Hyvinvointiala ei pysty Suomessa ylläpitämään nykyistä palvelutasoa, saatikka nostamaan sitä, ilman uusien teknologioiden innovatiivista ja laajamittaista hyödyntämistä. Suomalaiset ikääntyvät, syrjäytymisvaara kasvaa, yleiskunto heikkenee ja mielenterveysongelmat lisääntyvät. Samaan aikaan raha ei riitä laadukkaiden palveluiden tuottamiseen ja työvoimapulakin on ongelmana. Yhtälö on mahdoton ratkaista ilman radikaalia muutosta toimialalle ja toimintaan. Teknologioiden merkitys on tunnistettu myös hallituksen tasolla, sillä niiden hyödyntäminen huomioidaan hyvinvointialan henkilöstömitoituksessa kesästä 2025 alkaen. Hyvinvointiteknologioita on käytetty yksilöiden turvallisuuden, aktiivisuuden, osallisuuden, omatoimisuuden, yksityisyyden ja itsenäisyyden lisäämiseen. Yhdeksi lupaavaksi uudeksi hyvinvointiteknologiaksi on tunnistettu digitalisaation seuraava aalto, Metaversumi, jolla tarkoitetaan immersiivistä kolmiulotteista ja moniaistista digitaalista ympäristöä. Metaversumi mahdollistaa merkittävän lisäarvon tuottamisen asiakkaille kustannustehokkaasti, jolloin kyse on ns. strategisesta innovaatiosta. Hyvinvointialalla tämä tarkoittaa samanaikaisesti hyvinvoivia ihmisiä ja hyvinvoivan yksityisen/julkisen sektorin talouden. Metaversumin keskeisiä elementtejä ovat kolmiulotteisten virtuaalimaailmojen/-tilojen lisäksi avatarit sekä virtuaaliobjektit ja digitaaliset kaksoset (esim. palvelut ja esineet). Metaversumipohjaisissa ratkaisuissa hyödynnetään teknologioina erityisesti laajennettua todellisuutta (Extended Reality, XR), tekoälyä (Artificial Intelligence, AI) ja puettavaa teknologiaa (Wearable Technology, WT). Hyvinvointialueiden asiantuntijoiden ja hankkeesta kiinnostuneiden yritysten kanssa käydyissä keskusteluissa pintaan nousivat hyvinvointialalta neljä ongelma-aluetta, joita lähdetään hankkeessa ratkomaan metaversumin avulla: A) Ikääntyneiden, kehitysvammaisten, vammautuneiden ja nuorten heikentynyt henkinen ja fyysinen hyvinvointi B) Tehoton perehdytys hyvinvointialan töihin C) Kuluttajien passiivisuus oman hyvinvoinnin edistämiseen ja omatoimisuutta edistävien palvelujen puuttuminen D) Työntekijöiden ja kuluttajien hyvinvointia heikentävät tilaratkaisut Hankkeessa innovoidaan näihin ongelma-alueisiin metaversumipohjaisia hyvinvointipalveluja sekä rakennetaan Suomeen hyvinvointialalle metaversumikyvykkyyksiä. Innovointia ja kyvykkyyksien rakentamista tuetaan tutkimuksella, jossa keskitytään ihmisen ja metaversumiteknologioiden rajapintaan; metaversumin ja sen teknologioiden hyödyntämiseen innovointiprosessissa; käyttäjäkokemuksen mittaamiseen ja arviointiin; vaikutusten arviointiin; kansainväliseen benchmarkingiin; sekä epävarmuuden vähentämiseen kokeilevalla kehittämisellä. Hankkeeseen valikoitui kumppaneiksi viisi pilot-yritystä: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group ja Hiava, jotka halusivat lähteä ratkaisemaan hanketoteuttajien kanssa hyvinvointialan ongelmia metaversumin avulla. Pilot-yritysten kanssa luotiin tunnistettuihin ongelmiin hankevalmistelun aikana alustavat ratkaisuideat, joita jatkotyöstetään hankkeessa kokeilevan kehittämisen opein. Hanke sisältää yhteensä yhdeksän innovointicasea, joista syntyy prototypioinnin kautta liiketoimintapotentiaalia omaavia innovaatioaihioita. Hankkeessa etsitään myös yritykset, jotka lähtevät jatkojalostamaan, tuotteistamaan ja kaupallistamaan innovaatioaihioita hankkeen jälkeen. LUTin toteuttajakumppaneiksi valikoituivat Itä-Suomen yliopisto (UEF) sekä Savonia- ja LAB-ammattikorkeakoulut. Näillä toimijoilla on toisiaan täydentävää TKI-osaamista, mitä tarvitaan hyvinvointialan ongelmien ratkaisemiseen. Lisäksi tällä kombinaatiolla saatiin hankkeeseen mukaan kolme hyvinvointialuetta: Etelä-Karjala, Päijät-Häme ja Pohjois-Savo, mikä laajentaa hankkeen maantieteellistä vaikuttavuutta. Kansainvälisiksi kumppaneiksi valikoituivat Amsterdamin, Namibian, Malesian, Bremenin, Filippiinien ja Brnon yliopistot/korkeakoulut, jotka ovat kiinnostuneita metaversumin tutkimuksesta eri näkökulmista (esim. innovointi, käyttäjäkokemus, prototyyppien valmistaminen ja tietoturva) ja haluavat tuottaa kontribuutiota hankkeen teemoihin omien osaamisalueidensa kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442627","2021FI16FFPR001_S31201","AMKmicro – Continuous learning and micro-credentials for workforce development","AMKmicro – Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet työelämän osaamisen kehittäjänä","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,125651,"EUR",75391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The aim of the AMKmicro project is to strengthen the abilities of universities of applied sciences (AUS) to design, implement and raise awareness of continuous learning and micro-credentials in specific for the skills development of the working life and working age population. The project will create structures and operating models for AUS to produce micro-credentials in cooperation with working life, taking into account the specific characteristics of each university's RDI activities and the national and European expectations. The development of operating models requires the development of personnel learning design skills, the examination of the structures and service processes of working life cooperation and development partnerships, and piloting. Particular attention will be paid to information and communication, the reputation of the micro-credentials and the dissemination of the project's operating models. Successful co-development requires a shared understanding for AUS and worklife partners on continuous learning. As a result, the faculty members of the AUS will be capable to create competence-based learning products, especially micro-credentials, that are designed to fulfill learning needs and are recognized and valued in working life. Concrete outcomes are for example a digital education entity for AUS staff, co-development model for AUS and working life partners, and materials concerning anticipation, competence-based learning and recognizing competence needs. These actions will improve the ability of AUS to respond to the rapidly changing and growing new skills needs of continuous learning, the modernisation of working life, and the challenges of society and the economy. The models to be developed can be used nationally and disseminated widely through networks and contacts of five large higher education actors. The project will focus on theme 2: Developing the skills of higher education institutions and other education providers to meet the demands for continuous learning and micro-credentials especially.","AMKmicro-hankkeen päämääränä on vahvistaa ammattikorkeakoulujen kyvykkyyttä kehittää jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa, suunnittelua, toteuttamista ja tunnettuutta työelämän ja työikäisen väestön osaamisen ylläpitämiseksi, nostamiseksi ja uudistamiseksi. Hankkeen avulla luodaan korkeakouluille yhtenevät rakenteet ja toimintamallit jatkuvan oppimisen koulutustuotteiden ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tuottamiseen yhteistyössä työelämän kanssa. Huomioon otetaan myös jokaisen korkeakoulun TKI-toiminnan tuottaman osaamisen erityispiirteet sekä kansallinen ja eurooppalainen tahtotila. Toimintamallien kehittäminen edellyttää henkilöstön oppimismuotoiluosaamisen kehittämistä sekä työelämäyhteistyön ja kehittämiskumppanuuksien rakenteiden ja palveluprosessien tarkastelua. Erityistä huomiota kiinnitetään tiedotukseen ja viestintään, jatkuvan oppimisen ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tunnettuuteen sekä hankkeen toimintamallien levittämiseen. Yhteiskehittämisen onnistumisen edellytyksenä on, että työelämäkumppaneilla ja korkeakouluilla on yhteinen ymmärrys jatkuvasta oppimisesta ja sen periaatteista. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulujen henkilöstö on kyvykäs luomaan osaamisperustaisia ja osaamistarpeisiin ennakoivasti vastaavia jatkuvan oppimisen tuotteita, erityisesti pieniä osaamiskokonaisuuksia, jotka työelämässä tunnustetaan ja koetaan arvokkaiksi. Konkreettisina tuotoksia ovat muun muassa digitaalinen koulutuskokonaisuus korkeakoulujen henkilöstölle, korkeakoulujen ja työelämäkumppaneiden yhteiskehittämissuunnitelmamalli sekä ennakointiin, osaamisperustaisuuteen ja osaamistarpeiden tunnistamiseen liittyviä aineistoja. Näillä toimilla parannetaan ammattikorkeakoulujen kykyä vastata nopeasti muuttuviin ja kasvaviin jatkuvan oppimisen uusiin osaamistarpeisiin, työ- ja elinkeinoelämän uudistamiseen, sekä yhteiskunnan ja talouden haasteisiin. Kehitettävät mallit ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti ja levitettävissä viiden ison korkeakoulutoimijan verkostojen ja kontaktien kautta laajalle. Hanke kohdistuu haun alateemaan 2: Jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien, tarjonnan luomiseksi tarvittavan kyvykkyyden kehittäminen korkeakouluissa ja ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442264","2021FI16FFPR001_S30816","Levi Campus - Education and business cooperation advancing competences in Levi region","Levi Kampus - Koulutus- ja yritysyhteistyö alueen osaamisen edistämisessä","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,189302,"EUR",113581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to create a cooperation model between educational organizations, business life and the municipality that will strengthen employment and competence as well as traction and retention power in the Levi/Kittilä area. The aim is to develop a cooperation model that brings together existing skills development methods in educational organizations, which are examined in relation to local needs and foresight information from the region. There is a lot of foresight information in the area, for example, on the competence development needs of new seasonal employees, but cooperation is needed to utilize this information, for example, in the field of seasonal workers. planning local trainings. During the project, a joint girl and the development of education offerings for the needs of the tourism, service and sports sectors of the region will be developed and piloted. The training offering will be gathered under the Levi Campus brand into an easily accessible entity. Once the structure and operation of the Levi Campus service model have been established, the offering can also be combined with training in other fields. The competence of educational organizations, municipalities and other actors in the region in utilizing foresight data must be developed. There is foresight information on the education and competence needs of the region, but the problem is that the information is not successfully utilized in the development of education provision in the region exploited successfully. We need a network whose activities are regular and structured in the processing of foresight data, so that training planning genuinely meets the need and there are participants in the training. There is also a need for better knowledge of the possibilities for developing the competence of education providers and clarification of cooperation between actors, so that foresight information does not remain at the level of discussion, but is used as a basis for building customer- and business-oriented entities. The project seeks solutions for the development of year-round employment and the attachment of skilled domestic and international workers to the region through various competence development opportunities offered by education and training providers. The aim is to react quickly with various short- and continuing education options to the competence development needs arising in the region. After the winter season, employees wishing to come to the area can be offered training that better meets their needs for snow-free tasks in other fields as well. The project's measures will increase the number of people seeking education in the Levi Campus area and support transitions from education to workplaces by utilizing the Levi Campus website and other communications, under the guidance of experts from business services and the employment area, and by utilizing a strong business connection. In addition, the project's development measures take into account the perspectives of a socially sustainable economy as part of the development of regional solutions for the availability of skilled labor and opportunities for competence development, as well as national and international cooperation. As the operating model and meeting practices of the Levi Campus network become more established, the agendas of the network's meetings and solutions for planning and implementing new local training courses are also available on the Levi Campus website on the website of the municipality of Kittilä. Information about the meetings of the Levi Campus network and the offering of new educational solutions will be provided to operators in the area, for example. Kideve Business services and in the communications of educational organizations. Information about new training solutions is also provided at local events, of which Kideve Business Services organizes a lot every year. As a result of the project, opportunities for year-round employment have been mapped and piloted and international cooperation has been developed. Successful experiences of co-employment are shared in the blogs/online magazines of training organizations. In the future, the cooperation descriptions of year-round employment pilots will support the implementation of similar entities, e.g. Developing the Get to know the area training and communicating about what Levi Campus has to offer to seasonal workers who want to stay in the area. The results of the mapping of international cooperation will also be reported as a public result of the project, so that the possibilities for cooperation can be made more widely known. The Levi Campus service model brings added value to the cooperation between education providers and different actors in the area. The model is used to structure the competence development opportunities of education providers and to develop new offerings to meet local needs. Close cooperation between educational organizations, municipalities, employment areas and stakeholder","Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioiden, elinkeinoelämän ja kunnan välinen yhteistyömalli, joka vahvistaa työllisyyttä ja osaamista sekä veto- ja pitovoimaa Levin/Kittilän alueella. Tavoitteena on kehittää yhteistyön malli, joka kokoaa yhteen koulutusorganisaatioiden olemassa olevat osaamisen kehittämisen tavat, joita tarkastellaan suhteessa paikallisiin tarpeisiin ja alueelta saatavaan ennakointitietoon. Alueella on paljon ennakointitietoa esimerkiksi uusien sesonkityöntekijöiden osaamisen kehittämistarpeista, mutta tarvitaan yhteistyötä tämän tiedon hyödyntämiseksi esim. paikallisten koulutusten suunnittelussa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhteistytötä ja koulutustarjonnan kehittämistä alueen matkailu-, palvelu- ja liikunta-alojen tarpeisiin. Koulutustarjonta kootaan Levi Kampus -brändin alle helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi. Kun Levi Kampus -palvelumallin rakenne ja toiminta on vakiintunut, voidaan tarjontaa yhdistää myös muiden alojen koulutuksia. Koulutusorganisaatioiden ja kunnan sekä muiden alueen toimijoiden osaamista ennakointitiedon hyödyntämisessä on kehitettävä. Ennakointitietoa alueen koulutus- ja osaamistarpeista on, mutta ongelmana on, ettei tietoa alueen koulutustarjonnan kehittämisessä hyödynnetä onnistuneesti. Tarvitaan verkosto, jonka toiminta on säännöllistä ja jäsentynyttä ennakointitiedon käsittelyssä, jotta koulutussuunnittelu vastaa aidosti tarpeeseen ja koulutuksiin löytyy osallistujia. Tarvitaan myös parempaa koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien tuntemusta ja toimijoiden yhteistyön selkeyttämistä, jotta ennakointitieto ei jää keskustelun tasolle, vaan sen pohjalta rakennetaan asiakas- ja yrityslähtöisiä kokonaisuuksia. Hankkeella haetaan ratkaisuja ympärivuotisen työllistymisen kehittämiseen ja osaavien kotimaisten ja kansainvälisten työntekijöiden kiinnittymiseen alueelle koulutuksen ja koulutuksen järjestäjien erilaisten osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien avulla. Tavoitteena on reagoida nopeasti erilaisten lyhyt- ja täydennyskoulutusvaihtoehtojen avulla alueelta nouseviin osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Talvisesongin jälkeen alueelle haluaville työntekijöille voidaan tarjota paremmin tarpeita vastaavia koulutuksia lumettoman ajan tehtäviin myös muille aloille. Hankkeen toimenpiteillä lisätään koulutukseen hakeutumista Levi Kampuksen alueella sekä tuetaan siirtymiä koulutuksesta työpaikoille Levi Kampus –verkkosivustoa ja muuta viestintää hyödyntämällä, elinkeinopalvelujen ja työllisyysalueen asiantuntijoiden ohjauksella, vahvaa elinkeinoelämäyhteyttä hyödyntäen. Lisäksi hankkeen kehittämistoimenpiteissä huomioidaan sosiaalisesti kestävän talouden näkökulmat osana osaavan työvoiman saamisen ja osaamisen kehittämismahdollisuuksien alueellisten ratkaisujen kehittämistä sekä valtakunnallista ja kansainvälistä yhteistyötä. Levi Kampus -verkoston toimintamallin ja kokouskäytäntöjen vakiintumisen kautta myös verkoston kokousten asialistat ja ratkaisut uusien paikallisten koulutusten suunnittelusta ja toteutuksesta ovat nähtävillä Levi Kampus -sivustolla Kittilän kunnan verkkosivuilla. Levi Kampus -verkoston kokouksista ja uusien koulutusratkaisujen tarjoamisesta tiedotetaan alueen toimijoita esim. Kideve Elinkeinopalveluiden sähköisessä viestinnässä sekä koulutusorganisaatioiden viestinnässä. Uusista koulutusratkaisuista infotaan myös paikallisissa tapahtumissa, joita Kideve Elinkeinopalvelut järjestää vuosittain paljon. Hankkeen tuloksena on kartoitettu ja pilotoitu ympärivuotisen työllistymisen mahdollisuuksia sekä kehitetty kansainvälistä yhteistyötä. Yhteistyöllistämisen onnistuneet kokemukset jaetaan koulutusorganisaatioiden blogeissa/verkkolehdissä. Ympärivuotisen työllistymisen pilottien yhteistyökuvaukset tukevat jatkossa vastaavien kokonaisuuksien toteuttamista, esim. Alue tutuksi -koulutuksen kehittäminen ja Levi Kampuksen tarjonnasta viestiminen sesonkityöntekijöille, jotka haluavat jäädä alueelle. Kansainvälisen yhteistyön kartoituksen tulokset raportoidaan myös hankkeen julkisena tuloksena, jotta yhteistyömahdollisuudet saadaan laajempaan tietoon. Levi kampus -palvelumalli tuo lisäarvoa koulutuksen järjestäjien ja alueen eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön. Mallin avulla jäsennetään koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja kehitetään uutta tarjontaa paikallisiin tarpeisiin. Tiivis yhteistyö koulutusorganisaatioiden, kunnan, työllisyysalueen ja sidosryhmien välillä lisää ymmärrystä toimijoiden rooleista ja mahdollisuuksista tukea osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Olemassa olevien toimintatapojen ja koulutusmahdollisuuksien kriittinen tarkastelu ja yhteensovittaminen tarjoavat aitoja mahdollisuuksia kohderyhmien osaamisen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena lisätään osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja nostetaan osaamistasoa ja kansainvälisten mahdollisuuksien hyödyntämistä osaamisen kehittämistä alueella. Kansainvälisille ja kotimaisille osaajille syntyy mahdollisuuks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439644","2021FI16FFPR001_A91782","Easy-to-use AI based software for accounting","Helppokäyttöinen tekoälyyn pohjautuva taloushallinnon ohjelmisto PK-yrityksille","Finland","01/03/2024","31/12/2025",40,133750,"EUR",53500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434787","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The digitization of financial processes has accelerated in the past few years, and this trend is expected to continue, with over 80% of current tasks of accountants projected to be automated within the next ten years. In the outsourcing market of financial management, this means that software providers are capturing market share from service-providing accounting firms. In the SME sector, software charges already account for 25-35% of the end customer's invoice, and this share is expected to further increase. In Finland, there are only a few reputable financial management software vendors, and due to limited competition, they are able to raise prices, capturing a significant portion of the savings from automation for themselves. The age of the software is typically over 20 years, and the user experience has remained relatively similar throughout their lifecycle: products are designed from the perspective of accountants, with end users receiving less attention. Additionally, the automation opportunities offered by artificial intelligence have been underutilized or not utilized at all in the automatic posting of receipts. This project aims to develop the first version of a new financial management software that targets better user experience and high automation rates enabled by artificial intelligence compared to competing solutions. Additionally, the product will be offered to SME customers and accounting firms at a lower cost than current solutions. The end result of the project will be the first version of a software product believed to have the best price-to-quality ratio in Finland and significant international potential. In Finland, it is believed that a turnover of 5 million euros will be achieved within five years of the project's completion. The international potential is multiple times greater, but international strategy and a more detailed assessment of potential will be explored in a subsequent project after the completion of this one.","Taloushallinnon digitalisoituminen on kiihtynyt viimeisen muutaman vuoden aikana ja tämän kehityksen ennakoidaan jatkuvan siten, että yli 80 % kirjanpitäjien nykyisistä töistä tullaan automatisoimaan seuraavan kymmenen vuoden aikana. Taloushallinnon ulkoistusmarkkinassa tämä tarkoittaa sitä, että ohjelmistotoimittajat ottavat markkinaa palveluita toimittavilta tilitoimistoilta. PK-sektorin asiakkaissa loppuasiakkaan laskusta on tyypillisesti tällä hetkellä jo 25-35 % ohjelmistoveloituksia ja tämän osuuden ennakoidaan edelleen kasvavan. Suomessa on vain muutama varteenotettava taloushallinnon ohjelmistotoimittaja ja vähäisen kilpailun johdosta ne kykenevät nostamaan hintoja aggressiivisesti ottaen ison osan automatisoinnin säästöistä itselleen. Ohjelmistojen ikä on jopa yli 20 vuotta ja niiden käyttökokemus on pysynyt varsin samankaltaisena koko niiden elinkaaren ajan: tuotteet on suunnittelu kirjanpitäjien näkökulmasta ja loppukäyttäjät ovat jäänyt vähemmällä huomiolle. Lisäksi teko-älyn tarjoamia automatisointimahdollisuuksia on hyödynnetty vähän tai ei ollenkaan tositteiden automaattisessa tiliöinnissä. Tässä hankkeessa kehitetään ensimmäinen versio uudesta taloushallinnon ohjelmistosta, joka tähtää kilpailevia ratkaisuja parempaan loppukäyttäjäkokemukseen ja tekoälyn mahdollistamaan korkeaan automaatioasteeseen. Lisäksi tuote tarjotaan pk-asiakkaille ja tilitoimistoille nykyisiä ratkaisuja edullisemmin. Hankkeen lopputuloksena syntyy ensimmäisen versio ohjelmistotuotteesta, jolla uskotaan olevan markkinoiden paras hinta/laatu -suhde Suomessa ja joka omaa merkittävää kansainvälistä potentiaalia. Suomessa uskotaan saavutettavan 5 milj. euron liikevaihto 5 vuoden kuluessa hankkeen valmistumisesta. Kansainvälisesti potentiaali on moninkertainen, mutta kv-strategiaa ja sen tarkempaa potentiaalia selvitetään jatkohankkeessa tämän hankkeen valmistuttua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441371","2021FI16FFPR001_J11535","Artificial Intelligence assisted Information Management as a service","Tekoälyavusteinen tiedonhallinta palveluna","Finland","29/05/2025","31/12/2026",70,61411,"EUR",42988,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434334","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","AI-assisted Information Management as a Service –project aims to develop and productize a scalable service model that enables small and medium-sized enterprises (SMEs) to access data-driven management solutions previously only available to large corporations—at a fraction of the traditional cost. At the core of the project is the transformation of our existing service into a replicable, cost-efficient, and user-friendly format, allowing our customers to adopt a turnkey solution without the burden of internal development. There is vast untapped potential within the Finnish SME sector, but data-driven decision-making often lags behind due to lack of resources, limited technical expertise, or the complexity of existing solutions. At the same time, expectations for corporate transparency, reporting, and data-based decision-making are rapidly increasing—driven by authorities, financiers, and business partners alike. Without the right tools and methods, companies risk losing competitiveness or, in the worst cases, facing operational discontinuity. The project's goal is to lower the threshold for adopting modern information management by offering an AI-powered service concept that supports decision-making, streamlines reporting, and enables continuous development based on data. Our aim is to deliver a solution that requires no significant upfront investment from the customer but provides immediate, tangible benefits for business control and strategic management.","Tekoälyavusteinen tiedonhallinta palveluna -hankkeessa kehitämme ja tuotteistamme skaalautuvan palvelumallin, joka mahdollistaa myös pienille ja keskisuurille yrityksille pääsyn suuren yrityksen tasoisiin tiedolla johtamisen ratkaisuihin, murto-osalla perinteisten ratkaisujen kustannuksista. Hankkeen ytimessä on olemassa olevan palvelumme jalostaminen monistettavaan, kustannustehokkaaseen ja käyttäjäystävälliseen muotoon, jonka ansiosta asiakas saa käyttöönsä kokonaisvaltaisen \"avaimet käteen\" -palvelun ilman raskasta omaa kehityspanosta. Suomalaisessa pk-sektorissa on valtavasti potentiaalia, mutta tiedolla johtamisen taso jää usein jälkeen resurssipulan, teknisen osaamisen puutteen tai monimutkaisten ratkaisujen käyttöönottohaasteiden vuoksi. Samaan aikaan yrityksille asetettavat vaatimukset raportoinnista, läpinäkyvyydestä ja tietoperusteisesta päätöksenteosta kasvavat nopeasti, niin viranomaisten, rahoittajien kuin kumppaneidenkin taholta. Ilman oikeita työkaluja ja menetelmiä riskinä on sekä kilpailukyvyn heikkeneminen että toiminnan jatkuvuuden vaarantuminen. Hankkeen tavoitteena on madaltaa teknologisen tiedolla johtamisen kynnystä tarjoamalla moderni, tekoälyä hyödyntävä palvelukonsepti, joka tukee yritysten päätöksentekoa, tehostaa raportointia ja mahdollistaa jatkuvan kehittämisen dataan perustuen. Tavoitteenamme on luoda ratkaisu, joka ei vaadi asiakkaalta merkittäviä alkuinvestointeja, mutta tuo nopeasti konkreettista hyötyä liiketoiminnan ohjaukseen ja hallintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441710","2021FI16FFPR001_S30260","AI2Business - Sustainable business from artificial intelligence","AI2Business | Tekoälystä kestävää liiketoimintaa","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,180766,"EUR",108460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Finland aims to become a pioneering country in artificial intelligence. Achieving the goal requires top-class artificial intelligence experts as well as wide-ranging expertise and understanding at all levels of companies. The roadmap produced by TEM calls for diverse and open artificial intelligence ecosystems that transmit international examples and create experiments and success stories. These are built in close cooperation with companies, universities and other actors and by quickly transferring research results to companies. More information is also needed on the development of artificial intelligence solutions in a safe and reliable way. The purpose of this project is to improve artificial intelligence-related, diverse continuous learning training and cooperation networks as well as transfer R&D results to working life. The goal of the project is to develop a web-based training program for artificial intelligence skills, which supports work-oriented development, evaluation and management of artificial intelligence solutions in production and service processes. The training program is based on multidisciplinary and cross-sector work-oriented learning, for which a facilitation model is developed. The facilitation model describes the role and operation of the knowledge network in learning through artificial intelligence experiments and related business solutions. The project develops learning material based on artificial intelligence experiments, a web-based learning platform and a learning process for the educational program.","Suomesta on tarkoitus luoda tekoälyn edelläkävijämaa. Tavoitteen toteuttaminen edellyttää huippuluokan tekoälyosaajia sekä laaja-alaista osaamista ja ymmärrystä yritysten kaikille tasoille. TEMin tuottama tiekartta peräänkuuluttaa monimuotoisia ja avoimia tekoälyekosysteemejä, jotka välittävät kansainvälisiä esimerkkejä sekä luovat kokeiluja, onnistumisia ja menestystarinoita. Näitä rakennetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten, yliopistojen ja muiden toimijoiden kanssa sekä siirtämällä tutkimustuloksia nopeasti yrityksiin. Tarvitaan myös tietoa tekoälyratkaisujen kehittämisestä, jolla saavutetaan turvallisia ja luotettavia ratkaisuja. Tämän hankkeen tarkoituksena on parantaa tekoälyyn liittyvää, monimuotoista jatkuvan oppimisen koulutustarjontaa, verkostoja sekä TKI-tuloksien siirtämistä työelämään. Hankkeen tavoitteena on kehittää tekoälyosaamiseen perustuva verkkopohjainen koulutusohjelma, joka tukee työelämälähtöistä tekoälyratkaisujen kehittämistä, arviointia ja johtamista tuotanto- ja palveluprosesseissa. Koulutusohjelma perustuu monialaiseen ja sektorirajat ylittävään työelämälähtöiseen oppimiseen, minkä fasilitointiin kehitetään yhteistyön malli. Fasilitointimalli kuvaa osaamisverkoston roolia ja toimintaa tekoälykokeilujen ja niihin liittyvän liiketoiminnan oppimisessa. Koulutusohjelmaa varten kehitetään tekoälykokeiluihin perustuvaa oppimismateriaalia, verkkopohjainen oppimisalusta sekä oppimisprosessi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440327","2021FI16FFPR001_J10452","Streamlining hot water producrion fora large properties with a heat pump","Effektivering av varmvattenproduktion till stora bostadsfastigheter med värmepump.","Finland","31/05/2023","01/04/2024",70,63863,"EUR",44704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435165","63.6744703,22.7055385",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Streamlining hot water producrion fora large properties with a heat pump","Effektivering av varmvattenproduktion till stora bostadsfastigheter med värmepump."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442985","2021FI16FFPR001_S31560","Human-centric AI actions at work places","Kestäviä tekoälytekoja työpaikoilla","Finland","01/09/2025","31/08/2028",40,163422,"EUR",65369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Human-centric AI actions at work places project co-develops an operating model and supporting tools for organisations aiming to utilize generative AI. The operating model will support the organisations on their path from first trials in using artificial intelligence (AI) tools to sustained use. The project will focus on building a systematic and human-centric approach that can be adapted to the changing technological landscape. Generative AI (Gen AI) has already had a significant impact on the Finnish working life. According to Etla’s survey conducted in 2024, approximately 50% of Finns had used Gen AI in some capacity, but only 20% of respondents had used AI in their work. According to Yrittäjägallup business-owner survey conducted in 2024, 38% of SMEs had used AI at least occasionally and 36% predicted to increase their AI usage in the future. According to Järjestödigi survey, only 5.5% of associations use AI in their daily operations. 37% of associations had not used AI at all and only 7% had a plan to begin using AI. When compared to the explosive growth of AI applications on the market, their use in the Finnish working life is only in its infancy. Finnish companies, the public sector and associations have a clear need to find solutions to keep pace with the development of AI, recognize and begin using new AI tools to support work and develop the organisation’s actions and way of working. According to the surveys, different types of organisations see very similar blocks on their way to increase AI use, including lack of skills, ethical concerns, data protection and risks for privacy. This project develops companies’ and organisations’ abilities to implement new AI solutions. The project impacts different roles in the organisations and focusses on codevelopment with the leadership and workers. The project uses service design and Realist evaluation as tools to ensure that the process of implementing AI is simple and clear. The project creates a completely new operating model for organisations to ensure that AI can be implemented in the working life. The model connects efficient work, division of labor between human and machine, wellbeing at work, and occupational safety and health. It includes the entire company or organization in the process. The tools supporting the model help organisations increase their readiness level, build a roadmap to AI, and understand available solutions and supporting services for using AI. The project is divided into three phases: Piloting 09/2025–08/2026 Expanding 09/2026–08/2027 Wider dissemination 09/2027–08/2028 The project offers organisations support before experiments with AI, during the experiments and after them. The project has 12 partners during the pilot phase, 15 during the expansion and 20 during the wider dissemination. Additionally, the project aims to reach 5% of the 30-40% of organisations that have not yet begun using AI by 2029. This project brings together TIEKE (improving the digital and AI readiness level of organisations), Finnish Institute of Occupational Health (research in wellbeing at work and occupational health), Laurea (service design), and KAMK (AI knowledge). Together this consortium will be able to answer the needs of Finnish organisations in implementing new gen AI technologies in their work.","Kestäviä tekoälytekoja työpaikoilla -hankkeessa yhteiskehitetään laajan pilotti- ja yhteistyökumppaniverkoston kanssa organisaatioiden itsenäiseen käyttöön Kestävien tekoälytekojen toimintamalli ja sen hyödyntämisistä tukevat työkalut. Hanke tukee työpaikkoja matkalla pistemäisistä tekoälytesteistä kohti laajamittaista tekoälyn hyödyntämistä kestävän eli systemaattisen, ihmislähtöisen ja tekoälyteknologioiden kehittymisen huomioivan toimintamallin ja työkalujen avulla. Generatiivinen tekoäly on jo nyt vaikuttanut merkittävästi suomalaiseen työelämään. Etlan selvityksen perusteella lähes puolella suomalaisista oli jotain henkilökohtaista käyttökokemusta generatiivisesta tekoälystä, kuitenkin kyselyn vastaajista vain noin 20% käytti generatiivista tekoälyä työssä syksyllä 2024. Yrittäjägallupin mukaan PK-yrityksistä 38 % on käyttänyt tekoälyä vähintään satunnaisesti ja 36 % ennakoi tulevansa lisäämään tekoälyn käyttöä tulevaisuudessa. Vuonna 2024 tehdyn Kuntien digitalisaatiokartoituksen mukaan kunnista 57 % hyödyntää jo nyt tekoälyä. Vuonna 2024 toteutetun Järjestödigi-kartoituksen mukaan vain 5,5 % järjestöistä käyttää tekoälyä päivittäisessä toiminnassaan. Järjestöistä 37 % ei ole hyödyntänyt tekoälyä lainkaan vaikka satunnaisesti tai muun kuin järjestötyön yhteydessä tekoälyä oli kuitenkin kokeillut tai käyttänyt yli kolmannes vastaajista. Vain alle 7 % järjestöistä oli suunnitelma tekoälyn käyttöönottamiseksi. Erilaisten tekoälysovellusten räjähdysmäiseen lisääntymiseen suhteutettuna tekoälyn hyödyntäminen suomalaisessa työelämässä on näiden lukujen valossa vasta alussa. Suomalaisilla työpaikoilla on ilmeinen tarve löytää ratkaisuja, joilla pysytään tekoälykehityksen vauhdissa, tunnistetaan ja otetaan nopeasti haltuun uusia tekoälytyövälineitä työn tueksi ja kehitetään organisaation toimintaa ja työskentelytapoja tekoälyistyvässä maailmassa. Erilaiset organisaatiot näkevät kartoitusten mukaan tekoälyn käytössä hyvin samanlaisia esteitä: osaamisen puutteen, eettiset huolet, tietoturvan, tiedonpuutteen ja yksityisyyden vaarantumisen. Hankkeessa kehitetään yritysten ja organisaatioiden kykyä ottaa käyttöön uusia generaatiivisia tekoälyratkaisuja ja selvitä tekoälyn onnistuneen käyttöönoton esteistä. Hankkeessa vaikutetaan organisaatio-, yritys-, yksikkö-, työrooli- sekä työntekijätasoilla. Hanke hyödyntää menetelminä palvelumuotoilua ja Realist evaluation -lähestymistapaa, jotka yhdessä varmistavat, että generatiivisen tekoälyn käyttöönottoprosessi on helppo ja selkeä. Hankkeen uutuusarvona on luoda tekoälyn käyttöönottoon systemaattinen Kestävien tekoälytekojen toimintamalli, jota seuraamalla generatiivinen tekoäly saadaan onnistuneesti käyttöön työpaikoilla erilaisten työpaikkojen arjessa. Onnistuneen käyttöönoton mallissa kytketään yhteen tuloksellinen työ, ihmisen ja koneen järkevä työnjako sekä työhyvinvointi ja työsuojelunäkökulmat, osallistaen koko yritys ja organisaation eri tasot. Toimintamallia tukevat työkalut auttavat organisaatiota lisäämään valmiuksiaan, rakentamaan niiden pohjalta generatiivisen tekoälyn tiekartan sekä ymmärtämään, millaisia ratkaisuja sekä tukipalveluita tekoälyn hyödyntämiseen on tarjolla. Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: * pilotointi 09/2025–08/2026 * laajentaminen 09/2026–08/2027 ja * levittäminen 09/2027–08/2028 Hanke tarjoaa pilottikumppaneille, laajennuskumppaneille sekä levittämisvaiheessa tulosten hyödyntäjille tukea ennen tekoälykokeiluja, niiden aikana ja jälkeen. Näin varmistetaan, että organisaatiot saavat tukea myös tekoälyn ja toimintamallien käyttöönoton juurruttamiseen osaksi normaalia toimintaansa. Hanke toimii valtakunnallisesti TIEKEn ja TTL:n sekä sitoumuksen antaneista valtakunnallisista toimijoista muodostuvan yhteistyöverkoston kautta. Toimenpiteitä on Etelä-Suomen, Länsi-Suomen, Itä-Suomen ja Pohjois-Suomen alueilla. Hankkeen toimintamallia ja työkaluja pilotoidaan skaalautumisen varmistamiseksi eri tyylisissä organisaatioissa: mikro- ja pk-yrityksissä, kuntaorganisaatioissa sekä yhdistyksissä. Laajennusvaiheessa mukaan haetaan kumppaneiden kautta lisää organisaatioita. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 40 erilaista organisaatiota ja 465 henkilöä näistä organisaatioista. Organisaatioista 12 osallistuu pilotointi-, 15 laajennus- ja 20 levitysvaiheeseen. Hanketoimijat pyrkivät vuoteen 2029 mennessä tavoittamaan tuloksilla vähintään 5% niistä organisaatioista, jotka kuuluvat siihen noin 30-40% joukkoon, jotka eivät ole vielä lainkaan edenneet tekoälyn hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa 6.2. Tekoälyn tila Suomessa -raportin yhteydessä julkaistun Suomen tekoälyekosysteemin vision tavoitteeseen Organisaation muutoskyvykkyys mahdollistaa uudistumisen ja tekoäly on osana jatkuvaa kehitystä. Erityisesti hanke vastaa tiekartan tavoitteisiin a) Organisaatiolla on innovaatioprosessi ideoiden ja innostuksen muuntamiseksi osaksi toimintamalleja ja liiketoimintaa, b) Ymmärys tekoälyn mahdollisuuksista paranee soveltamisen läpinäkyvyyden kautta, c) Orga"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439950","2021FI16FFPR001_J10075","Finnish Future Farm","Finnish Future Farm","Finland","01/09/2023","30/06/2026",70,2444894,"EUR",1711426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Agriculture is undergoing the biggest change in decades. However, development has still been slow, despite the fact that new technologies have proven to take agricultural productivity to a new level by reducing operating costs and enabling growth with smaller inputs (McKinsey 2023). The need for an co-operation environment has been brought up by the pioneering companies and experts in the field of agrotechnology collaborating with Jamk / the Institute of the Bioeconomy. The absence of an environment slows down the implementation of product development and the market entry of new, more environmentally friendly solutions, as well as their acceptance and implementation. The need is met by creating a practical environment and a center of expertise, which enables the development of solutions that minimize CO2 emissions and improve economic profitability of arable farming (grass and grain) and promote cooperation opportunities and innovation activities with the help of the smart agriculture startup community and accelerator ecosystem, which so far has been completely absent in Finland. The project entity (incl. Development and investment projects) is targeted to solve challenges / change pressures of SMEs working at the beginning of the food chain (later: target companies). The work is done in cooperation with the pioneering companies and RDI-organisations in the field of agriculture and agrotechnology. The Work Packages (WPs) are strongly connected with each other, as the following WP is built on the foundation produced by the previous one. The core of the implementation is formed by WP1: Experimental activity and data generation, generating the ability to collect, utilize and demonstrate data. WP2: Construction of the Farm`s Digital Twin (DT) is based on the collected data of WP1. WP3: is promoting the development of competence and knowledge-based management, utilising DT produced in WP2. WP4: is forming the startup community and partner network, which relies on the outputs of the previous three work packages. WP4 enables the construction of the international center of expertise for smart agriculture located at Bioeconomy campus. WP5 focuses on the management and administration of the entire project as well as the impact communication. The work packages more spesifically are as follows: WP1: Experimental activity and generating information: includes a physical experiments and demo environment located at Tarvaala Bioeconomy campus. WP2: The farm's digital twin - data processing: includes the construction of a digital experiment demonstration environment based on the data collected from the physical environment (WP1) WP3: The operating model for the development of competence in precision farming and management with information including the design and piloting of the model and technological solutions. WP4: Building networks of smart agriculture startup community and partner ecosystem - increasing knowledge. The aim is to create acceleration ecosystem and related services for the needs of the target group. WP5: Project management and communication includes technical management, expert and steering group work, efficient communication and continuous evaluation of the project and ensuring the continuity of operations. The project entity results an environment for experimentation, demonstration and joint development of smart agriculture. The aim is to promote new precision farming technologies and methods with the help of physical measurement technology and the farm's Digital Twin. This means a physical and virtual co-development environment for collecting data and producing new solutions that renew business activities and improve competitiveness. In addition, the purpose is to increase the ability of experts to collect, utilize and demonstrate data. Project produces: 1) an operating model that utilizes information produced in a physical and virtual environment and new digital solutions, 2) skills development and knowledge-based management model, which supports data-based decision-making and 3) the international smart agriculture and bioeconomy cooperation network, as well as the accelerator ecosystem, located at the Tarvaala Bioeconomy campus. The project entity complies with the do no significant harm principle and supports Central Finland`s transition plan, the strategy of Central Finland and the goals of smart specialization (S3) by developing the Saarijärvi-Viitasaari region, a leading county for bio- and circular economy know-how and RDI activities pierced by digitalization. In addition, the project entity supports the goals of the EU Baltic Sea region strategy, e.g. by promoting the region's pioneering in the bioeconomy and by utilizing new technology as part of sustainable development and green growth. The project's measures and experts are primarily focused on the Saarijärvi-Viitasaari region, developing the region's vitality and competitiveness.","Maatalous on suurimmassa muutoksessa vuosikymmeniin. Ilmastoneutraalin Euroopan unionin sekä Keski-Suomen hiilineutraalius- ja älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) tavoitteiden saavuttaminen edellyttää uusien täsmäviljelyteknologioiden käyttöönottoa. Kehitys ja uusien teknologioiden/ratkaisujen käyttöönotto on kuitenkin ollut vielä hidasta, huolimatta siitä, että uudet teknologiat ovat todistetusti vieneet maatalouden tuottavuuden uudelle tasolle vähentämällä toimintakustannuksia ja mahdollistamalla kasvun pienemmillä panoksilla (McKinsey 2023). Tarve tälle hankekokonaisuudelle (sis. kehittämis- ja investointihanke) on tuotu esiin Jamkin Biotalousinstituutin (BTI) kumppaniyritysten toimesta, sillä agroteknologian alan asiantuntijoilla (yritykset ja organisaatiot) ei ole käytettävissä yhteiskehittämisen ympäristöä. Ympäristön puuttuminen hidastaa tuotekehityksen toteuttamista ja uusien, ympäristöystävällisempien ratkaisujen markkinoille tuloa sekä niiden hyväksyntää ja käyttöönottoa. Tarpeeseen vastataan luomalla käytännönläheinen yhteiskehittämisen ympäristö ja osaamiskeskittymä, jonka avulla pystytään kehittämään peltoviljelyn (nurmi ja vilja) CO2 –päästöjä minimoivia ja taloudellista kannattavuutta parantavia ratkaisuja sekä edistämään yhteistyömahdollisuuksia ja innovaatiotoimintaa älymaatalouden startup-yhteisön ja kiihdyttämöekosysteemin avulla. Tällainen ekosysteemi on toistaiseksi puuttunut Suomesta kokonaan. Yhteiskehittämisen keskiössä ovat ruokaketjun alkupään mikro- ja pk-yritykset (myöh. kohdeyritykset) ja heihin kohdistuvien muutospaineiden ratkaisu yhteistyössä alan huippuyritysten ja organisaatioiden kanssa. Hankekokonaisuuteen liittyvät työpaketit (5 kpl) ovat kerrannaisia, seuraavan työpaketin sisällön rakentuessa edellisen tuottamaan perustukseen. Toteutuksen ytimen muodostaa TP1: Kokeilutoiminta ja tiedon tuottaminen, jonka puitteissa luodaan kyvykkyys kerätä, hyödyntää ja demonstroida dataa, johon TP 2: Maatilan digitaalisen kaksosen (DT) rakentaminen perustuu. TP3: Osaamisen kehittämisen toimintamalli puolestaan hyödyntää TP2:ssa tuotettua Maatilan digitaalista kaksosta tiedolla johtamisen edistämisessä. TP4: Startup-yhteisön ja kumppaniverkoston muodostaminen nojaa kolmen edellisen työpaketin tuotoksiin mahdollistaen Biotalouskampuksen kansainvälisen älymaatalouden osaamiskeskuksen rakentumisen. TP5 keskittyy koko projektin johtamiseen ja hallinnointiin sekä vaikuttavuusviestintään. Kehittämistoimintaa tehdään yhteistyössä niin kohdeyritysten kuin kumppaniyritysten (Valtra, AgcoPower, Neste) sekä muiden sidosryhmien kanssa (mm. Luke, Valio, ProAgria). BTI vastaa työpakettien koordinoinnista yhteistyössä Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston (Poke) kanssa. Mukana toteuttajaorganisaatioista on monialainen asiantuntijatiimi agroteknologian, biotalouden, IT:n, liiketalouden, pelialan ja ammatillisen opettajakoulutuksen asiantuntijoita. Työpaketit tarkemmin: TP1: Kokeilutoiminta ja tiedon tuottaminen: sisältää fyysisen kokeilu- ja demoympäristön rakentamisen Tarvaalan Biotalouskampukselle. TP2: Maatilan digitaalinen kaksonen – tiedon prosessointi sisältää digitaalisen demoympäristön rakentamisen fyysisestä ympäristön kerätyn datan pohjalta. TP3: Täsmäviljelyn osaamisen kehittämisen ja tiedolla johtamisen toimintamalli: sisältää mallin suunnittelun (teknologiset ja pedagogiset ratkaisut) ja pilotoinnin TP4: Älymaatalouden startup -yhteisö ja kumppaniekosysteemi – tiedon kasvattaminen: kiihdyttömöekosysteemi ja siihen liittyvät ekosysteemipalvelut muotoillaan tarvelähtöisesti. TP5: Projektin johtaminen ja viestintä sisältää teknisen hallinnon, asiantuntija- ja ohjausryhmätyöskentelyn, vaikuttavuusviestinnän sekä projektin jatkuvan arvioinnin ja toiminnan jatkuvuuden varmistamisen. Tuloksena syntyy älymaatalouden kokeilu-, demonstraatio- ja yhteiskehittämisen ympäristö, joka edistää uusien täsmäviljelyteknologioiden ja -menetelmien käyttöönottoa Tarvaalan Biotalouskampuksen maatilalle sijoitettavan mittaustekniikan ja maatilan Digitaalisen Kaksosen avulla. Tämä tarkoittaa fyysistä ja virtuaalista yhteiskehittämisen ympäristöä datan keruussa ja uusien alueen elinkeinotoimintaa uudistavien ja kilpailukykyä parantavien ratkaisujen tuottamisessa sitouttamalla parhaita osaajia, rahoitusta ja sijoittajia mukaan kehittämistoimintaan. Lisäksi tarkoitus on lisätä asiantuntijoiden kyvykkyyttä kerätä, hyödyntää ja demonstroida dataa. Projektikokonaisuus tuottaa: - toimintamallin, jossa hyödynnetään fyysisessä ja virtuaalisessa ympäristössä tuotettua tietoa ja uusia digitaalisia ratkaisuja, - osaamisen kehittämisen ja tiedolla johtamisen mallin, jossa tuetaan dataan perustuvaa päätöksentekoa sekä - kansainvälisen älymaatalouden ja biotalouden yhteistyöverkoston ja kiihdyttämöekosysteemin, joka sijoittuu Tarvaalan Biotalouskampukselle. Hankekokonaisuus on do no significant harm -periaatteen mukainen ja tukee Keski-Suomen siirtymäsuunnitelmaa, maakunnan ja EU –tason hiilineutraaliustavoitteita sekä Kesk"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437608","2021FI16FFPR001_A81665","Innovations, expertise and services for health technology companies and healthcare development - CEMIS-Health","Innovaatioita, osaamista ja palveluja terveysteknologian yrityksille ja terveydenhoidon kehitykseen - CEMIS-Terveys","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,440128,"EUR",264077,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Finnish healthcare is undergoing a transformation. Digitalization and remote services are an inevitable future and may in fact offer an opportunity in the longer term to truly improve service levels when both customers and health care professionals learn to use remote services in the best possible way. The CEMIS-Health project is strongly oriented towards healthcare technology. At the same time, it increases and renews the expertise of its implementers in new technologies, especially in their use and significance in both healthcare and RDI activities. The project increases ability of actors to meet needs of healthcare and health technology companies. The project strengthens the innovation capacity of its implementers. The Cemis-Health project has five main activity priorities, which are organised into their own work packages. 1. Development of new innovations needed in healthcare. The project will develop measurements needed for home dialysis devices and a balance measurement system with suitable measurement protocol for elderly. The costs of home dialysis are 30–40% lower than in a hospital. The safest form of home dialysis is peritoneal dialysis, which is rarely performed in Finland due to the lack of equipment suitable for home use. As elderly people live at home for a long time, the need for functional capacity measurements increases. This has also been told to the project implementers by the staff of the welfare area. A balance measurement system can be one answer to this need based on objective measurement. 2. New technologies. Health technology is also developing rapidly as a field of technology. The project will test a new method of identifying analytes, aptamers, in the development of diagnostics measurements. They have been studied in basic research for a longer time, but in recent years a few dazzlingly good application examples have been published in the scientific literature. The project will also conduct printing experiments of sensor surfaces and, depending on business interest, the most modern microbial identification technology can be taken into use. The project will also allocate resources for small new openings arising from business needs, in which the suitability of a certain technology for a specific purpose can be tested. 3. The project creates networks of technology developers and researchers, whose joint projects are expected to include also collaboration with welfare regions. It strengthens AI expertise of its actors in healthcare measurements. The project explores opportunities offered by open research databases in teaching AI. The availability of teaching data has been one of the biggest problems in teaching AI for certain actions. The goal is also to conduct at least an experiment with the use of open databases data in teaching AI. 4. In contracted analytics and contracted research, we do exactly what companies order from us. These activities respond directly to the needs of the companies. Technological developments must also be monitored in these service areas. The project will establish two new assays in the Measurement Technology Unit: a monocyte activation test that utilizes cell culture expertise, which is rare for applied research institutes, to measure pyrogenic contaminants, and a more environmentally friendly test that measures bacterial endotoxins. MAT test will be utilized also in future projects 5. The project disseminates the results of its work widely, especially through information channels aimed at professional circles in health cate and health technology. The project supports the Kainuu Smart Specialization Program in objectives 1-3. Theme 1 is to increase research and promote innovations. It is supported in particular by the development of innovations in Work Package 1 (home dialysis measurements and balance measurement). Technological and service innovations represent measurement technology, the first focus area of smart specialisation theme 1. Theme 2 is about strengthening and diversifying the basis for specialisation in both industry and knowledge-intensive service sectors. It is supported by improving the quality level of products (through the provision of service analytics, theme 2A), innovations that utilise digitalisation are used to enhance the production of services in the health sector (theme 2B). The project supports theme 3 on interregional cooperation (in the digitalisation of health technology and healthcare and the utilisation of artificial intelligence) through networking, project preparation and raising competences. The main implementer of the project is the Unit of Measurement Technology at the University of Oulu. The other implementers are Kajaani University of Applied Sciences and the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä. The project is part of the CEMIS development program 2025-2027.","Suomalainen terveydenhuolto elää murroksessa. Digitalisoituminen ja etäpalvelut ovat väistämätöntä tulevaisuutta ja ne saattavat itse asiassa pidemmällä aikavälillä tarjota mahdollisuuden aitoon palvelutason nostoon, kun etäpalveluja opitaan käyttämään sekä asiakkaiden että henkilöstön puolella parhaalla mahdollisella tavalla. CEMIS-Terveys-hanke on voimakkaasti terveydenhuollon teknologiaan suuntautuva. Samalla se kasvattaa ja uudistaa toteuttajiensa osaamista uusista teknologioista, erityisesti niiden käytöstä ja merkityksestä sekä terveydenhuollossa että TKI-toiminnassa. Hanke lisää toimijoiden kykyä vastata terveydenhuollon ja terveysteknologian yritysten tarpeisiin. Hanke vahvistaa etenkin toteuttajiensa innovaatiokyvykkyyttä. Cemis-Terveys-hankkeella on viisi toimenpidekokonaisuutta, jotka hankkeessa on järjestetty omiksi työpaketeikseen 1.Uusien terveydenhoidossa tarvittavien innovaatioiden kehittäminen. Hankkeessa kehitetään kotidialyysilaitteen tarvitsemia mittauksia, sekä tasapainomittausjärjestelmää ja sille sopivaa mittausprotokollaa iäkkäille. Kotidialyysi on 30 – 40 % edullisempaa kuin sairaalassa tehtävä. Turvallisimmillaan se on vatsakalvodialyysiä, mitä Suomessa kotikäyttöön soveltuvien laitteiden puutteen vuoksi tehdään hyvin vähän. Vanhusten asuessa pitkään kotona toimintakykymittauksien tarve kasvaa. Tämä on hankkeen toteuttajille kerrottu hyvinvointialueen henkilöstön toimestakin. Tasapainon mittausjärjestelmä voi olla yksi objektiiviseen mittaamiseen perustuva vastaus tälle tarpeelle. 2. Uudet teknologiat. Terveysteknologia kehittyy nopeasti myös teknologian alana. Hankkeessa kokeillaan diagnostiikan mittauskehityksessä uutta analyyttien tunnistustapaa, aptameerejä. Niitä on perustutkimuksessa tutkittu pidempään, mutta viimeisimpien vuosien aikana tieteellisessä kirjallisuudessa on julkaistu jo muutamia häikäisevän hyviä sovellusesimerkkejä. Hanke tekee myös sensoripintojen tulostuskokeiluja ja yrityskiinnostuksen mukaan voi ottaa käyttöön kaikkein nykyaikaisinta mikrobien tunnistamisteknologiaa. Hankkeeseen varataan lisäksi resursseja yritystarpeista nouseviin pieniin uusin avauksiin, joissa voidaan kokeilla tietyn teknologian soveltuvuutta johonkin käyttötarkoitukseen. 3. Hanke luo teknologian kehittäjien ja tutkijoiden verkostoja, joiden valmistelemiin hankkeisiin myös hyvinvointialueita toivotaan mukaan. Erityistavoitteenaan hanke vahvistaa toimijoidensa tekoälyosaamista terveydenhoidon mittauksien osalta. Se perehtyy avoimien tutkimustietokantojen tarjoamiin mahdollisuuksiin tekoälyn opettamisessa. Opetusdatan saatavuus on ollut yksi suurimpia ongelmia tekoälyn opettamisessa tiettyihin käyttötarkoituksiin. Tavoitteena on tehdä vähintään kokeilu avoimien tietokantojen käytöstä tekoälyn opettamisessa. 4. Palveluanalytiikassa ja palvelututkimuksessa tehdään juuri sitä mitä yritykset tilaavat. Niillä vastataan suoraan yrityksien tarpeisiin. Myös näissä aihealueissa on seurattava teknologian kehitystä. Hankkeessa pystytetään kaksi uutta määritystä Mittaustekniikan yksikköön: soveltaville tutkimuslaitoksille harvinaista soluviljelyosaamista hyödyntävä monosyyttien aktivaatiotesti mittaamaan pyrogeenikontaminantteja ja nykyistä ympäristöystävällisempi bakteerien endotoksiineja mittaava testi. MAT-testi tulee tärkeään käyttöön myös hanketoiminnassa. 5. Hanke levittää työnsä tuloksia laajalti erityisesti ammattipiireihin kohdistuvien tiedotuskanavien kautta. Hanke tukee Kainuun Älykkään erikoistumisen ohjelmaa tavoitteissa 1-3. Teema 1 on tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen. Sitä tukevat erityisesti innovaatioiden kehitystyö Työpaketti 1:ssä (kotidialyysin mittaukset ja tasapainomittaus). Teknologiset ja palveluinnovaatiot edustavat mittaustekniikkaa, eli älykkään erikoistumisen teeman 1 ensimmäistä painopistealaa. Teema 2 on erikoistumisen pohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen sekä teollisuudessa että osaamisintensiivisillä palvelualoilla. Sitä tukee tuotteiden laatutason parantaminen (palveluanalytiikan tarjonnan kautta, teema 2A), digitaalisuutta hyödyntäviä innovaatioita käytetään palvelujen tuotannon tehostamiseen terveysalalla (teema 2B). Hanke tukee teemaa 3 alueiden välisestä yhteistyöstä (terveysteknologian ja terveydenhuollon digitalisoitumisessa ja tekoälyn hyödyntämisessä) verkottamisen, hankevalmistelun ja osaamisen nostamisen kautta. Hankkeen päätoteuttaja on Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajina ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologiayksikkö. Hanke kuuluu CEMIS-kehitysohjelmaan 2025-2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436743","2021FI16FFPR001_A80785","DigiBoost Digital know-how and technology for companies","DigiBoost - Digitaalista osaamista ja teknologiaa yritysten käyttöön","Finland","01/01/2024","30/09/2026",60,434517,"EUR",260710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.054242249344,24.285634347886",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","DigiBoost is a project aimed at micro and small businesses, their entrepreneurs, and staff in Lapland. The project's indirect target groups are the companies' partners and customers who benefit from the project's measures and new expertise in the form of better and wider services and products. The project addresses the problem of businesses being at risk of being left out of digitalization if they do not keep up with technological developments. The project aims to increase the competitiveness of Lapland's businesses by accelerating digital and advanced technology knowledge and adoption. The XBit Tornio development environment is used as a facilitator for business and university cooperation and development to achieve this goal. The project aims to create stronger connections between companies that develop digital business by organizing open DigiBoost business events and industry-specific DigiBoost club events. In addition, companies committed to digital development are offered the opportunity for DigiBoost piloting, where digital solutions are developed for companies' problems. The project's goal is to organize work within companies in new ways, and new ideas and innovations are born in various networks. The DigiBoost project is a response to the need for comprehensive digital and technological skills to succeed in the current and future business environment.","DigiBoost-hanke on suunnattu Lapin alueen mikro- ja pk-yrityksille, niiden yrittäjille ja henkilöstölle. Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä hyödyntämään digitalisaation ja teknologian mahdollisuuksia kehittääkseen liiketoimintaansa ja säilyttääkseen kilpailukykynsä. Hankkeen avulla yrittäjät ja heidän työntekijänsä saavat tietoa digitaalisista ratkaisuista ja voivat kehittää ja kohdentaa omaa osaamistaan digitaalisten työkalujen käytössä. Hankkeessa käytetään XBit Tornio -kehittämisympäristöä, joka mahdollistaa yritysten ja korkeakoulun yhteistyön ja kehittämisen. Tavoitteena on, että XBit kehittämisympäristöstä muodostuu yrityksille matalan kynnyksen kontaktipiste uuden osaamisen, asiantuntijaresurssien ja kumppaneiden löytämiseen digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen. DigiBoost-hanke järjestää avoimia yritystilaisuuksia ja toimialakohtaisia klubitapahtumia, joiden avulla digitaalista liiketoimintaa kehittävien yritysten välille syntyy vahvempia yhteyksiä. Hankkeessa tarjotaan myös mahdollisuus DigiBoost-pilotointiin, jossa yrityksille kehitetään digitaalisia ratkaisuja heidän ongelmiinsa. Hankkeen tavoitteena on yritysten kilpailukyvyn kasvattaminen vauhdittamalla digitaalisten ja kehittyneiden teknologioiden tietämystä ja käyttöönottoa. Hankkeen valmistelussa on oltu yhteydessä alueellisiin yrittäjäjärjestöihin ja kehittämisyhtiöihin, jotka korostavat tarvetta uusille työorganisointitavoille ja uusille ideoille ja innovaatioille, jotka voivat syntyä erilaisissa verkostoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437073","2021FI16FFPR001_A81116","Productivity with AI","Tekoälyllä tuottavuutta - TETU","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,182341,"EUR",109405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Enhancing Productivity with AI - TeTu Project The goal of the Enhancing Productivity with AI (TeTu) project is to reach a large number of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in the Northern Ostrobothnia region that wish to enhance their AI-related capabilities for business development. AI accelerates numerous routine tasks, enhances marketing efforts, and significantly transforms various content creation and product development processes. The measures implemented in the project will be openly available to all interested parties; anyone can register for and participate in information sessions, workshops, club activities, test and experimentation environments, as well as other development activities produced by the project. The primary objective of the Enhancing Productivity with AI project is to develop the readiness of micro and SMEs in Northern Ostrobothnia to leverage the opportunities presented by rapid AI development to improve their productivity and competitiveness. This aims to ensure the success of regional companies amidst the swift AI revolution. By raising awareness and capabilities related to digitalization and AI among micro and SMEs, as well as other actors, the project helps them adapt to a rapidly changing operating environment and seize new business opportunities. This will improve the competitiveness and employment opportunities of the companies. In the long term, this leads to increased employment and tax revenues regionally. Simultaneously, the project strengthens the AI-related capabilities of local educational institutions to better meet the region's skill and research, development, and innovation (RDI) needs. The project is divided into five work packages, implemented in collaboration with BusinessOulu, Oulu University of Applied Sciences, and Centria University of Applied Sciences. WP1 - Situation Analysis This work package aims to assess the current state of AI utilization in the Northern Ostrobothnia region and identify development needs, followed by the creation of a corresponding development program (main responsibility: Oamk and Centria, with active participation from BusinessOulu in developing the plan). The work package will design and implement a survey targeted at micro and SMEs to determine their level of AI utilization, needs related to AI usage, and any potential problems. The survey will also explore how companies use AI applications, which applications are in use, and what plans they have for AI. If necessary, the survey data will be supplemented with interviews. The assessment will be conducted at the beginning, middle, and end of the project to identify measures that respond to the rapidly changing operating environment. Additionally, the effectiveness of the project's actions can be evaluated during the project. Based on the survey, a development plan will be created to promote AI utilization among micro and SMEs, initiating measures to ensure their competitiveness. These development actions will be planned for companies at various stages of AI adoption and will be implemented in work package 2. The assessment aims to identify companies producing AI applications in the region and encourage them to actively collaborate in work package 2 to grow regional expertise. The goal is to establish a collaboration network supporting AI utilization with the necessary skills and capabilities to leverage the AI revolution. WP2 - Planning and Implementation of Development Measures Development measures promoting AI utilization, such as workshops, information sessions, webinars, a test and experimentation environment (AI-Corner), club activities, and events, will be planned and initiated based on the results of WP1 with relevant content. Communication will mainly target micro and SMEs, with measures implemented so that anyone can register and participate. The goal is to have 200 companies participate in the development measures. The project will systematically collect feedback from target groups on the effectiveness of these measures to ensure continuous improvement. The work package will also design and launch the AI-Corner - a low-threshold test and experimentation environment and workshops that share knowledge and develop skills targeted at micro and SMEs. Additionally, it will support networking and the formation of new collaborations related to AI utilization. WP2 is divided into the following sub-packages: 1. Implementation of information sessions and workshops 2. Design and implementation of the AI-Corner test and experimentation environment 3. Networking measures and club activities The project activities will provide up-to-date information and AI opportunities for the regional business community. WP3 - Monitoring AI and AI Tools Development, Testing New Applications, and Related Work-Life-Oriented Publishing This work package will investigate the impact of new AI applications on digital and other business development opportunities and test them in practice. The","Tekoälyllä tuottavuutta - TeTu -hankkeen tavoitteena on tavoittaa se suuri joukko Pohjois-pohjanmaan alueen mikro- ja pk-yrityksiä, jotka haluavat lisätä tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Tekoäly nopeuttaa lukuisia rutiininomaisia tehtäviä, tehostaa markkinointia sekä muuttaa merkittävästi muun muassa erilaisia sisällöntuotannon ja tuotekehityksen prosesseja. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet tarjotaan kaikille halukkaille avoimesti saataville; tietoiskuihin, työpajoihin, klubitoimintoihin, testi- ja kokeiluympäristöön sekä hankkeen tuottamiin muihin kehittämistoimenpiteisiin voi ilmoittautua ja osallistua kuka tahansa. Tekoälyllä tuottavuutta hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Pohjanmaan mikro- ja pk-yritysten valmiuksia hyödyntää nopean tekoälykehityksen mahdollisuuksia oman tuottavuutensa ja kilpailukykynsä kehittämisessä. Näin halutaan varmistaa maakunnan yritysten menestys nopeassa tekoälymurroksessa. Nostamalla mikro- ja pk-yritysten sekä muiden toimijoiden digitalisuuteen ja tekoälyyn liittyvää tietoisuutta ja valmiuksia, autetaan niitä mukautumaan nopeaan toimintaympäristön muutokseen sekä tarttumaan uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Näin yritysten kilpailukyky ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Pidemmällä tähtäimellä tämä johtaa sekä työllisyyden että verotulojen kasvuun alueellisesti. Samalla vahvistetaan alueen oppilaitosten tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä, jotta ne pystyvät paremmin vastaamaan alueen osaamis- ja TKI-tarpeisiin. Hankkeessa on viisi työpakettia, jotka toteutetaan BusinessOulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun yhteistyönä. TP1 - Tilannekuvan selvittäminen Selvitetään tilannekuva tekoälyn hyödyntämistilanne Pohjois-Pohjanmaan alueella ja siihen liittyvät kehittämistarpeet sekä laaditaan tähän perustuva kehittämisohjelma (päävastuu Oamk ja Centria, BusinessOulu osallistuu aktiivisesti kehittämissuunnitelman laatimiseen). Työpaketissa suunnitellaan ja toteutetaan mikro- ja pk-yrityksille suunnattu kysely, jossa selvitetään niiden tekoälyn hyödyntämisen astetta, tekoälyn hyödyntämiseen liittyviä tarpeita ja mahdollisia ongelmia. Samalla selvitetään miten yritykset hyödyntävät tekoälysovelluksia, mitä sovelluksia on käytössä ja millaisia suunnitelmia niillä on tekoälyyn liittyen. Tarvittaessa kyselydataa täydennetään haastatteluilla. Selvitys toteutetaan hankkeen alussa, keskellä ja lopussa, jotta saadaan selville yritysten tarpeisiin vastaavat toimenpiteet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Samalla voidaan arvioida hankkeen toimintojen vaikuttavuutta jo hankkeen aikana. Selvityksen pohjalta laaditaan mikro- ja pk-yritysten tekoälyn hyödyntämistä edistävä kehittämissuunnitelma, jonka perusteella käynnistetään tekoälyn hyödyntämistä edistäviä toimenpiteitä mikro- ja pk-yritysten kilpailukyvyn turvaamiseksi. Kehittämistoimia suunnitellaan tekoälyn hyödyntämisen kaikissa eri vaiheissa oleville yrityksille. Toimenpiteitä toteutetaan työpaketissa 2. Selvitystyössä pyritään tunnistamaan tekoälysovelluksia tuottavat yritykset alueella ja saada nämä työpaketissa 2 työskentelemään aktiivisesti yhteistyössä oman ja alueellisen osaamisen kasvattamiseksi. Tavoitteena on muodostaa alueelle tekoälyn hyödyntämistä tukeva yhteistyöverkosto, jolla on tarvittava osaaminen ja kyvyt tekoälymurroksen hyödyntämiseen. TP2 - Kehittämistoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus Tekoälyn hyödyntämistä edistävät kehittämistoimenpiteet kuten työpajat, tietoiskut, webinaarit, testi- ja kokeiluympäristö (AI-Corner), klubitoiminta ja tapahtumat suunnitellaan ja käynnistetään TP1 tulosten pohjalta ajankohtaisilla sisällöillä. Viestintä suunnataan pääosin mikro- ja pk-yrityksille, toimenpiteet toteutetaan siten, että kuka tahansa voi ilmoittautua sekä osallistua toimenpiteisiin. Tavoitteena on, että kehittämistoimenpiteisiin osallistuu 200 yritystä. Hanke kerää systemaattisesti palautetta kohderyhmiltä mainituista kehittämistoimenpiteistä niiden tehokkuuden varmentamiseksi ja jatkuvaksi parantamiseksi. Työpaketissa suunnitellaan sekä käynnistetään AI-Corner - matalan kynnyksen testi- ja -kokeiluympäristö ja työpajat, joissa jaetaan tietoa ja kehitetään mikro- ja pk-yrityksille suunnattua osaamista. Lisäksi tuetaan tekoälyn hyödyntämiseen liittyen yritysten verkostoitumista ja uusien yhteistyösuhteiden syntymistä. TP2 jaetaan seuraaviin alapaketteihin: 1) Tietoiskujen ja työpajojen toteuttaminen 2) Testi- ja kokeiluympäristö AI-Cornerin suunnittelu ja toteuttaminen 3) Verkostoitumistoimenpiteet ja klubitoiminta Hankkeen toimenpiteillä tuodaan alueen elinkeinoelämän käyttöön ajankohtaiset tiedot ja tekoälyn mahdollisuudet. TP3 - Tekoälyn ja tekoälytyökalujen kehityksen seuranta, uusien sovellusten testaaminen ja näihin liittyvä työelämäläheinen julkaisutoiminta. Hankkeessa selvitetään uusien tekoälysovellusten vaikutusta digitaalisen ja muun liiketoiminnan kehittämismahdollisuuksiin ja testataan niitä käytännössä. Kerättyä tietoa hyöd"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439230","2021FI16FFPR001_A91366","5-axle CNC milling","kehitysinvestointi","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,1299200,"EUR",779520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434469","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","5-axle CNC milling","5-akselinen CNC työstökeskus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438545","2021FI16FFPR001_A90656","INNOVATE","INNOVATE","Finland","01/09/2023","31/12/2027",60,896503,"EUR",537902,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Finland needs to continue investing in public industry-oriented research, development and innovation (RDI) activities. Research, development and innovation activities play a key role in improving the country's competitiveness, and a business sector that professionally commercializes innovations is able to produce high-quality products and services that are competitive on the global market. RDI activities also play role in accelerating economic growth and creating new business opportunities, as well as boosting the productivity and profitability of companies. In addition, societal and global challenges such as climate change, energy efficiency, digitalization and healthcare are all areas that require continuous efforts in research and development. The INNOVATE project is responsible for supporting this challenge. The project is part of the national Innovation and knowledge networks theme, and its actions promote the creation of knowledge-intensive business ecosystems, increase research activities connected to business life, and support business life-oriented renewal of skills and thus the growing business of companies. The theme encourages regional RDI actors - especially research organizations and companies - to cooperate more closely across provincial borders. The goal is to support the emergence of knowledge-intensive, innovation-based business ecosystems and business life-oriented renewal of skills. Wide-ranging cooperation and the transfer of know-how support the introduction of new technology and the utilization of opportunities in companies. The INNOVATE project organizes three funding information sessions and three workshop sessions for RDI operators every year. The purpose of the events is to strengthen the effectiveness of national R&D activities by supporting various projects and facilitating the process of developing and commercializing innovations. In addition, the events act as a catalyst for new project activities and the creation of even more comprehensive partnerships. By strengthening the cooperation of different research projects, many advantages are achieved, such as more efficient utilization of resources, a broader perspective, utilization of synergy benefits, increased effects and networking. The INNOVATE project jointly reports on the effectiveness of RDI activities in accordance with city ecosystem agreements, identifying new RDI actors, encouraging them to proactively commercialize innovations and to utilize EU funding. The project also closely cooperates with the Horizon and Business Finland programs and regional development activities, bringing new funding opportunities to the fore. In the project, a nationwide mapping of RDI operators and infrastructures is carried out, which helps to outline the overall picture of Finland's innovation system and to identify areas where the innovation system can be developed and strengthened. The mapping also provides information on where different operators are located and what areas of expertise and strengths there are in different areas. In connection with the survey, a national operating and service model will be developed to facilitate the comparison and purchase of different innovation services.","Suomessa on panostettava julkiseen elinkeinoelämälähtöiseen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI). Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta ovat avainasemassa maan kilpailukyvyn parantamisessa, ja innovaatioita ammattimaisesti kaupallistava yrityssektori pystyy tuottamaan korkealaatuisia tuotteita ja palveluita, jotka ovat kilpailukykyisiä maailmanlaajuisilla markkinoilla. TKI-toiminta auttaa myös vauhdittamaan talouden kasvua ja luomaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia edistäen yritysten tuottavuutta ja kannattavuutta. Lisäksi yhteiskunnalliset ja globaalit haasteet, kuten ilmastonmuutos, energiatehokkuus, digitalisaatio ja terveydenhuolto ovat kaikki alueita, joilla tarvitaan jatkuvaa tutkimusta ja kehitystyötä. Tätä haastetta tukemaan vastaa INNOVATE -hanke. Hanke kuuluu valtakunnalliseen Innovaatio- ja osaamisverkostot -teemaan, ja sen toimilla edistetään osaamisintensiivisten liiketoimintaekosysteemien syntymistä, lisätään elinkeinoelämäverkottunutta tutkimustoimintaa ja tuetaan elinkeinoelämälähtöistä osaamisen uudistumista ja sitä kautta kasvavaa yritysten liiketoimintaa. Teema kannustaa alueellisia TKI-toimijoita – erityisesti tutkimusorganisaatioita ja yrityksiä - nykyistä tiiviimpään maakuntarajat ylittävään yhteistyöhön. Tavoitteena on tukea osaamisintensiivisten, uusien innovaatio- ja liiketoimintaekosysteemien syntymistä ja elinkeinoelämälähtöistä osaamisen uudistumista. Laaja-alaisella yhteistyöllä ja osaamisen siirrolla tuetaan uuden teknologian käyttöönottoa ja sen tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämistä yrityksissä. INNOVATE -hanke järjestää vuosittain kolme rahoitusinfotilaisuutta sekä kolme TKI-toimijoille suunnattua työpajaa. Tilaisuuksien tarkoituksena on vahvistaa valtakunnallisen TKI-toiminnan vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta tukemalla toteutettavia hankkeita ja fasilitoimalla innovaatioiden kehittämis- ja kaupallistamisprosessia. Lisäksi tapahtumat toimivat katalyyttinä uuden hanketoiminnan synnylle ja entistä kattavampien kumppanuuksien luomiseen. Vahvistamalla eri tutkimushankkeiden yhteistyötä saavutetaan monia etuja, kuten resurssien tehokkaampi hyödyntäminen, laaja-alaisempi näkökulma, synergiaetujen hyödyntäminen, vaikutusten lisääminen ja verkostoituminen. INNOVATE -hanke raportoi yhdessä kaupunkiekosysteemisopimusten mukaisesti TKI-toiminnan vaikuttavuudesta tunnistaen uusia TKI-toimijoita kannustaen heitä proaktiiviseen innovaatioiden kaupallistamisprosessiin sekä EU-rahoituksen hyödyntämiseen. Hanke tekee myös tiivistä yhteistyötä Horisontti- sekä Business Finland -ohjelmien ja alueiden kehittämisaktiviteettien kanssa tuoden esille uusia rahoitusmahdollisuuksia. Hankkeessa toteutetaan valtakunnallinen TKI-toimijoiden ja infrastruktuurien kartoitus, joka auttaa hahmottamaan Suomen innovaatiojärjestelmän kokonaiskuvaa ja tunnistamaan alueita, joilla innovaatiojärjestelmää voidaan kehittää ja vahvistaa. Kartoitus antaa myös tietoa siitä, missä eri toimijoita sijaitsee ja millaisia osaamisalueita ja vahvuuksia eri alueilla on. Kartoituksen yhteydessä kehitetään kansallinen toiminta- ja palvelumalli helpottamaan eri innovaatiopalveluiden vertailua ja ostamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437778","2021FI16FFPR001_A81835","AI-Worker","AI-Duunari - Tekoälystä tehoa verkkokauppoihin","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,137538,"EUR",82523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433083","61.074552082987,24.574598482857",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The AI-Worker project is a development project aimed at e-commerce entrepreneurs in the Kanta-Häme region. The goal of the project is to improve the digital competitiveness of the area's micro and small businesses by offering practical artificial intelligence training and concrete AI solutions to support business development. The target group of the project consists mainly of companies with limited resources to invest in digitalization and the integration of AI. The aim of the project is to support e-commerce businesses' customer service, marketing, and search engine optimization through AI, as well as to develop the AI-Worker concept, where customized AI solutions are built for companies. This allows businesses to streamline their operations, enhance the customer experience, increase sales, and scale their operations. The project will include three training rounds, offering companies hands-on experience with practical AI solutions and tailored support for integrating them into their business operations. The project will ensure that both the training sessions and the AI solutions developed during them are accessible and usable for all users. The project provides tools and training that enable the use of AI in daily business activities. AI-Worker symbolizes the concept of companies receiving an AI worker to assist them. Just like with a regular employee, the AI worker must first be introduced to the company’s operations. Even after the initial training, there may be a need to fine-tune and adjust its operations so that the AI truly functions as part of the company's team, following its values and practices. In this context, companies are provided with practical tools and guidelines for the continuous optimization and improvement of AI-Duunari. Once the AI-Worker is trained in the company's ways, it will be able to enhance the growth of the e-commerce business. The project's activities are divided into three key components: 1. AI-Worker Training Program: Three six-month training rounds, each involving ten e-commerce entrepreneurs at a time, offering practical guidance and support in the adoption of AI tools. The training includes an open event, four workshop days, and individual coaching sessions with experts. At the same time, the effects of AI-based tools on business development are explored. Before the training, the current AI skills and e-commerce data of the participating companies are assessed in order to measure progress and tailor the guidance to individual needs. 2. Development of a Digital Mapping Tool: The project involves the development of a digital mapping tool tailored to the needs of e-commerce businesses, with consideration for the principles of sustainable development. The project will explore the integration of an AI-based chatbot into the tool, enabling automated analysis of companies’ digital maturity and the provision of tailored recommendations. The tool aims to help businesses better understand their current digital capabilities and identify development areas supported by AI. The tool will be tested and piloted in collaboration with selected companies to ensure its functionality and scalability for broader implementation. 3. Communication: Expanding project communication across the Kanta-Häme region in collaboration with development companies and entrepreneur networks, using email lists and social media. After the completion of the training programs, a final seminar will be organized, where the key results of the project, concrete case examples, and business experiences on using AI will be presented. The seminar will also serve as a networking platform and a channel for knowledge sharing, enabling regional businesses to benefit from the learnings gained through the project.","AI-Duunari-hanke on Kanta-Hämeen verkkokauppayrittäjille suunnattu kehityshanke, jonka tavoitteena on parantaa alueen mikro- ja pk-yritysten digitaalista kilpailukykyä tarjoamalla käytännönläheistä tekoälyvalmennusta ja konkreettisia tekoälyratkaisuja liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti yritykset, joilla on rajalliset resurssit investoida digitalisaatioon ja tekoälyn käyttöönottoon. AI-Duunari-hankkeen päämääränä on rakentaa ja kouluttaa verkkokauppoihin räätälöityjä tekoälybotteja, joiden avulla yritykset voivat tehostaa toimintaansa ja kehittää verkkokaupan asiakaskokemusta, asiakaspalvelua, markkinointia ja hakukoneoptimointia. Hankkeen aikana toteutetaan kolme valmennuskierrosta, joissa yritykset pääsevät syventymään tekoälyn käytön konkreettisiin vaiheisiin ja saavat tukea tekoälyratkaisujen hyödyntämiseen liiketoiminnassaan. Hankkeen aikana varmistetaan, että sekä valmennukset että niissä tehtävät tekoälyratkaisut ovat esteettömiä ja saavutettavia kaikille käyttäjille. Hankkeen kautta yritys saa oppia ja työkaluja, joka mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen päivittäisessä toiminnassa. Hankkeen nimi AI-Duunari kuvastaa sitä, että yritykset saavat tekoälytyöntekijän tuekseen. Kuten tavallisen työntekijän kanssa, myös AI-Duunaria täytyy ensin perehdyttää yrityksen toimintaan ja alkuperäisen perehdytyksen jälkeenkin saattaa olla tarpeen korjata ja hienosäätää sen toimintaa, jotta tekoäly todella toimii osana yrityksen tiimiä ja noudattaa sen arvoja ja käytäntöjä. Tässä yhteydessä yrityksille annetaan käytännön työkaluja ja ohjeita AI-Duunarin jatkuvaan optimointiin ja parantamiseen. Kun AI-Duunari on opetettu talon tavoille, se pystyy tehostamaan verkkokaupan kasvua. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen keskeiseen kokonaisuuteen: 1. AI-Duunari-valmennuskokonaisuus: Kolme puolen vuoden pituista valmennuskierrosta, joissa kymmenen verkkokauppiasta kerrallaan saa käytännön opastusta ja tukea tekoälytyökalujen käyttöönotossa. Valmennus sisältää avoimen tilaisuuden, neljä työpajapäivää ja yksilökohtaista sparrausta asiantuntijoiden kanssa. Samalla tutkitaan tekoälypohjaisen työkalun vaikutuksia liiketoiminnan kehittämiseen. Ennen valmennusta kartoitetaan yritysten nykyinen tekoälyosaaminen ja verkkokaupan data, jotta voidaan mitata edistymistä ja kohdistaa opastus tarpeen mukaan. 2. Digikartoitustyökalun kehittäminen: Digikartoitustyökalun kehittäminen verkkokauppoja palvelevaksi, huomioiden kestävän kehityksen periaatteet. Tutkimme mahdollisuuksia yhdistää tekoälybotti digikartoitustyökaluun, joka voisi automaattisesti analysoida yritysten digitaalista kehitystä ja tarjota yksilöllisiä suosituksia. Digikartoitustyökalun avulla yritykset voivat saada paremman käsityksen nykytilastaan ja löytää kehityskohteita tekoälyn avulla. Testaamme ja pilotoimme työkalua valittujen yritysten kanssa, jotta voimme kehittää sen toimivaksi ja skaalautuvaksi työkaluksi laajempaan käyttöön. 3. Viestintä: Hankeviestinnän laajentaminen koko Kanta-Hämeen alueelle yhteistyössä kehitysyhtiöiden ja yrittäjäverkostojen kanssa, hyödyntäen sähköpostilistoja ja sosiaalista mediaa. Valmennuskokonaisuuksien päätyttyä järjestetään loppuseminaari, jossa esitellään hankkeen keskeisiä tuloksia, konkreettisia case-esimerkkejä ja yrityskokemuksia tekoälyn hyödyntämisestä. Seminaari toimii myös verkostoitumisalustana ja tiedon jakamisen kanavana, jotta alueen yritykset voivat hyödyntää hankkeessa saatuja oppeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436501","2021FI16FFPR001_A80543","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/01/2023","31/12/2023",40,21850,"EUR",8740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432978","60.222184059385,25.021270051747",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438175","2021FI16FFPR001_A90286","Data to boost business in manufacturing SMEs, preparatory project","Datasta vauhtia valmistavan pk-teollisuuden liiketoimintaan, valmisteluhanke","Finland","01/10/2022","31/03/2023",60,13552,"EUR",8131,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project brings together the in-depth knowledge of the needs, challenges and bottlenecks in the use of data analytics in manufacturing companies that has been accumulated over the past five years from previous projects at JAMK, SAMK and SeAMK. The project is of a preparatory nature and aims, in principle, to develop a better understanding of the state of data exploitation in manufacturing companies in the regions. The main objective of this project is to provide an insight into the development concepts in SMEs, not only for the project actors themselves, but also for the manufacturing industries in the regions. In this way, the innovation capacity of companies can be increased in relation to the use of data from different perspectives. In addition, the project aims to compile existing knowledge and to create an understanding of how data can be used on a larger scale by SMEs in the regions. During the preparatory project, a development project on the use of data analytics will be designed in cooperation with manufacturing companies and the necessary partners will be engaged. The project aims to achieve concrete results, including the following: - A new national data analytics consortium between three higher education institutions. - Increased understanding of the potential of digitalization and the data economy for both new business creation and business management by the companies participating in the preparatory project. - Concrete identification of the type of data analytics product and service development pilots that the potential project companies would like to see implemented in the actual development project.","Hankkeessa kootaan yhteen JAMKissa, SAMKissa ja SeAMKissa viimeisen viiden vuoden aikana aiemmista hankkeista kerääntynyt hyvinkin syvällinen tietämys valmistavan teollisuuden yritysten data-analytiikan hyödyntämisen tarpeista, haasteista ja pullonkauloista. Hanke on luonteeltaan valmisteluhanke ja sillä pyritään lähtökohtaisesti muodostamaan parempi käsitys datan hyödyntämisen tilasta alueiden valmistavan teollisuuden yrityksissä. Tämän hankkeen päätavoitteena on tuottaa näkemys kehittämiskokonaisuuksista pk-yrityksissä sekä hanketoimijoille itselleen, mutta myös alueiden valmistavan teollisuuden yrityksille. Tällä tavoin voidaan nostaa yritysten innovaatiokapasiteettia liittyen datan hyödyntämiseen eri näkökulmista. Lisäksi hankkeessa pyritään koostamaan jo olemassa olevaa tietoa ja luomaan käsitys siitä, miten dataa olisi laajamittaisemminkin mahdollista hyödyntää alueiden pk-yrityksissä. Valmisteluhankkeen aikana suunnitellaan yhteistyössä valmistavan teollisuuden yritysten kanssa data-analytiikan hyödyntämiseen liittyvä kehittämishanke ja sitoutetaan siihen tarvittavat osapuolet. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa mm. seuraavat konkreettiset tulokset. - Uusi kansallinen data-analytiikan yhteistyökonsortio kolmen korkeakoulun välille. - Valmisteluhankkeeseen osallistuvien yritysten ymmärryksen lisääminen digitalisaation ja datatalouden mahdollisuuksista sekä uuden liiketoiminnan synnyttämisessä että yrityksen oman toiminnan johtamisessa. - Konkreettinen selvitys siitä, minkälaisia data-analytiikan tuote- ja palvelukehityksen pilotteja potentiaaliset hankeyritykset haluaisivat varsinaisessa kehittämishankkeessa toteutettavan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438558","2021FI16FFPR001_A90669","New interior products with high recycling rate","Uudet sisustustuotteet korkealla kierrätysasteella","Finland","06/05/2022","30/06/2024",60,321225,"EUR",192735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433875","65.1763737,25.3532265",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","To develop new products to Ewona that have up to 100% recycling rate","Ewonalle kehitetään uusia sisustustuotteita joissa käytetään jopa 100% kierrätysmateriaaleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438660","2021FI16FFPR001_A90771","Development of floodlights","Valonheittimen kehitystyö","Finland","01/06/2023","31/12/2024",60,61198,"EUR",36719,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433971","60.418972199895,22.463233580465",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","We are developing and renovating the structure of our lighting fixtures (Zone floodlights) to better meet the needs of today and to specifically consider the requirements of export markets. There will also be benefits for the domestic market.","Kehitämme ja uudistamme valaismien (Zone valonheittimet) rakennetta vastaamaan paremmin nykypäivän tarpeita ja huomioiden erityisesti vientimarkkinamaiden vaatimukset. Hyötyjä tulee myös kotimaan markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438123","2021FI16FFPR001_A90234","Biogas to the natural gas network with a gas processing unit","Kaasunjalostusyksiköllä biokaasua maakaasuverkkoon ja muihin energiantuotantoihin","Finland","16/09/2022","31/05/2025",60,112829,"EUR",67697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433475","62.130544630167,25.647122264448",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the development project, Suomen Biovoima designs and develops gas refining equipment that utilizes membranes.","Kehittämishankkeessa Suomen Biovoima suunnittelee ja kehittää membraaneja hyödyntävää kaasunjalostuslaitteistoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442926","2021FI16FFPR001_S31501","SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP FROM EXPERIENCED EXPERTS AGED 50+ (50+ KoKo)","50+ kokeneista konkareista kestävää yrittäjyyttä (50+ KoKo)","Finland","01/10/2024","30/09/2026",40,142018,"EUR",56807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP FROM EXPERIENCED EXPERTS AGED 50+ (50+ KoKo) The simultaneous aging of the population and declining fertility rates is one of the major challenges facing Western European countries, with adverse effects on the distribution of the working-age population between the employed and the non-employed (Cela and Ciommi, 2018, 211). As Europe's older people are healthy and skilled, extending their working life can both ease labor shortages and contribute to economic growth. Lifelong learning has increased the skills and interest in entrepreneurship among those who have been in the workforce for a long time. Indeed, businesses started by people over 50 are more successful and employ more workers than those started by younger people, because those over 50 have experience, developed networks, a stronger economy and a greater ability to leverage resources and create credible business ideas (OECD 2021, 56). The project supports the continuous learning and career extension of people aged 50+ by providing them with the opportunity to use and update their skills and to be trained as entrepreneurs. This project will implement and further develop the entrepreneurship training that was originally created in Erasmus+ project. Experienced entrepreneurs aged 50+ have the potential to contribute to the vitality of cities and their surrounding urban and rural areas. This means creating an environment in which new ideas and business opportunities can flourish and where there are clear pathways to lifelong guidance and training in entrepreneurship. The project involves experts in entrepreneurship and entrepreneurship pedagogy from three universities of applied sciences (Haaga-Helia, LAB and XAMK). Keywords: Regional development, continuous learning, sustainable entrepreneurship, extending careers, senior entrepreneurship, responsible entrepreneurship, networking, entrepreneurship education","50+ KOKENEISTA KONKAREISTA KESTÄVÄÄ YRITTÄJYYTTÄ (50+ KoKo) Samanaikainen väestön ikääntyminen ja syntyvyyden lasku ovat yksi Länsi-Euroopan maiden suurimpia haasteita, joka vaikuttaa haitallisesti siihen, miten työikäinen väestö jakautuu työssäkäyviin ja ei-työllisiin (Cela ja Ciommi, 2018, 211). Koska eurooppalaiset ikääntyneet ovat terveitä ja osaavia, voidaan heidän työuriansa pidentämällä sekä helpottaa työvoimapulaa että edistää talouskavua. Elinikäisen oppimisen myötä työelämässä pitkään olleiden valmiudet ja kiinnostus yrittäjyyteen on kasvanut. Yli 50-vuotiaden perustamat yritykset ovatkin menestyneempiä ja työllistävät enemmän työntekijöitä kuin nuorempien perustamat, koska yli 50-vuotiailla on kokemuksen tuottamaa sosiaalista pääomaa, kehittyneet verkostot, vahvempi talous ja parempi kyky hyödyntää resursseja sekä luoda uskottavia yritysideoita. (OECD 2021, 56) 50+ kokeneista konkareista kestävää yrittäjyyttä -hankkeessa tuetaan 50+ ikäisten jatkuvaa oppimista ja työurien pidentämistä tarjoamalla heille mahdollisuus hyödyntää ja päivittää osaamistaan ja kouluttautua yrittäjiksi. Hankeidea perustuu Erasmus + hankkeessa suunniteltuun 50+ yrittäjyyskoulutukseen, jota on tarkoitus soveltaa ja kehittää 50+ KoKo –hankkeessa suomalaiseen kontekstiin ja Etelä-Suomen alueiden kehittämistarkoituksiin sopivaksi. Kokeneilla 50+ ikäisillä yrittäjillä on mahdollisuus lisätä kaupunkien ja niitä ympäröivien taajamien ja maaseudun elinvoimaisuutta tuomalla sinne taloudellista toimeliaisuutta ja lisää työpaikkoja. Tämä tarkoittaa sellaisen ympäristön luomista, jossa uudet ideat ja liiketoimintamahdollisuudet voivat kukoistaa. ja jossa on olemassa selkeät elinikäisen ohjauksen ja koulutuksen polut yrittäjyyteen niille, jotka ovat kiinnostuneita omien yritysideoidensa toteuttamisesta Hankkeessa on mukana yrittäjyyden ja yrittäjyyspedagogiikan asiantuntijoita kolmesta ammattikorkeakulusta (Haaga-Helia, LAB ja XAMK). Avainsanat: Aluekehittäminen, jatkuva oppiminen, kestävä yrittäjyys, työurien pidentäminen, senioriyrittäjyys, vastuullinen yrittäjyys, verkostoituminen, yrittäjyyskasvatus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441955","2021FI16FFPR001_S30506","JOPE – resilient, competent, and capable teacher","JOPE - Jaksava, osaava ja pystyvä ope","Finland","01/12/2023","31/08/2026",60,305266,"EUR",183160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435670","65.156604675928,25.962184752749",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Teaching staff workloads have increased, and, according to research, teachers in Finland experience stress and tiredness even more than the average employee. The flood of information combined with constant work interruptions — both more common in the field of education and training than other fields — increase the cognitive load and prevent recovery. Teachers are also burdened by the weakened interaction skills of students due to the shift to remote education during the COVID-19 pandemic. Work ability is fundamentally a person's physical and psychological ability to function. While the work of teachers has become psychologically and socially more burdensome than before, the physical burden of work has decreased as the amount of screen-based work has led to an increase in time spent sitting. Physically-undemanding work increases the risk of musculoskeletal disorders as well as many long-term diseases, such as type 2 diabetes and obesity, which can in turn impair work ability. Furthermore, older employees are burdened by different work factors than younger employees, and perceived work ability often begins to decline as young as 45 years of age. The purpose of this project is to promote the well-being and resilience of the Oulu city's basic education and general upper secondary school personnel. The main target group is employees and supervisors over 50 years of age in Oulu's basic and general upper secondary education institutions. The promotion of well-being within working communities is aimed at personnel without an age limit. The project develops methods and know-how of the target group to reduce workloads and promote healthy lifestyles. Meaningful work and free time, as well as physical, psychological and social well-being promote work ability and career continuation, and enhance quality of life even after retirement.","Opetushenkilöstön työnkuormitus on lisääntynyt, ja opettajat kokevat tutkimusten mukaan stressiä ja väsymystä jopa enemmän kuin suomalaisessa työelämässä keskimäärin. Kognitiivista kuormittavuutta lisäävät ja palautumista estävät tietotulva ja jatkuvat työn keskeytykset, joita kasvatus- ja koulutusalalla on muita aloja enemmän. Opettajia kuormittavat myös koronapandemian ja etäopetuksen myötä heikentyneet opiskelijoiden vuorovaikutustaidot. Työkyvyn perustana on ihmisen fyysinen ja psyykkinen toimintakyky. Samalla kun opettajien työ on muuttunut psyykkisesti ja sosiaalisesti aiempaa kuormittavammaksi, työn fyysinen kuormittavuus on vähentynyt päätetyöskentelyn lisääntyessä ja istumisen määrän kasvaessa. Fyysisesti alikuormittava työ lisää osaltaan tuki- ja liikuntaelinsairauksien ja monien pitkäaikaissairauksien kuten tyypin 2 diabeteksen ja ylipainon riskiä ja voi siten heikentää työkykyä. Vanhempia työntekijöitä kuormittavat työssä eri tekijät kuin nuorempia. Koettu työkyky alkaa usein laskea jo 45 vuoden iässä. Tämän hankkeen tarkoituksena on edistää Oulun kaupungin perusopetuksen ja lukion henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista. Kohderyhmänä ovat Oulun kaupungin perusopetuksen ja lukioiden yli 50-vuotiaat työntekijät ja esihenkilöt. Työyhteisön hyvinvoinnin edistäminen kohdistuu työyhteisöihin ilman ikärajaa. Hankkeessa kehitetään menetelmiä ja kohderyhmän osaamista työn kuormittavuuden vähentämiseksi, terveellisten elintapojen ja mielenhyvinvoinnin sekä työyhteisön hyvinvoinnin edistämiseksi. Mielekäs työ ja vapaa-aika, fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen hyvinvointi edistävät työkykyä ja työurien jatkumista sekä elämänlaatua myös eläköitymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437313","2021FI16FFPR001_A81356","Developing interoperability of digital recreational data","Digitaalisen retkeilydatan yhteentoimivuuden kehittäminen (Digiretki)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,98668,"EUR",59201,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433118","60.491074321088,22.289516777453",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Lounaistieto develops and maintains recreational data of Southwest Finland in Virma map service (virma.fi) together with University of Turku. Metsähallitus, however, is developing a new national outdoor service based on recently published national outdoor recreation strategy. Other than national recreational data can be added into the new service via national Lipas database, which is maintained by the University of Jyväskylä. Currently, recreational data is very dispersed and maintained by numerous different actors resulting in low readiness to increase the data coverage of the service. The aim of the Developing interoperability of digital recreational data project (Digiretki) is to bring Virma dataset into the national outdoor service. The project also aims at enhancing the digital skills of municipalities and other organizations and increasing their readiness to use the Lipas tool. Also, the data content of the Virma data is enriched and it is made interoperable with the Lipas database. The project supports the goals of national outdoor recreation strategy and Southwest Finland regional strategy. The project benefits citizens, municipalities, associations and business. Furthermore, the project improves the business opportunities of local nature tourism companies. It also has positive impacts on climate change, biodiversity, health and wellbeing by enhancing local travelling. The results of the project will be openly available for everyone.","Lounaistieto on ylläpitänyt ja kehittänyt Varsinais-Suomen digitaalista Virma-retkeilydataa (virma.fi) ja siihen liittyviä digitaalisia palveluita yhdessä Turun yliopiston kanssa useiden vuosien ajan. Metsähallitus kehittää parhaillaan kansallisen ulkoilustrategian mukaisesti uutta kansallista Luontoon-ulkoilupalvelua, jonka ensimmäinen versio julkaistaan vuoden 2024 loppupuolella. Luontoon-palvelun tavoitteena on tuoda kansallispuistojen ja muiden valtakunnallisten retkeilyalueiden tiedot retkeilijöiden saataville seuraavien vuosien aikana. Virkistyskohteiden ylläpitäjien on mahdollista lisätä omia retkeilydatojaan kansalliseen palveluun Lipas-liikuntapaikkatietokannan kautta. Virkistyskohteisiin ja retkeilyreitteihin liittyvä data on kuitenkin hajallaan, ja tietoa ylläpitävät lukuisat eri toimijat. Tämän vuoksi retkeilyalueiden ylläpitäjien valmiudet kansallisen ulkoilupalvelun hyödyntämiseen ovat toistaiseksi alhaiset. Digitaalisen retkeilydatan yhteentoimivuuden kehittäminen -hankkeen (Digiretki) tavoitteena on tuoda Varsinais-Suomen alueella ylläpidettävä Virma-retkeilydata osaksi kansallista ulkoilupalvelua sekä parantaa varsinaissuomalaisten retkeilyreittien ja -kohteiden ylläpitäjien valmiuksia palvelun hyödyntämiseen. Samalla Virma-dataa rikastetaan Luontoon-palvelun mahdollistamilla uusilla tietosisällöillä. Hankkeessa kehitetään Varsinais-Suomen kuntien ja yhdistysten digitaalisia valmiuksia ylläpitää omia aineistojaan suoraan Lipas-järjestelmässä sekä parannetaan varsinaissuomelaisten luontomatkailuyritysten näkyvyyttä Visit Finlandin DataHub-tietokannassa. Digiretki-hankkeessa on huomioitu Valtioneuvoston kansallisen luonnon virkistyskäytön strategian tavoitteet, joita ovat lähiluonnon saavutettavuus, terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen, luonnon kestävyyden vaaliminen virkistyskäytössä, voimavarojen tunnistaminen ja yhteistyö sekä luonnon virkistyskäytön monimuotoisuus. Digiretki-hankkeella pyritään edistämään kansallisen luonnon virkistyskäytön strategian tavoitteiden toteutumista Varsinais-Suomessa. Lisäksi hanke tukee Varsinais-Suomen maakuntaohjelman tavoitteiden toteutumista luontomatkailun, väestön hyvinvoinnin, kuntien digiosaamisen sekä datan avoimen saatavuuden ja yhteentoimivuuden näkökulmista. Hankkeen myötä Virma-retkeilydata muunnetaan yhteentoimivaksi Lipas-tietokannan kanssa ja Virma-reitit lisätään osaksi kansallista ulkoilutietopalvelua. Hankkeen tuloksena syntyy kuntien ja yhdistysten käyttöön uusia toimintamalleja, jotka parantavat varsinaissuomalaisten toimijoiden digitaalista kyvykkyyttä retkeilydatan ylläpitämisessä. Lisäksi varsinaissuomalaisten luontomatkailuyritysten kansallinen näkyvyys paranee hankkeen tuloksena. Hankkeen tuloksena retkeilydatan alueellinen hallinnointi muuttuu suoraviivaisemmaksi, toimijoiden vastuut selkenevät ja ylläpidon vaatimat resurssit pysyvät hallinnassa. Kaikki hankkeessa toteutettavat toimet ja niiden konkreettiset tulokset julkaistaan dokumentoituna ja avoimella lisenssillä joko Lounaistiedon verkkosivuilla tai GitHub-tilillä. Hankkeella on merkittäviä vaikutuksia sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Lyhyellä aikavälillä varmistetaan aiemmissa hankkeissa tuotetun ja kansallisesti ainutlaatuisen Virma-datan jatkuvuus, niin että se on hyödynnettävissä myös tulevaisuudessa osana kansallista Luontoon-palvelua. Hankkeen vaikutuksesta myös datan laatu paranee. Hankeen pitkän aikavälin vaikutuksista merkittävin on kansalaisten retkeilymahdollisuuksien paraneminen, kun tieto eri reiteistä on avoimesti ja kattavasti saatavilla. Retkeilydatan kattavuus lisää myös eri kohteiden monipuolista käyttöä, mikä edistää vähemmän tunnettujen reittien tunnettuutta sekä vähentää suosituimpien alueiden ruuhkia ja maaston kulumista. Hanke tukee myös vahvasti lähimatkailua, millä on paitsi myönteisiä ilmastovaikutuksia, myös merkittäviä positiivisia vaikutuksia luontomatkailuyritysten toimintaedellytyksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437559","2021FI16FFPR001_A81616","TUHTO – Managing and Utilizing Damaged Trees","TUHTO - Tuhopuut hallintaan ja tuotteiksi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,209254,"EUR",125552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Climate change, rising temperatures, and increasingly prolonged heat and drought periods are expected to increase the risk of forest damage in the future. Damage caused by the bark beetle is already a significant risk, particularly for spruce, and forecasting these damages as well as researching the potential for further processing of various types of damaged wood is crucial for utilizing South Savo’s forest expertise and valuable forest assets. When damaged timber is harvested, it may be classified as rotten, which significantly reduces its value to landowners—sometimes by 2-3 times less than the value of timber from unblemished logs. There is already a substantial amount of information available about identifying damaged wood and the causes of such damage within the forest sector, and small sawmills are already using dried damaged spruce in their operations. However, it is essential to obtain more experimental and practical knowledge about the logistics of harvesting damaged wood and the usability of various grades of damaged wood in further processing industries. The primary goal of the TUHTO – Managing and Utilizing Damaged Trees project is to investigate the processing possibilities of various grades of damaged wood, particularly spruce affected by bark beetles, into strength-graded sawn timber and wood construction products (LVL, plywood, CLT, and other building products). Additionally, the project aims to explore ways to enhance the procurement and harvesting logistics of damaged wood and to provide recommendations for safely and efficiently utilizing damaged wood to achieve the highest possible added value in processing. The project is carried out through a collaboration between Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences) and the Finnish Forest Centre. Xamk is the main executor of the project, while the Finnish Forest Centre is a partner responsible for acquiring the research timber and leading this work package. The Finnish Forest Centre will collaborate with both Xamk, the Finnish Sawmill Entrepreneurs Association (Suomen Sahayrittäjät ry), and other project stakeholders. The project's activities include acquiring research timber (from three damage levels) and analyzing the costs of timber harvesting and logistics. A major focus of the project is product research to determine the processing potential of damaged wood for the construction product industry, including detailed product-specific and material studies for sawn timber, veneer, CLT, and building components from the perspectives of manufacturing and quality control. Key variables examined include strength, color, machinability, adhesiveness, and surface treatment properties. Additionally, the project will implement forest damage reporting, skills development, and strengthen international cooperation in the sector.","Ilmastonmuutos, lämpeneminen sekä entistä pidemmät helle- ja kuivuusjaksot lisäävät metsien tuhoriskiä tulevaisuudessa. Kirjanpainajan aiheuttamat tuhot ovat erityisesti kuuselle jo nyt merkittävä riski, ja tuhojen ennakointi sekä eriasteisten tuhopuiden jatkojalostuspotentiaalin tutkimus on tärkeää Etelä-Savon metsäosaamisen sekä arvokkaan metsäomaisuuden hyödyntämisen kannalta. Tuhojen seurauksena korjattu puutavara luokitellaan pahimmillaan lahoksi, jolloin sen kantaraha-arvo maanomistajalle on pienin mahdollinen, jopa 2-3 kertaa pienempi, kuin tukkipuusta saatavan puutavaran arvo. Metsien tuhopuiden tunnistamisen ja tuhojen syiden osalta tietoa on jo paljon metsäsektorin käytössä, ja piensahurit hyödyntävät jo kuivunutta tuhokuusta toiminnassaan. Tuhopuiden korjuulogistiikan ja erityisesti eriasteisten tuhopuiden käytettävyydestä jatkojalostusteollisuudessa osalta on kuitenkin tärkeää saada lisää kokeellista ja muuta käytännön tietoa metsäalan eri toimijoiden käyttöön. TUHTO – Tuhopuut hallintaan ja tuotteiksi –projektin päätavoitteena on selvittää eriasteisten tuhopuiden, erityisesti kirjanpainajan tuhoaman kuusen, jalostusmahdollisuuksia lujuuslajitelluksi sahatavaraksi sekä puurakentamisen tuotteiksi (esim. LVL, vaneri, CLT, muut rakennustuotteet). Lisäksi tavoitteena on selvittää tuhopuukohteiden hankinta- ja korjuulogistiikan tehostamiskeinoja sekä tuottaa suosituksia tuhopuiden hyödyntämiseksi turvallisesti ja tehokkaasti mahdollisimman korkean lisäarvon jalostuksessa. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamkin ja Metsäkeskuksen yhteistyönä, hankekokonaisuus päätoteuttaja on Xamk ja osatoteuttaja Metsäkeskus. Metsäkeskus vastaa hankkeessa tarvittavien tutkimuspuiden hankinnasta ja on päätoimija tässä työpaketissa. Metsäkeskus tekee näissä toimenpiteissä yhteistyötä sekä Xamkin, Suomen Sahayrittäjien että muiden hankkeen sidosryhmien kanssa. Hankkeen toimenpiteet kattavat tutkimuspuiden hankinnan (3 tuhoastetta) ja hankkeessa tehdään tarkastelut puun korjuun ja logistiikan kustannuksista. Tärkeänä toimenpidekokonaisuutena projektissa on tuotetutkimukset tuhopuiden jalostusmahdollisuuksien selvittämiseksi rakennustuoteteollisuudessa sekä tarkemmat tuotekohtaiset ja materiaalitutkimukset saha-, viilu- ja CLT sekä rakennuskomponenttien valmistuksen ja laadun hallinnan näkökulmista. Tarkasteltavina muuttujina ovat lujuus-, väri-, työstettävyys-, liimattavuus sekä pintakäsittelyominaisuudet. Lisäksi toteutetaan metsätuhoviestintää, osaamisen kehittämistä sekä vahvistetaan alan kansainvälistä yhteistyötä. Tuloksena saadaan alueen metsäalan toimijoiden käyttöön laaja tietopaketti eriasteisten tuhopuiden hyödyntämismahdollisuuksista puurakentamisen alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435967","2021FI16FFPR001_A80004","Central Finland AI hub II","Keski-Suomen AI hub II","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,231318,"EUR",138791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","61.9354426,23.5791332",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","Strategic success factors for Central Finland wellbeing services county include a solid knowledge base and systematic utilization of information at all levels of operations, and the appropriate utilization of artificial intelligence. These are key factors in building the success factors of the future in smart specialization areas of growth and digitalization. Osteoarthritis and cancer diseases, for example, impose significant costs to society, and prevention and early detection are the most effective means of increasing the well-being of patients and generating cost savings. Digitalization and, for example, remote diagnostics reduce the need for patients and doctors to move, which is why solutions also support sustainable development. The automation of routine healthcare tasks by means of artificial intelligence also enables more efficient use of resources. Using health data through data analytics and artificial intelligence is a cost-effective way to promote well-being and generate cost savings. Artificial intelligence models and data analytics methods created on the basis of health data are commercially well scaled products and thus offer new opportunities for RDI actors. The aim of the AI Hub Central Finland II project is to expand the artificial intelligence platform created with the Central Finland biobank and wellbeing service system, both with new data content, domestic and international partnerships and to transfer information on the RDI potential of the application areas to companies. At the same time, efforts are being made to create new RDI partnerships to accelerate future AI business. The concrete actions of the project will also contribute to the intelligent utilization of the health services system and the data generated by the biobank by introducing new material and developing and piloting methods for developing platforms for cancer and osteoarthritis research in the Central Finland AI Hub network. The project also strengthens the regional development network for domestic and international actors, which aims both to bring the latest information and to expand and diversify the data content of digital materials. During the project, seminars will also be organized for transfering information on RDI activities to enterprises. The project also produces synthetic materials that accelerate the implementation of new ideas and experiments and the launch of research and development projects in the region. The results of the project will provide better access to digital materials and methods collected for research and treatment of osteoarthritis and cancer diseases, both for researchers and product developers. The pilots of the project will bring new digital methods to biobank cancer research and early diagnosis of osteoarthritis, which will promote the well-being of citizens and create opportunities for the development of new commercial artificial intelligence applications in Central Finland. The long-term impacts of the project also support the objectives of the Central Finland Wellbeing Area to improve the equality, accessibility and accessibility of services, and to strengthen the effectiveness and cost-effectiveness of operations through digitalization.","Keski-Suomen hyvinvointialueen strategisia menestystekijöitä ovat vankka tietopohja ja tiedon systemaattinen hyödyntäminen toiminnan kaikilla tasoilla, sekä tekoälyn tarkoituksenmukainen hyödyntäminen. Nämä ovat avaintekijöitä rakennettaessa tulevaisuuden menestystekijöitä älykkään erikoistumisen kasvukärkialoilla hyvän vointi ja digitalisaatio. Nivelrikko ja syöpäsairaudet aiheuttavat merkittäviä kustannuksia yhteiskunnalle, jolloin niiden ennalta ehkäiseminen ja varhainen havaitseminen ovat tehokkaimpia keinoja lisätä potilaiden hyvinvointia ja tuottaa kustannussäästöjä. Digitalisaatio ja mm. etädiagnostiikka vähentää potilaiden ja lääkäreiden liikkumistarvetta, minkä vuoksi ratkaisut tukevat myös kestävää kehitystä. Myös terveydenhuollon rutiinitehtävien automatisointi tekoälyn keinoin mahdollistaa resurssien tehokkaamman käytön. Terveysdatan hyödyntäminen data-analytiikan ja tekoälyn keinoin on kustannustehokas tie edistää hyvinvointia ja tuottaa kustannussäästöjä. Terveysdatan pohjalta luotavat tekoälymallit ja data-analytiikkamenetelmät ovat kaupallisesti hyvin skaalautuvia tuotteita ja tarjoavat siten TKI-toimijoille uusia mahdollisuuksia. AI hub Keski-Suomi II hankkeen tavoitteena on laajentaa biopankin ja hyvinvointijärjestelmän kanssa luotua tekoälyalustaa sekä uusilla tietosisällöillä, kotimaisilla ja kansainvälisillä kumppanuuksilla että siirtää yrityksiin tietoa sovellusalueen TKI-potentiaalista. Samalla pyritään luomaan uusia TKI-kumppanuuksia tulevaisuuden tekoälyä hyödyntävän liiketoiminnan kiihdyttämiseksi. Hankkeen konkreettisilla toimilla edistetään myös terveyspalvelujärjestelmän ja biopankkiin kertyvän datan älykästä hyödyntämistä tuomalla käyttöön uusia aineistoja ja kehittämällä ja pilotoimalla menetelmiä Keski-Suomen AI hub -verkoston syöpä- ja nivelrikkotutkimukseen perustetuille kehittämisalustoille. Hankkeessa myös vahvistetaan alueellista kehittämisverkostoa kotimaisilla ja kansainvälisillä toimijoilla, millä pyritään sekä uusimman tiedon tuomiseen että digitaalisten aineistojen tietosisältöjen laajentamiseen ja monipuolistamiseen. Hankkeen aikana viedään myös seminaareja järjestämällä tietoa toimialueen TKI-toiminnasta yrityksiin. Hankkeessa tuotetaan myös synteettisiä aineistoja jotka nopeuttavien uusien ideoiden ja kokeilujen suorittamista ja tutkimus- ja tuotekehityshankkeiden käynnistämistä alueella. Hankkeen tulokset tuovat nivelrikon ja syöpätautien tutkimukseen ja hoitoon kerättyjä digitaalisia aineistoja ja menetelmiä paremmin niin tutkijoiden kuin tuotekehittäjien saavutettavaksi. Hankkeen pilotit tuovat uusia digitaalisia menetelmiä biopankin syöpätutkimukseen ja nivelrikon varhaisen diagnostiikan menetelmäkehitykseen, mikä edistää sekä kansalaisten hyvinvointia että luo mahdollisuuksia uusien kaupallisten tekoälysovellusten kehittämiselle Keski-Suomessa. Hankkeen pitkäaikaisvaikutukset tukevat Keski-Suomen hyvinvointialueen tavoitteita palveluiden yhdenvertaisuuden, saatavuuden ja saavutettavuus parantamisesta sekä toiminnan vaikuttavuuden ja kustannustehokkuuden vahvistamisesta digitalisaation keinoin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438018","2021FI16FFPR001_A90129","Kuleksi Bike","Kuleksi Bike","Finland","01/06/2022","31/12/2024",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433371","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Kuleksi bicycle made of recycled material.","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään uusiomateriaaleista tuotettuja polkupyörärunkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439285","2021FI16FFPR001_A91422","Production development project, improving energy efficiency","Tuotannonkehityshanke, energia tehokkuuden parantaminen","Finland","24/06/2024","31/12/2025",60,390500,"EUR",234300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434510","63.800793923001,23.620439644059",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Production development and investment in a more energy efficient cnc-controlled laser machining center.","Tuotannon kehittäminen ja investointi energia tehokkaampaa cnc-ohjattuun lasertyöstökeskukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441634","2021FI16FFPR001_S30183","The Häme model – effectiveness for work- and education trials","Hämeen malli – vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin","Finland","01/04/2023","31/10/2025",60,113923,"EUR",68354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435716","60.989808713915,25.864828651636",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The need for implementing this project arises from the long-lasting difficult unemployment situation in the Häme region. While the region has a higher unemployment level than the rest of the country, there is also a labour shortage. Long-term unemployment, in particular the number of people that have been unemployed for over two years, has risen. The Häme model – effectiveness for work- and education trials -project helps solve the unemployment situation in the Häme region by developing a new work and education trial and internship model. Work and education trial processes are remodelled in the development and piloting phase, by clarifying the roles of employees, trainees and members of the work community in the process. Secondly, the project involves piloting a mentoring model and, thirdly, developing the way in which work trials or internships are communicated about in a new, unbiased way. Additionally, the project will position the role and functionality of work and training experiments under the new set of employment services, as the TE-services are transferred under the jurisdiction of municipalities in 2024 (TE-services 2024 reform). The project will also pilot recognition of prior learning for work and education trials and develop future coaching. As a result of the project, work trials and internships will increase in the Häme region. Thanks to the project, the effectiveness and efficiency of work trials will also increase and 80% of the participants will be able to continue their career path after the work trial. The participating companies and organisation which promote employment will have an increased capability to carry out work trials more effectively and with better results. Studying increases the attractiveness of work trials as a measure to promote employment. Enabling the trials to be approved as study credits through recognition of prior learning, will increase the attractiveness of the trials as something that improves employment opportunities.","Hankkeen toteuttamistarve nousee Hämeen alueella pitkään jatkuneesta vaikeasta työttömyystilanteesta. Samaan aikaan, kun Hämeessä on muuta maata korkeampi työttömyys, on alueella myös työvoimapulaa. Pitkäaikaistyöttömyys, erityisesti yli kaksi vuotta työttömänä olleiden määrä on lisääntynyt. Hämeen malli - vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin -hanke ratkaisee Hämeen alueen työttömyystilannetta kehittämällä uutta työ- ja koulutuskokeilumallia. Kehittämis- ja pilotointityössä uudelleen muotoillaan työ- ja koulutuskokeiluprosesseja selkiyttämällä työnantajan, työkokeilijan ja työyhteisön jäsenten roolia prosessissa. Toiseksi pilotoidaan mentorointimallia ja kolmanneksi kehitetään työkokeiluista viestimistä uudella, ennakkoluulottomalla tavalla. Lisäksi hankkeessa asemoida työ- ja koulutuskokeilujen roolia ja toimivuutta uudessa työllisyyspalveluiden kokonaisuudessa TE-palveluiden siirtyessä kuntien vastuulle vuoden 2024 aikana (TE-palvelut 2024-uudistus). Hankkeessa pilotoidaan myös työ- ja koulutuskokeiluiden opinnollistamista sekä kehitetään tulevaisuusvalmennusta. Hankkeen tuloksena työkokeilijoiden määrä Hämeen alueella lisääntyy. Hankkeen vaikutuksesta työkokeiluiden tuloksellisuus ja vaikuttavuus lisääntyvät ja 80 % osallistujista kiinnittyy työkokeilun jälkeen urapolulle. Yritysten ja työllisyyttä edistävien organisaatioiden osaaminen työkokeiluiden tuloksellisempaan ja vaikuttavampaan toteuttamiseen lisääntyy. Opinnollistaminen lisää työkokeilujen houkuttelevuutta työllisyyttä edistävänä toimenpiteenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436538","2021FI16FFPR001_A80580","Outokumpu Mining Hub - From value network towards cluster and ecosystem","Outokumpu Mining Hub - Arvoverkostosta kohti klusteria ja ekosysteemiä","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,267178,"EUR",160307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.721954290577,28.953159875806",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","THE NEED: The crises that the world has faced in recent years, and especially the war in Ukraine, have accelerated the EU's goal towards a green transition. At the heart of the realization of the green transition are metallic raw materials. Alongside the processing of primary raw materials, it is also necesary to utilize the waste generated in mining production, such as waste rock, and to find solutions for the utilization of minerals stored in tailings ponds. The project seeks solutions to the need described above by developing a cluster and ecosystem built around the Outokumpu Mining Hub. Mining Hub consists of GTK Mintec's renewed laboratory and pilot plant complex and the related value network companies and Business Joensuu Oy. The cluster produces services for the mining industry to solve the key challenges it defines. THE OBJECTIVES: Main objective: A nationally and internationally known and respected cluster and ecosystem is built around the value network of Outokumpu Mining Hub, which produces solutions and services for the valorization and utilization of mining waste. Specified goals: WP 1 Creation and development of Outokumpu Mining Hub's cluster based on the value network: - Agreeing on the operating principles of the cluster. - Development of the cluster's service offering. - Getting new operators into the cluster. WP 2 Creation and development of Outokumpu Mining Hub's ecosystem: - The development of cooperation among the actors to be called/invited to the ecosystem. - Building cooperation with other ecosystems / clusters in North Karelia, especially with forest bio and circular economy and photonics. WP 3 Creating the cooperation structure of the mining provinces of Eastern and Northern Finland and strengthening the cooperation of the European S3P Mining Industry consortium: - Closer cooperation between the provinces of Eastern and Northern Finland, taking into account the strengths of the provinces. - Connecting the Outokumpu Mining Hub to the activities and networks of the European S3P Mining Industry consortium. WP 4 Communication and marketing: - Increasing the recognition of the Mining Hub and the cluster and ecosystem built around it on a national and international level. - Getting customers for the cluster's services. THE MEASURES: WP 1 Creation and development of Outokumpu Mining Hub's cluster based on the value network - Creating the rules for the cluster operation. - Modeling the cluster's service offering and packages by utilizing the results of a testcase carried out outside the project. - Finalizing the contents of the Mining Hub cluster's service offering and packages. - Continuation of operator mapping and search for new operators for the cluster. WP 2 Creation and development of Outokumpu Mining Hub's ecosystem: - Searching for potential actors in the ecosystem. - Agreeing on cooperation with the operators to be applied to the ecosystem. - Elucidation of cooperation and possible concretization nationwide with other ecosystems. - Linking the ecosystem to other ecosystems / clusters in North Karelia, e.g. forest bio- and circular economy and photonics. Agreeing on cooperation. WP 3 Creating the cooperation structure of the mining provinces of Eastern and Northern Finland and strengthening the cooperation of the European S3P Mining Industry consortium: - Participation in working groups, seminars and events promoting the planning and implementation of the cooperation structure. WP 4 Communication and marketing: - Forming the cluster's brand and producing marketing material. - Cluster and ecosystem marketing. - Marketing of the cluster's service offering and packages. - Customer acquisition for cluster services. THE RESULTS: After the project, Outokumpu Mining Hub will operate as a managed cluster, producing services for the mining industry at both the national and international level with the participating companies. A wider and more open ecosystem consisting of different actors has been built around the Hub. The Hub is part of the international Mining Hub network, creating new jobs, investments and new business in North Karelia for companies and operators operating in the cluster.","TARVE: Viime vuosina maailmaa kohdanneet kriisit ja erityisesti Eurooppaa kohdannut Ukrainan sota ovat vauhdittaneet EU:n tavoitetta kohti vihreää siirtymää. Vihreän siirtymän toteutumisen ytimessä ovat metalliset raaka-aineet. Primääristen raaka-aineiden jalostamisen rinnalla on välttämätöntä hyödyntää myös kaivostuotannossa syntyvää jätettä, kuten sivukiviä sekä etsiä ratkaisuja rikastushiekka-altaisiin varastoitujen mineraalien hyödyntämiseksi. Hankkeella haetaan ratkaisuja edellä kuvattuun tarpeeseen kehittämällä Outokumpu Mining Hub:n ympärille rakentuvaa klusteria ja ekosysteemiä. Mining Hub koostuu GTK Mintecin uudistuvan laboratorio- ja koetehdaskokonaisuuden ja siihen liittyvien arvoverkoston yritysten sekä Business Joensuu Oy:n muodostamasta kokonaisuudesta. Klusteri tuottaa palveluja kaivosteollisuudelle sen määrittelemien keskeisten haasteiden ratkaisemiseksi. TAVOITTEET: Päätavoite: Outokumpu Mining Hub:n arvoverkoston ympärille rakentuu valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ja arvostettu klusteri ja ekosysteemi, joka tuottaa ratkaisuja ja palveluja kaivannaisjätteiden arvon lisäämiseen ja hyödyntämiseen. Osatavoitteet: TP 1 Outokumpu Mining Hub:n klusterin luominen ja kehittäminen arvoverkoston pohjalta: - Klusterin toimintaperiaatteista sopiminen. - Klusterin palvelutarjoaman kehittäminen. - Uusien toimijoiden saaminen klusteriin. TP 2 Outokumpu Mining Hub:n ekosysteemin luominen ja kehittäminen: - Yhteistyön rakentuminen ekosysteemiin haettavien toimijoiden kesken. - Yhteistyön rakentuminen maakunnan muiden ekosysteemien / klustereiden kanssa, erityisesti metsäbio- ja kiertotalouden sekä fotoniikan kanssa. TP 3 Itä- ja Pohjois-Suomen kaivannaismaakuntien yhteistyörakenteen luominen ja eurooppalaisen S3P Mining Industry -konsortion yhteistyön tiivistäminen: - Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien yhteistyön tiivistäminen maakuntien vahvuudet huomioiden. - Outokumpu Mining Hub:n kytkeminen eurooppalaiseen S3P Mining Industry -konsortion toimintaan ja verkostoihin. TP 4 Viestintä ja markkinointi: - Mining Hub:n sekä sen ympärille rakentuvan klusterin ja ekosysteemin tunnettuuden lisääminen kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. - Asiakkuuksien saaminen klusterin palveluille. TOIMENPITEET: TP 1 Outokumpu Mining Hub:n klusterin luominen arvoverkoston pohjalta: - Klusterin toiminnan pelisääntöjen luominen. - Klusterin palvelutarjonnan ja -pakettien mallintaminen hyödyntämällä hankkeen ulkopuolella toteutettavan testicasen tuloksia. - Mining Hub:n klusterin palvelutarjonnan ja -pakettien sisältöjen viimeistely. - Toimijakartoituksen jatkaminen ja uusien toimijoiden haku Mining Hub -klusteriin. TP 2 Outokumpu Mining Hub:n ekosysteemin luominen ja kehittäminen: - Potentiaalisten toimijoiden haku ekosysteemiin, neuvottelujen pitäminen toimijoiden kanssa toimijoiden roolista. - Yhteistyöstä sopiminen ekosysteemiin haettavien toimijoiden kanssa. - Yhteistyön selvittäminen ja mahdollinen konkretisointi valtakunnallisesti muiden ekosysteemien kanssa. - Mining Hub -ekosysteemin linkittäminen muihin Pohjois-Karjalassa oleviin ekosysteemeihin / klustereihin, esim. metsäbio- ja kiertotalous sekä fotoniikka. Yhteistyöstä sopiminen. TP 3 Itä- ja Pohjois-Suomen kaivannaismaakuntien yhteistyörakenteen luominen ja eurooppalaisen S3P Mining Industry -konsortion yhteistyön tiivistäminen: - Osallistuminen yhteistyörakenteen suunnittelua ja toteutusta edistäviin työryhmiin, seminaareihin ja tapahtumiin. TP 4 Viestintä ja markkinointi: - Klusterin brändin muodostaminen ja markkinointimateriaalin tuottaminen. - Klusterin ja ekosysteemin markkinointi. - Klusterin palvelutarjonnan ja -pakettien markkinointi. - Asiakashankinta klusterin palveluille. TULOKSET: Hankkeen jälkeen Outokumpu Mining Hub toimii johdettuna klusterina tuottaen mukana olevien yritysten kanssa palveluja kaivosteollisuudelle sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Hub:n ympärille on rakentunut laajempi ja avoimempi, eri toimijoista koostuva ekosysteemi. Hub on osa kansainvälistä Mining Hub -verkostoa luoden Pohjois-Karjalaan uusia työpaikkoja, investointeja ja uutta liiketoimintaa klusterissa toimiville yrityksille ja toimijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437904","2021FI16FFPR001_A90015","Internationalization of service product: All-in City App Vitality Index","Kaupunkikeskustojen Elinvoimalaskennan Kansainvälistäminen","Finland","01/05/2022","31/07/2023",60,30679,"EUR",18407,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433257","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim of the project is - to develop preconditions for the internationalization of the All-in CityApp application and the urban product vitality calculation service product implemented with it - to produce the materials needed for the marketing and sale of the service product, as well as operating models for the practical implementation of internationalization - to pilot a service product in at least two new target countries (options Estonia, Germany and Sweden) - to identify potential partners by market area Measures to be taken in the project - roadmap for internationalization - planning marketing activities based on piloting and commercialization - a more detailed mapping of customer potential in the main target countries - assessment and feasibility of regional localization requirements for software The main results of the project are - an internationally available product / operating model, including licensing and service pricing models for different operating and sales practices - a viable plan for marketing measures - initial partner potential for co-operation and product distribution and sales - development plan of the application","Projektin tavoitteena on - kehittää edellytyksiä All-in CityApp sovelluksen ja sen avulla toteutettavan kaupunkikeskustojen elinvoimalaskennan palvelutuotteen kansainvälistymiselle - tuottaa palvelutuotteen markkinointiin ja myyntiin tarvittavaa materiaalia sekä toimintamalleja kansainvälistymisen käytännön toteuttamiseksi - pilotoida palvelutuote vähintään kahdessa uudessa kohdemaassa (vaihtoehtoina Viro, Saksa ja Ruotsi) - tunnistaa potentiaalisia kumppaneita markkina-alueittain kaupallisen vaiheen toteuttamiseen Projektissa toteutettavat toimenpiteet - kansainvälistymisen tiekartta - markkinointitoimenpiteiden suunnittelu pilotoinnin ja tuotteistamisen pohjalta - asiakaspotentiaalin tarkempi kartoitus ja tunnistaminen tärkeimpien kohdemaiden osalta - ohjelmiston alueellisen lokalisaation vaatimusten arviointi ja toteutettavuuden suunnittelu Projektin tärkeimmät tulokset ovat - kansainvälisesti myytävissä oleva tuote-/toimintamalli sisältäen lisenssi- ja palveluhinnoittelun mallit erilaisiin toiminta- ja myyntitapoihin - markkinoinnin toimenpiteiden toteuttamiskelpoinen suunnitelma - alustava kumppanipotentiaali yhteistyöhön sekä tuotejakeluun ja myyntiin - ohjelmiston vaadittavan jatkokehitystyön toteuttamiskelpoinen suunnitelma"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438966","2021FI16FFPR001_A91098","Climate Health Solutions","Uuden ilmastoterveys liiketoiminnan toteutettavuusselvitys","Finland","01/04/2024","06/10/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434231","63.081436651707,27.656487219792",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to determine the feasibility of the new climate health business to be developed. The project encompasses two key initiatives: a feasibility study of a comprehensive service package in the domestic context and the development of a demo version of a digital platform. The feasibility study examines the extent and manner in which the health impacts of climate change can be managed across different organizations and communities. This includes assessing market potential, identifying target groups, and addressing the challenges and opportunities related to the development of the service package. The service package being evaluated for feasibility includes: • Climate Impact Calculations: Enables businesses to calculate and monitor their Scope 1, 2, and 3 emissions, providing detailed information on their direct and indirect climate impacts. • Health Risk Assessments: Analyzes potential health risks posed by climate change to business operations and offers recommendations for risk management. • Action Plans and Recommendations: Customized action plans and recommendations for climate mitigation measures. • Education and Consulting: Education and consulting services for businesses seeking to deepen their understanding of the health impacts of climate change and mitigation strategies. The development of the demo version of the digital platform, on the other hand, aims to demonstrate the potential of technology in monitoring and managing the health impacts of climate change. The demo version offers a preview of the platform's key features, including real-time data collection and analysis, risk assessment tools, and user-friendly visualizations that make complex information easily understandable.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää uuden kehitettävän ilmastoterveys liiketoiminnan toteutettavuutta. Hankkeen puitteissa toteutetaan kaksi keskeistä toimenpidettä: Palvelukokonaisuuden toteutettavuuden selvitys kotimaassa ja digitaalisen alustan demoversion kehittäminen. Palvelukokonaisuuden selvityksessä keskitytään analysoimaan, kuinka laajasti ja millä tavoin ilmastonmuutoksen terveysvaikutuksia voidaan hallita erilaisissa organisaatioissa ja yhteisöissä. Tämä kattaa markkinapotentiaalin arvioinnin, kohderyhmien tunnistamisen ja palvelukokonaisuuden kehittämiseen liittyvät haasteet ja mahdollisuudet. Palvelukokonaisuus, jonka toteutettavuutta selvitetään sisältää: • Ilmastovaikutusten laskentaa: Mahdollistaa yritysten Scope 1, 2 ja 3 päästöjen laskennan ja seurannan, tarjoten yksityiskohtaista tietoa niiden suorista ja epäsuorista ilmastovaikutuksista. • Terveysriskien arviointia: Analysoi ilmastonmuutoksen aiheuttamia potentiaalisia terveysriskejä yrityksen toiminnoille ja tarjoaa suosituksia riskien hallintaan. • Toimintasuunnitelmat ja suositukset: Räätälöidyt toimintasuunnitelmat ja suositukset ilmastonmuutoksen hillitsentätoimiin. • Koulutus ja Konsultointi: Koulutus ja konsultointipalvelut yrityksille, jotka haluavat syventää osaamistaan ilmastonmuutoksen terveysvaikutuksista ja hillinnästä. Digitaalisen alustan demoversion kehittämisellä puolestaan pyritään demonstroimaan teknologian potentiaalia ilmastonmuutoksen terveysvaikutusten seurannassa ja hallinnassa. Demoversio tarjoaa esikatselun alustan keskeisistä toiminnoista, mukaan lukien reaaliaikainen datan keruu ja analysointi, riskinarviointityökalut ja käyttäjäystävälliset visualisoinnit, jotka tekevät monimutkaisesta tiedosta helposti ymmärrettävää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439778","2021FI16FFPR001_A91916","From Hall to Maintenance Hub – An Investment in Growth and Employment","Hallista huoltokeskukseksi – Investointi kasvuun ja työhön","Finland","28/02/2025","31/12/2027",60,236000,"EUR",141600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434875","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","KareliaTek Oy is a company founded in January 2023, specializing in sales, maintenance, and installations for the industrial sector. We offer professional mechanical installation, maintenance, and supervisory services to meet the needs of the industry. Our areas of expertise include power transmission, sealing solutions, and industrial components and spare parts. We primarily serve the Savo-Karelia region, with a focus on the pulp and paper industry as well as power plants. We are committed to utilizing local subcontractors whenever possible and bringing specialized work to the region. Additionally, we invest in the expertise and sales of larger technical products, such as industrial gears. High-quality workmanship, occupational safety, and environmental responsibility are the cornerstones of our operations. The project involves a significant renovation where an industrial hall building, constructed in the 1980s, and its social and office spaces will be updated to meet modern standards. As a result of the project, the hall building will effectively be transformed into a modern, energy-efficient service center. The hall building was transferred to KareliaTek Oy’s ownership in February 2025 following a real estate transaction. With this hall project, KareliaTek Oy is expanding its maintenance operations in North Karelia, strengthening its presence in the region. The project will create jobs and increasingly utilize local subcontractors in industry and manufacturing. The goal is to expand KareliaTek’s operations and focus on the Savo-Karelia area, thus strengthening industrial maintenance services and creating new job opportunities in the region. KareliaTek Oy operates responsibly in accordance with the Ekokompassi environmental management system. The project will focus on cooperation with local partners, reducing the environmental impacts of maintenance staff and material flows. Locality supports the environmental system logistically, and services will move to the Savo-Karelia area.","KareliaTek Oy on tammikuussa 2023 perustettu teollisuuden myyntiin, kunnossapitoon ja asennuksiin erikoistunut yritys, joka tarjoaa ammattitaitoista mekaanista asennusta, huoltoa ja työnjohtopalveluita teollisuuden tarpeisiin. Erityisosaamistamme ovat muun muassa voimansiirto, tiivistysratkaisut sekä teollisuuden komponentit ja varaosat. Palvelemme pääasiassa Savo-Karjalan alueella, keskittyen erityisesti sellu- ja paperiteollisuuteen sekä voimalaitoksiin. Olemme sitoutuneet hyödyntämään paikallisia alihankkijoita aina, kun se on mahdollista, ja tuomaan erikoistöitä alueelle. Lisäksi panostamme teknisten kookkaampien tuotteiden, kuten teollisuusvaihteiden, osaamiseen ja myyntiin. Laadukas työnjälki, työturvallisuus ja ympäristövastuullisuus ovat toimintamme kulmakiviä. Hankkeessa on kyse merkittävästä peruskorjauksesta, jossa 1980-luvulla rakennettu teollisuushallikiinteistö ja sen sosiaali- ja toimistotilat päivitetään vastaamaan nykyaikaisia vaatimuksia. Hankkeen myötä hallikiinteistö tulee käytännössä päivittymään nykyaikaiseksi energiatehokkaaksi huoltokeskukseksi. Hallikiinteistö siirtyi KareliaTek Oy:n omistukseen helmikuussa 2025 kiinteistökaupan myötä. Hallihankkeen myötä KareliaTek Oy laajentaa huoltotoimintaa Pohjois-Karjalaan entistä vahvemmin. Hankkeella luodaan työpaikkoja ja hyödynnetään entistä vahvemmin paikallisia alihankkijoita teollisuudessa ja valmistuksessa. Tavoitteena on KareliaTekin toiminnan laajentaminen ja keskittyminen Savo-Karjalan alueelle, jolloin teollisuuden kunnossapitopalvelut vahvistuvat, ja alueelle syntyy uusia työmahdollisuuksia. KareliaTek Oy toimii vastuullisesti Ekokompassi-ympäristöjärjestelmän mukaisesti. Hankkeen myötä keskitytään yhteistyöhön paikallisten toimijoiden kanssa, mikä vähentää huoltohenkilöstön ja materiaalivirtojen siirtymisen ympäristövaikutuksia. Paikallisuus tukee ympäristöjärjestelmää logistisesti ja palvelut siirtyvät Savo-Karjalan alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438541","2021FI16FFPR001_A90653","Freshwater supply and storage reservoir arrangement for testing nitrogen and CO2 removal from water. A pilot study to water reuse in a genuine industrial environment.","Tuotannon vesienhankinta typen ja CO2:n poiston vesitestauksiin sekä kierrätysveden pilotointi aidossa teollisuusympäristössä","Finland","06/04/2023","02/01/2024",60,46489,"EUR",27893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433861","62.573894008262,24.198371632822",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","We produce and deliver water treatment plants and equipment for industrial customers and other organizations for removal and recovery of suspended solids, nutrients, soluble metals, gases, heavy metals, and other harmful substances dissolved in runoff and process water. Compared to the traditional methods and in relation to the capacity, our equipment and plants are energy-efficient, recyclable and inexpensive. The plants are assembled in the Ähtäri production facility and delivered to customers tested and ready for use. The first phase of the project includes an arrangement for freshwater supply, test equipment and storage reservoirs. In accordance with the treatment method and Quality management systems (ISO 9001:2015) the water treatment plants and equipment will be approved with functionality, factory and site acceptance tests. The test run is carried out with freshwater. Normally freshwater used for testing is taken from a lake, a river, or a pond. Tap water cannot be used for testing purposes. The question of transferring water has caused consideration of alternatives: 1) Water will be transported to the production site by tank trucks. The alternative No. 1 was rejected as against sustainable development. 2) A transfer pipe will be built for the water. The alternative No. 2 was rejected because the construction would be a large investment, an unfavorable to the green transition, and would also require a heavy permit process. 3) Water will be produced on site. The alternative No. 3 was chosen because the construction of a borehole, testing equipment and storage reservoirs provides a sustainable solution to the testwater demand. In the second part of the project, water recycling is piloted in a genuine industrial environment. Piloting includes a process water recycling study in a local industrially operating facility together with an university of applied sciences.","Tuotamme teollisuusasiakkaillemme ja muille organisaatioille vesien puhdistuskäsittelyyn tarkoitettuja vedenkäsittelylaitoksia ja -laitteistoja, jotka liittyvät vedessä olevien kiintoaineiden, liukoisten metallien tai liuenneena olevien ravinteiden, kaasujen, raskasmetallien ja muiden haitta-aineiden poistoon ja talteenottoon. Laitteistot ja laitokset ovat kapasiteettiinsa nähden ja perinteisiin ratkaisuihin verrattuina energiatehokkaita ja edullisia. Laitokset kootaan Ähtärissä ja toimitetaan asiakkaille testattuina ja käyttövalmiina. Hanke koostuu kahdesta vaiheesta, joista ensimmäinen käsittää veden hankinta- ja testijärjestelyt laitteistoineen ja vesivarastoineen, ja toinen kierrätysveden kehittämisen pilotointeineen. Molemmat vaiheet edistävät kiertotalouteen siirtymistä niin asiakkaan kuin yrityksenkin kannalta. Vedenkäsittelylaitokset ja -laitteistot testataan luonnonvedellä vaatimusten mukaisesti ja laadunhallintajärjestelmään ISO 9001:2015 liittyen. Tavallista jakeluverkon kautta toimitettua juomavettä ei voida käyttää testaustarkoituksiin. Tavallisesti testaukseen käytettävä vesi otetaan järvestä, joesta tai lammesta. Veden siirtokysymys on koettu erittäin hankalaksi ja aiheuttanut seuraavanlaista vaihtoehtojen pohdintaa: 1) Vesi kuljetetaan paikalle säiliöautoilla. Vaihtoehto 1. hylättiin kestävän kehityksen vastaisena. 2) Vedelle rakennetaan siirtoputki. Vaihtoehto 2. hylättiin, koska rakentaminen olisi suuri investointi, luontoarvoltaan kestämätön ja edellyttäisi lisäksi hankalaa lupaprosessia. 3) Vesi hankitaan paikan päältä. Vaihtoehto 3. valittiin, koska porakaivon ja varastosäiliöiden rakentamisella saadaan tehdastestauksen vedentarpeeseen kestävä ratkaisu. Hankkeen toisessa osassa pilotoidaan veden kierrätystä aidossa teollisuusympäristössä. Se käsittää alueella teollisesti toimivan laitoksen prosessivesien kierrätyskokeilun, mikä tehdään yhdessä paikallisen ammattikorkeakoulun kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437198","2021FI16FFPR001_A81241","Roundabout of roads 79 and Aakenuksentie in Kittilä municipal centre","Kantatien 79 ja Aakenuksentien kiertoliittymä Kittilän kuntakeskuksessa","Finland","01/07/2024","31/12/2025",60,753000,"EUR",451800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","67,26",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The traffic safety and fluency of the intersection of roads 79 and 80 (Aakenuksentie) in Kittilä municipal centre are improved in the project. The goal of the project is to improve the business environment and boost investments of small and medium-sized enterprises in Kittilä municipal centre.","Hankkeessa parannetaan kantateiden 79 ja 80 (Aakenuksentie) liittymän liikenteen turvallisuutta ja sujuvuutta Kittilän kuntakeskuksessa. Hankkeen tavoitteena on parantaa Kittilän kirkonkylän pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää niiden investointeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441367","2021FI16FFPR001_J11531","Production facility expansion and machine investment","Tuotantotila laajennus ja koneinvestointi","Finland","13/03/2025","31/12/2026",70,213223,"EUR",149256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435620","63.16917760738,21.628397156387",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The company is expanding its production facilities (687m2), which more than doubles the amount of the current production space. The production facilities are currently cramped and limit the development of operations. The additional space enables the operation to be made more efficient, the processing of larger pieces and the acquisition of new customers. The company also invested in a vertical spindle 5-sided machining center, which allows us to process larger pieces more efficiently and profitably. The project will also involve renovating the current premises to achieve a unified appearance. The project also promotes a green transition as the company invests in a solar power system.","Yritys laajentaa tuotantotiloja (687m2,) joka yli tuplaa nykyisen tuotantotilan määrän. Tuotantotilat ovat nykyisellään ahtaat ja rajoittavat toiminnan kehittämistä. Lisätila mahdollistaa toiminnan tehostamisen, isompien kappaleiden käsittelyn ja uusasiakashankinnan. Yritys investoi myös pystykaraiseen 5-sivun työstökeskukseen, jolla voimme käsitellä isompia kappaleita tehokkaammin ja kannattavammin. Hankkeessa tullaan myös remontoimaan nykyisiä toimitiloja yhtenäisen ilmeen vuoksi. Hanke edistöö myös vihreää siirtymää yrityksen investoidessa aurinkosähköjärjestelmään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439914","2021FI16FFPR001_J10039","Machine investments and preliminary investigation of the manufacturing line","Koneinvestoinnit ja valmistuslinjan esiselvitys","Finland","25/05/2023","30/04/2025",70,119013,"EUR",83309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434975","62.946242602591,23.151181937963",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Manufacturing products competitively in the future also requires the modernization of manufacturing. The introduction of new technologies offers plenty of new benefits, better quality, lower manufacturing costs and faster manufacturing. In the project, the applicability of the technologies to the production of products is pre-examined. In addition, the project includes machine investments that support more competitive and sustainable manufacturing. Together, the investment and preliminary study support sustainable development, low-carbon manufacturing and digitalization.","Tuotteiden valmistus kilpailukykyisesti myös tulevaisuudessa vaatii valmistuksen nykyaikaistamista. Uusien teknologioiden käyttöönotto tarjoaa runsaasti uusia etuja, parempaa laatua, pienempiä valmistuskustannuksia ja nopeampaa valmistusta. Hankkeessa esiselvitetään tekniikoiden soveltuvuutta tuotteiden valmistukseen. Lisäksi hanke sisältää koneinvestointeja, jotka tukevat kilpailukykyisempää ja kestävänkehityksen valmistusta. Investoinnin ja esiselvitys yhdessä tukevat kestävänkehityksen, vähähiilisestä valmistusta sekä digitalisaatiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437023","2021FI16FFPR001_A81066","Wilted Greens – Reducing Food Waste in School Canteens","Nahistuneet naatit – koulujen ruokahävikki pienemmäksi","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,66728,"EUR",40037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.946242602591,23.151181937963",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the Wilted Greens project is to develop a new approach and four tested and evaluated operational concepts for managing food waste, especially plate waste. The method used combines artistic-expertise and participatory approach. The basic idea of the Wilted Greens project is to harness the possibilities offered by applied arts and artistic expertise in solving the wicked problem of food waste. The overall aim is to contribute to the national goal of halving food waste. The project is a continuation of a systematic development process initiated at the University of Vaasa in spring 2017. The project is implemented by the City of Lapua, the University of Vaasa Waste Insight team (WI) and the University of Arts. The project aims to: 1) Produce, pilot and demonstrate new solutions based on artistic expertise to reduce plate waste in primary and secondary schools (Work Packages 2, 3 and 4). 2) Raise awareness in the region and nationally of the opportunities offered by artistic expertise to find new solutions to prevent and reduce what has been described as the wicked problem of plate waste in schools and to disseminate the action concepts produced in the project (Work Package 5). The planned implementation period of the project is from August 1, 2024, to August 31, 2026. The project is divided into five work packages. The work packages are: WP 1: Designing a multidisciplinary collaboration model (coordinated by University of Vaasa, WI) WP 2: 'Boot camp' for artist-experts (coordinated by the University of the Arts) WP 3: Testing and demonstrating solutions (coordinated by the City of Lapua) WP 4: Tailoring and piloting of selected solution concepts in primary schools (coordinated by City of Lapua) WP 5: Dissemination of new plate waste solutions (coordinated by the City of Lapua) The outputs of the project are: WP 1: A new multidisciplinary collaboration model, a set of indicators to verify the impact and effectiveness of the collaboration model and events presenting the results. WP 2: \"Boot Camp\" operating model, 4-8 solutions developed for the testing phase. WP 3: 2-3 of plate waste solutions piloted and tested in secondary schools and a guide-booklet of proposed solutions. WP 4: Tailoring and piloting of selected solutions in primary schools (4-8 pcs). WP 5: New RDI (Research, Development, and Innovation) initiatives utilizing artistic expertise in reducing food waste, information materials, introduction of the project's approach into the everyday activities of the participating and new schools. The implementation of the project is based on the wide-ranging expertise of the implementing organizations, the work of a multidisciplinary working group established to support the project, and the involvement of Lapua schools in the planning process.","Nahistuneet Naatit-hankkeen tavoitteena on tuottaa uusi lähestymistapa ja neljä käytännössä kokeiltua ja arvioitua toimintakonseptia ruokahävikin, erityisesti lautashävikin hallintaan. Menetelmänä käytetään taiteellista-asiantuntijuutta sekä osallistavaa toimintatapaa. ’ Nahistuneet naatit’-hankkeen perusideana on valjastaa soveltavan taiteen ja taiteellisen asiantuntijuuden tarjoamat mahdollisuudet ruokahävikin vähentämiseen liittyvän ’viheliäisen ongelman’ ratkaisemiseksi. Yleisenä päämääränä on edistää kansallisena tavoitteena olevan ruokahävikin puolittamisen saavuttamista. Hanke on jatkoa Vaasan yliopiston keväällä 2017 alkaneelle systemaattiselle kehitysprosessille. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat: Lapuan kaupunki, Vaasan yliopisto WI ja Taideyliopisto. Hankkeen tavoitteena on: 1) Tuottaa, pilotoida ja demonstroida uusia, taiteelliseen asiantuntijuuteen pohjautuvia ratkaisuja ylä- ja alakouluissa syntyvän lautashävikin vähentämiseksi (Työpaketit 2, 3 ja 4) 2) Kasvattaa tietoisuutta maakunnassa ja kansallisesti taiteellisen asiantuntijuuden tarjoamista mahdollisuuksista löytää uusia keinoja ennaltaehkäistä ja vähentää ’viheliäiseksi haasteeksi’ kuvattua lautashävikkiä koulumaailmassa sekä levittää hankkeessa tuotettuja toiminta konsepteja (Työpaketti 5). Hankkeen suunnitelman mukainen toteutusaika on 1.8.2024 – 31.8.2026. Hanke jakautuu viiteen työpakettiin. Työpaketteja ovat: TP 1: Monialaisen yhteistyömallin suunnittelu (koordinoija Vaasan yliopisto, WI) TP 2: Taiteilija-asiantuntijoiden ’boot camp’ (koordinoija Taideyliopisto) TP 3: Ratkaisuaihioiden testaus ja demonstrointi (koordinoija Lapuan kaupunki) TP 4: Valikoitujen ratkaisukonseptien räätälöinti ja pilotointi alakouluissa (koordinoija Lapuan kaupunki) TP 5: Uusien lautashävikki ratkaisujen levittäminen (koordinoija Lapuan kaupunki) Hankkeen tuotokset ovat seuraavat: TP 1: Uusi monialainen yhteistyömalli, yhteistyömallin vaikutuksia ja vaikuttavuutta todentava mittaristo sekä tuloksia esittelevät tilaisuudet. TP 2: “Boot Camp”-toimintamalli, 4-8 kpl testivaiheeseen kehitettyä ratkaisuaihiota TP 3: 2-3 kpl yläkoulussa pilotoitua ja testattua lautashävikkiratkaisua, opas-kirjanen ratkaisuehdotuksista. TP 4: Valikoitujen ratkaisukonseptien räätälöinti ja pilotoinnit alakouluissa (4-8 kpl) TP 5: Uudet TKI-avaukset, joissa taiteellista asiantuntijuutta hyödynnetään mm. ruokahävikin vähentämisessä, tiedotusmateriaalit, hankkeen toimintatapojen käyttöönotto osaksi normaalia toimintaa osallistuneissa ja uusissa kouluissa. Hankkeen toteutus pohjautuu toteuttajaorganisaatioiden laaja-alaiseen asiantuntemukseen, hankkeen tueksi perustettavan monialaisen työryhmän työskentelyyn sekä Lapuan kouluja osallistavaan suunnitteluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442428","2021FI16FFPR001_S31002","Developing practices to implement reablement for elderly and improve work ability for employees","Toimintakykyä ikääntyneille - Työkykyä työntekijöille","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,73134,"EUR",43880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435868","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In this project the Kuntoutussäätiö, Arcada UAS, and Lentävä liitutaulu Oy will improve the employment situation in the healthcare focusing on services for the aging population. The project will also strengthen the management of changes in the labor market due to a shortage of skilled labor services for the aging population. A significant reason for the labor shortage is the high workload and the fact that many professionals leave work in the healthcare sector due to a decline in workability or early retirement. At the same time, the population is aging and there is an increasing need for services. From the perspective of the timing of services for the older population, the problem is the lack of early support for this target group. The existing services are, therefore, difficult for employees to produce and are scheduled at too late a stage from the point of view of the end users' needs. The project supports an extensive partnership and cooperation between welfare areas, employment services, and private sector operators, especially technology companies. In the project, a new working model is modeled and supported to be used by welfare areas and services for the older population. This model can support employees' workability and coping at work. The model to be developed includes support for the establishment of working teams, introduction and training of current technology, and cross-administrative practices to guide training. The actions in the project create a training opportunity relevant to working life in which partially able-bodied people will be supported to update their skills to meet the needs of working life, to stay longer in working life, or to return to work after part-time sick leave. With this new model, new job opportunities will be created, especially for professionals in the social and health sectors whose workability has been compromised. The project's activities also create work environments that support employees' work ability and well-being at work. The project's actions ensure the retention of a skilled workforce in the field, strengthen the field's attractiveness, and respond to improving the quality of services for the aging population. Welfare areas, employment services, and health care professionals, who are the project's actual target groups and the final beneficiaries, will be involved in the development work. The development and implementation of the working model will enhance the healthcare sector's readiness and ability to adapt to challenges and opportunities in a changing world. Furthermore, the extensive collaborative efforts among welfare areas, employment services, and private sector operators, as well as the culture of joint development, are being strengthened.","Tämän Kuntoutussäätiön, Arcadan ja Lentävä liitutaulu Oy:n yhteisen hankkeen kehittämistoimenpiteillä parannetaan muutostilanteessa olevan ikääntyneiden palvelualan työllisyystilannetta sekä vahvistetaan työvoimatarpeen muutosten hallintaa. Sosiaali- ja terveydenhuollossa ja erityisesti ikääntyneiden palveluissa on pulaa osaavasta työvoimasta. Alan työvoimavajeen yksi merkittävä syy on työn kuormittavuus ja että eläköitymisen lisäksi alalta siirtyy pois suuria määriä ammattilaisia työkyvyn heikentymisen takia. Samaan aikaan väestö ikääntyy ja palveluille on lisääntyvä tarve. Ikääntyneiden palveluiden ajoituksen näkökulmasta ongelmana on varhaisen tuen puuttuminen. Olemassa olevat palvelut ovat siis työntekijöille raskaita tuottaa ja ajoittuvat loppuhyötyjien tarpeiden näkökulmasta liian myöhäiseen vaiheeseen. Hanke tukee hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden, erityisesti teknologia-alan yritysten, laajaa kumppanuutta ja yhteistyötä. Hankkeessa mallinnetaan ja tuetaan hyvinvointialueille vanhuspalveluihin käyttöön uutta toimintamallia jonka avulla voidaan tukea työntekijöiden työkykyä ja työssä jaksamista. Kehitettävä toimintamalli sisältää kuntoutustiimien perustamisen tuen, ajankohtaisen teknologian käytön koulutus- ja osaamisen tunnistamisen kokonaisuuden sekä hallinnonalat ylittävät käytänteet ohjautua koulutukseen. Hankkeen toimien myötä muodostuu työelämärelevantti koulutusvaihtoehto, jolla laajassa yhteistyössä tuetaan osatyökykyisiä henkilöitä uudistamaan osaamistaan yhteiskunnan tarpeita vastaavaksi sekä pysymään työssä ja palaamaan työhön. Uuden toiminnan avulla luodaan uusia työmahdollisuuksia erityisesti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille, joiden työkyky on vaarantunut esimerkiksi tuki- ja liikuntaelin sairauksien tai mielenterveyshaasteiden vuoksi. Hankkeen toimet myös kehittävät hyvinvointialueiden ikääntyvien palveluja työympäristönä työntekijöiden työkykyä ja työhyvinvointia tukevaksi. Hankkeen toimilla varmistetaan osaavan työvoiman pysyminen alalla, vahvistetaan alan vetovoimaisuutta ja vastataan myös ikääntyvien palveluiden laadun parantamiseen. Kehittämistyöhön osallistetaan mukaan hyvinvointialueet, työllisyyspalvelut, alan ammattilaiset, jotka ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät ja hankeen loppuhyötyjät. Toimintamallin kehittämisen ja jalkauttamisen myötä muutostilanteessa oleva sote-alan valmius ja kyky sopeutua haasteisiin ja mahdollisuuksiin kasvaa. Lisäksi hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden laaja kumppanuuden yhteistyö sekä yhteiskehittämisen kulttuuri vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437882","2021FI16FFPR001_A81939","Battery Value Chain in a New Market Reality – Towards Sustainable Profitability","Akkuarvoketju uudessa markkinatilanteessa – kohti kannattavaa kasvua","Finland","01/07/2025","31/12/2027",60,92359,"EUR",55415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The City of Vaasa, together with the Municipality of Mustasaari, has been developing the GigaVaasa area since 2017. Over the years, the area has been zoned and the infrastructure required for the battery value chain has been planned for the area. Battery value chain operators have been attracted to locate in the area. However, the market situation in Europe regarding the battery value chain has changed dramatically during the year and battery value chain operators are struggling with the profitability of their projects. This has led to many projects, especially in Europe, being delayed. However, the battery market continues to grow and now is the time to update the GigaVaasa area strategy to respond to the market situation in order to ensure that investments in the area are launched. The aim of the project is to be able to develop the competitiveness of the GigaVaasa area due to the changed market situation. The aim will be achieved by: 1. Promoting the operating conditions with customers who have reserved a plot in the GigaVaasa area to ensure profitable business. 2. Finding new operators for the GigaVaasa area. 3. By investigating the added value and potential synergy benefits brought by other energy-intensive industries in terms of the competitiveness of the GigaVaasa area. 4. By developing logistics solutions for the area, including special transport 5. By developing the service concept for the GigaVaasa area in cooperation with potential customers and service providers 6. By updating the GigaVaasa communication strategy and measures in line with the changed market situation. The project has resulted in the following concrete results: 1. The competitive advantages of the GigaVaasa area have been updated and developed This is critically important for Finland and the Vaasa region to remain involved in the intensified competition for battery value chain investments. Competitive advantages are sought and developed in close cooperation with the operators who have reserved plots. The output is a separate study/report on the detailed competitive advantages. 2. Integrated supply chain for the GigaVaasa area As a result of the project, the Tkem plots in the GigaVaasa area have been reserved so that the operators who have reserved plots in the area can benefit from the integrated supply chain. 3. Study on the synergy benefits and added value brought by other energy-intensive industries, including a list of potential operators and contacts. 4. Updated overall strategy for the GigaVaasa area. 5. Special transport study 6. Service concept for the GigaVaasa area as a matrix model. 7. Logistics connections in the GigaVaasa area, especially connections to the port and main roads and the Finnish rail network, have been promoted 8. Updated communications strategy for the GigaVaasa area. 9. Updated website and visualizations. 10. At least 6 events organized and several speaker visits in Finland and abroad","Vaasan kaupunki on yhdessä Mustasaaren kunnan kanssa kehittänyt GigaVaasa-aluetta jo vuodesta 2017 asti. Vuosien aikana on kaavoitettu alue sekä suunniteltu akkuarvoketjun kannalta tarvittavaa infrastruktuuria alueelle. Alueelle on houkuteltu sijoittumaan akkuarvoketjun toimijoita. Markkinatilanne Euroopassa akkuarvoketjun osalta on kuitenkin dramaattisesti muuttunut vuoden aikana ja akkuarvoketjun toimijat taistelevat hankkeidensa kannattavuuden kanssa. Tämä on johtanut siihen, että monet hankkeet erityisesti Euroopassa ovat viivästyneet. Akkumarkkina kuitenkin edelleen jatkaa kasvuaan ja nyt on aika päivittää GigaVaasa-alueen strategiaa vastaamaan markkinatilanteeseen, jotta varmistetaan alueen investointien liikkeelle lähteminen. Hankkeen tavoitteena on kyetä kehittämään GigaVaasa-alueen kilpailukykyä muuttuneen markkinatilanteen vuoksi. Tavoitteeseen päästään: 1. Edistämällä GigaVaasa -alueelta tontin varanneiden asiakkaiden kanssa toimintaedellytyksiä kannattavan liiketoiminnan varmistamiseksi. 2. Löytämällä uusia toimijoita GigaVaasa-alueelle. 3. Selvittämällä muun energiaintensiivisen teollisuuden tuomaa lisäarvoa ja mahdollisia synergiaetuja GigaVaasa-alueen kilpailukyvyn kannalta. 4. Kehittämällä alueen logistiikkaratkaisuja mm. erikoiskuljetusten osalta 5. Kehittämällä GigaVaasa alueen palvelukonsepti yhteistyössä potentiaalisten asiakkaiden ja palvelutuottajien kanssa 6. Päivittämällä GigaVaasa-viestintästrategia ja toimenpiteet muuttuneen markkinatilanteen myötä. Hankkeen tuloksena ovat seuraavat konkreettiset tulokset: 1. GigaVaasa-alueen kilpailuedut on päivitetty ja kehitetty Tämä on kriittisen tärkeää, jotta Suomi ja Vaasan seutu pysyvät mukana kiristyneessä kilpailussa akkuarvoketjun investoinneista. Kilpailuetuja haetaan ja kehitetään tiiviissä yhteistyössä tonttivarauksen tehneiden toimijoiden kanssa. Tuotoksena erillinen selvitys/raportti tarkennetuista kilpailueduista. 2. Integroitu toimitusketju GigaVaasa-alueelle Hankkeen myötä GigaVaasa-alueen Tkem-tontit ovat varattuina niin, että alueelta tontit varanneet toimijat saavat hyötyä integroidusta toimitusketjusta. 3. Selvitys muun energiaintensiivisen teollisuuden tuomista synergiaeduista ja lisäarvosta, sisältäen potentiaalisten toimijoiden listauksen ja kontaktoinnit. 4. Päivitetty kokonaisstrategia GigaVaasa-alueen osalta. 5. Erikoiskuljetusselvitys 6. GigaVaasa-alueen palvelukonsepti matriisimallina. 7. GigaVaasa-alueen logistiikkayhteyksiä ja erityisesti yhteyksiä satamaan ja pääväyliin sekä Suomen raideverkostoon on edistetty 8. GigaVaasa-alueen päivitetty viestintästrategia. 9. Päivitetyt kotisivut ja visualisoinnit. 10. Vähintään 6 järjestettyä tapahtumaa ja useita puhujavierailua Suomessa ja maailmalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438921","2021FI16FFPR001_A91058","Vireum Vision - a novel Artificial Intelligence Ecosystem","Vireum Vision - uusi tekoälyratkaisujen ekosysteemi","Finland","01/02/2024","30/04/2025",60,71722,"EUR",43033,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433330","62.991340883756,27.774266469042",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Within the framework of this project, we develop the latest distribution platform technology and promote the implementation of artificial intelligence-based solutions in industrial quality control, information management and real-time analytics. Our goal is to identify application opportunities from a wide range of industries, healthcare and business sectors. We design and implement these artificial intelligence solutions for the Vireum Vision platform in cooperation with customers. Our aim is to create an ecosystem that serves Vireum Vision's users, customers and the wider technology industry. In this ecosystem, members can exchange views, share good practices and together develop new applications that meet the unique needs of different industries. In addition, the platform is being developed to offer advanced real-time monitoring and predictive analytics, which is especially valuable in, for example, healthcare, smart manufacturing and the development of smart cities. Vireum Vision's ecosystem provides artificial intelligence, extensive language models, machine vision and the latest sensor technology, offering these services to small businesses, medium-sized businesses, large companies, the public sector and research institutions as ready-made entities as possible. Client organizations can select and deploy pre-customized AI solutions that suit their industry and test the effectiveness of these solutions according to their own needs. We also provide demos and test interfaces that illustrate how AI analytics and algorithms help solve problems and improve processes. Our platform enables the commercialization of developed artificial intelligence solutions directly, using a commission-based model, which opens up new avenues for utilizing companies' data and know-how. With the new development work, an advanced rapid development platform for machine learning models is added to the Vireum Vision platform, which speeds up and refines data analysis, enabling the use of distributed multimodal data and real-time data, as well as the rapid commercialization of analysis solutions. This module will take advantage of the latest innovations in artificial intelligence, automate the development of artificial intelligence models and adapt to constantly changing conditions, improving the accuracy and reliability of solutions. We are also planning international expansion, starting with collaborative projects and aiming for wider recognition and global market reach through targeted marketing campaigns and partnerships with key industry players. With an advanced analytics tool, an innovative data ecosystem-based business model, and a user-friendly web interface, we aim to revolutionize the way companies can utilize and monetize data, analytics, artificial intelligence, machine vision, and sensor technology. When Vireum Vision's ecosystem & platform is ready at the end of the project, Vireum Vision will offer artificial intelligence solutions as a ready or almost ready service that can be offered via the online store for use by customer companies. The same platform enables rapid development and testing of versatile artificial intelligence solutions specifically for the needs of the customer organization. In addition, the same platform has an online store-style distribution platform, through which a new earning model for artificial intelligence solutions implemented in customer companies and data from customer companies. In this distribution platform, the customer company for which the artificial intelligence solution was originally created is offered a commission share from the customer company's own resold data and from the artificial intelligence solution implemented for the customer company.","Tämän hankkeen puitteissa kehitämme uusinta jakelualustateknologiaa ja edistämme tekoälypohjaisten ratkaisujen käyttöönottoa teollisuuden laadunvalvonnassa, tiedonhallinnassa ja reaaliaikaisessa analytiikassa. Tavoitteenamme on tunnistaa sovellusmahdollisuuksia laajasti eri teollisuudenaloilta, terveydenhuollosta ja liiketoiminnan eri sektoreilta. Suunnittelemme ja toteutamme yhteistyössä asiakkaiden kanssa nämä tekoälyratkaisut Vireum Vision -alustalle. Pyrkimyksenämme on luoda ekosysteemi, joka palvelee Vireum Visionin käyttäjiä, asiakkaita ja laajempaa teknologiateollisuutta. Tässä ekosysteemissä jäsenet voivat vaihtaa näkemyksiä, jakaa hyviä käytäntöjä ja yhdessä kehittää uusia sovelluksia, jotka vastaavat eri alojen ainutlaatuisiin tarpeisiin. Lisäksi alustaa kehitetään tarjoamaan edistynyttä reaaliaikaista valvontaa ja ennakoivaa analytiikkaa, mikä on erityisen arvokasta esimerkiksi terveydenhuollossa, älykkäässä valmistuksessa ja älykaupunkien kehittämisessä. Vireum Visionin ekosysteemi tarjoaa käyttöön tekoälyä, laajoja kielimalleja, konenäköä ja uusinta sensoriteknologiaa, tarjoten nämä palvelut pienille yrityksille, keskisuurille yrityksille, suurille yrityksille, julkiselle sektorille ja tutkimuslaitoksille mahdollisimman valmiina kokonaisuuksina. Asiakasorganisaatiot voivat valita ja ottaa käyttöön valmiiksi mukautettuja tekoälyratkaisuja, jotka sopivat heidän toimialaansa, ja testata näiden ratkaisujen tehokkuutta omien tarpeidensa mukaan. Tarjoamme myös demoja ja testausrajapintoja, jotka havainnollistavat, kuinka tekoälyanalytiikka ja algoritmit auttavat ratkaisemaan ongelmia ja parantamaan prosesseja. Alustamme mahdollistaa kehitettyjen tekoälyratkaisujen kaupallistamisen suoraan, käyttäen provisiopohjaista mallia, mikä avaa uusia väyliä yritysten datan ja osaamisen hyödyntämiseen. Uuden kehitystyön myötä Vireum Vision -alustaan lisätään edistyksellinen koneoppimismallien nopea kehitysalusta, joka nopeuttaa ja tarkentaa datan analysointia, mahdollistaen hajautetun multimodaalisen datan ja reaaliaikaisen datan käytön sekä analyysiratkaisujen nopean kaupallistamisen. Tämä moduuli tulee hyödyntämään tekoälyn viimeisimpiä innovaatioita, automatisoi tekoälymallien kehityksen ja sopeutuu jatkuvasti muuttuviin olosuhteisiin, parantaen ratkaisujen tarkkuutta ja luotettavuutta. Suunnittelemme myös kansainvälistä laajentumista, aloittaen yhteistyöprojekteista ja tähtäämme laajempaan tunnettuuteen ja globaalien markkinoiden saavuttamiseen kohdennettujen markkinointikampanjoiden ja avainalan toimijoiden kanssa solmittavien kumppanuuksien kautta. Edistyksellisen analytiikkatyökalun, innovatiivisen data-ekosysteemiin perustuvan liiketoimintamallin ja käyttäjäystävällisen verkkokäyttöliittymän avulla pyrimme mullistamaan tapaa, jolla yritykset voivat hyödyntää ja kaupallistaa dataa, analytiikkaa, tekoälyä, konenäköä ja sensoriteknologiaa. Kun Vireum Vision ekosysteemi & alusta on hankkeen lopussa valmis, Vireum Vision tulee tarjoamaan tekoälyratkaisut valmiina tai lähes valmiina palveluna, jota voidaan tarjota verkkokaupan kautta asiakasyritysten käyttöön. Samassa alustassa mahdollistetaan nopea monipuolisten tekoälyratkaisujen kehitys ja testaus juuri asiakasorganisaation tarpeisiin. Lisäksi samassa alustassa on verkkokauppa-tyylinen jakelualusta, jonka kautta mahdollisestaan uusi ansaintamalli asiakayrityksissä toteutettujen tekoälyratkaisujen ja asiakasyritysten datalle. Tässä jakelualustassa tarjotaan asiakasyritykselle, jolle tekoälyratkaisu on alunperin luotu, provisio-osuus asiakasyrityksen omasta jälleenmyydystä datasta sekä asiakasyritykselle toteutetusta tekoälyratkaisusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442130","2021FI16FFPR001_S30681","Unionbridge of employment in Ostrobothnia","SILTA - Työllisyyden yhdyssilta Pohjanmaa BRON- Sysselsättningens kontaktbro i Österbotten","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,235745,"EUR",141447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433077","63.067710786307,21.82399352551",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Project is based on the strategies of city of Vaasa and the neighbouring municipalities. The aim is to reduce long time unemployment in the region through self-directing to jobs and for intermediate labour market and to help companies to find competent personnel. To get competent personnel we need tools to strengthen the employment of foreign students and develop the language skills, vocational collage studies and the fasten employment. Persons coming first time/ returning to labour market is often challenging as well as finding jobs for persons with partial working ability. We must develop the cooperation with actors in the business sector. This way we can promote companies, especially small and medium sized companies, to employ persons in the target group. The means for this development are cooperation with educational institutes, national and international marketing of workspaces in the region, companionship with private head-hunters, tailormade employment services for companies according to their needs, targeted marketing of personnel to companies and one stop services to workforce and to companies in the region. During the project The ecosystem of employment in Vaasa coordinates municipalities, wellbeing region, educational institutes, developing companies and the activities in the region to improve employment, competences, wellbeing and entrepreneurship. The project includes three different working packages: 1) Strenghen the skills of the regional network and actors, increase the cooperation to enable faster employment and ensure that companies get skilled working force 2) Faster return to workinglife/for people entering the job market for first time. Decrease employment mismatch 3) Fasten employment for from foreign origin","Hanke pohjautuu Vaasan kaupungin ja alueen kuntien strategioihin. Tavoite on vähentää alueen pitkäaikaistyöttömyyttä omaohjauksella työpaikkoihin ja tarvittaessa välityömarkkinoille (work- life) ja toisaalta parantaa ammattitaitoisen työvoiman saatavuutta ja kohtaantoa. Työvoiman saatavuuden kehittämisessä tarvitaan keinoja vahvistaa ulkomaisten opiskelijoiden työllistymistä alueelle sekä kehittää kielen oppimista, ammattikoulutusta ja nopeuttaa työllistymistä. Ensimmäistä kertaa /paluu työmarkkinoille on usein haastavaa samoin osatyökykyisten työpaikkojen saatavuus. Yhteistyötä elinkeinoelämän toimijoiden kanssa on kehitettävä, joillain voidaan edistää etenkin PK- yritysten kynnystä työllistää kohderyhmän henkilöitä. Nämä keinoja ovat: oppilaitoskumppanuudet, seudun työpaikkojen kansallinen ja kansainvälinen markkinointi yksityisen työvälitysyritysten kumppanuudet, räätälöidyllä yrityksen tarpeen mukaisella työnvälitys palvelulla, työnhakijoiden täsmämarkkinoinnilla yrityksiin, ja yhden luukun palveluperiaatteella sekä yrityksiin että työnhakijoihin päin. Hankkeen aikana Vaasan työllisyyden ekosysteemi sovittaa yhteen kuntien, hyvinvointialueen, koulutusorganisaatioiden ja kehittämisyhtiöiden sekä yritysten ja välityömarkkinoiden toiminnan seudun työllisyyden, osaamisen, hyvinvoinnin ja yrittäjyyden edistämiseksi. Hanke toteutetaan kolmella työpaketilla: 1) Seudullisen verkoston ja toimijoiden osaamisen vahvistaminen ja yhteistyön lisääminen työllistymisen sujuvoittamiseksi ja osaavan työvoiman saamiseksi, sekä TEO-hankkeessa (ESR) tehdyn pohjatyön hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen 2) Työelämään pääsyn tai paluun nopeuttaminen sekä työvoiman ja elinkeinoelämän kohtaanto- ongelman vähentäminen 3) Nopeuttaa maahan muuttaneiden työllistymistä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442920","2021FI16FFPR001_S31495","Priima Butti! - The Bridge to the Working Life!","Priima Butti! - Silta työelämään!","Finland","01/05/2025","31/03/2028",60,359840,"EUR",215904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435892","62.741478738506,22.90642929757",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to promote the employment and education of Roma people in South Ostrobothnia, and to strengthen their participation in society. The project supports the situation of Roma people, who are in a weak labor market position, and creates operating methods and models that can support gypsies employment and commitment to education. The project also aims to strengthen the sense of community, social inclusion and well-being , as well as the equal status of Roma people in the employment and education service system. The marginalization of the Roma people has been recognized nationally and at the EU level. The problems that the project focuses on are the lack of education and the interruption of education, as well as the difficulties in finding employment in Roma people. In addition, the project aims to influence the social participation and well-being by strengthening the local sense of community and by promoting equality. The primary target group of the project is people with a Roma background in a weak labor market position in South Ostrobothnia who need support to improve their position in the labor market and to get employed. The project will also benefit the entire Roma population in the region due to measures that promote community and inclusion. Public actors in South Ostrobothnia, such as the welfare region, new employment areas and municipalities, as well as education and employment service providers, parishes, associations and companies, are also involved in the project and will receive tools for their work as a result of the project measures (training, operating models and networks). In the project, job seekers are supported with individual mentoring in finding employment and applying for education. As a result of the project, the labor market readiness of the participants and progress towards the open labor market increases. In addition, a service description and operating model will be created for mentoring. In general, the project also strengthens Roma peoples opportunities to get information about education and working life by developing culturally sensitive guidance and counseling services. For the target group, events containing education and working life information, written products and video material are organized and produced. The employment of the Roma people is also promoted by increasing awareness of Roma culture and strengthening the interaction and trust between employers, authorities and the Roma People. As a result of the project, employers' and authorities' awareness of Roma culture increases by increasing general information and customer-specific as part of mentoring. In addition, the model and practices of consultation between the authorities and the Roma community are described. The project implements measures to strengthen the sense of community, social inclusion and well-being of the Roma people in the region. The project cooperates with local Roma organisations and organizes activities that promote community and participation for the Roma people in the area. In addition, existing forums for dialogue and social participation at the municipal and welfare area level are created or strengthened, such as local consultation councils for Roma issues. The project is managed by The Wellbeing Services County of South Ostrobothnia and it's Adult Social work Services. The project involves cooperation with the three employment areas of South Ostrobothnia (TyöLakeus, Kymppi and Vuoksi), as well as with the region's educational organizations to develop the service system. Also cooperation with the local companies for promoting the employment of thw Roma people is in the focus of this project.","Hankkeen tavoitteena on edistää Etelä-Pohjanmaalaisten romanitaustaisten työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista, sekä vahvistaa romaniväestön aktiivista toimijuutta ja osallisuutta. Hanke tukee hankkeeseen osallistuvien, heikossa työmarkkina-asemassa olevien romanien tilannetta ja luo toimintatapoja ja –malleja, joilla romanien työllistymistä ja koulutukseen kiinnittymistä voidaan tukea. Hankkeessa pyritään lisäksi vahvistamaan alueen romanien yhteisöllisyyttä, yhteiskunnallista osallisuutta ja hyvinvointia, sekä romanien yhdenvertaista asemaa työllistymisen ja koulutuksen palvelujärjestelmässä. Romanien syrjäytyminen on tunnistettu valtakunnallisesti ja EU-tasoisesti. Ongelmat, joihin hankkeessa keskitytään, ovat romanien vähäisempi kouluttautuminen ja koulutuksen keskeyttäminen, sekä vaikeudet työllistyä. Lisäksi hankkeella pyritään vaikuttamaan yleisemminkin romanien yhteiskunnalliseen osallisuuteen ja hyvinvointiin romanien paikallista yhteisöllisyyttä vahvistamalla ja yhdenvertaisuutta edistämällä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaan heikossa työmarkkina-asemassa olevat romanitaustaiset henkilöt, jotka tarvitsevat tukea parantaakseen asemaansa työmarkkinoilla ja työllistyäkseen. Toissijaisesti hankkeesta hyötyy koko alueen romaniväestö yhteisöllisyyttä ja osallisuutta edistävien toimenpiteiden johdosta. Myös Etelä-Pohjanmaan julkiset toimijat, kuten hyvinvointialue, uudet työllisyysalueet ja kunnat, sekä koulutus- ja työllisyyspalveluiden tuottajat, seurakunnat, yhdistykset ja yritykset ovat osallisena hankkeessa ja saavat työkaluja työhönsä hankkeen toimenpiteiden johdosta (koulutus, toimintamallit ja verkostot). Hankkeessa tuetaan yksilökohtaisella mentoroinnilla romanityönhakijoita työllistymisessä sekä koulutukseen hakeutumisessa. Hankkeen tuloksena osallistuneiden työmarkkinavalmiudet ja eteneminen kohti avoimia työmarkkinoita lisääntyy. Lisäksi mentoroinnista luodaan palvelukuvaus ja toimintamalli. Hankkeessa vahvistetaan yleisesti myös romanien mahdollisuuksia saada tietoa koulutuksesta ja työelämästä kulttuurisensitiivisiä ohjaus- ja neuvontapalveluja kehittämällä. Romanitaustaiselle kohderyhmälle järjestetään ja tuotetaan koulutus- ja työelämätietoa sisältäviä tilaisuuksia, kirjallisia tuotoksia ja videomateriaalia. Romanien työllistymistä edistetään myös lisäämällä romanikulttuuritietoisuutta ja vahvistamalla työnantajien, viranomaisten ja romanien välistä vuorovaikusta ja luottamusta. Hankkeen tuloksena työnantajien ja viranomaisten tietoisuus romanikulttuurista kasvaa yleistä tiedotusta lisäämällä sekä asiakaskohtaisesti osana mentorointia. Lisäksi viranomaisten ja romaniyhteisön välisen konsultaation malli ja käytänteet kuvataan. Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä, joilla vahvistetaan alueen romanien yhteisöllisyyttä, yhteiskunnallista osallisuutta ja hyvinvointia. Hanke tekee yhteistyötä alueen romaniyhdistysten kanssa ja järjestää syrjäytymistä ehkäisevää yhteisöllisyyttä ja osallistumista edistävää toimintaa alueen romaneille. Lisäksi luodaan tai vahvistetaan olemassa olevia kunta- ja hyvinvointialuetasoisia vuoropuhelun ja yhteiskunnallisen osallistumisen foorumeja kuten paikallisia romaniasioiden neuvottelukuntia. Hanketta hallinnoi Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueen työikäisten palvelualue ja hankkeessa tehdään yhteistyötä palvelujärjestelmän kehittämiseksi Etelä-Pohjanmaan kolmen työllisyysalueen kanssa (TyöLakeus, Kymppi ja Vuoksi), sekä alueen koulutusorganisaatioiden ja kuntien kanssa. Alueen yritysten kanssa tehtävän yhteistyön kautta haetaan romanien työllistymistä edistäviä kumppanuuksia"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438402","2021FI16FFPR001_A90513","Mediakumpu's digital services development project","Mediakummun digitaalisten palveluiden kehittämishanke","Finland","04/11/2022","31/07/2023",60,16000,"EUR",9600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433724","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The advertising and marketing agency industry will be revolutionized in the next few years, due to the increase in customer awareness of the potential of digital marketing and business activities and the business opportunities that arise from it. Online business management of the whole is a massive business sector of the future, where online business alone is only a small part of the whole. Mediakumpu's professionals and operators in the network are working in this business line for their part, and now there is a need to significantly develop the service portfolio for this activity. Online business planning and strategic business management online is now the area around which the development project will be built. This requires a lot of resources, both external consultants and internal sparring for the implementation of the operating model. This ensures nationally unique know-how and thus significant potential (at least when exported through stakeholders) for international growth potential.","Mainos- ja markkinointitoimisto toimiala tulee mullistumaan lähivuosina, johtuen asiakkaiden tietoisuuden lisääntymisestä digitaalisen markkinoinnin ja liiketoimintojen potentiaalista ja sitä kautta syntyvän liiketoiminnan mahdollisuuksien takia. Verkkoliiketoimintakokonaisuuden hallinta on tulevaisuuden massiivinen business-sektori, jossa pelkkä verkkotoiminta on vain pieni osa kokonaisuutta. Mediakummun ammattilaiset ja verkostossa olevat toimijat ovat omalta osaltaan toimimassa tässä liiketoimintalinjassa, ja nyt onkin tarve kehittää palveluportfoliota merkittävästi tämän toiminnan osalta. Verkkoliiketoimintojen suunnittelu ja strateginen liiketoiminnan ohjaaminen verkossa on nyt se osa-alue, jonka ympärille kehittämishanke tullaan rakentamaan. Tähän tarvitaan paljon resursseja sekä ulkoisia konsultteja että sisäistä sparrausta toimintamallin implementointia varten. Näin varmistetaan kansallisesti ainutlaatuista osaamista ja sitä kautta merkittävää potentiaalia (ainakin sidosryhmien kautta vietynä) kansainväliselle kasvupotentiaalille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439258","2021FI16FFPR001_A91395","Procurement of 3D printer","3D-tulostimen hankinta","Finland","01/09/2024","30/11/2024",60,60900,"EUR",36540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434275","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Weeefiner Ltd. will acquire 3D printer that will be used for manufacturing 4D Scavengers recovering dissolved metals ja nutrients. The procurement of a 3D printer enables the development and scaling of the Sieppari 2.0 version to a production scale, creating the basis for the targeted business growth and supporting our customers' transition towards more energy-efficient operations with a larger production capacity. Broad use of 4D Scavengers boosts closed material loops and and improves the energy efficiency of client companies by returning valuable materials to circulation and reducing the need for virgin raw materials, the production of which causes a significant amount of emissions and increases energy consumption.","Weeefiner Oy hankkii 3D-tulostimen, jolla valmistetaan liuenneita metalleja ja ravinteita talteenottavia 4D Sieppareita. 3D-tulostimen hankinta mahdollistaa Sieppari 2.0-version kehittämisen ja skaalaamisen tuotantomittakaavaan, joka puolestaan luo perustan tavoitellulle liiketoiminnan kasvulle sekä tukee asiakkaidemme siirtymää kohti energiatehokkaampaa toimintaa laajemman tuotantokapsiteetin myötä. 4D Sieppareiden käyttö aiempaa laajemmassa mittakaavassa edistää suljettuja materiaalikiertoja sekä parantaa asiakasyritysten energiatehokkuutta palauttamalla arvokkaita materiaaleja kiertoon ja vähentämällä neitseellisten raaka-aineiden tarvetta, joiden tuotanto aiheuttaa merkittäviä päästöjä ja lisää energiankulutusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441284","2021FI16FFPR001_J11410","DigitalSite – Leveraging Digitalization in the Construction Industry","DigiRaksa – Digitalisaation hyödyntäminen rakennusalalla","Finland","01/10/2025","29/02/2028",70,258570,"EUR",180999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to promote the digitalization of companies in the construction sector, particularly SMEs and authorities, improve the efficiency of construction processes, and support the industry's competitiveness through new digital tools and model-based processes. Digitalization offers significant opportunities for the construction industry, especially in the use of Building Information Modeling (BIM), streamlining building permit processes, and improving construction site management. The project focuses on five key actions: 1. Mapping and analyzing the digitalization needs of the construction industry, particularly collecting information on the digitalization needs of SMEs and authorities in the sector. 2. Developing and piloting Building Information Modeling (BIM) and digital applications in construction projects to improve planning, project management, and the efficiency of construction processes. 3. Leveraging the digitalization of building permit processes, enabling building inspection authorities to adopt model-based solutions and enhance the efficiency of permit handling. 4. Technology transfer and communication, where the benefits of digitalization are communicated to construction companies and authorities, and training and workshops are provided. 5. Communication and project management to ensure the dissemination of project results and collaboration with various stakeholders. The primary objective of the project is to enhance the capacity of construction companies to respond to the challenges of digitalization and to leverage the latest technology in a cost-effective manner. Digitalization improves the quality of construction processes, reduces material waste, and promotes energy efficiency, contributing to sustainable development. The results of the project, such as BIM models, digital tools, and new operational models, will remain widely usable even after the project’s conclusion. The key impacts of the project include improving the efficiency and cost-effectiveness of construction processes, enhancing energy efficiency and environmental sustainability, digitizing and accelerating building permit processes, and increasing environmental expertise and digital skills within the construction sector. The project will have a regional development impact, particularly benefiting construction companies in the South Ostrobothnia region, but its results will also be applicable both nationally and internationally.","Hankkeen tavoitteena on edistää rakennusalan yritysten, erityisesti pk-yritysten ja viranomaisten digitalisaatiota, parantaa rakennusprosessien tehokkuutta ja tukea alan kilpailukykyä uusien digitaalisten työkalujen ja tietomallipohjaisten prosessien avulla. Digitalisaatio tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia rakennusalalle, erityisesti tietomallien käytössä, tietomallipohjaisena rakennuslupaprosessissa sekä rakennustyömaiden hallinnassa. Hanke keskittyy viiteen keskeiseen toimenpiteeseen: 1. Rakennusalan digitalisaation tarpeiden kartoitus ja analysointi, jossa kerätään tietoa erityisesti rakennusalan pk-yritysten ja viranomaisten tarpeista digitalisaation osalta. 2. Tietomallien ja digitaalisten sovellusten kehitys sekä pilotointi rakennushankkeissa, jotta voidaan parantaa suunnittelua, projektinhallintaa ja rakennusprosessien tehokkuutta. 3. Tietomallipohjaisen rakennuslupaprosessin hyödyntäminen, jonka avulla rakennusvalvontaviranomaiset voivat ottaa käyttöön tietomallipohjaisia ratkaisuja ja tehostaa rakennuslupien käsittelyä. 4. Teknologiatiedon siirto ja viestintä, jossa tiedotetaan rakennusalan yrityksille ja viranomaisille digitalisaation hyödyistä sekä tarjotaan koulutusta ja työpajoja. 5. Viestintä ja hankkeen hallinto, jossa varmistetaan hankkeen tulosten levittäminen ja yhteistyö eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on parantaa rakennusalan yritysten valmiuksia vastata digitalisaation haasteisiin ja hyödyntää uusinta teknologiaa kustannustehokkaasti. Digitalisaatio parantaa rakennusprosessien laatua, vähentää materiaalihukkaa ja edistää energiatehokkuutta, mikä tukee kestävää kehitystä. Hankkeen tulokset, kuten tietomallit, digitaaliset työkalut ja uudet toimintamallit, jäävät laajasti hyödynnettäviksi myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen keskeisiä vaikutuksia ovat rakennusprosessien tehostaminen ja kustannustehokkuus, energiatehokkuuden ja ympäristöystävällisyyden parantaminen, tietomallipohjainen rakennuslupaprosessi ja niiden nopeuttaminen sekä ympäristöosaamisen ja digitaalisten taitojen lisääntyminen rakennusalalla. Hankkeella on alueellinen kehitysvaikutus erityisesti Etelä-Pohjanmaan rakennusalan yrityksille, mutta sen tulokset ovat hyödynnettävissä myös valtakunnallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442232","2021FI16FFPR001_S30783","Common steps towards inclusion and partnership","Yhteisiä askeleita osallisuuteen ja kumppanuuteen","Finland","01/06/2024","30/11/2026",60,128943,"EUR",77366,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.939018037424,26.772974547047",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Common steps towards inclusion and partnership -project in Kouvola will create new ways for people in difficult situations, such as loneliness, special groups, people at risk of social exclusion and those in need of mental well-being support, to manage their lives and integrate more fully into society, and to increase their skills and employability. To help those in need, an easily accessible network will be built to which people can turn with their needs and which will guide them to improve themselves and their circumstances. This is where different organisations and communities naturally work together, building on their own strengths. Leisure associations also contribute to supporting people by providing activities and community in various forms. This multifaceted support for people requires an agreed ecosystem approach and a common development platform.","Kouvolan yhteisessä hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja vaikeassa asemassa olevien ihmisten, esimerkiksi yksinäisten, erityisryhmien, syrjäytymisvaarassa olevien ja mielen hyvinvoinnissa tukea tarvitsevien, oman elämän hallitsemiseksi ja liittämiseksi entistä monipuolisemmin yhteiskuntaan sekä osaamis- ja työvalmiuksien kasvattamiseksi. Tukea tarvitsevien auttamiseksi rakennetaan helposti saavutettava verkosto, jonka puoleen voi kääntyä tarpeineen ja joka ohjaa ihmisiä kehittämään itseään ja olosuhteitaan. Tässä erilaiset yhteisöt tekevät luontevasti yhteistyötä omia vahvuuksiaan hyödyntäen. Myös harrasteyhdistykset tuovat panoksensa ihmisten tukemiseen tarjotessaan toimintaa ja yhteisöllisyyttä eri muodoissa. Tähän monipuoliseen ihmisten tukemiseen tarvitaan yhdessä sovittu ekosysteeminen toimintamalli ja yhteinen kehittämisalusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438523","2021FI16FFPR001_A90635","Precision guided grinding machine","Tarkkuusohjattu hiontalaite","Finland","05/04/2023","31/12/2023",60,58380,"EUR",35028,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433844","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Project focuses on developing a precision guided grinding machine for rolls used in particular in paper, special product and plastic industries. The special feature of the grinding machine in question is its ability to carry out the grinding without removing the grinded roll out of the machine. Removing the roll increases risks and extends downtime of the factory, leading to decreased production efficiency. In addition, costs and emissions related to logistics are avoided. Accurate grinding requires accurate measurement of the roll surface. A key element of the project is to develop a partially automated measurement method, which repeteadly yields measurement accuracy in the range of 0,005mm in changing conditions. An automation system that enables control of a roll grinding machine according to the measurement data will also be developed in the project. An additional objective is to minimize need for special knowhow to operate the machine.","Hankkeessa kehitetään tarkkuushiontalaite erityisesti paperi-, erikoistuote- ja muoviteollisuudessa käytettävien telojen hiomiseen. Hiontalaitteen erityispiirteenä on sen kyky suorittaa hionta irrottamatta telaa koneesta. Irrottaminen lisää riskejä ja pidentää tuotantolaitoksen seisokkiaikaa, jolloin tehokkuus kärsii. Lisäksi vältytään logistiikkakustannuksilta ja -päästöiltä, jotka liittyvät telan kuljettamiseen erilliseen telahiomoon. Tarkka hionta edellyttä kykyä mitata telan vaippa tarkasti. Hankkeen olennainen osa on kehittää osittain automatisoitu mittaustapa, jolla päästään toistettavasti riittävään mittatarkkuuteen muuttuvissa ympäristöissä (0,005mm). Hankkeessa kehitetään lisäksi automaatiojärjestelmä, joka mahdollistaa hiontalaitteen ohjaamisen automaattisesti mittausdatan perusteella. Lisätavoite on minimoida laitteen käyttämiseen tarvittava erityisammattitaitovaatimus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436375","2021FI16FFPR001_A80417","LABeko2 - network, elaborate, internationalize, success","LABeko2 - verkostoidu, kehitä, kansainvälisty, menesty","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,116743,"EUR",70046,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The third set of measures included in the implementation plan of the Lappeenranta-Imatra city region ecosystem agreement is the introduction of the Talenthub Etelä-Karjala operating model, linking learning to business development and commercialization of business ideas. The growth and development challenges faced by enterprises in South Karelia must be met by networking their skills needs and talent quickly and effectively. Activities must be built on the coordination of the simultaneous interests of experts and companies. This will increase the attractiveness of the region's economy for LAB and LUT university students. In particular, international students have significant potential to develop and internationalize business opportunities for the region's economy. Students have the skills to sell business solutions on international markets. The project will combine the needs and development ideas of businesses and students and strengthen the region's entrepreneurship and innovation ecosystem. The internationalization of businesses and the skills of students will be strengthened through the European ecosystem that the project will create. The model will be built jointly by companies and students, thus improving communication about employment opportunities in the region. South Karelia will be identified not only as an interesting location for students but also for new companies. The LABeko2 project consists of four work packages to develop and strengthen the growth and internationalization potential of the region's businesses in a target group-oriented way. The focus will be on start-up companies, whose needs will be met by the skills of international university students studying in the region. The project will also develop a European entrepreneurship and innovation ecosystem to promote the internationalization potential of enterprises and the integration of international students in the region. The main outcome of the project will be an international entrepreneurship and innovation ecosystem and a network for the internationalization of enterprises through university students. The project will increase the number of encounters between international students and businesses in the region and, as a result, increase the region's retention of students. As a result of the project, students will advance their studies in line with the skills needs of the world of work and provide development services to businesses. The overarching theme of the project is to promote the sustainable use of natural resources, biodiversity, and sustainable development. The innovation ecosystem will take into account environmental sustainability as a vitality-enhancing factor for companies. The project will be implemented by LAB University of Applied Sciences and will run from 1.9.2023 to 31.12.2025.","Lappeenranta-Imatra-kaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen toimeenpanoliitteeseen on kirjattu kolmanneksi toimenpidekokonaisuudeksi Talenthub Etelä-Karjala toimintamallin käyttöönotto, oppimisen kytkeminen yritysten kehittämiseen sekä liikeideoiden kaupallistaminen. Etelä-Karjalassa toimivien yritysten kasvu- ja kehittämishaasteisiin tulee vastata yritysten osaamistarpeen ja osaajan verkottamisella nopeasti ja tehokkaasti. Toiminnan on rakennuttava osaajien ja yrityksien samanaikaisten intressien yhteensovittamiselle. Tämä lisää alueen elinkeinoelämän houkuttelevuutta korkeakouluopiskelijoiden keskuudessa. Erityisesti kansainvälisten opiskelijoiden mahdollisuudet kehittää ja kansainvälistää yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ovat merkittäviä alueen elinkeinoelämälle. Opiskelijoilla on kykyjä myydä yritysten ratkaisuja kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa yhdistetään yritysten ja opiskelijoiden tarpeet ja kehittämisajatukset sekä vahvistetaan alueen yrittäjyys- ja innovaatioekosysteemiä. Yritysten kansainvälisyys ja opiskelijoiden osaaminen vahvistuu hankkeessa syntyvän Euroopan laajuisen ekosysteemin kautta. Toimintamalli rakentuu yhdessä yritysten ja opiskelijoiden kanssa, jolloin myös tietoisuus alueen työllistymismahdollisuuksista paranee kohderyhmän keskuudessa. Etelä-Karjala tunnistetaan opiskelijoiden lisäksi myös mielenkiintoisena etabloitumiskohteena yrityksille. LABeko2-hankkeen toteutus koostuu neljästä työpaketista, joissa kehitetään ja vahvistetaan kohderyhmälähtöisesti alueen yritysten kaupallistamis- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Toimenpiteissä korostuvat starttivaiheen yritykset, joiden tarpeisiin vastataan alueella opiskelevien kansainvälisten korkeakouluopiskelijoiden osaamisella. Lisäksi hankkeessa kehitetään Euroopan laajuinen yrittäjyys- ja innovaatioekosysteemi, joka edistää yritysten kansainvälistymismahdollisuuksia sekä lisää kansainvälisten opiskelijoiden integroitumista alueelle. Hankkeen päätuloksena syntyy kansainvälinen yrittäjyys- ja innovaatioekoysteemi sekä verkosto yritysten kansainvälistymiseen korkeakouluopiskelijoita hyödyntäen. Hankkeen myötä kansainvälisten korkeakouluopiskelijoiden ja alueen yritysten kohtaamiset lisääntyvät ja sen seurauksena alueen pitovoima opiskelijoiden suuntaan kasvaa. Hankkeen tuloksena opiskelija edistää opintojaan työelämän osaamistarpeita vastaaviksi ja tuottaa kehittämispalveluita yritystoimintaan. Hankkeen läpileikkaavana teemana edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä, luonnon monimuotoisuutta sekä kestävää kehitystä. Innovaatioekosysteemin toiminnassa ekologinen kestävyys huomioidaan yritysten elinvoimaa lisäävänä tekijänä. Hankkeen toteutuksesta vastaa LAB-ammattikorkeakoulu ja hanke toteutetaan ajalla 1.9.2023-31.12.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440648","2021FI16FFPR001_J10774","Rewilding cut-over peatlands back to peatland forests","Turvetuotantoalueiden palauttaminen suometsiksi (TUPSU) - kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,172522,"EUR",120765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The TUPSU project produces research data to support land use planning and decision-making in South Ostrobothnia, where the radical abandonment of energy peat production creates significant challenges at the regional level for local economies, climate change mitigation, and reducing greenhouse gas and watercourse emissions. Many peat extraction areas have been established on peatland forests, so restoring them to wetlands is not always fully justified. The project aims to find out the conditions of forestry and carbon sequestration on cutover peatlands. At the same time, the productive after-use form preferred by landowners is ensured, climate goals are supported and replacement business and renewable resorces are created instead of energy peat. The project investigates the climate, biodiversity, and watercourse impacts of afforesting drained peatlands using new measurements and modeling. It aims to answer the question of whether carbon sinks can be increased by afforesting decommissioned peatlands and to what extent. Information on the climate impacts of afforesting peatlands is highly relevant for South Ostrobothnia since a considerable amount of peatlands has been removed from peat production, and landowners have a significant interest in afforestation as a after-use option. The choice of after-use for peat production areas and resulting CO2 emissions from land-use changes have a significant impact on regional carbon balances and carbon sinks as well as municipal and regional carbon sink targets. New information generated by this project focuses on 1) the carbon and greenhouse balance of afforested cutover peatlands; 2) the development of vegetation, particularly trees, after afforestation; 3) the impact of fertilization on tree growth; 4) the development of biodiversity after afforestation; 5) nitrous oxide emissions from afforested peatlands; and 6) the profitability of peatland forestry from the point of view of landowners and the regional economy and employment. Based on the project's results, the profitability of forestry on decommissioned peatlands will be compared to the profitability of other land use forms. The short-term goal of the project is to establish a monitoring system for climate, watercourse, and vegetation impacts on one intensive test plot (Naarasneva at Soini) and gather additional data from several less frequently monitored afforested plots at different times. The data collected from the intensive and less frequently measured areas complement each other over the long term. Long time series are required, especially since the rotation period for forests is typically as long as 70–80 years, and changes in responding variables can be significant within the rotation period. The tree and vegetation growth as well as greenhouse gas and carbon fluxes in afforested peat production areas have not been studied with this level of precision and intensity before.","TUPSU-hanke tuottaa tutkimustietoa maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi Etelä-Pohjanmaalle, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle, kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Monet turvetuotantoalueet on perustettu metsäisille turvemaille, joten niiden ennallistaminen kosteikoksi ei ole aina täysin perusteltua. Hankkeella pyritään selvittämään alueiden metsätalouden edellytyksiä ja hiilensidontaa. Samalla varmistetaan maanomistajien suosima tuottava jälkikäyttömuoto, tuetaan ilmastotavoitteita ja luodaan korvaavaa liiketoimintaa ja uusiutuvaa raaka-ainetta energiaturpeen tilalle. Hankkeessa selvitetään uusien mittauksien ja mallinnuksen avulla, mitkä ovat suonpohjien metsityksen ilmasto-, monimuotoisuus- ja vesistövaikutukset. Hanke vastaa kysymykseen, voidaanko hiilinieluja kasvattaa metsittämällä käytöstä poistettuja suonpohjia, ja kuinka paljon. Tieto suonpohjien metsittämisen ilmastovaikutuksista on erittäin relevanttia Etelä-Pohjanmaan kannalta, sillä siellä suonpohjia on poistunut turvetuotannosta merkittäviä määriä, ja maanomistajien kiinnostus metsitykseen jälkikäyttömuotona on suurta. Turvetuotantoalueiden jälkikäytön valinnalla ja maankäytön muutoksesta seuraavilla KHK-päästöillä on suuri vaikutus maakunnallisiin KHK-taseisiin ja hiilinieluihin sekä kuntien hiilinielutavoitteisiin. Uutta tietoa tässä hankkeessa tuotetaan erityisesti 1) metsitettyjen suonpohjien hiili- ja kaasutaseista, 2) puuston ja muun kasvillisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; 3) lannoituksen vaikutuksesta puuston kehitykseen 4) monimuotoisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; ja 5) typpioksiduulin päästöistä metsitetyillä suonpohjilla sekä 6) suometsätalouden kannattavuudesta maanomistajien ja aluetalouden ja -työllisyyden näkökulmasta. Hankkeen tulosten perusteella metsätalouden kannattavuutta käytöstä poistetulla turvesuolla verrataan muiden maankäyttömuotojen kannattavuuteen. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoite on perustaa ilmasto-, vesistö- ja kasvillisuuden monitorointijärjestelmä yhdelle intensiivikoealalle (Soinin Naarasneva), ja kerätä lisätietoa useilta harvemmin mitattavilta, eri aikoina metsitetyiltä koealoilta. Intensiivialalta ja harvemmin mitattavilta aloilta kerättävät aineistot täydentävät toisiaan pitkällä aikavälillä. Pitkän aikavälin tavoite, joka kattaa hankkeen jälkeisen ajan, on tuottaa tietoa turvesuon metsityksen vaikutuksesta ympäristöön ja erityisesti ilmastoon koko metsän elinkaaren ajalta. Pitkiä aikasarjoja tarvitaan erityisesti siksi, että metsien kiertoaika on pitkä, tyypillisesti 70–80 vuotta, ja muutokset vastemuuttujissa voivat olla hyvinkin suuria kiertoajan sisällä. Metsitettyjen turvetuotantoalueiden puustoa ja kasvillisuutta sekä kasvihuonekaasujen ja hiilen virtoja ei aiemmin ole tutkittu tällä tarkkuudella ja intensiteetillä. Hakemus (901561) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 901901."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442318","2021FI16FFPR001_S30870","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,54595,"EUR",32757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435841","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440020","2021FI16FFPR001_J10145","Safartica Ylläs -designhotel","Safartica Ylläs -designhotelli","Finland","01/05/2023","31/01/2025",70,1380797,"EUR",966558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435036","67.5245354,24.3062996",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose is to build high-quality, experiential accommodation in the area that is lacking there. This makes it possible to increase the geographical coverage of the customer base and extend the seasons.","Tarkoitus on rakentaa alueelle sieltä puuttuvaa korkeatasoista, elämyksellistä majoitusta. Tämä mahdollistaa asiakaskunnan maantieteellisen kattavuuden lisäämisen ja sesonkien pidentämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439471","2021FI16FFPR001_A91609","Plastoco Oy’s production and international growth development project","Plastoco Oy:n MIM-teknologian ja 2-komponenttivalun kehityshanke","Finland","23/02/2024","30/04/2026",40,97149,"EUR",38860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434650","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Plastoco Oy is undertaking a development project to complement our environmentally friendly concept with a large production casting machine that will enable the production of heavier and physically larger parts. The project also includes the development of stainless spiral elements using MIM manufacturing technology. The development and automation of production will allow lower manufacturing costs, less repetitive manual operations and better opportunities for international expansion into new markets. As a result, we are able to offer a wider range of manufacturing options and a complete family of threaded elements. In addition, improvements in production know-how and resource efficiency will contribute to strengthening our market position.","Plastoco Oy toteuttaa kehityshankkeen, jonka tavoitteena on ympäristöystävällisen konseptimme täydentäminen isolla tuotantovalukoneella, joka mahdollistaa raskaampien ja fyysisesti suurempien osien valmistuksen. Lisäksi hankkeeseen sisältyy ruostumattomien kierre-elementtien kehittäminen MIM-valmistustekniikalla. Kehitystyön ja tuotannon automatisoinnin avulla mahdollistuvat pienemmät valmistuskustannukset, toistavien manuaalisten työvaiheiden väheneminen sekä paremmat kansainvälistymisen mahdollisuudet uusille markkina-alueille. Tuloksena kykenemme tarjoamaan laajemman valikoiman valmistusvaihtoehtoja ja kokonaisen kierre-elementtien tuoteperheen. Lisäksi tuotannon osaaminen ja resurssitehokkuus paranevat, jotka osaltaan vahvistavat markkina-asemaamme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442518","2021FI16FFPR001_S31092","Ecosystem for promoting employment (TEKO) - Co-development of multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) - Vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen hyvinvointialueilla","Finland","01/11/2024","31/10/2027",60,181054,"EUR",108632,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","64.7802687,26.9847699",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the Employment Promotion Ecosystem (TEKO) project is to make service chains that promote the employment of those who find it difficult to find employment work, starting from taking into account the individual starting points of people who find it difficult to find employment, from the timely coordination of various services all the way to the readiness of workplaces to employ people. The main objective of the project is to co-develop and coordinate multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties, which will increase the employment conditions, work and functional capacity and social inclusion of people who find it difficult to find employment. The main objective of the project is divided into three sub-objectives: 1) Identifying good practices and well-functioning cooperation structures for multidisciplinary services that promote the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties. 2) Further development of good practices in promoting the employment of those who find it difficult to find employment, strengthening cooperation between multidisciplinary services and embedding them in the wellbeing services counties. 3) Increasing the exchange of information and know-how and comparative development between different wellbeing services counties of actors promoting employment that are difficult to employ by means of a national employment promotion ecosystem. The ecosystem for promoting employment consists of actors that include state, municipal and wellbeing services county institutions, third sector actors, working life actors such as social enterprises and customers themselves. Persons who find it difficult to find employment refer either to persons who have been unemployed for a long time or outside the labour market, or to persons whose employment is difficult for some other reason. According to the study, people who find it difficult to find employment are a heterogeneous target group due to, for example, prolonged unemployment, health and work ability deficits, and the use of unemployment and sickness benefits (Saikku et al. 2023). People who find it difficult to find employment need integrated activation and rehabilitation services and measures based on individual needs. These services are decentralised to several different providers and a lack of coordination means that a seamless service chain cannot be achieved, with the result that people who are difficult to find employment often fall between different services and measures. In addition to various services, people who find it difficult to find employment need jobs where they can work with their own work ability and where there is capacity to adapt work and make work flexible. This also requires a change in attitudes and mindsets in the workplace. The themes and contents of promoting the employment of those who find it difficult to find employment have been developed nationally, regionally and locally. Development work has been carried out by different actors and in cooperation between different actors. There has been a clear need for the services developed, but the challenges of the development work have been, among other things, the too short duration of the development work and the continuity of services after the development projects. There have also been shortcomings in coordination in development projects with, for example, the health and social services reform and municipal experiments on employment. It is therefore important to continue the introduction of services already developed and to increase joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches both at national and regional level. The implementers of this project and the pilot areas have already developed and evaluated various operating models that promote the employment of those who find it difficult to find employment, such as models that strengthen the work ability and employment of those who find it difficult to find employment, models that support employers, models of network work or models of co-creation. The idea of the joint project has been born from the observation that information, models and know-how exist, but they are utilised far too little together. The introduction of the services developed in this project will continue, and the joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches will be increased nationally through the employment promotion ecosystem and practical development measures carried out at the regional level. The project is implemented by the Rehabilitation Foundation, Valo Coaching Association, Kukunori and Lapland University of Applied Sciences together with the wellbeing services counties.","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) -hankkeen tarkoituksena on, että vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävät palveluketjut saadaan toimimaan, alkaen vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilöllisten lähtökohtien huomioimisesta, erilaisten palveluiden oikea-aikaisesta yhteensovittamisesta aina työpaikkojen valmiuteen työllistää asti. Hankkeen päätavoitteena on vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen ja yhteensovittaminen hyvinvointialueilla, jolla lisätään vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymisen edellytyksiä, työ- ja toimintakykyä sekä yhteiskunnallista osallisuutta. Hankkeen päätavoite jakautuu kolmeen alatavoitteeseen: 1) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien hyvien käytäntöjen ja monialaisten palveluiden toimivien yhteistyörakenteiden tunnistaminen hyvinvointialueilla. 2) Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen hyvien käytäntöjen edelleen kehittäminen ja monialaisten palveluiden yhteistyön vahvistaminen sekä näiden juurruttaminen hyvinvointialueilla. 3) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien toimijoiden tiedon ja osaamisen vaihdon sekä vertailukehittämisen lisääminen eri hyvinvointialueiden välillä valtakunnallisen työllistämisen edistämisen ekosysteemin avulla. Työllistämisen edistämisen ekosysteemin muodostavat toimijat, joihin kuuluvat sekä valtion, kuntien ja hyvinvointialueiden instituutiot, kolmannen sektorin toimijat, työelämätoimijat kuten yhteiskunnalliset yritykset sekä asiakkaat itse. Vaikeasti työllistyvillä henkilöillä tarkoitetaan joko pitkään työttömänä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olleita tai sellaisia henkilöitä, joiden työllistyminen on jostakin muusta syystä vaikeaa. Tutkimuksen mukaan vaikeasti työllistyvät henkilöt ovat heterogeeninen kohderyhmä, jonka taustalla on esimerkiksi pitkittynyttä työttömyyttä, terveyden ja työkyvyn vajeita sekä työttömyys- ja sairausetuuksien käyttöä (Saikku ym. 2023). Vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat yksilön tarpeista lähteviä ja integroituja aktivointi- ja kuntoutuspalveluja ja -toimenpiteitä. Nämä palvelut on hajautettu usealle eri tarjoajalle ja puutteellinen koordinointi aiheuttaa sen, ettei saumatonta palveluketjua saavuteta, minkä seurauksena vaikeasti työllistyvät henkilöt putoavat usein eri palveluiden ja toimenpiteiden väliin. Eri palveluiden lisäksi vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat työpaikkoja, joissa he voivat tehdä työtä omalla työkyvyllään, ja joissa on valmiuksia työn mukauttamiseen ja työn joustoihin. Tämä vaatii myös asenteiden ja ajattelutavan muutosta työpaikoilla. Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen teemoja ja sisältöjä on kehitetty niin valtakunnallisesti kuin alueellisesti ja paikallisesti. Kehittämistyötä on tehty eri toimijoiden toimesta sekä eri toimijoiden yhteistyönä. Kehitetyille palveluille on ollut selkeä tarve, mutta kehittämistyön haasteina ovat kuitenkin olleet mm. kehittämistyön liian lyhyt kesto ja palvelujen jatkuvuus kehittämishankkeiden jälkeen. Kehittämishankkeissa on ollut myös yhteensovittamisen puutteita esimerkiksi sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen ja työllisyyden kuntakokeilujen kanssa. Onkin tärkeää, että jo kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään niin valtakunnallisesti kuin aluetasolla. Tämän hankkeen toteuttajilla sekä pilottialueilla onkin valmiina erilaisia kehitettyjä ja toimiviksi arvioituja vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistäviä toimintamalleja, kuten vaikeasti työllistyvien työkykyä ja työllistymistä vahvistavia malleja, työnantajia tukevia malleja, verkostotyön malleja tai yhteiskehittämisen malleja. Yhteishankkeen ajatus onkin lähtenyt liikkeelle siitä havainnosta, että tietoa, malleja ja osaamista on olemassa, mutta niitä hyödynnetään yhteisesti aivan liian vähän. Tässä hankkeessa kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään valtakunnallisesti työllistämisen edistämisen ekosysteemi avulla sekä aluetasolla tehtävillä käytännön kehittämistoimilla. Hankkeen toteuttavat Kuntoutussäätiö, Valo-Valmennusyhdistys, Kukunori ja Lapin ammattikorkeakoulu yhdessä hyvinvointialueiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436504","2021FI16FFPR001_A80546","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/10/2022","31/10/2024",40,80425,"EUR",32170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439014","2021FI16FFPR001_A91151","Licensing System for US & European Patents","Patenttien lisensointijärjestelmän kaupallistaminen","Finland","03/03/2023","30/09/2024",40,64000,"EUR",25600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434281","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Commercialization of US & European patents licensing system and business model development.","US ja EP Patenttien lisensiointijärjestelmä ja siihen liittyvän liiketoimintamallin kansainvälistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439886","2021FI16FFPR001_J10011","KOTONA MANOR ECO LUXUS TRAVEL","KOTONA MANOR ECO LUXUS TRAVEL","Finland","26/06/2023","31/12/2025",70,1638755,"EUR",1147129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434949","62.059435459285,28.288253772242",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The business plan by Kotona Manor Ltd. has been formulated for the development and implementation of a new travel and experience concept in the Rauvanranta shoreline in the town of Rantasalmi. The business will be focused on attracting international clients to the area and the development of the local area. The application completes development and financing plans for required agreements, architectural concepts and blueprints as well as international materials for the core concept, branding, marketing and construction of phase 1 of the actual resort. The aim of the initial work will lay the groundwork for the new travel concept and investments to start as a new Lakeland Luxury Resort in 2024.","Hankkeessa toteutetaan uuteen luksusluontomatkailukohteeseen liittyvien investointien ensimmäisen vaihe. Investoinnissa Rantasalmen kunnassa sijaitsevalle Rauanrannan alueelle rakennetaan uusi hotelli, jossa on 11 huonetta ja ravintola/oleskelutilat. Lisäksi rakennetaan yksi loma-asunto ja rantasauna. Investoinnin kokonaiskustannusarvio on 4.306 t€ ja sille haetaan investointitukea 1.576 t€. Lisäksi hankkeessa toteutetaan uuden matkailuliiketoiminnan käynnistämistä, kasvua ja kansainvälistymistä tukevia kehittämistoimenpiteitä. Näitä toimenpiteitä ovat uuden kansainväliseen luxusluontomatkailuun suunnatun liikeidean mukainen keittiö-, ravintola- ja ruokakonseptin kehitys sekä asiakashankintaan liittyvät markkinointi- ja brändityön ohjaus / selvitykset. Tavoitteena on, että kehittämistoimenpiteet tukevat suunniteltuun investointiin liittyvän liiketoiminnan käynnistymistä ja toteutumista siten, että liiketoiminnan perustamana oleva kansainvälinen kasvu toteutuu suunnitellusti / asetettujen tavoitteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436017","2021FI16FFPR001_A80059","Entrepreneurs and associations Taking control of Circular Economy","Kiertotalous Haltuun! - Seudun yritykset ja yhdistykset (KiHauS)","Finland","02/05/2023","31/07/2025",60,67294,"EUR",40376,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432955","61.333333333333,22",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Entrepreneurs and associations Taking control of Circular Economy-project is meant to boost the transition towards the carbon-neutral circular economy in Eura, Eurajoki and Säkylä. The project target group is especially micro-enterprises and associations. It is a development project in which the threshold to switch to the circular economy is lowered and circular economy know-how is increased. This is done for example by strengthening cooperation between operators, organizing training sessions and circular economy demonstrations and getting to know practical examples. The project also aims to guide the residents of the area to sustainable consumption and supports a change of attitude towards a carbon-neutral circular economy, especially through associations. Communication has also an important role in the project. The goal is to share information about the circular economy and sustainable development themes and, of course, the results of the project through active and open communication. Themes supporting the circular economy are also included in the strategy of Leader Pyhäjärviseutu for years 2023-2027. There are many functions supporting the circular economy in the area, which creates a good basis for the emergence of various circular economy ecosystems. The purpose is to support and activate operators in the region to carry out their own circular economy startup and development projects with the help from the increased competence they have gained during this project. During the project, networking events will be organized for both associations and entrepreneurs. The purpose is to create a circular economy network in the region, which will continue to operate independently in the future and act among other things as an accelerator for circular economy ecosystems. A circular economy survey will be implemented in the project to improve the review of the projects results. Survey will produce valuable information about the region's circular economy possibilities, as well as it will showcase values and attitudes related to circular economy.","Kiertotalous Haltuun! – Seudun yrittäjät ja yhdistykset-hankkeessa halutaan edistää siirtymää kohti hiilineutraalia kiertotaloutta Euran, Eurajoen ja Säkylän alueella. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti mikroyritykset ja yhdistykset. Kyseessä on kehittämishanke, jossa siirtymistä kiertotalouteen ja kiertotalousosaamista lisätään muun muassa vahvistamalla toimijoiden välistä yhteistyötä, järjestämällä koulutustilaisuuksia ja kiertotalouskokeiluita, sekä tutustumalla käytännön esimerkkeihin. Hankkeessa pyritään myös ohjaamaan alueen asukkaita kestävään kuluttamiseen ja tuetaan asennemuutosta kohti hiilineutraalia kiertotaloutta erityisesti yhdistysten kautta. Myös viestinnällä on hankkeessa iso merkitys ja tavoitteena onkin aktiivinen ja avoin viestintätyö tiedon jakamiseksi kiertotaloudesta ja kestävän kehityksen teemoista sekä tietenkin hankkeen tuloksista. Kiertotaloutta tukevat teemat on laajalti huomioitu myös osana Leader Pyhäjärviseudun tulevan ohjelmakauden 2023-2027 strategiaa. Alueella on paljon kiertotaloutta tukevaa toimintaa, joka luo hyvän pohjan erilaisten kiertotalouden ekosysteemien syntymiselle. Tarkoitus on tukea ja aktivoida alueen toimijoita hankkeen aikana lisääntyneen osaamisen rohkaisemana tekemään omia kiertotalouden käynnistys- ja edistämishankkeita. Hankkeen aikana järjestetään verkostoitumistilaisuuksia niin yhdistyksille kuin yrittäjille. Tarkoituksena on synnyttää alueelle kiertotalousverkosto, joka jatkaa toimintaansa itsenäisesti tulevaisuudessa ja toimii muun muassa kiertotalouden ekosysteemien kiihdyttämönä. Hankkeen tulosten seurannan helpottamiseksi teetetään kiertotalouskysely, joka tuottaa arvokasta tietoa alueen kiertotalousmahdollisuuksista, sekä siihen liittyvistä arvoista ja asenteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440384","2021FI16FFPR001_J10509","Carbon dioxide and green hydrogen as a part of green transition products - C1-to-Chemicals","C1-kemian reitit vihreiden kemikaalien valmistuksessa – C1-to-Chemicals","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,683091,"EUR",478164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project responds to the need to develop the use of renewable energy and the production of green CO2-based products. The project will create new information on the use of small molecules such as carbon dioxide (CO2) and hydrogen (H2) in the manufacture of C1 chemicals (CO, CH4, CH3OH, HCOOH) for both homogeneous and heterogeneous catalysis. In the manufacture of chemicals and fuels, biogenic CO2, separated and purified from industrial flue and exhaust gases and hydrogen produced from water and biomass from renewable energy are used. As a result, the use of fossil raw materials will be reduced. The project supports research and innovation and thus contributes to the green transition of industry, especially in the Laanila industrial site located in Oulu. In addition, the project will provide new information for the promotion of the hydrogen economy, the circular economy and low carbon and for the diversification of the economy. It also contributes to Finland's carbon neutrality target.","Hanke vastaa uusiutuvan energian käytön ja vihreiden hiilidioksidipohjaisten tuotteiden valmistuksen kehittämistarpeeseen. Hankkeessa luodaan uutta tietoa pienten molekyylien, kuten hiilidioksidi (CO2) ja vety (H2), käytöstä C1-kemikaalien (CO, CH4, CH3OH, HCOOH) valmistuksessa liittyen sekä homogeeniseen että heterogeeniseen katalyysiin. Kemikaalien ja polttoaineiden valmistuksessa hyödynnetään erityisesti biogeenistä, teollisuuden savu- ja pakokaasuista erotettua ja puhdistettua CO2:a sekä uusiutuvalla energialla vedestä ja biomassasta tuotettua vetyä. Tämän seurauksena fossiilisten raaka-aineiden käytön tarve vähenee. Hanke tukee tutkimusta ja innovointia ja siten edesauttaa teollisuuden vihreän siirtymän toteutumista erityisesti Oulussa sijaitsevalla Laanilan teollisuusalueella. Lisäksi hanke tuottaa uutta tietoa vetytalouden, kiertotalouden ja vähähiilisyyden edistämiseksi sekä talouden monipuolistamiseksi, ja edistää Suomen hiilineutraaliustavoitteen toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439912","2021FI16FFPR001_J10037","Investment in bioeconomy equipment production","Biotalouden laitetuotannon investointi","Finland","01/06/2023","31/12/2026",70,917383,"EUR",642168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434973","62.8738088,24.2076547",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_759","Soini",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project aims to create a new kind of production environment for the production and development of various devices that support the development of the bioeconomy. The purpose of the production is to enable the production of these devices with environmentally friendly principles, such as renewable energy, new types of materials and design that enables modern technology. The project aims to implement these devices while minimizing their carbon footprint during the entire life cycle of the devices. The project will also bring plenty of new jobs to the implementation site and nearby municipalities.","Hankkeella on tarkoitus luoda uudenlainen tuotantoympäristö erilaisille biotalouden kehittymistä tukevien laitteiden tuotannolle sekä niiden kehittämiselle. Tuotannossa on tarkoitus mahdollistaa näiden laitteiden tuotanto ympäristöystävällisin periaattein, kuten uusiutuvan energian, uudenlaisten materiaalien sekä nykytekniikan mahdollistavan suunnittelun avulla. Hankkeella on tarkoitus toteuttaa näitä laitteita minimoiden niiden hiilijalanjälki laitteiden koko elinkaaren aikana. Hanke tuo myös uusia työpaikkoja runsaasti toteutuspaikkakunnalle sekä lähikuntiin. Hankkeessa on tarkoitus tulla hyödyntämään uudenlaisia materiaaleja komponenttien valmistamisessa ja toteuttamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439780","2021FI16FFPR001_A91918","Launching Vuota Ltd's plant-based leather care product to international markets","Vuota Oy:n kasvipohjaisen nahanhoitotuotteen vieminen kansainvälisille markkinoille","Finland","01/10/2025","30/09/2026",60,27235,"EUR",16341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434877","61.5913556,23.9754255",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","During 2024, Vuota Ltd has developed its own new plant-based leather care product, which has been launched on the domestic market in early 2025. The idea behind the product development has been to develop a completely new product based mainly on Finnish natural, plant-based materials and preferably also on recycled side streams, which will give Vuota the opportunity to increase its operations in export markets. Vuota Premium Natural Leather Cream has a high degree of domesticity and is manufactured by a contract manufacturer in Finland. The raw materials include birch sap, pine oil, spruce sugar produced as a by-product of the forest industry and blueberry and lingonberry seed oils from by-products of the food industry. The aim of this development project is to produce a feasible internationalisation plan for Vuota Ltd, to increase the capacity of the company's management to operate in export markets, to identify the most suitable initial market for Vuota's needs and to develop the company's operations so that exports can begin.","Vuota Oy on kehittänyt vuoden 2024 aikana oman, uuden kasvipohjaisen nahanhoitotuotteen, joka on lanseerattu kotimaan markkinoille alkuvuodesta 2025. Tuotekehityksen ideana on ollut kehittää aivan uusi, pääosin suomalaisiin raaka-aineisiin ja mielellään myös kierrätysraaka-aineisiin pohjautuva tuote, joka tuo Vuodalle mahdollisuuden kasvattaa toimintaansa vientimarkkinoilla. Vuota Premium Natural Leather Creamilla on korkea kotimaisuusaste ja se valmistetaan sopimusvalmistajan toimesta Suomessa. Raaka-aineissa on muun muassa koivunmahlaa, mäntyöljyä, metsäteollisuuden sivuvirtana tuotettua kuusisokeria ja elintarviketeollisuuden sivuvirroista saatuja mustikan- ja puolukansiemenöljyjä. Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on tuottaa Vuota Oy:lle toteuttamiskelpoinen kansainvälistymissuunnitelma, lisätä yrityksen vastuuhenkilöiden valmiuksia toimia vientimarkkinoilla, kartoittaa parhaiten Vuodan tarpeisiin sopiva ensimmäinen markkina-alue ja kehittää yrityksen toimintaa, jotta vienti voidaan aloittaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437757","2021FI16FFPR001_A81814","Knowledge Transfer 55+","Knowledge Transfer 55+","Finland","01/09/2025","31/08/2026",40,35000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Knowledge Transfer 55+ pre-study project addresses a current issue in the workplace. With retirement, companies and other organizations will lose a lot of knowledge, skills, and experience in the coming years. However, the transfer of knowledge from departing employees often relies on a single exit interview, and the information obtained is not always used. We also know that these potentially difficult conversations may not take place at all. With the help of artificial intelligence, the exit interview can be expanded into a comprehensive employee offboarding process, where AI supports the human and enables a structured approach to preserving knowledge in the organization so that the organization can analyze and use it. According to a recent forecast (Keva 2023), an average of one in three employees (32%) will retire from welfare areas in the next ten years. Although the benefits of transferring knowledge and skills from employees approaching retirement to younger employees are obvious, the transfer may still not happen. Reasons can include tensions and prejudices between generations, busyness, and lack of time. The company may lack age-inclusive HR practices or a culture that encourages intergenerational cooperation and interaction. The Knowledge Transfer 55+ pre-study responds to the challenges of key megatrends - demographic change and digitalization. The demographic change and increasing retirement highlight the importance of transferring skills. Organizations must ensure that critical knowledge is transferred from retiring individuals to their successors. At the same time, digitalization is renewing ways of working. This project strengthens the development of AI skills in SMEs and their ability to adapt to this transformation. In particular, the project relates to the goal of sustainable economic growth, as it develops an innovative model for knowledge transfer and skill sharing. The pre-study project has been prepared based on discussions with practitioners, statistical data on retirement trends, and existing research on intergenerational knowledge transfer in organizations. Previous research shows the need to develop age-inclusive HR practices and use technology to support knowledge transfer, emphasizing a human-centered approach to technology adoption. The target group of the project is SMEs operating in the Uusimaa region. Companies will be reached through Haaga-Helia's partner network, which includes over 100 companies. The objectives of the preliminary study are to find out: What is a comprehensive offboarding process that supports knowledge transfer between younger and older employees, respecting and supporting both parties, ensuring that skills are retained in the organization? How can AI support the offboarding process and help tackle related emotions and attitudes? The project brings a new technological perspective to knowledge transfer in retirement situations. Especially in smaller companies, the necessary skills or resources may not be available. By incorporating AI, offboarding can be carried out with fewer resources, more systematically, and the information can be structured and utilized by the organization. The preliminary study consists of four work packages: (1) Understanding the current situation, (2) Identifying critical knowledge and knowledge transfer models, (3) Mapping and evaluating technological solutions, and (4) Developing an AI-assisted offboarding process/concept. The methods include company interviews (10), expert interviews (10), and workshops with companies. The preliminary study consists of four reports, which will be published on Haaga-Helia's open web platform, as well as webinars. This project is a preliminary study before the planning and implementation of the actual project. The preliminary study will also provide an understanding of the technological and legal challenges and limitations related to an AI-assisted offboarding process. The Knowledge Transfer 55+ preliminary study project has been prepared based on the idea of Haaga-Helia's Human-Centered AI research group. Haaga-Helia focuses on entrepreneurship, cooperation, innovation, and internationality in its activities. Haaga-Helia's four research areas are Sales Development and Digitalization, Service Business Development and Design, Impactful Professional Pedagogy, and Entrepreneurship and Business Renewal, in which we carry out diverse RDI activities in cooperation with other higher education institutions and companies in the region.","Knowledge Transfer 55+ esiselvityshanke liittyy ajankohtaiseen työelämän ongelmaan. Eläköitymisen myötä yrityksistä ja muista organisaatioista poistuu tulevina vuosina paljon tietoa, osaamista ja kokemusta. Vaikka ongelma on tiedossa, tiedonsiirto lähtijöiltä jää usein yksittäisen lähtöhaastattelun varaan, eikä siinä saatua tietoa aina käytetä mihinkään. Tiedämme myös, että käytännössä nämä ehkä vaikeaksikin koetut keskustelut saattavat myös jäädä kokonaan käymättä. Tekoälyn avulla lähtöhaastattelu on mahdollista laajentaa kattavaksi työntekijän offboarding -prosessiksi, jossa tekoäly tukee ihmistä ja mahdollistaa strukturoidun lähestymistavan tiedon säilyttämiseen organisaatiossa niin, että organisaatio voi analysoida ja käyttää sitä. Tuoreen eläköitymisennusteen (Keva 2023) mukaan hyvinvointialueilta jää eläkkeelle keskimäärin joka kolmas työntekijä (32 %) seuraavien kymmenen vuoden aikana. Vaikka tiedon ja osaamisen siirron hyödyt eläköitymistä lähestyviltä työntekijöiltä nuoremmille työntekijöille ovat ilmeiset, tiedonsiirto voi kuitenkin jäädä tekemättä. Syynä voivat olla esimerkiksi sukupolvien välillä olevat jännitteet ja ennakkoluulot, kiire ja ajan puute. Yrityksestä saattaa puuttua ikäinklusiivisiä HR-käytäntöjä tai sukupolvien väliseen yhteistyöhön ja vuorovaikukseen kannustava kulttuuri. Knowledge Transfer 55+ esiselvitys vastaa keskeisten megatrendien - väestönmuutoksen ja digitalisaation - haasteisiin Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Väestörakenteen muutos ja kasvava eläköityminen tuovat esiin osaamisen siirtämisen tärkeyden. Organisaatioiden on varmistettava, että kriittinen tieto siirtyy eläköityviltä henkilöiltä seuraajille. Samalla digitalisaatio uudistaa työn tekemisen tapoja. Tämä hanke vahvistaa pk-yritysten tekoälyosaamisen kehittymistä ja valmiuksia sopeutua tähän murrokseen. Hankkeessa kehitetään innovatiivinen toimintamalli tiedonsiirtoon ja osaamisen jakamiseen ja se tukee kestävän talouskasvun tavoitetta. Esiselvityshanketta on valmisteltu pohjautuen keskusteluihin käytännön toimijoiden kanssa, tilastotietoon eläköitymiskehityksestä sekä tutkimustietoon sukupolvien välisestä tiedonsiirrosta organisaatioissa. Aikaisempi tutkimus osoittaa tarpeen ikäinklusiivisten HR-käytänteiden kehittämiseen ja teknologian hyödyntämiseen tiedon siirron tukena korostaen teknologian käyttöönotossa ihmiskeskeistä lähestymistapaa. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan alueella toimivat pk-yritykset. Yritykset tavoitetaan Haaga-Helian yli 100 yritystä sisältävän partneriverkoston kautta. Esiselvityksen tavoitteena on selvittää: 1. Millainen on kattava työsuhteen päättymisen (offboarding) prosessi, joka tukee tiedon siirtoa nuorempien ja vanhempien työntekijöiden välillä kumpaakin osapuolta arvostaen ja tukien, varmistaen, että osaaminen säilyy organisaatiossa? 2. Miten tekoäly voi tukea offboarding-prosessia ja auttaa taklaamaan siihen liittyviä tunteita ja asenteita? Hanke tuo uuden teknologianäkökulman tiedonsiirtoon eläköitymistilanteissa. Erityisesti pienemmissä yrityksissä tähän liittyvää osaamista tai resursseja ei välttämättä löydy. Tekoälyn mukaan ottamisella offboarding saadaan toteutettua pienemmillä resursseilla, systemaattisemmin sekä tieto saadaan jäsennellysti talteen ja organisaation hyödynnettäväksi. Esiselvitys rakentuu neljästä työpaketista: (1) Nykytilan kartoitus, (2) Kriittisen tiedon tunnistaminen ja tiedonsiirron mallit, (3) Teknologisten ratkaisujen kartoitus ja arviointi, ja (4) Tekoälyavusteisen offboarding prosessin/konseptin kehittäminen. Menetelminä ovat yrityshaastattelut (10 kpl), asiantuntijahaastattelut (10 kpl) ja työpaja yritysten kanssa. Esiselvitys koostuu neljästä raportista, jotka julkaistaan Haaga-Helian avoimella verkkoalustalla, sekä webinaareista. Tämä hanke on esiselvitys ennen varsinaisen hankkeen suunnittelua ja toteutusta. Esiselvityksen avulla saadaan myös käsitys siitä, millaisia teknologisia ja lainsäädännöllisiä haasteita ja rajoituksia tekoälyavusteiseen offboarding-prosessiin liittyy. Knowledge Transfer 55+ esiselvitys hanke on valmisteltu Haaga-Helian Inhimillinen tekoäly Human-Driven AI) -tutkimusryhmän ideaan perustuen. Haaga-Helia panostaa toiminnassaan yrittäjyyteen, yhteistyöhön, innovatiivisuuteen ja kansainvälisyyteen. Haaga-Helian neljä tutkimusaluetta ovat teemaltaan Myynnin kehittäminen ja digitalisaatio, Palveluliiketoiminnan kehittäminen ja muotoilu, Vaikuttava ammatillinen pedagogiikka sekä Yrittäjyys ja liiketoiminnan uudistaminen, joilla alueilla toteutamme monipuolista TKl-hanketoimintaa yhteistyössä alueen muiden korkeakoulujen ja yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442912","2021FI16FFPR001_S31487","Together We Achieve 2 - Support, Guidance, and Inclusion","Yhdessä tehden 2 - tukea, ohjausta ja osallisuutta","Finland","01/09/2025","31/08/2027",90,5700000,"EUR",5130000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435687","64.7802687,26.9847699",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In Finland, an estimated 930,000 people live under the risk of poverty and social exclusion. This number has increased due to cuts made to social security. Poverty has deepened, unemployment has grown, and the need for food aid has increased. Specifically, cuts to housing support have increased evictions and homelessness. Cuts to social security have increased the need for last-resort income support, which is also reflected in the increased number of clients in the diaconal work of parishes. Project Objectives 1. During the project, 125,000 payment cards (each worth 40 €) will be distributed to people in urgent need. 2. The project aims to reach 200,000 people in urgent need. 3. At least 95% of all individuals who receive a payment card will participate in the ancillary activities. 4. People in need will feel seen, heard, and helped in their urgent situation. 5. The sense of self-sufficiency among people in need will be strengthened as they participate in the ancillary activities and receive a payment card. 6. Awareness and understanding of the social support and services they are entitled to will increase among the people in need who participate in the project, and they will be supported in accessing these services. 7. Parish diaconal workers will benefit from the materials, up-to-date information, and operational models produced by the project to improve the situation of those seeking help through the ancillary activities. In parishes, ancillary activities are largely centered around diaconal receptions, either at the diaconate office, at home, or at another agreed location, where the person in need is allocated time for unhurried meeting. The ancillary activities include a comprehensive assessment of the help-seeker's situation, conversational support, consideration of the solution options, and guiding them to other forms of assistance, where igniting hope in the help-seeker is a crucial element. In addition to the comprehensive assessment, recipients receive conversational support, assistance in considering solution options, and service guidance to societal, parish, and local association-provided aid, such as community meals, and wellness groups. The project will achieve the following immediate results 1. Distribution of 125,000 payment cards (worth 40 € each) to people in urgent need of assistance. 2. Reaching 200,000 people in acute need of help. 3. Having 95 % of all payment card recipients participate in ancillary activities. 4. Ensuring that those seeking help feel welcomed, heard, and assisted in their urgent needs. 5. Strengthening the sense of self-sufficiency for those who sought help through their involvement in ancillary activities and receivement of the payment card. 6. Increase of the awareness and understanding of societal support measures and services among those seeking help, and they are supported in achieving them. 7. Providing congregational social workers with materials, up-to-date information, and action models produced by the project to improve the situations of aid recipients. The project's long-term impacts 1. People who have sought help will feel comprehensively met, which creates hope and empowers them to fare better in the future, also independently. 2. The sense of self-sufficiency of those seeking help is strengthened through their participation in ancillary activities. Personal guidance provides alternative progress options, bringing solutions to \"stuck\" life situations and improving life management. 3. Increased awareness and understanding of society's support measures and services among those seeking help promotes their financial well-being and strengthens their inclusion in society. 4. Parish diaconal workers will receive tools to facilitate their work, allowing them to better guide people in need to the support and assistance that meets their needs. 5. People's awareness of the role and importance of churches in helping people in need increases and their safety net is strengthened.","Suomessa köyhyys ja syrjäytymisriskissä eläviä ihmisiä on arviolta jo 930 000. Määrä on kasvanut sosiaaliturvaan tehtyjen leikkausten myötä. Köyhyys on syventynyt, työttömyys ja ruoka-avun tarve ovat kasvaneet. Erityisesti asumistukeen kohdistuneet leikkaukset ovat lisänneet häätöjä ja asunnottomuutta. Leikkaukset ovat kasvattaneet myös viimesijaisen toimeentulotuen tarvetta, mikä näkyy seurakuntien diakoniatyön asiakkaiden kasvaneina määrinä. Kelan, kuntine ja hyvinvointialueiden työntekijät ohjaavat myös avuntarvitsijoita seurakuntien diakoniatyön vastaanotoille. Monella avuntarvitsijalla uskon menettäminen omaan selviytymiseen heikentää hänen mahdollisuuksiansa löytää ratkaisuja tai luottaa yhteiskuntaan. Hankkeen tavoitteet: 1. Hankkeen aikana jaetaan 125 000 maksukorttia (a 40 €) akuutissa avuntarpeessa oleville ihmisille. 2. Hankkeen aikana tavoitetaan 200 000 akuutissa avuntarpeessa olevaa ihmistä. 3. Hankeen kautta liitännäistoimiin osallistuu vähintään 95 % kaikista maksukortin saaneista henkilöistä. 4. Avuntarpeessa olevat ihmiset kokevat tuleensa kohdatuiksi, kuuluiksi ja autetuiksi akuutissa tilanteessaan. 5. Avuntarpeessa olevan ihmisen kokemus omasta selviytymisestä vahvistuu osallistuessaan liitännäistoimiin ja saadessaan maksukortin. 6. Avuntarpeessa olevien, hankkeen toimintaan osallistuneiden ihmisten tietoisuus ja ymmärrys heille kuuluvista yhteiskunnan tukimuodoista ja palveluista on lisääntynyt ja heitä on tuettu niiden saavuttamisessa. 7. Seurakuntien diakoniatyöntekijät kokevat hyötyneensä hankkeen tuottamasta materiaalista, ajantasaisesta tiedosta ja toimintamalleista avunsaajien tilanteen edistämiseksi liitännäistoimissa. Seurakunnissa liitännäistoimet keskittyvät pitkälti diakonian vastaanotolle joko diakoniatoimistoon, kotiin tai muuhun sovittuun paikkaan, jossa avun tarvitsijalle varataan aikaa kiireettömälle kohtaamiselle. Liitännäistoiminnassa toteutuu avuntarvitsijan kokonaistilanteen kartoittaminen, palveluohjaus, keskusteluapu, ratkaisuvaihtoehtojen miettiminen sekä muun avun piiriin ohjaaminen diakoniatyön normaalien käytäntöjen mukaisesti, jossa tärkeänä elementtinä on avun hakijan toivon herättäminen. Hankkeella saadaan aikaan seuraavat välittömät tulokset: 1. Jaetaan 125 000 maksukorttia (a 40 €) akuutissa avun tarpeessa oleville ihmisille. 2. Tavoitetaan 200 000 akuutissa avun tarpeessa olevaa ihmistä. 3. Liitännäistoimiin osallistuu 95 % kaikista maksukortin saaneista henkilöistä. 4. Apua hakeneet kokevat tulleensa kohdatuiksi, kuulluiksi ja autetuiksi akuutissa avuntarpeessaan. 5. Apua hakeneiden kokemus omasta selviytymisestä vahvistuu osallistuessaan liitännäistoimiin ja saadessaan maksukortin. 6. Apua hakeneiden tietoisuus ja ymmärrys heille kuuluvista yhteiskunnan tukimuodoista ja palveluista lisääntyy ja heitä tuetaan niiden saavuttamisessa. 7. Seurakuntien diakoniatyöntekijät hyötyvät hankkeen tuottamasta materiaalista, ajantasaisesta tiedosta ja toimintamalleista avun saajien tilanteen edistämiseksi. Hankkeen aikaansaamia pitkän aikavälin vaikutuksia 1. Apua hakeneet ihmiset kokevat tulleensa kohdatuiksi kokonaisvaltaisesti, joka luo toivoa ja voimaannuttaa heitä pärjäämään jatkossa paremmin myös omin voimin. 2. Apua hakeneiden kokemus omasta selviytymisestä vahvistuu osallistuessaan liitännäistoimiin. Henkilökohtaisessa ohjauksessa vaihtoehtoiset etenemismahdollisuudet tuovat ratkaisuja ”jumiutuneisiin” elämäntilanteisiin ja elämänhallinta paranee. 3. Apua hakeneiden tietoisuus ja ymmärrys yhteiskunnan tukimuodoista ja palveluista edistää heidän taloudellista pärjäämistänsä ja vahvistaa osallisuutta yhteiskuntaan. 4. Seurakuntien diakoniatyöntekijät saavat työtänsä helpottavia apuvälineitä, joilla he voivat ohjata entistä paremmin apua tarvitsevia ihmisiä heidän tarpeitaan vastaavan tuen ja avun piiriin. 5. Ihmisten tietoisuus seurakuntien roolista ja merkityksestä apua tarvitsevien ihmisten auttajana lisääntyy ja heidän turvaverkkonsa vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437697","2021FI16FFPR001_A81754","Data capital","Datapääoma","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,126207,"EUR",75724,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the \"Data capital\" project is to encourage regional companies to identify and harness their own data reserves and the business advantages of the data economy by sharing R&D expertise, concrete tools, and examples. In practice, companies are encouraged to utilize both their own existing data and that of external partners to develop innovations, products, and services that provide a competitive edge for both the companies themselves and their partnership networks. Many organizations already have the capabilities to use their own data to, for example, streamline internal processes and manage with data-driven insights. However, the purpose and actions of the \"Data capital\" project focus on realizing the potential of data exchange between different parties, i.e., the networked data economy, to support new business and growth. Starting a data business requires companies to make strategic decisions, take actions, and dedicate resources to this endeavor. Creating a data strategy is an important step and should be integrated as a core part of the company's business strategy. Data is an important intangible asset for companies, and its full potential has yet to be realized. Data (economy) ecosystems are the playing fields of future winners, collaboration networks that create a competitive advantage for their members through a communal way of working. These ecosystems offer various potential operational roles for different companies, which they must now urgently learn to adopt and utilize. The project's measures aim to enhance both the technical and especially the business readiness of companies. Companies are encouraged to engage in the data economy by presenting concrete successes, examples, and tools. A general-purpose data capital assessment tool is being developed for companies to map their data capital, which will serve as the primary measure of business potential. It is important to note that in addition to their own data capital, there is also potential in external capital, making it crucial to find data exchange partners. Inventorying and opening up data reserves in value chains and other networks can lead to previously unrecognized win-win situations between two or more actors, which can have a significant impact on both individual parties and entire networks and industries.","Datapääoma-hankkeen tavoitteena on rohkaista alueen yrityksiä ja muita organisaatioita tunnistamaan ja valjastamaan omat datavarannot sekä datatalouden liiketoimintaedut TKI-osaamista, konkreettisia työkaluja ja esimerkkejä jakamalla. Käytännössä alueen toimijoita kannustetaan hyödyntämään sekä omaa olemassa olevaa, että ulkopuolisten kumppanien dataa, sekä yrityksille itselleen, että heidän kumppanuusverkostoilleen kilpailuetua tuottavien innovaatioiden, tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Monilla organisaatioilla on jo kyvykkyydet käyttää omaa dataa esimerkiksi sisäisten prosessien tehostamiseen ja tiedolla johtamiseen, mutta Datapääoma-hankkeen tarkoitus ja toimet keskittyvät eri osapuolten välisen datan vaihdannan eli verkottuneen datatalouden potentiaalin kotiuttamiseen uuden liiketoiminnan ja kasvun tueksi. Dataliiketoiminnan aloittaminen vaatii strategisia päätöksiä, -toimia ja tähän vihkiytyneitä resursseja. Datastrategian luonti on yksi tärkeä askel ja se tulee kytkeä kiinteäksi osaksi yritysten liiketoimintastrategiaa. Data on yrityksille ja muille organisaatioille tärkeää aineetonta pääomaa, jonka kaikkea potentiaalia ei pystytä vielä kotiuttamaan. Data(talous)ekosysteemit ovat tulevaisuuden menestyjien pelikenttiä, yhteistyöverkostoja, jotka luovat jäsenilleen kilpailuetua yhteisöllisellä toimintatavalla. Näistä ekosysteemeistä löytyy erilaisille yrityksille monia potentiaalisia operointirooleja, joita yritysten pitää nyt kiireesti oppia omaksumaan ja hyödyntämään. Hankkeen toimenpiteet tähtäävät sekä yritysten ja muiden organisaatioiden teknisten, että erityisesti liiketoimintavalmiuksien nostoon. Kohderyhmiä kannustetaan datatalouteen konkreettisia onnistumisia, esimerkkejä ja työkaluja esittelemällä. Datapääoman kartoitukseen kehitetään hankkeessa yleishyödyllinen datapääoman arvioinnin työkalu, joka toimii liiketoimintapotentiaalin ensisijaisena mittarina. On tärkeä huomata, että oman datapääoman lisäksi potentiaalia on myös vieraassa pääomassa ja siksi on tärkeä löytää datan vaihdannan yhteistyökumppaneita. Datavarantojen inventointi ja avaaminen arvoketjuissa ja muissa verkostoissa voi johtaa aiemmin tunnistamattomiin kahden tai useamman toimijan välisiin win-win tilanteisiin, joilla saattaa olla valtavan suuri merkitys sekä yhdelle osapuolelle, että kokonaisille verkostoille ja toimialoille. Hanke luo lähtökohdat datatalouden hyödyntämiseen, jonka pohjalta kohderyhmä voi jatkossa toteuttaa sekä kahdenvälisiä, toimialakohtaisia, että toimialojen välisiä hankkeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442918","2021FI16FFPR001_S31493","Nature Hacker","Luonto Hakkeri","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,210477,"EUR",126286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435702","61.675272318678,27.3083533835",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Nature Hacker project, implemented by Hacklab Mikkeli, enhances the well-being, inclusion, and resilience of young adults through nature-based and technology-oriented activities. The project provides diverse, easily accessible individual and group activities, including outdoor excursions, canoeing trips, seasonal foraging (berries and mushrooms), and multi-day hikes. Participants actively develop technological solutions such as visitor counters and temperature sensors for nature sites, making outdoor experiences more engaging and accessible. Strengthening civic skills is central to the project, achieved through practical workshops and courses tailored to participants' interests and individual needs. Activities include building self-sufficiency and circular economy skills through courses like constructing water purification systems and applying open-source technologies for everyday use. The project supports participants in identifying their career paths by fostering collaboration with local businesses, educational institutions, and other stakeholders. It includes workplace visits, practical assignments, personal career guidance, and entrepreneurial support. Nature Hacker directly addresses identified local challenges in Mikkeli, such as youth mental health issues, promoting sustainable development, well-being, and community engagement. Indirect beneficiaries include local organizations, educational institutions, employment services, and nature and technology enterprises, which benefit from strengthened networks and developed methods. Project results will be publicly available on the project's website and shared with regional stakeholders.","Luonto Hakkeri -hanke vahvistaa Mikkelin alueen haavoittuvassa asemassa olevien työkykyisten 16–35-vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten hyvinvointia, osallisuutta ja resilienssiä luontolähtöisen ja teknologiapainotteisen toiminnan avulla. Hanke tarjoaa monipuolista, matalan kynnyksen yksilö- ja ryhmämuotoista toimintaa, johon kuuluvat mm. retkeily, melontaretket, sienestys- ja marjastusretket sekä eripituiset vaellukset. Osallistujat kehittävät yhdessä uusia teknologisia ratkaisuja, kuten luontokohteiden kävijälaskureita ja lämpötilamittareita, jotka tekevät luonnossa liikkumisesta innostavampaa ja saavutettavampaa. Kansalaistaitojen vahvistaminen on keskeinen osa hankkeen toimintaa. Osallistujille järjestetään käytännönläheisiä kursseja ja työpajoja, joissa opitaan omavaraisuuteen, ympäristöosaamiseen ja kiertotalouteen liittyviä taitoja. Näihin sisältyvät muun muassa kalastus-, marjastus- ja sienestyskurssit sekä erilaiset omavaraisuuteen liittyvät teknologiatyöpajat, kuten vedenpuhdistusjärjestelmien rakentaminen ja avointen teknologioiden soveltaminen arjen tarpeisiin. Toiminta toteutetaan osallistujalähtöisesti ja huomioiden heidän kiinnostuksen kohteensa ja yksilölliset tarpeensa. Hanke tukee konkreettisesti osallistujien mahdollisuuksia työllistyä tai hakeutua koulutukseen. Tämä toteutetaan yhteistyössä paikallisten yritysten, oppilaitosten ja muiden sidosryhmien kanssa. Osallistujille järjestetään yritysvierailuja, joissa he saavat inspiraatiota ja käytännön kokemusta työelämästä, sekä henkilökohtaista ohjausta oman urapolun löytämiseen ja yrittäjyyteen liittyvää tukea. Hanke vastaa konkreettisesti Mikkelin alueella tunnistettuihin haasteisiin, kuten nuorten mielenterveysongelmiin, syrjäytymisriskiin sekä vähäiseen liikkumiseen liittyviin ongelmiin (mm. Mikkelin kaupungin hyvinvointiraportti 2023). Se tukee Mikkelin strategiaa ”Elinvoimainen Mikkeli”, erityisesti kestävän kehityksen, hyvinvoinnin ja yhteisöllisyyden vahvistamisen osalta. Hankkeen toiminnan myötä osallistujien hyvinvointi, resilienssi, kansalaistaidot, sekä työllistymisen ja kouluttautumiseen hakemisen edellytykset vahvistuvat- Välillisesti hankkeen hyötyjiä ovat paikalliset järjestöt, oppilaitokset, työllisyyspalvelut sekä luonto- ja teknologia-alan yritykset, joiden välinen yhteistyö vahvistuu ja joiden toimintaan syntyy uusia, hankkeessa testattuja toimintamalleja. Hankkeessa syntyneet tulokset, materiaalit ja toimintamallit ovat avoimesti saatavilla hankkeen verkkosivuilla, ja niitä levitetään myös muiden alueellisten toimijoiden hyödynnettäväksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437251","2021FI16FFPR001_A81294","Advancing Elite Sport Expertise and Business Opportunities in Vuokatti-Ruka Operating Environments","Huippu-urheiluosaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen Vuokatti-Rukan toimintaympäristössä","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,147065,"EUR",88239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In cooperation with the key actors in the Vuokatti-Ruka operating environment, the proposed project will result in a World Class, and constantly evolving, international center of expertise in modern olympic and paralympic sports coaching and research. Offering high-quality and comprehensive operations support the paths of athletes, coaches and expert support-staff towards success at the highest international level. To achieve these goals, novel knowledge and innovations will be developed through better collaboration among stakeholders and by continuing to develop the platform for coaching including coach related technology and data management. As a result of these innovations, the multidisciplinary expertise of the entire Vuokatti-Ruka operating environment as well as the quantity, quality and impact of operations will grow, which will boost the attractiveness of the operating environment for athletes and coaches as well as novel business ideas, customer flows, tourism, and events. Of key importance are the mutual roles of the actors, management practices, and consistent brand-strengthening communication. Both internal and external communication will be developed using clear, unified content while an operational model for what, how, where, and when things are communicated will be agreed upon.","Vuokatti-Rukan toimintaympäristön urheilun perinne ja julkinen kuva on pohjautunut vahvasti lumiurheiluun. Hankkeella kehitetään joukkue- ja yksilölajien urheilijoiden ja valmentajien toimintaedellytyksiä ja parannetaan menestymismahdollisuuksia hyödyntämällä alueella olevien monien toimijoiden osaamista entistä paremmin. Huippu-urheilun julkisen rahoituksen haasteet kasvavat ja siksikin hankkeessa etsitään ja kehitetään alueelle myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia riittävien resurssien turvaamiseksi. Tämä tarkoittaa alueen toimijoiden osaamisen tuotteistamista paremmin myös kuluttajien, terveysliikunnan ja turismin käyttöön. Hankkeessa luodaan toimintaympäristöön lumilajien ja joukkueurheilun kansainvälisen huipputason vastuullisen toimintatavan valmennus- ja osaamiskeskus. Huippu-urheilu käsittää myös paraurheilun. Tällä tavoin myös joukkuelajien valtava potentiaali niin urheilijamäärien kuin alueelle tulevien asiakkaiden muodossa saadaan tehokkaammin hyödynnettyä. Tämä edellyttää entistä vahvempaa kokonaiskonseptia, joka tuottaa eri toimijoille lisää kasvua, kilpailukykyä, pitovoimaa ja vetovoimaa omiin ydintoimintoihin ja tätä myötä laadukkaampaa toimintaa. Tämä lisää alueen elinvoimaa myös uudenlaisen liiketoiminnan kautta. Oikea markkinaehtoinen tuotteistaminen paketoi alueen osaamisen, suorituspaikat ja muut tekijät yhdeksi kokonaisuudeksi, joka pystytään tulevaisuudessa kommunikoimaan niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Tavoitteena on lisätä alueen kansainvälistä houkuttelevuutta ja kasvattaa toiminnan määrää leiritysten, tapahtumien ja liikuntamatkailun kautta. Tähän pääsemiseksi luodaan uutta kansainvälistä yhteistyötä, vahvistetaan jo aiemmin luotuja yhteyksiä ja siten myös kehitetään toimintaympäristön osaamista. Tavoitteen saavuttamiseksi osaamista kehitetään alueen toimijoiden paremmalla yhteisellä toiminnalla sekä jatkamalla valmennuksen alustaratkaisujen, urheiluvalmennukseen teknologian ja datanhallinnan kehittämistä. Hanke pitää sisällään myös valmentajakoulutusta eri muodoissa. Nämä toimenpiteet tukevat niin yksilö- kuin joukkuelajienkin urheilijoita, valmentajia ja asiantuntijoita lisäämään osaamistaan ja kehittymään eteenpäin urallaan. Keskeistä on toimijoiden keskinäinen roolitus, johtamisen käytänteet ja yhdenmukainen brändiä vahvistava viestintä. Viestintään luodaan kirkas, yhtenäinen sisältö ja toimintamalli siihen mitä, kuinka, missä ja milloin asioista kommunikoidaan. Tämä kehittämishanke toteutetaan yhteishankkeena, jonka päätoteuttaja on Sotkamon kunta ja osatoteuttaja Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438119","2021FI16FFPR001_A90230","DC power supply","Tuotantotestauslaite - Teholähde 1500Vdc","Finland","01/03/2023","31/12/2024",60,30694,"EUR",18416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433471","63.1247621,21.6941345",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of this project is to design a DC Power Supply for industrial needs. The target is to manufacture a prototype that is possible to test in EMC laboratory. The final product will be developed after this project. Output voltage of Power Supply is 1500Vdc. The Power Supply can be used in R&D, production and maintenance.","Hankkeen tarkoituksena on suunnitella teholähde teollisuuden tarpeisiin. Projektin tavoiteena on tehdä toimiva prototyyppi, joka testataan EMC laboratoriossa. Lopullinen tuotantoversio kehitetään tämän hankkeen jälkeen. Teholähteen ulostulostulojännite on 1500Vdc. Teholähdettä voidaan käyttää tuotekehityksessä, tuotannossa ja huollossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440959","2021FI16FFPR001_J11091","International competitiveness and export growth","Kansainvälistä kilpailukykyä ja viennin kasvua II","Finland","15/04/2024","30/11/2025",70,686950,"EUR",480865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433760","64.6634837,25.098787",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The target is to increase export sales and improve the company`s competitiveness in international market. During the project Ruukki factory`s efficiency is developed by investing in modern production technology and equipment that enable automization of processes even further","Hankkeen tavoitteena on viennin kasvattaminen ja yhtiön kilpailukyvyn parantaminen kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa kehitetään Ruukin tehtaan tuotannon tehokkuutta investoimalla moderniin koneistusteknologiaan sekä automaatiota lisääviin laitteisiin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440469","2021FI16FFPR001_J10594","Investment on resource effecient metal cutter system","Investointi resurssitehokkaaseen leikkuriin ja kasvua tukevat selvitykset","Finland","01/09/2023","31/12/2024",70,167120,"EUR",116984,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434938","61.675272318678,27.3083533835",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is on investment to resource efficient metal cutter, which enables handling and cutting large variety of metals into easily circulated format. In addition it aims to map and investigate the investment and development needs related to starting a potential new business. Based on the conducted assessments, the project will evaluate possible implementation models for the new business and create a plan based on the obtained results.","Hankkeessa investoidaan resurssitehokkaaseen metallileikkuriin, joka mahdollistaa monipuolisen metallijakeen käsittelyn valmiiksi kierrätettävään muotoon. Lisäksi hankkeessa halutaan kartoittaa ja selvittää mahdollisen uuden liiketoiminnan aloittamiseen liittyviä investointi- ja kehittämistarpeita. Hankkeessa arvioidaan tehtyjen selvitysten perusteella uuden liiketoiminnan mahdollisia toteuttamismalleja ja tehdään suunnitelma saatujen tulosten perusteella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437560","2021FI16FFPR001_A81617","TUHTO – Managing and Utilizing Damaged Trees","TUHTO - Tuhopuut hallintaan ja tuotteiksi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,158657,"EUR",95194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Climate change, rising temperatures, and increasingly prolonged heat and drought periods are expected to increase the risk of forest damage in the future. Damage caused by the bark beetle is already a significant risk, particularly for spruce, and forecasting these damages as well as researching the potential for further processing of various types of damaged wood is crucial for utilizing South Savo’s forest expertise and valuable forest assets. When damaged timber is harvested, it may be classified as rotten, which significantly reduces its value to landowners—sometimes by 2-3 times less than the value of timber from unblemished logs. There is already a substantial amount of information available about identifying damaged wood and the causes of such damage within the forest sector, and small sawmills are already using dried damaged spruce in their operations. However, it is essential to obtain more experimental and practical knowledge about the logistics of harvesting damaged wood and the usability of various grades of damaged wood in further processing industries. The primary goal of the TUHTO – Managing and Utilizing Damaged Trees project is to investigate the processing possibilities of various grades of damaged wood, particularly spruce affected by bark beetles, into strength-graded sawn timber and wood construction products (LVL, plywood, CLT, and other building products). Additionally, the project aims to explore ways to enhance the procurement and harvesting logistics of damaged wood and to provide recommendations for safely and efficiently utilizing damaged wood to achieve the highest possible added value in processing. The project is carried out through a collaboration between Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences) and the Finnish Forest Centre. Xamk is the main executor of the project, while the Finnish Forest Centre is a partner responsible for acquiring the research timber and leading this work package. The Finnish Forest Centre will collaborate with both Xamk, the Finnish Sawmill Entrepreneurs Association (Suomen Sahayrittäjät ry), and other project stakeholders. The project's activities include acquiring research timber (from three damage levels) and analyzing the costs of timber harvesting and logistics. A major focus of the project is product research to determine the processing potential of damaged wood for the construction product industry, including detailed product-specific and material studies for sawn timber, veneer, CLT, and building components from the perspectives of manufacturing and quality control. Key variables examined include strength, color, machinability, adhesiveness, and surface treatment properties. Additionally, the project will implement forest damage reporting, skills development, and strengthen international cooperation in the sector.","Ilmastonmuutos, lämpeneminen sekä entistä pidemmät helle- ja kuivuusjaksot lisäävät metsien tuhoriskiä tulevaisuudessa. Kirjanpainajan aiheuttamat tuhot ovat erityisesti kuuselle jo nyt merkittävä riski, ja tuhojen ennakointi sekä eriasteisten tuhopuiden jatkojalostuspotentiaalin tutkimus on tärkeää Etelä-Savon metsäosaamisen sekä arvokkaan metsäomaisuuden hyödyntämisen kannalta. Tuhojen seurauksena korjattu puutavara luokitellaan pahimmillaan lahoksi, jolloin sen kantaraha-arvo maanomistajalle on pienin mahdollinen, jopa 2-3 kertaa pienempi, kuin tukkipuusta saatavan puutavaran arvo. Metsien tuhopuiden tunnistamisen ja tuhojen syiden osalta tietoa on jo paljon metsäsektorin käytössä, ja piensahurit hyödyntävät jo kuivunutta tuhokuusta toiminnassaan. Tuhopuiden korjuulogistiikan ja erityisesti eriasteisten tuhopuiden käytettävyydestä jatkojalostusteollisuudessa osalta on kuitenkin tärkeää saada lisää kokeellista ja muuta käytännön tietoa metsäalan eri toimijoiden käyttöön. TUHTO – Tuhopuut hallintaan ja tuotteiksi –projektin päätavoitteena on selvittää eriasteisten tuhopuiden, erityisesti kirjanpainajan tuhoaman kuusen, jalostusmahdollisuuksia lujuuslajitelluksi sahatavaraksi sekä puurakentamisen tuotteiksi (esim. LVL, vaneri, CLT, muut rakennustuotteet). Lisäksi tavoitteena on selvittää tuhopuukohteiden hankinta- ja korjuulogistiikan tehostamiskeinoja sekä tuottaa suosituksia tuhopuiden hyödyntämiseksi turvallisesti ja tehokkaasti mahdollisimman korkean lisäarvon jalostuksessa. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamkin ja Metsäkeskuksen yhteistyönä, hankekokonaisuus päätoteuttaja on Xamk ja osatoteuttaja Metsäkeskus. Metsäkeskus vastaa hankkeessa tarvittavien tutkimuspuiden hankinnasta ja on päätoimija tässä työpaketissa. Metsäkeskus tekee näissä toimenpiteissä yhteistyötä sekä Xamkin, Suomen Sahayrittäjien että muiden hankkeen sidosryhmien kanssa. Hankkeen toimenpiteet kattavat tutkimuspuiden hankinnan (3 tuhoastetta) ja hankkeessa tehdään tarkastelut puun korjuun ja logistiikan kustannuksista. Tärkeänä toimenpidekokonaisuutena projektissa on tuotetutkimukset tuhopuiden jalostusmahdollisuuksien selvittämiseksi rakennustuoteteollisuudessa sekä tarkemmat tuotekohtaiset ja materiaalitutkimukset saha-, viilu- ja CLT sekä rakennuskomponenttien valmistuksen ja laadun hallinnan näkökulmista. Tarkasteltavina muuttujina ovat lujuus-, väri-, työstettävyys-, liimattavuus sekä pintakäsittelyominaisuudet. Lisäksi toteutetaan metsätuhoviestintää, osaamisen kehittämistä sekä vahvistetaan alan kansainvälistä yhteistyötä. Tuloksena saadaan alueen metsäalan toimijoiden käyttöön laaja tietopaketti eriasteisten tuhopuiden hyödyntämismahdollisuuksista puurakentamisen alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436522","2021FI16FFPR001_A80564","Workshop CO2 - SMEs' Road to carbon neutrality in South Savo","Verstas CO2 - Etelä-Savon yritysten tie hiilineutraaliuteen","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,150376,"EUR",90226,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Workshop CO2 project includes three entities, which the main implementer Mikkeli Development Company Miksei Oy implements together with the sub-implementer South-Eastern Finland University of Applied Sciences. The entities are as follows: 1. The fight against climate change increasingly drives needs, measures and legislation in society and their impact on every company. The effects will be visible e.g. through various emission fees, financing, products and services, and procurement. Companies should prepare to demonstrate their climate responsibility and plans to reduce emissions. A good way to show responsibility is to reduce the company's carbon footprint, but this is where companies need help. In the project, companies are helped in measuring their carbon footprint and guided to the introduction of environmental systems to reduce the companies' carbon footprint and environmental impact. Reducing the carbon footprint is realized by developing the business processes of companies in Verstaa's workshops and other meetings. 2. The sufficiency of natural resources is becoming an ever greater challenge. The limited nature of non-renewable natural resources and the environmental effects caused by growing production and consumption demand that all means be used to promote material efficiency. Material efficiency also plays an important role in the circular economy, where materials and value remain within the economy for as long as possible and are utilized efficiently. Companies and the business world should promote energy and material efficiency because it reduces costs, improves competitiveness and reduces environmental impacts. Improving energy and material efficiency also plays an essential role in achieving companies' carbon neutrality and solving responsibility issues. The companies of South-Savo are helped and sparred by conducting material reviews in the project in accordance with the material review procedure developed by Motiva. 3. Based on the previous results and surveys from the project, companies have needs for utilizing digital methods and opportunities. Among others, artificial intelligence, IoT, automation and robotics appear to be interesting development targets for companies. A clear need has been identified for the development, piloting and commercialization of products, materials, services or production methods of SMEs, as well as the introduction and utilization of new technologies. Promoting fast and agile, competitiveness-enhancing and low-carbon supporting experiments and pilots, as well as presenting them to a larger group of companies in the region at business and technology boosting workshops in cooperation with the Workshop VB project. 4. Cooperation with other eco-efficiency networks and projects The project participates in Motiva's FISS regional coordinator activities (Finnish Industrial Symbiosis System) and the project organizes workshops according to the FISS model to promote energy and material efficiency and the circular economy in Etelä-Savo and between the regions. The project also participates in DIMECC's networking events, where developed digital solutions to improve energy and material efficiency in manufacturing industry are presented. In the Workshop CO2 project, solutions developed in TP3 are offered to be presented at the meetings of the Motiva and DIMECC networks. 5. Communication and information The project's measures are communicated to participating companies, stakeholders and other interested parties on the project's website, newsletters, and social media. The measures and results of the project are reported in the annual publications of XAMK's READ and Strength Areas.","Verstas CO2 -hanke sisältää viisi kokonaisuutta, joita päätoteuttaja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy toteuttaa yhdessä osatoteuttajan Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa. 1. Ilmastonmuutoksen torjunta ohjaa yhä voimakkaammin tarpeita, toimenpiteitä ja lainsäädäntöä yhteiskunnassa ja niiden vaikutusta jokaiseen yritykseen. Vaikutukset tulevat näkymään mm. erilaisten päästömaksujen, rahoituksen, tuotteiden ja palvelujen sekä hankintojen kautta. Yritysten kannattaa valmistautua osoittamaan ilmastovastuullisuutensa ja suunnitelmansa päästöjen vähentämiseksi. Hyvä tapa osoittaa vastuullisuutta on yrityksen hiilijalanjäljen pienentäminen, mutta tässä yritykset tarvitsevat apua. Hankkeessa autetaan yrityksiä hiilijalanjäljen mittaamisessa ja ohjataan ympäristöjärjestelmien käyttöönottoon yritysten hiilijalanjäljen ja ympäristövaikutusten pienentämiseksi. Hiilijalanjäljen pienentäminen toteutuu yritysten liiketoimintaprosesseja kehittämällä Verstaan työpajoissa ja muissa tapaamisissa. 2. Luonnonvarojen riittävyydestä on tulossa yhä suurempi haaste. Uusiutumattomien luonnonvarojen rajallisuus sekä kasvavasta tuotannosta ja kulutuksesta aiheutuvat ympäristövaikutukset vaativat ottamaan kaikki keinot käyttöön materiaalitehokkuuden edistämiseksi. Materiaalitehokkuus on tärkeässä roolissa myös kiertotaloudessa, jossa materiaalit ja arvo säilyvät talouden piirissä mahdollisimman pitkään ja niitä hyödynnetään tehokkaasti. Yritysten ja elinkeinoelämän kannattaa edistää energia- ja materiaalitehokkuutta, koska se vähentää kustannuksia, parantaa kilpailukykyä ja pienentää ympäristövaikutuksia. Energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen on oleellisessa roolissa myös yritysten hiilineutraaliuden saavuttamisessa ja vastuullisuuskysymysten ratkaisemisessa. Etelä-Savon yrityksiä autetaan ja sparrataan tekemällä hankkeessa materiaalikatselmuksia Motivan kehittämän materiaalikatselmusmenettelyn mukaisesti. 3. Aikaisemmista hankkeesta saatujen tulosten ja kyselyjen perusteella yrityksillä on tarpeita digitaalisten menetelmien ja mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Mm. tekoäly, IoT, automaatio ja robotiikka näyttäytyvät yrityksille kiinnostavina kehittymiskohteina. On tunnistettu selkeä tarve pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämiseen, pilotointiin ja kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon ja hyödyntämiseen. Nopeiden ja ketterien, kilpailukykyä parantavien ja vähähiilisyyttä tukevien kokeilujen ja pilottien edistäminen, sekä niiden esittely isommalle joukolle alueen yrityksiä liiketoiminnan ja teknologian buustaustyöpajoissa (Verstaissa) yhteistyössä Verstas VB-hankkeen kanssa. 4. Yhteistyö muiden ekotehokkuusverkostojen ja hankkeiden kanssa Hanke osallistuu Motivan FISS-aluekoordinaattoritoimintaan (Finnish Industrial Symbiosis System) ja hankkeessa järjestetään FISS-mallin mukaisia työpajoja energia- ja materiaalitehokkuuden ja kiertotalouden edistämiseksi Etelä-Savossa ja alueiden välillä. Hanke osallistuu myös DIMECCin verkostojen buustaustilaisuuksiin, joissa esitellään kehitettyjä digitaalisia ratkaisuja energia- ja materiaalitehokkuuden parantamiseksi teollisuudessa. Verstas CO2 -hankkeessa tarjotaan TP3:ssa kehitettyjä ratkaisuja Motivan ja DIMECCin verkostojen kokouksissa esiteltäviksi. 5. Viestintä ja tiedottaminen Hankkeen toimenpiteistä viestitään osallistuville yrityksille, sidosryhmille ja muille kiinnostuneille hankkeen nettisivuilla, uutiskirjeiden avulla, sosiaalisessa mediassa. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista raportoidaan XAMK:n READ- ja Vahvuusalojen vuosijulkaisuissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438218","2021FI16FFPR001_A90329","Temployer eRoster -workforce management system","Temployer eRoster - Työvoimanhallinta järjestelmä","Finland","15/06/2022","31/12/2023",60,118600,"EUR",71160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433554","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The organization's shift planning must include all parties involved. Effective management of a company's own internal workforce alone is no longer enough. Temployer eRoster enables the use of all external labor resources with a complete solution that optimizes and efficiently uses the employees provided by human resources services.","Organisaation työvuorojensuunnittelussa on huomioitava kaikki siihen osallistuvat osapuolet. Pelkästään yrityksen omien sisäisten työvoimaresurssien tehokas hallinta ei enää riitä. Temployer eRoster mahdollistaa kaikkien myös ulkopuolisten työvoimaresurssien käytön kokonaisratkaisulla joka optimoi ja käyttää tehokkaasti henkilöstöpalveluiden tarjomia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436517","2021FI16FFPR001_A80559","Rethinking North – Building success in year-round tourism","Rethinking North – Ympärivuotisuus matkailun menestystekijäksi (ReiNo -hanke)","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,361598,"EUR",216959,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433088","65.44789560271,27.129479745768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the cathment area of Kuusamo airport the proportion of international tourists is still low, especially outside winter season. International tourism has been greatly advanced through cooperation with tour operators, especially by focusing on the attraction of the national parks of the region. Many successful steps for improvement have already been taken in this field. However, new measures are required in order to achieve strong positive development and advancement in international tourism. The aim of this project is to develop the project area as a year-round tourism destination, to increase demand during off-season months, to increase international awareness of the region, and to develop new products for potential international target groups. In this project the major themes will be to extend customer stays, to develop of off-seasons, as well as knowledge-based management, and transition to a smoother digital service environment. Year-round tourism will also be developed by building better accessibility and smoother travel chains. The project operations will promote sustainable and responsible tourism, that both are important factors for the maintaining attractiveness and building growth in the region. The project area covers three regions: Northern Ostrobothnia (Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi), Kainuu (Suomussalmi) and Lapland (Salla). The principal actor of the project is Naturpolis Ltd (Kuusamo and Taivalkoski), and the subordinate actors are Ruka-Kuusamo Tourist Association, Pudasjärven Kehitys Ltd and the municipalities of Salla and Suomussalmi. The project execution period is 1.6.2023-31.5.2026.","Kansainvälisten matkailijoiden osuus Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on pääosin vielä matala, etenkin lumettomaan aikaan. Kansainvälistä matkailua on kehitetty paljon matkanjärjestäjäyhteistyöllä erityisesti alueen kansallispuistojen vetovoimaa hyödyntämällä ja hyviä kehitysaskelia tällä saralla on jo tehty. Positiivisen kehityskulun vahvistaminen ja kansainvälisten matkailun kehittäminen edellyttää kuitenkin uusia toimenpiteitä. Tavoitteena tämän hankkeen myötä on kehittää hankealuetta ympärivuotisena matkailualueena, kehittää matalan käyttöasteen kuukausien kysyntää, lisätä alueen kansainvälistä tunnettuutta sekä tuotteistaa uusia tuotteita potentiaalisille kansainvälisille matkailijakohderyhmille. Kärkiteemoja, joihin hankkeessa tullaan panostamaan, ovat viipymän pidentäminen ja siihen liittyen hiljaisten ajanjaksojen kehittäminen, sekä tiedolla johtaminen ja siirtyminen sujuvampaan digitaaliseen palveluympäristöön. Ympärivuotisuutta kehitetään myös panostamalla parempaan saavutettavuuteen ja sujuvampiin matkaketjuihin. Hankkeen toiminnan kautta edistetään kestävää ja vastuullista matkailua, jotka ovat alueen vetovoiman pysyvyyden ja kasvattamisen kannalta merkittävässä asemassa. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella, Pohjois-Pohjanmaalla (Kuusamo, Taivalkoski ja Pudasjärvi), Kainuussa (Suomussalmi) sekä Lapissa (Salla). Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy (Kuusamo ja Taivalkoski) ja osatoteuttajia ovat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Pudasjärven Kehitys Oy sekä Sallan ja Suomussalmen kunnat. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2023-31.5.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436715","2021FI16FFPR001_A80757","Hydrogen as a part of local green energy solution and logistics","Vedyn tuotanto- ja käyttömahdollisuudet osana paikallista energiaratkaisua","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,486970,"EUR",292182,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this research project a focus is on local hydrogen production and use, especially for industry and heavy road transportation. Hydrogen production is based on local green electricity (solar, wind). Also, the feasibility of the solar hydrogen for the local hydrogen production will be studied. Solutions based on solar hydrogen will be developed for local hydrogen production in the conditions of Northern Finland. This energy is carbon neutral resulting in a minimal carbon footprint. This pilot system is the first step for Northern Finland moving towards future hydrogen-based society. The research includes the evaluation of different hydrogen production systems both from business and technical point of views including the estimation of production volumes and implementation alternatives. Regulation and standards related to the hydrogen fueling point are important to be understood together with right hydrogen storage solutions. The research project focuses also on use of hydrogen for heavy road transportation including distribution network, trucks using hydrogen fuel and companies investing and utilizing hydrogen energy. The research results will be disseminated in publications and seminars. Especially municipalities, energy industry and transportation and logistics companies are very interested in project results.","Tutkimusprojektissa tutkitaan vedyn paikallista tuotantoa ja käyttöä erityisesti teollisuuden ja raskaan liikenteen tarpeisiin. Vedyn tuotantoon käytetään paikallisesti tuotettua vihreää sähköä (aurinkopaneelit, tuulivoima). Hankkeessa tutkitaan myös aurinkovedyn, eli valokatalyyttisesti ilman sähköenergiaa tuotetun vedyn soveltuvuutta sekä kehitetään siihen pohjautuvia ratkaisuja paikalliseen vedyn tuotantoon Pohjois-Suomen olosuhteissa. Energia on hiilineutraalia energiaa, joka pienentää hiilijalanjälkeä. Pilotti on ensimmäinen askel Pohjois-Suomen siirtymisessä kohti tulevaisuuden vety-yhteiskuntaa. Tutkimustyössä tehdään vedyn tuotannon systeemivaihtoehtojen liiketaloudelliset ja tekniset laskelmat ml. tuotannon volyymit ja toteutusvaihtoehtojen arviointi sekä selvitetään vetytankkauksen viranomaisvaatimukset ja vedyn varastointiratkaisu. Projektissa tutkitaan vedyn käyttöä raskaan liikenteen polttoaineena jakeluverkoston, ajoneuvokaluston ja kuljetusyrityksen näkökulmasta. Projektin tulokset jaetaan avoimesti sekä tieteellisissä julkaisuissa että seminaareissa. Projektin tuloksia hyödyntävät erityisesti kunnat, energia-alan yritykset, hyötyajoneuvojen valmistajat ja kuljetusyritykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441922","2021FI16FFPR001_S30473","Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth","VAASI - Vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen","Finland","01/08/2023","31/03/2026",60,163500,"EUR",98100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","VAASI - Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth is a project implemented by five universities in cooperation. Its main target group is multi-professional staff working in child protection in foster and substitute care, heterogeneous in terms of educational background and competence profile, whose current skills need to be updated or whose retention in substitute care duties need to be secured. Other target groups are residential care service providers and work communities. The goal of the VAASI project is to find out, structure and concretize the professional competencies, skill requirements and training needs of child protection staff. Based on this information, digital self-study online learning materials will be produced for the use of residential care personnel in cooperation with service providers. The second goal is to gather competence profiles for the personnel working in institutional foster care services (basic, demanding and special care). The first measure of the VAASI project is a preliminary survey of the competence needs of residential care. The pre-survey will clarify the needs for support and expertise of the different actors of the residential care by region, as well as the wishes/needs for strengthening the expertise. Data collection takes place through electronic questionnaires and separately organized webinars, as well as through visits to residential care facilities for reflective discussions for formulating the learning objectives and the content of the future training courses. The project partners compile the digital learning material on a digital learning platform, where they are openly available after the project. Parts of the learning material are piloted as agreed in the residential care facilities. The working life relevance and the usability of the learning material are evaluated together with personnel and service providers. The evaluated and finalized learning material is opened in an open learning environment. The learning materials will also become part of the open university of applied sciences' course selection. The more specific goals of the project are: - Investigate skill gaps and training needs and their regional differences through province-specific preliminary data collection - Empowering the skills of the residential care workers and social workers in child protection as well as strengthen the caring capacity of the foster cares. - To create e-learning material for independent study that is easily available online for staff and organizations to use, taking into account the special needs of the provinces - Strengthen the professionalism and quality of substitute care through training - Creating structures for collaboration between training organisations and working life, workplaces based on digital learning materials and joint reflection - Improve the quality of substitute care by improving the ability of residential care actors to utilise the expertise of different professional groups and the resources of organisations. - Construct the structure and practices of continuous co-development of educational organizations and substitute care service providers. - Establish competence profiles in substitute care that support the identification of skills needed in different levels of substitute care services by making visible the differences and specificity of the skills required in them.","VAASI- vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen on viiden korkeakoulun yhteistyössä toteuttama hanke. Sen kohderyhmä on lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevä moniammatillinen, koulutustaustaltaan ja osaamisprofiililtaan heterogeeninen henkilöstö, jonka tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä, tai joiden sijaishuollon tehtävissä pysymistä turvataan. VAASI-hankkeen tavoitteena on 1) kartoittaa, jäsentää ja konkretisoida lastensuojelun sijaishuollon ammatillisia kompetensseja, osaamisvaatimuksia ja koulutustarpeita sekä rakentaa tähän tietoon perustuen sijaishuollon henkilöstön ja organisaatioiden käyttöön digitaalisia itseopiskelun oppimateriaaleja yhteistyössä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Hankkeen tavoitteena on 2) koota osaamisprofiilit sijaishuollon eritasoisiin palveluihin (perustaso, vaativa ja eho) kuvaamaan sijaishuollon työtehtävissä ja ammateissa edellytettävän osaamisen. Hankkeessa tehtävät osaamisprofiilit toimivat sijaishuollon organisaatioiden tukena sen arvioimisessa, miten sekä olemassaolevan että rekrytoitavan henkilöstön osaaminen vastaa työtehtävien vaateisiin. Osaamisprofiilien avulla osaaminen tehdään näkyväksi, mikä tukee osaamisen tunnistamista. Hankkeella edistetään työelämän tarpeiden ja työntekijän osaamisen kohtaantoa. Työelämärelevanssia ja oppimateriaalin käytettävyyttä arvioidaan yhdessä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Saadun palautteen ja kehitysehdotusten pohjalta hankkeen toteuttajat viimeistelevät oppimateriaalit ja sisällöt sekä kokoavat niistä osaamisalueittain jatkuvan oppimisen opintokokonaisuuksia. Yhteiskehittämisellä luodaan sisällöltään ja laajuudeltaan sellaisia opintokokonaisuuksia, joita henkilöstön on realistista suorittaa työajalla. Arvioitu ja viimeistelty oppimateriaali ladataan Avointen oppimateriaalien kirjastoon (aoe.fi). Hankkeen tarkempina tavoitteina ovat 1) Kartoittaa sijaishuollon osaamisvajeita ja koulutustarpeita sekä niiden alueellisia eroja maakuntakohtaisten osaamiskartoitusten avulla. 2) Vahvistaa koulutustaustalta ja osaamisprofiililta heterogeenisen sijaishuoltoyksiköiden henkilöstön osaamista koulutuksen avulla 3) Vahvistaa koulutuksen avulla lastensuojelun sosiaalityöntekijöiden osaamista liittyen sijaishuollon viranomaisyhteistyöhön, päätösten tekoon ja niiden valmisteluun, palveluiden järjestämiseen ja saatavuuteen sekä palvelujen kilpailutukseen. 4)Vahvistaa sijaisperheiden ammatillista osaamista koulutuksen avulla. 5) Luoda henkilöstölle ja organisaatioiden käyttöön helposti saatavilla oleva jatkuvan oppimisen verkko-oppimateriaali maakunnalliset erityistarpeet huomioiden. 6) Kehittää sijaishuollon laatua parantamalla sijaishuollon toimijoiden kykyä hyödyntää eri ammattiryhmien osaamista ja organisaatioiden resursseja. 7) Rakentaa koulutusorganisaatioiden ja sijaishuollon palveluntuottajien jatkuvan yhteiskehittämisen rakenne ja käytännöt. 8) Laatia sijaishuollon osaamisprofiilit, jotka tukevat eritasoisissa sijaishuoltopalveluissa tarvittavan osaamisen tunnistamista tekemällä näkyväksi niissä vaadittavan osaamisen erot ja erityisyyden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442185","2021FI16FFPR001_S30736","HYDROGEN-master","VETY-osaaja","Finland","01/04/2024","30/06/2027",60,204283,"EUR",122570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The current energy transition is increasing the pressure for change throughout the energy system. Climate targets and fossil fuel risks will drive the uptake of renewables in the coming years. Increasing weather dependence of solar and wind power generation will require the whole energy system to become increasingly resilient. An important part of the energy system of the future will be energy storage in its various forms, allowing energy to be stored during windy or sunny weather for those times when there is less generation. The hydrogen economy of the future is based on the idea that when electricity is cheap, hydrogen is produced and can be stored, used as such or further processed into synthetic fuels. The same fuels can also be used in vehicles such as machinery, thus creating a closed carbon cycle that does not emit more carbon dioxide into the atmosphere. Storing and transporting energy as gas reduces pressure on electricity transmission networks, allows gas networks to be used as energy storage and, if necessary, to convert gas back into electricity at a time of higher prices. In July 2020, the European Commission proposed a hydrogen strategy for a climate-neutral Europe. The strategy aims to accelerate the development of clean hydrogen and ensure its role as a cornerstone of a climate-neutral energy system by 2050. A strong EU investment in the hydrogen economy will also make it more attractive in Pirkanmaa, Lapland and Ostrobothnia. Finland has the potential to produce a significant share of all the clean hydrogen needed for the EU's RePower plan. The aim is that by 2030, the hydrogen economy will have become a new export pillar for Finland. The Government's 2021 Policy Statement also states that Finland will strive to become a European leader in the hydrogen economy throughout the value chain. As in other emerging technologies, one of the bottlenecks in the hydrogen economy is seen as a shortage of competence. There are also safety issues, for example, that need to be addressed before hydrogen can become widespread. The main objective of the project is to provide the necessary skills and to better equip workers in regional companies to participate in the design and manufacturing of new green technology plants. The aim is that participants will have a strong understanding of the hydrogen economy and its many potentials. The project will create training content to provide know-how to the production, synthesis, storage and use of hydrogen, knowledge of the safety of hydrogen processes, equipment and systems associated with the above main stages, and knowledge and support in the selection and design of equipment and systems for deployment. The project will develop a HYDROGEN-training concept, which will be piloted in SMEs on a regional basis in Pirkanmaa, Lapland and Ostrobothnia. The project is a joint project of three educational organisations, Tampere University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia and Lapland University of Applied Sciences.","Käsillä oleva energiamurros lisää muutospaineita koko energiajärjestelmälle. Ilmastotavoitteet sekä fossiilisiin polttoaineisiin liittyvät riskit vauhdittavat tulevina vuosina uusiutuvien energianmuotojen käyttöönottoa. Sääriippuvaisten aurinkoenergian ja tuulivoimatuotannon lisääminen vaatii koko energiajärjestelmältä yhä enemmän kykyä joustaa. Yksi tärkeä osa tulevaisuuden energiajärjestelmää on energian varastointi sen eri muodoissa, jolloin tuulisella tai aurinkoisella säällä voidaan varastoida energiaa niitä hetkiä varten, jolloin tuotantoa on vähemmän. Tulevaisuuden vetytalous pohjautuu ajatukseen, että sähkön ollessa edullista tuotetaan vetyä, jota voidaan varastoida, käyttää sellaisenaan tai jatkojalostaa synteettisiksi polttoaineiksi. Samoja polttoaineita voidaan käyttää myös ajoneuvoissa, kuten työkoneissa, ja siten saada aikaan suljettu hiilidioksidikierto, joka ei aiheuta lisää hiilidioksidia ilmakehään. Energian varastointi ja siirto kaasuna vähentää sähkönsiirtoverkkoihin kohdistuvaa painetta, mahdollistaa kaasuverkostojen käyttämisen energiavarastoina sekä tarvittaessa kaasun muuntamisen jälleen sähköksi kalliimpien hintojen aikana. EU-komissio ehdotti heinäkuussa 2020 vetystrategiaa ilmastoneutraalille Euroopalle. Strategian tavoitteena on nopeuttaa puhtaan vedyn kehittämistä ja varmistaa sen rooli ilmastoneutraalin energiajärjestelmän kulmakivenä vuoteen 2050 mennessä. EU:n vahva panostus vetytalouteen lisää sen houkuttavuutta myös Pirkanmaalla, Lapissa ja Pohjanmaalla. Suomella on mahdollisuus tuottaa merkittävä osuus kaikesta EU:n RePower-suunnitelman tarvitsemasta puhtaasta vedystä. Tavoitteena on, että vuoteen 2030 mennessä vetytaloudesta on tullut Suomelle uusi viennin tukijalka. Myös valtioneuvoston periaatepäätös vuodelta 2021 linjaa, että Suomi tavoittelee Euroopan johtava asemaa vetytaloudessa läpi koko arvoketjun. Kuten muissakin nousevissa teknologioissa, myös vetytaloudessa yhtenä pullonkaulana nähdään pula osaajista. Vetyyn liittyy myös esimerkiksi turvallisuuskysymyksiä, jotka täytyy ratkaista ennen sen käytön yleistymistä. Hankkeen päätavoite on tuottaa tarvittava osaaminen sekä paremmat valmiudet alueiden yritysten työntekijöille osallistua uuden vihreän teknologian laitosten suunnitteluun ja valmistukseen. Tavoite on, että osallistujalla tulee olemaan vahva käsitys vetytaloudesta ja sen monista mahdollisuuksista. Hankkeessa luodaan koulutussisältöjä, joilla tuodaan osaamista vedyn tuotantoon, syntetisointiin, varastointiin ja käyttöön, sekä tarjotaan tietämystä edellisiin eri päävaiheisiin liittyvien vedyn prosessien, laitteistojen ja järjestelmien turvallisuuteen sekä annetaan tietämystä ja tukea laitteistojen ja järjestelmien valintaan ja käyttöönoton suunnitteluun. Hankkessa kehitetään VETY-osaaja -koulutuskonsepti, jota pilotoidaan vetytalouden pk-yrityksiin alueellisesti Pirkanmaalla, Lapissa ja Pohjanmaalla. Hanke toteutetaan kolmen koulutusorganisaation, Tampereen ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian sekä Lapin ammattikorkeakoulun yhteishankkeena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442078","2021FI16FFPR001_S30629","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,239618,"EUR",143771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.4934627,23.77895",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438639","2021FI16FFPR001_A90750","Coating project","Tuotekehitysprojekti","Finland","19/04/2023","31/03/2024",60,77269,"EUR",46361,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433951","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment and product development project, which get more quality for existing producsts and create also new products for markets.","Investointi ja tuotekehitys projekti, jolla saadaan lisäominaisuuksia nykyisiin tuotteisiin sekä kokonaan uusia tuotteita markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436905","2021FI16FFPR001_A80948","Highway 5, road 18865 Kitkantie - Nissinvaarantie pedestrian and bicycle path","Valtatie 5 jalankulku- ja polkupyöräväylä välillä Kitkantie - Nissinvaarantie, Kuusamo","Finland","01/11/2023","30/04/2025",60,2400475,"EUR",1440285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","64.9521512,25.6968812",83,"Cycling infrastructure",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to improve the business environment and boost investments of the small and medium-sized enterprises in Kuusamo. The project also improves traffic safety and pedestrian and cycling connections. The goal is also to improve the safety of snowmobile and ski trail routes at highway crossings. In the project a pedestrian and bicycle path will be built beside the highway 5 between Nissinvaarantie junction and Nissinjärventie junction. The length of the bicycle path is 6,7 kilometers. The building plan also includes a common underpass for pedestrian and cycling traffic as well as skiing and snowmobile traffic. The project also includes improving bus stops and street and private road connections.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kevyen liikenteen olosuhteita ja turvallisuutta muodostamalla jatkuva kevyen liikenteen yhteys Kuusamon taajaman ja Nissinvaaran välille. Moottorikelkkailu- ja latureittien turvallisuutta parannetaan valtatien risteämisten kohdilla. Hankkeen toteuttaminen parantaa Kuusamon pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää niiden investointeja. Hanke käsittää noin 6,7 kilometrin mittaisen jalankulku- ja pyöräilyväylän rakentamisen valtatien 5 ja maantien 18865 varteen. Väylä ulottuu Kitkantien liittymästä Nissinvaarantien liittymään ja edelleen Nissinvaarantien pohjoispuolelle Nissinjärventien liittymään saakka. Lisäksi toteutetaan jalankulku- ja pyöräilyliikenteen sekä hiihto- ja moottorikelkkaliikenteen yhteinen alikulkukäytävä valtatielle 5 Nissinvaarantien liittymän pohjoispuolelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436252","2021FI16FFPR001_A80294","Nature Positive Northern Ostrobothnia (NPOS)","Luontopositiivinen Pohjois-Pohjanmaa (NPOS)","Finland","01/09/2023","31/10/2025",60,286623,"EUR",171974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Nature Positive Northern Ostrobothnia -project develops and introduces a conceptual model for measuring and evaluating the impact of economic activities on the natural environment. The model takes into account both the economic impact of regional climate work, the loss of biodiversity and the business opportunities of the topic. The model can be used to assess and measure the natural impacts and needs of business activities for the development of operations and the potential for a new nature-positive business. Nature-positive activities cause more positive impacts than negative impacts on nature and economy. At the University of Oulu, the project will be implemented through interdisciplinary cooperation between different units and taking into account relevant stakeholders in terms of the usability of the project results. Two project workers will be employed to gather the current knowledge and develop a regional model application, in particular through economic and environmental dimensions. The aim is to build the model to support business activities that take into account bio- and geodiversity.","Luontopositiivinen Pohjois-Pohjanmaa -hankkeessa kehitetään ja lanseerataan maakuntatason malli elinkeinotoiminnan luontovaikutusten, erityisesti luontopositiivisuuden, mittaamiseen ja arviointiin. Yritystoiminnan luontopositiivisuutta ei ole aikaisemmin mitattu systemaattisesti. Arviointimalli täydentää maakunnallista ilmastotyötä ottamalla huomioon luontokadon taloudelliset vaikutukset ja aiheen liiketoiminnalliset mahdollisuudet. Mallin avulla voidaan arvioida ja mitata elinkeinotoiminnan luontovaikutuksia ja tarpeita toiminnan kehittämiselle sekä potentiaalia uudelle luontopositiiviselle liiketoiminnalle. Luontopositiivinen toiminta aiheuttaa enemmän positiivisia kuin negatiivisia luontovaikutuksia. Hanke toteutetaan Oulun yliopistossa eri yksiköiden poikkitieteellisenä yhteistyönä ja hankkeen tulosten käytettävyyden kannalta oleellisia sidosryhmiä huomioiden. Hankkeeseen palkataan kaksi projektityöntekijää, jotka kokoavat aiheen tämänhetkisen tietämyksen ja kehittävät niiden pohjalta alueellisen arviointimallin ekonomisten, ekologisten ja ekosysteemipalvelu-ulottuvuuksien kautta. Malli rakennetaan tukemaan bio- ja geodiversiteetin huomioivaa yritystoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436363","2021FI16FFPR001_A80405","Smart and sustainable housing - Developing","Älykäs ja kestävä asuminen - kehittämishanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,171294,"EUR",102776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.5,24.25",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to develop solutions and smart technology made possible by digitalisation in the design, construction and commissioning phase of residential construction. The virtual 3D design model and physical concept house created as a result of the project will serve as development environments that can be utilized in teaching, R&D and housing construction. The main implementer of the project is The Federation of education in Central Ostrobothnia and the co-implementers are Centria University of Applied Sciences Ltd and the University of Jyväskylä/Kokkola University Consortium Chydenius","Hankkeen tavoitteena on kehittää digitalisaation mahdollistamia ratkaisuja ja älykästä teknologiaa asuntorakentamisen suunnittelu-, rakentamis- ja käyttöönottovaiheessa. Hankkeen tuloksena syntyvät virtuaalinen 3D-suunnittelumalli ja fyysinen konseptitalo toimivat kehittämisympäristöinä, jota voidaan hyödyntää opetuksessa, tki-toiminnassa ja asuntorakentamisessa. Hankkeen päätoteuttajana on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja osatoteuttajina Centria - ammattikorkeakoulu Oy sekä Jyväskylän yliopisto/Kokkolan yliopistokeskus Chydenius."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441006","2021FI16FFPR001_J11132","Investment project of welding technology","Hitsausteknologian investointihanke","Finland","01/06/2024","31/05/2026",70,130833,"EUR",91583,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435443","62.290096197171,25.219821428297",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_592","Petäjävesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The welding technology investment project introduces new technology in the company's core competence area to improve operational reliability, production capacity and competitiveness of the company.","Hitsausteknologian investointihankeessa otetaan käyttöön uutta teknologiaa yrityksen ydinosaamisalueella, yrityksen toimitusvarmuuden, tuotantokapasiteetin sekä kilpailukyvyn parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441315","2021FI16FFPR001_J11441","Suovu- Environmentally safe reuse of peat production areas – Suovunselkä catchment area","Suovu – Turvetuotantoalueiden ympäristöturvallinen jatkokäyttö – Suovunselän valuma-alueella","Finland","01/01/2025","30/06/2027",70,292566,"EUR",204796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Peat production has decreased rapidly in Finland after 2019. The reasons for this are especially the high price of emission rights in emissions trading, the increased taxation of energy peat, and the goal outlined by the Finnish government that energy peat production will be halved by 2030. In Etelä-Savo, over the past couple of years, 1000 ha have gone out of production. The peat bogs are located in Mikkeli, Juva, Pieksämäki, To the area of Kangasniemi and Rantasalmi municipalities. For areas where the peat production has ended, the goal is to support sustainably transition to the next form of land use, there is a good situational picture of peatlands and their sustainable use in the area, and landowners receive support and advice for planning the further use of peatlands, land use of peatlands ensures that the carbon stocks of peat are not released into the atmosphere and the effects on the area's water bodies are more controlled. In order to reach these goals, we need know-how and knowledge about the effects. The goal of the Suovu project, together with the investment project of Kyyvesi Osakaskunta, is to restore the areas in the Kyyvesi catchment area that have been removed from peat production and to improve the water quality of Kyyvesi. In the project, expert assistance is given to landowners in the implementation of the plan for continued use, and communication events are organized for landowners and contractors about restoration (such as the construction of a wetland). In addition, we communicate about the possibilities of sustainable further use of peat production areas and make restoration plans for four sites located in the Kyyvesi catchment area in cooperation with the Kyyvesi cooperative. Among the sites to be restored, the water effects of the Suovunselkä catchment area in Kyyvesi will be monitored. The results and operating models of the Suovu project can also be duplicated for other landowners and contractors planning the continued use of peat production. The region's know-how has been strengthened, and by restoring disused peat production areas, it has been ensured that the peat's carbon stocks are not released into the atmosphere and the effects on water bodies have been taken care of.","Turvetuotanto on vähentynyt Suomessa nopeaan tahtiin vuoden 2019 jälkeen. Syinä tähän on erityisesti päästökaupassa päästöoikeuksien korkea hinta, energianturpeen kohonnut verotus sekä Suomen hallituksen linjaama tavoite, että energiaturvetuotanto tullaan puolittamaan vuoteen 2030 mennessä. Etelä-Savossa parin viime vuoden aikana on tuotannosta poistunut 1000 ha. Turvesuot sijoittuvat Mikkelin, Juvan, Pieksämäen, Kangasniemen ja Rantasalmen kuntien alueelle. Turvetuotannosta poistuville alueille tavoitteena on, että alueilla siirrytään kestävästi seuraavaan maankäyttömuotoon, turvemaista ja niiden kestävästä käytöstä on alueella hyvä tilannekuva, ja maanomistajat saavat tukea ja neuvontaa turvemaiden jatkokäytön suunnitteluun, turvemaiden maankäytössä varmistetaan, että turpeen hiilivarastot eivät vapaudu ilmakehään ja alueen vesistövaikutukset ovat hallitumpia. Näihin tavoitteisiin päästäksemme tarvitaan osaamista ja tietoa vaikutuksista. Suovu-hankkeen tavoitteena on yhdessä Kyyveden Osakaskunnan investointihankkeen kanssa ennallistaa Kyyveden valuma-alueelta turvetuotannosta poistuneita alueita ja parantaa Kyyveden veden laatua. Hankkeessa annetaan asiantuntija-apua maanomistajille jatkokäytön suunnitelman toteuttamisessa sekä järjestetään viestintätilaisuuksia maanomistajille ja urakoitsijoille ennallistamisesta (kuten kosteikon rakentamisesta). Lisäksi viestitään turvetuotantoalueiden kestävistä jatkokäytön mahdollisuuksista ja tehdään ennallistamissuunnitelmat neljälle Kyyveden valuma-alueella sijaitsevalle kohteelle yhteistyössä Kyyveden osakaskunnan kanssa. Ennallistettavissa kohteissa seurataan ja monitoroidaan muun muassa Kyyveden Suovunselän valuma-alueen vesistövaikutuksia. Suovu-hankkeen tulokset ja toimintamallit ovat monistettavissa myös muille turvetuotannon jatkokäyttöä suunnitteleville maanomistajille ja urakoitsijoille. Alueen osaaminen on vahvistunut sekä käytöstä poistuneiden turvetuotantoalueiden ennallistamisella on varmistettu, että turpeen hiilivarastot eivät vapaudu ilmakehään ja vesistövaikutuksista on huolehdittu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436850","2021FI16FFPR001_A80893","Development of digital research infrastructure for manufacturing dental appliances in Turku campus area","Investointi Digitaalisen tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen hammaslääketieteellisten laitteiden valmistukseen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,15103,"EUR",9062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The possibilities of digital production methods in dentistry have grown very rapidly. However there are several different kind of equipment and manufacturing techniques, which makes difficult to utilize them when dentures are made in cooperation with several operators. A prosthetics team with a dentist and a dental technician must have equipment from the same manufacturer (facial arch, etc.) so that digital prostheses can be produced in collaboration. Digital imaging methods are not yet utilised as widely as possible, eg. 3D facial imaging is hardly not used in the manufacturing of dentures. Use of 3D facial imaging information between the dentist and the dental laboratory has relevant potential to make manufacturing more efficiently and improve quality. This would have a positive impact on dental prosthetic work, and also various facial prostheses. Turku Clinical Biomaterial Centre (TCBC) of the University of Turku and Oral Research group of Turku Applied science are responsible of this project.","Hankkeessa kehitetään käyttöön menetelmiä hammasproteesien valmistamiseksi hyödyntäen 3D kasvokuvantamista. Ko. menetelmiä on käytössä Suomessa tai maailmalla hyvin vähän. Tämän teknologian kehittäminen tuo tämän hankkeen kautta lisäarvoa paikallisille suun terveydenhuollon toimijoille. Hankkeesta vastaa Turun kampusalueen korkeakoulut TY ja TuAMK, jotka yhteistyössä kehittävät suun terveydenhuollon tutkimusinfrastrukktuuria ja osaamiskeskittymää tarjoten alan yrityksille ja julkisille toimijoille tietotaitoa Varsinais-Suomen alueella ja palvelen samalla koko maata. Digitaalisten tuotantomenetelmien mahdollisuudet hammashoidossa ovat kasvaneet erittäin nopeasti, mutta kokonaisuus on pirstaloitunut. Laitevalmistajia ja valmistustekniikoita on useita ja siksi niiden hyödyntäminen on vaikeaa, kun hammasproteeseja tehdään yhteistyössä usean toimijan kanssa. Protetiikkatiimillä, jossa työskentelee hammaslääkäri ja hammasteknikko, pitää olla saman valmistajan välineet (kasvokaari jne.), jotta digitaalisia proteeseja voidaan valmistaa yhteistyössä. Digitaalisia kuvantamismenetelmiä ei vielä hyödynnetä niin laajasti kuin olisi mahdollista. 3D-kasvokuvantamista ja virtuaalitodellisuuden mahdollisuuksia hyödynnetään hammasproteesien valmistuksessa edelleen vähän. Näiden avulla hammaslääkärin ja hammaslaboratorion välistä tiedon kulkua voitaisiin tehostaa, sekä parantaa. Hankkeessa kehitetään näitä uusia kuvantamistapoja ja proteesien visualisointimenetelmiä. Tavoitteena on hankkeen aikana rakentaa pilottitestaus joka esitellään paikallisille suun terveydenhoidon ammattilaisille. Mahdollisesti samalla tehdään myös niiden kehittämistä ja arvioidaan menetelmän käyttöönottoa suunterveyden huollon toimintaan Varsinais-Suomessa. Uusi metelmä tehostaa hammasproteesi-valmistusta, työn laatua ja kommunikaatiota hammaslääkärin ja -teknikon väillä , myös erilaisten kasvo/raajaproteesien digitaalinen valmistus on vähäistä jta voidaan tehostaa. Hankkeesta vastaa Turun yliopiston kliininen biomateriaali keskus (TCBC) ja Turun AMK:n Suun terveyden tutkimusryhmä, jotka yhdessä muodostavat Suomen ainoan kaikki hammasalat käsittävän osaamis/koulutuskeskittymän."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441373","2021FI16FFPR001_J11537","Efficiency and productivity in the warehouse","Varastoon tehoa ja tuottavuutta","Finland","02/05/2025","31/03/2026",70,38964,"EUR",27275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433363","62.325515962218,21.741246998535",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_218","Bötom",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Mirror Line Oy's business has remained profitable despite the difficult situation in both the Finnish and Swedish markets. Mirror Line has continuously developed its operations. Mirror Line has launched hinged doors as a new product for its Vivid design program for retailers. Mirror Line has stated that it is necessary to take measures in order to meet the growing demand. As part of the project, a new automatic warehouse will be invested in, which will enable the automation of the front-feed beam saw. Without an automatic warehouse, the boards have to be lifted manually one by one and transported by forklift from the warehouse to the sawmill. The elimination of this lifting work brings a great ergonomic advantage to the employees. The automatic warehouse reduces board waste, which is one of Mirror Line Oy's sustainability goals.","Mirror Line Oy:n liiketoiminta on pysynyt kannattavana huolimatta vaikeasta tilanteesta sekä Suomen että Ruotsin markkinoilla. Mirror Line on kehittänyt toimintaansa koko ajan. Mirror Line on lanseerannut uutena tuotteena saranaovet, omaan jälleenmyyjille suunnattuun, Vividin suunnitteluohjelmaan. Mirror Line on todennut että on välttämätöntä tehdä toimenpiteitä jotta kasvavaan kysyntään voidaan vastata. Hankkeen puitteissa investoidaan uusi automaattivarasto, mikä mahdollistaa etusyötteisen palkkisahan automatisoinnin. Ilman automaattivarastoa levyt joudutaan nostelemaan käsin yksitellen, sekä kuljettamaan trukilla varastosta sahalle. Tämän nostotyön poisjääminen tuo ison ergonomiaedun työntekijöille. Automaattivarasto pienentää levyn hukkaa, joka on yksi Mirror Line Oy:n vastuullisuustavoitteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438695","2021FI16FFPR001_A90806","AI in the parquet flooring business - business development and innovation in Novafloor Ltd","Artificiell Intelligens i parkettgolvsbranschen - utveckling av och innovation i Novafloor Ab:s verksamhet","Finland","30/03/2023","31/12/2023",60,44573,"EUR",26744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433995","63.0957722,21.6159187",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Artificial intelligence (AI) has the potential to revolutionize e-commerce, and Novafloor Ab is a leading company in the sale of wooden floors that already uses technologies such as search algorithms to improve the customer experience. By integrating AI, Novafloor can further enhance the user experience and strengthen its market position. The purpose of the project is to investigate how AI technologies can improve the customer experience and streamline business processes, as well as to develop and implement an AI strategy for Novafloor. AI can be used to analyze purchasing behavior, predict customer needs, and create personalized marketing. The project will explore different AI tools to optimize product recommendations and improve customer communication across all sales channels.","Artificiell intelligens (AI) har potential att förändra e-handeln, och Novafloor Ab är ett ledande företag inom försäljning av trägolv som redan använder teknologier som sökalgoritmer för att förbättra kundupplevelsen. Genom att integrera AI kan Novafloor förbättra användarupplevelsen ytterligare och stärka sin marknadsposition. Projektets syfte är att undersöka hur AI-teknologier kan förbättra kundupplevelsen och effektivisera företagsprocesser, samt att utveckla och implementera en AI-strategi för Novafloor och därigenom styrka företagets internationaliseringsprocesser med nya innovationer. AI kan användas för att analysera köpbeteenden, förutse kundbehov och förbättra och effektivisera kundkommunikationen. Projektet kommer att utforska AI-verktyg samt implementering av dessa i företagets processer, för att optimera kundens köpupplevelse i alla försäljningskanaler och styrka företagets tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443004","2021FI16FFPR001_S31579","ProHarkka Sisä-Suomi – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector","ProHarkka Sisä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,227828,"EUR",136697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The ProHarkka Sisä-Suomi project addresses the growing number of foreign-language students in higher education in the social and health sector and the challenges of their internships. Previous projects and discussions with welfare areas have identified deficiencies in language and cultural awareness guidance, the need for new internship models, and the need to disseminate good practices. The main goal of the project is to strengthen social and health sector organizations as multicultural work communities and to develop language and cultural awareness guidance skills in regional cooperation. This goal will be achieved by developing and piloting a language mentor model based on Sweden's språkombud system. Language mentors support the learning of Finnish by foreign-language interns and employees and promote language-aware practices. The project will also create a method for observing language use situations and assessing Finnish language skills, strengthen the skills of internship supervisors through training, produce orientation materials, and design simulations. The project develops and evaluates multicultural internship models that support socially safe learning environments and inclusive guidance culture. This includes combining individual, pair, and module internships with language mentor activities. Additionally, the project will create digital guidance materials and develop recommendations for an inclusive guidance culture. A key part of the project is strengthening regional cooperation and networking between universities of applied sciences, welfare areas, and other stakeholders. The goal is to initiate student supervisor and language mentor networks and establish unified practices. Concrete results of the project include language mentor training and materials, digital competence badges, a method for observing language use situations, internship supervisor training and materials, orientation materials, simulation scripts, new internship models, digital guidance materials, recommendations for an inclusive guidance culture, and functional cooperation and language mentor networks. The long-term goal is to improve the integration of foreign-language students into working life, reduce internship interruptions, strengthen the diversity of work communities, and improve patient safety. The project involves universities of applied sciences in the social and health care collaboration area of Inner Finland: Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Seinäjoki University of Applied Sciences (SEAMK), and Häme University of Applied Sciences (HAMK). The project partners are the welfare areas of the Sisä-Suomen YTA region: Pirkanmaa Welfare Area (Pirha), South Ostrobothnia Welfare Area, and Kanta-Häme Welfare Area (Oma Häme).The results and experiences of the project will be utilized after the project ends by publishing open learning materials and tools, continuing language mentor activities and training, utilizing created competence badges, and continuing the activities of established networks. The project will also develop a continuity plan to ensure the operation of the networks.","ProHarkka Sisä-Suomi -hanke vastaa sosiaali- ja terveysalan korkeakoulutuksessa opiskelevien vieraskielisten opiskelijoiden kasvavaan määrään ja heidän harjoittelujensa haasteisiin. Aiemmissa hankkeissa ja hyvinvointialueiden kanssa käydyissä keskusteluissa on tunnistettu tarve osaamisen kehittämiselle kieli- ja kulttuuritietoisessa harjoittelunohjauksessa, tarve uusille harjoittelumalleille sekä tarve hyvien käytänteiden levittämiselle. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa sote-alan organisaatioita monikulttuurisina työyhteisöinä sekä kehittää kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista alueellisessa yhteistyössä. Tavoite pyritään saavuttamaan kehittämällä ja pilotoimalla kielimentorimalli, joka perustuu Ruotsin språkombud-järjestelmään. Kielimentorit tukevat vieraskielisten harjoittelijoiden ja työntekijöiden suomen kielen oppimista ja edistävät kielitietoisia toimintatapoja. Hankkessa myös luodaan menetelmä kielenkäyttötilanteiden havainnointiin ja suomen kielen taidon arviointiin, vahvistetaan harjoittelunohjaajien osaamista koulutuksella, tuottamalla perehdytysmateriaalia ja suunnittelemalla simulaatioita. Hanke kehittää ja arvioi monikulttuurisia harjoittelumalleja, jotka tukevat sosiaalisesti turvallisia oppimisympäristöjä ja inklusiivista ohjauskulttuuria. Tähän sisältyy yksilö-, pari- ja moduuliharjoittelun sekä kielimentoritoiminnan yhdistäminen. Lisäksi hankkeessa luodaan digitaalista ohjausmateriaalia ja laaditaan suositukset inklusiivisesta ohjauskulttuurista. Hankkeen keskeisenä osana on alueellisen yhteistyön ja verkostoitumisen vahvistaminen ammattikorkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sidosryhmien välillä. Tavoitteena on käynnistää opiskelijaohjaaja- ja kielimentoriverkostot sekä muodostaa yhtenäisiä toimintatapoja. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa kielimentorivalmennukset ja -materiaalit, digitaaliset osaamismerkit, menetelmä kielenkäytöntilanteiden havainnointiin, harjoittelunohjaajien koulutus ja -materiaalit, perehdytysmateriaali, simulaatiokäsikirjoitukset, uudet harjoittelumallit, digitaaliset ohjausmateriaalit, suositukset inklusiiviseen ohjauskulttuuriin sekä toimivat yhteistyö- ja kielimentoriverkostot. Pitkän aikavälin tavoitteena on parantaa vieraskielisten opiskelijoiden integroitumista työelämään, vähentää harjoittelun keskeyttämisiä, vahvistaa työyhteisöjen monimuotoisuutta ja parantaa potilasturvallisuutta. Hankkeeseen osallistuvat sosiaali- ja terveydenhuollon Sisä-Suomen yhteistyöalueella toimivat ammattikorkeakoulut Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), Seinäjoen ammattikorkeakoulu (SEAMK) ja Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK). Hankkeen yhteistyötahoina toimivat Sisä-Suomen YTA-alueen hyvinvointialueet Pirkanmaan hyvinsvointialue (Pirha), Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue ja Kanta-Hämeen hyvinvointialue (Oma Häme). Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen hyvinvointialueilla julkaisemalla avoimia oppimateriaaleja ja työkaluja, jatkamalla kielimentoritoimintaa ja -valmennuksia, hyödyntämällä luotuja osaamismerkkejä ja jatkamalla vakiinnutettujen verkostojen toimintaa. Hankkeessa laaditaan myös jatkuvuussuunnitelma verkostojen toiminnan varmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436249","2021FI16FFPR001_A80291","MetaCity Oulu","MetaCity Oulu","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,207279,"EUR",124367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","City plan of Oulu defines that the area of Ritaharju-Teknologiakylä-Linnanmaa will be developed to focus innovation activity based high tech, research, development and education. The city strategy of Oulu requires that digitalization will be harnessed in the development of future smart city services. The current principles of urban design planning will be evaluated from the smart city development point of view. Additionally, the models of digital infrastructure planning will be evaluated. MetaCity Oulu project co-operates intensively with the Oulu Innovation Alliance three programs of “Digitalization in the changing urban environment”, with which there will be conducted special trials, Proof-of-Concepts (PoCs). Selected companies scaling from start-ups to bigger companies will be invited to trials. This supports the cross-cutting OIA program of company ecosystems. The aim of PoCs is to develop them further and scale up to international markets.","Oulun yleiskaava määrittää, että Ritaharju-Teknologiakylä-Linnanmaa-alueesta tulee kehittää korkean teknologian, tutkimuksen, tuotekehityksen ja koulutuksen alue. Lisäksi Oulun kaupunkistrategiassa edellytetään digitaalisten palveluiden kehittämistä osana kaupunkikehitystä. MetaCity Oulu –hankkeessa arvioidaan nykyisten kaupunkisuunnitteluperiaatteiden sopivuus älykaupungin kehityksessä. Uutena kaupunkisuunnittelun osa-alueena kehitetään digitaalisen infrastruktuurin suunnittelumalleja. Lisäksi MetaCity Oulu -hanke tukee Oulun Innovaatioallianssin kohdeala I:n “Digitalisaatio kaupunkiympäristön muutoksessa” kolmen kärkiohjelman toteutusta, joiden kanssa toteutetaan valikoitujen liiketoiminta-alojen kokeiluja (Proof-of-Concept, PoC). Kokeiluihin kutsutaan mukaan eri toimialojen yrityksiä suuryrityksistä start-up-tiimeihin, mikä puolestaan tukee OIA:n poikkileikkaavan kärkiohjelman toteuttamista (“Start-up yrittäjyys, osaaminen ja jatkuva oppiminen sekä yritysekosysteemien kokonaisuus ja tuki”). Tavoitteena on, että kokeiluista innovaatioista voidaan jatkossa tuottaa skaalattavia palveluita kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440067","2021FI16FFPR001_J10192","Biocover solutions of mining sites in Kainuu (Biopeitto Kainuu)","Biopeitto Kainuu","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,102416,"EUR",71691,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Implementers are Natural Resources Institute Finland (Luke), Geological Research Center, Kajaani University of Applied Sciences The project period is from the 1st September 2023 to the 31st December 2025 The goal is 1) to reduce the environmental effects of mining waste, such as the runoff of acidic and metal-rich leachate from side rock and tailings areas, 2) to minimize the amount of moraine needed for cover, 3) to develop cover materials, 4) to make use of local recycled nutrients, such as composted or digested sewage sludge, biochar made from demolition wood and power plant ash and 5) to increase cooperation between mines, the municipality and by-stream producers. As part of the project's measures, covering materials for mines will be tested using analyzed recycled nutrients. As preliminary experiments, grass growth is piloted with different nutrient mixtures in a greenhouse. Based on the results, promising growth media/nutrient mixtures are selected, from which test plots will be established on top of the mine's side stone spreading area. Grass is sown on the test plots and cultivated like silage grass. It is fertilized by mowing the vegetation as green manure. If possible, the grass pulp can also be used as a feed stock in biogas plant and the residue can be used as a fertilizer for test plots. The quantity and quality of the water percolating through the vegetation is monitored based on the water collected with pipes (GTK). The thickness of the finished cover layer and its variations are determined either by ground radar or by some other electronic sounding method (GTK). Luke will analyze the microbiome of the cover layer and monitor the development of the vegetation until autumn 2025. The production of biochar from scrap wood and by-products of wood processing is being tested on a pilot scale. The properties of the waste/by-stream-based biochar raw materials are surveyed and the technology and safety issues related to the processing are clarified. In addition, availability and regulatory boundary conditions (KAMK) are investigated. In the project, the profitability of the operation, the effects on the environment and a LCA (life cycle assessment) will be carried out, as well as the official regulations for different bio-covering materials will be clarified. As a result of the project, the side stone area has been landscaped to a higher standard than the mandatory post-treatment, and the management of mine leachate and the state of waterways will improve. The cycle of nutrients and carbon is enhanced because recycled nutrients (decommissioning wood, sewage sludge) are used instead of virgin materials (peat, artificial fertilizers). The mines will receive a plan for bio covers for the 3 years after the project. The official approval of covering solutions has been clarified. Along with the mines, new business activities and a cooperation concept have emerged. The target groups are the mining industry, municipal waste plants producing compost and biochar producers, ash producers, contractors and entrepreneurs (e.g. former peat entrepreneurs), land and green construction entrepreneurs. Indirect target groups are various authorities, residents of the area and tourism.","Toteuttajat: Luonnonvarakeskus, Geologian tutkimuskeskus, Kajaanin ammattikorkeakoulu Hankeaika: 1.9.2023–31.12.2025 Tavoitteena on 1) vähentää kaivannaisjätteen ympäristövaikutuksia, kuten sivukivi- ja rikastushiekka-alueiden happamien ja metallipitoisten suotovesien valumia, 2) minimoida peitossa tarvittava moreenin määrä, 3) kehittää peittomateriaaleja, 4) saada hyötykäyttöön paikalliset kierrätysravinteet, kuten kompostoitu tai mädätetty jätevesiliete, purkupuusta valmistettu biohiili ja voimalaitostuhka, 5) lisätä kaivosten, kunnan ja sivuvirtojen tuottajien yhteistyötä ja 6) edistää uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä turvetuotannon tilalle. Hankkeen toimenpiteinä kokeillaan uusia peittomateriaaleja käyttämällä kierrätysravinteita. Esikokeina pilotoidaan nurmen kasvua eri ravinneseoksilla kasvihuoneessa. Tulosten perusteella valitaan lupaavia kasvualustoja/ravinneseoksia, joista perustetaan koeruudut kaivoksen sivukiven läjitysalueen päälle. Koeruuduille kylvetään nurmikasvusto. Nurmea viljellään säilörehunurmen tavoin. Se lannoitetaan niittämällä kasvusto viherlannoitukseksi. Mikäli mahdollista, nurmimassa voidaan myös biokaasuttaa ja käyttää mädäte koeruutujen lannoitteena. Kasvuston läpi suotautuvien vesien määrää ja laatua seurataan salaosaputkilla kerättävien vesien perusteella (GTK). Valmiin peittokerroksen paksuus ja sen vaihtelut määritetään joko maatutkalla tai jollain muulla sähköisellä luotausmenetelmällä (GTK). Luke analysoi peittokerroksen mikrobistoa ja seuraa kasvuston kehittymistä syksyyn 2025 asti. Biohiilen tuotantoa kainuulaisesta purkupuusta ja puunjalostuksen sivutuotteista kokeillaan pilottimittakaavassa. Jäte/sivuvirtapohjaisen biohiilen raaka-aineiden ominaisuudet kartoitetaan ja selvitetään prosessointiin liittyvät teknologia- ja turvallisuuskysymykset. Lisäksi selvitetään saatavuus ja säädösten reunaehdot (KAMK). Hankkeessa arvioidaan toiminnan kannattavuus, vaikutukset ympäristöön ja tehdään LCA (elinkaariarviointi) sekä selvitetään eri biopeittomateriaalien viranomaismääräykset. Hankkeen tuloksena sivukiven läjitysalue on maisemoitu velvoitejälkihoitoa tasokkaammin ja kaivosten suotovesien hallinta ja vesistöjen tila paranee. Ravinteiden ja hiilen kierto tehostuu, koska käyttöön saadaan kierrätysravinteita (purkupuu, jätevesiliete) neitseellisten materiaalien (turve, keinolannoitteet) sijaan. Kaivokset saavat suunnitelman biopeitoille hankkeen jälkeisille 3 vuodelle. Peittoratkaisujen viranomaishyväksyntä on selvitetty. Kaivosten oheen on syntynyt yhteistyökonsepti, joka tukee uutta yritystoimintaa. Kohderyhmiä ovat kaivosteollisuus, kompostia tuottavat kuntien jätelaitokset ja biohiilen tuottajat, tuhkan tuottajat, urakoitsijat ja yrittäjät (esim. entiset turveyrittäjät), maa- ja viherrakennusyrittäjät. Välillisiä kohderyhmiä ovat eri viranomaiset, alueen asukkaat ja matkailu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438388","2021FI16FFPR001_A90499","Essentials in sustainable development","Vastuullisuustavoitteiden analyysi ja seuranta","Finland","01/03/2023","31/10/2025",60,60197,"EUR",36118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433710","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","With this project we will analyse, develop, pilot a digital tool and its business model for the new module of our sustainability services.","Haemme ELY-keskuksen myöntämää kehittämisavustusta vastuullisuuden palvelukokonaisuuden digitaalisen työkalun selvitystyöhön, kehitykseen, pilotointiin, asiakasymmärryksen keruuseen ja liiketoimintamallin kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442294","2021FI16FFPR001_S30845","Inclusion through volunteering","Vapaaehtoisuudesta osallisuutta","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,331321,"EUR",198793,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435831","60.939018037424,26.772974547047",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The aim of the project is to create a model for supported volunteering in Kymenlaakso and to develop low-threshold volunteering so that the most vulnerable could participate in the activities and at the same time develop their own working life skills and gain experience of inclusion. The impact of the project can be seen in strengthening the life management and working life skills of the project participants, in experiencing inclusion and in reducing loneliness. The project supports partner organisations and develops functional models that improve their ability to involve people from different backgrounds in their activities. By training existing volunteers in organisations and tailoring ways of participating in volunteering, people whose opportunities to participate in volunteering activities have not previously been noticed can be included. Supported volunteering brings more resources and diversity to organisations. The project supports the principles of sustainable development, increasing social justice and ecological sustainability. Volunteers help support vulnerable community members and combat inequality by providing a range of services, such as food aid, everyday help, peer support, counselling and recreational activities.","Hankkeen tavoitteena on luoda Kymenlaaksoon tuetun vapaaehtoistoiminnan malli ja kehittää matalan kynnyksen vapaaehtoistoimintaa, jotta heikoimmassa asemassa olevat voisivat osallistua toimintaan ja samalla kehittää omia työelämätaitojaan ja saada osallisuuden kokemusta. Hankkeen vaikutuksen näkyvät hankkeeseen osallistuvien elämänhallinta- ja työelämätaitojen vahvistumisessa, osallisuuden kokemisessa ja yksinäisyyden vähenemisessä. Hankkeella tuetaan kumppanijärjestöjä ja kehitetään toimivia malleja, joiden avulla järjestöjen valmius ottaa eri taustaisia henkilöitä mukaan toimintaan paranee. Järjestöjen olemassa olevia vapaaehtoisia kouluttamalla ja toimintaa räätälöimällä saadaan vapaaehtoistoimintaan mukaan sellaisia henkilöitä, joiden mahdollisuuksia osallistua vapaaehtoistoimintaan ei ole ennen huomattu. Tuetulla vapaaehtoistoiminnalla saadaan järjestöihin lisää resursseja ja monimuotoisuutta. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita lisäten sosiaalista oikeudenmukaisuutta ja ekologista kestävyyttä. Vapaaehtoiset auttavat tukemaan haavoittuvia yhteisön jäseniä ja torjumaan eriarvoisuutta tarjoamalla erilaisia palveluja kuten ruoka-apua, ulkoilu- tai kauppa-apua, vertaistukea, neuvontaa sekä viriketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440366","2021FI16FFPR001_J10491","Hidden Arctic Cloud - Ecoluxury Resort","Hidden Cloud Luxury Resort","Finland","13/04/2023","31/12/2026",70,1604974,"EUR",1123482,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435176","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Hidden Arctic Cloud- Ecoluxury Resort that offers all exclusive tailor made experiences to high end international customers.","Hidden Arctic Cloud- Ecoluxury Resort tarjoaa räätälöityjä ja kokonaisvaltaisia elämyksiä kansainvälisille korkeantason asiakkaille. Hankkeessa kehitetään ja rakennetaan metsän keskelle ecoluxury majoitusta ja elämyksiä tarjoava matkailukohde."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436815","2021FI16FFPR001_A80858","Digital Innovation Hub Kymenlaakso – kick-off","DIH Kymenlaakso – Digibuusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,105978,"EUR",63587,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.5,27",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The development of the digital economy and progress of digitalization are strongly reflected in the regional economy of Kymenlaakso as jobs and tax euros. It is important for Kymenlaakso to support its companies in developing and growing their business through digitalization. The digital transformation is only accelerating, and new services focused on digital development and growth are needed to help companies and organisations remain competitive. The purpose of the project is to create a Digital Innovation Hub (DIH) for Kymenlaakso. DIH supports local companies and organisations effectively and consistently to overcome challenges related to digital transformation. DIH focuses on strengthening both the companies using digital solutions and companies that create and offer digital services and solutions. Digital Innovation Hub or DIH is a concept launched by the European Commission to strengthen digital transformation and digitalization especially among European SMEs and public organisations to help them be more competitive in the global digital economy. The focus of DIH Kymenlaakso is to help local SMEs and organisations apply digital solutions and technologies more effectively and support the development of digital innovations, products, and services in Kymenlaakso. The project enables establishing the DIH network in Kymenlaakso. The DIH service concept will be tested and launched in the area. A DIH website combining digital services and business development opportunities in Kymenlaakso will be developed and enhanced with digital tools for testing digital maturity and finding the accurate services to support digital transformation. Business advisors in local development agencies Kouvola Innovation and Cursor will be trained to provide consultation in digitalisation for companies and entrepreneurs in Kymenlaakso. A strong focus will be placed on communications and creating awareness of the digitalization services among the SMEs and organisations in Kymenlaakso. During the project, DIH Kymenlaakso will be created and developed to fulfill the criteria set for DIH networks by the European Union. By fulfilling the following standards – having a non-commercial coordinator organization, an active and service-oriented website and physical location in the region as well as three case studies highlighting how the DIH helps companies with digital transformation – DIH Kymenlaakso can apply an access to EU’s official DIH listing. Digital Innovation Hub works to create long-term effects in driving digital transformation in local companies and organisations. DIH Kymenlaakso will support the growth of existing digital expertise areas such as cybersecurity, gaming technologies and digital solutions for industry. It will also actively create co-operation with regional and national as well as international digital innovation networks.","Hankkeessa Kymenlaakson pk-yritysten digitalisaatiota ja digiekosysteemin kehittämistä tukemaan perustetaan Digital Innovation Hub – digitaalinen innovaatiokeskittymä, joka on Euroopan Unionin luoma konsepti. Sen taustalla on EU:n huoli pk-yrityksien digitalisaatiotasosta verrattuna kilpaileviin talousalueisiin, Aasiaan ja USA:han. EU:n tavoite on, että kullekin EU:n alueelle syntyy oma digitaalinen innovaatiokeskittymä, jonka kautta erityisesti pk-yritykset voivat löytää tukea digitalisaatioon. Hankkeessa Kymenlaakson digitaalinen innovaatiokeskittymä kootaan ja roolitetaan. Verkoston palveluiden toimintakonsepti testataan ja käynnistetään Kymenlaaksossa eri palvelutasoilla yrityksille. Toimintaan tarvittavat osaajat, erityisesti kehittämisyhtiöiden yritysneuvojat, koulutetaan antamaan digitalisaatioon liittyvää neuvontaa. Havaittuja pk-yrityksien digitaalisia osaamiskuiluja kavennetaan järjestämällä tarvittavia koulutuksia eri osaamistasoille. Keskittymää aletaan myös kehittää saatujen tulosten ja EU:n antaman ohjauksen pohjalta. Hankkeen avulla luotu DIH Kymenlaakso haetaan osaksi EU:n ylläpitämää virallisten digitaalisten innovaatiokeskittymien (DIH) listausta. Tämä edellyttää, että keskittymän koordinoijan tulee olla ei-kaupallinen organisaatio ja DIHin tulee sijaita omalla alueellaan fyysisesti. DIHillä on oltava säännöllisesti päivitettävät verkkosivut, joilla selkeästi kerrotaan, mitä kyseinen DIH tekee ja mitkä ovat sen digitalisaatiota edistävät palvelut yrityksille. DIHillä on oltava ainakin kolme esimerkkiä siitä, kuinka se on auttanut yrityksiä digitalisoitumaan. DIH-toiminnan osana kehitetään digitaalisia apuvälineitä ja verkkosivusto, joka toimii yrityksille suunnattujen digitalisaatiopalvelujen keskittymänä ja tärkeänä osana palveluiden löydettävyyttä. Yritykset tehdään DIH-toiminnasta tietoisiksi ja aktivoidaan käyttämään DIH-verkoston palveluja. Keskittymä pystyy pitkäjänteiseen ja vaikuttavaan työhön alueen yritysten digitalisaation edistämisessä ja toimii aktiivisena osana digitaalisen kehityksen verkostoja koti- ja ulkomailla. Keskittymä tukee myös alueen olemassa olevien digitaalisten erikoisosaamisten kehitystä - kyberturvallisuutta, peliteknologioiden hyödyntämistä ja teollisuuden digitaalisia ratkaisuja. Hanke toteutetaan kolmena toisiaan tukevana työpakettina: Digitaalisen innovaatiokeskittymän rakentaminen, markkinakohtaannon edistäminen ja verkoston ylläpitäminen (Työpaketti 1), Digitalisaatiota hyödyntävien yritysten digiosaamisen vahvistaminen (Työpaketti 2) ja Digitalisaatiota tuottavien (ICT- ja digiratkaisuja tarjoavien) yritysten digiosaamisen lisääminen (Työpaketti 3). Hankkeessa Xamk vastaa työpakettien 1 ja 3 toteuttamisesta. Cursor ja Kinno vastaavat työpaketin 2 toteuttamisesta. Työpaketissa 1 lanseerataan digitaalisen innovaatiokeskittymän verkkopalvelu. DIH-konsepti testataan käytännössä ja huolehditaan siitä, että hankkeen lopussa alueella on EU:n edellytykset täyttävä, toimiva ja kehittyvä DIH-verkosto Kymenlaakson pk-yrityksien digitaalisen kehityksen tukena. Työpaketissa 2 saadaan Kymenlaaksoon digikoulutetut yritysneuvojat/-asiantuntijat, jotka antavat digitalisaatioon liittyvää neuvontaa perustasolla oleville yrityksille sekä tunnistavat yritysten digiteknologioissa ja -taidoissa mahdollisuuksia ja/tai uhkia. Alueen yritykset aktivoidaan hyödyntämään tarjottavia palveluita ja tuetaan digiosaamisen tason nostoa digitalisaation hyödyntämistä aloittelevissa tai perusosaamisen tasolla olevissa mikro- ja pk-yrityksissä. Työpaketin 3 avulla koulutetaan yrityksille liiketoiminnan digitalisointiin liittyviä palveluita ja digiratkaisuja tuottavia yrityksiä tarvelähtöisesti mm. kyberturvallisuudessa, digitaalisessa myynnissä ja markkinoinnissa, uusissa toiminta- ja palvelumalleissa. Työpaketissa 3 toteutetaan myös digiyritysten kanssa digitalisaatiota hyödyntäville alueen yrityksille suunnatut pilottikoulutukset, jotka vauhdittavat yritysten liiketoiminnan digikehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439456","2021FI16FFPR001_A91594","China, UK and USA Feasibility Study","Etädiagnostiikan SaaS-palvelun markkinaselvitys","Finland","21/11/2024","30/04/2025",60,20114,"EUR",12068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433498","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Market feasibility studies and surveys will be carried out in China, UK and the U.S. in order to obtain information about the applicability of the company's remote diagnostics eEVA SaaS service in a completely new customer group and area of use. In accordance with the company's strategy, the company is going international in a controlled, systematic and at the same time profitable manner.","Hankkeessa toteutetaan markkinaselvitykset Kiinaan, Iso Britanniaan ja Yhdysvaltoihin, jotta saadaan tietoa yrityksen etädiagnostiikan eEVA SaaS -palvelun soveltuvuudesta aivan uudella asiakaskohderyhmällä, käyttökohdealueella. Yrityksen strategian mukaisesti yhtiö kansainvälistyy hallitusti, suunnitelmallisesti ja kannattavasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442571","2021FI16FFPR001_S31145","EMS Safety","Ensihoidon turvallisuus","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,197353,"EUR",118412,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.7,23.716666666667",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","This project aims to combine the practices of improving the recognition, prevention and preparation of the approach covering the threat and violence in exchange for more reactive practices. The target group of this group project is paramedics working in welfare areas and paramedic students at universities of applied sciences. The group project aims for a total of 200 participants (80 women) from the above-mentioned target groups. Two companies and two Wellbeing Counties participate in this project. This project has been prepared with the collaboration of the project partners and work life specialist. The project scope is derived from the development needs of the EMS work life. The objective of the project is to increase the EMS professionals and paramedic students’ capabilities to recognize, anticipate, and better prepare for threatening and violent situations in EMS and to add new knowledge of such situations and what the EMS community can learn from this. As a result of this project, we will produce the educational material, methods, and knowledge in how to prevent and anticipate threatening and violence situations in the EMS for use in educational organizations and Wellbeing Counties to support the capabilities of their respective organizations to better prepare and respond to the changing environment in EMS. By combining the practices, graduating paramedic students will integrate to the workplace more easily and the transfer of EMS personnel moving from one working area or employer to the other will be more efficient. This project supports EMS personnel and students’ development, preparation skills and overall capabilities. With this project, future EMS personnel and EMS personnel preparedness and capabilities will improve in line with emerging societal attitudes.","Ensihoitajat kohtaavat lisääntyvästi uhka- ja väkivaltatilanteita. Ensihoidon uhka- ja väkivaltatilanteet ovat arkipäiväistyneet ja lisääntyneet vuosi vuodelta. Ilmiöstä puhutaan enemmän ja asia on aika-ajoin esillä hyvinkin näkyvästi valtakunnallisessa mediassa. Uhka- ja väkivaltatilannekoulutus oppilaitoksissa ja työelämässä vaihtelee suuresti ennakoinnista reagointiin. Tällä hankkeella tavoitellaan käytäntöjen yhtenäistämistä asettamalla painopiste nimenomaan uhka- ja väkivaltatilanteiden tunnistamiseen, ennaltaehkäisyyn ja varautumiseen reagoinnin sijaan. Ryhmähankeen kohderyhmänä ovat hyvinvointialueilla työskentelevät ensihoitajat ja ammattikorkeakoulujen ensihoidon opiskelijat. Ryhmähanke tavoittelee em. kohderyhmistä yhteensä 200 osallistujaa, joista 80 naisia. Hankkeessa on mukana kaksi yritystä ja kaksi hyvinvointialuetta. Hanke on valmisteltu tiiviissä yhteistyössä hankkeen toteuttajien sekä työelämän asiantuntijoiden kesken ja sen sisällöt ovat nousseet työelämässä havaituista kehittämistarpeista. Hankkeen tavoitteena on lisätä ensihoidossa työskentelevien ammattilaisten ja opiskelijoiden valmiuksia uhka- ja väkivaltatilanteiden ennakointiin, tunnistamiseen ja ennaltaehkäisyyn, sekä tuottaa uutta tietoa uhka- ja väkivaltatilanteisiin johtaneista syistä ja siitä, mitä niistä voitaisi oppia. Hankkeen tuloksena saadaan ammattikorkeakoulujen ja hyvinvointialueiden käyttöön opetusmateriaalia, menetelmiä ja osaamista ensihoidon uhka- ja väkivaltatilanteisiin ja niiden ennaltaehkäisyyn liittyen. Hyvinvointialueet ja ammattikorkeakoulut pystyvät vastaamaan entistä paremmin ensihoidon muuttuvaan toimintaympäristöön ja käytäntöjen yhtenäistäminen helpottaa valmistuvien opiskelijoiden integroitumista työelämään sekä ensihoidon ammattilaisten liikkumista eri alueiden ja työnantajien välillä. Hankkeella tuetaan ensihoidossa toimivien työntekijöiden ja opiskelijoiden ennakointitaitojen vahvistamista. Hankkeen myötä tulevien ensihoitajien ja ensihoidossa jo työskentelevien ammattilaisten valmius ja toimintamahdollisuudet monipuolistuvat yhteiskunnallisia uhkatekijöitä kohtaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440185","2021FI16FFPR001_J10310","Salvos Finland Oy Increasing the industrial production rate to enable export","Salvos Finland Oy Teollisen tuotantoasteen kasvattaminen viennin mahdollistamiseksi","Finland","01/09/2023","31/08/2025",70,158255,"EUR",110779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434293","64.070365930844,26.473645494656",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The company has the necessary framework for transforming production into a factory-like setting, but the change in production methods requires a redesign of structures and product range, as well as a reconfiguration of the production approach to enable the execution of a strategy-aligned operation. These measures will be undertaken in this project.","Yhtiöllä on tarvittavat puitteet tuotannon muuttamiseksi tehdasmaiseksi, mutta tuotantotapojen muutos vaatii rakenteiden ja malliston uudelleensuunnittelua sekä tuotantotavan uudelleensuunnittelua, jotta strategianmukainen toiminta voitaisiin toteuttaa. Nämä toimenpiteet tehdään tässä hankkeessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439510","2021FI16FFPR001_A91648","Culinary Seasons - Lapland for the foodie","Culinary Seasons - Makumatkailijan Lappi","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,245666,"EUR",147400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Culinary Seasons - Lapland for the foodie project aims to develop year-round tourism and strengthen the region's economy. The project's target groups are SMEs in the tourism, natural resources, and food sectors, as well as primary producers, particularly restaurants offering local food, local food producers and processors, accommodation providers, and program service companies. Additionally, the target group includes local artists, creative industry actors and organizations, and cultural event producers. Indirect target groups are companies related to food and primary production and tourism services, such as wholesalers, storage companies, technology services, and transport companies, as well as organizations and associations, Lapland University of Applied Sciences, municipal actors, regional developers, and local residents. The project covers the whole of Lapland, with Levi, Ylläs and Rovaniemi as pilot areas. Winter tourism is already strong in Lapland and this has created a need for seasonal adjustment. Demand for summer tourism in Lapland is increasing with direct flights from Central Europe, creating new demand, especially for food services. The project aims to address the problem of seasonality in tourism by diversifying seasonal services and developing sustainable services made from local raw materials in cooperation with local operators. Despite the defined area of activity, all entrepreneurs and developers interested in the development of food tourism in Lapland are welcome to participate in the project. The materials and results of the project are also open to all and can be used by the whole range of actors. The project's activities are divided into four work packages: the development of seasonal food products and services, sustainable cooperation and service packages, building the Lapland Culinary Journey vision, and project management and communication. These activities aim to increase innovation capacity, strengthen cooperation and RDI activities, develop new products, services, and service packages, and improve food services at cultural events to meet the needs of tourists and local customers. The activities also prepare the vision for Lapland's food tourism and the Culinary Season brand. The focus is particularly on improving research and innovation capacity and supporting sustainable development goals. The expected results of the project include the development and testing of new seasonal products and services, strengthened cooperation and networks among various actors, improved food services at cultural events, the promotion of sustainability and circular economy in food products and services, and a unified message and marketing materials that strengthen the brand of Lapland's food tourism. In the long term, the project aims to enhance the brand of Lapland's food tourism and the region, promote more sustainable and responsible tourism, support the growth of local businesses and industries, foster new innovations and services, develop the region's identity and expertise, and improve economic growth and employment. The project duration is 1.5.2025 - 30.4.2027.","Culinary Seasons – Makumatkailijan Lappi -hankkeen tavoitteena on kehittää ympärivuotista matkailua ja vahvistaa alueen elinkeinoelämää. Hankkeen kohderyhmänä ovat matkailu-, luonnonvara- ja elintarvikealan pk-yritykset sekä alkutuottajat, erityisesti paikallista ruokaa tarjoavat ravintolat, lähiruoan tuottajat ja jalostajat, majoitusyritykset sekä ohjelmapalveluyritykset. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat lappilaiset taiteilijat, luovan alan toimijat ja organisaatiot sekä kulttuuritapahtumien tuottajat. Välillisinä kohderyhminä ovat elintarvike- ja alkutuotantoon sekä matkailupalveluihin liittyvät yritykset, kuten tukkuliikkeet, varastointiyritykset, teknologiapalvelut sekä kuljetusyritykset, järjestöt ja yhdistykset, Lapin ammattikorkeakoulu, kuntatoimijat, aluekehittäjät ja paikalliset asukkaat. Hankealueena on koko Lappi, pilottialueina ovat Levi, Ylläs ja Rovaniemi. Lapissa talvimatkailu on jo vahvaa ja sen myötä on noussut tarve sesonkiluontoisuuden tasaamiselle. Lapin kesämatkailun kysyntä on kasvamassa suorien lentojen myötä Keski-Euroopasta, mikä luo uudenlaista kysyntää erityisesti ruokapalveluille. Hanke pyrkii ratkaisemaan matkailun kausiluonteisuuden ongelman monipuolistamalla sesonkien palvelutarjontaa ja kehittämällä kestäviä, paikallisista raaka-aineista valmistettuja palveluita yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa. Määritellystä toiminta-alueesta huolimatta kaikki lappilaiset ruokamatkailun kehittämisestä kiinnostuneet yrittäjät ja kehittäjät ovat tervetulleita mukaan hankkeen toimintaan. Myös hankkeen materiaalit ja tulokset ovat avoimia kaikille ja koko toimijakentän hyödynnettävissä. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin: sesonkiruokatuotteiden ja -palveluiden kehittäminen, kestävä yhteistyö ja palvelupaketit, Lapin Makumatka vision rakentaminen sekä hallinnointi ja hankeviestintä. Näiden toimenpiteiden avulla pyritään lisäämään innovaatio-osaamista, vahvistamaan yhteistyötä ja tki-toimintaa, kehittämään uusia tuotteita, palveluita ja palvelupaketteja sekä kulttuuritapahtumien ruokapalveluita, jotka vastaavat matkailijoiden ja paikallisten asiakkaiden tarpeisiin. Toimilla valmistellaan myös Lapin ruokamatkailun visiota ja Culinary Season -brändityötä. Erityisesti keskitytään tutkimus- ja innovointivalmiuksien parantamiseen sekä kestävän kehityksen tavoitteiden tukemiseen. Hankkeen odotetut tulokset sisältävät uusien sesonkituotteiden ja -palveluiden kehittämisen ja testaamisen, vahvistuneen yhteistyön ja verkostot eri toimijoiden välillä, parannetut kulttuuritapahtumien ruokapalvelut, vastuullisuuden ja kestävyyden edistämisen ruokatuotteissa ja -palveluissa sekä yhtenäisen viestin ja markkinointimateriaalit, jotka vahvistavat Lapin ruokamatkailun brändiä. Pitkän aikavälin vaikutuksina hanke edistää Lapin ruokamatkailun ja alueen brändin vahvistumista, kestävämmän ja vastuullisemman matkailun edistymistä, paikallisten yritysten ja elinkeinojen kasvua, uusien innovaatioiden ja palvelujen syntymistä, alueen identiteetin ja osaamisen kehittämistä sekä taloudellisen kasvun ja työllisyyden parantumista. Hankkeen kesto on 1.5.2025 – 30.4.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438559","2021FI16FFPR001_A90670","Faster International Growth for 3AWater","3AWater kansainvälisen kasvun vauhdittaminen","Finland","01/01/2023","29/02/2024",60,47908,"EUR",28745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433876","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Multimetal Water Analysis System (MWAS) is a product of 3AWater Oy that can analyse metal contents of waters easily on-site. It offers remarkable benefits compared to currently used expensive and slow laboratory analyses, where results have to be waited even for weeks. The almost real-time data provided by MWAS enables more efficient water management in water utilizing industries such as mining and metal industry. The project aims to support the promising commercialization and internationalisation of the product by market and collaborator survey. The product is also developed further broadening the market potential.","3AWater Oy:n Multimetal Water Analysis System (MWAS) tuotteella voidaan mitata vesien metallipitoisuudet paikan päällä helposti ja nopeasti. Se tarjoaa huomattavia etuja verrattuna nykyisin käytössä oleviin kalliisiin ja hitaisiin laboratoriomittauksiin, joiden tuloksia joudutaan odottamaan joskus jopa viikkoja. Teknologian tuottama lähes reaaliaikainen informaatio vedenlaadusta mahdollistaa tehokkaamman vesien hallinnan vesi-intensiivisillä aloilla kuten kaivos- ja metalliteollisuudessa. Hankkeessa edesautetaan tuotteen hyvin alkanutta kaupallistamista ja kansainvälistymistä kartoittamalla kansainvälisiä markkinoita sekä yhteistyökumppaneita sekä kehitetään tuotteeseen uusia ominaisuuksia, jotka laajentavat markkinapotentiaalia entisestään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438303","2021FI16FFPR001_A90414","Business growth and cooperation through sustainable development and responsibility","Kestävän kehityksen ja vastuullisuuden kautta liiketoiminnan kasvua ja yhteistyötä","Finland","02/01/2023","30/09/2025",60,169365,"EUR",101619,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433234","66.054242249344,24.285634347886",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project promotes the development steps of responsibility, sustainable development and green transition of SMEs serving industry, Mining and infrastructure construction. Information about the current requirements of major projects will be increased and cooperation between companies in the region will be strengthened and cooperation models will be developed to support participation in major projects. The project promotes the awareness of companies in the region about balanced economic growth without indebtedness exceeding the company's carrying capacity and overspending of capital reserves. The sustainable and stable economy of companies provides the basis for business growth and development.","Hankkeen avulla edistetään teollisuutta, kaivostoimintaa ja infrastruktuurirakentamista palvelevien pk-yritysten vastuullisuuden, kestävän kehityksen ja vihreän siirtymän kehitysaskelia. Kasvatetaan tietoa suurhankkeiden nykyisistä vaatimuksista ja vahvistetaan alueen yritysten yhteistyötä ja kehitetään yhteistyömalleja suurhankkeisiin osallistumisen tueksi. Hanke edistää alueen yritysten tietoutta tasapainoisesta talouskasvusta ilman yrityksen kantokyvyn ylittävää velkaantumista ja pääomavarantojen ylikuluttamista. Yritysten kestävä ja vakaa talous antaa perustan liiketoiminnan kasvulle ja kehittymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442749","2021FI16FFPR001_S31323","Expertise for Kainuu Data Centers","Osaamista Kainuun datakeskuksiin","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,105796,"EUR",63478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project focuses on developing education for data center professionals to meet the rapidly growing demands of the sector in Kainuu. The goal is to create innovative educational solutions for higher education as well as new programs for secondary education, including vocational schools and high schools. Additionally, the project aims to implement measures that enhance the attractiveness of the sector among applicants and to develop a comprehensive plan for skill development in the data center sector extending to 2030. The project's actions ensure that the increasing demand for skilled professionals in the data center sector is addressed comprehensively and based on actual needs. This means that the educational programs will be designed flexibly so they can quickly adapt to changing labor market conditions and technological requirements. The educational programs and other initiatives will be developed in close collaboration with companies. This partnership ensures that the training directly meets the needs of the labor market and provides students with relevant and up-to-date skills. Kajaani is becoming a hub for data centers, and with this project, the region's educational opportunities will improve significantly. This not only promotes economic growth in the area but also creates new career opportunities for professionals.","Hankkeessa keskitytään datakeskusosaajien koulutuksen kehittämiseen vastaamaan nopeasti kasvavan alan tarpeisiin Kainuussa. Tavoitteena on luoda alueen kehittyvää datakeskusekosysteemiä palvelevia innovatiivisia koulutusratkaisuja ammattikorkea-asteelle sekä uusia kokonaisuuksia toisen asteen koulutuksiin ammattiopistoon ja lukioon. Lisäksi tavoitteena on tehdä toimia, jotka lisäävät alan vetovoimaa hakijoiden keskuudessa sekä laatia vuoteen 2030 ulottuva kehittämissuunnitelma osaamisen kehittämiseksi datakeskussektorille. Hankkeen toimenpiteet varmistavat, että datakeskussektorin kasvaviin osaajatarpeisiin vastataan laaja-alaisesti ja tarvelähtöisesti. Tämä tarkoittaa, että koulutuskokonaisuudet suunnitellaan joustavasti niin, että ne voivat mukautua nopeasti muuttuviin työmarkkinoihin ja teknologisiin vaatimuksiin. Koulutuskokonaisuudet ja muut toimenpiteet suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä yhteistyö mahdollistaa sen, että koulutus vastaa suoraan työelämän tarpeita ja varmistaa opiskelijoille relevantin ja ajankohtaisen osaamisen. Kajaanista on tulossa datakeskus keskittymä, ja hankkeen myötä alueen koulutusmahdollisuudet paranevat merkittävästi. Tämä ei ainoastaan edistä alueen taloudellista kasvua, vaan myös luo uusia uramahdollisuuksia nuorille osaajille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437482","2021FI16FFPR001_A81539","Energy-Efficient Mechanical Testing Under Controlled Environments for the Needs of Future Industry (\"EMOTia\")","Energiatehokas mekaaninen olosuhdetestaus tulevaisuuden teollisuuden tarpeisiin, kehittämisosion (\"EMOTia\")","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,24386,"EUR",14632,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The investment and development project is a collaborative effort between the University of Oulu’s Kerttu Saalasti Institute’s Future Manufacturing Technologies (FMT) research group and Nivala Industrial Park Ltd. The project’s goal is to enhance the current research equipment portfolio, strengthening regional expertise as a spearhead in steel research at both the national and international levels. The new equipment investments will expand services focusing on special steels, particularly through experimental research and education, promoting the competitiveness of local businesses and improving workforce accessibility. The project anticipates ongoing changes in the metal industry, addressing global challenges faced by companies and emphasizing the importance of special steel technology research and education in boosting local business activities. The project will be carried out in close cooperation with the University of Oulu, the Kerttu Saalasti Institute’s FMT research group, Nivala Industrial Park Ltd., as well as regional companies and educational institutions. Additionally, the project benefits from the specialized support of the University of Oulu’s Centre for Advanced Steel Research (CASR) in special steel research. The investments will benefit not only Nivala and its neighboring municipalities but also the extensive domestic and international research, teaching, and industrial networks of the University of Oulu, serving various steel industry actors, from micro-enterprises to large corporations. This project brings new opportunities, solidifying the position and reputation of the FMT research group and Nivala’s ELME Studio in both Finland and internationally in the fields of significant steel research and education. The aim is to maintain our position as a specialized, internationally respected research group in special steels, with expertise and publications covering the entire process, from molten steel production to optimized end products, including their reuse and lifecycle management. The project implementation also aims to achieve academic research and teaching merits in the future through the acquisition of new research equipment, thereby creating growing business opportunities for local companies and encouraging new students into the field. The project will invest in the following equipment: 1. Environmental Chamber for Cold Testing of Metallic Materials Cold testing involves subjecting metal products to extremely low temperatures to measure and evaluate changes in their properties and behavior. This research is particularly crucial in industries where metal products operate in cold environments, such as aviation, aerospace, marine, and Arctic industries. Cold testing determines how metals withstand extreme cold, predicting material damage such as brittle fractures and corrosion resistance. 2. Furnace for High-Temperature Fatigue Testing of Metallic Materials High-temperature fatigue testing is necessary for studying the deterioration of mechanical properties in metal components under repeated thermal loads. This occurs when metals are exposed to cycles of heating and cooling, gradually causing structural damage such as microcracks and deformations. High-temperature fatigue is particularly relevant in industries where metal components experience large temperature fluctuations, such as aviation, power plants, and the automotive industry. 3. Exposure of Metallic Materials to Chemical Environments Simulating chemical environments is crucial in testing the durability and material selection of metal components, particularly in fatigue research. When metal structures are used in challenging conditions, such as acidic, alkaline, or marine-like environments susceptible to corrosion, it is essential to ensure they withstand these conditions without significant structural or functional changes, including in varying temperature and pressure conditions. Hydrogen exposure and its corrosive effects, known as hydrogen embrittlement, present a particular challenge for metallic materials. 4. Measurement Devices for Precise Instrumentation in Test Environments Durability testing of metal components requires precise measurement devices to monitor, verify, and document the conditions that alter the structural properties of metallic components. Currently, Finland has limited service production focused on steel research, such as high- and low-temperature fatigue and chemical exposure testing of steel grades, and these services are not commercially available. The “EMOTia” project establishes a foundation for future testing services in this field. Global integration and competition in developing in-situ hydrogen fatigue testing are already underway. This project ensures that the University of Oulu remains a part of this development. Scientifically, the expected results of the project focus especially on the research of 3D-printed metals and ultra-high-strength steels, generating new knowledge through collaboration","Investointi- ja kehityshanke on Oulun yliopiston Kerttu Saalasti -instituutin Future Manufacturing Technologies (FMT) -tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy välinen yhteistyöprojekti. Hankkeen päämääränä on täydentää nykyistä tutkimuslaitteistokantaa vahvistaen alueellista asiantuntemusta terästutkimuksen keihäänkärkenä sekä kansallisella, että kansainvälisellä tasolla. Uusilla laiteinvestoinneilla laajennetaan erikoisteräksiin keskittyvää palvelutarjontaa erityisesti kokeellisen tutkimuksen ja koulutuksen kautta, edistäen alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saavutettavuutta. Hanke ennakoi metalliteollisuuden jatkuvaa muutoskehitystä, vastaten yritysten globaaleihinkin haasteisiin korostaen erikoisterästeknologian tutkimuksen ja opetuksen merkitystä alueen yritystoiminnan kohottamiseksi. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Oulun yliopiston, Kerttu Saalasti instituutin, FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy:n, että alueellisten yritysten ja oppilaitosten sekä Oulun yliopiston Centre for Advanced Steel Researchin (CASR) erikoisterästutkimukseen spesifikoituneella tuella. Investoinnit hyödyttävät paitsi Nivalaa ja sen lähikuntia, myös Oulun yliopiston kattavia kotimaisia ja kansainvälisiä tutkimus-, opetus- ja teollisuusverkostoja, palvellen laajasti terästeollisuuden eri toimijoita mikroyrityksistä suuryrityksiin. Tämä hanke tuo uusia mahdollisuuksia lujittaen FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan ELME studion asemaa ja tunnettavuutta niin Suomessa kuin kansainvälisesti merkittävällä terästutkimuksen ja -opetuksen sektoreilla. Tavoitteena on säilyttää asemamme erikoisteräksiin karakterisoituna, kansainvälisesti arvostettuna tutkimusryhmänä, jonka tietotaito ja julkaisutoiminta kattaa koko prosessin sulan teräksen valmistuksesta optimoituihin lopputuotteisiin, niiden uusiokäyttöön ja elinkaariajatteluun. Hankkeen toteutus tähtää tutkimukselliseen ja opetukselliseen meritoitumiseen myös tulevaisuudessa uusien tutkimuslaitteistojen hankintojen myötä ja sitä kautta luo alueen yrityksille kasvavia liiketoimintamahdollisuuksia ja kannustaa alalle nuoria sitoutuneita opiskelijoita. Hankkeessa investoidaan seuraavaan laitteistokokonaisuuteen: 1. Olosuhdekammio metallisten materiaalien kylmätestausta varten Kylmätestaus on metallituotteiden altistamista hyvin alhaisille lämpötiloille, joissa niiden ominaisuuksien muutoksia ja käyttäytymistä mitataan. Tutkimus on erityisen tärkeä aloilla, joissa metallituotteet toimivat kylmissä ympäristöissä, kuten ilmailu-, avaruus-, meri- ja arktisten alueiden teollisuudessa. Kylmätesteissä todetaan, kuinka metalli kestää jopa äärimmäisen kylmissä lämpötiloissa, jotta voidaan ennakoida materiaalivauriota, esim. haurasmurtuminen ja korroosionkestävyys. 2. Uuni metallisten materiaalien kuumaväsytystesteihin Kuumaväsytystesti on tarpeen tutkittaessa metallikomponenttien mekaanisten ominaisuuksien heikkenemistä toistuvan lämpökuormituksen vaikutuksesta. Näin tapahtuu, kun metallit altistuvat toistuville kuumennuksen ja jäähdytyksen sykleille, jotka aiheuttavat vähitellen rakenteellisia vaurioita, kuten mikrohalkeamia ja muodonmuutoksia. Kuumaväsytys on erityisen merkityksellistä teollisuudenaloilla, joissa metallikomponentit altistuvat suurille lämpötilavaihteluille, kuten ilmailussa, voimalaitoksissa ja autoteollisuudessa. 3. Metallisten materiaalien altistus kemiallisen ympäristön mukaisesti Kemiallisten ympäristöjen simulointi on tärkeää metallikomponenttien kestävyystestauksessa ja materiaalivalinnassa - varsinkin metallien väsymistutkimuksessa. Kun metallirakenteita käytetään haastavissa olosuhteissa, kuten happamissa, emäksisissä tai meriveden kaltaisissa, korroosiolle alttiissa ympäristöissä, on tärkeää varmistaa, että ne kestävät nämä olosuhteet ilman merkittäviä muutoksia rakenteeseen tai toimivuuteen mkl. lämpötila ja paine. Erityisen haastava metallisille materiaaleille on vety ja sen aiheuttama vetykorroosio. 4. Mittauslaitteet testiympäristöjen tarkkaan instrumentointiin Metallikomponenttien kestävyystestauksessa tarvitaan tarkkoja mittauslaitteita, jotta voidaan mitata, todentaa ja dokumentoida olosuhteita, jotka muuttavat metallisten komponenttien rakenteellisia ominaisuuksia. Suomessa on tällä hetkellä vain rajallisesti terästutkimuksiin keskittyvää kuuma- ja kylmäväsytyksiin sekä teräslaatujen kemialliselle altistukselle perustuvaa palvelutuotantoa, eikä näitä palveluita ole saatavilla kaupallisesti. \"EMOTia\"-hanke luo näin perustan tulevaisuuden ko. testauspalveluille. Globaali integraatio ja kilpailu in-situ vetyväsytystestauksen kehittämisestä on jo käynnissä. Hanke varmistaa, että Oulun yliopisto pysyy mukana kehityksessä. Tieteellisesti hankkeen odotettavissa olevat tulokset keskittyvät erityisesti 3D-tulostettujen metallien ja ultralujien terästen tutkimukseen, tuottaen uutta tietoa projektin puitteissa toteutettavan yhteistyön ja kansainvälisten verkostojemme kautta. Hankkeen ensisijaiseen kohderyhmään kuuluvat alueen metalli- ja konepajateol"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437930","2021FI16FFPR001_A90041","New technology for boosting growth and productivity","Uutta teknologiaa kasvun ja tehokkuuden lisäämiseen","Finland","11/04/2022","31/10/2025",60,131656,"EUR",78994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433283","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The target of this project is to grow the capasity of the production and promote quality. Furthermore we can improve logistics and diminish the carbon foot print. The content of this project is to invest on automated edge banding machine and lifting.","Hankkeen tavoitteena on investoinnin avulla lisätä tuotannon kapasiteettia ja parantaa tuotteen laatua, sekä tehostaa logistiikkaa ja pienentää hiilijalanjälkeä. Hankkeen sisältönä on investoida automatisoituun levyjen nauhoitukseen ja käsittelyyn. Investoinnin avulla pystymme vastaamaan kasvavaan kysyntään, pystymme valmistamaan osan kalusteovista itse sekä vähennämme tuontia ja siitä aiheutuvia logistiikkakustannuksia ja hiilidioksidipäästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436428","2021FI16FFPR001_A80470","WiseFood -Resource Wise Food Chains","WiseFood -Resurssiviisaat ruokaketjut","Finland","01/09/2023","31/05/2026",60,201694,"EUR",121016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the WiseFood project is to strengthen the market for resource-wise food products in the Turku region. In order to strengthen the circular economy in the food chain in the Turku region, circular measures must be promoted and the market for resource-wise raw materials and products must be further developed in a targeted manner. The target groups of the project are food chain companies (from a food, service and technology perspective), educational institutions, research, development and innovation actors and networks. The measures of the project are distributed to three work packages. In work packages 1 and 2, the companies of the food chain in the region are approached extensively and, together with them, the challenges of the sustainable development of the food chain are shaped together with educational institutions. As a result of the measures, low-threshold cooperation between companies and students and thus new sustainable development product and service innovations are created. The experimental and development environment to be implemented offers companies the opportunity to conduct agile experiments to develop their products and services, as well as the opportunity to get ideas and know-how for the processing of alternative protein sources and customer understanding. In addition, work packages 1 and 2 map and plan measures to increase entrepreneurship, as well as forms of support to promote the start-up path and to meet experts. The measures promote placement of students in companies, entrepreneurship and increase the attractiveness and sustainability of the industry in the future. At the same time, the cooperation and cooperation networks of food chain companies and educational institutions are increased, and food chain students are activated to establish start-up companies. Work package 3 develops co-operation with companies in the region on the sustainable development and economic showcase of the renewed Turku Market Hall and the entire block. The aim is to plan and implement the logistics that will operate as part of the Turku department store renovation project and the entire block development project, as well as special waste logistics for the future department store complex. The traditional Turku Market Hall has an opportunity to profile itself as a shopping place for sustainable development and a showcase for local food in the region, while moving around the physical environment and functionality. The project provides companies with “showcases” to highlight and develop a resource-wise and circular food industry and innovation together with research and education institutions. Measures to bring new circular economy and resource-wise activities and innovations to the food sector. The project will support both national and Turku in strengthening carbon neutrality and promoting the circular economy and biodiversity.","WiseFood-hankkeen tavoitteena on vahvistaa resurssiviisaasti tuotettujen ja valmistettujen ruokatuotteiden markkinoita Turun seudulla. Kiertotalouden vahvistamiseksi ruokaketjussa Turun seudulla on edistettävä kiertotalouden toimenpiteitä ja resurssiviisaasti tuotettujen raaka-aineiden ja tuotteiden markkinoita on tuettava sekä kehitettävä tavoitteellisesti edelleen. Hankkeen kohderyhmät ovat ruokaketjujen yritykset (ruoka-, palvelu- ja teknologianäkökulmista), oppilaitokset, tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoimijat sekä -verkostot. Hankkeen toimenpiteet kuuluvat kolmeen työpakettiin. Työpaketeissa 1 ja 2 lähestytään alueen ruokaketjun yrityksiä laajasti ja yhdessä heidän kanssaan muokataan ruokaketjun kestävän kehityksen haasteita yhdessä oppilaitosten kanssa. Toimenpiteiden tuloksena syntyy yritysten ja opiskelijoiden matalan kynnyksen yhteistyön ja sitä kautta uusien kestävän kehityksen tuote- ja palveluinnovaatioita. Toteutettava kokeilu- ja kehitysympäristö tarjoaa yrityksille mahdollisuuden tehdä ketteriä kokeiluja tuotteidensa ja palveluidensa kehittämiseksi, sekä tilaisuuden saada ideoita ja osaamista vaihtoehtoisten proteiininlähteiden jalostukseen ja asiakasymmärrykseen. Lisäksi työpaketeissa 1 ja 2 kartoitetaan ja suunnitellaan toimenpiteitä yrittäjyysmyönteisyyden lisäämiseksi sekä tukimuotoja startup -polun edistämiseksi ja osaajien törmäyttämiseksi. Toimenpiteet edistävät opiskelijoiden sijoittumista yrityksiin, yrittäjyyttä sekä lisää alan houkuttelevuutta ja kestävyyttä tulevaisuudessa. Samalla lisätään ruokaketjun yritysten ja oppilaitosten yhteistyötä ja yhteistyöverkostoja. Samalla lisätään ruokaketjun yritysten ja oppilaitosten yhteistyötä ja yhteistyöverkostoja sekä lisätään tulevaisuuden osaajien kiertotalous osaamista. Työpaketissa 3 kehitetään uudistuvasta Turun kauppahallista ja koko korttelista kestävän kehityksen ja kiertotalouden näyteikkunaa yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Turun kauppahallin peruskorjaushankkeen sekä koko korttelikehittämishankkeen osana toimiva logistiikka sekä erityisesti jätelogistiikka tulevaan kauppahallikokonaisuuteen. Perinteikkäällä Turun kauppahallilla on mahdollisuus profiloitua kestävän kehityksen ostospaikaksi ja seudun lähiruuan näyteikkunaksi samalla kun fyysistä ympäristöä ja toiminnallisuutta muokataan. Hanke tarjoaa yrityksille “näyteikkunat” tuoda esiin ja kehittää resurssiviisasta ja kiertotalouden mukaista ruoka-alaa ja siihen liittyviä innovaatioita yhdessä tutkimus- ja koulutuslaitosten kanssa. Toimenpiteillä pyritään saamaan aikaan ruokasektorille uutta kiertotalouspohjaista ja resurssiviisasta toimintaa ja innovaatioita. Hanke tukee sekä kansallisia että Turun tavoitteita hiilineutraaliudessa sekä kiertotalouden ja luonnon monimuotoisuuden edistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437115","2021FI16FFPR001_A81158","HosByte: Smart Omnichannel Sales in the Hospitality Industry","HosByte: Mara-alan älykäs monikanavamyynti","Finland","01/09/2024","31/08/2026",40,188852,"EUR",75541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Digital platforms, artificial intelligence, service robotics and XR technologies are transforming the hospitality industries, offering new ways for businesses to reach customers. Small and medium-sized hospitality enterprises (SMEs) – such as hotels, hostels, restaurants, cafes, bars, and catering businesses – have traditionally been slow to adopt digital innovations, which has limited their growth potential and productivity. In the aftermath of the COVID-19 pandemic, consumer demand for hospitality services has increased, but at the same time, labour shortage and an inflation-driven rise in cost structure have hit the industry particularly hard. This has been evident in the restaurant sector, for example, through bankruptcies (HS 2.2.2024). The shift towards more spontaneous consumer purchase decisions and unpredictable demand, as well as the move towards omnichannel sales akin to ecommerce, where the customer experience is built around various self-service solutions, mobile applications, and platforms aggregating different providers, have introduced new expectations and challenges for the already low-margin hospitality SMEs. Smart omnichannel sales management, especially with the next generation of generative artificial intelligence (e.g., ChatGPT, Gemini), XR technology, service robotics, and digital platforms as part of sales and as completely new sales channels, has great potential to help SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry enhance their business operations through smart automation towards a more profitable and resource-smart direction. The HosByte project is a service design project aimed at: 1) creating a new innovation ecosystem that brings together SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry with technology startups and R&D organisations (150 people involved in different phases of the project), 2) co-developing and piloting 10 prototypes of smart and responsible omnichannel sales in the hospitality industry, focusing particularly on digital platforms, AI, service robotics, XR technologies and sustainability as a sales differentiator, 3) building on these case examples to create an open publication series (18 publications) that models the process of adopting smart automation in hospitality SMEs, identifying key challenges and opportunities, and thus embedding best practices more broadly beyond the project's immediate target group. The results of the HosByte project will help SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry and technology startups to develop their operations and sustainably improve the industry's profitability with the adoption of the latest opportunities digitalization brings. The increase in companies' profitability has a significant impact on employment, as the restaurant sector alone employs over 90,000 people in Finland (MaRa, 2023). The potential of smart omnichannel sales is significant, and the project's theme directly stems from the industry itself. It has been identified in the project application phase that only a fraction of SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry utilize smart omnichannel management in their operational activities or strategic planning. The HosByte project proactively supports these companies in identifying and adopting the opportunities brought by a new, smarter wave of digitalization. Furthermore, the project also invites hospitality SMEs that are further along in utilizing digitalization and have already adopted simple mobile applications, self-service kiosks, and digital sales channels, e.g., Wolt, Booking.com. The HosByte project offers these companies the opportunity to deepen their understanding of the possibilities of digitalization (digital platform optimisation, artificial intelligence, XR, robotics), making SME's operations more systematic and enabling sustainable, resource-wise growth based on the use of digitalization. All experiments in the project adhere to the principles of sustainable software development (green code) and the latest accessibility requirements for digital services.","Alustatalous, tekoäly, palvelurobotiikka ja XR-teknologiat muuttavat majoitus- ja ravitsemisliiketoimintaa, tarjoten mara-alan yrityksille uusia tapoja tavoittaa asiakkaita. Mara-alan pk-yritykset – esim. hotellit, hostellit, ravintolat, kahvilat, baarit ja cateringyritykset – ovat kuitenkin perinteisesti olleet hitaita omaksumaan digitaalisia innovaatioita, mikä on rajoittanut niiden kasvupotentiaalia ja tuottavuutta. Koronapandemian jälkimainingeissa kuluttajien kysyntä mara-alan palveluille on kasvanut, mutta samaan aikaan työvoimapula ja inflaation myötä kohonnut kulurakenne ovat iskeneet toimialaan erityisen kovasti. Tämä on näkynyt esimerkiksi ravintola-alalla konkursseina (HS 2.2.2024). Muutos kohti spontaanimpia ostopäätöksiä ja vaikeasti ennustettavaa kysyntää, sekä verkkokaupoista tuttu siirtymä kohti monikanavaisuutta, jossa asiakaskokemus rakentuu erilaisten itsepalveluratkaisujen, mobiilisovellusten sekä eri tarjoajia kokoavien alustojen ympärille, ovat tuoneet uusia odotuksia ja haasteita jo ennestään matalakatteisille mara-alan pk-yrityksille. Älykkäällä monikanavahallinnalla, erityisesti uuden sukupolven generatiivisella tekoälyllä (esim. ChatGPT, Gemini), XR-teknologialla, palvelurobotiikalla ja digitaalisilla alustoilla osana myyntiä ja uusina myyntikanavina, on suuri potentiaali auttaa uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä tehostamaan liiketoimintaansa älykkään automaation avulla entistä kannattavampaan ja resurssiviisaampaan suuntaan. HosByte-hanke on palvelumuotoiluhanke, jonka tavoitteena on: 1) luoda uusi innovaatioekosysteemi, joka törmäyttää uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä teknologiastartupeihin ja TKI-hanketoimijoihin (150 henkilöä mukana hankkeen eri vaiheissa), 2) yhteiskehittää ja pilotoida 10 prototyyppiä älykkäästä ja vastuullisesta monikanavamyynnistä mara-alalla, keskittyen erityisesti digitaalisiin alustoihin, tekoälyyn, palvelurobotiikkaan, XR-teknologiaan sekä vastuullisuuteen myyntivalttina, 3) rakentaa näiden case-esimerkkien pohjalta avoin julkaisukokonaisuus (18 julkaisua), joka mallintaa älykkään automaation käyttöönoton prosessia mara-alan pk-yrityksissä, tunnistaen keskeisimmät haasteet ja mahdollisuudet ja näin juurruttaen parhaat käytänteet hankkeen välitöntä kohderyhmää laajemmalle. HosByte-hankkeen tulokset auttavat uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä ja teknologiastartupeja kehittämään toimintaansa ja parantamaan toimialan kannattavuutta kestävästi, digitalisaation uusimpien mahdollisuuksien käyttöönoton myötä. Yritysten kannattavuuden kasvulla on suuri työllistävä vaikutus, sillä pelkästään ravintola-ala työllistää Suomessa yli 90 000 henkilöä (MaRa, 2023). Älykkään monikanavamyynnin potentiaali onkin suuri ja hankkeen aihe suoraan toimialalta kumpuava. Jo hankehakuvaiheessa on tunnistettu, että vain murto-osa uusmaalaisista mara-alan pk-yrityksistä hyödyntää operatiivisessa toiminnassaan tai strategisessa suunnittelussaan älykästä monikanavahallintaa. HosByte-hanke tukee näitä yrityksiä proaktiivisesti tunnistamaan ja ottamaan käyttöön digitalisaation uuden, entistä älykkäämmän aallon tuomia mahdollisuuksia. Toisaalta hankkeeseen kutsutaan mukaan myös majoitus- ja ravitsemisalan pk-yrityksiä, jotka ovat digitalisaation hyödyntämisessä pidemmällä ja ovat jo ottaneet käyttöön yksinkertaisia mobiilisovelluksia, itsepalvelukioskeja sekä digitaalisia myyntikanavia, esim. Wolt, Booking.com. HosByte-hanke tarjoaa näille yrityksille mahdollisuuden syventää osaamistaan digitalisaation mahdollisuuksista (alustojen käytön optimointi, tekoäly, XR, robotiikka), tehden pk-yritysten toiminnasta systemaattisempaa ja mahdollistaen digitalisaation hyödyntämiseen pohjautuvan kestävän, resurssiviisaan kasvun. Kaikissa hankkeen kokeiluissa noudatetaan kestävän sovelluskehityksen (green code) periaatteita sekä digipalvelujen saavutettavuusmääräyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441716","2021FI16FFPR001_S30266","Man, child and parenthood - MILAVA project","Mies, lapsi ja vanhemmuus – MILAVA","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,66588,"EUR",39953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","More support is needed in families with children. Recent research findings on fathers of families with young children have shown challenges that require a new kind of actions to solve. Tired fathers need more support from society in their everyday lives. It is important to pay attention to the well-being and coping of fathers at home when promoting equal family and professional life. The project is timely and important as it seeks new solutions to deal with parents of families, especially fathers, and early support services that meet the needs of families. The aim of the project is to support the involvement and well-being of fathers in families with young children and to develop low-threshold working methods linked to family service structures. In addition, the quality of support provided to the target group will be improved by strengthening the competence of those working in family services. The project examines parenting well-being from the perspective of family stressors and resources. The project's methods focus on strengthening the involvement and communality of fathers, promoting expertise, and developing working methods for services linked to family centres. The activities of the project focus primarily on low-threshold preventive support methods that complement family services. As a result of the project, the well-being and involvement of fathers has improved. The activities of the project also aim to increase the attractiveness of the sector. Through the co-development, new types of work-related solutions are linked to family services.","Lapsiperheissä tarvitaan tukea. Viimeaikaiset lapsiperheiden isiä koskevat tutkimustulokset viestivät haasteista, joiden ratkaisemiseen tarvitaan uudenlaista toimintaa. Uupuneet isä tarvitsevat yhteiskunnalta nykyistä enemmän tukea arjessaan. Isien hyvinvointiin ja jaksamiseen kotona on tärkeä kiinnittää huomiota tasa-arvoista perhe- ja työelämää edistäessä. Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, sillä se pyrkii osaltaan etsimään uudenlaisia ratkaisuja lapsiperheiden vanhempien, erityisesti isien jaksamiseen sekä perheiden tarpeita vastaavaan varhaisen tuen palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lapsiperheiden isien osallisuuden ja hyvinvoinnin tukeminen sekä perhepalvelurakenteisiin linkittyvien matalan kynnyksen työmenetelmien kehittäminen. Lisäksi kohderyhmälle tarjottavan tuen laatua ja tulosta parannetaan perhepalveluissa työskentelevien henkilöiden osaamisen vahvistamisella. Hankkeessa tarkastellaan vanhemmuuteen liittyvää hyvinvointia perheen kuormitustekijöiden ja voimavarojen näkökulmasta. Hankkeen menetelmät painottuvat isien osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, asiantuntijuuden edistämiseen sekä lapsiperheille suunnattujen työmenetelmien kehittämiseen perhekeskuksiin linkittyvissä palveluissa (perhepalveluverkosto). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti perhepalveluja täydentäviin matalan kynnyksen ennaltaehkäiseviin tukimenetelmiin. Hankkeen tuloksena lapsiperheiden isien hyvinvointi ja osallisuus on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään lisäämään myös alan vetovoimaisuutta. Yhteiskehittämisen keinojen avulla perhepalveluihin linkittyy uudenlaisia työn tuloksia parantavia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437687","2021FI16FFPR001_A81744","Digital Station – Digitalization Frequencies for Businesses","Digiasema - digitalisaation taajuudet yrityksille","Finland","01/10/2025","30/06/2027",60,196218,"EUR",117731,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Maintaining and developing the competitiveness of businesses in Kymenlaakso is more important than ever, particularly due to the changing global situation. The closure of the eastern border, industrial restructuring, and the rapid advancement of digitalization, along with the cybersecurity challenges it brings, are increasing the need for companies to adapt. Businesses in the region continuously face new operational challenges, and at the same time, the need for adopting digital solutions, ensuring their smooth operation, and strengthening cybersecurity resilience is growing. The Digiasema (eng. DigiStation) web platform was created as part of the Digital Innovation Hub – Digibuusteri project and serves as a service implementing the European-wide Digital Innovation Hub concept in the Kymenlaakso region. During the now-completed Digibuusteri project, a comprehensive digital service directory was developed for the Digiasema website, and a digital advisory model was created and implemented by regional development companies. Additionally, the project organized a large number of webinar trainings on various digital topics, such as the use of artificial intelligence and the development of digital business models. Companies were also widely supported with individual digital coaching and expert services (de minimis aid). The Digiasema's range of services was expanded to include cybersecurity-related content. Under the Kyberasema section, businesses can find current content produced by Xamk, including online training, podcasts, videos, and events to strengthen their cybersecurity knowledge and resilience. During the Digibuusteri project, significant efforts were made to increase the visibility and availability of essential digitalization support services for companies. All these services remain accessible through the Digiasema website. The goal of the DigiStation 2.0 project is to expand and deepen DIH services, particularly by strengthening the growth of digital business and cybersecurity resilience in Kymenlaakso. Xamk has made significant investments in cybersecurity research and development with the establishment of Virtual Lab at the end of 2024. As part of the Digiasema 2.0 project, new training and testing services will be introduced for businesses at Virtual Lab. In particular, the project will open practical training environments for digital business, including e-commerce, where companies can test and develop cybersecurity solutions in a safe and realistic environment. Another key objective of the project is the technical development of the Digiasema online platform, which will automate online training offerings into structured modules and supplement the site with content on current topics. Through curation, companies will be able to find both introductory-level information and more in-depth, comprehensive training courses on their topics of interest. Additionally, easy-to-use assessment tools will be developed to help businesses evaluate and improve their digital solutions and cybersecurity measures. Xamk is part of the European-wide Robocoast EDIH network, where it is specifically responsible for providing cybersecurity expertise to businesses. The Robocoast network consists of 15 Finnish universities and their R&D environments, where businesses, particularly in the industrial sector, can test and develop digital solutions to enhance their competitiveness. The third goal of the Digiasema 2.0 project is to support SMEs and micro-enterprises in Kymenlaakso in selecting and piloting digital solutions, in collaboration with Xamk students. This will also provide a pathway to national and international expert services within the EDIH networks. The project will establish a clear customer guidance model and support service package that helps Kymenlaakso businesses grow and internationalize in the digital business sector, providing them with access to the services of the Robocoast EDIH network.","Kymenlaakson yritysten kilpailukyvyn säilyttäminen ja kehittäminen on entistä tärkeämpää, erityisesti muuttuvan maailmantilanteen vuoksi. Viime viikkoiset maailman laajuisten voimasuhteiden nopeat heilahtelut ja niiden pidempiaikaiset vaikutukset maailmantalouteen ja kauppapolitiikkaan nostavat Eurooppalaisen osaamisen ja yhteistyön entistä merkittävämpään asemaan. Suomelle itärajan sulkeutuminen, teollisuuden rakennemuutos sekä digitalisaation nopea eteneminen ja sen mukanaan tuomat kyberturvallisuushaasteet lisäävät myös painetta yritysten sopeutumiseen. Alueella toimivat yritykset kohtaavat jatkuvasti uusia liiketoimintahaasteita, ja samalla digitaalisten ratkaisujen käyttöönoton, sujuvan toimivuuden sekä tietoturvaresilienssin tarve kasvaa. Digiasema-verkkosivusto on luotu Digital Innovation Hub – Digibuusteri -hankkeessa, ja se toimii osana Euroopan laajuista Digital Innovation Hub -konseptia Kymenlaakson alueella. Jo päättyneen -hankkeen aikana Digiasema verkkosivustolle luotiin monipuolinen digialan palveluhakemisto sekä kehitettiin ja otettiin käyttöön kehittämisyhtiöiden toteuttama digineuvontamalli yrityksille. Hankkeessa järjestettiin lisäksi runsaasti webinaarikoulutuksia eri digiaiheista, kuten tekoälyn hyödyntämisestä ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä. Yrityksiä tuettiin laajasti myös yksilöllisillä digisparrausasiantuntijapalveluilla (de minimis). Digiasema-verkkosivuston palveluvalikoimaa laajennettiin kattamaan myös kyberturvallisuuteen liittyviä sisältökokonaisuuksia. Kyberasema-sivustolta löytyy Xamkin tuottamia ajankohtaisia sisältöjä, verkkokoulutuksia, podcasteja, videoita ja tapahtumia yritysten tieto- ja kyberturvallisuuden vahvistamiseen. Digibuusteri-hankkeen aikana onnistuttiin merkittävästi lisäämään yrityksille tarjottavien DIH -konseptin mukaisia digitalisaatiota tukevien peruspalvelujen näkyvyyttä ja määrää. Kaikki nämä palvelut ovat edelleen saatavilla ja löydettävissä Digiasema-verkkosivuston kautta. Nyt haettavan Digiasema 2.0 -hankkeen tavoitteena on laajentaa ja syventää DIH-palveluja sekä vahvistaa erityisesti yritysten digitaalisen liiketoiminnan ja tietoturvaresilienssin kasvua Kymenlaaksossa. Xamk on tehnyt mittavat investoinnit kyberturvallisuuden tutkimus- ja kehittämisympäristöön Virtual Labiin 2024 vuoden lopulla. Digiasema 2.0 hankkeessa avataan yrityksille suunnattuja kouluttautumis- ja testauspalveluja Virtual Labiin. Erityisesti digitaalisen liiketoiminnan, mm. verkkoliiketoiminnan käytännön harjoitusympäristöjä, joissa voidaan testata ja kehittää kyberturvaratkaisuja turvallisessa ja realistisessa ympäristössä. Hankkeen toisena tavoitteena on Digiasema -verkkopalvelun tekninen kehitys, joka automatisoi online koulutustarjontaa selkeiksi kokonaisuuksiksi ja hakee sivustolle täydennystä ajankohtaisista teemoista. Toteutettavan kuratoinnin avulla yritykset löytävät toivomastaan teemasta niin perustason lyhyitä infoja kuin syvällisempiä ja pidempiäkin koulutuskokonaisuuksia. Lisäksi tuotetaan yritysten käyttöön helppoja arviointityökaluja erilaisten digitaalisten ratkaisujen tai tietoturvan kehittämisen tueksi. Xamk on mukana Euroopan laajuisessa Robocoast EDIH -verkostossa, jossa Xamk vastaa erityisesti kyberturvallisuuden asiantuntijapalveluista yrityksille. Robocoast verkosto muodostuu 15 suomalaisen korkeakoulun asiantuntijoista ja korkeakoulujen TKI ympäristöistä, joissa pk- yritykset, erityisesti teollisuudesta, voivat testata ja kehittää kilpailukykyä lisääviä digitaalisia ratkaisuja. Digiasema 2.0 -hankkeen kolmantena tavoitteena on tukea kymenlaaksolaisia pk- ja mikroyrityksiä digitaalisten ratkaisujen valinnassa ja kevyissä pilotoinneissa yhteistyössä Xamkin opiskelijoiden kanssa ja tarjotaan näin myös pienemmille yrityksille väylä EDIH verkostojen kansallisiin ja kansainvälisiin testaus- ja asiantuntijapalveluihin. Digiasema 2.0 -hankkeessa luodaan selkeä asiakasohjausmalli ja tukipalvelukokonaisuus mikroyrityksille, joka auttaa kymenlaaksolaisia yrityksiä kasvamaan ja kansainvälistymään digitaalisen liiketoiminnan kentällä ja pääsemään näin Robocoast EDIH –verkoston palvelujen pariin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437395","2021FI16FFPR001_A81452","AI-BASS – AI-based Support of Startup Companies","AI-BASS – AI-based Support of Startup Companies","Finland","01/05/2025","30/06/2026",60,85985,"EUR",51591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The AI-BASS project focuses on developing an AI-based tool and operational model to support micro and startup companies in the Seinäjoki and South Ostrobothnia region. The goal is to improve these companies' decision-making and strategy implementation, thereby enhancing their competitiveness, scalability, and sustainability. The project supports the \"Smart Green Growth\" objectives of Seinäjoki's innovation ecosystem agreement and promotes international RDI networks and value chains. The project will develop a prototype based on AI and language models to assist companies in operational decision-making. It will be executed in six work packages: planning, acquisition of pilot companies, development, piloting, iteration, and plans for further development. The project is implemented by the Seinäjoki unit of Tampere University (University Consortium of Seinäjoki). The project's impacts will be seen in improved decision-making and strategy implementation by the companies, strengthening the region's innovation activities and international networking. The tool will help companies consider sustainable urban development and smart green growth opportunities. The project's results and achievements will be widely shared with stakeholders and partners.","AI-BASS-hanke keskittyy tekoälypohjaisen työkalun ja toimintamallin kehittämiseen tukemaan mikro- ja startup-yrityksiä Seinäjoen ja Etelä-Pohjanmaan alueella. Tavoitteena on parantaa näiden yritysten päätöksentekoa ja strategian toteutumista, mikä lisää niiden kilpailukykyä, skaalautuvuutta ja kestävyyttä. Projekti tukee Seinäjoen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen \"Älykäs vihreä kasvu\" -tavoitteita sekä kansainvälisten TKI-verkostojen ja arvoketjujen edistämistä. Hanke kehittää tekoäly- ja kielimalleihin perustuvan prototyypin, joka auttaa yrityksiä operatiivisessa päätöksenteossa. Projekti toteutetaan kuudessa työpaketissa: suunnittelu, pilottiyritysten hankinta, kehitys, pilotointi, iterointi ja jatkokehityksen suunnitelmat. Hankkeen toteuttajana toimii Tampereen yliopiston Seinäjoen yksikkö (Seinäjoen yliopistokeskus). Hankkeen vaikutukset näkyvät yritysten parantuneessa päätöksenteossa ja strategian toimeenpanossa, mikä vahvistaa alueen innovaatiotoimintaa ja kansainvälistä verkottumista. Työkalu auttaa yrityksiä huomioimaan kestävän kaupunkikehityksen ja älykkään vihreän kasvun mahdollisuuksia. Hankkeen tulokset ja saavutukset jaetaan laajasti sidosryhmille ja yhteistyökumppaneille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441394","2021FI16FFPR001_J11558","International growth from DACH-region","Kansainvälistä kasvua DACH-alueelta","Finland","30/05/2025","31/12/2026",70,138815,"EUR",97171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435638","62.139686060152,25.618967855599",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project aims to support the international growth of Kytola Instruments by launching the new Smart mA flowmeter product family in selected export markets, with a primary focus on the DACH region (Germany, Austria, Switzerland). The goal is to strengthen the company’s market position through market-driven productization, advanced digital tools, and the development of market understanding.","Hankkeen tavoitteena on tukea Kytola Instrumentsin kansainvälistä kasvua lanseeraamalla uusi Smart mA -virtausmittarituoteperhe valituilla vientimarkkinoilla, erityisesti DACH-alueella (Saksa, Itävalta, Sveitsi). Tavoitteena on vahvistaa yrityksen markkina-asemaa asiakaslähtöisen tuotteistamisen, kehittyneiden digityökalujen sekä markkinaymmärryksen kehittämisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441597","2021FI16FFPR001_S30146","Recruitment counselor – Developing the recruitment expertise of companies","Rekryopo - yritysten rekrytointiosaamisen kehittäminen","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,143950,"EUR",86370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Recruitment counselor – developing the recruitment expertise of companies -project’s main objective is to support, develop and increase companies’ knowledge in the recruitment process to help them find the employees they need. During the project, companies will be guided and advised in the practice of conducting successful recruitment campaigns. Furthermore the project will help companies map their employee needs and articulate these needs concretely and practically through forming a deep understanding of the challenges they experience in finding suitable employees. The project aims to bring together potential employees and potential employers in the area, and develop operational processes for the future use of the cities’ organizations responsible for employment and economic development. The project consists of four separate work packages. The first work package consists of surveying companies’ current recruitment situations including their needs, goals for the future and mapping out possible hidden employment opportunities. Companies that participate in the project will be chosen during the survey phase. The second work package focuses on improving the recruitment knowledge and expertise of companies. The third work package aims to make employment opportunities visible to potential employees and bring together potential employees with employers that have acute recruitment needs. The project will employ two people who will work as recruitment counselors that support, guide and advice companies as practically as possible in the recruitment process. The recruitment councelors survey companies’ needs for employees and help employers articulate their needs through the recruitment process comprehensively. The project includes practical company-specific guidance, the education and coaching of groups, and different types of functions and events to inform and to bring together potential employees and companies who have recruitment needs. Some of the events will be planned and executed in cooperation with companies participating in the project. The target group for the project is employers. The project’s actions mainly focus on small businesses and other small organizations. ESR+ -project is planned to run from the 1st of March 2023 until the 30th of June 2025. The main executor will be the city of Kalajoki while the city of Ylivieska will act as part-executor. The budget of the project is roughly 345 000 euros.","Rekryopo-yritysten rekrytointiosaamisen kehittäminen -hankkeen päätavoitteena on tukea, kehittää ja lisätä yritysten rekrytointiosaamista, jotta yritykset löytävät tarvitsemaansa työvoimaa. Hankkeen avulla ohjataan ja neuvotaan yrityksiä käytännönläheisesti onnistuneeseen rekrytointiprosessiin, kartoitetaan yritysten työntekijätarpeita, piilotyöpaikkoja ja rekrytoinnin haasteita, autetaan tekemään työpaikat näkyväksi ja hyödyntämään erilaisia työllistämisen muotoja sekä kehittämään positiivista työnantajamielikuvaa ja työntekijöiden pitovoimaa. Hankkeen avulla lisätään työpaikkojen ja työnhakijoiden kohtaamista ja työvoiman saatavuutta alueen työvoimatarpeisiin sekä kehitetään alueelle sopivaa toimintamallia kohtaantohaasteisiin vastaamiseen. Hanke koostuu neljästä työpaketista. Ensimmäisessä työpaketissa keskitytään yritysten rekrytointitarpeiden selvittämiseen, nykytilan ja tavoitteiden kartoittamiseen sekä piilotyöpaikkojen löytämiseen. Työpaketin kartoitusten pohjalta valitaan hankkeen toimintaan mukaan lähtevät yritykset. Toisessa työpaketissa keskitytään yritysten rekrytointiosaamisen kehittämiseen. Kolmannessa työpaketissa tehdään työpaikat näkyväksi ja mahdollistetaan yritysten ja työnhakijoiden kohtaamisia. Neljäntenä työpakettina on hankkeen hallinnointi ja viestintä. Hankkeen työntekijänä toimii kaksi projektihenkilöä. He toimivat rekryopoina, jotka tukevat, ohjaavat ja neuvovat yrityksiä käytännönläheisesti rekrytointiprosessissa. Rekryopot kartoittavat yritysten osaajatarpeita ja piilotyöpaikkoja, auttavat sanoittamaan työpaikkahakemuksia ja tekemään työpaikat näkyväksi sekä ohjaavat sujuvaan rekrytointiprosessiin. Hankkeessa on käytännönläheistä ohjausta ja neuvontaa, ryhmävalmennuksia, yhteisiä tietoiskuja, tilaisuuksia ja infoja sekä erilaisia työnhakijoiden ja työntekijöiden kohtaamisia mahdollistavia tapahtumia ja tilaisuuksia yhteistyössä rekrytoivien yritysten kanssa. Hankkeessa tehdään yhteistyötä myös alueella toimivien rekrytointiyritysten ja oppilaitosten sekä muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työnantajat. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat pääasiassa mikroyrityksille ja pienille yrityksille. ESR+ -hanke toteutetaan ajalla 1.3.23-30.6.25. Päätoteuttajana toimii Kalajoen kaupunki ja osatoteuttajana Ylivieskan kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on n. 345 000€."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441921","2021FI16FFPR001_S30472","Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth","VAASI - Vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen","Finland","01/08/2023","31/03/2026",60,144160,"EUR",86496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.4934627,23.77895",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","VAASI - Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth is a project implemented by five universities in cooperation. Its main target group is multi-professional staff working in child protection in foster and substitute care, heterogeneous in terms of educational background and competence profile, whose current skills need to be updated or whose retention in substitute care duties need to be secured. Other target groups are residential care service providers and work communities. The goal of the VAASI project is to find out, structure and concretize the professional competencies, skill requirements and training needs of child protection staff. Based on this information, digital self-study online learning materials will be produced for the use of residential care personnel in cooperation with service providers. The second goal is to gather competence profiles for the personnel working in institutional foster care services (basic, demanding and special care). The first measure of the VAASI project is a preliminary survey of the competence needs of residential care. The pre-survey will clarify the needs for support and expertise of the different actors of the residential care by region, as well as the wishes/needs for strengthening the expertise. Data collection takes place through electronic questionnaires and separately organized webinars, as well as through visits to residential care facilities for reflective discussions for formulating the learning objectives and the content of the future training courses. The project partners compile the digital learning material on a digital learning platform, where they are openly available after the project. Parts of the learning material are piloted as agreed in the residential care facilities. The working life relevance and the usability of the learning material are evaluated together with personnel and service providers. The evaluated and finalized learning material is opened in an open learning environment. The learning materials will also become part of the open university of applied sciences' course selection. The more specific goals of the project are: - Investigate skill gaps and training needs and their regional differences through province-specific preliminary data collection - Empowering the skills of the residential care workers and social workers in child protection as well as strengthen the caring capacity of the foster cares. - To create e-learning material for independent study that is easily available online for staff and organizations to use, taking into account the special needs of the provinces - Strengthen the professionalism and quality of substitute care through training - Creating structures for collaboration between training organisations and working life, workplaces based on digital learning materials and joint reflection - Improve the quality of substitute care by improving the ability of residential care actors to utilise the expertise of different professional groups and the resources of organisations. - Construct the structure and practices of continuous co-development of educational organizations and substitute care service providers. - Establish competence profiles in substitute care that support the identification of skills needed in different levels of substitute care services by making visible the differences and specificity of the skills required in them.","VAASI- vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen on viiden korkeakoulun yhteistyössä toteuttama hanke. Sen kohderyhmä on lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevä moniammatillinen, koulutustaustaltaan ja osaamisprofiililtaan heterogeeninen henkilöstö, jonka tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä, tai joiden sijaishuollon tehtävissä pysymistä turvataan. VAASI-hankkeen tavoitteena on 1) kartoittaa, jäsentää ja konkretisoida lastensuojelun sijaishuollon ammatillisia kompetensseja, osaamisvaatimuksia ja koulutustarpeita sekä rakentaa tähän tietoon perustuen sijaishuollon henkilöstön ja organisaatioiden käyttöön digitaalisia itseopiskelun oppimateriaaleja yhteistyössä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Hankkeen tavoitteena on 2) koota osaamisprofiilit sijaishuollon eritasoisiin palveluihin (perustaso, vaativa ja eho) kuvaamaan sijaishuollon työtehtävissä ja ammateissa edellytettävän osaamisen. Hankkeessa tehtävät osaamisprofiilit toimivat sijaishuollon organisaatioiden tukena sen arvioimisessa, miten sekä olemassaolevan että rekrytoitavan henkilöstön osaaminen vastaa työtehtävien vaateisiin. Osaamisprofiilien avulla osaaminen tehdään näkyväksi, mikä tukee osaamisen tunnistamista. Hankkeella edistetään työelämän tarpeiden ja työntekijän osaamisen kohtaantoa. Työelämärelevanssia ja oppimateriaalin käytettävyyttä arvioidaan yhdessä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Saadun palautteen ja kehitysehdotusten pohjalta hankkeen toteuttajat viimeistelevät oppimateriaalit ja sisällöt sekä kokoavat niistä osaamisalueittain jatkuvan oppimisen opintokokonaisuuksia. Yhteiskehittämisellä luodaan sisällöltään ja laajuudeltaan sellaisia opintokokonaisuuksia, joita henkilöstön on realistista suorittaa työajalla. Arvioitu ja viimeistelty oppimateriaali ladataan Avointen oppimateriaalien kirjastoon (aoe.fi). Hankkeen tarkempina tavoitteina ovat 1) Kartoittaa sijaishuollon osaamisvajeita ja koulutustarpeita sekä niiden alueellisia eroja maakuntakohtaisten osaamiskartoitusten avulla. 2) Vahvistaa koulutustaustalta ja osaamisprofiililta heterogeenisen sijaishuoltoyksiköiden henkilöstön osaamista koulutuksen avulla 3) Vahvistaa koulutuksen avulla lastensuojelun sosiaalityöntekijöiden osaamista liittyen sijaishuollon viranomaisyhteistyöhön, päätösten tekoon ja niiden valmisteluun, palveluiden järjestämiseen ja saatavuuteen sekä palvelujen kilpailutukseen. 4)Vahvistaa sijaisperheiden ammatillista osaamista koulutuksen avulla. 5) Luoda henkilöstölle ja organisaatioiden käyttöön helposti saatavilla oleva jatkuvan oppimisen verkko-oppimateriaali maakunnalliset erityistarpeet huomioiden. 6) Kehittää sijaishuollon laatua parantamalla sijaishuollon toimijoiden kykyä hyödyntää eri ammattiryhmien osaamista ja organisaatioiden resursseja. 7) Rakentaa koulutusorganisaatioiden ja sijaishuollon palveluntuottajien jatkuvan yhteiskehittämisen rakenne ja käytännöt. 8) Laatia sijaishuollon osaamisprofiilit, jotka tukevat eritasoisissa sijaishuoltopalveluissa tarvittavan osaamisen tunnistamista tekemällä näkyväksi niissä vaadittavan osaamisen erot ja erityisyyden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436890","2021FI16FFPR001_A80933","KivaTek - Circular economy-enabling tecnologies","KivaTek - Kiertotaloutta vauhdittavat teknologiat","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,268757,"EUR",161254,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","This project focuses on using robotics to support the initial two steps of the waste hierarchy: \"prevention of waste generation\" and \"preparation for reuse.\" Various application areas can be easily identified where robotics and/or automation could solve specific challenges crucial for advancing the circular economy. Technologically, it's evident that employing robotics and automation can achieve a diverse range of tasks vital for speeding up the circular economy. However, when considering business profitability – i.e., who funds and maintains the needed robotic solutions – there are notably fewer answers, if any. This project delves into the business-oriented challenge of using robotics to accelerate the circular economy. Our goal is to demonstrate, through practical research, that a fresh design philosophy can be discovered, along with a scalable operational model. This could lead to increased robotic utilization in underutilized areas and wider adoption of circular economy-supporting robotics. This insight might herald a new era where, alongside reverse vending machines, other types of tireless recycling-supporting robots and automatons become integral to a novel urban community that employs intelligent technologies for a more eco-friendly daily life.","Hanke fokusoituu jätehierarkian kahden ensimmäisen askeleen eli ”jätteen synnyn ehkäiseminen” ja ”valmistelu uudelleen käyttöön” tukemiseen robotiikan avulla. Kiertotalouden tarpeiden näkökulmasta on helposti löydettävissä erilaisia sovelluskohtia, joissa robotiikan ja/tai automaation soveltaminen ratkaisisi jonkun selkeän, kiertotalouden vauhdittamisen kannalta tärkeän tai jopa oleellisen haasteen. Teknologianäkökulmasta katsottuna on helppoa osoittaa, että robotiikkaa ja/tai automaatiota eri tavoin hyödyntämällä voidaan toteuttaa monenlaisia kiertotalouden vauhdittamisen kannalta tärkeitä tehtäviä. Mutta kun kysytään liiketoiminnan kannattavuuden näkökulmasta eli kuka maksaa ja ylläpitää tarvittavan robotisaatioratkaisun, tulee huomattavasti vähemmän vastauksia, jos ollenkaan. Tämä hanke pureutuu kiertotaloutta vauhdittavaan robotiikkaan liittyvään liiketaloudelliseen haasteeseen. Haluamme osoittaa käytännön tutkimuksen ja selvitysten avulla, että on löydettävissä uudenlainen suunnittelufilosofia ja siitä johdettu skaalautuva toimintamalli, jonka tuloksena on mahdollista toisaalta mahdollistaa kiertotaloutta tukevan robotiikan nykyistä laajempaa käyttöönottoa ja samalla lisätä robotisaatiota aloilla, joilla sitä ei vielä juurikaan hyödynnetä . Tämä oivallus tukee uuden aikakauden alkua, jossa pullonpalautusautomaattien lisäksi myös muunlaiset väsymättömästi kierrätystoimintaa tukevat robotit, automaatit ja exoskeletonit ovat oleellinen osa uudenlaista, älykkäitä teknologioita soveltavan kaupunkiyhteisön vihreämpää arkea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442657","2021FI16FFPR001_S31231","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults if Folk High Schools","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,95643,"EUR",57386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435748","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults in Folk High Schools is a collaborative project involving four folk high schools located in different parts of Finland. The project is led by Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) with co-participants Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki), and Linnasmäen opisto (Turku). The primary objective of the project is to enhance the readiness of vulnerable adults for further studies and employment by developing and piloting basic skills training suitable for folk high schools. Participants can earn national basic skills badges for adults. The project focuses on developing pedagogy that fosters motivation to study and the joy of learning. The training is free of charge for participants, and the aim is to integrate these trainings into the regular curricula of folk high schools and reach a secure funding so that they can continue after the project period. The project also establishes procedures for managing skill badges and transferring completed credits to the KOSKI database. Many folk high schools offer adult basic skills training as full-time studies, such as basic education for adults and literacy and writing courses for immigrants in liberal adult education. While these programs reach part of the project's target group, they exclude the majority, such as native Finns with weak basic skills who have a basic education certificate but whose secondary education was interrupted or whose skills have become outdated, for instance, due to long-term unemployment. ESR+ funding allows for the experimentation of free training for students in various formats: short or long courses, full-time or part-time, in educational institutions or outreach settings like workshops or organization facilities within the geographic limits of the folk high schools' licenses. For the target group, it is crucial to find teaching methods and work practices that support the awakening of motivation to study and the joy of learning. The three-year project period allows for the testing and evaluation of different teaching methods. The project starts concurrently with the commencement of the employment regions under the TE Services 2024 reform. Cooperation between folk high schools and employment regions can be established from the beginning, and the opportunities for liberal adult education to provide basic skills training for adults will immediately become part of the new employment regions' toolkit for activating those in the weakest position in the labor market. The trainings organized by the project will also support the integration services of wellbeing regions and municipalities by providing new options for client guidance. Within the project network, the focus is on exchanging best practices, curriculum development, and pedagogical advancement. The project will create general curricula for all folk high schools to use in trainings related to the Learning Skills and Text Skills badge programs and pilot trainings for other skill badges. The project will also produce learning materials suitable for these trainings.","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa on neljän eri puolilla Suomea toimivan kansanopiston ryhmähanke. Hankkeen päätoteuttaja on Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) ja osatoteuttajat Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki) ja Linnasmäen opisto (Turku). Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa haavoittuvassa asemassa olevien aikuisten jatko-opinto- ja työllistymisvalmiuksia kehittämällä ja pilotoimalla kansanopistoihin sopivia perustaitojen koulutuksia, joissa voi suorittaa kansallisia aikuisten perustaitojen osaamismerkkejä. Hankkeessa kehitetään pedagogiikkaa, joka tukee opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä. Koulutukset ovat osallistujille maksuttomia, ja tavoitteena on vakiinnuttaa koulutukset kansanopistojen vapaan sivistystyön tarjontaan ja löytää pysyvä rahoitusmalli niin, että niitä voidaan jatkaa maksuttomina myös hankeajan päätyttyä. Hankkeessa luodaan käytänteet osaamismerkkien hallinnointiin ja suoritusten siirtämiseen KOSKI-tietovarantoon. Useissa kansanopistoissa on tarjolla aikuisten perustaitojen koulutusta päätoimisina opintoina esimerkiksi aikuisten perusopetuksena ja maahanmuuttajien vapaan sivistystyön luku- ja kirjoitustaidon opintoina. Nämä tavoittavatkin osan hankkeen kohderyhmästä, mutta sulkevat ulkopuolelle suurimman osan, kuten heikot perustaidot omaavat syntyperäiset suomalaiset, joilla on peruskoulun päättötodistus, mutta toisen asteen opinnot ovat keskeytyneet tai osaaminen on vanhentunut esimerkiksi pitkän työttömyyden myötä. ESR+-rahoitus mahdollistaa opiskelijalle maksuttomien koulutusten kokeilun monipuolisesti erilaisina kokonaisuuksina: lyhyinä tai pitkinä kokonaisuuksina, päätoimisena ja osa-aikaisena, oppilaitoksessa tai jalkautuen esimerkiksi työpajoille tai järjestöjen toimitiloihin kansanopistojen ylläpitoluvan rajaamalla alueella. Koulutuksen kohderyhmälle on tärkeää löytää opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä tukevat opetusmenetelmät ja työtavat. Kolmen vuoden hankeaika antaa aikaa erilaisten opetusmenetelmien testaamiseen ja arvioimiseen. Hanke alkaa samaan aikaan, kun TE-palvelut 2024-uudistuksen mukaiset työllisyysalueet aloittavat toimintansa. Yhteistyötä kansanopistojen ja työllisyysalueiden välillä päästään luomaan alusta alkaen, ja vapaan sivistystyön mahdollisuudet aikuisten perustaitojen kouluttajina tulevat välittömästi osaksi uusien työllisyysalueiden keinovalikoimaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien aktivoinnissa. Hankkeessa järjestettävät koulutukset tukevat myös hyvinvointialueiden ja kuntien kotoutumispalvelujen toimintaa tarjoamalla uusia vaihtoehtoja asiakasohjaukseen. Hankeverkoston sisäisessä yhteistyössä keskitytään hyvien käytänteiden vaihtamiseen, opetussuunnitelmatyöhön sekä pedagogiikan kehittämiseen. Hankkeessa laaditaan yleiset, kaikkien kansanopistojen käytössä olevat opetussuunnitelmat Oppimisen taidot ja Tekstitaidot -osaamismerkkikokonaisuuksiin liittyviin koulutuksiin, ja pilotoidaan myös muiden osaamismerkkien suorittamiseen tähtääviä koulutuksia. Hankkeessa tuotetaan myös koulutuksiin soveltuvaa oppimateriaalia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442438","2021FI16FFPR001_S31012","Sustainable and competent social service and health care","Kestävä ja osaava sote / Hållbar och kompetent sote","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,39991,"EUR",23995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435870","63.067710786307,21.82399352551",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Sustainable and competent social service and health care – Strengthening sustainable development competence in the wellbeing services counties Healthcare accounts for 1-5% of global environmental impacts, and in Finland, emissions from the entire social and health sector in 2019 were 6.5%. In the national social service and healthcare objectives, sustainable development plays an important role, and social service and healthcare operations must be socially, economically and ecologically sustainable. Wellbeing services counties play an important role in the fight against climate change, as around 400,000 people work in Finland's wellbeing services counties. There is a risk, however, that wellbeing services counties will lag behind in sustainable development and will be unable to meet statutory targets, such as carbon neutrality, if their employees do not have sufficient competence in sustainable development. The main objective of this project is to build an education model for sustainable development for the employees of the wellbeing services counties and thus to increase the number of educated sustainability experts and managers in the wellbeing services counties. The aim is also to identify the level of sustainability competence and aspirations of the staff in the wellbeing services counties and to pilot the developed training model. The aim is also to increase RDI cooperation between higher education institutions and wellbeing services counties. Once the project is completed, the aim is to extend the use of the training model so that other wellbeing services counties in Finland can also benefit from its content. The project focuses on two bilingual wellbeing services counties: the Wellbeing Services county of Southwest Finland and the Wellbeing Services County of Ostrobothnia. The responsible organisation for the project is the Novia University of Applied Sciences, which operates in both Southwest Finland and Ostrobothnia. The actual target group of the project is the employees of the Wellbeing Services counties of Southwest Finland and Ostrobothnia, for whom the education model for sustainable development will be developed. After completing the training, they will be able to act as sustainability experts and managers in their own work unit and train other employees in their own unit. The education on sustainable development can be delivered either entirely online or as a hybrid education and consists of two parts: 1) basic training on sustainable development in the social and health sector with the same content for all employees and 2) further training, depending on the nature and specific needs of the working unit. The training is available in both Finnish and Swedish. During the project, the aim is to train around 500 wellbeing services county workers, after which the training will be implemented as part of the Wellbeing Services counties' continuous learning activities. In the longer term, the aim is to have at least one expert in each working unit in the wellbeing services counties. The project consists of four work packages: 1) Administration and communication, 2) Benchmarking, i.e. identifying education needs and aspirations, 3) Education design and piloting, and 4) Maintenance and dissemination, i.e. consolidating and implementing the education for wider use. The project will last 2 years and 4 months and will involve experts in sustainable development, social and health care and pedagogy from three organisations: the Novia University of Applied Sciences, the Wellbeing Services county of Southwest Finland and the Wellbeing Services County of Ostrobothnia.","Kestävä ja osaava sote / Hållbar och kompetent sote – Hanke kestävän kehityksen osaamisen vahvistamiseksi hyvinvointialueilla / Projekt om att stärka kompetensen inom hållbar utveckling i välfärdsområden Terveydenhuolto aiheuttaa 1–5 % maailmanlaajuisista ympäristövaikutuksista ja Suomessa koko sosiaali- ja terveysalan päästöt vuonna 2019 olivat 6,5 %. Valtakunnallisissa sosiaali- ja terveydenhuollon tavoitteissa kestävä kehitys nähdään tärkeässä roolissa ja sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan tulee olla sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävää. Hyvinvointialueet ovat merkittävässä roolissa ilmastonmuutosten vastaisissa toimissa, sillä Suomen hyvinvointialueilla työskentelee noin 400 000 henkeä. Riskinä kuitenkin on, että hyvinvointialueet jäävät jälkeen kestävässä kehityksessä, eivätkä pysty vastaamaan lakisääteisiin tavoitteisiin, esimerkiksi koskien hiilineutraaliutta, mikäli hyvinvointialueiden työntekijöillä ei ole riittävää osaamista kestävästä kehityksestä. Tämän hankkeen pääasiallisena tavoitteena on rakentaa kestävän kehityksen koulutusmalli hyvinvointialueiden työntekijöille ja sitä kautta saada lisää koulutettuja kestävän kehityksen osaajia ja vastuuhenkilöitä hyvinvointialueille. Tavoitteena on myös kartoittaa hyvinvointialueiden henkilöstön kestävän kehityksen osaamisen taso ja toiveet ja pilotoida kehitetty koulutusmalli. Tavoitteena on myös lisätä korkeakoulujen ja hyvinvointialueiden välistä TKI yhteistyötä. Hankkeen päätyttyä tavoitteena on laajentaa koulutusmallin käyttöä, jotta myös muut hyvinvointialueet Suomessa voivat hyötyä koulutusmallin sisällöstä. Hanke kohdistuu kahdelle kaksikieliselle hyvinvointialueelle: Varsinais-Suomen hyvinvointialueelle ja Pohjanmaan hyvinvointialueelle. Hankkeen vastuuorganisaationa toimii ammattikorkeakoulu Novia, joka toimii sekä Varsinais-Suomessa että Pohjanmaalla. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on Varsinais-Suomen ja Pohjanmaan hyvinvointialueiden työntekijät, joille kestävän kehityksen koulutusmalli kehitetään. Koulutuksen suoritettuaan he voivat toimia omassa työskentely-yksikössään kestävän kehityksen asiantuntijoina ja vastuuhenkilöinä ja kouluttaa oman yksikkönsä muita työntekijöitä. Kestävän kehityksen koulutus on mahdollista suorittaa joko kokonaan verkko-opintoina tai hybridiopintoina ja koulutus koostuu kahdesta osiosta: 1) kaikille työntekijöille samansisältöinen peruskoulutus kestävästä kehityksestä sosiaali- ja terveysalalla ja 2) jatkokoulutus työskentely-yksikön luonteen ja erityistarpeiden perusteella. Koulutus on mahdollista suorittaa sekä suomeksi että ruotsiksi. Hankkeen aikana on tavoitteena kouluttaa noin 500 hyvinvointialueiden työntekijää, minkä jälkeen koulutus implementoidaan osaksi hyvinvointialueiden jatkuvan oppimisen toimintaa. Pidemmällä aikavälillä tavoitteena on, että hyvinvointialueiden jokaisessa työskentely-yksikössä on vähintään yksi koulutuksen suorittanut. Hanke koostuu neljästä työpaketista: 1) Hallinto ja viestintä, 2) Benchmarkkaus, eli koulutustarpeiden ja -toiveiden kartoitus, 3) Koulutuksen suunnittelu ja pilotointi, ja 4) Osaamisen ylläpito ja levittäminen, eli koulutuksen vakiinnuttaminen ja implementointi laajempaan käyttöön. Hanke on kestoltaan 2 vuotta, 4 kuukautta ja siihen osallistuu kestävän kehityksen, sosiaali- ja terveysalan ja pedagogiikan asiantuntijoita kolmesta organisaatiosta: ammattikorkeakoulu Novia, Varsinais-Suomen hyvinvointialue ja Pohjanmaan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442836","2021FI16FFPR001_S31410","Tracks to Working Life in the Tourism Sector","Matkailun työraiteet","Finland","09/06/2025","08/02/2026",40,40000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433228","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project devopes and pilots a new type of gateway employment model for the tourism sector within the Helsinki Evangelical Lutheran parishes. Projects is a local pilot and its goal is to strengthen participants' work-life skills and promote progress toward education and/or employment. The target group of the project include young adults (18-29 years old), immigrants and individuals with partial work ability. The project offers participants opportunities for internships and work trials. Participants gain work experience and strengthen the skills needed in the workplaces by working in customer service, guiding and event production roles at Helsinki Cathedral and Suomenlinna Church. The project also promote sustainable development in the tourism sector by increasing participants' awareness of the principles and practices of sustainable tourism. The project enables the strengthening of identity and community through shared cultural heritage, while also passing on values and history to future generations","Matkailun työraiteet - hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uudenlaista matkailualan porttityömallia Helsingin ev.lut. seurakunnissa. Hanke on paikallinen kokeilu, jonka tavoitteena on vahvistaa osallistujien työelämätaitoja ja sosiaalista osallisuutta sekä edistää etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt kuten esimerkiksi nuoret (18-29 v.), maahanmuuttajat ja osatyökykyiset. Hankkeessa osallistujille tarjotaan matkailualan harjoittelu- ja työkokeilupaikkoja Helsingin tuomiokirkossa ja Suomenlinnan kirkossa. Harjoittelu- ja työkokeilu tapahtuu avustavissa asiakaspalvelu-, opastus- ja tapahtumatuotannon tehtävissä kansainvälisessä työympäristössä. Hanke edistää matkailualan kestävää kehitystä lisäämällä osallistujien tietoisuutta kestävän matkailun periaatteista ja käytännöistä. Hanke mahdollistaa yhteisen kulttuuriperinnön kautta identiteetin ja yhteisöllisyyden vahvistamisen, ja se myös välittää arvoja ja historiaa uusille sukupolville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437031","2021FI16FFPR001_A81074","Electric car dismantling","Sähköauton purku","Finland","01/05/2024","30/09/2026",60,158763,"EUR",95258,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433169","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The electrification of society and renewable energy production methods offer the opportunity to achieve a carbon-neutral future and a way to combat the effects of climate change. Electrification of transport has huge potential for reducing carbon emissions and fossil fuels. Satakunta is home to unique high-tech industrial parks in Pori and Harjavalta, where internationally significant quantities of technology metals such as copper, nickel, cobalt, gold and silver are processed, and hi-tech metal products such as RE magnets, superconductors and battery chemicals are manufactured. Worldwide, around 100 million passenger cars are produced annually and production volumes are expected to increase. The share of electric cars is growing at a tremendous pace. In 2020, the global installed battery capacity of electric vehicles increased by 93% year-on-year, and by 2021, the increase was 113%. In 2021, the 286GWh battery capacity installed in passenger cars was equivalent to around 4 000 000 full electric cars with 70kWh batteries [Adamas Intelligence 9.2.2022]. The growth of electrified transport will create a huge demand for technology metals. To produce 100 million electric cars a year, lithium production will need to more than double tenfold and nickel production at least double from current levels. In addition to accelerating mining, new deposits of technology metals must be found. If in 2050 almost the entire car fleet consists of electric cars, their batteries will have almost double the known lithium mining reserves of 2018 and more than 140% of nickel reserves. [Electric cars and Satakunta's technology metal cluster 2020] Securing the supply of critical raw materials will require, alongside increased primary production, a strong development of the circular economy. In order to dismantle and recycle equipment and machinery in a sustainable and cost-effective way in Finland, automated and digital intelligent production and logistics systems need to be developed. In line with Finland's sustainable growth agenda, flexible partnerships and ecosystems between companies and research organisations and other RDI actors will strengthen the competitiveness of knowledge-based industries and improve productivity. The result will be new knowledge, carbon-neutral and digital climate and circular economy solutions, new business and jobs. Recycled battery raw materials will significantly improve the competitiveness of the new sector. Climate friendliness is a competitive advantage for many battery companies and a key part of their strategy as pressure for greener production continues to grow and regulatory requirements become more stringent. The technology metals industry has a significant impact on Satakunta, but also on the Finnish economy as a whole, as highlighted in several studies such as \"Satakunta's growth potential\", \"Satakunta's battery and technology metals roadmap for growth\" and Kalervo Väänänen's \"Satakunta's higher education and its development potential\". The concrete dismantling pilot of this project will provide insights into the challenges of practical dismantling and develop better practices and design guidelines for dismantling and reusing components. The experience and know-how gained during the project will be used to accelerate research activities in companies processing technological metals, as well as in other circular economy actors and educational institutions in the sector. The hi-tech metals circular economy is the future of the industry in Satakunta. In line with its strategy, SAMK has profiled itself as an industrial university and is a leader in the resource-wise energy transition competence cluster. WinNova's education in the automotive sector increases the competence level of the car repair and demolition companies in the region.","Yhteiskunnan sähköistyminen ja uusiutuvan energian tuotantomenetelmät luovat mahdollisuuden saavuttaa hiilineutraali tulevaisuus ja tarjoavat keinon torjua ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Sähköistyvään liikenteeseen liittyy valtava hiilidioksidipäästöjen ja fossiilisten polttoaineiden vähennyspotentiaali. Satakunnassa sijaitsevat ainutlaatuiset suurteollisuuspuistot Porissa ja Harjavallassa, joissa jalostetaan kansainvälisesti merkittävissä määrin mm. kupari-, nikkeli-, koboltti-, kulta- ja hopeateknologiametalleja sekä valmistetaan hi-tech metallituotteita kuten RE-kestomagneetteja, suprajohteita ja akkukemikaaleja. Maailmanlaajuisesti henkilöautoja valmistetaan noin 100 miljoona kappaletta vuodessa ja tuotantomäärien odotetaan kasvuaan. Sähköisten autojen osuus kasvaa valtavaa vauhtia. Vuonna 2020 sähköautoihin asennetun akkukapasiteetin määrä kasvoi globaalisti 93 % edellisvuodesta ja vuonna 2021 vastaava kasvu oli jo 113 %. Vuonna 2021 henkilöautoihin asennettu 286 GWh:n akkukapasiteetti vastasi n. 4 000 000 täyssähköautoa 70 kWh:n akulla. (Adamas Intelligence 9.2.2022). Sähköistyvän liikenteen kasvu luo valtavan kysynnän teknologiametalleille. Vuotuisen 100 miljoonan sähköauton valmistamiseksi litiumin tuotanto on yli kymmenkertaistettava ja nikkelinkin osalta vähintään kaksinkertaistettava nykytasosta. Kaivostoiminnan kiihdyttämisen lisäksi myös uusia teknologiametalliesiintymiä on löydettävä. Jos vuonna 2050 lähes koko autokanta koostuu sähköautoista, on niiden akkuihin varastoitu lähes kaksinkertaisesti vuoden 2018 tunnetut litium kaivosvarannot ja nikkelinkin osalta yli 140 %. (Sähköautot ja Satakunnan teknologiametalliklusteri 2020) Kriittisten raaka-aineiden riittävyyden turvaaminen edellyttää alkutuotannon lisäämisen ohella kiertotalouden voimakasta kehittymistä ja kehittymistä tukevia käyttöönottotaitoja ja -teknologioita. Jotta laitteiden ja koneiden purku ja kierrättäminen voitaisiin tehdä kestävästi ja kustannustehokkaasti Suomessa, on kehitettävä automatisoituja ja digitaalisia älykkäitä tuotanto- ja logistiikkajärjestelmiä. Suomen kestävän kasvun ohjelman mukaisesti yritysten ja tutkimusorganisaatioiden ja muiden TKI-toimijoiden joustavat kumppanuudet ja ekosysteemit vahvistavat osaamispohjaista elinkeinoelämän kilpailukykyä ja parantavat tuottavuutta. Tuloksena syntyy uutta tietoa, hiilineutraaleja ja digitaalisia ilmasto- ja kiertotalousratkaisuja, käyttöönottoa tukevia osaamiskeskittymiä sekä uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja. Kierrätysperäisillä akkuraaka-aineilla parannetaan merkittävästi uuden sektorin kilpailukykyä. Ilmastoystävällisyys on monille akkualan yrityksille kilpailuetu ja keskeinen osa strategiaa, kun paine ympäristöystävällisempään tuotantoon kasvaa jatkuvasti ja lainsäädännön vaatimukset tiukentuvat. Teknologiametalliteollisuudella on merkittävä vaikutus Satakuntaan, mutta myös koko Suomen talouteen, mikä on tullut esille monissa selvityksissä, esim. Satakunnan kasvun mahdollisuus, Satakunnan akku- ja teknologiametallit tiekartta kasvuun ja Kalervo Väänäsen Satakunnan korkeakoulutus ja sen kehittämismahdollisuudet. Tämän hankkeen konkreettisen purkupilotoinnin avulla saadaan tietoa käytännön purkuun liittyvistä haasteista ja kehitetään parempia toimintatapoja sekä suunnitteluohjeita komponenttien purkuun ja uudelleen käyttöön liittyen. Hankkeen aikana saavutetulla kokemuksella ja osaamisella kiihdytetään teknologiametalleja jalostavien yritysten tutkimustoimintaa kuin myös alan muiden kiertotaloustoimijoiden ja oppilaitosten toimintaa. Hanketta toteuttavat yhdessä Satakunnan ammattikorkeakoulu SAMK ja Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. Yhdessä oppilaitokset muodostavat akkuteollisuuteen ja sähköautoihin linkittyvät osaamiskeskittymän, joka toiminnallaan tukee Satakunta-strategian mukaista älykästä Hi-tech-metallien kiertotalouden erikoistumista. Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan autoalan koulutus edistää alueen autoalan, korjaamoiden ja purkaamoiden osaamistason nostoa. SAMK on strategiansa mukaisesti profiloitunut teollisuuskorkeakouluksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441764","2021FI16FFPR001_S30314","H2School - hydrogen knowledge to different organizations","H2Koulu - vetytietoutta eri organisaatioille","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,91034,"EUR",54620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","H2School-project will generate information and educational material about hydrogen, it's possibilities, usage, storing, safety issues and it's use in full scale industrial applications. This information is needed in various levels of education for operators, technical staff, engineers and even management purposes to enable new thinking and new ways of operating to reduce the use of carbon based fuels and raw materials. The green change from carbon to hydrogen will require new kind of knowledge and skills for various activities in the society, focusing on changes in the attitude through education and providing new methods for next generation industrial solutions. This can be achieved by developing education to help understand future needs for new energy sources, such as hydrogen. In this project, the focus will be in the development and introduction of new educational material into each level's (VET, higher education) curriculum. Results of this project will be openly available for all users of educational services. After this project, newly developed courses will remain available for future students and for continuous learning by each of the participating educational service providers.","H2Koulu–hanke tuottaa tarvittavaa tietoa vedystä, sen käytöstä ja hyödyntämismahdollisuuksista yritysten ja eri koulutusorganisaatioiden käyttöön. Vedyn käyttöön liittyy paitsi valtavia mahdollisuuksia, myös suuria teknisiä haasteita unohtamatta turvallisuusasioita. Ilman ihmisten koulutusta on yritysten mahdotonta päästä mukaan vetytalouteen. Tämä hanke pyrkii osaltaan edesauttamaan pk-yritysten matkaa kohti tätä päämäärää. Siirtyminen vetytalouteen johtaa myös mittaviin teollisuusinvestointeihin jo olemassa olevilla tehtailla johtuen prosessien muutostarpeista, joilla on omat erityispiirteensä. Näiden investointien toteuttamiseen tarvitaan tulevaisuudessa alan osaajia eri työvaiheisiin alkaen suunnittelusta käyttöönottoon sekä myös tuotantoon ja t&k toimintaan. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet pohjautuvat hanketta toteuttavien yksiköiden ja asiantuntijoiden aiempaan tutkimukseen ja opetusosaamiseen. Hankkeen sisältöjä on yksittäisiltä osiltaan kehitetty ja tutkittu korkeakouluissa aiemmin. Hanke pyrkii syventämään koulutusorganisaatioiden yhteistyötä ja kehittämään koululutuspolkuja ja ristiinoppimismahdollisuuksia eri koulutustasojen välillä. Hankkeessa tarjottavat koulutukset ovat ajasta ja paikasta riippumattomasti opiskeltavissa. Tämän hankkeen yksi perusajatus on panostaa jatkuvaan oppimiseen ja eri oppilaitosten välisten opintomahdollisuuksien kehittämiseen ja kokeiluun. Hankkeessa rakennetaan niin sanottu “vety highway” eli vetyosaamisen koulutuspolku ammattikoulusta yliopistoon saakka. Ryhmähankkeena toteutettava koulutuskokonaisuuden rakentaminen vahvistaa myös koulutusorganisaatioiden yhteistyötä ja mahdollistaa yhteisen laaja-alaisen kokonaisnäkemyksen rakentumista niin, että hanke luo pohjaa kaikelle alueelliselle vetyyn liittyvälle yhteiskehittämiselle jatkossa. Hankkeen tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä. Hankkeen aikana tavoitteiden toteutumista arvioidaan säännöllisesti ohjausryhmän kokouksissa. Hankkeen päättymisen jälkeen hankkeessa kehitetyt opintokokonaisuudet ovat aktiivinen ja tärkeä osa alueen osaamisportfolion kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441299","2021FI16FFPR001_J11426","Exporting knowhow to Rebuild Ukraine","Rebuild Ukraine osaamisvientiprojekti","Finland","16/12/2024","31/12/2026",70,53187,"EUR",37231,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433941","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","There is significant need for help in reconstruction of Ukraine. The know-how of Finnish companies is recognized internationally, and there is a great demand and need for know-how related to road and infrastructure construction. Several Finnish companies are researching ways to adapt their own concept to suit the Ukrainian market. There are many suppliers in the market, e.g. From Turkey, the United Arab Emirates, the Czech Republic and Poland. We will find out how the current concept should be modified and what kind of partners we need from Finland in order to be able to participate in the tenders in , e.g. to NEFCO's funding programs.","Ukrainan jälleenrakentamiseen liittyvä osaamistarve on suuri sekä akuutti. Suomalaisten yrityksien osaaminen on tunnustettu kansainvälisesti ja erityisesti tie- ja infrarakentamiseen liittyvälle osaamiselle on suuri kysyntä ja tarve Ukrainan alueella. Osaamisvientiin kehitetään tällä hetkellä uusia käytäntöjä ja useat kotimaiset yritykset miettivät keinoja, kuinka muokata omaa konseptiansa Ukrainan markkinoille sopivaksi. Tällä hetkellä jälleenrakentamiseen liittyviä palveluita toimitetaan mm. Turkista, Arabiemiraateista, Tšekeistä ja Puolasta. Selvitämme projektin puitteissa miten nykyistä tarjoomaa tulisi muokata ja millaisia kumppaneita tarvitsemme Suomesta, jotta pystymme osallistumaan verkostomaisesti tarjouskilpailutuskierroksille esim. NEFCO:n rahoitusohjelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440550","2021FI16FFPR001_J10676","SYNTI - Synthetic inertia in power distribution network Investment-project","SYNTI – Synteettinen inertia hajautetuissa sähköverkoissa investointihanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,348145,"EUR",243702,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The strong development of renewable power systems and technologies creates remarkable potential for the innovation network located in South-Savo to develop intelligent high technology solutions for the market, especially for the management of synthetic inertia in the power networks and systems. These systems and solutions are needed in the existing power networks and also in the future microgrids. In the project the main aim is to install the Temperature Rise Test System, 7000 A as an critical part to support RDI- and industrial innovation needs in South-Savo in the context of green energy technologies and systems. Installation contains turn-key delivery of research equipment, contol and security systems, installation and education. Project is parallel with the SYNTI-reseach and application project. Project improves in a remarkable way the possibilities for RDI-actions in South-Savo region in the sector of distibuted electricity networks, equipments and technologies, including digitalization. The RDI -platform will gain the long term benefits for the innovation actions and new businesses in the region in terms of growing innovation and RDI and improvements in the regional economy.","Uusiutuvien sähköntuotantoteknologioiden ja -järjestelmien voimakas kasvu tarjoaa Etelä-Savon innovaatiotoiminnalle merkittävän mahdollisuuden tutkia ja kehittää älykkäitä laite- ja teknologiaratkaisuja osana alan murrosta ja voimakasta kasvua. Yhä suurempi osa sähköenergiasta tuotetaan verkkoon tuulivoimalla tai aurinkovoimalla tai yleensäkin uusiutuvilla energialähteillä. Tämän seurauksena ns. luonnollinen verkon inertia on vähentynyt merkittävästi. Synteettisen inertian teknologiaratkaisuja tarvitaan sekä laajemman kantaverkon että älykkäiden sähköverkkojen luomien mikroverkkojen (microgrid) nopeiden stabiilisuusvaihteluiden hallinnassa. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa tutkimus- ja tuotekehityskäyttöön tarvittava laiteinvestointi Xamkin Elektroniikan 3K-tehtaalle sähkötekniikan ja alan laitetekniikan alalla. Laiteinvestointi kattaa 7000 A -tehoalueen laitetutkimuksessa ja -kehityksessä tarvittavan lämpenemäkoelaitteiston sekä tähän liittyvät ohjausjärjestelmät. Hanke toteutetaan rinnakkaisen SYNTI-sovellushankkeen kanssa ja yhdessä projektit vahvistavat merkittävästi Etelä-Savon alan yritystoiminnan ja Xamkin toteuttaman alan TKI-toiminnan kehittymistä, mahdollistavat alan pitkäjänteisen teknologiakehityksen sekä alueen mahdollisuudet hyötyä teknistaloudellisesti sekä aluetaloudellisesti vihreästä siirtymästä ja uusiutuvan energiatekniikan voimakkaasta kasvusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436193","2021FI16FFPR001_A80235","Cross-cutting themes of Tampere growth ecosystems","Kasvuekosysteemien poikkileikkaavat kehittämisen kärjet 2","Finland","01/08/2022","31/12/2024",60,750725,"EUR",450435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Finnish government has formed agreements with university cities to allocate public and private RDI funding to strengthen globally competitive ecosystems. Ecosystem agreements strengthen innovative and pioneering cities. Implementation is carried out through urban development projects, that will create new development dynamics, internationally significant initiatives and closer cooperation between cities in the agreement's priority areas. Sustainable Industry X, Digital Health & Wellbeing and Resilient Smart City Solutions have been identified as priority areas for the Tampere Ecosystem agreement. These ecosystems are linked by three cross-cutting themes: AI, strengthening and renewing skills, and developing the startup ecosystem. The proposed project implements an ecosystem agreement between the city of Tampere and the state, generating new development activities in three key cross-cutting themes. The focus of the project is the development of public sector operating models and business and employer services using digital technology, especially artificial intelligence and data. The project also promotes creation of new commercial digital innovations and their spread. The project is divided into eight work packages. The project - creates new digital company and employer services and creates conditions for further development - develops digital operating models to promote the development of companies' competences - promotes the birth, growth and networking of new companies offering digital services and - develops artificial intelligence-based data management of the area's ecosystems. The project improves companies' growth opportunities through AI-based, targeted services that improve the service experience. The project develops human-centered services that utilize artificial intelligence and data, and searches for e.g. data formats, data storage methods, system architectures and forms of usability best suited for artificial intelligence and users. The project develops ways to identify the future competence needs of ecosystems and increases understanding of the ability to meet these needs. In the project, a new artificial intelligence-assisted networking service is piloted, which makes it possible to connect experts to the growth needs of companies more efficiently. At the same time, operating models are created to promote the ability of companies to benefit from an international workforce. The novelty value of the measures is based on the introduction of new technology and digital solutions in the employers' services. In this project, ecosystem-specific challenge competitions are facilitated to generate new technological innovations, and growth-supporting services are developed for scaleup companies offering digital solutions. The activity strengthens the startup ecosystem's ability to generate new digital innovations to support the renewal of traditional industries. It also supports the scaling of technology companies by creating a service portfolio. The services will be connected to the Platform6 -startup-house, which serves as a platform for the cooperation of startups and growth ecosystems. The project supports development work around ecosystem agreements and ensure good governance, the facilitation of smooth cooperation and the involvement of a multi-stakeholder network. The project creates a model for leading with data that supports ecosystem services in order to verify the effectiveness of the measures and facilitate the dissemination of results. The project strengthens networked value creation in the field of public services and promotes network-like co-development in the spirit of Pirkanmaa regional program. The project creates value for growth ecosystems, companies and employers, as well as for the entire Tampere business service ecosystem. The implementers of the project have different strengths and areas of responsibility that support each other, enabling extensive development work.","Suomen hallitus on linjannut, että yliopistokaupunkien kanssa laaditaan sopimukset TKI-rahoituksen kohdentamisesta globaalisti kilpailukykyisten ekosysteemien vahvistamiseksi. Ekosysteemisopimukset ovat osa toimia, joiden tavoitteena on innovatiiviset ja edelläkävijyyttä tavoittelevat kaupungit. Sopimuksilla luodaan uutta kehitysdynamiikkaa, kansainvälisesti merkittäviä avauksia sekä edistetään kaupunkien välisen yhteistyön tiivistymistä sopimuksen painopistealueilla. Tampereen ekosysteemisopimuksen painopistealueiksi on valittu Sustainable Industry X, Digital Health & Wellbeing sekä Resilient Smart City Solutions. Ekosysteemejä yhdistää kolme poikkileikkaavaa kehittämisen kärkeä: AI, osaamisen vahvistaminen ja uudistaminen sekä startup-ekosysteemin kehittäminen. Haettavalla hankkeella toimeenpannaan Tampereen kaupungin ja valtion välistä ekosysteemisopimusta ja synnytetään uutta kehitystoimintaa poikkileikkaavissa teemoissa. Hankkeen keskiössä on julkisen sektorin toimintamallien sekä yritys- ja työnantajapalveluiden kehittäminen digitaalisuutta, erityisesti tekoälyä ja dataa hyödyntäen. Hankkeella edistetään myös uusien kaupallisten digitaalisten innovaatioiden syntyä ja näiden leviämistä. Hanke jakautuu kahdeksaan työpakettiin. Hankkeessa - synnytetään uusia digitaalisia yritys- ja työnantajapalveluita ja luodaan edellytyksiä näille - kehitetään digitaalisia toimintamalleja joilla edistetään yritysten osaamispohjan kehitystä - edistetään uusien digitaalisia palveluita tarjoavien yritysten syntymistä, kasvua ja verkostoitumista sekä - edistetään alueen ekosysteemikehityksen ja palveluiden vaikuttavuuden tekoälypohjaista datalla johtamista. Hankkeella parannetaan yritysten kasvumahdollisuuksia AI-pohjaisten, kohdennettujen ja palvelukokemusta parantavien palveluiden kautta. Hankkeella kehitetään ihmiskeskeisiä tekoälyä ja dataa hyödyntäviä palveluita sekä etsitään mm. tekoälylle ja käyttäjille parhaiten soveltuvia dataformaatteja, tiedontallennustapoja, systeemiarkkitehtuureja ja käytettävyysmuotoja. Hankkeessa kehitetään tapoja tunnistaa ekosysteemien tulevaisuuden osaamistarpeita ja lisätään ymmärrystä alueen osaajien kyvystä vastata näihin tarpeisiin. Hankkeessa pilotoidaan uutta tekoälyavusteista verkottamispalvelua, joka mahdollistaa aiempaa tehokkaamman osaajien kytkemisen yritysten kasvutarpeisiin. Samalla luodaan toimintamalleja, joilla edistetään yritysten kyvykkyyttä hyötyä kansainvälisestä työvoimasta. Toimenpiteiden uutuusarvo pohjautuu uudenlaisen teknologian ja digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoon työnantajien palveluissa. Hankkeen puitteissa fasilitoidaan ekosysteemikohtaisesti suunniteltuja haastekilpailuja uusien teknologisten innovaatioiden synnyttämiseksi sekä kehitetään digitaalisia ratkaisuja tarjoaville scaleup-yrityksille kasvua tukevia palveluita. Toiminnalla vahvistetaan startup-ekosysteemin kykyä generoida uusia digitaalisia innovaatioita perinteisten toimialojen uusiutumisen tueksi sekä tuetaan teknologia-alan yritysten skaalautumista luomalla tavoitetta tukeva palveluportfolio. Palvelut kytketään osaksi Platform6 -startup-talon toimintaa, joka toimii alustana startuppien ja kasvuekosysteemien yhteistyölle. Hankkeella tuetaan ekosysteemisopimusten ympärillä tehtävää kehitystyötä luomalla ja ottamalla käyttöön uusi ekosysteemien toimintaa tukeva tekoälypohjainen datalla johtamisen malli, joka yhdistelee ekosysteemeistä ja näihin kiinnittyneistä yrityksistä saatavaa dataa toimenpiteiden vaikuttavuuden todentamiseksi. Hankkeella vahvistetaan verkottunutta arvonluontia julkisten yritys- ja työnantajapalveluiden kentässä digitalisaation edistämiseksi. Hanke luo arvoa niin kasvuekosysteemeille, näihin kiinnittyneille yrityksille kuin koko Tampereen yritys- ja työnantajapalveluluiden ekosysteemille. Hankkeen eri osatoteuttajilla on erilaiset vahvuudet sekä vastuualueet, jotka tukevat toisiaan mahdollistaen laaja-alaisen kehitystyön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436233","2021FI16FFPR001_A80275","Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing, TICAM","Kestävästi lisäävää! - Turun lisäävän valmistuksen osaamisen innovaatiokeskittymä","Finland","01/01/2023","30/09/2025",60,148326,"EUR",88996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Sustainable and competitive production requires sufficient research knowledge on the behaviour of new materials and structures under different conditions. To succeed in the global market, SMEs also need stronger design skills and a better understanding of digital tools and platforms. Despite the availability of research knowledge and various digital tools, industrial production still relies heavily on traditional methods and companies' design skills may not necessarily be suited to international markets or future needs. The project will focus on building the skills of SMEs based in Turku that focus on additive manufacturing (i.e. 3D printing). 3D printing is widely used by SMEs based in Turku for machine technology, biomedical and dental technology and applications of bio- and recycled-based materials. However, there is a strong need for skills development in areas such as design. Furthermore, although Turku has nationally significant competence in additive manufacturing, there is still little coordinated action between companies and universities. Thus, there is a strong need for a networked innovation cluster that combines different areas and materials in 3D printing in a versatile way. The project will create Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing (TICAM). The innovation cluster will cover the main applications of additive manufacturing in bio- and dental medicine, pharmaceutical industry and machine technology. The project will also deepen the knowledge and understanding of materials and structures used in 3D printing and increase SMEs' digital skills in additive manufacturing. The networked innovation cluster will increase the capacity of SMEs in Turku to operate in international markets, thus increasing the overall competitiveness of SMEs.","Kestävä ja kilpailukykyinen tuotanto edellyttää riittävää tutkimustietoa uusien materiaalien ja rakenteiden käyttäytymisestä eri käyttö- ja kuormitustilanteissa. Globaaleilla markkinoilla menestyminen edellyttää pk-yrityksiltä lisäksi entistä vahvempaa suunnitteluosaamista ja ymmärrystä digitaalisista työkaluista ja alustoista. Vaikka tutkimustietoa ja erilaisia digitaalisia työkaluja on saatavilla, nojataan teollisessa tuotannossa edelleen pitkälti perinteisiin menetelmiin, eikä yritysten suunnitteluosaaminen välttämättä taivu kansainvälisten markkinoiden tai tulevaisuuden tarpeisiin. Kestävästi lisäävä! -hanke keskittyy erityisesti Turussa toimivien lisäävään valmistukseen (eli ns. 3D-tulostamiseen) keskittyvien pk-yritysten osaamisen kasvattamiseen. 3D-tulostusta hyödynnetään turkulaisissa pk-yrityksissä monipuolisesti kone- ja teknologiateollisuudessa, biolääketieteessä ja hammastekniikassa sekä bio- ja kierrätyspohjaisten materiaalien sovelluksissa, mutta esimerkiksi suunnitteluosaamisen kehittämiselle on suuri tarve. Lisäksi vaikka Turusta löytyy valtakunnallisesti merkittävää lisäävän valmistuksen osaamista, on yritysten ja korkeakoulujen välinen koordinoitu toiminta edelleen vähäistä. Verkostomaiselle ja monipuolisesti 3D-tulostamisen eri osa-alueita ja materiaaleja yhdistävälle innovaatiokeskittymälle on siis suuri tarve. Hankkeessa luodaan Turun lisäävän valmistuksen osaamisen innovaatiokeskittymä (Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing TICAM). Innovaatiokeskittymä kattaa lisäävän valmistuksen tärkeimmät sovelluskohteet bio- ja hammaslääketieteessä, lääketeollisuudessa sekä kone- ja teknologiateollisuudessa. Hankkeessa syvennetään lisäksi 3d-tulostuksessa käytettävien materiaalien ja rakenteiden tuntemusta ja ymmärrystä sekä kasvatetaan pk-yritysten digitaalista osaamista lisäävään valmistukseen liittyen. Verkostomainen innovaatiokeskittymä lisää turkulaisten pk-yritysten valmiuksia toimia kansainvälisillä markkinoilla ja kasvattaa näin pk-yritysten kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442368","2021FI16FFPR001_S30919","Power from Paws!","Voimaa Tassuista!","Finland","01/08/2024","31/07/2025",60,55043,"EUR",33026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435855","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Challenges in functional ability and interaction can make it difficult for young people to access education and employment. Financial constraints prevent participation in most hobbies, leading to feelings of isolation and loneliness. This can lead to marginalization if the person has no other social network in the form of work or school. Strengthening young people's participation through dog activities is a meaningful and effective way to support and enhance an individual's physical and mental well-being, sense of belonging, social skills, and life management skills. According to the City of Iisalmi's annual report on promoting well-being, Iisalmi has significantly higher youth unemployment and youth outside education compared to the national average. The shares of both have gone in a weaker direction in Iisalmi compared to the previous measurement. The disability index in Iisalmi is higher than in the whole country and North Savo. The number of recipients of income support and young people at risk of marginalization in Iisalmi is significantly higher than the national average, so it is very important to reach this target group and target actions to them. The project will create a low-threshold opportunity for unemployed and out-of-school young people at risk of marginalization and low-income people to participate in dog activities and animal-assisted activities. The project will develop and support the target group's social skills, networks, and group formation through dog activities and animal-assisted activities, and prevent loneliness and the threat of marginalization. The project will implement a free hobby opportunity for young people in the target group. Through the hobby and group activity experiences gained from the project, young people's life management skills will be strengthened. As a result of the activity, a person belonging to the target group finds a meaningful community for themselves, and the individual's physical and mental functional ability improves through the activity. The continuity and sociality brought by group activities increase the sense of participation of the person belonging to the target group and reduce loneliness. These make it easier to apply for education, training related to the hobby, job search, and application for work or services leading to them. The project's actions are targeted at the areas of strengthening participation and reducing loneliness, as well as promoting self-care and healthy lifestyles, in accordance with the City of Iisalmi's plan for promoting well-being and health.","Toimintakyvyn ja vuorovaikutuksen haasteet voivat vaikeuttaa nuorten koulutukseen ja työhön hakeutumista. Vähävaraisuus estää useimpiin harrastuksiin osallistumista ja aiheuttaa siten ulkopuolisuuden tunnetta ja yksinäisyyttä. Tämä voi johtaa syrjäytymiseen, mikäli henkilöllä ei ole muuta sosiaalista verkostoa työn tai koulun muodossa. Nuorten osallisuuden vahvistaminen koiratoiminnan avulla on mielekäs ja tehokas tapa tukea ja lisätä yksilön fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia, kuuluvuuden tunnetta, sosiaalisuutta ja elämänhallinnantaitoja. Iisalmen kaupungin hyvinvoinnin edistämisen vuosiraportin mukaan Iisalmessa on maan keskiarvoon verraten huomattavasti enemmän nuorisotyöttömyyttä sekä koulutuksen ulkopuolelle jääneitä nuoria. Molempien osuudet Iisalmen osalta ovat menneet heikompaan suuntaan verrattuna edelliseen mittaukseen. Iisalmen työkyvyttömyysindeksi on koko maan ja Pohjois-Savon tilanteeseen nähden korkeampi. Toimeentulotuen saajien sekä syrjäytymisriskissä olevien nuorten määrä Iisalmessa on koko maan keskiarvoon verrattuna huomattavan paljon suurempi, joten kohderyhmä on erittäin tärkeä tavoittaa sekä kohdentaa heille toimia. Hankkeen avulla luodaan työttömille ja koulutuksen ulkopuolelle jääneille sekä syrjäytymisriskissä oleville vähävaraisille nuorille matalan kynnyksen mahdollisuus koiraharrastukseen ja eläinavusteiseen virkistystoimintaan. Hankkeessa kehitetään ja tuetaan koiraharrastuksen ja eläinavusteisen toiminnan avulla kohderyhmän sosiaalisia taitoja, verkostoja ja ryhmäytymistä sekä ehkäistään yksinäisyyttä ja syrjäytymisen uhkaa. Hankkeessa toteutetaan maksuton harrastusmahdollisuus kohderyhmän nuorille. Hankkeesta saatujen harrastus- ja ryhmätoiminnan kokemusten myötä nuorten elämänhallintataidot vahvistuvat. Toiminnan tuloksena kohderyhmään kuuluva henkilö löytää itselleen merkityksellisen yhteisön ja toiminnan avulla yksilön fyysinen ja psyykkinen toimintakyky paranee. Ryhmätoiminnan tuoma jatkuvuus ja sosiaalisuus lisää kohderyhmään kuuluvan henkilön osallisuuden kokemusta ja vähentää yksinäisyyttä. Näiden avulla koulutukseen hakeutuminen, harrastukseen liittyvä kouluttautuminen, työnhaku, työhön tai niihin johtaviin palveluihin hakeutuminen helpottuu. Hankkeen toimet kohdentuvat Iisalmen kaupungin hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen suunnitelman mukaisesti osallisuuden vahvistamisen ja yksinäisyyden vähentämisen sekä itsestä huolehtimisen ja terveellisten elintapojen edistämisen painopistealueisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437901","2021FI16FFPR001_A90012","MemorySenior well-being application","MuistiSeniori hyvinvointisovellus","Finland","04/04/2022","31/05/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433255","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project will develop a new and innovative well-being application for the elderly and mildly memory-impaired. The end users of the application are the elderly, those with mild memory disorders, their carers and relatives. The need for this is global. The application being developed and the related business will expand our service offering and provide our company with a completely new digital business. Add comprehensive well-being, joy to the day. The concrete benefits of the well-being application for end users are; - maintain and improve physical functioning - activates cognitive and motor skills - activates memory, eye and hand coordination - independent /together tasks exercises - improves everyday survival","Hankkeessa kehitetään uusi ja innovatiivinen hyvinvointisovellus ikäihmisille ja lievästi muistisairaille. Sovelluksen loppukäyttäjinä ovat ikäihmiset, lievästi muistisairaat, heidän hoitajiaan ja omaisia. Tämän tarve on globaali. Kehitettävä sovellus ja siihen liittyvä liiketoiminta laajentaa palvelutarjoamaamme ja tarjoaa yrityksellemme täysin uutta digitaalista liiketoimintaa. Lisää kokonaisvaltaista hyvinvointia, iloa päivään. Hyvinvointisovelluksen konkreettisia hyötyjä loppukäyttäjille ovat; - ylläpitää ja parantaa fyysistä toimintakykyä - aktivoi kognitiivisia ja motorisia taitoja - aktivoi muistia, silmän ja käden koordinaatiota - itsenäisesti/yhdessä tehtävät harjoitteet - parantaa arjessa selviytymistä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436771","2021FI16FFPR001_A80813","Utilization of acid sulfate soils - SmartASS","Happamien sulfaattimaiden hyödyntäminen – FiksuHasu","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,166004,"EUR",99602,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.156604675928,25.962184752749",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The key themes in the Innovation and Skills in Finland 2021−2027 program are to achieve a carbon-neutral Finland and to encourage a transition to a circular economy. Due to climate change, the structure/infrastructure sector has recently paid more attention to more sustainable construction works/solutions, among others by using materials with a low carbon footprint. The structure/infrastructure sector has a need for more efficient ways/methods to decrease the environmental impact of acid sulfate soils and for better technical solutions to problems related to construction on acid sulfate soils. In current earthworks projects, mass transfers are usually required where soil materials are swapped out with sand or gravel and transported away. The re-use of acid sulfate soil materials can be challenging due to their potential acidity, corrosive properties and in some cases poor geotechnical properties. The re-use of acid sulfate soil materials can be made feasible by neutralization and stabilization, after which the soil materials can be used safely as base materials, for example as noise barriers and other applied earthwork projects. Stabilization and neutralization of acid sulfate soil materials inhibit the acid formation in the soil materials and the subsequent environmental load and problems related to corrosion. Stabilization and neutralization techniques currently use cement or lime, the use of these materials greatly increases the carbon footprint of the construction sector. In earthworks, the use of recycled materials is still uncommon, even though it has been shown that industrial side streams, such as ash and slag, may be used for stabilization and neutralization. The use of industrial side streams does not cause any new release of carbon dioxide, but in order to utilize them in an environmentally safe way, research in both laboratory and field scale is required. The re-use, instead of disposal, of soil materials is wise and beneficial both for the environment and the construction sector from a sustainability and economic point of view. A prerequisite for the stabilization and neutralization, is that the properties of the excavated material is investigated properly so that the correct amount of additives is used. Time is often of the essence and information about the excavated material properties should be assessed rapidly since a proper investigation of the soil materials cannot always be performed before excavations start. Currently, acidifying soil materials can be characterized using quick identification and risk assessment methods, but the suitability of these methods for the assessment of neutralization, stabilization and corrosion have not been studied. Corrosion studies are currently performed according to guidelines by the Finnish Transport Infrastructure Agency. However, these guidelines do not consider the change in environmental conditions such as lower groundwater levels and changes in the redox potential, which considerably affect corrosion. In construction projects, acid sulfate soil assessment and corrosion studies are performed separately, even though samples are collected simultaneously, and acid sulfate soil materials greatly increase the risk of corrosion. Therefore, several analytical methods for acid sulfate soils may be used directly to assess corrosion risks, which will save resources and time. With the aid of analytical methods developed for acid sulfate soils, it is possible to consider environmental changes and their effect on corrosion. The goal of this project is to develop research methods for acid sulfate soils from the perspective of corrosion risks and sustainable re-use of excavated soil materials. During the project, the use of industrial side streams for neutralization and stabilization of acid sulfate soil materials is also investigated, which would enable re-use of such soil materials; considering corrosion risks and if needed, update current guidelines.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021−2027 -ohjelmassa keskeisiä teemoja ovat hiilineutraali Suomi ja kiertotalouteen siirtyminen. Ilmastonmuutoksen myötä maanrakennusalalla on viime aikoina kiinnitetty enemmän huomiota kestävään rakentamiseen ja vähähiilisten materiaalien käyttöön. Maanrakennusalalla on tarve happamien sulfaattimaiden paremmalle huomioimiselle ympäristökuormituksen vähentämiseksi ja rakennusteknisten ongelmien ratkaisemiseksi. Maarakennushankkeiden massatasapaino on tyypillisesti alijäämäinen eli rakennusalueiden ylijäämaita kuljetetaan läjitettäväksi muualle ja niitä korvataan pääasiassa luonnonmateriaaleilla esimerkiksi soralla ja hiekalla. Happamilla sulfaattimailla massojen hyötykäyttöä voi haitata erityisesti niiden suuri hapontuottopotentiaali, korroosio-ominaisuudet ja huonot geotekniset ominaisuudet. Sulfaattimaiden hyötykäyttöä voidaan lisätä neutraloimalla ja stabiloimalla massat, jolloin niitä voidaan hyödyntää turvallisesti rakennuspohjana, materiaalina meluvalleissa ja muussa rakentamisessa. Happamien sulfaattimaiden stabilointi ja neutralointi estävät happamuuden muodostumisen maaperässä, vähentävät happamien valumavesien muodostumista ja sulfaattimaiden käytön aiheuttamia ympäristöongelmia sekä rakenteiden korroosiohaittoja. Massojen neutralointia ja stabilointia tehdään nykyisin sementti- ja kalkkipohjaisilla materiaaleilla, joiden käyttö lisää rakentamisen hiilidioksidipäästöjä. Kierrätysmateriaalien käyttö maanrakennuksessa on vielä vähäistä, vaikka neutraloinnin ja stabiloinnin on todettu onnistuvan myös sivuvirtamateriaalien, kuten tuhkia ja kuonia käyttäen, joilla on merkittävästi pienempi hiilidioksidikuormitus. Kierrätysmateriaalien turvallinen käyttö edellyttää lisätutkimuksia niin laboratoriossa kuin käytännön mittakaavassakin. Materiaalien uusiokäyttö läjityksen sijaan olisi järkevää ympäristön ja rakentamisen kestävyyden näkökulmasta sekä taloudellisesti. Kaivettujen, happoa tuottavien massojen neutralointi ja stabilointi edellyttää, että käsiteltävän massan ominaisuudet tunnistetaan luotettavasti, jotta materiaalimäärät voidaan laskea oikein. Tietoa kaivetun massan ominaisuuksista tarvitaan usein nopeasti, eikä niitä aina pystytä täysin selvittämään ennen kaivuutöiden aloittamista. Tällä hetkellä happoa tuottaville massoille on käytössä erilaisia pikatunnistus- ja riskinarviomenetelmiä, joiden soveltuvuutta käytännössä massojen neutralointiin, stabilointiin ja korroosiotutkimuksissa ei ole tutkittu. Korroosiotutkimukset tehdään nykyisin Liikenneviraston (2017) ohjeistuksen mukaan, joka ei ota huomioon maaperän mahdollisia olosuhdemuutoksia, kuten pohjavedenpinnan ja hapetus-/pelkistysolosuhteiden vaihtelua. Tämä voi vaikuttaa kuitenkin merkittävästi korroosioon ja sen voimakkuuteen. Rakennushankkeissa happamien sulfaattimaiden tutkimukset ja korroosiotutkimukset ovat tyypillisesti erilliset osakokonaisuudet. Näytteet niihin otetaan usein saman aikaisesti, ja todellisuudessa juuri monet happamien sulfaattimaiden ominaisuudet ovat kriittisiä korroosioriskin arvioinnissa. Siksi useita happamien sulfaattimaiden analyysimenetelmiä voitaisiinkin hyödyntää suoraan korroosioriskin tarkastelussa, ja siten saada kustannus- ja aikatauluhyötyä hankkeille. Happamille sulfaattimaille kehitettyjen analyysimenetelmien avulla maaperän muuttuvat olosuhteet olisi mahdollista ottaa huomioon ja tuottaa siten uutta tietoa korroosiotutkimuksiin. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää happamien sulfaattimaiden tutkimusmenetelmiä maaperän korroosiohaittojen tunnistamisen ja maa-aineksen uusiokäytön suunnittelun näkökulmasta. Hankkeessa tutkitaan myös kiertotalousmateriaalien käyttömahdollisuuksia happamien sulfaattimaiden neutraloinnissa ja stabiloinnissa, edistetään happamien sulfaattimaiden hyödyntämistä maarakentamisessa sekä tuotetaan uutta tietoa happamien sulfaattimaiden aiheuttamasta korroosioriskistä ja sen vähentämisestä rakentamisessa ja päivitetään nykyistä korroosiotutkimusohjeistusta tarvittavin osin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438891","2021FI16FFPR001_A91028","Business development and growth study project for MHK-Kuljetus Oy. Further processing of new recycled materials and energy products.","MHK-Kuljetus Oy:n liiketoiminnan kehityksen ja kasvun selvityshanke. Uusien kierrätysmateriaalien ja energiatuotteiden jatkojalostaminen.","Finland","29/01/2024","30/04/2024",60,22855,"EUR",13713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434168","66.636195078832,25.844369974232",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","MHK-Kuljetus Oy (hereafter MHK) provides waste management services to businesses and transport services to the public sector. Waste management services include transport, container, security, recycling and waste management plans. MHK wants to renew its strategy to promote the sorting and recovery of waste and its processing into various recycling and energy products. The company wants to transform itself from a traditional waste management company into an innovator in the circular economy and aims to grow and internationalise by creating a completely new business in the eco-energy sector. Sustainable energy production MHK has the potential to take over thousands of tonnes of waste and materials from businesses, shops and industry, which it aims to process and add value to. The aim is to identify market opportunities and technical solutions for sustainable energy production through the further processing of waste materials. The aim is to maximise the processing of materials that cannot be recycled but can be used as energy, so that they can replace fossil fuels or woody biomass suitable for feedstock use. Such refined fuels include wood briquettes made from good quality waste wood and SFS standard Solid Recovered Fuel (SRF) made from sorted energy fractions. The production of both these fuel products requires good raw material quality management, pre-treatment and production processes. In the case of wood briquettes in particular, the quality of the wood chips used as raw material and their suitability for briquetting must be known.","MHK-Kuljetus Oy (jäljempänä MHK) tarjoaa jätehuollon kokonaispalveluita yrityksille ja kuljetuspalveluita julkiselle sektorille. Jätehuollon palvelut kattavat mm. kuljetus-, astia-, tietoturva- ja kierrätyspalvelut sekä jätehuoltosuunnitelmat. MHK haluaa uudistaa strategiaansa voidakseen edistää jätteiden lajittelua ja hyötykäyttöä sekä jalostaa niitä erilaisiksi kierrätys- ja energiatuotteiksi. Yritys haluaa uudistua perinteisestä jätehuoltoyrityksestä kiertotalouden innovaattoriksi ja tähtää kasvuun ja kansainvälistymiseen luomalla täysin uutta liiketoimintaa ekologisella energiasektorilla. Kestävää energian tuotantoa MHK:lla on mahdollisuus ottaa haltuunsa tuhansia tonneja erilaisia yritysten, kauppaliikkeiden ja teollisuuden jätteitä sekä materiaaleja, joiden käsittelyn ja jalostusarvon lisäämiseen tämä selvityshanke tähtää. Tarkoituksena on selvittää markkinamahdollisuuksia ja teknisiä ratkaisuja kestävään energian tuotantoon jätemateriaalien jatkojalostamisen myötä. Tavoitteena on, että kierrätykseen soveltumattomat, mutta energiana hyödynnettävät materiaalit pyritään jalostamaan mahdollisimman pitkälle, jolloin niillä voidaan korvata fossiilisia polttoaineita tai raaka-ainekäyttöön soveltuvaa puubiomassaa. Tällaisia polttoainejalosteita ovat esim. hyvälaatuisesta jätepuusta valmistettu puubriketti ja lajitellusta energiajakeesta valmistettu SFS-standardin mukainen kierrätyspolttoaine (Solid Recovered Fuel eli SRF). Näiden molempien polttoainetuotteiden valmistaminen edellyttää hyvää raaka-aineen laadun hallintaa, esikäsittelyä ja tuotantoprosessia. Erityisesti puubriketin kohdalla tulee tietää raaka-aineena käytettävän puumurskeen laatu sekä sen soveltuvuus briketointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441258","2021FI16FFPR001_J11385","Conmill Oy reduces carbon footprint","Conmill Oy pienentää hiilijalanjälkeä","Finland","03/12/2024","31/12/2025",70,66990,"EUR",46893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435033","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Conmill Oy is developing production process using automation and robotics to reduce carbon footprint.","Conmill Oy kehittää automaation ja robotiikan avulla tuotantoprosessia pienentääkseen hiilijalanjälkeä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439404","2021FI16FFPR001_A91542","Development of biochar producing equipment","Biohiili laitteiston kehitys","Finland","25/10/2024","07/04/2025",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434594","65.726536533252,24.59520302053",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Purpouse of this project is to manufacture and develop pilot device for biochar manufacture","Hakkeessa on tarkoitus kehittää ja valmistaa pilottilaite biohiilen valmistusta varten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436034","2021FI16FFPR001_A80077","REFINE YOUR BUSINESS TO GROWTH - Strategic R&D as the growth motor of manufacturing industries","JALOSTA YRITYKSESI KASVUUN - TKI-strategia valmistavan teollisuuden kasvumoottorina","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,419247,"EUR",251548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The goal of the project is to strengthen the competitiveness and performance of the Lahti region's manufacturing industry in both the commercial and technological areas. The operating model of the project is based on the results of an extensive regional industry survey, which identified one significant weakness in relation to the implementation of research, development and innovation activities. In many companies, the RDI activities are carried out on a fiscal year basis without a clear strategy guiding the company and its development contributions. The project specifically examines R&D activities implemented through strong strategic work and its effective implementation. The project builds a growth model for companies in the manufacturing industry in the Lahti region (20 companies). The basis of the growth model is the creation of the companies strategic RDI plan and its consistent implementation in accordance with the operating model offered by the project, respecting the companies own market view, their goals and the company-oriented way of implementing them. The companies attending the project will find the necessary development expertise from the Finnish RDI network, not forgetting international players. The project demonstrates the importance of a clear strategy for the implementation of effective RDI activities and creating succesfull co-operation networks.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lahden seudun valmistavan teollisuuden kilpailu- ja suorituskykyä niin kaupallisella kuin teknologisella alueella. Hankkeen toimintamalli rakentuu laajan alueellisen toimialaselvityksen tuloksille, jossa tunnistettiin yksi merkittävä heikkous suhteessa tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan toteuttamiseen. Yritysten TKI-toimintaa harjoitetaan monissa yrityksissä tilikausipohjaisesti ilman selkeää yritystä ja sen kehittämispanoksia ohjaavaa strategiaa. Hankkeessa tarkastellaan nimenomaisesti vahvan strategiatyön kautta toteutettavaa TKI-toimintaa ja sen tuloksellista toimeenpanoa. Hankkeessa rakennetaan kasvumalli Lahden seudun valmistavan teollisuuden yrityksille (20 yritystä). Kasvumallin perustana toimii yritysten strategisen TKI-suunnitelman luominen ja sen johdonmukainen toteuttaminen hankkeen tarjoaman toimintamallin mukaisesti kunnioittaen yritysten omaa markkinakuvaa, omia tavoitteita ja niiden yrityslähtöisen toteuttamisen tapaa. Hankkeeseen osallistuvalle yritykselle haetaan tarvittava kehitysosaaminen suomalaisesta TKI-toimijaverkostosta kansainvälisiä toimijoita unohtamatta. Hanke todistaa selkeän strategian merkityksen tuloksellisen TKI-toiminnan toteuttamisessa ja tuloksellisten yhteistyöverkostojen luomisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441093","2021FI16FFPR001_J11219","Processing of the side streams of forest bioeconomy into value added products","Metsäbiotalouden sivuvirtojen jatkojalostus korkeamman lisäarvon tuotteiksi MEBIP","Finland","01/06/2024","31/05/2026",70,97799,"EUR",68459,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","As part of the green transition Finland is abandoning the energy use of peat by shifting to renewable energy sources and an ecologically sustainable energy system. In northern Finland, abandoning the energy use of peat causes significant socio-economic effects in the region. In order for the green transition to be fair, the means of implementing ecological goals must be socially accepted. Now the goal is to diversify livelihoods, adapt the workforce of industry, and repair negative environmental impacts. By developing value added products from the side streams of forest bioeconomy, the business life is diversified, and new business is created. Forest bioeconomy companies in northern Finland produce a significant amount of side streams, which today are not utilized sufficiently. The destination of many side streams is burning into energy, which should be the last option. The bark, sawdust, branches, and needles of conifers contain valuable compounds that have many potential uses in different industries. There is significant growth potential in new innovations in the sector of bioproducts and in highly refined bioeconomy products, the development of which is supported by cooperation between regions. Processing of the side streams of forest bioeconomy into value added products (MEBIP) project is implemented as a cross-provincial project in cooperation between three different units of the University of Oulu and Lapland University of Applied Sciences. The operating areas of the project are Kainuu, Northern Ostrobothnia and Lapland. The goal of the project is to develop conceptual process solutions for value added products in the area of northern Finland, which increase the utilization potential of side streams formed in wood-based bioprocessing, such as bark, sawdust, branches and needles. The goals and measures of the project are strongly related to the smart specialization strategies and the Just Transition (JTF) plans of each region. The project develops four different separation methods for the utilization of forest bioeconomy side streams. These methods are supercritical carbon dioxide extraction as batch extraction, the solvent extraction process for extracting tannins from softwood bark, the lignin separation method from sawdust and continuous supercritical carbon dioxide extraction. The project researches the chemical composition of the extracts obtained by the above-mentioned separation methods and the bioactivities of the extracts. The project also develops a logistics chain for side streams that are used as raw material, taking into account the preservability of the raw material. In addition, the project surveys the utilization targets of the technologies being developed and outline possible value chains that can be used in the planning of company-led follow-up projects. During the project, a cooperation network between R&D operators in northern Finland that supports the growth of the forest bioeconomy will be built. The project produces generally usable results on processing technologies, utilization possibilities and value chains of the side streams of forest bioeconomy. The project has been designed by acknowledging the needs of companies, so it is completely business oriented. Processes and operating methods developed in the project support the bioeconomy and circular economy and the smart specialization strategies of the regions.","Osana vihreää siirtymää Suomessa ollaan luopumassa turpeen energiakäytöstä siirtymällä uusiutuviin energianlähteisiin ja ekologisesti kestävään energiajärjestelmään. Pohjois-Suomessa turpeen energiakäytöstä luopuminen aiheuttaa alueelle merkittäviä sosioekonomisia vaikutuksia. Jotta vihreä siirtymä olisi myös oikeudenmukainen, ekologisten tavoitteiden toteuttamiskeinojen tulee olla sosiaalisesti hyväksyttyjä. Tavoitteena on nyt elinkeinojen monipuolistaminen, toimialan työvoiman sopeuttaminen sekä ympäristöllisten haittavaikutusten korjaaminen. Kehittämällä metsäbiotalouden sivuvirroista korkeamman jalostusasteen tuotteita saadaan monipuolistettua elinkeinoelämää sekä luotua uutta liiketoimintaa. Pohjois-Suomen metsäbiotalouden yrityksissä syntyy merkittävä määrä sivuvirtoja, joita ei tänä päivänä hyödynnetä riittävästi. Monen sivuvirran kohde on materiaalin poltto energiaksi, jonka pitäisi olla viimesijainen vaihtoehto. Havupuiden kuori, puru, oksat ja neulaset sisältävät arvokkaita yhdisteitä, joilla on useita hyödyntämismahdollisuuksia eri teollisuuden aloilla. Uusissa biotuotealan innovaatioissa ja korkeammalle jalostetuissa biotalouden tuotteissa on merkittävää kasvupotentiaalia, jonka kehittämistä tukee alueiden välinen yhteistyö. Metsäbiotalouden sivuvirtojen jatkojalostaminen korkeamman lisäarvon tuotteiksi (MEBIP) -hanke toteutetaan ylimaakunnallisena hankkeena Oulun yliopiston kolmen eri yksikön ja Lapin AMK:n yhteistyönä. Hankkeen toiminta-alue on Kainuu, Pohjois-Pohjanmaa ja Lappi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Suomen alueella konseptuaalisia prosessiratkaisuja korkeamman lisäarvon tuotteille, jotka nostavat puupohjaisen biojalostuksen yhteydessä muodostuvien sivuvirtojen, kuten kuoren, sahanpurun, oksien ja neulasten hyödyntämispotentiaalia. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet liittyy vahvasti jokaisen alueen älykkään erikoistumisen strategiaan ja jokaisen alueen oikeudenmukaisen siirtymän (JTF) suunnitelmiin. Hankkeessa kehitetään neljää erilaista erottelumenetelmää metsäbiotalouden sivuvirtojen hyödyntämiseen. Nämä menetelmät ovat panostoiminen ylikriittinen hiilidioksidiuutto, liuotinuuttoprosessi tanniinien erottamiseksi havupuun kuoresta, ligniinin erottelumenetelmä sahanpurusta sekä jatkuvatoiminen ylikriittinen hiilidioksidiuutto. Hankkeessa tutkitaan edellä mainituilla erottelumenetelmillä saatujen uutteiden kemiallista koostumusta sekä niiden bioaktiivisuuksia. Hankkeessa kehitetään myös raaka-aineena toimivien sivuvirtojen logistiikkaketjua raaka-aineen säilyvyys huomioiden. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan kehitettävien teknologioiden hyödyntämiskohteita ja suunnitellaan mahdollisia arvoketjuja, joita voidaan hyödyntää yritysvetoisten jatkohankkeiden suunnittelussa. Hankkeen aikana rakennetaan metsäbiotalouden kasvua tukeva Pohjois-Suomen TKI-toimijoiden välinen yhteistyöverkosto. Hankkeessa tuotetaan yleisesti hyödynnettäviä tuloksia metsäbiotalouden sivuvirtojen prosessointiteknologioista, hyödyntämismahdollisuuksista sekä arvoketjuista. Hanke on suunniteltu yritysten tarpeet huomioiden, joten se on täysin elinkeinoelämälähtöinen. Hankkeessa kehitettävät prosessit ja toimintatavat tukevat alueiden bio- ja kiertotaloutta sekä alueiden älykkään erikoistumisen strategioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442931","2021FI16FFPR001_S31506","PELSU - Rescue Plan for Young Adults: Game Development-Themed Youth Services in South Ostrobothnia","PELSU - Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma: pelikehitysteemainen nuorisotyö Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,128869,"EUR",77321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Rescue Plan for Young Adults project supports individuals aged 18-29 who face challenges in education, employment, health, and well-being. According to the Player Barometer (Pelaajabarometri, 2022) and field observations in Seinäjoki, young people play a lot of games. For many in the project's first target group, gaming is a pastime and an escape from worries of everyday life, but it also includes those who aim to improve or would like to advance their skills in gaming and related areas. However, such opportunities are scarce in South Ostrobothnia, especially for young people who have been sidelined from education and the workforce, or are at risk of social exclusion for various reasons. The second target group, professionals working with young people, currently need more information and tools to constructively use the gaming theme in social work targeting youth. The project plan includes measures such as addressing queues in youth services, supporting vocational training and apprenticeship opportunities in collaboration with other service providers in Seinäjoki, addressing mental health challenges that hinder progress on the employment path, strengthening the accessibility of higher education, and creating models for peer support and everyday support person activities. The plan also aims to promote social inclusion and participation of young adults in decision-making processes affecting their lives, thereby enhancing the realization of their rights. The Rescue Plan for Young Adults is based on the principle that every young adult has the right to strive towards their goals and participate actively in society. The project is developing a new service concept combining co-development methods in community college education, university-level social work research, and professional education offered by SeAMK. The general goal of the project is to improve the everyday well-being and supported educational and employment pathways of young adults (aged 18-29) at risk of or experiencing social exclusion by combining social rehabilitation principles with client-centered support in educational and employment pathways. Firstly, the project builds on the cooperation between community college education and social work research, development, and innovation activities to strengthen youth participation and skills recognition. Secondly, the project supports the opportunities of young people interested in game development themes to create their individual paths from gamers to digital content creators by integrating the advancement of these themes into the project's group activities. Thirdly, the project combines an everyday support person model and digital platform-based peer support model. Fourthly, the project collects and disseminates information on gaming and game development themes, which enhances the capabilities of professionals working with the region's youth to utilize the gaming theme in widening young people's employment and education options. The piloting of the game-themed competence study module developed in the project deepens the understanding of integrating the gaming theme into everyday support services. Game development-themed social work for young adults is inclusive and creative activity that aims to support the overall well-being and skills of young adults. It is based on the idea that young people can benefit from the appeal of the gaming theme, as well as learn and express themselves by developing game ideas and creating games and game content individually and in groups. The project's activities provide guidance, resources, and opportunities for young people to participate in game development projects and network with other gaming enthusiasts and professionals from various creative industries. The project also promotes the recognition and appreciation of game culture and its diversity in South Ostrobothnia. The project implementers are key organizations in community college education and higher education, which together form a strong and interdisciplinary group of project participants that is familiar with the target group's situation through practical activity and research and development, having a positive impact on the activities of stakeholders.","Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma -hanke tukee 18-29 vuotiaita henkilöitä, jotka kohtaavat haasteita koulutuksessa, työllisyydessä, terveydessä ja hyvinvoinnissa. Pelaajabarometrin (2022) ja Seinäjoella tehtyjen kenttähavaintojen mukaan nuoret pelaavat paljon. Pelaaminen on useille hankkeen ensimmäiseen kohderyhmään kuuluville ajanvietettä ja pakoa arjesta, mutta mukana on myös niitä, jotka pyrkivät kehittymään tai haluaisivat kehittyä pelaamisessa ja peleihin liittyvissä asioissa. Tällaisia mahdollisuuksia on kuitenkin vähän Etelä-Pohjanmaalla etenkin nuorille, jotka ovat jääneet syrjään koulutuksesta ja työelämästä tai vaarassa syrjäytyä erinäisistä syistä. Toinen kohderyhmä eli nuorten kanssa työtä tekevät ammattilaiset kaipaavat lisää tietoa ja välineitä peliteeman rakentavaan hyödyntämiseen nuoriin kohdistuvassa sosiaalityössä. Hankesuunnitelma sisältää toimenpiteitä, kuten nuorisopalveluiden jonojen purkuun vastaaminen, ammatillisen koulutuksen ja oppisopimuskoulutuksen mahdollisuuksien tukeminen yhteistyössä muiden Seinäjoella toimivien palveluntuottajien kanssa, työllisyyspolulla etenemistä vaikeuttaviin mielenterveyden haasteisiin vastaaminen, korkeakoulutuksen saavutettavuuden vahvistaminen sekä vertaistuen ja arjen tukihenkilötoiminnan luominen. Suunnitelma pyrkii myös edistämään nuorten sosiaalista osallisuutta ja osallistumista heidän elämäänsä vaikuttaviin päätöksentekoprosesseihin edistäen näin heidän oikeuksiensa toteutumista. Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma perustuu siihen periaatteeseen, että jokaisella nuorella aikuisella on oikeus onnistua tavoitteissaan ja osallistua yhteiskuntaan. Hankkeessa kehitämme uudenlaista palvelukonseptia yhteiskehittämisen menetelmin vapaan sivistystyön, yliopistollisen sosiaalityön tutkimuksen ja SeAMKin toimesta. Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa syrjäytyneiden tai syrjäytymisvaarassa olevien nuorten aikuisten (18-29 vuotiaat) arjen hyvinvointia sekä tuettuja koulutus- ja työllisyyspolkuja yhdistämällä sosiaalisen kuntoutukseen perustuvia periaatteita koulutus- ja työllisyyspolkujen asiakaslähtöiseen tukemiseen. Ensinnäkin hanke rakentaa vapaan sivistystyön ja sosiaalityöhön liittyvän tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan yhteistyön varaan nuorten osallisuutta vahvistavan ja osaamista tunnistavan yhteistyökonseptin. Toiseksi hanke tukee pelikehittämisen tematiikasta kiinnostuneiden nuorten mahdollisuuksia rakentaa yksilöllistä polkuaan pelien pelaajista uuden digitaalisen sisällön tuottajiksi integroimalla näitä teemoja hankkeessa toteutettavaan ryhmätoimintaan. Kolmanneksi hanke yhdistää arjen tukihenkilö -toimintamallin ja digitaalisella alustalla toteutettava sosiaalista toimintakykyä vahvistavan positiivisen vertaistuen. Neljänneksi hanke kerää ja jakaa tietoa pelien ja pelikehittämisen teemoista, mikä vahvistaa alueen nuorten kanssa työtä tekevien ammattilaisten valmiuksia hyödyntää peliteemaa nuorten työllisyys- ja koulutuspolkujen tukemisessa. Hankkeessa kehitetyn peliteemaisen osaamiskokonaisuuden pilotointi syventää ymmärrystä peliteeman integroimiseksi osaksi arjen tukipalveluita. Pelikehitysteemainen nuorten aikuisten sosiaalityö on osallistavaa ja luovaa toimintaa, joka pyrkii tukemaan nuorten aikuisten kokonaisvaltaista hyvinvointia ja taitoja. Se perustuu siihen ajatukseen, että nuoret voivat hyötyä peliteeman kiinnostavuudesta, sekä oppia ja ilmaista itseään kehittelemällä peli-ideoita ja tekemällä pelejä ja pelisisältöjä yksin ja ryhmässä. Hankkeen toiminta tarjoaa ohjausta, resursseja ja mahdollisuuksia nuorille osallistua pelikehitysprojekteihin sekä verkostoitua muiden peliharrastajien ja eri alojen luovien ammattilaisten kanssa. Hanke edistää myös pelikulttuurin ja sen monimuotoisuuden tunnustamista ja arvostamista Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteuttajat ovat keskeisiä vapaan sivistystyön ja korkeakoulutuksen osaajaorganisaatioita, jotka yhdessä muodostavat vahvan ja monialaisen, kohderyhmän tilannetta käytännön toiminnan ja tutkimus- ja kehittämistoiminnan kautta tuntevan hanketoimijakokonaisuuden, jolla on positiivisia vaikutuksia sidosryhmien toimintaan. Hanke linkittyy Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiaan: Ensinnäkin \"Vakaa ja vilkas\" -teeman mukaisesti hanke pyrkii vahvistamaan nuorten hyvinvointia ja tulevaisuuden mahdollisuuksia. Toisaalta \"Älykäs ja taitava\" -teemassa hanke tukee nuorten työllistymistä edistävien taitojen kehittymistä ja kehittää pelien merkityksen huomioivia jatkuvan oppimisen sisältöjä heidän kanssaan työskenteleville. Haluamme näin edistää nuorten osallisuutta digitalisoituvassa maakunnassa. Tämä edellyttää ratkaisujen etsimistä työmarkkinoiden muutoksiin ja hyödyntää tapoja, joilla voisimme valjastaa kulttuurin ja taiteen hyvinvointivaikutuksia. Edellä kuvatun valossa hankkeemme on vahvasti maakuntastrategian tavoitteiden mukainen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437737","2021FI16FFPR001_A81794","Hippos Dataecosystem","Hippos Dataekosysteemi","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,80984,"EUR",48590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.5,25.5",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project has emerged from the need to model a data ecosystem for the developing concentration of physical activity, sports, health promotion, and well-being in the Hippos area, enabling the development of the region's data economy. Currently, data accumulates in separate silos, such as the systems of companies, clubs, and public entities, making it difficult to combine and utilize data in broader service packages. This siloing leads to inefficiency, weakens the customer experience, and limits companies' opportunities to develop new services and innovations. Additionally, the possibilities for research organizations and educational institutions to utilize data in research activities are limited. The use of data involves numerous laws, regulations, and decrees, which further complicate data usage. The project will investigate regulations related to the data economy. The project has been prepared in close cooperation with the City of Jyväskylä, the Institute of High Performance Sports KIHU, and the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK). It also includes local companies that have shown interest in co-developing the data economy. The project responds to the needs and opportunities raised by companies. The planning of the project has taken into account the government's data economy policies and national data economy development programs. The preparation process has utilized expert presentations and discussions that have helped shape the project's goals and actions. Project objectives: Current state assessment: Investigate what data is accumulated in the area, where the data is stored, why it is collected, and how it is currently utilized. Modeling the regional data ecosystem: Model the data ecosystem of the Hippos area, which will serve as a guide for the data economy in the Jyväskylä region. Data economy and RDI cooperation model: Create a model that initiates the data economy in the Jyväskylä region and strengthens cooperation between actors. Business-driven value network: Create a value network that describes the added value generated by the data ecosystem for business operations. Regulation investigation: Investigate the regulations governing the data economy and data usage, particularly in the contexts of physical activity, sports, health promotion, and well-being. Through the project, a foundation will be created for the data ecosystem, data economy, and broader development activities and data-driven business in the Hippos area, taking into account regulations. (Summary created with the help of AI.)","Hanke on syntynyt tarpeesta mallintaa Hippoksen alueelle kehittyvälle liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymälle dataekosysteemi, joka mahdollistaa alueen datatalouden kehittymisen. Tällä hetkellä data kerääntyy erillisiin siiloihin, kuten yritysten, seurojen ja julkisten toimijoiden järjestelmiin , mikä vaikeuttaa datan yhdistämistä ja hyödyntämistä laajemmissa palvelukokonaisuuksissa. Tämä siiloutuminen johtaa tehottomuuteen, heikentää asiakaskokemusta ja rajoittaa yritysten mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja ja innovaatioita. Lisäksi tutkimusorganisaatioiden ja oppilaitosten mahdollisuudet hyödyntää dataa tutkimustoiminnassa ovat rajalliset. Datan käyttöön liittyy runsaasti erilaisia lakeja, asetuksia ja säädöksiä, mitkä osaltaan vaikeuttavat datan käyttöä. Hankkeessa selvitetään datatalouteen liittyvää regulaatiota. Hanke on valmisteltu tiiviissä yhteistyössä Jyväskylän kaupungin, Huippu-urheilun instituutti KIHUn ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK) kesken. Mukana on myös alueen yrityksiä, jotka ovat osoittaneet kiinnostuksensa datatalouden yhteiskehittämiseen. Hanke vastaa yrityksiltä nousseisiin tarpeisiin ja mahdollisuuksiin. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu hallitusohjelman datataloutta koskevat linjaukset sekä kansalliset datatalouden kehittämisohjelmat. Valmisteluprosessissa on hyödynnetty asiantuntijaesityksiä ja keskusteluja, jotka ovat auttaneet muotoilemaan hankkeen tavoitteita ja toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteet: Nykytilan kartoitus: Selvittää, mitä dataa alueella kertyy, missä dataa säilytetään, miksi sitä kerätään ja miten sitä nykyisin hyödynnetään. Alueellisen dataekosysteemin mallintaminen: Mallintaa Hippoksen alueen dataekosysteemi, joka toimii suunnannäyttäjänä Jyväskylän alueen datataloudessa. Datatalouden ja TKIO-yhteistyön malli: Luoda malli, joka käynnistää Jyväskylän alueen datatalouden ja vahvistaa toimijoiden välistä yhteistyötä. Yrityslähtöinen arvoverkko: Luoda arvoverkko, joka kuvaa dataekosysteemistä syntyvää lisäarvoa yritysten liiketoiminnalle. Regulaation selvitys: Selvittää datataloutta ja datan käyttöä säätelevä regulaatio erityisesti liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin konteksteissa. Hankkeen myötä Jyväskylän alueelle luodaan pohja liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymän dataekosysteemille, datataloudelle ja laajemmin Hippos-alueen kehittämistoiminnalle ja dataan pohjautuvalle liiketoiminnalle, jossa on huomioitu regulaatio. (Tiivistelmä luotu tekoälyn avulla.)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439060","2021FI16FFPR001_A91197","KEIKKA – Utilisation path of innovations","Keksi, kehitä ja kaupallista hanke (KEIKKA)","Finland","01/05/2024","31/12/2026",60,293034,"EUR",175820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433046","62.991340883756,27.774266469042",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The North Savo region boasts exceptionally strong and extensive expertise in the field of health and well-being at the national level. Research organisations have been producing high-quality scientific knowledge for half a century. However, the region’s potential has not been fully utilized in transforming research findings into products and services. Efforts have been made to foster innovation, entrepreneurship based on high expertise, and business development by strengthening networks. However, there hasn’t been sufficient investment in creating concrete growth paths for innovations or businesses based on high expertise. It has been observed in the region that the number of commercially viable innovations is small in relation to research and development activities. The challenges of innovation activities include the lack of sufficient coordination within the region, lack of a process for innovation (such as a researcher-innovator-entrepreneur growth path), and services specifically for refining promising innovations into commercial products. The region also lacks a common digital platform for collecting, developing, and managing new innovations and development ideas. In addition, key stakeholders and organisations lack incentives for innovation activities. The goal of the KEIKKA (Create, Develop, and Commercialise) project is to enhance Research, Development, and Innovation (RDI) activities in the North Savo region, with a particular focus on commercialising innovations. The project aims to create an innovation environment where research-based and demand-driven ideas are developed into commercial solutions. This innovation environment encompasses expertise, operating models, services, and practices that support teams and companies working on innovations. An indirect goal is to generate start-up companies and commercialisable innovations. Seamless collaboration among the key players in North Savo enables establishing common operating models, services, and processes for building the innovator growth path and enhancing the commercialisation of innovations. The project’s target group includes the staff of organisations, researchers, students, customers, residents and patients, as well as companies operating in the region. The KEIKKA project has been planned in collaboration with the Wellbeing Services County of North Savo, the University of Eastern Finland (UEF), Savonia University of Applied Sciences, the Savo Consortium for Education and the City of Kuopio. The Wellbeing Services County of North Savo and the University of Eastern Finland are separately applying for the Operating environment development aid and the business-oriented research in Eastern Finland funding, but the project’s goals and actions have been developed together. The goals and actions of the KEIKKA project align with the joint initiative of the Ministry of Economic Affairs and Employment, the Ministry of Education and Culture, and the Ministry of Social Affairs and Health to accelerate growth and renewal in the health and well-being sector through research, development and innovation (including the use of health technology and the promotion of exports), which continues the national research and innovation growth strategy of the health sector. The government programme provides significant support for research, development, and innovation activities that aim to position Finland at the forefront globally. The Regional Programme for 2021–2025 also aims to develop the service structures of innovation and entrepreneurship, increase activities within the region, and enhance its visibility both nationally and internationally. The programme highlights the development of a mentoring culture to support new businesses and strengthen innovation services, especially for commercialising new innovations at Kuopio University Hospital (KUH) and the University of Eastern Finland. The programme particularly focuses on increasing the number of new innovations, especially those involving health and well-being data. Also the State has concluded long-term ecosystem agreements with university cities to intensify cooperation within networks, strengthen key competences and increase the effectiveness of RDI activities. A key element in of the RDI activities of the Wellbeing Services County of North Savo is to create conditions for the development of the startup and growth company ecosystem, which the KEIKKA project’s actions also target. Additionally, the nationwide goal of the RDI activities of the Wellbeing Services Counties is to invest in the work of skilled and creative individuals, high-level scientific research, and commercial innovations to secure the success of the North Savo region and, consequently, the success and future growth of all of Finland.","Pohjois-Savon alueella on valtakunnallisesti poikkeuksellisen vahva ja laaja-alainen terveys- ja hyvinvointialan osaamispääoma. Tutkimusorganisaatiot ovat tuottaneet laadukasta tieteellistä tietoa jo puolen vuosisadan ajan. Alueen potentiaalia ei ole kuitenkaan riittävästi hyödynnetty tutkimustiedon jalostamisessa tuotteiksi ja palveluiksi. Innovaatiotoimintaan, korkeaan osaamiseen perustuvaan yrittäjyyteen ja yritystoiminnan kehittämiseen on pyritty luomaan ympäristöjä erityisesti verkostoja vahvistamalla, mutta innovaatioiden konkreettiseen kasvupolkuun tai korkeaan osaamiseen perustuvan yritystoiminnan luomiseen ei ole vielä panostettu riittävästi. Alueella on havaittu, että uusia kaupallistettavia innovaatioita syntyy vähän suhteessa tutkimus- ja kehitystoimintaan. Innovaatiotoiminnan haasteina on lisäksi ollut, ettei innovaatiotoiminta ole alueella riittävän koordinoitua, eikä innovaatiotoiminnalle ole prosessia (esim. tutkija-innovaattori-yrittäjä kasvupolku) ja palveluita etenkin lupaavien innovaatioiden jalostamiseen kaupalliseksi tuotteeksi. Alueelta puuttuu myös yhteinen sähköinen alusta, jonka kautta kerätään, kehitetään ja hallinnoidaan uusia innovaatioita ja kehitysideoita. Lisäksi keskeisiltä toimijoilta ja organisaatioilta puuttuvat kannustimet innovaatiotoimintaan. Keksi, kehitä ja kaupallista (KEIKKA)-hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Savon alueen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa sekä erityisesti innovaatioiden kaupallistamista. Hankkeessa luodaan innovaatioympäristö, jossa tutkimus- ja tarvelähtöiset ideat kehitetään kaupallisiksi ratkaisuiksi. Innovaatioympäristö sisältää osaamisen, toimintamallin, palvelut ja käytännöt, joilla tuetaan innovaatioita työstäviä tiimejä ja yrityksiä. Välillisenä tavoitteena synnytetään start up -yrityksiä ja kaupallistettavia innovaatioita. Pohjois-Savon keskeisten toimijoiden saumattomalla yhteistyöllä voidaan luoda yhteisiä toimintamalleja, palveluita ja prosesseja innovaattori-kasvupolun rakentamiseen ja innovaatioiden kaupallistamisen tehostamiseen. Hankkeen kohderyhmänä on organisaatioiden henkilöstö, tutkijat, opiskelijat, asiakkaat, asukkaat ja potilaat sekä alueen yritykset. KEIKKA-hankekokonaisuutta on suunniteltu yhteistyössä Pohjois-Savon hyvinvointialueen, Itä-Suomen yliopiston, Savonia AMK:n, Savon koulutuskuntayhtymän ja Kuopion kaupungin kanssa. Pohjois-Savon hyvinvointialue ja Itä-Suomen yliopisto hakevat erikseen Toimintaympäristön kehittämisavustusta ja elinkeinoelämälähtöinen tutkimus Itä-Suomessa -hankehaussa, mutta hankkeen tavoitteita ja toimenpiteitä on työstetty yhdessä. KEIKKA-hankekokonaisuuden tavoitteet ja toimenpiteet yhdistyvät Työ- ja elinkeinoministeriön, Opetus- ja kulttuuriministeriön ja Sosiaali- ja terveysministeriön yhteistyönä käynnistyneeseen terveys- ja hyvinvointialan kasvua ja uudistumista vauhdittavaan tutkimus-, kehittämis- ja innovaatio-ohjelmaan (sisältäen terveysteknologian käytön ja viennin edistämisen), joka on jatkoa kansalliselle terveysalan TKI-kasvustrategialle. Hallitusohjelma tukee historiallisen suurin panostuksin tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan, joiden tavoitteena on viedä Suomi maailman huipulle. Myös alueellisen Maakuntaohjelman 2021–2025 tavoitteena on kehittää innovaatiotoiminnan ja yrittäjyyden palvelurakenteita, lisätä alueen sisäistä toimintaa ja nostaa sen näkyvyyttä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Ohjelmassa myös nostetaan esille mentorointikulttuurin kehittäminen alkavien yritysten tueksi sekä innovaatiopalveluiden vahvistaminen etenkin KYSissä ja Itä-Suomen yliopistossa uusien innovaatioiden kaupallistamisen tueksi. Maakuntaohjelmassa tähdätään etenkin uusien innovaatioiden määrän kasvua, erityisesti terveys- ja hyvinvointidatan ympäriltä. Lisäksi valtio on solminut yliopistokaupunkien kanssa pitkäjänteiset ekosysteemisopimukset, joilla kehitetään tiiviitä yhteistoimintaverkostoja, vahvistetaan osaamiskärkiä sekä lisätään TKI-toiminnan vaikuttavuutta. Pohjois-Savon hyvinvointialueen TKI-toiminnan keskeisenä toimenpiteenä on luoda edellytykset startup- ja kasvuyritysekosysteemin kehittymiselle, johon myös KEIKKA- hankkeen toimenpiteet tähtäävät. Lisäksi kansallisesti hyvinvointialueiden TKI-toiminnan tavoitteena on panostaa osaavien ja luovien ihmisten työhön, korkeatasoiseen tieteelliseen tutkimukseen ja kaupallisiin innovaatioihin, jolla turvataan Pohjois-Savon alueen ja sitä kautta koko Suomen menestys sekä tulevaisuuden kasvu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438893","2021FI16FFPR001_A91030","AIROAD OY Development and building of a road marking robot and support machinery","AIROAD OY Tiemerkintärobotin ja sen tukilaitteiston kehitys ja rakentaminen","Finland","22/01/2024","08/12/2025",60,167181,"EUR",100309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434170","66.13180172801,25.088617159621",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","AIROAD OY's road marking robot project aims to meet the increased demand for machine road marking and the electrification of road marking. The goal of the project is to develop and build a new autonomous road marking robot based on a pending patent application and its specialized support equipment, as well as to develop software that assists and controls the robot's operation. The robot will be tested in road marking work during the road marking season and must operate in a normal road marking environment. The robot can significantly improve the efficiency of the marking process and the quality of the markings produced. Work safety is also greatly enhanced. The project is critically important for the company's future, as it enables AIROAD OY to develop its own product reference. This product reference is essential for establishing credibility, which is important for achieving even a small market position and focusing the company's operations on meaningful activities, namely device development and construction. After the project, AIROAD OY will be able to sell its products with more confidence.","AIROAD OY:n tiemerkintärobotti-hankkeella pyritään vastaamaan koneellisen tiemerkinnän ja tiemerkinnän sähköistämisen kasvaneeseen kysyntään. Hankkeen tavoitteena on uuden, patenttihakemusta vastaavan autonomisen tiemerkintärobotin ja sen erikoistuneen tukilaitteiston kehittäminen ja rakentaminen ja robotin toimintaa avustavan ja ohjaavan sovelluksen kehittäminen. Robottia testataan tiemerkintätyössä tiemerkintäkaudella ja sen on toimittava normaalissa tiemerkintäympäristössä. Robotilla pystytään parantamaan merkintäprosessin tehokkuutta ja tuotettujen merkintöjen laatua. Myös työturvallisuus paranee huomattavasti. Hanke vaikuttaa kriittisesti yrityksen tulevaisuuteen, sillä hankkeella AIROAD OY pystyy kehittämään oman tuotereferenssin. Tuotereferenssi on tärkeä yrityksen uskottavuuden luomiseksi, joka on tärkeä pienenkään markkina-aseman saavuttamiseksi ja yritystoiminna keskittämiseksi merkitykselliseen toimintaan, eli laitekehitykseen ja -rakennukseen. Hankkeen jälkeen AIROAD OY pystyy myymään omia tuotteitaan varmemmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442671","2021FI16FFPR001_S31245","FITech FORWARD","FITech FORWARD","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,232334,"EUR",139400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to enhance the ability of Universities within the FITech network to offer continuous learning opportunities, particularly micro-credentials, in a way that is based on data about the skills needs of the industry. This will be achieved by developing staff capabilities to connect the expertise of FITech universities, such as research data and educational offerings, with the skills needs of learners and the industry, as well as to manage the related information. The project will establish an operational model for managing and integrating information, enabling the creation of micro-credentials and development pathways for professional expertise. Unified practices will be developed for identifying micro-credentials within the FITech network, taking into account national guidelines. Additionally, the project will develop a model to integrate continuous learning and the provision of micro-credentials into the teaching planning processes of FITech Universities, as well as to facilitate the rapid dissemination of new research findings. As a result of the project, micro-credentials will become a standardized part of the teaching planning processes and research communication within the network’s Universities. University staff will acquire the skills and methods to produce small competence modules in collaboration with other universities. Learners will be able to find suitable training and benefit from diverse and seamless learning opportunities. The Finnish technology sector will benefit from the increased and broadened level of expertise.","Hankkeessa kehitetään FITech-verkoston yliopistojen kyvykkyyttä luoda jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa tavalla, joka perustuu dataan alan osaamistarpeista. Tämä saavutetaan kehittämällä henkilöstön kykyä yhdistää FITech-verkoston yliopistojen osaaminen, kuten tutkimustieto ja koulutustarjonta, oppijoiden ja alan osaamistarpeisiin sekä hallita tähän liittyvää tietoa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tiedon hallintaan ja yhdistämiseen, mikä mahdollistaa pienten osaamiskokonaisuuksien ja asiantuntijana kehittymisen polkujen luomisen. Hankkeessa luodaan yhteinäiset käytännöt pienten osaamiskokonaisuuksien tunnistamiseksi FITech-verkostossa huomioiden kansalliset linjaukset. Lisäksi hankkeessa kehitetään malli integroida jatkuva oppiminen ja pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonta FITech-yliopistojen opetuksen suunnitteluprosesseihin sekä uuden tutkimustiedon nopeaan levittämiseen. Hankkeen tuloksena pienet osaamiskokonaisuudet vakiintuvat osaksi verkoston yliopistojen opetuksen suunnitteluprosseja ja tutkimuksen viestintää. Hankkeen tuloksena yliopistojen henkilökunnalla on osaamista ja menetelmiä tuottaa pieniä osaamiskokonaisuuksia yhteistyössä muiden yliopistojen kanssa. Oppijat löytävät heille sopivan koulutuksen ja hyötyvät monipuolisista sujuvista oppimismahdollisuuksista. Suomalainen tekniikan ala hyötyy osaamistason noususta ja laajenemisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440618","2021FI16FFPR001_J10744","A nature tourism company's internationalisation project","Luontomatkailuyrityksen kansainvälistymishanke","Finland","10/10/2023","09/06/2024",70,24522,"EUR",17165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435274","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","A project to develop a nature tourism company’s ability to function and succeed internationally.","Hankkeessa kehitetään luontomatkailuyrityksen kansainvälistymisen valmiuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438968","2021FI16FFPR001_A91105","ROTYX export program","ROTYX vientiohjelma","Finland","15/04/2024","31/01/2025",60,38408,"EUR",23045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434238","61.745470395337,28.425650808661",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_768","Sulkava",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to speed up the export of the company in new countries. The project explores the most suitable sales channels and marketing concepts for each market area. Regarding the products, the local product variations required by each market area and the requirements related to their manufacture are studied and tested. The goal of the project is a significant increase in the company's export volume, and with it an increase of sales and personnel.","Hankkeen tavoitteena on kiihdyttää yrityksen etabloitumista uusiin vientimaihin. Hankkeessa selvitetään kunkin markkina-alueen soveliaimmat myyntikanavat ja markkinointikonseptit. Tuotteiden osalta tutkitaan ja testataan kunkin markkina-alueen vaatimat paikalliset tuotevariaatiot sekä niiden valmistamiseen liittyvät vaatimukset. Hankkeen tavoitteena on yrityksen vientitoiminnan merkittävä kasvu, ja sen myötä liikevaihdon sekä henkilöstön kasvu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439398","2021FI16FFPR001_A91535","EXIM Application international market research","EXIM tuotteen kv-markkinatutkimus","Finland","30/10/2024","31/12/2025",60,68971,"EUR",41383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434592","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to investigate the market situation and customer needs for Derigo’s EXIM product in the selected target markets. The target countries are Sweden, Norway, Denmark, and the UK.","Projektin tavoitteena on selvittää valittujen kohdemarkkinoiden tilanne ja asiakastarpeet Derigon EXIM-tuotteen kannalta. Kohdemaina ovat Ruotsi, Norja, Tanska ja UK."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437026","2021FI16FFPR001_A81069","Electron beam writer investment project, Ebeam2","Elektronisädekirjoittimen investointihanke, Ebeam","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,1522500,"EUR",913500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Photonics research in the Department of Physics and Mathematics at the University of Eastern Finland is based largely on the exploitation of interactions between light and micro- and nanostructures. The university has built clean-room laboratories for the fabrication of the structures in several stages since 1995 and acquired its first electron beam writer in 1997, which was replaced in 2006. These activities have created a photonics ecosystem in Joensuu that is significant on a European, even global, scale, where the electron beam writer is a vital piece of equipment for research and business. The current electron beam writer will soon reach the age of 20 years. It is, therefore, reaching the end of its life cycle, and in recent years problems have arisen with the availability of spare parts. In addition, the maximum sample size of the current device, 150 mm, no longer corresponds to established industry standards. Firstly, by renewing the electron beam writer, we can ensure the continuation of cutting-edge research and education in photonics. In addition, the new device has several advantages over the existing one. The new electron beam writers are designed for the industry-standard 200 mm sample size, allowing for larger and more components to be written on a single sample with even better resolution. Increased writing speeds make the system more efficient to use and allow for a larger sample size to be fully utilized. In addition to the research, publishing, and educational benefits, the new electron beam writer will significantly support the national and international research and business cooperation of the University of Eastern Finland's Center for Photonics Sciences. Ensuring the continuity of the manufacturing capability for micro- and nanophotonics components will also enable the development of education and training, thus improving the regional supply of skilled labour and significantly contributing to the attractiveness of photonics companies to grow and locate in Joensuu. In addition, the new electron beam writer will significantly improve regional competitiveness, R&D, innovation opportunities, and competitiveness of photonics companies through increased sample size, writing speed, and improved accuracy. The project and related training, process development of electron beam lithography, and business development projects directly contribute to the smart specialization objectives of the North Karelia Regional Strategic Programme (POKAT 2025) for the continuity of business operations and growth and the conditions for new business creation based on research and innovation.","Itä-Suomen yliopiston fysiikan ja matematiikan laitoksen fotoniikan tutkimus perustuu suurelta osin mikro- ja nanorakenteiden ja valon vuorovaikutusten hyödyntämiseen. Rakenteiden valmistusta varten yliopisto on rakentanut puhdastilalaboratorioita useassa eri vaiheessa vuodesta 1995 ja hankki ensimmäisen elektronisädekirjoittimen vuonna 1997. Tämä laite uusittiin vuonna 2006. Nämä toimet ovat synnyttäneet Joensuuhun Euroopan, jopa maailman, mittakaavassa merkittävän fotoniikan ekosysteemin, jossa elektronisädekirjoitin on ensiarvoisen tärkeä alan tutkimuksen ja yritystoiminnan kannalta. Nykyään käytössä oleva elektronisädekirjoitin saavuttaa pian 20 vuoden iän. Laite on täten elinkaarensa päässä, ja sen toiminnassa sekä varaosien saatavuudessa on alkanut viime vuosina esiintyä ongelmia. Lisäksi laitteen suurin mahdollinen näytekoko, 150 mm, ei enää vastaa alan standardeja. Uusimalla elektronisädekirjoitin taataan ensinnäkin fotoniikan huippututkimuksen ja koulutuksen jatkuminen. Lisäksi uudella laitteella on useita etuja nykyiseen laitteeseen verrattuna. Uudet elektronisädekirjoittimet on tarkoitettu alalla standardiksi muodostuneelle 200 mm näytekoolle, joka mahdollistaa sekä laajempien että useampien komponenttien kirjoittamisen yhdelle näytteelle entisestään parantuneella piirtotarkkuudella. Kasvaneet kirjoitusnopeudet tehostavat laitteen käyttöä ja mahdollistavat suuremman näytekoon täysimittaisen hyödyntämisen. Tutkimus-, julkaisutoiminta- ja koulutushyötyjen lisäksi uusi elektronisädekirjoitin tukee merkittävästi Itä-Suomen yliopiston Fotoniikan tutkimuskeskuksen kansallista ja kansainvälistä tutkimus- ja yritysyhteistyötä. Mikro- ja nanofotoniikan komponenttien valmistuskyvykkyyden jatkuvuuden turvaaminen mahdollistaa myös koulutuksen kehittämisen, jolloin pystytään parantamaan alueellista koulutetun työvoiman tarjontaa ja edesauttaa merkittävästi fotoniikan alan yritysten kasvu- ja sijoittumismahdollisuuksia Joensuuhun. Lisäksi uusi elektronisädekirjoitin parantaa huomattavasti fotoniikka-alan yritysten alueellisia toimintaedellytyksiä, tutkimus- tuotekehitys- ja innovaatiotoimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyisyyttä suuremman näytekoon ja kirjoitusnopeuden sekä parantuneen tarkkuuden ansiosta. Hanke ja siihen liittyvät koulutuksen, elektronisädelitografian prosessikehityksen ja yritysyhteistyön kehittämishankkeet edesauttavat suoraan Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman (POKAT 2025) älykkään erikoistumisen tavoitteita yritysten toiminnan ja kasvun jatkuvuudesta sekä tutkimukseen ja innovaatioihin perustuvasta uuden liiketoiminnan syntymisen edellytyksistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438824","2021FI16FFPR001_A90935","Investigating the resumption of export activities after the covid shutdown.","Vientitoiminnan käynnistämisen selvittäminen covid-seisahduksen jälkeen","Finland","01/08/2023","30/06/2024",60,36466,"EUR",21880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434112","62.619736883399,27.155100630762",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to investigate whether the BELIEVE by Tuula Rossi fashion brand is suitable for the US market. At the same time, efforts are made to establish contacts in the US market. During the project, market surveys will be conducted, prototype products will be developed, and interviews will be conducted with both fashion consumers and industry professionals. The information obtained from them will be utilized in initiating export operations.","Hankkeessa selvitetään, soveltuuko BELIEVE by tuula rossi -muotimerki Yhdysvaltojen markkinoille. Samalla pyritään muodostamaan kontakteja Yhdysvaltojen markkinoilla. Hankkeen aikana toteutetaan markkinakartoituksia, prototyyppituotteet ja haastatellaan sekä muodinkuluttajia että muotialan ammattilaisia, joilta saatua tietoa hyödynnetään vientintoiminnan käynnistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438389","2021FI16FFPR001_A90500","Developing and expanding the production 2023","Tuotannon kehittäminen ja laajentaminen 2023","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,121800,"EUR",73080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433711","61.898891935618,21.580262160445",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_484","Sastmola",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Existing pipeline will be developed and expanded.","Kehitetään ja laajennetaan olemassaolevaa putkilinjastoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438631","2021FI16FFPR001_A90742","A- Laiturit internatilization","A-Laiturit kansainvälistyminen","Finland","01/06/2023","31/12/2024",60,276778,"EUR",166067,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433946","60.490775586813,22.14578818702",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","A-Laiturit Oy internationalization- and, market analysis. Participation in international trade fairs and conferences","A-Laiturit Oy kansainvälistymisselvitys, markkina-analyysi ja osallistuminen KV- messuille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436256","2021FI16FFPR001_A80298","Efficient catalysts and 3D-printing - innovative solution for production of green hydrogen","Tehokkaat katalyytit ja 3D-tulostus - uudet innovaatiot vihreän vedyn tuotannossa","Finland","01/02/2023","30/11/2024",60,105740,"EUR",63444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The widespread use of fossil fuels has caused considerable damage to the environment and has led to the rapid depletion of many natural resources, global warming and water, air and land pollution. Citizens' growing awareness of climate change and other environmental issues has led to calls for the development of clean and sustainable solutions based on renewable energy. The successful transition from the fossil economy to a circular economy based on renewable energy will lead to a society that has little fossil carbon-based products and services and fossil carbon in consumer goods is replaced by sustainably produced coal. Hydrogen can play a significant role in the decarbonization and giving up fossil fuels in the world's energy supply and is gaining increasing attention as the energy transition progresses. The main objective of the project is to promote the transition to carbon neutrality in South Karelia and to diversify energy production by utilizing a new generation of water electrolysis technologies to produce hydrogen with renewable energy in innovative cooperation with companies. The specific objectives are to develop new catalytic materials for water electrolysis and to utilize 3D printing to improve the energy efficiency of hydrogen production. The project will also examine the application-driven development and commercialization potential of the ideas developed. The project aims to solve the problems of securing energy supplies, which is of great importance for the recovery of the economy from the pandemic. At the moment, there are also concerns about the difficult political situation and the rise in the price of natural gas. The results of the project will contribute to the South Karelia region's goal of being carbon neutral by 2050 and reducing dependence on purchased energy by further increasing the use of renewable energy. The project emphasizes new solutions for the energy system, new processes, conversion technologies, energy storage and the integration of the electricity network. The project promotes cooperation between research institutes and companies and supports the networking of companies so that the results of the project can be exploited by companies. If implemented, the project could create more jobs in the region. New business, new products and business networking contribute to the sustainable development of the local economic structure.","Fossiilisten polttoaineiden laajamittainen käyttö on aiheuttanut huomattavia tuhoja ympäristössä ja johtanut monien luonnonvarojen nopeaan ehtymiseen, ilmaston lämpenemiseen sekä veden, ilman ja maan saastumiseen. Kansalaisten kasvava tietoisuus ilmastonmuutoksesta ja muista ympäristökysymyksistä on johtanut vaatimuksiin uusiutuvaan energiaan perustuvien puhtaiden ja kestävien ratkaisujen kehittämisestä. Onnistunut siirtyminen fossiilisesta taloudesta uusiutuvaan energiaan perustuvaan kiertotalouteen johtaa yhteiskuntaan, jossa ei juurikaan ole fossiilisia hiilipohjaisia tuotteita ja palveluja ja fossiilinen hiili kulutustavaroissa korvataan kestävästi tuotetulla hiilellä. Vedyllä voi olla merkittävä rooli fossiilisista polttoaineista irtautumisessa maailman energiahuollossa ja se saa yhä enemmän huomiota energiasiirtymän edetessä. Hankkeen päätavoitteena on edistää siirtymää hiilineutraaliuteen Etelä-Karjalassa ja monipuolistaa energiatuotantoa hyödyntämällä uuden sukupolven vesielektrolyysiteknologioita vedyn tuottamiseksi uusiutuvalla energialla innovatiivisessa yhteistyössä yritysten kanssa. Erityistavoitteina on kehittää uusia katalyyttisiä materiaaleja vesielektrolyysiin ja hyödyntää 3D-tulostusta vedyn tuottamisen energiatehokkuuden parantamiseksi. Hankkeessa selvitetään myös kehitettyjen ideoiden sovelluslähtöistä kehittämistä ja kaupallistamispotentiaalia. Hankkeessa pyritään ratkaisemaan energiatoimitusten turvaamiseen liittyviä ongelmia, millä on suuri merkitys talouden toipumiselle pandemiasta. Tällä hetkellä huolta aiheuttavat myös vaikea poliittinen tilanne ja maakaasun hinnan nousu. Hankkeen tulokset edistävät Etelä-Karjalan alueen tavoitetta olla hiilineutraali vuoteen 2050 mennessä ja vähentää riippuvuutta ostetusta energiasta lisäämällä edelleen uusiutuvan energian käyttöä. Hankkeessa korostetaan energiajärjestelmän uusia ratkaisuja, uusia prosesseja, muuntoteknologioita, energian varastointia ja sähköverkon integrointia. Hanke edistää tutkimuslaitosten ja yritysten välistä yhteistyötä ja tukee yritysten verkostoitumista, jotta hankkeen tulokset ovat yritysten hyödynnettävissä. Toteutuessaan hanke voi tuoda alueelle lisää työpaikkoja. Paikallisen talousrakenteen kestävää kehitystä edistävät uusi liiketoiminta, uudet tuotteet ja yritysten verkostoituminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439409","2021FI16FFPR001_A91547","Digitalization of the design phase for modular and sustainable furnishing solutions across export markets","Kestävän kalustussuunnitelun digitaalinen kansainvälistäminen","Finland","30/10/2024","31/12/2025",60,30901,"EUR",18541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434599","60.4138833,22.3260082",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Expand current 10 plus year experience of shipping modular furnishing and fixtures across more international markets. Further expansion require digitalization of the modular design phase for easy adaptation of the particular agreed design as well as easy order to delivery process. Story telling about the implemented circular design elements are key success factors to be incorporated in the project.","Kestävän kalustussuunnitelun digitaalinen kansainvälistäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442619","2021FI16FFPR001_S31193","Support for Victims of Economic Violence Project","Taloudellisen väkivallan kokijan tuki, TaTuki-hanke","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,236908,"EUR",142145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435676","62,27.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The \"Support for victims of economic violence\" project focuses on providing comprehensive assistance to those who have experienced economic violence as part of domestic violence. The project’s methods and results can be applied to their cases where comprehensive support is needed for individuals requiring extensive services. The project pilots work models where the victim feels heard and helped in a way that the support provided positively impacts their well-being. Economic violence is still a relatively unknown form of domestic violence and is often overlooked in services. Victims do not receive the necessary help, and the services offered to them are fragmented. Economic violence itself causes long-term and multidimensional effects on the victim's ability to function, employment, and social participation. There is no established public service mandate for domestic violence work, and currently, there is a lack of interdisciplinary cooperation and a support organization that can coordinate and work alongside the victim. The project focuses particularly on the unemployed, those who have been out of the workforce for a long time, and those at risk of falling out of the workforce. Another target group includes professionals from various public services, non-governmental organizations, and parishes who participate in the multidisciplinary expert network and core team supporting the victim. The goal of the project is to enable victims of economic violence to have equal participation in working and educational life and in daily activities. Victims will receive counseling, guidance, and psychosocial support. The support work involves outreach to various services and the victim's everyday environments. Through the project worker conducting outreach, information and assistance are available with a single point of contact for victims, their families, and professionals. The project offers psychosocial support where various professionals work together and at the right time. The psychosocial support process consists of different working phases, each designed based on the individual needs of the victim in collaboration with other professionals. Additionally, the project includes peer support, rehabilitative, and empowering activities based on lived experience. The professionals from the project's partners will form an expert network that deepens the knowledge and skills of helping victims of economic violence and interdisciplinary work during the project. The professional network will create an interdisciplinary and professional working model that supports the victim's empowerment and recovery of functioning. The development of this model will be supported through training for professionals, with each partner nominating their representative. Preventive work will increase professionals' awareness of economic violence and various ways of providing support. The concrete result of the project is that individuals who have experienced economic violence will receive support and help customized to their needs, helping them towards full membership in society. In addition, the professional working model being developed will create a shared interdisciplinary approach for professionals from various fields, which can be disseminated to other areas for use in addressing economic violence and other complex phenomena through interdisciplinary work.","Taloudellisen väkivallan kokijan tuki, TaTuki -hanke kohdistuu taloudellista väkivaltaa lähisuhteissaan kokeneiden kokonaisvaltaiseen auttamiseen, mutta sen toimenpiteet ja tulokset ovat sovellettavissa monen muunkin paljon palveluja tarvitsevien auttamisessa. Hankkeessa pilotoidaan työmuotoja, joissa kokija kokee tulleensa kuulluksi ja autetuksi siten, että annetulla tuella on vaikuttavuutta hänen hyvinvointiinsa. Taloudellinen väkivalta on lähisuhdeväkivallan muodoista edelleen varsin tuntematon ilmiö ja se jää hyvin usein palveluissa tunnistamatta. Kokijat eivät saa tilanteessaan tarpeellista apua, ja heille tarjottavia palveluja ketjutetaan. Taloudellinen väkivalta itsessään aiheuttaa kokijalle pitkäkestoisia ja moniulotteisia vaikutuksia niin toimintakyvyssä, työllistymisessä kuin yhteiskunnallisessa osallisuudessa. Lähisuhdeväkivaltatyötä ei ole säädetty julkisena palvelutehtävänä ja tällä hetkellä yhteiskunnastamme uupuu monialaista yhteistyötä yhteen sovittava sekä kokijan rinnalla kulkeva tukijataho. Hankkeen kohderyhmänä ovat taloudellista väkivaltaa lähisuhteissaan kokeneet työikäiset henkilöt. Työtä kohdennetaan erityisesti työttömiin, pidempiaikaisesti työelämän ulkopuolella tai työelämästä erityisessä putoamisvaarassa oleviin henkilöihin. Toisena kohderyhmänä ovat eri julkisten palveluiden, ja järjestöjen ammattilaiset, jotka osallistuvat kokijaa tukevan monialaisen osaajaverkoston työhön, monialaisen työskentelymallin rakentamiseen sekä ennaltaehkäisevän työn tilaisuuksiin. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa taloudellisen väkivallan kokijalle tasavertainen osallisuus työ- ja opiskeluelämässä sekä arjen toimintakyky. Kokijalle tarjotaan neuvontaa, ohjausta ja psykososiaalista tukea. Tukipistetyöskentelyssä jalkaudutaan kohderyhmien luokse eri palveluihin ja kokijan arkiympäristöihin. Tukipistetyötä tekevän hanketyöntekijän kautta tieto ja apu on saatavilla yhden yhteydenoton periaatteella niin kokijoille, läheisille kuin myös ammattilaisille. Hanketyössä kokijalle on tarjolla psykososiaalista tukea, jossa eri toimijat toimivat yhdessä ja oikea-aikaisesti. Psykososiaalisen tuen prosessi koostuu erilaisista työskentelyjaksoista ja ne rakennetaan aina kokijan yksilöllisiä tarpeita kuunnellen yhdessä muiden ammattilaisten kanssa. Lisäksi hankkeessa toteutetaan vertaistuellista, kuntouttavaa ja kokemustoimijuuteen perustuvaa voimaannuttavaa toimintaa. Hankkeen yhteistyökumppaneiden ammattilaisista nimetään eri tahojen edustama ammattilaisten osaajaverkosto, joka syventää taloudellisen väkivallan kokijan auttamisen ja monialaisen työskentelyn osaamista hanketyön aikana. Ammattilaisverkostossa luodaan monialainen- ja ammatillinen työskentelymalli, joka tukee kokijan voimaantumista ja toimintakyvyn palauttamista. Monialaisen työskentelymallin rakentamista tuetaan ammattilaisille suunnatulla valmennuksella, johon yhteistyökumppanit nimeävät oman edustajansa. Ennaltaehkäisevällä työllä lisätään ammattilaisten tietoutta taloudellisesta väkivallasta ja eri auttamisen keinoista. Hankkeen konkreettisena tuloksena taloudellista väkivaltaa kokeneet henkilöt saavat tarpeidensa mukaista tukea ja apua kohti täysipainoista yhteiskunnan jäsenyyttä. Sen lisäksi kehitettävä ammattilaisten työskentelymalli luo eri alojen ammattilaisille yhteisen monialaisen toimintamallin, jota voidaan levittää muille alueille hyödynnettäväksi taloudellisen väkivallan ja monen muun kompleksisen ilmiön monialaisessa työskentelyssä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442844","2021FI16FFPR001_S31418","Nemoni - Supporting the educational paths of neurodiverse youngsters","Nemoni - Neuromoninaista tukea koulutuspolulle","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,247764,"EUR",148658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.25,25.833333333333",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The concepts of neurodiversity and neurodivergent spectrum refer to the many ways in which the human brain processes information. In the past, these issues have often been referred as neuropsychiatric disorders, which have been described as developmental disorders related to brain activity that manifest themselves as a typical course of action and behavior for each disorder. However, defining the neurotypical as normal and the neuroatypical as a disorder is in many ways a problematic way of dealing with the phenomenon. Hence, this project uses the term neurodiversity. Atypical processing of information can affect social interaction, linguistic and non-linguistic communication, regulation of emotions and behaviour, and control of one's own actions, among other things. Some estimates suggest that up to 15% of the population experiences neurodiversity. Teaching and working methods have been found to be connected to learning outcomes for neurodiverse pupils, with particular benefits being achieved through activity-based, exploratory and inquiry-based teaching methods. Functional tasks and experimental work motivate students. In turn, this motivation leads pupils to work more persistently and with more purpose. Experiential science and technology education activities and work-based learning methods therefore have a good potential to motivate and support pupils with neurodiversity, provided that the challenges and benefits of neurodiversity are taken into account in the design and implementation of the activities. Supporting learning and motivation can help neurodiverse adolescents to stay on the educational pathway and continue their studies up to tertiary level. The Nemoni project supports the educational pathways of young people with neuropsychiatric disorders by developing and testing forms of science and technology education and workplace exposure that enhance their executive skills and motivation to learn. In addition, the project seeks ways to support the completion of studies and the transition to employment of neurodiverse higher education students. Through practical development and testing of various activities the project will also produce material and training for the different actors involved with young people with neurodiversity.","Neuromoninaisuuden ja neurokirjon käsitteillä viitataan ihmisaivojen moniin tapoihin käsitellä tietoa. Aiemmin vallalla on ollut puhe neuropsykiatrisista häiriöistä, jotka on kuvattu kehityksellisiksi aivojen toimintaan liittyviksi häiriöiksi, jotka ilmenevät kullekin häiriölle tyypillisenä toimintatapana ja käyttäytymisenä. Neurotyypillisen määritteleminen normaaliksi ja neuroepätyypillisen häiriöksi on kuitenkin monella tapaa ongelmallinen tapa suhtautua ilmiöön ja siksi myös tässä hankkeessa puhutaan juuri neuromoninaisuudesta. Neuroepätyypilliset informaation prosessointitavat voivat vaikuttaa mm. sosiaaliseen vuorovaikutukseen, kielelliseen ja ei-kielelliseen viestintään, tunteiden ja käyttäytymisen säätelyyn ja oman toiminnan ohjaamiseen. Joidenkin arvioiden mukaan jopa 15 % väestöstä omaa neurokirjon piiriin kuuluvia oireita. Käytetyillä opetus- ja työskentelymenetelmillä on havaittu olevan yhteyttä neuromoninaisten oppilaiden oppimistuloksiin ja erityistä hyötyä on saavutettu toiminnallisilla, tutkimuksellisilla ja kyselemiseen perustuvilla opetusmenetelmillä. Toiminnalliset tehtävät ja kokeelliset työt motivoivat oppilaita. Motivaatio puolestaan saa oppilaat työskentelemään pitkäjänteisemmin ja tavoitteellisemmin. Kokeellisuuteen perustuvilla tiede- ja teknologiakasvatusaktiviteeteilla sekä toiminnallisilla työelämään tutustumisen menetelmillä on näin ollen hyvä mahdollisuus motivoida ja tukea myös neurokirjolla olevia oppilaita, edellyttäen että neuromoninaisuuden mukanaan tuomat haasteet ja hyödyt osataan ottaa toiminnan suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioon. Oppimista ja motivaatiota tukemalla voidaan edesauttaa neuromoninaisten nuorten kiinnittymistä koulutuspolulle ja opintojen jatkamista aina korkea-asteelle saakka. Nemoni-hankkeessa tuetaan neuromoninaisten nuorten koulutuspolkuja kehittämällä ja testaamalla sellaisia tiede- ja teknologiakasvatuksen sekä työelämään tutustumisen muotoja, jotka lisäävät heidän toiminnanohjaustaitojaan ja oppimismotivaatiotaan. Lisäksi etsitään keinoja tukea korkeakoulutukseen jo hakeutuneiden neuromoninaisten opiskelijoiden opintojen suorittamista ja työelämään siirtymistä. Käytännön kehittämiskokeilujen kautta tuotetaan myös aihepiiriin liittyvää materiaalia ja koulutusta erilaisille neuromoninaisia nuoria kohtaaville tahoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439331","2021FI16FFPR001_A91468","BEEZ 3","BEEZ 3","Finland","30/08/2024","30/06/2026",60,132257,"EUR",79354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434552","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","During the project, a new domestic range of soft drinks and an internationalization plan will be developed. For those who want to maintain a healthy lifestyle at a time when concern about the environment and individual health is growing.","Hankkeen aikana tullaan kehittämään uusi kotimainen virvoitusjuomasarja sekä kansainvälistymissuunnitelma. Heille, jotka haluavat ylläpitää terveellisiä elämäntapoja aikana, jolloin huoli ympäristöstä ja yksilön terveydestä ovat kasvussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436780","2021FI16FFPR001_A80823","Optimizing the service life of modified wood pole products","Modifioitujen puupylvästuotteiden käyttöiän optimointi","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,218230,"EUR",130938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to develop the long-term durability of modified wood products, which are typically used in infrastructure (e.g. electric poles and bridges). The methods: strength testing of full-size electric poles, various other material tests as well as a laboratory decay test. The industry provides materials (poles of various types and ages) and information. The test results can be used to develop the service life of current product, as well as products in use. Also, the development of new with a reduced environmental impact products and impregnation and modification methods is possible. The project is exceptionally significant in terms of scope and potential effects.","Hankkeen tavoitteena on kehittää infrarakentamisessa (esim. sähköpylväät, tolpat ja sillat) käytettävien modifioitujen puutuotteiden pitkäaikaiskestävyyttä ja edistää ympäristöystävällisyyttä. Keskeiset tutkimusmenetelmät ovat täysikokoisten sähköpylväiden lujuustestaus, laaja valikoima materiaalikokeet sekä lahotuskokeet. Teollisuus toimittaa tutkimusmateriaaleja (erityyppisiä ja -ikäisiä pylväitä) sekä perusteellisia taustatietoja. Testitulosten avulla voidaan pidentää nykyisten ja käytössä olevien tuotteiden käyttöikää ja parantaa infran kunnossapidon ennustettavuutta, lisäksi voidaan kehittää uusia turvallisia ja ympäristövaikutuksiltaan pienempiä tuotteita. Myös uusien tuotteiden ja kyllästysmenetelmien kehittäminen on mahdollista. Modifioitujen, käytöstä poistettujen, tuotteiden uusiokäyttö- tai jatkojalostusmahdollisuuksia tutkitaan hankkeen aikana. Hankkeen avulla voidaan kehittää uusia käyttö- ja ympäristöystävällisempiä tuotteita sekä edistää innovatiivisten kyllästys- ja modifiointimenetelmien käyttöä. Hanke on laajuudeltaan ja potentiaalisilta vaikutuksiltaan poikkeuksellisen merkittävä. Tulokset voivat toimia pohjana uusille käytännöille ja tuotteille sekä vaikuttaa myönteisesti paitsi infrastruktuurin luotettavuuteen myös ympäristön suojelemiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437579","2021FI16FFPR001_A81636","Environment OK - Environmentally Sustainable Software Criteria for ICT Procurement","Ympäristö OK – ICT-hankintojen ympäristökestävät ohjelmistokriteerit","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,72269,"EUR",43361,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","60.979986621503,28.260129237741",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The Environment OK project is developing software procurement criteria to support the adoption of greener software. The rapid growth of digitalisation and software use has increased the carbon footprint of digital services. It is therefore critical that procurement organisations are equipped with useful tools to consider the environmental impact of their software procurement and that software companies are able to take this sustainability into account in the software solutions they develop. The main objective of the project is to ensure the adoption of sustainable software procurement criteria as part of software acquisition. This will be done by enriching existing software procurement criteria and extending them to cover new areas such as artificial intelligence, data-intensive systems and positive handprint impacts, and by extending their use to the private sector. The work will be carried out through co-creation involving software companies and procurement experts. The project will also train public and private sector procurement organisations to use the criteria in software procurement. The project will provide trainings, webinars and a self-learning package to enable as many organisations as possible to use the criteria in their own acquisitions. The result will be a comprehensive and practical set of procurement criteria that can be used in Finnish software procurement. The project will also produce training materials and practical guidelines to support organisations in implementing the criteria. The project will develop 10-15 new sustainable software criteria, support around 10 procurement organisations in applying the criteria, and train 50-100 contractors and software companies in the use of the criteria. The project will have significant short- and long-term impacts. In the short term, it will increase the capacity of contracting organisations to make green software purchases. In the long term, it will contribute to the software sector's sustainability goals, reduce the carbon footprint of digital services and support the competitiveness of Finnish software companies in international markets.","Ympäristö OK -hankkeessa kehitetään ohjelmistohankintakriteereitä, jotka tukevat ympäristöystävällisempien ohjelmistojen valintaa. Digitalisaation ja ohjelmistojen käytön nopea kasvu on lisännyt digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä, ja onkin kriittistä, että hankintaorganisaatiot saavat selkeitä työkaluja huomioidakseen ympäristövaikutukset ohjelmistohankinnoissaan ja ohjelmistoyritykset osaavat huomioida vaikutukset kehittämissään ohjelmistoratkaisuissa. Hankkeen päätavoitteena on varmistaa kestävien ohjelmistohankintakriteerien käyttöönotto osana ohjelmistohankintoja. Tämä tapahtuu rikastamalla olemassa olevia ohjelmistohankintakriteereitä sekä laajentamalla niitä ottamaan huomioon uusia osa-alueita, kuten tekoäly, dataintensiiviset järjestelmät ja positiiviset kädenjälkivaikutukset, ja jalkauttamalla kriteerien käyttö myös yksityiselle sektorille. Työ tehdään yhteiskehittämisen keinoin osallistamalla ohjelmistoyrityksiä ja hankintaosaajia. Lisäksi hankkeessa koulutetaan julkisen ja yksityisen sektorin hankintaorganisaatioita käyttämään kriteeristöä konkreettisissa ohjelmistohankinnoissa. Hankkeessa järjestetään koulutuksia, webinaareja ja laaditaan itseopiskelupaketti, jotta mahdollisimman moni organisaatio osaa hyödyntää kriteereitä omissa hankinnoissaan. Tuloksena syntyy laaja-alainen ja käytäntöön perustuva hankintakriteeristö, jota voidaan hyödyntää suomalaisissa ohjelmistohankinnoissa. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy koulutusmateriaaleja ja käytännön ohjeistuksia, jotka tukevat organisaatioita kriteerien käyttöönotossa. Hankkeen aikana kehitetään 10-15 uutta kestävää ohjelmistokriteeriä, tuetaan noin 10 hankintaorganisaatiota kriteerien soveltamisessa, ja koulutetaan 50–100 hankintaosaajaa sekä ohjelmistoyritystä kriteerien käyttöön. Hankkeella on merkittäviä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia. Lyhyellä aikavälillä se lisää hankintaorganisaatioiden valmiuksia tehdä ympäristöystävällisiä ohjelmistohankintoja. Pitkällä aikavälillä hanke edistää ohjelmistosektorin kestävän kehityksen tavoitteita, vähentää digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä ja tukee suomalaisten ohjelmistoyritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440589","2021FI16FFPR001_J10716","Toivalan Metalli's investment and development project 2023-2025","Toivalan Metallin kehittämis- ja investointihanke 2023-2025","Finland","18/09/2023","31/12/2025",70,169674,"EUR",118772,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435261","62.9782788,27.7102055",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Toivalan Metall's investment and development project 2023-2025 aims to increase the company's competitiveness through new machine investments and capacity growth, as well as the development of management systems.","Toivalan Metallin investointi- ja kehittämishanke 2023-2025 tähtää yrityksen kilpailukyvyn nostoon uusien koneinvestointien ja kapasiteetin kasvun, sekä johtamisjärjestelmien kehittämisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437372","2021FI16FFPR001_A81415","From climate plans to actions at South Karelia municipalities","Ilmastosuunnitelmat toteutukseen Etelä-Karjalassa","Finland","01/01/2025","30/09/2027",60,99715,"EUR",59829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The province of South Karelia was one of the first HINKU provinces. The province joined the Carbon Neutral Municipalities (HINKU) network as the first province. A road map and program for achieving carbon neutrality has been drawn up for the province. Many municipalities in South Karelia are also members of the HINKU network. Municipalities have either prepared or are preparing climate programs. Road maps and climate programs help the province and municipalities to understand the challenges of the effects of climate change and its effects in different operational sectors. Climate change mitigation measures cause changes in the energy system, the transport system, building requirements and production operations. At the same time, it is also necessary to adapt to warming and extreme weather phenomena. Climate change also causes constant pressure for change in the business world, where by adapting in advance, you will also be more successful in the future. LUT University and LAB University of Applied Sciences produce research and product development in the area, which is in ever-increasing demand globally. The challenges of climate change and the region's high level of expertise also enable jobs to be created in this sector. Therefore, the implementation of climate measures also indirectly supports the development of global challenges when awareness of the implementation of measures expands. The project's goal is to ensure the implementation of climate programs and road maps and to support companies in responsibility, energy and climate challenges. The project is divided into work packages, the purpose of which is to help the most critical sectors in the province. The goal of the project is also to strengthen operations in the future. The work packages are: The cities of Lappeenranta and Imatra implement the project. Lappeenranta is the main implementer, and Imatra is a partial implementer. Three work packages will help the project move forward. Work package 1. Coordinate the implementation of the programs, ensure the implementation of climate work, and communicate about the province's climate practices. Work package 2. Responding to companies' environmental challenges Work package 3. Speeding up energy efficiency solutions The duration of the project is 2.5 years. The target start date of the project is January 1, 2025. The project's results are shared information and support for companies and municipalities, an energy efficiency report for the utilization of water heat, and a carbon footprint calculation for companies.","Etelä-Karjalan maakunta oli ensimmäisiä HINKU maakuntia. Maakunta liittyi Hiilineutraalien kuntien (HINKU) verkostoon ensimmäisenä maakuntana. Maakunnalle on laadittu tiekartta ja ohjelman, kuinka hiilineutraalisuuteen voidaan päästä. Moni Etelä-Karjalan kunta on myös HINKU verkoston jäsen. Kunnat ovat joko laatineet tai ovat laatimassa ilmasto-ohjelmia. Tiekartat ja ilmasto-ohjelmat auttavat maakuntaa ja kuntia ymmärtämään ilmastonmuutoksen aiheuttamien vaikutusten haasteet sekä sen vaikutukset eri toimintasektoreilla. Ilmastonmuutoksen hillintätoimenpiteet aiheuttavat muutoksia energiajärjestelmässä, liikennejärjestelmässä, rakennusten vaatimuksissa ja tuotannollisissa toimissa. Samaan aikaan on myös sopeuduttava lämpenemiseen sekä sään ääri-ilmiöiden esiintymiseen. Ilmastonmuutos aiheuttaa myös jatkuvan muutospaineen elinkeinoelämässä, missä sopeutumalla etukäteen myös menestyy paremmin jatkossa. LUT yliopisto ja LAB ammattikorkeakoulu tuottavat alueella tutkimusta ja tuotekehitystä, millä on yhä kasvava kysyntä globaalisti. Ilmastonmuutoksen haasteet ja alueen korkea osaaminen mahdollistavat myös työpaikkojen syntymisen tälle sektorille. Sen vuoksi ilmastotoimenpiteiden toteuttaminen tukee myös globaalien haasteiden kehittämistä välillisesti, kun tietoisuus toimenpiteiden toteuttamisesta laajenee. Hankkeen tavoitteena on varmistaa ilmasto-ohjelmien ja tiekarttojen toteuttaminen sekä tukea yrityksiä vastuullisuuteen, energiaan ja ilmastoon liittyvissä haasteissa. Hanke jakaantuu työpaketteihin, joiden tarkoitus on tukea tärkeimpiä sektoreita maakunnassa. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa toimintaa jatkossa. Työpaketit ovat: Työpaketteja on kolme, joiden avulla hanketta viedään eteenpäin. Työpaketti 1. Ohjelmien toteutuksen koordinointi, ilmastotyön toteutuksen varmistaminen, kuntien yhteistoiminnan vahvistaminen sekä viestintä maakunnan ilmastokäytännöistä. Työpaketti 2. Yritysten ympäristöhaasteisiin vastaaminen Työpaketti 3. Energiatehokkuusratkaisujen vauhdittaminen Hankkeen kesto on 2,5, vuotta. Hankkeen tavoitteellinen aloitusajankohta on 1.1.2025. Hankeen tuloksena saadaan jaettua tietoa ja tukea yrityksille sekä kunnille, energiatehokkuusselvitys vesilämmön hyödyntämiseen sekä hiilijalanjälkilaskentaa yrityksille. Hankeen toteutus tapahtuu Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien toimesta. Lappeenrannan kaupunki on päätoteuttaja ja Imatran kaupunki osatoteuttaja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438581","2021FI16FFPR001_A90692","Crowdsourced mapping and removal of invasive plant species with a mobile game","Mobiilipeli vieraslajikasvien joukkoistettuun kartoitukseen ja torjuntaan","Finland","01/04/2023","30/09/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433898","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project aims to create a completely new service model for mapping and repelling harmful invasive plant species, using crowdsourcing and gamification. The project includes: 1) both development and testing of a prototype for mass mapping and repelling of invasive plants; and 2) market research and trial sales to take the concept to the international market. At the moment, especially lupine and Himalayan balsam are big problems in Finland. These plants are categorized as harmful invasive species that should be removed by law, but their high speed of spread and wide distribution make them extremely challenging to control. Surveying and repelling are mainly carried out either by volunteers through various events (e.g. Soolotalkoot of the Finnish Nature Conservation Association) or mainly by small regional contractors. The problems are e.g. low participation numbers in voluntary talks (less than 200 people in solo talks throughout 2021), and on the other hand, the expensive price and lack of resources, if the control and mapping is done through contractors or as the municipalities' own work. Crowdsorsa is a startup company from Tampere that has developed a mobile game that can be used to crowdsource various mapping and other microtasks. The Crowdsorsa mobile game has been used to map, for example, the condition of roadways and cycle paths, as well as stormwater wells. In 2022, around 1,000 people across Finland participated in the various mapping tasks with the mobile game. The project develops a new prototype task for the Crowdsorsa mobile game, where it is possible to map harmful alien species. The prototype will either be a stand alone mobile application in a MVP manner, or a prototype of a new kind of mission in the existing Crowdsorsa application, depending on what seems to be most agile manner and possible to achieve with the short time frame. Participants videotape, for example, a lupine sighting by walking around it while recording video. The route taken by the participant draws the sighting on the map, so other participants in the mapping know that this object has already been mapped. Participants receive a monetary reward, the amount of which depends on the area of the sighting they marked on the map. The sightings found in the mapping are marked on the application's map with monetary objects, which are earned by uprooting the sighting that was in that location. The project consists of two different phases. In the first phase, the concept will be tested in four different municipalities in Pirkanmaa (Tampere, Ylöjärvi, Nokia, and Akaa) in May-June 2023. After this, a test marketing campaign will be carried out and a market survey will be conducted on how the concept could be exported abroad. Based on the report, a plan is created for the internationalization of the concept.","Hankkeessa tähdätään täysin uudenlaisen palvelumallin luomiseen haitallisten vieraslajikasvien kartoitukseen ja torjuntaan, käyttäen joukkoistamista ja pelillistämistä. Hankkeeseen sisältyy: 1) prototyypin kehittäminen että testaaminen vieraslajikasvien joukkoistettuun kartoitukseen ja torjuntaan; ja 2) markkinaselvitys ja koemyynti konseptin viemiseksi kansainvälisille markkinoille. Tällä hetkellä eritoten lupiini ja jättipalsami ovat suuria ongelmia Suomessa. Nämä kasvit kuuluvat haitallisiin vieraslajeihin, jotka lain mukaan tulisi poistaa, mutta niiden suuri leviämisnopeus ja laaja levinneisyys tekevät niistä äärimmäisen haastavia torjua. Kunnilta puuttuvat tällä hetkellä tehokkaat keinot vieraslajikasvien tehokkaaseen torjuntaan. Kartoitusta ja torjuntaa tehdään pääasiassa joko vapaaehtoisvoimin erilaisten tempausten kautta (esim. Suomen luonnonsuojeluliiton Soolotalkoot) tai sitten pääasiassa pienten alueellisten urakoitsijoiden toimesta. Ongelmina ovat mm. matalat osallistumismäärät vapaaehtoisissa talkoissa (Soolotalkoissa alle 200 henkeä koko vuoden 2021 aikana), ja toisaalta kallis hinta sekä resurssien puute, jos torjuntaa ja kartoitusta tehdään urakoitsijoiden kautta tai kuntien omana työnä. Crowdsorsa on tamperelainen startup-yritys, joka on kehittänyt mobiilipelin, jolla erilaisia kartoitus- ja muita mikrotehtäviä voidaan joukkoistaa. Crowdsorsa-mobiilipelillä on kartoitettu esimerkiksi ajoratojen ja pyöräteiden kuntoa, sekä hulevesikaivoja. Vuonna 2022 mobiilipelin eri kartoitustehtäviin osallistui n. 1 000 ihmistä eri puolilla Suomea. Hankkeessa kehitetään uusi prototyyppi mobiilipelistä, jonka avulla on mahdollista kartoittaa ja torjua haitallisia vieraslajikasveja. Prototyyppi tehdään joko erillisenä sovelluksena (minimum viable product) tai sitten se integroidaan uudenlaisena tehtävätyyppinä osaksi Crowdsorsa-mobiilipeliä, riippuen siitä mikä osoittautuu ketterimmäksi vaihtoehdoksi prototyypin vaatimuksia määriteltäessä. Konseptin pääperiaatteet ovat seuraavat: Kun osallistujat näkevät esim. lupiiniesiintymän, he kävelevät sen ympäri samalla videokuvaa nauhoittaen. Osallistujan kulkema reitti piirtää esiintymän sovelluksen kartalle polygonina, jolloin muut kartoitukseen osallistuvat tietävät, että tämä kohde on jo kartoitettu. Kunkin esiintymän kuvanneet osallistujat saavat rahallisen palkkion, jonka määrä riippuu löydetyn esiintymän pinta-alasta. Kun esiintymät on kartoitettu, ne merkitään sovelluksen kartalle rahanarvoisilla objekteilla, jotka ansaitaan kitkemällä kyseisellä paikalla ollut esiintymä, ja videokuvaamalla: 1) se, että koko alue on tyhjennetty esiintymästä; 2) se, että jätteet on laitettu jätesäkkiin, jonka kunnan viherosasto sitten noutaa pois. Hanke koostuu kahdesta eri vaiheesta. Ensimmäisessä vaiheessa testataan konseptia neljässä eri kunnassa Pirkanmaalla (Tampere, Ylöjärvi, Nokia, ja Akaa) touko-kesäkuussa 2023. Tämän jälkeen toteutetaan koemyyntikampanja ja tehdään markkinaselvitys siitä miten konseptia voitaisiin viedä ulkomaille. Selvityksen perusteella luodaan suunnitelma konseptin kansainvälistämiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440189","2021FI16FFPR001_J10314","Value from the carbon market for the next land use of peat production areas","Hiilimarkkinoilta lisäarvoa turvetuotannosta poistettujen alueiden jatkokäyttöön (ArvoHiili)","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,162161,"EUR",113513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","1. Background The need to reduce Finland's and the European Union's greenhouse gas emissions increases the pressure to direct areas to land use forms that preserve carbon reserves and to build systems where the landowner receives compensation for reducing emissions. Preservation of the peat carbon stock might offer long-term carbon credits either in state-led or voluntary compensation systems. The new market situation, in which the storage and sequestration of carbon has a salable value, brings new high-water-level after-use options to the consideration of the landowners, alongside the traditional post-use forms – afforestation and wetland pools – if only the operational methods and value chains can be made to work. 2. Objectives The aim of the project is to find out the scientific and technical, legal and administrative, and economic conditions for obtaining value for the landowner and the rest of the local economy from the preservation of the peat carbon stock and from carbon sequestration through paludiculture and restoration at former peat extraction sites with thick residual peat layer. The project produces information on the climatic effects of the high-water-level land-use forms and compares them with the business-as-usual scenario based on the current land use. The project aims to create climate-friendly land-use models that generate financial benefits for the landowner and for the local entrepreneurs. 3. Implementation The project (1 October 2023 – 31 June 2026) is implemented by the Geological Survey of Finland (GTK), University of Eastern Finland (UEF), Natural Resources Institute Finland (Luke) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK). The project is carried out in cooperation with the landowners of the pilot sites. A startup company in the carbon compensation industry, whose founders have international experience in producing and trading climate units, is also a partner in the creation of the operating models. The following types of land use and the value chains originating from them are under consideration: 1. Mire creation 2. Short-rotation cultivation of willow with high water level, conventional cultivation as a control 3. Cultivation of reed canary grass with high water level, conventional cultivation as a control 4. Cultivation of Sphagnum moss 5. Cattail (Typha spp.) paludiculture Each land use form is represented by one pilot site. The project produces data on the total carbon balance and methane emissions for the considered land use forms and compares them to the business-as-usual regional scenario of South Ostrobothnia, which is based on the current land use. The project evaluates how the peat carbon storage will be best secured as in the long term and defines operational models for the pilot sites for monitoring the carbon balance and environmental impacts, as well as structures for measuring greenhouse gases. The project maps and describes the means of control in accordance with current law for the land use forms and value chains selected for the project at the national level. In the project, justified regulation options are developed for the value chains (2-3 pieces) assessed as the most potential during the project in cooperation with the project partners. Assessment is made of how EU regulation affects or will affect them in the short or medium term. The project also structures the national legal framework related to the carbon market, which would be compatible with European Union regulations. A clear and unified concept supports the creation and operation of a reliable carbon market. The project produces information for decision-makers about the development needs of regulation options that can be used when developing systems in which the landowner receives compensation for carbon storage or carbon sequestration. The project evaluates the potential of land use forms in generating income, including income from selling carbon credits in a carbon market. The project determines the business models and earning logic of value chains originating from the land use forms and evaluates the value chains' financial result, the effective interest rate of investments, the net present value of investments and the net carbon benefit. The project increases the know-how of landowners and entrepreneurs about the land uses suitable for preserving the peat carbon storage, as well as the economic possibilities and legal-administrative requirements of wetland paludiculture and restoration. Landowners and entrepreneurs interested in the business opportunities of the carbon market will meet with each other at events, seminars and excursions organized by the project, which enables the development of local value chains. The information produced in the project will be distributed to local landowners and entrepreneurs and will be published as reports and scientific publications.","1. Tausta Tarve vähentää Suomen ja Euroopan unionin ilmastopäästöjä lisää painetta ohjata alueita hiilivarastoja säilyttäviin maankäyttömuotoihin ja rakentaa järjestelmiä, joissa maanomistaja saisi korvauksen päästöjen vähentämisestä. Turpeen hiilivaraston säilyttämisestä on saatavissa suhteellisen pysyviä päästövähennyksiä, joko valtiojohtoisissa tai vapaaehtoisen kompensaation järjestelmissä. Uusi markkinatilanne, jossa varastoidulla ja sidottavalla hiilellä on myytävissä oleva arvo, tuo turvetuotannosta poistuvien alueiden maanomistajan harkittavaksi perinteisten jälkikäyttömuotojen – metsityksen ja kosteikkoaltaiden – rinnalle uusia korotetun vedenpinnan vaihtoehtoja, jos vain toimintatavat ja arvoketjut saadaan toimiviksi. 2. Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on selvittää luonnontieteellis-tekniset, oikeudellis-hallinnolliset ja taloudelliset edellytykset saada maanomistajalle ja muuhun paikallistalouteen lisäarvoa turvetuotannosta poistettujen alueiden hiilivaraston säilyttämisestä ja hiilensidonnasta kosteikkoviljelyn ja ennallistamisen avulla. Hanke tuottaa tietoa turvetuotannosta poistetuille aloille soveltuvien korkean vedenpinnan maankäyttömuotojen ilmastovaikutuksista ja vertaa niitä nykyisen maankäytön pohjalta muodostettavaan perusskenaarioon. Hankkeen lopputulemana pyritään luomaan maanomistajalle tai tuotantoalueiden jatkokäyttöä hyödyntävälle yritystoiminnalle taloudellista hyötyä tuottavia, ilmastoystävällisiä maankäyttömalleja. 3. Hankkeen toteuttaminen Hankkeen kesto on vajaat kolme vuotta (1.10.2023–30.6.2026). Hankkeen toteuttavat Geologian tutkimuskeskus (GTK), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Luonnonvarakeskus (Luke) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu (SeAMK). Hanketta tehdään yhteistyössä pilottikohteiden maanomistajien kanssa. Yhteistyökumppanina hankkeen toimintamallien luonnissa on myös hiilikompensaatiotoimialan kasvuyritys, jonka perustajilla on kansainvälistä kokemusta ilmastoyksiköiden tuottamisesta ja kaupasta. Tarkasteltavina ovat seuraavat jatkokäytön maankäyttömuodot ja niistä lähtevät arvoketjut: 1. Ennallistaminen (uudelleensoistaminen) 2. Pajun lyhytkiertoviljely korkealla vedenpinnalla, verrokkina tavanomainen viljely 3. Ruokohelven viljely korkealla vedenpinnalla, verrokkina tavanomainen viljely 4. Rahkasammalen kasvatus 5. Osmankäämin kosteikkoviljely Joka maankäyttömuotoa edustaa yksi pilottikohde. Hanke tuottaa tiedot kokonaishiilitaseesta ja metaanipäästöistä tarkasteltaville maankäyttömuodoille ja vertaa niitä nykyisen maankäytön pohjalta muodostettavaan Etelä-Pohjanmaan alueelliseen perusskenaarioon. Hanke arvioi keinot, joilla maaperän hiilivaraston säilyminen turvataan mahdollisimman hyvin pitkällä aikavälillä. Hanke määrittää pilottikohteille toimintamallit hiilitaseen ja ympäristövaikutusten seurantaan sekä rakenteet kasvihuonekaasujen mittaamiseen. Hanke kartoittaa ja kuvaa voimassa olevan oikeuden mukaiset ohjauskeinot hankkeeseen valituille maankäyttömuodoille ja arvoketjuille kansallisella tasolla. Hankkeessa kehitetään perusteltuja ohjauskeinovaihtoehtoja hankkeen aikana potentiaalisimmiksi arvioiduille arvoketjuille (2-3 kpl) yhteistyössä hankekumppanien kanssa ja arvioidaan miten EU-sääntely vaikuttaa tai tulee vaikuttamaan niihin lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä. Hankkeessa myös jäsennetään kansallista hiilimarkkinoihin liittyvää oikeudellista käsitteistöä, joka olisi yhteensopiva Euroopan unionin sääntelyn kanssa. Selkeä ja yhtenäinen käsitteistö tukee luotettavien hiilimarkkinoiden syntymistä ja toimintaa. Hanke tuottaa tietoa päätöksentekijöille sääntelyn kehittämistarpeista ja perustellut ohjauskeinovaihtoehdot, joita voidaan hyödyntää kehitettäessä järjestelmiä, joissa maanomistaja saa korvauksen hiilivaraston säilyttämisestä tai hiilensidonnasta. Hanke arvioi maankäyttömuotojen potentiaalia tulonhankinnassa, ilmastoyksiköiden (carbon credits) myynti mukaanlukien. Hankkeessa määritetään maankäyttömuodoista lähtevien arvoketjujen liiketoimintamallit ja ansaintalogiikka sekä arvioidaan arvoketjujen taloudellinen tulos, investointien efektiivinen korko, investointien nettonykyarvo ja nettohiilihyöty. Hanke lisää maanomistajien ja yrittäjien osaamista turpeen hiilivaraston säilyttämiseen soveltuvista jatkokäyttömuodoista sekä kosteikkoviljelyn ja ennallistamisen taloudellisista mahdollisuuksista ja oikeudellis-hallinnollisista edellytyksistä. Hiilimarkkinoiden tarjoamista liiketoimintamahdollisuuksista kiinnostuvat maanomistajat ja yrittäjät verkostoituvat keskenään hankkeen järjestämisissä tapahtumissa, seminaareissa ja retkillä, mikä mahdollistaa paikallisten arvoketjujen kehittämisen. Hankkeessa tuotettava tieto jalkautetaan paikallisille maanomistajille ja yrittäjille sekä julkaistaan raporttina ja tieteellisinä julkaisuina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441780","2021FI16FFPR001_S30330","LUOMOA for real estate management experts","LUMOA kiinteistönhoitoon","Finland","01/08/2023","30/09/2025",60,101471,"EUR",60883,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","61.7,23.716666666667",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The LUMOA for real estate management experts -project aims to develop the skills and knowledge of property management workers and management, so that they can better consider biodiversity as part of property management. The project targets individuals within the industry, providing them with opportunities to improve their skills and stand out in the job market. This, in turn, can benefit the broader community, as organizations can access skilled human resources, which allows the industry to profile itself as responsible and sustainable. Through this project, individuals can enhance their professional identity and commitment to the industry, which could encourage them to seek employment and further education within the sector. The implementation of new sustainable practices in day-to-day work can help preserve biodiversity. The project supports international, national, and local strategies and programs aimed at maintaining and promoting biodiversity. These include the United Nations' Agenda 2030, the Convention on Biological Diversity, the European Union'sbiodiversity strategy, and the recently established LUMO program in the Pirkanmaa region. The project also links its efforts to carbon neutrality goals, as the decline in biodiversity is closely linked to the problem of climate change. Concrete outcomes of the project include training in biodiversity and related phenomena, targeting property management workers and those in leadership positions within the industry. The training materials will be available to all on the project's website and not limited to specific companies or organizations. Companies and other industry stakeholders will serve only as intermediaries to reach private individuals within the industry. The project will not include company-specific measures, but rather focus on improving the knowledge and skills of individuals within the industry.","LUMOA kiinteistönhoitoon -hankkeessa kehitetään yleisesti kiinteistöhoitoalan työntekijöiden ja johdon osaamista siten, että he huomioivat aikaisempaa paremmin luonnon monimuotoisuuden osana kiinteistönhoitoa. Hankkeen myötä siihen kohderyhmänä osallistuvat henkilöt voivat parantaa mahdollisuuksiaan erottua alan työmarkkinoilla. Työvoiman osaamisen kehittyminen säteilee epäsuorasti myös laajemmin yhteiskuntaan. Hankkeen myötä organisaatiotoimijoille on tarjolla osaavia henkilöstöresursseja, joiden myötä alan toimijat pystyvät profiloitumaan uudella tarpeellisella ja esimerkillisellä tavalla vastuullisuus- ja kestävyysnäkökulmasta. Henkilöiden kouluttautuminen kasvattaa alan ammatti-identiteettiä ja sitouttaa alalla työskenteleviä hakeutumaan alan työtehtäviin ja opiskelemaan alaa lisää. Arjen työhön viedyt uudet kestävämmät käytännöt turvaavat luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Hanke edistää kansainvälisiä, kansallisia ja alueellispaikallisia luonnon monimuotoisuuden ylläpitämiseen ja edistämiseen asetettuja strategisia tavoitteita ja ohjelmia. Esimerkkeinä näistä monista sitoumuksista mainittakoon YK:n Agenda 2030:n tavoite 15, YK:n biodiversiteettisopimus CBD, EU:n biodiversiteettistrategia sekä Pirkanmaan maakunnan tuore LUMO-ohjelma. Hanke linkittyy toimenpiteillään myös hiilineutraaliustavoitteisiin, luonnon monimuotoisuuden heikkenemisen kytkeytyessä keskeisesti myös ilmastonmuutoksen ongelmaan. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy erityisesti kiinteistöalan työntekijöille ja alan työnjohdollisessa asemassa työskenteleville henkilöille suunnattu koulutus luonnon monimuotoisuudesta ja siihen liittyvistä ilmiöistä. Hankkeessa ei kehitetä vain tiettyjen yritysten henkilöstön osaamista, sillä hankkeessa laadittava koulutusmateriaali on kaikkien vapaasti hyödynnettävissä hankkeen verkkosivuilta. Alalla toimivien yritysten ja muiden toimijoiden rooli on toimia ainoastaan välikanavana alalla toimivien yksityishenkilöiden tavoittamiseen. Hanke ei sisällä yrityskohtaisia toimenpiteitä, vaan koulutuksellinen tuki kohdistuu yksityishenkilöiden osaamisen parantamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439785","2021FI16FFPR001_A91923","Puustamo factory investment","Puustamo tehdasinvestointi","Finland","17/03/2025","31/12/2026",60,301591,"EUR",180955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433859","65.969690814088,29.275686697984",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Puustamo is a Kuusamo-based wood industry company that manufactures solid wood doors and entrance elements for apartments, business premises and public products. In recent years, the company has invested in product development and introduced buildings that increase the architectural value and durability of entrances. To increase production capacity, the company has planned a factory investment that will enable modern and more efficient production methods and the demand for expertise, the manufacture of larger entrance elements. The new production facilities and equipment will enable Puustamo Oy to grow and contribute to the development of further wood processing in Kuusamo.","Puustamo on kuusamolainen puuteollisuuden yritys, joka valmistaa massiivipuurakenteisia ovia ja sisäänkäyntielementtejä asuntoihin, toimitiloihin ja julkisiin kohteisiin. Yrityksessä on viimeisten vuosien aikana panostettu tuotekehitykseen ja tuotu markkinoille tuotteita, joilla nostetaan rakennusten sisäänkäyntien arkkitehtuurillista arvoa ja kestävyyttä. Valmistuskapasiteetin kasvattamiseksi yrtyksessä on suunniteltu tehdasinvestointi, joka mahdollistaa modernit ja nykyistä tehokkaammat tuotantomenetelmät sekä kysyntää vastaavien, mitoiltaan suurempien sisäänkäyntielementtien valmistamisen. Uudet tuotantotilat laitteistoineen mahdollistavat Puustamo Oy:n liiketoiminnan kasvun sekä edesauttavat puun jatkojalostuksen kehittymisen Kuusamossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438495","2021FI16FFPR001_A90606","Developing of steel pretreatment, hardening and gridning process as well as improving energy efficiency for entire process","Teräksen esikäsittelyn, karkaisuprosessin ja teroitusprosessin kehittäminen sekä energiatehokkuuden parantaminen koko prosessin osuudelta","Finland","01/06/2023","31/10/2023",60,11192,"EUR",6715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433815","61.433662604876,23.606765752915",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project, Suomen Laatupuukko OY's own knife product blade hardening process is developed, the main goals of which are 1) Evaluation and selection of the most modern entire process for pretreatment, hardening and grinding processes 2) Maximizing the energy efficiency of the entire process 3) Evaluating the prerequisites for carbon footprint calculation 4) Identifying the most modern machines and equipment as well as process documentation and validation for implementation. The above-mentioned goals are solved in the development work that is done with Metallivalmiste A.Laaksonen, utilizing the company's know-how from the selected targets.","Hankkeessa kehitetään Suomen Laatupuukko OY:lle omien veitsituotteiden terille teräksen esikäsittely-, karkaisu-, sekä teroitusprosessi joiden päätavoitteet ovat 1) Nykyaikaisimman kokonaisprosessin selvittäminen ja valinta 2) Prosessien energiatehokkuuden maksimointi 3) Hiilijalanjälkilaskennan edellytyksien selvittäminen 4) Kokonaisprosessin koneiden ja laitteiden selvitys sekä prosessin dokumentointi ja validointi käyttöönottoa varten. Edellä mainittuja tavoitteita ratkaistaan kehitystyössä jota tehdään Metallivalmiste A.Laaksosen kanssa hyödyntäen yrityksen osaamista valituista kohteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436324","2021FI16FFPR001_A80366","Battery R&D cluster in Southeast Finland","Kaakkois-Suomen akkualan TKI –klusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,212467,"EUR",127480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Batteries play a key role in the green transition, which includes, among other things, the phasing out of fossil fuels and the storage of renewable energy. The European Commission has identified batteries as a strategically important value chain where investment and innovation should be supported. In addition, the EU Battery Regulation defines the requirements for the recycling of battery materials and Finland's national battery strategy framework for the development of Finnish battery industry. Several industrial investments related to battery materials are planned in the Southeast Finland region. These production plants need advanced testing and measurement methods to ensure the quality of their products and to further develop them. To meet this need, it is important to develop the battery cluster and promote the emergence of industrial symbiosis around the battery value chain in Southeast Finland. The project is implemented by LUT University, Xamk and Ekami in close cooperation with regional companies in the field. The project explores the RDI potential of the battery sector and the need for measurement and testing services in the area and builds two RDI environments to meet the needs of companies. In addition, the project will develop battery recycling methods and start a new battery materials study. The result is a new close cooperation network in which companies in the sector are able to use the developed services and platforms, and the expertise of the project actors is effectively shared and usable. The project supports regional development and responds to the development needs of the regions of Kymenlaakso and South Karelia, such as the battery cluster, the development of pilot platforms/innovation environments, business-driven RDI activities, pioneering the green transition, new energy solutions, low carbon, sustainable use of natural resources and biodiversity.","Akut ovat keskeisessä roolissa vihreässä siirtymässä, joka kattaa muun muassa fossiilisista polttoaineista luopumisen ja uusiutuvan energian varastoinnin. Euroopan komissio on määrittänyt akut strategisesti tärkeäksi arvoketjuksi, johon liittyviä investointeja ja innovointia tulee tukea. Lisäksi EU:n akkuasetus määrittää vaatimukset akkumateriaalien kierrätykselle ja Suomen kansallinen akkustrategia suunnan maamme akkualan kehittämiselle. Kaakkois-Suomen alueelle on suunnitteilla useita akkumateriaaleihin liittyviä teollisia investointeja. Nämä tuotantolaitokset tarvitsevat kehittyneitä testaus- ja mittausmenetelmiä tuotteidensa laadun varmistamiseksi sekä edelleen kehittämiseksi. Tarpeeseen vastaamiseksi on tärkeää edistää akkuklusterin ja teollisen symbioosin syntymistä akkuarvoketjun ympärille Kaakkois-Suomessa. Hanketta toteuttavat LUT-yliopisto, Xamk ammattikorkeakoulu ja Ekami ammattiopisto tiiviissä yhteistyössä alueellisten alan yritysten kanssa. Hankkeessa selvitetään akkualan TKI-potentiaalia ja mittaus- ja testauspalvelujen tarvetta alueella ja rakennetaan kaksi TKI-ympäristöä vastaamaan yritysten tarpeisiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään akkujen kierrätysmenetelmiä ja aloitetaan uusi akkumateriaalitutkimus. Tuloksena syntyy uusi tiivis yhteistyöverkosto, jossa alan yritykset pystyvät käyttämään kehitettyjä palveluja ja alustoja ja hanketoimijoiden osaaminen on tehokkaasti jaettu ja hyödynnettävissä. Hanke tukee alueellista kehittämistä ja vastaa Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntien kehitystarpeisiin, joita ovat muun muassa akkuklusteri, kokeilualustojen/innovaatioympäristöjen kehittäminen, elinkeinoelämälähtöinen TKI-toiminta, vihreän siirtymän edelläkävijyys, uudet energiaratkaisut, vähähiilisyys, luonnonvarojen kestävä käyttö ja luonnon monimuotoisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437994","2021FI16FFPR001_A90105","Expanding to Kazahstan market by exports","Markkinatutkimus ja valmistelu Kazakstanin markkinalle laajentumisesta viennillä","Finland","18/05/2022","30/04/2023",60,16459,"EUR",9875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433347","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Weldi has created in Finland a leading concept for \"small size welders\" which consists of aa) high quality but moderately priced small welding machines , and bb) a welding display placed at dealers where the \"small welder\" can obtain all accessories needed for the welding process packed on consumer friendly packages (sizes). 20 Million polulation Kazahstan is gradually replacing Russia´s role as main commercial partner with EU in ex Soviet era after country is making distance to Russia and getting closer to EU. An investment boom is about to start on the market. In Kazahstan there is according to preliminary info, neither Weldi-segment competing quality machines nor any complex Welding -offering on one display. The only indirect competitors are the non-branded Chinese machines which lack after service network. Weldi is now targeting to this niche with the help of ELY-Grant","Weldi Oy on kehittänyt Suomessa vuodesta 2014 ns \"pienhitsaajan konseptia\", jossa a) erittäin laadukkaat mutta edulliset Weldin CE-merkinnän Wameta-hitsauskoneet, jotka Weldi valmistuttaa kouluttamissaan Kiinan tehtaissa b) Hitsaus\"seinä -Display \", jossa pienhitsaaja saa yhdeltä ja samalta Weldin jälleenmyyjältä kaiken hitsaukseen tarvitsemansa uusinta teknologiaa olevat tarvikkeet. 20 Miljoona asukkaan Kazakstan nousee Venäjän tilalle tärkeimpänä markkinana ex. Neuvostoliiton alueella! Suhteellisen varakkaassa Maassa on alkanut vahva investointibuumi maan lähentyessa EU:ta ja loitontuessa Venäjästä. Kazakstanista puuttuu paitsi kokonaisvaltainen pienhitsaajan tarjooma myös laadukkaat pienet ja edulliset hitsauskoneet. Maassa on vain ns no-bränd Kiinalaisia halpatuotteita, joille ei ole järjestäytynyttä jakelija- eikä huoltoverkostoa. Weldi iskee tähän markkinarakoon Kazakstanissa ja käynnistää ELY:n tuella ko projektin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441665","2021FI16FFPR001_S30215","Food, Services and Social Inclusion","Ruokaa ja Yhteyttä","Finland","01/09/2023","31/08/2026",90,114000,"EUR",102600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435727","60.222184059385,25.021270051747",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","PROJECT FOR THE DEVELOPMENT OF MATERIAL AID AND ITS RELATED ACTIVITIES OBJECTIVES: The primary objective of the project is to provide material aid, especially to those who need it acutely. In addition, the objective is to increase awareness of various services and projects, to enable access to services, and to increase inclusion and everyday well-being. The project also aims to develop a model of support and services which reflects the current situation in society and the everyday life of customers. MAIN ACTIVITY: The project aims to reach a target group in need of material help, healthy food and/or basic commodities: especially targeting low-income unemployed people and those living in their households. The project responds to the customer’s acute needs and also directs them to other services. This promotes their employment and study opportunities and guarantees improvement in coping with the challenges related to everyday life and the negative effects of poverty. Preventive nutrition work is also taken into account in the operation. ANCILLARY ACTIVITIES: In connection with material assistance, customers are offered information and advice on available services: such as, social assistance, employment and training services, debt counselling, health care, and various development projects partially financed by structural funds and Green Oasis’s own services. In addition to other services, customers have access to the association's entire service path, from the street to the labor market, if they wish. RESOURCES: The project is mainly implemented by two people who have received training in the social field and who are working full-time at the association as well as one part-time employee hired for the project. Among other things and in connection with employment services, the contribution of other employees of the association will also be used. Volunteers and interns are also assisting in the implementation of the activity. THE NEED: More than 800,000 people live in Finland at risk of poverty or marginalisation. Customers from social services have been referred to us due to a lack of resources; and in addition, a time of crisis pertaining to these issues are increasingly visible in our operations. TARGET GROUP: Everyone is welcome to the services, especially the low-income unemployed and those living in the same household. This group also includes one of the main target groups of Green Oasis: those at risk of exclusion and those who are excluded, as well as those living with substance abuse problems and life management challenges. The activity is open to everyone, regardless of age, health, gender or background. MEASUREMENT: An evaluation plan is in use. Information is collected daily and more extensively, several times during the project with anonymous surveys: and from those willing, anonymous customer feedback and interviews. RESULTS: In addition to material help, the customers will have received information and the possibility of access to various services. Their experience of participation and well-being will have increased. In the project, ancillary activities will be developed to match the current needs of the customers as optimally as possible; and in connection a model suitable for individual situations will be created to best serve the customer.","AINEELLISEN AVUN JA SEN LIITÄNNÄISTOIMIEN KEHITTÄMISHANKE TAVOITTEET: Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on aineellisen avun tarjoaminen etenkin sitä akuutisti tarvitseville, tietoisuuden lisääminen eri palveluista ja hankkeista, palveluihin pääsyn mahdollistaminen sekä osallisuuden ja arjen hyvinvoinnin lisääminen. Hankkeessa pyritään myös kehittämään tuesta ja palveluista malli vastaamaan nykyistä muuttunutta tilannetta yhteiskunnassa sekä asiakkaiden arjessa. PÄÄTOIMINTA: Hanke tavoittaa aineellista apua eli terveellistä ruokaa ja/tai perushyödykkeitä tarvitsevaa kohderyhmää eli etenkin vähävaraisia työttömiä ja heidän kotitaloudessaan asuvia. Hanke vastaa heidän akuuttiin tarpeeseensa ja ohjaa heitä myös muiden palvelujen piiriin. Tämä edistää heidän työllistymis- ja opiskelumahdollisuuksiaan sekä takaa aiempaa paremman selviämisen arkielämään liittyvistä haasteista ja köyhyyden negatiivisista vaikutuksista. Ennaltaehkäisevä ravitsemustyö on myös huomioitu toiminnassa. LIITÄNNÄISTOIMET: Asiakkaille tarjotaan aineellisen avun yhteydessä heidän halutessaan tietoa ja neuvontaa saatavilla olevista palveluista kuten sosiaaliavusta, työllistämis- ja koulutuspalveluista, velkaneuvonnasta, terveydenhuollosta, ja erilaisista mm. rakennerahastojen osarahoittamista kehittämishankkeista sekä Vihreän Keitaan omista palveluista. Asiakkailla on muiden palveluiden lisäksi halutessaan pääsy yhdistyksen koko palvelupolkuun aina kadulta työmarkkinoille. KEHITTÄMINEN: Hankkeessa kehitetään etenkin Vihreän Keitaan Kohtaamispaikassa tarjottavia liitännäistoimia vastaamaan parhaalla mahdollisella tavalla muuttunutta arkea ruoan ja energian hinnan ja inflaation noustessa sekä hävikkiruoan vähetessä. PAIKKA: Etenkin Vihreän Keitaan Kohtaamispaikka Töölö mutta myös etsivä katutyö ja muu toiminta KESTO 2023-2025 (2 vuotta) RESURSSIT: Hanketta toteuttavat etenkin kaksi sosiaalialan koulutuksen saanutta yhdistyksellä kokopäiväisesti työskentelevää henkilöä sekä yksi hanketta varten palkattu osapäiväinen työntekijä. Mm. työllistämispalveluiden yhteydessä käytössä ovat myös yhdistyksen muiden työntekijöiden panos. Toiminnan toteuttamisessa on avustamassa myös vapaaehtoisia sekä harjoittelijoita. TARVE: Suomessa elää yli 800 000 henkilöä köyhyys- tai syrjäytymisriskissä. Hankkeella on tarkoitus vastata tähän tarpeeseen. Julkiset palvelut ovat osin ruuhkautuneet, ja lisäksi kriisiaika ja näkyy enenevässä määrin apua tarvitsevien määrässä. KOHDERYHMÄ: Palveluiden piiriin ovat tervetulleita kaikki ja etenkin vähävaraiset työttömät sekä samassa kotitaloudessa asuvat. Tähän ryhmään kuuluvat myös Vihreän Keitaan yksi pääkohderyhmistä eli syrjäytymisvaarassa olevat ja syrjäytyneet sekä päihdeongelmien ja elämänhallinnan haasteiden kanssa elävät. Toiminta on avointa kaikille iästä, terveydentilasta, sukupuolesta tai taustasta riippumatta. MITTAAMINEN: Käytössä on arviointisuunnitelma. Tietoa kerätään päivittäin ja laajemmin useamman kerran hankkeen aikana anonyymein kyselyin sekä halukkailta anonyymisti asiakaspalauttein ja -haastatteluin. TULOKSET: Aineellisen avun lisäksi asiakkaat ovat saaneet tietoa sekä mahdollisesti päässeet eri palveluiden piiriin. Heidän osallisuuden kokemuksensa ja hyvinvointinsa on lisääntynyt. Hankkeessa on kehitetty liitännäistoimia asiakkaiden nykyisiä todellisia tarpeita mahdollisimman hyvin vastaaviksi sekä luotu tähän liittyen yksilöllisiin tilanteisiin sopiva malli, joka palvelee asiakkaita parhaalla tavalla. VAIKUTTAVUUS: Toiminnalla tuetaan akuutin aineellisen tarpeen lisäksi pääsyä parempaan arkeen, hyvinvointia, terveyttä ja osallisuutta sekä ehkäistään syrjäytymistä ja hyvinvointieroja. Toiminta pyrkii myös ennalta ehkäisemään sosiaalisia ongelmia sekä parantaa etenkin haavoittuvimmassa asemassa olevien asemaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440317","2021FI16FFPR001_J10442","Mapping CO2 Streams in Ostrobothnia: Unlocking Potential for the P2X Economy (MAP-UP-P2X)","Mapping CO2 Streams in Ostrobothnia: Unlocking Potential for the P2X Economy (MAP-UP-P2X)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,186592,"EUR",130614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Beneficial renewable energy creates the prerequisite to, together with captured carbon dioxide from existing industrial facilities, produce synthetic fuels in an environmentally friendly manner locally. The project will therefore thoroughly investigate the possibilities for regional use and further processing of both carbon dioxide (CO2), oxygen (O2) and hydrogen (H2) regionally for industry and society's needs to replace peat energy production. The goal of the project is to create a better understanding through raw material flows in various industries, waste management and material recovery processes. This is to be able to assess which strategic and economic processes are important to prioritize in order to utilize and refine H2, O2 and also CO2, in a way that really creates added value for industry and society regionally. This is to accelerate development through increased knowledge of system solutions used in sustainable economy and to increase readiness to test and apply these new technologies in the region, the project contributes to opportunities for new business activities. Technological development is progressing rapidly and the project maps out the various technologies that are available for the separation of carbon dioxide and the production of hydrogen gas. How far along are these various technologies in the development phase (TRL, Technology Readiness level)? What is the demand for products with higher levels of hydrocarbons, environmental analysis (alcohol, acids, nitrogen, phosphorus, ammonia, fertilizers, coal, e-fuels such as synthetic diesel etc)? The investigation should clarify potential demand in relation to potential production capacity for various possible green synthetic products. Create basis for future investment plans, budgets and decisions in the various interest organizations. Contribute knowledge in the pursuit of carbon neutrality. Acquired knowledge should be used in decisions that aim to replace the need for peat in current energy production solutions and contribute to phasing out the use of peat in future electricity and heat production solutions.","Förmånlig förnyelsebra energi skapar förutsättning att tillsammans med tillvaratagen koldioxid från existerande industrianläggningar, att tillverka syntetiska bränslen på ett miljövänligt sätt lokalt. Projektet ska därför undersöka grundligt möjligheterna för regional användning och vidareförädling av både koldioxid (CO2), syrgas (O2) och vätgas (H2) regionalt för industrin och samhällets behov för att ersätta torvi energiproduktionen. Målet med projektet är att skapa en bättre förståelse genom för råvaruflöden i olika industri,- avfallshanterings- och materialåvervinningsprocesser. Detta för att kunna bedöma vilka strategiska och ekonomiska processer som är viktiga att prioritera för att tillvarata och förädla H2, O2 och även CO2, på ett sätt som verkligen skapar mervärde för industrin och samhället regionalt. Detta för att påskynda utvecklingen genom ökad kunskap om systemlösningar som används inom hållbar ekonomi och för att öka beredskapen att testa och tillämpa dessa nya teknologier i regionen, bidrar projektet till möjligheter för ny affärsverksamhet. Den tekniska utvecklingen går snabbt framåt och i projektet kartläggs vilka olika tekniker som finns tillgängliga för avskiljning av koldioxid och produktion av vätgas. Hur långt hunna är dessa olika teknologier i utvecklingsfasen (TRL, Technology Readiness level)? Vad är efterfrågan på produkter med högre halter av kolväten, miljöanalys (alkohol, syror, kväve, fosfor, ammoniak, gödningsmedel, kol, e-bränslen som syntetisk diesel etc)? Utredningen bör klarlägga potentiell efterfrågan i förhållande till potentiell produktionskapacitet för olika möjliga gröna syntetiska produkter. Skapa underlag för framtida investeringsplaner, budgeter och beslut i de olika intresseorganisationerna. Bidra med kunskap i strävan mot koldioxidneutralitet. Erhållna kunskaper bör användas i beslut som har som mål att ersätta behovet av torv i nutida energiproduktionslösningar och bidra till att fasa ut användadet av torv i framtida el- och värme produktionslösningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441179","2021FI16FFPR001_J11305","RAKA - Promoting the circular economy and energy efficiency of the buildings","RAKA - Rakennuskannan kiertotalouden ja energiatehokkuuden edistäminen","Finland","01/03/2025","31/12/2026",70,154301,"EUR",108011,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","One of the challenges, especially among the public organisations, but also wider in the wider, is the future use of empty and unoccupied buildings. Currently various efforts are being made to make the use of the premises more efficient, at the same time the number of children is decreasing. Also the Wellbeing services counties are thinking about the need for the premises carefully. As a result, there are many building without a current use. From a low-carbon and circular economy perspective, extending the life cycle of the buildings and finding new opportunities for use is really important. At the same time, there are constantly many actions made to improve the energy efficiency. Also the implementation of the new EU Energy Efficiency Directive brings new obligations to it. It is essential to be prepared well and early enough to the obligations and the possibilities of the directive. These needs are met by the ‘RAKA - Promoting the circular economy and energy efficiency of the buildings’ -project. The aim of the project is to promote the circular economy and energy efficiency in the construction sector by focusing on extending the life cycle of publicly owned, vacant properties and implementing the obligations of the Energy Efficiency Directive (EED). In concrete terms, the objectives are: 1. Developing the further use of vacant buildings and thereby extending their life cycle 2. Improving the management of the building stock 3. Preparing for the requirements of the Energy Efficiency Directive and improving energy efficiency in general 4. Creating new business opportunities related to the circular economy of the buildings, new uses of the buildings and improving the energy efficiency. The implementation of the project is divided into work packages in accordance with the concrete objectives described above. The project will make a mapping of the City of Kajaani buildings and, as a result, a road map of what and how the facilities would be used when they are left out of original use. This road map also includes those buildings that are already empty. In terms of the future operations, a model will be created for how to deal with vacant buildings in the future. Based on the road map, more detailed planning for the further use will be made for 2-5 buildings. These properties are selected during the project according to the need and, on the other hand, in such a way that more detailed plans are made for different types of buildings. Related to this, a low-carbon calculation and a comparison of the emission impacts of different further uses will also be made for one of the selected building. In addition the project focuses on improving the energy efficiency and preparing for the implementation of the EU Energy Efficiency Directive (EED). EED and also the concrete improvements of the energy efficiency also create new business opportunities. Communication actions are also essential part of the project. By that way we are able to reach real estate and construction operators comprehensively. In this way, expertise can be increased, both in terms of extending the life cycle of the premises and in terms of finding different possibilities for further use - as well as increasing energy efficiency. The project will also make contribution in the creation of new business opportunities, the development of SMEs' capacity for change and the creation of new jobs. Communication actions are particularly essential here. The impact may not be direct, but through increased knowledge and awareness, new products and services could be created.","Yksi etenkin kuntakentän – toki myös laajemminkin yhteiskunnan toimijoiden – haaste on tyhjillään olevien ja tyhjilleen jäävien tilojen tulevaisuus. Tilojen käyttöä pyritään vahvasti tehostamaan, samaan aikaan lasten määrä vähenee ja hyvinvointialueet miettivät tilojen tarvetta myös erityisen tarkasti. Näin ollen tiloja on merkittävissä määrin tyhjillään. Vähähiilisyys- ja kiertotalousnäkökulmasta puolestaan tilojen elinkaaren pidentäminen ja uusien käyttömahdollisuuksien löytäminen on todella tärkeää – lähes poikkeuksetta kun on vähähiilisempää korjata vanhaa kuin purkaa ja rakentaa uutta. Samaan aikaan panostuksia energiatehokkuuden parantamiseen tehdään jatkuvasti ja EU:n uuden energiatehokkuusdirektiivin toimeenpano tuo siihen uusia velvoitteita. Näihin on olennaista pystyä vastaamaan riittävän hyvin ja samalla valmistautumaan ajoissa. Näihin tarpeisiin vastaa ’RAKA - Rakennuskannan kiertotalouden ja energiatehokkuuden edistäminen’ -hanke. Hankkeen tavoitteena on edistää rakennusalan kiertotaloutta sekä energiatehokkuutta pureutumalla etenkin julkisesti omistettujen, tyhjillään olevien kiinteistöjen elinkaaren pidentämiseen sekä energiatehokkuusdirektiivin velvoitteiden toimeenpanoon. Konkreettisesti tavoitteena on: 1. Tyhjilleen jäävien rakennusten jatkokäytön kehittäminen ja sitä kautta rakennusten elinkaaren pidentäminen 2. Kiinteistökannan hallinnan helpottaminen 3. Energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin valmistautuminen sekä energiatehokkuuden parantaminen 4. Uusien liiketoimintamahdollisuuksien luominen rakennuskannen kiertotalouteen, kiinteistöjen elinkaaren pidentämiseen sekä energiatehokkuuden parantamiseen liittyen. Hankkeen toteutus on jaoteltu työpaketteihin edelläkuvattujen konkreettisten tavoitteiden mukaisesti. Hankkeessa tehdään Kajaanin kaupungin tilakannasta kartoitus ja sen seurauksena tiekartta siitä, mitä ja miten tiloja tultaisiin käyttämään, kun ne jäävät alkuperäisestä käytöstä pois. Tähän tiekarttaan sisällytetään myös ne tilat, jotka ovat jo tällä hetkellä tyhjillään. Tulevaa toimintaa ajatellen luodaan toimintamalli, miten toimitaan tyhjilleen jäävien rakennusten suhteen tulevaisuudessa. Tiekartan pohjalta tehdään tarkempi jatkokäytön suunnittelu 2-5 kiinteistölle. Nämä kiinteistöt valitaan hankkeen aikana sen mukaan, millaista tarvetta on ja toisaalta siten, että tarkemmat suunnitelmat tehdään keskenään erityyppisille kiinteistöille. Samalla yhteen valituista kohteista tehdään vähähiilisyyslaskenta ja vertailu eri jatkokäyttötapojen päästövaikutuksista. Näiden tilankäyttöön liittyviin sisältöjen lisäksi hankkeessa paneudutaan energiatehokkuuden parantamiseen sekä valmistaudutaan EU:n energiatehokkuusdirektiivin velvoitteiden toimeenpanoon. Energiatehokkuusdirektiivi sekä energiatehokkuuden parantaminen ylipäätänsä luovat myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa tehdään myös viestintää, joka tavoittaa kiinteistö- ja rakennusalan toimijoita kattavasti. Tällä tavoin saadaan lisättyä osaamista sekä tilojen elinkaaren pidentämiseen liittyen että erilaisten jatkokäyttömahdollisuuksien löytämiseen – kuten myös energiatehokkuuden lisäämiseksi. Hanke edistää myös merkittävästi uuden liiketoiminnan luomista, pk-yritysten muutoskyvykkyyden kehittymistä sekä uusien työpaikkojen luomista – tässä etenkin viestinnän merkitys on olennainen. Vaikutus ei välttämättä ole suora, mutta osaamisen ja tietoisuuden lisääntymisen kautta, uusille tuotteille ja palveluille syntyy sekä ajatus että tarve."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437831","2021FI16FFPR001_A81888","Virtual Environment for Green Energy Production - VETy","Vihreän energian tuotantoympäristö VETy-hanke - kehittämisosio","Finland","01/04/2026","30/06/2028",60,197552,"EUR",118531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's goal is to promote the circular economy by building a green energy production environment where green hydrogen production, carbon dioxide capture, and Power-to-X (P2X) processes can be simulated and practiced in a phenomenon-based and safe manner. The core of promoting the circular economy in industry is the utilization of side streams, green hydrogen production, and further processing. Green hydrogen can be used, for example, in refining captured carbon dioxide into e-fuels. The green energy production environment being developed in the VETy project includes several processes such as carbon dioxide capture and storage (CCS), which will enhance the region's competence and skills in implementing carbon sequestration processes. Carbon dioxide is recycled and further processed into e-fuels (e.g., methanol, aviation gasoline, and methane) using green hydrogen, and the side streams generated from its production are utilized in the chemical industry, metal manufacturing, and district heating production. The construction of a virtual and phenomenon-based development and learning environment will increase expertise in the described areas of the circular economy, thereby promoting carbon cycling, high-value-added bioeconomy, and circular economy in energy production. The green energy production environment will be used for development and educational purposes at the Education Consortium OSAO and Oulu University of Applied Sciences. The environment is intended to be expanded later with a e-hydrogen simulator, which is to be integrated to virtual development and learning environment.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiertotaloutta rakentamalla virtuaalinen vihreän energian tuotantoympäristö, missä päästään simuloimaan ja harjoittelemaan vihreän vedyn tuotantoa, hiilidioksidin talteenottoa ja Power-to-X (P2X) -prosesseja ilmiöpohjaisesti ja turvallisesti. Kiertotalouden edistämisen keskiössä teollisuudessa on sivuvirtojen hyödyntäminen, vihreän vedyn tuotanto ja jatkojalostaminen. Vihreää vetyä voidaan hyödyntää esim. talteen otetun hiilidioksidin jalostamisessa polttoaineiksi. VETy-hankkeessa rakennettavaan vihreän energian tuotantoympäristöön sisältyy useita prosesseja kuten hiilidioksidin talteenotto ja varastointi (CCS), minkä avulla lisätään alueelle osaamista hiilensidontaa edistävien prosessien toteuttamiseen. Hiilidioksidi kierrätetään ja jatkojalostetaan e-polttoaineiksi (esim. metanoli, lentobensiini ja metaani) vihreän vedyn avulla, minkä valmistuksesta syntyviä sivuvirtoja hyödynnetään mm. kemian teollisuudessa, metallin valmistuksessa ja kaukolämmön tuotantona. Virtuaalisen ja ilmiöpohjaisen kehittämis- ja oppimisympäristön rakentaminen vaikuttaa osaamisen lisääntymiseen kuvatuilla kiertotalouden osa-alueilla ja tällä tavoin hanke edistää hiilenkiertoa, korkean jalostusasteen biotaloutta sekä energian tuotannon kiertotaloutta. Vihreän energian tuotantoympäristöllä lisätään osaamista myös älykkääseen sähköverkon hallintaan. Tuuli- ja aurinkosähkön lisäännyttyä Pohjois-Pohjanmaalla sähköntuotantoa on välillä niin runsaasti, että sähkö ei mahdu sähkönsiirtoverkkoon. Voimalaitosten tavoitteena on ajaa ylijäämäsähkö (”varttisähkö”) BESS-akustoon, mistä sähkö voidaan tarvittaessa ottaa käyttöön silloin, kun päästötöntä sähköä ei ole tarjolla. Näin pienennetään tarvetta sähkön tuottamiseen fossiilisilla polttoaineilla. Vihreän energian tuotantoympäristö tulee kehittämis- ja opetuskäyttöön Koulutuskuntayhtymä OSAOssa ja Oulun ammattikorkeakoulussa. Ympäristöä on tarkoitus laajentaa myöhemmässä vaiheessa virtuaalisen kehittämis- ja oppimisympäristön kanssa yhteen toimivalla e-vetysimulaattorilla, minkä rakentaminen suunnitellaan VETy-hankkeessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436684","2021FI16FFPR001_A80727","Commercialization and scaling of digital health solutions: DH2","Digitaalisten terveysratkaisujen kaupallistaminen ja skaalautuminen: DH2","Finland","13/06/2022","31/12/2024",60,53760,"EUR",32256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","DH2 creates a new interaction and development pace for the digital health solutions stakeholders of the Tampere Health ecosystem. Companies need methods to better understand the needs of the social and health sector and users to identify new business models, market references and validation for their new service concepts. The social and healthcare renewal brings changes to the production and structures of the social and health services and also emphasizes the role of the companies as service creators. To develop the innovation activities of the companies, the existing operational modes of PSHP must be utilized more. The role of the new wellbeing services county must be an enabler for the service development companies in the social and healthcare sector with the emphasis in observing the real needs of the customers. Similarly, the trials and uptake of commercial solutions must be expedited and made more efficient. The usability of the services should be secured with a joint development process involving the users, the social and healthcare units of the wellbeing service county and companies. Further, to avoid sustainability related problems of the social and healthcare sector, the use of preventive digital services has to be advanced. Tampere region is the base for enterprise and innovation ecosystems with significant growth opportunities which are seen as crucial players providing key technical solutions for the health tech industry as the developers of System-on-a-chip (SoC), photonics and artificial intelligence (AI). These ecosystems in a rapid growth phase support in a significant role the product and service innovation development of the companies belonging to the Pirkanmaa region health ecosystem to address the above-mentioned challenges. Tampere region continues developing into a regionally and internationally attractive development platform of sustainable data-based healthcare solutions. One of the goals of this project is to contribute to the growth of the Tampere region internationally significant healthcare related business as part of Finland’s fastest growing export sector as one of its key players. As an indicator of this role we can mention for example the agreement between Astra Zeneca and Business Tampere and mentoring program based on the results of the preceding TILE project. The operational model of this project is to deepen and expand the co-operation of the Tampere region healthcare stakeholders and develop it with special emphasis on the strengths of the ecosystem, the funding opportunities and the competencies nationally and internationally. Innovations will be advanced by coaching teams, supporting formation of various knowledge-based consortia and helping innovation teams to acquire access to the real and simulated test environments provided by the Tampere Health Testbeds. As a result of this project, at least 20 companies have participated in using RDI infrastructures. Additionally, innovation will be speeded up by identifying and capturing of actual needs of the healthcare early on to feed companies with ideas for product development meeting better the customer needs. The quantitative objectives of the project includes the participation of at least 30 companies and five research and education organization to the activities of the project. By their participation, an increasing number of stakeholders can advance their innovation and business activities nationally and internationally in an cost effective way based on the local co-operation. As a qualitative objective, the project will advance co-operation between the numerous organizations and the related benefits together with higher return on investment for the resources used. As an indirect objective, the project advances the innovation and business environment of the Tampere region, multilateral co-operation of the companies and other actors creating digital health solutions and health tech.","DH2 luo uudenlaisen vuorovaikutuksen ja kehitystahdin digitaalisten terveysratkaisujen sidosryhmille Tampere Health -ekosysteemissä. Yritykset tarvitsevat keinoja ymmärtää paremmin sote-sektorin ja käyttäjien tarpeita, toisaalta löytää uudenlaisia liiketoimintamalleja, markkinareferenssejä sekä validointia uusille palvelukonsepteille. Sote-uudistus tuo muutoksia sosiaali- ja terveyspalveluiden tuotantoon ja rakenteisiin, sekä korostaa yritysten roolia palveluntuottajana. Yritysten innovaatiotoiminnan kehittämiseksi tulee olemassa olevia PSHP:n toimintamalleja hyödyntää paremmin. Uuden hyvinvointialueen rooli tulee olla yritysten palvelukehittämisen mahdollistaja sote-sektorilla ja pääpaino tulee olla asiakkaiden todellisten tarpeiden huomioinnissa. Kaupallisten ratkaisujen kokeiluja ja käyttöönottoa palvelutuotannossa tulee nopeuttaa ja tehostaa. Palveluiden käytettävyys tulisi varmistaa yhteiskehittämisellä, missä mukana ovat käyttäjät, hyvinvointialueen sote-yksiköt ja yritykset. Lisäksi sote-sektorin kestävyysongelman välttämiseksi ennaltaehkäisevien digitaalisten palvelujen käyttöä on edistettävä. Tampereen seudulla sijaitsee merkittäviä kasvumahdollisuuksia tavoittelevia uusia yritys- ja innovaatioekosysteemejä, joiden voidaan katsoa olevan keskeisiä teknisiä ratkaisuja terveysteknologiaan valmistavia yritysryhmiä mm. fotoniikan, järjestelmäpiirien (SoC) ja tekoälyn (AI) kehittäjinä. Nämä voimakkaassa kasvuvaiheessa olevat ekosysteemit tukevat merkittävässä roolissa Pirkanmaan seudun terveysekosysteemin yritysten tuote- ja palveluinnovaatiokehitystä edellä mainittujen haasteiden ratkaisemisessa. Tampereen kaupunkiseutu jatkaa kehittymistään kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavaksi kestävien datalähtöisen terveysratkaisujen kehitysalustaksi. Hankkeen tavoitteena on osaltaan kasvattaa Tampereen kaupunkiseudun terveysliiketoiminnan kansainvälisesti merkittävää roolia osana Suomen nopeimmin kasvavan vientisektorin keskeisenä toimijana. Tästä osoituksena on esim. tätä hanketta edeltäneen TILE-hankkeen myötä syntyneet Astra Zeneca:n ja Business Tampereen sopimus sekä Mentoring-ohjelma. Hankkeen toimintamallina on syventää ja laajentaa Tampereen seudun terveystoimijoiden yhteistyötä ja kehittää sitä panostaen niin ekosysteemin vahvuuksiin kuin myös sen rahoitukseen ja siinä toimiviin osaajiin niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Innovaatioita pyritään saamaan eteenpäin valmentamalla tiimejä, avustamalla erilaisten osaamiskonsortioiden muodostumisessa ja avustamalla innovaatiotiimejä pääsemään testaamaan tuotteitaan ja palvelujaan Tampere Health Testbeds -kokonaisuuden aitojen ja simuloitujen ympäristöjen avulla. Hankkeen tuloksena vähintään 20 yritystä on osallistunut TKI -infrastruktuurien hyödyntämiseen. Lisäksi innovointia pyritään tehostamaan tunnistamalla ja esittämällä terveydenhuollon todellisia tarpeita jo varhaisessa vaiheessa yrityksille, jolloin yritykset saavat saavat tästä tuotekehitysaihioita ja voivat kehittää tuotteitaan paremmin soveltumaan terveydenhuollon todellisiin asiakastarpeisiin. Hankkeen määrällisiin tavoitteisiin sisältyy vähintään 30:n yrityksen ja viiden tutkimus- ja koulutusorganisaation osallistuminen hankkeessa toteutettaviin toimenpiteisiin. Osallistumisen kautta yhä useampi toimija voi kehittää kansallista ja kansainvälistä innovaatio- ja liiketoimintaansa kustannustehokkaasti paikallista yhteistyötä hyödyntäen. Laadullisena tavoitteena on parantaa eri organisaatioiden välistä yhteistoimintaa ja siitä saatavia hyötyjä sekä käytettävien resurssien tuottoa. Hankkeen välillisenä tavoitteena on kehittää Tampereen kaupunkiseudun innovaatio- ja liiketoimintaympäristöä sekä keskinäistä yhteistyötä seudulla toimiville yrityksille ja yhteisöille, jotka tuottavat digitaalisia terveysratkaisuja tai muuta terveysteknologiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441211","2021FI16FFPR001_J11337","The construction of Liperi's Välikangas business area","Liperin Välikankaan yritysalueen rakentaminen","Finland","01/04/2025","31/12/2026",70,1014969,"EUR",710478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433141","63,30",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The objective of the project is to create a business area with hundreds of jobs at Välikangas, located in Ylämylly, Liperi. In the construction of the area energy-efficient and ecological alternatives are prioritized, and the infrastructure and later buildings are designed to withstand the stresses caused by climate change. The project consists of the construction of municipal infrastructure in the Välikangas business area, including street structures, water and sewage systems, as well as stormwater management. The new business area will be built on the north side of the current industrial area of Välikangas, to the area between Puusepänpolku and Polvijärventie. The size of the area is approximately 15.6 hectares. The area has good transport connections to the road network, the railway network, the airport, and the port of Joensuu. The construction is based on the expansion plan of the Välikangas business area, completed in 2024. After the construction of municipal infrastructure, 7 to 15 business plots, covering a total area of approximately 12.8 hectares with a building permit of about 64,000 square meters, can be made available. The size and shape of the plots can be adjusted flexibly according to the size and needs of the companies.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa Liperin Ylämyllyllä sijaitsevan Välikankaalle satojen työpaikkojen yritysalue, jonka rakentamisessa suositaan energiatehokkaita ja ekologisia vaihtoehtoja ja jossa infrastruktuuri ja rakennukset toteutetaan ilmastonmuutoksen tuomia rasituksia kestäviksi. Hankkeessa toteutetaan yritysalueen kunnallistekniikan rakentaminen, kuten katurakenteet, vesi- ja viemärirakenteet sekä hulevesien ohjaus. Uusi yritysalue rakentuu Välikankaalle nykyisen teollisuusalueen pohjoispuolelle Puusepänpolun ja Polvijärventien väliselle alueelle. Alueen koko on noin 15,6 hehtaaria. Alueelta on hyvät liikenneyhteydet maantieverkostoon, rautatieverkostoon, lentoasemalle ja Joensuun satamaan. Rakentamisen pohjana on vuonna 2024 valmistunut Välikankaan yritysalueen laajennussuunnitelma. Kunnallistekniikan rakentamisen jälkeen alueelta voidaan luovuttaa 7-15 yritystonttia, joiden pinta-ala on yhteensä noin 12,8 ha ja rakennusoikeus noin 64 000 m². Tonttien kokoa ja muotoa voidaan muuttaa joustavasti yritysten koon ja tarpeen mukaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442444","2021FI16FFPR001_S31018","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/03/2024","31/08/2027",60,1770555,"EUR",1062333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433049","60.222184059385,25.021270051747",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439068","2021FI16FFPR001_A91205","Sustainability and internationalization","Kiertotalous ja kansainvälistyminen","Finland","02/04/2024","31/12/2024",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434330","61.345675607045,23.77812480395",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose is to develop the mechanics and functionality of the product for international markets. The goal is that manufacturing and transporting the product consumes less non-renewable materials, and that using the product saves society's resources. The importance of the quantity and quality of materials increases both with the increase in production volumes and international logistics.","Tarkoitus on kehittää tuotteen mekaniikkaa ja toiminnallisuutta kansainvälisiä markinoita varten. Tavoitteena on, että tuotteen valmistaminen ja kuljettaminen kuluttaa vähemmän uusiutumattomia materiaaleja, sekä että tuotteen käyttäminen säästää yhteiskuntien resursseja. Materiaalien määrän ja laadun merkitys kasvaa sekä tuotantomäärien, että kansainvälisen logistiikan kasvamisen myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437129","2021FI16FFPR001_A81172","Cyber Secure Data Ecosystems in Päijät-Häme","Kyberturvalliset ekosysteemit Päijät-Häme","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,115667,"EUR",69400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Small and medium-sized enterprises (SMEs) need to adapt to the digital age by adopting innovative approaches and methods in their operations. The data-driven environment demands companies to use data more effectively, with quality data, reasonable IT solutions, data protection, security, and transparent data-sharing principles being at the core of business development. SMEs require the skills and know-how to harness the power of data and leverage its possibilities. The Cyber Secure Ecosystems in Päijät-Häme - project initiative addresses this challenge by offering SMEs the tools and resources to thrive in the data economy. The aim of the Cyber Secure Data Ecosystems project is to enhance the data utilization and sharing skills of SMEs in the region. The project seeks to increase their comprehension of data ecosystem models and how they relate to the business model. This includes identifying the business benefits that SMEs can obtain. The end goal could be a production network or a jointly created service package supported by a fair data economy. As part of the project, cyber security issues will also be addressed. The project aims to equip employees of SMEs with the knowledge and skills necessary to ensure cybersecurity in their activities. It will also assess specific concerns related to data sharing from a cybersecurity standpoint. To help companies identify cybersecurity vulnerabilities in their IT infrastructure, the project will provide appropriate tools. Additionally, IT infrastructure managers will be given guidance on instructing partners to securely operate in the environment, taking into account the General Data Protection Regulation (GDPR). As a result of the project, the ability of SMEs to produce cyber secure data economy solutions based on data sharing and collaboration will be improved, while bringing new opportunities for innovative digital product and service solutions. In the long term, this will also improve the ability of local SMEs to operate in international markets. The participating pilot companies will receive concrete assistance on cybersecurity issues in their own business, as well as a survey and modelling to support the implementation of the data ecosystem. In general, companies will also receive guidance and materials on building data ecosystems, collaboration agreements, information and cybersecurity issues and data economy business models. The main objectives of the project are: 1. To promote the creation of data networks based on data sharing, sharing and exploitation, and to help the companies in the network to develop their business towards a fair data economy and ecosystems based on it. 2. To develop cybersecurity skills in the data ecosystem. The measures consist of four work packages: In work package 1, a survey of the local business community will be carried out to identify the capacity of companies to develop a data-sharing business. It will also identify the current know-how of companies in the field of cybersecurity.4Work package 2. will develop training and expertise services to address the issues raised by the business cybersecurity mapping, factoring different technical solutions such as platform selection or API interface solutions. In addition, WP2 will develop training material for the phased construction and modelling of data ecosystems. WP3 will pilot and test the measures and methodologies developed in the previous WP with the companies involved in the development work, guide how to start building an ecosystem, help to select technical solutions and create guidelines for establishing and agreeing on common practices. Work package 4. will include dissemination to a audience, and the opening of the training material to the public.","Pk-yritysten kyvykkyys kilpailla digitalisoituvassa ja dataa hyödyntävässä toimintaympäristössä edellyttää oman liiketoiminnan kehittämistä ja uusien innovatiivisten toimintamallien ja - menetelmien omaksumista omassa toiminnassa. Datatalous ja digitalisaatio muuttavat yritysten kilpailuasetelmaa nopeasti. Yrityksillä, joilla on kyvykkyyttä hyödyntää dataa tehokkaammin, selviävät paremmin. Liiketoiminnan kehittämisessä, datan hyödyntämisen tehostamisessa, keskiössä ovat laadukas data, perustellut tietotekniset ratkaisut, tietosuoja ja -turvakysymykset sekä avoimet selkeät datanjaon periaatteet ja säännöt. Pk-yritykset tarvitsevat osaamista ja tietotaitoa liittyen datan hyödyntämisen mahdollisuuksiin ja yhteiskäyttöön. Tähän haasteeseen Kyberturvalliset ekosysteemit Päijät-Hämeessä vastaa. Kyberturvalliset ekosysteemit hankkeessa edistetään päijäthämäläisten Pk-yritysten osaamista datan turvallisessa ja luotettavassa hyödyntämisessä ja jakamisesta ekosysteemissä toimivien osapuolten yhteiseen käyttöön. Niin ikään lisätään ymmärrystä dataekosysteemimuodoista, ja miten ne ovat sidoksissa liiketoimintamalliin eli mitä liiketoiminnallista hyötyä Pk-yritykset voivat saavuttaa. Kohteena voi olla esim. tuotannon verkosto tai yhdessä muodostettu palvelupaketti reilun datatalouden periaatteita noudattaen. Lisäksi hankkeessa pureudutaan kyberturvakysymyksiin. Mitä pk-yritysten työntekijöiden tulee tietää ja osata omassa toiminnassaan liittyen kyberturvaan? Mitä erityiskysymyksiä liittyy datan yhteiskäyttöön kyberturvan näkökulmasta? Hankkeessa annetaan yrityksille työvälineitä tunnistaa oman teknisen IT-infrastruktuurin kyberturvaan liittyviä aiheita, sekä opastetaan IT-infrastruktuurin hallinnoijia ohjeistamaan yhteistyökumppaneita ympäristön turvalliseen käyttöön GDPR huomioiden. Hankkeen tuloksena Pk-yritysten kyky tuottaa datan yhteiskäyttöön ja jakamiseen perustuvia kyberturvallisia datatalouden ratkaisuja paranevat, tuoden samalla uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin digitaalisiin tuote- ja palveluratkaisuihin. Pitkällä aikavälillä tämä parantaa paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla. Mukaan lähtevät pilottiyritykset saavat konkreettista apua oman liiketoiminnan kyberturvakysymyksiin , sekä selvityksen ja mallinnuksen dataekosysteemin toteuttamisen avuksi. Yleisesti yritykset saavat myös ohjeita ja materiaaleja liittyen dataekosysteemien rakentamiseen, yhteistoiminnasta sopimiseen, tieto- ja kyberturvakysymyksiin sekä datatalouden liiketoimintamalleihin. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1. Edistää datan yhteiskäyttöön, jakamiseen ja hyödyntämiseen perustuvien dataverkostojen muodostamista, ja auttaa verkoston yrityksiä liiketoiminnan kehittämisessä kohti luotettavaa ja reilua datataloutta ja siihen perustuvia ekosysteemejä. 2. Kehittää dataekosysteemissä yritysten kyberturvallisuusosaamista. Toimenpiteet koostuvat neljästä työpaketista: 1:sessä työpaketissa suoritetaan paikalliselle yrityskentälle suunnattu selvitystyö, jossa kartoitetaan yritysten tietoturvaosaamista ja valmiuksia kehittää datan yhteiskäyttöön perustuvaa liiketoimintaa. 2:sessa työpaketissa kehitetään koulutus- ja asiantuntijapalveluita, joilla yritysten kyberturvakartoituksessa esiinnousseisiin kysymyksiin voidaan vastata, huomioiden erilaisia teknisiä ratkaisuja, kuten esim. alustavalinta. Lisäksi kehitetään tietoaineistoa dataekosysteemien vaiheittaiseen rakentamiseen, sekä mallinnetaan dataekosysteemejä. 3:nnessa työpaketissa pilotoidaan ja testataan edellisessä työpaketissa kehitettyjä toimenpiteitä ja menetelmiä yhdessä kehitystyöhön mukaan lähtevien yrityksen kanssa, ohjataan alkuun ekosysteemin rakentamisessa, autetaan teknisten ratkaisujen valinnassa sekä luodaan ohjeet verkoston yhteisten käytäntöjen luomiseen ja sopimiseen. 4:s työpaketti pitää sisällään tiedottamisen laajemmalle yleisölle sekä TP 3:ssa tarkennetun koulutusaineiston avaamisen kiinnostuneelle yleisölle. Näiden työpakettien avulla saadaan kehitettyä valittujen pilottiyritysten datan yhteiskäyttöön perustuvaa liiketoimintaa sekä lisättyä laajemman yritysjoukon tietämystä aiheesta, jotta heillä on valmiudet datatalouden kehittämiseen tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442882","2021FI16FFPR001_S31457","KaakkoAct - Transforming Foresight into Action","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,19794,"EUR",11876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The KaakkoAct - Transforming Foresight into Action project focuses on the utilization of foresight knowledge and the development of organizations' strategic foresight, strengthening network cooperation and supporting regional vitality. The main goal of the project is to strengthen the vitality of Southeast Finland and the functionality of the labor market by developing the strategic foresight of the region's companies, educational institutions and the public sector. The project aims to support the forecasting of the region's future skills needs, to improve the relationship between experts and jobs, and to increase cooperation between operators in the region. The goal of the project is to integrate foresight knowledge more closely into decision-making, so that organizations can better prepare for changes in the economy, working life and education. KaakkoAct brings together actors from Kymenlaakso, South Karelia and Southern Savonia to build a common vision of the future and develop operating models that respond to the region's special challenges, such as population decline and labor shortages. The following actions are implemented in the project: 1. Strengthening the foresight expertise of companies and educational institutions and increasing cooperation in order to utilize foresight knowledge. 2. Creation of common situational and future images, and developing solutions on the basis of them to strengthen regional vitality. 3. Development of scalable and replicable operating models that support long-term regional development and continuous strategic foresight. 4. National sharing of operating models and developed measures. As a result of the project, predictive information becomes a key part of regional decision-making, and it strengthens the region's economic sustainability in the long term. The project supports Southeastern Finland's companies and educational institutions to meet future skills needs, future-building innovation activities, and at the same time creates supra-provincial cooperation to support regional development.","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi -hanke keskittyy ennakointitiedon hyödyntämiseen ja organisaatioiden strategisen ennakoinnin kehittämiseen, verkostoyhteistyön vahvistamiseen sekä alueellisen elinvoiman tukemiseen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kaakkois-Suomen elinvoimaisuutta ja työmarkkinoiden toimivuutta kehittämällä alueen yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin strategista ennakointia. Hanke pyrkii tukemaan alueen tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointia, parantamaan osaajien ja työpaikkojen kohtaantoa sekä lisäämään alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on integroida ennakointitieto tiiviimmin osaksi päätöksentekoa, jotta organisaatiot voivat paremmin varautua talouden, työelämän ja koulutuksen muutoksiin. KaakkoAct tuo yhteen Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon toimijat rakentamaan yhteistä tulevaisuuskuvaa ja kehittämään toimintamalleja, jotka vastaavat alueen erityisiin haasteisiin, kuten väestön vähenemiseen ja työvoimapulaan. Hankkeessa toteutetaan seuraavia toimia: 1. Yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen vahvistaminen sekä yhteistyön lisääminen ennakointitiedon hyödyntämiseksi. 2. Yhteisten tilanne- ja tulevaisuuskuvien luominen, joiden pohjalta kehitetään alueellisia elinvoimaa vahvistavia ratkaisuja. 3. Skaalattavien ja monistettavien toimintamallien kehittäminen, jotka tukevat pitkäjänteistä aluekehitystä ja jatkuvaa strategista ennakointia. 4. Toimintamallien ja kehitettyjen toimien valtakunnallinen jakaminen. Hankkeen tuloksena ennakointitiedosta tulee keskeinen osa alueellista päätöksentekoa sekä erilaisten organisaatioiden arkea, ja se vahvistaa alueen taloudellista kestävyyttä pitkällä aikavälillä. Hankkeella tuetaan Kaakkois-Suomen yrityksiä ja oppilaitoksia vastaamaan tulevaisuuden osaamistarpeisiin, tulevaisuutta rakentavaa innovaatiotoimintaa sekä samalla luodaan ylimaakunnallista yhteistyötä aluekehityksen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440115","2021FI16FFPR001_J10240","Development of Harri Haavikko Oy's production","Harri Haavikko Oy:n tuotannon kehittäminen","Finland","01/04/2023","31/12/2025",70,383238,"EUR",268267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435074","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to increase the production capacity of the equipment facilities manufactured under the CRoom brand for manufacturing.","Hankkeen tavoitteena on lisätä tuotanto kapasiteettia CRoom tuotemerkillä valmistettavien laitetilojen valmistukseen. Laitetilojen kehittäminen on aloitettu vuonna 2019."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438352","2021FI16FFPR001_A90463","Development of Josadoor production","Josadoor tuotannon kehitys","Finland","01/06/2022","31/12/2024",60,239096,"EUR",143458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433676","62.033047088828,26.622382026132",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to advance energy efficiency of Josadoor production. Project also introduces new production techniques to be able to create new jobs and to maintain current ones in global competition.","Hankkeen tarkoituksena on edistää tuotannon energiatehokkuutta sekä ottaa käyttöön uusia tekniikoita tuotannossa jotta pystytään luomaan uusia työpaikkoja sekä säilyttämään olemassaolevia työpaikkoja kansainvälistyvässä kilpailussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436668","2021FI16FFPR001_A80711","Wellbeing CoDe - Arctic Wellbeing RDI centre – concept development","Wellbeing CoDe: Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptin kehittäminen","Finland","01/12/2023","31/05/2024",60,29171,"EUR",17503,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Ecosystems are seen as increasingly important structures in the implementation of regional, national and EU-level innovation and business policy. Also in Finland, the development of ecosystems is an increasingly visible part of national and regional innovation policy. For example, there are several centers of expertise and innovation focusing on well-being and health, but in Lapland such a joint development platform that unites various actors is missing. This project supports the long-term goal of building Lapland's well-being and health RDI centre, a multi-functional network that aims to meet the needs of Lapland's well-being services county, RDI organizations, organizations of the educational sector, municipalities, associations and companies by utilizing the resources in the region more rationally and efficiently. The main goal of the concept development project for Lapland's well-being and health RDI centre is to form a preliminary model of the RDI centre's vision, development contents and actor network by utilizing the participation of a wide regional network of actors, by applying the methods of joint development and by analyzing and utilizing the information obtained through versatile data collection. The broader goal of the project is to promote and support the long-term development of the structures and operations of the well-being and health RDI centre. The sub-goals of the project are: a) to make the planning of the well-being and health RDI centre more widely known and to involve various entities and actors in the Lapland region in comprehensive planning work, b) to produce multidisciplinary views on the needs and possibilities of the well-being and health RDI centre's operations, as well as the purpose and goals of the centre's operations, c) to strengthen the networking of various actors and stakeholders and to strengthen wide-ranging cooperation in order to support the start and kick off the RDI centre, d) to benchmark the key well-being and health RDI centers in other Nordic countries and analyze these findings for the further development work of the Lapland RDI center, and e) produce a structural model based for the further development of the concept of the Lapland well-being and health RDI centre. As a whole, the project creates the basis for long-term and network-like research, development and innovation cooperation between educational institutions and universities in the region, the well-being services county, companies and other development actors (organizations, associations, municipalities, etc.) and its coordination on an ecosystem basis.","Ekosysteemit nähdään yhä tärkeämpinä rakenteina alueellisen, kansallisen ja EU-tason innovaatio- ja elinkeinopolitiikan toimeenpanossa. Myös Suomessa ekosysteemien kehittäminen on yhä näkyvämpi osa kansallista ja alueellista innovaatiopolitiikkaa ja siitä on olemassa esimerkkejä. Suomessa hyvinvointiin ja terveyteen keskittyviä osaamis- ja innovaatiokeskittymiä on perustettu jo useita, mutta Lapissa tällainen eri toimijoita yhdistävä yhteiskehittämisen alusta puuttuu. Hankkeella tuetaan pitkän tähtäimen tavoitetta rakentaa Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymä, monitoimijainen verkosto, joka pyrkii vastaamaan Lapin hyvinvointialueen, TKI-organisaatioiden, koulutusalan organisaatioiden, kuntien, yhdistysten sekä yritysten tarpeisiin hyödyntämällä alueella olevia voimavaroja järkevämmin ja tehokkaammin. Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptin kehittämishankkeen tavoite on muodostaa alustava malli TKI-keskittymän visiosta, kehittämissisällöistä ja toimijaverkostosta laajan alueellisen toimijaverkoston osallisuutta hyödyntämällä, yhteiskehittämisen menetelmiä soveltamalla sekä monipuolisen tiedonkeruun avulla saatavaa tietoa analysoimalla ja hyödyntämällä. Laajempana hankkeen tavoitteena on edistää ja tukea omalta osaltaan hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän rakenteiden ja toiminnan pitkäjänteistä kehittymistä. Hankkeen osatavoitteita ovat: tuoda laajemmin tunnetuksi hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän suunnittelua, sekä osallistaa Lapin alueen eri tahoja ja toimijoita kattavasti suunnittelutyöhön, tuottaa monialaisia näkemyksiä hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän toiminnan tarpeista, mahdollisuuksista sekä osaamiskeskittymän toiminnan tarkoituksesta ja tavoitteista, vahvistaa alan toimijoiden verkostoitumista ja laaja-alaista yhteistyötä keskittymän rakentamiseksi ja toiminnan käynnistämiseksi, tutustua keskeisiin hyvinvoinnin ja terveyden TKI / osaamiskeskittymiin muissa pohjoismaissa sekä analysoida löydökset Lapin TKI-keskittymän jatkokehitystyötä varten sekä tuottaa Lapin alueella tunnistettujen hyvinvointihaasteiden pohjalle rakentuva havainnollinen malli Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptista jatkokehittämistä varten. Kokonaisuudessaan hankkeella luodaan pohjaa alueen oppilaitosten ja korkeakoulujen, hyvinvointialueen, yritysten ja muiden kehittämistoimijoiden (järjestöt, seurat, kunnat ym.) pitkäjänteiselle ja verkostomaiselle tutkimus-, kehitys- ja innovaatioyhteistyölle ja sen yhteensovittamiselle ekosysteemiperustaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441882","2021FI16FFPR001_S30433","Speeding up the professional transitions","Vauhtia ammattisiirtymiin","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,220920,"EUR",132552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Labour shortages are fast becoming one of the key factors undermining business conditions and growth. Labour demand is constantly changing, and labour-scarce sectors in particular would also need workers from other sectors. This project will identify and build these pathways in cooperation between employment services, educational institutions and employers, creating a model of cooperation and pathways to the service and social sectors. The main goal of the project is to promote the availability and occupational mobility of skilled labour and to add value to existing services by developing multi-professional service model and cooperation structures. Project also develop the cooperation and management structures of the actors involved and clarify the role and responsibilities of multi-professional client work, with the aim of a common client service model for local actors. The primary target group are unemployed jobseekers in the Rovaniemi region whose employment requires training in a new field, a move within the sector or other skills upgrading. Attention will also be paid to minority groups of workers, such as men, and those in a weak labour market position. Other target groups of the project are other employers in need of guidance for their professional transition and employers in the social and service sector. The target group of the project are also network actors involved in the development of multidisciplinary cooperation and occupational transitions. The project promoters, the City of Rovaniemi, the University of Lapland, Lapland Education Centre REDU and other networks are involved in building the operational model. The following measures will contribute to the objectives of the project: 1: Knowledge management The project will produce information on skills needs and labour supply. A common way of using this information in guidance and customer work will be developed for career counsellors in educational institutions, employment services' customer advisors and sectoral coordinators, as well as other people involved in solving occupational transitions in working life. Partnerships will also be established with employers to promote and pilot career transitions.. 2: Operating model to promote occupational transitions Project will establish a systematic model of cooperation to support occupational transitions between the city's employment services, educational institutions and employers.The roles and responsibilities of different actors in a common operating model are described by means of service design. Creating sectoral pathways for transitions to labour shortage sectors and providing guidance to support jobseekers in finding employment in these sectors. Employers will be supported in developing recruitment and employer skills and strengthening the image of the sector. 3: Development of management and cooperation structures in a multi-professional approach Project explores different options and models for managing multi-professional networked activities. Build models for shared leadership and knowledge management. Contracts will ensure that multidisciplinary networking is linked to other organizational planning and management. 4: Project management and communication The measure will ensure good project management, effective cooperation between promoters, progress towards objectives and communication. The project will result in tailored career transition pathways, reaching 750 job-seeker clients and 60 participating companies. 250 of these clients will find employment or start training. As a result, partnerships between employment services, educational institutions and employers are strengthened. A service model has been built and an effective network management structure agreed, common objectives and practices defined. Roles and responsibilities have been clarified and a common, local client service model has been developed between actors.","Työvoimapula on nopeasti muodostunut yhdeksi keskeisistä yritysten toimintaedellytyksiä ja kasvua heikentävistä tekijöistä. Työvoiman kysyntä muuttuu jatkuvasti, ja erityisesti työvoimapula-alat tarvitsisivat myös muilta aloilta siirtyviä tekijöitä. Useissa tapauksessa ammattisiirtymiä kuitenkin hidastaa epätietoisuus siirtymäpoluista. Tässä hankkeessa näitä polkuja tunnistetaan ja rakennetaan työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien välisessä yhteistyössä, luodaan selkeä yhteistyön malli ja polut palvelu- ja sotealoille. Hankkeen päätavoite on osaavan työvoiman saatavuuden ja ammatillisen liikkuvuuden edistäminen sekä lisäarvon tuottaminen olemassa oleviin palveluihin yhteistä, moniammatillista palvelumallia ja yhteistyörakenteita kehittämällä. Ammattisiirtymien ohella kehitetään samalla niitä edistävien toimijoiden yhteistyö- ja johtamisrakenteita sekä selkeytetään moniammatillisen asiakastyön rooli ja vastuukysymyksiä, tavoitteena paikallisten toimijoiden yhteinen asiakaspalvelumalli. Ensisijainen kohderyhmä ovat Rovaniemen alueen työttömät työnhakijat, joiden työllistyminen edellyttää uudelle alalle kouluttautumista, siirtymää alan sisällä tai muuta osaamisen päivittämistä. Huomiota kiinnitetään myös kohdealalle vähemmistönä oleviin työntekijäryhmiin, kuten miehiin, sekä heikossa työmarkkina-asemassa oleviin. Muita hankkeen kohderyhmiä ovat muut ohjausta ammatilliseen siirtymäänsä tarvitsevat sekä erityisesti sote- ja palvelualan työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat moniammatillisen yhteistyön ja ammatillistensiirtymien kehittämiseen osallistuvat verkostotoimijat. Toimintamallin rakentamiseen osallistuvat hankkeen toteuttajat Rovaniemen kaupunki, Lapin yliopisto sekä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä ja muu verkosto. Hankkeen tavoitteita edistetään seuraavilla toimenpiteillä: TP1: Tiedolla johtaminen Tuotetaan tietoa osaamistarpeista ja työvoimavarannosta. Muotoillaan yhteinen tapa tiedon käyttöön ohjaus- ja asiakastyössä oppilaitosten uraohjaajille sekä työllisyyspalveluiden asiakasvastaaville ja toimialakoordinaattoreille sekä muille työelämän ammatillisia siirtymiä ratkoville. Luodaan kumppanuuksia työnantajiin ammattisiirtymien edistämiseksi ja pilotoimiseksi. TP2: Toimintamalli ammattisiirtymien edistämiseksi Luodaan systemaattinen yhteistyön malli ammattisiirtymien tukemiseksi kaupungin työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kesken. Palvelumuotoilun keinoin kuvataan eri toimijoiden roolit ja vastuut yhteisessä toimintamallissa. Luodaan toimialakohtaiset polut työvoimapula-aloille siirtymiseksi ja ohjauksella tuetaan työnhakijoiden työllistymistä niille. Työnantajia (ml. henkilöstöpalveluyrityksiä) tuetaan rekrytointi- ja työnantajavalmiuksien kehittämisessä sekä toimialamielikuvan vahvistamisessa. TP3: Johtamisen ja yhteistyörakenteiden kehittäminen moniammatillisessa toimintamallissa Selvitetään erilaiset vaihtoehdot ja rakennetaan johtoa ja henkilöstöä osallistamalla malli moniammatillisen verkostomaisen toiminnan yhteistyörakenteille, sopimuksellisuudelle, johtamiselle ja tiedolla johtamiselle. TP4: Hankkeen hallinnointi ja viestintä Työpaketissa varmistetaan hankkeen hyvä hallinnointi, toteuttajien välisen yhteistyön toimivuus, tavoitteissa eteneminen, toiminnan vaatimien puitteiden luominen ja viestinnän toteuttaminen. Hankkeen tuloksena syntyy toimialakohtaisesti räätälöityjä ja yksilöllisiä ammattisiirtymien polkuja, joilla tavoitetaan 750 työnhakija-asiakasta ja 60 osallistuvaa yritystä. Asiakkaista 250 työllistyy tai aloittaa koulutuksessa. Tuloksena työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kumppanuudet tehostuvat ammatillisten siirtymien polkujen ansiosta. Yhteiseen palvelumalliin on rakennettu ja sovittu toimiva verkoston johtamisrakenne, määritelty yhteiset tavoitteet ja toimintatavat. Asiakastyön tasolla rooli- ja vastuukysymykset ovat selkiytyneet ja toimijoiden välille on kehittynyt yhteinen, paikallinen asiakaspalvelumalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442581","2021FI16FFPR001_S31155","Development of the natural product sector in Koillismaa","Luonnontuotealan kehittäminen Koillismaalla","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,206991,"EUR",124195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435228","64.9521512,25.6968812",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In Koillismaa, nature has been one of the local strengths and has brought vitality and well-being to the local population. In recent years, the number of natural product collectors in the region has decreased considerably as the region's population ages and decreases, as well as the number of Thai pickers has decreased. The collection, processing and sale of natural products must be developed so that the number of collectors of natural products does not decrease in the future. Activities related to natural products include the extraction of raw materials from nature and its further processing and trade, as well as the utilisation of natural products in areas such as nature tourism, forestry and fisheries, food industry and welfare services. The interface of the natural product sector also includes the cultivation of special crops of natural berries and plants, as well as training, advice, development work and research in the field. The target groups of the project are companies, associations and other organisations interested in the development of natural products in the area, as well as their personnel. The target group also includes potential new entrants to the field, such as students, the unemployed, people with a foreign background and those working in other fields. The aim of the project is to initiate the development of the natural product sector in Koillismaa in cooperation with collectors, processors, sellers and various sectors utilising natural products. The aim of the project is to build a network of collectors of natural products, develop training in collecting natural products, increase the number of collectors of natural products and natural products, and develop the utilisation of natural products in different industries. KSAK Oy will implement the project from 1.1.2025 to 31.12.2026 in the municipalities of Koillismaa. Project measures TP 1. Building a network of operators in the collection of natural products, with the aim of increasing and expanding the supply of natural products and raw materials to new products. In building a network of collectors of natural products, cooperation is carried out in the area with, for example, collectors, buyers, breeders, sellers, 4-H associations, forest management associations, joint forests, and educational and other organisations. TP 2: Organisation of pilot training courses on the collection of natural products to increase participants' competence in collecting natural products. Training can be organised according to target groups, such as young people, forest owners, people with a foreign background, the unemployed and those in employment. TP 3. Utilization of natural products in the region's various sectors and their services, such as nature tourism, forestry, fisheries, food and education. TP 4. Project communication, management and exploitation of results As a result of the project, a network of operators in the collection of natural products by companies, associations and other organisations has been formed in the area, and the competence of 120 people in collecting natural products or network cooperation has improved, and 40 organisations have participated in the development of the natural product sector. As a result of the project, the working life equivalence of education in the field of natural products has developed, cooperation with companies and other organisations in the region has intensified, and the utilisation of natural products in different sectors has expanded. In the long term, the results will have an impact on the development of the region's business life and services, as well as on the better employment situation and well-being of residents.","Koillismaalla luonto on kuulunut paikallisiin vahvuuksiin ja on tuonut elinvoimaa ja hyvinvointia alueen väestölle. Alueella on viime vuosina luonnontuotteiden kerääjien määrä huomattavasti vähentynyt väestön ikääntyessä ja vähetessä sekä thai -poimijoiden määrän vähetessä. Luonnontuotteiden keräämistä, jalostamista ja myyntiä on kehitettävä, jotta luonnontuotteiden kerääjien määrä ei vähenisi jatkossa. Luonnontuotteisiin liittyvää toimintaa ovat raaka-aineen talteenottoa luonnosta ja sen jatkojalostusta ja kauppaa sekä luonnontuotteiden hyödyntämistä esimerkiksi luontomatkailun, metsä- ja kalatalouden, elintarvikealan ja hyvinvointipalveluissa. Luonnontuotealan rajapintaan sisältyvät myös luonnonmarjojen ja -kasvien erikoiskasviviljely sekä alan koulutus, neuvonta, kehittämistyö ja tutkimus. Hankkeen kohderyhminä ovat alueen luonnontuotteiden kehittämisestä kiinnostuneet yritykset, yhdistykset ja muut alaan liittyvät organisaatiot sekä niiden henkilöstö. Kohderyhmään kuuluvat myös alalle mahdollisesti tulevat uudet henkilöt kuten opiskelijat, työttömät, ulkomaalaistaustaiset ja muilla aloilla työskentelevät. Hankkeen tavoitteena on käynnistää luonnontuotealan kehittäminen Koillismaalla yhteistyössä luonnontuotteiden kerääjien, jalostajien, myyjien ja luonnontuotteita hyödyntävien eri toimialojen kanssa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa luonnontuotteiden keräämisen toimijaverkosto, kehittää luonnontuotteiden keräämisen koulutusta, lisätä luonnontuotteiden kerääjiä ja luonnontuotteita ja kehittää luonnontuotteiden hyödyntämistä eri toimialoilla. KSAK Oy toimii hankkeen toteuttajana 1.1.2025-31.12.2026 Koillismaan kunnissa. Hankkeen toimenpiteet TP 1. Luonnontuotteiden keräämisen toimijaverkoston rakentaminen, jolla pyritään luonnontuotteiden kerääjien ja raaka-aineen saannin lisäämiseen ja laajentamiseen myös uusiin tuotteisiin. Luonnontuotteiden kerääjäverkoston rakentamisessa tehdään yhteistyötä alueella mm. luonnontuotteiden kerääjien, ostajien, kasvattajien, myyjien, 4 H yhdistysten, metsähoitoyhdistyksen, yhteismetsien sekä koulutus- ja muiden organisaatioiden kanssa. TP 2: Luonnontuotteiden keräämisen pilotointikoulutusten järjestäminen, joilla lisätään osallistujien osaamista luonnontuotteiden keräämiseen. Koulutuksia voidaan järjestää kohderyhmittäin esimerkiksi nuoret, metsänomistajat, ulkomaalaistaustaiset, työttömät ja työssä olevat. TP 3. Luonnontuotteiden hyödyntäminen alueen eri toimialoilla ja niiden palveluissa esimerkiksi luontomatkailussa, metsä- ja kalataloudessa, elintarvikealalla ja koulutuksessa. TP 4. Hankkeen viestintä, hallinnointi ja tulosten hyödyntäminen Hankkeen tuloksena on muodostunut alueelle yritysten, yhdistysten ja muiden organisaatioiden luonnontuotteiden keräämisen toimijaverkosto ja 120 henkilön osaaminen luonnontuotteiden keräämiseen tai verkostoyhteistyöhön on parantunut sekä alueella on osallistunut 40 organisaatiota luonnontuotealan kehittämistyöhön. Hankkeen tuloksena luonnontuotealan koulutuksen työelämävastaavuus on kehittynyt, yhteistyö alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tiivistynyt ja luonnontuotteiden hyödyntäminen eri toimialoilla on laajentunut. Tulokset vaikuttavat pidemmällä tähtäimellä alueen elinkeinoelämän ja palvelujen kehittymiseen sekä asukkaiden parempaan työllisyystilanteeseen ja hyvinvointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437009","2021FI16FFPR001_A81052","Developing Collaborative Consumption in South Savo","Jakamistalouden kehittäminen Etelä-Savossa","Finland","01/08/2024","31/01/2026",60,103304,"EUR",61982,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The role of the collaborative consumption, or sharing economy, within the framework of the circular economy is poised to play an increasingly pivotal role in the future. This is due to its ability to enhance resource efficiency, thereby mitigating the necessity for new product manufacturing. The sharing economy serves as a catalyst for sustainable consumption, climate change mitigation, community building, and inequality reduction. The idea that goods do not necessarily have to be owned, but can instead be rented, borrowed, shared, or utilized as services, lies at the core of this paradigm. The project aims to raise awareness of the sharing economy and explore strategies to promote it within the South Savo region. The strength of the sharing economy, as an integral part of the circular economy, lies in its capacity for sustainable resource utilization, minimizing environmental footprints, and fostering opportunities for sustainable consumption. The project will comprehensively survey diverse opportunities within the sharing economy, conducting studies and research to inform future actions. In pursuit of these initiatives, the project will actively seek partnerships and establish collaborative networks. These endeavours aim to facilitate concrete experiments for the future, considering the involvement of residents, vacationers, and tourists. The implementation plan is structured into five distinct work packages, each addressing different facets of the sharing economy, such as daily activities, mobility and infrastructure, sharing economy platforms, and foresight. Key to the success of the project is the collaboration and networking with various stakeholders, setting the stage for practical experiments and demonstrations to champion the cause of the sharing economy in South Savo.","Jakamistalouden rooli osana kiertotaloutta korostuu entisestään tulevaisuudessa, tarjoten mahdollisuuden tehokkaampaan resurssien käyttöön ja vähentäen tarvetta uusien tuotteiden valmistukseen. Jakamistalous on osa älykästä materiaalien hallintaa ja sen avulla voidaan hillitä jätteiden syntyä. Jakamistalous edistää kestävää kulutusta, ilmastonmuutoksen torjuntaa, sekä luo mahdollisuuksia yhteisöllisyyden kasvattamiseen ja eriarvoisuuden vähentämiseen. Hyödykkeiden omistamisen tarve vähenee, silloin kun niitä voi kätevästi vuokrata, lainata, jakaa tai hyödyntää palveluina. Jakamistalouden mahdollisuuksia ja edistämiskeinoja tulisi systemaattisesti kartoittaa Etelä-Savon alueella. Jakamistalouden vahvuus kiertotalouden osana on resurssien kestävässä käytössä, mikä vähentää ympäristövaikutuksia ja luo pohjaa kestävälle kulutukselle. Hankkeessa kartoitetaan laajasti jakamistalouden erilaisia sovelluksia ja tehdään kattavia selvityksiä tulevien toimenpiteiden pohjaksi. Kumppanuuksia haetaan aktiivisesti ja luodaan yhteistyöverkostoja, joiden kanssa pyritään edistämään tulevaisuuden konkreettisia kokeiluja kuntalaiset, vapaa-ajanasukkaat ja matkailijat huomioiden. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin, jotka käsittelevät jakamistalouden eri näkökulmia, kuten arjen aktiviteetteja, liikkumista ja sen infrastruktuuria, jakamistalouden alustoja sekä tulevaisuuden ennakointia. Keskeinen osa hanketta on yhteistyö ja verkostojen luominen eri sidosryhmien kanssa, jotta voidaan suunnitella tulevaisuuden käytännön kokeiluja ja demonstraatioita jakamistalouden edistämiseksi Etelä-Savossa. Hankkeen tuloksena tuotetaan raportteja, selvityksiä ja tutkimuksia, jotka ohjaavat konkreettisten jakamistaloutta edistävien demonstraatioiden toteuttamista yhteistyössä kumppanien kanssa. Hankkeessa perehdytään myös erilaisiin rahoitusmahdollisuuksiin, joilla kokeiluja voidaan toteuttaa alueellisesti soveltuvin keinoin ja joilla aihepiiriä on mahdollista edistää jatkossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439625","2021FI16FFPR001_A91763","Design platform","Design platform - Verkkomyyntialusta","Finland","03/03/2025","01/08/2026",60,36528,"EUR",21917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434771","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Designer can design a wooden product in Decocut 3D-designer tool and easily order model e.g. jewelry, wall art, sign, coaster or anything that can be cut out of plywood. Designer can then click and publish her or his product for sale to the platform. And also add Designer presentation to the page. Setting up a design for sale is exceptionally easy. Designer doesn't need to establish own webstore or produce products by themselves. No need to photoshoot the products or handle customer care or packaging/ shipping by themselves.","Suunnittelija voi suunnitella Decocutin 3d-työkalussa puuesine suunnitelman ja tilaa itselleen mallin esimerkiksi korun, taulun, pannunalusen tai minkä vain vanerista leikattavan esineen. Suunnittelija voi klikata/ julkaista esineensä alustalle helposti myyntiin ja tehdä halutessa sivulle Designer-esittelyn itsestään. Tuotteiden myyntilaitto on poikkeuksellisen helppoa. Saadakseen tuotteensa myyntiin suunnittelijan ei tarvitse perustaa omaa verkkokauppaa tai valmistaa ja kasata tuotteita itse. Suunnitelijan ei tarvitse valokuvata tuotetta verkkokauppaa varten tai hoitaa verkkokaupan asiakaspalvelua tai tuotteiden paketointia tai postitusta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441924","2021FI16FFPR001_S30475","Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth","VAASI - Vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen","Finland","01/05/2023","31/03/2026",60,170313,"EUR",102188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","65.726536533252,24.59520302053",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","VAASI - Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth is a project implemented by five universities in cooperation. Its main target group is multi-professional staff working in child protection in foster and substitute care, heterogeneous in terms of educational background and competence profile, whose current skills need to be updated or whose retention in substitute care duties need to be secured. Other target groups are residential care service providers and work communities. The goal of the VAASI project is to find out, structure and concretize the professional competencies, skill requirements and training needs of child protection staff. Based on this information, digital self-study online learning materials will be produced for the use of residential care personnel in cooperation with service providers. The second goal is to gather competence profiles for the personnel working in institutional foster care services (basic, demanding and special care). The first measure of the VAASI project is a preliminary survey of the competence needs of residential care. The pre-survey will clarify the needs for support and expertise of the different actors of the residential care by region, as well as the wishes/needs for strengthening the expertise. Data collection takes place through electronic questionnaires and separately organized webinars, as well as through visits to residential care facilities for reflective discussions for formulating the learning objectives and the content of the future training courses. The project partners compile the digital learning material on a digital learning platform, where they are openly available after the project. Parts of the learning material are piloted as agreed in the residential care facilities. The working life relevance and the usability of the learning material are evaluated together with personnel and service providers. The evaluated and finalized learning material is opened in an open learning environment. The learning materials will also become part of the open university of applied sciences' course selection. The more specific goals of the project are: - Investigate skill gaps and training needs and their regional differences through province-specific preliminary data collection - Empowering the skills of the residential care workers and social workers in child protection as well as strengthen the caring capacity of the foster cares. - To create e-learning material for independent study that is easily available online for staff and organizations to use, taking into account the special needs of the provinces - Strengthen the professionalism and quality of substitute care through training - Creating structures for collaboration between training organisations and working life, workplaces based on digital learning materials and joint reflection - Improve the quality of substitute care by improving the ability of residential care actors to utilise the expertise of different professional groups and the resources of organisations. - Construct the structure and practices of continuous co-development of educational organizations and substitute care service providers. - Establish competence profiles in substitute care that support the identification of skills needed in different levels of substitute care services by making visible the differences and specificity of the skills required in them.","VAASI- vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen on viiden korkeakoulun yhteistyössä toteuttama hanke. Sen kohderyhmä on lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevä moniammatillinen, koulutustaustaltaan ja osaamisprofiililtaan heterogeeninen henkilöstö, jonka tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä, tai joiden sijaishuollon tehtävissä pysymistä turvataan. VAASI-hankkeen tavoitteena on 1) kartoittaa, jäsentää ja konkretisoida lastensuojelun sijaishuollon ammatillisia kompetensseja, osaamisvaatimuksia ja koulutustarpeita sekä rakentaa tähän tietoon perustuen sijaishuollon henkilöstön ja organisaatioiden käyttöön digitaalisia itseopiskelun oppimateriaaleja yhteistyössä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Hankkeen tavoitteena on 2) koota osaamisprofiilit sijaishuollon eritasoisiin palveluihin (perustaso, vaativa ja eho) kuvaamaan sijaishuollon työtehtävissä ja ammateissa edellytettävän osaamisen. Hankkeessa tehtävät osaamisprofiilit toimivat sijaishuollon organisaatioiden tukena sen arvioimisessa, miten sekä olemassaolevan että rekrytoitavan henkilöstön osaaminen vastaa työtehtävien vaateisiin. Osaamisprofiilien avulla osaaminen tehdään näkyväksi, mikä tukee osaamisen tunnistamista. Hankkeella edistetään työelämän tarpeiden ja työntekijän osaamisen kohtaantoa. Työelämärelevanssia ja oppimateriaalin käytettävyyttä arvioidaan yhdessä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Saadun palautteen ja kehitysehdotusten pohjalta hankkeen toteuttajat viimeistelevät oppimateriaalit ja sisällöt sekä kokoavat niistä osaamisalueittain jatkuvan oppimisen opintokokonaisuuksia. Yhteiskehittämisellä luodaan sisällöltään ja laajuudeltaan sellaisia opintokokonaisuuksia, joita henkilöstön on realistista suorittaa työajalla. Arvioitu ja viimeistelty oppimateriaali ladataan Avointen oppimateriaalien kirjastoon (aoe.fi). Hankkeen tarkempina tavoitteina ovat 1) Kartoittaa sijaishuollon osaamisvajeita ja koulutustarpeita sekä niiden alueellisia eroja maakuntakohtaisten osaamiskartoitusten avulla. 2) Vahvistaa koulutustaustalta ja osaamisprofiililta heterogeenisen sijaishuoltoyksiköiden henkilöstön osaamista koulutuksen avulla 3) Vahvistaa koulutuksen avulla lastensuojelun sosiaalityöntekijöiden osaamista liittyen sijaishuollon viranomaisyhteistyöhön, päätösten tekoon ja niiden valmisteluun, palveluiden järjestämiseen ja saatavuuteen sekä palvelujen kilpailutukseen. 4)Vahvistaa sijaisperheiden ammatillista osaamista koulutuksen avulla. 5) Luoda henkilöstölle ja organisaatioiden käyttöön helposti saatavilla oleva jatkuvan oppimisen verkko-oppimateriaali maakunnalliset erityistarpeet huomioiden. 6) Kehittää sijaishuollon laatua parantamalla sijaishuollon toimijoiden kykyä hyödyntää eri ammattiryhmien osaamista ja organisaatioiden resursseja. 7) Rakentaa koulutusorganisaatioiden ja sijaishuollon palveluntuottajien jatkuvan yhteiskehittämisen rakenne ja käytännöt. 8) Laatia sijaishuollon osaamisprofiilit, jotka tukevat eritasoisissa sijaishuoltopalveluissa tarvittavan osaamisen tunnistamista tekemällä näkyväksi niissä vaadittavan osaamisen erot ja erityisyyden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436431","2021FI16FFPR001_A80473","VALUE – Valuation and strengthening of urban green spaces in landscape planning in cities","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa","Finland","01/10/2023","31/12/2025",40,251898,"EUR",100759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.1856058,24.9629863",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Aim of the project The main aim of the project is to strengthen urban green spaces (including urban green structures) in densely built cities in Finland to increase climate change anticipation and adaptation. The unique feature of urban green spaces is to produce several environmental, social and economic benefits while at the same time improving the ability to tolerate impacts of climate change. The project will increase understanding of the effectiveness of multi-beneficial urban green spaces within the city organization among branches from experts to the decision-makers and differing societal sectors. The project will also develop skills and tools for urban green spaces planning. In the very core of the project is to include a systemic socio-ecological approach in landscape planning to strengthen the position of urban green spaces in relation to other even conflicting aims and practical implementations in cities. Main measures 1. The project will strengthen climate change anticipation and adaptation in general and detailed planning by identifying, preserving and increasing urban green spaces. The project will develop an urban green spaces planning tool, which is calibrated for densely built cities to evaluate, implement and measure the effectivity of urban green spaces in climate change anticipation and adaptation. The project will also investigate the suitability of the tool to evaluate ecological no net loss and ecological compensation. The partner cities will compile piloting environments to support the development of the tool and needed change in the landscape planning process in cities. The target group for the work consider the landscape planners and ecologists in the cities as well as consulting company planners. 2. The project will compile a status report on landscape planning of urban green spaces and an impact assessment on the urban green spaces planning tool. Based on these surveys, possible bottlenecks and the impact of using the urban green spaces tool are identified. The project will also compile national recommendations for planning of city urban green spaces. The national recommendations will consider the optimal phase of using the urban green spaces tool in the city landscape planning process and also suggest ownership models for the tool. The main target group for the work include the leaders and decision-makers of cities as well as national authorities, expertise organizations and research institutes. 3. The project engages, educates and commits stakeholders broadly to understand the significance and impact of urban green spaces for climate change anticipation and adaptation. The main target groups are the city planners as users of the tool (stakeholder events, excursions and educational trainings) as well as city leaders and decision-makers who decide on the priorities of landscape planning (morning school occasions). Project consortia and timetable The basis for the project work is the cooperation of densely built cities and universities in the Metropolitan area of Finland. City of Helsinki is the lead partner of the project and cities of Vantaa and Espoo as well as Aalto University and Green Building Council Finland (FIGBC) participate as partners. Through the network of FIGBC also company and consultants are engaged to project results. The cities of Lahti, Turku, Tampere and Jyväskylä are participating as associated partners to the project. Organizations responsible for compiling data as well as leading and coordinating national and regional climate change adaptation work are engaged in the project steering group namely the Ministry of the Environment and Ministry of Agriculture and Forestry, Association of Finnish Municipalities, Helsinki-Uusimaa Regional Council, Finnish Environmental Institute and University of Helsinki. The project is planned to start in the beginning of year 2023 and will run for two years.","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa Hankkeen tavoite Hankkeen päätavoitteena on viherrakenteen vahvistaminen tiiviisti rakennetuissa kaupungeissa ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen edistämiseksi. Viherrakenteen ainutlaatuinen piirre on sen kyky tuottaa useita ympäristöön liittyviä, sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä ja samalla parantaa kykyä sietää ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Hankkeessa kasvatetaan viherrakenteen monihyötyisyyden vaikuttavuuden ymmärtämistä kaupunkiorganisaatiossa läpileikkaavasti toimialojen välillä asiantuntijoista päättävään tasoon ja eri yhteiskuntasektoreiden välillä. Hankkeessa myös kehitetään maankäytön viherrakennesuunnittelun työkaluja ja niihin liittyvää osaamista. Hanketyön ytimessä on sosioekologisen systeemisen näkökulman sisällyttäminen maankäytön suunnitteluun viherrakenteen aseman vahvistamiseksi kaupunkien muiden osittain ristiriitaistenkin tavoitteiden ja käytännön toteutusten rinnalle. Hankkeen päätyöt 1. Hanke vahvistaa ilmastonmuutokseen varautumista ja sopeutumista vaikuttamalla yleis- ja asemakaavoitusta. Tämä tapahtuu priorisoimalla riittävän monitoiminnallisen viherrakenteen tunnistamista, säilyttämistä ja lisäämistä maankäytön suunnittelussa. Hankkeessa laaditaan tiiviisti rakennettujen kaupunkien olosuhteisiin kalibroitu viherrakenteen suunnittelutyökalu, joka soveltuu kaupunkien ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen viherrakennetavoitteiden arviointiin, toteuttamiseen ja mittaamiseen. Hanke myös tutkii työkalun soveltuvuutta kokonaisheikentymättömyyden arviointiin sekä sen yhteensopivuutta ekologisen kompensaation mittaamisessa. Työkalun laatimiseksi kootaan pilotointi- ja kehittämisympäristöjä kaupunkien maankäytön suunnitteluprosessin muutostyön tueksi. Kohderyhmänä ovat kaupunkien kaavoittajat ja ekologit sekä suunnittelukonsultit. 2. Hanke laatii maankäytönsuunnittelun viherrakenteen nykytilakatsauksen ja kehitettävän työkalun maankäytön suunnitteluprosessin vaikuttavuusarvioinnin, joiden avulla tunnistetaan mahdolliset ilmastonmuutokseen sopeutumisen sekä viherrakenteen vahvistamisen pullonkaulat sekä viherrakenne-työkalun käytön merkitys näille. Hanketyön perusteella laaditaan myös kaupungeille viherrakenteen vahvistamiselle kansalliset suositukset, joissa on tunnistettu viherrakennetyökalun optimaalinen sijoittuminen maankäytönsuunnitteluprosessiin sekä omistajuuden vaihtoehdot. Kohderyhminä ovat kaupunkien johto- ja päättäjätaso, kansalliset viranomaiset, asiantuntijaorganisaatiot, alan yritykset sekä tutkimusyhteisö. 3. Hanke osallistaa, kouluttaa ja sitouttaa laajana sidosryhmätyöskentelynä viherrakenteen merkityksen ja vaikuttavuuden ymmärtämiseen ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen kannalta työkalun ja sen tulosten käyttäjiä (sidosryhmätilaisuudet, vierailut ja koulutukset) sekä työkalun tavoitteista ja maankäytön suunnittelun prioriteeteistä päättäviä (aamukoulutilaisuudet). Kohderyhminä ovat kaupunkien suunnittelijat ja kaavoittajat, kaupunkien johto ja päättäjät. Hankekonsortio ja aikataulu Pääpartneria hankkeessa toimii Helsingin kaupunki ja partnereina pääkaupunkiseudun kaupungit Espoo, Vantaa sekä Aalto-yliopisto. Hanketuloksista viestimiseen ja kouluttamiseen käytetään laaja-alaista kestävän rakennetun ympäristön yhteistyöverkostoa Green Building Council Finlandia, jonka kautta myös yritys- ja konsulttitoimijat voidaan sitouttaa tulosten käyttöön. Liitännäispartnereina ovat mukana urbaanit kaupungit Tampere, Turku, Lahti ja Jyväskylä. Hanketyön ydinsidosryhmiin ja ohjausryhmään kuuluvat myös kansallisen ja alueellisen sopeutumistyön ohjaamisen ja koordinoinnin vastuutoimijoina sekä tiedon tuottajina ja viestijöinä YM, MMM, SYKE, Kuntaliitto, HY ja Uudenmaan liiton ilmastoyksikkö. Hankkeen toteutus on suunniteltu alkavaksi vuoden 2023 alkupuolella ja kokonaisuudessaan hankkeen toteuttamisaika on kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442819","2021FI16FFPR001_S31393","Foresight AI","Ennakointi AI","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,325856,"EUR",195514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.991340883756,27.774266469042",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to develop regional and sector-specific foresight using new technological solutions, which also helps in preparing for both positive and negative structural changes. The project supports, develops, and enhances the foresight work of authorities and public services. Foresight information is crucial for planning employment services and education, and more broadly for regional development. Foresight helps identify future labor and skill needs. By using foresight information, mismatches between labor supply and demand can be reduced, improving labor market functionality and matching, and directing international recruitment to sectors with labor shortages. However, producing and analyzing foresight information requires significant time and resources, and there are significant differences in practices between regions. Current foresight products of the ELY Center regarding labor and skill needs (such as the Labour Force Barometer or Regional Development Prospects) do not accurately identify the supply of skilled workers or labor mobility across sectors, and the methods only provide short-term insights. There is no compiled statistical and foresight information on the overall labor supply in Finland, especially regarding changes over different time periods. New data sources, analysis of larger data sets, and the use of artificial intelligence enable the production of sector-specific foresight models that can be utilized in regional foresight. The need for rapidly updating short- and medium-term foresight information will increase. The assumptions behind foresight results must be updated more quickly and accurately, and foresight methods need to be developed. The operating environments for regional labor and skill needs foresight work are changing in the coming years due to the TE24 and state regional administration reforms. The project prepares for these changes by developing foresight networks and operating models to meet the needs of future employment areas and vitality centers. Among the ELY Centers participating in the project, South Savo, North Savo, and North Karelia will form one vitality center, and North Ostrobothnia and Kainuu another. The results of the project, implemented digital solutions, and operating models can be expanded for nationwide use. Specifically, the project develops AI-based solutions to support the compilation of foresight information and identify labor and skill needs, and these solutions will be deployed for nationwide use. AI will analyze predefined large data sets and create a current situation overview, producing new short- and medium-term foresight information, complementing the Labor Market Barometer and Regional Development Outlooks prepared by the ELY Centers, as well as the foresight work done by regional councils. Foresight information in the project is produced regionally and sector-specifically. Initially, the project will identify the information needs of those utilizing foresight information and produce foresight information according to these needs. By the end of the project, foresight of labor and skill needs will have improved. The foresight networks and operating models for the participating regions will meet the changing operating environment. Regional and sector-specific foresight will be automated, increasing productivity by saving personnel resources and creating continuity and consistency in foresight. The project will create an automatically updating situation overview using AI, assessing the short- and medium-term outlooks for the region and sectors. The results of the project, implemented digital solutions, and operational models will be deployed for nationwide use. The business contact application developed in North Karelia and maintained by the KEHA Center has been further developed to collect foresight information, and the use of the new tool has been piloted in employment areas and municipal economic activities. Through the business contact application, important information is obtained directly from the business sector, which can be utilized as part of the foresight work.","Hankkeen avulla kehitetään alueellista ja toimialakohtaista ennakointia uusilla teknologisilla ratkaisuilla, mikä auttaa myös varautumaan sekä positiivisiin että negatiivisiin rakennemuutostilanteisiin. Hankkeen avulla tuetaan, kehitetään ja tehostetaan viranomaisten ja julkisten palveluiden ennakointityötä. Ennakointitieto on tärkeää työvoimapalveluiden sekä koulutusten suunnittelun, sekä laajemmin koko aluekehittämisen kannalta. Ennakointi auttaa tunnistamaan tulevaisuuden työvoima- ja osaamistarpeita. Ennakointitiedon avulla voidaan vähentää työvoiman ja osaamistarpeiden välisiä epäsuhtia ja edistämään työmarkkinoiden toimivuutta ja kohtaantoa sekä suunnata kansainvälisiä rekrytointeja työvoimapula-aloille. Ennakointitiedon tuottamiseen ja tietojen analysointiin kuitenkin kuluu paljon aikaa ja resursseja ja toimintatavoissa alueiden välillä on merkittäviä eroavaisuuksia . Nykyiset ELY-keskuksen ennakointituotteet työvoima- ja osaamistarpeiden osalta (kuten Työvoimabarometri tai Alueelliset kehitysnäkymät), eivät tunnista riittävällä tarkkuudella osaajien tarjontaa tai työvoiman liikkuvuutta eri toimialoilla, samoin menetelmät tuottavat vain lyhyen aikavälin näkemyksiä. Suomen työvoimatarjonnan kokonaisuudesta, erityisesti muutoksista ei ole eri aikavälejä koskevaa koottua tilasto- ja ennakointitietoa. Uudet tietolähteet, suurempien tietomäärien analysointi ja tekoälyn hyödyntäminen mahdollistavat toimialakohtaisten ennakointimallien tuottamisen, joita voidaan hyödyntää alue-ennakoinnissa. Lyhyen ja keskipitkän aikavälin nopeasti päivittyvän ennakointitiedon tarve tulee kasvamaan. Ennakointitulosten taustaoletuksia onkin pystyttävä päivittämään nykyistä nopeammin ja osuvammin, samoin on tarpeen kehittää ennakointimenetelmiä. Alueelliset työvoiman ja osaamistarpeiden ennakointityön toimintaympäristöt ovat lähivuosina muuttumassa TE24 ja valtion aluehallinnon uudistusten myötä. Hankkeessa varaudutaan näihin muutoksiin kehittämällä ennakointiverkostoja ja toimintamalleja vastaamaan tulevien työllisyysalueiden ja elinvoimakeskusten tarpeita. Hankkeeseen osallistuvista ELY-keskuksista Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Pohjois-Karjala muodostavat jatkossa yhden elinvoimakeskuksen ja Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu toisen. Hankkeen tuloksia, toteutettuja digitaalisia ratkaisuja ja toimintamalleja voidaan laajentaa valtakunnalliseen käyttöön. Konkreettisesti hankkeessa kehitetään tekoälypohjaisia ratkaisuja ennakointitiedon koostamisen tueksi ja työvoima- ja osaamistarpeiden tunnistamiseksi, ja jalkautetaan näitä valtakunnalliseen käyttöön. Tekoälyn avulla analysoidaan ennalta määriteltyjä laajoja tietomääriä ja tekoäly luo näiden pohjalta tilannekuvan nykyhetkestä sekä tuottaa uutta lyhyen ja keskipitkän aikavälin ennakointitietoa, mikä täydentää ELY-keskusten laatimaa työvoimabarometriä ja alueellisia kehitysnäkymiä sekä esimerkiksi maakuntaliittojen tekemää ennakointityötä. Ennakointitietoa hankkeessa tuotetaan alue - ja toimialakohtaisesti. Hankkeessa selvitetään aluksi ennakointitietoa hyödyntäviltä tahoilta tietotarpeita ja ennakointietoa tuotetaan näiden tarpeiden mukaisesti. Hankkeen päätyttyä työvoima- ja osaamistarpeiden ennakointi on kehittynyt. Hankkeeseen osallistuvien alueiden ennakointiverkostot ja toimintamallit vastaavat muuttuvan toimintaympäristön tarpeita. Alueellinen ja toimialakohtainen ennakointi on automatisoitunut, mikä lisää tuottavuutta säästämällä henkilöstöresursseja sekä luo jatkuvuutta ja yhdenmukaisuutta ennakointiin. Hankkeessa luodaan tekoälyn avulla päivittyvä tilannekuva, jossa arvioidaan alueen sekä toimialojen lyhyen ja keskipitkän aikavälin näkymiä. Hankkeen tuloksia, toteutettuja digitaalisia ratkaisuja ja toimintamalleja jalkautetaan valtakunnalliseen käyttöön. Pohjois-Karjalassa kehitettyä ja KEHA-keskuksen ylläpitämää yrityskontaktoinnit -sovellusta on jatkokehitetty ennakointitiedon keräämiseksi ja uuden työkalun käyttöä on pilotoitu työllisyysalueilla ja kuntien elinkeinotoimissa. Yrityskontaktointi sovelluksen kautta saadaan tärkeää tietoa suoraan työnantajilta, jota voidaan hyödyntää osana ennakointityötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439454","2021FI16FFPR001_A91592","Product development and research project for gas grill product innovation","Tuotekehitys- ja tutkimusprojekti kaasugrilli tuoteinnovaatiolle","Finland","10/03/2025","10/09/2025",60,29676,"EUR",17806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434638","65.8751237136,24.785660322759",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Environmental considerations are becoming increasingly important globally, and the use of wood and charcoal for combustion may eventually be phased out or entirely banned. Currently, the Polar Grill operates exclusively on charcoal and wood, which necessitates further development to enable gas usage as an alternative fuel source. This enhancement would immediately broaden the potential user base, as gas is often perceived as a safer method of combustion compared to open flames. At the beginning of the project, the feasibility of implementing a gas-powered grill will be examined. Following this, a new gas-powered product will be designed for the Polar Grilli product family, with the potential for later expansion into a broader product line. The gas-powered grill will primarily target the needs of international markets. The design process will also emphasize efficient use of materials and minimizing waste. Once the product has been completed, it will be presented at a selected international trade fair and possibly at various events through partner organizations. At the same time, user feedback and improvement suggestions will be gathered for potential modifications, and the specific requirements of the target market will be analyzed.","Ympäristölliset kysymykset ovat yhä tärkeämmässä roolissa maailmanlaajuisesti ja mm. puiden ja hiilen poltosta saatetaan jollakin aikavälillä jopa kokonaan luopua tai käyttö kielletään kokonaan. Tällä hetkellä Polar Grilliä voidaan käyttää vain hiilillä ja puilla, joten tuotetta on kehitettävä edelleen niin että myös kaasukäyttö on mahdollista. Tämä mahdollistaisi jo tässä vaiheessa laajemman käyttäjäkunnan, koska kaasu nähdään usein turvallisempana polttotapana kuin avotuli. Hankkeen alussa selvitetään kaasukäyttöisen grillin toteutusmahdollisuudet ja sen jälkeen suunnitellaan Polar Grilli tuoteperheeseen uusi kaasukäyttöinen tuote, joka voidaan myöhemmin laajentaa tuoteperheeksi. Kaasukäyttöinen grilli suunnataan ensisijaisesti kansainvälisten markkinoiden tarpeita ajatellen. Suunnittelussa huomioidaan myös materiaalien tehokas käyttö ja hukan minimointi. Hanke aloitetaan kattavalla tutkimus- ja tuotetarvemäärittelyllä ja selvitetään, onko kyseiselle ominaisuudelle joitain rajoitteita, vaadittavia sertifikaatteja, standardeja tai testejä, jotta tuotteen saattaminen markkinoille on mahdollista. Tutkimus- ja tuotetarvemäärittelyn jälkeen aloitetaan tuotekehitys, jonka lopputuloksena valmistetaan proto testauksia varten. Kun tuote on saatu valmiiksi, tuotetta käydään esittelemässä valitussa kansainvälisissä messutapahtumassa ja mahdollisesti myös yhteistyökumppanien kautta eri tapahtumissa. Samalla kerätään käyttäjien kokemuksia ja parannusehdotuksia mahdollisia muutoksia varten sekä selvitetään markkina-alueen eritysvaatimukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439654","2021FI16FFPR001_A91793","SmartFlow development project","SmartFlow -kehityshanke","Finland","10/02/2025","30/06/2026",60,58390,"EUR",35034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434794","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to develop a new cost-effective system for processing purchase invoices for small and medium-sized enterprises. Smart Flow will automate the traditionally manual processes of purchase invoice handling, including invoice reception, review, approval, and archiving. The system will be seamlessly integrated into the Epicor ERP environment, enhancing automation, improving process transparency, and reducing the resources required for invoice processing. In addition to traditional invoice processing features, the system will enable carbon footprint calculation based on purchase invoice data. Furthermore, we will explore the potential of artificial intelligence (AI) to enhance invoice processing by identifying and correcting incomplete or error-prone purchase invoice data. With the Smart Flow system, customers receive a turnkey solution that eliminates the need for a complex integration project or costly implementation processes. The project leverages years of experience in customizing and integrating similar solutions for clients, ensuring an efficient and seamless transition to automated invoice processing.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää pienille ja keskisuurille yrityksille uusi kustannustehokas järjestelmä ostolaskujen käsittelyyn. Smart Flow tulee automatisoimaan ostolaskujen käsittelyn perinteiset manuaaliset prosessit - kuten laskujen vastaanoton, tarkastuksen, hyväksynnän ja arkistoinnin. Kehitettävä järjestelmä integroidaan saumattomasti Epicor ERP -ympäristöön. Järjestelmän avulla automatisoidaan ostolaskujen käsittely, lisätään prosessien läpinäkyvyyttä ja vähennetään käsittelyyn käytettyjä resursseja. Perinteisten laskujen käsittelyominaisuuksien lisäksi järjestelmä tulee mahdollistamaan ostolaskudataan perustuvan hiilijalanjäljen laskennan. Viimeisenä, tutkimme tekoälyn mahdollisuuksia tehostaa ostolaskujen käsittelyä ja oikolukea puutteellista tai ihmisvirheen sisältämää ostolaskudataa. Smart Flow-järjestelmällä asiakas saa avaimet käteen -palvelun, joka ei edellytä raskasta integraatioprojektia tai kallista käyttöönottoa. Hankkeessa hyödynnetään vuosien kokemusta vastaavien ratkaisujen asiakaskohtaisista räätälöinneistä ja integroinneista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438322","2021FI16FFPR001_A90433","Hoisko CLT new commercial products from production waste","Hoisko CLT sivutuotevirtojen tuotteistaminen/uudet CLT tuotteet","Finland","02/01/2023","31/12/2023",60,61993,"EUR",37196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433649","63.0311483,23.8676821",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Hoisko CLT new commercial products from production waste","Hankkeen tarkoituksena on kehittää CLT-sivutuotteiden hyötykäyttöä kohdistuen CLT suurelementtien valmistuksessa sivutuotteena tulevien aukkopalasten, kuten ikkuna ja oviaukkojen jatkojalostusta. Lisäksi tämä kestävän kehityksen hanke ja siinä kehitettävä CLT:n hyötykäyttö lisää valmistajan vastuullisuutta raaka-aineen optimoimisessa, lisää päätuotteen hiilineutraalisuutta, pienentää tuotteen hiilijalanjälkeä sekä nostaa näin myös materiaalitehokkuutta. CLT elementit valmistetaan suurena levynä, johon leikataan sopivat reiät ikkunoille ja oville. Yleisen rakennustavan mukaan ikkunoita ja ovia on rakennuksen seinäpinnoista 10-20%. Tämä määrä valmista CLT tuotetta menee tällä hetkellä jalostamattomana energiahakkeeksi. Palaset ovat kuitenkin laadultaan täysin samaa standardin mukaisesti valmistettua CLT-levyä. Jalostetun uuden tuotteen tarkoitus on myös lisätä puunkäytön mahdollisuuksia uusille asiakassegmenteille sekä lisätä hiilinielua kotimaassa. Helposti siirrettävä ja asennettava pienelementti pienentää asiakkaiden kynnystä käyttää kotimaista puuta rakentamiseen. Jalostettua pientä moduulielementtiä voidaan käyttää etenkin valmiiksi rakennetuilla alueilla piharakennuksina, joissa suurten koneiden käyttö ei ole mahdollista. Tämä käyttökohde on otettava huomioon etenkin rakennusmääräysten muuttuessa, jolloin alle 30m2 piharakennuksen voi tehdä ilman rakennuslupaa. Pienmoduulissa toteutuu myös elinkaariajattelun malli, jolloin rakennus on helposti niin haluttaessa siirrettävissä uuteen käyttöön. Hankkeessa tutkitaan ja testataan myös sivutuotevirrassa syntyviä levyn reunasoiroja ja niiden sopivuutta pilareiksi ja palkeiksi, joita tarvitaan rakennuksessa. Pienelementin muut mahdolliset käyttökohteet pyritään huomioimaan myös hankkeen tuotekehityksen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442773","2021FI16FFPR001_S31347","The Path of Sustainable Entrepreneurship for Youth in Pirkanmaa","Kestävän yrittäjyyden polku nuorille Pirkanmaalla","Finland","01/11/2024","31/10/2027",60,159043,"EUR",95426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435922","61.7,23.716666666667",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The development of technology, globalization, and changes in the economy have fragmented the working life and career paths to the extent that traditional and established employment relationships have decreased, giving way to more diverse means of employment and work. The types of employment we previously knew have been replaced by self-employment, for example, on a project basis, temporary work, gig work, part-time work, secondary employment, and light entrepreneurship. Workers are required to be more flexible. The advancement of technology has, among other things, increased remote work and introduced various digital platforms through which skills and labor can be offered directly without traditional intermediaries. In addition to these, challenges related to sustainability and the Earth's finite resources are pushing their limits. As a solution, there is a push towards transitioning from linear thinking to a circular economy society based on material recycling. The circular economy also changes the working life and, in some way, nearly all jobs. It is expected to address the overconsumption of natural resources and promote sustainable development, as it is based on the idea that existing materials and products are utilized as extensively as possible through borrowing, renting, reusing, repairing, refurbishing, and recycling. Reducing consumption and supporting actions are also part of the circular economy. The Pirkanmaa region has been identified as a pioneer in the circular economy. There are many businesses and new innovations in this area. For example, the city of Tampere won the Circular Award 2023 for implementing a plot distribution model that accelerates the circular economy and reduces emissions in construction. To ensure leadership in sustainable consumption and the circular economy, we must have skilled, innovative, and enthusiastic young people as both employees and entrepreneurs. Circular economy knowledge is important for everyone, both as consumers and in the workforce, and it is believed to create a lot of new business and job opportunities. Change always presents opportunities, but it is clear that young people entering the workforce or taking their first steps in it may find the situation confusing, even frightening. Young people have grown up during the climate crisis, which is a significant issue for them as it concerns the future of their environment. Facing such global challenges, a young person may feel anxious and even insignificant. In the worst case, fear can lead to a young person withdrawing and becoming marginalized. This project responds to these challenges from many directions: It increases young people's skills and provides information and support. The project makes visible to young people how sustainability and the transition to a circular economy are implemented in practical work life and entrepreneurship. We help young people feel how they can act as builders of society and solvers of developmental challenges. At the same time, we create a sense of hope and meaningfulness for them and encourage them to pursue their own future paths. The project offers young people the opportunity to evaluate their ideas andd competences. The project's experts are there to assist them, and a financially, knowledgeably, and skillfully safe environment is created for young people to challenge their skills. Project will develop a collaborative platform solution that supports participants’ learning and development, and facilitates participation in project activities regardless of location. After the project, Pirkanmaan Uusyrityskeskus ry will be responsible for maintaining and further developing the platform. As a result, young people gain experience and knowledge in sustainability and the circular economy, which helps them identify their strengths, find employment, and make correct choices that support their interests for their future careers. Thus, the transition from studies to work life or further studies for young people is smoother, preventing the risk of young people being left outside the workforce during a significant transitional phase","Teknologian kehittyminen, globalisaatio ja talouden muutokset ovat pirstoneet työelämän ja työurat siten, että perinteiset ja vakiintuneet työsuhteet ovat vähentyneet ja tilalle on tullut monimuotoisempia tapoja työllistyä ja tehdä töitä. Aiemmin tuntemiemme työsuhteiden tilalle on tullut itsensä työllistäminen esimerkiksi projektikohtaisesti, määräaikaisuus, keikkatyöt, osa-aikaisuus, sivutoiminen- ja kevytyrittäjyys. Työntekijöiltä edellytetään entistä suurempaa joustavuutta. Teknologian kehitys on muun muassa lisännyt etätöitä ja tuonut käyttöön erilaiset digitaaliset alustat, joilla osaamista ja työpanosta voidaan tarjota suoraan ilman perinteisiä välittäjiä. Näiden lisäksi yhteiskuntaa muuttavat kestävyyshaasteet, maapallon rajalliset resurssit ovat kestokykynsä ylärajoilla. Tähän ratkaisuna pyritään edistämään siirtymää lineaarisesta ajattelusta materiaalinkiertämiseen perustuvaksi kiertotalousyhteiskunnaksi. Kiertotalous muuttaa myös työelämää ja jollakin tavalla lähes kaikkia töitä. Sen odotetaan vastaavan luonnonvarojen ylikulutukseen ja edistävän kestävää kehitystä, sillä sen ideana on, että jo olemassa olevat materiaalit ja tuotteet hyödynnetään mahdollisimman pitkälle lainaamalla, vuokraamalla, uudelleen käyttämällä, korjaamalla, kunnostamalla ja kierrättämällä. Myös kulutuksen vähentäminen ja sitä tukevat toimet kuuluvat kiertotalouteen. Pirkanmaan alue on tunnistettu kiertotalouden edelläkävijäksi. Täällä on paljon alan yritystoimintaa ja uusia innovaatioita. Tampereen kaupunki voitti esimerkiksi Vuoden Kiertopalkinnon 2023 toteuttamallaan tontinluovutusmallilla, jossa kiertotalouskriteereillä vauhditetaan kiertotaloutta ja rakentamisen päästövähennyksiä. Jotta edelläkävijyys kestävän kulutuksen ja kiertotalouden maakuntana voidaan taata, on meillä oltava osaavia, innovoivia ja innostuneita nuoria niin työntekijöiksi kuin yrittäjiksi. Kiertotalousosaaminen on tärkeää kaikille kuluttajina ja työelämässä ja sen uskotaan luovan paljon uutta yritystoimintaa ja uusia työpaikkoja. Muutoksessa on aina mahdollisuus, mutta on selvää, että erityisesti työelämään juuri tulevat tai siellä ensiaskeleitaan ottavat nuoret kokevat tilanteen hämmentäväksi, jopa pelottavaksi. Nuoret ovat kasvaneet ilmastokriisin aikaan, ja se on heille iso asia, sillä nyt kyse heidän tulevaisuutensa ja elinympäristönsä rakentamisesta. Tällaisten globaalien haasteiden äärellä nuori voi tuntea itsensä ahdistuneeksi ja jopa merkityksettömäksi. Pelko voi johtaa pahimmillaan nuoren vetäytymiseen ja syrjäytymiseen. Tämä hanke vastaa näihin monelta suunnalta tuleviin haasteisiin: Se lisää nuorten osaamista ja tarjoaa tietoa, tukea. Lisäksi hanke avaa käytännön kokeilujen avulla nuorille uusia polkuja työllistymiseen kehittämällä heidän työelämätaitojaan tulevaisuuden tarpeita vastaaviksi ottamalla huomioon kestävyysnäkökulman. Hankkeessa kehitetään yhteisöllinen alustaratkaisu, joka tukee osallistujien oppimista ja kehittymistä, sekä helpottaa hankkeen toimenpiteisiin osallistumista paikkariippumattomasti. Hankkeen jälkeen päätoteuttaja vastaa alustan ylläpidosta ja kehityksestä. Hankkeen avulla nuorille tehdään näkyväksi se, millaisin valinnoin, toimin ja teoin kestävyys ja kiertotalouteen siirtyminen toteutetaan käytännön työelämässä ja yrittäjyydessä. Autamme näin nuoria kokemaan, miten omassa työssä voi toimia yhteiskunnan rakentajana ja kehityshaasteiden ratkaisijana. Samalla luomme heille toivoa ja merkityksellisyyden tunnetta sekä rohkeutta kulkea kohti omaa tulevaisuuden polkua. Hankkeessa tarjotaan nuorille tietoa ja näkemyksiä vastuullisuudesta ja yrittäjyydestä. Hankkeen asiantuntijat ovat heidän apunaan, ja nuorille luodaan taloudellisesti, tiedollisesti ja taidollisesti turvallinen ympäristö pohtia ideoitaan ja haastaa osaamistaan. Tuloksena nuoret saavat kokemusta ja kestävyys- sekä kiertotalousosaamisesta, joka auttaa heitä tunnistamaan omia vahvuuksiaan, työllistymään ja tekemään itse oikeita, oman mielenkiinnon kohteita tukevia valintoja tulevaisuuden työuraa ajatellen. Näin nuorten siirtymä nivelvaiheessa, opinnoista valmistuessa ja siirtyessä työelämään tai jatko-opintoihin, on sujuvampi ja ehkäistään nuorten vaaraa jäädä työelämän ulkopuolelle merkittävässä siirtymävaiheessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438815","2021FI16FFPR001_A90926","Investment Upright Spindle Machining Center","Investointi pystykarainen koneistuskeskus","Finland","03/07/2023","31/07/2026",60,12516,"EUR",7510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434104","61.1770887,22.6990511",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_102","Huittinen",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Investment","Investointi pystykarainen koneistuskeskus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438235","2021FI16FFPR001_A90346","New customer model","Uusi asiakkuusmalli","Finland","01/05/2022","31/12/2023",40,26410,"EUR",10564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433570","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In order to enable the growth and internationalization of Luoda Production Oy, the company must develop internal operating models. The company has recognized that a requirement for growth is a change in the business model from project-based operations to continuous customers. The current business is largely based on inbound sales, but gaining subscription based customers requires the development of a sales organization. During the project, an outbound sales process will be created for the company and sales metrics, roles and management models will be defined. Service design (e.g. customer process planning) and marketing strategy will be created for Luoda Production Oy. In order to start internationalization, a market study will be conducted in the Netherlands. Based on the study, an international marketing and sales strategy will be created for the company. The aim of the project is that Luoda Production Oy will be able to create subscription customer relationships and implement services smoothly on the basis of created processes. The primary goal of the project is the company's growth, internationalization and enabling a continuous flow of income. As a result of the project, the video production of customer companies will become even more systematic and impressive. At the same time, Luoda Production's competitiveness will improve significantly.","Luoda Production Oy:n kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistamiseksi yrityksen on kehitettävä sisäisiä toimintamalleja. Yrityksessä on tunnistettu, että kasvun edellytyksenä on liiketoimintamallin muuttaminen projektimuotoisesta toiminnasta kohti jatkuvia asiakkuuksia. Nykyinen liiketoiminta on perustunut pitkälti inbound-myyntiin, mutta jatkuvien asiakkuuksien saamisen on todettu vaativan myyntiorganisaation kehittämistä. Hankkeen aikana yritykselle luodaan outbound-myyntiprosessi sekä määritellään myynnin mittarit, roolit ja johtamismallit. Jatkuvien asiakkuuksien palvelu palvelumuotoillaan, jonka aikana määritellään mm. asiakkuusprosessi. Luoda Production Oy:lle luodaan ko. myyntiorganisaatiota tukeva markkinointistrategia. Kansainvälistymisen aloittamiseksi tehdään markkinaselvitys tunnistetulle potentiaaliselle kohdemarkkinalle Hollantiin. Selvityksen perusteella yritykselle luodaan kansainvälinen markkinointi- ja myyntistrategia. Hankkeen tavoitteena on, että Luoda Production Oy pystyy sopimaan jatkuvia asiakkuuksia ja toteuttamaan palveluita sujuvasti luotujen prosessien pohjalta. Hankkeen primääritavoitteena on yrityksen kasvu, kansainvälistyminen ja jatkuvan tulovirran mahdollistaminen. Hankkeen vaikutuksesta asiakasyritysten videotuotannosta tulee entistä suunnitelmallisempaa ja vaikuttavampaa. Samalla Luoda Productionin kilpailukyky tulee paranemaan merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437350","2021FI16FFPR001_A81393","Dronelogistics Service Point - Development Section","Droonilogistiikan palvelupiste - kehittämisosio","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,120000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Drone logistics is an emerging field where drones are used diversely for the transportation of food, packages, medical samples, and even blood. Drone logistics flight operations have already been tested in Oulu, with participants including VTT, Oulu University of Applied Sciences, and the University of Oulu. Oulu has established itself as one of Finland’s most significant drone cities. The aim of this project is to design, procure, and implement a research and development infrastructure for the investment section, which will enable the use of drone technology for commercial transportations in the center of Oulu by a commercial operator in the future. In this work, both the city of Oulu and the Oulu Business Center, representing the business community, have been strongly involved. The main focus of the project is to increase the expertise of project implementers in the field of digital and electronic logistics chains. The results also offer indirect benefits to the region’s retail and specialty trade, restaurant industry operators, digital service providers, and logistics operators. In addition, a testing and development environment is built and implemented in the project, which supports joint development of companies and research. In various research projects and experiments, a permanent drone logistics research and development environment has not been created, which complicates the construction of business and thus also the development and accessibility of citizens’ services. The Drone Logistics Service Point entity provides solutions to these problems. The project is linked to the EU’s regional and structural policy program, the EU’s Baltic Sea Region Strategy (EUSBSR), and the objectives of the North Ostrobothnia Regional Program and Climate Roadmap. The aim is to promote digitalization, sustainable logistics, business renewal, and climate work. The aim of the project is to build research and innovation capabilities and an RDI environment that enhances the adoption of advanced technologies, as well as to develop smart solutions and optimize the use of data for the needs of accessibility of transport chains and services, taking into account the special features of the region. Concrete measures include background research, permits, integration of ground robotics into the transport chain, pre-commercial transport pilots, evaluation of pilots, and drafting of recommendations, as well as project management. As a result of the project, a pre-commercial testing and experimentation environment is built, which enables the development of drone logistics and commercial operations in the center of Oulu. The impacts of the project extend from promoting EU objectives to business growth, corporate digitalization, and achieving climate goals. The testing and experimentation environment remains in the ownership of the project implementers after the end of the project and continues to operate as an RDI environment.","Droonilogistiikka on nouseva ala, jossa droneja käytetään monipuolisesti ruoan, pakettien, lääketieteellisten näytteiden ja jopa veren kuljettamiseen. Oulussa on jo kokeiltu dronelogistiikkalentotoimia, joihin ovat osallistuneet muun muassa VTT, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto. Oulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen merkittävimmistä dronekaupungeista. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella, hankkia ja ottaa käyttöön investointiosion tutkimus- ja kehittämis-infrastruktuuri, jonka avulla Oulun keskustassa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää drone-teknologiaa kaupallisissa kuljetuksissa kaupallisen toimijan toimesta. Tässä työssä mukana ovat olleet myös vahvasti niin Oulun kaupunki kuin elinkeinoelämää edustava Oulun Liikekeskus. Hankkeen keskeisenä painopisteenä on hanketoteuttajien osaamisen kasvattaminen digitaalisten ja sähköisten logistiikkaketjujen alueella. Tulokset tarjoavat välillisiä hyötyjä myös alueen vähittäis- ja erikoistavarakaupan sekä ravintola-alan toimijoille, digitaalisten palveluiden toteuttajille ja logistiikkatoimijoille. Lisäksi hankkeessa rakennetaan ja otetaan käyttöön testaus- ja kehittämisympäristö, jonka avulla tuetaan yritysten ja tutkimuksen yhteiskehittämistä. Erilaisissa tutkimushankkeissa ja kokeiluissa ei ole syntynyt pysyvää droonilogistiikan tutkimus- ja kehittämisympäristöä, mikä vaikeuttaa liiketoiminnan rakentamista ja siten myös kansalaisten palveluiden kehitystä ja saavutettavuutta. Droonilogistiikan palvelupiste -kokonaisuus tuottaa ratkaisuja näihin ongelmiin. Hanke liittyy EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman, EU:n Itämeren alueen strategiaan (EUSBSR) sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Ilmastotiekartan tavoitteisiin. Tavoitteena on edistää digitaalisaatiota, kestävää logistiikkaa, yritystoiminnan uudistamista sekä ilmastotyötä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa lisäävä TKI-ympäristö sekä kehittää älykkäitä ratkaisuja ja optimoida datan hyödyntämistä kuljetusketjujen ja palvelujen saavutettavuuden tarpeisiin alueen erityispiirteet huomioiden. Konkreettiset toimenpiteet sisältävät taustatutkimuksia, luvituksia, maarobotiikan yhdistämistä kuljetusketjuun, esikaupallisia kuljetusten pilotointeja, pilotointien evaluointia ja suositusten laatimista sekä hankkeen hallinnointia. Hankkeen tuloksena rakennetaan esikaupallinen testaus- ja kokeiluympäristö, joka mahdollistaa droonilogistiikan kehittämisen ja kaupallisen toiminnan Oulun keskustassa. Hankkeen vaikutukset ulottuvat EU:n tavoitteiden edistämisestä liiketoiminnan kasvuun, yritysten digitalisaatioon ja ilmastotavoitteiden saavuttamiseen. Testaus- ja kokeiluympäristö säilyy hanketoteuttajien omistuksessa hankkeen päättymisen jälkeen ja toimii edelleen TKI-ympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439779","2021FI16FFPR001_A91917","MoniDose - Development of Circular Economy Solution for Medication Management","MoniDose - Lääkehoidon kiertotalousratkaisun kehittäminen","Finland","01/03/2025","01/03/2026",60,35976,"EUR",21586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434876","61.153785428898,23.747151867258",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","MoniDose is developing a circular economy-based smart medication dispenser that significantly reduces medication waste and improves material circulation in healthcare. The project aims to develop a modular device made from recyclable materials, optimized according to circular economy principles. The development focuses on minimizing medication waste (target: 40% reduction, 30,500kg less medication waste annually), reducing packaging materials (50%, 3,960 tons) and creating sustainable logistics chains in home care. In collaboration with Leomuovi, biodegradable and recyclable materials are being developed, and the modular product structure enables component replacement and reuse, extending the device's lifecycle by 40%. The project supports the commercialization of a circular economy business concept in the Nordic markets.","MoniDose kehittää kiertotalouteen perustuvaa älykästä lääkeannostelijaa, joka vähentää merkittävästi lääkejätettä ja tehostaa materiaalikiertoa terveydenhuollossa. Hankkeen tavoitteena on kehittää modulaarinen, kierrätettävistä materiaaleista valmistettu laite, jonka elinkaari on optimoitu kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Kehitystyössä keskitytään lääkehävikin minimointiin (tavoite: 40% vähennys, 30,500kg vähemmän lääkejätettä vuodessa), pakkausmateriaalien vähentämiseen (50%, 3,960 tonnia) ja kestävien logistiikkaketjujen luomiseen kotihoidossa. Yhteistyössä Leomuovin kanssa kehitetään biohajoavia ja kierrätettäviä materiaaleja, ja modulaarinen tuoterakenne mahdollistaa komponenttien vaihdon ja uusiokäytön laitteen elinkaaren pidentämiseksi 40%:lla. Hanke tukee kiertotalousliiketoimintakonseptin kaupallistamista pohjoismaisilla markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436099","2021FI16FFPR001_A80141","Urban&Local - Future Food Ecosystem","Urban&Local - Tulevaisuuden kestävä ruokaekosysteemi","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,454469,"EUR",181788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","An edible city, where food production is close to the consumer, is part of a sustainable future. The Urban&Local project will create a local food and restaurant sector ecosystem promoting related RDI co-operation and business in the metropolitan area, and develop related experimental platforms. The project will help identify and test innovative and sustainable production, market and supply chain solutions for urban restaurant and local food services, and support the emergence of new innovative products and services. This will increase the long-term competitiveness of companies in the sector, while supporting regional carbon-neutral goals and the emergence of a more sustainable food system as part of regional development. The project strengthens the region's food culture, attractiveness and business friendliness. The aim is also to increase international networking related to the sector's RDI and business ecosystem. The project has been prepared in collaboration with the cities of Helsinki and Vantaa, as well as the RDI organizations Metropolia UAS, Haaga-Helia UAS, and Perho Culinary, Tourism and Business College. The project is coordinated by Forum Virium Helsinki, an innovation company owned by the City of Helsinki. The primary target group of the project is SMEs (foodtech) in the food and restaurant sector and related businesses in the Uusimaa Region. The second target group are other actors involved in the food sector, such as RDI organizations and cities providing experimental platforms. The indirect target group of the project is e.g. future professionals in the field, i.e. students of the relevant educational institutions. The project will create a new connections and practices related to research, development and innovation, forms of data collection and data sharing, and innovative business inventions. At the same time, piloting is used to promote the emergence and implementation of new solutions and joint development between the SMEs, cities and RDI organizations in the region, and especially in the Helsinki metropolitan area. The project's stakeholder collaboration brings new technologies and research results to the target groups. The priorities of the project's pilots are: 1) Utilization of new technologies and digitalisation in the production of sustainable urban food and related services and products, 2) Testing innovative future technologies and solutions supporting the circular economy in the food services and local food production on selected experimentation platforms. The project supports the goals of Uusimaa Smart Specialization Strategy by creating sustainable growth based on innovations and strengthening challenge-based innovation activities. The project also supports the strategy's goals of reforming industry and increased opportunities for growth and internationalization. The project implements the goals of developing services, renewal of cooperation and development practices, growth of know-how and development of regional innovation ecosystems and networks. The project also supports the national RDI roadmap by creating new partnership model in the field, in which companies are key research partners and driving forces. At the same time, the project supports the goal of developing new ecosystems. The project also supports the ERDF objectives by strengthening the research and innovation capacity of the region and introduction of new technologies. The project also implements well the strategies and business policy programs of the two participating cities, Helsinki and Vantaa; In Helsinki, especially the goals of increasing cooperation between the city and the business community, strengthening the experimental culture, and using flexible urban spaces. In Vantaa, the project supports the city strategy’s goal of courage, which seeks trendsetting and maintaining the culture of experimentation, thereby strengthening the city's attractiveness.","Syötävä kaupunki, jossa ruuan tuotanto on lähellä kuluttajaa on osa kestävää tulevaisuutta. Urban&Local -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudun lähiruoka- ja ravintola-alan TKI- ja liiketoimintaa edistävä toimijaekosysteemi ja kehitetään siihen liittyviä kokeilualustoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja kokeilemaan innovatiivisia ja kestäviä urbaanien ravintola- ja lähiruokapalveluiden tuotanto-, markkina- ja jakeluketjuratkaisuja, sekä tukee uusien tuotteiden ja palveluiden syntymistä. Näiden avulla lisätään pitkällä tähtäimellä alan yritysten kilpailukykyä ja samalla tuetaan alueellisia hiilineutraaliustavoitteita sekä kestävämmän ruokajärjestelmän syntymistä osana aluekehitystä. Hanke vahvistaa alueen ruokakulttuuria, kiinnostavuutta ja yritysmyönteisyyttä vetovoimatekijänä. Tavoitteena on myös yhdessä kasvattaa alan yritysekosysteemiin liittyvää kansainvälistä verkottumista. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Metropolian, Haaga-Helian ja Perho Liiketalousopiston kanssa. Hanketta koordinoi Helsingin kaupungin omistama innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Uudenmaan ruoka- ja ravintola-alan ja sitä tukevia toimintoja tarjoavat pk-yritykset (foodtech). Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat ruoka-alaan liittyvät muut toimijat, kuten TKI-organisaatiot ja kokeilualustoja mahdollistavat kaupungit. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat mm. alan tulevaisuuden ammattilaiset eli toisen asteen sekä ammattikorkeakoulujen opiskelijat. Hankkeessa luodaan uusia tutkimukseen, kehittämiseen ja innovaatiotoimintaan liittyviä yhteyksiä ja toimintatapoja, tiedonkeruun ja jakamisen muotoja sekä innovatiivisia liiketoiminta-avauksia. Samalla edistetään kokeilujen avulla uusien ratkaisujen syntyä ja käyttöönottoa sekä yhteiskehittämistä pk-yritysten, kaupunkien ja TKI-organisaatioiden kesken Uudellamaalla ja erityisesti pääkaupunkiseudulla. Hankkeen sidosryhmäyhteistyön toimenpiteet ja kokeilut tuovat kohderyhmien ulottuville uusia teknologioita ja tutkimustuloksia. Hankkeen kokeilujen painopisteinä ovat: 1) Uusien teknologioiden ja digitaalisuuden hyödyntäminen kestävän urbaanin ruoan ja siihen liittyvien palvelujen ja tuotteiden tuotannossa 2) Tulevaisuuden innovatiivisten teknologioiden ja esim. kiertotaloutta tukevien, ruokapalveluihin ja lähiruuan tuotantoon liittyvien ratkaisujen kokeileminen pääkaupunkiseudun testialustoilla yhdessä toimijoiden ja kaupunkilaisten kanssa. Hanke tukee Uudenmaan ÄES tavoitteita muun muassa luomalla innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua ja vahvistaa haastelähtöistä innovaatiotoimintaa. Hanke tukee strategian tavoitteita myös uudistuvasta teollisuudesta sekä kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kasvusta. Hanke toteuttaa tavoitteita kehittyvistä palveluista, yhteistyön ja kehittämisen toimintatapojen uudistamisesta, osaamisen kasvusta sekä alueellisten innovaatioekosysteemien ja -verkostojen kehittämistä. Hanke toteuttaa myös kansallisen TKI-tiekartan tavoitetta uudesta kumppanuusmallista, jossa yritykset ovat korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten keskeisiä tutkimuskumppaneita ja valintojen tekemisen vetureita. Samalla hanke toteuttaa tavoitetta osaamiskeskittymistä ja ekosysteemien kehittämisestä. Hanke toteuttaa hyvin myös EAKR -ohjelman tavoitteita edistämällä alueiden ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanke toteuttaa hyvin myös kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin ja Vantaan omia kaupunkistrategioita ja elinkeinopolitiisia ohjelmia; Helsingissä erityisesti kaupungin ja elinkeinoelämän yhteistyön lisäämisen, kokeilukulttuurin vahvistamisen, ja joustavien kaupunkitilojen käytön tavoitteita. Vantaan osalta hanke tukee kaupunkistrategian rohkeus-tavoitetta, jossa haetaan suunnannäyttäjyyttä ja pidetään yllä kokeilemisen kulttuuria ja sitä kautta vahvistetaan mm kaupungin vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440786","2021FI16FFPR001_J10912","Modular renovation solutions for residential buildings","Modulaariset saneerausratkaisut asuinkerrostaloissa","Finland","15/03/2024","31/12/2025",70,125256,"EUR",87679,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435332","63.067710786307,21.82399352551",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In the project, the possibilities of modular construction in renovation targets are mapped out, with a particular focus on enhancing the cost and energy efficiency of renovations, and to increase living comfort. The project aims to create a comprehensive business model based on modular thinking and to prepare for its implementation.","Hankkeessa kartoitetaan modulaarirakentamisen mahdollisuuksia saneerauskohteissa, keskittyen erityisesti kustannus- ja energiatehokkuuden parantamiseen sekä asumisviihtyvyyden lisäämiseen. Hanke tähtää modulaariajatteluun perustuvan kokonaisvaltaisen liiketoimintamallin luomiseen ja implementoinnin valmisteluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441996","2021FI16FFPR001_S30547","Developing sustainable business competencies for the personnel of SMEs and startups","VALIOT – Vastuullisuus- ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen pk- ja startup-yritysten henkilöstölle","Finland","01/10/2023","31/08/2025",60,229048,"EUR",137429,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Developing and managing sustainability skills in small and medium-sized enterprises and start-ups is important for future business competitiveness. To achieve the government's sustainability and green transition goals based on the UN Agenda 2030, concrete practical sustainability measures are needed in small and medium sized enterprises and start-ups. Green entrepreneurship has been identified as an important area of development for SMEs also in the future. Green entrepreneurship is defined as business activities that consciously address an environmental or social problem or need by implementing risky business ideas that have a positive impact on the environment while being economically sustainable (OECD 2011, 24-25). To support green entrepreneurship and responsible business management, there is a need to identify and develop low-threshold skills in sustainability, recruitment and commercialisation/sales skills of staff. This is necessary to involve all members of staff in the company's development and responsible activities. The mainstreaming of sustainability throughout the company plays an important role here. This will strengthen the company's competitiveness and enable it to anticipate skills development needs, add value and respond to the needs of the world of work by enhancing business responsibility. Small and medium-sized enterprises have identified the challenge of embedding sustainability in their business and the lack of responsible sales skills. Implementing these is essential as SMEs struggle to meet the sustainability requirements and expectations of customers, stakeholders and society. The challenge for SMEs and start-ups is the scarcity of development resources and the lack of sustainability-related skills, especially in terms of sales and recruitment. Today, companies are competing for motivated and skilled staff and a responsible company can be an attractive employer for recruitment. The main objective of the project \"Promoting sustainability and developing responsible sales and recruitment skills in SMEs and start-ups\" is to support companies in developing responsible sales, commercialisation and recruitment skills, and in promoting sustainability among the staff of SMEs and start-ups in the target areas. The second objective of the project is to improve the competitiveness and transformation capacity of SMEs and start-ups by identifying sustainability as part of the concrete everyday life of their staff and integrating it into their business operations and strategic development. The third objective of the project is to strengthen the sustainability competences of companies' staff, in particular in the development of sustainability strategy, sales and recruitment through team learning methods, co-creation and analytical tools (e.g. PESTEL, VRIO). The aim is that these tools will become part of the business operations after the end of the project. The fourth objective of the project is to identify and strengthen the skills of staff by providing a learning package on the main themes of the project, of which the participant can complete a single module. This competence development and learning reinforcement component will be implemented online through gamification, team and peer learning and business simulation. The project will result in a competitive and competent workforce in the target companies, able to respond to the business demands of the green economy. The project will improve the opportunities for responsible growth of participating SMEs and start-ups by increasing their understanding of the factors that influence responsible business as part of the profitability of their operations, including through a focus on impact and resource efficiency. The target group of the project is the staff of SMEs and start-ups in Uusimaa, Etelä-Karjala and Päijät-Häme.","Vastuullisuusosaamisen kehittäminen ja johtaminen pk- ja startup-yrityksissä on tärkeää tulevaisuuden liiketoiminnan kilpailukyvyn kannalta. YK:n Agenda 2030 pohjautuvan hallituksen vastuullisuuden ja vihreän siirtymän tavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan konkreettisia vastuullisuuden toimenpiteitä muun muassa kasvattamalla henkilöstön osaamista. Vihreää yrittäjyyttä pidetään tärkeänä kehittämiskohteena pk-yrityksissä. Vihreällä yrittäjyydellä tarkoitetaan yritystoimintaa, joka tietoisesti käsittelee ympäristöön liittyvää tai yhteiskunnallista ongelmaa tai tarvetta toteuttaa riskialttiita yritysideoita, joilla on myönteinen taloudellisesti kestävä vaikutus ympäristöön. (OECD 2011, 24-25.) Vihreän yrittäjyyden ja vastuullisen liiketoimintajohtamisen tueksi tarvitaan henkilöstön vastuullisuus-, rekrytointi-, kaupallistamis- ja myyntiosaamisen tunnistamista sekä kehittämistä matalalla kynnyksellä. Tämä on tarpeellista, jotta kaikki henkilöstön jäsenet voidaan osallistaa yrityksen kehittämiseen ja vastuulliseen toimintaan. Pk-yritysten haasteeksi on tunnistettu vastuullisuuden jalkauttaminen liiketoimintaan ja vastuullisen rekrytointi-, kaupallistamis- ja myyntiosaamisen puute. Vastuullisuuden jalkauttaminen koko yrityksen liiketoimintaan ja henkilöstöön on tärkeää, jotta vastuullisuudesta voi syntyä kilpailuetua tuottavaa lisäarvoa yritykselle. Liiketoiminnan vastuullisuutta lisäämällä yritys voi vahvistaa kilpailukykyä ja ennakoida osaamisen kehittämistarpeita sekä vastata työelämän tarpeisiin. Näiden asioiden toteuttaminen on oleellista pk-yritysten kamppaillessa asiakkaiden, eri sidosryhmien sekä yhteiskunnallisten vastuullisuusvaatimusten ja odotusten täyttämiseksi. Yritykset kilpailevat motivoituneesta sekä osaavasta henkilöstöstä. Vastuullisesti toimiva yritys voi toimia houkuttelevana työnantajana rekrytoinnissa. Haasteena pk- ja startup-yrityksillä on niukat resurssit sekä vastuullisuuteen liittyvän osaamisen puute. Hankkeen päätavoitteena on tukea yrityksiä vastuullisen myyntiosaamisen, kaupallistamisen ja vastuullisen rekrytoinnin kehittämisessä sekä vastuullisuuden jalkauttamisessa kohdealueiden pk- ja startup-yritysten henkilöstössä. Tässä tavoitteena on tunnistaa ja vahvistaa henkilöstön osaamista tarjoamalla hankkeen pääteemoihin (vastuullinen liiketoiminta, rekrytointi, myynti ja kaupallistaminen) kohdistuva opintokokonaisuus, josta osallistuja voi suorittaa halutessaan useamman tai yksittäisen opintokokonaisuuden. Tämä osaamisen kehittämisen ja jatkuvaa oppimista vahvistava osuus toteutetaan verkossa uusimpia pedagogisia menetelmiä käyttäen, kuten pelillistämisen keinoja, tiimi- ja vertaisoppimista sekä yrityssimulaatiota hyödyntäen. Hankkeen toisena tavoitteena on parantaa pk- ja startup-yritysten kilpailukykyä ja muutoskyvykkyyttä siten, että vastuullisuus tunnistetaan osana yrityksen henkilöstön konkreettista arkea ja otetaan osaksi kohdeyritysten liiketoimintaa sekä strategista kehittämistä. Hankkeen kolmantena tavoitteena on vahvistaa yritysten henkilöstön vastuullisuusosaamista erityisesti vastuullisuusstrategian, -myynnin/kaupallistamisen ja -rekrytoinnin kehittämistä tiimioppimismenetelmien, yhteiskehittämisen ja analyysityökalujen (esim. PESTEL, VRIO) avulla. Lopputuloksena on kyseisten työkalujen jalkautuminen osaksi yritysten toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen tuloksena saadaan aikaan kilpailukykyinen ja asiantunteva henkilöstö kohdeyrityksissä, jotka pystyvät vastaamaan liiketoiminnassa vihreän talouden tuomiin vaatimuksiin. Hanke parantaa osallistuvien pk- ja startup-yritysten mahdollisuuksia vastuulliseen kasvuun lisäämällä osallistujien osaamista vastuulliseen liiketoimintaan vaikuttavista tekijöistä osana toiminnan kannattavuutta muun muassa vaikuttavuuden ja resurssitehokkuuden huomioinnilla. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan, Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueella toimivat pk- ja startup-yritysten henkilöstö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439075","2021FI16FFPR001_A91212","Device for constraining a vehicle fire","Väline ajoneuvopalon rajoittamiseksi","Finland","01/04/2024","28/02/2025",60,24703,"EUR",14822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434337","62.2832111,25.7423192",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The development and innovation project will focus on the design and manufacture of a new patented fire safety product. The project will focus on the design and development of a prototype fire extinguishing system and on contacting potential customer groups. The fire extinguisher is a tool for suppressing and extinguishing vehicle fires. The project aims to create a product that promotes fire safety and prevents further damage, giving the basic arm a greater sense of security, for example when going shopping.","Kehitys-ja innovaatiohanke keskittyy uuden patentoidun paloturvallisuutta edistävän tuotteen suunnitteluun ja valmistukseen. Hankkeessa keskitytään sammutustallin prototyypin suunnitteluun, työstämiseen sekä potentiaalisten asiakasryhmien kontaktointiin. Sammutustalli on väline ajoneuvopalojen tukahduttamiseen ja sammuttamiseen. Hankkeen lähtökohtana on luoda paloturvallisuutta edistävä sekä lisävahinkoja estävä tuote, joka luo perusarkeen lisää turvallisuuden tunnetta mm. kauppareissuilla käydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438243","2021FI16FFPR001_A90355","-","Investointihanke","Finland","24/03/2022","31/05/2024",60,32521,"EUR",19513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433579","62.2440961,25.8384555",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","-","Linjastojen automatisointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440262","2021FI16FFPR001_J10387","Power plants as part of Circular Economy and Renewable energy solutions, Invests","Voimalaitoskattilat osana kiertotalouden ja uusiutuvan energian ratkaisuja, investoinnit","Finland","01/07/2023","31/03/2026",70,366526,"EUR",256568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Power plant boilers play a central role in terms of society's security of energy supply and the achievements of renewable energy goals regionally, nationally and also in the wider European region. In addition, significant raw materials flows pass through power boilers, for which the utilization in terms of circular economy is important to achieve. In the region of North-Savo, and especially in Central Savo, there is a wide network of energy sector operators, whose economic importance is great . The project's target group is these companies in the energy and technology sector, the SMEs that provide services for them, as well as energy-intensive operators that use a lot of energy in their production or business. The general objective of the project is to develop the operations of North-Savo's energy sector in such a way that the transition to carbon-neutral energy production takes place in a controlled and socially just way without jeopardizing the security of energy production and at the same time utilizing the raw material flows generated in accordance with the principles of the circular economy. The project focuses especially on the controlling of ash-related problems in boilers when switching to more difficult bio- and wastederived fuels, the utilization and processing of ash and other industrial side streams, and the equipping of pilot and laboratory test environments with advanced measurement methods.","Voimalaitoskattilat ovat hyvin keskeisessä roolissa yhteiskunnan energiahuoltovarmuuden ja uusiutuvan energian tavoitteiden saavuttamisen kannalta alueellisesti, valtakunnallisesti kuin myös laajemmin Euroopan alueella. Lisäksi voimalaitoskattiloiden läpi kulkee merkittäviä raaka-ainevirtoja ja niiden hyödyntäminen kiertotalouden päämäärien saavuttamisessa on tärkeää. Pohjois-Savon ja erityisesti Keski-Savon alueella toimii laaja energia-alan toimijoiden verkosto, jonka taloudellinen merkitys on suuri. Hankkeen kohderyhmänä ovat nämä energia- ja teknologia-alan yritykset, niille palveluja tuottavat pk-yritykset sekä myös energiaintensiiviset toimijat, jotka käyttävät tuotannossaan tai liiketoiminnassaan paljon energiaa. Hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää Pohjois-Savon energia-alan toimintoja siten, että hiilineutraaliin energiantuotantoon siirtyminen tapahtuu hallitusti ja oikeudenmukaisesti vaarantamatta energiantuotannon huoltovarmuutta ja samalla hyödyntäen syntyviä raaka-ainevirtoja kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Hankkeen tarkempia tavoitteita ovat ratkaisujen kehittäminen voimalaitoskattiloiden tuhkaperäisiin ongelmiin haastavia bio- ja jätepolttoaineita käytettäessä, tuhkien käsittelymenetelmien kehittäminen niiden jatkokäyttömahdollisuuksien parantamiseksi ja arvokkaiden metallien sekä ravinteiden talteenottamiseksi, teollisuuden sivuvirtojen hyödynnettävyyden selvittäminen voimalaitoskattiloiden päästöjen vähentämisessä sekä koeympäristöjen ja analyysilaitteistojen varustelu ja kehittäminen, jotta ne vastaisivat entistä paremmin alueen yritysten, tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä koulutuksen vaatimuksiin. Hanke koostuu neljästä työpaketista, jotka sisältävät koetoimintaa sekä koe- ja analyysilaitteistojen kehitystä Savonian ja Itä-Suomen yliopiston laboratorioissa. Hankkeen tuloksina saadaan tietoa, ratkaisuja ja menetelmiä liittyen haastavien polttoaineiden aiheuttamien kattilaongelmien ratkaisemiseen, polttolaitosten tuhkien kiertotalouden edistämiseen, sekä päästöjen vähentämiseen. Lisäksi hankkeen jälkeen koeympäristöjen mittaus- ja analyysivalmiudet vastaavat entistä paremmin alueen yritysten TKI-tarpeisiin sekä oppilaitosten tutkimuksen, kehityksen ja koulutuksen vaatimuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441222","2021FI16FFPR001_J11348","Wheels on wheels - developing sustainable cycle tourism and cycling skills in Lapland","Pyörät pyörimään - kestävän pyörämatkailun ja pyöräilyosaamisen kehittäminen Lapissa","Finland","01/03/2025","28/02/2027",70,99970,"EUR",69979,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Cycle tourism has grown strongly worldwide in recent years, especially with the trend towards short-haul and eco-tourism. Cycle tourism has also emerged as one of the competitive assets of tourism in Lapland, offering both tourists and locals alike the opportunity to explore Lapland's magnificent nature and landscapes in a sustainable way. Sustainable development of cycle tourism is therefore an important part of tourism in Lapland, supporting the economic structure of the region by promoting sustainable development, sustainability and climate change mitigation. However, the growing popularity of cycle tourism and sustainable business requires the availability of a skilled workforce and skills development. The aim of the project is to design and pilot sustainable cycle tourism training in cooperation between three educational institutions in Lapland. The training will respond to the increased need for training as cycle tourism grows by offering tailor-made modules on topics such as how to act as a cycle guide, building cycle routes, bike maintenance and sustainability and responsibility in cycle tourism. The training pilot, a collaboration between three educational institutions, is also a novelty for the project, as it allows people from different educational backgrounds and levels to develop their skills according to their needs and interests. The target groups of the project are the working age population, the employed, the unemployed and the inactive. The target group also includes employers and workers, in particular seasonal workers in the tourism sector, for whom the project training will enable them to extend their working time beyond the off-season with new skills. The project will result in piloted, customisable training to meet future skills needs in cycle tourism and its development. The piloting of the training courses and approaches will result in a training model, the content of which can be used in the training provision of training organisations and other educational institutions. The results of the project will also be the subject of a light report containing all key findings and recommendations for further continuous development after the project.","Pyörämatkailu on kasvanut viime vuosina voimakkaasti maailmanlaajuisesti, erityisesti lähimatkailun ja ekologisen matkailun suuntausten myötä. Pyörämatkailu on noussut myös yhdeksi Lapin matkailun kilpailuvaltiksi tarjoten niin matkailijoille kuin paikallisille mahdollisuuden tutustua Lapin upeaan luontoon ja maisemiin kestävällä tavalla. Pyörämatkailun kestävä kehittäminen onkin tärkeä osa Lapin matkailua tukien samalla alueen elinkeinorakennetta edistämällä kestävää kehitystä, vastuullisuutta ja ilmastonmuutoksen hillintää. Pyörämatkailun kasvava suosio ja kestävälle pohjalle rakennettu liiketoiminta edellyttää kuitenkin alan ammattitaitoisen työvoiman saatavuutta sekä osaamisen kehittämistä. Pyörät pyörimään - kestävän pyörämatkailun ja pyöräilyosaamisen kehittäminen Lapissa -hankkeen tavoitteena on suunnitella ja pilotoida kestävän pyörämatkailun koulutus yhteistyössä kolmen oppilaitoksen kesken. Koulutus vastaa pyörämatkailun kasvun myötä lisääntyneeseen koulutustarpeeseen tarjoten räätälöityjä moduuleja, jotka liittyvät esim. pyöräoppaana toimimiseen, pyöräreittien rakentamiseen, pyörän huoltoon sekä kestävyyteen ja vastuullisuuteen pyörämatkailussa. Kolmen oppilaitoksen yhteistyöstämä koulutuspilotti on myös hankkeen uutuusarvo, sillä se mahdollistaa eri koulutustaustoilta ja -tasoilta olevien henkilöiden osaamisen kehittämisen omien tarpeidensa ja kiinnostuksensa mukaisesti. Hankkeen kohderyhmiä ovat työikäinen väestö, työssä olevat, työttömät ja työvoiman ulkopuolella olevat. Kohderyhmään kuuluvat myös työnantajat ja työntekijät, erityisesti matkailualan kausityöntekijät, joille hankkeen koulutus antaa mahdollisuuden laajentaa työssäoloaikaa sesonkien ulkopuolelle uuden osaamisen avulla. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoitu, räätälöitävissä oleva koulutus, jonka avulla vastataan tulevaisuuden osaajatarpeisiin pyörämatkailussa ja sen kehittämisessä. Koulutusten ja toimintatapojen pilotoinnin kautta syntyy koulutusmalli, jonka sisältöjä voidaan hyödyntää koulutusorganisaatioiden koulutustarjonnassa ja muissa oppilaitoksissa. Hankkeen tuloksista laaditaan myös kevyt selvitysraportti, joka sisältää kaikki keskeiset tulokset ja suositukset hankkeen jälkeiselle jatkuvalle kehitystyölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437225","2021FI16FFPR001_A81268","The \"Doors open wide\"","Kalevalaa uusin eväin","Finland","01/09/2024","31/10/2025",60,169563,"EUR",101738,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433015","64.179870270508,29.673590790873",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Juminkeko is a national Kalevala cultural center. Its main task is to cherish the cultural heritage related to the Kalevala and to share information about it both in Finland and abroad. Juminkeko is the only public cultural institution which is open round the year and provides information and experiences about the Kalevala. Its principles include sharing information about our oldest cultural heritage using the most modern means possible. Juminkeko facility was built in 1999. The digitalization and other technological developments that have taken place since then have made many of Juminkeko's public services old-fashioned. Right now it is important to renew the activities aimed at visitors, because interest in the Kalevala and Kuhmo has increased greatly. 2023 Kuhmo serves as a cultural capital of the Finno-Ugric world. 2024 is the 175th anniversary of the New Kalevala and 2025 is the 190th anniversary of the Old Kalevala. The following year, Kuhmo participates in Oulu's European capital of culture activities and Juminkeko presents the Kalevala there. As a result of Juminkeo's activities, Kuhmo was accepted as a UNESCO City of Literature, and through that the information about the Kalevala has been expanded to 42 cities in 32 countries around the world. Juminkeko participated in the SpotLit literary tourism project relized by Kainuun Liitto. The project took the Kalevala heritage as a pillar and the knowledge of Kainuu and the Kalevala was spread to Ireland and Scotland. Cooperation with universities and traditional research institutes in different countries has also created a potential interest to Kuhmo and to Kainuu. The Juminkeko Foundation, as a member of Idän Taiga ry, has been developing cultural and nature tourism packages based on the Kalevala together with Idän Taiga. Right now we are in a situation where new attraction factors are needed to get groups moving as well as individual families that are in line with the increasingly common trend and that will last for at least a couple of decades.","Juminkeko on kansallinen ja kansainvälistä toimintaa harjoittava Kalevala-kulttuurikeskus. Sen päätehtävänä on vaalia Kalevalaan liittyvää kulttuuriperintöä ja jakaa siitä informaatiota niin kotimaahan kuin ulkomaillekin. Juminkeko on Suomen ainoa ympärivuotinen yleisöä palveleva Kalevalasta tietoa antava ja elämyksiä tuottava kulttuurilaitos. Sen toimintaperiaatteisiin kuuluu jakaa tietoa vanhimmasta kulttuuriperinnöstämme mahdollisimman modernein keinoin. Juminkeko valmistui vuonna 1999. Sen jälkeen tapahtunut digitalisaatio ja muu teknologian kehittyminen on tehnyt monet Juminkeon yleisöpalvelut vanhanaikaisiksi. Juuri nyt on tärkeää uudistaa kävijöille suunnatut toiminnot, koska kiinnostus Kalevalaa ja Kuhmoa kohtaan on noussut suuresti. Kuhmohan toimi vuonna 2023 suomalais-ugrilaisen maailman kulttuuripääkaupunkina. Vuonna 2024 on Uuden Kalevalan 175-juhlavuosi ja 2025 Vanhan Kalevalan 190-juhlavuosi. Seuraavana vuonna Kuhmo osallistuu Oulun Euroopan kulttuuripääkaupunkitoimintaan ja siinä Juminkeko Kalevalan esille tuojana. Juminkeon toiminnan tuloksena Kuhmo hyväksyttiin UNESCO:n kirjallisuuskaupungiksi ja sitä kautta tietoutta Kalevalasta leviää 42 kaupunkiin 31 maahan eri puolille maailmaa. Juminkeko osallistui Kalevala kärkenään Kainuun liiton SpotLit-kirjallisuusmatkailuhankkeeseen, jonka kautta tietous Kainuusta ja Kalevalasta on levinnyt Irlantiin ja Skotlantiin. Myös yhteistyö eri maiden yliopistojen ja perinnetutkimuslaitosten kanssa on luonut potentiaalista kiinnostusta Kuhmoa ja koko Kainuuta kohtaan. Juminkeko-säätiö Idän Taiga ry:n jäsenenä on ollut kehittämässä Idän Taigan kanssa Kalevalaan pohjautuvia kulttuuri- ja luontomatkailupaketteja. Juuri nyt ollaan tilanteessa, jossa tarvitaan uusia sellaisia vetovoimatekijöitä, jotka saavat liikkeelle ryhmiä sekä myös yhä yleistyvämmän trendin mukaisia yksittäisiä perheitä ja jotka kestävät aikaa vähintään parin vuosikymmenen verran."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440601","2021FI16FFPR001_J10727","Farm-scale biomethane production plant for challenging raw materials","Maatilakokoluokan biometaanin tuotantolaitos haastaville raaka-aineille","Finland","01/03/2024","31/08/2025",70,197542,"EUR",138279,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The profitability of small-scale biogas plants is hampered by the low calorific value of raw biogas and its difficult transportability. In addition, the amount of gas produced is too small to make biomethane production profitable with current commercial cleaning equipment. Fractions suitable for biogas production produced on farms often contain impurities, the separation of which would facilitate the processing of the digestate. It is possible to solve the challenges presented above by developing a new type of biogas reactor and a reasonably priced gas purification process. The project investigates the basic principles and theories of a new type of batch biogas digester and an affordable amine scrubber. Additionally, it models and designs the auxiliary equipment. Furthermore, the investment and operating costs, as well as profitability, are calculated for the process. The modeled biogas reactor consists of an inclined-bottom silo reactor (dry reactor) integrated with a wet reactor The purpose of the project is to produce sufficient background material for manufacturing and building processes on an industrial scale.","Pienen mittakaavan biokaasulaitosten kannattavuutta haittaavat raakabiokaasun matala lämpöarvo ja vaikea kuljetettavuus. Pienissä reaktoreissa syntyy helpommin esim. syötön epätasaisuudesta johtuvia häiriöitä, mikä vaikuttaa sekä kaasun tuotantonopeuteen että CH4/CO2-suhteeseen eli kaasun laatuun. Lisäksi syntyvän kaasun määrä on liian pieni, jotta biometaanin tuotanto saataisiin nykyisillä kaupallisilla puhdistuslaitteilla kannattavaksi. Maatiloilla syntyvissä biokaasun tuotantoon kelpaavissa jakeissa on usein sellaisia epäpuhtauksia, joiden erottaminen helpottaisi mädätteen käsittelyä. Yllä esitetyt haasteet on mahdollista ratkaista kehittämällä uuden tyyppinen biokaasureaktori ja kohtuuhintainen kaasunpuhdistusprosessi. Hankkeessa selvitetään uuden tyyppisen panostoimisen biokaasureaktorin ja edullisen amiinipesurin perusperiaatteet ja teoriat sekä mallinnetaan ja suunnitellaan päälaitteet. Lisäksi lasketaan prosessin investointi- ja käyttökulut sekä kannattavuus. Mallinnettava biokaasureaktori koostuu vinopohjaisesta aumareaktorista (kuivareaktori), johon on integroitu märkäreaktori. Hankkeen tarkoituksena on tuottaa riittävä tausta-aineisto maatilamittakaavan prosessien valmistamiseen ja rakentamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437863","2021FI16FFPR001_A81921","KiertoBIO-TKI investment","KiertoBIO-TKI investointihanke","Finland","01/11/2025","31/01/2028",60,267503,"EUR",160502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In recent years, cooperation between regional research institutions and universities in wood processing and the use of side streams from forest biomass processing has strengthened. This has improved the exchange of knowledge, the development of shared infrastructure, and the creation of new services that support businesses. Collaborative projects and testing services with companies have expanded, and joint marketing efforts and seminar events have made local actors more visible. Small and medium-sized enterprises have benefited from improved marketing. In addition, the University of Eastern Finland (UEF), Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke) maintain the woodjoensuu.fi website, which serves as a shared communication channel for research, events, and services. The shift toward a circular economy brings new challenges for companies that go beyond product performance and cost efficiency. Discussions with businesses have highlighted specific needs that require developing circular economy business models and the expertise and R&D services to support them. Addressing these needs requires investments in both equipment for biorefining and product testing, as well as in data-based product information services. Companies, especially, benefit from the expertise of universities and research institutions in evaluating and communicating the sustainability of production processes and products. Expanding training services in these areas will also strengthen the long-term competitiveness of local industries. The project aims to develop the equipment resources of regional RDI actors, increase the level of shared use, and build cooperation that supports the circular economy. The focus is on circular economy solutions and value chains within the bioeconomy and industrial wood construction. The development project is divided into four work packages (WPs): (1) Equipment Investments, (2) Circular Economy and Sustainability, (3) Value Creation and Value Chains, and (4) Communication and Internationalization. The investment project enables the implementation and commissioning of new equipment acquisitions in WP1. In WPs 2 and 3, the focus is on carrying out concrete demonstrations using the invested equipment in collaboration with industry. WP4 is dedicated to increasing visibility both nationally and internationally. The majority of the tasks in WPs 1–4 are carried out as part of the development component of the project pair. As a result of the project, several regional companies will initiate product development collaborations with the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke). This will support mutual competitive advantages and knowledge exchange, creating a stronger foundation for sustainable industrial development.","Alueen tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen ja metsäbiomassan jalostuksen sivuvirtojen hyödyntämisen aloilla on viime vuosina vahvistettu. Tämä on edistänyt systemaattista tiedonvaihtoa, yhteisten infrastruktuurien kehittämistä ja uusien yrityksiä tukevien palveluiden syntyä. Yritysten kanssa toteutettavat hankkeet ja testauspalvelut ovat laajentuneet, ja yhteiset markkinointi- sekä seminaaritilaisuudet ovat lisänneet alueen toimijoiden näkyvyyttä. Erityisesti PK-yritysten markkinointia on onnistuttu tehostamaan. Lisäksi alueen keskeiset toimijat – UEF, Karelia ja Luke – ylläpitävät woodjoensuu.fi-verkkosivustoa, joka toimii tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden keskitettynä viestintäkanavana. Kiertotalouden paradigma tuo yrityksille uusia haasteita, jotka eivät rajoitu pelkästään tuotteiden suorituskykyyn tai kustannuskilpailukykyyn. Yritysten kanssa on tunnistettu tarpeita, joihin vastaaminen edellyttää kiertotalouden toimintamallien kehittämistä sekä niitä tukevien TKI-palvelujen ja osaamisen rakentamista. Tämä vaatii investointeja sekä biojalostuksen ja tuotetestaamisen laitekantaan että tietopohjaisten tuoteinformaatiopalveluiden luomiseen. Erityisesti tuotantoprosessien ja tuotteiden kestävyyden arvioinnissa ja viestinnässä yritykset hyötyvät korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten asiantuntemuksesta. Lisäksi koulutuspalvelujen kehittäminen näissä teemoissa vahvistaa alueen teollisten toimijoiden pitkän aikavälin kilpailukykyä. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, yhteiskäyttöasteen nostaminen ja kiertotaloutta tukevan yhteistyön rakentaminen. Toiminnan painopiste on biotalouden ja teollisen puurakentamisen osana kehitettävissä kiertotalousratkaisuissa ja arvoketjuissa. Kehittämishankkeen toteutus on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Laiteinvestoinnit, (2) Kiertotalous ja kestävyys, (3) Arvonnousu ja arvoketjut ja (4) Viestintä ja kansainvälistäminen. Investointihanke mahdollistaa työpaketissa 1 uusien laitehankintojen toteuttamiseen ja hankintojen käyttöönottoon. Työpaketeissa 2–3 painopiste on investoitujen laitteiden käytön konkreettisten demonstraatioiden toteutuksessa yhteistyössä teollisuuden kanssa. Työpaketti 4 keskiössä on tunnettavuuden kasvattaminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Pääosa WP1-4 työtehtävistä toteutetaan hankeparin kehittämishanke-osassa. Hankkeen myötä useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Tämä edistää molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa, luoden vahvemman perustan kestävälle teolliselle kehitykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437317","2021FI16FFPR001_A81360","Carbon - from harm to benefit (HiHaCO2)","Hiili - haitasta hyödyksi (HiHaCO2)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,221833,"EUR",133100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Carbon dioxide is a valuable raw material for plant growth. This interdisciplinary consortium between the University of Jyväskylä's (JyU) Department of Chemistry, the Faculty of Information Technology and the Department of Biology and Environmental Sciences, and Jyväskylä University of Applied Sciences (Jamk) combines the latest innovations in applied chemistry, recirculating aquaculture and artificial intelligence-based process management, with the goal of converting carbon dioxide emissions into hydrogen, pigments and nutrient-rich biomass using microalgae. Microalgae bind carbon dioxide in their biomass efficiently, but providing clean carbon dioxide as a growth factor for algae has been a challenge so far, for example due to the heavy metal residues left by the algae in the part of impure carbon dioxide isolated from industrial flue gases. This project develops carbon dioxide recovery with adsorbents based on biochar and metal-organic frameworks (MOFs), which selectively capture, store and release carbon dioxide, connecting the sources and needs of carbon dioxide. In the project microalgae are cultivated in the wastewater of recirculating aquaculture, where the algae also take care of nutrient recovery. Clean, captured carbon dioxide is recycled in the culture, which contributes to enhancing the growth of algae without releasing new carbon dioxide into the atmosphere. The project develops cultivation processes for high-value products obtained from algae, focusing on the biophotolytic production of green hydrogen and the production of carotenoid pigments and nutrient-rich biomass. Low-cost sensors capable of data transfer (IoT, Internet of Things) and process modelling based on artificial intelligence (AI) are being developed for monitoring and managing cultivation processes. The valuable substances produced by microalgae and the technologies related to their cultivation have great commercial potential. This project is a joint effort of applied natural sciences and information sciences, which presents business-oriented ways to achieve carbon-neutral goals by developing innovations to utilize carbon dioxide emissions.","Hiilidioksidi on arvokasta raaka-ainetta uudelle kasvikasvulle. Tämä Jyväskylän yliopiston (JyU) kemian laitoksen, informaatioteknologian tiedekunnan ja bio- ja ympäristötieteiden laitoksen sekä Jyväskylän ammattikorkeakoulun (Jamk) välinen poikkitieteellinen konsortio yhdistää soveltavan kemian viimeisimmät innovaatiot, kalojen kiertovesiviljelyn ja tekoälyperustaisen prosessinhallinnan, tavoitteenaan hiilidioksidipäästöjen muuntaminen vedyksi, pigmenteiksi sekä ravinteikkaaksi biomassaksi mikrolevien avulla. Mikrolevät sitovat hiilidioksidia biomassakseen tehokkaasti, mutta puhtaan hiilidioksidin tasainen tarjoaminen levien kasvutekijänä on tähän mennessä ollut haaste, muun muassa teollisuuden savukaasuista eristetyn osin epäpuhtaan hiilidioksidin leviin jättämien raskasmetallijäämien vuoksi. Tässä hankkeessa kehitetään hiilidioksidin talteenottoa biohiilen ja metalliorgaanisiin huokosmateriaaleihin perustuvilla adsorptioaineilla (adsorbentti), jotka selektiivisesti talteen ottavat, varastoivat ja vapauttavat hiilidioksidia yhdistäen hiilidioksidin lähteet ja tarpeen. Mikroleviä viljellään kalojen kiertovesiviljelyn jätevedessä, jossa levät samalla huolehtivat ravinteiden talteenotosta. Puhdasta talteen otettua hiilidioksidia kierrätetään viljelmässä, mikä osaltaan tehostaa levien kasvua vapauttamatta hiilidioksidia ilmakehään. Hankkeessa kehitetään levistä saatavia korkean arvon tuotteiden viljelyprosesseja, keskittyen vihreän vedyn biofotolyyttiseen tuotantoon sekä karotenoidipigmenttien ja ravinteikkaan biomassan tuotantoon. Viljelyprosessien seurantaan ja hallintaan kehitetään tiedonsiirtoon kykeneviä, edullisia antureita (IoT, Internet of Things) ja tekoälyyn perustuvaa prosessimallinnusta. Mikrolevien tuottamilla arvoaineilla ja niiden viljelyyn liittyvillä teknologioilla on suuri kaupallinen potentiaali. Tämä hanke on soveltavien luonnontieteiden ja informaatiotieteiden yhteinen ponnistus, jossa esitellään liiketoimintalähtöisiä tapoja saavuttaa hiilineutraaliustavoitteet kehittämällä innovaatioita hiilidioksidipäästöjen hyödyntämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441069","2021FI16FFPR001_J11195","Development of C-Trend EEG-station","C-Trend EEG-aseman kehittäminen","Finland","04/06/2024","31/07/2025",70,321285,"EUR",224900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435468","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Cerenion Oy's development project focuses on creating a new comprehensive EEG solution that combines the company's strong expertise in AI-based EEG analysis with new hardware and software. The project's goal is to develop and certify a new EEG station that offers more accurate and faster brain activity monitoring, thereby improving the work of healthcare professionals. The success of the project supports Cerenion's long-term goal of becoming a global leader in its field.","Cerenion Oy:n kehitysprojekti keskittyy uuden EEG-kokonaisratkaisun kehittämiseen, joka yhdistää yrityksen vahvan osaamisen tekoälypohjaisessa EEG-analyysissä sekä uuden laitteiston ja ohjelmiston. Projektin tavoitteena on kehittää ja sertifioida uusi EEG-asema, joka tarjoaa tarkemman ja nopeamman aivotoiminnan seurannan, parantaen näin terveydenhuollon ammattilaisten työskentelyä. Hankkeen onnistuminen tukee Cerenionin pitkän aikavälin tavoitetta tulla alansa johtavaksi toimijaksi globaalisti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439698","2021FI16FFPR001_A91836","A FEASIBILITY PROJECT DESCRIPTION","TOTEUTETTAVUUSPROJEKTI","Finland","07/04/2025","30/09/2025",60,16975,"EUR",10185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434832","66.636195078832,25.844369974232",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project’s scope is to make a feasibility study for an antenna solution on the customer's use case. The work includes a feasibility study with virtual 3D electromagnetic antenna simulations to explore different antenna possibilities and identify the expected antenna performance available on the customer use case. Based on these results the judgment of the full product feasibility can be done. The goal of the project is to make simple test vehicle where some existing device antenna perfomance in reduced on the level that is expected based on the feasibility simulations.","TOTEUTETTAVUUSPROJEKTIN KUVAUS: Hankkeen tavoitteena on tehdä antenniratkaisun kannattavuusselvitys asiakkaan käyttötapauksesta. Työ sisältää toteutettavuustutkimuksen virtuaalisilla 3D-sähkömagneettisilla antennisimuloinneilla, joilla tutkitaan erilaisia antennimahdollisuuksia ja tunnistetaan antennin odotettu suorituskyky asiakkaan käyttötapauksessa. Näiden tulosten perusteella voidaan tehdä arvio tuotteen täydellisestä toteutettavuudesta. Tavoitteena tehdä yksinkertainen testilaite, jossa jonkin olemassa olevan laitteen antennin suorituskykyä alennetaan toteutettavuussimulaatioiden perusteella odotetulla tasolla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441557","2021FI16FFPR001_S30107","From Rehabilitative Work Activities to Employment","Työtoiminnasta työelämään","Finland","01/03/2023","30/09/2024",40,178097,"EUR",71239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the Työtoiminnasta työelämään (From Rehabilitative Work Activities to Employment) project is to support customers of rehabilitative work activities in Helsinki in a new way on their journey towards employment or studies. The customers of rehabilitative work activities are long-term unemployed, who often face challenges in entering the labor market without intensive multi-professional support or rehabilitation. The customers also include persons recovering from mental health and substance abuse issues, young early school dropouts, elderly persons with outdated skills and education, persons with immigrant background and persons with partial work ability. Customers of rehabilitative work activities do not always have sufficient capability for work or studies at the end of the social service and during the transition period. The current model of work activities lacks sufficient tools and operating models to meet this need. At the same time, long-term unemployment in the Uusimaa Region has clearly increased. To answer these needs, the project will develop a new service package for work coaching to be integrated into work activities, pilot it with a test group, improve the working life skills and working capacity of the participants (and staff), and strengthen the customers’ follow-up paths by also developing and utilizing new digital solutions. The aim is also to create a concept that enables customers of work activities to complete qualification modules and courses digitally during their work activity period. Another aim is for all of the data related to each customer’s progress and, for example, study attainments (OmaData) to be stored in one place. The project also examines why many work activity customers are unable to proceed into working life. New knowledge is being used to remove obstacles along their path. The work coaching model that is being developed will enable broad support that extends to the workplace. Work coaching will diversify the current social welfare service package supporting employment in work activities. The development of the service package and the introduction of the new model will also better combat the prolongation of unemployment and possible social exclusion resulting from customers falling through the gaps. The project will also strengthen regional network cooperation, especially with work capacity coordinators and employment services, as well as with educational institutions and employers in the region. The project corresponds well to ESF SO 4.1. (Access to employment) as well as the priorities of the Call for projects in Uusimaa. The project also implements Objective 2.1 of the Regional Strategy of Uusimaa, which aims to promote the engagement in employment of people aged 30–60. It is noted in the strategy that although this is a very large population group, their employment has not been discussed as much as, for example, youth employment. At the same time, it is the most significant customer group of rehabilitative work activities. The project also supports the regional strategy’s objective 2.2 to increase the employment rate of immigrants, as the customers of rehabilitative work activities also include a large number of them. In addition, the project contributes well to the implementation of the Helsinki City Strategy by innovating new ways of employing people. At the same time, the project supports the Helsinki Digitalisation Programme and, through the digital development of services and increasing of digitalisation, the goals of the European Union Baltic Sea Strategy.","Työtoiminnasta työelämään -hankkeen tavoitteena on tukea Helsingissä kuntouttavan työtoiminnan asiakkaita uudella tavalla heidän matkallaan kohti työ- tai opiskeluelämää. Työtoiminnan asiakkaat ovat pitkäaikaistyöttömiä, joista monilla on haasteita päästä työmarkkinoille ilman tehostettua moniammatillista tukea tai kuntoutumista. Asiakkaisiin kuuluu mielenterveys- ja päihdekuntoutujia, nuoria koulupudokkaita, ikääntyviä henkilöitä, joilla on vanhentunut osaaminen ja koulutus, maahanmuuttajataustaisia henkilöitä sekä eri tavoin osatyökykyisiä henkilöitä. Kuntouttavan työtoiminnan asiakkailla ei läheskään aina sosiaalipalvelun päättyessä ja eteenpäin siirtymisen ollessa ajankohtainen ole riittäviä valmiuksia työ- tai opiskeluelämään. Nykyisessä työtoiminnan mallissa ei ole riittävästi työkaluja tai toimintamalleja vastata tähän tarpeeseen. Samaan aikaan Uudellamaalla yli kaksi vuotta työttömänä olleiden määrä on ollut selvässä kasvussa. Tähän tarpeeseen vastaamiseksi Työtoiminnasta työelämään -hankkeessa kehitetään uusi, työtoimintaan integroitu työhönvalmennuksen toimintamalli, joka tulee osaksi sosiaalihuollon työllistymistä tukevaa palvelukokonaisuutta. Työhönvalmennusta pilotoidaan testiryhmällä, parannetaan kuntoutujien (ja henkilökunnan) työelämäosaamista ja työkykyä sekä vahvistetaan asiakkaiden jatkopolkuja kehittämällä niitä tukemaan myös uusia digitaalisia ratkaisuja. Tavoitteena on myös luoda konsepti, jolla työtoiminnan asiakkaat voivat suorittaa digitaalisesti tutkintojen osia ja kursseja saumattomasti työtoiminta-aikana. Tavoitteena lisäksi on, että asiakkaan omaan etenemiseen, kuten opintosuorituksiin liittyvä data (OmaData) on tallentunut yhteen paikkaan. Kehitettävä työhönvalmennuksen malli mahdollistaa laajan, työpaikoille asti ulottuvan tuen. Työhönvalmennus tulee monipuolistamaan työtoiminnassa toteutettavaa sosiaalihuollon työllistymistä tukevaa palvelukokonaisuutta. Palvelukokonaisuuden kehittäminen ja uuden mallin käyttöönotto torjuvat paremmin myös asiakkaiden väliinputoamisesta aiheutuvaa työttömyyden pitkittymistä ja mahdollista syrjäytymistä. Hankkeessa tutkitaan samalla sitä, miksi monen työtoiminnan asiakkaan jatkopolku työelämään on katkennut ja pyritään uusin keinoin raivaamaan tällä polulla olevia esteitä pois. Ratkaisuja etsitään yli organisaatiorajojen. Hankkeessa vahvistetaan alueellista verkostoyhteistyötä ja kehitetään työtoiminnan jälkeisen nivelvaiheen prosesseja erityisesti työkykykoordinaattoreiden ja työllisyyspalveluiden, oppilaitosten sekä työnantajien kanssa. Hanke vastaa hyvin ESR ET 4.1. (Polkuja töihin) tavoitteisiin samoin kuin haun Uudenmaan painotuksiin. Hanke toteuttaa myös Uudenmaan maakuntastrategian tavoitetta 2.1, jossa halutaan edistää 30-60-vuotiaan väestön työhön osallistumista. Tämä on kooltaan varsin merkittävä ryhmä, mutta heidän työllisyydestä ei ole puhuttu yhtä paljon kuin esimerkiksi nuorten työllisyydestä, strategiassa huomautetaan. Kuntouttavassa työtoiminnassa tämä on merkittävin asiakasryhmä. Hanke tukee myös maakuntastrategian tavoitetta 2.2 maahanmuuttajien työllisyysasteen nostamisesta, sillä kuntouttavan työtoiminnan asiakkaissa on runsaasti myös maahanmuuttajia. Hanke toteuttaa osaltaan hyvin Helsingin kaupunkistrategiaa innovoimalla käyttöön uusia keinoja työllistää. Samalla hanke tukee Helsingin digitalisaatio-ohjelmaa ja palvelujen digitaalisen kehittämisen sekä digitalisaation lisäämisen kautta myös Itämeri-strategian tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439940","2021FI16FFPR001_J10065","Development of New product and factory processes","Uuden tuotteen ja tehtaan prosessien kehittäminen","Finland","10/03/2023","31/03/2026",70,652963,"EUR",457074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434988","62.6114311,29.5513797",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Development of New product and factory processes .","Uuden tuotteen ja tehtaan prosessien kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442564","2021FI16FFPR001_S31138","Together into the Workforce","Oma suunta","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,93777,"EUR",56266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435896","62.291867745293,27.202578404082",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The number of unemployed people has started to rise in Pieksämäki, highlighting the need for employment-supporting services. The upcoming TE 2024 reform will impact unemployment management, as prolonged unemployment incurs greater costs for municipalities. Pieksämäki has a population of 17,050, with an unemployment rate of 9.9% as of May 2024. Pieksämäki is not part of the national municipal employment trial, which offers diverse employment services for unemployed job seekers. Practical experiences from various stakeholders indicate that job seekers are increasingly facing more significant challenges each year, requiring more individualized support to transition into working life. The project will be implemented by the City of Pieksämäki and Bovallius Services together. Project's Main Objectives: 1. Identify and remove barriers to employment through coaching methods to facilitate placement in jobs, education, or other suitable services. 2. Provide support to both job seekers and employers at the start of employment or studies. The project aims to improve the target group’s job-seeking and workplace skills, map and enhance their competencies, and support their transition into employment and retention in the workplace. Strength-based coaching will be utilized to address these needs. For many immigrants, employment is a significant goal, and research shows that securing a job or education positively impacts integration and settlement into the local community. Employment-promoting projects and models contribute to a more inclusive society. The project targets individuals of all ages, with a primary focus on young people under 30. This includes school dropouts, individuals with immigrant backgrounds, Roma, people with partial work capacity, and others facing challenging labor market situations. The project emphasizes strength-based coaching and support during the initial phases of employment. The coach acts as a companion for individuals transitioning into working life and as a support for employers during the recruitment process. If initial assessments identify other barriers to employment or education beyond skills or workplace readiness, the project provides targeted strength-based coaching to address these challenges. The project will reduce the duration of unemployment within the target group, streamline pathways into work or education, and provide companies with recruitment support.","Työttömien määrä on kääntynyt kasvuun ja työllisyyttä tukevalle palvelulle on tarvetta Pieksämäellä. Tuleva TE 2024 uudistus vaikuttaa työttömyyden hoitoon, mitä pidempi työttömyys sitä enempi se maksaa kunnalle. Pieksämäen asukasluku on 17050 ja toukokuun 2024 työttömyysaste 9.9%. Pieksämäki ei ole mukana valtakunnallisessa kuntakokeilussa, joka tarjoaisi erilaisia työllistymisen palveluja työttömille työnhakijoille. Arjen käytänteissä on tullut eri toimijoilta esille, että työnhakija-asiakkaat ovat vuosi vuodelta heikompikuntoisia ja tarvitsevat yhä enemmän yksilöllistä tukea työelämään siirtyessä. Hankkeen toteuttaa Pieksämäen kaupunki sekä Bovallius- Palvelut yhdessä. Hankkeen päätavoitteena on: 1. tunnistaa työllistymisen esteitä ja poistaa niitä valmennuksen keinoin, niin että sijoittuminen työhön, koulutukseen ja muihin sopiviin palveluihin etenee 2. tarjota tuki työn/opintojen aloituksessa työnhakijalle ja yritykselle. Hankkeen tavoitteena on edistää kohderyhmän työnhakutaitoja, työelämätaitoja, kartoittaa ja lisätä osaamista voimavarakeskeisellä valmennuksella sekä tarjoamalla valmennusta ja tukea työelämään siirtymisessä sekä siellä pysymisessä. Työllistyminen on monen maahanmuuttaneen tavoite ja eri tutkimuksissa on todettu että, työllistyminen tai kouluttautuminen vaikuttaa positiivisesti kotoutumiseen ja paikkakunnalle juurtumiseen. Työllistymistä edistävät hankkeet ja toimintamallit lisäävät yhteiskunnan vastaanottavuutta. Hankkeen kohderyhmänä ovat kaiken ikäiset, pääpaino nuorissa, alle 30-vuotiaissa. mm. koulupudokkaat, maahanmuuttajataustaiset, romanit, osatyökykyiset sekä muut haastavassa työmarkkinatilanteessa olevat henkilöt. Hanke keskittyy voimavarakeskeiseen valmennukseen sekä asiakkaan tukemiseen työuran aloittamisvaiheessa. Valmentaja toimii työelämään siirtyneen asiakkaan rinnallakulkijana sekä yrityksen tukena työllistymisen polulla. Mikäli asiakkaalle tehtävässä alkukartoituksessa todetaan työllistymisen esteenä tai koulutukseen siirtymisessä olevan jokin muu kuin koulutuksen tai työelämätaitojen puute valmennetaan asiakkaan taitoja voimavarakeskeisellä valmennuksella. Hankkeen tuloksena kohderyhmän työttömyyden kesto lyhenee, etenemispolut jouhevoituvat ja yritykset saavat rekrytointiin tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442741","2021FI16FFPR001_S31315","KesTo -project From sustainable encounter to agency - organisation-based guidance services as an enabler of inclusion for working-age people","KesTo - Kestävästi kohtaamisesta toimijuuteen – järjestölähtöiset ohjauspalvelut työikäisten osallisuuden mahdollistajana","Finland","01/09/2025","30/06/2027",60,125048,"EUR",75029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Sustainable Encounters to Functioning (KesTo) project supports working-age people to find the services, information and activities they need to promote well-being and support their own rehabilitation by developing low-threshold, organisation-based counselling and guidance activities. The idea for the project was born out of a \"one-stop shop\" idea of two experience experts in the context of the CABLE community coaching for empowering residents. The project works at individual, group and network levels. The project will develop two new models of action involving target groups, the volunteering and student models, which will support the inclusion of people of working age who are not in employment and promote their civic participation. The models will be developed and piloted in low-threshold steering processes, where volunteers and students provide an additional resource and added value as personal companions, friends, for working-age people. The approaches will also support organisation-based activities and community-based services and their development. In particular, it seeks to involve working-age people who, for one reason or another, face challenges in their lives or whose resources for well-being, health and coping are scarce for various reasons, in particular young people who are becoming independent, the long-term unemployed, the unemployed at risk of exclusion in various ways and working-age people outside the labour market. The development and pilot environment for the project is the existing Partner Centre's NGO-based helpdesk, which provides information on the activities or services of organisations. The helpdesk does not currently have the resources or the operational models to go out and be a partner to an individual person. At present, there is a lack of information between the different actors organising low-threshold activities and a lack of structures and frameworks for working together. The project will make use of existing knowledge and structures. As a pilot environment, the Oulu Partnership Centre and its helpdesk brings together a large number of organisations under one roof and has a long tradition of co-ordinating and developing co-operation between organisations. The 36 organisations and networks operating in the Partnership Centre reach more than 300 organisational actors in the North Ostrobothnia region. The Social and Health Security Association of North Ostrobothnia coordinates the activities of the partnership centre and the helpdesk. The project work will benefit from cooperation with the regional VARES network for volunteering, coordinated by Vuolle Setlementti, which brings together 50 communities and organisations around volunteer management and guidance. The development and evaluation work is based on the CABLE (Community Action Based Learning for Empowerment) model of peer support, agency and community building, which was developed in international cooperation. Representatives of different target groups are invited to participate in the community trainings, coordinating the work and action processes of the public and organisational sectors. The project will also look for practical solutions on how to enable organisations in the future to promote more resource-wise and better quality practices at local and regional level, for example by making more extensive use of existing digital platforms for service management. DIAK is responsible for the guidance and implementation of the project evaluation work. Through piloting and development activities, the individual counselling at the Helpdesk has been supported by the development of models of action at the end of the project, where the resources and skills of volunteers and students have been directed to act as a friend/supporter of the working age. Public service workers will also be able to use the helpdesk in their work to help their clients find pathways to social, psychological and physical rehabilitation. After the pilot phase, the good practices will be transferred and implemented in the core work of both the Partnership Centre and the Volunteering Network's joint operating models.","Kestävästi kohtaamisesta toimijuuteen (KesTo)-hankkeessa tuetaan työikäisiä löytämään tarvittavia hyvinvointia edistäviä ja omaa kuntoutumista tukevia palveluja, tietoa ja toimintaa kehittämällä järjestölähtöisen matalankynnyksen neuvonta- ja ohjaustoimintaa. Hankeidea syntyi asukkaiden toimijuutta tukevan CABLE-yhteisövalmennuksen yhteydessä kahden kokemusasiantuntijan ”yhden luukun ideasta”. Hankkeessa työskennellään niin yksilö-, ryhmä- kuin verkostotyön tasoilla. Hankkeessa kehitetään kohderyhmiä osallistaen kaksi uutta toimintamallia, vapaaehtoistoiminnan ja opiskelijatoiminnan mallit, jotka tukevat työikäisten, työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta ja edistävät heidän kansalaistoimijuuden roolia. Toimintamallit kehitetään ja pilotoidaan matalankynnyksen ohjausprosesseissa, joissa vapaaehtoiset ja opiskelijat tuottavat lisäresurssia ja lisäarvoa työikäisten henkilökohtaisina saattavina kanssaihmisinä, kavereina. Toimintamallit tukevat myös järjestölähtöistä toimintaa ja yhteisöllisiä palveluita ja niiden kehittämistä. Toimintaan etsitään mukaan erityisesti työikäisiä, joilla on syystä tai toisesta haasteellinen elämäntilanne tai joiden hyvinvoinnin, terveyden ja pärjäämisen resurssit ovat eri syistä johtuen niukat,erityisesti itsenäistyviin nuoriin, pitkäaikaistyöttömiin ja eri tavoin syrjäytymisvaarassa oleviin työttömiin ja työmarkkinoiden ulkopuolella oleviin työikäisiin. Kehittämis- ja pilottiympäristönä hankkeessa toimii olemassa oleva Kumppanuuskeskuksen järjestölähtöinen neuvontapiste, joka tarjoaa tietoa järjestöjen toiminnasta tai palveluista. Neuvontapisteessä ei ole tällä hetkellä resurssia eikä toimintamalleja jalkautua ja lähteä esim. asiointikaveriksi yksittäiselle henkilölle. Nykyisellään eri matalankynnyksen toimintaa järjestävien toimijoiden välinen tieto ja keskinäiset yhteisen työn tekemisen rakenteet ja puitteet puuttuvat. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevaa osaamista ja rakenteita. Pilottiympäristönä Oulun kumppanuuskeskus ja sen neuvontapiste kokoaa laajasti järjestötoimijoita saman katon alle ja sillä on pitkät perinteet järjestöyhteistyön koordinaatiosta ja toiminnan kehittämisestä. Kumppanuuskeskuksessa toimivilla 36 järjestöllä ja verkostoilla tavoitetaan yli 300 järjestötoimijaa Pohjois-Pohjanmaan alueelta. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysturvayhdistys koordinoi kumppanuuskeskuksen ja neuvontapisteen toimintaa. Hanketyössä hyödynnetään yhteistyötä alueellisen Vuolle Setlementin koordinoiman vapaaehtoistoiminnan VARES –verkoston kanssa, joka kokoaa 50 yhteisöä ja järjestöä vapaaehtoistoiminnan johtamisen ja ohjaamisen äärelle. Kehittämis- ja arvointityön menetelmänä käytetään mm. CABLE-yhteisövalmennuksia, joiden pohjana on kansainvälisenä yhteistyönä kehitetty vertaistuen, toimijuuden ja yhteisöllisyyden tuottamisen malli CABLE (Community Action Based Learning for Empowerment). Yhteisövalmennuksiin kutsutaan mukaan eri kohderyhmien edustajia yhteensovittaen julkisen ja järjestökentän työ- ja toimintaprosesseja. Hankkeessa etsitään käytännöllisiä ratkaisuja myös miten järjestökenttä pystyisi tulevaisuudessa edistämään paikallisesti ja alueellisesti entistä resurssiviisaampia ja laadukkaampia toimintatapoja, mm. hyödyntämällä kattavammin jo olemassa olevia palveluohjauksen digitaalisia alustoja. Hankkeen arviointityön ohjauksesta ja toteuttamisesta vastaa DIAK. Kokeilu- ja kehittämistoiminnan kautta neuvontapisteen yksilöneuvonnan tueksi hankkeen päättyessä on kehitetty toimintamallit, joissa vapaaehtoisten ja opiskelijoiden resurssia ja osaamista on suunnattu toimimaan työikäisen kaverina/saattajana. Myös julkisissa palveluissa työntekijät pystyvät hyödyntämään työssään neuvontapistettä etsiessään asiakkailleen jatkopolkuja sosiaalisen, psyykkisen ja fyysisen kuntoutumisen tueksi. Pilotointivaiheen jälkeen hyvät käytänteet siirretään ja otetaan käyttöön perustyön puolella niin Kumppanuuskeskuksen kuin vapaaehtoistoiminnan verkoston yhteisissä toimintamalleissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438418","2021FI16FFPR001_A90529","Developing a digital service business","Digitaalisen palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/03/2023","30/06/2025",60,59506,"EUR",35704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433739","64.51935206714,24.834901401408",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project´s purpose is to develop a new digital service for 3D designing walkway solutions for the company.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle uusi digitaalinen palvelu kulkutierakenteiden 3D-suunnitteluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438768","2021FI16FFPR001_A90879","ChocoSomnia Business Development project to international marketing (Sweden, Norway, Asian countries: Japan and China)","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (Ruotsi, Norja, Aasian maat – Japani/Kiina)","Finland","14/04/2023","14/11/2024",60,115053,"EUR",69032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434064","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","ChocoSomnia wants to renew its business and become international. The company's owners and key personnel have decided to launch a strategic flagship project in 2023: business scaling and internationalization to new target countries Sweden, Norway and Asian countries (Japan, China). In this project, the existing business is developed, but also completely new business and new products and services are created to meet the needs of international customers. The aim is also to improve export and internationalization opportunities and seek growth by developing new products, services or production methods. In addition, the company pursues new markets and explores new business opportunities. The business development project has eight main goals: - International growth through exports - key personnel recruitments for 1 people and strengthening competence for growth/key personnel team - digitization and development of remote tasting/chocolate tasting service model/concept - construction and development of prototypes/model products of new chocolate-based products (in own factory) and product development (e.g. molds and recipes, stories for each chocolate) and development of new experience services - development and design of own enterprise resource planning system and implementation, - market investigation/mapping of new partners to new potential export countries, - investment of new machines and equipment in the new factory - participation in international fairs and visits to new destination countries","ChocoSomnia haluaa uudistaa liiketoimintaansa ja kansainvälistyä. Yrityksen omistajat ja avainhenkilöt ovat päättäneet käynnistää strategisen kärkihankkeen vuonna 2023: liiketoiminnan skaalaamisen ja kansainvälistymisen uusiin kohdemaihin Ruotsiin, Norjaan ja Aasian maihin (Japani, Kiina). Tässä hankkeessa kehitetään olemassa olevaa liiketoimintaa, mutta luodaan myös ihan uutta liiketoimintaa sekä uusia tuotteita ja palveluita vastaamaan kansainvälisten asiakkaiden tarpeita Tähtäimessä on myös vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen ja kasvun hakeminen uusia tuotteita, palveluita tai tuotantomenetelmiä kehittämällä. Lisäksi yritys tavoittelee uusia markkinoita ja kartoittaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoiminnan kehittämishankkeella on kahdeksan päätavoitetta: - Kansainvälinen kasvu viennin kautta - avainhenkilörekrytoinnit 1 hlö ja osaamisen vahvistaminen kasvuun/avainhenkilötiimiin - etätasting/suklaatasting palvelumallin/konseptin digitalisointi ja kehittäminen - uusien suklaapohjaisten tuotteiden (omassa tehtaassa) prototyyppien/mallituotteiden rakentaminen ja kehittäminen sekä tuotekehitys (mm. muotit ja reseptit, tarinat jokaiselle suklaalle) sekä uusien elämyspalveluiden kehittäminen - oman toiminnanohjausjärjestelmän kehitys ja suunnittelu sekä käyttöönotto, - markkinaselvitys/uusien kumppaneiden kartoitus uusiin potentiaalisiin vientimaihin, - uusien koneiden ja laitteiden investointi uuteen tehtaaseen - osallistuminen kansainvälisiin messuihin ja vierailut uusissa kohdemaissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439714","2021FI16FFPR001_A91852","EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse","HEVOSURHEILU 2.0 - Älykästä urheiluteknologiaa ravihevosen valmennuksen ja hyvinvoinnin tueksi (KIHU)","Finland","01/06/2025","30/11/2026",60,102970,"EUR",61782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.130544630167,25.647122264448",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse” is a research project focusing on the development and testing of new technology to improve the training and wellbeing of harness racehorses. This project will use sensors and smart devices to collect data on physical performance, locomotion and heart rate and investigate the association between training and tendon health. This project will develop new user-friendly methods using novel technologies that can be integrated into the daily training and monitoring of a harness trotter, and we will also test the feasibility and reliability of these methods. The objectives are to improve more accurate training optimisation, injury prevention and the business potential and RDI readiness of SM-enterprises. This project offers a unique opportunity for SM-enterprises to actively collaborate with research organizations. EQUINESPORTS 2.0 comprises three research areas: training physiology, new technologies and tendon health. Evidence-based knowledge of exercise physiological adaptations to optimize performance and wellbeing of racehorses is warranted, as the principles of training have been scarcely investigated. Insufficient fitness level can increase the risk of illness and injury, while decreasing horses' wellbeing and active race career. This project will investigate a new individually tailored training program for harness racehorses, based on human sport sciences, and evaluate its effects on performance and wellbeing using a comprehensive approach. In addition to training related research, we will develop and test accurate and reliable measurement methods for equine motion capture, as current technologies do not meet the quality standards required for human athlete assessment. Advanced technologies applicable to field conditions are vital for veterinary, rehabilitation and training purposes. As a third area of research, we will study the relationship between exercise and tendon health, as the incidence of tendon injury in racehorses is high and previous research has mainly been directed at investigating injured horses. There is a strong need to develop methods for tendon injury prevention, which are currently unknown. EQUINESPORTS 2.0 will enhance business potential, particularly in the development and use of intelligent technology, data analytics solutions and innovations in veterinary care. These include sensor-based analytics, systems to monitor performance and wellbeing, and tools to prevent health problems. Potential end-users of these methods are the owners and trainers of the horses, organisations within the harness racing industry, veterinarians, technology companies and other enterprises targeting international markets. The global market for the harness racing industry is estimated to be worth hundreds of billions of euros and this project has the potential to create export opportunities for national companies in the international market. The project will be carried out in cooperation with research organisations (University of Jyväskylä, Finnish Institute of High Performance Sport KIHU and University of Helsinki), SM-enterprises and harness racing professionals. This will allow for a wide use of knowledge and resources and effective ways of translating novel study results into practice. Within this project, we will also offer educational RDI workshops and seminars for companies and various stakeholders. The outcomes of this project can also be further used to improve the performance, health and wellbeing of other animals and humans.","HEVOSURHEILU 2.0 - Älykästä urheiluteknologiaa ravihevosen valmennuksen ja hyvinvoinnin tueksi on tutkimusprojekti, jossa kehitetään ja testataan uusia teknologioita ravihevosten suorituskyvyn ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Projekti hyödyntää sensoreita ja älylaitteita keräämään tietoa hevosten fyysisestä kunnosta, liikemalleista ja sykkeestä sekä tutkii fyysisen kuormituksen ja jänteen terveyden välisiä yhteyksiä. Projektin toimenpiteillä kehitetään käyttäjäystävällisiä uusia teknologioita hyödyntäviä mittausmenetelmiä, jotka ovat integroitavissa osaksi ravihevosen päivittäistä valmennusta ja säännöllistä seurantaa. Tutkimuksessa testataan näiden menetelmien toimivuutta ja luotettavuutta ravihevosten arvioinnissa. Tavoitteena on valmennuksen tarkempi optimointi, vammojen ennaltaehkäisy sekä pk-yritysten TKI-valmiuksien ja liiketoimintapotentiaalin lisääminen. Projektin myötä hevosalan pk-yrityksille avautuu ainutlaatuinen tilaisuus aktiiviseen yhteistyöhön tutkimusorganisaatioiden kanssa. HEVOSURHEILU 2.0 -projekti koostuu kolmesta tutkimuksellisesta kokonaisuudesta: valmennusfysiologia, uudet teknologiat ja jänteiden terveys. Ravihevosen valmennuksen taustalle tarvitaan tutkittua tietoa kuormitusfysiologisista adaptaatioista suorituskyvyn optimoimiseksi ja urheiluhevosen hyvinvoinnin turvaamiseksi, sillä valmennuksen periaatteita on tutkittu vähän. Suorituskyvyn riittämättömyys voi nostaa sairauksien ja loukkaantumisten riskiä, heikentäen hevosen hyvinvointia ja lyhentäen aktiivista kilpauraa. Tässä projektissa tutkitaan uutta liikuntatieteisiin perustuvaa yksilöllistä ravihevosen valmennuksen mallia ja selvitetään sen vaikutuksia suorituskykyyn ja hyvinvointiin kokonaisvaltaisella otteella. Valmennusfysiologian lisäksi kehitetään ja testataan tarkkoja ja luotettavia mittausmenetelmiä hevosen liikeanalyysin suorittamiseksi, sillä tällä hetkellä käytössä olevat menetelmät eivät vastaa ihmisurheilussa käytössä olevien menetelmien laatua. Edistykselliset kenttäolosuhteissa hyödynnettävät liikeanalyysimenetelmät ovat tarpeellisia niin eläinlääkinnän, kuntoutuksen, kuin valmennuksenkin tukena. Projektin kolmantena tutkimuksellisena kokonaisuutena selvitetään fyysisen kuormituksen ja hevosen jänteiden hyvinvoinnin välisiä yhteyksiä, sillä jännevammojen esiintyvyys urheiluhevosilla on huomattava, ja aikaisempi tutkimus on kohdistunut lähinnä jo vammautuneiden hevosten tarkasteluun. Hevosurheilun kentällä on voimakas tarve jännevammojen ennaltaehkäisyn keinoille, joita ei tällä hetkellä juurikaan tunneta. HEVOSURHEILU 2.0 -projektin myötä syntyy lukuisia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamahdollisuuksia luodaan erityisesti älyteknologian kehittämisessä ja hyödyntämisessä, data-analytiikkaratkaisuissa ja hevosten terveydenhuoltoon liittyvissä innovaatioissa. Näihin kuuluvat sensoripohjaiset analyysijärjestelmät, suorituskykyä ja hyvinvointia analysoivat ohjelmistot, sekä terveysongelmien ennaltaehkäisyyn tarkoitetut työkalut. Potentiaalisia hyötyjiä ovat ravihevosten omistajat ja valmentajat, raviurheilun organisaatiot, eläinlääkintä, teknologiayritykset ja muut kansainvälisille raviurheilumarkkinoille tähtäävät yritykset. Raviurheilumarkkinoiden globaalin arvon arvioidaan olevan useita satoja miljardeja ja projektilla on potentiaalia avata kotimaisille yrityksille vientimahdollisuuksia kansainvälisille markkinoille. Projektin toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä tutkimuslaitosten (Jyväskylän yliopisto, Huippu-urheilun instituutti KIHU ja Helsingin yliopisto), pk-yritysten ja raviurheilutoimijoiden kanssa. Tämä mahdollistaa laajan osaamisen ja resurssien hyödyntämisen sekä tutkimustulosten tehokkaan siirtämisen käytäntöön. Hankkeessa järjestetään myös koulutuksellisia TKI-työpajoja ja seminaareja yrityksille ja sidosryhmille . Yleisesti projektin tuloksia voidaan hyödyntää laajemmin sekä muiden eläinten että ihmisten suorituskyvyn, terveyden ja hyvinvoinnin tutkimukseen ja edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436789","2021FI16FFPR001_A80832","People at the center of digital transformation (HumanDT)","Ihmiset digitaalisen transformaation keskiöön (HumanDT)","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,153982,"EUR",92389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The goal of the project is to promote the human-oriented utilization of digital twins and to develop know-how on how to promote the socially sustainable utilization of digital twins in Päijät-Häme. Therefore, the goal is to promote an understanding about how the use of digital twins affects the people who use them and how the use of information produced by digital twins in decision-making counteracts the aforementioned effects positively. Digital twins realistically simulate the natural operating environment and work process of the object to be modeled, easing the physical and psychological workload of workers. With the help of digital twins, decision-making can be promoted, for example by saving costs and by producing timely and transparent information to support the well-being of employees. Much of the actual effects of digital twins are realized through human activity. This requires a change in organizational culture and management in order to better understand how the benefits of digital twins as part of the performance management of companies and individuals are realized in practice, i.e. to understand to what extent benefits are achieved by making equipment and processes more efficient and to what extent we talk about organizational change and understand its consequences. The project is executed by Lappeenranta-Lahti University of Technology (LUT), who has years of experience in research and development related to the utilization of digital twins. The project is gender neutral and treats sexes equally in all its activities. The impact on equality and the principles of sustainable development will be assessed in the context of each project measure.","Hankkeen tavoitteena on edistää ihmislähtöistä digitaalisten kaksosten hyödyntämistä ja kehittää osaamista siihen, miten Päijät-Hämeessä voidaan edistää digitaalisten kaksosten sosiaalisesti kestävää hyödyntämistä. Tavoitteena on siis edistää ymmärrystä siitä miten digitaalisten kaksosten hyödyntäminen vaikuttaa niitä käyttäviin ihmisiin ja miten digitaalisten kaksosten tuottaman tiedon hyödyntäminen päätöksenteossa kontrobuoi edellä mainittuihin vaikutuksiin positiivisesti. Digitaaliset kaksoset simuloivat mallinnettavan kohteen luonnollista käyttöympäristöä ja työprosessia todenmukaisesti helpottaen työtekijöiden fyysistä ja psyykkistä työkuormaa. Digitaalisten kaksosten avulla voidaan siis edistää päätöksentekoa muun muassa säästämällä kustannuksia sekä tuottamalla oikea-aikaista ja läpinäkyvää tietoa työntekijöiden hyvinvoinnin tueksi. Suuri osa todellisista digitaalisten kaksosten vaikutuksista toteutuu ihmisen toiminnan kautta. Tämä edellyttää muutosta organisaatiokulttuurissa ja johtamisessa, jotta ymmärrettäisiin tarkemmin, kuinka digitaalisten kaksosten hyödyt osana yritysten ja yksilöiden suorituskyvyn johtamista toteutuvat käytännössä, eli ymmärrettäisiin, missä määrin hyötyjä saadaan aikaan tehostamalla laitteita ja prosesseja sekä missä määrin puhumme organisaatiomuutoksesta ja ymmärrämme sen seurauksia. Hankkeen toteuttaa Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto (LUT), jolla on vuosien kokemus digitaalisten kaksosten hyödyntämiseen liittyvästä tutkimuksesta ja kehityksestä. Hanke on sukupuolineutraali ja kohtelee kaikissa toiminnoissaan sukupuolia tasapuolisesti. Digitaalinen transformaatio koskettaa kaikkia sukupuolesta riippumatta, joten hankkeessa suoritettavissa toimenpiteissä sukupuolella ei ole merkitystä. Vaikutukset yhdenvertaisuuteen ja kestävän kehityksen periaatteisiin arvioidaan kunkin hankkeen toimenpiteen yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441411","2021FI16FFPR001_J11575","Development of comprehensive security with storage of electrical energy: investments","Kokonaisturvallisuutta sähköenergian tallennuksella: investoinnit","Finland","01/09/2025","31/12/2027",70,14209,"EUR",9946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Generation of renewable energy is constantly evolving even in industry. Currently, vandalism towards electrical grids and even lack of electricity are real threats in Finland. Changing weather/nature can affect price and availibility of the electrical energy. Analytical tools and methods have been developed for the sizing of solar energy systems at the Savonia UAS. With battery technology, efficiency of the solar systems (and other renewable energy sources) can be enhanced. The short-time high price of the purchased energy can be reduced by using batteries. Furthermore, batteries can enhance comprehensive security of the organizations and society. In this project, previously developed analytical tools related to solar energy systems will be developed to take into account battery technology. The understanding and management of the comprehensive security of the local area is developed in seminars and by boosting the network related to comprehensive security.","Tässä investointihankkeessa toteutetaan pelkästään alla kuvattuun hankekokonaisuuteen liittyvät sähköakustohankinnat. Siirtymä pois fossiilisten energialähteiden käyttämisestä vaatii joustavuutta koko yhteiskunnalta. Esimerkiksi tuulivoima on jo vaikuttanut merkittävällä tavalla energiantuotantoon ja sen dynamiikkaan. Myös aurinkovoima on arkipäiväistynyt, teollisessakin mittakaavassa tuotettuna. Samalla olemme kuitenkin entistä enemmän sähköenergian osalta luonnon armoilla, joka näkyy käytännössä mm. pörssisähkön hinnan vaihteluna ja myrskyjen aiheuttamina sähkökatkoksina. Sähköenergian varastointi taloudellisesti kannattavalla tavalla tarjoaisi joustavuutta ja uusia mahdollisuuksia energianhallintaan. Sähköakustojen tekniikka ja varastoidun energian tallennuksen sekä käytön automatisointi kehittyvät parhaillaan voimakkaasti. Samalla akkujen hinnat ovat halventuneet. Sähköakkuihin liittyviä toimijoita ja palveluita muodostuu jatkuvasti ja muutokset tapahtuvat systeemisesti katsottuna nopeasti. Yritysten, muiden organisaatioiden ja yksityisten ihmisten kiinnostus ja tarve akkujen hyödyntämiseen on kasvanut ja tällöin on tarvetta myös puolueettomalle TKI-toiminnalle tästä aihealueesta. Sähköenergia on välttämättömyys yhteiskunnalle ja tärkeä osa kokonaisturvallisuutta. Hintavaihtelun lisäksi on esiintynyt huolta sähkön riittävyydestä sekä ulkoisista uhkista voimajärjestelmäämme kohtaan. Akkujen avulla tilannetta voidaan muuttaa systeemisesti markkinanäkökulmasta ja on mahdollista optimoida energiavirtoja- sekä tehokkuutta. Erityisesti kiinteistön omasta aurinkosähkövoimalasta muodostuvan ylituotannon ohjaaminen akustoon parantaisi kokonaisenergiatehokkuutta ja mahdollistaisi toimintaa häiriötilanteissa. Savonia-ammattikorkeakoulun aiemmissa hankkeissa on muodostettu laskentamalleja ja työkaluja aurinkosähköjärjestelmien mitoittamista varten (mm. suhteessa sähköenergian kulutukseen). Tässä hankkeessa laskentaa ja työkaluja jatkokehitetään erityisesti siten, että huomioidaan myös akustojen käyttömahdollisuus. Hankkeeseen osallistuvat organisaatiot tarjoavat hankkeelle sopivia pilottityökohteita. Hankkeen aikana hankitaan myös kaksi akustoa Savonia-amk:n testauskäyttöön. Savonian energiantekniikan TKI- ja opetustoiminta toteutetaan pääasiassa Varkauden kampuksella ja sähkötekniikan Kuopiossa. Akustojen testaaminen ja käyttäminen yhdistettynä kahteen hyvin erikokoiseen aurinkosähköjärjestelmään Savonian Varkauden ja Kuopion kampuksilla mahdollistaa laskentamallien ja -työkalujen kehittämisen ja tulosten asianmukaisen validoinnin. Testikäyttöön soveltuvien akustojen avulla saadaan selvitettyä millaisia mahdollisuuksia esimerkiksi koneoppiminen mahdollistaa (eli tekoäly-tyyppiset ratkaisut), kun halutaan optimoida energian tallennus- ja käyttöajankohtia automaattisesti akkujen osalta. Hankkeen avulla kehitetään myös Pohjois-Savon alueen kokonaisturvallisuutta ja vastuullisuutta erityisesti energia-näkökulmasta. Hankkeen aikana järjestetään seminaareja ja työpajoja, joiden avulla parannetaan hankkeeseen osallistuvien tahojen osaamista kestävästä kehityksestä ja kokonaisturvallisuudesta. Tuloksia levitetään myös muulla viestinnällä, esimerkiksi Savonia-amk:n omien julkaisukanavien avulla. Hanke edistää uusiutuviin energialähteisiin, energiatehokkuuteen ja samalla myös kokonaisturvallisuuteen liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä alueella. Yritysten kokonaisturvallisuuden osalta tehdään myös alustava vertailututkimus jonkin kansainvälisen (EU) maan osalta, hyödyntämällä Savonia-amk:n kansainvälisiä verkostoja ja yhteistyökumppaneita. Hanketulokset ja uusi puolueeton tutkimustieto tarjotaan yritysten kilpailukyvyn uudeksi taustavoimaksi, jonka lisäksi energiatehokkuuden ja energiaomavaraisuuden lisääminen voivat edistää jo hankkeen aikana eri toimijoiden resilienssiä. Tuloksia integroidaan hankkeen aikana myös Savonia-amk:n opetustoimintaan ja tällöin myös insinöörikoulutuksesta valmistuvat opiskelijat voivat viedä osaamista valmistuttuaan elinkeinoelämän käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440809","2021FI16FFPR001_J10935","i3D -SaaS Product configurator","i3D - SaaS tuotekonfiguraattori","Finland","15/12/2023","31/12/2025",70,140981,"EUR",98687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435342","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal is to create an i3D SaaS product configurator for the market, which can be used to create customer-specific products from mass-customizable products according to customer needs. Based on the customer's choices, the configurator calculates the environmental load of the product in real time, allowing the customer to influence the environmental load of the desired product with their choices. The mission of the product is to halve, through rapid planning and transparency of the impact of choices, the carbon dioxide load caused by complex structures and waste in the general cargo industry. As a SaaS product, the configurator is easy to deploy and maintain in any industry.","Tavoitteena on luoda markkinoille i3D SaaS-tuotekonfiguraattori, jonka avulla voidaan luoda massaräätälöitävistä tuotteista asiakaskohtaisia asiakkaan tarpeen mukaisia tuotteita. Asiakkaan valintojen pohjalta konfiguraattori laskee tuotteen ympäristökuormituksen reaaliaikaisesti, jolloin asiakas pystyy valinnoillaan vaikuttamaan haluamansa tuotteen ynpäristökuormitukseen. Tuotteen missio on puolittaa, nopean suunnittelun ja valintojen vaikutusten läpinäkyvyyden avulla, kappaletavarateollisuuden monimutkaisten rakenteiden ja hukan aiheuttama hiilidioksidikuorma. SaaS-tuotteena konfiguraattori on helppo ottaa käyttöön ja ylläpitää millä teollisuuden alalla tahansa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442672","2021FI16FFPR001_S31246","FITech FORWARD","FITech FORWARD","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,89949,"EUR",53969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to enhance the ability of Universities within the FITech network to offer continuous learning opportunities, particularly micro-credentials, in a way that is based on data about the skills needs of the industry. This will be achieved by developing staff capabilities to connect the expertise of FITech universities, such as research data and educational offerings, with the skills needs of learners and the industry, as well as to manage the related information. The project will establish an operational model for managing and integrating information, enabling the creation of micro-credentials and development pathways for professional expertise. Unified practices will be developed for identifying micro-credentials within the FITech network, taking into account national guidelines. Additionally, the project will develop a model to integrate continuous learning and the provision of micro-credentials into the teaching planning processes of FITech Universities, as well as to facilitate the rapid dissemination of new research findings. As a result of the project, micro-credentials will become a standardized part of the teaching planning processes and research communication within the network’s Universities. University staff will acquire the skills and methods to produce small competence modules in collaboration with other universities. Learners will be able to find suitable training and benefit from diverse and seamless learning opportunities. The Finnish technology sector will benefit from the increased and broadened level of expertise.","Hankkeessa kehitetään FITech-verkoston yliopistojen kyvykkyyttä luoda jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa tavalla, joka perustuu dataan alan osaamistarpeista. Tämä saavutetaan kehittämällä henkilöstön kykyä yhdistää FITech-verkoston yliopistojen osaaminen, kuten tutkimustieto ja koulutustarjonta, oppijoiden ja alan osaamistarpeisiin sekä hallita tähän liittyvää tietoa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tiedon hallintaan ja yhdistämiseen, mikä mahdollistaa pienten osaamiskokonaisuuksien ja asiantuntijana kehittymisen polkujen luomisen. Hankkeessa luodaan yhteinäiset käytännöt pienten osaamiskokonaisuuksien tunnistamiseksi FITech-verkostossa huomioiden kansalliset linjaukset. Lisäksi hankkeessa kehitetään malli integroida jatkuva oppiminen ja pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonta FITech-yliopistojen opetuksen suunnitteluprosesseihin sekä uuden tutkimustiedon nopeaan levittämiseen. Hankkeen tuloksena pienet osaamiskokonaisuudet vakiintuvat osaksi verkoston yliopistojen opetuksen suunnitteluprosseja ja tutkimuksen viestintää. Hankkeen tuloksena yliopistojen henkilökunnalla on osaamista ja menetelmiä tuottaa pieniä osaamiskokonaisuuksia yhteistyössä muiden yliopistojen kanssa. Oppijat löytävät heille sopivan koulutuksen ja hyötyvät monipuolisista sujuvista oppimismahdollisuuksista. Suomalainen tekniikan ala hyötyy osaamistason noususta ja laajenemisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441641","2021FI16FFPR001_S30191","Common operating model for forecasting competence needs in Häme region","Hämeen yhteinen osaamistarpeiden ennakoinnin toimintamalli","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,514348,"EUR",308609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","60.7373759,25.8143982",171,"Enhancing cooperation with partners both within and outside the Member State",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The purpose of this project is to promote the unity and vitality of the region by building a common operating model for anticipating competence needs in the Häme region. The goals of the project are to create a strategy for the anticipation of competence needs in Häme and to standardize information related to competence needs and promote the accessibility of this information. In addition, goals also include increasing the region's common capability of foresight and developing joint analysis and utilization of competence needs information. Furthermore, actors of the Häme region are able to use and develop the joint model created by this project, even after it has ended, due to the agreements and alliances formed. The project is based on a jointly recognized need to develop regional forecasting of competence needs. Currently, existing information and other operators' needs are not sufficiently identified and known, the information is scattered, difficult to find and of different forms, and it is not known how to optimally use it in service-targeting or in decision-making. The project's target groups are the regional actors who collect, produce, analyze and utilize information on competence needs. In addition, the project's partners are the national actors who collect and share this information. This project aims to create a common strategy for anticipating Häme region's needs, and this will guide the project's development work and create a basis for the actors' commitment to the post-project operating model which will be monitored, evaluated and maintained throughout the project. During the project, existing information will be shared among actors and exported to a shared platform in an accessible form. This enables the comparability of information and its effective use among regional actors. During the project, the fore-sighting abilities of the actors in the region will be developed, common operating procedures will be created (e.g. for analyzing existing information and acquiring missing information), and a regional annual time-table for anticipating activities will be built. It is essential, that enough actors from the region are involved in the project. This requires active and open communication throughout the project about what kind of operating model is being built and how to participate. As an end result of the project, Häme region’s operating model for anticipating competence needs will be created. The implementation and development of the model will continue in cooperation after the project ends. This model produces extensive benefits both the organizations participating in the activity and the entire Häme region. Gathering information on a commonly shared platform makes it easier to access and utilize it. Due to the impact of the project, the operators' awareness of each other’s work related to competence needs also increases. With the common operating model, the entire region's foresight ability will improve and fore-sighting activities will become more organized. This helps to produce more accurate information on the current state of regional workforce and skills required, and it improves the quality of the information in the future. With access to analyzed information, it also allows companies to be better prepared for the future. This could even make it possible to find new business opportunities and boost the growth and economy of the entire region. The project also creates better conditions for the cooperation of all actors in Häme in general.","Hankkeen tarkoituksena on edistää alueen kohtaantoa ja elinvoimaa rakentamalla Hämeen alueen yhteinen osaamistarpeiden ennakoinnin toimintamalli. Hankkeen tavoitteena on luoda Hämeen osaamistarpeiden ennakoinnin strategia, yhteismitallistaa osaamistarvetieto ja edistää sen saavutettavuutta, kasvattaa alueen ennakointikyvykkyyttä ja kehittää osaamistarvetiedon yhteistä analysointia ja hyödyntämistä sekä rakentaa osaamistarpeiden ennakoinnin toimintamallista sellainen, että sillä on edellytykset toimia ja kehittyä edelleen hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen taustalla on yhteisesti tunnistettu tarve kehittää alueellista osaamistarpeiden ennakointia. Tällä hetkellä olemassa olevaa osaamistarvetietoa ja muiden toimijoiden osaamistarpeiden ennakointia ei riittävästi tunnisteta ja tunneta, osaamistarpeisiin liittyvä tieto on hajallaan, vaikeasti löydettävissä ja muodoltaan erilaista eikä sitä osata optimaalisesti hyödyntää palveluiden suuntaamisessa tai päätöksenteossa. Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki ne alueelliset toimijat, jotka osaamistarvetietoa keräävät, tuottavat, analysoivat ja hyödyntävät. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat lisäksi ne valtakunnalliset toimijat, jotka osaamistarvetietoa keräävät ja jakavat. Hankkeen aikana luodaan Hämeen osaamistarpeiden ennakoinnin yhteinen strategia, joka ohjaa hankkeen kehitystyötä, syventää hankesuunnitelmaa ja luo pohjaa toimijoiden sitoutumiselle hankkeen jälkeiseen toimintamalliin. Strategiaa seurataan, arvioidaan ja ylläpidetään koko hankkeen ajan ja se luodaan kattamaan myös hankkeen jälkeinen aika. Hankkeen aikana osaamistarvetieto yhteismitallistetaan mahdollisuuksien mukaan ja viedään se yhteiselle alustalle saavutettavaan muotoon. Näin mahdollistetaan tiedon vertailtavuus ja sen tehokas käyttö alueellisen tilannekuvan luomisen ja tarvittavien toimenpiteiden suunnittelun tukena. Hankkeen aikana kehitetään alueen toimijoiden ennakointikyvykkyyttä, luodaan yhteisiä toimintatapoja olemassa olevan tiedon analysoimiseksi ja puuttuvan tiedon hankkimiseksi sekä rakennetaan alueellinen osaamistarpeiden ennakoinnin vuosikello. Toimintamallin vakiinnuttaminen kulkee koko hankkeen ajan muun kehittämistyön rinnalla. Toiminnan vakiinnuttamiseksi on oleellista, että mukaan saadaan riittävästi alueen toimijoita. Se edellyttää aktiivista viestintää koko hankkeen ajan ja avointa tiedottamista siitä, millaista toimintamallia ollaan rakentamassa ja miten siihen on mahdollista päästä mukaan. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy Hämeen yhteinen osaamistarpeiden ennakoinnin toimintamalli, jonka käytännön toimeenpanoa ja kehittämistä toimijat jatkavat yhteistyössä hankkeen päätyttyä. Yhteinen osaamistarpeiden ennakoinnin toimintamalli tuottaa laajasti hyötyjä sekä toimintaan osallistuville organisaatioille että koko Hämeen alueelle. Tiedon kokoaminen yhteiselle tietoalustalle tekee tiedosta helpommin saavutettavaa ja sen hyödyntäminen helpottuu. Hankkeen vaikutuksesta toimijoiden tietoisuus toisistaan ja toistensa tuottamasta osaamistarpeisiin liittyvästä ennakointitiedosta lisääntyy. Samalla lisääntyy tietoisuus osaamistarvetiedon hyödyntämismahdollisuuksista. Yhteisen toimintamallin myötä koko alueen ennakointikyvykkyys kasvaa, ennakoinnin asema alueellisessa yhteistyössä kehittyy ja ennakointitoiminnasta tulee nykyistä suunnitelmallisempaa ja jatkuvampaa. Tämä auttaa tuottamaan tarkempaa nykytilatietoa alueellisista työvoima- ja osaamistarpeista sekä parantaa tulevaisuutta koskevan osaamistarvetiedon laatua. Analysoidun ennakointitiedon avulla alueen yritysten mahdollisuudet varautua tulevaisuuteen paranevat. Tämä mahdollistaa jopa uusien yritystoimintamahdollisuuksien löytämisen ja tehostaa koko alueen kasvua ja taloutta. Hanke luo edellytykset Hämeen toimijoiden yhteistyölle myös osaamistarpeita laajemmassa yhteisessä ennakoinnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436970","2021FI16FFPR001_A81013","Five tourist regions, one unique lake experience - Pro Lakeland II","Viisi matkailumaakuntaa, yksi järvielämys - Pro Lakeland II","Finland","01/01/2024","30/11/2026",60,83420,"EUR",50052,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to promote the international growth of tourism SMEs through cooperation between the five provincial tourism regions in Eastern Lakeland, improving competitiveness and international accessibility through innovative development measures. The target group of the project are tourism and service companies (micro and SMEs) operating in the regions of Kainuu, North Savo, South Savo, South Karelia and North Karelia seeking growth in international markets. Cooperational activities has been identified as a better way to achieve better results, when seeking the new demand from international tourism markets, than mutual competition between provincial and other tourism regions. The main objectives of the project are to improve the growth and competitiveness of SMEs in the tourism sector: Objective 1: Development of transprovincial service packages through new cooperation openings Objective 2: Supporting SMEs in the changing tourism environment Objective 3: Exploiting value networks based on regional strengths in the Eastern Lakeland region. Development of cooperation as a result of long-term actions. Objective 4: Multi-channel communication Development work will underline the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round tourism. The project contributes to the transformation of tourism in the project region towards carbon neutral Finland. The group project will contribute to increasing international tourism demand, ensuring accessibility and developing travel chains. The measures will be implemented in four work packages aiming at the following results: Result 1: Quality and quantity of transprovincial service packages and distribution channels in a digital service environment have increased Result 2: The internationalisation of SMEs has created the conditions for export growth through new partnerships and digitalisation Result 3: The conditions for the growth of international business in the tourism industry in the project area have been improved through long-term cooperation and value networks. Joint marketing can be carried out year-round through the developed material bank. Result 4: The measures have been implemented through multi-channel communication The long-term impacts and results are: - a recovery in the international growth potential and increased competitiveness of SMEs - increased visibility of the region towards the Visit Finland's Lakeland Vision 2030; The world's best-known lake district and - increase in customer volume to replace the lost target markets in the international market. Cooperation and networking has been improved and tourism service packages have been developed on a demand basis for new target groups, taking into account the sustainability. The project has promoted the digital and physical accessibility of businesses (taking into account the different stages of the customer journey). Kajaani University of Applied Sciences is the applicant and main implementer of the project together with the co-implementers, Development Company Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry. The project period is 1.1.2024-30.9.2026.","Hanke tähtää viiden maakunnallisen järvimatkailualueen yhteistyöllä pk-yritysten kansainväliseen kasvuun parantaen kilpailukykyä ja kansainvälistä saavutettavuutta uudistavin kehittämistoimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevat Kainuun, Pohjois-Savon, Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnissa toimivat matkailu- ja palveluyritykset (mikro- ja pk-yritykset). Yhteistyöllä on tunnistettu saavutettavan parempia tuloksia kansainvälisillä matkailumarkkinoilla kuin keskinäisellä kilpailulla. Hanketoimenpiteet tukevat osaltaan tavoitteita tavoitella uusia markkinoita menetettyjen tilalle. Hankkeen päätavoitteet pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi: Tavoite 1: Ylimaakunnallisten palvelukokonaisuuksien kehittäminen uusin yhteistyöavauksin Tavoite 2: Yritysten tukeminen matkailun toimintaympäristön muutoksissa Tavoite 3: Alueiden vahvuuksiin perustuva arvoverkostojen hyödyntäminen Itäisen Järvi-Suomen alueella. Yhteistyön kehittyminen pitkäjänteisen toiminnan tuloksena. Tavoite 4: Monikanavainen viestintä jalkauttaen toimenpiteitä Kehitystyössä korostuu kestävän matkailun periaatteiden huomioiminen, vastuullisuus ja ympärivuotisuus. Hanke edistää Järvi-Suomen alueen matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Ryhmähankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan kansainvälisen matkailukysynnän vauhdittamista sekä saavutettavuuden turvaamista ja matkaketjujen kehittymistä. Toimenpiteitä toteutetaan neljässä työpaketissa tähdäten seuraaviin tulostavoitteisiin: Tulos 1: Ylimaakunnallisten palvelupakettien laatu ja määrä ovat kasvaneet sekä jakelukanavat lisääntyneet digitaalisessa palveluympäristössä Tulos 2: Yritysten kansainvälistyminen on luonut edellytykset viennin kasvulle uusin yhteistyöavauksin ja digitalisaatiota hyödyntäen Tulos 3: Hankealueen matkailuelinkeinon kansainvälisen liiketoiminnan kasvun edellytykset ovat parantuneet pitkäjänteisen yhteistyön ja arvoverkostojen avulla. Yhteismarkkinointia voidaan toteuttaa ympärivuotisesti materiaalipankkia hyödyntäen. Tulos 4: Toimenpiteiden jalkauttaminen on toteutettu monikanavaisen viestinnän avulla Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: - pk-yritysten kansainvälisen kasvuedellytysten elpyminen ja kilpailukyvyn kasvaminen - alueen tunnettuuden kohentuminen kohti Visit Finland Lakeland visiota 2030; maailman tunnetuin järvialue ja - asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä markkinoilta menetettyjen kohdemarkkinoiden tilalle. Yhteistyö ja verkostoituminen on tiivistynyt sekä palvelupaketteja on kehitetty kysyntäpohjaisesti uusille kohderyhmille vastuullisuus näkökulma huomioiden. Hanke on edistänyt yritysten digitaalista (asiakaspolun eri vaiheet huomioiden) ja fyysistä saavutettavuutta. Hankkeen hakijana ja päätoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä osatoteuttajien, Kehitysyhtiö Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry, kanssa. Hanketta toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2024-30.9.2026"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440298","2021FI16FFPR001_J10423","Business Development for a Green Transition","Affärsutveckling för en grön omställning","Finland","01/11/2023","31/12/2024",70,48937,"EUR",34256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435149","63.0957722,21.6159187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The purpose of the project is to expand the company's services in electrification, improve production processes to reduce material waste and increase efficiency, digitize inventory management for optimal material use, and develop an ESG reporting system.","Projektets syfte är att utöka företagets tjänster inom elektrifiering, förbättra produktionsprocesserna för mindre materialspill och högre effektivitet, digitalisera lagerhanteringen för optimal materialanvändning samt utveckla ett ESG rapporteringssystem."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436191","2021FI16FFPR001_A80233","WellbeingDataLab – towards synthetic wellbeing data","WellbeingDataLab – synteettisen hyvinvointidatan hautomo","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,24211,"EUR",14527,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The WellbeingDataLab project is a cooperative project between the University of Jyväskylä and Business Jyväskylä in which we will develop synthetic data from exercise and wellbeing data in order to facilitate successful innovation and product development for a wide range of companies in the wellbeing sector. The synthetic data that we aim to develop will be made available to companies and will enable faster start-ups and implementation of more demanding product development processes. Concomitantly, valid and consumer-friendly products can benefit the region's economy and will help to create more personalized healthcare and consumer products and services. This project will create conditions and allocate human resources to enable the piloting of a new and innovative data platform. The creation of synthetic data requires example data tied to a specific context and phenomenon being considered. Reliable and high-quality data collection and its processing into synthetic data requires large-scale measurements of human participants, hundreds of hours of organizing, and processing of the data. Thus, at the beginning of the project, reliably collected sample data from physically active individuals will be utilized so that we can begin developing and testing a synthetic data generation tool efficiently and immediately. One of the starting points for the development of synthetic data is access to anonymous data (data free of personal or identifying information) for use in product development, research, and teaching. The generation of synthetic data itself and the sample data used will still require consideration of data protection, security, and data access rights. In addition, the creation of new types of business models and the sharing of data for use in the product development of companies place strict demands on the use of data collected from individuals. Exploring these ecosystems is also part of this project. An important part of generating synthetic data is the non-identical symmetry of the final data compared to the sample data. During this project, experts will compare the original and synthetically created data to ensure that no differences between the data can be detected. Data comparison will also be performed using statistical methods to confirm that the statistical indicators of synthetic data do not differ significantly from the sample data. During the project, the fast and efficient transfer of the collected well-being, movement, and activity data for use in synthetic data generation will be optimized. Data collection and processing will be performed using consumer equipment, and compared to validated laboratory-specific data. The project will also investigate the suitability of device manufacturers' cloud service interfaces and the necessary authorization processes for the utilization of parallel consumer data as part of the expansion of the synthetic data repository. The University of Jyväskylä and the City of Jyväskylä’s Business Jyväskylä WellbeingDataLab project will be based out of Jyväskylä in the region of Central Finland. In terms of content, the project follows the Jyväskylä Ecosystem Agreement including the ecosystems of physical activity, health promotion, and well-being, but also the ecosystem of renewable industry, in particular digitalization. The thematic areas and objectives of the project are also clearly related to Central Finland’s regional strategy, in particular the High Growth and Smart Specialization choices. The WellbeingDataLab project will contribute to the realization of positive scenarios included in the Central Finland regional strategy 2020 by supporting entrepreneurship and the pioneering role of technological development within these companies in addition to supporting well-being in work and technology transitions.","WellbeingDataLab –hanke on Jyväskylän yliopiston ja Business Jyväskylän yhteishanke, jossa kehitetään liikuntaan ja hyvinvointiin liittyvästä datasta synteettistä dataa tukemaan tulevaisuuden menestysinnovaatioiden tuotekehitystä monipuolisesti alan yrityksissä. Hankkeessa muodostuva yritysten käyttöön tarjottava synteettinen datavaranto mahdollistaa vaativampien tuotekehitysprosessien nopeamman aloituksen ja läpiviennin. Samalla käyttäjäystävällisemmät, paremmin toimivat ja validimmat kuluttajia houkuttelevammat tuotteet hyödyttävät niin alueen elinkeinoelämää kuin yksilöllistetympää terveydenhuoltoa ja kuluttajien tarpeita. Hanke luo tarvittavat edellytykset ja henkilöresurssit, jotka mahdollistavat aidosti uuden innovaatioalustan pilotoimisen ja testaamisen. Synteettisen datamallin luonti vaatii kyseiseen kontekstiin ja tarkasteltavaa ilmiöön sidottua esimerkkidataa. Luotettava ja laadukas datakeräys ja sen prosessointi synteettisen datan opetusaineistoksi vaatii valtavan mittaustyön lisäksi satoja tunteja aineiston järjestämistä ja käsittelyä. Näin ollen hankkeen alussa hyödynnetään aiemmin kerättyä eheää ja hyvin kontrolloitua kuntoilijoiden harjoitteluaineistoa, jotta voimme aloittaa synteettisen datan generointityökalun kehittämisen ja testaamisen välittömästi hankkeen alkaessa nopealla aikataululla. Tärkeä osa synteettisen datan generointia on valmiin datan epäidenttinen symmetrisyys verrattuna esimerkkidataan. Hankkeen aikana asiantuntijat vertaavat alkuperäisiä ja synteettisesti luotuja datoja toisiinsa, jolloin toimivan generointimallin jälkeen eroja datojen välillä ei voi havaita. Datavertailu tehdään myös tilastotieteen menetelmin, jotta synteettisten data-aineistojen tilastolliset tunnusluvut eivät poikkea merkitsevästi alkuperäisistä. Näin varmistetaan, että tuotettu synteettinen data on edustavaa. Synteettisen datan kehittämisen yhtenä lähtökohtana on yksilöstä ja hänen henkilötiedoistaan vapaa datavaranto tuotekehitys-, tutkimus- ja opetuskäyttöön. Silti itse synteettisen datan generointiin ja siihen käytettävään esimerkkidataan liittyy monia tietosuojaa ja -turvaa kuten myös datan käyttöoikeuksia sivuavia asioita. Lisäksi uudenlaisten liiketoimintamallien synnyttäminen ja datan jakaminen yrityksien tuotekehityksen käyttöön asettavat tiukkoja vaatimuksia yksityishenkilöiltä kerätyn datan käytölle. Hankkeen myötä mahdollistuvan ekosysteemin toimintavapauden selvittäminen kuuluu myös hankkeen osakokonaisuuksiin. Hankkeen aikana etsitään optimoituja ratkaisuja kerättävän hyvinvointi-, liikkumis-, ja aktiivisuusdatan nopea ja tehokas siirtyminen synteettisen datageneraattorin käytettäväksi. Tässä hankeosiossa datan kerääminen ja prosessointi tehdään kuluttajalaitteiden avulla ja niitä verrataan tieteen alalle ominaiseen validoituun laboratoriossa kerättyyn dataan. Hankkeessa selvitetään myös eri laitevalmistajien pilvipalveluiden rajapintojen soveltuvuutta ja tarvittavia lupaprosesseja kuluttajien rinnakkaisdatan hyödyntämiseen synteettisen datavarannon laajentamisen osana. Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän kaupungin Business Jyväskylän toteuttama WellbeingDataLab -hanke toimii Jyväskylä ja Keski-Suomi lähtöisesti. Sisällöltään hanke mukailee Jyväskylän ekosysteemisopimusta niin Liikunnan, terveyden edistämisen ja hyvinvoinnin ekosysteemin, mutta osin myös Uudistuvan teollisuuden ekosysteemin ja siinä korostetun digitalisaation osalta. Hankkeen aihealueet ja tavoitteet ovat selkeästi yhteydessä myös Keski-Suomen maakuntastrategiaan ja siinä korostettuihin Kasvun kärkiin ja Älykkään erikoistumisen valintoihin; Hyvä vointi. Omalta osaltaan WellbeingDataLab -hanke voi edesauttaa Keski-Suomen maakuntastrategian positiivisempien skenaarioiden 2020 toteutumista tukemalla yrittäjyyttä ja näiden yritysten teknologiakehityksen edelläkävijäroolia sekä yleisesti hyvinvointia työn ja teknologian murroksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438856","2021FI16FFPR001_A90993","CNC Machining Centre SCM M100","CNC-työstökeskus SCM M100","Finland","19/05/2023","25/04/2024",60,25370,"EUR",15222,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434142","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Company is investing in a new CNC machining centre. Goal for this invesment and biggest need is to increase productivity and capacity, also one new workplace. Also our old CNC-machining centres don't meet the precision requirements for all of our products. Machine is used to produce furniture components with very high quality requirements. Goal is to increase companys turnover by 15-20%.","Hankkeena yritykselle uusi CNC-työstökeskus. Yrityksellä entuudestaan CNC-työstökeskuksia 3kpl joista yksi on kyseisen hankkeen konetta \"vastaava\", mutta vanha työstökeskus ei sovellu enää vaativampien komponenttien työstöön. Uusi kone ei kuitenkaan täysin korvaa vanhaa työstökeskusta. Suurin tarve tuotannon kapasiteetin lisääminen; myös tiettyjen tuotteiden vaatimustaso lisääntynyt ja tällä saadaan mm. työstöjen tarkkuudet paremmaksi joka johtaa parempaan lopputulokseen. Työstökeskuksella työstetään levymäisiä, vaativia työstöjä sisältäviä huonekalujen komponentteja. Myös uusi teknologia lyhentää työstöaikoja, parantaen yrityksen kilpailukykyä. Tavoitteena hankkeella työllistää yksi uusi työntekijä täysipäiväisesti. Hankinnan tavoite nostaa yrityksen liikevaihtoa n.15-20%."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436352","2021FI16FFPR001_A80394","Helsinki Region Softlanding Services for Startups","Laskeutuvien yritysten palvelut pk-seudulle","Finland","01/01/2023","30/06/2026",40,539364,"EUR",215746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal is to create a world-class competence center in the capital region, to which foreign growth companies bring the necessary addition with new innovations. The programme focuses on supporting international start-up companies in settling in the capital region and thereby strengthening the skillset of the capital region. The programme serves companies that are eligible for financing and ready to expand and grow fast, but still need public support to get off the ground. In the programme, a new operating method and model is created to produce international growth companies in the capital region efficiently and help companies become attached to the local innovation and business ecosystem. Companies are directed to accelerators, incubators, hubs and other innovation centers by organizing e.g. networking opportunities and connecting actors in concrete manner. In the programme, activities are implemented in a controlled, measured and targeted manner so that the intentions are clear for all actors. The client companies will be engaged closely into the development process. The personnel in Helsinki works in close cooperation with the project personnel in Espoo and Vantaa. The purpose is to establish a joint team between these three cities. This contributes to the efficiency of operations, e.g. from a communication and customer point of view. The idea is that the team works together in all three cities, thereby ensuring that the interests of all applicant parties are equally realized and that the team knows how to take into account the needs that arise at any given time. The project team not only builds a service portfolio, but also advises companies when the service or information needed by the establishing company cannot be found on the electronic platform being developed or the company otherwise wants to talk to an expert. Customer orientation and continuous improvement of the model is ensured through practical advisory work. Methodologically, the programme focuses on developing a new operating model of business services by utilizing existing business incubators, services and networks. The programme is implemented in close cooperation with a network of partners, which are organizations abroad that serve Finland's vitality and growth (the commercial missions of the Ministry for Foreign Affairs, Business Finland representatives, the Finncham network, Helsinki Partners in foreign events and the Nordic Innovation House network) and organizations that support growth entrepreneurship operating in the capital region (Slush, Arctic15, Health Incubator Helsinki, EdTech Hautomo Helsinki, Urban Tech Helsinki, campus incubators, XR Center, ESA BIC and other A-Grid operators, Maria01, FiBAN, FVCA, Business Finland, Migri, banks, Helsinki Region Chamber of Commerce, VTT etc.). By combining existing activities new way, we aim for a significant qualitative and quantitative change in the arrival of foreign growth companies in the capital region. The pro coordinates activities by channeling the incoming flow of companies, implementing the necessary softlanding measures (startup permit, establishing a company, premises, financing, etc.) and directing them to suitable growth locations in the capital region through effective softlanding acceleration. In addition, the services produced by the cities' various industries are connected to the service concept (e.g. permit services, plots of land, test platforms, etc.). The purpose is also to bring information produced by the city's service units (e.g. customer and traffic flows, infrastructure, English early childhood education and teaching) to the use of companies in accordance with the principles of open data in these three cities. The programme will provide new operating models based on digital solutions to support the entry of growth companies into the area. The project also includes events carried out abroad to significantly increase the project base in cooperation with the partners.","Tavoitteena on luoda pääkaupunkiseudusta maailmanluokan osaamiskeskittymä, johon ulkomaiset kasvuyritykset tuovat tarvittavan lisän uusilla innovaatioilla. Hanke keskittyy kansainvälisten startup -yritysten tukemiseen pääkaupunkiseudulle asettumisessa ja tämän myötä osaamisen vahvistamiseen. Hankkeen kohteena on sellaiset yritykset, jotka ovat rahoituskelpoisia ja valmiita laajenemaan sekä kasvamaan, mutta tarvitsevat vielä julkista tukea lähteäkseen vauhtiin. Hankkeessa luodaan uusi toimintatapa ja malli tuottaa kansainvälisiä kasvuyrityksiä pääkaupunkiseudulle tehokkaasti ja auttaa yrityksiä kiinnittymään paikalliseen innovaatio- ja yritysekosysteemiin. Yrityksiä ohjataan kiihdyttämöihin, hautomoihin, hubeihin sekä muihin innovaatiokeskittymiin järjestämällä mm. verkostoitumismahdollisuuksia ja yhdistämällä toimijat käytännössä. Suomen kilpailukyvyn kannalta on elintärkeää saada nopeasti maailmanvalloitukseen valmiita kasvuyrityksiä kasvamaan pk-seudulle. Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä hallitusti, mitatusti ja kohdennetusti siten, että toimenpiteet ovat selviä kaikille toimijoille. Kohdeyritykset osallistetaan palveluiden suunnitteluun. Helsingin henkilöstö toimii tiiviissä yhteistyössä Espoon ja Vantaan hankehenkilöstön kanssa. Tarkoituksena on perustaa yhteinen tiimi näiden kolmen kaupungin kesken. Tämä edesauttaa toiminnan tehokkuutta mm. viestintä- ja asiakasnäkökulman kannalta. Ajatuksena on, että tiimi työskentelee yhdessä kaikissa kolmessa kaupungissa, jolloin varmistetaan kaikkien hakijaosapuolten intressien toteutuminen yhtäläisesti sekä se, että tiimi osaa ottaa huomioon kulloinkin nousevat tarpeet. Hanketiimi paitsi rakentaa palveluportfoliota, myös neuvoo yrityksiä silloin, kun asettuvan yrityksen tarvitsema palvelu tai tieto ei löydy kehitettävältä sähköiseltä alustalta tai yritys muuten haluaa keskustella asiantuntijan kanssa. Käytännön neuvontatyön kautta varmistetaan asiakaslähtöisyys ja mallin jatkuva paraneminen. Menetelmällisesti hanke kohdistuu yrityspalveluiden toimintamallin uudenlaiseen kehittämiseen olemassa olevia yrityshautomoita, palveluita ja verkostoja hyödyntämällä. Toiminta keskittyy kansainvälisten yritysten kiinnittymiseen liittyviin toimintoihin varhaisen vaiheen kv. startup-yrityksiä palvelemalla. Hanke toteutetaan yhteistyössä kumppaniverkoston kanssa, joita ovat ulkomailla olevat Suomen elinvoimaa ja kasvua palvelevat organisaatiot (ulkoministeriön kaupalliset edustustot, Business Finland edustajat, Finncham verkosto, Helsinki Partners ulkomaisissa tapahtumissa sekä Nordic Innovation House verkosto) ja täällä toimivat kasvuyrittäjyyttä edesauttavat tahot (Slush, Arctic15, Health Incubator Helsinki, EdTech Hautomo Helsinki, Urban Tech Helsinki, kampusinkubaattorit, XR Center, ESA BIC ja muut A-Gridin toimijat, Maria01, FiBAN, FVCA, Business Finland, Migri, pankit, Helsingin Seudun kauppakamari, VTT ym.). Olemassa olevaa toimintaa täydentävällä tavalla tähdätään merkittävään laadulliseen ja määrälliseen muutokseen ulkomaisten kasvuyritysten pääkaupunkiseudulle saapumisessa. Hanke koordinoi tekemistä kanavoiden sisään tulevaa yritysvirtaa, toteuttaen tarvittavat softlanding toimenpiteet (startup permit, yrityksen perustaminen, toimitilat, rahoitus ym.) ja ohjaten tehokkaan softlanding kiihdytyksen myötä ne sopiviin kasvunpaikkoihin pääkaupunkiseudulla. Lisäksi kaupunkien eri toimialojen tuottamat palvelut kytketään palvelukonseptiin (esim. lupapalvelut, tontit, testialustat jne.). Tarkoituksena on tuoda myös kaupunkien toimialojen tuottama tieto (mm. asiakas- ja liikennevirrat, infra, englannin varhaiskasvatus ja opetus) yritysten käyttöön kaupunkien avoimen datan periaatteiden mukaisesti. Hankkeessa tullaan kehittämään uudenlaisia digitaalisiin ratkaisuihin perustuvia toimintamalleja kasvuyritysten alueelle pääsyn tukemiseksi. Hankkeeseen kuuluu myös ulkomailla toteutettavia tilaisuuksia hankekannan merkittäväksi lisäämiseksi yhteistyössä kumppanien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442121","2021FI16FFPR001_S30672","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,173202,"EUR",103921,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439709","2021FI16FFPR001_A91847","Drosense - Intelligent Drones as Sensors","Drosense - Droonit älykkäinä sensoreina","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,159525,"EUR",95715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Drosense project focuses on developing drone-based measurement and monitoring systems by integrating advanced sensor technologies, artificial intelligence, and 5G connectivity. The initiative aims to improve data collection and analysis efficiency, reliability, and accuracy, particularly in environmental assessments. The project employs drone swarms and AI-driven analytics tools for applications in forestry, mining, waterbody monitoring, and environmental impact assessments. Beyond-visual-line-of-sight (BVLOS) drones and automated point cloud data processing allow for the effective monitoring of larger areas. AI-based analytical methods developed in this project will facilitate quicker data processing and support data-driven decision-making. Through proof-of-concept implementations, Drosense tests its solutions in real-world environments, ensuring adaptability to various conditions and use cases. Additionally, Drosense addresses global challenges, such as assessing the impacts of climate change and promoting the sustainable use of natural resources. The project encourages the development of regional innovation ecosystems, creates business opportunities, and aims to strengthen collaboration between research institutions and industry. The results of the Drosense project will provide practical tools for managing environmental impacts across multiple sectors.","Drosense-hanke keskittyy kehittämään älykkäitä drooneihin perustuvia mittaus- ja monitorointijärjestelmiä, jotka hyödyntävät edistyneitä anturiratkaisuja, tekoälyä ja 5G-teknologiaa. Hankkeen tavoitteena on parantaa datankeruun ja analyysin tehokkuutta, luotettavuutta ja tarkkuutta erityisesti ympäristön tilan arvioinnissa ja valvonnassa. Drooniparvien ja tekoälypohjaisten analyysityökalujen avulla hankkeessa luodaan uusia ratkaisuja muun muassa metsätalouden, kaivosteollisuuden, vesistöjen seurannan ja ympäristövaikutusten arvioinnin tarpeisiin. Hanke hyödyntää uusinta teknologiaa, kuten näköyhteyden ulkopuolella toimivia drooneja ja automaattista pistepilvidatan käsittelyä, mikä mahdollistaa laajojen alueiden tehokkaan monitoroinnin. Hankkeessa kehitetään myös tekoälyyn perustuvia analyysimenetelmiä, jotka nopeuttavat ja tarkentavat datan käsittelyä sekä mahdollistavat dataperusteisen päätöksenteon. Proof-of-Concept-toteutusten avulla hankkeen tuloksia testataan käytännön sovelluksissa, jolloin kehitetyt ratkaisut voidaan mukauttaa erilaisiin ympäristöihin ja käyttökohteisiin. Drosense-hanke tukee kestävää kehitystä ja vastaa moniin globaaleihin haasteisiin, kuten ilmastonmuutoksen vaikutusten seurantaan ja luonnonvarojen kestävään käyttöön. Lisäksi hanke edistää alueellista innovaatioekosysteemiä, luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja vahvistaa tutkimuksen ja yritysten välistä yhteistyötä. Hankkeen tulokset hyödyttävät laajasti eri toimialoja ja tarjoavat konkreettisia työkaluja ympäristövaikutusten hallintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441272","2021FI16FFPR001_J11398","Modernization of the sawmill production equipments.","Sahalaitoksen modernisointi","Finland","05/11/2024","30/06/2026",70,1153939,"EUR",807757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435563","60.5620749,27.0464949",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","MCM Timber Oy builds modern sawmill feeding equipment. The investment will significantly improve the utilization of wood raw material, reduce the environmental load and improve the quality and processing value of the final products.","MCM Timber Oy rakentaa modernin sahan syöttölaitteiston. Investointi tulee parantamaan merkittävästi puuraaka-aineen hyötykäyttöä , vähentää ympäristökuormitusta ja parantaa lopputuotteiden laatua sekä jalostusarvoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441485","2021FI16FFPR001_S30035","The Accelerator Vauhdittamo - Speeding up Youth Entrepreneuship","Yritysvauhdittamo - nuorten yrittäjyydestä osallisuutta ja elinvoimaa (VAUHDITTAMO)","Finland","01/08/2023","31/01/2026",60,177547,"EUR",106528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433208","61.347208481798,26.876574884336",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_507","Mäntyharju",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The idea of the projects is to create a local Vauhdittamo Accelerator for speeding up youth entrepreneurship. An idea will be scalable to small municipalities in the territory of Finland. Vauhdittamo Accelerator enables an opportunity to create regional or even national Vauhdittamo network for speeding up youth business expertice. For promoting to collect and target accelerator’s surroundings and resources, a local business-based network will be formed. A local network will be contain main units of municipality organisation like primary and high schools, an adult education center, library and youth activities. Moreover local business associations will participate in co-operation. During the project an accelerator will network and co-operate regional business development organisations, vocational schools and universities as well national expertice organisations of youth entrepreneueship. Vauhdittamo Accelerator is mainly a meeting and facing environment for co-operation, networking, learning and developing youth business training supported by local businesses and experts . In addition accelerator experts will offer information, quidance and counceling for real business activities. Systematic youth training programs designed to learn communal entrepreneurship will offer partipation of business idea competition and bootcamps as well sharing interesting business stories and experiences in pop-up-style events. Vauhdittamo Accelerator will collect together business experts and target business knowledge locally, regionally and nationally for creating new businesses and embedding youth business activities to everyday in schools and youth leasure time.","Hankkeessa kehitetään nuorten yrittäjyyttä vauhdittava toimintamalli (case: Mäntyharju), jota voidaan skaalata suomalaisiin pieniin kuntiin. Toimintamallia voidaan myöhemmin hyödyntää alueellisen tai valtakunnallisen Vauhdittamo-verkostom luomisessa. Hankkeessa muodostetaan paikallinen yrittäjyyden kehittämisverkosto, joka edistää Vauhdittamon toimintaa. Paikallisessa verkostossa ovat mukana kunnan toimintayksiköt, erityisesti koulut, kirjasto ja nuorisotoimi, sekä paikalliset yrittäjäyhdistykset. Hankkeen aikana Vauhdittamo verkostoituu Etelä-Savon alueen kehitysyhtiöiden, oppilaitosten ja korkeakoulujen sekä valtakunnallisten nuorten yrittäjyysasiantuntijaorganisaatioiden kanssa. Vauhdittamo on kohtaamisympäristö, missä paikalliset yritykset ja nuorten harjoitusyritykset voivat verkostoitua, kehittää yhteistyötä ja vauhdittaa liiketoimintaa. Nuorten harjoitteluyrityksille Vauhdittamo tarjoaa yrityksen perustamiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen tähtäävää tietoa, neuvontaa, ohjausta ja valmennusta. Paikalliset yritykset osallistuvat nuorten perustamien harjoitteluyritysten sparraamiseen. Nuorille suunnatuissa systemaattisissa valmennuksissa opitaan yrittäjyyttä yhteisöllisesti mm. osuuskuntatoiminnan, liikeideakilpailujen ja bootcampien avulla sekä jakamalla vetovoimaisia yrittäjyystarinoita ja yrittäjäkokemuksia pop-up-tapahtumissa. Tapahtumien järjestäminen on myös yksi tärkeä oppimisen toimintatapa. Olennaista on saada koottua yrittäjyyttä edistävää asiantuntijuutta sekä kohdentaa sitä paikalliseen Vauhdittamoon nuorten ja olemassa olevien yritysten eduksi sekä upottaa yrittäjyyttä opiskelijoiden koulutyöhön ja vapaa-ajan toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442663","2021FI16FFPR001_S31238","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,38768,"EUR",23261,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439772","2021FI16FFPR001_A91910","Mehi Oy Measurement Equipment Investment Project","Mehi Oy:n mittalaiteinvestointihanke","Finland","23/06/2025","30/11/2025",60,30045,"EUR",18027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434870","65.04396084249,29.123371432778",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Mehi Oy is investing in a new measurement device and a hardness tester to support the company’s growth in line with its business plan. These investments will enable Mehi Oy to improve product quality control and expand its service offering to customers. The new equipment will enhance production efficiency and ensure high-quality standards, which are essential for the company’s future growth and competitiveness in new markets. The implementation of these devices will significantly contribute to Mehi Oy’s development, growth potential, and ability to create new jobs.","Mehi Oy investoi uuteen mittalaitteeseen sekä kovuusmittariin vahvistaakseen yrityksen kasvua ja kilpailukykyä. Hankittavat laitteet tukevat Mehi Oy:n liiketoimintasuunnitelmaa mahdollistamalla laadukkaamman ja tehokkaamman tuotannon sekä laajemman palveluvalikoiman asiakkaille. Investoinnit parantavat yrityksen tuotevalvontaa ja laadunvarmistusta, mikä on keskeistä kasvavassa liiketoiminnassa ja uusien markkina-alueiden saavuttamisessa. Laitteiden käyttöönotto edistää yrityksen kehitystä ja vaikuttaa merkittävästi sen tulevaisuuden kasvuun ja työllistävyyteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436101","2021FI16FFPR001_A80143","Urban&Local - Future Food Ecosystem","Urban&Local - Tulevaisuuden kestävä ruokaekosysteemi","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,125163,"EUR",50065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432990","60.25,24.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","An edible city, where food production is close to the consumer, is part of a sustainable future. The Urban&Local project will create a local food and restaurant sector ecosystem promoting related RDI co-operation and business in the metropolitan area, and develop related experimental platforms. The project will help identify and test innovative and sustainable production, market and supply chain solutions for urban restaurant and local food services, and support the emergence of new innovative products and services. This will increase the long-term competitiveness of companies in the sector, while supporting regional carbon-neutral goals and the emergence of a more sustainable food system as part of regional development. The project strengthens the region's food culture, attractiveness and business friendliness. The aim is also to increase international networking related to the sector's RDI and business ecosystem. The project has been prepared in collaboration with the cities of Helsinki and Vantaa, as well as the RDI organizations Metropolia UAS, Haaga-Helia UAS, and Perho Culinary, Tourism and Business College. The project is coordinated by Forum Virium Helsinki, an innovation company owned by the City of Helsinki. The primary target group of the project is SMEs (foodtech) in the food and restaurant sector and related businesses in the Uusimaa Region. The second target group are other actors involved in the food sector, such as RDI organizations and cities providing experimental platforms. The indirect target group of the project is e.g. future professionals in the field, i.e. students of the relevant educational institutions. The project will create a new connections and practices related to research, development and innovation, forms of data collection and data sharing, and innovative business inventions. At the same time, piloting is used to promote the emergence and implementation of new solutions and joint development between the SMEs, cities and RDI organizations in the region, and especially in the Helsinki metropolitan area. The project's stakeholder collaboration brings new technologies and research results to the target groups. The priorities of the project's pilots are: 1) Utilization of new technologies and digitalisation in the production of sustainable urban food and related services and products, 2) Testing innovative future technologies and solutions supporting the circular economy in the food services and local food production on selected experimentation platforms. The project supports the goals of Uusimaa Smart Specialization Strategy by creating sustainable growth based on innovations and strengthening challenge-based innovation activities. The project also supports the strategy's goals of reforming industry and increased opportunities for growth and internationalization. The project implements the goals of developing services, renewal of cooperation and development practices, growth of know-how and development of regional innovation ecosystems and networks. The project also supports the national RDI roadmap by creating new partnership model in the field, in which companies are key research partners and driving forces. At the same time, the project supports the goal of developing new ecosystems. The project also supports the ERDF objectives by strengthening the research and innovation capacity of the region and introduction of new technologies. The project also implements well the strategies and business policy programs of the two participating cities, Helsinki and Vantaa; In Helsinki, especially the goals of increasing cooperation between the city and the business community, strengthening the experimental culture, and using flexible urban spaces. In Vantaa, the project supports the city strategy’s goal of courage, which seeks trendsetting and maintaining the culture of experimentation, thereby strengthening the city's attractiveness.","Syötävä kaupunki, jossa ruuan tuotanto on lähellä kuluttajaa on osa kestävää tulevaisuutta. Urban&Local -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudun lähiruoka- ja ravintola-alan TKI- ja liiketoimintaa edistävä toimijaekosysteemi ja kehitetään siihen liittyviä kokeilualustoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja kokeilemaan innovatiivisia ja kestäviä urbaanien ravintola- ja lähiruokapalveluiden tuotanto-, markkina- ja jakeluketjuratkaisuja, sekä tukee uusien tuotteiden ja palveluiden syntymistä. Näiden avulla lisätään pitkällä tähtäimellä alan yritysten kilpailukykyä ja samalla tuetaan alueellisia hiilineutraaliustavoitteita sekä kestävämmän ruokajärjestelmän syntymistä osana aluekehitystä. Hanke vahvistaa alueen ruokakulttuuria, kiinnostavuutta ja yritysmyönteisyyttä vetovoimatekijänä. Tavoitteena on myös yhdessä kasvattaa alan yritysekosysteemiin liittyvää kansainvälistä verkottumista. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Metropolian, Haaga-Helian ja Perho Liiketalousopiston kanssa. Hanketta koordinoi Helsingin kaupungin omistama innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Uudenmaan ruoka- ja ravintola-alan ja sitä tukevia toimintoja tarjoavat pk-yritykset (foodtech). Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat ruoka-alaan liittyvät muut toimijat, kuten TKI-organisaatiot ja kokeilualustoja mahdollistavat kaupungit. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat mm. alan tulevaisuuden ammattilaiset eli toisen asteen sekä ammattikorkeakoulujen opiskelijat. Hankkeessa luodaan uusia tutkimukseen, kehittämiseen ja innovaatiotoimintaan liittyviä yhteyksiä ja toimintatapoja, tiedonkeruun ja jakamisen muotoja sekä innovatiivisia liiketoiminta-avauksia. Samalla edistetään kokeilujen avulla uusien ratkaisujen syntyä ja käyttöönottoa sekä yhteiskehittämistä pk-yritysten, kaupunkien ja TKI-organisaatioiden kesken Uudellamaalla ja erityisesti pääkaupunkiseudulla. Hankkeen sidosryhmäyhteistyön toimenpiteet ja kokeilut tuovat kohderyhmien ulottuville uusia teknologioita ja tutkimustuloksia. Hankkeen kokeilujen painopisteinä ovat: 1) Uusien teknologioiden ja digitaalisuuden hyödyntäminen kestävän urbaanin ruoan ja siihen liittyvien palvelujen ja tuotteiden tuotannossa 2) Tulevaisuuden innovatiivisten teknologioiden ja esim. kiertotaloutta tukevien, ruokapalveluihin ja lähiruuan tuotantoon liittyvien ratkaisujen kokeileminen pääkaupunkiseudun testialustoilla yhdessä toimijoiden ja kaupunkilaisten kanssa. Hanke tukee Uudenmaan ÄES tavoitteita muun muassa luomalla innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua ja vahvistaa haastelähtöistä innovaatiotoimintaa. Hanke tukee strategian tavoitteita myös uudistuvasta teollisuudesta sekä kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kasvusta. Hanke toteuttaa tavoitteita kehittyvistä palveluista, yhteistyön ja kehittämisen toimintatapojen uudistamisesta, osaamisen kasvusta sekä alueellisten innovaatioekosysteemien ja -verkostojen kehittämistä. Hanke toteuttaa myös kansallisen TKI-tiekartan tavoitetta uudesta kumppanuusmallista, jossa yritykset ovat korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten keskeisiä tutkimuskumppaneita ja valintojen tekemisen vetureita. Samalla hanke toteuttaa tavoitetta osaamiskeskittymistä ja ekosysteemien kehittämisestä. Hanke toteuttaa hyvin myös EAKR -ohjelman tavoitteita edistämällä alueiden ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanke toteuttaa hyvin myös kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin ja Vantaan omia kaupunkistrategioita ja elinkeinopolitiisia ohjelmia; Helsingissä erityisesti kaupungin ja elinkeinoelämän yhteistyön lisäämisen, kokeilukulttuurin vahvistamisen, ja joustavien kaupunkitilojen käytön tavoitteita. Vantaan osalta hanke tukee kaupunkistrategian rohkeus-tavoitetta, jossa haetaan suunnannäyttäjyyttä ja pidetään yllä kokeilemisen kulttuuria ja sitä kautta vahvistetaan mm kaupungin vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442077","2021FI16FFPR001_S30628","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,197304,"EUR",118382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437887","2021FI16FFPR001_A81944","International talents to Satakunta (ITS)","International talents to Satakunta (ITS)","Finland","01/01/2026","31/12/2028",60,183384,"EUR",110030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","International Talents to Satakunta (ITS) project responds to the need for the Satakunta region to develop a new, flexible and effective innovation platform that supports the renewal of SMEs and the exploitation of international know-how, especially in technology-intensive fields such as automation, robotics and artificial intelligence. The project will focus on developing cooperation models where international university students and recent graduates support companies in practical development work. The project will generate scalable and transferable solutions that strengthen companies' product and service development, increase digital capability and promote the internationalisation of business. The project will start by identifying, from the business perspective, the barriers and needs that limit the use of international skills as part of development projects and recruitment. It will also explore how technology know-how can be applied in the day-to-day work of companies in an agile and effective way. The mapping exercise will provide information on the nature of cultural, linguistic or skills-based compatibility challenges, in particular in the technology sector, and will also identify best regional and national practices. The project will then move on to the piloting and testing phase, where various development projects and pilots will be carried out in partnership between business and academia. For example, companies can participate in sprint-type assignments, hybrid solutions or technology-focused studies where international students act as an expert resource. The experiments will be built around the RoboAI Academy, which will serve as a platform for innovation at the practical level - a platform where business needs, student expertise and expert facilitation are combined in a value-driven collaboration. The results of the experiments will be used to model practical approaches that companies can use as part of their own development activities in the future. The scalability of the approaches and their suitability for companies of different sizes and at different stages of development will be assessed. During the pilot phase, companies will also have the opportunity to test longer-term cooperation structures, such as apprenticeship-based or co-development processes. The project will also look at entrepreneurship and the commercialisation of innovation. Through start-up examples and career stories, inspiration and models will be provided to help create new business in the region based on international expertise. Events with entrepreneurs and innovators will build visibility of the role of international technologists as part of the regional innovation ecosystem. Communication will actively support the dissemination of results and visibility of policies. It will also serve as a tool for companies and students to promote their collaborative results to other actors. Success stories are published in the form of articles, videos and events in both national and international fora. The project will be managed through continuous monitoring, evaluation and dialogue with stakeholders. Reporting and coordination will support the transparency of development and allow a rapid response to changing needs. The results of the project will be institutionalised in the structures of SAMK and the RoboAI Academy, so that companies in the region can continue to benefit from the models after the project period. The ITS project will build a technology- and knowledge-based innovation platform in Satakunta, enabling companies to innovate, internationalise and develop their digital solutions. International talents will be a key resource for strengthening regional competitiveness.","ITS – International Talents to Satakunta -hanke vastaa Satakunnan alueen tarpeeseen kehittää uusi, joustava ja vaikuttava innovaatioalusta, joka tukee pk-yritysten uudistumista ja kansainvälisen osaamisen hyödyntämistä erityisesti automaation, robotiikan, konetekniikan, mekatroniikan ja tekoälyn kaltaisilla teknologiaintensiivisillä aloilla. Hanke keskittyy kehittämään yhteistyömalleja, joissa kansainväliset korkeakouluopiskelijat ja vastavalmistuneet toimivat yritysten tukena käytännönläheisessä kehitystyössä. Hankkeessa synnytetään skaalautuvia ja siirrettäviä ratkaisuja, jotka vahvistavat yritysten tuote- ja palvelukehitystä, lisäävät digikyvykkyyttä ja edistävät elinkeinoelämän kansainvälistymistä. Hankkeen alussa kartoitetaan yritysten näkökulmasta ne esteet ja tarpeet, jotka rajoittavat kansainvälisen osaamisen hyödyntämistä osana kehitysprojekteja ja rekrytointia. Lisäksi selvitetään, miten teknologiaosaamista voitaisiin soveltaa yritysten arjessa ketterästi ja vaikuttavasti. Kartoitus tuottaa tietoa mm. kulttuuristen, kielellisten tai osaamisperustaisten yhteensopivuushaasteiden luonteesta erityisesti teknologia-alalla, ja sen avulla tunnistetaan myös parhaiten toimivat alueelliset ja kansalliset käytännöt. Tämän jälkeen hanke siirtyy kokeilu- ja testausvaiheeseen, jossa toteutetaan erilaisia kehitysprojekteja ja pilotteja yritysten ja korkeakoulun yhteistyönä. Yritykset voivat osallistua esimerkiksi sprinttityyppisiin toimeksiantoihin, hybridiratkaisuihin tai teknologiapainotteisiin selvityksiin, joissa kansainväliset opiskelijat toimivat asiantuntijaresurssina. Kokeilut rakentuvat RoboAI-akatemian ympärille, joka toimii käytännön tason innovaatioalustana – tilana, jossa yritysten tarpeet, opiskelijoiden osaaminen ja asiantuntijavetoinen fasilitointi yhdistyvät arvolähtöiseksi yhteistyöksi. SAMKin yrityskiihdyttämö tukee tätä työtä tarjoamalla hankkeen käyttöön osaamistaan ja verkostojaan. Kokeilujen tuloksista mallinnetaan käytännönläheisiä toimintatapoja, joita yritykset voivat hyödyntää jatkossa osana omaa kehitystoimintaansa. Samalla arvioidaan toimintamallien skaalautuvuutta ja niiden soveltuvuutta eri kokoisille ja eri vaiheessa oleville yrityksille. Pilotointivaiheessa yrityksillä on mahdollisuus testata myös pidempikestoisia yhteistyörakenteita, kuten harjoittelupohjaisia tai yhteiskehittämisen prosesseja. Hankkeessa tarkastellaan myös yrittäjyyttä ja innovaatioiden kaupallistamista . Startup-esimerkkien, yrittäjien uratarinoiden ja SAMKin yrityskiihdyttämön kautta tuotetaan inspiraatiota ja malleja, joiden avulla alueella voidaan synnyttää uutta liiketoimintaa kansainvälisen osaamisen pohjalta. Yrittäjien ja innovaattorien kanssa järjestettävissä tilaisuuksissa rakennetaan näkymää kansainvälisten teknologiaosaajien rooliin osana alueellista innovaatioekosysteemiä. Viestintä tukee aktiivisesti tulosten levittämistä ja toimintamallien näkyvyyttä. Viestintä toimii samalla välineenä, jolla yritykset ja opiskelijat voivat tuoda yhteistyötuloksiaan esiin muille toimijoille. Onnistumisia julkaistaan artikkeleina, videoina ja tapahtumakokonaisuuksina sekä kansallisilla että kansainvälisillä foorumeilla. Hankkeen hallinnossa korostuvat jatkuva seuranta, arviointi ja vuoropuhelu toimijoiden kanssa. Raportointi ja koordinaatio tukevat kehittämisen läpinäkyvyyttä ja mahdollistavat nopean reagoinnin muuttuviin tarpeisiin. Hankkeen tulokset pyritään vakinaistamaan osaksi RoboAI-akatemian , SAMKin yrityskiihdyttämön ja osaltaan koko SAMKin rakenteita niin, että alueen yritykset voivat hyödyntää toimintamalleja myös hankekauden jälkeen. ITS-hanke rakentaa Satakuntaan teknologia- ja osaamisperustaisen innovaatioalustan, jonka avulla yritykset voivat uudistua, kansainvälistyä ja kehittää digitaalisia ratkaisujaan. Kansainväliset osaajat tulevat hankkeen myötä olemaan keskeinen resurssi alueellisen kilpailukyvyn vahvistamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438272","2021FI16FFPR001_A90384","WellO2 - leading expert in respiratory health with a new business model, data and decive","WellO2 - Uudella, kokonaisvaltaisella liiketoimintakonseptilla, datalla ja laiteinnovaatiolla hengitysterveyden johtavaksi asiantuntijaksi","Finland","01/07/2022","31/12/2026",60,625542,"EUR",375325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433608","63.681150865025,26.536215340749",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project is developing a new, digitalized business concept for WellO2 Oy. In addition, development related to data collection and utilization as well as product development are carried out. The extensive development package enables WellO2 Oy's strong growth in the export market.","Hankkeessa kehitetään WellO2 Oy:lle uudenlaista, digitalisoitua liiketoimintakonseptia. Lisäksi toteutetaan datan keruuseen ja hyödyntämiseen liittyvää kehittämistä sekä tuotekehitystä. Laaja kehittämiskokonaisuus mahdollistaa WellO2 Oy:n voimakkaan kasvun vientimarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437100","2021FI16FFPR001_A81143","Urban wind power - implementation conditions and profitability","Kaupunkituulivoima - käyttöönoton edellytykset ja kannattavuus (SMARTCITYWIND)","Finland","01/02/2024","31/03/2026",60,34731,"EUR",20839,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project (SMARTCITYWIND) investigates the prerequisites for introducing urban wind power from the perspective of windiness and economic profitability in general. Urban wind power is small-scale wind power that could be implemented with 1-10 kW vertical axis \"vertical mills\" inside the urban structure (in the master plan areas) and basically on high roofs. The project focuses on finding out windiness in different types of locations and with different types of buildings, also taking into account different types of roofs. Approximate baseline data is provided by the measuring points of the Finnish Meteorological Institute, which are, for example, relatively dense in the capital region. However, windiness in urban conditions is very sensitive to the influence of the surrounding building stock. The Finnish Wind Atlas gives only approximate information for the needs of urban wind power, with the description of the lowest wind layer at 50 meters, which is too high for the needs of this project. In practice, roof-specific wind data is needed, and the project sets out to find out about roof-specific wind measurements. The measurements aim for a 12-month time series of 2-3 objects in coastal conditions and also 2-3 objects in inland conditions (Kanta-Häme). During the preparation phase of the project, hourly wind data from different years have been analyzed and preliminary profitability analyses have been made. The results of the preparation phase show that in the best locations, windy conditions are available for profitable implementations, at least in the coastal region. The starting points of the project are promising in this regard. In addition, the equipment base intended to produce small-scale wind power has diversified considerably in recent years. At the same time, equipment prices have come down. The same type of development seen in solar panels a dozen years ago seems to be underway. In this respect too, the conditions for the profitable utilization of urban wind power seem to be improving all the time. Basically, the installation and use of mills is an activity in accordance with the Land Use and Construction Act (Regional Use Act), which would seem to require a permit. However, there seems to be at least no recent information available on whether such a permit is needed in all implementations and with what information content such a permit application should be prepared. It is still unclear to what extent it is possible for the licensing authority to use free discretion and to what extent the licensing discretion is bound. The clarification of the permitting practice can also be complicated by the Construction Act (mainly replacing the MRL), which will enter into force from the beginning of 2025, where the current permit practice will be replaced by a single permit. The project also investigates the needs and views of property owners and their willingness to invest under various marginal conditions. In addition to private (commercial) property ownership, the target group of the investment perspective is also municipalities (and other public property owners), for whom, based on the current information, it will be an obligation to implement solar paneling on the roofs. For example, with this information, solar panels will become mandatory for new public buildings over 250 m2 in size as early as 2025. This obligation will further expand to include e.g. objects to be renovated. However, in the northern (Finnish) latitudes, almost a third of the hours of the year are those in which the production of solar electricity is relatively small and in some cases even non-existent. In this regard, urban wind power (small-scale wind power) can improve the profitability of these mandatory investments, because windiness is not affected by seasonal restrictions (and not exactly by time of day restrictions). Next, the outline of the project's work package structure is presented. At the same time, the goals, functions and activities of the project are described in more detail. The project will be implemented in the regions of Uusimaa and Kanta-Häme between 02/2024 and 09/2025. The main implementer of the project is Sykli, and the partial implementers are Häme University of Applied Sciences HAMK and the logistics development and cooperation network LIMOWA ry, which represents the perspective of the owners of warehouse, logistics and industrial properties in the project, which are the types of properties that are the focus of this project. Work package 1 (WP1) Wind measurements and analysis The first stage of the work package is the planning of the measurements, including the purchase of the measuring equipment. When planning the measurements, it is decided e.g. additional quantities to be measured, such as e.g. the implementation of possible sound measurements (noise measurements). Similarly, the beginning of the work package includes the selection of suitable locations (pilot sites). In this regard, attention is paid to t","Hankkeessa (SMARTCITYWIND) selvitetään kaupunkituulivoiman käyttöönoton edellytyksiä tuulisuuden ja ylipäänsä taloudellisen kannattavuuden näkökulmasta. Kaupunkituulivoima on pienen mittakaavan tuulivoimaa, joka tulisi toteuttavaksi 1-10kW pystyakselisilla \"vertikaalimyllyillä\" kaupunkirakenteen sisällä (asemakaava-alueilla) ja lähtökohtaisesti korkealla sijaitsevilla katoilla. Hankkeessa keskitytään tuulisuuden selvittämiseen erilaisissa tyyppisijainneissa ja erilaisilla kiinteistötyypeillä, huomioiden myös erilaiset kattotyypit. Likimääräistä lähtötietoa tarjoavat Ilmatieteen laitoksen mittauspisteet, joita on esim. pääkaupunkiseudulla suhteellisen tiheästi. Tuulisuus kaupunkioloissa on kuitenkin hyvin herkkää ympäröivän rakennuskannan vaikutukselle. Kansallinen Tuuliatlaskin antaa kaupunkituulivoiman tarpeisiin vain likimääräistä tietoa alimman tuulikerroksen kuvauksen ollessa 50 metrissä, joka on tämän hankkeen tarpeisiin nähden liian korkealla. Käytännössä tarvitaan kattokohtaista tuulitietoa, jota hankkeessa lähdetään selvittämään kattokohtaisin tuulimittauksen. Mittauksilla tavoitellaan 12 kk aikasarjoja 2-3 kohteesta rannikko-olosuhteissa sekä samoin 2-3 kohteesta sisämaan olosuhteissa (Kanta-Häme). Hankkeen valmisteluvaiheessa on selvitetty tuntikohtaista tuulidataa eri vuosilta ja tehty alustavia kannattavuusanalyysejä. Valmisteluvaiheen tulokset osoittavat, että parhaissa sijainneissa tuulisuutta on ainakin rannikkoseudulla tarjolla kannattaviin toteutuksiin. Hankkeen lähtökohdat ovat tässä suhteessa lupaavat. Pientuulivoiman tuotantoon tarkoitettu laitekanta on lisäksi monipuolistunut huomattavasti viimeisen vuosien aikana. Samalla laitteistojen hinnat ovat tulleet alaspäin. Käynnissä näyttää olevan samantyyppinen kehitys, joka nähtiin aurinkopaneelien puolella kymmenkunta vuotta sitten. Tässäkin suhteessa edellytykset kaupunkituulivoiman kannattavaksi hyödyntämiseksi näyttävät koko ajan parantuvan. Lähtökohtaisesti myllyjen asentamisessa ja käytössä on kyseessä Maankäyttö- ja rakennuslain (Alueidenkäyttölain) mukainen toiminta, joka näyttäisi vaativan toimenpideluvan. Saatavilla ei näyttäisi kuitenkaan olevan ainakaan tuoretta tietoa siitä, tarvitaanko tällaista lupaa kaikissa toteutuksissa ja millaisin tietosisällöin tällainen lupahakemus tulisi laatia. Edelleen epäselvää on se, missä määrin lupaviranomaisen on mahdollista käyttää vapaata harkintaa ja miltä osin lupaharkinta on sidottua. Luvituskäytännön selkeytymistä voi myös monimutkaistaa 2025 alusta voimaan tuleva (MRL:n pääosin korvaava) Rakentamislaki, jossa nykyisenkaltainen lupakäytäntö korvataan yhdellä luvalla. Hankkeessa selvitetään myös kiinteistönomistajien tarpeita ja näkemyksiä sekä investointihalukkuutta erinäisten reunaehtojen vallitessa. Yksityisen (kaupallisen) kiinteistönomistuksen lisäksi investointinäkökulman kohderyhmää ovat myös kunnat (ja muut julkiset kiinteistönomistajat), joille tämän hetkisen tiedon perusteella tulee velvoitteeksi toteuttaa kattojen aurinkopanelointeja. Esimerkiksi tällä tietoa uusiin kooltaan yli 250 m2 julkisiin rakennuksiin aurinkopaneelit ovat tulossa pakolliseksi jo vuonna 2025. Tämä velvoite tulee tästä edelleen laajentumaan koskemaan mm. peruskorjattavia kohteita. Kuitenkin pohjoisilla (Suomen) leveysasteilla vuoden tunneista lähes kolmasosa on sellaisia, joissa aurinkosähkön tuotanto on suhteellisen vähäistä ja osin jopa olematonta. Tässä suhteessa kaupunkituulivoimalla (pientuulivoimalla) voidaan parantaa näiden pakollisten investointien kannattavuutta, sillä tuulisuutta eivät vuodenaikarajoitteet (eivätkä juuri vuorokaudenaikarajoitteetkaan) koske. Seuraavaksi esitetään hankkeen työpakettirakenne pääpiirteissään. Samalla kuvataan tarkemmin hankkeen tavoitteita, toimintoja ja toimijuutta. Hanke toteutetaan Uudenmaan ja Kanta-Hämeen alueilla ajalla 02/2024 - 09/2025. Hankkeen päätoteuttajana toimii Sykli ja osatoteuttajina Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK sekä logistiikan kehittämis- ja yhteistyöverkosto LIMOWA ry, joka edustaa hankkeessa erityisesti varasto-, logistiikka- ja teollisuuskiinteistöjen omistajien näkökulmaa, jotka kiinteistötyyppeinä ovat tämän hankkeen fokuksessa. Työpaketti 1 Tuulimittaukset ja analyysi Työpaketin ensimmäinen vaihe on mittausten suunnittelu mukaan lukien mittauslaitteiston hankinta. Mittausten suunnittelussa päätetään mm. mitattavat lisäsuureet, kuten esim. mahdollisten äänimittausten (melumittausten) toteuttaminen. Samoin työpaketin alkuun kuuluvat sopivien lokaatioiden (pilottikohteiden) valinta. Tässä suhteessa huomiota kiinnitetään lokaatioiden edustavuuteen tuulisuuden näkökulmasta. Toisaalta huomioidaan myös koemyllyjen pilotointimahdollisuus sikäli kuin pilottikiinteistöjen edustajalla on kiinnostusta toteuttaa myös varsinaisen koemyllyn tuotantopilotti. Työpaketti 2 Kaupunkituulivoiman luvitus Tässä työpaketissa luodaan katsaus kaupunkituulivoiman luvitukseen. Työpaketissa toteutetaan ensin kysely Uudenmaan ja Kanta-Hämeen kuntiin ja kaupunkeihin (rake"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436950","2021FI16FFPR001_A80993","BIO-HUMECTANTS BASED FLAME RETARDANTS FOR IMPREGNATION AND COATINGS TREATMENT OF WOOD SUBSTRATES - BIOSAFE","Biosuoja – Bio- ja selluloosapohjaiset palonsuojamateriaalit puurakentamisen tuotteisiin","Finland","01/09/2022","31/12/2024",60,202553,"EUR",121532,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Wood construction is on the rise. Public timber construction in particular (schools, kindergartens, nursing homes, etc.) is currently the subject of special attention by policy makers. In public construction, for example in care facilities, the fire class of the building must be B-s1, d0. Wood materials can then be used, but they must be surface treated with a fire protection paint or varnish to achieve this fire rating. https://finlex.fi/fi/laki/ajantasa/2017/20170848 Currently commercially available flame retardants use ingredients suspected of being harmful, such as bromine, chlorine or phosphorus. These are suspected to pose a risk of, for example, lymph node cancer and fetal harm. Thus, there is a need for a bio-based and safe raw material for fire protection coating. Cellulose and lignin are known to have promising flame retardant properties. Among other things, VTT has achieved good results with nanocellular-based flame retardants combined with mineral pigment. Instead of nanocell, this project focuses on the potential of microcrystalline cellulose as well as lignin, and also lignin-containing microcrystalline cellulose. At present, a preliminary study is underway at Aalto University, in which the operation of microcrystalline cellulose as a raw material for a fire protection coating is examined by preliminary experiments. The objects of the cellulose-based flame retardant coating are 1) the effect of cellulose crystallinity on the decomposition temperature of the coating 2) the effect of cellulose optical properties (light scattering) on heat radiation absorption in a fire situation 3) formation of a gas barrier 4) the effect of lignin on the Intumescent property of the fire retardant coating, which forms a heat-expanding insulating layer on the substrate to be protected. The aim of these factors is to create cellulose and / or lignin-based fire protection coating and impregnation concepts.","Hankkeen tavoitteena on kehittää puu- ja bioraaka-aineisiin perustuvia konsepteja uusille sekä myrkyttömille ja turvallisille palosuoja-aineille, -lakoille ja -maaleille erityisesti puurakentamiseen. Hanke vahvistaa merkittävästi Etelä-Savon osaamis- ja innovaatioperustaista ekosysteemiä kestävän rakennusteollisuuden ja alan materiaalikehityksen keskittymänä. Hankkeessa tutkittavat ja kehitettävät uusiutuvaan puumateriaaliin (erikoisselluloosat, puun sokerit) sekä jätevirtoihin ja kiertotalouteen (savukaasuista talteenotettavan hiilidioksidin jatkojalostaminen palonsuoja-aine-kemikaaleiksi) konseptit vahvistavat merkittävästi Etelä-Savon osaamis- ja innovaatioperustaa metsään perustuvien erikoistuotteiden kehityskeskuksena. Hankkeen toimenpiteinä on puun ainesosiin ja puupohjaisiin kemikaaleihin (mikrokiteinen selluloosa, ligniini, sellutehtaan sivuvirrat) perustuvien pintakäsittely- ja impregnointikonseptien kehitys, testaus, toimintamekanismien selvittäminen palonestäjänä, ja niiden optimointi. Hankkeessa suoritetaan Proof of Concept -demonstrointi löydetyille pintakäsittely- ja impregnointikonsepteille pienen liekin kokein, kartiokalorimetrikokein sekä EN13501 -nurkkapalotestillä. Hanke toteutetaan Xamk Kuitulaboratorion, Xamk Mikpolis-tutkimusyksikön sekä Aalto-yliopiston kemiantekniikan korkeakoulun Savonlinnassakin toimivan työelämäprofessuurin yhteistyönä. Hankkeessa tuloksena syntyy mikrokiteiseen selluloosaan, ligniinipitoiseen mikrokiteiseen selluloosaan, levymäiseen pigmenttiin, valittuihin sideaineisiin, sellutehtaan sivuvirtoina syntyviin kemikaaleihin perustuvia puun palosuojapintakäsittely- ja impregnointikonsepteja metsäteollisuuden, puusepänteollisuuden, maaliteollisuuden ja rakennusteollisuuden käyttöön. Tulokset ovat TRL-tasoltaan 4-5, ja mahdollistavat merkittävien puun korkea-asteen jalostusasteen tuotteiden jatkokehityksen ja uusien innovatiivisten liiketoimintojen käynnistämisen maakunnassa hankkeen tulosten pohjalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437672","2021FI16FFPR001_A81729","Immersive Learning Ecosystem IMMO","Immersiivisen oppimisen ekosysteemi IMMO","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,153999,"EUR",61600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Simulation-based teaching in virtual environments offers unique advantages over traditional methods and is already widely used. However, challenges such as high costs, technological management issues, pedagogical concerns, lack of standards, ethical considerations, and difficulties in collaboration and network-building hinder the development of companies in the field. Educational institutions often tackle these challenges independently, complicating operations for companies. Collaboration, sharing, and building a network for simulation-based learning in the Helsinki metropolitan area help companies scale to the market faster, invest in RDI activities, develop the commercialization of innovations, and create new products and services for the market. The project primarily targets simulation and learning technology companies, including startups, SMEs, and established enterprises working with virtual environments, augmented reality, and simulation or oter edtech solutions. Companies involved in edtech, physical learning environments, construction, circular economy, tourism, and customer service will also benefit from events, innovation challenges, and ecosystem development. Indirectly, the project supports teaching staff, students, and city experts through co-development and testing of new innovations. Prepared in collaboration with the City of Helsinki, Haaga-Helia, Laurea, Stadin AO, Varia, and Omnia, the project positions educational institutions as testbeds for developing and testing simulation-based learning solutions. Three major innovation challenges, dismantling intact, tourism, and customer service, will focus on scalable learning technology solutions. These challenges will create new simulation content for sectors such as construction (in collaboration with circular economy projects), tourism (using AR/VR technologies), and customer service training (using AI). The project will implement also several smaller pilots focused on developing scalable learning technology solutions in collaboration with companies, educational institutions, teaching staff, and students. The project will also develop a movable immersive simulation learning environment, along with supporting software and content for vocational education. This initiative aims to enhance cooperation between technology companies and educational institutions, as well as their staff, while removing barriers to the use of immersive learning. In the immersive learning environment, companies can efficiently test and develop their products with users. The active role of cities and educational institutions, such as reference practices and long-term product testing, supports the growth of companies in the sector. Strengthening networks across secondary and higher vocational education in the Helsinki metropolitan area, the project fosters innovation and expertise in digital learning while transcending city boundaries. It promotes regional networking, RDI collaboration, and the establishment of a simulation-based teaching and edtech ecosystem connecting edtech developers, public sector actors, educational experts, and students. Companies in circular economy, tourism, and customer service sectors will also benefit. The culture of experimentation offers companies and educational institutions the ability to meet the needs of evolving learning, leading to the creation of new knowledge and radical innovations. Knowledge and expertise sharing in the metropolitan area have improved, and collaboration between companies and innovation cooperation with educational and research organizations has increased and strengthened. Key project outcomes include new simulation-based learning content, an immersive teaching toolkit, developed technical and operational model of the mobile immersive space, a shared material library, and a talent pool. These deliverables strengthen collaboration among stakeholders and enable companies to develop next-generation learning environments, expanding the innovation ecosystem's international reach. The project lays the groundwork for broader regional development and future EU-level initiatives, aligning with smart specialization strategies. Project activities by work package (WPs): WP1 – Foundation Building and Needs Assessment (10/2025–2/2026) Laying the groundwork for project actions and ecosystem development: Establish a collaboration framework for edtech and simulation-based learning in HEV cities. Create a pedagogical vision, identify user needs and development targets for company cooperation. Define pilot platforms and document findings to support further planning. WP2 – Innovative Pilots, Experiments, and Solutions for Advancing Simulation-Based Learning (2/2026–8/2027) This work package focuses on developing and piloting innovative simulation-based learning solutions through practical experimentation. Key components include: Three innovation challenges: Selective Demolition (construction sector), Virtual Tourism (tourism sector) and","Simulaatio-opetusta virtuaaliympäristöissä hyödynnetään jo monin tavoin ja se tarjoaa etuja, joita perinteiset oppimisen työkalut eivät tue. Niiden käyttöön liittyy kuitenkin myös haasteita, jotka kampittavat alan yritysten liiketoiminnan kehitystä. Näitä ovat esimerkiksi ohjelmiston ja laitteiden korkeat kustannukset, teknologian käyttöön ja hallintaan liittyvät haasteet, didaktiset ja pedagogiset haasteet, standardien ja yhteisten toimintatapojen puute, eettiset ja turvallisuuskysymykset, vaikuttavuuden osoitus ja pitkäkestoisen tutkimustiedon vähäisyys sekä yhteistyön, jakamisen ja verkostojen rakentamisen haasteet (Tuominen, 2024a). Oppilaitokset pyrkivät perinteisesti ratkaisemaan näitä haasteita itsenäisesti ilman laajempaa yhteistyötä, mikä voi vaikeuttaa alan yritysten toimintaa ja luoda ristiriitaisuuksia tarpeiden ja tarjonnan välillä. Yhteistyö, jakaminen ja verkoston rakentaminen simulaatio-oppimiseen pääkaupunkiseudulle edesauttaa yrityksiä skaalautumaan markkinoille nopeammin, panostamaan TKI-toimintaan, kehittämään innovaatioiden kaupallistamista ja luomaan uusia tuotteita ja palveluita markkinoille. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat simulaatio- ja oppimisteknologia-alan yritykset, erityisesti startupit, pk- ja veturiyritykset, jotka kehittävät virtuaaliympäristöjä, lisättyä todellisuutta ja simulaatioratkaisuja sekä muita opetusteknologiaratkaisuja. Edtech-yritykset yleisesti tulevat hyötymään tapahtumien asiantuntijapuheenvuoroista, kokeilumahdollisuuksista ja ekosysteemin rakentamisesta. Mukana ovat myös fyysisiä oppimisympäristöjä kehittävät yritykset, kuten audiovisuaaliseen esittämiseen erikoistuneet yritykset. Lisäksi kohderyhmiin kuuluvat rakennusalan ja kiertotalouden yritykset, matkailualan yritykset sekä asiakaspalveluun keskittyvät yritykset hankkeessa toteutettavien innovaatiohaasteiden kautta. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat toisen asteen opetushenkilöstö ja oppijat, ammattikorkeakoulujen tutkimus- ja opetushenkilöstö sekä opiskelijat, jotka osallistuvat uusien innovaatioiden testaamisen ja yhteiskehittämiseen. Myös kaupunkien asiantuntijat (opetus- ja elinkeinosektori) toimivat hankkeessa kehittäjinä, valmentajina sekä hankintayksiköiden edustajina. Tukipalveluiden asiantuntijat ovat mukana sekä sisällöntuotannossa että validoimassa erilaisten hankinta- ja käyttäjähallinnan prosesseihin liittyvien haasteiden paikantamista ja ratkaisujen löytämistä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä Helsingin kaupungin, Haaga-Helia ammattikorkeakoulun ja Laurea-ammattikorkeakoulun sekä Stadin AO:n, Vantaan ammattiopisto Varian ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnian kanssa. Koulut, oppilaitokset ja ammattikorkeakoulut toimivat hankkeen aikana uusien tuotteiden ja palvelujen kehitys- ja kokeilualustoina, joissa yritykset oppilaitoshenkilökunta ja opiskelijat yhteiskehittävät ja testaavat uusia simulaatiosisältöjä. Hankkeessa toteutetaan kolme innovaatiohaastetta ja useita pienempiä, ketteriä kokeiluja, joissa kehitetään simulaatio-opetuksen skaalattavia oppimisteknologiaratkaisuja yhteistyössä yritysten, koulutuksenjärjestäjien, opetushenkilökunnan ja opiskelijoiden kanssa. Innovaatiohaasteiden teemat ovat ehjänä purkaminen, matkailu ja asiakaspalvelu. Ehjänä purkamisen haasteessa kehitetään uusia simulaatiosisältöjä rakennusalalle yhteistyössä kiertotaloushankkeiden kanssa. Matkailu-alan haasteessa luodaan esimerkiksi virtuaalisia ja laajennettua todellisuutta hyödyntäviä simulaatiosisältöjä. Asiakaspalvelun haasteessa kehitetään simulaatiosisältöjä asiakaspalvelun harjoitteluun. Hankkeessa kehitetään liikuteltava immersiivinen simulaatio-oppimisympäristö ja siihen liittyvä ammatillista opetusta tukeva ohjelmisto sekä sisältö, jonka avulla lisätään teknologiayritysten ja oppilaitosten sekä niiden henkilökunnan yhteistyötä ja poistetaan immersiivisen oppimisen käytön esteitä. Liikuteltavassa immersio-oppimisympäristössä opetusteknologia-alan yritykset pääsevät testaamaan ja kehittämään tuotteitaan tehokkaasti käyttäjien kanssa. Kaupunkien ja oppilaitosten aktiivinen rooli, kuten referenssikäytännöt ja tuotteiden pitkäkestoinen testaaminen, tukevat alan yritysten kasvua. Hanke vahvistaa pääkaupunkiseudun kehitys- ja kokeiluympäristöjen verkostoa toisen asteen ja korkea-asteen ammatillisen koulutuksen kampuksilla, rakentaa digitaalisen oppimisen teemaan kaupunkirajat ylittävän innovaatio- ja osaamiskeskittymän sekä kehittää yritysten liiketoiminnan palveluja yhteistyössä laaja-alaisen verkoston kanssa. Hanke tukee seudullista verkottumista ja TKI-yhteistyötä, jonka vaikutuksista hyötyy koko pääkaupunkiseutu. Se tuo merkittävän muutoksen nykytilaan rakentamalla uudenlaisen simulaatio-opetuksen ja opetusteknologia-alan ekosysteemin, joka yhdistää simulaatioteknologioiden kehittäjät, edtech-yritykset, suuryritykset, julkisen sektorin toimijat, oppilaitosten asiantuntijat ja opiskelijat pääkaupunkiseudulla. Lisäksi ekosysteemistä voivat hyötyä kiertotalouden, matkailun ja asiakaspalvelualojen yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440559","2021FI16FFPR001_J10685","Disaster recovery & Airgap-implementation","Disaster Recovery & Airgap-solution","Finland","01/01/2024","28/02/2025",70,108948,"EUR",76264,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435243","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The investment is a proactive response to the evolving cyber threat landscape, significantly influenced by factors such as digitalization, the global impact of the COVID-19 pandemic, geopolitical shifts stemming from Russia's war against Ukraine, and Finland's NATO membership. This strategic initiative is vital for securing our customers, leveraging state-of-the-art technology to bolster resilience against increasingly sophisticated cyber threats. Additionally, there are compelling sustainable and green reasons for moving customer servers to our centralized data centers. Energy Efficiency: Our data centers are designed for optimal energy efficiency, reducing the overall carbon footprint compared to distributed server environments. By centralizing servers in a facility with advanced cooling and energy management systems, we substantially decrease energy consumption per unit of computing power. Renewable Energy Sources: We prioritize the use of renewable energy sources in our data centers, aligning with global efforts to combat climate change. This shift not only reduces reliance on fossil fuels but also sets a standard for environmentally responsible business practices. Optimized Resource Utilization: Our data centers are equipped with the latest technologies that optimize resource utilization, ensuring that server capacities are fully utilized without wastage. This leads to a more sustainable model of computing resource allocation.","Investeringen är ett proaktivt svar på den föränderliga cyberhotlandskapet, som påverkas av faktorer som digitalisering, den globala påverkan av COVID-19-pandemin, geopolitiska förskjutningar som härrör från Rysslands krig mot Ukraina och Finlands NATO-medlemskap. Detta strategiska beslut är avgörande för att säkra våra kunder, utnyttja toppmoderna teknik för att stärka motståndskraften mot allt mer sofistikerade cyberhot. Dessutom finns det övertygande hållbara och gröna skäl att flytta kundservrar till våra centraliserade datacenter. Energieffektivitet: Våra datacenter är utformade för optimal energieffektivitet, vilket minskar den totala koldioxidavtrycket jämfört med distribuerade servermiljöer. Genom att centralisera servrar i en anläggning med avancerade kyl- och energihanteringssystem minskar vi väsentligt energiförbrukningen per enhet. Förnybara energikällor: Vi prioriterar användningen av förnybara energikällor i våra datacenter, vilket överensstämmer med globala ansträngningar för att bekämpa klimatförändringar. Denna förändring minskar inte bara beroendet av fossila bränslen utan sätter också en standard för affärspraxis. Optimerad resursanvändning: Våra datacenter är utrustade med den senaste tekniken som optimerar resursanvändningen, vilket säkerställer att serverkapaciteten utnyttjas fullt ut utan slöseri. Detta leder till en mer hållbar modell för tilldelning av beräkningsresurser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436362","2021FI16FFPR001_A80406","FOODNUTRI: national infrastructure in to practise in Northern Savo","FOODNUTRI: kansallisen infrastruktuurihankkeen jalkauttaminen Pohjois-Savon alueelle","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,361299,"EUR",216779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Need: Food environment is in drastic change and there is a huge need for e.g. moving to ecologically sustainable food production and consumption. For consumers the transition to plant-based proteins is, however, not very fast. New alternatives are needed on the market so that the consumers could find tempting, easy-to-use and delicious plant-based choices. The importance of the food’s gut-related and gut microbiome-related effects is recognized in the promotion and maintenance of health and well-being. Food quality has an impact on the gut microbiota and thus also on human metabolism. However, the mechanisms related to the characteristics of the food and human physiology are poorly known, especially related to new foods, such as plant-based proteins. Health and well-being can be measured in many ways but there is no general, quickly and easily used measuring instrument for diet quality even in the health care. However, diet has a major role in health and risk for chronic diseases. The need to utilize self-reported health-related data in health care is also emphasized in the implementation plan of the regional developing program. Currently used methods to measure diet quality and to give feedback require a lot of time and strong expertise. Aims: The aim of the project is to 1) strengthen regional expertise and platform of research and development as a part of national infrastructure, develop the research platform parts into open research and development products and services, 2) produce a digital application to measure individual’s diet quality and to give automated feedback, and 3) investigate consumers attitudes towards new foods and ingredients in addition to the digital diet quality feedback system. Solutions: This project forms a single entity with an investment project we also apply for. We will set up a modular in vitro gut model. With this gut model it is possible to investigate the health-related pros and cons of e.g. plant-based proteins or so called novel foods or their components already in the early stage of the product development. We will also create new models to gather information from consumers related to e.g. opinions, attitudes, and acceptability towards new food sources. The Healthy Diet Index is a scientifically validated, rather short questionnaire that measures diet quality and enables to give feedback of diet quality. We will create, by utilizing service design and the user needs, a digital application in which the individual fills in the questionnaire and receives automated feedback of one’s diet. The feedback includes concrete tips of ingredients, foods and lunch options. The project partners are University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences. The project has a close link to the national FOODNUTRI research infrastructure project. Results and effectiveness (regional effects): This regional FOODNUTRI project enables active participation as a part of large, national development project of research and development infrastructure. The main aim, at both regional and national level, is to explore the possibilities to make the research and development platforms open for different stakeholders. The project brings solutions to the aforementioned needs by a) supporting the development of more and more innovative foods, emphasizing the foods’ quality, healthfulness and safety, with the international scientific level research platform, and b) creating novel digital solutions to personalized dietary monitoring. Kuopio region has strong expertise in health and well-being technology and nutrition science, both of which we can utilize in the project and produce an entirely new digital service into the regional innovation ecosystem and for the use of research, health care, health and wellness sector, and consumers. The project will increase the importance of the developmental work in North Savo region both nationally and internationally.","Tarve: Ruokaympäristö on voimakkaassa muutoksessa ja mm. siirtymisellä kestävän kehityksen mukaiseen ruoantuotantoon ja -kulutukseen on suuri tarve. Kuluttajilla siirtymä kasviproteiinin lähteisiin ei ole kuitenkaan kovin nopeaa. Uusia vaihtoehtoja tarvitaan lisää markkinoille, jotta kuluttajat löytäisivät houkuttelevia, helppokäyttöisiä ja itselleen maistuvia vaihtoehtoja. Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä ja ylläpidossa on käynyt selväksi ruoan suolistovälitteisten ja suolen mikrobivälitteisten vaikutusten merkitys. Ruoanlaatu vaikuttaa suolen mikrobikoostumukseen ja näin ollen myös sen muutosten kautta ihmisen aineenvaihduntaan. Taustalla olevia ruoan ominaisuuksiin ja toisaalta ihmisen fysiologiaan liittyviä mekanismeja tunnetaan kuitenkin varsin huonosti, erityisesti uusien ruoanlähteiden kuten kasviproteiinilähteiden osalta. Terveyttä ja hyvinvointia voidaan mitata eri tavoin, mutta ruokavalion mittaamiseen ei ole yleistä, nopeasti ja helposti käytettävää, mittaria edes terveydenhuollossa. Ruokavalio on kuitenkin terveyden ja kroonisten sairauksien riskin kannalta erittäin tärkeässä roolissa. Tarve itse raportoidun terveysdatan hyödyntämiselle terveydenhuollossa on nostettu keskeiseen asemaan myös maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa. Nykymenetelmät ruokavalion mittaamiseen ja palautteen antamiseen vaativat paljon aikaa ja vahvaa asiantuntijuutta. Tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on 1) tehostaa ja vahvistaa alueellista asiantuntijuutta sekä tutkimus- ja kehitysalustaa osana kansallista infrastruktuuria, kehittää tutkimusalustan osat avoimiksi tutkimus- ja kehittämistuotteiksi tai -palveluiksi, ja 2) tuottaa digitaalinen järjestelmä yksilön ruokavalion laadun mittaamiseen ja automaattisen palautteenantoon ja 3) selvittää kuluttajien asenteita täysin uudenlaisille ruoille tai raaka-aineille sekä digitaaliselle palautteenantojärjestelmälle. Ratkaisut: Kyseessä on hankekokonaisuus (tämä kehittämishanke ja erikseen haettava investointihanke). Pystytämme modulaarisen suolimallin, jonka avulla voidaan selvittää mm. kasviproteiinien tai ns. uuselintarvikkeiden tai niiden komponenttien hyötyjä tai haittoja terveyden kannalta jo varhaisessa tuotekehityksen vaiheessa. Kehitämme malleja kuluttajalähtöisen tiedon keräämiseen mm. uusiin ruoanlähteisiin ja niiden hyväksyttävyyteen liittyen. Ruokavalioindeksi on tieteellisesti validoitu lyhyehkö kysely, joka mittaa ruokavalion laatua ja jonka avulla voi antaa palautetta ruokavaliosta. Luomme palvelumuotoilu ja käyttäjien tarpeet huomioiden sähköisen järjestelmän, jossa henkilö täyttää kyselyn ja saa automattisesti palautteen ruokavaliostaan. Palaute sisältää myös konkreettisia raaka-aine-, elintarvike- ja lounasvinkkejä. Hankkeen toteuttavat Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-AMK (osatoteuttaja). Hanke liittyy myös kansalliseen FOODNUTRI-tutkimusinfrastruktuurihankkeeseen. Tulokset ja vaikuttavuus - alueellinen vaikutus: Alueellinen FOODNUTRI-hanke mahdollistaa aktiivisen mukanaolon osana laajaa, kansallista tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurin kehittämishanketta. Sekä alueellisesti että kansallisesti keskeisenä tavoitteena on selvittää mahdollisuutta näiden tutkimus- ja kehitysalustojen avaamiseksi eri sidosryhmille. Hanke tuo ratkaisuja edellä mainittuihin tarpeisiin tukien kansainvälisen tieteellisen tason tutkimusalustallaan yhä innovatiivisempien ruokien kehitystä panostaen niiden laatuun, terveellisyyteen ja turvallisuuteen, sekä mahdollistaen uusien, digitaalisten ratkaisujen luomista yksilölliseen ruokavalion seurantaan. Kuopion alueella on vahvaa terveys- ja hyvinvointiteknologian sekä ravitsemustieteen osaamista, jota voimme yhdistää hankkeessa ja tuottaa täysin uuden digitaalisen palvelun alueen innovaatioekosysteemiin sekä tutkijoiden, terveydenhuollon, hyvinvointialan toimijoiden ja kuluttajien käyttöön. Hanke lisää Pohjois-Savon alueella tehtävän kehitystyön merkitystä kansallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442352","2021FI16FFPR001_S30903","Encourage Project","Kannustava -hanke","Finland","01/08/2024","31/07/2026",90,230076,"EUR",207068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435850","64.7802687,26.9847699",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The ADRA Finland Foundation and its predecessor organizations have worked for the underprivileged for decades. In recent years, in addition to the growing need for financial assistance, more and more people have expressed a need for listening ears and help to cope with everyday challenges. In response to these needs, the Encouraging Project was created to meet, support, and encourage people trapped in poverty to move forward in their lives. The project is implemented by thirteen local voluntary partners in different parts of Finland, coordinated and supported by the ADRA Finland Foundation. The primary beneficiaries of the project are unemployed job seekers, whether they are single parents, parents with children or living alone. The aim is that by providing a moment of relief from financial distress through the payment card, the beneficiaries will have more resources to focus on looking for a job or a study place and thereby improve their living conditions and integration into society. The project identifies each beneficiary's situation so that the supporting actions can be tailored to their needs as efficiently as possible. The supporting actions will help beneficiaries cope better and be aware of the different possibilities to get help to improve their daily lives. At the center of all is the person in need, who, through the project, receives not only financial support, but also the experience of not having to face difficult issues alone, but also of dealing with them together with the project's volunteers, if necessary. The long-term objective is to help the beneficiaries find a job, either directly or through studies, and thus enable them to secure a stable income in the future through their own work. Each person who achieves this goal through the project is also a potential new helper and encourager for others struggling with unemployment.","ADRA Finland säätiö ja sen edeltäjäorganisaatiot ovat tehneet työtä vähävaraisten parissa jo vuosikymmeniä. Viimeisten vuosien aikana taloudellisen avun tarpeen kasvamisen lisäksi yhä useampi on ilmaissut kaipaavansa kuuntelevia korvia ja apua arjen haasteista selviämiseen. Näihin tarpeisiin vastaamaan luotiin Kannustava -hanke, jossa kohdataan, tuetaan ja kannustetaan köyhyysloukkuun joutuneita henkilöitä pääsemään elämässään eteenpäin. Hanketta toteuttaa kolmentoista paikallistoimijan vapaaehtoiset eri puolilla Suomea ADRA Finland säätiön koordinoidessa ja tukiessa toimintaa. Hankkeen ensisijaisia edunsaajia ovat työttömät työnhakijat, jotka voivat olla niin yksinhuoltajia, lapsiperheiden vanhempia tai yksin asuvia. Tavoitteena on, että tarjoamalla maksukortin avulla hetken helpotusta taloudelliseen ahdinkoon, avunsaajilla on paremmin voimavaroja keskittyä hakemaan työ- tai opiskelupaikkaa ja sitä kautta kohentamaan elinolosuhteitaan ja integroitumistaan yhteiskuntaan. Hankkeessa kartoitetaan jokaisen avunsaajan tilanne, jotta tarjolla olevien liitännäistoimien avulla voidaan vastata kunkin henkilökohtaiseen tarpeeseen parhaalla mahdollisella tavalla. Liitännäistoimilla tuetaan avunsaajien jaksamista ja tietoisuutta erilaisista mahdollisuuksista saada apua arjen sujuvuuden parantamiseksi. Kaiken keskiössä on apua tarvitseva ihminen, joka saa hankkeen kautta, ei vain taloudellista apua, vaan myös kokemuksen siitä, että vaikeidenkaan asioiden kanssa ei tarvitse jäädä yksin, vaan ne voi tarvittaessa kohdata yhdessä vaikka hankkeen vapaaehtoistoimijoiden kanssa. Pitkäntähtäimen tavoitteena on auttaa apua saaneet henkilöt työllistymään, joko suoraan tai opintojen kautta, ja näin mahdollistaa heille jatkossa turvattu toimeentulo oman työn kautta. Jokainen hankkeen kautta tavoitteeseen päässyt henkilö on myös potentiaalinen uusi auttaja ja kannustaja muille työttömyyden kanssa painiville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438802","2021FI16FFPR001_A90913","Watermist nozzle component tests.","Aquapix vesisumusuuttimen kehitys ja kaupallistamisen mahdollistaminen","Finland","10/02/2023","30/08/2024",60,31458,"EUR",18875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434091","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Component testing of a globally patented, innovative nozzle tested for fire control to enable comprehensive commercialization.","Maailmanlaajuisesti patentoidun, innovatiivisen palonhallintaan testatun suuttimen komponenttitestaus kokonaisvaltaisen kaupallistamisen mahdollistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439936","2021FI16FFPR001_J10061","WindSoLab - Development Project for Wind and Solar Energy Maintenance and Operation.","WindSoLab - Tuulivoima- ja aurinkoenergian huollon ja kunnossapidon kehittämishanke","Finland","01/09/2023","31/03/2026",70,229575,"EUR",160703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433128","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","According to the electricity statistics of the Finnish energy industry, Finnish wind power production grew by 41% compared to the previous year. In 2022, wind power accounted for 14.1% of Finland's electricity consumption. The amount of wind power production increased by a significant 41% compared to the previous year. A record number of wind turbines were built in 2022 (2,430 MW, 437 units), and their production will largely be reflected in the wind power output in 2023. Based on the ongoing wind power projects, the Finnish Wind Power Association states that wind power will cover at least 28% of Finland's electricity consumption by 2028. The increase of solar power plants is also strong in the Central Finland region. A 20-30 MW solar power park is planned in Jämsä, and an industrial-scale solar power plant is planned in the nearby Ähtäri. In the future, solar power plants are likely to be located in conjunction with wind farms to utilize the existing power lines for electricity transmission. The main goal of the project is to create a new type of competence center for the maintenance of carbon-neutral energy production, which serves the entire region of Central Finland and the needs of companies. The goal is also to support the transition to renewable forms of energy production and business activities related to them, and to promote the fulfillment of the province's carbon neutrality goals. The investment project, which will start alongside the development project, aims to expand and diversify the learning environments of the Northern Central Finland Vocational College to meet the skills needs of the companies in this industry and the region, through hardware purchases. In the long term, the goal of the project is to contribute to the reduction of greenhouse emissions in the region through the spread of solar and wind energy solutions and to support the transition from the shutdown of peat production to the industry of renewable forms of energy. This goal is aimed at by creating a modern learning environment for renewable forms of energy production in the premises of the vocational college and the related skills development operating model, which can be used to increase the service and maintenance skills of wind power and solar energy equipment in the area. At the same time, the availability of skilled labor for companies in the field and the continuous development of the skills of the companies' personnel are supported. The goal is also to develop solutions for the industry that utilize XR- technology and the use of virtuality for working in particularly demanding conditions. The operating model is also complemented by the goal of a new type of digital information sharing and utilization model that utilizes all actors in the field as well as education organizers. During the project, a functional path will be created for the implementation of new business models and ideas and for the flexible start-up of new companies through training or business advice. An important part of the goals is to enhance communication and marketing related to the topic, which will increase the awareness of renewable forms of energy production and related business opportunities, both in the business field and for potential professionals interested in the field.","Energiateollisuuden sähkötilastojen mukaan suomalaisen tuulivoiman tuotanto kasvoi viime vuonna 41 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Vuonna 2022 Suomen sähkönkulutuksesta katettiin tuulivoimalla 14,1 prosenttia. Tuulivoimatuotannon määrä kasvoi peräti 41 prosentilla edelliseen vuoteen verrattuna. Vuoden 2022 aikana rakennettiin ennätysmäärä tuulivoimaloita (2 430 MW, 437 kpl), joiden tuotanto tulee näkymään suurelta osin vasta vuoden 2023 tuulivoimatuotannon määrässä. Suomen tuulivoimayhdistyksen mukaan rakenteilla olevien tuulivoimahankkeiden perusteella tiedetään, että vuoteen 2028 mennessä tuulivoima kattaa vähintään 28 prosenttia Suomen sähkönkulutuksesta. Suomen tuulivoimayhdistyksen tilastojen mukaan Keski- Suomessa tullaan rakentamaan tulevien 3v. aikana uusia tuulivoimapuistoja ainakin Kyyjärven, Kinnulan, Karstulan, Pihtiputaan ja Saarijärven alueille. Suunnitteilla on tuulipuistoja myös muille alueille. Myös aurinkovoimaloiden lisääntyminen on vahvassa kasvussa Keski-Suomen alueella. Jämsässä on suunnitteilla 20-30MW aurinkovoimapuisto ja lähialueelle Ähtäriin on suunnitteilla teollisen mittakaavan aurinkovoimala. Aurinkovoimaloiden sijoittuminen jatkossa myös tuulivoimapuistojen yhteyteen on todennäköistä, koska tällöin voidaan hyödyntää puiston olemassa olevia voimalinjoja sähkönsiirtoon. Hankkeen päätavoitteena on luoda uudenlainen hiilineutraalin energiatuotannon huoltotoimien ja kunnossapidon osaamiskeskittymä, joka palvelee koko Keski-Suomen aluetta ja yritysten tarpeita. Tavoitteena on myös tukea uusiutuviin energiatuotantomuotoihin siirtymistä ja niihin liittyvää yritystoimintaa sekä edistää maakunnan hiilineutraaliustavoitteiden täyttymistä. Kehittämishankkeen rinnalla käynnistyvässä investointihankkeessa toteutettavien laitteistohankintojen kautta on tavoitteena laajentaa ja monipuolistaa Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston oppimisympäristöjä vastaamaan tämän toimialan ja alueen yritysten osaamistarpeita. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on aurinko- ja tuulienergiaratkaisujen yleistymisen kautta myötävaikuttaa kasvihuonepäästöjen vähenemiseen alueella ja tukea turvetuotannon alasajosta siirtymistä uusiutuvien energiamuotojen toimialaan. Tähän tavoitteeseen pyritään luomalla ammattiopiston tiloihin moderni uusiutuvien energiatuotantomuotojen oppimisympäristö ja siihen liittyvä osaamisen kehittämisen toimintamalli, jonka avulla voidaan nostaa alueen tuulivoima- ja aurinkoenergialaitteistojen huolto- ja kunnossapito-osaamista. Samalla tuetaan alan yritysten osaavan työvoiman saatavuutta ja yritysten henkilöstön osaamisen jatkuvaa kehittymistä. Tavoitteena on myös kehittää alalle XR-teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja ja virtuaalisuuden hyödyntämistä erityisesti vaativissa olosuhteissa tapahtuvaan työskentelyyn. Toimintamallia täydentää myös tavoite uudenlaisesta digitaalisen tiedon jakamisen ja hyödyntämisen mallista, joka hyödyntää kaikkia alan toimijoita sekä koulutuksen järjestäjiä. Hankkeen aikana luodaan toimiva polku uusien liiketoimintamallien sekä ideoiden toteuttamiseksi ja uusien yritysten toiminnan käynnistämiseksi joustavasti koulutuksen tai yritysneuvonnan kautta. Tärkeänä osana tavoitteita on tehostaa aiheeseen liittyvää viestintää ja markkinointia, jolla lisätään uusiutuvien energiatuotantomuotojen tunnettuutta ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia sekä yrityskentässä että alasta kiinnostuneiden, potentiaalisten ammattilaisten osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436848","2021FI16FFPR001_A80891","Development of digital research infrastructure for manufacturing dental appliances in Turku campus area.","Digitaalisen tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen hammaslääketieteellisten laitteiden valmistukseen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,72460,"EUR",43476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The possibilities of digital production methods in dentistry have grown very rapidly. However there are several different kind of equipment and manufacturing techniques, which makes difficult to utilize them when dentures are made in cooperation with several operators. A prosthetics team with a dentist and a dental technician must have equipment from the same manufacturer (facial arch, etc.) so that digital prostheses can be produced collaboratively. Digital imaging methods and virtual reality-VR are not yet utilized as widely as possible, eg. 3D facial imaging is hardly not used in the manufacturing of dentures. Use of 3D facial imaging information between the dentist and the dental laboratory has big potential to make manufacturing more efficient and improved. This would have a positive impact on dental prosthetic work, and also various facial prostheses. The materials used in the digital manufacture of dentures have been optimized according to the manufacturing method, but their mechanical properties are not optimal. In particular, the use of fiber reinforced composites is practically non-existent in digital processes. The Clinical Biomaterial Centre (TCBC) of the University of Turku has been researching and developing the use of fibre composites as dental materials for 25 years.","Hankkeessa kehitetään käyttöön menetelmiä hammasproteesien valmistamiseksi hyödyntäen 3D kasvokuvantamista. Ko. menetelmiä on käytössä Suomessa tai maailmalla hyvin vähän. Tämän teknologian kehittäminen tuo tämän hankkeen kautta lisäarvoa paikallisille suun terveydenhuollon toimijoille. Hankkeesta vastaa Turun kampusalueen korkeakoulut TY ja TuAMK, jotka yhteistyössä kehittävät suun terveydenhuollon tutkimusinfrastruktuuria ja osaamiskeskittymää tarjoten alan yrityksille ja julkisille toimijoille tietotaitoa Varsinais-Suomen alueella ja palvelen samalla koko maata. Digitaalisten tuotantomenetelmien mahdollisuudet hammashoidossa ovat kasvaneet erittäin nopeasti, mutta kokonaisuus on pirstaloitunut. Laitevalmistajia ja valmistustekniikoita on useita ja siksi niiden hyödyntäminen on vaikeaa, kun hammasproteeseja tehdään yhteistyössä usean toimijan kanssa. Protetiikkatiimillä, jossa työskentelee hammaslääkäri ja hammasteknikko, pitää olla saman valmistajan välineet (kasvokaari jne.), jotta digitaalisia proteeseja voidaan valmistaa yhteistyössä. Digitaalisia kuvantamismenetelmiä ei vielä hyödynnetä niin laajasti kuin olisi mahdollista. Esim. 3D-kasvokuvantamista ja virtuaalitodellisuuden mahdollisuuksia hyödynnetään hammasproteesien valmistuksessa edelleen vähän. Näiden avulla hammaslääkärin ja hammaslaboratorion välistä tiedon kulkua voitaisiin tehostaa ja laatua parantaa. Hankkeessa onkin tarkoitus kokeille näitä uusia kuvantamistapoja ja proteesien visualisointimenetelmiä. Niistä valitaan parhaat ja tavoitteena on hankkeen aikana esitellä ne suun terveyden ammattilaisille. Mahdollisesti samalla tehdään myös niiden kehittämistä ja menetelmät integroidaan suunterveyden huollon toimintaan Varsinais-Suomessa. Näiden käyttöönotto vaikuttaa positiivisesti hammasproteesityön laatuun ja kommunikaatioon hammaslääkärin ja -teknikon väillä. , myös erilaisten kasvoproteesien digitaalinen valmistus on vähäistä. Hammasproteesien digitaalisissa valmistuksessa käytettävät materiaalit on optimoitu valmistusmenetelmän mukaisiksi, mutta niiden mekaaniset ominaisuudet eivät ole optimaalisia, joten niitä kehitetään. Erityisesti kuitukomposiittien käyttö on olematonta digitaalisissa prosesseissa. Tämän takia hankkeessa kehitetään uusia valmistusmenetelmiä, joilla saadaan yhdistettyä digitaaliset valmistusmenetelmät ja niissä käytettyjen materiaalien vahvistaminen. Esimerkiksi digitaalisesti suunniteltujen jyrsittyjen kuitukomposiitti vahvikkeiden lisääminen proteeseihin. Näiden kokeilujen tuloksena luotujen uusien valmistusmenetelmien ansiosta hammasalan ammattilaiset voivat hyödyntää parannettuja digitaalisia prosesseja ja kustannustehokkaasta hoitaa asiakkaita kestävämmillä proteeseeilla. Turun yliopiston kliininen biomateriaali keskus (TCBC) on 25 vuotta tutkinut ja kehittänyt kuitukomposiittien käyttöä hammaslääketieteellisenä materiaalina. TCBC ja Turun AMK:n Suun terveyden tutkimusryhmä ovat tällä sektorilla maailman johtava osaamiskeskittymä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436088","2021FI16FFPR001_A80130","Data economy and cyber security","Datatalous ja cyber security","Finland","01/05/2023","30/09/2024",60,143820,"EUR",86292,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the data economy and cyber security project is to promote and encourage industrial SMEs in the energy sector and their subcontractors in Ostrobothnia to utilize the data economy. This means the collection of data, the implementation of data platforms, the visualization of data and the creation of services and products based on data, how to use data to lead the company to better results functionally, strategically as well as on the sales and marketing side, to create a basis for a green transition and to enhance the company's operations and competitiveness, how artificial intelligence and machine learning can be used in the company's operations, e.g. to enhance digital sales and marketing. The project also promotes Cyber security know-how, information about its requirements and standards in data management, how to protect yourself from attacks and act in the event of various harms or attacks. Ostrobothnia's industrial SMEs in the energy sector have clear shortcomings in the aforementioned matters, but also needs. By increasing understanding and know-how about data economy and cyber security issues, companies could create new operating models, products and services that enable them to grow and improve their competitiveness. In addition, the goal of the project is to encourage companies to start their own tki projects and to network, especially in the areas of data economy and knowledge-based management and cyber security, and to create new networks between companies, universities and organizations related to the data economy and cyber security. The results of the project are: At least 20 companies have participated in the project's information sessions/workshops, of which at least 5 have started their own tki projects. A data economy and cyber-security network has been launched between companies, universities and organizations in the area, in which at least 20 companies have participated.","Data-talous ja cyber security -hankeen tavoitteena on edistää ja kannustaa teollisia energia-alan PK-yrityksiä sekä niiden alihankkijoita Pohjanmaalla hyödyntämään datataloutta. Tämä tarkoittaa datan keräystä, data-alustojen käyttöönottoa, datan visualisointia sekä dataan pohjautuvien palveluiden ja tuotteiden luomista, miten dataa hyödyntäen voidaan johtaa yritystä parempiin tuloksiin niin toiminnallisesti, strategisesti kuin myös myynnin ja markkinoinnin puolella, luoda pohjaa vihreälle siirtymälle sekä tehostaa yrityksen toimintaa ja kilpailukykyä, miten tekoälyä ja koneoppimista voidaan hyödyntää yrityksen toiminnassa esim. digitaalisen myynnin ja markkinoinnin tehostamisesta. Hanke edistää myös Cyber security osaamista, tietoa sen vaatimuksista ja standardeista datan hallinnoinnissa, miten suojautua hyökkäyksiltä ja toimia erilaisten haittojen tai hyökkäysten sattuessa. Pohjanmaan teollisilla energia-alan PK-yrityksillä on edellämainituissa asioissa selkeitä puutteita, mutta myös tarpeita. Lisäämällä ymmärrystä ja osaamista data-talous- ja cyber security- asioista, yritykset voisivat luoda uusia toimintamalleja, tuotteita ja palveluja, joiden avulla ne voivat kasvaa ja parantaa kilpailukykyään. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kannustaa yrityksiä käynnistämään omia tki-hankkeita ja verkostoitumaan erityisesti datatalouden ja tiedolla johtamisen- sekä cyber securityn alueilla ja synnyttää uusia verkostoja yritysten, korkeakoulujen ja organisaatioiden välillä data-talouteen ja cyber securityyn liittyen. Hankkeen tulokset ovat: Vähintään 20 yritystä on osallistunut hankkeen tietoiskuihin/workshoppeihin joista vähintään 5 on käynnistänyt omia tki-hankkeitaan. On käynnistetty datatalous ja cyber-security -verkosto alueen yritysten, korkeakoulujen ja organisaatioiden välille, johon on osallistunut vähintään 20 yritystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440026","2021FI16FFPR001_J10151","LakeSaimaa 2.0 - tourism products for intenational markets","Lake Saimaa 2.0 - matkailutuotteilla kansainvälisille markkinoille","Finland","01/09/2023","30/04/2026",70,1042319,"EUR",729623,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433161","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","LakeSaimaa 2.0 - tourism products for international markets will take the goSaimaa region's tourism products to a new level by developing business with companies and bringing the region's offer to the attention of international tour operators and tourists. Strengthening the capacity of micro and SMEs to innovate, grow and internationalise, and helping them to develop a customer-oriented product range that is suitable for international markets, taking into account the principles of sustainable tourism and digital tools, and to market it extensively on international and domestic markets as part of the tourism offer of the Saimaa region in order to find new customer target groups. The aim is to integrate the offerings of companies located in the county's rural areas into the tourism ecosystem. The aim is to activate and develop tourism enterprises in the rural districts and to diversify trans-regional tourism cooperation. The project will strengthen cooperation between South Karelian regional businesses and with tour operators to promote digital accessibility, discoverability and affordability. Strengthening the tourism brand of the South Karelia and Saimaa region will respond to the objectives of the regional survival plan. The project will focus on the European market and on countries with good accessibility, such as Italy, through direct flights. The Saimaa region must cooperate and offer international tour operators a wider range of services and capacity, thus providing the region with access to charter and parcharter flights. South Karelian businesses will be supported in product development, service development and helping businesses to commit to sustainable tourism development. The use of digital tools, the development of tourism products that promote sustainable tourism are at the core of the South Karelia Survival Plan. The regional plan for a just transition emphasises the need for a sustainable transfer of the use of the areas that are no longer used for peat production and jobs to other sectors, taking into account recreational and tourism uses. The project aims to encourage entrepreneurship in the tourism sector based on local culture and natural values. The project will promote inclusive and equitable tourism provision, promote equality, and take into account sustainable tourism and carbon neutrality in product development processes. goSaimaa is committed to the UN climate goals and the Glasgow Climate Declaration for the tourism industry. The location of the province and its internal distances require improved accessibility by air, land and water. Improved accessibility creates the basis for year-round tourism activities. In South Karelia, most of the natural and historical sites are located in rural areas, where there is no developed business network or infrastructure for the tourism industry. By combining the natural attractions and activity providers of small municipalities with attractive attracting companies, events and services of larger cities, a county-wide tourism ecosystem can be developed, which is naturally interlinked with the Saimaa region and the whole network of Lake Finland. The project is part of the cooperation between the Saimaa region and a sister project has been prepared in South Savo. The Lake Saimaa Association and the tourism strategy for the Saimaa region are concrete steps towards the coordination of tourism cooperation in the Saimaa region and the efficient use of resources. The project will contribute to the creation of a model for the region's tourism ecosystem and, in particular, to the achievement of the main objective of the Saimaa Region Tourism Strategy, which is to make the Saimaa region one of the three best-known tourist areas in Finland. The project will result in a networked ecosystem in the Souht Karelia and Saimaa regions, which will take into account both public actors and businesses in the region. The region's tourism offer will be improved and its products will be placed in the sales portfolio of international tour operators. The accessibility of the region will be improved and the demand for year-round tourism will increase, creating new jobs and businesses in the sector.","LakeSaimaa 2.0 - matkailutuotteilla kansainvälisille markkinoille nostaa hankehallinnoijan alueen matkailutarjontaa uudelle tasolle kehittämällä yrityksien liiketoimintaa ja saattamalla aluetarjonnan kansainvälisten matkanjärjestäjien ja matkailijoiden tietoisuuteen. Mikro- ja pk-yrityksien uudistumiskykyä, kasvu- ja kansainvälistymisedellytyksiä vahvistetaan ja autetaan kehittämään kansainvälisille markkinoille sopivia kestävän matkailun periaatteita ja digitaalisia työkaluja huomioiva asiakaslähtöinen tuotevalikoima sekä markkinoidaan sitä laajasti kansainvälisillä ja kotimaan markkinoilla osana Saimaan alueen matkailutarjontaa uusien asiakaskohderyhmien löytämiseksi. Tavoitteena on maakunnan seutukunnissa sijaitsevien yritysten tarjonnan integroituminen osaksi matkailun ekosysteemiä. Seutukunnissa sijaitsevat matkailuyritykset pyritään aktivoimaan ja kehittämään sekä monipuolistamaan ylimaakunnallista matkailuyhteistyötä. Hankkeella vahvistetaan Etelä-Karjalan alueen yritysten yhteistyötä keskenään sekä matkanjärjestäjien kanssa digitaalisen saavutettavuuden, löydettävyyden ja ostettavuuden edistämistä. Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen matkailubrändin vahvistamisella vastataan selviytymissuunnitelman tavoitteisiin. Hankkeessa panostetaan Euroopan markkinoihin sekä hyvin saavutettavissa oleviin maihin, esim. Italiaan suorien lentoyhteyksien myötä. Saimaan alueella on tehtävä yhteistyötä ja tarjottava kansainvälisille matkanjärjestäjille laajemman palvelutarjonnan ja kapasiteetin, näin alueelle on mahdollisuus saada charter- ja parcharter lentoja. Eteläkarjalaisia yrityksiä tuetaan tuotekehityksessä, palveluiden kehittämisessä sekä autetaan yrityksiä sitoutumaan kestävän matkailun kehittämiseen. Digitaalisten työkalujen hyödyntäminen, kestävää matkailua edistävien matkailutuotteiden kehittäminen ovat keskiössä Etelä-Karjalan selviytymissuunnitelmassa. Alueellisessa oikeudenmukaista siirtymää koskevassa suunnitelmassa korostuu tarve siirtää turvetuotannosta poistuvien alueiden käyttö sekä työpaikat muille toimialoille kestävästi huomioiden virkistys- ja matkailukäyttö. Hankkeella pyritään kannustamaan yrittäjyyteen matkailutoimialalla paikalliseen kulttuuriin ja luontoarvoon perustuen. Hankkeessa edistetään inklusiivisen yhdenvertaisen matkailutarjonnan syntymistä, edistetään tasa-arvoisuutta, huomioidaan kestävää matkailua ja hiilineutraalisuutta tuotekehitysprosesseissa. goSaimaa on sitoutunut YK ilmastotavoitteisiin sekä Glasgown ilmastojulistukseen matkailutoimialalle. Maakunnan sijainti sekä sisäiset etäisyydet edellyttävät saavutettavuuden parantamista lentäen, maa- ja vesiteitse. Parannettu saavutettavuus luo pohjan ympärivuotiselle matkailutoiminnalle. Etelä-Karjalan maakunnassa suurin osa luontonähtävyyksistä ja historiallisista paikoista sijaitsevat maaseutualueella, jossa ei ole kehittynyttä yritysverkostoa eikä infrastruktuuria matkailutoimialaa ajatellen. Yhdistämällä pienten kuntien luonnonnähtävyydet ja aktiviteettitarjoajat sekä vetovoimaiset veturiyritykset, isompien kaupunkien tapahtuma- ja palvelutarjontaa saadaan kehitettyä maakunnanlaajuinen matkailuekosysteemi, joka nivoutuu luontevasti Saimaan alueen sekä koko Järvi-Suomen verkoston kanssa yhteen. Hanke on osaa Saimaan alueen yhteistyötä ja Etelä-Savossa on valmisteltu sisarhanke. Lake Saimaa yhdistys sekä Saimaan alueen matkailustrategia ovat konkreettisia askeleita kohti Saimaan alueen matkailuyhteistyön koordinaatiota sekä tehokasta resurssien hyödyntämistä. Hankkeessa edistetään alueen matkailuekosysteemin toimintamallin syntymistä ja erityisesti Saimaan alueen matkailustrategian päätavoitteen saavuttamista, Saimaan alueen nostamista Suomen kolmen tunnetuimman matkailualueen joukkoon. Hankkeen tuloksena syntyy verkostoitunut Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen ekosysteemi, joka huomio sekä julkiset toimijat, että alueen yritykset. Alueen matkailutarjonta paranee ja tuotteet saadaan kansainvälisten matkanjärjestäjien myyntisalkkuun. Alueen saavutettavuus paranee ja ympärivuotista matkailukysyntää kasvaa luoden toimialalle uusia työpaikkoja ja yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438932","2021FI16FFPR001_A91070","Suomen Latu Kiilopää – International growth to develop year-round business at Kiilopää.","Suomen Latu Kiilopää - Kansainvälistä kasvua Kiilopään ympärivuotisen toiminnan kasvattaminen","Finland","01/02/2024","31/03/2025",60,31583,"EUR",18950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434207","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project develops products and services, productization and customer experience of Suomen Latu Kiilopää. The aim of steps and actions is to acquire new international customers, improve our current customer loyalty, and increase the year-round occupancy rate.","Hankkeessa kehitetään Suomen Latu Kiilopään tuotteita ja palveluita, tuotteistamista ja asiakaskokemusta. Toimenpiteiden tavoitteena on kansainvälinen uusasiakashankinta, asiakaspysyvyyden parantaminen ja ympärivuotisuuden kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437591","2021FI16FFPR001_A81648","RAKEL – Extending the life cycle of buildings by developing new ways of use","RAKEL - Rakennusten elinkaaren jatkaminen uutta käyttöä kehittämällä","Finland","01/05/2025","31/10/2027",60,150774,"EUR",90464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","64.7802687,26.9847699",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Buildings remain empty or are underutilized due to the reforms and structural changes of welfare areas all over Finland. Vacant or underutilised buildings cause costs and safety risks, and their condition deteriorates faster. At the same time, the construction of new buildings consumes more natural resources and energy. The RAKEL project responds to the need to find new uses for vacant buildings in cooperation with regional actors, such as municipalities and companies. In particular, the public sector has opportunities to plan and implement the reuse of real estate. The goal of the project is to enable the start-up of new functions in vacant but still usable buildings. The goal is to jointly develop new ways to utilise buildings and increase their utilisation rate by making business or shared use more efficient. The project utilises digital modelling of buildings and construction engineering surveys to take the characteristics of buildings into account when planning new functions. In the background of business development, circular economy business models are utilised and the utilisation of the sharing economy, providing services, as well as digital solutions as part of reuse planning is especially strengthened. During the project, construction technology demonstrations will be carried out in buildings and premises selected as demonstration targets. In addition to these, the innovations that emerged in the joint development work on new operating possibilities and business activities are being piloted. The pilots aim to strengthen regional vitality and offer various applicable examples for different parts of Finland. The project actions are divided into five work packages: TP1 Project management TP2 Construction surveys TP3 Co-development TP4 Business and joint use TP5 Communication and interaction The project tests how digital solutions support the extension of the life cycle of properties in both a technical and functional sense, as well as produces technical information about real estate sites to be used in planning the extension of the life cycle and innovating new ways of use. In addition, we will find out how the various working methods and tools of joint development are suitable for the ideation and development of new activities in buildings. Based on these, replicable business and shared use models related to buildings and premises are mapped and developed. In terms of the possibilities of extending the life cycle of buildings, the focus of the project is also strengthening the awareness of the target groups and versatile communication about the measures and results of the project. The goal is to produce material that remains after the end of the project for the target groups to use and to support the planning and implementation of the activities. The project supports the national goal of the green transition by carrying out tangible case studies and development cooperation in different regions in Finland. The case examples support building paths towards new uses and are applicable in many ways to regions and municipalities planning similar development work. As a result, the life cycle of the buildings will be extended, and the adoption of the operating model will be strengthened in the cooperating municipalities.","Rakennuksia jää tyhjilleen tai on vajaakäytöllä hyvinvointialueiden ja oppimisverkostojen uudistusten sekä rakennemuutosten myötä ympäri Suomea. Tyhjilleen jääneet tai vajaakäytöllä olevat rakennukset aiheuttavat kustannuksia ja turvallisuusriskejä, ja niiden kunto heikkenee nopeammin. Samaan aikaan uusien rakennusten rakentaminen kuluttaa enemmän luonnonvaroja ja energiaa. RAKEL-hanke vastaa tarpeeseen löytää uusia käyttötarkoituksia tyhjilleen jääneille rakennuksille yhteistyössä alueellisten toimijoiden, kuten kuntien ja yritysten kanssa. Erityisesti julkisella sektorilla on mahdollisuuksia suunnitella ja toteuttaa kiinteistöjen uusiokäyttöä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa uusien toimintojen käynnistyminen tyhjilleen jääneissä mutta edelleen käyttökelpoisissa rakennuksissa. Tavoitteena on yhteiskehittää sidosryhmien kanssa uusia tapoja hyödyntää rakennuksia sekä lisätä niiden käyttöastetta liiketoimintaa tai yhteiskäyttöä tehostamalla. Hankkeessa hyödynnetään rakennusten digitaalista mallinnusta ja rakennusteknisiä selvityksiä rakennusten ominaisuuksien huomioimiseksi uusia toimintoja suunniteltaessa. Liiketoiminnan kehittämisen taustalla hyödynnetään kiertotalouden liiketoimintamalleja ja vahvistetaan erityisesti jakamistalouden, palvelutoimintojen sekä digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä osana uudelleenkäyttösuunnittelua. Hankkeen aikana toteutetaan rakennusteknisiä demonstraatioita kohteiksi valituissa rakennuksissa ja tiloissa. Näiden rinnalla pilotoidaan yhteiskehittämistyössä esille nousseita innovaatioita uusista toimintamahdollisuuksista sekä yhteiskäytön esimerkeistä. Pilottiesimerkeillä pyritään vahvistamaan alueellista elinvoimaa ja tarjoamaan kattavan valikoiman erilaisia sovellettavia esimerkkejä elinkaareltaan käyttökelpoisille rakennuksille eri puolille Suomea. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin: TP1 Projektin hallinta TP2 Rakennuskartoitukset TP3 Yhteiskehittäminen TP4 Liiketoiminta- ja yhteiskäyttö TP5 Viestintä- ja vuorovaikutus Hankkeessa testataan kuinka digitaaliset ratkaisut tukevat kiinteistöjen elinkaaren jatkamista niin teknisessä kuin toiminnallisessakin mielessä ja tuotetaan kiinteistökohteista teknistä tietoa hyödynnettäväksi elinkaaren jatkamisen suunnittelussa ja uusien käyttötapojen innovoinnissa. Lisäksi selvitetään miten erilaiset yhteiskehittämisen toimintatavat ja työkalut soveltuvat uuden toiminnan ideointiin ja kehittämiseen vajaalle käytölle tai tyhjilleen jääneisiin hyväkuntoisiin rakennuksiin. Näiden pohjalta kartoitetaan ja kehitetään rakennuksiin ja tiloihin liittyviä monistettavia liiketoiminta- ja yhteiskäyttömalleja. Hankkeen keskiössä on vahvasti rakennusten elinkaaren jatkamisen mahdollisuuksien osalta myös kohderyhmien tietoisuuden vahvistaminen ja monipuolinen viestintä hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Tavoitteena on tuottaa aineistoa, joka jää hankkeen päättymisen jälkeen kohderyhmien hyödynnettäväksi ja toiminnan suunnittelun sekä toteuttamisen tueksi. Hanke tukee valtakunnallista vihreän siirtymän tavoitetta toteuttamalla konkreettisia tapaustutkimuksia ja kehitysyhteistyötä maakunnissa eri puolella Suomea. Case-esimerkit tukevat rakennusten polkuja kohti uusia käyttötarkoituksia ja ovat sovellettavissa monin tavoin vastaavaa kehitystyötä suunnitteleville alueille ja kunnille. Konkreettisena tuloksena rakennusten elinkaari pitenee ja toimintamallin haltuunotto vahvistuu yhteistyökunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436574","2021FI16FFPR001_A80616","Food export ecosystem - building a regional competence hub and strengthening the national cooperation platform","Ruokaviennin ekosysteemi - alueellisen osaamiskeskittymän rakentaminen sekä kansallisen yhteistyöalustan vahvistaminen","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,251946,"EUR",151168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433100","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Cooperation on the development of food export between the actors is at the moment limited, and a large part of companies' export efforts are micro-level activities. However, companies see a lot of synergy potential in cooperation between companies in increasing international sales and want to test this in practice. The national goal to double Finland's food exports is achieved by intensifying cooperation, developing new operating models and concrete examples. According to Anne Berner's report, the \"Internationalization of the food system -program\" proposes as one action to create a Food Campus, which specializes in grocery and food. At the core of campus operations would be a nationally and internationally functioning platform that strengthens the domestic market and exports. Foodwest Ltd (later in the text Foodwest) and Into Seinäjoki Oy (later in the text Into) wants to be the enablers of this action and the bringers of the solution, and to create a food export competence center in the region. The goal of this project is to find out how Finnish food exports can be profitably increased through cooperation and to conceptualize a national food export ecosystem for the region. The project's activities include finding out the operating model, conceptualizing it, and testing and evaluating it through food industry export pilots. The aim of the Food Campus service concept and its operating model is to combine consumer-oriented product development with the development of export promotion, export logistics and more agile manufacturing resources for food products. Around all this, the food export ecosystem also includes as an essential part the high-level research and training, which ensures the continuous development of both know-how and experts, creating the conditions for future success.","Toimijaverkostomainen näkökulma ruokaviennin kehittämiseen on vähäistä ja suuri osa yritysten vientiponnisteluista on mikrotasoista toimintaa. Yritykset kuitenkin näkevät runsaasti synergiapotentiaalia yritysten välisessä yhteistyössä kansainvälisen myynnin kasvattamisessa ja haluavat testata tätä käytännössä. Kansallinen päämäärä kaksinkertaistaa Suomen ruokavienti saavutetaan yhteistyötä tiivistämällä, uusia toimintamalleja kehittämällä sekä konkreettisilla esimerkeillä. Anne Bernerin selvityksen mukainen ”Ruokajärjestelmän kansainvälistämisen toimenpidesuunnitelma” (liitteenä) ehdottaa yhtenä toimenpiteenä Ruoka Kampuksen luomista, joka on erikoistunut elintarvikkeisiin ja ruokaan. Kampuksen toiminnan ytimessä olisi valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimiva kotimarkkinaa ja yritysten vientiä vahvistava alusta. Foodwest Oy (myöhemmin tekstissä Foodwest) ja Into Seinäjoki Oy (myöhemmin tekstissä Into) haluavat olla toimenpiteen mahdollistajia ja ratkaisun tuojia, ja luoda alueelle ruokaviennin osaamiskeskittymän. Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää miten yhteistoiminnallisuuden kautta voidaan Suomen ruokavientiä kannattavasti kasvattaa ja konseptoida alueelle valtakunnallinen ruokaviennin osaamiskeskittymä ja ekosysteemi. Hankkeen toimintoihin kuuluvat toimintamallin suunnittelu, konseptointi sekä testauttaminen ja arviointi ruoka-alan vientipilottien kautta. Toimintamallin tavoitteena on kehittää toimijoiden välistä saumatonta yhteistyötä niin alueellisesti kuin kansallisesti yritysten ruokaviennin edistämiseksi. Ruokaviennin ekosysteemin on tarkoitus saattaa yhteen useita ruoka-alan yrityksiä, TKI-alan toimijoita, julkisia organisaatioita sekä koulutus- ja opetusalan instituutioita niin Etelä-Pohjanmaalta kuin Suomen laajuisestikin, unohtamatta kansainvälisen verkoston rakentamista. Kohderyhmää ovat kaikki ne toimijat, jotka pystyvät tehostamaan ruoka-alan yritysten viennin edistämistä. Näiden toimijoiden identifiointi ja verkoston rakentaminen tapahtuu hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437496","2021FI16FFPR001_A81553","Biogri - Intelligent Image Data Services for Agricultural and Environmental Innovations","Biogri - älykkäät kuvadatapalvelut maatalouden ja ympäristön innovaatioihin","Finland","01/06/2025","31/12/2027",60,150517,"EUR",90310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.5,22.75",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","“Biogri - Intelligent Image Data Services for Agricultural and Environmental Innovations” is a multidisciplinary project that aims to bring advanced image data analysis solutions from the health sector, based on artificial intelligence, to the use of the agriculture and environmental sectors of Southwest Finland. The project will also develop web-based and remotely usable image data solutions on a broad scale, with the aim to make image data solutions easier and more efficient to use for everyone. Transferring, managing, analyzing and sharing image data will also be made more efficient and environmentally friendly. The project will be carried out by Turku BioImaging, a joint organization of the University of Turku and Åbo Akademi University. Turku BioImaging is known both nationally and internationally as an expert in imaging, with strong experience of 15 years in coordinating, executing, and reporting different types of projects related to imaging. Applying digital image analysis methods for the needs of the environmental and agricultural sectors is very topical. Because of climate change, the need to monitor sustainable agriculture methods and the state of the environment is becoming increasingly important. Advanced image data analysis offers new perspectives and solutions to these challenges, for instance by improving the monitoring of crop health, preventing excess nutrient flow to the Baltic Sea, and promotion of biodiversity. In addition, digital agriculture is currently heavily developed at the European level, and the Biogri project is part of this work. The Biogri project will develop and utilize multidisciplinary image data analysis methods that are independent of the source of the image data. In this way, the project boosts collaboration across sectors and disciplines, which in turn enhances the development of new environmentally sustainable practices that promote adapting to climate change.The Biogri project will successfully combine two spearheads of intelligent specialization of Southwest Finland: pharmaceutical and health technology and innovative food chains. After the project, mature and multifaceted image data services will exist to aid in both testing of new ideas and conducting low-threshold experiments, as well as in more advanced research and product development, in companies such as farms operating in these areas. The project will promote and deepen the interaction and collaboration between universities and companies, and companies will be able to utilize the top-level image data expertise of the universities.","Biogri - älykkäät kuvadatapalvelut maatalouden ja ympäristön innovaatioihin on monialainen hanke, jonka tarkoituksena on saattaa älykkäät tekoälyyn pohjautuvat terveyssektorilla kehitetyt digitaaliset kuva-analyysimenetelmät Varsinais-Suomen maatalous- ja ympäristösektorin käyttöön. Lisäksi hankkeessa kehitetään laajamittaisesti verkkopohjaisia ja etäkäyttöisiä kuvadatapalveluita niin, että niiden käyttöönotto helpottuu ja tehostuu, ja kuvadatan siirto, hallinta, analysointi ja jakaminen ovat tehokkaampia ja ympäristöystävällisempiä. Hankkeen toteuttaa Turku BioImaging, Turun yliopiston ja Åbo Akademin yhteinen kansallisesti ja Euroopan laajuisesti tunnettu kuvantamisen asiantuntijaorganisaatio, jolla on vankka, yli 15 vuoden kokemus erilaisten kuvantamiseen liittyvien hankkeiden hallinnasta, toteuttamisesta ja niiden raportoimisesta. Digitaalisten kuva-analyysimenetelmien soveltaminen maatalouden ja ympäristösektorin tarpeisiin on erityisen ajankohtaista. Ilmastonmuutoksen myötä kestävien viljelymenetelmien ja ympäristön tilan seurannan merkitys korostuu, ja kuvadatan hyödyntäminen tarjoaa uusia näkökulmia ja ratkaisuja näihin haasteisiin, esimerkiksi parantamalla viljelykasvien terveyden seurantaa, ravinnevalumien ehkäisyä Itämereen tai luonnon monimuotoisuuden edistämistä. Lisäksi Euroopan tasolla ollaan juuri nyt kehittämässä laajasti digitaalista maataloutta, ja Biogri-hanke on osa tätä työtä. Biogri-hankkeessa kehitetään ja hyödynnetään monialaisia kuvadatan analyysimenetelmiä riippumatta kuvadatan lähteestä. Näin hankkeessa korostuu monialainen lähestymistapa ja toimialasektorit ylittävä yhteistyö, mikä osaltaan vauhdittaa uusien ilmastonmuutokseen sopeutumista helpottavien ja ympäristön kannalta kestävien toimintatapojen kehittämistä. Biogri-hanke yhdistää edistyksellisesti Varsinais-Suomen älykkään erikoistumisen kärkialat Lääke- ja terveysteknologian ja Innovatiiviset ruokaketjut. Hankkeen päätyttyä toiminnallisesti kypsät ja monipuoliset kuvadatapalvelut helpottavat näiden alojen yrityksissä kuten maatiloilla niin uusien ideoiden testaamista ja matalan kynnyksen kokeiluja kuin edistyneempää tutkimusta ja tuotekehitystä. Hankkeen seurauksena yliopistojen ja yritysten vuorovaikutus ja yhteistyö tiivistyy ja yritykset pääsevät paremmin hyötymään yliopistojen huipputason kuvadataosaamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441720","2021FI16FFPR001_S30270","Level Up Lapland","LeveLappi – peliliiketoiminnan edistäminen Lapissa","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,190182,"EUR",114109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The gaming industry is the biggest cultural export industry in Finland. It is a growing and international industry with a total turnover of over 2 billion euros in Finland (2020). The country’s gaming industry is largely concentrated in the capital region, other cities in southern Finland and the area around Oulu. The goal of this project is to boost the creation of gaming companies in Lapland. Since 2017, the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland have together organized an annual game development course, where student teams create games. There have been around 60–90 participants on the course, and its popularity has grown year by year. Many of the teams partaking in this course have produced games with commercial potential. However, the universities have lacked the resources and know-how to help them commercialize them. The number of companies that have emerged from this course has remained small. The project at hand develops a course that focuses especially on the business aspects of the gaming industry. The participants get entrepreneurial skills and support in planning and creating a company, as well as access to networks in the national gaming ecosystem. The project also increases the skills and knowledge of the partner universities’ staff, enabling them to continue offering these studies after the project and guide students interested in starting a business in the gaming industry. After the project, the studies will remain in the universities’ curriculum as elective studies. The course is organized in Rovaniemi, but it includes parts that can be attended remotely. The project also organizes an open event to increase interest in the gaming industry. The project also aims to increase business developers’ knowledge of the gaming industry and their ability to help clients that are planning business operations in the industry, as well as companies that have already been established. The project strengthens Lapland's start-up ecosystem, especially with regard to the gaming industry. This has the potential to increase the number of gaming companies in Lapland and decrease the migration of gaming industry experts from the region, as well as to make Lapland more attractive to gaming companies. In the long term, the project supports the renewal of Lapland's business life and financial well-being.","Peliala on noussut Suomen suurimmaksi luovan alan vientiteollisuudeksi. Se on kasvava ja kansainvälinen ala, jolla on Suomessa yli 2 miljardin euron kokonaisliikevaihto. Peliteollisuus on Suomessa keskittynyt suurilta osin pääkaupunkiseudulle, muihin eteläisen Suomen kaupunkeihin ja Oulun ympäristöön. Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä pelialan yrittäjyyttä Lapissa. Lapin ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto ovat vuodesta 2017 lähtien järjestäneet kesäisin yhteisen peliopintojen kokonaisuuden, jossa opiskelijatiimit suunnittelevat ja toteuttavat pelin omien ideoidensa pohjalta. Osallistujia kesäpeliopinnoissa on ollut n. 60–90, ja niiden suosio on kasvanut vuosi vuodelta. Kesäpeliopinnoissa on syntynyt pelejä, joilla on kaupallista potentiaalia. Korkeakouluilla – tai Lapissa laajemminkaan – ei kuitenkaan ole ollut resursseja tai riittävää osaamista pelialan liiketoiminnan erityiskysymyksissä, jotta näitä pelejä kehittäneitä tiimejä olisi voitu systemaattisesti sparrata yritystoimintaan. Peliopinnoista nousseiden yritysten määrä onkin jäänyt vähäiseksi. Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja vakiinnutetaan opinnot, joka keskittyvät erityisesti pelialan liiketoimintaan. Hanke lisää lisäksi korkeakoulujen henkilökunnan pelialan liiketoimintaosaamista, mikä mahdollistaa koulutuksen jatkumisen sekä peliliiketoiminnasta kiinnostuneiden opiskelijoiden ohjaamisen myös hankkeen jälkeen. Hankkeen jälkeen opinnot jäävät korkeakoulujen vapaasti valittavaan opetustarjontaan. Koulutus järjestetään Rovaniemellä, mutta siihen kuuluu osia, joihin voi osallistua etänä. Koulutuksen osallistujat saavat yrittäjyysvalmiuksia, tukea ja rohkeutta yrityksen perustamiseen sekä verkostoja kansalliseen peliekosysteemiin liiketoiminnan aloittamisen ja kehittämisen tueksi. Hankkeeseen osallistuminen lisää osallistujien mahdollisuuksia työllistyä myös muuhun kuin omaan yritystoimintaan. Hanke järjestää lisäksi kaikille avoimen tilaisuuden, jonka tarkoitus on lisätä kiinnostusta pelialan liiketoimintaan Lapissa. Hanke tuo myös tietoa pelialasta lappilaisille yrityskehittäjille ja näin pyrkii lisäämään heidän edellytyksiään tukea pelialan yritystoimintaa suunnittelevia sekä jo perustettuja yrityksiä. Hanke vahvistaa Lapin startup-ekosysteemiä erityisesti pelialan osalta, mikä luo pohjaa peliliiketoiminnan lisääntymiselle sekä edistää lappilaisten pelialan osaajien pysymistä alueella sekä muualta Suomesta ja ulkomailta tulevien pelialan osaajien ja yritysten saamista Lappiin. Pitkällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinoelämän uudistumista ja taloudellista hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436879","2021FI16FFPR001_A80922","BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia","BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,147918,"EUR",88751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project \"BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia\" continues the \"BlackGreen - North Karelia Biochar Program\" project, which aimed to create a network to promote the use of biochar and initiate research. Building on the North Karelia biochar program, the significance of biochar raw materials in relation to usage and the potential for higher value-added biochar products were identified. In light of these findings, the new project focuses on the production and utilization of higher value-added biochar, promoting business opportunities in the biochar sector. The project is coordinated by the Natural Resources Institute Finland (Luke), with the participation of the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the University of Oulu, each contributing expertise in biochar end-use solutions. In the preceding project, a comprehensive analysis of the biochar competitive landscape and market, along with a country-level analysis of coal energy use within the European Union, was conducted. The project identified biochar products and their application areas, defined biochar product requirements, and carried out a logistics analysis to support biochar production and market growth. Additionally, circular economy solutions and business related to biochar were examined. The synthesis of these aspects provided a holistic understanding of the current state, potential, and opportunities of biochar, forming the foundation for the new research and analysis project. The current project translates sustainability, technological expertise, and product solutions into tangible production. Sustainable production perspectives are examined through life cycle analyses, covering wood resource production and acquisition, as well as technological life cycle analyses. The research also includes a cascade utilization examination, leveraging production by-products such as pyrolysis liquids. In agricultural solutions, the project explores biochar's potential in biostimulant production and sludge stabilization. Additionally, it investigates biochar applications in metallurgy, substrates, filters, electrode and graphitization solutions, as well as biochar production technology and industrial symbioses. The project encompasses pilot experiments, demonstrations of biochar use, and modeling of the entire production life cycle. The goal is to present sustainable applications and innovative solutions for utilizing biochar in various applications and production stages. Leveraging the diverse potential of biochar, the project aims to improve cultivation techniques, sequester carbon in the soil, and advance food production and climate change mitigation. Furthermore, biochar can serve as a raw material for high-tech solutions such as electrochemical innovations and energy storage applications like batteries. The research and analysis conducted in the project are integrated into the operations of businesses, utilizing their technological expertise. The aim is to provide biochar producers with information on usage possibilities and offer end-users insights into the diverse applications of biochar products. Additionally, the project provides businesses with a perspective on the sustainable consumption of raw materials through life cycle analysis. The biochar industry promotes the region's economy and climate change mitigation, and the collaboration between the business and academic worlds in the project supports the growth of the biochar sector. Overall, biochar plays a central role in North Karelia's bioeconomy strategy, promoting sustainable development and offering new opportunities in bioeconomy and climate change mitigation. The project's objectives are aligned with the implementation plan of the North Karelia Regional Council, emphasizing perspectives such as Renewing Industry and Emerging Technologies, as well as Clean Solutions and Green Transition. Additionally, the objectives aim to support the development of Forest Bioeconomy, including the abandonment of peat and ensuring a green transition through intelligent specialization. The objectives also take into account the development targets for the Technology Industry and Agriculture, providing a diverse perspective on sustainable development and innovation in the North Karelia region.","\"BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa\" jatkaa \"BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma\" -hanketta, jossa luotiin verkostoa biohiilen käytön edistämiseksi ja tutkimuksen aloittamiseksi. Pohjois-Karjalan biohiiliohjelman pohjalta tunnistettiin biohiilen raaka-aineen merkitys käyttökohteisiin nähden ja mahdollisuudet korkeamman jalostusarvon biohiilituotteissa. Näistä lähtökohdista uusi hanke keskittyy korkeamman jalostusarvon biohiilen tuotantoon ja käyttöön, edistäen biohiilisektorin liiketoimintamahdollisuuksia. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta, johon osallistuvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-amk, ja Oulun yliopisto, joista jokainen tuo vahvaa osaamista biohiilen loppukäytön ratkaisuihin. Edeltäneessä hankkeessa tehtiin biohiilen kilpailutilanne- ja markkina-analyysi sekä hiilen energiakäytön maa-analyysi EU-alueella. Hankkeessa tunnistettiin biohiilituotteet ja niiden sovellusalueet, määriteltiin biohiilen tuotevaatimukset ja toteutettiin logistiikka-analyysi tukemaan biohiilituotantoa ja markkinoiden kasvua. Lisäksi biohiileen liittyvä kiertotalouden ratkaisut ja liiketoiminta olivat tarkastelussa. Näiden osa-alueiden yhteisvaikutuksena saatiin kokonaisvaltainen näkemys biohiilen nykytilasta, potentiaalista ja mahdollisuuksista, mikä muodostaa pohjan uudelle tutkimus- ja selvityshankkeelle. Uusi hanke ponnistaa tuotannon kestävyyden, teknologiaosaamisen ja tuoteratkaisujen konkretiaan. Työssä tarkastellaan kestävän tuotannon näkökulmaa elinkaarianalyysien avulla, kattaen puuvarojen tuoton ja hankinnan, sekä teknologiaelinkaarianalyysin. Tutkimus sisältää myös kaskadikäyttöä tukevan tarkastelun, jossa hyödynnetään tuotannon sivuvirtoja, kuten pyrolyysinesteitä. Maatalouden ratkaisuissa tutkitaan biohiilen mahdollisuuksia biostimulanttien tuotannossa ja lietteen stabiloinneissa. Lisäksi tarkastellaan biohiilen sovelluksia metallurgiassa, kasvualustoissa, suodattimissa, elektrodi- ja grafitointiratkaisuissa, sekä biohiilen tuotantoteknologiassa, ja teollisissa symbiooseissa. Hankkeeseen sisältyy biohiilen käytön pilottikokeita, demonstraatioita ja tuotannon koko elinkaaren mallinnusta. Tavoitteena on esitellä kestäviä käyttötapoja ja innovatiivisia ratkaisuja biohiilen hyödyntämiseksi eri sovelluksissa ja tuotantovaiheissa. Hanke tukeutuu biohiilen monipuoliseen potentiaaliin, joka voi parantaa viljelytekniikoita, sitoa hiiltä maaperään, ja edistää ruuantuotantoa sekä ilmastonmuutoksen hillintää. Lisäksi biohiili voi toimia raaka-aineena korkean teknologian ratkaisuille, kuten sähkökemiallisille innovaatioille ja sähköenergian varastointiratkaisuille. Hankkeen tutkimus ja selvitystyöt integroidaan yritysten toimintaan hyödyntäen heidän teknologiaosaamistansa ja biohiilituotteita. Tutkimuksella pyritään tarjoamaan biohiilituottajille tietoa käyttömahdollisuuksista sekä loppukäyttäjille tietoa biohiilituotteiden monipuolisista käyttökohteista. Lisäksi hankkeen avulla yrityksille tarjotaan näkemys raaka-aineiden kestävästä kulutuksesta elinkaaritutkimuksen avulla. Biohiiliteollisuus edistää alueen taloutta ja ilmastonmuutoksen hillintää, ja hankkeen yhteistyö yritys- ja tiedemaailman välillä tukee biohiilisektorin kasvua. Kokonaisuudessaan biohiili on keskeinen osa Pohjois-Karjalan biotalouden strategiaa, edistäen kestävää kehitystä ja tarjoten uusia mahdollisuuksia biotaloudessa ja ilmastonmuutoksen torjunnassa. Hankkeen tavoitteet on linjattu tukemaan Pohjois-Karjalan Maakuntaliiton toimeenpanosuunnitelmaa, painottaen Uudistuvan teollisuuden ja kehittyvien teknologioiden sekä Puhtaiden ratkaisujen ja vihreän siirtymän näkökulmia. Lisäksi ne tähtäävät Metsäbiotalouden kehittämiseen, kuten turpeesta luopumisen ja älykkään erikoistumisen avulla toteutettavan vihreän siirtymän varmistamisen kautta. Hankkeen tavoitteet huomioivat myös Teknologiateollisuuden ja Maatalouden kehittämiskohteet, tarjoten monipuolisen näkökulman Pohjois-Karjalan alueen kestävään kehitykseen ja innovaatioihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440810","2021FI16FFPR001_J10937","Hepomäki area green transition feasibility study","Kuopion Hepomäen alueen vihreän siirtymän toteutettavuusselvitys","Finland","01/06/2024","28/02/2026",70,231047,"EUR",161733,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","63,27",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project a green transition feasibility study will be made for Hepomäki area in Kuopio. The aim is to attract new companies to Hepomäki area and facilitate development of companies already located in the area. The green transition feasibility study, with the included general plan, streamlines planning and permit processes. Infrastructure, soil properties for construction, and needs for environmental impact assessment are also studied in this project. The project is linked to other undergoing or recently finished projects in Pohjois-Savo region, for example Pohjois-Savo energy master plan -project and Pohjois-Savo hydrogen valley study-project. Hepomäki area green transition feasibility stydy is also a goal in the Land use, Housing and Transport agreement between Kuopio region and State of Finland.","Tässä hankkeessa laaditaan vihreän siirtymän toteutettavuusselvitys Hepomäen alueelle Kuopiossa. Tavoitteena on houkutella uusia vihreään siirtymään ja puhtaaseen energiaan liittyviä yrityksiä sijoittumaan Hepomäkeen ja siellä jo toimivia laajentamaan toimintaansa. Toteutettavuusselvitys ja siihen sisältyvä yleissuunnitelma sujuvoittaa kaava- ja lupaprosesseja. Hankkeessa selvitetään myös vihreän siirtymän yritysten tarvitsemaa infraa, rakentamisolosuhteita ja ympäristövaikutustenarviointi-tarpeita. Hanke liittyy muihin Pohjois-Savossa meneillään oleviin tai päättyneisiin hankkeisiin, kuten Pohjois-Savon energia masterplan-hankkeeseen ja Pohjois-Savon vetylaaksoselvitykseen. Toteutettavuusselvitys on mainittu myös Kuopion kaupungin MAL-sopimuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438853","2021FI16FFPR001_A90984","Project Loving Rakka","Rakkautta Rakkaan","Finland","28/02/2023","28/02/2026",60,92490,"EUR",55494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434139","69.0165527,20.8732059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_047","Enontekis",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","With the Loving Rakka project, Santa's Hotel Rakka aims to grow through international customer segments as a year-round destination. The project allows us to expand the awareness of the destination as well as across-boarder co-operation.","Santa's Hotel Rakka tulee hakemaan Rakkautta Rakkaan hankkeen kautta kansainvälistä ja ympärivuotista kasvua uudelle hotelli- ja ravintolaliiketoiminnalle Kilpisjärvellä. Hankkeen avulla kasvatamme kohteen tunnettavuutta ja rajat-ylittävää yhteistyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439507","2021FI16FFPR001_A91645","Project Döbeln","Projekt Döbeln","Finland","02/01/2025","31/12/2025",60,50290,"EUR",30174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434674","63.5222473,22.5284347",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Nyko Ab is reviewing the possibilities to develop the business by utilize existing assets and properties that are in the company.","Nyko Ab utreder möjligheter att utveckla verksamheten genom att kunna utnyttja befintliga tillgångar och fastigheter som finns i bolaget."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442013","2021FI16FFPR001_S30564","IBM - Immigrants as Business Mentors","IBM - Maahanmuuttajat yritysten mentorina","Finland","01/01/2024","31/05/2026",40,155491,"EUR",62196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to foster the employment of immigrant-based students and SIMHE-clients. This is done by bringing together the target group with Finnish companies to solve their challenges and thus create a way to employ students and SIMHE-clients in companies and support students in entrepreneurship. The project primarily solves the employment problems of immigrants who are a particularly poorly employed group in Finland. The biggest barriers to employment faced by the target group are language skills, education, and work experience. The project tackles the problem of work experience and dispels its effects on people who are still in higher education. In the early phase gained work experience accumulates and significantly improves employment corresponding to your education. Supporting immigrants’ entrepreneurship is important as well for their disruptive force to business life. The target group has immaterial knowledge and networks that they can utilize to establish successful businesses. The measures in the project contain solving challenges of companies that are internationally oriented and/or want to be so. The target group acts as a mentor who solves challenges for companies and gets to demonstrate their own expertise in a practical way. Such a low-threshold relationship makes it easier for companies to get to know new employees and to make decisions about employment based on the verification of skills. The project is jointly implemented by Haaga-Helia, Metropolia, and Laurea (3AMK). As a result of the project, 3AMK has identified effective processes for employing people with immigrant backgrounds and promoting entrepreneurship. The processes increase the employment of the target group and ease companies' need for highly qualified personnel.","Hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajatausten opiskelijoiden ja SIMHE-asiakkaiden työllistymistä tuomalla heidät yhteen suomalaisten yritysten kanssa ratkaisemaan työelämälähtöisiä haasteita ja näin luoda tapa työllistää opiskelijoita ja SIMHE-asiakkaita yrityksiin sekä tukea opiskelijoita yrittäjyyden aloittamiseksi. Hanke ratkaisee ensisijaisesti maahanmuuttajien heikon työllistymisen ongelmaa. Hankkeen kohderyhmänä olevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt kuuluvat Suomessa erityisen heikosti työllistyvään joukkoon. Kohderyhmän kohtaamat suurimmat työllistymisen esteet ovat kielitaito, koulutus ja työkokemus. Hanke tarttuu työkokemuksen ongelmaan ja hälventää sen vaikutuksia vielä koulutuksessa olevien henkilöiden osalta. Aikaisin aloitettu työkokemuksen kerryttäminen parantaa huomattavasti koulutusta vastaavan työn saantia ja työpaikan säilymistä. Maahanmuuttajien yrittäjyyden tukeminen on myös tärkeää yrityselämän elinvoimaisuuden vuoksi. Kohderyhmällä on aineetonta osaamista ja verkostoja, joiden avulla he voivat perustaa menestyviä yrityksiä. Toimenpiteet hankkeessa pitävät sisällään kansainvälisesti suuntautuneiden ja tai sellaiseksi haluavien yritysten haasteiden ratkaisua. Kohderyhmä toimii yrityksille haasteita ratkovana mentorina ja pääsee osoittamaan oman osaamisensa käytännönläheisesti suoraan yritykseen. Tällainen matalan kynnyksen suhde helpottaa yritysten tutustumista uusiin työntekijöihin ja tekemään päätökset työllistymisestä osaamisen todentamiseen pohjautuen. Hanke on Haaga-Helian, Metropolian ja Laurean (3AMK) yhdessä toteuttama. Hankkeen tuloksena 3AMK:ssa on tunnistettu tehokkaat prosessit maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämiseksi ja yrittäjyyden edistämiseksi. Prosessit lisäävät kohderyhmän työllistymistä ja helpottavat yritysten tarvetta korkeasti koulutetulle henkilöstölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437578","2021FI16FFPR001_A81635","Environment OK - Environmentally Sustainable Software Criteria for ICT Procurement","Ympäristö OK – ICT-hankintojen ympäristökestävät ohjelmistokriteerit","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,106923,"EUR",64154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.4560732,22.2864097",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The Environment OK project is developing software procurement criteria to support the adoption of greener software. The rapid growth of digitalisation and software use has increased the carbon footprint of digital services. It is therefore critical that procurement organisations are equipped with useful tools to consider the environmental impact of their software procurement and that software companies are able to take this sustainability into account in the software solutions they develop. The main objective of the project is to ensure the adoption of sustainable software procurement criteria as part of software acquisition. This will be done by enriching existing software procurement criteria and extending them to cover new areas such as artificial intelligence, data-intensive systems and positive handprint impacts, and by extending their use to the private sector. The work will be carried out through co-creation involving software companies and procurement experts. The project will also train public and private sector procurement organisations to use the criteria in software procurement. The project will provide trainings, webinars and a self-learning package to enable as many organisations as possible to use the criteria in their own acquisitions. The result will be a comprehensive and practical set of procurement criteria that can be used in Finnish software procurement. The project will also produce training materials and practical guidelines to support organisations in implementing the criteria. The project will develop 10-15 new sustainable software criteria, support around 10 procurement organisations in applying the criteria, and train 50-100 contractors and software companies in the use of the criteria. The project will have significant short- and long-term impacts. In the short term, it will increase the capacity of contracting organisations to make green software purchases. In the long term, it will contribute to the software sector's sustainability goals, reduce the carbon footprint of digital services and support the competitiveness of Finnish software companies in international markets.","Ympäristö OK -hankkeessa kehitetään ohjelmistohankintakriteereitä, jotka tukevat ympäristöystävällisempien ohjelmistojen valintaa. Digitalisaation ja ohjelmistojen käytön nopea kasvu on lisännyt digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä, ja onkin kriittistä, että hankintaorganisaatiot saavat selkeitä työkaluja huomioidakseen ympäristövaikutukset ohjelmistohankinnoissaan ja ohjelmistoyritykset osaavat huomioida vaikutukset kehittämissään ohjelmistoratkaisuissa. Hankkeen päätavoitteena on varmistaa kestävien ohjelmistohankintakriteerien käyttöönotto osana ohjelmistohankintoja. Tämä tapahtuu rikastamalla olemassa olevia ohjelmistohankintakriteereitä sekä laajentamalla niitä ottamaan huomioon uusia osa-alueita, kuten tekoäly, dataintensiiviset järjestelmät ja positiiviset kädenjälkivaikutukset, ja jalkauttamalla kriteerien käyttö myös yksityiselle sektorille. Työ tehdään yhteiskehittämisen keinoin osallistamalla ohjelmistoyrityksiä ja hankintaosaajia. Lisäksi hankkeessa koulutetaan julkisen ja yksityisen sektorin hankintaorganisaatioita käyttämään kriteeristöä konkreettisissa ohjelmistohankinnoissa. Hankkeessa järjestetään koulutuksia, webinaareja ja laaditaan itseopiskelupaketti, jotta mahdollisimman moni organisaatio osaa hyödyntää kriteereitä omissa hankinnoissaan. Tuloksena syntyy laaja-alainen ja käytäntöön perustuva hankintakriteeristö, jota voidaan hyödyntää suomalaisissa ohjelmistohankinnoissa. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy koulutusmateriaaleja ja käytännön ohjeistuksia, jotka tukevat organisaatioita kriteerien käyttöönotossa. Hankkeen aikana kehitetään 10-15 uutta kestävää ohjelmistokriteeriä, tuetaan noin 10 hankintaorganisaatiota kriteerien soveltamisessa, ja koulutetaan 50–100 hankintaosaajaa sekä ohjelmistoyritystä kriteerien käyttöön. Hankkeella on merkittäviä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia. Lyhyellä aikavälillä se lisää hankintaorganisaatioiden valmiuksia tehdä ympäristöystävällisiä ohjelmistohankintoja. Pitkällä aikavälillä hanke edistää ohjelmistosektorin kestävän kehityksen tavoitteita, vähentää digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä ja tukee suomalaisten ohjelmistoyritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441088","2021FI16FFPR001_J11214","Business Development and Internationalization Project - ICHA Hair & Beauty Oy","Liiketoiminnan kehittämis- ja kansainvälistymishanke - ICHA Hair & Beauty Oy","Finland","01/09/2024","31/05/2026",70,82544,"EUR",57781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435476","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the internationalization and business development project is to create a new digital training service for beauty industry professionals, strengthen the company's business expertise and internationalization capabilities, and explore the possibilities of using renewable raw materials in the production of the company's own products.","ICHA Hair & Beauty Oy - kansainvälistymis- ja liiketoiminnan kehittämishankkeen tarkoituksena on luoda uusi digitaalinen koulutuspalvelu kauneudenhoitoalan ammattilaisille, vahvistaa yhtiön liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisedellytyksiä sekä selvittää uusiutuvien raaka-aineiden käytön mahdollisuuksia yhtiön omien tuotteiden tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440393","2021FI16FFPR001_J10518","Utilising the data-center waste heat","Konesalien hukkalämmöt hyödyksi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,188075,"EUR",131653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project 'Utilising the data-center waste heat' is to accelerate the green trasition, create new opportunities for the low-carbon circular economy, renew the local industry structure, ensure new investments and develop new solutions through rdi-activity. The concrete aims for this project are: 1. Ensure new data-center invenstments as the utilisation of the waste heat is solved 2. Develop new economic activity and engage new entreprises who utilise the waste heat, and 3. Foster the low-carbon circular economy. LUMI-supercomputer located in Kajaani has accelerated the development of the area and related datacenter-ecosystem by enhancing the education, focusing for new data-center investments and to utilise the waste heat from LUMI. One bottleneck for the new datacenter investments is the utilisation of the waste heat. At the same time the production of the district heating will be renewed and low-carbon economy takes place also in the food production and in bioeconomy. All these aspects were brought together in this project. The project will start by creating 2-4 potential scenarios taking into account the different potential data-center investments and related waste heat production. Also there will be a mapping of the current technologies and examples of the waste heat utilisation that will be done by literature research, site visits and technology mapping. Based on the above mentioned work a general plan for waste heat utilisation will be created. It will take into account the different scenarios created earlier. In addition few detailed plans will be done to concretely show how the waste heat could be utilised. These more concrete plans could for example be waste heat utilisation in district heating by using heat storage, waste heat for the food production and waste heat as a part of bioeconomy e.g. in drying of the biomass. One crucial part of the project the dissemination and networking. This incresaes the knowledge of Kajaani - and furthermore whole Kainuu - as a perfect location for datacenters. Simultaneously this improves the knowhow related the utilisation of the datacenter waste heat.","Konesalien hukkalämmöt hyödyksi -hankkeen tavoitteena on edistää energiasektorin vihreää siirtymää, luoda vähähiilisen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia, uudistaa elinkeinorakennetta, varmistaa uusien investointien toteutuminen sekä kehittää uutta toimintaa TKI-toiminnan myötä. Konkreettisesti hanke tavoittelee: 1. Konesali-investointien varmistamista hukkalämmön hyödyntämisen myötä 2. Uuden yritystoiminnan kehittymistä konesalien hukkalämmön ympärille, ja 3. Vähähiilisen kiertotalouden edistämistä. Kajaaniin sijoittuneen supertietokone LUMIn myötä konesaliekosysteemiä on monin tavoin kehitetty koulutuksen vahvistamisen, uusien konesali-investointien houkuttelun sekä LUMIn hukkalämmön hyödyntämisen kaukolämmöksi myötä. Yhtenä keskeisenä pullonkaulana uusien konesalien saamiseksi alueelle on havaittu hukkalämmön hyödyntämismahdollisuuksien konkreettinen puute. Toisaalta samaan aikaan kaukolämmöntuotannon infraa ollaan uudistamassa ja muutenkin vähähiiliseen kiertotalouteen siirtymässä myös biotalouden ja ruoantuotannon saralla. Hankkeessa kartoitetaan hukkalämmön mahdollista määrää luomalla 2-4 erilaisten skenaariota konesali-investointien määrästä riippuen. Lisäksi kartoitetaan hukkalämmön hyödyntämisen mahdollisuuksia teknologiaselvitysten, kirjallisuuskatsausten sekä tutustumiskäyntien muodossa. Näiden pohjalta luodaan ensin yleissuunnittelu mittakaavan ja suuruusluokkien ymmärtämiseksi eri skenaarioille. Lisäksi tehdään muutama tarkempi kohdekohtainen suunnitelma hukkalämmön konkreettiseksi hyödyntämiseksi esimerkiksi kaukolämmöntuotannossa lämmön varastointia hyödyntäen, ruoantuotannossa ja osana biotalouden arvoketjua esimerkiksi biomassaa kuivaamalla. Keskeinen osa hanketta on myös viestintä ja verkostoituminen, jotta Kajaanin - ja sitä kautta koko Kainuun - tunnettuus hyvänä ja monipuolisena konesalilokaationa kasvaa. Samalla myös osaaminen ja ymmärrys hukkalämmön hyödyntämisen erilaisista ratkaisuista lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440893","2021FI16FFPR001_J11019","Startup Express: Pre-Incubator for Scalable Business Environment","Startup Express: Pre-Incubator for Scalable Business Environment","Finland","01/05/2024","30/04/2027",70,538840,"EUR",377188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.0120888,25.4650773",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Startup Express: Pre-Incubator for Scalable Business Environment is an important initial service for mindset and pre-start-up phases within the start-up funnel. Currently new companies are being established but few seek rapid growth. Therefore, the focus in this project is on building an operational environment that facilitates especially scalable business development in the early phases of business development. The target group for the project includes people who are unemployed, employed or international talents living in Finland who all either have their own initial business idea or are looking to join a team with a business idea. The project is heavily linked to other startup ecosystem development efforts in the region and one of the activities for this project is to further improve the co-operation between different startup operators and stakeholders in the region, so that we are all able to serve our customers better. This project and its activities are a continuation to the year-and-four-months long Pre-Incubator for Scalable Business Environment project which is EAKR funded and ends in April 2024.","Osana laajempaa alueellista start-up ekosysteemin kehittämistä luodaan tärkeitä ensivaiheen palveluita start-up funnelin mindset ja pre-start-up vaiheisiin Startup Express: Pre-Incubator for Scalable Business Environmentilla (esihautomo). Tällä hetkellä uusia yrityksiä syntyy, mutta nopeaa kasvua tavoittelevien määrä on vähäinen. Hankkeen toimenpiteillä pyritään edesauttamaan uusien, nopean kasvun yritysten syntymistä. Hanke keskittyy skaalautuvan yritystoiminnan toimintaympäristön kehittämiseen erityisesti liiketoiminnan alkuvaiheissa sekä innovaatioiden kaupallistamisen ja kehittämisen valmiuksien nostoon. Näin pystytään tuomaan esimerkiksi hautomotoimintaan valmiuksiltaan vahvempia yrityksiä jatkokehitettäväksi. Hankkeessa vahvistetaan myös alueellisten start-up toimijoiden yhteistyötä, jolloin luodaan mahdollisimman hyvin palvelevia asiakaspolkuja toimintaympäristön toimenpiteisiin osallistuville. Kohderyhmänä ovat työttömät, työlliset ja kansainväliset Suomessa asuvat osaajat, joilla on alustava yritysidea tai into lähteä osaksi perustettavaa uutta liiketoimintaa. Hanke linkittyy vahvasti muihin alueen startup ekosysteemin kehittämistoimiin ja sen toimenpiteet ovat jatkoa huhtikuussa 2024 päättyvälle vuoden ja neljän kuukauden mittaiselle EAKR-rahoitteiselle Pre-Incubator for Scalable Business Environment -hankkeelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436547","2021FI16FFPR001_A80589","HUIMA - New Circular Innovations and Possibilities in Regional Development","HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,212358,"EUR",127415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.5,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Hyötyvirta is a strategic spearhead and development platform of bio- and circular economy in Kouvola and Kymenlaakso Region. The project HUIMA promotes sustainable growth and renewal of SMEs in Kymenlaakso by strengthening ecosystem around Hyötyvirta and supporting regional RDI activities and networking in Kymenlaakso. The aim is also to involve local communities and residents in co-operation. The project develops and launches a business-oriented model for the organisation of Hyötyvirta ecosystem and clarifies the focus of operations on the basis of the area's material balance and potential material flows. In addition, the project promotes novel product and service concepts, elaborates the RDI service concept of XAMK University of Applied Sciences in Hyötyvirta and studies how the Hyötyvirta land area enables new business operations and links to the wider regional ecosystem of Kymenlaakso. New business and cooperation models are also promoted by opening municipal infrastructure projects of Kouvola City as a reference platform. HUIMA promotes sustainable development, which is one of cross-cutting themes of the Kymenlaakso’s Regional Program and implements the goals of the Smart Specialisation RIS3 Strategy of the region: energy, new products and business based on resource-efficient and low-carbon bio- and circular economy. The project is also in line with the sustainable development goals of the EU Strategy for the Baltic Sea Region, for example, by increasing well-being and jobs, and adapting to the climate change.","Hyötyvirta on Kouvolan ja Kymenlaakson alueellisen bio- ja kiertotalouden strateginen keihäänkärki ja kehittämisalusta. HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä -hankkeen päätavoitteena on edistää kymenlaaksolaisten pk-yritysten kestävää kasvua ja uudistumista vahvistamalla alueellista Hyötyvirtaekosysteemiä ja tukemalla biokiertotalouteen liittyvää TKI-toimintaa ja verkostoyhteistyötä Kymenlaaksossa. Kehittämiseen halutaan osallistaa myös paikallisyhteisöt ja alueen asukkaat. Hankkeessa kehitetään ja lanseerataan yrityslähtöinen malli Hyötyvirtaekosysteemin organisoitumiselle sekä kirkastetaan toiminnan fokusta alueen materiaalitaseen ja materiaalivirtojen hyödyntämispotentiaalin perusteella. Lisäksi edistetään uusia tuote- ja palvelukonsepteja, konseptoidaan Xamkin TKI-palveluja Hyötyvirrassa ja selvitetään, miten Hyötyvirran maa-alue mahdollistaa liiketoimintaa ja linkittyy laajempaan maakunnalliseen ekosysteemiin. Uusia liiketoiminta- ja yhteistyömalleja mahdollistetaan myös avaamalla Kouvola kaupungin kohteita referenssialustoiksi. HUIMA edistää osaltaan kestävää kehitystä, joka on yksi Kymenlaakson maakuntaohjelman poikkileikkaavista teemoista, ja jalkauttaa konkreettisesti Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita: resurssitehokkaasta ja vähähiilisestä bio- ja kiertotaloudesta energiaa, uusia tuotteita ja yritystoimintaa. Hanke on linjassa myös Itämeristrategian kestävyystavoitteiden kanssa, joita ovat mm. hyvinvoinnin ja työpaikkojen lisääminen sekä ilmastonmuutokseen sopeutuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439045","2021FI16FFPR001_A91182","Are You Ready for the Country?","Are You Ready for the Country?","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,32817,"EUR",19690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434311","61.6258676,23.5269701",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of this project is to build a sufficiently large partner network for JuneHill Publishing and to develop the company's service product to enable profitable business operations in the American market. An international growth strategy will be built to focus the search for potential partners within selected states.","Tämän hankkeen päätavoitteena on rakentaa JuneHill Publishingille riittävän kattava kumppaniverkosto sekä kehittää yrityksen palvelutuotetta niin, että kannattava liiketoiminta Yhdysvaltain markkinoilla mahdollistuu. Kehittämisen tueksi yritykselle rakennetaan kansainvälistymisstrategia, jonka pohjalta kartoitetaan potentiaalisia kumppaneita valikoitujen osavaltioiden alueella"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436582","2021FI16FFPR001_A80624","SARA - The use of domestic clay as a sustainable building material","SARA - Kotimaisen saven käyttö ympäristöystävällisenä rakennusmateriaalina","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,76901,"EUR",46141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","60.5,22.75",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The key themes in the Innovation and Skills in Finland 2021−2027 program are a carbon-neutral Finland and the transition to a circular economy. With climate change, the construction industry has recently paid more attention to sustainable construction and using natural materials. Clays in Southwestern Finland have been found challenging when used as construction materials, e.g., due to the highwater content and, in some places, the high sulfur content and acid production potential (acid sulfate soil material). Clays in Finland are typically defined according to how they behave under different load situations. There is little information on how excavated Finnish clays can be utilized as a part of the built environment. Adding more information allows for the broader use of clay. In Finland, large volumes of potentially usable clay must be transferred and disposed of from construction and civil engineering projects. The utilization of these clay masses requires new ways of studying and treating the masses, and to this, the SARA project seeks to find new solutions. Local excavation clays could be used in clay construction instead of being placed, for example, in urban landfill areas. Clay masses already deposited can also be used if the properties of the clays and their suitability as raw materials for new products are known. The aim is to find new uses and thus promote the transition to a circular economy. If the clay could be used to make products without firing, it would save energy during the production stage. In addition, reducing natural raw materials and construction waste favors the use of clay in ecological construction. The goal is to develop and obtain unfired clay tiles and bricks suitable for construction use. The strength of unfired clay products can be improved by adding recycled materials, such as textile fibers, natural fibers, or fibrous waste streams from the forest industry. Due to the large clay volumes to be excavated during construction, the clay should also be used in infrastructure projects. Surplus clay has been used, e.g., in the construction of noise barriers and to stabilize softer grounds to be built on. New larger-scale uses could be, for example, flood protection products or other prefabricated constructions. In infrastructure construction, ashes and slags from local heat and combustion plants can also be used to substitute ordinary cement. The project takes into account the needs of companies that use clay as raw materials, as well as clay builder education. The industry branches involved find the project tasks and objectives relevant for their future actions/efforts. The measures of the SARA project will be implemented in five work packages. The circular economy and carbon neutrality are present throughout all work packages. The solutions are based on traditional and new insights. The knowledge gained will be distributed in cooperation with companies, universities, and research institutes as the future clay construction model for using domestic clay as a building material. The work packages together form a consistent whole on the availability, composition, development of clay products, and product testing of finished clay products. Piloting provides concrete evidence of the potential of clay construction. In addition, the work packages will provide more information on the clay products’ environmental impact and carbon footprint. The information can be used in companies and cities to support decision-making to reduce the carbon footprint. The primary result of the project is to provide the target groups information on recycling and utilization of domestic clay. Companies can use the results of this project to develop new green growth businesses. The project will enable better reuse of material and waste streams alongside and as substitutes for virgin natural resources.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021-2027 -ohjelmassa keskeisiä teemoja ovat hiilineutraali Suomi ja kiertotalouteen siirtyminen. Ilmastonmuutoksen myötä rakennusalalla on viime aikoina kiinnitetty yhä enemmän huomiota kestävään rakentamiseen ja luonnonmukaisten materiaalien käyttöön. Varsinaissuomalaiset savet ovat rakentamisen näkökulmasta koettu haastaviksi mm. suuren vesipitoisuuden sekä paikoin korkean rikkipitoisuuden ja hapontuottopotentiaalin (hapan sulfaattimaamateriaali) takia. Savia on Suomessa tyypillisesti määritelty sen mukaan, miten ne käyttäytyvät eri kuormitustilanteissa. Tieto siitä, miten suomalaiset savet soveltuvat erilaisiin käyttökohteisiin kaivettuna ylös ja hyödynnettynä osana rakennettua ympäristöä, on hyvin vähäistä. Tiedon lisääminen mahdollistaa materiaalin laajemman käytön. Suomessa joudutaan useissa rakennus- ja maanrakennuskohteissa siirtämään ja läjittämään muualle suuria määriä mahdollisesti käyttökelpoista savea. SARA-hanke kehittää uudenlaisia ratkaisuja kierrätettyjen savimassojen hyödyntämiseen ja maamassojen käsittelyyn. Paikallisia kaivuusavia voisi käyttää hyödyksi savirakentamisessa sen sijaan, että ne sijoitetaan esim. kaupunkien ylijäämämassojen läjitysalueille. Jo läjitettyjä savimassoja voidaan myös käyttää hyödyksi, jos tunnetaan savien ominaisuudet ja niiden soveltuvuus uusien tuotteiden raaka-aineeksi. Tavoitteena on löytää uusia käyttökohteita ja siten edistää kiertotalouteen siirtymistä. Mikäli savesta valmistetaan tuotteita polttamatta, se säästää energiaa heti valmistusvaiheessa. Tämän lisäksi luonnonmukainen raaka-aine ja rakennusjätteen väheneminen puoltavat saven käyttöä ekologisessa rakentamisessa. Tavoitteena on kehittää ja saada rakennuskäyttöön sopivia polttamattomia savilaattoja ja tiiliä. Tuotteiden lujuutta voidaan parantaa lisäämällä saveen kierrätysmateriaaleja esim. tekstiilikuituja, luonnonkuituja, tai metsäteollisuuden kuitupitoisia jätevirtoja. Koska rakentamisen myötä kaivettavat savimäärät ovat suuria, saven käyttöä on hyvä laajentaa myös rakennusten ulkopuolelle infrahankkeisiin. Ylijäämäsavea on käytetty mm. meluvallien rakentamisessa ja stabiloituna se toimii monissa kaupungeissa rakennetun alueen kantavana pohjarakenteena. Isomman mittakaavan uusia käyttökohteita voisivat olla esimerkiksi tulvasuojeluun liittyvät tuotteet tai muu elementtimäinen rakentaminen. Infrarakentamisessa voidaan lisätä saven joukkoon myös paikallisten polttolaitosten tuhkia ja kuonia normaalin sementin sijasta. Hankkeessa huomioidaan Varsinais-Suomessa toimivien savea raaka-aineenaan käyttävien yritysten sekä savirakentajakoulutuksen tarpeet. Molemmat toimialat pitävät hankkeen tavoitteita hyvin tärkeinä. SARA-hankkeen toimenpiteet toteutetaan viidessä työpaketissa. Kiertotalous ja hiilineutraalisuus ovat läsnä läpi kaikkien työpakettien. Ratkaisut pohjautuvat perinteisiin sekä uusiin oivalluksiin, joiden tietoa levitetään ja juurrutetaan yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyössä tulevaisuuden savirakentamismalliksi kotimaisen saven käytölle rakennusmateriaalina. Hankkeen työpaketit muodostavat yhdessä yhtenevän kokonaisuuden savimateriaalien saatavuudesta, koostumuksesta, savituotteiden kehittämisestä ja valmiiden savituotteiden tuotetestauksesta. Pilotoinnilla saadaan konkreettista näyttöä savirakentamisen mahdollisuuksista. Tämän lisäksi työpakettien tuloksena syntyy lisää tietoa savituotteiden hyödyntämisen ympäristövaikutuksista ja hiilijalanjäljestä. Tietoa voidaan käyttää yrityksissä ja kaupungeissa päätöksenteon tukena hiilijalanjäljen pienentämisessä. Hankkeen ensisijaisena tuloksena tuotetaan kohderyhmille tietoa kotimaisen saven kierrättämisestä ja hyödyntämisestä. Yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia uuden vihreän kasvun mukaisen liiketoiminnan kehitystyössä. Hanke mahdollistaa materiaali- ja jätevirtojen entistä paremman uudelleenkäytön neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja korvaajina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440741","2021FI16FFPR001_J10867","Expanding services to industry needs","Palveluiden laajentaminen teollisuuden tarpeisiin","Finland","10/09/2023","01/03/2025",70,987798,"EUR",691459,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433595","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Construction of new production facilities to optimize circular economy and energy savings in industry. Increasing the efficiency of industrial service provision.","Uusien tuotantotilojenrakentaminen teollisuuden kiertotalouden- ja energiasäästöjen optimointiin. Teollisuuden palvelutarjonnan tehostaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440181","2021FI16FFPR001_J10306","Headquarters - Mikkeli Tourism Development Project","Päämaja - Mikkelin matkailun kehittämishanke","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,248480,"EUR",173936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435099","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The lack of Russian tourists, the effects of the interest rate pandemic, rising costs and labour shortages have hampered the growth opportunities and internationalisation of tourism businesses in Mikkeli and the Saimaa region. This project aims to help businesses to get back on track for growth and internationalisation. The aim of the \"Päämaja - Mikkeli Tourism Development\" project is to create new vitality, new year-round jobs and investment in the region by generating new and sustainable tourism businesses based on Mikkeli's own strengths - its history and cultural heritage. The project will improve SMEs' capacity for growth, internationalisation, marketing and innovation. The project is implemented in cooperation between Miksei, a development company in Mikkeli, and the War and Peace Centre Muisti. The actual target groups of the project are both international and domestic tourists who appreciate experiential historical and cultural tourism, the local way of life and the nature of the Saimaa region. The target group also includes tourism businesses and other local tourism operators in the Mikkeli region, as well as international partners and other stakeholders and authorities. The project will launch the Mikkeli Tourism and Leisure Development Platform, create content and launch the Astuvansalmi Rock Art Guidance Centre in Ristiina, and make Mikkeli a leading place in Finland for military history and remembrance cultures. The project will strengthen international research and cooperation with the Prehistoric Rock Art Trails and Liberation Route Europe of the Council of Europe.","Venäläisten matkailijoiden puuttuminen, koronapandemian vaikutukset, kustannusten nousu ja työvoimapula ovat vaikeuttaneet Mikkelin ja Saimaan alueen matkailuyritysten kasvumahdollisuuksia ja kansainvälistymistä. Tällä hankkeella pyritään auttamaan yrityksiä uudelleen kasvun ja kansainvälistymisen uralle. Päämaja - Mikkelin matkailun kehittäminen -hankkeen tavoitteena on luoda uutta elinvoimaa, uusia ympärivuotisia työpaikkoja ja investointeja alueelle synnyttämällä Mikkelin omiin vahvuuksiin - historiaan ja kulttuuriperintöön - perustuvaa uutta ja kestävää matkailuliiketoimintaa. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymis-, markkinointi- ja innovointivalmiuksia. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei sekä Sodan ja rauhankeskus Muisti. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat sekä kansainväliset että kotimaiset matkailijat, jotka arvostavat elämyksellistä historia- ja kulttuurimatkailua, paikallista elämäntapaa ja Saimaan alueen luontoa. Kohderyhmänä ovat myös Mikkelin alueen matkailuyritykset ja muut paikalliset matkailutoimijat sekä kansainväliset yhteistyökumppanit ja muut sidosryhmät ja viranomaistahot. Hankkeessa käynnistetään Mikkelin matkailun ja vapaa-ajan kehittämisalusta, luodaan sisällöt ja käynnistetään Astuvansalmen kalliotaiteen opastuskeskus Ristiinassa sekä luodaan Mikkelistä Suomen johtava sotahistoriaan ja muistamiskulttuureihin keskittyvä paikkakunta. Hankkeessa vahvistetaan kansainvälistä tutkimus- ja yhteistyötä Euroopan neuvoston kulttuurireittien Prehistoric Rock Art Trails sekä Liberation Route Europe kanssa. Hanke vastaa osaltaan Etelä-Savon alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmaan, jonka tavoitteena on kompensoida turvetuotannosta luopumisen aiheuttamat työpaikkamenetykset, pitää maaseutu kiinnostavana paikkana asua ja yrittää sekä kannustaa innovatiiviseen elinkeinotoiminnan kehittämiseen alueen omien tunnistettujen vahvuuksien avulla. Päämaja-Mikkelin matkailun kehittämishanke toteuttaa Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategian painopistealuetta \"matkailu\"."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436726","2021FI16FFPR001_A80768","PirkaCirc 2: growth from circular economy to Pirkanmaa region","PirkaCirc 2: kiertotaloudesta kasvua Pirkanmaalle","Finland","01/04/2023","01/04/2025",60,261699,"EUR",157019,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433126","61.629012629547,23.880981125469",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The leap from linear to circular requires consensus, which is most effectively created on common platforms and in collaboration with the public and private sector. Individual actions or actors do not bring the desired result, management and ownership is needed in a stronly leaded and owned platform. On the other hand, the circular economy has been set as a goal both nationally and at the regional level, and without major changes to the current operating methods, this desired systemic change of the circular economy will not be achieved. In the project, the regional development center model for the circular economy will be developed and tested in practice. The center's services are aimed especially at municipalities and companies, and the main idea is to develop operational models in the three most significant regional themes (street construction, house construction and local industry) for the circular economy, which will help oppotunities in the circular economy business to strengthen and grow. Many material flows and themes within circular economy are broader than a single city – the project seeks possible regional added value for the circular economy through a joint platform of private and public actors. During the project, ways in which a public actor can create a predictable and encouraging business environment for circular economy will be tested and the capabilities and needs of both the municipal sector and companies will be enhanced for the development of circular economy. The project will harness e.g. public procurement and policy development to promote the implementation of circular economy in the best possible way in Pirkanmaa. In addition to the center's theme-specific service models, the entire operating/service model of the center will also be developed in the project to the point that operation of the platform is possible after the project. The operator is an integral part of the operation of a functioning circular economy platform. It is comparable to an orchestra conductor who makes the individual instruments play together. The orchestrator of the PirkaCirc2 circular economy center understands the operating logic of companies and the municipal sector and is able to interpret and combine the needs and wishes of different actors. The project also directly seeks measures that will enable the region to meet the goals of the future low-carbon circular economy agreement (green dela) and advance the goals related to the green transition, resource efficiency and climate change mitigation in cooperation between the private and public sectors.","Hyppäys lineaarisesta ajattelusta kiertotalouteen vaatii yhteisymmärrystä, joka luodaan tehokkaimmin yhteisissä alustoissa ja julkisen ja yksityisen kanssa yhteistyössä. Yksittäiset toimenpiteet tai toimijat eivät tuo toivottua tulosta, tarvitaan kokonaisuuden hallintaa ja omistajuutta. Toisaalta kiertotalous on asetettu sekä valtakunnallisesti että maakunnan tasolla tavoitteeksi ja ilman mittavia muutoksia nykyisiin toimintatapoihin tähän kiertotalouden tavoiteltuun systeemiseen muutokseen ei päästä. Hankkeessa kehitetään loppuun ja testataan käytännössä kiertotalouden maakunnallista kehitysmallia. Kiertotalouskeskuksen palvelut on suunnattu erityisesti kunnille ja yrityksille ja keskeisenä ajatuksena on kehittää kiertotalouteen kolmessa eri merkittävimmässä maakunnallisessa teemassa (katu- ja maarakentaminen, talonrakentaminen ja paikallinen teollisuus) toimintamallit, joiden avulla kiertotalouden mukainen liiketoiminta vahvistuu ja kasvaa. Monet kiertotalouden materiaalivirrat ja teemat ovat yksittäistä kaupunkia/kuntaa laajemmat – hankkeessa haetaan mahdollinen maakunnallinen lisäarvo kiertotalouteen yksityisten ja julkisten toimijoiden yhteisen toiminnan kautta. Hankkeen aikana testataan tapoja, joilla julkinen toimija voi luoda ennustettavan ja kannustavan liiketoimintaympäristön kiertotalouteen ja haetaan sekä kuntasektorin että yritysten kyvykkyyksiä ja tarpeita kiertotalouden kehittämiseen, sekä valjastetaan mm. julkiset hankinnat ja muut ohjauskeinot edistämään kiertotalouden toteutumista parhaalla mahdollisella tavalla Pirkanmaalla. Kehittämiskeskuksen kärkiteemakohtaisten palvelumallien lisäksi myös koko toimintamalli kehitetään hankkeessa siihen pisteeseen, että keskuksen operointi on mahdollista hankkeen jälkeen. Operaattori on yksi merkittävä osa toimivan kiertotalouskeskuksen toimintaa. Se on verrattavissa orkesterin kapellimestariin, joka saa yksittäiset soittimet soimaan yhdessä. PirkaCirc2 kiertotalouden alustan orkestraattori ymmärtää yritysten ja kuntasektorin toimintalogiikan ja kykenee tulkitsemaan ja yhdistämään eri toimijoiden tarpeita ja toiveita. Hankkeella haetaan myös suoraan toimenpiteitä, joiden avulla maakunta voi vastata tulevan vähähiilisen kiertotaloussopimuksen tavoitteisiin ja viedä vihreää siirtymää, resurssitehokkuutta ja ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä tavoitteita eteenpäin yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440907","2021FI16FFPR001_J11033","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon (SuoLiike)","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,215943,"EUR",151160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.5,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)- project responds to the need to develop new income and business opportunities for the parties involved in the peat production chain in the Kymenlaakso region. The project focuses on identifying new, environmentally and commercially attractive plant species suitable for peatland cultivation, defining their commercially potential uses, from large biomass-based applications to high-value products such as biostimulants, and generally developing peatland-based production activities and product ideas. The project will explore sustainable farming activities in former peat production areas and how to achieve national and regional carbon neutrality targets in terms of natural carbon sinks and greenhouse gas emissions of peatlands and wetlands. The study will be carried out practically with measurements of greenhouse gases. The project will use a biochar blend to enhance plant growth through the pyrolysis of biomass, which is also a permanent storage of carbon in the peatland soil. The development work is carried out in active collaboration with experts of various fields and with the owners of peatlands in the Kymenlaakso region, peat entrepreneurs and farmers, making use of the multidisciplinary, available research data. The project will carry out studies on the key regulations for the identified business opportunities and on the support funding opportunities available for the early stages of the business.","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon – SuoLiike -hanke vastaa tarpeeseen kehittää Kymenlaakson alueen turvetuotantoketjun osapuolille uusia ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke keskittyy tunnistamaan uusia suo- ja kosteikkoviljelyyn sopivia, ympäristöystävällisiä ja liiketoiminnallisesti kiinnostavia kasvilajeja, määrittelemään niille liiketaloudellisesti potentiaalisia hyödyntämismahdollisuuksia suuriin biomassoihin perustuvista käyttökohteista korkea-arvoisiin tuotteisiin, kuten esim. biostimulantteihin, sekä yleisesti kehittämään suoviljelyyn pohjautuvaa tuotannollista toimintaa ja tuoteideoita. Hankkeessa selvitetään, millaista kestävää viljelytoimintaa entisillä turvetuotantoalueilla voidaan tehdä ja miten voidaan saavuttaa valtakunnalliset ja alueelliset hiilineutraaliustavoitteet suo- ja kosteikkoalueiden luonnollisten hiilinielujen ja kasvihuonekaasupäästöjen osalta. Selvitystä tehdään konkreettisesti kasvihuonekaasumittausten avulla. Hankkeessa käytetään kasvien kasvun parantamiseen biomassojen pyrolyysin avulla tehtävää biohiiliseosta, joka on samalla hiilen pysyvää varastointia suomaaperään. Kehitystyö tehdään aktiivisena yhteistyönä eri alojen asiantuntijoiden sekä Kymenlaakson alueen turvealueiden omistajien, turveyrittäjien ja maanviljelijöiden kanssa hyödyntäen monipuolista, saatavilla olevaa tutkimustietoa. Hankkeessa tehdään selvitykset tunnistettujen liiketoimintamahdollisuuksien kannalta keskeisistä säädöksistä sekä liiketoiminnan alkuvaiheeseen saatavilla olevista tukirahoitusmahdollisuuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435978","2021FI16FFPR001_A80020","KARHU: Circular economy value creation and tomorrow´s capabilities in the Satakunta technology metal cluster","KARHU: Kiertotalouden arvonmuodostus ja huomisen osaamiset Satakunnan teknologiametalliklusterissa","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,198070,"EUR",118842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Satakunta's technology metal cluster plays a significant role in developing Finland's new green export industry. The challenge for companies in growth is the lack of training and workforce, as well as the need for closer R&D cooperation to build innovation ecosystems in the circular economy. The project has two goals: 1) to create scenarios for university education that would better support the skills and workforce needs of the Satakunta-based technology metal cluster; 2) To support the cluster's interactive value creation and accelerate circular economy R&D and innovation activities and the birth of new research projects. The project is carried out by the Tampere University units BENI, ManCe, CMC and Pori University Center. The project has two sets of measures. In work package 1, a survey of educational needs and supply is made and, based on that, scenarios for the development of education are made. With the help of scenarios the project guides the further development of education together with the metal cluster, universities and the city. The project will develop the metal cluster's educational competence center in Satakunta. Work package 2 produces concrete tools to advance the development of R&D activities and the growth of the cluster. The work package uses co-creation development interventions for the participation of cluster actors and the creation of partnerships. In the interventions, research needs and project ideas are taken forward, project consortia are assembled and funding applications are promoted. The interventions speed up companies’ growth efforts. The project also supports the development of the public actors in their operations in the innovation ecosystem. The project brings together a network of companies from the technology metal cluster and experts from the universities of Turku and Tampere, whose task is to identify common RDI themes and generate research projects related to them. At the same time, the project develops a permanent method of operation, which enables the actors of the innovation ecosystem to lead the change of the network's business to the circular economy. After the project, the University Center of Pori will assume coordination responsibility for the permanence of the resulting network and operating models.","Satakunnan teknologiametalliklusteri on merkittävässä roolissa kehitettäessä Suomeen uutta vihreää vientiteollisuutta. Yritysten haasteena kasvussa on koulutuksen ja osaajien vaje sekä tiiviimmän tki- yhteistyön tarve innovaatioekosysteemien rakentamiseksi kiertotalouteen. Hankkeella on kaksi tavoitetta: 1) luoda skenaariot yliopistolliselle koulutukselle, joka tukisi satakuntalaisen teknologiametalliklusterin osaamis- ja työvoimatarpeita nykyistä paremmin; 2) Tukea klusterin vuorovaikutteista arvonluontia ja vauhdittaa kiertotalouden TKI-toimintaa ja uusien tutkimushankkeiden syntymistä. Hankkeen toteuttavat Tampereen yliopiston yksiköt BENI, ManCe, CMC ja Porin yliopistokeskus, joiden tutkijat toimivat pääosin Porissa. Hankkeessa on kaksi toimenpidekokonaisuutta. Työpaketissa 1 tehdään koulutustarpeiden ja -tarjonnan kartoitus ja sen perusteella skenaarioita koulutuksen kehittämiseksi. Tuloksena ovat koulutuksen kehitysskenaariot, joiden avulla hankkeessa ohjataan koulutuksen jatkokehitystä yhdessä metalliklusterin, yliopistojen sekä kaupungin kanssa. Hanke kasvattaa metalliklusterin koulutuksen osaamiskeskittymää Satakuntaan. Työpaketti 2 tuottaa konkreettiset työkalut tki-toiminnan kehittämisen ja klusterin kasvun viemiseksi eteenpäin. Työpaketissa käytetään yhteisluomisen kehittämisinterventioita klusterin toimijoiden osallistumiseen yhteiskehittämiseen ja kumppanuuksien luomiseen. Interventioissa lähdetään viemään eteenpäin tutkimustarpeita ja hankeideoita, kootaan hankekonsortiot ja edistetään hankkeita rahoittajien suuntaan. Interventiot nopeuttavat ja tehostavat alueen toimijoiden pyrkimyksiä kasvuun. Hanke tukee myös julkisten toimijoiden hallintotavan kehittymistä innovaatioekosysteemin toiminnassa. Hanke kokoaa teknologiametalliklusterin yrityksistä ja Turun ja Tampereen yliopistojen osaajista verkoston, jonka tehtävä on tunnistaa yhteisiä TKI-teemoja ja synnyttää niihin liittyviä tutkimushankkeita. Hankkeessa kehitetään samalla pysyvää toimintatapaa, jonka avulla innovaatioekosysteemin toimijat voivat johtaa verkoston liiketoiminnan muutosta kiertotalouteen. Porin yliopistokeskus ottaa hankkeen jälkeen koordinaatiovastuun syntyneen verkoston ja toimintamallien pysyvyydestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441671","2021FI16FFPR001_S30221","As your whole self at work – making the experiential knowledge visible","Kokonaisena työssä","Finland","01/02/2023","30/06/2025",60,208736,"EUR",125242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435731","60.222184059385,25.021270051747",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the project is to develop, pilot and enroot the As your whole self at work coaching model. The aim is to develop the tools for comprehensive recognition of experiential competence through co-creation between workplaces, vocational education providers and multi-perspective experiential experts. The idea of the project originates from an observation made by network actors. Significant number of students and professionals in the social and health care sector, have personal experience or a close perspective on the themes of customer work in addition to their degree competence and work experience in the field. Yet the professionals' own experience in the themes of client work is not being utilized systematically and for this purpose there has not been developed any suitable educational content, working methods or tools for identifying the competence. Information about the experiential background of professionals and how it affects their competence and identity, has not been collected from this kind of competence perspective. If one's own experiential background is not being processed as a part of professional growth, in the worst case it may cause discrepancies in professional identity and competence potential remains unused. The effects can extend to, for example, well-being at work and staying in the field. As the result of the project is that the understanding of social and health care students, education providers, employees and employers increases on how professionals' personal experiences can be refined into experiential competence. The core idea is that whether it is a matter of work or private life, everyone in their activities utilizes the know-how and understanding gained through experience. When this is done through systematic refinement into competence, experiential competence is being created. Experiential competence is not limited to a specific theme, nor is it intended that different people's experiences are similar or comparable. Instead, it's all about diversity, applicability, and identification – the idea that since my experience is valuable, so is others’. Education plays an important role in many ways in providing the necessary tools, changing the prevailing attitudes, and identifying and recognizing the skills. That is why in this project the aim is to make a coaching model how making the experiential knowledge visible we can make work at social and health sector more meaningful for workers on the individual level. On community levels it makes a bridge that strengthens diversity between people from different competence perspectives. These kinds of developmental activities can also be expected to trigger broader changes in the prevailing competence and operating culture and to promote diversity, equality, and inclusion in the expanded communities of working life.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää, pilotoida ja juurruttaa käyttöön Kokonaisena työssä -valmennusmalli ja työvälineet kokonaisvaltaiseen kokemusosaamisen tunnistamiseen. Yhteiskehittämisenä lisätään sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten, opiskelijoiden, alalle pyrkivien nuorten, koulutuksen toteuttajien sekä työnantajien ymmärrystä siitä, miten omakohtaiset kokemukset voidaan jalostaa kokemusosaamisena käyttöön kokonaisvaltaisesti ja tavoitteellisesti ammatillisessa viitekehyksessä erilaisissa toimintaympäristöissä. Hanke on saanut alkunsa verkostotoimijoiden välisessä yhteistyössä koulutus- ja työelämän kentällä havainnosta, ettei sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten omaa kokemustaustaa osata hyödyntää systemaattisesti. Tähän ilmiöön ei ole kehitetty vielä sopivanlaista koulutussisältöä, työmenetelmiä tai osaamisen tunnistamisen välineitä, jotka tukisivat kokonaisvaltaisen kokemusosaamisen tunnistamista ja käyttöarvon tunnustamista, vaikka näille olisi tarvetta. Merkittävällä määrällä sosiaali- ja terveysalan opiskelijoista ja ammattilaisista on alan tutkinto-osaamisen ja työkokemuksen ohella henkilökohtaista kokemusta tai läheisnäkökulmaa alansa asiakastyön teemoista. Tämä myös osaltaan toimii vetovoimatekijänä alalle hakeutumisessa. Osaamispotentiaalina henkilön kokemustausta saattaa kuitenkin jäädä tunnistamatta vallitsevassa osaamis- ja toimintakulttuurissa eikä sen käyttöarvoa aina tunnusteta. Jos oma kokemustausta osana ammatillista kasvua jää työstämättä, voi se pahimmillaan tuottaa ammatillisen identiteetin ristiriitoja ja arvokkaan osaamispotentiaalin hyödyntämättä jäämisen. Vaikutukset voivat yltää mm. työhyvinvointiin ja alalla pysymiseen. Sosiaali- ja terveysalalla toimivien ammattilaisten sekä alaa opiskelevien/alalle pyrkivien kokemustaustasta ja sen vaikutuksista osaamiseen ja identiteettiin ei ole tätä ennen kerätty kehittämiseen sovellettavaa tietoa tällaisesta osaamisnäkökulmasta. Ammattilaisessa viitekehyksessä kokemustaustan kokonaisvaltaista tunnistamista ja hyödyntämistä systemaattisesti käsittelevät koulutussisällöt puuttuvat, samoin kuin työelämän keinot tunnistaa ja tunnustaa käyttöarvoltaan tällainen osaaminen ja sisäinen moninäkökulmaisuus. Kokemusosaamisella tarkoitetaan vielä muotoutuvaa käsitettä, joka viittaa monimuotoiseen ja kokonaisvaltaiseen kokemustietoon pohjaavaan osaamisajatteluun. Sateenvarjokäsitteenä se kattaa kaikenlaisen kokemukseen perustuvan tietotaidon ja sen jalostamisen osaamiseksi ilman, että osaamista erotellaan roolin taikka kokemusten ”hankintaväylän” perusteella. Ydinajatuksena on, että oli kyse sitten työ- tai yksityiselämästä, jokainen hyödyntää toiminnassaan kokemusten kautta kertynyttä tietotaitoa ja ymmärrystä. Kun tämä tapahtuu systemaattisen osaamiseksi jalostamisen kautta, syntyy kokemusosaamista. Kokemusosaaminen ei siten rajaudu vain johonkin tiettyyn teemaan. Pyrkimyksenä ei myöskään ole, että eri ihmisten kokemukset olisivat samanlaisia tai verrattavissa. Kyse on nimenomaan monimuotoisuudesta, sovellettavuudesta ja samaistumisesta: Ajatuksesta, että koska minun kokemusosaamiseni on arvokasta, niin on myös muiden; oli kyseessä sitten asiakas, ammattilainen, opiskelija, opettaja tai esihenkilö. Koulutuksella on monella tapaa keskeinen rooli tarvittavien työvälineiden tarjoamisessa, vallitsevien asenteiden muuttamisessa sekä osaamisen tunnistamisessa ja tunnustamisessa. Ydinajatuksena on, että kokemusosaamisen kokonaisvaltainen osaamisnäkökulma käsittää osaamisen monimuotoisuuden niin yksilön kuin yhteisön tasolla: Se sovittaa yhteen saman ihmisen erilaiset osaamisulottuvuudet kokonaisvaltaiseen ihmisyyteen perustuvalla tavalla. Samalla se toimii monimuotoisuutta vahvistavana siltana erilaisia osaamisnäkökulmia edustavien ihmisten välillä. Tällaisen kehittämistoiminnan voidaan ennakoida käynnistyvän myös laajempia muutoksia osaamis- ja toimintakulttuurissa sekä edistävän monimuotoisuutta, tasavertaisuutta ja osallisuutta laajentuneissa työyhteisöissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438737","2021FI16FFPR001_A90848","Combination project","Yhdistelmähanke","Finland","28/02/2023","30/09/2024",60,15857,"EUR",9514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434035","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of operations","Toiminnan kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442624","2021FI16FFPR001_S31198","Promoting digital wellbeing and digital wellbeing competence at schools (UnLogged)","Digihyvinvoinnin ja digihyvinvointiosaamisen edistäminen kouluissa (UnLogged)","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,259021,"EUR",155413,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Background: The use of digital media by young people in schools during lessons has increased, hindering their concentration, reducing their ability to study, and affecting the well-being of both students and school professionals, as well as the overall learning and work environment. Schools need new, effective models that consider the well-being impacts of digital media usage. In schools, teachers and other school professionals play a key role in promoting students' digital well-being, so it is essential to enhance the digital well-being competence of professionals as well as students. Additionally, restricting smartphone use in schools can support young people's digital well-being and academic performance. Early intervention in problematic digital media use is needed in schools to prevent long-term issues related to adolescents’ use of digital media. The UnLogged project aims to address this need. Aim: The project aims to develop, pilot, and evaluate models that promote digital well-being and digital well-being competence in high schools, and to enhance the digital well-being competence and active engagement of students, teachers, and other school professionals to meet the needs of study, work life, and society. The project will be implemented in collaboration with partner high schools to ensure that the models and recommendations developed align with the needs of the target group. Actions: WP1: Design and develop models for partner schools to enhance digital well-being, digital well-being competence, study ability, and the learning and work environment for the target group. WP2: Plan implemention and implement the models created in WP 1 in partner high schools. WP3: Assess the effectiveness of the developed models on the target group’s digital well-being, digital well-being competence, study ability, and the learning and work environment. WP4: Lead the project with clear objectives, communicate, and disseminate the most effective model for further use to promote young people's digital well-being, digital well-being skills within school communities, and the well-being of study and work environments. Results: The project will provide concrete actions and solutions for the target schools (e.g., models, smartphone restriction guidelines, and digital well-being recommendations for schools), as well as open webinars and a final report to promote digital well-being, digital well-being competence, study ability, and consequently the school and work environment. The project’s results can be utilized nationally, with the findings and proven effective methods applicable across other educational institutions in Finland. Various stakeholders have called for new, evaluated models in schools regarding digital media and smartphone use, addressing an immediate national need. In addition to smartphone restrictions, the project will develop and assess educational and pedagogical methods to promote digital well-being, aiming to positively impact adolescents’ well-being, learning, and health behaviours on a large and effective scale over the long term. The projects address the new challenges brought by digitalization, society, and working life by enhancing competence, supporting continuous learning, and developing the capacity of education system actors (e.g., teachers and other school professionals) to meet evolving competence and well-being needs. Additionally, by promoting digital well-being and digital well-being competence, the project aims to support especially the most vulnerable students, encourage transitions to further studies, and help prevent school dropout and social exclusion.","Tausta: Nuorten digimedian käyttö kouluissa oppitunneilla on lisääntynyt, mikä haittaa nuorten keskittymistä, heikentää opiskelukykyä ja vaikuttaa nuorten ja koulun henkilöstön hyvinvointiin sekä opiskelu- ja työilmapiiriin. Kouluihin tarvitaan uusia, digimedian käytön hyvinvointivaikutukset huomioivia ja vaikuttavia toimintamalleja. Kouluissa opettajat sekä opiskeluhuollon ammattilaiset ovat keskeisessä roolissa opiskelijoiden digihyvinvoinnin edistämisessä, joten sekä heidän että nuorten digihyvinvointiosaamista tulee edistää. Lisäksi älypuhelinten käyttöä rajoittamalla kouluissa voidaan edistää nuorten digihyvinvointia ja opiskelumenestystä. Varhaista puuttumista digimedian käyttöön tarvitaan kouluihin, jotta voidaan ehkäistä nuorten digimedian käytön pitkän aikavälin ongelmia. Tällä UnLogged- hankkeella vastataan tähän tarpeeseen. Tavoite: Hankkeen tavoitteena on kehittää, pilotoida ja arvioida lukioihin digihyvinvointia ja digihyvinvointiosaamista edistävät toimintamallit sekä edistää nuorten, opettajien ja opiskeluhuollon ammattilaisten digihyvinvointiosaamista ja aktiivista toimijuutta opiskelun, työelämän ja yhteiskunnan tarpeisiin vastaamiseksi. Hanke toteutetaan yhteistyössä yhteistyölukioiden kanssa, jotta hankkeessa kehitettävät toimintamallit ja suositukset vastaavat kohderyhmän tarpeisiin. Toimenpiteet: TP1) suunnitella ja kehittää hankkeen yhteistyökouluihin toimintamallit kohderyhmän digihyvinvoinnin ja digihyvinvointiosaamisen, opiskelukyvyn sekä opiskelu- ja työilmapiiriin edistämiseksi koulussa, TP2) suunnitella toimintamallien käyttöönotto ja toteuttaa työpaketissa 1 kehitetyt toimintamallit yhteistyölukioissa, TP3) arvioida kehitettyjen toimintamallien vaikuttavuutta kohderyhmän digihyvinvoitiin ja digihyvinvointiosaamiseen, opiskelukykyyn sekä opiskelu- ja työilmapiiriin, TP4) johtaa hanketta tavoitteellisesti, viestiä ja levittää parhaimmaksi arvioidun toimintamallin jatkohyödyntämistä nuorten digihyvinvoinnin ja kouluyhteisöjen digihyvinvointiosaamisen sekä opiskelu- ja työhyvinvoinnin edistämiseksi. Tulokset: Hanke tuottaa kohderyhmälle konkreettisia toimenpiteitä ja ratkaisuja (esim. toimintamallit, ohjeistukset älypuhelinten rajoitustoimille, kouluille suunnatut digihyvinvoinnin suositukset) sekä avoimia webinaareja ja hankkeen loppuraportin digihyvinvoinnin, digihyvinvointiosaamisen, opiskelukyvyn ja siten opiskelu- ja työilmapiirin edistämiseen kouluissa. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää kansallisesti. Hankkeessa saadut tulokset ja kehitetyt, vaikuttavaksi todetut menetelmät voidaan implementoida myös muiden Suomen oppilaitosten käyttöön. Useat eri tahot ovat vaatineet kouluihin uusia ja arvioituja toimintamalleja digimedian ja älypuhelinten käyttöä koskien, joten hankkeella vastataan suoraan ajankohtaiseen kansalliseen tarpeeseen. Älypuhelinten rajoitustoimien lisäksi hankkeessa kehitetään ja arvioidaan digihyvinvoinnin osaamisen edistämisen menetelmiä, jolloin pitkällä aikavälillä voidaan vaikuttaa hyvin laajasti ja tehokkaasti laajasti nuorten hyvinvointiin, oppimiseen ja terveyskäyttäytymiseen. Hankkeen avulla vastataan digitalisaation ja yhteiskunnan sekä työelämän tuomiin uusiin haasteisiin osaamista lisäämällä ja tukemalla jatkuvaa oppimista sekä kehittämällä koulutusjärjestelmän toimijoiden (mm. opettajat ja opiskeluhuollon henkilökunta) kykyä vastata uusiin osaamisen ja hyvinvoinnin tarpeisiin. Lisäksi digihyvinvointia ja digihyvinvointiosaamista edistämällä voidaan tukea erityisesti heikoimmassa asemassa olevia opiskelijoita, jatko-opintoihin hakeutumista sekä ehkäistä koulupudokkuutta ja syrjäytymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437549","2021FI16FFPR001_A81606","Digitally Smart Photorealistic and Recycleable Cultural Heritage","Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,124576,"EUR",74746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","South Ostrobothnia can profile itself as a region of smart, visual and sustainable use of cultural heritage. Through digitalisation, the cultural heritage of South Ostrobothnia opens up new opportunities for the region's attractiveness. The Digitally Intelligent, Visual and Recyclable Cultural Heritage project will test what kind of accurate and visual three-dimensional material the operators of building heritage and cultural heritage in South Ostrobothnia need to support their businesses and services. Digitally intelligent, visual and recyclable cultural heritage can be reproduced using new technologies such as artificial intelligence. The associated, visually high-quality (3D) historical, present and future information information is refined and can be archived to ensure persistence and reusebility. The project will produce and distribute a variety of 3D data from South Ostrobothnia, while improving the ability of SMEs, public actors and citizens in the region to produce, analyse and use data. New business opportunities presented by the produced data will require experimentation, which this project consortium has strong experience in. Advanced digital technology allows the project to produce 3D materials that are video or photographic glimpses of the real world, albeit being computer-generated photorealistic virtual models. Thus, 3D models can be walked through and can also be used as a cinematic product. In practice, only the MeMo and Ruralia institutes applying for the project have the expertise to carry out such a project in Finland. The objectives of the project are: 1) To form and complement the South Ostrobothnia national operational cultural heritage ecosystem 2) To produce accurate, cost-effective and archivable 3D data for the use of target groups and cultural heritage researchers 3) Pilot and test different implementations in multi-disciplinary living labs 4) To outline possible paths for the future of cultural heritage of the region 5) Gain additional benefits from 3D data, as implementers and third parties build services/concepts on them 6) Share knowledge with operators in South Ostrobothnia There are many ways to support this development of digitalisation at regional level. Many heritage buildings, such as barns, sheds and outbuildings, etc., are currently located in challenging locations where there is no foreseeable continuity. The use of 3D technology is also being experimented with to assess the different life cycles of cultural buildings and to identify building types. The work packages (WP) of the project are: South Ostrobothnian buildings, other South Ostrobothnian buildings (barns, shed, outbuildings, etc.), South Ostrobothnia and the potential of new media production and journalism, South Ostrobothnian churches, South Ostrobothnian local history and heritage museums, Other cultural sites in South Ostrobothnia, 3D models produced as part of education in South Ostrobothnia, Tourism in South Ostrobothnia, 3D-models as a tool for filmmaking in South Ostrobothnia, Unforeseen experiments and events More than 30 parties have agreed to participate in the project's interaction group. The Digitally Intelligent, Visual and Recyclable Cultural Heritage project will use a variety of different interaction methods: workshops, meetings, experiments with 3D environments and various trainings, webinars, living labs, demos, web, information sessions, presentations and publications. The interaction and impact of the project will be measured throughout the project through surveys, interviews and statistical data. At the end of the project, a joint final event (seminar) will be organised to publicise the results of the project. The outputs of the project will live on and be taken over by the living labs.","Etelä-Pohjanmaa voi omista lähtökohdistaan profiloitua älykkään ja visuaalisen sekä kestävän kulttuuriperinnön hyödyntämisen maakunnaksi. Etelä-Pohjanmaan kulttuuriperintö avaa digitalisaation kautta uusia mahdollisuuksia alueen vetovoiman mahdollistajana. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö -hankkeessa kokeillaan millaista tarkkaa ja visuaalista kolmiulotteista aineistoa Etelä-Pohjanmaan rakennuskulttuuriperinnön ja kulttuuriperinnön toimijat tarvitsevat liiketoimintansa ja palveluidensa tueksi. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö tarkoittaa tässä uudella teknologialla digitaaliseksi tuotettua osin tekoälyä hyödyntämällä luotua kulttuuriperintöä, joka on tulkittua, ja jolla on mm. historia-, nyky- ja tulevaisuustietoja sekä on visuaalisesti korkealaatuinen (3D) ja arkistoitavissa, jolloin edellä olevat ominaisuudet säilyvät eivätkä ole kertakäyttöisiä. Hankkeessa tuotetaan ja jaetaan erilaisia 3D-aineistoja Etelä-Pohjanmaalta, samalla hanke parantaa alueen pk-yrityksien, julkisten toimijoiden sekä kansalaisten mahdollisuuksia tuottaa, analysoida ja hyödyntää dataa. Tuotetut aineistot yhdessä perinteisen tiedon kanssa uutena liiketoimintana vaativat kokeiluja, joista MeMolla ja Ruralialla on vahva kokemus. Kehittynyt digitaalinen teknologia mahdollistaa hankkeessa 3D-aineistojen tuottamisen, jotka ovat video- tai valokuvamaisia väläyksiä todellisesta maailmasta, ollen toki tietokoneella tehtyjä fotorealistisia virtuaalimalleja. Näin ollen 3D-malleissa voi kulkea ja niitä voi myös hyödyntää myös elokuvamaisena tuotteena. Osaaminen tällaisen hankkeen läpivientiin Suomessa on käytännössä ainoastaan hanketta hakevilla MeMo- ja Ruralia-instituuteilla. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) Muodostaa ja täydentää Etelä-Pohjanmaan kansallista toimivaa kulttuuriperinnön ekosysteemiä 2) Tuottaa tarkkoja, kustannustehokkaita ja arkistointikelpoista 3D-data-aineistoa kohderyhmien käyttöön sekä kulttuuriperintötutkijoiden käyttöön 3) Pilotoida ja kokeilla usean eri toimialan living labeissa erilaisia toteutuksia 4) Hahmottaa elinkaaren mittaisia tulevaisuuspolkuja pohjalaiselle kulttuuriperinnölle 5) Saada 3D-aineistoilla ns. lisähyötyjä, kun toteuttajat ja kolmannet tahot rakentavat niiden pohjalta palveluita/konsepteja 6) Jakaa osaamista Etelä-Pohjanmaan toimijoille Tätä digitalisaation kehitystä voi tukea alueellisesti monin tavoin. Moni rakennusperintöön kuuluva pohjalaistalo, aitta, liiveri yms. sijaitsee nykyään haastavassa paikassa, missä sen elinkaarelle ei näy jatkuvuutta. 3D-teknologian hyödyntämistä kokeillaan myös kulttuurillisten rakennusten eri elinkaarien arvioinnissa että rakennustapojen tunnistamisessa. Hankkeen työpaketit (TP) ovat: TP1 Rakentaa hankkeen ekosysteemin ja selvittää nykytilanteen, TP2 koostuu kymmenestä Living labista: Eteläpohjalaiset talot, Muut eteläpohjalaiset rakennukset, Etelä-Pohjanmaa ja uudistuvan mediatuotannon sekä journalismin mahdollisuudet, Eteläpohjalaiset kirkot, Eteläpohjalaiset kotiseutu- ja kotimuseot, Muut eteläpohjalaiset kulttuuriympäristökohteet, Tuotetut 3D-mallit osana opetusta ja oppimista Etelä-Pohjanmaalla, Eteläpohjalainen matkailu, 3D-mallit eteläpohjalaisen elokuvakuvan hyödyntäjänä ja Ennakoimattomat kokeilut ja tapahtumat. TP3 käsittelee kulttuurihistoriallisten rakennusten kiertotaloutta. Työpaketti 4 on 3D-aineistojen jakaminen ja avaaminen eteläpohjalaisille toimijoille. Työpaketti 5. Vuorovaikutus, viestintä ja koordinointi Hankkeen vuorovaikutusryhmään on lupautunut yli 30 tahoa. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö-hankkeessa käytetään monipuolisesti seuraavia erilaisia vuorovaikutustapoja: työpajat, tapaamiset, 3D-ympäristöjen kokeilut ja erilaiset koulutukset, verkkoaivoriihet, living labit, demot, some, tietoiskut, esitykset ja julkaisut. Hankkeen vuorovaikutusta ja vaikuttavuutta mitataan koko hankkeen ajan kyselyin, haastatteluin sekä tilastotietoa hyödyntämällä. Hankkeen lopuksi järjestetään yhteinen lopputapahtuma (seminaari) hankkeen tulosten julkistamiseksi. Hankkeessa tehdyt tuotokset jäävät elämään ja siirtyvät living labien haltuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441952","2021FI16FFPR001_S30504","International Work Lahti (IWL) - Rapid action recruitment services for non-native speakers","International Work Lahti (IWL) - New Era Fast Recruiting Services for International Employees in TE24 Reform","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,1308942,"EUR",785365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In the International Work Lahti (IWL) - Rapid action recruitment services for non-native speakers project, an innovative recruitment service for non-native speakers and employers is being piloted in Lahti's vitality and employment services. The goal is to promote the fastest possible employment of foreign speakers in the Lahti region on the open labor market. In addition, the project supports foresight, understanding, receptiveness of employers and the ability to utilize the competence potential of foreign speakers. The project's target group is foreign-language job seekers and recent graduates in the Lahti region, self-coaches and employers who do official work in the organization of the city of Lahti. In the project, customer segmentation is also carried out in order to target contents and ensure the effectiveness of actions. One customer segment consists of customers who speak a foreign language and have similar characteristics (e.g. those who have been in the country longer, recent graduates, level of education, language skills, work experience, gender). Customer segmentation is also done for employers (e.g. company size, industry). The International Work Lahti service (IWL) will form part of the future International House Lahti (IHL) service brand coordinated by the city of Lahti. The project anticipates the transfer of employment services to municipalities (2025) and the KOTO24 reform. The government's goal to at least double the number of work-related immigrants and triple the number of foreign degree students by 2030 indicates a massive change. The background is concern about the deteriorating dependency ratio, the availability of labor and the lack of sustainability, as well as the strong need recognized by society to promote the integration of the population with an immigrant background into working life better than is currently the case. The project cooperates closely with the Lahti employment services, the authoritative advisor teams (omavalmennustiimit) of the Lahti regional municipal experiment, and the Regional Integration Service Center Alipi (low-threshold services for the initial phase of integration). Client referrals are mainly made by these operators, but foreign speakers can also apply directly to the project itself. The development activities of the IWL project are synergistic and non-overlapping with the aforementioned, partially statutory services. In the project, e.g. integration plans are not made. The project, on the other hand, offers new and complementary quick employment services as well as new openings for integration and settlement (e.g. mapping of quick and working-life-relevant skills, support of foreign-language expert networks). The need for the project is critical because: A) The unemployment rate of foreigners in Lahti is high (2/23: 30.4%). On 08/23, there were more than 2,000 foreign-language clients in the self-training teams of the employment services serving foreign-speaking people who are at home and who have exceeded it. B) The significance of immigration for Lahti is enormous: the share of population growth in 2022 was up to approx. 94%. The emigration profit from abroad on 2/23 was a record (2/2008-23). C) Migration gains are very strongly focused on working-age youth and young adults: 77% under 35 (-22). E) In educational institutions, the number of foreign language degree students has multiplied (2010-21: vocational 2nd degree 3 times / university students 2 times). In addition, the retention of foreign graduates is weak (in 2020, up to 72% of AMK students moved out of Päijät-Hämee 1 year after graduation). F) Lahti's numbers of working-age people who speak foreign languages will increase by 90.6 – 162.2% by 2040 (MDI population forecast). Recruiting foreign speakers is also a clear competitive advantage for companies (cf. e.g. Business Finland 6/22). The rapid recruitment service for foreign speakers (IWL) is launched to respond to the skills needs of companies, strong internationalization and the retention power of graduates. The main goal of the project is to promote the employment of the Lahti region's foreign-speaking unemployed and those currently out of the workforce by creating a dynamic employment model. The model is based on the MATCH recruitment team, which intensively supports the development of the customer's skills and the initial stages of employment, as well as intensively experimental recruitment lanes implemented with employers. The main goal is divided into five (5) sub-goals (desired change): 1. To start a mobile MATCH recruitment team for the rapid recruitment of foreign speakers. (MOBILE MATCH RECRUIT TEAM). 2. To give orientation support to the employer and foreign speakers at the workplace using the new employer's support model. (EMPLOYER SUPPORT) 3. To increase the competence of business coordinators (yrityskoordinaattori) and authoritative advisors (omavalmentaja) at for rapid recruitment and familiarization with the Finnish langu","International Work Lahti (IWL) - Nopean toiminnan rekrytointipalvelut vieraskielisille -hankkeessa pilotoidaan Lahden elinvoima- ja työllisyyspalveluihin innovatiivinen rekrytointipalvelu vieraskielisille sekä työnantajille. Tavoitteena on edistää Lahden seudun vieraskielisten mahdollisimman nopeaa työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Lisäksi hanke tukee ennakointia, kohtaantoa, työnantajien vastaanottavuutta sekä kyvykkyyttä hyödyntää vieraskielisten osaamispotentiaalia. Hankkeen kohderyhmää ovat Lahden seudun vieraskieliset työnhakijat ja vastavalmistuneet, Lahden kaupungin organisaatiossa viranomaistyötä tekevät yrityskoordinaattorit ja omavalmentajat sekä työnantajat. Hankkeessa tehdään myös asiakassegmentointia sisältöjen kohdentamiseksi ja toimien vaikuttavuuden varmistamiseksi. Asiakassegmentit muodostuvat vieraskielisistä asiakkaista, joilla keskenään samanlaisia piirteitä (mm. pidempään maassa olleet, vastavalmistuneet, koulutustaso, kielitaito, työkokemus, sukupuoli). Asiakassegmentointia tehdään myös työnantajille (mm. yrityksen koko, toimiala). International Work Lahti -palvelu (IWL) rakentuu osaksi tulevaa Lahden kaupungin koordinoimaa International House Lahti (IHL) -palvelubrändiä. Hanke ennakoi työllisyyspalveluiden siirtoa kunnille (2025) sekä KOTO24-uudistusta. Massiivisesta murroksesta kertoo hallituksen tavoite vähintään kaksinkertaistaa työperäisten maahanmuuttajien määrä ja kolminkertaistaa ulkomaisten tutkinto-opiskelijoiden määrä 2030 mennessä. Taustalla on huoli heikkenevästä huoltosuhteesta, työvoiman saatavuudesta ja kestävyysvajeesta sekä yhteiskunnallisesti tunnistettu voimakas tarve edistää maahanmuuttajataustaisen väestön integroitumista nykyistä paremmin työelämään. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Lahden työllisyyspalveluiden yrityskoordinaattoreiden, omavalmentajien, työhönvalmentajien ja Alueellisen integraatiopalvelupisteen (myöh. Alipi, kotoutumisen alkuvaiheen matalankynnyksen palvelut) kanssa. Asiakasohjautuminen tapahtuu pääasiassa näiltä toimijoilta, mutta vieraskieliset voivat hakeutua myös suoraan itse hankkeeseen. IWL-hankkeen kehitystoiminta on synergistä ja ei-päällekkäistä edellä mainittujen, osittain lakisääteisten palveluiden kanssa. Hankkeessa ei tehdä esim. kotoutumissuunnitelmia. Hanke tarjoaa puolestaan uudenlaisia ja täydentäviä nopean toiminnan työllistämispalveluita sekä uusia avauksia kotoutumiseen ja asettautumiseen (mm. nopean ja työelämärelevantin osaamisen kartoitus, vieraskielisten osaajaverkostojen tuki). Tarve hankkeelle on kriittinen, koska: A) Ulkomaalaisten työttömyysaste Lahdessa on korkea (2/23: 30,4 %). 08/23 koto-ajalla olevia ja sen ylittäneitä vieraskielisiä palvelevissa työllisyyspalveluiden omavalmennustiimissä oli yli 2 000 vieraskielistä asiakkuutta. B) Maahanmuuton merkitys Lahdelle on valtava: osuus väestönkasvusta 2022 oli jopa n. 94 %. Muuttovoitto ulkomailta 2/23 oli ennätyksellinen (2/2008-23). C) Muuttovoitot painottuvat erittäin vahvasti työikäisiin nuoriin ja nuoriin aikuisiin: 77 % alle 35-v (-22). E) Oppilaitoksissa vieraskielisten tutkinto-opiskelijoiden määrät ovat moninkertaistuneet (2010-21: ammatillinen 2. aste 3-kert. / korkeakouluopiskelijat 2-kert.). Lisäksi ulkomaalaisten valmistuneiden pitovoima on heikko (v. 2020 AMK-opiskelijoista muuttanut pois Päijät-Hämeestä 1 v. valmistumisen jälkeen jopa 72 %). F) Lahden vieraskielisten työikäisten määrät kasvavat 90,6 – 162,2 % 2040 mennessä (MDI väestöennuste). Vieraskielisten rekrytointi on yrityksille myös selkeä kilpailuetu (vrt. mm. Business Finland 6/22). Vieraskielisten nopea rekrytointipalvelu (IWL) käynnistetään vastaamaan yritysten osaamistarpeisiin, voimakkaaseen kansainvälistymiseen sekä valmistuneiden pitovoimaan. Hankkeen päätavoitteena on edistää Lahden seudun vieraskielisten työttömien ja tällä hetkellä työelämän ulkopuolella olevien työllisyyttä luomalla dynaaminen työllistämismalli. Malli pohjautuu asiakkaan osaamisen kehittymistä ja työllistymisen alkuvaiheita intensiivisesti tukevaan MATCH-rekrytiimiin sekä työnantajien kanssa toteutettaviin kokeileviin rekrykaistoihin. Päätavoite jakautuu viiteen (5) alatavoitteeseen (tavoiteltava muutos): 1. Käynnistetään liikkuva MATCH-rekrytiimi vieraskielisten nopeaan rekrytointiin. (MOBILE MATCH RECRUIT TEAM). MATCH-rekrytiimin prosessissa (0 Preparation – 1 Match – 2 Orientation – 3 Working) keskeisimmät tehtävät on valmistella vieraskieliset työnhakijat työnhakuun (0 Preparation), löytää työnantajien ja yritysten työntekijätarpeita sekä tukea yrityksiä vieraskielisen nopeaan rekrytointiin (1 Match). MATCH-rekrytiimin keinovalikoimassa on myös työkokeilu - ja harjoittelujaksomahdollisuuksien kartoittaminen työnantajien kanssa. Tavoitteena on asiakkaan palkkatyöllistyminen kokeilun/harjoitteluvaiheen jälkeen. Tiimin yhtenä tehtävänä on varmistaa, että rekrytoinnin jälkeinen perehdytys onnistuu uusissa työtehtävissä sulavasti (2 Orientation). Lisäksi rekrytiimi antaa työnantajalle tarvittaessa tukea työsken"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436767","2021FI16FFPR001_A80809","Fast lane to reuse","Ohituskaista uudelleenkäyttöön","Finland","01/04/2023","31/03/2025",60,147235,"EUR",88341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433133","60.5,22.75",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The purpose of the Fast lane to reuse project is to establish the reception and processing of goods to be reused from households in the region into a regional cooperation network, in addition to the third sector. To mainstream operations and increase effectiveness, regional companies who develop new business ideas are needed. During the project, a service that supports and inspires the business life of urban areas will be developed, which is intended to remain in operation after the project and expand even further. The project creates and pilots an operating model for the reception of reusable goods and materials prepared for reuse in connection with waste management services. Turun Ekotori develops its reception functions as a combined reception pilot at the Topinoja waste center in Turku and in connection with collecting on wheels. Turun Ekotori Reuse Centre is an independent non-profit environmental operator managed by Kestävän Kehityksen Yhdistys ry, which, in addition to recycling, provides employment on a large scale. Goods that are suitable for re-use as such are usable directly or with minor repairs. Preparing the material for reuse means recovering and diverting material that could be used again or as a raw material for another product for further use by companies or consumers. The goal is to create stable reuse operating models for the region (networks, goal-oriented and planned cooperation models, and partnerships) that will support companies and other actors in the region in the future as well. The project produces information about the positive environmental effects of reuse and develops communication methods to increase it. The operating model developed in the project can be duplicated for free use in other areas as well. The project produces information about materials prepared for reuse to support the development of circular economy know-how. The city of Turku's goal is to implement the principles of resource wisdom by 2040: no waste, no emissions and sustainable consumption of natural resources. The city aims to be carbon neutral by 2029 and aims to become a climate-positive region from then on. The operational and service platform of reuse has been included as part of the circular economy road map of Turku as concrete measures to achieve resource wisdom. The “Fast lane to reuse” project is a concrete step towards implementation. During the pilot, information is collected about the composition and properties of the material to be reused, as well as customer needs. Based on the information obtained, the product groups created from the materials are defined, taking into account the needs of downstream users. The processing of the materials will be developed so that companies and communities in the region have more opportunities to use them. Based on the results of the pilot, if necessary, the operating model can be developed and scaled to other reception locations and to the needs of various operators.","Ohituskaista uudelleenkäyttöön -hankkeen tarkoituksena on alueen kotitalouksilta uudelleenkäyttöön ohjattavan tavaran vastaanoton ja käsittelyn vakiinnuttaminen kolmannen sektorin lisäksi laajemmaksi alueelliseksi yhteistyöverkostoksi. Toiminnan valtavirtaistamiseksi ja vaikuttavuuden kasvattamiseksi mukaan tarvitaan uusia liiketoimintaideoita kehittäviä alueen yrityksiä. Hankkeen aikana kehitetään kaupunkiseutujen elinkeinoelämää tukevaa ja innostavaa palvelua, jonka on tarkoitus pysyä toiminnassa hankkeen jälkeenkin ja laajentua entisestään. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan toimintamallia uudelleenkäytettävien tavaroiden ja uudelleenkäyttöön valmisteltavien materiaalien vastaanotosta jätehuollon palvelujen yhteydessä. Turun Ekotori kehittää vastaanottotoimintojaan yhteisvastaanoton pilottina Topinojan jätekeskuksessa Turussa sekä kiertävien keräysten yhteydessä. Kierrätyskeskus Turun Ekotori on Kestävän Kehityksen Yhdistys ry:n hallinnoima, itsenäinen voittoa tavoittelematon ympäristötoimija, joka kierrättämisen ohella työllistää laajassa mittakaavassa. Uudelleenkäyttöön sellaisenaan sopivat tavarat ovat suoraan tai pienin korjauksin käyttökuntoisia. Materiaalin uudelleenkäyttöön valmistelulla taas tarkoitetaan sellaista materiaalia, jota voisi käyttää vielä uudelleen tai jonkin toisen tuotteen raaka-aineena, talteenottoa ja ohjaamista jatkokäyttöön yrityksille tai kuluttajille. Tavoitteena on luoda alueelle pysyviä uudelleenkäytön toimintamalleja (tavoitteellisia ja suunnitelmallisia yhteistyökuvioita ja kumppanuuksia), jotka tukevat yrityksiä ja muita alueen toimijoita myös jatkossa. Uusia arvoketjuja rakennetaan yhdessä yritysten kanssa kokeilujen ja työpajojen kautta sekä tuotetaan tietoa uudelleenkäytön positiivisista ympäristövaikutuksista ja kehitetään viestintätapoja uudelleenkäytön lisäämiseksi. Hankkeen tuloksista viestitään avoimesti ja siinä kehitetty toimintamalli on monistettavissa käyttöön myös muilla alueilla. Hankkeessa tuotetaan tietoa uudelleenkäyttöön valmisteltavista materiaaleista kiertotalouden osaamisen kehittämisen tueksi. Turun kaupungin tavoitteena on toteuttaa resurssiviisauden periaatteet vuoteen 2040 mennessä: ei jätteitä, ei päästöjä ja kestävä luonnonvarojen kulutus. Kaupunki tavoittelee hiilineutraalisuutta vuoteen 2029 mennessä ja tähtää ilmastopositiiviseksi alueeksi siitä eteenpäin. Uudelleenkäytön toiminta- ja palvelualusta on liitetty osaksi Turun kiertotalouden tiekarttaa konkreettisina toimenpiteinä resurssiviisauden saavuttamiseksi. Ohituskaista uudelleenkäyttöön -hanke on konkreettinen askel kohti toteutusta. Pilotoinnin aikana kerätään tietoa uudelleenkäyttöön valmisteltavan materiaalin koostumuksesta ja ominaisuuksista sekä asiakastarpeista. Saadun tiedon pohjalta määritellään materiaaleista syntyvät tuoteryhmät yritysten ja muiden jatkokäyttäjien tarpeet huomioon ottaen. Materiaalien käsittelyä kehitetään niin, että alueen yrityksillä ja yhteisöillä on laajemmat mahdollisuudet saada niitä käyttöönsä. Pilotoinnin tulosten perusteella toimintamallia voidaan tarvittaessa kehittää ja skaalata muihin vastaanottopaikkoihin ja erilaisten toimijoiden tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436660","2021FI16FFPR001_A80702","Data utlization for the development of energy efficiency and low carbon of the real estate","Datalla kiinteistöjen vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen - DaKiVE","Finland","01/10/2023","30/11/2025",60,138545,"EUR",83127,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The operating environment of public buildings, such as school and office buildings, has great potential for utilizing data and digitalization. New digitalization technologies, such as IoT and artificial intelligence, require more expertise and familiarization to understand the needs of different applications. Those responsible for property maintenance have difficulty keeping up with the development of various services, such as artificial intelligence applications, that control the property through so-called artificial intelligence applications using intelligent controls. Smart controls mean utilizing digitalization and data, for example, to control heating and air conditioning as energy-efficiently as possible while also ensuring high-quality indoor air conditions for both the users of the property and the property itself. The recent significant increase in the price of energy has made this goal very topical, and smart controls have only been used as pilots in school and office buildings. This project enables their systematic and comprehensive utilization in the properties of Hämeenlinna, Forssa, and Riihimäki, and in addition information will be shared with everyone responsible for the maintenance of public properties in Kanta-Häme. The project will be implemented by conducting practical pilots in Forssa and Riihimäki and by participating in the implementation of the system for energy and indoor air condition management in Hämeenlinna. In addition, the project will create a digital twin to which various pilot sites will be connected, and the digital twin is intended to be used for development work to create new services and innovations. The end result of the project is enabling the large-scale utilization of intelligent controls in the entire Kanta-Häme area, and companies in the field will be involved in this. One of the goals is also to create an ecosystem of industry players for long-term development. One of the goals of the Sustainable Growth Häme 2022-2025 Provincial Program is smart services and production processes in renewing business, and the project supports the realization of this goal, i.e. the introduction of smart services and production processes in our province, and on the other hand enables RDI activities with leading companies in the field.","----TÄYDENNETTY Atte Partanen--- 13.9.2023 Julkisten kiinteistöjen kuten koulu- ja toimistorakennusten toimintaympäristössä on paljon potentiaalia datan ja digitalisaation hyödyntämiselle. Digitalisaation uudet teknologiat kuten IoT ja tekoäly vaativat entistä enemmän asiantuntijuutta ja perehtymistä tarpeiden ymmärtämiseksi eri soveltamiskohteissa. Kiinteistön ylläpidosta vastaavilla henkilöillä on vaikeuksia pysyä erilaisten palveluiden kuten tekoälysovelluksien kehityksen mukana, jotka ohjaavat kiinteistöä ns. älykkäitä ohjauksia hyödyntämällä. Älykkäät ohjaukset tarkoittavat digitalisaation ja datan hyödyntämistä esimerkiksi lämmityksen ja ilmastoinnin ohjaamiseen mahdollisimman energiatehokkaasti varmistaen myös laadukkaan sisäilmaolosuhteet sekä kiinteistön käyttäjille että kiinteistölle itselleen. Energian hinnan merkittävä nousu viime aikoina on tehnyt tästä tavoitteesta erittäin ajankohtaisen ja älykkäitä ohjauksia on hyödynnetty ainoastaan pilotteina koulu- ja toimistokiinteistöissä. Tämä hanke mahdollistaa niiden systemaattisen ja kokonaisvaltaisen hyödyntämisen Hämeenlinnan, Forssan ja Riihimäen kiinteistöissä ja lisäksi tietoa tullaan jakamaan kaikille Kanta-Hämeen julkisten kiinteistöjen ylläpidosta vastaavien kanssa. Hanke toteutetaan tekemällä käytännön pilotteja Forssassa ja Riihimäellä sekä osallistumalla Hämeenlinnassa tehtävään energia- ja sisäilmaolosuhteiden hallintaan tarkoitetun järjestelmän käyttöönottoon. Lisäksi hankkeessa tullaan tekemään digitaalinen kaksonen, johon kytketään eri pilottikohteita ja digitaalisella kaksosella on tarkoitus tehdä kehitystyötä uusien palveluiden ja innovaatioiden luomiseksi. Hankkeen lopputuloksena mahdollistetaan älykkäiden ohjausten laajamittainen hyödyntäminen koko Kanta-Hämeen alueella ja tähän osallistetaan alan yritykset. Yhtenä tavoitteena on myös luoda ekosysteemi alan toimijoista pitkäjänteiseen kehittämiseen. Kestävän kasvun Häme 2022-2025 Maakuntaohjelman yhtenä tavoitteena on älykkäät palvelut ja tuotantoprosessit uudistuvassa liiketoiminnassa ja hanke tukee tämän tavoitteen toteutumista eli älykkäiden palveluiden ja tuotantoprosessien käyttöönottoa maakunnassamme ja toisaalta mahdollistaa TKI-toiminta alan johtavien yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440322","2021FI16FFPR001_J10447","Process streamlining 2024 and new API tool development","MPro-PROJ-Processeffektivisering-24","Finland","01/12/2023","31/12/2025",70,97471,"EUR",68230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435161","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","PART I: CRM - UNIFIED CUSTOMER COMMUNICATION/MARKETING Our streamlining process as we integrate a new CRM into our core operations involves a thorough and efficient transition to a powerful Customer Relationship Management (CRM) platform. This process is designed to enhance our ability to manage and interact with our customers in a more sophisticated manner. First and foremost, we have conducted a thorough analysis of our existing systems and processes to identify areas where CRM integration can enhance our efficiency and customer satisfaction. We have then worked on customizing the CRM to fit our specific needs and business processes. PART II: ISO CERTIFICATIONS 14001 and 27001 During this process, the company also plans to implement ISO 14001 (environmental certification) and 27001 (data security). These certifications ensure our way of working and the development of our processes. The company already holds the ISO 9001:2015 certification. PART III: DEVELOPMENT OF INTERFACE MODULE FOR AUTOMATED FLIGHTS (IT PROJECT) Development of interfaces and platforms between security systems and automation systems to execute commands based on complex events in the environment where the equipment is installed. This is a project that could bring significant opportunities at an international level for the company.","DEL I: CRM - ENHETLIG KUNDKOMMUNIKATION/MARKNADSFÖRING Vår strömlinjeformningsprocess då vi integrerar med nytt CRM i vår kärnverksamhet innebär en noggrann och effektiv övergång till en kraftfull plattform för kundrelationshantering (CRM). Denna process är utformad för att optimera vår förmåga att hantera och interagera med våra kunder på ett mer sofistikerat sätt. Först och främst har vi genomfört en grundlig analys av våra befintliga system och processer för att identifiera de områden där CRM kan integreras för att öka vår effektivitet och kundtillfredsställelse. Vi har sedan arbetat med att anpassa CRM efter våra specifika behov och affärsprocesser. DEL II: ISO CERTIFIERINGAR 14001 samt 27001 Under denna process planerar också bolaget att implementera ISO 14001 (miljöcertifikat) samt 27001 (datasäkerhet). Dessa certifieringar så garanterar också vårt sätt att jobba och utveckla våra processer. Företaget innehar redan ISO 9001:2015 certifikatet. DEL III: UTVECKLING AV GRÄNSSNITTSMODUL FÖR AUTOMATFLYGNINGAR (IT-PROJEKT) Utvecklande av gränssnitt och plattform mellan säkerhetssystem och automationssystem för att utföra kommandon på basen av komplexa händelser i miljön där apparaturen är installerad. Detta är ett projekt som kan innebära stora möjligheter på internationell nivå för bolaget."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441803","2021FI16FFPR001_S30353","INEEN - guidance for services","INEEN - ohjaus palveluihin","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,1066369,"EUR",639821,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435603","66.636195078832,25.844369974232",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","One of the key factors of employment measures is to increase the participation of the partially abled, difficult to find employment and immigrants in the labor market. (Marini's government program 2019). A large proportion of those who have been unemployed are persons who have accumulated challenges affecting their ability to work, and often the challenges extend to several areas of life. Service needs emphasize work ability and health challenges, social problems, and various skill gaps from the point of view of employment and using services. Research shows that people who find it difficult to find employment have a great need for rehabilitation and health services and at the same time have difficulties in getting the services they need. Often, they end up staying or opting out of all services. (Harkko et al. 2012, Kerätär 2016, Oivo & Kerätär 2018, Lappalainen & Hakulinen 2020, Kestilä 2022, Ikävalko et al. 2022.) For unemployed, the possibility of employment can be affected by the fear of keeping up with the fast-paced working life. Social, health and rehabilitation services as well as the educational world also require more and more self-direction from their users, which makes it difficult to apply for them. People whose service needs do not have up-to-date information and who have challenges in responding to job search obligations the need for support in promoting their own work ability drifted into long-term unemployment. At the same time, the service system has changed. The organization of social and health services into welfare areas (2023) has changed the responsibilities of organizing services at the interface of employment. Next comes the transfer of TE services to municipalities (2025). Adopting the ongoing changes takes time for professionals. In the midst of the changes, professionals are required to organize themselves in a new way to cooperate in order to build the value chains of the clients' employment and rehabilitation processes. The organization of this cooperation and value chain thinking is the central theme of the project that is now being applied for, which is why the development work is being organized with many voices as a group project. The purpose of the INEEN project, is to develop a service package for the needs of the long-term unemployed that identifies the needs of the target group, outlines the service paths that meet the needs, and helps the customers in the scope of the services in cooperation with the authorities and service providers. In order to identify service needs, the project builds long-term unemployed customer segments based on analysis data collected from customers. In cooperation with project actors and partners, practices guiding multidisciplinary cooperation are drawn up and essential services for the customer target group are put together. As a result of the project, an ecosystem between Rovaniemi's employment services, Lapland's welfare region and service providers will be created, which will help to structure the value chain between key players. As a result, an operational model of service guidance for the long-term unemployed is created, where the service needs of customers have been identified and an operational model has been built to guide customers to services. The purpose of the operating model is to secure uninterrupted service paths for people in the weakest labor market position, utilizing the services of the service system as comprehensively as possible. The project has been prepared together with the Eduro foundation and the employment services of the city of Rovaniemi. The social and health services of the welfare region of Lapland and the development unit act as partners in the project. The goal is to build an operational model of service guidance for the long-term unemployed, which can be used to enhance the customer guidance of entities working at the interface of employment services and to build cooperation.","Työllisyystoimien yksi keskeinen tekijä on lisätä osatyökykyisten, vaikeasti työllistyvien ja maahanmuuttajien osallistumista työmarkkinoille. (Marinin hallitusohjelma 2019). Suuri osa pitkään työttömänä olleista on henkilöitä, joilla on kasaantuneita työkykyyn ja työllistymiseen vaikuttavia haasteita ja usein haasteet ulottuvat usealle elämän osa-alueelle. Palvelutarpeissa korostuvat työkyky- ja terveyshaasteet, sosiaaliset ongelmat sekä työllistymisen ja palveluiden käyttämisen näkökulmasta erilaiset osaamisvajeet. Tutkimukset osoittavat, että vaikeasti työllistyvillä henkilöillä on runsas kuntoutus- ja terveyspalvelujen tarve ja samalla vaikeuksia saada tarvitsemiaan palveluita. Usein he jäävät tai jättäytyvät lopulta kaikkien palveluiden ulkopuolelle. (Harkko ym. 2012, Kerätär 2016, Oivo & Kerätär 2018, Lappalainen & Hakulinen 2020, Kestilä 2022, Ikävalko ym. 2022.) Pitkään työttömänä olleilla työllistymisen mahdollisuuksiin voi vaikuttaa pelko nopeatempoisen työelämän tahdissa pysymisestä. Myös sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalvelut sekä koulutusmaailma edellyttävät käyttäjiltään yhä enemmän itseohjautuvuutta, mikä osaltaan vaikeuttaa niihin hakeutumista. Pitkäaikaistyöttömyyteen on jäänyt ja ajautunut henkilöitä, joiden palvelutarpeista ja tilanteista ei ole ajantasaista tietoa ja joilla on haasteita TE-hallinnon uuden asiakaspalvelumallin mukaisiin työnhakuvelvoitteisiin vastaamisessa sekä tuen tarvetta oman työkyvyn tai työllistymisen edistämisessä. Samaan aikaan palvelujärjestelmä on muuttunut ennen näkemättömällä tavalla. Sosiaali- ja terveyspalveluiden organisoituminen hyvinvointialueiksi (2023) on muuttanut työllisyyden rajapinnassa olevien palveluiden järjestämisvastuita. Seuraavaksi on tuloillaan TE-palveluiden siirtymä kunnille (2025). Meneillään olevien ja horisontissa näkyvien muutosten omaksuminen vie myös ammattilaisilta aikaa. Muutosten keskellä ammattilaisilta edellytetäänkin uudenlaista järjestäytymistä yhteistyöhön asiakkaiden työllistymis- ja kuntoutumisprosessien arvoketjujen rakentamiseksi. Tämän yhteistyöhön järjestäytyminen ja arvoketjuajattelu onkin nyt haettavana olevan hankkeen keskeinen teema, minkä vuoksi kehittämistyöhön järjestäydytään moniäänisesti ryhmähankkeena. Nyt haettavan INEEN -hankkeen tarkoitus on kehittää pitkään työttömänä olleiden tarpeisiin palvelukokonaisuus joka tunnistaa kohderyhmän tarpeet, hahmottaa tarpeisiin vastaavat palvelupolut ja auttaa asiakkaat palveluiden piiriin yhteistyössä viranomaisten ja palveluntuottajien kanssa. Palvelutarpeiden tunnistamiseksi hankkeessa rakennetaan pitkään työttömänä olleiden asiakassegmentit, jotka pohjautuvat asiakkailta kerättyyn analyysitietoon. Yhteistyössä hanketoimijoiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa laaditaan monialaista yhteistyötä ohjaavat käytännöt sekä kootaan yhteen asiakaskohderyhmälle oleelliset palvelut. Hankkeen tuloksena syntyy Rovaniemen työllisyyspalveluiden, Lapin hyvinvointialueen ja palveluntuottajien välinen ekosysteemi, minkä avulla jäsennetään keskeisten toimijoiden välinen arvoketju; miten yhdessä tuotetaan arvo prosessissa asiakkaalle. Tuloksena syntyy pitkään työttömänä olleiden palveluohjauksen toimintamalli, missä on tunnistettu asiakkaiden palvelutarpeet ja rakennettu toimintamalli asiakkaiden palveluihin ohjaamiseksi. Toimintamallin tarkoituksena on turvata katkeamattomat palvelupolut heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille hyödyntäen palvelurjärjestelmän palveluita mahdollisimman kattavasti. Hanke on valmisteltu yhdessä Eduro-säätiön ja Rovaniemen kaupungin työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen yhteistyökumppanina toimii Lapin hyvinvointialueen sosiaali- ja terveyspalvelut sekä kehittämisyksikkö. Tavoitteena on rakentaa pitkään työttömänä olleiden palveluohjauksen toimintamalli, mikä on hyödynnettävissä työllisyyspalveluiden yhdyspinnassa työskentelevien tahojen asiakasohjauksen tehostamiseksi sekä yhteistyön rakentumiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436971","2021FI16FFPR001_A81014","HELPPI - Fast Forward with the Robotics","HELPPI - Vipua ja vauhtia robottiratkaisuilla","Finland","01/04/2024","31/12/2026",40,415172,"EUR",166069,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433065","60.609060266273,24.820224228772",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main goal of the project is to improve the robotization rate among small and medium-sized enterprises in Uusimaa industrial sectors by supporting and encouraging companies to implement robot solution pilots, thus enabling companies to gain practical experience with a robot operating in their own production environment. The goal is that SMEs' awareness of the potential of robotic solutions would improve, and that as a result of the project, the participating SMEs would invest in robotic solutions already during the project. Robotization rate among Finnish production operations is low when compared to other industrialized countries. According to World Robotics (2022), there were 141 robots per 10,000 industrial workers in use in Finland in 2021, while the corresponding number in Sweden, for example, was 321, and in South Korea, the top country on the list, the number was 1,000. In the largest Finnish companies focused on serial production, the use of robots is advanced, but in SMEs the situation is often different. It is particularly important that the level of automation and robotization rate of Finnish small and medium-sized companies would progress, so that the ability of these companies to keep up with production competition would develop favorably, while at the same time producing vitality to the surrounding ecosystem, both regionally and nationally. The potential benefits of robotics for SMEs and the national economy are clearly demonstrable. The key benefit of robotic solutions for production operations is related to the improvement of efficiency and productivity, the production of cost savings, and thus the improvement of companies' competitiveness. Other benefits of production robots include a high level of quality in repetitive processes, improved occupational safety when robots perform dangerous tasks, resource efficiency and environmental friendliness in the form of even lower material waste, the possibility of releasing human resources from routine work to tasks of higher added value, and the possibility of bringing relief to the difficult availability of special skills in various industries. Based on these benefits, it is important for SMEs to evaluate the meaningfulness and profitability of utilizing robotic solutions, as well as the effects of the benefits of robotics on the company's competitiveness. Taking the relatively low degree of robotization into account, it is important that with the help of the project, SMEs' awareness of the potential of robotics is increased, and companies are supported and encouraged to carry out pilot projects of robotic solutions in their own operations environment, thereby striving to promote the introduction of robotic solutions. Teknologiakeskus TechVilla acts as the main implementer of the project and is responsible for the implementation of the project in Uusimaa. HAMK acts as a partial implementer of the project in Kanta-Häme region. SMEs mainly in the manufacturing and parcel industry in Uusimaa, and mainly food chain SMEs in Kanta-Häme are interviewed and observed. In Uusimaa, the purpose is to support and encourage SMEs to carry out robot solution pilot projects, which focus on e.g. welding, packaging, filling or emptying packaging, or post-processing. In Kanta-Häme, the corresponding pilot projects focus on the various production needs of SMEs in the food chain, such as to production solutions piloted with the help of peripheral technologies connected to e.g. food packaging and package handling. The purpose of the robot pilot projects is both to get new SMEs to try and introduce robot solutions, and to increase the number of companies that are already using robot solutions to expand the use of robots. With these means, the project aims to increase the robotization rate in Uusimaa and Kanta-Häme. With the support of the project, a separate report will be published. Among other findings, the publication presents reasons promoting and inhibiting the introduction of robot solutions in SMEs, as well as observations and suggestions that can be used to promote robotization. The communication of the project targets extensively different parties of the robotization-related ecosystem, and aims to increase the interaction and co-development between the parties by means of network-like activities, taking into account the developers and manufacturers of the solutions, integrators, educational institutions, research organizations, industry communities, and current and potential robot end-user companies. The project meets with Helsinki-Uusimaa Regional Programme 2022-2025 focus area Successful Uusimaa’s objectives 2.1 (Promotion of investments and innovations) and 2.2. (Growth driven by technologies and services), and the project indirectly meets with the focus area Environmentally smart Helsinki-Uusimaa’s objectives 1.3. (Resource-smart solutions). Also the project is aligned with the Industrial Modernization objectives of Smart Innovation Strategy for the Helsi","Hankkeen päätavoitteena on parantaa robotisaatioastetta uusimaalaisten teollisuusalojen pk-yritysten keskuudessa tukemalla ja rohkaisemalla yrityksiä toteuttamaan robottiratkaisujen pilotointeja, ja täten mahdollistamalla yrityksille käytännön kokemusten saamisen omassa tuotantoympäristössä toimivasta robotista. Tavoitteena on, että pk-yritysten tietoisuus robottiratkaisujen potentiaalista paranisi, ja että hankkeen seurauksena pk-yrityksissä tapahtuisi investointeja robottiratkaisuihin jo hankkeen aikana. Suomen robotisaatioaste tuotannollisessa toiminnassa on matala, kun tilannetta verrataan muihin teollisuusmaihin. World Roboticsin (2022) mukaan Suomessa oli vuonna 2021 käytössä 141 robottia 10 000 teollisuustyöntekijää kohti, kun esimerkiksi Ruotsissa vastaava lukema oli 321, ja listan kärkimaassa Etelä-Koreassa lukema oli 1 000. Suurimmissa sarjatuotantoon keskittyneissä suomalaisyrityksissä robottien hyödyntäminen on edistynyttä, mutta pk-yrityksissä tilanne on usein erilainen. On erityisen tärkeää, että suomalaisten pienten ja keskisuurten yritysten automatisoituminen ja robotisaatioasteen kasvu edistyisivät, jotta näiden yritysten kyky pysyä mukana tuotannollisessa kilpailussa kehittyisi suotuisasti, tuottaen samalla alueellista ja valtakunnallista elinvoimaa. Robotiikan potentiaaliset hyödyt pk-yrityksille ja kansantaloudelle ovat selkeästi osoitettavissa. Robottiratkaisujen keskeinen hyöty tuotannolliselle toiminnalle liittyy tehokkuuden ja tuottavuuden paranemiseen, kustannussäästöjen tuottamiseen, ja tätä kautta yritysten kilpailukyvyn paranemiseen. Tuotannollisten robottien muita hyötyjä ovat korkea laatutaso toistuvissa prosesseissa, työturvallisuuden paraneminen robottien suorittaessa vaarallisia tehtäviä, resurssitehokkuus ja ympäristöystävällisyys entistä pienemmän materiaalihävikin muodossa, mahdollisuus vapauttaa henkilöresursseja rutiinityöstä korkeamman lisäarvon tehtäviin, ja mahdollisuus tuoda helpotusta erityisosaajien vaikeaan saatavuuteen eri toimialoilla. Näiden hyötyjen valossa pk-yritysten on tärkeää arvioida robottiratkaisujen hyödyntämisen mielekkyyttä ja kannattavuutta, sekä robotiikan hyötyjen vaikutuksia yrityksen kilpailukykyyn. Suomen verraten matala robotisaatioaste huomioiden on tärkeää, että hankkeen avulla lisätään pk-yritysten tietoisuutta robotiikan mahdollisuuksista, sekä tuetaan ja rohkaistaan yrityksiä kokeilemaan robottiratkaisuja omassa toiminnassaan, pyrkien tätä kautta edistämään robottiratkaisujen käyttöönottoa. Teknologiakeskus TechVilla toimii hankkeen päätoteuttajana, ja vastaa hankkeen käytännön toteutuksesta Uudellamaalla. Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK toimii hankkeen osatoteuttajana Kanta-Hämeessä. Hankkeessa haastatellaan ja katselmoidaan pääosin valmistavan teollisuuden ja kappaletavarateollisuuden pk-yrityksiä Uudellamaalla, ja pääosin ruokaketjun pk-yrityksiä Kanta-Hämeen osatoteutuksessa. Tarkoituksena on tukea ja rohkaista pk-yrityksiä robotiikkakokeiluihin, jotka keskittyvät Uudellamaalla esimerkiksi esim. hitsaamiseen, pakkaamiseen, pakkauksen täyttämiseen tai tyhjentämiseen, tai jälkikäsittelyyn. Kanta-Hämeessä kokeilut keskittyvät ruokaketjun pk-yritysten erilaisiin tuotannollisiin tarpeisiin, kuten mm. elintarvikkeiden pakkaamiseen ja pakkausten käsittelyyn liitettävien oheisteknologioiden avulla pilotoitaviin tuotannollisiin ratkaisuihin. Hankkeen mahdollistamien robottikokeilujen tarkoituksena on sekä saada kokonaan uusia pk-yrityksiä kokeilemaan ja ottamaan käyttöön robottiratkaisuja, että lisätä jo nyt erilaisia ikäisiä robottiratkaisuja hyödyntäviä yrityksiä laajentamaan robottien käyttöä. Näillä keinoin hanke pyrkii kasvattamaan uusimaalaisten ja kantahämäläisten yritysten robotisaatioastetta. Hankkeen viestintä kohdistuu robotisaatioon liittyvän ekosysteemin eri toimijoille. Hanke lisää verkostomaisen toiminnan keinoin toimijoiden välistä vuorovaikutusta ja yhteiskehittämistä, ottaen huomioon ratkaisujen kehittäjät ja valmistajat, integraattorit, oppilaitokset, tutkimusorganisaatiot, toimialayhteisöt, sekä nykyiset ja potentiaaliset loppukäyttäjäyritykset. Hankkeen tuella myös toteutetaan julkaisu, jossa esitetään mm. robottiratkaisujen käyttöönoton edistäviä ja hidastavia syitä pk-yrityksissä, sekä havaintoja ja ehdotuksia, joita voidaan hyödyntää robotisaation edistämisessä. Hankkeen viestintä saa synergiaetuja hankkeen toteutuksesta ryhmähankkeena Uudellamaalla ja Kanta-Hämeessä, sillä eri eri kohderyhmien eri käyttötilanteissa kerätty ymmärrys asiakkaiden tarpeista, tiedoista ja asenteista sekä robottikokeiluja koskevista kokemuksista ja niiden vaikutuksista yrityksiin tuottavat uutta hyödynnettävää tietoa robottiratkaisuja kehittäville, tarjoaville ja hyödyntäville organisaatioille. Hanke tukee Uusimaa-ohjelman 2022-2025 painopisteen Menestyvä Uusimaa tavoitteita 2.1 (Investointien ja innovaatiotoiminnan edistäminen) sekä 2.2. (Kasvua teknologioista ja palveluista), ja lisäksi hanke tukee välillisesti painopisteen Ympäristöviisa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438883","2021FI16FFPR001_A91020","Development work for a modular bioproduction plant","Moduulirakenteinen biotuotantolaitoksen suunnittelutyö","Finland","23/10/2023","31/12/2024",60,30779,"EUR",18467,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434160","61.4749875,23.3593117",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","RRT Biopower Oy is starting a new business through the development work of a unique modular small-scale thermal plant.","RRT Biopower Oy käynnistää uutta liiketoimintaa ainutlaatuisen moduulirakenteisen pienlämpölaitoksen kehittämistyön kautta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438280","2021FI16FFPR001_A90390","Re-Made Factory concept","Re-Made Factory konsepti","Finland","01/06/2022","31/05/2023",60,35365,"EUR",21219,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433612","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","We are developing the new concept: the main idea is to provide packaging lines and production units built from recycled second-hand parts. Packaging companies has desire to increase production capacity due to increased demand, and there is a need to develop circular economy and responsibility thinking, e.g. with changing consumer requirements. We need to study second-hand material procurement processes, business model options and the readiness of packaging companies to invest in machines built from second-hand parts.","Kehittämme uutta konseptia, jonka pääideana on tarjota teollisuuden asiakkaille pakkauslinjastoja ja -tuotantoyksiköitä, jotka on rakennettu kierrätysosista. Pakkaavilla yrityksillä on halu nostaa tuotantokapasiteettia kasvaneen kysynnän vuoksi sekä tarpeena on kehittää kiertotalous- ja vastuullisuusajattelua mm. muuttuneiden kuluttajavaatimuksien myötä. Tutkimme hankkeen puitteissa käytöstä poistettujen linjastojen saatavuutta, hankintaprosesseja, liiketoimintamallivaihtoehtoja sekä pakkaavien yrityksien valmiutta ottaa käyttöön second-hand osista rakennettuja koneita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442794","2021FI16FFPR001_S31368","Tailored Support for Career Pathways","Täsmänä - tukea työpoluille","Finland","15/05/2025","14/05/2028",60,219207,"EUR",131524,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435809","60.5,22.75",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Tailored Support for Career Pathways -project seeks solutions to the acute crisis of ensuring activities and services for individuals in weaker labor market positions. The project aims to create a knowledge base regarding the factors that hinder and accelerate the employment of these individuals, as well as the cost impacts, utilizing both project-generated activities and regional statistics. The target group of the project consists of individuals who are in the weakest position in the labor market and are at high risk of exclusion or being marginalized. By supporting them, the project aims to combat inequality and social exclusion. The project’s networking efforts seek to amplify the voices of the target group in the planning of activities and services relevant to them and to strengthen their capacity to participate in decision-making and active citizenship. The group activities produced by the project enhance participants’ well-being and readiness for the workforce. The project connects participants in weak labor market positions or at risk of exclusion with services, supporting their ability to access these services and thus enhancing their accessibility. Initial steps will be taken together through visits to educational institutions, service providers, and workplaces. The project offers supported work trials, which bolster participants' sense of capability and highlight their strengths. These experiences will make it easier for participants to progress in their career and educational paths. The project adds value to supported work trials by supporting not only the trial participants but also the work community where the trials take place. In addition to securing trial positions, the project will seek targeted job opportunities for participants and increase awareness among businesses about the possibilities of tailored employment. The ongoing TE24 reform in employment services and the NGO sector also requires new collaboration networks and partners. The project will create a network whose cooperation will strengthen services in this newly changed situation by enhancing dialogue between NGOs familiar with the target group and the employment area providing services, as well as the parish union offering operational and work environments. The project will generate comparable information about the impact of the activities it produces, taking into account participants' background variables. By comparing the data generated by the project with existing statistical information, the effectiveness of the activities can be highlighted. It will also be possible to calculate the costs of providing activities that enhance readiness for the labor market compared to situations where no activities are offered or where other services are provided, as well as the long-term costs. Making the effectiveness and costs of services provided to the target group visible enhances decision-makers’ ability to make the best possible decisions when planning services, especially when resources are tight. By leading effectiveness, efforts can be directed in the right direction.","Täsmänä - tukea työpoluille -hanke hakee ratkaisuja akuuttiin kriisiin heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toiminnan ja palveluiden turvaamiseksi. Hankkeessa tuotetaan tietopohjaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymistä hidastavista ja nopeuttavista tekijöistä sekä kustannusvaikutuksista niin hankkeen tuottaman toiminnan perusteella kuin alueellisia tilastoja hyödyntäen. Hankkeen kohderyhmänä on työmarkkinoiden näkökulmasta heikoimmassa asemassa olevia henkilöitä, joilla on suuri syrjäytymisen tai syrjäytetyksi tulemisen riski. Tukemalla heitä hankkeessa torjutaan eriarvoistumista ja syrjäytymistä. Hankkeen verkostotyössä pyritään tuomaan kohderyhmän ääntä kuuluville heitä koskevien toimintojen ja palveluiden suunnittelussa sekä vahvistaa kohderyhmän kykyä osallistua päätöksentekoon ja aktiiviseen kansalaisuuteen. Hankkeen tuottama ryhmätoiminta lisää osallistujien hyvinvointia ja valmiuksia kohti työelämää. Hanke vie heikossa työmarkkina-asemassa olevia tai syrjäytymisvaarassa olevia osallistujia palveluiden luokse sekä tukee osallistujien valmiuksia ottaa palveluiden toimintaa vastaan ja näin tukee palvelujen saavutettavuutta. Ensimmäiset askeleet otetaan yhdessä vierailuilla oppilaitoksiin, palveluntarjoajille ja työpaikoille. Hanke tarjoaa tuettua työkokeilua, joka vahvistaa kokemusta omasta pystyvyydestä ja tuo esiin osallistujan vahvuuksia. Näiden kokemusten avulla on helpompi ponnistaa eteenpäin työ- ja opintopoluille. Hanke tarjoaa lisäarvoa tuettuun työkokeiluun tukemalla paitsi työkokeilijaa, myös työyhteisöä, jossa työkokeilu toteutetaan. Työkokeilupaikkojen lisäksi hankkeen osallistujille haetaan täsmätyöpaikkoja sekä lisätään yritysten tietoisuutta täsmätyön mahdollisuuksista. Vielä keskeneräinen TE24-uudistus työllisyyspalveluissa ja järjestökentällä vaativat myös uusia yhteistyöverkostoja ja -kumppaneita. Hankkeessa luodaan verkosto, jonka yhteistyö vahvistaa palveluita uudessa muuttuneessa tilanteessa lisäämällä vuoropuhelua kohderyhmää tuntevan järjestökentän ja palveluita tuottavan työllisyysalueen sekä toiminta- ja työympäristöjä tarjoavan seurakuntayhtymän välillä. Hanke tuottaa vertailtavaa tietoa hankkeen tuottaman toiminnan vaikuttavuudesta, jossa huomioidaan osallistujien taustamuuttujia. Vertaamalla hankkeen tuottamaa tietoa olemassa olevaan tilastotietoon tuoda esiin toiminnan vaikuttavuutta. Tällöin on myös mahdollista laskea kustannuksia, mitä työelämävalmiuksia lisäävän toiminnan tuottaminen maksaa verrattuna tilanteeseen, jossa ei tarjota toimintaa tai tarjotaan muuta palvelua sekä mitä kustannukset ovat pidemmällä aikavälillä. Kohderyhmälle tuotettavien palveluiden vaikuttavuuden ja kustannusten näkyväksi tekeminen lisää päättäjien kykyä tehdä parhaita mahdollisia päätöksiä palveluita suunniteltaessa, kun kaikkien resurssit ovat tiukalla. Vaikuttavuutta johtamalla ohjataan työtä oikeaan suuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439790","2021FI16FFPR001_A91928","Development of Export-Ready Autonomous Mobility Software Platform for Harsh Industrial Environments","Development of Export-Ready Autonomous Mobility Software Platform for Harsh Industrial Environments","Finland","04/05/2025","30/11/2026",60,46724,"EUR",28034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434883","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Sensible 4 aims to develop an advanced autonomous mobility software platform specifically designed for demanding industrial environments such as mining sites, ports, and extreme-weather regions. Building on the company's deep expertise in autonomous driving technologies, the project focuses on creating a robust, energy-efficient, and export-ready solution that addresses the unique challenges of harsh operating conditions in industrial trucking and construction sites. The project will concentrate on developing next-generation Level 5 autonomous navigation algorithms, integrating advanced sensor fusion (LiDAR, cameras, GNSS, and IMU), and conducting extensive simulation-based testing to ensure safety, performance, and reliability. Additionally, the project will prepare for international scaling by developing technical documentation, marketing materials, and identifying pilot opportunities in global markets such as the Nordics, Australia, and Canada. Through this project, Sensible 4 seeks to strengthen its competitiveness as an SME, accelerate its internationalisation, and contribute to the growth of Finland's innovation ecosystem. The results of the project will enhance sustainable industrial automation, promoting energy efficiency and safer operations in industries with traditionally high environmental and safety risks. The project supports the goals of the Pirkanmaa Regional Programme and aligns with the smart specialisation strategy areas of responsible industry renewal and smart, sustainable communities.","Sensible 4 pyrkii kehittämään edistyneen autonomisen liikkuvuuden ohjelmistoalustan, joka on suunniteltu erityisesti vaativiin teollisuusympäristöihin, kuten kaivoskohteisiin, satamiin ja äärimmäisen sään alueille. Projekti perustuu yhtiön syvään autonomisen ajoteknologian osaamiseen ja keskittyy luomaan vankka, energiatehokas ja vientivalmis ratkaisu, joka vastaa vaikeiden käyttöolosuhteiden ainutlaatuisiin haasteisiin. Projektissa keskitytään kehittämään seuraavan sukupolven autonomisia navigointialgoritmeja, integroimaan edistynyt anturifuusio (LiDAR, kamerat, GNSS ja IMU) ja suorittamaan laajoja simulaatioihin perustuvia testejä turvallisuuden, suorituskyvyn ja luotettavuuden varmistamiseksi. Lisäksi hankkeessa valmistaudutaan kansainväliseen skaalautumiseen kehittämällä teknistä dokumentaatiota, markkinointimateriaaleja ja kartoittamalla pilottimahdollisuuksia globaaleilla markkinoilla, kuten Pohjoismaissa, Australiassa ja Kanadassa. Hankkeella Sensible 4 pyrkii vahvistamaan kilpailukykyään pk-yrityksenä, nopeuttamaan kansainvälistymistään ja myötävaikuttamaan Suomen innovaatioekosysteemin kasvuun. Hankkeen tulokset tehostavat kestävää teollisuusautomaatiota, edistäen energiatehokkuutta ja turvallisempaa toimintaa aloilla, joilla on perinteisesti korkeat ympäristö- ja turvallisuusriskit. Hanke tukee Pirkanmaan seutuohjelman tavoitteita ja linjaa älykkään erikoistumisen strategian osa-alueita vastuullisen teollisuuden uudistumisen ja älykkäiden, kestävien yhteisöjen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438708","2021FI16FFPR001_A90819","Investment to milling machine","Jyrsinkoneinvestointi","Finland","12/04/2023","30/04/2024",60,178893,"EUR",107336,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434008","62.0258876,24.5069555",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_508","Mänttä-Vilppula",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Investment to milling machine. Achieving competitive edge and profit earning capacity by digitalization, green transition and productivity.","TK-Vilmet Oy:n nykyinen jyrsinkone on tuottavuudeltaan, teknologialtaan ja digitalisaatioltaan nykyaikaa jäljessä. Jotta pystymme vastaamaan tulevaisuudessa asiakkaiden haasteisiin ja töiden pysymiseen Vilppulassa on koneinvestointi välttämätöntä. Uusi työstökone antaa myös uusia mahdollisuuksia myynnin kehittämiseen ja uusien työpaikkojen syntymiseen. Työstökoneinvestoinnin lähtötietojen kartoitus on käynnistynyt syksyllä 2022. Lähtötilanteessa meille tärkeimmät tavoitteet olivat: Tuottavuus = Prosessin tehokkuuden parantaminen ja työstökoneen apuaikojen pienentäminen. Digitalisaatio= Digitalisaation hyödyntäminen etäohjelmointia käyttäen. Vihreä siirtymä = Leikkuunesteiden, työkalujen ja energiakulutuksen pienentäminen. Rekrytointi = Kahden uuden työntekijän palkkaaminen. Jyrsinkonekapasiteetti = Nykyinen jyrsinkoneemme on ollut n. 20 vuotta käytössä. Teknologia on vanhentunutta nykyaikaisiin koneisiin verrattuna. Olemme pitkään käyttäneet TK-Vilmet Oy:ssä jyrsinkoneita ja todenneet espanjalaiset jyrsinkoneet hinta - ja laatusuhteeltaan parhaiksi. Pyysimme tarjoukset kolmelta espanjalaiselta valmistajalta ja valitsimme niistä meille sopivimman koneen ottaen huomioon keskeisimmät tavoitteet, jotka olimme koneelle asettaneet. Alla tarkastelu tuloksista, tavoitteiden toteutumisesta ja vaikuttavuudesta, jotka valitsemallamme koneella CORREA NORMA L 80 saavutettaisiin: Tuottavuus = Työstökoneessa on karanläpijäähdytysjärjestelmä. Voimme käyttää nykyaikaisia työkaluja ja siten lyhentää kappaleen läpimenoaikaa. Hukka-ajan minimointi ja tuottavuuden parantaminen on ehkä tärkeimmässä roolissa siihen, että tulevaisuudessakin saadaan valmistaa tuoterakenteita Vilppulassa ja nykyiset työt ja asiakkuudet saadaan säilymään TK-Vilmetillä. Digitalisaatio = Koneessa on kyky vastaanottaa ohjelmia ns. etäohjelmoinnin kautta. Tällöin säästetään koneistajan aikaa työpisteellä ohjelmoinnin tekemiseen (Apuaikojen pienentäminen parantaa tuottavuutta). Koneessa on Kappaleen asetus- ja mittauslaitteisto (HEXAGON M&H), jonka avulla kone tarkastaa kappaleen asetuksen ja tekee tarvittaessa muutoksia koneen koordinaatteihin. Tällöin varmistetaan kappaleen laatu ja tehostetaan prosessia, että työntekijän ei tarvitse manuaalisesti käydä niin usein tarkastus mittaamassa kappaletta. Vihreä siirtymä: Kone on varustettu lastuamisnesteiden talteenotto- ja suodatusjärjestelmällä. Lastuamisnesteiden elinkaari saadaan tämän vuoksi pidemmäksi. Teknologisien uusien innovaatioiden takia työstökone käyttää vähemmän sähköä. Näistä kerrotaan vielä tarkemmin liitteenä olevassa tarjouksessa. Kappaleet, jotka nyt joudutaan ostamaan alihankintaverkoston kautta, pystytään jatkossa tekemään itse, koska kone on isompi. Tämä vähentää rekkaliikennettä ja sitä kautta ilmastonpäästöjä /hiilijalanjälkeä. Rekrytointi: Työvoimapula teollisuudessa on ollut paljon esillä mediassa. Täällä maakunnassa se on vielä huomattavasti pahempi, koska nuoret muuttavat nuorina kasvukeskuksiin opiskelemaan. Uudessa työstökoneessa on paljon enemmän älyä ja käyttötoimintoja, joita voidaan opettaa uudelle työntekijälle, vaikka hänellä ei olisi monien vuosien kokemusta työstökoneella toimimisesta. Tavoitteena on kahden uuden työntekijän palkkaus uuden koneen myötä. Jyrsinkonekapasiteetti: Tässä koneessa on kaksi toisissaan yhdessä olevaa työaluetta (pöydän keskellä on kevyt mekaanisesti liikuteltava seinärakenne) jolloin, kun alueella 1 koneistetaan, voidaan alueelle 2 tehdä asetuksia seuraavalle työlle. Tällöin saamme apuaikoja pienentämällä lisää tehokasta kapasiteettia koneelle. Uusi työstökone on myös monipuolisempi. Pystymme tulevaisuudessa koneistamaan pituudeltaan 8000 mm kappaleita entisen 5000 mm lisäksi. Tämä antaa lisää mahdollisuuksia yrityksen kasvuun ja lisää työpaikkoja Vilppulaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441862","2021FI16FFPR001_S30412","Acquiring diversified and sustainable skills in the nature sector","Luontoalan vastuullinen moniosaaja","Finland","01/11/2023","30/06/2025",60,141693,"EUR",85016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of this project is to create working life oriented training content and models for the nature sector together with companies and educational organizations in the region to meet the skills needs and recruitment needs of companies. The project aims to develop and diversify the skills of the current and potential employees of the companies in the nature sector, also acknowledging the viewpoints of corporate responsibility and safety. In addition, cooperation between companies and educational organizations is promoted in the region. The primary target group of the project is the employees and employers of companies operating in the nature sector in Northeast Finland as well as other people who need further training and competence in the nature sector. The project activities include the following: - Piloting nature sector training models with the focus on corporate responsibility and digital open badges - Developing an online course on sustainability and safety in the nature sector - Developing sustainable business skills in the nature sector As a result of the project, nature sector related competence of companies and employees will be expanded and deepened thus impacting employee retention and employment. Furthermore, the project contributes to the diversification of services and ensures that employees with appropriate competence. By enhancing responsibility and safety expertise, it is possible to produce sustainable services that meet customer expectations. The training models and contents of the nature sector developed in the project will also meet the competence and recruitment needs of companies in the future. In the region, connection between working life and nature sector training will improve, cooperation with companies and other organizations will become closer. Cooperation will also continue after the project. In the long term, the project activities will contribute to business development, competitiveness, and attractiveness in the region.","Hankkeen tavoitteena on luoda työelämälähtöisiä luontoalan osaamisen koulutussisältöjä, huomioiden vastuullisuus tulevaisuuden työelämätaitona. Hankkeessa kehitetään koulutussisältöjä, jotka perustuvat oppimista tukevaan pedagogiikkaan ja mahdollistavat osaamisen hankkimisen sekä todentamisen koulutusajasta ja -paikasta riippumatta. Hankkeella kehitetään luontoalan yritysten ja muiden toimijoiden vastuullisen liiketoiminnan osaamista. Hankkeen myötävaikutuksella kehittyy alueen luontoalan työpaikkojen ja koulutusorganisaatioiden osaaminen ja yhteistyö. Hankkeen toimenpiteillä ja koulutussisällöillä vastataan paremmin yritysten osaamis- ja rekrytointitarpeisiin, huomioon ottaen kansainväliset työntekijät. Hankkeella parannetaan luontoalan toimijoiden tietoisuutta vastuullisuudesta ja osaamismerkeistä ja kykyä soveltaa tietoa erilaisiin tarpeisiin luontoalan tehtävissä ja liiketoiminnan kehittämisessä. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaalla luontoalan toimijat ja luontoalalle suuntaavat henkilöt. Hankkeen keskeiset toimenpiteet: - luontoalan työelämälähtöisten koulutussisältöjen pilotointi vastuullisuus huomioiden ja osaamismerkkejä kehittäen - vastuullisuuden ja turvallisuuden osaamisen yhdistävä verkkokoulutus ja osaamismerkistön pilotointi - vastuullisuusosaamisen kehittäminen luontoalan liiketoiminnassa. Hankkeen tuloksena yritysten ja työntekijöiden luontoalan osaaminen laajentuu ja syventyy, parantaen henkilöiden työssä pysymistä ja työllistymistä. Luontoalan yrityksissä vastuullisen liiketoiminnan sekä digitalisaatioon liittyvä osaaminen on parantunut. Hankkeessa luodut osaamismerkit mahdollistavat alan toimijoiden osaamisen tunnistamisen ja näkyväksi tekemisen myös rekrytointitilanteissa ja yritysten viestinnässä. Alueen luontoalan koulutuksen työelämävastaavuus on kehittynyt ja yhteistyö alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tiivistynyt ja jatkuu hankkeen jälkeenkin. Toimenpiteillä lisätään tietoisuutta luontoperustaisista palveluista ja niiden työllisyyspotentiaalista. Hankkeella myötävaikutetaan pidemmällä aikavälillä alueen elinkeinoelämän kehittymiseen, kilpailukykyyn ja alueen vetovoimaisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437085","2021FI16FFPR001_A81128","MetaHealth Infra (Investment)","MetaHealth Infra (Investointiosio)","Finland","02/09/2024","30/04/2027",60,556805,"EUR",334083,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to respond to the growing, future-proofing competence requirements of the social and health sector by investing a digital development and testing environment that utilizes new technology and uses unique immersiveness, gamification and simulation. This environment will provide activities and competences based on the needs of the public sector and industry in the social and health sector in the region, enabling customer-oriented development and testing of products, services and business models. In this development and testing environment, companies can safely and reliably test their products and services. The project will also foster cooperation between the university's teaching and RDI staff and business and industry to jointly address current and, in particular, future needs for the design, implementation and use of new technologies in the social and health sector. This kind of digital development and testing environment, using immersiveness, gamification and simulation (Metaverse), is unique in Finnish higher education. The environment enables a multi-sensory experience and scenario creation, increasing authenticity and social presence. The environment supports low-carbon solutions by enabling remote digital development and testing in the welfare area of North Ostrobothnia, improving equal participation and thus accessibility. The project will invest in a digital development and testing environment using immersiveness, gamification and simulation. The project is thematically cross-cutting with the EAKR specific objective \"Improving research and innovation capacity and uptake of advanced technologies\" and supports the guidelines of the North Ostrobothnia Regional Programme. The project also addresses the plans of the hospital network and emergency services to concentrate expertise around university hospitals. Therefore, new digital testing environment solutions must also be invested precisely in the region of North Ostrobothnia, which will reduce regional inequality. In the environment, it is possible to test and practice regional situations related to preparedness and cooperation with authorities, which increases the overall safety of the area. This invested unique environment achieves a nationally and regionally significant position as a digital development and testing environment for the social and health sector.","Hankkeen tavoitteena on vastata terveysalan kasvaviin, tulevaisuutta ennakoiviin osaamisvaatimuksiin investoimalla uutta teknologiaa hyödyntävä ja ainutlaatuinen immersiivisyyttä, pelillisyyttä ja simulaatiota hyödyntävä digitaalinen kehittämis- ja testausympäristökokonaisuus. Tämän ympäristön on määrä tarjota alueen sosiaali- ja terveysalan julkisen sektorin ja elinkeinoelämän tarpeista lähtevää toimintaa ja osaamista siten, että se mahdollistaa yritysten tuotteiden, palvelujen ja toimintamallien asiakaslähtöisen kehittämisen ja testaamisen. Tässä kehittämis- ja testausympäristökokonaisuudessa yritykset voivat turvallisesti ja luotettavasti testata tuotteitaan ja palvelujaan. Hanke edistää myös korkeakoulun opetus- ja TKI-henkilöstön sekä työ- ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä, jotta voidaan yhdessä vastata nykyisiin ja erityisesti tulevaisuuden sosiaali- ja terveysalan uudenlaisen teknologian suunnitteluun, toteutukseen ja käyttöön liittyvään osaamiseen. Tällainen immersiivisyyttä, pelillisyyttä ja simulaatiota (Metaverse) hyödyntävä digitaalinen kehittämis- ja testausympäristökokonaisuus on ainutlaatuinen Suomen korkeakouluissa. Ympäristö mahdollistaa moniaistillisen kokemuksen ja skenaarioiden luomisen, lisäten autenttisuutta ja sosiaalista läsnäoloa. Ympäristö tukee vähähiilisiä ratkaisuja etäyhteyksillä tapahtuvan digitaalisen kehittämis- ja testaustoiminnan toteuduttua Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella ja näin edistää yhdenvertaista osallistumismahdollisuutta ja sitä kautta saavutettavuutta. Hanke on temaattisesti läpileikkaava EAKR:n erityistavoite Tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantaminen kanssa sekä tukee Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman linjauksia. Uudenlaisia digitaalisia testausympäristöratkaisuja on investoitava juuri Pohjois-Pohjanmaan alueella, jolla vähennetään alueellista eriarvoistumista. Investoitavassa ympäristössä on mahdollista testata ja harjoitella alueellisia varautumiseen, valmiuteen sekä viranomaisyhteistyöhön liittyviä tilanteita, jolla lisätään alueen kokonaisturvallisuutta. Tässä hankkeessa investoitavalla ainutlaatuisella kokonaisuudella saavutetaan kansallisesti ja alueellisesti merkittävä asema sosiaali- ja terveysalan digitaalisena kehittämis- ja testausympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439604","2021FI16FFPR001_A91742","Improving the usability of BESS (Battery Energy Storage System) environments in global markets","BESS (Battery Energy Storage Systems) Ympäristöjen käytettävyyden parantaminen globaalilla markkinalla","Finland","01/01/2025","30/06/2026",60,86055,"EUR",51633,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434752","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Energy storage systems are key to achieving the green transition and carbon neutrality. They enable more efficient utilization of renewable energy, reduce emissions, enhance the flexibility of energy systems, and improve energy availability around the clock. Continuous investment and innovation in energy storage technologies accelerate the transition to a more sustainable and climate-neutral energy system. The project aims to build the capacity for significant growth through internationalization. It focuses on improving and strengthening the applicant company's opportunities to achieve a substantial market position in the energy storage market, specifically in battery storage systems for electrical energy. A significant market position refers to a niche market for the CAN bus used in the control and monitoring of storage systems. The project concentrates on measures to enhance potential customers' awareness and readiness to adopt new technologies in the design, implementation, and maintenance of battery storage system control bus.","Energiavarastot ovat avainasemassa vihreän siirtymän ja hiilineutraalisuuden saavuttamisessa. Ne mahdollistavat uusiutuvan energian tehokkaamman hyödyntämisen, vähentävät päästöjä, lisäävät energiajärjestelmien joustavuutta ja parantavat energian saatavuutta ympäri vuorokauden. Jatkuva investointi ja innovaatio energiavarastoteknologioissa nopeuttavat siirtymää kestävämpään ja ilmastoneutraaliin energiajärjestelmään. Hankkeen avulla saavutetaan kyvykkyys voimakkaaseen kasvuun kansainvälistymisen avulla. Hankkeessa parannetaan ja vahvistetaan tukea hakevan yrityksen mahdollisuuksia saavuttaa merkittävä markkina-asema sähköenergian akkuvarastointiin keskittyneessä markkinassa. Merkittävällä markkina-asemalla tarkoitetaan varastointijärjestelmien ohjauksessa ja valvonnassa käytetyn CAN-ohjausväylän niche-markkinaa. Hanke keskittyy toimenpiteisiin, joiden avulla parannetaan potentiaalisten asiakkaiden tietoisuutta ja valveutuneisuutta omaksua uudenlaista teknologiaa akkuvarastojen ohjausväylien suunnittelussa, toteuttamisessa ja ylläpidossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437588","2021FI16FFPR001_A81644","RESINA - Resource-wise energy storages","RESINA - Resurssiviisaat energiavarastot","Finland","01/07/2025","31/12/2027",60,122546,"EUR",73528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The main goal of the RESINA-Resource-wise energy storages project is to develop an operating model for waste heat energy storage that utilizes waste, industrial side streams and land masses for infrastructure construction. By utilizing the operating model, industrial companies or district heating companies can store e.g. waste heat generated in the summer to be used later, which increases energy efficiency significantly. The possibility for municipalities to influence the implementation of heat storage and other energy solutions that require space, such as solar parks, through planning and permit procedures is also considered. It is necessary to use stored thermal energy, especially during peak energy consumption times. Sometimes there is plenty of extra energy available, and correspondingly at other times there is a need to use stored energy, instead of purchased energy. The energy distribution problem increases the fluctuation of the energy price, but energy storage offers a solution. For example, in winter the availability of solar energy is low and on windless days we often have to resort to energy sources with high carbon emissions. Instead, by using stored energy reserves, carbon emissions can be reduced, which is a major goal of the Carbon Neutral Finland 2035 strategy. Storing thermal energy using waste materials or side streams enables a transition towards a circular economy and the use of virgin raw materials decreases. In Finland, the amount of waste per capita is high, the degree of reuse is low and the waste problem is real. The project's operating model creates added value for the already existing waste, side streams and land masses, increasing the reuse of materials. The project develops modeling and simulation methods that are suitable for the accurate description of various side stream materials in the design of heat storage facilities. The methods can be used to validate the scalability of thermal storages. The sub-goal of the project is to generate necessary information for companies to apply it in a new large-scale demonstration and piloting environment for the joint development of thermal storage made of waste materials in the area of a waste receival area, investigating the environmental load of the materials and their function in energy storage. In addition, the goal is to find a new use and added value for selected construction demolition waste, materials classified as waste and various surplus materials from industrial processes such as slag and ash, and municipal landmasses such as clay and aggregate, and to increase business activities in accordance with the circular economy in companies and municipalities. The suitability of the materials is investigated by laboratory tests. The project consolidates and expands regional networks created in previous development projects into a national reference group. It will enhance activities for finding solutions towards the green transition and the development needs of the energy sector. In the national reference group, information is accumulated in close cooperation between companies and stakeholders between regions, and companies are able to increase their competitiveness and turnover, increase the level of expertise and the breadth of resources. Through reference group activities, the project gets direct information about the needs and views of companies in the field, and joint development can be implemented. Reference group activities increase the recognition of the energy storage branch in the national and international contexts.","RESINA- Resurssiviisaat energiavarastot-hankkeen päätavoitteena on kehittää jätteitä, teollisuuden sivuvirtoja ja infrarakentamisen maamassoja hyödyntävä toimintamalli hukkalämpöenergian varastointiin. Toimintamallia hyödyntämällä teollisuusyritykset tai kaukolämpöyhtiöt saavat varastoitua mm. kesällä syntyvää hukkalämpöä myöhemmin hyödynnettäväksi, jolloin energiatehokkuus kasvaa merkittävästi. Myös kuntien mahdollisuus vaikuttaa lämpövarastojen ja muidenkin tilaa vaativien energiaratkaisujen kuten aurinkopuistojen toteuttamiseen kaavoitus- ja lupamenettelyillä kehittyy. Varastoitua lämpöenergiaa on tarpeen käyttää erityisesti energiankulutuksen huippuaikoina. Talvisin aurinkoenergian saatavuus on vähäinen ja tuulettomina päivinä joudutaan usein turvautumaan hiilipäästöiltään suuriin energialähteisiin, jolloin sen sijaan energiavarastoja käyttämällä voidaan vähentää hiilipäästöjä, mikä on Hiilineutraali Suomi 2035 strategiassa keskeistä. Lämpöenergian varastointi jätemateriaaleja tai sivuvirtoja hyödyntäen mahdollistaa siirtymän kohti kiertotaloutta ja neitseellisten materiaalien käyttö vähenee. Suomessa jätemäärät per capita on suuri, uudelleenkäyttöaste vähäinen ja jäteongelma on todellinen. Hankkeen toimintamalli luo olemassa oleville jätteille, sivuvirroille ja maamassoille lisäarvoa lisäten materiaalien uudelleenkäyttöä. Hankkeessa kehitetään mallinnus- ja simulointimenetelmiä, jotka soveltuvat erilaisten sivuvirtamateriaalien tarkkaan kuvaamiseen lämpövarastojen suunnittelussa. Menetelmillä pystytään validoimaan lämpövarastojen skaalautuvuus. Hanke luo tietopohjaa, jolla se edesauttaa yrityksiä laajan skaalan demoympäristön rakentamisessa selvittäen materiaalien ympäristökuormitusta ja toimintaa energian varastoinnissa. Lisäksi tavoitteena on löytää valikoiduille rakennuspurkujätteille, jätteeksi luokitelluille materiaaleille ja erilaisille teollisuuden prosessien ylijäämämateriaaleille kuten kuonille ja tuhkalle, ja kuntien maamassoille kuten savi- ja kiviainekselle uutta käyttöä ja lisäarvoa, ja lisätä kiertotalouden mukaista liiketoimintaa yrityksissä ja kunnissa. Materiaalien soveltuvuutta tutkitaan laboratoriokokein. Hankkeessa tiivistetään ja laajennetaan aikaisemmissa kehityshankkeissa luotuja alueellisia verkostoja kansalliseksi viiteryhmätoiminnaksi löytämään ratkaisuja kohti vihreä siirtymää ja energia-alan kehitystarpeisiin. Viiteryhmässä tietoa kumuloidaan tiiviissä alueiden välisessä yritys- ja sidosryhmäyhteistyössä ja yritykset pystyvät nostamaan kilpailukykyään sekä liikevaihtoa, lisäämään osaamistasoa sekä resurssien leveyttä. Näin voidaan saavuttaa kansallisella ja kansainvälisellä kentällä tunnettuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437086","2021FI16FFPR001_A81129","TAIKA","TAIKA","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,364493,"EUR",145797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433138","60.399901595762,25.118617532024",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Digitalization, artificial intelligence, and machine learning are rapidly transforming society, innovating services, business processes, and models towards a platform economy and service dominance. Particularly, large and medium-sized companies are already leveraging AI applications in their operations, while small businesses and micro-enterprises face challenges in seizing opportunities offered by AI. In recent years, AI has been broadly integrated across various sectors, and advancements such as GPT-3 have significantly improved machines' ability to understand and generate natural language. AI enables more agile and cost-effective business development, assisting companies in challenges like customer data analysis, demand forecasting, customer service, marketing, and cybersecurity. Micro and small businesses can enhance efficiency, reduce costs, and improve customer relationships with AI, but initial support and guidance are needed to innovate business models and integrate AI into daily operations. The main goal of the TAIKA -project is to support micro and small businesses in Central Uusimaa region in developing their products, services, and business models utilizing AI applications, thereby fostering business innovation, strengthening competitiveness, and enhancing growth and employment opportunities. Additionally, the project aims to promote co-operation in AI development within the Uusimaa R&D ecosystem, thereby increasing the impact of public development efforts. The TAIKA -project seeks to support carbon-neutral growth for companies and align with the objectives of the national regional and structural policy program and Uusimaa's S3 strategy. Quantitative targets include engaging 150 participants in various activities, organizing 4 AI clinics with 40 participating companies, creating 2 new jobs, and encouraging 40 companies to initiate innovation activities as a result of the project's actions. The project activities will enhance companies' capabilities and readiness to use AI and machine learning applications in their business planning and development. Companies will understand how AI can improve the competitiveness of their products and services, optimize operations, and completely renew their business models. The TAIKA -project will conduct four AI clinics for groups of companies, with about 10 businesses participating each time. It will also carry out business reviews and analyses on how AI can boost business profitability, competitiveness, and possibly overhaul the entire business model. Additionally, the project aims to improve the understanding and skills of companies in Central Uusimaa regarding AI solutions by organizing events open to all companies. Throughout the project, efforts will be made to integrate businesses into the Uusimaa AI development R&D ecosystem. Motivated and most potential target companies will be guided to services offered by other ecosystem entities in Uusimaa. The project includes initial actions, communication, and project management to support the overall framework. As a result of the TAIKA -project, at least 40 micro and small businesses in Central Uusimaa will have tested AI applications in their operations through the AI clinic process, enhancing their ability to innovate business models and improve competitiveness. Additionally, 150 people will have participated in project activities, gaining a better understanding of AI's business opportunities. The project promotes company growth, productivity, and R&D investments, leading to new job creation and improving companies' ability to utilize service networks and AI. Furthermore, the project has indirect benefits such as emissions reductions and carbon footprint minimization and supports companies' sustainable growth by promoting the use of AI applications and fostering collaboration among companies.","Digitalisaatio, tekoäly ja koneoppiminen muuttavat nopeasti yhteiskuntaa, uudistavat palveluita, yritysten prosesseja ja liiketoimintamalleja kohti alustataloutta ja palveluvaltaisuutta. Erityisesti suuret ja keskisuuret yritykset hyödyntävät jo tekoälysovelluksia liiketoiminnassaan, mutta pienyritykset ja mikroyritykset kohtaavat haasteita tekoälyn tarjoamiin mahdollisuuksiin tarttumisessa. Viime vuosien aikana tekoäly on integroitunut laajasti useille sektoreille ja edistysaskeleet, kuten GPT-3, ovat parantaneet koneiden kykyä ymmärtää ja tuottaa luonnollista kieltä. Tekoäly mahdollistaa liiketoiminnan kehittämisen ketterämmin ja kustannustehokkaammin auttaen yrityksiä haasteissa, kuten asiakasdatan analysoinnissa, kysynnän ennustamisessa, asiakaspalvelussa, markkinoinnissa ja kyberturvallisuudessa. Mikro- ja pienyritykset voivat parantaa tehokkuuttaan, vähentää kustannuksia ja parantaa asiakassuhteita tekoälyn avulla, mutta liiketoimintamallien uudistaminen ja tekoälyn integroiminen osaksi arjen toimintaa vaatii alkuvaiheessa tukea ja ohjausta. TAIKA- hankkeen päätavoitteena on tukea keskisen Uudenmaan mikro- ja pienyrityksiä kehittämään tuotteitaan ja palveluitaan sekä liiketoimintamallejaan tekoälyn sovelluksia hyödyntäen. Tämä edistää yritysten uudistumista, kilpailukyvyn vahvistumista sekä kasvun ja työllisyyden parantumista. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää tekoälyn kehittämiseen liittyvää yhteistyötä Uudenmaan TKI-ekosysteemin toimijoiden kesken ja lisätä siten julkisten kehittämispanostusten vaikuttavuutta. TAIKA -hankkeen kautta pyritään tukemaan yritysten hiilineutraalia kasvua ja edistämään EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman sekä Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita. Lisäksi hankkeella on määrälliset tavoitteet, kuten saada eri toimenpiteisiin 150 osallistujaa, järjestää 4 tekoälyklinikkaa, joihin osallistuu 40 yritystä, luoda 2 uutta työpaikkaa ja kannustaa 40 yritystä suunnittelemaan innovaatiotoiminnan käynnistämistä hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Hankkeen toimenpiteet vahvistavat yritysten kyvykkyyttä ja valmiuksia hyödyntää tekoälyyn ja koneoppimiseen pohjautuvia sovelluksia oman liiketoimintansa suunnittelussa ja kehittämisessä. Yritykset ymmärtävät, miten ne voivat tekoälyn avulla parantaa omien tuotteidensa ja palvelujensa kilpailukykyä, tehostaa toimintaansa ja prosessejaan sekä uudistaa kokonaisuudessaan yrityksensä liiketoimintamallia. TAIKA -hankkeessa toteutetaan neljä tekoälyklinikkaa yritysryhmille, joihin valitaan noin 10 yritystä kerrallaan. Lisäksi hankkeessa toteutetaan yrityskohtaisesti liiketoiminnan läpivalaisuja ja analyysejä siitä, miten tekoälyä hyödyntämällä voidaan parantaa liiketoiminnan kannattavuutta, yrityksen kilpailukykyä ja tarvittaessa uudistaa koko liiketoimintamalli. Hankkeen aikana parannetaan keskisellä Uudellamaalla toimivien yritysten ymmärrystä ja osaamista tekoälyä hyödyntävistä ratkaisuista järjestämällä kaikille yrityksille avoimia tekoälyyn liittyviä tapahtumia. Hankkeen aikana vahvistetaan Keuken kytkeytymistä Uudenmaan tekoälyä kehittävään TKI-ekosysteemiin. Motivoituneimmat ja potentiaalisimmat kohdeyritykset ohjataan ja polutetaan muiden uusmaalaisten toimijoiden palvelujen piiriin. Kokonaisuutta tukevat hankkeen käynnistämistoimet, viestintä ja hankehallinto. TAIKA-hankkeen tuloksena vähintään 40 keskiuusmaalaista mikro- ja pienyritystä on kokeillut tekoälysovellusten käyttöä liiketoiminnassaan tekoälyklinikkaprosessin kautta, mikä vahvistaa niiden kykyä uudistaa liiketoimintamalleja ja parantaa kilpailukykyä. Lisäksi 150 osallistujaa on ollut mukana hankkeen toimenpiteissä ja saanut paremman ymmärryksen tekoälyn liiketoimintamahdollisuuksista. Hanke edistää yritysten kasvua, tuottavuutta ja TKI-investointeja, mikä johtaa uusien työpaikkojen syntyyn ja parantaa yritysten kykyä hyödyntää palveluverkostoa ja tekoälyä. Lisäksi hankkeella on positiivisia välillisiä vaikutuksia, kuten päästövähennykset ja hiilijalanjäljen pienentäminen, ja se tukee yritysten kestävää kasvua edistämällä tekoälysovellusten käyttöä ja tiivistämällä yritysten välistä yhteistyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439845","2021FI16FFPR001_A91983","Animal Bedding project","Animal Bedding -hanke","Finland","12/05/2025","30/04/2027",60,239949,"EUR",143969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434921","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Increasing production volumes and developing packaging efficiency of bedding materials for production, hobby and pet animals. Developing new bedding alternatives.","Tuotanto-, harraste- ja lemmikkieläinten kuivikemateriaalien tuotantomäärien ja pakkaamistehokkuuden nostaminen ja kehittäminen. Uusien kuivikevaihtoehtojen kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436803","2021FI16FFPR001_A80846","RELE - Solutions for regional sustainability and energy efficiency","RELE - Ratkaisuja alueelliseen kestävyyteen ja energiatehokkuuteen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,38243,"EUR",22946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","RELE aims to improve the energy efficiency of old buildings, develop urban models for energy management, promote regional sustainability, prepare for future legislation and improve energy skills. Finland has a large number of old public buildings in need of energy efficiency improvements. The new Energy Efficiency Directive (EED 2012/27/EU), part of the EU's 55-package, sets requirements for the energy performance of public buildings. It is possible to improve energy efficiency through renovation, but financing can be a challenge. Solutions are needed to improve energy efficiency without major investments. The government programme emphasises new technologies and the use of data in zero-emission energy solutions. Demand response and energy storage require real-time data. Data management is essential for integrated energy and transport systems, but the fragmentation of data across systems poses challenges. The project will contribute to the objectives of Heinola's Climate Roadmap and support businesses and residents in the region to use eco-solutions. Vierumäki offers opportunities for energy-efficient businesses and acts as a transport hub. Extensive use of renewable energy is also planned for the area. The main objective of the project is to improve energy efficiency through economically viable measures. The EU's 55-pack will bring additional requirements for energy consumption and energy efficiency for businesses and municipalities. The Energy Efficiency Directive is only the first of these. Energy audits will increase the knowledge of building owners, but their impact on energy efficiency measures needs to be further examined. The project's measures focus on strategic renewal, attractiveness and the promotion of social objectives. The three main measures are: 1. Improving the energy efficiency of older buildings: energy efficiency in older public and company-owned buildings will be studied and mapped. The aim is to optimise energy efficiency through demand response and new technologies. 2. Managing energy consumption and efficiency data in urban models: modelling regional energy consumption and using the data to improve energy efficiency. Combining data from different information systems in a city-level system to provide information on the energy efficiency of buildings and transport. The aim is to generate the information and analysis needed to manage and monitor energy efficiency and emissions. 3. Improving the energy efficiency of the Vierumäki area: building, modelling and documenting a business district and ecosystem concept focusing on circular economy, sustainability and energy efficiency in Vierumäki. The aim is to create a generalisable model that supports energy-efficient business and sustainable operations. The project also aims to prepare for future legislation, in particular the EU 55-pack, and to promote sustainable economic growth, energy access and the fight against climate change. It also aims to increase the energy know-how of businesses and municipalities. The results of the project are in line with the smart specialisation of Päijät-Häme's regional strategy and the project aims to meet the UN Sustainable Development Goals by promoting affordable, reliable and modern energy solutions, sustainable economic growth, infrastructure development and safe cities.","RELE-hankkeessa tehostetaan vanhojen kiinteistöjen energiatehokkuutta, kehitetään kaupunkimalleja energianhallintaan, edistetään alueellista kestävyyttä, valmistaudutaan tulevaan lainsäädäntöön ja parannetaan energiaosaamista. Suomessa on runsaasti vanhoja julkisia kiinteistöjä, jotka kaipaavat energiatehokkuuden parantamista. EU:n 55-valmiuspakettiin kuuluva uusi energiatehokkuusdirektiivi (EED 2012/27/EU) asettaa vaatimuksia julkisten kiinteistöjen energiatehokkuudelle. Energiatehokkuutta on mahdollista parantaa peruskorjauksin, mutta rahoitus voi olla haasteena. Tarvitaan ratkaisuja, joilla energiatehokkuutta saadaan tehostettua ilman mittavia investointeja. Hallitusohjelma korostaa uutta teknologiaa ja datan hyödyntämistä päästöttömän energian ratkaisuissa. Kysynnänjousto ja energian varastointi edellyttävät reaaliaikaista dataa. Tiedolla johtaminen on välttämätöntä integroitujen energia- ja liikennejärjestelmien toteuttamiseksi, mutta tietojen hajanaisuus eri järjestelmissä aiheuttaa haasteita. Hankkeessa edistetään Heinolan ilmastotiekartan tavoitteita ja tuetaan alueen yrityksiä ja asukkaita hyödyntämään ekologisia ratkaisuja. Vierumäki tarjoaa mahdollisuuden energiatehokkaalle yritystoiminnalle ja toimii liikenteen solmukohtana. Alueelle suunnitellaan laajasti myös uusiutuvan energian käyttöä. Hankkeen päätavoitteena on parantaa energiatehokkuutta taloudellisesti kannattavilla toimilla. EU:n 55-valmiuspaketti tuo lisää vaatimuksia energiankulutukselle ja energiatehokkuudelle yrityksille ja kunnille. Energiatehokkuusdirektiivi on vasta ensimmäinen tästä kokonaisuudesta. Kiinteistöjen omistajien tietoa lisätään energiakatselmuksilla, mutta näiden vaikutuksia energiatehokkuustoimiin on tarpeen tarkastella tarkemmin. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät strategiseen uudistumiseen, vetovoiman lisäämiseen ja yhteiskunnallisten tavoitteiden edistämiseen. Kolme päätoimenpidettä ovat: 1. Vanhojen kiinteistöjen energiatehokkuuden parantaminen: Tutkitaan ja kartoitetaan energiatehokkuutta vanhoissa julkisissa ja yritysomisteisissa kiinteistöissä. Tavoitteena on optimoida energiatehokkuutta kysynnänjouston ja uusien teknologioiden avulla. 2. Energiakulutus- ja -tehokkuustiedon hallinta kaupunkimalleissa: Alueellisen energiankulutuksen mallintamista ja tiedon hyödyntämistä energiatehokkuuden parantamisessa. Eri tietojärjestelmien data yhdistetään kaupunkitasoisessa järjestelmässä, jotta saadaan tietoa kiinteistöjen ja liikenteen energiatehokkuudesta. Tavoitteena on luoda tarvittavaa tietoa ja analyyseja energiatehokkuuden ja päästöjen ohjaamiseksi ja seuraamiseksi. 3. Vierumäen alueen energiatehokkuuden parantaminen: Rakennetaan, mallinnetaan ja dokumentoidaan kiertotalouteen, kestävyyteen ja energiatehokkuuteen keskittyvää yritysalueen ja ekosysteemin konseptia Vierumäellä. Tavoitteena on luoda yleistettävä malli, joka tukee energiatehokasta yritystoimintaa ja kestävää toimintaa. Lisäksi hankkeessa valmistaudutaan tulevaan lainsäädäntöön, erityisesti EU:n 55-valmiuspakettiin, ja edistetään kestävää talouskasvua, energiansaantia ja ilmastonmuutoksen torjuntaa. Tavoitteena on myös lisätä yritysten ja kuntien energiaosaamista. Hankkeen tulokset ovat linjassa Päijät-Hämeen maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kanssa, ja hanke pyrkii vastaamaan YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin edistämällä edullista, luotettavaa ja moderneja energiaratkaisuja, kestävää talouskasvua, infrastruktuurin kehittämistä ja turvallisia kaupunkeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442122","2021FI16FFPR001_S30673","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,158310,"EUR",63324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440086","2021FI16FFPR001_J10211","Huyndai four axis lathe","Hyundai neliakselinen sorvi","Finland","01/06/2023","13/09/2024",70,38428,"EUR",26900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435067","62.049723012122,22.979182509336",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Due to subcontractors sudden serious and longterm illness, we have a need to move production to our own facility. Finding a replacement for him has not worked out and we are not too optimistic about it either. So we are going to buy a new lathe to do the same work our subcontractor needed three separate machines.","Alihankkijan äkillisestä vakavasta sairaudesta syntyi tarve siirtää tuotanto omiin tiloihin. Korvaavan tekijän etsiminen lähialueelta ei ole tuottanut tuloksia. Huyndai sorvilla korvaamme alihankkijan kolmella eri koneella aiemmin tekemän työn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438866","2021FI16FFPR001_A91003","HOP IN","HOP IN","Finland","01/10/2023","31/10/2024",60,42796,"EUR",25678,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434149","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","WHAT HOP IN OFFERS One place where all hobby opportunities and events in your area are available one click away. Register and buy a place for hobbies and events. Interesting content in the form of pictures and videos. Communication channel between the hobby and the hobbyist. Buy one or more tickets for a hobby or an event. You don't have to commit to an activity. Increase sales and bring in revenue. Software that moves. Offers things to do and events in one place where it is easy for the consumer to search. The service provider has one place to talk about their expertise.","MITÄ HOP IN TARJOAA Yksi paikka, jossa on tarjolla yhden klikkauksen päässä kaikki oman alueen harrastusmahdollisuudet ja tapahtumat. Ilmoittaudu ja/tai osta paikka mukaan alueen harrastusmahdollisuuksista ja tapahtumista. Antaa visuaalisesti hyvä ja selkeä kuva mitä on tarjolla. Harrastuksen ja harrastajan välinen yhteydenpito kanava. Ostaa yksi tai useampi tunti harrastuksesta tai lippu tapahtumaan. Ohjelmisto, joka liikuttaa. Tuo vapaa-ajan vietto mahdollisuudet yhteen paikkaan, jossa kuluttajan on helppoa etsiä harrastuksia tai tekemistä. Helpottaa palveluntarjoajan tiedottamista omasta osaamisesta. Hallinnon työkalu, jonka avulla hankit ja hallitset asiakkaita"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436840","2021FI16FFPR001_A80882","Kirjoitetaan myöhemmin. Hanke-esitys on hakuun, joka koskee itäisen Suomen elinvoiman vahvistamiseen tarkoitettua EAKR-rahoitusta.","Luonnontuotealan ekosysteemi itäiseen Suomeen","Finland","01/01/2024","31/07/2026",60,120000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433140","65.04396084249,29.123371432778",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Nature and natural products are significant for the vitality of Eastern Finland. Approximately 65% of Finland's natural product companies are located in the provinces of Eastern Finland. The quantity of wild berries from the regions of Eastern Finland, Oulu, Kainuu, and Lapland entering the market constitutes 60% of all natural berries sold in Finland. There is substantial potential for further development in the natural product sector. While Eastern Finland possesses a wealth of expertise in the field, it is dispersed, and development efforts are carried out through individual regional projects. This initiative brings together developers and businesses in the natural product sector of Eastern Finland to form a concrete ecosystem engaged in collaborative efforts. The availability of expertise, development services, and technologies for businesses will be facilitated by organizing development actors and service offerings as development platforms, making it easy for businesses to access information and enabling Research, Development, and Innovation (RDI) actors to establish collaborative practices. The project will also identify research and development needs and address the most urgent ones. For other needs, follow-up projects will be sought in collaboration with ecosystem stakeholders, allowing for broader research or development efforts. These follow-up projects will also internationalize businesses in the sector. Even in this project, the availability of missing expertise in Eastern Finland will be mapped from other parts of Finland and neighboring countries. The project will promote the collection of domestic raw materials, especially direct sales from pickers to small processing businesses or professional kitchens, the investigation of blueberry quality disorders, such as \"clayiness,\" the identification and anticipation of causes, the availability of analysis for specific valuable compounds, and collaboration between the natural product and tourism sectors, as well as the activation of efforts to seek name protection. However, the most sustainable achievement of the project will be the ecosystem itself and the resulting increase in collaboration facilitating various developments in the sector. The main implementer of the project is the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, operating at the Kajaani University Consortium. Other contributors include Arktiset Aromit Oy, the Ruralia Institute at the University of Helsinki, and the Natural Resources Institute Finland. The project will be carried out from January 1, 2024, to July 31, 2026, with an estimated budget of €750,000.","Luonto ja luonnontuotteet ovat itäisen Suomen elinvoimalle merkityksellisiä. Itäisen Suomen maakunnissa sijaitsee noin 65 % Suomen luonnontuoteyrityksistä. Itä-Suomen, Oulun, Kainuun ja Lapin alueilta kauppaan tulevien luonnon marjojen määrä on 60 % koko Suomessa kauppaan tulevista luonnonmarjoista. Luonnontuotealalla on iso jatkokehittämisen mahdollisuus. Itäisessä Suomessa on myös paljon alan osaamista, mutta se on hajallaan ja kehittämistä tehdään yksittäisten maakuntien hankkeilla. Tämä hanke tuo itäisen Suomen luonnontuotealan kehittäjät ja yritykset yhteen konkreettista yhteistyötä tekeväksi ekosysteemiksi. Osaamisen, kehittämispalvelujen ja teknologioiden saatavuutta yrityksille edistetään myös järjestämällä kehitystoimijat ja palvelutarjonnat kehitysalustoiksi, joista yrityksille on helppo tiedottaa ja joiden myötä myös TKI-toimijat voivat rakentaa yhteistyökäytänteitä. Hanke kartoittaa myös tutkimus- ja kehitystarpeita, sekä vastaa niistä kaikkein kiireellisimpiin. Muita tarpeita varten haetaan ekosysteemin toimijoiden kanssa jatkohankkeita, joissa pystytään tekemään laajempia tutkimuksia tai kehitystyötä. Jatkohankkeet myös kansainvälistävät alan yrityksiä. Jo tässäkin hankkeessa itäisestä Suomesta puuttuvan osaamisen saatavuutta kartoitetaan muualta Suomesta ja lähialueiden maista. Kiireellisillä kehitystoimenpiteillä, tutkimuksilla, demonstraatioilla ja menetelmien validoinneilla edistetään hankkeessa kotimaista raaka-aineiden keräämistä, erityisesti suoramyyntiä poimijoilta pienille hyödyntäjäyrityksille tai ammattikeittiöille, mustikan laatuhäiriön, ns. savipuolisuuden, syiden ja ennakoinnin selvittämistä ja tiettyjen arvoaineiden analytiikan saatavuutta, sekä luonnontuote- ja matkailualan yhteistyötä ja nimisuojan hakemiseen aktivoitumista. Hankkeen kestävin aikaansaannos tulee kuitenkin olemaan ekosysteemi itse ja sen myötä alan kaikenlaista kehittymistä auttava yhteistyön lisääntyminen. Hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin yliopistokeskuksessa toimiva Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajia ovat Arktiset Aromit Oy, Helsingin yliopiston Ruralia -instituutti ja Luonnonvarakeskus. Hanke toteutetaan 1.1.2024 – 31.7.2026 ja sen kustannusarvio on 750 000 €"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436162","2021FI16FFPR001_A80204","Central Finland's center of expertise in esports","Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä","Finland","01/08/2023","30/04/2025",60,49847,"EUR",29908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Central Finland has potential to be a locally, nationally and internationally known esports province. Key economic operators in the esports sector, research and educational institutions, excellence and existing facilities have so far been utilized to a rather limited extent and the activity has been left to individual experiments. The operating environment and structures of esports in Central Finland are also still very fragmented. The regional development of esports requires organized, coordinated and regular network activities, which provide versatile and comprehensive services to operators interested in esports throughout the province. This need is answered with the Central Finland's center of expertise in esports -project. The main goal is to create a center of expertise that brings together key actors, which can be used to develop and increase esports-related know-how, business conditions and R&D together with research and educational institutions and the business in order to accelerate the growth of the esports industry. In the project an operating model and principles will be created for the center of expertise in esports. Main functions of the center of expertise in esports are networking and events and an open website, which gathers all the esports operators in Central Finland together with descriptions of their activities and services. In addition, the center of expertise in esports; 1. increases Central Finland's expertise and know-how in esports industry, as well as cooperation between the business and research and educational institutions, and RDI activities 2. improves the business conditions related to esports and the cooperation with the business in order to accelerate the growth of the industry 3. activates esports operators and those interested in it through networking, events, website and visibility, and above all 4. secures the development of esports expertise and business in Central Finland, as well as the operating conditions of key operators in the field in the province. The project is implemented by using three work packages: WP1 Strengthening esports expertise in Central Finland WP2 An attractiveness factor of the experimental environments of esports in Central Finland WP3 Promoting cooperation between business and research related to esports in the Central Finland region and increasing knowledge In order to achieve the goals, the project includes systematic, cross-cutting and continuous communication, which promotes the effectiveness and visibility of the esports industry in Central Finland both during and after the project. The communicative goal and effectiveness are implemented, for example, by creating a website that will also remain in use after the project and by producing social media content about events and opportunities. The long-term goal of the center of expertise in esports is that Central Finland will be the most competent and attractive esports innovation and experimentation environment in the future. Including, for example, the joint new bold experiments of the research and business field of esports, the continuous development of the skills of different actors, the proactive identification of new business, investment and financing opportunities, and the creation of completely new jobs and innovative products. The project implements Central Finland's smart specialization strategy and the top priorities for growth, especially the goal of advanced digital skills and the province's strong sports and sports profile. The project is implemented by the Jamk University of Applied Sciences (main implementer), the University of Jyväskylä, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia and Finnish institute of high performance sport KIHU February 1, 2023-April 30, 2025 in cooperation with R&D operators linked to and focused on esports in Central Finland, as well as SMEs operating in the region.","Keski-Suomella on potentiaalia olla paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu e-urheilun maakunta. Maakunnassa on e-urheilualan keskeisiä elinkeinotoimijoita, tutkimus- ja oppilaitoksia, huippuosaamista ja olemassa olevia fasiliteetteja, mutta näitä edellä mainittuja on tähän mennessä hyödynnetty varsin rajallisesti alueen e-urheilualan kehittämiseksi – toiminta on jäänyt yksittäisten kokeilujen varaan. Keski-Suomen e-urheilun toimintaympäristö ja rakenteet ovat myös vielä hyvin hajanaiset. Alueellinen e-urheilun kehittäminen vaatii järjestäytynyttä, koordinoitua ja säännöllistä verkostotoimintaa, joka palvelee monipuolisesti ja kattavasti e-urheilualasta kiinnostuneita toimijoita koko maakunnassa. Tähän tarpeeseen vastataan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä -hankkeella. Hankkeen päätavoitteena on luoda osaamiskeskittymä, joka kokoaa yhteen avaintoimijat, joiden avulla voidaan kehittää ja lisätä e-urheilualaan liittyvää osaamista, liiketoimintaedellytyksiä ja TKI:tä yhdessä tutkimus- ja oppilaitosten ja elinkeinoelämän kanssa e-urheilualan kasvun vauhdittamiseksi. Hankkeen avulla luodaan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymälle toimintamalli ja periaatteet. Osaamiskeskittymä toimii ja näkyy konkreettisesti verkostotilaisuuksina, tapahtumina sekä avoimena verkkosivustona, jossa on koottuna kaikki Keski-Suomen e-urheilutoimijat sekä kuvaukset heidän toiminnastansa ja palveluista. Tarkennettuna osaamiskeskittymä; 1. lisää Keski-Suomen e-urheiluosaamista ja tietoa toimialasta sekä elinkeinoelämän ja tutkimus- ja oppilaitosten yhteistyötä ja TKI-toimintaa 2. parantaa e-urheiluun liittyviä liiketoimintaedellytyksiä sekä elinkeinoelämän kanssa tehtävää yhteistyötä toimialan kasvun vauhdittamiseksi 3. aktivoi e-urheilualan toimijoita ja siitä kiinnostuneita verkostotilaisuuksien, tapahtumien, verkkosivuston ja näkyvyyden avulla sekä ennen kaikkea 4. turvaa keskisuomalaisen e-urheilun osaamisen ja liiketoiminnan kehittymisen sekä alan keskeisten toimijoiden toimintaedellytykset maakunnassa. Hanketta toteutetaan kolmen työpaketin avulla: TP1 E-urheiluosaamisen vahvistaminen Keski-Suomessa TP 2 Keski-Suomen e-urheilun kokeiluympäristöistä vetovoimatekijä TP 3 Keski-Suomen alueene-urheiluun liittyvän elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyön edistäminen ja tiedon lisääminen Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet sisältävät myös systemaattisen, läpileikkaavan ja jatkuvan viestinnän, jolla edistetään Keski-Suomen e-urheilualan vaikuttavuutta ja näkyvyyttä niin hankkeen aikana kuin myös sen jälkeen. Viestinnällistä tavoitetta ja vaikuttavuutta toteutetaan esimerkiksi luomalla myös hankkeen jälkeen käyttöön jäävä verkkosivusto sekä tuottamalla sosiaalisen median sisältöjä tilaisuuksista ja tapahtumista. Osaamiskeskittymän pitkän aikavälin tavoitteena on se, että Keski-Suomi on tulevaisuudessa osaavin ja vetovoimaisin e-urheilun innovaatio- ja kokeiluympäristö. Sisältäen esimerkiksi e-urheilun tutkimus- ja yrityskentän yhteiset uudet rohkeat kokeilut, eri toimijoiden osaamisen jatkuvan kehittymisen, uusien liiketoiminta-, investointi- ja rahoitusmahdollisuuksien ennakoivan tunnistamisen sekä täysin uusien työpaikkojen ja innovatiivisten tuotteiden luomisen. Hanke toteuttaa Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategian ja kasvun kärkien painopisteitä, erityisesti tavoitetta edistyneestä digitaalisesta osaamisesta sekä maakunnan vahvasta liikunta- ja urheiluprofiilista. Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Jyväskylän yliopiston Kauppakorkeakoulu ja Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Huippu-urheilun instituutti KIHU 1.2.2023-30.4.2025 yhteistyössä Keski-Suomen e-urheiluun linkittyvien ja keskittyneiden TKI-toimijoiden sekä alueella toimivien pk-yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438246","2021FI16FFPR001_A90358","Increasing production capacity energy effectively","Tuotantokapasiteetin kasvattaminen energiatehokkaasti","Finland","28/04/2022","31/08/2023",60,128905,"EUR",77343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433582","60.9069347,26.6241933",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The goal of Increasing production capacity energy effectively-project is to grow our business's production capacity with a new energy-efficient CNC lathe and a tooling system. The project offers means to reduce energy consumption, increase productivity and reduce waste. The star of the project is an energy-efficient CNC lathe from a leading global company Mazak. The lathe is equipped with energy-efficiency technology which enables efficient production. The technology provides data on energy efficiency so we can optimise the operation and the tools. The tooling system offers an automated system to help monitor the tools and storage. The system noticeably simplifies purchasing and helps to avoid unnecessary investments. Koneistus Vilco Oy is an ISO9001:2015-certified business which offers machined goods and assemblies. Our main goal is continuous improvement in which this project also aims.","Tuotantokapasiteetin kasvattaminen energiatehokkaasti -hankkeen tavoitteena on kasvattaa konepajamme tuotantokapasiteettia uudella energiatehokkaalla työstökoneella sekä työkalujärjestelmällä. Hankkeen avulla pystymme vähentämään energiankulutusta, nostamaan tuottavuutta sekä vähentämään hukkaa. Lisäksi hankkeella on myös työllistävä vaikutus. Hankkeen keskipisteenä on markkinoiden johtavan työkonevalmistajan, Mazakin valmistama energiatehokas monitoimisorvi. Monitoimisorvi on varustettu energiatehokkuusmittareilla, jotka mahdollistavat energiatehokkaan tuotannon. Uuden teknologian avulla voimme parantaa tehokkuutta optimoimalla työstöratoja ja työkaluvalintoja. Työkalujen seurantajärjestelmä puolestaan tarjoaa automatisoidun järjestelmän työkalujen valvontaan ja varastointiin. Se selkeyttää hankintaa, jolloin vältytään turhilta investoinneilta. Koneistus Vilco Oy on ISO9001:2015 -sertifioitu yritys, joka tarjoaa koneistettuja tuotteita ja kokoonpanoja. Toimintamme kulmakivenä on jatkuva kehittyminen, johon pyrimme mm. sijoittamalla pääomaa innovatiiviseen kalustoon, jota tämä hanke tukee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440330","2021FI16FFPR001_J10455","Rewilding cut-over peatlands back to peatland forests","Turvetuotantoalueiden palauttaminen suometsiksi (TUPSU) - investointihanke","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,136324,"EUR",95427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.222184059385,25.021270051747",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The TUPSU project produces research data to support land use planning and decision-making in South Ostrobothnia, where the radical abandonment of energy peat production creates significant challenges at the regional level for local economies, climate change mitigation, and reducing greenhouse gas and watercourse emissions. Many peat extraction areas have been established on peatland forests, so restoring them to wetlands is not always fully justified. The project aims to find out the conditions of forestry and carbon sequestration on cutover peatlands. At the same time, the productive after-use form preferred by landowners is ensured, climate goals are supported and replacement business and renewable resorces are created instead of energy peat. The project investigates the climate, biodiversity, and watercourse impacts of afforesting drained peatlands using new measurements and modeling. It aims to answer the question of whether carbon sinks can be increased by afforesting decommissioned peatlands and to what extent. Information on the climate impacts of afforesting peatlands is highly relevant for South Ostrobothnia since a considerable amount of peatlands has been removed from peat production, and landowners have a significant interest in afforestation as a after-use option. The choice of after-use for peat production areas and resulting CO2 emissions from land-use changes have a significant impact on regional carbon balances and carbon sinks as well as municipal and regional carbon sink targets. New information generated by this project focuses on 1) the carbon and greenhouse balance of afforested cutover peatlands; 2) the development of vegetation, particularly trees, after afforestation; 3) the impact of fertilization on tree growth; 4) the development of biodiversity after afforestation; 5) nitrous oxide emissions from afforested peatlands; and 6) the profitability of peatland forestry from the point of view of landowners and the regional economy and employment. Based on the project's results, the profitability of forestry on decommissioned peatlands will be compared to the profitability of other land use forms. The short-term goal of the project is to establish a monitoring system for climate, watercourse, and vegetation impacts on one intensive test plot (Naarasneva at Soini) and gather additional data from several less frequently monitored afforested plots at different times. The data collected from the intensive and less frequently measured areas complement each other over the long term. Long time series are required, especially since the rotation period for forests is typically as long as 70–80 years, and changes in responding variables can be significant within the rotation period. The tree and vegetation growth as well as greenhouse gas and carbon fluxes in afforested peat production areas have not been studied with this level of precision and intensity before.","TUPSU-hanke tuottaa tutkimustietoa maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi Etelä-Pohjanmaalle, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle, kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle.Monet turvetuotantoalueet on perustettu metsäisille turvemaille, joten niiden ennallistaminen kosteikoksi ei ole aina täysin perusteltua. Hankkeella pyritään selvittämään alueiden metsätalouden edellytyksiä ja hiilensidontaa. Samalla varmistetaan maanomistajien suosima tuottava jälkikäyttömuoto, tuetaan ilmastotavoitteita ja luodaan korvaavaa liiketoimintaa ja uusiutuvaa raaka-ainetta energiaturpeen tilalle.Hankkeessa selvitetään uusien mittauksien ja mallinnuksen avulla, mitkä ovat suonpohjien metsityksen ilmasto-, monimuotoisuus- ja vesistövaikutukset. Hanke vastaa kysymykseen, voidaanko hiilinieluja kasvattaa metsittämällä käytöstä poistettuja suonpohjia, ja kuinka paljon. Tieto suonpohjien metsittämisen ilmastovaikutuksista on erittäin relevanttia Etelä-Pohjanmaan kannalta, sillä siellä suonpohjia on poistunut turvetuotannosta merkittäviä määriä, ja maanomistajien kiinnostus metsitykseen jälkikäyttömuotona on suurta. Turvetuotantoalueiden jälkikäytön valinnalla ja maankäytön muutoksesta seuraavilla KHK-päästöillä on suuri vaikutus maakunnallisiin KHK-taseisiin ja hiilinieluihin sekä kuntien hiilinielutavoitteisiin. Uutta tietoa tässä hankkeessa tuotetaan erityisesti 1) metsitettyjen suonpohjien hiili- ja kaasutaseista, 2) puuston ja muun kasvillisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; 3) lannoituksen vaikutuksesta puuston kehitykseen 4) monimuotoisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; ja 5) typpioksiduulin päästöistä metsitetyillä suonpohjilla sekä 6) suometsätalouden kannattavuudesta maanomistajien ja aluetalouden ja -työllisyyden näkökulmasta. Hankkeen tulosten perusteella metsätalouden kannattavuutta käytöstä poistetulla turvesuolla verrataan muiden maankäyttömuotojen kannattavuuteen. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoite on perustaa ilmasto-, vesistö- ja kasvillisuuden monitorointijärjestelmä yhdelle intensiivikoealalle (Soinin Naarasneva), ja kerätä lisätietoa useilta harvemmin mitattavilta, eri aikoina metsitetyiltä koealoilta. Intensiivialalta ja harvemmin mitattavilta aloilta kerättävät aineistot täydentävät toisiaan pitkällä aikavälillä. Pitkän aikavälin tavoite, joka kattaa hankkeen jälkeisen ajan, on tuottaa tietoa turvesuon metsityksen vaikutuksesta ympäristöön ja erityisesti ilmastoon koko metsän elinkaaren ajalta. Pitkiä aikasarjoja tarvitaan erityisesti siksi, että metsien kiertoaika on pitkä, tyypillisesti 70–80 vuotta, ja muutokset vastemuuttujissa voivat olla hyvinkin suuria kiertoajan sisällä. Metsitettyjen turvetuotantoalueiden puustoa ja kasvillisuutta sekä kasvihuonekaasujen ja hiilen virtoja ei aiemmin ole tutkittu tällä tarkkuudella ja intensiteetillä. Tämä hakemus (901901) on hankkeen investointiosuus, ja kehittämisosuus. on kuvattu hakemuksessa nro 901561."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436009","2021FI16FFPR001_A80052","Smart development of the industrial ecosystem from the ecological and logistic point of view.","Kumppanuusyrityskylän teollisen toimintaympäristön ekologinen ja logistinen kehittäminen","Finland","01/10/2022","31/12/2023",60,355000,"EUR",213000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432951","63.84376899465,26.998589698605",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Smart development of the industrial ecosystem from the ecological and logistic point of view. This project is launched, In aim to enhance the capacity of the idustrial ecosytem in Vieremä. As a result the logistical system and the cooperation capacity of the present and coming industrial entities will be more economic and ecological.","Vieremän kumppanuusyrityskylä on hyvä esimerkki teollisesta symbioosista, jossa teollinen tuotanto, siihen liittyvä logistiikka ja energiakysymykset on ratkaisu maantieteellisesti pienellä alueella, jolloin kuljetuksiin ja varastointiin liittyvät haasteet on voitu ratkaista ketterästi. Alueella olevan toiminnan nopea kasvu on luonut alueen sisäiseen logistiikkaan, kevyen liikenteen järjestelyihin ja alueen kokonaisarkkitehtuurin optimointiin liittyviä haasteita. Hanke mahdollistaa teollisen toimintaympäristön laajenemisen pohjoisen suuntaan, parantaa alueen sisäistä logistiikkaa, luo paremmat edellytykset yritysten väliselle yhteistyölle ja parantaa alueella liikkuvien ihmisten turvallisuutta. Hankkeessa toteutetaan: - Kevyen liikenteen väylä (n. 190 m) Lasertielle. Väylän vaikutusalueella useita globaaleilla markkinoilla toimivia teknologiateollisuuden yrityksiä ja noin 300 työntekijää ja se liittyy kumppanuuskylän halkaisevaan kevyen liikenteen väyläverkostoon. Vieremän kumppanuuskylässä on kokonaisuudessaan noin 1000 teollista työpaikkaa, useita yrityksiä, energiainfraa sekä koulutustoimijoita. - Lasertien (n 160 m) toteuttaminen. Lasertie toimii sisääntuloväylänä Vieremän kumppanuuskylässä olevalle asemakaavoitetulle teollisuusalueelle. Tie toteutetaan teknologiateollisuuden vaatiman raskaan liikenteen ja logistiikan vaatimusten mukaiseksi. Alueella on 6 tyhjää teollisuustonttia, joiden yhteenlaskettu pinta-ala on noin 8,5 hehtaaria. - Kumppanuusyrityskylän jatkokehittämiselle on olemassa vahva yritysten kasvusta johtuva tarve. Kumppanuusyrityskylän luonnollinen kasvusuunta on pohjoinen. Tässä hankkeessa rakennetaan kasvun mahdollistavaa yleistä logistiikkainfraa ja muokataan aluetta paremmin turvallisen logistiikan ja tehokkaan rakentamisen mahdollistavaksi. Tonttien osittainen esirakentaminen teknologiateollisuuden logistiikkatarpeita vastaavaan käyttöön Kustannusarvio 507 500 € (alv 0%), josta avustuksen osuus n. 70 % (355 000 €) ja omarahoitus n. 30 % (152 500 €). Toteutusaika 2022-2023"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442082","2021FI16FFPR001_S30633","Jäkälä – Developing the aftercare services in Lapland","Jäkälä - Jälkihuoltopalveluiden kehittäminen Lapissa","Finland","01/03/2024","28/02/2027",95,187390,"EUR",178021,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433231","65.726536533252,24.59520302053",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to create equal, high-quality and better than before aftercare services in the wellbeing services county of Lapland, in order for them to meet the support needs of young people in aftercare. To achieve this goal, in the project: 1. We will increase and strengthen the skills of the professionals working in aftercare, as well as other professionals who provide aftercare support. 2. Clarify the division of duties and roles of different professionals, especially for the social counselors and social workers working in aftercare. 3. Clarify and harmonize the multidisciplinary cooperation structures, service processes and work practices of the various professionals working in the scope of aftercare support, as well as describe the service paths according to the needs of young people. 4. Create and develop operating models and practices related to new services needed in aftercare, such as peer group activities for young people, youth experience activities and supported housing service for young people in aftercare. The implementators of this group project are the wellbeing service county of Lapland, the University of Lapland and the Lapland University of Applied Sciences (main implementator). The implementation of the project is based on the idea of joint development. The project utilizes professional experiential expert knowledge that the employees working with young people in aftercare, as well as the young people themselves and their loved ones, have. The development work of the project will be piloted in the southwestern service area of the wellbeing service county of Lapland, and after the end of the project, good and effective practices will be implemented in the entire wellbeing service county of Lapland. As a result of the project, the following objectives will have been reached: 1. The functioning capacity of the young people, who are participating in the activity and are in aftercare, will have been strengthened and they will have the knowledge and ability to find the help and support they need for their situation, in order to promote their own well-being and prevent marginalization. 2. The division of duties and task descriptions of social counselors and social workers working in aftercare will have been clarified to meet the support and needs of young people in the region who are in aftercare. 3. During the project, service paths will have been renewed and built to support young people's independence and transitions in services. Cooperation structures between foster care operators and those doing aftercare work, as well as between operators in different areas of the wellbeing service county, will have been reinforced. In addition, new cooperation practices will have been formed between professionals, young people and their loved ones. 4. Young people, their loved ones and professionals will have handbooks at hand, which will explain and clarify the aftercare practices, services and service paths. 5. Models of the aftercare service paths will have been made in the project. The models help aftercare workers and their partners, as well as young people, to clarify the progression of service processes. 6. Young people’s opportunities of influence will have been increased with the cooperative development created in the project, along with the creation of developer-client and expert-by-experience activities. 7. The service menu of the aftercare services will have been renewed and developed, and thus, the services will be equal and of equal quality, and they will consider the individual needs of young people. Peer group activities, organized expert-by-experience activities and housing-related support will have been made available as new services for young people in the area in aftercare. 8. The project has implemented education, publications (including possible theses) and service models to clarify the work. With the help of the aforementioned, the professionals’ and their associates’ (who work in aftercare) expertise and know-how about the special support and needs of young people - and how to respond to them - will have been increased. Social worker students’ and Bachelor of Social Services students’ knowledge and expertise in aftercare will have also been increased. At the end of the project, a final publication of the project, which compiles the models, descriptions and results made in the project, will be published. The final publication, which will be published in Innokylä, enables the wide dissemination and utilization of information.","Hankkeen päätavoitteena on luoda yhdenvertaiset ja tasalaatuiset jälkihuollon palvelut Lapin hyvinvointialueella niin, että ne vastaavat aiempaa paremmin jälkihuollossa olevien nuorten tuen tarpeisiin. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Lisätään ja vahvistetaan jälkihuollossa työskentelevien sekä muiden jälkihuolloista tukea tarjoavien ammattilaisten osaamista. 2. Selkiytetään eri ammattilaisten työnjakoa ja rooleja, erityisesti jälkihuollossa toimivien sosiaaliohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden osalta. 3. Selkiytetään ja yhdenmukaistetaan jälkihuollollisen tuen piirissä toimivien eri ammattilaisten monialaisia yhteistyörakenteita, palveluprosesseja ja työkäytäntöjä sekä kuvataan nuorten tarpeiden mukaisia palvelupolkuja. 4. Kehitetään ja luodaan toimintamalleja ja käytänteitä liittyen jälkihuollossa tarvittaviin uusiin palveluihin, kuten nuorten vertaisryhmätoimintaan, kokemusnuoritoimintaan ja jälkihuollossa olevien nuorten tuetun asumisen palveluun. Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin hyvinvointialue, Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja). Hankkeen toteutus perustuu yhteiskehittämisen ideaan. Hankkeessa hyödynnetään sekä ammatillista että kokemuksellista asiantuntijatietoa, jota on jälkihuollon piiriin kuuluvien nuorten kanssa työskentelevillä ammattilaisilla sekä nuorilla itsellään ja heidän läheisillään. Hankkeen kehittämistyötä pilotoidaan Lapin hyvinvointialueen Lounaisella palvelualueella ja hankkeen päättymisen jälkeen hyvät ja toimivat käytänteet otetaan käyttöön koko Lapin hyvinvointialueella. Hankkeen tuloksena saadaan seuraavia vaikutuksia: 1. Toimintaan osallistuvien jälkihuollon piirissä olevien nuorten toimintaedellytykset ovat vahvistuneet, ja heillä on tietoa ja kykyä löytää tilanteeseensa tarvitsemaansa apua ja tukea edistääkseen omaa hyvinvointiaan ja ehkäistäkseen syrjäytymistä. 2. Jälkihuollossa työskentelevien sosiaaliohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden työnjako ja tehtäväkuvaukset ovat selkiintyneet alueen jälkihuollon piirissä olevien nuorten tuen tarpeita vastaaviksi. 3. Hankkeen aikana on uudistettu ja rakennettu palvelupolkuja tukemaan nuorten itsenäistymistä ja siirtymiä palveluissa. Yhteistyörakenteet sijaishuoltopaikkatoimijoiden ja jälkihuoltotyötä tekevien välillä sekä eri hyvinvointialueiden toimijoiden välillä ovat vahvistuneet. Lisäksi on muodostettu uusia yhteistyökäytäntöjä ammattilaisten, nuorten ja heidän läheistensä välillä. 4. Nuorilla, heidän läheisillään ja ammattilaisilla on käytössään oppaita, jotka selkiyttävät jälkihuollon käytänteitä, palveluita ja palvelupolkuja. 5. Hankkeessa on tehty mallinnuksia/kuvauksia jälkihuollon palvelupoluista. Mallinnukset ovat jälkihuollon työntekijöiden ja heidän yhteistyökumppaneiden sekä nuorten apuna selkiyttämässä palveluprosessien etenemistä. 6. Nuorten vaikutusmahdollisuudet ovat lisääntyneet hankkeessa luodun yhteistoiminnallisen kehittämisen myötä sekä kehittäjäasiakas- ja kokemusasiantuntijatoiminnan luomisen avulla. 7. Jälkihuoltopalveluiden palveluvalikkoa on uudistettu ja kehitetty, jolloin palvelut ovat yhdenvertaisia ja tasalaatuisia sekä nuorten yksilölliset tarpeet huomioivia. Uusina palveluina alueen jälkihuollossa oleville nuorille on tarjolla vertaisryhmätoimintaa, nuorten organisoitua kokemusasiantuntijatoimintaa sekä asumiseen liittyvää tukea. 8. Hankkeessa on toteutettu koulutuksia, julkaisuja (myös mahdolliset opinnäytetyöt) ja työtä selkeyttäviä mallinnuksia. Näiden avulla jälkihuollossa työskentelevien ammattilaisten ja heidän yhteistyökumppanien osaaminen ja tietotaito nuorten erityisistä tuen ja avun tarpeista ja niihin vastaamisesta on lisääntynyt. Myös sosionomi ja sosiaalityön opiskelijoiden tietotaito ja asiantuntijuus jälkihuollosta on lisääntynyt. Hankkeen päätteeksi hankkeesta laaditaan loppujulkaisu, joka kokoaa hankkeessa tehdyt mallinnukset, kuvaukset ja tulokset. Innokylässä julkaistava loppujulkaisu mahdollistaa tiedon laajan levittämisen ja hyödyntämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439512","2021FI16FFPR001_A91650","Pathways to the Future","Väyliä tulevaan","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,140783,"EUR",84470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433213","67.249690049999,24.151633917603",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose of the Pathways to the Future project is to provide studies to local businesses on how to improve their operational and development conditions in Kolari. It aims to identify the key factors related to the operating environment, the skills of the actors, production methods, product development, and the utilization of new innovations and technologies that enable the renewal and diversification of the business sector in Kolari. As a result of the project, companies will receive up-to-date, forward-looking studies, especially on the business opportunities located in the municipality's railway and industrial area. The examination will also consider the importance of cross-border cooperation, as well as the principles of sustainable development and the opportunities and obligations they bring to companies. The aim is that, based on the studies obtained, companies will be able to implement their own development and investment projects. The studies will include proposals, plans, models, and materials for companies on how to practically utilize the accumulated knowledge and skills in business. It is also important to lower the obstacles and increase the willingness and means of companies to cooperate with research and educational institutions and other development organizations through these measures. The preliminary project implementation period is from 01.04.2025 to 28.2.2027.","Väyliä tulevaan –hankkeen tarkoituksena on tuottaa alueen pk-yrityksille selvityksiä siitä, miten parantaa yritysten toiminta- ja kehitysedellytyksiä Kolarissa: Mitkä keskeiset toimintaympäristöön, toimijoiden osaamiseen, tuotantotapoihin ja tuotekehityksen, uusien innovaatioiden ja teknologian hyödyntämiseen liittyvät seikat mahdollistavat elinkeinoelämän uudistumisen ja monialaistumisen Kolarissa. Hankkeen tuloksena saadaan yrityksille ajantasaiset, tulevaan luotaavat selvitykset etenkin kunnan rata- ja teollisuusalueelle sijoittuvista liiketoiminnallisista mahdollisuuksista. Tarkastelussa huomioidaan myös rajayhteistyön merkitys sekä kestävän kehityksen periaatteet ja niiden tuomat mahdollisuudet ja velvollisuudet yrityksille. Tarkoituksena on, että saatujen selvitysten pohjalta yritysten on mahdollista toteuttaa omia kehittämis- ja investointihankkeita. Selvitykset sisältävät ehdotuksia, suunnitelmia, mallinnuksia ja materiaalia yrityksille siitä, miten kertynyttä tietoa ja osaamista käytännössä voi hyödyntää liiketoiminnassa. Tärkeää on myös toimenpiteiden avulla madaltaa kynnystä sekä lisätä yritysten halukkuutta ja keinoja ryhtyä yhteistyöhön tutkimus- ja koulutuslaitosten sekä muiden kehittämisorganisaatioiden kanssa. Hanke on suunniteltu toteutettavaksi 1.4.2025 - 28.02.2027"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437581","2021FI16FFPR001_A81638","Environment OK - Environmentally Sustainable Software Criteria for ICT Procurement","Ympäristö OK – ICT-hankintojen ympäristökestävät ohjelmistokriteerit","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,105015,"EUR",63009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The Environment OK project is developing software procurement criteria to support the adoption of greener software. The rapid growth of digitalisation and software use has increased the carbon footprint of digital services. It is therefore critical that procurement organisations are equipped with useful tools to consider the environmental impact of their software procurement and that software companies are able to take this sustainability into account in the software solutions they develop. The main objective of the project is to ensure the adoption of sustainable software procurement criteria as part of software acquisition. This will be done by enriching existing software procurement criteria and extending them to cover new areas such as artificial intelligence, data-intensive systems and positive handprint impacts, and by extending their use to the private sector. The work will be carried out through co-creation involving software companies and procurement experts. The project will also train public and private sector procurement organisations to use the criteria in software procurement. The project will provide trainings, webinars and a self-learning package to enable as many organisations as possible to use the criteria in their own acquisitions. The result will be a comprehensive and practical set of procurement criteria that can be used in Finnish software procurement. The project will also produce training materials and practical guidelines to support organisations in implementing the criteria. The project will develop 10-15 new sustainable software criteria, support around 10 procurement organisations in applying the criteria, and train 50-100 contractors and software companies in the use of the criteria. The project will have significant short- and long-term impacts. In the short term, it will increase the capacity of contracting organisations to make green software purchases. In the long term, it will contribute to the software sector's sustainability goals, reduce the carbon footprint of digital services and support the competitiveness of Finnish software companies in international markets.","Ympäristö OK -hankkeessa kehitetään ohjelmistohankintakriteereitä, jotka tukevat ympäristöystävällisempien ohjelmistojen valintaa. Digitalisaation ja ohjelmistojen käytön nopea kasvu on lisännyt digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä, ja onkin kriittistä, että hankintaorganisaatiot saavat selkeitä työkaluja huomioidakseen ympäristövaikutukset ohjelmistohankinnoissaan ja ohjelmistoyritykset osaavat huomioida vaikutukset kehittämissään ohjelmistoratkaisuissa. Hankkeen päätavoitteena on varmistaa kestävien ohjelmistohankintakriteerien käyttöönotto osana ohjelmistohankintoja. Tämä tapahtuu rikastamalla olemassa olevia ohjelmistohankintakriteereitä sekä laajentamalla niitä ottamaan huomioon uusia osa-alueita, kuten tekoäly, dataintensiiviset järjestelmät ja positiiviset kädenjälkivaikutukset, ja jalkauttamalla kriteerien käyttö myös yksityiselle sektorille. Työ tehdään yhteiskehittämisen keinoin osallistamalla ohjelmistoyrityksiä ja hankintaosaajia. Lisäksi hankkeessa koulutetaan julkisen ja yksityisen sektorin hankintaorganisaatioita käyttämään kriteeristöä konkreettisissa ohjelmistohankinnoissa. Hankkeessa järjestetään koulutuksia, webinaareja ja laaditaan itseopiskelupaketti, jotta mahdollisimman moni organisaatio osaa hyödyntää kriteereitä omissa hankinnoissaan. Tuloksena syntyy laaja-alainen ja käytäntöön perustuva hankintakriteeristö, jota voidaan hyödyntää suomalaisissa ohjelmistohankinnoissa. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy koulutusmateriaaleja ja käytännön ohjeistuksia, jotka tukevat organisaatioita kriteerien käyttöönotossa. Hankkeen aikana kehitetään 10-15 uutta kestävää ohjelmistokriteeriä, tuetaan noin 10 hankintaorganisaatiota kriteerien soveltamisessa, ja koulutetaan 50–100 hankintaosaajaa sekä ohjelmistoyritystä kriteerien käyttöön. Hankkeella on merkittäviä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia. Lyhyellä aikavälillä se lisää hankintaorganisaatioiden valmiuksia tehdä ympäristöystävällisiä ohjelmistohankintoja. Pitkällä aikavälillä hanke edistää ohjelmistosektorin kestävän kehityksen tavoitteita, vähentää digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä ja tukee suomalaisten ohjelmistoyritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438516","2021FI16FFPR001_A90627","Development of an Intelligent, Sustainable and Accessible E-commerce Platform MVP for atFlow Oy 2023-2024","AtFlow Oy:n älykkään, vastuullisen ja saavutettavan verkkokauppa-alustan MVP:n kehittäminen 2023–2024","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,125370,"EUR",75222,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433836","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project focuses on creating a new e-commerce platform MVP that leverages artificial intelligence, accessibility, and sustainability.","Tämä hanke keskittyy luomaan uuden verkkokauppa-alustan MVP-version, joka hyödyntää tekoälyä, saavutettavuutta ja vastuullisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439752","2021FI16FFPR001_A91890","Developing a Digital Online Store","Digitaalisen verkkokaupan kehittäminen","Finland","01/06/2025","31/08/2027",60,85599,"EUR",51359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434852","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","This project focuses on enhancing the content and technology of a digital online store. Key areas include user interface design, user experience development, search engine optimization (SEO), and conversion optimization. The goal of the project is to create an online store that is competitive on an international level.","Hankkeessa kehitetään digitaalisen verkkokaupan sisältöjä ja teknologiaa, joka pitää sisällään mm. käyttöliittymän muotoilua, käyttökokemuksen suunnittelua, hakukoneoptimointia ja konversio-optimointia. Hankkeen tavoitteena on kansainvälisesti kilpailukykyinen verkkokauppa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440398","2021FI16FFPR001_J10523","Towards decentralised biogas production at Pohjois-Savo III","Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa Pohjois-Savossa III","Finland","01/09/2023","31/12/2026",70,145122,"EUR",101585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In order to achieve the climate and low-carbon goals, actions are needed that can increase the production of renewable energy and the recycling of nutrients. Leaving from the fossil fuel economy will cause adverse regional effects in the transition phase, when the economic structure built around for peat will inevitably change. Strengthening vitality in a state of transition requires regional actions, as well as the cooperation of different actors, because there is a threat of negative effects on employment and energy supply in the region. Biogas production can meet these challenges and create new business in predominantly rural areas. Biogas production is generally accepted, promotes flexibility and secures the production of domestic energy and raw materials. In order to increase biogas production, more information is needed about new business opportunities and logistics solutions, which significantly affect the profitability of operations. In addition, enhancing the recycling of nutrients improves the operating conditions of agriculture and thus has an impact on food security and rural vitality. Also, several responsibility and sustainability requirements are linked to biogas production. This requires information on the effects of operating methods on the sustainability of the entire process and products, as well as the traceability of production inputs and production side streams. The objective of the project is to foster biogas production and nutrient recycling by developing de-centralized biogas production model. This is done by finding cost-effective solutions around this operation model. Different needs and backgrounds at farms as well as new solutions and technologies are taken into account. The sustainability of biogas production is evaluated by producing more information on greenhouse gas emissions during operation in different seasons and developing tools for traceability. Also, costs and effects on employment are evaluated.","Ilmasto- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan toimia, joilla voidaan lisätä uusiutuvan energian tuotantoa ja ravinteiden kierrätystä. Fossiilitaloudesta luopuminen aiheuttaa siirtymävaiheessa haittavaikutuksia alueellisesti, kun fossiilisten polttoaineiden, kuten turpeen ympärille rakentunut elinkeinorakenne väistämättä muuttuu. Elinvoimaisuuden vahvistaminen murrostilassa vaatiikin alueellisia toimia, sekä eri toimijoiden yhteistyötä, koska uhkana on negatiivisia vaikutuksia alueen työllisyyteen ja energiahuoltoon. Biokaasuntuotannolla voidaan vastata edellä mainittuihin haasteisiin ja luoda uutta liiketoimintaa maaseutuvaltaisille alueille. Biokaasuntuotanto on yleisesti hyväksyttyä, edistää muutosjoustavuutta ja turvaa kotimaisen energian ja raaka-aineiden tuotantoa. Biokaasuntuotannon lisäämiseksi tarvitaan lisää tietoa uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja logistiikkaratkaisuista, jotka vaikuttavat merkittävästi toiminnan kannattavuuteen. Lisäksi ravinteiden kierrätyksen tehostaminen parantaa maatalouden toimintaedellytyksiä ja vaikuttaa siten vaikuttaa ruokaturvaan ja maaseudun elinvoimaisuuteen. Biokaasuntuotantoon kohdistuu myös useita vastuullisuus- ja kestävyysvaatimuksia, jotka on kyettävä osoittamaan. Tähän tarvitaan tietoa toimintatapojen vaikutuksista koko prosessin ja tuotteiden kestävyyteen sekä tuotantopanosten ja tuotannon sivuvirtojen jäljitettävyyttä. Hankkeen tavoitteena on edistää kannattavaa biokaasutuotantoa ja ravinteiden kierrätystä kehittämällä hajautetun biokaasutuotannon toimintamallia. Tämä tehdään etsimällä kustannustehokkaita ratkaisuja hajautetun toimintamallin ympärille. Huomioon otetaan erilaisten maatilojen erilaiset tarpeet ja taustat, sekä esiin nousevat uudet ratkaisut ja teknologiat. Hankkeessa tuotetaan myös tietoa uusista lisäsyötemahdollisuuksista ja niiden vaikutuksista biokaasuprosessin toimintaan ja lopputuotteisiin. Lisäksi arvioidaan biokaasulaitosten kestävyys tuottamalla lisätietoa laitosten kasvihuonekaasupäästöistä eri toiminnan vaiheissa vuodenaikavaihtelut huomioiden sekä kehittämällä jäljitettävyyteen liittyviä toimintatapoja. Hankkeessa arvioidaan myös toimien kustannukset ja työllistämisvaikutukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438054","2021FI16FFPR001_A90165","Development of a new ecological dock collection","Uuden ekologisen laiturimalliston kehittäminen","Finland","31/05/2022","30/04/2023",60,18891,"EUR",11335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433406","63.189209555292,23.597186957346",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_403","Lappajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In the project a new ecological dock collection is developed to international markets. Models of the dock collection are designed, tested and created within the project. Also the local resale partners at the target market area are sorted out.","Hankkeessa kehitetään uusi ekologinen laiturimallisto vientimarkkinoille. Hankkeessa suunnitellaan, mallinnetaan ja rakennetaan uusien laiturimallistojen hahmomallit ja selvitetään myyntikanavat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439070","2021FI16FFPR001_A91207","Niemen Tehtaat Oy development project","Niemen Tehtaat Oy:n kehittämishanke","Finland","01/05/2024","31/10/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434333","61.415378539988,22.886796069198",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Niemen Tehtaat Oy develops new types of customer concepts and new operating methods. Thus, it develops its own competitiveness and efficiency. In this way, it is also better able to respond to customer needs.","Niemen Tehtaat Oy kehittää uudenlaisia asiakaskonsepteja, sekä uusia toimintatapoja. Siten se kehittää omaa kilpailukykyään ja tehokkuuttaan. Näin se pystyy myös paremmin vastaamaan asiakastarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439064","2021FI16FFPR001_A91201","New digital queuing system and digital business development","Digitaalisen palvelutoiminnan kehitys","Finland","19/02/2024","19/11/2024",60,15247,"EUR",9148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434326","66.636195078832,25.844369974232",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of new and innovative digital queuing system and it’s business model development","Hankkeessa kehitetään uudenlainen ja innovatiivinen digitaalinen jonotusjärjestelmä sekä uusi liiketoimintamalli järjestelmän liiketoimintaan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439055","2021FI16FFPR001_A91191","Development of bullet and blast-resistant pressure wave glasses and electromagnetic interference glasses with thinner structures","Luodinsuoja ja räjähdyksen paineaaltolasien ja häiriönsuojalasien kehittäminen ohuempana rakenteena.","Finland","12/04/2024","11/07/2025",60,112500,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433897","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The company's project aims to develop lightweight bulletproof and blast-resistant glass, as well as electromagnetic interference glass, using flat laminated safety glass or curved laminated safety glass as the materials. Additionally, heated electric glasses will be investigated as an added layer. The company's machinery and staff expertise enable the development of new products, utilizing raw materials from various suppliers and research results. As part of the product development process, testing is conducted at accredited laboratories, including test firings and various tests, along with material and manufacturing research at the factory. Successful glass manufacturing requires thorough structural testing, test series, and official approvals meeting both EU and national standards. This is crucial to ensure the product meets high-quality, safety, and optical standards. Using glass as a protective material provides transparency, but it is inherently heavy. This weight must be carried in personal protective equipment, while in vehicle protection, weight-saving glass enables carrying more fuel or ammunition. Lighter weight in structures allows for thinner structures in doors, windows, and wall structures. The final product serves customers beyond the defense industry, including the shipbuilding and automotive industries. Applications also extend to high-security buildings such as prisons, police stations, embassies, and others, as well as personal protection in security and law enforcement. Some of the future products are not available in bent forms on EU or international markets, suggesting potential use in other sectors such as the electrical industry, control rooms, large data centers, etc. The product's purpose can be further expanded by customizing them to meet customer requirements.","Yrityksen hankkeen tavoitteena on kehittää kevennetyt luodinsuoja ja räjähdyksen suoja-ja paineaalto lasit, sekä häiriönsuojalasit, kun materiaalina ovat tasomaiset laminoidut turvalasit tai kaarevat laminoidut turvalasit. Lisäksi tutkitaan näihin kerroksena liitettäviä lämmitettäviä sähkölaseja. Yrityksen konekanta ja henkilöstön osaaminen mahdollistavat uusien tuotteiden kehittämisen. Käytössä ovat eri materiaalitoimittajien raaka-aineet ja osa tutkimustuloksista. Osana tuotekehitystyötä ovat testaus akkreditoidussa laboratoriossa, koeammunnat sekä erilaiset testit ja tehtaan materiaali-ja valmistustutkimus. Onnistuneen lasituotteen valmistus edellyttää rakenteiden perusteellista testausta, koesarjoja, viranomaishyväksyntiä sekä EU:n että kansallisten tandardien täyttäviä ominaisuuksia. Tämä on tärkeää, jotta tuote saavuttaa korkean laatutason, turvallisuuden sekä optisen laatutason edellytävät vaatimukset. Lasi suojausmateriaalina mahdollistaa läpinäkyvyyden, mutta lasille luonteenomaista on korkea paino. Tämä paino joudutaan henkilönsuojaimissa kantamaan mukana, ajoneuvosuojauksessa painosäästö laseissa mahdollistaa suuremman polttoaine tai asemäärän kuljettamisen. Rakenteissa kevyempi paino mahdollistaa ohuemmat rakenteet ovissa, ikkunoissa ja seinärakenteissa. Lopulliselle tuotteelle asiakkaana ovat puolustusteollisuuden lisäksi laiva-ja ajoneuvoteollisuudessa, käyttökohteita ovat myös korkean turvaluokituksen rakennukset, kuten vankilat, poliisi, suurlähetystöt ym, henkilösuojauksessa vartiointi-ja poliisialalla. Osaa tulevista tuotteista ei ole taivutettuina saatavilla EU tai kansainvälisillä markkinoilla, joten mahdollisuus myös muiden alojen käyttökohteissa mm. sähköala, valvomot, suuret tietokone keskukset jne. tuotteiden käyttötarkoitusta voidaan lisätä myös räätälöimällä tuotteet asiakkaan vaatimusten mukaisiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441102","2021FI16FFPR001_J11228","Annoying AI the Greatest non-landline Voice Bot in the Universe","Annoying AI the Greatest non-landline Voice Bot in the Universe","Finland","25/10/2024","31/03/2025",70,36288,"EUR",25402,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435482","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to develop a prototype that can demonstrate the core features of the Voice Bot product to potential customers. Based on the developed prototype, a pilot for the product will be conducted.","Hankkeessa tavoitteena on kehittää prototyyppi, jolla Voice Bot -tuotteen ydinominaisuudet voidaan demonstroida potentiaalisille asiakkaille. Kehitetyn prototyypin pohjalta suoritetaan tuotteen pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440241","2021FI16FFPR001_J10366","Hydrogen Production and Storage as an Enabler of Industrial Renewal in Central Finland (HyPER)","Vedyn tuotanto ja varastointi teollisen uudistumisen mahdollistajana Keski-Suomessa (HyPER)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,122782,"EUR",85947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","HyPER project is dedicated to establishing a hydrogen production and storage testing rig in Central Finland. It focuses on advanced electrolysis technology and innovative hydrogen storage solutions. It encompasses three primary actions: optimizing the Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) for renewable energy patterns, developing digital infrastructure and techno-economic models for hydrogen production, and exploring solid material-based hydrogen storage through adsorption. By prioritizing AEMEL, modelling, and novel storage materials, this project aims to address critical challenges in hydrogen production, storage, and utilization. HyPER will emphasise safe production, handling, and storage of hydrogen in all project phases. The project is a springboard for the Central Finland Region to be active players in Finland’s Hydrogen Economy Targets. HyPER brings new knowledge and expertise which could support the industrial renewal targets of the region. The project supports SMEs in the region in mapping the opportunities of the hydrogen economy with the help of Business Jyväskylä's strong expertise.","HyPER projektissa rakennetaan vedyn tuotannon ja varastoinnin testipenkki Keski-Suomeen. Se keskittyy edistyneeseen elektrolyysiteknologiaan ja innovatiivisiin vedyn varastoratkaisuihin. Hanke sisältää kolme päätehtävää: Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) optimointi uusiutuvaa energiaa varten, digitaalisen infrastruktuurin ja vedyn tuotannon tekno-ekonomisten mallien kehittäminen sekä kiinteisiin materiaaleihin perustuva vedyn varastointi adsorption kautta. Keskittymällä AEMELiin, mallinnukseen ja uusiin varastomateriaaleihin hanke pyrkii vastaamaan vedyn tuotannon, varastoinnin ja hyödyntämisen kriittisiin haasteisiin. HyPER painottaa vedyn turvallista tuotantoa, käsittelyä ja varastointia projektin kaikissa vaiheissa. Hanke toimii ponnahduslautana Keski-Suomen maakunnan toimijoille olla aktiivisesti mukana tavoittelemassa Suomen vetytalouden tavoitteita. HyPER tuottaa uutta tietoa ja osaamista, mikä edesauttaa alueen teollista uudistumista. Hanke tukee alueen PK-yrityksiä vetytalouden mahdollisuuksien kartoittamisessa Business Jyväskylän vahvan osaamisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438090","2021FI16FFPR001_A90201","Ecological circular economy-based energy center for export","Ekologinen kiertotalouspohjainen energiakeskus vientiin","Finland","01/06/2022","31/12/2023",60,47452,"EUR",28471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433442","61.415378539988,22.886796069198",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Telilän Sähkötyö Oy's project - Ecological circular economy-based energy center for export - increases the company's competitiveness in accordance with sustainable development (ecology, circular economy and energy solutions). The project will develop a new innovative ecological energy center. The project also enables exports. The development step will ensure better productivity and a circular economy, so that the project seeks better added value for all ecological, circular economy energy solutions in the value chains. In addition, the project has achieved the potential for a longer life cycle and resource efficiency of solar panels in accordance with the circular economy.","Telilän Sähkötyö Oy:n hanke - Ekologinen kiertotalouspohjainen energiakeskus vientiin - nostaa yrityksen kestävän kehityksen mukaista kilpailukykyä (ekologisuus, kiertotalous ja energiaratkaisut). Hankkeessa kehitetään uusi innovatiivinen ekologinen energiakeskus. Hanke mahdollistaa myös viennin. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille ekologisten, kiertotalouden mukaisten energiaratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa. Lisäksi hankkeessa on päästy siihen, että saavutamme mahdollisuuksia kiertotalouden mukaisesti pidempään aurinkopaneelien elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440136","2021FI16FFPR001_J10261","Digital Mental Wellbeing Services to England","Digitaalisia mielen hyvinvointipalveluja Englantiin","Finland","01/09/2023","31/12/2024",70,69667,"EUR",48767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435083","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the development project, Wellpro's solutions are developed and expanded to be suitable for screening risks, maintaining and promoting mental well-being, alongside the current brain and memory health, a business model corresponding to the opportunities brought by the global market needs is planned and developed, and a commercial business is launched in England.","Kehittämishankkeessa kehitetään ja laajennetaan Wellpron ratkaisuja soveltumaan mielen hyvinvoinnin riskien kartoittamiseen, ylläpitämiseen ja edistämiseen nykyisen, aivo- ja muistiterveyden rinnalle, suunnitellaan ja kehitetään liiketoimintamallia vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin sekä käynnistetään kaupallinen liiketoiminta Englannissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438845","2021FI16FFPR001_A90956","Timberwise - South and Central America","Timberwise LAT Amerika","Finland","01/12/2023","31/12/2024",60,96900,"EUR",58140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434131","60.897877039235,22.963808626289",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Timberwise Oy has conducted research and testing of export markets in South and Central America, and has found that the region is experiencing strong economic development and a demand for high-quality flooring materials. The purpose of this project is to strengthen and accelerate sales and marketing activities in South and Central America.","Timberwise Oy on tutkinut ja testannut vientimarkkinoita Etelä ja Keski Amerikassa, ja havainnut että alueella on hyvää taloudellista kehitystä ja kysyntää korkealaatuisille lattiamateriaaleille. Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa ja vauhdittaa myynti ja markkinointi toimenpiteitä Etelä ja Keski Amerikassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438872","2021FI16FFPR001_A91009","Sustainable manufacturing for future industrial needs","Kestävää valmistusta tulevaisuuden teollisuuden tarpeisiin","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,74388,"EUR",44633,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434153","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","When looking at the prevailing global megatrends, one of the key factors influencing the future is our response to the ecological sustainability crisis, i.e. climate change, the reduction of biodiversity, the over-consumption of resources and the waste problem. We have a growing urgency for ecological reconstruction, i.e. a transition to a society that improves the state of the environment and the well-being of people. Another key megatrend is digitization and the integration of technology into everything. In this case, the question arises as to when technology is an opportunity and when a threat in ecological reconstruction. Additive manufacturing, or 3D printing, responds to both of these megatrends as a clear opportunity and plays an important role in sustainable development. The basic principles of 3D printing are manufacturing only as needed, personalized and close to the customer, as well as through this project using recycled and locally manufactured biobased materials. Our project aims at the mapping and piloting of completely new business opportunities.","Vallitsevia globaaleja megatrendejä tarkastellessa yksi keskeisistä tulevaisuuteen vaikuttavista tekijöistä on vastauksemme ekologiseen kestävyyskriisiin eli ilmastonmuutokseen, luonnon monimuotoisuuden vähenemiseen, resurssien ylikulutukseen ja jäteongelmaan. Meillä on kasvava kiire ekologiselle jälleenrakennukselle, eli siirtymälle ympäristön tilaa ja ihmisten hyvinvointia parantavaan yhteiskuntaan. Toinen keskeinen megatrendi on digitalisaatio ja teknologian sulautuminen kaikkeen. Tällöin kysymykseksi nousee se, milloin teknologia on mahdollisuus ja milloin uhka ekologisessa jälleenrakennuksessa. Ainetta lisäävä valmistus eli 3D-tulostus vastaa molempiin näihin megatrendeihin selkeänä mahdollisuutena ja näyttelee tärkeää roolia kestävässä kehityksessä. 3D-tulostuksen perusperiaatteita on valmistus vain tarpeeseen, personoituna ja lähellä asiakasta sekä tämän hankkeen myötä myös käyttäen kierrätys- ja paikallisesti valmistettuja biopohjaisia materiaaleja. Hankkeemme kokonaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamiseen ja pilotointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439248","2021FI16FFPR001_A91385","Iloranta goes international","Iloranta kansainväliseksi matkailukohteeksi","Finland","23/02/2024","31/10/2025",60,37920,"EUR",22752,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434483","61.1751591,24.5649152",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Iloranta's goal is to increase operations by attracting new international customers to Iloranta and Häme. The growth and development of operations requires more resources and special expertise for the development of digitality. Service design of new and current products to suit international customers requires development work. The internationalization strategy should take into account researching new markets and developing a marketing strategy optimized for them, as well as products suitable for international customers. In order to support internationalization, targeted measures are needed, which allow us to improve discoverability and achieve better visibility in the international market. The products must be easy to buy digitally and even well in advance. Comprehensive development of digitalization and enabling the company's internationalization by utilizing digitalization. The whole of Häme has a great opportunity in international customers.","Ilorannan tavoitteena on kasvattaa toimintaa houkuttelemalla uusia kansainvälisiä asiakkaita Ilorantaan ja Hämeeseen. Toiminnan kasvaminen ja kehittyminen vaatii lisää resursseja sekä erityisosaajaa digitalisuuden kehittämiseen. Kehittämistyötä vaatii uusien ja nykyisten tuotteiden palvelumuotoilu kansainvälisille asiakkaille sopiviksi. Kansainvälistymisen strategiassa tulee huomioida uusien markkinoiden tutkiminen ja niille optimoidun markkinointistrategian kehittäminen sekä kansainvälisille asiakkaille sopivat tuotteet. Kansainvälistymisen tukemiseksi tarvitaan kohdennettuja toimenpiteitä, joiden avulla voimme parantaa löydettävyyttä ja saavuttaa paremman näkyvyyden kansainvälisillä markkinoilla. Tuotteet pitää olla helposti ostettavissa digitaalisesti sekä vieläpä hyvissä ajoin etukäteen. Digitalisaation kokonaisvaltainen kehittäminen ja yrityksen kansainvälistymisen mahdollistaminen digitalisaatiota hyödyntäen. Kansainvälisissä asiakkaissa on koko Hämeen suuri mahdollisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437007","2021FI16FFPR001_A81050","Carbon Neutral Rovaniemi","Hiilineutraali Rovaniemi","Finland","01/08/2024","30/04/2027",60,319314,"EUR",191588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","67,26",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the Carbon Neutral Rovaniemi project is to bridge the gap between the City of Rovaniemi and other European cities in terms of energy and climate policy, and to create a strong foundation for the city's long-term climate action. The Sustainable Energy And Climate Action Plan (SECAP) of the City Of Rovaniemi will be made in the project. The project responds to the need to strengthen climate expertise in the Rovaniemi city organization and to identify key means and measures to achieve emission reductions, implement the energy transition and improve energy efficiency in the city area. The project contributes to the long-term goals of achieving significant emission reductions and carbon neutrality in the Rovaniemi city area. In the long term, the project also aims for a green transition of the area's business life and increasing ability to attract business, new residents and tourism. The measures of the project are divided into the following work packages: 1. The state of affairs, 2. Preparation of an action plan, 3. Introduction of the emission reduction tool, 4. Piloting of climate measures, 5. Networking and learning from others, 6. Climate communication and dissemination of project results. A state of affairs will be compiled including e.g. emissions and their sources, and expectations and views of the business community and residents regarding climate action. The City of Rovaniemi's Sustainable Energy And Climate Action Plan (SECAP) will be drawn based on the state of affairs in cooperation with stakeholders. A public tool will be introduced to monitor emission reduction targets. The project will pilot ways in which the city can contribute to emission reductions. With the help of climate communication, the city's measures are made visible. With the project, climate expertise will be strengthened in the city organization and different departments will recognize their own role in realizing the carbon neutrality and energy goals. Cooperation in the themes of carbon neutrality and energy efficiency is strengthened not only within the city and its affiliated entities but also externally with other actors. In addition, the city's cooperation at the national and international level is strengthened, and the ability and know-how to utilize the opportunities of the EU's green financing will increase.","Hiilineutraali Rovaniemi -hankkeen tavoitteena on kuroa umpeen Rovaniemen kaupungin välimatka energia- ja ilmastopolitiikassa muihin kaupunkeihin nähden sekä luoda vahva perusta kaupungin pitkäjänteiselle ilmastotyölle. Hankkeessa laaditaan Rovaniemen kaupungin kestävän energiankäytön ja ilmaston toimintasuunnitelma (SECAP). Hanke vastaa tarpeeseen vahvistaa ilmasto-osaamista Rovaniemen kaupunkiorganisaatiossa ja tunnistaa keskeiset keinot ja toimenpiteet päästövähennysten saavuttamiseksi, energiasiirtymän toteuttamiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi kaupungin alueella. Hanke tukee osaltaan pitkän aikavälin tavoitteita saavuttaa merkittäviä päästövähennyksiä ja hiilineutraalius Rovaniemen kaupungin alueella. Pitkällä aikavälillä tavoitellaan myös alueen elinkeinoelämän vihreää siirtymää sekä lisääntyvää veto- ja pitovoimaa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraaviin työpaketteihin: 1. Tilannekuvan koostaminen, 2. Toimintasuunnitelman laatiminen, 3. Päästövähennysten työkalun käyttöönotto, 4. Ilmastotoimien pilotointi, 5. Verkostoituminen ja muilta oppiminen, 6. Ilmastoviestintä ja hankkeen tulosten levittäminen. Tilannekuvan avulla luodaan ymmärrys lähtötilanteesta mm. päästöistä ja niiden lähteistä sekä elinkeinoelämän ja asukkaiden odotuksista ja näkemyksistä. Rovaniemen kaupungin kestävän energiankäytön ja ilmaston toimintasuunnitelma (SECAP) laaditaan tilannekuvan pohjalta yhteistyössä sidosryhmien kanssa, ja samalla otetaan käyttöön julkinen työkalu päästövähennystavoitteiden seuraamiseksi. Hankkeessa pilotoidaan keinoja, joilla kaupunki voi omalta osaltaan edistää päästövähennyksiä. Ilmastoviestinnän avulla kaupungin toimenpiteitä tuodaan näkyväksi. Hankkeen myötä ilmasto-osaaminen vahvistuu kaupunkiorganisaatiossa ja eri toimialat tunnistavat oman roolinsa hiilineutraalius- ja energiatavoitteiden toteuttamisessa. Yhteistyö hiilineutraaliuden ja energiatehokkuuden teemoissa vahvistuu paitsi kaupunkikonsernin sisällä myös ulkoisesti muiden toimijoiden kanssa. Lisäksi kaupungin yhteistyö kansallisella ja kansainvälisellä tasolla vahvistuu ja kyky ja osaaminen hyödyntää EU:n vihreän rahoituksen mahdollisuuksia kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437038","2021FI16FFPR001_A81081","NexTech Ecosystem: Cross-Disciplinary Innovation Forum and Co-Creational Centre","NexTech Ecosystem: Monialainen Innovaatiotila ja Yhteiskehittämiskeskus","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,340884,"EUR",204530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project idea is based on a goal to develop digitalization across industries, which would enable a new innovative environment for companies and promote the adoption, testing and partnering within digital emerging technologies. Both national and EU policies place emphasis on cooperation across sectors and the development of ecosystems, as digitalisation is changing ways of working in all sectors. The project supports the creation of new digital innovations and develops the South Ostrobothnia region's ability to build digital transformation capabilities and new innovative content together. Digital transformation ca-pability will be strengthened by piloting and demonstrating new technologies utilizing digitalisation, de-veloping new product and service ideas by service design, and developing a permanent operating model for a cross disciplinary innovation forum. The project’s main target group is SMEs, associations and cooperatives, which need innovative joint de-velopment in emerging digital technologies. Indirect target groups are the municipalities and development companies of South Ostrobothnia, where new kinds of expertise and joint development activities are cre-ated. In addition, the indirect target group is the end customers of companies and organisations. The objectives of the project are: -develop new and extensive information basis on digital emerging technologies and good practices suita-ble for different industries. This information is obtained, for example, with the help of benchmarking. All information is shared with the help of real-time material produced by the project. -provide solutions and growth through innovations to companies, which represent different phases of business life cycles. In order to achieve this goal, companies from different fields are met in hackathon events and creativity as a competitive advantage in business is developed using service design methods. In addition, innovative experiments concerning the implementation of technologies are made possible by high-quality content production. -create a crossdisciplinary innovation forum to share knowledge and provide opportunities for experi-mentation with applications, platforms and software. In addition, new information on digital testing and demonstration methods will be produced for service providers, users and the general public. One result of the project is the operating model of the innovation forum which would seek permanence and long-term operation after the project. -create a Pop-up NexTech- regional touring concept that includes digital technology demonstrations for different fields. In addition to developing new skills, the project will help organisations in the region, and especially SMEs, to jointly exploit the opportunities offered by new digital technologies. The different business sectors within the region and the companies and communities that operate in them are currently facing rapidly changing challenges that can be better addressed through crossdisciplinary cooperation. The project seeks a broader, common development model for different industries, which will lead to more profitable pro-duction and productisation of digital content and user-oriented solutions developed with tools of service design.","Hankeidea on syntynyt tavoitteesta kehittää digitaalisuutta yli toimialarajojen, joka mahdollistaisi uudenlaisen innovatiivisen toimintaympäristön yrityksille ja edistäisi digitaalisten nousevien teknologioiden käyttöönottoa, testausta ja toteutuskumppaneiden löytämistä. Sekä kansallisessa että EU:n politiikassa painotetaan eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja ekosysteemien kehittämistä, sillä digitalisaatio muuttaa työskentelytapoja kaikilla toimialoilla. Hanke tukee uusien digitaalisten innovaatioiden syntymistä ja kehittää Etelä-Pohjanmaan alueen kykyä rakentaa yhdessä digitaalista muutoskykyä ja uusia innovatiivisia sisältöjä. Digitaalista muutoskykyä vahvistetaan pilotoimalla ja demonstroimalla uusia digitalisaatiota hyödyntäviä teknologioita, kehittämällä yhdessä uusia tuote- ja palveluideoita palvelumuotoilun avulla sekä kehittämällä pysyvää toimintamallia monialaiselle innovaatiofoorumille. Hankkeen toimenpiteiden kohderyhmänä ovat pk-yritykset, yhdistykset ja osuuskunnat, jotka tarvitsevat nouseviin digitaalisiin teknologioihin liittyvää innovatiivista yhteiskehitystä. Välillisiä kohderyhmiä ovat Etelä-Pohjanmaan kunnat ja kehitysyhtiöt, joiden alueelle syntyy uudenlaista osaamista ja yhteistä kehittämistoimintaa. Lisäksi välillinen kohderyhmä ovat yritysten ja yhteisöjen loppuasiakkaat. Hankkeen tavoitteet ovat - kerätään uutta ja laajaa tietoa eri toimialoille soveltuvista digitaalisista nousevista tekniikoista ja hyvistä käytännöistä. Tätä tietoa hankitaan mm. benchmarkkaus-tiedon avulla sekä tietoa jaetaan hankkeen tuottaman reaaliaikaisen materiaalin avulla. - tarjotaan ratkaisuja ja kasvua innovaatioilla liiketoiminnan eri elinkaaressa oleville yrityksille. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi kohtautetaan hackathon-tapahtuman keinoin eri alojen yrityksiä sekä kehitetään palvelumuotoilun menetelmien avulla luovuutta liiketoiminnan kilpailuetuna. Lisäksi mahdollistetaan laadukkaan sisällöntuotannon keinoin innovatiiviset kokeilut tekniikoiden käyttöönotosta. - luodaan monialainen innovaatiofoorumi, jossa jaetaan tietoa ja tarjotaan mahdollisuuksia sovellusten, alustojen ja ohjelmistojen kokeiluun. Lisäksi foorumissa tuotetaan digitaalisista testaus- ja esittelytavoista uutta tietoa palveluntarjoajille, käyttäjille ja suurelle yleisölle. Hankkeen yhtenä tuloksena syntyy foorumin toimintamalli, jolla haettaisiin pysyvyyttä ja pitkäaikaista toimintaa hankkeen jälkeen. -kehitetään Pop-up NexTech- maakunnallinen kiertuekonsepti, joka sisältää eri aloille soveltuvien digitaalisten teknologioiden demonstraatioita. Uuden osaamisen kehittämisen lisäksi hanke auttaa alueen organisaatioita ja erityisesti pk-yrityksiä hyödyntämään yhdessä uusien digitaalisten teknologioiden tarjoamia mahdollisuuksia. Alueen eri toimialoilla ja niissä toimivilla yrityksillä ja yhteisöillä on tällä hetkellä nopeasti muuttuvia haasteita, joihin voidaan vastata paremmin monialaisella yhteistyöllä. Hankkeessa haetaan laajempaa, eri toimialojen yhteistä kehittämismallia, joka johtaa jatkossa digitaalisen sisällön kannattavampaan tuotantoon ja tuotteistamiseen sekä palvelumuotoilun avulla kehitettyihin käyttäjälähtöisiin ratkaisuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441196","2021FI16FFPR001_J11322","MASSIKKA - Business opportunities on sustainable bio economy","MASSIKKA - Kestävän biotalouden liiketoimintamahdollisuudet","Finland","01/04/2024","31/08/2026",70,175662,"EUR",122963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to design and implement a training program on bioeconomy business opportunities. The project produces practice-based learning material that improves the employment of the target group through entrepreneurship, further education or reform of business operations. The learning material contains bioeconomy industry knowledge, trends and customer needs, as well as three examples of developing business solutions together with the target group. The business opportunities of the bioeconomy are identified from the theme of bio-based production, which is related to the replacement of jobs leaving the peat sector. The learning material is based on the innovation process of participatory design and its results. Learning tasks suitable for the target group are developed for the Mooc-type training program. The learning material is included in an open digital learning environment, from where it is available to the target group as a continuous learning educational entity independent of time and place.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutusohjelma biotalouden liiketoimintamahdollisuuksista. Hanke tuottaa käytäntöön perustuvaa oppimismateriaalia, joka parantaa kohderyhmän työllistymistä yrittäjyyden, jatkokoulutuksen tai yritystoiminnan uudistamisen avulla. Oppimismateriaali sisältää biotalouden toimialatietoa, trendejä ja asiakastarpeita sekä kolme esimerkkiä liiketoimintaratkaisujen kehittämisestä yhdessä kohderyhmän kanssa. Biotalouden liiketoimintamahdollisuuksia tunnistetaan biopohjaisen tuotannon teemasta, mikä liittyy turvesektorilta poistuvien työpaikkojen korvaamiseen. Oppimismateriaali perustuu osallistavan muotoilun innovaatioprosessiin ja sen tuloksiin. Mooc-tyyppistä koulutusohjelmaa varten kehitetään kohderyhmälle soveltuvat oppimistehtävät. Oppimismateriaali kootaan avoimeen digitaaliseen oppimisympäristöön, josta se on kohderyhmän saatavilla ajasta ja paikasta riippumattomana, jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuutena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437224","2021FI16FFPR001_A81267","New Business Opportunities for Vuokatti through Events","Tapahtumista uutta liiketoimintaa Vuokattiin","Finland","01/09/2024","31/08/2025",60,127858,"EUR",76715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project aims to enhance the economic benefits that events bring to Vuokatti. This will be achieved by strengthening the capabilities of local SMEs to provide services for events, attracting new business operators to the area, and developing Vuokatti's Elite Sports Week into the most economically significant summer event for the region. Vuokatti's tourism has a strong focus on sports, physical activities, and events. The project supports this profile excellently. The target groups are sports, event production, and tourism companies in Sotkamo and more broadly across Finland. The indirect target group includes professionals working in the fields of sports and tourism within companies, development organizations, universities, educational institutions, municipalities, sports federations, and associations. As a result of the project, the capabilities of SMEs in Sotkamo will be strengthened in event business, new companies will have established themselves in the area, and the Elite Sports Week will become a significant event for Vuokatti’s SMEs, attracting a substantial number of visitors from both Finland and abroad. The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences, with funding from the Municipality of Sotkamo and Vuokatti Travel Centre Ltd.","Hankkeessa tavoitteena on edistää tapahtumien tuomaa taloudellista hyötyä Vuokattiin. Tähän päästään vahvistamalla paikallisten pk-yritysten valmiuksia tuottaa palveluita tapahtumiin, tavoitelemalla uusia yritystoimijoita alueelle sekä kasvattamalla Vuokatin huippu-urheiluviikosta tapahtumakokonaisuudesta taloudellisesti merkittävin kesän tapahtumaviikko. Vuokatin matkailu on profiloitunut vahvasti liikuntaan, urheiluun ja tapahtumiin. Hanke tukee tätä profiilia erinomaisesti. Kohderyhmänä ovat urheilu-, tapahtumatuotanto- ja matkailuyritykset Sotkamossa ja laajemmin Suomessa. Välilliseen kohderyhmään kuuluvat liikunnan ja matkailun parissa työskentelevät ammattilaiset yrityksissä, kehittäjäorganisaatioissa, korkeakouluissa, oppilaitoksissa, kunnissa, urheilulajiliitoissa ja yhdistyksissä. Hankkeen tuloksena pk-yritysten valmiudet Sotkamossa ovat vahvistuneet tapahtumaliiketoiminnassa, alueelle on etabloitunut uusia yrityksiä ja huippu-urheiluviikosta on tullut merkittävä tapahtuma Vuokatin pk-yrityksille, joka tuo alueelle merkittävästi kävijöitä niin Suomesta kuin ulkomailtakin. Hanketta hallinnoi Kajaanin ammattikorkeakoulu, ja rahoittajina ovat mukana Sotkamon kunta ja Vuokatin matkailukeskus Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440668","2021FI16FFPR001_J10794","Sustainable and Growing Forestry in Etelä-Karjala","Kestävää kasvua Etelä-Karjalan metsiin","Finland","01/09/2024","31/12/2026",70,101352,"EUR",70946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project will support growth ja development of forest services entrepreneurship, activates silvicultural measures in young age forests and strengthens forest biodiversity and adaptation into climate change. Silvicultural measures in young age forest will secure development of forests and possibilities to use forest in multiple and sustainable ways in the future. Silvicultural measures is needed to increase significantly especially in young forest. Economically there are huge possibilities to increase business of forest services and create new jobs. Growing forest services may offer new possibilities for labour force who worked in peat industry previously. The goals of the project are: 1) growth and development of forest services, 2) improved vitality of young forests, 3) strengthening of biodiversity in forests.","Hanke vahvistaa metsäpalveluyrittäjyyden kasvua ja kehittymistä, aktivoi metsätalouden harjoittamista nuorissa metsissä ja vahvistaa metsien monimuotoisuutta ja ilmastokestävyyttä. Hankkeen toimenpiteillä parannetaan metsän hoidon tasoa erityisesti taimikoissa ja nuorissa metsissä, jotta turvataan metsien tuleva kehitys ja monipuoliset käyttömahdollisuudet tulevaisuudessa. Tilastojen mukaan hoitotöistä on tehty vain noin 30 % suhteessa metsänhoidolliseen tarpeeseen. Liiketoiminnan näkökulmasta hoitorästit tarjoavat mahdollisuuksia kasvattaa ja kehittää alan palveluita. Turvealan työntekijöille metsäala tarjoaa uusia työmahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteina ovat: 1) metsäpalveluyrittäjyys kasvaa ja kehittyy, 2) taimikoiden ja nuorten metsien kasvukunto paranee, 3) metsäluonnon monimuotoisuus vahvistuu.Hankkeen toimenpiteillä edistetään metsäpalvelujen kysyntää ja palveluyritysten markkinoinnin tehostamista (mm. työkohteiden löytäminen), liiketoiminnan kehittämistä ja kasvua, palvelujen monipuolistumista ja uuden yrittäjyyden syntymistä. Aktivointitoimia kohdennetaan erityisesti metsäomistajiin, joiden metsissä on hoitorästikohteita. Lisäksi edesautetaan turvealan työntekijöiden siirtymistä metsäalan tehtäviin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442874","2021FI16FFPR001_S31448","ELOA - Actively participating towards work","ELOA - Eloisasti osallistuen kohti työelämää","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,229704,"EUR",137822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435764","61.675272318678,27.3083533835",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","According to the South Savo Employment Review 2025 published by the Centre for Economic Development, Transport and the Environment (hereafter ELY Centre), there were 7,169 unemployed jobseekers in South Savo by the end of January 2025. Of these, 1,800 individuals (26%) had no vocational qualification. The number of unemployed people under the age of 30 was 1,464 at the end of January 2025, which is 161 individuals and 12% more than a year earlier. Long-term unemployed accounted for 30% of all unemployed in the region. In January 2025, 441 individuals were participating in rehabilitative work activities. The number of unemployed increased by over 600 compared to the previous year, which is entirely explained by a decrease in the number of people in activation services—743 fewer than the year before. The activation rate in South Savo at the end of January 2025 was 23%, compared to 30% a year earlier. The main objective of the project is to prevent social exclusion and detachment from the labor market, and to promote the inclusion, functional capacity, and employment opportunities of individuals in vulnerable positions. The aim is to improve the effectiveness of rehabilitative social services. The project strengthens network cooperation and develops social rehabilitation and rehabilitative work activities to enhance the inclusion of unemployed jobseekers and support their pathways toward education or employment. The South Savo wellbeing services county (hereafter Eloisa) is a major employer in the region. In the long term, the goal is for the project’s development measures to become established practices within Eloisa’s operations, improving the match between labor supply and demand and increasing regional employment. The project’s primary target group consists of unemployed jobseekers and individuals outside the labor market aged 18–64 in the Eloisa area, who require rehabilitative work activities or social rehabilitation to support their employment. Special attention is given to young people aged 18–29 in South Savo who are at high risk of dropping out of education or working life. This group often faces health-related challenges, such as mental health and substance abuse issues, and various functional limitations. Their position in the labor market and society is vulnerable. These clients need easily accessible services and support in transitioning to and integrating into education and working life through rehabilitative work or social rehabilitation. The project consists of four work packages. Cooperation between social services and educational institutions is strengthened to improve service referrals. The collaboration aims to find new models for implementing vocational education tailored to individual client needs. Clients’ participation is enhanced by involving them as producers of experiential knowledge. The structure of rehabilitative social services is developed into a four-tier model, where the client’s path progresses from social rehabilitation toward working life. The content of social rehabilitation is clarified and expanded across the region. Workshop activities are diversified, mobile workshop models are piloted, and work-oriented rehabilitative activities are developed. As a result of the project, more unemployed jobseekers will experience improved quality of life, access services, find employment, or enter education. The role of social rehabilitation in the client’s rehabilitation path is recognized and its content developed. The rehabilitative work activity process becomes clearer and better supports transitions to education or employment. The four-tier model developed during the project will be embedded into Eloisa’s practices. Professionals and experts will gain increased knowledge and skills to support the employment of unemployed jobseekers.","Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskuksen (myöhemmin Ely-keskus) julkaiseman Etelä-Savon työllisyyskatsauksen 2025 mukaan Etelä-Savossa oli tammikuun 2025 loppuun mennessä työttömiä työnhakijoita 7 169 henkilöä, joista ilman ammatillista tutkintoa olevia 1800 henkilöä (26 %). Alle 30-vuotiaita työttömiä oli Etelä¬Savossa tammikuun 2025 lopussa 1 464 eli 161 henkilöä ja 12 % vuodentakaista enemmän. Pitkäaikaistyöttömiä Etelä-Savon työttömistä on 30 %. Kuntouttavassa työtoiminnassa henkilöitä oli 441 tammikuussa 2025. Työttömien määrä kasvoi vuodentakaisesta runsaalla 600:lla. Kasvu selittyy kokonaan aktivointipalveluissa olevien määrän laskulla: palveluissa oli 743 henkilöä vähemmän kuin vuosi sitten. Aktivointiaste oli Etelä-Savossa tammikuun 2025 lopussa 23 %, kun se vuosi sitten oli 30 %. Hankkeen päätavoitteena on torjua syrjäytymistä ja työmarkkinoilta putoamista ja edistää heikossa asemassa olevien henkilöiden osallisuuden, toimintakyvyn ja työllistymismahdollisuuksien toteutumista. Tavoitteena on parantaa kuntouttavien sosiaalipalvelujen vaikuttavuutta. Hankkeessa tiivistetään verkostoyhteistyötä ja kehitetään sosiaalista kuntoutusta ja kuntouttavan työtoiminnan palveluita edistämään työttömien työnhakijoiden osallisuutta ja polkua kohti koulutusta tai työllistymistä. Etelä-Savon hyvinvointialue (myöhemmin Eloisa) on alueella suuri työllistäjä. Pitkän aikavälin tavoitteena on se, että hankkeen kehittämistoimet juurtuvat vakiintuneiksi käytänteiksi Eloisan toiminnoissa ja lisäävät työelämän ja työntekijöiden välistä kohtaantoa sekä lisäävät alueen työllisyyttä. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat Eloisan alueen 18–64-vuotiaat työttömät työnhakijat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat, joiden työllistymistä edistävä palvelutarve on kuntouttava työtoiminta tai sosiaalinen kuntoutus. Erityistä huomiota kiinnitetään 18–29-vuotiaisiin eteläsavolaisiin nuoriin, joilla on suuri riski pudota koulutuksesta tai työelämästä. Kohderyhmällä on usein terveydellisiä haasteita, kuten mielenterveys- ja päihdeongelmia. Heillä on runsaasti erilaisia toimintakykyyn liittyviä haasteita ja heidän asemansa työmarkkinoilla ja koko yhteiskunnassa on haavoittuva. Nämä asiakkaat tarvitsevat matalan kynnyksen palveluja ja tukea koulutukseen ja työelämään siirtymiseen ja sinne kiinnittymiseen kuntouttavan työtoiminnan tai sosiaalisen kuntoutuksen keinoin. Hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia. Sosiaalipalvelujen ja oppilaitosten yhteistyötä tiivistetään, jotta palveluihin ohjaaminen paranee. Yhteistyössä pyritään löytämään uusia toimintamalleja toteuttaa ammatillista koulutusta asiakkaan yksilölliset tarpeet huomioiden. Asiakkaiden osallisuutta vahvistetaan kokemustiedon tuottajina. Kuntouttavien sosiaalipalvelujen rakennetta kehitetään neliportaiseksi, jossa asiakkaan polku etenee sosiaalisesta kuntoutuksesta kohti työelämää. Sosiaalisen kuntoutuksen sisältöä selkiytetään ja laajennetaan koko alueelle. Työpajatoimintaa monipuolistetaan, pilotoidaan liikkuvaa pajatoimintaa ja kehitetään työelämälähtöistä kuntouttavaa työtoimintaa. Hankkeen tuloksena yhä useampi työttömän työnhakijan elämänlaatu paranee, asiakas löytää palvelujen piiriin, työllistyy tai pääsee koulutukseen hankkeen aikana. Sosiaalisen kuntoutuksen paikka on tunnistettu asiakkaan kuntoutuspolulla ja sen sisältöjä on kehitetty. Kuntouttavan työtoiminnan prosessi on selkeä ja tukee asiakkaan siirtymistä koulutukseen tai työelämään. Hankkeen aikana kehitetty neliportainen malli juurrutetaan Eloisan käytänteeksi. Ammattilaisten ja asiantuntijoiden tietotaito työttömän työnhakijan työllistymisen edistämiseksi lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437332","2021FI16FFPR001_A81377","Water DataSpace","Vesialan data-avaruus (VDA)","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,36499,"EUR",21899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Water Sector in Europe as well as outside of Europe faces tremendous challenges driven by exploitation and pollution of resources, climate change, and an increasing demand-supply gap. In Finland, the focus is more specifically on increasing efficiency, reducing greenhouse gas emissions, treatment of environmental hazardous substances, recovering resources from waste water and adapting to a changing climate with more extreme weather. Data is a crucial resource for economic growth, innovation, and societal progress. However, the value potential of data remains untapped due to several challenges, which include the lack of governance, business and data models, regulatory and technical hurdles related to data reuse for the common good, and limited accessibility to (and availability of) data. To overcome significant barriers to digitalization, there is a need for data harmonization and access to data. The value of data sharing is linked to some of the wicked water problems attached to global mega challenges. Clean energy, for example, hydrogen, demands extreme amounts of very clean water – and Water infrastructure accounts for six percent of energy usage in Europe – making new water solutions key to solving the energy crisis. The goal of the Vesialan data-avaruus project is to create one or trusted digital framework with the aim of supporting a data economy where multiple data sources can be accessed and shared for multiple uses, ideally for the benefit of multiple public and commercial service providers and a key for solving water-related mega challenges. This digital framework allows data to be managed in ways that enable smooth interactions with the available data. The goal of the project is to create and pilot a data test platform that enables researchers and companies to access a wide range of water sector data. Not only own measurement results be collected on the test platform, but also data from different sources, such as environmental and weather data from water utilities and open data sources. DataSpaces are collections of data sources that contain data descriptions. This data is shared between several parties and is publicly available. Terms of use and information about possible fees are attached to the descriptions. In Data Spaces, information is distributed. The basic principle for data decentralization is that the companies and individuals who generate the data keep control of the data. The data space does not control the data, but the data is only shared and exchanged through the data space. This is data sovereignty, which is central to data spaces and describes exactly how the owner controls the data. Data Spaces support organizations to combine data to create new solutions and services. Sharing and exchanging data are at the core of data spaces. Effective communication is paramount to the success of the Vesialan data-avaruus project. The role of advanced communication technologies, such as 5G/6G, ensures that data is transmitted quickly and reliably, which is essential for real-time monitoring and decision-making. Optimizing communication protocols to meet the platform's requirements will enhance the energy efficiency and longevity of sensor networks, contributing to more sustainable operations. Additionally, robust communication infrastructure supports interoperability between different data sources and systems, facilitating seamless data integration and utilization. This work project focuses on identifying the connectivity and beyond connectivity requirements of the Water DataSpace platform and analyzing and optimizing 5G/6G and beyond technologies to meet these requirements. By leveraging advanced communication technologies, such as 5G/6G, the platform aims to ensure efficient data collection, transmission, and integration from diverse sources. This work package will provide crucial insights into the platform's communication and sensing requirements and will form the basis for demonstrating the platform's effectiveness to potential users and stakeholders. SMEs play a key role in the operation and success of data spaces. SMEs can specialize in different areas of data collection or data analysis, as well as water solutions, starting with the development of sensor technology and data analytics to software solutions. SMEs often offer partial solutions and innovative approaches that advance the technology and methods used in the water sector. TheVesialan data-avaruus project supports research and business innovation and has a significant impact on water management and sustainable development on many levels: Information availability and utilization: Vesialan data-avaruus provides a platform that enables access to a wide range of water sector data, which in turn promotes the development of new solutions. Water utilities can also share long-term water data, which gives a better understanding of water supply challenges and opportunities for new solutions. An example of such solutions are services th","Vesisektori kohta niin Euroopassa kuin Euroopan ulkopuolella valtavia haasteita luonnonvarojen hyödyntämisestä ja saastuttamisessa, ilmastonmuutoksesta sekä puhtaan veden puutteesta. Suomen vesialan painopiste kohdistuu tehokkuuden lisäämiseen, kasvihuonekaasujen vähentämiseen, ympäristölle vaarallisten aineiden käsittelyyn, resurssien talteenottoon jätevedestä ja sopeutumiseen ilmaston ääri-ilmiöihin. Data on tärkeä resurssi talouskasvulle, innovaatioille ja yhteiskunnan edistymiselle. Kuitenkin datan potentiaali jää hyödyntämättä lukuisten haasteiden takia. Näitä haasteita ovat mm datan hallinta, liiketoiminta- ja tietomallien puuttuminen, sääntely ja tietojen uudelleen käyttöön liittyvät tekniset esteet ja datan rajoitettu saatavuus. Digitalisaation merkittävien esteiden voittamiseksi tarvitaan tietojen yhdenmukaistamista ja pääsy tietoihin. Tiedon hyödyntämisen arvo liittyy globaalien megahaasteiden vesiongelmien ratkaisemiseen. Puhtaan energian ratkaisut (esim. vety) tarvitsevat erittäin puhdasta vettä. Lisäksi vesi-infrastruktuurin osuus on kuusi prosenttia energiankäytöstä Euroopassa – uudet vesiratkaisut ovat avainasemassa energiakriisin ratkaisemisessa. Vesialan data-avaruus (VDA) hankkeen tavoitteena on luoda luotettava digitaalinen ympäristö, jonka tarkoituksena on tukea datataloutta. Tämän digitaalisen kehyksen avulla voidaan hallita dataa tavoilla, jotka mahdollistavat sujuvan vuorovaikutuksia saatavilla olevilla datoilla. Projektin tavoitteena on luoda ja pilotoida datatestialusta, joka mahdollistaa tutkijoiden ja yritysten pääsyn laajaan valikoimaan vesialan dataa. Testialustalle voidaan kerätä paitsi omia mittaustuloksia, myös dataa eri lähteistä, kuten vesilaitoksilta ja avoimista tietolähteistä ympäristö- ja säätiladataa. Data-avaruudet - ovat datalähteiden kokoelmia, jotka sisältävät datojen kuvaukset. Näitä datoja jaetaan useiden osapuolten kesken ja ne ovat julkisesti saatavilla. Kuvauksiin on liitetty käyttöehdot sekä tieto mahdollisista maksuista. Data-avaruuksissa tieto on hajautettua. Perusperiaate datojen hajauttamiselle on, että yritykset ja yksityishenkilöt, jotka tuottavat dataa, pitävät datan hallinnassaan. Data-avaruus ei kontrolloi data, vaan dataa ainoastaan jaetaan ja vaihdetaan data-avaruuden kautta. Tämä on datojen itsemääräämisoikeutta, joka on keskeinen data-avaruuksille ja kuvaa tarkasti, miten omistaja hallitsee tietoja. Data-avaruudet tukevat organisaatioita yhdistelemään datoja luodakseen uusia ratkaisuja ja palveluita. Datojen jakaminen ja vaihtaminen ovat data-avaruuksien tilojen ydin. Data-avaruuden hallinta täytyy toteuttaa kestävällä tavalla sillä se ohjailee sen käytänteitä. Kuten esimerkiksi sen miten uusi osapuoli voisi päästä mukaan jakamaan dataa data-avaruuden sisälle. Hallintamalli suunnitellaan WDS:n tarpeiden mukaiseksi ja sitä kautta selvitetään sen jatkuvuus ja käytännöllisyys. Tehokas tiedonsiirto on Vesialan data-avaruus -projektin onnistumisen kannalta ensiarvoisen tärkeää. Kehittyneiden tiedonsiirtoteknologioiden, kuten 5G/6G, tehtävä on varmistaa tiedon nopea ja luotettava siirto, mikä on välttämätöntä reaaliaikaisessa seurannassa ja päätöksenteossa. Tietoliikenneprotokollien optimointi alustan vaatimusten mukaisiksi parantaa anturiverkkojen energiatehokkuutta ja pitkäikäisyyttä, mikä edistää kestävämpää toimintaa. Lisäksi vankka tiedonsiirtoinfrastruktuuri tukee eri tietolähteiden ja järjestelmien yhteensopivuutta, mikä helpottaa tietojen saumatonta integrointia ja käyttöä. Käsittelemällä yhteensopivuutta ja sen vaatimuksia tämä projekti parantaa erilaisten vesitietojen integrointia ja hyödyntämistä Vesialan data-avaruus -alustan sisällä. Tämä edistää vesihuollon innovaatioita, tehokkuutta ja kestävyyttä. Alustan kyky kerätä ja integroida erilaisia vesitietolähteitä helpottaa tiedon saamista, mikä johtaa uusien ratkaisujen kehittämiseen ja vesihuollon haasteiden parempaan ymmärtämiseen. Lisäksi erilaisten tietokokonaisuuksien integrointi ja analysointi edistävät innovaatioita vesihuollon alalla, mikä mahdollistaa parempien ennustemallien sekä tehokkaampien ja kestävämpien vesihuoltoratkaisujen kehittämisen. Pk-yrityksillä on keskeinen rooli data-avaruuksien toiminnassa ja menestyksessä. Pk-yritykset voivat erikoistua datankeruun tai data-analyysin eri osa-alueille sekä vesiratkaisuihin alkaen anturiteknologian kehittämisestä ja data-analytiikasta ohjelmistoratkaisuihin. Pk-yritykset tarjoavat usein osaratkaisuja ja innovatiivisia lähestymistapoja, jotka vievät eteenpäin vesialalla käytettyä tekniikkaa ja menetelmiä. Vesialan data-avaruus -projekti tukee tutkimusta ja yritysten innovointia sekä vaikuttaa vesihuoltoon ja kestävään kehitykseen merkittävästi monella tasolla: Tiedon saatavuus ja hyödyntäminen: Vesialan data-avaruus tarjoaa alustan, joka mahdollistaa pääsyn laajan valikoiman vesialan tietoja, mikä puolestaan edistää uusien ratkaisujen kehittämistä. Myös vesilaitokset voivat jakaa pitkäaikaista vesidataa, mikä antaa parempaa ymmärryst"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439833","2021FI16FFPR001_A91971","ENERGY! Green energy business for sustainable growth in Satakunta","ENERGIAA! Vihreän energian liiketoiminnalla kestävään kasvuun Satakunnassa","Finland","01/10/2025","31/05/2027",60,329218,"EUR",197531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","61.590829360316,22.016697121957",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The Pori Unit and the Finland Futures Research Centre of Turku School of Economics at University of Turku UTU, and Department of Mechanical and Materials Engineering at UTU together launch \"ENERGY! Green energy business for sustainable growth in Satakunta\" -development project that will help SMEs in Satakunta to make sustainability useful and competitive. The project provides support from the diverse developer community and an open innovation environment for green energy ideas and early stage innovations. The project will provide companies with information on current green energy phenomena, peer and expert support from a multidisciplinary developer community, and an opportunity to get involved in green energy value and supply chains. The main outcome of the project will be a climate-resilient and green energy guide for companies and value chains, which can be used by companies, regardless of their sector, in their own or value chain/stakeholder cooperation, as appropriate. The guide will support the integration of companies into green energy supply and value chains and support the development goal of the region of Satakunta to become carbon negative and to build its economy and employment around green innovations in the log run (note. carbon neutrality by 2030). The guide is a compendium of the green energy situation in Satakunta, including concrete descriptions of creative ways of working for green energy business renewal. The guide includes -methodologies, tools and information for generating green energy business ideas and innovations incl. market shaping -practical approaches and tools for companies to co-develop green energy business in their value or supply chain -guidance and support as part of carbon neutrality targets and sustainability reporting and for consumers, communication to consumers, potential consumers and financiers -a set of methodologies tailored to SMEs to support their growth and integration into green energy value chains and their search for new markets and customers -interactive and activating tools for supply, value chain and stakeholder collaboration, including for use and exploitation by company management and planning New energy solutions will bring changes in areas such as technology, customer service, maintenance and servicing, privacy, recycling, etc. green energy offers business opportunities and markets across industries. Customers, consumers and local communities are part of the company's co-creation framework and ideation. Successful deployment of ideas and early stage innovations translates into new practices and knowledge in the daily lives of customers. The project concentrates on green energy ideas and early stage innovations, but contemporarily – when possible – supports SMEs that want to proceed further on, e.g. concept development. ENERGY! -project is aimed at small and medium-sized enterprises in different sectors. The project is suitable for companies looking for -new markets or planning new investments and/or export opportunities e.g. market shaping -new green energy products and services, production and service processes that cross industry boundaries, and - concepts -ways to think of green energy as part of and possibly expand their own economically productive business -green energy business partnerships and value chains to support the growth of their own business -different practical ways to link their own product or service to a wider green business -an economically productive role and function for their own business as part of an anticipated change in energy business The project is suitable for businesses, whose own industry is undergoing change and who are looking for new opportunities. New ideas and innovations can be related to operational efficiency (e.g. digitalisation, artificial intelligence), quality-enhancing value creation or radical innovations - including radical technologies – and the creation of cross-industry production processes and value chains. The project will provide a wide range of expertise and peer support for the development of SMEs´ own business. The project's co-creation webinars and innovative “sandboxes” will offer companies the opportunity to link up with new business networks and different green business value and supply chains in a way that provides new markets and growth opportunities. The project -ideates and refines green energy business that strengthens the competitiveness of the company incl. market shaping -concretises ways to network with other companies interested in green energy business and generate new ideas and strengthen their own activities -applies working methods that enable companies to monitor changes in the business environment and react in time The project consists of four work packages: Work package 1. First implementation and preparation tasks and steps including Study 1. Businesses' needs for renewal and growth, including experiences, challenges, barriers, skills needs and Study 2. Priority analysis wit","Turun kauppakorkeakoulun Porin yksikön ja Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen (TSE/Turun yliopisto TY) sekä TY kone- ja materiaalitekniikan laitoksen (TY) ”ENERGIAA! Vihreän energian liiketoiminnalla kestävään kasvuun Satakunnassa” -kehittämishanke auttaa Satakunnan pk-yrityksiä tekemään kestävyydestä hyödyllistä ja yrityksen kilpailukykyä tukevaa. Hanke edistää energiatehokkuutta ja siihen kytkeytyvän uusiutuvan energian käyttöä tukevaa TKI-toimintaa, energia- ja materiaalitehokkuuden edistämistä yritystoiminnassa sekä lisää hiilineutraalisuutta ja vähentää kasvihuonepäästöjä. Hanke tarjoaa Satakunnan pk-yrityksille monipuolisen kehittäjäyhteisön tuen ja avoimen innovaatioympäristön vihreän energian liiketoimintaideoille ja aikaisen vaiheen innovaatioille. Lisäksi hanke tarjoaa yrityksille ajankohtaisiin vihreän energian ilmiöihin pureutuvaa tietoa, monialaisen kehittäjäyhteisön vertais- ja asiantuntijatuen sekä mahdollisuuden kiinnittyä vihreän energian arvo- ja toimitusketjuihin. Hankkeen pääasiallisena tuloksena syntyy pk- yrityksille ilmastokestävyyden ja vihreän energian opas, jota yritykset toimialasta riippumatta voivat soveltuvin osin hyödyntää omassa tai arvoketju-/sidosryhmäyhteistyössä. Opas tukee yritysten uudistumista ja kiinnittymistä vihreän energian liiketoimintaan sekä edistää maakunnan kehittämistavoitetta, jonka mukaan Satakunta on tulevaisuudessa hiilinegatiivinen ja alueen talous ja työllisyys rakentuu vihreiden innovaatioiden ympärille (hiilineutraalisuus v:een 2030 mennessä). Opas on kooste vihreän energian tilannekuvasta Satakunnassa sisältäen mm. konkreettisia kuvauksia vihreän energian luovista yritystoiminnan uudistumisen työmuodoista. Opas sisältää - vihreän energian ideoiden ja aikaisen vaiheen innovaatioiden tuottamiseksi tarvittavia menetelmiä, työkaluja ja tietoa - käytännönläheisiä ja kestävyysraportointiin soveltuvia toimintamalleja ja työkaluja, joilla pk-yritykset voivat yhteiskehittää vihreän energian liiketoimintaa omassa arvo- tai toimitusketjussaan - ohjeita ja tukea osana hiilineutraalisuus- ja positiivisuustavoitteita ja vihreän energian liiketoimintaa sekä kuluttajille, potentiaalisille kuluttajille ja rahoittajille suunnattuun viestintään - pk-yrityksille räätälöidyn menetelmäkokonaisuuden, joka tukee yrityksen kasvua ja kiinnittymistä vihreän energian arvoketjuihin ja uusien markkinoiden ja asiakasryhmien etsintään -toimitus- arvoketju- ja sidosryhmäyhteistyöhön soveltuvia vuorovaikutteisia ja aktivoivia työmuotoja mm. yrityksen johdon ja suunnittelun käyttöön ja hyödynnettäväksi -vihreän energian selvitysten 1-4 tulokset: vihreän energian pk-yritysten kehittämistarpeet, edelläkävijät, kansainväliset esimerkit (-kuvat) ja koulutus- ja osaamistarpeet Uudet energiaratkaisut tuovat muutoksia esimerkiksi teknologiaan, asiakaspalveluun, huoltotoimiin ja ylläpitoon, yksityisyydensuojaan, kierrätykseen jne. Vihreä energia tarjoaa liiketoimintamahdollisuuksia ja markkinoita toimialojen yli. Asiakkaat, kuluttajat ja paikallisyhteisöt ovat osa yrityksen yhteiskehittämisen viitekehystä ja ideointia. Vihreän energian onnistunut käyttöönotto pureutuu asukkaiden ja kuluttajien arkeen uusina käytäntöinä ja osaamisena. ENERGIAA! -hanke on tarkoitettu eri alojen pienille ja keskisuurille yrityksille. Hanke soveltuu yrityksille, jotka etsivät -uusia markkinoita tai suunnittelevat uusia investointeja ja/ tai vientimahdollisuuksia -toimialojen rajat rikkovia uusia tuote- ja palveluideoita sekä tuotanto- ja palveluprosesseja ja -konsepteja -tapoja ajatella vihreää energiaa osana omaa taloudellisesti tuottavaa liiketoimintaa ja mahdollisesti laajentaa sitä -uusia oman yritystoiminnan kasvua tukevia vihreän energian yrityskumppanuuksia ja arvoketjuja -erilaisia käytännön tapoja kytkeä oma tuote tai palvelu laajempaan liiketoiminnan kokonaisuuteen -omalle yritykselle taloudellisesti tuottoisaa tehtävää osana energiamurrosta, joka perustuu uusiutuvien energialähteiden hyödyntämiseen Hanke soveltuu pk-yrityksille, joiden oma toimiala on murroksessa ja uusien mahdollisuuksien etsiminen on ajankohtaista. Hanke edistää Satakunnan pk-yritysten käynnistämistä, kasvua ja kehittämistä sekä tarjoaa avoimen innovaatioympäristön yritysten käyttöön. Hankkeessa syntyneet uudet ideat ja aikaisen vaiheen innovaatiot voivat liittyä toiminnan tehostamiseen (mm. digitalisaatio, keinoäly), laatua kohottavaan arvonluontiin tai radikaaleihin innovaatioihin, muun muassa radikaaleihin teknologioihin sekä toimialoja ylittäviin tuotantoprosesseihin ja arvoketjuihin. Hankkeen webinaareissa ja uutta luovissa yhteiskehittämisen ideapajoissa yrityksille tarjoutuu mahdollisuus luoda yritysyhteyksiä ja erilaisia arvo- ja toimitusketjuja tavalla, joka tarjoaa laajentaa markkinoita ja luo kasvun aihioita. Hankkeessa -ideoidaan, yhteiskehitetään, jalostetaan ja arvioidaan vihreän energian yritystoiminnan ideoita sekä aikaisen vaiheen innovaatioita, jotka vahvistavat yrityksen kilpailukykyä ml. markkinamuotoilu -konkretisoid"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436003","2021FI16FFPR001_A80045","TOIVO - Smooth and sustainable RDI with actionable contracts","TOIVO – Toimivilla sopimuksilla sujuvaa ja vastuullista TKI-toimintaa","Finland","01/04/2023","31/08/2025",60,191151,"EUR",114691,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Successful RDI is a prerequisite for business growth and development. TOIVO aims to promote RDI activities in South Ostrobothnia. The key perspectives are proactive contracting and sustainability. The importance of sustainability stems from several sources. Discussions with local companies have shown that the pursuit of sustainability is a key motivator for RDI projects. Sustainability is also emphasised by the EU's rapidly growing sustainability regulation. The theme of the Seinäjoki Innovation Ecosystem Agreement, Intelligent Green Growth, also promotes the pursuit of sustainability. Jurisprudence has typically been past-oriented and dispute resolution-focused - who is to blame and who should compensate for damages? From this perspective, the role of contracts has also been seen mainly as dispute settlement documents. From a business point of view, this is not a very fruitful starting point. Proactive law and proactive contracting have, especially in recent years, become a key trend in legal education and research, as well as among practitioners. The role of contracts is seen as much broader than before: they serve as common rules and strategic tools which can also play a key role in guiding RDI activities. Instead of focusing on the past, they guide cooperation towards the achievement of common objectives. In addition to being dispute-settlement oriented, contracts have also typically been plagued by a lack of clarity. They have mainly been documents written by lawyers for lawyers, not read or understood by their actual users - the business operators. A key aspect of proactive law and contracting is legal design. It helps to make contracts user-friendly and comprehensible, so that they can be better harnessed to serve practical RDI activities. Discussions with entrepreneurs in South Ostrobothnia have shown that there is a clear need for a new and stronger role for contracts. According to entrepreneurs, it is essential to agree at least on the objectives of RDI cooperation, the responsibilities of each party, the protection of trade secrets and intellectual property rights, the monitoring of work progress, risk management, the parties and people involved and quality assurance. The needs for contracts are therefore very diverse. However, the difficulty of understanding contracts and contractual terms, of determining what is to be agreed, of monitoring the implementation of contracts and of safeguarding confidential information are perceived as challenges. RDI activities require transparency and a climate of trust, which contracts can build. Another important point that emerged from the discussions was that there is not always any recollection of whether contracts have been concluded with a particular party or, if so, what kind of contracts have been concluded. The role of contracts should therefore be made visible, so that it is known what, where and how they have been agreed and with whom. Almost without exception, RDI activities involve cooperation between different actors. The role of contracts as common rules and as a source of trust is an important area for development. This project will develop RDI contractual activities together with companies and respond to their needs. The project will provide a completely new perspective and tools for RDI activities. In order to allow an in-depth examination, the project has chosen to focus on two sectors: food and textiles. The sustainable food ecosystem is one of the priority areas under the Smart Specialisation strategy in South Ostrobothnia. Opportunities for promoting food exports and closer Food & Tech cooperation will also be explored. The textile industry also has a strong tradition in the region. Textile value chains are typically global and sustainability of material sourcing is key. Contracts are a tool to ensure sustainability throughout the value chain.","Menestyksekäs TKI-toiminta on yritysten kasvun ja kehittymisen edellytys. TOIVO-hankkeen tavoitteena on edistää TKI-toimintaa Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa keskeisinä näkökulmina ovat ennakoiva sopiminen ja vastuullisuus. Vastuullisuuden merkitys kumpuaa useaa kautta. Paikallisten yritysten kanssa käytyjen keskustelujen mukaan pyrkimys vastuullisuuteen on yksi keskeinen TKI-hankkeita motivoiva tekijä. Vastuullisuutta korostaa myös EU:n voimakkaasti kasvava vastuullisuussääntely. Seinäjoen kaupungin Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen teema Älykäs vihreä kasvu edistää niin ikään pyrkimystä vastuullisuuteen. Juridiikka on tyypillisesti ollut menneisyyteen painottuvaa ja riidanratkaisukeskeistä – kuka on syyllinen ja kenen tulisi korvata vahingot? Myös sopimusten rooli on nähty tästä näkökulmasta lähinnä riidanratkaisudokumentteina. Liiketoiminnan kannalta lähtökohta ei ole kovin hedelmällinen. Ennakoiva oikeus ja ennakoiva sopiminen ovat etenkin viime vuosina nousseet keskeisiksi suuntauksiksi niin oikeustieteellisessä opetuksessa ja tutkimuksessa kuin käytännön toimijoidenkin keskuudessa. Sopimusten rooli nähdään paljon entistä laajempana: sopimukset toimivat yhteisinä pelisääntöinä ja strategisina välineinä, jotka voivat keskeisellä tavalla ohjata myös TKI-toimintaa. Menneisyyden sijaan ne ohjaavat yhteistyötä kohti yhteisten tavoitteiden saavuttamista. Riidanratkaisukeskeisyyden lisäksi sopimuksia on tyypillisesti vaivannut myös vaikeaselkoisuus. Ne ovat olleet lähinnä juristeilta juristeille laadittuja dokumentteja, joita niiden varsinaiset käyttäjät – liiketoimintaa harjoittavat tahot – eivät ole lukeneet tai ymmärtäneet. Ennakoivaan oikeuteen ja sopimiseen kytkeytyy keskeisesti oikeudellinen muotoilu. Sen avulla sopimuksista muotoillaan käyttäjäystävällisiä ja ymmärrettäviä, jolloin ne voidaan valjastaa palvelemaan paremmin käytännön TKI-toimintaa. Eteläpohjalaisten yrittäjien kanssa käytyjen keskustelujen perusteella tarve sopimusten uudenlaiselle ja entistä vahvemmalle roolille on ilmeinen. Yrittäjien mukaan TKI-toiminnassa on keskeistä sopia ainakin TKI-yhteistyön tavoitteista, kunkin tahon velvollisuuksista, liikesalaisuuksien ja immateriaalioikeuksien suojelusta, työn etenemisen monitoroinnista, riskien hallinnasta, osallistuvista tahoista ja ihmisistä sekä laadun varmistamisesta. Sopimisen tarpeet ovat siis hyvin moninaisia. Haasteellisiksi kuitenkin koetaan sopimusten ja sopimusehtojen vaikeaselkoisuus, vaikeus määrittää sovittavat asiat, sopimusten toteutumisen seuranta sekä luottamuksellisen tiedon turvaaminen. TKI-toiminta edellyttää avoimuutta ja luottamuksen ilmapiiriä, jota sopimukset voivat rakentaa. Olennainen keskusteluissa esiin noussut seikka oli sekin, että aina ei ole muistikuvaa siitä, onko sopimuksia solmittu tietyn tahon kanssa tai jos on, niin millaisia sopimuksia on solmittu. Sopimusten rooli tulisikin saada näkyväksi, jotta tiedetään mitä, mistä ja miten on sovittu ja kenen kanssa. TKI-toiminta sisältää lähes poikkeuksetta yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Sopimusten rooli yhteisinä pelisääntöinä ja luottamuksen turvaajina on tärkeä kehitettävä kohde. Tässä hankkeessa kehitetään TKI-sopimustoimintaa yhdessä yritysten kanssa ja vastataan yritysten tarpeisiin. Hanke tuottaa täysin uudentyyppisiä näkökulmia ja työvälineitä TKI-toimintaan. Syvällisen perehtymisen mahdollistamiseksi hankkeessa on valittu tarkasteluun kaksi toimialaa, jotka ovat ruoka- ja tekstiiliteollisuus. Kestävä ruokaekosysteemi on yksi Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisista painoaloista. Sen kehittämisen osalta tarkastellaan myös ruokaviennin edistämismahdollisuuksia sekä Food & Tech -yhteistyön tiivistämistä. Tekstiiliteollisuudellakin on alueella vankat perinteet. Tekstiiliteollisuudessa arvoketjut ovat tyypillisesti globaaleja ja materiaalihankintojen vastuullisuus on keskeisessä roolissa. Sopimukset ovat väline, jolla vastuullisuudesta voidaan pyrkiä varmistumaan koko arvoketjun osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436360","2021FI16FFPR001_A80403","Smart and sustainable housing - Developing","Älykäs ja kestävä asuminen - kehittämishanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,311578,"EUR",186947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to develop solutions and smart technology made possible by digitalisation in the design, construction and commissioning phase of residential construction. The virtual 3D design model and physical concept house created as a result of the project will serve as development environments that can be utilized in teaching, R&D and housing construction. The main implementer of the project is The Federation of education in Central Ostrobothnia and the co-implementers are Centria University of Applied Sciences Ltd and the University of Jyväskylä/Kokkola University Consortium Chydenius","Hankkeen tavoitteena on kehittää digitalisaation mahdollistamia ratkaisuja ja älykästä teknologiaa asuntorakentamisen suunnittelu-, rakentamis- ja käyttöönottovaiheessa. Hankkeen tuloksena syntyvät virtuaalinen 3D-suunnittelumalli ja fyysinen konseptitalo toimivat kehittämisympäristöinä, jota voidaan hyödyntää opetuksessa, tki-toiminnassa ja asuntorakentamisessa. Hankkeen päätoteuttajana on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja osatoteuttajina Centria - ammattikorkeakoulu Oy sekä Jyväskylän yliopisto/Kokkolan yliopistokeskus Chydenius."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440688","2021FI16FFPR001_J10814","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,157511,"EUR",110258,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435291","60.939018037424,26.772974547047",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438188","2021FI16FFPR001_A90299","Boat Hull Cleaning System","Veneenpohjapesurikehityshanke","Finland","01/11/2022","30/06/2023",40,93401,"EUR",37360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433524","60.1586558,24.539142",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_257","Kyrkslätt",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Project concentrates on developing modern boat hull cleaning system based on current and future need and forth coming changes in legislation. Project notices needs of boaters and stakehohlders, environment and international possibilities.","Hanke keskittyy kehittämään uudenlaista venepohjapesulaa nykyisten ja tulevaisuuden tarpeiden pohjalta ja muuttuvaa lainsäädäntöä ennakoiden. Hanke ottaa huomioon veneilijöiden sekä sidosryhmien tarpeet, ympäristön suojelemisen sekä kansainväliset mahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441377","2021FI16FFPR001_J11541","Deli Star project","Deli Star hanke","Finland","01/08/2025","31/12/2026",70,215247,"EUR",150673,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435626","61.335826157494,22.146718910591",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_079","Harjavalta",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The core business idea of TMK Vaunukeskus is to produce high-quality but reasonably priced sales trailers for the entire EU region. TMK Vaunukeskus has over 30 years of experience in mobile sales systems, especially in sales trailers. All Deli Star sales trailers are designed in Finland but are produced through international cooperation. There is a clear market demand for Deli Star trailers, as currently available options include expensive German premium trailers or cheaper, lower-quality trailers mainly manufactured in Eastern Europe. There is a distinct need for an affordable but high-quality \"Volkswagen\" style sales trailer. The Deli Star project aims to establish a comprehensive network of resellers across the EU, promote the Deli Star brand and trailers at industry events (such as trade shows) throughout Europe, and focus on product development. This includes hiring a dedicated full-time engineer at TMK Vaunukeskus to concentrate on R&D, as well as investing in quality control—either through outsourcing or hiring staff. Deli Star sales trailers have been received with great interest, attracting the attention of many across Europe where the product has been presented. Currently, support is needed for international expansion and product development to broaden the product range sufficiently. The existing model lineup can be easily viewed at www.delistar-trailer.com. If the project succeeds as hoped, the Finnish Deli Star could become the market leader in sales trailers across the EU within five years. Initially, the project will employ 3 people from Satakunta, with plans to add a few more later. The initiative will generate technical expertise and \"intellectual capital\" in Finland. Ultimately, Finland will benefit through tax revenues, and the entire EU will gain from cooperative efforts resulting in high-quality sales trailers suited for various purposes.","TMK Vaunukeskuksen keskeisenä liikeideana on tuottaa hyvä laatuisia mutta hinnaltaan järkeviä myyntivaunuja koko EU:n alueelle. TMK Vaunukeskuksella on käytössään yli 30 vuoden kokemus mobiileista myyntijärjestelmistä ja erityisesti myyntivaunuista. Kaikki Deli Star myyntivaunut ovat Suomessa suunniteltuja mutta kansainvälisenä yhteistyönä toteutettuja. Deli Star myyntivaunuille on olemassa selkeä tilaus markkinoilla, sillä nykyisin on tarjolla hinnaltaan kalliita saksalaisia premium vaunuja tai halpoja mutta huonolaatuisia lähinnä Itä-Euroopassa valmistettuja myyntivaunuja. Kohtuuhintaiselle mutta laadukkaalle myyntivaunujen \"volkkarille\" on selkeä tarve. Deli Star hankkeessa luotaisiin mm. mahdollisimman kattava jälleenmyyjäverkko koko EU:n alueelle, tehdään Deli Starin brandiä ja vaunuja tunnetuksi alan tapahtumissa (esim. messuilla) ympäri Eurooppaa, panostetaan tuotekehitykseen eli tarkoistus olisi palkata TMK Vaunukeskukselle oma vakituinen tuotekehitykseen keskittyvä insinööri sekä panostaa samalla laadunvalvontaan joko ostopalveluna tai palkkaamalla. Deli Star myyntivaunut on otettu erittäin suurella mielenkiinnolla vastaan ja asia on kiinnostanut kaikkia joille se on esitetty ympäri Eurooppaa. Nyt tukea tarvittaisiin kansainvälistymiseen ja tuotekehittelyyn jotta tuotevalikoima saadaan riittävän laajaksi. Nyt tarjolla olevaan mallistoon voi helposti tutustua www.delistar-trailer.com osoitteessa. Jos hanke onnistuu toivotulla tavalla niin suomalaisesta Deli Starista tulee viiden vuoden sisällä myyntivaunuissa markkinajohtaja koko EU:n alueella. Hanke työllistää alkuvaiheessa 3 henkeä Satakunnasta ja jatkossa muutaman lisää. Hankeessa Suomeen kertyy teknistä osaamista ja ns. henkistä pääomaa. Viime kädessä Suomi saa verotuloja ja koko EU alue hyötyy yhteistyöllä tuotetuista laadukkaista myyntivaunuista mitä erilaisimpiin tarkoituksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440217","2021FI16FFPR001_J10342","Cryopreservation to support application of somatic embryogenesis - EriSE investments","Alkiomonistuksen liiketoiminnallistamista tukevat laiteinvestoinnit - EriSE investoinnit","Finland","01/08/2023","30/06/2025",70,110885,"EUR",77620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Luke will enlarge the cryopreservation capacity, i.e. storage in liquid nitrogen, and renew research devices in the Savonlinna research station to respond the increasing research and innovation activity. The number of samples stored in liquid nitrogen will increase in the joint project and in other research and customer projects. Sharing valuable material into several, automatic liquid nitrogen storage device minimizes the risks. Luke has strong expertise in the somatic embryogenesis of coniferous trees. So far, the method has primarily been applied to produce spruce forest regeneration material, but the same technology can be applied to other purposes as well, thereby supporting the commercialization of this expertise. Through somatic embryogenesis, the decorative special forms of coniferous trees found in the Finnish nature can be multiplied as trees suitable for landscaping in northern conditions. Cell lines of spruce special forms have been cryopreserved into liquid nitrogen tanks in Savonlinna, and plants have been produced from them through somatic embryogenesis for monitoring the development of their phenotype. Based on the growth characteristics of the plants, the most suitable lines can now be selected in collaboration with the sector stakeholders for testing in landscaping or Christmas tree cultivation. In addition to spruce, somatic embryogenesis can also be applied in the production of other coniferous trees, and the project also investigates the resistance of pine cell lines to root rot and develops capabilities for the multiplication of larch and juniper. Increasing the range of tree species improves the ability to respond to international demand.","Investointihankkeessa kasvatetaan ja uudistetaan Luken Savonlinnan strategisen toimipaikan syväjäädytyskapasiteettia ja tutkimuslaitteistoa vastaamaan tki-toiminnan laajenemiseen ja tulevaisuuden yritystoiminnan palvelutarpeeseen. Näytemäärät kasvavat samanaikaisesti toteutettavan tutkimushankkeen sekä muun tutkimuksellisen toiminnan, ja kuusen kansallisen alkiomonistuksen toimintamallin rakentamisen tuloksena. Lukessa on vahva havupuiden alkiomonistusosaaminen. Toistaiseksi menetelmää on sovellettu metsänviljelyyn tarkoitettujen kuusiaineistojen tuotantoon, mutta samaa teknologiaa voidaan soveltaa myös muuhun tuotantoon ja täten tukea osaamisen liiketoiminnallistamista tuoteportfoliota laajentamalla. PK-yritysten kannalta kiinnostavia sovelluskohteita ovat mm. viherrakentamis- ja joulupuut, minkä lisäksi uusien puulajien sisällyttäminen tuotevalikoimaan avaa ovia uusille markkinoille. Alkiomonistuksen erityispiirteenä on mahdollisuus lisäysaineistojen säilyttämiseen syväjäädytettyinä nestemäisessä typessä, eli kryosäilytettyinä. Yrityskumppanien ja Luken yhteinen näkemys on, että varmin ja tasapuolisin tapa järjestää kaupallisten aineistojen säilytys on se, että Luke hoitaa tehtävää maksullisena palveluna yrityksille. Alkiomonistuksen tuoteportfolion laajentuminen ja metsänviljelyaineiston perinnöllisen monimuotoisuuden huomioiminen edellyttää syväjäädytyskapasiteetin lisäämistä. Arvokkaiden lisäysaineistojen varmuuskopiointi erillisiin, automaattitäytteisiin nestetyppisäiliöihin on tarpeen myös riskien hallitsemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442353","2021FI16FFPR001_S30904","With all spices!","Kaikilla mausteilla!","Finland","01/09/2024","31/05/2026",90,96359,"EUR",86723,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435673","61.675272318678,27.3083533835",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","With all spices! -project offers material help to those in need of support in the form of payment cards. At the same time, those who need payment cards are given service guidance and counseling within the scope of the services of organizations and authorities. The project supports the well-being of the needy and provides well-being for people in a weaker position and promotes their participation in their own lives, the local community and society. The project supports the functional ability, well-being, and employment of low-income people through people-oriented, low-threshold service guidance for education and working life. Service guidance is arranged in connection with ancillary activities within the scope of various services, activities of associations, services related to education and employment.","Kaikilla mausteilla! -hanke tarjoaa konkreettista tukea niille, jotka sitä eniten tarvitsevat, jaettavien maksukorttien kautta. Tämä tuki ei rajoitu pelkästään taloudelliseen avustukseen, vaan sisältää myös räätälöityä palveluohjausta ja neuvontaa, jotta apua tarvitsevat ihmiset voivat löytää tiensä eri järjestöjen ja viranomaisten tarjoamien palveluiden piiriin. Hankkeen ytimessä on vähävaraisten hyvinvoinnin edistäminen; hanke pyrkii tuottamaan merkittävää hyvinvointia ja vahvistamaan heikommassa asemassa olevien yksilöiden osallisuutta niin heidän omassa elämässään, paikallisyhteisöissään kuin laajemmassakin yhteiskunnassa. Erityisenä painopisteenä on tukea osallistujien toimintakykyä, hyvinvointia ja työllistymismahdollisuuksia tarjoamalla ihmislähtöistä, matalan kynnyksen palveluohjausta, joka avaa ovia koulutuksen ja työelämän mahdollisuuksiin. Tähän sisältyy kattava yhteistyö eri toimijoiden kanssa, mukaan lukien yhdistykset, koulutusorganisaatiot ja työllisyyspalvelut, varmistaen, että apua tarvitsevat saavat käyttöönsä monipuoliset resurssit ja mahdollisuudet edistääkseen omaa elämäänsä positiiviseen suuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440158","2021FI16FFPR001_J10283","Replacement of peat with hamp","Kuituhamppu käyttöön","Finland","01/12/2023","28/02/2026",70,677453,"EUR",474217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project focuses on finding out and piloting three different application areas for fiber hemp. Areas of use are energy use, use in growth media and use as a building material. As for Ruokohelp, energy use is being investigated. Regarding the third plant selected during the project, the areas of use depend on the plant. The use of plant biomass as a source of energy, in building materials and growing media replaces the use of peat. Fiber hemp has been tried and is grown e.g. In Kuusamo, Ranua and Marrrasjärvi in Rovaniemi. Since cultivation of hemp and ruokohelp has already been explained in previous projects, in this project we will focus on promoting their beneficial use. Through the increase in use, the need for raw material increases, which means that the cultivated areas also increase. Cultivation can be done e.g. on former peatlands and abandoned fields. This is also how the project promotes the transition away from the energy use of peat.","Hankkeessa keskitytään selvittämään ja pilotoimaan kolmea eri käyttöaluetta kuituhampulle. Käyttöalueet ovat energiakäyttö, käyttö kasvualustoissa sekä käyttö rakennusmateriaalina. Ruokohelpin osalta selvitetään energiakäyttöä. Hankkeen aikana valittavan kolmannen kasvin osalta käyttöalueet riippuvat kasvista. Kasvibiomassojen käyttö energian lähteenä, rakennusmateriaaleissa ja kasvatusalustoissa korvaa turpeen käyttöä. Kuituhamppua on kokeiltu ja sitä kasvatetaan mm. Kuusamossa, Ranualla ja Rovaniemen Marrrasjärvellä. Koska hampun ja ruokohelpin osalta kasvatusta on jo selvitetty aiemmissa hankkeissa, keskitytään tässä hankkeessa niiden hyötykäytön edistämiseen. Käytön lisääntymisen kautta raaka-aineen tarve kasvaa, jolloin myös viljelyalat lisääntyvät. Viljelyä voidaan tehdä mm. entisillä turvesoilla ja käytöstä poistetuilla peltoalueilla. Tätäkin kautta hanke edistää siirtymistä pois turpeen energiakäytöstä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437270","2021FI16FFPR001_A81313","Valuable carbon products from biomass side streams","Hiilivirrat arvokkaiksi tuotteiksi, 'HATTU'","Finland","01/12/2024","30/11/2027",60,146451,"EUR",87871,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to promote the formation of a business ecosystem around biochar and activated carbon in Central Finland. This will be achieved by bringing together stakeholders and providing essential information about business opportunities and development needs within the value chain. In addition, the project supports development of the value chains around hydrogen economy, because by-product gases from production of activated carbon improve the feasibility of synthetic hydrocarbons. During the project, the acquisition of a continuously working pyrolysis reactor will enable detailed research on industrial-scale production of biochar and activated carbon, a scale that has not been feasible in Finland until now. Transitioning from laboratory-scale research to pilot-scale is a prerequisite for investment projects in this field, allowing identification of potential investment bottlenecks. The project will also develop a model where production of renewable biochar and activated carbon from selected raw materials is integrated into local district heating networks. Synergy benefits, profitability, stakeholder networks, and areas for improvement will be explored through innovation competitions. The model will be evaluated on various scales, from individual farms to community-wide heating networks. The entire value chain of activated carbon production will be scrutinized, from biomass collection and pre-processing to quality assurance and sales.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää bio- ja aktiivihiilten ympärille muodostuvan yritysekosysteemin muodostumista Keski-Suomeen tuomalla toimijoita yhteen sekä tuottamalla tärkeää tietoa liiketoimintamahdollisuuksista ja arvoketjun kehitystarpeista. Hanke tukee myös hiilidioksidin talteenoton ja vedyn ympärille rakentuvia arvoketjuja, koska hiilidioksidilla tehtävässä aktivoinnissa sivutuotteena syntyvät kaasut parantavat vedystä jalostettavien hiilivetyjen kannattavuutta hiilidioksidin suoraan käyttöön verrattuna. Hankkeen aikana hankittava jatkuvatoiminen pyrolyysireaktori mahdollistaa teollisen bio- ja aktiivihiilen tuotannon yksityiskohtaisen tutkimuksen mittakaavassa, joka ei tällä hetkellä ole ollut Suomessa, eikä kansainvälisestikään, mahdollista. Siirtyminen laboratoriomittakaavan tutkimuksesta pilottimittakaavaan on alan investointihankkeiden edellytys, jolla pystytään kartoittamaan mahdolliset investointeihin liittyvät pullonkaulat. Hankkeen aikana kehitämme toimintamallin, jossa uusiutuvista raaka-aineista valmistetun bio- ja aktiivihiilen tuotanto yhdistetään paikalliseen aluelämpöverkostoon. Mallin synergiaetuja, kannattavuutta, toimijaverkostoja ja kehittämiskohteita haetaan mm. innovaatiokilpailujen avulla. Toimintamallia tarkastellaan erilaisissa mittakaavoissa, maatiloista taajamien laajuisiin lämpöverkkoihin. Aktiivihiilituotannon arvoketjua tarkastellaan biomassan keräyksestä ja esikäsittelystä lopputuotteen laadunvarmistukseen ja myyntiin asti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437782","2021FI16FFPR001_A81839","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen - investointiosa","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,71050,"EUR",42630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen (RESILIENSSI) RESILIENSSI-hanke keskittyy autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden kehittämiseen luomalla uudenlainen mobiili testaus- ja kehitysympäristö. Tavoitteena on rakentaa infrastruktuuri, joka mahdollistaa paikannus-, navigointi- ja tiedonsiirtojärjestelmien häiriönsietokyvyn testaamisen sekä autonomisten laitteiden toimintavarmuuden vahvistamisen vaativissa olosuhteissa. Hanke hyödyntää innovatiivisia teknologioita, kuten referenssimajakoita, mesh-verkkoja ja robotiikan haptisia sekä autonomisia ohjausjärjestelmiä. Yhteistyö Astazeron ja muiden alan huippuosaajien kanssa takaa, että projektin tulokset täyttävät korkeimmat turvallisuus- ja luotettavuusstandardit. RESILIENSSI-hanke luo monipuolisen testausympäristön, joka tukee resilientin automaation seuraavan sukupolven kehitystä ja vahvistaa robotiikan sovellusten toimintavarmuutta kriittisissä ja häiriöherkissä tilanteissa.","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438656","2021FI16FFPR001_A90767","Merta Works - Resource-wise engineering services for the marine industry","Merta Works - Meriteollisuuden resurssiviisaat konepajapalvelut","Finland","21/04/2023","31/08/2025",60,550056,"EUR",330034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433967","60.604336326945,22.288734351279",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_704","Rusko",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Merta Works - Resource-wise engineering services for the marine industry In the project, the use of steel materials in the shipbuilding industry of Varsinais-Finland and the subcontracting needs of engineering are mapped. On the basis of the report, a resource-wise engineering services production plant aiming to promote carbon neutrality will be implemented for Rusko. The partner of the project is Meyer Turku Oy, and 80% of the production of the future factory goes directly to the Turku shipyard.","Merta Works - Meriteollisuuden resurssiviisaat konepajapalvelut konsepti Hankkeessa kartoitetaan Varsinais-Suomen laivanrakennusteollisuuden teräsmateriaalien käyttöä ja konepaja-alihankintatarpeita. Selvityksen perusteella toteutetaan Ruskolle, resurssiviisas hiilineutraalisuuden edistämiseen pyrkivä konepajapalveluiden tuotantotehdas. Hankeen yhteistyökumppanina toimii Meyer Turku Oy ja tulevan tehtaan tuotannosta 80% suuntautuu suoraan Turun telakalle. Tehtaaseen hankintaa uutta energiatehokasta tuotantolaitteistoa: Uuden teknologian kuitulaserleikkauskone viistepäällä. Uuden isolla työalalla olevan laserleikkauskoneen myötä teräsleikkeiden leikkaus nopeutuu, laatu paranee ja materiaalin hukka pienenee. Tarkan viisteleikkauksen avulla saadaan kerralla hitsausvalmiit osat laadukkailla hitsausviisteillä varustettuina suoraan kokoonpanohitsaukseen. Laserleikkaus korvaa leikkauksessa plasmaleikkauksen jolloin energiankulutus pienenee jopa 60%. Uuden teknologian iso tehokas särmäyskone. Uuden voimakkaan särmäyskoneen avulla voidaan taivuttaa tehokkaasti korkealujuuksia teräksiä, jolloin asiakas voi valita lujemman teräksen ja ohuemman levypaksuuden, jolloin osissa säästyy materiaalia ja käytönaikainen energiatehokkuus kasvaa painon säästön myötä. Taivuttamalla pidempiä kappaleita voidaan vähentää hitsaussaumoja saada aikaan merkittäviä säästöjä tuotantoketjussa. Uusien korkealujuus teräksen yleistyminen myös telakkateollisuudessa edellyttää levyjen särmäykseltä lisää voimaa ja mittatarkkoja osia. Uuden teknologian energiaa säästävät koneet yhdistettynä varastointi- ja tuotanto-ohjelmistojen kehitykseen yhdessä meriteollisuuden asiakasyritysten kanssa mahdollistavat mittavat säästöt logistiikassa, energian käytössä ja materiaalin hukan optimoinnissa ja parantavat toimitusketjun yritysten toimitusvarmuutta ja kilpailukykyä. Hankkeessa on merkittävä osana on asiakasyritysten hukka- ja ylijäämämateriaalin käytön optimointi. Keskittämällä laivaterästen varastointia ja kehittämällä levyjen seurantaa ja jäljitettävyyttä sekä tehostamalla ns. jäännöslevyjen kierrätystä uudelleen käyttöön pyritään vuositasolla säästämään 8 000 000 kiloa terästä ja pienentämään CO2 päästöjä 17 600 000 kg , CO2 ekv. ( arvio hiilijalanjälki = GWP = 2,20* kg CO2 ekv. / kg x 1000 kg = 2200 kg CO2 ekv ) Digitalisaation hyödyntäminen ja ohjelmisto kehitys - Terästietoväylä konsepti Terästietoväylä konsepti kattaa teräslevyjen varastonhallinnan, nestauksen, leikkauksen koordinoinnin ja materiaalin kierrätyksen hallinnan mahdollisimman tehokaasti edelleen loppuasiakkaille. Panostalla levyjen ja levypalojen hallintaan, jäljitettävyyteen ja sijoitteluun eli nestaukseen voidaan saavuttaa merkittäviä materiaalisäästöjä jopa 10-15% kun pystytään kierrättämään hukkamateriaalia järkevään tehokkaaseen käyttöön. Tämä vaati panostamista digitalisaatioon ja ohjelmiston kehittämistä yhteistyössä Meyer Turku Oy:n ja uiden sidosryhmien kanssa. Ohjelmistoa tarvitaan materiaalivirtojen hallintaa ja levyjen jatkokäytön kehittämiseen ja koorninointiin. Investoimalla leikkuuseen, jatkojalostamiseen ja ohjelmistokehitykseen voidaan palvella laajasti meriteollisuuden yrityskenttää, turvata asiakasyrityksille materiaalin saantia, nopeuttaa alihankintaketjuja ja samalla säästää merkittävästi resurssien ja materiaalien käyttöä. Samalla tuetaan Varsinais-Suomen sinistä taloutta ja edistetään meriteollisuuden vientiä ( vienti 100% Meyer Turku Oy). Hanke kytkeytyy kiertotalouden kautta Meyer Turku Oy:n NECOLEAP-hankeeseen, jossa kehitetään uusia hiilineutraaleja risteilijäaluksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440483","2021FI16FFPR001_J10609","Forest and Nature operators supporting climate improvement","Kannattavat ilmastoviisaat metsä- ja luontotoimijat","Finland","01/03/2024","31/12/2025",70,209211,"EUR",146448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Need and background for the development work: New know-how and sustainable development of business operations are needed for those moving from peat production. There is currently a shortage of labor and entrepreneurs in the forest and nature sector, which the project's measures aim to influence. In addition, there is a lack of strong networks that can secure development, sufficient quality and volumes. The network-like cooperation model of the forest and nature sector created in the project provides an innovative platform for the cooperation of companies and young people and the development of expertise. Operators entering the field need retraining to acquire new skills. There is also a need in the sector to develop services to meet new needs and the goals of the green transition (e.g. climate-resistant forest management, restoration and nature conservation), and this requires new expertise. The industry is dominated by entrepreneurs and the need for new entrepreneurs is growing all the time. The project's measures promote the green transition through the introduction of new climate-resilient forest management, restoration and nature management operating models in the forestry sector. The project's measures will create new training products for the development of skills that support the promotion of the green transition. Which makes it possible to diversify livelihoods in the forestry and nature sector, adapt the industry's workforce and correct environmental negative effects. The project's measures take into account the development potential presented in the smart specialization strategy, especially the jobs of the green economy and the new solutions of green technology and the new business opportunities they bring with them. The new trainings developed in the project create an opportunity for retraining and promotion of employment. The project supports the ability, growth and vitality of companies as well as entrepreneurial skills as the driving force behind business development and renewal. With new entrepreneurs and those employed in the field, the project will also improve employment in the area, immediately supporting the vitality and attractiveness of Etelä-Savo. The project's development measures strongly support and promote the goals of the green transition from different perspectives, digitality and equality are integrally involved in all of the project's activities. The project especially promotes adaptation to climate change and the promotion of carbon neutrality. Goal 1: We will create green transition know-how and the ability to change with new online training units that utilize digital technology, taking into account those who leave peat production. Goal 2: To create new entrepreneurial skills that support sustainable development in the forestry and nature sector, and to strengthen the vitality and attractiveness of existing companies, as well as networking Steps 1: -Building training products for owners and operators of areas leaving peat production and other project participants to develop skills and support employment. Educational units produced in the project: -Potentials for the re-use of areas removed from peat production and peat field blocks in order to curb climate change. - Peatland restoration activities, wetland farming, control drainage and the crops it enables in the areas. - Opportunities in the natural product sector for raw material production. - Getting to know the raw material processing industry training -Education aimed at the restoration of natural areas: increasing competence in combating alien species, supporting the planning capabilities of restoration measures, ascertaining the state of various natural environments and training competence in their restoration. - Skills development training: Technological solutions related to the collection of raw materials. - Other competence development needs are also mapped and implemented. Steps 2: - Network landscape entrepreneurship trainings aimed at the collection of raw materials in the natural product sector and the intermediary ladder will be built online. -Let's establish a cooperative for the renewal and diversification of the services of companies that use forests and nature from the perspective of the green transition. -Entrepreneurship training, development of entrepreneurship training, coaching entrepreneurship. -Advice and opportunities for investment opportunities and cooperation. Score: - The new educational products built in the project, which are independent of time and place, act as online implementations to strengthen the region's vitality, supporting sustainable development. - The development of raw material processing businesses in the area has increased. - The services of companies that utilize forests and nature have been renewed -A new type of entrepreneurship has emerged in the forest and nature sector - Companies serving the needs of the region have been born - It has been possible to develop the operati","Tarve ja tausta kehittämistyölle: Turvetuotannosta siirtyville tarvitaan uutta osaamista sekä yritystoiminnan kestävää kehittymistä. Metsä- ja luontoalalla on tällä hetkellä työvoima ja yrittäjäpula, johon hankkeen toimenpiteillä halutaan vaikuttaa. Lisäksi on pulaa vahvoista verkostoista, joilla voidaan turvata kehittyminen, riittävä laatu ja volyymit. Hankkeessa muodostettava metsä- ja luontoalan verkostomainen yhteistyömalli tuo innovatiivisen alustan yritysten sekä nuorten yhteistyöhön ja osaamisen kehittymiseen. Alalle tulevat toimijat tarvitsevat uudelleen koulutusta uusien taitojen hankkimiseksi. Alalla on myös tarve kehittää palveluita vastaamaan uusia tarpeita sekä vihreän siirtymän tavoitteita (mm. ilmastokestävä metsänhoito, ennallistaminen ja luonnonhoito) ja tähän tarvitaan uutta osaamista. Ala on yrittäjävaltaista ja uusien yrittäjien tarve kasvaa koko ajan. Hankkeen toimenpiteillä edistetään vihreää siirtymää uusien metsäalan ilmastokestävän metsänhoidon, ennallistamisen ja luonnonhoidon toimintamallien käyttöönoton myötä. Hankkeen toimenpiteet luovat uusia koulutustuotteita vihreän siirtymän edistämistä tukevan osaamisen kehittymiseen. Mikä mahdollistaa metsä- ja luontoalalla elinkeinojen monipuolistamista, toimialan työvoiman sopeuttamista sekä ympäristöllisten haittavaikutusten korjaamista. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan älykkään erikoistumisen strategissa esitetty kehittämispotentiaali, erityisesti vihreän talouden työpaikat ja vihreän teknologian uudet ratkaisut ja niiden mukanaan tuomat uudet liiketoimintamahdollisuudet. Hankkeessa kehitettävät uudet koulutukset luovat mahdollisuuden uudelleenkoulutukseen ja -työllistämisen edistämiseen. Hankkeella tuetaan yritysten kyvykkyyttä, kasvua ja elinvoimaa sekä yrittäjyysosaamista liiketoiminnan kehittämisen ja uudistamisen kantavana voimana. Uusien yrittäjien ja alalle työllistyneiden myötä hanke parantaa myös alueen työllisyyttä tukien välittömästi myös Etelä-Savon elin- ja vetovoimaa. Hankkeen kehittämistoimenpiteet tukevat ja edistävät vahvasti vihreän siirtymän tavoitteita eri näkökulmista, digitaalisuus sekä yhdenvertaisuus ja tasa-arvo ovat läpileikkaavasti mukana hankkeen kaikessa toiminnassa. Hanke edistää erityisesti ilmastonmuutokseen sopeutumista sekä hiilineutraalisuuden edistämistä. Tavoite 1: Luodaan vihreän siirtymän osaamista ja muutoskyvykkyyttä uusilla digitaalisuutta hyödyntävillä verkkokoulutuskokonaisuuksilla metsä- ja luontoalalla huomioiden turvetuotannosta poistuvat. Tavoite 2: Luodaan metsä- ja luontoalalle uutta kestävää kehitystä tukevaa yrittäjyysosaamista ja vahvistetaan olemassa olevien yritysten elin- ja vetovoimaa sekä verkostoitumista Toimenpiteet 1: -Turvetuotannosta poistuvien alueiden omistajien ja toimijoiden sekä muiden hankeosallistujien koulutustuotteiden rakentaminen osaamisen kehittymiseksi ja työllistymisen tukemiseksi. Hankkeessa tuotettavat koulutuskokonaisuudet: -Turvetuotannosta poistuvien alueiden sekä turvepeltolohkojen muokkausmahdollisuudet uudelleenkäyttöön ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. -Turvemaiden ennallistamistoimet, kosteikkoviljely, säätösalaojitus ja sen mahdollistamat viljelykasvit alueilla. -Luonnontuotealan mahdollisuudet raaka-ainetuotantoon. -Raaka-ainetta jalostava teollisuus tutuksi koulutus -Luontoalueiden ennallistamiseen suuntautuva koulutus: vieraslajitorjunnan osaamisen kasvattaminen, ennallistamistoimien suunnitteluvalmiuksien tukeminen, erilaisten luontoympäristöjen tilan selvittäminen ja niiden kunnostamistoiminen osaamisen kouluttaminen. -Osaamisen kehittämiskoulutus: Raaka-aineiden keruuseen liittyvät teknologiset ratkaisut. -Kartoitetaan ja toteutetaan myös muita osaamisen kehittämistarpeita. Toimenpiteet 2: -Rakennetaan verkkoon verkostomaisen yrittäjyyden koulutukset. -Perustetaan osuuskunta metsää ja luontoa hyödyntävien yritysten palveluiden uudistumiseen ja monipuolistumiseen vihreän siirtymän näkökulmasta. -Yrittäjyyskoulutukset, yrittäjyysvalmennusten kehittäminen, valmentava yrittäjyys. -Investointimahdollisuuksien ja yhteistoimijuuden neuvonta ja mahdollisuudet. Tulokset: -Hankkeessa rakennetut ajasta ja paikasta riippumattomat uudet koulutustuotteet toimivat verkkototeutuksina alueen elinvoiman vahvistamiseen kestävää kehitystä tukien. -Raaka-ainetta jalostavan yritystoiminnan kehittyminen alueella on lisääntynyt. -Metsää ja luontoa hyödyntävien yritysten palvelut ovat uudistuneet -On syntynyt uudenlaista yrittäjyyttä metsä- ja luontoalalle -On syntynyt seutukunnan tarpeita palvelevia yrityksiä -Olemassa olevien yritysten toimintaa on pystytty kehittämään - On perustettu metsä- ja luontoalan yrittäjien innovatiivinen verkosto, jota osuuskuntatoiminta malli tukee -Työpaikkojen säilyttäminen ja lisääminen alueella -Työllistymisen edistäminen -Uusien ansainta- ja/tai liiketoimintamahdollisuuksien löytyminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440460","2021FI16FFPR001_J10585","Altisense Oy growth and development project","Altisense Oy:n kasvu- ja kehityshanke","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,29262,"EUR",20483,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435205","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Altisense Oy aims for significant growth over the next few years by developing new business concepts and promoting existing ones. The new investment and development target is an indoor drone which represents new technology and the development of its applications. Accurate inspection and measurement data is provided with the device, especially for the needs of industry. Another area to be developed is the already existing reflectance target business, for which a comprehensive business developer is being recruited to grow and develop the reflectance target business.","Altisense Oy tavoittelee merkittävää kasvua seuraavien vuosien aikana kehittämällä uusia liiketoimintakonsepteja, sekä edistämällä olemassaolevia. Uutena investointina ja kehityskohteena on uutta teknologiaa edustava sisätiladrone ja sen käyttösovellutusten kehittäminen. Tällä tarjotaan tarkkaa tarkastus- ja mittausdataa erityisesti teollisuuden tarpeisiin. Toinen kehitettävä osa-alue on jo olemassa oleva reflektanssilaattaliiketoiminta, johon rekrytoidaan liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäjä kasvattamaan ja kehittämään reflektanssilaattaliiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440348","2021FI16FFPR001_J10473","Acceleration lane for industrial circular economy in Lapland","Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,491518,"EUR",344063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433197","65.726536533252,24.59520302053",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Acceleration lane for the industrial circular economy in Lapland project strengthens the sustainable growth and innovation activities of Lapland´s small and medium sized companies by introducing and developing industrial circular economy. The project brings together resources and capabilities of relevant actors to provide a regional acceleration lane to increase industrial circular economy business and create new jobs, and to develop and disseminate industrial circular economy competence in Lapland. The Lead Partner of the project is Circular Economy Centre in Finland, administered by the local development company Digipolis in Kemi. The Lapland >university of applied Sciences acts as Partner of the project. The Acceleration Lane for the industrial circular economy in Lapland project contributes to the engagement and competence upgrade of the relevant SMEs in Lapland, Finland, in the field of industrial circular economy. The project acts as an important catalyst for the implementation of the Lapland regional smart specialization strategy, too.","Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin teollisen kiertotalouden kestävää kasvua ja innovaatiotoimintaa erityisesti toimijoiden yhteistyön vahvistamisen kautta. Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista -hanke keskittyy teollisen kiertotalouden kansallisen osaamisalustan keskeisen osakokonaisuuden – kiihdytyskaistan – avulla teollisen kiertotalouden hankkeiden suunnittelun ja toteutuksen nopeuttamiseen erityisesti Lapin pk-yrityksissä. Kiihdytyskaistan ytimessä on kiertotalouden Lapin pk-yrityksille tarjoamien mahdollisuuksien tunnistaminen ja muokkaaminen toteutuskelpoisiksi. Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista toteutetaan tiiviissä yhteistyössä osaamisen kehittämiseen (tutkimus- ja oppilaitosyhteistyö) ja kansainvälistämiseen (etenkin EU- ja pohjoismainen yhteistyö). Kemi-Tornio-alue on toiminut edelläkävijänä ja suunnan näyttäjänä etenkin prosessiteollisuuden ja siihen liittyvien alihankinta- ja palvelutoimijoiden ja alueellisten teollisten ekosysteemisen kytkemisessä teolliseen kiertotalouteen. Kemi-Tornion alueelle perustettiin vuonna 2017 Kemiin Kiertotalouskeskus. Lapin pk-yrityksiä opastetaan ja saatetaan hankkeessa teollisen kiertotalouden hyödyntämiseen yhteistyössä tutkimus- ja oppilaitosten kanssa (erityisesti Lapin ammattikorkeakoulu) ja Lapin pk-yrityksille soveltuvien kansainvälisten yhteistyökumppanien kanssa, hyödyntäen Kiertotalouskeskuksen pitkäjänteistä kansainvälistä verkostoitumistyötä ja kontaktiverkostoa. Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista -hankkeen tuloksena luodaan Lapin teollisen kiertotalouden vauhdittamiseen tähtäävä toimintamalli Lapin teollisen kiertotalouden osaamis- ja innovaatiopotentiaalin hyödyntämiseksi. Hanke hyödyttää konkreettisesti Lapin pk-yrityksiä teollisen kiertotalouden yrityksiä kokeiluilla, yhteistyöllä, hankeavauksilla ja testauksilla. Hanke tukee Lapin älykkään erikoistumisen strategian toteutusta, jossa teollinen kiertotalous on tärkeä painopistealue. Hanke tukee lisäksi Suomen kansallisia tavoitteita vastata globaaleihin haasteisiin kuten hiilineutraalisuustavoitteet sekä kestävä kehitys. Hankkeen työpakettikohtaiset pääsisällöt toimenpiteet ovat (työpakettikohtaiset pääsisällöt): Työpaketti 1: Projektihallinto Työpaketti 2 Kiihdytyskaistan toimintamallin kehittäminen Lappiin: Työpaketissa tunnistetaan ja kuvataan Lapin pk-yrityskenttä, jolle kiihdytyskaistaa ensisijaisesti tarjotaan, sekä TKI-ympäristöt ja välittäjäorganisaatiot, joiden kanssa yhteistyössä kiihdytyskaistatoimintaa jatkossa halutaan kehittää. Toimintamallissa kuvataan Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaistan toimintaperiaatteet ja palvelut pk-yrityksille. Työpaketti 3 Teollisen kiertotalouden kiihdytyskaistan testaaminen ja käyttöönotto Lapissa: Kiertotalousideoiden ja hankeaihioiden kartoitus, neuvontatyö liittyen kiertotalouden kannalta huomioon otettaviin asioihin, mahdollisten kiertotalousosaamiseen liittyvien kehittämistarpeiden tunnistaminen sekä yhteistyön käynnistäminen eri viranomaisten välillä. Työpaketti 4 Lapin pk-yritysten roolin vahvistaminen teollisen kiertotalouden verkostoissa: Työpaketissa kytketään Lapin pk-yrityksiä soveltuviin paikallisiin, alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin. Työpaketti 5 Synteesi ja tiekartta jatkotoimille: Yhteenveto hankkeen päätuloksista, opeista ja työn aikana esiin tulleista mahdollisista haasteista. Lisäksi laaditaan suunnitelma jatkotyöskentelylle kiihdytyskaistatyön toteuttamiselle Lapissa myös hankkeen päätyttyä. Työpaketti 6 Viestintä: Viestintätyöpaketti tarjoaa tietoa ja välittää kontakteja Lapin pk-yrityksille teollisen kiertotalouden kiihdytyskaistatoiminnasta sekä teollisen kiertotalouden toimijoista, mahdollisuuksista, vaatimuksista, aktiviteeteista ja suunnitelmista. Hankkeen toteutusorganisaatiot: Hankkeen toteutuksesta vastaavat Kemin Digipolis Oy:n yhteydessä toimiva Kiertotalouskeskus sekä Lapin ammattikorkeakoulu. Molemmilla on usean vuoden kokemus teollisen kiertotalouden osaamiskeskustoiminnasta, toimijayhteistyöstä, osaamista kehittävistä kumppanuuksista julkisen ja yksityisen sektorin välillä sekä teollisen kiertotalouden kansainvälisestä verkostoyhteistyöstä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440842","2021FI16FFPR001_J10968","PwrShop.com development","PwrShop.com kehitys","Finland","01/05/2024","31/08/2025",70,120960,"EUR",84672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435356","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","PwrShop.com is a service where every electric car charging station owner can offer their own charging station for the use of others who need electric car charging. By joining the PwrShop.com network as a seller, the owner of the charging station can him/herself define the price and terms of sale for the charging service. For example, the charging station is not in commercial use at night because the owner uses it himself. The PwrShop.com service makes the point of sale visible to potential customers, handles the billing according to the price decided by the seller and monetize the received sales to the seller.","PwrShop.com on palvelu jossa jokainen kotikäyttöön tarkoitetun sähköauton latausaseman omista voi tarjota omaa latausasemaansa myös muiden sähköauton latausta tarvitsevien käyttöön. Liittyessään PwrShop.com verkostoon myyjäksi, latausaseman omistaja voi itse määritellä hinnan ja myyntiehdot latausasemalleen. Esim. latausasema ei ole yöllä kaupallisessa käytössä koska omistaja käyttää sitä itse. PwrShop.com palvelu tekee myyntipisteen näkyväksi potentialisille asiakkaille, hoitaa veloituksen myyjän päättämän hinnan mukaisesti ja tulouttaa saadun myyntitulon myyjälle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442903","2021FI16FFPR001_S31478","Peer to peer digital support","Digikokemusosaaja -hanke","Finland","01/09/2025","30/06/2028",60,208090,"EUR",124854,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The social and equal inclusion of mental health recoverers in the digital society is currently not sufficiently realised. According to studies, the main factors that sustain their lack of digital inclusion are lack of information, shortcomings related to personal financial or living conditions, and difficulties and challenges arising from mental health problems or illnesses themselves. According to studies, poor mental health is also linked to negative attitudes towards web-based health and social services, and thus also an indirect link to lack of digital participation. Based on research data, this target group recommends supporting the recovery person's intrinsic motivation and using tailored learning, guidance and guidance models that take into account the shortcomings and needs related to the individual situations of the recoverers and are able to influence them. The measures of the Digital Experience Expert project seek a solution to strengthen the inclusion of mental health recoverers outside work and studies for mental health reasons in the digital society and to increase digital competence by utilising experiental knowledge of the target group. The digital experience expert model developed in the project together with mental health recoverers and networks responds to the needs highlighted in the study and offers tailored learning, guidance and guidance models based on experiental knowledge to strengthen digital inclusion. The project trains mental health recoverers participating in the activities and receiving support to become digital experience experts who can utilise their own experiences of digital exclusion and support the digital inclusion of other mental health recoverers. The project responds to the challenges of employment, level of education and inclusion in the Päijät-Häme region through close cooperation between educational organisations, companies and other stakeholders, as highlighted in the regional strategy for the region. The regional government programme derived from the regional government strategy sets targets for the increase in the number of people in employment and the strengthening of social inclusion in the form of an increase in the level of education until 2025. The digital experience expert model developed in the project will enable project participants to develop their digital competence skills in a goal-oriented, productive and individual manner. The model can be used in general to strengthen the digital inclusion of the target group. The experiences and results gained in the project will be utilised in degree programmes in the health and social services sector so that the training can meet the diverse needs of digital inclusion. The modelling of the project will be utilised when companies, educational organisations and other stakeholders promoting employment and inclusion aim to improve employment, strengthen social inclusion, increase the number of post-comprehensive school graduates and address social problems as part of the increase in employment and education levels.","Mielenterveystoipujien yhteiskunnallinen ja yhdenvertainen osallisuus digitaaliseen yhteiskuntaan ei toteudu tällä hetkellä riittävästi. Heidän digiosattomuutta ylläpitäviä päätekijöitä ovat tutkimusten mukaan tiedon puute, henkilökohtaisiin taloudellisiin tai asuinolosuhteisiin liittyvät puutteet sekä mielenterveyden ongelmista tai sairauksista itsestään johtuvat vaikeudet ja haasteet. Huonolla mielenterveydellä on tutkimusten mukaan myös yhteys negatiivisiin asenteisiin verkkopohjaisia terveys- ja sosiaalipalveluja kohtaan ja tätä kautta epäsuora yhteys myös digiosattomuuteen. Tutkimustiedon pohjalta toimiviksi keinoiksi digiosallisuutta lisäämään tällä kohderyhmällä suositellaan toipujan sisäisen motivaation tukemista ja räätälöityjen oppimis-, opastus- ja ohjausmallien käyttämistä, jotka ottavat huomioon toipujien yksilöllisiin tilanteisiin liittyvät puutteet ja tarpeet ja pystyvät vaikuttamaan niihin. Digikokemusosaaja -hankkeen toimenpiteillä haetaan ratkaisua siihen, että mielenterveyssyistä työn ja opiskelun ulkopuolella olevien mielenterveystoipujien osallisuus digitaalisesta yhteiskunnasta vahvistuu ja digitaalinen osaaminen lisääntyy hyödyntämällä kohderyhmän kokemustietoa. Hankkeessa yhdessä mielenterveystoipujien ja verkostojen kanssa kehitettävä digikokemusosaaja -malli vastaa tutkimuksessa esiin tulleisiin tarpeisiin ja tarjoaa kokemustietoon perustuvia räätälöityjä oppimis-, opastus- ja ohjausmalleja digiosallisuuden vahvistamiseksi. Hankkeessa koulutetaan toimintaan osallistuvista ja tukea saavista mielenterveystoipujista digikokemusosaajia, jotka voivat hyödyntää omia digiosattomuuden kokemuksiaan ja tukevat muiden mielenterveystoipujien digiosallisuutta. Hankkeella vastataan Päijät-Hämeen alueen työllisyyden, koulutuksen tason ja osallisuuden toteutumisen haasteisiin alueen maakuntastrategiassa esiin tuodun koulutusorganisaatioiden, yritysten ja muiden sidosryhmien välisellä tiiviillä yhteistyöllä. Maakuntastrategiasta johdetussa maakuntaohjelmassa asetetaan työssäkäyvien määrän nousuun ja sosiaalisen osallisuuden vahvistumiseen koulutusasteen nousuna tavoitteita vuoteen 2025. Hankkeessa kehitettävä kokemustietoa hyödyntävä digikokemusosaaja -malli mahdollistaa sen, että hankkeen osallistujat voivat tavoitteellisesti, tuloksellisesti ja yksilöllisesti kehittää digiosaamisvalmiuksiaan. Mallia voidaan hyödyntää yleisesti kohderyhmän digiosallisuutta vahvistettaessa. Hankkeessa saatuja kokemuksia ja tuloksia hyödynnetään sote-alan koulutusohjelmissa, jotta koulutuksella pystytään vastaamaan moninaisiin digiosallisuuden tarpeisiin. Hankkeen mallinnusta hyödynnetään yritysten, koulutusorganisaatioiden ja muiden työllisyyttä ja osallisuutta edistävien sidosryhmien tavoitellessa työllisyyden parantumista, sosiaalisen osallisuuden vahvistumista, peruskoulun jälkeisen koulutuksen suorittaneiden määrän nousua ja sosiaalisten ongelmien hoitoa osana työllisyys- ja koulutusasteen nousua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440039","2021FI16FFPR001_J10164","Amethyst","Ametisti","Finland","10/05/2023","31/12/2023",70,154280,"EUR",107996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435046","67.1582631,26.9183365",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Kaivosyhtiö Arctic Ametisti Oy has very fast growht. Companies main business idea is to serve for customers a visit in Amethyst mine and hear the story and dig an amethyst stone. Mainly the customers are outside of Finland. To guarantee the customer service and transportation to mine area company is needed a customers center and a warm parking hall during nights for \"pendoliino trains\" for the growing customers amount at Ukko-Luosto.","Pyhä-Luoston kansallispuistossa sijaitseva Kaivosyhtiö Arctic Ametisti Oy louhii ametistia korutuotantoon, mutta yhtiön keskeinen liiketoiminta liittyy matkailuun. Kaivosvieraat kuulevat ametistitarinan ja kaivavat onnen ametistin. Yhtiön 31.5. 2023 päättyvä tilikausi on historian paras ja liikevaihto ylittää reilusti 1 milj. euroa. Varsinkin talvikaudella kansainvälisten asiakkaiden määrä on kasvanut merkittävästi ja ensi talvena ja nykyisen varauskannan perusteella kasvu jatkuu. Talvikaudella asiakkaat pääsääntöisesti kuljetetaan kaivokselle Ukko-Luoston parkkipaikalta. Yhtiöllä on kolme ns. kahden vaunun pendoliinoa, joilla asiakkaat kuljetetaan kaivokselle. Investointiprojekti käsittää asiakaspalvelukeskuksen joka samalla ison hallin osalta toimii varikkona. Asiakaspalvelukeskus hoitaa lipun myyntiä, yhtiön tuotteiden myyntiä (korut, kivet, osaketaulut), lisäksi asiakkaille on pukeutumistilat ja wc, sekä iso hallitila, jossa useampi ryhmä pystyyn odottamaan kuljetusta pakkasilla. Toimiva kuljetuskapasiteetti kaivokselle on kriittinen tekijä asiakasmäärän kasvussa. Isoa hallia käytetään yön aikana varikkona talvella, jotta kalusto saadaan myös kylminä aikoina pidettyä sataprosenttisessa käytössä, kasvavat asiakasmäärät edellyttävät tätä. Molemmista päistä oleva iso halli mahdollistaa sen, että oikein kylminä päivinä asiakkaat voidaan ottaa sisältä pendolinoon (pysäkki).Sekä ryhmämatkailijoille, että yksittäismatkailijoille tarvitaan asiakaspalvelukeskus Ukko-Luoston parkkipaikalle. Tämä lisää merkittävästi asiakasmääriä, koska vierailulippujen myynti on keskeisellä paikalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437738","2021FI16FFPR001_A81795","City Regions and Businesses boosting Nature Positivity","KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä","Finland","01/01/2026","30/11/2027",40,199644,"EUR",79858,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The decline in biodiversity has brought new demands and opportunities for cities and businesses. Nature-positive solutions are crucial in promoting sustainable development and corporate environmental responsibility practices. The challenges of the Helsinki metropolitan area cannot be solved by cities alone. Broad collaboration between various stakeholders is essential. In the City regions and businesses boosting nature positivity project, the City of Vantaa, Laurea, Metropolia, and the Finnish Environment Institute (Syke) are working together to support the transition of businesses and cities in the metropolitan area toward nature-positive practices. The project aims to promote solutions that foster sustainable business, environmental responsibility, and help cities achieve their biodiversity goals. The project focuses on encouraging cooperation between cities, businesses, research institutions, academys and other stakeholders. It aims to establish a network, develop methods and tools for assessing and reducing the environmental impacts of businesses and cities, and test new innovations in urban settings. Through activities such as data collection, co-creation within an RDI framework, and pilot projects, the project will create opportunities for business innovation, strengthen the competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs), and promote the development of environmentally responsible markets. The project runs from January 1, 2026, to November 30, 2027.","Luonnon monimuotoisuuden heikkeneminen on tuonut uusia vaatimuksia ja mahdollisuuksia kaupunkien ja yritysten toimintaan. Luontopositiiviset ratkaisut ovat keskeisiä kestävän kehityksen ja kestävän liiketoiminnan edistämisessä. Pääkaupunkiseudun haasteita ei voida ratkaista yksin kaupungeissa, vaan tarvitaan laajaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä. KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä -hankkeessa Vantaan kaupunki, Laurea, Metropolia ja Suomen ympäristökeskus (Syke) yhteistyössä edistävät pääkaupunkiseudun yritys- ja elinkeinosektorin siirtymää kohti luontopositiivista liiketoimintaa sekä kaupunkien siirtymää kohti luontopositiivisuutta. Hankkeen tavoitteena on edistää luontopositiivisia ratkaisuja, jotka tukevat kestävää liiketoimintaa ja ympäristövastuullisuutta sekä kaupunkien luontotavoitteiden saavuttamista. Hanke edistää kaupunkien sekä pääkaupunkiseudulle sijoittuvien yritysten luontopositiivisuustyötä kaupunkien, yritysten, tutkimus- ja oppilaitosten ja muiden toimijoiden välisen yhteistyön avulla. Hankkeessa luodaan yhteistyöverkosto ja käynnistetään klusteritoimintaa, sekä kehitetään TKI-toimintamalli ja työkaluja yritysten ja kaupunkien luontovaikutuksien arviointiin ja vähentämiseen. Yritysten uusia innovaatioita ja teknologioita kartoitetaan ja niitä pilotoidaan kaupunkiympäristössä. Hankkeen tavoitteet totutetaan mm. tiedonkeruun, TKI-toimintamallin, analyysien, pilotointien ja viestinnän keinoin. Hanke luo uudenlaisia ratkaisuja ja mahdollisuuksia yritysinnovaatioille, vahvistaa erityisesti pääkaupunkiseudun pk-yritysten kilpailukykyä sekä edistää yritysten ekologista kestävyyttä ja ympäristövastuullisen liiketoiminnan markkinoiden kehittymistä. Hankeaika on 1.1.2026-30.11.2027. Hankekokonaisuus muodostuu viidestä työpakettikokonaisuudesta: • TP1: Hankkeen koordinointi ja arviointi • TP1.1: Hankkeen koordinointi • TP1.2: Hankkeen arviointi • TP2: Yritys- ja kaupunkiyhteistyön kehittäminen ja klusteritoiminnan käynnistäminen • TP2.1: Klusteritoiminta ja yhteistyömalli • TP2.2: Yritysyhteistyöllä vauhtia maankäytön kokonaisheikentymättömyyteen ja kompensaatiomarkkinoille • TP3 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen hahmottamista edistävä TKI-toimintamalli • TP3.1 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen laskennan mallien kehittäminen • TP3.2 TKI-toimintamallin pk-yritysten yhteiskehittämisprosessin toteutus • TP4 Laadukkaampaa sinivihreää infrastruktuuria ja monimuotoisempaa kaupunkiluontoa yhteiskehittämisellä ja mittausdatalla • TP4.1 IOT-teknologiat, ympäristödata ja osallistavat työkalut vihreän infrastruktuurin ja arvokkaiden luontokohteiden seurannassa ja ylläpidossa • TP4.2: Sinivihreän infrastruktuurin suunnittelu- ja hankintakriteerien sekä ympäristödataa hyödyntävän liiketoiminnan yhteiskehittäminen • TP5: Teknologian ja liiketoiminnan kehittäminen viherrakentamiseen kotimaisilla luonnonkasveilla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442319","2021FI16FFPR001_S30871","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,56328,"EUR",33797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435842","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440301","2021FI16FFPR001_J10426","Concrete concept","Betong koncept","Finland","31/10/2023","31/12/2024",70,67509,"EUR",47256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435151","63.6715153,22.8921889",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The company plans to expand and diversify its operations by starting to manufacture piers for the construction industry. These piers will be sold both directly to customers and to wholesalers like K-Rauta. The product has a broad market and is used in various types of construction projects, including recreational homes and smaller properties. The company also intends to develop concrete bridges for both private and commercial customers. These bridges will be designed for use in harbors and in environments where traditional bridges are not suitable. This project represents an expansion and renewal of the company's operations, which previously focused on manufacturing concrete foundations according to its own JSB concept. The company possesses the necessary knowledge and expertise to develop and manufacture its own concrete products and to distribute them to both private customers and retail outlets within the iron trade and wholesalers. This move towards diversifying the product range and reaching new markets demonstrates the company's ability to adapt and expand within the construction industry.","Företaget planerar att utvidga och diversifiera sin verksamhet genom att börja tillverka plintar för byggnadsindustrin. Dessa plintar kommer att säljas både direkt till kunder och till grossister som K-Rauta. Produkten har en bred marknad och används i olika typer av byggnadsprojekt, inklusive fritidsbostäder och mindre fastigheter. Företaget har också planer på att utveckla betongbryggor för både privata och kommersiella kunder. Dessa bryggor kommer att vara anpassade för användning i hamnar och i miljöer där traditionella bryggor inte är lämpliga. Detta projekt representerar en utvidgning och förnyelse av företagets verksamhet, som tidigare har fokuserat på att tillverka betonggrunder enligt det egna JSB-konceptet. Företaget har den nödvändiga kunskapen och kompetensen för att utveckla och tillverka egna betongprodukter samt att distribuera dem både till privatkunder och till försäljningsställen inom järnhandeln och grossister. Detta steg mot att diversifiera produktutbudet och nå nya marknader visar på företagets förmåga att anpassa sig och expandera inom byggbranschen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436104","2021FI16FFPR001_A80146","Carbonwise Jukola","Hiiliviisas Jukola","Finland","01/06/2022","31/12/2023",40,186444,"EUR",74578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432993","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Carbowise Jukola project will create and pilot a sustainable and carbonwise learning and operating model for a public mass event. This will be done together with the companies and partners involved in the project. The operating and learning model will be concretized and tested at the Porvoo Jukola event in June 2023. Jukola is the world's biggest orienteering relay event and the biggest adult exercise event in Finland. Jukola has about 20 000 competitors from 30 countries and 50 000 visitors every year. The project examines the carbon neutrality models of previous mass events as well as Jukola events. The project analyzes the estimated carbon footprint of the Porvoo Jukola event, and determines how the event can be organized as carbon-neutrally as possible. This includes an examination of different and new compensation models. The project will reduce the carbon dioxide emissions caused by Porvoo Jukola event by prioritizing and selecting the key activities and measures that can be most effectively achieved by developing the target. Porvoo Jukola event offers a perfect testbed for creating and piloting the model on a different levels of wide range of operations. The main objective of the development project is to improve carbon neutral event organization and try new bold solutions, so that the Jukola event has the smallest possible carbon footprint. During the project, a model of carbon-wise events will be built that can be used and utilized in other events. Partners participating in the Carbonwise Jukola project, will have the opportunity to build and develop a more carbon-neutral business. During the project, the preconditions of the climate partnership model between companies and the city of Porvoo will also be studied. The project will increase public awareness and discussion of carbon neutrality as part of the production of mass events across industry boundaries, and will assess and analyze the project's impact from the perspective and learning model. The target groups of the Carbonwise Jukola project are the companies responsible for the production of future mass events and other key partners and stakeholders involved in the implementation of the events. The result of the project will be a feasible, verifiable, measurable and reproducible carbonwise learning and operating model to support the production of a mass event. The project will be implemented in cooperation between the development company Posintra Oy, the orienteering club OK Trian and Aalto University during 2022 and 2023.","Hiiliviisas Jukola -hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan mahdollisimman pienen hiilijalanjäljen muodostavan massatapahtuman toiminta- ja oppimismallia yhteistyössä tapahtumatuotantoon osallistuvien yritysten ja yhteistyökumppanien kanssa. Toiminta- ja oppimismalli konkretisoidaan ja testataan Porvoon Jukolan viestissä 17.-18.6.2023. Jukola on maailman suurin viestisuunnistus ja Suomen suurin aikuisliikuntatapahtuma. Tapahtumaan odotetaan noin 50.000 osallistujaa ja vierasta. Hankkeessa tarkastellaan aiemmin toteutettujen massatapahtumien ja Jukolan viestien hiilineutraaliusmalleja sekä analysoidaan Porvoon Jukolan arvioitua hiilijalanjälkeä. Selvitystyöllä määritetään, miten Porvoon Jukola järjestetään mahdollisimman hiilineutraalisti sisältäen erilaisten ja mahdollisesti uusien kompensaatiomallien tarkastelun. Hanke vähentää Porvoon Jukolasta aiheutuvia hiilidioksidipäästöjä priorisoimalla ja valitsemalla ne keskeiset osakokonaisuudet ja toimenpiteet, joita kehittämällä tavoitteeseen voidaan tehokkaimmin päästä. Porvoon Jukolan tuotantoon osallistuvien yritysten liiketoimintaa kehitetään entistä hiilineutraalimmaksi ja samalla yritysten oppiminen aiheen tiimoilta kasvaa. Hankkeen aikana tutkitaan myös yritysten ja Porvoon kaupungin välisen ilmastokumppanuusmallin lähtökohtia ja edellytyksiä. Hanke lisää yleistä tietoisuutta ja keskustelua hiilineutraaliudesta osana massatapahtumien tuotantoa toimialarajat ylittäen sekä arvioi ja analysoi hankkeen vaikutuksia niin Porvoon Jukolan kuin myös yleisesti hankkeessa rakennetun toiminta- ja oppimismallin näkökulmasta. Hiiliviisas Jukola -hankkeen kohderyhmiä ovat tulevien massatapahtumien tuotannosta vastaavat yritykset sekä muut tapahtumien toteutukseen osallistuvat keskeiset yhteistyökumppanit ja sidosryhmät. Hankkeen lopputuloksena syntyy massatapahtuman tuotannon tueksi toteuttamiskelpoinen, todennettava, mitattava- ja monistettava hiiliviisas oppimis- ja toimintamalli. Hanke toteutetaan kehitysyhtiö Posintra Oy:n, suunnistusseura OK Trianin sekä Aalto-yliopiston yhteistyönä vuosien 2022 ja 2023 aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439433","2021FI16FFPR001_A91571","Preparations to enter international markets for Oy Orasel Ltd","Kansainvälistymisen valmistava hanke Oy Orasel Ltd","Finland","01/11/2024","31/03/2026",60,63388,"EUR",38033,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434618","61.590829360316,22.016697121957",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The purpose of this project is to enable the international expansion of Oy Orasel Ltd. Initially, this expansion will target other Nordic countries and the Baltics, followed by the rest of Europe. During the project, the company's market potential in the Nordic and Baltic regions will be assessed. The company has developed three different approaches, whose commercial viability in international markets should be investigated, tested, and implemented in commercially viable areas as part of the project: 1) Aftermarket opportunities, 2) local product testing, and 3) digital testing of the carts. Following these stages, the company will update its internationalization strategy and initiate actions for its implementation. The project is expected to last 17 months.","Tämän hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa Oy Orasel Ltd:n kansainvälistyminen. Ensiksi muiden Pohjoismaiden ja Baltian kautta loppuihin Euroopan maihin. Hankkeen aikana selvitetään yhtiön markkinapotentiaali Pohjoismaissa sekä Baltiassa liittyen. Yhtiö on innovoinut kolme erilaista lähestymistapaa, joiden kaupallinen viabiliteetti kansainvälisillä markkinoilla tulisi hankkeessa selvittää, testata ja ottaa kaupallisesti kannattavilta osin käyttöön: 1) Aftermarket-mahdollisuudet, 2) paikallinen tuotetestaaminen ja 3) vaunujen digitaalinen testaaminen. Näiden vaiheiden jälkeen yhtiö päivittää kansainvälistymisstrategiansa ja aloittaa toimet näiden jalkauttamiseen. Hankkeen kesto on 17 kk."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436883","2021FI16FFPR001_A80926","Visiiri - National ecosystem for Green ICT transition","Visiiri - Vihreän siirtymän ICT-ekosysteemi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,130201,"EUR",78121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","64.7802687,26.9847699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Climate change and biodiversity loss are progressing regardless of the international agreements and national strategic work (SYKE). The ICT sector has a twofold role in solving this challenge. The ICT industry's environmental footprint is the fastest growing of all industries, as it is estimated to triple this decade (GeSI). The largest factor in the footprint is energy consumption, because all ICT activities, from computing to network traffic, require energy. Energy use can be divided into energy use for manufacturing ICT equipment and its operational consumption. Electronics manufacturing is an energy-intensive industry with extensive value chains, which can include more than a thousand production chains from dozens of countries around the world. All of this consumes energy and, for example, up to 85% of the energy consumption of a smartphone's life cycle can come outside of the use phase (Ericsson). Energy consumption during life cycle use phase can be shared between the infrastructures and the software running in them, although these are strongly linked to each other. Traditionally, the optimization of energy consumption has focused mainly on improving the energy efficiency of infrastructures, as measuring the energy consumption of hardware is considerably simpler than that of software. When measuring software, the special features of each runtime environment must be taken into account. On the other hand, the energy efficiency of software is a quality criterion just like performance, and by focusing on it, the life cycle of both the software and the hardware that runs it can be extended. Regarding software, a greater impact can be achieved through their handprint. The potential of the industry's environmental handprint has been calculated to be ten times that of the industry's footprint, and it becomes more prominent as information society development progresses (GeSI). Handprint effects are also quite closely related to energy saving, and the biggest ones are in the fields of transport, logistics, construction and manufacturing industry. Movement can be avoided with virtual meetings and events, logistics can be optimized with the help of routes and load data. Buildings and industrial production can be made more efficient with the help of algorithmic optimization, automation, IoT, robotics and artificial intelligence (Teknologiateollisuus ry). Innovation ecosystems have been identified as a way to promote R&D activities in technology sectors such as ICT (BusinessFinland). The Green ICT ecosystem was piloted in Uusimaa in 2022-2023 with positive results, and a national ecosystem focusing on the topic will be established with this project. In addition, the project aims to speed up and enable the emergence of locomotive ecosystems that promote the industry. Since Green ICT is a fairly new field, there is still quite a bit of information about its implementation. In the project, in cooperation with companies, guides and training material are produced, which are based on the needs of the industry. The Visiiri project is implemented as a parallel project between six actors. The coordinator of the project is the TIEKE Information Society Development Centre ry, with TIVIA ry, the University of Eastern Finland (UEF), the University of LUT (LUT), the University of Oulu (OY) and the University of Turku (UTU) participating in it. The whole project is put together in such a way that the project actors work together through six technical work packages. The results of the work packages are put together in such a way that a common model covering the entire ICT sector is created, which describes the sector's climate and environmental impacts. As a result of the project, information packages are produced from different areas of ICT (data centers, infrastructure, equipment and software), which companies can use to develop their operations. The information packages are supported by self-study material, which enables personnel in the field to master the basics of climate- and environmentally friendly ICT. During the project period, the project reaches 2,000 actors in the ICT sector through ecosystem meetings, blogs and information. With the help of the self-study material, 400 employees in the field are trained and the methods of the guides are introduced in 150 companies.","Ilmastonmuutos ja luontokato etenevät kansainvälisistä sopimuksista ja kansallisesta strategiatyöstä huolimatta yhä vauhdilla (SYKE). ICT-alalla on tämän haasteen ratkaisussa kaksoisrooli. Alan oma ympäristöjalanjälki on kasvultaan nopein kaikista aloista, sillä sen arvioidaan kolminkertaistuvan tällä vuosikymmenellä (GeSI). Jalanjäljestä suurin osa on energiankulutusta, koska kaikki ICT-toimet laskennasta verkkoliikenteeseen vaativat energiaa. Energian käyttö voidaan jakaa valmistuksen ja käytönaikaiseen kulutukseen. Elektroniikan valmistus on energiaintensiivistä teollisuutta, jossa on laajat arvoketjut, joihin voi kuulua yli tuhat tuotantoketjua kymmenistä maista ympäri maailman. Tämä kaikki kuluttaa energiaa ja esimerkiksi älypuhelimen elinkaaren energiankulutuksesta jopa 85 % voi tulla käyttövaiheen ulkopuolella (Ericsson). Käytönaikainen energiankulutus voidaan jakaa infrastruktuurien ja niissä ajettavien ohjelmistojen kesken, joskin nämä linkittyvät vahvasti toisiinsa. Perinteisesti energiankulutuksen optimoinnissa on tarkasteltu lähinnä infrastruktuurien energiatehokkuuden parantamista, sillä laitteiston energiankulutuksen mittaaminen on huomattavasti yksinkertaisempaa kuin ohjelmistojen. Ohjelmistoja mitattaessa on huomioitava kunkin ajoympäristön erityispiirteet. Toisaalta ohjelmistojen energiatehokkuus on laatukriteeri siinä missä suorituskykykin, ja siihen keskittymällä voidaan sekä ohjelmistojen että niitä ajavien laitteistojen elinkaarta pidentää. Ohjelmistojen osalta suurempi vaikutus voidaan nähdä niiden kädenjäljen kautta. Alan ympäristökädenjäljen potentiaalin on laskettu olevan kymmenkertainen alan jalanjälkeen nähden ja se korostuu tietoyhteiskuntakehityksen edetessä (GeSI). Kädenjälkivaikutukset liittyvät myös melko kiinteästi energiansäästöön ja niistä suurimmat ovat liikenteen, logistiikan, rakentamisen ja valmistavan teollisuuden aloilla. Liikkumista voidaan välttää virtuaalisilla kokouksilla ja tapahtumilla, ja logistiikkaa voidaan optimoida reittien ja kuormadatan avulla. Algoritmisen optimoinnin, automaation, IoT:n, robotiikan ja tekoälyn avulla voidaan tehostaa rakennuksia ja teollisuustuotantoa (Teknologiateollisuus ry). Innovaatioekosysteemit on tunnistettu tavaksi edistää teknologia-alojen, kuten ICT:n, TKI-toimintaa (BusinessFinland). Green ICT -ekosysteemiä pilotoitiin Uudellamaalla vuosina 2022-2023. Positiivisten tulosten myötä tässä hankkeessa perustetaan Green ICT -aiheeseen keskittyvä kansallinen ekosysteemi. Lisäksi hankkeessa pyritään vauhdittamaan ja mahdollistamaan alaa edistävien veturiekosysteemien syntymistä. Koska Green ICT on melko uusi ala, on tietoa sen käytäntöön viemisestä vielä melko vähän. Hankkeessa tuotetaan yhteistyössä yritysten kanssa oppaita ja koulutusmateriaalia, jotka pohjautuvat alan yrityksissä ilmeneviin tarpeisiin. Visiiri-hanke toteutetaan rinnakkaishankkeena kuuden toimijan kesken. Hankkeen koordinoija toimii TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry ja siihen osallistuvat TIVIA ry, Itä-Suomen yliopisto (UEF), LUT yliopisto (LUT), Oulun yliopisto (OY) ja Turun yliopisto (UTU). Hankekokonaisuus on koottu siten, että hanketoimijat toimivat yhdessä kuuden teknisen työpaketin kautta. Työpakettien tulokset kootaan yhteen siten, että luodaan yhteinen, koko ICT-alan kattava malli, joka kuvaa alan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia. Hankkeen tuloksena tuotetaan tietopaketit ICT:n eri osa-alueista (datakeskukset, infrastruktuuri, laitteet ja ohjelmistot), joiden avulla yritykset voivat kehittää toimintaansa. Tietopaketteja tukee itseopiskelumateriaali, jonka avulla alan henkilöstö voi ottaa haltuunsa ilmasto- ja ympäristöystävällisen ICT:n perusteet. Hankeaikana hanke tavoittaa 2000 ICT-alan toimijaa ekosysteemitapaamisten, blogien ja tiedotuksen kautta. Itseopiskelumateriaalin avulla kouluttautuu 400 alan työntekijää ja oppaiden keinoja otetaan käyttöön 150 yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437960","2021FI16FFPR001_A90070","Development of new travel business concept","Matkailuliiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","01/08/2022","30/09/2023",60,29670,"EUR",17802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433312","61.914472430072,29.086663315462",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is to plan and conceptualize new tourism business in the Savonlinna area. The project will be implemented in two work packages, which will include: visual and verbal design, story and brand that will appeal to the target groups and a master development plan for the area. The goal is to start new business during 2024. The aim is to create new business, maintain the existing one and create new direct and indirect jobs by utilizing regional know-how and networks.","Hankkeessa suunnitellaan ja konseptoidaan uutta matkailuliiketoimintaa Savonlinnan alueelle. Hanke toteutetaan kahdessa työpaketissa, joissa suunnitellaan kehitettävän uuden liiketoiminnan visuaalinen ilme ja kohderyhmiä puhutteleva tarina ja brändi, kehitetään suunniteltavaa liiketoimintaa tukeva alueellinen masterplan, ja luodaan tulevaa toimintaa tukeva kehittämissuunnitelma. Tavoitteena on, että uutta liiketoimintaa pystytään aloittamaan vuoden 2024 aikana. Uuden liiketoiminnan tavoitteena on ylläpitää olemassa olevaa toimintaa ja luoda uusia suoria ja epäsuoria työpaikkoja hyödyntämällä alueellista osaamista ja verkostoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440867","2021FI16FFPR001_J10993","Development of Tamminiitty Oy's competitiveness and service selection","Tamminiitty Oy:n kilpailukyvyn ja palveluvalikoiman kehittäminen","Finland","06/03/2024","31/12/2025",70,67257,"EUR",47080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434999","61.1190832,22.3077749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Development of Tamminiitty Oy's competitiveness and service selection with its own surface treatment line","Tamminiityn kilpailukyvyn ja palveluvalikoiman laajentaminen oman pintakäsittelylinjaston avulla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442585","2021FI16FFPR001_S31159","Matching to the labor market","Osuvuutta työmarkkinoille","Finland","01/11/2024","30/04/2027",60,190250,"EUR",114150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","62.741478738506,22.90642929757",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Despite Finland's current versatile selection of employment management tools, new, flexible solutions and a change in mindset are needed for the current labor shortage and the employment problem. The matching problem refers to a situation where the employer's need for labor and the available labor do not match. Employers in many industries experience significant recruitment challenges and difficulties in finding labor. On the other hand, there are jobseeker-customer groups whose needs have not been sufficiently identified, and for whom the already existing services/partnerships do not offer sufficient support for employment and staying at work. Solving the problem of unemployment is important for society in order to guarantee productivity and growth. According to the report on employment-promoting projects of the previous ESF-period (2024), the projects have focused on the needs of people who need employment support, while the wishes and needs of employers have received less attention. Analyzing projects and employment models, a need has been clearly identified for finding out the needs of both parties, jobseekers and employers, and responding to them. The project presented in this plan focuses to resolve the problems related to matching of labour supply and demand in the labour market by comprehensively developing a way of thinking about recruitment and job training and by modeling the operating methods in this regard. In the project, a model of the recruitment process is created that supports the matching the needs of employer and job-seeker. In other words, a new approach is developed to match the skills and the need for workers. The starting point is job modification and job design, as well as orientation of job coaching for both the job seeker and the employer. The project is looking for simple, easily accessible and implementable work modification models as part of the recruitment process. The project will be implemented as a cooperative project between the Rehabilitation Foundation and Valo-Varmennusyhdistys between November 1, 2024 and April 30, 2027. The project implementers have a very strong background, know-how and networks for research, development and practical work related to the topic. The project is nationwide, but the pilot phase measures are focused on the capital region and the Seinäjoki region. The actual target groups of the project are job seekers participating in job coaching, especially persons/groups of persons identified as weakly integrated into the labor market, such as young people, people with an immigrant background and people with partial work ability. Potential employers are also involved in the training process, who receive support for employment. In addition, the target groups of the project's development measures and the dissemination activities of the model developed in the process include a wide range of companies, organizations that promote and develop employment and entrepreneurship, municipalities, employment services and future employment areas. As for the long-term impact of the project, the problems related to matching of labour supply and demand in the labour market will be alleviated and unemployment will decrease, the labor shortage will ease and the conditions for companies' growth will improve. All in all, especially in the employment areas where the project operates, vitality is strengthened, people's well-being and ability to function increases, and marginalization decreases. Multi-sector cooperation to support employment increases and local networks and partnerships are strengthened.","Huolimatta Suomen nykyisestä monipuolisesta työllisyyden hoidon keinovalikoimasta, tarvitaan tämänhetkiseen työvoimapulaan ja kohtaanto-ongelmaan uusia, joustavia ratkaisuja ja ajattelutavan muutosta. Kohtaanto-ongelmalla tarkoitetaan tilannetta, jossa työnantajan työvoiman tarve ja vapaana oleva työvoima eivät kohtaa. Monien toimialojen työnantajat kokevat merkittäviä rekrytoinnin haasteita ja vaikeuksia löytää työvoimaa. Toisaalta on työnhakija-asiakasryhmiä, joiden tarpeita ei ole riittävissä määrin tunnistettu, ja joille jo olemassa olevat palvelut/kumppanuudet eivät tarjoa riittävää tukea työllistymiseen ja työssä pysymiseen. Yhteiskunnalle kohtaanto-ongelman ratkaiseminen on merkittävää tuottavuuden ja kasvun takaamiseksi. Edellisen Rakennerahastokauden työllisyyttä edistävistä hankkeista tehdyn selvityksen (2024) mukaan hankkeet ovat painottuneet työllistymisen tukea tarvitsevien henkilöiden tarpeisiin työnantajien toiveiden ja tarpeiden jäädessä vähemmälle huomiolle. Kehittämishankkeita ja työllistymismalleja analysoitaessa onkin selvästi havaittu tarve molempien osapuolien, niin työtä hakevien kuin työnantajien tarpeiden selvittämiselle ja niihin vastaamiseen. Tässä suunnitelmassa esitelty hanke keskittyy kohtaanto-ongelman ratkaisuun kehittämällä kokonaisvaltaisesti ajattelutapaa rekrytoinnista sekä työhönvalmentamisesta ja mallintamalla tähän liittyen toimintatavat. Hankkeessa luodaan kohtaantoa tukeva rekrytointiprosessin malli eli kehitetään uusi lähestymistapa osaajien ja tekijätarpeen yhteen saattamiseen. Lähtökohtana on työn muokkaaminen ja työn muotoilu sekä työvalmennuksen suuntaaminen niin työnhakijalle kuin työnantajalle. Kehittämistoimenpiteet kohdennetaan työnantajien palvelutarpeiden sekä yrityksissä olevien tunnistettujen sekä vielä tunnistamattomien työpaikkojen kartoittamiseen. Hankkeessa haetaan yksinkertaisia, helposti lähestyttäviä ja toteuttavia työnmuokkauksen malleja osana rekrytointiprosessia. Hanke toteutetaan Kuntoutussäätiön ja Valo-Valmennusyhdistyksen yhteistyöhankkeena 1.11.2024-30.4.2027 välisenä aikana. Hanketoteuttajilla on aiheeseen liittyvään tutkimukseen, kehittämiseen ja käytännön työhön erittäin vahva tausta, osaaminen ja verkostot. Hanke on valtakunnallinen, mutta pilotointivaiheen toimenpiteet keskittyvät pääkaupunkiseudulle ja Seinäjoen seudulle. Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat työvalmennukseen osallistuvat työnhakijat, erityisesti työmarkkinoille heikosti integroituneiksi tunnistettavat henkilöt/henkilöryhmät, kuten esimerkiksi nuoret, maahanmuuttajataustaiset ja osatyökykyiset henkilöt. Valmennusprosessiin kytketään mukaan myös potentiaaliset työnantajat, jotka saavat tukea työllistämiseen. Lisäksi hankkeen kehittämistoimenpiteisiin ja prosessissa kehitetyn mallin levittämistoimien kohderyhmiin kuuluvat yritykset laajasti, työllisyyttä ja yrittäjyyttä edistävät ja kehittävät organisaatiot, kunnat, te-palvelut ja tulevat työllisyysalueet. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma lievittyy ja työttömyys vähenee, työvoimapula helpottuu ja yritysten kasvuedellytykset parantuvat. Kaikkinensa erityisesti niillä työllisyysalueilla, joilla hanke toimii elinvoimaisuus vahvistuu, alueen ihmisten hyvinvointi ja toimintakyky lisääntyy ja syrjäytyneisyys vähentyy. Monisektorinen yhteistyö työllistymisen tukemiseksi lisääntyy ja paikalliset verkostot ja kumppanuudet vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440610","2021FI16FFPR001_J10736","Development of the regional energy system in Ostrobothnia","PEAK - Paikallisen energiajärjestelmän kehittäminen Pohjanmaalla","Finland","01/05/2024","30/04/2026",70,272905,"EUR",191034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project creates new knowledge to speed up the development of the regional energy system towards carbon neutrality concerning renewable energy. The work is done from a technical, economic and community point of view. The overall goal is divided into three sub-goals. The first goal is to produce an understanding of the conditions and development needs of the region in order to develop a carbon-neutral energy system, and if focuses on a) the potential of the renewable energy, 2) electricity grid and potential related to flexibility, and 3) techno-economic calculations. The second goal is to produce an understanding of the attitude and perspectives of experts, decision makers and citizens towards renewable energy. The third goal is to identify and outline business models related to the various functions and actors of the regional energy system (e.g., prosumers and energy communities) and recognize possible bottlenecks and resource and skill gaps related to the implementation of potential business models. The results include: • report of the area's renewable energy potential • results of the electricity grid analysis in order to maximize the utilization of renewable energy production • summary of the results concerning the community workshops and interviews, and 2 blog posts • report on the potential business models of a carbon-neutral energy system and the related resource and competence needs, considering also the legal boundary conditions. • final report, containing the summaries of the key results of each work package as well as recommendations concerning for the development of a carbon-neutral regional energy system The project is expected to have the following long-term effects: • Reduction of CO2 emissions and gradual achievement of carbon neutrality of the region's energy system through increased production of renewable energy and grid integration. • The development of the smart energy system so that the capacity for the integration of renewable energy increases, and the cooperation of different actors in the renewable energy production becomes possible • Positive development of attitudes and greater interest among various actors to participate in the development of the regional energy system • New projects that focus on the development smart energy and piloting","Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa vauhdittamaan alueellisen energiajärjestelmän muutosta ja kehitystä hiilineutraaliksi uusiutuvat energiamuodot huomioiden. Tarkastelu tehdään teknisestä, taloudellisesta ja yhteisöllisestä näkökulmasta. Kokonaisvaltainen tavoite jakautuu kolmeen alatavoitteeseen. Ensimmäisenä tavoitteena on tuottaa ymmärrystä siitä, millaiset edellytykset ja kehitystarpeet alueella on hiilineutraalin energiajärjestelmän kehittämiselle teknistaloudellisestä näkökulmasta. Tarkastelun keskiössä on a) uusiutuvan energian tuotantopotentiaali), b) sähköverkon kapasiteetti, joustomahdollisuudet ja jousto-/kehitystarpeet uusiutuvien energiamuotojen verkkoon integroimiselle, sekä c) teknistaloudelliset laskelmat niin energiapotentiaaliin kuin sähköverkon kehittämiseen liittyen. Toisena tavoitteena on tuottaa ymmärrystä asiantuntijoiden, päätöksentekijöiden ja kansalaisten suhtautumisesta ja näkökulmista uusiutuvien energiamuotojen käyttöönottoon. Tarkastelu keskittyy paikallisen toimijakentän kartoitukseen ja aktivointiin sekä paikallisten toimijoiden osallistamiseen energiajärjestelmän kehittämistyöhön. Toimenpiteet (haastattelut, työpajat, kokoukset) kohdistuvat ja sijoittuvat erityisesti Esse Elektro-Kraftin liiketoiminta-alueelle. Lisäksi kokouksia ja työpajoja on mahdollista järjestää myös muilla alueilla tiedon levittämiseksi ja jalkauttamiseksi. Haastatteluja varten käytetään sidosryhmäanalyysia, jonka avulla tunnistetaan avainhenkilöitä yhteiskunnan eri sektoreilta. Sen lisäksi käytetään lumipallomenetelmää, jossa haastatteluissa pyydetään vinkkejä siitä, keitä pitäisi vielä haastatella. Kokoukset/työpajat ovat pääsääntöisesti avoimia, kun taas fokysryhmiin kutstutaan henkilöitä haastattelutuolosten ja muiden hanketulosten perusteella. Kolmantena tavoitteena on tunnistaa ja hahmotella liiketoimintamalleja alueellisen energiajärjestelmän eri toimintoihin ja toimijoihin liittyen sekä tunnistaa mahdolliset pullonkaulat, resurssi- ja osaamispuutteet ja lainsäädännölliset reunaehdot potentiaalisten liiketoimintamallien toteuttamiseen liittyen. Tulokset sisältävät - selvityksen alueen uusiutuvasta energiapotentiaalista; kartoituksen, laskennan tulokset sekä ehdotuksen energiajärjestelmän resilienssin ja jouston kehittämisestä uusiutuvan energiantuotannon hyödyntämisen maksimoimiseksi - tiivistelmän yhteisöllisen kartoituksen työpajojen sekä haastattelujen tuloksista sekä 2 blogitekstiä. Tiivistelmä esitetään joko word- tai powerpoint -muodossa ja se on saatavilla hankkeen nettisivuilta. Blogitekstit julkaistaan Vaasan yliopiston nettisivuilla. - hiilineutraalin energiajärjestelmän potentiaaliset liiketoimintamallit ja niihin liittyvät resurssi- ja osaamistarpeetlainsäädännölliset reunaehdot huomioiden. - julkisen loppuraportin, mikä sisältää tiivistelmät kunkin työpaketin keskeisistä tuloksista sekä synteesin perustuvat kehitysehdotukset hiilineutraalin alueellisen energiajärjestelmän kehittämiseksi. Tulokset ovat keskeisessä roolissa pilotointiin tähtäävien jatkohankeiden valmistelussa yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Lisäksi tulokisa hyödynnetään tutkimuksessa, opetuksessa ja tieteen valorisaatiossa. Hankkeella odotetaan olevaan seuraavia pitkän aikavälin vaikutuksia: - CO2-päästöjen pieneneminen ja alueen energiajärjestelmän hiilineutraalisuuden asteittainen saavuttaminen uusiutuvien energiamuotojen tuotannon lisääntymisen ja verkkointegraation kautta. - Energiajärjestelmän ja sähköverkon kehittyminen älykkääksi niin, että kapasiteetti uusiutuvan energian integraatiolle ja eri toimijoiden yhteistyölle energiantuotannossa mahdollistuu ja kasvaa sekä valmiudet kysyntäjoustolle ja uudenalaiselle verkonhallinnan vaatimuksille parantuvat - Asenteiden myönteinen kehitys sekä suurempi kiinnostus eri toimijoiden joukossa osallistua alueellisen energiajärjestelmän kehittämiseen ja muutokseen - Älykkään energiajärjestelmän kehittämisen laajemmat ja pilotointiin johtavat jatkohankkeet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437013","2021FI16FFPR001_A81056","Sustainable Growth","Kestävää kasvua","Finland","01/09/2024","28/02/2026",60,20180,"EUR",12108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433165","61,28",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","According to the South Karelia SME Barometer less than 30% of companies in South Karelia are growth-oriented, which is less than the Finnish average (35%). Additionally, there are fewer export-oriented companies compared to the Finnish average. SMEs also perceive that the value of investments and innovation/product development are decreasing more in the region compared to the rest of the country. It is clear that companies in the region need stronger encouragement for growth and internationalization by supporting the growth of business and commercialization skills, as well as the development of new products/services. The project aims to promote the growth of business in the South Karelia region, thereby ensuring and further developing the vitality of the area. The main objectives include: Revitalizing and expanding business operations by enhancing business skills, including responsibility. Innovating and developing new products/services. Developing and piloting the South Karelia Growth Builders 2.0 growth coaching program tailored to the needs of the region. These objectives are chosen in response to sudden structural changes in the business environment. The challenge in our region lies in the limited number of growing companies and the aging ownership base of existing companies. By targeting actions specifically to those companies willing and daring to grow, the impacts can be achieved more quickly and on a larger scale. As SMEs grow and internationalize, they need more labor, thus creating new jobs. The project's actions are particularly focused on promoting the competitiveness and growth of SMEs. At the heart of the project are entrepreneur-led growth companies (family businesses employing 10-49 people), which statistically create the most jobs. The entrepreneur brings growth ambition to the business. In South Karelia, there are approximately 290 target group companies. The project aims to enable these companies to make a leap to the next level of growth and internationalization and to strengthen their internationalization opportunities in the context of the green transition. The target group is of a size that statistically generates new jobs more easily and can thus have a greater impact on the region. Large companies usually streamline their operations and reduce employees. Companies in the project's target group are often growth-oriented but lack the expertise and/or capability for growth and internationalization. Based on the conclusions of the previously implemented South Karelia SME Growth Program, it can be concluded that companies need to develop their own business expertise and innovate their business, but this requires support from networks and experts. One of the starting points of the project is also concern about the responsibility expertise of SMEs in the region. In the future, SMEs need to demonstrate the responsibility and sustainability of their operations to secure funding for business development, and many customers even require this from their suppliers. Therefore, it would be good for every company to have its own ESG strategy as part of its growth and competitiveness. A clear process for supporting growth is being built for growth companies, with the Growth Builders 2.0 program at its core. The new operating model is being developed together and as an integral part of the service strategy for business and economic services related to the TE2025 reform. The model involves business service organizations operating in the region. The goal is to create a coherent and unified coaching path for growth companies, which also strongly involves students from the campus area and small micro-enterprises. Partially simultaneous coaching paths (startup coaching, Growth Builders coaching for companies employing 10-49 people, and Growth Builders coaching for micro-enterprises) support each other but also serve as a platform for cross-pollination of business ideas and growth-oriented companies in the region. Encounters between companies and students with the same mindset can create an entirely new approach to activities in the region, including investments, team building, or job creation.","Etelä-Karjalan Pk-yritys barometrin mukaan Etelä-Karjalassa on kasvuhakuisia yrityksiä vähemmän kuin 30 %, joka on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin (35%). Tämän lisäksi vientiyrityksiä on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin. Pk-yritykset näkevät myös, että investointien arvo ja innovaatiot/tuotekehitys vähenevät muuta maata enemmän. Onkin selvää, että alueen yrityksiä pitää kannustaa voimallisemmin kasvuun ja kansainvälistymiseen. Hankkeella haetaan Etelä-Karjalan maakunnan pk-yritysten liiketoiminnan kasvun edistämistä ja sitä kautta alueemme elinvoimaisuuden turvaamista ja edelleen kehittämistä. Päätavoitteina ovat uudistuvaan teollisuuteen ja vihreään siirtymään liittyvien pk-yritysten 1. liiketoiminnan uudistaminen ja kasvattaminen liiketoimintaosaamista kasvattamalla ml. vastuullisuus 2. uusien tuotteiden/palveluiden innovointi ja kehittäminen 3. kohderyhmälle räätälöidyn uniikin maakunnan tarpeista lähteneen Etelä-Karjalan Kasvun Rakentajat 2.0. -kasvuvalmennusohjelman kehittäminen ja pilotointi yritysten kasvun tueksi Tavoitteet on valittu toimintaympäristössä tapahtuneiden äkillisten rakennemuutostilanteiden johdosta ja kuvaavat niihin reagoimista. Maakunnassamme haasteena on kasvavien yritysten vähäinen määrä ja toimivien yritysten ikääntyvä omistajapohja. Kohdistamalla toimenpiteitä juuri niihin yrityksiin, joissa on halua ja uskallusta kasvaa, vaikutukset ovat nopeammin saavutettavissa ja suurempia. Kun pk-yritykset kasvavat ja kansainvälistyvät, he tarvitsevat lisää työvoimaa ja siten syntyy korvaavia työpaikkoja. Hankkeen toimenpiteet liittyvät erityisesti pk-yritysten kilpailukyvyn ja kasvun edistämiseen. Hankkeen keskiössä on siten ns. Mittelstand kokoluokkaan matkalla olevat yrittäjävetoiset kasvuyritykset (10-49 henkeä työllistävät perheyritykset), joihin myös tilastollisesti syntyy eniten työpaikkoja. Yrittäjä tuo liiketoimintaan kasvuhalun (Mittelstand -ohjelma, EK). Etelä-Karjalassa on noin 290 kohderyhmän yritystä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmän yritysten kasvuloikka ja siirtyminen Mittelstand kokoluokkaan (yli 50 henkeä työllistävä) sekä vahvistaa kohderyhmässä olemassa olevien yritysten kansainvälistymismahdollisuuksia huomioiden vihreän siirtymän mahdollisuudet . Kohderyhmä on kokoluokaltaan sellainen, että niihin syntyy tilastollisesti helpommin uusia työpaikkoja ja täten ne voivat tuottaa enemmän vaikuttavuutta alueelle. Isot yritykset yleensä tehostavat toimintaansa ja vähentävät työntekijöitä. Hankkeen kohderyhmän yritykset ovat usein kasvuhakuisia, mutta heiltä puuttuu osaamista ja/tai kyvykkyyttä kasvuun ja kansainvälistymiseen. Aiemmin toteutetun Etelä-Karjalan pk-yritysten kasvuohjelma -hankkeen johtopäätöksenä voisi todeta, että yrityksillä on tarve kehittää omaa liiketoimintaosaamistaan, uudistaa liiketoimintaansa, mutta tähän kaivataan tukea verkostolta ja asiantuntijoilta. Hankkeen yhtenä lähtökohtana on myös huoli maakunnan pk-yritysten vastuullisuusosaamisesta. Jatkossa pk-yritysten pitää pystyä osoittamaan toimintansa vastuullisuus ja kestävyys saadakseen rahoitusta liiketoimintansa kehittämiseen ja jopa useimmat asiakkaat vaativat tätä toimittajiltaan. Tämän vuoksi jokaisella yrityksellä olisi hyvä olla oma ESG-strategia huomioituna osana yrityksen kasvua ja kilpailukykyä. Kasvuyrityksille rakennetaan selkeä prosessi kasvun tukemiseen, jossa Kasvun Rakentajat 2.0 -ohjelma on keskiössä. Uutta toimintamallia rakennetaan yhdessä ja kiinteänä osana TE2025 uudistukseen liittyvää yritys- ja elinkeinopalveluiden palvelustrategiaa. Mukana toimintamallissa on seudulla toimivat yrityspalveluorganisaatiot. Tavoitteena on saada eheä yhtenäinen kasvuyritysten valmennuspolku, johon liittyy vahvasti myös kampusalueen opiskelijoista tulevat yrityslähdöt sekä pienet mikroyritykset. Osittain yhdenaikaisesti toteutetut valmennuspolut (startup-valmennus, Kasvun rakentajat – valmennus 10-49 henkeä työllistäville yrityksille ja Kasvun rakentajat -valmennus mikroyrityksille) tukevat toisiaan, mutta toimivat myös alustana yritysideoiden ja alueen kasvuhaluisten yritysten ristiin pölyttämiselle. Saman ajatusmaailman omaavien yritysten ja opiskelijoiden kohtaamisilla voidaan saada aikaan maakunnan näkökulmasta aivan uudenlainen toiminta mm. sijoituksiin, tiiminrakentumisiin tai työpaikkojen syntymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441734","2021FI16FFPR001_S30284","SINNI - A multi-agency social network strenghtening the young person's own choices in educational transitions","SINNI - Monitoimijainen lähiympäristö nuoren omien valintojen lujittajana koulutuksen nivelvaiheissa","Finland","01/08/2023","30/11/2025",60,149745,"EUR",89847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The name of the project SINNI describes the Lappish state of will, the unyieldingness that is needed in Lapland's special conditions. Lapland's characteristics include long distances and small communities located far from each other. In the educational transitions of young people, the Lappish conditions can make it difficult for young people to successfully transition to upper secondary education and working life because support networks and services can be deficient. In the SINNI project, young people's self-efficacy and future orientation are supported, as well as the construction of a strengthening multi-agency social network in transition phases. The project has three work packages that are used to develop multi-agency practices for educational transitions and transition to working life. 1) the SINNI intensive model intended to support young people in need for various types of support; 2) the general-level SINNI capability model that supports young people's agency and prevents problems during transitions, and 3) the SINNI training package that develops professionals' competencies. The overarching principle is the identification and development of the young people's and their families own experiential knowledge and the expert capital of the school personnel. The main goal of the project is to develop and enhance student guidance for those young people who need support due to behavioral challenges, mental health problems, school absenteeism or difficult family backgrounds, or who are studying in general education with the help of intensified and special support in basic or upper secondary education. The goal is to build a multi-agency social network that supports their growth with families, school personnel and other experts. With the support of project activities, safe interaction relationships are created with young people and their families. The school professionals support them both proactively and reactively by utilizing networking methods. As a result of the project, the study skills and deployment of the young people who participated in the project have increased, and their life control has improved, which supports the transition from the educational institution to working life and success in working life. With the measures of the project and the school personnel's continuing education, the personnel have got access to and adopted new guidance and collaboration methods, SINNI operating models, which they use in guiding and supporting students in their everyday life. The project responds to the need to develop individual and flexible learning paths and secure equal educational opportunities considering different life situations and learning conditions as well as local conditions and service systems. In addition, the project supports the achievement of the goals of Lapland's continuous learning strategy and the Lapland Agreement, as well as the law on intensified student guidance that came into force in August 2021 (Basic Education Act, 11§a, 30.12.2020/1216). In 2021-2022, the Ministry of Education and Culture supported the development of student guidance with short local projects, one of which was carried out in the city of Rovaniemi. The SINNI project continues this work, and extends the development work more strongly to upper secondary education, especially vocational education, in cooperation with the Education Center REDU. The SINNI project also emphasizes the importance of young people in need for various types of support.","Hankkeen nimi SINNI kuvaa lappilaista tahtotilaa, periksiantamattomuutta, jota tarvitaan Lapin erityisolosuhteissa. Lapin ominaispiirteisiin kuuluvat pitkät välimatkat ja pienet yhteisöt, jotka sijaitsevat kaukana toisistaan. Nuorten koulutuksellisissa siirtymissä edellä mainitut olosuhteet voivat vaikeuttaa nuorten onnistuneita siirtymiä toiselle asteelle ja työelämään, koska tukiverkostot ja palvelut voivat olla puutteellisia. SINNI-hankkeessa tuetaan nuoren minäpystyvyyttä ja tulevaisuusorientaatiota sekä vahvistavien monitoimijaisten lähiympäristöjen rakentumista siirtymävaiheissa. Hankkeessa on kolme työpakettia, joiden avulla kehitetään koulutuksellisten ja työelämän nivelvaiheiden monitoimijaisia käytäntöjä: 1) monenlaisen tuen tarpeessa olevien nuorten tukemiseen tarkoitettu SINNI-intensiivimalli; 2) nuorten toimijuutta tukeva ja siirtymävaiheen ongelmia ennaltaehkäisevä SINNI-voimavaramalli sekä 3) ammattilaisten valmiuksia kehittävä SINNI-koulutuskokonaisuus. Läpileikkaavana periaatteena on nuorten ja heidän huoltajiensa oman kokemustiedon sekä ohjaus- ja opetushenkilöstön asiantuntijapääoman tunnistaminen ja kehittäminen. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja tehostaa oppilaanohjausta/opiskelijanohjausta niille nuorille, joilla on tuen tarpeita käyttäytymisen haasteiden, mielenterveyden ongelmien, poissaolojen tai vaikeiden perheolosuhteiden vuoksi tai jotka opiskelevat perus- tai toisella asteella yleisopetuksessa tehostetun ja erityisen tuen avulla. Tavoitteena on rakentaa heidän kasvuaan tukeva monitoimijainen lähiympäristö yhdessä huoltajien, ohjaushenkilöstön ja muiden asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen toimenpiteillä luodaan turvallisia vuorovaikutussuhteita nuoriin ja heidän huoltajiinsa ja tuetaan heitä sekä ennakoivasti että ongelmien syntyessä ammattilaisten kanssa verkostomaisia työtapoja hyödyntämällä. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden nuorten opiskelu- ja toimintavalmiudet ovat lisääntyneet ja heidän oman elämän hallintansa on parantunut, mikä tukee siirtymävaihetta oppilaitoksesta työelämään ja työelämässä pärjäämistä. Hankkeen toimenpiteiden ja opettajien ja muun ohjaushenkilöstön täydennyskoulutuksien myötä henkilöstö on saanut käyttöönsä ja omaksunut uusia ohjaus- ja yhteistyömenetelmiä, SINNI-toimintamalleja, joita he hyödyntävät opiskelijoiden ohjauksessa ja tukemisessa arjessaan. Hanke vastaa tarpeeseen kehittää yksilöllisiä ja joustavia oppimispolkuja ja turvata yhdenvertaiset koulutusmahdollisuudet huomioiden erilaiset elämäntilanteet ja oppimisedellytykset sekä paikalliset olosuhteet ja palvelujärjestelmät. Hanke tukee myös Lapin jatkuvan oppimisen strategian ja Lappi-sopimuksen tavoitteiden saavuttamista sekä syksyllä 2021 voimaan tullutta lakia tehostetusta oppilaanohjauksesta (Perusopetuslaki, 11§a, 30.12.2020/1216). Opetus- ja kulttuuriministeriö tuki vuosina 2021-2022 oppilaanohjauksen kehittämistä lyhyillä paikallishankkeilla, joista yksi toteutettiin Rovaniemen kaupungissa. SINNI- hankkeessa jatketaan tätä työtä, ulotetaan kehittämistyö vahvemmin toiselle asteelle, erityisesti ammatilliseen koulutukseen, yhteistyössä koulutuskeskus REDU:n kanssa. SINNI-hankkeessa myös painotetaan monenlaisen tuen tarpeessa olevien nuorten asemaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439294","2021FI16FFPR001_A91431","SimplyDC DC interface development","Simply DC interface tuotteen kehitys","Finland","30/08/2024","29/08/2025",60,41311,"EUR",24787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434518","61.629012629547,23.880981125469",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Project to develop, prototype and international product launch for SimplyDC Oy's new interface product.","SimplyDC Oy:n uuden Interface tuotteen kehittämiseen, prototypointiin ja kansainvälisille markkinoille tapahtuvaan tuotejulkistukseen tähtäävä projekti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439317","2021FI16FFPR001_A91454","NBG GreenVehicle 2026","NBG GreenVehicle 2026","Finland","28/05/2024","31/12/2026",60,104887,"EUR",62932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434540","63.6744703,22.7055385",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The future of public transportation requires sustainable solutions to reduce carbon emissions and environmental impact. An important step is choosing the right fuel for buses and developing efficient maintenance systems to ensure reliable operation, minimized costs, and optimized vehicle utilization.","Framtiden för kollektivtrafik kräver hållbara lösningar för att minska koldioxidutsläpp och miljöpåverkan. Ett viktigt steg är att välja rätt drivmedel för bussar samt att utveckla effektiva underhållssystem för att säkerställa pålitlig drift och minimerade kostnader samt optimera fordonens utnyttjandegrad"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440444","2021FI16FFPR001_J10569","Sauna 2.0 - Design from Finland","Sauna 2.0 - Design from Finland","Finland","01/09/2023","01/10/2024",70,37524,"EUR",26267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435197","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to promote the international commercialization of new building technologies. Hienox Oy has developed a technology that enables the use of circular shapes in construction. In a first phase, this technology will be used to build a sauna, for which this project will explore the international market potential. In addition to exploring the internationalization of the spherical sauna in concrete terms, the project will also explore the international potential of new construction technology and Finnish design.","Hankkeen tavoitteena on edistää uudenlaisen rakennustekniikan kansainvälistä kaupallistamista. Hienox Oy on kehittänyt tekniikan, joka mahdollistaa pyöreän muodon hyödyntämisen rakentamisessa. Ensimmäisessä vaiheessa tätä tekniikkaa hyödynnetään saunan rakentamiseen, jonka kansainvälistä markkinapotentiaalia tässä hankkeessa selvitetään. Sen lisäksi, että hankkeessa selvitetään konkreettisesti pallonmuotoisen saunan kansainvälistämistä, selvitetään hankkeessa myös uuden rakennustekniikan sekä suomalaisen designin kansainvälistä potentiaalia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436843","2021FI16FFPR001_A80886","Sports product development ecosystem","Sportti-innovaatioiden tuotekehityksen ekosysteemi","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,242726,"EUR",145636,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Increasing RDI investments in the development of companies' operations is vital for Finland's future. In many companies, the resources and opportunities to boldly experiment with the development of one's own top skills would require practical support. According to the publication published by Päijät-Hämeen Yrittäjien on August 14, 2023 based on the results of a survey conducted on RDI activities in companies in the region, \"Of the companies that did not perform RDI activities, quite a few stated that the reason was a lack of resources, i.e. lack of money or factors. A lack of time was also directly mentioned as the reason several times: especially with a small staff or in a micro-enterprise running solely on the sole entrepreneur, there is simply not enough time, even if the benefits of R&D activities have been recognized.\" The courage to do and experiment requires understanding the needs and possibilities of companies. Innovations are not born with investments alone, entrepreneurs with vision and ideas need to create opportunities to try new technologies and digital innovations. The courage to invest and start developing is promoted by the fact that, for example, the latest consumer technology in terms of AR, VR and mobile solutions could be tested at a low threshold to support the development of own products. New technologies and their possibilities are recognized, but many real innovations in sports and experience products have yet to be made. \"Exposing\" sports entrepreneurs to experiments with the latest technology and practical examples create the basis for the companies' own investments. Products that are scalable in the future and suitable for international markets are developed locally, and the know-how and experience of entrepreneurs is the basis on which growth is built. A systematic operating model focused on the product development process creates conditions for cooperation and peer development. In the lead of the project is LAB welltech. At the beginning of the project, already planned technology application acquisitions are carried out to enable the quick start of RDI piloting enabling concrete product development In the context of economic and innovation activities, the concept of ecosystem is used to describe the interdependence networks built between companies, entrepreneurs, research, public administration and third sector actors. The multidisciplinary expertise and open operating environment of LAB University of Applied Sciences, combined with national and international network projects, create a larger reference development for the construction of the ecosystem. International benchmarking and ideation is possible with Lahti development LADEC Oy's Sports Business Hub operators. The Sport Suomi pull responsibility network of Jyväskylä, Lahti and Kuopio strengthens the joint expertise and joint development of the regions and the multidisciplinary cooperation of the Päijät-Häme Innovation Factory in Päijät-Häme. The joint LIPA project of LAB University of Applied Sciences and Haaga-Helia, which develops the development of sports services by means of service design, complements with its results the increase in understanding of the customer experience in the project's product development processes. LUT University's Sports Engineering Research Center Finland (SERCF) works as a partner in product development that requires modeling and engineering expertise. In Sitra's 2022 publication, the competence of the future is created in ecosystems, it is stated that, from the point of view of companies, the application of peer learning to the development of competence requires the courage to renew ways of thinking: peer learning cannot be managed, coordinated or controlled in the traditional sense. Resourcing peer learning in a company requires a high level of trust, which makes it possible to let go of the traditional control of learning contents and implementation methods and create space for joint development. Innovation always also requires learning something new. Co-development, piloting of technology and mobile applications is based on practical cases selected in cooperation with companies, which also serve as interesting learning environments for all project stakeholders. Small-scale procurement decisions for technologies to be piloted are made together with the companies involved in the project. Basically, all applications and products to be piloted must be suitable for joint use. Utilization of the sports center and the existing sports infrastructure at a low threshold is implemented in cooperation with the city of Lahti. The scalable products developed in the project that utilize technology enable the growth of top sports companies and the implementation of profitable RDI investments. The project produces practical examples of the successful company-oriented R&D activity enabled by higher education institutions.","TKI-panostusten lisääminen yritysten toiminnan kehittämisessä on Suomen tulevaisuuden kannalta elintärkeää. Monessa yrityksessä resurssit ja mahdollisuudet kokeilla rohkeasti omien kärkiosaamisten ja uusien tuotteiden kehittämistä eteenpäin edellyttäisi käytännönläheistä tukea. Päijät-Hämeen Yrittäjien 14.8 2023 julkaisemassa TKI-toimista alueen yrityksissä tehdyn kyselyn tuloksien pohjalta tehdyn julkaisun mukaan” Yrityksistä, jotka eivät tehneet TKI-toimia, varsin moni ilmoitti syyksi resurssit eli rahan tai tekijöiden puutteen. Useaan kertaan syyksi mainittiin myös suoraan aikapula: varsinkin pienellä henkilöstöllä tai vain yrittäjän varassa pyörivässä mikroyrityksessä aika ei yksinkertaisesti riitä, vaikka TKI-toiminnan hyöty olisikin tunnistettu.” Rohkeus tehdä ja kokeilla vaatii yritysten tarpeiden ja mahdollisuuksien ymmärtämistä. Innovaatiot eivät synny pelkillä investoinneilla, yrittäjillä joilla on näkemystä ja ideoita pitää luoda mahdollisuuksia kokeilla uusia teknologioita ja digitaalisia innovaatioita. Uskallusta investoida ja lähteä kehittämään edistetään sillä että esimerkiksi uusin kuluttajateknologia AR, VR ja mobiiliratkaisujen osalta olisi matalalla kynnyksellä testattavissa omien tuotteiden kehittämisen tukena. Uudet teknologiat ja niiden mahdollisuudet tunnistetaan, mutta moni todellinen innovaatio sportti- ja elämystuotteissa on vielä tekemättä. Sporttialan yrittäjien “altistaminen” uusimman teknologian kokeiluille ja käytännönläheiset esimerkit luovat pohjaa yritysten omille investoinneille. Tulevaisuuden skaalattavat ja kansainvälisille markkinoille sopivat tuotteet kehitetään paikallisesti ja yrittäjien osaaminen ja kokemus on se pohja jolle kasvua rakennetaan. Systemaattinen ja tuotekehitysprosessiin keskittyvä toimintamalli rakentaa edellytyksiä yhteistyölle sekä vertaiskehittämiselle. Vetovastuussa hankkeessa on LAB Welltech (LWT), joka on LAB-ammattikorkeakoulun hyvinvointiteknologiaan keskittynyt testaus, arviointi ja kehittämisympäristö, joka mahdollistaa eri alojen toimijoiden kohtaamisen, tutkimustoiminnan ja yhteiskehittämisen. Hankkeen alussa toteutetaan jo suunniteltuja teknologia- sovellushankintoja konkreettisen tuotekehitystä mahdollistavan TKI-pilotoinnin nopean käynnistämisen mahdollistamiseksi Elinkeino- ja innovaatiotoiminnan yhteydessä ekosysteemin käsitettä käytetään kuvaamaan yritysten, yrittäjien, tutkimuksen, julkishallinnon sekä kolmannen sektorin toimijoiden välille rakentuvia keskinäisriippuvuuden verkostoja. LAB ammattikorkeakoulun monialainen osaaminen ja avoin toimintaympäristö yhdistettynä kansallisiin ja kansainvälisiin verkostohankkeisiin luovat ekosysteemin rakentumiselle suuremman viitekehityksen. Kansainvälinen benchmarking ja ideointi on mahdollista Lahden kehitys LADEC Oy:n Sports Business Hubin toimijoiden kanssa. Jyväskylän, Lahden ja Kuopion Sport Suomi -vetovastuuverkosto vahvistaa alueiden yhteistä osaamista ja yhteiskehittämistä ja Päijät-Häme Innovation Factory monialaista yhteistyötä Päijät-Hämeessä. Liikuntapalvelujen kehittämistä palvelumuotoilun keinoin kehittävässä LAB ammattikorkeakoulun ja Haaga-Helian yhteinen LIPA hanke täydentää tuloksillaan asiakaskokemuksen ymmärryksen lisäämistä hankkeen tuotekehitysprosesseissa. LUT-yliopiston Sports Engineering Research Centre Finland (SERCF) toimii yhteistyökumppanina mallintamista ja insinööriosaamista vaativassa tuotekehityksessä. Sitran 2022 julkaistussa tulevaisuuden osaaminen syntyy ekosysteemeissä todetaan että yritysten kannalta vertaisoppimisen soveltaminen osaamisen kehittämiseen edellyttää kuitenkin rohkeutta uudistaa ajattelutapoja: vertaisoppimista ei voi perinteisessä mielessä johtaa, koordinoida tai valvoa. Vertaisoppimisen resursointi yrityksessä edellyttää korkeaa luottamuksen tasoa, jolloin on mahdollista päästää irti perinteisestä oppimisen sisältöjen ja toteutustapojen kontrolloimisesta ja luoda tilaa yhteiselle kehittymiselle. Innovaatiot edellyttävät aina myös uuden oppimista. Yhteiskehittäminen, teknologian ja mobiiliapplikaatioiden pilotointi perustuu yhteistyössä yritysten kanssa valikoituihin käytännönläheisiin caseihin jotka toimivat myös kiinnostavina oppimisympäristöinä kaikille hankkeen sidosryhmille. Pilotoitavien teknologioiden pienhankintapäätöksiä tehdään yhdessä hankkeessa mukana olevien yritysten kanssa. Lähtökohtaisesti kaikkien pilotoitavien sovellusten ja tuotteiden tulee olla yhteiskäyttöön sopivaa. Urheilukeskuksen ja olemassaolevan liikuntainfran hyödyntäminen matalalla kynnyksellä toteutetaan yhteistyössä Lahden kaupungin kanssa. Hankkeessa kehitetyt skaalattaavat tuotteet joissa hyödynnetään teknologiaa mahdollistavat sporttikärjen yritysten kasvun ja kannattavien TKI-investointien toteuttamisen. Hankkeessa tuotetaan käytännönläheisiä esimerkkejä korkeakoulujen mahdollistamalle tulokselliselle yrityslähtöiselle TKI toiminnalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442811","2021FI16FFPR001_S31385","HAAVI -project","HAAVI","Finland","01/09/2025","31/05/2026",60,53020,"EUR",31812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435929","62.611983353705,30.328461247673",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Problems related to poor living conditions are on the rise in the Joensuu area. The increase in long-term unemployment, homelessness, poverty, and problematic substance use in our area leads to an increased need for services and assistance as well as social exclusion. Numerous simultaneous problems with managing life lead to insufficient or minimal attachment to society and social participation among those in a weak position. Due to severe challenges in managing life and daily routines, individuals in a weak position may have difficulties handling matters during daytime office hours. Currently, there is no professional support and guidance available in the evening in the Joensuu area. The HAAVI project aims to respond to the need of residents aged 18-64 who suffer from simultaneous severe problems with managing life by providing evening professional guidance, support, and counseling. The project's activities pay special attention to the social status of women in weak positions as well as those who lack identification documents. Considering the challenging nature of the target group, the project is expected to reach about 30 different clients. The project's goal is to strengthen participants' attachment to society, everyday management, housing, and civic skills, improve work and functional capacity, and enhance participation. The project's working methods include targeted communal activities and individual guidance. Communal activities focus particularly on increasing the skills related to housing and managing life for the target group, as well as strengthening everyday management, for example, using the method of communal dining and practicing everyday skills. Individual guidance focuses on mapping individual life situations and identifying problem areas such as financial and debt issues, and understanding the effects of substance abuse and mental health problems.","Huono-osaisuuteen liittyvät elämänhallinnan ongelmat ovat kasvussa Joensuun alueella. Pitkäaikaistyöttömyyden, asunnottomuuden, köyhyyden ja päihteiden ongelmallisen käytön lisääntyminen alueellamme johtavat palvelujen ja avun tarpeen kasvamiseen sekä yhteiskunnasta syrjäytymiseen. Lukuisat samanaikaiset elämänhallinnan ongelmat johtavat siihen, että heikossa asemassa olevien yhteiskuntaan kiinnittyminen ja yhteiskunnallinen osallisuus on puutteellista tai vähäistä. Vakavista elämänhallinnan ja päivärytmin haasteista johtuen heikossa asemassa olevilla voi ilmetä vaikeuksia päiväaikaisessa asioiden hoidossa virastoaikojen mukaisesti. Joensuun alueella ei ole tällä hetkellä saatavilla ilta-aikaista ammatillista tukea ja ohjausta. HAAVI -hankkeella pyritään vastaamaan 18-64 -vuotiaiden samanaikaisista vakavista elämänhallinnan ongelmista kärsivien kuntalaisten tarpeeseen saada ilta-aikaista ammatillista ohjausta, tukea ja keskusteluapua. Hankkeen toiminnassa kiinnitetään erityistä huomiota heikossa asemassa olevien naisten yhteiskunnalliseen asemaan sekä heihin keneltä puuttuu henkilöllisyystodistukset. Kohderyhmän haastavuus huomioiden hankkeen aikana arvioidaan saavutettavan noin 30 eri asiakasta. Hankkeen tavoitteena on osallistujien yhteiskuntaan kiinnittymisen, arjenhallinnan, asumisen ja kuntalaistaitojen vahvistuminen, työ- ja toimintakyvyn parantuminen sekä osallisuuden vahvistuminen. Hankkeen työmenetelminä ovat kohdennettu yhteisöllinen toiminta sekä yksilöohjaus. Yhteisöllisessä toiminnassa pureudutaan erityisesti kohderyhmän asumiseen ja elämänhallintaan liittyvien taitojen lisäämiseen sekä arjenhallinnan vahvistamiseen mm. yhteisöllisen ruokailun menetelmää käyttäen sekä arjen taitoja harjoitellen. Yksilöohjauksessa keskitytään yksilöllisten elämäntilanteiden kartoittamiseen ja ongelmakohtien löytämiseen kuten talous- ja velka-asioihin sekä päihde- ja mielenterveysongelmien vaikutusten hahmottamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438268","2021FI16FFPR001_A90379","Expansion of the production space","Tuotantotilan laajennus","Finland","31/10/2022","30/10/2023",60,177016,"EUR",106210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433603","62.9504049,22.5241451",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Our company has received a significant order for the implementation of special construction required by renewable energy (wind power). The establishment of wind turbines requires a very strong foundation, to which we supply concrete steel. Most of the steel is 32mm brush steel, which will be cut and bent into a curved shape. We have machines for this, but the company's hall space is simply not enough to make curved steels. The company will invest in a production space extension (approx. 1232m2), which will enable the production of these new products for us. Wind power construction is a significant growth industry in Finland and this is our opportunity to be a part of this growth. This investment will enable additional recruitments and support the growth of our company.","Yrityksemme on saanut merkittävän tilauksen uusiutuvan energian (tuulivoima) vaatiman erikoisrakentamisen toteuttamiseksi. Tuulivoimaloiden perustaminen edellyttää erittäin vahvaa perustaa, johon me toimitamme betoniteräkset. Suurin osa teräksestä on 32mm harjaterästä, jotka tullaan katkomaan ja taivuttamaan kaarevaan muotoon. Meillä on tähän olemassa koneet mutta yrityksen hallitila ei yksinkertaisesti riitä kaariteräksien tekemiseen. Yritys tulee investoimaan hallinlaajennukseen (n. 1232m2), joka mahdollistaa näiden meille uusien tuotteiden valmistamisen. Tuulivoimarakentaminen on Suomessa merkittävää kasvuala ja tämä on meidän mahdollisuus päästä osalliseksi tästä kasvusta. Tämä investointi tulee mahdollistamaan lisärekrytoinnit ja tukemaan yrityksemme kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442100","2021FI16FFPR001_S30651","National Master Development Programme in the Context of Continuous Learning","VaKe - Valtakunnallinen ylempien ammattikorkeakoulututkintojen kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,199739,"EUR",79896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Master's education in Universities of Applied Sciences (UAS) offers continuing education to experts at work. Master’s degree strengthens their position on the labor market and, according to research, is also an economically viable degree. In 2021, 4,300 people graduated from this training, and more than 8,100 people started their studies. Master's education is thus a significant continuous learning opportunity, which is closely connected to working life. However, there are variations in the basic organizational and functional solutions of Master's educations, which can have an impact on the nature and quality of the educations. The degrees also lack a common comprehensible degree title. This affects the recognition of degrees and their importance in job markets. Developing the potential of Master's programs as part of the continuous learning solutions of UAS requires strong national coordination and close cooperation between UASs. The goal of this project is to develop Master's education to advance opportunities for further education and career development with the principles of continuous learning. In addition, the goal is to promote the construction of online degrees that are independent of time and place, that can be completed flexibly, to develop continuous learning training that combines R&D activities and the development of working life, and to develop pedagogy that integrates work and learning and creates the conditions for continuous learning. The project is implemented as a coordinated group project. The target group of the project is the teachers and experts of the Master's education. The developmental activities include organising peer-learning processes of best practices, fasilitating developmental processes at individual UAS, coordinating national development of pedagogy and RDI activities in Masters programmes and studying continuous learning opportunities in cross-learning groups. As the result of the project, the continuous learning opportunities in Master's programs have been reformed, which make them more easily recognized and valued both among learners and in the labor market.","Ammattikorkeakouluissa jo vakiintunut ylempi ammattikorkeakoulutus (myöh. YAMK-koulutus) tarjoaa työelämässä jo toimiville asiantuntijoille jatkokoulutusta, joka vahvistaa heidän työmarkkina-asemaansa ja on tutkimusten mukaan myös työuran kannalta taloudellisesti kannattava tutkinto. Tästä jatkuvan oppimisen periaatteilla toteutettavasta koulutuksesta valmistui vuonna 2021 4300 henkilöä ja opinnot aloitti yli 8 100 henkilöä. YAMK-koulutus on siten merkittävä työelämään läheisesti kytkeytyvä jatkuvan oppimisen mahdollisuus asiantuntijoille ja yrityksille. YAMK-koulutusten organisatorisissa ja toiminnallisissa perusratkaisuissa on kuitenkin korkeakoulukohtaista vaihtelua, millä voi olla vaikutusta koulutusten luonteeseen ja laatuun. Tämä vaikuttaa tutkintojen tunnettuuteen ja niiden painoarvoon esimerkiksi työnhaussa. YAMK-koulutusten henkilöstön osaamisen kehittäminen osana ammattikorkeakoulujen jatkuvan oppimisen ratkaisuja edellyttääkin vahvaa valtakunnallista koordinointia ja tiivistä ammattikorkeakoulujen välistä yhteistyötä. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää YAMK-koulutusta niin, että koulutus- ja työmarkkinoilla toimivilla on entistä paremmat edellytykset edetä koulutus- ja työurallaan jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti. Tavoitteena on edistää ajasta ja paikasta riippumattomien, joustavasti suoritettavissa olevien koulutuskokonaisuuksien ja verkkotutkintojen rakentumista, kehittää TKI-toimintaa ja työelämän kehittämistä yhdistävää jatkuvan oppimisen koulutusta sekä kehittää työtä ja oppimista integroivaa ja jatkuvalle oppimiselle edellytyksiä luovaa pedagogiikkaa. Hanke toteutetaan koordinoituna ryhmähankkeena, jonka toiminta pohjautuu Arene ry:n vuonna 2022 käynnistämän yhteistyön valmistelulle. Hankkeen kohderyhmiä ovat YAMK-koulutusten opettajat, kehittäjät ja johtajat. Hankkeessa toteutetaan hyvien käytäntöjen vertaisoppimisprosesseja, ammattikorkeakoulukohtaisten kehittämisprosessien sparrausta, valtakunnallisen kehittämistyön koordinointia ja toimivien ristiinopiskelun käytäntöjen kehittämistä. Hankkeen tuloksena YAMK-koulutuksilla on yhteinen jatkuvan oppimisen toimintamalli ja uutta osaamista. Lisäksi hankkeen toimesta YAMK-koulutusten jatkuvan oppimisen tarjonta on uudistunut nykyistä selkeämmiksi kokonaisuuksiksi, jotka tunnistetaan ja joita arvostetaan sekä oppijoiden keskuudessa että työmarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442348","2021FI16FFPR001_S30899","Smart food waste management","Älykäs ruokahävikki haltuun","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,95450,"EUR",57270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435848","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the “Smart Food Waste Management” project is to promote the reduction of waste in accordance with the national food waste roadmap through intelligent solutions and attitude education, as well as to enhance the expertise of restaurant and catering and food industry professionals in the Northern Ostrobothnia region in a sustainable development manner. The project’s actions also develop cross-qualification cooperation in vocational education by utilizing side streams from food preparation and enabling the creation of new business opportunities. The project influences the implementation of sustainable and responsible operations in restaurant and food industry degrees in terms of food waste in accordance with the sustainability roadmap of vocational education and aims to increase the attractiveness and retention of the sectors. The project aims to provide economic, responsible, and sustainable education. Nationally influential research results, EU requirements for reducing food waste, and the common smart specialization strategy of the Eastern and Northern Finland region guide the project’s actions.","Älykäs ruokahävikki haltuun –hankkeen päämääränä on edistää kansallisen ruokahävikkitiekartan mukaisesti hävikin vähentymistä älykkäiden ratkaisujen ja asennekasvatuksen avulla sekä edistää Pohjois-Pohjanmaan alueen ravintola- ja elintarvikealan osaajien osaamista kestävän kehityksen mukaisesti. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään myös ammatillisen koulutuksen yli tutkintorajojen ylittävää yhteistyötä ruoanvalmistuksesta syntyviä sivuvirtoja hyödyntämällä ja mahdollistamalla uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Hanke vaikuttaa ravintola- ja catering- ja elintarvikealan tutkintojen kestävän ja vastuullisen toiminnan toteutumiseen ruokahävikin osalta ammatillisen koulutuksen kestävyystiekartan mukaisesti ja pyrkii lisäämään osaltaan alojen veto- ja pitovoimaa. Hankkeen tavoitteena on taloudellinen, vastuullinen ja kestävä koulutuksen järjestäminen. Valtakunnallisesti vaikuttavat tutkimustulokset, EU:n vaateet ruokahävikin vähentämiseksi ja Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteinen älykkään erikoistumisen strategia toimivat ohjenuorina hankkeen toimenpiteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439021","2021FI16FFPR001_A91158","Investment of hydraulic cylinder service and repair workshop","Hydrauliikkasylinterihuollon laite- ja toimitilainvestointi","Finland","31/03/2024","30/06/2025",60,90154,"EUR",54092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434294","65.8751237136,24.785660322759",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Hydraulic cylinder repair bench, honing machine, workshop and crane","Hydrauliikkasylinterin huoltopenkki, hoonauslaitteisto, huoltotila ja nosturi-investointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439545","2021FI16FFPR001_A91683","1st product development","EKA works rengas teline tuotekehitys","Finland","10/03/2025","10/09/2025",60,11395,"EUR",6837,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434703","64.6561328,24.4679606",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project is based on the need to investigate issues related to the development, implementation, production and protection of a new product idea with international business potential. The project involves product design and modeling, acquisition of the necessary materials and construction of a prototype. The goal of the project is to obtain information about the feasibility, functionality and product related requirements and protection of the product, as well as information about areas requiring improvement and correction through tests performed on the prototype. With the help of the project, the company will expand its business as a manufacturer and seller of its first own product.","Hankkeen taustalla on tarve selvittää uuden kansainvälistä liiketoimintapotentiaalia omaavan tuoteidean kehittämiseen, toteuttamiseen, valmistamiseen ja suojaamiseen liittyviä asioita. Hankkeessa toteutetaan tuotesuunnittelu ja mallinnus, hankitaan tarvittavat puolivalmisteet ja rakennetaan prototyyppi. Hankkeen tavoitteena on saada tietoa tuotteen toteutettavuudesta ja toimivuudesta sekä siihen liittyvistä vaatimuksista ja suojattavuudesta. Prototyypille suoritettavien testien kautta saadaan tietoa parantelua ja korjausta vaativista kohdista. Hankkeen avulla yritys lähtee laajentamaan liiketoimintaa ensimmäisen oman tuotteen valmistajana ja myyjänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437240","2021FI16FFPR001_A81283","SOLMU - New services for Helsinki region mobility hubs","SOLMU - Liikkumisen uudet palvelut pk-seudun solmukohdissa","Finland","01/10/2024","31/12/2026",40,215712,"EUR",86285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The SOLMU project focuses on developing the business of mobility services, especially at mobility hubs located in traffic nodes, and the associated commercial service offerings, and on strengthening the regional ecosystem for the development of transport services. Improving service offerings is considered one of the most significant ways to make public transportation and travel chains more attractive, promote equal access to mobility, and reduce mobility poverty. This is required to achieve the shift from car traffic to more sustainable modes of transport, as targeted in urban, national, and EU-level strategies. In the SOLMU project, the specific context for mobility services is traffic nodes, which refer to places where different modes of transport intersect, such as various stations and feeder traffic locations. All of these have different features and opportunities for integrating new mobility services. This integration is referred to as a mobility hub. At the core of the SOLMU project is the development of mobility services from a business perspective and building a regional transport service development ecosystem. The project aims to: 1. Enhance the product and service development of SME actors in the target group, particularly towards gaining competitiveness in foreign markets. This is achieved by promoting the development of piloting environments at nodes, offering support for product and service development, assisting companies in obtaining genuine feedback from user groups, and creating practices that best address the needs of transport nodes and mobility hub operations. 2. Strengthening the regional smart and sustainable transport ecosystem. This ecosystem provides a framework for active dialogue at the regional level, and its operation is supported by jointly addressing common challenges related to travel chains across sectors. 3. Boost the operations of SMEs in the target group, particularly in international networking and collaboration, commercial and RDI cooperation, the development of accessible solutions, and data-driven decision-making. This is accomplished by offering opportunities and co-development possibilities related to these themes, as well as business development support. Larger companies in the region are encouraged to become mentor companies in order to support the emergence of new innovations from the SME sector. Experiences, lessons learned, and new networks gained through the project enhance the development opportunities for companies during the project. They also have broader impacts on product and service development, such as increased turnover, over the longer term. The strengthening of the regional mobility service ecosystem also aligns with the objectives of national urban ecosystem agreements. Cities facilitate and support active dialogue across sectors and support business activities. The project engages 50 mobility service companies in the Helsinki metropolitan area in co-development and the enhancement of their own product and service production. It is expected that 15-20 new product and service innovations will be developed, and 8-12 mobility service pilots will be conducted. As indirect results, the attractiveness, functionality and accessibility of new mobility services, as well as public transportation and travel chains, will increase. Consequently, private car usage decreases, leading to a reduction in traffic emissions, congestion, and safety hazards. New innovations refer to services, products and processes that are new or create regional added value. Commercial development ideas between companies or the city that arise during the project are also counted as new innovations in this context due to the limited project schedule. The project aligns well with the priorities of the European Regional Development Fund's Specific Objective 1.3, as well as the Uusimaa Regional Smart Specialization Strategy and principles of sustainable development and equality.","SOLMU-hanke keskittyy kehittämään liikkumisen palvelujen yritystoimintaa, erityisesti liikenteen solmukohtien ns liikkumispisteitä ja niihin liittyvää kaupallista palvelutarjontaa, sekä vahvistamaan liikenteen palvelukehityksen seudullista ekosysteemiä. Palvelutarjonnan parantaminen on yleisesti nähty olevan yksi merkittävimmistä tavoista tehdä joukkoliikenteen käytöstä ja matkaketjuista houkuttelevampia, liikkumisesta tasa-arvoisempaa ja ns liikkumisköyhyyttä vähentävää. Tätä vaaditaan kaupunkien samoin kuin kansallisissa ja EU-tason strategioissa tavoiteltuun kulkutapasiirtymään autoliikenteestä kestävämpiin liikkumismuotoihin. SOLMU-hankkeessa tarkempana kontekstina liikkumispalveluille ovat liikenteen solmukohdat. Niillä tarkoitetaan paikkoja, joissa eri liikennemuodot ja kulkutavat kohtaavat, kuten erilaisia asemia ja liityntäliikenteen paikkoja, joilla on erilaisia piirteitä ja mahdollisuuksia uusien liikkumispalveluiden integroimiseen. Tätä integrointia kutsutaan liikkumispisteeksi (englanniksi usein mobility hub). SOLMU-hankkeen keskiössä on liikkumisen palvelujen kehittäminen yrityslähtöisesti, ja tätä tukevan seudullisen liikenteen palvelukehityksen ekosysteemin vahvistaminen. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Kohderyhmän pk-yritysten toimijoiden tuote- ja palvelukehityksen nostaminen erityisesti ulkomaisiin markkinoihin nähden riittävän kilpailukykyiselle tasolle. Tämä saavutetaan mm. edistämällä kokeiluympäristön kehittämistä solmukohtiin, tarjoamalla tukea tuote- ja palvelukehitykseen, auttamalla yrityksiä saamaan aitoa palautetta käyttäjäryhmiltä ja luomalla palvelutarjonnan tarpeet parhaiten huomioivia malleja liikenteen solmukohtien kehittämiselle ja liikkumispisteiden operoinnille. 2. Seudullisen äly- ja kestävän liikenteen toimijaekosysteemin vahvistaminen Ekosysteemi luo puitteet toimijoiden alueelliselle aktiiviselle toimijoiden väliselle dialogille, ja sen toiminnan liikkeellelähtöä tuetaan työstämällä yhdessä, sektorirajat ylittäen, yhteisiä matkaketjuihin liittyviä haasteita. 3. Kohderyhmän pk-yritysten kyvykkyyden kasvu liittyen erityisesti kansainvälisissä yhteyksissä verkottumiseen ja toimimiseen, yritysten kaupalliseen ja TKI-yhteistyöhön, esteettömien ratkaisujen kehittämisosaamiseen sekä tiedolla johtamiseen. Tämä toteutuu erityisesti tarjoamalla näihin teemoihin liittyviä tilaisuuksia ja yhteiskehittämismahdollisuuksia sekä liiketoimintakehityksen tukea. Seudulla toimivia isompia yrityksiä haastetaan mukaan kummiyrityksen roolissa tukemaan uusien innovaatioiden syntyä pk-sektorilta. Hankkeen kautta kertyneet kokemukset, opit ja kasvaneet verkostot vahvistavat yritysten kehitysmahdollisuuksia jo hankkeen aikana, laajemmin tuote- ja palvelukehityksen vaikutus esimerkiksi liikevaihdon kasvuun näkyy pidemmällä aikavälillä. Seudullisen liikkumispalveluiden kehitystä tukevan toimijaekosysteemin vahvistaminen vastaa myös kaupunkiekosysteemisopimusten tavoitteisiin. Kaupungit mahdollistavat ja tukevat aktiivista vuoropuhelua sektorirajat ylittäen ja yritystoimintaa tukien. Hankkeessa aktivoidaan 50 pääkaupunkiseudun liikkumispalveluyritystä yhteiskehittämiseen ja oman tuote- ja palvelutuotantonsa kehittämiseen. Uusia tuote- ja palveluinnovaatioita arvioidaan kehitettävän 15-20 kpl. Liikkumispalvelukokeiluja toteutetaan 8-12 kpl. Välillisinä tuloksina uusien, yritysten tarjoamien liikkumispalveluiden, joukkoliikenteen ja matkaketjujen houkuttelevuus sekä toimivuus myös esteettömyyden näkökulmasta, ja sitä kautta niiden käyttö, kasvaa. Tämä johtaa ajoneuvosuoritteen, ts. oman auton käytön vähenemiseen ja sitä kautta liikenteen päästöjen, ruuhkaisuuden ja turvallisuusuhkien vähenemiseen. Uusilla innovaatioilla tarkoitetaan alueellista uutuus- tai lisäarvoa tuottavia palveluita, tuotteita ja prosesseja. Myös hankkeen aikana syntyneet yritysten tai kaupungin väliset kaupalliset kehitysideat lasketaan tässä yhteydessä uusiksi innovaatioiksi hankkeen rajatusta aikataulusta johtuen. Hanke tukee hyvin myös EAKR Erityistavoite 1.3:sen painopisteitä yhtä lailla kuin myös esimerkiksi maakunnan Älykkään Erikoistumisen Strategiaa sekä myös kestävän kehityksen periaatteita ja tasa-arvonäkökulmia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442640","2021FI16FFPR001_S31214","Competence boost - national competence badges in non formal adult education","Kompetenslyftet - nationella kompetensmärken inom fri bildning","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,33646,"EUR",13458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Competency-based programmes with national competence badges are new to the non formal adult education sector. Supporting activities are needed to develop sustainable educational concepts.Swedish and bilingual non formal adult education institutions are often small with limited resources, which may prevent them from offering these programmes if they need to develop their programmes from scratch. The national project, Competence boost - national competence badges in non formal adult education, supports educational institutions in developing sustainable operating models and good practices. The project involves different types of non formal adult education institutions to develop and disseminate sustainable models. To ensure broad representativeness and effective dissemination of good practices, we have civic institutes, folk high schools and study centres as project partners. The focus is on developing concrete educational models and tools through education trials, so that as many learning institutions as possible can include national competence badges in their activities. The project also cooperates with non-partner organisations to find working models for all types of non formal adult education. Part of the project is outreach, with the aim of collaborating with organisations working in outreach and employment areas and the business community. This will help to better identify and meet the skills needs of workers and provide information about educational opportunities in non formal adult education. The project also includes training for educational staff, based on the experiences and materials from the educational trials.","Kompetensbaserade utbildningar med nationella kompetensmärken är nytt för den fria bildningen. För att kunna utveckla hållbara utbildningskoncept behövs det stödjande verksamhet. Svenska och tvåspråkiga läroinrättningar inom den fria bildningen är ofta små med begränsade resurser, vilket kan hindra dem från att erbjuda dessa utbildningar om det behöver utveckla sina utbildningar från grunden. Det nationella projektet, Kompetenslyftet – nationella kompetensmärken inom fri bildning, stödjer läroinrättningar i utvecklingen av hållbara verksamhetsmodeller och god praxis. Projektet involverar olika läroinrärrningsformer inom den fria bildningen för att utveckla och sprida hållbara modeller. För att säkerställa bred representativitet och effektiv spridning av god praxis har vi medborgarinstitut, folkhögskola och studiecentralen som projektpartners. Fokus ligger på att utveckla konkreta utbildningsmodeller och verktyg genom utbildningsförsök, så att så många läroinrättningar som möjligt kan inkludera nationella kompetensmärken i sin verksamhet. Projektet samarbetar även med icke-partnerorganisationer för att hitta fungerande modeller för alla typer av fri bildning. En del av projektet är uppsökande verksamhet, med målet att samarbeta med organisationer som jobbar med uppsökande arbete och sysselsättningsområdena samt företagsvärlden. Det här ska bidra till att det är lättare att identifiera och möta kompetensbehoven hos arbetstagare och informera om utbildningsmöjligheter inom fri bildning. Projektet inkluderar också fortbildning för pedagogisk personal, baserad på erfarenheter och material från utbildningsförsöken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440684","2021FI16FFPR001_J10810","Development of local routes in Sodankylä","Sodankylän lähireittien kehittäminen","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,163773,"EUR",114641,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433075","67.781643149551,26.899206371325",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to develop the nearby routes of the village of Sodankylä and its surrounding areas, which serve businesses, tourists, residents and other operators in the area. The project plans and implements year-round routes of different levels with clear, uniform and sustainable markings. The project utilises the opportunities offered by digitalisation in route planning, implementation, productisation and content production. The project also takes into account the guidance and information provided at the starting points of the routes. The project promotes the attractiveness, vitality, well-being and safety of the area, as well as biodiversity and sustainable development, also through nature tourism training packages. The project creates preconditions for the creation of new companies, jobs, investments and events, as well as for the growth and development of existing companies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Sodankylän kirkonkylän ja sen lähialueiden lähireittejä, jotka palvelevat alueen yrityksiä, matkailijoita, asukkaita ja muita toimijoita. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan ympärivuotisia eritasoisia reittejä, joiden merkinnät ovat selkeät, yhdenmukaiset ja kestävät. Hankkeessa hyödynnetään digitalisaation mahdollisuuksia reittien suunnittelussa, toteutuksessa, tuotteistamisessa ja sisällöntuotannossa. Hankkeessa huomioidaan myös reittien lähtöpisteiden opastus ja informaatio. Hankkeella edistetään alueen vetovoimaa, elinvoimaa, hyvinvointia ja turvallisuutta sekä luonnon monimuotoisuutta ja kestävää kehitystä myös luontomatkailun valmennuspakettien avulla. Hankkeella luodaan edellytyksiä uusien yritysten, työpaikkojen, investointien ja tapahtumien syntymiselle sekä nykyisten yritysten kasvulle ja kehittymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436328","2021FI16FFPR001_A80370","Climate safe South Ostrobothnia","Ilmastokestävä Etelä-Pohjanmaa","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,141594,"EUR",84956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433054","62.741478738506,22.90642929757",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Climate Safe South Ostrobothnia project supports the implementation and monitoring of the South Ostrobothnia Climate and Circular Economy Roadmap, completed in spring 2022, and promotes cooperation between the actors in the region on climate issues. The main focus of the project is climate change adaptation and the promotion of the Climate and Circular Economy Map activities in the municipal sector. The project will also integrate communication more strongly into the region's climate solutions. The project has four main objectives: 1) Promoting the regional carbon neutrality target and implementing the climate and circular economy roadmap of South Ostrobothnia. 2) Promoting adaptation to climate change in South Ostrobothnia. 3) Monitoring the implementation of the South Ostrobothnia Climate and Circular Economy Roadmap and the effectiveness of climate and circular economy work. 4) Implementing effective regional climate and circular economy communication (incl. communication support and advice to municipalities) The objectives will be achieved through three work packages: 1) Implementation and monitoring of the climate and circular economy roadmap of South Ostrobothnia, 2) Preparation of a regional adaptation plan, 3) Effective climate communication Implementation and monitoring of the climate and circular economy map of South Ostrobothnia: The climate and circular economy map of South Ostrobothnia contains a wide range of measures for municipalities, which the project will systematically promote through training, skills development and the formation of action groups. In addition, the work package will establish a climate and circular economy group and develop the monitoring and reporting of the roadmap measures. The work package will develop a model for monitoring the roadmap that is suitable for the region and will enable the progress and effectiveness of the roadmap measures to be assessed in the most resource-efficient and region-developing way possible. Preparation of a regional adaptation plan: The work package will produce a provincial climate change adaptation plan, which will include municipal contributions. The adaptation plan will be developed in interaction with the Provincial Climate and Circular Economy Group. In the South Ostrobothnia region, climate work has been done especially from the perspective of climate change mitigation, but the climate change adaptation perspective has played a less important role. Climate change is already affecting South Ostrobothnia and changes in the climate can cause damage to different functions in society. The Adaptation Plan identifies the main climate risks and vulnerabilities in South Ostrobothnia and identifies effective ways to adapt to changing weather conditions and intensifying extreme events such as prolonged heat waves and droughts, heavy rainfall, floods and increasing moisture levels and strong winds. Active preparedness measures can also reduce risks to critical infrastructure. The project will provide municipalities and key actors in the county with the necessary information on the risks posed to the county by climate change. The project will promote broad-based cooperation between the different actors in the province. Effective climate communication: In South Ostrobothnia, it has been recognised that a lack of resources, organisation and information complicates the climate work of municipalities. There is a need for more climate communication in municipalities and for more information sharing and communication between municipalities on climate and adaptation measures. Regional climate and circular economy work requires active and coordinated communication, which is what the project is doing. Through the project, South Ostrobothnia will be more visible as a provider of climate and circular economy measures, which will have a positive impact on the development of the region.","Ilmastokestävä Etelä-Pohjanmaa -hanke tukee keväällä 2022 valmistuneen Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toteutus- ja seurantatyötä sekä edistää maakunnan toimijoiden välistä yhteistyötä ilmastoasioissa. Keskeisinä painopisteinä hankkeessa on ilmastonmuutokseen sopeutuminen sekä ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toimien edistäminen kuntasektorilla. Lisäksi hanke nivoo viestinnän entistä vahvemmin mukaan alueen ilmastoratkaisuihin. Hankkeella on neljä keskeistä tavoitetta: 1. Maakunnallisen hiilineutraaliustavoitteen edistäminen ja Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toimeenpano. 2. Ilmastonmuutokseen sopeutumisen edistäminen Etelä-Pohjanmaalla. 3. Etelä-Pohjanamaan ilmastotiekartan toteutuksen seuranta sekä ilmasto- ja kiertotaloustyön vaikuttavuuden seuranta. 4. Vaikuttavan alueellisen ilmasto- ja kiertotalousviestinnän toteuttaminen, sisältäen viestintään liittyvän tuen ja neuvonnan kunnille. Tavoitteisiin päästään kolmen työpaketin avulla: 1.)Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toimeenpano ja seuranta. 2.) Maakunnallisen sopeutumissuunnitelman laadinta 3.) Vaikuttava ilmastoviestintä Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toimeenpano ja seuranta: Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartassa on laajalti kunnille vastuutettuja toimenpiteitä, joita hankkeessa lähdetään systemaattisesti edistämään mm. koulutuksen, osaamisen kehittämisen ja toimintaryhmien muodostamisen kautta. Lisäksi työpaketissa vakiinnutetaan ilmasto- ja kiertotalousryhmän toiminta sekä kehitetään tiekartan toimenpiteiden seurantaa ja raportointia. Työpaketissa laaditaan maakuntaan sopiva malli tiekartan seurantaa varten, jolla pystytään arvioimaan tiekartan toimenpiteiden etenemistä ja vaikuttavuutta mahdollisimman resurssitehokkaasti ja maakuntaa kehittävästi. Maakunnallisen sopeutumissuunnitelman laadinta: Työpaketissa laaditaan maakunnan ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelma, joka sisältää kuntakohtaiset osuudet. Sopeutumissuunnitelma laaditaan vuorovaikutuksessa maakunnan ilmasto- ja kiertotalousryhmän kanssa. Etelä-Pohjanmaan alueella on tehty ilmastotyötä erityisesti ilmastonmuutoksen hillinnän näkökulmasta, mutta Ilmastonmuutokseen sopeutumisen näkökulma on ollut vähäisemmässä roolissa. Ilmastonmuutos vaikuttaa jo nyt Etelä-Pohjanmaalla ja ilmastossa tapahtuvat muutokset voivat aiheuttaa vahinkoa yhteiskunnan eri toiminnoille. Sopeutumissuunnitelmassa tunnistetaan merkittävimmät ilmastoriskit ja haavoittuvuudet Etelä-Pohjanmaalla ja löydetään toimivia keinoja sopeutua muuttuviin sääolosuhteisiin ja voimistuviin ääri-ilmiöihin kuten pitkiin hellejaksoihin ja kuivuuteen, rankkasateisiin, tulviin ja kasvaviin kosteusmääriin sekä koviin tuuliin. Aktiivisilla varautumistoimilla voidaan myös pienentää kriittiseen infrastruktuuriin kohdistuvia riskejä. Hankkeen myötä maakunnan kunnilla ja keskeisillä toimijoilla on tarvittavaa tietoa maakuntaan kohdistuvista ilmastonmuutoksen aiheuttamista riskeistä ja varautumistoimista. Hanke edistää laajapohjaista yhteistyötä maakunnan eri toimijoiden välillä. Vaikuttava ilmastoviestintä: Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu, että resurssipula sekä organisoitumisen ja tiedon puute hankaloittavat kuntien ilmastotyötä. Kunnissa on tarve ilmastoviestinnän lisäämiselle sekä kuntien välisen tiedonjaon ja kommunikoinnin lisäämiselle ilmasto- ja sopeutumistoimenpiteisiin liittyen. Maakunnallinen ilmasto- ja kiertotaloustyö edellyttää aktiivista ja koordinoitua viestintää, jota hankkeessa toteutetaan. Hankkeen myötä Etelä-Pohjanmaa on paremmin näkyvillä ilmasto- ja kiertotaloustoimenpiteiden toteuttajana, millä on positiivinen vaikutus maakunnan kehitykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438831","2021FI16FFPR001_A90942","Carbon-neutral ground energy with load-transferring reinforced concrete collectors","Hiilineutraalia maaenergiaa kuormaa siirtävillä teräsbetoni kollektoreilla","Finland","01/11/2023","03/11/2025",60,138427,"EUR",83056,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434117","61.090049322721,21.680847556544",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The company has developed a ground energy system that can be integrated into a reinforced concrete pile. Usability a fast, safe and inexpensive system can be implemented everywhere in the international operating environment. The development project, which lasted several years, has progressed technically so far that the ETA tests could be successfully completed. During the years 2023-2026, the company will invest heavily in the development of the business model and the land energy cluster. development. Creating international partnerships and signing cooperation agreements is one of the main goals of our project. Product development and production development will also form a significant focus area. Earth energy will form a significant part of the renewable energy forms of the future and our company will be one of the most internationally known operators in the field. Our project promotes carbon neutrality introduction of energy and accelerates the events of the green transition.","Yhtiö on kehittänyt teräsbetonipaaluun integroitavan maaenergiajärjestelmän. Käytettävyydeltään nopea, turvallinen ja edullinen järjestelmä voidaan ottaa käyttöön kaikkialla kansainvälisessä toimintaympäristössä. Usean vuoden kestänyt kehitysprojekti on edennyt teknisesti niin pitkälle, että ETA testit on voitu hyväksytysti suorittaa. Yhtiö panostaa vuosien 2023-2026 aikana voimakkaasti liiketoiminta mallin ja maaenergia klusterin kehittämiseen. Kansainvälisten kumppanuuksien luominen ja yhteistyösopimusten solminen on eräs keskeisin tavoite hankkeessamme. Myös tuotekehitys ja tuotannonkehittäminen tulevat muodostamaan tärkeän painopistealueen. Maaenergia tulee muodostamaan merkittävän osan tulevaisuuden uusiutuvista energiamuodoista ja yhtiömme tulee olemaan alalla kansainvälisesti eräs tunnetuimpia operaattoreita. Hankkeemme edistää hiilineutraalin energian käyttöönottoa ja nopeuttaa vihreän siirtymän tapahtumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441864","2021FI16FFPR001_S30414","Getting to Know the Work by Job Shadowing","Työ tutuksi -hanke","Finland","01/10/2023","31/12/2026",60,242876,"EUR",145726,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433032","61.186714417351,28.839665134034",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The measures of the project promote access to working life for persons with a weak labour market situation. Persons with some work capacity left or with an immigrant background form the main target groups. The project helps to respond to the severe skills shortage in the labour market of Imatra and South Karelia. During the project, the Job Shadowing method is introduced and taken into use. It allows the job seeker to get to know the company or workplace. The employer, on the other hand, meets the job seeker. During the project, the skills of the job seekers participating in actions are mapped and strengthened, and the skills development needs of the participants are clarified.","Hankkeen toimenpiteillä ensinnäkin edistetään heikossa työmarkkinatilanteessa olevien, erityisesti osatyökykyisten ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kiinnittymistä työelämään. Toiseksi hankkeen toimenpiteillä osaltaan vastataan työmarkkinoiden osaajapulaan, joka on Imatralla ja Etelä-Karjalassa vaikea. Hankkeen aikana otetaan käyttöön Job Shadowing -menetelmä, jonka työnhakija pääsee tutustumaan yritykseen tai työpaikkaan, ja työnantaja puolestaan pääsee tutustumaan työnhakijaan. Hankkeen aikana kartoitetaan ja vahvistetaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden osaamista sekä heidän osaamisensa kehittämistarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436002","2021FI16FFPR001_A80044","Resource-wise networks in Southern Osthrobotnia","RIIHI – Resurssiviisaat verkostot Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,395764,"EUR",237458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The circular economy (CE) is an effective means of tackling the planetary triple crisis. A significant potential for CE business has been identified in South Ostrobothnia. However, companies cannot implement the CE transition alone. The change requires the expertise of all actors in the ecosystem. The opportunities, challenges and promotion measures of the CE in rural areas differ in their functionality from solutions in growth centers. To ensure development, the most effective measures must be identified locally. In order to enhance the CE business development measures of companies and developer organizations, the skills and roles of service providers and support operators must be clarified. Achieving closed cycles in accordance with the CE requires ecosystem-like activity and cooperation, and therefore the key ecosystems of the area must be identified. Promoting companies' CE business requires comprehensive sustainable management skills from companies. Enhancing companies' CE business requires comprehensive sustainable management skills from companies. Companies engaged in sustainable business must also recognize the environmental effects of their operations (e.g. carbon footprint) and know how to create positive environmental effects (e.g. carbon handprint). There is also a need to develop the know-how of public purchasers and modify procurement practices in order to create a market for CE business. The main goal of the project is to strengthen CE ecosystems and to grow CE business in the region. The project enhances the CE know-how and cooperation of companies, developer organizations and public actors, which promotes an overall CE transition in the region. The sub-objectives are 1) Identify and share the means for effective implementation of the CE in SMEs, especially in rural areas. 2) Identify key ecosystems with CE potential in the region and their actors, and strengthen cooperation and networking between them on both physical and digital platforms. 3) Promote the positive attitude of business operators in the region, the formation of operational cultures and know-how in the green transition based on the CE. 4) Increase the demand for sustainable products and services by strengthening the procurement expertise of public actors in relation to CE products and services. In order to achieve the objectives, the measures of the project target different actors of the ecosystem; developer organizations, SMEs and public actors. Concrete measures implemented in the project are: -A report and recommendations for developer organizations on effective measures in rural areas based on literature review and interviews. - Workshops to enhance cooperation and exchange of information between regional developers -Visual mapping of actors that enable the sustainable business development of SMEs - Models of companies’ CE business development service path - Survey of industry and industrial concentrations in South Ostrobothnia and presentation of the results in regional workshops -2 models for companies’ business development in ecosystems - Sustainable management development tool - Carbon roadmap -Workshops for implementing the sustainable management development tool and the carbon roadmap - Workshops for public purchasers to increase sustainable procurement expertise - Guide to sustainable procurement expertise for public procurers - Model of CE-based public procurement - Communication in different channels The project will start the development and coordination work of the CE ecosystem in the region. Companies' awareness of ecosystems and the possibilities of the CE will grow and companies will be able to produce new CE-based products and services. The increase in procurement expertise of public customers increases the demand for sustainable products and services. At the same time, the approaches identified as most effective in promoting the CE can be shared nationwide.","Kiertotalous on tehokas keino planetaarisen kolmoiskriisin torjunnassa. Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu merkittävää kiertotalousliiketoiminnan potentiaalia. Yritykset eivät kuitenkaan pysty toteuttamaan kiertotaloussiirtymää yksin. Muutos vaatii ekosysteemin kaikkien toimijoiden osaamista. Kiertotalouden mahdollisuudet, haasteet ja edistämistoimet maaseutumaisilla alueilla poikkeavat toimivuudessaan kasvukeskusten ratkaisuista. Kehityksen varmistamiseksi tulee tunnistaa tehokkaimmat toimenpiteet paikallisesti. Yritysten ja kehittäjäorganisaatioiden kiertotalousliiketoiminnan kehittämistoimenpiteiden tehostamiseksi tulee selkeyttää palveluntarjoajien ja tukitoimijoiden osaamista ja rooleja. Kiertotalouden mukaisten suljettujen kiertojen aikaansaaminen edellyttää ekosysteemimäistä toimintaa ja yhteistyötä, ja siksi on tunnistettava alueen keskeisiä ekosysteemejä. Yritysten kiertotalousliiketoiminnan edistäminen vaatii yrityksiltä kokonaisvaltaista kestävää johtamisosaamista. Kestävää liiketoimintaa harjoittavien yritysten on tunnistettava myös toimintansa ympäristövaikutukset ja osattava luoda positiivisia ympäristövaikutuksia (esim. hiilikädenjälki). Alueella on myös tarve kehittää julkisten tilaajien osaamista ja muokata hankintakäytäntöjä, jotta alueella muodostuu markkinoita kiertotalousliiketoiminnalle. Hankkeen päätavoitteena on kiertotalousekosysteemien vahvistaminen ja kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan kasvattaminen Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa kasvatetaan yritysten, kehittäjäorganisaatioiden sekä julkisten toimijoiden kiertotalousosaamista ja yhteistyötä, mikä edistää kokonaisvaltaista kiertotaloussiirtymää alueella. Hankkeen alatavoitteet ovat 1) Tunnistaa ja jakaa keinot kiertotalouden tehokkaaseen jalkauttamiseen pk-yrityksissä erityisesti maaseutumaisissa keskittymissä. 2) Tunnistaa alueen keskeiset kiertotalouspotentiaalia omaavat ekosysteemit ja niiden toimijat, ja vahvistaa näiden välistä yhteistyötä ja verkottumista sekä fyysisillä että digitaalisilla alustoilla. 3) Edistää alueen yritystoimijoiden positiivista asennetta, toimintakulttuurien muodostumista ja osaamista kiertotalouteen perustuvassa vihreässä siirtymässä. 4) Kasvattaa kestävien tuotteiden ja palveluiden kysyntää vahvistamalla julkisten toimijoiden hankintaosaamista liittyen kiertotalouden mukaisiin tuotteisiin ja palveluihin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ekosysteemin eri toimijoihin; kehittäjäorganisaatioihin, pk-yrityksiin ja julkisiin toimijoihin. Hankkeessa toteutettavat konkreettiset toimenpiteet ovat: - Kirjallisuuskatsaukseen ja haastatteluihin perustuva selvitys maaseutumaisilla alueilla toimivista kiertotalouden edistämistoimenpiteistä ja suositukset kehittäjäorganisaatioille. - Työpajat aluekehittäjien yhteistyön ja tiedonvaihdannan tehostamiseksi - Kartasto toimijoista, jotka mahdollistavat pk-yritysten kestävän liiketoiminnan kehittämistä - Malleja yrityksen kiertotalousliiketoiminnan kehittämisen palvelupolusta - Selvitys alueen toimialakeskittymistä sekä teollisuuskeskittymistä ja tulosten esittely alueellisissa työpajoissa - Malleja yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi ekosysteemeissä - Kestävän johtamisen kehittämistyökalu - Hiilitiekartta - Työpajat kestävän johtamisen työkalun ja hiilitiekartan jalkauttamiseksi - Työpajat julkisille tilaajille kestävän hankintaosaamisen kasvattamiseksi - Kestävän hankintaosaamisen opas julkisille hankkijoille - Kiertotalousperusteisen julkisen hankinnan malli - Tiedottaminen eri kanavilla Hankkeessa käynnistetään alueen kiertotalousekosysteemin vuorovaikutteinen kehittämistyö. Yritysten tietoisuus ekosysteemeistä kiertotalouden mahdollisuuksista kasvaa ja yritykset pystyvät tuottamaan uusia kiertotalousperustaisia tuotteita ja palveluita. Julkisten tilaajien hankintaosaamisen kasvu lisää kysyntää kestäville tuotteille ja palveluille. Samalla parhaiksi tunnistettuja toimintamalleja kiertotalouden edistämisessä voidaan jakaa valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437822","2021FI16FFPR001_A81879","AI Models Supporting Strategy Work","Tekoälymallit strategiatyön tukena pienyrityksissä","Finland","01/10/2025","31/12/2027",40,180448,"EUR",72179,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In organizations operating in the SME sector, the strategy process must be simple and flexible. Otherwise, the annual strategy update cycles will not be completed due to, among other things, lack of time. There are strategy tools and models specifically adapted for SMEs. Despite this, small and medium-sized organizations are known to do too little strategy work. In particular, the updating and further processing of strategic plans are often neglected. This leads to plans which do not genuinely guide actual operations. The problem is mainly due to the lack of time, human resources, and expertise related to strategy work in SMEs. Modern AI models can act as a solution to the problem described above. They can help SME management to create and update strategies quickly and efficiently. AI knows all the available strategic management tools and can also use them. AI can suggest context-appropriate strategic decisions to the entrepreneur. Some of these suggestions naturally require human modification, but modifying high-quality strategy material is significantly easier than creating it from scratch. The purpose of the “AI Models Supporting Strategic Work” project is to test and develop AI-assisted strategy work together with organizations operating in the SME sector in the Uusimaa region. As a result of the project, participating companies will be provided with AI-assisted strategic and implementation plans. In addition, the project will go through a cycle of updating strategic plans. After the project ends, the participating organizations will have the ability to continue systematic strategy work with the help of AI. The knowledge and skills generated in the project will be analyzed and modeled. After that, the acquired knowledge will be disseminated to SMEs in the Uusimaa region through open training sessions. These training sessions can have a significant impact on the competitiveness of the Uusimaa region, as SMEs form a significant part of the region’s economy. According to the latest SME Barometer, the share of small and medium-sized enterprises in the GDP of the Uusimaa region is approximately 40%.","PK-sektorilla toimivan organisaation strategiaprosessin on oltava yksinkertainen ja joustava. Muuten vuosittain toistuvat strategian päivityskierrokset jäävät muun muassa aikapulan takia tekemättä. PK-yrityksiä varten onkin olemassa niitä varten muokattuja strategiatyökaluja ja toimintamalleja. Tästä huolimatta pienissä ja keskisuurissa organisaatioissa tehdään tutkitusti liian vähän strategiatyötä. Erityisesti strategiaa koskevien suunnitelmien päivitys ja jatkokäsittely jää tekemättä. Tämä johtaa siihen, että tehdyt suunnitelmat eivät aidosti ohjaa toimintaa. Ongelma johtuu lähinnä siitä, että PK-sektorin yrityksiltä puuttuu aikaa, henkilöresursseja ja strategiatyöhön liittyvää osaamista. Nykyaikaiset tekoälymallit voivat toimia edellä kuvatun ongelman ratkaisijoina. Ne kykenevät auttamaan PK-yrityksen johtoa laatimaan ja päivittämään strategian nopeasti ja tehokkaasti. Tekoäly tuntee kaikki käytössä olevat strategisen johtamisen työkalut ja se osaa myös käyttää niitä. Tekoäly osaa ehdottaa yrittäjälle kontekstiin sopivia strategisia päätöksiä. Osa näistä ehdotuksista luonnollisesti vaatii ihmisen tekemää muokkausta, mutta valmiiksi laadukkaan strategiamateriaalin muokkaaminen on huomattavasti vaivattomampaa kuin sen luominen tyhjästä. Tekoälymallit strategiatyön tukena -hankkeen tarkoituksena on testata ja kehittää tekoälyavusteista strategiatyötä yhdessä Uudenmaan PK-sektorilla toimivien organisaatioiden kanssa. Hankkeen tuloksena osallistujayrityksille muotoillaan tekoälyä hyödyntämällä sekä strategiaa että sen implementointia koskevat suunnitelmat. Lisäksi hankkeessa käydään läpi strategiasuunnitelmien päivityskierros. Hankkeen päätyttyä siihen osallistuneilla organisaatioilla on valmiudet jatkaa vuosittain rullaavaa strategiatyötä tekoälyn avustuksella. Hankkeessa syntyvä tieto ja osaaminen analysoidaan ja mallinnetaan. Sen jälkeen syntynyt osaaminen levitetään Uudenmaan alueen PK-yrityksille niille avoimilla koulutuksilla. Onnistuminen PK-yritysten strategiatyön kehittämisessä parantaa Uudenmaan alueen innovaatiotoimintaa ja kasvua, sillä pienet ja keskisuuret yritykset muodostavat merkittävän osan alueen taloudesta. Uusimman PK-yritysbarometrin mukaan pienten ja keskisuurten yritysten osuus Uudenmaan alueen bruttokansantuotteesta on noin 40%."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442226","2021FI16FFPR001_S30777","MOVEdigi Pirkanmaa","MOVEdigi Pirkanmaa, Monialaisen verkostotyön ja digitaalisten palveluiden kehittäminen","Finland","01/08/2024","31/01/2027",60,122943,"EUR",73766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435820","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The MOVEDigi Pirkanmaa project produces information on customers' service needs, access to services and the effectiveness of provided services. The project develops and documents a model for individual work and group activities to meet vulnerable customers in a network-like manner that utilises digital solutions. The operating models are being piloted in the Kangasala region, but the aim of the project is to create a model to be used also elsewhere in the Pirkanmaa region. The project coordinates a multi-functional network-like development process through workshops and working on a digital platform. The aim is to create a working method and digital tools suitable for network-like development to support regional development. The project is implemented as a joint project of Tampere University of Applied Sciences Viadia Pirkanmaa ry and Finnish theological Institut. Individual work and group activities will be piloted and developed throughout the project in the customer interface, which means that the development is customer-oriented and responds to the changing customer needs of services also outside municipal centres. The project will result in measured data on the effectiveness of the measures, a model of individual and group activities with materials, and a model for utilising digital solutions in customer work on a digital platform open to all. The project strengthens customers' community spirit and opportunities to use digital services and provides support for this through guidance and pedagogical methods.","MOVEdigi Pirkanmaa -hankkeessa tuotetaan tietoa asiakkaiden palvelutarpeesta ja palveluiden vaikuttavuudesta. Hankkeessa kehitetään ja dokumentoidaan yksilötyön ja ryhmätoiminnan malli haavoittuvassa asemassa olevien asiakkaiden kohtaamiseksi verkostomaisella ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntävällä tavalla. Toimintamalleja pilotoidaan Kangasalan seudulla, mutta hankkeen tavoitteena on luoda materiaalia mallien hyödyntämiseksi myös muualla Pirkanmaan alueella. Hankkeessa koordinoidaan monitoimijaista verkostomaista kehittämisprosessia työpajojen ja digitaalisella alustalla työskentelyn avulla. Tavoitteena on luoda alueellisen kehittämisen tueksi verkostomaiseen kehittämiseen sopiva työtapa ja sähköiset työvälineet. Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun, Viadia Pirkanmaa ry:n ja Suomen teologisen opiston yhteishankkeena. Yksilötyötä ja ryhmätoimintaa pilotoidaan ja kehitetään koko hankkeen ajan asiakasrajapinnassa, jolloin kehittäminen on asiakaslähtöistä ja vastaa asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin palveluiden tuottamisessa myös kuntakeskusten ulkopuolella. Hankkeen tuloksena syntyy mitattua tietoa toimenpiteiden vaikuttavuudesta, yksilö- ja ryhmätoiminnan malli materiaaleineen sekä malli digitaalisten ratkaisuiden hyödyntämisestä asiakastyössä kaikille avoimella digitaalisella alustalla. Hanke vahvistaa asiakkaiden yhteisöllisyyttä ja mahdollisuuksia asioida digitaalisesti ja tarjoaa tähän tukea ohjauksellisin ja pedagogisin menetelmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436515","2021FI16FFPR001_A80557","From intelligence to new sustainable design, fashion, competence and business","Älykkyydestä uutta vastuullista muotoilua, muotia, osaamista ja liiketoimintaa","Finland","01/09/2023","28/02/2025",60,70760,"EUR",42456,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","NEED. Digital design offers sustainable solutions to the huge negative environmental impacts of the textile industry and fast fashion consumption. It produces virtual 3D clothing prototypes. They are worn, for example, by people's digital profiles and avatars in games, they can be used in the design and implementation process of physical clothing, in various marketplaces and in services such as virtual fitting. The industry is young and growing strongly. It opens up opportunities to develop new digital products, services, experiences and international business based on new technologies such as 3D modeling, augmented and virtual reality, artificial intelligence and NFT enabling the purchase of unique pieces. Digital fashion is experiential, presentable, a way to express oneself and one's own identity. Digital platforms enable new experiences for the presentation, sales and marketing of digital fashion. Places of sale include, for example, games, an online store and virtual events. Digitalization renews and enhances the design and production processes of fashion. Digital fashion requires new and versatile know-how and experts, multidisciplinary cooperation and joint development. The field is expanding from traditional designers focusing on the manufacturing process to designers focusing solely on digital fashion. GOALS. The project has three goals: 1) Assembling and co-developing a digital fashion innovation ecosystem in business-university cooperation, 2) Promoting expertise in digital fashion technologies 3) Co-development and piloting of digital products/services. IMPLEMENTATION. The project has three work packages. WP 1 assembles the digital fashion innovation ecosystem, supports joint development and compiles development needs, which are brought to the project's workshops (3 ) and further to the pilots. The target group are companies from the fashion, design, IT, gaming, graphic design, advertising and material industries, as well as pioneer end users of digital fashion. WP 2 pilots digital fashion products and services that emerge from WP 1 workshops. In the pilots (1-2 ), is looked for ways to combine, for example, art, artificial intelligence and design, as well as approaches that are not limited by the physical product. The pilots are implemented in cooperation with companies and students. The work package will also implement a new kind of experiential digital fashion show, which will be implemented in cooperation with local companies. In addition, experiential and user experience are evaluated. WP 3 is project management, communication and effectiveness. RESULTS. As a result of the project, the skills of the participating companies and organizations will develop in digital fashion technologies, process development and technology adoption. Digitization enables renewal and better competitiveness and sustainable growth of the economy. The four main results of the project are: 1) A functioning digital design innovation ecosystem, 2) the development of digital design technologies and the introduction of technologies through piloted (1-2) and co-developed services/products, 3) digital and physical display/exhibition with user experience, 4) Public relations consist of blog posts (2-3), a website and an impact study.","TARVE. Digitaalinen muotoilu tarjoaa kestäviä ratkaisuja tekstiiliteollisuuden valtaviin negatiivisiin ympäristövaikutuksiin ja pikamuodin kulutukseen. Se tuottaa virtuaalisia 3D-vaateprototyyppejä. Niihin pukeutuvat esimerkiksi ihmisten digitaaliset profiilit ja avattaret peleissä, niitä voidaan hyödyntää fyysisen vaatteen suunnittelu- ja toteutusprosessissa, eri kauppapaikoilla sekä palveluissa, kuten virtuaalisovituksessa. Ala on nuori ja voimakkaassa kasvussa. Se avaa mahdollisuuksia kehittää uusia digitaalisia tuotteita, palveluita, kokemuksia ja kansainvälistä liiketoimintaa, joiden taustalla ovat uudet teknologiat kuten 3D-mallinnus, lisätty- ja virtuaalitodellisuus, tekoäly sekä uniikkikappaleiden ostamisen mahdollistava NFT. Digitaalinen muoti on kokemuksellista, esittävää, tapa ilmaista itseä ja omaa identiteettiään. Digitaaliset alustat mahdollistavat uudenlaiset elämykset digitaalisen muodin esittelyyn, myyntiin ja markkinointiin. Myyntipaikkoja ovat esimerkiksi pelit, verkkokauppa ja virtuaalitapahtumat. Digitalisaatio uudistaa ja tehostaa muodin suunnittelu- ja tuotantoprosesseja. Digitaalinen muoti vaatii uudenlaista ja monipuolista osaamista ja osaajia, monialaista yhteistyötä ja yhteiskehittämistä. Ala laajenee perinteisestä valmistusprosessiin keskittyvistä suunnittelijoista pelkkään digitaaliseen muotiin keskittyviin suunnittelijoihin. TAVOITTEET. Hankkeella on kolme tavoitetta: 1) Digitaalisen muotoilun ja muodin innovaatioekosysteemin kokoaminen ja yhteiskehittäminen yritys-oppilaitosyhteistyössä, 2) digitaalisen muotoilun teknologioiden osaamisen edistäminen 3) Digitaalisten tuotteiden/palveluiden yhteiskehittäminen ja pilotointi. TOTEUTUS. Hankeessa on kolme työpakettia. TP 1 kokoaa digitaalisen muodin innovaatioekosysteemin, tukee yhteiskehittämistä ja koostaa kehitystarpeita, joita tuodaan hankkeen työpajoihin (3 kpl) ja edelleen pilotteihin. Tavoitteena on osallistujia muodin, muotoilun, IT-alan, pelialan, graafisen suunnittelun, mainonnan ja materiaalialan yrityksiä sekä digitaalisen muodin edelläkävijäloppukäyttäjiä. TP 2 pilotoi digitaalisen muodin tuotteita ja palveluita, jotka nousevat TP1 työpajoista. Piloteissa (1-2 kpl) haetaan keinoja yhdistää esim. taidetta, tekoälyä ja muotoilua sekä lähestymistapoja, joita fyysinen tuote ei rajoita. Pilotit toteutetaan yhteistyössä yrityksien ja opiskelijoiden kanssa. Työpaketissa toteuteaan myös uudenlainen elämyksellinen digitaalisen muodin näytös, joka toteutetaan yritysyhteistyössä. Lisäksi arvioidaan elämyksellisyyttä ja käyttäjäkokemusta. TP 3 on projektihallintoa, viestintää ja vaikuttavuutta. TULOKSET. Hankkeen tuloksina osallistuvien yritysten ja organisaatioiden osaaminen kehittyy digitaalisen muodin teknologioissa, prosessien kehittämisessä ja teknologioiden käyttöönotossa. Digitalisaatio mahdollistaa uudistumisen, paremman kilpailukyvyn ja elinkeinon kestävän kasvun. Hankkeen neljä keskeistä tulosta ovat: 1) Toimiva digitaalisen muotoilun innovaatioekosysteemi, 2) digitaalisen muotoilun teknologioiden osaamisen kehittyminen pilotoitujen (1-2 kpl) ja yhteiskehittyjen palveluiden/tuotteiden myötä. 3) digitaalinen ja fyysinen näytö/näyttely käyttäjäkokemuksineen. 4) Viestinnällisesti syntyy blogeja (2-3 kpl), verkkosivusto ja vaikuttavuustutkimus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438179","2021FI16FFPR001_A90290","Borehole water monitoring and sampling system","Kallioreikävesien seuranta- ja näytteenottomenetelmä","Finland","01/07/2022","31/12/2024",60,86781,"EUR",52069,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433516","66.636195078832,25.844369974232",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to develop a prototype of survey and monitoring equipment to be installed in a borehole, enabling year-round arctic water sampling and real-time groundwater and environmental monitoring. The method enables quick measures to detected changes in the borehole conditions and, if necessary, the implementation of corrective measures. Monitoring provides more information about the human affect on the environment. Monitoring can be used to verify the initial state of the site as well determine the short- and long-term changes. In the best case scenario, the method can be used to prevent the environmental catastrophies and spreading of those.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kallioreikään asennettava, ympärivuotisen arktisen vesinäytteenoton sekä reaaliaikaisen pohjavesi- ja ympäristöseurannan mahdollistavan mittaus- ja seurantalaitteiston prototyyppi. Menetelmä mahdollistaa nopean reagoinnin reikävesiolosuhteiden muuttuessa sekä tarvittaessa korjaavien toimenpiteiden toteuttamisen aktiivisesti havaitun muutostilan aikana. Seuranta lisää tietoa ihmisen toiminnan vaikutuksista tarkasteltavaan kohteeseen ja seurannan avulla voidaan todentaa kohteen lähtötila sekä siinä tapahtuvat lyhyt- ja pitkäaikaismuutokset. Parhaimmassa tapauksessa menetelmän avulla voidaan estää ympäristökatastrofien synty sekä laajeneminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439968","2021FI16FFPR001_J10093","Peat production areas for sustainable use","Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön (TURKE)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,79293,"EUR",55505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the project, the suitability of the peat production areas of Central Ostrobothnia at the final production stage for various forms of after-use will be examined, the profitability of the alternatives will be evaluated, and the regional economic and environmental impacts of several value chains originating from the peat production areas will be investigated. In addition, change factors affecting the future utilization of peat production areas will be identified. With this information, the landowners can select options for the use of their peat production areas according to their preferences, and enterprises planning new businesses based on the utilization of peat production areas acquire information about the business potential. The results can also be used when assessing the environmental impact of the alternatives and allocating available public resources to the development of the most promising value chains. The project brings together existing knowledge about the suitability of peat production areas with varying characteristics for new uses. Based on the gathered information, the requirements for alternative uses of the peat production areas will be defined. In the analysis of the after-use potential of the peat production areas located in Central Ostrobothnia, the specifications above will be combined with various geoinformation and complementary measurements with a ground penetrating radar. The thickness of the peat layer, the characteristics of the mineral subsoil and peat, topography, and the available infrastructure, for example, affect the suitability of the area for different after-uses. These alternatives include, among others, the production of various biomasses for beddings, growing media or other material use, and various forms of energy production (incl. wind and solar energy, bioenergy). The focus is on productive alternatives, but restoring nature values (restoration, wetlands) is also included. In addition, information on the carbon stock of peat production areas will be generated, and it can be used to evaluate the carbon market potential in the future. The economic attractiveness of the land-use options from the landowner’s viewpoint will be assessed. These calculations also provide information about the need for subvention in the options aimed at carbon sequestration. For the regional economic assessment, a few (ca. 5) value chains originating from peat production areas will be selected, and the input-output model of the regional economy will be used to evaluate their overall effect, including both direct and indirect effects. The environmental impact of the selected value chains will be analyzed based on life cycle assessment. Climate change and, depending on the availability of data, also other impact categories (e.g. eutrophication, acidification, use of fossil natural resources) will be taken into account. Landowners, entrepreneurs, and other stakeholders will be provided with generated information about the options for the utilization of peat production areas and their economic and environmental effects. In the scenario work, regional decision-makers, entrepreneurs, landowners, and residents will be networked and activated to create different future visions, the most promising of which will be made available for further development.","Hankkeessa selvitetään tuotannon loppuvaiheessa olevien Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueiden soveltuvuutta erilaisiin jatkokäyttömuotoihin, arvioidaan vaihtoehtojen kannattavuutta sekä selvitetään turvetuotantoalueilta lähtevien arvoketjujen aluetalous- ja ympäristövaikutuksia. Lisäksi tunnistetaan muutostekijöitä, jotka vaikuttavat turvetuotantoalueiden hyödyntämismahdollisuuksiin tulevaisuudessa. Tuotetun tiedon perusteella maanomistaja voi valita tavoitteitaan vastaavan käyttömuodon maalleen, ja turvetuotantoalueiden hyödyntämiseen perustuvaa liiketoimintaa suunnittelevat yritykset saavat tietoa liiketoimintapotentiaalista. Tulosten perusteella voidaan myös arvioida vaihtoehtojen ympäristövaikutuksia ja suunnata julkisia kehittämisresursseja lupaavimpien arvoketjujen kehittämiseen. Hankkeessa kootaan yhteen olemassa oleva tietämys erilaisten käyttömuotojen soveltuvuudesta eri tuotantovaiheessa oleville ja ominaisuuksiltaan vaihteleville turvetuotantoalueille. Kootun tiedon perusteella määritellään kriteerit, joiden perusteella arvioidaan vaihtoehtoisten käyttömuotojen soveltuvuutta Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueille paikkatietoanalyysin ja maatutkauksen avulla. Mm. turvekerroksen paksuus, pohjamaan laatu, turpeen ominaisuudet ja topografia sekä infrastruktuuri vaikuttavat alueen soveltuvuuteen erilaisiin käyttömuotoihin. Niitä voivat olla esimerkiksi erilaisten biomassojen tuotanto kuivikkeiksi, kasvualustoiksi tai muuhun materiaalikäyttöön sekä erilaiset energiantuotantomuodot (tuuli- ja aurinkoenergia, bioenergia). Tuotannollisten vaihtoehtojen lisäksi paikkatietoanalyysiin sisällytetään luontoarvoja palauttavia käyttömuotoja (ennallistaminen, kosteikot). Paikkatietoanalyysi tuottaa tietoa myös turvetuotantoalueiden hiilivaraston suuruudesta, ja sitä voidaan jatkossa hyödyntää hiilimarkkinapotentiaalin arvioinnissa. Biomassan tuotannon tai muiden turvetuotantoalueille soveltuvien käyttömuotojen houkuttelevuutta maanomistajan näkökulmasta arvioidaan laskemalla toiminnan yksityistaloudellista kannattavuutta. Kannattavuuslaskelmissa selvitetään myös tuen tarvetta erilaisissa hiiltä sitovissa maankäyttömuodoissa. Aluetaloustarkasteluun valitaan muutamia (n. 5 kpl) turvetuotantoalueilta lähteviä arvoketjuja, joiden välittömät ja välilliset vaikutukset sisältävän kokonaisvaikutuksen arvioimiseen käytetään aluetalouden panos-tuotosmallia. Valittujen arvoketjujen ympäristövaikutukset analysoidaan elinkaariarvioinnilla. Vaikutusluokista huomioidaan ilmastonmuutos ja aineiston saatavuudesta riippuen myös muita tekijöitä (mm. rehevöityminen, happamoituminen, fossiilisten luonnonvarojen käyttö). Maanomistajille, yrityksille ja muille sidosryhmille välitetään koottua tietoa turvetuotantoalueiden käyttömuodoista ja niiden talous- ja ympäristövaikutuksista. Skenaariotyöskentelyssä verkostoidaan ja aktivoidaan seutukunnan päättäjiä, yrittäjiä, maanomistajia ja asukkaita luomaan erilaisia tulevaisuudenkuvia, joista lupaavimmat tarjotaan jatkokehittelyn kohteeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437734","2021FI16FFPR001_A81791","Promoting clean transition industrial investments in industrial sites","Puhtaan siirtymän investointien edistäminen teollisuusalueilla","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,30593,"EUR",18356,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432980","61.186714417351,28.839665134034",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project responds to topical, wide-ranging development needs related to the location conditions of industrial operators in the clean transition in Lappeenranta and Imatra. Clean transition industries are now developing at an unprecedented pace, and the industrial areas in the region are attracting widespread interest. Companies planning to relocate are currently waiting for clarifications on, among other things, the availability of electricity and hydrogen transmission, biogenic carbon dioxide and certain other raw materials, as well as the need for investments related to water and wastewater treatment. The project will carry out studies to promote relocation in strategically important industrial areas, draw up area-specific development visions until 2035 and create concrete plans for achieving the goals. The project harmonises and clarifies the internal processes related to the development of industrial areas, for example, in terms of land use and acquisition, zoning and activities promoting relocation. The information produced in the project will be used to form a high-quality information package for the use of the city organisation, which will bring together the key findings of the studies, visions and decisions made in the project. A study on strengthening the capacity of the electricity network, which is critical for the clean transition, will be carried out in selected areas in Lappeenranta and Imatra. The project's target groups include actors in the clean transition – especially energy-intensive operators who are looking for suitable industrial areas in Finland. These operators often have extensive space needs and diverse requirements in terms of infrastructure and operating environment. The business and land use experts of the cities of Lappeenranta and Imatra, as well as those responsible for promoting investments, also belong to the key target group. Indirectly, the project will also benefit regional and national actors, such as infrastructure companies, educational organisations and investment promoters. In addition to the cities of Lappeenranta and Imatra, the project will bring significant added value to the whole of South Karelia and Eastern Finland by increasing investment readiness, improving the attractiveness of the region and supporting the transition towards sustainable industry. The end result of the project will be a clear and visually illustrated knowledge base, which will enable the region to compete for international investments in a more agile and productive way.","Hanke vastaa ajankohtaisiin, laaja-alaisiin kehittämistarpeisiin, jotka liittyvät puhtaan siirtymän teollisten toimijoiden sijoittumisedellytyksiin Lappeenrannassa ja Imatralla. Puhtaan siirtymän toimialat kehittyvät nyt ennennäkemättömällä vauhdilla ja alueen teollisuusalueet herättävät laajaa kiinnostusta. Sijoittumista suunnittelevat yritykset odottavat parhaillaan tarkennuksia mm. sähkön- ja vedynsiirron, biogeenisen hiilidioksidin ja eräiden muiden raaka-aineiden saatavuudesta sekä veden ja jäteveden käsittelyyn liittyvien investointien tarpeesta. Hankkeessa toteutetaan sijoittumista edistäviä selvityksiä strategisesti tärkeille teollisuusalueille, laaditaan aluekohtaiset kehittämisvisiot vuoteen 2035 asti ja luodaan konkreettiset suunnitelmat tavoitteiden toteuttamiseksi. Hankkeessa yhtenäistetään ja selkeytetään teollisuusalueiden kehittämiseen liittyviä sisäisiä prosesseja esimerkiksi maankäytön ja -hankinnan, kaavoituksen sekä sijoittumista edistävän toiminnan osalta. Hankkeessa tuotetusta tiedosta muodostetaan kaupunkiorganisaation käyttöön laadukas tietopaketti, joka kokoaa yhteen hankkeessa tehtyjen selvitysten, visioiden ja päätösten keskeiset löydökset. Puhtaan siirtymän kannalta kriittisen sähköverkon kapasiteetin vahvistamisesta toteutetaan selvitys valituilla alueilla Lappeenrannassa sekä Imatralla. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat puhtaan siirtymän toimijat – erityisesti energiaintensiiviset toimijat, jotka etsivät Suomessa sijoittumiseen soveltuvia teollisuusalueita. Näillä toimijoilla on usein laajoja tilatarpeita ja monipuolisia vaatimuksia infrastruktuurin ja toimintaympäristön suhteen. Myös Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien elinkeino- ja maankäytön asiantuntijat sekä investointien edistämisestä vastaavat toimijat kuuluvat keskeiseen kohderyhmään. Välillisesti hanke hyödyttää myös mm. alueellisia ja kansallisia toimijoita, kuten infrayhtiöitä, koulutusorganisaatioita ja investointien edistämistahoja. Hanke tuo merkittävää lisäarvoa Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien lisäksi koko Etelä-Karjalalle ja Itä-Suomelle lisäämällä investointivalmiutta, parantamalla alueen vetovoimaa ja tukemalla siirtymää kohti kestävää teollisuutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy selkeä ja visuaalisesti havainnollistettu tietopohja, jonka avulla alue voi kilpailla entistä ketterämmin ja tuloksellisemmin kansainvälisistä investoinneista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442934","2021FI16FFPR001_S31509","Diversity in Working Life","Kirjoa työelämään","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,268582,"EUR",161149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The main goal of the project is to support the internships and transitions to working life of diverse students at South-Eastern Finland University of Applied Sciences (Xamk) who need support, and to develop the guidance expertise of working life, the university, and stakeholders. From the perspective of both students and working life, internships are a crucial interface in transitions to working life. However, various functional limitations affect some students' ability to access or succeed in internships. Internships may also pose various challenges from the perspective of working life. The primary target groups of the project are students experiencing learning difficulties and challenges in student well-being, as well as those diagnosed during their studies, South Savo companies and employers, and Xamk's teaching and guidance staff. The indirect target groups are workplaces, families, and labor market support services. The project is implemented through three work packages. WP 1: Developing students' career and employability skills and supporting the development of working life skills, WP 2: Models and practices for internships that anticipate work ability (Guidance Design), WP 3: Developing work orientation and guidance expertise (Special Career Guidance). Key activities in WP1 include providing individual and group support to students. WP2 focuses on developing internship models that anticipate work ability, following the principles of co-creation. As part of the work package, Guidance Design training is provided to the staff of workplaces and Xamk. WP3 focuses on developing the orientation and guidance expertise of workplaces and Xamk staff by implementing a Special Career Guidance training program. The project's experiments will produce new experiences and knowledge about the challenges related to internships and transitions to working life, build a comprehensive picture of the development needs related to them, and create new expertise, solutions, models, and forms of cooperation with working life, Xamk, and student well-being actors. Building flexible transitions to working life benefits the workforce, students, and the university, and is a strong investment in promoting employment and preventing social exclusion. In the big picture, the project improves the accessibility and receptiveness of working life and promotes the equality and employment opportunities of diverse students in the South Savo region.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää moninaisten, tukea tarvitsevien Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk) opiskelijoiden työharjoittelua ja työelämäsiirtymää sekä lisätä työelämän, korkeakoulun ja sidosryhmien ohjausosaamista. Sekä opiskelijoiden että työelämän näkökulmasta työharjoittelut ovat keskeinen rajapinta työelämäsiirtymissä. Osalla opiskelijoista kuitenkin erilaiset toimintarajoitteet vaikuttavat työharjoitteluun pääsemiseen tai harjoittelussa menestymiseen. Harjoittelut saattavat tuottaa monenlaisia haasteita myös työelämän näkökulmasta. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat oppimisen vaikeuksia ja opiskeluhyvinvoinnin haasteita kokevat sekä opintojen aikana diagnoosin saaneet opiskelijat, eteläsavolaiset yritykset ja työnantajat sekä Xamkin opetus- ja ohjaushenkilöstö. Välillisiä kohderyhmiä ovat työpaikat, perheet ja työmarkkinoiden tukipalvelut. Hanke toteutetaan kolmen työpaketin kautta. TP 1 Opiskelijoiden ura- ja työllistyvyysvalmiuksien sekä työelämätaitojen kehittäminen, TP 2 Työkykyä ennakoivien harjoittelun toimintamallit ja käytänteet (Ohjausmuotoilu), TP 3 Perehdytys- ja ohjausosaamisen kehittäminen (Erityisuraohjaus). Keskeisinä toimenpiteinä TP1:ssä toteutetaan yksilöllistä ja ryhmämuotoista tukea opiskelijoille. TP2:ssa kehitetään työkykyä ennakoivia harjoittelumalleja yhteiskehittämisen periaatteita noudattaen. Osana työpakettia toteutetaan Ohjausmuotoilun koulutus työpaikkojen ja korkeakoulujen henkilöstölle. TP3 keskittyy työpaikkojen, keskeisten sidosryhmien ja Xamkin henkilöstön perehdytys- ja ohjausosaamisen kehittämiseen toteuttamalla Erityisuraohjauksen koulutuskokonaisuus. Hankkeen kokeilut tuottavat uutta kokemusta ja tietoa työharjoitteluihin ja työelämäsiirtymiin liittyvistä haasteista, rakentavat kokonaiskuvaa niihin liittyvistä kehitystarpeista sekä uutta osaamista, ratkaisuja, malleja ja yhteistyömuotoja työelämän, korkeakoulun ja opiskeluhyvinvoinnin toimijoiden kanssa. Joustavien työelämäsiirtymien rakentaminen on työelämän, opiskelijoiden ja korkeakoulun etu sekä vahva panostus työllisyyden edistämiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn. Isossa kuvassa hanke parantaa työelämän saavutettavuutta ja vastaanottokyvykkyyttä sekä edistää moninaisten opiskelijoiden yhdenvertaisuutta ja työllistymismahdollisuuksia Etelä-Savon maakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437312","2021FI16FFPR001_A81355","YEEVES - Moving forward with community energy - green as a direction of vitality","YEEVES – Yhteisöllisellä energialla eteenpäin – vihreys elinvoiman suuntana","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,153155,"EUR",91893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The energy crisis and EU climate targets are putting pressure on local solutions to reduce energy consumption. The Green Deal highlights the opportunities offered by the green transition, such as creating new jobs and promoting sustainable economic growth, which is directly linked to Kymenlaakso's smart specialisation strategy. Key themes in this strategy include improving energy efficiency, increasing the use of renewable energy and harnessing digitalisation, all of which support the region's sustainable development and climate objectives. Companies are actively exploring their role in the new energy system and the implications of new requirements for their business. In particular, the project's novelty and added value will be based on new knowledge for companies on how to integrate ESG (Environmental, Social, Governance) principles into their business, on energy efficient solutions and on how energy communities work from a business perspective, opening up new opportunities and business models. The project also aims to promote the development and uptake of renewable energy and energy efficiency in Kymenlaakso through concrete pilot projects focusing on energy communities and different heating and cooling solutions. The design of the content of the digital platform will support a more effective use of research results in promoting innovation, networking and skills development.","Energiamurros ja EU:n ilmastotavoitteet asettavat paineita löytää paikallisia ratkaisuja energiankulutuksen vähentämiseksi. Green Deal korostaa vihreän siirtymän tarjoamia mahdollisuuksia, kuten uusien työpaikkojen luomista ja kestävän talouskasvun edistämistä, mikä linkittyy suoraan Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiaan. Tässä strategiassa keskeisiä teemoja ovat energiatehokkuuden parantaminen, uusiutuvan energian käytön lisääminen sekä digitalisaation hyödyntäminen, jotka kaikki tukevat alueen kestävää kehitystä ja ilmastotavoitteiden saavuttamista. Yritykset tutkivat aktiivisesti rooliaan uudessa energiajärjestelmässä ja uusien vaatimusten merkitystä liiketoiminnassa. Hankkeen uutuusarvo ja lisäarvo perustuvat erityisesti yrityksille tarjottavaan uuteen tietoon ESG-periaatteiden (Environmental, Social, Governance) integroimista liiketoimintaan, energiatehokkaista ratkaisuista ja energiayhteisöjen toiminnasta liiketoiminnan näkökulmasta, avaten näin uusia mahdollisuuksia ja liiketoimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on myös edistää uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden kehitystä ja käyttöönottoa Kymenlaaksossa konkreettisten pilottiprojektien kautta, jotka keskittyvät energiayhteisöihin sekä erilaisiin lämmitys- ja jäähdytysratkaisuihin. Digitaalisen alustan sisällön suunnittelulla tuetaan tutkimustulosten tehokkaampaa hyödyntämistä innovaatioiden edistämisessä, verkostoitumista ja osaamisen kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438483","2021FI16FFPR001_A90594","RC products development project","RC tuoteperheen kehittämis- ja kaupallistamishanke","Finland","29/12/2022","06/12/2024",60,70629,"EUR",42377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433802","61.347208481798,26.876574884336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_507","Mäntyharju",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","RC products development and commercialization project. Company will design own product, invest the manufacturing tools (mould), make prototypes. Also we plan efficient production process. Using the best possible technology. Build the necessary sales, marketing and distribution channels for the RC product family. Realcomposite Oy will create its own product family to enable the company's growth and development goals.","RC tuoteperheen kehittämis- ja kaupallistamishanke. Hankkeen avulla toteutetaan oman tuotteen tuotteistaminen, suunnittelu, protokappaleiden ja tarvittavien työkalujen (muotti) investoinnit sekä valmistusprosessiin liittyvät investoinnit. Lisäksi kehitetään tehokastuotantoprosessi hyödyntäen parasta mahdollista tekniikkaa. Rakennetaan tarvittavat myynti-, markkinointi- ja jakelukanavat RC tuoteperheelle. Hankkeen avulla luodaan Realcomposite Oy:lle oma tuoteperhe mahdollistamaan yrityksen kasvu- ja kehittämistavoitteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441938","2021FI16FFPR001_S30489","Versatile telehealth services of the future","Tulevaisuuden Monipuolinen Etähoito","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,333905,"EUR",133562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Toimitetaan myöhemmin","Etähoito on tulevaisuuden, usein vasta kehittyvässä oleva, palvelu ikäihmisten kotihoitoa ja kotona asumisen tukemisen palveluissa. Etähoidolla toivotaan ratkaistavan kotihoidon työvoimapulaa sekä lisättävän työn veto- ja pitovoimaa. Etähoito on työnä vaativaa ja vaatii työntekijöiltä uudenlaista osaamista, jotta he pystyvät jatkamaan työskentelyään etäkotihoidon työssä. Tulevaisuuden monipuolinen etähoito -hankkeen tavoitteena on kehittää etähoito-osaamista ja sen tulevaisuuden mahdollisuuksia ikäihmisten kotona asumista edistävien palveluissa. Mitä on etähoito vuonna 2035? Minkälaista osaamista ja perehdytystä tulevaisuuden etähoito edellyttää työntekijöiltä? Tavoitteena on erityisesti vahvistaa ikääntyneiden, työrajoitteisten, eläköityneiden ja maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden osaamista tulevaisuuden etähoidon palveluissa ja työssä sosiaalisen kestävyyden varmistamiseksi. Ennakoimalla tulevaisuuden etähoidon osaamisen tarpeita ja muotoilemalla työntekijöiden työuria vahvistetaan työntekijöiden mahdollisuuksia jatkaa kotihoidon työssä. Näin pidennetään työuria, kun esim. ikääntyminen tai erilaiset työrajoitteet estävät tai heikentävät työn jatkamisen mahdollisuuksia fyysisesti raskaassa, kotihoidon kenttätyössä. Hyvin organisoitu etähoito tukee työntekijöiden työhyvinvointia. Tilapäisesti työrajoitteisten sairauspoissaolot vähenevät, kun he voivat siirtyä työskentelemään fyysisesti vähemmän kuormittavassa etähoidon työssä kokonaan työstä poisjäämisen sijasta. Hankkeen toimenpiteet tukevat työntekijöiden kuulluksi tulemista. Kohderyhmiä ovat Vantaa-Kerava ja OmaHämeen hyvinvointialueiden etäkotihoidon työntekijät sekä etähoidon yhteistyöverkostot kotihoidon ja kotona asumisen tukemisen palveluissa. Kehittämistoiminnassa hyödynnetään tulevaisuuden tutkimuksen ja ennakoinnin menetelmiä sekä vertaisoppimista hyvinvointialueiden etä- ja kotihoidon toimijoiden sekä yhteistyötahojen välillä. Etähoidon palvelujen kehittämisessä korostuu käyttäjänäkökulma ja käyttäjälähtöisen etähoidon kehittäminen. Hankkeen tuloksena osallistujien etähoito-osaaminen on vahvistunut ikääntyneiden ja muiden em. erityisryhmien sijoittuminen etähoitoon on sujuvoitunut, mikä tukee työurien pidentymistä, työllistymistä ja ammatillista liikkuvuutta. Vertaiskehittämisen tuloksena syntyy etähoidon hyvien käytäntöjen kokoelma ja uusia palveluaihioita tulevaisuuden etähoidon tarpeiden ja osaamisen vahvistamiseksi. Luodaan visio tulevaisuuden etähoidon monipuolisimmasta hyvinvointialueiden tarpeita vastaavasta palvelutarjonnasta, joka sulautuu toimivammaksi osaksi kotihoidon palvelujen palveluja. Hankkeessa tuotetaan tulevaisuuden osaamisen ennakointia varten digitaalinen, interaktiivinen osaamisen kehittämisen itsearviointityökalu, joka auttaa työntekijöiden etähoidossa tarvittavan osaamisen tunnistamisessa, turvaamisessa ja ratkaisujen kehittämisessä osaamiseen vahvistamiseksi esim. jatkuvan oppimisen keinoin. Itsearviointityökalu on tarkoitettu koko organisaation henkilöstölle, kuten esihenkilöille, johtajille, asiantuntijoille, viranhaltijoille ja käytännön toimijoille. Hankkeessa luodaan etähoidon työntekijöiden työurien pidentämiseksi, työhyvinvoinnin tukemiseksi ja työssä jatkamisen mahdollistamiseksi toimintamalli ikääntyvien, työrajoitteisten, eläköityneiden ja maahanmuuttajataustaisten työnmuotoiluun ja urapolkujen suunnitteluun. Malli auttaa löytämään oikeanlaiset, etähoidon työhön soveltuvat työntekijät. Lisäksi malli tukee työntekijöiden uudelleen sijoittelun suunnittelua työkyvyn ollessa uhattuna. Tuloksia voidaan jatkossa hyödyntää hyvinvointialueiden etä- ja kotihoidon toiminnan kehittämisessä. Tulokset hyödyttävät myös muita vastaavia palveluja tuottavien organisaatioiden toiminnan kehittämisestä. Myös ammattikorkeakoulut pystyvät hyödyntämään hankkeen tuloksia sote-alan opetuksessa (tutkinto-opiskelijat, täydennyskoulutus, avoin ammattikorkeakoulu) ja tulevissa kehittämishankkeissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441148","2021FI16FFPR001_J11274","PLATFORM - modular base","PLATFORM - modulaarinen alusta","Finland","06/08/2024","31/05/2025",70,185611,"EUR",129928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435511","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the PLATFORM - Modular Platform project is to develop, test, and launch a lighting platform that would enable the construction of various types of luminaires on a single, modular base. Current LED luminaire production places a significant burden not only on companies but also on the environment. This is because different products are built as complete units, meaning that when one part fails, the entire luminaire is replaced, leading to a massive amount of usable components ending up as waste. Additionally, products are often customized for specific use cases, where the frames, lighting boards, optics, and other lighting systems are optimized for each individual product's performance. This creates a significant demand for various materials and components, increasing production costs due to the growing need for storage. With the PLATFORM base, we can combine the features required by different lighting segments onto a single platform. We can significantly reduce the need for materials as the number of components decreases, simplify the production model, improve cost efficiency, and most importantly, reduce the vast amount of waste by enhancing product recyclability and circular economy through re-manufacturing processes. Developing the PLATFORM base is an opportunity for us, and for Finland as a whole, to act as a global leader in the lighting industry. Additionally, it is a response to tightening EU legislation, which requires all companies and municipalities to reduce their carbon footprint and increase the use of recycled materials in their buildings. With this solution, we aim to ensure that expert lighting production remains in Finland.","PLATFORM - modulaarinen alusta -hankkeen tavoitteena on kehittää, testata ja lanseerata valaisinalusta, joka mahdollistaisi usean eri valaisintyypin rakentamisen yhden, modulaarisen pohjan päälle. LED-valaisintuotanto nykymallissaan rasittaa paitsi yrityksiä, myös ympäristöä merkittävällä tavalla siitä syystä, että eri tuotteet on rakennettu kokonaisiksi yksiköiksi, jolloin yhden osan vioittuessa korvataan koko valaisin uudella, ja valtava määrä käyttökelpoisia komponentteja päätyy jätteeksi. Lisäksi tuotteet räätälöidään usein kohdekohtaisiksi, jolloin tuotteiden rungot, valaisinkortit, optiikat ja muu valojärjestelmä on rakennettu optimoimaan kunkin yksittäisen tuotteen toimintaa. Tämä johtaa suureen tarpeeseen eri materiaaleja ja komponentteja, joka rasittaa tuotannon kustannustasoa merkittävällä tavalla varastointitarpeen kasvaessa. PLATFORM-alustan avulla saamme yhdistettyä eri valaisinsegmenttien tarpeita vaativat ominaisuudet yhdelle alustalle. Pystymme vähentämään materiaalitarvetta merkittävästi komponenttimäärän vähentyessä, yksinkertaistaa tuotantomallia, parantaa kustannustehokkuutta, ja mikä merkittävintä vähentämään valtavan määrän jätettä parantamalla tuotteiden kierrätettävyyttä ja kiertotaloutta re-manufacturing prosessien avulla. PLATFORM-alustan kehittäminen on mahdollisuus meille ja koko Suomelle toimia globaalina suunnannäyttäjänä koko valaistusteollisuudelle. Lisäksi se on vastaus tiukentuvaan EU lainsäädäntöön, jonka ansiosta kaikkien yritysten ja kuntien on pystyttävä pienentämään omaa hiilijalanjälkeään, ja lisäämään kierrätysmateriaalien osuutta omissa rakennuksissaan. Ratkaisun avulla haluamme asiantuntevan valaistuksen tuotannon pysyvän Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441913","2021FI16FFPR001_S30464","TOIMI- Agency strengthening steps towards working life","TOIMI- Toimijuutta vahvistavat askeleet kohti työelämää- hanke","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,368906,"EUR",221344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433180","64.51935206714,24.834901401408",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main goal of the project is to promote the employment of people in the weakest labour market position by developing a low-threshold service model towards working life. The most central point in the service model is to develop more permanent support for the transitional stages when a person is moving from one procedure to another on their own path. The challenges and obstacles regarding the employment of the target group are manifold. The members of the target group may also need special support and thus cannot be reached by the usual service processes of employment management. Therefore, there is a special demand for developing coaching and training solutions that support and promote the customer's study and working life skills and employment. The identification of areas in need of development is based on the results of previously conducted projects in the Raahe region and the experiences gained while working in the field. The goal of the service model is to develop a low-threshold, intact individual service path for the customer towards working life. The development includes operational models aimed at the target group and practices for the different stages of the service path. In addition, it includes the development of the skills of those who work with the target group and the development of a multidisciplinary and multi-occupational network-like working approach. The main points of the service model are the following contents: TP 1. Supporting study and working life skills, Supporting Development of compentences TP 2. Support for individual guidance TP 3. Development of network cooperation and the customer's intact service path The project will be conducted regionally in the working area of Raahe. The developed service model will be built and implemented based on the needs of each municipal subcontractor. The model takes into account the special features and needs of the municipalities, and actions are targeted especially at sectors that provide employment. With the help of these actions, locally accessible service in which the participants are present is conducted. As an education provider, Brahe develops and strengthens the service model for acquiring skills from the perspective of those individuals who have special needs. It is serving the low-threshold service model being developed in the municipalities in terms of acquiring skills and transitioning to working life. Work regarding the development of early support of the target group and the studification of work activities has been done in the project area for a long time. The transfer of rehabilitative work activities to welfare areas and the upcoming TE-services reform 2025 will produce new interfaces and reorganizations for the services of the target group. This project is supporting and anticipating these changes for its part as well. As a result of the project, new tested operating models will be created for the needs of municipalities' employment care for those who find it difficult to find employment, both during the transition phase and after the project period. As a result of the project, the customer's individual service path is intact and smooth regarding education, working life, and other appropriate directions. Through the project, the skills of those working with the target group will be strengthened.","Hankkeen päätavoitteena on edistää heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten työllistymistä kehittämällä matalan kynnyksen palvelumalli kohti työelämää. Keskeisimpänä kohtana palvelumallissa on kehittää pitävämpää tukea ja ratkaisuja siirtymävaiheisiin, kun henkilö on siirtymässä toimenpiteestä toiseen omalla polullaan. Kohderyhmän työllistymisen haasteet ja esteet ovat moninaisia. He voivat olla myös erityistuen tarpeisia, joita työllisyyden hoidon tavanomaiset palveluprosessit eivät tavoita. Erityistä tarvetta onkin kehittää valmennus- ja koulutusratkaisuja, jotka ovat tukemassa ja edistämässä asiakkaan opiskelu- ja työelämävalmiuksia ja työllistymistä. Kehittämiskohtien tunnistaminen pohjautuu Raahen seudulla aiemmin toteutettujen hankkeiden tuloksiin ja kentällä työskentelyssä saatuihin kokemuksiin. Palvelumallista on tavoitteena kehittää asiakkaalle matalan kynnyksen ehjä palvelupolku kohti työelämää. Kehittäminen sisältää kohderyhmään kohdistuvia toimintamalleja ja käytänteitä polun eri vaiheisiin sekä lisäpalveluita niihin tilanteisiin, joissa tavanomainen tuki tai ohjaus ei riitä. Tavoitteena on luoda erilaisia matalan kynnyksen palveluratkaisuja, jotka ovat helposti saavutettavia ja tukevat kohderyhmän erilaisia tarpeita. Lisäksi se sisältää heidän parissaan työskentelevien osaamisen kehittämistä sekä monialaisen ja -ammatillisen verkostomaisen työotteen kehittämistä. Palvelumallin kehittämisen pääkohtina ovat seuraavat sisällöt: TP 1. Opiskelu- ja työelämävalmiuksien tukeminen sekä osaamisen kehittämisen tukeminen TP 2. Yksilöllisen ohjauksen tuki TP 3. Verkostoyhteistyön kehittäminen ja asiakkaan ehjä palvelupolku Hanke toteutetaan alueellisesti Raahen työssäkäyntialueella, Raahessa, Siikajoella ja Pyhäjoella. Kehitettävä palvelumalli rakennetaan ja toteutetaan kunkin kunnallisen osatoteuttajan tarpeista käsin. Siinä huomioidaan kuntien erityispiirteet ja -tarpeet. Toimenpiteillä pyritään purkamaan myös työvoiman kohtaanto-ongelmaa ja rakenteellista työttömyyttä, ja toimia kohdistetaan erityisesti työllistäville aloille. Toimenpiteiden avulla tuotetaan läsnä olevaa lähipalvelua. Koulutuksenjärjestäjänä Koulutuskuntayhtymä Brahe kehittää ja vahvistaa osaamisen kehittämistä myös erityistuen tarpeisten näkökulmasta. Se on palvelemassa kunnissa kehitettävää matalan kynnyksen palvelumallia osaamisen kehittämisen ja työelämään siirtymisen osalta. Hankealueella on pitkään tehty työtä kohderyhmän varhaisen tuen ratkaisujen kehittämisessä ja työtoimintojen opinnollistamisen parissa. Kuntouttavan työtoiminnan siirtyminen hyvinvointialueiden vastuulle sekä tulossa oleva TE2025- uudistus tuottavat kohderyhmän palveluihin uusia yhdyspintoja ja uudelleenjärjestelyjä. Hanke on osaltaan tukemassa ja ennakoimassa myös näitä muutoksia, kun työllisyydenhoito siirtyy kokonaisuudessaan kuntien vastuulle. Hankkeen tuloksena syntyy uudet testatut toimintamallit kuntien työllisyydenhoidon tarpeisiin vaikeasti työllistyville, niin muutosvaiheeseen ja hankekauden jälkeenkin. Hankkeen tuloksena asiakkaan palvelupolku on ehjä ja sujuva niin koulutukseen, työelämään kuin myös muuhun tarkoituksenmukaiseen suuntaan. Hankkeen myötä kohderyhmän parissa työskentelevien osaaminen vahvistuu. Hankkeen aikana luodut uudet toimintamallit ovat tukemassa ja sujuvoittamassa työn tekemistä. Lisäksi toimijoiden roolit selkeytyvät ja paikallinen verkostoyhteistyö on tavoitteellisempaa ja vieläkin vuorovaikutteisempaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437432","2021FI16FFPR001_A81489","Upgrading the public road 15287 Partaharjuntie","Mt 15287 Partaharjuntien parantaminen","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,533375,"EUR",320025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","62,27.5",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The average daily traffic of the public road 15287 (Partaharjuntie) is 835 vehicles per day. Partaharjun Puutarha Oy and Partaharjuskeskus are located in the immediate area of influence of the road. The WatershedTrails and Ladun Maja managed by Pieksän Latu ry are also found in the area. Public road 15287 is narrow and the road pavement is in poor condition. Due to the geometry of the road, visibility is impaired and especially heavy traffic has difficulties on winter conditions. The goal of the project is to upgrade the road in such a way that the accessibility and operating conditions of local businesses and the predictability of business transport are improved.","Maantie 15287 (Partaharjuntie) on yhdystie, jonka keskimääräinen vuorokausiliikenne (KVL) on 835 ajon/vrk. Tien vaikutuspiirissä sijaitsevat muun muassa Partaharjun puutarha ja Partaharjukeskus. Partaharjun alueella sijaitsee iso osa Pieksämäen VedenjakajaReitistön vaellus-, kävely- ja maastopyöräilyreiteistä sekä Pieksän Latu ry:n hallinnoima Ladun Maja. Partaharjuntie on kapea ja tien päällyste on heikkokuntoinen. Mäkisyydestä ja mutkaisuudesta johtuen maantiellä on näkemäpuutteita ja etenkin raskaalla liikenteellä on ongelmia talvikeleillä. Hankkeen tavoitteena on kunnostaa tie siten, että väylän palvelutaso vastaa nykyliikenteen tarpeisiin ja tuotannollisten pk-yritysten sekä matkailuyritysten saavutettavuus ja toimintaedellytykset paranevat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440229","2021FI16FFPR001_J10354","Development of welding training for plastic hydrogen pipelines","Muovisten vetyputkistojen hitsauskoulutuksen kehittäminen","Finland","03/07/2023","30/06/2025",70,77498,"EUR",54249,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435123","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project creates welding training for plastic hydrogen pipelines. We are preparing an educational system with its contents and materials. The project will also find out how different plastic pipe qualities are suitable for building a hydrogen gas distribution network (the transmission pipes will hardly be made of plastic). The project includes investments in butt welding equipment (2 pieces), electric socket welding equipment and a test pressure pump for inert gases. In addition, the project includes acquiring the European Plastic Welder training right according to EWF-581 as the first organization in Finland. EWF accreditation enables the acceptance of personal certificates issued in Finland all over Europe, which is not yet possible in Finnish welding training. The project invests in a membrane welding machine, a recording measuring device, a rapid measuring device and a tunnel pressure needle.","Hankkeessa luodaan muovisten vetyputkistojen hitsauskoulutus. Valmistellaan koulutusjärjestelmä sisältöineen ja materiaaleineen. Hankkeessa selvitetään myös, miten eri muoviputkilaadut soveltuvat vetykaasu jakeluverkon rakentamiseen (siirtoputket tuskin tulevat olemaan muovia). Hankkeessa investoidaan puskuhitsauslaitteistoihin (2kpl), sähkömuhvihitsauslaitteeseen sekä koeponnistuspumppu inerttikaasuille. Lisäksi hankkeeseen kuuluu EWF-581 mukaisen European Plastic Welder koulutusoikeuden hankkiminen ensimmäisenä organisaationa Suomessa. Hankkeessa investoidaan kalvohitsauskoneeseen, tallentavaan mittalaitteeseen, pikamittalaitteeseen ja tunnelipaineneulaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437535","2021FI16FFPR001_A81592","Using data to save energy in real estate and property management","Datalla energiansäästöä - Energiansäästöä datalla isännöinti- ja kiinteistöpalveluissa","Finland","01/06/2025","30/09/2027",60,112133,"EUR",67280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433224","60.222184059385,25.021270051747",41,"Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The board of a housing company holds a key role in energy and climate actions in buildings. Active and skilled building management and maintenance can have a significant role in promoting energy efficiency and low emissions in buildings. In the future, building management and maintenance companies could offer energy leadership as part of their contract, but the scattered data sources and diversity of technical solutions in buildings hamper developing new services. Housing companies hold a lot of information: the basic information about the building, energy consumption data, history of repairs, long term plans, as well as energy and condition reviews. This information could be used in planning energy efficiency actions but it is scattered in different systems. For example, the systems used by the building maintenance are not connected to housing automation systems. This hampers using and sharing data and adds to the work load of the housing management companies. This project aims to improve the data maturity of building management and maintenance to ensure that they can improve the energy efficiency and energy savings with data-based actions. The project activities are based on co-creation with building management and maintenance sectors, and they take into account the existing processes and responsibilities in these fields. During this project, the partners will develop a pilot version of a digital solution for building management to view average and comparison data for electricity, heating and water consumption. The partners will also develop an EnergyData operating model to help building management companies save energy through data. In addition, the project will develop materials to support and develop the data maturity of building management and maintenance companies. The materials and webinars will focus on using data to save energy and improve energy efficiency. The project will also speed the formation of data based business ecosystems. The ecosystems can be used to scale the project results to a wider group of companies in the building management and maintenance sectors throughout Finland. Also The Finnish Real Estate Management Federation will help spread the project results. The webinars will have at least 275 participants, and 50 companies will participate in co-creation and piloting. All the tools and operating models will be built to support the work and wellbeing of building management and maintenance workers. The project aims to produce solutions that integrate as part of the work instead of being a cumbersome add-on. This ensures that improving energy efficiency and saving energy become automatic for building management and maintenance workers. This project brings together TIEKE’s skills of improving digital and data skills, Finnish Institute of Occupational Health’s skills in wellbeing at work and digitalization, and KIRAHub’s knowhow from the building management and maintenance sectors. The Finnish Real Estate Management Federation will partner with the project to maximise its reach through its members and network in the sectors. The project activities and their impact will be nationwide.","Taloyhtiön energia- ja ilmastotoimien osalta taloyhtiön hallitus on avainroolissa. Omalla aktiivisuudellaan ja asiantuntemuksellaan isännöitsijöillä ja kiinteistöpalvelujen tarjoajilla on kuitenkin erinomaiset mahdollisuudet edistää energiatehokkuutta ja päästöttömyyttä asiakastaloyhtiöissään (1). Isännöintiyritykset voisivat tulevaisuudessa tarjota taloyhtiölle osana sopimustaan esimerkiksi energiajohtamisen palvelua, mutta hajanaiset tietolähteet ja taloyhtiökannan moninaiset tekniset ratkaisut tekevät uusien palveluiden kehittämisestä haastavaa. Taloyhtiöillä on paljon erilaista tietoa: kiinteistön perustietoja, energiankulutusdataa, korjaushistoriaa, PTS-dokumentteja ja erilaisia energia- ja kuntokatselmuksia. Tietoa voisi hyödyntää paljon nykyistä paremmin energiatehokkuustoimien suunnittelussa. Yksi suurimmista haasteista on, että tieto on hajallaan usean eri toimijan järjestelmissä. Isännöitsijän järjestelmät eivät usein keskustele taloautomaatiojärjestelmien kanssa, sillä yhtenevät ohjelmointirajapinnat puuttuvat. Tämä tekee tiedon hyödyntämisestä ja jakamisesta hankalaa ja lisää jo valmiiksi kuormittuneet isännöintiala kuormitusta (2). Hankkeen tavoitteena on parantaa isännöintialan ja kiinteistöhuollon datamaturiteettia, jotta he pystyvät parantamaan isännöimiensä ja huoltamiensa rakennusten energiatehokkuutta ja energiansäästöä dataan perustuvilla toimenpiteillä. Kaikki hankkeen toimenpiteet perustuvat yhteiskehittämiseen isännöinti- ja kiinteistöhuollon toimijoiden kanssa ja niissä huomioidaan heidän työnkuvaansa liittyvät prosessit ja vastuut. Hankkeessa - kehitetään pilottiversio digitaalisesta ratkaisusta, jonka avulla isännöitsijät voivat tarkastella energiatehokkuutta kuvaavaa keskiarvo- ja vertailudataa esimerkiksi sähkönkulutuksesta, lämmitysenergiasta ja vedenkulutuksesta. Luodaan edellytykset ratkaisun laajaan jalkauttamiseen eri isännöintiyrityksille hankkeen aikana. - kehitetään EnergiaData-toimintamalli, joka tukee isännöitsijöitä datapohjaisessa energiansäästössä. Toimintamalli sisältää isännöinnin vuosikellon mukaisen oppaan datapohjaiseen energiansäästöön sekä vinkkejä muutosprosessin edellyttämiin muutosaskeliin ja osallistavaan kehittämiseen. - luodaan isännöinti- ja kiinteistöpalvelualalla energiansäästöä tukevan dataosaamisen kehittämiseen materiaalit ja valmennussisällöt sekä järjestetään koulutuswebinaareja. - vauhditetaan taloyhtiöiden energiansäästöä tukevien datapohjaisten liiketoimintaekosysteemien syntyä. Alan toimijoiden kanssa tehtävän yhteistyön avulla hankkeessa kehitetty digitaalinen ratkaisu, EnergiaData-toimintamalli ja koulutussisällöt voidaan jalkauttaa laajemmalle joukolle toimijoita läpi Suomen. Kaikki hankkeen työkalut ja toimintamallit rakennetaan tukemaan isännöinnin ja kiinteistöpalvelujen tehtäviä ja tukemaan heidän toimintaansa ja työhyvinvointiaan. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja, jotka sulautuvat osaksi työtä eivätkä ole ylimääräinen vaiva. Tämä varmistaa, että energiatehokkuuden parantaminen ja energiansäästö automatisoituvat isännöinnin ja kiinteistönhuollon arjessa. Kehitettyä digitaalista ratkaisua, EnergiaData-mallia, koulutusmateriaaleja ja ekosysteemiä levitetään alan yrityksiin yhteistyössä Isännöintiliiton kanssa. Hankkeen webinaareihin osallistuu vähintään 275 henkilöä ja yhteiskehittämiseen ja aktiivisesti hankkeeseen osallistuu vähintään 50 yritystä: 6 pilotoi, 25 levitysvaiheeseen ja 19 liiketoimintaekosysteemiin. Lisäksi webinaarit tavoittavat laajasti alan yrityksiä ja yhteistyökumppanina toimivan Isännöintiliiton kautta hanke tavoittaa merkittävän osan Suomen isännöintiyrityksistä. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaamisen, Työterveyslaitoksen työhyvinvointi- ja digitalisaatio-osaamisen sekä KIRAHubin osaamisen kiinteistö- ja isännöintialalta. Yhteistyökumppanina toimiva Isännöintiliitto tuo jäsenistönsä ja verkostojensa kautta hankkeen tulokset laajasti alan yritysten saataville. Hankkeen toiminta ja vaikutukset ovat valtakunnallisia. Työterveyslaitos toimii myös Oulussa,TIEKE ja KIRAHub toimivat Helsingissä, mutta tavoittavat hankkeen kohderyhmiä valtakunnallisesti. Pilotointiyrityksistä 3 mukaan jo sitoutunutta tuovat mukaan pilotit maantieteellisesti laajalta alueelta sekä eri ikäisiä kiinteistöjä ja eri koko luokan yrityksiä edustaen. Hankkeen kumppaneina on valtakunnallisia toimijoita, kuten Isännöintiliitto, joiden kautta hankkeen tuloksia levitetään. Hankkeen kehittämistyöhön ja pilotteihin tulee osallistumaan yrityksiä eri maakunnista. 1) Taloyhtiön energia- ja ilmastoasiat Isännöinnin opas: https://www.isannointiliitto.fi/wp-content/uploads/2024/04/talo yhtion_energia_ja_ilmastoasiat_isannoinnin_opas_04_2024.pdf 2) Taloyhtiön dataopas https://drive.google.com/file/d/12YctRd4jcQg969KM1tj4x48rou7qMgWZ/ view"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439560","2021FI16FFPR001_A91698","Työstöhankinta Reponen Oy: development and investment project","Työstöhankinta Reponen Oy / Reponen Works kilpailukyvyn kehittämishanke","Finland","01/11/2024","30/04/2026",60,63124,"EUR",37874,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434716","61.074552082987,24.574598482857",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Työstöhankinta Reponen Oy develops its international competitiveness by investing in new machine vision technology and measurement technology, as well as by improving efficiency with the help of new operating models.","Työstöhankinta Reponen Oy kehittää kansainvälistä kilpailukykyään investoimalla uuteen konenäköteknologiaan ja mittausteknologiaan, sekä parantamalla tehokkuutta uusien toimintamallien avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442538","2021FI16FFPR001_S31112","Kareva - Enhancing International Recruitment Readiness","Kareva - Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,202461,"EUR",121477,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Kareva project aims to improve the readiness and capabilities of companies in the Kymenlaakso region to recruit and integrate international talent. By addressing the challenges and barriers related to hiring immigrants, the project seeks to create a more inclusive and diverse workforce. There is a significant need in Kymenlaakso to improve the conditions for international recruitment and diversity in companies. The integration of immigrants into the labor market is slow, and companies face challenges in finding skilled labor. The Kareva project introduces innovative solutions and new operational models that have not been previously tested in the area. Planned large investment projects in the region require skilled labor that the local workforce cannot meet. The Kareva project addresses this need by developing services and training programs that support international recruitment and integration. Diversity and international recruitment are crucial for maintaining Kymenlaakso's economic competitiveness and vitality. In the past decade, attitudes towards diversity have become more positive, and companies that invest in diversity perform better economically. Project Actions: - Survey: Identify the skill needs and support requirements for international recruitment through company-specific interviews. - Training: Develop and pilot training programs to support diversity and international recruitment in companies. - Employment Trials: Innovate and implement flexible employment solutions considering existing service offerings. - Support Model: Create a support model for workplaces post-international recruitment. - Integration Services: Enhance guidance and counseling services for immigrants. - Process Model: Develop and pilot processes for pre-departure training and recognition of skills. - Future Workshop: Organize the Kymenlaakso Future Workshop 2025 and develop actions based on its results. During the project, a comprehensive survey of the needs of local companies will be conducted. Training programs and support models will be developed and piloted, employment trials will be implemented, integration services will be improved, and the Kymenlaakso Future Workshop 2025 will be organized. The primary beneficiaries are Kymenlaakso companies, immigrants, and local authorities. In the long term, the Kareva project will improve the readiness of Kymenlaakso companies for international recruitment and multicultural work environments, increasing workforce diversity and economic competitiveness. The training and support programs developed will remain as permanent practices that support continuous business development. Networking and cooperation between different actors will strengthen, enhancing the region's ability to coordinate and implement joint projects. The project will promote the permanent settlement of immigrants in the region, supporting Kymenlaakso's population development and reducing out-migration. Improved services and clear operational models will increase the participation of immigrants in the local community and labor market.","Kareva – Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet -hankkeen tavoitteena on parantaa Kymenlaakson yritysten valmiuksia rekrytoida ja integroida kansainvälisiä osaajia sekä edistää työyhteisöjen monimuotoisuutta ja maahanmuuttajien kotoutumista ja integroitumista Kymenlaakson alueelle. Kymenlaakson alueella on merkittävä tarve parantaa kansainvälisen rekrytoinnin ja monimuotoisuuden edellytyksiä yrityksissä. Maahanmuuttajien integrointi työmarkkinoille on hidasta, ja yritykset kohtaavat haasteita osaavan työvoiman löytämisessä. Kareva-hanke tuo innovatiivisia ratkaisuja ja uusia toimintamalleja, joita ei ole aiemmin kokeiltu alueella. Alueelle suunnitellut suuret investointihankkeet edellyttävät osaavaa työvoimaa, jota paikallinen työvoima ei riitä täyttämään. Kareva-hanke vastaa tähän tarpeeseen kehittämällä palveluita ja valmennuksia, jotka tukevat kansainvälisten osaajien rekrytointia ja kotoutumista. Monimuotoisuus ja kansainvälinen rekrytointi ovat avainasemassa Kymenlaakson taloudellisen kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden ylläpitämisessä. Viimeisen vuosikymmenen aikana suhtautuminen monimuotoisuuteen on muuttunut myönteisemmäksi, ja yritykset, jotka panostavat monimuotoisuuteen, menestyvät taloudellisesti muita paremmin. Hankkeen toimenpiteet - Kartoitus: Alueen yritysten osaamistarpeiden ja kv-rekrytoinnin tukitarpeet kartoitetaan yrityskohtaisissa haastatteluissa. - Valmennus: Monimuotoisuutta ja kansainvälistä rekrytointia tukevien valmennusten kehittäminen ja pilotointi yrityksille. - Työllistämiskokeilut: Ketterien, uudenlaisten työllistymisratkaisujen ideointi ja toteutus, huomioiden olemassaoleva palvelutarjonta. - Työyhteisöjen tukimalli: Tukimallin luominen kv-rekrytoinnin jälkeen. - Kotoutumispalvelut: Maahanmuuttajien ohjaus- ja neuvontapalveluiden kehittäminen. - Kymenlaakson kansainvälisen rekrytoinnin prosessimalli: Lähtömaakoulutusten ja osaamisen tunnistamisen prosessien kehittäminen ja pilotointi. - Tulevaisuusverstas: Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuman järjestäminen ja sen tulosten pohjalta kehitettävät toimet. Hankkeen aikana tuotetaan kattava kartoitus alueen yritysten tarpeista, kehitetään ja pilotoidaan valmennusohjelmia ja tukimalleja, toteutetaan työllistämiskokeiluja, parannetaan kotoutumispalveluita ja järjestetään Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuma. Kohderyhmänä ovat Kymenlaakson yritykset, maahanmuuttajat ja paikalliset viranomaiset Hankkeen pitkäaikaisina vaikutuksina Kymenlaakson alueen yritysten valmiudet kansainvälisessä rekrytoinnissa ja monikulttuurisessa työympäristössä paranevat, mikä lisää työvoiman monimuotoisuutta ja taloudellista kilpailukykyä. Kehitetyt koulutus- ja valmennusohjelmat jäävät pysyviksi käytännöiksi, jotka tukevat yritysten jatkuvaa kehitystä. Verkostoituminen ja yhteistyö eri toimijoiden välillä vahvistuvat, mikä parantaa alueen kykyä koordinoida ja toteuttaa yhteisiä projekteja. Hanke edistää maahanmuuttajien pysyvää asettautumista alueelle, tukien näin Kymenlaakson väestönkehitystä ja vähentäen alueelta poismuuttoa. Parantuneet palvelut ja selkeät toimintamallit lisäävät maahanmuuttajien osallistumista paikalliseen yhteisöön ja työelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438216","2021FI16FFPR001_A90327","CompetitiveCoatingSEP - Technological renewal of the green transition and sustainable growth for Suomen Elektropinta Oy through investments and development activities","CompetitiveCoatingSEP - Investoinneilla ja kehittämistoimilla vihreän siirtymän teknologista uudistumista sekä kestävää kasvua Suomen Elektropinta Oy:lle","Finland","27/06/2022","31/12/2025",60,278930,"EUR",167358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433551","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the CompetitiveCoatingSEP project is to create good conditions for Suomen Elektropinta Oy for business growth, diversification and a green transition through new investments and development measures that promote competitiveness. The aim of the project is also to create the conditions for SEP Oy to research, develop and commercialize new, future service and coating technology solutions.","CompetitiveCoatingSEP -hankkeen päätavoitteena on luoda Suomen Elektropinta Oy:lle hyvät edellytykset liiketoiminnan kasvulle, monipuolistumiselle sekä vihreälle siirtymälle uusien kilpailukykyä edistävien investointien sekä kehittämistoimenpiteiden avulla. Hankkeen tavoitteena on myös luoda SEP Oy:lle edellytykset uusien, tulevaisuuden palvelu- ja pinnoitusteknisten ratkaisujen tutkimiselle, kehittämiselle ja kaupallistamiselle"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436559","2021FI16FFPR001_A80601","Expertise network of battery chemistry","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke","Finland","01/10/2023","31/03/2025",60,15860,"EUR",9516,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Expertise network of battery chemistry is based on the National battery strategy 2025 and its visions and goals in the battery value chain, especially in the manufacture of battery chemicals. The goals of the National battery strategy are e.g. expanding core competence in the field, deepening international co-operation, developing a potential environment for investments, promoting responsibility in the battery sector, improving communication and developing financing of battery field. The actors involved in this project will play a key role in bringing together the expertise in battery chemistry and enabling the growth of national expertise. This opens up new opportunities for wider international cooperation and promotes the industry, as well as enables new investments in Finland. Expertise network of battery chemistry focuses on the strengths of industrial business and research in the participating urban areas (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä and Kuopio). It also implements the goals of smart specialization in accordance with the regional programs. The project will develop national co-operation between actors in the field of battery chemistry, in particular to address common challenges in the field. The aim of the co-operation is the efficient utilization of regional expert resources, the strengthening of regional expertise and the wide-ranging utilization to solve joint challenges related to battery chemistry. The concrete measures of the project are related to the strengthening and internationalization of state-of-the-art battery chemistry, identification of common research challenges in the regions, preparation of new R&D projects, identification of common competence needs and development of training pathways and development of industrial service concepts. The measures taken will strengthen the competence of urban areas nationally and internationally. In addition, the implementation of the themes defined in the participating urban ecosystem agreements will be specified. In particular related to battery chemistry and the topics supporting it. The efficient use of resources will be promoted. The concrete goals of the project are 1-2 national joint projects to solve the identified challenges and 1-2 potential EU consortium projects for Horizon Europe programs.","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke pohjautuu kansalliseen akkustrategiaan 2025 ja sen kansallisiin visioihin ja tavoitteisiin akkuarvoketjussa, erityisesti akkukemikaalien valmistuksessa. Kansallisen akkustrategian päämääränä on mm. alan osaamisen laajentaminen, kansainvälisen yhteystyön syventäminen, investointeja houkuttelevan toimintaympäristön kehittäminen, alan vastuullisuuden edistäminen, alasta viestiminen sekä rahoituksen kehittäminen. Hankkeessa mukana olevilla toimijoilla on keskeinen rooli akkukemian osaamisen yhteen tuomisessa ja kotimaisen osaamisen kasvun mahdollistamisessa. Tämä avaa mahdollisuuksia laajempaan kansainväliseen yhteistyöhön ja edistää vientiteollisuutta sekä mahdollistaa uusia investointeja Suomeen ja Suomessa. Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke kohdentuu mukana olevien kaupunkiseutujen (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä ja Kuopio) teollisen liiketoiminnan ja tutkimuksen vahvuusalueille. Se toteuttaa myös maakuntaohjelmien mukaisia älykkään erikoistumisen tavoitteita sekä Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelman tavoitteita. Hankkeessa kehitetään akkukemian alan toimijoiden välistä kansallista yhteistyötä erityisesti yhteisesti tunnettujen alan haasteiden ratkaisemiseksi. Yhteistyön tavoitteena on alueellisten osaajaresurssien tehokas hyödyntäminen, alueellisen erikoisosaaminen vahvistaminen ja laaja-alainen hyödyntäminen yhteisten akkukemiaan liittyvien haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet liittyvät akkukemian kärkiosaamisen vahvistamiseen ja kansainvälistämiseen, alueiden yhteisten tutkimuksellisten haasteiden tunnistamiseen, uusien t&k-hankkeiden valmisteluun, yhteisten osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä koulutuspolkujen ja teollisten palvelukonseptien kehittämiseen. Tehdyillä toimenpiteillä vahvistetaan kaupunkiseutujen osaamista kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi konkretisoidaan mukana olevien kaupunkiseutujen ekosysteemisopimuksissa määriteltyjen teemojen toteutumista erityisesti akkukemian ja sitä tukevien aihepiirien osalta ja edistetään resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen konkreettisena tavoitteena 1-2 kansallista yhteishanketta tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseksi sekä 1-2 potentiaalista EU-konsortiohanketta Horizon Europe-ohjelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438219","2021FI16FFPR001_A90330","Preparation of national innovation and expert network for hydrogen and circular carbon economy","Vetytalouden ja hiilen kiertotalouden valtakunnallisen innovaatio ja osaamisverkoston valmisteluhanke","Finland","01/08/2022","28/02/2023",60,39565,"EUR",23739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Global carbon neutrality objectives and political crisis requires fast reduction of fossil fuel usage. Green electrification has been seen as key solution for carbon neutrality of energy, industry and transport sectors. Future production of liquid and gaseous fuels and chemicals will be largely based on hydrogen produced by renewable electricity and recirculated carbon dioxide. So called power-to-X (PtX) technologies can provide fuels and chemicals needed by the society. PtX-conversions include many losses, which leads to manyfold increased demand for emission free electricity production compared to current situation. Energy transition from the fossil economy to renewable circular economy and green electrification will require new infrastructure to handle increased energy- and material flows. Also new technologies are needed for the transport, storage and synthesis solutions for new energy carriers. Internationally many hydrogen valleys and hubs have been envisioned around renewable electricity, hydrogen, and CO2 capture and storage sites. LUT-University has participated surveys of hydrogen valleys e.g. around Bothnian Bay area, South-East Finland and Åland Islands together with industrial partners. Differences e.g. in wind and solar power potential, biogenic CO2 sources and industrial activity, lead to temporal and quantitative differences between the regions. To balance the system, different measures needs to be taken to store and transport energy between the regions in such volumes that current electricity grid is not capable to handle. Optimization and integration of PtX processes as part of increasing variable renewable electricity production requires new technology solutions and innovations. In proposed project the whole Finland is considered as studied region. During the preparation of development project, a network of key actors in fields of energy, hydrogen economy and CO2 utilization will be built, LUT-University has earlier worked with many national and international partners, who will be contacted during project preparation. Objective of the project is to create expert network around hydrogen and circular carbon economy, which can provide internationally competitive solutions for international markets and participate in large international research, innovation and demonstration projects. Finnish industry based on sustainable biomass and biomass logistics as well as process industry experience and understanding of digital solutions, together with clean and relatively affordable electricity gives excellent prerequisites to develop novel solutions for fossil free economy.","Kansalliset hiilineutraaliustavoitteet ja maailmanpoliittinen tilanne edellyttävät nopeaa irtautumista fossiilisista polttoaineista. Vihreä sähköistyminen nähdään keskeisenä ratkaisuna energiasektorin, teollisuuden ja liikenteen hiilineutraaliuteen. Tulevaisuuden neste- ja kaasumaisten polttoaineiden, sekä kemikaalien tuotanto perustuu suurelta osalta uusiutuvan sähkön avulla tuotettuun vetyyn, sekä kierrätettyyn hiilidioksidiin. Niin kutsutuilla power-to-X (PtX) teknologioilla voidaan tuottaa yhteiskunnan tarvitsemat polttoaineet ja kemikaalit. PtX-konversioihin liittyy suuria energiahäviöitä ja mikä tarkoittaa päästöttömän sähköntarpeen kasvamista moninkertaiseksi nykytilanteeseen nähden. Energiamurros nykyisestä fossiilitaloudesta uusiutuvaan kiertotalouteen ja vihreää sähköistymiseen edellyttää uudenlaista infrastruktuuria näiden energia- ja materiaalivirtojen hallintaan, sekä uudenlaista teknologiaa energiankantajien kuljetus, varastointi ja synteesiratkaisuille. Kansainvälisesti on noussut esiin useita vetylaaksoja, ja solmupisteitä, jotka kietoutuvat, uusiutuvan sähkön, vedyn ja hiilidioksidin talteenottopisteiden ympärille. LUT-yliopisto on osallistunut yhdessä teollisten toimijoiden kanssa alueellisten vetylaaksohankkeiden potentiaalitarkasteluihin mm. Perämeren, Ahvenanmaan ja Itä-Kaakkois-Suomen alueilla. Alueelliset erot esim. tuuli- ja aurinkovoimatuotannossa, bioperäisen hiilidioksidin lähteissä, sekä teollisessa toiminnassa aiheuttavat ajallisia ja määrällisiä potentiaalieroja alueiden välillä. Järjestelmän tasapainottamiseksi tarvitaan keinoja varastoida energiaa ja kuljettaa sitä alueiden välillä sellaisilla volyymeillä, johon nykyinen energiansiirtoverkon kapasiteetti ole riittävä. Myös PtX-prosessien optimointi ja integrointi osaksi kasvavaa vaihtelevaa uusiutuvan sähköntuotantoa, edellyttää uusia teknisiä ratkaisuja ja innovaatioita. Nyt esitetyssä hankkeessa tarkastelualue laajennetaan kattamaan koko Suomi. Valmisteluhankkeen aikana kootaan verkosto keskeisistä energia-alan toimijoista ja vetytalouteen ja hiilen kiertotalouteen keskittyvistä innovaatiokeskuksista ja start-up yrityksistä. LUT-yliopisto on tehnyt aiempaa tutkimusyhteistyötä aihepiiriin liittyen useiden kotimaisten ja kansainvälisten tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa, joiden kanssa keskustellaan tarkemmin yhteistyömahdollisuuksista valmisteluhankkeen aikana. Tavoitteena on luoda kansallisesti merkittävä vetytalouden ja hiilen kiertotalouden innovaatio- ja osaamisverkosto, joka pystyy tuottamaan kilpailukykyisiä ratkaisuja kansainvälisille markkinoille ja osallistumaan laajoihin kansainvälisiin tutkimus- ja tuotekehityshankkeisiin. Suomalainen biomassan hyödyntämiseen perustuva teollisuus ja siihen liittyvä logistiikka, teknologinen osaaminen prosessiteollisuuden ratkaisuista sekä digitaalisen teknologian osaaminen, yhdessä verrattain edullisen ja puhtaan sähkön hyvä saatavuus antaa erinomaisen lähtökohdan kehittää uusia ratkaisuja fossiilitaloudesta irtautumiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436854","2021FI16FFPR001_A80897","Smart Energy Communities","Älykkäät Energiayhteisöt","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,367188,"EUR",220313,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Energy communities offer opportunities for a fairer energy transition. Energy communities have an important role in increasing the uptake of renewable energy sources and diversifying energy production. The project aims to create new energy-efficient, digital and technological methods and services for the energy communities of the future. The aim is to create new sustainable and profitable business models for energy communities. In particular, the project will focus on energy communities across urban and peri-urban areas, the optimal use of energy resources in energy communities and sectoral integration in energy communities and their digital solutions. The project has two main objectives: policy development and increasing knowledge. These objectives can be broken down into the following sub-objectives: A) Policy development for energy communities 1. Creating digital twins of energy communities and the blockchain peer-to-peer networks within them (targeting housing associations, small houses & businesses) 2. Developing the internal processes of energy communities 3. Developing methods for energy trading 4. Research and development of the potential of consumption flexibility 5. Assessing the environmental impact of energy communities B) Increasing knowledge and awareness of the energy community 1. Collect the latest national and international information on energy communities and their activities. 2. Promote the emergence of all forms of energy communities at regional level. 3. Communicating the benefits, opportunities and barriers of energy communities between buildings. The project will be implemented in close cooperation with businesses and stakeholders in the region. Project activities will support the development, piloting and commercialisation of carbon neutral products, materials, services or production methods by SMEs. The project will take the first steps towards decentralised energy communities. The project will explore a model of net energy production through digital twins and simulations and intra-community energy trading in a peer-to-peer network. The project will explore and test the potential of blockchain technologies for energy communities and actively communicate the results in a wide range of ways. The project's data collection and communication will increase the visibility and social acceptability of energy communities and provide support for decision making.","Energiayhteisöt tarjoavat mahdollisuuden oikeudenmukaisempaan energiamurrokseen. Energiayhteisöillä on merkittävä rooli uusiutuvien energialähteiden lisääntyvässä käyttöönotossa ja energiantuotannon monipuolistamissa. Hankkeen tavoitteena on luoda uusia energiatehokkaita, digitaalisia ja teknologisia, menetelmiä ja palveluita tulevaisuuden energiayhteisöille. Tavoitteena on luoda uusia kestäviä ja kannattavia toimintamalleja energiayhteisöille. Hankkeessa keskitytään erityisesti kaupunki ja haja-asutusalueiden kiinteistörajat ylittäviin energiayhteisöihin, energiayhteisöjen energiaresurssien optimaaliseen hyödyntämiseen, sektori-integraatioon energiayhteisöissä sekä näiden digitaalisiin ratkaisuihin. Hankkeella on kaksi päätavoitetta: toimintamallien kehitys ja tiedon lisääminen. Nämä tavoitteet voidaan jakaa seuraaviin alatavoitteisiin: A) Energiayhteisöiden toimintamallien kehitys: 1. Luodaan digitaalisia kaksosia energiayhteisöistä ja niiden sisällä toimivista lohkoketjutekniikkaa hyödyntävistä vertaisverkoista (taloyhtiöt, pientalot ja yritykset kohteina) 2. Energiayhteisöiden sisäisen toiminnan kehittäminen 3. Energiayhteisöiden energiakaupan menetelmien kehittäminen 4. Kulutusjouston mahdollisuuksien tutkimus ja kehittäminen 5. Energiayhteisöiden ympäristövaikutusten arviointi B) Energiayhteisötiedon ja -tietoisuuden lisäys: 1. Kerätään uusinta kansallista ja kansainvälistä tietoa energiayhteisöistä ja niiden toiminnasta. 2. Edistetään kaiken muotoisten energiayhteisöjen syntymistä alueellisesti. 3. Kiinteistöjen välisten energiayhteisöiden hyötyjen, mahdollisuuksien ja esteiden viestintä. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten ja sidosryhmien kanssa. Hankkeen toimenpiteet tukevat pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämistä, pilotointia ja kaupallistamista. Hankkeessa otetaan ensi askeleita kohti kiinteistörajat ylittäviä ja hajautettuja energiayhteisöitä. Hankkeessa selvitään digitaalisten kaksosten ja simulaatioiden avulla tuotetun energian netotusmallia ja yhteisön sisäistä energiakauppaa vertaisverkossa. Hankkeessa selvitetään ja kokeillaan lohkoketjuteknologian tarjoamia mahdollisuuksia energiayhteisöissä sekä viestitään monipuolisesti ja aktiivisesti hankkeen tuloksista. Hankkeen tiedonkeruu ja viestintä tulee lisäämään energiayhteisöjen tunnettavuutta ja sosiaalista hyväksyttävyyttä sekä antaa tukea päätöksenteossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441675","2021FI16FFPR001_S30225","Competence Paths - On the Paths of Competence Towards Working Life","Osaamisen polut – osaamisen poluilla kohti työelämää","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,243965,"EUR",146379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433032","61,28",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Laptuote-säätiö sr and SaimaanVirta ry are the executors of the group project that develops operating models or \"paths\" for supporting the attachment towards working life, companies/organizations, and vocational training. The operating environment of non-profit workshop operators is being developed to meet the structural reforms of working life services and welfare areas in Finland. The main goal of the project is to smoothen transitions related to the joint stages of life towards education and working life. Co-operation is done with the public sector, the third sector, and actors representing economic life. The project's target group consists of people in a challenging labour market situation, especially groups with weak integration to working life, including: - Young people who have finished elementary school (16–29 years old), and aging working-age people - Persons who have interrupted their second or higher education / are studying for a vocational degree under threat of interruption - Immigrants - Persons capable of part-time work - The experienced operators representing the target group (peer group) In measures related to joint development, the target group also includes the people working with the target group, for example, job counsellors and orientation staff, as well as persons responsible for recruitment. Project work packages: 1. Development of the guidance model for job training and the studification 2. Strengthening participation in working life through joint development The project develops a guidance model for job coaching and customer guidance with a cooperation network. The project promotes vocational training. In workshops and companies learning environments are identified and described. In these learning environments, parts of the qualification can be completed. The contents of the certificates of attendance and their electronic templates will be updated to reflect the changing national curriculums of vocational education. Special attention is paid to the studification of circular economy competence areas, and the identification of learning that takes place in companies/organizations. In the project, working life participation and the quality work of the workshop operators are jointly developed. Cooperation is carried out e.g. with experienced actors representing the target group. OBJECTIVES: - Development of a regional job training model through joint development - Identifying skills and strengthening professional skills - Increasing the working life skills of people who find it difficult to be employed (everyday management, working life, and working community skills) - Promoting experiential agency and utilizing it in working life-oriented development work - Increasing cooperation and enhancing customer guidance between the third sector, the public sector, and the private sector in promoting the employment of people in challenging labour market situations. SCORE: As a result of the activity, the readiness of the participants to apply for education and working life is strengthened. As a result of the project, the implementing organizations have developed a process of job training and recognition of learning. In cooperation with e.g. with companies, employment opportunities have been found for the participants. Employers' ability to work has increased. In addition, as a result of network work, cooperation between different sectors increases.","Laptuote-säätiö sr ja SaimaanVirta ry:n ryhmähankkeella kehitetään työelämään, yrityksiin/organisaatioihin ja ammatilliseen koulutukseen kiinnittymistä tukevia toimintamalleja. Yleishyödyllisten työpajatoimijoiden toimintaympäristöä kehitetään vastaamaan käynnissä olevia rakenteellisia työelämäpalveluiden ja hyvinvointialueiden uudistuksia. Keskeistä toiminnassa on elämän nivelvaiheisiin liittyvien siirtymien sujuvoittaminen asiakaspolulla kohti koulutusta ja työelämää. Yhteiskehittämistä tehdään julkista sektoria, kolmatta sektoria ja yrityksiä edustavien toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmän muodostavat haasteellisessa työmarkkinatilanteessa olevat henkilöt, erityisesti työmarkkinoille heikosti integroituneihin ryhmiin kuuluvat: - Peruskoulun päättäneet nuoret (16–29-vuotiaat) ja ikääntyvät työikäiset - Toisen tai korkea-asteen opintonsa keskeyttäneet / keskeytysuhan alla olevat ammatillista tutkintoa opiskelevat henkilöt - Maahanmuuttajataustaiset - Osatyökykyiset henkilöt - Näitä ryhmiä edustavat kokemustoimijat Yhteiskehittämiseen liittyvissä toimenpiteissä kohderyhmään kuuluvat myös kohderyhmän parissa työskentelevät henkilöt. Lisäksi opinnollistamisen / työhönvalmennuksen toimenpiteissä kohderyhmään kuuluvat yritysten työnopastajat ja perehdyttäjät sekä rekrytoinnista vastaavat henkilöt. Hankkeen työpaketit: 1. Työhönvalmennuksen ohjausmallin ja opinnollistamisen kehittäminen 2.Työelämäosallisuuden vahvistaminen yhteiskehittämisen avulla Hankkeessa kehitetään työhönvalmennuksen ohjausmallia ja asiakasohjausta yhteistyöverkoston kanssa. Asiakasohjauksessa yhteistyötä tehdään muun muassa seuraavien toimijoiden kanssa: TE-toimisto, TYP/Eksote, Sampo, Luovi, muut oppilaitoikset, etsivä nuorisotyö, Ohjaamo, sosiaalitoimi ja vakuutusyhtiöt, tuleva hyvinvointialue ja muut sidosryhmät. Hankkeessa edistetään opinnollistamista. Työpajoilla ja yrityksissä tunnistetaan oppimisympäristöjä, joissa suoritettavaksi sopivia tutkinnon osia kuvataan. Osaamistodistusten sisällöt ja sähköiset mallipohjat uudistetaan vastaamaan uudistuvia ammatillisen koulutuksen opetussuunnitelmien valtakunnallisia e-perusteita. Erityistä huomiota kiinnitetään kiertotalouden osaamisalojen opinnollistamiseen ja yrityksissä/organisaatioissa tapahtuvan oppimisen tunnistamiseen. Hankkeessa yhteiskehitetään työelämäosallisuutta ja työpajatoimijoiden laatutyötä. Yhteistyötä tehdään mm. kohderyhmää edustavien kokemustoimijoiden kanssa. TAVOITTEET: - Alueellisen työhönvalmennuksen mallin kehittäminen yhteiskehittämisen avulla - Osaamisen tunnistaminen ja ammatillisen osaamisen vahvistaminen - Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työelämävalmiuksien lisääminen (arjenhallinta-, työelämä- ja työyhteisötaidot) - Kokemustoimijuuden edistäminen ja sen hyödyntäminen työelämälähtöisessä kehittämistyössä - Yhteistyön lisääminen ja asiakasohjauksen tehostaminen kolmannen sektorin, julkisen sektorin ja yksityisen sektorin välillä haasteellisessa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työllistymisen edistämisessä. TULOKSET: Toiminnan tuloksena hankkeeseen osallistuvien henkilöiden valmiudet hakeutua koulutukseen ja työelämään vahvistuvat. Hankkeen tuloksena toteuttajaorganisaatioissa on kehitetty työhönvalmennuksen prosessia ja oppimisen tunnistamista, jotka osaltaan edistävät työhön ja opintoihin hakeutumista. Yhteistyössä mm. yritysten kanssa osallistujille on löydetty työllistymismahdollisuuksia. Työnantajien työkykyosaamisen on lisääntynyt hankkeen toiminnan myötä. Lisäksi verkostotyön tuloksena eri sektoreiden välinen yhteistyö lisääntyy. Hankkeen avulla on mahdollistettu kohderyhmän hyvinvoinnissa, valmiuksissa ja osaamisessa tapahtuvien muutosten ohella työllisyyden hoitoa tekevien toteuttajaorganisaatioiden yhteiskehittäminen. Tässä kehittämistyössä on huomioitu toimintaympäristön rakenteissa tapahtuvia muutoksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440304","2021FI16FFPR001_J10429","Investement and development project of KKR Steel Oy","Yrityksen tuotantokone- ja tilainvestointi","Finland","15/05/2023","31/12/2026",70,2213042,"EUR",1549129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435153","62.6114311,29.5513797",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","KKR Steel Oy is going to invest new production machines","KKR Steel Oy:n investointi ja kehittämishanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442395","2021FI16FFPR001_S30969","Art without barriers - inclusiveness through art","Seinätön taide. Taiteillen osallisuutta inhimilliseen arkeen.","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,189740,"EUR",113844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","According to the Finnish National Health Index the mental health situation in North Savo is exceptionally bleak. Especially young people suffer from lack of physiological and emotional well-being and loneliness. It is well known that these situations often lead to exclusion. Mental health problems and social exclusion are also economically a significant risk for the society. The attachment of immigrants of North Savo is weak, and this is reflected in the availability of skilled work force now and in the future. The area is unnecessarily losing its trained experts elsewhere. In the area, there are also many socially disadvantaged individuals whose inclusion is the most threatened, and who do not have access to art services. They thus are in an unequal position compared to others in this regard as well. The cultural services’ communication does not engage and reach everyone. The North Savo region is lacking multi-acting and sharing-based cooperation and a multidisciplinary cooperation model in the field of culture and art. To meet this challenge, the project will develop a customer oriented and multidisciplinary service model. Project \"Art without barriers - inclusiveness through art\" aims to solve the problems of social exclusion and mental distress among young people by strengthening their positive experience based resilience, offering opportunities for inclusion and experiences of community through art. For immigrants, the project provides a social platform which helps them integrate into the region and local people. Inequality among vulnerable people will be reduced by increasing their self-determination and opportunities to influence over their living environment through art. The communication of art services and activities will be developed to be more accessible and appealing to the target groups. The following tasks are carried out in the project: 1. Development work of a new kind of service model 2. Customer-oriented art activities as part of the service model 3. Continuing education of art pedagogy 4. Development of accessible multichannel communication The result of the project will be a multidisciplinary service model tested with the target groups. It implements new and participatory art activities for young people and other target groups that are currently excluded from cultural activities. One of the key ideas of the project is to prepare through cooperation for a time when resources may be even smaller than they are at present, and the needs for promoting well-being may be more extensive.","Pohjois-Savon mielenterveystilanne on Kansallisen terveysindeksin mukaan poikkeuksellisen synkkä. Etenkin nuoret kärsivät huonovointisuudesta sekä yksinäisyydestä. Mielen pahoinvointi johtaa tunnetusti liian usein syrjäytymiseen. Mielenterveysongelmat ja syrjäytyminen ovat yhteiskunnallisesti merkittävä riski myös taloudellisesti. Muualta muuttaneiden kiinnittyminen Pohjois-Savoon on heikkoa ja tämä näkyy osaavan työvoiman saatavuudessa nyt ja tulevaisuudessa. Pohjois-Savo menettää turhaan kouluttamiaan osaajia muualle. Alueella on myös paljon sosiaalisesti heikommassa asemassa olevia henkilöitä, joiden osallisuus on uhatuin, ja jotka eivät pääse osallisiksi taidepalveluista ollen tältäkin osin eriarvoisessa asemassa muiden kanssa. Kulttuuripalveluiden viestintä ei puhuttele ja saavuta kaikkia. Pohjois-Savon alueelta puuttuu monitoimijaista ja osaamisen jakamiselle perustuvaa yhteistoimintaa Hyvinvointialueiden muodostuminen on tehnyt yhteistyön entistä haastavammaksi. Tähän tarpeeseen hanke kehittää asiakaslähtöistä ja monialaista yhteistyö- ja palvelumallia. Seinätön taide. Taiteillen osallisuutta inhimilliseen arkeen -hanke pyrkii ratkaisemaan nuorten syrjäytymisen ja huonovointisuuden ongelmia voimistamalla nuorten minäpystyvyyttä, tarjoamalla osallisuuden ja yhteisöllisyyden mahdollisuuksia taiteen keinoin. Muualta muuttaneille hanke tarjoaa sosiaalista alustaa, jonka kautta voi paremmin integroitua alueeseen. Heikommassa asemassa olevien henkilöiden eriarvoisuutta vähennetään lisäämällä itsemääräämisoikeutta ja vaikuttamismahdollisuuksia omaan elinympäristöön taiteen keinoin. Viestintää kehitetään enemmän saavutettavammaksi ja kohderyhmiä puhuttelevammaksi. Hankkeessa tehdään: TP 1) Uudenlaisen palvelumallin kehittämistyötä TP 2) Asiakaslähtöistä taidetoimintaa osana palvelumallia TP 3) Toteutetaan valmennusta TP 4) Kehitetään saavutettavaa viestintää Hankkeen tuloksena syntyy kohderyhmien kanssa testattu monialainen palvelumalli, joka toteuttaa uudenlaista ja osallistuvaa taidetoimintaa nuorille ja muille kohderyhmille, jotka nyt jäävät kulttuuritoiminnan ulkopuolelle. Yksi hankkeen kantavista ajatuksista onkin varautua yhteistyön voimin aikaan, jolloin resurssit voivat olla jopa nykyistä pienemmät ja tarpeet hyvinvoinnin edistämiselle sen sijaan laajemmat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437126","2021FI16FFPR001_A81169","Innovative and sustainable service business in Kittilä","Uudistuva ja kestävä palveluliiketoiminta Kittilässä","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,198530,"EUR",119118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433182","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The development of Kittilä into a growing and vibrant municipality has occurred rapidly in recent years. According to the comprehensive index compiled by MDI for the region, Kittilä is the first municipality in its size category in Finland in terms of vitality, attractiveness, and retention. For years, Kittilä has been actively working on sustainable tourism and sustainable development. However, from the perspective of sustainable and responsible practices, there is still much room for improvement in the area, as the high seasonality of activities poses challenges not only from a climate perspective but also for the entire service sector. These challenges could be addressed by striving for a more diverse and innovative service offering and year-round activities that promote resource efficiency and controlled, sustainable growth. It is essential to support businesses in their development goals and help them see the potential for expanding and renewing their operations. With development, it is crucial to focus on the prerequisites for growth, ensuring resource efficiency, and supporting the competitiveness of businesses at the company, industry, and regional levels. The foundation of development must be an understanding of the megatrends affecting the service business, which need to be proactively addressed. Ways to implement sustainability and responsibility in business, consider the changing nature of work and the rise of the sharing economy, as well as changes in consumer values and appreciation, must be found. Comprehensive development requires broad collaboration in the region, increased expertise, and improved conditions for innovation. The main goal of the \"Renewable and Sustainable Service Business in Kittilä\" project is to improve the competitiveness and conditions for controlled growth of small and medium-sized enterprises engaged in service business in Kittilä. The project aims to promote innovation capabilities by developing responsible and sustainable practices and strengthening ecosystem collaboration. The project supports businesses in identifying growth opportunities and adopting new methods and technologies. Through data-driven management, the project aims to enhance the willingness to grow and the potential for research, development, and innovation. The project also focuses on strengthening and expanding the ecosystem of a responsible business working group composed of regional actors, providing a model for systematic collaboration. The ecosystem-like activities and co-development model resulting from networking enable controlled, sustainable development in the area and support the conditions for sustainable and innovative business operations.","Kittilän kunnan kehitys kasvavaksi ja elinvoimaiseksi kunnaksi on tapahtunut nopeasti viime vuosina, ja kunta on Suomen ensimmäinen omassa kokoluokassaan MDI:n kokoaman alueen elinvoimaa, vetovoimaa ja pitovoimaa kuvaavan kokonaisindeksin mukaan. Kittilässä on jo vuosia tehty määrätietoista työtä kestävän matkailun ja kestävän kehityksen parissa, mutta kestävän ja vastuullisen toiminnan näkökulmasta alueella on kuitenkin vielä paljon parannettavaa, sillä toiminnan korkea sesonkiluontoisuus aiheuttaa kasvun haasteita ilmastonäkökulman lisäksi myös koko palvelusektorille. Haasteita voitaisiin ratkaista pyrkimällä monipuolisempaan, uudistavaan palvelutarjontaan sekä ympärivuotisempaan toimintaan, joka edistäisi resurssiviisautta ja hallittua, kestävää kasvua. Yrityksiä tulee tukea kehittämisen tavoitteissa ja auttaa näkemään potentiaali toiminnan laajentamisessa sekä uudistamisessa. Kehityksen myötä on välttämätöntä kiinnittää huomiota kasvun edellytyksiin, resurssiviisauden varmistamiseen ja yritysten kilpailukyvyn tukemiseen niin yritys-, toimiala- kuin aluetasollakin. Kehittämisen pohjana on oltava ymmärrys erityisesti palveluliiketoimintaan vaikuttavista megatrendeistä, joihin on tartuttava proaktiivisesti. Tulee löytää tapoja toteuttaa kestävyyttä ja vastuullisuutta liiketoiminnassa, keinoja huomioida työn murros ja jakamistalouden nousu sekä kuluttajien arvojen ja arvostuksen muutos. Kokonaisvaltaiseen kehitystyöhön tarvitaan alueella laaja-alaista yhteistyötä, osaamisen lisäämistä ja innovaatiotoiminnan edellytysten parantamista. Uudistuvaa ja kestävää palveluliiketoimintaa Kittilässä -hankkeen päätavoitteena on Kittilän palveluliiketoimintaa harjoittavien pk-yritysten kilpailukyvyn ja hallitun kasvun edellytysten parantaminen sekä innovointivalmiuksien edistäminen vastuullista ja kestävää toimintaa kehittämällä sekä ekosysteemiyhteistyötä vahvistamalla. Hankkeessa tuetaan yrityksiä kasvumahdollisuuksien tunnistamisessa sekä uusien toimintatapojen ja teknologioiden käyttöönotossa. Tiedolla johtamisen kautta edistetään kasvuhalukkuutta ja TKI-toiminnan potentiaalia. Tavoitteita tukee hankkeen aikana tehtävä alueen toimijoista kootun vastuullisen liiketoiminnan työryhmän ekosysteemin vahvistaminen ja laajentaminen. Sujuvan ja tuloksellisen ekosysteemiyhteistyön perustana ovat yhteistyötä ohjaavat mekanismit, joiden osalta hankkeen aikana luodaan malli yhteistyön systemaattiseen jatkumiseen. Verkostoitumisen myötä syntynyt ekosysteemimäinen toiminta ja yhteiskehittämisen malli mahdollistaa alueen hallittua, kestävää kehitystä sekä tukee yritysten kestävän ja uudistavan liiketoiminnan edellytyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441273","2021FI16FFPR001_J11399","Koje Oy expansion and autonomy plan","Koje Oy expansion and autonomy plan","Finland","01/04/2025","28/02/2026",70,36516,"EUR",25561,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435564","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","During the project Koje gains multiple understandings and opens multiple opportunities. First, the company understands the effect which company's product 'The Cycloop' has on humans. This can open new markets for the company. Second, Koje employs a full-time Business Development Manager from Kymenlaakso region. Third, the use of new and innovative materials are explored together with wood suppliers and experts. Fourth, company tests various organic paint options and performs tests with new materials. Fifth, new product prototypes are going to be created. Sixth, new sustainable packages are going to improve the existing products and newly created ones. Seventh, Koje showcases the company at Habitare 2025, taking the opportunity to establish new partnerships, making the brand more visible and integrated in the global design market. Overall, the project is aimed to enhance brand differentiation, customer satisfaction, unique product offering, visibility, brand recognition, and success probability.","Projektin myötä Koje kasvaa, ymmärtäen ja hyödyntäen paremmin omaa potentiaaliaan sisustuskulttuurin kentällä. Ensiksikin, projektin jälkeen yritys ymmärtää, miten biofilinen suunnittelu vaikuttaa ihmisen kehontoimintoihin. Tutkimuksen kautta opittu tieto mahdollistaa yrityksen kasvun ja toiminnan laajentamisen. Toiseksi yritys työllistää nuoria työntekijöitä Kymenlaaksossa. Kolmanneksi uusia innovatiivisia materiaaleja tutkitaan yhteistyössä puuntoimittajien ja asiantuntijoiden kanssa. Neljänneksi yritys syventyy erilaisten orgaanisten pigmenttien toimivuudesta ja käyttökohteista sekä suorittaa testejä jo tutuksi tulleisiin materiaaleihin. Viidenneksi, luodaan uusia prototyyppejä TKI-projektin aikana ymmärrettyjen oppien perusteella. Kuudenneksi kehitetään uusia, innovatiivisia ja kestäviä pakkauksia uusille tuotteille. Seitsemänneksi Koje suunnittelee ja toteuttaa messuosaston joka toteutetaan Habitare 2025 messuille. Messuilla yritys vahvistaa brändiään ja pyrkii luomaan uusia, kansainvälisiä yhteistyökumppanuuksia sekä verkostoitumaan jälleenmyyjien, kansainvälisten kollegoiden sekä asiakkaiden kanssa. Kaiken kaikkiaan projekti mahdollistaa Koje Oy:n brändin kehittämisen, tunnettavuuden ja erottuvuuden, kansainvälistymisen, verkostoitumisen, ainutlaatuisen tuotevalikoiman laajentamisen, uusien työntekijöiden työllistämisen sekä näkyvyden kasvattamisen ja yritysstrategian kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437408","2021FI16FFPR001_A81465","Helle – adapting to extreme weather events in Päijät-Häme","Helle – sään ääri-ilmiöihin sopeutuminen Päijät-Hämeessä","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,119486,"EUR",71692,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","61.25,25.833333333333",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BACKGROUND Päijät-Häme's climate work has largely focused on mitigating greenhouse gas emissions. Adaptation to climate change, which is inevitable, has recently gained increasing attention. However, in many municipalities there is still a lack of policies, tools and the necessary knowledge about what adaptation to climate change means in practice. For example, the building stock in the Päijät-Häme region is not sufficiently prepared for prolonged heat waves and the heat island phenomenon. Precise information on the occurrence of heat waves and heat island phenomena is needed to prepare for them. In the context of adaptation to climate change, climate justice should also be taken into account and should be a pervasive theme throughout the planning, implementation and monitoring process of the measure. However, the mainstreaming of climate justice in practice, particularly at local level, is not yet well advanced. A climate justice operating model that takes into account the specificities of the municipality and guides it along the path of climate justice is therefore needed. OBJECTIVE The objectives of the project are to contribute to the adaptation of Päijät-Häme to climate change, and: 1) To root climate change adaptation activities in the climate work of the municipalities in the region more effectively, alongside the work to mitigate emissions, and to ensure that climate justice is implemented from planning to implementation and from there to the monitoring phase. 2) To help municipal planners target adaptation actions in correct places. 3) Promote business adaptation to climate change through business-led adaptation assessment. 4) Generate new research data and practices on greening and shading pilots ACTIONS The project will map vulnerable population groups and livelihoods from the perspective of climate change and adaptation, create a climate justice operating model and produce heat island maps for municipalities in Päijät-Häme. During the project, a total of 3 greening and shading pilots will also be carried out at selected sites. The lessons and outputs of the project will be taken to different municipalities in Päijät-Häme through various workshops and information sessions. The results will also be communicated through research communities and conferences. There are also plans to create a new provincial working group on adaptation to climate change, or to include the topic of adaptation in the activities of an existing working group. RESULTS The concrete results of the project include a climate justice operating model and heat island maps. The greening and shading pilots, which serve as an example for other municipalities in the region, are also very concrete results of the project. The project will also provide a survey of vulnerable groups and livelihoods, which can be used not only to create the climate justice operating model, but also as background information for further projects. Active communication, such as awareness-raising events and articles, will also be an outcome of the project. The project will strengthen climate work in the province from adaptation perspective.","TARVE Päijät-Hämeen ilmastotyön näkyvin kärki on keskittynyt suurelta osin kasvihuonekaasupäästöjen hillintään. Viime aikoina myös välttämättömään ja väistämättömään ilmastonmuutokseen sopeutumiseen on panostettu yhä enemmän. Toimintamallit, työkalut ja tarvittava tieto siitä, mitä ilmastonmuutokseen sopeutuminen käytännössä tarkoittaa, ovat monessa kunnassa silti puutteellisia. Esimerkiksi pitkiin helteisiin ja lämpösaarekeilmiöön ei olla riittävästi varauduttu rakennuskannassa Päijät-Hämeen alueella. Varautumista varten tarvitaan täsmällistä tietoa helteen ja lämpösaarekeilmiön esiintymisestä. Ilmastonmuutokseen sopeutumisen yhteydessä on syytä huomioida myös ilmasto- oikeudenmukaisuus, jonka pitäisi kulkea läpileikkaavana teemana koko toimenpiteen suunnittelu-, toteutus- ja seurantaprosessin ajan. Ilmasto-oikeudenmukaisuuden juurruttaminen käytännön tekemisen tasolle ei varsinkaan kuntatasolla ole kuitenkaan vielä kunnolla edennyt. Tätä varten tarvitaan toimintamalli, joka huomioi kunnan erityispiirteet ja opastaa ilmasto-oikeudenmukaisuuden polulle. TAVOITTEET Hankkeen tavoitteina on edistää Päijät-Hämeen maakunnan sopeutumista ilmastonmuutokseen, ja: 1) Juurruttaa ilmastonmuutoksen sopeutumiseen liittyvät toimet alueen kuntien ilmastotyöhön entistä paremmin päästöjen hillinnän eteen tehtävän työn rinnalle, ja varmistaa että ilmasto-oikeudenmukaisuus toteutuu suunnittelusta toteutukseen ja siitä seurantavaiheeseen. 2) Auttaa kuntien kaavoittajia ja suunnittelijoita kohdentamaan sopeutumistoimia oikeisiin kohteisiin. 3) Edistää elinkeinoelämän sopeutumista ilmastonmuutokseen yritysyhteistyössä tehtyjen sopeutumistarkastelujen kautta. 4) Tuottaa uutta tutkittua tietoa ja käytäntöjä viherryttämis- ja varjostamispiloteista. TOIMENPITEET Hankkeessa kartoitetaan ilmastonmuutoksen ja sopeutumisen näkökulmasta haavoittuvaisia asukasryhmiä ja elinkeinoja, luodaan ilmasto-oikeudenmukaisuuden toimintamalli ja tuotetaan lämpösaarekekarttoja Päijät-Hämeen kunnille. Hankkeen aikana myös toteutetaan yhteensä 3 viherryttämis- ja varjostamispilottia valituissa kohteissa. Hankkeen oppeja ja tuotoksia viedään Päijät-Hämeen eri kuntiin erilaisten työpajojen ja tietoiskujen avulla. Tuloksista viestitään myös tutkimusyhteisöjen ja konferenssien kautta. Tarkoituksena on myös luoda uusi maakunnallinen ilmastonmuutokseen sopeutumisen työryhmä, tai viedä sopeutumisen teema sopivan olemassa olevan työryhmän toimintaan mukaan. TULOKSET Hankkeen konkreettisina tuloksina ovat ilmasto-oikeudenmukaisuuden toimintamalli ja lämpösaarekekartat. Tuloksena ovat myös viherryttämis- ja varjostamispilotit, jotka toimivat esimerkkinä muille alueen kunnille. Hankkeen kautta saamme myös selvityksen haavoittuvaisista ihmisryhmistä ja elinkeinoista, jota voidaan käyttää oikeudenmukaisuuden toimintamallin luomisen lisäksi taustatietona esimerkiksi jatkohankkeille. Aktiivinen viestintä, kuten tietoiskut ja artikkelit ovat myös hankkeen tuloksia. Hanke vahvistaa maakunnan ilmastotyötä sopeutumisen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443015","2021FI16FFPR001_S31590","ProHarkka Northern Finland – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector","ProHarkka Pohjois-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,236764,"EUR",142058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Northern Finland – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector -goal is to improve guidance of non-native speaker training in practical placement and to create a joint training model for the Northern Finland region. The project will be carried out in collaboration with educational organisations, welfare regions and social services providers to align guidance practices and support the development of students' language skills and professional competence, while considering client and patient safety. The target group consists of workplace mentors in the social and health care sector who guide non-native students. The aims to develop their skills and competences to support students' professional growth and language skills development. Additionally, a regional expert network will be created to facilitate the sharing of best practices and continuous improvement The project will establish a standardized model that ensures high-quality, language-sensitive, and culturally sensitive guidance. Training and support materials for mentors will be integrated into practices of university and workplace and the results of the project will be widely disseminated through digital resource banks and national education portals. This will ensure the project’s impact remains lasting and supports the development of the social and health sector in a multicultural working environment.","ProHarkka Pohjois-Suomi – Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla -hankkeen tavoitteena on kehittää vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelun ohjausta ja luoda yhtenäinen toimintamalli Pohjois-Suomen alueelle. Hanke toteutetaan yhteistyössä koulutusorganisaatioiden, hyvinvointialueiden ja sote-palveluntarjoajien kanssa, jotta ohjauskäytännöt voidaan yhdenmukaistaa ja opiskelijoiden kielitaidon sekä ammatillisen osaamisen kehittymistä voidaan tukea asiakas- ja potilasturvallisuus huomioiden. Kohderyhmänä ovat sote-alan harjoitteluohjaajat, jotka ohjaavat vieraskielisiä opiskelijoita. Hankkeessa kehitetään ohjaajien ja työyhteisöjen osaamista ja valmiuksia tukea opiskelijoiden ammatillista kasvua ja kielitaidon kehittymistä. Lisäksi luodaan alueellinen asiantuntijaverkosto, joka mahdollistaa hyvien käytäntöjen jakamisen ja jatkuvan kehittämisen. Hanke tuottaa vakiintuneen toimintamallin, joka varmistaa laadukkaan, kielitietoisen ja kulttuurisensitiivisen ohjauksen. Ohjaajien koulutus ja tukimateriaalit integroidaan osaksi korkeakoulujen ja työpaikkojen käytäntöjä, ja hankkeen tulokset jaetaan laajasti digitaalisten materiaalipankkien sekä valtakunnallisten koulutusportaaleiden kautta. Näin hankkeen vaikutukset jäävät pysyviksi ja tukevat sosiaali- ja terveysalan kehittymistä monikulttuurisessa työympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436107","2021FI16FFPR001_A80149","KIMORA – Diverse potentials of circular economy in the building sector","KIMORA - Kiertotalouden monet mahdollisuudet rakentamisessa","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,141014,"EUR",84608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The materials used in building sector form a remarkable part of the overall material flows in society. According to EU-legislation, 70% of the construction and demolition waste should have been circulated till the end of 2020. In Finland this goal was not achieved, although the re-use of materials has increased due to widely promoted circular economy. KIMORA project aims at strengthening the re-use of building materials, elements, and structural components by introducing new know-how and innovative operations models to companies for utilising used materials and side flows in new buildings and renovation projects. Primary target groups of the project are the building sector companies, and the producers of building materials and components. Municipal organisations are included as far as their own building development, urban planning and property management is concerned. When compared to Finland, part of the EU-countries leads us in the re-use of building materials. Based on their experiences, successes and challenges can be tapped in the project. Latest research outcomes will be examined for gaining new ideas in re-use and circulation of construction materials and components. It is important to consider the re-use of materials not only in house building, but trying to find new uses, for example, in packaging industry or infrastructure construction. Circular economy of the building sector will be promoted by making carbon balance calculations, as well as examining different business models and legislative bottlenecks. The project activities are divided in three work packages as follows: 1) Mapping recyclable building materials, components, and side flows, and identifying potentials for re-use, 2) Co-working with companies for finding profitable re-use, and 3) Models and pilots. The project challenges companies and actors to see their material flows from the standpoint of circularity by introducing new models and methods, as well as identifying possible business partners. Thematically focused workshops and an end seminar will be organised for knowledge transfer and co-creation. Some 5-8 demos or pilots will be carried out for illustrating best practices and innovations. As a result, new economically and environmentally sustainable solutions will be considered in firms and municipal organisations for upscaling their material flows. In a long term, building sector companies will benefit from new business opportunities in growing markets of re-used materials, and municipalities could take a role as a pathfinder in the circular economy.","Rakennusala on merkittävä materiaalien kuluttaja. Kiertotalouden mukaisen rakentamisen tavoitteena on vähentää rakentamisessa ja purkamisessa syntyvän jätteen määrää, pienentää ympäristölle koituvia haittoja ja madaltaa rakennusten elinkaarenaikaisia kustannuksia. EU-lainsäädännön mukaan 70 % rakennus- ja purkumateriaaleista olisi pitänyt olla kierrätyksen piirissä vuoden 2020 loppuun mennessä. Suomessa ei olla päästy tavoitteeseen, vaikka kierrätys onkin lisääntynyt ja uusia kiertotaloutta vauhdittavia toimenpiteitä on käynnistetty. KIMORA-hankkeen tavoitteena on lisätä rakennusmateriaalien, -elementtien ja rakennusosien uudelleenkäyttöä tuomalla toiminta-alueen yrityksiin osaamista ja uusia innovatiivisia toimintamalleja kierrätysmateriaalien ja sivuvirtojen hyödyntämiseen sekä uudis- että korjausrakentamisessa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat rakennusalan yritykset ja rakennusmateriaaleja tuottavat yritykset. Kuntaorganisaatiot kuuluvat kohderyhmään oman rakennuttamistoimintansa, kaavoituksen sekä omien kiinteistöjensä osalta. Osassa EU-maita ollaan Suomea pidemmällä rakennusmateriaalien uusiokäytössä, joten hankkeessa pystytään välittämään tietoa jo toteutuneista kierrätystavoista, sekä onnistumisista ja haasteista, joita niihin liittyy. Perehdytään myös uuteen kotimaiseen ja kansainväliseen tutkimustietoon, joka voi avata uusia näkymiä materiaalien käyttötapoihin. Hankkeessa huomioidaan purku- ja sivuvirtamateriaalien käyttömahdollisuudet muussakin käytössä kuin rakentamisessa, esimerkiksi pakkausmateriaaleissa ja infrarakentamisessa. Kiertotaloutta edistetään myös hiilitaselaskelmilla, sekä liiketaloudellisten mahdollisuuksien ja lainsäädännöllisten esteiden selvittämisellä. Toimenpiteitä toteutetaan kolmessa työpaketissa, jotka ovat 1) Kartoitus kiertoon tulevista rakennus- ja purkumateriaaleista ja potentiaalisista käyttökohteista, 2) Kierrätysmateriaalien ja -elementtien soveltaminen yrityksissä ja 3) Mallit ja pilotit. Hanke haastaa yrityksiä ja muita toimijoita pohtimaan aktiivisesti omia kierrätysmahdollisuuksiaan esittelemällä uuden tyyppisiä malleja ja kierrätysmenetelmiä. Hanke myös tukee toimijoita käynnistämään uusia toimenpiteitä etsimällä toimijoiden tarvitsemaa ajankohtaista tietoa uusista kotimaisista ja kansainvälisistä kierrätysratkaisuista sekä mahdollisista yhteistyökumppaneista. Hankkeessa järjestetään teemoitettuja työpajoja ja hankkeen tulokset kokoava loppuseminaari, joissa esitelty materiaali jaetaan kotisivuilla. Hankkeessa syntyy 5-8 mallisuunnitelmaa tai pilottia, jotka ovat konkreettisia esimerkkejä uusista toimintatavoista tai innovaatioista. Hanke edistää rakennusalan yritysten kierrätysratkaisujen käyttöönottoa sekä tukee kuntasektorin kiertotalousosaamista. Konkreettisilla malleilla ja piloteilla saadaan esiteltyä toimivia ja/tai muualla käytössä olevia kierrätysratkaisuja, joiden kautta saadaan varmuutta toimenpiteiden toteuttamismahdollisuuksista. Myös liiketaloudelliset laskelmat ja hiilitaselaskelmat antavat tukea ja realismia toiminnan kannattavuudesta, kierrätysmateriaalien käytön kustannuksista ja kestävän kehityksen mukaisista vaikutuksista. Pidemmän ajan vaikutuksina rakennusmateriaalien, -elementtien ja rakennusten osien kierrättäminen lisääntyy toiminta-alueen rakennusalan yrityksissä ja kuntasektori toimii entistä selkeämmin rakennusalan kiertotalouden edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441304","2021FI16FFPR001_J11430","Machinery and equipment investments; development of production and energy efficiency","Investointi alkuvuosi 2025","Finland","28/01/2025","12/12/2025",70,48239,"EUR",33767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435586","61.2249847,21.9743457",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Machinery and equipment investments; development of production and energy efficiency","Kone- ja laiteinvestoinnit; tuotannon ja energiatehokkuuden kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441750","2021FI16FFPR001_S30300","Enabling active life at Kivenkolo","Kivenkolosta aktiiviseen elämään","Finland","01/09/2023","31/05/2025",40,140543,"EUR",56217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main goal of the ”Enabling active life at Kivenkolo” project is to support the inclusion and agency in their own life of marginalized groups in Espoo, especially people with an immigrant background, mental health and substance use rehabilitees, long term unemployed and people outside of working life and with no income. Depending on the situation, the goal may be education or working life, but also a better life and taking part in the community, outside of working life. The project is carried out in collaboration with The Kivenkolo Community Center of the Western Uusimaa Wellbeing Services County, situated in the Espoonlahti area. Both current Kivenkolo partners and new partners are invited to join the collaboration. The project is linked with Laurea's future Kivenlahti campus, whereby multidisciplinary collaboration (especially social services, nursing, physiotherapy) will comprehensively support the well-being of marginalized and at-risk residents. The goal of the project is to create new, client-oriented and easy access operating models and services that are tested together, to strengthen inclusion and empower residents in their everyday environments. The unemployed and those outside the labor market are guided to well-being and participation, and also further along the path towards employment in collaboration with partners. The project strengthens the participants' social networks, and also creates capabilities for digital participation. Creative and nature based methods are used in the activities, which contribute to strengthening the overall well-being of the participants. As a result of the project, The Kivenkolo Community Center will facilitate inclusion in a more client oriented manner and the collaboration of the partner network will be smoother and more structured. This enables long-term effectiveness in supporting marginalized and at-risk residents of the region. The project also creates an operating model for measuring the participation of the residents visiting Kivenkolo, which can be used to verify the effects of inclusion after the project lifetime. The project implements the horizontal principles of sustainable development, especially from the perspectives of social sustainability, non-discrimination and equality.","Kivenkolosta aktiiviseen elämään -hankkeen päätavoitteena on tukea syrjäytyneiden ja syrjäytymisvaarassa olevien espoolaisten, erityisesti maahanmuuttajataustaisten henkilöiden, mielenterveys- ja päihdekuntoutujien sekä pitkäaikaistyöttömien ja työelämän ulkopuolella olevien/tulottomien henkilöiden osallisuutta ja aktiivista toimijuutta omassa elämässään. Tilanteesta riippuen tähtäimessä voi olla koulutus tai työelämä, mutta myös parempi elämä ja oma paikka osana yhteisöä myös työelämän ulkopuolella. Hanke toteutetaan yhteistyössä Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen asukastila Kivenkolon kanssa, joka sijaitsee Espoonlahden alueella. Mukaan yhteistyöhön kutsutaan sekä nykyiset Kivenkolon kumppanit että uusia yhteistyökumppaneita. Hanke nivoutuu yhteen Laurean tulevan Kivenlahden kampuksen kanssa, jolloin monialainen yhteistyö (erityisesti sosiaaliala, hoitotyö, fysioterapia) tukee kokonaisvaltaisesti syrjäytyneiden ja syrjäytymisvaarassa olevien asukkaiden hyvinvointia. Hankkeen tavoitteena on luoda uusia, asiakaslähtöisiä, yhdessä testattuja toimintamalleja osallisuuden vahvistamiseksi ja asiakkaiden voimaannuttamiseksi helposti saavutettavasti ja lähellä arjen ympäristöjä. Työttömiä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevia polutetaan hyvinvointiin ja osallisuuteen, mahdollisuuksien mukaan myös pidemmälle työllisyyden polulla yhteistyössä yhteistyökumppanien kanssa. Hankkeessa vahvistetaan osallistujien sosiaalisia verkostoja, sekä luodaan edellytyksiä myös digitaaliselle osallisuudelle. Toiminnoissa hyödynnetään luovia ja luontolähtöisiä menetelmiä, joilla osaltaan vahvistetaan osallistujien kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hankkeen tuloksena Kivenkolon toiminta on entistä asiakaslähtöisempää ja yhteistyöverkoston toiminta entistä sujuvampaa ja strukturoidumpaa. Tämä luo edellytyksiä pitkän aikavälin vaikuttavuudelle alueen syrjäytyneiden ja syrjäytymisvaarassa olevien asukkaiden tukemisessa. Hankkeessa luodaan myös toimintamalli Kivenkolon asiakaskunnan osallisuuden mittaamiseen, jota voidaan hankkeen toteutuksen jälkeen hyödyntää vaikutusten todentamiseksi. Hanke toteuttaa kestävän kehityksen horisontaalisia periaatteita erityisesti sosiaalisen kestävyyden, syrjimättömyyden ja yhdenvertaisuuden näkökulmista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436761","2021FI16FFPR001_A80803","Textile into circulation 2.0","Tekstiilit kiertoon 2.0","Finland","01/10/2022","30/09/2024",60,27974,"EUR",16784,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433082","60.989808713915,25.864828651636",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","NEED It will be mandatory to collect textile waste in Finland from the beginning of 2023. The collected end-of-life textiles must be pre-sorted locally before they are sent to Lounais-Suomen Jätehuolto for mechanical recycling. The European Union has set the target for recycling rate in 55 percent by the year 2025. To raise the recycling rate, actions need to be made in the regional level. Different maintenance and repair services can reduce waste generation and extend the life cycle of a product. Textiles into circulation 2.0 project has been preceded by Textiles into circulation in Päijät-Häme project. The studies made and the networks generated in the Textiles into circulation in Päijät-Häme project will be utilized in this project. The objectives of the project will strengthen the strategic priorities for attraction and renewal of the Päijät-Häme Regional Strategy 2022-2025 as well as the Green Transition. OBJECTIVES The main objectives of the project are piloting separate collection and sorting of end-of-life textiles according to the operating model created in Textiles into circulation project in Päijät-Häme, raising the recycling rate and developing business opportunities by recycling and reusing textiles and other materials. The material remaining in circulation creates new opportunities for operators working in the textile and recycling industry. ACTIONS There are three work packages in the project: piloting of separate collection, raising the recycling rate and utilization and potential of materials. The packages consist of many different actions such as a separate collection trial, piloting sorting activities, studies, a resident survey as well as a textile material bank. RESULTS Work Package 1 Trial of separate collection and sorting (1 pc) Resident survey (1 pc) Work Package 2 Study on the material composition of end-of-life textiles and the potential of the material that do not belong to separate collection (1 pc) Raising the recycling rate Study on technologies suitable for textile material identification (1 pc) Work Package 3 Korjaa.se repair service platform to Päijät-Häme (1 pc) Workshop for designing material bank (1pc) Material bank (1 pc) The project aims to develop material recycling for separate collection of end-of-life textiles by exploring the composition of the material and investigating exploitation opportunities for materials that do not belong to separate collection of end-of-life textiles. The transition towards circular economy requires international, national, and regional actions. This project focuses on recycling of materials that end up in separate collection. These actions have positive impact on developing circular economy in the region.","TARVE Tekstiilijätteen erilliskeräysvelvoite astuu Suomessa voimaan 1.1.2023. Kerätty poistotekstiili tulee esilajitella paikallisesti ennen sen lähettämistä Lounais-Suomen Jätehuollolle mekaaniseen kierrätykseen. Euroopan Unionin asettama tavoite kierrätysasteelle on 55 prosenttia vuoteen 2025 mennessä. Kierrätysasteen parantaminen vaatii alueellisia toimia. Erinäisillä huolto- ja korjauspalveluilla voidaan vähentää jätteen syntyä ja pidentää tuotteen elinkaarta. Tekstiilit kiertoon Päijät-Hämeessä -hankkeessa luotiin poistotekstiilin erilliskeräyksen toimintamalli Salpakierron toimialueelle. Hankkeen aikana kootut selvitykset ja kartoitukset sekä valmiit yhteistyöverkostot toimivat hyvänä pohjana Tekstiilit kiertoon 2.0 -jatkohankkeelle. Hanke vahvistaa tavoitteillaan Päijät-Hämeen maakuntastrategian 2022–2025 vetovoiman ja uudistumisen strategisia painopisteitä sekä vihreää siirtymää ja tukee Lahden materiaalikiertojen keskuksen toimintaa. Hanke pureutuu erityisesti seuraaviin maakuntaohjelman toimenpiteisiin: uudistumista vahvistava TKI-toiminta ja koulutus, uudistumista yhteistyöllä yrityksille, kunnille ja asukkaille sekä uudistuva hiilineutraali Päijät-Häme 2030. Hankkeen toimenpiteet tukevat Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkeä valmistus sekä läpileikkaavaa kestävyyden teemaa. TAVOITTEET Hankkeen päätavoitteita ovat poistotekstiilin erilliskeräyksen ja lajittelun pilotointi Tekstiilit kiertoon Päijät-Hämeessä -hankkeen aikana luodun toimintamallin mukaisesti, kierrätysasteen nostaminen sekä liiketoimintamahdollisuuksien edistäminen. Kierrätysastetta pyritään nostamaan analysoimalla poistotekstiilin erilliskeräykseen tulevan materiaalin laatua ja koostumusta sekä tulosten pohjalta etsitään hyödyntämismahdollisuuksia keräykseen kuulumattomalle materiaalille. Näin voidaan vähentää polttoon menevän materiaalin määrää, mikä tehostaa materiaalikierrätystä. Hanke pyrkii kehittämään kiertotalouden mukaista liiketoimintaa materiaalikierrätyksen avulla Päijät-Hämeessä. Kiertoon jäävä materiaali luo uusia mahdollisuuksia tekstiili- ja kierrätysalan parissa työskenteleville toimijoille. TOIMENPITEET Hankkeen työpaketit ovat: 1. Erilliskeräyksen pilotointi 2. Kierrätysasteen nostaminen 3. Materiaalien hyötykäyttö ja mahdollisuudet. Työpaketti 1 koostuu erilliskeräyskokeilusta sekä lajittelutoiminnan pilotoimisesta ja asukkaille suunnatusta alkukartoituskyselystä. Työpaketissa 2 pureudutaan poistotekstiilin erilliskeräykseen tulevan materiaalin analysointiin ja hyödyntämismahdollisuuksien kartoittamiseen. Tämän lisäksi selvitetään tekstiilimateriaalin tunnistukseen kehitettyjä teknologioita ja niiden toimivuutta erilaisten tekstiilimateriaalien erottamiseksi. Työpaketissa 3 suunnitellaan ja pilotoidaan materiaalipankki sekä luodaan korjauspalvelualusta Päijät-Hämeeseen. Myös kierrätysmateriaalien hyödyntämistä alueellisesti selvitetään. TULOKSET Työpaketti 1 Poistotekstiilin erilliskeräyksen ja lajittelun kokeilu (1kpl) Asukaskysely (1kpl) Työpaketti 2 Selvitys poistotekstiilin erilliskeräyksen materiaalikoostumuksesta ja keräykseen kuulumattoman materiaalin hyödyntämismahdollisuuksista (1kpl) Kierrätysasteen nostaminen Selvitys tekstiilimateriaalin tunnistukseen soveltuvista laitteista (1kpl) Työpaketti 3 Korjaa.se -korjauspalvelualusta Päijät-Hämeeseen (1 kpl) Materiaalipankin suunnittelutyöpaja (1kpl) Materiaalipankki (1 kpl) Hanke pyrkii edistämään materiaalikierrätystä poistotekstiilin erilliskeräyksen osalta selvittämällä materiaalin koostumusta ja kartoittamalla keräykseen kuulumattomille materiaaleille hyödyntämismahdollisuuksia. Keräykseen kuulumatonta materiaalia voidaan hyödyntää sellaisenaan tai raaka-aineena uusien tuotteiden valmistukseen. Kiertotalouteen siirtyminen vaatii kansainvälisiä, kansallisia ja alueellisia toimia. Hankkeessa pureudutaan poistotekstiilin erilliskeräykseen päätyvän materiaalin kierrättämisen tehostamiseen, jolla on myönteisiä vaikutuksia alueen kiertotalouden edistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438765","2021FI16FFPR001_A90876","AI based sales messaging Saas product","Tekoälypohjainen myyntiviestienkirjoittaja osaksi Saas ohjelmistoa","Finland","01/09/2023","30/04/2025",60,87649,"EUR",52589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434061","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Projects goal is to create AI based tool for writing messages, that helps sales reps write better emails, sms messages and other messages based on discussions they have had with target decision makers before.","Hankkeen tavoitteena on luoda tekoälypohjainen työkalu viestien kirjoitukseen, joka auttaa myyjiä kirjoittamaan parempia sähköpostiviestejä, tekstiviestejä ja muita viestejä perustuen aikaisemmin käytyihin keskusteluihin päättäjän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438597","2021FI16FFPR001_A90708","TailorGuide/Choozr: Strategy and standard for international expansion","TailorGuide/Choozr: Kansainvälistymisstrategian ja -standardin rakentaminen","Finland","01/06/2023","31/05/2024",60,47374,"EUR",28424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433913","61.481594991544,22.113923141227",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","For several years now, fashion e-commerce has been struggling with significant problems caused by increasing product returns due to incorrect clothing sizes delivered to customers, at the same time putting a heavy strain on the Earth's ecosystem (excess logistics, other processing costs, generated waste, wasteful use of raw material resources, etc.), as well as endangering the conditions for the sustainable business viability of many operators. The project aims to build an internationalization strategy and standard for the body measurement and size recommendation services developed by The TailorGuide Company Oy, used both in Finland and internationally and aimed at online clothing stores and workwear operators as a basis for effective scaling of international business operations. In an international comparison, body measurement accuracy and technical scalability based on TailorGuide technology rank at the top globally. The observation is based on the results achieved in workshops and tests held with customers, feedback received from the world, competitor comparisons made by customers, and the technical approach that is the basis of the solution. Getting to this has required years of development work and active customer interaction. TailorGuide/Choozr services have been proven to benefit online clothing retailers significantly and pave the way for sustainable business, saving the environment. The company is now technically mature for effective international scaling of the business. Successful scaling requires investments to create a global strategy and a new type of standard for the clothing industry. The current team, with a strong focus on product development, will be strengthened in the coming months with new recruitments to focus on building an internationalization and partnership and scaling model worldwide. The TailorGuide Company Oy already has ready-made partnership networks in North and South America and the African region, whose operations are essential to support a well-implemented partnership model, considering local cultural factors. The project's unique internationalization and operating model create a robust reference framework for further expansion in Europe, the Middle East, and the Asian region. For The TailorGuide Company Oy, the project is essential, creating the foundation for the company's journey towards making Choozr services accessible to everyone worldwide. Choozr's mission is to allow everyone to run a fashion e-commerce business in a more sustainable and environmentally friendly way.","Muodin verkkovaatekauppa on jo useita vuosia paininut suurien, asiakkaille toimitetusta väärästä vaatekoosta johtuvien tuotepalautusten aiheuttamien ongelmien parissa, rasittaen samalla voimakkaasti maapallon ekosysteemiä (ylimääräinen logistiikka, muut käsittelykustannukset, syntyvä jäte, raaka-aineresurssien hukkakäyttö, jne.), sekä vaarantaen monen toimijan kestävän liiketoimintakelpoisuuden edellytykset. Hankkeen tarkoituksena on The TailorGuide Company Oy:n aiempien toimintavuosien aikana kehittämien, sekä Suomessa että kansainvälisesti käytettyjen, verkkovaatekaupoille ja työvaatetoimijoille suunnattujen kehonmittaus- ja kokosuosituspalveluiden kv-strategian ja kv-standardin luominen tehokkaan kansainvälisen yritystoiminnan skaalautumisen perustaksi. Kansainvälisessä vertailussa TailorGuide teknologiaan perustuva vartalon mittaustarkkuus ja tekninen skaalautumiskyvykkyys sijoittuu maailman kärkeen. Havainto perustuu asiakkaiden kanssa pidettyihin työ- ja testipajoissa saavutettuihin tuloksiin, maailmalta saatuun palautteeseen, asiakkaiden tekemään kilpailijavertailuun, sekä ratkaisun perustana olevaan tekniseen lähestymistapaan. Tähän tilanteeseen pääseminen on edellyttänyt vuosien kehitystyötä sekä aktiivista vuorovaikutusta asiakkaiden kanssa. TailorGuide/Choozr-palvelut tuovat todistetusti merkittävää hyötyä verkkovaatekauppatoimijoille ja polun kestävään liiketoimintaan, luontoa säästäen. Yritys on nyt teknisesti kypsä liiketoiminnan tehokkaaseen kansainväliseen skaalaamiseen, jonka onnistunut toteuttaminen edellyttää panostuksia kansainvälisen strategian ja uuden tyyppisen standardin luomiseksi vaatealalle. Nykyinen, hyvin tuotekehityspainotteinen tiimi on lähikuukausien aikana vahvistumassa uusilla rekrytoinneilla, joiden tarkoituksena on keskittyä kansainvälistymis- ja kumppanuusmallin rakentamiseen ja tehokkaaseen jalkautukseen maailmanlaajuisesti. The TailorGuide Company Oy:llä on jo valmiita kumppanuusverkostoja Pohjois- ja Etelä-Amerikassa sekä Afrikan alueella, joiden toimintaa on tärkeää pystyä tukemaan hyvin toteutetulla kv-toimintamallilla, paikalliset kulttuuritekijät huomioiden. Hankkeen myötä syntyvä uniikki kansainvälistymis- ja toimintamalli luo vahvan viitekehyksen myöhemmälle laajentumiselle Euroopassa, Lähi-Idässä ja Aasian alueella. Yritykselle hanke on erittäin tärkeä, luoden perustan yrityksen matkalla kohti Choozr-palveluiden saatavuutta kaikkien ulottuville maailmassa. Choozr'n tehtävänä on antaa kaikille mahdollisuus harjoittaa muodin verkkokauppaliiketoimintaa kestävämmällä, luontoa säästävällä tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440470","2021FI16FFPR001_J10595","Artificial intelligence-based driving scheduler for charter traffic","Tekoälypohjainen ajojärjestelijä tilausajoliikenteelle","Finland","01/01/2024","31/01/2025",70,47855,"EUR",33499,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435207","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Design and implementation of an AI-model, which optimizes the planning of chartered rides and minimizes the number of empty transition drives, thus promoting the green transition through digitalization.","Suunnitellaan ja toteutetaan tekoälymalli, joka optimoi tilausajosuunnittelun ja minimoi tyhjien siirtymäajojen määrää edistäen näin vihreää siirtymää digitalisaation kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437522","2021FI16FFPR001_A81579","AURI2027 - New EPBD-compliant Solar Energy and Energy Flexibility Solutions for Public Buildings","AURI2027 - Uudet EPBD-direktiivin mukaiset aurinkoenergia- ja energian joustoratkaisut julkisiin kiinteistöihin","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,159788,"EUR",95873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","64.7802687,26.9847699",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The AURI2027 project (1.3.2025 - 28.2.2027) aims to promote the use of solar energy and energy flexibility solutions in public buildings, supporting municipalities and other public building owners in achieving their carbon neutrality goals and complying with the EU's Energy Performance of Buildings Directive (EPBD). The project will develop new methods and tools to assess the solar energy production potential and evaluate the cost-effectiveness of energy storage and energy flexibility solutions in public buildings. This information will guide municipalities in directing investments towards sustainable and long-lasting energy solutions that reduce energy consumption and greenhouse gas emissions. The project strengthens the capacity of SMEs to provide innovative solar energy and energy flexibility solutions for the public sector. Through workshops and market dialogue events, SMEs and public actors can exchange information, co-design energy-efficient operational models, and develop service innovations that meet the specific needs of municipalities and cities. The project will support SMEs in creating new solutions that optimize energy use and expand the adoption of renewable energy. Market dialogues enable public and private actors to jointly plan and develop technologies and service models that improve the energy efficiency and sustainability of public buildings. The AURI2027 project will deliver concrete pilots of solar energy and energy flexibility solutions, allowing municipalities and other public actors to test and evaluate their practical viability and impact on energy consumption and emissions. In parallel, new service concepts will be developed that SMEs can use to offer energy efficiency improvements for public buildings. These pilots will be complemented by operational models and recommendations that guide municipalities and public actors in transitioning towards sustainable energy use and meeting future energy challenges in a cost-effective and environmentally sustainable manner. The project emphasizes broad communication and dissemination to ensure that the results and lessons learned are shared nationwide with municipalities, SMEs, policymakers, and other public actors. Communication will be carried out through multiple channels, including the project’s website, social media, and publications. Project outcomes will be compiled into articles and an electronic publication, which will be distributed widely to stakeholders. This approach ensures that the methods and solutions developed within AURI2027 are accessible and applicable even after the project ends. The project will conclude with a final seminar where key results and achievements will be presented. The seminar will also discuss the application of the project’s methods and solutions, as well as follow-up actions, such as new pilot projects and operational models to further promote the adoption of solar energy and energy flexibility technologies. The AURI2027 project establishes a foundation for a sustainable and carbon-neutral energy system and supports the competitiveness of SMEs in markets that promote energy efficiency and solar energy use. The solutions and methods developed within the project will enhance the capacity of municipalities and public actors to meet EU energy efficiency requirements and create new business opportunities for SMEs.","AURI2027-hanke (1.3.2025 - 28.2.2027) keskittyy edistämään aurinkoenergian ja energiajoustoratkaisujen hyödyntämistä julkisissa rakennuksissa. Hankkeen päätavoitteena on tukea kuntia ja muita julkisten kiinteistöjen omistajia saavuttamaan hiilineutraalisuustavoitteensa sekä täyttämään Euroopan unionin asettamat vaatimukset rakennusten energiatehokkuusdirektiivin (EPBD), energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian käytön osalta. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä ja työkaluja, joilla voidaan arvioida julkisten rakennusten aurinkoenergiapotentiaalia ja selvittää energiavarastojen ja energiajouston kustannustehokkuutta. Näiden tietojen pohjalta kunnat voivat suunnata investointeja kohti kestäviä ja pitkäikäisiä energiaratkaisuja, jotka pienentävät energiankulutusta ja vähentävät kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten valmiuksia tarjota innovatiivisia aurinkoenergia- ja energiajoustoratkaisuja julkiselle sektorille. Tämä toteutetaan järjestämällä työpajoja ja markkinavuoropuhelutapahtumia, joissa pk-yritykset ja julkiset toimijat pääsevät vaihtamaan tietoa, suunnittelemaan yhdessä energiatehokkuutta tukevia toimintamalleja sekä kehittämään palveluinnovaatioita. Työpajoissa yrityksiä tuetaan kehittämään uusia ratkaisuja, jotka vastaavat kuntien ja kaupunkien erityistarpeisiin, kuten energiankäytön optimointiin ja uusiutuvan energian laajempaan hyödyntämiseen. Markkinavuoropuheluissa kuntien edustajat ja pk-yritykset voivat yhdessä suunnitella teknologioita ja palvelumalleja, jotka tukevat julkisten rakennusten energiatehokkuuden parantamista ja kestävää energiankäyttöä. Hankkeessa syntyy konkreettisia aurinkoenergian ja energiajoustoratkaisujen pilotteja, joiden avulla kunnat ja muut julkiset toimijat voivat testata ja arvioida ratkaisujen käytännön toimivuutta sekä vaikutusta energiankulutukseen ja päästöjen vähenemiseen. Samalla kehitetään uusia palvelukonsepteja, joita pk-yritykset voivat tarjota julkiselle sektorille energiatehokkuuden parantamiseksi. Pilottien lisäksi hankkeessa laaditaan toimintamalleja ja suosituksia, jotka tukevat kuntia ja muita julkisia toimijoita siirtymään kohti kestävämpää energiankäyttöä ja vastaamaan tulevaisuuden energiankäytön haasteisiin kustannustehokkaasti ja kestävästi. AURI2027-hankkeessa painotetaan laajaa viestintää ja tiedon jakamista, jotta hankkeen tulokset ja opit leviävät valtakunnallisesti eri sidosryhmille, kuntien päättäjille, pk-yrityksille ja muille julkisille toimijoille. Viestintä toteutetaan monikanavaisesti hyödyntämällä hankkeen verkkosivuja, sosiaalisen median kanavia sekä julkaisuja. Hankkeen tuloksista tuotetaan artikkeleita, ja tulokset kootaan sähköiseksi julkaisuksi, joka jaetaan laajasti sidosryhmille. Näin varmistetaan, että kehitetyt menetelmät ja ratkaisut ovat saatavilla ja hyödynnettävissä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke päättyy loppuseminaariin, jossa esitellään hankkeen keskeiset tulokset ja saavutukset. Seminaarissa keskustellaan hankkeen kehittämien menetelmien soveltamisesta ja jatkotoimenpiteistä, kuten uusista pilottihankkeista ja toimintamalleista, joilla aurinkoenergian ja energiajoustoteknologioiden hyödyntämistä voidaan edistää laajemmin. AURI2027-hanke luo perustan kestävälle ja hiilineutraalille energiajärjestelmälle ja tukee samalla pk-yritysten kilpailukykyä energiatehokkuutta ja aurinkoenergian käyttöä edistävillä markkinoilla. Hankkeen kautta syntyneet ratkaisut ja menetelmät vahvistavat kuntien ja julkisten toimijoiden kykyä vastata EU:n energiatehokkuusvaatimuksiin ja luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia pk-yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437340","2021FI16FFPR001_A81384","Cultural Riverside Cooperation Network","Kulttuurirannan yhteistyöverkosto","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,119802,"EUR",71881,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.5,22.75",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The Turku Cultural Riverside extends from the Old Town to the Linnanniemi area, which is Finland's longest cultural hub. The city's mayoral program emphasizes the importance of culture in creating an attractive Turku, and significant strategic cultural investments have been made along the riverside in recent years. Alongside these investments, it's crucial to support the growth of small and micro-enterprises and diversify services to provide year-round experiences for residents and tourists alike. Turku's artists are seen as a strength, and the economic significance of the creative industries is expected to continue growing in the future. Developing the Cultural Riverside is a key urban development project that supports strengthening the city's image as a European cultural hub, that aims to rise alongside other Nordic capitals as a city of culture, sports, events, and tourism. The project promotes interdisciplinary collaboration between riverside stakeholders and the city, which is essential for building an engaging and active service network. Furthermore, it supports customer-oriented service development that is in line with the city's strategy. In the collaborative development of the Cultural Riverside, the goal is to create a model where riverside stakeholders, universities, and city experts form a multidisciplinary cooperation network. The aim is to activate stakeholders and engage them in long-term interdisciplinary collaboration. Additionally, the collaboration model among stakeholders to advances content and service development and enhance stakeholders' own operating conditions. The project builds on and replicates initiatives started in the Cultural spearhead project, focusing on productizing cultural services and improving conditions for creative industries. The Spearhead project of developing the city central and Culture spearhead project drive this joint effort to develop the Cultural Riverside. The project also supports the city's strategy of promoting a high quality of life through culture, which is seen as a crucial promoter of well-being and attractiveness of Turku. It enables the development of various collaboration models and innovative services by facilitating multidisciplinary collaboration and experimentation. It's closely linked to the Cultural Riverside concept set to be completed in fall of 2024, with a key focus on promoting partnerships and cooperation among stakeholders to ensure year-round activity and attractiveness.","Turun kulttuuriranta ulottuu Vanhastakaupungista Linnanniemen alueelle, joka on Suomen pisin kulttuurikeskittymä. Kaupungin pormestariohjelma korostaa kulttuurin merkitystä vetovoimaisen Turun luomisessa, ja viime vuosina onkin panostettu merkittävästi strategisiin kulttuuri-investointeihin jokirannan alueella. Investointien rinnalla on tärkeä myös tukea pien- ja mikroyritysten kasvua sekä palvelutarjonnan monipuolistamista, jotta kaupunki tarjoaa ympärivuotisesti elämyksiä kaupunkilaisille ja matkailijoille. Turkulaisten taiteilijoiden nähdään olevan kaupungin vahvuus, ja luovien alojen taloudellisen merkityksen odotetaan kasvavan edelleen tulevaisuudessa. Kulttuurirannan kehittäminen on tärkeä kaupunkikehityskohde, joka tukee kaupungin imagon vahvistamista eurooppalaisena kulttuurikaupunkina ja tavoitetta nousta muiden Pohjoismaiden pääkaupunkien rinnalle kulttuuri-, liikunta-, tapahtuma- ja matkailukaupunkina. Hanke edistää moniammatillista yhteistyötä jokirannan toimijoiden ja kaupungin välillä, mikä on olennainen osa kiinnostavan ja aktiivisen palveluverkon rakentumista. Lisäksi hanke tukee kaupungin strategian mukaista asiakaslähtöistä palveluiden kehittämistä. Kulttuurirannan yhteiskehittämisessä pyritään luomaan toimintamalli, jossa kulttuurirannan toimijat, korkeakoulut ja kaupungin asiantuntijat muodostavat monialaisen yhteistyöverkoston. Tavoitteena on aktivoida sidosryhmät ja sitouttaa ne pitkäjänteiseen monialaiseen yhteistyöhön. Toimijoiden välisellä yhteistyöverkostolla ja toimintamallilla edistetään alueen sisältöjen ja palveluiden kehittämistä sekä sidosryhmien omien toimintaedellytysten parantamista. Hankkeessa replikoidaan Kulttuurin kärkihankkeessa jo aloitettuja toimenpiteitä sekä sovelletaan tulevia toimenpiteitä, jotka tähtäävät kulttuuripalveluiden tuotteistamiseen ja luovien alojen toimintaedellytysten parantamiseen. Yhteistä kulttuurirannan kehittämistyötä edistävät Turun kaupungin Keskustan kehittämisen kärkihanke ja Kulttuurin kärkihanke. Hanke tukee myös kaupungin strategian mukaista hyvän elämänlaadun edistämistä kulttuurin avulla, mikä nähdään tärkeänä hyvinvoinnin edistäjänä ja alueen pito- ja vetovoimatekijänä. Se mahdollistaa erilaisten yhteistyömallien ja innovatiivisten palveluiden kehittämisen fasilitoimalla monialaista yhteistyötä ja kokeiluja. Toiminta liittyy kiinteästi syksyllä 2024 valmistuvaan kulttuurirannan konseptiin, jonka yhtenä keskeisenä kehittämiskohteena on toimijoiden välisten kumppanuuksien ja yhteistyön edistäminen ympärivuotisen aktiivisuuden ja vetovoimaisuuden varmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438613","2021FI16FFPR001_A90725","Tahko routes - SMART, SUSTAINABLE and SCENIC","Tahkon reitistöt - SMART, SUSTAINABLE and SCENIC","Finland","01/01/2023","31/10/2024",60,235981,"EUR",141589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433929","63.2897022,28.0443583",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project will carry out the necessary surveys and first investments for the comprehensive development of Tahko's route systems, e.g. related to the following themes 1. Masterplan of routes and guidance 2. Action plan for water activities 3. Investments and piloting","Hankeessa toteutetaan tarvittavia selvityksiä ja ensimmäisiä investointeja Tahkon reitistöjen laaja-alaiseksi kehittämiseksi mm. seuraaviin teemoihin liittyen 1. Reitistöjen ja opastamisen Masterplan 2. Vesistöaktiviteettien Action plan 3. Investoinnit ja pilotoinnit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441806","2021FI16FFPR001_S30356","SampoLAB","SampoLAB Osaajaverstas","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,155389,"EUR",93233,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the SampoLAB - workshop of skills project, an operating model is being piloted, where education and business services corresponding to the competence needs of the business world are taken outside educational institution campuses to places where there is no vocational or higher education. In the pilot, Saimaa Vocational College is the organizer of vocational education, LAB University of Applied Sciences is the organizer of higher education and the provider of business services. The piloting will be carried out in Luumäki municipality, where there is no vocational or higher education. The education and business services model being developed in the SampoLAB workshop project meets the skills needs of the local business life in new areas in South Karelia by combining studies, jobs and entrepreneurship. With the help of a cost-effective operating model, it is possible to produce experts, know-how and development for the needs of business life in the areas and localities where the need is. This increases the attractiveness of the regions as a place to live, the availability of labor for companies and the conditions for growth. The project idea arose from discussions with entrepreneurs in the framework municipalities of South Karelia. The aim of the project is: 1. To create a local, activity-supporting working life network that combines the development needs of companies, the municipality's economic life and the activities of educational institutions into a permanent partnership. 2. To bring education that matches the skills needs of the local business life outside of educational campus areas. 3. Employs young people, the unemployed, those interested in another field, returnees and immigrants in local companies, as entrepreneurs, and inspires them to pursue further studies. 4. Offer employees continuing education to supplement their skills. 5. Create a cost-effective training and development model that combines communal team learning with learning and entrepreneurship in companies. 6. Coach, support and spar with teachers and workplace counselors in their changing roles. The SampoLAB does not require facilities like school buildings, but learning takes place in working life-oriented projects and in close cooperation with working life. Studying is not necessarily degree-related, but can also be parts of degrees or complementary to skills. The model enables studying at different levels of education, from vocational basic degrees to professional and specialized vocational degrees, as well as higher education. The learning environment is a compact space (70-80 m²) in the central location of the community, suitable for team learning. The space serves as a home base for companies and student teams, offering a concrete, non-school-like place that supports social belonging and is easy to come to. The space also serves as a meeting place for students and the local business community, offering information on study and work opportunities as well as entrepreneurship services. Learning is supported by the possibility to use digital devices and remote connections in the learning environment. After the end of the project, a education and business services model is in use in South Karelia, where you can study according to the competence needs of working life and get services for business operations. After studies in SampoLAB people have a high rate of employment and entrepreneurship. The model can also be transferred to other localities, including outside the province .","SampoLAB Osaajaverstas -hankkeessa pilotoidaan toimintamalli, jossa elinkeinoelämän osaamistarpeita vastaava koulutus- ja yrityspalvelut viedään oppilaitoskampusten ulkopuolelle paikkakunnalle, joissa ei ole ammatillista eikä korkea-asteen koulutusta. Pilotoinnissa Saimaan ammattiopisto on ammatillisen koulutuksen järjestäjänä, LAB ammattikorkeakoulu korkea-asteen koulutuksen järjestäjänä ja yrityspalveluiden tarjoajana. Pilotointi toteutetaan Luumäen kunnassa, jossa ei ole ammatillista eikä korkea-asteen koulutusta. SampoLAB -osaajaverstas hankkeessa kehitettävä koulutus- ja kehittämismalli vastaa paikallisen elinkeinoelämän osaamistarpeisiin uusilla paikkakunnilla Etelä-Karjalassa yhdistämällä opiskelu, työpaikat ja yrittäjyys. Kustannustehokkaan toimintamallin avulla voidaan tuottaa osaajia, osaamista ja kehittämistä elinkeinoelämän tarpeisiin paikan päällä niillä alueilla ja paikkakunnilla, joissa tarve on. Tämä lisää alueiden vetovoimaa asuinpaikkana, yritysten työvoiman saatavuutta ja kasvun edellytyksiä. Hankeidea on syntynyt Etelä-Karjalan kehyskunnissa yrittäjien kanssa käydyistä keskusteluista. Hankkeen tavoitteena on: 1. Luoda paikallinen, toimintaa tukeva työelämäverkosto, joka yhdistää yritysten, kunnan elinkeinoelämän kehittämistarpeet ja oppilaitosten toiminnan pysyväksi kumppanuudeksi. 2. Tuoda paikallisen elinkeinoelämän osaamistarpeisiin vastaavaa koulutusta oppilaitosten ulkopuolelle. 3. Työllistää nuoria, työttömiä, alanvaihtajia, paluumuuttajia ja maahanmuuttajia paikkakuntien yrityksiin, yrittäjiksi sekä innostaa jatko-opintoihin. 4. Tarjota työssäoleville osaamista täydentävää koulutusta. 5. Luoda kustannustehokas koulutus- ja kehittämismalli, jossa yhdistetään yhteisöllinen tiimioppiminen yrityksissä tapahtuvaan oppimiseen ja yrittäjyyteen. 6. Valmentaa, tukea ja sparrata opettajia ja työpaikkaohjaajia heidän muuttuvissa rooleissaan. SampoLAB-osaajaverstas ei vaadi oppilaitosmaisia tiloja, vaan oppiminen tapahtuu työelämälähtöisissä projekteissa ja tiiviissä yhteistyössä työelämän kanssa. Opiskelu ei ole välttämättä tutkintosidonnaista, vaan voi olla myös osia tutkinnoista tai osaamista täydentävää. Malli mahdollistaa opiskelun eri koulutusasteilla aina ammatillisesta perustutkinnoista, ammatti- ja erikoisammattitutkintoihin sekä myös korkea-asteelle. Oppimisympäristönä toimii paikkakunnan keskeisellä paikalla oleva, tiimioppimiseen soveltuva, kompakti tila (70-80 m²). Tila toimii yritysten ja opiskelijatiimien kotipesänä tarjoten konkreettisen, ei -koulumaisen paikan, joka tukee sosiaalista yhteen kuuluvuutta ja jonne on helppo tulla. Tila palvelee myös opiskelijoiden ja paikallisen elinkeinoelämän kohtaamispaikkana tarjoten tietoa opiskelu- ja työmahdollisuuksista sekä yrittäjyyspalveluista. Oppimisen tukena on mahdollisuus käyttää oppimisympäristössä olevia digitaalisia laitteita ja etäyhteyksiä. Kehitettävässä koulutusmallissa oppiminen ja opiskelu perustuu tiimioppimiseen ja tiimivalmentamiseen. Opiskelijat muodostavat oppivan yhteisöllisen tiimin, mutta kukin suorittaa opiskelijan oman opiskelusuunnitelman mukaista tutkintoa, tutkinnon osia tai täydentää osaamistaan. Yhteisöllisyys opiskelussa sitouttaa opiskelijan ja antaa ”porukan tuen”. Tiimioppiminen työelämälähtöisissä projekteissa on yrittäjyyttä ja yrittäjämäistä asennetta tukevaa. Samalla itse- ja yhteisöohjautuvuus sekä vuorovaikutustaidot kehittyvät ja työelämän pelisäännöt tulevat tutuiksi. Hankkeen päätyttyä Etelä-Karjalassa on käytössä koulutus- ja kehittämismalli, jossa voi opiskella työelämän osaamistarpeita vastaavasti ja saada kehittämispalveluita yritystoimintaan. Osaajaverstaalta valmistuneilla on korkea työllistymis- ja yrittäjyysaste. Malli on siirrettävissä myös muilla paikkakunnille, myös maakunnan ulkopuolelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440868","2021FI16FFPR001_J10994","Unique physical indentifier into digital world","Yksilöllinen fyysinen tunniste digitaaliseen maailmaan","Finland","26/02/2024","30/06/2025",70,14445,"EUR",10112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435370","61.089704271563,22.069194267316",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","To develope an unique physical indentifier into digital world to secure a reliable digital environment to operate.","kehitetään yksilöllinen fyysinen tunniste digitaaliseen maailmaan, jolla turvataan luotettava digitaalinen ympäristö toimia. -"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441855","2021FI16FFPR001_S30405","Leading with Knowledge - The Resource of Change Management of Church","Tiedolla johtamisesta muutoksen johtamisen voimavara - TIMU","Finland","01/10/2023","31/07/2025",60,128555,"EUR",77133,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The rapid pace of development of new technologies and digital communications has led to an increase in the importance of knowledge management as a vital source for strategic management and leadership. The transformation of the society and church has created a new type of leadership and management style, which is based on knowledge and utilization of knowledge. Results are mainly based on knowledge assets, and knowledge is used to make decisions to improve the organization as such, its results and efficiency. The goal is to make well-informed and transparent decisions. However, decisions always involve uncertainty. Since the development of the information technology, information has been easily available. The aim of project The Leading with Knowledge - The Resource of Change Management of Church is to take over the possibilities of knowledge management by clarifying: 1. Importance of knowledge for management, 2. Several uses and types of data, 3. Key indicators and reports of monitoring and management and 4. New digital technologies for example artificial intelligence as a support of own work and know-how.","Tiedolla johtamista ei kirkon toimialalla ole aiemmin systemaattisesti kehitetty. Organisaatiota ja toimintakulttuuria tulee kuitenkin muuttaa siten, että päätökset tehdään aina perustuen kulloinkin saatavissa olevaan oikeaan ja olennaiseen tietoon. Tiedolla johtamisesta muutoksen johtamisen voimavara – TIMU -hankkeessa parannetaan Oulun seurakuntayhtymän ja sen seurakuntien sekä Oulun hiippakunnan tuomiokapitulin (rovastikunnat) henkilöstön tiedolla johtamisen valmiuksia erityisesti digitalisia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeen tavoitteena on lisätä ymmärrystä digitalisaation mahdollisuuksista tiedolla johtamisessa ja prosessien tehostamisessa. Esihenkilöiden valmennuksessa painotetaan erityisesti sitoutumista ja toiminnan tiedolla johtamista sekä sen kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438525","2021FI16FFPR001_A90636","The Power of Light","Valosta voimaa","Finland","01/05/2023","30/09/2024",60,49950,"EUR",29970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433845","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project focuses on developing power of light technology of Winse Power Oy.","Hankkeessa kehitetään Winse Power Oy:n valosta tehoa liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436251","2021FI16FFPR001_A80293","MetaCity Oulu","MetaCity Oulu","Finland","01/10/2022","30/09/2025",60,47157,"EUR",28294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","65.156604675928,25.962184752749",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","City plan of Oulu defines that the area of Ritaharju-Teknologiakylä-Linnanmaa will be developed to focus innovation activity based high tech, research, development and education. The city strategy of Oulu requires that digitalization will be harnessed in the development of future smart city services. The current principles of urban design planning will be evaluated from the smart city development point of view. Additionally, the models of digital infrastructure planning will be evaluated. MetaCity Oulu project co-operates intensively with the Oulu Innovation Alliance three programs of “Digitalization in the changing urban environment”, with which there will be conducted special trials, Proof-of-Concepts (PoCs). Selected companies scaling from start-ups to bigger companies will be invited to trials. This supports the cross-cutting OIA program of company ecosystems. The aim of PoCs is to develop them further and scale up to international markets.","Oulun yleiskaava määrittää, että Ritaharju-Teknologiakylä-Linnanmaa-alueesta tulee kehittää korkean teknologian, tutkimuksen, tuotekehityksen ja koulutuksen alue. Lisäksi Oulun kaupunkistrategiassa edellytetään digitaalisten palveluiden kehittämistä osana kaupunkikehitystä. MetaCity Oulu –hankkeessa arvioidaan nykyisten kaupunkisuunnitteluperiaatteiden sopivuus älykaupungin kehityksessä. Uutena kaupunkisuunnittelun osa-alueena kehitetään digitaalisen infrastruktuurin suunnittelumalleja. Lisäksi MetaCity Oulu -hanke tukee Oulun Innovaatioallianssin kohdeala I:n “Digitalisaatio kaupunkiympäristön muutoksessa” kolmen kärkiohjelman toteutusta, joiden kanssa toteutetaan valikoitujen liiketoiminta-alojen kokeiluja (Proof-of-Concept, PoC). Kokeiluihin kutsutaan mukaan eri toimialojen yrityksiä suuryrityksistä start-up-tiimeihin, mikä puolestaan tukee OIA:n poikkileikkaavan kärkiohjelman toteuttamista (“Start-up yrittäjyys, osaaminen ja jatkuva oppiminen sekä yritysekosysteemien kokonaisuus ja tuki”). Tavoitteena on, että kokeiluista innovaatioista voidaan jatkossa tuottaa skaalattavia palveluita kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437922","2021FI16FFPR001_A90033","New Analytical TOC Method for Heavy Industrial Waste Water Treatments.","Uusi TOC menetelmä teollisten jätevesien analysointiin","Finland","03/11/2022","04/11/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433275","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project will develop a new analytical TOC (Total Organic Carbon) analytical method for analysing difficult-to-treat industrial waste waters. The final aim of the study is to manufacture a new on-line analyzer for the Central European markets. Total amount of organic matter in wastewater is analyzed by measuring TOC in Central Europe and not as an COD (Chemical Oxygen Demand) like in Nordic countries and in South America. Measuring TOC reliably from industrial effluents is exceptionally difficult. Required separation of inorganic and organic materials prior to analysis and large quantity of solid phase are just two of major challenges. The management and analysis of these different phase structures, both analytically and technically, on-line, is very difficult and there are currently no products on the markets that can reliably do this. The aim of the project is primarily to develop a qualitative and quantitative analytical TOC analysis method and secondarily to build a reliable on-line analyzer around this method. The resulting product has a very potential markets in a number of industrial plants in Central Europe. Analysis of TOC is part of obligatory analysis set by environmental authorities of the EU and the analyzer provides immediate analytical information that can be used for this purposes as well as for direct control.","Projektissa kehitetään uusi analyyttinen TOC (Total Organic Carbon) menetelmä analysoimaan vaikeasti käsiteltäviä teollisia jätevesiä. Tutkimuksen tavoitteena on valmistaa uusi on-line analysaattori Keski-Euroopan markkinoille. Keski-Euroopassa analysoidaan orgaanisen materiaalin määrää jätevesistä mittaamalla TOC:ta. Pohjoismaissa ja Etelä-Amerikassa orgaanisen materiaalin määrä mitataan COD:na. TOC:n mittaaminen teollisista jätevesistä luotettavasti on poikkeuksellisen hankalaa. Yhtenä syynä tähän on vaadittava epäorgaanisen ja orgaanisen materiaalin erottaminen ennen analyysia. Tämän lisäksi näytteissä on myös suuret määrät kiintoainetta, joka on saatava mukaan analyysiin. Näiden eri faasi-rakenteiden hallinta ja analysoitavuus sekä analyyttisesti että teknisesti on erittäin vaikeaa eikä markkinoilla ole tällä hetkellä tähän luotettavasti pystyvää menetelmää saati tuotetta. Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti kehittää toimiva analyyttinen menetelmä ja toissijaisesti rakentaa tämän menetelmän ympärille luotettava on-line analysaattori. Tuloksena syntyvällä tuotteella on erittäin potentiaaliset markkinat lukuisissa Keski-Euroopan vettä käyttävissä teollisuuslaitoksissa. TOC:n analysointi on monissa maissa osa velvoitetarkkailua ja analysaattorin avulla saadaan välitön analyyttinen informaatio, jota voidaan hyödyntää viranomaistarkoituksiin sekä suoraan säätöön esim. ravinneaineiden annostelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438763","2021FI16FFPR001_A90874","Developmet project for product and production processes","Tuote- ja tuotantoprosessien kehittämishanke","Finland","24/04/2023","30/06/2025",60,40361,"EUR",24217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434059","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Arestech Oy is going to develope own IOT based product and operating process more efficient.","Arestech Oy kehittää oman IOT -pohjaisen tuotteen ja samalla toimintaprosessia tehokkaammaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436549","2021FI16FFPR001_A80591","Oulu Water TestBed Infra","Oulu Water TestBed Infra","Finland","01/07/2023","30/04/2025",60,106115,"EUR",63669,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","After air, water is the second most critical natural resource on which our lives depend. Clean enough and maintaining a of managing the operation of the aging equipment of the water supply infrastructure and the new one bringing technology alongside the current ones. The water supply systems include the following development targets: • Safety: Ability to detect water quality problems early that can lead to health problems • Service availability: Ability to timely detect, process and prevent operational problems that cause unnecessary service interruptions • Efficiency: The ability to assess and identify water leaks and identify and intervene in energy overconsumption (e.g. in pumps) and reduce load peaks in wastewater treatment, both of which lead to the waste of valuable resources • Optimisation: The possibility to optimize the operation of the pumps to guarantee an even supply of water and to avoid damage to the equipment Water TestBed Infra gives to Oulun Vesi visibility to new solutions for optimal operation and reliability of water supply. In addition, Water TestBed Infra enables researchers and companies to test and pilot new solutions in a real water supply network. Water Test Bed Infra supports developing solutions such as: • to improve the quality and reliability of water supply • to reduce energy consumption • to reduce water leaks • to improve operational efficiency at reasonable costs New solutions aim to improve • water supply safety and quality using water quality monitoring. By analyzing the results of continuous measurements, water quality problems and the origin of the problems can be identified • reliability of water supply. By utilizing advanced asset maintenance features and real-time monitoring, defects are detected, and preventive maintenance is carried out to improve the reliability of the water supply • efficiency of water supply operations. By analyzing the usage data of the water supply, it is possible to reduce the energy consumption of buildings, detect water leaks and optimize water distribution during peak periods or when the supply is insufficient Oulu Water TestBed Infra gives companies the opportunity to test their own solutions as well as jointly offered solutions with partner companies in a genuine water plant environment. This opportunity makes Oulu an interesting area for companies to locate. safe water supply is part of society's critical infrastructure. As a challenge is the ineffectiveness","Vesi on ilman jälkeen toiseksi kriittisin luonnonvara, josta elämämme riippuu. Riittävän puhtaan ja turvallisen vesihuollon ylläpitäminen on osa yhteiskunnan kriittistä infrastruktuuria. Haasteena on vesihuoltoinfrastruktuurin vanhenevien laitteiden toiminnan hallinnan tehottomuus ja uuden teknologian tuominen nykyisten rinnalle. Vesihuoltojärjestelmissä on muun muassa seuraavia kehityskohteita: • Turvallisuus: Mahdollisuus havaita ajoissa veden laatuongelmia, jotka voivat johtaa terveysongelmiin • Palvelun saatavuus: Mahdollisuus havaita, käsitellä ja estää oikea-aikaisesti toimintaongelmia, jotka aiheuttavat tarpeettomia palvelukatkoksia • Tehokkuus: Mahdollisuus arvioida ja tunnistaa vesivuotoja sekä tunnistaa ja puuttua energian ylikulutukseen (esim. pumpuissa)ja vähentää kuormituspiikkejä jätevedenpuhdistuksessa, jotka molemmat johtavat arvokkaiden resurssien tuhlaukseen • Optimointi: Mahdollisuus optimoida pumppujen toimintaa tasapuolisen vedensyötön takaamiseksi ja laitevaurioiden välttämiseksi Water TestBed infra antaa tutkijoille, vesilaitoksille ja yrityksille näkyvyyden uusiin ratkaisuihin sekä vesihuollon optimaaliseen toimintaan ja varmuuteen. Lisäksi Water TestBed infra tarjoaa mahdollisuuden tutkijoille ja yrityksille testata sekä pilotoida uusia ratkaisuja aidossa vesijohtoverkostossa. Water Test Bed Infra mahdollistaa kehittämään muun muassa: • vesihuollon laatua ja luotettavuutta • energiankulutuksen vähentämistä • vesivuotojen vähentämistä • toiminnan tehokkuuden parantamista kohtuullisin kustannuksin Uusilla ratkaisuilla pyritään parantamaan • vesihuollon turvallisuutta ja laatua käyttämällä vedenlaadun seurantaa. Analysoimalla jatkuvatoimisten mittausten tuloksia voidaan tunnistaa vedenlaatuongelmia ja ongelmien alkuperä. • vesihuollon luotettavuutta. Hyödyntämällä kehittyneitä omaisuuden ylläpito-ominaisuuksia ja reaaliaikaisella valvonnalla havaitaan vikoja sekä tehdään ennalta ehkäisevää huoltoa vesihuollon luotettavuuden parantamiseksi. • vesihuoltotoimintojen tehokkuutta. Vesihuollon käyttötietoja analysoimalla voidaan vähentää kiinteistöjen energiankulutusta, havaita vesivuodot ja optimoida vedenjakelua ruuhka-aikoina tai kun tarjonta on puutteellista. Oulu Water TestBed Infra antaa tutkijoille ja yrityksille mahdollisuuden testata ratkaisuja aidossa vesilaitosympäristössä. Tämä mahdollisuus on kiinnostava mahdollisuus myös sijoittua Oulun alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440778","2021FI16FFPR001_J10903","Learning environments for climate-responsible outdoor structures","Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,92700,"EUR",64890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433084","60.5,27",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Climate-responsible environmental construction refers to the development and implementation of construction solutions that minimise the emission load on the environment in construction, the selection of materials used and their use in various environmental sites. Carbon-neutral or regenerative solutions promote the achievement of a carbon-neutral society, support adaptation to climate change and create the conditions for the green transition of the construction sector and the urban environment. The aim of the Learning environments for climate-responsible outdoor structures -project is to increase the utilisation of ecodesign expertise and to make available new employment opportunities for people at risk of unemployment in the peat sector, related sectors and restructuring industries, while promoting business development in the climate-responsible environmental construction business area. The project utilises design thinking (planetary design, service design, strategic design) and increases expertise in the use of climate-responsible locally produced raw materials, as well as further develops ways and uses of their utilisation, with the aim of increasing business opportunities not only in construction, but also in the production and processing of biomaterial raw materials. The environmental construction solutions promoted in the project support the strengthening of the expertise and commercialisation of climate-responsible solutions based on the utilisation of locally produced plant-based biomass in Kymenlaakso. The effects of the project's measures will be reflected as business potential both through the creation of new companies and the reorientation of existing business to the regional economy. The learning environment model created by the project provides a platform for more agile and goal-oriented educational cooperation from vocational education and training to higher education, actively targeting competence enhancement measures at the target group already during the outlining of the milieu model and the piloting of its sub-areas. The learning environment model enables development work in urban environments covering the entire Kymenlaakso region and the implementation of the idea of the city as a development environment and supports sustainble development. The project supports measures to improve the availability of raw materials by increasing information on the quality requirements and uses of the materials to be utilised. As we approach the mid-2020s, the world is experiencing an accelerating revolution in environmental awareness. In this age, we move from words to deeds; In research projects, development emphasises experimenting with innovations in practice. The European Green Deal, published by the EU at the end of 2019, paves the way for Europe to become the first climate-neutral continent by 2050. Finland is actively implementing the Green Deal and, among other things, is committed to halving the use of energy peat. On the flip side of this development, the climate transition will cause rapid structural change for peat industry operators and workers, as jobs and jobs in the sector will decrease. Structural change effects are also currently being seen in both the construction and forest industries. In such situations, it is society's responsibility to ensure that companies and regions facing difficulties due to the impact of the climate transition are helped, and the transition would not exacerbate the situation of regions with already weak regional economic development. The carbon footprint of construction is large: construction alone accounts for more than half of the world's raw material consumption, and buildings and construction cause about a third of Finland's greenhouse gas emissions. The project will increase expertise that enables the prerequisites for the development and productisation of carbon-sequestering solutions for environmental construction that mitigate the effects of climate change, promoting regional carbon neutrality and the realisation of related business opportunities. Instead of conventional building materials with a large carbon footprint, the development of learning environments supports alternative biomaterials, such as lake reeds, the removal of which from waterways also has an important environmental management perspective. The project will jointly solve the challenges of business reorientation and innovation in the peat sector and related sectors, as well as the environmental sustainability of construction and urban development, thus effectively promoting sustainable development and the regional green transition.","Ilmastovastuullisella ympäristörakentamisella tarkoitetaan sellaisten rakentamisen ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa, jotka minimoivat ympäristölle aiheutuvaa päästökuormitusta rakentamisessa, käytettyjen materiaalien valinnassa ja niiden käytössä erilaisissa ympäristökohteissa. Hiilineutraalit tai uusintavat ratkaisut edistävät hiilineutraalin yhteiskunnan saavuttamista, tukevat ilmastonmuutokseen sopeutumista ja luovat edellytykset rakennussektorin sekä kaupunkiympäristön vihreälle siirtymälle. Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt - hankkeen tavoitteena on lisätä ekosuunnitteluosaamisen hyödyntämistä ja tuoda saataville turvesektorin ja sen liitännäisalojen sekä rakennemuutostoimialojen työttömyysuhan alaisille henkilöille uusia työllisyysmahdollisuuksia, edistäen samalla yritystoiminnan kehitystä ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen liiketoiminta-alueella. Hankkeen toiminnassa hyödynnetään muotoiluajattelua (planetaarinen muotoilu, palvelumuotoilu, strateginen muotoilu) ja lisätään osaamista ilmastovastuullisten paikallisesti tuotettujen raaka-aineiden käytöstä sekä edelleen kehitetään niiden hyödyntämisen tapoja ja käyttökohteita, millä pyritään lisäämään liiketoimintamahdollisuuksia paitsi rakentamisen, myös biomateriaalin raaka-aineen tuotannossa ja jalostuksessa. Hankkeessa edistettävät ympäristörakentamisen ratkaisut tukevat paikallisesti tuotettujen kasvipohjaisten biomassojen hyödyntämiseen tukeutuvien ilmastovastuullisten ratkaisujen osaamisen ja kaupallistamisen edellytysten vahvistumista Kymenlaaksossa. Hankkeen toimenpiteiden vaikutukset heijastuvat liiketoimintapotentiaalina sekä uusien yritysten syntymisen että olemassa olevan liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen kautta aluetalouteen. Hankkeen myötä syntyvä osaamismiljöömalli tarjoaa alustan entistä ketterämmälle ja tavoitteellisemmalle koulutusyhteistyölle ammatillisesta koulutuksesta korkeakouluun, kohdentaen osaamisen lisäyksen toimenpiteitä kohderyhmälle aktiivisesti jo miljöömallin hahmottelun ja sen osa-alueiden pilotoinnin aikana. Osaamismiljöömalli mahdollistaa koko Kymenlaakson kattavaa kaupunkiympäristöihin jalkautuvaa kehittämistyötä ja kaupunki kehittämisympäristönä -ajatuksen toimeenpanoa sekä edistää kestävää kehitystä. Hanke tukee raaka-aineen saatavuuden parantamiseksi tehtäviä toimenpiteitä lisäämällä tietoa hyödynnettävien materiaalien laatuvaatimuksista ja käyttökohteista. Lähestyttäessä 2020-luvun puoliväliä maailma elää kiihtyvän ympäristötietoisuuden vallankumouksen aikaa. Tässä ajassa siirrytään sanoista tekoihin; tutkimushankkeissa kehittämisessä korostuu innovaatioiden kokeileminen käytännössä. EU:n vuoden 2019 lopussa julkaisema Euroopan Vihreän Kehityksen ohjelma (European Green Deal) viitoittaa Euroopasta ensimmäistä ilmastoneutraalia maanosaa vuoteen 2050 mennessä. Suomi toteuttaa Vihreän Kehityksen ohjelmaa aktiivisesti ja on mm. sitoutunut energiaturpeen käytön puolittamiseen. Kääntöpuolena tälle kehitykselle, ilmastosiirtymä aiheuttaa nopean rakennemuutoksen turvealan toimijoille ja työntekijöille, koska alan työt ja työpaikat vähenevät. Rakennemuutosvaikutuksia nähdään parhaillaan myös sekä rakennus- että metsäteollisuudessa. Tällaisissa tilanteissa on yhteiskunnan vastuu pitää huolta, että ilmastosiirtymän vaikutuksesta vaikeuksiin joutuneita yrityksiä ja seutuja autetaan, eikä siirtymä pahentaisin muutenkin heikon aluetaloudellisen kehityksen alueiden tilannetta. Rakentamisen hiilijalanjälki on suuri: yksin rakentamisen osuus maapallon raaka- aineiden kulutuksesta on yli puolet ja rakennukset sekä rakentaminen aiheuttavat Suomen kasvihuonekaasupäästöistäkin noin kolmanneksen. Hankkeessa lisätään osaamista, joka mahdollistaa hiiltä sitovien ja ilmastonmuutoksen vaikutuksia hillitsevien ympäristörakentamiseen ratkaisujen kehittämisen ja tuotteistamisen edellytyksiä, edistäen alueellista hiilineutraaliutta ja siihen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien realisoitumista. Tavanomaisten suuren hiilijalanjäljen omaavien rakennusmateriaalien sijaan osaamismiljöökehitys tukee vaihtoehtoisten biomateriaalien hyödyntämistä, kuten järviruoko, jonka poistamisella vesistöistä on myös tärkeä ympäristönhoidollinen näkökulma. Hankkeessa ratkaistaan turvesektorin ja sen liitännäisalojen liiketoiminnan uudelleensuuntaamisen ja innovaatiotoiminnan sekä rakentamisen ja kaupunkikehityksen ympäristökestävyyden haasteita yhdessä, näin tehokkaasti edistäen kestävää kehitystä ja alueellista vihreää siirtymää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439701","2021FI16FFPR001_A91839","Damage tolerant ceramics in the technology industry","Vaurioita sietävät keraamit teknologiateollisuudessa (VASIKER, Turun yliopisto)","Finland","01/09/2025","31/05/2028",60,294434,"EUR",176660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The \"damage-tolerant ceramics in the technology industry (VASIKER)\" -project is based on a recent discovery and further research, where glassy oxide materials of element group 13 have been found to have significant plastic deformability at room temperature. When brittle fracture is avoided and the oxide material yields, the strength is very high, in the order of 3-5 GPa. In practice, the strength is greater than in, for example, any known high-strength steel. This occurs primarily because the atomic bonds in ceramics are naturally strong. The plasticity helps to avoid brittle fracture, which normally lowers the achievable strength of ceramics and glass materials significantly. The VASIKER project deals with the manufacturing technology of these glassy oxide materials and the testing of the materials in relevant laboratory conditions in cooperation with end users. The project creates better capabilities for the project's domestic partners to build broad and impactful projects and cooperation networks, which are also able to utilize the EU's competitive financial instruments such as the Horizon Europe and Digital Europe programs. The project aims at technical and scientific joint publications, which contribute to the credibility of the consortium to implement EU projects. The project is implemented in cooperation between Tampere University and University of Turku.","\"Vaurioita sietävät keraamit teknologiateollisuudessa\" (VASIKER) -hanke pohjaa viimeaikaiseen löytöön ja jatkotutkimuksiin, jossa alkuaineryhmä 13:n lasimaisilla oksidimateriaaleilla on todettu merkittävää plastista muokkautumiskykyä huoneenlämpötilassa. Kun haurasmurtuma vältetään ja oksidimateriaali myötää, on lujuus hyvin suuri, luokkaa 3-5 GPa. Käytännössä lujuus on suurempi kuin esimerkiksi yhdelläkään suurlujuus teräksellä. Tämä johtuu pääosin siitä, että keraamien sidokset ovat luonnostaan vahvoja. Plastisuus auttaa välttämään haurasmurtuman, joka normaalisti alentaa keraamien ja lasimateriaalien saavutettavissa olevaa lujuutta merkittävästi. VASIKER-Hanke pureutuu näiden lasimaisten oksidimateriaalien valmistustekniikkaan ja materiaalien testaamiseen relevanteissa laboratorio-olosuhteissa yhteistyössä loppukäyttäjien kanssa. Projekti luo hankkeen kotimaisille kumppaneille paremmat valmiudet rakentaa laajoja ja vaikuttavia hankekokonaisuuksia ja yhteistyöverkostoja, jotka kykenevät hyödyntämään myös EU:n kilpailtuja rahoitusinstrumentteja kuten Horisontti Eurooppa ja Digitaalinen Eurooppa -ohjelmia. Hankkeella saadaan rakennettua uutta vauriosietoiseen keraami-teknologiaan perustuvaa TKI-verkostoa ; yliopistojen ja yrityksien välistä yhteistyötä, joka tuottaa uutta ja soveltavaa tietoa ja luo yrityksille kilpailukykyä, samalla se vahvistaa alan koulutusta. Vauriosietoinen muokkauskykyinen keraami voi mahdollistaa keraamien käytön aivan uusissa käyttökohteissa ja potentiaalisia käyttökohteita löytyykin akkuteollisuus/elektroniikan sovelluksista terveysteknologiaan hammaskeraameihin/lasien pinnoituksiin raapaisunkestäväksi mukaanlukien kaksoiskäyttömateriaalit iskunkestävyyden parantamiseksi. Samalla alan tutkimusinfrastruktuuri vahvistuu molempien maakuntien ja Suomen kärkihankkeiden osalta ja luo yhdessä vahvemman kokonaisuuden kilpailtaessa kansainvälisessä yritys/tiedemaailmassa. Hanke tähtää teknistieteellisiin yhteisjulkaisuihin, jotka osaltaan edistävät konsortion uskottavuutta toteuttaa EU-hankkeita. Hanke toteutetaan yhteistyössä Tampereen yliopiston ja Turun yliopiston välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440881","2021FI16FFPR001_J11007","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot - Investointi (KATI-Inv)","Finland","15/05/2023","31/08/2025",70,86093,"EUR",60265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438127","2021FI16FFPR001_A90238","Project CALM: Competence for All – Modernization","Project CALM: Competence for All – Modernization","Finland","05/09/2022","31/12/2024",60,64000,"EUR",38400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433479","63.0957722,21.6159187",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to continue the development as well as finalize the first version of COMPALL's software.","Projektet syftar till att fortsätta utveckligen och få klart en första version av COMPALLs mjukvara."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440049","2021FI16FFPR001_J10174","Preparing the development of a novel light electric vehicle for individuals with reduced mobility","Ympärivuotisen lähiliikkumisen apuvälineen kehitystyön selvitys ja valmistelu","Finland","04/05/2023","31/12/2023",70,20170,"EUR",14119,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435053","65.1763737,25.3532265",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Preparing the development of a novel all year round light electric vehicle for individuals with reduced mobility","Hankkeessa selvitetään ja valmistellaan uudenlaisen apuvälineeksi soveltuvan ympärivuotisesti käytettävän kevytsähköajoneuvon kehitystyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440739","2021FI16FFPR001_J10865","Algorithms and Programming for Problem Solving (APPS)","Ongelmasta toimintaohjeeksi ja toimivaksi ohjelmaksi - OTTO","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,233395,"EUR",163377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Implementing the green transition requires new technical solutions, the development of which in turn requires better technical know-how than the current one and a larger group of people who can find this skill. Improving technical competence requires better problem-solving skills and the ability to use the tools that support it. New information systems and information technology require a new kind of know-how and way of thinking, especially from those who, for example, have to adapt to a completely different operating environment when they change fields due to abandoning the use of peat. In the \"Algorithms and Programming for Problem Solving\" project, the issue is learning and utilizing algorithmic thinking in various problem solving situations. Algorithmic thinking is a logical and systematic way of thinking, which divides a complex task into a series of steps. It is a generic skill that can be used practically anywhere. The APPS project trains employees and entrepreneurs who are changing fields, as well as other people who need new basic skills and understanding of information technology. Algorithmic thinking is studied by preparing systematic operating instructions, which are subdivided and refined until they can be changed into working programs or work instructions. By using new tool programs and AI together, ready-made programs can be produced, checked and tested without actual programming skills. The APPS project educates the algorithmic thinking skills needed in the future, which can be immediately used in various fields, as well as the skills to use new tool programs. With the tool programs used in the project, the trainees can produce solutions that they can further develop as part of their work tasks.","Vihreän siirtymän toteuttaminen vaatii uusia teknisiä ratkaisuja, joiden kehittämiseen puolestaan tarvitaan nykyistä parempaa teknistä tietotaitoa sekä suurempi joukko ihmisiä, joilta tätä taitoa löytyy. Teknisen osaamisen parantaminen edellyttää parempaa ongelmanratkaisutaitoa ja sitä tukevien työkalujen käyttötaitoa. Uudet tietojärjestelmät ja tietotekniikka vaativat uudenlaista osaamista ja ajattelutapaa erityisesti heiltä, jotka joutuvat esimerkiksi turpeen käytöstä luopumisen vuoksi alaa vaihtaessaan sopeutumaan aivan erilaiseen toimintaympäristöön. ”Ongelmasta toimintaohjeeksi ja toimivaksi ohjelmaksi” -hankkeessa on kysymys algoritmisen ajattelun oppimisesta ja hyödyntämisestä erilaisissa ongelmanratkaisutilanteissa. Algoritminen ajattelu on looginen ja järjestelmällinen ajattelutapa, jolla monimutkainen tehtävä ositetaan sarjaksi toimenpiteitä. Kyseessä on geneerinen taito, jota voi hyödyntää käytännössä lähes missä tahansa. OTTO-hankkeessa koulutetaan alaa vaihtavia työntekijöitä ja yrittäjiä sekä muita tietotekniikan uusia perustaitoja ja ymmärrystä tarvitsevia henkilöitä. Algoritmista ajattelua opiskellaan laatimalla systemaattisia toimintaohjeita, joita ositetaan ja tarkennetaan, kunnes ne voidaan muuttaa toimiviksi ohjelmiksi tai työohjeiksi. Uusia työkaluohjelmia ja tekoälyä käyttämällä valmiita ohjelmia voidaan tuottaa, tarkastaa ja testata ilman varsinaisia ohjelmointitaitoja. OTTO-hanke kouluttaa tulevaisuudessa tarvittavaa, eri aloilla välittömästi hyödynnettävissä olevaa algoritmisen ajattelun osaamista sekä uusien työkaluohjelmien käyttötaitoja. Hankkeessa käytettävillä työkaluohjelmilla koulutettavat voivat tuottaa ratkaisuja, joita he voivat kehittää edelleen osana työtehtäviään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439979","2021FI16FFPR001_J10104","Production machine investment of Piicon Oy","Piicon Oy:n tuotantokoneinvestointi","Finland","20/03/2023","31/12/2024",70,68710,"EUR",48097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435012","62.7359284,29.4390958",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Piicon Oy is going to invest for new versatile and efficient production machine","Piicon Oy hankkii uuden monipuolisemman ja tehokkaamman tuotantokoneen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441143","2021FI16FFPR001_J11269","Development of micro-grid equipment compatible with CHP -unit","Micro-grid -laitteiston kehittäminen","Finland","11/11/2024","30/11/2026",70,107650,"EUR",75355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435507","64.8631312,25.4677371",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop micro-grid equipment compatible with CHP -unit, which in the event of a power outage maintains the customer's critical electrical functions. When the electricity network is in order, the equipment charges the battery, controls the electricity production of the CHP power plant, monitors the produced electricity quality and manages the electricity production towards the network.","Projektin tavoite on kehittää CHP -laitteiston kanssa yhteensopiva micro-grid -laitteisto, joka sähkökatkon sattuessa ylläpitää asiakkaan kriittisiä sähköisiä toimintoja. Sähköverkon ollessa kunnossa, laitteisto lataa akuston, hallitsee CHP-voimalan sähköntuotannon, vahtii tuotetun sähkönlaadun ja hallitsee sähköntuotannon verkkoon päin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438333","2021FI16FFPR001_A90444","Project to develop a new user-friendly ERP system","Uuden käyttäjäystävällisen toiminnanohjausjärjestelmän suunnitteluhanke","Finland","01/11/2022","31/03/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433660","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","During the project we will figure out how to commercilize an excisting ERP system so it meets the needs of small businesses.","Hankkeen tarkoitus on selvittää olemassa olevan toiminnanohjausjärjestelmän kaupalliset mahdollisuudet, sekä mahdolliset kehitystarpeet ohjelmiston kaupallistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436062","2021FI16FFPR001_A80105","Data-based simulation of SMEs’ growth ability as a tool in ecosystem work","Pk-yritysten datapohjainen kasvukyvyn tilannekuva työkaluna ekosysteemityössä","Finland","17/07/2023","31/12/2025",60,134494,"EUR",80696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432943","62.5,25.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to data-based identify growth-capable SMEs from the main business sectors of the Jyväskylä ecosystem (sport, well-being, health and renewable industry) through a digital tool, which can be used widely, effortlessly and free of charge in the business networks. By identifying companies' growth potential and utilizing the information obtained from companies, it is possible for Jyväskylä ecosystem operators to offer the right development opportunities more effectively. With the right kind of measures, more significant results affecting growth can be achieved, which also indirectly reflect in the vitality and attractiveness of the region. The digital tool enables the possibility of strong information-based management in the ecosystem work. As a result of the project, the utilization of digitalization and know-how has grown through the cooperation of the public and private sectors. With the help of the growth ability simulation -tool, it’s possible to accelerate growth and enhance the functioning of the ecosystem.","Hankkeen tavoitteena on dataan perustuen tunnistaa laajasti kasvukykyiset pk-yritykset Jyväskylän kaupunkikehittämisen kärkitoimialoilta (liikunta, hyvinvointi, terveys sekä uudistuva teollisuus) digitaalisesti toteutettavan työkalun avulla, joka voidaan tarjota laajasti, vaivattomasti ja maksuttomasti yritysverkoston käyttöön. Hyödyntämällä työkalun käytön kautta saatavaa yritysdataa, voidaan tehokkaammin tarjota yrityksille oikeanlaisia Jyväskylän kaupungin ekosysteemitoimijoiden tarjoamia kehittämismahdollisuuksia. Suunnittelemalla oikeanlaisia toimenpiteitä ja kohdentamalla ne oikeanlaisille yrityksille, parannetaan tehokkaammin yritysten toimintaedellytyksiä ja saadaan merkittävämpiä kasvuun vaikuttavia tuloksia, mikä näkyy välillisesti alueen elinvoiman ja vetovoiman lisääntymisenä. Työkalu mahdollistaa vahvan tiedolla johtamisen mahdollisuuden ekosysteemi -työssä ja työkalun käytöstä syntyvää dataa voidaan jalostaa kaupunkikehittämisen eri toimijoiden käyttöön. Hankkeen lopputuloksena digitalisaation hyödyntäminen ja osaaminen on kasvanut julkisen sektorin ja yritysten yhteistyössä. Digitaalisen tilannekuvan avulla on pystytty vauhdittamaan kasvua sekä tehostettu ekosysteemin toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440900","2021FI16FFPR001_J11026","ELECTRA - Research and Testing Centre for the Reliability of Electronics","ELECTRA - Elektroniikan ja komponenttien luotettavuus- ja tutkimuskeskuksen perustaminen, investointiosa","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,415000,"EUR",290500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Technical reliability has become a major competitive edge in the electronics industry, as the miniaturization of components and devices has progressed and equipment is being installed in more and more challenging operating environments. In order to achieve the required reliability companies have to carry out a vast number of tests on devices and components. Companies have expressed a wish that a testing centre providing such testing and research services would be founded in a Finnish university. In this project, a new research centre will be started on the Lappeenranta campus of LUT University. The centre focuses on the research and testing of electronics and electronics components. A strategy for the centre will be developed, and the processes guiding its operation will be defined. The centre will be equipped with state-of-the-art instruments for testing, measurements and analysis. The centre will serve the research and testing needs of the electronics industry. The centre will allow the industry to produce better, more durable and more sustainable products. The educational services of the centre will provide the industry with new expertise. The services provided by the centre will be publicly available according to the same principles as other research and education services provided by the university. The centre will support the South-Karelian strategy \"Älykkään Erikoistumisen Strategia\" (ÄES) where one of the goals is to reshape the economic life of the region. This is achieved by strengthening the developing electronics industry in the area. In addition to this, the centre will be part of the goal in ÄES to attach the companies into the innovation ecosystem of South Karelia. In order to be competitive against foreign companies, the domestic companies must put effort into quality and superior technology, and the services of the centre to be founded are one of the external supports the companies need. The centre also supports the \"Ympäristövastuullinen eKarjala\" point of ÄES to gain new business in the region especially in energy efficient electrical drives and P2X technology. For the new industrial actors in these sectors, the existence of such centre is an obvious added value factor.","Teknisestä luotettavuudesta on tullut tärkeä kilpailutekijä elektroniikka-alalla, kun laitteiden ja komponenttien pieneneminen ja asentaminen yhä haastavampiin käyttöolosuhteisiin aiheuttaa laitteille uudenlaisia ongelmia. Vaaditun luotettavuuden saavuttamiseksi yritykset joutuvat tekemään valtavan määrän erilaisia testauksia laitteille ja komponenteille. Yritykset ovat esittäneet toiveen, että johonkin kotimaiseen yliopistoon perustettaisiin tällaisia testaus- ja tutkimustarpeita palveleva keskus. Hankkeessa käynnistetään LUT-yliopiston Lappeenrannan kampukselle uusi tutkimuskeskus, joka paneutuu elektroniikan ja sen komponettien luotettavuuden tutkimukseen ja testaamiseen. Keskukselle muodostetaan toimintastrategia ja sen toimintaa ohjaavat prosessit, ja keskus varustetaan sen välttämättömästi tarvitsemilla laitteistoilla. Keskus palvelee elektroniikan valmistajia ja muita elektroniikka-alan toimijoita tarjoamalla luotettavuuteen liittyviä tutkimus- ja testauspalveluita, täydennyskoulutusta ja uusien osaajien kouluttamista. Tarjontaa vastaavista palveluista ei juuri kotimaassa ole. Lappeenrannassa on jo valmiiksi aihepiiriin liittyvää osaamista, jonka varaan tutkimuskeskus voidaan perustaa. Hankekokonaisuuden lopputuloksena syntyy erityisesti elektroniikkateollisuutta palveleva kokonaisuus. Keskus tukee Etelä-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) mukaista tavoitetta vahvistaa elinkeinoelämän uudistumista vahvistamalla alueen kehittymässä olevaa elektroniikkateollisuutta. Lisäksi keskus tulee osaksi ÄES:n tavoitetta saada yritykset kiinnittymään Etelä-Karjalan innovaatioekosysteemiin. Pärjätäkseen hinnalla kilpailevia ulkomaisia toimijoita vastaan alan yritysten on pakko panostaa laatuun ja ylivertaiseen teknologiaan, ja näissä pyrkimyksissä perustettavan keskuksen palvelut ovat yksi yritysten tarvitsemista ulkoisista tukirangoista. Keskus tukee myös ÄES:n ”Ympäristövastuullinen eKarjala” -kohdan mukaista tavoitetta synnyttää uutta liiketoimintaa alueelle erityisesti mm. energiatehokkaiden sähkökäyttöjen ja P2X-teknologian aloilla. Näiden alojen uusille toimijoille keskuksen olemassaolo on ilmiselvä lisäarvotekijä Etelä-Karjalassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441083","2021FI16FFPR001_J11209","EUBoost - boosting private sector EU-funding","EUBoost - boosting private sector EU-funding","Finland","01/09/2024","31/08/2026",70,183430,"EUR",128401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Companies live in a continuously changing environment. New Europe wide and also global development trends related to growth of green economy, prevention of the climate change, digitalisation, robotisation, health etc. are setting direction for development of companies and as a consequence requires new innovation routes. Increasing number of innovations are being delivered from international innovation ecosystems. It is recognized that many valuable ecosystems in Europe are drawn while preparing and further implementing large projects which are financed by European Commission, e.g. Horizon2020 and Horizon Europe programme. Participation of SMEs in innovation ecosystems is encouraged at all levels of the programme creation and implementation and therefore opening for SMEs new possibilities to activate their own innovation process and to gain competitive advantage in the market. The main objective of the project is to strengthen the innovation processes in companies and to create a strong basis for utilization of international innovation ecosystems and EU funding in development activities. The project will mobilize companies towards a systematic innovation process, create a leadership model for international innovation, stimulate networking with actors in international innovation ecosystems, and enable participation in concrete project planning processes. Based on the experience gained during the project, a network of experts will be created to assist in joining international innovation networks and preparing winning tenders for EU programmes. Operations will also be maintained after the project by RDI and regional business development organizations.","Yritykset elävät jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Uudet Euroopan laajuisesti ja myös globaalisti tunnistetut kehityssuunnat, kuten vihreä talous, kaksoissiirtymä, ilmastonmuutoksen torjunta, energiamurros, digitalisaatio, robotisaatio, terveysnäkökulmat, jne. tuovat yrityksien toimintaan uusia haasteita ja vaativat panostuksia uusien innovaatioiden synnyttämiseen. Uudet innovaatiot ja kilpailukyky luodaan yhä useammin kansainvälisissä innovaatioekosysteemeissä. Yhteisenä ekosysteeminä tunnistetaan verkostot, jotka rakentuvat suorien EU-rahoitteisten hankkeiden ympärille. Esimerkiksi Horizon 2020 ja Horizon Europe -ohjelmassa luodut teemat ovat tärkeitä koko Euroopan kehitykselle. Teemojen ympärille kutsutaan verkostoja/projektikonsortioita esittämään tapoja, joilla ne näkevät teeman toteuttavaksi käytännössä. Näin syntyy eurooppalaisia innovaatioverkostoja, jotka innovoivat ja kehittyvät yhdessä. Pk-yritysten osallistuminen hankekonsortioihin on monien EU-ohjelmien edellytys ja näin ollen niille avautuu tässä oiva tilaisuus päästä mukaan. EUBoost-hankkeen tavoitteena on lisätä merkittävästi Keski-Pohjanmaan alueelta suoriin EU-hakuihin osallistuvien yritysten määrää ja niiden TKI-rahoituksen volyymia. Tähän pyritään hankkeen toteuttajien EU-osaamista jakamalla sekä kannustamalla ja opastalla yrityksiä mukaan EU-hankkeisiin. Yrityksille tuodaan ajantasaista tietoa niiden potentiaalista osallistua hankkeisiin tuomalla esille konkreettista ruohonjuuritason tietoa eri hakuprosesseista ja rahoituskanavista, sekä käytännön oppeja näissä toimimiseen. Hankkeella esitellään ja luodaan yrityksille matalan kynnyksen etenemispolkuja, joilla niiden innovaatiotoiminnasta tehdään sekä mielekästä ja inspiroivaa pitäen samalla mielessä rahoituksen mahdollistama innovaatiotoiminnan kustannustehokkuus. Hankkeella autetaan yrityksiä systematisoimaan niiden innovaatiotoimintaa tukemalla niiden osaamista eli esimerkiksi uusien ideoiden ammentamista ja oivaltamista. Hankkeella kehitetään siis EU-hakuihin liittyvää osaamista ja luodaan alueellista toimintamallia siihen, miten innovaatioita kehitetään Horizon- ja muiden suorien Euroopan komission hankehakujen ja niiden valmistelujen imussa. Yritysten innovaatioprosessi on jatkuvaa ylläpidettävää toimintaa ja hankkeen jälkeen yritykset jatkavat toimintaa hyväksi havaitulla mallilla hankkeen toteuttajien tuella ja hyödyntävät hankkeessa saatua tietoa ja muodostaneita paikallisia ja kansainvälisiä verkostoja. Hankkeen jälkeen osatoteuttajat tarjoavat omaa tukeaan TKI-palveluina. Hankkeen aikana kerättyjen kokemuksen pohjalta organisoidaan alueella innovaatiotoimintaa ja luodaan kansainvälisen rahoituksen hankkimiseen asiantuntijaverkosto, jolla on yhteinen päämäärä, tunnistetut vastuut ja roolit (TKI-palvelukonsepti). Toimintaa ylläpidetään myös hankkeen jälkeen alueen yrityskehitysorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten toimesta. Hankkeen myötä alueen aktiivinen innovaatiotoiminta ja sen ympärille luodut osaamisklusterit tehdään kansallisesti ja kansainvälisesti näkyviksi. Tämä nostaa alueen profiilia ja houkuttaa osaavaa työvoimaa myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439172","2021FI16FFPR001_A91309","Development of Sahakuutio Oy efficiency and production capacity","Sahakuutio Oy:n kustannustehokkuuden sekä kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","01/01/2024","30/04/2025",60,1239528,"EUR",743717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434420","61.912084,29.2814834",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Increasing the efficiency, competitiveness, turnover and production capacity.","Sahakuutio Oy:n kustannustehokkuuden sekä kilpailukyvyn kehittäminen. Hankkeessa yhtiön tuotantolinjaan investoidaan ottaen käyttöön uutta mekaniikkaa, digitalisaatiota sekä automaatiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440716","2021FI16FFPR001_J10842","Production enhancement","Tuotannon tehostus","Finland","25/03/2024","30/04/2025",70,394000,"EUR",275800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433825","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Investment to increase the capacity of 5-axis machining, which requires large parts.","Investointi suurten kappaleiden vaativan 5-akseli koneistus kapasiteetin lisäämiseen ."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441840","2021FI16FFPR001_S30390","Support structures for social entrepreneurship in Lapland","Rakenteet yhteiskunnalliselle yrittäjyydelle Lappiin – RYHTI","Finland","01/10/2023","30/04/2026",60,77944,"EUR",46766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.054242249344,24.285634347886",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Social entrepreneurship is a specific type of entrepreneurship focused on creating positive change in society. The objectives of social enterprises can encompass areas such as sustainable development, regional growth, or fostering inclusivity in the job market. These enterprises direct the majority of their profits towards generating social impact, and their management philosophy prioritises participation and democracy. In Lapland, projects related to social entrepreneurship have been carried out, generating insights into its principles and potential. It has been observed that alongside strategic goals and explanations, practical knowledge and expertise are necessary. Lapland lacks sufficient support for the establishment and development of social enterprises, which affects the quantity of businesses and job opportunities. Lapland misses out on the positive impact that social entrepreneurship could have on the challenges faced by the region and similar sparsely populated areas. The RYHTI project targets jobseekers with higher education or vocational training, including immigrants; students and educators in vocational institutions and universities; business developers and advisors; regional and local policymakers, regional developers, and financiers involved in entrepreneurship and the business environment; as well as other working-age individuals in Lapland interested in entrepreneurship and employment opportunities. The project leverages the outcomes of previous projects and aims to enhance the knowledge and practical expertise of the target groups in relation to social entrepreneurship. Additionally, it seeks to improve the operating environment and conditions for social entrepreneurship in Lapland. Achieving these goals involves organising events, launching information campaigns, creating openly accessible training modules, materials and guides for the different target groups. The project supports the regional, national, and international networking of the target groups. Through networking, the sharing of knowledge and best practices in social entrepreneurship is promoted, leading to broader societal impacts and facilitating the discovery of services and peer support. Over the long term, these networks lay the foundation for a social enterprise ecosystem in Lapland. In terms of networking, the project collaborates with the national coordination project aimed at improving the business conditions for social enterprises. Additionally, representatives of the target groups have the opportunity to explore activities in other regions through benchmarking trips and an international social entrepreneurship event. The project produces social entrepreneurship training modules and materials aimed at unemployed individuals with diverse educational backgrounds, as well as students in Lapland's vocational institutions and universities. The project publishes practical guides on social entrepreneurship for the target groups. For jobseekers and those considering different employment options, the guide provides practical information on establishing and developing a social enterprise. Another guide, aimed at authorities, decision-makers, and similar stakeholders, aids them in improving the conditions for the business and employment of social enterprises. It also helps in creating a comprehensive operational environment for such enterprises in Lapland. A guide intended for business developers and advisors supports their work with clients interested in social entrepreneurship. The project broadens the image of entrepreneurship and its potential in Lapland. Social entrepreneurship becomes a viable alternative to profit-oriented business. To enhance its impact, the project collaborates with regional and national initiatives and projects. The project brings the perspective of social entrepreneurship into the activities of the Social handprint initiative being developed in Lapland.","Yhteiskunnallinen yrittäjyys on yrittäjyyden muoto, jossa pyritään luomaan positiivista muutosta yhteiskuntaan. Tavoite voi liittyä esim. kestävään kehitykseen, alueen elinvoimaisuuteen tai osallisuuteen työmarkkinoilla. Tällaiset yritykset käyttävät suurimman osan voitostaan yhteiskunnallisen vaikuttavuuden tavoitteluun, ja niiden hallinnossa painottuu osallisuus ja demokratia. Lapissa on toteutettu yhteiskunnallisen yrittäjyyden hankkeita, jotka ovat tuottaneet tietoa sen periaatteista ja mahdollisuuksista. Niissä on havaittu, että strategisten tavoitteiden ja selvitysten rinnalle tarvitaan käytännön tietoa ja osaamista. Lapissa ei ole riittävästi tukea yhteiskunnallisen yrityksen perustamiseen ja kehittämiseen, mikä vaikuttaa yritysten ja työpaikkojen määrään. Maakunta menettää positiivisen vaikutuksen, joka tällaisella yrittäjyydellä olisi sen ja muiden harvaan asuttujen alueiden erityishaasteisiin. RYHTI-hankkeen kohderyhminä ovat työnhakijat (työttömät korkeakoulutetut ja toisen asteen ammatillisen koulutuksen saaneet, myös maahanmuuttajataustaiset); opiskelijat ja opettajat ammattioppilaitoksissa ja korkeakouluissa; yrityskehittäjät ja -neuvojat; yrittäjyyden kanssa toimivat ja yritysten toimintaympäristöön vaikuttavat viranomaiset, päättäjät, aluekehittäjät ja rahoittajat; sekä muut yrittäjyydestä kiinnostuneet ja työllistymisvaihtoehtoja punnitsevat työikäiset Lapissa. Hanke hyödyntää aikaisempien hankkeiden tuloksia ja tavoittelee kohderyhmien yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen liittyvän tiedon ja käytännön osaamisen lisäämistä sekä sen toimintaympäristön ja -edellytysten parantamista Lapissa. Tiedon ja osaamisen vahvistamisen keinoina hankkeessa ovat tapahtumat, tiedotuskampanjat, avoimesti julkaistavat koulutusmoduulit ja -materiaalit sekä oppaat. Kohderyhmien maakunnallista, kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista tuetaan. Verkostoyhteistyöllä edistetään yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen liittyvän tiedon ja parhaiden käytäntöjen jakamista, laajempien yhteiskunnallisten vaikutusten saavuttamista sekä palveluiden ja vertaistuen löytymistä. Pitemmällä aikavälillä verkostot rakentavat perustaa lappilaiselle yhteiskunnallisten yritysten ekosysteemille. Verkostoitumisessa hanke tekee yhteistyötä valtakunnallisen yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen -koordinaatiohankkeen kanssa. Kohderyhmien edustajille tarjotaan lisäksi mahdollisuus tutustua muiden alueiden toimintaan benchmarking-matkalla ja kansainvälisessä yhteiskunnallisen yrittäjyyden tapahtumassa. Hanke tuottaa eri koulutustaustoista tuleville työttömille sekä lappilaisille ammattioppilaitoksille ja korkeakouluille suunnattuja maksuttomia yhteiskunnallisen yrittäjyyden koulutusmoduuleita ja -materiaalia, joita voidaan hyödyntää yrittäjyysopintojen yhteydessä myös hankeorganisaatioiden ulkopuolella. Hanke julkaisee yhteiskunnallisen yrittämisen oppaita, jotka tavoittavat koulutusmoduuleja laajemman kohderyhmän. Työnhakijoille ja erilaisia työllistymismuotoja pohtiville opas antaa käytännön tietoa yhteiskunnallisen yrityksen perustamisesta ja kehittämisestä. Viranomaisille, päättäjille ym. suunnattu opas auttaa heitä parantamaan yhteiskunnallisten yritysten liiketoiminnan ja työllistämisen edellytyksiä ja rakentamaan kokonaisvaltaista toimintaympäristöä tällaisille yrityksille Lapissa. Yrityskehittäjille ja -neuvojille tarkoitettu opas tukee heidän työtään yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä kiinnostuneiden asiakkaiden parissa. Hanke laajentaa kuvaa yrittäjyydestä ja sen mahdollisuuksista Lapissa. Voittoa tavoitteleva yritystoiminta saa rinnalleen varteenotettavaksi vaihtoehdoksi yhteiskunnallisen yrittäjyyden, jossa tuotetaan yhteiskunnallista hyvää taloudellisesti kestävällä tavalla. Vaikuttavuuden vahvistamiseksi hanke tekee yhteistyötä alueellisten ja kansallisten hankkeiden ja aloitteiden kanssa. Hanke tuo yhteiskunnallisen yrittäjyyden näkökulman Lapissa kehitettävään sosiaalisen kädenjäljen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437057","2021FI16FFPR001_A81100","Sustainability Reporting and Sustainable Development in Business","Kestävyysraportointi ja kestävä kehitys liiketoiminnassa","Finland","15/04/2024","15/04/2026",60,189066,"EUR",113440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The EU's Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) and its impacts extend widely, although it directly affects only large companies. However, even smaller businesses must adapt to these changes since reporting obligations within value chains will also become apparent for them. The pressures for sustainability reporting come to companies from various directions: collaborating firms, financiers, and consumers. For smaller companies outside the scope of the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), the EU is planning a Voluntary Sustainability Reporting Standard (VSRS). The objective is to encourage companies toward a greener transition. Sustainability reporting standards offer tools for managing sustainability measures, maintaining competitiveness, and generating required information. The aim of this project is to respond to the needs of businesses and their stakeholders by producing tools that facilitate reporting and enhance knowledge about sustainable development and its impacts on business. Due to the diversity of target groups, the project will yield two outputs: a reporting process description for reporting entities and a voluntary reporting tool based on VSRS, detailing the reporting process and providing a template-based reporting model. The reporting process description is aimed at reporting entities, whereas the tool based on VSRS targets micro and small enterprises. These tools will simplify information production for companies while helping manage sustainability measures, improving competitiveness, and adaptability. Additionally, the project aims to strengthen expertise and communication related to sustainability. Apart from tools, the project will generate new information and understanding of sustainability-related standards and their applications. Disseminating this knowledge through various forms and channels is crucial. Moreover, the project emphasizes the common goal of networks in information production, which consolidates networks and creates a comprehensive understanding of the impacts of products and services. The novelty of the project lies in producing user-friendly tools from a complex directive to aid companies in sustainability management and information production. The project aims to address growing information production demands, alleviate resource issues, and motivate companies toward sustainability measures. Furthermore, the project allows companies to align their actions with the objectives of Lapland's Smart Specialization Strategy. The tools produced by the project are freely available for companies and their stakeholders. The objective is to generate tangible impacts on companies' sustainability efforts and enhance understanding of reporting contents and possibilities. These tools can also be used in corporate training and can contribute to promoting various development initiatives.","EU:n kestävyysraportointidirektiivi (CSRD) ja sen vaikutukset ulottuvat laajalle, vaikka se koskee suoraa vain suuria yrityksiä. Kuitenkin myös pienempien yritysten on sopeuduttava muutoksiin, sillä osana arvoverkostoja raportoinnin velvoitteet tulevat näkymään myös niissä. Paineet kestävyystoimenpiteiden raportointiin tulevat yrityksiin useasta suunnasta: Yhteistyöyrityksistä, rahoittajilta ja kuluttajilta. Kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) ulkopuolelle jääneille pienemmille yrityksille EU on suunnittelemassa vapaaehtoisen raportoinnin standardia (VSRS). Tavoitteena on kannustaa yrityksiä vihreään siirtymään. Kestävyysraportointistandardit tarjoavat työkaluja kestävyystoimenpiteiden johtamiseen, kilpailukyvyn ylläpitoon ja vaadittavan tiedon tuottamiseen. Tämän hankkeen tavoitteena on vastata yritysten ja niiden sidosryhmien tarpeisiin tuottamalla työkaluja, jotka helpottavat raportointia ja lisäävät tietoisuutta kestävästä kehityksestä ja sen vaikutuksista liiketoimintaan. Kohderyhmien erilaisuuden vuoksi hankkeessa tuotetaan kaksi tuotosta: raportointiprosessikuvaus raportointivelvollisille yrityksille ja vapaaehtoisen raportoinnin työkalu, jossa kuvataan raportoinnin prosessi sekä tuotetaan lomakepohjainen raportointimalli. Raportointiprosessikuvaus on suunnattu raportointivelvollisille yrityksille, kun taas VSRS-pohjalta tehty työkalu on suunnattu mikro- ja pienyrityksille. Näiden työkalujen avulla yritysten tiedontuotanto helpottuu ja samalla ne auttavat johtamaan kestävyys toimenpiteitä, parantavat kilpailukykyä ja muutoskykyä. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa kestävyyteen liittyvää osaamista ja viestintää. Työkalujen lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ja ymmärrystä kestävyyteen liittyvistä standardeista ja niiden sovelluksista. Tämän tiedon levittäminen eri muodoissa ja kanavissa on tärkeää. Lisäksi hankkeessa painotetaan verkostojen yhteistä päämäärää tiedontuotannossa, mikä tiivistää verkostoja ja luo kokonaisymmärrystä tuotteiden ja palveluiden vaikutuksista. Hankkeen uutuusarvo piilee siinä, että se tuottaa vaikeaselkoisesta direktiivistä helppokäyttöisiä työkaluja, jotka auttavat yrityksiä kestävyyden johtamisessa ja tiedontuotannossa. Hankkeen avulla pyritään vastaamaan kasvaviin tiedontuotantovaatimuksiin, helpottamaan resurssiongelmaa ja motivoimaan yrityksiä kestävyystoimenpiteisiin. Lisäksi hankkeen avulla yritykset voivat kohdentaa toimiaan Lapin älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin. Hankkeen tuottamat työkalut ovat vapaasti hyödynnettävissä yrityksille ja niiden sidosryhmille. Tavoitteena on saada aikaan konkreettisia vaikutuksia yritysten kestävyystyöhön ja lisätä ymmärrystä raportoinnin sisällöistä ja mahdollisuuksista. Näitä työkaluja voidaan hyödyntää koulutuksessa ja ne voivat toimia osana erilaisten kehitystoimenpiteiden edistämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439284","2021FI16FFPR001_A91421","Development project for a new eco-friendly public and defence fabric product","Uuden ekologisen julkisen ja defense-kangastuotteen kehityshanke","Finland","23/08/2024","22/08/2025",60,54608,"EUR",32765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434509","62.946242602591,23.151181937963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","K & H Annala Oy is implementing a new development and investment project for eco-applicable fabric products. The fabrics will be developed to meet the requirements of the rail, military and security sectors, in particular in terms of strength, durability, fire resistance and anti-static properties. The aim is to improve competitiveness and business opportunities in international defence and security markets through access to the NCAGE (NATO Commercial and Government Entity) and NSPA (NATO Support and Procurement Agency) networks.","K & H Annala Oy toteuttaa uusien ekologisten applikaatiolähtöisten kangastuotteiden kehitys- ja investointihankkeen. Kankaita kehitetään vastaamaan erityisesti raideliikenteen sekä sotilas- ja turvallisuusalan vaatimuksia, kuten lujuutta, kestävyyttä, tulenkestävyyttä ja antistaattisuutta. Tavoitteena on NCAGE (Nato Commercial and Government Entity) ja NSPA (NATO Support and Procurement Agency) -verkostoihin pääsyn kautta parantaa kilpailukykyä ja liiketoimintamahdollisuuksia kansainvälisillä puolustus- ja turvallisuusmarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438742","2021FI16FFPR001_A90853","Developing of the MVP version of the virtualization tool for game developers","Virtualisointityökalun MVP-version kehittäminen pelialalle","Finland","31/08/2023","29/02/2024",60,60957,"EUR",36574,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434039","60.491074321088,22.289516777453",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Riskidev will develop a completely new kind of virtualization tool, which makes the content production of the Thunderstore mod platform more versatile and easier. The project increases the number of users, opens up new target markets and customer groups for the company, and reduces the amount of manual work. In the project Riskidev will also explore the virtualization tool's international market potential as an independent product. The development project improves the company's scalability and international competitiveness.","Hankkeessa Riskidev kehittää täysin uudenlaisen virtualisointityökalun, jonka avulla Thunderstore-modialustan sisällöntuotanto monipuolistuu ja helpottuu merkittävästi. Hanke kasvattaa käyttäjämäärää, avaa yritykselle uusia kohdemarkkinoita ja asiakasryhmiä sekä vähentää manuaalista työtä. Hankkeessa selvitetään myös virtualisointityökalun kansainvälistä markkinapotentiaalia itsenäisenä tuotteena. Kehittämishanke parantaa yrityksen skaalautuvuutta sekä vahvistaa merkittävästi sen kansainvälistä kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442618","2021FI16FFPR001_S31192","Internationalization Gives Strength","Kansainvälisyys voimavaraksi","Finland","01/01/2025","28/02/2027",60,71098,"EUR",42659,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433151","60.833333333333,24.25",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","NEED Rapid internationalization in Finland, with more than half a million international people, requires the development of the competence of the personnel of Finnish companies and organizations and the ability to face change. Educational institutions, companies and the public sector play a key role in integrating foreigners into Finland. The change is so fast and significant that it is necessary to increase the skills of the personnel. According to the student survey (2022-2023) conducted in the Kokka towards Kanta-Hämet project, about 70% of the international students studying in Kanta-Häme would be willing to stay and work in the area, as long as a job corresponding to their studies could be found. The lack of suitable training places has been perceived as an obstacle. According to the report of the KULKEVA project (2024), Kanta-Häme companies would like more training, which would increase the personnel's ability to welcome international experts as part of the work community. GOALS \"Internationalization Gives Strength\" -project focuses on developing the skills of the participating companies and the people of the organization in terms of internationality, well-being at work, networking and guiding students to companies. The project promotes the capabilities of vocational educational institutions, companies of different sizes and public sector personnel to deal with international students and employees from different cultures so that the multiculturalism of workplaces increases. With the help of the project, we learn to recognize cultural differences and different ways of working in a rapidly internationalizing operating environment. The goals of the \"Internationalization Gives Strength\" project are: 1. Increasing cultural awareness and internationalization skills. 2. Developing well-being at work and the ability to change. 3. Promoting networking among international actors. 4. Developing guidance for international students and increasing business cooperation. TARGET GROUPS Personnel of educational institutions, companies and the public sector. PROCEDURES The measures of the project include e.g. competency surveys for personnel, joint training events and workshops, job shadowing, job rotation, events, benchmarking trips, artificial intelligence-related training and best practices, monthly meetings with internationality projects operating in the province, development of teams and leaders, e.g. through Thomas analyzes and team discussions. The project also implements various experiments related to the project theme. ESTIMATED RESULTS As a result of the project, the know-how of the people involved has developed and the ability to change has increased. In the project, the staff's ability to cope in a rapidly changing operating environment has been developed, and networking has increased among different actors. As cultural awareness has increased, international experts studying in vocational educational institutions have been brought to work placements in the region more than before by training the personnel of different employers to accept differences in the work community. The results and materials of the project are available and widely usable on the public websites of the project actors.","TARVE Nopea kansainvälistyminen Suomessa, yli puolimiljoonaa kansainvälistä henkilöä, vaatii suomalaisten yritysten ja organisaatioiden henkilökunnan osaamisen kehittämistä ja kyvykkyyttä kohdata muutos. Oppilaitokset, yritykset ja julkinen sektori ovat avainasemassa, jotta ulkomaalaiset integroituvat Suomeen. Muutos on niin nopea ja merkittävä, että tarvitaan henkilöstön osaamisen lisäämistä. Kokka kohti Kanta-Hämettä -hankkeessa tehdyn opiskelijaselvityksen (2022-2023) mukaan Kanta-Hämeessä opiskelevista kansainvälisistä opiskelijoita n. 70 % olisi halukas jäämään alueelle töihin, sikäli kun opintoja vastaava työpaikka löytyisi. Esteiksi on koettu sopivien harjoittelupaikkojen puute. KULKEVA-hankkeen (2024) selvityksen mukaan kantahämäläiset yritykset haluaisivat lisää koulutusta, jolla lisättäisiin henkilöstön osaamista vastaanottaa kansainvälinen osaaja osaksi työyhteisöä. TAVOITTEET Kansainvälisyys voimavaraksi -hankkeessa keskitytään mukana olevien yritysten ja organisaatioiden henkilöiden osaamisen kehittämiseen kasainvälisyyteen, työhyvinvointiin, verkostoitumiseen ja opiskelijoiden ohjaukseen yrityksiin. Hankkeessa edistetään ammatillisten oppilaitosten, eri kokoisten yritysten sekä julkisen sektorin henkilöstön valmiuksia kohdata kansainväliset, eri kulttuureista tulevat opiskelijat ja työntekijät niin, että työpaikkojen monikulttuurisuus lisääntyy. Hankkeen avulla opitaan tunnistamaan kulttuurieroja ja erilaisia tapoja toimia nopeasti kansainvälistyvässä toimintaympäristössä. Kansainvälisyys voimavaraksi -hankkeen tavoitteet ovat: 1. Kulttuuritietoisuuden ja kansainvälistymisosaamisen lisääminen. 2. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden kehittäminen 3. Verkostoitumisen edistäminen kansainvälisyystoimijoiden kesken. 4. Kansainvälisten opiskelijoiden ohjaamisen kehittäminen ja yritysyhteistyön lisääminen KOHDERYHMÄT Alueen oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin henkilöstö. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. henkilöstöille tehtävät osaamiskartoitukset, yhteiset koulutustilaisuudet ja työpajat, jobshadowing, työkierto, tapahtumat, yritys- ja benchmarking-vierailut, tekoälyyn liittyvät koulutukset ja hyvät käytänteet, kuukausipalaverit maakunnassa toimivien kv-hankkeiden kanssa, tiimien ja johtajien kehittäminen mm. Thomas-analyysien ja tiimikeskustelujen avulla. Hankkeessa toteutetaan myös erilaisia hanketeemaan liittyviä kokeiluita. ARVIOIDUT TULOKSET Hankkeen tuloksena mukana olevien henkilöiden osaaminen on kehittynyt ja muutoskyvykkyys lisääntynyt. Hankkeessa on kehitetty henkilöstön jaksamista nopeasti vaihtuvassa toimintaympäristössä ja verkostoituminen on lisääntynyt eri toimijoiden kesken. Kulttuuritietoisuuden lisäännyttyä ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevia kansainvälisiä osaajia on saatu työharjoittelupaikkoihin alueella aikaisempaa enemmän kouluttamalla eri työnantajatahojen henkilöstöä vastaanottamaan erilaisuus työyhteisössä. Hankkeen tulokset ja materiaalit ovat saatavilla ja laajasti hyödynnettävissä hanketoimijoiden julkisilla nettisivuilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437947","2021FI16FFPR001_A90058","Service development investment","Palvelun kehitys investointi","Finland","20/05/2022","20/05/2023",60,15200,"EUR",9120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433300","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The acquisition target is a device that enables the expansion of the company's operations.","Hankintakohteena on laite, joka mahdollistaa yrityksen toiminnan laajenemisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439874","2021FI16FFPR001_A92012","Kide Health","Kide Health","Finland","01/11/2025","31/12/2026",60,39846,"EUR",23908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434940","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Kide Health Solutions Oy is developing a digital tool to enhance the effectiveness of mental health treatments by utilizing Measurement-Based Care (MBC). Currently, there is no application available on the European market that enables the use of MBC in practice. Kide Health’s application allows for real-time monitoring of treatment progress and outcome measurement, supporting individualized care, improving the client experience, and easing the workload of professionals. The project is carried out in collaboration with theFIRMA ICT project office at Turku University of Applied Sciences. Its objectives are to develop a pilot version, test it with psychotherapy professionals, collect systematic feedback, and build a commercialization strategy. The application will generate new jobs in Southwest Finland, strengthen regional expertise in health technology, and is designed to scale rapidly into international markets, particularly the Nordic countries and Germany.","Kide Health Solutions Oy kehittää digitaalista työkalua, joka auttaa lisäämään mielenterveyshoitojen vaikuttavuutta hyödyntämällä mittausperusteista hoitoa (Measurement-Based Care, MBC). Euroopan markkinoilla ei vielä ole mittausperusteista hoitoa mahdollistavaa sovellusta. Kide Healthin sovellus mahdollistaa reaaliaikaisen hoidon etenemisen seurannan sekä vaikuttavuusmittauksen, mikä tukee hoidon yksilöllistämistä, parantaa asiakaskokemusta ja helpottaa ammattilaisten työtä. Hanke toteutetaan yhteistyössä theFIRMA ICT-projektitoimiston kanssa (Turku AMK) kanssa. Tavoitteena on kehittää sovelluksen pilotointiversio, testata sovellusta terveydenhuollon ammattilaisten kanssa sekä kerätä systemaattinen palaute. Sovellus luo Varsinais-Suomeen uusia työpaikkoja, kasvattaa terveysteknologia-alan osaamista ja skaalautuu nopeasti kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436179","2021FI16FFPR001_A80221","Maritime Research Laboratory - MARILAB","Merilogistiikan tutkimuskeskus - MARILAB (investointihanke)","Finland","01/09/2023","31/07/2027",60,149205,"EUR",89523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The functioning of society and business in Satakunta is entirely dependent on functioning transport logistics chains. Logistics chains are energy-intensive and still use a lot of fossil fuels. In order to meet regional, national and international carbon neutrality targets, logistics chains need to reduce greenhouse gas emissions and increase energy efficiency in a number of ways. The project has been prepared through a systematic collaboration and the need for a research laboratory has become a key issue. The research themes of carbon neutrality and security of supply will be the research priorities of the research laboratory. The MARILAB project will establish a research laboratory at the Maritime Logistics Research Center and will consolidate its activities as a new solution for reducing emissions. An investment in a simulator will be made in the research laboratory (investment project, application number 401426). During the MARILAB project, the simulator will be used to carry out demonstrations on emission reductions and energy efficiency in key maritime logistics topics: remote piloting, digital testing environment and optimisation of maritime logistics processes. The impact of the demonstrations will be assessed and scaled up to real-life examples. As a result of the MARILAB project, the research laboratory has become a widely recognised and acknowledged centre of excellence in maritime logistics as part of the Maritime Logistics Research Center. The Research Laboratory serves the entire maritime logistics community. The laboratory hosts research and product development teams of international excellence related to the Research Center. The simulator investment will create digitalisation benefits for RDI work, promoting the uptake and scaling of RDI results to enable business growth. The research laboratory will strengthen and raise the Satakunta's maritime logistics expertise to a new level in the areas of carbon neutrality and security of supply. The simulator facilities in Rauma will be made available to companies and other potential actors, in particular in the areas of carbon neutrality and security of supply, in accordance with open access principles.","Yhteiskunnan toimivuus ja liiketoiminta ovat Satakunnassa täysin riippuvaisia toimivista kuljetuslogistiikkaketjuista. Logistiikkaketjut ovat energiaintensiivisiä ja niissä käytetään vielä paljon fossiilisia polttoaineita. Logistiikkaketjujen kasvihuonekaasupäästöjä tulee vähentää ja energiatehokkuutta lisätä monin tavoin, jotta päästään alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin hiilineutraaliustavoitteisiin. Hanke on valmisteltu järjestelmällisellä yhteistyöllä, ja keskeiseksi on noussut tarve tutkimuslaboratoriolle. Tutkimuslaboratorion tutkimusavauksina ovat hiilineutraalius ja huoltovarmuuden teemat. MARILAB hankkeessa perustetaan Merilogistiikan tutkimuskeskuksen yhteyteen tutkimuslaboratorio, jonka toiminta vakiinnutetaan päästövähennyksiä edistävänä uutena ratkaisuna. Tutkimuslaboratorioon tehdään simulaattori-investointi (investointihanke, hakemusnumero 401426). MARILAB hankkeen aikana simulaattorissa tehdään päästövähennyksiä ja energiatehokkuutta edistäviä demonstraatioita merilogistiikan keskeisissä teemoissa: etäluotsaus, digitaalinen testausympäristö ja merilogistiikan prosessien optimointi. Demonstraatioiden vaikutukset arvioidaan ja skaalataan tosielämän esimerkkeihin. MARILAB-hankkeen tuloksena tutkimuslaboratoriosta on tullut merilogistiikan laajasti tunnistettu ja tunnustettu huippukeskittymä osana Merilogistiikan tutkimuskeskusta. Tutkimuslaboratorio palvelee koko merilogistiikan toimijakenttää. Laboratoriossa on toiminnassa kansainvälisten huippuosaajien tutkimus- ja tuotekehitystiimit tutkimuskeskukseen liittyen. Simulaattori-investointi luo digitaalisaation hyötyä TKI-työssä, mikä edistää TKI- tulosten käyttöönottoa ja skaalautumista liiketoiminnan kasvun mahdollistamiseksi. Tutkimuslaboratorio vahvistaa ja nostaa Satakunnan merilogistiikan osaamisen uudelle tasolle hiilineutraalius ja huoltovarmuusteemoissa. Rauman simulaattorikokonaisuus ovat yritysten ja muiden mahdollisten toimijoiden käytettävissä, erityisesti hiilineutraalius ja huoltovarmuusteemoissa nk. open access-periaatteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437287","2021FI16FFPR001_A81330","Living biobank - Cancer Laboratory SYLI (Investment)","Elävä biopankki - Syöpälaboratorio SYLI - Investointihanke","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,437600,"EUR",262560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Living Biobank – The Cancer Laboratory is both a development and investment project .The University of Eastern Finland has significantly invested in developing methods for analyzing patient-derived samples, such as cancer patient samples, and enhancing RDI infrastructures, including microscopic high-throughput screening, sequencing, computational capacity, and the latest AI methods, particularly machine learning. This development has been carried out in close collaboration with the Biobank of Eastern Finland. These advancements now open up new opportunities for other organizations and companies that utilize biological samples but previously had not recognized the potential of these methods or had not had access to them for RDI activities or business operations. The goal of the project is to integrate the existing infrastructure and related specialized expertise, and establish a new RDI infrastructure, the Cancer Laboratory, at the University of Eastern Finland through key instrument acquisition (investment project), and to create an operational concept and comprehensive service model in close cooperation with the regional business community. The long-term objective of this development and investment project is to establish service portfolio in North Savo, where through biobank cooperation, patients and citizens can be more actively involved in RDI activities. The introduction of new high technologies and the development of new RDI services within the project will create opportunities for new business-driven innovations and provide significant health benefits to healthcare. The Living Biobank - Cancer Laboratory will acquire (investment project) a cell diagnostics platform for isolating cancer cells from the bloodstream, a plate pipetting robot for more efficient automation of sample processing, and tissue sample processing equipment for the processing of histological cancer patient samples. These equipment purchases are centrally involved in the service concept of the development project, which is implemented in close cooperation with the business community (WP1, TP2). The concept will be tested in two pilots (TP3). A new operational model and service will be created around the sample workflow, where a requested sample from the Biobank of Eastern Finland will be processed (e.g., with a pharmaceutical agent) and then analyzed microscopically and bioinformatically. This type of service concept is unique. The service concept and the progress of the project will be effectively communicated for the local healthcare ecosystem members and for the potential concept users locally, nationally and internationally (TP4). The project promotes the utilization of new technologies and infrastructure at the University of Eastern Finland, increases cooperation between the university and the business community, and simultaneously creates growth and jobs in the region. The project consists of development and investment initiatives. In the Cancer Laboratory investment project, existing key equipment will be supplemented, enabling the development of a new service concept in the Living biobank - Cancer Laboratory development project.","Elävä biopankki – Syöpälaboratorio on sekä kehitys- että investointihanke. Itä-Suomen yliopisto on panostanut merkittävästi potilasperäisten näytteiden kuten syöpäpotilasnäytteiden analysointimenetelmien kehittämiseen ja TKI-infrastruktuurien kehittämiseen, kuten mikroskooppiseen tehoseulontaan, sekvensointiin, laskentakapasiteettiin sekä uusimpien tekoälyn, etenkin koneoppimisen menetelmiin. Kehitystyötä on tehty tiiviissä yhteistyössä Itä-Suomen biopankin kanssa. Tämä menetelmäkehitys avaa nyt uusia mahdollisuuksia myös muille organisaatioille ja yrityksille, jotka hyödyntävät biologisia näytteitä mutta eivät ole aiemmin tunnistaneet em. menetelmien potentiaalia tai menetelmät eivät olleet saatavilla hyödynnettäväksi TKI-toiminnassa tai liiketoiminnassa. Hankekokonaisuuden tavoitteena on yhdistää nykyiset laitekokonaisuudet ja niihin liittyvä erityisosaaminen, ja keskeisen laitehankinnan avulla (investointihanke) muodostaa Itä-Suomen yliopistoon uusi TKI-infrastruktuuri, Syöpälaboratorio, sekä luoda sille toimintakonsepti ja kokonaispalvelumalli tiiviissä yhteistyössä alueen elinkeinoelämän tarpeet huomioiden. Kehittämis- ja investointihankkeen pitkän aikavälin tavoitteena Pohjois-Savoon muodostuu palvelukokonaisuus, jossa biopankkiyhteistyön avulla potilaat ja kansalaiset voivat olla entistä aktiivisemmin mukana TKI-toiminnassa. Hankkeessa käyttöönotettavan uuden korkean teknologian sekä kehitettävien uusien TKI-palvelujen vaikutuksesta syntyy mahdollisuuksia uusille elinkeinoelämälähtöisille innovaatioille, mutta myös merkittäviä hyötyjä terveydenhuoltoon. Syöpälaboratoriolle hankitaan (investointihanke) soludiagnistiikkalaitteisto syöpäsolujen eristämiseksi verenkierrosta, kuoppalevypipetointirobotti tehokkaampaan näytteenkäsittelyn automatisointiin sekä kudosnäytteen käsittelylaitteisto histologisten syöpäpotilasnäytteiden käsittelyyn. Nämä laitehankinnat ovat keskeisesti mukana kehityshankkeessa tehtävässä palvelukonseptissa, joka toteutetaan elinkeinoelämän kanssa tiiviissä yhteistyössä (TP1, TP2). Konsepti testataan kahdessa pilotissa (TP3). Näytteenkulun ympärille luodaan uusi toimintamalli ja palvelu, jossa yrityksen pyytämä näyte kulkee Itä-Suomen Biopankista näytteenkäsittelyn (esimerkiksi lääkeaine) kautta mikroskooppiseen analyysiin ja datan bioinformatiiviseen analyysiin asti. Tämän tyyppinen palvelukonsepti on ainutlaatuinen. Palvelukonseptista ja hankkeen kehitysvaiheista viestitään vahvasti alueen terveysekosysteemin toimijoille ja potentiaalisille konseptin hyödyntäjille niin alueella, kansallisesti kuin kansainvälisesti (TP4). Hanke edistää Itä-Suomen yliopiston uusien teknologioiden ja infrastruktuurin hyödyntämistä sekä lisää yliopiston ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä, luoden samalla kasvua ja työpaikkoja alueelle. Hankekokonaisuus koostuu kehittämis- ja investointihankkeista. Syöpälaboratorioinvestointihankkeessa täydennetään olemassa olevaa keskeistä laitekantaa, mikä mahdollistaa uuden palvelukonseptin kehittämisen Syöpälaboratorio- kehittämishankkeessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442015","2021FI16FFPR001_S30566","Digital Tourism - Digitalization and Artificial Intelligence in the Tourism Industry","DigiMatkailu - digitaalisuus ja tekoäly matkailualalla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,255577,"EUR",153346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","62,27.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digitalization and artificial intelligence (AI) are advancing rapidly. A challenge for small entrepreneurs and other operators in the tourism, event production, and creative industries is that the level of digital expertise varies, and the resources for its development are limited. The lack of expertise makes it difficult to leverage new digital opportunities in business. To enhance expertise, there is a need for innovative, high-quality education designed in cooperation with the working life. There is also a need for providing concrete opportunities to try out various digital tools in business development. Enabling continuous learning and designing high-quality, work-life-oriented studies and pedagogical solutions that meet the needs of the region require strengthening the skills of teaching staff and increasing cooperation between the education provider and small businesses. The target group of the project consists of micro-entrepreneurs and sole proprietors operating in the fields of tourism, event production, and creative industries in South Savo, as well as the personnel of micro-enterprises within the target group and the teaching staff of South Savo Vocational College. The aim of the project is: 1. develop the digital and artificial intelligence-related competence of micro- and sole entrepreneurs operating in the tourism, event production and creative sectors, as well as persons operating in other sectors, in order to strengthen business operations 2. develop the business of the companies participating in the project by utilizing digital technology, artificial intelligence and networking 3. to develop the online education offer in the tourism sector based on working life and improve the quality of education 4. create competence marks to verify continuous learning in the tourism industry 5. strengthen the competence of the teaching staff The project's concrete measures to achieve the goals are implemented in five work packages, the exact description and scheduling of which are presented in the project plan. 1) The first work package includes e.g. in the spring of 2024, the initial surveys aimed at the target companies will clarify the digital skills. Based on the needs raised in the initial survey, trainings and workshops related to digital literacy and artificial intelligence will be organized for companies during the following fall. 2) The second work package will start at the end of 2024 and it will draw up plans based on the development needs of entrepreneurs, from which the sub-areas implemented in the project will be selected. Based on jointly selected sub-areas, company group-specific pilots are implemented. 3) The third work package focuses on the development of the content of the vocational training offer in the tourism industry in a working life-oriented manner. 4) In the fourth work package, competency marks will be developed in stages in cooperation with target companies and students. 5) In the fifth work package, the competence of the teaching staff participating in the project is developed through external trainings and the planning and implementation of project measures. As a result of the project, the digital and artificial intelligence-related skills of small entrepreneurs operating in the tourism, event production and creative sectors of Etelä-Savo have been strengthened and the opportunities for traffic operations have improved. Entrepreneurs have better opportunities to market and highlight their own expertise, reach new customer groups and build higher quality, up-to-date products/services also online. Small entrepreneurs in the area have networked more strongly and found genuine opportunities for cooperation. In addition, the result is a work-life-oriented online training offer for the tourism industry and the related competence badges. The teaching staff's digital and artificial intelligence skills have strengthened and correspond to the development of the field. The development of the tourism industry's online training offer will increase the tourism industry's attractiveness in the long term and ease companies' challenges in recruiting skilled labor in Etelä-Savo. The development of virtual tourism services will sustainably strengthen the region's tourism supply. Small businesses in the tourism, event production and creative sectors of the region know how to use digital in a versatile way, and this improves the business opportunities of the companies and also thereby the vitality of the region.","Digitaalisuus ja tekoäly kehittyvät vauhdilla. Haasteena pienten eteläsavolaisten matkailu-, tapahtumatuotanto- ja luovien alojen yrittäjien ja muiden toimijoiden osalta on, että digitaalisen osaamisen taso on vaihtelevaa ja mahdollisuudet sen kehittämiseen ovat rajalliset. Osaamisen puute vaikeuttaa uusien digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntämistä yritystoiminnassa. Osaamisen kehittämiseksi tarvitaan uudenlaista, työelämän kanssa suunniteltua laadukasta koulutusta, jonka aikana on mahdollisuus konkreettisesti kokeilla erilaisia digivälineitä liiketoiminnassa ja sen kehittämisessä. Jatkuvan oppimisen mahdollistamiseksi ja laadukkaan työelämälähtöisen, alueen tarpeita vastaavan koulutustarjonnan ja pedagogisten ratkaisujen suunnittelussa tarvitaan opetushenkilöstön osaamisen vahvistamista sekä enemmän yhteistyötä koulutuksen järjestäjän ja pienten yritysten välillä. Hankkeen kohderyhmänä ovat eteläsavolaiset matkailu-, tapahtumatuotanto- ja luovilla aloilla toimivat mikro- ja yksinyrittäjät, kohderyhmään kuuluvien mikroyritysten henkilöstö sekä Etelä-Savon ammattiopiston opetushenkilöstö ja opiskelijat. Hankkeen tavoitteena on: 1. kehittää matkailu-, tapahtumatuotanto- ja luovilla aloilla toimivien mikro- ja yksinyrittäjien sekä muiden aloilla toimivien henkilöiden digitaalista ja tekoälyyn liittyvää osaamista yritystoiminnan vahvistamiseksi 2. kehittää hankkeeseen osallistuvien yritysten liiketoimintaa digitaalisuutta, tekoälyä ja verkostoitumista hyödyntämällä 3. kehittää työelämälähtöisesti matkailualan verkkokoulutustarjontaa ja parantaa koulutuksen laatua 4. luoda osaamismerkkejä matkailualan jatkuvan oppimisen todentamiseen 5. vahvistaa opetushenkilöstön osaamista Hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan viidessä työpaketissa, joiden tarkka kuvaus ja aikataulutus esitetään hankesuunnitelmassa. 1) Ensimmäiseen työpakettiin kuuluu mm. keväällä 2024 kohdeyrityksille suunnatut digiosaamista selvittävät alkukartoitukset. Alkukartoituksessa esille nousseiden tarpeiden pohjalta järjestetään seuraavan syksyn aikana yrityksille digiosaamiseen ja tekoälyyn liittyviä koulutuksia ja työpajoja. 2) Toinen työpaketti alkaa loppuvuodesta 2024 ja siinä laaditaan yrittäjien kehittämistarpeiden pohjalta suunnitelmat, joista valitaan hankkeessa toteutettavat osa-alueet. Yhteisesti valittujen osa-alueiden pohjalta toteutetaan yritysryhmäkohtaiset pilotit. 3) Kolmas työpaketti kohdistuu matkailualan ammatillisen koulutustarjonnan sisällön kehittämiseen työelämälähtöisesti. 4) Neljännessä työpaketissa kehitetään vaiheittain osaamismerkkejä kohdeyritysten ja opiskelijoiden kanssa yhteistyössä. 5) Viidennessä työpaketissa hankkeeseen osallistuvan opetushenkilöstön osaamista kehitetään ulkopuolisten koulutusten sekä hankkeen toimenpiteiden suunnittelun ja toteutuksen avulla. Hankkeen tuloksena Etelä-Savon matkailu-, tapahtumatuotanto- ja luovilla aloilla toimivien pienyrittäjien digitaalinen ja tekoälyyn liittyvä osaaminen on vahvistunut ja liikennetoimintamahdollisuudet parantuneet. Yrittäjillä on paremmat mahdollisuudet markkinoida ja tuoda näkyväksi omaa osaamistaan, tavoittaa uusia asiakasryhmiä ja rakentaa laadukkaampia, ajanmukaisia tuotteita/palveluja myös verkkoon. Alueen pienyrittäjät ovat verkostoituneet vahvemmin ja löytäneet aitoja yhteistyön mahdollisuuksia. Lisäksi tuloksena syntyy toteutettavissa oleva työelämälähtöinen verkkokoulutustarjonta matkailualalle ja siihen liittyviä osaamismerkkejä. Opetushenkilöstön digi- ja tekoälyosaaminen on vahvistunut ja vastaa alan kehitystä. Matkailualan verkkokoulutustarjonnan kehittäminen lisää pitkällä aikavälillä matkailualan vetovoimaa ja helpottaa yritysten osaavan työvoiman rekrytointihaasteita Etelä-Savossa. Virtuaalisten matkailupalveluiden kehittäminen vahvistaa alueen matkailutarjontaa kestävästi. Digitaalisuutta osataan hyödyntää alueen matkailu- , tapahtumatuotanto- ja luovien alojen pienyrityksissä monipuolisesti, jolloin tämä parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja myös sitä kautta alueen elinvoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437650","2021FI16FFPR001_A81707","Sustainable prototyping","KiertoProto - Prototypiointi kiertotaloudessa","Finland","01/08/2025","30/07/2027",60,161951,"EUR",97171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The primary goal of the project is to establish a circular economy competence operational model in the Ostrobothnia region, enabling local companies and to develop sustainable solutions. The project focuses on integrating circular economy principles with prototyping processes, helping metal and subcontracting companies address sustainability challenges more effectively. A key element of the project is the development of an operational model that combines circular economy principles with physical prototyping. This model allows companies to integrate circular economy concepts early in their product development and leverage the expertise generated in collaboration with educational institutions. The project’s actions are divided into three work packages (WP), covering the creation of a regional collaboration model, the development of demonstrations, and the production of a toolkit. The regional collaboration model brings together companies and educational institutions to support circular economy prototyping. Through demonstrations, concrete circular economy principles are tested in product development projects, which may include the development of new products or the updating of existing ones. The toolkit provides practical tools that companies can use to apply circular economy principles in prototyping, particularly in product lifecycle management and material recyclability. The project emphasizes a learning-by-doing approach and co-development methods, enabling an interactive and participatory approach. Co-design techniques and iterative testing ensure that the developed models and tools are flexible and adaptable to various needs. The project will produce a sustainable operational model that can be expanded to different industries and integrated into the structures of participating organizations. This will also facilitate long-term knowledge transfer to companies through future employees. The project will deliver several tangible benefits. Firstly, the operational model for physical prototyping will support circular economy requirements and sustainable products. Additionally, the toolkit produced during the project will offer companies clear methods to develop and test their products in line with circular economy principles. The project fosters deeper collaboration between educational institutions and companies, strengthening the regional innovation ecosystem and supporting the development of Ostrobothnia’s economy. This collaboration will also help transfer students’ skills to companies, creating long-term value for both businesses and the regional education system. The novelty value of the project lies in the unique combination of circular economy and physical prototyping, supporting sustainable business models. The project will generate significant benefits for businesses as students acquire circular economy skills and gain hands-on prototyping experience before graduating and joining the local workforce.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda Pohjanmaan alueelle kiertotalous prototypioinnin osaamisen toimintamalli, jonka avulla alueen yritykset voivat kehittää kestäviä ratkaisuja yhdessä tutkimus- ja oppilaitosten kanssa. Hanke keskittyy kiertotalouden ja prototypioinnin prosessien yhdistämiseen siten, että metalli- ja alihankintayritykset voivat kohdata kestävän kehityksen mukanaan tuomat haasteet tehokkaammin. Keskeisenä osana hanketta on toimintamallin kehittäminen, joka yhdistää kiertotalouden periaatteet ja fyysisen prototypioinnin. Tämän mallin avulla yritykset voivat integroida kiertotalouden tuotekehityksensä varhaisessa vaiheessa ja hyödyntää yhteistyössä oppilaitosten kanssa syntyvää osaamista. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin (WP), jotka kattavat alueellisen yhteistyömallin luomisen, demonstraatioiden kehittämisen sekä työkalupaketin tuottamisen. Alueellinen yhteistyömalli tuo yhteen yritykset ja oppilaitokset tukemaan kiertotalouden mukaista prototypiointia. Demonstraatioiden kautta testataan konkreettisia kiertotalouden periaatteita tuotekehitysprojekteissa, jotka voivat sisältää uusien tuotteiden kehitystä tai vanhojen tuotteiden päivitystä. Työkalupaketti tarjoaa konkreettisia välineitä, joilla yritykset voivat soveltaa kiertotalouden periaatteita prototypioinnissa, erityisesti tuotteiden elinkaaren hallintaan ja materiaalien kierrätettävyyteen. Hankkeessa korostetaan oppivaa työotetta ja yhteiskehittämismenetelmiä, jotka mahdollistavat vuorovaikutteisen ja osallistavan lähestymistavan. Co-design-menetelmät ja iteratiivinen testaus varmistavat, että kehitetyt mallit ja työkalut ovat joustavia ja sovellettavissa erilaisiin tarpeisiin. Hanke tuottaa kestävän toimintamallin, jota voidaan laajentaa eri toimialoille ja integroida osallistuvien organisaatioiden rakenteisiin. Tämä mahdollistaa myös pitkäaikaisen osaamisen siirron yrityksiin tulevien työntekijöiden kautta. Hankkeen tuloksena syntyy useita konkreettisia hyötyjä. Ensinnäkin fyysisen prototypoinnin toimintamalli tukee kiertotalouden vaatimuksia ja kestävän kehityksen mukaisia tuotteita. Lisäksi hankkeen aikana tuotettava työkalupakki tarjoaa yrityksille selkeitä menetelmiä, joilla ne voivat kehittää ja testata tuotteitaan kiertotalouden periaatteita noudattaen. Hanke edistää syvempää yhteistyötä oppilaitosten ja yritysten välillä, mikä vahvistaa alueellista innovaatioekosysteemiä ja tukee Pohjanmaan elinkeinoelämän kehitystä. Tämä yhteistyö auttaa myös opiskelijoiden osaamisen siirtymistä yrityksiin, mikä luo pitkäaikaista arvoa sekä yrityksille että alueen koulutusjärjestelmälle. Hankkeen uutuusarvo perustuu kiertotalouden ja fyysisen prototypioinnin yhdistämiseen ainutlaatuisella tavalla, mikä tukee kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintamalleja. Hanke tuottaa merkittäviä hyötyjä yritystoimintaan, kun opiskelijat hallitsevat kiertotalouden taidot ja saavat kokemuksia prototypioinnista ennen valmistumistaan ja siirtymistä alueen yritysten palveluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442164","2021FI16FFPR001_S30715","A Regional Ecosystem for Continuous Learning","Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,69323,"EUR",41594,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435748","60.491074321088,22.289516777453",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to create a strategy for continuous learning for the region of Southwest Finland (Finland Proper), as well as a regional ecosystem of continuous learning as its implementation. The project is a result of far-ranging regional collaboration and the jointly recognized need for a better coordination for the learning services aimed at the working-age population. Continuous learning is seen as a necessity for both the flexibility and competitiveness of the regional economy. A prerequisite for a flexible economy is the ability of the work force to adapt and move horizontally from one field to another in similar-level jobs, while competitiveness requires increases in productivity that presuppose the ability of the work force to move horizontally to more demanding jobs and professions. On an individual level, continuous learning is a crucial factor in reaching one’s personal potential as well as in creating social and economic well-being. The project is built upon three themes and a total of eight work packages as follows: A. ORIENTATION OF CONTINUOUS LEARNING Wp 1. Working life relevance, competitiveness and employment Wp 2. Foresight and forecasting future needs in continuous learning Wp 3. Guidance and support in continuous learning B. SERVICES IN CONTINUOUS LEARNING Wp 4. Liberal adult education as a service provider Wp 5. Vocational education as a service provider WP 6. Institutions of higher learning as service providers WP 7. Swedish-language continuous learning services C. STRATEGY FOR CONTINUOUS LEARNING WP 8. Regional ecosystem for continuous learning The project runs from September 1st, 2023 to December 31st, 2025, and it will be carried out by the following consortium: - The City of Turku (main partner) - Novida – Vocational and General Upper Secondary Education and Training - Raisio Regional Education and Training Consortium - Turku Christian Institute - Turku University of Applied Sciences - Åbo Akademi University","Hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomen jatkuvan oppimisen strategia sekä rakentaa sitä toteuttava alueellinen jatkuvan oppimisen ekosysteemi. Hanke perustuu laajaan maakunnalliseen yhteistyöhön ja yhteisesti havaittuun tarpeeseen jatkuvan oppimisen palvelujen paremmasta koordinoinnista. Toimivat ja saavutettavat jatkuvan oppimisen palvelut ovat välttämättömiä sekä maakunnan muutosjoustavuuden että sen kilpailu- ja innovaatiopotentiaalin kannalta; muutosjoustavuus edellyttää työvoiman ketterää horisontaalista siirtymistä alalta toiselle saman vaativuusasteen työtehtävissä, kilpailu- ja innovaatiokyky puolestaan työvoiman vertikaalista siirtymistä korkeamman tuottavuusasteen tehtäviin. Yksilötasolla taas kaikille mahdollistuva jatkuva oppiminen on oleellinen tekijä henkilökohtaisen potentiaalin saavuttamisen, hyvinvoinnin luomisen ja osallisuuden kannalta. Hanke rakentuu kolmen teeman ja niiden alle sijoittuvien kahdeksan työkokonaisuuden varaan seuraavasti: A. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN Tk 1. Työelämäelevanssi, elinvoima ja työllisyys Tk 2. Ennakointitiedon hyödyntäminen jatkuvan oppimisen koulutussuunnittelussa Tk 3. Jatkuvan oppimisen ohjaus- ja tukipalvelut B. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN Tk 4. Vapaa sivistystyö jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 5. Ammatillinen koulutus jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 6. Korkeakoulut jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 7. Ruotsinkielinen jatkuvan oppimisen palvelupolku C. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ Tk 8. Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi Teemoista JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN kattaa työkokonaisuudet, joissa kehitetään toimintamalleja eri lähteistä saatavan tiedon käyttämiseksi jatkuvan oppimisen palvelujen järjestämisessä ja parannetaan palvelujen kohderyhmäosuvuutta sekä niihin liittyviä ohjauksen ja tuen palveluja. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN -teemassa rakennetaan koulutusasteittain keskenään keskustelevia yhteistyöverkostoja, joiden tehtävä on koordinoida koulutuksen järjestäjien toimintaa koulutusasteittain palvelujen saatavuuden ja kattavuuden sekä resurssien tarkoituksenmukaisen suuntaamisen varmistamiseksi. Teemaan kuuluu myös ruotsinkielisten jatkuvan oppimisen palvelujen saatavuuden varmistaminen. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ puolestaan varmistaa työkokonaisuuksien ja teemojen välisen yhteistyön sekä rakentaa osin näiden tuloksiin perustuen jatkuvan oppimisen maakunnallisen strategian, jota toimeenpanee niin ikään teemassa rakennettava alueellinen ekosysteemi. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2023 – 31.12.2025, ja sen toteuttavat seuraavat tahot: - Turun kaupunki (päätoteuttaja) - Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä - Raision seudun koulutuskuntayhtymä - Turun ammattikorkeakoulu - Turun kristillisen opiston säätiö - Åbo Akademi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441333","2021FI16FFPR001_J11472","New cottages in Iisakki Village","Iisakki Villagen mökit","Finland","26/03/2025","31/01/2027",70,90000,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435605","66.1655532,29.1514909",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Expansion of accommodation capacity at Iisakki Village","Majoituskapasiteetin laajennus Iisakki Villageen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441688","2021FI16FFPR001_S30238","Southeast Finland battery cluster education project","Kaakkois-Suomen akkualan koulutusklusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,105643,"EUR",63386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Finland's National Battery Strategy aims to promote Finland's rise to a leading country in responsible battery production and sustainable electrification by 2025. The Strategy reinforces value chains and innovations in the business field. The vision raises the importance of research work and professionals in the field as a central key factor that attracts international operators to Finland and creates new employment opportunities. In Southeast Finland, long-term work has been done to support the battery value chain. The focus of the Power Coast United - Southeast Finland battery cluster project is to create an industrial park concept to support the battery industry. In order to support the business activities of the battery industry, subcontracting chains and service providers, and to promote a carbon-neutral circular economy, the \"Vihreä loikka\" project has been launched to improve the operating conditions of the battery factory projects in Kymenlaakso. In the education project of the Southeastern Finland battery cluster, a preparatory study is carried out to map the regional training and educational needs related to the battery industry at different levels of education and a multi-level, working-life-oriented training model for the skills needs of responsible battery production and sustainable electrification will be developed in cooperation with vocational secondary and tertiary education and universities. In addition, the project promotes the development of a work-life-oriented continuing education model for teachers (teachers' working life cycles). In parallel to the project, a research and development project (Southeast Finland's battery industry R&D cluster) will be implemented. The training project is also supported by the \"Sustainable Energy Storage\" project, which focuses on energy storage and strengthens the business network of the energy storage cluster with new companies and research networks.","Suomen kansallisessa akkustrategiassa pyritään edistämään Suomen nousua vastuullisen akkutuotannon ja kestävän sähköistymisen kärkimaaksi vuoteen 2025 mennessä. Akkustrategialla myös vahvistetaan yritysten ja arvoketjujen uudistumista, innovaatiotoimintaa kasvukykyä ja luodaan näin uusia työpaikkoja. Visio nostaa alan tutkimustyön ja ammattiosaajien merkityksen keskeiseksi vetovoimatekijäksi, jolla houkutellaan kansainvälisiä toimijoita Suomeen. Kaakkois-Suomessa on tehty pitkäjänteistä työtä akkuarvoketjun tueksi. Power Coast United - Kaakkois-Suomen akkuklusterihankkeen keskiössä on teollisuuspuistokonseptin rakentaminen akkualan tueksi. Akkuteollisuuden yritystoiminnan, alihankintaketjujen ja palveluntuottajien tueksi sekä hiilineutraalin kiertotalouden edistämiseksi on käynnistetty \"Vihreä loikka\" -hanke Kymenlaakson akkutehdashankkeiden toimintaedellytysten parantamiseksi. Kaakkois-Suomen akkuklusterin koulutushankkeessa toteutetaan valmistautumisselvitys eri koulutusasteiden akkualaan liittyvän alueellisen koulutustarpeen kartoittamiseksi sekä kehitetään monitasoinen, työelämälähtöinen koulutusmalli vastuullisen akkutuotannon ja kestävän sähköistymisen osaajatarpeisiin yhteistyössä ammatillisen 2- ja 3-asteen sekä yliopistojen kanssa. Lisäksi hankkeella edistetään työelämälähtöisen opettajien täydennyskoulutusmallin kehittämistä, jolla vahvistetaan toimialat ylittävää yhteistyötä. Hankkeelle rinnakkaisena toteutetaan tutkimus- ja kehityshanke (Kaakkois-Suomen akkualan TKI-klusteri). Koulutushanketta tukee myös \"Sustainable Energy Storage\" -hanke, joka keskittyy energiavarastointiin ja vahvistaa energiavarastointiklusterin yritysverkostoa uusilla yrityksillä ja tutkimusverkostoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442647","2021FI16FFPR001_S31221","APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,158255,"EUR",94953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435904","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The objectives of the APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges project are: 1) To respond to the skills needs arising from changes in working life and to raise the level of skills by developing competence-based education in the field of liberal adult education. 2) To support the participation of vulnerable and underrepresented groups in continuous learning through the strengthening of basic skills and increased self-confidence and experiences of success. 3) To positively influence the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and to improve the accessibility of education by forming customer guidance paths with local skills networks to reach target groups with weak basic skills and low education levels. 4) To create educational material for competence-based education for selected KAPOS badges and to ensure continuity in the organization of badge education in folk high schools after the project. The objectives set for the project are responded to with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Strengthening the competence of the teaching staff of folk high schools in relation to badge education and sharing good practices. WORK PACKAGE 2. Developing seeking activities in local skills networks and forming customer guidance paths. WORK PACKAGE 3. Developing national basic skills education packages through teaching content, artificial intelligence badge and the creation of a common operating model for folk high schools, and ensuring the accessibility and clarity of the material. WORK PACKAGE 4. Piloting the introduction of selected KAPOS badges. Pilot 1. Independent performance on the competence path. Pilot 2. Guided performance on the competence path. Pilot 3. Recognition of prior learning on the competence path. The main target group of the project are vulnerable individuals who are underrepresented in education and have a weak educational background. The target group includes young people and others in a weak labor market position, such as long-term unemployed, immigrants, aging people, and young people who are between work and education and those in work who have weak basic skills and whose staying in working life is desired to be supported. In addition to the above, the target group includes the teaching staff of folk high schools, whose competence related to the organization of badge education is strengthened by the project. The project has a particular impact on the development of the conditions for continuous learning of vulnerable individuals and those with a low educational background by strengthening the self-confidence and basic skills of the target group and giving experiences of success from completing badges. The project contributes positively to the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and by including organizations etc. working with the target groups in the network. Indirectly, the employment of the target group is supported by improved basic skills. The project is implemented by Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry and Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. To reach the national folk high school network, the project cooperates with Suomen Kansanopistoyhdistys. Locally, the project implementers cooperate with local partners to reach the target group with weak basic skills. Partners include organizations, TE services and employment areas as well as municipalities, Skills Centers and other adult guiding bodies, social and health care actors, parishes and workplaces.","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa –hankkeen tavoitteina on: 1) vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon kehittämällä vapaan sivistystyön koulutuskentän osaamisperustaista koulutusta 2) tukea haavoittuvassa asemassa olevien ja koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osallistumista jatkuvaan oppimiseen perustaitojen vahvistamisen sekä kehittyneen itseluottamuksen ja saatujen onnistumisen kokemusten kautta 3) vaikuttaa myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä parantaa koulutusten saavutettavuutta muodostamalla paikallisten osaamisverkostojen kanssa asiakasohjauspolkuja heikot perustaidot ja matalan koulutustason omaavien kohderyhmien saavuttamiseksi 4) luoda koulutusmateriaalia valittujen KAPOS-merkkien osaamisperustaisia koulutuksia varten ja varmistaa jatkuvuus osaamismerkkikoulutusten järjestämisessä kansanopistoissa hankkeen jälkeen Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Kansanopistojen opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen osaamismerkkikoulutuksiin liittyen sekä hyvien käytäntöjen jakaminen TYÖPAKETTI 2. Hakevan toiminnan kehittäminen paikallisissa osaamisverkostoissa sekä asiakasohjauspolkujen muodostaminen TYÖPAKETTI 3. Kansallisten perustaitojen koulutuskokonaisuuksien kehittäminen opetussisältöjen, tekoäly-osaamismerkin ja kansanopistojen yhteisen toimintamallin luomisen sekä materiaalin saavutettavuuden ja selkeäkielisyyden varmistamisen kautta TYÖPAKETTI 4. Valittujen KAPOS-osaamismerkkien käyttöönoton pilotointi Pilotti 1. Itsenäinen suorittamisen osaamispolulla Pilotti 2. Ohjatun suorittamisen osaamispolulla Pilotti 3. Aiemman osaamisen tunnistavalla osaamispolulla Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat haavoittuvassa asemassa olevat koulutuksessa aliedustetut henkilöt, joilla on heikko koulutustausta. Kohderyhmää ovat mm. nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, kuten pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, ikääntyvät sekä nuoret, jotka ovat työn ja koulutuksen välissä ja työssä olevat, joilla on heikot perustaidot ja joiden pysymistä työelämässä halutaan tukea. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluu kansanopistojen opetushenkilöstö, joiden osaamismerkkikoulutusten järjestämiseen liittyvää osaamista hankkeella vahvistetaan. Hankkeella vaikutetaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien ja matalan koulutustaustan omaavien jatkuvan oppimisen edellytysten kehittymiseen vahvistamalla kohderyhmän itsevarmuutta ja perustaitoja antaen onnistumisen kokemuksia osaamismerkkien suorittamisesta. Hanke vaikuttaa osaltaan myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä kohderyhmien parissa työskentelevien järjestöjen yms. verkostoon mukaan ottamisen myötä. Välillisesti tuetaan kohderyhmän työllistymistä kehittyneiden perustaitojen myötä. Hanketta toteuttavat Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry ja Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. Valtakunnallisen kansanopistoverkoston tavoittamiseksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Suomen Kansanopistoyhdistyksen kanssa. Paikallisesti hanketoteuttajat tekevät yhteistyötä paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa heikot perustaidot omaavien kohderyhmän tavoittamisessa. Yhteistyökumppaneita ovat järjestöt, työllisyysalueet sekä kunnat, Osaamiskeskukset ja muut aikuisia ohjaavat tahot, sote-toimijat, seurakunnat ja työpaikat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440235","2021FI16FFPR001_J10360","gH2ADDVA Investment","gH2ADDVA -Investointi","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,134284,"EUR",93999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","n the Central Finland region, there is both a need and know-how to increase energy self-sufficiency and develop hydrogen technology in energy production. The gH2ADDVA project creates novelty and added value by highlighting expertise in hydrogen technology in Central Finland and by creating new ways of working. The implementation will make use of an extensive partnership network, so that the target groups of the project will benefit from the results and increased cooperation. The four main objectives of the project are: 1) New, efficient electrolysis and bio-based production, storage, and use of green hydrogen. 2) New material technology solutions related to renewable green energy production and its use. 3) The digital twins (DTs) created from the processes and their interconnection enable analysis of the value chain and overall optimisation of hydrogen production produced with green energy. 4) Hydrogen technology-related RDI and business networking and interface development between research institutes (Jamk and JYU) and the SME sector. The project investigates the economic viability of electrolysis hydrogen and compares it with other hydrogen production methods. At the same time, the methods of producing biomass-based hydrogen and their economy will be examined. In addition, the foundation is being laid for a business concept that combines wind turbines, hydrogen production and biogas production based on field biomass. The project also examines the potential for the use of hydrogen as an energy source and energy transfer in various applications. One important area here is the hydrogen fragility of materials: results on the basic mechanisms and control methods of hydrogen fragility can help to better develop hydrogen-resistant structures and materials, which is particularly important for the safe storage and transport of hydrogen. The goal is to find new, long-lasting material and surface technology solutions for green energy production and hydrogen storage. In addition, the project will focus on digital solutions to analyse the efficiency of hydrogen technology applications and green energy production. The project produces information and solutions that promote the development of hydrogen technology, its wider use in various applications and the production and storage of green energy in Finland. For its part, the project will increase the visibility of the know-how of the of hydrogen technologies in research institutes and companies in the Central Finland region and the expertise of the related renewable industry ecosystem both nationally and internationally. The project also supports the networking of SMEs in the Central Finland region and thus the growth of business opportunities and competence of the target group. The project will carry out several studies to gain a greater understanding of the value chains of renewable energy and their potential for utilisation, the economy of electrolysis hydrogen use, the mechanisms of hydrogen fragility and hydrogen storage and use materials, and the most potential economy of the carrier and their use. A study of the applicable hydrogen economy, an action plan to highlight the hydrogen economy, and a comprehensive survey of SMEs with business potential in hydrogen technology in Central Finland all contribute to the growth of the region's awareness. Based on the studies, a report will be published to investigate the regional utilisation of new technological solutions related to renewable energy in the production of hydrogen. This investing project is the essential part of project combination.","Keski-Suomen alueella on tarve ja osaamispääomaa energiaomavaraisuuden kasvattamiseen ja vetyteknologian kehittämiseen energiantuotannossa. gH2ADDVA-hanke luo uutuus- ja lisäarvoa tuomalla esille keskisuomalaista vetyteknologian osaamista sekä luomalla uusia toimintatapoja. Toteutuksessa hyödynnetään laajaa kumppanuusverkostoa, jolloin hankkeen varsinaiset ja välilliset kohderyhmät hyötyvät tuloksista ja lisääntyneestä yhteistyöstä. Hankkeen neljä tärkeintä tavoitetta ovat: 1) Uudet, vihreän vedyn tehokkaat elektrolyysi- ja biopohjaiset tuotanto-, varastointi- ja käyttötavat. 2) Uusiutuvaan vihreän energian tuotantoon ja sen käyttöön liittyvät uudet materiaaliteknologian ratkaisut. 3) Prosesseista luodut digitaaliset kaksoset (DT, digital twins) ja niiden yhteen kytkeminen mahdollistavat arvoketjun analyysin ja vihreällä energialla tuotetun vedyn tuotannon kokonaisoptimoinnin. 4) Vetyteknologiaan liittyvä TKI- ja yritysverkottuminen sekä rajapinnan kehittäminen tutkimuslaitosten (Jamk ja JYU) ja pk-sektorin välille. Hankkeessa selvitetään elektrolyysivedyn taloudellista kannattavuutta ja sitä verrataan muihin vedyn tuotantomenetelmiin. Samalla selvitetään biomassapohjaisen vedyn tuotantomenetelmiä ja niiden taloudellisuutta. Lisäksi luodaan pohjaa liiketoimintakonseptille, joka yhdistää tuulivoimalat, vedyn tuotannon ja peltobiomassaan perustuvan biokaasutuotannon. Hankkeessa tarkastellaan myös vedyn käyttömahdollisuuksia energialähteenä ja energian siirtäjänä erilaisissa sovelluksissa. Tässä yksi tärkeä osa-alue on materiaalien vetyhaurauden torjunta: Vetyhaurauden perusmekanismeja ja torjuntamenetelmiä koskevat tulokset voivat auttaa kehittämään paremmin vetyä kestäviä rakenteita ja materiaaleja, mikä on erityisen tärkeää vedyn turvallisessa varastoinnissa ja kuljetuksessa. Tavoitteena on löytää uusia, pitkäikäisiä materiaali- ja pintateknologisia ratkaisuja vihreän energian tuotantoon ja vedyn varastointiin. Lisäksi hankkeessa keskitytään digitaalisiin ratkaisuihin, joilla voidaan analysoida vetyteknologian sovellusten ja vihreän energian tuotannon tehokkuutta. Hanke tuottaa tietoa ja ratkaisuja, jotka edistävät vetyteknologian kehittämistä, sen laajempaa käyttöä eri sovelluksissa ja vihreän energian tuotantoa ja varastointia Suomessa. Hanke kasvattaa osaltaan Keski-Suomen alueen tutkimuslaitosten ja yritysten vedyn käytön soveltamisosaamisen sekä siihen liittyvän uudistuvan teollisuuden ekosysteemin asiantuntijuuden tunnettuutta niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Hankkeella tuetaan myös Keski-Suomen alueen pk-yritysten verkostoitumista ja siten kohderyhmän liiketoimintamahdolli suuksien ja osaamisen kasvua. Hankkeessa tehdään useita selvityksiä, joilla saadaan lisää ymmärrystä uudistuvan energian arvoketjuista ja niiden hyödyntämismahdollisuuksista, elektrolyysivedyn käytön taloudellisuudesta, vetyhaurauden mekanismeista ja vedyn varastointi- ja käyttömateriaaleista sekä potentiaalisimmista kantaja-aineen ja niiden käytön taloudellisuudesta. Soveltavan vetytalouden selvitys, toimintasuunnitelma vetytalouden esille nostamiseksi sekä kattava selvitys keskisuomalaisista vetyteknologian liiketoimintapotentiaalia omaavista pk-yrityksistä tukevat osaltaan alueen tunnettuuden kasvua. Selvitysten pohjalta julkaistaan raportti, jossa selvitetään uusiutuvaan energiaan liittyvien uusien teknologisten ratkaisujen alueellista hyödyntämistä vedyn tuotannossa. Tämä investointihanke on osa hankekokonaisuudesta, jonka toinen osa on samanaikaisesti toteutettava kehittämishanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442981","2021FI16FFPR001_S31556","Room for Cultures","Tilaa kulttuureille - Room for Cultures","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,243496,"EUR",146098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Room for Cultures project operates in two regions: South Ostrobothnia and Ostrobothnia. Its primary target group includes individuals from various cultural backgrounds who are in the weakest position in the labor market, at risk of social exclusion, or in socioeconomically challenging situations. The internationalization of these regions has progressed at different rates, but both face challenges with retention and attractiveness, which need to be addressed by increasing the participation and integration of immigrants into society. South Ostrobothnia is the least internationalized region in Finland in terms of residents who speak foreign languages and foreign nationals. Concerns about internationalization are noted in the South Ostrobothnia regional strategy, which assesses that the region is not attractive from the perspective of immigrants. Reasons for this include perceptions of the area, the mental climate, the economic structure, and the location. South Ostrobothnia needs to invest in attractiveness. As the population becomes more international, there is a need to invest in measures that increase integration and participation in society. The South Ostrobothnia Cultural Well-being Plan, approved in 2022, provides information and support on good practices for cultural well-being in our region. The plan aims to broadly understand the concept and significance of cultural well-being and to establish diverse methods of cultural well-being as part of multidisciplinary cooperation. Ostrobothnia, on the other hand, is one of the most multicultural regions in Finland, but it also needs to invest in retention. Challenges include demographic changes, urbanization, globalization, inequality, and mental health issues, which can lead to social exclusion. There is particular concern about international students leaving the area and the slow integration of immigrants, highlighting the mismatch between education and labor market needs. In Ostrobothnia, the significant role of culture in residents’ health and well-being is recognized, and there are strong cultural actors in the region. Integrating cultural services into social and health services supports well-being but also requires the systematic development of common procedures. Cultural accessibility is promoted by bringing culture to those who do not know how to ask for it or demand it themselves. For international students, the project aims to reduce cultural segregation from other students. Social relationships are mainly built within one’s own study group, which does not foster attachment to the area. Segregation and exclusion are addressed by developing active intercultural dialogue and paying special attention to the participation and cultural well-being of immigrant women. Women often stay at home, resulting in limited contact with the surrounding community. The project has four main objectives: Increased participation and cultural well-being in the context of cultural diversity. A model of strategic partnership involving multiple actors. Accessible and multidisciplinary services supporting cultural well-being and integration, along with related expertise. Models for the target group’s participation in the planning and decision-making of art, culture, and well-being services. To achieve these objectives, measures are implemented with particular attention to the target group’s participation in the planning and decision-making of the services provided. This also develops the agency of participants, utilizes experiences, and leverages the organizations and associations of immigrants. The measures are divided into four work packages. The first work package focuses on promoting participation and cultural well-being by supporting intercultural dialogue through discussion events and promoting participation through co-development workshops. This work package also develops a model of cultural activities that connect students in the region’s higher education institutions and develops the Cultural Buddy activity. The second work package focuses on developing a model of strategic partnership involving multiple actors by building and developing a multi-actor network and compiling and sharing existing measures that promote cultural well-being into a cultural menu. This work package also builds a women’s cultural well-being network aimed at fostering dialogue between different actors, sharing good existing practices and models that support inclusion, and creating joint activities and visibility in the region from a women’s perspective. The third work package consists of developing accessible and multidisciplinary services that support cultural well-being and participation, along with related expertise. Workshops are organized to consider how cultural diversity and sustainable development are reflected in the work community and how organizations can better incorporate them into their operations. The work package also aims to support immigrant women in their roles as mothe","Tilaa kulttuurille – Room for Cultures -hankkeen toiminta sijoittuu kahden maakunnan alueelle: Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntiin. Sen keskeisimpänä kohderyhmänä ovat työmarkkinoiden näkö-kulmasta heikoimmassa asemassa olevat, syrjäytymisuhan alla olevat sekä sosioekonomisesti haastavassa elämäntilanteessa olevat eri kulttuuritaustaiset henkilöt. Maakuntien kansainvälistyminen on edennyt eri tahtia, mutta molemmilla on haasteita pito- ja vetovoiman kanssa, mitä on tarpeen kehittää lisäämällä maahanmuuttaneiden osallisuutta sekä yhteiskuntaan kiinnittymistä. Etelä-Pohjanmaa on Suomen vähiten kansainvälistynyt maakunta vieraskielisten asukkaiden ja ulkomaiden kansalaisten osalta. Huoli kansainvälistymisestä on kirjattu Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiaan, jossa arvioidaan, ettei maakunta ole houkutteleva maahanmuuttajien näkökulmasta. Syiksi tähän esitetään mm. mielikuvia alueesta, henkistä ilmapiiriä, elinkeinorakennetta sekä sijainta. Etelä-Pohjanmaan tulee panostaa vetovoimaan. Väestön kansainvälistyessä on tarve panostaa toimenpiteisiin, jotka lisäävät yhteiskuntaan kiinnittymistä ja osallisuutta. Etelä-Pohjanmaan kulttuurihyvinvointisuunnitelma on hyväksytty 2022, se tarjoaa tietoa ja tukea kulttuurihyvinvoinnin hyvistä käytännöistä alueellamme. Suunnitelman tavoitteina kulttuurihyvinvoinnin käsitteen ja merkityksen laaja ymmärtäminen, ja kulttuurihyvin-voinnin monipuolisten menetelmien vakiinnuttaminen osaksi monialaista yhteistyötä. Pohjanmaa taas on yksi Suomen monikulttuurisimmista maakunnista, mutta senkin on panostettava pito-voimaan. Haasteina ovat väestörakenteen muutos, kaupungistuminen, globalisaatio, eriarvoisuus ja mielenterveysongelmat, jotka voivat johtaa syrjäytymiseen. Erityistä huolta aiheuttaa kansainvälisten opiskelijoiden muuttaminen pois alueelta ja maahanmuuttajien hidas kotoutuminen, mikä korostaa koulutuksen ja työelämän tarpeiden kohtaamattomuutta. Pohjanmaalla tunnistetaan kulttuurin suuri merkitys asukkaiden terveyden ja hyvinvoinnin kannalta, ja alueella on olemassa vahvoja kulttuurialan toimijoita. Kulttuuripalveluiden integroiminen sosiaali- ja terveyspalveluihin tukee hyvinvointia, mutta edellyttää myös yhteisten menettelytapojen suunnitelmallista kehittämistä. Kulttuurin saavutettavuutta edistetään viemällä kulttuuria niille, jotka eivät sitä itse osaa pyytä eikä vaatia. Kansainvälisten opiskelijoiden kohdalla hanke pyrkii vähentämään kulttuurillista eriytymistä muista opiskelijoista. Opiskelijoiden sosiaaliset suhteet rakentuvat pääasiassa oman opiskeluryhmän kesken ja tällöin alueelle kiinnittymistä ei synny. Eriytymistä ja syrjäytymistä pyritään ehkäisemään kehittämällä aktiivista kulttuurien välistä vuoropuhelua ja kiinnittämällä erityistä huomiota maahanmuuttaneiden naisten osallisuuteen ja kulttuurihyvinvointiin. Naiset jäävät usein kotiin, jolloin kontaktit ympäröivään yhteisöön voivat olla vähäisiä. Hankkeelle on kuvattu neljä päätavoitetta: 1. Osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin lisääntyminen kulttuurisen moninaisuuden kontekstissa 2. Monitoimijaisen strategisen kumppanuuden toimintamalli 3. Saavutettavat ja monialaiset kulttuurihyvinvointia ja kotoutumista tukevat palvelut ja niihin liittyvä osaaminen 4. Toimintamalleja kohderyhmän osallisuuteen taide-, kulttuuri ja hyvinvointipalveluiden suunnitteluun ja päätöksentekoon Tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan sellaisia toimenpiteitä, joissa erityistä huomiota kiinnitetään kohderyhmän osallistumiseen tuotettavien palveluiden suunnittelussa ja päätöksenteossa. Näin kehitetään myös osallistujien toimijuutta, hyödynnetään kokemuksia ja maahanmuuttaneiden omia järjestöjä ja yhdistyksiä. Toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti keskittyy osallisuuden sekä kulttuurihyvinvoinnin edistämiseen tukemalla kulttuurien välistä vuoropuhelua keskustelutilaisuuksia järjestämällä ja edistämällä osallisuutta yhteiskehittämispajojen avulla. Tässä työpaketissa kehitetään myös kulttuuritoimintaan perustuva, opiskelijoita yhdistävä toimintamalli alueiden korkeakouluissa ja kehitetään Kulttuurikaveri-toimintaa. Toinen työpaketti keskittyy monitoimijaisen strategisen kumppanuuden toimintamallin kehittämiseen rakentamalla ja kehittämällä monitoimijaisen verkoston sekä kokoamalla ja jakamalla jo olemassa olevat kulttuurihyvinvointia edistävät toimenpiteet kulttuuritarjottimeksi. Tässä työpaketissa rakennetaan myös naisten kulttuurihyvinvointiverkosto, jonka tarkoituksena on saada aikaan keskustelua eri toimijoiden välille, jakaa hyviä, jo olemassa olevia, inkluusiota tukevia käytäntöjä ja toimintamalleja ja luoda alueelle yhteistä toimintaa ja näkyvyyttä naisnäkökulmasta. Kolmas työpaketti koostuu saavutettavien ja monialaisten kulttuurihyvinvointia ja osallisuutta tukevien palveluiden kehittämiseen ja siihen liittyvään osaamiseen. Järjestetään työpajoja, joissa pohditaan, miten kulttuurinen moninaisuus ja kestävä kehitys näkyvät työyhteisössä ja miten organisaatiot voivat ottaa ne toiminnassaan parem"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439852","2021FI16FFPR001_A91990","eCommerce AI","eCommerce AI","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434928","61.611670192908,25.182314984261",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_291","Kuhmoinen",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Ecommerce AI Project develops an innovative and scalable AI-based automation system for managing e-commerce operations. The project aims to automate core functions of online stores, such as customer service, content creation and SEO, order and product management, and social media operations. This solution significantly enhances operational efficiency and competitiveness of online stores and enables rapid international expansion. This technological innovation addresses the continuously growing demand in digital commerce as well as the opportunities brought by artificial intelligence.","Ecommerce AI -hankkeessa kehitetään innovatiivinen ja skaalautuva tekoälypohjainen automaatiojärjestelmä verkkokauppojen operointiin. Hankkeessa automatisoidaan keskeisiä verkkokauppojen toimintoja, kuten asiakaspalvelu, tilausten- ja tuotehallinta, sisällöntuotanto ja hakukoneoptimointi sekä sosiaalisen median toiminnot. Ratkaisu parantaa merkittävästi verkkokauppojen tehokkuutta, kilpailukykyä ja mahdollistaa nopean kansainvälisen kasvun. Tämä teknologinen innovaatio vastaa digitaalisen kaupankäynnin jatkuvasti kasvavaan kysyntään sekä tekoälyn tuomiin mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442249","2021FI16FFPR001_S30800","CSOs, VET and Employers: Synergy for Better Inclusion","YHDESSÄ - Järjestöt, oppilaitokset ja työnantajat edistämässä työelämäosallisuutta","Finland","01/06/2024","30/04/2026",40,121927,"EUR",48771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435824","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland the employment rate of women born in third world nations is nearly 20 % below the employment rate of women born in Finland. In addition it is rare among immigrants in Finland to find a job through the public or private employment services. It is common that persons with immigrant background find employment using connections, networks or by directly approaching employers. Further we know that among the most vulnerable groups support is much needed along the path towards employment. Working and studying are major elements of participation. On the other hand, customer participation in employment services also increases the meaningfulness and appropriateness of the services and makes them easier to understand. This participation further strengthens the individual's agency and trust in the future. The strengths of non-governmental organizations are flexibility, target group knowledge and innovation. But especially when considering the upcoming changes affecting the immigration and employment services it becomes obvious that more efficient working models and effective collaboration are much needed between non-governmental organizations, employment services, employers and public services. In this project we aim to develop new working models that support the participation of vulnerable, immigrant groups and facilitate their progress towards education and/or employment. The project increases the knowledge of non-governmental organisations in Uusimaa and strengthens the collaboration between them, the education institutions and employers. Developing the services facilitates more efficient communication and use of resources. Via the non-governmental organisations the project also reaches out to those groups, for instance stay-at-home mothers and persons without a permanent municipality, for whom the usual employment or education paths are not available. Kuntoutussäätiö, Taitotalo and Monika-Naiset liitto ry are co-operating in the project that will be implemented between 1.6.2024-30.4.2026 in Uusimaa. Non-governmental organisations working with or wishing to increase their knowledge of working with immigrants as well as education institutions and employers will be invited to participate in the development process.","Kolmansissa maissa syntyneiden naisten työllisyys jää lähes 20 prosenttiyksikköä Suomessa syntyneiden naisten työllisyyttä heikommaksi. Vain harva maahan muuttanut työllistyy TE-toimiston tai yksityisen työnvälityksen kautta. Työllistyminen kysymällä töitä suoraan työnantajalta tai tuttavien ja verkostojen kautta on varsin yleistä. Tuki työllistymisen polun eri vaiheessa on keskeistä heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisessä. Kiinnittyminen työmarkkinoille tai opintoihin ovat puolestaan keskeisiä elementtejä osallisuudessa ja toisaalta osallisuuden lisääminen työllistymistä edistävissä palveluissa tekee palveluista helppokäyttöisempiä, mielekkäämpiä, tarpeenmukaisia sekä ihmisen omaa toimijuutta ja tulevaisuudenuskoa vahvistavia. Kansalaisjärjestöjen vahvuuksia ovat ketterä toimiminen erilaisten kohderyhmien parissa ja innovatiivisuus. Järjestöjen, oppilaitosten, työelämäkumppanien ja julkisten palveluiden välille tarvitaan kuitenkin edelleen parempia toimintamalleja varsinkin, kun osallisuuden, työllisyyden ja kotoutumistyön kentät ovat muutoksessa TE24 ja KOTO2024 uudistusten myötä. Tässä hankkeessa kehitetään järjestöjen käyttöön uudenlaisia osallisuutta edistäviä toimintamalleja, joilla vahvistetaan vieraskielisten heikossa työmarkkina-asemassa olevien, erityisesti naisten, osallisuutta sekä etenemistä kohti koulutusta ja työmarkkinoita. Hanke lisää Uudellamaalla toimivien järjestöjen osaamista ja vahvistaa järjestöjen, oppilaitosten ja työelämäkumppanien välistä yhteistyötä ja palvelupolkujen sujuvuutta. Kehittämistyöllä tuetaan palveluiden resurssien tehokkaampaa hyödyntämisestä sekä sujuvaa tiedonvaihtoa. Hanke tavoittaa järjestöjen kautta myös heitä kenelle niin sanotut tavalliset väylät eivät ole avoinna tai yhtä suoraviivaisia kuin muille kuten kuntapaikkaa vailla oleville turvapaikanhakijoille ja kotiäideille. Hanke toteutetaan kolmen toimijan, Kuntoutussäätiön, Taitotalon ja Monika-Naiset liitto ry:n yhteistyössä Uudellamaalla 1.6.2024-30.4.2026. Mukaan hankkeeseen innostetaan sekä järjestöjä, joilla jo on toimintaa maahan muuttaneille, että järjestöjä, jotka haluavat kehittää osaamistaan tarjota tukea maahan muuttaneille. Hankkeen keskiössä on osallistaa kehittämistyöhön ja yhteistyöhön oppilaitoksia sekä työnantajia ja työelämän edustajia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440551","2021FI16FFPR001_J10677","Vitality from the routes","Elinvoimaa reiteistä","Finland","01/01/2024","31/10/2025",70,303028,"EUR",212120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433213","67.249690049999,24.151633917603",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Kolari-Ylläs area is naturally special, with a significant network of routes that opens up opportunities from the point of view of entrepreneurship and business development. Over the years, the area has been developed on a long-term basis to an ever-increasing extent into an entity offering year-round services. Kolari-Ylläs attracts many kinds of entrepreneurship. Development of functions requires investments in enabling year-round operation, developing strengths and planned activity. The municipality of Kolari, together with Metsähallitus' Nature Services and the cooperation network, has planned the year-round development of tourism in the Ylläs Tourism area. The joint plans include the development of year-round activities on the area's routes taking into account the uniqueness of the operating environment. Identified development activities must be enabling a planned, long-term and versatile business. With this project, the municipality enables and supports year-round, resource-wise activities, which also contribute to increasing the social acceptance of the business. Routes and on routes the business that takes place have always been the strengths of the Kolari-Ylläs region. Developing activities and, above all, making them possible year-round, increases both cultural and social acceptance. This project contributes to the development of vitality and the diversification of entrepreneurship opportunities by making important route from Ylläsjärvi via Tunturijärvi to Äkäslompolo year-round. The total length of the route will be 14,000m. The preliminary project period is 1 January 2024 - 31 October 2025.","Kolari-Ylläs -alue on luonnostaan erityinen. Alueen merkittävä reitistö avaa mahdollisuuksia yrittäjyyden sekä elinkeinon kehittämisen näkökulmasta. Aluetta on kehitetty vuosien varrella pitkäjänteisesti yhä kasvavassa määrin ympärivuotiseksi palveluja tarjoavaksi kokonaisuudeksi. Kolari-Ylläs houkuttelee monenlaista yrittäjyyttä. Toimintojen kehittäminen vaatii panostuksia ympärivuotisen toiminnan mahdollistamiseen, vahvuuksien kehittämiseen ja suunnitelmalliseen toimintaan. Kolarin kunta on yhdessä Metsähallituksen Luontopalveluiden sekä yhteistyöverkoston kanssa suunnitellut Ylläksen matkailualueen ympärivuotista matkailun kehittämistä kestävästi, suunnitelmallisesti ja elinkeinoja palvelevasti. Yhteisiin suunnitelmiin kuuluu erityisesti alueen reittien ympärivuotisten, turvallisten, toimintojen kehittäminen huomioiden toimintaympäristön ainutlaatuisuus. Tunnistettujen kehittämistoimintojen on oltava suunnitelmallista, pitkäjänteistä ja monipuolista elinkeinoa mahdollistavaa. Ympärivuotisen elinkeinon edelleen kehittäminen ja mahdollisuuksien nostaminen ovat tärkeitä kestävän kehityksen ja alueen houkuttelevuuden sekä veto- ja pitovoiman näkökulmasta. Tällä hankkeella kunta mahdollistaa ja tukee ympärivuotista, resurssiviisasta toimintaa, joka osaltaan lisää myös elinkeinon sosiaalista hyväksyntää. Reitit ja reiteillä tapahtuva liiketoiminta ovat olleet Kolari-Ylläs -alueen vahvuuksia aina. Toimintojen kehittäminen ja ennen kaikkea niiden mahdollistaminen ympärivuotisesti lisäävät entisestään niin kulttuurista kuin sosiaalista hyväksyntää. Tällä hankkeella mahdollistetaan osaltaan elinvoiman kehittymistä ja yrittäjyyden mahdollisuuksien monipuolistumista kestävöittämällä tärkeä väylä (yhteensä noin 14 000 m) Ylläsjärveltä Tunturijärven kautta Äkäslompoloon vieville reiteille. Alustava hankeaika on 1.1.2024 - 31.10.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437458","2021FI16FFPR001_A81515","An equal and accessible Lapland","Yhdenvertainen ja esteetön Lappi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,190360,"EUR",114216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","There are an estimated 1.3 billion people worldwide with a significant disability, and the number of these people is increasing with demographic and epidemiological changes (WHO 2022). Ageing alone, as a global phenomenon (STM 2020), contributes to the increased need and demand for equal and accessible services (Government 2022). For these people, regardless of their disability, equality and accessibility are also a necessity in tourism and rehabilitation services. Equal and accessible tourism and rehabilitation services in Lapland can promote inclusiveness, equality and enable participation of all, e.g., in programme services or experiences of nature and positive health effects (Tyrväinen, 2023) and provide an inclusive experience in tourism and rehabilitation services. It is not enough for individual businesses or tourist areas to offer and communicate inclusive and accessible services or individual tourist destinations. The entire service chain of a company must work in an accessible and seamless way to make services accessible to more people. Those who need accessibility services are often accompanied by a travelling companion, which means that investing in accessibility can multiply customer flows and generate significant economic benefits. Equal and accessible services can be one way to extend the season and strengthen year-round accessibility. Tourist areas that anticipate this potential in accessibility development will benefit most from this growing number of travelers. There is therefore significant potential for business growth in tourism accessibility and its development. Direct beneficiaries of the project are the tourism and rehabilitation businesses and operators involved in the development work. The main objective of the project is to develop equal, accessible, and year-round tourism and rehabilitation service concepts together with the businesses and the target group, thus improving their competitiveness and vitality. The aim is to increase the provision of equal and accessible services and the number of tourists and to extend the length of stay in the area, thereby bringing positive tourism multiplier effects to the local economy of the region. The project measures include WP1: Current state of equal and accessible tourism and rehabilitation services WP2: Strengthening the skills of actors through co-development WP3: Piloting of inclusive and accessible tourism and rehabilitation services WP4: Governance and communication The results of the project will strengthen regional knowledge on the importance of equal and accessible tourism and rehabilitation services and travel chains, the current state of equality and accessibility and the potential for development. The project will aim at a holistic development of enterprises and tourism and rehabilitation services from their own point of view, considering the involvement of users of tourism and rehabilitation services at all stages of the project. The project will provide Lappish tourism and rehabilitation service providers with an understanding of accessibility and equality as part of their sustainability work. Businesses sustainability skills, innovation capacity, vitality and competitiveness of businesses will be developed and strengthened. The project's development activities can be directly used as part of the STF (Sustainable Travel Finland) sustainability programme. The project will strengthen the regional network at the interface of accessible and equitable tourism and rehabilitation services.","Maailmassa on arvioiden mukaan 1,3 miljardia ihmistä, joilla on merkittävä vamma, ja näiden henkilöiden määrä kasvaa demografisten ja epidemiologisten muutosten myötä (WHO 2022). Jo pelkästään ikääntyminen maailmanlaajuisena ilmiönä (STM 2020) vaikuttaa yhdenvertaisten ja esteettömien palveluiden tarpeen ja kysynnän lisääntymiseen (Valtioneuvosto 2022). Näille lukuisille henkilöille, vamman kokemisen syystä riippumatta, yhdenvertaisuus ja esteettömyys ovat välttämättömyys myös matkailupalveluissa, joiden kehittämiseen tässä hankkeessa pyritään matkailu- ja kuntoutuspalveluyritysten yhteiskehittämisellä ja yhteistyötä lisäämällä. Lapin yhdenvertaiset ja esteettömät matkailupalvelut voivat edistää inklusiivisuutta, tasa-arvoa ja mahdollistaa kaikkien osallistumisen, esim. ohjelmapalveluihin tai luonnon tarjoamiin elämyksiin ja positiivisiin terveysvaikutuksiin (Tyrväinen, 2023) sekä tuottaa osallisuuden kokemuksen matkailu- ja kuntoutuspalveluihin. Yksittäiset tarjolla olevat esteettömät ja yhdenvertaiset palvelut eivät riitä, vaan ￼koko palveluketjun tulee toimia yhdenvertaisesti, esteettömästi ja saumattomasti yritysten yhteistyötä hyödyntäen, jotta palvelut olisivat saatavilla useammille.￼ Palvelujen yhdenvertaisuutta ja esteettömyyttä tarvitsevien mukana matkustaa usein myös seurue, joka voi moninkertaistaa asiakasvirtoja ja tuottaa merkittäviä taloudellisia hyötyjä. Yhdenvertaiset ja esteettömät palvelut voivat olla myös yksi tapa pidentää sesonkia ja vahvistaa ympärivuotisuutta. Matkailualueet, jotka ennakoivat tämän potentiaalin yhdenvertaisuuden ja esteettömyyden kehittämisessä hyötyvät eniten kasvavasta kohderyhmästä. Matkailun yhdenvertaisuuden ja esteettömyyden kehittämisessä on siis merkittävää potentiaalia liiketoiminnan kasvattamiseen. Hankkeen välittömiä hyötyjiä ovat kehittämistyöhön osallistuvat matkailu- ja kuntoutusalan yritykset ja toimijat. Hankkeen päätavoitteena on yhdenvertaisten, esteettömien ja ympärivuotisesti palvelevien matkailupalvelukonseptien kehittäminen yhdessä matkailu- ja kuntoutuspalveluyritysten ja kohderyhmän kanssa ja siten parantaa Lapin matkailun ja yritysten kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta. Tavoitteena on matkailu- ja kuntoutuspalveluiden yhteiskehittämisellä lisätä yhdenvertaisten ja esteettömien palveluiden tarjontaa ja matkailijoiden määrää sekä pidentää viipymää alueella ja sitä kautta tuoda positiivisia matkailun kerrannaisvaikutuksia alueen paikallistalouteen. Hankkeen toimenpiteitä ovat TP1: Yhdenvertaisten ja esteettömien matkailu- ja kuntoutuspalveluiden nykytila TP2: Toimijoiden osaamisen vahvistaminen yhteiskehittäen TP3: Yhdenvertaisten ja esteettömien matkailu- ja kuntoutuspalveluiden kokeilut TP4: Hallinto ja viestintä Hankkeen tulosten myötä alueellinen tieto yhdenvertaisten ja esteettömien matkailu- ja kuntoutuspalveluiden ja matkaketjujen merkityksestä, yhdenvertaisuuden ja esteettömyyden nykytilasta ja kehittämismahdollisuuksista vahvistuu. Hankkeessa tähdätään yritysten sekä matkailu- ja kuntoutuspalvelujen kokonaisvaltaiseen kehittämiseen niiden omista lähtökohdista, huomioiden matkailu- ja kuntoutuspalveluita käyttävien osallisuus hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeen myötä lappilaiset matkailu- ja kuntoutuspalvelujen tarjoajat saavat käsityksen esteettömyydestä ja yhdenvertaisuudesta osana vastuullisuustyötä. Yritysten vastuullisuusosaaminen, innovointivalmiudet, elinvoima ja kilpailukyky kehittyvät ja vahvistuvat. Hankkeen kehittämistoimia voi hyödyntää suoraan osana STF-vastuullisuusohjelmaa. Hankkeessa vahvistetaan alueellista verkostoa, joka rakentuu esteettömän ja yhdenvertaisen matkailu- ja kuntoutuspalveluiden rajapinnoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442332","2021FI16FFPR001_S30883","Employment and competence pathways in the Wellbeing Services County of North Ostrobothnia, Pohde.","Pohteen työllistymis- ja osaamispolut","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,220774,"EUR",132464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The labour shortage in the social and health sector (SOTE) must be solved. Weak attraction and retention in the social and health work sector, inadequate training and inappropriate job roles affect the quality, accessibility and safety of services. The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (Pohde) employs 18 000 people. There is a growing number of vacancies, disability problems, part-time workers and retirements. Recruitment and retention difficulties are also present in the Pohde. In addition, jobs have been identified that do not require training in the social and health services sector. These jobs are performed by professionals in the sector, which is inappropriate. There is a need to identify those who are potentially employable in the social and health services and supporting jobs, as well as those who cannot or do not wish to continue working in the social and health services sector. Immigrants, partially disabled, unemployed jobseekers and those leaving the social economy are an important resource to be exploited to ensure the availability of staff and the appropriate allocation of jobs. They have the right to have access to work, to a livelihood and to be integrated into society. The skills of these people and the conditions for their employment in the social and health services must be identified and supported. This requires multidisciplinary networking skills and cooperation. There is a need to develop the skills of front-line workers and employees and to change the working culture in the social and health sector so that it is possible to use and accept workers with different skills and abilities. The aim is to promote the skills, employability and employment opportunities of immigrants, partially-employed, unemployed jobseekers in the Pohde. In addition, the conditions for staying in employment will be improved. The aim is to create innovative forms of employment, to promote integration in the social economy, the work/work interface and occupational mobility. The project will address the shortage of human resources in the social and health sector. It also aims to promote a positive management and organisational culture towards workers with different skills and abilities and towards innovative ways of working. The project measures are implemented in cooperation with five co-organisers: The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (POHDE), the University of Oulu (OY), Oulu University of Applied Sciences (OAMK), Diakonia University of Applied Sciences (DIAK) and Educational consortium OSAO. The duration of the project is two years and eight months. The implementation of the project is described in work packages. For each work package, a main implementing partner has been designated, although all work packages will be implemented in cooperation. WP1: Competence and employment pathways through networking - ensuring the conditions for the model to take root. Main responsibility POHDE WP2: Active network of cooperation, worker profiles and innovative ways of working in the social and health services sector. Main responsibility OAMK WP3. Development of competence and employment pathways. Main responsibility OSAO, DIAK, OY WP4. Testing of competence and employment pathways. Main responsibility POHDE WP5. Project management and communication. Main responsibility POHDE The result is a model that includes client profiling, tailored skills and employment pathways, a mentoring programme and a network of actors. The consolidation of these conceptual reforms will be supported from the very beginning of the project. According to a method called developmental implementation new tools and practices will be refined and complemented on the basis of information from the ongoing evaluation. No consolidation will take place in the mid-term. Therefore, the first work package will run for the duration of the project. The approach promotes the skills, employability, re-employment and retention of migrants, partially disabled and unemployed jobseekers in the social and health sector. The culture of working in the social and health care sector will become more tolerant and positive towards workers with different skills and abilities and different jobs, thanks to new community skills. The skills of pre-employed social and health workers in competence and capability management will be strengthened. The project will have a positive impact on employment in The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia. These innovative solutions are needed to overcome the challenges of labour shortages.","Sosiaali- ja terveysalan (sote) työvoimapula tulee ratkaista. Heikko veto- ja pitovoima sote-alalla, riittämättömät koulutusmäärät sekä epätarkoituksenmukaiset työtehtävät vaikuttavat palvelujen laatuun, saatavuuteen ja turvallisuuteen. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (Pohde) työllistää 18 000 henkilöä. Avoimia työtehtäviä, työkykyongelmia, osatyökykyisiä työntekijöitä ja eläköitymisiä on enenevässä määrin. Rekrytoinnin ja työssäpysymisen vaikeuksia on myös Pohteella. Lisäksi on tunnistettu työtehtäviä, jotka eivät vaadi sote-alan koulutusta. Näitä töitä tekevät alan ammattilaiset, joka on epätarkoituksenmukaista. On tarve tunnistaa mahdolliset sote-alalle ja sitä tukeviin työtehtäviin työllistyvät henkilöt sekä ne, jotka eivät voi tai halua jatkaa työskentelyä sote-alalla. Maahanmuuttajat, osatyökykyiset, työttömät työnhakijat ja sote-alalta poislähtevät ovat tärkeä hyödynnettävissä oleva voimavara henkilöstön saatavuuden turvaamisessa ja työtehtävien kohdentamisessa tarkoituksenmukaisesti. Heidän on oikeus saada työtä, toimeentuloa ja kiinnittyä yhteiskuntaan. Näiden henkilöiden osaamista ja sote-alalle työllistymisen edellytyksiä tulee selvittää ja tukea. Tähän tarvitaan monialaista verkosto-osaamista sekä yhteistyötä. On tarve kehittää esihenkilöiden ja työntekijöiden osaamista ja muuttaa sote-alan työkulttuuria, jotta on mahdollista hyödyntää ja hyväksyä osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä. Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten, työttömien työnhakijoiden osaamista, työkykyä ja mahdollisuuksia työllistyä Pohteelle. Lisäksi parannetaan työssäpysymisen edellytyksiä. Tavoitteena on luoda uudistuvia työntekemisen muotoja, edistää sote-alalle integroitumista, työn ja työntekijöiden kohtaantoa ja ammatillista liikkuvuutta. Hankkeessa vastataan sosiaali- ja terveysalalla henkilöstöpulaan. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena edistää myönteistä johtamis- ja organisaatiokulttuuria osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä ja uudistuvia työntekemisen muotoja kohtaan. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan viiden osatoteuttajan kanssa yhteistyönä: Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (POHDE), Oulun yliopisto (OY), Oulun Ammattikorkeakoulu Oy (OAMK), Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy (DIAK) ja Koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja kahdeksan kuukautta. Hankkeen toteutus kuvataan työpaketteina. Jokaiselle työpaketille on nimetty päävastuullinen toteuttajataho, vaikka kaikki työpaketit toteutetaan yhteistyönä. TP1. Osaamis- ja työllistymispolut verkostojen yhteistyönä - toimintamallin juurtumisen edellytysten varmistaminen. Päävastuu POHDE TP2. Aktiivinen yhteistyöverkosto, työntekijäprofiilit ja uudistuvat työn tekemisen muodot sote-alalla. Päävastuu OAMK TP3. Osaamis- ja työllistymispolkujen kehittäminen. Päävastuu OSAO, DIAK, OY TP4. Osaamis- ja työllistymispolkujen testaaminen. Päävastuu POHDE TP5. Hankkeen hallinnointi ja viestintä. PäävastuuPOHDE Tuloksena on toimintamalli, jonka osana ovat asiakasprofilointi, räätälöidyt osaamis- ja työllistymispolut, mentorointiohjelma ja toimijoiden yhteistyöverkosto. Näiden toimintakonseptitasoisten uudistusten vakiinnuttamista tuetaan heti hankkeen alusta lähtien. Kehittävän käyttöönoton menetelmän mukaisesti uusia työvälineitä ja käytäntöjä hiotaan ja täydennetään jatkuvasta arvioinnista saatavan tiedon perusteella. Keskeneräinen ei vakiinnu. Siksi 1. työpaketti ajoittuu koko hankkeen ajalle. Toimintamalli edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten ja työttömien työnhakijoiden osaamista, työllistymistä, työhön palaamista ja työssä pysymistä sosiaali- ja terveysalalla. Sote-alan työn tekemisen kulttuuri muuttuu - uuden yhteisöllisen osaamisen myötä - suvaitsevammaksi ja asenteeltaan myönteisemmäksi osaamis- ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä sekä erilaisia työtehtäviä kohtaan. Sosiaali- ja terveysalan esihenkilöiden osaamisen- ja työkykyjohtamisen osaaminen vahvistuu. Hanke vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella myönteisesti työllistymiseen. Työvoimapulan haasteiden voittamisessa tarvitaan näitä innovatiivisia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442720","2021FI16FFPR001_S31294","Equitable Inclusion Through Volunteering","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,146860,"EUR",88116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435914","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project, equal participation is being developed in the context of the European Capital of Culture. Oulu and its 39 partner municipalities hold the title of European Capital of Culture for the year 2026. This designation offers equal opportunities for participation, of which volunteering is one key method. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project operates throughout the broad Oulu2026 region, crossing provincial borders and focusing on Oulu and Kajaani, although participants from all across the region are welcome. The project’s target groups include immigrants and communities either planning or implementing volunteer activities. According to recent demographic forecasts, population growth in Finland depends significantly on immigration. Finland's ability to attract immigrants for study and work—and especially to remain in the country—is critical to demographic development. Through volunteering, immigrants have opportunities to build networks and engage in society. Volunteering is also known to enhance well-being, inclusion, equality, and personal agency, as well as to strengthen learning and skills development. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project focuses on group-based activities, training, and collaborative model development. Training covers a wide range of topics related to volunteering, allowing participants to showcase their skills and join introductory courses that may enhance future employment prospects, such as hygiene certification, security guard training, and first aid courses. The project will develop a volunteering model to enable immigrants to engage more fully with volunteer activities in both non-profit and public sectors. Pilots will be conducted to test this model and gather best practices for national and international sharing. The project aims to strengthen the agency, skills, and inclusion of the target group, supporting interactive integration, workplace skills, and employment opportunities. It also aims to foster interactions between different population groups and promote positive intergroup relations. Another goal is to enhance skills related to various areas of volunteering. Project activities are divided into three complementary work packages. The first focuses on group-based support for immigrants in volunteering, with volunteer activities tied to Oulu2026 cultural program projects that can take place across the Oulu2026 area. Beyond arts and culture organizations, a wide range of organizations and communities will be involved. Volunteering can also be conducted with other associations through introductory meetings. The second package focuses on expanding immigrant skills with a broad selection of training programs, with training organized by various project partners, and some courses provided by external providers. The third package involves forming a collaborative model and piloting practical cooperation methods. These pilots will test specific approaches to integrating immigrant volunteers more actively into organizational volunteering programs and may include activities, events, networking opportunities, and other forms of collaboration. As a result of the project, the region will develop a diverse and inspiring volunteering model that actively engages immigrants as participants. Organizations offering volunteer opportunities will identify specific roles where volunteers can contribute. The project will also enhance collaboration among partner organizations and those providing volunteer opportunities, making volunteering more accessible to all residents. Immigrants will actively participate in volunteering, develop their skills, and engage with various communities and their spaces. The project strengthens participants’ expertise in different aspects of volunteering, promotes active citizenship, and fosters social interactions among people from diverse backgrounds.","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään ihmisten yhdenvertaista osallisuutta Euroopan kulttuuripääkaupunki -kontekstissa. Oulu ja 39 kumppanikuntaa ovat Euroopan kulttuuripääkaupunki -nimityksen haltijoita vuonna 2026. Euroopan kulttuuripääkaupunkivuosi tarjoaa yhdenvertaisia osallistumismahdollisuuksia, joista vapaaehtoistoiminta on yksi. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hanke toimii laajalla Oulu2026-alueella yli maakuntarajojen, keskittyen Ouluun ja Kajaaniin, mutta osallistujia voi olla kaikkialta maakuntien alueelta. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneet ja vapaaehtoistoimintaa suunnittelevat tai toteuttavat yhteisöt. Tuoreen väestöennusteen mukaan Suomen väkiluvun kasvu on paljolti maahanmuuton varassa. Väestökehitykseen vaikuttaa suuresti se, miten Suomi pystyy houkuttelemaan maahanmuuttajia opiskelemaan ja työskentelemään Suomeen ja ennen kaikkea jäämään Suomeen. Vapaaehtoistoiminnan avulla maahanmuuttajille avautuu mahdollisuuksia luoda verkostoja ja osallistua yhteiskunnan toimintaan. Vapaaehtoistoiminta on tutkitusti myös yksi merkittävä toimintamuoto ihmisten hyvinvoinnin, osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja myös oppimisen, oman toimijuuden ja osaamisen vahvistamisessa. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoimintaa kiinnittäen huomiota ryhmämuotoiseen toimintaan, koulutukseen ja yhteistyömallin kehittämiseen. Koulutussisällöt liittyvät laaja-alaisesti vapaaehtoisena toimimiseen. Koulutuksien avulla osallistujien on mahdollista tehdä näkyväksi omaa osaamistaan ja osallistua peruskursseille, jotka voivat edistää myös mahdollista työllistymistä tulevaisuudessa, esim. hygieniapassi, järjestyksenvalvojakurssi ja ensiapukurssi. Hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoiminnan malli, jonka tavoitteena on, että maahanmuuttaneet pääsevät syvällisemmin kiinni joko järjestöjen tai julkisen sektorin toteuttamaan vapaaehtoistoimintaan. Hankkeen aikana toteutetaan pilotteja, joissa mallia testataan ja kerätään hyviä käytänteitä jaettavaksi kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän toimijuutta, osaamista ja osallisuutta sekä edistää vuorovaikutteista kotoutumista, työelämätaitoja ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on edistää eri väestöryhmien kohtaamisia ja hyviä väestösuhteita. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa vapaaehtoistoiminnan osa-alueisiin liittyvää osaamista. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen toisiaan täydentävään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti sisältää ryhmämuotoisen tuen maahanmuuttaneille vapaaehtoistoiminnan toteuttamiseen. Vapaaehtoistoiminta liittyy Oulu2026-kulttuuriohjelman projekteihin, jotka voivat toteutua koko Oulu2026-alueella ja taide- ja kulttuuriorganisaatioiden lisäksi niiden toteuttajina on laaja joukko erilaisia organisaatioita ja yhteisöjä. Vapaaehtoistoimintaa voidaan toteuttaa myös muissa järjestöissä, joihin tutustutaan järjestötreffien avulla. Toinen työpaketti käsittelee maahanmuuttaneiden osaamisen lisäämistä laajan koulutuspaletin avulla. Kaikki osatoteuttajat järjestävät koulutuksia, mutta muutamat koulutukset ostetaan ulkoisilta palveluntarjoajilta. Kolmannessa työpaketissa muodostetaan yhteistyömalli ja pilotoidaan yhteistyötapoja käytännössä. Pilotit keskittyvät konkreettisten toimintatapojen testaaminen, miten maahanmuuttaneet vapaaehtoiset ovat vahvemmin mukana organisaation tarjoamassa vapaaehtoistoiminnassa. Pilotit voivat olla toimintatapoja, tapahtumia, verkostoitumistilaisuuksia ja muita yhteistyömuotoja. Hankkeen tuloksena alueellemme kehittyy monipuolinen ja innostava vapaaehtoistoiminnan malli, jossa on huomioitu maahanmuuttaneet aktiivisina toimijoina ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavat tahot ovat tunnistaneet omassa toiminnassaan kohtia, joihin vapaaehtoiset voivat tulla mukaan. Hankkeen avulla kehitetään myös siihen osallistuvien osatoteuttajien ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavien tahojen yhteistyötä ja toimintatapaa. Vapaaehtoistoiminta tulee saavutettavammaksi kaikille kuntalaisille. Maahanmuuttaneet osallistuvat aktiivisina ja vaikuttavina toimijoina vapaehtoistoimintaan, oman osaamisen kehittämiseen ja pääsevät tutustumaan eri yhteisöjen toimintaan ja tiloihin. Hanke vahvistaa osallistujien osaamista erilaisissa vapaaehtoistoimintaan liittyvissä osa-alueissa, aktiivista kansalaisuutta ja sosiaalista kanssakäymistä erilaisten ihmisten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440685","2021FI16FFPR001_J10811","Mineral prospecting education and research environment premilinary project","Malminetsintäkoulutus- ja tutkimusympäristö METSO 2 -esiselvityshanke","Finland","01/05/2024","31/12/2024",70,79176,"EUR",55423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Several mining projects are underway in Lapland in addition to the mines currently in operation. In the future, the mining industry will need a large number of skilled labour. At the same time, structural changes are underway in other sectors that affect the finances and employment of the municipalities in the region, such as the peat sector and construction. Ore exploration and mining projects are long processes. Lapland is in a situation where several mining projects are reaching active production after long preparations. The need for training is therefore foreseeable, but the current mining teaching facilities of the Rovaniemi Joint Authority for Education REDU are small, and the laboratory does not fully meet the needs of working life. REDU wants to invest in a new learning and development environment, the needs and scope of which are difficult to determine without a comprehensive study. At the same time, energy-efficient solutions supporting the green transition are also needed, both in education and research environments. The feasibility study will respond to these needs and create guidelines and partnerships for future development work. The objective of the exploration training and research environment METSO2 project is to draw up a ready-made, feasible plan for a mobile field laboratory based on renewable energy to be used in working life cooperation, which will serve as a joint research and learning environment for mining education and working life actors. When realized, the field laboratory will offer training opportunities in sparsely populated areas and contribute to solving the retraining and employment needs of employees leaving the peat sector, for example. As the peat sector shrinks, mining projects have a significant impact on employment in the Lapland region and the development of municipal finances. Peat industry entrepreneurs and employees are often well prepared to work in civil engineering and mining after a short conversion training. The new learning environment supports the employment of people moving from the peat sector to new tasks. The model of a field laboratory that serves as a learning and development environment is a new addition to Lapland's RDI environments and the development of multi-location education offerings. The model proposed in the study considers the perspectives of ecological, economic and social sustainability, and it is also linked to the electrification of road transport in the long term. The project thus responds to the regional transition plan from both economic and social perspectives. The project supports Finland's goal of being carbon neutral by 2035 and responds to the challenges of the Lapland Agreement, such as the availability of skilled labour and the sustainable growth of Arctic industry. The project is also in line with Lapland's Green Deal roadmap and contributes to the implementation of the Lapland Agreement. The results of the study are compiled into a written result report that is easily distributed electronically and easily applicable to different actors and even different industries when designing similar development and learning environments. The project comprehensively examines the needs of the region's mines and mining projects in terms of both RDI activities and the availability of skilled labour. The information obtained from mines and mining projects is utilized in determining the various enrichment and exploration equipment and machinery needed in the laboratory, as well as the energy needs and energy sources formed according to them for the development and learning environment. The aim is to combine information from working life with the latest information on building technology solutions and the possibilities of renewable energy for modelling the construction of a field laboratory, which serves as a transferable learning and development environment. In addition, the resources needed to move and transport the field laboratory, such as vehicles and fuel requirements, building services solutions, and how Redu's building services, construction and transport students can participate in the work needed to move, assemble and adjust the building technology will be investigated. The project also examines the effects of the learning environment on the environment, climate, soil, groundwater and waste. The project also examines the effects of the learning environment on the environment, climate, soil, groundwater and waste. The report includes a description of the utilization of the learning environment and a management model that opens, for example, the use of the learning environment. the location and preservation of the learning environment, the mobility of students and staff, and the role of the learning environment in relation to the rest of the extractive sector. The result of the project is a scheduled and cost-effective plan for a mobile modular development and learning environment (field laboratory) based on renewable energy solutions,","Lapissa on käynnissä useita kaivoshankkeita nykyisten toiminnassa olevien kaivosten lisäksi. Kaivosala tarvitsee tulevaisuudessa runsaasti osaavaa työvoimaa. Samaan aikaan on käynnissä rakenteellisia muutoksia muilla toimialoilla, jotka vaikuttavat alueen kuntien talouteen sekä työllisyyteen, kuten turvealalla sekä rakentamisessa. Malminetsintä- ja kaivoshankkeet ovat pitkiä prosesseja. Lapissa ollaan tilanteessa, jossa useampi kaivoshanke on saavuttamassa aktiivisen tuotannon pitkien valmistelujen jälkeen. Koulutustarve on siis ennakoitavissa, mutta Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDUn tämän hetkiset kaivosalan opetustilat ovat pienet, eikä laboratorio vastaa työelämän tarpeita täysin. REDUssa halutaan investoida uuteen oppimis- ja kehittämisympäristöön, jonka tarpeita ja laajuutta on vaikea määrittää ilman kattavaa selvitystyötä. Samaan aikaan tarvitaan myös energiatehokkaita ja vihreää siirtymää tukevia ratkaisuja niin koulutukseen kuin tutkimusympäristöihin. Esiselvityshankkeella vastataan näihin tarpeisiin ja luodaan suuntaviivoja ja yhteistyökumppanuuksia tulevaa kehittämistyötä varten. Malminetsintäkoulutus- ja tutkimusympäristö METSO2 -hankkeen tavoitteena on laatia valmis toteuttamiskelpoinen suunnitelma työelämäyhteistyössä käytettävästä liikuteltavasta uusiutuvaan energiaan perustuvasta kenttälaboratoriosta, joka toimii kaivosalan opetuksen ja työelämän toimijoiden yhteisenä tutkimus- ja oppimisympäristönä. Toteutuessaan kenttälaboratorio tarjoaa koulutusmahdollisuuksia harvaan asutuille alueille ja on osaltaan ratkaisemassa esimerkiksi turvealalta poistuvien työntekijöiden uudelleenkoulutus- ja työllistymistarpeita. Turvealan supistuessa kaivoshankkeilla on merkittävä vaikutus Lapin alueen työllisyyteen ja kuntien talouden kehittymiseen. Usein turvealan yrittäjillä ja työntekijöillä on hyvät valmiudet toimia myös maarakennuksen ja kaivosalan tehtävissä lyhyen muuntokoulutuksen jälkeen. Uusi oppimisympäristö tukee turvealalta siirtyvien henkilöiden työllistymistä uusiin tehtäviin. Hankkeessa suunniteltava malli oppimis- ja kehittämisympäristönä toimivasta kenttälaboratoriosta on uusi lisä Lapin TKI-toiminnan ympäristöihin sekä monipaikkaisen koulutustarjonnan kehittämiseen. Selvityksessä ideoitavassa mallissa huomioidaan ekologisen, taloudellisen ja sosiaalisen kestävyyden näkökulmat ja se linkittyy myös tieliikenteen sähköistymiseen pitkällä tähtäimellä. Hanke vastaa siis alueelliseen siirtymäsuunnitelmaan niin taloudellisista kuin sosiaalisista näkökulmista. Hanke tukee Suomen tavoitetta olla hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä, vastaa Lappi-sopimuksen haasteisiin mm. osaavan työvoiman saatavuuteen ja arktisen teollisuuden kestävään kasvuun. Hanke on myös linjassa Lapin Green deal -tiekartan kanssa ja osaltaan edistää Lappi-sopimuksen toimeenpanoa. Selvityksen tulokset kootaan kirjalliseen sähköisesti jaettavaan tulosraporttiin, joka on helposti eri toimijoiden ja jopa eri toimialojen sovellettavissa, kun suunnitellaan vastaavia kehittämis- ja oppimisympäristöjä. Hankkeessa selvitetään kattavasti alueen kaivosten ja kaivoshankkeiden tarpeita niin TKI-toiminnan kuin osaavan työvoiman saatavuuden osalta. Kaivoksilta ja kaivoshankkeilta saatua tietoa hyödynnetään, kun selvitetään laboratoriossa tarvittavia erilaisia rikastus- ja malminetsinnän laitteita ja koneita sekä niiden mukaan muodostuvaa energian tarvetta ja energialähteitä kehittämis- ja oppimisympäristöön. Tavoitteena on yhdistää työelämästä saatu tieto uusimpaan tietoon talotekniikan ratkaisuista sekä uusiutuvan energian mahdollisuuksista siirreltävänä oppimis- ja kehittämisympäristönä toimivan kenttälaboratorion rakentamisen mallintamista varten. Lisäksi selvitetään kenttälaboratorion siirtämiseen ja kuljettamiseen tarvittavat resurssit, kuten ajoneuvot ja polttoaineiden tarve ja talotekniset ratkaisut ja se, kuinka Redun talotekniikan, rakentamisen ja kuljetuksen opiskelijat voivat osallistua rakennuksen siirtämiseen, kokoamiseen ja talotekniikan säätämiseen tarvittaviin töihin. Hankkeessa selvitetään myös oppimisympäristön vaikutukset ympäristöön, ilmastoon, maaperään, pohjavesiin ja jätteisiin. Selvitykseen sisältyy kuvaus oppimisympäristön hyödyntämisestä ja hallintamallista, joka avaa esim. oppimisympäristön sijoittamiseen ja säilyttämiseen, opiskelijoiden ja henkilöstön kulkemiseen ja oppimisympäristön roolia suhteessa muuhun kaivannaisalaan. Hankkeen tuloksena on aikataulutettu ja kustannustehokas suunnitelma uusiutuviin energiaratkaisuihin perustuvasta siirrettävästä modulaarisesta kehittämis- ja oppimisympäristöstä (kenttälaboratorio), joka jatkossa toimii yritysten, koulutuksen järjestäjän, opiskelijoiden ja tutkimusorganisaatioidenyhteisenä osaamiskeskittymänä. Oppimisympäristöstä tehtävä 3D-mallinnus konkretisoi suunnitelman ja sitä voidaan hyödyntää, kun tuloksia esitellään eri tilaisuuksissa. Tulevaisuudessa mahdollisuutena on 3D-mallinnuksen hyödyntäminen digitaalisen oppimisympäristön kehittämisessä esim. lisätyn todell"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442277","2021FI16FFPR001_S30828","Participation, inclusion and competent NGOs","Osallisuuden osaajat järjestöissä","Finland","01/08/2024","31/08/2026",40,207248,"EUR",82899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435830","60.7373759,25.8143982",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Fostering social participation and inclusion along with personal and home safety are core tasks for many Non-Governmental Organisations (NGOs) and their member associations. At present they are commonly experiencing growing uncertainty, which challenges their ability to perform this task successfully. The Participation, inclusion and competent NGOs project aims to improve NGOs’ capacity for futures thinking and fostering social participation. Its primary target groups include the staff of NGOs working in the fields of welfare, health and voluntary rescue services in the regions of Uusimaa, Kanta-Häme, Päijät-Häme, Kymenlaakso and Etelä-Karjala. Together with the target group, the project sets off with a small-scale research project, the results of which will be used in designing new tools for evaluation and futures thinking, organising six participation-themed futures-thinking workshops, related coaching for ca. 10 organisations, and a new online training course on social sustainability. A crucial aspect of the project is to provide new information on how NGOs and their associations can advance participation and personal safety by e.g. focusing their advocacy activities on their regional services counties. The tasks of these regional authorities include welfare, health and rescues services, making NGOs working in related fields a key target group. As a result, participating and other organisations will be able to influence the activities of wellbeing services counties and act as their partners, but even more importantly, they will be able to improve their stakeholders’ life conditions by strengthening their sense of participation and inclusion, and to contribute to a healthy civil society and democracy. The project has also managed to increase understanding about NGOs´ability to engage various social groups.","Osallisuuden ja arjen turvallisuuden kokemuksen edistäminen on useiden kansalaisjärjestöjen ydintehtävä. Järjestöjen kokema toimintaympäristön alati lisääntyvä epävarmuus haastaa niiden kykyä onnistua tässä tehtävässä tulevaisuudessa. Osallisuuden osaajat järjestöissä -hankkeen tavoitteena onkin vahvistaa järjestöjen kykyä tulevaisuusajatteluun ja osallisuuden edistämiseen. Hankkeen kohderyhminä ovat Uudenmaan, Kanta-Hämeen, Päijät-Hämeen, Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan alueella toimivien sote- ja pelastusalan yhdistysten ja järjestöjen työntekijät. Heidän kanssaan toteutetaan hankkeessa osallisuusselvitys, jonka perusteella hankkeessa muotoillaan osallisuuden edistämisen arviointia ja tulevaisuustyötä tukevia työkaluja, toteutetaan kuusi osallisuusteemaan keskittyvää tulevaisuuspajaa, järjestetään tulevaisuusvalmennus n. 10 järjestölle ja vedetään osallisuuteen ja muihin sosiaalisen kestävyyden aiheisiin keskittyvä verkkokoulutus. Hankkeessa olennaista on tuottaa tietoa järjestöjen mahdollisuudesta edistää osallisuutta ja arjen turvallisuutta vaikuttamalla esimerkiksi hyvinvointialueiden toimintaan, jolloin sote- ja vapaaehtoisen pelastusalan järjestöt ovat olennainen kohderyhmä. Hankkeen tuloksena siihen osallistuvat ja muutkin järjestöt kykenevät vaikuttamaan esimeriksi hyvinvointialueiden toimintaan ja toimimaan niiden yhteistyökumppaneina, mutta erityisesti ne kykenevät parantamaan jäsentensä ja sidosryhmiensä elinoloja vahvistamalla niiden osallisuuden kokemusta ja sitä kautta pitämään yllä kansalaisyhteiskuntaa ja demokratiaa. Järjestöjen roolista osallisuuden ja arjen turvallisuuden edistäjinä on myös saatu tuotettua uutta tietoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442454","2021FI16FFPR001_S31028","DuuniDynamo Project","DuuniDynamo","Finland","01/11/2024","31/12/2026",60,112674,"EUR",67604,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435730","60.979986621503,28.260129237741",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project aims to find solutions to promote employment in sectors affected by labour market worker shortages and skill gaps in the project's operational area. The project's objectives are as follows: 1) To identify the skills of individuals facing challenges in the labour market, map out barriers to employment, and provide coaching for job search. 2) To implement operational models to uncover hidden job opportunities. 3) To Identify employers' recruitment needs. The target groups include: 1) Unemployed jobseekers including those looking for part-time work, especially groups identified as weakly integrated into the labor market such as young people, individuals with an immigrant background, individuals capable of part-time work and elderly working-age individuals. 2) Employers, companies and organizations that promote and develop employment and entrepreneurship. The goal is that during the training, the participant, get a job, will find a job trial or decide to apply to study. During the training period, the skills of the participants are also identified. Certificates of competence are drafted for them. Participants are encouraged to acquire additional training that promotes employment, if necessary. For example, the barriers to applying for apprenticeships are lowered in cooperation with vocational schools and employers. Employers' recruitment and skills needs are analyzed during the project. The goal is to find new tasks suitable for the project's target group and promote the re-examination of the division of labour. The project's workers support the participants during the training period and at the beginning of the new employment relationship. The project's employees also help the employer at the early stage of the employment and apprenticeship contract period of the person participating in the project. In addition, the project's measures include participating in and organizing events that promote employment. The measures of the project are divided into the following work packages: 1) DuuniDynamo as employment support. 2) DuuniDynamo at the workplace. 3) Events and cooperation meetings. The project is a group project, the applicant of which is SaimaanVirta ry. Part-implementers are Laptuote-säätiö sr and Parik-säätiö sr. Regional emphases related to different sectors in the project's measures are: - SaimaanVirta ry, Imatra: Circular economy sector, customer service sector and cleaning and real estate services sector. - Parik-säätiö sr, Kouvola: Circular economy sector (sorting of recyclable material and usable waste). - Laptuote-säätiö sr, Lappeenranta: Circular economy and customer service sector.","Hankkeessa etsitään ratkaisuja, miten työllistymistä edistetään aloilla, joita työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma koskee hankkeen toiminta-alueella. Hankkeen tavoitteita ovat: 1) Haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen tunnistaminen, heidän työllistymisensä esteiden kartoitus sekä heidän valmentamisensa työnhakuun. 2) Toimintamallien käyttöönotto piilotyöpaikkojen ja muiden työllistymistilaisuuksien löytämiseen. 3) Työnantajien rekrytointitarpeen tunnistaminen. Kohderyhmän muodostavat: 1) Työttömät työnhakijat mukaan lukien osa-aikatyötä hakevat, erityisesti työmarkkinoille heikosti integroituneiksi tunnistettavat ryhmät kuten nuoret, maahanmuuttajataustaiset, osatyökykyiset henkilöt ja ikääntyvät työikäiset henkilöt. 2) Työnantajat, yritykset sekä työllisyyttä ja yrittäjyyttä edistävät ja kehittävät organisaatiot Tavoitteena on, että osallistuja pääsee palkkatyöhön, löytää valmennuksen aikana työkokeilupaikan tai hakeutuu opiskelemaan. Jakson aikana osallistujien osaamista tunnistetaan ja heille laaditaan osaamistodistuksia. Osallistujia kannustetaan hankkimaan tarvittavaa työllistymistä edistävää lisäkoulutusta. Esimerkiksi oppisopimuskoulutukseen hakeutumisen kynnystä madalletaan yhteistyössä ammatillisten oppilaitosten ja työnantajien kanssa. Työnantajien rekrytointi- ja osaamistarpeita kartoitetaan hankkeen aikana. Tavoitteena on löytää uusia, hankkeen kohderyhmälle sopivia työtehtäviä ja edistää työnjaon uudelleentarkastelua. Muun muassa tällä tavalla edistetään hankkeen osallistujien työllistymistä. Hankkeen työntekijät toimivat osallistujien tukena sekä valmennusjakson aikana että uuden työsuhteen alussa. Hankkeen työntekijät toimivat myös työnantajan apuna hankkeeseen osallistuvan henkilön työsuhteen tai oppisopimuskoulutuksen alussa. Lisäksi hankkeen toimenpiteisiin kuuluu työllistymistä edistävien tapahtumiin osallistuminen ja niiden järjestäminen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketeiksi seuraavasti: 1) DuuniDynamo työllistymisen tukena, 2) DuuniDynamo työpaikalla, 3) Tapahtumat ja yhteistyötapaamiset. Hanke on ryhmähanke, jonka hakija on SaimaanVirta ry. Osatoteuttajia ovat Laptuote-säätiö sr ja Parik-säätiö sr. Alueellisia, eri toimialoihin liittyviä painotuksia hankkeen toimenpiteissä ovat: - SaimaanVirta ry, Imatra: Kiertotalousala, asiakaspalvelutehtävät sekä puhtaus- ja kiinteistöpalveluala. - Laptuote-säätiö sr, Lappeenranta: Kiertotalousala sekä asiakaspalvelutehtävät. - Parik-säätiö sr, Kouvola: Kiertotalousala (kierrätettävän materiaalin ja hyödynnettävän jätteen lajittelu)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437614","2021FI16FFPR001_A81670","Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT)","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen - CEMIS-URHEILU","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,221025,"EUR",132615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT) project is a significant step towards a winter sports testing, research, training and exercise environment in Vuokatti, where raw data will be in the hands of RDI-teams. The project investigates and develops data-based services and solutions for collecting and understanding data related to high-performance sports, sports venues, elite athletes/exercisers, and the environments they occupy. The project diversifies and deepens the CEMIS partners’ expertise and cooperation. The first work package focuses on the development of data-based services and explores new possibilities for the collection and use of exercise/sports data. We will develop indoor and outdoor positioning systems and a new equipment testing system and we will explore the possibilities of integrating the use of wearable electromyography into endurance sports measurements. We will develop an adaptable shooting test by creating replaceable grip and trigger force measurement options and adapting tools to track aiming from laboratory to field conditions. We will develop mass spectrometry analytics to analyze concentrations of cortisol and its metabolites, which can be monitored from a (workplace) wellness perspective. We will also develop cell culture tests to evaluate the absorption of nutrients in the gut as well as their possible inflammatory responses. The second work package examines solutions for collecting sports participation and sports venue/environment data. The work package includes a benchmarking session of existing methods and an investigation of the best data collection methods for the Kainuu region. We will develop methods for monitoring venue visitors, air quality, and energy consumption, aim to improve our ski testing capabilities, and investigate the benefits of “salt-free salt” for ski sports and regional operators. The third work package ensures cooperation between the main implementer and sub-implementers, as well as dissemination of information regarding the project both regionally and possibly nationally. We will also share the results in international networks and utilize them for continuous regional development. The main implementer of the CEMIS-SPORT project is JYU-Vuokatti and the sub-implementers are the University of Oulu's Measurement Technology Unit (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), and VTT MIKES Metrology (VTT MIKES). The project supports the EU Innovation and Skills in Finland 2021–2027 – EU regional and structural policy programme Priority Axis 1, Innovative Finland (ERDF) Specific Objective 1.1. The project promotes the business and working life-oriented research and innovation capabilities for companies and organizations in the Kainuu region while introducing new technologies by accelerating the growth and competitiveness of local SMEs and by taking advantage of digitalization for the benefit of the Vuokatti winter sports and elite sports environments as well as sports tourism and sports technology sectors. The project also supports the implementation of the Kainuu Smart Specialization Strategy (ÄES) defined for 2021–2027 in themes 1 (increasing research and promoting innovations: measurement technology, big data analytics) and 2 (strengthening and diversifying the specialization base – knowledge-intensive service areas: professional winter sports and sports coaching and training, activity tourism, international RDI cooperation). The beneficiaries of the project are essential stakeholders in Vuokatti sports and recreation tourism - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatti Foundation, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympic Training Center Vuokatti-Ruka (Sotkamo Municipality), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS actors, Kainuu municipalities/sports activities/sports services, Vuokatti sports tourism customers and elite athletes living and training in the area with their coaches. In addition, the Vuokatti tourism and skiing cluster, the Snowpolis development company, the Sports and Wellbeing Sector, KAMK's Data to Artificial Intelligence training programme/engineering education, the University of Jyväskylä's Master's programme in Sports Technology (as well as doctoral education), the Vuokatti-Ruka Sports Academy, Nordic skiing sports and Vuokatti's sports tourism operators will benefit indirectly. The versatile project will develop data-based services, collect sports participation and sports venue data, and will provide innovations for maintaining conditions and sports venues.","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen (CEMIS-URHEILU)- hanke vie kohti Vuokatin talviurheilun testaus-, tutkimus-, harjoittelu- ja liikuntaympäristöjä, joissa data on toimijoiden omissa käsissä. Hanke selvittää ja kehittää datapohjaisia palveluita sekä ratkaisuja liikunta-, liikuntapaikka-, huippu-urheilijan/liikkujan ja olosuhdedatan keruuseen ja ymmärtämiseen. Hanke monipuolistaa ja syventää toimijoiden osaamista ja yhteistyötä. Ensimmäinen työpaketti keskittyy datapohjaisten palveluiden kehittämiseen sekä selvittelee liikunta-/urheiludatan keruun ja käytön uusia mahdollisuuksia. Kehitämme sisä- ja ulkopaikannusjärjestelmiä sekä välinetestausjärjestelmää. Selvitämme mahdollisuuksia integroida puettavan elektromyografian mittausmenetelmää kestävyysurheilun mittauksiin. Ammunnan testausta kehitämme luomalla vaihdettavan kahvan ja liipaisinvoiman mittausmahdollisuuden ja mukautamme tähtäysseurantaa kenttäolosuhteisiin. Kehitämme massapektrometrian analytiikkaa analysoimaan kortisoli-hormonin ja sen metaboliittien pitoisuuksia, joita seurataan (työ)hyvinvointinäkökulmasta, ja kehitämme soluviljelytestejä arvioimaan ravintoaineiden imeytymistä ja niiden ravinteiden tulehdusta laskevaa/estävää vaikutusta. Toinen työpaketti käsittelee liikunta- ja liikuntapaikkadatan keruun ratkaisuja sekä olosuhteita. Työpaketti sisältää benchmarkkausta olemassa olevista liikuntapaikkadatan menetelmistä sekä selvittelyä parhaista datankeruumenetelmistä Kainuuseen ja Kainuun olosuhteisiin. Kehitämme menetelmiä liikkujien, ilmanlaadun ja energiankulutuksen seurantaan, tavoitellen paranneltua suksitestausolosuhdetta, ja selvitämme ”suolattoman suolan” hyötyjä suksilajeille ja alueen toimijoille. Kolmas työpaketti varmistaa päätoteuttajan ja osatoteuttajien välistä yhteistyötä, sekä viestintää niin alueellisesti kuin mahdollisesti kansallisesti. Tuloksia jaamme kv-verkostoissa ja hyödynnämme niitä jatkuvaan alueelliseen kehittämiseen. CEMIS-URHEILU hankkeen päätoteuttaja on JYU-Vuokatti ja osatoteuttajina ovat Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), ja VTT MIKES metrologia (VTT MIKES). Hanke tukee sekä EU:n rakenne- ja aluepolitiikan ohjelman Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 toimintalinjan 1, Innovatiivinen Suomi (EAKR) erityistavoitetta 1.1. Hankkeessa edistetään sekä Kainuun alueen ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia sekä uusien teknologioiden käyttöönottoa vauhdittamalla pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä että hyödyntämällä digitalisaatiota Vuokatin talviurheilun huippu-urheiluympäristön, liikuntamatkailun ja liikuntateknologian alan hyväksi. Hanke tukee myös vuosille 2021–2027 määritellyn Kainuun älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) toimeenpanoa teemoissa 1 (tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen: mittaustekniikka, big data -analytiikka) ja 2 (erikoistumispohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen – osaamisintensiiviset palvelualat: ammattimainen talviurheilu sekä urheiluvalmennus ja harjoittelu, aktiviteettimatkailu, kansainvälinen TKI-yhteistyö). Hankeen hyötyjiä ovat läheiset sidosryhmät Vuokatin liikuntamatkailun parista - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatin Säätiö, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Ruka (Sotkamon kunta), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS-toimijat, Kainuun kunnat/liikuntatoimet/liikuntapalvelut, Vuokatin liikuntamatkailun asiakkaat sekä alueella asuvat ja harjoittelevat huippu-urheilijat valmentajineen. Lisäksi, Vuokatin matkailu- ja hiihtokeskittymä, Snowpolis-kehittämisyhtiö, Liikunta- ja hyvinvointiala, KAMKin Datasta tekoälyyn -koulutusohjelma/insinöörikoulutus, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian maisterikoulutusohjelma (sekä tohtorikoulutus), Vuokatti-Ruka urheiluakatemia, Pohjoismaiset hiihtolajit ja Vuokatin liikuntamatkailun toimijat hyötyvät välillisesti. Monipuolinen hanke kehittää datapohjaisia palveluja, kerää liikunta- ja liikuntapaikka dataa, kehittää olosuhteita ja liikuntapaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442490","2021FI16FFPR001_S31064","Recipe for Success in Productivity and Wellbeing in the Restaurant Industry","Menestysresepti - Työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla","Finland","01/11/2024","31/10/2026",40,90462,"EUR",36185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Success Recipe – Streamlining Work, Productivity, and Well-being in the Restaurant Industry project addresses various challenges related to productivity and well-being in the restaurant sector. The project’s necessity stems from an 11-point situational analysis outlined in the application sections covering the need and desired changes. The project enhances the skills of workers, strengthens social sustainability, improves well-being at work, and boosts productivity in restaurant businesses, while taking into account the unique characteristics of the sector, such as digital solutions. It focuses on the need to develop and modernize restaurant production and service processes with a socio-ethical approach. The project motivates current and future employees to pursue additional and continuous training, expand their skills, and embrace opportunities for lifelong learning. Additionally, it improves the sector’s attractiveness, management practices, productivity, well-being at work, and continuous development as part of everyday operations. A key premise of the project is that the restaurant industry can gain a competitive edge by simultaneously investing in employee well-being and enhancing productivity and work-life quality. By engaging staff and integrating digital solutions with hospitality-oriented interactions, the project aims to create a better working life in the restaurant industry. The restaurant industry’s significance within the private service sector is highlighted by its associated industries, broad value chain, and network-based nature. For many, working in a restaurant is the first entry point into the labor market, and progression to managerial roles often occurs through hands-on operational experience. In this labor-intensive sector, where manual tasks are common and all staff participate in various roles, these factors present both strengths and challenges in terms of organization, profitability, and skill development. Productivity and well-being issues can no longer be dismissed as anomalies but must be viewed as reflections of society and the ongoing transformation of working life. The Success Recipe project has the following specific goals: 1. Improve the productivity and well-being of SMEs in the restaurant industry within the target regions, pilot companies, and at a national level. 2. Strengthen the skills of entrepreneurs, managers, and employees in the restaurant industry, focusing on work efficiency, productivity, and well-being. 3. Streamline work processes in participating companies through appropriate, ethically driven, and sector- and employee-centered technological and digital solutions aimed at improving productivity and well-being. 4. Develop working methods, inclusiveness, work design, and communication in participating companies, based on ethically driven, sector-specific approaches that prioritize employees, productivity, and well-being. 5. Promote employee participation and a culture of continuous learning and development at the individual, company, and community levels. The project consists of five work packages, each coordinated by one of the five participating universities of applied sciences. TAMK serves as the project’s lead implementer. The group project combines the expertise, regional similarities, unique characteristics, and network capital of each partner to ensure national impact and dissemination of the project’s outcomes. The work packages are as follows: • WP1 (TAMK): Menu and mise-en-place – Current state of restaurant businesses and a systematic roadmap for productivity and well-being. • WP2 (SeAMK): Entrée – Developing work processes, well-being, and work design collaboratively. • WP3 (Haaga-Helia): Main Course – Creating and embedding a participatory organizational culture. • WP4 (LAB University of Applied Sciences): Wine Pairing – Training and video series on well-being and productivity for change agents. • WP5 (SAMK): Dessert – Disseminating project outcomes, knowledge, and expertise, including communications. The project strengthens the productivity and well-being competencies of workers, managers, and entrepreneurs in Finnish restaurant SMEs. In the long term, it enhances the sector's appeal, increases the appreciation of restaurant work, and embeds productivity and well-being initiatives into organizational culture. Restaurants will become more economically sustainable as well-being and productivity are integrated into daily operations, enabling employees to thrive and meet the sector's evolving demands. All project results will be published and made available for use by businesses across the country, with partner universities ensuring focused dissemination through their respective networks in education, related industries, and continuous learning. Collaboration with industry advocacy organizations and other stakeholders will further support these efforts.","Menestysresepti – työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hanke vastaa moninaisiin tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin ravintola-alalla. Hankkeen tarve on johdettu 11 kohdan tilannekuvasta, joka on eritelty hakemuksen kohdissa tarve ja tavoiteltava muutos. Hanke parantaa alalla työskentelevien osaamista, työn sosiaalista kestävyyttä, työhyvinvointia ja ravintolaliiketoiminnan tuottavuutta huomioiden alan lähtökohdat ja erityispiirteet esimerkiksi digitaalisissa ratkaisuissa. Hankkeessa keskitytään esimerkiksi ravintoloiden tuotanto- ja palveluprosessien kehittämis- ja nykyaikaistamistarpeisiin sosio-eettisellä otteella. Hanke aktivoi alalla työskenteleviä ja sille hakeutuvia lisä- ja jatkokouluttautumaan, vahvistamaan osaamistaan ja tarttumaan jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin. Hanke parantaa alan veto- ja pitovoimaa, johtamiskäytäntöjä, tuottavuutta, työhyvinvointia ja oppimista ja jatkuvaa kehittämistä osana arkea. Hankkeen tärkeänä lähtökohtana on se, että ravintola-alalla voidaan luoda kilpailuetua panostamalla työntekijöiden hyvinvointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen rinnakkain. Henkilökuntaa osallistaen ja digitaalisia ratkaisuja ja vieraanvaraisia kohtaamisia yhteen sovittaen voidaan luoda parempaa ravintola-alan työelämää. Ravintola-alan merkitystä yksityisen palvelusektorin kehyksessä alleviivaavat sen liitännäistoimialat, laaja arvoketju ja verkostomainen luonne. Ravintola on monelle myös ensimmäinen kosketus työelämään. Vastaavasti esihenkilötehtäviin edetään usein operatiivisissa tehtävissä annettujen näyttöjen perusteella. Työvoimavaltaisella alalla kaikki tekevät kaikkea ja manuaalisen työn määrä on suuri. Nämä ovat sekä vahvuuksia että organisointi-, toimintapa-, kannattavuus ja osaamishaasteita. Näitä tuottavuus- ja työhyvinvointikysymyksiä ei voi enää kuitata epätyypillisenä työnä, vaan lähestyä yhteiskunnan peilinä ja työelämän jatkuvan muutoksen kuvastimena. Menestysresepti - työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hankkeen tarkempina tavoitteina on: 1. parantaa ravintola-alan pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia kohdemaakunnissa ja pilottiyrityksissä sekä valtakunnallisesti 2. vahvistaa ravintola-alan pk-yrityksissä työskentelevien - yrittäjien, esihenkilöiden ja työntekijöiden - osaamista liittyen työn sujuvoittamiseen, tuottavuuteen ja työhyvinvointiin 3. sujuvoittaa hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla 4. kehittää tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten toimintatapojen, inklusiivisuuden, työn muotoilun ja viestinnän kehittämisen avulla hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä 5. edistää henkilökunnan osallistumista ja osaamis- ja oppimislähtöisyyttä työyhteisön, pk-yrityksen ja oman työnsä jatkuvaan kehittämiseen Hankkeessa on viisi toimenpidekokonaisuutta, joista kukin ryhmähankkeen viidestä AMK-osatoteuttajasta koordinoi yhtä. TAMK on hankkeen päätoteuttaja. Ryhmähankkeessa yhdistetään eri osatoteuttajien osaamisia, alueellisia yhteneväisyyksiä ja erityispiirteitä ja verkostopääomaa sekä varmistetaan valtakunnallinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteissä ja tulosten levittämisessä. Työpaketit ovat: TP1 (TAMK): Menu ja misat; ravintola-alan yritysten nykytila ja systemaattisen tuottavuus- ja työhyvinvointiloikan tiekartta | TP2 (SeAMK): Entrée; Työprosessien ja työhyvinvoinnin kehittäminen yhdessä ja työn muotoilu | TP3 (Haaga-Helia): Pääruoka; Osallistavan organisaatiokulttuurin luominen ja juurruttaminen | TP 4 (LAB-ammattikorkeakoulu): Pruuvi; Työhyvinvointi ja tuottavuus -valmennus ja -videosarja muutosagenteille | TP5 (SAMK): Jälkiruoka; Hankkeen tulosten, tiedon ja osaamisen levittäminen sekä viestintä. Hanke vahvistaa ravintola-alan pk-yritysten työntekijöiden, esihenkilöiden ja yrittäjien tuottavuus- ja työhyvinvointiosaamista Suomessa. Pitkällä aikavälillä ravintola-alan veto- ja pitovoima vahvistuu, alan oman työn arvostus kasvaa ja tuottavuus- ja työhyvinvointipanostuksista tulee osa toimintakulttuuria. Ravintolat ovat myös taloudellisesti kestävämpiä, kun työhyvinvointi ja tuottavuus yhdistetään osaksi arkea, ja alan työntekijät voivat paremmin ja voivat vastata alan muutosvaatimuksiin. Kaikki hankkeen tulokset julkaistaan, ja niitä voivat hyödyntää alan yritykset koko maassa, minkä lisäksi konsortioon kuuluvat ammattikorkeakoulut levittävät tuloksia määrätietoisesti ja tavoitteellisesti omissa koulutusala-, liitännäisalojen ja oppimisen ja kehittämisen verkostoissaan. Yhteistyötä tehdään myös alan edunvalvojaorganisaatioiden ja muiden sidosryhmien ja avainfoorumien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436659","2021FI16FFPR001_A80701","Data utlization for the development of energy efficiency and low carbon of the real estate","Datalla kiinteistöjen vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen - DaKiVE","Finland","01/10/2023","30/11/2025",60,65558,"EUR",39335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.711670684431,24.739972011141",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The operating environment of public buildings, such as school and office buildings, has great potential for utilizing data and digitalization. New digitalization technologies, such as IoT and artificial intelligence, require more expertise and familiarization to understand the needs of different applications. Those responsible for property maintenance have difficulty keeping up with the development of various services, such as artificial intelligence applications, that control the property through so-called artificial intelligence applications using intelligent controls. Smart controls mean utilizing digitalization and data, for example, to control heating and air conditioning as energy-efficiently as possible while also ensuring high-quality indoor air conditions for both the users of the property and the property itself. The recent significant increase in the price of energy has made this goal very topical, and smart controls have only been used as pilots in school and office buildings. This project enables their systematic and comprehensive utilization in the properties of Hämeenlinna, Forssa, and Riihimäki, and in addition information will be shared with everyone responsible for the maintenance of public properties in Kanta-Häme. The project will be implemented by conducting practical pilots in Forssa and Riihimäki and by participating in the implementation of the system for energy and indoor air condition management in Hämeenlinna. In addition, the project will create a digital twin to which various pilot sites will be connected, and the digital twin is intended to be used for development work to create new services and innovations. The end result of the project is enabling the large-scale utilization of intelligent controls in the entire Kanta-Häme area, and companies in the field will be involved in this. One of the goals is also to create an ecosystem of industry players for long-term development. One of the goals of the Sustainable Growth Häme 2022-2025 Provincial Program is smart services and production processes in renewing business, and the project supports the realization of this goal, i.e. the introduction of smart services and production processes in our province, and on the other hand enables RDI activities with leading companies in the field.","----TÄYDENNETTY Atte Partanen--- 13.9.2023 Julkisten kiinteistöjen kuten koulu- ja toimistorakennusten toimintaympäristössä on paljon potentiaalia datan ja digitalisaation hyödyntämiselle. Digitalisaation uudet teknologiat kuten IoT ja tekoäly vaativat entistä enemmän asiantuntijuutta ja perehtymistä tarpeiden ymmärtämiseksi eri soveltamiskohteissa. Kiinteistön ylläpidosta vastaavilla henkilöillä on vaikeuksia pysyä erilaisten palveluiden kuten tekoälysovelluksien kehityksen mukana, jotka ohjaavat kiinteistöä ns. älykkäitä ohjauksia hyödyntämällä. Älykkäät ohjaukset tarkoittavat digitalisaation ja datan hyödyntämistä esimerkiksi lämmityksen ja ilmastoinnin ohjaamiseen mahdollisimman energiatehokkaasti varmistaen myös laadukkaan sisäilmaolosuhteet sekä kiinteistön käyttäjille että kiinteistölle itselleen. Energian hinnan merkittävä nousu viime aikoina on tehnyt tästä tavoitteesta erittäin ajankohtaisen ja älykkäitä ohjauksia on hyödynnetty ainoastaan pilotteina koulu- ja toimistokiinteistöissä. Tämä hanke mahdollistaa niiden systemaattisen ja kokonaisvaltaisen hyödyntämisen Hämeenlinnan, Forssan ja Riihimäen kiinteistöissä ja lisäksi tietoa tullaan jakamaan kaikille Kanta-Hämeen julkisten kiinteistöjen ylläpidosta vastaavien kanssa. Hanke toteutetaan tekemällä käytännön pilotteja Forssassa ja Riihimäellä sekä osallistumalla Hämeenlinnassa tehtävään energia- ja sisäilmaolosuhteiden hallintaan tarkoitetun järjestelmän käyttöönottoon. Lisäksi hankkeessa tullaan tekemään digitaalinen kaksonen, johon kytketään eri pilottikohteita ja digitaalisella kaksosella on tarkoitus tehdä kehitystyötä uusien palveluiden ja innovaatioiden luomiseksi. Hankkeen lopputuloksena mahdollistetaan älykkäiden ohjausten laajamittainen hyödyntäminen koko Kanta-Hämeen alueella ja tähän osallistetaan alan yritykset. Yhtenä tavoitteena on myös luoda ekosysteemi alan toimijoista pitkäjänteiseen kehittämiseen. Kestävän kasvun Häme 2022-2025 Maakuntaohjelman yhtenä tavoitteena on älykkäät palvelut ja tuotantoprosessit uudistuvassa liiketoiminnassa ja hanke tukee tämän tavoitteen toteutumista eli älykkäiden palveluiden ja tuotantoprosessien käyttöönottoa maakunnassamme ja toisaalta mahdollistaa TKI-toiminta alan johtavien yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440836","2021FI16FFPR001_J10962","Factory extension","Tehtaan laajennus","Finland","01/05/2024","31/12/2025",70,208075,"EUR",145653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435351","62.548635245823,22.469800842714",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project, is expand Stroman Oy production facilities to meet the growth of the coming years.","Hankkeen avulla Stroman Oy laajentaa tuotantotilojaan vastaamaan tulevien vuosien kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440462","2021FI16FFPR001_J10586","Ruka2030 – Naturally best for business","Ruka2030 Luonnollisesti paras elinkeinoelämälle","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,236160,"EUR",165312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432941","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Ruka area has a great ieffect in maintaining and strengthening the vitality of Kuusamo. The sustainable development of the area requires cooperation and commitment of several actors. The Ruka2030 Naturally best for business project enables development of operating environment, increase of participation of different actors, and thus creation of new business opportunities. The main aims of the project are development of the operating environment for companies in the Ruka region, enhance investments and increase attraction of business opportunities in the area nationally and internationally. The project includes three working packages with theris individual topics and objectives: 1. Ruka2030 road map. The aim of the working package is to enable information-based and planned development of the Ruka area. The work package implements the Ruka2030 road map, which serves as a tool for the development work. The work package includes analysis of the current state, risk mapping, identification of development demands and selection of priorities, and determining the role of actors. 2. Cooperation and networks. The aim of the working package is to form a flexibly and efficiently functioning network, which aims to develope operating environment and to advance investments to the area. The activity of the network enhances cooperation and reduces overlapping of development activities. 3. Invest in Ruka. The aim of working package is to advance the implementation of investments in the Ruka area via communication and marketing. The project is implemented by city of Kuusamo. Project execution period is 1.3.2024-28.2.2026.","Rukan alueella on suuri merkitys Kuusamon elinvoimaisuuden säilymisessä ja vahvistumisessa. Alueen kestävä kehittäminen edellyttää useiden toimijoiden verkostomaista yhteistyötä ja sitoutumista. Ruka2030 Luonnollisesti paras elinkeinoelämälle-hanke mahdollistaa alueen toimintaympäristön kehittämisen, toimijoiden osallisuuden ja sitoutumisen lisääntymisen sekä siten uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Hankkeen päätavoitteina ovat yritysten toimintaympäristön ja -mahdollisuuksien kehittyminen Rukan alueella, investointien lisääntyminen sekä alueen liiketoimintamahdollisuuksien tunnettuuden ja kiinnostavuuden lisääntyminen valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin, joilla on omat tavoitteet ja toimenpiteet. Työpaketit ovat: Ruka2030 tiekartta. Työpaketin tavoitteena on mahdollistaa tietoon perustuva ja suunnitelmallinen Rukan alueen kehittäminen. Työpaketissa toteutetaan Ruka2030 tiekartta, joka toimii kehittämistyötä ohjaavana työvälineenä ja yhteistyöverkoston toiminnan pohjana. Työpaketti sisältää nykytilan kartoituksen ja analyysin, ennakoinnin ja riskikartoitukset, kehittämiskohteiden tunnistamisen ja painopisteiden valinnan sekä toimijoiden roolituksen määrittämisen. Yhteistyö ja verkostot. Työpaketin tavoitteena on muodostaa alueelle joustavasti ja tehokkaasti toimiva verkosto, jonka toiminnan keskiössä on toimintaympäristön kehittäminen ja investointien edistäminen. Verkoston toiminta edistää yhteistyötä ja vähentää kehittämistoimien päällekkäisyyttä. Invest in Ruka Työpaketin toimenpiteiden tavoitteena on edistää Rukan alueelle kohdistuvien investointien toteutumista viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Hankkeen toteuttajana toimii Kuusamon kaupunki. Hankkeen toteutusaika on 1.3.2024-28.2.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437290","2021FI16FFPR001_A81333","Tomorrow´s Sports and Health Campus – connects companies, users and RDI actors","Tomorrow´s Sports and Health Campus - yhdistää yritykset, käyttäjät ja TKI-toimijat","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,54143,"EUR",32486,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","61.7,23.716666666667",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project responds to the needs of well-being and health technology companies for obtaining R&D support and expertise in developing technology solutions, product development processes, innovation, and commercialization in close cooperation with the University of Tampere and other regional research institutions, the City of Tampere, service providers, and end-users. The project gathers and assembles a new type of network and center of expertise with sports, well-being, and health technology companies and R&D service providers as part of the Tampere Health ecosystem. Hakametsä area serves as an innovative urban development platform in the project. As a result of the project, a network of actors and concrete operating models for the future Sports and Health Campus are created. The project thus strengthens the region's attractiveness and expertise, especially in the area of sports and health technology. The project also supports the growth of business of the related companies, both nationally and internationally. The project creates a permanent operating model for harnessing research, testing, and innovation environments effectively and productively for the use of companies in cooperation with higher education and the business sector. On the one hand, the project meets the need for promoting health and innovating and developing preventive services in cooperation with the residents in the area of the Wellbeing Services County of Pirkanmaa, companies, and the university and regional research institutions. Through preventive and rehabilitative services, and the digitalization utilized in these, the need for care and social and health services as well as the related costs can be reduced. The project is managed and coordinated by the Tampere University with partners including the City of Tampere, the Wellbeing Services County of Pirkanmaa, Tampere Research Center of Sports as part of the UKK Institute, and Varala. Business Tampere acts as a collaborative partner. The project combines innovative urban and co-development environments, the Hakametsä area, and the Pirkanmaa well-being area, bringing together companies, users, and regional R&D actors.","Hankkeella vastataan hyvinvointi- ja terveysteknologiayritysten tarpeeseen saada TKI- tukea ja osaamista teknologiaratkaisujen, tuotekehitysprosessiin, innovointiin sekä kaupallistamiseen kiinteässä yhteistyössä Tampereen yliopiston ja muiden alueen tutkimuslaitosten, Tampereen kaupungin, palveluntuottajien sekä loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa kehitetään ja kootaan uudenlaista verkostoa ja osaamiskeskittymää urheilu-, hyvinvointi- ja terveysteknologiayritysten ja TKI-palveluntuottajien kanssa ja osana Tampere Health ekosysteemiä. Innovatiivisena kaupunkikehittämisen alustana toimii Hakametsän alue. Hankkeen tuotoksena syntyy toimijaverkosto ja konkreettiset toimintamallit tulevaisuuden Sports and Health Campukselle. Hankkeen kautta vahvistetaan alueen vetovoimaa ja osaamista, erityisesti urheilu- ja terveysteknologiaan liittyen. Hanke tukee alan yritysten liiketoiminnan kasvua sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeessa syntyy pysyvä toimintamalli tutkimuksen sekä testaus- ja innovaatioympäristöjen valjastamisesta tehokkaasti ja tuottavasti yritysten käyttöön korkeakoulu- ja elinkeinoelämäyhteistyössä. Yhtäältä hanke vastaa tarpeeseen terveyden edistämisestä ja ennaltaehkäisevien palveluiden innovoinnista ja kehittämisestä yhteistyössä Pirkanmaan hyvinvointialueen asukkaiden, yritysten sekä yliopiston ja alueen tutkimuslaitosten kanssa. Ennaltaehkäisevien ja kuntouttavien palveluiden, sekä näissä hyödynnettävän digitalisaation avulla, voidaan keventää hoidon ja sote-palveluiden tarvetta sekä hyvinvointialueen kustannuksia. Hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen yliopisto, partnereina ovat Tampereen kaupunki, Pirkanmaan hyvinvointialue, Tampereen urheilulääkäriasema osana UKK-instituuttia sekä Varala. Business Tampere toimii yhteistyökumppanina. Hanke yhdistää Innovatiiviset kaupunki- ja yhteiskehittämisen ympäristöt, Hakametsän alueen sekä Pirkanmaan hyvinvointialueen, kooten yhteen niin yritykset, käyttäjät kuin alueen TKI- toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436512","2021FI16FFPR001_A80554","Texticle recycling in Kymenlaakso Region","Tekstiilit kiertoon Kymenlaaksossa","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,78852,"EUR",47311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.5,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","As the collection of disposable textiles will become legally obligatory from 2023 onwards, there is a strong need to create regional operating models and networks to ensure both the collection and the waste’s utilization is well organized. Kymenlaakso region is at an advantage due to the relatively large-scale waste collection and sorting pilots that have already been implemented and thanks to the close cooperation between the involved stakeholders. Continuing the ongoing development will enable innovations in circular economy with the available material flow, made possible by efficient collection and waste sorting. One already identified major bottleneck is the slowness in the material sorting. In order to speed it up, both the tools and the process itself must be further enhanced. In addition to sorting, logistics at different stages of the process play a significant role in cost formation. Logistics must be considered holistically, from collection to delivery of the final product (fiber), in order to assess profitability and compare different options. The quality of the currently collected discarded textile in Kymenlaakso is very varied. It contains both intact garments suitable for use as such and, on the other hand, mis-sorted materials and everything in between. This is addressed by improving the user experience in the initial waste sorting phase. As long as it is not known for which uses the fiber will be used, it will be very challenging to determine the requirements for sorting and processing and to define the volumes needed for these. Therefore, this project aims to identify the different uses for the textile waste – whether they be as is or further processed – and to then define the waste processing requirements based on the different uses. The project will create view on what type of textile waste is suitable for use as-is in directly in Kymenlaakso, and in turn what type of waste required further processing at the Paimio treatment plant. By doing this, the project is supporting textile waste innovations across industries, and birthing new types of circular economy innovations. Furthermore, a road map for textile waste utilization in Kymenlaakso region is created.","Poistotekstiilin keräyksen muuttuminen lakisääteisesti pakolliseksi vuoden 2023 alusta aikaansaa tarpeen luoda jakeen keräämiseksi ja hyödyntämiseksi tarvittavat alueelliset toimintamallit ja verkostot. Kymenlaaksossa ollaan etulyöntiasemassa jo toteutettujen verrattain laajamittaisten alueellisten keräys- ja lajittelukokeilujen sekä toimijoiden tiiviin yhteistyön vuoksi. Kehittämistyön jatkaminen mahdollistaa tehokkaan keräys- ja lajittelutoiminnan kautta moninaisten uusien kiertotalousinnovaatioiden syntymisen pohjautuen saataville tulevaan materiaalivirtaan. Lajittelussa tunnistettu merkittävä pullonkaula on sen hitaus. Lajittelun nopeuttamiseksi hankkeessa kehitetään sekä työkaluja että prosessia. Lajittelun lisäksi logistiikalla prosessin eri vaiheissa on merkittävä rooli kustannusten muodostumisessa. Hankkeessa tarkastellaan logistiikkaa kokonaisvaltaisesti aina keräyksestä lopputuotteen (kuidun) toimitukseen, jotta voidaan arvioida kannattavuutta ja vertailla eri vaihtoehtoja. Nykyisellään kerätyn poistotekstiilin laatu on alueellisten kokeilujen perusteella Kymenlaaksossa hyvin vaihtelevaa: se sisältää sekä sellaisenaan käyttöön soveltuvia, ehjiä vaatekappaleita että toisaalta erilaista ko. keräykseen kulumatonta, väärin lajiteltua materiaalia ja kaikkea siltä väliltä. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elämyksellistä poistotekstiilin keräystä. Niin kauan kuin ei tiedetä, mihin käyttökohteisiin kuitua tullaan hyödyntämään, on lajittelun ja käsittelyn tarpeen sekä tarvittavien volyymien määrittely erittäin haastavaa. Siksi hankkeessa tunnistetaan käyttökohteita jakeelle sellaisenaan tai käsiteltynä sekä määritellään käsittelytarpeet käyttökohteittain. Hankkeessa toteutetaan tekstiilin hienontamis- ja kierrätyskokeita. Hankkeessa luodaan näkemys siitä, mitkä jakeet soveltuvat suoraan Kymenlaaksossa hyödynnettäväksi ja mikä kannattaa kuljettaa Paimion käsittelylaitokselle. Toteutetaan kokeiluja, joissa hahmotetaan tarvittavia laatukriteerejä ja kokeillaan jakeen käsittelyä ja hyödyntämistä yhteistyössä yritysten kanssa. Näin tuetaan toimialarajapinnoilla tapahtuvaa innovaatiotoimintaa tekstiilien kiertotalousinnovaatioiden synnyttämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta poistotekstiilin hyödyntämiseksi Kymenlaaksossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441131","2021FI16FFPR001_J11257","Kankarin Kaluste Ltd., growth and profitability","Kankarin Kaluste Oy, kasvua ja kannattavuutta","Finland","01/09/2024","31/05/2026",70,580647,"EUR",406453,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435502","62.206747361865,23.193650981826",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_250","Kihniö",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Kankarin Kaluste Ltd. aims for growth and new markets both in Finland and abroad.","Kankarin Kaluste Oy tavoittelee hankkeen toimenpiteillä kasvua sekä uusia markkinoita niin kotimaassa kuin ulkomailla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439591","2021FI16FFPR001_A91729","Feasibility study for the wood products mill","Puutuotetehtaan toteutettavuusselvitys","Finland","01/04/2025","31/03/2026",60,38199,"EUR",22919,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434741","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project investigates the feasibility of a production facility that manufactures high-quality wood-products. The results of the project will be utilized in the preparation of the investment project and in making decisions regarding the potential initiation of the investment project.","Hankkeessa selvitetään korkealaatuisia puuutuotteita valmistavan tuotantolaitoksen toteutettavuutta. Hankkeen tuloksia hyödynnetään investointihankkeen valmistelussa ja tehtäessä päätöksiä mahdolliseen investointihankkeeseen ryhtymisestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438696","2021FI16FFPR001_A90807","AI-driven performance boost for HR management","Keinoälyllä henkilöstöhallintaa tehokkaammaksi","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,86332,"EUR",51799,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433998","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Purpose of this project is to develop AI-driven products for human resource management","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda edellytykset uusien tekoälyvetoisten henkilöstöhallinnan digitaalisetn palveluiden kaupallistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439861","2021FI16FFPR001_A91999","Gentleash Leash Development, Testing and Internationalization Project","Gentleash-taluttimen jatkokehitys-, testaus- ja kansainvälistymishanke","Finland","18/06/2025","31/08/2026",60,89481,"EUR",53689,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434933","65.8751237136,24.785660322759",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Gentleash is a dog leash that utilizes a patented continuously adjustable braking mechanism. It reduces the sudden strain caused by pulling, improving walking safety and comfort for both the dog and the handler. In the previous two development phases, the functionality of the braking mechanism was solved, the product’s design was developed, and production-level prototypes were created. In the third phase of the project, external product testing will be carried out, and based on the findings, the product development will be finalized. In addition, a new functional feature will be patented. The project includes packaging design, the identification and implementation of necessary system integrations (e.g., e-commerce and ERP), as well as international market research and participation in trade fairs to strengthen export readiness. The company will also invest in in-house testing equipment, enabling continuous quality control and further development of future product versions under the company’s own management.","Gentleash on koiran talutin, joka hyödyntää patentoitua portaattomasti säätyvää jarrumekanismia. Se vähentää koiran nykäisyistä aiheutuvaa äkillistä kuormitusta, lisäten kävelyturvallisuutta ja käyttömukavuutta. Kahdessa aiemmassa kehitysvaiheessa on ratkaistu jarrumekanismin toiminnallisuus, kehitetty tuotteen muotoilua ja valmistettu tuotantomallin mukaisia prototyyppejä. Hankkeen kolmannessa vaiheessa toteutetaan ulkopuolinen tuotetestaus, jonka havaintojen perusteella viimeistellään tuotekehitys. Lisäksi haetaan patenttisuoja uudelle toiminnalliselle ratkaisulle. Hankkeessa suunnitellaan tuotepakkaus, selvitetään ja toteutetaan tarvittavat järjestelmäintegraatiot (esim. verkkokauppa ja toiminnanohjaus), sekä tehdään kansainvälistä markkinaselvitystä ja osallistutaan alan messutapahtumiin vientivalmiuden parantamiseksi. Lisäksi hankkeessa investoidaan omaan testauslaitteistoon, joka mahdollistaa tuotteen jatkuvan laadunvalvonnan ja tulevien tuoteversioiden kehityksen yrityksen omassa ohjauksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440253","2021FI16FFPR001_J10377","Demolition as part of urban construction - eco-efficient utilization of demolition material in infrastructure and building construction","Purku - Purkaminen osaksi kaupunkirakentamista - ekotehokas purkumateriaalin hyödyntäminen infra- ja kiinteistörakentamisessa","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,421664,"EUR",295165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In urban area, construction starts more and more often with the demolition of old buildings. A total of 85% of construction and demolition waste is generated from repair projects and the demolition of buildings and the remaining 15% from new construction. As a member of the EU, Finland was committed to utilizing 70% of construction and demolition waste by 2020. However, our current utilization rate is still below 60%. Attention must therefore be paid to the utilization of demolition materials. When construction begins in urban areas, it's often necessary to demolish old buildings. At the same time, there are construction works requiring rock materials, including streets, light traffic lanes, parking areas, beach structures, and noise barriers. Rather than transporting the demolition waste off-site, reprocessing there, and transporting back, it would be more efficient to process and utilize it directly on-site. This innovative approach would not only result in significant cost savings for logistics, particularly for heavy transport, but it would also alleviate environmental stressors such as emissions from heavy traffic, wear and tear on street paving, and a reduction in the need for virgin and raw materials. Moreover, it would improve traffic safety in urban areas by decreasing congestion and the presence of large vehicles. The project aims to reinvent the demolition and construction industry by creating a new value chain that integrates demolition at the beginning of the value chains and life cycle models. Historically, demolition has been the final step in construction. However, during this project, new methods will be researched and tested at experimental sites, with a focus on innovative work practices that process demolition materials on-site or nearby, thereby eliminating the need for transporting them off-site for processing and back again. The project team will also monitor the amount of dust, noise, and vibration generated during demolition and develop measures to reduce them. Furthermore, laboratory investigations will be carried out to make materials that are currently unusable, such as asbestos fibers, safe for reuse or disposal. The project also aims to establish a test field to evaluate the use of demolition wastes in earth construction and monitor the quality of seepage water. The project consists of seven work packages that aim to create a circular economy model for stakeholders to adopt and replicate in other areas of Finland. Results are disseminated through seminars, and professionals gain knowledge to understand the significance of change in the construction/demolition field. The operation methods of demolition projects and potential opportunities for development are analyzed, with a focus on circular economy and life cycle assessment theory. Harmful substances in demolition materials and sites are isolated, and the project aims to reduce the need for landfills by making unused materials viable. During the project, demolition aggregates are used in representative earth construction pilots.","Kaava-alueella rakentaminen alkaa yhä useammin vanhojen rakennuksien purkutöillä. Yhteensä 85% rakennus- ja purkujätteestä syntyy korjaushankkeista ja rakennusten purkamisesta ja loput 15% uudisrakentamisesta. Suomi oli EU:n jäsenenä sitoutunut hyödyntämään 70% rakennus- ja purkujätteestä vuoteen 2020 mennessä. Nykyinen hyödyntämisasteemme on kuitenkin edelleen alle 60%. Huomio pitää siten kiinnittää purkumateriaalien hyödyntämiseen. Kun rakentamista aloitetaan kaava-alueella, joudutaan tyypillisesti vanhaa olemassa olevaa rakennuskantaa purkamaan eli taajamien helposti saavutettavat rakennusalueet ovat vähintään kertaalleen rakennettuja. Samaan aikaan kohteissa tai niiden läheisyydessä rakennetaan ja kunnostetaan mm. katuja, kevyen liikenteen väyliä, pysäköintialueita, rantarakenteita, meluvalleja, jne., joissa voitaisiin hyödyntää purkukohteiden kiviaineksia paikan päällä nykyistä tehokkaammin ja tavalla, jossa materiaalien kuljettaminen on minimoitu. Tämä toisi merkittäviä rahallisia säästöjä logistisesti erityisesti raskaisiin kuljetuksiin, mutta myös pienentäisi ympäristökuormituksia kuten raskaan liikenteen päästöjä, kaupungin katuverkon rasituksia ja vähentäisi neitseellisen materiaalien ja raaka-aineiden tarvetta. Lisäksi se parantaisi taajamien liikenneturvallisuutta vähentämällä ruuhkautumista ja isojen ajoneuvojen määrää. Hankkeessa kehitetään kokonaan uudenlainen arvoketju rakentamiselle, joka lähtee liikkeelle siten, että purkaminen on osa arvoketjun ja elinkaarimallien alkua. Perinteisesti purkaminen on ollut rakentamisen päätepiste. Hankkeen aikana koekohteissa tutkitaan ja testataan uusia menetelmiä osana purkukohteiden toimintatapoja. Erityisesti kiinnitetään huomiota uusiin työmenetelmiin, joilla kiviaines murskataan uusiokäyttöön sopivaksi kohteessa tai sen läheisyydessä ilman, että materiaaleja kuljetetaan käsiteltäväksi purkukohteista pois ja käsittelyn jälkeen takaisin. Purkupiloteista seurataan murskauspölyn ja -melun sekä tärinän määrää ja kehitetään keinoja niiden torjuntaan. Laboratoriossa tutkitaan purkumateriaaleja, joita ei voida tällä hetkellä hyödyntää, esimerkiksi asbestikuitujen haitattomaksi muuttamista. Lisäksi tavoitteena on rakentaa koekenttä, jossa purkukiviaineksia hyödynnetään. Työ jakautuu seitsemään työpakettiin, joiden tarkoitus on, että hankkeen lopussa alueella on joukko sidosryhmiä, jotka ovat omaksuneet uudenlaisen kiertotalouden toimintamallin, jota muualla Suomessa halutaan kopioida. Työn tulokset jaetaan sidosryhmille seminaareissa, sekä alalla työskenteleviä tiedotetaan työpajoissa ymmärtämään syvällisesti muutoksen tarve ja merkitys. Hyödynnettävistä purkujakeista tehdään päästömittauksia esimerkiksi raskasmetallien ja PAH-yhdisteiden osalta. Toimintatapojen tarkastelussa selvitetään purkuhankkeiden sidosryhmät, toimintaprosessit, arvoverkot ja niiden kehittämisen mahdollisuudet. Erityisesti purkuhankkeita käsitellään kiertotalouden ja elinkaariarvioinnin teorian näkökulmasta. Purkukohteiden ja purkumateriaalien haitta-aineisiin ja niiden kierrätyksen tai uudelleenkäytön turvallisuuteen ja terveellisyyteen kiinnitetään erityistä huomiota. Purkumateriaalit ovat sekoitus hyödynnettävissä olevaa materiaalia, tällä hetkellä hyödyntämättömäksi kelpaamatonta materiaalia ja erilaisia epäpuhtauksia, joista osa on ympäristölle ja terveydelle haitallista tai jopa vaarallista. Purkupiloteissa haitalliset ja vaaralliset aineet, kuten asbesti, kartoitetaan etukäteen, erotellaan tai käsitellään ne ja varmistetaan, että hyödynnettävissä purkumateriaaleissa ei esiinny haitallisessa määrin epäpuhtauksia. Hankkeen yhtenä tavoitteena on tutkimuksen kautta mahdollistaa tällä hetkellä hyödyntämättömäksi sopivien materiaalien käyttömahdollisuuksia tulevaisuudessa ja vähentää kaatopaikkaläjityksen tarvetta. Jo hankkeen aikana pyritään käyttämään purkukiviaineksia tie- ja sillanrakentamisessa sekä teollisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435963","2021FI16FFPR001_A80001","The systematic creation and strengthening of measures for research, development, and innovation: Supporting the competitiveness","TKI-toiminnan järjestelmällinen luominen ja vahvistaminen: Yhteistoimintamalli kilpailukyvyn tukena","Finland","01/02/2023","30/06/2025",60,430070,"EUR",258042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","There is shortage of IT professionals (ITp) with a broad understanding of technology and its possibilities as well as having the ability to predict and discover new, functional, and competitive solutions. The shortage is global, and to solve the challenges in recruiting ITp requires a strong collaboration between industry and technical training that provides the region with the necessary professionals for its revival. In fall 2021, the University of Jyväskylä (JYU) launched a bachelor and master’s programme in the field of information and software engineering that was planned in collaboration with one area of industry. The programme integrates multidisciplinary approaches from the field of humanities into information technology education, and, in fall 2023, it will extend to technology management. The central goal of the project is to promote and create new, high-tech (HT) capabilities in research, development, and innovation (RDI) measures in the region of Central Finland for leading international business. The project will distribute HT knowledge and skills as well as create collaborative work in RDI between the activities of companies and JYU in the field of technology. The immediate goals of this project are: 1) to create and activate a HT collaborative model for developing the competitiveness of RDI measures of industry needed for increasing the number of ITp, as well as to promote close collaboration between university and companies for improving the workforce availability for companies, 2) to deepen the HT human capital in the region of Central Finland by recognising factors that slow down learning and create practices to deepen conceptual thinking of professionals, and 3) to promote and accelerate the development of business activity in the Jyväskylä sub-region as a meaningful technological centre. The target group of the project is industry in the region of Central Finland, especially those practicing export as well as export-oriented companies utilizing the possibilities of HT. Companies not operating in IT field will also be targeted, as digitalisation opens new possibilities to all fields of industry. The project intends to be effective by promoting collaboration between companies and university as well as by establishing an environment promoting RDI measures. The project includes four work packages (WPs): 1) Creation of a collaborative model, 2) The operative action of the collaborative model, 3) Human capital promotion, and 4) Equipment and environment. WP1 will gather broadly business operators from the region of Central Finland for collaborative model on a project led by the university. The project will chart the interests and goals of companies and reconcile them with the opportunities created in the research of the university. In WP2, there will be operations between the RDI projects of companies and university. WP3 will collect data and aim to identify what kind of competence and conceptual thinking of professional skills are critical for companies developing competition in RDI measures. WP3 will also research factors that slow down learning and generate solutions for circumventing obstacles. WP4 will bring a hardware environment to the university and enable participating companies in the collaborative model to access modern technology in their RDI measures. The proposed project will create a collaborative model for the region of Central Finland, producing the needed workforce for companies, and create new HT innovations with startups. Such collaboration will increase the competitiveness of companies and the human capital in the substance of technology as well as allow university actors to familiarize with RDI measures in a professional business environment.","Keski-Suomen elinkeinoelämän ja globaalin kilpailukyvyn kehittämiseen tarvitaan IT-alan osaajia, joilla on laaja ymmärrys teknologiasta ja sen mahdollisuuksista sekä kyky ennakoida ja löytää uusia, toimivia ja kilpailukykyisiä ratkaisuja. Lisäksi kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttaminen edellyttää uusia IT-alan innovaatioita. IT-alan työvoimasta on globaali pula, ja Suomessa IT-alan työvoimavajeen on arvioitu olevan jopa kymmeniätuhansia henkilöitä. Keski-Suomessa IT-alan työntekijäpula on keskinen talouskasvun este, ja työntekijöiden rekrytoimisen ja työssä olevien työntekijöiden pitovoiman säilyttämisen haasteiden ratkaisemiseen tarvitaan elinkeinoelämän ja tekniikan koulutuksen vahvaa yhteistyötä. Tämä on keskeistä Keski-Suomen elinkeinoelämän uudistamiseksi. Tämän hanke-esityksen keskeinen tavoite on edistää ja luoda Keski-Suomen alueelle uutta kansainväliseen liiketoimintaan johtavaa korkean teknologian TKI-toiminnan kyvykkyyttä. Hanke jakaa korkean teknologian tietoa ja osaamista, sekä luo TKI-yhteistyötä yritysten ja Jyväskylän yliopiston tekniikan alan toimintaympäristön välillä: Jyväskylän yliopisto käynnisti syksyllä 2021 yhdessä alueen elinkeinoelämän kanssa suunnitellun tieto- ja ohjelmistotekniikan alan kandidaatti- ja DI-koulutuksen. Koulutus yhdistää tietotekniikan koulutukseen monitieteisiä opintoja ihmistieteiden alalta. Syksyllä 2023 tekniikan koulutus laajenee teknologiajohtamiseen. Lisäksi Jyväskylän yliopistossa on laiteympäristöä, jonka pitäisi vetää yrityksiä puoleensa yliopiston organisoimaan korkean teknologian yhteistoimintamalliin. Hankkeen välittömät tavoitteet ovat 1) luoda ja käynnistää korkean teknologian yhteistoimintamalli elinkeinoelämän TKI-toiminnan kilpailukyvyn kehittämiseen sekä edistää tiivistä yhteistyötä tekniikan alan koulutuksen ja yritysten välillä parantaen näin yritysten työvoiman saatavuutta, 2) syventää Keski-Suomen alueen korkean teknologian osaamispääomaa tunnistamalla yritysten kilpailukyvyn kasvattamisen ja yksilöiden ammattitaidon syventämisen edellyttämät osaamistarpeet, ja 3) edistää ja nopeuttaa Jyväskylän seudun yritystoiminnan kehittymistä merkittäväksi teknologiakeskukseksi, joka tuottaa kestävää kehitystä tukevia uusia ratkaisuja esimerkiksi teollisuuden haasteisiin. Hankkeen kohderyhmä on Keski-Suomen alueen elinkeinoelämä, erityisesti vientiä harjoittavat sekä korkean teknologian mahdollisuuksia hyödyntävät vientiin tähtäävät yritykset. Hankkeeseen haetaan myös muita kuin IT-alan yrityksiä, koska digitalisaatio luo uusia mahdollisuuksia kaikille aloille. Hanke koostuu neljästä työpaketista. Työpaketissa 1 hanke kokoaa laajasti Keski-Suomen alueen yritystoimijoita yhteistyöhön yliopiston vetämään hankkeeseen yhteistoimintamallin pystyttämiseksi. Hanke kartoittaa yritysten intressit ja tavoitteet ja sovittaa nämä yhteen yliopiston koulutuksen ja tutkimuksen tuottamiin mahdollisuuksiin. Työpaketissa 2 toteutetaan käytännön yhteistyö yritysten TKI-hankkeiden ja koulutuksen välillä. Tavoitteena ovat: i) yritykset saavat tekniikan alalta valmistuvista opiskelijoista juuri heidän tarpeensa täyttävää työvoimaa, sekä ii) uudet innovaatiot ja niistä syntyvät startup -yritykset. Työpaketti 3 kerää aineistoja ja pyrkii tunnistamaan, minkälainen osaaminen ja käsitteellisen ajattelun ammattitaito on yritysten TKI- toiminnan kilpailun kehittämisen kannalta kriittistä. Työpaketti tutkii myös oppimista hidastavia tekijöitä sekä luo ratkaisuja niiden esteiden kiertämiseksi. Työpaketti 4 avaa verkostoon osallistuville yrityksille pääsyn yliopiston laiteympäristöön hyödyntämään modernia teknologiaa TKI-toiminnassaan. Tavoitteena on, että yliopiston laiteympäristö houkuttelee yrityksiä osallistumaan yhteistoimintamalliin ja tekemään TKI-yhteistyötä sekä yliopiston henkilökunnan että tekniikan alan opiskelijoiden kanssa. Pitkällä tähtäimellä hanke tulee kasvattamaan Keski-Suomen alueen yritysten kilpailukykyä ja korkean teknologian substanssin osaamispääomaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442659","2021FI16FFPR001_S31233","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,41759,"EUR",25055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439967","2021FI16FFPR001_J10092","Peat production areas for sustainable use","Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön (TURKE)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,287449,"EUR",201214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the project, the suitability of the peat production areas of Central Ostrobothnia at the final production stage for various forms of after-use will be examined, the profitability of the alternatives will be evaluated, and the regional economic and environmental impacts of several value chains originating from the peat production areas will be investigated. In addition, change factors affecting the future utilization of peat production areas will be identified. With this information, the landowners can select options for the use of their peat production areas according to their preferences, and enterprises planning new businesses based on the utilization of peat production areas acquire information about the business potential. The results can also be used when assessing the environmental impact of the alternatives and allocating available public resources to the development of the most promising value chains. The project brings together existing knowledge about the suitability of peat production areas with varying characteristics for new uses. Based on the gathered information, the requirements for alternative uses of the peat production areas will be defined. In the analysis of the after-use potential of the peat production areas located in Central Ostrobothnia, the specifications above will be combined with various geoinformation and complementary measurements with a ground penetrating radar. The thickness of the peat layer, the characteristics of the mineral subsoil and peat, topography, and the available infrastructure, for example, affect the suitability of the area for different after-uses. These alternatives include, among others, the production of various biomasses for beddings, growing media or other material use, and various forms of energy production (incl. wind and solar energy, bioenergy). The focus is on productive alternatives, but restoring nature values (restoration, wetlands) is also included. In addition, information on the carbon stock of peat production areas will be generated, and it can be used to evaluate the carbon market potential in the future. The economic attractiveness of the land-use options from the landowner’s viewpoint will be assessed. These calculations also provide information about the need for subvention in the options aimed at carbon sequestration. For the regional economic assessment, a few (ca. 5) value chains originating from peat production areas will be selected, and the input-output model of the regional economy will be used to evaluate their overall effect, including both direct and indirect effects. The environmental impact of the selected value chains will be analyzed based on life cycle assessment. Climate change and, depending on the availability of data, also other impact categories (e.g. eutrophication, acidification, use of fossil natural resources) will be taken into account. Landowners, entrepreneurs, and other stakeholders will be provided with generated information about the options for the utilization of peat production areas and their economic and environmental effects. In the scenario work, regional decision-makers, entrepreneurs, landowners, and residents will be networked and activated to create different future visions, the most promising of which will be made available for further development.","Hankkeessa selvitetään tuotannon loppuvaiheessa olevien Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueiden soveltuvuutta erilaisiin jatkokäyttömuotoihin, arvioidaan vaihtoehtojen kannattavuutta sekä selvitetään turvetuotantoalueilta lähtevien arvoketjujen aluetalous- ja ympäristövaikutuksia. Lisäksi tunnistetaan muutostekijöitä, jotka vaikuttavat turvetuotantoalueiden hyödyntämismahdollisuuksiin tulevaisuudessa. Tuotetun tiedon perusteella maanomistaja voi valita tavoitteitaan vastaavan käyttömuodon maalleen, ja turvetuotantoalueiden hyödyntämiseen perustuvaa liiketoimintaa suunnittelevat yritykset saavat tietoa liiketoimintapotentiaalista. Tulosten perusteella voidaan myös arvioida vaihtoehtojen ympäristövaikutuksia ja suunnata julkisia kehittämisresursseja lupaavimpien arvoketjujen kehittämiseen. Hankkeessa kootaan yhteen olemassa oleva tietämys erilaisten käyttömuotojen soveltuvuudesta eri tuotantovaiheessa oleville ja ominaisuuksiltaan vaihteleville turvetuotantoalueille. Kootun tiedon perusteella määritellään kriteerit, joiden perusteella arvioidaan vaihtoehtoisten käyttömuotojen soveltuvuutta Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueille paikkatietoanalyysin ja maatutkauksen avulla. Mm. turvekerroksen paksuus, pohjamaan laatu, turpeen ominaisuudet ja topografia sekä infrastruktuuri vaikuttavat alueen soveltuvuuteen erilaisiin käyttömuotoihin. Niitä voivat olla esimerkiksi erilaisten biomassojen tuotanto kuivikkeiksi, kasvualustoiksi tai muuhun materiaalikäyttöön sekä erilaiset energiantuotantomuodot (tuuli- ja aurinkoenergia, bioenergia). Tuotannollisten vaihtoehtojen lisäksi paikkatietoanalyysiin sisällytetään luontoarvoja palauttavia käyttömuotoja (ennallistaminen, kosteikot). Paikkatietoanalyysi tuottaa tietoa myös turvetuotantoalueiden hiilivaraston suuruudesta, ja sitä voidaan jatkossa hyödyntää hiilimarkkinapotentiaalin arvioinnissa. Biomassan tuotannon tai muiden turvetuotantoalueille soveltuvien käyttömuotojen houkuttelevuutta maanomistajan näkökulmasta arvioidaan laskemalla toiminnan yksityistaloudellista kannattavuutta. Kannattavuuslaskelmissa selvitetään myös tuen tarvetta erilaisissa hiiltä sitovissa maankäyttömuodoissa. Aluetaloustarkasteluun valitaan muutamia (n. 5 kpl) turvetuotantoalueilta lähteviä arvoketjuja, joiden välittömät ja välilliset vaikutukset sisältävän kokonaisvaikutuksen arvioimiseen käytetään aluetalouden panos-tuotosmallia. Valittujen arvoketjujen ympäristövaikutukset analysoidaan elinkaariarvioinnilla. Vaikutusluokista huomioidaan ilmastonmuutos ja aineiston saatavuudesta riippuen myös muita tekijöitä (mm. rehevöityminen, happamoituminen, fossiilisten luonnonvarojen käyttö). Maanomistajille, yrityksille ja muille sidosryhmille välitetään koottua tietoa turvetuotantoalueiden käyttömuodoista ja niiden talous- ja ympäristövaikutuksista. Skenaariotyöskentelyssä verkostoidaan ja aktivoidaan seutukunnan päättäjiä, yrittäjiä, maanomistajia ja asukkaita luomaan erilaisia tulevaisuudenkuvia, joista lupaavimmat tarjotaan jatkokehittelyn kohteeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441719","2021FI16FFPR001_S30269","GeroDigiLead","GeroDigiLead","Finland","01/09/2023","30/04/2026",60,132639,"EUR",79583,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Aim of the project is to support knowledge management of front-line-managers in elderly care organizations during change processes focused on using digital solutions. The aim is also to enhance front-line-managers’ know how in developing digital skills of professionals and also in developing sense of collectiveness and positive learning environments in their organizations. When developing knowledge management we are also aiming to achieve staff retention and to increase competent staff availability in elderly care on Lapland and Northern Ostrobothnia areas, as well as to promote well-being at work on both social and health care professionals their and front-line-managers. The direct target group of the project are front-line-managers of elderly care organizations (mostly municipal but probaply in companies as well) in Lapland and Northern Ostrobothnia areas. The indirect target groups are social and health care professionals working in elderly care organizations. As a result of the project there will be developed a new tool for front-line-managers that they can use in measuring and describing digital skills of professionals working in elderly care. In addition there will be support for front-line-managers in developing positive learning environments when promoting new working methods in supporting peer-support when using digital solutions. There will be also created premises promoting front-line managers’ well-being at work. The project will be implemented in collaboration with University of Lapland, Lapland university of Applied Sciences and University of Oulu. As a result there will be new kind of know how in leading change processes and knowledge management in the context of digital solutions on elderly care. There will be new kind of know how in knowledge management in elderly care related to using technology, as well as a tool for developing and evaluating professionals’ digital skills in elderly care and learning environment will change more positive for changes related to digital solutions use. As the contribution of the project there will be new digital pilots implemented in target organizations and ongoing digital pilots being systematically managed and leaded. As a long time contribution the know-how of front-line-managers and also know-how of social and health care professionals related to digital solutions in elderly care will be improved. In addition the well-being at work in the whole organizations will be improved. The improved management skills related to digital solutions in elderly care will promote cost effective service system, because the use of technology in elderly care promotes elderly people stay active as long as possible. Also, when developing management skills of front-line managers related to digital solutions, the retention of professionals and commitment in organizations will be improved and there will be more competent professionals available.","Tavoitteena on tukea vanhuspalveluorganisaatioiden lähijohtajien osaamisen johtamista ja muutosjohtamisen valmiuksia digitaalisten sovellusten hyödyntämiseen liittyvissä muutosprosesseissa, kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Tavoitteena on myös kehittää lähijohtajien osaamista työntekijöiden digitaitojen systemaattisessa kehittämisessä sekä organisaation yhteisöllisyyden ja oppimisilmapiirin parantamisessa. Osaamisen kehittymisen myötä tavoitellaan henkilöstön parempaa pysyvyyttä ja saatavuutta vanhustyöhön, sekä lähijohtajien ja koko vanhuspalveluorganisaation henkilöstön työhyvinvoinnin paranemista. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lappilaisissa ja pohjoispohjanmaalaisissa vanhuspalveluorganisaatioissa (pääasiassa julkisella sektorilla, mutta pyritään mahdollisuuksien mukaan saamaan mukaan myös yrityksiä) työskentelevät lähijohtajat. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat vanhustyötä tekevät sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset. Hankkeessa kehitetään uusi johtamisen työväline lähijohtajille, joka auttaa kuvaamaan ja arvioimaan vanhuspalveluiden henkilöstön digitaitojen tasoa ja kehittämistarpeita ikääntyneiden kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Lisäksi hankkeessa tuetaan lähijohtajien toimintaa oppimisilmapiirin yhteisöllisessä kehittämisessä, kokeillaan uudenlaisia vertaistuellisia toimintatapoja johtamisessa digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseksi vanhustyön arjessa ja luodaan edellytyksiä lähijohtajien työhyvinvoinnin paranemiselle digimuutosten johtamiseen liittyvän osaamisen johtamisen kehittymisen myötä. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Tuloksena on uutta digimuutosprosessien johtamisosaamista ja osaamisen johtamisvalmiuksia vanhustyössä. Tuloksena on lähijohtajien uudenlaista osaamisen johtamisosaamista teknologian hyödyntämisessä, johtamisen apuväline vanhustyön sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten digiosaamiseen arvioinnissa ja kehittämisessä, sekä oppimisilmapiirin muuttuminen vanhuspalveluorganisaatioissa teknologian hyödyntämiselle myönteisemmäksi. Hankkeen myötä uusia teknologiaan liittyviä kokeiluja käynnistetään kohdeorganisaatioissa, ja käynnissä olevia kokeiluja viedään systemaattisesti eteenpäin. Pitkän aikavälin tuloksena on, että lähijohtajien muutosprosessien johtajuuden vahvistuessa heidän omansa sekä heidän organisaatioidensa työntekijöiden digiosaaminen ja työhyvinvointi paranevat. Digitaalisiin ratkaisuihin liittyvien muutosprosessien vahventuva johtamisosaaminen edistää vanhuspalvelujen tarkoituksenmukaista ja kustannusvaikuttavaa hoidon porrastamista, sillä teknologian käyttö edistää vanhusten toimintakyvyn säilymistä korkealla mahdollisimman pitkään. Pitkällä aikavälillä myös vanhustyön vetovoimaisuus kohdeorganisaatioissa lisääntyy ja nykyisten työntekijöiden sitoutuminen vahvistuu ja muualle lähteminen vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436275","2021FI16FFPR001_A80317","Wood-TKI investment","Puu-TKI investointihanke","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,61671,"EUR",37003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Research institute collaboration in the field of wood processing has been developed in recent years, e.g. by increasing the systematic exchange of information, developing common infrastructures and services, and building a basis for jointly implemented business projects and testing services serving companies. UEF, Karelia and Luke that serve the wood industry have been significantly developed and operators in the area have a joint website, woodjoensuu.fi, through which the marketing of research, events and services goes relatively well. However, a number of challenges have been identified when working with companies, the answers to which require the development of already created models and the building of new capabilities. This requires both investments in the equipment base and the concentration of demo activities on offering more measurement units than before, because few industrial problems or other needs can be solved using a single device or method. Puu-TKI proposal entity of two parallel projects develops the technical capabilities and agility of research and training units are developed to produce development services that serve wood industry companies and to promote the international recognition of the products of SMEs, in particular. In the investment section of the project pair, research and demo equipment will be updated for 1) the long-term durability of wood and new wood products, 2) the processing of biomass energy products and 3) the recycling of waste materials such as construction waste containing plastics. In the investment project the emergence of business cooperation is promoted by updating the equipment base of project operators to enable planned development measures and even better public RDI-services. The goal of the project is to share the equipment resources of the R&D operators in the area, increase the utilization rate and build closer cooperation than at present by developing practices and communication. As a result of the project, several companies in the area start product development cooperation with the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and/or Natural Resources Institute Finland, and this cooperation creates a mutual competitive advantage and information exchange.","Tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen alalla on viime vuosien aikana kehitetty mm. lisäämällä systemaattista tiedonvaihtoa, kehittämällä yhteisiä infrastruktuureja ja kehittämispalveluita, sekä rakentamalla tietopohjaa yhteisesti toteutettaville yrityshankkeille ja yrityksiä palveleville testauspalveluille. Erilaisia puualaa palvelevia kokonaisuuksia on saatu kehitettyä merkittävästi ja alueen toimijoilla (UEF, Karelia, Luke) on yhteinen woodjoensuu.fi verkkosivusto, jonka kautta tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden markkinointi sujuu verrattain hyvin. Yritysten kanssa toimittaessa on kuitenkin tunnistettu haasteita, joihin vastaaminen edellyttää jo luotujen mallien kehittämistä sekä uusien kyvykkyyksien rakentamista. Tämä edellyttää sekä investointeja laitekantaan kuten myös demotoiminnan keskittämistä aikaisempaa enemmän mittauskokonaisuuksien tarjoamiseen, sillä harva teollinen ongelma tai muu tarve ratkeaa yksittäistä laitetta käyttämällä. Puu-TKI-hankekokonaisuudessa kehitetään tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia ja ketteryyttä tuottaa puualan yrityksiä palvelevia kehityspalveluita ja edistetään etenkin PK-yritysten tuotteiden kansainvälistä tunnettuutta. Hankeparin investointiosiossa päivitetään tutkimus- ja demolaitteita 1) puun pitkäaikaiskestävyyden ja uusien puutuotteiden osalta, 2) biomassan energiajalosteiden jalostuksen sekä 3) jätemateriaalien, kuten muovia sisältävien rakennusjätteiden, kierrätyksen osalta. Investointihankeessa edistetään yritysyhteistyön syntymistä päivittämällä hanketoimijoiden laitekantaa mahdollistamaan suunniteltuja kehittämistoimenpiteitä ja entistä parempia julkisia TKI-palveluita. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien jakaminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen käytänteitä ja viestintää kehittämällä. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia Ammattikorkeakoulun ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436937","2021FI16FFPR001_A80980","Sustainable packaging solutions of the bio-circular economy","Biokiertotalouden kestävät pakkausratkaisut - BioPak","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,308008,"EUR",184805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The European Union (EU) has set circular economy targets for industrial packaging and the level of ambition will increase further with the proposed PPWR (PPWR= Proposal for a revision of EU legislation on Packaging and Packaging Waste). The transition to a circular economy requires both more efficient recycling of raw materials used in packaging and the proliferation of take-back and re-use concepts. This, in turn, requires both more resource-efficient recycling processes for packaging materials and the involvement of consumers in the development of new concepts. Currently, the use of recycled fibre is hampered by microplastics ending up in the process for various reasons, which means the need to develop microplastic-free processes and, on the other hand, replacing plastic-based barriers with bio- and wood-based materials. The aim of the project is to address these challenges through the following development measures: 1) development of solutions for the take-back and reuse of fibre packaging, while highlighting the role of the consumer as a key player in the industrial packaging value chain; 2) improvement of resource efficiency of fibre packaging manufacturing processes and testing of new barrier materials; 3) development and validation of a microplastic-free recycling process; 4) development of a knowledge and innovation ecosystem. The method of operation of the project is co-development together with operators in the industrial packaging value chain and other key stakeholders. The pilots and demonstrations carried out in the project will be used to produce scalable results from both packaging take-back and reuse concepts and manufacturing processes utilising recycled fibre. During the project, a knowledge and innovation ecosystem will be built to make use of companies' product development and to continue cooperation and help in internationalisation.","Euroopan Unioni (EU) on asettanut kiertotaloutta edistävät tavoitteet teollisille pakkauksille ja kunnianhimon taso nousee entisestään ehdotetun PPWR-säädöksen myötä (PPWR= Proposal for a revision of EU legislation on Packaging and Packaging Waste). Kiertotalouteen siirtyminen vaatii sekä pakkauksissa käytettävien raaka-aineiden tehokkaampaa kierrätystä että takaisinotto- ja uudelleenkäyttökonseptien yleistymistä. Tähän puolestaan tarvitaan sekä pakkausmateriaalien resurssitehokkaampia kierrätysprosesseja että kuluttajien mukaan ottamista uusien konseptien kehittämiseen. Tällä hetkellä kierrätyskuidun käyttöä haittaavat mm. prosessiin eri syistä päätyvät mikromuovit mikä tarkoittaa tarvetta kehittää mikromuovivapaita prosesseja ja toisaalta muoviperäisten barrierien korvaamista bio- ja puukuituperäisillä materiaaleilla. Hankkeen tavoitteena on vastata näihin haasteisiin seuraavilla kehittämistoimenpiteillä: 1) puukuitupakkausten takaisinotto- ja uudelleenkäyttöratkaisujen kehittäminen samalla nostaen esiin kuluttajan roolia teollisen pakkausarvoketjun keskeisenä toimijana, 2) puukuitupakkausten valmistusprosessien resurssitehokuuden parantaminen ja uusien barrier-materiaalien testaaminen, 3) mikromuovivapaan kierrätysprosessin kehittäminen ja validointi, 4) osaamis- ja innovaatioekosysteemin kehittäminen. Hankkeen toimintatapana on yhteiskehittäminen yhdessä teollisen pakkausarvoketjun toimijoiden ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa. Hankkeessa tehtävien pilotointien ja demonstraatioiden avulla tuotetaan skaalattavissa olevia tuloksia sekä pakkausten takaisinotto- ja uudelleenkäyttökonsepteista että kiertokuitua hyödyntävistä valmistusprosesseista. Hankkeen aikana rakentuu osaamis- ja innovaatioekosysteemi yritysten tuotekehityksen hyödynnettäväksi ja yhteistyön jatkamiseksi sekä avuksi kansainvälistymisessä. Hankkeen koordinaattorina toimii Tampereen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK ja Oulun Yliopisto/Mittaustekniikan yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440609","2021FI16FFPR001_J10735","Scrap cutting system","Polttoleikkausasema järeän teräsromun käsittelyn tehostamiseksi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,520000,"EUR",364000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435268","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Investing to the large scrap cutting system. The demand of secondary raw material has been growing and will continue expanding in the future. The main target of Konepeikko Oy is to invest in efficiency and environmentally friendly processes. Scrap cutting system will improve capacity, efficiency and also will reduce CO2 emissions.","Hankkeen tarkoituksena on investoida järeän teräsromun paloitteluun uusi polttoleikkausasema. Materiaalien kierrätysasteiden parantaminen ja sitä kautta teollisuudelle saatava uusioraaka-aine on kasvattanut osuuttaan ja kasvattaa myös tulevaisuudessa. Konepeikko Oy:n tavoitteena on edelleen investoida niin tehokkuuteen kuin myös ympäristöystävälliseen toimintatapaan. Polttoleikkausasema lisää yrityksen kapasiteettia, tehokkuutta ja kannattavuutta sekä vähentää yrityksen päästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441227","2021FI16FFPR001_J11353","Scaling Sustainability and Circular Economy in Textiles","Vainio Clothing - Kestävää kasvua ja kiertotalousinnovaatioita tekstiilialalla","Finland","13/12/2024","31/12/2026",70,18449,"EUR",12914,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435545","60.4900737,26.7432116",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Vainio Clothing's development project focuses on expanding sustainable business practices and promoting circular economy principles in the textile industry. The project aims to enhance production efficiency and service innovations that extend the lifecycle of products and materials while supporting the company’s growth into international markets. Key initiatives include modernizing production technology, such as implementing an automated fabric-cutting system, and developing models for material reuse and lifecycle extension. Additionally, the project aspires to create a new service concept, offering Vainio Clothing’s solutions to other textile industry players, thereby amplifying its societal impact. As a result, the company will increase production capacity, reduce waste, and introduce innovative circular economy solutions that enhance sustainability and competitiveness. Simultaneously, the project will create new jobs and strengthen the company’s position as a leader in sustainable development, both domestically and internationally.","Vainio Clothingin kehittämishanke keskittyy vastuullisen liiketoiminnan laajentamiseen ja kiertotalouden edistämiseen tekstiilialalla. Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotannon tehokkuutta ja palveluinnovaatioita, jotka pidentävät tuotteiden ja materiaalien elinkaarta sekä tukevat yrityksen kasvua kansainvälisille markkinoille. Keskeisinä toimenpiteinä ovat tuotantoteknologian uudistaminen, kuten automatisoitu kankaanleikkuujärjestelmä, joka kykenee mittatilaus tuotantoon, sekä toimintamallien kehittäminen materiaalien uusiokäyttöön ja tuotteiden käyttöiän pidentämiseen. Lisäksi hanke tähtää uuden palvelukonseptin luomiseen, jossa Vainio Clothing tarjoaa ratkaisujaan myös muille tekstiilialan toimijoille, vahvistaen näin yhteiskunnallista vaikuttavuutta. Hankkeen tuloksena yritys kasvattaa tuotantokapasiteettiaan, vähentää hukkaa ja tuo markkinoille innovatiivisia kiertotalouden ratkaisuja, jotka lisäävät vastuullisuutta sekä yrityksen kilpailukykyä. Samalla hanke luo uusia työpaikkoja ja vahvistaa yrityksen asemaa kestävän kehityksen edelläkävijänä niin kotimaassa kuin kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439939","2021FI16FFPR001_J10064","Investment of machinery and automation equipment","Maskiner+Automation","Finland","13/04/2023","31/12/2024",70,527791,"EUR",369454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434989","62.937046,21.5700528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_475","Malax",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment of machinery and automation equipment","Investering av maskiner och automationsutrustning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436087","2021FI16FFPR001_A80129","Next Level Energy Setup investment","Next Level Energy Setup investointi","Finland","01/09/2022","31/03/2025",60,185745,"EUR",111447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In the next few years, the pace of change in electricity systems will in general be accelerated further globally, but especially in Europe due to the security policy situation, with the call for a green transition and increased energy self-sufficiency. The need for change is driven by global megatrends, such as the need to reduce emissions, increasing energy and cost efficiency, increasing energy self-sufficiency, and critical infrastructure reliability and crisis preparedness requirements. For example, in electricity networks, renewable, decentralized generation, which replaces traditional centralized electricity generation, is more challenging in its characteristics, as it is both more variable (weather-dependent) and more dynamically sensitive due to inverter-based connection of renewable and distributed energy resources. In the future, the growing needs for flexibility and reliability of energy systems will require the rapid development of various new management, control and protection solutions as well as decentralized energy / flexibility resource technologies and concepts (including microgrid solutions). Various energy storages, such as battery technology, as well as cyber-secure ICT solutions and data analytics / optimization will play a key role in enabling future energy systems, both in intelligent and flexible electricity grids and in various transport applications (electric cars, ships and work machines). In order to make the best possible use of the potential of decentralized, flexible energy resources (production, storage, freight, electric cars) and other forms of energy (heat, gas, transport) in the future, integrated, intelligent, active and coordinated management using telecommunications connections is needed. This Next Level Energy Setup investment project is closely connected to the Next Level Energy Setup development project. This investment project supports the achievement of the goals of the development project by acquiring a network emulator and battery and integrating them as part of the R&D environment built around the real-time simulation equipment of the Future Reliable Electricity & Energy System Integration (FREESI) laboratory of the Vaasa University's VEBIC research platform. The goal of developing the RDI environment is to create conditions for RDI activities that meet the increased flexibility and reliability requirements of energy networks and help companies develop, test and more quickly commercialize new innovations, products and solutions.","Sähköenergiajärjestelmien muutosvauhti tulee lähivuosien aikana vihreän siirtymän ja energiaomavaraisuuden kasvattamisen vaatimuksen myötä entisestään kiihtymään yleisesti globaalisti, mutta turvallisuuspoliittisen tilanteen vuoksi aivan erityisesti Euroopassa. Muutostarpeita ohjaavat globaalit megatrendit, kuten päästöjen vähentämistarpeet, kasvavat energia- ja kustannustehokkuus-, kasvavan energiaomavaraisuuden sekä kriittisen infrastruktuurin luotettavuus- ja kriisivalmiusvaatimukset. Esimerkiksi sähköverkoissa perinteisen keskitetyn sähköntuotannon korvaava uusiutuva, hajautettu tuotanto on ominaisuuksiltaan haastavampaa, koska se on sekä vaihtelevampaa (sääolosuhteista riippuvaa) että dynamiikaltaan herkempää johtuen tehoelektronisista suuntaaja-/liityntälaitteista. Tulevaisuudessa energiajärjestelmien kasvavat jousto- ja luotettavuustarpeet vaativat erilaisten uusien hallinta-, ohjaus- ja suojausratkaisuiden sekä hajautettujen energia-/joustoresurssiteknologioiden ja konseptien (mm. microgrid-ratkaisut) nopeaa kehittämistä. Erilaisilla energiavarastoilla, esimerkiksi akkuteknologialla, sekä kyberturvallisilla ICT-ratkaisuilla ja data-analytiikalla / optimoinnilla tulee olemaan keskeinen mahdollistajan rooli tulevaisuuden energiajärjestelmissä niin älykkäissä ja joustavissa sähköverkoissa kuin erilaisissa liikennesovelluksissakin (sähköautoissa, laivoissa ja työkoneissa). Jotta hajautettujen, joustavien energiaresurssien (tuotanto, varastot, kuormat, sähköautot) potentiaali ja muiden energiamuotojen (lämpö, kaasu, liikenne) samanaikainen tarkastelu voitaisiin tulevaisuudessa hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla, tarvitaan kokonaisuuden, älykästä, aktiivista ja koordinoitua hallintaa tietoliikenneyhteyksiä hyödyntäen. Tämä Next Level Energy Setup investointi - hanke kytkeytyy tiiviisti Next Level Energy Setup – kehittämishankkeeseen. Tässä investointihankkeessa tuetaan kehittämishankkeen tavoitteiden saavuttamista hankkimalla verkkoemulaattori sekä akusto ja integroimalla ne osaksi Vaasan Yliopiston VEBIC-tutkimusalustan Future Reliable Electricity & Energy System Integration (FREESI) -laboratorion reaaliaikasimulointilaitteiston ympärille rakentunutta TKI-ympäristöä. Tavoitteena TKI-ympäristön kehittämisellä on luoda edellytykset TKI-toiminnalle, joka vastaa energiaverkkojen kasvaneisiin jousto- ja luotettavuusvaatimuksiin sekä edesauttaa yrityksiä kehittämään, testaamaan ja nopeammin kaupallistamaan uusia innovaatioita, tuotteitaan ja ratkaisuitaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437702","2021FI16FFPR001_A81759","SME-launchpad: Boosting International Growth","PK-yritysten kansainvälistyminen: kasvua uusilta markkinoilta","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,384513,"EUR",153805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Finland’s small domestic market compels growth-oriented companies to internationalize at an early stage. For these SMEs, international growth is not merely an opportunity but a necessity. The innovation ecosystem in the Helsinki metropolitan area requires access to new global markets to thrive. However, its growth is hindered by a lack of funding, skilled professionals, and weak connections to international markets. Moreover, companies need better access to information about potential target markets and services that support internationalization. The project aims to address these challenges by introducing a novel operational model. At its core is a service model that combines customer engagement and ecosystem work into a seamless whole. In addition, the operational model utilizes strategic communication to cluster SMEs in the Helsinki metropolitan area into purpose-driven business groups, enhancing the scalability and efficiency of the service model. These groups, formed based on industry sectors or target markets, benefit from strong peer support and latent synergies. The service model being developed in the project supports companies either with new, tailored services or by guiding them more effectively to existing ones. This is achieved by integrating current services, stakeholders, and networks into a cohesive framework that supports companies on their path to internationalization. Through customer dialogue and close collaboration with various internationalization actors, gaps in the service network will be identified, and new complementary services will be developed for the metropolitan area. Active outreach through joint advisory services will engage companies and guide them onto the internationalization path. In collaboration with partners, companies will gain access to targeted services such as Market Entry programs, training sessions, and events. The project will also support companies in finding skilled professionals by working together with regional stakeholders. Growth and internationalization require talent, and to facilitate this, the project will establish a streamlined pathway to recruitment services and support mechanisms. With its new operational model, the project aims to foster the business growth of SMEs and open up new business opportunities by comprehensively improving the conditions for internationalization. The project is expected to increase employment and tax revenues during its implementation phase, with long-term effects extending well beyond its completion. The success of SMEs will attract new players to the region, including foreign investors, skilled professionals, and companies, further strengthening the Helsinki metropolitan area’s growth potential and appeal.","Suomen pienet sisämarkkinat asettavat kasvuhakuisille yrityksille vaatimuksen kansainvälistyä jo varhaisessa vaiheessa. Kansainvälinen kasvu ei ole vain mahdollisuus, vaan elinehto näille pk-yrityksille. Pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemi tarvitsee uusia globaaleja markkinoita kehittyäkseen, mutta sen kasvua rajoittavat rahoituksen ja osaajien puute sekä heikot yhteydet ulkomaisiin markkinoihin. Yritykset kaipaavat myös nykyistä parempaa pääsyä tietoon potentiaalisista kohdemarkkinoista ja palveluista, jotka tukevat kansainvälistymistä. Hanke pyrkii vastaamaan edellä mainittuihin haasteisiin uudenlaisella toimintamallilla. Toimintamallin ytimessä on palvelumalli, joka luo uudenlaisen lähestymistavan yhdistämällä asiakastyön ja ekosysteemityön saumattomaksi kokonaisuudeksi. Tämän lisäksi toimintamalli kokoaa viestinnällisin keinoin pääkaupunkiseudun pk-yritykset tarkoituksenmukaisiksi yritysryppäiksi, jolloin palvelumallin skaalautuvuus ja tehokkuus kasvaa. Toimialoittain tai kohdemarkkinan perusteella kootut yritysryppäät hyötyvät vahvasta vertaistuesta sekä piilevistä synergiaeduista. Hankkeessa kehitettävä palvelumalli tukee yrityksiä joko uusilla, tarpeisiin räätälöidyillä palveluilla ja/tai ohjaamalla heitä tehokkaammin olemassa olevien palveluiden pariin. Tämä saavutetaan yhdistämällä olemassa olevat palvelut, toimijat ja verkostot kokonaisuudeksi, joka tukevat yrityksiä matkalla kansainvälistymiseen. Samalla asiakasvuoropuhelun ja tiiviin yhteistyön eri kansainvälistymistoimijoiden kautta tunnistetaan puutteet palveluverkostossa, sekä kehitetään uusia, täydentäviä palveluja pääkaupunkiseudulle. Yhteisessä neuvonnassa yrityksiä kontaktoidaan aktiivisesti ja ohjataan kansainvälistymispolulle. Yhdessä kumppaneiden kanssa yrityksille tarjotaan kohdennettuja palveluja, kuten Market Entry -ohjelmia, valmennuksia ja tapahtumia. Hankkeen kautta myös tuetaan yrityksiä osaajien löytämiseksi yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Kasvu ja kansainvälistyminen tarvitsee osaajia, joiden löytämisen ja rekrytoimisen sujuvoittamiseksi rakennetaan sujuva väylä näiden palveluiden pariin. Uudella toimintamallilla hanke tukee pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia parantamalla kansainvälistymisen edellytyksiä kokonaisvaltaisesti. Hankkeen odotetaan lisäävän työpaikkoja ja verotuloja jo sen toteutusvaiheen aikana, mutta vaikutukset näkyvät vielä pitkällä aikavälillä hankkeen päätyttyä. Pk-yritysten menestys houkuttelee alueelle uusia toimijoita, esim. ulkomaisia rahoittajia, osaajia ja yrityksiä, mikä vahvistaa pääkaupunkiseudun kasvupotentiaalia ja vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437366","2021FI16FFPR001_A81407","Logistics Laboratory LOBRA","LOgistiikkalaBRA - LOBRA","Finland","01/10/2024","31/08/2027",60,87207,"EUR",52324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433178","60.7373759,25.8143982",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Logistics and material handling are key enablers of the ensured productivity, sustainability and responsibility of industries in today's modern world. Research and innovation capabilities related to these, as well as the introduction of new technologies and necessary educational and training opportunities have still not been promoted sufficiently, especially systematically as a whole. The Logistics Laboratory (LOBRA) Group Project serves the development of several different actors' own learning, research and innovation as well as experimentation environments more broadly than in just transport and warehousing, e.g. in trade, industrial sector, construction, circular economy and healthcare from the perspectives of users, service providers, technology suppliers, experts as well as other communities. Logistics affects various sectors, and it is useful to look at it from a geographically broader perspective as well. The challenge is being solved during the project in partial implementations through enhanced industry-specific solutions based on the special needs and development opportunities in the involved provinces. Identified productivity, sustainability and responsibility challenges are responded to by the Logistics Laboratory (LOBRA) in cooperation between different parties. In subprojects, there are separately described actor-specific solutions that are combined into one group project. Development needs-related challenges are multifaceted, and involve several different stakeholders, from shippers to recipients in different industries (in trade, industrial sector, construction, healthcare, etc.), logistics companies that serve them with warehouses and terminals, as well as material handling equipment manufacturers who supply, develop and implement technology, software and other technology providers, all the way to expert service companies, without forgetting, of course, the educational and research institutions connected to these, or entities promoting regional vitality. The challenges concern the availability of skilled labor, lack of understanding of future competence needs, training and orientation methods as well as high-tech development and experimentation opportunities in authentic environments together with the different parties of the value network. Furthermore, currently the actors do not adequately get involved in EU-level top research programs. Although the project name suggests a focus specifically on logistics, technologies serving logistics and supply chains (from Industry 4.0/5.0, starting with smart and sustainable mobility, digitalization and electrification) are considerably more broadly part of the society. Technological services and solutions enable the digitalization of industries, as phenomena that develop society, know-how and capability on a large scale. In Finland, we have plenty of manufacturers of information, identification and material handling technologies whose innovation activities should be promoted, these being important elements for work productivity and for the logistics competitiveness in the future, including development and maintenance of operations. E.g. customer-specific customization (a typical Finnish high-tech industry is high-mix & low-volume), JIT, growing assortments, online stores, etc., making material flows increasingly faster and thinner - and thus requiring more information processing and material handling, for which automation and robotization in a traditional way are almost impossible - as well as, for example, steering of healthcare flows. At the same time, we have a large-scale disruption of transport chains at hand in digitalization and in the value chains of the circular economy. The control and management operating models needed at logistics nodes should be developed as a network. Large international companies have their own demo centers (e.g. Logisnext, formerly Rocla, in Järvenpää or ex-Cargotec in Tampere). Individual educational institutions have their own small training warehouses in Southern Finland, and are planning bigger investments for the near future, all of them having the need to join wider RDI networks. Smaller companies, on the other hand, have very few opportunities to practice, develop, test or demonstrate technologies in authentic environments. Combining these different levels and needs is promoted at LOBRA. The different subprojects focus on the special needs they have identified in their provinces in the versatile field of logistics, and emerging results are evaluated and utilized together on a supra-provincial basis, and SME actors can acquire access rights to the RDI infrastructure through the cooperation created here. The Group Project coordination leads to an implementation plan for a significant-scale logistics laboratory which can cooperate with other actors. In addition, subprojects involved in the project rely on both physical and virtual activity and are capable of producing benefits for several different industries and","Logistiikka- ja materiaalinkäsittely ovat modernin nykymaailman toimialojen tuottavuuden, kestävyyden ja vastuullisuuden varmistamisen keskeinen mahdollistaja . Näihin liittyviä tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä niiden koulutus- ja harjoittelumahdollisuuksia ei olla vieläkään edistetty riittävästi, eritoten systemaattisesti yhtenä kokonaisuutena. LOgistiikkalaBRA (LOBRA) ryhmähanke palvelee useiden eri toimijoiden omien oppimis-, tutkimus- ja innovaatio- sekä kokeiluympäristöjen kehittämistä kuljetus- ja varastoalaa laajemmin mm. kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, kiertotaloudessa ja terveydenhoidossa niin käyttäjien, palveluntarjoajien, teknologiatoimittajien, asiantuntijoiden kuin muidenkin yhteisöjen näkökulmista. Logistiikka vaikuttaa useisiin eri sektoreihin ja sitä on hyödyllistä katsoa myös maantieteellisesti laajempina kokonaisuuksina. Haastetta ratkotaan hankkeen osatoteutuksissa maakunnallisten erityistarpeiden ja kehitysmahdollisuuksien kautta syvennettyinä toimialakohtaisina ratkaisuina. Tunnistettuihin tuottavuus-, kestävyys- ja vastuullisuushaasteisiin vastataan LOgistiikkalaBRAn eri osapuolten välisellä yhteistyöllä. Osahankkeissa on erikseen kuvattuja toimijakohtaisia ratkaisuja, jotka nivoutuvat yhdeksi ryhmähankkeeksi. Kehitystarvehaasteet ovat monitahoisia, ja koskettavat useita erilaisia sidosryhmiä rahdinantajista vastaanottajiin eri toimialoilla (kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, terveydenhuollossa jne.), heitä palvelevia logistiikkayrityksiä varastoineen ja terminaaleineen, sekä teknologiaa toimittavia, kehittäviä ja käyttöönottavia koneenrakentajia, ohjelmisto- ja muita teknologiataloja aina asiantuntijapalveluyrityksiin saakka - unohtamatta tietysti näihin kytkeytyviä oppi- ja tutkimuslaitoksia tai seudullista elinvoimaa edistäviä tahoja. Haasteet koskevat niin osaavan työvoiman saatavuutta, tulevaisuuden osaamistarpeiden ymmärryksen puutetta, koulutus- ja perehdytystapoja kuin korkean teknologian kehittämis- ja kokeilumahdollisuuksia aidon oloisissa ympäristöissä yhdessä arvoverkoston eri osapuolten kanssa. Lisäksi toimijat eivät nykyisellään pääse riittävän hyvin mukaan EU:n huippututkimusohjelmiin. Vaikka hankkeen nimi pureutuu spesifisesti logistiikkaan, ovat logistiikka- ja toimitusketjuja palvelevat teknologiat (Teollisuus 4.0/5.0:sta, älykkäästä ja kestävästä liikkumisesta sekä digitalisaatiosta ja sähköistymisestä alkaen) huomattavasti laajemmin osa yhteiskuntaa. Läpi toimialojen on digitalisaation mahdollistavia teknologisia palveluita ja ratkaisuita, laaja-alaisesti yhteiskuntaa, osaamista ja kyvykkyyttä kehittäviä ilmentymiä. Suomessa on runsaasti informaatio-, tunniste- ja materiaalinkäsittelyteknologioiden valmistajia, joiden innovaatiotoimintaa tulee edistää, ollen tärkeitä työn tuottavuuden ja tulevaisuuden logistiikan kilpailukyvyn elementtejä, sisältäen kehittämistä ja toimintojen ylläpitämistä. Mm. asiakaskohtainen räätälöinti (tyypillinen suomalainen high tech -teollisuus on high-mix & low-volume), JIT, kasvavat valikoimat, verkkokauppa jne., tehden materiaalivirroista yhä nopeampia ja ohuempia - ja siten enemmän informaation ja materiaalinkäsittelyä vaativia, joiden automatisointi ja robotisointi perinteisin tavoin on lähes mahdotonta - samoin kuin esimerkiksi terveydenhuollon virtojen ohjaus. Samalla meillä on käsillä laaja murros kuljetusketjujenkin digitalisoituessa ja kiertotalouden arvoketjuissa. Solmupisteissä tarvittavia ohjaus- ja hallintatoimintamalleja on välttämätöntä kehittää verkostona. Kansainvälisillä suuryrityksillä on omat demokeskuksensa (esim. Logisnext, ex-Rocla, Järvenpäässä tai ex-Cargotec Tampereella). Yksittäisillä oppilaitoksilla on Etelä-Suomessa omia pienimuotoisia harjoitusvarastojaan, sekä suunnitteilla isompia investointeja lähitulevaisuuteen, ja kaikilla tarve liittyä laajempiin tki-verkostoihin. Pienemmillä yrityksillä taasen on hyvin vähän mahdollisuuksia harjoitella, kehittää, kokeilla tai esitellä teknologioita aidon oloisissa ympäristöissä. Näiden eri tasojen ja tarpeiden yhdistämistä edistetään LOBRA:ssa. Eri osahankkeet pureutuvat omissa maakunnissaan tunnistamiinsa erityistarpeisiin logistiikan monipuolisessa kentässä, ja syntyviä tuloksia arvioidaan ja hyödynnetään yhdessä ylimaakunnallisesti, sekä mahdollistetaan pk- toimijoille pääsyoikeudet tässä syntyvän yhteistyön avulla TKI-infrastruktuuriin. Ryhmähankkeen koordinaationa syntyy toteuttamissuunnitelma merkittävän mittakaavan Logistiikan laboratoriolle, joka edelleen kykenee yhteistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Edelleen hankkeessa olevat niin fyysiseen kuin virtuaaliseen tekemiseen tukeutuvat osahankkeet kykenevät tuottamaan hyötyjä useille eri toimialoille ja toimintoihin, sekä koko yhteiskuntaa käsittävään kuljetusjärjestelmään, että osaamisen muutoksiin työvoimassa. Hankkeen eri osien toteuttajat ovat tahoillaan ja osin LIMOWA:n johdolla tutustuneet muutamiin kansainvälisiin esimerkkeihin, kuten monien toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440599","2021FI16FFPR001_J10724","Smart grid and energy community pilot in Mussalo, Kotka","Älykkään sähköverkon ja teollisen energiayhteisön kokeilualusta Kotkan Mussalossa","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,710318,"EUR",497223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Replacement of local peat production by renewable power in the Kymenlaakso region calls for massive extension of wind and solar power. Industrial scale solar power with battery storage is of greatest importance as Finnish military forces have restricted the extension of wind power in Eastern Finland. Port of Mussalo and the surrounding industrial area in the City of Kotka offer a unique environment for piloting renewable power and energy storage projects at industrial scale as both wind and solar power are already produced there, there are plans to initiate production of biogas, green hydrogen and green methane, and the local actors strive to reduce their emissions by electrifying their operations. A smart electricity grid with advanced control solution and energy storage as well as internal electricity trading within an industrial energy community would be needed for the efficient use of the local wind and solar power. However, realization of such an energy community would require an update of the energy market rules. The objective of the project is to demonstrate that the local renewable power can be efficiently utilized and scaled up in an industrial energy community operating a smart grid with energy storages. The greenhouse gas and local emission will be greatly reduced by the proposed actions. Furthermore, Port of HaminaKotka will become a frontrunner in the production and use of renewable energy, and the battery cluster in the Kotka-Hamina region will be extended from battery materials to stationary energy storage and electric working machines.","Kymenlaakson turvetuotannon korvaaminen uusiutuvalla energialla vaatisi tuuli- ja aurinkovoiman voimakasta lisärakentamista. Teollisen mittakaavan aurinkovoimaloiden ja niihin kytkettyjen energiavarastojen merkitys korostuu, koska puolustusvoimat on rajoittanut tuulivoimaloiden rakentamista Itä-Suomessa. Mussalon satama ja sitä ympäröivä teollisuusalue Kotkassa muodostavat Suomessa ainutlaatuisen ympäristön uusiutuvan energian, energiavarastojen ja älykkään sähköverkon koehankkeille teollisessa mittakaavassa, sillä alueella on tuuli- ja aurinkoenergian tuotantoa, sinne on suunniteltu biokaasun, uusiutuvan vedyn ja metaanin tuotantoa ja alueen toimijat pyrkivät vähentämään päästöjään toimintojaan sähköistämällä. Uusiutuvan sähkön tehokas paikallinen hyödyntäminen edellyttää paikallisen sähköverkon älykästä ohjausta, energiavarastoja sekä alueen sisäistä sähkökauppaa, joka voitaisiin toteuttaa teollisessa energiayhteisössä, mutta mikä vaatisi sähkömarkkinalain päivitystä. Hankkeen tavoitteena on osoittaa, että paikallinen uusiutuvan energian tuotanto voidaan tehokkaasti hyödyntää ja sitä voidaan merkittävästi laajentaa sähkövarastoja hyödyntävän älykään sähköverkon avulla teollisessa energiayhteisössä. Esitetyillä toimenpiteillä saadaan aikaan merkittäviä päästövähennyksiä, HaminaKotkan satama profiloituu edelläkävijänä uusiutuvan energian ratkaisuissa ja Kotkan ja Haminan seudun akkuklusteri vahvistuu paikallisten energiavarastojen ja sähköisten työkoneiden ansiosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437067","2021FI16FFPR001_A81110","eAjo - With research towards climate-friendly driving education and traffic, investment section","eAjo -Tutkimuksella kohti ilmastoystävällistä ajo-opetusta ja liikennöintiä, investointiosio","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,85260,"EUR",51156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop an energy-efficient way of driving for electric trucks in different conditions. In addition, the project investigates the usability and benefit potential of an electronic assistant that can be connected to a work machine in normal use situations. With electronic assistants / energy recovery systems, it is possible to reduce fuel consumption and contribute to the achievement of CO2 emission targets. The project increases expertise in the usability of future electric and electric-assisted work machines and trucks, as well as in the development of the right, energy-saving ways of using them. The project is implemented in cooperation with Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and companies in the transport industry. In addition to research and development work, the project creates the basis for the development of research-based training material for teaching energy-efficient driving. Luovi Vocational College ais responsible for the coordination of the project and acts as the implementer of the main project, responsible for e.g. purchasing an electric truck, piloting it in educational use, and participating in the planning and implementation of research. Oulu University of Applied Sciences (OAMK) participates in the research project and acquires the necessary additional equipment for the electric truck and the battery pack for the tractor's electric assistant for the project research. The project's target groups are companies in the transport sector, organizers of training in the logistics sector and developers of driving simulators. The project is based on the goal of achieving a carbon-neutral Finland by 2035, especially through the reduction of transport and logistics emissions. The goal of the project is to produce the necessary research information on the energy-efficient use of electric trucks and electricassisted tractors, utilizing the NUVE-LAB research environment. The electric truck piloted in the project is designed to be suitable for driving simulator exercises and CE class combination vehicle driving lessons, especially for students who need special support. With the help of the research results, the aim is to develop the teaching of energyefficient driving. The long-term effects of the project are related to understanding the usability and efficiency of energy-efficient technology in different operating environments and driving performance. The effects can be evaluated by comparing an electric truck with a traditional combustion enginepowered hybrid vehicle using different metrics, operating costs and operational reliability. The long-term importance of the project is also related to the development of education in the transport industry and preparing students to become professionals who master new technology and are familiar with sustainable transportation. The information produced by the project about energy-efficient driving can influence the operation of the entire logistics chain and promote the development of sustainable transport and logistics services. The effects can be measured, for example, by monitoring the development of students' skills, the adoption of electric cars by companies in teaching and logistics services, and the reduction of traffic emissions.","Hankkeen päämääränä on kehittää energiatehokasta ajotapaa sähkökuorma-autoille eri olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään työkoneeseen kytkettävän sähköisen avustimen käytettävyyttä ja hyötypotentiaalia tavanomaisissa käyttötilanteissa. Sähköisillä avustimilla / energian talteenottojärjestelmillä on mahdollista pienentää polttoaineiden kulutusta ja edesauttaa CO2 päästötavoitteiden saavuttamisessa. Hanke kasvattaa osaamista tulevien sähköisten ja sähköavusteisten työkoneiden ja kuorma-autojen käytettävyydestä sekä niiden oikeanlaisten, energiaa säästävien käyttötapojen kehittämisessä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopiston Luovin, Oulun ammattikorkeakoulun ja kuljetusalan yritysten kanssa. Tutkimus- ja kehitystyön lisäksi hankkeessa luodaan pohja tutkimusperusteisen koulutusmateriaalin kehittämiseen energiatehokkaan ajotavan opetuksessa. Ammattiopisto Luovi vastaa hankkeen koordinoinnista ja toimii päähankkeen toteuttajana vastaten mm. sähkökuorma-auton hankinnasta, pilotoinnista opetuskäytössä sekä osallistuen tutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) osallistuu tutkimushankkeeseen ja hankkii tarvittavan lisälaitteiston sähkökuorma-auton sekä traktorin sähköavustimeen akkupaketin hanketutkimusta varten. Hankkeen kohderyhmiä ovat kuljetusalan yritykset, logistiikka-alan koulutuksen järjestäjät sekä ajosimulaattorien kehittäjät. Hankkeen taustalla on tavoite saavuttaa hiilineutraali Suomi vuoteen 2035 mennessä, erityisesti liikenteen ja logistiikan päästöjen vähentämisen kautta. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tutkimustietoa sähkökuorma-auton ja sähköavusteisen traktorin energiataloudellisest a käyttötavasta hyödyntäen NUVE-LAB tutkimusympäristöä. Hankkeessa pilotoitu sähkökuorma-auto on suunniteltu soveltuvaksi ajosimulaattoriharjoi tuksiin ja CE-luokan yhdistelmäajoneuvon ajo-opetukseen, erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Tutkimustulosten avulla pyritään kehittämään energiatehokkaan ajotavan opetusta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset liittyvät energiatehokkaan teknologian käytettävyyden ja hyötysuhteen ymmärtämiseen eri käyttöympäristöissä ja ajosuoritteilla. Vaikutuksia voidaan arvioida vertaamalla sähkökuorma-autoa perinteiseen polttomoottorikäyttöiseen yhdistelmäajoneuvoon eri mittareilla, käyttökustannukset ja käyttövarmuus. Hankkeen pitkäaikainen merkitys liittyy myös kuljetusalan koulutuksen kehittämiseen ja opiskelijoiden valmistamiseen uuden teknologian hallitseviksi ja kestävään liikennöintiin perehtyneiksi ammattilaisiksi. Hankkeen tuottama tieto energiatehokkaasta ajotavasta voi vaikuttaa koko logistiikkaketjun toimintaan ja edistää kestävien liikenne- ja logistiikkapalvelujen kehittämistä. Vaikutukset voidaan mitata esimerkiksi seuraamalla opiskelijoiden osaamisen kehittymistä, yritysten käyttöönottoa sähköautojen opetuksessa ja logistiikkapalveluissa sekä liikenteen päästöjen vähentymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440206","2021FI16FFPR001_J10331","Describing and developing business processes","Liiketoimintaprosessin kuvaaminen ja kehittäminen","Finland","01/11/2023","01/11/2024",70,55053,"EUR",38537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435106","60.543862533024,26.904226712356",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","As the company's turnover grew to more than 3 million, it was noticed that the business processes should be brought up to standard. The goal of this project is to describe the customer processes, delivery processes, purchasing processes and customer service processes of the business.","Yrityksen liikevaihdon kasvaessa yli 3 miljoonaan on huomattu että liiketoiminnan prosessit pitäisi saada standardien tasolle. Tämän hankkeen tavoitteena on kuvata liiketoiminnan asiakasprosessit, toimitusprosessit, ostoprosessit ja asiakkaan palveluprosessit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438787","2021FI16FFPR001_A90898","Development of sandwich board production","Kerroslevytuotannon kehittäminen","Finland","14/07/2023","30/06/2025",60,174909,"EUR",104945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434079","62.656943090008,26.311021473153",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_275","Konnevesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","JS-Levyt Oy is a company founded in 1995 that has manufactured body elements for heavy equipment superstructures. Operations have been carried out in Konnevesi. Its own operations have been shut down and production equipment sold. The company still has a hall suitable for operations in Konnevesi, as well as local experts to restart operations.","JS-Levyt Oy on vuonna 1995 aloittanut yritys, joka on valmistanut raskaan kaluston päällirakenteiden korielementtejä. Toimintaa on harjoitettu Konnevedellä. Sen oma toiminta on ajettu alas ja tuotantolaitteet myyty. Yhtiöllä on edelleen Konnevedellä toimintaan soveltuva halli sekä paikalliset osaajat toiminnan uudelleenkäynnistämiseksi . JS-Levyt Oy on tarkoitus hankkia konsernin omistukseen ja hankkeen tarkoituksena on merkittävien kustannushyötyjen saaminen selkeästi nykyistä kilpailukykyisemmän elementtien neliöhintojen muodossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442909","2021FI16FFPR001_S31484","Juho – Flexible Reforms and Well-being through Inclusion","Juho – Joustavia Uudistuksia ja Hyvinvointia Osallisuudesta","Finland","01/09/2025","31/05/2028",60,225502,"EUR",135301,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435946","61.590829360316,22.016697121957",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Drug addiction is a serious disease that, if left untreated, leads to premature death. Our society has one of the highest rates of drug-related deaths and harm in Europe. In Finland, serious drug-related harm has been a relatively late awakener. THL issued recommendations for drug work in Finland in 2022 but they have not been widely adopted. A small part is due to legislation, but a larger part is due to a lack of information, skills and services. The content and skills of services should therefore be discussed alongside quantitative resources. In Satakunta, there is a dearth of knowledge about inclusion and empowerment work with intoxicated people. As legislation increases the number of services for intoxicated people, care must be taken to ensure that staff have sufficient specialist skills for the work they do. Drug work in Finland should already be moving, as in the rest of Europe, from a criminal justice approach to a treatment approach. Both social and health care professionals and drug users need more information about harm reduction methods and an understanding of how to meet each other. This project • enhances the well-being and inclusion of drug-dependent people, highlights resources and dreams, and identifies, helps and supports them on pathways to education and employment. • promote a non-discriminatory service culture and develop services in the Satakunta welfare region to make them accessible and responsive to clients' needs • increase the skills and capacity of professionals (social welfare, police, rescue services) to meet and help this group of clients The development of services is based on co-development, i.e. service users play an active role in the development work. During the project, three co-creation workshops will be organised in different parts of the Satakunta welfare region. The work will be based on casework to develop existing services. The aim is also to develop new services using existing resources, or to consider how services could be delivered using experienced actors or peers. Co-development workshops will bring in practices and services that have been developed or proven to work in other welfare areas. They will also look abroad, where progressive work has been done for a long time with the target group. For people who use drugs or are in substitution treatment, for example, the project organises rehabilitative work groups in three different areas of Satakunta, with the aim of improving the well-being of the participants and increasing their active participation. The aim is to assess the participants' ability to work and function, and to help them think about the future. The groups help people to plan and take the first steps towards realising their own dreams for the future, for example in terms of a career and education path. Women's specificity is also considered in the content of the activities. Within six months, the groups produce peers who can act in a harm-reducing way in their own natural environments. For example, they have special first aid skills, or the ability to help others with their affairs. The basic human need is to belong and to feel relevant. The project's group activities play a key role in both. After an intensive 6-month peer group, participants meet once a month. The purpose of these meetings is to discuss the group members' news, current issues and peer activities. The project will organise TIETO forums to promote skills in meeting and working with people who use drugs. The TIETO forums will be targeted at a wide audience, including not only the traditional SoTe sector but also the rescue services and the police, as these are often the professionals who encounter drug users. THL has good examples of the impact of awareness-raising on better use of services. For example, the threshold for alerting the target group has been lowered by training the target group and the emergency services. In addition, the project promotes a non-discriminatory and recovery-friendly service culture in Satakunta, as described by THL. This is done by raising awareness among professionals of discriminatory mechanisms in existing services and practices. By increasing professionals' awareness of the needs of people who use drugs and of addiction as a disease, and the context of harm reduction work, the accessibility and effectiveness of existing services will be improved without additional resources. The project will result in improved well-being and inclusion of people with drug dependence. Participants have moved from a passive role to become active agents in their own lives. Many have taken steps on their own path towards education or employment. At the same time, substance abuse services have become more accessible and non-discriminatory, reducing the stigma experienced by clients and increasing their commitment to services. Professionals, such as social workers and police, have become more aware of drug dependence as a disease, which improves their capacity to confro","Huumeriippuvuus on vakava sairaus, joka johtaa hoitamattomana ennenaikaiseen kuolemaan. Huumekuolemat ja huumehaitat ovat yhteiskunnassamme Euroopan korkeimpia. Vakaviin huumehaittoihin on Suomessa herätty verrattain myöhään. THL antoi v. 2022 suosituksia Suomessa tehtävään huumetyöhön, mutta niitä ei ole laajasti otettu käyttöön. Pieni osa johtuu lainsäädännöstä, suurempi sen sijaan tiedon, osaamisen ja palveluiden puutteesta. Palveluiden sisällöstä ja ammattilaisten osaamisesta tulisikin puhua nykyistä laajemmin määrällisten resurssien rinnalla. Satakunnassa on niukalti osaamista päihtyneiden parissa tehtävästä osallisuustyöstä ja asiakkaan oman toimijuuden tukemisesta sairaudesta huolimatta. Päihtyneille suunnattujen palveluiden lisääntyessä lainsäädännön myötä on samalla huolehdittava siitä, että työntekijöillä on riittävä erityisosaaminen palvelujen toteuttamiseen. Suomessa esimerkiksi huumausainetyön tulisi jo siirtyä muun Euroopan tapaan rikosoikeudellisesta näkemyksestä hoidolliseen sekä osallisuutta rakentavaan ajattelutapaan. Sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaiset ja huumausaineiden käyttäjät tarvitsevat lisää tietoa haittoja vähentävistä menetelmistä ja ymmärrystä toistensa kohtaamiseen. Tämä hanke • lisää päihderiippuvaisten henkilöiden hyvinvointia ja osallisuutta, tuo esiin voimavaroja ja haaveita, sekä auttaa ja tukee heitä polkuihin kohti koulutusta ja työelämää. • edistää syrjimätöntä palvelukulttuuria ja kehittää Satakunnan hyvinvointialueen palveluita osallistaviksi, saavutettaviksi ja asiakkaiden tarpeita vastaaviksi • lisää ammattilaisten (sote, poliisi, pelastuslaitos) osaamista ja valmiuksia ko. asiakasryhmän kohtaamiseen ja auttamiseen Palveluiden kehittämistyö perustuu yhteiskehittämiseen, eli kehitystyössä palveluiden käyttäjät ovat aktiivisessa roolissa. Hankkeen aikana Satakunnan hyvinvointialueen eri osissa järjestetään kolme yhteiskehittämisen työpajakokonaisuutta. Työskentely perustuu ns. case-työskentelyyn, jonka avulla kehitetään olemassa olevia palveluita. Tarkoituksena on kehittää myös uudenlaisia palveluita tai toimintatapoja olemassa olevin resurssein, tai pohtia miten palveluiden järjestämisessä voitaisiin hyödyntää kokemustoimijoita tai vertaisia. Yhteiskehittämisen työpajoihin tuodaan muilla hyvinvointialueilla kehitettyjä tai toimivaksi todettuja toimintatapoja ja palveluita. Lisäksi hankkeeseen tuodaan hyviä käytänteitä ulkomailta, missä kohderyhmän parissa on tehty edistyksellistä työtä jo pitkään. Päihderiippuvaisille, esim. korvaushoidossa oleville henkilöille, järjestetään hankkeessa kolmella eri Satakunnan alueella kuntouttavan työtoiminnan ryhmiä, joiden tavoitteena on osallistujien hyvinvoinnin parantaminen ja aktiivisen toimijuuden lisääminen. Tavoitteena on selvittää osallistujien työ- ja toimintakykyä, ja auttaa osallistujia suuntaamaan ajatuksia tulevaisuuteen. Ryhmissä tehdään suunnitelmia ja otetaan ensiaskelia omien tulevaisuuden haaveiden toteuttamiseksi, esim. työ- ja koulutuspolun suhteen. Myös naiserityisyys on huomioitu toiminnan sisällössä. Ryhmistä valmistuu puolessa vuodessa vertaisia, jotka voivat toimia haittoja vähentävällä tavalla omissa luonnollisissa ympäristöissään. Heillä on esim. erityisiä ensiapuvalmiuksia, tai mahdollisuuksia auttaa muita asioinnissa. Ihmisen perustarve on kuulua johonkin ja tuntea olevansa merkityksellinen. Hankkeen ryhmätoiminnalla on keskeinen merkitys näihin molempiin. Tiiviin 6kk kestävän vertaisryhmän jälkeen ryhmän osallistujat tapaavat toisiaan kerran kuukaudessa. Tapaamisilla on tarkoitus keskustella ryhmäläisten kuulumisista, ajankohtaisista asioista ja käydä läpi vertaistoimintaa. Hankkeessa järjestetään TIETO-foorumeita, joiden avulla edistetään osaamista päihderiippuvaisten käyttävien henkilöiden kohtaamiseen ja heidän kanssaan toimimiseen. TIETO-foorumeiden kohderyhmä on laaja, osallistujia toivotaan perinteisen sote-sektorin lisäksi myös pelastuslaitokselta ja poliisista, sillä usein juuri nämä ammattikunnat kohtaavat paljon päihteiden käyttäjiä. THL:llä on hyviä esimerkkejä tiedon lisäämisen vaikutuksista palveluiden parempaan käyttöön. Esimerkiksi kohderyhmän avun hälyttämisen kynnystä on madallettu kohderyhmää ja pelastustoimea kouluttamalla. Lisäksi hanke edistää Satakunnassa THL:n auki kirjoittamaa syrjimätöntä ja toipumista edistävää palvelukulttuuria. Tätä tehdään herättämällä ammattilaiset huomiomaan syrjiviä mekanismeja nykyisissä palveluissa ja toimintakäytännöissä. Lisäämällä ammattilaisten tietoutta päihderiippuvaisten henkilöiden tarpeista ja riippuvuudesta sairautena, sekä haittoja vähentävän työn kontekstista, parannetaan nykyisten palveluiden saatavuutta ja vaikuttavuutta ilman lisäresursointia. Ryhmähankkeessa saadaan hankkeen sisältöön niin yhteiskunnalliseen osallisuuteen tähtäävää työtä päihteiden käyttäjien parissa (Satakunnan Sininauha ry), että toimenpiteitä heitä kohtaaville ammattilaisille (Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy). Hankkeen toteutus on suunniteltu siten, että huu"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436788","2021FI16FFPR001_A80831","Smart Urban eFly - Smart urban electric aviation ecosystem","Smart Urban eFly - älykäs urbaani sähköilmailun ekosysteemi","Finland","01/02/2024","31/01/2027",40,256238,"EUR",102495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to support SMEs in the Uusimaa region in the development and growth of electronic aviation business and in the creation of related new services and products. The main goals of the project are 1) to promote the development of electric aviation business models, 2) to support SMEs in developing, piloting and introducing new technologies as well as electric aviation products and services in cooperation with various operators, 3) to create a nationally and internationally networked electric aviation ecosystem in the Uusimaa region in which businesses, research and training organizations meet and 4) prepare an international project on the development of electric aviation business. In the project, a nationally and internationally networked innovation ecosystem or center of expertise in electric aviation will be created in Uusimaa. The innovation ecosystem will support cooperation between organisations, the growth of companies in the field, the creation of new jobs, the development of the electric aviation industry, and promote the attractiveness of Uusimaa. These goals promote the sustainable and smart mobility strategy of the EU and Uusimaa, the goals of carbon neutrality, the realization of investments and innovations, and support growth from technologies and services. Uusimaa strives to be a pioneer in sustainable and environmentally friendly solutions. Electric aviation is a promising technology that can help achieve this vision and support Uusimaa's strategic goals in combating climate change, innovation and smart mobility solutions. Switching to electric aircraft and electric aviation reduces carbon dioxide emissions, which supports Uusimaa's strategy to achieve carbon neutrality. The business models and services of electric aviation are still underdeveloped, but they are rapidly evolving. Uusimaa's competitiveness requires pioneering in this development. Electric aviation is revolutionizing the aviation industry and creating many new services and opportunities for both consumers and companies. New services can be related to efficient short-haul services, air taxis, charging services, battery technology, training services, analytics services, new types of airport services, distributed energy production, air traffic control, and ticket and reservation systems. These are just a few examples of potential services. Like other new technologies, electric aviation can create many unforeseen opportunities and services as the technology develops and becomes more common. As a result of the project's activities, a multidisciplinary national and international innovation and cooperation ecosystem of SMEs, authorities, R&D organizations and large companies linked to electric aviation will be created. The ecosystem will promote the effective planning and implementation of services related to electric aviation. In addition, the project creates new concept and operating model experiments related to the business and operating environment of electric aviation, as well as new business models that have been tested and implemented in the network. Other results of the project include e.g. the development of innovation competence and networks in the participating target companies, research-produced customer paths and modeled travel chains, project publication and a new international EU project.","Hankkeen tavoitteena on tukea Uudenmaan pk-yrityksiä sähköisen lentoliiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa sekä uusien tuotteiden luomisessa. Hankkeen päätavoitteet ovat 1) edistää sähköisen lentämisen liiketoimintamallien kehittämistä, 2) tukea pk-yrityksiä kehittämään, pilotoimaan ja ottamaan käyttöön uusia teknologioita sekä sähköisen lentämisen tuotteita ja palveluita yhteistyössä eri toimijoiden kanssa, 3) luoda Uudellemaalle kansallisesti ja kansainvälisesti verkottunut sähköisen lentämisen ekosysteemi, jossa elinkeinoelämä sekä tutkimus ja koulutusorganisaatiot kohtaavat sekä 4) valmistella kansainvälinen hanke sähköisen lentoliiketoiminnan kehittämisestä. Hankkeessa luodaan Uudellemaalle kansallisesti ja kansainvälisesti verkottunut sähköisen lentämisen innovaatioekosysteemi, joka tukee yhteistyötä, alan yritysten kasvua, uusien työpaikkojen syntymistä ja alan kehittymistä sekä edistää Uudenmaan vetovoimaa. Nämä tavoitteet edistävät EU:n ja Uudenmaan kestävän ja älykkään liikkumisen strategiaa, hiilineutraaliuden tavoitteita, investointien ja innovaatioiden toteutumista sekä tukevat kasvua teknologioista ja palveluita. Uusimaa pyrkii olemaan edelläkävijä kestävissä ja ympäristöystävällisissä ratkaisuissa. Sähköinen lentäminen on lupaava teknologia, joka voi auttaa tämän vision saavuttamisessa sekä tukee Uudenmaan strategisia tavoitteita ilmastonmuutoksen torjunnassa, innovaatioissa ja älykkäässä liikkumisen ratkaisuissa. Siirtyminen sähköisiin lentokoneisiin vähentää hiilidioksidipäästöjä, mikä tukee Uudenmaan strategiaa hiilineutraaliuden saavuttamiseksi. Sähköisen lentämisen liiketoimintamallit ja palvelut ovat vielä kehittymättömiä, mutta kehitys on nopeaa. Uudenmaan kilpailukyky edellyttää tässä kehityksessä edelläkävijyyttä. Sähköinen lentäminen mullistaa lentoteollisuuden ja synnyttää monia uusia palveluita ja mahdollisuuksia sekä kuluttajille että yrityksille. Uudet palvelut voivat liittyä tehokkaisiin lyhyen lentojen palveluihin, ilmatakseihin, latauspalveluihin, akkuteknologiaan, koulutuspalveluihin, analytiikkapalveluin, uuden tyyppisiin lentokenttäpalveluihin, hajautettuun energiantuotantoon, lennonjohtoon sekä lippu- ja varausjärjestelmiin. Nämä ovat vain muutamia esimerkkejä potentiaalisista palveluista. Kuten muutkin uudet teknologiat, sähköinen lentäminen voi synnyttää paljon ennakoimattomia mahdollisuuksia ja palveluita, kun teknologia kehittyy ja yleistyy. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy monialainen sähköiseen ilmailuun linkittyvä kansallinen ja kansainvälinen pk-yritysten, viranomaistoimijoiden, TKI-organisaatioiden sekä suurten yritysten innovaatio- ja yhteistyöverkosto, joka edistää sähköiseen lentoliikenteeseen liittyvien palveluiden tehokasta suunnittelua ja toteuttamista. Lisäksi hankkeessa syntyy uusia sähköisen ilmailun toimintaympäristöön liittyviä konsepti- ja toimintamallikokeiluja sekä testattuja ja verkostossa toteutettuja uusia toimintamalleja. Hankkeen muita tuloksia ovat mm. innovaatio-osaamisen ja verkostojen kehittyminen osallistuvissa kohdeyrityksissä, tutkimuksellisesti tuotetut asiakaspolut ja mallinnetut matkaketjut, hankejulkaisu ja uusi kansainvälinen EU-hanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439837","2021FI16FFPR001_A91975","Development of an Innovative Strategy Game and Internationalisation Measures","Innovatiivisen strategiapelin kehitys ja kansainvälistystoimet","Finland","10/04/2025","30/11/2026",60,166764,"EUR",100058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434916","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project focuses on developing and productizing an innovative space strategy game for international markets, ensuring its design through a comprehensive testing program. Additionally, the project explores the game's international market potential and strengthens its global visibility at gaming industry events.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan innovatiivinen avaruusstrategiapeli kansainvälisille markkinoille ja varmistetaan suunnittelu kattavalla testausohjelmalla. Lisäksi selvitetään pelin kansainvälistä markkinapotentiaalia ja vahvistetaan sen kansainvälistä näkyvyyttä pelialan messuilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438842","2021FI16FFPR001_A90953","peer-to-peer platform for EV charging","Sähköautojen lataamiseen kehitettävä vertaistalouden applikaatio","Finland","01/02/2024","01/04/2025",40,71975,"EUR",28790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434128","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type of application to EV car markets. The purpose of the project is to develop a new application, which enables putting private EV chargers for public use.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uuden tyypinen applikaatio sähköautoilumarkkinoille. Tarkoituksena on kehittää uusi applikaatio, mikä mahdollistaa yksityisten sähköautojen latausasemien valjastamisen julkiseen käyttöön vertaistalousalustassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436498","2021FI16FFPR001_A80540","FoodHub","Päijät-Hämeen FoodHub","Finland","01/01/2023","30/04/2025",60,104629,"EUR",62777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project is to develop the food and beverage industry in Päijät-Häme by expanding the network of food operators to non-grain processing companies and strengthening the utilization of these regional by-products. In addition, the aim is to find opportunities for the development of companies in the field of digitalisation and to develop an internationalization pathway for SMEs. In addition, the project implements smart specialization in the regional strategy (food and drink) and the entire Häme food strategy. The aim is to lay the foundations for future development work, both in terms of the research and development framework, but also in terms of the content of a sustainable, profitable and internationalising food sector. The project as a whole is missing groundwork for the development of the food sector (other than the cereal cluster), where the food sector strategy is being implemented through regional and interregional cooperation. The project starts cross-regional cooperation. The project has five objectives: 1) Development of regional utilization opportunities for the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme 2) Identification of digital development opportunities and development projects 3) Development and testing of an internationalization pathway for the SME sector 4) Development of food concentration 5) Raising awareness of the food concentration The project benefits Päijät-Häme's producers of raw materials for the food and beverage industry, product manufacturers and their sellers. The project strengthens the vitality and competitiveness of the food and beverage sector and the distinctiveness and awareness of Päijät-Häme. The main target group of the project is SMEs in the food sector, which promote the circular economy and / or export promotion by improving the awareness of the food and beverage industry and the region of Päijät-Häme and thus Häme as a whole. In particular, the target group will be extended to non-grain processing companies. Project results As a result of the project, information is generated in Objective 1 on the current state and development opportunities for the utilization of the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme. The result is also the most important information gaps affecting the operation of the food chain and the utilization of by-products. Objective 2 results in the needs and exploitation opportunities for companies and actors for digitalisation, as well as already proven business growth examples and existing opportunities with interfaces. Information on the large regional development needs of the digitalisation of the food and beverage chain. As a result of Objective 3, information is obtained e.g. potential export products of companies in the region, the value network of exports and potential markets. The export pilot will provide an understanding of export opportunities and development targets - developing an internationalization pathway for SMEs. As a result, Objective 4 finds those companies that start developing a new co-operation network - identifying challenges and needs in the value network and developing co-operation, for example by identifying a common goal space. Objective 5, in turn, will result in a better reputation of Päijät-Häme as a concentration in the food and beverage sector. In the long run, the measures launched in the project will bring experts to the region, new investments and create a development environment that will enable cooperation between companies and universities and the continuous renewal of the industry - Päijät-Häme is known as a concentration in the food and beverage sector. The measures in the project will increase the value of the industry and help find new business opportunities. LAB University of Applied Sciences and Lahti Region Development LADEC Oy are involved in the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuutta laajentamalla elintarviketoimijoiden verkostoa myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin sekä vahvistamalla näiden alueellisten sivuvirtojen hyödyntämistä. Lisäksi tavoitteena on löytää yritysten kehitysmahdollisuuksia digitalisaation saralla sekä kehittää kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Lisäksi hanke edistää maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkeä (ruoka ja juoma) ja jalkauttaa koko Hämeen ruokastrategiaa. Tavoitteena on tehdä pohja tulevalle kehitystyölle sekä tutkimuksen ja kehityksen puitteiden osalta, mutta myös kestävän, kannattavan ja kansainvälistyvän ruokasektorin sisällön tasolla. Hanke on kokonaisuudessaan puuttuva pohjatyö ruokasektorin (muun kuin viljaklusterin) kehitystyölle, jossa alueellisen ja alueiden välisen yhteistyön kautta jalkautetaan ruokasektorin strategiaa. Hanke aloittaa ylimaakunnallisen yhteistyön. Hankkeessa on viisi tavoitetta: 1) Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen alueellisten hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Digitaalisten kehitysmahdollisuuksien ja kehityshankkeiden tunnistaminen 3) PK-sektorin kansainvälistymisväylän kehittäminen ja testaaminen 4) Elintarvikekeskittymän kehittäminen 5) Elintarvikekeskittymän tunnettuuden parantaminen Hanke hyödyttää Päijät-Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden raaka-aineiden tuottajia, tuotteiden valmistajia ja niiden myyjiä. Hanke vahvistaa elintarvike- ja juomasektorin elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä sekä Päijät-Hämeen erottuvuutta ja tunnettuutta. Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä on elintarvikealan pk-yritykset, jotka edistävät omalla toiminnallaan kiertotaloutta ja/sekä viennin edistämistä parantaen Päijät-Hämeen ja siten koko Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden tuotteiden ja alueen tunnettuutta. Kohderyhmää laajennetaan myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 tieto Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen hyödyntämisen nykytilasta ja kehitysmahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös keskeisimmät kestävyyteen vaikuttavat tietoaukot ruokaketjun toiminnassa ja sivuvirtojen hyödyntämiseen liittyen. Tavoitteessa 2 tuloksena saadaan yritysten ja toimijoiden tarpeet ja hyödyntämismahdollisuudet digitalisaatiolle, sekä jo todennetut liiketoimintaa kasvattaneet esimerkit ja olemassa olevat mahdollisuudet rajapintoineen. Tieto ruoka- ja juomaketjun digitalisaation isoista alueellisista kehitystarpeista. Tavoitteessa 3 tuloksena saadaan tieto mm. alueen yritysten potentiaalisista vientituotteista, viennin arvoverkosta ja potentiaalisista markkinoista. Vientipilotin kautta saadaan tuloksena ymmärrys vientimahdollisuuksista ja kehityskohteista - kehitetään kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Tavoitteessa 4 tuloksena löydetään ne yritykset, jotka alkavat kehittämään uutta yhteistyöverkostoa - tunnistetaan haasteet ja tarpeet arvoverkostossa sekä kehitetään yhteistyötä esim. tunnistamalla yhteinen tavoitetila. Tavoitteessa 5 puolestaan tuloksena syntyy Päijät-Hämeen parempi tunnettuus ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Pitkällä tähtäimellä hankkeessa käynnistetyt toimenpiteet tuovat alueelle osaajia, uusia investointeja sekä synnyttävät kehitysympäristön, mikä mahdollistaa yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön sekä alan jatkuvan uudistumisen - Päijät-Hämeen tunnettuuden ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Hankkeen toimenpiteet nostavat alan arvoa ja auttavat löytämään uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia. Hankkeessa on mukana LAB-ammattikorkeakoulu sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436677","2021FI16FFPR001_A80719","Photonics innovation ecosystem in cities","Fotoniikan kaupunkiekosysteemi - FKE","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,119698,"EUR",71819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project focuses on inter-city collaboration in the development of photonics technology. Our goal is to establish a network and operational model between different cities that can effectively be utilized to promote innovation in photonics. The project is built on strong cooperation and knowledge-sharing among cities, which is an essential part of supporting the growth and success of the photonics industry. The project also supports the development of Chip Act functions in partner cities, including Joensuu, Tampere, Oulu, and the Greater Helsinki area. Inter-city collaboration generates synergies, strengthens research environments, and enables more efficient use of resources. The core of the project lies in five key work packages: Work Package 1: Building a National Inter-City Cooperation Network The aim is to strengthen the national cooperation network among different cities. This network brings together businesses, research institutions, and experts from different regions, creating synergies and advancing the development of the photonics industry. Business Joensuu is responsible for this work package. Work Package 2: Increasing and Strengthening International Photonics Networks Our project expands and strengthens inter-city collaboration on an international scale. This work package focuses on establishing strong connections with international stakeholders and facilitating global cooperation. BusinessTampere is in charge of implementing this work package. Work Package 3: Developing a Communication Plan and Key Messages for Promoting Photonics The project's benefits and achievements need to be effectively communicated. This work package centers on crafting a communication plan that clearly and persuasively conveys the significance of photonics and the benefits of collaboration. Business Joensuu is responsible for this work package. Work Package 4: Preparation of Investment Processes Inter-city collaboration provides a solid foundation for attracting investments to Finland. Our goal is to offer an attractive environment for the development of photonics, which will draw both domestic and international investments. Business Joensuu is responsible for this work package. Work Package 5: Ensuring Flexible Access to Existing Research Infrastructure for Photonics Companies Inter-city collaboration improves photonics companies' access to existing research infrastructure. This support promotes innovation and development within companies while simultaneously strengthening the competitiveness of the entire industry. VTT is responsible for implementing this work package. At the core of our project is inter-city collaboration, which establishes a strong foundation for the success of the photonics industry. Through collaboration, we can achieve more and create better conditions for the growth, research, and innovation of the industry. The project's results include: National Inter-City Cooperation Network: • The network has been established, and cities' expertise profiles and offered opportunities have been defined. • Research and development infrastructures have been identified and are now in use. • The network's activities have commenced, and stakeholders have actively participated. International Photonics Networks: • International networks have been strengthened, and the sense of community between partner cities has increased. • Companies have actively participated in joint workshops and events. • Common goals and objectives have been defined within the collaborative networks. Communication Plan and Key Messages for Promoting Photonics: • A communication plan has been developed, and key messages about the potential of photonics have been planned and created. • Active communication has been conducted for target companies and internationally. Preparation of Investment Processes: • Participation in events and occasions has increased awareness among companies and investors about the Finnish photonics industry. • Potential target customers and companies within the collaborative network have been identified. • Potential investors and customers are invited to meetings and events in Finland. • Plans and information for investors are presented attractively. • Advancing investment acquisition in Finland is facilitated through the collaborative network. Enhanced Utilization of Research Infrastructure: • Photonics-related infrastructures in partner cities have been compiled and presented. • Marketing materials have been produced for promoting expertise in photonics. • Investments by companies in Finland have been promoted through the services of regional growth and internationalization. As a result of the project, a model for the operation of the city network will be created, the expertise profiles of cities will be clarified and turned into a comprehensive communication, and added value will be brought to the participation of cities in Chip Act activities.","Hanke keskittyy kaupunkien väliseen yhteistyöhön fotoniikka-alan kehittämisessä. Tavoitteenamme on luoda verkosto ja toimintamalli eri kaupunkien välille, jota voidaan tehokkaasti hyödyntää fotoniikkaa innovaatioiden edistämiseksi. Hankkeemme perustuu vahvaan yhteistyöhön ja tiedonjakoon kaupunkien välillä, mikä on olennainen osa fotoniikka-alan kasvun ja menestyksen tukemista. Hanke tukee myös Chip Act -toimintojen kehittämistä kumppanikaupungeissa, mukaan lukien Joensuu, Tampere, Oulu ja pääkaupunkiseutu. Kaupunkien välinen yhteistyö synnyttää synergiaetuja, vahvistaa tutkimusympäristöjä ja mahdollistaa resurssien tehokkaamman käytön. Hankkeen ydin on viidessä keskeisessä työpaketissa: Työpaketti 1: Rakennetaan ja luodaan kansallinen kaupunkien välinen yhteistyöverkosto Tavoitteena on tiivistää kansallista yhteistyöverkostoa eri kaupunkien kesken. Tämä verkosto yhdistää alueiden yritykset, tutkimuslaitokset ja asiantuntijat, luoden synergiavaikutuksia ja edistäen fotoniikka-alan kehitystä. Vastuutahona toimii Business Joensuu. Työpaketti 2: Lisätään ja vahvistetaan erityisesti kansainvälisiä fotoniikka-alan verkostoja Hankkeemme laajentaa ja vahvistaa kaupunkien välistä yhteistyötä myös kansainvälisesti. Tämä työpaketti keskittyy vahvojen yhteyksien luomiseen kansainvälisiin toimijoihin ja mahdollistaa globaalin yhteistyön. BusinessTampere vastaa tämän työpaketin toteutuksesta. Työpaketti 3: Laaditaan ja tuotetaan viestintäsuunnitelma ja yhteiset viestinnän kärjet fotoniikka-alan esiin-tuomiseksi Hankkeen tuomat edut ja saavutukset halutaan viestiä tehokkaasti. Tämä työpaketti keskittyy viestintäsuunnitelman laatimiseen, joka selkeästi ja vaikuttavasti välittää fotoniikka-alan merkityksen ja yhteistyön edut. Business Joensuu vastaa tästä työpaketista. Työpaketti 4: Investointiprosessien valmistelu Kaupunkien välinen yhteistyö luo vankan pohjan investointien houkuttelemiseksi Suomeen. Tavoitteenamme on tarjota houkutteleva ympäristö fotoniikka-alan kehittämiselle, mikä vetää puoleensa sekä kotimaisia että ulkomaisia investointeja. Business Joensuu vastaa tästä työpaketista. Työpaketti 5: Varmistetaan, että fotoniikka-alan yritykset pääsevät joustavasti käsiksi olemassa olevaan tutkimusinfraan Kaupunkien välinen yhteistyö parantaa fotoniikka-alan yritysten pääsyä olemassa olevaan tutkimusinfrastruktuuriin. Tämä tuki edistää yritysten innovaatioita ja kehitystä, vahvistaen samalla koko alan kilpailukykyä. VTT vastaa tämän työpaketin toteutuksesta. Hankkeemme keskiössä on kaupunkien välinen yhteistyö, joka luo vahvan pohjan fotoniikka-alan menestymiselle. Yhteistyön avulla voimme saavuttaa enemmän ja luoda paremmat edellytykset alan kasvulle, tutkimukselle ja innovaatioille. Hankkeen tuloksia ovat muun muassa seuraavat saavutukset: Kansallinen kaupunkien välinen yhteistyöverkosto: • Verkosto on perustettu, ja kaupunkien osaamisprofiilit sekä tarjoamat mahdollisuudet on määritelty. • T&K-infrastruktuurit ja fasiliteetit on tunnistettu ja ovat nyt käytössä. • Yhteistyöverkoston toiminta on käynnistynyt, ja sidosryhmät ovat osallistuneet aktiivisesti. Kansainväliset fotoniikka-alan verkostot: • Kansainvälisiä verkostoja on vahvistettu, ja partnerikaupunkien välinen yhteisöllisyys on lisääntynyt. • Yritykset ovat osallistuneet aktiivisesti yhteisiin workshoppeihin ja tapahtumiin. • Yhteinen päämäärä ja tavoitteet on määritelty yhteistyöverkostoissa. iestintäsuunnitelma ja yhteiset viestinnän kärjet fotoniikka-alan esiin-tuomiseksi: • Viestintäsuunnitelma on laadittu, ja viestinnän kärjet fotoniikka-alan mahdollisuuksista on suunniteltu ja luotu. • Aktiivista viestintää on toteutettu kohdeyrityksille ja kansainvälisesti. Investointiprosessien valmistelu: • Osallistutaan tilaisuuksiin ja tapahtumiin. • Tunnistetaan potentiaaliset kohdeasiakkaat ja yritykset yhteistyöverkostossa. • Kutsutaan potentiaaliset sijoittajat ja asiakkaat Suomeen tapaamisiin ja tapahtumiin. • Kootaan suunnitelmat ja tiedot sijoittajille houkuttelevasti. • Edistetään investointien hankkimista Suomeen yhteistyöverkoston avulla. Parempi tutkimusinfrastruktuurin hyödyntäminen: • Partnerikaupunkien fotoniikkaan liittyvät infrastruktuurit on kerätty ja esitelty. • Markkinointimateriaalia on tuotettu fotoniikan osaamisen markkinointiin. • Yritysten investointeja Suomeen on edistetty alueiden kasvun ja kansainvälistymisen palvelujen avulla. Hankkeen tuloksena syntyy malli kaupunkiverkoston toiminnalle, kaupunkien fototoniikan osaamisprofiilit selvitettyä ja luotu niistä viestinnällinen kokonaisuus sekä tuo lisäarvoa kaupunkien osallistumisessa Chip Act toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441932","2021FI16FFPR001_S30483","DigiSampo","DigiSampo","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,418913,"EUR",251348,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to find the large number of so-called ordinary micro and SME companies, whose ability to keep up with digitalization development is limited. This group includes most of the companies in the region. Digitization is promoted in the areas of marketing, internal company processes and production/logistics by organizing competence mapping, sparring services and short-term coaching. The goal of the project is to create a step-by-step model for companies interested in digitization, which starts with the company's self-assessment and progresses through advisory services to various trainings. After them, it is possible for the company to formulate its own digitalization-related development project, and the project staff helps to find possible funding sources to implement the project.","Hankkeen tavoitteena on löytää se suuri joukko ns. tavallisia mikro- ja pk-yrityksiä, joiden kyky pysyä mukana digitalisaatiokehityksessä on rajallinen. Tähän joukkoon kuuluu suurin osa alueen yrityksistä. Digitalisaatiota edistetään markkinoinnin, yritysten sisäisten prosessien sekä tuotannon/logistiikan alueilla järjestämällä osaamiskartoituksia, sparrauspalveluita sekä lyhyt kestoisia valmennuksia. Hankkeen tavoitteena on luoda digitalisaatiosta kiinnostuneille yrityksille portaittain etenevä malli, joka alkaa yrityksen itsearvioinnista ja etenee neuvontapalveluitten kautta erilaisiin valmennuksiin. Niiden jälkeen yrityksellä on mahdollista muotoilla oma digitalisaatioon liittyvä kehittämishanke, ja projektihenkilökunta auttaa löytämään mahdolliset rahoituslähteet hankkeen toteuttamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438914","2021FI16FFPR001_A91051","Valuables Bank","Arvotavarapankki","Finland","05/12/2023","30/06/2025",60,64275,"EUR",38565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434191","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project gears around the development of AI-enabled, mobile-technology-based processes for the identification, valuation, and registration of valuable items, and a related new service: Valuables Bank. The new service builds on the business concept, service process and the digital functionalities developed in the Panttilainaamo 2.0 (\"Pawn Shop 2.0\") project.","Hankkeessa kehitetään tekoälyä hyödyntävä, mobiiliteknologiaan perustuva arvotavaran tunnistamis-, arvonmääritys- ja rekisteröintiprosessi, teknologia ja palvelu: Arvotavarapankki. Uusi palvelu tukeutuu panttilainaamojen liiketoimintakonseptiin ja -palveluprosessiin ja laajentaa Panttilainaamo 2.0 -projektissa kehitettyjä digitaalisia toiminnallisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437170","2021FI16FFPR001_A81213","Piloting and testing environment for the development of water management strategy and technologies - investment","Pilotointi- ja kokeiluympäristö vesienhallintastrategian ja teknologioiden kehittämiseen (investointi)","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,72613,"EUR",43568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.658026927925,25.049442286225",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, a new demonstration and testing field with three blocks with different drainage arrangements will be established at the Ruukki experimental station governed by Natural Resources Institute Finland (Luke). One block has normal sub-surface drainage, another has controlled drainage and the third one has controlled sub-irrigation. The demo field is located next to Siikajoki river, which enables water pumping and water storaging next to the field if needed. A fully automated sub-irrigation system will also be designed and installed on the field, but the field will be made very flexible, so that the purpose of the field, i.e. demonstrations and piloting with different goals, can be flexibly achieved. The field also enables piloting and testing, which does not have to be related to water management at all, but where, for example, smart farming-type engineering testing with agricultural machinery can be conducted. At Luke Ruukki's experimental station there is a NorPeat research platform, where water management can be done with a controlled sub-irrigation system connected to a water storage reservoir. However, small-scale or short-term experiments and testing cannot be easily carried out on the field in question without disturbing the field's long-term greenhouse gas and leaching measurements. In terms of demonstrations and piloting, there has been a lack of a development environment in Northern Finland, where various tests and experiments can be done more freely, for a shorter duration and without disrupting the measurements of research projects. Equally, there is a need for a development environment, so that different actors do not always have to disturbed, for example, private farmers, who do not necessarily have the opportunity to offer their fields for piloting as this would interfere their own farming operations. In the province of North Ostrobothnia, there are many educational institutions and advisory organizations that would benefit from a field where they can teach and demonstrate, for example, water management techniques, the supplying of irrigation water, effects on the environment, explore different data collection technologies and test different energy management solutions. These two fields will complement each other. The project thus significantly promotes business-oriented research, development and innovation activities and new technologies of the province and companies. This increases the region's vitality, increases know-how and thus supports the development of agriculture and business life, utilizing the possibilities of digitalization and supporting the principles of sustainable development. As climate change progresses, the value of water will become even more important, which requires proactive action with new technologies and development work. Natural Resources Institute Finland is coordinating the project and University of Oulu is the project partner.","Rinnakkaisessa investointiryhmähankkeessa perustetaan Luonnonvarakeskuksen (Luke) Ruukin koeasemalle uusi demokenttä, jossa on kolme erilaista ojituslohkoa. Yksi lohko on salaojitettu, toinen on säätösalaojitettu ja kolmas mahdollistaa säätökastelun. Demokenttä sijaitsee Siikajoen vieressä mikä mahdollistaa veden pumppaamisen tarpeen mukaan sekä veden varastoinnin pellon läheisyyteen. Kentälle suunnitellaan ja asennetaan myös täysautomaattinen kastelujärjestelmä, mutta kenttä tehdään hyvin monikäyttöiseksi ja muuntuvaksi, jotta kentän tavoite eli demonstraatioiden ja pilotointien toteuttaminen onnistuvat joustavasti erilaisilla tavoitteilla. Kenttä mahdollistaa myös pilotoinnit, jotka eivät liity vesienhallintaan tai vesitalouteen lainkaan, vaan ne voivat olla esimerkiksi smart farming -tyyppistä teknistä testausta. Luke Ruukin koeasemalla on NorPeat-tutkimusalusta, jossa voidaan tehdä vedenhallintaa säätökastelujärjestelmällä, johon on kytketty veden varastoallas. Kyseisellä kentällä ei kuitenkaan voida tehdä pienialaisia tai lyhytkestoisia kokeiluja ja testauksia ilman että kentän pitkäaikaiset kasvihuonekaasu- ja vesistökuormitusmittaukset häiriintyvät. Demonstrointi- ja pilotointimielessä maakuntatasolla onkin puuttunut kehitysympäristö, missä erilaisia testauksia ja kokeiluja voidaan tehdä vapaammin, lyhytkestoisemmin ja ilman että tutkimushankkeiden mittaukset häiriintyvät. Yhtä lailla kehitysympäristölle on tarvetta, jotta eri toimijoiden ei tarvitse häiritä esimerkiksi yksityistä maanviljelijää, jolla ei välttämättä ole mahdollisuutta tarjota peltojaan ilman että pilotoinnit häiritsevät tilatoimintaa. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa on paljon oppilaitoksia sekä neuvontaorganisaatioita, jotka hyötyisivät kentästä, missä opettaa ja demonstroida esimerkiksi säätötekniikoita, kastelun veden tarvetta, vaikutuksia ympäristöön, kokeilla erilaisia datan keräämisen teknologioita ja testata erilaisia energiaratkaisuja. Yhdessä nämä kentät täydentävät toisiaan. Hanke edistää siten merkittävästi maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöistä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa ja uusia teknologioita. Tämä lisää alueen elinvoimaisuutta, kasvattaa osaamista ja tukee siten maatalouden ja elinkeinoelämän kehitystä hyödyntäen digitalisaation mahdollisuuksia ja tukien kestävän kehityksen periaatteita. Ilmastonmuutoksen edetessä veden arvo korostuu entisestään, mikä edellyttää, että uusien teknologioiden ja kehittämistyön kanssa toimitaan ennakoivasti. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta ja Oulun yliopisto on hankkeen osatoteuttaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438747","2021FI16FFPR001_A90858","New innovative products and production technologies","Ohut, hiivaton, myös erityisruokavaliolle soveltuva raakapakastettu pitsapohja horeca-ja kuluttaja -sektoreille","Finland","01/09/2023","30/06/2026",60,58432,"EUR",35059,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434045","60.490775586813,22.14578818702",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal is to develop new innovative products and production technologies","Hankkeessa on tarkoitus kehittää uudenlainen tuotantoprosessi ja uusia innovatiivisia tuotteita"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440137","2021FI16FFPR001_J10262","Laatupaneeli export","Laatupaneeli vientimarkkinoille","Finland","01/09/2023","31/12/2024",70,51126,"EUR",35788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435085","62.340137808788,22.257555802973",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","P. Rotola-Pukkila Ltd. is a manufacturer of wooden interior decoration products and furniture located in Kauhajoki, with an approximate turnover of around 4.5 million euros. The company employs about 30 people. Approximately one-third of the turnover comes from the company's designed interior panel product in the Finnish market. Based on trade fair visits, there would also be international demand for the interior panel products. However, the company currently lacks the resources and expertise to move forward with export efforts, and expertise needs to be acquired from external actors by strengthening the organization. At this stage, the target markets selected are high-income European countries: Sweden (and Norway), Germany, Benelux countries, as well as countries where the tourism sector is growing and there has been preliminary demand for the products (Greece, Gulf countries). Primarily, export efforts will be based on market research and increasing visibility by participating in trade fairs. Successfully exporting responsibly manufactured interior panel products would have positive effects on employment in the Suupohja region.","Tällä hankkeella käynnistetään P. Rotola-Pukkila Oy:n sisustuspaneelitoiminnan kansainvälistäminen. Hankkeen toimenpiteet tähtäävät uusien vientikanavien selvittämiseen sekä tuotteen ominaisuuksien sopeuttamista valituille kohdemarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440794","2021FI16FFPR001_J10920","The utilization of artificial intelligence in nutrition consulting services","Tekoälyn hyödyntäminen ravitsemusasiantuntijapalveluissa","Finland","01/06/2024","30/11/2024",70,22328,"EUR",15630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435335","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project implementer possesses extensive experience and expertise in nutrition consulting services and nutrition therapy, along with a deep understanding of current industry processes. In Finland, nutrition counseling services have been digitalized through remote consultations and online training. However, leveraging artificial intelligence (AI) has the potential to achieve significantly more advanced and improved results. The project aims to conduct a feasibility and needs assessment, as well as prototyping and service blueprint, related to the digitization of nutrition consulting services using AI. The goal is to explore the opportunities created by AI for the development of innovative nutrition consulting services.","Hankkeen toteuttajalla on vahva kokemus ja osaaminen ravitsemusasiantuntijapalveluista sekä tuntemus nykyisistä prosesseista toimialalta. Suomessa ravitsemusohjauspalvelua on digitalisoitu etävastaanottojen lisäksi verkkokoulutusten muodossa, mutta tekoälyn hyödyntämisellä voidaan päästä merkittävästi pidemmälle ja parempiin tuloksiin. Hankkeessa tehdään toteutettavuus- ja tarveselvitys, prototypointi sekä palvelupolku liittyen ravitsemusasiantuntiijapalvelujen digitalisointiin tekoälyn avulla. Tavoitteena on selvittää erityisesti tekoälyn luomia mahdollisuuksia uudenlaisten ravitsemusasiantuntijapalveluiden kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436802","2021FI16FFPR001_A80845","Development of waterway transport with automation and AI (RoboSea)","RoboSea - Automaatio ja tekoäly vesiliikenteen kehittämisessä","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,150447,"EUR",90268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Environmental aspects and responsibility have a central role in transition towards greener digitalized future in the Europe. Marine transport has a vital role in this transition, especially with automation and electrification of the transport. The applied research on remotely controlled, automized and autonomous systems is globally important area of utilization of artificial intelligence (AI) and machine learning. Technical solutions utilizing AI and machine learning are necessary for the automation of marine transport and logistics. When these solutions are developed, they require extensive testing and evaluation in realistic operating environments. This project develops and pilots together with companies the autonomous marine test platform developed at Turku University of Applied Sciences. The test platform consists of a test vessel and remote-control center that can be used to remotely control the vessel. Piloting of technologies and use cases with the companies allows the companies to evaluate the suitability and potential benefits of the technologies for their business. Pilots also help the companies to identify technical challenges, security issues and potential changes to their operational models that require to be solved before wider introduction.","Ympäristöystävällisyys ja vastuullisuus ovat merkittävässä asemassa Euroopan siirtyessä kohti digitalisoituvaa ja vihreämpää tulevaisuutta. Vesiliikenteellä on merkittävä rooli tässä siirtymässä, erityisesti liikenteen automatisoituessa ja sähköistyessä. Etäohjattavien, automatisoitujen ja autonomisten järjestelmien soveltava tutkimus on maailmanlaajuisesti tärkeä tekoälyä hyödyntävä kehitystyön ja innovoinnin alue. Vesiliikenteen automatisoimiseen tarvitaan teknisiä ratkaisuja jotka hyödyntävät tekoälyä ja koneoppimista. Tekoälyyn ja koneoppimiseen liittyviä ratkaisuja luotaessa tulee teknisiä ratkaisuja pystyä testaamaan realistisissa ympäristöissä jo kehitysvaiheessa. Tässä projektissa kehitetään ja pilotoidaan Turun AMK:n automatisoituvan vesiliikenteen testialustaa yhdessä yritysten kanssa. Testialusta koostuu testiveneestä ja etäohjauskeskuksesta. Testialustan pilotointi yritysten kanssa auttaa yrityksiä arvioimaan teknologian soveltuvuutta ja mahdollisia hyötyjä omille toiminta-alueilleen. Pilotit auttavat yrityksiä myös tunnistamaan teknisiä haasteita, turvallisuuskysymyksiä ja mahdollisia toimintamallin muutoksia, jotka on ratkaistava ennen laajempaa käyttöönottoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438358","2021FI16FFPR001_A90469","System for optimizing and controlling energy consumption","Energianhallintaan -ja optimointiin kehitettävä järjestelmä","Finland","17/04/2023","17/10/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433682","66.054242249344,24.285634347886",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to develop a system which enables controlling and optimizing energy consumption, leading to a cost-effective energy usage for customer","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää energian hallintaan -ja optimointiin järjestelmä, mikä mahdollistaa kustannustehokkaan energian käytön asiakkaalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442625","2021FI16FFPR001_S31199","AMKmicro – Continuous learning and micro-credentials for workforce development","AMKmicro – Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet työelämän osaamisen kehittäjänä","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,146502,"EUR",87901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the AMKmicro project is to strengthen the abilities of universities of applied sciences (AUS) to design, implement and raise awareness of continuous learning and micro-credentials in specific for the skills development of the working life and working age population. The project will create structures and operating models for AUS to produce micro-credentials in cooperation with working life, taking into account the specific characteristics of each university's RDI activities and the national and European expectations. The development of operating models requires the development of personnel learning design skills, the examination of the structures and service processes of working life cooperation and development partnerships, and piloting. Particular attention will be paid to information and communication, the reputation of the micro-credentials and the dissemination of the project's operating models. Successful co-development requires a shared understanding for AUS and worklife partners on continuous learning. As a result, the faculty members of the AUS will be capable to create competence-based learning products, especially micro-credentials, that are designed to fulfill learning needs and are recognized and valued in working life. Concrete outcomes are for example a digital education entity for AUS staff, co-development model for AUS and working life partners, and materials concerning anticipation, competence-based learning and recognizing competence needs. These actions will improve the ability of AUS to respond to the rapidly changing and growing new skills needs of continuous learning, the modernisation of working life, and the challenges of society and the economy. The models to be developed can be used nationally and disseminated widely through networks and contacts of five large higher education actors. The project will focus on theme 2: Developing the skills of higher education institutions and other education providers to meet the demands for continuous learning and micro-credentials especially.","AMKmicro-hankkeen päämääränä on vahvistaa ammattikorkeakoulujen kyvykkyyttä kehittää jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa, suunnittelua, toteuttamista ja tunnettuutta työelämän ja työikäisen väestön osaamisen ylläpitämiseksi, nostamiseksi ja uudistamiseksi. Hankkeen avulla luodaan korkeakouluille yhtenevät rakenteet ja toimintamallit jatkuvan oppimisen koulutustuotteiden ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tuottamiseen yhteistyössä työelämän kanssa. Huomioon otetaan myös jokaisen korkeakoulun TKI-toiminnan tuottaman osaamisen erityispiirteet sekä kansallinen ja eurooppalainen tahtotila. Toimintamallien kehittäminen edellyttää henkilöstön oppimismuotoiluosaamisen kehittämistä sekä työelämäyhteistyön ja kehittämiskumppanuuksien rakenteiden ja palveluprosessien tarkastelua. Erityistä huomiota kiinnitetään tiedotukseen ja viestintään, jatkuvan oppimisen ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tunnettuuteen sekä hankkeen toimintamallien levittämiseen. Yhteiskehittämisen onnistumisen edellytyksenä on, että työelämäkumppaneilla ja korkeakouluilla on yhteinen ymmärrys jatkuvasta oppimisesta ja sen periaatteista. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulujen henkilöstö on kyvykäs luomaan osaamisperustaisia ja osaamistarpeisiin ennakoivasti vastaavia jatkuvan oppimisen tuotteita, erityisesti pieniä osaamiskokonaisuuksia, jotka työelämässä tunnustetaan ja koetaan arvokkaiksi. Konkreettisina tuotoksia ovat muun muassa digitaalinen koulutuskokonaisuus korkeakoulujen henkilöstölle, korkeakoulujen ja työelämäkumppaneiden yhteiskehittämissuunnitelmamalli sekä ennakointiin, osaamisperustaisuuteen ja osaamistarpeiden tunnistamiseen liittyviä aineistoja. Näillä toimilla parannetaan ammattikorkeakoulujen kykyä vastata nopeasti muuttuviin ja kasvaviin jatkuvan oppimisen uusiin osaamistarpeisiin, työ- ja elinkeinoelämän uudistamiseen, sekä yhteiskunnan ja talouden haasteisiin. Kehitettävät mallit ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti ja levitettävissä viiden ison korkeakoulutoimijan verkostojen ja kontaktien kautta laajalle. Hanke kohdistuu haun alateemaan 2: Jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien, tarjonnan luomiseksi tarvittavan kyvykkyyden kehittäminen korkeakouluissa ja ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439007","2021FI16FFPR001_A91144","Development and expansion of metal printing activities","Metallin 3D-tulostamisen toimintojen kasvattaminen ja materiaalitarjonnan laajentaminen","Finland","11/08/2023","30/06/2025",60,212485,"EUR",127491,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434276","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project will increase service offering of Delva Oy with new technical information and expertise for 3D printing and its ancillary functions. Delva is part of customer projects, where new structures and properties can be achieved only through Additive Manufacturing. Through these customer cases Delva can get new technical know-how on the field of 3d-printing and its ancillaries, which can be marketed to world wide. High competence enables new business and increases competitiveness domestically and internationally. New printable materials and new types of structures enable entirely new solutions improving, e.g., energy and cost efficiency in machine and equipment manufacturing.","Hankeessa laajennetaan Delva Oy:n palvelutarjoamaa ja luodaan uutta liiketoimintaa Euroopan mittakaavassa ainutlaatuisen metallien tulostuskapasiteetin hankkimisella. Delva on mukana asiakashankkeissa, jotka ovat toteutuksessa ja jossa tarvittavat ominaisuudet voidaan toteuttaa ainoastaan tulostamalla tuotetuilla komponenteilla. Näillä komponenteilla saadaan uutta teknistä tietoa ja osaamista 3D-tulostukseen ja sen oheistoimintoihin, jota voidaan myös markkinoida ulkomaille. Korkea osaaminen mahdollistaa uutta liiketoimintaa ja lisää kilpailukykyä kotimaassa ja kansainvälisesti. Uudet tulostettavat materiaalit ja uudenlaiset rakenteet mahdollistavat täysin uusia ratkaisuja parantaen mm. energia- ja kustannustehokkuutta kone- ja laitevalmistuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437925","2021FI16FFPR001_A90036","Digital service platform for agricultural and forestry sector – prototype and business development and internationalization preparation.","Digitaalinen palvelualusta maa- ja metsätalouden maankäytön tehostamiseen – protoyypin kehittäminen sekä liiketoiminnan ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","01/08/2022","01/04/2023",60,45836,"EUR",27502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433278","60.552522030741,22.574369577668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Our goal is to build digital platform for agriculture and forestry sector to Finland and abroad. In this project we will develop our software system and services to the prototype level. After the project, our system can be tested in the real environment. We will investigate our IPR possibilities, initialize international marketing strategy, and develop our business model. After the project we are ready to market our product in Finland and abroad","Tavoitteemme on rakentaa digitaalinen palvelualusta maa- ja metsätalouden maankäytön tehostamiseen ulkomailla ja Suomessa. Hankkeen avulla kehitämme tuotteemme ja palvelumme prototyyppitasolle ohjelmiston osalta. Hankkeen jälkeen tuotteemme voidaan ottaa testikäyttöön todellisessa ympäristössä. Hankkeessa tuotteelle selvitellään kansainvälistä suojausta ja alustetaan kansainvälistä markkinointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440793","2021FI16FFPR001_J10919","NewWalle 2.0 - pioneering customer experiences and sustainable tourism business with innovative solutions","NewWalle 2.0 - innovatiivisilla ratkaisuilla edelläkävijyyttä asiakaskokemuksiin ja kestävään matkailuliiketoimintaan","Finland","01/06/2023","31/12/2025",70,83168,"EUR",58218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435334","63.681150865025,26.536215340749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the NewWalle 2.0 project is to create good conditions for Wallen Hovi Oy to develop and grow into an innovative and sector-renewing business producer of sustainable tourism. The goal of the project is also to develop Wallen Hov into a significant regional pioneer in the tourism industry","NewWalle 2.0 -hankkeen tavoitteena on luoda Wallen Hovi Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä ja kasvaa innovatiiviseksi sekä toimialaa uudistavaksi kestävän matkailuliiketoiminnan tuottajayritykseksi. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää Wallen Hovista merkittävä alu-eellinen matkailualan edelläkävijätoimija."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442156","2021FI16FFPR001_S30707","Continuous learning in collaboration - developing learning paths of the future","Kontinuerligt lärande i samverkan - utveckling av framtidens lärstigar (Lärsam)","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,199668,"EUR",119801,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the project is to collaborate on continuous learning in Swedish-speaking Finland across regional boundaries and educational levels, to create a common understanding of continuous learning, to develop the education providers' own competence in continuous learning and to develop new learning paths for continuous learning in order to improve and broden the supply of educational services in cooperation with working life and to meet the national goals for continuous learning. The project is based on broad national cooperation and jointly identified needs for development and better coordination to secure the supply of continuous learning services in Swedish. Customised and accessible continuous learning services require both flexibility and the ability to act and respond to the needs and demands of working life for continuous learning. The aim is to better respond to the need for educational services that offer opportunities for the development and renewal of skills at different stages of life and in working life. For individuals, continuous learning is important to achieve personal potential, a meaningful career, improve their employability and ensure their well-being. For employers, continuous learning is important to ensure the availability of skilled staff and future competences. For society, continuous learning is important to ensure readiness for change, employment development and the competitiveness and productivity of companies/employers. The project is structured around five work packages as follows: WP1: Continuous learning in collaboration WP2: Future competences and learning pathways for continuous learning WP3: Customer-centered and value-creating cooperation with working life WP4: Future readiness and continuous learning WP5: Professional development of staff with a focus on future learning. The project's activities will coordinate the activities of education providers in Swedish-speaking Finland, from liberal education to upper secondary vocational education and higher education. The project's development activities will improve the efficiency of the use of continuous learning resources at different levels of education and improve the availability of services by improving the knowledge and skills of education providers and staff. The project activities will emphasise the development of staff skills and knowledge, linked to customer orientation, based on the demand for continuous learning. Activities in the different levels of education are developed simultaneously, which creates the conditions for education providers in Swedish-speaking Finland to offer versatile and labour market-oriented education packages in continuous learning based on mapped future competence needs (WP1-2). The project's development activities will also improve the target group relevance of education services and improve the ability of education providers to carry out customer-oriented and value-creating activities (WP3). The project identifies and develops training providers' skills and expertise in trend scouting and future-orientation and improves existing methods of business intelligence and access to different sources of information in order to support the planning of a future-oriented range of continuous learning that improves the future readiness of different business sectors (WP4). The project activities promote the pedagogical and process-related competence development of Swedish-speaking trainers in continuous learning and collaboration on continuous learning, given that the target groups of education providers also include adult students, and the education providers' educational offerings should also include continuous learning offerings (WP5). The project will run from 1 April 2024 to 31 March 2026 and is implemented by the following actors: Åbo Akademi University (main project partner); Axxell Vocational Education and Training; Novia University of Applied Sciences; Prakticum Vocational Education and Training; YA! Vocational Education and Training. Associated partners: Arcada University of Applied Sciences; Bildningsalliansen (non-formal adult education in Swedish in Finland), Hanken School of Economics and Regional State Administrative Agency.","Syftet med projektet är att samverka kring kontinuerligt lärande i Svenskfinland över regionala gränser och utbildningsnivåer, att skapa en samsyn kring kontinuerligt lärande, att utveckla utbildningsanordnarnas egen kompetens kring kontinuerligt lärande och att ta fram nya lärstigar för kontinuerligt lärande i syfte att förbättra och bredda utbudet av utbildningstjänster i samarbete med arbetslivet och att svara mot de nationella målen för kontinuerligt lärande. Projektet bygger på ett brett nationellt samarbete och gemensamt identifierade behov av utveckling och bättre samordning för att säkra utbudet av tjänster för kontinuerligt lärande på svenska. Kundanpassade och tillgängliga tjänster för kontinuerligt lärande förutsätter både flexibilitet och förmåga att agera och att svara mot arbetslivets behov och efterfrågan på kontinuerligt lärande. Målsättningen är att genom samarbete bättre kunna svara på behovet av utbildningstjänster som erbjuder möjligheter till utveckling och förnyelse av kunnandet under olika skeden av livet och i arbetslivet. För individen är kontinuerligt lärande viktigt för att uppnå personlig potential, en meningsfull karriär, förbättra den egna anställningsbarheten och säkra den egna välfärden. För arbetsgivaren är kontinuerligt lärande viktigt för att säkra tillgången till kunnig personal och framtida kompetenser. För samhället är kontinuerligt lärande viktigt för att säkra förändringsberedskap, sysselsättningsutveckling och företagens/arbetsgivarnas konkurrenskraft och produktivitet. Projektet är uppbyggt kring fem arbetspaket enligt följande: AP1: Kontinuerligt lärande i samverkan AP2: Framtidens kompetenser och KL-lärstigar AP3: Kundcentrerat och värdeskapande samarbete med arbetslivet AP4: Framtidsberedskap och kontinuerligt lärande AP5: KL-personalens kompetensutveckling med fokus på framtida lärande Med hjälp av projektets aktiviteter samordnas den verksamhet som bedrivs av utbildningsanordnare i Svenskfinland, från fria bildningen till andra stadiets yrkesutbildning och högskoleutbildning. Genom projektets utvecklingsverksamhet effektiveras användningen av resurser för kontinuerligt lärande på olika utbildningsnivåer, samt tjänsternas tillgänglighet förbättras genom att utbildningsanordnarnas kunnande och personalens kompetens förbättras. Inom projektverksamheten betonas utvecklandet av personalens kompetens och kunnande, kopplat till kundorientering utgående från efterfrågan på kontinuerligt lärande. Verksamheten inom de olika utbildningsnivåerna utvecklas samtidigt, vilket skapar förutsättningar för utbildningsanordnarna i Svenskfinland att erbjuda mångsidiga och arbetslivsorienterade utbildningshelheter inom kontinuerligt lärande baserat på kartlagda framtida kompetensbehov (AP1-2). Genom projektets utvecklingsaktiviteter förbättras även utbildningstjänsternas målgruppsrelevans och utbildningsanordnarnas förmåga till kundorienterad och värdeskapande verksamhet förbättras (AP3). Genom projektet kartläggs och utvecklas utbildningsanordnarnas kompetens och kunnande kring trendspaning och framtidsorientering samt befintliga metoder för omvärldsbevakning och tillgången till olika informationskällor förbättras i syfte att stöda planeringen av ett framtidsorienterat utbud av kontinuerligt lärande som förbättrar olika branschers framtidsberedskap (AP4). Projektaktiviteterna främjar de svenskspråkiga utbildarnas pedagogiska och processrelaterade kompetensutveckling inom kontinuerligt lärande och samverkan kring kontinuerligt lärande med tanke på att utbildningsanordnarnas målgrupper även omfattar KL-studerande, och utbildningsanordnarnas utbildningsutbud bör inkludera även KL-utbud (AP5). Projektet kommer att pågå från 1.4.2024 till 31.3.2026 och genomförs av följande aktörer: Åbo Akademi (huvudgenomförare), Axxell, Prakticum, Yrkesakademin i Österbotten och Yrkeshögskolan Novia. Samarbetsparter är: Arcada, Bildningsalliansen, Svenska handelshögskolan och Regionförvaltningsverket/Svenska enheten för bildningsväsendet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437853","2021FI16FFPR001_A81910","VALTO - Strong Internationalization and Utilization of Digitalization for the Needs of the Manufacturing Industry in Päijät-Häme","VALTO - vahvaa kansainvälistymistä ja digitaalisuuden hyödyntämistä valmistavan teollisuuden tarpeisin Päijät-Hämeessä","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,348625,"EUR",209175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finland can leverage its strong technological expertise to maintain societal functionality. Smart technologies are deeply integrated into everyday life, influencing solutions in housing, transportation, and healthcare. However, the rapid development of technology is reshaping society in unexpected ways, affecting mobility, work practices, and more. Technology serves as a foundational tool for action, and digitalization is set to transform the service structures of the economy and the product development needs of businesses. The regional strategy is defined by attractiveness and the ability to renew. Päijät-Häme aims to strengthen its regional appeal, which requires both the capability and courage to innovate. The region must attract new businesses and support existing ones by fostering an innovative environment, promoting collaboration with higher education institutions, and developing sustainable and responsible business models to strengthen competitiveness. Additionally, there is a need to enhance international connections and increase investments, areas where LUT/LAB Design Institute has a strong track record. New approaches are needed to enable bold initiatives in internationalization and radical innovation for companies' service and product development projects, as well as in renewing business expertise. To drive growth in economic productivity, problem-solving, and innovation, creative, customer- and user-centric approaches are essential. According to the Research Institute of the Finnish Economy (Etla), the following capabilities are required: Design thinking, which focuses on user-centric problem-solving and innovation, can lead to new services, brands, and digital goods that represent intangible assets. Circular economy design, which emphasizes sustainability and material reuse, can generate new (digital) business models and processes that increase intangible value. Digital design, which utilizes digital tools and technologies to develop creative solutions, can result in digital innovations such as software, applications, and online services. The VALTO project focuses on developing these capabilities, thereby concretizing Päijät-Häme's regional strategy and its smart specialization priorities by advancing industrial innovation and product development. The project aims to support companies in developing new incremental and radical innovations related to products, services, or business models. These design-driven experiments in product development will strengthen the expertise of Päijät-Häme companies and create new collaboration models between businesses and academic actors. They will also enable the sharing of experiences and operational models for use in the broader economy. The VALTO project is implemented by the Radical Innovation Laboratory at LAB University of Applied Sciences' Design Institute. Through this initiative, the project seeks to enhance the region's innovation ecosystem, foster sustainable growth, and position Päijät-Häme as a hub for cutting-edge industrial and digital innovation.","Suomi pystyy hyödyntämään vahvaa teknologiaosaamistaan yhteiskunnan toimintakyvyn ylläpitämiseksi. Älyteknologiat läpileikkaavat vahvasti arjen pyörittämistä niin asumisen liikenteen kuin terveydenhuollon ratkaisuissa. Teknologian nopea kehittäminen muokkaa kuitenkin yhteiskuntaa; liikkumista ja esimerkiksi työtekoa yllättävilläkin tavoilla. Teknologia on työvälineenä toiminnan peruste. Digitaalisuus tulee muuttamaan elinkeinoelämän palvelurakennetta ja yritysten tuotekehitystarpeita. Maakuntastrategiaa määrittävät vetovoima ja kyky uudistua. Päijät-Hämeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan vetovoimaa. Tässä tarvitaan kykyä ja rohkeutta uudistua. Päijät-Hämeen maakunnan tulee houkutella uusia yrityksiä ja tukea jo alueella olevia yrityksiä innovatiivisen ympäristön, korkeakouluyhteistyön, kestävän kehityksen ja vastuullisuuden mukaisten toimintamallien kehittämisessä ja liiketoiminnan vahvistamisessa. Myös vahvistamista tarvitaan kansainvälisten yhteyksien ja investointien määrän lisäämisessä, joissa LUT/LAB Muotoiluinstituutilla on vahvaa näyttöä. On löydettävä uusia tapoja tuoda rohkeita avauksia kansainvälistymisen ja radikaalien innovaatioiden mahdollistamiseen yritysten palvelu- ja tuotekehitysprojekteihin sekä liiketoimintaosaamisen uudistamiseen. Elinkeinoelämän tuottavuuden kasvuun, ongelmanratkaisuun ja innovaatioiden kehittämiseen tarvitaan luovia ja asiakas- ja käyttäjäkeskeisiä lähestymistapoja. Elinkeinoelämän tutkimuslaitoksen (Etla) mukaan tarvitaan seuraavia kyvykkyyttä: “Design-ajattelu, joka keskittyy käyttäjäkeskeiseen ongelmanratkaisuun jainnovaatioihin. Se voi johtaa uusiin palveluihin, brändeihin ja digitaalisiin hyödykkeisiin, jotka ovat aineettomia omaisuuseriä. Kiertotaloussuunnittelu, joka painottaa kestävyyttä ja materiaalien uudelleenkäyttöä. Tämä voi synnyttää uusia (digitaalisia) liiketoimintamalleja ja prosesseja, jotka lisäävät aineetonta arvoa. Digitaalinen muotoilu, joka hyödyntää digitaalisia työkaluja ja teknologioita luovien ratkaisujen kehittämiseksi. Tämä voi johtaa digitaalisiin innovaatioihin, kuten ohjelmistoihin, sovelluksiin ja verkkopalveluihin.” VALTO-hanke keskittyy kehittämään edellämainittuja kyvykkyyksiä ja siten konkretisoi Päijät-Hämeen maakuntastrategiaa ja älykkään erikoistumisen kärkiä keskittymällä teollisuuden innovaatioiden ja tuotekehityksen edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on tukea yrityksiä kehittämään uusia inkrementaali- ja radikaali-innovaatioita liittyen tuotteisiin palveluihin, tai liiketoiminta-innovaatioihin. Nämä tuotekehitykselliset Design-kokeilut vahvistavat sekä Päijät-Hämäläisten yritysten osaamista että yritysten ja akateemisen toimijan välisiä uusia toimintamalleja ja mahdollistavat kokemusten ja toimintamallin jakamisen elinkeinoelämän käyttöön. VALTO-hankkeen toteuttaa LAB Ammattikorkeakoulun Muotoiluinstituutin Radikaali-innovaatioiden laboratorio."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442162","2021FI16FFPR001_S30713","A Regional Ecosystem for Continuous Learning","Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,128651,"EUR",77191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","60.491074321088,22.289516777453",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to create a strategy for continuous learning for the region of Southwest Finland (Finland Proper), as well as a regional ecosystem of continuous learning as its implementation. The project is a result of far-ranging regional collaboration and the jointly recognized need for a better coordination for the learning services aimed at the working-age population. Continuous learning is seen as a necessity for both the flexibility and competitiveness of the regional economy. A prerequisite for a flexible economy is the ability of the work force to adapt and move horizontally from one field to another in similar-level jobs, while competitiveness requires increases in productivity that presuppose the ability of the work force to move horizontally to more demanding jobs and professions. On an individual level, continuous learning is a crucial factor in reaching one’s personal potential as well as in creating social and economic well-being. The project is built upon three themes and a total of eight work packages as follows: A. ORIENTATION OF CONTINUOUS LEARNING Wp 1. Working life relevance, competitiveness and employment Wp 2. Foresight and forecasting future needs in continuous learning Wp 3. Guidance and support in continuous learning B. SERVICES IN CONTINUOUS LEARNING Wp 4. Liberal adult education as a service provider Wp 5. Vocational education as a service provider WP 6. Institutions of higher learning as service providers WP 7. Swedish-language continuous learning services C. STRATEGY FOR CONTINUOUS LEARNING WP 8. Regional ecosystem for continuous learning The project runs from September 1st, 2023 to December 31st, 2025, and it will be carried out by the following consortium: - The City of Turku (main partner) - Novida – Vocational and General Upper Secondary Education and Training - Raisio Regional Education and Training Consortium - Turku Christian Institute - Turku University of Applied Sciences - Åbo Akademi University","Hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomen jatkuvan oppimisen strategia sekä rakentaa sitä toteuttava alueellinen jatkuvan oppimisen ekosysteemi. Hanke perustuu laajaan maakunnalliseen yhteistyöhön ja yhteisesti havaittuun tarpeeseen jatkuvan oppimisen palvelujen paremmasta koordinoinnista. Toimivat ja saavutettavat jatkuvan oppimisen palvelut ovat välttämättömiä sekä maakunnan muutosjoustavuuden että sen kilpailu- ja innovaatiopotentiaalin kannalta; muutosjoustavuus edellyttää työvoiman ketterää horisontaalista siirtymistä alalta toiselle saman vaativuusasteen työtehtävissä, kilpailu- ja innovaatiokyky puolestaan työvoiman vertikaalista siirtymistä korkeamman tuottavuusasteen tehtäviin. Yksilötasolla taas kaikille mahdollistuva jatkuva oppiminen on oleellinen tekijä henkilökohtaisen potentiaalin saavuttamisen, hyvinvoinnin luomisen ja osallisuuden kannalta. Hanke rakentuu kolmen teeman ja niiden alle sijoittuvien kahdeksan työkokonaisuuden varaan seuraavasti: A. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN Tk 1. Työelämäelevanssi, elinvoima ja työllisyys Tk 2. Ennakointitiedon hyödyntäminen jatkuvan oppimisen koulutussuunnittelussa Tk 3. Jatkuvan oppimisen ohjaus- ja tukipalvelut B. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN Tk 4. Vapaa sivistystyö jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 5. Ammatillinen koulutus jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 6. Korkeakoulut jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 7. Ruotsinkielinen jatkuvan oppimisen palvelupolku C. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ Tk 8. Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi Teemoista JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN kattaa työkokonaisuudet, joissa kehitetään toimintamalleja eri lähteistä saatavan tiedon käyttämiseksi jatkuvan oppimisen palvelujen järjestämisessä ja parannetaan palvelujen kohderyhmäosuvuutta sekä niihin liittyviä ohjauksen ja tuen palveluja. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN -teemassa rakennetaan koulutusasteittain keskenään keskustelevia yhteistyöverkostoja, joiden tehtävä on koordinoida koulutuksen järjestäjien toimintaa koulutusasteittain palvelujen saatavuuden ja kattavuuden sekä resurssien tarkoituksenmukaisen suuntaamisen varmistamiseksi. Teemaan kuuluu myös ruotsinkielisten jatkuvan oppimisen palvelujen saatavuuden varmistaminen. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ puolestaan varmistaa työkokonaisuuksien ja teemojen välisen yhteistyön sekä rakentaa osin näiden tuloksiin perustuen jatkuvan oppimisen maakunnallisen strategian, jota toimeenpanee niin ikään teemassa rakennettava alueellinen ekosysteemi. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2023 – 31.12.2025, ja sen toteuttavat seuraavat tahot: - Turun kaupunki (päätoteuttaja) - Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä - Raision seudun koulutuskuntayhtymä - Turun ammattikorkeakoulu - Turun kristillisen opiston säätiö - Åbo Akademi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442876","2021FI16FFPR001_S31450","Building skills for future-ready employers","Kohti Tulevaisuuden Osaavaa Työvoimaa (KTOT) -hanke","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,186171,"EUR",111703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Building skills for future-ready employers - project seeks solutions to the mismatch problem in Finland's labor market by enhancing employers' competencies. There is a skills gap particularly in underutilizing the potential of a diverse workforce, recruitment expertise, and recognizing future change needs in a dynamic work environment. The project's aim is to focus on developing the foresight capabilities of key personnel in employer organizations, streamlining recruitment processes, and identifying skill needs within work communities, while also leveraging diversity. Additionally, the project aims to create tools for future employment sectors to identify the diverse needs of working life. The project has defined three sub-goals: Strengthening Employers’ Future-readiness The first goal is to enhance employers' understanding of the characteristics of a future-ready employer and employee needs to ensure attraction and retention, and to provide concrete tools for daily operations. It also aims to strengthen the regular dialogue between employers, educational institutions, and employment services to solve the mismatch problem. Enhancing Recruitment Expertise The second goal is to improve and develop the recruitment skills of key personnel in companies, utilizing practices based on design thinking, which support the identification of a diverse workforce, enhance employer branding, and improve attraction and retention to foster regional growth and ensure the availability of skilled labor. Strengthening the Ability to Identify and Anticipate Skills Needs The third goal aims to improve the ability of employers and employees to recognize skills, enabling them to anticipate future skill needs and effectively utilize a diverse workforce in rapidly changing work environments. The objectives will be achieved through three content-driven work packages focusing on deepening cooperation between employer organizations, educational institutions, and employment services. As a result of the project, new competencies will emerge related to future-readiness, employee understanding, recruitment expertise, employer branding, skills identification, and foresight. These competencies will be increased and shared through participatory workshops, webinars, peer learning groups, and by compiling tools for everyday use. Additionally, the project will pilot a cooperation model between new employment services, higher education institutions, and working life. Participants will also gather and generate knowledge by examining their organizations' practices, and they will receive peer support and information on how to implement practices and tools as part of long-term development. The tools and models developed during the project will be made available nationwide for open use. In the long term, companies’ ability to attract and retain skilled employees will improve, and they will more broadly recognize the opportunities offered by diverse talent profiles. The work-life model developed in the project, which takes employment needs into account, will improve the match between job seekers and employers. As employers commit more to anticipating skill needs and start implementing it systematically as part of their operations, it will prevent labor shortages. Ultimately, this will improve the functionality of Finland's labor market and help organizations adapt to changes in working life. The project’s lead partner is Jamk University of Applied Sciences, with Novia University of Applied Sciences and LAB University of Applied Sciences as co-implementers.","Kohti Tulevaisuuden Osaavaa Työvoimaa (KTOT) -hankkeessa haetaan keinoja Suomen työmarkkinoilla vallitsevaan kohtaanto-ongelmaan lisäämällä työnantajien osaamista. Osaamisvajetta on erityisesti moninaisen työvoiman potentiaalin alihyödyntämisessä ja rekrytointiosaamisessa sekä tulevaisuuden muutostarpeiden tunnistamisessa muuttuvassa toimiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on keskittyä kehittämään työnantajaorganisaatioiden avainhenkilöiden ennakointikyvykkyyttä, rekrytointiprosessien sujuvoittamista ja osaamistarpeiden tunnistamista työyhteisöissä huomioiden myös moninaisuuden hyödyntämisen. Lisäksi hankkeessa pyritään luomaan työkaluja tuleville työllisyysalueille moninaisten työelämätarpeiden tunnistamiseksi. Hankkeelle on määritelty kolme alatavoitetta: 1. Työnantajien tulevaisuuskyvykkyyden vahvistaminen Ensimmäisellä tavoitteella pyritään vahvistamaan työnantajien osaamista tulevaisuuskyvykkään työnantajan ominaispiirteistä ja työntekijäymmärrystä veto- ja pitovoiman varmistamiseksi sekä tuottaa konkreettisia työkaluja arkeen. Lisäksi vahvistetaan työelämän (työnantajat ja henkilöstö), oppilaitosten sekä työvoimapalveluiden säännöllistä vuoropuhelua kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi. 2. Rekrytointiosaamisen vahvistaminen Toisella tavoitteella pyritään parantamaan ja kehittämään työnantajien ja muiden yritysten avainhenkilöiden rekrytointiosaamista hyödyntäen mm. muotoiluajatteluun perustuvia käytänteitä, jotka tukevat monimuotoisen työvoiman tunnistamista, veto- ja pitovoimaa sekä työnantajabrändin vahvistamista alueellisen kasvun ja osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseksi. 3. Osaamistarpeiden ja niiden ennakointikyvykkyyden vahvistaminen Kolmannella tavoitteella pyritään parantamaan työnantajien ja työntekijöiden osaamisen tunnistamiskyvykkyyttä, jotta voidaan ennakoida tulevaisuuden osaamistarpeita ja hyödyntää monimuotoista työvoimaa tehokkaasti nopeasti muuttuvissa työympäristöissä. Tavoitteisiin päästään kolmen sisällöllisen työpaketin avulla, joissa keskitytään työnantajaorganisaatioiden, oppilaitosten ja työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön syventämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista tulevaisuuskyvykkyyteen, työntekijä ymmärrykseen, rekrytointiosaamiseen, työnantajabrändiin, osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä ennakointiin liittyen. Osaamista lisätään ja jaetaan osallistavin työpajoin, webinaarein, vertaisoppimisryhmin sekä koostamalla työkaluja arkeen. Lisäksi hankkeen tuloksena on pilotoitu yhteistyömalli uusien työllisyyspalveluiden, korkeakoulujen ja työelämän välillä. Osallistujat myös saavat ja tuottavat tietoa oman organisaationsa toimintatapoja tarkastellen. Lisäksi he ovat saaneet tietoa ja vertaistukea toimintatapojen sekä työkalujen käyttöönottamiseksi osaksi pitkäjänteistä kehittämistä. Hankkeessa kehitetyt työkalut ja toimintamallit levitetään valtakunnallisesti avoimeen käyttöön. Pitkällä aikavälillä yritysten kyky houkutella ja pitää osaavia työntekijöitä on parantunut, ja ne tunnistavat monipuolisemmin erilaisten osaajaprofiilien tarjoamat mahdollisuudet. Projektissa kehitetty työelämätarpeita huomioiva toimintamalli on parantanut työnhakijoiden ja työnantajien kohtaantoa. Kun työnantajat sitoutuvat entistä enemmän osaamistarpeiden ennakointiin ja alkavat toteuttaa sitä systemaattisesti osana toimintaansa se ja ehkäisee työntekijäpulan syntymistä. Tämä johtaa lopulta Suomen työmarkkinoiden toimintakykyä, auttaa organisaatioita sopeutumaan työelämän muutoksiin. Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja hankkeen osatoteuttajia ovat Novia-ammattikorkeakoulu ja Lab-ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436028","2021FI16FFPR001_A80070","TechnologyTour","TeknologiaTour","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,177082,"EUR",106249,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In manufacturing industries, profitability can be improved by technological solutions to increase automation, both in production environments and in other processes. Technological solutions, investments, and their implementation often involve a certain degree of uncertainty or a general lack of awareness of different possibilities or a lack of resources or skills to achieve them. The risk of production or product development is not to be taken if there is insufficient understanding or an overall picture of the tools, methods, and technologies is incomplete. In this context, and in particular, in the SME context, universities of applied sciences play a key role in highlighting technological solutions and related know-how, knowledge, and opportunities in an understandable and SME-driven form. On the other hand, according to the SME Barometer (August 2022), the relationship between small and medium-sized enterprises in South Ostrobothnia and the rest of the country with the universities of applied sciences is relatively limited, although they are considered to be very important resource. It is therefore necessary to increase cooperation between industry and universities and to open up the low-threshold opportunities for SMEs in particular to become part of the wide potential of universities in terms of R&D. Another point emerges from the barometer is the economic cyclical outlook for the region, which is lower than the national average and the neighbouring regions. Other important indicators, such as the number of personnel, profitability and turnover, are also weaker than in Finland as a whole and most neighbouring regions. This is why it is important to activate SMEs' R&D activities and development conditions by bringing the latest technology information directly to companies in a new way. Seinäjoki University of Applied Sciences has a long tradition in project activities and there are numerous projects running directly or indirectly related to technology. Project's information and communication activities can easily reach a certain number of companies and provide benefit to them. On the other hand, as the barometer shows, so many companies are excluded from these benefits and information for various reasons. The project solves this problem and brings the results of the projects to companies by planning, developing and implementing a technology tour in the region where many companies are visited during the project by presenting the results, solutions and opportunities achieved in the framework of pre-selected themes. The project actions include the design and marketing of the technology tour, the implementation of the tour with five different themes and the development of thematic demonstrations and related material. The tours will be carried out on the following themes: - Automatic quality control and localization with machine vision - Virtual realities in manufacturing industry - Robotic solutions for more efficient production - Design and simulation of product and production - Technology for sustainable industrial development The key, concrete and measurable result of the project are companies received technology knowledge and information. The project will provide the latest technology information for the companies helping them to develop and innovate their processes. In addition, a survey will be carried out during the tour to identify technology and development needs of companies, as well as need and expectations for stakeholder cooperation. In the longer term, the project will activate regional enterprises in development activities and new opportunities will emerge as a result of increased cooperation and relations between the higher education community and enterprises.","Valmistavassa teollisuudessa kannattavuutta voidaan parantaa mm. teknologisilla ratkaisuilla automaation lisäämiseen, niin tuotantoympäristöissä kuin muissakin prosesseissa. Usein teknologisiin ratkaisuihin, investointeihin ja niiden käyttöönottoon liittyy tiettyä epävarmuutta tai ylipäätään tietoisuutta erilaisista mahdollisuuksista ei ole, eikä sitä ole resurssia tai taitoa saavuttaa. Tuotannon tai tuotteen kehittämisen riskiä ei haluta ottaa, jos siihen liittyvistä työkaluista, menetelmistä ja teknologioista ei ole riittävää ymmärrystä tai kokonaiskuvaa. Tässä yhteydessä ja erityisesti pk-yrityskontekstissa ammattikorkeakouluilla on keskeinen rooli teknologisten ratkaisujen ja niihin liittyvän osaamisen, tiedon ja mahdollisuuksien esille tuomisessa ymmärrettävässä ja pk-yrityslähtöisessä muodossa. Toisaalta pk-yritysbarometrin (syksy 2022) mukaan Etelä-Pohjanmaan ja muunkin maan pk-yrittäjien suhde ammattikorkeakoulukenttään on verrattain vähäinen, vaikka niiden merkitys toisaalta koetaan tärkeäksi. Tästä syystä johtuen on tarpeen lisätä elinkeinoelämän ja korkeakoulujen yhteistyötä ja avata erityisesti pk-yrityksille matalan kynnyksen mahdollisuuksia päästä osaksi korkeakoulujen laajoja mahdollisuuksia tki-toiminnan suhteen. Toisena seikkana barometrista nousee esiin alueen suhdannenäkymät, jotka ovat koko maan keskiarvoa ja lähialueita heikommat. Myös muut tärkeät mittarit, kuten henkilökunnan lukumäärä, kannattavuus ja liikevaihto jäävät koko Suomea ja useimpia lähialueita heikommiksi. Tästä syystä on tärkeää aktivoida pk-yritysten tki-toimintaa ja kehitysedellytyksiä viemällä uusinta teknologiatietoa suoraan yrityksiin uudella tavalla. Seinäjoen ammattikorkeakoululla on pitkät perinteen hanketoiminnassa ja teknologiaan suoraan tai välillisesti liittyviä hankkeita on käynnissä lukuisia. Hankkeiden sisäiset tiedotus- ja viestintätoimet tavoittavat helposti tietyn joukon yrityksiä ja he saavat hankkeista niiden tarjoaman hyödyn. Toisaalta, kuten barometri osoittaa, niin lukuisia yrityksiä jää hyötyjen ulkopuolelle erilaisten syiden vuoksi. Hanke ratkaisee tämän kohtaamisongelman ja vie hankkeissa saavutettuja tuloksia yritysten luo suunnittelemalla, kehittämällä ja toteuttamalla teknologiakiertueen maakunnassa, jossa hankkeen aikana vieraillaan lukuisten yritysten luona esittelemällä ennalta valittujen teemojen puitteissa saavutettuja tuloksia, ratkaisuja ja mahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteinä ovat teknologiakiertueen suunnittelu ja markkinointi, kiertueen toteutus viidellä eri teemalla ja teemakohtaisten demojen ja oheismateriaalin tuottaminen. Kiertueet toteutetaan seuraavilla teemoilla: - Automaattinen laadunvalvonta ja paikoitus konenäöllä - Virtuaalitodellisuudet valmistavassa teollisuudessa - Robotiikan ratkaisut tuotannon tehostamisessa - Tuotteen ja tuotannon suunnittelu ja simulointi - Teknologialla kestävää kehitystä teollisuudessa Hankkeen keskeisimpänä, konkreettisena ja mitattavana tuloksena on teknologiatietoa saaneet yritykset. Hankkeessa viedään yrityksiin uusinta teknologiatietoa, joka edistää yritysten kehitysmahdollisuuksia ja innovaatiokyvykkyyttä oman toimintansa puitteissa. Lisäksi kiertueen aikana toteutetaan kysely, jolla kartoitetaan yritysten teknologia- ja kehitystarpeita, sekä toivomuksia sidosryhmäyhteistyön suhteen. Pidemmällä aikavälillä hankkeen tulokset aktivoivat maakunnan yrityksiä kehittämistoimenpiteisiin ja uusia mahdollisuuksia aukeaa lisääntyneen korkeakouluyhteisön ja yritysten välisen yhteistyön ja suhteiden myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437118","2021FI16FFPR001_A81161","EHEÄ - Well-being, vitality and smart services through experience production and technology","EHEÄ - Elämyksistä, luovista aloista ja teknologiasta hyvinvointia, elinvoimaa ja älykkäitä palveluita","Finland","01/05/2024","31/07/2027",60,353621,"EUR",212173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main objective of the EHEÄ project is to create new RDI activities, business and well-being in Satakunta by combining technology, culture and social and health care expertise. The project deals with a challenge of major societal importance. The social and health care sector is challenged by growing numbers of clients and insufficient professional resources. The situation is forcing to focus on essential statutory care activities. The strategies strongly suggest to shift the focus towards preventive and well-being supportive services and call for cross-sectoral cooperation in their development. The care sector needs input from other sectors. Clients would benefit from the cultural and technological content in preventive, low-threshold services, enabling them to access support in their homes and everyday environments. When a person's ability to function declines, meaningful activities such as cultural services may become inaccessible. Research has shown that the former have a major impact on mental well-being and the experience of inclusion and meaningfulness in life. Not all cultural services are accessible to people with disabilities as such, but advanced technologies enable the provision of location-independent services and multi-sensory experiences. Good examples can be found considering different dimensions of the functional capability. For example, the development of environments that activate mobility (physical and digital environments such as virtual reality) and games that use multisensory experiences can contribute to physical ability. Mental well-being can be supported through the development of equipment, spaces or services to support relaxation, the development of sensory accessibility of spaces through a range of technical and spatial design tools, and the use of indicators to assess workload. Cognitive functioning can be supported through educational and memory games and content. Social functioning can be promoted through the development of community services, such as home tourism and remote arts. If properly designed, experiential services and technologies will complement the service system and contribute to people's health and well-being. This is precisely the theme of EHEÄ project. The project will create new skills and networks that build on the strong know-how in Satakunta region but combine it in a new way. The project will be implemented in cooperation with the technology, well-being and culture sectors. The project will: 1) identify the needs of target groups for experience and well-being services that complement social and health care services, 2) develop and test content and tools for experience production for different target groups, 3) model services using experience technology and cultural content and their impact, and 4) create a collaborative model for service and product development. The project will result in 1) the creation of a CultureTestBed collaborative model for the development of preventive experience and well-being services for the well-being region and municipalities, linked to Satakunta TestBed. 2) Experience-based technology and service prototypes promoting well-being and their trials, 3) business, service and collaboration models, 4) publications and events, 5) well-being indicators, and 6) a situational picture as a basis for the development of cultural and technological well-being services. The results are widely exploitable. SMEs and service providers in the technology, culture, tourism and well-being sectors will benefit from the network of collaborators but will also gain tools for RDI activities through the co-development of innovations, which is expected to generate new RDI activities, innovations and business, also after the end of the project. The project will produce a range of services supporting well-being that are missing in the municipal and social welfare field and will clarify and model the role of these services as part of the well-being areas and the work of municipalities in promoting well-being and health. The project is expected to increase the well-being of the citizens of the region.","EHEÄ-hankkeen päätavoitteena on tuottaa Satakuntaan uutta teknologia-, kulttuuri- ja sosiaali- ja terveysalaa yhdistelevää TKI-toimintaa, liiketoimintaa ja hyvinvointia. Hanke vastaa yhteiskunnallisesti erittäin merkittävään haasteeseen. Sote-alaa haastavat kasvavat asiakasmäärät ja niukat ammattilaisresurssit, mikä pakottaa palveluntarjoajia keskittymään välttämättömiin lakisääteisiin hoidollisiin toimiin. Strategiat ohjaavat soten painopisteen siirtämistä ennaltaehkäiseviin ja hyvinvointia tukeviin palveluihin ja peräänkuuluttavat sektorirajat ylittävää yhteistyötä näiden kehittämisessä. Hoitoalalle tavoitellaan panostusta muilta toimialoilta. Asiakkaat hyötyisivät tutkitusti kulttuuri- ja teknologiasisällöistä ennaltaehkäisevissä, matalan kynnyksen palveluissa, jolloin tuen saaminen on mahdollista kotiin ja arkiympäristöihin. Ihmisen toimintakyvyn heiketessä, ensimmäisiä pois jääviä asioita ovat mielekkäät merkitykselliset aktiviteetit, kuten kulttuuripalvelut. Edellisillä on tutkitusti suuri merkitys mielen hyvinvointiin sekä osallisuuden ja elämisen mielekkyyden kokemukseen. Kaikki kulttuuripalvelut eivät ole saavutettavia toimintakykyrajoitteisille, mutta kehittynyt teknologia mahdollistaa paikkariippumattomien palveluiden ja moniaistillisten kokemusten tuotannon. Hyviä esimerkkejä on löydettävissä toimintakyvyn eri osa-alueisiin liittyen. Fyysisen toimintakyvyn tukemista edistetään kehittämällä mm. moniaistillisia, liikkumaan aktivoivia ympäristöjä (fyysiset ja digitaaliset ympäristöt, kuten VR) ja pelejä. Psyykkisen toimintakyvyn tueksi kehitetään rentoutumista tukevia laitteita, tiloja tai palveluita, lisätään aistiesteettömyyttä teknisin ja tilansuunnittelullisin keinoin sekä luodaan mittaristoa kuormittumisen arviointiin. Kognitiivista toimintakykyä tuetaan mm. oppimis- ja muistipelien ja sisältöjen avulla. Sosiaalista toimintakykyä puolestaan edistetään kehittämällä yhteisöllisyyttä lisääviä (etä)palveluita, kuten kotiin vietäviä matkailu- ja taidepalveluita. Oikein suunniteltuna elämyspalvelut ja -teknologiat täydentävät palvelujärjestelmää ja edistävät terveyttä ja hyvinvointia. EHEÄ-hankkeessa pureudutaan tähän tematiikkaan. Hankkeessa luodaan uutta osaamista ja verkostoa, jotka pohjautuvat alueen vahvaan tietotaitoon, mutta yhdistelevät sitä uudella tavalla. Hanke toteutetaan monialaisesti teknologia-, hyvinvointi- ja kulttuurialojen kanssa. Hankkeessa: 1) kartoitetaan eri kohderyhmien näkökulmasta tarpeita sote-palveluja täydentäville elämys- ja hyvinvointipalveluille, 2) kehitetään ja kokeillaan elämystuotannon sisältöjä ja välineitä eri kohderyhmissä, 3) mallinnetaan elämysteknologiaa ja kulttuurisisältöjä hyödyntäviä palveluita ja niiden vaikutuksia sekä 4) luodaan yhteistyömalli palveluiden kehittämiselle. Hankkeen tuloksena syntyy 1) Satakunta TestBediin linkittyvä KulttuuriTestBed-yhteistyötoimintamalli hyvinvointialuetta ja kuntia palvelevien ennaltaehkäisevien teknologia- ja kulttuurisisältöjä hyödyntävien elämys- ja hyvinvointipalveluiden kehittämiselle, 2) hyvinvointia edistäviä elämyksellisiä teknologia- ja palveluprototyyppejä ja kokeiluja, 3) liiketoiminta-, palvelu- ja yhteistyömalleja, 4) julkaisuja ja tapahtumia 5) menetelmiä elämyspalvelujen hyvinvoinnin maksimointiin ja 6) tilannekuva kulttuuri- ja teknologia-alaa hyödyntävien hyvinvointipalveluiden kehittämisen pohjaksi. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä laajasti. Teknologia-, kulttuuri-, matkailu- ja hyvinvointialan pk-yritykset ja palveluntuottajat saavat yhteistyöverkoston lisäksi välineitä TKI-toimintaansa palveluinnovaatioiden yhteiskehittämisestä, minkä odotetaan luovan uutta TKI-toimintaa, palveluinnovaatioita ja liiketoimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke tuottaa kunta- ja sote-kentältä puuttuvaa hyvinvointia tukevaa palveluvalikoimaa sekä selkeyttää ja mallintaa näiden palveluiden roolia osana hyvinvointialueita ja kuntien hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työtä. Hankkeen odotetaan myös lisäävän satakuntalaisten hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436300","2021FI16FFPR001_A80342","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -kehittämishanke","Finland","01/01/2023","30/06/2026",60,44395,"EUR",26637,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.061952359725,24.645505993574",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -project is to research and develop robotized solutions suitable for the metal and manufacturing industry. Over the course of the project, a collaboration network for the metal and manufacturing industry will be established in the northern Ostrobothnia region. The goal of the network is to spread information about utilizing innovative production technologies in metal and manufacturing labor. The project also studies the possibility of using solar energy and the significance of energy efficiency in the welding process. The goal of the project is to strengthen the local metal industry’s competitiveness in the labor market. As part of the project, a robotized, mobile welding cell will be developed to demonstrate the advantages of automatization in the metal industry. Welding is a physically tough and ergonomically challenging process. With industrial automation, it is possible to drastically decrease the physical strain of the process. This also provides career opportunities in welding robots' commissioning, programming, and supervisory tasks. Collaboration between vocational schools and industries will aid the employment of future technology experts in the metal and manufacturing industry. As a result of this project, an active collaboration network will be established among metal industries and educational institutes. As a result, further recognition of the northern Ostrobothnia region’s expertise is expected in the national and international markets.","HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -hankkeessa tutkitaan ja kehitetään metalliteollisuuden tarpeisiin soveltuvia robotisoituja tuotantomenetelmiä. Hankkeen aikana alueelle perustetaan metallialan yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tuottaa ja levittää tietoa tulevaisuuden tuotantoteknologioiden hyödyntämisestä alueen metalliteollisuuden tuotannollisissa tehtävissä. Hankkeessa tutkitaan myös energitehokkuuden merkitystä sekä aurinkoenergian hyödyntämismahdollisuuksia hitsausprosessissa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen metalliteollisuuden kilpailukykyä ja vetovoimaisuutta työmarkkinoilla. Osana hankekokonaisuutta rakennetaan metalliteollisuuteen soveltuva, siirrettävä robotisoitu hitsaussolu, jonka avulla voidaan demonstroida tuotannon automatisoinnista saatavia hyötyjä. Hitsaus on fyysisesti raskasta ja ergonomian kannalta haastavaa työtä, jonka automatisoinnilla voidaan vähentää työstä syntyvää fyysistä kuormitusta. Samalla syntyy uusia houkuttelevia työtehtäviä hitsausrobottien käyttöönotto-, ohjelmointi-, ja valvontatehtäviin. Yritysten ja oppilaitosten välisellä yhteistyöllä edistetään tulevaisuuden teknologioiden osaajien työllistymistä metallialan yrityksiin. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy aktiivinen yrityksistä ja oppilaitoksista koostuva metallialan yhteistyöverkosto. Hankkeen toimenpiteiden myötä on odotettavissa alueen erityisosaamisen entistä laajempi tunnustaminen kansallisilla- ja kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440268","2021FI16FFPR001_J10393","Lapland Startup Incubator and Ecosystem","Lapin startup-hautomo ja -ekosysteemi","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,31900,"EUR",22330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Startups typically refer to young, highly growth-oriented companies with a mission to develop and introduce new, innovative products or services to the market. Startups have the potential to become significant drivers of innovation, job creation, and economic growth. In recent years, Finland has witnessed the emergence of notable startup companies, and the country has attracted substantial investment for startups. However, there has been limited startup activity in Lapland. The need to support growth-oriented and internationally focused companies has been emphasized in various regional development policies. Startup companies strive for substantial growth. This necessitates the availability of support services, expertise, and funding in the area where they originate. The current project aims to address this need by establishing a multidisciplinary startup incubator in Rovaniemi and Kemi-Tornio, as well as by initiating the development of a regional startup ecosystem. The project targets HEi's, vocational schools, municipalities and their development companies as well as SME's. Indirect target groups are individuals and teams from Lapland who are planning innovative and growth-oriented business ventures, but have yet to establish a company. The aim is to reach especially students of the project partner educational institutions. Startup incubators are designed to provide support to idea developers in areas such as refining their business models, evaluating idea feasibility, securing funding, and fostering entrepreneurial skills. The startup incubator to be established in Rovaniemi and Kemi-Tornio, with activities online also, will cater to individuals and teams planning startup activities. The incubator will have a multidisciplinary approach, with a focus on green transition and digitalization. A startup ecosystem is a regional collaborative network that facilitates the creation and development of startups. At its core are entrepreneurs and innovators interested in entrepreneurship, as well as established startup companies. The ecosystem also encompasses other companies, universities, educational and research institutions, business support and development services, financiers, investors, and regional decision-makers. A vibrant startup ecosystem thrives on mutual cooperation, openness, trust, knowledge sharing, and viewing failure as an opportunity for starting again. Within such an ecosystem, expertise, support, mentoring, and funding are readily available to foster the growth of startups. The startup ecosystem to be launched in the Rovaniemi and Kemi-Tornio region will be collaboratively designed with stakeholders to ensure that the collaboration and networking of individuals from diverse backgrounds and industries create added value for both aspiring entrepreneurs and existing companies in the area. Startup entrepreneurship in Lapland faces challenges due to the region's geographical vastness, numerous small businesses, and relatively small population. The startup culture in the region is nascent, and private capital funding is limited. Recognizing these challenges and opportunities, the project begins with a thorough analysis of needs and the operating environment, along with benchmarking startup activities in comparable regions. Based on these findings, a preliminary concept for the incubator and ecosystem operations is developed. The concept serves as the foundation for joint development with target groups and stakeholders, resulting in the establishment of the incubator and ecosystem. Ecosystem collaboration and incubator operations will be refined through piloting with stakeholders. Efforts will also be made to raise awareness of the incubator and ecosystem through the project. One of the objectives of the project is also to attract private capital and investors to the region, fostering an environment where startups can access the necessary funding for their growth. Additionally, a pre-seed fund will be initiated to support students aspiring to become startup entrepreneurs. Building a startup culture and ecosystem is a long-term endeavour. The project's goal is to establish a solid foundation for the development of Lapland's startup culture. Therefore, the project emphasizes the sustainability of the startup ecosystem and incubator operations, aiming for them to continue operations without relying on external funding. As a result of the project, the conditions for startup entrepreneurship in Lapland will improve. In the long run, the project supports the renewal and vitality of business activities in Lapland, leveraging the region's strengths and unique characteristics. The project enhances Lapland's appeal and retention of skilled workers by creating an environment conducive to entrepreneurship and fostering a robust startup ecosystem. It also helps attract individuals, companies, and investors interested in entrepreneurship to the region. The project strengthens Lapland's culture of innovation and ent","Startupeilla tarkoitetaan yleensä nuoria, voimakkaan kasvuhakuisia yrityksiä, joiden tarkoituksena on kehittää ja tuoda markkinoille uusia, innovatiivisia tuotteita tai palveluita. Startupeilla on potentiaalia olla merkittäviä innovaatioiden kehittäjiä, työpaikkojen luojia, elinkeinoelämän uudistajia ja taloudellisen kasvun ajureita. Suomesta on viime vuosina noussut merkittäviä startup-yrityksiä, ja maahan on saatu paljon startupien kasvurahaa. Lapissa startup-toiminta on kuitenkin ollut vähäistä. Tarve kasvuhakuisten ja kansainvälistymiseen pyrkivien yritysten tukemiselle on tuotu esiin mm. useissa maakunnan kehittämislinjauksissa. Startupien tavoitteena on voimakas kasvu. Tämän onnistuminen edellyttää tukipalveluiden, osaamisen ja rahoituksen saatavuutta sillä alueella, josta ne ponnistavat. Käsillä oleva hanke vastaa tähän tarpeeseen perustamalla Rovaniemelle ja Kemi-Tornioon monialaisen startup-yrityshautomon sekä käynnistämällä alueellisen startup-ekosysteemin toiminnan. Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja ammatilliset oppilaitokset, kunnat, niiden kehittämisyhtiöt sekä osittain myös pk-yritykset. Välillisiä kohderyhmiä ovat lappilaiset uutta, innovatiivista ja kasvuun tähtäävää yritystoimintaa suunnittelevat ihmiset ja tiimit, joilla ei ole y-tunnusta tai toimivaa yritystä, erityisesti hankepartnerioppilaitosten työikäiset opiskelijat. Startup-hautomoiden ideana on tarjota yritysidean kehittäjille tukea esim. liiketoimintamallin kehittämiseen, idean toimivuuden arviointiin, rahoitukseen saamiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Hankkeessa perustettava, Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa sekä verkossa toimiva startup-hautomo on monialainen ja sen läpileikkaavina teemoina ovat vihreä siirtymä ja digitalisaatio. Startup-ekosysteemi on alueellinen yhteistyöverkosto, joka tukee startupien syntymistä sekä kehittymistä. Sen ytimessä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet ihmiset ja innovaattorit sekä jo perustetut startup-yritykset. Ekosysteemin kuuluu lisäksi muita yrityksiä, korkeakouluja, oppi- ja tutkimuslaitoksia, yritysten tuki- ja kehittämispalveluita, rahoittajia, sijoittajia sekä alueellisia päättäjiä. Toimivalle startup-ekosysteemille tyypillistä on toimijoiden keskinäinen yhteistyö, avoimuus ja luottamus, tiedon ja osaamisen jakaminen sekä epäonnistumisen näkeminen uutena mahdollisuutena. Tällaisessa ekosysteemissä on saatavilla asiantuntemusta, tukea, mentorointia ja rahoitusta, jotka tukevat startupien kehittymistä. Hankkeessa käynnistettävä Rovaniemen ja Kemi-Tornion alueella toimiva startup-ekosysteemi suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa niin, että siinä eri taustaisten, eri toimialoilta tulevien ihmisten yhteistyö ja verkottuminen luovat lisäarvoa sekä yrittäjiksi aikoville että alueen olemassa oleville yrityksille. Lapin toimintaympäristö asettaa haasteita startup-yrittäjyydelle. Lapissa on pitkät välimatkat, suuri määrä pieniä yrityksiä ja pienehkö väkiluku. Maakunnan startup-kulttuuri on vähäistä ja yksityinen pääomarahoitus niukkaa. Maakunnan haasteiden – ja mahdollisuuksien – vuoksi hanke käynnistyy tarpeiden ja toimintaympäristön analyysillä ja vastaavien alueiden startup-toiminnan benchmarkkauksella. Näiden avulla luodaan alustava konsepti startup-hautomon ja -ekosysteemin toiminnasta. Konsepti on pohjana hautomon ja ekosysteemin kohde- ja sidosryhmien kanssa tehtävälle yhteiskehittämiselle, jossa luodaan hautomon ja ekosysteemin toimintamalli. Ekosysteemiyhteistyötä ja hautomotoimintaa kehitetään sidosryhmien kanssa pilotoimalla. Hautomon ja ekosysteemin tunnettuutta rakennetaan hankkeessa pitkäjänteisesti. Yksi hankkeen tavoitteista on myös houkutella alueelle yksityistä pääomaa ja sijoittajia. Lisäksi hankkeessa käynnistetään esisiemenrahasto, joka tukee startup-yrittäjiksi pyrkiviä opiskelijoita. Startup-kulttuurin ja -ekosysteemin luominen on pitkäjänteistä työtä. Hankkeen tarkoituksena on luoda vakaa pohja Lapin startup-kulttuurin kehittymiselle. Tätä varten hankkeessa painotetaan startup-ekosysteemin ja hautomotoiminnan vakiinnuttamista ja toiminnan jatkumista ilman ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena startup-yrittäjyyden edellytykset Lapissa paranevat. Pitemmällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinotoiminnan uudistumista ja elinvoimaisuutta maakunnan osaamisvahvuuksien ja erityispiirteiden pohjalta. Hanke lisää Lapin veto- ja pitovoimaa: yrittäjyyden edellytyksiä tukevat toimet sekä vahva startup-ekosysteemi ehkäisevät osaajien poismuuttoa sekä houkuttelevat alueelle uutta luovasta yrittäjyydestä kiinnostuneita ihmisiä, yrityksiä ja rahoittajia. Hanke vahvistaa Lapin innovaatio- ja yrittäjyyskulttuuria hyödyntäen pohjoisen ympäristön ja arktisen liiketoiminnan sekä kaksoissiirtymän tuomat kasvumahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440092","2021FI16FFPR001_J10216","KETKO - Advanced Technology and Future Learning Environments, development project","KETKO - Kehittynyttä teknologiaa ja tulevaisuuden oppimisympäristöjä, kehittämishanke","Finland","01/10/2023","31/03/2026",70,196546,"EUR",137582,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433005","62.573894008262,24.198371632822",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The adverse effects of the decrease in peat production are extensive in South Ostrobothnia as a whole; the region needs business reform and new business activity. The economic structure of the province is one of the most one-sided in the country, and it needs to be diversified. The province should invest in R&D activities and the introduction of advanced technologies. The background of the project is also a change in working life, where technological development is rapid in various fields and where responsible and sustainable operations and digitalization are emphasized more and more often. The change poses challenges for training organizers to keep up with developments and anticipate them. A new secondary school campus is being completed in Tuomarniemi, Ähtäri, which will contribute to solutions for a fair transition in South Ostrobothnia. The aim of the campus is to serve the working and business life of the region and meet its skills and education needs with a versatile and high-quality education offer, modern learning environments and new technology. Ähtäri's new campus combines the vocational training of Seinäjoki municipal association and Ähtäri high school under the same roof in the scenic Tuomarniemi area. The actual target groups of the project are the area's SMEs, Sedu, SeAMK and Ähtäri high school and the municipalities of the area, especially the Kuusiokunta region. The leading sectors of the Sedu Ähtäri campus, which also serve as pilots for the project, are forestry and tourism, social welfare and health, mechanical and production technology, and robotics. The project's indirect target groups are other secondary educational institutions in the region, universities, R&D institutions, as well as associations and foundations. Project goals: - Produces information about the transformation of working life and future working life in relation to new technology and skills needs/services. The data collection affects the working life of the area's technology and health and safety sectors. - To promote business in the region, increase the continuity of business operations and diversify livelihoods. To make it possible, future investments, working life-oriented training models and concepts supporting the introduction of new technology are being made, e.g. mini fun - Accelerates the green transition and digitalization of companies in the region, as well as the introduction of modern and energy-efficient technologies. The ability of training providers to acquire advanced technology and implement business-oriented development will also be improved. - Deepens the interaction between different school levels, working life and other stakeholders by developing a multidisciplinary cooperation model for the region that supports the acquisition, joint use and wide-ranging development work of technologies - an ecosystem of expertise. - Bring new technology and know-how to the region, strengthen general education studies, raise learning outcomes and offer better training opportunities to the population of the region. Guarantee educational paths for young people, including paths to higher education and better job opportunities. - Support the piloting and implementation of new operating models by strengthening the expertise of teaching staff and company personnel in new technology, working life cooperation and foresight. The simulation facilities also support the creation of new service and product innovations in the region. - To pilot technologies and developed operating models in selected pilot areas and implement the results into practice - The vision is Ähtäri's leap into the metaverse. The so-called Miniheureka, which acts as an attraction factor not only for education but also for tourism, including simulations of various fields, the virtual world and the many possibilities of automation and robotics. The implementation of the project is divided into five work packages: WP 1. Assembling the project network and development team, building a knowledge ecosystem (Sedu) WP2. Data collection for companies regarding the change in working life in relation to new technology and to anticipate skills needs (SeAMK) WP 3. Refinement of space solutions for the Ähtäri campus, preparation of investments and acquisitions (Sedu) WP 4. Starting technology pilots and developing operating models that support them, Workshop activities (Sedu, partly SeAMK) WP 5. Project management, information and dissemination of good practices (Sedu) As a result of the project, a modern digital RDI and learning environment will be created for Sedu's Ähtäri new campus, which includes a physical campus serving the area's SMEs and communities and Sedu's eKampus, as well as the technological acquisitions that support them. The campus strengthens the attraction of education in the region and also has a positive effect on tourism. The project also supports and develops the renewing business of the region, especially Kuusiokuntien, increases the continuity o","Turvetuotannon vähenemisen haittavaikutukset ovat Etelä-Pohjanmaalla kokonaisuudessaan laajat; alueella tarvitaan yritystoiminnan uudistamista ja uutta yritystoimintaa. Maakunnan elinkeinorakenne on maan yksipuolisimpia, ja sitä on monipuolistettava. Maakunnassa tulisi panostaa TKI-toimintaan ja edistyneiden teknologioiden käyttöönottoon. Hankkeen taustalla on myös työelämän murros, jossa teknologian kehitys on nopeaa eri aloilla ja siinä korostuvat yhä useammin vastuullinen ja kestävä toiminta sekä digitalisaatio. Muutos asettaa koulutuksen järjestäjille haasteita pysyä kehityksessä mukana ja ennakoida niitä. Tuomarniemelle Ähtäriin valmistuu toisen asteen uudiskampus, joka osaltaan tuottaa ratkaisuja Etelä-Pohjanmaan oikeudenmukaiseen siirtymään. Kampuksen tavoitteena on palvella alueen työ- ja elinkeinoelämää ja vastata sen osaamis- ja sivistystarpeisiin monipuolisella ja laadukkaalla koulutustarjonnalla, moderneilla oppimisympäristöillä ja uudella teknologialla. Ähtärin uusi kampus yhdistää Seinäjoen koulutuskuntayhtymän ammatillisen koulutuksen ja Ähtärin lukion saman katon alle luonnonkauniille Tuomarniemen alueelle. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat alueen pk-yritykset, Sedu, SeAMK ja Ähtärin lukio sekä alueen kunnat, erityisesti Kuusiokuntien seutu. Sedu Ähtärin kampuksen kärkialoja, jotka toimivat myös hankkeen pilotteina, ovat metsä ja matkailu, sosiaali- ja terveys, kone- ja tuotantotekniikka sekä robotiikka. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat muut alueen toisen asteen oppilaitokset, korkeakoulut, TKI-instituutiot sekä yhdistykset ja säätiöt. Hankkeen tavoitteet: - Tuottaa tietoa työelämän murroksesta ja tulevaisuuden työelämästä suhteessa uuteen teknologiaan ja osaamistarpeisiin / - palveluihin. Tiedonkeruu koskettaa alueen tekniikan ja sote-alan työelämätahoja. - Edistää alueen liiketoimintaa, lisätä yritysten toiminnan jatkuvuutta ja monipuolistaa elinkeinoja. Tehdään sen mahdollistamiseksi tulevaisuuden investointeja, työelämälähtöisiä koulutusmalleja ja uuden teknologian käyttöönottoa tukevia konsepteja mm. miniheureka. - Vauhdittaa alueen yritysten vihreää siirtymää ja digitalisaatiota sekä yritysten uudenaikaisten ja energiatehokkaiden teknologioiden käyttöönottoa. Parannetaan myös koulutuksen järjestäjien kykyä hankkia edistyksellistä teknologiaa ja toteuttaa yrityslähtöistä kehittämistä. - Syventää eri kouluasteiden, työelämän ja muiden sidosryhmien vuorovaikutusta kehittämällä seudulle teknologioiden hankintaa, yhteiskäyttöä ja laaja-alaista kehittämistyötä tukeva monialainen yhteistyömalli - osaamisen ekosysteemi. - Tuoda alueelle uutta teknologiaa ja osaamista, vahvistaa yleissivistäviä opintoja, nostaa oppimistuloksia ja tarjota parempia kouluttautumismahdollisuuksia alueen väestölle. Taata nuorille koulutuspolkuja ml. polut korkeakouluun ja parempia työmahdollisuuksia. - Tukea uusien toimintamallien pilotointia ja käyttöönottoa vahvistamalla opetushenkilöstön ja yritysten henkilöstön asiantuntemusta uudesta teknologiasta, työelämäyhteistyöstä ja ennakoinnista. Simulaatiotilat tukevat myös uusien palvelu- ja tuoteinnovaatioiden synnyttämistä alueelle. - Pilotoida teknologioita ja kehitettyjä toimintamalleja valituilla pilottialoilla ja juurruttaa tulokset käytäntöön - Visiona on Ähtärin loikka metaversumiin. Kampuksesta kehkeytyy ns. Miniheureka, joka toimii paitsi koulutuksen niin myös matkailun vetovoimatekijänä sisältäen eri alojen simulaatiot, virtuaalimaailman sekä automaation ja robotiikan monet mahdollisuudet. Hankkeen toteutus jakautuu viiteen työpakettiin: TP 1. Hankeverkoston ja kehittäjätiimin koonti, osaamisekosysteemin rakentaminen (Sedu) TP2. Tiedonkeruu yrityksille koskien työelämän murrosta suhteessa uuteen teknologiaan ja osaamistarpeiden ennakoimiseksi (SeAMK) TP 3. Ähtärin kampuksen tilaratkaisujen tarkentaminen, investointien valmistelu ja hankinnat (Sedu) TP 4. Teknologiapilottien käynnistäminen ja niitä tukevien toimintamallien kehittäminen, työpajatoiminta (Sedu, osin SeAMK) TP 5. Projektinhallinta, tiedotus ja hyvien käytänteiden levittäminen (Sedu) Hankkeen tuloksena Sedun Ähtärin uudiskampukselle syntyy moderni digitaalinen TKI- ja oppimisympäristö, joka sisältää alueen pk-yrityksiä ja yhteisöjä palvelevan fyysisen kampuksen , Sedun eKampuksen ja niitä tukevat teknologiset hankinnat. Kampus vahvistaa koulutuksen vetovoimaa alueella ja vaikuttaa positiivisesti myös matkailuun. Hanke tukee ja kehittää myös alueen, erityisesti Kuusiokuntien, uudistuvaa liiketoimintaa, lisää yritysten jatkuvuutta ja monipuolistaa elinkeinoja. Merkittävänä tuloksena on seudullinen osaamisen ekosysteemi ja yhteistyömalli eri kouluasteiden, yritysten ja muiden sidosryhmien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436386","2021FI16FFPR001_A80429","Roboxxx","Roboxxx","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,302440,"EUR",181464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The business field in Central Ostrobothnia and the Ostrobothnia region consists of companies of different sizes representing different industries, such as large process and chemical companies, their service and co-operation companies, as well as micro and SMEs representing the sectors. The key industries are metal and chemical industries, electricity, electronics, wood, plastics, textiles and food, machinery and equipment and social and health. In recent years, companies have been particularly challenged by supply chain disruptions, problems with the availability of raw materials and supplies, labor, rising costs, low productivity, labor-intensive working methods and increased competition. The utilization rate of robotics and automation is still low due to insufficient information on its usability and lack of application expertise. To reduce business risks, improve operational reliability and reduce transport costs, companies also increasingly want to build production networks with companies in neighboring areas. Common to manufacturing companies, regardless of industry, is that everyone needs economically, socially, and environmentally sustainable technology solutions to develop their competitiveness and productivity, the most important of which are robotics and automation with industry 4.0 ancillary technologies. There are also several major robotics integrator and expert companies operating in the area, whose utilization of expertise has been limited in developing the business of production companies. Sector-specific development needs and opportunities are common across provincial borders, which is why development and education organizations in the Kokkola and Pietarsaari regions have a strong will to create a common, mutually supportive ecosystem that develops these key competencies and provides related services. In the Roboxxx project, Centria University of Applied Sciences, as an expert in applied research and a higher education educator in cooperation with Optima, a vocational end training education provider, and technology partners is developing a new type of cooperation model that supports business development through applied research and secondary vocational education in cooperation with technology companies. The objectives are to find new types of solutions to two key problems of the operation, growth, and development of productive businesses in the region: the availability of a skilled workforce, as well as insufficient application skills in robotics and automation technology. The project will create a robotics and automation technology development training and service environment that utilizes robotics and other Industry 4.0 technologies and serves the competence and training needs of companies, as well as its scalable operating model. At the same time, the know-how needed to utilize it, functional cooperation, and demonstrations are produced with cooperating companies, as well as reference solutions for the application of robotics and intelligent automation for business development of companies. The goal is to enable the cooperation of secondary and higher education organizations, technology companies, and regional development organizations in order to generate technological expertise in accordance with the sustainable development of production companies, to increase the attractiveness of companies and to improve labor availability and mobility","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaa alueiden yrityskenttä muodostuu eri toimialoja edustavista eri kokoisista yrityksistä, kuten prosessi ja kemianteollisuuden suuryrityksistä, niiden palvelu ja yhteistyöyrityksistä, sekä aloja edustavista mikro- ja pk-yrityksistä. Keskeisiä toimialoja ovat metalli- ja kemianteollisuus, sähkö, elektroniikka, puu, muovi, tekstiili ja elintarviketeollisuus, kone- ja laitevalmistus, sekä sosiaali ja terveysala. Yritysten toimintaa on erityisesti haastanut viime vuosina toimitusketjujen häiriöt, raaka-aineiden ja tarvikkeiden, sekä työvoiman saatavuusongelmat, kustannustason merkittävä nousu, matala tuottavuus, työvoimavaltaiset työmenetelmät, sekä kiristynyt kilpailutilanne. Robotiikan ja automaation hyödyntämisaste on kokonaisuudessaan vielä alhainen johtuen riittämättömästä tiedosta sen hyödynnettävyydestä ja sovellusosaamisen puuttumisesta. Liiketoiminnan riskien pienentämiseksi, toimintavarmuuden parantamiseksi, sekä kuljetuskustannusten pienentämiseksi yritysten tahtotilana on myös kasvavassa määrin rakentaa tuotantoverkostoja lähialueiden yritysten kanssa Yhteistä tuotannollisille yrityksille toimialoista riippumatta on se, että kaikki tarvitsevat kilpailukykynsä ja tuottavuutensa kehittämiseksi taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestäviä teknologiaratkaisuja, joista keskeisimpiä ovat robotiikka ja automaatio Teollisuus 4.0 oheisteknologioineen. Maakuntien alueella toimii myös useita merkittäviä robotiikan integraattori- ja asiantuntijayrityksiä, joiden osaamisen hyödyntäminen on ollut vähäistä tuotannollisten yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Toimialakohtaiset kehittämistarpeet ja mahdollisuudet ovat yhteisiä yli maakuntarajojen, jonka vuoksi Kokkolan ja Pietarsaaren seutujen kehittäjä- ja koulutusorganisaatioilla on voimakas tahtotila luoda näitä avainosaamisaloja kehittävä ja niihin liittyviä palveluja tarjoava yhteinen toisiaan tukeva ekosysteemi. Roboxxx hankkeessa Centria Ammattikorkeakoulu soveltavan tutkimuksen osaajana ja korkea-asteen kouluttajana yhteistyössä toisen asteen koulutusta tarjoavan Optiman, sekä teknologia-alan yhteistyöyritysten kanssa kehittävät uuden tyyppisen yhteistyömallin, jossa yritysten liiketoiminnan kehittämistä tuetaan sekä soveltavan tutkimuksen, että toisen asteen ammattiopetuksen kehittämisen avulla yhteistyössä teknologiayritysten kanssa. Tavoitteena on löytää uuden tyyppisiä ratkaisuja kahteen keskeiseen alueen tuotannollisten yritysten toimintaa, kasvua ja kehittymistä vaikeuttavaan ongelmaan; osaavan työvoiman saatavuuteen, sekä riittämättömään robotti- ja automaatioteknologian sovellusosaamiseen. Hankkeessa luodaan robotiikkaa, sekä muita Teollisuus 4.0 teknologioita hyödyntävä yritysten osaamis- ja koulutustarpeita palveleva robotiikan- ja automaatioteknologian kehitys- koulutus ja palveluympäristö, sekä sen skaalautuva toimintamalli. Samalla kehitetään myös sen hyödyntämiseen tarvittava osaaminen, toiminnallinen yhteistyö, sekä tuotetaan yhteistyöyritysten kanssa demonstraatioita, sekä referenssiratkaisuja robotiikan ja älykkään automaation soveltamiseen yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden, teknologiayritysten, sekä alueellisten kehittäjäorganisaatioiden yhteistyön mahdollistaminen tuotannollisten yritysten kestävän kehityksen mukaisen teknologiaosaamisen synnyttämiseksi, yritysten vetovoiman lisääntymiseksi ja työvoiman saatavuuden sekä liikkuvuuden parantamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440110","2021FI16FFPR001_J10235","Increasing productivity project 1","Tuottavuuden kasvattaminen hanke 1","Finland","05/07/2023","29/02/2024",70,89420,"EUR",62594,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434493","62.9372939,22.5094714",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In order to enable growth and maintain competitiveness, we will implement an equipment investment that will ensure future operational reliability. With the help of equipment investment, we improve employment in the area.","Kasvun mahdollistaaksemme ja kilpailukyvyn ylläpitämiseksi tulemme toteuttamaan laiteinvestoinnin, jolla varmistamme tulevaisuuden toimintavarmuuden. Laiteinvestoinnin avulla parannamme alueen työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438230","2021FI16FFPR001_A90341","Development and investment project of Eko-Aims Oy","Eko-Aims Oy kehittämis- ja investointihanke","Finland","16/05/2022","15/05/2026",60,849396,"EUR",509638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433565","62.6114311,29.5513797",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Eko-Aims Oy is developing a new business model and capabilities it requires, as well as new products and digital marketing concept.","Eko-Aims Oy kehittää uutta liiketoimintamallia ja siihen vaadittavia valmiuksia, sekä uusia tuotteita ja digitaalisen markkinoinnin konseptin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442176","2021FI16FFPR001_S30727","From the World to Kainuu - Working Together","Maailmalta Kainuuseen - yhdessä töitä tekemään","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,400326,"EUR",240196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433191","64.5946354,28.6810524",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The goal of the project is to implement and evaluate the generic responsible recruitment model created in the \"To become an employee of the Wellbeing services county of Kainuu from around the world\" project for the well-being county of Kainuu. The project aims to coach units receiving foreign workers in orienting and supporting employees from different cultures. The project supports foreign recruits in starting and integrating into the region. It contributes to the well-being, productivity, and diversity of the units involved. The project involves experimenting with and evaluating the support model, making any necessary improvements. The project strengthens support networks for integration in the region and creates a joint recruitment network with employers in other sectors. Through project communication, positive attitudes toward the integration of foreign workers are promoted. The project also collaborates with local educational institutions to legalize the professional qualifications of internationally recruited individuals. As a result of the project, there will be a responsible international recruitment process in the Wellbeing county of Kainuu. This facilitates the integration of workers and their families from abroad into Kainuu. The labor shortage in the region is alleviated, and the vitality of the area is increased. The recruitment model is available for developing recruitment activities in other Wellbeing counties of the Northern Collaboration Area.","Hankkeen taustalla on sosiaali- ja terveydenhuollon pula työntekijäresursseista. Hankkeen tavoitteena on jalkauttaa ja arvioida Maailmalta oppipolun kautta työntekijäksi Kainuun hyvinvointialueelle -hankkeessa luotua geneeristä vastuullista rekrytoinnin mallia. Hankkeen avulla ulkomaisia työntekijöitä vastaanottavat työyksiköt valmennetaan erilaisista kulttuureista tulevien työntekijöiden perehdyttämiseen ja työn tukemiseen. Hanke tukee ulkomailta rekrytoituja työn aloittamisessa ja kotoutumisessa alueelle. Hankkeen avulla tuetaan työyksikköjen työhyvinvointia, tuottavuutta ja monimuotoisuutta. Hankkeen toimenpiteissä kokeillaan ja arvioidaan tuen toimintamallia sekä tehdään siihen mahdollisesti tarvittavia parannuksia. Hankkeessa vahvistetaan kotoutumisen tuen verkostoja alueella sekä luodaan yhteisrekrytoinnin verkosto muiden alojen työnantajien kanssa. Hankkeen viestinnän avulla lisätään myönteisiä asenteita ulkomailta tulevien työntekijöiden kotoutumisen tueksi. Hanke tekee myös yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa ulkomailta rekrytoitujen ammattipätevyyden laillistamiseksi. Hankkeen tuloksena on vastuullinen kansainvälinen rekrytointiprosessi Kainuun hyvinvointialueella. Sen ansiosta ulkomailta tulevat työntekijät ja heidän perheensä kotoutuvat Kainuuseen. Alueen työntekijä pula on helpottunut ja alueen elinvoimaisuus on lisääntynyt. Rekrytointimalli on käytettävissä rekrytointitoiminnan kehittämiseen myös Pohjoisen Yhteistoiminta-alueen muille hyvinvointialueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437886","2021FI16FFPR001_A81943","Artificial intelligence as a driver for the research and development activities of bioeconomy in Satakunta region","Tekoälyn valjastaminen Satakunnan biotalouden tutkimus- ja kehittämistoiminnan ajuriksi (BioAI)","Finland","01/09/2025","30/06/2028",60,249973,"EUR",149984,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The entire bioeconomy is challenged by major changes in technological development, input production costs and consumption changes. In addition, the basis of the bioeconomy: natural resources and the environment are challenged in the short and long term by the need to adapt to climate change. In most industries, the challenge in the future will be a transition in which the possibilities of artificial intelligence play a central role and the importance of strengthening skills will increase. BioAI project is among the first to respond to the challenge of introducing new technology and promotes the agility of Satakunta's business life by anticipating actions or new innovations that are required to strengthen business operations and guarantee growth to meet the needs of the Satakunta population in the forthcoming decades. In BioAI project, forecasting tools utilizing new artificial intelligence technology are being developed, with the help of which Satakunta's business life can develop the functions of 1. the food chain and 2. business activities related to the water environment in time to respond to the anticipated challenging changes of the future. In this case, in these areas of business life, it will be possible to target appropriate actions in time or develop new ones to increase competitiveness and competence. BioAI strengthens the knowledge of intelligent specialization that is significant for the Satakunta business community, and with the project's business and educational institution cooperation and media visibility, the awareness of the Satakunta business community and the population about the benefits of new technologies and the possibilities of its commercialization will grow in a way that takes into account the goals of sustainable development.","Koko biotaloutta haastavat isot muutossuunnat teknologisessa kehityksessä, panostuotannon kustannuksissa ja kulutusmuutoksissa. Lisäksi biotalouden perustaa, luonnon resursseja ja ympäristöä, haastavat lyhyellä ja pitkällä aikavälillä sopeutumistarve ilmastonmuutokseen. Useimmilla toimialoilla tulevaisuudessa haasteena on murros, jossa tekoälyn mahdollisuudet ovat keskeisessä roolissa ja osaamisen vahvistamisen merkitys kasvaa. BioAI hanketyö vastaa ensimmäisten joukossa uuden teknologian käyttöönoton haasteeseen ja edistää Satakunnan elinkeinoelämän ketteryyttä ennakoimalla toimia tai uusia innovaatioita, joita vaaditaan elinkeinotoiminnan vahvistamiseksi ja kasvun takaamiseksi satakuntalaisen väestön tarpeisiin lähivuosikymmeninä. BioAI hankkeessa kehitetään uutta tekoälyteknologiaa hyödyntäviä ennakointityövälineitä, joiden avulla satakuntalaisessa elinkeinoelämässä kyetään kehittämään ajoissa 1. vesiympäristöön liittyvän elinkeinotoiminnan ja 2. elintarvikeketjun toimintoja vastaamaan ennakoituihin tulevaisuuden haasteellisiin muutoksiin. Tällöin näillä elinkeinoelämän aloilla kyetään kohdentamaan ajoissa sopivia toimia tai kehittämään uusia kilpailukyvyn ja osaamisen kasvattamiseksi. BioAI vahvistaa satakuntalaiselle elinkeinoelämälle merkittävää älykkään erikoistumisen osaamista, ja hankkeen yritys- ja oppilaitosyhteistyön ja medianäkyvyyden myötä satakuntalaisen elinkeinoelämän ja väestön tietoisuus uusien teknologioiden hyödyistä ja sen kaupallistamisen mahdollisuuksista kasvaa kestävän kehityksen tavoitteet huomioivalla tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442456","2021FI16FFPR001_S31030","Multiculturalism gives strength to working life","Monikulttuurisuudesta voimaa työelämään","Finland","01/12/2024","28/02/2027",60,140515,"EUR",84309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435876","60.833333333333,24.25",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","There are currently around 200 unemployed immigrants in the Forssa region, which has increased by around 100 people over the past year. The growth has been caused by, among other things, the increase in the number of Ukrainians, the spouses of those who have entered higher education, and the layoffs of work-related immigrants in the restructuring of the region. Although immigrants are mainly employed in the cleaning and care sector, there are many highly educated and potential experts who could be directed to sectors with a labor shortage with the help of education. Lack of language skills, skills and education mismatches with the needs of the local labor market, as well as cultural differences, discrimination and prejudices are behind the unemployment of immigrants. Solutions have been sought through various projects, but the problems continue when the projects end. That is why we have now started looking for answers from a new perspective, especially through the definition and measurement of the skills resources of immigrants. Multiculturalism in workplaces requires two-way learning, good communication and finding a common work culture. In the future, there will be an increasing need for a skilled workforce, and therefore employers must be awakened to notice the potential of immigrants and attitudes must change regarding hiring immigrants. The Virta network is the region's employment management ecosystem, which aims to speed up employment and promote the availability of skilled labor. In order to promote the employment of people with an immigrant background, an international team will be established, which will coordinate and develop new services together with various operators. The Fokka Foundation acts as the main implementer of the project, offering services on a one-stop basis. The goal of the project is to influence attitudes, especially among employers, work communities and public administration decision-makers. In addition, the aim is to formulate a skills mapping concept together with working life to facilitate the employment of those who have moved to the country. An important part of the project is the opening of a multicultural counseling center, which offers services such as peer support, training-related competence mapping and support from the work community. The project includes four work packages: 1. Influencing attitudes, where a communication package is prepared for municipal decision-makers, employers and work communities about the importance of immigrants from the point of view of future vitality. 2. Drawing up a competence mapping concept together with working life, which evaluates, among other things, language skills, previous experience and education, special skills in the field and work skills. 3. Piloting multicultural peer support for job seekers who have immigrated to the country, where employed immigrants act as peer coaches, helping with the smoothness of work and working life readiness. 4. Promoting the internationality of the Virta network, which brings together decentralized services to promote the employment of immigrants and organizes idea workshops for companies, decision-makers and stakeholders. The result is expected to be an increase in recruitment opportunities and properly targeted training needs. In addition, the diversity of work communities increases, which can bring new perspectives and promote innovation and creativity in the workplace.","Forssan seutukunnalla on tällä hetkellä noin 200 työtöntä maahanmuuttajaa, mikä on kasvanut noin 100 henkilöllä viimeisen vuoden aikana. Kasvua ovat aiheuttaneet muun muassa ukrainalaisten määrän lisääntyminen, korkeakoulutukseen saapuneiden puolisot ja työperäisten maahanmuuttajien irtisanomiset alueen rakennemuutoksessa. Vaikka maahanmuuttajat työllistyvät pääasiassa puhtaanapitoon ja hoiva-alalle, joukossa on paljon korkeasti koulutettuja ja potentiaalisia osaajia, jotka voitaisiin koulutuksen avulla suunnata aloille, joilla on työvoimapulaa. Maahanmuuttajien työllistymättömyyden taustalla vaikuttavat puutteellinen kielitaito, osaamisen ja koulutuksen epäsuhdat paikallisten työmarkkinoiden tarpeisiin sekä kulttuuriset erot, syrjintä ja ennakkoluulot. Ratkaisuja on etsitty erilaisin hankkein, mutta ongelmat jatkuvat, kun hankkeet päättyvät. Siksi nyt on lähdetty etsimään vastauksia uudenlaisesta näkökulmasta, erityisesti maahanmuuttajien osaamisresurssien määrittelyn ja mittaamisen kautta. Monikulttuurisuus työpaikoilla edellyttää kahdensuuntaista oppimista, hyvää kommunikaatiota ja yhteisen työkulttuurin löytämistä. Tulevaisuudessa tarvitaan enenevässä määrin osaavaa työvoimaa, ja siksi työnantajat on herätettävä huomaamaan maahan muuttaneiden potentiaali ja asenteiden on muututtava maahan muuttaneiden palkkaamisen suhteen. Virta-verkosto on alueen työllisyydenhoidon ekosysteemi, joka pyrkii nopeuttamaan työllistymistä ja edistämään osaavan työvoiman saatavuutta. Maahanmuuttajataustaisten työllistymisen edistämiseksi perustetaan KV-tiimi, joka koordinoi ja kehittää uusia palveluita yhdessä eri toimijoiden kanssa. Fokka-säätiö toimii hankkeen päätoteuttajana tarjoten palveluita yhden oven periaatteella. Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa asenteisiin erityisesti työnantajien, työyhteisöjen ja julkishallinnon päättäjien keskuudessa. Lisäksi pyritään muotoilemaan osaamiskartoituskonsepti yhdessä työelämän kanssa maahan muuttaneiden työllistymisen helpottamiseksi. Tärkeä osa hanketta on monikulttuurisen neuvontapisteen avaaminen, joka tarjoaa palveluita kuten vertaistukea, koulutuksiin liittyviä osaamiskartoituksia ja työyhteisön tukea. Hankkeeseen sisältyy neljä työpakettia: 1. Asenteisiin vaikuttaminen, jossa laaditaan viestintäpaketti kuntapäättäjille, työnantajille ja työyhteisöille maahan muuttaneiden tärkeydestä tulevaisuuden elinvoiman näkökulmasta. 2. Osaamiskartoituskonseptin laatiminen yhdessä työelämän kanssa, jossa arvioidaan muun muassa kielitaitoa, aiempaa kokemusta ja koulutusta, alan erityistaitoja ja työskentelyvalmiuksia. 3. Monikulttuurisen vertaistuen pilotointi maahan muuttaneille työnhakijoille, jossa työssä olevat maahan muuttaneet toimivat vertaisvalmentajina auttaen työn sujuvuudessa ja työelämävalmiuksissa. 4. Virta-verkoston KV-toiminnan edistäminen, joka kokoaa hajautettuja palveluita yhteen maahan muuttaneiden työllistymisen edistämiseksi ja järjestää ideapajoja yrityksille, päättäjille ja sidosryhmille. Tuloksena odotetaan rekrytointimahdollisuuksien lisääntymistä ja oikein kohdennettuja koulutustarpeita. Lisäksi työyhteisöjen monimuotoisuus kasvaa, mikä voi tuoda mukanaan uusia näkökulmia ja edistää innovaatiota ja luovuutta työpaikoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440053","2021FI16FFPR001_J10178","Development of automation for small series production","Piensarjavalmistuksen automatisoinnin kehittäminen","Finland","01/09/2023","31/12/2024",70,98635,"EUR",69045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434946","63.335060112204,30.188872139187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Developing the manufacturing of small series production of pallets by using robot cells. In addition to the technical solutions for the equipment, the project includes the development of logistics and production control as well as the development of product quality. The development project also enables a significant improvement in work ergonomics and creates the conditions for new jobs for women.","Kuormalavojen piensarjatuotannon valmistuksen kehittäminen robottisolujen avulla. Hanke sisältää laitteiston teknisten ratkaisujen lisäksi logistiikan ja tuotannonohjauksen kehittämisen sekä tuotelaadun kehttymisen. Kehityshanke mahdollistaa myös merkittävän työergonomian parantamisen ja luo edellytyksiä uusille naistyöpaikoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438650","2021FI16FFPR001_A90762","Investment","Laiteinvestointi","Finland","23/05/2023","15/03/2024",60,39590,"EUR",23754,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433962","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","New laserwelding equipment, software","Uusi laserhitsaus laite ja ohjelmisto"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437237","2021FI16FFPR001_A81280","Growth from modern air traffic to eastern Finland","Kasvua modernista ilmaliikenteestä itäiseen Suomeen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,446673,"EUR",268004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project aims to establish a partnership model for air traffic in Eastern Finland, with the goal of initiating and expanding the region's air traffic services. The diversification of air traffic services will be supported through various measures. A study on financing models for air traffic will be conducted as a basis for building the partnership model. As part of the development of the air traffic network, air traffic seminars will be organized, bringing together industry stakeholders to discuss developments in the aviation sector. The project will also raise awareness at the national level of the air traffic needs in Eastern Finland and the opportunities presented by future air traffic to policymakers and stakeholders. Commercial air traffic heavily relies on GPS satellite navigation, which is susceptible to intentional interference. The project will include a study on how to mitigate the effects of intentional GPS interference. A needs and profitability analysis of ambulance and cargo flights in Eastern Finland will also be conducted. Additionally, the availability and implementation of air traffic control services for small airports will be modeled to enable more flexible operations for commercial air traffic. The goal of the project is to improve the competitiveness of SMEs in Eastern Finland by developing the availability of air traffic services in the region.","Hankkeessa muodostetaan itäiseen Suomeen lentoliikenteen kumppanuusmalli, jonka tavoitteena on käynnistää ja laajentaa alueen lentoliikennepalveluiden tarjontaa. Lentoliikennepalveluiden monipuolistumista tuetaan useilla erilaisilla toimenpiteillä. Kumppanuusmallin rakentamisen pohjaksi toteutetaan selvitys lentoliikenteen rahoitusmalleista. Osana lentoliikenneverkoston rakentamista järjestetään alan toimijat ja sidosryhmät kokoavia lentoliikenneseminaareja lentoliikennealan kehityksestä. Hankkeen toimenpiteissä nostetaan myös valtakunnallisella tasolla itäisen Suomen lentoliikennetarpeita ja tulevaisuuden ilmaliikenteen avaamia mahdollisuuksia päättäjien ja sidosryhmien tietoisuuteen. Kaupallinen lentoliikenne nojaa vahvasti GPS-satelliittinavigointiin, joka on kuitenkin altis tahalliselle häirinnälle. Hankkeessa toteutetaan selvitys, kuinka tahallisen GPS-häirinnän vaikutuksia voidaan lieventää. Toteutetaan ambulanssi- ja rahtilentojen tarve- ja kannattavuusselvitys itäisen Suomen alueella. Lisäksi mallinnetaan lennonvarmistuspalveluiden saatavuus ja toteutus pienille lentokentille kaupallisen lentoliikenteen operaatioiden mahdollistamiseksi nykyistä joustavammin. Hankkeen tavoitteena on parantaa itäisen Suomen pk-yritysten kilpailukykyä kehittämällä lentoliikennepalveluiden tarjontaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441370","2021FI16FFPR001_J11534","Growth Leap: Establishment of a New Factory","Kasvuloikka: uuden tehtaan perustaminen","Finland","17/04/2025","31/05/2026",70,1076369,"EUR",753458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433393","64.070365930844,26.473645494656",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project consists of three work packages (one investment package and two development packages), all aimed at advancing and scaling the company to a new level. The work packages are: 1) Establishment of a new factory and production lines (I) 2) Development of production efficiency and quality management at the new factory (D) 3) Protection of intellectual property rights to promote exports (D) (Note: I = Investment, D = Development)","Tässä hankkeessa on kolme työpakettia (yksi investoinnin ja kaksi kehittämisen työpakettia), jotka kaikki tähtäävät yhtiön kehittämiseen ja kasvattamiseen uuteen kokoluokkaan. Työpaketit ovat: 1) Uuden tehtaan ja tuotantolinjojen perustaminen (I) 2) Uuden tehtaan tuotannon tehokkuuden ja laadunhallinnan kehittäminen (K) 3) Aineettomien oikeuksien suojaus viennin edistämiseksi (K) (I=Investointi, K=Kehittäminen)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440300","2021FI16FFPR001_J10425","International growth and better profitability with new customer segment","Kansainvälistä kasvua ja parempaa kannattavuutta uusilla asiakasryhmillä","Finland","12/09/2023","30/09/2024",70,65822,"EUR",46075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435150","63.196651438768,23.02667354587",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Logistics has emerged as a new competitive factor in the furniture manufacturing market, and physical products are only one part of the business partnership. In the future, sales and distribution channel partners will need more and more data to support their business operations. Potential has been identified especially in the Swedish market in new customer groups, e.g. public furniture, where the business partner network is local builders, hotel and restaurant chains, and architectural companies. Our competitive advantage is based on quality and it is necessary to find out with the help of interviews what new customer segment expects from suppliers. The collected interview information will be used to increase the degree of digitization of the production and business.","Logistiikka on noussut uudeksi kilpailutekijäksi kalustevalmistuksen markkinoilla ja fyysiset tuotteet ovat vain yksi osa-alue päämiesten kanssa toteutettavaa liiketoimintakumppanuutta. Myynti- ja jakelutiekumppanit tarvitsevat tulevaisuudessa yhä enemmän dataa liiketoimintojensa tueksi. Potentiaalia on tunnistettu erityisesti Ruotsin markkinoilta uusissa asiakasryhmissä mm. julkiskalusteet, joissa liiketoimintakumppaneita ovat paikalliset rakennuttajat, hotelli- ja ravintolaketjut sekä arkkitehtitoimistot. Kilpailuetumme pohjautuu laatuun ja tarpeena on selvittää haastatteluiden avulla mitä uudet asiakasryhmät odottavat toimittajiltaa. Kerättyä haastattelutietoa hyödynnetään tuotantosalin ja liiketoiminnan digitalisaatioasteen nostossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436167","2021FI16FFPR001_A80209","RDI docking platform","TKI-telakointi","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,119952,"EUR",71971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","RDI docking platform is a joint project between the City of Jyväskylä, University of Jyväskylä and Jamk University of Applied Sciences, which seeks to form and establish a research co-operation docking platform. The objective is to enable the acceleration of business RDI activities through a new operating environment (docking platform). The project is based on the Jyväskylä ecosystem agreement's goals as well as each project participant's observed demand for lowering the barrier for the business sector to connect to research organisations' RDI infrastructure and RDI services. Increasing RDI expenditure requires increased RDI effort especially among SME-size companies. Currently, no comparable cross-organisation operating model exists for benefiting from RDI services. Regional universities and the city of Jyväskylä operate in a networked fashion. However, there is no mechanism for cross-organisational handling of individual needs and requests from businesses, for example. This further signifies that there currently is no such encompassing approach to addressing businesses’ RDI needs and requirements that would enable combining different research competencies and strengths across organisations. The project creates the necessary pre-conditions and resources for the new operating model and its processes to be developed and adopted. The project is used to establish new processes and operational models (so-called service paths) that enable business co-operation. Facilitating smooth business co-operation requires new processes to be adopted in all organisations that take part in the project. The project provides the necessary input on what changes are required to utilize RDI infrastructure more efficiently and improve the availability of research services. The project is implemented in work packages with a piloting mindset, closely monitoring business needs and ensuring they are met. The threshold for co-developing and testing new ways of working and new operating models with businesses is kept low. As result, the project offers a permanent new operating environment, with pre-conditions and needs for its further expansion identified and planned for. The permanent change offered by the project is not a static operating model, but a dynamically evolving operating environment, which develops and expands also beyond the projects scope after it is finished. The new operating environment increases the region's RDI investments and accelerates the renewal of business life, and thus creates permanent long-term effects.","TKI-telakointi on Jyväskylän kaupungin, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun ryhmähanke, jossa muodostetaan ja vakiinnutetaan tutkimusyhteistyön telakoitumisalusta. Hankkeessa syntyvä uusi toimintaympäristö (telakoitumisalusta) tukee yritysten TKI-toiminnan kiihdyttämistä. Hanke perustuu Jyväskylän ekosysteemisopimuksen tavoitteisiin sekä hanketoteuttajien tunnistamaan tarpeeseen madaltaa elinkeinoelämän kynnystä kytkeytyä tutkimuslaitosten TKI-infrastruktuuriin ja TKI-palveluihin. TKI-asteen nostaminen edellyttää erityisesti pk-sektorin yritysten TKI-panostusten kasvattamista. Nykytilanteessa samanlaista organisaatiorajat ylittävää toimintamallia TKI-palvelujen hyödyntämiseen ei ole olemassa. Alueen korkeakoulut ja Jyväskylän kaupunki toimivat verkostomaisesti, mutta esimerkiksi yksittäisiä yritystarpeita ei pystytä käsittelemään järjestelmällisesti organisaatiorajat ylittäen eikä TKI-palvelutarpeita pystytä lähestymään laajempina kokonaisuuksina ja eri toimijoiden vahvuuksia yhdistellen. Hanke luo tarvittavat edellytykset ja henkilöresurssit, jotta uusi toimintamalli prosesseineen voidaan kehittää ja toiminta voidaan käynnistää. Hankkeessa luodaan uusia prosesseja ja toimintamalleja (ns. palvelupolkuja), jotka mahdollistavat yritysyhteistyön toteuttamisen. Yritysyhteistyön sujuvuus vaatii uusien prosessien luomista kaikkien hankeosapuolten toimintaan. Hanke antaa syötteet siitä, millaisia muutoksia TKI-infrastruktuurin tehokkaampi hyödyntäminen ja tutkimusyhteistyön parantaminen edellyttävät kaikilta hankkeen osapuolilta. Hanke toteutetaan työpakettilähtöisesti ja kokeilevalla otteella tiiviisti yritysten tarpeita tunnistaen ja varmistaen. Muodostettavan toimintaympäristön erilaisia toimintatapoja ja -malleja kokeillaan matalalla kynnyksellä yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeen tuotoksena on telakoitumisalusta. Telakoitumisalusta prosesseineen muodostaa pysyvän uuden toimintaympäristön, jonka laajenemisen tarpeet ja edellytykset on tunnistettu ja suunniteltu. Hankkeen tuottama pysyvä muutos ei ole staattinen toimintamalli, vaan dynaamisesti kehittyvä toimintaympäristö, jonka kehittyminen ja laajentuminen jatkuu myös hankkeen päätyttyä. Uusi toimintaympäristö kohottaa alueen T&K-investointeja sekä kiihdyttää elinkeinoelämän uudistumista ja luo näin ollen myös pitkäaikaisia ja pysyviä vaikutuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441929","2021FI16FFPR001_S30480","Prikka circulation 2023-2025","Prikka kiertoon 2023-2025","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,123304,"EUR",73982,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's five executor’s, Deaconia University of Applied Sciences, Helsinki Deaconess Foundation, Oulu Deaconess Foundation, the Joint Authority of the Oulu Parishes, the City of Oulu, common goal is to support the involvement and well-being of the most disadvantaged persons in the Prikka circulation project, thus preventing disadvantage and social exclusion. The project's activities reach those who are in the weakest position and enable them to do meaningful and easily accessible work in the logistics of food waste and the distributed food aid. The project's target group consists of the unemployed, people at risk of unemployment and those who are outside the labor market because of their weak labor market position. In addition, low-income people who need food assistance to support their everyday life, are also part of the target group, as well as, the people who do not have their own means to promote and support ones possibilities for participation. The project also reaches people with an immigrant background settling in Finland. Participation in the project enhances and supports individual educational and working life paths. The project brings together the donors of food waste and the operators who distribute food aid into a functioning entity. The project will take place in Oulu and in its neighboring municipalities. The project promotes the goal of reducing food loss and waste, which helps to curb climate change. The project increases communal and participatory food aid and developes innovative solutions for food aid. The centralized collection of food loss and its utilization for food aid creates a platform for different kind of participatory community action with diverse volunteer activities and employment opportunities. By means of the project operation, the food aid is even easier to attain, and various community meals and group activities support the well-being of the target group.","Hankkeen viiden toteuttajan, Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Ev.Lut. Seurakuntayhtymä ja Oulun kaupunki, yhteisenä tavoitteena on Prikka kiertoon hankkeessa tukea heikoimmassa asemassa olevien osallisuutta sekä hyvinvointia ja näin torjua huono-osaisuutta sekä syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tavoittaa heikoimmassa asemassa olevia ja mahdollistaa heille mielekästä ja helposti saavutettavaa tekemistä hävikkiruuan logistiikkatoiminnassa ja jaettavassa ruoka-avussa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös vähävaraiset henkilöt, jotka tarvitsevat arjen tueksi ruoka-apua. Sekä henkilöt, joilla ei ole omia voimavaroja edistävää ja tukevaa toimijuutta ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hanke tavoittaa myös maahanmuuttajataustaisia Suomeen kotoutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteiden myötä osallisuus lisääntyy ja rakentuu yksilöllisiä koulutus- ja työelämäpolkuja. Hanke kokoaa yhteen systeemiseen toimivaan kokonaisuuteen hävikkiruuan lahjoittajat ja ruoka-apua jakavat toimijat. Hanke toteutuu Oulun kaupungin ja sen lähikuntien alueella. Hanke edistää tavoitetta vähentää ruokahävikkiä ja ruokajätettä, mikä osaltaan hillitsee ilmastonmuutosta. Hanke lisää yhteisöllistä ja osallistavaa ruoka-apua sekä kehittää ruoka-apuun innovatiivisia ratkaisuja. Ruokahävikin keskitetty kokoaminen ja ruoka-avuksi hyödyntäminen luo alustan erilaiselle osallistavalle yhteisölliselle tekemiselle monimuotoisen vapaaehtoistoiminnan ja työllistymismahdollisuuksien myötä. Hankkeen toiminnan kautta ruoka-apu on entistä helpommin saavutettavaa ja erilaiset yhteisölliset ruokailut sekä ryhmätoiminta tukevat kohderyhmän hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435976","2021FI16FFPR001_A80017","SMEs in Circular Economy Business Enhancing Network","Kiertotaloudesta liiketoimintaa PK-yrityksissä (KIRPEÄ)","Finland","01/12/2022","31/05/2024",40,33404,"EUR",13362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The past few years have been tough on all of us, and COVID19-pandemic along with the war in Ukraine have impacted especially SMEs and made them review their business models in a new light. Meanwhile, other challenges, such as climate change and various environmental problems demand companies to meet the effects caused by their operations even more carefully. The more efficient use of resources and development of their expertise will help smaller businesses to revamp their business models. The urgent need for green transition has become all the more obvious and the schedule has tightened. Also the increase in prices of materials and energy is creating pressure for Green Deal. Especially the smaller enterprises have little to no resources for development such as implementing environmental systems or finding suitable industrial symbioses. The FET (Fast Expert Teams) -workshop conducted by the Regional Council of Häme raised the importance of circular economy and especially focused on improving the knowhow on circular economy and identifying concrete action steps. This project meets the need identified by the experts in the FET-workshop. In this project, a model for developing circular economy will be developed to help SMEs to discover new business models and ways of operating. The promoter for the development work will be a circular economy expert who will find the circular economy potential of each business, identify the development areas and guides in taking the further steps in the development process. Along with the service the businesses are able to get some tailormade training and counselling, networking opportunities and support in the evaluation of their actions, analysing the impact and developing new business models. Each company will be supported in the most important areas of their operation, such as energy or material flow mapping, calculating carbon footprint, finding industrial symbioses or building an environmental system. These are the areas which play an important role in development the operations towards circular economy. The results from earlier projects will be utilised. The project will also help to create an actor network on resource and climate awareness, which will continue to operate after the project has ended in the Uusimaa region with the help of Riihimäki Hyvinkää Chamber of Commerce; thus, enabling more vivid and sustainable regional and urban development in the region.","Viime vuodet ovat olleet rankkoja meille kaikille, ja koronapandemian ja Ukrainan sodan vaikutukset erityisesti pk-yrityksille ovat pakottaneet tarkastelemaan liiketoimintaa uudelta kantilta. Samalla muut haasteet, kuten ilmastonmuutos ja lukuisat ympäristöongelmat vaativat yrityksiä huomioimaan toimintansa vaikutukset entistä paremmin. Resurssien tehokkaampi hyödyntäminen ja osaamisen kehittäminen ovat ratkaisevassa roolissa, kun uusia liiketoimintamalleja tarkastellaan. Pikainen tarve vihreälle siirtymälle on tullut yhä ilmeisemmäksi ja tavoiteaikataulu sen saavuttamiseksi kiristynyt. Myös materiaalien ja energian hinnan nousu luovat voimakasta painetta vihreän siirtymän käytäntöön saamiseksi. Etenkin pienemmillä yrityksillä ei useinkaan ole käytettävissä paljoakaan resursseja kehittämistoimintaan, kuten ympäristöjärjestelmien kehittelyyn tai sopivien teollisten symbioosien löytämiseen. Hämeen liiton luotsaamassa FET (Fast Expert Teams) -toimintamallissa kiertotalouden teeman alla nostettiin esiin yhtenä tärkeänä fokusalueena yritysten kiertotalousosaamisen kasvattaminen ja konkreettisten askelmerkkien tunnistamisessa auttaminen. Tämä hanke vastaa juuri tuohon asiantuntijoiden havaitsemaan tarpeeseen. Tässä hankkeessa luodaan kiertotalouden kehittämisen toimintamalli, joka auttaa yrityksiä kehittämään omaa toimintaansa ja kasvattamaan liiketoimintaansa kiertotalouden mallien mukaisesti yhteistyössä paikallisten ja kunnallisten toimijoiden kanssa. Kehitystyön veturina yrityksissä toimii hankkeen kiertotalousasiantuntija, joka etsii yrityksen piilevän kiertotalouspotentiaalin, tunnistaa potentiaaliset kehityskohteet, tekee kehittämisehdotuksia ja ohjaa seuraavien askelten ottamiseen. Palvelun myötä yritys saa räätälöityä koulutusta ja yrityskohtaista neuvontaa, verkostoitumismahdollisuuksia, sekä tukea oman toiminnan arviointiin, vaikutusten analysointiin sekä uusien liiketoimintamallien kehittämiseen. Yrityksiä tuetaan kullekin tarkoituksenmukaisemmilla osa-alueella kuten energia- ja materiaalivirtakartoituksin, hiilijalanjäljen laskennalla, teollisten symbioosien löytämisellä ja ympäristöjärjestelmän rakentamisella. Nämä ovat osa-alueita, joita tunnistamalla ja kehittämällä saadaan toimintaa kehitettyä kohti kiertotaloutta. Yrityskohtaisen kiertotalouden kehittämismallin rakentamisessa hyödynnetään vahvasti aiempien hankkeiden tuloksia ja työkaluja. Hankkeen toisena keskeisenä tuloksena syntyy resurssi- ja ilmastoviisauden toimijaverkosto, joka hankkeen päätyttyä jatkaa itsenäistä toimintaansa ja alueen kiertotalouden kehittämistä Uudellamaalla kaupunkien ja muiden toiminta-alueiden ympärillä. Näin edistetään elinvoimaisempaa ja kestävämpää alue- ja kaupunkikehittämistä sekä yritystoimijaverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438351","2021FI16FFPR001_A90462","Investment project","Investointihanke","Finland","07/07/2022","30/04/2024",60,33553,"EUR",20132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433675","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Investment project for starting production of food industry machinery","Investointihanke elintarviketeollisuuden koneiden ja laitteiden tuotannon käynnistystä varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441681","2021FI16FFPR001_S30231","Flexible training models for developing the skills of hospitality workers in Etelä-Savo","Joustavia koulutusmalleja matkailu- ja ravitsemisalan työntekijöiden osaamisen kehittämiseen Etelä-Savossa","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,78335,"EUR",47001,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The transformation of work and changes in the operating environment challenge management and operating methods. Internationalising, appreciative labour force, and increasing digitalisation require new management and personnel expertise. This is strongly reflected in service companies in South Savo, where more skilled labour is needed, especially in the tourism and catering sectors, and the updating of the professional skills of those working. Tourism and catering companies need to increase training at workplaces and meet a limited need for staff to rapidly increase the level of skills, benefit the company’s business and commit staff to stay and/or return to the company. Meeting the needs and skills of the future and enabling continuous learning requires a new approach among tourism and catering companies and training and research organisations. Flexible training models for developing the skills of tourism and catering workers in Etelä-Savo -project aims are: 1. to respond to the growing skills needs of the hospitality sector through training methods derived from working life needs 2. to strengthen cooperation between education and research organisations and working life in the field of skills development. As a result of the project - There has been a change in the competence of the personnel of the tourism and catering companies in South Savo Region, and there has been an increase in the competence to support work. - Employees have completed short, well-integrated and self-oriented vocational training courses at Grade 2 or larger parts of higher education courses in the Mara field, all of which have been verified so that competence can be subsequently accepted as part of a degree or part of a degree. - New working life-oriented training models and forms of learning have become more diverse. - Apprenticeship-type training model in vocational training has been defrauded and is/are being introduced. - The cooperation between working life, education, research, and industry has deepened and there is an operating model and an annual clock to continue the cooperation. The project deepens cooperation between education, development and business in this field. The project will create a new training model linked to working life between vocational schools, university of applied sciences plus and research and working life, supporting flexible training pathways and continuous learning of employees and students in the region. Increased knowledge through the model will contribute to the quality of services, productivity, and well-being at work, as well as to the development of good working life and the attractiveness of the sector.","Työn murros ja toimintaympäristön muutokset haastavat johtamista ja toimintatapoja kaikilla aloilla, mutta erityisesti palvelualoilla (mara) työvoiman saatavuuden haasteet, suuri vaihtuvuus ja joiltakin osin vaihtuvan työvoiman matala osaamistaso vaativat erityisiä kehittämistoimenpiteitä. Lisäksi kansainvälistyvä, erilaisia asioita arvostava työvoima sekä lisääntyvä digitalisaatio vaatii johdolta ja henkilöstöltä uutta osaamista. Tämä näkyy voimakkaasti palvelualan yrityksissä Etelä-Savossa, jossa erityisesti matkailu- ja ravitsemisalalla tarvitaan lisää osaavaa työvoimaa ja työssä olevien ammattiosaamisen päivittämistä. Matkailu- ja ravitsemisalan yrityksillä on tarve lisätä työpaikoilla tapahtuvaa ja rajattuun tarpeeseen soveltuvaa koulutusta henkilöstölle, jotta osaamisen taso nousee nopeasti, hyödyttää yrityksen liiketoimintaa ja sitouttaa henkilöstöä pysymään ja/tai palaamaan yritykseen. Tulevaisuuden osaamis- ja osaaja tarpeisiin vastaaminen ja jatkuvan oppimisen mahdollistaminen vaatii matkailu- ja ravitsemisalan yritysten ja koulutus- ja tki-organisaatioiden kesken uudenlaista toimintamalleja. Joustavia koulutusmalleja matkailu- ja ravitsemisalan työntekijöiden osaamisen kehittämiseen Etelä-Savossa-hankkeen tavoitteena on: 1. vastata mara-alan kasvavaan osaajatarpeeseen työelätarpeista johdetuilla koulutustavoilla ja -tavoitteilla 2. vahvistaa systemaattisesti alan koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä työelämän yhteistyötä osaamisen kehittämiseksi Keskeistä on, että työpaikat, oppilaitokset ja tki-toimijat pyrkivät tavoitteisiin yhdessä ja että, tki-hankkeissa kertynyt osaaminen, hankkeiden tulokset ja tuotokset voidaan integroida entistä paremmin alan kehittämiseen ja koulutukseen. Näin löydetään jatkuvaa oppimista mahdollistavia toimintatapoja, jotka soveltuvat nykyistä paremmin kiireisen ja pirstoutuneenkin työn lomassa toteutettavaksi sekä tuetaan alan esihenkilöiden ja henkilöstön osaamista ja urakehitystä. Hankkeen tuloksena - Etelä-Savon matkailu- ja ravitsemisalan yritysten henkilöstön osaamistaso on noussut ja työtä tukeva pätevyys on lisääntynyt. - Työntekijät ovat suorittaneet työhön integroituja ja omaan ammatillista kehitystä tukevia lyhyitä täsmäkoulutuksia 2. asteella tai laajempia korkea-asteen mara-alan koulutusten osia, jotka kaikki on todennettu siten, että osaaminen voidaan myöhemmin hyväksyä osaksi tutkintoa tai tutkinnon osaa. - Uudet työelämälähtöiset koulutuksen toimintamallit ja oppimisen muodot ovat monipuolistuneet. - Oppisopimustyyppinen koulutusmalli amk-koulutuksessa on piloitoitu ja otettu/ollaan ottamassa käyttöön. -Työelämän, koulutuksen, tki:n ja alan toimijoiden yhteistyö on syventynyt ja käytössä on toimintamalli ja vuosikello, jolla yhteistyötä jatketaan. Hanke syventää alan koulutuksen, kehittämisen ja yritysten yhteistyötä. Hanke luo 2.asteen ja korkea-asteen koulutuksen ja tki-toiminnan sekä työelämän välille uudenlaisen työelämään kiinnittyneen koulutusmallin, joka tukee alueen yritysten henkilöstön ja alan opiskelijoiden oppimismyönteisyyttä, joustavia koulutuspolkuja ja jatkuvaa oppimista. Mallin avulla saavutettava osaamisen lisääntyminen edistää palvelujen laatua, tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä laajemmin hyvän työelämän kehittymistä ja alan vetovoimaisuuden lisääntymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439067","2021FI16FFPR001_A91204","The development project of a low-carbon, innovative concrete element","Vähähiilisen ja innovatiivisen betonielementin kehityshanke","Finland","28/03/2024","28/03/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434329","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Pori Elementtitehdas plans and implements a development project that involves the development and commercialization of products, services, production methods and ecological processes. The subject of development is a low-carbon, innovative concrete element. The project enables us to produce lower-carbon products, and in the future, we will be able to meet our customers' stricter sustainability goals and requirements even more comprehensively. In addition, the EPD calculation of concrete elements is planned and implemented in four different product segments. As a result of the development work, the circular economy of by-products and resource efficiency in production will be increased, and the end result will be more sustainable products and a stronger market position. Our exports are growing and our competitiveness is strengthening with the help of internationalization and renewed business.","Porin Elementtitehdas suunnittelee ja toteuttaa kehityshankkeen, johon liittyy tuotteiden, palveluiden, tuotantomenetelmien ja ekologisten prosessien kehittäminen ja kaupallistaminen. Kehityksen kohteena on vähähiilinen, innovatiivinen betonielementti. Hanke mahdollistaa meille vähähiilisemmät tuotteet, ja pystymme jatkossa entistä kokonaisvaltaisemmin vastaamaan asiakkaidemme tiukentuviin vastuullisuustavoitteisiin ja -vaatimuksiin. Lisäksi suunnitellaan ja toteutetaan betonielementtien EPD-laskenta neljässä eri tuotesegmentissä. Kehitystyön tuloksena lisätään sivujakeiden kiertotaloutta ja resurssitehokkuutta tuotannossa sekä saadaan lopputuloksena kestävämmät tuotteet ja vahvempi markkina-asema. Vientimme kasvaa ja kilpailukykymme vahvistuu kansainvälistymisen ja uudistuvan liiketoiminnan avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441845","2021FI16FFPR001_S30396","Robo CO. - Robots and AI as future colleagues","Robo CO. - Robotit ja tekoäly tulevaisuuden työkavereina","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,127035,"EUR",76221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433193","60.7373759,25.8143982",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Robo CO. - Robots and Artificial Intelligence as Future Colleagues - is a joint project of the City of Riihimäki, Häme University of Applied Sciences and Hyria Education. The key objective of the project is to strengthen skills in the changing world of work. The transformation of work concerns every sector, and the application of robotics and AI is a professional skill for every sector. This project aims to strengthen students' work-based skills in robotics and artificial intelligence by providing opportunities for collaboration with companies and strengthening students' links with the world of work. The project activities will take horizontal aspects into account: the project activities will contribute to the achievement of horizontal objectives. The project supports the implementation of the objectives of the specific objective 4.2 of the Renewable and Competent Finland 2021-2027 programme, the Häme Union's SMART Häme strategy, the City of Riihimäki's strategy and the strategic objectives of Häme University of Applied Sciences and Hyria Education. The project is a joint project of the Robotiikkakampus actors.","Robo CO. - Robotit ja tekoäly tulevaisuuden työkavereina -hanke on Riihimäen kaupungin, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Hyrian yhteinen hanke. Hankkeen keskeinen tavoite on osaamisen vahvistaminen työn muutoksessa. Tutkimusten mukaan työn muutos tulevaisuudessa vaikuttaa rutiinitehtävien vähentymiseen ja muiden tehtävien nopeutumiseen, ja mahdollistaa luovuuden ja oivallusten lisääntyminen robotiikan ja tekoälysovellusten tukemissa työtehtävissä. Työn muutoksessa tulevaisuuden taitojen ja digitaalisen siirtymän keskeiset taidot ovat merkityksellisiä. Ihmisen työtehtävät muuttuvat rutiinitöistä kompleksisimpiin, luovuutta ja vuorovaikutustaitoja vaativiin työtehtäviin Työn muutos koskee jokaista alaa, ja robotiikan ja tekoälyn soveltaminen on jokaisen alan ammattitaitoa. Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa opiskelijoiden työelämälähtöistä robotiikan ja tekoälyn osaamista tarjoamalla yhteistyömahdollisuuksia yritysten kanssa sekä vahvistamalla mahdollisuuksia opiskelijoiden työelämäyhteyksien solmimiseen. Hankkeessa kehitetään opetus- ja ohjaushenkilöstön robotiikan ja tekoälyn osaamista suunnittelemalla ja toteuttamalla täydennyskoulutusta. Näin voidaan vahvistaa robotiikan ja tekoälyn pedagogista osaamista sekä soveltamista jokaisessa ammatissa. Hankkeessa tutkitaan, selvitetään ja pilotoidaan virtuaaliteknologioilla toteutetun oppimisympäristön mahdollisuuksia robotiikan ja tekoälyn osaamisen kehittymiseen sekä selvitetään kotimaisia ja kansainvälisiä yhteistyöverkostoja. Hankkeen toimissa huomioidaan horisontaaliset tekijät: hankkeen toimet edistävät horisontaalisten tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 -ohjelman erityistavoite 4.2 tavoitteiden toteutumista, Hämeen Liiton Älykkään erikoistumisen strategiaa, SMART Häme -strategiaa, sekä Riihimäen kaupungin kaupunkistrategiaa, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Hyrian strategisten tavoitteiden toteuttamista. Hanke on Robotiikkakampus -toimijoiden yhteishanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442527","2021FI16FFPR001_S31101","Bilingual Higher Education BiEd","Kaksikielinen korkeakoulutus KaksKo","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,154317,"EUR",92590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the project is to promote the employment of immigrants with higher education backgrounds. The goal is pursued both within the universities of applied sciences (UAS) and in workplaces where UAS students seek internships and potential employment after graduation. The project develops models of bilingual pedagogy and bilingual internship as well as practices within UAS education that strengthen the ability of staff to work multilingually, culturally sensitively, and to develop the Finnish language skills of international students. In terms of the working life, the aim is to support workplace receptiveness. As a result of the project, the ability of universities of applied sciences to respond to the needs of the growing immigrant population has been strengthened through the development of a bilingual pedagogy model and a bilingual internship model for English-language degrees that can be utilized across different fields. Bilingual study modules have been piloted, where S2 (second language) instruction is integrated into subject teaching, and the bilingualism and language awareness competence of university teaching staff has been developed. Immigrant students benefit from this development of expertise in both English and Finnish language programs. The key actions of the project are: 1. Piloting bilingual study modules in university of applied science English-medium degrees where Finnish language instruction is integrated into subject teaching. 2. Developing a model of bilingual pedagogy that can be applied to different degrees regardless of the field, and that enhances the competence of teaching and counseling staff in bilingual pedagogy. 3. Developing a model of bilingual internship that supports workplaces in guiding bilingual internships and helps foreign-language students learn the language at the internship site. 4. Developing an online course on language-conscious teaching for the use of teaching and counseling staff. The online course benefits teaching staff working in both Finnish and English language programs. The project is important to implement because the number of foreign-language students in higher education, especially in their English-language degree programs, has increased in recent years and continues to rise. Foreign-background individuals with higher education degrees are more likely than representatives of the native population to end up unemployed or in jobs that do not match their education, which may lead to the underutilization of skills acquired in Finland or their migration out of the country, resulting in a brain drain. When skilled individuals are excluded from the workforce or move abroad, it exacerbates labor shortages and slows down economic growth. Experiences of injustice and marginalization can also increase societal tensions. The main implementer of the project is Tampere University of Applied Sciences (TAMK), with co-implementers being Humak University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences (OAMK), and Savonia University of Applied Sciences. The project starts on January 1, 2025, and ends on June 30, 2027.","Hankkeen päämäärä on edistää maahanmuuttajataustaisten korkeakoulutettujen työllistymistä. Muutosta tavoitellaan yhtäältä ammattikorkeakoulutuksessa ja toisaalta myös työpaikoilla, joille AMK-opiskelijat hakeutuvat harjoittelemaan ja jonne he voisivat valmistuttuaan työllistyä. Hankkeessa kehitetään kaksikielisen pedagogiikan ja kaksikielisen harjoittelun mallit sekä ammattikorkeakoulun arkeen sellaisia käytäntöjä, jotka vahvistavat oppilaitosten henkilöstön kykyä toimia monikielisesti, kulttuuritietoisesti ja kansainvälisten opiskelijoiden suomen kielen taitoja kehittäen. Työelämän osalta tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden tukeminen. Hankkeen tuloksena AMKien kyky vastata kasvavan maahanmuuttajaväestön tarpeisiin on vahvistunut, kun englanninkielisiin tutkintoihin on kehitetty kaksikielisen pedagogiikan ja harjoittelun mallit, joita voidaan hyödyntää eri aloilla. On pilotoitu kaksikielisiä opintokokonaisuuksia, joissa suomi toisena kielen (S2) -opetus on integroitu substanssiopetukseen sekä kehitetty korkeakoulujen opetushenkilöstön kaksikielisyys ja kielitietoisuusosaamista. Tästä osaamisen kehittymisestä hyötyvät maahanmuuttaneet opiskelijat sekä englannin- että suomenkielissä ohjelmissa. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Pilotoidaan AMK-tutkintoihin kaksikielisiä opintokokonaisuuksia, joissa suomen opetus on kytketty substanssin opetukseen. 2. Kehitetään kaksikielisen pedagogiikan malli, jota voidaan soveltaa eri tutkintoihin alasta riippumatta, ja joka nostaa opetus- ja ohjaushenkilöstön kaksikielisen pedagogiikan osaamistasoa. 3. Kehitetään kaksikielisen harjoittelun malli, joka tukee työpaikkojen valmiuksia ohjata kaksikielistä harjoittelua ja joka auttaa vieraskielistä opiskelijaa oppimaan kieltä harjoittelupaikalla. 4. Kehitetään kielitietoisen opettamisen verkkkokurssi opetus- ja ohjaushenkilöstön käyttöön. Verkkokurssi hyödyttää sekä suomen- että englanninkielisissä ohjelmissa toimivaa henkilöstöä. Hanke on tärkeä toteuttaa, koska vieraskielisten opiskelijoiden määrä ammattikorkeakouluissa ja etenkin niiden englanninkielisissä tutkinto-ohjelmissa on lisääntynyt viime vuosina ja lisääntyy koko ajan. Ulkomaalaistaustaiset korkeakoulutetut päätyvät kantaväestön edustajia useammin työttömiksi tai koulutustaan vastamaattomiin töihin, jolloin Suomessa hankittu osaaminen jää käyttämättä tai he saattavat muuttaa pois maasta, jolloin Suomessa hankittu osaaminen valuu ulkomaille. Kun osaajia jää työvoiman ulkopuolelle tai muuttaa pois maasta, se vaikeuttaa työvoimapulaa ja hidastaa talouden kasvua. Epäoikeudenmukaisuuden ja syrjäytymisen kokemukset voivat myös lisätä yhteiskunnallisia jännitteitä. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK ja osatoteuttajia ovat Humanistinen ammattikorkeakoulu Humak, Oulun ammattikorkeakoulu OAMK ja Savonia-ammattikorkeakoulu. Hanke alkaa 1.1.2025 ja päätyy 30.6.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439675","2021FI16FFPR001_A91814","IoT Upadate Management System","IoT Update Management System","Finland","01/04/2025","30/06/2026",60,92053,"EUR",55232,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434814","64.89868160425,25.573405344528",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project involves developing a system for managing software updates for IoT devices.","Hankkeessa kehitetään järjestelmä IoT laitteiden ohjelmistopäivistyten hallintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442901","2021FI16FFPR001_S31476","Peer to peer digital support","Digikokemusosaaja -hanke","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,184260,"EUR",110556,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435711","60.989808713915,25.864828651636",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The social and equal inclusion of mental health recoverers in the digital society is currently not sufficiently realised. According to studies, the main factors that sustain their lack of digital inclusion are lack of information, shortcomings related to personal financial or living conditions, and difficulties and challenges arising from mental health problems or illnesses themselves. According to studies, poor mental health is also linked to negative attitudes towards web-based health and social services, and thus also an indirect link to lack of digital participation. Based on research data, this target group recommends supporting the recovery person's intrinsic motivation and using tailored learning, guidance and guidance models that take into account the shortcomings and needs related to the individual situations of the recoverers and are able to influence them. The measures of the Digital Experience Expert project seek a solution to strengthen the inclusion of mental health recoverers outside work and studies for mental health reasons in the digital society and to increase digital competence by utilising experiental knowledge of the target group. The digital experience expert model developed in the project together with mental health recoverers and networks responds to the needs highlighted in the study and offers tailored learning, guidance and guidance models based on experiental knowledge to strengthen digital inclusion. The project trains mental health recoverers participating in the activities and receiving support to become digital experience experts who can utilise their own experiences of digital exclusion and support the digital inclusion of other mental health recoverers. The project responds to the challenges of employment, level of education and inclusion in the Päijät-Häme region through close cooperation between educational organisations, companies and other stakeholders, as highlighted in the regional strategy for the region. The regional government programme derived from the regional government strategy sets targets for the increase in the number of people in employment and the strengthening of social inclusion in the form of an increase in the level of education until 2025. The digital experience expert model developed in the project will enable project participants to develop their digital competence skills in a goal-oriented, productive and individual manner. The model can be used in general to strengthen the digital inclusion of the target group. The experiences and results gained in the project will be utilised in degree programmes in the health and social services sector so that the training can meet the diverse needs of digital inclusion. The modelling of the project will be utilised when companies, educational organisations and other stakeholders promoting employment and inclusion aim to improve employment, strengthen social inclusion, increase the number of post-comprehensive school graduates and address social problems as part of the increase in employment and education levels.","Mielenterveystoipujien yhteiskunnallinen ja yhdenvertainen osallisuus digitaaliseen yhteiskuntaan ei toteudu tällä hetkellä riittävästi. Heidän digiosattomuutta ylläpitäviä päätekijöitä ovat tutkimusten mukaan tiedon puute, henkilökohtaisiin taloudellisiin tai asuinolosuhteisiin liittyvät puutteet sekä mielenterveyden ongelmista tai sairauksista itsestään johtuvat vaikeudet ja haasteet. Huonolla mielenterveydellä on tutkimusten mukaan myös yhteys negatiivisiin asenteisiin verkkopohjaisia terveys- ja sosiaalipalveluja kohtaan ja tätä kautta epäsuora yhteys myös digiosattomuuteen. Tutkimustiedon pohjalta toimiviksi keinoiksi digiosallisuutta lisäämään tällä kohderyhmällä suositellaan toipujan sisäisen motivaation tukemista ja räätälöityjen oppimis-, opastus- ja ohjausmallien käyttämistä, jotka ottavat huomioon toipujien yksilöllisiin tilanteisiin liittyvät puutteet ja tarpeet ja pystyvät vaikuttamaan niihin. Digikokemusosaaja -hankkeen toimenpiteillä haetaan ratkaisua siihen, että mielenterveyssyistä työn ja opiskelun ulkopuolella olevien mielenterveystoipujien osallisuus digitaalisesta yhteiskunnasta vahvistuu ja digitaalinen osaaminen lisääntyy hyödyntämällä kohderyhmän kokemustietoa. Hankkeessa yhdessä mielenterveystoipujien ja verkostojen kanssa kehitettävä digikokemusosaaja -malli vastaa tutkimuksessa esiin tulleisiin tarpeisiin ja tarjoaa kokemustietoon perustuvia räätälöityjä oppimis-, opastus- ja ohjausmalleja digiosallisuuden vahvistamiseksi. Hankkeessa koulutetaan toimintaan osallistuvista ja tukea saavista mielenterveystoipujista digikokemusosaajia, jotka voivat hyödyntää omia digiosattomuuden kokemuksiaan ja tukevat muiden mielenterveystoipujien digiosallisuutta. Hankkeella vastataan Päijät-Hämeen alueen työllisyyden, koulutuksen tason ja osallisuuden toteutumisen haasteisiin alueen maakuntastrategiassa esiin tuodun koulutusorganisaatioiden, yritysten ja muiden sidosryhmien välisellä tiiviillä yhteistyöllä. Maakuntastrategiasta johdetussa maakuntaohjelmassa asetetaan työssäkäyvien määrän nousuun ja sosiaalisen osallisuuden vahvistumiseen koulutusasteen nousuna tavoitteita vuoteen 2025. Hankkeessa kehitettävä kokemustietoa hyödyntävä digikokemusosaaja -malli mahdollistaa sen, että hankkeen osallistujat voivat tavoitteellisesti, tuloksellisesti ja yksilöllisesti kehittää digiosaamisvalmiuksiaan. Mallia voidaan hyödyntää yleisesti kohderyhmän digiosallisuutta vahvistettaessa. Hankkeessa saatuja kokemuksia ja tuloksia hyödynnetään sote-alan koulutusohjelmissa, jotta koulutuksella pystytään vastaamaan moninaisiin digiosallisuuden tarpeisiin. Hankkeen mallinnusta hyödynnetään yritysten, koulutusorganisaatioiden ja muiden työllisyyttä ja osallisuutta edistävien sidosryhmien tavoitellessa työllisyyden parantumista, sosiaalisen osallisuuden vahvistumista, peruskoulun jälkeisen koulutuksen suorittaneiden määrän nousua ja sosiaalisten ongelmien hoitoa osana työllisyys- ja koulutusasteen nousua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441157","2021FI16FFPR001_J11283","Gota","Gota","Finland","01/11/2024","31/12/2025",70,69810,"EUR",48867,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435517","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","CLT building made from wooden elements as a whole or assembled from two or more elements at the construction site. The shape of the building has Eu model protection 015060214-0001 The shape and structure of the building enable several different uses, even in arctic conditions. The building consists of six elements, four of which can be converted according to the purpose of use. The properties of the CLT element enable building sizes up to 12m2. The building has been designed with the requirements of tourism companies in mind, both for quick commissioning and portability","CLT puuelementeistä valmistettava kokonaisena tai kahdesta tai useammasta elementeistä rakennuskohteessa koottava rakennus. Rakennuksen muodolle on Eu-mallisuoja 015060214-0001 Rakennuksen muoto ja rakenne mahdollistaa useita eri käyttötarkoituksia myös arktisiin olosuhteisiin. Rakennus muodostuu kuudesta elementistä joista neljä on muunnettavissa käyttötarkoituksen mukaan. CLT elementin ominaisuudet mahdollistavat rakennuksen koot 12m2 ylöspäin. Rakennus on suunniteltu matkailuyrityksien vaatimuksia silmälläpitäen niin nopean käyttöönoton kuin siirrettävyydelläkin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438147","2021FI16FFPR001_A90258","Biorefineries as part of a sustainable and smart circular economy (BioRSmart)","Biojalostamot osana kestävää ja älykästä kiertotalousyhteiskuntaa (BioJaÄlY)","Finland","01/07/2022","28/02/2023",60,39712,"EUR",23827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Biorefineries as part of a sustainable and smart circular economy (BioRSmart) The aim of this innovation project is to create a consortium to prepare a national project. This project will proceed the acquaintance of new technologies and implement co-creation aiming to improve the competence of small and medium size enterprises by developing multidisciplinary circular economy ecosystems around a biorefinery. The aim is to combine the circular economy interests of business enterprises, industry, cities and communities together with a high-level research and development by research institutes. The stakeholders of the project will be e.g., the processes producing biobased side and waste streams, these include industry, communities, primary producers, and manufacturing. The goal of the consortium and the planned smart biorefinery is to reduce the dependence of fossil oil and fossil-based fertilizers and increase the level of material self-sufficiency. This innovation project focuses on unlocking the full potential of biomass, by cascading optimized valorization of all (or at least more parts of) the biomass components. The goal is to develop smart biobased industry, aiming higher-value products by more complex and interconnected processes, streams, and producing several types of biobased products.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on luoda konsortio, joka kykenee toteuttamaan vaativan kansallisen hankkeen. Tämä hanke tulee edistämään uusien teknologioiden käyttöönottoa, toteuttaa yhdistävää kehitystyötä sekä parantaa pk-yritysten kilpailukykyä kehittämällä biojalostamoprosessien ympärille monihyödyllisen kiertotalousekosysteemin. Hanke pyrkii yhdistämään yritysten, kuntien ja kaupunkien kiertotaloustavoitteet ja -toiminnan korkeatasoisen TKI-osaamisen kanssa, tavoitteena kilpailukykyisen biojalostamoon perustuvan ekosysteemin luominen. Kohderyhmänä ovat etenkin bioperäisiä sivu- ja jätevirtoja tuottavat prosessit, alkutuotanto, yritykset ja yhdyskunnat sekä jalostusteknologioita kehittävät yritykset. Tavoitteena on tukea EU:n ja kansallista ilmastopolitiikkaa mm. vähentämällä yritysten ja tuotannon riippuvaisuutta fossiilisesta raaka-aineesta, edistämällä kiertotaloutta ja parantamalla materiaaliomavaraisuutta. Yhä suurempi osa neitseellisistä raaka-aineista tai raaka-ainekomponenteista voitaisiin korvata systeemisen jalostusasteen noston avulla. Tämä valmisteluhanke pohjustaa konseptia, missä erilaisia biojalostusprosesseja ketjutetaan ja yhdistetään kustannustehokkaasti. Perustana on älykäs biopohjaisia raaka-aineita jalostava tuotantolaitos, joka hyödyntää perusteellisemmin joko raaka-aineen koko jalostuspotentiaalia tai useampaa käyttökelpoista ominaisuutta mm. välituotteiden hyödyntämisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440356","2021FI16FFPR001_J10481","Sustainable management of forests in Southern Savo –tools from research","Etelä-Savon metsien kokonaiskestävä käsittely – tutkimuksesta työkaluja","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,285390,"EUR",199773,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Background Forest management is increasingly affected by ever-changing and intensified challenges and risks in both the habitat and socioeconomic environment. The most significant of these are changes in the growing environment caused by climate change and risks to forest vitality and growth capacity, increased demand for wood use while imports of wood from Russia have ceased, the need to strengthen forest carbon sequestration and reduced biodiversity. The effects of these big changes are highlighted in Southern Savo, where forests are more important to well-being than on the average in Finland The solution to the challenges of multiobjective and overall sustainable use of forests is to find ways of forest management that as well as possible reconcile the various objectives. The forests of Southern Savo are very diverse in structure and therefore different alternative forest management methods can be applied. Forest soil sites are more fertile and the proportion of deciduous trees in forests is higher than on the average in southern Finland, which increases the number of treatment options. On the other hand, in the forests of Southern Savo, there is demand to increase multi-objective forest management. Along with the production of timber and biomass, which is key to the economy, recreation and tourism are important factors to be considered in forest management. In a forest environment that is violated by water bodies, the watershed effects of forest management must be brought to a minimum. There is also a need for adjust management measures to better promote forest diversity and to increase conservation, as in other parts of southern Finland. Addressing the challenges of overall sustainability has been a driving research and development theme for recent years in research portfolios of research institutions and universities. A lot of new and applicable data has been accumulated and is currently being produced in the numerous ongoing research and development projects. Objectives The project will help to solve the challenges of overall sustainable forest use and reconciliation by introducing suitable means and operating models for the exploitation of forests to the Southern Savo region operators in this region. The main objectives of the project are: (1) to identify the most suitable overall sustainable treatment methods for the forests of Southern Savo to ensure the sustainability of timber and bioenergy production and other forest-based industries in a profitable and cost-effective manner; to increase forest vitality, diversity and resilience; and to promote the carbon sequestration of forests; (2) to promote the research-based development of the Southern Savo forest industry and sustainable use of forests through university, professional and continuing education, 3) exploit and develop the region innovation platforms and nationwide educational environments. The project utilizes neutral research-based knowledge by expertly applying and understanding the constraints and possibilities of knowledge. The project will provide concrete support for research knowledge, solution models and tailored decision support in support of economic activities that make diverse use of forests in cooperation with operators in the region. Implementation The organizations implementing the project are the Finnish Natural Resources Institute (Luke), the University of Applied Sciences of Southeast Finland (XAMK) and the Vocational College Samiedu. Luke is Finland's leading research and expert organization on forests and their use. XAMK carries out comprehensive training, research and development activities in the field of forest bioeconomics. It has extensive and active cooperation networks with players in the region, Samiedu is an undergraduate school in forestry, which, in addition provides training and services to enterprises. The project first explores, through a scenario review, how different management strategies with emphasis on different forms of use affect the use of forests in Southern Savo and on forest development at the provincial level. Regional economic impacts will also be examined. At the same time, the future needs of operators in the region are identified and the most viable operating models are identified. The relevance of knowledge and competences is ensured by developing services and methods that are best suited to each operator for information. Methods for exporting knowledge and knowledge into practice are piloted together with different target groups and communicate the results of the project.","Tausta Metsien käsittelyyn vaikuttavat yhä enemmän alati muuttuvat ja voimistuneet haasteet ja riskit niin elinympäristössä kuin sosioekonomisessa toimintaympäristössäkin. Niistä merkittävimpiä ovat Ilmastomuutoksen aiheuttamat kasvuympäristön muutokset ja riskit metsien elinvoimaisuudelle ja kasvukyvylle, puunkäytön kysynnän kasvu samalla kun puuntuonti Venäjältä on loppunut, tarve vahvistaa metsien hiilensidontaa ja metsäympäristön vähentynyttä monimuotoisuutta. Näiden isojen muutoksen vaikutukset korostuvat Etelä-Savossa, jossa metsien merkitys hyvinvointiin on suurempi kuin Suomessa keskimäärin Ratkaisuna metsien monitavoitteisen ja kokonaiskestävän käytön haasteisiin on löytää sellaisia metsien käsittelyn keinoja, jotka mahdollisimman hyvin sovittavat yhteen eri tavoitteita. Etelä-Savon metsät ovat rakenteeltaan hyvin monipuolisia, minkä vuoksi niiden käsittelyssä voidaan soveltaa erilaisia käsittelymenetelmiä. Kasvupaikat ovat ravinteikkaampia ja lehtipuuston osuus metsissä on suurempi kuin Etelä-Suomessa keskimäärin, mikä lisää käsittelyvaihtoehtojen määrää. Toisaalta Etelä-Savon metsiin kohdistuu myös paljon monikäyttöpaineita. Talouden kannalta keskeisen puun- ja biomassan tuotannon ohella virkistys- ja matkailu ovat merkittäviä metsänkäsittelyssä huomioon otettavia tekijöitä. Vesistöjen rikkomassa metsäympäristössä metsänkäsittelyn vesistövaikutukset on saatettava minimiin. Myös metsien monimuotoisuutta edistäville luonnonhoitotoimille ja suojelun lisäämiselle on tarvetta, kuten muuallakin eteläisessä Suomessa. Kokonaiskestävyyden haasteisiin vastaaminen on ollut kantava tutkimus- ja kehitysteema viime vuosein ajan tutkimuslaitosten ja yliopistojen tutkimusportfolioissa. Paljon uutta ja sovellettavissa olevaan tietoa on kertynyt ja sitä tuotetaan parhaillaan meneillään olevissa lukuisissa tutkimus- ja kehityshankkeissa. Tavoitteet Hanke auttaa ratkaisemaan metsien kokonaiskestävän käytön ja yhteensovittamisen haasteita tuomalla Etelä-Savon alueen toimijoille käyttöön tälle alueelle soveltuvat keinot ja toimintamallit metsien hyödyntämiseen. Hankkeen päätavoitteina on 1) tunnistaa Etelä-Savon metsiin soveltuvimmat kokonaiskestävät käsittelymenetelmät, joilla voidaan varmistaa puun- ja bioenergiatuotannon sekä muiden metsiin perustuvien elinkeinotoimintojen kestävyys kannattavasti ja kustannustehokkaasti, lisätä metsien elinvoimaisuutta, monimuotoisuutta ja tuhonkestävyyttä, sekä edistää metsien hiilensidontaa, 2) edistää Etelä-Savon metsäelinkeinon tutkimuspohjaista kehittämistä ja metsien kokonaiskestävää käyttöä korkea-, ammatti- ja täydennyskoulutuksen kautta, 3) hyödyntää ja kehittää alueen innovaatioalustoja ja valtakunnallista koulutusympäristöjä. Hanke hyödyntää neutraalia tutkimustietoa asiantuntevasti soveltamalla, sekä tiedon rajoitteet ja mahdollisuudet ymmärtäen. Hanke jalkauttaa tutkimustietoa, ratkaisumalleja ja räätälöityä päätöstukea konkreettisesti metsiä monipuolisesti hyödyntävän elinkeinotoiminnan tueksi yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa. Toteutus Hankkeen toteuttavat organisaatiot ovat Luonnonvarakeskus (Luke), Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK ja Ammattiopisto Samiedu. Luke on Suomen johtava metsien ja niiden käytön tutkimus- ja asiantuntijaorganisaatio. XAMK harjoittaa kattavasti koulutus-, tutkimus- ja kehitystoimintaa metsäbiotalouden alalla. Sillä on laajat ja aktiiviset yhteistyöverkostot alueen toimijoiden kanssa, Samiedu on metsäalan perustutkintojen oppilaitos, joka niiden lisäksi koulutusta ja palveluja myös yrityksille. Hankkeessa selvitetään ensin skenaariotarkastelun avulla, miten erilaiset ja eri käyttömuotoja painottavat käsittelystrategiat vaikuttavat Etelä-Savon metsien käyttömahdollisuuksiin ja metsien kehitykseen maakunnan tasolla. Myös aluetaloudellisia vaikutuksia selvitetään. Samalla kartoitetaan alueen metsäelinkeinotoimijoiden tulevaisuustarpeet ja tunnistetaan toteuttamiskelpoisimmat toimintamallit. Tiedon ja osaamisen osuvuus varmistetaan kehittämällä toimijakohtaisesti parhaiten soveltuvia palveluita ja menetelmiä tiedon jalkauttamiseksi. Tiedon ja osaamisen käytäntöön viennin menetelmiä pilotoidaan yhdessä eri kohderyhmien kanssa, sekä viestitään hankkeen tuloksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440362","2021FI16FFPR001_J10487","Platform for growth – towards new directions and innovations","Kasvualusta – uusille urille ja innovaatioille","Finland","01/12/2023","30/06/2026",70,290573,"EUR",203401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Platform for growth – towards new directions and innovations project aims to renew and diversify local business structure. Reducing peat production and its’ impacts for a wide company network and also the rapid technological change concerning the whole society creates challenges but also possibilities for various industries such as peat industry, logistics, agriculture, bio and circular economy, metal, automation and food industry as well as tourism and welfare services. On the other hand, current changes require companies to develop their services in agile manner in order to stay profitable and competitive. The companies also need to be able to respond the changing needs and requirements of the environment and customers. The project strengthens future oriented, environmentally conscious and innovation-friendly culture and enhances innovation ability of the companies and creation of new inventions. The project aims to answer the inventors and companies challenges and strengthens companies capacity for growth by improving companies’ knowledge of the opportunities for responsible and sustainable business, producing foresight information, supporting the creation of new inventions with innovation competitions and creating digital aspects of the competition process. In addition, the project organizes events and workshops for companies that aim to grow, shares current information and know-how related to the production of inventions and innovations, creates and pilots new models for RDI activities between companies and universities as well as connects companies to networks and ecosystems. As concrete results, the project provides new tools, methods and models for cross-organisational research and development activities as well as new support mechanisms to support growth. The project produces foresight information and IPR material package to support companies’ strategic planning. The project also produces publications and organizes growth related events that are conceptualized during the project. Growth related workshops offer more information of responsible and sustainable business and help companies to find the next steps in the development of their products and business. The growth panel also supports ideation of new growth actions and collaboration. The project actions aim to add companies’ innovation activities that focus on the growth which is expected to produce new inventions and innovations, partnerships, business and jobs. The contribution of the project increases companies competence for environmentally conscious business which also promotes gaining EU’s climate targets and sustainable development. Strengthening environmental awareness foster the creation of new business and innovations in Satakunta. The foresight activities encourages companies to renew and consider future trends and new business models in strategic planning. This enhances the diversification, flexibility for changes and creation of new inventions in the business sector.","Kasvualusta – uusille urille ja innovaatioille -hankkeen päämääränä on alueen elinkeinoelämän ja -rakenteen tulevaisuuteen katsova uudistaminen ja monipuolistaminen. Turvetuotannon vähentäminen ja sen aiheuttamat vaikutukset laajaan yritysverkostoon sekä toisaalta koko yhteiskuntaa koskeva teknologinen murros tuottavat haasteita, mutta myös uusia mahdollisuuksia lukuisille eri toimialoille mm. turvealan yrityksistä, logistiikkaan, maatalouteen, bio- ja kiertotalouteen, metalli-, automaatio- ja elintarviketeollisuuteen sekä matkailuun, elämystalouteen ja hyvinvointipalveluihin. Toisaalta käynnissä oleva muutos edellyttää myös yritystoiminnan nopeaa ja ketterää kehittymistä, jotta toiminta pysyy kannattavana ja kilpailukykyisenä sekä kykenee vastaamaan toimintaympäristön ja asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin ja vaatimuksiin. Hankkeen toiminnalla vahvistetaan tulevaisuuteen katsovaa ympäristötietoista ja innovaatiomyönteistä toimintakulttuuria sekä edistetään yritysten innovaatiokyvykkyyttä ja uusien keksintöjen syntymistä. Hankkeen tarkoituksena on vastata uusia innovaatioita tuottavien keksijöiden ja yritysten kipupisteisiin ja vahvistaa yritysten kasvun valmiuksia. Näihin teemoihin vastataan parantamalla yritysten tietoisuutta vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan mahdollisuuksista, tuottamalla ennakointietoa sekä tukemalla uusien innovaatioiden syntymistä innovaatiokilpailuilla ja kehittämällä kilpailuprosessiin digitaalisuutta. Hankkeessa järjestetään kasvuhakuisille yrittäjille ja yrityksille suunnattuja tapahtumia ja työpajoja, jaetaan keksintöjen ja innovaatioiden tuottamiseen liittyvää ajankohtaista tietoa ja osaamista, luodaan ja pilotoidaan uusia malleja ja keinoja yritysten ja korkeakoulujen väliseen TKI-toimintaan, sekä linkitetään yrityksiä eri alojen verkostoihin ja ekosysteemeihin. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy uudenlaisia työkaluja ja malleja organisaatiorajat ylittävään yritysten tutkimus- tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan sekä kasvun tukemiseen. Hanke tuottaa ennakointitietoa ja materiaalipaketin strategisen suunnittelun tueksi. Hankkeessa syntyy myös julkaisuja ja hanke järjestää isoja kasvun tematiikkaa käsitteleviä tapahtumia, joita konseptoidaan. Kasvuun liittyvät teematyöpajat tarjoavat lisätietoa vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan rakentamisesta sekä auttavat löytämään jatkopolkuja osallistujille tuotteen ja liiketoiminnan kehityksessä. Kasvun asiantuntijaraadin työpanos tukee myös uudenlaisten kasvutoimenpiteiden ideointia ja yhteistä kehittämistä. Konkreettisten tulosten kautta tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvuun tähtäävää idea- ja innovaatiotoimintaa, jonka puolestaan odotetaan tuottavan sekä uusia innovaatioita, kumppanuuksia, liiketoimintaa että työpaikkoja. Hankkeen myötävaikutuksesta yritysten kyvykkyys ympäristötietoiseen kehittämistoimintaan kasvaa, minkä ansiosta hanke edistää EU:n ilmastotavoitteisiin pääsemistä ja kestävää kehitystä. Ympäristötietoisuuden vahvistuminen edistää edelleen uudenlaisen liiketoiminnan ja innovaatioiden syntymistä maakuntaan. Hankkeen ennakointityön kautta rohkaistaan yrityksiä uudistumaan ja autetaan yrityksiä strategisessa suunnittelussa ottamalla huomioon tulevaisuuden trendit ja uudistunut liiketoiminta. Tämä palvelee erityisesti elinkeinoelämän monipuolistumista, muutosjoustavuutta ja uudistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437632","2021FI16FFPR001_A81689","Estatebattery2030","Kiinteistöakku2030","Finland","01/08/2025","30/06/2027",60,142522,"EUR",85513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to promote the use of building battery systems in Finland, enabling wider utilization of renewable energy and improving energy efficiency. Building batteries play a central role in increasing the flexibility of the energy system, as they allow for efficient storage and use of renewable energy sources like solar and wind power when demand is highest. This project seeks to create a comprehensive understanding of building battery markets, technical solutions, economic benefits, and environmental impacts. The project will conduct a comprehensive comparative analysis of foreign building battery markets, focusing on the Nordic countries, the EU, the USA, Asia, and China. The goal is to identify best practices, specific features, and innovations that can be applied to the Finnish market. Additionally, the legislation of different regions and its impact on the development and use of building batteries will be studied to understand potential obstacles and to promote the creation of a favorable regulatory environment in Finland. In technical implementation, building battery systems will be developed and piloted in collaboration with companies. This includes comparing battery systems, analyzing inverter options, and integrating and optimizing energy management systems. Attention is also given to alternative battery chemistries, such as sodium-ion batteries, whose performance and reliability will be tested under practical conditions. Furthermore, installation and safety guidelines will be prepared, considering the durability, safety, and maintenance of building batteries, addressing consumers' concerns about their long-term use. Regarding economic benefits and business opportunities, the most suitable battery pack sizes for households will be determined based on simulated scenarios, utilizing real-time consumption data. A virtual simulation platform will be developed, allowing users to assess the economic benefits and savings of home batteries under different electricity consumption scenarios. Additionally, new business models, such as leasing and joint ownership, will be created to facilitate the transition of consumers and companies to renewable energy solutions. The project will also perform a comprehensive life cycle assessment of the environmental impacts of building batteries using over 15 indicators, including carbon footprint, land use, and resource consumption. This helps to understand and minimize the environmental impacts of building batteries, supporting sustainable development. Furthermore, the impact of the EU's new battery regulation on the life cycle of building batteries will be analyzed from the perspectives of producer and consumer responsibility. The project's results and lessons learned will culminate in the Estatebattery2030 tour, which will be organized in five locations across Finland. During the tour, the pilots and demonstrations developed during the project will be presented, workshops and other events will be organized, and networking among industry stakeholders will be promoted. This enables widespread sharing of knowledge and expertise, advancing the adoption of building batteries and the utilization of renewable energy throughout the country. Increasing the use of renewable energy through building batteries enhances energy efficiency and reduces dependence on fossil fuels. This supports Finland's goal of transitioning towards a carbon-neutral society. Additionally, the project creates new business opportunities for companies and strengthens Finland's position as a pioneer in energy technology.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiinteistöakkujen käyttöä Suomessa, mikä mahdollistaa uusiutuvan energian laajemman hyödyntämisen ja parantaa energiatehokkuutta. Kiinteistöakut ovat keskeisessä roolissa energiajärjestelmän joustavuuden lisäämisessä, sillä ne mahdollistavat uusiutuvan energian, kuten aurinko- ja tuulivoiman, tehokkaan varastoinnin ja käytön silloin, kun kysyntä on suurinta. Tämä hanke pyrkii luomaan kattavan ymmärryksen kiinteistöakkujen markkinoista, teknisistä ratkaisuista, taloudellisista hyödyistä sekä ympäristövaikutuksista. Hankkeessa toteutetaan laaja vertailuanalyysi ulkomaisten kiinteistöakkujen markkinoista, keskittyen Pohjoismaihin, EU:hun, USA:han, Aasiaan ja Kiinaan. Tavoitteena on tunnistaa parhaat käytännöt, erityispiirteet ja innovaatiot, joita voidaan soveltaa Suomen markkinoilla. Lisäksi tutkitaan eri alueiden lainsäädäntöä ja sen vaikutusta kiinteistöakkujen kehitykseen ja käyttöön, jotta voidaan ymmärtää mahdolliset esteet ja edistää suotuisan sääntely-ympäristön syntymistä Suomessa. Teknisessä toteutuksessa kehitetään ja pilotoidaan kiinteistöakkujärjestelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä sisältää akkujärjestelmien vertailun, invertterivaihtoehtojen analysoinnin sekä energianhallintajärjestelmien integroinnin ja optimoinnin. Huomiota kiinnitetään myös vaihtoehtoisiin akkukemioihin, kuten natriumioniakkuihin, joiden suorituskykyä ja luotettavuutta testataan käytännön olosuhteissa. Lisäksi laaditaan asennus- ja turvallisuusohjeistukset, jotka huomioivat kiinteistöakkujen kestävyyden, turvallisuuden ja huollon, vastaten kuluttajien huoliin niiden pitkäaikaisesta käytöstä. Taloudellisen hyödyn ja liiketoimintamahdollisuuksien osalta määritetään kotitalouksille sopivimmat akkupakettikoot simuloitujen skenaarioiden pohjalta, hyödyntäen reaaliaikaista kulutustietoa. Kehitetään virtuaalinen simulaatioalusta, joka mahdollistaa käyttäjille kotiakun taloudellisten hyötyjen ja säästöjen arvioinnin eri sähkönkulutusskenaarioissa. Lisäksi luodaan uusia liiketoimintamalleja, kuten leasing ja yhteisomistus, jotka helpottavat kuluttajien ja yritysten siirtymistä uusiutuviin energiaratkaisuihin. Hankkeessa suoritetaan myös kattava elinkaariarviointi kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksista yli 15 indikaattorin avulla, kuten hiilijalanjälki, maankäyttö ja resurssien käyttö. Tämä auttaa ymmärtämään ja minimoimaan kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksia, tukien kestävää kehitystä. Lisäksi analysoidaan EU uuden akkuasetuksen vaikutuksia kiinteistöakkujen elinkaareen tuottaja- ja kuluttajavastuun näkökulmasta. Hankkeen tulokset ja opit kulminoituvat Kiinteistöakku2030-kiertueeseen, joka järjestetään viidellä paikkakunnalla Suomessa. Kiertueella esitellään hankkeen aikana kehitetyt pilotit ja demonstraatiot, järjestetään työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä edistetään verkostoitumista alan toimijoiden kesken. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen jakamisen laajasti, edistäen kiinteistöakkujen käyttöönottoa ja uusiutuvan energian hyödyntämistä koko maassa. Uusiutuvan energian käytön lisääminen kiinteistöakkujen avulla parantaa energiatehokkuutta ja vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista. Tämä tukee Suomen tavoitetta siirtyä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa. Lisäksi hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille ja vahvistaa Suomen asemaa energiateknologian edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441765","2021FI16FFPR001_S30315","H2School - hydrogen knowledge to different organizations","H2Koulu - vetytietoutta eri organisaatioille","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,143866,"EUR",86320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","H2School-project will generate information and educational material about hydrogen, it's possibilities, usage, storing, safety issues and it's use in full scale industrial applications. This information is needed in various levels of education for operators, technical staff, engineers and even management purposes to enable new thinking and new ways of operating to reduce the use of carbon based fuels and raw materials. The green change from carbon to hydrogen will require new kind of knowledge and skills for various activities in the society, focusing on changes in the attitude through education and providing new methods for next generation industrial solutions. This can be achieved by developing education to help understand future needs for new energy sources, such as hydrogen. In this project, the focus will be in the development and introduction of new educational material into each level's (VET, higher education) curriculum. Results of this project will be openly available for all users of educational services. After this project, newly developed courses will remain available for future students and for continuous learning by each of the participating educational service providers.","H2Koulu–hanke tuottaa tarvittavaa tietoa vedystä, sen käytöstä ja hyödyntämismahdollisuuksista yritysten ja eri koulutusorganisaatioiden käyttöön. Vedyn käyttöön liittyy paitsi valtavia mahdollisuuksia, myös suuria teknisiä haasteita unohtamatta turvallisuusasioita. Ilman ihmisten koulutusta on yritysten mahdotonta päästä mukaan vetytalouteen. Tämä hanke pyrkii osaltaan edesauttamaan pk-yritysten matkaa kohti tätä päämäärää. Siirtyminen vetytalouteen johtaa myös mittaviin teollisuusinvestointeihin jo olemassa olevilla tehtailla johtuen prosessien muutostarpeista, joilla on omat erityispiirteensä. Näiden investointien toteuttamiseen tarvitaan tulevaisuudessa alan osaajia eri työvaiheisiin alkaen suunnittelusta käyttöönottoon sekä myös tuotantoon ja t&k toimintaan. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet pohjautuvat hanketta toteuttavien yksiköiden ja asiantuntijoiden aiempaan tutkimukseen ja opetusosaamiseen. Hankkeen sisältöjä on yksittäisiltä osiltaan kehitetty ja tutkittu korkeakouluissa aiemmin. Hanke pyrkii syventämään koulutusorganisaatioiden yhteistyötä ja kehittämään koululutuspolkuja ja ristiinoppimismahdollisuuksia eri koulutustasojen välillä. Hankkeessa tarjottavat koulutukset ovat ajasta ja paikasta riippumattomasti opiskeltavissa. Tämän hankkeen yksi perusajatus on panostaa jatkuvaan oppimiseen ja eri oppilaitosten välisten opintomahdollisuuksien kehittämiseen ja kokeiluun. Hankkeessa rakennetaan niin sanottu “vety highway” eli vetyosaamisen koulutuspolku ammattikoulusta yliopistoon saakka. Ryhmähankkeena toteutettava koulutuskokonaisuuden rakentaminen vahvistaa myös koulutusorganisaatioiden yhteistyötä ja mahdollistaa yhteisen laaja-alaisen kokonaisnäkemyksen rakentumista niin, että hanke luo pohjaa kaikelle alueelliselle vetyyn liittyvälle yhteiskehittämiselle jatkossa. Hankkeen tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä. Hankkeen aikana tavoitteiden toteutumista arvioidaan säännöllisesti ohjausryhmän kokouksissa. Hankkeen päättymisen jälkeen hankkeessa kehitetyt opintokokonaisuudet ovat aktiivinen ja tärkeä osa alueen osaamisportfolion kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442613","2021FI16FFPR001_S31187","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,85097,"EUR",51058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438261","2021FI16FFPR001_A90372","Development and piloting of JL Metal´s circular economy process equipment and service portfolio","JL Metalsin kiertotalousprosessilaitteiden ja palveluiden portfolion kehittäminen ja pilotointi","Finland","31/10/2022","31/12/2025",60,136333,"EUR",81800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433596","62.7872626,23.6052562",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Development and piloting of JL Metal´s high technology circular economy process equipment and service portfolio to enable business growth in domestic and export markets.","JL Metalsin korkean teknologiatason kiertotalousprosessilaitteiden ja palveluiden portfolion kehittäminen ja pilotointi siten, että liiketoimintaa voidaan kasvattaa sekä koti- että vientimarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436557","2021FI16FFPR001_A80599","Expertise network of battery chemistry","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke","Finland","01/08/2023","31/08/2025",60,109528,"EUR",65717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433096","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Expertise network of battery chemistry is based on the National battery strategy 2025 and its visions and goals in the battery value chain, especially in the manufacture of battery chemicals. The goals of the National battery strategy are e.g. expanding core competence in the field, deepening international co-operation, developing a potential environment for investments, promoting responsibility in the battery sector, improving communication and developing financing of battery field. The actors involved in this project will play a key role in bringing together the expertise in battery chemistry and enabling the growth of national expertise. This opens up new opportunities for wider international cooperation and promotes the industry, as well as enables new investments in Finland. Expertise network of battery chemistry focuses on the strengths of industrial business and research in the participating urban areas (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä and Kuopio). It also implements the goals of smart specialization in accordance with the regional programs. The project will develop national co-operation between actors in the field of battery chemistry, in particular to address common challenges in the field. The aim of the co-operation is the efficient utilization of regional expert resources, the strengthening of regional expertise and the wide-ranging utilization to solve joint challenges related to battery chemistry. The concrete measures of the project are related to the strengthening and internationalization of state-of-the-art battery chemistry, identification of common research challenges in the regions, preparation of new R&D projects, identification of common competence needs and development of training pathways and development of industrial service concepts. The measures taken will strengthen the competence of urban areas nationally and internationally. In addition, the implementation of the themes defined in the participating urban ecosystem agreements will be specified. In particular related to battery chemistry and the topics supporting it. The efficient use of resources will be promoted. The concrete goals of the project are 1-2 national joint projects to solve the identified challenges and 1-2 potential EU consortium projects for Horizon Europe programs.","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke pohjautuu kansalliseen akkustrategiaan 2025 ja sen kansallisiin visioihin ja tavoitteisiin akkuarvoketjussa, erityisesti akkukemikaalien valmistuksessa. Kansallisen akkustrategian päämääränä on mm. alan osaamisen laajentaminen, kansainvälisen yhteystyön syventäminen, investointeja houkuttelevan toimintaympäristön kehittäminen, alan vastuullisuuden edistäminen, alasta viestiminen sekä rahoituksen kehittäminen. Hankkeessa mukana olevilla toimijoilla on keskeinen rooli akkukemian osaamisen yhteen tuomisessa ja kotimaisen osaamisen kasvun mahdollistamisessa. Tämä avaa mahdollisuuksia laajempaan kansainväliseen yhteistyöhön ja edistää vientiteollisuutta sekä mahdollistaa uusia investointeja Suomeen ja Suomessa. Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke kohdentuu mukana olevien kaupunkiseutujen (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä ja Kuopio) teollisen liiketoiminnan ja tutkimuksen vahvuusalueille. Se toteuttaa myös maakuntaohjelmien mukaisia älykkään erikoistumisen tavoitteita sekä Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelman tavoitteita. Hankkeessa kehitetään akkukemian alan toimijoiden välistä kansallista yhteistyötä erityisesti yhteisesti tunnettujen alan haasteiden ratkaisemiseksi. Yhteistyön tavoitteena on alueellisten osaajaresurssien tehokas hyödyntäminen, alueellisen erikoisosaaminen vahvistaminen ja laaja-alainen hyödyntäminen yhteisten akkukemiaan liittyvien haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet liittyvät akkukemian kärkiosaamisen vahvistamiseen ja kansainvälistämiseen, alueiden yhteisten tutkimuksellisten haasteiden tunnistamiseen, uusien t&k-hankkeiden valmisteluun, yhteisten osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä koulutuspolkujen ja teollisten palvelukonseptien kehittämiseen. Tehdyillä toimenpiteillä vahvistetaan kaupunkiseutujen osaamista kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi konkretisoidaan mukana olevien kaupunkiseutujen ekosysteemisopimuksissa määriteltyjen teemojen toteutumista erityisesti akkukemian ja sitä tukevien aihepiirien osalta ja edistetään resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen konkreettisena tavoitteena 1-2 kansallista yhteishanketta tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseksi sekä 1-2 potentiaalista EU-konsortiohanketta Horizon Europe-ohjelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440777","2021FI16FFPR001_J10904","Learning environments for climate-responsible outdoor structures","Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,108697,"EUR",76088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Climate-responsible environmental construction refers to the development and implementation of construction solutions that minimise the emission load on the environment in construction, the selection of materials used and their use in various environmental sites. Carbon-neutral or regenerative solutions promote the achievement of a carbon-neutral society, support adaptation to climate change and create the conditions for the green transition of the construction sector and the urban environment. The aim of the Learning environments for climate-responsible outdoor structures -project is to increase the utilisation of ecodesign expertise and to make available new employment opportunities for people at risk of unemployment in the peat sector, related sectors and restructuring industries, while promoting business development in the climate-responsible environmental construction business area. The project utilises design thinking (planetary design, service design, strategic design) and increases expertise in the use of climate-responsible locally produced raw materials, as well as further develops ways and uses of their utilisation, with the aim of increasing business opportunities not only in construction, but also in the production and processing of biomaterial raw materials. The environmental construction solutions promoted in the project support the strengthening of the expertise and commercialisation of climate-responsible solutions based on the utilisation of locally produced plant-based biomass in Kymenlaakso. The effects of the project's measures will be reflected as business potential both through the creation of new companies and the reorientation of existing business to the regional economy. The learning environment model created by the project provides a platform for more agile and goal-oriented educational cooperation from vocational education and training to higher education, actively targeting competence enhancement measures at the target group already during the outlining of the milieu model and the piloting of its sub-areas. The learning environment model enables development work in urban environments covering the entire Kymenlaakso region and the implementation of the idea of the city as a development environment and supports sustainble development. The project supports measures to improve the availability of raw materials by increasing information on the quality requirements and uses of the materials to be utilised. As we approach the mid-2020s, the world is experiencing an accelerating revolution in environmental awareness. In this age, we move from words to deeds; In research projects, development emphasises experimenting with innovations in practice. The European Green Deal, published by the EU at the end of 2019, paves the way for Europe to become the first climate-neutral continent by 2050. Finland is actively implementing the Green Deal and, among other things, is committed to halving the use of energy peat. On the flip side of this development, the climate transition will cause rapid structural change for peat industry operators and workers, as jobs and jobs in the sector will decrease. Structural change effects are also currently being seen in both the construction and forest industries. In such situations, it is society's responsibility to ensure that companies and regions facing difficulties due to the impact of the climate transition are helped, and the transition would not exacerbate the situation of regions with already weak regional economic development. The carbon footprint of construction is large: construction alone accounts for more than half of the world's raw material consumption, and buildings and construction cause about a third of Finland's greenhouse gas emissions. The project will increase expertise that enables the prerequisites for the development and productisation of carbon-sequestering solutions for environmental construction that mitigate the effects of climate change, promoting regional carbon neutrality and the realisation of related business opportunities. Instead of conventional building materials with a large carbon footprint, the development of learning environments supports alternative biomaterials, such as lake reeds, the removal of which from waterways also has an important environmental management perspective. The project will jointly solve the challenges of business reorientation and innovation in the peat sector and related sectors, as well as the environmental sustainability of construction and urban development, thus effectively promoting sustainable development and the regional green transition.","Ilmastovastuullisella ympäristörakentamisella tarkoitetaan sellaisten rakentamisen ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa, jotka minimoivat ympäristölle aiheutuvaa päästökuormitusta rakentamisessa, käytettyjen materiaalien valinnassa ja niiden käytössä erilaisissa ympäristökohteissa. Hiilineutraalit tai uusintavat ratkaisut edistävät hiilineutraalin yhteiskunnan saavuttamista, tukevat ilmastonmuutokseen sopeutumista ja luovat edellytykset rakennussektorin sekä kaupunkiympäristön vihreälle siirtymälle. Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt - hankkeen tavoitteena on lisätä ekosuunnitteluosaamisen hyödyntämistä ja tuoda saataville turvesektorin ja sen liitännäisalojen sekä rakennemuutostoimialojen työttömyysuhan alaisille henkilöille uusia työllisyysmahdollisuuksia, edistäen samalla yritystoiminnan kehitystä ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen liiketoiminta-alueella. Hankkeen toiminnassa hyödynnetään muotoiluajattelua (planetaarinen muotoilu, palvelumuotoilu, strateginen muotoilu) ja lisätään osaamista ilmastovastuullisten paikallisesti tuotettujen raaka-aineiden käytöstä sekä edelleen kehitetään niiden hyödyntämisen tapoja ja käyttökohteita, millä pyritään lisäämään liiketoimintamahdollisuuksia paitsi rakentamisen, myös biomateriaalin raaka-aineen tuotannossa ja jalostuksessa. Hankkeessa edistettävät ympäristörakentamisen ratkaisut tukevat paikallisesti tuotettujen kasvipohjaisten biomassojen hyödyntämiseen tukeutuvien ilmastovastuullisten ratkaisujen osaamisen ja kaupallistamisen edellytysten vahvistumista Kymenlaaksossa. Hankkeen toimenpiteiden vaikutukset heijastuvat liiketoimintapotentiaalina sekä uusien yritysten syntymisen että olemassa olevan liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen kautta aluetalouteen. Hankkeen myötä syntyvä osaamismiljöömalli tarjoaa alustan entistä ketterämmälle ja tavoitteellisemmalle koulutusyhteistyölle ammatillisesta koulutuksesta korkeakouluun, kohdentaen osaamisen lisäyksen toimenpiteitä kohderyhmälle aktiivisesti jo miljöömallin hahmottelun ja sen osa-alueiden pilotoinnin aikana. Osaamismiljöömalli mahdollistaa koko Kymenlaakson kattavaa kaupunkiympäristöihin jalkautuvaa kehittämistyötä ja kaupunki kehittämisympäristönä -ajatuksen toimeenpanoa sekä edistää kestävää kehitystä. Hanke tukee raaka-aineen saatavuuden parantamiseksi tehtäviä toimenpiteitä lisäämällä tietoa hyödynnettävien materiaalien laatuvaatimuksista ja käyttökohteista. Lähestyttäessä 2020-luvun puoliväliä maailma elää kiihtyvän ympäristötietoisuuden vallankumouksen aikaa. Tässä ajassa siirrytään sanoista tekoihin; tutkimushankkeissa kehittämisessä korostuu innovaatioiden kokeileminen käytännössä. EU:n vuoden 2019 lopussa julkaisema Euroopan Vihreän Kehityksen ohjelma (European Green Deal) viitoittaa Euroopasta ensimmäistä ilmastoneutraalia maanosaa vuoteen 2050 mennessä. Suomi toteuttaa Vihreän Kehityksen ohjelmaa aktiivisesti ja on mm. sitoutunut energiaturpeen käytön puolittamiseen. Kääntöpuolena tälle kehitykselle, ilmastosiirtymä aiheuttaa nopean rakennemuutoksen turvealan toimijoille ja työntekijöille, koska alan työt ja työpaikat vähenevät. Rakennemuutosvaikutuksia nähdään parhaillaan myös sekä rakennus- että metsäteollisuudessa. Tällaisissa tilanteissa on yhteiskunnan vastuu pitää huolta, että ilmastosiirtymän vaikutuksesta vaikeuksiin joutuneita yrityksiä ja seutuja autetaan, eikä siirtymä pahentaisin muutenkin heikon aluetaloudellisen kehityksen alueiden tilannetta. Rakentamisen hiilijalanjälki on suuri: yksin rakentamisen osuus maapallon raaka- aineiden kulutuksesta on yli puolet ja rakennukset sekä rakentaminen aiheuttavat Suomen kasvihuonekaasupäästöistäkin noin kolmanneksen. Hankkeessa lisätään osaamista, joka mahdollistaa hiiltä sitovien ja ilmastonmuutoksen vaikutuksia hillitsevien ympäristörakentamiseen ratkaisujen kehittämisen ja tuotteistamisen edellytyksiä, edistäen alueellista hiilineutraaliutta ja siihen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien realisoitumista. Tavanomaisten suuren hiilijalanjäljen omaavien rakennusmateriaalien sijaan osaamismiljöökehitys tukee vaihtoehtoisten biomateriaalien hyödyntämistä, kuten järviruoko, jonka poistamisella vesistöistä on myös tärkeä ympäristönhoidollinen näkökulma. Hankkeessa ratkaistaan turvesektorin ja sen liitännäisalojen liiketoiminnan uudelleensuuntaamisen ja innovaatiotoiminnan sekä rakentamisen ja kaupunkikehityksen ympäristökestävyyden haasteita yhdessä, näin tehokkaasti edistäen kestävää kehitystä ja alueellista vihreää siirtymää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440508","2021FI16FFPR001_J10635","JTF - Advanced steels of the hydrogen society and steel applications","JTF - Vety-yhteiskunnan erikoisteräkset ja kehittyneet terässovellukset","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,542944,"EUR",380061,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The world's economy is based on on steel, steel is everywhere. Today, there are more than 70,000 different types of commercial steel, they change and develop rapidly, with the automotive and transport industry are the driver force. They are not only affordable and easily available, but also their properties, such as strength, toughness, excellent manufacturability and durability in various applications, and complete recyclability are the reason for the competitiveness. The steel and metal industry is Finland's most significant employer and the cornerstone of the economy, as the turnover of the metal and engineering industry is EUR 35 billion, the share of goods exports is about 25%, the value of production is almost 40% of the turnover, and the business directly employs about 30% of the industry's personnel. . The industry has grown at an annual rate of about 5% in recent years. It is therefore quite decisive for Finland what and when this sector does and where it invests in. Based on the literature, hydrogen and hydrogen-resistant materials will also change steel types, development and markets. The crucial theme is understanding the behaviour of these steels in demanding conditions. Hydrogen is widely documented as a harmful element for both steels and other materials, as it e.g. collapses the toughness of metals. This is commonly known in steels as hydrogen embrittlement (HE). On the other hand, hydrogen-resistant steels have been developed on a small scale, and have been in use for more than 10 years. On the other hand, the transition to a hydrogen society requires several thousand new different types of steel, so the phenomenon must be understood broadly. In addition, the project develops and tests specific design tools, especially regarding buckling and fatigue resistance.","Maailman talous on hyvin pitkälle terästen varassa, terästä on kaikkialla. Erilaisia kaupallisia teräslajeja määritellään nykyään olevan yli 70 000, ne muuttuvat ja kehittyvät nopeasti, auto- ja kuljetusvälineteollisuuden toimiessa muutoksen veturina. Ne eivät ole vain kohtuuhintaisia ja helposti saatavilla, vaan myös niiden ominaisuudet, kuten lujuus, sitkeys, erinomainen valmistettavuus ja kestävyys eri sovelluksissa sekä täydellinen kierrätettävyys on kilpailuedun syynä. Teräs ja metallituoteteollisuus on Suomen merkittävin työllistäjä ja talouden kivijalka, sillä metalli- ja konepajateollisuuden liikevaihto on 35 mrd. euroa, osuus tavaravien-nistä on noin 25 %, tuotannon arvo on lähes 40 % liikevaihdosta ja liiketoiminta työl-listää suoraan noin 30 % teollisuuden henkilöstöstä. Toimiala on kasvanut viime vuosina noin 5 % vuosivauhtia. On siis Suomen kannalta varsin ratkaisevaa mitä ja milloin tämä sektori tekee ja mihin panostaa. Kirjallisuuden perusteella vety ja vetyä kestävät materiaalit tulevat muuttamaan myös teräslajeja, -kehitystä ja -markkinoita. Ratkaisevana teemana on näiden terästen käyttäytymisen ymmärtäminen vaativissa olosuhteissa. Vety on laajalti dokumentoitu haitalliseksi elementiksi niin teräksille kuin myös muille materiaaleille, sillä se romahduttaa esimerkiksi metallien sitkeyden. Tämä tunnetaan yleisesti teräksillä nimellä vetyhauraus (HE). Toisaalta vetyä kestäviä teräksiä on, pienessä mittakaavassa kehitetty, ja niitä on ollut käytössä jo yli 10 vuotta. Toisaalta siirtyminen vety-yhteiskuntaan edellyttää useita tuhansia uusia eri teräslajeja, joten ilmiö pitää ymmärtää laajasti. Lisäksi projektissa kehitetään ja testataan suunnittelutyökalut koskien erityisesti lommahdus- ja väsymiskestävyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436396","2021FI16FFPR001_A80438","Accelerator Program for Digital Commerce","Digitaalisen kaupan kiihdytysohjelma","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,85968,"EUR",51581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433067","63.5,24.25",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Toimitetaan hankkeen saadessa myönteisen rahoituspäätöksen.","Digitaalisissa kanavissa on valtavasti käyttämätöntä potentiaalia ja hankkeen tavoitteena on tuoda alueen yrityksille ja toimijoille lisää osaamista tällä saralla. Hankkeen tavoitteena on saada erityisesti alueen pk-yritykset hyödyntämään digitalisaatiota kasvun välineenä. Uusia teknologioita on olemassa valtavasti, mutta jotta kasvu on kannattavaa, täytyy yrityksillä olla tarpeeksi ajantasaista tietoa käytettävissä siitä, mitkä ovat heille juuri ne oikeat kanavat ja työkalut. Hankkeen ensisijainen tavoite on saada alueen pk-yrityksille ja toimijoille enemmän läpileikkaavaa osaamista digitaalisen kaupan tarpeista ja mitä kansainvälistyminen näitä kanavia pitkin vaatii. Toisena tavoitteena on löytää Keski-Pohjanmaan alueelta potentiaaliset toimijat, jotka eivät vielä myy digitaalisissa kanavissa, mutta näkevät sen tulevaisuuden kasvun väylänä. Hanke on pilkottu viiteen toimenpiteeseen: Toimenpide 1: yhteiset sparrauspäivät eri teemoista, jotka tarkentuvat alkuhaastattelujen jälkeen Toimenpide 2: digitaalisen kaupan kansainvälistymisstrategian laatiminen Toimenpide 3: markkinoiden kuluttajaymmärrys ja lokalisointitarpeet Toimenpide 4: kansainvälisen brändin rakentaminen Toimenpide 5: kansainvälisiin verkkokauppatapahtumiin ja seminaareihin osallistuminen Hankkeen lopuksi tuotetaan digitaalinen opas yleiseen jakoon, mihin kootaan kiihdyttämisohjelmassa nousseet tärkeimmät stepit digitaalisen kaupan kasvun tueksi. Hankkeen tulokset näkyvät alueella mm. seuraavissa osa-alueissa - alueen pk-yritykset panostavat digitaalisen kaupan kehittämiseen - alueen pk-yritykset ottavat uusia digitaalisia teknologioita käyttöön tehostaakseen kasvua - alueen pk-yrityksiin syntyy digitaalisen kaupankäynnin osaamista - alueen pk-yritysten markkina-alue laajenee kansainväliseksi - alueen pk-yritykset kasvattavat innovaatiotoimintaansa markkinamahdollisuuksien laajetessa - pk-yritysten hakevat yrityskohtaisia kehittämisavustuksia digitaalisen kaupan kehittämiseen - alueen yrityskehittämisen parissa toimivat toimijat saavat alasta läpileikkaavaa tietoa ja vahvat verkostot, jotta voivat tulevaisuudessa myös auttaa alueen yrityksiä kehittämään digitaalista kaupankäyntiä kansainväliseksi Verkkokaupan kiihdytysohjelman jälkeen Viexpolle ja muille yrityskehittämisen parissa oleville toimijoille jää osaamista auttaa tulevaisuudessa muitakin yrityksiä eteenpäin verkkokaupan ja digitaalisen kaupan kansainvälistymisen kanssa. Hankkeen lopuksi tuotettu digitaalinen opas toimii hyvänä pohjana niille yrityksille, jotka kiihdyttämisohjelman jälkeen haluavat kehittää digitaalista kauppaa kansainväliseksi. Oppaan avulla hankkeesta saatu osaaminen jää alueelle ja leviää jatkossakin mahdollisimman laajalle alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440511","2021FI16FFPR001_J10636","Heat Battery - utilization of industrial side streams for sustainable energy storage","Lämpöakku - teollisuuden sivuvirrat sähkön lämpövarastointimateriaalina","Finland","01/02/2024","31/03/2026",70,293987,"EUR",205791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Energy storage is one the key elements and one of the most difficult problems to be solved related to Green Transition. Sustainable electricity production with windmill and photo voltaic-based technologies generates big seasonal variability in the production rate. Therefore, sustainable, scalable and inexpensive energy storage is needed to be implemented. Lämpöakku (Heat Battery) project aims at increasing the knowledge for developing energy efficient, profitable, modular, scalable, and sustainable energy storing technology based on heating of inorganic materials from circular economy. In the Heat Battery concept, the excess electricity generated by sustainable electricity sources can be stored as high temperature heat energy (> 500 °C) to be used later for heating of solids and gases as well as for production of steam in industrial applications on-demand. Additionally, the heat energy can be used as heat source for district heating or for heating of houses and commercial green houses, as well. Heat Battery concept generates options for creating new businesses and jobs related to the construction and operation of the heat batteries as well as for production of heat energy for the customers. Additionally heat battery generates an option for energy industry to use the heat storage for stabilization of the electricity price during the times there is lot of excess of sustainable electricity production. As the Heat Battery is based on industrial side stream materials this concept generates an option for real integration of the energy industry and the circular economy. The characteristics of certain industrial side stream materials and thermal properties of these material will be studied in detail. The operation of the Heat Battery will be modeled at different levels i.e. at the level of a piece of material, at the battery level and at the systemic level of the energy production network","Sähköenergia varastointi on osoittautumassa vihreän siirtymän yhdeksi keskeisimmistä ja vaikeimmin ratkaistavista kysymyksistä. Kestävän tuuli- ja aurinkosähkön tuotannon merkittävä jaksottaisen vaihtelun tasapainottaminen edellyttää merkittävän varastointikapasiteetin rakentamista. Lämpöakku-hankkeen tavoitteena on kehittää kestävän sähköenergian varastointiin hyvällä hyötysuhteella toimiva, kustannustehokas, helposti monistettava ja skaalattava varastointitekniikka. Sähkö varastoidaan korkealämpöisenä (> 500 °C) lämpöenergiana kiertotalousmateriaalien käyttöön perustuvassa lämpöakussa. Lämpöakku mahdollistaa polttoprosesseihin perustuvaa CO2-päästöjä tuottavan lämmöntuotannon korvaamisen kestävällä sähköenergialla tuotetulla lämmöllä useissa eri mittakaavan sovelluksissa, kuten teollisuuden höyryn tuotannossa, kasvihuoneiden lämmityksessä tai asuinalueiden kaukolämpönä. Hankkeessa luodaan materiaali- ja lämpöakkuteknologian alalle uutta osaamista, mikä mahdollistaa uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja. Liiketoimintamahdollisuuksia on nähtävissä niin lämpöakkujen suunnittelussa, rakentamisessa ja toiminnan ylläpitämisessä asiakasyrityksissä, kuin uudenlaisen energian varastointipalvelun operoimisessa tilaajien käyttöön. Samalla luodaan lämmön ja sähköntuotannossa toimiville energiayhtiöille mahdollisuus sähkön hinnan vakauttamiseen tuotantohuippujen aikana. Metalliteollisuuden ja kaivosteollisuuden sivuvirroille tarvitaan hyödyllisiä käyttökohteita. Lämpöakku-hankkeessa mahdollistetaan ensimmäistä kertaa energiatalouden ja kiertotalouden sektori-integraatio, kehittämällä teollisten epäorgaanisten sivuvirtojen hyödyntämistä lämpöakkujen materiaaleina. Hankkeessa tutkitaan mallinnuksen keinoin erilaisten lämpöakkukonseptin soveltuvuutta osana systeemitason integroitua energiajärjestelmää sekä pienemmässä mitassa lämpöakun soveltuvuutta yksittäisen lämmitettävän kohteen lämpöenergian lähteenä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442714","2021FI16FFPR001_S31288","Good everyday life together","Hyvä arki yhdessä","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,226546,"EUR",135928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435734","65.156604675928,25.962184752749",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The new Act on the Promotion of Immigrant Integration will enter into force on 1.1.2025. The aim of the reform is to strengthen the inclusion and language skills, employment and employability of immigrants. As a whole, the reform also aims to promote equality, equity and positive interaction between different population groups. The reform reduces the integration period to two years and transfers responsibility for organising integration services to municipalities. The law extends the obligations of municipalities to reach the population outside the workforce, with a special focus on the integration of women. The shortening integration period and other concurrent societal changes will further reduce the opportunities for immigrants, especially the most vulnerable, to build a good life in Finland. The specific needs of the target group are not sufficiently taken into account. Sharing and solving everyday problems and building inclusion in everyday life are thus left to the person's own responsibility. Traditional means, services and communication methods are inadequate or rigid to reach and meet the needs of migrants most at risk of exclusion. The project's development work is based on the systematic use of experiential and cultural knowledge. The project identifies and seeks to understand the cultural practices and tacit knowledge within migrants' background cultures, Finnish culture and societal expectations that slow down migrants' integration, hinder participation and undermine the experience of inclusion. Experiential knowledge provides an experience-based perspective alongside professional and scientific knowledge. The project will develop an appropriate and empowering approach for migrants to make use of experiential knowledge and information. The development interventions are carried out in the everyday settings of the target group. Smooth everyday life, participation and a sense of inclusion are promoted through individual support and peer-to-peer activities. The aim is to strengthen migrants' capacity for integration, active citizenship and the ability to cope with the conflicts and opportunities of a new culture. The project will create a model of \"discovery work\" to reach vulnerable immigrants who are not reached by traditional means, who do not know how or dare to seek help or who are otherwise unable to benefit from existing forms of action or intervention. The activities also aim to lower the threshold for accessing services and peer groups. The project will also develop means of dialogic communication to support cultural understanding and promote effective community relations. The aim is to create new ways of communicating, especially to reach and inform the most vulnerable. The activities will result in a socially and economically sustainable low-threshold service concept that makes targeted use of experiential knowledge and expertise, peer support and discovery work. Models of language and culture-sensitive communication are structured and embedded in operational structures. The activities will contribute to the empowerment, inclusion, well-being and employment of migrants. They also contribute to regional cooperation, to strengthening equality and social responsibility, and to social diversity.","Uusi kotoutumislaki astuu voimaan 1.1.2025. Uudistuksen tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden osallisuutta ja kielitaitoa, työllistymistä ja työllistymisvalmiuksia. Kokonaisuutena uudistuksella pyritään lisäksi edistämään tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja myönteistä vuorovaikutusta eri väestöryhmien kesken. Uudistuksessa kotoutumisaika lyhenee kahteen vuoteen ja kotoutumispalvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille. Laki laajentaa kunnan velvoitteita työvoiman ulkopuolella olevien tavoittamiseksi ja erityisesti naisten kotoutumiseen kiinnitetään huomiota. Lyhentyvä kotoutumisaika sekä muut yhdenaikaiset yhteiskunnalliset muutokset kapeuttavat edelleen erityisesti haavoittuvimmassa asemassa olevien maahan muuttaneiden mahdollisuuksia rakentaa hyvää arkea Suomessa. Kohderyhmän erityistarpeita ei pystytä riittävällä tasolla huomioimaan. Arkisten ongelmien jakaminen ja niiden ratkaiseminen sekä arjen osallisuuden rakentaminen jäävät siten henkilön omalle vastuulle. Perinteiset keinot, palvelut ja viestinnän tavat ovat riittämättömiä tai jäykkiä, jotta suurimmassa syrjäytymisvaarassa olevat maahan muuttajat tavoitettaisiin ja heidän tarpeisiinsa pystyttäisiin vastaamaan. Hankkeen kehittämistyö perustuu kokemusosaamisen ja kulttuurisen tiedon systemaattiseen käyttöön. Hankkeessa tunnistetaan ja pyritään ymmärtämään niitä kulttuurien sisäisiä toimintakäytänteitä ja hiljaista tietoa sekä maahan muuttaneiden taustakulttuureissa että suomalaisessa kulttuurissa ja yhteiskunnan odotuksissa, jotka hidastavat maahan muuttajien kotoutumista, estävät osallistumista ja heikentävät osallisuuden kokemuksen syntymistä. Kokemustieto antaa ammatillisen ja tieteellisen tiedon rinnalle kokemuspohjaisen näkökulman. Hankkeessa kehitetään maahan muuttaneille soveltuva ja heidän tilannettaan edistävä toimintamalli kokemusosaamisen ja -tiedon hyödyntämiseksi. Kehittämisinterventiot toteutetaan kohderyhmän arjen toimintaympäristöissä. Maahan muuttajien arjen sujuvuutta, osallistumismahdollisuuksia ja osallisuuden kokemusta edistetään yksilöllisen tuen ja vertaistoiminnan kautta. Tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden integroitumisen edellytyksiä, aktiivista toimijuutta sekä kykyä kohdata uuden kulttuurin tuomat ristiriidat ja mahdollisuudet. Hankkeessa luodaan löytävän työn malli, jonka avulla voidaan kohdata erityisesti niitä haavoittuvassa asemassa olevia maahan muuttaneita henkilöitä, joita ei perinteisin keinoin kohdata, jotka eivät osaa tai uskalla hakea apua tai pysty muista syistä hyötymään olemassa olevista toimintamuodoista. Toiminnan kautta pyritään myös madaltamaan kynnystä palveluihin ja vertaisryhmiin osallistumiseen. Hankkeessa kehitetään lisäksi dialogisen viestinnän keinoja kulttuurisen ymmärryksen tueksi sekä toimivien väestösuhteiden edistämiseksi. Tavoitteena on luoda uusia viestinnän tapoja erityisesti kaikista haavoittuvimmassa asemassa olevien tavoittamiseksi ja tiedottamisen tueksi. Toimenpiteiden tuloksena syntyy sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä matalan kynnyksen palvelukonsepti, jossa hyödynnetään tavoitteellisesti kokemusosaamista ja -tietoa, vertaistukea sekä löytävää työtä. Kieli- ja kulttuurisensitiivisen viestinnän mallit ovat jäsentyneet ja juurtuneet osaksi toimintarakenteita. Toimenpiteiden myötävaikutuksella maahanmuuttajien toimintakyky, osallisuus, hyvinvointi ja työllistymisedellytykset vahvistuvat. Lisäksi toimenpiteet edistävät alueellista yhteistyötä, tasa-arvon ja yhteiskuntavastuun vahvistumista sekä yhteiskunnan on monimuotoistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439841","2021FI16FFPR001_A91979","KIRI – Profitable Investments in Demand Response Infrastructure","KIRI – Kannattavat Investoinnit Reservi-Infraan","Finland","01/01/2026","31/07/2027",60,157535,"EUR",94521,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Finland’s electricity system is facing increasing volatility as production shifts toward weather-dependent sources like wind and solar. This increases the need for flexibility – the capacity to shift consumption, store energy, or feed it back into the grid – which is becoming a critical factor in building a sustainable energy system. At the same time, new market mechanisms such as Fingrid’s reserve markets and dynamic electricity pricing models are opening up business opportunities for SMEs. The KIRI project aims to make these opportunities visible and accessible for SME-driven sectors by supporting the adoption of smart, economically viable energy solutions. The project will combine data-driven analysis, techno-economic simulations, and practical pilot testing to create scalable models that help translate theoretical potential into real-world action. Rather than company-specific consulting, the project focuses on generating transferable knowledge and tools by studying representative use cases across various sectors. The project proceeds in four stages: (1) analysing energy use and identifying potential for load flexibility, (2) modelling different investment scenarios, (3) testing suitable smart control technologies in pilot environments, and (4) developing sector-specific recommendations, example solutions, and an open-access investment evaluation tool. All project outputs will be published openly on the project website and archived permanently by SeAMK. The Excel-based assessment tool will enable companies and developers to explore demand response investments independently. Brief “action cards” will be created for each pilot case, containing technical insights, economic assessments, and practical guidance. KIRI is not just another study – it delivers actionable results that support the green transition, improve SME-level energy efficiency, and facilitate the integration of distributed energy resources. The results are designed for broad applicability across Finland and beyond, serving SMEs, energy solution providers, public developers and education institutions. The project strengthens regional energy expertise and provides a lasting foundation for further innovation in sustainable energy systems.","Suomen sähköjärjestelmä kohtaa kasvavaa epävakautta, kun tuotanto painottuu yhä enemmän sääriippuvaisiin lähteisiin, kuten tuulivoimaan ja aurinkosähköön. Tämä kehitys lisää tarvetta sähköverkon tasapainottamiselle ja tuo joustosta – kyvystä siirtää kulutusta, varastoida energiaa tai syöttää sitä takaisin verkkoon – entistä kriittisemmän osan toimivaa ja kestävää energiajärjestelmää. Samaan aikaan markkinoille on syntynyt uusia taloudellisia mahdollisuuksia, kuten Fingridin ylläpitämät reservimarkkinat ja spot-hinnan vaihteluun perustuvat kulutusohjausmallit. KIRI-hankkeen tavoitteena on tehdä energian joustomahdollisuudet näkyviksi pk-yritysvetoisilla toimialoilla ja tukea siirtymistä kohti älykkäämpiä, kannattavia energiaratkaisuja. Hankkeen ratkaisut avaavat myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tukevat pk-sektorin kehittymistä osana energiamurrosta. Hanke yhdistää dataperustaisen analyysin, teknistaloudelliset simulaatiot ja käytännön pilotoinnin kehittääkseen toimintamalleja, joiden avulla kulutusjousto ja energiavarastointi muuttuvat konseptista käytännöksi. Lähtökohtana on eri toimialoja edustavien esimerkkikohteiden tarkastelu – ei yrityskohtaisten palvelujen tuottaminen, vaan tiedon kokoaminen ja jalostaminen laajempaan hyötykäyttöön. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään vaiheeseen. Ensin analysoidaan sähkökuorman ja energiankäytön profiileja ja tunnistetaan potentiaaliset joustopisteet. Tämän jälkeen rakennetaan simulaatiomalleja, jotka havainnollistavat investointien kannattavuutta eri ohjaus- ja varastointivaihtoehdoilla. Kolmannessa vaiheessa testataan markkinoilla saatavilla olevia ohjausratkaisuja käytännössä. Lopuksi syntyneet opit ja kokemukset jalostetaan sektorikohtaisiksi toimintamalleiksi, avoimeksi laskentatyökaluksi ja yleistettävissä oleviksi suosituksiksi. Tulokset julkaistaan avoimesti hankkeen verkkosivuilla, ja ne siirretään hankkeen päätyttyä SeAMKin pysyvään verkkojulkaisuarkistoon. Kehitettävä Excel-pohjainen työkalu mahdollistaa laajasti hyödynnettävän investointien kannattavuustarkastelun ilman tarvetta erilliselle konsultoinnille. Pilotoinneista laaditaan tiiviit toimenpidekortit, jotka sisältävät teknisen analyysin, kannattavuusarvion ja etenemissuositukset. KIRI-hankkeen vaikuttavuus perustuu siihen, että se ei jää selvitystasolle vaan tuottaa konkreettisia ratkaisuja, joilla voidaan vauhdittaa vihreää siirtymää, parantaa pk-sektorin energiatehokkuutta ja edistää hajautetun energiantuotannon integraatiota verkkoon. Hankkeen tulokset tukevat suoraan älykkäiden ja kustannustehokkaiden energiaratkaisujen käyttöönottoa sekä uusiutuvien energialähteiden hyödyntämistä. Ne palvelevat paitsi kohdealueen toimijoita myös laajempaa pk-sektoria, teknologiamarkkinoita ja elinkeinokehittäjiä. Tavoitteena on synnyttää pysyvä, skaalautuva ja yleistettävä ratkaisuvalikoima, joka jää elämään hankkeen päätyttyäkin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438318","2021FI16FFPR001_A90429","Folding-container, which decreases the manufacturing and operating costs of work site containers.","Taittokontti, mikä vähentää työmaatilojen valmistus -ja käyttökustannuksia","Finland","13/12/2022","29/02/2024",60,47772,"EUR",28663,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433645","61.0460137,22.3430918",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main goal of the project is to develop a folding-container, which enables setting up efficient and organized logistics. Folding-container is easy to pile and dismantle as there is new innovation in its hinges, and it can be easily transported in much smaller conditions than traditional containers. Folding-container decreases manufacturing and operating costs of shipping container offices and is more ecological than currently available solutions.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää taittokontti, mikä mahdollistaa tehokkaan logistiikan järjestämisen sekä organisoinnin. taittokontti voidaan kasata helposti saranoiden avulla, mitkä mahdollistavat kontin taittamisen siihen kehitetyn mekaniikan avulla. Taittokontti pienentää työmaatilojen valmistus -ja käyttökustannuksia erityisesti kuljetuskustannuksia ja on ekologinen ratkaisu verrattuna nykyisiin menetelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441016","2021FI16FFPR001_J11142","Investment project: Advanced manufacturing technologies","Valmistuksen edistyneet teknologiat -investointihanke","Finland","01/08/2024","31/12/2024",70,101094,"EUR",70766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434714","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project is an investment project which supports and advances production technology and production development. Investment is a Swiss-type automatic lathe. Investment enables manufacturing of demanding products. Investment speeds up production and logistics and consequently strengthens delivery capability, especially for export customers and customers who use our products for their export.","Hanke on Teollisuuden Monipalvelu Oy:n tuotantoteknologiaa ja tuotannon kehittymistä tukeva ja edistävä investointihanke. Hankkeen investointi on pitkäsorvausautomaatti. Investointi mahdollistaa yrityksessä kokonaistuotannon vaativien tuotteiden valmistuksessa. Tuotanto ja logistiikka nopeutuvat ja näin vahvistavat yrityksen toimituskykyä, varsinkin vientiasiakkaille ja asiakkaillemme, joilla on tuotteitamme osana heidän vientiään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439244","2021FI16FFPR001_A91381","MIXSYS","MIXSYS","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,59935,"EUR",35961,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434479","62.975162456291,22.341484468897",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_152","Storkyro",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","To become a leading domestic manufacturer of sauce making equipment. The aim is to develop a product range with three different sizes of equipment. A CIP washing system will be developed and designed for these mixers for tubes and tanks. The washing system will be productised and designed in different sizes as a complete system that can be integrated into different food processes. The project will explore also exportstudy (home and EU-markets).","Kehittyä johtavaksi kotimaiseksi kastikeenvalmistulaitteiden valmistajaksi. Tavoitteena kehittää tuotevalikoima, jossa on kolme eri kokoluokan laitetta. Näille sekotimille putkisoille ja säiliöille kehitetään ja suunnitellaan CIP-pesujärjestelmä. Pesujärjestelmä tuotteistetaan ja suunnitellaan eri kokoluokkia valmiiksi järjestelmäksi, mitkä voi liittää erilaisiin elintarvikeprosesseihin. Lisäksi hankkeessa tehdään markkinakartoitus koti- ja EU-markkinoiden osalta)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439163","2021FI16FFPR001_A91300","Factory Investment","Tehdasinvestointi","Finland","15/03/2024","31/12/2025",60,1047000,"EUR",628200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434411","61.347208481798,26.876574884336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_507","Mäntyharju",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Kuoma Factory Investment includes building of new shoe factory hall in Mäntyharju and new machinery.","Kuoma tehdasinvestointi sisältää kenkätehtaan laajennuksen Mäntyharjulla ja koneinvestointeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436914","2021FI16FFPR001_A80957","Innocity Joensuu 2","Innokaupunki Joensuu 2","Finland","01/06/2024","31/05/2025",60,93950,"EUR",56370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu 2 is a group project led and coordinated by Business Joensuu Oy. Project’s part-implementers are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Luonnonvarakeskus (Luke) and the city of Joensuu. The group project implements the Innovation Activity Ecosystem Agreement 2021 – 2027 drawn up and signed between the city of Joensuu and the state in 2021. The implementation period of the project is June 1, 2024 - May 31, 2025. The main goal of the group project at the end of the project: Joensuu's reputation as a world-class national driver of the areas of expertise in photonics and forest bioeconomy has grown. We are an even more efficient supporter of research-utilizing innovations and new companies seeking sustainable growth, a business promoter and a center for cutting-edge research. The R&D activities of the Photonics Joensuu and Forest Joensuu interest groups, supported and committed together, support business arising from innovations and enhance multidisciplinary project activities. The region's role as an attractive environment for new innovative companies has strengthened and promoted new investments in the Joensuu region. The concrete implementation of the project is divided into five work packages (WP): WP1 Innovation Joensuu WP2 Photonics Joensuu WP3 Forest Joensuu WP4 Communication WP5 Urban development In work package 1, a new type of business development INNOPAD model that meets the needs of research-oriented startup companies is designed and tested, innovation blanks are prepared for evaluation by the Photonics and Forest Joensuu innogroups, the coordination activity of the innogroup work piloted in a previous project is developed, and the identification and directing of research-oriented innovation blanks to business development services is enhanced, e.g. by organizing various events for startups, for students and companies (e.g. Hackathon 2024 and startup bars 2024 and 2025), information sessions and meetings for teachers of educational institutions and professors of photonics and forest biology, as well as expert visits from Business Joensuu to educational institutions. In addition, the meeting between startup and growth companies and financiers is promoted, e.g. by organizing the Investor Summit Eastern Finland event. Business Joensuu is responsible for these measures. The expected results of the work package are e.g. piloted INNOPAD operating model, increased number of new research-oriented innovation blanks, increase in research-oriented startup activity, e.g. as a result of organized events, the number of startup teams of students and researchers, e.g. in startup competitions outside the region, and the increase in the recognition of Innovation Joensuu. Work package 2 develops the photonics business ecosystem through the activities of the Photonics Joensuu innogroup, promotes business cooperation and networking, e.g. by mapping companies that supplement value networks, by participating in trade fair events with our own Photonics Joensuu department, and by organizing visits to Joensuu by Finnish and foreign delegations and companies. The work package also develops and complements the service offering of the Photonics Center community and markets services to potential customers, as well as conducting Chips Act background investigation work. Business Joensuu is responsible for these measures. In addition, the work package develops the operating and service environment of Karelia University of Applied Sciences' precision technology, e.g. by preparing implementation actions aimed at companies (technology surveys, pilots, company group projects, training activities, etc.) and enhancing customer acquisition. The University of Eastern Finland develops business cooperation and networking of experts in the field of photonics, e.g. with company visits and alumni activities and to promote companies' RDI activities, e.g. through the utilization of student internships, theses, research projects and research infrastructure. The expected results of the work package are e.g. an increase in the number of innovation blanks and company-oriented R&D commissions, the strengthening of the value network of photonics with new companies, an action plan serving the Photonics Center community, the strengthening of Joensuu's role in the European Chips Act entity, where a pilot line entity is being prepared at the Finnish and European level, an increase in the number of processes from research to business, and photonics and precision technology made for companies technology reports. In work package 3, the forest bioeconomy business ecosystem is developed through the activities of the Forest Joensuu innogroup, business cooperation and networking are promoted, e.g. by mapping companies that complement value networks, by participating in national and international events in the field (including trade fair stands, presentations and operator visits) and by conducting visits to J","Innokaupunki Joensuu 2 on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus (Luke) ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2024 - 31.5.2025. Ryhmähankkeen päätavoite hankkeen päättyessä: Joensuun tunnettuus fotoniikan ja metsäbiotalouden osaamisalueiden maailmanluokan kansallisina vetureina on kasvanut. Olemme entistä tehokkaampi tutkimusta hyödyntävien innovaatioiden ja uusien kestävää kasvua hakevien yritysten tukija, liiketoiminnan edistäjä ja huippututkimuksen keskittymä. Photonics Joensuu ja Forest Joensuu -innoryhmien TKI-toimintaa tukeva ja sitoutunut yhdessä tekeminen tukee innovaatioista syntyvää liiketoimintaa ja tehostaa monialaista hanketoimintaa. Alueen rooli houkuttelevana ympäristönä uusille innovatiivisille yrityksille on vahvistunut ja edistänyt uusien investointien saamista Joensuun seudulle. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin (TP): TP1 Innovation Joensuu TP2 Photonics Joensuu TP3 Forest Joensuu TP4 Viestintä TP5 Kaupunkikehittäminen Työpaketissa 1 suunnitellaan ja testataan uudenlainen tutkimuslähtöisten startup -yritysten tarpeiden mukainen liiketoiminnan kehittämisen INNOPAD -malli, valmistellaan innovaatioaihioita Photonics ja Forest Joensuu -innoryhmien arvioitavaksi, kehitetään aiemmassa hankkeessa pilotoitua innoryhmätyöskentelyn koordinointitoimintaa sekä tehostetaan tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden tunnistamista ja ohjaamista liiketoiminnan kehittämispalveluihin esim. järjestämällä erilaisia tilaisuuksia startupeille, opiskelijoille ja yrityksille (mm. Hackathon 2024 sekä startup-baarit 2024 ja 2025), tietoiskuja ja tapaamisia oppilaitosten opettajille ja fotoniikan ja metsäbion professoreille sekä Business Joensuun asiantuntijavierailuja oppilaitoksiin. Lisäksi edistetään startup- ja kasvuyritysten ja rahoittajatahojen kohtaamista esim. järjestämällä Investor Summit Eastern Finland -tapahtuma. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. pilotoitu INNOPAD -toimintamalli, uusien tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden kasvanut määrä, tutkimuslähtöisen startup -aktiivisuuden lisääntyminen mm. järjestettyjen tapahtumien tuloksena, opiskelijoiden ja tutkijoiden startup -tiimien määrä esim. alueen ulkopuolisissa startup -kilpailuissa sekä Innovation Joensuun tunnettuuden kasvaminen. Työpaketissa 2 kehitetään fotoniikka -liiketoiminnan ekosysteemiä Photonics Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla omalla Photonics Joensuu -osastolla messutapahtumiin sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Työpaketissa kehitetään ja täydennetään myös Photonics Center -yhteisön palvelutarjontaa ja markkinoidaan palveluja potentiaalisille asiakkaille sekä tehdään Chips Act -taustaselvitystyö. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa kehitetään Karelia Ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristöä mm. yrityksille suunnattujen toteutustoimien valmistelulla (teknologiakartoitukset, pilotit, yritysryhmähankkeet, koulutustoiminta jne.) sekä tehostetaan asiakashankintaa. Itä-Suomen yliopisto kehittää yritysyhteistyötä ja fotoniikka-alan osaajien verkostoitumista mm. yritysvierailuilla ja alumnitoiminnalla sekä edistää yritysten TKI-toimintaa mm. opiskelijoiden harjoittelupaikkojen, opinnäytetöiden, tutkimushankkeiden ja tutkimusinfrastruktuurin hyödyntämisen kautta. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. innovaatioaihioiden ja yrityslähtöisten TKI-toimeksiantojen määrän kasvu, fotoniikan arvoverkoston vahvistuminen uusilla yrityksillä, Photonics Center -yhteisöä palveleva toimintasuunnitelma, Joensuun roolin vahvistuminen eurooppalaisessa Chips Act -kokonaisuudessa, jossa valmistellaan pilottilinjakokonaisuutta Suomen ja Euroopan tasolla, tutkimuksesta liiketoimintaan prosessien määrän kasvu sekä yrityksille tehdyt fotoniikan ja tarkkuustekniikan teknologiaselvitykset. Työpaketissa 3 kehitetään metsäbiotalouden liiketoiminnan ekosysteemiä Forest Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla alan kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin (sisältäen messuosastot, esiintymiset ja toimijavierailut) sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa tuotteistetaan Karelia Ammattikorkeakoulussa mm. ”Forest In” -soveltavan tutkimuksen ja liiketoimintamahdollisuuksien vierailukonsepti kansainvälisille toimijoill"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439850","2021FI16FFPR001_A91988","FRP piping","Liiketoiminnan kehittäminen LM-putkistoille","Finland","01/01/2026","30/04/2027",60,24660,"EUR",14796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434925","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The company is expanding its business from manufacturing steel piping to producing fiber-reinforced plastic (FRP) piping, responding to the growing demand for lighter, corrosion-resistant, and long-lasting pipeline solutions. The project's goal is to develop and implement new production methods to ensure a high-quality and cost-effective manufacturing process. Investing in FRP technology enables the company to access new markets, particularly in the industrial, infrastructure, and water treatment sectors. Through this project, the company strengthens its competitiveness, enhances resource efficiency, and supports sustainable development solutions. The project contributes to the regional economy by creating new jobs and promoting technological expertise.","Yritys laajentaa liiketoimintaansa teräsputkistojen valmistuksesta lujitemuoviputkistoihin, vastaten kasvavaan kysyntään kevyemmille, korroosionkestäville ja pitkäikäisille putkiratkaisuille. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön uudet tuotantomenetelmät, joilla varmistetaan korkealaatuinen ja kustannustehokas valmistusprosessi. Investointi lujitemuoviteknologiaan mahdollistaa uusien markkinoiden tavoittamisen erityisesti teollisuuden, infrastruktuurin ja vedenkäsittelyn sektoreilla. Hankkeen myötä yritys vahvistaa kilpailukykyään, parantaa resurssitehokkuutta ja tukee kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja. Hanke tukee alueellista elinkeinoelämää luomalla uusia työpaikkoja ja edistämällä teknologista osaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436147","2021FI16FFPR001_A80189","Sports and well-being data analytics program in Kainuu - KUHA2","Kainuun urheilun ja hyvinvoinnin data-analytiikan ohjelma - KUHA2","Finland","01/12/2022","31/12/2024",60,35194,"EUR",21116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","During the KUHA 1 project (September 1, 2021-July 31, 2022), national data projects related to exercise and well-being were mapped, the value chain was prepared taking into account the needs of companies, research ethics and data protection issues related to the use of athlete data were clarified, the architecture of the data pool was prepared and connections were created with various actors. The KUHA2 project will continue the aforementioned issues by creating a practical application that visualizes athlete and synthetic data collected from different sources in a common data pool. With the help of the visualization tool, it will be possible in the future to demonstrate to the partners the benefits of a shared data pool in relation to both the Finnish Olympic Committee's national sports and exercise data strategy and the activities of companies and other national research institutes. The project supports other ongoing and prepared regional projects related to sports data. The project is implemented between three actors - the University of Jyväskylä's Vuokatti Sports Technology Unit (JYU-Vuokatti), CSC – IT Center For Science and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK). JYU-Vuokatti acts as the main applicant and coordinates the project and is responsible for producing athlete data (winter sports) and specifying the visualization tool. CSC prepares the architecture of the data pool in such a way that the data can be used for visualization, taking data protection into account, so that the data can be used for research and training activities. CSC also produces synthetic data, so that larger amounts of data can also be tested in the demonstration phase and artificial intelligence testing can be started in other projects. KAMK is responsible for making the user interface and the visualization tool. The goal is to create a user-friendly and visually attractive tool that enables quick feedback to athletes and coaches, and which can be used in exercise and well-being more broadly in the future.","KUHA 1 hankkeen (1.9.2021-31.7.2022) aikana kartoitettiin liikuntaan ja hyvinvointiin liittyviä kansallisia datahankkeita, valmisteltiin arvoketjua huomioiden yritysten tarpeita, selvitettiin urheilijadatan käyttöön liittyviä tutkimuseettisiä ja tietosuojaan liittyviä asioita, valmisteltiin data-altaan arkkitehtuuria ja luotiin yhteyksiä eri toimijoihin. KUHA2 hanke tulee jatkamaan edellä mainittuja asioita luoden data-arkkitehtuurimallin sekä käytännön sovelluksen, jolla visualisoidaan eri lähteistä yhteiseen data-altaaseen kerättyä urheilija- ja synteettistä dataa. Visualisointityökalun avulla pystytään jatkossa demonstroimaan yhteistyökumppaneille yhteisen data-altaan hyödyt liittyen sekä Suomen Olympiakomitean kansalliseen urheilun ja liikunnan datastrategiaan että yritysten ja muiden kansallisten tutkimuslaitosten toimintaan. Hanke tukee muita alueellisia menossa ja valmisteilla olevia liikuntadataan liittyviä hankkeita. Hanke toteutetaan kolmen toimijan – Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön (JYU-Vuokatti), CSC – tieteen tietotekniikan keskuksen ja Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) kesken. JYU-Vuokatti toimii päähakijana ja koordinoi hanketta sekä vastaa urheilijadatan (talviurheilu) tuottamisesta ja määrityksen antamisesta visualisointityökalulle. CSC valmistelee data-altaan arkkitehtuurin sellaiseksi, että sieltä on data hyödynnettävissä visualisointia varten huomioiden tietosuojan niin, että dataa voidaan käyttää tutkimus- ja valmennustoimintaa varten. CSC tuottaa lisäksi synteettistä dataa, jotta demonstrointivaiheessa pystytään testaamaan myös isompia datamääriä ja muissa hankkeissa aloittamaan tekoälytestaukset . KAMK vastaa käyttöliittymän ja visualisointityökalun suunnittelusta ja toteutuksesta muiden hankekumppaneiden vaatimusmäärittelyjen mukaisesti. Kehitystoiminnan tavoitteena on luoda käyttäjäystävällinen ja visuaalisesti näyttävä työkalu, joka mahdollistaa nopean palautteen tarjoamisen urheilijoilla ja valmentajille, ja jota voidaan jatkossa hyödyntämään laajemmin liikunnan ja hyvinvoinnin sovelluskohteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436685","2021FI16FFPR001_A80728","Commercialization and scaling of digital health solutions: DH2","Digitaalisten terveysratkaisujen kaupallistaminen ja skaalautuminen: DH2","Finland","13/06/2022","30/11/2024",60,74310,"EUR",44586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433119","61.629012629547,23.880981125469",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","DH2 creates a new interaction and development pace for the digital health solutions stakeholders of the Tampere Health ecosystem. Companies need methods to better understand the needs of the social and health sector and users to identify new business models, market references and validation for their new service concepts. The social and healthcare renewal brings changes to the production and structures of the social and health services and also emphasizes the role of the companies as service creators. To develop the innovation activities of the companies, the existing operational modes of PSHP must be utilized more. The role of the new wellbeing services county must be an enabler for the service development companies in the social and healthcare sector with the emphasis in observing the real needs of the customers. Similarly, the trials and uptake of commercial solutions must be expedited and made more efficient. The usability of the services should be secured with a joint development process involving the users, the social and healthcare units of the wellbeing service county and companies. Further, to avoid sustainability related problems of the social and healthcare sector, the use of preventive digital services has to be advanced. Tampere region is the base for enterprise and innovation ecosystems with significant growth opportunities which are seen as crucial players providing key technical solutions for the health tech industry as the developers of System-on-a-chip (SoC), photonics and artificial intelligence (AI). These ecosystems in a rapid growth phase support in a significant role the product and service innovation development of the companies belonging to the Pirkanmaa region health ecosystem to address the above-mentioned challenges. Tampere region continues developing into a regionally and internationally attractive development platform of sustainable data-based healthcare solutions. One of the goals of this project is to contribute to the growth of the Tampere region internationally significant healthcare related business as part of Finland’s fastest growing export sector as one of its key players. As an indicator of this role we can mention for example the agreement between Astra Zeneca and Business Tampere and mentoring program based on the results of the preceding TILE project. The operational model of this project is to deepen and expand the co-operation of the Tampere region healthcare stakeholders and develop it with special emphasis on the strengths of the ecosystem, the funding opportunities and the competencies nationally and internationally. Innovations will be advanced by coaching teams, supporting formation of various knowledge-based consortia and helping innovation teams to acquire access to the real and simulated test environments provided by the Tampere Health Testbeds. As a result of this project, at least 20 companies have participated in using RDI infrastructures. Additionally, innovation will be speeded up by identifying and capturing of actual needs of the healthcare early on to feed companies with ideas for product development meeting better the customer needs. The quantitative objectives of the project includes the participation of at least 30 companies and five research and education organization to the activities of the project. By their participation, an increasing number of stakeholders can advance their innovation and business activities nationally and internationally in an cost effective way based on the local co-operation. As a qualitative objective, the project will advance co-operation between the numerous organizations and the related benefits together with higher return on investment for the resources used. As an indirect objective, the project advances the innovation and business environment of the Tampere region, multilateral co-operation of the companies and other actors creating digital health solutions and health tech.","DH2 luo uudenlaisen vuorovaikutuksen ja kehitystahdin digitaalisten terveysratkaisujen sidosryhmille Tampere Health -ekosysteemissä. Yritykset tarvitsevat keinoja ymmärtää paremmin sote-sektorin ja käyttäjien tarpeita, toisaalta löytää uudenlaisia liiketoimintamalleja, markkinareferenssejä sekä validointia uusille palvelukonsepteille. Sote-uudistus tuo muutoksia sosiaali- ja terveyspalveluiden tuotantoon ja rakenteisiin, sekä korostaa yritysten roolia palveluntuottajana. Yritysten innovaatiotoiminnan kehittämiseksi tulee olemassa olevia PSHP:n toimintamalleja hyödyntää paremmin. Uuden hyvinvointialueen rooli tulee olla yritysten palvelukehittämisen mahdollistaja sote-sektorilla ja pääpaino tulee olla asiakkaiden todellisten tarpeiden huomioinnissa. Kaupallisten ratkaisujen kokeiluja ja käyttöönottoa palvelutuotannossa tulee nopeuttaa ja tehostaa. Palveluiden käytettävyys tulisi varmistaa yhteiskehittämisellä, missä mukana ovat käyttäjät, hyvinvointialueen sote-yksiköt ja yritykset. Lisäksi sote-sektorin kestävyysongelman välttämiseksi ennaltaehkäisevien digitaalisten palvelujen käyttöä on edistettävä. Tampereen seudulla sijaitsee merkittäviä kasvumahdollisuuksia tavoittelevia uusia yritys- ja innovaatioekosysteemejä, joiden voidaan katsoa olevan keskeisiä teknisiä ratkaisuja terveysteknologiaan valmistavia yritysryhmiä mm. fotoniikan, järjestelmäpiirien (SoC) ja tekoälyn (AI) kehittäjinä. Nämä voimakkaassa kasvuvaiheessa olevat ekosysteemit tukevat merkittävässä roolissa Pirkanmaan seudun terveysekosysteemin yritysten tuote- ja palveluinnovaatiokehitystä edellä mainittujen haasteiden ratkaisemisessa. Tampereen kaupunkiseutu jatkaa kehittymistään kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavaksi kestävien datalähtöisen terveysratkaisujen kehitysalustaksi. Hankkeen tavoitteena on osaltaan kasvattaa Tampereen kaupunkiseudun terveysliiketoiminnan kansainvälisesti merkittävää roolia osana Suomen nopeimmin kasvavan vientisektorin keskeisenä toimijana. Tästä osoituksena on esim. tätä hanketta edeltäneen TILE-hankkeen myötä syntyneet Astra Zeneca:n ja Business Tampereen sopimus sekä Mentoring-ohjelma. Hankkeen toimintamallina on syventää ja laajentaa Tampereen seudun terveystoimijoiden yhteistyötä ja kehittää sitä panostaen niin ekosysteemin vahvuuksiin kuin myös sen rahoitukseen ja siinä toimiviin osaajiin niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Innovaatioita pyritään saamaan eteenpäin valmentamalla tiimejä, avustamalla erilaisten osaamiskonsortioiden muodostumisessa ja avustamalla innovaatiotiimejä pääsemään testaamaan tuotteitaan ja palvelujaan Tampere Health Testbeds -kokonaisuuden aitojen ja simuloitujen ympäristöjen avulla. Hankkeen tuloksena vähintään 20 yritystä on osallistunut TKI -infrastruktuurien hyödyntämiseen. Lisäksi innovointia pyritään tehostamaan tunnistamalla ja esittämällä terveydenhuollon todellisia tarpeita jo varhaisessa vaiheessa yrityksille, jolloin yritykset saavat saavat tästä tuotekehitysaihioita ja voivat kehittää tuotteitaan paremmin soveltumaan terveydenhuollon todellisiin asiakastarpeisiin. Hankkeen määrällisiin tavoitteisiin sisältyy vähintään 30:n yrityksen ja viiden tutkimus- ja koulutusorganisaation osallistuminen hankkeessa toteutettaviin toimenpiteisiin. Osallistumisen kautta yhä useampi toimija voi kehittää kansallista ja kansainvälistä innovaatio- ja liiketoimintaansa kustannustehokkaasti paikallista yhteistyötä hyödyntäen. Laadullisena tavoitteena on parantaa eri organisaatioiden välistä yhteistoimintaa ja siitä saatavia hyötyjä sekä käytettävien resurssien tuottoa. Hankkeen välillisenä tavoitteena on kehittää Tampereen kaupunkiseudun innovaatio- ja liiketoimintaympäristöä sekä keskinäistä yhteistyötä seudulla toimiville yrityksille ja yhteisöille, jotka tuottavat digitaalisia terveysratkaisuja tai muuta terveysteknologiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438500","2021FI16FFPR001_A90611","Creating of competitive services to improve export: 1:1 3D Construction-design-studio","Kilpailukykyisten palveluiden luominen viennin kehittämiseksi: Reaalikokoinen laajennetun todellisuuden (XR) 3D-rakennussuunnittelustudio","Finland","14/12/2022","30/04/2025",60,105570,"EUR",63342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433820","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the cutting-edge project is to create a commercial 1:1 3D planning studio for architectural design. The idea is unique and is based on augmented and/or virtual reality.","Joperan edelläkävijähankkeessa luodaan kansainvälisesti konseptinsa ensimmäinen, ainutlaatuinen, kaupallinen 1:1 3D rakennussuunnittelustudio, jossa voidaan hyödyntää virtuaalista ja/tai lisättyä todellisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442479","2021FI16FFPR001_S31053","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,144625,"EUR",86775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433141","63,30",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441194","2021FI16FFPR001_J11321","BrainBuusti - Unlocking full potential and driving sustainable change","Brainbuusti - Kestävää aivotyötä vahvistamassa","Finland","01/03/2025","30/04/2027",70,180290,"EUR",126203,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Introduction: Contemporary work is primarily cognitive work, or brain work. The work tasks require diverse skills in information processing, decision-making and problem-solving, as well as continuous learning. Many tasks traditionally considered physical are also evolving towards a cognitive direction in the conditions of the digital age. The number of knowledge workers has increased year by year. The Finnish Institute of Occupational Health has emphasized that digitalization is not only a technological change, but above all a socio-technical change. Creating significant added value to existing cognitive ergonomics measures in companies, considering the socio-technical change, is crucial for organizations in transition to have the opportunity to innovate and enhance their competitiveness. Identifying the factors of cognitive workload and resources is a significant factor in maintaining employees' work capacity and preventing disability. This requires work communities, both at the organizational and individual level, to have change adaptability and a proactive approach to adapting to the situation, but also to find new solutions to promote well-being at work and productivity. This is why it is very important (in addition to digital skills) to support people’s agency and influence from the perspectives of organizational leadership, employees, and even customers. This promotes an individual's opportunity to build different career paths and also supports and expands employment opportunities in new roles. This, in turn, promotes the diversity of work communities and the retraining of personnel also in the field of age management. The development and promotion of cognitive work practices, i.e. new solutions, play a key role in improving the work community productivity, effective work and work well-being. The project supports cognitive ergonomics for experts, supervisors and entrepreneurs in transition. Good cognitive ergonomics improves brain function, work productivity and occupational safety: work is smoother, human errors are reduced and well-being at work improves. Thus, the project also promotes skills in areas such as work-life balance and resilience at work. The general goal in work life development is that, in the future, cognitive load will be as clearly understood and well addressed as physical load. Goal: The aim of the project is to enhance the cognitive ergonomics expertise of organizations involved in cognitive work and improve work community practices in line with sustainable development to foster a better working life. The project will develop innovative solutions and a proactive approach to cognitive ergonomics practices for organizations involved in cognitive work, with the goal of promoting organizational renewal and competitiveness. Cognitive ergonomics involves the design of work, the arrangement of work environments, and work practices that reduce stress and promote recovery. The goals of the project are to: - Evaluate the cognitive abilities and barriers to smooth work in organizations and companies engaged in cognitive work. - Provide the target group with tools to prevent cognitive workload caused by cognitive work and ensure well-being in the face of digital and other changes in work. - offer solutions and support for self-management to members of work communities for managing their own work and developing work practices to enhance well-being and productivity. - provide networking opportunities for peer support and sharing experiences from companies and organizations in various sectors. - Promote the target group's work resilience, well-being, occupational health, safety, and work-life balance. - strengthen companies' awareness and expertise in considering and developing cognitive ergonomics broadly. - develop the skills, practices, and work culture of work communities to reduce unnecessary cognitive overload. - indirectly promote the work well-being and productivity of the entire work community, strengthening organizational renewal and competitiveness. - support continuous learning driven by the needs of companies and enhance their ability to adapt to change. Results: As a result of the project, the cognitive ergonomics expertise of organizations involved in cognitive work and work community practices have been enhanced in accordance with sustainable development, contributing to the creation of brain-healthy workplaces. The project has developed cognitive ergonomics practices to increase organizations' productivity, effective work, and well-being. The project results include: - Evaluating the cognitive capabilities and barriers to smooth work in organizations and companies engaged in cognitive work. - providing companies and organizations with tools to prevent cognitive workload caused by cognitive work and ensuring well-being in the face of digital and other changes in work. - offering innovative solutions and support for self-management to members of work communities for managing thei","Johdanto: Nykyajan työ on ennen kaikkea kognitiivista työtä eli aivotyötä. Työtehtävät edellyttävät monipuolisia taitoja niin tiedon käsittelyssä, päätöksenteossa ja ongelmaratkaisussa sekä jatkuvaa oppimista. Myös monet perinteisesti fyysiset työtehtävät muokkautuvat digiajan olosuhteissa kognitiiviseen suuntaan. Tietotyöläisten määrä onkin kasvanut vuosi vuodelta. Työterveyslaitos on korostanut, että digitalisaatio ei ole vain teknologinen vaan ennen kaikkea sosiotekninen muutos. Erityisen lisäarvon tuottaminen yritysten olemassa oleviin kognitiivisen ergonomian toimenpiteisiin huomioiden sosiotekninen muutos on siis merkittävää, jotta muutostilanteessa olevilla organisaatioilla on mahdollisuus uudistua ja edistää kilpailukykyään. Aivotyön kuormitus- ja voimavaratekijöiden tunnistaminen on merkittävä tekijä työntekijöiden työkyvyn säilymisenä ja työkyvyttömyyden ennaltaehkäisemisessä. Tämä vaatii työyhteisöiltä niin organisaatio- kuin yksilötasolla muutoskyvykkyyttä ja ennakoivaa lähestymistapaa tilanteeseen sopeutumiseksi, mutta myös uusien ratkaisujen löytämiseksi työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden edistämiseksi. Tämän vuoksi on (digitaitojen lisäksi) erittäin tärkeää tukea ihmisten vaikutusmahdollisuuksia ja toimijuutta organisaatioiden johdon, työntekijöiden sekä asiakkaidenkin näkökulmista. Tämä edistää yksilön mahdollisuutta erilaisen urapolkujen rakentamiseen kuin myös tukee ja laajentaa työllistymismahdollisuuksia uusiin tehtäviin. Tämä puolestaan edistää työyhteisöjen monimuotoisuutta ja henkilöstön uudelleenkouluttautumista myös ikäjohtamisen saralla. Aivotyön toimintatapojen kehittäminen ja edistäminen eli uudet ratkaisut ovat keskeisessä roolissa työyhteisöjen tuottavuuden, tuloksellisen työn ja työhyvinvoinnin parantamisessa. Hanke tukee muutostilanteessa olevien asiantuntijoiden, esihenkilöiden ja yrittäjien kognitiivista ergonomiaa. Hyvä kognitiivinen ergonomia parantaa aivojen toimintakykyä, työn tuottavuutta ja työturvallisuutta: työ on sujuvampaa, inhimilliset virheet vähenevät ja työssä voidaan paremmin. Näin ollen hanke edistää osaamista myös työssä jaksamisen sekä työn ja yksityiselämän yhteen sovittamisen saralla. Yleisenä tavoitteena työelämän kehittämisessä on, että jatkossa kognitiivinen kuormitus olisi yhtä selkeä ja hyvin huomioitu kuin fyysinen kuormitus. Tavoite: Hankkeen kehittämistavoitteena on edistää aivotyötä tekevien organisaatioiden kognitiivisen ergonomian osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja kestävän kehityksen mukaisesti hyvän työelämän kehittämiseksi. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia ratkaisuina ja ennakoivana lähestymistapana aivotyötä tekevien kognitiivisen ergonomian toimintatapoja, jonka tavoitteena on edistää organisaatioiden uudistumista ja kilpailukykyä. Kognitiivinen ergonomia on työn suunnittelua, työympäristön järjestämistä ja työskentelytapoja, jotka vähentävät kuormitusta ja edistävät palautumista. Hankkeen tavoitteena on: - selvittää aivotyötä tekevien organisaatioiden ja yritysten kognitiivisia valmiuksia ja sujuvan työn esteitä - antaa kohderyhmälle välineitä ehkäistä ennalta aivotyön aiheuttamaa kuormitusta ja turvata työhyvinvointia digitaalisessa ja muussa työn murroksessa. - tarjota ratkaisuja ja tukea itseohjautuvuuteen työyhteisöjen jäsenille oman työn johtamiseen ja sen toimintatapojen kehittämiseen työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden vahvistamiseksi. - tarjota verkostoitumisen paikkoja eri toimialojen yrityksiltä ja organisaatioilta saaman vertaistuen mahdollistamiseksi ja kokemusten vaihtamiseksi. - edistää kohderyhmän työssäjaksamista, työhyvinvointia, työterveyttä, työturvallisuutta, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista - vahvistaa yritysten tietoisuutta ja osaamista kognitiivisen ergonomian huomioimisesta ja kehittämisestä laaja-alaisesti - kehittää työyhteisöjen osaamista, toimintatapoja ja työkulttuuria turhan kognitiivisen kuormituksen vähentämiseksi - edistää välillisesti myös koko työyhteisön työhyvinvointia ja tuottavuutta vahvistaen organisaatiotasolla uudistumista ja kilpailukykyä. - tukea yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista ja yritysten muutoskyvykkyyttä. Tulokset: Hankkeen tuloksena on edistetty aivotyötä tekevien organisaatioiden kognitiivisen ergonomian osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja kestävän kehityksen mukaisesti hyvän työelämän kehittämiseksi ja siten tuettu kestävästi aivoterveellisten työpaikkojen rakentumista. Tuloksena on kehitetty kognitiivisten ergonomian toimintatapoja lisäämään organisaatioiden niin tuottavuutta, tuloksellinen työn tekemistä kuin työhyvinvointia. Hankkeen tuloksena on: - selvitetty aivotyötä tekevien organisaatioiden ja yritysten kognitiivisia valmiuksia ja sujuvan työn esteitä. - annettu yrityksille ja organisaatioille välineitä ehkäistä ennalta aivotyön aiheuttamaa kuormitusta ja turvattu työhyvinvointia digitaalisessa ja muussa työn murroksessa. - tarjottu uudenlaisia ratkaisuja ja tukea itseohjautuvuuteen työyhteisöjen jäsenille oman työn johtamiseen ja sen toi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440669","2021FI16FFPR001_J10796","Double GIT in Kalajoki Region","Tupla KIT Kalajoen seudulla","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,156338,"EUR",109437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.155220614008,23.966371402829",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Companies operating in the regions of Raahe and Kalajoki and the operating environment of the companies are at the center of significant changes and are, compared to the rest of the province, particularly susceptible to direct and indirect change drivers related to Finland's carbon neutrality goals. The effects of abandoning the use of coal and peat will be substantial in the coming years, extending widely to industry and business activities in the region and the effects can be seen most concretely in the number of jobs in the production and value chains of different industries. The Double GIT (sustainable growth, innovation and new technology) project develops the operating environment of companies, the skills and services of business development organizations and other actors working with companies, the business operations and development conditions of companies, employment growth potential and willingness in a sustainable and planned manner, and prepares for the upheaval occurring in industry and the business field by diversifying the economic structure and by increasing and renewing the company base. The main goals of the project are to 1) develop the skills and services of business service operators to support the sustainable and planned growth of companies, 2) develop and offer companies and business service providers concrete tools for growth and development work, 3) lead companies to planned, systematic, controlled and sustainable growth, 4) promote the innovative activities of companies, the utilization of new technology and the BAT principle, and improve the business opportunities of companies in the green transition, 5) diversify the economic structure and support the renewal of companies and to create and develop new business activities that provide employment, 6) increase the number of company-specific development and investment projects in the area and 7) affect the re-employment of persons who have become unemployed or threatened with unemployment. As a result of the project, the know-how and services of business service organizations to promote and support the sustainable and planned growth of companies will develop and diversify. The expertise, capabilities and maturity of companies to grow, develop and renew their business will increase significantly and the strategic and operative management of companies, as well as the efficiency of processes and operating methods are developing. The effects are verifiable as an increase in the companies' turnover, profitability, efficiency and the number of jobs. A long-term goal is to instill a method and culture which leads to systematic, planned and sustainable business development and growth in businesses and business service organizations.","Raahen seutukunnan ja Kalajoen seudun talousalueilla toimivat yritykset ja yritysten toimintaympäristö ovat merkittävien muutosten keskiössä sekä muuhun maakuntaan nähden erityisen alttiita Suomen hiilineutraalisuustavoitteisiin liittyville välittömille ja välillisille muutosajureille. Vaikutukset ovat konkretisoitumassa tulevien vuosien aikana ulottuen laajasti alueen teollisuuteen ja yritystoimintaan, kun hiilen ja turpeen käytöstä luopumisen vaikutukset näkyvät konkreettisimmin eri toimialojen tuotanto- ja arvoketjuihin kuuluvien työpaikkojen lukumäärässä. Tupla KIT (kestävää kasvua, innovaatiotoimintaa ja uutta teknologiaa) hankkeessa kehitetään yritysten toimintaympäristöä, yrityskehitysorganisaatioiden ja muiden yritysten kanssa toimivien toimijoiden osaamista ja palveluja, yritysten liiketoimintaa ja kehittymisedellytyksiä, työllistävää kasvupotentiaalia ja -halukkuutta kestävästi ja suunnitelmallisesti sekä varaudutaan teollisuuden ja yrityskentässä tapahtuvaan murrokseen elinkeinorakennetta monipuolistamalla sekä yrityskantaa kasvattamalla ja uudistamalla. Hankkeen keskeisimpinä tavoitteina on 1) kehittää yrityspalvelutoimijoiden osaamista ja palveluja yritysten kestävän ja suunnitelmallisen kasvun tukemiseksi, 2) kehittää ja tarjota yrityksille ja yrityspalvelutoimijoille konkreettisia työkaluja kasvu- ja kehittämistyöhön, 3) johtaa hankkeen toteutusalueella toimivia yrityksiä suunnitelmallisen, järjestelmällisen, hallitun ja kestävän kasvun uralle, 4) edistää yritysten innovaatiotoimintaa, uuden teknologian ja BAT-periaatteen hyödyntämistä sekä parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia vihreässä siirtymässä, 5) elinkeinojen monipuolistaminen ja yritysten uudistumisen tukeminen sekä uuden työllistävän yritystoiminnan synnyttäminen ja kehittäminen, 6) laajamittaisempien yrityskohtaisten kehittämis- ja investointihankkeiden määrän kasvu ja 7) vaikuttaa työttömäksi tai työttömyysuhan alaiseksi joutuneiden henkilöiden uudelleen työllistymiseen. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena toteuttajaorganisaatioiden ja muiden yrityspalvelutoimijoiden osaaminen ja palvelut yritysten kestävän ja suunnitelmallisen kasvun edistämiseksi ja tukemiseksi kehittyvät ja monipuolistuvat. Hankkeen vaikutuksesta alueella toimivien yritysten osaaminen, valmiudet ja kypsyys kasvattaa, kehittää ja uudistaa liiketoimintaa nousee merkittävästi. Yritysten strateginen ja operatiivinen johtaminen sekä prosessien tehokkuus ja toimintatavat kehittyvät, joiden vaikutukset ovat näkyvät ja ovat todennettavissa yritysten liikevaihdon, kannattavuuden, tehokkuuden ja työpaikkojen lukumäärän kasvuna. Pitkän aikavälin vaikuttavana tavoitteena on, että hankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä saadaan juurrutettua alueen yrityskenttään ja yrityspalveluorganisaatioihin systemaattiseen, suunnitelmalliseen ja kestävään liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvuun johtava toimintatapa ja kulttuuri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440224","2021FI16FFPR001_J10349","Var-Met Oy - Development of production to meet the changing business environment","Var-Met Oy - Tuotannon kehittäminen vastaamaan muuttuvaa liiketoimintaympäristöä","Finland","16/06/2023","30/06/2025",70,138905,"EUR",97234,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435119","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, Var-Met Oy's production will be developed by optimizing production and improving the flow of the goods flow, as well as implementing the investment related to them and new business areas.","Tässä hankkeessa kehitetään Var-Met Oy:n tuotantoa optimoimalla tuotantoa ja parantamalla tavaravirran flowta sekä toteuttamalla niihin ja uusiin liiketoiminta-alueisiin liittyvä investointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436869","2021FI16FFPR001_A80912","KIP Competence Center – feasibility study of research innovation environment","KIP Competence Center - tutkimusinnovaatioympäristön esiselvityshanke","Finland","01/03/2024","31/12/2025",60,16153,"EUR",9692,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the KIP Competence Center project is to create new competence in the Kokkola region and strengthen the existing research innovation environment and thus increase the number of research-oriented experts to strengthen the region's business activities. The goal is to create a common research innovation environment for companies and the university, which promotes the birth of new spin-off companies, strengthens current R&D activities at the business-university interface, and promotes the attractiveness, competitiveness, and employment of the region. In the project, a needs and implementation report will be prepared for the Competence Center and a common operating model will be created. The results of the project will be published as a preliminary report. The KIP Competence Center strengthens the KIP region as an attractive industrial park and, on the other hand, promotes the development of the KIP Competence Center as an innovation environment where new innovations based on scientific research are born, renewing the area's current business activities and creating new business activities and new and renewing jobs. Solutions like the KIP Competence Center do not exist elsewhere in Finland, but there are several centers of expertise operating at the university-business interface around the world, whose operating models and effectiveness are also benchmarked in the project. The goal of the KIP Competence Center is also to contribute to promoting the marketing of the region, and to be a calling card promoting the recognition and attractiveness of the region from the perspective of research in the directions of various stakeholders.","KIP Competence Center -hankkeen tavoitteena on luoda Kokkolan alueelle uutta osaamista ja vahvistaa olemassa olevaa tutkimuksen innovaatioympäristöä ja siten lisätä tutkijakoulutettujen osaajien määrää vahvistamaan alueen yritystoimintaa. Tavoitteena on luoda yrityksille ja yliopistolle yhteinen tutkimuksen innovaatioympäristö, joka edistää uusien spin off-yrityksien syntyä, vahvistaa nykyistä t&k-toimintaa yritys-yliopistorajapinnassa sekä edistää alueen houkuttelevuutta, kilpailukykyä ja työllisyyttä. Hankkeessa laaditaan tarve- ja toteuttamisselvitys Competence Centerille sekä luodaan yhteinen toimintamalli. Hankkeen tulokset julkaistaan esiselvitysraporttina. KIP Competence Center vahvistaa KIP-aluetta vetovoimaisena teollisuuspuistona ja toisaalta edistää KIP Competence Centerin kehittymistä innovaatioympäristönä, jossa syntyy uusia tieteelliseen tutkimukseen perustuvia innovaatioita, uudistaen alueen nykyistä yritystoimintaa ja synnyttäen uutta yritystoimintaa sekä uusia ja uudistuvia työpaikkoja. KIP Competence Centerin kaltaista ratkaisuja ei ole muualla Suomessa, mutta maailmalta löytyy useita yliopisto-yritysrajapinnassa toimivia osaamiskeskittymiä, joiden toimintamalleja ja vaikuttavuutta hankkeessa myös benchmarkataan. KIP Competence Centerin tavoitteena on myös osaltaan edistää alueen markkinointia, ja olla käyntikortti edistämässä alueen tunnettavuutta ja vetovoimaisuutta tutkimuksen näkökulmista eri sidosryhmien suuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437899","2021FI16FFPR001_A90010","Empathetic Daycare Center","Empaattinen Päiväkoti","Finland","11/04/2022","31/12/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433251","61.45279268491,23.36955886651",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The company is developing a service concept based on information visualization and information management.","Yritys kehittää tiedon visualisointiin ja tiedolla johtamiseen perustuvan palvelukonseptin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439051","2021FI16FFPR001_A91189","Production modernize","tuotannon nykyaikaistaminen","Finland","24/04/2024","31/12/2025",60,21330,"EUR",12798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434318","67.249690049999,24.151633917603",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Some Wood Jewel products are found 30 years ago, we are going to modernize our products and production for the demand we have now and in the future. We are going to invest laser cutting/ marking machine for making new products and make old products more effective. The new machine will also give possibility mark/ produce businessgifts.","Osa Wood Jewel brändin tuotteista ovat samoja kuin 30vuotta sitten, uudistamme tuotteitamme ja tuotteiden valmistustapaa nykyajan ja tulevaisuuden kysyntää vastaavaksi hankkimalla laserleikkaus/ merkintä koneen. Uusi kone mahdollistaa vanhojen tuotteiden nykyaikaistamisen ja uusien tuotteiden valmistuksen. Koneella pystytään myös merkkaamaan ja valmistamaan liikelahjoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436980","2021FI16FFPR001_A81023","KIRA CIRCULARIS - Circular economy products, services and innovations in the real estate and construction industry","KIRA CIRCULARIS - Kiinteistö- ja rakennusalan kiertotalouden tuotteet, palvelut ja innovaatiot","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,200275,"EUR",120165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the KIRA CIRCULARIS project six Universities of Applied Sciences in Finland (Metropolia, XAMK, Karelia, Turku, Tampere and Oulu) will open their research and laboratory environments in the promotion of the circular economy for SMEs. The project aims to have a wide impact around numerous circular economy topics (material circulation, building parts to be reconstructed and demolition of buildings) and a large national cooperation network with several different cities, projects, organizations and other stakeholders. The project creates a new type of ecosystem that supports the circular economy of companies in the construction industry and the main goal of cooperation is to launch new products, services and innovations to the field of the built environment.","Suomi on asettanut hiilineutraalisuustavoitteen v. 2035 mennessä ja tämän saavuttamiseksi tarvitaan uusia vähähiilisiä, kestäviä ja innovatiivisia ratkaisuja. Kiertotalouden innovaatioissa korostuu julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin välinen yhteistyö. Ilmastonmuutoksen ja luontokadon hillintä on yhteiskunnan yhteinen asia, joten julkisten resurssien käyttö innovaatiotoiminnassa on perusteltua. Yksityinen sektori on puolestaan ketterä kehittämään uusia tuotteita ja palvelumalleja. Kolmas sektori on soveltuvin huolehtimaan vaikutusten arvioinnin mallien puolueettomuudesta. Tällaiseen asetelmaan sopii yhteiskehittämisen toimintatapa, jossa aluksi haasteet sosiaalistetaan, eli niistä tehdään yhteisesti ratkaistava kokonaisuus. Teollisuudessa, tuotantolaitoksissa ja työmailla, syntyy paljon erilaisia sivuvirtoja, jotka nyt päätyvät jätteiksi, mutta joita voitaisiin käyttää muiden materiaalien ja tuotteiden raaka-aineina sellaisenaan tai eri tavoin jalostettuna. Rakennushankkeissa uudis-, korjaus- ja purkukohteissa syntyy myös materiaalivirtoja, joita ei hyödynnetä. Näitä voivat olla esimerkiksi erilaiset ylijäämä- tai likaantuneet materiaalit. Suomen ja muun Euroopan tavoitteiden mukaan kaiken jätteen määrää tulisi vähentyä ja materiaalikierto saada tehokkaammaksi. Uuden rakennuslain tullessa voimaan 2025, tulee samanaikaisesti voimaan myös uusi asetus (YM: Purkumateriaali- ja rakennusjäteselvitysasetus) selkeyttämään uudelleenkäytettävien rakennusosien lainsäädäntöä. Se tiedetään jo, että käytetyille rakennusosille käytetään rakennuspaikkakohtaista varmennusta, kun niillä on vaatimuksia kohteessa, kun osoitetaan kelpoisuus rakennuskohteeseen. Tuotteistamiseen ja teollistamiseen, niin tuotantolaitoksiin, kuin työmaille, tarvitaan prosessi-innovaatioita, joilla voidaan tuottaa uudelleenkäytettäviä tai -valmistettavia rakennusosia taloudellisesti, tehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Purkumateriaalien hyödyntäminen on rakentamisen kiertotalouden keskeisiä tavoitteita. Suomi on sitoutunut EU:n jätedirektiivin kautta hyödyntämään maassa syntyvistä rakennus- ja purkujätteistä materiaalina vähintään 70 % ensi vuoteen (2020) mennessä. 85 % rakennus- ja purkujätteistä syntyy korjaamisessa ja kokonaisten rakennusten purkamisessa, joten purkuprosessien ohjaukseen tulee kiinnittää entistä enemmän huomioita. KIRA CIRCULARIS -hankkeessa avataan kuuden rakennusalaan erikoistuneen ammattikorkeakoulun tutkimusympäristöt ja laboratorioalustat palvelemaan pk-yrityksiä kiertotalouden edistämisessä. Hankkeen aikana kiertotalouden edistämiseen valjastettavat laboratoriot ja niiden tarjoamat mahdollisuudet kuvataan Tiede ja tutkimus -portaaliin. Hankkeessa haetaan laajaa vaikuttavuutta lukuisten kiertotalouden teemojen ympärillä ja laajan valtakunnallisen yhteistyöverkoston avulla. Näkökulmina ovat em. teemojen mukaisesti materiaalikierto, uudelleen käytettävät tai -valmistettavat rakennusosat sekä purettavaksi suunniteltavat ja suunnitellut rakennukset. Hankkeessa syntyy uudenlainen rakennusalan yritysten kiertotaloutta tukeva ekosysteemi ja yhteistyön avulla tavoitellaan uusien tuotteiden, palveluiden ja innovaatioiden toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442840","2021FI16FFPR001_S31414","IntO - Integration through Participation. Social Innovations in Joint Client Cases of Child Protection and Adolescent Psychiatry","IntO - Integraatiota osallistaen. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksien sosiaaliset innovaatiot","Finland","01/09/2025","31/12/2027",95,356632,"EUR",338800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.1856058,24.9629863",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will be implemented as a group project, with the City of Helsinki as the main implementer, and Centre of expertise on social welfare Socca/HUS, Osallisuuden Aika, Western Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Vantaa and Kerava Wellbeing Services County (under a letter of intent), Central Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Eastern Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), and HUS Adolescent Psychiatry (under a letter of intent) as co-implementers. The main goal of the project is to bring about a lasting improvement in the integrated client and patient work between child welfare personnel in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas and HUS adolescent psychiatry personnel. This change will improve the timeliness of services for joint clients and more efficiently allocate the resources available across sectors to meet the support and care needs of joint clients and their families. As a result of the development work carried out within the project, the support and care needs of joint clients of child welfare and adolescent psychiatry can be addressed in a cost-effective manner. This is achieved by implementing the integration of child welfare and psychiatry more effectively through the collaboratively developed, client-centered operational models and solutions. The development work focuses on the participation of the child. The co-development process seeks to answer the question: What kind of ways of interacting and cooperating among multiple actors should be implemented in order the operational models to provide more benefit to clients compared to the current situation, and to improve the client’s experience of managing daily life and agency? The sub-objectives of the project include developing an operational model for network co-operation that is child-centered and research-based, with core elements unified, suitable for joint client cases of child protection and youth psychiatry in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas. Another sub-objective is to develop and pilot an integrated rehabilitation service for joint clients in need of intensive institutional care. The project innovatively, concretely, and comprehensively reforms the coordination of services and client-centered integration. A social innovation is created within the project by co-developing a new operational model between joint clients, child welfare professionals, and psychiatry professionals, improving the joint clients' experience of being supported and heard. Child participation is implemented in all phases of the project, from the planning of development activities to the experimentation of social innovations, and to the project’s evaluation and monitoring. The change aimed at in the collaboration practices between child welfare and adolescent psychiatry professionals is reasonably expected to have significant positive effects on the ability of vulnerable joint clients in need of strong support to manage daily life and agency. With the implementation of the model, multi-agency cooperation in the Uusimaa region will shift from parallel functioning to client-centered and coordinated integration, where the situations of children and their families are addressed holistically by professionals working together, rather than addressing individual problems within the services. Clients' ability to manage and act will be strengthened, and their well-being will increase as complex situations become clearer not only for clients but also for professionals through co-operation. This will, in turn, reduce the need for repeated inpatient care periods in HUS adolescent psychiatry as well as child welfare placements. Child welfare and adolescent psychiatric services will form a cohesive whole in the lives of young people, instead of being fragmented, reactive, and symptom-based. Demand for reactive services will decrease, and the connection of young people and their families to the support and care provided will be strengthened. This will result in significant cost savings.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on saada aikaan pysyvä parannus Uudenmaan hyvinvointialueiden ja Helsingin kaupungin lastensuojelun henkilöstön sekä HUS nuorisopsykiatrian henkilöstön integroidussa asiakas- ja potilastyössä. Muutos parantaa yhteisasiakkaiden palvelujen oikea-aikaisuutta ja eri sektoreilla käytettävissä olevien resurssien kohdentumista nykyistä tehokkaammin yhteisasiakkaiden ja heidän perheidensä tuen ja hoidon tarpeisiin. Hankkeessa lastensuojelun ja psykiatrian palvelujen kustannusvaikuttavuutta parannetaan yhteiskehittämällä ja ottamalla käyttöön asiakaslähtöisiä lastensuojelun ja psykiatrian työskentelyä yhteensovittavia toiminta, interventio ja hoitomalleja. Hankkeessa toteutuvan kehittämistyön ansiosta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkaiden tuen ja hoidon tarpeisiin voidaan vastata kustannusvaikuttavasti. Kehittämistyötä ohjaavana periaatteena on lapsen osallisuus. Yhteiskehittämisprosessissa etsitään vastausta kysymykseen, millaisten monitoimijaisessa vuorovaikutuksessa olemisen ja konkreettisten yhteistyön tekemisen tapojen tulee toteutua, jotta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian työskentely tuottaa yhteisasiakkaalle nykytilanteeseen verrattuna enemmän hyötyä ja parantaa asiakkaan kokemusta arjessa pärjäämisestä ja toimijuudesta? Hankkeen osatavoitteina yhteiskehitetään ja otetaan käyttöön Helsingin kaupungin, Uudenmaan hyvinvointialueiden lastensuojelun ja HUS nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksiin soveltuva lapsikeskeinen ja tutkimusperustainen verkostoyhteistyön toimintamalli ja hybridimuotoiseen integroituun lastensuojelun laitoshoidon ja yliopistosairaalatasoisen nuorisopsykiatrian yksikköön soveltuva tutkimusperustainen toiminta- ja hoitomalli. Hanke uudistaa aikaisempaa innovatiivisemmin, konkreettisemmin ja laaja-alaisemmin lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian asiakaslähtöistä integraatiota. Hankkeessa muodostuu sosiaalinen innovaatio yhteiskehittämällä yhteisasiakkaiden, lastensuojelun ja psykiatrian ammattilaisten kesken uusi toimintamalli, jonka myötä yhteisasiakkaiden kokemus autetuksi ja kuulluksi tulemisesta paranee. Lapset ja nuoret osallistuvat kehittämistoimintaan kaikissa hankkeen vaiheissa. Asiakkaiden osallisuutta edistävä yhteiskehittäminen hankkeessa pitää sisällään kokemustiedon keräämistä toiminta, interventio- ja hoitomalleihin, sekä niiden suunnittelua, testaamista ja jalkauttamisen seurantaa yhdessä lasten ja nuorten kanssa. Hankkeessa lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian ammattilaisten yhteistyökäytännöissä tavoiteltavalta muutokselta on perusteltua odottaa merkittäviä myönteisiä vaikutuksia haavoittuvassa asemassa olevien ja vahvaa tukea tarvitsevien yhteisasiakkaiden arjessa pärjäämiseen ja toimijuuteen. Mallin käyttöönoton myötä Uudenmaan alueella monitoimijainen yhteistyö muuttuu rinnakkaisesta toimimisesta asiakaskeskeiseen ja yhteensovitettuun integraatioon, jossa lasten ja heidän perheensä tilanteet tulevat ammattilaisten yhteistyön myötä hoidettua kokonaisuuksina sen sijaan, että palveluissa hoidettaisiin yksittäisiä ongelmia. Asiakkaiden pärjäävyys ja toimijuus vahvistuvat ja hyvinvointi lisääntyy, kun kompleksiset tilanteet selkeytyvät paitsi asiakkaille, myös ammattilaisille yhteistyön myötä. Tämä puolestaan vähentää muun muassa toistuvien HUS (lasten) ja nuorisopsykiatrian osastohoitojaksojen sekä lastensuojelun sijoitusten tarvetta. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian palvelut rakentuvat nuorten elämässä hallituksi kokonaisuudeksi reaktiivisten oireen mukaisten toisistaan irrallisten palveluiden sijaan. Häiriökysyntä vähenee sekä nuoren ja perheen kiinnittyminen tarjottuun tukeen ja hoitoon vahvistuu. Tällä saadaan aikaan merkittäviä kustannussäästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440418","2021FI16FFPR001_J10543","Valkama - electric boat and charging station manufacturing in Mikkeli","Valkama - sähköveneiden ja latausasemien valmistus Mikkelissä","Finland","01/10/2023","31/05/2026",70,603534,"EUR",422474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435184","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Valkama is a forerunner in making zero emissions come true in boating. The project outcome is a new factory located in Mikkeli that manufactures electric boats and boat charging & storage stations with solar panel covering to export markets. These products form an ecosystem for electric boats, which enables sustainable, environmentally friendly, noiseless and emission free boating that is inexpensive for user. The charging station serves as a power plant for other electricity needs of the user and electricity created can be released to general power grid as green energy.","Valkama on edelläkävijä vihreän siirtymän toteuttamisessa veneilyssä. Hankkeen lopputuloksena, Mikkelissä aletaan uusissa tuotantotiloissa valmistaa maailmanmarkkinoille sähköveneitä ja aurinkopaneeleilla verhoiltuja veneen lataukseen tarkoitettuja säilytysyksiköitä. Yhdessä nämä muodostavat sähköisen veneilyn ekosysteemin, mikä mahdollistaa kestävän, ympäristöystävällisen, meluttoman ja päästöttämän sekä käyttäjälle edullisen huviveneilyn. Latausyksikkö toimii aurinkovoimalana myös käyttäjän muihin energiatarpeisiin ja siitä syntyvää energiaa voidaan luovuttaa vihreänä energiana myös sähköverkkoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440632","2021FI16FFPR001_J10758","Creating profits from horse manure","Hevosenlannan kompostointi apevaunulla - Kikkareet kolikoiksi","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,145250,"EUR",101675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Transitioning away from the use of peat for energy weakens the peat industry overall. Therefore, horse stables that have been using peat material for bedding require new bedding solutions. Even with the current bedding options, it is challenging for some horse stables to handle and dispose of manure due to the risk of spreading waste oats and other weeds. Additionally, the depletion of soil nitrogen in the decomposition process of wood-based bedding poses a problem. In terms of fertilizer use, horse manure is currently one of the most under-utilized inputs. Based on market and environmental needs, this project seeks new solutions for the further use of horse manure with existing and new bedding materials. Moreover, the project focuses on the further possible uses of horse manure, especially in arable farming and horticulture. The overall goal of the project is to make it easier to transition from peat-based bedding by supporting the introduction of new bedding options and improving the possibilities of additional uses of manure. Furthermore, the project goal is to support sustainable circular economy solutions by improving fertilizer availability and self-sufficiency. Finally, the project also aims to generate knowledge about horse manure utilization that facilitates cooperation between new businesses and farms. According to a thesis completed in the spring of 2022, it is possible to expedite the composting of horse manure by using repurposed feed mixers. This also makes the pulp more uniform in quality and smaller in storage volume. Used feed mixers are reasonable in terms of investment cost, therefore the project focuses especially on utilizing the feed mixer in manure composting. Drum composters are clearly more expensive in terms of investment compared to feed mixers, and their productivity and profitability largely depend on the number of horses. Because of this, it is necessary to look for alternatives to drums that are lower in investment costs and suitable for stables with varying numbers of horses. The project investigates the quality requirements of further uses and commercial applications of composted horse manure. By using testing equipment and technology, the project optimizes the composting process and ensures the quality of the resulting end-products. In addition, information is collected on good and cost-effective manure composting practices as well as the quality and nutrient contents of the composted manure. In the project, at least two different bedding options are tested to evaluate how different bedding affects the composting process and the final product. Based on tests, the project discovers what happens to the composted horse manure biologically, chemically and biochemically. Laboratory tests are conducted to determine which nutrients, germinating seeds, or other ingredients the composted manure contains that are relevant to quality requirements. The project results in an optimized composting process through the use of a feed mixer. Tests and investigations provide information on the monitoring and implementation of quality requirements, as well as information on possible further uses of composted horse manure. The goal of the project is to make greater use of horse manure in fertilizer beyond its current usage (thereby improving fertilizer self-sufficiency), facilitate the further utilization of manure in different types of stable bedding, and promote cooperation between farms and businesses through new opportunities. The project aims to solve the challenge that is the under-utilization of horse manure for nutrient use, including in the worst cases in which the manure is improperly disposed of altogether. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences. Hevostietokeskus and several stable companies from different parts of North Savo are committed partners.","Energiaturpeen käytöstä luopuminen heikentää kuiviketurpeen käyttömahdollisuuksia, jolloin myös hevostallit joutuvat etsimään uusia kuivitusratkaisuja. Jo nykyisillä kuivikevaihtoehdoilla joidenkin hevostallien on haasteellista päästä eroon lannasta mahdollisen hukkakauran ja muiden rikkakasvien leviämisriskin vuoksi. Lisäksi haastetta aiheuttaa maaperän typen kuluminen puupohjaisten kuivikkeiden hajoamisprosessiin. Lannoitekäytössä hevosenlanta on tällä hetkellä yksi huonoimmin hyödynnetyistä. Kikkareet kolikoiksi -hankkeella haetaan uusia ratkaisuja hevosenlannan jatkokäyttöön nykyisillä sekä uusilla kuivikemateriaaleilla. Hankkeessa keskitytään hevosenlannan jatkokäytön mahdollisuuksiin erityisesti peltoviljelyssä ja puutarhapuolella. Hankkeen yleisenä tavoitteena on helpottaa turpeesta luopumista tukemalla uusien kuivikevaihtoehtojen käyttöönottoa ja parantamalla lannan jatkokäyttömahdollisuuksia. Lisäksi tavoitteena on tukea kiertotaloutta parantaen lannoitesaatavuutta ja –omavaraisuutta sekä tuottaa tietoa uusien liiketoimintojen ja tilojen välisen yhteistyön aloittamiseksi hevosenlannan parissa. Keväällä 2022 valmistuneessa opinnäytetyössä todettiin, että ruokintakäytöstä poistetulla apevaunulla on mahdollista nopeuttaa hevosenlannan kompostoitumista, tehdä massasta tasalaatuisempaa sekä varastotilavuudeltaan pienempää. Käytetty apevaunu on investointikustannukseltaan kohtuullinen, ja siksi hankkeessa paneudutaan erityisesti apevaunun hyödyntämiseen lannan kompostoinnissa. Rumpukompostorit ovat investoinneiltaan apevaunuihin verrattuna selkeästi kalliimpia ja ne vaativat käyttäjältään suuren hevosmäärän. Siksi on tarpeellista etsiä vaihtoehtoja, jotka ovat investointikustannukseltaan pienempiä ja soveltuvat hevosmäärältään eri kokoisille talleille. Hankkeessa selvitetään kompostoidun hevosenlannan jatkokäyttäjien laatuvaatimuksia ja kaupallisia ratkaisuja hevosenlannan jatkohyödyntämiseen. Hankkeessa testataan mittaustekniikkaa, jonka avulla kompostointiprosessi voidaan optimoida ja syntyvän lopputuotteen laatu varmistaa. Lisäksi kerätään tietoa hyvistä ja kustannustehokkaista lannan kompostoinnin käytänteistä sekä kompostoidun lannan laadusta ja ravinnepitoisuuksista. Hankkeessa testataan vähintään kahdella eri kuivikevaihtoehdolla, miten eri kuivikkeet vaikuttavat kompostoitumisprosessiin ja lopputuotteeseen. Testausten avulla selvitetään, mitä kompostoidulle hevosenlannalle tapahtuu biologisesti, kemiallisesti sekä biokemiallisesti. Laboratoriokokein testataan, mitä ravinteita, itämiskykyisiä siemeniä tai muita laatuvaatimusten kannalta oleellisia ainesosia kompostoitu lanta sisältää. Hankkeen tuloksina saadaan optimoitu kompostointiprosessi apevaunulla. Testauksilla ja selvityksillä saadaan tietoa laatuvaatimusten seuraamisesta ja toteutumisesta sekä tietoa kompostoidun hevosenlannan mahdollisista jatkokäyttömahdollisuuksista. Hankkeen tulosten myötä tavoitellaan hevosenlannan nykyistä suurempaa hyödyntämistä lannoitekäytössä ja siten lannoiteomavaraisuuden parantamista, lannan jatkosijoittamisen helpottamista erilaisilla kuivikkeilla sekä tilojen välisen yhteistyön ja uusien liiketoimintojen mahdollistamista. Tällä hetkellä hevosenlantaa ei juurikaan hyödynnetä ravinnekäytössä. Pahimmassa tapauksessa lanta sijoitetaan epäasiallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441393","2021FI16FFPR001_J11557","Kakslauttanen Summer Reindeer Farm","Kesäporopuisto Kakslauttanen","Finland","12/05/2025","31/10/2026",70,45295,"EUR",31707,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435637","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","A Reindeer Park is being built for summer tourism, with the aim of increasing experience tourism outside the current winter season. Global warming is delaying the arrival of snow, and current reindeer-based tourism will have to wait for the arrival of snow. Tourists are arriving earlier than ever before, but there are no new products for this time of year. New experience products based on Lappish culture will be introduced to the market.","Sulanmaan (Kevät, kesä ja syksy) matkailua varten rakennettaan Poropuisto. Tavoitteena on laajentaa elämysmatkailusesonkia talvisesongin ulkopuolelle. Ilmaston lämpeneminen siirtää lumentuloa myöhäisempään ja nykyisin käytössä oleva porokulttuuriin perustuva elämysmatkailu on jo joutunut odottamaan lumentuloa. Lämpötilojen kasvaessa esimerkiksi etelä Euroopassa avautuu mahdollisuus lomailla Lapin viileässä ilmastossa. Tarjotaan asiakkaille vuodenaikoihin ja lappilaiseen kulttuuriin perustuvia elämyspalveluja ja -tuotteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436976","2021FI16FFPR001_A81018","Business Opportunities for International Market (BOIM)","Business Opportunities for International Market (BOIM)","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,1415573,"EUR",849344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","With the help of this project new markets will be searched for the companies, create new ways of working to reach international markets, and invite companies starting export to develop international networks and develop international processes with different actors throughout the Oulu region, In addition, access to international value chains for SMEs will be opened up. The project is, in particular, looking at the opportunities in the European and North American markets.","Hankkeen avulla etsitään pienille ja keskisuurille yrityksille uusia markkinoita ja uusia toimintatapoja pyrkiä kansainvälisille markkinoille. Hankkeeseen kutsutaan mukaan uusia ja vientiä aloittavia yrityksiä kehittämään omia vientiverkostoja ja kehittämään eri toimijoiden kanssa kansainvälistymisen prosesseja koko maakunnassa ja avataan alueen pk-yrityksille kansainvälisiin arvoketjuihin pääsyä. Hankkeessa katsotaan erityisesti Euroopan talousalueen ja Pohjois-Amerikan markkinoiden mahdollisuuksiin Oulun alueen ja maakunnan yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441544","2021FI16FFPR001_S30094","We can do it! With our own skills for working life","Me osataan! Omilla taidoilla työelämään","Finland","01/03/2023","31/10/2025",40,224583,"EUR",89833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435687","60.25,24.5",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The ways of doing work are changing and paths to employment are becoming more and more diverse. Self-employment as an entrepreneur or, for example, through various entrepreneurship services is one option, but subsistence can consist of paid employment, entrepreneurship and many ways of self-employment. It may also involve reconciliation of different benefits. Working life requires even now, but especially in the future, even stronger entrepreneurial skills, entrepreneurial attitude, ability to network and creative ways to find different employment solutions. The target group of the educational institutions involved in the project network includes students who require special support as well as those who do not need special support. However, the underlying need is common to all: strengthening students' entrepreneurial skills so that students graduating in the next few years have a better capacity for self-employment and a broader understanding of entrepreneurship. Solutions to this need are sought by developing learning environments that support entrepreneurship and by supporting and guiding students in dreams and issues related to entrepreneurship and self-employment. Another key theme of the project is to strengthen the skills and networks of entrepreneurs with disabilities or chronic diseases. The aim is to create opportunities for success and growth through competence development and networking, as well as to strengthen peer-to-peer activities. From the perspective of the Finnish Association of People with Physical Disabilities (Invalidiliitto), the project promotes the participation of people with disabilities. According to the Entrepreneurship and Support for People with Disabilities study (2017), self-employment and entrepreneurship is a good option, especially for those receiving disability pension benefits. At present, public services supporting entrepreneurship are not yet able to adequately support people with disabilities in the process of self-employment. However, the measures proposed in the study have not progressed. Link to the report: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 In addition, the project aims at the capacity of companies and work communities to build a diverse work community and create an accepting work atmosphere. This is a precondition for people who need special support to be able to get a job. The development of diverse work communities will be supported through the training and information content provided in the project.","Työn tekemisen tavat ovat muutoksessa. Työllistyminen ei aina tarkoita työsopimussuhteista palkkatyötä toisen palveluksessa, vaan polut työllistymiseen ja toimeentuloon ovat yhä monipuolisempia. Itsensä työllistäminen yrittäjänä tai esimerkiksi erilaisten kevytyrittäjäpalveluiden kautta on yksi mahdollisuus, mutta toimeentulo voi koostua vaihdellen palkkatyöstä, yrittäjyydestä ja monista itsensä työllistämisen tavoista. Se voi myös sisältää erilaisten etuuksien yhteen sovittamista. Työelämässä toimiminen edellyttää jo nyt, mutta etenkin tulevaisuudessa vielä vahvempaa yrittäjyysosaamista, yrittäjämäistä asennetta, kykyä verkostoitua sekä luovuutta erilaisten työllistymisen ratkaisujen löytämiseen. Hankeverkostossa mukana olevien oppilaitosten kohderyhmä käsittää niin vaativan erityisen tuen opiskelijoita kuin sellaisiakin, joilla erityisen tuen tarvetta ei ole. Taustalla oleva tarve kuitenkin on kaikille yhteinen: opiskelijoiden yrittäjyys- ja yrittäjämäisiä taitojen vahvistuminen niin, että lähivuosina valmistuvilla opiskelijoilla olisi entistä paremmat valmiudet itsensä työllistämiseen sekä laajempi ymmärrys yrittäjyyttä ja yrittäjänä toimimista kohtaan. Tähän tarpeeseen etsitään ratkaisuja kehittämällä yrittäjyyttä tukevia matalan kynnyksen oppimisympäristöjä sekä tukemalla ja ohjaamalla opiskelijoita yrittäjyyteen ja itsensä työllistämiseen liittyvissä haaveissa ja kysymyksissä. Toinen hankkeen keskeisistä teemoista on vammaisten, pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten yrittäjien osaamisen ja verkostojen vahvistaminen. Tavoitteena on osaamisen kehittämisen ja verkostoitumisen kautta luoda menestymisen ja kasvun mahdollisuuksia sekä toisaalta myös vahvistaa vertaistuellista toimintaa. Fyysisesti vammaisten ihmisten valtakunnallinen vaikuttamisen ja palvelutoiminnan monialajärjestön Invalidiliiton näkökulmasta nyt haettava hanke edistää osatyökykyisten, vammaisten ja pitkäaikaissairaiden henkilöiden osallisuutta työelämään. Vammaisten henkilöiden yrittäjyys ja sen tuki -selvityksen (2017) mukaan itsensä työllistäminen ja yrittäjyys on hyvä vaihtoehto erityisesti työkyvyttömyyseläke-etuutta saaville henkilöille. Yritystoimintaa tukevat julkiset palvelut eivät tällä hetkellä vielä kykene tukemaan riittävästi vammaisia ja pitkäaikaissairaita henkilöitä itsensä työllistämisen prosessissa. Selvityksen toimenpide-ehdotukset eivät kuitenkaan ole edenneet. Linkki selvitykseen: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 Lisäksi hankkeessa pureudutaan yritysten ja työyhteisöjen monimuotoisen työyhteisön rakentamisen valmiuksiin ja hyväksyvän työilmapiirin luomiseen. Tämä on edellytys sille, että myös osatyökykyiset ja erityistä tukea tarvitsevat henkilöt pääsevät kiinnittymään työhön. Monimuotoisten työyhteisöjen kehittymistä tuetaan hankkeessa järjestettävien koulutus- ja tietoiskusisältöjen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442959","2021FI16FFPR001_S31538","PROTO (Process Development Operating Models)","PROTO – Prosessikehittämisen toimintamallit","Finland","01/11/2025","31/10/2027",60,89181,"EUR",53509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The PROTO (Process Development Operating Models) project promotes staff development, skills and opportunities to contribute to the development of their own work and to streamline processes. The project aims to build an employee-centred process development operating model for use by municipalities and other public organisations. The model will provide staff with diverse opportunities to participate and influence the development of their own work and management with the ability to lead participatory process development. The target groups are all municipal staff: employees, front-line workers and municipal management. The project will focus on changing practices, drawing on the diverse know-how of the cities and developing the approach in cooperation with national stakeholders supporting the project. The concrete results of the project include: - A national operating model for promoting process development. - New approaches for co-creation and for bringing forward ideas from the everyday work of employees and for implementing policy change. - Strengthening the capacity of management and employees to develop processes. - Improved conditions for streamlining processes, digitising services and making work more efficient. - Improvement in the perceived quality of working life among the target group.","PROTO (Prosessikehittämisen toimintamallit) -hankkeessa edistetään henkilöstön kehittävää työotetta, osaamista ja vaikuttamismahdollisuuksia oman työn kehittämiseen ja prosessien sujuvoittamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kuntien ja muiden julkisorganisaatioiden käyttöön työntekijälähtöinen prosessikehittämisen toimintamalli. Toimintamallin avulla henkilöstöllä on monipuoliset osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet oman työn kehittämiseen ja johdolla kyvykkyys prosessien osallistavaan ja henkilöstön hyvinvointia tukevaan kehittämisen johtamiseen. Kohderyhmänä ovat kuntien koko henkilöstö: työntekijät, esihenkilöt ja kuntien johto. Hankkeessa panostetaan toimintatapojen muuttamiseen, hyödynnetään kaupunkien monipuolista tietotaitoa ja kehitetään toimintamallia yhteistyössä hanketta tukevien valtakunnallisten sidosryhmien kanssa. Hanke vastaa kuntien tarpeeseen digitalisoida palveluitaan ja prosessejaan tehostaakseen toimintaansa sekä parantaakseen asukkaiden palveluja. Kuntasektorilla tarvitaan prosessimaisen ja asiakaslähtöisen ajattelun ja työskentelyn oppimista sekä muutosjohtamisosaamista. Samanaikaisesti kuntasektorilla tarvitaan ratkaisuja, miten työntekijät pääsevät osallistumaan prosessien kehittämiseen ja vaikuttamaan oman työn sujuvoittamiseen. Hankkeen avulla parannetaan työntekijöiden aktiivista toimijuutta ja prosessienkehittämis-valmiuksia. Lisäksi hanke auttaa johtoa parantamaan osallistavaa johtamistaitoa ja prosessien kehittämistä. Osallistaminen, yhteistyö ja hyvä johtaminen lisäävät työn mielekkyyttä ja sitoutumista, kun taas prosessien kehittäminen parantaa työhyvinvointia selkeiden roolien ja tavoitteiden, päällekkäisen työn vähentämisen sekä positiivisen työilmapiirin kautta. Hankkeen avulla pilotoidaan sekä a) toimintatapaa kerätä, käsitellä ja arvioida kehittämisideoita ja -tarpeita, että b) henkilöstön ehdottamia omaan työhön liittyviä kehittämisideoita. Hankkeen avulla johto ja esihenkilöt sitoutetaan toimintatavan muutokseen ja hankkeessa pilotoitujen onnistuneiden ratkaisujen käyttöönottoon koko työpaikalla. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa: - Valtakunnallinen toimintamalli työntekijälähtöisen prosessikehittämisen edistämiseksi. - Uudet toimintatavat yhteiskehittämiseen ja työntekijöiden arjesta nousevien ideoiden eteenpäinviemiseksi sekä toimintatapamuutoksen toteuttamiseksi. - Johdon ja työntekijöiden prosessikehittämisen kyvykkyyksien vahvistuminen. - Parantuneet edellytykset prosessien sujuvoittamiselle, palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. - Koetun työelämän laadun parantuminen kohderyhmän keskuudessa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena kunnat kehittävät prosessejaan yhdenmukaisemmin ja systemaattisemmin sekä omaksuvat työntekijälähtöisen kehittävän työotteen. Kunnissa on paremmat edellytykset palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. Työn tuottavuus, palvelujen laatu ja asiakastyytyväisyys parantuvat. Vaikutuksina nähdään henkilöstön voimaantuminen sekä työhyvinvoinnin, motivaation, osaamisen sekä suorituskyvyn parantuminen. Työpaikoilla psykologinen turvallisuus sekä veto- ja pitovoima kasvavat. Kuntien innovaatio- ja kilpailukyky kasvaa. Hankkeen tulokset ovat käytössä hankkeen päättymisen jälkeen työpaikoilla arjen toiminnassa edistäen työntekijöiden ja johdon välistä vuoropuhelua, työhyvinvointia ja tuottavuutta kuntaorganisaatioissa. Valtakunnallinen malli on laajasti suomalaisten kuntien hyödynnettävissä. Työpaketit Työpaketti 1: Prosessien kehittämisen nykytila-analyysi ja tavoitteet Työpaketti 2: Johdon ja työntekijöiden valmiuksien vahvistaminen toimintatapojen muuttamisessa -valmennus Työpaketti 3: Pilotoiminen - toimintatapamuutokset ja prosessien kehittäminen Työpaketti 4: Jalostettujen toimintamallien lanseeraus ja käyttöönoton johtaminen Työpaketti 5: PROTO-toimintamallin valtakunnallinen levittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440991","2021FI16FFPR001_J11117","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - kehittämisosuus","Finland","01/06/2024","30/09/2026",70,554495,"EUR",388147,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900295) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900292."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440375","2021FI16FFPR001_J10500","Stepping up North Karelian energy, materials and chemicals development","Puhtia Pohjois-Karjalaan energia-, kemikaali- ja materiaalitekniikan kehityksellä (kehittämishanke)","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,409561,"EUR",286693,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Research and education have recently been developed by increasing the systematic exchange of information and developing common research infrastructure at different levels. The knowledge base has been built especially in the field of forest bioeconomy, where the goal has been jointly implemented business projects and testing services serving businesses. However, the changes in the world order have caused a revolution in the energy sector, which requires quick and bold leaps towards the hydrogen economy. At the same time, the management of emissions from energy production and other industrial activities plays an increasingly important role. The Puhtia project supports the diversification of North Karelia's regional economy and the creation of new jobs, especially by developing energy technology and technological solutions for processing natural resources. Puhtia project, together with the University of Eastern Finland UEF and the Natural Resources Institute Finland Luke, the technical capabilities of the research and training units are developed to produce development services that serve companies in the region and access RDI cooperation to solve technical challenges. In the investment section of the project pair, research platforms and demo equipment will be updated for 1) technical education materials research, prototype laboratory and energy efficiency use needs, 2) biomass processing into chemicals and 3) hydrogen economy energy storage and production technology serving companies and educational institutions. In the development project section, the educational contents of the university's technology education are promoted to meet the needs of the industry in the region and the regional operation of the Natural Resources Institute Finland is strengthened as a competence center for materials technology focusing on renewable natural resources and their products, and in starting and operating the technology education. In the integration, the sub-branches of materials technology, circular economy and energy efficiency included in technical education are especially considered. In the Materials unit, a collaborative FABLAB prototype workshop is developed, conditions are created for materials characterization services, and a unique laboratory unit is built for the production, testing and product demonstration of new mushroom and hybrid materials. In the processing of biomass into chemicals, the needs of companies and the benefits brought by the circular economy are considered. The energy and emissions work package includes the recycling of CO2 through green hydrogen into liquid fuels (energy storage) and the direct utilization of green hydrogen with fuel cells in energy production. The project develops research infrastructure necessary for companies, and companies are also offered a low-threshold opportunity to access the equipment of research institutes in their own development work, and this also enhances the use of already existing research infrastructure. The joint use of R&D information in the region is being developed in cooperation with the GreenHub network development project, in which Business Joensuu plays a key role. The goal of the project is to develop the equipment infrastructure of the region's R&D operators, to increase the utilization rate and to build closer cooperation than at present. As a result of the project, several companies in the region will start product development cooperation with the University of Eastern Finland and/or Natural Resources Center and this cooperation will create a mutual competitive advantage and information exchange.","Tutkimusta ja koulutusta on kehitetty viime aikoina lisäämällä systemaattista tiedon vaihtoa ja kehittämällä yhteistä tutkimusinfrastruktuuria eri tasoilla. Tietopohjaa on rakennettu erityisesti metsäbiotalouden alalla jossa tavoitteena on ollut yhteisesti toteutettavat yrityshankkeet ja yrityksiä palvelevat testauspalvelut. Energiasektorilla on kuitenkin menossa murros joka vaatii pikaisia ja rohkeita loikkia kohti monipuolista kestävää energiantuotantoa ja vetytaloutta. Samalla energiantuotannon ja muun teollisen toiminnan päästöjen hallinta ja teollisen toiminnan kestävyys on yhä tärkeämmässä roolissa. Puhtia-hankeparissa tuetaan Pohjois-Karjalan aluetalouden monipuolistamista ja uusien työpaikkojen luomista erityisesti energiatekniikkaa ja luonnonvarojen jalostuksen teknologisia ratkaisuja kehittämällä. Tehtäväkokonaisuuksien työpanokset toteutuvat kehittämishankkeessa, kun taas rinnakkainen investointihanke mahdollistaa laboratorioresurssien hankinnat. Puhtia-hankekokonaisuudessa kehitetään yhdessä Itä-Suomen yliopiston (UEF) ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) kanssa tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia tuottaa alueen yrityksiä palvelevia kehityspalveluita ja päästä käsiksi TKI-yhteistyöhön em. teknisten ja yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Hankeparin investointiosiossa päivitetään tutkimusalustoja ja demolaitteita 1) tekniikankoulutuksen materiaalitutkimuksen, prototyyppilaboratorion ja energiatehokkuuden käyttötarpeisiin, 2) biomassan jalostukseen kemikaaleiksi sekä 3) vetytalouden energian varastointiin ja tuotantoon yrityksiä ja oppilaitoksia palvelevaa tekniikkaa. Kehittämishanke-osiossa edistetään yliopiston DI-koulutuksen koulutussisältöjä alueen teollisuuden tarpeita vastaavaksi erityisesti kestävien materiaalien, energian, päästöjen ja tuotesuunnittelun alueilla. Lisäksi vahvistetaan Luonnonvarakeskuksen alueellista toimintaa uusiutuviin luonnonvaroihin ja niiden jalosteisiin keskittyvän materiaalitekniikan osaamiskeskuksena sekä osallistumista DI-koulutusohjelman käynnistämiseen. Materiaalit-kokonaisuudessa kehitetään yhteiskäyttöistä FABLAB-prototyyppipajaa, luodaan edellytyksiä materiaalien karakterisointipalveluille sekä rakennetaan ainutlaatuinen laboratoriokokonaisuus uusien sieni- ja hybridimateriaalien valmistukseen, testaukseen ja tuotedemonstrointiin. Samalla kehitetään prototyyppien valmistuksen ja suunnittelun osaamista ja koulutussisältöjä. Biomassan jalostuksessa kemikaaleiksi huomioidaan yritysten tarpeet sekä kiertotalouden tuomat hyödyt. Energia ja päästöt-työpaketti pitää sisällään CO2:n kierrättämisen vihreän vedyn kautta nestemäisiksi polttoaineiksi (energiavarastoiksi) sekä vihreän vedyn suoran hyödyntämisen polttokennolla energian tuotannossa. Hankkeessa kehitetään yrityksille tarpeellista tutkimusinfrastruktuuria sekä yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään tutkimuslaitosten laitteita omassa kehitystyössään ja tämä tehostaa myös jo olemassa olevan tutkimusinfran käyttöä. Alueen TKI-infrojen yhteiskäyttöä kehitetään yhteistyössä GreenHub-verkoston kehittämishankkeen kanssa, jossa Business Joensuulla on keskeinen rooli. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441753","2021FI16FFPR001_S30303","Triangle - Building Youth-Orientated Family Cooperation in Education Institutions","Triangeli - nuorilähtöisesti oppilaitosten perheyhteistyötä rakentamassa","Finland","01/08/2023","28/02/2026",60,372539,"EUR",223523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Young people are surrounded by a wide range of social relationships that play a significant role in their wellbeing as a student. However, not all significant relatives have sufficient resources to carry out the educational task that belongs to them. According to research, social exclusion is often inherited over generations if there is no detachment from harmful life solution models seen and adopted in the childhood home. Thus, there is a clear need to conduct wellbeing work involving students' loved ones to develop a dialogic relationship with educational systems to prevent intergenerational marginalization and social exclusion. In the Triangle project we develop actions that improve cooperation and dialogue between students, guardians and other close networks, and educational institutions. Triangle's target groups The Triangle is an interactive entity comprised of 1) young people, 2) guardians and other close ones, and 3) educational institutions. In the project, youth work strengthens the triangle's functionality and orientation towards youth and young people. The target group of the Triangle project is young people aged 15-29 studying at upper secondary level in Southern Savo, Finland. The project focuses primarily on those young people with compulsory education who leave home early and their relationships with their guardians and other important close ones. The indirect target group is the educational institutions responsible for the target group’s education. The measures will be implemented in Southern Savo, where five partner schools are in Mikkeli, Mäntyharju, and Savonlinna. Collaboration with municipalities Pertunmaa, Juva and Sulkava will also be done. The results are also disseminated nationally with The Mannerheim League for Child Welfare, The Union of Upper Secondary School Students in Finland and SAKU ry, which supports wellbeing in vocational schools. Youth-oriented measures influence the renewal of structures The Triangle project aims to increase young students' support from their loved ones in their secondary education, specifically during the transition from upper comprehensive school to second-level studies. The starting point is youth participation, as they will define their essential people and meaningful support networks. There are four key outcomes of the Triangle project: 1. Young people are encouraged to define the essential people and meaningful supporting networks in workshops utilizing creative youth work methods. The result will be a publication about young people’s thoughts for loved ones, visualization that concretizes meaningful support to facilitate interaction and communication. There will be communication about the results in e.g. in social media, parent evenings and group activities offered to parents. 2. Youth-oriented practices involving guardians and other close ones are developed and tested to support young people’s independence and growth. A digital guide which includes videos for professionals will be developed to support a more youth-oriented approach and to take better account of guardians. Good practices are created to help develop educational institutions' permanent multidisciplinary guidance structure. 3. Outreach guardian work identifies, and seeks to overcome obstacles preventing guardians from cooperating with young people’s education and educational institution(s). New practices are created and contacts are made with guardians who were previously outliers or excluded. Achievable guardian cooperation models are developed based on youth-oriented themes to encourage peer support among guardians and interaction within family units. The new operating models will be described and instilled during the project. 4. The series of events supporting the networked work approach and the implementation of results will promote the ability of the educational institutions, educational community and student welfare as well as parents, guardians and other adults important to young people to understand the life stage of adolescence and the needs of young people's support. Multi-channel communication and materials are used here, which are also freely available after the project.","Nuoren kautta oppilaitosten opiskelijahyvinvointityö kohtaa väistämättä myös huoltajat ja muut merkitykselliset läheiset. Nuoren opiskelijan mukana kulkee laaja kirjo sosiaalisia suhteita, ja varsinkin lähiverkostolla on merkittävä rooli hyvinvointiin ja opiskelukuntoisuuteen. Kaikilla merkityksellisillä läheisillä ei ole kuitenkaan riittäviä voimavaroja heille kuuluvan kasvatustehtävän kantamiseen. Perhetyöllä tarkoitetaan Triangeli-hankkeessa tekoja, joita tehdään opiskelijoiden, huoltajien ja muun lähiverkoston sekä oppilaitoksen ohjauspalveluiden välisen yhteistoiminnan ja dialogisuuden parantamiseksi. Jos katkosta tai irrottautumista lapsuuden kodissa nähtyihin ja omaksuttuihin harmillisiin elämänratkaisumalleihin ei synny, sosiaalisen pahoinvoinnin ketju on tutkimusten mukaan usein ylisukupolvisesti periytyvää. Opiskelijoiden läheiset mukaan ottavalla hyvinvointityöllä ja heidän välisensä dialogisen suhteen kehittämisellä on keskeinen merkitys syrjäytymistä tuottavien ylisukupolvisten suhteiden muuttajana ja syrjäytymisen ehkäisijänä. Oppilaitosnuorisotyö tuo hankkeeseen menetelmiä ja verkostomaista työotetta, jolla perheiden ja neljännen sektorin kumppanuus oppilaitosten arjessa vahvistuu. Triangelin kohderyhmät Triangelilla tarkoitetaan 1) nuorten, 2) huoltajien ja muiden läheisten sekä 3) oppilaitosten muodostamaa vuorovaikutuksellista kokonaisuutta. Nuorisotyö vahvistaa hankkeessa triangelin toimivuutta ja nuorilähtöisyyttä. Huoltajat ja muut läheiset katsotaan tässä hankkeessa neljännen sektorin edustajiksi. Triangeli-hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Savossa toisella asteella opiskelevat 15–29-vuotiaat nuoret, erityisesti oppivelvolliset ja varhain kotoa muuttavat sekä heidän huoltajansa ja muut tärkeät läheiset. Välillisenä kohderyhmänä ovat em. kohderyhmän koulutuksesta vastaavat oppilaitokset. Toimenpiteet toteutetaan Etelä-Savossa, jossa varsinaisia yhteistyöoppilaitoksia on viisi Mikkelistä, Mäntyharjulta ja Savonlinnasta. Yhteistyöstä on sovittu myös mm. Juvan ja Sulkavan ja Pertunmaan toimijoiden kanssa. Tuloksia levitetään valtakunnallisesti Mannerheimin Lastensuojeluliiton, Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto SAKU ry:n ja Suomen Lukiolaisten Liiton kanssa. Nuorilähtöisillä toimenpiteillä vaikutetaan rakenteiden uudistumiseen. Hankkeen tavoitteena on lisätä nuorten opiskelijoiden läheisiltään saamaa ja vastaanottamaa tukea toisen asteen opinnoissa ja niihin siirtymisen nivelvaiheessa. Lähtökohtana on nuorten osallisuus: nuoret määrittelevät heille tärkeät henkilöt ja merkityksellisen tuen. Toimenpide- ja tuloskokonaisuuksia on neljä. 1. Nuoria rohkaistaan määrittelemään heille tärkeitä henkilöitä ja merkityksellistä tukea luovin ja nuorisotyön menetelmin toteutetuissa työpajoissa. Tuloksena syntyy nuorten sanoittama visualisoitu, “läheisten tuen buffet-pöytä”, jota hyödynnetään viestinnässä mm. sosiaalisessa mediassa, vanhempainilloissa ja vanhemmille tarjotussa ryhmätoiminnassa. 2. Omilleen muuttavien nuorten tukemiseen kehitetään ja kokeillaan nuorilähtöisiä, huoltajat ja läheiset mukaan kutsuvia käytäntöjä, jotka kytketään osaksi oppilaitosten pysyvää monialaista ohjausrakennetta, erityisesti asuntolatyötä. Ammattilaisille laaditaan nuorilähtöisyyttä tukeva ja huoltajat paremmin huomioiva digitaalinen opas, jossa on mukana havainnollistavia videoita. 3. Etsivä huoltajatyö pyrkii ylittämään huoltajien esteitä osallistua nuorta tukevaan yhteistyöhön ja vuorovaikutukseen oppilaitoksen kanssa. Luodaan uudenlaisia käytäntöjä ja saadaan kontakteja aiemmin heikosti tavoitettuihin huoltajiin. Kehitetään nuorilähtöisistä teemoista ponnistavia, saavutettavia ja vertaistukeen kannustavia huoltajayhteistyömalleja 4. sektorin edustajien kytkemiseksi osaksi opiskelijahyvinvointityötä. Tarjotaan huoltajille uudenlaisia osallistumisen mahdollisuuksia, esim. koulutuksia ja vertaisryhmiä. Uudet toimintamallit kuvataan ja juurrutetaan hankkeen aikana. 4. Verkostomaista työotetta ja tulosten jalkauttamista tukevassa tapahtumasarjassa edistetään oppilaitosten kasvattajayhteisön ja opiskelijahuollon sekä vanhempien, huoltajien ja muiden nuorille tärkeiden aikuisten kykyä ymmärtää nuoruuden elämänvaihetta ja nuorten tuen tarpeita. Tässä käytetään monikanavaista viestintää ja materiaaleja, jotka ovat vapaasti saatavilla myös hankkeen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436647","2021FI16FFPR001_A80689","Digital Health Knowledge network","Digitaalisen terveyden & hyvinvointiteknologian osaamisverkosto (DTHOSVE)","Finland","01/09/2023","31/12/2023",40,13382,"EUR",5353,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433116","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project's activities will accelerate national innovation activities and builds a cross-regional Digital Health Knowledge Network development agenda, which will pave the way for a new type of focused cooperation in Finland and internationally. The project creates a basis for a new thematic cooperation and digital health knowledge network structure. The project defines the vision, mission and principles of network management as well as the elements of network cooperation, defines the targeted tasks of the knowledge network and creates a strategy for international cooperation. The project complements the innovation ecosystem agreements and provides an opportunity to strengthen national and international cooperation and to combine expertise and innovation practices from five regions in Finland. The project will create the conditions for accelerating the dissemination of good practices and experiences, the creation of internationally funded joint projects and the growth of cross-border RDI investment. Networked forms of cooperation can be widely used in regional ecosystems. The actors identified during the project from different areas of expertise will enable the construction of new RDI partnerships and cooperation.","Hankkeen toimilla vauhditetaan kansallista innovaatiotoimintaa ja rakennetaan ylimaakunnallinen Digitaalisen terveyden ja terveysteknologian osaamisverkoston kehittämisagenda, mikä viitoittaa tietä uudentyyppiseen fokusoituun yhteistyöhön Suomessa ja kansainvälisesti. Hanke luo pohjan uudelle temaattiselle yhteistyölle ja digitaalisen terveyden osaamisverkostorakenteelle. Hankkeessa määritellään osaamisverkoston visio, missio ja verkostojohtamisen periaatteet sekä verkostoyhteistyön elementit, määritellään osaamisverkoston kohdennetut tehtävät sekä luodaan osaamisverkostolle kansainvälisen yhteistyön strategia. Hanke täydentää innovaatioekosysteemisopimuksia ja tarjoaa mahdollisuuden kansallisen ja kansainvälisen yhteistyön vahvistamiseen sekä yhdistämään useiden alueiden paikallista osaamista. Hanke luo edellytykset nopeuttaa hyvien käytäntöjen ja kokemusten levittämistä, kansainvälisesti rahoitettavien yhteishankkeiden luomista ja rajat ylittävien TKI-investointien kasvua. Verkostomaiset yhteistyön muodot voidaan ottaa käyttää laajasti alueiden ekosysteemeissä. Hankkeen aikana identifioidut toimijat eri osaamisalueilta mahdollistaa uusien TKI-partnerisuuksien ja yhteistyön rakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441337","2021FI16FFPR001_J11488","Maritime Cluster West - Kokkola -operating model development program (Maritime Cluster West - Kokkola)","Kokkolan Meriklusterin toimintamallin kehitysohjelma (Kokkolan Meriklusteri)","Finland","01/08/2025","31/12/2026",70,123369,"EUR",86358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Over the next decade, the western industrial zone of Finland, including the maritime and coastal areas, will be the target of new investments in clean energy forms driven by the EU's sustainable development, which will significantly change the operating environment for companies. These investments will create pressure for the extensive development of the entire transport system in the country, but especially for the renewal of port infrastructure and the operations around it. This is due to both the logistical needs during the construction phase of the investments, but especially the new types of maritime logistics needs that have arisen near the coast during the production phase after the investment wave. Starting the planning of the maritime logistics operating model for Central Ostrobothnia is timely right now, because the region lacks a focused and coordinated entity for multidisciplinary maritime services. The central goal of the Kokkola Maritime Cluster project is to utilize the benefits brought by digitalization for the benefit of the population, companies and public administration of the Central Ostrobothnia region. The project aims to utilize digitalization and promote the benefits it brings to revitalize the region's business activities, especially the SME sector, through a new business model and logic. The project aims to create a smart digital operating model that supports the clean energy transition and energy transformation, the Kokkola Maritime Cluster Service Concept. The Kokkola Maritime Cluster Service Concept creates a digital foundation for a coordinated and efficient Maritime Cluster consortium of local maritime activities. The indirect objective of the project is also to promote the growth-oriented and employment-generating activities of the region's SMEs through RDI activities through digitalization. The project aims to promote the concrete application and utilization of the opportunities created by digitalization in the region's business activities. The Kokkola Maritime Cluster project will result in the creation of a regional Kokkola Maritime Cluster operating model as a tool for developing business, platform ecosystem and security of supply. The Kokkola Maritime Cluster operating model is based on the utilization of the regional platform ecosystem and the transfer of business operations to an increasingly new type of digital platform economy model. The Kokkola Maritime Cluster operating model enables the crossing of digital interfaces to broader business ecosystems, such as the platforms of the KIP area operators and the Port of Kokkola Ltd, as well as the systems of the public sector preparedness and security operators. The Kokkola Maritime Cluster project will have a significant impact on the adaptation of the business community to the new operating environment shaped by the current energy transition. In addition, the project will have an impact on the efficiency of the cooperation between the population, business community and public administration in the region. The Kokkola Maritime Cluster brings together the local coastal area's extensive maritime transport services, which include passenger and material transport and the various maintenance activities related to them. The project promotes and supports new business opportunities, RDI activities, the introduction of new technologies and the integration of existing larger business entities into the region's SMEs by utilizing digitalization. The project creates concrete conditions for the emergence of new investments, both from the perspective of maritime transport equipment and platform economy solutions. The project's ripple effects are also significant for other industries, such as retail accommodation and catering, as well as maintenance and the boat industry. When implemented, the project will significantly contribute to the region's security of supply, and thus also to securing the living conditions of the region's population, from a maritime logistics perspective.","Seuraavan vuosikymmenen aikana Suomen läntinen teollisuusvyöhyke, sisältäen meri- ja rannikkoalueen, on uusien EU:n kestävän kehityksen ajaman puhtaiden energiamuotojen investointien kohteena, mikä muuttaa yritysten toimintaympäristöä merkittävästi. Nämä investoinnit luovat painetta valtakunnan koko liikennejärjestelmän laaja-alaiselle kehittämiselle, mutta erityisesti sataman infran ja sen ympärillä olevien toimintojen uudistamiselle. Kyseessä on sekä investointien rakennusvaiheen aikaisesta logistisesta tarpeesta, mutta varsinkin investointiaallon jälkeisestä tuotantovaiheen uudenlaisista rannikon tuntumaan syntyneistä merilogistisista tarpeista. Keski-Pohjanmaan merilogistisen toimintamallin suunnittelun aloittaminen on juuri nyt ajankohtaista, koska alueelta puuttuu monialaisiin merellisiin palveluihin keskittynyt ja koordinoitu kokonaisuus. Kokkolan meriklusteri -hankkeen keskeisenä päämääränä on hyödyntää digitalisaation tuomia etuja Keski-Pohjanmaan alueen väestön, yritysten ja julkishallinnon hyväksi. Hanke pyrkii hyödyntämään digitalisaatiota ja edistämään sen tuomia hyötyjä alueen elinkeinotoiminnan, erityisesti PK-sektorin virkistämiseen uudenlaisen liiketoimintamallin ja –logiikan avulla. Hankkeen tavoitteena on luoda puhdasta energiasiirtymää sekä energiamurrosta tukeva älykäs digitaalinen toimintamalli, Kokkolan meriklusteri –palvelukonsepti. Kokkolan meriklusteri -palvelukonsepti luo digitaalisen perustan paikallisten merellisten toimintojen koordinoidulle ja tehokkaalle Meriklusteri-yhteenliittymälle. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisäksi edistää digitalisaation avulla alueen PK-yritysten kasvuhakuista ja työllistävää toimintaa TKI-toiminnan keinoin. Hankkeen tavoitteena on edistää digitalisaation luomien mahdollisuuksien konkreettista soveltamista ja hyödyntämistä alueen elinkeinotoiminnassa. Kokkolan meriklusteri -hankkeen tuloksena syntyy alueellinen Kokkolan meriklusteri -toimintamalli liiketoiminnan, alustaekosysteemin ja huoltovarmuuden kehittämisen työkaluksi. Kokkolan meriklusteri-toimintamalli perustuu alueellisen alustaekosysteemin hyödyntämiseen ja liiketoimintojen siirtämiseen yhä enenevässä määrin uudenlaiseen digitaaliseen alustatalousmalliin. Kokkolan meriklusterin toimintamalli mahdollistaa digitaalisten rajapintojen ylittämisen laajempiin yritysekosysteemeihin, kuten KIP-alueen toimijoiden ja Kokkolan Satama Oy:n alustoille sekä julkisen puolen varautumis- ja turvallisuusalan toimijoiden järjestelmien suuntaan. Kokkolan meriklusteri-hankkeella on merkittävä vaikutus elinkeinoelämän sopeuttamiseksi käsillä olevan energiamurroksen muovaamaan uudenlaiseen toimintaympäristöön. Sen lisäksi hankkeella on vaikutus alueen väestön, elinkeinoelämän sekä julkishallinnon yhteistoiminnan tehostumiseen. Kokkolan meriklusteri kokoaa yhteen paikallisen rannikkoalueen laaja-alaiset merikuljetuspalvelut, joihin sisältyy henkilö- ja materiaalikuljetukset sekä niihin liittyvät moninaiset huoltotoiminnat. Hanke edistää ja tukee alueen PK-yritysten uusia liiketoimintamahdollisuuksia, TKI-toimintaa, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä jo olemassa oleviin isompiin liiketoimintakokonaisuuksiin liittymistä digitalisaatiota hyödyntämällä. Hankkeella luodaan konkreettisia edellytyksiä uusien investointien syntymiselle, niin merellisen kuljetuskaluston näkökulmasta kuin alustatalouden ratkaisujen osalta. Hankkeen heijastevaikutukset ovat merkittäviä myös muille toimialoille, kuten kauppa- majoitus ja ravitsemistoimintaan sekä huoltoon ja veneteollisuuteen. Hanke edistää toteutuessaan oleellisesti alueen huoltovarmuutta, ja siten myös alueen väestön elinolojen turvaamista, merilogistisesta näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439396","2021FI16FFPR001_A91533","SIX supercharger - digital twins in sustainable and intelligent manufacturing (SeAMK)","SIX Supercharger - digitaaliset kaksoset kestävässä ja älykkäässä valmistuksessa (SeAMK)","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,159980,"EUR",95988,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The purpose of the SIX supercharger - Digital Twins in Sustainable and Smart Manufacturing (SIX Super) project is to create a cross-regional research plan and an operational model to assist companies in their dual transition under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors to effectively address future challenges and create a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX Super are digital twins, which enable the creation of virtual environments simulating factories, manufacturing processes, or production chains to support smart and sustainable manufacturing. The created digital twins also facilitate the dissemination of research results and the development of skills through network collaboration, thus supporting cooperation between education, research, and industry. Tampere University of Applied Sciences and Seinäjoki University of Applied Sciences form a comprehensive network of research laboratories and research collaboration in manufacturing industries. Tampere University (TAU), Lappeenranta-Lahti University of Technology LUT, and the University of Oulu are also involved in the activities, but they do not seek their own funding. In the SIX Super project, practice-oriented research is developed together with companies, conducted in this consortium and in the mentioned laboratories utilizing digital twins. The research results support companies in a competitive dual transition in the regions covered by the project.","SIX supercharger - digitaaliset kaksoset kestävässä ja älykkäässä valmistuksessa (SIX Super) -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen tutkimussuunnitelma ja yritysten kaksoissiirtymää auttava toimintamalli kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX Superin keskiössä ovat digitaaliset kaksoset, joiden avulla on mahdollista luoda esimerkiksi tehdasta, valmistusprosessia tai valmistusketjua simuloiva virtuaaliympäristö älykästä ja kestävää valmistamista tukemaan. Luodut digitaaliset kaksoset mahdollistavat myös tutkimustulosten levittämisen ja osaamisen kehittämisen verkostoyhteistyönä ja tukevat sitä kautta koulutuksen, tutkimuksen ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Tampereen ammattikorkeakoulu ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu muodostavat valmistavan teollisuuden tutkimuslaboratorioiden ja tutkimusyhteistyön kokonaisuuden. Myös Tampereen yliopisto (TAU), Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto LUT ja Oulun yliopisto ovat mukana toiminnassa, mutta ne eivät hae itselleen omaa rahoitusta. SIX Super-hankkeessa kehitetään yhdessä yritysten kanssa työelämälähtöistä tutkimusta, jota kyseisessä konsortiossa ja kyseisissä laboratorioissa toteutetaan digitaalisia kaksosia hyödyntämällä. Tutkimustulokset tukevat yrityksiä kilpailukykyisessä kaksoissiirtymässä hankkeen kattamissa maakunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436741","2021FI16FFPR001_A80783","UKKO - New district heating concepts","UKKO - Uudet kaukolämpökonseptit","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,538132,"EUR",322879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","District heating industry is looking for new models and technologies in striving for carbon neutrality, decreased independence of fuels, and enhanced competitiveness. Core measures are solutions that integrate power based heat production methods to conventional combustion systems, utilization of waste heat sources and heat stores, and including heat consuming estates to holistic optimization of the systems. Digital tools for gathering information from the network and controlling the operations optimal way are also crucial. New district heating systems are more complex that their predecessors, which causes increasing need for new knowledge and skills in both planning of investments, introducing of new concepts, and running of new systems in various conditions. New product development needs can be seen, as well. In this project, a district heating testing and demonstration platform, a \"living-lab\" will be built on the Bioeconomy campus in conjunction with its existing district heating system. Businesses, researchers, universities and colleges can use the platform for creation of various concrete district heating solutions for testing and demo purposes, in order to get realistic data about functions of the concepts. Pilot-tests will be implemented during the project in order to get preliminary data and experiences of new district heating concepts. The platform can be used for training of personnel and experts, and as a demonstrative element in events.","Kaukolämmityssektori hakee uusia toimintamalleja ja tekniikoita tavoitellakseen hiilineutraaliutta, vähentääkseen riippuvuutta polttoaineista ja parantaakseen kilpailukykyään. Keskeisiä keinoja ovat uusien lämmöntuotantomuotojen, kuten sähköön perustuvien ratkaisujen tuominen osaksi perinteisiä polttoon perustuvia järjestelmiä, hukkalämpöjen ja lämpövarastojen hyödyntäminen sekä lämpöä käyttävien kiinteistöjen mukaan ottaminen lämmön tuotannon ja käytön kokonaisvaltaiseen optimointiin. Digitaaliset välineet verkon toiminnan kuvaajina ja optimaalisen toiminnan ohjaajina ovat myös keskiössä. Uudet kaukolämpökonseptit ovat merkittävästi edeltäjiään monimutkaisempia aiheuttaen tiedon ja osaamisen tarvetta niin investointien suunnitteluun, järjestelmien käyttöönottoon kuin operointiin vaihtelevissa olosuhteissa. Lisäksi uusiin konsepteihin liittyy tuotekehitystarpeita. Tässä projektissa rakennetaan Biotalouskampuksen aluelämpöjärjestelmään pohjautuva kaukolämmityksen testaus- ja havainnointialusta, \"living-lab\", jossa yritykset, tutkimuslaitokset ja oppilaitokset voivat toteuttaa konkreettisia kaukolämmityksen ratkaisuvaihtoehtoja, testata niitä, ja saada runsaisiin mittauksiin ja laskentaan perustuvaa autenttista dataa vaihtoehtoihin liittyvistä ilmiöistä. Projektin aikana toteutetaan jo pilot-testauksia alustavien tulosten ja kokemusten saamiseksi. Alustaa voidaan myös hyödyntää asiantuntijoiden ja henkilöstöjen koulutukseen ja rekvisiitaksi kaukolämpöalan tapaamisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436637","2021FI16FFPR001_A80679","Adaptation of the built environment of Kanta-Häme on climate change","Kanta-Hämeen rakennetun ympäristön sopeutuminen ilmastonmuutokseen (ILMARA)","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,243560,"EUR",146136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Climate change and its progression affect our climate and cause changes in weather phenomena such as milder winters, increased periods of heat, heavy rainfall and rapid temperature fluctuations, which cause increased weather stress on buildings and challenges to the energy-efficient implementation of heating and cooling. The ILMARA project examines the impacts and risks caused by climate change on the built environment of the Kanta-Häme region and develops preventive practices, such as proposals for measures in the fields of construction, energy and urban planning. The project is multidisciplinary and develops solutions on both the building and urban scales. The project promotes the utilization of low-carbon and flexible solutions locally and in the Baltic Sea region. The main goal of the project is to find solutions that strengthen the climate resilience of the built environment in Kanta-Häme. This will be supported by verifying the risks posed by changes in weather conditions to the built environment and creating countervailing solutions together with companies, property owners, property users and research organizations. In particular, solutions related to energy, construction and urban development will be examined to prevent significant weather-related damage to the built environment and to ensure that the energy production required by the built environment and the changes in energy systems are predictable and sustainable. ILMARA utilizes HAMK's and Sykli's RDI expertise and their research infrastructures to curb the consumption of natural resources and promote circular economy solutions by developing building materials and products with companies operating in the area that promote the utilization of recycled raw materials, the efficient use of renewable energy and the utilization of nature-based solutions in the urban planning. The project identifies risks and produces risk-prevention solutions by challenging current operating methods. The flexible energy solutions developed in the project will improve the adaptability of the energy network to climate change and crisis situations. The project intensifies cooperation in the Baltic Sea Region and develops scalable solutions and operating models for it. The project supports gender equality and accessibility by producing extensive and non-discriminatory information that can be widely utilized. The project supports the EU's environmental policy by aiming to reduce emissions and waste through the circular economy and resource wisdom, and prevents biodiversity loss by introducing nature-based solutions into the built environment. The project develops tools for companies, property owners and residents to adapt to climate change and manage risks at the building and urban planning level. The result will be policies to prevent the risks posed by climate change, such as protocols to ensure weather resistance, energy efficiency and a climate-resilient urban structure, as well as proposals for measures related to heating/cooling sizing, energy system design, construction and urban planning. In addition, the project produces calculations on, for example, investment needs related to energy systems, information on the weather resistance of future building materials and generates an RDI network promoting climate change adaptation in Kanta-Häme and the Baltic Sea region. In the short term, the impacts of the ILMARA project include increased cooperation between companies and research institutes, platforms and networks supporting co-creation, innovations, products and services developed by networks and innovation ecosystems, and the risk-preventing operating models produced by the project that promote adaptation to climate change. In the long term, the project will contribute to regional and local climate change adaptation strategies.","Ilmastonmuutos ja sen eteneminen vaikuttaa ilmastoomme ja aiheuttaa muutoksia sääilmiöihin, kuten talvien leudontumista, lisääntyneitä hellejaksoja, rankkasateita ja lämpötilan nopeita vaihteluita, jotka aiheuttavat lisääntynyttä säärasitusta rakennuksille ja haasteita lämmityksen ja viilennyksen energiatehokkaaseen toteuttamiseen. ILMARA-hanke tarkastelee ilmastonmuutoksen aiheuttamia vaikutuksia ja riskejä Kanta-Hämeen alueen rakennettuun ympäristöön ja kehittää niitä ennaltaehkäiseviä toimintatapoja, kuten toimenpide-ehdotuksia rakennus-, energia- ja kaupunkirakentamisen aloille. Hanke on monialainen ja kehittää ratkaisuja niin rakennus- kuin kaupunkimittakaavassa. Hanke edistää vähähiilisten ja joustavien ratkaisujen käyttöönottoa paikallisesti ja Itämeren alueella. Hankkeen päätavoite on löytää ratkaisuja, jotka vahvistavat kantahämäläisen rakennetun ympäristön ilmastoresilienssiä. Tätä tuetaan todentamalla rakennettuun ympäristöön kohdistuvia sääoloissa tapahtuvien muutosten aiheuttamia riskejä ja luomalla niitä torjuvia ratkaisuja yhdessä yritysten, kiinteistönomistajien, kiinteistöjen käyttäjien sekä tutkimusorganisaatioiden kanssa. Erityisesti tarkastellaan energiaan, rakentamiseen ja kaupunkirakentamiseen liittyviä ratkaisuja, joilla voidaan ehkäistä sään aiheuttamia merkittäviä vaurioita rakennetussa ympäristössä ja että rakennetun ympäristön vaatima energiantuotanto ja energiajärjestelmiin aiheutuvat muutokset olisivat hallinnassa ja niihin voitaisiin valmistautua. ILMARA hyödyntää HAMKin ja Syklin TKI-osaamista ja niiden tutkimusinfrastruktuureja luonnonvarojen kulutuksen hillintään sekä kiertotalouden ratkaisuja edistävään toimintaan kehittämällä alueella toimivien yritysten kanssa rakennusmateriaaleja ja -tuotteita, jotka edistävät kierrätettyjen raaka-aineiden hyödyntämistä, uusiutuvan energian tehokasta käyttöä ja luontoperäisten ratkaisujen hyödyntämistä kaupunkirakenteessa. Hankkeessa tunnistetaan riskejä ja tuotetaan riskejä ehkäiseviä ratkaisuja haastamalla nykyiset toimintatavat. Hankkeessa kehitettävät joustavat energiaratkaisut parantavat energiaverkon sopeutumiskykyä ilmastonmuutokseen ja kriisitilanteisiin. Hanke tiivistää Itämeren alueen yhteistyötä ja kehittää sille skaalautuvia ratkaisuja ja toimintamalleja. Hanke tukee sukupuolten tasa-arvoa ja saavutettavuutta tuottamalla laajasti ja syrjimättä hyödynnettävää tietoa. Hanke tukee EU:n ympäristöpolitiikkaa tähtäämällä päästöjen ja jätteen vähentämiseen kiertotalouden ja resurssiviisauden avulla, sekä ehkäisee luontokatoa tuomalla rakennettuun ympäristöön luontopohjaisia ratkaisuja. Hanke kehittää yrityksille, kiinteistöomistajille ja asukkaille työvälineitä ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja riskienhallintaan rakennus- ja kaupunkisuunnittelutasolla. Tuloksena saadaan ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä ehkäiseviä toimintamalleja, kuten säänkeston, energiatehokkuuden ja ilmastoresilientin kaupunkirakenteen varmistavia protokollia sekä toimenpide-ehdotuksia lämmityksen/jäähdytyksen mitoitukseen, energiajärjestelmän suunnitteluun, rakentamiseen ja kaupunkisuunnitteluun liittyen. Lisäksi hanke tuottaa laskelmia mm. energiajärjestelmiin liittyvistä investointitarpeista, tietoa tulevaisuuden rakennusmateriaalien säänkestosta ja synnyttää ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävän TKI-verkoston Kanta-Hämeeseen ja Itämeren alueelle. Lyhyellä aikavälillä ILMARA-hankkeen vaikutuksia ovat lisääntynyt yhteistyö yritysten ja tutkimuslaitosten välillä, yhteiskehittämistä tukevat alustat ja verkostot, verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittämät innovaatiot, tuotteet ja palvelut, ja hankkeen tuottamat ilmaston muutokseen sopeutumista edistävät, riskejä ehkäisevät toimintamallit. Pitkällä aikavälillä hanke edistää alueellisten ja paikallisten ilmastonmuutokseen sopeutumisen strategioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436214","2021FI16FFPR001_A80256","Carbon Busters","Carbon Busters","Finland","01/01/2023","31/05/2025",40,69496,"EUR",27798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Our current way of living and working on Earth - industrial production, land use, and over-consumption - affects the use of fossil fuels and the rapid release of carbon dioxide bound to the soil into the atmosphere over millions of years. The Earth has an imbalance in the amount of carbon sinks and carbon dioxide stored in the atmosphere, which is exacerbating the greenhouse effect and accelerating global warming. Reducing greenhouse gases and getting carbon neutral is a complex systemic change that now requires new innovations, a comprehensive change at the system level, and the introduction of new practices and technologies. Renewing and making change is challenging by leveraging old practices and technologies. What is needed now is new innovations and operating models that will emerge from collaboration through compaction, knowledge-raising and concrete project activities. The Carbon Busters project will build a network of experts, create and launch an innovation ecosystem, and develop an operating model in which companies and networks of experts work together on various research, development and learning projects related to climate change mitigation. The innovation ecosystem to be created in the project will bring cutting-edge research and expertise to solve the climate challenges of SMEs. Actors engage and commit to the operation of the innovation ecosystem through targeted and innovative SME projects (innovation projects). The aim is to provide the necessary input for the systemic change of SMEs and the development of new operating models by creating an innovation and ecosystem of innovation to address environmental challenges. Concrete work and co-operation projects with the university and research institutes raise the level of competence and knowledge of companies and employees. Collaborative projects also teach and prepare for working life. Through 30-50 business projects focusing on environmental activities, expertise, research results and innovations on the verge of commercialization will be made available to SMEs. In this case, the competitiveness and resilience of the target companies and the region will improve. Through business projects, knowledge and innovation ecosystems are strengthened and established. The business network is extensive thanks to the project partners. In business contacts in particular, the aim is to find companies that are unaware of the benefits of the green transition and new technology for their own business, as well as companies that have already taken independent steps in the green transition. In an open learning and co-development environment, solutions to mitigating climate change will be concretely promoted in the short and long term. At the same time, the know-how and knowledge level related to the carbon neutrality theme will be increased, and new experts will be produced in Uusimaa's SMEs to find carbon sequestration and emission reduction solutions.","Nykyinen tapamme elää ja toimia maapallolla - teollinen tuotanto, maankäytön muutokset, ja ylikulutus - vaikuttaa osaltaan fossiilisten energialähteiden käyttöön ja miljoonien vuosien aikana maaperään sitoutuneen hiilidioksidin nopeaan vapautumiseen ilmakehään. Maapallolle on muodostunut epätasapaino hiilinielujen ja -varastojen sekä ilmakehään kertyneen hiilidioksidin määrässä, mikä voimistaa kasvihuoneilmiötä ja vauhdittaa ilmaston lämpenemistä. Kasvihuonekaasujen vähentäminen ja hiilineutraaliin toimintaan pääseminen on monimutkainen systeeminen muutos, johon vaaditaan nyt uusia innovaatioita, systeemitason kokonaisvaltaista muutosta, sekä uusien käytänteiden ja teknologioiden käyttöönottoa. Uudistuminen ja muutoksen tekeminen on haastavaa vanhoja toimintatapoja ja teknologioita hyödyntäen. Nyt tarvitaan uusia innovaatioita ja toimintamalleja, jotka syntyvät yhteistyötä tiivistämällä, tietotasoa lisäämällä ja konkreettisella projektitoiminnalla. Carbon Busters-hankkeessa rakennetaan asiantuntijaverkosto, luodaan ja käynnistetään innovaatioekosysteemi, sekä kehitetään toimintamalli, jossa yritykset ja asiantuntijaverkostot toimivat yhdessä erilaisissa ilmastonmuutoksen hillintään liittyvissä tutkimus-, kehitys- ja oppimisprojekteissa. Hankkeessa luotavaan innovaatioekosysteemiin tuodaan mukaan huippututkimus ja –asiantuntemus ratkomaan pk-yritysten ilmastohaasteita. Osatoteuttajina hankkeessa ovat VTT ja Ilmatieteen laitos. Toimijat kiinnittyvät ja sitoutuvat innovaatioekosysteemin toimintaan tavoitteellisten ja innovatiivisten pk-yritysprojektien (innovaatioprojektien) kautta. Tavoitteena on tuottaa tarvittavat lähtötiedot pk-yritysten systeemimuutokselle ja uusien toimintamallien kehittämiselle muodostamalla tieteen ja tekemisen innovaatioekosysteemi ympäristöhaasteiden taklaamiseksi. Konkreettinen tekeminen ja yhteistyöprojektit korkeakoulun ja tutkimuslaitosten kanssa nostavat yritysten ja työntekijöiden omaa osaamis- ja tietotasoa. Yhteistyöprojektit opettavat ja valmentavat myös opiskelijoita työelämään. Ympäristötoimiin keskittyvien 30-50 yritysprojektin kautta asiantuntijuus, tutkimustulokset ja kaupallistamisen kynnyksellä olevat innovaatiot saatetaan PK-yritysten hyödynnettäviksi. Tällöin kohdeyritysten ja alueen kilpailukyky ja resilienssi paranevat. Yritysprojektien kautta osaamis- ja innovaatioekosysteemit vahvistuvat ja vakiintuvat. Yritysverkosto ja asiantuntijaverkosto on laaja hankekumppanien ansiosta. Yrityskontaktoinnissa pyritään löytämään yrityksiä, jotka eivät tiedä vihreän siirtymän ja uuden teknologian tuomista hyödyistä omalle liiketoiminnalleen, sekä myös yrityksiä, jotka jo ovat ottaneet omatoimisia askeleita vihreässä siirtymässä. Avoimessa oppimis- ja yhteiskehittämisympäristössä edistetään ilmastonmuutoksen hillinnän ratkaisukeinoja konkreettisesti lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Samalla lisätään hiilineutraalius-teemaan liittyvää osaamista ja tietotasoa, sekä tuotetaan uusia osaajia Uudenmaan pk-yrityksissä hiilensidonnan ja päästövähennysratkaisujen löytämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439046","2021FI16FFPR001_A91183","Market survey of Ukraine and its surrounding area","Ukrainan ja sen lähialueen markkinaselvitys","Finland","01/01/2024","30/09/2024",60,31505,"EUR",18903,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434312","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The company is investigating the market potential of Ukraine and its surrounding area","Yritys selvittää Ukrainan ja sen lähialueen markkinapotentiaalia"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439142","2021FI16FFPR001_A91280","Spiral Gasket manufacturing","Spiraalitiivisteiden valmistuksen aloittaminen","Finland","10/02/2023","30/06/2024",40,15995,"EUR",6398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434397","60.5308696,24.913255",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Start to make spiral gaskets to valves and pipes on oil refenery, power plant etc.","Olemme teollisuuden venttiilien huoltoihin ja putkilinjojen laippoja kunnostava yritys. Tilaamme huomattavan määrän tiivisteitä vuosittain ulkomailta. Nyt olisi tarkoitus hankkia laite, millä pystyisimme itse tekemään nuo tiivisteet tulevaisuudessa. Suomessa on hyvin vähän ennestään tälläistä toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441353","2021FI16FFPR001_J11504","Development of the Welding Management System","Hitsauksen hallintajärjestelmän kehitys","Finland","14/02/2025","31/03/2026",70,106725,"EUR",74708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435612","62.279085526441,28.244308160439",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project develops the pilot software of the welding quality control management system to be used by companies. The system includes the management of welding methods and qualifications, as well as the coordination of welding. The system facilitates and coordinates the work of the quality manager, welding coordinator, project manager and other company administration personnel.","Hankkeessa kehitetään yrityksille hyödynnettävä hitsauksen laadunhallinnan hallintajärjestelmän pilottiohjelmisto. Järjestelmä sisältää hitsausmenetelmien ja pätevyyksien hallinnan sekä hitsauksen koordinoinnin. Järjestelmä helpottaa ja koordinoi laatupäällikön, hitsauskoordinaattorin, projektipäällikön ja muiden yrityksen hallinnon henkilöstön työtä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442855","2021FI16FFPR001_S31429","New Tsäänssi","Uusi Tsäänssi","Finland","01/07/2025","30/06/2027",60,165750,"EUR",99450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435678","60.989808713915,25.864828651636",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","New Tsäänssi – Workshop for Completing Compulsory Education project is to support young people of compulsory education age who have difficulties completing their studies in a traditional learning environment at an educational institution. The young people in the project's target group have little experience of inclusion and are at risk of falling outside 2nd level studies. The challenges faced by these young people include learning difficulties, fear of social situations, anxiety, excessive study stress or problems with life and everyday management. In the New Tsäänssi project, young people are supported towards education and then working life through individual and group coaching in a home-like environment and on foot in educational institutions. Young people are offered discussion support to strengthen their capasity for school, their social skills are strengthened, they are given tools for managing everyday life, support and encouragement in completing schoolwork, and increase their study readiness by supporting them back into studies at the educational institution. A young person can come to the Tsäänssi workshop either by the 2nd level education provider (teachers, guides, pupil welfare) if there is a threat of dropping out of school, or through the office of the City of Lahti's youth services for compulsory education support, if the young person has already dropped out of studies. Representatives of the educational institution, professionals from the Office for Compulsory Education Support and the coaches and instructors of the Tsäänssi workshop work on an exchange basis and in multidisciplinary cooperation to ensure that the young person receives as much support as possible during the transition. During the support provided by the Tsäänssi workshop, the young person's self-image is strengthened, they receive support for social situations, help is sought for anxiety or other mental health challenges, they are allowed to deal with school burnout and they are supported in completing their studies. Multidisciplinary cooperation between the educational institution, the support for compulsory education and the Tsäänssi workshop guarantees the best possible encounters and support for young people. During the project, professionals' awareness of the challenges related to studies of the target young people will be increased. We will increase professionals' awareness of school burnout and anxiety and produce a model of a different learning environment to support the completion of compulsory education for young people like this. The Tsäänssi workshop operates both as a physical workshop in a home-like environment in the centre of Lahti at the Lahti Diaconia foundation (DILA), as well as a walless workshop on foot in the 2nd level educational institutions of the Lahti region and the office for compulsory education support of the City of Lahti Youth Services. Referrals to the Tsäänssi workshop are provided by the City of Lahti's 2nd level educational institutions, the upper secondary vocational education of the Finnish Diaconia College (SDO) or through the office for compulsory education support provided by the City of Lahti's youth services. The project involves strong cooperation with educational institutions to enable young people to become attached to an educational institution as quickly as possible and to continue their studies in the educational institution environment and to reduce dropping out of studies.","Uusi Tsäänssi-hankkeen tavoitteena on tukea pajamuotoisesti oppivelvollisuusikäisiä nuoria, joilla on haaste saada opintoja suoritettua perinteisessä oppimisympäristössä oppilaitoksessa. Hankkeen kohderyhmän nuorten osallisuuden kokemus on heikko ja he ovat vaarassa pudota 2.asteen opintojen ulkopuolelle. Näiden nuorten osallisuus- ja elämänhallinnan haasteita ovat muun muassa oppimisvaikeudet, sosiaalisten tilanteiden pelko, ahdistus, liiallinen opiskelustressi tai arjenhallinnan pulmat. Uusi Tsäänssi -hankkeessa nuoria tuetaan kohti koulutusta ja tämän jälkeen työelämää yksilö- ja ryhmävalmennuksen keinoin kodinomaisessa työpajaympäristössä sekä oppilaitoksiin jalkautuen. Nuorille tarjotaan keskustelutukea koulukuntoisuuden vahvistumiseksi, heidän sosiaalisia taitojaan vahvistetaan ja valmennetaan sekä menetelmällisesti tuetaan nuorten arjen- ja elämänhallintaa. Nuoria tuetaan ja kannustetaan koulutehtävien suorittamisessa ja lisätään opiskeluvalmiuksia tukien takaisin opintojen piiriin oppilaitokseen. Hankkeessa tavoitellaan yhdenvertaista mahdollisuutta opintoihin kaikille nuorille. Tsäänssi -pajalle nuori voi tulla joko 2.asteen koulutuksen järjestäjän (opettajat, opot, oppilashuolto) toimesta koulupudokkuuden uhatessa tai Lahden kaupungin nuorisopalveluiden oppivelvollisuudentuen toimiston kautta, jos nuori on jo ehtinyt pudota 2.asteen opinnoistaan. Oppilaitoksen edustajat, oppivelvollisuudentuen toimiston ammattilaiset sekä Tsäänssi -pajan valmentajat ja ohjaajat toimivat saattaen vaihtaen periaatteella ja monialaisessa yhteistyössä, jotta nuori saa mahdollisimman paljon tukea siirtymätilanteessa. Tsäänssi-pajan antaman tuen aikana nuoren minäkuva vahvistuu, hän saa tukea sosiaalisiin tilanteisiin, hänelle etsitään apua ahdistukseen tai muihin mielenterveyden haasteisiin ja hän saa käsitellä koulu-uupumusta ja häntä tuetaan opintojen suorittamisessa. Monialainen yhteistyö oppilaitosten, oppivelvollisuuden tuen ja Tsäänssi-pajan välillä takaa nuorten mahdollisimman hyvän kohtaamisen ja tuen. Hankkeen aikana lisätään ammattilaisten tietoisuutta kohderyhmänä olevien nuorten haasteista opintoihin liittyen. Lisätään ammattilaisten tietoisuutta koulu-uupumuksesta ja ahdistuksesta sekä tuotetaan malli erilaisesta oppimisympäristöstä tämän kaltaisten nuorten oppivelvollisuuden suorittamisen tukemiseksi. Tsäänssi-paja toimii niin fyysisenä pajana kodinomaisessa ympäristössä Lahden keskustassa Lahden Diakonialaitoksella (DILA), kuin jalkautuen Lahden alueen 2. asteen oppilaitoksiin ja Lahden kaupungin nuorisopalveluiden oppivelvollisuuden tuen toimistoon ja tarpeen tullen niihin tuki palveluihin mitä nuori tilanteessaan tarvitseekaan. Tsäänssi-pajalle ohjaudutaan Lahden kaupungin 2. asteen oppilaitoksista, Suomen Diakoniaopiston (SDO) toisen asteen ammatillisesta koulutuksesta tai Lahden kaupungin nuorispalveluiden oppivelvollisuuden tuen toimiston kautta. Hankkeessa tehdään vahvaa oppilaitosyhteistyötä nuorten mahdollisimman nopean oppilaitokseen kiinnittymisen ja opiskelujen jatkumisen mahdollistamiseksi oppilaitosympäristössä sekä opintojen keskeyttämisen vähentämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437421","2021FI16FFPR001_A81478","Autonomous work machines (AUWO)","Autonomiset koneet (AUWO) kehitys","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,69358,"EUR",41615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the Central Ostrobothnia region, several companies use construction machinery. Currently, autonomous controls are not commonly used in construction machinery; operating the machine is manual work, and the operator is responsible for positioning the equipment, defining movement paths, and monitoring the environment to avoid collisions and ensure safety. Factors that stress the operator include constant sensory vigilance and the burden of responsibility. Although the level of automation in construction machinery has significantly increased over the past decades, automation has yet to replace humans altogether. The operator's role, though often small in terms of time, is crucial for quality, environmental safety, and cost efficiency. Stress, poor conditions, and monotonous work also affect the attractiveness of the operator's job in the labor market. However, with the introduction of autonomous machine control, we can enhance the attractiveness of the operator's job, which is evident in labor shortages at construction sites, mines, and ports. In this project, autonomous machine control solutions based on AI-supported sensor fusion and simulation models are being developed. In a parallel investment project (405021), an electric excavator to be acquired by Centria and a dumper to be acquired by Kpedu will be equipped with the necessary sensors and actuators to be controlled autonomously. The University of Jyväskylä is responsible for the design of the sensors, and the mechanical installation will be carried out in collaboration between Centria and Kpedu. The autonomous control based on the simulation model will be implemented in cooperation between Centria and the University of Jyväskylä. In addition to sensors and actuators, the necessary data transmission and control devices for autonomous machine control will be installed and programmed. In the future, the expertise gained in this project will enable the development and piloting of autonomous machine controls in various vehicle classes in Central Ostrobothnia and promote the adoption of new technologies. Electric autonomous work machines reduce the industrial carbon footprint in accordance with the goals of the European Union. The solutions being developed are suitable, for example, for the transfer and loading of earth materials, where the machine operator repeats the same mechanical movements. The resources required by the operator are monotonous but significant for the efficiency and quality of the process. Completely replacing the operator with automation is challenging because the task requires quick decision-making based on senses and experience. Until now, automation systems have been based on fixed thresholds and have been unable to utilize previous experience history. Recent developments in AI enable the utilization of experience-based reasoning in machine control. Machine learning, together with sensor fusion, enables the development of a learning system that is utilized in machine control. The system (machine) learns to perform its tasks better over time through experience. Sensor fusion allows the combination of information from several different types of sensors into a whole, enabling precise autonomous control in a dynamic environment. The development and promotion of autonomous machine controls support the European Union’s ‘Vision Zero’ occupational safety strategy by reducing work accidents caused by human errors. The project's goals support the smart specialization strategy of Central Ostrobothnia in terms of utilizing digitalization, artificial intelligence, robotics, and the industrial internet, as well as reducing emissions and carbon footprint. The project's investments will enable future innovations and pilot projects related to the electrification of transportation and autonomous control, as well as the development of technologies and innovations that support industrial competitiveness.","Keski-Pohjanmaan alueella sijaitsee useita yrityksiä, joiden toiminnassa maarakennuskoneet ovat merkittävässä roolissa. Maarakennuskoneissa ei tällä hetkellä yleisesti hyödynnetä autonomisia ohjauksia, koneen kuljettaminen on käsityötä ja kuljettajan vastuulla on työvälineen paikotuksen ja liikeratojen määrittämisen lisäksi ympäristön tarkkailu törmäyksien välttämiseksi ja turvallisuuden takaamiseksi. Kuljettajaa stressaavia tekijöitä ovat jatkuva aistien tarkkaaminen ja tehtävän vastuullisuuden aiheuttama kuormitus. Vaikka maarakennuskoneiden automaatioaste on viime vuosikymmenten aikana kasvanut merkittävästi, automaatio ei ole kuitenkaan kyennyt korvaamaan ihmistä kokonaan. Ihmiselle on jäänyt usein ajallisesti pieni, mutta laadun, ympäristön turvallisuuden ja kustannustehokkuuden kannalta merkittävä kuljettajan rooli. Stressi, huonot olosuhteet ja työn yksitoikkoisuus vaikuttavat myös koneenkuljettajan työn vetovoimaisuuteen työmarkkinoilla, tämä ilmenee työvoimapulana rakennustyömailla, kaivoksilla ja satamissa. Tämän hankkeen päätavoitteena on käynnistää autonomiseen koneohjaukseen liittyvä tutkimustyö ja rakentaa kehitystyössä sekä pilotoinneissa tarvittavat alustat tukemaan alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saatavuutta autonomisen koneohjauksen avulla. Tässä hankkeessa kehitetään tekoälyn tukemaan sensorifuusioon ja simulointimalliin perustuvia autonomisia koneohjausratkaisuja. Rinnakkaisessa investointihankkeessa (405021) Centrialle hankittava sähkökäyttöinen kaivinkone ja Kpedulle hankittava dumpperi varustetaan tarvittavilla sensoreilla ja toimilaitteilla siten että niitä voidaan ohjata autonomisesti. Jyväskylän yliopisto vastaa anturointien suunnittelusta, mekaaninen asennus toteutetaan Centrian ja Kpedun yhteistyönä. Simulointimalliin perustuva autonominen ohjaus toteutetaan Centrian ja Jyväskylän yliopiston yhteistyönä. Sensorien ja toimilaitteiden lisäksi asennetaan ja ohjelmoidaan tarvittavat tiedonsiirto- ja ohjauslaitteet autonomista koneohjausta varten. Jatkossa tässä hankkeessa saavutettu osaaminen mahdollistaa autonomisen koneohjauksenkehittämisen ja pilotoimisen useissa eri ajoneuvoluokissa ja sovelluskohteissa Keski-Pohjanmaalla ja edistää uusien teknologioiden käyttöönottoa. Sähkökäyttöiset autonomiset maarakennuskoneet vähentävät teollisuuden hiilijalanjälkeä Euroopan unionin tavoitteiden mukaisesti. Kehitettävät ratkaisut sopivat esimerkiksi maa-aineksien siirto- ja kuormaustehtäviin, joissa koneenkuljettaja toistaa samoja mekaanisia liikesarjoja. Kuljettajalta vaadittava resurssi on yksitoikkoinen, mutta prosessin tehokkuuden ja laadun kannalta merkittävä. Kuljettajan korvaaminen kokonaan automaation avulla on haastavaa koska tehtävän vaatimuksena on aisteihin ja kokemukseen perustuva nopea päätöksentekokyky. Tähän saakka automaatiojärjestelmät ovat perustuneet kiinteisiin raja-arvoihin, kykenemättä hyödyntämään aikaisempaa kokemushistoriaa. Tekoälyn viimeaikainen kehitys mahdollistaa kokemukseen perustuvan päättelykyvyn hyödyntämisen koneiden ohjauksessa. Koneoppiminen yhdessä sensorifuusion kanssa mahdollistaa oppivan järjestelmän kehittämisen, jota hyödynnetään koneohjauksessa. Järjestelmä (kone) oppii suorittamaan tehtävänsä paremmin ajan funktiona kokemuksen kautta. Sensorifuusio mahdollistaa useiden erityyppisten sensorien tiedon yhdistämisen kokonaisuudeksi, joka mahdollistaa autonomisen ohjauksen tarkasti dynaamiseen ympäristöön mukautuvan tilannetietoisuuden perusteella. Tekoälyyn perustuva tilannetietoisuus on ensiarvoisen tärkeää turvallisuuden takaamiseksi esimerkiksi rakennustyömailla, kaivoksissa ja satamissa. Autonomisten koneohjausten kehittäminen ja käyttöönoton edistäminen tukevat Euroopan unionin Vision Zero -työturvallisuusstrategiaa vähentämällä inhimillisistä virheistä johtuvien työtapaturmien todennäköisyyttä. Hankkeen tavoitteet tukevat Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa digitaalisuuden, tekoälyn, robotiikan ja teollisen internetin hyödyntämisen sekä päästöjen ja hiilijalanjäljen vähentämisen osalta. Hankkeen investoinnit mahdollistavat jatkossa liikenteen sähköistämiseen ja autonomiseen ohjaukseen liittyviä innovaatioita ja pilotointeja sekä teollisuuden kilpailukykyä tukevien teknologioiden ja innovaatioiden kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442500","2021FI16FFPR001_S31074","Skills for Meaningful Encounters in Nursing Homes","Kohtaamisosaamista hoivakoteihin KOHO","Finland","01/01/2025","31/05/2027",60,148398,"EUR",89039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435883","61.629012629547,23.880981125469",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Skills for Meaningful Encounters in Nursing Homes project aims to enhance the expertise related to working with people with dementia, with a particular focus on interactions with individuals affected by memory disorders. In nursing homes, professionals with healthcare training provide services, and their clinical skills related to various medical procedures are generally quite strong. However, care homes are primarily places of residence and existence for elderly individuals, rather than healthcare-focused institutions. They serve as homes where older people spend their final years. The project seeks to strengthen nursing home staff’s understanding of these facilities as the last homes for older individuals. It provides tools and new capabilities for staff to engage with residents who have memory impairments, recognizing them as unique individuals who have lived long lives. Additionally, the project emphasizes interactions with residents’ family members and other social aspects of care home life. This approach acknowledges the significance of volunteers and the relatives of people with dementia as part of comprehensive care. The main goal of the project is to enhance encounter-related expertise through individual development within each care home and shared activities. To ensure that the initiatives align with the daily needs of nursing homes, specific areas for improvement are identified collaboratively with partners (such as the Pirkanmaa Welfare Area and individual nursing homes). During the planning phase, nursing homes highlighted needs such as improving personalized care, addressing communication challenges arising from dementia symptoms, and understanding nursing homes as social service providers rather than solely healthcare institutions. Concrete development work always starts from the specific needs of individual nursing homes, but successful processes can also be adopted in other units. The spread of proven practices is facilitated through regional and national online training sessions. In addition to identifying areas for improvement, work methods are customized in collaboration with our partners. The project’s experts possess solid knowledge in education, facilitation, and creative methods. These three distinct approaches form the project’s toolbox. The choice of tools depends on the nature of the development task, partner preferences, available resources, and the desired outcome. Within the project, we conduct expert training tailored to the needs of nursing homes, engage in group discussions, and organize functional workshops. Regardless of the process for enhancing encounter skills with our partners, their participation influences not only the development task but also the choice of work format. We ensure that the results and developed best practices benefit Finnish care service providers. The encounter expertise generated during the project will be refined into the “Encounter tool box,” accessible to everyone through the Pirkanmaa Muistiyhdistys ry’s website. Additionally, recognizing the strong message from service providers during the project’s preparatory phase about the need to enhance staff competence in understanding memory disorders and interacting with individuals affected by them, we are also creating the “KOHO-Passport” (KOHO-passi). The Memory Passport is an online tool that allows anyone to test their knowledge of memory disorder symptoms while simultaneously learning better ways to engage with individuals behind those conditions. The Memory Passport will also be freely available on the Pirkanmaa Muistiyhdistys ry’s website.","Kohtaamisosaamista hoivakoteihin (KOHO) -hankkeen lähtökohtana on hoivapalvelujen tuottajien esiin nostama tarve vahvistaa muistisairaiden ihmisten parissa työskentelemiseen liittyvää osaamista, painottuen erityisesti muistisairaiden ihmisten kohtaamiseen. Hoivakodeissa työskentelee terveydenhuollon koulutuksen saaneita ammattilaisia, jolloin erilaisten hoitotoimenpiteiden kliininen osaaminen on lähtökohtaisesti verrattain hyvällä tasolla. Hoivakodit eivät kuitenkaan ole ensisijaisesti terveyden hoitoon keskittyviä hoitolaitoksia, vaan asumisen ja olemisen paikkoja, ikääntyneiden ihmisten koteja, joissa vanhat ihmiset elävät elämänsä viimeisinä vuosia. KOHO-hankkeen tarkoituksena on vahvistaa hoivakotien työntekijöiden ymmärrystä hoivakodista vanhojen ihmisten viimeisenä kotina ja antaa työntekijöille työkaluja ja uusia valmiuksia kohdata muistisairautta sairastavat asukkaat pitkän elämän eläneinä yksilöllisinä persoonina. Hoivakotien arkeen kuuluvat myös asukkaiden läheiset ja muu sosiaalinen elämä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös asukkaiden läheisten ja hoivakotien vapaaehtoisten kohtaamiseen. Näin tuetaan vapaaehtoisten ja muistisairaiden ihmisten läheisten merkitystä osana hyvän hoidon kokonaisuutta. Hankkeen päätavoitteeseen, kohtaamisosaamisen lisäämiseen, pyritään jokaisessa hoivakodissa tapahtuvan yksilöllisen kehittämisen sekä kaikille yhteisten toimintamuotojen kautta. Sen varmistamiseksi, että toiminta vastaa hoivakotien arjen tarpeita, konkreettiset kehityskohteet valitaan yhdessä yhteistyökumppanien (Pirkanmaan hyvinvointialue ja yksittäiset hoivakodit) kanssa. Jo hankkeen suunnitteluvaiheessa hoivakodit ovat nostaneet esiin esimerkiksi omahoitajatoiminnan kehittämistarpeen, muistisairauksien oireiden tuottamat vuorovaikutuksen haasteet ja tarpeen ymmärtää hoivakoti sosiaalisektorin palveluna terveyssektorin sijaan. Konkreettinen kehitystyö tapahtuu aina yksittäisten hoivakotien tarpeista lähtien, mutta onnistuneet prosessit voidaan ottaa käyttöön myös muissa yksiköissä. Hyviksi havaittujen toimintatapojen leviämistä laajemmalle lisätään alueellisilla ja valtakunnallisilla verkkokoulutuksilla. Paitsi kehityskohteet, myös työmenetelmät räätälöidään yhdessä yhteistyökumppanien kanssa. Hankkeen asiantuntijoilla on vankkaa koulutus-, fasilitointi- ja luovien menetelmien osaamista, ja nämä kolme erilaista tapaa työskennellä muodostavat hankkeen työkalupakin. Työkalun valintaan vaikuttavat kehitystehtävän luonne, yhteistyökumppanin toiveet ja resurssit sekä tavoiteltu lopputulos. Hankkeessa toteutetaan hoivakotien tarpeiden mukaista asiantuntijakoulutusta, ryhmäkeskusteluja sekä toiminnallisia työpajoja. Olipa kohtaamisosaamisen lisäämisen prosessi yhteistyökumppanin kanssa mikä tahansa, prosessin onnistumista tukee kumppanin osallistuminen paitsi kehitystehtävän myös työmuodon valintaan. Varmistamme hankkeessa, että lopputulokset ja kehitetyt hyvät käytännöt ovat kansallisesti suomalaisten hoivapalvelujen tuottajien saatavilla ja hyödynnettävinä. Hankkeen aikana syntynyt kohtaamisosaaminen jalostetaan Kohtaamisen työkalupakiksi, joka on kaikkien saatavilla Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n verkkosivujen kautta. Koska jo hankkeen valmisteluvaiheessa palveluntuottajilta on saatu vahva viesti tarpeesta parantaa henkilöstön osaamista muistisairauksista ja muistisairaiden ihmisten kohtaamisesta, tuotamme hankkeen aikana myös KOHO-passin. KOHO-passi on digitaalinen työkalu, jolla voi testata tietämystään muistisairauksien oireista ja samalla oppia paremmin kohtaamaan muistisairas ihminen. Myös KOHO-passi tulee vapaasti saatavaksi Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n sivuille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440863","2021FI16FFPR001_J10989","Phase 1 investments and development of Demorec Oy's recycling business","Demorec Oy kierrätysliiketoiminnan innovaation kehittäminen ja investointiselvitykset","Finland","01/12/2023","31/12/2025",70,45981,"EUR",32187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435369","62.8956831,27.4300684",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","IIn this project, the processing and production equipment prototypes, product prototypes, and testing and development of the prototypes necessary for the first innovation of Demorec Oy's recycling business will be carried out. In addition, the necessary surveys for the basis of phase 2 will be made.","Tässä hankkeessa toteutetaan Demorec Oy:n kierrätysliiketoiminnan ensimmäiseen innovaatiooon tarvittavat käsittely- ja tuotantolaitteiden prototyypit, tuoteprototyypit sekä prototyyppien testaus ja kehittäminen. Lisäksi tehdään vaiheen 2 pohjalle tarvittavat selvitykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442212","2021FI16FFPR001_S30763","Hidden Talents - Unlocking the Potential of Neurodiverse Individuals in the Workplace","Piilevät kyvyt – nepsyjen potentiaali käyttöön työelämässä","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,348601,"EUR",209161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435813","64.061952359725,24.645505993574",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objectives of the \"Hidden Talents\" project include promoting the inclusion of individuals with neuropsychiatric traits in education and employment, strengthening employers' capacity to hire these individuals, enhancing the professional network's expertise in working with individuals with neuropsychiatric traits, and creating and piloting a service model for employing individuals with neuropsychiatric traits. Several studies have explored the employment challenges and support needs of individuals with neuropsychiatric traits, highlighting a clear gap in services to support their workplace readiness, placement, and retention. The \"Hidden Talents\" project is designed to meet this need by implementing employment measures specifically targeted at individuals with neuropsychiatric characteristics. The project will run from May 1, 2024, to April 30, 2027, with a focus on the Ylivieska service area. The target groups include 1. unemployed job seekers or those outside the workforce with neuropsychiatric symptoms, 2. second-level students facing challenges in transitioning to the workforce due to neuropsychiatric traits, 3. employers and work communities needing information and support to hire and assist neuropsychiatric individuals, and 4. professionals from employment and vocational institutions requiring knowledge and support in guiding and supporting individuals with neuropsychiatric traits. The project will implement various measures, including neuropsychological coaching, peer support, and experiential expertise activities, as well as support for job search and initiation, an employer training package, information dissemination to employers about different employment forms, neuropsychiatric information sessions, and consultations for professional networks. The project aims to improve the employability and social work and functional capacity of neurodivergent individuals, identifying their strengths and improving their executive functioning and social work and functional capacity. The anticipated outcomes of the project include a concrete employment service model for neurodivergent individuals, pilot testing of a service model supporting the diverse employment of neurodivergent individuals, and increased awareness among employers and professional networks about neuropsychiatric issues and effective working and guidance methods for neurodivergent individuals. It is estimated that up to 17-20% of the population may have neuropsychiatric features, including conditions such as ADHD, ADD, Asperger's syndrome, other autism spectrum disorders, developmental language disorders, and Tourette's syndrome. The project envisions the participation of 160 individuals with neuropsychiatric traits and 20 companies during its duration. The project seeks 80% funding from the European Social Fund (ESR), with a 20 % co-financing contribution from Sytyke (the organization managing the project).","Piilevät kyvyt – nepsyjen potentiaali käyttöön työelämässä hankkeen tavoitteena on edistää nepsypiirteisten henkilöiden osallisuutta opiskelu- ja työelämässä, vahvistaa työnantajien ja työyhteisöjen vastaanottokykyä ja valmiuksia palkata nepsypiirteisiä työnhakijoita, vahvistaa ammattilaisverkoston osaamista työskennellä nepsyoireisten kanssa sekä luoda ja pilotoida nepsypiirteisten työllistämisen palvelumalli. Useissa tutkimuksissa on tutkittu nepsypiirteisten työllistymisen haasteita ja tuen tarpeita ja niissä selkeä tulos on ollut, että palveluvalikoimasta puuttuu palvelu, jolla voitaisiin tukea nepsypiirteisten henkilöiden työelämävalmiuksia, työhön sijoittumista ja työssä pysymistä. Tarvitaankin työllisyystoimia, jotka on kohdennettu nepsypiirteisille asiakkaille ja Piilevät kyvyt-hanke on suunniteltu tähän tarpeeseen. Piilevät kyvyt –hanke toteutetaan 1.5.2024 – 30.4.2027. Hankkeen toimialueena on tulevan työllisyysalueen Ylivieskan palvelualue. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat 1. työttömät työnhakijat tai työelämän ulkopuolella olevat työikäiset, joiden työllistymistä vaikeuttavat neuropsykiatriset oireet ja piirteet, 2. toisen asteen opiskelijat, joiden opiskeluiden sujuvuutta ja työelämään siirtymistä haastavat neuropsykiatriset oireet ja piirteet, 3. työnantajat ja työyhteisöt, joilla on tiedon ja tuen tarvetta kehittää vastaanottokykyä ja valmiuksia palkata sekä tukea työssä nepsypiirteisiä henkilöitä sekä 4. työllistämistoiminnan ja ammatillisten oppilaitosten ammattilaisverkostot, joilla on tiedon ja tuen tarvetta kehittää osaamistaan ohjata ja tukea nepsypiirteisiä henkilöitä. Hankkeen toimenpiteitä ovat työ- ja opiskelulähtöinen nepsyvalmennus, vertaistuki ja kokemusasiantuntijatoiminta, työnhaun ja työn aloituksen tukeminen, koulutuspaketti työnantajille, tiedottaminen työllistämisen muodoista työnantajille, nepsy-infot ja konsultaatiot ammattilaisverkostolle, palvelumallin luominen nepsypiirteisten työllistämiseen, ohjausryhmätyöskentely sekä markkinointi ja viestintä. Hankkeeseen on suunniteltu toimenpiteitä, joiden avulla neurokirjon henkilöiden työelämävalmiuksia ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä parannetaan, tunnistetaan osallistujien vahvuuksia, parannetaan heidän toiminnanohjaustaan sekä sosiaalista työ- ja toimintakykyään. Hankkeen valmennuksen tuloksena osallistuja hakeutuu työelämään ja löytää keinoja myös pysyä työelämässä. Hankkeen tuloksena on työnantajille suunnattu koulutuspaketti, jossa työnantajille annetaan nepsyinfoa sekä konkreettisia vinkkejä neurokirjon ihmisten työllistämisen eri vaiheisiin. Tuloksena on työnantajien tietoisuuden lisääntyminen nepsyasioista, erityisryhmien palkkaamisesta, tukityöllistämisestä sekä työn sujuvuutta lisäävistä menetelmistä. Hankkeen tuloksena on myös ammattilaisverkostojen tietoisuuden lisääntyminen nepsyasioista sekä verkoston nepsypiirteisille henkilöille soveltuvien työskentely- ja ohjausmenetelmien kehittyminen. Hankkeen tuloksena on konkreettinen työllistämisen palvelumalli neurokirjon henkilöille, jotka tarvitsevat tiivistä tukea omien vahvuuksien ja oman osaamisen tunnistamiseen ja vahvistamiseen sekä työnhakuun. Hankkeessa pilotoidaan nepsypiirteisten henkilöiden työllistämisen palvelumallia, joka tukee monipuolisesti nepsypiirteisten henkilöiden työllistymistä. Mallin tuloksena tuodaan tietoa nepsyoireista ja -piirteistä työnantajille, jotta myös tämän vaikeassa työmarkkina-asemassa olevan kohderyhmän osaaminen saadaan työelämän käyttöön. Henkilöitä, joilla on neuropsykiatrisia ominaisuuksia arvellaan olevan jopa 17–20 % väestöstä. Neuropsykiatrisia oireita ovat esimerkiksi ADHD ja ADD, Aspergerin oireyhtymä ja muut autismikirjon häiriöt, kehityksellinen kielihäiriö sekä Touretten oireyhtymä. Hankkeeseen arvioidaan osallistuvan hankeaikana 160 nepsypiirteistä henkilöä ja 20 yritystä. Hankkeeseen haetaan ESR-rahoitusta 80 % ja Sytykkeen omaosuus rahoituksesta on 20 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437324","2021FI16FFPR001_A81367","Towards National Metaverse network","Kansallinen Metaversumi verkosto (FINverse)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,100278,"EUR",60167,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Metaverse a.k.a. social virtual reality is anticipated to become the next evolution phase of internet. The metaverse consists of dynamic and shared 3D virtual and/or hybrid spaces, which are networked in a common interactive virtual universe. The metaverse has significant potential in the development of European smart cities during the last years being a crucial theme in the framework of digitalization of urban living. The business potential of Finnish metaverse industry is estimated to be around 30 billion euros by 2035 (Business Finland) with more than 250 companies involved in the development. This supports excellently the target of Finland being in the frontline of development of metaverse to outcome new innovations, services and business. National metaverse network is one action of European Regional Development Fund (ERDF), which is a fund of European cohesion policy targeting to to reduce economic, social and territorial disparities. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem targets to make Finland as the leader of digital and immersive experiences. It is also known as Metaverse Strategy of Finland and is co-ordinated by Business Finland. The aim of the project is: 1 to create a national network on the metaverse theme. 2 to connect to European networks in metaverse. 3 The project identifies use cases related to the metaverse and promotes metaverse-related piloting in cities. 4 to help standardization related to national metaverse development. 5 The results obtained with the help of the project are also shared outside the network (other cities in Finland). 6 The project supports the network members' direct funding applications from the European Union's financial instruments. Utilization of metaverse is seen as essential innovation platform in the development of future smart city services. It opens new possibilities in co-innovation actions and development of data economy of cities. Execution of ecosystem project with metaverse theme enables to: 1) Launch ecosystems and networks of cities 2) Co-development of common methods and practises and sharing of knowledge and experiences between ecosystem projects. 3) Connect the development actions with the programs of National Metaverse Strategy and standardization and to ecosystem agreements between cities 4) Advance competencies in internet and metaverse domain focusing on standards and technologies. This enables to apply the practises in any size of city in Finland and abroad. The work packages of the project are: WP1: Project administration WP2: Network creation and network operation WP3: Piloting (co-development) WP4: Metaverse technologies and standardization WP5: Dissemination and implementation of results The project utilizes key outcomes of ongoing metaverse projects ‘6GBridge - Enabling Metaverse’, ‘MetaPilot factory’, ‘MetaCity Oulu’ and ‘Metacities’.","Metaversumi, joka tunnetaan myös nimellä sosiaalinen virtuaalitodellisuus, on oletettu seuraava Internetin kehitysvaihe. Se koostuu pysyvistä, jaetuista 3D-virtuaalitiloista, jotka on linkitetty yhteiseen interaktiiviseen virtuaaliuniversumiin. Metaversumi on noussut merkittävään rooliin älykaupunkikehittämisessä eurooppalaisella tasolla viimeisten kahden vuoden aikana. Se kuuluu älykkäiden ratkaisujen ja digitalisaation teemoihin kaupunkiympäristössä ja on merkittävä useissa ekosysteemisopimuksissa. Suomen metaversumi-teollisuuden ennustetaan nousevan 30 miljardiin euroon vuoteen 2035 mennessä (Business Finland 2023), ja sitä tukee yli 250 yrityksen ekosysteemi. Tämä on hieno esimerkki siitä, miten Suomi pyrkii olemaan metaversumin kehityksen eturintamassa ja luomaan uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle ja innovaatioille. Kansallinen Metaversumi verkosto on osa Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) toimenpiteitä. EAKR on yksi Euroopan koheesiopolitiikan rahastoista, jonka tavoitteena on tasoittaa maiden ja alueiden välisiä kehityseroja, luoda elinvoimaa, parantaa työllisyyttä, tukea kestävää kasvua ja lisätä kilpailukykyä. Rahastosta tuetaan näitä tavoitteita rahoittamalla erilaisia kehittämishankkeita, mukaan lukien kestävää kaupunkikehittämistä. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem on Suomen metaversumi-ekosysteemin lanseeraama aloite, joka pyrkii tekemään Suomesta digitaalisten kokemusten tulevaisuuden suunnannäyttäjän. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem -aloitetta kutsutaan myös Suomen metaversumistrategiaksi ja se on BusinessFinlandin kokoama. Metaversumin hyödyntäminen on nähty tärkeänä innovatiivisena ratkaisuna kaupunki- kehittämisessä. Metaversumin oletetaan avaavan uusia mahdollisuuksia alueiden innovaatioille, kaupunkien yhteistyölle ja tiedon jakamiselle eri alueiden välillä. Hankkeen tavoitteena on: 1 koota ja saada toimimaan metaversumiteemassa kansallinen verkosto. 2 Lisäksi hankkeen kautta kiinnitytään teeman keskeisiin eurooppalaisiin verkostoihin. 3 Hankkeen avulla tunnistetaan metaverseen liittyviä käyttötapauksia ja edistetään metaversumiin liittyviä pilotointeja kaupungeissa sekä välitetään hyviä käytäntöjä verkostossa. 4 Tavoitteena on kansalliseen metaversumikehittämiseen liittyvä standardointi. 5 Hankkeen avulla saatuja tuloksia jaetaan myös verkoston ulkopuolelle (muut Suomen kaupungit). 6 Hankkeella tuetaan verkoston jäsenten suorarahoitushakuja Euroopan Unionin rahoitusvälineistä. Tämä ryhmähankkeena toteuttava hanke mahdollistaa metaversumiteemassa 1) kaupunkien ja niiden ekosysteemien ja verkostojen synnyttämisen, 2) Yhteiskehittämisen hyvien käytäntöjen ja tiedon siirtymisen tiiviisti ryhmähankkeeseen osallistuvien kesken. Hankkeen aikana kumppanit kehittävät verkostona (yhteiskehittäminen) kaupungeille yhteisiä teemoja Metaversumissa alueellisten verkostojen avulla. 3) Kehitystyö sidotaan käynnissä olevaan Metaverse standardointityöhön ja kehitystyön myötä hankkeessa kehitetään kumppaneiden ja verkostojen osaamista ja kyvykkyyttä rakentaa yhteistä kansallista avointa 3d innovaatioympäristöä ja 3d varantoa sekä 4) kehittää osaamista Metaverse ja internetin kehittyvien standardien, teknologioiden ja iteraatioiden osalta. Tämä mahdollistaa yhteensopivien palveluiden rakentamisen kaikille kaupunkiseuduille. Hankkeen työpaketit ovat seuraavat: TP1: Hankkeen hallinto ja raportointi TP2: Verkoston luonti ja verkostotoiminta TP3: Pilottitoiminta (yhteiskehittäminen) TP4: Metaverse teknologiat ja standardointi TP5: Disseminointi ja tulosten jalkauttaminen Hankkeessa hyödynnetään käynnissä olevia Metaverse hankkeita kuten 6GBridge-Enabling Metaverse, MetaPilot factory, MetaCity Oulu ja Metacities."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439423","2021FI16FFPR001_A91561","ValueMatcher","ValueMatcher","Finland","11/09/2023","31/12/2024",40,75503,"EUR",30201,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434611","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Value Matcher Group Oy is developing a scalable platform service aimed at solving the persistent mismatch problem in the labor market. By leveraging a lean organizational model and a structure that relies on outsourced services, we’ve built a scalable, science-based product rooted in research and facts. This innovative solution is designed for a diverse range of potential clients, including companies at various stages of their lifecycle, executive search consultants, and job boards such as Duunitori, Alma Career, and Schibsted. Our operational technology development is strategically outsourced, utilizing resources from both Finland and Poland (via Devin Oy and Polar Night Software). This approach ensures cost-efficient product development, enabling us to direct and scale expertise with great agility based on customer needs and market insights—without incurring fixed costs. Data Analytics is done through Macadamia Oy, as they have wide knowledge from this segment. Our refined market analysis highlights significant growth potential for our product. In Finland, we estimate a market opportunity of approximately €10 million, while globally, the potential reaches around €100 million. This is driven by the ongoing shift in recruitment markets toward recommendation-based, AI-enabled solutions.","Value Matcher Group Oy on kehittämässä skaalautuvaa alustapalvelua poistamaan työmarkkinoilla vallitsevaa työvoiman kohtaanto-ongelmaa. Olemme pystyneet rakentamaan kevyen organisaatiomallin ja ostopalveluita hyödyntävän organisaatiorakenteen avulla skaalautuvan, tieteelliseen tutkimukseen ja faktoihin perustuvan skaalautuvan tuotteen, jonka potentiaalisia asiakkaita ovat sekä yritykset eri elinkaarensa vaiheissa, suorahakukonsultit että työnhakupalveluita tarjoavat portaalit (myöhemmin job portals) eli Duunitori, Alma Career, Schibsted jne. Operatiivista teknologiakehitystä hallitaan ulkoistetusti hyödyntämällä resursseja sekä Suomesta että Puolasta (Devin Oy ja Polar Night Software). Tämä mahdollistaa kustannustehokkaan kehityksen tuotteelle; osaamista saadaan suunnattua ja skaalattua erittäin tehokkaasti asiakastarpeen ja markkinaoppien mukaan ilman kiinteitä kustannuksia. Data-analytiikkaa tekee Macadamia Oy, jolla on vahvaa kokemusta toimialalta. Arviomme markkinan kasvusta on täsmentynyt ja näemme tuotteellamme olevan Suomessa noin 10M€ ja globaalisti noin 100M€ liikevaihdon kasvupotentiaali, pohjautuen olemassaolevien rekrytointimarkkinoiden siirtymisessä suosituspohjaisiin, AI-kyvykkäisiin ratkaisuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441746","2021FI16FFPR001_S30296","Co-operation model to create jobs in Vaala municipality","Työpaikkoja yhteistyöllä Vaalassa","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,227329,"EUR",136397,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435707","64.514420852828,26.89483243353",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_785","Vaala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The unemployment rate in Vaala municipality has recently been the highest in the province. Training opportunities are locally limited. The number of employees has decreased, but new projects nearby have recently increased job opportunities. Local companies have also reported significant recruitment needs in their survey responses. The municipality wants to develop and expand employment services within the framework of the TE24 reform, and the development project seeks new operating models for employment services. The project strengthens employers' opportunities to recruit job seekers from Vaala, and at the same time, job seekers find suitable job opportunities close to where they live. Development work creates new ways of customizing tasks by utilizing the work ability and strengths of job seekers. Cooperation to map the undone work is done with local village operators. Employers are supported in guiding job seekers in the workplace. During the project, we gather information and prepare for the future change process of TE24 services from the point of view of the municipality of Vaala by looking for effective methods of managing TE services in Vaala. The project's activities: 1) support for jobseekers and workers includes versatile and individual counseling and guidance services, 2) support for employers includes coaching, help related to employment support services, job guidance in the workplace 3) strengthening of network activities related to employment and development of services together with educational institutions and welfare services, as well as employers and clients with, 4) experiments and the development of operational models includes needs-based development locally by implementing e.g. anonymous recruitment and establishing a local meeting place and various events and 5) evaluation and communication will be implemented during the project. As a result, Vaala municipality's employment services will be implemented from 2025 effectively and based on needs with partners and other service providers and employers. Effective services reduce unemployment and speed up the transition to education and working life. Training with an apprenticeship contract is a measure that actively promotes employment in local companies.","Vaalan kunnan työttömyysaste on ollut viime ajat maakunnan korkeinta. Koulutusmahdollisuudet ovat omalla paikkakunnalla suppeat. Työllistenmäärä on laskenut, mutta uudet hankkeet ovat lisänneet viime aikoina työmahdollisuuksia. Paikalliset yritykset ovat myös ilmoittaneet kyselyvastauksissaan huomattavista rekrytointitarpeista. Kunta haluaa kehittää ja laajentaa työllisyyspalveluja TE24-uudistuksen puitteissa ja kehittämishankkeella etsitään uusia toimintamalleja työllisyyspalveluihin. Hanke vahvistaa työnantajien mahdollisuuksia rekrytoida vaalalaisia työnhakijoita ja samalla työnhakijoiden löytää itselleen sopivia työmahdollisuuksia läheltä asuinpaikkaansa. Kehittämistyöllä luodaan uusia tapoja räätälöidä tehtäviä työnhakijoiden työkykyä ja vahvuuksia hyödyntäen. Yhteistoimintaa tekemättömän työn kartoittamiseksi tehdään paikallisten kylätoimijoiden kanssa. Työnantajia tuetaan työnhakijoiden työpaikalla ohjaamisessa. Hankkeen aikana kootaan tietoa ja valmistaudutaan tulevaan TE24-palveluiden muutosprosessiin Vaalan kunnan näkökulmasta etsimällä vaikuttavia toimintatapoja toteuttaa TE-palveluita Vaalassa. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet: 1) työnhakijoiden ja -tekijöiden tuki sisältää monipuolisia ja yksilöllisiä neuvonta- ja ohjauspalveluja, 2) työnantajien tuki sisältää valmennusta, työllistämisen tuen palveluihin liittyvää apua, työpaikalla toteutuvaa työn ohjausta 3) verkostotoiminnan vahvistaminen työllisyyteen liittyen sekä palvelujen kehittämistä yhdessä oppilaitosten ja hyvinvointipalvelujen sekä työnantajien ja asiakkaiden kanssa, 4) kokeilut ja toimintamallien kehittäminen sisältää tarvelähtöistä kehittämistä paikallisesti toteuttamalla mm. anonyymiä rekrytointia ja perustamalla paikallinen kohtaamispaikka ja toteuttamalla erilaisia tapahtumia ja 5) arviointi ja viestintä on koko hankkeen ajan aktiivista sekä työnantajien, asiakkaiden ja verkostojen piirissä. Tuloksena saadaan Vaalan kunnan työllisyyspalvelut toteutettua vuodesta 2025 alkaen vaikuttavasti ja tarvelähtöisesti yhteistyökumppaneiden ja muiden palvelutuottajien ja työnantajien kanssa. Vaikuttavat palvelut vähentävät työttömyyttä ja nopeuttavat siirtymistä koulutukseen ja työelämään. Oppisopimuksella kouluttautuminen on aktiivisesti työllisyyttä edistävä toimenpide paikallisissa yrityksissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438617","2021FI16FFPR001_A90728","Personalized preventive care system and business preparation for the Nordic countries.","Personoidun ennaltaehkäisevän hoidon järjestelmä ja liiketoiminnan valmistelu Pohjoismaihin","Finland","01/05/2023","30/09/2024",60,93847,"EUR",56308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433932","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Oral diseases globally affect the health of approximately 4 billion people, with dental caries being estimated as the most common chronic disease worldwide. Oral health problems are known to have connections with general health. Oral problems tend to accumulate in individuals, and their occurrence strongly correlates with socio-economic status. Many oral problems are preventable, but healthcare resources are not sufficient to meet the demand for treatment. The World Health Organization (WHO) recommends a global shift from treating problems to preventive measures. Increasing preventive measures is also seen as a crucial development goal in public healthcare in the Nordic countries. DentView has introduced a new digital product and service to motivate and guide oral self-care as part of public oral healthcare. The DentView service is already in use in 8 wellbeing services counties in Finland, and thousands of customers have already received guidance on self-care, utilizing digital gamification elements. The objective of this development project is to create a new product generation that connects personalized self-care services by offering the DentView system as a part of the oral health care chain. The second objective aims to protect the latest company innovations with a new patent application. The third objective is to study possibilities for starting business in the Nordic countries.","Suun sairaudet vaikuttavat globaalisti noin 4 miljardin ihmisen terveyteen ja karies arvioidaankin maailman yleisimmäksi krooniseksi sairaudeksi. Suun terveyden ongelmilla tiedetään olevan yhteys terveydentilaan myös laajemmin. Suun ongelmat pyrkivät kasaantumaan yksilöillä ja niiden ilmaantuvuus korreloi vahvasti sosioekonomiseen asemaan. Suun ongelmat olisivat suurelta osin ennaltaehkäistävissä, mutta terveydenhuollon resurssit eivät riitä vastaamaan hoidon tarpeeseen. Kansainvälinen terveysjärjestö WHO suosittelee laajaa siirtymää ongelmien hoitamisesta ennalta ehkäiseviin toimenpiteisiin maailmanlaajuisesti. Ennalta ehkäisevien toimenpiteiden lisääminen nähdään olennaiseksi kehityskohteeksi myös Pohjoismaiden julkisessa terveydenhuollossa. DentView on tuonut markkinoille uuden digitaalisen tuotteen ja palvelun suun omahoidon motivointiin ja ohjaukseen osana julkisen suun terveyden toimintaa. DentView:n palvelu on tällä hetkellä käytössä 8:lla hyvinvointialueella Suomessa ja sen kautta tuhannet asiakkaat ovat jo saanut digitaalisen maailman pelillisiä elementtejä hyödyntävän omahoidon opastuksen. Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää uusi tuotesukupolvi, joka laajentaa DentView-järjestelmän tuottamaan personoituja omahoitopalveluja ja yhdistää siten osaksi suun terveyden hoitoketjua. Toisena tavoitteena pyritään suojaamaan yrityksen uusimmat innovaatiot uudella patenttihakemuksella. Kolmantena tavoitteena selvitetään liiketoiminnan aloittamismahdollisuuksia Pohjoismaissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437330","2021FI16FFPR001_A81373","Ouluverse - Oulu Innovation Alliance Metaverse Spearhead Project","Ouluversumi - Oulun Innovaatioallianssin Metaversumi kärkihanke","Finland","01/10/2024","01/09/2026",60,102104,"EUR",61262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The metaverse is a combination of virtual and real worlds (for example, digital twins) and is considered to be the next development stage of the Internet. There are very different examples of the beneficial use of the metaverse. Digital twins can be used in teaching to improve the quality of teaching and the opportunity to learn from mistakes. They can be applied, for example, in the teaching of industrial processes or nurses in the health care sector. With the help of virtual glasses, an individual's functional challenges and the need for support can be determined. Robotics comes into play in cleaning, guarding, etc. There are numerous applications and their number is constantly growing. The business related to Metaversum is estimated to grow explosively in the next ten years. According to BusinessFinland, in 2035 Finland's share of the additional turnover brought by the entire world's metaverse will be €30 billion. There are currently around 300 companies in the Oulu region's ICT cluster. A significant part of the expertise areas of the cluster's companies is related to metaverse-related areas. In this project, PPPP (Public-Private-Peoples-Partnership) operating models are created for the implementation of the national metaverse strategy in the Oulu region in such a way that the city, companies, communities and townspeople are strongly involved in the development. The conditions for joint development are strong because Oulu actors have been very actively involved in preparing the national metaverse strategy and the MIA (Metaversie In Action) programs implementing the strategy, which are themed: 1) Society, 2) Health, 3) Industry, 4) Technology and 5 ) Networks. With the help of operating models, it is possible to strengthen the technology know-how of the Oulu region also for metaverse technologies, which will allow Oulu to profile itself as a strong developer of various products and services. The goal of this project is to put into practice the results of the metaverse strategy work done earlier in the Oulu region and the results of the flagship project preparation based on the mid term evaluation of the Oulu Innovation Alliance. The aim of the project is: 1: Creating and implementing the Oulu Metaverse development plan based on the results of the metaverse strategy and Metaverse flagship project for the Oulu region (WP1) 2. Create cooperation models and structures related to the theme (WP1) 3. Build a functioning Metaverse ecosystem for the Oulu area (WP2) 4. Metaverse standardization work and reporting it to the ecosystem of the Oulu region (WP3) 5. Implementation of project results and impact communication related to the theme (WP 4)","Metaversumi on yhdistelmä virtuaalista ja todellista maailmaa (esimerkiksi digitaaliset kaksoset) ja sitä pidetään internetin seuraavana kehitysvaiheena. Esimerkkejä metaversumin hyötykäytöstä on hyvin erilaisia. Digitaalisia kaksosia voidaan käyttää opetuksessa parantamaan opetuksen laatua ja mahdollisuutta oppia virheistä. Niitä voidaan soveltaa esim. teollisten prosessien tai sairaanhoitajien opetuksessa. Virtuaalilasien avulla voidaan selvittää yksilön toiminnallisia haasteita ja tuen tarvetta. Robotiikka tulee mukaan siivoukseen, vartiointiin ym. Sovelluskohteita on lukuisia ja niiden määrä kasvaa jatkuvasti. Metaversumiin liittyvän liiketoiminnan arvioidaan kasvavan räjähdysmäisesti seuraavan kymmenen vuoden aikana. BusinessFinlandin mukaan vuonna 2035 Suomen osuus koko maailman metaversumin tuomasta lisäliikevaihdosta on 30 mrd €. Oulun alueen ICT-klusterissa on tällä hetkellä noin 300 yritystä. Klusterin yritysten osaamisalueista merkittävä osa liittyy metaversumiin liittyviin osa-alueisiin. Tässä hankkeessa luodaan PPPP-toimintamallit (Public-Private-Peoples-Partnership) kansallisen metaversumi-strategian toteuttamiselle Oulun alueella siten, että kehitykseen saadaan vahvasti mukaan kaupunki, yritykset, yhteisöt ja kaupunkilaiset. Edellytykset yhteiskehittämiselle ovat vahvat koska oululaiset toimijat ovat olleet erittäin aktiiivisesti mukana laatimassa kansallista metaversumi-strategiaa sekä strategiaa toimeenpanevia MIA (Metaversie In Action) -ohjelmia, jotka ovat teemoitettu: 1) Yhteiskunta, 2) Terveys, 3) Teollisuus, 4) Teknologia ja 5) Verkostot. Toimintamallien avulla kyetään vahvistamaan Oulun alueen teknologiaosaaminen myös metaversumi-teknologioihin, jonka myötä Oulu profiloituu vahvaksi kehittäjäksi erilaisille tuotteille ja palveluille. Tämän hankkeen tavoitteena on viedä käytäntöön Oulun alueen aiemmin tehdyn metaversestrategian työn tuloksia ja Oulun Innovaatioallianssin väliarviointiin perustuvan kärkihankevalmistelun tuloksia. Hankkeen tavoitteena on: 1: Oulun Metaverse-kehittämissuunnitelman laatiminen ja toteuttaminen Oulun alueen metaversestrategia ja metaverse kärkihanketyön tulosten pohjalta (TP1) 2. Luoda teemaan liittyviä yhteistyömalleja ja rakenteita (TP1) 3. Rakentaa Oulun alueelle toimiva Metaverse-ekosysteemi (TP2) 4. Metaverse-standardointityö ja siitä kertominen Oulun alueen ekosysteemille (TP3) 5. Hankkeen tulosten jalkauttaminen ja teemaan liittyvä vaikuttavuusviestintä (TP 4)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437233","2021FI16FFPR001_A81276","MOCAP Systems in Gamifying Sports and Wellness Analysis","MOCAP järjestelmät urheilu- ja hyvinvointianalyysin pelillistämisessä","Finland","01/10/2024","28/02/2026",60,99084,"EUR",59450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Motion Capture (MOCAP), i.e. motion tracking, is the recording of movements in a virtual format, and it can be captured with both suit sensors and cameras, from which the data can be edited, analyzed, studied and reproduced virtually. The higher education organizations and the education municipality association in Rovaniemi have multiple MOCAP development environments and motion testing environments, the purposes, and technical possibilities of which should be clarified, developed further and made available to a wider target audience. The MOCAPPE project (MOCAP Systems in Gamifying Sports and Wellness Analysis) develops forward the Sports Lab development environment of the Lapland University of Applied Sciences, the Testing & Training testing environment of Santasport Lapland Sport Institude and the XRLab of the University of Lapland in technological, functional, and physical terms with the project partners. The goal is to find out the added value, immersion, and experiences of VR and MOCAP technologies in exercise and sports performance and analytics, as well as in exercise and well-being experiences, as well as to develop the know-how of MOCAP technologies and the uses of development environments regionally with several user groups. The goal is to make the possibilities and benefits of given technologies available to everyone and to transfer knowledge and skills between the users of the development environments. This is implemented in the project by creating proof-of-concept demos and ready-to-use pilots using two use cases with several technologies (MOCAP, game engines, VR, physiological sensors, etc.), in cooperation with companies and other target groups of the project. Pilots are used to map out new innovative gamified exercise and sports performance opportunities in the development environments of Rovaniemi, and to explore the design and ergonomics of the virtual experience of physical activity and well-being. The main target group of the project are SMEs in the province of Lapland, and the other target groups are local athletes, coaches and sports students who are involved in the use case development processes. The project aims to increase well-being related to physical activity and expands the local know-how and uses of motion capture technology. With the help of RDI innovations, the project strengthens the regional cooperation between higher education groups and Lapland Education Centre, SMEs, sport colleges and students, and transfers current expert knowledge and know-how between all partners.","Motion Capture (MOCAP) eli liikkeenseuranta on liikkeiden tallentamista virtuaaliseen muotoon, ja sitä voidaan kaapata niin pukusensoreilla kuin kameroilla, joiden dataa voidaan muokata, analysoida, tutkia ja toistaa virtuaalisesti. Lapin korkeakoulukonsernilla ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymällä on MOCAP-kehitysympäristöjä ja liiketestausympäristöjä, joiden käyttötarkoituksia ja teknisiä mahdollisuuksia tulisi selvittää, kehittää eteenpäin ja saada käytettäväksi laajemmalle kohdeyleisölle. MOCAPPE-hankkeessa (MOCAP järjestelmät urheilu- ja hyvinvointianalyysin pelillistämisessä) kehitetään Lapin ammattikorkeakoulun Sports Lab -kehitysympäristöä, Santasport Lapin urheiluopiston Testing & Training testausympäristöä ja Lapin yliopiston XRLab:ia ja niin teknologisesti, käyttötarkoituksellisesti kuin fyysisesti eteenpäin hankkeen yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteena on selvittää VR- ja MOCAP-teknologioiden lisäarvoa, immersiota ja kokemuksia liikunta- ja urheilusuorituksissa sekä liikunnan ja hyvinvoinnin kokemuksissa, sekä kehittää MOCAP-teknologioiden osaamista ja kehitysympäristöjen käyttötarkoituksia alueellisesti useiden käyttäjäryhmien kanssa. Tavoitteena on saada teknologian mahdollisuudet ja hyödyt kaikkien saataville. Tämä toteutetaan hankkeessa luomalla kahden käyttötapauksen avulla proof- of concept demoja sekä käyttövalmiita pilotteja useita teknologioita hyödyntämällä (MOCAP, pelimoottorit, VR, fysiologiset sensorit ja muut), yhteistyössä yritysten ja muiden hankkeen kohderyhmien kanssa. Piloteilla kartoitetaan uusia innovatiivisia pelillisiä liikunta- ja urheilusuoritusmahdollisuuksia Rovaniemen kehitysympäristöissä sekä selvitetään liikunnallisuuden ja hyvinvoinnin virtuaalikokemuksen muotoilua ja elämyksellisyyttä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat Lapin maakunnan pk-yritykset ja välillisenä kohderyhmänä urheilijat, valmentajat ja urheiluopiskelijat, jotka ovat mukana käyttötapausten kehitysprosesseissa. Hankkeella pyritään lisäämään liikunnallisuuteen liittyvää hyvinvointia ja laajennetaan liikkeenkaappausteknologian paikallista osaamista ja käyttötarkoituksia. Hankkeella vahvistetaan TKI-innovaatioiden avulla alueellista yhteistyötä korkeakoulukonsernin ja koulutuskuntayhtymän, pk-yritysten, urheiluopiston ja opiskelijoiden välillä ja siirretään ajankohtaista asiantuntijaosaamista ja tietotaitoja kaikkien yhteistyökumppaneiden välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440408","2021FI16FFPR001_J10533","The Mehtimäki Well-being and Sports Testing Center - Creating New Business, Services, and Entrepreneurship","Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema - uutta liiketoimintaa, palveluita ja yrittäjyyttä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,153656,"EUR",107559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Ministry of Economic Affairs and Employment estimates the size of the entire sports industry to be at least 5.5 billion euros (Statistics Center 2023). Significant growth has occurred in several different industries; in services, tourism, sports events, entertainment and experience services. During the years 2013–2018, for example, the number of companies in the sports sector has increased by more than 30%. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). The development of the sports and wellness business is one solution to the upheaval in North Karelia's economic activity. North Karelia's regional Just Transition Fund (JTF) transition plan states: ‘At the core of the measures is the diversification and renewal of business operations. The creation of new jobs, the development of functioning companies and the founding of new companies are therefore of paramount importance. As a result of the challenges of the regional economy and the paucity of options for business activities, new ways and experiments are also needed to renew business activities in the region’. The Mehtimäki project boldly seeks growth by creating a new kind of platform for sports business, learning and research. The Mehtimäki project is responsible for promoting the growth of companies and creating new jobs by creating a platform for exercise and well-being that enables the creation of new services and business opportunities. The platform also enables the creation of research-oriented businesses and student-oriented innovation activities. The platform creates multidisciplinary research and learning environment for the fields of exercise and well-being. The operation is physically located in the Joensuu Arena. The implementers of the project are the City of Joensuu, Sports Institute of Eastern Finland (ISLO), Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and the University of Eastern Finland. The project responds to the focus of the Joensuu City Strategy (2021–2025) and the \"Sports City Joensuu Program\".","Työ- ja elinkeinoministeriö arvioi liikuntaliiketoiminnan koko toimialan kooksi vähintään 5,5 miljardia euroa (Tilastokeskus 2024). Merkittävä kasvu on tapahtunut useilla eri toimialoilla; palveluissa, matkailussa, urheilutapahtumissa, liikuntaan liittyvissä sovellus-, viihde ja elämyspalveluissa. Vuosien 2013–2018 aikana esimerkiksi liikunta-alan yritysten määrä on kasvanut yli 30 %. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). Liikuntaliiketoiminnan kehittäminen on yksi ratkaisu Pohjois-Karjalan elinkeinotoiminnan murrokseen. Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmassa todetaan: ”Toimenpiteiden ytimessä on yritystoiminnan monipuolistaminen ja uusiutuminen. Uusien, korvaavien työpaikkojen syntyminen, toimivien yritysten kehittäminen ja uusien yritysten perustaminen on siten ensiarvoisen tärkeätä. Aluetalouden haasteiden ja elinkeinotoiminnan vaihtoehtojen vähäisyyden seurauksena tarvitaan myös uudenlaisia tapoja ja kokeiluja uudistaa alueen yritystoimintaa, synnyttää työpaikkoja sekä vahvistaa näiden toimenpiteiden yhteyttä yrityshautomotoimintaan ja osaamispohjaiseen kehittämiseen”. Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema - uutta liiketoimintaa, palveluita ja yrittäjyyttä -kehittämishankkeella haetaan rohkeasti kasvua luomalla uudenlainen alusta liikuntaliiketoiminnalle, oppimiselle ja tutkimukselle. Hanke vastaa yritysten kasvun edistämiseen ja uusien työpaikkojen luomiseen luomalla liikunnan ja hyvinvoinnin alustan, joka mahdollistaa uusien palvelujen ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Alusta mahdollistaa myös tutkimuslähtöisen liiketoiminnan syntymisen ja opiskelijalähtöisen innovaatiotoiminnan. Alusta luo monialaisen tutkimus- ja oppimisympäristön liikunnan ja hyvinvoinnin aloille. Toiminta sijoitetaan fyysisesti Joensuu Areenan. Kehittämishankkeen toteutuksen tukena toimii hankekokonaisuuteen kuuluva investointihanke. Hankekokonaisuuden toteuttajina toimivat Joensuun kaupunki, Itä-Suomen Liikuntaopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Itä-Suomen yliopisto. Hankekokonaisuus vastaa Joensuun kaupunkistrategian (2021–2025) painopisteeseen ”Osallisuuden, menon ja meiningin Joensuu” sekä toteuttaa Urheilukaupunki Joensuu -ohjelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439161","2021FI16FFPR001_A91298","SotkamoSilver2.0 – pioneering sustainable development and growth for Sotkamo Silver Oy with new generation circular economy innovations","SotkamoSilver2.0 – uuden sukupolven kiertotalousinnovaatioilla kestävän kehityksen ja kasvun edelläkävijyyttä Sotkamo Silver Oy:lle","Finland","10/07/2023","31/12/2025",60,2001202,"EUR",1200721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434409","64.047514542661,28.445758245486",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The main goal of the SotkamoSilver2.0 project is to develop a completely new ability for Sotkamo Silver Oy to utilize the nutrients of wastewater generated as a side stream of mining operations as a raw material for food production, agriculture and forestry fertilizers. The project also studies and tests the utilization of mining waste in mining operations in such a way that the implementation of the circular economy is maximized by using the mining waste generated in the production process, tailings, as cost-effectively as possible in mine filling for ore production and closing mining waste areas.","SotkamoSilver2.0 -hankkeen päätavoitteena on kehittää Sotkamo Silver Oy:lle täysin uudenlainen kyvykkyys hyödyntää kaivostoiminnan sivuvirtana syntyvän jäteveden ravinteita ruoantuotannon, maa- ja metsätalouden lannoitteiden raaka-aineena. Hankkeessa tutkitaan ja testataan myös kaivannaisjätteen hyödyntämistä kaivostoiminnoissa siten, että kiertotalouden toteutuminen maksimoidaan hyödyntämällä tuotantoprosessissa syntyvää kaivannaisjätettä, rikastushiekkaa, mahdollisimman kustannustehokkaasti malmintuotannon kaivostäytössä ja kaivannaisjätealueiden sulkemisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441725","2021FI16FFPR001_S30275","Partner in Integration","Kumppanina kotoutumisessa","Finland","01/01/2023","31/12/2027",60,1999858,"EUR",1199915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The goal of the \"Partner in Integration\" coordination project is to increase the effectiveness and impact of the national activities and project activities under the \"Everyday Life of Immigrants in Finland: Work, Competence and Participation\" theme. The project will do this by coordinating and supporting the activities within this thematical entity and by facilitating collaboration between stakeholders. The project also supports the alignment of newly created activities into established programs, operational structures, and networks. Furthermore, the project promotes the beneficial practices created in these projects nationwide. The project strengthens the collaborative way of working on a multidisciplinary level. Based on the ESR+ theme, the project complements the work that is being done nationwide to promote integration by its workers in ELY centres and their collaborative networks. Together with these, the project assembles and coordinates regional and national partnership networks and enables further dialogue and collaboration. The project has five employees. The project manager and project planner are based at Uusimaa ELY centre and the three coordinators at different ELY centres outside of Uusimaa.","Kumppanina kotoutumisessa -koordinaatiohankkeen tavoitteena on lisätä Maahanmuuttaneiden toimiva arki Suomessa: työ, osaaminen ja osallisuus -teemakokonaisuuden valtakunnallisen toiminnan ja hanketoiminnan tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta koordinoimalla ja tukemalla kokonaisuuden toimintoja sekä fasilitoimalla toimijoiden välistä yhteistyötä. Hanke tukee myös teemakokonaisuudessa syntyvän toiminnan yhteensovittamisessa olemassa oleviin ohjelmiin, toimintarakenteisiin ja verkostoihin sekä levittää hankkeissa syntyviä hyviä käytäntöjä valtakunnallisesti. Hanke vahvistaa verkostotyöhön ja kumppanuuteen perustuvan työskentelytavan juurtumista kotoutumista tukevaan työhön monialaisesti. Hanke täydentää ESR+-teemakokonaisuuden lähtökohdista kotoutumisen edistämiseen liittyvää työn kokonaisuutta, jota toteuttavat ELY-keskusten työntekijät yhteistyöverkostojensa avulla. Hanke kokoaa ja koordinoi alueellisia ja valtakunnallisia verkostoja ja mahdollistaa toimijoiden välistä vuoropuhelua ja yhdessä tekemistä. Hankkeessa työskentelee viisi työntekijää. Projektipäällikkö ja projektisuunnittelija työskentelevät Uudenmaan ELY-keskuksessa ja kolme koordinaattoria eri ELY-keskusalueilla Uudenmaan ulkopuolella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442380","2021FI16FFPR001_S30931","AITO - Artificial Intelligence (AI) as a force for change in working life and skills","AITO – Tekoäly (AI) muutosvoimana työelämässä ja osaamisessa","Finland","01/09/2024","30/06/2026",60,275201,"EUR",165121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","At the heart of the AITO project is to explore the changes in job descriptions and skills requirements in the construction and engineering, ICT and media sectors brought about by AI from the perspective of business and industry. Based on discussions with entrepreneurs in these sectors, the project aims to answer the following questions. How does AI affect skills requirements and what kind of skills should future employees have? AI will bring a significant productivity boost to the organisations and companies that use it. Rapid regional AI adaptation will create new economic growth and new job opportunities. In the future, the demand for labour will focus on people who can use AI applications in their work. It is therefore important that vocational schools and universities have the capacity to take AI developments into account when planning their teaching and related resources. The AITO project promotes up-to-date AI skills among teaching staff, students and employees in enterprises, and provides tools (AI competences tokens) for their development. The AITO project will strengthen cooperation between education providers and employers and the labour market interface by asking companies about the changes AI will bring to job profiles and practical environments in selected sectors, in order to keep the skills of students entering the labour market up to date. Proactive foresight will prevent education from being geared towards job profiles that may disappear or diminish, and increase students' chances of success in the labour market. The ICT, media, construction, and engineering industries have been selected for this project because they represent a diverse range of fields where the impact of artificial intelligence (AI) is significant. Since both a vocational school and a university of applied sciences are participating in the project, the chosen sectors ensure that the changes and skill requirements brought about by AI are comprehensively addressed in education at both levels. The aim is to support lifelong learning and equality in working life by increasing the professional skills of people already in the workforce in the use of AI through AI micro-training packages and skills tokens. This will enable local businesses to innovate and become more competitive, and thereby improve employment in North Ostrobothnia and Finland as a whole. The implementers of the AITO project, the educational organisations (Educational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences, The Association of Finnish eLearning Center), are responding to this need by developing their educational content and learning paths and training teaching staff who understand the potential of AI and know how to train students to use AI in working life. The training providers (ducational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences) will develop the training content in the selected fields to meet the competence requirements identified in the survey of the working and business world and will develop secondary and tertiary level AI competences that can be widely used in the development of the skills of both those applying for training and those already in working life. The results of these studies can also be used in the definition of curricula, skills requirements and competence objectives. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. By developing AI training and curricula for sectors, the AITO project promotes national competitiveness and renewal in selected sectors of the economy and workforce, preparing them for the changes and opportunities brought by AI. In the big picture, the professional use of AI is seen to increase labour productivity, promote innovation, help decision-making and improve the quality of services. In this way, resources can be allocated to value-added business activities and increase the future competitiveness of North Ostrobothnia and Finland.","AITO-hankkeen ytimessä on selvittää työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta tekoälyn tuomia muutoksia työnkuviin ja osaamisvaatimuksiin rakennus- ja konetekniikan aloilla, sekä ICT- ja media-alalla. Hanke pyrkii vastaamaan alojen yrittäjien kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta esiin nousseisiin kysymyksiin: Miten tekoälyä kannattaa hyödyntää yritystoiminnan kehittämisessä? Miten tekoäly vaikuttaa osaamisvaatimuksiin, ja millaista osaamista tulevaisuuden työntekijällä olisi hyvä olla? Tekoäly tuo merkittävän tuottavuusloikan sitä hyödyntäville organisaatioille ja yrityksille. Alueellinen nopea tekoälyadaptaatio luo uutta talouskasvua ja uusia työtilaisuuksia. Jatkossa työvoiman kysyntä kohdistuu henkilöihin, jotka osaavat hyödyntää tekoälysovelluksia työssään. Tämän vuoksi on tärkeää, että ammatillisilla oppilaitoksilla ja korkeakouluilla on valmiudet ottaa tekoälykehitys huomioon opetusta ja siihen liittyviä resursseja suunniteltaessa. AITO-hanke edistää opetushenkilöstön, opiskelijoiden ja yritysten työntekijöiden, ajantasaista tekoälyosaamista ja tarjoaa välineitä (tekoälyn osaamismerkit) sen kehittämiseen. AITO-hanke vahvistaa koulutuksen tarjoajien ja työnantajien yhteistyötä ja työmarkkinoihin liittyvää kohtaantoa selvittämällä yrityksiltä, millaisia muutoksia tekoäly tuo työnkuviin ja käytännön toimintaympäristöihin valituilla aloilla, jotta työelämään suuntaavien opiskelijoiden osaaminen olisi ajan tasalla. Proaktiivisen ennakoinnin avulla estetään koulutuksen suuntautuminen mahdollisesti poistuviin tai väheneviin työnkuviin sekä lisätään opiskelijoiden mahdollisuutta menestyä työmarkkinoilla. Tavoitteena on tukea elinikäistä oppimista ja työelämän yhdenvertaisuutta lisäämällä työelämässä jo toimivien henkilöiden tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää ammattiosaamista tekoälyn mikrokoulutuspakettien ja osaamismerkkien avulla. Tämä mahdollistaa paikallisten yritysten uudistumisen ja kilpailukyvyn kasvun, ja sitä kautta myös työllisyyden paranemiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. AITO-hankkeen toteuttajat, koulutusorganisaatiot (OSAO, Oamk, Suomen eOppimiskeskus ry), vastaavat yrityksistä nousevaan tarpeeseen kehittämällä koulutussisältöjään ja oppimispolkujaan sekä kouluttamalla opetushenkilökuntaa, joka ymmärtää tekoälyn tuomat mahdollisuudet sekä osaa käytännössä kouluttaa opiskelijoita tekoälyn hyödyntämiseen työelämässä. ICT-, media- ja rakennusala sekä koneteollisuus on valikoitu hankkeeseen siksi, että ne edustavat monipuolisesti eri aloja, joilla tekoälyn vaikutukset ovat merkittäviä. Koska hankkeeseen osallistuu sekä ammattiopisto että ammattikorkeakoulu, valitut alat varmistavat, että tekoälyn tuomat muutokset ja osaamisvaatimukset huomioidaan opetuksessa kattavasti molemmilla koulutusasteilla. Tämä taas varmistaa, että uusi osaaminen ja teknologiset innovaatiot valuvat työtehtäviin suorittavista tehtävistä aina suunnitteluun ja erityisosaamiseen asti. Koulutuksen tarjoajat (OSAO, Oamk) kehittävät hankkeeseen valittujen alojen koulutussisältöjä vastaamaan työ- ja elinkeinoelämän selvityksestä nousseisiin osaamisvaatimuksiin sekä laativat toisen asteen ja korkeakouluasteen tekoälyn osaamismerkkejä, jotka ovat laajasti hyödynnettävissä sekä koulutukseen hakevien että jo työelämässä olevien osaamisen kehittämisessä. Selvitysten tuloksia voidaan käyttää myös opetussuunnitelmien, ammattitaitovaatimusten ja osaamistavoitteiden määrittelyssä. Yritykset ja koulutustarjoajat tekevät tiivistä yhteistyötä koko kehittämisprosessin ajan. Yritykset ja niiden työntekijät toimivat lähteenä työelämän tarpeiden selvitysvaiheessa tuomalla kokonaisvaltaista oman alansa työelämänäkökulmaa ja osallistumalla koulutussisältöjen ja -pakettien yhteiskehittämistuokioihin ja pilotointiin. Alojen tekoälykoulutuksia ja opetussisältöjä kehittämällä AITO-hanke edistää kansallista kilpailukykyä ja uudistumista valituilla työ- ja elinkeinoelämän aloilla valmistaen niitä tekoälyn tuomiin muutoksiin ja mahdollisuuksiin. Isossa kuvassa nähdään tekoälyn ammattimaisen hyödyntämisen lisäävän työn tuottavuutta, edistävän innovointia, auttavan päätöksenteossa ja parantavan palveluiden laatua. Näin resursseja voidaan kohdentaa lisäarvoa tuottavaan liiketoimintaan ja kasvattamaan Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen kilpailukykyä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437310","2021FI16FFPR001_A81353","Circular bioeconomy technology vision","BIOKIERTOVISIO - Bio- ja kiertotalouden teknologiavisio Kymenlaaksoon","Finland","01/01/2025","30/06/2026",60,113957,"EUR",68374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","National and regional strategies emphasise circular economy development, but its progress has not met the level set by these strategies. Rapid technological development offers opportunities for new business in the circular bioeconomy, but determined measures must be appointed to build the needed capacity for adopting new technology. The development potential in circular bioeconomy in Kymenlaakso region is based on business activities in key sectors and the use of biomaterials and industrial side streams generated in the area. Regionally the circular bioeconomy is strongly linked to the forest industry, the machinery and metal industry, as well as primary production and the food industry. It is essential to note that circular bioeconomy value chains are not limited to individual industry sectors, but opportunities arise from cross-sectoral collaboration. Forming a technology vision supports RDI activities, business development and innovation activities related to circular economy and high-value bioeconomy and cleantech. The project offers positive future visions that are very much needed in current difficult economic times. Foresight data is of strategic importance in directing RDI activities and business and ecosystem development in the region. The primary objective of the project is to strengthen business and market expertise related to the circular bioeconomy by identifying the future technologies and by developing new circular bioeconomy solution and operating model concepts through co-creation. During the project, rapid experiments will be carried out to implement and utilise new, but already testable, technologies in regional circular bioeconomy. The project promotes intelligent material management and research and development related to carbon sequestration and carbon sinks. The technology vision outlines a target state that includes development spearheads to which the actors in the region can commit themselves and towards which future actions will be taken (decision-making and active action). Methodologically, the project is based on the use of foresight methods, especially the Delphi research process. During the project a multidisciplinary expert group will be assembled, based on whose expertise a technology vision for circular bioeconomy will be produced. During the project, the expertise of the multidisciplinary expert group will support the selection and development measures. Participation in the project provides experts with an opportunity to network and develop technology knowledge of circular bioeconomy going beyond their own field of expertise, which essentially supports the forming of networks. The project has been designed to combine regional competence strengths in circular bioeconomy and foresight. In terms of methods, development work can be replicated in other contexts and industry boundaries or in other areas. The project relies on the content of service design and storytelling. Technological information is often difficult to understand and assimilate, which is why the project aims to increase competence and gain insight for the target group in order to generate ideas for utilising and developing bioeconomy and circular economy technology suitable for their own business. The workshop measures aim to produce technology-based product, service and process concepts for the circular bioeconomy in order to enable the sustainable growth and renewal of SMEs. The development of circular bioeconomy technologies promotes sustainability of business operations. Digitalisation, robotics and, for example, bio-based raw materials and their processing technologies, recycled raw materials, cleantech and upcycling technologies offer a wide range of potential, the realisation of which is significantly promoted by a technology vision that takes regional special characteristics into account. At the core of the project is the promotion of sustainable development, all aspects of which (ecological, cultural, social and economic) are taken into account in the project's activities and in the technology evaluation of the circular bioeconomy technology vision, as well as in measures that involve the target group. The project responds to the objectives of Kymenlaakso's smart specialisation strategy, especially with regard to the bioeconomy and circular economy spearhead, also taking into account the emerging sectors creative economy (foresight, service design, storytelling) and the food industry as part of the circular bioeconomy. Horizontal principles, gender equality and non-discrimination will be taken into account throughout the project. The project follows Xamk's equality and non-discrimination plan.","Kansalliset ja alueelliset strategiat korostavat kiertotalouskehitystä, jonka eteneminen ei kuitenkaan ole ollut strategioiden osoittamalla tasolla. Nopea teknologinen kehitys tarjoaa mahdollisuuksia bio- ja kiertotalouden uudelle liiketoiminnalle, mutta sen omaksumisen valmiuksiin täytyy määrätietoisesti panostaa. Merkittävä bio- ja kiertotalouden kehittämispotentiaali pohjautuu Kymenlaaksossa kärkialojen yritystoiminnalle sekä erilaisiin alueella syntyviin materiaaleihin ja teollisuuden sivuvirtoihin. Bio- ja kiertotalous kytkeytyy vahvasti alueella eritoten metsäteollisuuteen, kone- ja metalliteollisuuteen sekä alkutuotantoon ja elintarviketeollisuuteen. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelma-asiakirjassa on tunnistettu kiertotalouden ja luonnonvarojen kestävän käytön edistämisen tärkeys. On olennaista huomata, ettei bio- ja kiertotalouden arvoketjuja voida rajata yksittäisiin toimialoihin, vaan mahdollisuudet syntyvät eri sektorirajat ylittävässä toiminnassa. Teknologiavision muodostaminen tukee kiertotalouteen ja korkean jalostusasteen biotalouteen, cleantechiin tai hiilenkiertoon liittyvää TKI-toimintaa, elinkeinokehitystä ja innovaatiotoimintaa Kymenlaaksossa, sekä tarjoaa myönteisiä tulevaisuuden kuvia, joita vaikeina talouden aikoina kipeästi kaivataan. Ennakointitiedolla on strategista merkitystä alueen TKI-toiminnan kohdentamisessa ja yritysten kehittämistoiminnan suuntaamisessa sekä ekosysteemikehityksessä. BIOKIERTOVISIO-hankkeen esisijainen tavoite on vahvistaa kiertotalouteen ja korkean jalostusasteen biotalouteen liittyvää liiketoiminta- ja markkinaosaamista tunnistamalla bio- ja kiertotalouden tulevaisuuden teknologiat sekä kehittämällä yhteiskehittämisprosessin kautta uusia bio- ja kiertotalouden ratkaisu- ja toimintamallikonsepteja. Hankkeen aikana tehdään nopeita kokeiluja uuden, mutta jo kokeiltavissa olevien teknologioiden jalkauttamiseksi ja hyödyntämiseksi alueellisessa bio- ja kiertotalouden tuotannossa ja kehittämisessä. Hanke edistää älykästä materiaalien hallintaa sekä hiilensidontaan ja hiilinieluihin liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä. Koostettavaa teknologiavisiota hyödynnetään alueellisen bio- ja kiertotalouden tulevaisuudenkuvien laatimiseen ja esittämiseen. Yhdessä nämä sisällöt tukevat verkostokehitystä sekä innostavat Kymenlaakson toimijoita kehittämään ja käyttöönottamaan bio- ja kiertotalouden toimintamalleja ja uusia teknologioita. Teknologiavisio hahmottelee tavoitetilan, joka käsittää kehittämisen kärkiä tai teesejä, joihin alueen toimijat voivat sitoutua ja joita kohti lähdetään tekemään tulevaisuustekoja (päätöksenteko ja aktiivinen toiminta). Metodologisesti hanke pohjautuu ennakointimenetelmien, erityisesti Delfoi-tutkimusprosessin, hyödyntämiselle. Hanke yhdistää digitaalista että teknologista bio- ja kiertotalouden osaamista ja sen aikana kootaan monialainen asiantuntijaryhmä, jonka asiantuntemukseen nojautuen tuotetaan bio- ja kiertotalouden teknologiavisio. Hankkeen aikana monialainen asiantuntijaryhmän osaaminen tukee teknologia ja yritystarvelähtöisten kokeilujen valikoitumista ja sparrausta sekä verkostojen muodostumista. Hankkeeseen osallistumisen myötä asiantuntijoille tarjoutuu mahdollisuus verkostoitumiseen sekä omaa erityisalaa laajemman bio- ja kiertotalouden teknologiatuntemuksen kehittäminen, mikä olennaisesti tukee yhteistyömahdollisuuksia sekä tutkimus-, kehitys- ja innovaatioedellytyksiä alueella. Hanke nojautuu toteutuksellisesti palvelumuotoilun ja tarinallistamisen sisällöille, joiden avulla toimenpiteet ja tuotokset voidaan muotoilla elinkeinolähtöisesti ja siten että tunnistetun teknologian potentiaali saadaan viestittyä kohderyhmälle ymmärrettävästi ja innostavasti, sillä saavutettavissa olevia hyötyjä korostaen. Teknologinen tieto on usein vaikeasti ymmärrettävää ja omaksuttavaa, minkä vuoksi hankkeessa tähdätään osaamisenlisäykseen sekä kohderyhmän oivalluttamiseen omaan liiketoimintaan soveltuvien bio- ja kiertotalouden teknologian hyödyntämis- ja kehittämisideoiden synnyttämiseksi. Työpajamaiset toimenpiteet tähtäävät bio- ja kiertotalouden teknologialähtöisten tuote-, palvelu- ja prosessikonseptien tuottamiseen pk-yritysten kestävän kasvun ja uudistumisen mahdollistamiseksi. Hankkeen toimintatavat on suunniteltu yhdistämään alueellisia osaamisvahvuuksia ja painopisteitä bio- ja kiertotaloudessa ja ennakoinnissa, tukien maakuntaohjelman toteutusta. Menetelmien osalta kehittämistyö on toisinnettavissa muissa konteksteissa ja toimialarajauksissa tai muilla alueilla. BIOKIERTOVISIO-hanke vastaa EU:n itämeristrategiassa hyvinvoinnin lisäämisen tavoitteiseen edistämällä työpaikkojen syntyä ja ilmastonmuutokseen sopeutumista. Hanke olennaisesti edistää monialaista TKI-yhteistyötä sekä TKI-resurssien yrityslähtöistä hyödynnettävyyttä sekä yritysten edellytyksiä innovointiin ja uuden teknologian hyödyntämiseen. Hanke tukee Hiilineutraali Kymenlaakso -tiekartan toteutusta sekä HINKU-ohjelman tavoitteita, er"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443005","2021FI16FFPR001_S31580","ProHarkka Sisä-Suomi – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector","ProHarkka Sisä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,195022,"EUR",117013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The ProHarkka Sisä-Suomi project addresses the growing number of foreign-language students in higher education in the social and health sector and the challenges of their internships. Previous projects and discussions with welfare areas have identified deficiencies in language and cultural awareness guidance, the need for new internship models, and the need to disseminate good practices. The main goal of the project is to strengthen social and health sector organizations as multicultural work communities and to develop language and cultural awareness guidance skills in regional cooperation. This goal will be achieved by developing and piloting a language mentor model based on Sweden's språkombud system. Language mentors support the learning of Finnish by foreign-language interns and employees and promote language-aware practices. The project will also create a method for observing language use situations and assessing Finnish language skills, strengthen the skills of internship supervisors through training, produce orientation materials, and design simulations. The project develops and evaluates multicultural internship models that support socially safe learning environments and inclusive guidance culture. This includes combining individual, pair, and module internships with language mentor activities. Additionally, the project will create digital guidance materials and develop recommendations for an inclusive guidance culture. A key part of the project is strengthening regional cooperation and networking between universities of applied sciences, welfare areas, and other stakeholders. The goal is to initiate student supervisor and language mentor networks and establish unified practices. Concrete results of the project include language mentor training and materials, digital competence badges, a method for observing language use situations, internship supervisor training and materials, orientation materials, simulation scripts, new internship models, digital guidance materials, recommendations for an inclusive guidance culture, and functional cooperation and language mentor networks. The long-term goal is to improve the integration of foreign-language students into working life, reduce internship interruptions, strengthen the diversity of work communities, and improve patient safety. The project involves universities of applied sciences in the social and health care collaboration area of Inner Finland: Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Seinäjoki University of Applied Sciences (SEAMK), and Häme University of Applied Sciences (HAMK). The project partners are the welfare areas of the Sisä-Suomen YTA region: Pirkanmaa Welfare Area (Pirha), South Ostrobothnia Welfare Area, and Kanta-Häme Welfare Area (Oma Häme).The results and experiences of the project will be utilized after the project ends by publishing open learning materials and tools, continuing language mentor activities and training, utilizing created competence badges, and continuing the activities of established networks. The project will also develop a continuity plan to ensure the operation of the networks.","ProHarkka Sisä-Suomi -hanke vastaa sosiaali- ja terveysalan korkeakoulutuksessa opiskelevien vieraskielisten opiskelijoiden kasvavaan määrään ja heidän harjoittelujensa haasteisiin. Aiemmissa hankkeissa ja hyvinvointialueiden kanssa käydyissä keskusteluissa on tunnistettu tarve osaamisen kehittämiselle kieli- ja kulttuuritietoisessa harjoittelunohjauksessa, tarve uusille harjoittelumalleille sekä tarve hyvien käytänteiden levittämiselle. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa sote-alan organisaatioita monikulttuurisina työyhteisöinä sekä kehittää kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista alueellisessa yhteistyössä. Tavoite pyritään saavuttamaan kehittämällä ja pilotoimalla kielimentorimalli, joka perustuu Ruotsin språkombud-järjestelmään. Kielimentorit tukevat vieraskielisten harjoittelijoiden ja työntekijöiden suomen kielen oppimista ja edistävät kielitietoisia toimintatapoja. Hankkessa myös luodaan menetelmä kielenkäyttötilanteiden havainnointiin ja suomen kielen taidon arviointiin, vahvistetaan harjoittelunohjaajien osaamista koulutuksella, tuottamalla perehdytysmateriaalia ja suunnittelemalla simulaatioita. Hanke kehittää ja arvioi monikulttuurisia harjoittelumalleja, jotka tukevat sosiaalisesti turvallisia oppimisympäristöjä ja inklusiivista ohjauskulttuuria. Tähän sisältyy yksilö-, pari- ja moduuliharjoittelun sekä kielimentoritoiminnan yhdistäminen. Lisäksi hankkeessa luodaan digitaalista ohjausmateriaalia ja laaditaan suositukset inklusiivisesta ohjauskulttuurista. Hankkeen keskeisenä osana on alueellisen yhteistyön ja verkostoitumisen vahvistaminen ammattikorkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sidosryhmien välillä. Tavoitteena on käynnistää opiskelijaohjaaja- ja kielimentoriverkostot sekä muodostaa yhtenäisiä toimintatapoja. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa kielimentorivalmennukset ja -materiaalit, digitaaliset osaamismerkit, menetelmä kielenkäytöntilanteiden havainnointiin, harjoittelunohjaajien koulutus ja -materiaalit, perehdytysmateriaali, simulaatiokäsikirjoitukset, uudet harjoittelumallit, digitaaliset ohjausmateriaalit, suositukset inklusiiviseen ohjauskulttuuriin sekä toimivat yhteistyö- ja kielimentoriverkostot. Pitkän aikavälin tavoitteena on parantaa vieraskielisten opiskelijoiden integroitumista työelämään, vähentää harjoittelun keskeyttämisiä, vahvistaa työyhteisöjen monimuotoisuutta ja parantaa potilasturvallisuutta. Hankkeeseen osallistuvat sosiaali- ja terveydenhuollon Sisä-Suomen yhteistyöalueella toimivat ammattikorkeakoulut Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), Seinäjoen ammattikorkeakoulu (SEAMK) ja Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK). Hankkeen yhteistyötahoina toimivat Sisä-Suomen YTA-alueen hyvinvointialueet Pirkanmaan hyvinsvointialue (Pirha), Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue ja Kanta-Hämeen hyvinvointialue (Oma Häme). Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen hyvinvointialueilla julkaisemalla avoimia oppimateriaaleja ja työkaluja, jatkamalla kielimentoritoimintaa ja -valmennuksia, hyödyntämällä luotuja osaamismerkkejä ja jatkamalla vakiinnutettujen verkostojen toimintaa. Hankkeessa laaditaan myös jatkuvuussuunnitelma verkostojen toiminnan varmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439306","2021FI16FFPR001_A91443","Flexibility and features","Notkeutta ja ominaisuuksia","Finland","01/07/2024","31/12/2025",60,136712,"EUR",82027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434528","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In the project, Confienta takes the production management of the safety phone device directly into its own hands and transfers the technical design and production from the foreign partner to Finland and the domestic partner company. In the project new features requested by customers will be implemented into Confienta's safety phone. In addition to this the company's service management as well as internationalization capabilities will be scaled to new target markets.","Hankkeessa Confienta ottaa turvapuhelinlaitteen tuotannon hallinnan suoraan omiin käsiinsä ja siirtää teknisen suunnittelun sekä tuotannon ulkomaiselta kumppanilta Suomeen ja kotimaisen kumppaniyrityksen hoitoon. Hankkeessa Confientan turvapuhelintuotteeseen toteutetaan uusia asiakkaiden toivomia ominaisuuksia ja yrityksen palveluiden hallintaa sekä kansainvälistymisen kyvykkyyksiä skaalataan uusille kohdemarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437388","2021FI16FFPR001_A81441","Plant biomass carbon into renewable materials (HUUMA)","Kasvibiomassan hiili uusiutuviksi materiaaleiksi (HUUMA)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,87569,"EUR",52541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","NEED AND OBJECTIVES: Forest industry wastewater, agricultural waste, and other possible organic waste fractions contain a considerable amount of sugar and sugar-polymer containing carbon rich nutrients such as lignocellulose, hemicellulose, cellulose and lignin and their degradation products. A need has been identified for their utilization, for which one excellent possibility is the production of biodegradable/compostable plastic raw materials, polyhydroxyalkanoates (PHA) in bioreactors. On the other hand, biorefineries in the forest industry currently produce cellulose and lignin, the degree of refinement of which needs to be increased to produce added value by manufacturing bio-based plastic products and materials with a high degree of processing. The aim of this project is to pilot and demonstrate the PHA production from agricultural and forestry sector wastes, as well as other organic waste materials, such as separately collected bio-waste. The goal is also to develop, as pioneers, the production of biodegradable / compostable plastic products with a high degree of processing from cellulose, lignin and PHAs, so that the technical properties of the products correspond to plastic products derived from fossil coal. In the manufacturing of products, cellulose, lignin and PHA raw materials can be used and digitization can be developed, e.g. in the form of 3D printing. The main implementer of the project is the University of Helsinki and the sub-implementers are Muovipoli Oy and LAB University of Applied Sciences, and business cooperation is supported by Lahten Seudun Kehitys Ladec Oy. The further processing of PHAs, cellulose and lignin into bioplastic products supports the sustainable and economical use of natural resources, reduces material loss and emissions, promotes material efficiency in production processes, and increases the degree of processing, thereby bringing new growth, improving and renewing the economic structure in accordance with the principle of 'do not significant harm'. The biodegradability of the products enables efficient material recycling and successive life cycles of the products, as the waste can be recycled back to the production of PHAs in bioreactors or to the production of recycled plastic products, which supports the formation of a sustainable community structure. The recycling of organic raw materials and bioplastics prevents waste generation, improves the recycling rate of agricultural and forestry industry waste as well as municipal waste, carbon sequestration, and the green transition, enabling optimization of energy efficiency in connection with the introduction of new technologies, all of which reduce the environmental load and support the preservation of biodiversity. By storing carbon in durable and long-lasting bioplastic products, despite its biodegradability, climate change can be mitigated. At the same time, we are moving away from an economy based on fossil raw materials. In addition to the environmental benefits, the commercialization of plastic products promotes internationalization potential through the high demand for bio-derived materials and products, and supports the resource-wise growth, renewal, and improvement of competitiveness of SMEs by promoting the improvement of products, materials, and production methods, prototypes, demonstration, scaling, and the introduction and utilization of new technologies in commercialization. The activity also improves companies' competitiveness, RDI activities, and attractiveness, as well as meets consumer needs for plastic products made from recyclable raw materials, so it can be stated that the application is in all respects in line with the priorities of the European Union's regional and structural policy program and Päijät-Häme's smart specialization strategy. The project's implementers and cooperating parties are made up of universities, research-oriented units, and companies, which enables research-based teaching, through which the project improves the relevance of education and working life needs, the attractiveness of education to the solution of current problems, and cooperation and a culture of doing things together in the development of know-how, well-being and civilization. The activity transcends traditional cross-border R&D cooperation between different actors' sectors, companies and universities, where the tips of intelligent specialization are sharpened and their international export potential is increased. To promote this, the piloting and demonstration of environmentally friendly products, materials and production methods is needed, and thus a transition towards a low-carbon and carbon-neutral circular economy and community structure, which supports the development of a sustainable green transition. RESULTS: The project consortium crosses traditional boundaries by applying excellence, and improving technological capabilities by combining the biotechnological production of PHAs, cellulose and lignin from","TARVE JA TAVOITTEET: Metsäteollisuuden jätevesissä, maatalouden jätteissä, sekä muissa mahdollisissa orgaanisissa jätefraktioissa on jäljellä huomattavan paljon mm. sokeri ja sokeripolymeeripitoisia hiiltä sisältäviä ravinteita, kuten lignoselluloosaa, hemiselluloosaa, selluloosaa ja ligniiniä sekä niiden hajoamistuotteita. Niiden hyödyntämiselle on tunnistettu tarve, johon yksi hyvä mahdollisuus on biohajoavien / kompostoitavien muovien raaka-aineiden, polyhydroksyalkanoaattien (PHA) tuotto bioreaktoreissa. Toisaalta metsäteollisuuden biojalostamot tuottavat tällä hetkellä selluloosaa ja ligniiniä, joiden jalostusasteen kasvattamiselle on tarve lisäarvon tuottamiseksi valmistamalla korkean jalostusasteen biopohjaisia muovituotteita ja materiaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on pilotoida ja demonstroida suuressa mittakaavassa PHA:n tuotto maa- ja metsätaloussektorien, sekä muista orgaanisista jätemateriaaleista, kuten erilliskerätystä biojätteestä. Tavoitteena on myös kehittää edelläkävijöinä biohajoavien / kompostoitavien korkean jalostusasteen muovituotteiden valmistusta selluloosasta, ligniinistä ja PHA:sta siten, että tuotteiden tekniset ominaisuudet vastaavat fossiilisesta hiilestä peräisin olevia muovituotteita. Tuotteiden valmistuksessa selluloosa, ligniini ja PHA raaka-aineista voidaan hyödyntää ja kehittää digitalisaatiota mm. 3D tulostamisen muodossa. Hankkeen päätoteuttaja on Helsingin yliopisto ja osatoteuttajina ovat Muovipoli Oy, ja LAB ammattikorkeakoulu, sekä yritysyhteistyötä on tukemassa Lahden Seudun Kehitys Ladec Oy. PHA:n, selluloosan ja ligniinin jatkojalostaminen biomuovituotteiksi tukee luonnonvarojen kestävää ja säästeliästä käyttöä, vähentää materiaalihävikkiä ja päästöjä, edistää materiaalitehokkuutta tuotantoprosesseissa, ja lisää jalostusastetta tuoden sitä kautta uutta kasvua parantaen ja uudistaen elinkeinorakennetta ’do not significant harm’ periaatteen mukaisesti. Tuotteiden biohajoavuus mahdollistaa tehokkaan materiaalikierrätyksen ja tuotteiden peräkkäiset elinkaaret, koska jätteet voidaan kierrättää takaisin PHA:n valmistukseen bioreaktoreissa tai uusiomuovituotteiden valmistukseen, mikä tukee kestävän yhdyskuntarakenteen muodostumista. Orgaanisten raaka-aineiden ja biomuovien kierrätys ehkäisee jätteiden syntyä, parantaa maatalous- ja metsäteollisuuden sekä yhdyskuntajätteen kierrätysastetta, hiilensidontaa, ja vihreää siirtymää mahdollistaen uusien teknologioiden käyttöönoton yhteydessä myös energiatehokkuuden optimoimisen, mitkä kaikki pienentävät ympäristökuormitusta ja tukevat luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Varastoimalla hiiltä biohajoavuudesta huolimatta kestäviin ja pitkäikäisiin biomuovituotteisiin voidaan lieventää ilmastonmuutosta. Samalla siirrytään pois fossiilisiin raaka-aineisiin perustuvasta taloudesta. Ympäristöhyötyjen lisäksi muovituotteiden kaupallistaminen edistää kansainvälistymispotentiaalia suuren bioperäisten materiaalien ja tuotteiden kysynnän kautta, sekä tukee pk-yritysten resurssiviisaan kasvun, uudistumisen ja kilpailukyvyn parantamista edistämällä tuotteiden, materiaalien, ja tuotantomenetelmien parantamista, prototyyppejä, demonstrointia, skaalaamista ja uusien teknologioiden käyttöönottoa ja hyödyntämistä kaupallistamisessa. Toiminta myös parantaa yritysten kilpailukykyä, TKI toimintaa, ja vetovoimaisuutta, sekä vastaa kuluttajien tarpeisiin kierrätettävistä raaka-aineista valmistetuista muovituotteista, joten voidaan todeta hakemuksen olevan kaikin puolin Euroopan unionin alue- ja rakennepolitiikan ohjelman sekä Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian painopisteiden mukaista. Hankkeen toteuttajat ja yhteistyötahot muodostuvat korkeakouluista, tutkimukseen suuntautuneista yksiköistä, ja yrityksistä, mikä mahdollistaa tutkimukseen perustuvan opetuksen, jonka kautta hanke parantaa koulutuksen ja työelämän tarpeiden osuvuutta, koulutuksen vetovoimaa ajankohtaisten ongelmien ratkaisuun sekä yhteistyötä ja yhteisen tekemisen kulttuuria osaamisen, sivistyksen ja hyvinvoinnin kehittyessä. Toiminta on perinteiset rajat ylittävää TKI-yhteistyötä eri toimijoiden sektoreiden, yritysten ja korkeakoulujen välillä, jossa terävöitetään älykkään erikoistumisen kärkiä ja kasvatetaan niiden kansainvälistä vientipotentiaalia. Tämän edistämiseksi tarvitaan ympäristöä säästävien tuotteiden, materiaalien ja tuotantomenetelmien pilotointia ja demonstraatiota, ja sitä kautta siirtymää kohti vähähiilistä ja hiilineutraalia kiertotaloutta ja yhdyskuntarakennetta, mikä tukee kestävän vihreän siirtymän kehitystä. TULOKSET: Hankekonsortio ylittää perinteiset rajat soveltamalla huippuosaamista ja teknologisten valmiuksien parantamista yhdistämällä bioteknisen PHA:n tuoton, metsäteollisuuden biotuotteista selluloosan ja ligniinin, sekä teknisiltä ominaisuuksiltaan korkealaatuisten biomuovituotteiden valmistuksen näistä biopolymeereistä. Konsortion osapuolilla on tarvittava osaaminen ja haettavan rahoituksen myötä tarkoituksenmukaiset resurssit tulosten ai"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436587","2021FI16FFPR001_A80629","Development of the North Saimaa tourism region as a part of Lakeland","Pohjoisen Saimaan matkailualueen kehittäminen osana Lakelandia","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,118289,"EUR",70973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433108","62.433798140473,28.72168537299",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_090","Heinävesi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The long-term goal of the development of the North Saimaa tourism region is to bring the municipalities of Liperi, Heinävesi and Rääkkylä together and present them as interesting and visible producer of responsible tourism services in the Saimaa water area, as a part of Finnish Lakeland. During the project, the tourism region of the North Saimaa is developed by identifying and assembling a responsible tourist route connecting the three municipalities. Simultaneously, tourism business and its development in the region are promoted. Moreover, the region and services of North Saimaa are productized into an attractive commercial entity for the tourism market and made visible to the public. The results of the project are: - Innovative route system: 3 road routes and one waterway tourism route. - Concept for joint guidance services for tourism companies. - Compiled information about the tourists in the region. - 8 new companies in the field of travel/tourism services or services related to tourism (4 in Liperi, 2 in Heinävesi, 2 in Rääkkylä). - Development of the North Saimaa brand as a Lakeland destination. - The sustainable tourism certification process has started in 10 companies. - Responsible tourism etiquette for tourists travelling in North Saimaa. - 10 productized travel packages, of which 5 for tour operators and at least 3 travel packages for travelling outside the summer season. - Digitally available tourism products from the region for both domestic and international tourists. The project actions include the compilation and development of the routes. The routes are based on existing and developing services, so that along the routes there is a comprehensive number of destinations of interest as well as services for accommodation, leisure, eating and other needs. When planning the route, the priority target groups are bicycle tourists and nature tourists, whose needs are considered, for example, in the placement of services. Special attention is paid to the accessibility of the route, including digital accessibility. Possibilities for responsible travel are supported by paying attention to the means of public transport (trains, buses) and departure stations in the planning. The vitality of the region is increased in the project by supporting especially the business development of tourism companies, and by creating common support services. Information about the tourists and the effect of tourism is compiled in a common, comparable, and usable form and distributed to companies and developers in the region. In particular, the aim is to find opportunities to extend the travel season. In addition, tourism companies in the region are supported to take into account responsibility and the principles of sustainable development in their operations and to apply for a certificate stating this. The activities for productization of the tourism region include the definition and selection of the potential international and domestic customer groups to whom the tourism region of North Saimaa should be marketed the most. The region's special features and distinguishing factors will be identified more precisely and travel packages based on these will be produced for both individual travelers and tour operators. Marketing materials are also produced from the North Saimaa tourism region and routes. Special attention is paid to visual materials, such as videos. In addition, cooperation will be done actively within networks where the North Saimaa tourism region can be marketed.","Pohjoisen Saimaan matkailualueen kehittämisen pitkän aikavälin tavoitteena on tehdä Liperistä, Heinävedestä ja Rääkkylästä yhdessä kiinnostava ja näkyvä vastuullisten matkailupalveluiden tuottaja Saimaan vesialueella, osana Lakeland-matkailualuekokonaisuutta. Hankkeen aikana matkailualuetta kehitetään tunnistamalla ja kokoamalla kunnat yhdistävä vastuullinen matkailureitistö. Samalla edistetään matkailualan liiketoimintaa ja sen kehittymistä alueella. Lisäksi tuotteistetaan Pohjoisen Saimaan alueesta ja palveluista matkailumarkkinoille houkutteleva kaupallinen kokonaisuus ja tuodaan se näkyväksi. Konkreettisia tuloksia ovat: - Innovatiivinen reitistö: 3 pyöräilyreittiä ja yksi vesistömatkailureitti. - Toimintakonsepti yhteisistä ohjauspalveluista matkailuyrityksille. - Koostettua tietoa matkailijoista alueella. - 8 uutta matkailu- ja matkailutoimintaa palvelevaa yritystä (4 Liperi, 2 Heinävesi, 2 Rääkkylä). - Pohjoisen-Saimaan brändin kehittyminen Lakeland-kohteena. - Vastuullisen matkailun sertifiointiprosessin käynnistäminen 10 yrityksessä. - Pohjoisen Saimaan vastuullisen matkailun etiketti. - 10 kpl tuotteistettua matkapakettia, joista 5 kpl matkanjärjestäjiä varten ja vähintään 3 kpl kesäsesongin ulkopuolisia matkapaketteja. - Digitaalisesti löydettävät matkailutuotteet alueelta sekä kotimaan että kansainvälisille matkailijoille. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat reitistön kokoaminen ja kehittäminen. Reitit rakennetaan perustuen olemassa oleviin ja kehittyviin palveluihin, niin että reittien varrella on kattava määrä matkailijoita kiinnostavia kohteita sekä majoitus-, ohjelma-, ja ruoka- sekä muita palveluita. Reitistön suunnittelussa etusijalla kohderyhmistä ovat pyörämatkailijat sekä luontomatkailijat, joiden tarpeet huomioidaan esimerkiksi palveluiden sijoittumisessa. Erityistä huomiota kiinnitetään reitistön saavutettavuuteen, myös digitaalisesti. Mahdollisuuksia vastuullisempaan matkustamiseen tuetaan huomioimalla suunnittelussa julkiset liikennevälineet (juna, bussit) ja lähtöasemat. Alueen elinvoimaa kasvatetaan hankkeessa tukemalla erityisesti matkailuyritysten liiketoiminnan kehittymistä ja luomalla tähän yhteisiä tukipalveluita. Tietoa matkailijoista ja matkailun vaikutuksista kootaan yhteismitalliseen vertailtavaan ja hyödynnettävään muotoon ja jaetaan alueen yrityksille ja kehittäjille. Erityisesti pyritään löytämään mahdollisuuksia sesongin pidentämiseen. Lisäksi alueen matkailuyritykset sitoutetaan huomioimaan toiminnassaan vastuullisuus ja kestävän kehityksen periaatteet sekä hakemaan tästä kertovaa vastuullisuussertifikaattia. Matkailualueen tuotteistamien toimenpiteisiin kuuluu niiden potentiaalisten kansainvälisten ja kotimaisten asiakasryhmien määrittely ja valinta, joille Pohjoisen Saimaan matkailualuetta kannattaa eniten markkinoida. Hankkeen aikana myös tunnistetaan entistä tarkemmin alueen erityispiirteet ja erottumistekijät ja tuotteistetaan näihin perustuvia matkapaketteja sekä yksittäisille matkailijoille että matkanjärjestäjille. Pohjoisen Saimaan matkailualueesta ja reitistöistä tuotetaan myös laadukkaita esittelymateriaaleja ja erityistä huomiota kiinnitetään visuaalisiin aineistoihin, kuten videoihin. Lisäksi osallistutaan aktiivisesti verkostoihin, joiden osana aluetta voidaan markkinoida."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442648","2021FI16FFPR001_S31222","Language Pathway to Work -Project","Kieliväylä työhön","Finland","01/04/2025","31/03/2026",60,78580,"EUR",47148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435905","66.054242249344,24.285634347886",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project aims to strengthen the linguistic competencies and work-related skills of immigrants, facilitating a smoother transition and functioning within the Finnish labor market. It provides solutions to the language barriers that hinder immigrants from succeeding in their jobs and enables language learning for individuals in various life situations, including both employed and unemployed individuals. The project improves immigrants' Finnish language skills and employment opportunities while enhancing employers' abilities to recruit and retain multilingual employees. As a result, a sustainable language training model will be established, remaining in use after the project concludes, thereby promoting regional vitality and multiculturalism. The project offers innovative language solutions that support the integration of immigrants into Finnish workplaces while enhancing organizations' capacity to support multilingual employees. Key Actions: Development of Plain Language Materials: Create practical guides and glossaries to facilitate understanding of work tasks. Tailored Language Training: Provide targeted training for companies on different aspects of the Finnish language. Support for the Unemployed: Enable regular, practical language training for unemployed individuals with foreign language backgrounds. Online Learning Opportunities: Develop a time-flexible learning environment, especially for sectors facing labor shortages. Promotion of Social Integration: Support the integration of immigrants into Finnish society and the labor market.","Hanke tähtää maahanmuuttajien kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen, mahdollistaen sujuvamman siirtymisen ja toimimisen suomalaisessa työelämässä. Hanke tarjoaa ratkaisuja kielellisiin esteisiin, jotka estävät maahanmuuttajia työllistymästä ja menestymästä työssään, ja mahdollistaa kielen opiskelun eri elämäntilanteissa oleville, niin työssäkäyville kuin työttömille. Hanke parantaa maahanmuuttajien suomen kielen taitoa ja työllistymismahdollisuuksia, samalla kun se vahvistaa työnantajien valmiuksia rekrytoida ja pitää työssä monikielisiä työntekijöitä. Tuloksena syntyy kestävä kielikoulutusmalli, joka jää hankkeen hakijan käyttöön hankkeen päätyttyä, edistäen alueen elinvoimaa ja monikulttuurisuutta. Hanke tarjoaa innovatiivisia kieliratkaisuja, jotka tukevat maahanmuuttajien integroitumista suomalaisiin työpaikkoihin samalla parantaen työpaikkojen kykyä tukea monikielisiä työntekijöitä. Keskeiset toimenpiteet: Selkokielisten materiaalien kehittäminen: Luodaan käytännönläheisiä oppaita ja sanastoja, jotka helpottavat työtehtävien ymmärtämistä. Tarjotaan yrityksille kohdennettua koulutusta suomen kielen eri osa-alueista. Mahdollistetaan säännöllinen kielikoulutus käytännönläheisesti työttömille vieraskielisille. Kehitetään aikarajoista riippumaton oppimisympäristö erityisesti työvoimapulan aloille. Sosiaalisen integraation edistäminen; tukea maahanmuuttajien kiinnittymistä suomalaiseen yhteiskuntaan ja työelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440695","2021FI16FFPR001_J10821","RoboFleet – Efficient use of fleets of mobile robots and exoskeletons","RoboFleet - Mobiilirobottien ja eksoskeletonien muodostamien parvien tehokas hyödyntäminen (investointihanke)","Finland","01/05/2024","30/06/2026",70,168317,"EUR",117822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Manufacturing workers play an important role in industry, especially in the production of small batches, which is often manual work requiring specific skills and quick adaptation to the job. In Satakunta, a wide range of industrial sectors are served, for example, by the manufacture of machine shop products and components for which full automation is not cost effective. Exposure of manufacturing workers to repetitive series of operations and heavy workloads increases the physical and mental stress on workers. In addition to industry, physically demanding work is also a daily routine in social and health services, where people often work in uncomfortable postures. Mobile robotics has the potential to improve the efficiency of industrial and medical services by assisting workers and managing the necessary logistics. For example, mobile robots can handle the transport of goods, freeing up staff for tasks that require specialist skills and social interaction. In addition to wheeled mobile robots, four-legged mobile robots that can navigate agile in challenging environments such as outdoor spaces, staircases and narrow corridors have entered the market. The project will explore the use of mobile robots for tasks requiring the ability to navigate in challenging environments. Maintaining the health of workers is crucial to the success of industry and the functioning of social and health services. Reducing workloads and improving ergonomics will increase job retention and contribute to longer careers. Exoskeletons can improve ergonomics and lighten work tasks involving repetitive movements and handling heavy loads. Exoskeletons can also reduce the risks of physical and mental stress and support the worker's physiology. This project will pilot centralised fleet management of mobile robots and exoskeletons. The centralised, predictive and task-sensitive control will combine devices from different manufacturers into a single functional unit that will enable efficient and flexible assistance to the worker. Task recognition enables human-robot collaboration on a large scale, with humans and robots working together as a team with a common goal.","Työntekijöillä on merkittävä rooli teollisuudessa, erityisesti piensarjojen valmistus on usein käsityötä, joka vaatii erityisosaamista ja nopeaa sopeutumista työtehtävään. Satakunnassa valmistetaan useiden eri teollisuusalojen tarpeisiin esimerkiksi konepajatuotteita sekä komponentteja, joiden valmistuksen täysi automatisointi ei ole kannattavaa. Teollisuuden työntekijöiden altistuminen toistuville liikesarjoille ja raskaille taakoille lisää työntekijöiden fyysistä ja henkistä rasitusta. Teollisuuden lisäksi fyysisesti raskaita työvaiheita esiintyy päivittäin myös sosiaali- ja terveyspalveluissa, joissa myös usein työskennellään hankalissa asennoissa. Mobiilirobotiikka tarjoaa mahdollisuuksia teollisuuden ja sotepalvelujen työtehtävien tehostamiseen avustamalla työntekijöitä sekä hoitamalla tarvittavaa logistiikkaa. Mobiilirobotit voivat hoitaa esimerkiksi tavaroiden kuljetuksia, vapauttaen henkilökuntaa tehtäviin, joissa tarvitaan asiantuntijaosaamista ja kykyä sosiaaliseen kanssakäymiseen. Pyörillä liikkuvien mobiilirobottien lisäksi markkinoille on tullut nelijalkaisia mobiilirobotteja, jotka voivat liikkua ketterästi haastavissa maastoissa kuten ulkotiloissa, portaikoissa ja kapeissa käytävissä. Hankkeessa tutkitaan mobiilirobottien hyödyntämistä työtehtävissä, joissa vaaditaan kykyä liikkua haastavissa maastoissa. Työntekijöiden terveyden ylläpitäminen on keskeistä teollisuuden menestyksen ja sotepalveluiden toimivuuden kannalta. Työtehtävien keventäminen ja ergonomian kehittäminen lisäävät työssäjaksamista ja mahdollistavat osaltaan pidemmät työurat. Eksoskeletonit, eli ulkoiset tukirangat, voivat parantaa ergonomiaa ja keventää työtehtäviä, jotka sisältävät toistuvia liikkeitä ja raskaiden taakkojen käsittelyä. Eksoskeletonien avulla voidaan myös vähentää fyysisen ja henkisen kuormituksen riskejä sekä tukea työntekijän vartaloa. Tässä hankkeessa pilotoidaan mobiilirobottien ja eksoskeletonien keskitettyä parviohjausta. Keskitetty, ennakoiva ja työtehtäviä tunnistava ohjaus yhdistää eri valmistajien laitteet yhdeksi toimivaksi kokonaisuudeksi, joka mahdollistaa työntekijän tehokkaan ja joustavan avustamisen. Työtehtävien tunnistaminen mahdollistaa ihmisen ja robotin välisen yhteistyön laajassa mittakaavassa; ihmiset ja robotit työskentelevät yhdessä parvena, jolla on yhteinen päämäärä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440368","2021FI16FFPR001_J10493","A new leaf - for the greenhouse production","Nytt Blad - för växthusproduktionen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,182325,"EUR",127628,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In accordance with Finland's climate and energy strategy, Finland should achieve climate neutrality by 2035. This places demands on the future energy systems, where fossil fuels and peat are phased out in favour of more renewable energy sources. At the same time, Ostrobothnia is at the forefront when it comes to the use and utilization of wind power, and good regional development conditions also exist for solar power, energy storage and the hydrogen economy. The more flexible energy systems create previously unimagined opportunities for the greenhouse industry to both reduce dependence on peat and other non-renewable fuels, and to access cheap electricity and waste heat. However, in order to make use of and benefit from the rapidly arising energy surpluses and energy peaks generated by renewable energy sources, new ways of working are needed. The two-year project \"A New Leaf – for the greenhouse production\" has as its main goal to raise the understanding, the level of knowledge as well as the preparedness of the region's greenhouse producers when it comes to energy optimization and storage. In order to bring about this change, the project will go through different areas of the greenhouse's energy system – heating, dehumidification and lighting - and within all these areas: 1) Compile the information on what has already been tested and what results have been achieved, and to put the international greenhouse research results in a Finnish and Ostrobothnian perspective 2) Investigate and identify the future opportunities that the expansion of wind power and hydrogen plants create for the greenhouse industry when it comes to energy supply and energy optimization 3) Support the greenhouse industry by mapping the possibilities for energy storage and energy optimization from both an economic and production efficiency perspective, based on modelling, simulations and profitability calculations 4) Disseminate information to the target group and give producers the tools needed for decision-making and to make their own energy use more efficient. Through these measures, the project aims to 1) strengthen the operating conditions and preparedness of the Ostrobothnian greenhouse industry, 2) create better conditions for the greenhouse producers to make good investment decisions and develop their business in a sustainable and profitable way, and 3) create better opportunities when it comes to exploiting the opportunities that renewable energy sources bring. The concrete result of the project is an info package with proposals for different energy systems for the greenhouse industry and their applicability to Finnish climate conditions. The info package is based on the interviews, investigations and results that emerged within work packages 1-4, and provides a comprehensive picture of the situation, both regionally and internationally. Firstly, the info package contains a contemporary analysis based on information gathered in work package 1. The info package also contains a chapter on heating based on the investigations in work package 2, a chapter on dehumidification based on the investigations in work package 3, and a chapter on lighting that is based on the investigations in chapter 4. The information package is supplemented with information sessions and workshops where the collected knowledge is disseminated to the target group. Novia can also take note of various issues and development ideas that the greenhouse producers bring forward at the workshops, and work on these further. Thanks to the project's activities, exchange of knowledge and experiences, case studies, the information package and information sessions, we have achieved the following results at the end of the project in 2025: 1) The level of knowledge and awareness of the region's greenhouse producers has been raised when it comes to energy optimization, storage and implementation of new alternative energy systems and ways of working 2) Better conditions for the greenhouse producers to make good investment decisions and develop their business in a sustainable way and so that it maintains profitability 3) Enhanced communication and exchange of best practices, and inspired and motivated greenhouse producers that feel equipped to face the challenges of the future 4) The operating conditions and preparedness of the Ostrobothnian greenhouse industry has been strengthened, and the producers are better equipped to take advantage of the opportunities that renewable energy sources bring.","I enlighet med Finlands klimat- och energistrategi ska Finland nå klimatneutralitet 2035. Detta ställer krav på de framtida energisystemen, där fossila bränslen och torv fasas ut till förmån för mer förnybara energikällor. Samtidigt ligger Österbotten i framkant då det kommer till användning och utnyttjande av vindkraft, och goda regionala utvecklingsförutsättningar finns även för solkraft, energilagring och väteekonomi. De mer flexibla energisystemen skapar tidigare oanade möjligheter för växthusnäringen att såväl minska beroendet av torv och andra icke förnybara bränslen, och att komma åt billig el och spillvärme. För att kunna ta tillvara och dra nytta av de hastigt uppkomna energiöverskott och energitoppar som de förnybara energikällorna generar behövs dock nya sätt att arbeta. Det tvååriga projektet ”Nytt Blad - för växhusproduktionen” har som huvudmål att omgående höja förståelsen, kunskapsnivån såväl som beredskapen hos regionens växthusodlare när det kommer till energioptimering och -lagring. För att åstadkomma denna förändring kommer vi i projektet att gå igenom olika områden av växthusets energisystem - uppvärmning, avfuktning och belysning - och inom alla dessa områden: 1) Sammanställa informationen om vad som redan har testats och vilka resultat som har uppnåtts, och att sätta internationella växthusforskningsresultat i ett finländskt och österbottniskt perspektiv 2) Utreda och identifiera de kommande möjligheter som utbyggnation av vindkraft och vätgasanläggningar skapar för växthusnäringen när det kommer till energitillgång och energioptimering 3) Stödja växthusnäringen med att kartlägga möjligheterna för energilagring och energioptimering ur ett såväl ekonomiskt som produktionseffektivt perspektiv, med modelleringar, simuleringar och lönsamhetsberäkningar som grund 4) Sprida information vidare till målgruppen, och ge odlarna de verktyg som behövs för beslutsfattande och effektivisering av den egna energianvändningen. Det konkreta resultatet av projektet är ett infopaket med förslag på olika energisystem för växthusnäringen och deras applicerbarhet på finländska klimatförhållanden. Infopaketet baserar sig på det intervjuer, utredningar och resultat som framkommit inom arbetspaket 1-4, och ger en heltäckande bild av situationen, såväl regionalt som internationellt. Infopaketet innehåller för det första en nutidsanalys som baserar sig på information som uppsamlats i arbetspaket 1. Infopaketet innehåller vidare ett kapitel om uppvärmning som baserar sig på utredningarna i arbetspaket 2, ett kapitel om avfuktning som baserar sig på utredningarna i arbetspaket 3 och ett kapitel om belysning som baserar sig på utredningarna i kapitel 4. Infopaketet kompletteras med infotillfällen och verkstäder där den samlade kunskapen sprids vidare till målgruppen. Novia kan även ta fasta på olika frågeställningar och utvecklingsidéer som växthusproducenterna för fram på verkstäderna, och arbeta vidare på dessa. Tack vare projektets aktiviteter, utbyte av kunskap och erfarenhet, fallstudier, infopaketet och infotillfällen så har vi vid projektets slut år 2025 uppnått följande resultat: 1) Kunskapsnivån och medvetenheten hos regionens växthusodlare har höjts när det kommer till energioptimering, -lagring och implementering av nya alternativa energisystem och arbetssätt 2) Bättre förutsättningar för företagarna att fatta bra investeringsbeslut och utveckla sin verksamhet på ett hållbart sätt och så att den bibehåller lönsamhet 3) Förstärkt kommunikation och utbyte av best practice näringsidkare emellan, och inspirerade och motiverade odlare som känner sig rustade att möta framtidens utmaningar 4) Den österbottniska växthusnäringens verksamhetsförutsättningar och beredskap har stärkts, och odlarna är bättre rustade för att utnyttja de möjligheter som de förnybara energikällorna för med sig."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437557","2021FI16FFPR001_A81614","Capacitor+","Capacitor+","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,70000,"EUR",42000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The Capacitor+ project will establish an energy business incubator in the Ostrobothnia region. The key added value of this project is that although the region is full of entrepreneurial spirit and small businesses and has an energy cluster of very large players in the energy sector, there is a lack of medium and high-growth companies. The Capacitor+ incubator therefore aims to engage existing and new companies and grow them from small to medium sized, giving them the tools to compete with the larger energy companies in the region over time. This will help to innovate and innovate the energy ecosystem, as well as revitalise the start-up ecosystem. The start-up ecosystem currently has many horizontal (i.e. generic) programmes, and Capacitor+ is one of the first \"vertical\" incubators targeted at a specific sector. In cooperation with the University of Vaasa, Merinova, local businesses, SMEs and public ecosystem actors, Capacitor+ is intended to act as a catalyst for new projects and a holding and attraction factor for knowledge in the region and beyond. In concrete terms, three playbooks will be developed to provide solutions and guidance for operators and businesses looking to grow or innovate. The project will also set up and maintain a network of experts, mentors and companies and a pool of experts to improve the attractiveness of the region. The project will also provide templates and contracting platforms to speed up the spinoff, start-up and growth processes.","Capacitor+-hankkeessa perustetaan energiayrityshautomo Pohjanmaan alueelle. Keskeinen lisäarvoa tuova tekijä tässä hankkeessa on se, että vaikka alue on täynnä yrittäjähenkeä ja pienyrityksiä ja vaikka siellä toimii energia-alan erittäin suurten toimijoiden energiaklusteri, keskisuuret ja kasvuyritykset puuttuvat. Capacitor+-hautomon tavoitteena onkin ottaa mukaan nykyiset ja uudet yritykset ja kasvattaa ne pienistä keskisuuriksi ja antaa niille välineet, joiden avulla ne voisivat ajan mittaan kilpailla alueen suurten energia-alan yritysten kanssa. Tämä auttaa innovoimaan ja uudistamaan energiaekosysteemiä sekä elvyttämään startup-ekosysteemiä. Startup-ekosysteemissä on tällä hetkellä monia horisontaalisia (eli yleisiä) ohjelmia, ja Capacitor+ on yksi ensimmäisistä ”vertikaalisista” yrityshautomoista, jotka on suunnattu tietylle toimialalle. Yhteistyössä Vaasan yliopiston, Merinova, paikallisten yritysten, pienten ja keskisuurten yritysten sekä julkisten ekosysteemitoimijoiden kanssa Capacitor+:n on tarkoitus toimia katalysaattorina uusille hankkeille sekä pito- ja vetovoimatekijänä osaamiselle tällä alueella ja sen ulkopuolella. Konkreettisesti kehitetään kolme pelikirjaa, jotka tarjoavat ratkaisuja ja ohjeita toimijoille ja yrityksille, jotka haluavat kasvaa tai luoda uutta. Hankkeessa perustetaan ja ylläpidetään sen lisäksi asiantuntijoiden, mentoreiden ja yritysten verkostoa ja asiantuntijapoolia, jotta alueen houkuttelevuutta voidaan parantaa. Spinoff-toimintaan, yrityksen perustamiseen ja kasvuun liittyvien prosessien nopeuttamiseksi hanke tarjoaa myös sopimusmalleja ja -pohjia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442933","2021FI16FFPR001_S31508","PELSU - Rescue Plan for Young Adults: Game Development-Themed Youth Services in South Ostrobothnia","PELSU - Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma: pelikehitysteemainen nuorisotyö Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,113360,"EUR",68016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Rescue Plan for Young Adults project supports individuals aged 18-29 who face challenges in education, employment, health, and well-being. According to the Player Barometer (Pelaajabarometri, 2022) and field observations in Seinäjoki, young people play a lot of games. For many in the project's first target group, gaming is a pastime and an escape from worries of everyday life, but it also includes those who aim to improve or would like to advance their skills in gaming and related areas. However, such opportunities are scarce in South Ostrobothnia, especially for young people who have been sidelined from education and the workforce, or are at risk of social exclusion for various reasons. The second target group, professionals working with young people, currently need more information and tools to constructively use the gaming theme in social work targeting youth. The project plan includes measures such as addressing queues in youth services, supporting vocational training and apprenticeship opportunities in collaboration with other service providers in Seinäjoki, addressing mental health challenges that hinder progress on the employment path, strengthening the accessibility of higher education, and creating models for peer support and everyday support person activities. The plan also aims to promote social inclusion and participation of young adults in decision-making processes affecting their lives, thereby enhancing the realization of their rights. The Rescue Plan for Young Adults is based on the principle that every young adult has the right to strive towards their goals and participate actively in society. The project is developing a new service concept combining co-development methods in community college education, university-level social work research, and professional education offered by SeAMK. The general goal of the project is to improve the everyday well-being and supported educational and employment pathways of young adults (aged 18-29) at risk of or experiencing social exclusion by combining social rehabilitation principles with client-centered support in educational and employment pathways. Firstly, the project builds on the cooperation between community college education and social work research, development, and innovation activities to strengthen youth participation and skills recognition. Secondly, the project supports the opportunities of young people interested in game development themes to create their individual paths from gamers to digital content creators by integrating the advancement of these themes into the project's group activities. Thirdly, the project combines an everyday support person model and digital platform-based peer support model. Fourthly, the project collects and disseminates information on gaming and game development themes, which enhances the capabilities of professionals working with the region's youth to utilize the gaming theme in widening young people's employment and education options. The piloting of the game-themed competence study module developed in the project deepens the understanding of integrating the gaming theme into everyday support services. Game development-themed social work for young adults is inclusive and creative activity that aims to support the overall well-being and skills of young adults. It is based on the idea that young people can benefit from the appeal of the gaming theme, as well as learn and express themselves by developing game ideas and creating games and game content individually and in groups. The project's activities provide guidance, resources, and opportunities for young people to participate in game development projects and network with other gaming enthusiasts and professionals from various creative industries. The project also promotes the recognition and appreciation of game culture and its diversity in South Ostrobothnia. The project implementers are key organizations in community college education and higher education, which together form a strong and interdisciplinary group of project participants that is familiar with the target group's situation through practical activity and research and development, having a positive impact on the activities of stakeholders.","Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma -hanke tukee 18-29 vuotiaita henkilöitä, jotka kohtaavat haasteita koulutuksessa, työllisyydessä, terveydessä ja hyvinvoinnissa. Pelaajabarometrin (2022) ja Seinäjoella tehtyjen kenttähavaintojen mukaan nuoret pelaavat paljon. Pelaaminen on useille hankkeen ensimmäiseen kohderyhmään kuuluville ajanvietettä ja pakoa arjesta, mutta mukana on myös niitä, jotka pyrkivät kehittymään tai haluaisivat kehittyä pelaamisessa ja peleihin liittyvissä asioissa. Tällaisia mahdollisuuksia on kuitenkin vähän Etelä-Pohjanmaalla etenkin nuorille, jotka ovat jääneet syrjään koulutuksesta ja työelämästä tai vaarassa syrjäytyä erinäisistä syistä. Toinen kohderyhmä eli nuorten kanssa työtä tekevät ammattilaiset kaipaavat lisää tietoa ja välineitä peliteeman rakentavaan hyödyntämiseen nuoriin kohdistuvassa sosiaalityössä. Hankesuunnitelma sisältää toimenpiteitä, kuten nuorisopalveluiden jonojen purkuun vastaaminen, ammatillisen koulutuksen ja oppisopimuskoulutuksen mahdollisuuksien tukeminen yhteistyössä muiden Seinäjoella toimivien palveluntuottajien kanssa, työllisyyspolulla etenemistä vaikeuttaviin mielenterveyden haasteisiin vastaaminen, korkeakoulutuksen saavutettavuuden vahvistaminen sekä vertaistuen ja arjen tukihenkilötoiminnan luominen. Suunnitelma pyrkii myös edistämään nuorten sosiaalista osallisuutta ja osallistumista heidän elämäänsä vaikuttaviin päätöksentekoprosesseihin edistäen näin heidän oikeuksiensa toteutumista. Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma perustuu siihen periaatteeseen, että jokaisella nuorella aikuisella on oikeus onnistua tavoitteissaan ja osallistua yhteiskuntaan. Hankkeessa kehitämme uudenlaista palvelukonseptia yhteiskehittämisen menetelmin vapaan sivistystyön, yliopistollisen sosiaalityön tutkimuksen ja SeAMKin toimesta. Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa syrjäytyneiden tai syrjäytymisvaarassa olevien nuorten aikuisten (18-29 vuotiaat) arjen hyvinvointia sekä tuettuja koulutus- ja työllisyyspolkuja yhdistämällä sosiaalisen kuntoutukseen perustuvia periaatteita koulutus- ja työllisyyspolkujen asiakaslähtöiseen tukemiseen. Ensinnäkin hanke rakentaa vapaan sivistystyön ja sosiaalityöhön liittyvän tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan yhteistyön varaan nuorten osallisuutta vahvistavan ja osaamista tunnistavan yhteistyökonseptin. Toiseksi hanke tukee pelikehittämisen tematiikasta kiinnostuneiden nuorten mahdollisuuksia rakentaa yksilöllistä polkuaan pelien pelaajista uuden digitaalisen sisällön tuottajiksi integroimalla näitä teemoja hankkeessa toteutettavaan ryhmätoimintaan. Kolmanneksi hanke yhdistää arjen tukihenkilö -toimintamallin ja digitaalisella alustalla toteutettava sosiaalista toimintakykyä vahvistavan positiivisen vertaistuen. Neljänneksi hanke kerää ja jakaa tietoa pelien ja pelikehittämisen teemoista, mikä vahvistaa alueen nuorten kanssa työtä tekevien ammattilaisten valmiuksia hyödyntää peliteemaa nuorten työllisyys- ja koulutuspolkujen tukemisessa. Hankkeessa kehitetyn peliteemaisen osaamiskokonaisuuden pilotointi syventää ymmärrystä peliteeman integroimiseksi osaksi arjen tukipalveluita. Pelikehitysteemainen nuorten aikuisten sosiaalityö on osallistavaa ja luovaa toimintaa, joka pyrkii tukemaan nuorten aikuisten kokonaisvaltaista hyvinvointia ja taitoja. Se perustuu siihen ajatukseen, että nuoret voivat hyötyä peliteeman kiinnostavuudesta, sekä oppia ja ilmaista itseään kehittelemällä peli-ideoita ja tekemällä pelejä ja pelisisältöjä yksin ja ryhmässä. Hankkeen toiminta tarjoaa ohjausta, resursseja ja mahdollisuuksia nuorille osallistua pelikehitysprojekteihin sekä verkostoitua muiden peliharrastajien ja eri alojen luovien ammattilaisten kanssa. Hanke edistää myös pelikulttuurin ja sen monimuotoisuuden tunnustamista ja arvostamista Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteuttajat ovat keskeisiä vapaan sivistystyön ja korkeakoulutuksen osaajaorganisaatioita, jotka yhdessä muodostavat vahvan ja monialaisen, kohderyhmän tilannetta käytännön toiminnan ja tutkimus- ja kehittämistoiminnan kautta tuntevan hanketoimijakokonaisuuden, jolla on positiivisia vaikutuksia sidosryhmien toimintaan. Hanke linkittyy Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiaan: Ensinnäkin \"Vakaa ja vilkas\" -teeman mukaisesti hanke pyrkii vahvistamaan nuorten hyvinvointia ja tulevaisuuden mahdollisuuksia. Toisaalta \"Älykäs ja taitava\" -teemassa hanke tukee nuorten työllistymistä edistävien taitojen kehittymistä ja kehittää pelien merkityksen huomioivia jatkuvan oppimisen sisältöjä heidän kanssaan työskenteleville. Haluamme näin edistää nuorten osallisuutta digitalisoituvassa maakunnassa. Tämä edellyttää ratkaisujen etsimistä työmarkkinoiden muutoksiin ja hyödyntää tapoja, joilla voisimme valjastaa kulttuurin ja taiteen hyvinvointivaikutuksia. Edellä kuvatun valossa hankkeemme on vahvasti maakuntastrategian tavoitteiden mukainen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437906","2021FI16FFPR001_A90017","Kinner - human power - Electrically assisted human powered vehicle","Kinner -human power - sähköavusteinen polkuauto","Finland","10/04/2022","31/10/2023",60,61425,"EUR",36855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433259","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Kinner - human power - Electrically assisted human powered vehicle. An emission free solution for daily commuting. \"Green\" sportscar with classic design. Car is very light, needs very little energy, moves mostly with muscle power, but uses also modern technology with revolutionary automatic gear electric assistance. Different customer segments on same basic car, modified with several options.","Kinner - human power - kaksipaikkainen sähköavusteinen polkuauto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436821","2021FI16FFPR001_A80864","TALVI – Climate change resilience for housing companies","Taloyhtiöt muuttuvassa ilmastossa TALVI","Finland","01/03/2024","31/05/2026",60,117072,"EUR",70243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433118","60.491074321088,22.289516777453",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate change has brought numerous new challenges to housing companies. Increasing rainfall, moisture, cloudiness, heatwaves, and the ever-rising cost of fossil energy must be taken into account in the decision-making and renovation projects of housing companies to ensure that properties remain healthy and safe to live in while retaining their value. The pressures brought by new directives for more climate-resilient construction practices create uncertainty in the housing company field: what concrete steps can we take, and how do we approach them, so they get done? The need to develop best practice solutions for housing companies, i.e., easily implementable tools and models for adapting to climate change, has become apparent when working with housing company decision-makers. There is no lack of information, but it may not be easy to find, applying it to one's own situation can be difficult, or its complexity can stall decision-making. In the project, current tools available to housing companies are reviewed, their usability is analysed, and suggestions for improvements and enhancements are made. If necessary, more user-friendly implementations or better instructions are created. Models and example documents developed in the project are tested in practical situations. The outcome is a set of recommendations and models of management tools for housing companies. The project observes building inspections in pilot housing companies, as well as the planning and implementation of renovation projects, proposing additions from the perspective of climate change. The outcome is the creation of a service framework and sample phrases to be used in condition assessment reporting. The takeaways of the project are documented, and they are communicated nationally. As an outcome of the project, the housing company field will have access to new tools that will allow considering challenges posed by climate change in the planning and implementation of renovation projects.","Ilmastonmuutos on tuonut lukuisia uusia haasteita taloyhtiöille. Yhä lisääntyvät sateet, kosteus ja pilvisyys, hellejaksot ja yhä kallistuva fossiilinen energia olisi otettava huomioon taloyhtiöiden päätöksenteossa ja korjausrakentamisurakoissa, jotta kiinteistöt säilyvät terveellisinä ja turvallisina asua ja säilyttävät arvonsa. Uusien direktiivien tuomat paineet ilmastokestävämpään (korjaus-)rakentamiseen aiheuttavat epävarmuutta taloyhtiökentässä: mitä me voimme käytännössä tehdä, ja miten me saamme kaikki nämä asiat tapahtumaan? Tarve kehittää taloyhtiölle best practices –ratkaisuja eli helposti käyttöön otettavia työkaluja ja toimintamalleja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen on tullut ilmeiseksi taloyhtiöpäättäjien kanssa toimiessa. Tietoa voi ollakin, mutta sitä ei osata hakea, sen soveltaminen omaan tilanteeseen voi olla hankalaa, tai sen monitahoisuus aiheuttaa päätöksenteon pysähtymisen. Hankkeessa käydään läpi taloyhtiöille tarkoitettuja, eri tahojen jo luomia työkaluja, analysoidaan niiden käytettävyyttä ja tehdään niihin täydennys- ja parannusehdotuksia. Tarvittaessa luodaan tilalle paremmin palveleva toteutus tai parempi ohjeistus. Hankkeessa kehitettäviä toimintamalleja ja esimerkkidokumentteja kokeillaan käytännön tilanteissa. Tuloksena luodaan suosituksia ja malleja taloyhtiön johtamistyökaluiksi. Hankkeessa osallistutaan pilottitaloyhtiöiden kuntoarviointiin sekä korjaushankkeiden suunnitteluun ja toteutuksiin tarkkailijan roolissa, ja ehdotetaan täydennyksiä ilmastonmuutoksen näkökulmasta. Tuloksena luodaan palvelurunko ja mallilauseita käytettäväksi kuntoarviointiraportoinnissa. Hankkeen oppeja dokumentoidaan ja niistä viestitään valtakunnallisesti. Hankkeen tuloksena taloyhtiökentällä on käytössä uusia työkaluja, joiden avulla korjausrakentamisurakoissa ja niiden suunnittelussa voidaan huomioida ilmastomuutoksen aiheuttamat uudet haasteet kiinteistöillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439601","2021FI16FFPR001_A91739","EDISON","EDISON","Finland","22/05/2024","31/12/2025",40,179112,"EUR",71645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434749","60.0704849,23.6629953",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_710","Raseborg",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Romu Keinänen Oy, one of Finland’s leading scrap metal companies, aims to achieve carbon neutrality by 2035 through the EDISON project while maintaining its position as one of Europe’s top metal recycling companies. The project is driven by the company’s vision and carbon roadmap, which focuses on eliminating fossil fuels, transitioning entirely to green electricity, and developing sustainable solutions across all business areas. A key focus of the project is the optimization of processes and logistics, as well as the expansion of electrification, offering significant opportunities. While increasing the use of green electricity within the current recycling industry model presents challenges, it provides substantial competitive advantages, particularly within the supply chain of green steel manufacturers. Romu Keinänen aims to serve these manufacturers with a customer-oriented approach, as environmental and sustainability factors play an increasingly crucial role in the selection of supply chain partners. In the future, electrification will play a major role in this development. Through the implementation of the project, Romu Keinänen seeks to establish preliminary agreements with green steel manufacturers that are either under construction or in the planning phase. This supports the company’s strategic goal of addressing climate challenges, meeting societal expectations, and fulfilling customer sustainability requirements. For example, the fully electric metal scrap processing and separation facility in Horsbäck, Raasepori, demonstrates the company’s significant investments in electrification to date. Further leveraging digitalization in process optimization will enhance energy and resource efficiency. The project aims to provide a solid technical foundation for Romu Keinänen’s investments while ensuring energy and resource efficiency. It supports the company’s strategic objective of developing sustainable material recycling solutions and strengthening competitiveness, particularly within the green steel supply chain, both domestically and globally. Its comprehensive approach, which includes piloting a fully electric material handling machine, modifying automation in existing production facilities, and conducting energy efficiency studies, is essential for realizing Romu Keinänen’s vision. This approach enhances the company’s long-term sustainability and competitiveness while also supporting Europe’s critical raw materials self-sufficiency strategy.","Romu Keinänen Oy, yksi Suomen johtavista romukaupoista, pyrkii EDISON-hankkeella saavuttamaan hiilineutraaliuden vuoteen 2035 mennessä sekä säilyttämään asemansa yhtenä Euroopan johtavista metallinkierrätysyrityksistä. Hankkeen taustalla on yrityksen visio ja hiilitiekartta, jonka tavoitteena on luopua fossiilisista polttoaineista, siirtyä kokonaan vihreän sähkön käyttöön sekä kehittää kestäviä ratkaisuja kaikilla liiketoiminta-alueilla. Hankkeen keskeisenä painopisteenä ovat prosessien ja logistiikan optimointi sekä sähköistyksen laajentaminen, mikä tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia. Vaikka vihreän sähkön käytön laajentaminen kierrätystoimialan nykytoimintamallissa on haastavaa, se tuo merkittäviä kilpailuetuja erityisesti vihreän teräksen valmistajien toimitusketjussa. Romu Keinänen pyrkii palvelemaan asiakaslähtöisesti näitä valmistajia, sillä ympäristö- ja vastuullisuustekijät ovat yhä ratkaisevammassa asemassa toimitusketjun eri toimijoita ja yhteistyökumppaneita valittaessa. Tulevaisuudessa sähköistämisellä tulee olemaan suuri rooli tässä kehityksessä. Hankkeen toteutuksen myötä Romu Keinänen tähtää luomaan aiesopimuksia rakenteilla tai suunnitteilla olevien vihreää terästä valmistavien yritysten kanssa. Tämä tukee yrityksen strategista tavoitetta vastata ilmastohaasteisiin, yhteiskunnallisiin odotuksiin ja asiakkaiden kestävyysvaatimuksiin. Esimerkiksi Raaseporin Horsbäckissä sijaitseva täyssähköinen metalliromun käsittely- ja erottelulaitos on osoitus yrityksen merkittävistä investoinneista sähköistykseen jo tähän mennessä. Digitalisaation hyödyntäminen entistä kattavammin prosessien optimoinnissa parantaa energia- ja resurssitehokkuutta. Hankkeen avulla Romu Keinänen hakee teknistä varmuuspohjaa investoinneilleen, varmistaen samalla energia- ja resurssitehokkuuden. Hanke tukee yrityksen strategista tavoitetta kehittää kestäviä materiaalien kierrätysratkaisuja ja vahvistaa kilpailukykyä erityisesti vihreän teräksen toimitusketjussa sekä kotimaassa että globaalisti. Sen kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka sisältää täyssähköisen materiaalinkäsittelykoneen pilotoinnin, olemassa olevan tuotantolaitoksen automaation muutokset ja energiatehokkuusselvitykset, on keskeinen Romu Keinäsen vision saavuttamiseksi. Lähestymistapa edistää yrityksen pitkän aikavälin kestävyyttä ja kilpailukykyä, tukien samalla Euroopan kriittisten aineiden omavaraisuusstrategiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436993","2021FI16FFPR001_A81036","HELPPI HAMK Investment project","HELPPI HAMK Investointihanke","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,113680,"EUR",68208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.711670684431,24.739972011141",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The main goal of the HELPPI - Fast Forward with the Robotics -project is to improve the robotization rate among SMEs by supporting and encouraging companies to implement pilot projects of robot solutions, thereby enabling companies to gain practical experience with a robot operating in their own production environment. The aim is to increase awareness among SMEs of the potential of robot solutions and to stimulate investments in robot solutions within SMEs during the project. In the sub-project carried out by HAMK, actions to accelerate robotization and business-oriented experiments demonstrating the possibilities of robotics will be implemented for companies in the Kanta-Häme food chain. The planned experiments are made possible through investments made in the HELPPI HAMK Investment Project. As a result, general-purpose solutions will be obtained for HAMK Riihimäki's robotics laboratory, which will allow the implementation of company-specific experiments within the project. The project excellently supports Häme Sustainable Growth Regional Programme’s RDI sustainable growth objectives. The measures and facilities of the project are also aligned with the Regional Programme’s objectives regarding smart, responsible and sustainable design, and they promote opportunities driven by digitalization to local manufacturing and services.","HELPPI - Vipua ja vauhtia robottiratkaisuilla hankekokonaisuuden päätavoitteena on parantaa robotisaatioastetta pk-yritysten keskuudessa tukemalla ja rohkaisemalla yrityksiä toteuttamaan robottiratkaisujen pilotointeja, ja täten mahdollistamalla yrityksille käytännön kokemusten saamisen omassa tuotantoympäristössä toimivasta robotista. Tavoitteena on, että pk-yritysten tietoisuus robottiratkaisujen potentiaalista paranisi, ja että hankkeen seurauksena pk-yrityksissä tapahtuisi investointeja robottiratkaisuihin jo hankkeen aikana. HAMKin osahankkeessa toteutetaan robotisaatiota vauhdittavia toimia ja robotiikan mahdollisuuksia demonstroivia yrityslähtöisiä kokeiluja Kanta-Hämäläisen ruokaketjun yrityksille. Suunnitellut kokeilut mahdollistuvat HELPPI HAMK Investointihankkeessa tehtävien investointien avulla. Tuloksena saadaan HAMK Riihimäen robotiikkalaboratorioon yleiskäyttöiset perusratkaisut, joiden avulla hankkeessa toteutettavat yrityskohtaiset kokeilut voidaan suorittaa. Kestävän kasvun Häme 2022-2025 -maakuntaohjelman osalta hanke tukee erinomaisesti sen kestävän kasvun TKI-tavoitteiden toteutumista. Investointihankkeen avulla mahdollistettavat toimenpiteet ja faciliteetit tukevat myös maakuntaohjelman tavoitetta älykkäästä, vastuullisesta ja kestävästä muotoilusta ja digitaalisuuden tuomista uusista mahdollisuuksista paikalliselle tuotannolle ja palveluille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440477","2021FI16FFPR001_J10602","High pressure system up-grade","Korkean paineen järjestelmän up-grade","Finland","16/11/2023","31/03/2025",70,174640,"EUR",122248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435211","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","By the investment, an upgrade for the pressure output system within the supercritical carbon dioxide extraction process is implemented as well as an improvement for the process control digitalization. These measures will extend the factory lifecycle significantly","Investoinnilla toteutetaan ylikriittisien hiilidioksidiuuttoprosessin paineentuottokokonaisuuden up-grade toimivuuden ja tuottavuuden parantamiseksi sekä prosessiohjausjärjestelmän digitaalisuuden parantaminen ja näillä toimenpiteillä koko tehtaan elinkaaren merkittävä jatkaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437149","2021FI16FFPR001_A81192","Challenges in Utilizing Sewage Sludge Now and in the Future","Puhdistamolietteen hyödyntämisen haasteet nyt ja tulevaisuudessa","Finland","01/11/2024","31/12/2025",60,42680,"EUR",25608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to address the constraints related to the reuse of sewage sludge and to explore potential conflicts between evolving legislation and the objectives of EU programs. The goal is to promote the utilization of municipal sewage sludge in accordance with circular economy principles and the clean transition, as well as to identify and innovate sustainable alternative methods for the use of sewage sludge and the digestate from biogas plants that use sewage sludge as a raw material, considering the legislative framework.","Puhdistamolietteen hyödyntämisen haasteet nyt ja tulevaisuudessa -hankkeen tavoitteena on pureutua puhdistamolietteen jatkokäyttöön liittyviin rajoitteisiin sekä uusiutuvan lainsäädännön ja EU:n asettamien ohjelmien tavoitteellisten lainalaisuuksien mahdollisiin törmäyskohtiin. Tavoitteena on edistää yhdyskuntien puhdistamolietteen hyödynnettävyyttä kiertotalouden ja puhtaan siirtymän mukaista toimintaa tukien sekä kartoittaa ja innovoida tulevaisuudenkestäviä, vaihtoehtoisia menetelmiä puhdistamolietteen hyödyntämiselle / käsittelylle ja puhdistamolietettä raaka-aineena käyttävän biokaasulaitoksen mädätysjäännöksen käytölle / käsittelylle lainsäädännölliset raamit huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438220","2021FI16FFPR001_A90331","Development of Sauna Stove Control System","Kiukaan ohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","02/05/2022","28/02/2023",60,100000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433555","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Replacing traditional Sauna Stove control center with system using interface in Internet. Programming, planning and designing work necessary for this purpose.","Perinteisen kiukaan ohjauskeskuksen korvaaminen netissä toimivalla käyttöliittymällä ja tämän edellyttämät kiukaan rakennemuutokset ja ohjelmointi- ja käyttöliittymän suunnittelutyöt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442528","2021FI16FFPR001_S31102","Bilingual Higher Education BiEd","Kaksikielinen korkeakoulutus KaksKo","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,134580,"EUR",80748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","61.7,23.716666666667",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the project is to promote the employment of immigrants with higher education backgrounds. The goal is pursued both within the universities of applied sciences (UAS) and in workplaces where UAS students seek internships and potential employment after graduation. The project develops models of bilingual pedagogy and bilingual internship as well as practices within UAS education that strengthen the ability of staff to work multilingually, culturally sensitively, and to develop the Finnish language skills of international students. In terms of the working life, the aim is to support workplace receptiveness. As a result of the project, the ability of universities of applied sciences to respond to the needs of the growing immigrant population has been strengthened through the development of a bilingual pedagogy model and a bilingual internship model for English-language degrees that can be utilized across different fields. Bilingual study modules have been piloted, where S2 (second language) instruction is integrated into subject teaching, and the bilingualism and language awareness competence of university teaching staff has been developed. Immigrant students benefit from this development of expertise in both English and Finnish language programs. The key actions of the project are: 1. Piloting bilingual study modules in university of applied science English-medium degrees where Finnish language instruction is integrated into subject teaching. 2. Developing a model of bilingual pedagogy that can be applied to different degrees regardless of the field, and that enhances the competence of teaching and counseling staff in bilingual pedagogy. 3. Developing a model of bilingual internship that supports workplaces in guiding bilingual internships and helps foreign-language students learn the language at the internship site. 4. Developing an online course on language-conscious teaching for the use of teaching and counseling staff. The online course benefits teaching staff working in both Finnish and English language programs. The project is important to implement because the number of foreign-language students in higher education, especially in their English-language degree programs, has increased in recent years and continues to rise. Foreign-background individuals with higher education degrees are more likely than representatives of the native population to end up unemployed or in jobs that do not match their education, which may lead to the underutilization of skills acquired in Finland or their migration out of the country, resulting in a brain drain. When skilled individuals are excluded from the workforce or move abroad, it exacerbates labor shortages and slows down economic growth. Experiences of injustice and marginalization can also increase societal tensions. The main implementer of the project is Tampere University of Applied Sciences (TAMK), with co-implementers being Humak University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences (OAMK), and Savonia University of Applied Sciences. The project starts on January 1, 2025, and ends on June 30, 2027.","Hankkeen päämäärä on edistää maahanmuuttajataustaisten korkeakoulutettujen työllistymistä. Muutosta tavoitellaan yhtäältä ammattikorkeakoulutuksessa ja toisaalta myös työpaikoilla, joille AMK-opiskelijat hakeutuvat harjoittelemaan ja jonne he voisivat valmistuttuaan työllistyä. Hankkeessa kehitetään kaksikielisen pedagogiikan ja kaksikielisen harjoittelun mallit sekä ammattikorkeakoulun arkeen sellaisia käytäntöjä, jotka vahvistavat oppilaitosten henkilöstön kykyä toimia monikielisesti, kulttuuritietoisesti ja kansainvälisten opiskelijoiden suomen kielen taitoja kehittäen. Työelämän osalta tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden tukeminen. Hankkeen tuloksena AMKien kyky vastata kasvavan maahanmuuttajaväestön tarpeisiin on vahvistunut, kun englanninkielisiin tutkintoihin on kehitetty kaksikielisen pedagogiikan ja harjoittelun mallit, joita voidaan hyödyntää eri aloilla. On pilotoitu kaksikielisiä opintokokonaisuuksia, joissa suomi toisena kielen (S2) -opetus on integroitu substanssiopetukseen sekä kehitetty korkeakoulujen opetushenkilöstön kaksikielisyys ja kielitietoisuusosaamista. Tästä osaamisen kehittymisestä hyötyvät maahanmuuttaneet opiskelijat sekä englannin- että suomenkielissä ohjelmissa. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Pilotoidaan AMK-tutkintoihin kaksikielisiä opintokokonaisuuksia, joissa suomen opetus on kytketty substanssin opetukseen. 2. Kehitetään kaksikielisen pedagogiikan malli, jota voidaan soveltaa eri tutkintoihin alasta riippumatta, ja joka nostaa opetus- ja ohjaushenkilöstön kaksikielisen pedagogiikan osaamistasoa. 3. Kehitetään kaksikielisen harjoittelun malli, joka tukee työpaikkojen valmiuksia ohjata kaksikielistä harjoittelua ja joka auttaa vieraskielistä opiskelijaa oppimaan kieltä harjoittelupaikalla. 4. Kehitetään kielitietoisen opettamisen verkkkokurssi opetus- ja ohjaushenkilöstön käyttöön. Verkkokurssi hyödyttää sekä suomen- että englanninkielisissä ohjelmissa toimivaa henkilöstöä. Hanke on tärkeä toteuttaa, koska vieraskielisten opiskelijoiden määrä ammattikorkeakouluissa ja etenkin niiden englanninkielisissä tutkinto-ohjelmissa on lisääntynyt viime vuosina ja lisääntyy koko ajan. Ulkomaalaistaustaiset korkeakoulutetut päätyvät kantaväestön edustajia useammin työttömiksi tai koulutustaan vastamaattomiin töihin, jolloin Suomessa hankittu osaaminen jää käyttämättä tai he saattavat muuttaa pois maasta, jolloin Suomessa hankittu osaaminen valuu ulkomaille. Kun osaajia jää työvoiman ulkopuolelle tai muuttaa pois maasta, se vaikeuttaa työvoimapulaa ja hidastaa talouden kasvua. Epäoikeudenmukaisuuden ja syrjäytymisen kokemukset voivat myös lisätä yhteiskunnallisia jännitteitä. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK ja osatoteuttajia ovat Humanistinen ammattikorkeakoulu Humak, Oulun ammattikorkeakoulu OAMK ja Savonia-ammattikorkeakoulu. Hanke alkaa 1.1.2025 ja päätyy 30.6.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440955","2021FI16FFPR001_J11081","Building of a production facility for sustainable acoustic tiles production","Ensimmäisen kaupallisen tuotantolaitoksen rakentaminen hiilineutraalin akustiikkalevyn valmistukseen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,6999010,"EUR",4899307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433376","62.028813721274,29.919435448285",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Building of a production process and facility based on foam forming technology in order to manufacture sustainable acoustic tiles for the global construction market.","Vaahtorainausteknologiaan perustuvan tuotantoprosessin ja laitoksen rakentaminen hiilineutraalin akustiikkalevyn valmistamiseksi globaaleille rakennusteollisuuden markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437563","2021FI16FFPR001_A81620","Research and testing of fire performance of modified and CLT wood materials","MODIFIRE","Finland","01/02/2025","30/06/2027",60,96167,"EUR",57700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The MODIFIRE research project will focus on improving the fire performance of fire-retardant and modified wood products and on developing test methods and a wider testing environment. The project is driven by the need to meet the increasing fire safety requirements for building materials both at EU and national level. The project will support product development and competitiveness of the industry. In particular, the project will focus on the effects of maintenance treatments on the fire classification of wood products, the development of fire protection for glued joints in CLT structures and the expansion of fire testing capacity for modified wood products. The first set will investigate how different maintenance treatments, such as surface treatments and impregnations, affect the fire performance of wood products according to EN 13823 and EN ISO 5660-1. The need for maintenance treatments is particularly important for industrially treated wood products, whose fire performance can be degraded by time and weather conditions. The project will analyse, among other things, the effects of the number of maintenance cycles, film thickness and ageing on fire ratings and the long-term durability of surface treatments with industrial fire retardants. An additional objective is to gain insight into the suitability of the XRF measurement method for fire protection condition monitoring, which will improve the fire safety of wood products and provide further insight into the long-term durability of fire protection. The second set will focus on fire protection of glued joints in CLT (cross-laminated solid timber) structures. The fire resistance of CLT structures plays a crucial role in the safety of buildings, and particular attention will be paid to the tightness and resistance of glued joints to high temperatures. The project will investigate whether the fire safety of a glued joint is more dependent on the adhesive used or on the properties of the wood material. In addition, the influence of wood grades, bonding parameters such as application rate and compression method on the final result will be analysed. Another key objective is to use the test results to establish a link between the results obtained with small test specimens and the results obtained with the Eurocode test method. The third objective is to develop a test method to predict the charring behaviour of laminated structural wood products. The results will enable a cost-effective product development phase for adhesive wood products in industry. Modified wood products, such as fire-retardant and chemically treated wood materials, require an extensive testing infrastructure to reliably assess their fire behaviour. In the third package, the project will expand the fire testing capacity for modified wood products by introducing new test methods such as SBI (Single Burning Item) tests and low flame tests on a regional basis. The project will develop regional fire testing capacity, which will strengthen the position of South-Savo as a nationally important player in the field of fire safety of wood products. At the same time, the project will establish a cooperation model between the Mikpolis research unit of the University of Applied Sciences of South-East Finland, Savonlinna Industrial Wood Construction Laboratory and the Department of Civil Engineering of the University of Tampere, thus creating a strong basis for future research cooperation and technology transfer. The project is a significant contribution to the safety and sustainability of the Finnish construction sector and its results will benefit both national and international actors.","MODIFIRE-Tutkimushanke keskittyy laajasti palosuojattujen ja modifioitujen puutuotteiden palo-ominaisuuksien parantamiseen sekä testausmenetelmien ja laajemman testausympäristön kehittämiseen. Hankkeen taustalla on tarve vastata tiukentuviin paloturvallisuusvaatimuksiin, joita edellytetään rakennusmateriaaleille sekä EU-tasolla että kansallisesti. Hankkeella tuetaan alan teollisuuden tuotekehitystä ja kilpailukykyä. Hankkeen keskiössä ovat erityisesti huoltokäsittelyjen vaikutukset puutuotteiden paloluokituksiin, CLT-rakenteiden (ristiinliimattujen massiivipuurakenteiden) liimasaumojen palonkestävyyden kehittäminen ja modifioitujen puutuotteiden palotestauskapasiteetin laajentaminen. Ensimmäisessä kokonaisuudessa tutkitaan, miten eri huoltokäsittelyt, kuten pintakäsittelyt ja kyllästykset, vaikuttavat puutuotteiden palokäyttäytymiseen standardien EN 13823 ja EN ISO 5660-1 mukaisesti. Huoltokäsittelyjen tarve korostuu erityisesti teollisesti käsitellyissä puutuotteissa, joiden palosuojaus voi heikentyä ajan ja sääolosuhteiden vaikutuksesta. Hankkeessa analysoidaan mm. huoltokertojen määrän, kalvonpaksuuden ja ikääntymisen vaikutuksia paloluokkiin sekä pintakäsittelyjen pitkäaikaiskestävyyttä teollisilla palosuojakemikaaleilla. Lisätavoitteena on saada tietoa XRF-mittausmenetelmän soveltuvuudesta palosuojauksen kunnonseurantaan, joka parantaa puutuotteiden paloturvallisuutta ja antaa lisäselvyyttä palosuojauksen pitkäaikaiskestävyyteen. Toisessa kokonaisuudessa keskitytään CLT-rakenteiden liimasaumojen palonkestävyyden parantamiseen. Kantavien CLT-rakenteiden palokestävyys on ratkaisevassa roolissa rakennusten turvallisuudessa, ja erityistä huomiota kiinnitetään liimasaumojen tiiveyteen ja kestävyyteen korkeissa lämpötiloissa. Hankkeessa selvitetään, riippuuko liimasauman paloturvallisuus enemmän käytetystä liimasta vai puumateriaalin ominaisuuksista. Lisäksi analysoidaan puulaatujen ja liimausparametrien, kuten levitysmäärän ja puristusmenetelmän vaikutusta lopputulokseen. Toinen keskeinen tavoite on tuottaa testaustulosten avulla yhteys pienillä koekappaleilla ja Eurokoodin mukaisella testimenetelmällä saatujen tulosten välille. Kolmas tavoite on kehittää laminoitujen rakenteellisten puutuotteiden hiiltymiskäyttäytymistä ennustavaa testausmenetelmää. Tulokset mahdollistavat liima- ja puutuotteiden kustannustehokkaan tuotekehitysvaiheen teollisuudessa. Modifioidut puutuotteet, kuten palosuojatut ja kemiallisesti käsitellyt puumateriaalit, vaativat laajan testausinfrastruktuurin, jotta niiden palokäyttäytyminen voidaan arvioida luotettavasti. Hankkeen kolmannessa kokonaisuudessa hankkeessa laajennetaan modifioitujen puutuotteiden palotestauskapasiteettia ottamalla käyttöön alueellisesti uusia testimenetelmiä, kuten SBI (Single Burning Item) ja pienen liekin koe. Hankkeen avulla kehitetään alueellista palotestauskapasiteettia, mikä vahvistaa Etelä-Savon asemaa kansallisesti tärkeänä toimijana puutuotteiden paloturvallisuuden saralla. Samalla hankkeessa muodostetaan yhteistyömalli Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Mikpolis-tutkimusyksikön, Savonlinnan teollisen puurakentamisen laboratorion ja Tampereen yliopiston rakennustekniikan yksikön välille. Toteutteva yhteistyömalli luo vahvan pohjan tulevaisuuden tutkimusyhteistyölle ja teknologian siirrolle. Hanke on merkittävä panostus Suomen rakennusalan turvallisuuteen ja kestävään kehitykseen ja sen tulokset hyödyttävät sekä kansallisia että kansainvälisiä toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441636","2021FI16FFPR001_S30186","Towards sustainable employment in Southwest Häme","Kohti kestävää työllistymistä Lounais-Hämeessä","Finland","01/02/2023","31/03/2025",60,109683,"EUR",65810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435718","60.916440611523,23.638647496943",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In Southwest Häme, there is a model of many separate operators offering services for employment management, which causes a lack of an overall picture. The slow point of contact and partially passivating structures are also a problem. In the direction of customers, this appears as a complex entity, where it is difficult to find a service that suits you, and where service providers talk about the same things in different terms. The project that is being applied for now targets all job seekers and gathers the services together centrally. The project promotes the availability of services for unemployed jobseekers in the area. The goal is employment with an individual plan and schedule across organizational and municipal boundaries. Another goal is sustainable employment so that the customer no longer falls out of the scope of services. Thirdly, the project aims to find tools for the problem. We are looking to make recruitment easier by initially using job coaches at workplaces. The goal is also to increase the meaning of work, especially for young people. The project has three principles that are related to all goals and actions: -customers at the center of services -individually towards goals -together we are more. The actions of the project are: 1. Survey of service needs. Preparation of service map and productization of services. Formation of a versatile service point in cooperation with the ecosystem. 2. The customers' personal coach, who also acts as an motivator. The measures include joint quality assurance, which is particularly related to the customer orientation, availability, accessibility and effectiveness of the services. 3. Let's map out the company's problem where employees and jobs don't meet. A job coach who acts as a contact person between the company and the customer can join the workplaces. With the help of a job coach, you can e.g. able-bodied people and immigrants to be better guided to work tasks and young people to be guided to working life. As a result of the project, services will have one versatile service point, which can also be mobile or digital. Customers can find solutions that increase sustainable employment. Competence will increase and people capable of precise work will be employed in companies, and all this will help meet jobs and the unemployed.","Lounais-Hämeessä on monen erillisen työllisyyden hoitoon palveluja tarjoavan toimijan malli, joka aiheuttaa kokonaiskuvan puutetta. Myös hidas kohtaanto ja osin passivoivat rakenteet ovat ongelmana. Asiakkaiden suuntaan tämä näyttäytyy monimutkaisena kokonaisuutena, josta on vaikea etsiä itselle sopivaa palvelua ja jossa palveluiden tarjoajat puhuvat samoista asioista eri termeillä. Nyt haettavana oleva hanke kohdistuu kaikkiin työnhakijoihin ja kokoaa palvelut yhteen keskitetysti. Hankkeella edistetään alueen työttömien työnhakijoiden palveluiden saatavuutta. Tavoitteena on työllistyminen yksilöllisellä suunnitelmalla ja aikataululla yli organisaatio- ja kuntarajojen. Toisena tavoitteena on kestävä työllistäminen niin että asiakas ei enää putoa pois palvelujen piiristä. Kolmanneksi hanke tavoittelee kohtaanto - ongelmaan työkaluja. Haetaan rekrytoinnin helpottamista käyttämällä alkuun työhönohjaajaa työpaikoilla. Tavoitteena myös työn merkityksellisyyden lisääminen erityisesti nuorille. Hankkeella on kolme periaattetta jotka liittyvät kaikkiin tavoitteisiin:-palveluiden keskiössä asiakkaat-yksilöllisesti kohti tavoitteita-yhdessä olemme enemmän. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1.Palvelutarpeiden kartoitus. Palvelukartan laatiminen ja palveluiden tuotteistaminen. Monimuotoisen palvelupisteen muodostuminen yhteistyössä ekosysteemin kanssa. 2. Asiakkaiden omavalmentaja, joka toimii myös innostajana. Toimenpiteisiin kuuluu yhteinen laadunvarmistus, joka liittyy erityisesti palvelujen asiakaslähtöisyyteen, saatavuuteen, saavutettavuuteen ja vaikuttavuuteen. 3. Kartoitetaan yritysten kohtaanto-ongelmaa. Työpaikoille voi tulla mukaan työhönvalmentaja, joka toimii yhteyshenkilönä yrityksen ja asiakkaan välillä. Työhönvalmentajan avulla saadaan mm. täsmätyökykyiset ja maahanmuuttajat ohjattua paremmin työtehtäviin ja nuoret opastettua työelämään. Hankkeen tuloksena palveluille saadaan yksi monimuotoinen ohjauspiste joka voi olla myös liikkuva tai digitaalinen. Asiakkaille saadaan polutettua kestävää työllisyyttä lisääviä ratkaisuita. Osaaminen lisääntyy ja täsmätyökykyisiä saadaan töihin yrityksiin, kohtaanto-ongelmaa saadaan purettua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436457","2021FI16FFPR001_A80498","Synthetic health data testbed (SYNDATE)","Synteettisen terveysdatan testialusta (maakunta)","Finland","01/04/2023","30/09/2025",60,61558,"EUR",36935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.5,22.75",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Currently data driven product development is done either a) using fully artificial data or b) using real-world data. The former does not allow producing high performing solutions as the information content does not match well with real data. On the other hand, using real-world data is highly regulated. The Act Secondary use of health and social data dictates highly stringent privacy demands prohibiting the free use of real-world data in commercial use. The commercial data processors may be granted access to individual-level health data if the processing is conducted for scientific purposes. The results of the scientific work should be made freely available for all. Even in the case of scientific research the distribution of data between involved parties requires standardization, collection of required information is time-consuming, and the involved cost is typically high. SYNDATE answers the companies’ needs for data-driven product development. In this project, we will create a testbed that offers access to synthetic data that looks and behaves like real-world data. By doing this, we provide a partial solution to the bottlenecks of the secondary use of health and social data. We will use advanced modeling techniques that ensure the synthetic data closely matches the properties of the real-world data. The selected techniques include settings to preserve privacy, which makes it possible to fulfill strict data protection criteria. This way, the developers and innovators may gain access to synthetic datasets without the need for heavy regulatory processes. The testbed with synthetic data allows developing new health-data based solutions, for example using artificial intelligence, much faster than previously possible. The product development in companies becomes faster and more efficient while decreasing the development cost. The developed service also benefits health care providers and patients via new improved technological solutions. The testbed is a service developed for companies’ and research organizations. Not only will it strengthen the local health ecosystem, Health Campus Turku, but also support the RDI on national level. The core aim of SYNDATE is to facilitate industry-driven innovation in the health sector. The testbed, created through co-creation, also opens a new collaboration channel for research organizations and companies. What’s more, the project builds upon and further develops the synthetic data competencies in the Turku area.","Tällä hetkellä terveysalan tietoon (dataan) perustuvaa tuotekehitystä tehdään, joko a) täysin keinotekoisen tiedon, tai b) aidon terveystiedon pohjalta. Näistä ensimmäinen ei mahdollista laadukkaiden ratkaisujen tuottamista, sillä tieto ei juurikaan vastaa sisällöltään tai rakenteeltaan aitoa potilasdataa. Aidon terveystiedon käyttö on taas vahvasti säänneltyä, ja Suomessa (sosiaali-) ja terveystietojen toissijaisesta käytöstä on säädetty erillinen laki (ns. toisiolaki). Tämä laki tunnistaa useita erilaisia tiedon toissijaisia käyttötarkoituksia, joita ovat mm. tieteellinen tutkimus, tilastointi sekä kehittämis- ja innovaatiotoiminta. Toissijaiseen käyttöön liittyvät yksityisyysvaatimukset ovat erittäin kireitä, eikä kaupalliseen innovaatiotoimintaa ole laillista tarjota kuin tilastotasoista summatietoa. Yksikkötason tietoa on mahdollista saada, jos tulokset julkaistaan kaikkien saataville, eli kyseessä on tieteellisen tutkimuksen avulla tehtävä innovointi. Tällöinkin tietojen jakaminen eri toimijoiden kesken vaatii standardointia, tietojen saaminen kestää kauan ja tietojen käyttöön liittyvät kustannukset ovat korkeita. SYNDATE vastaa yritysten tarpeeseen tehdä terveysdataan perustuvaa tuotekehitystä. Hankkeessa tuotamme synteettistä, mutta oikeankaltaista terveysdataa tarjoavan testialustan, joka osaltaan ratkoo terveysdatan toisiokäyttöön liittyviä ongelmakohtia. Hyödynnämme hankkeessa edistynyttä mallinnusteknologiaa, jonka ansiosta tuotettu synteettinen terveysdata on laadultaan lähellä aitoa potilasdataa. Käyttämämme menetelmät sisältävät yksityisyyden säilyttäviä ominaisuuksia ja mahdollistavat sen, että tuotetut testiaineistot täyttävät tiukat tietosuojakriteerit. Näin synteettisiä aineistoja voidaan antaa yritysten käyttöön ilman toisiokäyttöön liittyvää raskasta sääntelyä. Testialusta ja sen kautta tarjottava synteettinen terveysdata mahdollistavat terveysdataan perustuvien ratkaisujen, kuten uudenlaisten tekoälysovellusten, nykyistä merkittävästi ketterämmän kehittämisen vahvasti säännellyllä alalla. Yritysten tuotekehitys nopeutuu ja siihen liittyvät kustannukset laskevat. Yritysten ohella kehitetyistä ratkaisuista hyötyvät myös terveyspalvelujen tarjoajat ja potilaat, koska innovaatiotoiminnan tuloksena syntyy aiempaa parempia hoitomenetelmiä ja -ratkaisuja. Synteettisen terveysdatan testialusta on yrityksille ja tutkimuslaitoksille suunnattu palvelu, joka vahvistaa alueellista terveysalan ekosysteemiä, Terveyskampus Turkua, ja tukee terveysalan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa valtakunnallisella tasolla. Toiminnan painopisteenä on uusien terveysteknologioiden yrityslähtöinen kehittäminen. Yhteiskehittämisen tuloksena syntyvä testialusta avaa myös uuden väylän tutkimuslaitosten ja yritysten välisiin hankkeisiin. Samalla SYNDATE kehittää Turun seudun synteettisen datan kärkiosaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439062","2021FI16FFPR001_A91199","New device, which enables pressure testing for water pipes.","Uusi laite vesijohtojen painekokeen tekemiseen.","Finland","01/05/2024","31/07/2025",60,39188,"EUR",23513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434324","60.9063816,24.6186447",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type of device, which enables pressure testing for water pipes in a fast and timely manner.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää täysin uuden tyyppinen laite vesijohtojen painekokeen tekemiseen nopeasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436266","2021FI16FFPR001_A80308","KIELO-Reuse pilots of construction and demolition materials in Mikkeli","KIELO-Kiertotalousloikka rakennusmateriaalien uudelleenkäytön parantamiseksi Mikkelissä","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,131260,"EUR",78756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The KIELO project promotes the reuse and recycling of demolition materials by developing procurement practices for demolition, construction and design, and by conducting trials of new circular economy solutions in the Mikkeli region. The experiments are integrated into two or more Mikalo Oy's demolition and construction site acquisition processes. The KIELO project strengthens the capabilities of companies in the Mikkeli region to respond to the circular economy requirements of procurement and service design that promotes the circular economy of companies. The aim of the project is: - establish procurement practices that promote the circular economy in the units of public operators in Etelä-Savo - produces practical examples of circular economy solutions in construction - initiates and develops new construction circular economy services in the South Savo region - find out the environmental effects of the demolition site - to try new digital methods in monitoring and identifying material flows. Circular economy solutions that can be tested can include, for example, organizing the inventory and reuse of demolition parts as a service, interior demolition and the related circular economy as a separate contract, more comprehensive identification and separation of harmful substances from other waste than at present, planning the reuse of structural demolition parts as part of simultaneous new construction, mass coordination and the use of recycled masses in earth construction. As a result of the project, we will also get new information about the emissions and costs of measures that boost the circular economy of the built environment compared to traditional operations. In addition, information is obtained about the environmental effects during the demolition site and new techniques for monitoring material flows. KIELO is a joint group project of Mikkeli's development company Miksei Oy and South-Eastern Finland University of Applied Sciences.","KIELO-hankkeessa edistetään purkumateriaalien uudelleenkäyttöä ja kierrätystä kehittämällä purkamisen, rakentamisen ja suunnittelun hankintakäytäntöjä ja toteuttamalla Mikkelin seudulla uusien kiertotalousratkaisujen kokeiluja. Kokeilut integroidaan kahteen tai useampaan Mikalo Oy:n purku- ja rakennuskohteen hankintaprosessiin. KIELO-hankkeessa vahvistetaan Mikkelin alueen yritysten valmiuksia vastata hankintojen kiertotalousvaatimuksiin ja yritysten kiertotaloutta edistävään palvelumuotoiluun. Hankkeen tavoitteena on: - vakiinnuttaa Etelä-Savon julkisten toimijoiden yksiköissä kiertotaloutta edistäviä hankintakäytäntöjä - tuottaa käytännön esimerkkejä rakentamisen kiertotalousratkaisuista - käynnistää ja kehittää uusia rakentamisen kiertotalouden palveluja Etelä-Savon alueella - selvittää purkutyömaan ympäristövaikutuksia -kokeilla uusia digitaalisia menetelmiä materiaalivirtojen seurannassa ja tunnistuksessa. Kokeiltavia kiertotalousratkaisuja voivat olla muun muassa purkuosien uudelleenkäytön inventoinnin ja uudelleenkäytön organisointi palveluna, sisäpurku ja siihen liittyvä kiertotalous erillisenä urakkana, haitallisten aineiden nykyistä kattavampi tunnistaminen ja erottelu muusta jätteestä, rakenteellisten purkuosien uudelleenkäytön suunnittelu osana samanaikaista uudisrakentamista, massakoordinaatio ja kierrätysmassojen käyttö maarakentamisessa. Hankkeen tuloksena saadaan myös uutta tietoa rakennetun ympäristön kiertotaloutta vauhdittavien toimenpiteiden päästöistä ja kustannuksista perinteiseen toimintaan verrattuna. Lisäksi saadaan tietoa purkutyömaan aikaisista ympäristövaikutuksista ja uusista tekniikoista materiaalivirtojen seurannassa. KIELO on Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440916","2021FI16FFPR001_J11042","Digital project application for monitoring and managing construction and renovation services","Digitaalinen projektityökalu rakennus- ja remontointipalveluiden seurantaan ja hallinnointiin","Finland","01/04/2024","31/03/2025",70,54621,"EUR",38235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435389","61.116196144875,23.125739302357",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_619","Punkalaidun",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project involves the development of a novel, digital project tool for use by renovation companies and their clients. The tool offers a comprehensive solution for managing the needs related to renovation services. The application aggregates all essential data about the renovation and provides the ability to monitor the progress of the renovation in real time, as well as an easy channel for communication and information sharing. Additionally, the application serves as a repository for property information and maintenance history. Thus, it addresses the reform of the Finnish Land Use and Building Act, which stipulates that from 2025 onwards, all new properties must have their maintenance records in digital form. The primary target group consists of construction and renovation industry businesses, but in the future, the tool can be developed and customized for the needs of other sectors as well. The tool improves project management for the businesses that use it and helps them offer more personalized and targeted services to their clients. End-users can use the tool to easily view and manage all information related to the renovation from one place, reducing ambiguities and enhancing the customer experience. In this way, the new application streamlines processes, improves communication, and creates value for both companies and their clients. For Kattokeskus Software the project will enable the strengthening of IPR status through its own scalable product, the opening of a business area operating on a SaaS model, and also potentially future internationalization.","Hankkeessa kehitetään uudenlainen digitaalinen projektityökalu ensisijaisesti remontointiyritysten ja näiden asiakkaiden käyttöön. Työkalu tarjoaa kattavan ratkaisun remonttipalveluihin liittyvien tarpeiden hallintaan. Portaali kokoaa yhteen kaikki olennaiset tiedot remontista sekä tarjoaa mahdollisuuden seurata remontin etenemistä reaaliaikaisesti ja helpon kanavan tiedottamiseen ja kommunikointiin. Lisäksi sovellus toimii kiinteistön tietojen ja huoltohistorian tallennuspaikkana. Näin se vastaa vuonna 2025 voimaan astuvaan maankäyttö- ja rakennuslain uudistukseen, jonka mukaan kaikkien uusien kiinteistöjen huoltokirjan on oltava digitaalisessa muodossa. Kohderyhmänä ovat ensisijaisesti rakennus- ja remontointialan yritykset, mutta jatkossa työkalua on mahdollista kehittää ja räätälöidä myös muiden toimialojen tarpeisiin. Työkalu parantaa sitä käyttävien yritysten projektinhallintaa ja auttaa niitä tarjoamaan entistä personoidumpaa ja kohdennetumpaa palvelua asiakkailleen. Loppukäyttäjät voivat työkalun avulla tarkastella ja hallinnoida kaikkia remonttiin liittyviä tietoja helposti yhdestä paikasta, mikä vähentää epäselvyyksiä ja parantaa asiakaskokemusta. Näin uusi digitaalinen projektityökalu tehostaa prosesseja, parantaa kommunikaatiota ja luo arvoa sekä yrityksille että niiden asiakkaille. Kattokeskus Softwarelle kehitettävä tuote mahdollistaa IPR-aseman vahvistamisen oman skaalautuvan tuotteen kautta, SaaS-mallilla toimivan liiketoiminta-alueen avaamisen sekä myös mahdollisesti tulevan kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441112","2021FI16FFPR001_J11238","Development of production towards the green transition.","Tuotannon kehittäminen kohti vihreää siirtymää.","Finland","15/10/2024","31/12/2026",70,253271,"EUR",177290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435490","62.1782081,27.8284927",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Investments in the development and expansion of production, taking environmental aspects into account.","Tuotannon kehittämis- ja laajentamisinvestoinnit erityisesti ympäristönäkökohdat huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436650","2021FI16FFPR001_A80692","Digital Health Knowledge network","Digitaalisen terveyden & hyvinvointiteknologian osaamisverkosto (DTHOSVE)","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,52932,"EUR",31759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433045","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project's activities will accelerate national innovation activities and builds a cross-regional Digital Health Knowledge Network development agenda, which will pave the way for a new type of focused cooperation in Finland and internationally. The project creates a basis for a new thematic cooperation and digital health knowledge network structure. The project defines the vision, mission and principles of network management as well as the elements of network cooperation, defines the targeted tasks of the knowledge network and creates a strategy for international cooperation. The project complements the innovation ecosystem agreements and provides an opportunity to strengthen national and international cooperation and to combine expertise and innovation practices from five regions in Finland. The project will create the conditions for accelerating the dissemination of good practices and experiences, the creation of internationally funded joint projects and the growth of cross-border RDI investment. Networked forms of cooperation can be widely used in regional ecosystems. The actors identified during the project from different areas of expertise will enable the construction of new RDI partnerships and cooperation.","Hankkeen toimilla vauhditetaan kansallista innovaatiotoimintaa ja rakennetaan ylimaakunnallinen Digitaalisen terveyden ja terveysteknologian osaamisverkoston kehittämisagenda, mikä viitoittaa tietä uudentyyppiseen fokusoituun yhteistyöhön Suomessa ja kansainvälisesti. Hanke luo pohjan uudelle temaattiselle yhteistyölle ja digitaalisen terveyden osaamisverkostorakenteelle. Hankkeessa määritellään osaamisverkoston visio, missio ja verkostojohtamisen periaatteet sekä verkostoyhteistyön elementit, määritellään osaamisverkoston kohdennetut tehtävät sekä luodaan osaamisverkostolle kansainvälisen yhteistyön strategia. Hanke täydentää innovaatioekosysteemisopimuksia ja tarjoaa mahdollisuuden kansallisen ja kansainvälisen yhteistyön vahvistamiseen sekä yhdistämään useiden alueiden paikallista osaamista. Hanke luo edellytykset nopeuttaa hyvien käytäntöjen ja kokemusten levittämistä, kansainvälisesti rahoitettavien yhteishankkeiden luomista ja rajat ylittävien TKI-investointien kasvua. Verkostomaiset yhteistyön muodot voidaan ottaa käyttää laajasti alueiden ekosysteemeissä. Hankkeen aikana identifioidut toimijat eri osaamisalueilta mahdollistaa uusien TKI-partnerisuuksien ja yhteistyön rakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442146","2021FI16FFPR001_S30697","Skilled workforce through lifelong guidance","OTE - Osaavaa työvoimaa elinikäisellä ohjauksella","Finland","02/04/2024","01/04/2027",60,193487,"EUR",116092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435779","62.5,25.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","City of Keuruu is developing KeuruuAcademy activities. The idea of KeuruuAcademy is that the customer/municipal recident is in focus and the customer does not follow different services, but the services come to the customer. The aim of this project is to develop a lifelong learning guidance path/operating model into the service system of the Keuruu Academy. Through lifelong guidance, experts in KeuruuAcademy will be able to guide people in different situations and chances of career, education and working life. The operating model is used to display individual opportunities for flexible career, education and work paths together with local education providers, vocational institutions and higher education institutions. The aim is to get the training, other opportunities to increase your skills and to raise the ability to work as visible as possible. Lifelong guidance client is served by one -stop shop principle. The final result is a local lifelong guidance model which helps the transition of work, career and school paths and ensures sufficient and necessary guidance at different life stages of the individual.","Keuruulla useiden eri alojen yritykset ja työnantajat kokevat voimakasta pulaa osaavasta työvoimasta. Haasteeseen vastaamiseksi sekä kasvun edellytysten turvaamiseksi Keuruun kaupunki kehittää KeuruuAkatemia-toimintaa, jonka tavoitteena on uudenlainen tapa tarjota eri elinvoimatoimijoiden palvelut saman katon alla. KeuruuAkatemiassa asiakas/kuntalainen on keskiössä, eli asiakas ei kulje eri palveluiden perässä, vaan palvelut tulevat asiakkaan luo. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää elinikäisen ohjauksen toimintamalli osaksi KeuruuAkatemian toimintaa. Elinikäisen ohjauksen kautta pystytään KeuruuAkatemian sisällä ohjaamaan eri ura-, koulutus- ja työelämätilanteessa olevia henkilöitä heidän tarpeitaan vastaaviin koulutus- ja työelämäpalveluihin. Elinikäinen ohjaus toteutuu perusopetuksen ja toisen asteen koulutuksen nivelvaiheesta aina työuran loppuun saakka kehitettävän yhteistyö- ja palvelumallin kautta. Toimintamallin avulla tuodaan näkyväksi yksilölliset mahdollisuudet joustaviin ura-, koulutus- ja työelämäpolkuihin yhdessä paikallisen koulutustarjonnan sekä muiden toisen asteen koulutuksen järjestäjien sekä korkea-asteen koulutuksen kanssa. Tavoitteena on saada koulutukset, muut eri mahdollisuudet oman osaamisen lisäämiseen ja työmarkkinakelpoisuuden nostamiseksi mahdollisimman hyvin esille. Elinikäisen ohjauksen asiakasta palvellaan yhden luukun periaatteella: toimintamallissa luodaan yhteydet ja sidosryhmätyönvalmiudet asiakastarvelähtöisiksi. Hankkeen lopputuloksena syntyy paikallinen elinikäisen ohjauksen malli, jolla sujuvoitetaan työ-, ura- ja koulupolun siirtymävaiheita sekä varmistetaan riittävä ja tarpeen mukainen ohjaus yksilön eri elämänvaiheissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436449","2021FI16FFPR001_A80491","New growth in North Savo through circular economy","Kiertotaloudella uutta kasvua Pohjois-Savoon (KiertoKasvu)","Finland","02/01/2023","31/12/2025",60,522817,"EUR",313690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to meet the carbon neutrality 2035 goal of the Finnish government and North Savo province. The project supports SMEs in North Savo region towards a green transition by helping companies identify the environmental impacts of their own operations, find ways to reduce environmental impacts and reduce their carbon footprint. The project will increase the circular economy skills of operators and SMEs in the province and support companies moving towards circular economy business. As a measure of the project, verification of the current state of environmental responsibility of SMEs and development targets is carried out with the help of various 1) circular economy tools. The tools used are material reviews according to model of Motiva, carbon footprint and carbon handprint calculation, as well as environmental impact assessment and monitoring tools. The project implements 2) increasing circular economy expertise and circular economy business expertise for companies and 3) piloting various operating models, e.g. Utilization of side and waste streams from the construction and mining industry (Savonia-amk) and utilization of wood-based side and waste streams (Navitas Kehitys Oy). The project brings 4) environmental expertise to SMEs and increasing communication for the good practices of the circular economy and environmental responsibility.","Hankkeen tarkoituksena on vastata Suomen valtion sekä Pohjois-Savon maakunnan hiilineutraalius 2035 tavoitteeseen. Hanke tukee P-Savon pk-yrityksiä kohti vihreää siirtymää auttamalla yrityksiä tunnistamaan oman toiminnan ympäristövaikutukset, löytämään keinoja ympäristövaikutusten pienentämiseen ja hiilijalanjäljen vähentämiseen. Hankkeessa lisätään maakunnan toimijoiden ja pk-yritysten kiertotalousosaamista sekä tuetaan yrityksiä siirtymässä kohti kiertotalousliiketoimintaa. Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan erilaisten 1) kiertotaloustyökalujen avulla pk-yritysten ympäristövastuullisuuden nykytilan sekä kehityskohteiden todentamista. Työkaluina käytetään Motivan mallin mukaisia materiaalikatselmointia, hiilijalanjälki- ja hiilikädenjälkilaskentaa sekä ympäristövaikutusten arvioinnin ja seurannan työkaluja. Hankkeessa toteutetaan 2) kiertotalousosaamisen sekä kiertotalouden liiketoimintaosaamisen lisäämistä yrityksille sekä 3) erilaisia toimintamallien pilotointeja mm. Rakennus- ja kaivosteollisuuden sivu- ja hukkavirtojen hyödyntäminen ja kiertotalous (vetovastuu Savonia-amk) sekä puupohjaisten sivu- ja hukkavirtojen hyödyntäminen ja kiertotalous (vetovastuu Navitas Kehitys Oy). Hankkeessa tuodaan 4) ympäristöosaamista pk-yrityksiin sekä viestitään kiertotalouden ja ympäristövastuullisuuden hyvistä käytänteistä. Lisäksi verkotetaan yrityksiä tiedon lähteelle sekä toisiinsa kiertotalousliiketoiminnan lisäämiseksi. Hanke tukee toiminnallaan Pohjois-Savon ilmastotiekartan toimenpiteitä sekä edistää kiertotalouden toteutumista pk-yrityksissä. Hankkeen avulla pyritään löytämään toimenpiteitä mm. energiatehokkuuteen, materiaalitehokkuuteen sekä jätteiden vähentämiseen yrityksissä. Demonstraatioiden, pilotointien sekä toimintamallien luomisen avulla selvitetään sivu- ja hukkavirtojen hyödyntämistä, erilaisia suljettuja kiertoja sekä materiaalien tehokkaampaa hyödyntämistä koko arvoketjun aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442314","2021FI16FFPR001_S30865","Working life inclusion accelerator for people with a criminal background - HOOK","Rikostaustaisten työelämäosallisuuden kiihdyttämö - HOOK","Finland","01/08/2024","31/07/2027",40,197241,"EUR",78896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This cooperation project between the Rehabilitation Foundation and Life without crime (RETS), to be carried out from 1.8.2024 to 31.7.2027, will develop an NGO-based cooperation model for Uusimaa that supports both probation clients and persons with a criminal background, employers employing individuals. The project examines obstacles to the participation of probation clients and persons with a criminal background in working life and, together with experts by experience and clients, develops measures that meet the needs of the target group in order to increase their inclusion and strengthen working life skills. The measures developed, piloted and modelled in the project will be rooted as part of the NGO-based activities of the project implementers and the activities of the project's partners. The purpose of the NGO-based cooperation model is to support the participation of probation clients and people with a criminal background in working life and to prevent recidivism and social exclusion in Uusimaa. There are many obstacles to the inclusion and employment of probation clients and people with a criminal background. Individual-level background factors, such as poor health, substance abuse problems, poor level of education and lack of work experience, already weaken the inclusion and labour market position of probation clients and persons with a criminal background (Rautanen et al. 2023; Prison and Probation Service of Finlad 2022; Joukamaa et al. 2010). The criminal sanction itself has also been found to have a negative impact on inclusion and employment opportunities. For example, information about a criminal sanction can act as a stigmatising signal to potential employers, further weakening employment opportunities (Pager 2003). It is fair to say that the chances of this group finding work on the open labour market would, at best, be considerably weak. Employment and other activities that enable participation, on the other hand, act as \"hooks for change\" that enable change for probation clients and persons with a criminal background, which, together with the person's changing identity and values, enable a crime-free lifestyle (Giordano et al. 2002). Up to 60% of prisoners released in Finland return to a criminal lifestyle, i.e. a new offence (Prison and Probation Service of Finlad 2022). It is therefore important that, despite the numerous obstacles and problems in the employment opportunities of probation clients and persons with a criminal background, various operating models supporting inclusion and employment are developed for them so that they can adopt a crime-free lifestyle. At the same time, we must also cooperate with public service providers and employers in order to dismantle obstacles to employment for probation clients and people with a criminal background also in their structures and attitudes. The actual target group of the project consists of criminal sanctions clients and adults with a criminal background in Uusimaa, as well as NGOs and employers working with them, who are in the weakest labour market position and at the greatest risk of disadvantage. The project is linked to the specific objective 4.3 of the ESF+ programme and the related region-specific selection criteria for Uusimaa by developing new kinds of participatory operating models for project implementers and other parties working with probation clients and people with criminal backgrounds in order to integrate the target group into society and enable employment. The project also contributes to the impact goal 5 of the Ministry of Justice Finland Strategy (2022), which reduces crime and feelings of insecurity. According to the strategy of the Ministry of Justice Finland, The impact objective aims to, among other things, prevent recidivism and promote social integration, which are also the main objectives of this project. The project's NGO-based operating model will be developed from the very beginning from the perspective of rooting operations, and the aim is to ensure the further prerequisites for the emerging cooperation model in Uusimaa. The Rehabilitation Foundation and Life without crime as well as other actors committed to the development of the project will continue to operate in accordance with the developed operating model in Uusimaa. It is also possible to disseminate the results of the project to other similar organisations nationwide.","Tässä 1.8.2024-31.7.2027 toteutettavassa Kuntoutussäätiön ja Rikoksettoman elämän tukisäätiön (RETS) yhteistyöhankkeessa kehitetään Uudellemaalle kansalaisjärjestölähtöinen yhteistoimintamalli, joka tukee sekä rikosseuraamusasiakkaita ja rikostaustaisia henkilöitä että ko. henkilöitä työllistäviä työnantajia. Hankkeessa selvitetään rikosseuraamusasiakkaiden ja rikostaustaisten henkilöiden työelämäosallisuuden esteitä sekä kehitetään yhdessä kokemusasiantuntijoiden ja asiakkaiden kanssa toimenpiteitä, jotka vastaavat kohderyhmän tarpeisiin heidän osallisuutensa lisäämiseksi ja työelämätaitojen vahvistamiseksi. Hankkeessa kehitetyt, pilotoidut ja mallinnetut toimenpiteet juurrutetaan osaksi hankkeen toteuttajien kansalaisjärjestölähtöistä toimintaa sekä hankkeen yhteistyökumppaneiden toimintaa. Kansalaisjärjestölähtöisen yhteistoimintamallin tarkoituksen on tukea rikosseuraamusasiakkaiden ja rikostaustaisten työelämäosallisuutta sekä estää uusintarikollisuutta ja syrjäytymistä Uudellamaalla. Rikosseuraamusasiakkaiden ja rikostaustaisten henkilöiden osallisuudelle ja työllistymiselle on monia esteitä. Yksilötason taustatekijät, kuten huono terveydentila, päihdeongelmat, heikko koulutustaso ja työkokemuksen puute, heikentävät jo sellaisenaan rikosseuraamusasiakkaiden ja rikostaustaisten henkilöiden osallisuutta ja työmarkkina-asemaa (Rautanen ym. 2023; Rikosseuraamuslaitos 2022; Joukamaa ym. 2010). Myös rikosseuraamuksen itsessään on todettu vaikuttavan kielteisesti osallisuuteen ja työllistymismahdollisuuksiin. Esimerkiksi tieto rikosseuraamuksesta voi toimia leimaavana signaalina potentiaalisille työnantajille, heikentäen työllistymismahdollisuuksia edelleen (Pager 2003). Perustellusti voidaan todeta, että tämän ryhmän mahdollisuus löytää töitä avoimilta työmarkkinoilta olisi parhaassakin tapauksessa huomattavan heikko. Työllistyminen ja muu osallisuuden mahdollistava toiminta sen sijaan toimii rikosseuraamusasiakkaille ja rikostaustaisille henkilöille muutoksen mahdollistavina ”koukkuina” (hooks for change), jotka yhdessä henkilön muuttuvan identiteetin ja muuttuvien arvojen kanssa mahdollistavat rikoksettoman elämäntavan (Giordano ym. 2002). Suomessa vapautuvista vangeista jopa 60% palaa rikolliseen elämäntapaan eli uusi rikoksen (Rikosseuraamuslaitos 2022). Onkin tärkeää, että rikosseuraamusasiakkaiden ja rikostaustaisten henkilöiden työllistymismahdollisuuksien lukuisista esteistä ja ongelmista huolimatta, heille kehitetään erilaisia osallisuutta ja työllistymistä tukevia toimintamalleja, jotta heidän olisi mahdollista omaksua rikokseton elämäntapa. Samanaikaisesti tulee tehdä yhteistyötä myös julkisten palveluiden tarjoajien sekä työnantajien kanssa, jotta rikosseuraamusasiakkaiden ja rikostaustaisten henkilöiden työllistymisen esteitä puretaan myös heidän rakenteissansa ja asenteissa. Hankkeen varsinaisen kohderyhmän muodostavat heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevat rikosseuraamusasiakkaat ja rikostaustaiset aikuiset Uudellamaalla sekä heidän kanssaan toimivat kansalaisjärjestöt ja työnantajat. Hanke kytkeytyy ESR+-ohjelman erityistavoitteeseen 4.3. ja siihen liittyvään Uudenmaan aluekohtaiseen tarkennettuun valintaperusteeseen kehittämällä hanketoteuttajien ja muiden rikosseuraamusasiakkaiden ja rikostaustaisten parissa toimivien tahojen uudenlaisia osallisuutta edistäviä toimintamalleja kohderyhmän yhteiskuntaan kiinnittymiseksi ja työllisyyden mahdollistamiseksi. Hanke edistää myös Oikeusministeriön strategian (2022) vaikuttavuustavoitetta 5, rikollisuus ja turvattomuuden tunne vähenevät. Oikeusministeriön strategian ko. vaikuttavuustavoitteella pyritään mm. uusintarikollisuuden ehkäisemiseen ja yhteiskuntaan integroitumisen edistämiseen, jotka ovat myös tämän hankkeen päätavoitteita. Hankkeen kansalaisjärjestölähtöistä toimintamallia kehitetään alusta lähtien toiminnan juurruttamisen näkökulmasta ja tavoitteena on varmistaa syntyvän yhteistoimintamallin jatkoedellytykset Uudellamaalla. Kuntoutussäätiö ja Rikoksettoman elämän tukisäätiö sekä muut hankkeen kehittämistyöhön sitoutuneet toimijat jatkavat kehitetyn toimintamallin mukaista toimintaa Uudellamaalla. Hankkeen tuloksia on myös mahdollista levittää muihin vastaavan kaltaisiin organisaatioihin valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441000","2021FI16FFPR001_J11126","Conceptualization of the UAV business model in digital form","UAV liiketoimintamallin konseptointi digitaaliseen muotoon","Finland","10/05/2024","10/05/2025",70,38451,"EUR",26916,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435440","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Project will introduce to operators what unmanned aerial photography requires and how its profitability can be assessed. The concept of a digital platform will be created, where actors can evaluate the commerciality of their ideas, as well as guide them to the regulation required in the industry. In this way, the rules of the game can be created for the industry and ensure that all operators comply with the latest legislation. At the same time, an effective testing platform for the commercialization of ideas is planned.","Tuodaan toimijoille tiedoksi, mitä miehittämätön ilmakuvaus vaatii ja kuinka sen kannattavuutta voidaan arvioida. Luodaan digitaalisen alustan konsepti, jossa toimijat voivat arvioida ideansa kaupallisuutta, sekä ohjata heidät toimialalla vaadittavan regulaation pariin. Näin voidaan luodan pelisäännöt alalle ja varmistaa, että kaikki toimijat noudattavat viimeisintä lainsäädäntöä. Samalla suunnitellaan ideoiden kaupallistamiseen tehokas testausalusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441808","2021FI16FFPR001_S30358","SampoLAB","SampoLAB Osaajaverstas","Finland","01/03/2023","31/05/2025",60,42904,"EUR",25742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433195","60.9225194,27.56931",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_441","Luumäki",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the SampoLAB - workshop of skills project, an operating model is being piloted, where education and business services corresponding to the competence needs of the business world are taken outside educational institution campuses to places where there is no vocational or higher education. In the pilot, Saimaa Vocational College is the organizer of vocational education, LAB University of Applied Sciences is the organizer of higher education and the provider of business services. The piloting will be carried out in Luumäki municipality, where there is no vocational or higher education. The education and business services model being developed in the SampoLAB workshop project meets the skills needs of the local business life in new areas in South Karelia by combining studies, jobs and entrepreneurship. With the help of a cost-effective operating model, it is possible to produce experts, know-how and development for the needs of business life in the areas and localities where the need is. This increases the attractiveness of the regions as a place to live, the availability of labor for companies and the conditions for growth. The project idea arose from discussions with entrepreneurs in the framework municipalities of South Karelia. The aim of the project is: 1. To create a local, activity-supporting working life network that combines the development needs of companies, the municipality's economic life and the activities of educational institutions into a permanent partnership. 2. To bring education that matches the skills needs of the local business life outside of educational campus areas. 3. Employs young people, the unemployed, those interested in another field, returnees and immigrants in local companies, as entrepreneurs, and inspires them to pursue further studies. 4. Offer employees continuing education to supplement their skills. 5. Create a cost-effective training and development model that combines communal team learning with learning and entrepreneurship in companies. 6. Coach, support and spar with teachers and workplace counselors in their changing roles. The SampoLAB does not require facilities like school buildings, but learning takes place in working life-oriented projects and in close cooperation with working life. Studying is not necessarily degree-related, but can also be parts of degrees or complementary to skills. The model enables studying at different levels of education, from vocational basic degrees to professional and specialized vocational degrees, as well as higher education. The learning environment is a compact space (70-80 m²) in the central location of the community, suitable for team learning. The space serves as a home base for companies and student teams, offering a concrete, non-school-like place that supports social belonging and is easy to come to. The space also serves as a meeting place for students and the local business community, offering information on study and work opportunities as well as entrepreneurship services. Learning is supported by the possibility to use digital devices and remote connections in the learning environment. After the end of the project, a education and business services model is in use in South Karelia, where you can study according to the competence needs of working life and get services for business operations. After studies in SampoLAB people have a high rate of employment and entrepreneurship. The model can also be transferred to other localities, including outside the province .","SampoLAB Osaajaverstas -hankkeessa pilotoidaan toimintamalli, jossa elinkeinoelämän osaamistarpeita vastaava koulutus- ja yrityspalvelut viedään oppilaitoskampusten ulkopuolelle paikkakunnalle, joissa ei ole ammatillista eikä korkea-asteen koulutusta. Pilotoinnissa Saimaan ammattiopisto on ammatillisen koulutuksen järjestäjänä, LAB ammattikorkeakoulu korkea-asteen koulutuksen järjestäjänä ja yrityspalveluiden tarjoajana. Pilotointi toteutetaan Luumäen kunnassa, jossa ei ole ammatillista eikä korkea-asteen koulutusta. SampoLAB -osaajaverstas hankkeessa kehitettävä koulutus- ja kehittämismalli vastaa paikallisen elinkeinoelämän osaamistarpeisiin uusilla paikkakunnilla Etelä-Karjalassa yhdistämällä opiskelu, työpaikat ja yrittäjyys. Kustannustehokkaan toimintamallin avulla voidaan tuottaa osaajia, osaamista ja kehittämistä elinkeinoelämän tarpeisiin paikan päällä niillä alueilla ja paikkakunnilla, joissa tarve on. Tämä lisää alueiden vetovoimaa asuinpaikkana, yritysten työvoiman saatavuutta ja kasvun edellytyksiä. Hankeidea on syntynyt Etelä-Karjalan kehyskunnissa yrittäjien kanssa käydyistä keskusteluista. Hankkeen tavoitteena on: 1. Luoda paikallinen, toimintaa tukeva työelämäverkosto, joka yhdistää yritysten, kunnan elinkeinoelämän kehittämistarpeet ja oppilaitosten toiminnan pysyväksi kumppanuudeksi. 2. Tuoda paikallisen elinkeinoelämän osaamistarpeisiin vastaavaa koulutusta oppilaitosten ulkopuolelle. 3. Työllistää nuoria, työttömiä, alanvaihtajia, paluumuuttajia ja maahanmuuttajia paikkakuntien yrityksiin, yrittäjiksi sekä innostaa jatko-opintoihin. 4. Tarjota työssäoleville osaamista täydentävää koulutusta. 5. Luoda kustannustehokas koulutus- ja kehittämismalli, jossa yhdistetään yhteisöllinen tiimioppiminen yrityksissä tapahtuvaan oppimiseen ja yrittäjyyteen. 6. Valmentaa, tukea ja sparrata opettajia ja työpaikkaohjaajia heidän muuttuvissa rooleissaan. SampoLAB-osaajaverstas ei vaadi oppilaitosmaisia tiloja, vaan oppiminen tapahtuu työelämälähtöisissä projekteissa ja tiiviissä yhteistyössä työelämän kanssa. Opiskelu ei ole välttämättä tutkintosidonnaista, vaan voi olla myös osia tutkinnoista tai osaamista täydentävää. Malli mahdollistaa opiskelun eri koulutusasteilla aina ammatillisesta perustutkinnoista, ammatti- ja erikoisammattitutkintoihin sekä myös korkea-asteelle. Oppimisympäristönä toimii paikkakunnan keskeisellä paikalla oleva, tiimioppimiseen soveltuva, kompakti tila (70-80 m²). Tila toimii yritysten ja opiskelijatiimien kotipesänä tarjoten konkreettisen, ei -koulumaisen paikan, joka tukee sosiaalista yhteen kuuluvuutta ja jonne on helppo tulla. Tila palvelee myös opiskelijoiden ja paikallisen elinkeinoelämän kohtaamispaikkana tarjoten tietoa opiskelu- ja työmahdollisuuksista sekä yrittäjyyspalveluista. Oppimisen tukena on mahdollisuus käyttää oppimisympäristössä olevia digitaalisia laitteita ja etäyhteyksiä. Kehitettävässä koulutusmallissa oppiminen ja opiskelu perustuu tiimioppimiseen ja tiimivalmentamiseen. Opiskelijat muodostavat oppivan yhteisöllisen tiimin, mutta kukin suorittaa opiskelijan oman opiskelusuunnitelman mukaista tutkintoa, tutkinnon osia tai täydentää osaamistaan. Yhteisöllisyys opiskelussa sitouttaa opiskelijan ja antaa ”porukan tuen”. Tiimioppiminen työelämälähtöisissä projekteissa on yrittäjyyttä ja yrittäjämäistä asennetta tukevaa. Samalla itse- ja yhteisöohjautuvuus sekä vuorovaikutustaidot kehittyvät ja työelämän pelisäännöt tulevat tutuiksi. Hankkeen päätyttyä Etelä-Karjalassa on käytössä koulutus- ja kehittämismalli, jossa voi opiskella työelämän osaamistarpeita vastaavasti ja saada kehittämispalveluita yritystoimintaan. Osaajaverstaalta valmistuneilla on korkea työllistymis- ja yrittäjyysaste. Malli on siirrettävissä myös muilla paikkakunnille, myös maakunnan ulkopuolelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437370","2021FI16FFPR001_A81413","Logistics Laboratory LOBRA","LOgistiikkalaBRA - LOBRA","Finland","01/01/2025","30/06/2027",40,111528,"EUR",44611,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433178","60.609060266273,24.820224228772",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Logistics and material handling are key enablers of the ensured productivity, sustainability and responsibility of industries in today's modern world. Research and innovation capabilities related to these, as well as the introduction of new technologies and necessary educational and training opportunities have still not been promoted sufficiently, especially systematically as a whole. The Logistics Laboratory (LOBRA) Group Project serves the development of several different actors' own learning, research and innovation as well as experimentation environments more broadly than in just transport and warehousing, e.g. in trade, industrial sector, construction, circular economy and healthcare from the perspectives of users, service providers, technology suppliers, experts as well as other communities. Logistics affects various sectors, and it is useful to look at it from a geographically broader perspective as well. The challenge is being solved during the project in partial implementations through enhanced industry-specific solutions based on the special needs and development opportunities in the involved provinces. Identified productivity, sustainability and responsibility challenges are responded to by the Logistics Laboratory (LOBRA) in cooperation between different parties. In subprojects, there are separately described actor-specific solutions that are combined into one group project. Development needs-related challenges are multifaceted, and involve several different stakeholders, from shippers to recipients in different industries (in trade, industrial sector, construction, healthcare, etc.), logistics companies that serve them with warehouses and terminals, as well as material handling equipment manufacturers who supply, develop and implement technology, software and other technology providers, all the way to expert service companies, without forgetting, of course, the educational and research institutions connected to these, or entities promoting regional vitality. The challenges concern the availability of skilled labor, lack of understanding of future competence needs, training and orientation methods as well as high-tech development and experimentation opportunities in authentic environments together with the different parties of the value network. Furthermore, currently the actors do not adequately get involved in EU-level top research programs. Although the project name suggests a focus specifically on logistics, technologies serving logistics and supply chains (from Industry 4.0/5.0, starting with smart and sustainable mobility, digitalization and electrification) are considerably more broadly part of the society. Technological services and solutions enable the digitalization of industries, as phenomena that develop society, know-how and capability on a large scale. In Finland, we have plenty of manufacturers of information, identification and material handling technologies whose innovation activities should be promoted, these being important elements for work productivity and for the logistics competitiveness in the future, including development and maintenance of operations. E.g. customer-specific customization (a typical Finnish high-tech industry is high-mix & low-volume), JIT, growing assortments, online stores, etc., making material flows increasingly faster and thinner - and thus requiring more information processing and material handling, for which automation and robotization in a traditional way are almost impossible - as well as, for example, steering of healthcare flows. At the same time, we have a large-scale disruption of transport chains at hand in digitalization and in the value chains of the circular economy. The control and management operating models needed at logistics nodes should be developed as a network. Large international companies have their own demo centers (e.g. Logisnext, formerly Rocla, in Järvenpää or ex-Cargotec in Tampere). Individual educational institutions have their own small training warehouses in Southern Finland, and are planning bigger investments for the near future, all of them having the need to join wider RDI networks. Smaller companies, on the other hand, have very few opportunities to practice, develop, test or demonstrate technologies in authentic environments. Combining these different levels and needs is promoted at LOBRA. The different subprojects focus on the special needs they have identified in their provinces in the versatile field of logistics, and emerging results are evaluated and utilized together on a supra-provincial basis, and SME actors can acquire access rights to the RDI infrastructure through the cooperation created here. The Group Project coordination leads to an implementation plan for a significant-scale logistics laboratory which can cooperate with other actors. In addition, subprojects involved in the project rely on both physical and virtual activity and are capable of producing benefits for several different industries and","Logistiikka- ja materiaalinkäsittely ovat modernin nykymaailman toimialojen tuottavuuden, kestävyyden ja vastuullisuuden varmistamisen keskeinen mahdollistaja . Näihin liittyviä tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä niiden koulutus- ja harjoittelumahdollisuuksia ei olla vieläkään edistetty riittävästi, eritoten systemaattisesti yhtenä kokonaisuutena. LOgistiikkalaBRA (LOBRA) ryhmähanke palvelee useiden eri toimijoiden omien oppimis-, tutkimus- ja innovaatio- sekä kokeiluympäristöjen kehittämistä kuljetus- ja varastoalaa laajemmin mm. kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, kiertotaloudessa ja terveydenhoidossa niin käyttäjien, palveluntarjoajien, teknologiatoimittajien, asiantuntijoiden kuin muidenkin yhteisöjen näkökulmista. Logistiikka vaikuttaa useisiin eri sektoreihin ja sitä on hyödyllistä katsoa myös maantieteellisesti laajempina kokonaisuuksina. Haastetta ratkotaan hankkeen osatoteutuksissa maakunnallisten erityistarpeiden ja kehitysmahdollisuuksien kautta syvennettyinä toimialakohtaisina ratkaisuina. Tunnistettuihin tuottavuus-, kestävyys- ja vastuullisuushaasteisiin vastataan LOgistiikkalaBRAn eri osapuolten välisellä yhteistyöllä. Osahankkeissa on erikseen kuvattuja toimijakohtaisia ratkaisuja, jotka nivoutuvat yhdeksi ryhmähankkeeksi. Kehitystarvehaasteet ovat monitahoisia, ja koskettavat useita erilaisia sidosryhmiä rahdinantajista vastaanottajiin eri toimialoilla (kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, terveydenhuollossa jne.), heitä palvelevia logistiikkayrityksiä varastoineen ja terminaaleineen, sekä teknologiaa toimittavia, kehittäviä ja käyttöönottavia koneenrakentajia, ohjelmisto- ja muita teknologiataloja aina asiantuntijapalveluyrityksiin saakka - unohtamatta tietysti näihin kytkeytyviä oppi- ja tutkimuslaitoksia tai seudullista elinvoimaa edistäviä tahoja. Haasteet koskevat niin osaavan työvoiman saatavuutta, tulevaisuuden osaamistarpeiden ymmärryksen puutetta, koulutus- ja perehdytystapoja kuin korkean teknologian kehittämis- ja kokeilumahdollisuuksia aidon oloisissa ympäristöissä yhdessä arvoverkoston eri osapuolten kanssa. Lisäksi toimijat eivät nykyisellään pääse riittävän hyvin mukaan EU:n huippututkimusohjelmiin. Vaikka hankkeen nimi pureutuu spesifisesti logistiikkaan, ovat logistiikka- ja toimitusketjuja palvelevat teknologiat (Teollisuus 4.0/5.0:sta, älykkäästä ja kestävästä liikkumisesta sekä digitalisaatiosta ja sähköistymisestä alkaen) huomattavasti laajemmin osa yhteiskuntaa. Läpi toimialojen on digitalisaation mahdollistavia teknologisia palveluita ja ratkaisuita, laaja-alaisesti yhteiskuntaa, osaamista ja kyvykkyyttä kehittäviä ilmentymiä. Suomessa on runsaasti informaatio-, tunniste- ja materiaalinkäsittelyteknologioiden valmistajia, joiden innovaatiotoimintaa tulee edistää, ollen tärkeitä työn tuottavuuden ja tulevaisuuden logistiikan kilpailukyvyn elementtejä, sisältäen kehittämistä ja toimintojen ylläpitämistä. Mm. asiakaskohtainen räätälöinti (tyypillinen suomalainen high tech -teollisuus on high-mix & low-volume), JIT, kasvavat valikoimat, verkkokauppa jne., tehden materiaalivirroista yhä nopeampia ja ohuempia - ja siten enemmän informaation ja materiaalinkäsittelyä vaativia, joiden automatisointi ja robotisointi perinteisin tavoin on lähes mahdotonta - samoin kuin esimerkiksi terveydenhuollon virtojen ohjaus. Samalla meillä on käsillä laaja murros kuljetusketjujenkin digitalisoituessa ja kiertotalouden arvoketjuissa. Solmupisteissä tarvittavia ohjaus- ja hallintatoimintamalleja on välttämätöntä kehittää verkostona. Kansainvälisillä suuryrityksillä on omat demokeskuksensa (esim. Logisnext, ex-Rocla, Järvenpäässä tai ex-Cargotec Tampereella). Yksittäisillä oppilaitoksilla on Etelä-Suomessa omia pienimuotoisia harjoitusvarastojaan, sekä suunnitteilla isompia investointeja lähitulevaisuuteen, ja kaikilla tarve liittyä laajempiin tki-verkostoihin. Pienemmillä yrityksillä taasen on hyvin vähän mahdollisuuksia harjoitella, kehittää, kokeilla tai esitellä teknologioita aidon oloisissa ympäristöissä. Näiden eri tasojen ja tarpeiden yhdistämistä edistetään LOBRA:ssa. Eri osahankkeet pureutuvat omissa maakunnissaan tunnistamiinsa erityistarpeisiin logistiikan monipuolisessa kentässä, ja syntyviä tuloksia arvioidaan ja hyödynnetään yhdessä ylimaakunnallisesti, sekä mahdollistetaan pk- toimijoille pääsyoikeudet tässä syntyvän yhteistyön avulla TKI-infrastruktuuriin. Ryhmähankkeen koordinaationa syntyy toteuttamissuunnitelma merkittävän mittakaavan Logistiikan laboratoriolle, joka edelleen kykenee yhteistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Edelleen hankkeessa olevat niin fyysiseen kuin virtuaaliseen tekemiseen tukeutuvat osahankkeet kykenevät tuottamaan hyötyjä useille eri toimialoille ja toimintoihin, sekä koko yhteiskuntaa käsittävään kuljetusjärjestelmään, että osaamisen muutoksiin työvoimassa. Hankkeen eri osien toteuttajat ovat tahoillaan ja osin LIMOWA:n johdolla tutustuneet muutamiin kansainvälisiin esimerkkeihin, kuten monien toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438296","2021FI16FFPR001_A90407","Responsibility in the e-commerce and online store - Woolman services, growth and capabilities project","Vastuullisuus verkkokaupassa","Finland","01/10/2022","31/05/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433629","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Project: Woolman develops a completely new income angle for online shopping (commence) and its operating environment, service products and concepts that belong to it, in order to build a more responsible and sustainable online shopping business for its customers. The growth survey project's profitable, growing and responsible e-commerce survey includes the development of expertise as well as the utilisation of existing technologies. The goal is to develop and find more carbon-neutral e- commerce operating models, meet the demands of climate change in the e-commerce operating environment, and find out how to build more sustainable and accessible DTC implementations (online stores). The project corresponds to Woolman's own strategy work and helps find a new position, and a completely new income angle for the industry responds to the accelerating change both economically and environmentally.","Tavoitetilana yleisesti on selvittää, tutkia sekä löytää markkinapositio siitä mitä tarkoittaa vastuullinen verkkokauppa. Hankkeessa kehitetään Woolmanin positiota ja strategiaa, palveluita ja selvitetään vaikutuksia. Kehitystyö jakautuu kahteen osaan: 1. Woolmanin positio, palvelut vastuulliseen verkkokauppaan liittyen ja vaikutukset 2. Asiakasyritysten toiminnan muutos vastuullisemmaksi, verkkokaupan ja DTC:n eri liiketoimintamallit, muodot ja palvelut. Molempia osien tavoitteena on kehittää ja löytää hiilineutraalimpia verkkokaupan toimintamalleja, vastata ilmastomuutoksen vaateisiin verkkokaupan toimintaympäristössä sekä selvittää kuinka rakentaa kestävämpiä ja saavutettavampia verkkokauppoja ja kaupankäyntiä. Osittain vastaamme tällä hankkeella ja tekemisellämme oman osaamisen kehittämisen lisäksi mm. kiertotalouden haasteisiin kun uuden tuotteen ja tavaran myymisen lisäksi autamme asiakkaitamme uusissa liiketoimintamalleissa, palveluiden rakentamisessa, vastuullisuuden osa-alueiden haltuunotossa (esim. second hand). Kasvuselvityshanke vastaa Woolmanin liiketoimintatavoitteisiin ja tuo toimialalle kokonaan uuden tulokulman, joka vastaa kiihtyvään talouden ja ympäristön muutokseen sekä sääntelyyn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437215","2021FI16FFPR001_A81258","Automatic control of heavy electrically operated port machinery (Port Automation)","Merikonttien käsittely satamassa automaattisilla työkoneilla - Port Automation kehittämisosa","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,21197,"EUR",12718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The transport of goods and materials and the handling volumes of shipping containers through ports are very significant and one of the foundations of Finland's competitiveness. Central and Northern Ostrobothnia are home to important ports for goods logistics (Oulu, Raahe,...) where large machines are used to unload and load goods. This project creates Finland's first open experimental research, development and training environment for container handling, storage, unloading and loading using automatically controlled work machines. The project includes familiarization with the technology and the system, introduction of the necessary work machines and systems, automation experiments in the handling of sea containers using remote control and autonomous control. The basic testing cycles of container handling automation are carried out in Ouluzone. In addition, possible tests are carried out in the ports of the region and various domestic and international events are organized.","Tavara- ja materiaalikuljetukset ja kuljetuskonttien käsittelymäärät satamien kautta ovat erittäin merkittäviä ja yksi Suomen kilpailukyvyn perusta. Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueella sijaitsee tärkeitä tavaralogistiikan satamia (Oulu, Raahe,…), joissa käytetään suuria työkoneita tavaroiden purkuun ja kuormauksiin. Tämä hanke luo Suomeen ensimmäisen avoimen kokeellisen tutkimus-, kehitys- ja koulutusympäristön konttien käsittelyyn, varastointiin, purkamiseen ja kuormaukseen automaattisesti ohjattuja työkoneita käyttäen. Hankkeeseen sisältyy teknologiaan ja järjestelmään perehtyminen, tarvittavat työkoneiden ja järjestelmien käyttöönottaminen, merikonttien käsittelyn automaatiokokeilut kauko-ohjausta ja autonomista ohjausta käyttäen. Kontinkäsittelyautomaation perustestausjaksot toteutetaan Ouluzonessa. Lisäksi tehdään mahdollisia kokeita alueen satamissa sekä järjestetään erilaisia kotimaisia ja kansainvälisiä tapahtumia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439976","2021FI16FFPR001_J10101","Software which optimizes the number of licences used by companies with different SaaS-based applications","Ohjelmisto SaaS-pohjaisten palveluiden lisenssien optimointiin","Finland","31/05/2023","30/04/2025",70,58728,"EUR",41110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435009","61.090049322721,21.680847556544",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type of software, which facilitates governance of licences in SaaS-based applications.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää uusi ohjelmisto, mikä fasilitoi SaaS-pohjaisten palveluiden lisenssien määrän optimoinnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440885","2021FI16FFPR001_J11011","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot - Investointi (KATI-Inv)","Finland","15/05/2023","31/08/2025",70,147074,"EUR",102952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439211","2021FI16FFPR001_A91348","Dip City growth and globalization in 2024","Dip City kasvu ja kansainvälistyminen 2024","Finland","01/12/2023","31/12/2025",60,83017,"EUR",49810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434453","60.9183675,24.638554",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In five years Dip City has built a functional, trusted and profitable little family business. Our customers are some of Finland's best known wholesalers and food companies. Now the company has a clear opportunity to take a big step towards growth and globalization. With just two employees we have grown the sales of our own products from zero to annual sales of 700.000 euros. In 2023 we have already had to decline production projects because of insufficient production capabilities and we have now decided to renew and automate our production and processes to prepare for major growth in 2024. This project will enable us to double our sales in 2024 and our realistice sales goal for 2025 is 5.000.000 euros. Hankkeen avulla tulemme tuplaamaan myyntimme 2024 ja 2025 myyntitavoitteenamme on 5.000.000 euros. Our CEO will step out of production and we will need 3-4 production workers in 2024, 5-10 in 2025.","Dip City on viidessä vuodessa luonut toimivan, luotettavan ja voitollisen pienen perheyrityksen. Asiakkaina on Suomen tunnetuimpia tukkuliikkeitä ja elintarvikefirmoja. Nyt yrityksellä on selkeä tilaisuus ottaa iso askel kasvuun ja kansainvälistymiseen. Olemme kahden henkilön voimin kasvattaneet valmistamiemme kastikkeiden ja dippien vuosimyynnin nollasta 700.000 euroon. Olemme 2023 joutuneet hylkäämään projekteja riittämättömän tuotantokapasiteetin vuoksi ja nyt olemme päättäneet uudistaa ja automatisoida tuotannon ja tuotantomenetelmät valmiiksi isoon kasvuun. Hankkeen avulla tulemme tuplaamaan myyntimme 2024 ja 2025 realistinen myyntitavoitteemme on 5.000.000 euroa. Toimitusjohtajamme siirtyy pois tuotannosta ja tulemme tarvitsemaan tuotantoon 3-4 työntekijää 2024, 5-10 vuonna 2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437261","2021FI16FFPR001_A81304","PLUTO - Development of data-based services and regenerative operating models in circular economy SMEs","PLUTO – Datapohjaisten palveluiden ja uudistavien toimintamallien kehittäminen kiertotalouden pk-yrityksissä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,193564,"EUR",116138,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Efficient circulation of materials and the promotion of recycling are the cornerstones of circular economy. Traditional circular economy thinking emphasizes the reuse and recycling of materials into new products for as long as possible. To enable circular economy to be efficient, profitable and effective, instead of just recycling materials, it should strive to increase their processing value. Upcycling is an operating model that increases the recycled materials’ extent of value. By upcycling it is possible not only to create new recycled products, but also to create a profitable business for circular economy companies, which contributes to increasing the circulation and reuse of materials. In this way, it is possible to create regenerative operating models, where along with new materials and products, effects that renew the environment can be created. The goal of the PLUTO project is to promote the ability of circular economy companies to develop their operating methods and business to follow the principles of regeneration, e.g. by improving the extent of value of the material flows and by adopting regenerative operating models. Another key goal is to promote the ability of circular economy companies to build and offer services based on their customers' data, which customer companies can use, for example, in monitoring, developing and improving their processes or preparing various reports. By developing a data-based service business, circular economy companies can strengthen their own business and create growth. The project is implemented in cooperation between HAMK Smart research unit and HAMK Design Factory. The project involves close cooperation and joint knowledge creation in the interaction between companies and HAMK. In the project, company-specific case analyses, benchmarks and company-oriented workshops are conducted. The results of the project include pilots and concepts built based on the needs of companies, as well as development and action proposals. The results of the project are widely communicated both to the companies that are the target group of the project and, more broadly, to the actors of the circular economy ecosystem.","Materiaalien tehokas kierto ja kierrätyksen edistäminen ovat kiertotalouden kulmakiviä. Perinteisessä kiertotalousajattelussa korostuu materiaalien uusiokäyttö ja kierrättäminen uusiksi tuotteiksi niin pitkään kuin mahdollista. Jotta kiertotalous olisi tehokasta, kannattavaa ja vaikuttavaa, sen tulisi pelkän materiaalien kierrättämisen sijasta pyrkiä kohottamaan niiden jalostusarvoa. Kierrätysmateriaalien jalostusastetta nostavalla toimintamallilla, ns. upcyclingillä, voidaan paitsi saada aikaan uusia kierrätystuotteita, myös luoda kiertotalousyrityksille kannattavaa liiketoimintaa, mikä osaltaan lisää materiaalien kiertoa ja uudelleenkäyttöä. Näin on mahdollista saada aikaan regeneratiivisia eli uudistavia toimintamalleja, joissa uusien materiaalien ja tuotteiden ohella voi syntyä ympäristöä korjaavia ja uudistavia vaikutuksia. PLUTO-hankkeen tavoitteena on edistää kiertotalousyritysten kyvykkyyttä kehittää toimintatapaansa ja liiketoimintaansa uudistavuuden (regeneratiivisuuden) periaatteita noudattaviksi, mm. materiaalivirtojen jalostusastetta parantamalla ja regeneratiivisia toimintamalleja omaksumalla. Toisena keskeisenä tavoitteena on edistää kiertotalousyritysten kyvykkyyttä rakentaa ja tarjota asiakkaidensa dataan pohjautuvia palveluja, joita asiakasyritykset voivat käyttää esimerkiksi prosessiensa seurannassa, kehittämisessä ja parantamisessa tai erilaisten raporttien laatimisessa. Dataan pohjautuvaa palveluliiketoimintaa kehittämällä kiertotalousyritykset voivat vahvistaa omaa liiketoimintaansa ja luoda kasvua. Hanke toteutetaan HAMK Smart-tutkimusyksikön ja HAMK Design Factoryn (HAMK DF) yhteistyönä. Hankkeessa tehdään läheistä yhteistyötä ja yhteistä tiedon luomista yritysten ja HAMKin välisessä vuorovaikutuksessa. Hankkeessa toteutetaan yrityskohtaisia case-analyyseja, benchmarkkeja sekä yrityslähtöisiä työpajoja. Tuloksena syntyy yritysten tarpeiden pohjalta rakennettuja pilotteja ja konsepteja, sekä hankkeen tulosten pohjalta koostettuja kehitys- ja toimenpide-ehdotuksia. Hankkeen tuloksista viestitään laajasti sekä hankkeen kohderyhmänä oleville yrityksille että laajemmin kiertotalouden ekosysteemin toimijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440844","2021FI16FFPR001_J10970","Substitution of peat for other materials as bedding for horses","Turpeen korvaaminen muilla materiaaleilla hevosen kuivikkeena","Finland","01/01/2024","31/10/2026",70,162819,"EUR",113973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","60.837031602599,23.459932267137",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project supports the regional just transition of abandoning peat by finding out, testing and researching a solution to the horse industry's challenge of finding a new and sustainable bedding solution to replace peat. In this way, the project supports Finland's goal of achieving carbon neutrality by 2035 and correcting adverse environmental effects. At the same time, the project innovates and maps out new business opportunities for operators in the fields of peat, litter, agriculture, forestry and horticulture in the production and maintenance processes of potential litter. This gives these actors and industries the opportunity to find replacement sustainable livelihoods instead of peat production and to adapt the workforce to new livelihoods. The mapping and research work and testing of bedding alternatives that replace peat in the project will benefit operators in the horse industry in particular, but will also produce information and innovations to start jobs and business opportunities for operators in the peat, bedding, agriculture and forestry and horticulture sectors. Thus, the project has taken into account both the environmental and socio-economic effects of the collapse of peat use. Planning and launching new innovative and sustainable business operations may require new skills, capabilities and competence. The project implementers and their stakeholders have the capabilities to utilize the knowledge generated in the project related to sustainable innovations, and to plan and implement the training required to promote them. The goal of the project is to map peat-replacing litters and test them on horses in traditional stable conditions and in a stable that increases well-being and health for the horses, i.e. (active) yard. The tests provide measurement results on the use of different bedding options, their effects on the well-being and behavior of the horses and the operating environment. The goal of the project is also to map the production and processing costs of different litters in relation to litter maintenance, as well as the factors that determine the meeting of supply and demand of litters. When choosing alternatives and mapping, the climate conditions in Finland must be taken into account, which affect the production of litter materials all the way to their further processing. In addition, the project innovates and maps out new sustainable business opportunities for operators in the fields of peat, bedding, agriculture, forestry and horticulture in the production and maintenance processes of potential bedding. Planning and launching new innovative and sustainable green transition business activities may require new skills, capabilities and competence from companies and employees. After the end of the project, its implementers and their stakeholder educational institutions will have the capabilities to utilize the knowledge generated in the project in relation to sustainable innovations, as well as to plan and implement the training required to promote them and increase competence. As a result of the project, alternative litter materials will be found instead of peat. In the surveys, the effects of litter options on the horses' well-being, economic potential and sustainability from an environmental point of view are investigated. During the project, the possibilities for developing the degree of refinement of the different litter options and the product development possibilities that go as far as possible, as well as the market for the different options, will be mapped. At the same time, the opportunities for additional businesses for operators in the peat, litter, agriculture, forestry and horticulture sectors are mapped, new business opportunities are innovated and current litter producers are mapped.","Hanke tukee turpeesta luopumisen alueellista oikeudenmukaista siirtymää selvittämällä, testaamalla ja tutkimalla ratkaisua hevosalan haasteeseen löytää uusi ja kestävä turpeen korvaava kuivikeratkaisu. Näin hanke tukee Suomen tavoitetta saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä sekä ympäristöllisten haittavaikutusten korjaamista. Samalla hankkeessa innovoidaan ja kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille uusia liiketoimintamahdollisuuksia potentiaalisten kuivikkeiden tuotanto- ja huoltoprosesseissa. Näin näille toimijoille ja toimialoille syntyy mahdollisuus löytää korvaavia kestäviä elinkeinoja turvetuotannon tilalle sekä sopeuttaa työvoimaa uusien elinkeinojen pariin. Hankkeessa tehtävät turvetta korvaavien kuivikevaihtoehtojen kartoitus- ja tutkimustyö sekä testaaminen hyödyttävät erityisesti hevosalan toimijoita mutta tuottavat tietoa ja innovaatioita työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien käynnistämiseksi myös turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille. Näin ollen hankkeessa on huomioitu niin turpeen käytön romahtamisen ympäristölliset kuin sosioekonomisetkin vaikutukset. Uusien innovatiivisten ja kestävien liiketoimintojen suunnitteleminen ja käynnistäminen voivat vaatia uusia taitoja, valmiuksia ja osaamista. Hankkeen toteuttajilla ja heidän sidosryhmillään on valmiudet hyödyntää hankkeessa syntyvää tietoa kestäviin innovaatioihin liittyen sekä suunnitella ja toteuttaa niiden edistämisessä vaadittavaa koulutusta. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa turpeen korvaavia kuivikkeita sekä testata niitä hevosilla perinteisissä karsinaolosuhteissa ja hevosten kannalta hyvinvointia ja terveyttä lisäävän pitotavan eli (aktiivi)pihaton makuuhallissa. Testauksista saadaan mittaustuloksia eri kuivikevaihtoehtojen käytöstä, niiden vaikutuksista hevosten hyvinvointiin ja käyttäytymiseen sekä toimintaympäristöön. Hankkeen tavoitteena on myös kartoittaa kuivikehuoltoon liittyen eri kuivikkeiden tuotannon ja käsittelyn kustannuksia sekä niitä tekijöitä, jotka määrittävät kuivikkeiden tarjonnan ja kysynnän kohtaamista. Vaihtoehtoja valitessa ja kartoituksissa on huomioitava Suomen ilmasto-olot, jotka vaikuttavat kuivikemateriaalien tuottamisesta aina niiden jatkojalostukseen saakka. Lisäksi hankkeessa innovoidaan ja kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille uusia kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia potentiaalisten kuivikkeiden tuotanto- ja huoltoprosesseissa. Uusien innovatiivisten ja kestävien vihreän siirtymän liiketoimintojen suunnitteleminen ja käynnistäminen voivat vaatia yrityksiltä ja työntekijöiltä uusia taitoja, valmiuksia ja osaamista. Hankkeen päättymisen jälkeen sen toteuttajilla ja niiden sidosryhmäoppilaitoksilla on valmiudet hyödyntää hankkeessa syntyvää tietoa kestäviin innovaatioihin liittyen sekä suunnitella ja toteuttaa niiden edistämisessä ja osaamisen kartuttamisessa vaadittavaa koulutusta. Hankkeen tuloksena löydetään vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja turpeen tilalle. Kartoituksissa selvitetään kuivikevaihtoehtojen vaikutukset hevosten hyvinvointiin, taloudellinen potentiaali sekä kestävyys ympäristönäkökulmasta. Hankkeen aikana kartoitetaan eri kuivikevaihtoehtojen jalostusasteen kehittämis- ja mahdollisimman pitkälle menevät tuotekehitysmahdollisuudet sekä markkinat eri vaihtoehdoille. Samalla kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoiden mahdollisuuksia lisäelinkeinoille, innovoidaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kartoitetaan nykyiset kuiviketuottajat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442322","2021FI16FFPR001_S30875","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,47281,"EUR",28369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435846","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442679","2021FI16FFPR001_S31253","Age Technology Continuous education through Multidisciplinary Networking - AgeTechNet","Ikäteknologiaosaamista monialaisesti verkostoitumalla - IkäteknosNet","Finland","01/04/2025","31/05/2027",60,102947,"EUR",61768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433169","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The ageing population is creating a growing demand for services and a shortage of staff, which calls for more effective use of age-related technology. There is a need to support elderly people's home living and home care through technologies. Age-related technology refers to digital services, devices, applications, and information systems that support the daily lives of elderly people and the well-being of professionals. A major challenge is the lack of age technology expertise in the social and health care sector and the fragmentation of training that does not meet the needs of working life. The project's main objective is to create a strategic networking model for continuous learning in age-related technologies. This model dynamically responds to future training needs at national level. The networks support the development and dissemination of training. The project will carry out a state-of-the-art analysis of the provision of continuous education, as well as of the networks for professional competence development and training provision related to age-technologies. Based on this, collaboration in continuous education provision will be developed with stakeholders and educational through workshops and interviews. This results in a networking model, drawing on evidence-based and foresight information. This cooperation will be developed throughout the project process to get it operational and effective. The model will be piloted and evaluated, then finalized and documented for widespread use. The project will result in the creation of a national networking model for the provision of continuing education in age-related technologies, Age Technology Continuous Education through Multidisciplinary Networking, AgeTechNet. This model will enable time- and place-independent continuing education that can be directly applied in practice. This will improve the accessibility and quality of training and promote cost-effectiveness and productivity in educational organizations and the social and health sector. Professionals' competence in age-related technologies will improve. The elderly benefit from better digital services, which improves their quality. The AgeTechNet model-based production of continuous education can support sustainable development in service provision.","Väestön ikääntyminen aiheuttaa kasvavaa palveluiden kysyntää ja henkilöstöpulaa, mikä vaatii ikäteknologian tehokkaampaa hyödyntämistä. Erityisesti on tarpeen tukea ikääntyvien kotona asumista ja kotihoitoa teknologian avulla. Ikäteknologia tarkoittaa digitaalisia palveluja, laitteita, sovelluksia ja tietojärjestelmiä, jotka tukevat ikääntyneiden arkea ja ammattilaisten työhyvinvointia. Suuri haaste on sosiaali- ja terveysalan henkilöstön puutteellinen ikäteknologiaosaaminen ja koulutuksen pirstaleisuus, joka ei vastaa työelämän tarpeisiin. IkäteknosNet-hankkeen päätavoitteena on luoda strateginen verkostoyhteistyömalli ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnalle. Tämä malli vastaa dynaamisesti tulevaisuuden koulutustarpeisiin kansallisella tasolla. Verkostot tukevat koulutuksen kehittämistä ja siitä tiedottamista. Hankkeessa toteutetaan nykytilan analyysi ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnasta sekä ikäteknologiaosaamiseen ja koulutustarjontaan liittyvistä verkostoista. Tämän pohjalta kehitetään jatkuvan oppimisen koulutustarjonnan yhteistyötä sidosryhmien ja oppilaitosten kanssa työpajojen ja haastattelujen avulla. Tuloksena syntyy verkostoyhteistyömalli, hyödyntäen näyttöön perustuvaa tietoa ja ennakointitietoa. Yhteistyötä kehitetään koko hankeprosessin työskentelyn ajan, jotta se saadaan toimivaksi ja tehokkaaksi. Malli pilotoidaan ja arvioidaan, minkä jälkeen se viimeistellään ja dokumentoidaan laajaa käyttöä varten. Hankkeen seurauksena syntyy kansallinen ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnan verkostoyhteistyömalli, IkäteknosNet, joka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman, työelämässä suoraan sovellettavan jatkuvan oppimisen. Tämä parantaa koulutuksen saatavuutta ja laatua sekä edistää kustannustehokkuutta ja tuottavuutta koulutusorganisaatioissa ja sosiaali- ja terveysalalla. Ammattilaisten ikäteknologiaosaaminen paranee. Ikääntyvät hyötyvät paremmista digitaalisista palveluista, mikä parantaa heidän elämänlaatuaan. IkäteknosNet -mallin mukainen jatkuvan koulutuksen kehittäminen voi tukea kestävää kehitystä koulutuksen ja palveluiden tuottamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437415","2021FI16FFPR001_A81472","eCargo - Reducing truck emissions by developing EV charging network","eCargo - Kuorma-autoliikenteen päästöjen vähentäminen latausverkostoa kehittämällä","Finland","01/01/2025","30/06/2026",40,124045,"EUR",49618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The eCargo project lays the groundwork for a public charging network for electric trucks and larger vans in the Helsinki metropolitan area. Thereby it positively impacts, particularly in the long term, emissions reduction, energy savings, and other climate goals of the region. It also boosts the business operations of companies in the sector. Transportation is a significant contributor to greenhouse gas emissions in Finland. Heavy traffic accounts for a significant portion of transportation emissions, and thus, electrifying heavy traffic has significant potential to reduce carbon dioxide emissions. The Helsinki metropolitan area is Finland's most important unified economic area and concentration of freight traffic. With cross-region traffic, emissions from heavy traffic pose a common challenge for the whole area. The share of transportation emissions in the Helsinki metropolitan area's greenhouse gas emissions is approximately 27%. Heavy trucks and vans together account for 33% of these emissions. Transportation is a very significant source of carbon dioxide emissions in the climate efforts of all European cities. Therefore, the solutions and operating models developed in the Helsinki metropolitan area are in high demand both nationally and internationally. Because the electrification of heavy trucks has been very slow, according to calculations, the share of emissions from truck traffic will keep increasing. Indeed, reducing emissions from truck traffic is crucial for achieving urban carbon neutrality goals. Faster electrification of heavy vehicles requires logistics companies to have sufficient public charging infrastructure. \"Public charging\" is the established term for a charging point for electric vehicles that anyone can use by registering as a user of the service. However, it does not usually mean a service provided by the public sector; in practice, a private company always operates the charging point. Small and medium-sized logistics companies often do not have the opportunity to invest in their own charging points. However, there is a clear shortage of publicly available charging infrastructure serving vehicles larger than passenger cars in cities. There is currently no public charging point for heavy electric vehicles in the entire Helsinki metropolitan area. As of now, there is only one such point in Finland, located in Tampere. The purpose of the eCargo project is to promote carbon neutrality and energy efficiency in Helsinki metropolitan area logistics by laying the groundwork for a market-driven electric charging network suitable for heavy equipment in the area. The target groups of the project include logistics service providers throughout the region's value chain and municipalities in the Helsinki metropolitan area. Supporting the electrification of heavy vehicle fleets will provide competitive advantages for SMEs in the sector and significant cost savings in the longer term. The eCargo project initiates the establishment of a public charging network for heavy traffic in the metropolitan area, which will have significant long-term effects on transportation emissions. The project develops the concept of charging solutions for large vans and trucks (without trailers) and the operational model for public charging infrastructure in the area. The project supports the goals of several strategies such as the Priority 2.1 of the ERDF Programme and the Uusimaa Regional Programme. It is also in line with Uusimaa's Smart Specialization Strategy on Climate Neutrality. The project aligns with national level climate and energy strategies and the priorities of the EU Baltic Sea Strategy (Policy Area Transport: Action 2). It takes into consideration gender equality perspectives and strongly supports sustainable development principles. The project is implemented as a joint initiative by Forum Virium Helsinki, the City of Espoo, and Metropolia University of Applied Sciences.","eCargo-hanke sysää liikkeelle kuorma-autoille ja isoille pakettiautoille sopivan julkisen sähköautolatausverkoston pääkaupunkiseudulla. Tämä vähentää erityisesti pitkällä aikavälillä alueen päästöjä, säästää energiaa ja auttaa ilmastotavoitteisiin pääsyä. Samalla parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Liikenne on merkittävä kasvihuonepäästöjen aiheuttaja Suomessa. Raskas liikenne tuottaa huomattavan osan liikennepäästöistä ja siten raskaan liikenteen sähköistämisellä on myös merkittävä potentiaali vähentää hiilidioksidipäästöjä. Pääkaupunkiseutu on Suomen merkittävin yhtenäinen talousalue ja tavaraliikenteen keskittymä. Kuntarajat ylittävän liikenteen myötä myös raskaasta liikenteestä syntyvät päästöt ovat seudun yhteinen haaste. Pääkaupunkiseudun kasvihuonekaasupäästöistä noin 27 % tulee liikenteestä. Näistä liikenteen päästöistä kuorma-autojen ja pakettiautojen osuus on yhteensä 33 %. Kaikkien eurooppalaisten kaupunkien ilmastotyössä liikenne on hyvin merkittävä hiilidioksidipäästöjen lähde, siksi pääkaupunkiseudulla kehitetyillä ratkaisuilla ja toimintamalleilla on merkittävä kysyntä kansallisesti ja kansainvälisesti. Koska erityisesti kuorma-autojen sähköistyminen on ollut hyvin hidasta, tulee laskelmien mukaan kuorma-autoliikenteen päästöjen osuus edelleen kasvamaan. Kaupunkien hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseksi kuorma-autoliikenteen päästöjen vähentäminen onkin erittäin tärkeää. Kuorma-autojen ja pakettiautojen nopeampi sähköistyminen edellyttää, että logistiikka-alan yrityksille on käytössä riittävästi julkista latausinfraa. “Julkinen lataus” on vakiintunut nimitys tarkoittamaan sellaista sähköauton latauspaikkaa, johon kuka tahansa voi mennä lataamaan rekisteröitymällä palvelun käyttäjäksi. Se ei kuitenkaan tarkoita julkisen sektorin tarjoamaa palvelua, vaan käytännössä latauspaikkaa operoi aina yksityinen yritys. Erityisesti logistiikka-alan pk-yrityksillä ei useinkaan ole mahdollisuutta investoida omiin latauspisteisiin. Julkisesti käytössä olevasta, henkilöautoja suurempia ajoneuvoja palvelevasta julkisesta latausinfrasta on kuitenkin kaupungeissa selkeä pula. Koko pääkaupunkiseudulla ei ole yhtään julkista latauspistettä raskaan liikenteen sähköautoille. Koko Suomessa on toistaiseksi vain yksi, Tampereella. eCargo-hankkeen tarkoituksena on edistää pääkaupunkiseudun logistiikan hiilineutraaliutta ja energiatehokkuutta pohjustamalla raskaalle kalustolle sopivan markkinaehtoisen sähkölatausverkoston muodostuminen pääkaupunkiseudulle. Hankkeen kohderyhminä ovat erityisesti logistiikkapalveluita tarjoavat yritykset koko alueen arvoketjussa sekä pääkaupunkiseudun kaupungit. Raskaan ajoneuvokaluston sähköistymisen tukemisen myötä saadaan aikaan alan pk-yrityksille niin kilpailuetuja kuin pidemmällä aikavälillä myös selvää kustannussäästöä. Vaikutuksiltaan eCargo-hanke on vahvasti liikkeellepaneva voima. Raskaan liikenteen julkisen latausverkoston alkutahtien tekeminen ja sen myötä laajamittaisen sähköistymisen alkuun laittaminen pääkaupunkiseudulla on hankkeen päätehtävä. Tällä on erityisesti pitkällä aikavälillä käänteentekeviä vaikutuksia liikenteen päästöihin. Hanke kehittää isoille pakettiautoille ja kuorma-autoille (ilman perävaunua) suunnatun latausratkaisun konseptin ja alueelle soveltuvan julkisen latausinfran toimintamallin. Näiden kautta hanke tukee hyvin useiden strategioiden ja ohjelmien tavoitteita, kuten EAKR ohjelman erityistavoitetta 2.1, ja Uusimaa-ohjelmaa 2022-2025. Hanke on linjassa myös Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen Strategian Ilmastoneutraalius- painopisteen kanssa. Hanke toteuttaa myös kansallista ilmasto- ja energiastrategiaa sekä Itämeristrategian (Policy Transport: Action 2) painopisteitä. Hanke huomioi myös tasa-arvonäkökulmat ja tukee erityisesti kestävän kehityksen periaatteita. Hanke toteutetaan Forum Virium Helsingin, Espoon kaupungin ja Metropolia ammattikorkeakoulun yhteisenä ryhmähankkeena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441528","2021FI16FFPR001_S30078","Senior Design Engineer","Senior Design Engineer","Finland","01/03/2023","30/11/2024",60,49683,"EUR",29810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Changes in our the operating environment will significantly change Finnish works and thus training and competence needs over the next decade. The rapid development of digitalization is pushing the manufacturing industry to use modern 3D design methods. Thus, design and testing is increasingly done in a virtual model, the so-called through a digital twin that can be studied, simulated, and modified almost indefinitely. Reverse engineering can be used to convert an existing product into digital form for 3D product development or quality assurance. Reverse engineering is needed when you want to quickly design new parts based to an old product, or when you want to use modern manufacturing methods to upgrade old geometry. The model in the form of a digital file can be added by an additive manufacturing method, i.e. the so-called 3D printing again produces a physical body. 3D printing of metals has many advantages over traditional manufacturing methods, such as machining or casting, opening up entirely new business opportunities, revenue Streams and efficiencies for companies. The target of the project are to promote availability of skilled workforce for structural change, continuous learning and shared expertise in regional- and national levels. The project will build and pilot a new 15-credit training package based on future skills needs for the special challenges of digital industries and product design. The aim of the training is to make excellent use of the potential of new technologies for the staff of micro and SMEs, especially the elderly skilled person sector. The training supports the continuous learning, competence development, networking and peer learning of at least 28 people participating in the training, and thus well-being at work. The project combines machine design professionals with long work experience and product designers who utilize the methods of open expertise, project management and community. In pilot training and through the expertise and networking of interest, the aim is to create a dynamic, community-based training concept. The project focuses on the renewal of companies knowledge and the support of lifelong and in-depth learning for company employees. The project focuses on the competence-based renewal of the participants and the participants to support lifelong learning. With the help of supplementary training piloted during the project let's deepen the special knowledge of the experts in the field about modern 3D technologies as well as own work organization and productivity with the help of design methodology. 3D technologies are meant in this context 3D printing, 3D scanning and 3D strength simulation. Training also includes 3D modeling, reverse engineering, structural strength analysis and a product development project related to the contents of the training. During this project a unique Finnish-language digital online teaching material for reverse engineering. The produced and tested training material will work in the future in learning environments as a self-study online learning entity. The main goal of the piloted training is to provide practical training for product development applicable operating models. The project during this period, 10 product design or development projects applying the contents of the training will be supervised. During training let's also focus on the opportunities brought by digitization to implement fast and agile product design. Agile is offered to support the product design and development process development and work organization methods and product and service design process models and tools. With these learned methods, the participant can continue to systematize and organize own work and enhances work productivity and thereby work well-being. As a result of the project a dynamic and communally developing educational service and model will be created, which will be utilized in the future as part of HAMK's 3D-academy activities and continuing education.","Teknologian kehitys ja digitalisaatio muuttavat merkittävästi suomalaisia työtehtäviä ja sitä kautta koulutus- ja osaamistarpeita. Muutosten seurauksena valmistava teollisuus siirtyy nopeasti kohti modernien 3D-suunnittelutyökalujen käyttöön. Suunnittelua ja testausta tehdään siis yhä enemmän virtuaalisen mallin eli ns. digitaalisen kaksosen kautta. Käänteisen suunnittelun avulla jo olemassa oleva tuote voidaan 3D-skannauksen avulla kääntää digitaaliseen muotoon tuote- tai jatkokehityksen aihioksi. Digitaalinen malli voidaan lisäävällä valmistusmenetelmällä eli ns. 3D-tulostamalla tuottaa jälleen fyysiseksi kappaleeksi. Metallien 3D-tulostuksella on monia etuja perinteisiin valmistusmenetelmiin avaten yrityksille aivan uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteillä edistetään alueellista ja kansallista kasvu- tai rakennemuutosalojen osaavan työvoiman saatavuutta ja jatkuvaa oppimista. Hankkeen aikana rakennetaan ja pilotoidaan uusi tulevaisuuden osaamistarpeisiin pohjautuva 15 opintopisteen laajuinen koulutuskokonaisuus digitaalisten tekniikoiden erityishaasteisiin ja mahdollisuuksiin tuotesuunnittelussa. Koulutuksen kautta tavoitteena on saattaa uuden teknologian mahdollisuudet pk-yritysten työssä olevan henkilöstön, työttömien tai työttömyysuhan alaisten ja erityisesti iäkkäämpien alan asiantuntijoiden hyödynnettäväksi. Koulutuksella tuetaan vähintään 28 koulutukseen osallistuvan henkilön aiheeseen liittyvää osaamisen kehittymistä, verkostoitumista ja vertaisoppimista sekä sitä kautta työhyvinvointia. Hankkeessa yhdistetään pitkän työkokemuksen omaavat koneensuunnittelun ammattilaiset ja valmistumisvaiheessa olevat konetekniikan tutkinto-opiskelijat samaan opiskeluryhmään, jossa hyödynnetään avoimen asiantuntijuuden, projektinhallinnan ja yhteisöllisyyden menetelmiä. Hankkeessa keskitytään osallistujien osaamislähtöiseen uudistumiseen ja osallistujien elinikäisen oppimisen tukemiseen. Hankkeen aikana pilotoitavan täydennyskoulutuksen avulla syvennetään alan asiantuntijoiden erityisosaamista moderneista 3D-teknologioista sekä oman työn organisointia ja tuottavuutta suunnittelumetodologian avulla. 3D-tekniikoilla tarkoitetaan tässä yhteydessä digitaalisessa suunnitteluympäristössä käytettäviä menetelmiä kuten lisäävä valmistus eli ns. 3D-tulostusta, 3D- skannausta sekä 3D-lujuussimulointia. Koulutus sisältää myös 3D-mallintamista, käänteistä suunnittelua, rakenteiden lujuusopillista tarkastelua ja koulutuksen sisältöihin liittyvän tuotesuunnittelu- tai tuotekehitysprojektin. Hankkeen aikana tuotetaan ainutlaatunen suomenkielinen digitaalinen verkko-opetusmateriaalipaketti käänteisen suunnitteluun suunnittelun tueksi. Tuotettu ja testattu koulutusmateriaali toimii jatkossa oppimisympäristöissä itseopiskeltavana verkko-oppimiskokonaisuutena. Pilotoitavan koulutuksen keskeisenä tavoitteena on tarjota käytännönläheisiä tuotekehitykseen sovellettavia toimintamalleja ja -menetelmiä projektimaisen työskentelyn tueksi. Hankkeen aikana ohjataan 10 koulutuksen sisältöjä soveltavaa tuotesuunnittelu tai -kehitysprojektia. Näiden projektien aikana tuotetaan uusia kokeiluja tai hahmomalleja kappaleista, jotka ovat rakenteellisesti ja toiminnallisesti optimoituja. Tämän kautta osallistuvat yritykset voivat havaita liiketoimintaa ja kilpailukykyä parantavia mahdollisuuksia. Koulutuksen aikana keskitytään myös digitalisaation mukanaan tuomiin mahdollisuuksiin toteuttaa nopeaa ja ketterää tuotesuunnittelua. Tuotesuunnittelu- ja kehitysprosessin tueksi tarjotaan ketteriä kehityksen ja työn organisoinnin menetelmiä sekä tuote- ja palvelumuotoilun prosessimalleja ja työkaluja. Näillä opituilla menetelmillä osallistuja voi jatkossakin systematisoida ja organisoida omaa työtään ja tehostaa työn tuottavuutta sekä sitä kautta työhyvinvointia. Hankkeen tuloksena syntyy dynaaminen ja yhteisöllisesti kehittyvä koulutuspalvelu ja -malli, jota hyödynnetään jatkossa osana HAMKin 3D-akatemiatoimintaa ja täydennyskoulutusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437436","2021FI16FFPR001_A81493","Fell Lapland 365","Tunturi-Lappi 365. Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon sopeutuminen ilmastonmuutokseen ympärivuotisuutta edistämällä","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,238341,"EUR",143005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433182","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Global warming caused by climate change poses a significant threat to the future, but its effects are already visible worldwide. The unique nature of Lapland is particularly vulnerable to climate change, as the Arctic region is warming three times faster than the global average. According to estimates, this change can no longer be stopped, but adaptation to climate change is possible—risks can be anticipated and mitigated, and the progression of change can be slowed down. Finland is responding to the challenge of climate change by aiming for carbon neutrality by 2035. Achieving this goal requires the involvement of all sectors of society in climate action. To tackle the challenges brought by changes in the global operating environment and to achieve carbon neutrality, the business sector must also develop in a more sustainable direction. For companies, this means adapting, anticipating, committing to climate goals, finding low-carbon solutions, reducing energy consumption, utilizing resources wisely, engaging in innovative research and development, and fostering collaboration. In Lapland, adapting to climate change is not only essential for ecological sustainability but also for economic and socio-cultural reasons. The Arctic region is highly exposed to the effects of climate change, and local industries are particularly vulnerable. It is expected that the region's operating conditions will change in the future—winters will become shorter, and the environment will no longer support business, employment, and well-being in the winter season in the same way as before. Companies in the region must be able to plan for adaptation, anticipate climate risks, and take advantage of new business opportunities created by the impacts of climate change. In the tourism sector, proactive adaptation can take place by shifting towards year-round operations, building networks, and expanding product and service offerings for the snow-free season. Anticipating change, seizing new opportunities, and actively preparing for climate risks will enhance business resilience. Year-round operations also promote resource efficiency and sustainability by utilizing the region’s potential throughout the year. In climate adaptation, it is important to consider not only the threats but also the opportunities for business development. Climate conditions influence travel destination choices, and as temperatures rise, Lapland’s pleasant climate may attract more visitors, especially outside the winter season. Therefore, companies must be able to anticipate changes in customer expectations and demand, improve their readiness for change, and leverage their unique strengths to differentiate from competitors. The main objective of the project is to support small and medium-sized enterprises (SMEs) in the tourism sector of Fell Lapland in adapting to climate change, encourage them to take climate action, and promote the sustainable growth of their businesses by utilizing the potential of year-round tourism. Developing year-round tourism aims to strengthen climate resilience, prepare for climate-related risks, minimize the negative impacts of tourism, harness business development opportunities arising from climate change, and implement proactive adaptation measures. As a result of the project, a regional climate adaptation model will be created. Cross-municipal cooperation is a key factor in achieving the project’s objectives.","Ilmastonmuutoksesta johtuva lämpeneminen on suuri uhka tulevaisuudelle, mutta sen vaikutukset näkyvät jo nyt maailmanlaajuisesti. Lapin ainutlaatuinen luonto on ilmastonmuutokselle erityisen herkkä, koska arktinen alue lämpenee kolme kertaa nopeammin kuin maapallo keskimäärin. Muutosta ei arvioiden mukaan voida enää pysäyttää, mutta ilmastonmuutoksen vaikutuksiin voidaan sopeutua, riskejä voidaan ennakoida ja ehkäistä, ja muutoksen etenemistä hillitä. Suomi vastaa ilmastonmuutoksen haasteeseen muun muassa tavoittelemalla hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Jotta tavoitteeseen päästään, tarvitaan ilmastonmuutosta hillitsevään työhön mukaan kaikki yhteiskunnan sektorit. Globaalin toimintaympäristön muutoksen tuomiin haasteisiin vastaamiseksi ja hiilineutraaliuden tavoitteen saavuttamiseksi, on myös elinkeinoelämän kehityttävä kestävämpään suuntaan. Yrityksiltä se vaatii sopeutumista, ennakoimista, sitoutumista tavoitteisiin, vähähiilisempien ratkaisujen löytämistä, energiankulutuksen vähentämistä, resurssiviisautta ja innovatiivista tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä yhteistyötä. Lapissa ilmastonmuutokseen sopeutuminen on välttämätöntä ekologisen kestävyyden edistämisen lisäksi myös taloudellisesta ja sosiokulttuurisesta näkökulmasta. Arktinen alue on ilmastonmuutoksen vaikutuksille altis ja elinkeinot haavoittuvia. Alueen toimintaedellytysten voidaan uskoa muuttuvan tulevaisuudessa niin, että talvet lyhenevät eikä ympäristö tule tarjoamaan samalla tavalla liiketoimintaedellytyksiä, työtä ja hyvinvointia alueelle talvikaudeksi kuin se tähän asti on tarjonnut. Alueen yrityksiltä vaaditaan kykyä suunnitelmalliseen sopeutumiseen, ilmastoriskien ennakointiin ja ilmastonmuutoksen vaikutusten luomien uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen. Aktiivinen varautuminen muutoksiin voi matkailuelinkeinossa tapahtua sopeuttamalla toimintaa ympärivuotisemmaksi, verkostoitumalla ja lisäämällä tarjontaa lumettoman ajan tuotteiden ja palveluiden osalta. Ennakointi, uusiin mahdollisuuksiin tarttuminen ja aktiivinen varautuminen ilmastoriskeihin kasvattaa yritysten resilienssiä. Ympärivuotisuuden myötä toiminnasta tulee resurssiviisaampaa ja kestävämpää, kun alueen potentiaalia hyödynnetään koko vuoden ajan. Ilmastonmuutokseen sopeutumisessa tulee huomioida uhkien lisäksi myös muutoksen tuomat mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä. Ilmasto vaikuttaa matkakohteen valintaan ja ilmaston lämpenemisen myötä Lapin miellyttävä ilmasto kannustaa valitsemaan matkakohteeksi Lapin erityisesti lumettomalla ajalla. Yritysten onkin kyettävä ennakoimaan asiakkaiden odotusten ja kysynnän vaihtelua, parantamaan muutosvalmiutta ja hyödyntämään erottautumista kilpailijoista. Hankkeen päätavoitteena on edistää Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon parissa toimivien pk- yritysten sopeutumista ilmastonmuutokseen ja kannustaa niitä ilmastonmuutosta hillitseviin toimiin sekä liiketoiminnan kestävän kasvun kehittämiseen ympärivuotisen matkailun potentiaalia hyödyntämällä. Ympärivuotista matkailua kehittämällä pyritään edistämään ilmastoresilienssiä, varautumaan ilmastonmuutoksen aiheuttamiin riskeihin, ehkäisemään matkailuelinkeinon haitallisia vaikutuksia, hyödyntämään ilmastonmuutoksesta syntyvää liiketoiminnan kehittämisen potentiaalia sekä sopeuttamaan toimia ennakoivasti. Hankkeen tuloksena syntyy ilmastonmuutokseen sopeutumisen alueellinen toimintamalli. Hankkeen kuntarajat ylittävä yhteistyö on merkittävä avaintekijä hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439863","2021FI16FFPR001_A92001","Digitalization of production, development of automation and utilization of robotics","Tuotannon digitalisointi sekä automaation kehittäminen ja robotiikan hyödyntäminen","Finland","28/04/2025","30/06/2027",60,283405,"EUR",170043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433418","65.2131141,25.3048826",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Digitalization of production and development of automation of existing production lines, as well as utilization of robotics in packaging logistics. Efficient utilization of material flows and minimizing raw material waste.","Tuotannon digitalisointi ja nykyisten tuotantolinjojen automaation kehittäminen sekä robotiikan hyödyntäminen pakkaamologistiikassa. Materiaalivirtojen tehokas hyödyntäminen ja raaka-aine hävikin minimointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441095","2021FI16FFPR001_J11221","Tarvaala Smart Village","Tarvaalan Älykylä","Finland","01/11/2024","31/05/2026",70,173598,"EUR",121519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.6584498,25.3062964",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the Tarvaala Smart Village project is to develop and pilot the Research Master concept for the Tarvaala Bioeconomy Campus to serve Finnish and international startups. Now, significant development potential remains untapped in Central Finland because there is no operating model for serving the RDI needs of start-ups. BioBoosters by Jamk, an ongoing bioeconomy business accelerator at Jamk University of Applied Sciences (JAMK), brings dozens of international startups to the region every year. If successful, the service model can commit these companies to the regional innovation ecosystem, thereby increasing their service purchases and RDI work in the region and promote their placement in Central Finland. In addition to the Research Master concept, the project will improve the region's international smart agriculture brand and service descriptions.","Tarvaalan Älykylä -hankkeen tarkoituksena on kehittää ja pilotoida tutkimusmestari-konsepti Tarvaalan Biotalouskampukselle kotimaisten ja kansainvälisten startup-yritysten palvelemiseksi. Tällä hetkellä Keski-Suomessa jää merkittävä kehityspotentiaali käyttämättä, koska startup-yritysten TKI-tarpeiden palvelemiseksi ei ole toimintamallia. Jyväskylän ammattikorkeakoulussa (Jamk) käynnissä oleva biotalouden yrityskiihdyttämö BioBoosters by Jamk tuo vuosittain kymmeniä kansainvälisiä startup-yrityksiä alueelle. Onnistuessaan palvelumalli voi sitouttaa kyseisiä yrityksiä alueelliseen innovaatioekosysteemiin lisäten täten yritysten palveluostoja ja TKI-työtä alueella, sekä edistää heidän sijoittumistaan Keski-Suomeen. Tutkimusmestari-konseptin lisäksi projektissa parannetaan alueen kansainvälistä älymaatalouden brändiä, sekä palvelukuvauksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436244","2021FI16FFPR001_A80286","Biosavu – Availability of Biomass in South Savo","Biosavu – Biopolttoaineen saatavuus Etelä-Savossa","Finland","01/11/2022","31/03/2024",60,112013,"EUR",67208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The war in Ukraine and the resulting boycott against Russia has run into trouble all energy pro-duction in the South Savo region. Driving down fossil peat has been responsible for increasing use of wood fuel for energy production. In addition, there is great concern about the replacement of Russian imported chips with the region’s own wood. Energy wood and the forest chips produced from it will mainly compensate the shortfall in the use of these fuels in energy production, but it is also good to increase the amount of use of other energy sources in the region. It is necessary to use energy wood more efficiently and attempts are being made to promote it through this Biosavu project. The Biosavu project finds out the availability and demand for wood fuels in South Savo in 2020–2040. Exports and imports of wood fuels from the neighbouring regions in relation to South Savo shall also be considered. The project will examine the impact of future EU legislation on the use of wood biomass in energy production, with key changes to the definition of wood fuels and sustainability issues. These affect the purchase of wood in many ways. The project also finds out the region's entire fuel portfolio in energy production and the security of energy supply. In addition, the future wood fuel terminal network in South Savo, their operating models and the flow of raw materials through to larger use places in the region will be investigated. The updated terminal network of region is a lifeline for the replacement of fossil peat and Russian wood chips. The Biosavu project will result in valuable information on the adequacy of energy wood and other energy sources in the region to replace peat and imported chips. The project provides conditions for looking at a wider logistics chain for wood fuels, which will secure their supply to energy plants. In this case, security of supply is ensured and the supply of energy to ordinary consumers in the region is guaranteed.","Ukrainan sota ja sen kautta muodostunut boikotti Venäjää kohtaan on ajanut ahtaalle koko energiantuotannon Etelä-Savon maakunnassa. Fossiilisen turpeen alas ajaminen on ollut aiheuttamassa lisääntyvää puupolttoaineen käyttöä energian tuotannossa. Lisäksi on suuri huoli venäläisen tuontihakkeen korvaamisesta maakunnan omalla puulla. Energiapuu ja siitä tuotettu metsähake tulevat pääosin korvaamaan näiden polttoaineiden käyttövajetta energian tuotannossa, mutta myös muiden energialähteiden käyttömääriä on hyvä kasvattaa maakunnassa. Energiapuuta on tarpeen ottaa tehokkaammin käyttöön ja sitä pyritään edistämään tämän Biosavu-hankkeen avulla. Biosavu-hankkeessa selvitetään puupolttoaineiden saatavuus ja kysyntä Etelä-Savossa 2020–2040 luvuilla. Huomioidaan myös vierusmaakuntien puupolttoaineiden viennit ja tuonnit suhteessa Etelä-Savoon. Hankkeessa selvitetään tulevien EU-lainsäädäntöjen vaikutukset puubiomassojen käyttöön energiantuotannossa, jolloin tulee keskeisiä muutoksia puupolttoaineiden määrittelyyn ja kestävyysasioihin. Nämä vaikuttavat puun hankintaan monin tavoin. Hankkeessa selvitetään myös maakunnan koko polttoaineportfolio energiantuotannossa ja energiahuollon varmuus. Lisäksi selvitetään Etelä-Savon tuleva puupolttoaineiden terminaaliverkosto, niiden toimintamallit ja raaka-aineiden läpivirtaukset suuremmille käyttöpaikoille maakunnassa. Päivitetty maakunnan terminaaliverkosto on elinehto fossiilisen turpeen ja venäläisen hakkeen korvaamisen kannalta. Biosavu-hankkeen tuloksena saadaan arvokasta tietoa maakunnan energiapuun ja muiden energialähteiden riittävyydestä korvata turvetta ja tuontihaketta. Hanke antaa edellytykset tarkastella laajempaa logistiikkaketjua puupolttoaineiden osalta, jolla turvataan niiden saanti energialaitoksille. Tällöin turvataan huoltovarmuus ja taataan energian saanti tavallisille kuluttajille maakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436569","2021FI16FFPR001_A80611","Agri-Food Network","Agri-Food Network","Finland","01/04/2023","30/09/2025",60,138511,"EUR",83107,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The global food system is facing challenges. Challenges are created by e.g. population growth, urbanization, and climate change. It is no longer enough to improve the efficiency of the raw material and value chains of the food sector, which have been built up over decades, but the structure of the food system must be radically reinvented in the face of sustainability challenges. However, the development of competitive and truly sustainable innovations for the food industry requires deep collaboration in order to find and pilot new business opportunities to be successful. The aim of the Agri-Food Network project is to increase mutual cooperation and innovation between R&D organizations and food chain companies regionally, nationally, and internationally. The project strengthens the activities of the Agri-Food Cluster North Savo and its role as a key actor in developing the food chain in the Pohjois-Savo region. The goal is to understand the needs of and increase commitment of related R&D organizations and companies to the cluster's operations and to create customer-oriented services for both cluster members and external target groups. The Agri-Food Network project expands regional cooperation to cover the entire food production chain, from initial production to processing to consumer-facing markets. The main focus of the project is internationalization and the utilization of international networks to enable the development of the cluster, business growth, and R&D investments. The project supports the green transition and sustainable operating methods in the food chain in Pohjois-Savo and its organizations. In addition, the goal of the project is to expand the utilization of various technological and digital solutions in the development of the food chain. The Agri-Food Network project organizes regular meetings and events for R&D organizations and food chain companies to activate and facilitate new cooperation. The network's operations are expanded abroad by participating in international events and by activating actors to join international digital platforms. In order to map the future needs of the food chain, information is collected on changing trends in the industry, and workshops and group discussions are organized. The project increases the familiarity of existing research and expert services and assists in identifying opportunities for new operating models that support innovation. In order to enable the project, cluster, and activities to have a long-lasting impact, an appealing brand, effective communication, and engaging marketing needs to be developed and implemented. This includes a strategy, plan, content production, and actions through suitable methods and channels. During the project, a permanent operating model and a future roadmap for the cluster will be created. As a result of the project, permanent operating models and services will be created for use by the Agri-Food Cluster, key organizations, and the entire food chain in Pohjois-Savo. The result will be an increase in deep cooperation between R&D organizations and companies, reflected in the number of services, investments into R&D, and joint projects. New efficient and effective communication channels and methods of operation between R&D organizations and companies are determined. The number of international contacts and partnerships of food chain companies and R&D organizations are increased. The meetings and communication that take place during the project also increase the companies' mutual cooperation, which further improves the companies' competitiveness and growth opportunities, especially internationally. The main coordinator of the Agri-Food Network project is Savonia University of Applied Sciences, and the partners are Natural Resources Institute Finland (Luke), Ylä-Savo Municipal Federation of Education, and ProAgria Itä-Suomi ry. Regional development organizations and food chain companies have committed to be partners in the project.","Globaali ruokajärjestelmä on haasteiden edessä. Haasteita luovat mm. väestönkasvu, kaupungistuminen, sekä ilmastonmuutos. Vuosikymmenten aikana rakentuneiden elintarvikesektorin raaka-aine- ja arvoketjujen tehostaminen ei enää riitä, vaan ruokajärjestelmän rakenne on muutettava radikaalisti kestävyyshaasteiden edessä. Kilpailukykyisten ja aidosti kestävien innovaatioiden kehittäminen ruoka-alalle vaatii kuitenkin onnistuakseen uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämistä ja pilotointia. Agri-Food Network -hankkeen tavoitteena on lisätä TKI-organisaatioiden ja ruokaketjun yritysten keskinäistä yhteistyötä ja innovointia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen avulla vahvistetaan Agri-Food klusterin roolia Pohjois-Savon alueen ruokaketjun kehittäjänä. Tavoitteena on sitouttaa TKI-organisaatiot sekä ruokaketjun yritykset klusterin toimintaan sekä synnyttää asiakaslähtöisiä palveluja sekä klusterin jäsenille että ulkoisille kohderyhmille. Agri-Food Network -hankkeessa laajennetaan alueellista yhteistyötä kattamaan koko ruokatuotantoketju alkutuotannosta jatkojalostukseen ja markkinoille asti. Hanke tukee vihreää siirtymää ja kestäviä toimintatapoja pohjoissavolaisessa ruokaketjussa. Keskeinen painopiste hankkeessa on kansainvälistyminen ja kansainvälisten verkostojen hyödyntäminen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on laajentaa erilaisten teknologisten ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä ruokaketjun kehittämisessä. Agri-Food Network –hankkeessa järjestetään säännöllisiä kohtaamisia ja tapahtumia TKI-organisaatioille sekä ruokaketjun yrityksille uuden yhteistyön aktivoimiseksi. Verkoston toimintaa laajennetaan ulkomaille osallistumalla kansainvälisiin tapahtumiin sekä aktivoimalla toimijoita mukaan kansainvälisille digitaalisille alustoille. Ruokaketjun tulevaisuuden tarpeiden kartoittamiseksi kerätään tietoa alan muutostrendeistä sekä järjestetään työpajoja ja ryhmäkeskusteluja. Hankkeessa luodaan uusia innovointia tukevia toimintamalleja sekä tehdään olemassa olevia tutkimus- ja asiantuntijapalveluja tutuksi. Verkoston toiminnan tukemiseksi etsitään sopivia viestintätapoja ja –alustoja sekä vahvistetaan Agri-Food klusterin brändiä. Hankkeen aikana luodaan pysyvä toimintamalli sekä tulevaisuuden tiekartta klusterille. Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä toimintamalleja sekä palveluja Agri-Food klusterin sekä koko pohjoissavolaisen ruokaketjun käyttöön. Alueen TKI-organisaatiot löytävät uusia tapoja kerätä tietoa yritysten tarpeista sekä räätälöidä uusia palveluja. TKI-organisaatioiden keskinäisen yhteistyö tiivistyy ja näkyy uusien yhteisten palvelujen määrässä. Pohjois-Savon ruokaketjun yritykset osaavat jatkossa hyödyntää oman alueen palveluja oman yritystoiminnan kehittämiseen. TKI-organisaatioiden ja yritysten väliseen viestintään löydetään uusia tehokkaita ja vaikuttavia kanavia ja toimintatapoja. Ruokaketjun yritysten ja TKI-organisaatioiden kansainvälisten kontaktien ja kumppanuuksien määrä lisääntyy. Hankkeen aikana tapahtuvat kohtaamiset ja viestintä lisäävät myös yritysten keskinäistä yhteistyötä, mikä parantaa entisestään yritysten kilpailukykyä ja kasvun mahdollisuuksia. Agri-Food Network -hankkeen hallinnoijana toimii Savonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat Luonnonvarakeskus, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä sekä ProAgria Itä-Suomi ry. Hankkeen yhteistyökumppaneiksi on sitoutunut alueen kehitysorganisaatioita sekä ruokaketjun yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441168","2021FI16FFPR001_J11294","The reformed natural resources of Satakunta - scientific and need oriented competence for growth (SATULA)","Satakunnan uudistuva luonnonvaratalous – tarvelähtöisellä tieteellisellä osaamisella elinkeinoelämä kasvuun (SATULA)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,113856,"EUR",79699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435519","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Satakunta region is significant area of food production in Finland. Traditionally Satakunta's businesses of natural resources have been strong, but now due to reduction of peat production the regional economy is diminishing strongly. New, need oriented and science based RDI is needed to compensate the economicay losses. Satakunta needs academic education and research on bio- and natural resource to promote and boost the future RDI actions. For the new university education in Satakunta, it is necessary to find out the short and long term needs of the stakeholders of the value chain of the bio and natural resources. The main aim of the project is to create need oriented model of regional cooperation, where companies, municipalities and regional universities are committed to promote and deepen the new education and scientifical research. The project will also create a contract based regional commitment practice to ensure the continuity to support the new model. The project will help to integrate students, especially international, with local companies and other organisations. The project will ensure Satakunta's role as the forerunner in food production and natural resource businesses.","Satakunta on suomalaisen ruoantuotannon, omavaraisuuden ja huoltovarmuuden näkökulmasta merkittävämpiä maakuntia. Satakunnassa on myös perinteisesti ollut vahva luonnontuoteala erityisesti metsätalouden osalta, mutta turvetuotannosta luopuminen tuo merkittäviä menetyksiä maakunnan luonnontuotealaan ja aluetalouteen. Ilmastonmuutos ja vähähiilisyyteen liittyvät tavoitteet haastavat alan TKI-tarpeita ja samalla uudistuva elinkeino luo mahdollisuuksia uusille osaamistarpeille niin työllisyyden kuin teknologisten ratkaisujen osalta. Satakunnan bio- ja luonnontuotealan tulevaisuuden menestyksen varmistamiseksi on maakuntaan saatava alaan liittyvää akateemista koulutusta ja maakunnan tarpeita tukevaa kansallista ja kansainvälistä tutkimustoimintaa. Uuden, yliopistotason koulutuksen menestyksen varmistamiseksi ja edistämiseksi hankkeessa tullaan kartoittamaan biotuotealan klusterin yritysten, alueen kuntien ja muiden toimijoiden tarpeet sekä lyhyellä, että pidemmällä aika välillä. Hankkeen tavoitteena on läheisessä yhteistyössä maakunnan yritysten kanssa käynnistää uudenlaisen, sopimuspohjaisen yritysyhteistyömallin prosessi, jossa säännöllisillä syvähaastatteluilla, keskusteluilla ja aivoriihillä kartoitetaan sekä elintarviketeollisuuden ja ruokaketjun tarpeet että metsäteollisuuden ja laajemmin koko luonnontuotealan osaamis- ja tutkimustarpeet. Opiskelujen aikainen tiivis yhteistyö harjoittelun sekä lopputöiden kautta sitouttaa osaajia paremmin maakuntaan ja helpottaa yritysten rekrytointia. Opiskelujen aikainen tutkimustoiminta osaltaan vahvistaa yritysten kilpailukykyä ja tarjoaa vahvaa akateemista osaamista niiden tuotekehitys- ja prosessikehitysprojekteihin. Kansainväliset opiskelijat ja tutkijat lisäävät jatkossa myös mahdollisuuksia päästä mukaan kansainvälisiin tutkimusverkostoihin. Tällä varmistetaan satakuntalainen biotuotealan edelläkävijyys ja lisätään myös alan toimijoiden vientimahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439791","2021FI16FFPR001_A91929","Production Renewal","Tuotannon uudistaminen","Finland","02/06/2025","28/02/2026",60,34637,"EUR",20782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434886","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Aurifaber is a goldsmith company based in Tampere, Finland, currently renewing its business model by shifting from bespoke, one-of-a-kind jewelry production to a scalable, collection-based approach. The goal of the project is to increase production capacity by introducing technologies such as 3D printing, which enhances efficiency and reduces material waste. At the same time, the quality and aesthetics rooted in traditional craftsmanship are carefully preserved. The new operating model enables both domestic growth and international expansion, with a particular focus on the EU market. The collection and production emphasize ecological sustainability, responsible materials, and timeless design. The project will increase employment and strengthen the local creative economy. With a scalable product portfolio and with new production method Aurifaber will be able to serve new customer segments efficiently and sustainably.","Aurifaber on tamperelainen kultasepänliike, joka uudistaa liiketoimintaansa siirtymällä tilaustyöpohjaisesta tuotannosta kohti mallistopohjaista ja skaalautuvaa toimintamallia. Hankkeessa tehtävien uudistusten tavoitteena on kasvattaa tuotantokapasiteettia hyödyntämällä mm. 3D-teknologiaa, mikä tehostaa tuotantoa ja vähentää materiaalihukkaa. Samalla säilytetään käsityöperinteeseen pohjautuva laatu ja estetiikka. Uusi toimintamalli mahdollistaa kotimaisen kasvun lisäksi kansainvälisen laajentumisen erityisesti EU-markkinoille. Mallistossa ja tuotannossa korostuvat ekologisuus, materiaalien vastuullisuus ja ajaton design. Hanke lisää työllistävyyttä ja tukee paikallista luovaa taloutta. Uuden tuotantotavan avulla Aurifaber voi palvella uusia asiakasryhmiä tehokkaasti ja kestävällä tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440269","2021FI16FFPR001_J10394","The restoration and sustainable further use of areas leaving peat production in Oulu, the TUPAS project","Turvetuotannosta poistuvien alueiden ennallistaminen ja kestävä jatkokäyttö Oulussa - TUPAS","Finland","01/01/2024","28/02/2025",70,220269,"EUR",154188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The restoration and sustainable further use of areas leaving peat production in Oulu, the TUPAS project, focuses on the restoration of four former peat production areas and the planning of sustainable further use. The project is divided into two different phases, in the first of which action-level restoration/continuation plans are produced for Turvesuo, Miehonsuo and Haarasuo located in the Sanginjoki catchment area, and Ahvensuo located in the Iijoki catchment area. The goal of the project is to bring the areas in question into the scope of climate-sustainable land use. In the first phase, a restoration pilot will also be implemented in the Turvesuo area, where there is approximately 5 hectares of land to be drained or converted into a wetland. The pilot also includes the implementation of sustainable further use of the area's transition zone and the immediate vicinity, which includes approximately 10 hectares. The know-how gained from the pilot will be used in the second phase, which will be implemented after the first phase, for which funding will be applied for separately. In the second phase, the plan is to restore and/or remediate about 150 hectares of former peat production areas into sustainable use based on the plans implemented in phase 1. The first phase of the TUPAS project will be implemented between January 1 and December 31, 2024.","Turvetuotannosta poistuvien alueiden ennallistaminen ja kestävä jatkokäyttö Oulussa -hanke eli TUPAS keskittyy neljän entisen turvetuotantoalueen ennallistamiseen ja kestävän jatkokäytön suunnitteluun. Alueet ovat suurelta pääosin Oulun kaupungin omistuksessa. Hanke jakautuu kahteen eri vaiheeseen, joista ensimmäisessä tuotetaan toimenpidetasoiset ennallistamis-/jatkokäyttösuunnitelmat Sanginjoen valuma-alueella sijaitseville Turvesuolle, Miehonsuolle ja Haarasuolle, sekä Iijoen valuma-alueella sijaitsevalle Ahvensuolle. Hankkeen tavoitteena on saada kyseiset alueet ilmastokestävän maankäytön piiriin. Ensimmäisessä vaiheessa toteutetaan myös ennallistamispilotti Turvesuon alueella, jossa vetettävää tai kosteikoksi muutettavaa alaa on noin 5 hehtaaria. Pilottiin kuuluu myös alueen vaihettumisvyöhykkeen ja välittömän lähialueen kestävän kunnostaminen kestävään jatkokäyttömuotoon. Tämän alueen pinta-ala on noin 10 hehtaaria. Pilotista saatavaa tietotaitoa hyödynnetään ensimmäisen vaiheen jälkeen toteutettavassa toisessa vaiheessa, jolle haetaan rahoitusta erikseen. Toisessa vaiheessa on tarkoitus ennallistaa ja/tai kunnostaa kestävän jatkokäytön piiriin noin 150 hehtaaria entisiä turvetuotantoalueita vaiheessa 1 toteutettujen suunnitelmien pohjalta. TUPAS-hankkeen ensimmäinen vaihe toteutetaan ajalla 1.1.-31.12.2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436852","2021FI16FFPR001_A80895","Innovating together","Yhdessä innovoiden","Finland","01/05/2024","31/05/2026",60,259047,"EUR",155428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main goal of the project at the end of the project: The innovation process of micro and SME companies and the development and commercialization of new products and services has been enhanced and improved with high-quality group coaching based on peer networks and cooperation with educational institutions. The resulting networks and cooperation models have promoted companies' RDI activities. The program encourages peer-sharing and collaborative development among businesses. The content and collaboration methods of the coaching program take into account resource-efficiently the requirements of technology, the operating environment, and customers, as well as the principles of climate-smart operations, sustainable development, and responsibility. The development and implementation of the content leverage the expertise of educational and research institutions and expert companies, assisting small and medium-sized enterprises (SMEs) in better accessing the RDI environments of educational institutions to support their product and service development. Furthermore, the goal is to establish a model through the project that activates micro and small entrepreneurs to form peer networks and a community that shares, utilizes, and benefits from peer support. This community is expected to effectively utilize the RDI services provided by educational institutions in the region. The model is tested and is expected to generate positive results, leading to new products and services for businesses, ultimately contributing to business growth. The project activities are divided into three work packages (WPs): WP1: Models for supporting businesses' RDI activities This work package focuses on developing two models. First a peer mentoring model that supports collaborative work within the target group (SMEs). The model aims to sustain the network's activities even after the coaching program ends. Second a collaboration model between educational institutions and expert companies is developed to facilitate tailored interactions with SMEs. The effectiveness of the models is tested through peer group coaching, and improvements are made based on feedback. WP2: Peer group coaching to support product and service development This work package involves designing and producing comprehensive coaching modules to support innovation, product and service development, and commercialization. The modules consider the use of artificial intelligence, climate positivity, and sustainability in their content. The coaching modules are tailored to the product and service development life cycle of SMEs. The work package involves implementing coaching for approximately seven coaching groups based on developed coaching modules. The overall duration of the coaching is estimated to be around four months per group, divided into approximately five coaching modules. The information from these modules is compiled into a written guide for SMEs' product and service development, which can be widely distributed. WP3: Communication and Marketing This work package focuses on communicating and marketing the project to the target audience, stakeholders, and partners. The results of the project are disseminated and integrated into Business Joensuu's communication channels, various events, and press releases. The developed models are integrated into the collaboration between Business Joensuu and educational institutions, and the project's activities are communicated to other stakeholders and the general public. Project Output Indicators: - 7 supporting networks for collaborative development - 40 participating companies in collaborative development Project Outcome Indicators: - 20 SMEs engaged in product or process innovations - 13 innovations, products, and services developed through network and innovation ecosystem development Other Indicators monitored in the project: - Customer feedback using various quantitative and qualitative metrics, NPSat least 60 - Revenue growth in 30 companies Impact on Client Companies: - Companies develop new products and services, commercialize them, and generate business growth, reflected in increased revenue. - SMEs better utilize educational institutions' RDI environments to support their product and service development. - Climate sustainability is sought in product development, aiming for positive environmental effects, such as a minimal carbon footprint or efficient energy use (at least in line with the DNSH principle). - Commercializing new products and services increases the region's value creation and business growth. - Companies' capability for growth and development improves, enhancing their productivity. - Companies' readiness for long-term development and the use of digital tools strengthens. - The culture of collaborative development in business networks evolves, leading to the formation of new communities and partnership networks. - Intelligent technological solutions support the utilization of climate-friendly solutions, reduce","Hankkeen päätavoite hankkeen päättyessä: Mikro- ja pk-yritysten innovaatioprosessi sekä uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen ja kaupallistaminen on tehostunut ja parantunut laadukkaalla vertaisverkostoihin perustuvalla ryhmävalmennuksella ja oppilaitosyhteistyöllä. Syntyneet verkostot ja yhteistyömallit ovat edistänet yritysten TKI-toimintaa. Valmennusohjelman sisällöissä ja yhteistyön muodoissa on huomioitu resurssiviisaasti teknologian, toimintaympäristön ja asiakkaiden vaatimukset sekä ilmastoviisaan toiminnan, kestävän kehityksen ja vastuullisuuden periaatteet. Sisällön kehittämisessä ja toteuttamisessa on hyödynnetty oppilaitosten ja tutkimuslaitosten sekä asiantuntijayritysten osaamista sekä autettu pk-yrityksiä löytämään paremmin oppilaitosten TKI-ympäristöt oman tuote- ja palvelukehityksensä tueksi. Tavoitteena on lisäksi, että hankkeen avulla on löydetty toimintamalli, joka aktivoi mikro- ja pk-yrittäjiä muodostamaan vertaisverkostoja ja yhteisön, joka jakaa, hyödyntää ja hyötyy vertaistuesta sekä osaa hyödyntää alueen TKI-palveluja tuottavia oppilaitoksia. Toimintamalli on testattu ja se tuottaa positiivisia tuloksia yrityksiin uusina tuotteina ja palveluina ja kasvattavat sitä kautta yritysten liiketoimintaa. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat kolmeen työpakettiin (TP): TP1 Toimintamallit yritysten TKI-toiminnan tueksi Työpaketissa kehitetään kohderyhmän (pk-yritykset) vertaisryhmätyöskentelyä tukeva vertaismentorointimalli, joka tukee verkoston toiminnan jatkuvuutta myös valmennuksen päättymisen jälkeen. Vertaismentorointi perustuu vertaisryhmän omaehtoiseen verkostoyhteistyöhön, jonka toimintaa tuetaan hankehenkilöstön fasilitoinnilla, ohjauksella ja aktivoinnilla. Lisäksi kehitetään oppilaitos- ja asiantuntijayritysyhteistyömalli, jolla edesautetaan pk-yritysten tarpeiden mukaista kohtaamista oppilaitosten ja asiantuntijayritysten kanssa. Mallien toimintaa testataan vertaisryhmävalmennuksessa ja kehitetään palautteiden perusteella. TP2 Yritysten tuote- ja palvelukehitystä tukeva vertaisryhmävalmennus Työpaketissa suunnitellaan ja tuotetaan kokonaisvaltaista innovaatio-, tuote- ja palvelukehitystä sekä tuotteiden kaupallistamista tukevien valmennusmoduulien sisällöt ja rakenne sekä valmennuksessa sovellettavat menetelmät. Valmennustuotteissa huomioidaan tekoälyn käyttö, ilmastopositiivisuus ja kestävän kehityksen sekä vastuullisuuden näkökulmat sisällöissä. Valmennusmoduulit muodostetaan pk-yritysten tuote- ja palvelukehityksen elinkaaren mukaan. Työpaketissa toteutetaan arviolta seitsemän valmennusryhmän valmennus kehitettyjen valmennusmoduulien perusteella. Valmennuksen kokonaiskesto on arviolta noin neljä kuukautta / ryhmä, joka jakaantuu arviolta viiteen valmennusmoduuliin. Valmennussisällöistä kootaan lisäksi kirjallinen Pk-yritysten tuote- ja palvelukehitysopas, joka on jaettavissa laajemminkin pk-yritysten käyttöön. TP3 Tiedotus, viestintä ja markkinointi Työpaketissa viestitään ja markkinoidaan hankkeesta kohderyhmälle ja sidosryhmille ja kumppaneille sekä levitetään ja juurrutetaan hankkeen tuloksia. Hankkeessa saavutetuista tuloksista ja hyvistä käytänteistä tiedotetaan ja viestitään Business Joensuun viestintäkanavissa, eri tilaisuuksissa sekä mediatiedotteilla. Työpaketissa juurrutetaan kehitettyjä toimintamalleja osaksi Business Joensuun ja oppilaitosten yhteistoimintaa sekä viestitään hankkeen toiminnasta myös muille toimijoille, yleiseen tietoisuuteen ja muiden hyödynnettäviksi. Hankkeen tuotosindikaattorit: - Yhteiskehittämistä tukevat verkostot 7 kpl - Yhteiskehittämiseen osallistuvat yritykset 40 yritystä Hankkeen tulosindikaattorit: -Tuote- tai prosessi-innovaatioita tekevät pk-yritykset 20 yritystä -Verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittämät innovaatiot, tuotteet ja palvelut 13 kpl Muut hankkeessa seurattavat indikaattorit: - Asiakaspalaute erilaisin määrällisin ja laadullisin mittarein, NPS vähintään 60 - Liikevaihdon kasvu 30 yrityksessä Hankkeen vaikuttavuus asiakasyrityksiin: - Yritykset kehittävät uusia tuotteita ja palveluja, jotka tuotteistetaan ja kaupallistetaan ja ne tuottavat yrityksille liiketoiminnan kasvua, joka näkyy kasvavana liikevaihtona. - Pk-yritykset osaavat paremmin hyödyntää oppilaitosten TKI-ympäristöjä oman tuote- ja palvelukehityksensä tueksi. - Yritysten tuotekehityksessä tavoitellaan ilmastokestävyyttä, positiivisia ympäristövaikutuksia, esimerkiksi vähäisen hiilijalanjäljen tai tehokkaan energiankäytön kautta (vähintäänkin DNSH-periaatteen mukainen vaikutus). - Uusien tuotteiden ja palveluiden kaupallistaminen lisää alueen arvontuottoa ja yritysten kasvua. - Yritysten kyvykkyys kasvuun ja kehittämiseen tehostuu, mikä nostaa niiden tuottavuutta. - Yritysten valmiudet pitkäjänteiseen kehittämiseen ja digitaalisten työkalujen hyödyntämiseen vahvistuvat. - Yritysverkostojen yhteiskehittämisen kulttuuri kehittyy ja syntyy uusia yhteisöjä ja kumppanuusverkostoja. - Älykkäät teknologiset ratkaisut tukevat ilmastokestävien ratkaisujen hyödy"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441918","2021FI16FFPR001_S30469","Renewed and diverse work with disabled people in Uusimaa","Uudistuva ja moninainen vammaistyö Uudellamaalla","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,155061,"EUR",62024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435731","60.25,24.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A shortage of professional workers is acute in the field of work with disabled people. The future for the workforce in the field is increasingly challenging in the light of demographic trends, retirement, and educational projections. The field is also challenged by a high turnover of workers and low attractiveness of the studies in the field. The diversity of the staff in the work with disabled people has already footing in Uusimaa. The development of disability services should be examined from the perspective of the new normal. There is need for a new way of management, different measures and structures for work communities with language challenges, a part of staff that has just moved to the country and an increasing number of employees who are not aiming for a long-term career with the same employer. Objectives Strengthening attractiveness of the work with disabled people. Especially increasing awareness of study and job opportunities in the field among the young and people with immigrant background Maintaining attractiveness of the work with disabled people by developing structures of work and education Competence in culture and language awareness strengthens in diverse work communities Target group Employees with immigrant background, work-related immigrants and students Work communities of work with disabled people Professionals of work with disabled people Clients and experts by experience Staff of educational institutions, students and interested parties at different levels of education Implementation WP1 Project coordination and support of the development process WP2 Increasing attractiveness of the work with disabled people especially among the young and people with immigrant background Making the work with disabled people visible in comprehensive schools Co-developmental workshops between vocational institutes and universities of applied sciences to increase attractiveness Training of experts by experience as recruitment ambassadors of the work with disabled people Communications campaign based on the material developed in the project WP3 Renewed community for the work with disabled people Coaching for management of extended community Generating new knowledge A joint model of ‘a chain of maintaining attractiveness’ by educational institutions and working life Rethinking the structures of disability service units Piloting a new community support worker training programme for the students with immigrant background WP4 Accessible community of work with disabled people Strengthening Finnish language proficiency in client work and in work communities Piloting of diverse, Finnish as a second language (S2) supported training modules and learning environments Working life skills and the specialized competence needed in the work with disabled people Training model – Strength-based and diverse work community of work with disabled people Design and description of a model for inclusive language Results The project raises awareness of disability and reduces prejudice. The awareness of the work with disabled people and the education and job opportunities in the field increases already from the early stages on. The number of students increases, and availability of employees improves in the field. Management can support the strengths of employees and use the extended community structures to deliver the services and to engage employees. The management targets the existing resources so that a person with a disability receives a quality service. The strengths of future employees of work with disabled people are identified during their studies, allowing for a more targeted placement in the working life and an easier transition from studies to work. Closer cooperation between the learning paths and the working life increases the readiness and commitment of the new workers in the field. The diversity of working communities is seen as an asset for the community. The strengths and diversity of the community are used in daily actions.","Tarve Vammaisalan puute osaavasta työvoimasta on kärjistynyt. Alan tulevaisuuden henkilöstönäkymät näyttäytyvät väestörakenteen kehityksen sekä eläköitymis- ja koulutusennusteiden valossa yhä haastavammilta. Lisäksi alaa haastaa työntekijöiden suuri vaihtuvuus ja koulutuspuolella erityisesti vammaisalaa koskeva heikompi vetovoima. Yhä useammissa oppilaitoksissa vammaistyön opintokokonaisuudet jäävät toteutumatta. Uudenmaalla vammaistyössä henkilöstön moninaisuus on jo kiinteä osa toimialaa. Uudenmaan vammaispalvelujen kehittämistä tulisi tarkastella uuden normaalin valossa alueellisten ratkaisujen näkökulmasta, jossa eri kulttuureista ja eritasoisella suomen kielen taidolla oleva henkilöstö on jo töissä ja koulutuksen poluilla. Tarvitaan uudenlaista tapaa johtaa, erilaisia tukitoimia ja rakenteita työyhteisöihin, joissa on kielellisiä haasteita, osa henkilöstöstä on vasta muuttanut maahan ja enenevässä määrin on työntekijöitä, jotka eivät tavoittele pitkäaikaista työuraa saman työnantajan palveluksessa. Tavoitteet 1 Vammaistyön vetovoima vahvistuu. Erityisesti nuorten ja maahanmuuttajataustaisten tietoisuus vammaistyön opiskelu- ja työmahdollisuuksista lisääntyy. 2 Vammaistyön pitovoiman vahvistuu työn ja koulutuksen rakenteita kehittämällä 3 Moninaisen työyhteisön kieli- ja kulttuuritietoinen osaaminen vahvistuu. Kohderyhmä 1 Maahanmuuttajataustaiset työntekijät, työperäiset maahanmuuttajat ja opiskelijat 2 Vammaisalan työyhteisöt 3 Vammaistyön ammattilaiset 4 Asiakkaat ja kokemusasiantuntijat 5 Oppilaitosten henkilöstö, oppilaat ja alasta kiinnostuneet eri koulutusasteilla Toteutus TP1 Hankkeen koordinointi ja kehittämisprosessin tukeminen TP2 Vammaistyön vetovoiman lisääminen erityisesti nuorille ja maahanmuuttajataustaisille ihmisille 1 Jalkautuminen peruskouluihin vammaistyön näkyväksi tekemiseksi (kouluvierailukonseptin ja materiaalien luominen) 2 Yhteiskehittämisen työpajat ammattiopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa vammaistyön vetovoiman lisäämiseksi 3 Kokemusosaajien valmennus vammaisalan rekrytointilähettityöpareiksi 4 Viestintäkampanjan toteuttaminen hankkeessa kehitetyn materiaalin pohjalta TP3 Uudistuva vammaistyön yhteisö 1 Laajennetun yhteisön johtamisen valmennus 2 Uuden tiedon tuottaminen 3 Oppilaitoksen ja työelämän yhteinen ”pitovoimaketju” malli 4 Vammaispalveluyksiköiden rakenteiden uudelleen tarkastelu 5 Uuden yhteisöavustajakoulutuksen suunnittelu ja pilotointi maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla TP4 Saavutettava vammaistyön yhteisö 1 Suomen kielitaidon vahvistaminen asiakastyössä ja työyhteisössä 2 Monimuotoisten, S2-tuettujen koulutuskokonaisuuksien ja oppimisympäristöjen suunnittelu ja pilotointi 3 Työelämätaidot ja vammaistyössä tarvittava erityisosaaminen 4 Koulutusmalli – Vahvuusperustainen ja moninainen vammaistyön yhteisö 5 Inklusiivisen kielen -mallin muotoilu ja kuvaus Tulokset Hankkeen myötä tietoisuus vammaisuudesta lisääntyy ja ennakkoluulot vähenevät. Tietoisuus vammaisalasta, vammaisalan koulutus- ja työmahdollisuuksista lisääntyy jo varhaisesta vaiheesta alkaen. Vammaisalan opiskelu lisääntyy ja työntekijäsaatavuus paranee. Johtamisessa osataan paremmin tukea työntekijöiden vahvuuksia, hyödyntää laajennetun yhteisön rakenteita palvelun toteuttamisessa ja työntekijöiden sitouttamisessa. Johtamisella osataan kohdistaa olemassa olevat resurssit niin, että vammainen henkilö saa laadukasta palvelua. Tulevien työntekijöiden vahvuudet löydetään jo opintovaiheessa, jolloin sijoittuminen vammaisalan työpaikkoihin on paremmin kohdennettua ja siirtyminen opinnoista työelämään helpompaa. Omien vahvuuksien löytäminen ja hyödyntäminen lisää merkityksellisyyden kokemusta ja työhyvinvointia. Opintopolun ja työelämän tiiviimpi yhteistyö lisää vammaisalalle tulevien uusien työntekijöiden valmiutta työskennellä ja sitoutua vammaisalaan. Työyhteisöjen moninaisuus nähdään yhteisön vahvuutena sekä voimavarana. Yhteisön vahvuudet ja moninaisuus osataan hyödyntää arjen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438881","2021FI16FFPR001_A91018","The development project of Oy Morphona Ltd","Morphonan toiminnan kehittämishanke","Finland","01/11/2023","31/08/2024",60,45756,"EUR",27454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434158","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In this development project company is going to develop the company's manufacturing and production process to meet the needs of the growing business. Process development supports the company's growth and internationalization in a significant way.","Hankkeessa tullaan kehittämään yrityksen valmistus- ja tuotantoprosessia vastaamaan kasvavan liiketoiminnan tarpeisiin ja massatuotantoon. Prosessikehitys tukee yrityksen kasvua ja kansainvälistymistä merkittävällä tavalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438971","2021FI16FFPR001_A91108","AI-business development - Blokkeri/MainosSamppa","Tekoälytoiminnan kehittäminen - Blokkeri/MainosSamppa","Finland","01/03/2024","30/06/2024",60,32956,"EUR",19774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434241","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The primary purpose of this project is to explore the conditions for wider sales of these AI products (Blokkeri/MainosSamppa) and related services, as well as the steps required to develop the final product. Due to the nature of the products, this will require at least two evaluations outside the core business of the company: a productization mapping exercise and a legal review of the AI products.","Tämän hankkeen ensisijaisena tarkoituksena on selvittää näiden tekoälytuotteiden (Blokkeri/MainosSamppa), sekä niihin kytkeytyvien lisäpalveluiden tuotteistus, sekä valmiin tuotteen kehittämiseen vaadittavat askeleet. Tuotteiden luonteen vuoksi tämä vaatii ainakin kahta yrityksen perusliiketoiminnan ulkopuolista arviointia: tuotteistus ja tekoälytuotteisiin liittyvän juridisen tarkastelun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442149","2021FI16FFPR001_S30700","Continuous learning service model for the needs of the sustainable and carbon-neutral manufacturing industry","OHITE - Jatkuvan oppimisen palvelumalli kestävän ja hiilineutraalin valmistavan teollisuuden tarpeisiin","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,182411,"EUR",109447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Sustainable and carbon neutral industry is a pre-requisite for green transition. To achieve this goal, capacity building by continuous learning is required. The form of education can be self-motivated, the staff training of companies or employment training provided by authorities. The variety of education and training modules are available but not always easily accessible for those who would need them. The reason for that can be that they are scattered into organizations’ supply of education, or simply the way they are implemented. The challenge for companies can also be that they do not know whether they should search for education from vocational education, the university of applied sciences or from university level. Also, a reason can be that for a specific skill or knowledge, there is no suitable education available. This project responds to the challenges of continuous learning in sustainable and carbon-neutral industries by building strategic networks for education and training providers and manufacturing industry, namely the bioproduct, the mechanical engineering and the textile and fashion industry. Other bodies responsible for updating competence will also be invited to the networks. These three sectors of industry identify the education and training needs for continuous learning (sector specific, overlapping, and general) and identify the matching of available education with needs. Also, existing good practices are identified and shared. Similarly, the missing elements of continuous learning and the need for change for existing operation modes will be identified and future skills need will be anticipated. The outcome of the development work is a user-driven model for continuous learning that serves different industries individually and three industries together to ensure the competitiveness of companies. The model aims at using resources wisely and ensuring the added value of networks and partnerships. As a result of the strategic networks' work, the anticipation capacity will increase. For example, the textile and fashion industry is undergoing a major transformation. New wood-based textile innovations and technical textiles overlap with both the bioproduct industry, and the mechanical engineering industry and co-development is a clear added value, even a necessity.","Vihreän siirtymän edellytys on kestävä ja hiilineutraali teollisuus, joka tarvitsee kehittyäkseen osaamisen lisäämistä jatkuvan oppimisen kautta. Tämä voi tarkoittaa henkilön omaehtoista kouluttautumista, yritysten henkilöstökoulutusta tai työvoimakoulutusta. Jatkuvan oppimisen tuotteiksi soveltuvia koulutuskokonaisuuksia on saatavilla, mutta ne ovat hajallaan ja hankalasti niitä tarvitsevien saavutettavissa esimerkiksi toteutustapansa vuoksi. Haasteena voi myös olla se, etteivät alan yritysten henkilöstö tiedä, minkä koulutusasteen (ammatillinen/ammattikorkea/yliopisto) tarjonnasta sopivaa koulutusta pitäisi etsiä. Tarjonnassa voi myös olla aukkoja eli yritysten kannalta tärkeän osaamisen koulutuksia ei ole. OHITE-hanke vastaa kestävän ja hiilineutraalin teollisuuden jatkuvan oppimisen haasteisiin rakentamalla osaamisen kehittämistä tukevat strategiset verkostot koulutuksen tuottajien ja kolmen valmistavan tai valmistuttavan teollisuuden alalle (tekstiili- ja muotiteollisuus, biotuoteteollisuus ja konepajateollisuus). Näihin verkostoihin kutsutaan mukaan hankevalmistelussa toteutukseen sitoutuneiden oppilaitosten ja toimialoja edustavien yhdistysten lisäksi myös muut alojen osaamisen kehittämisen palveluista ja tuotteista vastaavat tahot. OHITE-hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat koulutustoimijoiden jatkuvan oppimisen suunnittelusta, kehittämisestä ja tarjonnasta vastaava henkilöstö sekä opettajat (ammatillinen koulutus ja korkea-asteen koulutus). Lisäksi kohderyhmää ovat toimialakohtaisiin verkostoihin (esim. Puunjalostusinsinöörit ry, Pakkausyhdistys, Metsäteollisuus ry, Suomen Tekstiili & Muoti ry, yrittäjäjärjestöt) kuuluvat jatkuvasta oppimisesta ja osaamisen kehittämisestä vastaavat henkilöt. Välillisiä kohderyhmiä ovat kolmen eri valmistavan ja valmistuttavan teollisuuden alan (konepaja, tekstiili ja muoti, biotuote) pk-yritysten henkilöstö ja alalle työllistyvät. Välillisten kohderyhmien edustajat voivat hyödyntää hankkeessa syntyviä tuloksia ja käytäntöjä ammatillisen osaamisen kehittämisessä. OHITE-hankkeeseen valituilta kolmelta teollisuuden alalta selvitetään jatkuvan oppimisen koulutustarpeet ( ja tunnistetaan tarjolla olevien koulutusten kohtaaminen tarpeiden kanssa sekä olemassa olevat hyvät käytänteet. Samoin tunnistetaan jatkuvan koulutuksen puuttuvat elementit ja muutostarpeet nykyisille toimintatavoille sekä ennakoidaan tulevaisuuden osaamistarpeita. Hankkeessa ei kuitenkaan kehitetä toteuttajaorganisaatioiden myytävää täydennyskoulutusta eikä sen tarjontaa, vaan kehitettävässä palvelumallissa tuodaan käyttäjälähtöisesti esille olemassa oleva jatkuvan oppimisen koulutustarjonta. Tämä selkeyttää koulutustoimijoiden työnjakoa ja lisää yhteistyötä oppilaitosten ja toimialajärjestöjen kesken. Palvelumalli selkeyttää mukana olevien toimialojen yrityksille ja jatkuville oppijoille keinoja hankkia tarvittavaa osaamista ja mahdollistaa myös koordinoidummat toteutukset esim. toimialojen yhteisiin geneerisiin osaamistarpeisiin vastaaville jatkuvan oppimisen toteutuksille. Koulutusasteiden välinen yhteistyö ja roolit jatkuvan oppimisen koulutustarjonnassa selkeytyvät yhteisen palvelumallin kehittämisen myötä. Teollisuuden järjestöt ovat tärkeässä roolissa ja osallistuvat aktiivisesti yhteisen palvelumallin suunnitteluun ja pilotointiin. Verkostoyhteistyö luodaan hankkeen kehittämistoimenpiteiden avulla (kyselyillä, työpajatyöskentelyllä, haastatteluilla ja avoimella webinaarilla) tekemisen kautta sitouttamalla sekä aktiivisella vuorovaikutuksella ja viestinnällä eri teollisuuden aloille keskeisillä foorumeilla. Koska kyseessä on verkostojen rakentamisen näkökulmasta kolme erilaista teollisuuden alaa (yritysrakenne, kouluttajien määrä, yritys-koulutusorganisaatio yhteistyön perinteet ja aktiivisuus, alueellisuuden ja yrityskohtaisuuden merkitys ym), jokainen kolmesta alasta aloittaa verkoston kokoamisen itselleen luontevasta toimintaympäristöstä (alueellista, valtakunnallisesta, yhdessä avainyritysten kanssa jne.) ja laajentaa toimijoiden joukkoa hankkeen aikana niin, että se on mahdollisimmin elinvoimainen hankkeen jälkeen. Strategisten verkostojen tavoite on varmistaa jatkuvan oppimisen avulla teollisuuden osaaminen ja kilpailukyky vihreässä siirtymässä sekä nyt että tulevaisuudessa. Käytännössä OHITE-hankkeen mahdollistama vuorovaikutus kolmen eri teollisuuden alan kesken mahdollistaa hyvien käytänteiden ja toimintatapojen oppimisen ja omaksumisen sekä tuo näkyväksi yhteisiä vihreään siirtymään liittyviä jatkuvan oppimisen tarpeita. Se mahdollistaa myös yhteisten haasteiden tunnistamisen ja tuomisen valtakunnallisen palvelumallin kehittämisprosessiin. Hankkeessa toteutetaan pilotointeja, joilla testataan, miten strategisen verkoston avulla käyttäjälähtöisesti kehitetty jatkuvan oppimisen palvelumalli toimii ja onko se parantanut mahdollisuuksia löytää tarvittava koulutus ja ymmärrystä koulutuksen tasosta ja toteutustavasta. Pilotoinnin kohteet (myös arviointikohteita): • Löytyykö jatkuvan opp"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437722","2021FI16FFPR001_A81779","Radantaus - Roads for Growth","Radantaus - Kadut Kasvulle","Finland","01/06/2025","31/12/2027",60,900000,"EUR",540000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433150","63.081436651707,27.656487219792",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project involves constructing a new street connection of approximately 1 kilometer in length to the central points of the Radantauksen business and employment area in Siilinjärvi. The streets will be implemented in the zoned area by extending the sections of Mestarin-, Kisällin-, and Teollisuustie roads. The street connection will be built as a 6-meter-wide illuminated roadway and partially as a 3-meter-wide elevated pedestrian and bicycle path. The street connections will improve accessibility for the approximately 20 existing and new companies in the area, clarify the area's traffic arrangements, and facilitate the daily use of services by customers. The project will enhance traffic safety and the share of pedestrian and bicycle traffic. The constructed street connection and paths will bring the area in line with the zoning plan and enable the creation of approximately 100-150 new jobs in the target area.","Hankkeessa rakennetaan uutta katuyhteyttä yhteensä noin 1 kilometrin matkalla Siilinjärvellä sijaitsevalle Radantauksen yritys- ja työpaikka-alueen keskeisille kohdille. Kadut toteutetaan asemakaavoitetulle alueelle Mestarin-, Kisällin- ja Teollisuustien tieosuuksia jatkamalla. Katuyhteys toteutetaan valaistulla 6 metriä leveänä ajoratana ja osittain viereen tulevalla korotettuna 3 metriä leveänä kevyen liikenteen väylänä. Katuyhteydet mahdollistavat alueelle jo olevien ja sijoittuvien uusien n. 20 yrityksen saavutettavuutta, selkeyttää alueen liikennöintijärjestelyjä, sujuvoittaa alueen päivittäisen asiakkaiden palvelujen käyttöä. Hankkeella mahdollistetaan kevyen liikenteen liikenneturvallisuutta ja kulkutapaosuutta. Rakennettavalla katuyhteydellä ja väylillä saatetaan alue asemaakaavan mukaiseksi ja mahdollistetaan uusien n. 100-150 työpaikan syntymisen kohdealueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438228","2021FI16FFPR001_A90339","Development of sustainability impact tools for the construction and design sectors.","Costa Laskenta Oy yrityksen kehittämisavustus","Finland","01/02/2023","31/12/2023",40,44479,"EUR",17792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433563","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to accelerate the adoption of sustainable development practices in the construction and design sector by giving companies the right tools to calculate cost-effectiveness and sustainability impacts before projects are started.","Tämän hankkeen aikana pyritään edesauttamaan rakennus- ja suunnittelualaa nopeammin adoptoimaan kestävän kehityksen käytäntöjä antamalla alan yrityksille oikeat välineet kustannustehokkuuden ja kestävyysvaikutusten laskemiseen jo ennen hankkeiden aloittamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441654","2021FI16FFPR001_S30205","KUUMA - Service Path","KUUMA palvelupolku","Finland","01/03/2023","28/02/2025",40,178070,"EUR",71228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the project, new and existing solutions are tested to guide those not at work to training and work in the KUUMA region. Growth hacking, the multi-employer model and the strengthening of competence management in organizations are being tested as new solutions. Previously developed measures (e.g., relating to competence mapping, training services and guidance) are mapped and further developed to suit the prevailing situation and target groups. Competence development is focused on content that promotes job skills, training that supports career change, and entrepreneurial skills. Necessary skills are assessed together with the individual to be employed and the recruiting organization, preferably to be acquired on the job, incl. apprenticeship. When developing operating models, the focus is on regional and cooperatively produced services, which are unified/streamlined. On the other hand, we are looking for experiences to build the region's know-how and employment ecosystem with the TE2024 transition in mind. The project contributes to the construction of a more comprehensive and joint TNO work, the provision of continuous learning, companies' recruitment expertise and a service package for labor shortage sectors in the KUUMA region.","Hankkeessa testataan uusia ja kootaan olemassa olevia ratkaisuja ei työssä olevien koulutukseen ja työhön ohjautumiseksi KUUMA-seudulla. Uusina ratkaisuina testataan kasvuhakkerointia, monityönantajamallia ja osaamisen johtamisen vahvistamista organisaatioissa. Aiemmin kehitettyjä toimenpiteitä (mm. osaamiskartoituksiin, koulutuspalveluihin ja ohjaukseen liittyen) kartoitetaan ja kehitetään edelleen vallitsevaan tilanteeseen ja kohderyhmille sopiviksi. Osaamisen kehittäminen kohdistetaan työvalmiuksia edistäviin sisältöihin, uramuutosta tukevaan kouluttautumiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Tarvittavaa osaamista arvioidaan yhdessä työllistettävän yksilön ja rekrytoivan organisaation kanssa, mielellään työssä ja työnohessa hankittavaksi, ml. oppisopimus. Toimintamalleja kehitettäessä fokus on alueellisissa ja yhteistyössä tuotettavissa palveluissa, joita yhtenäistetään/virtaviivaistetaan. Toisaalta haetaan kokemuksia alueen osaamisen ja työllisyyden ekosysteemin rakentamiseksi TE2024-siirtymää ajatellen. Hanke vaikuttaa osaltaan kokonaisvaltaisemman ja yhdessä tehtävänä TNO-työn, jatkuvan oppimisen tarjonnan, yritysten rekrytointiosaamisen ja työvoimapula-alojen palvelukokonaisuuden rakentumiseen KUUMA-seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437869","2021FI16FFPR001_A81926","DefTech Cluster North","DefTech Cluster North","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,136680,"EUR",82008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the DefTech Cluster North project, the City of Oulu (BusinessOulu) will establish and coordinate a regional cluster focused on security and defense technologies. The emphasis is particularly on developing security and defense solutions as well as dual-use technologies. The project brings together regional companies, research organizations, and other stakeholders to support joint RDI (research, development, and innovation) and business development, and to strengthen connections to international defense innovation networks, such as NATO and EU programs. The project will implement activities such as cluster coordination, workshops and events that promote cluster collaboration, sharing information about testbeds and pilot environments, and drafting a joint roadmap to enhance defense technology expertise in the Oulu region. The project also supports the visibility and networking of the regional cluster on national and international forums. This project complements the DefTech North project (application no. 600888), which focuses on strengthening the business capabilities of SMEs. The cluster project adds value by developing a permanent cooperation structure and coordinated ecosystem work that connects regional efforts to a broader European context. The goal is to create a long-term platform that increases the region’s attractiveness as a center of expertise in defense and security technology. The project also supports the strategic goals of the Oulu Innovation Alliance (OIA) by strengthening regional cooperation, promoting competence-based growth, and reinforcing Oulu’s position as a hub for high technology, security, and sustainable innovation. The cluster model aligns with OIA’s mission, which aims to build synergies between universities, companies, and public actors—especially in the themes of digitalization, future connectivity, and resilience.","DefTech Cluster North -hankkeessa Oulun kaupunki (BusinessOulu) perustaa ja koordinoi turvallisuus- ja puolustusteknologioihin keskittyvän alueellisen klusterin, jonka painopiste on erityisesti turvallisuus- ja puolustusratkaisut sekä kaksoiskäyttöteknologioiden kehittäminen. Hanke kokoaa yhteen alueen yritykset, tutkimusorganisaatiot ja muut sidosryhmät tukemaan yhteistä TKI- ja liiketoimintakehitystä sekä vahvistamaan yhteyksiä kansainvälisiin puolustusinnovaatioverkostoihin, kuten NATO:n ja EU:n ohjelmiin. Hankkeessa toteutetaan mm. klusterin koordinointia, klusterin yhteistoimintaa edistäviä työpajoja ja tilaisuuksia, tiedon jakoa testialustostoista ja pilotointiympäristöistä, sekä yhteisen tiekartan laadintaa puolustusteknologisen osaamisen kasvattamiseksi Oulun alueella. Hanke tukee myös alueen klusterin näkyvyyttä ja verkostoitumista kansallisilla ja kansainvälisillä foorumeilla. Hanke täydentää DefTech North -hanketta (hakemusnro 600888), joka keskittyy pk-yritysten liiketoimintavalmiuksien vahvistamiseen. Klusterihanke tuo lisäarvoa kehittämällä pysyvää yhteistyörakennetta ja koordinoitua ekosysteemityötä, joka yhdistää alueelliset toimet laajempaan eurooppalaiseen kontekstiin. Tavoitteena on luoda pitkäjänteinen alusta, joka kasvattaa alueen vetovoimaa puolustus- ja turvallisuusteknologian osaamiskeskittymänä. Hanke tukee myös Oulun Innovaatioallianssin (OIA) strategisia tavoitteita vahvistamalla alueellista yhteistyötä, edistämällä osaamisperustaista kasvua ja vahvistamalla Oulun asemaa korkeateknologian, turvallisuuden ja kestävän innovaation keskuksena. Klusterimalli on linjassa OIA:n mission kanssa, joka tähtää synergioiden rakentamiseen korkeakoulujen, yritysten ja julkisten toimijoiden välillä erityisesti digitalisaation, tulevaisuuden yhteyksien ja resilienssin teemoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438183","2021FI16FFPR001_A90294","Project greenroad, manufacturing of ecological expedition vehicles","Project greenroad, ekologinen expedition matkailuajoneuvojen valmistus","Finland","01/10/2022","01/08/2023",60,49999,"EUR",29999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433521","61.480698936723,24.315776295437",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Manufacturing of modern and high-quality Expeditionvehicles produced from environmentally friendly materials. The purpose of the project is to develop and manufacture an ecologically produced living space unit designed for year-round living and traveling, which is installed on top of a light truck or a trailer. Our company brings to the international motorhome market a modern, high-quality and environmentally friendly and ecological product with new innovative energy efficient features that bring comfort and improves the traveling experience. In the production of the prototype, we emphasize new energy and environmentally friendly production methods as well as production materials that have never been used in the production of recreational vehicles before.","Uudenaikaisten ja laadukkaiden ympäristöystävällisistä materiaaleista tuotettujen Expedition-matkailuajoneuvojen valmistus. Hankkeen tarkoituksena kehittää ja valmistaa ekologisesti tuotettu ympärivuotiseen asumiseen sekä matkailuun suunniteltu asuintilayksikkö, joka asennetaan kevytkuorma-auton/trailerin päälle. Yrityksemme tuo kansainvälisille matkailuajoneuvomarkkinoille modernin, korkealaatuisen sekä ympäristöystävällisen ja ekologisen tuotteen uusilla innovatiivisilla matkailua helpottavilla, mukavuutta tuovilla ja energiaa säästävillä ominaisuuksilla. Prototyypin tuotannossa painotamme uusia energia ja ympäristöystävällisiä tuotantomenetelmiä sekä tuotantomateriaaleja joita ei ole koskaan ennen hyödynnetty matkailuajoneuvojen tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440879","2021FI16FFPR001_J11005","LPF2024","LPF2024","Finland","10/05/2024","31/12/2025",70,55199,"EUR",38639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435378","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Expand and diversify the product portfolio of laminate-surfaced boards by investing in machinery.","Laajentaa ja monipuolistaa koneinvestoinnilla laminaattipintaisten levyjen tuoteportfoliota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441800","2021FI16FFPR001_S30351","Southwest Finland Region Employs","Maakunta työllistää","Finland","01/10/2023","31/05/2026",60,40957,"EUR",24574,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435754","60.897877039235,22.963808626289",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In the project a new operating model is conceptualized for updating the skills and boosting the employment of highly educated immigrants who live in Finland. The aim is to utilize the existing skills of highly educated immigrants or immigrants who have studied in a higher education institute and want to complete their studies, to build a new operating concept for updating skills and integrate them into Finnish working life. During the project, sixty highly educated immigrants or immigrants who have studied in a higher education institute and want to complete their studies, will be selected for the project. They will study undergraduate studies in business administration or in social services and complete on-the-job training periods in sponsoring companies. The project will be implemented by using blended study method; students will study business studies two days a week at the Loimaa Evangelical Folk High School and on-the-job learning periods in sponsor companies three days a week. There has not been training for potential employees with an immigrant background that would provide them information about Finnish working life and Finnish language studies besides to higher education studies. In addition to the new operating model, it is essential to develop, in cooperation with teachers, hybrid pedagogical solutions that emphasize genuine learning environments at workplaces and solutions that utilize digitalization. As a result, this project is creating a new operating model for immigrants living in Finland who have completed their higher education abroad. The operating model is supporting the recognition of immigrants’ expertise, and accelerate the access to employment and possibly increase opportunities to apply for master’s degree and postgraduate degree. Accordingly, the participants have increased their knowledge in Finnish working life, strengthened their Finnish language skills, and their prospects for employment has increased tremendously. In addition, the sponsoring companies have increased their readiness to work with immigrant employees.","Hankkeessa konseptoidaan yhdessä yritysten kanssa uudenlainen toimintamalli Suomeen muuttaneiden korkeasti koulutettujen ja korkeakouluopintoja suorittaneiden maahanmuuttajien osaamisen päivittämiseksi ja työllistymiseksi. Tavoitteena on hyödyntää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien jo olemassa oleva osaaminen, rakentaa osaamisen päivittämiseen ja suomalaiseen työelämään integroitumiseen uusi toimintakonsepti sekä saada siten kasvumuutosaloille lisää työvoimaa. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on edistää maahanmuuttajataustaisten koulutusastetta ja työllistymistä sekä tukea yhteiskuntaan integroitumista kouluttautumisen ja työllistymisen kautta. Hankkeeseen valitaan yhteensä kuusikymmentä korkeasti koulutettua tai korkeakouluopintoja suorittanutta maahanmuuttajaa, jotka suorittavat liiketalouden (AMK) tai sosionomi (AMK) opintoja sekä suorittavat työssäoppimisjaksot hankkeeseen valittavissa kummiyrityksissä. Hanke toteutetaan monimuotokoulutustyyppisesti siten, että lähipäiviä on Loimaan evankelisen kansanopiston tiloissa ja opiskelijat suorittavat työssäoppimisjaksot kummiyrityksissä. Opiskelupolku räätälöidään opiskelijalähtöisesti tavalla, joka huomioi aiemmat opinnot ja tukee tutkinnon suorittamista joustavasti. Maahanmuuttajataustaisille potentiaalisille työntekijöille ei ole ollut tarjolla selvää koulutusta, joka tarjoaisi heille tiedon suomalaisesta työelämästä ja kielestä ammatillisten opintojen lisäksi. Oleellista on kehittää toimintamallin lisäksi yhteistyössä opettajien kanssa pedagogisia hybridiratkaisuja, joissa korostuvat aidot oppimisympäristöt työssä sekä digitaalisuutta hyödyntävät ratkaisut. Oppisopimusmallia ja työssä oppimista tukevaa opiskelumallia hyödyntäen maahanmuuttajien on mahdollista juurtua jo opintojen aikana syvemmin suomalaiseen yhteiskuntaan. Hankkeen tuloksena syntyy uusi toimintamalli ulkomailla korkeakoulutuksensa tai korkeakouluopintoja suorittaneille Suomessa asuville maahanmuuttajille. Toimintamallin avulla nopeutetaan pääsyä työelämään tai mahdollisesti kasvatetaan mahdollisuuksia hakea jatkotutkintoon. Hankkeeseen osallistuvien tietous suomalaisesta työelämästä on lisääntynyt, suomen kielen taito on vahvistunut ja työllistymisen mahdollisuudet koulutusta vastaavalle alalle ovat parantuneet. Myös kummiyritysten valmiudet toimia maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden kanssa ovat parantuneet. Pidemmällä tähtäimellä hanke vaikuttaa myönteisesti työvoiman saatavuuteen ja alueen työllisyystilanteeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439286","2021FI16FFPR001_A91423","Production development","Tuotannon kehittäminen","Finland","01/08/2024","30/11/2025",60,43800,"EUR",26280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434511","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Development of Studs business.","Nasta liiketoiminnan tuotannon kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437128","2021FI16FFPR001_A81171","Innovation Hub Vantaa","Vauhtia innovaatioille – Vantaan innovaatiokiihdyttämö","Finland","01/09/2024","31/08/2026",40,172462,"EUR",68985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","According to the Innovation Strategy of Uusimaa Region Innovation Hub Vantaa project accelerates sustainable growth of the Uusimaa area. The target of the project is to build an operating model, which promotes renewal, growth and internationalization of the companies by speeding up the development of marketable innovations. A goal for innovation activities is to bring together actors, create a new forum for dialog and co-operation. In a close co-operation with Business Vantaa the project designs the possible activities of Innovation Hub Vantaa, which will be established in Tikkurila in Vantaa. By helping different kind of companies to succeed in the national and international markets, the project supports the Strategy of Uusimaa Region. Innovation Hub Vantaa –project creates an operating model by interviewing the actors of the future innovation hub about their needs and expectations for the hub operation. In the focus are the needs of the companies operating in the Vantaa area. One of the project activities is benchmarking existing innovation hubs operating in the national and European markets. Results of these benchmark analyses will be compared to the needs raised up in the Vantaa environment. Co-development methods are used in designing the model and new networks will be build between different actors of the innovation ecosystem. As an outcome of the project, three different operating models will be generated of which one will be chosen as the most suitable for the needs in Vantaa. Innovation Hub Vantaa project supports the equality of all genders and their equal possibilities to participate in project activities. Also, it seeks to strengthen the participation of women to generate innovations. The operation model, which will be created during the project, targets to develop the local business structure in a sustainable way and to function in a resource efficient way.","Vauhtia innovaatioille – Vantaan innovaatiokiihdyttämö -hankkeessa edistetään maakunnan kestävää kasvua Uudenmaan alueellisen innovaatiostrategian mukaisesti. Hankkeen tavoitteena on suunnitella Vantaan alueelle toimintamalli, joka edistää yritysten uudistumista, kasvua ja kansainvälistymistä vauhdittamalla innovaatioiden kehittämistä kaupallisiksi tuotteiksi. Innovaatiotoiminnan tarkoitus on tuoda yhteen toimijoita, sekä luoda uusi foorumi dialogille ja yhteistyölle. Yhteistyössä Business Vantaan kanssa hanke tarkastelee ja arvioi innovaatiokiihdyttämön toimintaa Tikkurilaan rakentuvalle Osaamiskampukselle. Hanke edistää maakuntastrategiaa tukemalla alueen erikokoisia ja -ikäisiä yrityksiä menestymään koti- ja kansainvälisillä markkinoilla. Hanke tuottaa toimintamallin haastattelemalla tulevan innovaatiokiihdyttämön potentiaalisia toimijoita kartoittaen niiden tarpeita ja odotuksia toiminnalle. Keskiössä ovat alueella toimivien yritysten tarpeet. Lisäksi hanke analysoi toiminnassa olevia innovaatioekosysteemejä sekä kansallisesti että kansainvälisesti ja peilaa tuloksia Vantaan toimintaympäristön tarpeisiin. Mallin rakentamisessa hyödynnetään myös yhteiskehittämisen menetelmiä ja rakennetaan verkostoja alueen toimijoiden välille. Hankkeen lopputuloksena tuotetaan kolme vaihtoehtoista toimintamallia, joista jatkossa valitaan toimivin malli Vantaan tarpeisiin. Osana kestävän kehityksen toimintaohjelmaa hanke tukee kaikkien sukupuolien yhtäläisiä mahdollisuuksia osallistua hanketoimintaan sekä tavoittelee tasa-arvoisemman toiminnan lisäksi naisten vahvempaa osallistumista innovaatioiden tuottamiseen. Hankkeessa luotava toimintamalli tähtää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen ja resurssiviisaaseen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439567","2021FI16FFPR001_A91705","Swedish market launch of an intelligent customer procurement service","Älykkään asiakashankintapalvelun Ruotsin markkina-avaus","Finland","01/12/2024","31/12/2025",60,78067,"EUR",46840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434722","63.666716816401,22.657778242778",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of this development project is to create the conditions for the export of STT's services, with Sweden as the first target market.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda edellytykset STT:n palveluiden viennille, ensimmäisenä kohdemarkkinana Ruotsi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439713","2021FI16FFPR001_A91851","EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse","HEVOSURHEILU 2.0","Finland","01/06/2025","30/11/2026",40,48943,"EUR",19577,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.2267221,25.01767",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","“EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse” is a research project focusing on the development and testing of new technology to improve the training and wellbeing of harness racehorses. This project will use sensors and smart devices to collect data on physical performance, locomotion and heart rate and investigate the association between training and tendon health. This project will develop new user-friendly methods using novel technologies that can be integrated into the daily training and monitoring of a harness trotter, and we will also test the feasibility and reliability of these methods. The objectives are to improve more accurate training optimisation, injury prevention and the business potential and RDI readiness of SM-enterprises. This project offers a unique opportunity for SM-enterprises to actively collaborate with research organizations. EQUINESPORTS 2.0 comprises three research areas: training physiology, new technologies and tendon health. Evidence-based knowledge of exercise physiological adaptations to optimize performance and wellbeing of racehorses is warranted, as the principles of training have been scarcely investigated. Insufficient fitness level can increase the risk of illness and injury, while decreasing horses' wellbeing and active race career. This project will investigate a new individually tailored training program for harness racehorses, based on human sport sciences, and evaluate its effects on performance and wellbeing using a comprehensive approach. In addition to training related research, we will develop and test accurate and reliable measurement methods for equine motion capture, as current technologies do not meet the quality standards required for human athlete assessment. Advanced technologies applicable to field conditions are vital for veterinary, rehabilitation and training purposes. As a third area of research, we will study the relationship between exercise and tendon health, as the incidence of tendon injury in racehorses is high and previous research has mainly been directed at investigating injured horses. There is a strong need to develop methods for tendon injury prevention, which are currently unknown. EQUINESPORTS 2.0 will enhance business potential, particularly in the development and use of intelligent technology, data analytics solutions and innovations in veterinary care. These include sensor-based analytics, systems to monitor performance and wellbeing, and tools to prevent health problems. Potential end-users of these methods are the owners and trainers of the horses, organisations within the harness racing industry, veterinarians, technology companies and other enterprises targeting international markets. The global market for the harness racing industry is estimated to be worth hundreds of billions of euros and this project has the potential to create export opportunities for national companies in the international market. The project will be carried out in cooperation with research organisations (University of Jyväskylä, Finnish Institute of High Performance Sport KIHU and University of Helsinki), SM-enterprises and harness racing professionals. This will allow for a wide use of knowledge and resources and effective ways of translating novel study results into practice. Within this project, we will also offer educational RDI workshops and seminars for companies and various stakeholders. The outcomes of this project can also be further used to improve the performance, health and wellbeing of other animals and humans.","HEVOSURHEILU 2.0 - Älykästä urheiluteknologiaa ravihevosen valmennuksen ja hyvinvoinnin tueksi on tutkimusprojekti, jossa kehitetään ja testataan uusia teknologioita ravihevosten suorituskyvyn ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Projekti hyödyntää sensoreita ja älylaitteita keräämään tietoa hevosten fyysisestä kunnosta, liikemalleista ja sykkeestä sekä tutkii fyysisen kuormituksen ja jänteen terveyden välisiä yhteyksiä. Projektin toimenpiteillä kehitetään käyttäjäystävällisiä uusia teknologioita hyödyntäviä mittausmenetelmiä, jotka ovat integroitavissa osaksi ravihevosen päivittäistä valmennusta ja säännöllistä seurantaa. Tutkimuksessa testataan näiden menetelmien toimivuutta ja luotettavuutta ravihevosten arvioinnissa. Tavoitteena on valmennuksen tarkempi optimointi, vammojen ennaltaehkäisy sekä pk-yritysten TKI-valmiuksien ja liiketoimintapotentiaalin lisääminen. Projektin myötä hevosalan pk-yrityksille avautuu ainutlaatuinen tilaisuus aktiiviseen yhteistyöhön tutkimusorganisaatioiden kanssa. HEVOSURHEILU 2.0 -projekti koostuu kolmesta tutkimuksellisesta kokonaisuudesta: valmennusfysiologia, uudet teknologiat ja jänteiden terveys. Ravihevosen valmennuksen taustalle tarvitaan tutkittua tietoa kuormitusfysiologisista adaptaatioista suorituskyvyn optimoimiseksi ja urheiluhevosen hyvinvoinnin turvaamiseksi, sillä valmennuksen periaatteita on tutkittu vähän. Suorituskyvyn riittämättömyys voi nostaa sairauksien ja loukkaantumisten riskiä, heikentäen hevosen hyvinvointia ja lyhentäen aktiivista kilpauraa. Tässä projektissa tutkitaan uutta liikuntatieteisiin perustuvaa yksilöllistä ravihevosen valmennuksen mallia ja selvitetään sen vaikutuksia suorituskykyyn ja hyvinvointiin kokonaisvaltaisella otteella. Valmennusfysiologian lisäksi kehitetään ja testataan tarkkoja ja luotettavia mittausmenetelmiä hevosen liikeanalyysin suorittamiseksi, sillä tällä hetkellä käytössä olevat menetelmät eivät vastaa ihmisurheilussa käytössä olevien menetelmien laatua. Edistykselliset kenttäolosuhteissa hyödynnettävät liikeanalyysimenetelmät ovat tarpeellisia niin eläinlääkinnän, kuntoutuksen, kuin valmennuksenkin tukena. Projektin kolmantena tutkimuksellisena kokonaisuutena selvitetään fyysisen kuormituksen ja hevosen jänteiden hyvinvoinnin välisiä yhteyksiä, sillä jännevammojen esiintyvyys urheiluhevosilla on huomattava, ja aikaisempi tutkimus on kohdistunut lähinnä jo vammautuneiden hevosten tarkasteluun. Hevosurheilun kentällä on voimakas tarve jännevammojen ennaltaehkäisyn keinoille, joita ei tällä hetkellä juurikaan tunneta. HEVOSURHEILU 2.0 -projektin myötä syntyy lukuisia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamahdollisuuksia luodaan erityisesti älyteknologian kehittämisessä ja hyödyntämisessä, data-analytiikkaratkaisuissa ja hevosten terveydenhuoltoon liittyvissä innovaatioissa. Näihin kuuluvat sensoripohjaiset analyysijärjestelmät, suorituskykyä ja hyvinvointia analysoivat ohjelmistot, sekä terveysongelmien ennaltaehkäisyyn tarkoitetut työkalut. Potentiaalisia hyötyjiä ovat ravihevosten omistajat ja valmentajat, raviurheilun organisaatiot, eläinlääkintä, teknologiayritykset ja muut kansainvälisille raviurheilumarkkinoille tähtäävät yritykset. Raviurheilumarkkinoiden globaalin arvon arvioidaan olevan useita satoja miljardeja ja projektilla on potentiaalia avata kotimaisille yrityksille vientimahdollisuuksia kansainvälisille markkinoille. Projektin toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä tutkimuslaitosten (Jyväskylän yliopisto, Huippu-urheilun instituutti KIHU ja Helsingin yliopisto), pk-yritysten ja raviurheilutoimijoiden kanssa. Tämä mahdollistaa laajan osaamisen ja resurssien hyödyntämisen sekä tutkimustulosten tehokkaan siirtämisen käytäntöön. Hankkeessa järjestetään myös koulutuksellisia TKI-työpajoja ja seminaareja yrityksille ja sidosryhmille. Yleisesti projektin tuloksia voidaan hyödyntää laajemmin sekä muiden eläinten että ihmisten suorituskyvyn, terveyden ja hyvinvoinnin tutkimukseen ja edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438707","2021FI16FFPR001_A90818","Circular economy consept","Kiertotalouskonsepti","Finland","01/06/2023","30/09/2024",60,27635,"EUR",16581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434007","61.2964508,24.3065332",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","This project models new circular economy solutions","Hankkeessa mallinnetaan uusia kiertotalousratkaisuja olemassa olevan liiketoiminnan kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441452","2021FI16FFPR001_S30002","Work Force","Work Force","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,350066,"EUR",210040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435655","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Work Force project boosts the employment of newcomers in Northern Ostrobothnia, focusing on the cities of Oulu, Pudasjärvi, Raahe and Kuusamo. The project is conducted by Startup Refugees in cooperation with a network of companies, public and third sector actors and volunteers. The project aims to provide solutions for the unemployment of newcomers in the region, labour shortage issues and the lack of available employment services for asylum seekers, refugees, and persons residing with the temporary protection status fleeing from Ukraine. The specific target groups are: 1. asylum seekers, refugees and persons residing with temporary protection status, 2. persons in the final stages of the Finnish integration programme or persons whose integration period has finished in the previous two years, and 3. companies which are interested in hiring newcomers, developing their skills and recruitment practices when it comes to hiring newcomers, and wishing to foster the employment of newcomers in Finland in other ways. In addition to these target groups, all newcomers who need support in employment and benefit from the services of the project are welcome to participate. The primary goal of the project is to support the participating newcomers to get employed and to provide them with opportunities for labour- based mobility in Northern Ostrobothnia. The project works in close cooperation with the companies in the region to provide newcomers with employment opportunities and occupational and professional short courses which lead to employment. In order to encourage labour mobility in the area, the project introduces job opportunities and occupational short courses leading to employment also in surrounding cities. These opportunities are brought by a network of companies working in collaboration with the project. In this way, the project also supports companies in remote locations and struggling with labour shortage to access a motivated and skilful workforce. The second goal of the project is to develop an accessible and cost effective model for serving immigrant job seekers in less populated locations. The immigrant population living in remote municipalities in Finland is often rather small, they are geographically scattered and the employment opportunities are often concentrated in few dominant fields. On the other hand, different societal phenomena such as unemployment and marginalization become more prominent in the immigrant communities in less populated areas. This project tests the applicability and develops an accessible pop-up service point in less-populated cities, a peer-support based community leader model, remotely offered guidance and online courses in order to serve newcomers in employment in these areas. The third goal of the project is to increase the participation of companies in fostering the employment of newcomers in Northern Ostrobothnia and to develop the skills and readiness of companies to hire newcomers. The project provides support in different stages of recruitment to companies especially in labour shortage fields. In addition, the project develops a short course for companies about recruiting newcomers and includes companies in providing courses and networking opportunities for the participating newcomers of the project. As a result of the project: 1. the employment rate of the participating immigrants is improved and labour mobility of immigrants increases, 2. the work life skills and professional networks of immigrants grow as well as their ability to independently apply for open job positions and operate in the Finnish labour market, 3. Startup Refugees and collaborating partners of the project have an accessible and cost-effective model for serving newcomers in less-populated areas, and 4. the ability and readiness of companies to hire immigrants have grown and their participation in advancing the employment of immigrants in Finland has increased in Oulu, Pudasjärvi, Raahe and Kuusamo.","Work Force -hanke edistää maahanmuuttajataustaisen työvoiman pääsyä työmarkkinoille ja ammatillista ja alueellista liikkuvuutta Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti Oulussa, Raahessa, Pudasjärvellä ja Kuusamossa. Lisäksi hankkeessa ohjataan työnhakijoita työntekijäpulasta kärsiville aloille ja luodaan uudenlaisia työmahdollisuuksia maahanmuuttajataustaisille yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankkeen toteuttaa Startup Refugees yhteistyössä yrityksistä, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoista sekä vapaaehtoisista koostuvan verkostonsa kanssa. Hanke tarjoaa ratkaisuja maahanmuuttajien työttömyyteen alueella, sekä työvoimapulaan ja työvoiman kohtaanto-ongelmiin että turvapaikanhakijoiden, pakolaisten ja tilapäistä suojelua saavien Ukrainasta sotaa paenneiden palvelun tarpeeseen. Hankkeen erityisinä kohderyhminä ovat 1. turvapaikanhakijat, pakolaiset ja tilapäistä suojelua saavat, 2. kotoutumisajan päättövaiheessa olevat maahanmuuttajat ja maahanmuuttajat joiden kotoutumisajan päättymisestä on alle kaksi vuotta, sekä 3. yritykset, jotka ovat halukkaita työllistämään maahanmuuttajia, kehittämään omaa osaamistaan heidän rekrytoimisessa tai muulla tavoin edistämään maahanmuuttajien työllisyyttä. Hankkeeseen voivat kuitenkin osallistua kaikki maahanmuuttajat, jotka tarvitsevat tukea työllistymiseen ja hyötyvät hankkeen tarjoamista palveluista. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on tukea osallistuvien maahanmuuttajien työllistymistä ja työperäistä liikkuvuutta Pohjois-Pohjanmaalla. Hanke tekee tiiviisti yhteistyötä alueen yritysten kanssa luoden työllistymismahdollisuuksia sekä työllistymiseen tähtääviä ammatillisia lyhytkoulutuksia. Työperäiseen liikkuvuuteen kannustetaan tarjoamalla osallistujille hankkeessa muodostuvan maantieteellisesti laajan yrityskumppaniverkoston kautta työmahdollisuuksia sekä rekrytoivia koulutuspolkuja maahanmuuttajan asuinpaikkakunnan ulkopuolella. Samalla yritykset pääsevät sujuvasti kontaktiin osaavan työvoiman kanssa eri paikkakunnilta. Toisena tavoitteena on kehittää saavutettava ja kustannustehokas toimintamalli maahanmuuttajien palvelemiseksi pienillä paikkakunnilla. Usein pienemmillä paikkakunnilla kohderyhmää on lukumäärällisesti vähemmän haja-asutuksessa ja työllistymisen mahdollisuudet ovat keskittyneet tietyille sektoreille. Toisaalta pienemmillä paikkakunnilla eri ilmiöt kuten työttömyys ja syrjäytyminen korostuvat maahanmuuttajien keskuudessa. Hankkeessa kokeillaan helposti saavutettavan pop-up asiakaspalvelupisteen, vertaisohjaajamallin sekä läsnäolopäivien välissä etäyhteyksin toteutettavan ohjauksen ja verkkokoulutusten soveltuvuutta kohderyhmän työllisyydenhoitoon. Hankkeen kolmantena tavoitteena on parantaa yritysten osallisuutta ja osaamista maahanmuuttajien työllistämisessä Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeessa tarjotaan erityisesti työvoimapulasta kärsiville yrityksille tukea ja neuvoja maahanmuuttajaosaajien rekrytoinnissa, koulutetaan yrityksiä maahanmuuttajien työllistymiseen liittyvissä asioissa sekä osallistetaan yrityksiä maahanmuuttajien työllistymisen edistämisessä hankkeen koulutusten ja ammatillisten verkostoitumismahdollisuuksien järjestäjinä. Hankkeen toiminnan tuloksena: 1. osallistuvien maahanmuuttajien työllisyys ja työperäinen liikkuvuus kasvaa alueella, 2. maahanmuuttajien työelämäosaaminen ja ammatilliset verkostot kehittyvät ja heidän valmiutensa hakea itsenäisesti töitä sekä toimia työmarkkinoilla kasvavat, 3. toteuttajaorganisaatiolla sekä hankekumppaneilla on käytössään saavutettava ja kustannustehokas toimintamalli maahanmuuttajien palvelemiseen pienillä paikkakunnilla ja 4. yritysten valmiudet työllistää maahanmuuttajia on kasvanut ja yritysten osallisuus maahanmuuttajien työllistymistä edistävien toimijoiden verkostossa on kasvanut Oulussa, Pudasjärvellä, Raahessa ja Kuusamossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436122","2021FI16FFPR001_A80164","New forms of heritage wisdom","Resurssiviisas taitoverkko","Finland","01/06/2023","31/08/2025",60,195009,"EUR",117005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","During the project, a new kind of cooperation between the Sámi Education Institute, the University of Lapland's Industrial Design, Education and Development Services and entrepreneurs will take place. The project has been planned and prepared in close cooperation between the educational institutions. The need for the project was identified in the Interreg-funded joint project \"Dialogues & Encounters in the Arctic\" 2020–2022 between SAKK, the University of Lapland and Umeå University, where entrepreneurs in the Arctic region expressed development needs related to traditional industries, regional cooperation and skills upgrading. The project workshops identified the core competences and knowledge base of different educational institutions in the Arctic region, as well as the benefits and opportunities for business development that cooperation brings. The workshop identified the need for regional cooperation models and business development case studies to help businesses develop and apply existing knowledge. The project is driven by the idea of using business-driven traditional skills to promote innovative solutions. The project will use applied research and design to pilot collaborative activities in the areas of winter fishing and mobile technology development. These pilot sectors need new technologies and related knowledge and skills in changing environments. Today, especially in reindeer husbandry, technology and engineering are a strong part of the business. Winter gillnetting has a long tradition and strong expertise in the Lake Inarijärvi area, but the need for improvement in terms of equipment has been identified. The development of cooperation/skills networking between educational institutions is an essential part of the project. The development of cooperation will contribute to the creation of networks between students and staff of both organisations, closer cooperation and the development of economic activities in the area. The Sámi Education Institute, has a wealth of knowledge on resource wisdom and skill intensity in relation to traditional livelihoods and the transmission of tacit knowledge from one generation to the next. The Faculty of Arts at the University of Lapland has years of experience in applying industrial design to different contexts and expertise in product design (usability, manufacturability and economics). Regional development, cooperation with educational institutions and business development are the strengths of the University of Lapland's Education and Development Services. The project involves reindeer husbandry entrepreneurs, fishermen and staff from educational institutions, as well as students. The project's activities will bring together entrepreneurs and experts from different sectors in a multidisciplinary way. By developing traditional livelihoods through technology and design, the combination may offer new business opportunities and business-oriented development potential, which will be communicated during the project. Entrepreneurs from different sectors can seize new business opportunities and new businesses can also be created. The project measures include three work packages: Work package 1: Braiding the skills network - Building a model of cooperation Work package 2: Combining tacit and traditional knowledge with modern technology and product design. Work package 3: Skills networking The project will result in a skills network model for the region that can be exported to other Arctic regions. The activities and their development are also seen as having international potential for promoting the well-being of Arctic indigenous peoples. The project will run from 1 June 2023 to 31 May 2025.","Hankkeen aikana toteutuu uudenlaista yhteistyötä Saamelaisalueen koulutuskeskuksen, Lapin yliopiston teollisen muotoilun, koulutus- ja kehittämispalveluiden ja yrittäjien välille. Hanketta on suunniteltu ja valmisteltu tiiviisti oppilaitosten välisenä yhteistyönä. Hankkeen tarve tunnistettiin SAKK:n, Lapin ja Uumajan yliopistojen Interreg-rahoitteisessa yhteishankkeessa “Dialogia ja kohtaamisia Arktisella” 2020–2022. Arktisen alueen yrittäjät ilmaisivat tuolloin kehittämistarpeita liittyen perinteisiin elinkeinoihin sekä alueelliseen yhteistyöhön ja osaamisen päivittämiseen. Hankkeen työpajoissa löydettiin arktisen alueen eri oppilaitosten ydinosaaminen ja tietopohja sekä yhteistyön tuomat hyödyt ja mahdollisuudet liiketoiminnan kehittymiselle. Tuolloin tunnistettiin, että alueellisen yhteistyön malleja ja yritystoiminnan kehittämisen case-esimerkkejä tarvitaan, jotta yritykset pääsisivät kehittymään ja soveltamaan olemassa olevaa tietoa. Resurssiviisas taitoverkko – hankkeen kantavana ajatuksena on elinkeinolähtöisen perinteisen osaamisen hyödyntäminen innovatiivisten ratkaisujen edistämisessä. Hankkeessa toteutetaan soveltavan tutkimuksen ja muotoilun keinoin yhteistoiminnan pilotointeja, jotka liittyvät talvikalastukseen sekä mobiilitekniikkareen kehittämiseen. Nämä pilotoinnin kohteena olevat alat tarvitsevat uutta teknologiaa ja siihen liittyvää tietoa sekä osaamista muuttuvissa toimintaympäristöissä. Nykyisin, erityisesti poronhoidon parissa, tekniikka ja teknologia ovat vahvana osana elinkeinon harjoittamista. Talvisella verkkokalastuksella on pitkät perinteet ja vahva osaaminen, mutta välineistöön liittyvät kehittämistarpeet on myös tunnistettu. Oppilaitosten välinen yhteistyön/taitoverkon kehittyminen on yksi olennainen osa hanketta. Yhteistyön kehittyminen edesauttaa molempien organisaatioiden opiskelijoiden ja henkilökunnan välisten verkostojen luomista, yhteistyön tiivistämistä sekä elinkeinotoiminnan kehittymistä alueella ja luo toiminnalle rakennetta. SAKK:ssa on paljon tietoa resurssiviisaudesta ja taitointensiivisyydestä liittyen perinne-elinkeinoihin ja hiljaisen tiedon siirtymiseen sukupolvelta toiselle. Lapin yo:n taiteiden tiedekunnalla on puolestaan vuosien kokemus teollisen muotoilun soveltamisesta eri toimintaympäristöihin ja asiantuntemus tuotesuunnittelusta (tuotteiden käytettävyys, valmistettavuus ja taloudelliset tekijät). Aluekehittäminen, oppilaitosyhteistyö ja elinkeinoelämän kehittäminen ovat Koulutus- ja kehittämispalveluiden vahvuutta. Hankkeeseen osallistuu porotalousyrittäjiä, kalastajia ja oppilaitosten henkilökuntaa sekä opiskelijoita. Hankkeen toimenpiteissä törmäytetään eri alojen yrittäjiä ja osaajia monialaisesti. Kun perinteisiä elinkeinoja kehitetään teknologian ja muotoilun keinoin, voi yhdistelmästä löytyä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja yrityksille suuntautuvaa kehittämispotentiaalia, joista viestitään hankkeen aikana. Eri alan yrittäjät voivat tarttua uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin ja uusia yrityksiä voi myös syntyä. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kolme työpakettia: Työpaketti 1 Taitoverkon punonta - Yhteistyömallin rakentaminen Työpaketti 2 Hiljaisen tiedon ja perinnetiedon yhdistäminen moderniin tekniikkaan ja tuotemuotoiluun Työpaketti 3 Taitoverkkotoiminta Hankkeen tuloksena syntyy taitoverkkomalli alueelle, jota voidaan viedä myös muille arktisille alueille. Toiminnalla ja sen kehittämisellä nähdään myös kansainvälistä potentiaalia hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta arktisten alkuperäiskansojen parissa. Hanke toteutetaan 1.6.2023-31.5.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440433","2021FI16FFPR001_J10558","Collaborative robots boosting the sustainable growth in welding machine shops","Yhteistyörobotilla kestävää kasvua konepajoihin (kehittämishanke)","Finland","01/02/2024","31/03/2026",70,336280,"EUR",235396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goals and objectives of the Collaborative robots boosting the sustainable growth in welding machine shops project fit well with the goals of The Innovation and Skills in Finland 2021–2017 Programme and the Satakunta Fair Transition Plan. The main objective of the project is to modernise and diversify the regional economy and business sector in Satakunta through RDI activities and to promote the transition to a climate-neutral economy. The reduction of peat production in Satakunta requires additional investments in RDI activities, incl. the development of new operating models, innovations and production processes and making them accessible and usable by companies. The project will focus on a strategy of smart specialisation, incl. increasing automation and robotics related RDI activities and strengthening people's digital skills, thus strengthening the transition towards a green economy. The project invests in improving companies' know-how and innovation opportunities based on experiments and joint development. As a result of the project, e.g. calculation models to improve the productivity and quality of welding workshops, increase material and energy efficiency, as well as an exemplary production process to be utilized by the companies in the area is produced. Meanwhile, the know-how acquired in this work is transferred to the use and operation of SMEs. The goal is to optimize the cooperation of the collaborative robot, welding power source and artificial intelligence to improve the production speed and quality of SMEs and to reduce the material and energy consumption and CO2 emissions of the current production processes. The transfer of new technology know-how to machine shops is done based on experiments and tests carried out at the RoboAI research and development center. Based on the preliminary studies, the welding workshops in Satakunta need new automatic, digital and robotic production technology to increase productivity and competitiveness. The project pilots a production process that creates economic growth for SMEs and enables low-carbon and resource-efficient production. The piloted production process is carefully documented, open and publicly available to all interested parties. Any company/organization can freely adopt the process. The project is implemented by the experts of RoboAI research and development center. The actions of the project consist of preliminary studies, experiments, tests and published presentations, which increase the programming and robotics know-how of Satakunta SMEs and the willingness to invest in collaborative robotics and artificial intelligence. The actions will increase cooperation between SAMK and companies and joint development in the Satakunta area will be strengthened. The goal is to find suitable materials and welding parameters for the development targets identified in the companies, as well as for joint welding, coating and repair manufacturing. Based on preliminary studies, tests and experiments, the goal is to develop calculation models that focus on improving the productivity and quality of welding workshops and optimizing resource-efficient production processes for sustainable development. The project welds and studies steels, some of which are made from recycled raw materials and produced with emission-free energy, thus also combatting the challenges of a carbon-neutral circular economy. At the end of this project, an automatic and digital production process that uses artificial intelligence has been produced as an example for machine shops. Similarly, calculation models have been developed for machine shops to optimize resource efficiency (energy, material and CO2 emissions) and productivity as well as product quality. After the project, the machine shops in Satakunta that utilize the results of the project operate more resource-efficiently, more productively, and with higher quality and thus develop their production in a sustainable way.","Yhteistyörobotilla kestävää kasvua konepajoihin -hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet sopivat hyvin Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027-ohjelma-asiakirjan ja Satakunnan oikeudenmukaista siirtymää koskevan suunnitelman tavoitteisiin. Hankkeen päätavoitteena on TKI-toimien avulla uudistaa ja monipuolistaa Satakunnan aluetaloutta ja elinkeinoelämää sekä edistää ilmastoneutraaliin talouteen siirtymistä. Turvetuotannon vähentyminen Satakunnassa edellyttää lisäpanostuksia TKI-toimintaan mm. uusien toimintamallien, innovaatioiden ja tuotantoprosessien kehittämistä sekä niiden tuomista yritysten ulottuville ja käyttöön. Hankkeessa keskitytään älykkään erikoistumisen strategiaan mm. automaation ja robotiikan tki-toimintaa lisäämällä ja ihmisten digitaalista osaamista vahvistamalla ja näin vahvistetaan siirtymää kohti vihreää taloutta. Hankkeessa panostetaan kokeiluihin ja yhteiskehittämiseen perustuvan TKI-työn kautta yritysten osaamisen ja innovaatiomahdollisuuksien parantamiseen. Hankkeen tuloksena saadaan mm. hitsaavien konepajojen tuottavuuden ja laadun parantamiseen sekä materiaali- ja energiatehokkuuden kasvattamiseen tähtääviä laskentamalleja sekä esimerkinomainen tuotantoprosessi alueen yritysten hyödynnettäväksi. Samalla tässä työssä hankittua osaamista siirretään pk-yritysten käyttöön ja toimintaan. Tavoitteena on optimoida yhteistyörobotin, hitsausvirtalähteen ja tekoälyn yhteistyötä pk-yritysten tuotantonopeuden ja laadun parantamiseksi sekä pienentää nykyisen tuotantoprosessin materiaali- ja energiakulutusta ja CO2-päästöjä. Uuden tuotantoteknologian ja osaamisen siirto konepajoille tehdään Satakunnan ammattikorkeakoululla RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskuksella suoritettujen kokeilujen ja testien avulla. Esiselvitysten perusteella satakuntalaiset hitsaavat konepajat tarvitsevat tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämiseksi uutta automaattista, digitaalista ja robotisoitua tuotantoteknologiaa. Hankkeessa pilotoidaan tuotantoprosessi, joka luo pk-yrityksille taloudellista kasvua ja mahdollistaa vähähiilisen ja resurssitehokkaan tuotannon. Tuotantoprosessi dokumentoidaan tarkasti ja julkaistaan kaikkien nähtäväksi. Mikä tahansa yritys/organisaatio voi ottaa vapaasti prosessin käyttöönsä. Pilotoitu tuotantoprosessi on avoimesti ja julkisesti kaikille asiasta kiinnostuneiden hyödynnettävissä. Hankkeen toteuttavat Satakunnan ammattikorkeakoulun RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskuksen asiantuntijat. Hankkeen toimenpiteet koostuvat esiselvityksistä, kokeiluista, testeistä sekä niistä julkaistuista esityksistä, joilla lisätään satakuntalaisten pk-yritysten ohjelmointi- ja robotiikka osaamista ja investointihalukkuutta yhteistyörobotiikkaa ja tekoälyä kohtaan. Toimenpiteet lisäävät SAMKin ja yritysten välistä yhteistyötä ja yhteiskehittäminen Satakunnan alueella vahvistuu. Tavoitteena on löytää yrityksissä tunnistettuihin kehittämiskohteisiin sopivia materiaaleja ja hitsausparametrejä sekä liitoshitsaukseen, pinnoitukseen että korjausvalmistukseen. Esiselvitysten, testien ja kokeilujen pohjalta tavoitteena on kehittää laskentamalleja, joissa keskitytään hitsaavien konepajojen tuottavuuden ja laadun parantamiseen ja resurssitehokkaiden kestävän kehityksen tuotantoprosessien optimointiin. Hankkeessa hitsataan ja tutkitaan testien ja kokeilujen sekä esiselvitysten muodossa teräksiä, joista osa on valmistettu kierrätetystä raaka-aineista ja valmistettu päästöttömällä energialla ja vastaavat näin hyvin myös hiilineutraalin kiertotalouden haasteisiin. Hankkeen jälkeen konepajoille on tuotettu esimerkkinä automaattinen ja digitaalinen tuotantoprosessi, joka käyttää apunaan tekoälyä. Vastaavasti konepajoja varten on kehitetty laskentamalleja resurssitehokkuuden (energia, materiaali ja CO2-päästöjen) ja tuottavuuden ja tuotteiden laadun optimoimiseksi. Satakuntalaiset hankkeen tuloksia hyödyntävät konepajat toimivat hankkeen jälkeen resurssitehokkaammin, tuottavammin, laadukkaammin ja näin kehittävät tuotantoaan kestävällä tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441700","2021FI16FFPR001_S30250","MOMENTUM - diversifying career paths","MOMENTUM - Moninaistuvat urapolut","Finland","01/08/2023","31/01/2026",60,156114,"EUR",93668,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","This development project aims to support functional capacity, participation and equality among persons in the weakest labor market position regarding their educational and career paths. The project focus group consists of persons aged over 29-years, unemployed persons and those without a place of study. The focus group participants are in need of strong support and also alternative options on how to proceed towards educational paths and/or working lives. The project aims to lower the treshold and creating new options for applying and enrolling to college and university studies. Without these project procedures, the focus group participants would be unlikely to advance to college/university paths. The project utilizes art-oriented methods which can be used to strengthen participation and interaction and learn new skills that can be transferred to working life. The project takes place in Päijät-Häme and Kymenlaakso areas. In Päijät-häme the project focuses especially on incapacitated persons and in the Kymenlaakso area the focus is on immigrants. The project aims are: 1.To enhance the focus group’s equality regarding education and employment. 2.To support and increase the target organizations’ knowledge regarding employment challenges of incapacitated persons and immigrants. 3.To strengthen networking, co-operation and service provision. The goal is that the knowledge regarding available services reaches all those in need, and thus the gathered expertise helps identify the target group’s needs more comprehensively and guiding the target group towards needed services. The project measures are focused on incapacitated persons and immigrants, organizations, employers and experts, but also regional networks. The project measures aim to solve the employees’ employment problems via several perspectives. The project focus group possesses a wide range of expertise that organizations can benefit from, but don’t have the required know-how and information on how to properly utilize it. The project aims to respond to these challenges by supporting and guiding organizations in employing the incapacitated persons and immigrants. Furthermore, the project aims to increase co-operation regarding services and to strengthen the know-how of the professionals.","Kehittämishankkeella edistetään heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimintakykyä, osallisuutta sekä yhdenvertaisuutta koulutus- ja työelämäpoluilla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yli 29-vuotiaisiin, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin henkilöihin, jotka tarvitsevat vahvaa tukea ja vaihtoehtoisia tapoja siirtyessään kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä ja avaamaan uusia näkökulmia korkeakouluopintoihin heille, jotka eivät ilman hankkeen toimenpiteitä näkisi itseään korkeakouluopiskelijoina. Hankkeessa hyödynnetään muun muassa taidelähtöisiä menetelmiä, joiden avulla voidaan vahvistaa osallisuutta ja vuorovaikutusta sekä oppia työelämään siirrettäviä uusia taitoja. Hanketta toteutetaan kahden maakunnan alueella Päijät-Hämeessä ja Kymenlaaksossa. Päijät-Hämeen alueella hanke kohdennetaan erityisesti täsmätyökykyisille henkilöille ja Kymenlaakson alueella maahan muuttaneille henkilöille. Hankkeen tavoitteena on: 1.Vahvistaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden yhdenvertaisia mahdollisuuksia koulutukseen ja työhön. 2.Tukea ja lisätä yritysten osaamista täsmätyöllistämiseen sekä maahan muuttaneiden työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä. 3.Vahvistaa verkostoyhteistyötä ja palvelujen välistä yhteistyötä, jotta tieto saatavilla olevista tukimuodoista tavoittaa kaikki sitä tarvitsevat ja sitä kautta kertyvä osaaminen auttaa tunnistamaan kohderyhmän tarpeita paremmin sekä ohjaamaan oikeiden palvelujen piiriin. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat täsmätyökykyisiin ja maahan muuttaneisiin henkilöihin, yrityksiin, työnantajiin ja asiantuntijoihin sekä alueellisiin verkostoihin. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan muutosta työvoiman kohtaanto-ongelmaan monesta eri tulokulmasta käsin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvilla henkilöillä on paljon osaamista, jota yritykset voisivat hyödyntää, mutta heillä ei ole tarvittavaa osaamista ja tietoa mitä se heiltä edellyttäisi. Hankkeessa vastataan näihin haasteisiin tukemalla ja opastamalla yrityksiä täsmätyöllistämisessä sekä maahan muuttajien työllistämisessä. Lisäksi hankkeessa lisätään palveluiden välistä yhteistyötä ja vahvistetaan ammattilaisten osaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436842","2021FI16FFPR001_A80884","Kirjoitetaan myöhemmin. Hanke-esitys on hakuun, joka koskee itäisen Suomen elinvoiman vahvistamiseen tarkoitettua EAKR-rahoitusta.","Luonnontuotealan ekosysteemi itäiseen Suomeen","Finland","01/01/2024","31/07/2026",60,91241,"EUR",54745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.5946354,28.6810524",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Nature and natural products are significant for the vitality of Eastern Finland. Approximately 65% of Finland's natural product companies are located in the provinces of Eastern Finland. The quantity of wild berries from the regions of Eastern Finland, Oulu, Kainuu, and Lapland entering the market constitutes 60% of all natural berries sold in Finland. There is substantial potential for further development in the natural product sector. While Eastern Finland possesses a wealth of expertise in the field, it is dispersed, and development efforts are carried out through individual regional projects. This initiative brings together developers and businesses in the natural product sector of Eastern Finland to form a concrete ecosystem engaged in collaborative efforts. The availability of expertise, development services, and technologies for businesses will be facilitated by organizing development actors and service offerings as development platforms, making it easy for businesses to access information and enabling Research, Development, and Innovation (RDI) actors to establish collaborative practices. The project will also identify research and development needs and address the most urgent ones. For other needs, follow-up projects will be sought in collaboration with ecosystem stakeholders, allowing for broader research or development efforts. These follow-up projects will also internationalize businesses in the sector. Even in this project, the availability of missing expertise in Eastern Finland will be mapped from other parts of Finland and neighboring countries. The project will promote the collection of domestic raw materials, especially direct sales from pickers to small processing businesses or professional kitchens, the investigation of blueberry quality disorders, such as \"clayiness,\" the identification and anticipation of causes, the availability of analysis for specific valuable compounds, and collaboration between the natural product and tourism sectors, as well as the activation of efforts to seek name protection. However, the most sustainable achievement of the project will be the ecosystem itself and the resulting increase in collaboration facilitating various developments in the sector. The main implementer of the project is the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, operating at the Kajaani University Consortium. Other contributors include Arktiset Aromit Oy, the Ruralia Institute at the University of Helsinki, and the Natural Resources Institute Finland. The project will be carried out from January 1, 2024, to July 31, 2026, with an estimated budget of €750,000.","Luonto ja luonnontuotteet ovat itäisen Suomen elinvoimalle merkityksellisiä. Itäisen Suomen maakunnissa sijaitsee noin 65 % Suomen luonnontuoteyrityksistä. Itä-Suomen, Oulun, Kainuun ja Lapin alueilta kauppaan tulevien luonnon marjojen määrä on 60 % koko Suomessa kauppaan tulevista luonnonmarjoista. Luonnontuotealalla on iso jatkokehittämisen mahdollisuus. Itäisessä Suomessa on myös paljon alan osaamista, mutta se on hajallaan ja kehittämistä tehdään yksittäisten maakuntien hankkeilla. Tämä hanke tuo itäisen Suomen luonnontuotealan kehittäjät ja yritykset yhteen konkreettista yhteistyötä tekeväksi ekosysteemiksi. Osaamisen, kehittämispalvelujen ja teknologioiden saatavuutta yrityksille edistetään myös järjestämällä kehitystoimijat ja palvelutarjonnat kehitysalustoiksi, joista yrityksille on helppo tiedottaa ja joiden myötä myös TKI-toimijat voivat rakentaa yhteistyökäytänteitä. Hanke kartoittaa myös tutkimus- ja kehitystarpeita, sekä vastaa niistä kaikkein kiireellisimpiin. Muita tarpeita varten haetaan ekosysteemin toimijoiden kanssa jatkohankkeita, joissa pystytään tekemään laajempia tutkimuksia tai kehitystyötä. Jatkohankkeet myös kansainvälistävät alan yrityksiä. Jo tässäkin hankkeessa itäisestä Suomesta puuttuvan osaamisen saatavuutta kartoitetaan muualta Suomesta ja lähialueiden maista. Kiireellisillä kehitystoimenpiteillä, tutkimuksilla, demonstraatioilla ja menetelmien validoinneilla edistetään hankkeessa kotimaista raaka-aineiden keräämistä, erityisesti suoramyyntiä poimijoilta pienille hyödyntäjäyrityksille tai ammattikeittiöille, mustikan laatuhäiriön, ns. savipuolisuuden, syiden ja ennakoinnin selvittämistä ja tiettyjen arvoaineiden analytiikan saatavuutta, sekä luonnontuote- ja matkailualan yhteistyötä ja nimisuojan hakemiseen aktivoitumista. Hankkeen kestävin aikaansaannos tulee kuitenkin olemaan ekosysteemi itse ja sen myötä alan kaikenlaista kehittymistä auttava yhteistyön lisääntyminen. Hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin yliopistokeskuksessa toimiva Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajia ovat Arktiset Aromit Oy, Helsingin yliopiston Ruralia -instituutti ja Luonnonvarakeskus. Hanke toteutetaan 1.1.2024 – 31.7.2026 ja sen kustannusarvio on 750 000 €"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441217","2021FI16FFPR001_J11343","PaRAS Aqua internationalization project","PaRAS Aqua kansainvälistymishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2025",70,57860,"EUR",40502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435540","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","PaRAS Aqua Oy's business is based on a modular and scalable aquaculture concept. At the center of the environmentally friendly partial recirculation concept is patented technology, where the water treatment system is integrated into a modular wall element of the modular tank. There is a great demand for environmentally friendly fish farming technology, both domestically and globally. Due to the limited domestic market, PaRAS Aqua is targeting international markets for its products and services in order to become a major supplier of aquaculture technology. This project will carry out an internationalization study of the opportunities for fish farming in countries that could adopt the company's technology. The project will also prepare for internationalization by planning and participating in international fairs.","PaRAS Aqua Oy:n liiketoiminta perustuu modulaarisen ja skaalautuvan vesiviljelykonseptin kehittämiseen, valmistuttamiseen ja myyntiin. Ympäristöystävällisen osittaiskiertokonseptin ytimenä on patentoitu allasteknologia, missä vedenkäsittelyjärjestelmä on integroitu modulaarisen altaan seinäelementteihin. Ympäristöystävälliselle kalankasvatusteknologialle on kasvava kysyntä sekä kotimarkkinoilla että globaalisti. Kotimaan markkinoiden rajallisuuden vuoksi PaRAS Aqua tavoittelee kansainvälisiä markkinoita kasvaakseen merkittäväksi laitosteknologian toimittajaksi. Hankkeessa tehdään kansainvälistymisselvitys potentiaalista kalankasvatuksen tuottajamaista, joissa voisi olla hyvät edellytykset yrityksen teknologian hyödyntämiselle. Lisäksi hankkeessa valmistaudutaan kansainvälistymiseen suunnittelemalla ja osallistumalla kansainvälisiin messuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439786","2021FI16FFPR001_A91924","Puustamo factory investment","Puustamo tuotantotilainvestointi","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,462137,"EUR",277282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434881","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Puustamo is a Kuusamo-based wood industry company that manufactures solid wood doors and entrance elements for apartments, business premises and public products. In recent years, the company has invested in product development and introduced buildings that increase the architectural value and durability of entrances. To increase production capacity, the company has planned a factory investment that will enable modern and more efficient production methods and the demand for expertise, the manufacture of larger entrance elements. The new production facilities and equipment will enable Puustamo Oy to grow and contribute to the development of further wood processing in Kuusamo.","Puustamo on kuusamolainen puuteollisuuden yritys, joka valmistaa massiivipuurakenteisia ovia ja sisäänkäyntielementtejä asuntoihin, toimitiloihin ja julkisiin tuotteisiin. Yrityksessä on viimeisten vuosien aikana panostettu tuotekehitykseen ja tuotu rakennusta, jolla nostetaan sisäänkäyntien arkkitehtuurillista arvoa ja kestävyyttä. Puubio Oy on Puustamon omistama yhtiö, joka hallinnoi Puustamon käyttöön tulevaa tehdaskiinteistöä. Valmistuskapasiteetin kasvattamiseksi yrtyksessä on suunniteltu tehdasinvestointi, joka mahdollistaa modernit ja nykyistä tehokkaammat tuotantomenetelmät sekä kysyntää asiantuntemusta, mitoiltaan suurempien sisäänkäyntielementtien valmistusn. Uudet tuotantotilat laitteistoineen mahdollistavat Puustamo Oy:n kasvun sekä edesauttavat puun jatkojalostuksen kehittymisen Kuusamossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442867","2021FI16FFPR001_S31441","KIVAKIRA – Circular Economy Driving Low-Carbon and Sustainable Real Estate and Construction Industry","KIVAKIRA – Kiertotalous vähähiilisen ja kestävän kiinteistö- ja rakennusalan edistäjänä","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,212370,"EUR",127422,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","NEED: The construction sector is very significant in Finland, employing about half a million people and accounting for one-fifth of all employed individuals in Finland. The sector's sensitivity to economic cycles and the weakened economic situation have led to financial challenges and unemployment due to a decrease in new projects. Additionally, the EU's Green Transition Program and the resulting tightening of directives and construction laws require promoting low-carbon practices in the real estate and construction sector (KIRA) and increasing related expertise within companies. Currently, many companies are seeking concrete ways to strengthen their low-carbon and circular economy practices. Still, there is a limited availability of circular economy experts, and the educational offerings in real estate and construction engineering studies are still quite limited in this regard. OBJECTIVES: The main objective of the project is to design and pilot a supplementary/continuing education program suitable for the needs of the real estate and construction industry in collaboration with the business sector. The aim is to promote the expertise of KIRA sector professionals in the areas of low carbon and circular economy following the Strategy for Smart Specialisation of Kanta and Päijät-Häme provinces. Together, HAMK and LAB aim for a broad impact in developing this expertise, combining the strengths of both universities of applied sciences in research, development, and innovation (RDI) in construction, circular economy, digitalization, business, and leveraging business networks. ACTIONS: The project identifies low-carbon and circular economy skills needs in KIRA companies in the Kanta and Päijät-Häme regions and evaluates the impact of these skills on employment. Additionally, it maps technological solutions for low-carbon construction and recycling of construction waste, evaluates their usefulness from an educational perspective, and selects the most suitable solutions for the training program. The project plans the scope, structure, and content of the supplementary/continuing education program iteratively, considering the specific needs of different user groups and feedback from expert organizations. During the project implementation, the program is piloted, learning outcomes are evaluated, areas for further development are identified, and developed based on the evaluation in cooperation with the project's companies. A plan is made for further implementation and training is disseminated to all stakeholders and the public beyond the areas of Kanta and Päijät-Häme. TARGET GROUPS: The actions carried out in the group project are aimed at all essential target groups operating in the Kanta and Päijät-Häme regions: primarily individuals with technical education backgrounds as well as those working in other fields or unemployed job seekers who wish to expand their skills and, for example, move to new roles in the KIRA sector. Indirectly, the actions target universities specializing in construction, vocational schools, adult education institutions, and construction industry professional societies. RESULTS: The supplementary/continuing education program and educational materials developed in the project enable the increase of circular economy expertise in the regions through the training program of KIRA sector professionals and unemployed individuals. Through the training program aligned with the Strategy for Smart Specialisation of Kanta and Päijät-Häme regions, the project enhances companies' capacity to meet the goals set by the EU's green transition program, thereby improving competitiveness and innovation through activities that promote circular economy and low-carbon practices. The collaborative relationships established by the project will continue beyond its duration and promote long-term circular economy-related RDI activities between companies and universities of applied sciences.","TARVE: Rakennussektori on merkittävä ala Suomessa, työllistäen noin puoli miljoonaa henkilöä ja muodostaen viidenneksen kaikista Suomen työllisistä. Alan suhdanneherkkyys ja heikentynyt taloustilanne ovat aiheuttaneet taloudellisia haasteita ja työttömyyttä uusien projektien vähenemisen myötä. Lisäksi EU:n vihreän siirtymän ohjelma ja sen myötä direktiivien ja rakentamislain tiukentuvat vaatimukset edellyttävät kiinteistö- ja rakennusalan (KIRA) vähähiilisyyden edistämistä ja tähän liittyvän osaamisen lisäämistä yrityksissä. Tällä hetkellä monet yritykset etsivät konkreettisia keinoja vahvistaa vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta liiketoiminnassaan, mutta kiertotalousosaajia ei ole laajasti saatavilla, ja koulutustarjonta kiinteistöalan sekä rakennus- ja yhdyskuntatekniikan opinnoissa on tältä osin vielä melko rajallista. TAVOITTEET: Hankkeen päätavoitteena on suunnitella ja pilotoida kiinteistö- ja rakennusalan tarpeisiin soveltuva täydennyskoulutus yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa. Tavoitteena on edistää Kanta- ja Päijät-Hämeen maakuntien älykkään osaamisen strategian mukaista KIRA-alan henkilöstön osaamista vähähiilisyyden ja kiertotalouden alueilla. HAMK ja LAB yhdessä tavoittelevat laajaa vaikuttavuutta tämän osaamisen kehittämiseen ja yhdistävät molempien ammattikorkeakoulujen TKI-osaamisen vahvuudet rakentamisessa, kiertotaloudessa, digitalisaatiossa ja liiketoiminnassa sekä yritysverkostojen hyödyntämisessä. TOIMENPITEET: Hankkeessa tunnistetaan vähähiilisyyteen ja kiertotalouteen liittyviä osaamistarpeita KIRA-alan yrityksissä Kanta- ja Päijät-Hämeen alueilla sekä arvioidaan näiden osaamisten vaikutus työllistymiseen. Lisäksi kartoitetaan teknologiaratkaisuja vähähiiliseen rakentamiseen ja rakennusjätteiden kiertämiseen, arvioidaan niiden hyödyllisyys koulutuksen näkökulmasta ja valitaan sopivimmat ratkaisut koulutukseen. Hankkeessa suunnitellaan täydennyskoulutuksen laajuus, rakenne ja sisältö iteratiivisesti ottaen huomioon eri käyttäjäryhmien erityistarpeet ja palautteet asiantuntijaorganisaatioilta. Hankkeen toteutuksen aikana myös pilotoidaan täydennyskoulutus, arvioidaan oppimistulokset, tunnistetaan jatkokehityskohteet ja kehitetään sitä arvioinnin perusteella yhteistyössä hankkeen yritysten kanssa. Jatkototeutuksia varten tehdään suunnitelma ja koulutusta levitetään kaikille sidosryhmille ja laajemmalle yleisölle maakunnallisesti yli Kanta- ja Päijät-Hämeen alueiden. KOHDERYHMÄT: Ryhmähankkeen toteutettavat toimenpiteet kohdistuvat kaikkiin olennaisiin Kanta- ja Päijät-Hämeessä toimiviin kohderyhmiin: ensisijaisesti teknisen alan koulutuksen suorittaneisiin henkilöihin sekä muilla aloilla työskenteleviin henkilöihin tai työttömiin työnhakijoihin, jotka haluavat laajentaa osaamistaan ja esimerkiksi siirtyä uusiin työtehtäviin KIRA-alalla. Välillisesti toimenpiteet kohdistuvat rakennusalan korkeakouluihin, ammattikouluihin ja aikuiskoulutuslaitoksiin sekä rakennusalan järjestöihin. TULOKSET: Hankkeessa luotu täydennyskoulutuskokonaisuus ja opetusmateriaali mahdollistavat alueiden kiertotalousosaamisen lisääntymisen KIRA-alan ammattilaisten ja työttömien täydentävän koulutuksen myötä. Kanta- ja Päijät-Hämeen maakuntien älykkään osaamisen strategian mukaisen koulutuksen avulla hankkeessa kasvatetaan yritysten kykyä voida vastata EU:n vihreän siirtymän ohjelman asettamiin tavoitteisiin sekä parantaa kilpailukykyä ja innovaatiotoimintaa kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä edistävillä toimenpiteillä. Hankkeen luomat yhteistyösuhteet jatkuvat hankkeen jälkeen ja edistävät pitkällä aikavälillä yritysten ja ammattikorkeakoulujen kiertotalouteen liittyvää TKI-toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440212","2021FI16FFPR001_J10337","Future's DataFarm","Tulevaisuuden maatila Kehittäminen","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,19248,"EUR",13474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435112","62.130544630167,25.647122264448",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the Future’s DataFarm project is to apply a living lab learning farm environment, where the latest agricultural information is produced for the use of entrepreneurs and RDI organizations. The aim is to create an environment where it is possible to study, measure and produce comparative information related to the farm's profitability, functionality and occupational safety. In the development activities carried out in the living lab, the principles of sustainable development, energy efficiency and readiness are taken into consideration, including the anticipation of the need for development of new RDI environments and research. Living lab produces the data needed for agricultural development and distributes it in its networks for future use. The Future’s DataFarm project will be developed in the teaching farm of Ylä-Savo's Municipal Federation of Education in Peltosalmi. Ylä-Savo's Municipal Federation of Education is building a new and modern barn in Peltosalmi. With the support of this project, living lab environments are implemented in the barn environment as platforms for RDI development work. In the project, various measurement and comparison research experiments are carried out on modern farm machinery and equipment, from which condensed material is compiled to be used in teaching both in vocational schools and universities of applied sciences, as well as in farms and in expert organizations that support farms. The goal of the research and development work is to pilot and test methods that can be used by average farms in Northern Savonia. The project is implemented by Ylä-Savo Municipal Federation of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and Maitoyrittäjät ry (Milk entrepreneurs Reg. Assn.) in cooperation with influential agricultural organizations and entrepreneurs. The implementing organizations of the project are key teaching and development actors in the sector of natural resources. The information produced by the project is shared nationwide, e.g. through AgriHubi and ÄlyAgri networks. The Future’s DataFarm investment project will be executed as part of the development project, where machines and equipment of the latest technology will be acquired to implement project’s work packages. The development needs include both finding and developing new solutions to enhance the profitability of farms. The project responds to these needs by piloting and comparing new and energy-efficient solutions for the daily use in farms and by experimenting with new digital solutions to find new methods. The project meets the goals of the transition fund in accordance with the law securing the operating conditions of agriculture and ensuring energy supply.","Tulevaisuuden maatila -hankkeen tavoitteet pohjautuvat seuraaviin Pohjois-Savon haasteisiin maataloudessa: Pohjois-Savon maakuntaohjelman tavoitteena on hiilineutraali maakunta vuoteen 2035 mennessä. JTF - Oikeuden mukaisen siirtymän rahaston tavoitteena on maatalouden toimintaedellytysten turvaaminen sekä energiahuollon varmistaminen. Maatalouden kiinnostavuus yrittäjänä tai työntekijänä kärsii huonosta aikakaudesta, samaan aikaan maakuntaohjelmassakin huomioitu työntekijöiden saatavuus syventää maatalouden yrittäjien ahdinkoa. Tulevaisuuden maatila –hankkeen kehittämistarpeena on löytää sekä kehittää maatilojen kannattavuuden tehostamiseen uusia ratkaisuja. Tavoitteena on toteuttaa living lab -oppimismaatilaympäristö, jossa tuotetaan maatalouden uusinta tietoa yrittäjien ja TKIO-organisaatioiden käyttöön. Tavoitteena on toteuttaa ympäristö, jossa voidaan tutkia, mitata ja tuottaa vertailutietoa maatilan kannattavuuteen, toimivuuteen sekä työturvallisuuteen liittyen. Living lab:ssa toteutettavissa kehittämistoimissa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, energiatehokkuus sekä varautuminen kuin myös tulevaisuuden kehittämistarpeiden ennakointi uusien TKIO-ympäristöjen ja –tutkimuksen kehittämisiksi. Living lab tuottaa maatalouden kehittämisessä tarvittavaa dataa ja jakaa sitä verkostoissaan eteenpäin hyödynnettäväksi. Tulevaisuuden maatila –hanke rakentuu Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän opetusmaatilalle Peltosalmelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä rakentaa Peltosalmelle uuden ja nykyaikaisen navetan. Tämän hankkeen tuella navettaympäristöön toteutetaan living lab -ympäristöjä TKIO-kehittämistyön alustoiksi. Hanke tuottaa TKIO- materiaalia hyödynnettäväksi opetuksessa niin ammatillisessa kuin ammattikorkeakoulussa, maatiloilla sekä maatiloja tukevissa asiantuntijaorganisaatioissa. Hankkeen toteuttavat Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy sekä Maitoyrittäjät ry yhteistyössä maatalouden vaikuttajaorganisaatioiden sekä -yrittäjien kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat luonnonvara-alan merkittäviä opetus- ja kehittämistoimijoita. Hankkeen tuottamaa tietoa jaetaan mm. AgriHubi-ja ÄlyAgri-verkostoissa valtakunnallisesti. Kehittämishankkeen hankeparina toteutetaan Tulevaisuuden maatila -investointihanke, jossa hankitaan uusinta teknologiaa sisältäviä koneita ja laitteita kehittämishankkeen työpakettien toteuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441757","2021FI16FFPR001_S30307","Verstas","Verstas","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,364568,"EUR",145827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to improve the functional capacity, participation and equality in work careers among persons in the most challenging labor market positions. The primary focus group of the project consists of rehabilitating drug addicts and mental health patients, whose recovery process demands focus on maintaining and improving their wellbeing, work capacity and functional capacity. The secondary focus group of the project are regional organizations, employers, their personnel, and client assistance professionals among the field of rehabilitation, employment coaching and coaching. The main goals of the project are to: 1. support sobriety and well-being of the project target persons, increase participation and strengthen equal opportunities for work and education 2. solve regional employment mismatch and increase social responsibility of organizations 3. improve effectiveness of methods to improve functional capacity and supported employment 4. improve expertise of professionals The key measures of the project consist of group and individual coaching that is carried out face-to-face but also via remote connection and by organizing supported work-live-periods in partner organizations. Project participants are provided with individual rehabilitation support plan and a follow-up plan. The project aims to accomplish strong organizational co-operation by e.g. peer support initiatives. Project measures aim to improve attitude climate regarding alcohol, drug and mental health rehabilitators. The project aims to develop a package of activities, that helps alcohol, drug and mental health rehabilitators towards a path to organizational co-operation and efficient services supporting employment. Furthermore during the project a peer co-operation operational model is developed, that helps customers that have already transitioned in working lives support and encourage new customers. The project develops new tools for job coaching, with which job coaches can take notice of the kind of support the alcohol and drug rehabilitator needs when planning their employment. The project is carried out by Live foundation and Blue ribbon foundation, who both possess strong expertise among the fields of employment and drug rehabilitation. The project operations are carried out in the capital region in seamless co-operation between municipalities, the 3rd sector and the target organizations.","Kehittämishankkeella edistetään heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimintakykyä, osallisuutta sekä yhdenvertaisuutta työelämäpoluilla. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat päihderiippuvuutta sairastavat henkilöt sekä mielenterveyskuntoutujat, jotka ovat kuntoutumisprosessissaan siinä vaiheessa, että terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen sekä työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja parantaminen ovat heille ajankohtaisia. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat alueen yritykset, työnantajat ja heidän henkilönsä sekä kuntoutus, -työllisyys- ja valmennusorganisaatioiden asiakasohjauksesta ja valmennuksesta vastaavat ammattilaiset. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1. Yksilön päihteettömyyden ja hyvinvoinnin tukeminen, osallisuuden lisääminen sekä yhdenvertaisten mahdollisuuksien vahvistaminen työhön ja koulutukseen. 2. Alueelliseen työvoiman kohtaanto-ongelmaan vastaaminen ja yritysten moninaisuuden tukeminen sekä sosiaalisen vastuun lisääminen. 3. Toimintakyvyn tuen ja tuetun työllistämisen menetelmien vaikuttavuuden lisääminen. 4. Ammattilaisten osaamisen lisääntyminen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet koostuvat ryhmä- ja yksilövalmennuksista, joita toteutetaan myös etävälitteisesti sekä tuettujen työelämäjaksojen järjestämisestä kumppaniyrityksiin. Hankkeeseen osallistuville henkilöille laaditaan yksilöllinen kuntoutumisen tukemisen suunnitelma sekä jatkopolku. Hankkeessa tehdään vahvaa yritysyhteistyötä mm. kohtauttamis- ja vertaistoiminnan kautta. Toiminnalla tavoitellaan asenneilmapiirin muutosta päihde- ja mielenterveyskuntoutujia kohtaan. Hankkeen tuloksena syntyy mallinnettu toimintakokonaisuus, jonka avulla päihde- ja mielenterveyskuntoutujien poluttaminen kohti yritysyhteistyötä ja työllistymistä tukevia palveluja mahdollistuu vaikuttavalla tavalla. Lisäksi hankkeen aikana on kehitetty vertaistoimijuuden toimintamalli, jossa yrityksiin jo siirtyneet asiakkaat tukevat ja rohkaiseva uusia asiakkaita. Hankkeessa kehitetään työhönvalmennukseen uusia työkaluja, joiden avulla työhönvalmentajat osaavat ottaa paremmin huomioon päihdetaustaisten tarvitseman tuen työllistymistä suunniteltaessa. Hankkeen toteuttajina toimivat Live-säätiö ja Sininauhasäätiö, joilla on vahvaa osaamista työllistymisen ja päihdekuntoutuksen kentältä. Hankkeen toimintoja toteutetaan pääkaupunkiseudun alueella tiiviissä yhteistyössä kuntien, 3.- sektorin ja yritystoimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441455","2021FI16FFPR001_S30005","Labour market mismatch","Kohtaantoa -hanke","Finland","01/01/2023","31/03/2026",60,1153116,"EUR",691870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435657","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","As a result of structural unemployment, there is a large number of long-term unemployed jobseekers in Finland who do not progress to the open labour market despite measures promoting employment. At the same time, the labour market is facing a record number of vacancies and a growing shortage of skilled labour. As its name suggests, this project responds to the labour market mismatch in the region of North Ostrobothnia. The three-year Kohtaantoa -project is carried out in cooperation with the cities of Oulu, Raahe, Ylivieska and Haapavesi and the Employment and Economic Development Office of Northern Ostrobothnia. The project will operate in a multi-local and remote manner, with one career coach or employer coordinator working closely with both employment management and business services in each locality. The target groups of the project include, in particular, employers suffering from a shortage of labour as well as persons with partial work ability and/or long-term unemployed, who are customers of either local government pilot projects for employment or the TE Office. The main objective of the project is to respond to the labour market mismatch by developing a career coaching model for jobseekers and a model for working with the employers, based on the needs of both target groups. The combination of these models creates a whole that enables jobseekers to quickly enter the threshold of working life and thus to the open labour market. The project will be implemented in a practical manner with concrete and solution-focused customer work with both target groups. Our experience is that jobseekers often have a strong need to strengthen their own faith in job-seeking and their job-seeking skills before successful employment. On the other hand, many employers have a strong will and need for acquiring detailed and personalised support and advice for successful recruitment, but lack of time and/or skills to do this. The rapidly changing operating environment has also changed the ways in which recruitment is carried out. It is difficult to find workforce using traditional recruitment methods, and the current shortage of labour places small employers in particular in a difficult situation. The practical work of the project will result in both an alternative recruitment model and an effective career coaching model, which will help jobseekers who have been unemployed for a long time and those with partial work ability to find employment successfully as employers acquire both work ability management and recruitment skills. The project’s operating models will be established in the partner municipalities through intensive work-pairing and active networking.","Rakennetyöttömyyden seurauksena Suomessa on suuri joukko pitkään työttömänä olleita työnhakijoita, jotka eivät etene avoimille työmarkkinoille työllistymistä edistävistä toimenpiteistä huolimatta. Samaan aikaan työmarkkinoilla on ennätysmäärä avoimia työpaikkoja ja kasvava pula osaavasta työvoimasta. Tällä hankkeella vastataan nimensä mukaisesti työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa. Kolmevuotinen Kohtaantoa -hanke toimii yhteistyössä Oulun, Raahen, Ylivieskan ja Haapaveden kaupunkien ja Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston kanssa. Hanke toimii monipaikkaisesti ja etäyhteyksiä hyödyntäen niin, että jokaisella paikkakunnalla työskentelee yksi uravalmentaja tai työnantajakoordinaattori, joka tekee tiivistä verkostotyötä sekä kaupunkien työllisyydenhoidon että elinkeinotoimen kanssa. Hankkeen kohderyhmiä ovat erityisesti työvoimapulasta kärsivät työnantajat sekä osa- tai täsmätyökykyiset ja/tai pitkään työttömänä olleet työnhakijat, jotka ovat joko työllisyyden kuntakokeiluhankkeiden tai TE-toimiston asiakkaita. Hankkeen päätavoitteena on vastata työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan kehittämällä kohderyhmien tarpeisiin pohjautuva työnhakijoiden uravalmennusmalli ja työnantajatyöskentelyn malli. Näiden mallien yhdistelmällä syntyy kokonaisuus, jonka avulla työnhakijat pääsevät nopeasti työelämän kynnykselle ja siitä avoimille työmarkkinoille. Hanke toteutetaan käytännönläheisesti konkreettista ja ratkaisukeskeistä asiakastyötä tehden kummakin kohderyhmän kanssa. Kokemuksemme on, että työnhakijoilla on usein voimakas tarve vahvistaa omaa työnhaku-uskoa ja työnhakutaitoja ennen onnistunutta työllistymistä. Monilla työnantajilla on taas vahva tahtotila ja tarve saada yksityiskohtaista ja henkilökohtaista tukea ja neuvontaa onnistuneen rekrytoinnin toteuttamiseksi, mutta aikaa ja/tai osaamista vähän. Nopeasti muuttuva toimintaympäristö on muuttanut myös rekrytoinnin tapoja viime vuosina. Työvoimaa on vaikea löytää perinteisiä rekrytointimenetelmiä hyödyntäen ja vallitseva työvoimapula asettaa erityisesti pienet työnantajat vaikeaan tilanteeseen. Hankkeen käytännön työn tuloksena syntyy sekä vaihtoehtoisen rekrytoinnin malli että tehokas uravalmennuksen malli, jonka avulla pitkään työttömänä olleet ja osatyökykyiset työnhakijat työllistyvät menestyksekkäästi työnantajien työkykyjohtamisen ja rekrytointitaitojen karttuessa. Hankkeen toimintamallit juurrutetaan kumppanikuntiin tiiviin työparityöskentelyn ja aktiivisen verkostotyön avulla. ."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438960","2021FI16FFPR001_A91103","PRU Asbesti innovative business development plan","PRU Asbesti Oy:n uudistuvan liiketoiminnan kasvuselvitys","Finland","01/05/2024","31/12/2024",60,33204,"EUR",19922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434236","62.279085526441,28.244308160439",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of PRU Asbesti project plan is to develop, find out and pilot new business models. The company is functioning on circular economy and the development plan is focusing on improving work safety, profitability and competitiveness by means of digitalization, international market opportunities will be are been researched too. Development plan is divided to three sub targets. The development plan is piloting and investigating business opportunities that will be put in place later. The result of the project is the written grow plan.","PRU Asbestin hankkeen tavoitteena on kehittää, selvittää ja pilotoida uusia liiketoimintamalleja. Yritys toimii kierotalouden alalla ja kasvuselvityshankkeessa keskitytään erityisesti digitaalisuuden lisäämisellä saatavaan työturvallisuuden, kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseen. Hankkeessa selvitetään yrityksen mahdollisuutta pyrkiä kv- markkinoille. Hanke on jaettu kolmeen osatavoitteeseen, joista kussakin omat tehtävänsä. Hankkeen tuotoksena syntyy yrityksen kasvuselvitys raportti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436308","2021FI16FFPR001_A80350","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -investointihanke","Finland","01/01/2023","30/06/2024",60,127890,"EUR",76734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -project is to research and develop robotized solutions suitable for metal and manufacturing industry. Over the course of the project, a collaboration network for metal and manufacturing industry will be established in northern Ostrobothnia region. The goal of the network is to spread information about utilizing smart production technologies in metal and manufacturing labor. The goal of the project is to strengthen local metal industry’s competitiveness in the labor market. As part of HEMIC-project, a robotized, mobile welding cell will be developed in this project to demonstrate the advantages of automatization in metal industry. Welding is a physically tough and ergonomically challenging process. With industrial automation, it is possible to drastically decrease the physical strain of the process. This also provides career opportunities in commissioning, programming, and supervisory tasks of welding robots. Collaboration between vocational schools and industries will aid the employment of future technology experts to metal and manufacturing industry.","HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -hankkeessa tutkitaan ja kehitetään metalliteollisuuden tarpeisiin soveltuvia robotisoituja tuotantomenetelmiä. Hankkeen aikana alueelle perustetaan metallialan yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tuottaa ja levittää tietoa tulevaisuuden tuotantoteknologioiden hyödyntämisestä alueen metalliteollisuuden tuotannollisissa tehtävissä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen metalliteollisuuden kilpailukykyä ja vetovoimaisuutta työmarkkinoilla. Osana HEMIC-hankekokonaisuutta tässä investointihankkeessa rakennetaan metalliteollisuuteen soveltuva, siirrettävä robotisoitu hitsaussolu, jonka avulla voidaan demonstroida tuotannon automatisoinnista saatavia hyötyjä. Hitsaus on fyysisesti raskasta ja ergonomian kannalta haastavaa työtä, jonka automatisoinnilla voidaan vähentää työstä syntyvää fyysistä kuormitusta. Samalla syntyy uusia houkuttelevia työtehtäviä hitsausrobottien käyttöönotto-, ohjelmointi-, ja valvontatehtäviin. Yritysten ja oppilaitosten välisellä yhteistyöllä edistetään tulevaisuuden teknologioiden osaajien työllistymistä metallialan yrityksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442311","2021FI16FFPR001_S30862","Tupa - fresh expertise for youth services","Tupa - Tuoretta osaamista nuorten palveluihin","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,116948,"EUR",70169,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433183","62,27.5",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Need: South Savo has a high unemployment rate for young people under 30 and an increasing number of students in upper secondary vocational education are having a special support plan. The region's service network is fragmented, making it difficult for young people in the region to build employment and training pathways or find the right services. The risk of falling out of the service system is real. Young people's attachment to education and employment needs to be strengthened. Target groups: The main target group is young people aged 15-29 in South Savo, who are at high risk of dropping out of education or employment. In other words, young people who need support to enter and remain in education and employment, who are at risk of dropping out of upper secondary education and do not have the resources to enter full-time education or the open labour market. The target group also includes professionals working with young people. Objectives: The project aims to respond to regional needs by strengthening the capacity of services for young people by developing practical guidance and coaching and new ways of identifying skills acquired in different environments. The project will provide a clear, up-to-date description and information of services in region. Work packages and implementers: 1. Description of the service ecosystem and support for professionals in South Savo. Developing skills for professionals, increasing multidisciplinary cooperation (Xamk). 2. Development and piloting coaching for students aged 16-18. Coaching to support adherence to studies and study readiness (Xamk & Esedu) 3. Development of coaching (voimavaravalmennus) for working-age people to support young people's employment, integration into working life and studies (UEG, Mikkeli and Savonlinna) Development of individual guidance (faith for the future and future skills, motivation) and support for young people (Xamk) 4. Developing the identification and mapping of competences to support training, coaching and guidance in the region. Promote, for example, the identification of competences acquired in workshop activities as part of vocational qualification components, which can also be professional competence requirements in the field, and their correspondence to the needs of working life (Esedu). Results: New forms of individual and group coaching are being developed in the region to support young people in motivation, goal setting and achievement. Services will be enhanced with more interpersonal skills. The integration of young people into upper secondary vocational studies and working life will be supported through coaching. As a result, a significant proportion of young people will be equipped with the necessary motivation and skills and they will progress on a pathway to education or employment. The identification of competences will be developed to allow for the mapping of competences related to qualifications and their components in more diverse settings and for more young people (competency labels, micro-credentials). Impacts: The capacity of services and educational institutions in the region to support young people in difficult situations will be increased and the number of young people who drop out of the labour market and secondary education will be reduced. The project, implemented jointly by several organisations and partners, will increase the coherence of services in the region and provide same quality of coaching, support, guidance and identification of competences throughout the South Savo region. The activities will become a permanent part of the services provided by Esedu, the Mikkelin toimintakeskus and Savonlinna toimintakeskus and other actors in the region. To increase the expertise in coaching, new training materials and the results will be used in education programs in Xamk (community educators and social work).","Tarve. Etelä-Savossa alle 30-vuotiaiden nuorten työttömyysaste on korkea ja toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevista yhä useammalle tehdään erityisen tuen suunnitelma. Alueen palveluverkko on tällä hetkellä hajanainen, mikä vaikeuttaa alueen nuorten työllistymis- ja kouluttautumispolkujen rakentamista ja oikeiden palveluiden löytämistä sekä lisää riskiä pudota palvelujärjestelmästä. Nuorten kiinnittymistä koulutukseen ja työelämään on vahvistettava. Osa nuorista keskeyttää ja jatkaa opintoja useita kertoja, heille tutkinnon osan osien suorittaminen tukee opintojen etenemistä. Kohderyhmä. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat 15–29-vuotiaat eteläsavolaiset nuoret, joilla on suuri riski pudota koulutuksesta tai työelämästä. Toisin sanoen ne nuoret, jotka tarvitsevat tukea koulutukseen ja työelämään siirtymiseen ja sinne kiinnittymiseen, joilla on riski toisen asteen opintojen keskeytymiselle, ja joiden voimavarat eivät riitä täysipäiväiseen opiskeluun tai avoimille työmarkkinoille siirtymiseen. Kohderyhmään kuuluu myös nuorten kanssa työskentelevät ammattilaiset. Tavoitteet. Hankkeen tavoitteena on vastata alueellisiin tarpeisiin vahvistamalla nuorille tarjottavien palveluiden toimintaedellytyksiä, kehittämällä käytännön ohjaus- ja valmennustoimintaa sekä uusia tapoja tunnistaa eri ympäristöissä hankittua osaamista. Hankkeessa luodaan selkeä kuvaus alueen palveluekosysteemistä tukemaan nuorten ohjautuvuutta. Ammattilaisille ja nuorille tarjotaan nyt puuttuvaa, selkeää ja ajankohtaista tietoa siitä, mihin he voivat nuoria ohjata ja millaisia mahdollisuuksia eri palvelut tarjoavat. Työpaketit ja toteuttajat: 1. Nuorten palveluekosysteemin kuvaus ja ammattilaisten tukeminen alueella. Henkilöstön osaamisen kehittäminen, monialaisen yhteistyön lisääminen. (Xamk) 2. Voimavaravalmennuksen kehittäminen ja pilotointi oppivelvollisille. Valmennus tukee opintoihin kiinnittymistä ja opiskeluvalmiuksia. (Xamk & Esedu) 3. Nuorten työllistymistä, työelämään ja opintoihin kiinnittymistä tukevat voimavaravalmennukset työikäisille. (Mikkelin toimintakeskus UEG ja Savonlinnan toimintakeskus). Nuorille tarjottavan yksilöohjauksen (tulevaisuususko ja -taidot, motivaatio) ja tuen kehittäminen. (Xamk) 4. Kehitetään osaamisen tunnistamista ja kuvaantumista tukemaan alueella järjestettävää koulutusta, valmennusta ja ohjausta. Edistetään voimavaravalmennuksissa hankitun osaamisen kuvaantumista ja tunnistamista osana ammatillisia tutkinnon osan osia, jotka voivat olla myös alan ammattitaitovaatimuksia, ja niiden vastaavuutta työelämän tarpeisiin. (Esedu) Tulokset. Alueelle rakentuu uusia yksilö- ja ryhmävalmennuksen muotoja, jotka tukevat nuoria motivoitumisessa, tavoitteiden asettamisessa sekä saavuttamisessa. Palveluihin saadaan lisää kohtaamisosaamista ja rinnallakulkijuutta. Toisen asteen ammatillisiin opintoihin ja työelämään kiinnittymistä tuetaan eri kohderyhmille toteuttavien voimavaravalmennusten avulla. Toiminnan tuloksena merkittävä osa nuorista saa riittävät valmiudet ja etenee opintoihin tai työelämään johtavalle polulle. Osaamisen tunnistamista kehitetään niin, että tutkintoihin ja niiden osiin liittyvän osaamisen kuvaantuminen mahdollistuu aiempaa moninaisemmissa ympäristöissä ja mahdollistuu aiempaa useammalle nuorelle (osaamismerkit, mikrokredentiaalit). Vaikutukset. Alueen palveluiden ja oppilaitosten valmiudet tukea vaikeissa tilanteissa olevia nuoria eteenpäin lisääntyvät ja työelämän ulkopuolelle jääminen sekä toisen asteen koulutuksesta putoaminen vähenevät. Usean organisaation ja yhteistyötahon yhdessä toteuttaman hankkeen ansiosta alueen palveluiden yhtenäisyys lisääntyy ja nuoret saavat saman laatuista valmennusta, tukea, ohjausta ja osaamisen tunnistamista kaikkialla Etelä-Savon alueella. Toiminta juurtuu pysyvästi osaksi Esedun, Mikkelin ja Savonlinnan Toimintakeskusten sekä muiden alueen toimijoiden palveluita. Tuloksia hyödynnetään Xamkin yhteisöpedagogi- ja sosionomikoulutuksissa, jolloin valmennusosaaminen lisääntyy uusien koulutusmateriaalien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440153","2021FI16FFPR001_J10278","Heleä Solutions for Advancing Green Transition through Increased Ash Utilization and Ash Fertilization","Heleä Vihreään siirtymään ratkaisuja tuhkan hyötykäytön ja tuhkalannoituksen lisäämisellä","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,225010,"EUR",157507,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The forest and energy industries generate a significant amount of ash annually. Only a portion of this ash is directly usable for forest fertilization. Apart from forest fertilization, ash is also used in applications such as forest road and land construction, mining, cement, and concrete industries. Additionally, some ash remains unused and is directly disposed of in landfills, incurring costs for incineration facilities. However, wood ashes contain valuable nutrients that have sensible applications in terms of forest cultivation, carbon sequestration, sustainable use of natural resources, circular economy, thermal power plant economics, and regional economies. Maximizing the value of ash, particularly through its refined use as fertilizer, enhances forest growth, forest resources, and raw material supply for the forest industry. Raw material supply is crucial, especially as Russian timber imports no longer supplement the wood supply for factories. The need to increase forest protection and carbon storage also emphasizes the significance of sufficient forest resources. Increasing fertilization levels is a central and widely accepted measure for rapidly boosting carbon sinks. In addition to enhancing growth, fertilization plays a role in maintaining forest health and reducing the need for drainage in peatlands in forest management. The potential ash fertilization area in Central Finland is approximately 24,000 hectares per year, but in recent years, less than 1,000 hectares have been treated annually. The project's goal is to triple the annual ash fertilization area in Central Finland. Over a 30-year period, the growth increase due to fertilization would amount to 54,000 m3 (cubic meters) [1200153]. If we assume an average stumpage price of €35/m3, the additional income for forest owners in Central Finland over a 30-year period would be €1.9 million greater with ash fertilization than without it. According to a 2021 forest scenario study by Taloustutkimus (Economic Research), increasing the forest sector's income by €1 results in an approximately €2.4 increase in the forest sector's payroll. Similarly, €1 in forest sector income generates €1.6 in tax revenue for the public sector. The combined effect of these factors is €4 for every €1 in forest sector income. Therefore, the additional growth from ash fertilization would result in more than €7 million in benefits for society. Increasing the amount of fertilization is a key and widely accepted measure for rapidly enhancing carbon sinks. In addition to boosting growth, fertilization in forestry maintains forest health and reduces the need for peatland drainage for forestry purposes. The project focuses on solving the issues identified in the Responsible Forest Fertilization for Climate Benefits (2021-2023) project coordinated by VTT Technical Research Centre of Finland. The issues identified in the project include harmful substances in ash, logistical challenges posed by scattered small quantities, environmental impacts of fertilization, lack of information among ash producers and forest owners, and inefficiency in marketing. Given the benefits of ash utilization, the national goal is to triple the amount of ash fertilization to 30,000 hectares per year. This strong growth necessitates the utilization of smaller, scattered ash batches and improving the quality of existing ash batches by removing detrimental substances. The project work packages and key outcomes are as follows: WP 1: Investigating Ash Availability and Usage Methods (Finnish Forest Centre) Outcome: Identify current ash challenges, assess ash availability now and in the future. WP 2: Assessing and Improving/Enriching Ash Quality (Center of Expertise for Circular Economy,, University of Jyväskylä) Outcome: Propose new technologies for enhancing ash quality and increasing utilization rate. WP 3: Developing Methods, Technology, and Logistics to Support Business Operations (JAMK University of Applied Sciences) Outcome: Provides proposals for quality control of small ash batches, measurement methods, and logistics to support business operations. WP 4: Exploring Ash Business Opportunities (JAMK University of Applied Sciences) Outcome: Develop new business possibilities to support business operations. WP 5: Activating Forest Owners and Forestry Professionals to Increase Ash Utilization in Peatland Forest Fertilization (Finnish Forest Centre) Outcome: Tripple the ash fertilization quantity within 10 years. WP 6: Project Communication, Training Materials, and Administration (JAMK University of Applied Sciences) Outcome: Increase knowledge and awareness of ash. Achieves the project's set objectives. The project is targeted primarily small and medium-sized heating plants producing ash in Central Finland, fertilizer industry using ash as a raw material, companies providing fertilization services, start-up companies, machinery manufacturers, transportation sector, emerging companies planning ash purification","Metsä- ja energiateollisuudessa syntyy vuosittain paljon tuhkaa. Vain osa tuhkasta on sellaisenaan käyttökelpoista metsänlannoitukseen. Metsänlannoitekäytön lisäksi tuhkaa käytetään mm. metsätien- ja maanrakennuksessa sekä kaivannais-, sementti- ja betoniteollisuudessa. Tuhkaa myös jätetään hyödyntämättä ja viedään suoraan kaatopaikalle, jolloin siitä aiheutuu kuluja lämpölaitoksille. Puutuhkat sisältävät hyödyllisiä ravinteita, joiden palauttamien metsään on järkevää niin metsänkasvatuksen, hiilen sidonnan, luonnonvarojen kestävän käytön, kiertotalouden, koko toimitusketjun yritysten talouden kuin aluetalouden näkökulmasta. Tuhkan mahdollisimman korkean jalostusasteen käyttö mm. tuhkalannoitteena edistää metsän kasvua ja metsävaroja sekä metsäteollisuuden raaka-ainehuoltoa. Raaka-ainehuolto on tärkeää etenkin nyt, kun Venäjän tuontipuu ei ole enää täydentämässä tehtaiden puuhuoltoa. Myös tarve lisätä metsien suojelua ja hiilivarastoja korostaa metsävarojen riittävyyden merkitystä. Hiilinielujen nopeassa kasvattamisessa lannoitusmäärien lisääminen on keskeinen ja yleisesti hyväksytty toimenpide. Metsätaloudessa lannoituksen rooli on kasvun lisäämisen lisäksi metsien terveyden ylläpitämien ja soiden kunnostusojitustarpeen vähentäminen. Potentiaalinen tuhkalannoitusala on Keski-Suomessa noin 24 000 ha vuodessa Siitä on toteutunut viime aikoina vuosittain alle 1.000 ha. Hankkeen tavoitteena on kolminkertaistaa vuotuinen tuhkalannoitusala Keski-Suomessa. Lannoituksen vaikutusaikana 30 v ajanjaksolla realistinen kasvunlisäys olisi 1200*15*3=54 000 m3. Jos keskimääräisenä raakapuun kantohintana käytetään 35€/m3, olisi keskisuomalaisten metsäomistajien saama hakkuutulo Keski-Suomessa 30v jaksolla 1,9 miljoonaa euroa suurempi kuin ilman tuhkalannoituksia. Taloustutkimusksen vuoden 2021 metsäskenaariotutkimuksen mukaan voi päätellä, että 1 euro puunmyyntituloa kasvattaa koko metsäsektorin palkkasummaa noin 2,4 euroa. Vastaavasti myös 1 euro puunmyyntituloa tuottaa 1,6 euroa julkisen sektorin vero- ja maksutuloja . Yhteisvaikutus edellisille on 4€/ euro puunmyyntituloa. Näin ollen tuhkalannoituksen lisäkasvun aikaansaama tuotos yhteiskunnassa olisi yli 7 milj. €. Lisääntyvä puun tarjonta turvaa puuta käyttävän teollisuuden tulevaisuutta osaltaan ja saattaisi johtaa myös uusiin puunjalostuslaitosinvestointeihin maakunnassa. Hanke keskittyy VTT:n koordinoiman Vastuullisella metsänlannoituksella ilmastohyötyjä (2021-2023) -hankkeessa havaittujen ongelmien ratkaisuun. Hankkeessa havaitut ongelmat ovat mm: tuhkan haitalliset aineet, pienistä hajallaan olevista määristä aiheutuvat logistiset ongelmat, lannoituksen ympäristövaikutukset, tuhkan tuottajien ja metsänomistajien tiedonpuute ja markkinoinnin tehottomuus. Tuhkan käytön etujen takia valtakunnallisena tavoitteena on kolminkertaistaa tuhkalannoituksen määrä 30 000 hehtaariin vuodessa. Voimakas tuhkalannoitusmäärien lisäys edellyttä Vastuullisella metsänlannoituksella ilmastohyötyjä (2021-2023) -hankkeessa havaittujen ongelmien ratkaisua. Hankkeen tavoitteena on lisätä pienten ja keskisuurten yritysten (mm. tuhkaa tuottavien energialaitosten, tuhkaa kuljettavien kuljetusyritysten, metsäalan palveluja tuottavien yritysten) ja metsien elinvoimaa tuhkan hyötykäytön ja metsänlannoituksen kehittämisellä Hankkeen työpaketit ja keskeiset tulokset ovat: TP 1 Tuhkan saatavuuden ja käyttötapojen selvittämien (Suomen metsäkeskus) Tulos: Nykyiset tuhkan haasteet saadaan selville. Ja ratkaisuesityksiä niihin. Arviot tuhkan saatavuudesta nyt ja tulevaisuudessa. TP 2 Tuhkan laadun selvittämien ja parantaminen/rikastaminen (Jyväskylän Yliopiston kiertotalouden osaamiskeskittymä) Tulos: Esityksiä uusista teknologioista tuhkan laadun parantammiseksi ja hyödyntämisasteen asteen lisäämiseksi TP 3 Menetelmien, teknologian ja logistiikan kehittäminen yritysten toiminnan tueksi (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) Tulos: Esityksiä pienten tuhkaerien laadun valvonnan, mittausmenetelmien ja logistiikan kehittämiseen yritysten toiminnan tueksi TP 4 Tuhkaan perustuvan liiketoiminnan kehittäminen yritysten toiminnan tueksi (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) Tulos: Uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen yritysten toiminnan tueksi TP 5 Metsänomistajien ja metsäammattilaisten aktivointi ja tuhkan käytön lisääminen suometsien metsänlannoituksessa (Suomen metsäkeskus) Tulos: Tuhkalannoitusmäärä lisääntyy hankkeen toteutusaikana huomattavasti ja kolminkertaistuu 10 vuoden aikana TP 6 Projektin viestintä, koulutusmateriaalit ja hallinto (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) Tulos: Osaaminen ja tietoisuus tuhkasta lisääntyy. Hanke saavuttaa sille asetetut tavoitteet. Projektin kohderyhmänä ovat etenkin keskisuomalaiset pienet ja keskisuuret tuhkaa tuottavat lämpölaitokset, tuhkaa raaka-aineena käyttävät lannoiteteollisuus, lannoituspalveluja tuottavat yritykset/aloittavat yritykset, koneita ja laitteita valmistavat yritykset, kuljetusala, tuhkan puhdistusta suunnittelevat aloittelevat yritykset, metsänomis"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440481","2021FI16FFPR001_J10606","Paths to Rural Jobs","Polkuja maaseudun töihin","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,157350,"EUR",110145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435212","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the Paths to Rural jobs project, paths are created for young people in North Savo and North Karelia, especially for 9th graders, to rural and natural resource sector educations and working life. This is done by improving young people's awareness of job opportunities in the natural resource sector and rural areas by highlighting the offer of TET and summer jobs and increasing their awareness. In addition, implemented TET and summer work periods in rural areas will be added. With the measures of the project, the image of the countryside will also improve. The main target group of the project is 9th graders, other middle school students, high school students and rural employers. In addition, the project benefits vocational education and higher education students, those planning a career change, and teachers. The project is very timely, because young people do not know the job opportunities in the countryside and the natural resources sector and therefore do not apply for the sector. The significance of Pohjois Savo and North Karelia in terms of milk, beef and berry production as well as forestry is nationally large. Due to the rural vitality of the regions, it is of primary importance to find solutions for the current and future labor needs of agriculture and forestry as well as other rural companies. Project goals: 1. To create paths for young people towards education and working life in the natural resources sector. 2. New solutions will be found for the implementation of TET and summer work periods for young people in rural areas. 3. To encourage and support rural companies to offer young people TET and summer work periods. 4. Promoting the vitality of the countryside and a positive image of the countryside. In the project, young people are offered a concrete and easy opportunity to get to know rural job opportunities through TET and summer jobs found on the maallehommiin.fi website. In particular, tasks requiring a university degree in the field of natural resources are brought to the fore by organizing opportunities to complete the TET in such organizations. The project seeks solutions to the obstacles to employment for young people, such as moving between home and workplace, reducing the burden related to orientation and guidance, and implementing existing models for implementing TET and summer work periods. An example of models to be implemented is a TET period or a summer job in several companies in the field. In addition, employers are trained on how to deal with young people and the legislation related to hiring young people. Both young people and employers are involved in finding solutions. As a concrete result of the project, TET and summer jobs in the rural and natural resources sectors of North Savo and North Karelia can be found in one place on the maallehommiin.fi website, and the site is well-known among young people and employers. Solutions have been sought and found for various barriers to employment, such as moving to workplaces, coaching young people, guiding young people in workplaces and the TET or summer work period model for several workplaces. Thanks to the training, employers are more ready to accept a young person completing a TET or summer work period. Thanks to the trainings, the experiences of both parties are successful and create a positive atmosphere around the industry and the countryside. In this way, a path to rural and natural resource professions has been created for young people through TET and summer work periods. With the help of the database created in the project and the established operating model, the path for 9th graders and other young people to the natural resources sector and its various measures will also be offered after the project by Maaseutuammattiin ry.","Polkuja maaseudun töihin-hankkeessa luodaan Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa nuorille, erityisesti 9.-luokkalaisille, polkuja maaseudun ja luonnonvara-alan koulutuksiin ja työelämään. Tämä tapahtuu parantamalla nuorten tietoisuutta luonnonvara-alan ja maaseudun työmahdollisuuksista tuomalla esille TET- ja kesätyöpaikkojen tarjontaa ja lisäämällä niiden tunnettuutta. Lisäksi lisätään toteutuneita TET- ja kesätyöjaksoja maaseudulla. Hankkeen toimenpiteiden myötä myös mielikuva maaseudusta paranee. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat 9.-luokkalaiset, muut yläkoululaiset, lukiolaiset, agrologiopiskelijat ja maaseudun työnantajat. Lisäksi hanke hyödyttää ammatillisen koulutuksen ja korkea-asteen opiskelijoita, ammatinvaihtoa suunnittelevia sekä opettajia. Hanke on erittäin ajankohtainen, koska nuoret eivät tunne maaseudun ja luonnonvara-alan työmahdollisuuksia eivätkä näin hakeudu alalle. Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan merkitys niin maidon-, naudanlihan- kuin marjantuotannon sekä metsätalouden osalta on valtakunnallisesti suuri. Alueiden maaseudun elinvoimaisuuden vuoksi on ensisijaisen tärkeää etsiä ratkaisuja maa- ja metsätalouden sekä muiden maaseudun yritysten nykyhetken ja tulevaisuuden työvoimatarpeeseen. Hankkeen tavoitteet: 1. Luodaan nuorille polkuja kohti luonnonvara-alan koulutusta ja työelämää. 2. Löydetään uusia ratkaisuja nuorten TET- ja kesätyöjaksojen toteuttamiseen maaseudulla. 3. Kannustetaan ja tuetaan maaseudun yrityksiä tarjoamaan nuorille TET- ja kesätyöjaksoja. 4. Edistetään maaseudun elinvoimaisena pysymistä ja positiivista mielikuvaa maaseudusta. Hankkeessa nuorille tarjotaan konkreettinen ja helppo mahdollisuus tutustua maaseudun työmahdollisuuksiin maallehommiin.fi-hakusivustolta löytyvien TET- ja kesätyöpaikkojen kautta. Erityisesti luonnonvara-alan korkeakoulututkinnon edellyttäviä tehtäviä tuodaan esille järjestämällä mahdollisuuksia TET:n suorittamiseen tällaisissa organisaatioissa. Hankkeessa haetaan ratkaisuja nuorten työllistämisesteisiin, kuten liikkumiseen kodin ja työpaikan välillä, perehdyttämiseen ja ohjaamiseen liittyvän taakan pienentämiseen sekä olemassa olevien TET- ja kesätyöjaksojen toteuttamisen mallien jalkauttamiseen. Esimerkkinä jalkautettavista malleista on TET-jakso tai kesätyö useammassa alan yrityksessä. Lisäksi valmennetaan työnantajia nuorten kohtaamisesta sekä nuorten palkkaamiseen liittyvästä lainsäädännöstä. Ratkaisujen hakemiseen osallistetaan niin nuoria kuin työnantajiakin. Hankkeen konkreettisena tuloksena Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan maaseudun ja luonnonvara-alan TET- ja kesätyöpaikat löytyvät kootusti yhdestä paikasta maallehommiin.fi-sivustolta ja sivusto on tunnettu nuorten ja työnantajien keskuudessa. Erilaisiin työllistämisesteisiin, kuten työpaikoille liikkumiseen, nuorten perehdyttämiseen ja ohjaamiseen työpaikoilla ja usean työpaikan TET- tai kesätyöjakson malliin on etsitty ja löydetty ratkaisuja. Työnantajat ovat valmennuksen ansiosta valmiimpia ottamaan vastaan TET- tai kesätyöjaksoa suorittavan nuoren. Valmennusten ansiosta molempien osapuolten kokemukset ovat onnistuneita ja luovat positiivista ilmapiiriä alan ja maaseudun ympärille. Näin nuorille on luotu TET- ja kesätyöjaksojen kautta polku maaseudun ja luonnonvara-alan ammatteihin. Hankkeessa luodun tietokannan ja vakiinnutetun toimintamallin avulla 9.-luokkalaisten ja muiden nuorten polkua luonnonvara-alalle ja sen eri toimenpiteitä tarjotaan myös hankkeen jälkeen Maaseutuammattiin ry:n toimesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436075","2021FI16FFPR001_A80117","Climate Friendly Trail Signage in Syöte","Ilmastokestävän maasto-opastuksen kehittäminen Syötteen matkailualueella","Finland","01/05/2023","31/12/2023",60,53550,"EUR",32130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432979","64.9521512,25.6968812",167,"Protection, development and promotion of natural heritage and eco-tourism other than Natura 2000 sites",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Recreational trails are an important asset for tourism areas to ensure climate responsible product offer. Hiking and other nature-based activities have very low carbon footprint. The signage and guidance system on the trails should be functional and meet the needs of the trail users to ensure a good customer experience. It is also a necessary requirement from customer safety perspective. The signage system in Syöte Tourism Area is severely outdated both technically and functionally - the tourism area has both expanded and undergone significant investments in its functions. Majority of the sign posts are at least 15 years old and in poor condition. Therefore the users of recreational trails and routes (over 300 000 in 2021) for hiking, cross-country skiing, mountain biking etc. have challenges in finding their way across the trail system. This project is a first phase in renewing the signage system in Syöte. The main aim is to design a comprehensive and coherent signage plan (focused in signposting) for the whole tourism area. As a main result of the project, the signage plan enables the next phase, aiming to implement the plan. The project aims to apply best practice in signage design in Finland and utilise the experiences from similar projects in other National Parks of Finland. The project improves the climate readiness of the tourism area through design of guidance system that is adapted to changing climate conditions, motivates customers to climate responsible activities and has minimal carbon footprint.","Hanke kohdistuu Syötteen matkailualueelle, joka on yksi Pohjois-Pohjanmaan matkailukeskittymistä. Luontoreitistöt matkailualueella tukevat matkailun ilmastovastuullisuutta alentaen matkailijoiden hiilijalanjälkeä. Hyvä asiakaskokemus luontoreitistöillä edellyttää toimivaa ja käyttäjien tarpeita vastaavia opasteita reittien varrella. Toimivat opasteet vahvistavat ympärivuotisten, ekologisten ja hiilineutraalien matkailun toimintojen ja liikkumistapojen asemaa matkailualueella, lisää matkailijoiden viipymää ja viihtymistä sekä parantaa matkailualueen yleistä imagoa ja laatumielikuvaa. Ilmastonmuutoksen seurauksena Syötteen talvikausi tulee lyhenemään ja luontomatkailun painopiste kesäkaudella kasvaa. Etenkin talvikaudella haastavat sääolot ja äkilliset sääilmiöt tulevat lisääntymään. Muutokset ilmankosteudessa, sateisuudessa ja lumisuudessa haastaa rakennettua infraa. Näitä muutostekijöitä on huomioitava myös opastusratkaisujen kehittämisessä. Syötteen matkailun ilmastoresilienssi vahvistuu opastejärjestelmän toimivuutta kehittämällä, koska luontoreitistöjen hyödyntäminen lomailun ja vapaa-ajan sisältöinä ei ole kovinkaan riippuvaista esimerkiksi polttoaineiden hinnasta ja reitistöt ovat lähtökohtaisesti maksuttomia. Opastejärjestelmän uudistaminen kokonaisuutena, huomioiden kesä- ja talviajan reitistöt, parantaa Syötteen matkailualueen kykyä sopeutua ilmastossa tapahtuviin muutoksiin, kun talvisesongin lyhentyessä sulan maan ajan reitistöjen toimivuutta parannetaan. Projekti on suunniteltu ilmastokestäväksi, eli sen valmistelussa on huomioitu keskeiset ilmastoriskit ja vaikutukset sekä niihin sopeutuminen. Ilmastokestävä maasto-opastus on osa luontopohjaisten ratkaisujen kehittämistä ja yhteiskunnan varautumista ilmastonmuutokseen, joka on Suomen kansallisen ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelman (KISS2030) tavoite 12. Projektin tarkoituksena on laatia koko Syötteen matkailualueen ja sen välittömän ympäristön kaikki luontoreitit (patikointireitit, pyöräilyreitit, ladut, talvireitit, vesiretkeilyreitit ja moottorikelkkaurat) kattava ilmastokestävä maasto-opastesuunnitelma. Suunnitelma mahdollistaa investointirahoituksen hakemisen ja siten tämä projekti luo edellytykset seuraavalle hankevaiheelle, jossa alueen viitoitus ja reittimerkinnät uusitaan kokonaisurakkana suunnitelman mukaisesti. Näin alueen maasto-opastuksen toimivuus voidaan varmistaa eheänä kokonaisuutena. Suunnitelman laadinnassa kiinnitetään huomiota maasto-opasteiden ilmastokestävyyteen, tavoitteena varmistaa a) ratkaisujen toimivuus ilmastonmuutoksen vaikutusten näkökulmasta, b) mahdollisimman alhainen opastejärjestelmän uudistamisen hiilijalanjälki koko elinkaarella ja c) tiedon ja osaamisen leviäminen projektissa kehitetyistä suunnitteluratkaisuista. Projektin keskeiset tavoitteet: - Maasto-opastus suunnitellaan ilmastokestäväksi ja -viisaaksi (toimivuus erilaisissa sääolosuhteissa, pitkä elinkaari, alhainen hiilijalanjälki) - Opastesuunnittelu kattaa kaikki Syötteen aluekokonaisuuden reitistöt - Opasteiden suunnitteluratkaisut perustuvat valtakunnallisesti parhaaseen tietämykseen - Projektin jälkeen on valmius hakea viitoitukseen investointirahoitus ja kilpailuttaa toteutus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440011","2021FI16FFPR001_J10136","Developing energy solutions in Paltamo","Paltamon kehittyvät energiaratkaisut","Finland","01/09/2023","31/03/2025",70,95163,"EUR",66614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433226","64.424120386404,27.725424011699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","As mentioned in Paltamo municipality's strategy the municipality utilizes energy resources from close proximity and also renewable energy in its own energy production. The municipality supports circular economy and setting up of businesses based on utilisation of side streams of the planned bioproduct mill's industrial processes in Paltamo area. In Kainuu area the development of bio circular economy based on bio economy side streams is an essential part of the transition to the green economy. The aim of the project is to investigate district heating and waste water solutions for the municipality in future. This includes defining of the technical specifications, necessary plans and permits, contracts, costs and the schedule for investments and decision making. The project also supports other renewable energy solutions and energy storage solutions or investments to Paltamo area. E.g. solar power, P2X and energy storage solutions. The project investigates potential companies interested in these and assists such investments to locate in Paltamo area. During Invest in Paltamo -project (years 2021-2023) the potential available in the side streams of the planned bioproduct mill was realised as well as the potential in the energy production of the planned bioproduct mill that exceeds it's own needs. The further processing of the side streams offers business opportunities to local and new companies.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021–2027 ohjelman JTF-toimintalinja 7:n oikeuden mukaisen siirtymän suomi mukaan ohjelmalla vastataan vähähiilisen siirtymän aiheuttamiin sosioekonomisiin ja ympäristöllisiin haittavaikutuksiin työllisyyden ja kestävien aluetalouksien turvaamiseksi. Vähähiilisen siirtymän haittavaikutusten kompensoimiseksi toimissa korostetaan elinkeinojen monipuolistamista ja toimialan työvoiman sopeuttamista hiilineutraaliin siirtymään. Elinkeinojen monipuolistamisen toimenpiteissä huomioidaan maakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa esitetty kehittämispotentiaali, erityisesti vihreän talouden työpaikat ja vihreän teknologian uudet ratkaisut ja niiden mukanaan tuomat uudet liiketoimintamahdollisuudet. Nyt haettavassa hankkeessa on kyse uusiutuvan energian ja vähähiilisen teknologian, bio- ja kiertotalouden sekä energiatehokkuuden uusien ratkaisujen toimintatyypistä (toimintatyyppi no 7) sekä polttoon perustuvan ja perustumattoman energiateknologian lisäinvestointien valmistelu (toimintatyyppi no 10). Paltamon kunnan strategian mukaisesti kunnan omassa energiantuotannossa hyödynnetään läheltä saatavat energianlähteet ja uusiutuva energia. Kunta edesauttaa kiertotalouteen ja sivuvirtojen hyödyntämiseen liittyvän yritystoiminnan sekä biotuotetehtaan toimintaa tukevan yritystoiminnan syntymistä ja sijoittumista alueelle. Kainuun maakuntaohjelman keskeisiä menestymiskriteerejä ovat yritysten ja julkisen sektorin vihreän siirtymän onnistuminen ja vihreän siirtymän elinkeinomahdollisuuksien optimointi. Kainuussa biotalouden sivuvirtojen jalostamiseen perustuvan biokiertotalouden kehittäminen on keskeinen osa talouden ja yhteiskunnan vihreää siirtymää. Hankkeen tavoitteena on selvittää Paltamon kunnan kaukolämpö- ja jätevesiratkaisujen toteuttamisen edellytyksiä: teknisiä vaatimuksia, tarvittavia suunnitelmia ja lupia, sopimuksia ja investointi- ja käyttökustannuksia sekä aikataulutusta toimenpiteille ja päätöksenteolle. Hanke edistää myös kuntaan sijoittuvia muita mahdollisia uusiutuvan energian tuotannon ja varastoinnin ratkaisuja ja investointeja, kuten aurinkovoima, P2X ja energiavarastot. Hankkeella kartoitetaan näistä kiinnostuneita uusia yrityksiä ja edesautetaan investointien sijoittumista Paltamoon. Vuosina 2021-2023 toteutetussa Investoi Paltamoon -hankkeessa tunnistettiin Paltamoon suunnitellun biotuotetehtaan oman tarpeen ylittävä uusiutuvan energian tuotanto (lämpö ja sähkö) sekä tuotannossa syntyvien sivuvirtojen hyödyntämismahdollisuudet. Paltamon kunnan strategian ja Kainuun maakuntaohjelman tavoitteiden mukaisesti Paltamoon sijoittuvan biotuotetehtaan sivuvirtojen jatkojalostus tarjoaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia paikallisille tai alueelle sijoittuville yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436291","2021FI16FFPR001_A80333","Sustainable and Responsible Food Province","Kestävä ja vastuullinen Ruokaprovinssi","Finland","01/09/2023","30/11/2025",60,134633,"EUR",80780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Sustainable and Responsible Food Province project strengthens and verifies the responsibility work of the food system in South Ostrobothnia. The project focuses on reducing the industry's climate emissions and negative environmental impacts by offering and developing different tools for companies and piloting them. At the same time, the adaptation of the region's food system to climate change and the prevention of risks are promoted. The project is carried out in cooperation by five partner organizations, whose researchers are familiar with climate and responsibility work in the food industry from different perspectives. In the project, based on the cooperation of partner organizations, a regional network is created. The network promotes the reduction of climate emissions and negative environmental impacts of food chain companies, as well as responsibility work. The concrete task of the network is to monitor the implementation of the climate road map of the food sector in Southern Ostrobothnia and to prepare a regional strategy for adapting the food system to climate change in cooperation with stakeholders. The network also promotes the flow of information within the food system between different actors and industries. In the project's measures, the local, regional, national and international good practices of sustainability and responsibility work are mapped, and this information is passed on to the pilots and stakeholders involved in the project. With the help of pilots carried out by partner organizations, practical methods are tested for reducing climate emissions, promoting responsibility work and adapting to climate change. In addition to the pilots, the structure of the responsibility strategy of the participating organizations is supported according to emerging needs. The project is closely linked to the strategic development of the Food Province and the implementation of the Food Province Strategy. It builds a new dimension within the South Ostrobothnia Food Province brand, bringing in the perspective of responsibility related to climate change mitigation and adaptation. In the long term, this improves the competitiveness of food industry operators in the region and reduces climate emissions. The project is linked to a number of projects promoting circular economy as well as sustainability and responsibility issues in the food system, from primary production to food waste. The project promotes the inclusion of food as part of the circular economy system in such a way that the traditional farm-to-fork thinking deepens and food is seen as part of an economic system where, for example, energy is renewable, nutrients circulate, side streams are utilized in a variety of ways as cascade products and the amount of waste is minimized.","Kestävä ja vastuullinen Ruokaprovinssi -hanke vahvistaa ja todentaa ruokajärjestelmän vastuullisuustyötä Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa keskitytään erityisesti vähentämään alan ilmastopäästöjä ja negatiivisia ympäristövaikutuksia tarjoamalla ja kehittämällä yritysten käyttöön erilaisia työkaluja ja pilotoimalla niitä. Samanaikaisesti edistetään alueen ruokajärjestelmän ilmastonmuutokseen sopeutumista ja riskien ehkäisemistä. Hanketta toteuttaa yhteistyössä viisi kumppaniorganisaatiota, joiden tutkijat ovat perehtyneet ruoka-alan ilmasto- ja vastuullisuustyöhön eri näkökulmista. Hankkeessa luodaan kumppaniorganisaatioiden yhteistyön pohjalta alueellinen verkosto, joka edistää ruokaketjun yritysten ilmastopäästöjen ja negatiivisten ympäristövaikutusten vähentämistä sekä vastuullisuustyötä. Verkosto seuraa Etelä-Pohjanmaan ruokasektorin ilmastotiekartan toimeenpanoa ja fasilitoi alueen ruokajärjestelmän ilmastonmuutokseen sopeutumisen strategian rakentamista. Olemassa olevien hyvien käytäntöjen pohjalta tuodaan tietoa piloteille, joiden avulla etsitään myös uusia ratkaisuja tai toimintamalleja vähähiilisyystyön edistämiseksi. Verkosto edistää tiedonkulkua ruokajärjestelmän sisällä eri toimijoiden ja toimialojen välillä. Pilottien lisäksi tuetaan yritysten vastuullisuusstrategian rakentumista esiin nousevien tarpeiden mukaan. Hanke tukee SeAMKin ja kumppaniorganisaatioiden ilmastotyötä ja kokonaiskestävyyttä edistäviä toimenpiteitä, jota tehdään opetuksessa ja tki-toiminnassa. Hankkeen toimenpiteissä kartoitetaan kestävyys- ja vastuullisuustyön paikalliset, alueelliset, valtakunnalliset ja kansainväliset hyvät käytännöt ja välitetään näistä tietoa hankkeessa toteutettaviin pilotteihin ja sidosryhmille. Kumppaniorganisaatioiden toteuttamien pilottien avulla testataan käytännön keinoja ilmastopäästöjen vähentämiseksi, vastuullisuustyön edistämiseksi ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi. Pilottien lisäksi edistetään mukana olevien organisaatioiden vastuullisuusstrategian rakentumista esiin nousevien tarpeiden mukaan. Hanke kytkeytyy läheisesti Ruokaprovinssin strategiseen kehittämiseen ja Ruokaprovinssistrategian toimeenpanoon. Se rakentaa Etelä-Pohjanmaan Ruokaprovinssibrändin sisälle uuden ulottuvuuden, erityisesti ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen liittyvän vastuullisuusnäkökulman. Pitkällä aikavälillä tämä parantaa alueen ruoka-alan toimijoiden kilpailukykyä ja vähentää ilmastopäästöjä. Hankkeessa on yhtymäpintoja kiertotaloutta edistäviin hankkeisiin sekä useisiin ruokajärjestelmän kestävyys- ja vastuullisuuskysymyksiä edistäviin hankkeisiin alkutuotannosta ruokahävikkiin saakka. Hankkeessa edistetään ruoan liittymistä osaksi kiertotalousjärjestelmää siten, että perinteinen pellolta pöytään -ajattelu syvenee ja ruoka nähdään osana talousjärjestelmää, jossa esimerkiksi energia on uusiutuvaa, ravinteet kiertävät, sivuvirtoja hyödynnetään monipuolisesti korkean jalostusasteen tuotteina ja jätteen määrä on minimoitu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440925","2021FI16FFPR001_J11051","Lappia Living Labs","Kestävää kasvua paikallisista raaka-aineista - Lappia Living Labs","Finland","01/08/2024","28/02/2026",70,336713,"EUR",235699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.1480727,24.9755317",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The transition to a carbon-neutral economy challenges business activities related to local raw materials in Lapland . Lappia Living Lab activities make it possible to find new kinds of business opportunities to replace those that are being phased out, and to test, pilot and develop new, more sustainable operating models and production processes particulary in producing food and nature products. The Lappia Living Labs project implements mobile piloting environments coordinated from the Lappia Vocational College Lappia's Loue and Muonio offices, which support the climate-smart utilisation of local raw materials, increasing the degree of added value and circular economy innovations in the region. Living Labs coordinated from Loue and Muonio implement business-oriented research, development and innovation activities in the food and natural products sector towards a greener economy. In addition to the educational institution, companies and research and development organisations and projects are involved in the activities. In particular, the project supports the development activities of SMEs towards a carbon-neutral economy, increasing skills and jobs, and the sustainability and profitability of operations. In parallel with the development project, an investment project will be carried out to acquire mobile pilot environments, Living Labs, implemented as container solutions, that can be utilised around the region. The Living Lab operating model is utilised in the development of Loue and Muonio's cooperation activities. Living Labs are user-driven, open innovation ecosystems that form partnerships between businesses, the public sector, educational institutions, users and other stakeholders. The collaboration will enable closer utilisation of research in the green transition of business and industry. The mobile Living Labs serve as meeting places, enablers of growth-oriented development and a regional environment for lifelong learning and education, where actors can gather to do development work together. Living lab activities explicitly combine business- and customer-oriented RDI activities. We see the Living Lab as a networked development ecosystem and community formed around a certain theme, as well as a testbed where practical and needs-based development is carried out together with different actors. In this case, the group of operators includes both producers and processors (i.e. entrepreneurs) and, where applicable, potential customers (be they B2C or B2B). Living Lab activities enable the development of new product and service ideas in a needs-based manner that brings together different stakeholders in development, and this is made possible by investments/equipment/frameworks and expertise. At the heart of the Living Lab is taking research and development into a \"real environment\" to understand both real development needs and real potentials, and to enable the development path of new product and service innovations. Living Lab is an open environment for experimentation, development and development, where (agile) development creates \"bridges\" between companies' expertise and identified customer needs, working in networks with different stakeholders. In Loue and Muonio, the development environment covers the entire campus: Muonio and Loue's current facilities and environments (functional farm, kitchen facilities, natural environment) form an environment suitable for starting and running Living Lab activities, complemented by container solutions. The launch of the Living Lab is a step towards the creation of concrete centers of the food and natural products sector in Loue and Muonio, where the Living Labs are home and located, and Living Lab activities can be carried out in Loue, Muonio or elsewhere in the province as needed. This will support more sustainable, networked operations in the entire food and natural product sector in Lapland. The measures will build a provincial network of food companies that supports business life and will improve the sustainability and profitability of operations in the food and natural products sector, as well as in their parallel sectors, such as logistics.","Hiilineutraaliin talouteen siirtyminen haastaa paikallisiin raaka-aineisiin liittyvää elinkeinotoimintaa Lapissa. Lappia Living Lab -toiminta mahdollistaa uudenlaisten liiketoimintamahdollisuuksien löytämisen poistuvien tilalle ja uudenlaisten kestävämpien toimintamallien ja tuotantoprosessien testaamisen, pilotoinnin ja kehittämisen. Lappia Living Labs hankkeessa toteutetaan Ammattiopisto Lappian Louen ja Muonion toimipisteistä käsin koordinoitavat liikuteltavat pilotointiympäristöt, jotka tukevat paikallisten raaka-aineiden ilmastoviisasta hyödyntämistä, jalostusasteen nostoa ja kiertotalouden innovaatioita alueella. Hanke käynnistää Louelta ja Muoniosta koordinoidun Living Lab -toiminnan, jossa toteutetaan elintarvikealan ja luonnontuotealan elinkeinolähtöistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa kohti vihreämpää taloutta. Mukana toiminnassa on oppilaitoksen lisäksi yrityksiä, ja tutkimus- ja kehittämisorganisaatioita sekä -hankkeita. Hanke tukee erityisesti pk-yritysten kehittämistoimintaa kohti hiilineutraalia taloutta, osaamisen ja työpaikkojen lisäämistä ja toiminnan kestävyyttä ja kannattavuutta. Kehittämishankkeen rinnalla toteutetaan investointihanke, jossa hankitaan konttiratkaisuina toteutettavat liikuteltavat pilotointiympäristöt, Living Labit, joita hyödynnetään Muoniossa ja Louella, mutta voidaan myös liikutella tarpeen mukaan ympäri maakuntaa. Louella ja Muoniossa kehittämisympäristöä on koko kampus: Muonion ja Louen nykyiset tilat ja ympäristöt (toimiva maatila, keittiötilat, luonnonympäristö) muodostavat konttiratkaisuilla täydennettynä Living Lab -toiminnan käynnistämiseen ja pyörittämiseen sopivan ympäristön. Louen ja Muonion yhteistyötoiminnan kehittämisessä hyödynnetään Living Lab -toimintamallia. Living Labit (elävät laboratoriot) ovat käyttäjälähtöisiä avoimen innovaation ekosysteemejä, joissa muodostetaan yritysten, julkisen sektorin, oppilaitosten, käyttäjien ja muiden sidosryhmien välisiä kumppanuuksia. Sidosryhmät luovat, pilotoivat, validoivat ja testaavat uusia teknologioita, palveluita, tuotteita ja järjestelmiä tosielämän ympäristössä. Yhteistyö mahdollistaa tutkimuksen tiiviimmän hyödyntämisen elinkeinoelämän vihreässä siirtymässä. Liikuteltavat Living Labit toimivat kohtauspaikkoina, kasvuun tähtäävän kehittämisen mahdollistajana ja alueellisen elinikäisen oppimisen ja koulutuksen ympäristönä, jonne toimijat voivat kokoontua tekemään kehittämistyötä yhdessä. Living lab -toiminnassa yhdistyy nimenomaisesti yritys- ja asiakaslähtöinen TKI-toiminta. Living Lab on tietyn teeman ympärille muodostuva verkostomainen kehittämisen ekosysteemi ja yhteisö, sekä testialusta missä toteutetaan käytännönläheistä ja tarvelähtöistä kehittämistä yhdessä eri toimijoiden kanssa. Toimijajoukkoon kuuluvat tässä tapauksessa sekä tuottajat että jalostajat (eli yrittäjät) ja soveltuvin osin myös potentiaaliset asiakkaat (ovat ne sitten B2C tai B2B). Living Lab -toiminta mahdollistaa uusien tuote- ja palveluideoiden kehittämisen tarvelähtöisesti siten, että kehittämisessä kohtaavat eri sidosryhmät, ja tämän mahdollistavat investoinnit/laitteet/puitteet ja osaaminen. Living Labin ytimessä on se, että tutkimusta ja kehittämistä viedään \"tosiasialliseen ympäristöön\", jotta voidaan ymmärtää sekä todellisia kehittämisen tarpeita että todellisia potentiaaleja, ja mahdollistaa uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden kehityspolku. Living Lab on avoin kokeilu-, kehitys- ja ympäristö, missä (ketterän) kehittämisen avulla luodaan \"siltoja\" yritysten osaamisen ja tunnistettujen asiakastarpeiden välille toimien verkostomaisesti eri sidosryhmien kanssa. Living Lab -toiminnan käynnistäminen on askel elintarvikealan ja luonnontuotealan konkreettisten keskittymien syntymistä Louelle ja Muonioon, joissa on Living Labien koti ja asemapaikka, ja Living Lab -toimintaa voidaan tarpeen mukaan toteuttaa Louella, Muoniossa tai muualla maakunnassa. Tällä tuetaan koko Lapin elintarvike- ja luonnontuotealan kestävämpää, verkostomaista toimintaa. Toimenpiteillä rakennetaan maakunnallista, elinkeinoelämää tukevaa elintarviketalojen verkostoa, joka parantaa toiminnan kestävyyttä ja kannattavuutta elintarvike- ja luonnontuotealalla, sekä niiden rinnakkaistoimialoilla, kuten logistiikka-alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438087","2021FI16FFPR001_A90198","Development and investment project","Kehitys ja investointihanke","Finland","08/04/2022","31/12/2025",60,61211,"EUR",36727,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433439","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Improve the efficiency of production To improve working conditions and cyber ergonomy Develop management systems and improve systematism in all activities Strengthens the company's project management expertise Develop environmental management and energy efficiency","Parantaa tuotannon tehokkuutta Parantaa työolosuhteita ja työergonomiaa Kehittää johtamista tukevia järjestelmiä ja parantaa järjestelmällisyyttä kaikessa toiminnassa Vahvistaa yrityksen projektinhallintaosaamista Kehittää ympäristöasioiden hallintaa ja energiatehokkuutta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436546","2021FI16FFPR001_A80588","Invest in Vaasa conceptualization and development project","Invest in Vaasa konseptointi ja kehittämishanke","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,58473,"EUR",35084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the city of Vaasa and the Vaasa region is to remain a significant actor in the field of energy technology on European level and to further increase its importance by 2030. The development and growth of the EnergyVaasa cluster requires establishments of new companies and investments in the area. The project promotes the development of the industry in Vaasa region and the achievement of the goal of carbon neutrality. During the project, conditions will be created especially for the establishment of investments in the region that strengthen the EnergyVaasa cluster. Investments are promoted especially in relation to energy storage, hydrogen technology, offshore wind power, operators of the clean battery value chain located in GigaVaasa and the industrial and the services of the ICT sector that support them. The result of the project is an efficient and productive Invest in Vaasa concept. A plan has been drawn up for the operations, rules of the game and the networked way of working works efficiently. Through the project, a wide range of actors in the region have been committed to the activities. Operators in the region and those planning to establish themselves have access to a material bank that facilitates access to information. From the perspective of those planning to locate in the Vaasa region, the operations are easy, agile and safe. The project is implemented as part of the innovation ecosystem agreement of the city of Vaasa.","Vaasan kaupungin ja seudun tavoitteena on pysyä Euroopan tasolla merkittävänä energiateknologian innovaatiokeskittymänä ja kasvattaa edelleen painoarvoaan vuoteen 2030 mennessä. Energiateknologian innovaatiokeskittymän kehittäminen ja kasvattaminen vaatii myös uusien yritysten etabloitumista alueelle. Hanke edistää Vaasan seudun elinkeinoelämän kehittymistä sekä hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista. Hankkeen aikana luodaan edellytykset etenkin EnergyVaasa-klusteria vahvistavien investointien etabloitumiseksi alueelle. Investointeja edistetään eritoten energian varastointiin, vetyteknologiaan, merituulivoimaan, GigaVaasaan sijoittuviin puhtaiden akkuarvoketjun toimijoihin ja näitä tukevien teollisuuden ja näitä tukevien ICT-alan palveluihin liittyen. Hankkeen tuloksena syntyy tehokas ja tuloksellinen Invest in Vaasa konsepti. Toiminnalle on laadittu suunnitelma sekä pelisäännöt ja verkostomainen työskentelytapa toimii tehokkaasti. Hankkeen kautta toimintaan on sitoutettu laaja joukko seudun toimijoita. Seudun toimijoiden ja etabloitumista suunnitteleville on käytössä on materiaalipankki joka edesauttaa tiedon saamista. Sijoittumista Vaasan seudulle suunnittelevan näkökulmasta toiminta on helppoa, ketterää ja turvallista. Hanke toteutetaan osana Vaasan kaupungin innovatioekosysteemisopimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439446","2021FI16FFPR001_A91584","Feasibility Study for Starting a Tourism Business","Matkailuliiketoiminnan käynnistämisen selvityshanke","Finland","01/04/2025","20/09/2025",60,29457,"EUR",17674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434630","62.033047088828,26.622382026132",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project explores the opportunities to start and develop a new tourism business in Kangasniemi. The objective is to investigate factors related to initiating operations and the feasibility of the investment.","Hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia aloittaa ja kehittää uutta matkailuliiketoimintaa Kangasniemellä. Hankkeessa selvitettään sekä toiminnan käynnistämiseen että investoinnin toteutettavuuteen liittyviä seikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437172","2021FI16FFPR001_A81215","Green Tech Business & Innovation Hub Turku","Green Tech Business & Innovation Hub","Finland","01/10/2024","31/01/2027",60,122143,"EUR",73286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.5,22.75",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The Green Transition is a strong commitment and strategy for both the European Union and Finland, aiming to promote simultaneous economic growth and competitiveness within the EU, as well as ecologically and socially sustainable development. The Green Transition fosters new technologies that accelerate the shift away from fossil energy and linear industrial production. These actions impact climate change mitigation, the wiser use of virgin resources, and the reduction of biodiversity loss. Simultaneously, new expertise is developed, which is in demand globally, enhancing also Finland's export industry competitiveness. The Turku region has the potential to significantly contribute to Finland's and Europe's green transition goals from the perspectives of business development, renwal of industrial production, as well as research and innovation activities. Our region hosts intriguing business initiatives and clusters related to hydrogen business, battery industry, electrification, bioproduct industry and bio-refining, food industry, circular economy of textiles, energy business, as well as carbon capture and utilization (CCU) and carbon capture and storage (CCS) technologies. All of these are inherently international business ventures, with markets in Europe and globally still evolving. What they have in common is being pioneers of new solutions and high technology, whose development and success rely on the operational environment our region offers, as well as research, development, and innovation collaboration opportunities with other companies and universities. Within the framework of the proposed project, an active Green Transition innovation hub, the \"Green Tech Business & Innovation Hub\" will be established in the Turun Tiedepuisto area, aiming to serve as a catalyst for the growth of green transition businesses. Through the establishment of this innovation hub, we aim to influence the business environment so that companies have all the necessary tools for growth at their fingertips and perceive the Turku region as a favorable location for investment and growth. Thus, we promote the attractiveness and vitality of the region through the \"Green Tech Business & Innovation Hub\" Additionally, in collaboration with Business Turku's Green Industry Park service package, we can support the growth and scalability of businesses to an industrial scale in the Turku region and Finland. This way, we attract green transition investments and business to the Turku region.","Vihreä siirtymä on Euroopan unionin ja Suomen vahva tahtotila ja strategia, jonka kautta pyritään edistämään samanaikaisesti sekä EU-alueen talouskasvua ja kilpailukykyä, että ekologisesti ja sosiaalisesti kestävää kehitystä. Vihreä siirtymä luo uutta teknologiaa, joka nopeuttaa siirtymistä pois fossiilisesta energiasta ja fossiilisesta lineaarisesta teollisuustuotannosta. Toimet vaikuttavat ilmastonmuutoksen hillintään, neitseellisten raaka-aineiden resurssiviisaampaan käyttöön, ja luonnon monimuotoisuuden köyhtymisen vähentämiseen. Samalla kehittyy uutta osaamista, jolla on kysyntää myös muualla maailmassa. Tämä osaaminen parantaa Suomen vientiteollisuuden kilpailukykyä. Turun seudulla on edellytykset osallistua merkittävästi Suomen ja Euroopan tavoitteisiin vihreässä siirtymässä sekä uuden liiketoiminnan, teollisen tuotannon uudistumisen, että TKI-toiminnan näkökulmista. Alueellamme on kiinnostavia yritysaihioita ja klustereita liittyen vetyliiketoimintaan, akkuteollisuuteen ja sähköistymiseen, biotuoteteollisuuteen ja biojalostukseen, elintarviketeollisuuteen, tekstiilien kiertotalouteen, energialiiketoimintaan sekä CCU ja CCS talteenottoon ja varastointiin. Nämä kaikki ovat syntyjään kansainvälisiä liiketoimintoja ja markkinat Euroopassa ja globaalisti ovat vasta kehittymässä. Yhteistä kaikille on, että ne ovat uusien ratkaisujen ja korkean teknologian kehittäjiä, joiden kehitys ja menestys nojautuu alueemme tarjoamaan toimintaympäristöön sekä TKI-yhteistyömahdollisuuksiin toisten yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Ehdotetun hankkeen puitteessa, Turun Tiedepuistoalueelle rakentuu aktiivinen vihreän siirtymän innovaatiokeskittymä ”Green Tech Business & Innovation Hub” jonka tavoitteena on toimia vihreän siirtymän liiketoiminnan kasvunalustana. Perustettavan innovaatiokeskittymän myötä, pyrimme vaikuttamaan yritysten toimintaympäristöön niin, että heillä on kädenulottuvilla kaikki kasvuun tarvittavat työkalut, ja että he kokevat Turun seudun hyväksi sijoittautumispaikaksi ja kasvualueeksi. Edistämme täten ”Green Tech Business & Innovation Hubin” kautta seudun pitovoimaa ja elinvoimaa. Lisäksi yhteistyössä Business Turun Green Industry Park palvelukokonaisuuden kanssa, pystymme tukemaan yritysten kasvua, ja skaalautumista teolliseen mittakaavaan Turun seudulla ja Suomessa. Tällä tavalla saamme vihreän siirtymän investointeja ja liiketoimintaa Turun seudulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435993","2021FI16FFPR001_A80035","Digital Technologies as Reformers of Construction Processes - ProRak","Digitaaliset teknologiat rakennusprosessien uudistajina - ProRak","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,368340,"EUR",221004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In the changing construction industry, newest digital solutions and related development activities have become more important than before to the competitiveness of the companies. For example, the level of utilization of digital technologies and growth are linked to each other in the Finnish construction sector. The goal of the ProRak project is to advance the development, deployment, and utilization of newest digital technologies in South Savo. These technologies include digital twins of buildings developed using the most advanced game engines, augmented reality (AR) and virtual reality (VR) technologies, and simulations. The newest applied knowledge related to the project topic is compiled for the local construction companies and research and development institutions, and new know-how and RDI activities are developed to the region with the help of the project. In addition, the needs of the participating companies are investigated, and typical construction processes modeled. Digital applications are developed and utilized in the selected processes, which are of central importance in the construction sector. The selected technologies are then used in practical experiments utilizing latest digital technology in the context of real projects from construction and manufacturing industries. As a result of the project, knowledge and practical know-how related to the digitalization of the construction sector will increase significantly in the region.","Uudenlaiset digitaaliset ratkaisut ja niihin liittyvä kehittämistoiminta ovat tulossa yhä tärkeämmiksi yritysten kilpailukyvyn kannalta rakennusalan muutoksessa. Suomessa digitaalisuuden hyödyntäminen ja yritysten kasvu ovat tutkimusten mukaan kytköksissä toisiinsa rakennusalalla. ProRak-hankkeen tavoitteena on edistää uusimpien rakentamisen prosesseja tukevien digitaalisten teknologioiden kehittämistä, käyttöönottoa ja hyödyntämistä Etelä-Savossa. Näitä ovat muun muassa rakennusten digitaaliset kaksoset, joita voidaan toteuttaa esimerkiksi edistyneimmillä pelimoottoreilla, lisätyn todellisuuden teknologiat ja virtuaaliteknologiat, sekä erilaiset simulaatiot ja data-analytiikka. Uusin soveltava tutkimustieto kartoitetaan alueen yritysten ja TKI-toimijoiden käyttöön ja uutta digiosaamista ja TKI-toimintaa kehitetään alueelle hankkeen toimenpiteiden kautta. Lisäksi selvitetään osallistuvien yritysten tarpeet ja rakennusalan tyypilliset prosessit. Digitaalisia sovelluksia otetaan käyttöön ja kehitetään liittyen valittuihin rakennusalan kannalta keskeisiin prosesseihin ja hankkeessa käyttöön otettuja ja kehitettyjä teknologioita kokeillaan monipuolisesti käytännön digiteknologiakokeiluissa todellisissa rakennushankkeissa ja myös osallistuvissa valmistavan teollisuuden yrityksissä. Hankkeen tuloksena alueen rakennusalan digitalisaation kannalta relevantin tietämyksen ja osaamisen taso nousee merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437756","2021FI16FFPR001_A81813","Water Safety – A smart piloting environment for developing water safety","Vesiturva – Vesiturvallisuuden kehittämiseen älykäs pilotointiympäristö","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,115021,"EUR",69013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Water Safety project will develop a new, intelligent alarm system for real-time monitoring of domestic water quality and identification of contaminants for the needs of water supply. This will improve the research and innovation capabilities of the municipal sector, water supply and SMEs and enhance the implementation of advanced technologies. The aim of the Water Safety project is to develop a cost-effective and scalable online-based monitoring system that enables early identification of changes and contaminants in the water system in the pilot target area. The solution will be piloted in cooperation with the Mikkeli Waterworks, the city and the business community. The project work packages: TP 1. Regional and national water security openings TP 2. Situational picture and needs assessment of the water supply network TP 3. Design and definition of the pilot system TP 4. Agile development and piloting of the online system TP 5. Communication and reporting The results of the project work packages will support the improvement of research and innovation capabilities and the implementation of advanced technologies. The results of the activities also support the principles of sustainable development and the European Union's environmental policy, as well as the Baltic Sea Region Strategy and, in accordance with the European Union's Water Resilience Strategy, security of supply, water resilience and environmental safety. The results and activities of the Water Safety project promote the activities of the Blue Economy Mikkeli and the development of cities and pilot environments in the water security theme in accordance with the Innovation Ecosystem Agreement between the City of Mikkeli and the State. The Water Safety project promotes cooperation between educational and research institutions and the business community, the vitality and competitiveness of the South Savo region, while supporting the green transition of SMEs. The main results of the project are openly available to special interest groups. In the long term, the results of the project will help companies and water utilities to act in a way that mitigates climate change.","Vesiturva-hanke kehittää vesihuollon tarpeisiin uudenlaisen, älykkään hälytysjärjestelmän talousveden laadun reaaliaikaiseen monitorointiin ja haitta-aineiden tunnistamiseen. Tämä parantaa kuntasektorin, vesihuollon ja pk-yritysten tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia ja tehostaa kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa. Vesiturva-hankkeen tavoitteena on kehittää kustannustehokas ja skaalautuva online-pohjainen monitorointijärjestelmä, joka mahdollistaa muutosten ja haitta-aineiden varhaisen tunnistamisen vesijärjestelmässä pilot-kohdealueella. Ratkaisua pilotoidaan yhteistyössä Mikkelin vesilaitoksen, kaupungin ja elinkeinoelämän kanssa. Hankkeen toimenpiteitä ovat: TP 1. Alueelliset ja kansalliset vesiturvallisuuden avaukset TP 2. Vesihuoltoverkoston tilannekuva ja tarvekartoitus TP 3. Pilot-järjestelmän suunnittelu ja määrittely TP 4. Ketterä kehittäminen ja onlinejärjestelmän pilotointi TP 5. Viestintä ja raportointi Hankkeen toimenpiteiden tulokset tukevat tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamista. Toimenpiteiden tulokset tukevat myös kestävän kehityksen periaatteita ja Euroopan unionin ympäristöpolitiikkaa sekä Itämeren alueen strategiaa ja Euroopan unionin vesiresilienssistrategian mukaisesti huoltovarmuutta, vesiresilienssiä ja ympäristöturvallisuutta. Vesiturva-hankkeen tulokset ja toimenpiteet edistävät BEM-osaamiskeskuksen toimintaa ja kaupunkien ja pilotointiympäristöjen kehittämistä vesiturvallisuusteemassa Mikkelin kaupungin ja valtion välisen innovaatioekosysteemisopimuksen mukaisesti. Vesiturva-kokonaisuus edistää oppi- ja tutkimuslaitosten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä, Etelä-Savon alueen elinvoimaa ja kilpailukykyä tukien samalla pk-yritysten vihreää siirtymää. Hankkeen päätulokset ovat avoimesti eri sidosryhmien käytettävissä. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset auttavat yrityksiä ja vesilaitoksia toimimaan ilmastonmuutosta hilliten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441311","2021FI16FFPR001_J11437","Strengthening Regional Vitality through Collaboration in Central Ostrobothnia","Elinvoimaa yhteistyöllä - Keski-Pohjanmaan yrittäjyyden vahvistaminen","Finland","01/09/2025","31/12/2026",70,80753,"EUR",56527,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435306","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to enhance the vitality of Central Ostrobothnia by fostering collaboration between entrepreneurs, municipalities, and educational institutions. A vitality seminar to be held in spring 2026 will bring together regional stakeholders to identify strengths and areas for development. Following the seminar, municipal-level cooperation events will be organized. The goal is to increase dialogue, anticipate future needs, and strengthen the collaboration between businesses and educational institutions. A weekend training program for entrepreneurs will further strengthen their role in promoting the vitality of their region through their own businesses. The target group of the project includes SMEs in the region, and the lead organization is Keski-Pohjanmaan Yrittäjät ry.","Hankkeessa kehitetään Keski-Pohjanmaan elinvoimaa vahvistavaa yhteistyötä yrittäjien, kuntien ja alueen korkeakoulujen välillä. Keväällä 2026 järjestettävä Kompassi-elinvoimaseminaari kokoaa alueen toimijat yhteen tunnistamaan vahvuuksia ja kehittämiskohteita. Seminaarin jälkeen toteutetaan kunnittaisia yhteistyötilaisuuksia. Tavoitteena on lisätä vuoropuhelua, ennakoida tulevaisuuden tarpeita sekä linkittää kunnat, yritykset ja korkeakoulut entistä tiiviimpään yhteistyöhön. Yrittäjille tarjottava viikonloppuvalmennus vahvistaa heidän rooliaan oman alueen elinvoimaisuuden edistämisessä oman yrityksen kautta. Hankkeen kohderyhmänä ovat alueen pk-yritykset ja sen päätoteuttaja on Keski-Pohjanmaan Yrittäjät ry."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441985","2021FI16FFPR001_S30536","New path for the higher education in mining","Korkea-asteen koulutuspolku kaivannaisalalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,192026,"EUR",115216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.6281839,26.9486355",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Mining industry is strongly concentrated in northern Finland, and more skilled labor is needed in the region. The lack of skilled labor is becoming a major challenge, already limiting operations for many companies. In order to meet the needs, education in the field must also be developed, increased and made more attractive. The unstable global situation, increased mining and the green transition increase the pressure to provide high-quality education, especially in Finland. Building a new educational path from university of applied sciences to university strongly supports the wide-ranging increase of competence (two degrees). University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences participate in the project. All operators have an extensive cooperation network both with the company in the area and with each other. The aim of the project is to develop and design an attractive educational path in the field of technology from university of applied sciences to university. The path enables the completion of two degrees and increases multidisciplinary expertise in the field. The educational path is planned so that students can complete university studies during their university of applied sciences studies and thus speed up their graduation. The educational path is intended for new students at the university of applied sciences or students who are already studying there. The project also aims to communicate and market the educational path from upper secondary to higher education with students, teachers and guidance counsellors as a target group.","Kaivostoiminta keskittyy tällä hetkellä vahvasti pohjoiseen Suomeen ja alueella tarvitaan lisää osaavaa työvoimaa. Osaavan työvoiman puute uhkaa muodostua monille kaivannaisalan toimijoille suureksi toimintaa rajoittavaksi haasteeksi. Kaivannaisalalla on osaajapula ja opiskelijoita on hankala saada koulutuksiin. Pula on etenkin suomenkielisistä ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneista kaivosalan osaajista ja asiantuntijoista, sekä laaja-alaisesta osaamisesta kaivannaisalalla. Jotta osaamistarpeisiin pystytään vastaamaan, tulee myös alan koulutusta kehittää, lisätä ja sen houkuttavuutta parantaa. Epävakaa maailmantilanne, lisääntynyt kaivostoiminta ja vihreä siirtymä lisäävät painetta laadukkaan koulutuksen tarjoamiseen ja osaamisen lisäämiseen nimenomaan Suomessa. Uuden koulutuspolun rakentaminen ammattikorkeakoulusta yliopistoon tukee vahvasti laaja-alaista osaamisen lisäämistä (kaksi tutkintoa). Tiiviillä korkeakoulu yhteistyöllä pyritään laajentamaan alueellisesti osaamisverkostoa ja saavuttamaan kiinnostusta laajasti ammattikorkeakoulujen toiminta-alueilta. Hankkeeseen osallistuvat Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu. Kaikilla toimijoilla on laaja yhteistyöverkosto sekä alueen yrityksen että toistensa kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja suunnitella houkutteleva koulutuspolku tekniikan alalta ammattikorkeakoulusta yliopistoon. Polku mahdollistaa kahden tutkinnon suorittamisen ja lisää monialaista osaamista alalle. Koulutuspolku suunnitellaan niin, että opiskelijat voivat suorittaa ammattikorkeakouluopintojensa aikana yliopiston opintoja ja näin nopeuttaa valmistumistaan. Koulutuspolku on tarkoitettu uusille, ammattikorkeakoulussa opinnot aloittaville tai siellä jo opiskeleville henkilöille. Kaivannaisalan ongelmana on ollut myös huono imago. Hankkeessa pyritään myös viestimään ja markkinoimaan koulutuspolkua toiselta asteelta korkeakouluihin kohderyhmänä opiskelijat, opettajat ja opinto-ohjaajat ja samalla lisäämään kaivannaisalan positiivista näkyvyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437127","2021FI16FFPR001_A81170","Energy recovery and reuse - EVITA","Energiavirrat talteen ja kiertoon - EVITA","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,272977,"EUR",163786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",40,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs or large enterprises and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project will research, develop and solve ways to recover and utilize waste heat through practical pilots and testing. The project's activities are mainly structured around three different case studies on recovery and utilization of waste heat. These case studies will be examined from pre-planning to data collection from the actually invested systems. Businesses and municipal organisations need to reduce and improve the energy use of their buildings, but the information needed to make decisions is not always available. The project aims to provide this information through case studies and demo sites. The project will provide information that can be widely used to support investment decisions to improve the energy efficiency of a wide range of businesses and buildings. The project will develop energy efficiency solutions for industry, greenhouse farming and municipal buildings, as well as short-term storage of thermal energy and increased use of renewable energy. The result will be effective and scalable solutions with broad applicability. Although the project does not directly address residential and service buildings, the results of the project are also directly applicable to these buildings.","EVITA-hanke kehittää ja konkretisoi hukkalämpöjen hyödyntämiskeinoja käytännön tapaustutkimusten kautta edistäen toimijoiden investointivalmiuksia monialaisesti. Hankkeen toiminta rakentuu pääasiallisesti neljän erilaisen hukkalämpöjen lämmöntalteenoton ja hyödyntämisen tapaustutkimuksen ympärille. Näitä tapauksia tarkastellaan omissa työpaketeissaan esisuunnittelusta aina investoidun toteutuksen tiedonkeruuseen asti. Yrityksillä ja kunnallisilla organisaatioilla on tarve vähentää ja tehostaa kiinteistöjensä energian käyttöä, mutta päätösten teossa tarvittavaa tietoa ei aina ole saatavilla. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja ja tietoa tarkasteltavien esimerkkitapausten ja -kohteiden avulla. Hanke tuottaa tietoa, jota voidaan hyödyntää laajasti erilaisten yritysten ja kiinteistöjen energiatehokkuutta parantavien investointipäätösten tukena. Hankkeessa toteutetaan teollisuuden, kasvihuoneviljelyn ja kuntakiinteistöjen energiatehokkuutta edistäviä ratkaisuita ja lämpöenergian lyhytaikaisvarastointia, sekä uusiutuvan energian käytön lisäämistä. Tuloksena saadaan vaikuttavia ja skaalautuvia ratkaisuja, joilla on laajaa hyödynnettävyyttä. Vaikka hankkeessa ei suoranaisesti tarkastella asuin- ja palvelurakennuksia, ovat hankkeen tulokset suoraan hyödynnettävissä myös näihin kiinteistöihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438159","2021FI16FFPR001_A90270","Report on starting a new growth business","Uuden kasvuliiketoiminnan käynnistämisen selvitys","Finland","13/12/2022","30/11/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433509","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","On-Time Research Solutions Oy, a software company developing a multichannel communication platform, is exploring the launch of a new international growth business based on artificial intelligence, software robotics, and software automation.","Monikanavaista viestintäalustaa kehittävä ohjelmistoyritys On-Time Research Solutions Oy selvittää uuden tekoälyyn, ohjelmistorobotiikkaan ja ohjelmistoautomaatioon perustuvan kansainvälisen kasvuliiketoiminnan käynnistämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436724","2021FI16FFPR001_A80766","Urban food strategy and its implemention in Seinäjoki","Seinäjoen kaupunkiruokastrategia ja sen vaikuttavuusmalli","Finland","01/02/2024","31/12/2025",60,68067,"EUR",40840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Food is linked in many very complex ways to the activities of both the city organisation and the urban community. From the perspective of the city organisation, it is a much broader entity than budgeting and decision-making. In impact management, it is essential to pay attention to the actual direct and indirect impacts of various decisions and measures, monitored through impact targets and indicators. It is also essential to bring a strong foresight and future-oriented perspective to impact management. This is how we can talk about a future-proof strategy and decision-making. The project will provide for the City of Seinäjoki a food ecosystem development strategy and implementation operating model, so that the city can promote the sustainable renewal and international growth of companies in the food sector in the long term. The project and its outputs will thus also become part of the implementation of the City of Seinäjoki's ecosystem agreement and its concrete outputs.","Ruoka linkittyy monin hyvin kompleksisin tavoin sekä kaupunkiorganisaation että kaupunkiyhteisön toimintaan. Kaupunkiorganisaation näkökulmasta kyse on paljon laajemmasta kokonaisuudesta kuin budjetoinnista ja päätöksenteosta. Vaikuttavuuden johtamisessa oleellista onkin kiinnittää huomiota erilaisten päätösten ja toimenpiteiden todellisiin suoriin ja välillisiin vaikutuksiin, joita seurataan vaikuttavuustavoitteiden ja indikaattoreiden kautta. Oleellista on myös tuoda vahva ennakointi- ja tulevaisuusnäkökulma vaikuttavuuden johtamiseen. Näin voidaan puhua tulevaisuuskestävästä strategiasta ja päätöksenteosta. Hanke tuottaa Seinäjoen kaupungille sen ruokaekosysteemiä koskevan kehittämisstrategian ja toteutuksen toimintamallin, jotta kaupunki voi pitkäjänteisesti edistää ruoka-alaan kuuluvien yritysten kestävää uudistumista ja kansainvälistä kasvua. Hanke ja sen tuotokset tulevat siten myös osaksi Seinäjoen kaupungin ekosysteemisopimuksen toteutusta ja sen konkreettisiksi tuotoksiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437814","2021FI16FFPR001_A81871","Adaptation of Mikkeli region companies to climate change","Mikkelin seudun yritysten sopeutuminen ilmastonmuutokseen (MYSI2030)","Finland","01/10/2025","30/04/2027",60,119580,"EUR",71748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to explore what climate change means in practice for small and medium-sized enterprises (SMEs) in the Mikkeli region and to support companies in proactively and practically adapting to climate risks. The project will produce new, regionally compiled information on how changing climate conditions affect business operations in the area across various industries. The focus is on the perspective of companies, and the overall picture will be complemented with input from a network of experts. The project will identify the current information needs and capabilities of companies, strengthen their expertise in recognizing climate risks, and develop cooperation and operational models that help companies adapt to changes. Another goal is to enhance dialogue between companies, authorities, and experts, and to establish a functioning regional collaboration structure to support further development. As a result of the project, a comprehensive situational overview will be created, along with practical examples of companies that have identified climate risks and developed their own operational models. A clear and accessible guide summarizing the key findings and recommendations of the project will also be produced. The results will be shared openly and made available for use by companies, municipalities, authorities, and educational institutions.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, mitä ilmastonmuutos käytännössä tarkoittaa Mikkelin seudun pk-yrityksille ja tukea yrityksiä sopeutumaan ilmastoriskeihin ennakoivasti sekä käytännönläheisesti. Hankkeessa tuotetaan uutta, alueellisesti koottua tietoa siitä, miten muuttuvat ilmasto-olosuhteet vaikuttavat alueen liiketoimintaan eri toimialoilla. Yritysten näkökulma on keskiössä, ja tilannekuvaa täydennetään asiantuntijaverkoston avulla. Hanke tunnistaa yritysten nykyiset tiedontarpeet ja valmiudet, vahvistaa niiden osaamista ilmastoriskien tunnistamisessa ja kehittää yhteistyö- ja toimintamalleja, joiden avulla yritykset voivat sopeutua muutoksiin. Tavoitteena on myös lisätä vuoropuhelua yritysten, viranomaisten ja asiantuntijoiden välillä ja jättää alueelle toimiva yhteistyörakenne jatkokehityksen tueksi. Hankkeen tuloksena syntyy kattava tilannekuva, käytännön esimerkkejä yrityksistä, jotka ovat tunnistaneet ilmastoriskejä ja kehittäneet omia toimintamallejaan, sekä yleistajuinen opas, joka kokoaa hankkeen keskeiset havainnot ja suositukset. Tulokset jaetaan avoimesti ja ne ovat hyödynnettävissä niin yrityksissä, kunnissa, viranomaisilla kuin oppilaitoksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439038","2021FI16FFPR001_A91174","Event spark","Tapahtumakipinä","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,297232,"EUR",178339,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433127","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In January 2023, the Ministry of Economic Affairs and Employment published the report \"Definition of the event industry and links to urban development\". The report concludes that the city has a significant role to play in the events sector. The role of cities has changed with the reform of the social welfare system, the role of vitality is growing. Events are part of a vibrant city. The report defines the events sector as a service business that takes place in complex business networks. It is characterised by labour-intensiveness, temporary, fragmented and multidisciplinary activities. The report shows that cities have been the fastest social actors to recognise the importance of the events sector. Kouvola wants to be part of this development and is seeking more events all year round. Kouvola also wants to develop its capacity to host a variety of major events. The events sector includes the business activities needed to organise different types of events, from planning to event construction and technology, ancillary services, digital services and a wide range of other services, whether it is a seminar, festival, sports event, concert or other event. Events are organised not only by professionals but also by companies, associations, federations, leisure clubs and public organisations. The regional economic impact of events is not only for the benefit of the event and its organisers, but also for a wide range of stakeholders. The economic impact also extends far beyond the event area and venue itself. Events are an important source of community, enjoyment and well-being for the people of the region. They contribute to the attractiveness of the area as a tourist destination, a place to live and a place to do business. The project aims to diversify the regional economy of the Kouvola region, creating new business opportunities and growth for event businesses and operators and other event beneficiaries. The aim is that in the future Kouvola will be a well-known event and event tourism city, offering a welcoming environment and services for events of all sizes and types, as well as for visitors and residents of the region. Through co-marketing and familiarisation visits, new events and event organisers will be sought. Identifying events and phenomena with growth potential. Strengthening the skills, renewal and development of operators through coaching and training. The city's sustainability principles will guide event organisers to organise responsible events in Kouvola, and businesses and event organisers will better recognise the environmental impact of their activities. Creating new partnerships between event organisers and business, sharing good practices and strengthening cooperation between the event sector and the city. The Kouvola Events Action Plan will serve as a common guideline for long-term and effective work. The application processes for major events will be implemented using a jointly agreed approach. By combining the resources of different actors and finding new ways of cooperation, Kouvola will become an attractive and well-known venue for events.","Työ- ja elinkeinoministeriö julkaisi tammikuussa 2023 selvityksen ”Tapahtuma-alan toimialamääritys ja yhteydet kaupunkikehittämiseen”. Selvityksessä todetaan, että kaupungin rooli tapahtuma-alalle on merkittävä. Sote-uudistuksen myötä kaupunkien rooli on muuttunut, elinvoiman rooli kasvaa. Tapahtumat ovat osa elinvoimaista kaupunkia. Selvityksessä tapahtuma-ala määritetään palveluliiketoiminnaksi, joka toteutuu monimutkaisissa yritysverkostoissa. Alan toiminnalle on ominaista työvoimaintensiivisyys, tilapäisyys, hajanaisuus ja monialaisuus. Selvityksen mukaan yhteiskunnan toimijoista kaupungit ovat nopeimmin tunnistaneet tapahtuma-alan merkityksen. Kouvola haluaa olla mukana kehityksessä ja tavoittelee lisää ympäri vuoden erilaisia tapahtumia. Kouvola haluaa myös kehittää valmiutta ottaa vastaan erilaisia keskisuuria ja suurtapahtumia. Tapahtuma-ala pitää sisällään liiketoimintaa, mitä tarvitaan erilaisten tapahtumien toteuttamiseksi suunnittelusta tapahtumarakentamiseen ja -teknologiaan, oheispalvelut, digitaaliset palvelut ja lukuisa määrä muita palveluja, olipa kyseessä sitten seminaari, festivaali, urheilutapahtuma, konsertti tai muu tapahtuma. Tapahtumia järjestävät ammattitoimijoiden lisäksi mm. yritykset, järjestöt, yhdistykset, harrastusseurat ja julkiset organisaatiot. Tapahtumien aluetaloudelliset vaikutukset eivät jää pelkästään vain tapahtuman ja sen järjestäjien eduksi, vaan vaikutukset ulottuvat monille eri tahoille. Taloudelliset vaikutukset ulottuvat myös laajasti varsinaisen tapahtuma-alueen ja -paikkakunnan ulkopuolelle. Tapahtumilla on tärkeä merkitys seudun asukkaiden yhteisöllisyyden, viihtymisen ja hyvinvoinnin lähteenä. Tapahtumat lisäävät alueen vetovoimaa matkailukohteena, asuinpaikkana ja yritysten sijaintipaikkana. Hankkeen tavoitteena on monipuolistaa Kouvolan seudun aluetaloutta, luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvua tapahtuma-alan yrityksille ja toimijoille sekä muille tapahtumista hyötyville tahoille. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa Kouvola on tunnettu tapahtuma- ja tapahtumamatkailukaupunki, joka tarjoaa viihtyisät puitteet ja palvelut erilaisille ja erikokokoisille tapahtumille sekä tapahtumiin saapuville matkailijoille ja seudun asukkaille. Yhteismarkkinoinnin ja tutustumisvierailuiden keinoin haetaan uusia tapahtumia ja tapahtumajärjestäjiä. Tunnistetaan tapahtumia ja ilmiöitä, joilla on kasvupotentiaalia. Toimijoiden osaamista, uudistumista ja kehittymistä vahvistetaan valmennusten ja koulutusten avulla. Kaupungin vastuullisuusperiaatteet ohjaavat tapahtumajärjestäjiä vastuullisten tapahtumien toteuttamiseen Kouvolassa ja yritykset ja tapahtumanjärjestäjät tunnistavat paremmin toimintansa ympäristövaikutukset. Luodaan uusia kumppanuuksia tapahtumajärjestäjien ja elinkeinoelämän välille, jaetaan hyviä käytänteitä ja vahvistetaan tapahtuma-alan ja kaupungin välistä yhteistyötä. Kouvolan tapahtuma-alaa koskeva toimintasuunnitelma toimii yhteisenä ohjenuorana pitkäjänteiselle ja tulokselliselle työlle. Keskisuurien ja suurtapahtumien hakuprosesseja toteutetaan yhteisesti hyväksyttyä toimintamallia hyödyntäen. Yhdistämällä eri toimijoiden voimavarat ja löytämällä uusia yhteistyötapoja kehitetään Kouvolasta houkutteleva ja tunnettu paikka erilaisille tapahtumille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442098","2021FI16FFPR001_S30649","The Good Entry into residential care","Hyvä tulo sijaishuoltoon","Finland","01/08/2024","31/07/2025",95,100093,"EUR",95088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435736","63,30",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Good Entry into residential care project develops early placement work in residential children's care. The development of early placement work will strengthen the commitment and attachment of young people in placement and their families to residential care and other services provided. Poor attachment and commitment to services can lead, for example, to repeated changes of placement and children going missing from care, which hinder the achievement of child protection goals. The project aims to: Child protection social work and child protection workers work in a multidisciplinary way with the young person, their loved ones and other service representatives in the initial phase of placement. -The social service workers in child protection and child protection institutions, the young person who has moved into care and those close to them have an operating model and a road map that defines what is done, who does it and when it is done, in the initial phase of placement. -Social workers and workers in child protection institutions have a risk assessment form to use with the young person to reduce the risk of going missing, shorten the duration of possible missing episodes and improve cooperation between the different actors when a young person is missing. The project will result in written descriptions of the work to be done in the early stages of placement, a roadmap for the early stages of placement and a risk assessment of the risk of going missing. As a result of the project, child protection social workers and workers in child protection institutions perceive an increase in planning, multidisciplinarity and transparency in the initial phase of placement, which further strengthens the involvement, commitment and attachment of the young person in child protection institutional care and their close relatives to the placement and other services provided. As a result of the project, the responsibilities and roles of workers are clearly understood by all parties involved. As a result of the risk assessment, the workers, together with the young person, are able to identify the individual push and pull factors associated with going missing, create safety plans based on these factors and work in a multidisciplinary way when young person is missing. Work to support attachment and engagement in the early stages of placement will help to reduce the strain on the service system caused by changes in placement, placement breakdown and reduce in missing episodes, to reinforce positive developments in the lives of young people and their families, and to increase the effectiveness of child protection residential care in the future. The materials and lessons learnt will be made openly available for further development and implementation at regional level throughout Finland.","Hyvä tulo sijaishuoltoon -hankkeessa kehitetään sijoituksen alkuvaiheen työskentelyä lastensuojelun laitoshoidossa. Sijoituksen alkuvaiheen työskentelyn kehittämisellä vahvistetaan sijoitettavien nuorten ja heidän läheistensä sitoutumista ja kiinnittymistä sijaishuoltoon sekä muihin tarjottuihin palveluihin. Heikko kiinnittyminen ja sitoutuminen palveluihin voi johtaa mm. toistuviin sijaishuoltopaikan muutoksiin ja katoamisiin sijaishuoltopaikasta, jotka estävät lastensuojelun tavoitteiden toteutumista. Hankkeen tavoitteena on, että: Lastensuojelun sosiaalityön ja lastensuojelulaitosten työntekijät työskentelevät monitoimijaisesti yhdessä nuoren, tämän läheisten ja muiden palvelujen edustajien kanssa sijoituksen alkuvaiheessa. -Lastensuojelun sosiaalityössä ja lastensuojelulaitoksen työntekijöillä, sijaishuoltoon muuttaneella nuorella ja tämän läheisillä on käytössään toimintamalli ja \"tiekartta\", jossa määritellään sijoituksen alkuvaiheen osalta, mitä tehdään, kuka tekee ja koska tehdään. -Sosiaalityöntekijöillä ja lastensuojelulaitosten työntekijöillä on käytössään yhdessä nuoren kanssa tehtävä riskiarviolomake, jolla vähennetään nuorten katoamisia sijaishuoltopaikasta, lyhennetään mahdollisten katoamisten kestoa ja tehostetaan eri toimijoiden yhteistyötä nuoren ollessa kadoksissa. Hankkeen tuloksena syntyy kirjalliset kuvaukset sijoituksen alkuvaiheessa tehtävästä työstä, tiekartta sijoituksen alkuvaiheesta ja sijaishuoltopaikasta katoamisen riskiarvioinnista. Hankkeen tuloksena lastensuojelun sosiaalityössä ja lastensuojelulaitoksissa työskentelevät työntekijät kokevat sijoituksen alkuvaiheen suunnitelmallisuuden, monitoimijaisuuden ja läpinäkyvyyden lisääntyneen, joka edelleen vahvistaa lastensuojelun laitoshoitoon sijoitettavan nuoren ja tämän läheisten osallisuutta, sitoutumista ja kiinnittymistä sijaishuoltopaikkaan ja muihin tarjottuihin palveluihin. Hankkeen tuloksena työntekijöiden vastuut ja roolit ovat selkeästi jokaisen osapuolen tiedossa. Riskiarvioinnin tuloksena työntekijät pystyvät yhdessä nuoren kanssa tunnistamaan sijaishuoltopaikasta katoamiseen liittyviä yksilöllisiä työntäviä ja vetäviä tekijöitä, luomaan turvasuunnitelmia niiden pohjalta ja toimimaan monitoimijaisesti nuoren takaisin sijaishuoltopaikkaan saamiseksi mahdollisen katoamisen tapahtuessa. Sijoituksen alkuvaiheen kiinnittymistä ja sitoutumista tukevalla työllä pystytään tulevaisuudessa vähentämään sijaishuoltopaikan muutoksista ja sijaishuoltopaikasta katoamisista syntyvää palvelujärjestelmän kuormitusta, vahvistamaan nuorten ja läheisten elämän kannalta myönteisiä kehityskulkuja ja lisäämään lastensuojelun sijaishuollon vaikuttavuutta. Hankkeessa tuotettavat materiaalit ja opit tulevat avoimesti saataville, jonka pohjalta niitä voidaan edellään jatkokehittää ja ottaa käyttöön alueellisesti ympäri Suomea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436697","2021FI16FFPR001_A80739","Developing International Shooting Center Ruutikangas roads and parking areas","Ruutikankaan liikennealueiden kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,123500,"EUR",74100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433121","64.831582980923,25.122977194922",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_436","Lumijoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Ruutikangas, located on the border of the municipalities of Liminka and Lumijoki, is an internationally significant high-performance sports project. When finnished, Ruutikangas will be one of the largest shooting sports centers in Europe. The area has attracted significant international interest and has already succeeded in bringing significant international competitions to Finland and the Oulu region for the coming years, such as the Rifle Practical World Championships in 2024, the Shotgun and Silhouette European Championships in 2025, and the European Championships for all shooting disciplines (rifle, pistol, moving target, and shotgun) in 2027. The sporting activities in the area will be very active and significant from the perspective of the entire region, ranging from local competitions to major international events. According to an economic evaluation of the Ruutikangas area (FCG), it is expected to generate up to 15 million euros in entirely new tourism revenue for the region. The majority of this revenue will come from international competitors and their supporters, individuals who would likely not otherwise travel to Finland, let alone the Oulu region. Ruutikangas has been under development for nearly 10 years, and the construction of the area began in 2019. The construction work has been carried out by Graniittirakennus Oy, and their contract includes dividing and load-bearing layers for roads and parking areas, as well as the construction of embankments on the site. The boundary between the Ruutikangas Traffic Area Development project and GRK's construction project is as follows: GRK is responsible for the construction of dividing and load-bearing structures. This project includes profiling and asphalt work for roads and parking areas. In this project, internal roads and parking areas are being constructed for Ruutikangas, including profiling and asphalt work. The construction will provide the required number of parking spaces for the internationally classed shooting range center and ensure good accessibility to the shooting ranges. The project involves the asphalt work for a total area of approximately 34 500 m2 of roads and parking areas, with about 12 900 m2 located in the municipality of Liminka and 21 500 m2 in the municipality of Lumijoki. Approximately 750 parking spaces will be built on the Lumijoki side and about 500 on the Liminka side. Additionally, according to a separate lighting plan, the project will implement lighting solutions to support event hosting and key functions. The project will provide lighting for the most important internal roads that pass through the area (roads 1 and 2 according to the general plan). Furthermore, the project includes the procurement of site supervision as a service to ensure the smooth, high-quality, and efficient progress of the project. The construction will take place during the year 2024. Ruutikangas is being developed as an international-class shooting sports center (Phase 2 of the regional plan, designation ea-2). Additionally, there is an ongoing Ruutikangas-Liminganlahti sub-area plan, which is currently on display until November 17, 2023. The zoning situation allows for the implementation of the project. Constructions have already been carried out in the area for years, and building permits have been issued by both municipalities. The municipalities own the land, approximately 93 hectares. The project enables further investments in Ruutikangas. An independent conference and restaurant center is planned for the area, with an estimated cost of approximately 1.5 million euros. In addition, discussions are currently underway with various private companies for their potential establishment in the area. The structures to be implemented in the project (e.g., lighting and parking) will facilitate the placement of private operators in the area and enable year-round use of the area.","Limingan ja Lumijoen kuntien rajalla sijaitsevaa Ruutikangas on kansainvälisesti merkittävä huippu-urheiluhanke. Valmistuessaan Ruutikangas tulee olemaan yksi Euroopan suurimmista ampumaurheilukeskuksista. Alue on herättänyt valtavasti kansainvälistä kiinnostusta ja onkin jo onnistunut saamaan Suomeen ja alueelle tuleville vuosille merkittäviä kansainvälisiä kilpailuja, kuten kivääripracticalin MM-kisat vuodelle 2024, kasa-ammunnan ja silhuetin EM-kisat vuodelle 2025 ja kaikkien ampumalajien (kivääri, pistooli, liikkuva maali ja haulikko) EM-kisat vuodelle 2027. Kisatoiminta tulee olemaan alueella erittäin aktiivista ja merkittävää koko maakunnan näkökulmasta - aina paikallisista kisoista suuriin kansainvälisiin kisoihin. Ruutikankaasta tehdyn aluetaloudellisen arvion mukaan (FCG) Ruutikankaan kautta alueelle generoituu jopa 15 miljoonaa euroa täysin uutta matkailutuloa. Näistä suurin osa on kansainvälisistä kilpailijoista ja heidän tukijoukoistaan tulevaa matkailutuloa - henkilöitä, jotka eivät todennäköisesti koskaan muuten matkustaisi Suomeen, saati Oulun seudulle. Ruutikankaan aluetta on kehitetty liki 10 vuotta ja alueen maarakentaminen on käynnistetty vuonna 2019. Maarakentamista on tehty Graniittirakennus Oy ja heidän urakkansa sisältää jakavat ja kantavat kerrokset teiden ja pysäköintialueiden osalta sekä esimerkiksi vallien rakentamisen alueelle. Urakkaraja Ruutikankaan liikennealueiden kehittäminen -hankkeen sekä GRK:n maanrakentamisen välillä on seuraava: GRK on vastannut jakavien ja kantavien rakenteiden rakentamisesta, kun taas tämä hanke käynnistyy siitä mihin GRK:n urakka päättyy. Tähän hankkeeseen kuuluu teiden ja pysäköintialueiden osalta profilointikerros sekä asfaltointi. Ruutikankaan liikennealueiden kehittäminen -hankkeessa rakennetaan Ruutikankaalle alueen sisäiset tiet sekä pysäköintialueet, sisältäen profilointikerroksen sekä asfaltoinnin. Pysäköintipaikkoja rakennetaan kansainväliselle I luokan ampumaratakeskukselle asetetun vaatimuksen ja ratojen hyvän saavutettavuuden varmistamiseen vaadittava määrä. Hankkeessa asfaltoidaan yhteensä noin 34 500 m2 teitä ja pysäköintialueita, joista noin 12 900 m2 sijaitsee Limingan kunnan puolella ja 21 500 m2 Lumijoen kunnan puolella. Pysäköintipaikkoja rakentuu Lumijoen puolelle noin 750 autolle ja Limingan puolelle noin 500 autolle. Lisäksi hankkeessa tehdään erillisen valaistussuunnitelman mukaisesti valaistusratkaisut palvelemaan kisajärjestämistä sekä keskeisimpiä toimintoja. Hankkeessa valaistaan alueen kannalta keskeisimmät sisäiset tiet, jotka kulkevat alueen halki (yleissuunnitelman mukaiset tiet 1 ja 2). Lisäksi hankkeessa hankitaan työmaavalvonta ostopalveluna, jotta projektin sujuva, laadukas ja ripeä eteneminen voidaan turvata. Rakentaminen tehdään vuoden 2024 aikana. Ruutikankaan aluetta kehitetään kansainvälisen luokan ampumaurheilukeskuksena (2. vaihemaakuntakavva, merkintä ea-2). Lisäksi alueella on vireillä Ruutikangas-Liminganlahti osayleiskaava, joka on parhaillaan nähtävillä (17.11.2023 saakka). Kaavatilanne mahdollistaa hankkeen toteuttamisen. Maarakentamista on tehty alueella jo vuosia ja alueelle on myös myönnetty jo rakennuslupia molempien kuntien toimesta. Asemakaavaa alueelle ei ole erikseen tulossa. Kunnat omistavat maapohjan, noin 93 hehtaaria. Hanke mahdollistaa jatkoinvestoinnit Ruutikankaalle. Alueelle tulee erillinen kokous- ja ravintolakeskus, jonka kustannusarvio on noin 1,5 miljoonaa euroa. Lisäksi keskusteluja on parhaillaan meneillään erilaisten yksityisten yritysten kanssa alueelle sijoittumista. Hankkeessa tehtävät rakenteet (mm. valot ja pysäköinti) mahdollistavat yksityisten toimijoiden sijoittumisen alueelle sekä mahdollistavat alueen ympärivuotista käyttöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442523","2021FI16FFPR001_S31097","KAI - Language-Aware AI Competence in Vocational Education for Non-Native Speakers","KAI - Kielitietoinen tekoälyosaaminen vieraskielisten ammatillisessa koulutuksessa","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,76420,"EUR",45852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.7373759,25.8143982",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The project results in the creation of Pedagogical models and tools to ensure language-aware artificial intelligence competence - a guide for vocational actors and workplace instructors. The project develops new, innovative pedagogical and teaching methodological solutions, supported by which vocational and common subject teachers receive both tools and confidence in their abilities to teach the language and linguistic culture of their own field. Language learning is integrated into both vocational content and actual language studies, whereby students’ linguistic development receives comprehensive and continuous support both in classroom studies and during learning in the workplace. The goal of the project is to promote the acquisition of vocational language skills and communication readiness related to different work tasks in professional fields. Vocational teachers and workplace instructors play a decisive role in this. With the help of AI, their competence develops so that they can act as a model of professional language and facilitate students’ learning of professional language as part of their professional skills. (Translated by AI)","Hankkeen tuloksena syntyy opas \"Pedagogiset mallit ja menetelmät\" kielitietoisen tekoälyosaamisen ammatillisille toimijoille ja työpaikkaohjaajille. Hankkeessa kehitetään uusia, innovatiivisia pedagogisia ja opetusmenetelmällisiä ratkaisuja, joiden tukemana ammatilliset ja yhteisten aineiden opettajat saavat sekä työkaluja että uskoa omiin kykyihin opettaa oman alansa kieltä ja kielellistä kulttuuria. Kielen oppiminen integroituu sekä ammatillisiin sisältöihin että varsinaisiin kieliopintoihin, jolloin opiskelijoiden kielellinen kehittyminen saa kokonaisvaltaista ja jatkuvaa tukea sekä lähiopinnoissa että työelämässä oppimisen aikana. Hankkeen tavoite on edistää vieraskielisten opiskelijoiden ammattialojen eri työtehtäviin liittyvän ammatillisen kielitaidon ja viestintävalmiuksien omaksumista. Ammatillisilla opettajilla ja työelämällä on siinä ratkaiseva rooli. Hankkeessa kehitetään heidän kielitietoista tekoälyosaamistaan siten, että he pystyvät toimimaan ammattikielen mallina sekä fasilitoimaan opiskelijoiden ammattikielen oppimista ammattitaidon osana. Hanke järjestää valtakunnallisia webinaareja ja työpajoja sekä artikkelin julkaisuun, jotta mallit ja menetelmät saadaan kansallisesti käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440104","2021FI16FFPR001_J10229","Assessment of coping skills at work","Työssä selviytymisvalmiuksien arviointi","Finland","01/06/2023","30/11/2023",70,16384,"EUR",11469,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435070","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops an application that can be used to assess the abilities of disabled job seekers to cope at work.","Hankkeessa kehitetään työkalu, jota voidaan käyttää vajaakuntoisten työnhakijoiden työssä selviytymisvalmiuksien arviointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438342","2021FI16FFPR001_A90453","Grinding machine investment","Purseenpoistokoneen hankinta","Finland","23/12/2022","30/06/2023",60,51511,"EUR",30907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433668","62.573894008262,24.198371632822",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to improve the company's competitiveness and enable the preservation of jobs in remote areas. The customers' quality requirements are getting stricter and the need for post-processing of the clips is increasing. The burr removal machine improves the chances of keeping current and getting new customers, and at the same time improves work safety.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä ja mahdollistaa työpaikkojen säilyminen syrjäseudulla. Asiakkaiden laatuvaatimukset kiristyvät ja leikkeiden jälkikäsittelyn tarve kasvaa. Purseenpoistokone parantaa mahdollisuuksia säilyttää nykyiset ja saada uusia asiakkaita, sekä samalla parantaa työturvallisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438382","2021FI16FFPR001_A90493","Piloting a Digital Asset Trading-model for Game Publishing","Digital Asset Trading - toimintamallin kehittäminen ja pilotointi pelijulkaisutoiminnassa","Finland","01/06/2022","31/03/2024",60,107130,"EUR",64278,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433705","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Social First is new games startup, that was founded in August 2021. Founded by industry veterans, the team of 12 (at the end of April 2022) of which most have had careers spanning 10 to 25 years, in various game companies and worked in countless projects. The team consists of experienced artists, programmers, designers and leaders. We also have a extensive experience in growth entrepreneurship, strategy and marketing. The company has succeeded well in raising its pre-seed round with Play Ventures (one of the leading VC's in the games industry) and Joakim Achren's (prominent angel investor in the field) syndicate. The round summed up to 2,2M€. Aside from it's investors, the Social First team is backed up by world-class talents as advisors. Social First is executing a challenging strategy, which reflects the team's special skills and core competences on multiple areas: - Development of social multiplayer games with long life-spans, under a common, strong IP - True cross-platform gameplay - Growth model based on organic growth and social retention - Player-driven economy, boosted by 2. generation, user-friendly digital asset trading and/or Web3 solution The main point of this project is to create an efficient digital asset trading and/or Web3-solution to boost player-driven economies, that fits the Social First's game portfolio well. The solution aims to position Social First into the second generation of Web3-gaming (Gen2 Web3), that aims to reach mass-market adoption and exponential value growth. Currently, the 1st generation Web3 and related commercial solutions are in massive turmoil with new companies and solutions being born (and die) in rapid succession. As the industry is gradually taking shape, the financial markets are clearly engaged and the momentum has grown great, together with expectations. Gen1 Web3 gaming audience is currently small but very active, although driven by the motivation form investment and earning rather than playing. The market pressure for producing truly mass-market friendly solutions is increasing. This is where we aim to position ourselves, to be on the top of the second wave when it starts to rise. As primary, market-friendly, means of introducing the methodology is to utilise centrally operated solutions that are not yet based on blockchain. This project aims to pilot a custom developed, user-friendly and easy-to-use digital asset trading and/or Web3 solution with a test audience. The Pilot project sets the stage for further development of a fully commercial solution to support the Social First's games and players, that would be launched together with the first game. This pilot would be conducted well before to give direction and validation for full development. Validation the technical solutions and commercial offering at an early stage act as the basis for the future R&D and propositions and also offer thorough, research-based argumentation for further funding rounds. In practice the pilot with be conducted by creating the technical architecture and test environment with database solutions, along with end-product-level visual, test materials (ie animated 3D game character models, items and attire with concept art), that can be tested in close-to-reality environment with the test audience. Based on the functional tests and audience feedback we can create a lasting solutions that can be commercialised with the actual games and audience. A successful pilot can create multipliers to the revenue expectations for the games portfolio and helps us make Social First one of the potential leading pioneers in the Web3 gaming space.","Social First on tuore, elokuussa 2021 perustettu pelialan startup. Alan veteraanien perustama tiimi koostuu huhtikuun lopussa 2022 12:sta pelialan veteraanista, joista suurin osa on työskennellyt alalla 10-25 vuotta, useissa eri yrityksissä ja luikuisissa eri peliprojekteissa. Tiimi koostuu kokeneista artisteista, ohjelmoijista, designereista ja pelialan johtajista. Kokemusta on myös reilusti kasvuyrittäjyydestä, strategiasta sekä markkinoinnista. Yhtiö on onnistunut alkuvaiheen pre-seed rahoituksessa hyvin ja saanut taakseen Play Venturesin, joka on johtavia alan sijoittajia sekä pitkänlinjan alan sijoittajan Joakim Achrenin syndikaatin. Pre-seed rahoitusta on nostettu noin 2,2M€ verran. Social Firstiä tukee myös maailmanluokan osaajat neuvonantajina. Social First lähtee toteuttamaan haastavaa strategiaa, joka heijastaa ydintiimin erityisosaamista usealla osa-alueella: - Pitkäikäisten sosiaalisten moninpelien kehitys, yhteisen vahvan IP:n alla - Aito, alustariippumaton pelaaminen - Orgaanista kasvua ja sosiaalista retentiota korostava kasvumalli - Pelaajavetoinen ekonomia, jota tukee toisen sukupolven käyttäjäystävällinen Digital Asset Trading ja Web3-ratkaisu Tämän hankkeen myötä Social First pyrkii luomaan omalle peliportfoliolleen joko real-money-trading ja/tai Web3-pohjaisen ratkaisun pelaaja-vetoiseen ekonomian tehostamiseksi. Ratkaisu tulee mahdollisesti positioimaan Social Firstin 3-5 vuoden sisällä Web3-pelaamisen toiseen aaltoon, joka tähtää laajaan massamarkkina-läpimurtoon ja eksponentiaaliseen arvontuotantoon. Web3-teknologia ja siihen liittyvät kaupalliset ratkaisut ovat vielä tällä hetkellä melkoisessa myllerryksessä ja uusia toimijoita ja ratkaisuja syntyy (ja kuolee) nopealla syklillä. Rahoitusmarkkinat ovat selkeästi heränneet ja momentti on kasvanut valtavaksi odotusten kasvaessa. Asiakkaat ensimmäisen sukupolven Web3 pelien osalta ovat tällä hetkellä pieni mutta aktiivinen joukko, joita ajaa ensisijaisesti ennemmin motivaatio sijoittamiseen ja ansaitsemiseen kuin pelaamiseen. Paine luoda aidosti massamarkkinoille toimivia ratkaisuja on kuitenkin hurja. Me pyrimme olemaan toisen sukupolven aallonharjalla kun se lähtee nousuun. Ensisijaisena, markkinaystävällisenä ratkaisuna pyrimme tuomaan trading-mekanismin hyödyntäen keskitettyjä kauppapaikkoja jotka eivät vielä tue blockchainia. Tämä hanke tähtää Social Firstin oman, käyttäjälähtöisen ja selkeän digital asset trading ja Web3 ratkaisun kehittämiseen ja pilotointiin. Pilointi pohjustaa varsinaista kaupallista ratkaisua, joka tukee Social Firstin pelejä ja pelaajia julkaisun jälkeen ja lanseerataan ensimmäisen pelin myötä. Tämä pilotointi on tarkoitus viedä maaliin hyvissä ajoin ennen sitä. Hankkeen tavoittena on validoida tekniset ratkaisut ja kaupallinen tarjooma tulevaisuuden TKI- ja tarjoomakehitystä varten ja auttaa jatkorahoituksen nostamisessa selkein, tutkituin argumentein. Pilotointi tehdään luomalla tekninen arkkitehtuuri ja testiympäristö tietokantaratkaisuineen sekä lopputuotetta vastaavat testimateriaalit (eli animoidut pelihahmo-, item ja vaatetusmallit konseptikuvineen), joita voidaan testata aidonkaltaisessa ympäristössä yhdessä testiasiakkaiden kanssa. Toiminnallisuuksien testaamisen ja yleisön palautteen pohjalta voimme luoda parhaassa tapauksessa pysyvän ratkaisun, jonka voimme viedä markkinoille pelien julkaisun myötä. Onnistuessaan hanke luo monikertoimia peliportfolion tuotto-odotuksiin ja auttaa tekemään pelien ekonomiasta huomattavasti monipuolisempia ja mahdollisesti tekemään Social Firstistä Web3-pelaamisen ensimmäisiä aitoja johtotähtiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442869","2021FI16FFPR001_S31444","Enhancing Workforce Matching in Northern Central Finland","Työvoiman kohtaannon parantaminen pohjoisessa Keski-Suomessa","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,40000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim of the project is to produce up-to-date, accurate and multi-level information on the labor needs, employment barriers and skills requirements of companies and employers in the Northern Central Finland employment area. The preliminary study will compile employers' views on the types of labor needed, practical recruitment challenges they face and their expectations for employment services. The project will collect data from approximately 65 companies across 13 municipalities within the Northern Central Finland employment area through interviews and surveys. The project addresses the root causes of labor market mismatch from the employers' perspective and constructs a situational overview at the micro, meso, and macro levels. The goal is to model a data collection process that can also be utilized in other employment areas. The results will support strategic decision-making and serve as a foundation for future development initiatives, such as targeting education, recruitment, and business collaboration. The project does not directly develop services but instead creates a knowledge base for planning effective measures.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa ajantasaista, tarkkaa ja monitasoista tietoa Pohjoisen Keski-Suomen työllisyysalueen yritysten ja työnantajien työvoimatarpeista, työllistämisen esteistä ja osaamistarpeista. Esiselvitys kokoaa yhteen työnantajien näkemykset siitä, millaista työvoimaa tarvitaan, millaisia käytännön haasteita rekrytoinnissa kohdataan sekä mitä odotuksia yrityksillä ja työnantajilla on työllisyyspalveluilta. Hankkeessa toteutetaan noin 65 yrityksen tiedonkeruu Pohjoisen Keski-Suomen työllisyysalueen 13 kunnassa haastatteluin ja kyselyin. Hanke pureutuu kohtaanto-ongelman juurisyihin työnantajien näkökulmasta ja rakentaa tilannekuvaa mikro-, meso- ja metatasolla. Tavoitteena on mallintaa tiedonkeruuprosessi, joka on hyödynnettävissä myös muilla työllisyysalueilla. Tulokset tukevat strategista päätöksentekoa ja toimivat perustana tuleville kehittämishankkeille esimerkiksi koulutuksen, rekrytoinnin ja yritysyhteistyön kohdentamiseksi. Hanke ei suoraan kehitä palveluita, vaan luo tietopohjan vaikuttavien toimenpiteiden suunnittelulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437638","2021FI16FFPR001_A81695","RETAKE – Circular Economy Business Models for Energy-Efficient Construction","RETAKE – Rakennusalan energiatehokkaat takaisinottomallit kierto- ja elinkaaritaloudessa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,295468,"EUR",177281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of this project is to generate knowledge on how developing business models can significantly reduce energy consumption in construction and buildings. According to the Carbon Neutral Finland 2035 – National Climate and Energy Strategy, the EU’s Fit for 55 package sets Finland’s final energy consumption target at a maximum of 250 TWh. However, with the measures decided so far, the estimated level is 275 TWh. This means that new energy-saving methods must be sought, such as reducing energy consumption in industrial production. One way to reduce production energy consumption is to decrease production volumes, thereby using less energy for raw material processing, industrial assembly, and logistics. In the RETAKE project, a model for applying take-back system to business plans will be co-created to reduce the need to produce building components. Take-back business refers to a model where the company that sold or manufactured the product benefits from the product’s long-term durability by, for example, managing the product’s aftermarket. This way, the company can reduce production while simultaneously increasing revenue. The project aims to involve at least 30 companies in the co-development of a business planning model utilizing take-back system, producing at least 3 pilotable new services. The project is divided into 5 work packages, executed synchronously in 4 phases. The themes of the work packages are: 1. Business feasibility 2. Service process and information management needs 3. Assessment of energy consumption and environmental impacts 4. Constraints of construction projects 5. Administration and communication The themes of work packages 1-4 represent four essential perspectives for business in the construction sector. Project Phases: 1. Modeling (8/2025-12/2025) 2. Adaptation (1/2026–11/2026) 3. Piloting (11/2026–8/2027) 4. Dissemination (6/2027–12/2027) In the modeling phase, examples of take-back business models from other industries will be examined, and an ecosystem mapping for take-back business will be outlined. In the adaptation phase, a model suitable for the construction sector will be co-developed for applying take-back system in business planning. Based on the model, companies will create business plans, from which 3 pilot services will be selected. The project will collect observations on the market reaction to the pilot services and their further development needs. In the dissemination phase, the project’s results will be compiled into a report, published as a unified guide for applying take-back models in the construction sector. The project’s results will be published in stages throughout the project. After phases 1-3, a webinar will be held to publish observations related to each phase. In phase 4, the final results and further development suggestions will be compiled into a report, and they will be presented in professional events, and articles of the main findings will be written for professional journals.","RETAKE-hankkeen tarkoituksena on tuottaa tietoa siitä, miten liiketoimintamalleja kehittämällä voidaan merkittävästi vaikuttaa rakentamisen ja rakennusten energiankulutuksen alentamiseen. Ilmasto- ja energiastrategiassa mainitaan, että EU:n 55-valmiuspaketissa on asetettu Suomen energian loppukulutuksen tavoitteeksi enintään 250 TWh, mutta tähän mennessä päätetyillä keinoilla päästään arviolta 275 TWh tasoon. Tämä tarkoittaa, että tavoitteeseen pääsemiseksi täytyy etsiä uusia energian säästämisen keinoja esimerkiksi teollisen tuotannon energiankulutuksen vähentämisestä. Yksi keino vähentää tuotannon energiankulutusta on vähentää tuotantomääriä, jolloin raaka-aineiden jalostamiseen, teolliseen kokoonpanoon ja logistiikkaan kuluu vähemmän energiaa. RETAKE-hankkeessa yhteiskehitetään malli rakennusosien tuotantotarvetta vähentävän takaisioton soveltamiseksi liiketoimintasuunnitelmissa. Takaisinottoliiketoiminnalla tarkoitetaan mallia, jossa tuotteen myynyt tai valmistanut yritys pyrkii hyötymään tuotteen pitkäaikaiskestävyydestä esimerkiksi huolehtimalla tuotteen jälkimarkkinasta. Näin kyseinen yritys pystyy vähentämään tuotantoa ja lisäämään liikevaihtoa samanaikaisesti. Hankkeessa tavoitellaan takaisinottoa hyödyntävän liiketoiminnan suunnittelumallin yhteiskehittämiseen mukaan vähintään 30 yritystä, jotka tuottavat vähintään 3 pilotoitavaa uutta palvelua. Hanke jakautuu 5 työpakettiin, jotka suoritetaan synkronoidusti 4 vaiheessa. Työpakettien teeman ovat: TP1 Liiketoiminnallinen mielekkyys TP2 Palveluprosessi ja tiedonhallinnan tarpeet TP3 Energiankulutuksen ja ympäristövaikutusten arviointi TP4 Rakennusprojektien reunaehdot TP5 Hallinto ja viestintä Työpakettien 1-4 teemat edustavat neljää rakennusalan liiketoiminnan kannalta välttämätöntä näkökulmaa. Hankkeen ajalliset vaiheet ovat: 1. Mallinnus (8/2025-12/2025) 2. Mukautus (1/2026–11/2026 3. Pilotointi (11/2026–8/2027) 4. Disseminaatio (6/2027–12/2027) Mallinnusvaiheessa tarkastellaan muilta toimialoilta löytyviä takaisiottoliiketoiminnan esimerkkejä, ja niiden pohjalta hahmotellaan ekosysteemikartoitus takaisinottoliiketoiminnalle. Mukautusvaiheessa yhteiskehitetään rakennusalalle soveltuva malli takaisinoton soveltamisesta liiketoiminnan suunnittelussa. Mallin perusteella yritykset luovat liiketoimintasuunnitelmia, joiden joukosta valitaan 3 pilotoitavaa palvelua. Hankkeessa kerätään havaintoja pilotoitavien palveluiden aiheuttamasta reaktiosta markkinoilla sekä palveluiden jatkokehitystarpeesta. Disseminaatiovaiheessa hankkeen tulokset kootaan teemoittain raportiksi, joka julkaistaan yhtenäisenä ohjeena takaisinottomallien soveltamiseen rakennusalalla. Hankkeen tuloksia julkaistaan vaiheittain pitkin projektia. Vaiheiden 1-3 jälkeen pidetään webinaari kutakin vaihetta koskevien havaintojen julkaisemiseksi. Vaiheessa 4 hankkeen lopputulokset ja jatkokehitysehdotukset kootaan raportiksi, jota esitellään ammatillisten tilaisuuksien puheenvuoroissa ja kirjoittamalla artikkeleita ammatillisiin lehtiin. Hankkeen yhteiskehitysryhmän kokoamisessa ja tulosten viestinnässä hyödynnetään valtakunnallisia toimijoita kuten Kira Kasvuohjelma ja Rakennustuoteteollisuus. Tällä tavalla varmistetaan valtakunnallinen kattavuus ja tulosten hyödynnettävyys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439463","2021FI16FFPR001_A91601","Expanding and developing the range of No-dig expert services for use in the Nordic countries","No-dig-asiantuntijapalveluvalikoiman laajentaminen ja kehittäminen Pohjoismaiden markkinoille","Finland","01/12/2024","30/11/2026",60,87054,"EUR",52232,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434644","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project promotes sustainable and low-emission infrastructure construction by increasing the use of No-Dig (trenchless) methods in the Nordic countries by: - developing customer-tailored quality management tools for the Nordic markets - creating a digital learning environment - productizing an emission calculation tool to support decision-making","Hankkeessa edistetään kestävää ja vähäpäästöistä infrarakentamista lisäämällä No-dig (kaivamattomien) menetelmien käyttöä Pohjoismaissa -kehittämällä Pohjoismaiden markkinoille asiakkaille räätälöityjä laadunhallintatyökaluja - kehittämällä digitaalinen oppimisympäristö - tuotteistamalla päästölaskentatyökalu päätöksenteon tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441285","2021FI16FFPR001_J11411","Internationalization project of Ukko-Steka Oy for Swedish energy-, infra- and electric powerline network markets","Ukko-Steka Oy:n kansainvälistymisselvitys koskien Ruotsin energia, infra ja sähköverkkomarkkinoiden vientimahdollisuuksia","Finland","15/04/2025","27/03/2026",70,48202,"EUR",33741,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435572","62.391183385343,26.006619246326",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Find out market info, competition situation and market possibilities in Sweden for Ukko-Steka among energy-, infra- and electric powerline network sectors and investments and create base for the company’s growth in international markets.","Vientitoimintamahdollisuuksien kartoitus Ruotsissa Ukko-Steka Oy:lle, tavoitteena saada tietoa energia, infra ja sähköverkkomarkkinoista ja toimijoista, luoda paikallisia kontakteja sekä selvittää markkinapotentiaali Ruotsissa, jota kautta yritys voi kasvaa kansainvälistymällä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436965","2021FI16FFPR001_A81006","Coordination of the Pori ecosystem program and the possibilities of the green transition","Porin ekosysteemiohjelman koordinaatio ja vihreän siirtymän mahdollisuudet","Finland","01/03/2024","31/01/2027",60,195920,"EUR",117552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432967","61.590829360316,22.016697121957",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the project is to guide the implementation of the Pori Ecosystem Agreement in the years 2024-2026. The project supports the preparation of RDI operators' measures related to the ecosystem agreement in priority areas (technology metals, circular economy and automation and robotics) and coordinates the activities of business networks related to the ecosystem agreement. In addition, the project activities include participation in the national cooperation of the ecosystem program. The project implements Pori's Intelligent City Challenge 2.0 activity (ICC 2.0) and promotes the research and innovation capabilities of the region's business life. The project's activities include steering the implementation of the Pori ecosystem agreement, developing the operating environment, organizing cooperation forums and coordinating business networks. The project implements Pori's ICC 2.0 activities to promote carbon neutrality and sustainable growth. In addition, the project utilizes synergies between the Pori Ecosystem Agreement and other urban development programs and plans. In the long term, the goal of the project is to accelerate the region's innovation-driven growth and the competitiveness of companies. After the end of the project, its results and operating models will be utilized in the implementation of the Pori ecosystem agreement until 2027. The results are shared in the communications of city of Pori and through the Innocities program. The project is implemented by the city of Pori 1.3.2024-31.5.2026.","Hankkeen tavoitteena on ohjata Porin ekosysteemisopimuksen toimeenpanoa vuosina 2024-2026. Hanke tukee TKI-toimijoiden ekosysteemisopimukseen liittyvien toimenpiteiden valmistelua painopistealueilla (teknologiametallit, kiertotalous sekä automaatio- ja robotiikka) ja koordinoi ekosysteemisopimukseen liittyvien yritysverkostojen toimintaa. Hanke toteuttaa Porin Intelligent City Challenge 2.0 -toimintaa (ICC 2.0) ja edistää alueen elinkeinoelämän tutkimus- ja innovointivalmiuksia. Hankkeen toimenpiteitä ovat Porin ekosysteemisopimuksen toimeenpanon ohjaaminen, toimintaympäristön kehittäminen, yhteistyöfoorumien järjestäminen ja yritysverkostojen koordinointi. Lisäksi osallistutaan ekosysteemiohjelman kansalliseen yhteistyöhön ja valmistellaan Porin hakemuksia kansallisiin teemahakuihin. Hankkeessa toteutetaan myös Porin ICC 2.0 -toimintaa hiilineutraalisuuden ja kestävän kasvun edistämiseksi. Hanke vahvistaa Porin ekosysteemisopimuksen ja muiden kaupunkikehittämisen ohjelmien ja suunnitelmien välisiä synergioita. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on vauhdittaa alueen innovaatiovetoista kasvua ja yritysten kilpailukykyä. Hankkeen päättymisen jälkeen sen tuloksia ja toimintamalleja hyödynnetään Porin ekosysteemisopimuksen toteuttamisessa vuoteen 2027 saakka. Tuloksia jaetaan Porin kaupungin viestinnässä ja Innokaupungit-ohjelman kautta. Hankkeen toteuttaa Porin kaupunki 1.3.2024-31.5.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439559","2021FI16FFPR001_A91697","Riihisalo's Internationalization Project","Riihisalon kansainvälistymishanke","Finland","01/12/2024","28/02/2027",60,131715,"EUR",79029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434715","60.691176594118,24.338891567079",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_433","Loppi",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project focuses on developing the international business capabilities of Riihisalo's premium nature hotel and enhancing its tour operator network.","Hankkeessa kehitetään Riihisalon premium luontohotellin kansainvälisen liiketoiminnan kyvykkyyksiä sekä kehitetään matkanjärjestäjäverkostoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442086","2021FI16FFPR001_S30637","Creatives in Web3 age","Luovat Web3 ajassa - LUME","Finland","01/01/2024","30/06/2026",40,81994,"EUR",32798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Metaverse, DAOs, the world of digital art and NFTs offer new earning models for creators and producers of content in the creative fields. New operating models of the web3 era require a new kind of digital know-how and also know-how in earning models. The project is based on “Luovat metaversumissa” preliminary competence development needs survey, where the gaps in digital competence that are obstacles to development have been located. This project is looking for ways to reduce the lack of skills needed by creative industry content creators and intermediaries in the web3 environment, and at the same time extensively renew domestic creative industry training to meet the requirements of the web3 era, producing long-term change to the creative industry's innovation and thereby growth potential. In practice, competence strengthening is seen within the framework of this project in the following web3 areas: - utilization of blockchain technology in the sale and distribution of digital cultural products and services and in the mediation of NFT art and cultural products, - in the activation of virtual reality spaces and the new customer communities gathered in them as part of the business of creative industries and - in enhancing the digital service design and earning that utilizes the technology of the web3 world of the creative and cultural fields by increasing the competence of trainers. The project is implemented through six measures: Action 1: Project management, where the focus is on instilling actions at systemic level throughout the process Action 2: Create a web3 community of creatives who are thinking about taking the web3 environment as part of their own earnings in the future Action 3. Creative web3 encounters at the edge of content innovation includes practical innovation-oriented web3 experiments Action 4: Creating web3 from public to community on the path includes innovation experiments in the areas of facilitating the activities of creative digital communities and community management Action 5: Cultural producers as gatekeepers of web3 and sustainable development provide tools for considering and promoting different areas of sustainable development in the cultural sector Action 6: Web3 competence of creative fields as part of training for trainers aims to develop the skills of trainers in the public, private and third sectors. In addition to web3 content, the training of trainers includes the pedagogy that develops in web3 environments The project supports the innovation-oriented sustainable digital development of the creative industry and helps the operators of the creative industry to build sustainable earning models, with which part of the income generation is generated in web3 peripherals. High-quality Finnish creative content and its audience may allow intermediaries to find growth potential by taking advantage of the current period of internet transition. The project strongly invests in strengthening the skills of domestic creative industry operators and instilling new skills as part of domestic education in the field.","Luovien alojen sisältöjen tekijöille ja tuottajille metaversumi, DAOt, digitaalisen taiteen maailma ja NFT’t tarjoavat uusia ansaintamalleja. Nämä web3 ajan toimintamallit vaativat uudenlaista digitaalista osaamista ja myös ansaintamallien osaamista. Hanke pohjautuu Luovat metaversumissa esiselvityshankkeeseen, jossa on paikannettu kehittymisen esteenä olevat vajeet digitaalisessa osaamisessa. Luovat web3 ajassa kehittää luova alan sisällön tekijöiden ja välittäjien web3 ympäristössä tarvittavaa osaamista ja uudistaa samalla laajasti kotimaista luovan alan koulutusta vastaamaan web3 ajan vaatimuksia tuottaen pitkäaikaista muutosta luovan alan innovaatio- ja sen kautta kasvupotentiaaliin. Käytännössä osaamisen vahvistamista nähdään tämän hankkeen puitteissa seuraavilla web3 alueilla: - lohkoketjuteknologian hyödyntäminen digitaalisten kulttuurituotteiden ja -palvelujen myymisessä ja levittämisessä sekä NFT-taiteen ja kulttuurituotteiden välittämistoiminnassa, - virtuaalitodellisuustilojen ja niissä kokoontuvien uusien asiakasyhteisöjen aktivoinnissa luovien alojen liiketoiminnan osana sekä - luovien ja kulttuurialojen web3 maailman teknologiaa hyödyntävän digitaalisen palvelumuotoilun ja ansainnan tehostamisessa kouluttajien osaamista lisäämällä. Projekti toteutetaan kuuden toimenpiteen kautta: Toimenpide 1: Projektin hallinto, jossa keskeistä on juurruttava toiminta koko prosessin ajan Toimenpide 2: Luovat web3 yhteisö, viestinnällinen kokonaisuus yleisen tietoisuuden lisäämiseksi Toimenpide 3. Luovat web3 aikaan kohtaamiset sisältöjen innovoinnin äärellä sisältää käytännön innovaatiohakuisia web3 kokeiluja Toimenpide 4: Luovat web3 yleisöstä yhteisöksi polulla sisältää innovaatiokokeiluja luovien digiyhteisöjen toiminnan fasilitoinnin ja yhteisömanageroinnin alueilla Toimenpide 5: Kulttuurituottajat web3:n ja kestävän kehityksen portinvartijana antaa välineitä kestävän kehityksen eri alueiden huomioimiseen ja edistämiseen kulttuurialan tuotannoissa Toimenpide 6: Luovien alojen web3 osaaminen osaksi kouluttajien koulutusta tähtää julkisen-, yksityisen ja kolmannen sektorin kouluttajien osaamisen kehittämisen. Kouluttajien koulutukseen sisältyy web3 sisältöjen lisäksi web3 ympäristöissä kehittyvä pedagogiikka Hankkeen toiminta tukee innovaatiohakuista digitaalista luovan alan kestävää kehittymistä ja auttaa luova alan toimijoita rakentamaan taloudellisesti kestäviä ansaintalogiikkoja, joilla osa tulonmuodostuksesta syntyy web3 ympäristöissä. Korkeatasoinen suomalainen luova sisältö ja sen yleisölle saattavat välittäjät löytää kasvupotentiaalia meneillään olevaa internetin murroskautta hyödyntäen. Hankkeessa panostetaan vahvasti kotimaiseen luovan alan toimijoiden osaamisen vahvistamiseen ja uuden web3 osaamisen juurruttamiseen osaksi kotimaista alan koulutusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440525","2021FI16FFPR001_J10651","VAU!START+","VAU!START+","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,161620,"EUR",113134,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433130","64.2729208,25.867361",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The primary goal of business service organizations in the southern part of Northern Ostrobothnia is to initiate incubator and accelerator services throughout the project's operating area by utilizing close cooperation with the region's secondary education institutions. The aim is to support start-up entrepreneurs who have embarked on entirely new innovations and business ideas, providing them with targeted support to advance these ideas all the way to international markets. Within the project, a start-up exchange program will be developed and piloted, where international ideas are tested on local markets, and their suitability to the target country's culture is assessed. The objective of collaboration with educational institutions is to screen and highlight new business ideas through competition, to generally create a start-up culture throughout the area, and to reinforce innovation and entrepreneurial education, especially in vocational training, with a fresh approach. The intensification of cooperation concerning the vitality services in the southern part of Northern Ostrobothnia also aims at establishing a regional (beginning) seed-stage venture capital fund. The fund is seen as a crucial component in advancing the region's new innovations and business ideas, which are supported by the initiation of the region's incubator and accelerator services.","Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yrityspalveluorganisaatioiden yhteinen tavoite on käynnistää hautomo- ja kiihdyttämöpalvelut koko toiminta-alueella. Hanke hyödyntää tiivistä yhteistyötä alueen toisen asteen koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kokonaan uusien innovaatioiden ja yritysideoiden kanssa liikkeelle lähteneet start-up yrittäjät saavat kohdennettua tukea niiden eteenpäin viemiseen aina kansainvälisille markkinoille saakka. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan start up vaihto-ohjelma, jossa kansainväliset ideat testataan paikallisilla markkinoilla ja samalla arvioidaan niiden soveltuvuutta kohdemaan kulttuuriin. Oppilaitosyhteistyön tavoitteena on seuloa ja nostaa esiin uusia yritysideoita kilpailullisuuden avulla sekä luoda yleisesti start-up kulttuuria koko alueelle ja vahvistaa uudella otteella koko yrittäjyyskasvatustyötä erityisesti ammatillisessa koulutuksessa. Yhteistyön tiivistäminen koko Pohjois-Pohjanmaan eteläosan elinvoimapalvelujen osalta tähtää myös alueellisen seed-vaiheen pääomasijoitusrahaston perustamiseen. Rahasto nähdään hyvin keskeisenä osana alueen uusien innovaatioiden ja yritysideoiden eteenpäin vientiä, joita alueen hautomo- ja kiihdyttämöpalveluiden käynnistämisellä tuetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438507","2021FI16FFPR001_A90619","Sound insulating sliding glass door for export","Ääntä eristävä lasiliukuovi vientiin","Finland","14/02/2023","31/01/2024",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433828","61.4977929,23.7616372",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","FP-Tuotteet Oy's project - Sound insulating sliding glass door for export - develops an innovative product - sliding glass door - and increases competitiveness according to sustainable development (ecology, circular economy and export and export know-how). The project develops a new readable insulating sliding glass door for export. The project also enables export. A development step for better sound insulation, including a longer life cycle, increases productivity and finds a circular economy in such a way that the project looks for better added value for all uses of insulating sliding glass doors in value chains through better sound insulation and innovative connection technology. The project aims to the point of achieving opportunities for a longer life cycle and resource efficiency of operations in accordance with the circular economy.","FP-Tuotteet Oy:n hanke - Ääntä eristävä lasiliukuovi vientiin – kehittää ainutlaatuisen innovatiivisen tuotteen – lasiliukuovi – sekä nostaa yrityksen kestävän kehityksen mukaista kilpailukykyä (ekologisuus, kiertotalous ja vienti sekä vientiosaaminen). Hankkeessa kehitetään uusi ääntä eristävä lasiliukuovi vientiin. Hanke mahdollistaa myös viennin. Kehitysaskel varmistaa paremman äänieristyksen, pidemmän elinkaaren, kasvaneen tuottavuuden ja mahdollisuuden kiertotalouteen myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille ääntä eristävän lasiliukuoven käyttökohteille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa paremman äänieristyksen ja innovatiivisen liitostekniikan kautta. Lisäksi hankkeessa tähtää siihen, että saavutamme mahdollisuuksia kiertotalouden mukaisesti pidempään elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439720","2021FI16FFPR001_A91858","Extension of the Laundry Production Facility – Arainvest Oy","Tunturi-Lapin Pesulan tuotantotilojen laajennus – Arainvest Oy","Finland","12/05/2025","30/05/2026",60,260000,"EUR",156000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434837","67.249690049999,24.151633917603",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Arainvest Oy is implementing a real estate investment to expand the production facilities of Tunturi-Lapin Pesula in Kolari. The aim of the project is to enable Tunturi-Lapin Pesula Oy to modernize its machinery, improve energy efficiency, and meet increasing service demand, particularly in the tourism, healthcare, and municipal sectors. The construction investment supports the transition toward carbon neutrality. The new extension will be built using energy-efficient solutions, including heat recovery from wastewater and exhaust air, improved thermal insulation of the building envelope, and energy-efficient doors and windows. The facility will be equipped with a modern ventilation and automation system, allowing optimized energy use under varying operational loads. The technical infrastructure will be designed to accommodate a new, low-emission and automated equipment setup. Special attention will be paid to occupational safety, ergonomic working conditions, and ease of maintenance and cleaning. Construction will be scheduled so that critical phases are completed before the peak season begins in early autumn, allowing laundry operations to continue without interruption. The project creates conditions for new job opportunities and strengthens the regional economy. At the same time, it contributes to improved energy efficiency and reduced greenhouse gas emissions in textile care services in the Tunturi-Lappi region.","Arainvest Oy toteuttaa kiinteistöinvestoinnin Tunturi-Lapin Pesulan tiloihin Kolarissa. Hankkeen tavoitteena on laajentaa pesulakiinteistön tuotantotiloja, jotta Tunturi-Lapin Pesula Oy voi uudistaa laitekantaansa, parantaa energiatehokkuuttaan ja vastata kasvavaan kysyntään erityisesti matkailu-, hoiva- ja kunnallissektorilla. Rakennusinvestointi tukee siirtymää kohti hiilineutraalia toimintaa. Uusi laajennusosa rakennetaan energiatehokkaita ratkaisuja hyödyntäen. Hankkeessa huomioidaan lämmöntalteenotto jätevesistä ja poistoilmasta, parempi rakennusvaipan lämmöneristys sekä energiatehokkaat ovet ja ikkunat. Rakennus varustetaan nykyaikaisella ilmanvaihdolla ja automatiikalla, joka mahdollistaa energiatehokkaan käytön eri kuormitustilanteissa. Tekninen infrastruktuuri suunnitellaan yhteensopivaksi uuden, vähäpäästöisemmän ja automaattiohjatun laitekokonaisuuden kanssa. Rakentamisessa kiinnitetään erityistä huomiota turvallisuuteen, työergonomiaan sekä huolto- ja puhtaanapitotarpeiden ennakointiin. Rakennustyöt ajoitetaan siten, että kriittiset vaiheet valmistuvat ennen syksyn sesonkia, jotta pesulatoiminta voi jatkua keskeytyksettä. Hanke luo edellytykset uusien työpaikkojen syntymiselle ja vahvistaa alueellista elinvoimaa. Samalla se tukee energiatehokkuuden parantamista ja ilmastopäästöjen vähentämistä tekstiilihuollon palvelutuotannossa Tunturi-Lapin alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437072","2021FI16FFPR001_A81115","Productivity with AI","Tekoälyllä tuottavuutta - TETU","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,371458,"EUR",222875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Enhancing Productivity with AI - TeTu Project The goal of the Enhancing Productivity with AI (TeTu) project is to reach a large number of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in the Northern Ostrobothnia region that wish to enhance their AI-related capabilities for business development. AI accelerates numerous routine tasks, enhances marketing efforts, and significantly transforms various content creation and product development processes. The measures implemented in the project will be openly available to all interested parties; anyone can register for and participate in information sessions, workshops, club activities, test and experimentation environments, as well as other development activities produced by the project. The primary objective of the Enhancing Productivity with AI project is to develop the readiness of micro and SMEs in Northern Ostrobothnia to leverage the opportunities presented by rapid AI development to improve their productivity and competitiveness. This aims to ensure the success of regional companies amidst the swift AI revolution. By raising awareness and capabilities related to digitalization and AI among micro and SMEs, as well as other actors, the project helps them adapt to a rapidly changing operating environment and seize new business opportunities. This will improve the competitiveness and employment opportunities of the companies. In the long term, this leads to increased employment and tax revenues regionally. Simultaneously, the project strengthens the AI-related capabilities of local educational institutions to better meet the region's skill and research, development, and innovation (RDI) needs. The project is divided into five work packages, implemented in collaboration with BusinessOulu, Oulu University of Applied Sciences, and Centria University of Applied Sciences. WP1 - Situation Analysis This work package aims to assess the current state of AI utilization in the Northern Ostrobothnia region and identify development needs, followed by the creation of a corresponding development program (main responsibility: Oamk and Centria, with active participation from BusinessOulu in developing the plan). The work package will design and implement a survey targeted at micro and SMEs to determine their level of AI utilization, needs related to AI usage, and any potential problems. The survey will also explore how companies use AI applications, which applications are in use, and what plans they have for AI. If necessary, the survey data will be supplemented with interviews. The assessment will be conducted at the beginning, middle, and end of the project to identify measures that respond to the rapidly changing operating environment. Additionally, the effectiveness of the project's actions can be evaluated during the project. Based on the survey, a development plan will be created to promote AI utilization among micro and SMEs, initiating measures to ensure their competitiveness. These development actions will be planned for companies at various stages of AI adoption and will be implemented in work package 2. The assessment aims to identify companies producing AI applications in the region and encourage them to actively collaborate in work package 2 to grow regional expertise. The goal is to establish a collaboration network supporting AI utilization with the necessary skills and capabilities to leverage the AI revolution. WP2 - Planning and Implementation of Development Measures Development measures promoting AI utilization, such as workshops, information sessions, webinars, a test and experimentation environment (AI-Corner), club activities, and events, will be planned and initiated based on the results of WP1 with relevant content. Communication will mainly target micro and SMEs, with measures implemented so that anyone can register and participate. The goal is to have 200 companies participate in the development measures. The project will systematically collect feedback from target groups on the effectiveness of these measures to ensure continuous improvement. The work package will also design and launch the AI-Corner - a low-threshold test and experimentation environment and workshops that share knowledge and develop skills targeted at micro and SMEs. Additionally, it will support networking and the formation of new collaborations related to AI utilization. WP2 is divided into the following sub-packages: 1. Implementation of information sessions and workshops 2. Design and implementation of the AI-Corner test and experimentation environment 3. Networking measures and club activities The project activities will provide up-to-date information and AI opportunities for the regional business community. WP3 - Monitoring AI and AI Tools Development, Testing New Applications, and Related Work-Life-Oriented Publishing This work package will investigate the impact of new AI applications on digital and other business development opportunities and test them in practice. The","Tekoälyllä tuottavuutta - TeTu -hankkeen tavoitteena on tavoittaa se suuri joukko Pohjois-pohjanmaan alueen mikro- ja pk-yrityksiä, jotka haluavat lisätä tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Tekoäly nopeuttaa lukuisia rutiininomaisia tehtäviä, tehostaa markkinointia sekä muuttaa merkittävästi muun muassa erilaisia sisällöntuotannon ja tuotekehityksen prosesseja. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet tarjotaan kaikille halukkaille avoimesti saataville; tietoiskuihin, työpajoihin, klubitoimintoihin, testi- ja kokeiluympäristöön sekä hankkeen tuottamiin muihin kehittämistoimenpiteisiin voi ilmoittautua ja osallistua kuka tahansa. Tekoälyllä tuottavuutta hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Pohjanmaan mikro- ja pk-yritysten valmiuksia hyödyntää nopean tekoälykehityksen mahdollisuuksia oman tuottavuutensa ja kilpailukykynsä kehittämisessä. Näin halutaan varmistaa maakunnan yritysten menestys nopeassa tekoälymurroksessa. Nostamalla mikro- ja pk-yritysten sekä muiden toimijoiden digitalisuuteen ja tekoälyyn liittyvää tietoisuutta ja valmiuksia, autetaan niitä mukautumaan nopeaan toimintaympäristön muutokseen sekä tarttumaan uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Näin yritysten kilpailukyky ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Pidemmällä tähtäimellä tämä johtaa sekä työllisyyden että verotulojen kasvuun alueellisesti. Samalla vahvistetaan alueen oppilaitosten tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä, jotta ne pystyvät paremmin vastaamaan alueen osaamis- ja TKI-tarpeisiin. Hankkeessa on viisi työpakettia, jotka toteutetaan BusinessOulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun yhteistyönä. TP1 - Tilannekuvan selvittäminen Selvitetään tilannekuva tekoälyn hyödyntämistilanne Pohjois-Pohjanmaan alueella ja siihen liittyvät kehittämistarpeet sekä laaditaan tähän perustuva kehittämisohjelma (päävastuu Oamk ja Centria, BusinessOulu osallistuu aktiivisesti kehittämissuunnitelman laatimiseen). Työpaketissa suunnitellaan ja toteutetaan mikro- ja pk-yrityksille suunnattu kysely, jossa selvitetään niiden tekoälyn hyödyntämisen astetta, tekoälyn hyödyntämiseen liittyviä tarpeita ja mahdollisia ongelmia. Samalla selvitetään miten yritykset hyödyntävät tekoälysovelluksia, mitä sovelluksia on käytössä ja millaisia suunnitelmia niillä on tekoälyyn liittyen. Tarvittaessa kyselydataa täydennetään haastatteluilla. Selvitys toteutetaan hankkeen alussa, keskellä ja lopussa, jotta saadaan selville yritysten tarpeisiin vastaavat toimenpiteet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Samalla voidaan arvioida hankkeen toimintojen vaikuttavuutta jo hankkeen aikana. Selvityksen pohjalta laaditaan mikro- ja pk-yritysten tekoälyn hyödyntämistä edistävä kehittämissuunnitelma, jonka perusteella käynnistetään tekoälyn hyödyntämistä edistäviä toimenpiteitä mikro- ja pk-yritysten kilpailukyvyn turvaamiseksi. Kehittämistoimia suunnitellaan tekoälyn hyödyntämisen kaikissa eri vaiheissa oleville yrityksille. Toimenpiteitä toteutetaan työpaketissa 2. Selvitystyössä pyritään tunnistamaan tekoälysovelluksia tuottavat yritykset alueella ja saada nämä työpaketissa 2 työskentelemään aktiivisesti yhteistyössä oman ja alueellisen osaamisen kasvattamiseksi. Tavoitteena on muodostaa alueelle tekoälyn hyödyntämistä tukeva yhteistyöverkosto, jolla on tarvittava osaaminen ja kyvyt tekoälymurroksen hyödyntämiseen. TP2 - Kehittämistoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus Tekoälyn hyödyntämistä edistävät kehittämistoimenpiteet kuten työpajat, tietoiskut, webinaarit, testi- ja kokeiluympäristö (AI-Corner), klubitoiminta ja tapahtumat suunnitellaan ja käynnistetään TP1 tulosten pohjalta ajankohtaisilla sisällöillä. Viestintä suunnataan pääosin mikro- ja pk-yrityksille, toimenpiteet toteutetaan siten, että kuka tahansa voi ilmoittautua sekä osallistua toimenpiteisiin. Tavoitteena on, että kehittämistoimenpiteisiin osallistuu 200 yritystä. Hanke kerää systemaattisesti palautetta kohderyhmiltä mainituista kehittämistoimenpiteistä niiden tehokkuuden varmentamiseksi ja jatkuvaksi parantamiseksi. Työpaketissa suunnitellaan sekä käynnistetään AI-Corner - matalan kynnyksen testi- ja -kokeiluympäristö ja työpajat, joissa jaetaan tietoa ja kehitetään mikro- ja pk-yrityksille suunnattua osaamista. Lisäksi tuetaan tekoälyn hyödyntämiseen liittyen yritysten verkostoitumista ja uusien yhteistyösuhteiden syntymistä. TP2 jaetaan seuraaviin alapaketteihin: 1) Tietoiskujen ja työpajojen toteuttaminen 2) Testi- ja kokeiluympäristö AI-Cornerin suunnittelu ja toteuttaminen 3) Verkostoitumistoimenpiteet ja klubitoiminta Hankkeen toimenpiteillä tuodaan alueen elinkeinoelämän käyttöön ajankohtaiset tiedot ja tekoälyn mahdollisuudet. TP3 - Tekoälyn ja tekoälytyökalujen kehityksen seuranta, uusien sovellusten testaaminen ja näihin liittyvä työelämäläheinen julkaisutoiminta. Hankkeessa selvitetään uusien tekoälysovellusten vaikutusta digitaalisen ja muun liiketoiminnan kehittämismahdollisuuksiin ja testataan niitä käytännössä. Kerättyä tietoa hyöd"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442548","2021FI16FFPR001_S31122","Better Quality in Work Capacity and Employment Support","Laatua työkyvyn ja työllistymisen tukeen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,458814,"EUR",275288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435892","62.741478738506,22.90642929757",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Better Quality in Work Capacity and Employment Support project will strengthen the capacity of wellbeing services counties and employment regions and private actors to deliver high-quality and effective work capacity and employment support services. The project targets people in difficult labour market situations, professionals providing disability and employment support, service managers, service providers, businesses and employers. The target group includes NEET young people in social welfare in the Pirkanmaa region and immigrant women who are outside the labour market and services, for example due to homemaking. In the Kymenlaakso region, the target group includes clients of rehabilitative work activities, especially those aged over 50 who have interrupted their studies or do not have a secondary education qualification at all. In South Ostrobothnia, the target group of the project includes young adults in a difficult labour market situation. Work ability and employment support services strengthen the sustainability of society, as unemployment is estimated to cost Finland up to €10 billion a year. People who are not covered by occupational health care have less access to work ability and health support services than those who are employed. As many as 70% of unemployed people in Finland have more than one barrier to employment. Health constraints are the most common barrier. In order to raise employment rates, it is important to include people with disabilities and those who are partially able to work. To support people with difficulties in finding work, services and methods across different sectors and areas of life are needed. This needs to be accompanied by a change in attitudes and mindsets in the workplace. More and more workplaces, both in the public and private sectors, must be more willing and able to employ people with disabilities. The project will develop client work methods, quality of services, multidisciplinary cooperation and employer cooperation. The project will reach out to people in difficulty who are excluded from or fall between services and support inclusion, functional capacity and individual employability. The project will strengthen and clarify the role of social care in work capability services. The project will develop uniform quality criteria for rehabilitative work activities and will produce an update of the quality criteria for social rehabilitation. The project will develop multidisciplinary cooperation and support the use of the work capacity support team model in welfare areas. The project will increase the employability and skills of employers. A project team will be set up to support the communication, evaluation, reporting, co-development and exploitation of the project results. Project objectives 1. To improve clients' inclusion, functional capacity and individual employability 2. To strengthen the quality of social services for employment 3. To support the development of multidisciplinary cooperation in wellbeing services counties in the field of work ability support 4. Lowering the recruitment threshold for employers by sharing information and strengthening skills 5. Coordination to support project communication, evaluation, reporting, co-development and exploitation of results Project results, impacts and exploitation of results As a result of the project, the work capacity support needs of hard-to-employ people will be better identified and they will receive quality work capacity and employment support services that meet their needs in a coordinated and timely manner. People in difficult labour market situations will improve their ability to work, their functional capacity and their social inclusion, and will be more employable in the open labour market. The skills of social and health professionals in work ability support will be improved, the role of social care in work ability support services will be clarified and the threshold for employers to employ people with difficulties in finding work will be lowered. National quality criteria have been developed for rehabilitative work activities and the quality criteria for social rehabilitation have been updated. Multidisciplinary work between social and health professionals and employment services has been developed and multidisciplinary cooperation has intensified. The Work Capacity Support Team model is in place in all welfare areas and a manual has been developed to support the work. The results and experiences of the project will be used in the organisations' own activities and in regional and national networks. The project will produce concrete and easily usable material that can be used to develop services to support work ability and employment after the project. The methods developed in the social rehabilitation practices will be widely used in social care and the expertise of the work capacity coordinator will be used in social welfare centres. Activities to support the employment of people with disabilities","Laatua ja osaamista työkyvyn ja työllistymisen tukeen -hankkeessa vahvistetaan hyvinvointi- ja työllisyysalueiden sekä yksityisten toimijoiden kykyä tuottaa laadukkaita ja vaikuttavia työkyvyn ja työllistymisen tuen palveluita. Hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, työkyvyn ja työllistymisen tukea tarjoavat ammattilaiset, palveluista vastaavat johtajat, palveluntuottajat, yritykset ja työnantajat. Asiakaskohderyhmään kuuluvat Pirkanmaan alueella jälkihuollon piirissä olevat NEET-nuoret sekä maahan muuttaneet naiset, jotka ovat työelämän ja palveluiden ulkopuolella esimerkiksi kotiäitiyden vuoksi. Kymenlaakson alueella asiakaskohderyhmässä ovat kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, ja siellä erityisesti yli 50-vuotiaat, joilla opinnot ovat keskeytyneet tai heillä ei ole ollenkaan toisen asteen tutkintoa. Etelä-Pohjanmaalla hankkeen asiakaskohderyhmään kuuluvat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret aikuiset. Työkyvyn ja työllistymisen tuen palvelut vahvistavat yhteiskunnan kestävyyttä, sillä työttömyydestä on arvioitu aiheutuvan Suomelle jopa 10 miljardin euron vuosittaiset kustannukset. Työterveyshuollon ulkopuolella olevilla on työssä käyviin verrattuna huonommat mahdollisuudet saada työkykyä ja terveyttä tukevia palveluja. Peräti 70 prosentilla Suomen työttömistä on enemmän kuin yksi työllistymisen este. Terveysrajoitteet ovat esteistä yleisimpiä. Työllisyysasteen nostamiseksi on tärkeää saada mukaan myös osatyökykyiset ja vammaiset henkilöt. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden tukemiseen tarvitaan eri toiminta-alojen palveluita ja menetelmiä, jotka ulottuvat elämän eri osa-alueille. Sen ohella tarvitaan asenteiden ja ajattelutavan muutosta työpaikoilla. Yhä useamman työpaikan niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla tulee olla nykyistä halukkaampi ja kyvykkäämpi työllistämään myös vaikeasti työllistyviä henkilöitä. Hankkeessa kehitetään asiakastyön menetelmiä, palvelujen laatua, monialaista yhteistyötä ja työnantajayhteistyötä. Hanke tavoittaa palvelujen ulkopuolelle jääviä tai palvelujen väliin putoavia vaikeasti työllistyviä henkilöitä ja tukee osallisuutta, toimintakykyä ja yksilöllisiä työllistymisen edellytyksiä. Hanke vahvistaa ja selkiyttää sosiaalihuollon roolia työkyvyn palveluissa. Hankkeessa laaditaan yhtenäiset laatukriteerit kuntouttavalle työtoiminnalle ja laaditaan päivitys sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteereille. Hanke kehittää monialaista yhteistyötä ja tukee työkyvyn tuen tiimimallin hyödyntämistä hyvinvointialueilla. Hanke lisää työnantajien työllistämisvalmiutta ja osaamista. Hankkeelle perustetaan projektiryhmä, joka tukee hankkeen viestintää, arviointia, raportointia, yhteiskehittämistä ja tulosten hyödyntämistä. Hankkeen tavoitteet 1. Parannetaan asiakkaiden osallisuutta, toimintakykyä ja yksilöllisiä työllistymisen edellytyksiä 2. Vahvistetaan sosiaalihuollon työllistymistä edistävien palvelujen laatua 3. Tuetaan työkyvyn tuen monialaisen yhteistyön kehittämistä hyvinvointialueilla 4. Madalletaan työnantajien rekrytointikynnystä jakamalla tietoa ja vahvistamalla osaamista 5. Koordinaatio tukee hankkeen viestintää, arviointia, raportointia, yhteiskehittämistä ja tulosten hyödyntämistä Hankkeen tulokset, vaikutukset ja tulosten hyödyntäminen Hankkeen myötä vaikeasti työllistyvien henkilöiden työkyvyn tuen tarpeet tunnistetaan aiempaa paremmin ja he saavat tarpeitaan vastaavia, laadukkaita työkyvyn ja työllistymisen tuen palveluita yhteensovitettuna ja oikea-aikaisesti. Vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työ- ja toimintakyky ja yhteiskunnallinen osallisuus lisääntyvät ja he työllistyvät paremmin avoimille työmarkkinoille. Sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten työkyvyn tuen osaaminen lisääntyy, sosiaalihuollon rooli työkyvyn tuen palveluissa selkiintyy ja työnantajien kynnys työllistää vaikeasti työllistyviä henkilöitä madaltuu. Kuntouttavalla työtoiminnalle on laadittu kansalliset laatukriteerit ja sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteerejä on päivitetty. Sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten ja työllisyyspalveluiden yhdyspintatyötä on kehitetty ja monialainen yhteistyö on tiivistynyt. Työkyvyn tuen tiimimalli on käytössä kaikilla hyvinvointialueilla ja työskentelyn tueksi on laadittu käsikirja. Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään organisaatioiden omassa toiminnassa, alueellisissa ja kansallisissa verkostoissa. Hankkeessa tuotetaan konkreettista ja helposti hyödynnettävää materiaalia, jonka turvin voi kehittää työkyvyn ja työllistymisen tukee liittyviä palveluista myös hankkeen jälkeen. Sosiaalisen kuntoutuksen käytännöissä kehitetyt menetelmät otetaan laajasti käyttöön sosiaalihuollossa ja työkykykoordinaattorin tuomaa ammattitaitoa hyödynnetään sote-keskuksissa. Vammaisten henkilöiden työllistymistä tukeva toimintaa (SHL 27 d §) ja vammaisten henkilöiden työtoimintaa (SHL 27 e §) hyödynnetään osana työikäisten sosiaalipalveluja. Kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteerejä hyöd"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438560","2021FI16FFPR001_A90671","YX-Metal Heinävesi","YX-Metal Heinävesi","Finland","21/12/2022","31/12/2024",60,390775,"EUR",234465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433877","62.433798140473,28.72168537299",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_090","Heinävesi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","YX-Metal Heinävesi, sheet metal factory","YX-Metal Heinävesi, sopimusvalmistaja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438864","2021FI16FFPR001_A91001","Project Düsseldorf","Projekti Düsseldorf","Finland","01/11/2023","28/02/2025",60,120000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434147","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Our project focuses on the development of the Karoo travel trailer, with the goal of participating in the 2024 Düsseldorf Caravan Fair. The objective is to obtain market validation for the new Karoo travel trailer. In this project, we emphasize innovation, quality, and environmental sustainability. We aim to develop a travel trailer that meets the changing needs and expectations of our customers. The intention is to showcase a new prototype and gather feedback from fair visitors. The project's goal is to introduce a more sustainable and modern travel trailer to the market, offering travelers an enhanced experience. We aspire to ensure that the Karoo travel trailer is competitive and aligns with customer expectations.","Hankkeemme keskittyy Karoo-retkeilyvaunun tuotekehitykseen, jolla on tarkoitus osallistua Düsseldorfin Caravan-messuille vuonna 2024. Lisäksi tavoitteena on hankkia markkinatodiste uudelle Karoo-retkeilyvaunulle. Tässä projektissa painopisteenä ovat innovaatiot, laatu ja ympäristöystävällisyys. Pyrimme kehittämään retkeilyvaunua, joka vastaa asiakkaiden muuttuneisiin tarpeisiin ja odotuksiin. Tarkoituksena on esitellä uusi prototyyppi ja saada palautetta messuvierailta. Projektimme tavoitteena on tuoda markkinoille kestävämpi ja nykyaikaisempi retkeilyvaunu, joka tarjoaa matkustajilleen paremman kokemuksen. Pyrimme siihen, että Karoo-retkeilyvaunu on kilpailukykyinen ja vastaa asiakkaiden odotuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441169","2021FI16FFPR001_J11295","Heavy metal online spectroscopy in Satakunta","Raskasmetallien online spektroskopia Satakunnassa - ROSS","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,417888,"EUR",292522,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the Heavy Metal Online Spectroscopy in Satakunta (ROSS) project is to develop a new, real-time online monitoring system for heavy metal emissions, which will enable accurate and continuous measurement of heavy metal emissions in industrial processes. This will improve emission management and help industry adapt to stricter environmental requirements. Current methods for measuring heavy metal emissions are often time delayed and require manual handling, which does not allow for a rapid response to different situations. The ROSS project will provide a new technological solution using optical emission spectroscopy and AI-based analytics. The main objective of the project is to develop a system that can efficiently monitor industrial emissions of heavy metals. In particular, the system will improve industry's ability to monitor its environmental impact and reduce emissions through real-time data. This will allow both a faster response to potential deviations and continuous improvement in process management. The ROSS project will use advanced spectroscopic methods and artificial intelligence to improve the accuracy of measurements and provide faster results. The project targets industrial companies in Satakunta, in particular those active in the processing and recycling of metals. The target group also includes research institutes such as SAMK and its RoboAI and Wander research centres, as well as environmental authorities. The project will result in a new technological solution that will remain available to industry after the end of the project. The introduction of a real-time measurement system will significantly improve the competitiveness of companies by enabling more responsible and environmentally friendly production. In addition, the continuous development and maintenance of the system will create new business opportunities and support the growth of skills and employment in the region. In terms of its impact, the ROSS project will contribute significantly to the objectives of sustainable development and the green industrial transition, which is a key element of the EU's regional and structural policy agenda. The resulting technologies and business models can be widely deployed in different industrial sectors and geographical areas, thus contributing to more environmentally friendly industrial production also outside Satakunta. The ROSS project is linked to the Satakunta JTF program by strengthening the environmental friendliness and sustainability objectives of industry, especially in the management of heavy metal emissions. The project will also make use of Satakunta smart specialization clusters - such as the metal technology and automation and robotics clusters - by integrating them with the needs of the Blue Economy, in particular to improve water quality. The long-term effects of ROSS will be reflected not only in improved environmental conditions, but also in new industrial practices and innovations that support responsible growth and competitiveness.","Raskasmetallien online spektroskopia Satakunnassa (ROSS) -hankkeen tavoitteena on kehittää uusi, reaaliaikainen raskasmetallipäästöjen online-seurantajärjestelmä, joka mahdollistaa raskasmetallipäästöjen tarkan ja jatkuvan mittauksen teollisuusprosesseissa. Tämä parantaa päästöjen hallintaa ja teollisuuden sopeutumista tiukentuneisiin ympäristövaatimuksiin. Nykyiset raskasmetallipäästöjen mittausmenetelmät ovat usein viiveellä toimivia ja vaativat manuaalista käsittelyä, mikä ei mahdollista nopeaa reagointia erilaisiin tilanteisiin. ROSS-hanke tarjoaa uuden teknologisen ratkaisun, joka hyödyntää optista emissiospektroskopiaa sekä tekoälyyn perustuvaa analytiikkaa. Hankkeen päätavoitteena on kehittää järjestelmä, joka voi tehokkaasti seurata teollisuuden raskasmetallipäästöjä. Kehitettävä järjestelmä parantaa erityisesti teollisuuden kykyä valvoa ympäristövaikutuksia ja vähentää päästöjä reaaliaikaisen datan avulla. Tämä mahdollistaa sekä nopeamman reagoinnin mahdollisiin poikkeamiin että jatkuvan parannuksen prosessinhallinnassa. ROSS-hankkeessa hyödynnetään edistyneitä spektroskopiamenetelmiä ja tekoälyä, joiden avulla mittaukset ovat tarkempia ja tulokset saadaan nopeammin. Hankkeen kohderyhmänä ovat Satakunnan teollisuusyritykset, erityisesti ne, jotka toimivat metallien jalostuksessa ja kierrätyksessä. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat tutkimuslaitokset, kuten SAMK ja sen RoboAI sekä Wander tutkimuskeskukset, sekä ympäristöviranomaiset. Hankkeen tuloksena syntyy uusi teknologinen ratkaisu, joka jää teollisuuden käyttöön myös hankkeen päätyttyä. Reaaliaikaisen mittausjärjestelmän käyttöönotto parantaa merkittävästi yritysten kilpailukykyä, sillä se mahdollistaa entistä vastuullisemman ja ympäristöystävällisemmän tuotannon. Lisäksi järjestelmän jatkuva kehitys ja ylläpito luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tukevat alueen osaamisen ja työllisyyden kasvua. Vaikuttavuudeltaan ROSS-hanke tukee merkittävästi kestävän kehityksen tavoitteita ja teollisuuden vihreää siirtymää, joka on keskeinen osa EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelmaa. Hankkeen tuloksena syntyvät teknologiat ja toimintamallit voidaan ottaa käyttöön laajasti eri teollisuudenaloilla ja maantieteellisillä alueilla, mikä edistää ympäristöystävällisempää teollisuustuotantoa myös Satakunnan ulkopuolella. Hanke liittyy Satakunnan JTF-suunnitelmaan vahvistamalla teollisuuden ympäristöystävällisyyttä ja kestävän kehityksen tavoitteita erityisesti raskasmetallipäästöjen hallinnassa. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään Satakunnan älykkään erikoistumisen klustereita – kuten teknologiametalli- ja automaatio- ja robotiikkaklustereita – integroiden ne Sinisen talouden tarpeisiin, erityisesti vesien laadun parantamiseen. ROSS-hankkeen pitkäaikaisvaikutukset näkyvät paitsi parantuneessa ympäristön tilassa, myös teollisuuden uusissa toimintatavoissa ja innovaatioissa, jotka tukevat vastuullista kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442420","2021FI16FFPR001_S30994","Well-being AI: Well-being at work and productivity in service sector SMEs in the AI era","Well-being AI: Tekoälyajan työhyvinvointi ja tuottavuus palvelualan yrityksissä","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,120420,"EUR",72252,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The problem: According to surveys published in early 2024, 45% of Finnish companies are focusing on increasing productivity and efficiency rather than growth. Equally important is the use of artificial intelligence. In a Nordic comparison, Finland is the least productive country. Researchers agree that well-implemented well-being at work positively impacts company productivity. By contrast, a lack of well-being undermines labour productivity and causes significant economic losses. Despite a steady stream of reports and books on the subject, companies do not invest in well-being at work and fail to recognise its importance for an attractive employer image and a positive employee experience, which can be a significant competitive advantage even for small companies. Objectives: The main objective of the project is to produce and implement the necessary everyday innovations to demonstrate well-being and productivity in the project companies, to develop a participatory work culture in the project companies, to develop well-being and productivity in the project companies, to increase the use of artificial intelligence in the project companies to improve well-being and productivity. In addition, the project aims to disseminate the project and its results regionally and nationally, to mainstream the project results in cooperation with stakeholders, and to take on project management tasks. Activities/measures: concrete measures to support business development include 1) developing innovations that improve well-being and productivity, 2) developing an inclusive work culture in project companies, 3) improving well-being and productivity at work, and 4) providing project companies with basic skills and targeted solutions for using AI. All these measures are accompanied by skills enhancement. Measures supporting the project include 5) communication and marketing of project outputs, 6) stakeholder engagement and dissemination, and 7) project management. The enterprise-specific measures will be participatory, using service design, job design, thematic briefings and workshops, and AI-based solutions. Themes may include promoting open interaction in the current workplace, ensuring the availability and adequacy of the workforce, embracing diversity and supporting a diverse work community, hybrid work, improving working conditions and job satisfaction, accountability, forward-looking working practices, promoting community, communication, and interaction in the current workplace, supporting mental health, promoting work capacity, reducing sickness absence and management issues. The activities will result in a participatory digital platform, which will be completed during the project. The platform will include interactive material, where everyday innovations, information sessions, workshop results, and other relevant ready-made material for businesses will be compiled. The relevance of the content of the digital platform has been verified through regional needs assessments and contacts with enterprises. The content and implementation methods of the platform will be refined and completed based on the needs of the participating enterprises as they emerge during the project. The digital platform will be open to Finnish enterprises, who can use the material independently during and after the project. Outputs: The concrete outputs of the project include everyday innovations tested and implemented in companies to promote and integrate well-being and productivity at work, the development of a participatory work culture, improved well-being and productivity at work through company-specific assessment practices, increased use of artificial intelligence to support productivity and well-being at work, improved skills, new collaborative networks in the target companies, and a national digital platform to promote well-being and productivity at work. The partners: The national project covers Lapland, South, Central, and North Ostrobothnia, Central Finland, and Southwest Finland. It is coordinated by the University of Lapland and co-implemented by the Universities of Vaasa and Turku and the Universities of Applied Sciences of Jyväskylä, Oulu, and Turku. The consortium has a proven track record in jointly implementing two national ESF projects. The partners are experienced experts with multidisciplinary knowledge and practical experience in the field of well-being at work and extensive regional business networks for successful project implementation. Target group: SMEs in the service sectors most need development in the partners' geographical areas (target 10-15 SMEs per partner). The project will start with a small and limited number of SMEs. However, the number of SMEs will be increased during the project depending on the speed of implementation of the planned development activities. The SMEs in the service sector interested in this project have been selected based on a survey carried out in each region, after which the co-organisers have us","Ongelma: Vuoden 2024 alussa julkaistuissa kyselyissä 45 % Suomen yrityksistä keskittyy kasvun sijaan tuottavuuden ja tehokkuuden kasvattamiseen. Yhtä tärkeänä pidetään tekoälyn käytön hyödyntämistä. Pohjoismaisissa vertailuissa Suomi on jäänyt tuottavuudeltaan heikoimmaksi. Tutkijat ovat yksimielisiä siitä, että hyvin toteutettu työhyvinvointi vaikuttaa positiivisesti yrityksen tuottavuuteen. Sen sijaan puutteet työhyvinvoinnissa heikentävät työn tuottavuutta ja aiheuttavat merkittävän kansantaloudellisen menetyksen. Vaikka aiheesta on kirjoitettu ja julkaistaan jatkuvasti uusia raportteja ja kirjoja, yrityksissä ei panosteta työhyvinvointiin eikä nähdä sen merkitystä vetovoimaiseen työnantajakuvaan ja työyhteisölle myönteiseen työntekijäkokemukseen, joista pienetkin yritykset voivat tehdä merkittävän kilpailuedun. Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on tuottaa ja ottaa käyttöön hankeyrityksissä tarvittavia työhyvinvointia ja tuottavuutta todentavia arjen innovaatioita, kehittää hankeyrityksissä osallistavaa työkulttuuria, kehittää työhyvinvointia ja tuottavuutta hankeyrityksissä, lisätä tekoälyn käyttöä hankeyrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisessa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tiedottaa hankkeesta ja sen tuotoksista alueellisesti ja valtakunnallisesti, juurruttaa hankkeen tuotokset yhteistyössä sidosryhmien kanssa sekä vastata hankehallinnoinnin tehtävistä. Toimenpiteet: Yrityksen kehittämistä tukevina konkreettisina toimenpiteinä on 1) Työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavien innovaatioiden kehittäminen, 2) osallistavan työkulttuurin kehittäminen hankeyrityksissä, 3) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen ja 4) perusvalmiuksien ja kohdennettujen ratkaisujen antaminen hankeyrityksille tekoälyn hyödyntämiseen. Näihin kaikkiin toimenpiteisiin liittyy osaamisen vahvistaminen. Hanketta tukevia toimenpiteitä ovat 5) hankkeen tuotosten viestintä ja markkinointi, 6) hankkeen sidosryhmätyö ja tuotosten juurruttaminen sekä 7) hankkeen hallinnointi. Yrityskohtaiset toimenpiteet toteutetaan osallistavin keinoin palvelumuotoilun, työn muotoilun, teemakohtaisten tietoiskujen ja työpajojen sekä tekoälyä hyödyntävien ratkaisujen avulla. Käsiteltäviä teemoja voivat olla esimerkiksi avoimen vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, työvoiman saatavuuden ja riittävyyden varmistaminen, työntekijöiden erilaisuuden hyväksyminen ja monimuotoisen työyhteisön tukeminen, hybridityö, työolojen ja työn mielekkyyden kohentaminen, vastuullisuus, tulevaisuuteen suuntaavat työtavat, yhteisöllisyyden, viestinnän ja vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, mielenterveyden tuki, työkyvyn edistäminen, sairauspoissaolojen vähentäminen ja johtamisen kysymykset. Toimenpiteiden tuloksena syntyy osallistava valtakunnallinen palvelutarjotin, joka täydentyy koko hankkeen ajan. Palvelutarjotin sisältää interaktiivista materiaalia, jossa arjen innovaatiot, tietoiskut, työpajojen tuotokset ja tarpeenmukainen muu valmis materiaali on koottu yritysten käyttöön. Osallistavan palvelutarjottimen sisältöjen tarkoituksenmukaisuus on todennettu alueellisten tarvekartoitusten ja yrityskohtaisen kontaktoinnin perusteella. Palvelutarjottimen sisältöjä ja toteutustapoja tarkennetaan ja täydennetään osallistujayritysten hankkeen aikana esiin nousevien tarpeiden perusteella. Palvelutarjotin on avoinna suomalaisille yrityksille, jotka voivat itsenäisesti käyttää materiaalia hankkeen aikana ja sen jälkeen. Tuotokset: Hankkeen konkreettisia tuotoksia ovat yrityksissä testatut ja käyttöönotetut arjen innovaatiot työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi ja integroimiseksi, osallistavan työkulttuurin kehittyminen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantuminen yrityskohtaisten arviointikäytäntöjen myötä, tekoälyn lisääntynyt hyödyntäminen tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukena, osaamistason parantuminen, uudet yhteistyöverkostot kohdeyrityksissä sekä valtakunnallinen palvelutarjotin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi. Osatoteuttajat: Kyse on valtakunnallisesta hankkeesta, joka ulottuu Lapin, Etelä-, Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan, Keski-Suomen ja Varsinais-Suomen maakuntiin. Lapin yliopisto koordinoi hanketta ja Vaasan ja Turun yliopistot sekä Jyväskylän, Oulun ja Turun ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Valtakunnallista vaikuttavuutta tavoitteleva ryhmä on osoittanut toimivuutensa: se on toteuttanut yhdessä kaksi valtakunnallista ESR-hankekokonaisuutta. Toimijat ovat kokeneita asiantuntijoita, joilla on sekä monitieteinen tieto ja käytännön kokemus työhyvinvoinnin kehittämisestä, että laajat alueelliset yritysverkostot hankkeen onnistunutta toteuttamista varten. Kohderyhmä: Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat kehittämistä eniten tarvitsevien toimialojen pienet ja keskisuuret palvelualojen yritykset (tavoite 10-15 yritystä/osatoteuttaja). Hanke aloitetaan pienellä, rajatulla yritysmäärällä, mutta yritysten määrää kasvatetaan hankkeen aikana sen mukaan, miten nopeasti suunnitellut kehittämistoimet on saatu t"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442772","2021FI16FFPR001_S31346","OIVA - Learning and Inclusion in Dormitory Services","OIVA - oppia ja osallisuutta asumisessa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,391869,"EUR",235121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","65.6281839,26.9486355",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The OIVA project develops housing services for students with special needs into a clear and functional system. This means recognizing students' strengths and support needs and creating personalized housing plans. These plans integrate the student's housing into their competence development plan (HOKS), promoting career planning and independence. The project models a new operational model for housing services that promotes post-study employment and independent living. This is achieved by strengthening students' agency, social skills, and citizenship skills. Additionally, staff training in mental health issues and neuropsychiatric coaching methods is improved to better support students. The project is divided into three interrelated work packages, led by a full-time project manager and two Oiva Coaches. They are responsible for the implementation, dissemination of results, and collaboration with various stakeholders. The first work package focuses on strengthening the capabilities of the guidance staff using community guidance and youth work methods. The project manager and Oiva Coaches train housing service guides in methods that support student group formation and leisure guidance. Special attention is paid to systematic cooperation with local actors, ensuring that students receive support from the service network. Guides and students also conduct regular online coffee chats with guardians to improve communication. Modeling learning environments and OIVA coaching are central parts of the work package, aiming to strengthen students' daily skills and employability. To enhance guidance competence, a ten-part webinar series on well-being methods is organized. The second work package promotes student participation in developing housing services. Student forums provide opportunities to brainstorm and share opinions on improving services. Wellness campaigns and health counseling are organized in collaboration with local sports services and student welfare. Work skills are developed through projects and volunteer activities. Dormitory mentorships allow experienced students to support new ones, enhancing community and peer learning. The third work package focuses on improving the quality and safety of housing services. The project manager and Oiva Coaches create a systematic feedback system and define concrete quality metrics. Updating operational guidelines and rules ensures the timeliness and functionality of services. The creation of a housing guide supports guidance and communication, with content ideation done in collaboration with students and staff. Developing and initiating the activities of harassment contact persons increases safety and supports student well-being in housing services. The project's impact is extensive, significantly improving housing and study support services for students with special needs. This enhances their well-being, independence, and readiness as citizens and members of the workforce. The project produces a clear quality and service description to ensure service quality and consistency. Additionally, the developed operational models and service concepts are transferable to other educational institutions and housing units, increasing the project's impact. The project enhances student participation and agency by offering opportunities to actively participate in planning their housing and developing the community. Student forums and co-creation workshops provide a space for students to share their views and influence the development of housing services. This increases their commitment and motivation for studies and independent living. The project also creates new collaboration models between educational institutions, municipalities, and third-sector actors. This cooperation improves students' opportunities to access various services and actively participate in community activities. For example, collaboration with municipal youth and sports services, parishes, adult education centers, and other organizations offers students diverse opportunities to develop social skills and engage in meaningful activities.","OIVA - Oppia ja osallisuutta asumisessa -hankkeessa kehitetään vaativan erityisen tuen asumisen palvelut selkeäksi ja toimivaksi kokonaisuudeksi. Tämä tarkoittaa, että asumisen palveluissa tunnistetaan opiskelijoiden yksilölliset vahvuudet ja tuen tarpeet ja laaditaan yhdessä heidän kanssaan henkilökohtaiset asumisen suunnitelmat. Suunnitelmat integroivat opiskelijan asumisen osaksi henkilökohtaista osaamisen kehittämissuunnitelmaa, mikä edistää opiskelijoiden urasuunnittelua ja itsenäistymistä. Hankkeessa mallinnetaan asumisen palveluihin uudenlainen toimintamalli, joka edistää opintojen jälkeistä työllistymistä ja itsenäistä elämää. Tämä saavutetaan vahvistamalla opiskelijoiden toimijuutta, sosiaalisia taitoja ja kansalaistaitoja. Henkilöstön osaamista mielenterveysongelmien kohtaamisessa ja neuropsykiatrisen valmennuksen menetelmien hyödyntämisessä parannetaan, jotta he voivat paremmin tukea opiskelijoita. Hankkeen toteutus jakautuu kolmeen toisiinsa kytkeytyvään työpakettiin, joita johtaa kokoaikainen hankepäällikkö ja kaksi Oiva-Koutsia. He vastaavat projektin suunnitelmanmukaisesta toteutuksesta, tulosten levittämisestä sekä yhteistyöstä eri sidosryhmien kanssa. Ensimmäinen työpaketti, OIVA-Ohjaushenkilöstön osaaminen, keskittyy ohjaushenkilöstön valmiuksien vahvistamiseen yhteisöohjauksen ja nuorisotyön menetelmillä. Hankepäällikkö ja Oiva-Koutsit perehdyttävät asumispalveluiden ohjaajat menetelmiin, jotka tukevat opiskelijoiden ryhmäytymistä ja vapaa-ajan ohjausta. Erityistä huomiota kiinnitetään suunnitelmalliseen yhteistyöhön paikallisten toimijoiden kanssa, jolloin opiskelijat saavat tukea palveluverkoston käytössä. Ohjaajat ja opiskelijat toteuttavat myös säännöllisiä huoltajien nettikahviloita keskusteluyhteyden parantamiseksi. Oppimisympäristöjen ja OIVA-valmennuksen mallintaminen ovat keskeisiä osia työpaketista, joka pyrkii vahvistamaan opiskelijoiden arjen taitoja ja työllistymisvalmiuksia. Ohjausosaamisen lisäämiseksi järjestetään 10-osainen webinaarisarja hyvinvointia tukevista menetelmistä. Toinen työpaketti, OIVA-Osallisuus, edistää opiskelijoiden osallisuutta ja osallistumista asumispalveluiden kehittämiseen. Opiskelijafoorumit tarjoavat tilaisuuden ideoida ja jakaa mielipiteitä palveluiden parantamiseksi. Yhteistyössä paikallisten liikuntapalvelujen ja opiskeluhuollon kanssa järjestetään hyvinvointikampanjoita sekä terveysneuvontaa. Työelämässä tarvittavia taitoja kehitetään projektien ja vapaaehtoistoiminnan kautta. Asuntolakummitoiminnan avulla kokeneemmat opiskelijat tukevat uusia opiskelijoita, mikä lisää yhteisöllisyyttä ja vertaisoppimista. Työpaketti kolme, OIVA-Laatu ja turvallisuus, keskittyy asumispalveluiden laadun ja turvallisuuden parantamiseen. Hankepäällikkö ja Oiva-Koutsit luovat systemaattisen palautejärjestelmän ja määrittelevät konkreettiset laatumittarit. Toimintaohjeiden ja järjestyssääntöjen uusiminen varmistaa palveluiden ajantasaisuuden ja toimivuuden. Asumisen oppaan laadinta tukee ohjausta ja tiedottamista, ja oppaan sisällön ideointi toteutetaan yhteistyössä opiskelijoiden ja henkilöstön kanssa. Häirintäyhteyshenkilöiden toiminnan kehittäminen ja käynnistäminen lisäävät turvallisuutta ja tukevat opiskelijoiden hyvinvointia asumispalveluissa. Hankkeen vaikuttavuus ulottuu laajalle, sillä se parantaa merkittävästi vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden asumisen ja opintojen tukipalveluita. Tämä edistää heidän hyvinvointiaan, itsenäistymistään ja valmiuksiaan kansalaisena ja työelämän jäsenenä. Hanke tuottaa selkeän laatu- ja palvelukuvauksen, jotka auttavat varmistamaan palvelujen laadun ja yhdenmukaisuuden. Lisäksi hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja palvelukonseptit ovat siirrettävissä muihin oppilaitoksiin ja asumisyksiköihin, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta. Hanke parantaa opiskelijoiden osallisuutta ja toimijuutta tarjoamalla heille mahdollisuuden osallistua aktiivisesti oman asumisen suunnitteluun ja yhteisön kehittämiseen. Opiskelijafoorumit ja yhteiskehittämistyöpajat luovat tilan, jossa opiskelijat voivat jakaa näkemyksiään ja vaikuttaa asumisen palveluiden kehittämiseen. Tämä lisää heidän sitoutumistaan ja motivaatiotaan opintoihin ja itsenäiseen elämään. Hankkeessa luodaan myös uusia yhteistyömalleja oppilaitosten, kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden välillä. Tämä yhteistyö parantaa opiskelijoiden mahdollisuuksia käyttää erilaisia palveluja ja osallistua aktiivisesti yhteisön toimintaan. Esimerkiksi yhteistyö kuntien nuoriso- ja liikuntatoimen, seurakuntien, kansalaisopistojen ja muiden järjestöjen kanssa tarjoaa opiskelijoille monipuolisia mahdollisuuksia kehittää sosiaalisia taitojaan ja harrastaa mielekkäitä aktiviteetteja. Hankkeen tuottamat laatumittarit, palvelukuvaukset ja muut materiaalit auttavat asumisen palvelujen tuottajia varmistamaan palvelujen laadun ja yhdenmukaisuuden. Näitä materiaaleja voivat hyödyntää myös muut oppilaitokset ja asumisyksiköt, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta ja levittää hyviä käytäntöj"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436086","2021FI16FFPR001_A80128","Fresh Fuelchips - More from Less","Tuorehake - vähästä enemmän","Finland","01/04/2023","31/10/2024",60,120392,"EUR",72235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The use of wood chips in energy production is increasing as a result of the war in Ukraine and the reduction of peat use. The climate efficiency and economy of using wood chips can be improved by burning fresh wood chips in plants that can be equipped with flue gas scrubbers. The Fresh Fuelchips -project maps the energy plants in Eastern Finland that are suitable for burning fresh wood chips and for condensing and heat recovery in connection with flue gas cleaning. As a result of the project, we will get a plan for increasing the use of wood chips in Eastern Finland and step signs for more climate-efficient and economical use of wood chips in accordance with the growing environmental requirements.","Metsähakkeen käyttö energian tuotannossa lisääntyy Ukrainan sodan ja turpeen käytön vähentämisen seurauksena. Metsähakkeen käytön ilmastotehokkuutta ja taloudellisuutta voidaan parantaa polttamalla tuoretta haketta laitoksissa, jotka voidaan varustaa savukaasupesureilla ja hukkalämmön talteenotolla. Tuorehake-hanke kartoittaa sellaiset Itä-Suomessa olevat energialaitokset, jotka soveltuvat tuoreen hakkeen polttamiseen ja savukaasujen puhdistamisen yhteydessä tapahtuvaan lauhduttamiseen ja lämmön talteenottoon. Hankkeen seurauksena saadaan metsähakkeen käytön tehostamissuunnitelma Itä-Suomessa ja askelmerkit ilmastotehokkaampaan ja taloudellisempaan metsähakkeen käyttöön kasvavan uusiutuvan energian tarpeen ja ympäristövaatimusten mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436446","2021FI16FFPR001_A80488","Aurora Science Centre, preliminary study","Tiedekeskus Aurora esiselvityshanke","Finland","01/09/2023","31/01/2025",60,60672,"EUR",36403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433075","67.781643149551,26.899206371325",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Sodankylä is an important Lappish center of expertise in the core of the polar region. Sodankylä Geophysical Observatory has been operating in the area for over a hundred years due to its geomagnetically central location and is responsible for e.g. the international aurora borealis research. Currently, Sodankylä observatory area offers the world's most comprehensive monitoring of the Arctic region based on its own measuring devices and measurements. The observatory has measuring devices in more than 20 measurement locations from Svalbard to Antarctica. In the near future, measurement activities will expand into space with the LappiSat- satellite program. Sodankylä is located in the Central Lapland Greenstone Belt, which is why the mineral potential of the area is also very significant. There is one operating mine in the area and two mining projects, and the mineral research has important regional economic effects - about 70 % of the mineral exploration currently carried out in Finland is done on the Sodankylä-Kittilä axis. Sustainability and responsibility are the basic pillars of modern mining and mineral exploration, and Sodankylä's mining companies play a key role in the development and implementation of national operating principles for the industry. In addition, the municipality of Sodankylä has carried out several projects promoting sustainable mining, e.g. Regina-project prepared a mining program for the municipality for the years 2018-2021. Both the research carried out at Sodankylä Geophysical Observatory (e.g. monitoring of changes in the radio environment, long-term monitoring of natural threats, 24/7 monitoring and warning of space threats) and the mining operations and the related RDI (e.g. metals needed by a modern and fossil-free society) in the area support Finland's and Lapland's, but also the global green transition. In addition to these, tourism is an important industry in Sodankylä, and its development towards a constantly more sustainable direction is consonant to the strategy of the Lapland Agreement. All three sectors create jobs and vitality in Sodankylä and in Lapland. The international Aurora Science Centre would serve as a showcase for Sodankylä's Lappish national landscape, the cutting-edge research and sustainable mining carried out in the region, and would be an ideal platform for start-ups and innovation activities. Thus, it would base its operations on Lapland's smart specialization strategy. It would attract visitors from near and far and generate new business in accordance with the goals of the Lapland Arctic Competence Centre's roadmap. In the preliminary study applied for with this application, will be surveyed the demand and preconditions for a high-quality science center, even in an international comparison. It would work as a tourist attraction. In the preliminary study, the concept design of the science center would be carried out in cooperation between RDI operators and the business world, the spaces needed for different functions would be considered (exhibitions, small group teaching, meetings and services).","Sodankylä on tärkeä lappilainen osaamiskeskittymä polaarialueen ytimessä. Sodankylän geofysiikan observatorio on toiminut alueella jo yli sata vuotta sen geomagneettisesti keskeisen sijainnin vuoksi ja on vastuussa mm. kansainvälisestä revontulitutkimuksesta. Nykyisellään Sodankylän observatorioalue tarjoaa maailman kattavinta omiin mittalaitteisiin ja mittauksiin perustuvaa arktisen alueen seurantaa. Observatoriolla on mittalaitteita yli 20 mittauspaikassa Huippuvuorilta Etelämantereelle. Lähitulevaisuudessa mittaustoiminta laajenee avaruuteen LappiSat-satelliittiohjelman myötä. Sodankylä sijaitsee Keski-Lapin vihreäkivivyöhykkeellä, jonka vuoksi myös alueen mineraalipotentiaali on hyvin merkittävä. Alueella on yksi toiminnassa oleva kaivos ja kaksi kaivoshanketta sekä runsaasti malmitutkimusta, jolla on tärkeitä aluetaloudellisia vaikutuksia – noin 70 % Suomessa tällä hetkellä suoritettavasta malminetsinnästä tehdään Sodankylä-Kittilä-akselilla. Kestävyys ja vastuullisuus ovat modernin kaivos- ja malminetsintätoiminnan peruspilareita, ja Sodankylän kaivostoimijoilla on keskeinen rooli kansallisten toimintaperiaatteiden luomisessa ja käyttöönotossa. Lisäksi Sodankylän kunta on toteuttanut useita kestävää kaivostoimintaa edistäviä hankkeita, esim. Regina-hankkeessa laadittiin kunnalle kaivosohjelma vuosiksi 2018-2021. Sekä Sodankylän geofysiikan observatoriossa tehtävä tutkimus (mm. radioympäristön muutosten monitorointi, luonnonuhkien pitkäaikaisseuranta, avaruuden uhkien 24/7 valvonta ja varoittaminen) että kaivostoiminta ja siihen liittyvä TKI-toiminta (mm. modernin ja fossiilittoman yhteiskunnan tarvitsemat metallit) alueella tukevat osaltaan Suomen ja Lapin, mutta myös globaalia vihreää siirtymää. Näiden lisäksi matkailu on tärkeä elinkeino Sodankylässä ja sen kehittäminen jatkuvasti kestävämpään suuntaan on mm. Lappi-sopimuksen strategian mukaista. Kaikki kolme alaa luovat työpaikkoja ja elinvoimaa Sodankylään ja Lappiin. Kansainvälinen Aurora-tiedekeskus toimisi näyteikkunana Sodankylän lappilaiseen kansallismaisemaan, alueella tehtävään geofysiikan huippututkimukseen ja kestävään kaivostoimintaan, ja olisi omiaan synnyttämään ympärilleen start-up- ja innovaatiotoimintaa. Näin se pohjaisi toimintansa Lapin älykkään erikoistumisen strategiaan. Se houkuttelisi vierailijoita läheltä ja kaukaa ja synnyttäisi ympärilleen uutta liiketoimintaa Lapin arktisen osaamiskeskuksen tiekartan tavoitteiden mukaisesti. Tällä hakemuksella haettavassa esiselvityshankkeessa selvitettäisiin tarpeet ja edellytykset kansainvälisessäkin vertailussa tasokkaalle tiedekeskukselle, joka toimisi matkailun vetovoimatekijänä. Esiselvityksessä toteutettaisiin tiedekeskuksen konseptisuunnittelu yhteistyössä TKI-toimijoiden ja elinkeinoelämän kesken, pohdittaisiin eri toiminnoille tarvittavat tilat (näyttely-, pienopetus-, kokous- ja yritystilat)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437550","2021FI16FFPR001_A81607","Digitally Smart Photorealistic and Recycleable Cultural Heritage","Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö","Finland","01/06/2025","30/04/2027",60,121353,"EUR",72812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","South Ostrobothnia can profile itself as a region of smart, visual and sustainable use of cultural heritage. Through digitalisation, the cultural heritage of South Ostrobothnia opens up new opportunities for the region's attractiveness. The Digitally Intelligent, Visual and Recyclable Cultural Heritage project will test what kind of accurate and visual three-dimensional material the operators of building heritage and cultural heritage in South Ostrobothnia need to support their businesses and services. Digitally intelligent, visual and recyclable cultural heritage can be reproduced using new technologies such as artificial intelligence. The associated, visually high-quality (3D) historical, present and future information information is refined and can be archived to ensure persistence and reusebility. The project will produce and distribute a variety of 3D data from South Ostrobothnia, while improving the ability of SMEs, public actors and citizens in the region to produce, analyse and use data. New business opportunities presented by the produced data will require experimentation, which this project consortium has strong experience in. Advanced digital technology allows the project to produce 3D materials that are video or photographic glimpses of the real world, albeit being computer-generated photorealistic virtual models. Thus, 3D models can be walked through and can also be used as a cinematic product. In practice, only the MeMo and Ruralia institutes applying for the project have the expertise to carry out such a project in Finland. The objectives of the project are: 1) To form and complement the South Ostrobothnia national operational cultural heritage ecosystem 2) To produce accurate, cost-effective and archivable 3D data for the use of target groups and cultural heritage researchers 3) Pilot and test different implementations in multi-disciplinary living labs 4) To outline possible paths for the future of cultural heritage of the region 5) Gain additional benefits from 3D data, as implementers and third parties build services/concepts on them 6) Share knowledge with operators in South Ostrobothnia There are many ways to support this development of digitalisation at regional level. Many heritage buildings, such as barns, sheds and outbuildings, etc., are currently located in challenging locations where there is no foreseeable continuity. The use of 3D technology is also being experimented with to assess the different life cycles of cultural buildings and to identify building types. The work packages (WP) of the project are: South Ostrobothnian buildings, other South Ostrobothnian buildings (barns, shed, outbuildings, etc.), South Ostrobothnia and the potential of new media production and journalism, South Ostrobothnian churches, South Ostrobothnian local history and heritage museums, Other cultural sites in South Ostrobothnia, 3D models produced as part of education in South Ostrobothnia, Tourism in South Ostrobothnia, 3D-models as a tool for filmmaking in South Ostrobothnia, Unforeseen experiments and events More than 30 parties have agreed to participate in the project's interaction group. The Digitally Intelligent, Visual and Recyclable Cultural Heritage project will use a variety of different interaction methods: workshops, meetings, experiments with 3D environments and various trainings, webinars, living labs, demos, web, information sessions, presentations and publications. The interaction and impact of the project will be measured throughout the project through surveys, interviews and statistical data. At the end of the project, a joint final event (seminar) will be organised to publicise the results of the project. The outputs of the project will live on and be taken over by the living labs.","Etelä-Pohjanmaa voi omista lähtökohdistaan profiloitua älykkään ja visuaalisen sekä kestävän kulttuuriperinnön hyödyntämisen maakunnaksi. Etelä-Pohjanmaan kulttuuriperintö avaa digitalisaation kautta uusia mahdollisuuksia alueen vetovoiman mahdollistajana. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö -hankkeessa kokeillaan millaista tarkkaa ja visuaalista kolmiulotteista aineistoa Etelä-Pohjanmaan rakennuskulttuuriperinnön ja kulttuuriperinnön toimijat tarvitsevat liiketoimintansa ja palveluidensa tueksi. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö tarkoittaa tässä uudella teknologialla digitaaliseksi tuotettua osin tekoälyä hyödyntämällä luotua kulttuuriperintöä, joka on tulkittua, ja jolla on mm. historia-, nyky- ja tulevaisuustietoja sekä on visuaalisesti korkealaatuinen (3D) ja arkistoitavissa, jolloin edellä olevat ominaisuudet säilyvät eivätkä ole kertakäyttöisiä. Hankkeessa tuotetaan ja jaetaan erilaisia 3D-aineistoja Etelä-Pohjanmaalta, samalla hanke parantaa alueen pk-yrityksien, julkisten toimijoiden sekä kansalaisten mahdollisuuksia tuottaa, analysoida ja hyödyntää dataa. Tuotetut aineistot yhdessä perinteisen tiedon kanssa uutena liiketoimintana vaativat kokeiluja, joista MeMolla ja Ruralialla on vahva kokemus. Kehittynyt digitaalinen teknologia mahdollistaa hankkeessa 3D-aineistojen tuottamisen, jotka ovat video- tai valokuvamaisia väläyksiä todellisesta maailmasta, ollen toki tietokoneella tehtyjä fotorealistisia virtuaalimalleja. Näin ollen 3D-malleissa voi kulkea ja niitä voi myös hyödyntää myös elokuvamaisena tuotteena. Osaaminen tällaisen hankkeen läpivientiin Suomessa on käytännössä ainoastaan hanketta hakevilla MeMo- ja Ruralia-instituuteilla. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) Muodostaa ja täydentää Etelä-Pohjanmaan kansallista toimivaa kulttuuriperinnön ekosysteemiä 2) Tuottaa tarkkoja, kustannustehokkaita ja arkistointikelpoista 3D-data-aineistoa kohderyhmien käyttöön sekä kulttuuriperintötutkijoiden käyttöön 3) Pilotoida ja kokeilla usean eri toimialan living labeissa erilaisia toteutuksia 4) Hahmottaa elinkaaren mittaisia tulevaisuuspolkuja pohjalaiselle kulttuuriperinnölle 5) Saada 3D-aineistoilla ns. lisähyötyjä, kun toteuttajat ja kolmannet tahot rakentavat niiden pohjalta palveluita/konsepteja 6) Jakaa osaamista Etelä-Pohjanmaan toimijoille Tätä digitalisaation kehitystä voi tukea alueellisesti monin tavoin. Moni rakennusperintöön kuuluva pohjalaistalo, aitta, liiveri yms. sijaitsee nykyään haastavassa paikassa, missä sen elinkaarelle ei näy jatkuvuutta. 3D-teknologian hyödyntämistä kokeillaan myös kulttuurillisten rakennusten eri elinkaarien arvioinnissa että rakennustapojen tunnistamisessa. Hankkeen työpaketit (TP) ovat: TP1 Rakentaa hankkeen ekosysteemin ja selvittää nykytilanteen, TP2 koostuu kymmenestä Living labista: Eteläpohjalaiset talot, Muut eteläpohjalaiset rakennukset, Etelä-Pohjanmaa ja uudistuvan mediatuotannon sekä journalismin mahdollisuudet, Eteläpohjalaiset kirkot, Eteläpohjalaiset kotiseutu- ja kotimuseot, Muut eteläpohjalaiset kulttuuriympäristökohteet, Tuotetut 3D-mallit osana opetusta ja oppimista Etelä-Pohjanmaalla, Eteläpohjalainen matkailu, 3D-mallit eteläpohjalaisen elokuvakuvan hyödyntäjänä ja Ennakoimattomat kokeilut ja tapahtumat. TP3 käsittelee kulttuurihistoriallisten rakennusten kiertotaloutta. Työpaketti 4 on 3D-aineistojen jakaminen ja avaaminen eteläpohjalaisille toimijoille. Työpaketti 5. Vuorovaikutus, viestintä ja koordinointi Hankkeen vuorovaikutusryhmään on lupautunut yli 30 tahoa. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö-hankkeessa käytetään monipuolisesti seuraavia erilaisia vuorovaikutustapoja: työpajat, tapaamiset, 3D-ympäristöjen kokeilut ja erilaiset koulutukset, verkkoaivoriihet, living labit, demot, some, tietoiskut, esitykset ja julkaisut. Hankkeen vuorovaikutusta ja vaikuttavuutta mitataan koko hankkeen ajan kyselyin, haastatteluin sekä tilastotietoa hyödyntämällä. Hankkeen lopuksi järjestetään yhteinen lopputapahtuma (seminaari) hankkeen tulosten julkistamiseksi. Hankkeessa tehdyt tuotokset jäävät elämään ja siirtyvät living labien haltuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442856","2021FI16FFPR001_S31430","New Tsäänssi","Uusi Tsäänssi","Finland","01/08/2025","30/06/2027",60,45486,"EUR",27292,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435731","61.25,25.833333333333",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","New Tsäänssi – Workshop for Completing Compulsory Education project is to support young people of compulsory education age who have difficulties completing their studies in a traditional learning environment at an educational institution. The young people in the project's target group have little experience of inclusion and are at risk of falling outside 2nd level studies. The challenges faced by these young people include learning difficulties, fear of social situations, anxiety, excessive study stress or problems with life and everyday management. In the New Tsäänssi project, young people are supported towards education and then working life through individual and group coaching in a home-like environment and on foot in educational institutions. Young people are offered discussion support to strengthen their capasity for school, their social skills are strengthened, they are given tools for managing everyday life, support and encouragement in completing schoolwork, and increase their study readiness by supporting them back into studies at the educational institution. A young person can come to the Tsäänssi workshop either by the 2nd level education provider (teachers, guides, pupil welfare) if there is a threat of dropping out of school, or through the office of the City of Lahti's youth services for compulsory education support, if the young person has already dropped out of studies. Representatives of the educational institution, professionals from the Office for Compulsory Education Support and the coaches and instructors of the Tsäänssi workshop work on an exchange basis and in multidisciplinary cooperation to ensure that the young person receives as much support as possible during the transition. During the support provided by the Tsäänssi workshop, the young person's self-image is strengthened, they receive support for social situations, help is sought for anxiety or other mental health challenges, they are allowed to deal with school burnout and they are supported in completing their studies. Multidisciplinary cooperation between the educational institution, the support for compulsory education and the Tsäänssi workshop guarantees the best possible encounters and support for young people. During the project, professionals' awareness of the challenges related to studies of the target young people will be increased. We will increase professionals' awareness of school burnout and anxiety and produce a model of a different learning environment to support the completion of compulsory education for young people like this. The Tsäänssi workshop operates both as a physical workshop in a home-like environment in the centre of Lahti at the Lahti Diaconia foundation (DILA), as well as a walless workshop on foot in the 2nd level educational institutions of the Lahti region and the office for compulsory education support of the City of Lahti Youth Services. Referrals to the Tsäänssi workshop are provided by the City of Lahti's 2nd level educational institutions, the upper secondary vocational education of the Finnish Diaconia College (SDO) or through the office for compulsory education support provided by the City of Lahti's youth services. The project involves strong cooperation with educational institutions to enable young people to become attached to an educational institution as quickly as possible and to continue their studies in the educational institution environment and to reduce dropping out of studies.","Uusi Tsäänssi-hankkeen tavoitteena on tukea pajamuotoisesti oppivelvollisuusikäisiä nuoria, joilla on haaste saada opintoja suoritettua perinteisessä oppimisympäristössä oppilaitoksessa. Hankkeen kohderyhmän nuorten osallisuuden kokemus on heikko ja he ovat vaarassa pudota 2.asteen opintojen ulkopuolelle. Näiden nuorten osallisuus- ja elämänhallinnan haasteita ovat muun muassa oppimisvaikeudet, sosiaalisten tilanteiden pelko, ahdistus, liiallinen opiskelustressi tai arjenhallinnan pulmat. Uusi Tsäänssi -hankkeessa nuoria tuetaan kohti koulutusta ja tämän jälkeen työelämää yksilö- ja ryhmävalmennuksen keinoin kodinomaisessa työpajaympäristössä sekä oppilaitoksiin jalkautuen. Nuorille tarjotaan keskustelutukea koulukuntoisuuden vahvistumiseksi, heidän sosiaalisia taitojaan vahvistetaan ja valmennetaan sekä menetelmällisesti tuetaan nuorten arjen- ja elämänhallintaa. Nuoria tuetaan ja kannustetaan koulutehtävien suorittamisessa ja lisätään opiskeluvalmiuksia tukien takaisin opintojen piiriin oppilaitokseen. Hankkeessa tavoitellaan yhdenvertaista mahdollisuutta opintoihin kaikille nuorille. Tsäänssi -pajalle nuori voi tulla joko 2.asteen koulutuksen järjestäjän (opettajat, opot, oppilashuolto) toimesta koulupudokkuuden uhatessa tai Lahden kaupungin nuorisopalveluiden oppivelvollisuudentuen toimiston kautta, jos nuori on jo ehtinyt pudota 2.asteen opinnoistaan. Oppilaitoksen edustajat, oppivelvollisuudentuen toimiston ammattilaiset sekä Tsäänssi -pajan valmentajat ja ohjaajat toimivat saattaen vaihtaen periaatteella ja monialaisessa yhteistyössä, jotta nuori saa mahdollisimman paljon tukea siirtymätilanteessa. Tsäänssi-pajan antaman tuen aikana nuoren minäkuva vahvistuu, hän saa tukea sosiaalisiin tilanteisiin, hänelle etsitään apua ahdistukseen tai muihin mielenterveyden haasteisiin ja hän saa käsitellä koulu-uupumusta ja häntä tuetaan opintojen suorittamisessa. Monialainen yhteistyö oppilaitosten, oppivelvollisuuden tuen ja Tsäänssi-pajan välillä takaa nuorten mahdollisimman hyvän kohtaamisen ja tuen. Hankkeen aikana lisätään ammattilaisten tietoisuutta kohderyhmänä olevien nuorten haasteista opintoihin liittyen. Lisätään ammattilaisten tietoisuutta koulu-uupumuksesta ja ahdistuksesta sekä tuotetaan malli erilaisesta oppimisympäristöstä tämän kaltaisten nuorten oppivelvollisuuden suorittamisen tukemiseksi. Tsäänssi-paja toimii niin fyysisenä pajana kodinomaisessa ympäristössä Lahden keskustassa Lahden Diakonialaitoksella (DILA), kuin jalkautuen Lahden alueen 2. asteen oppilaitoksiin ja Lahden kaupungin nuorisopalveluiden oppivelvollisuuden tuen toimistoon ja tarpeen tullen niihin tuki palveluihin mitä nuori tilanteessaan tarvitseekaan. Tsäänssi-pajalle ohjaudutaan Lahden kaupungin 2. asteen oppilaitoksista, Suomen Diakoniaopiston (SDO) toisen asteen ammatillisesta koulutuksesta tai Lahden kaupungin nuorispalveluiden oppivelvollisuuden tuen toimiston kautta. Hankkeessa tehdään vahvaa oppilaitosyhteistyötä nuorten mahdollisimman nopean oppilaitokseen kiinnittymisen ja opiskelujen jatkumisen mahdollistamiseksi oppilaitosympäristössä sekä opintojen keskeyttämisen vähentämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442937","2021FI16FFPR001_S31512","TalentTrekFinland","TalentTrekFinland","Finland","01/09/2025","31/10/2027",60,78601,"EUR",47161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the TalentTrekFinland project is to promote the integration of international experts and students into the Finnish labor market. The project supports solving the labor market mismatch and improving the availability of workforce. The project is coordinated by Educational Consoirtium OSAO. The co-implementers are Oamk, the Language Center Lingua of the University of Oulu, the Oulu Chamber of Commerce, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu, and Tredu. The target groups include international students already in Finland, foreigners living in Finland with a degree but not employed, international experts already working, as well as companies and employers. The project is divided into four work packages: WP1 Project management, communication and dissemination WP2 Promoting the receptiveness of labour market & Employment of international experts and students WP3 Improving regional retention WP4 Increasing readiness of vocational education providers and developing structures to promote the integration of international students The project will result in new solutions and models to promote the employment of international students and experts. The receptivity and retention of the labor market will improve. The cooperation between companies and educational institutions will intensify. In the long term, the project will enhance the integration of international students and experts into Finland, supporting the growth and competitiveness of Finland’s economy.","TalentTrekFinland-hankkeen tavoitteena on edistää kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden integroitumista Suomen työmarkkinoille. Hanke tukee työmarkkinoiden kohtaanto-ongelman ratkaisemista ja työvoiman saatavuutta. Hankkeen koordinaattorina toimii Koulutuskuntayhtymä OSAO. Osatoteuttajia ovat Oamk, Oulun yliopiston kielikeskus Lingua, Oulun kauppakamari, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu ja Tredu. Kohderyhmiin kuuluvat Suomessa jo olevat kansainväliset opiskelijat, Suomessa asuvat ulkomaalaiset, joilla on tutkinto mutta eivät ole työelämässä, työssä olevat kansainväliset osaajat sekä yritykset ja työnantajat. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: TP1 Hankehallinto, viestintä ja disseminaatio TP2 Työelämän vastaanottavuuden edistäminen & Kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden työllistyminen TP3 Alueellisen pitovoiman parantaminen ja TP4 Koulutuksen järjestäjien valmiuksien lisääminen ja rakenteiden kehittäminen kv-opiskelijoiden integroitumisen edistämiseksi Hankkeen tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja toimintamalleja kv-opiskelijoiden ja osaajien työllistymisen edistämiseksi. Työelämän vastaanottavuus ja pitovoima kehittyvät. Yritysten ja koulutuksen järjestäjien yhteistyö tiivistyy. Pitkällä aikavälillä hanke parantaa kv-opiskelijoiden ja osaajien integroitumista Suomeen, mikä tukee Suomen elinkeinoelämän kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437849","2021FI16FFPR001_A81905","Forward in European Cluster Cooperation – Systematization of South Savo Food Cluster Operations","Eurooppalaisessa klusteriyhteistyössä eteenpäin (EKE). Etelä-Savon ruokaklusteritoiminnan systematisointi","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,227255,"EUR",136353,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Smart Specialization Strategy of South Savo has envisioned the direction for the region's vitality, focusing on the forest, water, food, tourism, and wellness sectors. For the food sector, the goals are specialized and well-functioning food chains, the development of high value-added food business, and a strong food culture as a competitive advantage. South Savo clusters promote the Smart Specialization Strategy, internationalization, and the implementation of the RDI roadmap with concrete measures. The South Savo food cluster was established in 2022, and its activities have been developed in two projects during 2023-2024. The development of the cluster's activities emphasizes the needs of its members, which form a strong basis for the cluster strategy and internationalization plan. The number of cluster members has grown but is still quite small to qualify for international funding. Strengthening the cluster structure by creating a cluster strategy and increasing the number of members are key objectives in developing the South Savo food cluster. The project \"Forward in European Cluster Cooperation – Systematization of South Savo Food Cluster Operations\" has three main objectives: 1. Strengthening the strategic and systematic approach of the South Savo food cluster: The cluster strategy is developed in close cooperation with participants, integrating trends in science, technology, and socio-economic development. Implementing the strategy brings systematicity and engages members in the activities. 2. Networking, connecting, and growing the food cluster: Increasing the number of cluster members and involving new groups of actors are key objectives. Networking and promoting cooperation among cluster participants are important. 3. Strengthening European cluster cooperation for the benefit of South Savo: An internationalization plan is developed as part of the cluster strategy. Support from cluster organizations for internationalization and tailored support measures are needed to enable small actors to successfully implement internationalization processes. The long-term goal of the project is to strengthen the competitiveness and profitability of the South Savo food sector, implementing the regional strategy and program priorities. The project's measures are divided into three work packages: Supporting business growth and networking, Food cluster strategy work, and Networks and visibility from Europe. Throughout the project, and especially as part of the strategy work, information is gathered and evaluated on how the food cluster can best serve its members productively. A significant international activity is the project's application to host the Clusters meet Regions event in South Savo. The measures strengthen the opportunities for food sector companies in the region to develop, network, and internationalize, increasing regional economic and social sustainability. As a concrete result of the project, the developed Cluster Pilot service provides systematic information on the development needs of companies, identifies development areas, and advances them. Cooperation among cluster members has increased, and study trips have lowered the threshold for entrepreneurs to internationalize. The cluster strategy developed for the South Savo food cluster and the derived internationalization plan will guide the cluster's activities in the coming years, complemented by feedback from the renewed Bronze Label quality assessment. As a result of the project, the cluster has strong international networks and actively participates in them, increasing opportunities for new international connections and project applications. The Clusters meet Regions event will bring visibility to South Savo and its RDI activities in international project cooperation. The project is implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the University of Helsinki Ruralia Institute, 1.10.2025 - 31.12.2027.","Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategia (ÄES) on visioinut suunnan Etelä-Savon elinvoimaisuudelle, keskittyen metsä-, vesi-, ruoka-, matkailu- ja hyvinvointialoihin. Ruoan osalta tavoitteena ovat erikoistuneet ja hyvin toimivat ruokaketjut, korkean jalostusasteen elintarvikeliiketoiminnan kehittäminen ja vahva ruokakulttuuri kilpailuetuna. Etelä-Savon klusterit edistävät konkreettisilla toimenpiteillä Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa, kansainvälistymistä ja TKI-tiekartan toteuttamista. Etelä-Savon ruokaklusteri perustettiin vuonna 2022 ja sen toimintaa on kehitetty kahdessa hankkeessa 2023-2024. Klusterin toiminnan kehittämisessä painotetaan jäsenten tarpeita, jotka ovat vahva pohja klusteristrategialle ja kansainvälistymissuunnitelmalle. Klusterin jäsenmäärä on kasvanut, mutta vielä varsin pieni, jotta kansainvälisiin rahoituksiin olisi mahdollisuuksia. Klusterin rakenteen vahvistaminen laatimalla klusteristrategia ja jäsenmäärän lisääminen ovat keskeisiä tavoitteita Etelä-Savon ruokaklusterin kehittämisessä. Eurooppalaisessa klusteriyhteistyössä eteenpäin – EKE – Etelä-Savon ruokaklusteritoiminnan systematisointi -hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Etelä-Savon ruokaklusterin strategisuus ja suunnitelmallisuus vahvistuvat: Klusteristrategia kehitetään tiiviissä yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa, integroimalla tieteessä, teknologiassa sekä sosiaalisessa ja taloudellisessa kehityksessä tapahtuvat trendit. Strategian toteuttaminen tuo systemaattisuutta ja sitouttaa jäsenet mukaan toimintaan. 2. Ruokaklusteri verkostoituu, verkottaa ja kasvaa: Klusterin jäsenmäärän kasvattaminen ja uusien toimijaryhmien mukaan saaminen ovat keskeisiä tavoitteita. Verkostoituminen ja yhteistyön edistäminen klusterin jäsenten ja sidosryhmien kesken ovat tärkeitä. 3. Eurooppalainen klusteriyhteistyö vahvistuu Etelä-Savon eduksi: Kansainvälistymissuunnitelma laaditaan osana klusteristrategiaa. Klusteriorganisaatioiden tuki kansainvälistymiseen ja räätälöidyt tukitoimenpiteet ovat tarpeen, jotta pienet toimijat voivat onnistuneesti toteuttaa kansainvälistymisprosesseja. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vahvistaa Etelä-Savon ruoka-alan kilpailukykyä ja kannattavuutta, toteuttaen ÄES:n strategiaa ja maakuntaohjelman painopisteitä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen eri työpakettiin: Yritysten kasvun ja verkostoitumisen tukeminen, Ruokaklusterin strategiatyö ja Verkostoja ja näkyvyyttä Euroopasta. Koko hankkeen ajan ja erityisesti osana strategiatyötä kootaan ja arvioidaan tietoa siitä, miten ruokaklusteri (klusterin koordinaatio) voisi parhaiten palvella jäseniään lisäarvoa tuottavasti ja miten klusterin toiminnassa voidaan siihen vastata. Merkittävänä kansainvälisenä toimintana hanke hakee mahdollisuutta järjestää Clusters meet Regions -tapahtuman Etelä-Savossa. Toimenpiteet vahvistavat maakunnan ruoka-alan yritysten mahdollisuuksia kehittyä, verkostoitua ja kansainvälistyä, lisäten alueellista taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä. Hankkeen konkreettisena tuloksena kehitetyn Klusteriluotsi-palvelun avulla saadaan systemaattista tietoa yritysten kehittämistarpeista, tunnistetaan kehittämiskohteita ja viedään niitä eteenpäin. Klusterin jäsenten välinen yhteistyö on lisääntynyt ja opintomatkat ovat madaltaneet yrittäjien kynnystä kansainvälistymiseen. Etelä-Savon ruokaklusterin toimintaan laadittu klusteristrategia ja siitä johdettu kansainvälistymissuunnitelma ohjaavat klusterin toimintaa lähivuosina, mihin oman lisänsä tuo uudistetun klusterin Bronze Label laatumerkkiarvioinnin palaute. Hankkeen tuloksena klusterilla on vahvat kansainväliset verkostot ja niissä toimitaan aktiivisesti, mikä lisää mahdollisuuksia uusiin kv-yhteyksiin ja kv-hankkeiden hakemiseen. Clusters meet Regions -tapahtuma tuo näkyvyyttä Etelä-Savolle ja sen TKI-toiminnalle kv-hankeyhteistyössä. Hanketta toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti, ajalla 1.10.2025-31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441472","2021FI16FFPR001_S30022","Lappeenranta's dream year of culture 2024 - Inclusion and well-being for the townspeople","Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Osallisuutta ja hyvinvointia kaupunkilaisille","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,74058,"EUR",44435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","60.979986621503,28.260129237741",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Lappeenranta's cultural initiative realizes Lappeenranta's dream year of culture in 2024 with the townspeople and the city's other areas of responsibility. The dream year is a strategic project of the city, and for its implementation, various funding opportunities are applied for, utilizing a project consortium of three projects. One of them is Lappeenranta's cultural dream year 2024 - Inclusion and well-being for the townspeople project. The Dream year of culture is a continuation of the Saimaa phenomenon 2026. Before Lappeenranta, it will be celebrated in Mikkeli (2022) and Joensuu (2023). The year 2024 also marks the 375th anniversary of Lappeenranta and the landmark year of European gastronomy, the Saimaa Region of Gastronomy. Sign years benefit from each other and work closely together. The goal of Lappeenranta's dream year of culture is to increase the inclusion and well-being of the city's residents, to strengthen culture and to support the integration of culture, art and event professionals suffering from employment problems into the labor market. The supply and use of intangible products and services will increase, which ensures the preservation of cultural services that promote well-being in the future. During the dream year of culture, the city's own service offering will also be developed, such as learning how to make better use of library, cultural and sports services to improve inclusion, well-being and employment. At the same time, the city's equality plan, Unicef's Child-friendly municipality action plan and the city's and the province's welfare plans are being implemented. Lappeenranta's dream year of culture 2024 - Inclusion and well-being for the townspeople -project promotes the smooth everyday life of city dwellers in accordance with the Lappeenranta 2037 strategy, emphasizing, in accordance with special objective 4.3, the active participation and participation of those in the weakest labor market position and the greatest risk of disadvantage, as well as commitment to education and the labor market. The dream year will increase the cooperation models that cross industries and the joint use of digitalization. Cooperation is strengthened within the city organization and with provincial (e.g. educational organizations), national and international actors. Trans-provincial cooperation is carried out with other Culture Dream Year cities and their residents. The other projects of the project consortium emphasize the development of the economic operating conditions of culture and creative fields, and the improvement of cultural offerings and the accessibility of culture. The project will be implemented from 1 January 2023 to 28 February 2025. Its tip is the inclusive co-development of cultural services implemented together with the target group, i.e. those in the weakest labor market position. The dream year forms a platform for doing things together. The operating model is: a broad survey of the target group's wishes together with partners > selection of measures/events to be implemented by the target groups > implementation of the measures/events by means of co-development with target group members and culture and art professionals and/or organizations. Through the process, the townspeople belonging to the target group become part of the activity and the well-being it produces. Their approach to life is activated and thus the leadership of their own life is strengthened, strengthening attachment to education or working life. The results of the Lappeenranta's dream year of culture 2024 - Inclusion and well-being for the townspeople project are measured quantitatively and qualitatively. Quantitative results are measured by looking at visitors, events and actors involved. The qualitative results are based on the feedback of the project participants.","Lappeenrannan kulttuuritoimi toteuttaa Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 -tapahtumavuoden kaupunkilaisten ja kaupungin muiden vastuualueiden kanssa. Unelmavuosi on kaupungin strateginen hanke, ja sen toteuttamiseen haetaan eri rahoitusmahdollisuuksia hyödyntäen kolmen hankkeen hankekonsortiota. Yksi niistä on Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Osallisuutta ja hyvinvointia kaupunkilaisille -hanke. Kulttuurin unelmavuosi on Saimaa-ilmiö2026:n jatkumo. Ennen Lappeenrantaa Kulttuurin unelmavuotta vietetään Mikkelissä (2022) ja Joensuussa (2023). Vuoteen 2024 ajoittuvat myös Lappeenrannan 375-juhlavuosi sekä eurooppalaisen gastronomian merkkivuosi Saimaa Region of Gastronomy. Merkkivuodet hyötyvät toisistaan ja tekevät tiivistä yhteistyötä. Lappeenrannan kulttuurin unelmavuoden tavoitteena on kaupunkilaisten osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen, kulttuurin vahvistaminen sekä työllistymisongelmista kärsivän kulttuuri-, taide- ja tapahtuma-alan ammattilaisten työmarkkinoille kiinnittymisen tukeminen. Aineettomia tuotteiden ja palveluiden tarjonta ja käyttö lisääntyy, mikä varmistaa hyvinvointia edistävien kulttuuripalvelujen säilymisen tulevaisuudessa. Kulttuurin unelmavuoden aikana kehitetään myös kaupungin omaa palvelutarjontaa, kuten opitaan hyödyntämään aiempaa paremmin kirjasto-, kulttuuri- ja liikuntapalveluja osallisuuden, hyvinvoinnin ja työllisyyden parantamisessa. Samalla toteutetaan kaupungin yhdenvertaisuussuunnitelmaa, Unicefin Lapsiystävällinen kunta -toimintasuunnitelmaa sekä kaupungin ja maakunnan hyvinvointisuunnitelmia. Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Osallisuutta ja hyvinvointia kaupunkilaisille -hanke edistää Lappeenranta2037-strategian mukaisesti kaupunkilaisten sujuvaa arkea tavoitellen erityistavoitteen 4.3 mukaisesti heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien aktiivista toimijuutta ja osallisuutta sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työmarkkinoille. Unelmavuosi lisää siinä tarvittavia, toimialat ylittäviä yhteistyömalleja sekä digitalisaation yhteishyödyntämistä. Yhteistyötä vahvistetaan kaupunkiorganisaation sisällä sekä maakunnallisten (mm. koulutusorganisaatiot), kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa. Ylimaakunnallista yhteistyötä tehdään muiden Kulttuurin unelmavuosi -kaupunkien ja niiden asukkaiden kanssa. Hankekonsortion muissa hankkeissa korostuvat kulttuurin ja luovien alojen elinkeinollisten toimintaedellytysten kehittäminen sekä kulttuuritarjonnan ja kulttuurin saavutettavuuden parantaminen. Hanketta toteutetaan 1.1.2023 - 28.2.2025. Sen kärkenä on yhdessä kohderyhmän eli heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien kanssa toteutettu kulttuuripalvelujen osallistava yhteiskehittäminen. Unelmavuosi muodostaa alustan yhteiselle tekemiselle. Toimintamalli on: kohderyhmän toiveiden laaja kartoitus yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa > kohderyhmien tekemä toteutettavien toimenpiteiden/tapahtumien valinta > toimenpiteiden/tapahtumien yhteiskehittämisen keinoin tapahtuva toteutus kohderyhmäläisten sekä kulttuurin ja taiteen ammattilaisten ja/tai järjestöjen kanssa. Prosessin kautta kohderyhmään kuuluvat kaupunkilaiset tulevat osallisiksi toiminnasta ja sen tuottamasta hyvinvoinnista. Heidän elämänotteensa aktivoituu ja siten oman elämän johtajuus vahvistuu koulutukseen tai työelämään kiinnittymistä vahvistaen. Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Osallisuutta ja hyvinvointia kaupunkilaisille -hankkeen tuloksia mitataan määrällisesti ja laadullisesti. Määrälliset tulokset mitataan työpajojen ja tapahtumien kävijöitä sekä niiden määriä että mukana olevia toimijoita tarkastelemalla. Laadulliset tulokset perustuvat hankkeen osallistujien palautteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441478","2021FI16FFPR001_S30028","Responsible business operations in North Karelia","Vastuullinen yritystoiminta Pohjois-Karjalassa","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,399528,"EUR",239717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435669","62.611983353705,30.328461247673",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The biggest single megatrend affecting the working environment of SMEs (small and medium-sized enterprises) is the rise in responsibility requirement. The project assists SME business owners to gathering accurate knowledge about the evolving operational environment as well as the standards of ethical conduct. The main objective of the Responsible Business Operations in North Karelia Development Project is to make all entrepreneurs aware of the requirements and opportunities of the megatrend of ambiguous responsibility. Along with raising awareness and understanding, objectives include motivating and educating business owners to seize new opportunities to gain a competitive edge, expand their operations, take advantage of European and global international opportunities, and create more jobs in North Karelia. The development program, for instance, will host a variety of training for businesses. One of the new trends that more and more businesses are aiming for is the circular economy. Customers and consumers value businesses that operate responsibly in every way and leave less of a carbon impact. Companies currently strive to achieve this, but few recognize the role that innovation and renewed competitiveness play in corporate responsibility as it relates to the circular economy. By making sensible decisions, an entrepreneur can affect the social responsibility of raw materials, supply networks, and products, in addition to their social obligation as employers and environmental influencers.","Vastuullisuusvaatimusten nousu on suurin yksittäisen otsikon alle menevä megatrendi, joka vaikuttaa Pk-yritystenkin toimintaympäristöön. Hanke auttaa pk-yrittäjiä saamaan oikeat tiedot toimintaympäristön muutoksesta ja vastuullisen liiketoiminnan odotuksista. Vastuullinen yritystoiminta Pohjois-Karjalassa kehittämisohjelman päätavoitteina on epäselvien vastuullisuus megatrendin niin vaatimusten kuin mahdollisuuksien avaaminen kaikille yrittäjille. Tietoisuuden ja ymmärryksen lisäämisen ohella tavoitteena on innostaa ja valmentaa yrittäjiä tarttumaan uusiin mahdollisuuksiin saavuttaa kilpailuetua, kasvattaa toimintaansa, hyödyntää Euroopan ja maailmanlaajuisesti kansainväliset tilaisuudet ja saada työpaikat kasvuun Pohjois-Karjalassa. Kehittämisohjelmassa tullaan järjestämään mm. erilaisia työpajoja yrityksille. Kiertotalous on yksi nouseva trendi, jota kohti yhä useampi yritys pyrkii. Myös asiakkaat ja kuluttajat arvostavat pienempää hiilijalanjälkeä ja kaikin puolin vastuullista toimintaa. Tähän siis tähdätään, mutta harvempi ehkä ymmärtää, kuinka kiertotalouden mukainen yritysvastuullisuus edesauttaa innovaatiotoimintaa ja kilpailukyvyn uudistumista. Yhteiskunnallisena toimijana yrittäjä voi viisailla valinnoilla vaikuttaa raaka-aineiden, toimitusketjujen ja tuotteiden vastuullisuuteen, puhumattakaan vastuullisuudesta niin työnantajana kuin ympäristövaikuttajanakin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440397","2021FI16FFPR001_J10522","Towards decentralised biogas production at Pohjois-Savo III","Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa Pohjois-Savossa III","Finland","01/09/2023","31/12/2026",70,555828,"EUR",389080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In order to achieve the climate and low-carbon goals, actions are needed that can increase the production of renewable energy and the recycling of nutrients. Leaving from the fossil fuel economy will cause adverse regional effects in the transition phase, when the economic structure built around for peat will inevitably change. Strengthening vitality in a state of transition requires regional actions, as well as the cooperation of different actors, because there is a threat of negative effects on employment and energy supply in the region. Biogas production can meet these challenges and create new business in predominantly rural areas. Biogas production is generally accepted, promotes flexibility and secures the production of domestic energy and raw materials. In order to increase biogas production, more information is needed about new business opportunities and logistics solutions, which significantly affect the profitability of operations. In addition, enhancing the recycling of nutrients improves the operating conditions of agriculture and thus has an impact on food security and rural vitality. Also, several responsibility and sustainability requirements are linked to biogas production. This requires information on the effects of operating methods on the sustainability of the entire process and products, as well as the traceability of production inputs and production side streams. The objective of the project is to foster biogas production and nutrient recycling by developing de-centralized biogas production model. This is done by finding cost-effective solutions around this operation model. Different needs and backgrounds at farms as well as new solutions and technologies are taken into account. The sustainability of biogas production is evaluated by producing more information on greenhouse gas emissions during operation in different seasons and developing tools for traceability. Also, costs and effects on employment are evaluated.","Ilmasto- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan toimia, joilla voidaan lisätä uusiutuvan energian tuotantoa ja ravinteiden kierrätystä. Fossiilitaloudesta luopuminen aiheuttaa siirtymävaiheessa haittavaikutuksia alueellisesti, kun fossiilisten polttoaineiden, kuten turpeen ympärille rakentunut elinkeinorakenne väistämättä muuttuu. Elinvoimaisuuden vahvistaminen murrostilassa vaatiikin alueellisia toimia, sekä eri toimijoiden yhteistyötä, koska uhkana on negatiivisia vaikutuksia alueen työllisyyteen ja energiahuoltoon. Biokaasuntuotannolla voidaan vastata edellä mainittuihin haasteisiin ja luoda uutta liiketoimintaa maaseutuvaltaisille alueille. Biokaasuntuotanto on yleisesti hyväksyttyä, edistää muutosjoustavuutta ja turvaa kotimaisen energian ja raaka-aineiden tuotantoa. Biokaasuntuotannon lisäämiseksi tarvitaan lisää tietoa uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja logistiikkaratkaisuista, jotka vaikuttavat merkittävästi toiminnan kannattavuuteen. Lisäksi ravinteiden kierrätyksen tehostaminen parantaa maatalouden toimintaedellytyksiä ja vaikuttaa siten vaikuttaa ruokaturvaan ja maaseudun elinvoimaisuuteen. Biokaasuntuotantoon kohdistuu myös useita vastuullisuus- ja kestävyysvaatimuksia, jotka on kyettävä osoittamaan. Tähän tarvitaan tietoa toimintatapojen vaikutuksista koko prosessin ja tuotteiden kestävyyteen sekä tuotantopanosten ja tuotannon sivuvirtojen jäljitettävyyttä. Hankkeen tavoitteena on edistää kannattavaa biokaasutuotantoa ja ravinteiden kierrätystä kehittämällä hajautetun biokaasutuotannon toimintamallia. Tämä tehdään etsimällä kustannustehokkaita ratkaisuja hajautetun toimintamallin ympärille. Huomioon otetaan erilaisten maatilojen erilaiset tarpeet ja taustat, sekä esiin nousevat uudet ratkaisut ja teknologiat. Hankkeessa tuotetaan myös tietoa uusista lisäsyötemahdollisuuksista ja niiden vaikutuksista biokaasuprosessin toimintaan ja lopputuotteisiin. Lisäksi arvioidaan biokaasulaitosten kestävyys tuottamalla lisätietoa laitosten kasvihuonekaasupäästöistä eri toiminnan vaiheissa vuodenaikavaihtelut huomioiden sekä kehittämällä jäljitettävyyteen liittyviä toimintatapoja. Hankkeessa arvioidaan myös toimien kustannukset ja työllistämisvaikutukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436796","2021FI16FFPR001_A80839","FLYER - Development of a medical device testing service as a collaboration between ecosystems","FLYER - Lääkinnällisten laitteiden testauspalvelun kehittäminen ekosysteemien välisenä yhteistyönä","Finland","01/03/2024","28/02/2026",60,153846,"EUR",92308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Health technology forms a significant industry, which is a growing high-tech export sector. The importance of health technology increases as citizens age and the birth rate decreases, leading to desperate need for user-friendly health technology solutions to provide better treatment for customers, help for professionals and productivity for healthcare. In health care, patients will be increasingly monitored at home with wearable wireless devices, which are made possible by using printed electronics, but the challenge for the growth of the companies in the field is e.g. getting feedback from doctors and patients at different stages of the product development cycle and the lack of extensive development and innovation environments that support all aspects of products (hardware, software, connectivity) at different stages of product development. Northern Ostrobothnia has excellent conditions to respond to this challenge with the cooperation of the Oulu region's ecosystems - OuluHealth, RadioPark and PrintoCent. The region's high level of expertise in various areas of digital health technology and unique research, development and manufacturing environments create a strong foundation on which to build international and society-renewing innovation and new business. The Oulu region already has strong technology know-how and development and testing environment services that support digital health technology applications such as the OuluHealth ecosystem, and wireless connectivity such as the RadioPark ecosystem. Oulu also has a unique Printed Intelligence cluster, PrintoCent, which has strong expertise in the development, testing and manufacturing of health technology products using printed electronics. By strengthening the cooperation of the aforementioned ecosystems and developing e.g. the OYSTER reference center to also cover the testing/validation of the physical device (hardware), testing of health technology products in all main areas (hardware, software and wireless connectivity (5G/6G)) can be provided by the region. The aim of the project is to strengthen the region's role as an attractive center for research, development, testing and manufacturing of health technology products, as well as the connection of operators to international networks and value chains. The main goals of the project are: 1) Define a reference service model for the physical device testing service of health technology products to support the product development of companies. 2) A concrete health technology demo is prepared - the development process imitates the stages of the companies' product development and identifies the needs of the different stages for the testing service. The aforementioned reference service model will be created against the identified needs. 3) Expand and strengthen cooperation between regional ecosystems (OuluHealth, RadioPark, PrintoCent) and actors through cooperation events (e.g. cluster meetings, company visits, seminars) 4) Increase the visibility of Oulu as a leading ecosystem of health technology and printed intelligence by giving presentations at national and international network events and conferences, activate new companies in cooperation and create tempting investment possibilities in the area through cooperation events and visits. The project strengthens the region's role as a part of the international value chain of health technology products, especially as a strong research, development, testing, and manufacturing cluster. This creates the conditions to generate new business - both for testing, development and manufacturing services and the companies that offer them - creating new players, which strengthens the region's vitality.","Terveysteknologia muodostaa merkittävän toimialan, joka on kasvava korkean teknologian vientiala. Terveysteknologian merkitys lisääntyy kansalaisten ikääntyessä ja syntyvyyden laskiessa, joten tarvitaan käyttäjäystävällisiä terveysteknologiaratkaisuja, joilla saadaan parempaa hoitoa asiakkaille, apua ammattilaisille ja tuottavuutta terveydenhuollolle. Terveydenhuollossa tullaan enenevässä määrin seuraamaan potilaita kotioloissa puettavilla langattomilla laitteilla, joita painettu elektroniikka mahdollistaa, mutta alan yritysten kasvun haasteena on mm. palautteen saaminen lääkäreiltä ja potilailta tuotekehityksen eri vaiheissa sekä puute laajalaisista kehitys- ja innovaatioympäristöistä, jotka tukevat tuotteiden kaikkia osa-alueita (laite, ohjelmisto, tiedonsiirto) tuotekehityksen eri vaiheissa. Pohjois-Pohjanmaalla on erinomaiset edellytykset vastata tähän haasteiseen Oulun alueen ekosysteemien - OuluHealth, RadioPark ja PrintoCent - yhteistyöllä. Alueen korkea osaaminen digitaalisen terveysteknologian eri osa-alueilla ja ainutlaatuiset tutkimus-, kehitys- ja valmistusympäristöt luovat vahvan perustan, mille rakentaa kansainvälistä ja yhteiskuntaa uudistavaa innovaatiotoimintaa ja uuttaa liiketoimintaa. Oulun alueella on jo vahvaa teknologiaosaamista sekä kehitys- ja testausympäristöpalveluja, jotka tukevat digitaalista terveysteknologian sovelluksia kuten OuluHealth-ekosysteemi, ja langatonta tietosiirtoa kuten RadioPark-ekosysteemi. Oulussa on myös ainutlaatuinen Painetun älyn klusteri PrintoCent, jolla on vahvaa osaamista terveysteknologiatuotteiden kehityksestä, testauksesta ja valmistuksesta hyödyntäen painettua elektroniikkaa. Vahvistamalla edellä mainittujen ekosysteemien yhteistyötä sekä kehittämällä mm. OYSTER-referenssikeskusta kattamaan myös terveysteknologiatuotteiden fyysisen laitteen (hardware) testausta/validointia, saadaan alueen tarjoama tukemaan terveysteknologiatuotteiden testausta kaikilla pääosa-alueilla (laite (hardware), ohjelmisto (software) ja langaton tiedonsiirto (5G/6G)). Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen roolia vetovoimaisena terveysteknologiatuotteiden tutkimus-, kehitys-, testaus- ja valmistuskeskittymänä sekä toimijoiden kytkeytymistä kansainvälisiin verkostoihin ja arvoketjuihin. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) Määritetään referenssipalvelumalli terveysteknologiatuotteiden fyysisen laitteen testauspalvelulle yritysten tuotekehityksen tueksi. 2) Valmistetaan konkreettinen terveysteknologiademo, jonka kehittäminen jäljittelee yritysten tuotekehityksen vaiheita ja tunnistaa eri vaiheiden tarpeet testauspalvelulle. Tunnistettuja tarpeita vasten luodaan edellä mainittu referenssipalvelumalli. 3) Laajennetaan ja vahvistetaan alueellisten ekosysteemien (OuluHealth, RadioPark, PrintoCent) ja toimijoiden välistä yhteistyötä yhteistyötilaisuuksien avulla (mm. klusteritapaamiset, yritysten vierailut, seminaarit) 4) Lisätään Oulun näkyvyyttä terveysteknologian ja painettavan älyn johtavana ekosysteeminä pitämällä esityksiä kansallisissa sekä kansainvälisissä verkostotapahtumissa ja konferensseissa, aktivoidaan uusia yrityksiä yhteistyön eri toimijoiden kanssa ja luodaan alueesta kiinnostava investointikohde yhteistyötilaisuuksien ja vierailujen avulla. Hankkeen myötä vahvistetaan alueen roolia kansainvälisen terveysteknologiatotteiden arvoketjun osana erityisesti vahvana tutkimus-, kehitys-, testaus-, ja valmistuskeskittymänä. Tämä luo edellytyksiä synnyttää uutta liiketoimintaa, niin testaus-, kehitys- ja valmistuspalveluille ja niitä tarjoaville yrityksille synnyttäen uusia toimijoita, mikä vahvistaa alueen elinvoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437481","2021FI16FFPR001_A81538","Circular economy green deal: from theory to implementation with the support of the regional hubs","KOPPI: Alueelliset kotipesät - tuki ja pilotointi Kiertotalouden Green Deal - sitoumuksiin","Finland","01/04/2025","30/06/2027",40,225156,"EUR",90062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433048","60.222184059385,25.021270051747",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consumption of natural resources currently exceeds the Earth’s carrying capacity. The availability of raw materials has been recognized as a global challenge, and their scarcity is beginning to manifest as rising costs. Through the circular economy, raw materials can be retained in value chains for as long as possible. The transition to a circular economy supports Finland’s climate goals, and ministries have initiated a national circular economy green deal process to implement the circular economy. The shift from a linear economy to a circular economy is a broad, difficult, and systemic challenge that requires solutions and actors at all levels of governance. The role of regional and local governance in promoting the circular economy and enabling and implementing new circular economy solutions has been recognized. In this project, the goals of the national circular economy green deal are implemented by establishing regional hubs in Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region, which will coach municipalities in making and integrating green deal commitments into municipal activities. The project’s goal is to develop, pilot, and disseminate the regional hub concept to other regions. The hubs also support the implementation of goals by providing regional and municipal pilots and best practices. The hub activities are carried out through regional pilots: two pilots in Helsinki-Uusimaa Region and two pilots in Tampere Region (pilots 1-4). The transformation of the built environment is considered a tremendous opportunity globally to achieve economic, environmental, and societal benefits and goals by 2035. The construction sector, as the largest consumer of natural resources, is also responsible for a significant portion of emissions. Therefore, in the pilot phase of the regional hub concept, to achieve concrete results, pilots 1-4 will focus on reducing the consumption of primary raw materials, strengthening resource productivity, and doubling the circular economy rate of materials in the green deal change area ‘Resource-wise built environment.’ The pilots will particularly focus on coordinating land use regionally and linking the circular economy land use needs of planning and construction, enabling new circular economy activities in the construction sector, such as establishing and using a reused building materials in urban mining. Making and implementing green deal commitments requires work and resources from municipalities. This project engages companies and municipalities in the Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region in drafting and implementing green deal commitments, supports the progress of work through bilateral discussions, enables the involvement of municipalities in their regions through provincial-level commitments and concrete pilot solutions, and additionally shares best practices nationally. The regional hub concept is intended to be replicable and adaptable to the specific needs of each region. The hub concept and the processes, metrics, and results of the pilots will be compiled into a handbook for dissemination and implementation through several open events and municipal and regional coaching sessions.","Luonnonvarojen kulutus ylittää tällä hetkellä maapallon kantokyvyn. Raaka-aineiden saatavuus on tunnistettu haaste maailmanlaajuisesti ja niiden rajallisuus alkaa näkyä kasvavina kustannuksina. Kiertotalouden avulla saadaan raaka-aineet säilytettyä arvoketjuissa mahdollisimman pitkään. Siirtymä kiertotalouteen tukee Suomen ilmastotavoitteita, ja ministeriöt ovat käynnistäneet kansallisen kiertotalouden green deal –prosessin kiertotalouden jalkauttamiseksi. Lineaaritaloudesta siirtyminen kiertotalouteen on laaja, vaikea ja systeeminen haaste ja tarvitsee ratkaisuja ja toimijoita kaikilla hallinnon tasoilla, erityisesti alueellisen ja paikallisen hallinnon rooli kiertotalouden edistäjänä ja uusien kiertotalousratkaisujen mahdollistajana ja toteuttajana on tunnistettu. Tässä hankkeessa kansallisen kiertotalouden green dealin tavoitteita jalkautetaan perustamalla Pirkanmaalle ja Uudellemaalle alueelliset kotipesät, jotka sparraavat kuntia green deal –sitoumusten teossa ja yhteensovittamisessa kuntien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on alueellinen kotipesäkonseptin kehittäminen, pilotointi ja levitys valtakunnallisesti muihin maakuntiin. Kotipesät myös tukevat tavoitteiden täytäntöönpanossa tarjoamalla maakunnallisia ja kuntakohtaisia pilotteja ja hyviä käytäntöjä. Kotipesätoimintaa toteutetaan alueellisten pilottien kautta: kaksi pilottia Uudellamaalla ja kaksi pilottia Pirkanmaalla (pilotit 1–4). Rakennetun ympäristön transformaatiota pidetään maailmanlaajuisesti valtavana mahdollisuutena taloudellisten, ympäristö- ja yhteiskunnallisten hyötyjen ja tavoitteiden saavuttamiseksi vuoteen 2035 mennessä. Rakennussektori, eniten luonnonvaroja kuluttavana sektorina, on vastuussa myös isosta osasta päästöistä. Tämän takia alueellisen kotipesäkonseptin pilottivaiheessa konkretian aikaansaamiseksi pilotit 1–4 vaikuttavat primääriraaka-aineiden kulutuksen vähentämiseen, resurssituottavuuden vahvistamiseen ja materiaalien kiertotalousasteen kaksinkertaistamiseen green dealin muutosalueella ‘Resurssiviisas rakennettu ympäristö’. Pilotit keskittyvät eritysiesti maankäytön koordinointiin alueellisesti sekä linkittämällä kaavoituksen ja rakentamisen kiertotalouden maankäyttötarpeet toisiinsa ja mahdollistamalla uudenlaista kiertotaloutta toteuttavaa toimintaa rakennusalalla, kuten uudelleenkäytetyn rakennusmateriaalipankin perustaminen ja käyttö. Green deal – sitoumusten tekeminen ja toteuttaminen vaatii kunnilta työtä ja resursseja. Tämä hanke sitouttaa Pirkanmaan ja Uudenmaan alueella yrityksiä ja kuntia mukaan green deal –sitoumusten laadintaan ja toteuttamiseen, tukee työn etenemistä kahdenvälisten keskustelujen kautta, mahdollistaa alueidensa kuntien mukaan tulon maakuntatason sitoumusten ja konkreettisen toteutuksen pilottiratkaisujen kautta, ja lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä valtakunnallisesti. Alueellisen kotipesäkonseptin on tarkoitus olla monistuskelpoinen ja muokattavissa kunkin alueen omiin tarpeisiin. Kotipesäkonsepti ja pilottien prosessit, mittarit ja tulokset kootaan käsikirjan muodossa levitettäväksi sekä jalkautettavaksi useiden avoimien tilaisuuksien (mukaan lukien koulutukset) sekä kunta- ja aluekohtaisten sparraussessioiden kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441051","2021FI16FFPR001_J11177","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot (KATI)","Finland","01/09/2023","31/08/2026",70,236606,"EUR",165624,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433180","64.51935206714,24.834901401408",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation.","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437318","2021FI16FFPR001_A81361","Towards Smart Specialication and Enhanced Joint Innovation Activitities Between the Regional Water Clusters","Vesiosaamisen temaattinen vetovastuuhanke (Veto)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,159444,"EUR",95666,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The international strategy of Finland's water sector sets as its goal the building of responsible and fair water security. The strategy calls for an approach to sustainable water resources management that crosses industries and is based on close cooperation. Different actors in society play a key role in bringing water sector know-how together and enabling the growth of domestic know-how into international cooperation and business. Water know-how has also been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The Veto project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitalization, innovative technologies and production processes), and of the participating regions (Northern Savo, Northern Ostrobothnia, Kainuu and Southern Savo ) set of goals for smart specialization according to the regional programs. The goal of the Veto project is to enhance the innovation activities between the strong regional innovation ecosystems in the water sector and to promote the utilization of digitalisation as an accelerator of RDI activities. In addition, the project develops national coordinated cooperation and smart specialization to solve the challenges of the field, while at the same time enhancing the most versatile utilization of existing regional experimental platforms, test beds and know-how by means of joint development. The project also aims to help the internationalization and market penetration of water industry operators, taking into account the current needs of companies. The special development themes of the Veto project are: - Enhancing the innovation activity between regional innovation ecosystems in the water sector and developing coordinated cooperation. - Utilization of digital technologies as an accelerator of R&D activities. - Increasing the internationalization of the water sector and international visibility, taking into account the needs of companies. The Veto project will cooperate with the Digital Waters flagship, coordinated by the University of Oulu and financed by the Academy. The goal of the flagship is to digitally model entire water bodies, i.e. to create digital twins for them, which can be used to model water resources, their use and evaluate the effects of decision-making on surface and groundwater. The measures of the Veto project support the goals of the flagship for digital modeling, which requires real-time information about climate, soil and water bodies. The Veto project, on the other hand, utilizes the information collected by the flagship from scattered national studies on the water cycle in catchment areas. The world's third fastest and Europe's most powerful supercomputer, LUMI, is located in Kajaani. The LUMI supercomputer offers a good tool for the development of digital services for water expertise, and the opportunities it brings are explored in the project. In addition, the Veto project cooperates with the Blue Economy Mikkeli competence center (BEM), which implements the Ecosystem Agreement with a focus on the circular economy of municipal waters. BEM participates in the Veto project with its own resources by making available to the partners tools that support the joint development of the EcoS platform and other results of the platform development work. The results of the trial run also serve the development of tools in Mikkeli's ecosystem contract project. The coordinated cooperation aims to ensure the efficient utilization of knowledge resources for the development of the water sector, as well as the targeted development of resources in accordance with the principle of \"let´s specialize together\". This supports regional smart specialization and the wide-ranging utilization of regional expertise to solve national challenges through joint development. At the same time, by intensifying the cooperation between the regions, the R&D offered by the regional innovation centers to business life is diversified and it is brought as efficiently as possible within the reach of companies, e.g. using digital tools. The measures of the Veto project are closely related to the whole of Sustainable Urban Development and the practical implementation of the Innovative and Competent Finland 2021-2027 programs. The project's measures support regional smart specialization and the wide-ranging utilization of water expertise to solve national challenges through joint development. At the same time, RDI offering of reginal innovation centers to business will be enlargened by intensifying cooperation between regions and promoting the international visibility and attractiveness of operators.","Suomen vesialan kansainvälinen strategia asettaa päämääräkseen vastuullisen ja oikeudenmukaisen vesiturvallisuuden rakentamisen. Strategiassa peräänkuulutetaan toimialat ylittävää ja läheiseen yhteistyöhön perustuvaa lähestymistapaa kestävään vesivarojen hallintaan. Yhteiskunnan eri toimijoilla on keskeinen rooli vesialan osaamisen yhteen tuomisessa ja kotimaisen osaamisen kasvun mahdollistamisessa kansainväliseksi yhteistyöksi ja liiketoiminnaksi. Vesiosaaminen on tunnistettu myös yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. Veto-hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), sekä mukana olevien alueiden (Pohjois-Savo, Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu ja Etelä-Savo) maakuntaohjelmien mukaista älykkään erikoistumisen tavoitteistoa. Veto-hankkeen tavoitteena on tehostaa vesialan vahvojen alueellisten kehittäjäekosysteemien välistä innovaatiotoimintaa sekä edistetään digitalisuuden hyödyntämistä TKI-toiminnan vauhdittajana. Lisäksi hankkeessa kehitetään kansallista koordinoitua yhteistyötä sekä älykästä erikoistumista alan haasteiden ratkaisemiseksi tehostaen samalla olemassa olevien alueellisten kokeilualustojen ja osaamisen mahdollisimman monipuolista hyödyntämistä yhteiskehittämisen keinoin. Hanke pyrkii myös edesauttamaan vesialan toimijoiden kansainvälistymistä ja markkinoille pääsyä yritysten ajankohtaiset tarpeet huomioiden. Veto-hankkeen erityisiä kehittämisteemoja ovat: - Vesialan alueellisten kehittäjäekosysteemien välisen innovaatiotoiminnan tehostaminen ja koordinoidun yhteistyön kehittäminen. - Digitaalisuuden hyödyntäminen TKI-toiminnan vauhdittajana. - Vesialan kansainvälistymisen ja KV-näkyvyyden lisääminen yritysten tarpeet huomioiden. Veto-hanke tulee tekemään yhteistyötä Oulun yliopiston koordinoiman Akatemian rahoittaman Digitaaliset vedet -lippulaivan kanssa. Lippulaivan tavoitteena on mallintaa digitaalisesti kokonaisia vesistöjä eli luoda niille digitaaliset kaksoset, joiden avulla voidaan mallintaa vesivaroja, niiden käyttöä ja arvioida päätöksenteon vaikutuksia pinta- ja pohjavesiin. Veto-hankkeen toimenpiteet tukevat lippulaivan tavoitteita digitaaliseen mallintamiseen, johon reaaliaikaista tietoa tarvitaan ilmastosta, maaperästä ja vesistöistä. Veto-hanke puolestaan hyödyntää lippulaivan kokoamaa tietoa veden kiertokulusta hajallaan olevista kansallisista tutkimuksista valuma-alueista. Maailman kolmanneksi nopein ja Euroopan tehokkain supertietokone, LUMI, sijaitsee puolestaan Kajaanissa. Vesiosaamisen digitaalisten palveluiden kehittämiseen LUMI-supertietokone tarjoaa hyvän työkalun ja sen tuomia mahdollisuuksia hankkeessa selvitetään. Lisäksi Veto-hanke tekee yhteistyötä Blue Economy Mikkeli –osaamiskeskuksen (BEM) kanssa, joka toteuttaa Ekosysteemisopimusta painopisteenään yhdyskuntavesien kiertotalous. BEM osallistuu Veto-hankkeeseen omilla resursseillaan tuomalla kumppanien käyttöön EcoS-alustan yhteiskehittämistä tukevia työkaluja ja muita alustan kehittämistyön tuloksia. Koekäytön tulokset palvelevat samalla Mikkelin ekosysteemisopimushankkeessa tapahtuvaa työkalujen kehittämistä. Koordinoidulla yhteistyöllä pyritään varmistamaan osaamisresurssien tehokas hyödyntäminen vesialan kehittämiseen, sekä resurssien kohdennettu kehittäminen ”erikoistutaan yhdessä” –periaatteen mukaisesti. Tämä tukee alueellista erikoistumista sekä alueellisen erikoisosaamisen laaja-alaista hyödyntämistä kansallisten haasteiden ratkaisemiseksi yhteiskehittämisen keinoin. Samalla alueiden välistä yhteistyötä tiivistämällä monipuolistetaan alueellisten osaamiskeskittymien TKI-tarjoamaa elinkeinoelämälle ja tuodaan se mahdollisimman tehokkaasti yritysten ulottuville mm. digitaalisia työkaluja hyödyntäen. Veto-hankkeen toimenpiteet liittyvät kiinteästi Kestävän kaupunkikehittämisen kokonaisuuteen ja Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 –ohjelmien käytännön toteutukseen. Hankkeen toimenpiteet tukevat alueellista erikoistumista sekä vesiosaamisen laaja-alaista hyödyntämistä kansallisten haasteiden ratkaisemiseksi yhteiskehittämisen keinoin. Samalla monipuolistetaan alueellisten osaamiskeskittymien tarjoamaa elinkeinoelämälle tiivistämällä alueiden välistä yhteisyötä ja edistämällä toimijoiden kansainvälistä näkyvyyttä ja houkuttelevuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438887","2021FI16FFPR001_A91024","Labra Ai Inspector","Labra Ai Inspector","Finland","01/07/2024","31/12/2024",40,22555,"EUR",9022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434164","60.239993054796,24.668702626741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The primary goal of the Labra Ai Inspector project is to find out the technical feasibility and commercial potential of a scalable product. The project enables company to target resources to research and development processes that can generate significant turnover in the longer term. The company strives to standardize an individual visual inspection solution. At the end of the project company has a clear understanding of the product's market and information about critical development needs.","Labra Ai inspector -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on selvittää skaalautuvan ja kansainvälistyvän tuotteen tekninen toteutettavuus ja kaupallinen potentiaali. Hanke mahdollistaa yrityksen resurssien suuntaamisen kehittämistoimenpiteisiin jotka voivat tuottaa merkittävää liikevaihtoa pidemmällä aikavälillä. Yritys pyrkii standardoimaan yksittäisen ratkaisun jotta sitä pystyy toimittaa kustannustehokkaasti asiakkaille. Hankkeen tulosten perusteella yrityksellä on selkeä käsitys tuotteen markkinasta sekä tieto kriittisistä kehitystarpeista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439247","2021FI16FFPR001_A91384","Riihicloud expands to Europe","Riihicloudin laajentuminen Eurooppaan","Finland","01/03/2025","31/12/2026",60,70197,"EUR",42118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434482","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Riihicloud's digital service, an IT asset lifecycle management solution, is targeted at IT service providers and Managed Service Providers (MSPs), enabling them to improve the quality and efficiency of their services. The solution allows for centralized and enhanced management of end-user device and software assets for client companies. The project aims to accelerate Riihicloud's internationalization, acquisition of new expertise, and initiation of export activities, leading to a significant increase in revenue. This not only promotes Riihicloud's growth but also supports the expansion and cost-efficiency of client businesses, creating positive impacts across the entire business network.","Riihicloudin digitaalinen palvelu, IT-omaisuuden elinkaarenhallinnan ratkaisu, on suunnattu IT-palveluntarjoajille ja Managed Service Providereille (MSP), joiden avulla he voivat parantaa palveluidensa laatua ja tehokkuutta. Ratkaisu mahdollistaa asiakasyritysten loppukäyttäjien laite- ja ohjelmisto-omaisuuden keskitetyn ja tehostetun hallinnan. Hanke pyrkii nopeuttamaan Riihicloudin kansainvälistymistä, uuden osaamisen hankkimista ja vientitoiminnan käynnistämistä, mikä johtaa liikevaihdon merkittävään kasvuun. Tämä ei ainoastaan edistä Riihicloudin kasvua, vaan myös tukee asiakasyritysten liiketoiminnan laajentumista ja kustannustehokkuutta, mikä luo positiivisia vaikutuksia koko yritysverkostoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439085","2021FI16FFPR001_A91222","Tietosuunta ERP-AI","Tietosuunta ERP-AI","Finland","01/03/2024","28/02/2025",60,109178,"EUR",65507,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434346","62.130544630167,25.647122264448",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","1. Development of Products and Production Methods Tietosuunta is developing programming technology and software products that utilize systems based on LLM (Large Language Model) artificial intelligence, such as OpenAI/ChatGPT and Copilot. This new AI technology is being tested and utilized in programming, financial management, operational management, and production control systems. To enhance programming and apply LLM AI applications, Tietosuunta is developing interfaces for financial management, operational management, and production control programs. These interfaces are used for internal data transfer within Tietosuunta's information system and as interfaces to other operational management systems. 2. Development of Business Expertise Tietosuunta is developing marketing and sales strategies to utilize traditional social media and methods based on LLM (Large Language Model) AI for marketing and customer acquisition. A key person responsible for the company's management, marketing, and product development will be recruited, with special expertise in digital business management, as well as the development of marketing and sales. With this project, Tietosuunta aims to significantly develop programming production methods, as well as grow the business, customer base, and revenue.","1. Tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittäminen Tietosuunta kehittää ohjelmointitekniikkaa ja ohjelmistotuotteita käyttämään LLM (Large Language Model) tekoälyyn perustuvia järjestelmiä, esim. OpenAI/ChatGPT ja Copilot. Uutta tekoälytekniikkaa testataan ja hyödynnetään ohjelmoinnissa ja taloushallinnon, toiminnanohjauksen ja tuotannonohjauksen järjestelmissä. Ohjelmoinnin tehostamiseksi ja LLM tekoälysovellusten soveltamiseksi Tietosuunta kehittää rajapinnat taloushallinnon, toiminnanohjauksen ja tuotannonohjauksen ohjelmiin. Rajapintoja käytetään Tietosuunnan tietojärjestelmän sisäiseen tiedonsiirtoon sekä rajapintoina muihin toiminnanohjausjärjestelmiin. 2. Liiketoimintaosaamisen kehittäminen Tietosuunta kehittää markkinointia ja myyntiä hyödyntämään perinteistä sosiaalista mediaa sekä LLM (Large Language Model) tekoälyyn perustuvia menetelmiä markkinoinnissa ja asiakashankinnassa. Rekrytoidaan yrityksen johtamisesta, markkinoinnista ja tuotekehityksestä vastaava avainhenkilö, eritysosaaminen digitaalisen liiketoiminnan johtaminen sekä markkinoinnin ja myynnin kehittaminen. Hankkeella Tietosuunta tavoittelee merkittävää ohjelmoinnin tuotantomenetelmien kehittämistä sekä liiketoiminnan, asiakaskannan ja liikevaihdon kasvattamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440749","2021FI16FFPR001_J10876","Utilization of NIR technology in industry","NIR teknologian hyödyntäminen teollisuudessa","Finland","01/06/2024","30/11/2024",70,41000,"EUR",28700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435315","64.7548637,28.9685075",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","NIR technology usability survey and testing project. Let's investigate the applicability of NIR technology to the wood and sawmill industry. A prototype is built which is tested in industrial conditions in several different stages of production.","NIR teknologian käytettävyyden selvitys ja testaushanke. Tutkitaan NIR teknologian soveltuvuutta puu- ja sahateollisuuden kohteisiin. Rakennetaan prototyyppi jota testataan teollisissa olosuhteisessa useassa eri tuotannon vaiheessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437750","2021FI16FFPR001_A81807","Improving the security of water supplies and water management in the City of Oulu - OUVETUR","Oulun kaupungin vedenhankinnan turvaaminen ja huoltovarmuuden parantaminen - OUVETUR","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,930570,"EUR",558342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The OUVETUR project investigates opportunities to improve the security of water supply in the inner city of Oulu from groundwater deposits in the Oulu area. Oulu is classified as the weakest water supply security category III (classification defined in the report of the special situation working group, MMM 2005:7), because the water supply of the main city of Oulu is almost entirely dependent on raw water from the Oulu River and there is no alternative water source in use for exceptional situations. In 2015, Oulu chose the abstraction of groundwater from the Viinivaara and Kälväsvaara areas in the Pudasjärvi and Utajärvi municipalities as a solution to secure its water supply. The permit process is ongoing and the final outcome is uncertain because the permit has been appealed to the administrative court. Oulu needs to investigate alternative backup water sources in case the Viinivaara water abstraction permit is not obtained or the permit conditions are so strict that the project would no longer be feasible. Even if the Viinivaara permit becomes legally binding under feasible conditions in the next few years, Oulu still needs to increase its reserve water supply. The geological structural studies of groundwater areas carried out in the proposed project will provide valuable additional information for water supply alternatives in the city of Oulu. In addition to security of supply studies, the project will investigate the adverse effects of a changing climate on the city of Oulu's water supply and its security of supply. The project aims to 1) enable the increase in the security of supply of water supply in the city of Oulu from class III to at least class II, 2) ensure the availability of good-quality and safe domestic water, and 3) reduce the use of surface water from the Oulu River in water supply. The project also aims to investigate the effects of a changing climate on Oulu's water supply and to apply and further develop research methods in studies of deep groundwater deposits and coastal areas. The aim is to find groundwater for the water supply needs of the city of Oulu. The research will be conducted in following groundwater areas: Salonselka in Oulunsalo , Kellonkangas in Haukipudas, Hangaskangas in Pikkarala and several areas in Yli-Ii/Tannila region and they will require extensive field research. If sufficient good-quality groundwater is found in the project, it will enable the reliability of the inner city's water supply to be increased. The project will investigate the realistic water supply potential of the research areas and provide extensive research data to support the water supply of the City of Oulu. The results of the project can also be utilized in connection with other land use planning and, for example, in supporting the operations of water cooperatives. Implementing the project as planned will improve the water safety and security of water supply in the inner city of Oulu. The results of the project will particularly affect the residents of the area and other water users, especially the food industry, agricultural companies and water cooperatives in the area. The results of the project will also be useful for local water supply needs, even if the water volumes are not sufficient to meet Oulu's water needs. On a general level, the project will increase knowledge and understanding of groundwater resources in northern Finland. The desired impact of the project is to improve the reputation of the city's tap water. Water is a essential for life, and improving the quality of the city's domestic water, and especially the security of supply class, can also act as an attraction factor for both new residents and businesses.","OUVETUR -hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia Oulun kantakaupungin vedenhankinnan huoltovarmuuden parantamiseksi Oulun alueen pohjavesiesiintymistä. Oulu kuuluu vedenhankinnan varmuusluokituksessa heikoimpaan III-luokkaan (luokitus määritelty erityistilannetyöryhmän raportissa, MMM 2005:7), koska Kanta-Oulun vedenhankinta on lähes täysin Oulujoesta saatavan raakaveden varassa ja vaihtoehtoista vesilähdettä ei poikkeustilanteisiin ole käytössä. Oulu on valinnut v. 2015 vedenhankinnan turvaamisratkaisuksi pohjaveden oton Pudasjärven ja Utajärven kuntien alueella sijaitsevalta Viinivaaran ja Kälväsvaaran alueelta. Lupaprosessi on kesken ja lopputulos on epävarma, koska aluehallintoviraston v. 2023 myöntämästä luvasta on valitettu hallinto-oikeuteen. Oululla on tarvetta selvittää vaihtoehtoisia varavesilähteitä siltä varalta, että Viinivaaran vedenottolupaa ei saada tai lupaehdot ovat niin kovat, että hanke ei olisi enää toteuttamiskelpoinen. Vaikka Viinivaaran lupa saisikin lainvoiman toteutuskelpoisin ehdoin jo lähivuosien aikana, on Oululla joka tapauksessa tarvetta varavedenhankinnan lisäämiselle. Ehdotetussa hankkeessa tehtävillä pohjavesialueiden geologisilla rakennetutkimuksilla saadaan arvokasta lisätietoa vedenhankinnan vaihtoehdoiksi Oulun kaupungin alueella. Huoltovarmuustarkasteluiden lisäksi hankkeessa selvitetään muuttuvan ilmaston haittavaikutuksia Oulun kaupungin vedenhankintaan ja sen huoltovarmuuteen. Hankkeen tavoitteena on 1) mahdollistaa Oulun kantakaupungin vedenhankinnan huoltovarmuuden nosto luokasta III vähintään luokkaan II, 2) hyvälaatuisen ja turvallisen talousveden saatavuuden varmistaminen sekä 3) Oulujoen pintaveden käytön vähentäminen vesihuollossa. Hankkeen tavoitteena on lisäksi selvittää muuttuvan ilmaston vaikutuksia Oulun vesihuoltoon sekä tutkimusmenetelmien soveltaminen ja jatkokehittäminen syvien pohjavesiesiintymien ja rannikkoalueiden tutkimuksissa. Tutkimuksia tehdään Oulunsalon Salonselän, Haukiputaan Kellonkankaan, Pikkaralan Hangaskankaan sekä Yli-Iin/Tannilan pohjavesialueilla ja ne vaativat runsaasti maastossa tehtäviä tutkimuksia. Mikäli hankkeessa löydetään riittävästi hyvälaatuista pohjavettä, se mahdollistaa kantakaupungin vedenhankinnan varmuusluokan noston. Hankkeessa selvitetään tutkimusalueiden realistinen vedenhankintapotentiaali ja saadaan laaja tutkimusaineisto Oulun kaupungin vedenhankinnan tueksi. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää myös muun maankäytön suunnittelun yhteydessä sekä esimerkiksi vesiosuuskuntien toiminnan tukemisessa. Hankkeen toteuttaminen suunnitellusti parantaa Oulun kantakaupungin vesiturvallisuutta ja vedenhankinnan huoltovarmuutta. Hankkeen tulokset vaikuttavat erityisesti alueen asukkaisiin ja muihin vedenkäyttäjiin, erityisesti elintarviketeollisuuteen, maatalousyrityksiin sekä alueen vesiosuuskuntiin. Hankkeen tuloksista on myös hyötyä paikallisiin vesihuoltotarpeisiin, vaikka vesimäärät eivät riittäisikään Oulun vedentarpeeseen. Yleisellä tasolla hanke kasvattaa tietotaitoa ja ymmärrystä pohjoisen Suomen pohjavesivaroista. Hankkeen toivottuna vaikutuksena on Oulun kaupungin kaupungin vesijohtoveden maineen parantuminen. Vesi on elämisen ehto ja Oulun kaupungin talousveden laadun ja erityisesti huoltovarmuusluokan parantuminen voivat toimia myös vetovoimatekijänä sekä uusille asukkaille että yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436013","2021FI16FFPR001_A80055","New technologies to support the development of SMEs","Uudet teknologiat PK-yritysten kehittymisen tukena","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,163136,"EUR",97882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432954","62.583044705929,23.598831915304",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project develops the awareness and know-how of SMEs about the possibilities of utilizing new technology and increases the capacity to implement them in their own operations. In addition, new technological innovations are born when SMEs that are well-versed in their industry meet experts in new technology. The development and examples are general purpose and the results are equally available to all companies. The project explores applications suitable for SMEs, builds learning environments and general-purpose example implementations. Peer group meetings, information sessions, trainings and workshops are organized, where companies are presented with the opportunities offered by new technology to improve their operations. Companies can assess the suitability of solutions for their own operations in peer groups and with experts and at the same time innovate possible new solutions. Peer groups can be built, for example, by industry, by region or within the framework of an already functioning group. The project focuses on new technology, but at the same time, the state of digitization of small and medium-sized enterprises is examined more broadly and companies are guided in building a digital strategy. A self-assessment tool will be developed for use by companies, or one of the existing tools will be adapted to suit the needs, which can be used to assess development needs individually, but also regionally to get an assessment of the current state and broader development needs. Networking is one of the key issues in the project. Networking among the target group companies on the one hand, as well as their networking with secondary schools, colleges and students in the area. Companies in the area are encouraged to use the authors of theses and exercises as a resource for companies in the development of companies and as potential employees of tomorrow. Networking is also done in the direction of companies using and developing new technology, as well as with similar projects.","Hankkeessa kehitetään PK-yritysten tietoisuutta ja osaamista uuden teknologian hyödyntämismahdollisuuksista sekä lisätä valmiuksia niiden käyttöönottoon omassa toiminnassaan. Lisäksi synnytetään uusia teknologisia innovaatioita, kun toimialansa hyvin taitavat PK-yritykset kohtaavat uuden teknologian osaajat. Kehittäminen ja esimerkit ovat yleiskäyttöisiä ja tulokset ovat tasapuolisesti kaikkien yritysten käytettävissä. Hankkeessa selvitetään PK-yrityksille soveltuvia sovelluksia, rakennetaan oppimisympäristöjä ja yleiskäyttöisiä esimerkkitoteutuksia. Järjestetään vertaisryhmätapaamisia, infotilaisuuksia, koulutuksia ja työpajoja, joissa yrityksille esitetään uuden teknologian tarjoamia mahdollisuuksia tehostaa toimintaansa. Yritykset voivat vertaisryhmissä ja asiantuntijoiden kanssa arvioida ratkaisujen soveltuvuutta omaan toimintaan ja samalla innovoida mahdollisia uusia ratkaisuja. Vertaisryhmät voidaan rakentaa esimerkiksi toimialakohtaisesti, alueittain tai jonkin jo toimivan ryhmän puitteissa. Hanke keskittyy uuteen teknologiaan, mutta samalla tarkastellaan laajemminkin PK-yritysten digitalisaation tilaa ja opastetaan yrityksiä rakentamaan digistrategiaa. Yritysten käyttöön kehitetään itsearviointityökalu tai muokataan olemassa olevista työkaluista tarpeeseen sopiva, jolla yrityskohtaisesti voidaan arvioida kehitystarpeita, mutta myös alueellisesti saada arvio nykytilasta sekä laajemmista kehitystarpeista. Hankkeessa verkostoituminen on yksi keskeisistä asioista. Verkostoituminen yhtäältä kohderyhmänä olevien yritysten kesken kuin niiden verkostoituminen alueen keskiasteen oppilaitosten, korkeakoulujen ja opiskelijoiden kanssa. Alueen yritykset rohkaistuvat käyttämään opinnäyte- ja harjoitustöiden tekijöitä yritysten voimavarana yritysten kehittämisessä ja mahdollisina huomisen työntekijöinä. Verkottumista tehdään myös uutta teknologiaa käyttävien ja kehittävien yritysten suuntaan, sekä vastaavien hankkeiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438846","2021FI16FFPR001_A90957","Business plan for international marketing","KV liiketoimintasuunnitelman laatiminen","Finland","01/12/2023","14/06/2024",60,12278,"EUR",7367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434132","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project will aim at creating a business plan for international marketing.","Yrityksen kansainvälisen liiiketoimintasuunnitelman laatiminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440196","2021FI16FFPR001_J10321","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,146141,"EUR",102299,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439618","2021FI16FFPR001_A91756","Increase the degree of refinement of sheet metal products in the South Karelia region","Peltituotteiden jalostusasteen kasvattaminen Etelä-Karjalassa","Finland","01/05/2025","30/11/2025",60,35820,"EUR",21492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434764","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the project to increase the degree of refinement of sheet metal products in the South Karelia region, a new NCS sheet metal cutter will be acquired to enhance the degree of refinement of the sheet metal work produced by the company. Additionally, the project will investigate the industrial market for sheet metal work and the profitability of online sales of sheet metal work to consumer markets.","Peltituotteiden jalostusasteen kasvattaminen Etälä-Karjalan alueella hankkeessa hankitaan uusi NCS- peltileikkuri, jolla nostetaan yrityksessä tuotettavan peltityön jalostusastetta. Lisäksi hankkeessa selvitetään peltitöiden teollisuusmarkkinaa ja peltitöiden verkkokaupan kannattavuutta kuluttajamarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439399","2021FI16FFPR001_A91536","Generative AI-Enhanced Knowledge Management in Business (GAIK)","Tekoälyohjattu tiedolla johtaminen pk-yritysten liiketoiminnassa (GAIK)","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,272000,"EUR",163200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.4934627,23.77895",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","This project utilizes cutting-edge generative AI (GenAI) technologies to address significant challenges in knowledge management (KM) and access, aiming to reduce information bottlenecks and enhance the productivity of knowledge workers in Finnish companies. While GenAI has potential to transform knowledge work, it also introduces risks and challenges that require careful consideration and management. To address this issue, this project will develop a business-oriented GenAI toolkit that will improve three knowledge processes: how companies create, synthesize, and access critical business knowledge. The toolkit will provide several smart services both for internal business processes and for enhancement of customer experience. It will enable companies and technology providers to develop easy-to-deploy knowledge management solutions using business data with user-friendly software components (modules & code libraries), guidelines, process models, templates, and reusable knowledge models. The project targets multiple use cases tailored to the business needs of Finnish small and medium-size enterprises (SMEs). For knowledge access, it will include an AI assistant to enable employees to interact with company knowledge and systems, providing flexible chatbot-style knowledge access for company-specific manuals, documentation, learning content, and software services. For knowledge synthesis, the project will create tools for generating customer proposals and quotations, project summaries, and financial statements, aiming to reduce response times by quickly turning information into actionable reports. For knowledge capture, the project will introduce speech-to-structured document conversion for tasks like automated incident documentation and reporting for safety and operational transparency, translating Finnish video content into other Scandinavian languages and English, and converting speech to written reports, aiming to enhance documentation accuracy and efficiency. The implementation of the GenAI-based business-oriented toolkit will significantly enhance business productivity in Finland by streamlining KM processes, reducing the time spent on searching for information, and enabling more efficient knowledge synthesis and capture. This aligns with Finland's strategic priorities: promoting innovation, sustainability, and competitiveness within the economy. Furthermore, the Project addresses Finland's priority to increase productivity and innovation while ensuring sustainable development, as highlighted by the OECD. This project directly aligns with the funding call's objectives of fostering innovation, digital transformation, and sustainable growth by developing a GenAI-based toolkit for Finnish businesses. The toolkit is based on practical business needs and the latest research in the field of GenAI and KM. It specifically targets the enhancement of productivity and operational efficiency in Finnish SMEs through advanced digital technologies. By focusing on improving KM, the project supports the goal of improving business processes with innovative solutions, contributing to a more competitive and resilient economy. Additionally, it promotes sustainable growth by optimizing knowledge resources and streamlining access, synthesis, and capture of business knowledge. The project is implemented by the consortium of companies and academic partners with expertise in business digitalization, KM, data science, GenAI, and natural language processing as well as user companies from the manufacturing, healthcare and well-being, and construction sectors. The toolkit targets the identified use cases tailored to contemporary business requirements, as reflected by the needs analysis of the partner companies. Hence, this toolkit is highly relevant and effective in catering to current KM needs in businesses, addressing critical challenges, and providing scalable, efficient, and tailored KM solutions. The Project consortium will also leverage the expertise of leading technology providers specializing in customized genAI solutions for businesses. International collaboration with partner universities and research groups will further enhance the project's innovative potential, providing diverse perspectives and cutting-edge research contributions.","Tässä hankkeessa hyödynnetään maailmanluokan generatiivista tekoälyä (GenAI) ratkaisemaan organisaatioiden kriittisiä liiketoimintahaasteita tiedonhallinnassa ja tiedonsaannissa. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään edistyneitä tekoälytyökaluja, joiden avulla yritykset voivat poistaa tiedon pullonkauloja ja parantaa merkittävästi kykyään luoda, yhdistellä ja hyödyntää keskeistä liiketoimintatietoa. Kehitettävä työkalupakki tarjoaa useita älykkäitä palveluita sekä sisäisiin liiketoimintaprosesseihin että asiakaskokemuksen parantamiseen. Se mahdollistaa yrityksille ja teknologiatoimittajille helppokäyttöisten tiedonhallintaratkaisujen kehittämisen liiketoimintatiedoilla käyttäjäystävällisten ohjelmistokomponenttien (moduulit ja koodikirjastot), ohjeiden, prosessimallien, mallipohjien ja uudelleen käytettävien tietomallien avulla. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja useisiin eri käyttötapauksiin, jotka on räätälöity suomalaisten pk-yritysten liiketoimintatarpeisiin. Tiedon saatavuuteen kehitetään tekoälyavustaja, joka mahdollistaa työntekijöiden vuorovaikutuksen yrityksen tiedon ja tietojärjestelmien kanssa, tarjoten joustavaa chatbot-tyyppistä tiedon saatavuutta yrityskohtaisille ohjeistuksille, dokumentaatiolle, oppimissisällöille ja ohjelmistopalveluille. Tiedon synteesiin projekti luo työkaluja asiakastarjousten ja -lainausten, dokumenttien tiivistelmien ja tilinpäätösten laatimiseen, tavoitteenaan nopeuttaa tiedonsaantia ja työtehtäviä. Tiedon tallennukseen projektissa tuodaan käyttöön puheen muuntaminen jäsennellyiksi dokumenteiksi, kuten automatisoidun dokumentoinnin ja raportoinnin turvallisuuden ja läpinäkyvyyden parantamiseksi, suomenkielisten videomateriaalien kääntämisen muille skandinaavisille kielille ja englanniksi, sekä puheen kääntäminen kirjallisiksi raporteiksi: näillä parannetaan dokumentoinnin tarkkuutta ja tehokkuutta. GenAI-pohjaisen liiketoimintalähtöisen työkalupakin käyttöönotto parantaa merkittävästi suomalaisten yritysten liiketoiminnan tuottavuutta. Tiedonhallintaprosessit virtaviivaistuvat, tiedon etsimiseen kuluva aika vähenee ja mahdollistetaan tehokkaampi tiedon synteesi ja tallennus. Tämä kehitys on linjassa Suomen strategisten prioriteettien kanssa: se edistää innovaatioita, kestävyyttä ja kilpailukykyä. Lisäksi projekti tavoittelee keinoja tuottavuuden ja innovaatioiden lisäämiseksi, tukien samalla OECD:n tavoitteena olevaa kestävää kehitystä. Tämän hankkeen tavoitteet ovat yhdenmukaiset rahoitushaun esitettyjen tavoitteiden kanssa, joissa korostetaan innovaatioiden, digitaalisen muutoksen ja kestävän kasvun edistämistä yrityksissä. Kehittämällä GenAI-pohjaisen liiketoimintalähtöisen työkalupakin vapaasti suomalaisten yritysten käyttöön, projektimme vastaa suoraan haun keskittymiseen kehittyneiden digitaalisten teknologioiden hyödyntämiseen tuottavuuden ja toiminnan tehokkuuden parantamiseksi pienissä ja keskisuurissa yrityksissä. Hankkeen painotukset edesauttavat liiketoimintaprosessien parantamista innovatiivisten ratkaisujen avulla, mikä viime kädessä edistää kilpailukykyisempää ja kestävämpää taloutta. Lisäksi hanke edistää kestävää kasvua antamalla yrityksille mahdollisuuden optimoida tietoresurssinsa ja nopeuttaa liiketoimintatiedon saatavuutta, synteesiä ja keräämistä. Hanke toteutetaan kumppaniyritysten ja tutkimuslaitosten muodostamana konsortiona. Akateemisilla tutkimuslaitoksilla on laajaa asiantuntemusta liiketoiminnan digitalisaatiossa, tiedonhallinnassa, datatieteessä, GenAI ja luonnollisen kielen käsittelyssä, sekä käyttäjäyrityksiä valmistus-, terveys ja hyvinvointi- ja rakennussektoreilta. Työkalupakki perustuu liiketoiminnan vaatimuksiin räätälöityjen käyttötapausten tunnistamisessa, mikä näkyy valmisteluvaiheessa toteutetussa kumppaniyritysten tarveanalyysissä. Siten tämä työkalupakki vastaa kriittisiin tiedonhallinnan tarpeisiin yrityksissä, tarjoten skaalautuvia, tehokkaita ja räätälöityjä tiedonhallintaratkaisuja. Hankkeen konsortio hyödyntää myös johtavien teknologiatoimittajien asiantuntemusta, jotka ovat erikoistuneet räätälöityihin GenAI-ratkaisuihin. Kansainvälinen yhteistyö useiden yliopistojen ja tutkimusryhmien kanssa parantaa edelleen hankkeen innovatiivista potentiaalia, tarjoten monipuolisia näkökulmia ja hyödyntäen huippututkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440074","2021FI16FFPR001_J10199","Strengthening and securing Satakunta's bioeconomy - BIOVAHVA","Satakunnan biotalouden vahvistaminen ja varmistaminen - BIOVAHVA","Finland","01/11/2023","30/06/2026",70,717610,"EUR",502327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, the reduction in peat production will cause changes. Actions are needed to maintain vitality. It is important to invest in RDI activities, including the development of new innovations, operating models, technologies and production processes and their introduction to entrepreneurs and into practice. One key sector in Satakunta is the bioeconomy including food production and the food chain, where targeted RDI measures are of great importance. This project focuses on improving research and innovation capacities and on the increased utilization of advanced technologies in bioeconomy. The aim is to pilot and deploy new technologies, innovations and production methods. The concrete objectives of the project are to reduce energy waste, increase the use of renewable energy, reduce energy costs for food production and bioeconomy, improve the use of biochar solutions, increase the use of more efficient biochar solutions, increase greenhouse production, reduce use of fertilisers, and increase and improve the use of circular economy solutions. The project will also develop an operational cooperation forum for RDI activities for bioeconomy in Satakunta, where RDI actors from research organisations and industry will work to define guidelines for the development of the bioeconomy. The project will implement 5 work packages comprising a total of 14 measures. Work package A Project coordination and communication Measure 1 Coordination Measure 2 Project communication Work package B Energy solutions for the bioeconomy Measure 3 Better use and storage of solar energy Measure 4 Biogas solutions, side streams and energy efficiency Measure 5 Use of waste heat in food production companies Work package C Innovative and diversified solutions for the food production environment and practical applications Measure 6 Pilot plantations of new bedding and energy-generating materials Measure 7 Pilots for new food, herbs and medicinal plants Measure 8 New opportunities for water management Measure 9 Improving the growth efficiency of greenhouses Measure 10 Improving the efficiency of plant breeding Work package D Circular economy and side streams in the food chain Measure 11 Recycling of nutrients from waste water in the food industry Measure 12 Improving the use of side streams Measure 13 Design of a pilot solution taking into account circular economy for greenhouse production Work package E Development of the Satakunta food industry innovation and competence cluster Measure 14 Developing RDI cooperation to a new level The project will result in the review, design and testing of the AgriPV concept and the related electricity storage implementation concept, a developed design model, an AgriPV database implemented on an electronic platform, a study on the possibilities of energy cooperation between different actors, more information to companies on the benefits of biogas and on the transition from fossil fuels to biogas, measures to increase energy efficiency and the use of thermal energy in companies, new potential bedding and energy production materials, pilots for the use of new plant varieties, pilots for more efficient water management to balance water flows and water levels in water bodies, pilot testing of nano-oxygenated irrigation water, pilot testing of a new biochar solution, exploration of the potential for nutrient recovery from waste water in the food industry, better use of side streams and more effective RDI cooperation in the bioeconomy sector. The results of the project are publicly available. The results of the project will have a major impact on the functioning of the bioeconomy and the food chain, and disseminating and communicating the results to all actors is a key part of the project's communication. Communication material will be included on the project website. In addition, articles in trade and local newspapers, social media and regional events and workshops will be used.","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa muutoksia Satakunnassa. Tarvitaan toimenpiteitä elinvoiman säilyttämiseksi sekä panostuksia TKI-toimintaan mm. uusien innovaatioiden, toimintamallien, teknologioiden ja tuotantoprosessien kehittämiseen sekä niiden tuomiseen yrittäjien ulottuville ja käytäntöön. Yksi keskeinen toimiala Satakunnassa on biotalous ja siihen sisältyvä elintarviketuotanto ja ruokaketju, joihin kohdentuvilla TKI-toimenpiteillä on iso merkitys. Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton tehostamiseen. Tavoitteena on pilotoida ja ottaa käyttöön uusia teknologioita, innovaatioita ja tuotantomuotoja. Hankkeen tavoitteet ovat energiahävikin pienentäminen, uusiutuvan energian käytön lisääminen, biotalouden energiakustannusten alentaminen, biohiilen käytön tehostaminen, tehokkaampien biohiiliratkaisujen käytön lisääminen, kasvihuoneiden tuotannon lisääminen, lannoitteiden käytön tehostaminen sekä kiertotalousratkaisujen käytön lisääminen. Lisäksi hankkeessa kehitetään Satakunnan biotalouden TKI-toiminnalle operatiivista yhteistyöfoorumia, missä TKI:stä vastaavat henkilöt tutkimusorganisaatioista ja teollisuudesta määrittelevät suuntaviivoja Satakuntalaisen elintarviketuotannon, biotalouden ja ruokaketjun kehitykselle. Hankkeessa toteutetaan 5 työpakettia, jotka sisältävät yhteensä 14 toimenpidettä. Työpaketti A Hankkeen koordinaatio ja viestintä Toimenpide 1 Koordinaatio Toimenpide 2 Hankeviestintä Työpaketti B Biotalouden energiaratkaisut Toimenpide 3 Aurinkoenergian parempi hyödyntäminen ja varastointi Toimenpide 4 Biokaasuratkaisut, sivuvirrat ja energiankäytön tehostaminen Toimenpide 5 Hukkalämmön hyödyntäminen elintarvikealan yrityksissä Työpaketti C Ruuantuotannon ympäristön innovatiiviset ja monipuoliset ratkaisut sekä käytännön sovellukset Toimenpide 6 Uusien kuivikkeiden ja energiantuotantoon käytettävien materiaalien kasvatuspilotit Toimenpide 7 Uusien ruoka-, yrtti- ja lääkekasvien kasvatuspilotit Toimenpide 8 Uudet mahdollisuudet vesienhallintaan Toimenpide 9 Kasvihuoneiden kasvun tehostaminen Toimenpide 10 Taimikasvatuksen tehostaminen Työpaketti D Ruokaketjun kiertotalous ja sivuvirrat Toimenpide 11 Ravinteiden kierrättäminen elintarviketeollisuuden jätevesistä Toimenpide 12 Sivuvirtojen hyödyntämisen kehittäminen Toimenpide 13 Kiertotalouden mukaisen kasvihuonetuotannon pilottimallin suunnittelu Työpaketti E Satakunnan elintarviketeollisuuden innovaatio- ja osaamiskeskittymän kehittäminen Toimenpide 14 TKI-yhteistyön kehittäminen Hankkeen tuloksena syntyy AgriPV-konseptin ja siihen liittyvän sähkövaraston toteutuskonseptin tarkastelu, suunnittelu ja testaus, kehitetty suunnittelumalli, sähköiselle alustalle toteutettu AgriPV-tietopankki, selvitys eri toimijoiden välisen energiayhteistyön mahdollisuuksista, tietoa yrityksille biokaasun käytön mahdollisuuksista ja siirtymisestä fossiilisista polttoaineista biokaasun käyttöön, toimenpiteitä energiatehokkuuden lisäämiseksi ja lämpöenergian hyödyntämiseksi yrityksissä, uusia kuivike- ja energiantuotantomateriaaleja, uusien kasvilajikkeiden hyödyntämispilotteja, pilotteja tehokkaampaan vesienhallintaan, nanohappikasteluveden testauspilotit, uuden biohiiliratkaisun testauspilotit, selvitys mahdollisuuksista ottaa ravinteita talteen elintarviketeollisuuden jätevesistä, sivuvirtojen parempi hyötykäyttö, suunnitelma kasvihuonetuotannon uudelle pilottimallille sekä tehokkaampi biotalouden TKI-yhteistyö. Hankkeen tulokset ovat julkisesti hyödynnettävissä ja niillä tulee olemaan iso vaikutus Satakunnan biotalouteen. Tulosten levittäminen sekä saattaminen kaikille toimijoille on olennaisin osa hankkeen viestintää. Viestintämateriaali sisällytetään hankkeen nettisivuille. Lisäksi viestinnässä hyödynnetään artikkeleita ammattilehdissä ja paikallislehdissä, sosiaalista media sekä alueellisia tilaisuuksia ja työpajoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442980","2021FI16FFPR001_S31555","Material Aid and Inclusivity 2026-2027","Aineellista apua ja osallisuutta 2026-2027 - Materiellt bistånd och delaktighet 2026-2027","Finland","05/03/2026","31/12/2027",90,1280000,"EUR",1152000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435728","64.7802687,26.9847699",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the Material Aid and Inclusivity project is to promote the wellbeing and inclusivity of disadvantaged individuals who require material aid and to enhance their ability to take advantage of services and support measures by improving the advice, guidance and inclusive activities, and by handing out payment cards for buying food and basic necessities. The project is a continuation of the earlier Material Aid and Inclusivity projects. The project responds to the growing and diversified need for material aid and other support, identified in studies, surveys and practical food assistance activities. According to Statistics Finland, 930,000 people, or 16.9% of the household population, were at risk of poverty or social exclusion in 2023. In 2024, 9% of the household population belonged to those experiencing financial difficulties, having significant trouble making their income cover necessary expenses. (Statistics Finland, 2025.) Food aid providers have estimated that the number of people relying on food assistance has been increasing over the past years due to the rising cost of living (e.g. Laihiala & Nick, 2020, Finnish Red Cross, 2022). Cuts to social security have also increased the number of people on low incomes. According to Statistics Finland, the number of people at risk of poverty or social exclusion increased by 57 000 in 2023, while the Ministry of Social Affairs and Health has estimated that the cuts for 2024-2025 will increase the number of poor people by around 100 000. Several studies (e.g. Laihiala, 2018; Ohisalo, 2017) and food aid providers have found that the scope of the aid recipients’ needs is often beyond material aid. For example, according to Laihiala (2018), in addition to the need for food aid, more than fifth of the food aid recipients also suffer from reduced social and health-related wellbeing. Furthermore, studies have discovered that low income levels and poverty are linked to impaired health and poor experienced level of wellbeing (see e.g. Duodecim, 2017; The Lancet, 2017; Ohisalo, 2017). Additionally, food aid clients have been found to underuse social security allowances (see Mattila et al., 2021). Project goals: 1. Promoting the wellbeing and inclusivity of individuals who need material aid and preventing social exclusion through inclusive activities. 2. Informing individuals in need of food aid of ways to access various services and support measures and guiding them to these services. 3. Developing ways of cooperation between organisations and the public sector that reduce impediments in the helping process and that maximise the effect of the given help. 4. Handing out payment cards to disadvantaged individuals for purchasing food and basic necessities. A total of 28 020 payment cards will be distributed during the project to the aid recipients for buying food and other basic necessities that will help coping with acute or prolonged circumstances that are financially challenging. The overall number of end users that will benefit from the payment cards is approximately 47 826. The cards will ease the acute need of material aid such as food and other necessities. Individuals who require aid will be provided with different types of support and activities through work that emphasizes human encounters, which will facilitate feelings of inclusivity, promote wellbeing and prevent exclusion. Additionally, health advice will be offered to enhance the health of people in need of aid. By providing information and guidance regarding services and social security, aid recipients can be led towards the support and social security allowances that they require. In addition to one-off aid, this will also reduce the need for material aid in the long run and promote material and other forms of well being. Furthermore, information about employment opportunities will enhance one’s means of getting out of difficult situations. To ensure comprehensive support and service guidance, the project operates in close cooperation with various other parties, such as municipalities, the social welfare sector, wellbeing services counties employment services, the social security institution Kela, parishes and other organizations. The project is being carried out across the nation in 10 Finnish Red Cross districts – namely Helsinki and Uusimaa, Häme, Southeast Finland, Lapland, Western Finland, Oulu, Satakunta, Savo and Karelia, Ostrobothnia and Southwest Finland – and in 126 towns by 133 Red Cross districts and departments. The district of Ostrobothnia is Swedish-speaking district, so the project is bilingual. The models created as part of the project will be described and shared nationwide to be used to develop food aid further.","Aineellista apua ja osallisuutta 2026-2027 -hankkeen tavoitteena on edistää aineellista apua tarvitsevien vähävaraisten hyvinvointia ja osallisuutta sekä mahdollisuuksia hyödyntää palveluita ja tukimuotoja kehittämällä neuvontaa, ohjausta ja osallistavaa toimintaa sekä jakamalla maksukortteja elintarvikkeiden ja perushyödykkeiden hankkimiseen. Hanke on jatkoa kahdelle aikaisemmalle Aineellista apua ja osallisuutta -hankkeelle. Hankkeella vastataan kasvaneeseen ja monipuolistuneeseen aineellisen avun ja muun tuen tarpeeseen, joka on tunnistettu niin tutkimuksissa, kyselyissä kuin käytännön ruoka-aputoiminnassa. Tilastokeskuksen mukaan 930 000 henkilöä eli 16,9 % kotitalousväestöstä oli 2023 köyhyys- tai syrjäytymisriskissä. 2024 kotitalousväestöstä 9 % kuului toimeentulovaikeuksia kokeviin, joilla oli suuria vaikeuksia saada tulot riittämään välttämättömiin menoihin. (Tilastokeskus, 2025.) Ruoka-aputoimijat ovat arvioineet ruoka-apuun turvautuvien määrän olleen kasvussa kuluneiden vuosien aikana elinkustannusten nousun johdosta (mm. Laihiala & Nick, 2020, Suomen Punainen Risti, 2022). Myös sosiaaliturvan leikkaukset ovat lisänneet pienituloisten määrää. Tilastokeskuksen mukaan köyhyys- tai syrjäytymisriskissä olevien henkilöiden määrä kasvoi 57 000 henkilöllä 2023. Sosiaali- ja terveysministeriö on arvioinut vuosien 2024–2025 leikkausten lisäävän köyhien ihmisten määrää noin 100 000:lla. Useissa tutkimuksissa (esim. Laihiala, 2018; Ohisalo, 2017) sekä käytännön ruoka-aputoiminnassa on tunnistettu avunsaajien tarpeiden olevan usein aineellista ja materiaalista apua moninaisempia. Esimerkiksi Laihialan (2018) mukaan ruoka-avun tarpeen lisäksi yli viidesosa ruoka-avun saajista kärsii myös sosiaalisista ja terveydellisistä hyvinvointivajeista. Tutkimuksissa on myös havaittu, että niukalla toimeentulolla ja köyhyydellä on yhteyksiä heikentyneeseen terveyteen sekä huonoon koettuun hyvinvointiin (kts. esim. Duodecim, 2017; The Lancet, 2017; Ohisalo, 2017). Myös sosiaaliturvaetuuksien alikäyttöä on havaittu ruoka-avun asiakkailla (kts. Mattila ym. 2021). Hankkeen tavoitteet: 1. Edistetään aineellista apua tarvitsevien hyvinvointia ja osallisuutta sekä ehkäistään syrjäytymistä tarjoamalla osallisuutta tukevaa toimintaa. 2. Lisätään aineellista apua tarvitsevien tietoa erilaisten palveluiden ja tukimuotojen hyödyntämisestä ja ohjataan heitä palveluiden piiriin. 3. Kehitetään järjestöjen ja julkisen sektorin yhteistyötä aineellista apua tarvitsevien tukitoimien tehostamiseksi ja auttamiseksi saumattomasti. 4. Jaetaan vähävaraisille maksukortteja elintarvikkeiden ja perushyödykkeiden hankkimiseen. Hankkeen aikana tullaan jakamaan 28 020 kpl maksukortteja, joilla avunsaajat voivat hankkia elintarvikkeita sekä muita perushyödykkeitä pärjätäkseen akuutissa tai pitkittyneessä taloudellisesti haastavassa tilanteessa. Yhteen laskettu maksukorteista hyötyvien loppukäyttäjien määrä on noin 47 826 henkilöä. Korttien avulla helpotetaan henkilöiden akuutin aineellisen avun, kuten ruuan ja muiden perushyödykkeiden, tarvetta. Avuntarvitsijoille tarjotaan monipuolista tukea ja toimintaa kohtaavan toiminnan kautta, mikä mahdollistaa osallisuuden kokemuksia, edistää hyvinvointia ja ehkäisee syrjäytymistä. Terveysneuvonnan kautta edistetään avuntarvitsijoiden terveyttä. Palveluihin ja sosiaaliturvaetuuksiin liittyvän tiedon ja neuvonnan tarjoaminen poluttaa avunsaajia heidän tarvitsemansa tuen ja etuuksien piiriin. Tämä vähentää aineellisen avun tarvetta myös pitkällä aikavälillä ja tukee kertaluonteisen avun lisäksi aineellista ja muuta hyvinvointia. Tieto työllistymismahdollisuuksista tarjoaa keinoja vaikeista tilanteista ulospääsemiseen. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä eri toimijoiden, kuten kuntien, hyvinvointialueiden, sosiaalitoimen, työllisyyspalveluiden, Kelan, seurakuntien ja muiden järjestöjen kanssa kokonaisvaltaisen tuen ja palveluohjauksen varmistamiseksi. Hanketta toteutetaan valtakunnallisesti 10 Suomen Punaisen Ristin piirin alueella: Helsinki ja Uusimaa, Häme, Kaakkois-Suomi, Lappi, Länsi-Suomi, Oulu, Satakunta, Savo-Karjala, Österbotten ja Varsinais-Suomi, 126 eri paikkakunnalla 133 Punaisen Ristin paikallisosaston toimesta. Piireistä Österbotten on ruotsinkielinen piiri, joten hanke on kaksikielinen. Hankkeessa kehitettyjä malleja kuvataan ja levitetään valtakunnallisesti hyödynnettäväksi ruoka-aputoiminnan kehittämistyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440967","2021FI16FFPR001_J11093","Sustainable working machine transportation management system","Ajettavien työkoneiden digitaalisen siirtojenhallintaratkaisun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","23/02/2024","30/06/2025",70,47106,"EUR",32974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435419","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Sustainable working machine transportation management system","Ajettavien työkoneiden digitaalisen siirtojenhallintaratkaisun kehittäminen kansainvälisille markkinoille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440781","2021FI16FFPR001_J10907","Cultural Center Skantz in the spotlight it deserves","Kulttuurikeskus Skantz arvoiseensa valokeilaan","Finland","01/10/2023","31/08/2025",70,34983,"EUR",24488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435331","62.8925628,27.6868303",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to clarify the role of Kulttuurikeskus Skantz as its own actor in the regional cooperation network and create your own website for Kulttuurikeskus Skantz, import Kulttuurikeskus Skantz to be presented nationwide to performers, the public and partners, as well as to offer necessary training for the parties within the sphere of influence of the Culture Center Skantz. Kulttuurikeskus Skantz is a versatile event venue with an auditorium an attraction in itself. The capacity of the auditorium is 450 people. The area is so suitable for summer theater, concerts as well as trainings and conferences. Just imagination is a limit to its use. The appearance was inspired by the nearby Kyrö in the 1630s Skanssi fort. The spectacular entrance is enhanced by wonderful details, such as drawbridge and ticket office with towers. Kant's old one, located on the side of the auditorium the village school, the current Leiritupa, serves the needs of travelers. It works in the camp in the summer, the Skantz cafe. Skantzin Krouvi, serving during events, offers refreshment for visitors. There is also an exhibition about the history of Kyrö Skantz in the camp. Culture center Skantz is part of the Arts route. In terms of framework and operations, the Skantz Cultural Center has been brought to such readiness, that clarifying and highlighting its role has become topical. Is important to bring more and more visitors to the area and to get Karvia and the neighboring municipalities service providers to better understand and utilize the Kulttuurikeskus Skantz's potential for each business. Cultural center Skantz is in terms of its design, historical scope and service structure a unique destination that still has a lot to increase its appeal untapped potential. The goal is to build a regional cooperation network and bring out the entire region's offer more clearly than at present. Building cooperation still requires work. The communication part also requires attention. Karvia is one of the municipalities suffering from a decrease in peat production. Young people in particular are employed to a significant extent in peat production during the summer. Tourism is one of the priorities of the regional resettlement plan. The goal is to regionally diversify the business structure after giving up peat. Tourism brings new employment opportunities and also new interesting summer jobs for the region's young people. Regional development and regional cooperation have already started on a smaller scale, and with this project this development will be carried forward. Palaute","Hankkeella on tarkoitus selkeyttää Kulttuurikeskus Skantzin roolia omana toimijananaan alueellisessa yhteistyöverkostossa ja luoda omat verkkosivut Kulttuurikeskus Skantzille, tuoda Kulttuurikeskus Skantzia esiin valtakunnallisesti esiintyjille, yleisölle ja yhteistyökumppaneille sekä tarjota tarvittavaa valmennusta Kulttuurikeskus Skantzin vaikutuspiirissä oleville tahoille. Kulttuurikeskus Skantz on moneen taipuva tapahtumapaikka, jonka katsomo on nähtävyys itsessään. Katsomon kapasiteetti on 450 henkilöä. Alue soveltuu niin kesäteatterille, konserteille kuin koulutuksille ja konferensseille. Vain mielikuvitus on rajana sen käytössä. Ulkomuotoa inspiroi 1630-luvulla lähistöllä sijainnut Kyrö- Skanssin linnake. Näyttävää sisääntuloa ryydittävät upeat yksityiskohdat, kuten nostosilta ja lipunmyyntipiste torneineen. Katsomon kyljessä sijaitseva Kantin vanha kyläkoulu, nykyinen Leiritupa palvelee matkailijoiden tarpeita. Leirituvassa toimii kesäaikaan Skantzin kahvila. Tapahtumien aikaan palveleva Skantzin Krouvi tarjoaa virkistystä vierailijoille. Leirituvasta löytyy myös näyttely Kyrö Skantzin historiasta. Kulttuurikeskus Skantz on osa Taiteiden reittiä. Kulttuurikeskus Skantz on puitteiden ja toimintojen puolesta saatu sellaiseen valmiuteen, että sen roolin selkeyttäminen ja esilletuonti on tullut ajankohtaiseksi. On tärkeää tuoda yhä kauempaa vierailijoita alueelle sekä saada Karvian sekä naapurikuntien palveluntarjoajat paremmin ymmärtämään ja hyödyntämään Kulttuurikeskus Skantzin potentiaali kunkin liiketoiminnalle. Kulttuurikeskus Skantz on muotoilultaan, historialliselta ulottuvuudeltaan ja palvelurakenteeltaan ainutlaatuinen kohde, jonka vetovoiman lisäämisessä on vielä paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Tavoitteena on rakentaa alueellinen yhteistyöverkosto ja tuoda esiin koko alueen tarjontaa nykyistä selkeämmin. Yhteistyön rakentaminen vaatii vielä työpanosta. Myös viestinnällinen osuus vaatii huomiota. Karvia on yksi turvetuotannon vähenemisestä kärsivä kunta. Varsinkin nuoret ovat merkittävissä määrin työllistyneet turvetuotannon tehtäviin kesäaikana. Matkailu on yksi alueellisen siirtämäsuunnitelman painopisteistä. Tavoitteena on turpeesta luopumisen jälkeen alueellisesti monipuolistaa elinkeinorakennetta. Matkailu tuo uusia työllisyysmahdollisuuksia ja myös uusia mielenkiintoisia kesätyöpaikkoja alueen nuorille. Alueellinen kehittäminen ja alueellinen yhteistyö on jo lähtenyt liikkeelle pienemmässä mittakaavassa ja tällä hankkeella tätä kehitystä viedään eteenpäin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442503","2021FI16FFPR001_S31077","With Competence-Based Job Matching to Working Life and Forward in Life","TOTTE – Täsmäosaamisella työelämään ja työelämässä eteenpäin","Finland","01/10/2024","31/08/2027",40,182023,"EUR",72809,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","With Competence-Based Job Matching to Working Life and Forward in Life (TOTTE) is a project of Laurea University of Applied Sciences and registered association YES that tackles the labour market mismatch. Solving it is particularly topical at a time of rapid and drastic changes in the operating environment nowadays. The aim of the project is to increase dialogue between educational institutions, working life and other actors so that education better meets the competence needs of working life. The project seeks solutions to raise the field's level of competence and increase smooth transitions from education to education, from education to working life, and for those in working life to seek training that develops their professional competence. In close cooperation with working life, the project creates and pilots ways to identify and recognise competence acquired outside the actual degree programme. The aim is to identify competence better than before, which will make it easier to develop competence and to identify and make learning paths more flexible. Better recognition of skills also benefits career planning and employment. The project builds learning networks whose task is to activate dialogue between working life and education and to create preconditions for responding to the competence needs of working life and solving various challenges. The work of the learning networks has a direct impact on raising the level of competence in the field and solving the challenges of the mismatch problem. This will secure the availability of employees for companies and thus their competitiveness and growth potential. In cooperation with working life, the core competence of the selected tasks or fields is defined, which is formulated into core competence descriptions and utilised in the preparation of career descriptions. The descriptions are part of the competence map built in the project, which is a way for individuals to identify, articulate and develop their own competence. This also supports the individual's prerequisites for continuous learning and supports applying for education and career planning. The definition of core competence and the developed methods for identifying competence improve the employment opportunities of underrepresented groups, such as immigrants, because their previous competence can be identified and developed to meet the competence needs of working life. The definition of core competence and the foresight data collected by learning networks are utilised in the development of education, pedagogy and learning environments, as well as in the diversification of teaching methods. The project builds more joint studies between different educational institutions and pilots short courses and other small, targeted studies through which the individual's competence is developed to meet the needs of working life.","Täsmäosaamisella työelämään ja työelämässä eteenpäin (TOTTE) on Laurea-ammattikorkeakoulun ja Valtakunnallisen YES ry:n hanke, joka tarttuu työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan. Sen ratkaiseminen on erityisen ajankohtaista nyt toimintaympäristön nopeiden ja voimakkaiden muutosten aikana. Hankkeen tavoitteena on lisätä oppilaitosten, työelämän ja muiden toimijoiden vuoropuhelua, jotta koulutus vastaa paremmin työelämän osaamistarpeisiin. Hankkeessa etsitään ratkaisuja nostaa alueen osaamistasoa ja lisätä sujuvia siirtymiä koulutuksesta koulutukseen, koulutuksesta työelämään sekä työelämässä olevien hakeutumista ammatillista osaamista kehittävään koulutukseen. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan tiiviissä yhteistyössä työelämän kanssa tapoja tunnistaa ja tunnustaa varsinaisen tutkintoon tähtäävän koulutuksen ulkopuolella hankittua osaamista. Tavoitteena on, että osaaminen tunnistetaan aiempaa paremmin, jolloin osaamista on helpompi kehittää ja oppimispolkuja yksilöidä ja joustavoittaa. Osaamisen parempi tunnistaminen hyödyttää myös urasuunnittelua ja työllistymistä. Hankkeessa rakennetaan oppimisverkostoja, joiden tehtävänä on aktivoida työelämän ja koulutuksen vuoropuhelua sekä luoda edellytyksiä työelämän osaamistarpeisiin vastaamiseen ja eri haasteiden ratkaisemiseen. Oppimisverkostojen työskentelyllä vaikutetaan suoraan alueen osaamistason nousuun ja kohtaanto-ongelman haasteiden ratkomiseen. Tämä turvaa yritysten työntekijöiden saantia ja siten niiden kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia. Yhteistyössä työelämän kanssa määritellään valittujen tehtävien tai alojen ydinosaaminen, joka muotoillaan ydinosaamiskuvauksiksi ja jota hyödynnetään urakuvauksien laadinnassa. Kuvaukset ovat osa hankkeessa rakennettavaa osaamiskarttaa, joka on yksilön keino tunnistaa, sanoittaa ja kehittää omaa osaamistaan. Tämä tukee myös yksilön edellytyksiä jatkuvaan oppimiseen ja tukee koulutukseen hakeutumista ja urasuunnittelua. Ydinosaamisen määrittely ja kehitetyt osaamisen tunnistamisen menetelmät parantavat aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien työllistymismahdollisuuksia, koska heidän aiempaa osaamistaan voidaan tunnistaa ja kehittää vastaamaan työelämän osaamistarvetta. Ydinosaamisen määrittelyä ja oppimisverkostojen kokoamaa ennakointitietoa hyödynnetään koulutuksen kehittämisessä ja pedagogiikan ja oppimisympäristöjen kehittämisessä sekä opetusmenetelmien monipuolistamisessa. Hankkeessa rakennetaan lisää yhteisiä opintoja eri oppilaitosten välille sekä pilotoidaan lyhytkursseja ja muita pieniä täsmäopintoja joiden kautta yksilön osaamista kehitetään vastaamaan työelämän tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439050","2021FI16FFPR001_A91187","Global Savu-glass","Savu-lasi maailmalle","Finland","01/04/2023","01/03/2026",40,26835,"EUR",10734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434316","60.480941846,25.101305541281",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A glass will be developed for spirits (cognac, gin, rum, tequila) based on the patent owned by Noble Glass Ltd. There is already the Savu glass for whiskey on the market. The glass eliminates the effect of ethanol on the sense of smell and the consumer can enjoy much easier the aromas of the drink.","Tislejuomille (konjakki, gini, rommi, tequila) kehitetään lasi perustuen asianomaisen patenttiin. Viskille on jo markkinoilla Savu-lasi. Lasi eliminoi etanolin vaikutuksen hajuaistissa ja kuluttaja pääsee nauttimaan juoman aromeista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436952","2021FI16FFPR001_A80995","Investments of hydrogen economy technologies","Vetytalouden teknologioiden investoinnit","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,152250,"EUR",91350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Actually, hydrogen economy is not a new issue. Significant investments were made on hydrogen already over 20 years ago, but later on this first wave of hydrogen economy collapsed due to economical problems. However, about five years ago the overall picture changed dramatically when European Union announced its hydrogen strategy with huge economical investments. At the moment it strongly seems that the 2020s will be the decade of hydrogen economy breakthrough. What has changed in 20 years? Essential change deals with the overall picture of hydrogen utilization. During the first decade of a new millennium fuel cells were the top priority of development, but during the recent years the focus has shifted towards comprehensive reduction of emissions and sector integration, in which the role of hydrogen will be decisive. 20 years ago hydrogen economy was more about separate technologies, but now the key is in the overall control of smart energy transition: new aims and technologies are required to control the acceleration of electrifiable energy system, where increasing share of production will be alternating and weather dependent. The project aims to develop technologies of hydrogen economy in order to enhance the progress of sector integration and smart energy transition. The project covers all the technologies of hydrogen economy: production, storage, energy conversion and further processing of hydrogen into synthetic fuels. Instead of concentrating on separate technologies, the goal is to develop the technologies of hydrogen economy to improve their possibilities from sector integration and smart energy transition point of view. As an example of one technical aspect, the possibilities of hydrogen economy to increase the flexibility of electric energy system will be investigated. In this case, one technical challenge is the inadequate ability of electrolysers to tolerate varying electric power. This is just one example of enterprise-driven technical challenges that the project aims to solve by means of experimental RDI work. Different phases of hydrogen economy include several comparable sector integration and smart energy transition related technical challenges, which project aims to solve. The project aims to produce solutions for technical challenges of hydrogen economy from sector integration and smart energy transition point of view. The project package includes the combination of development and investment projects in such a way that the acquisition of required equipment to carry out enterprise-driven RDI work will be accomplished in the investment project. The results of development project will be consequences of experimental RDI work about the technical challenges of hydrogen economy. The influence of the project is significant, since the role of hydrogen economy in the promotion of sector integration is decisive. Finland plans to multiply its wind power capacity during the 2020s, which is not possible without quick and quite drastic changes in energy systems. And this is where hydrogen has a key role. Accelerating smart energy transition requires big changes, and these requirements are closely related to sector integration, which means the increasing team work of electric energy system, district heating network and gas network. In this change the most important goal is to increase the flexibility of electric energy system. The development of hydrogen economy has excellent possibilities in enhancing sector integration, since it offers the flexibility of consumption and energy storage abilities for electric energy system, and more generally, enables totally new team work between electric, district heating and gas networks. Investments of hydrogen economy technologies is an investment project in which the equipment enabling enterprise-driven RDI work are purchased.","Vetytalous ei varsinaisesti ole uusi asia. Alalla tehtiin merkittäviä panostuksia jo 20 vuotta sitten, mutta vetytalouden ensimmäinen aalto kaatui sittemmin taloudellisiin ongelmiin. Viitisen vuotta sitten kokonaiskuva kuitenkin muuttui oleellisesti, kun Euroopan unioni julkisti suuria taloudellisia panostuksia sisältäneen vetystrategiansa. Juuri nyt näyttääkin vahvasti siltä, että 2020-luku tulee olemaan vetytalouden läpimurron vuosikymmen. Mikä on muuttunut 20 vuodessa? Oleellinen muutos liittyy vedyn hyödynnettävyyden kokonaiskuvaan. Vielä vuosituhannen alussa vetytaloutta kehitettiin polttokennot edellä, mutta sittemmin painopiste on siirtynyt kokonaisvaltaiseen teollisuuden päästöjen vähentämiseen ja sektori-integraatioon, jossa vedyn rooli tullee olemaan täysin keskeinen. Kun vielä 20 vuotta sitten vetytaloudessa puhuttiin yksittäisistä teknologioista, vedyn uudessa tulemisessa on kyse energiamurroksen kokonaishallinnasta: miten lähitulevaisuuden voimakkaasti sähköistyvä energiajärjestelmä saadaan hallittua, kun valtaosa tuotannosta tulee olemaan vaihtelevaa ja sääriippuvaa? Vetytalouden teknologiat sektori-integraatiossa –hankkeen tavoitteena on nimensä mukaisesti kehittää vetytalouden teknologioita energiamurroksen ja sektori-integraation tarpeisiin. Hankkeessa tarkasteltavat teknologiat liittyvät vedyn tuotantoon, varastointiin, energiamuunnoksiin ja jatkojalostukseen, ja yksittäisten teknologiatarkasteluiden sijaan keskitytään teknologioiden mahdollisuuksiin osana energiamurrosta ja sektori-integraatiota. Yhtenä esimerkkinä mainittakoon vedyntuotannon mahdollisuudet sähköenergiajärjestelmän joustavuuden kasvattamisessa. Tällöin tekniseksi haasteeksi nousee vetyä tuottavien elektrolyysereiden toistaiseksi puutteellinen kyky sietää vaihtelevaa sähkötehoa. Tämä on yksi esimerkki yrityslähtöisestä teknologisesta haasteesta, johon hankkeessa haetaan ratkaisua kokeellisen TKI-työn keinoin. Vetytalouden eri vaiheista löytyy useita vastaavanlaisia energiamurrokseen ja sektori-integraatioon liittyviä teknologisia haasteita, joiden kehittämiseen hankkeessa keskitytään. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja vetytalouden teknologisiin haasteisiin energiamurroksen ja sektori-integraation näkökulmasta. Hankekokonaisuus koostuu kehittämis- ja investointihankkeen yhdistelmästä siten, että investointihankkeessa toteutetaan alan yrityksiä tukevan TKI-työn mahdollistavan laitteiston hankinta. Kehittämishankkeen tulokset koostuvat teknologisiin haasteisiin liittyvästä TKI-työstä, jossa toteutetaan laboratoriodemonstraatioita vetytalouden eri vaiheisiin liittyvistä teknologisista haasteista. Teknologiset haasteet ovat pääosin yrityslähtöisiä, ja hankkeen pääasiallisena tavoitteena onkin tehdä alan yritysten toimintaa tukevaa kokeellista TKI-työtä. Hankkeen tulokset rakentuvat kokeellisen TKI-työn aikaansaannoksista vetytalouden eri vaiheissa. Hankkeen vaikuttavuus on merkittävää, sillä vetytalouden rooli sektori-integraation edistäjänä on täysin keskeinen. Suomen suunnitelmat tuulivoimakapasiteetin moninkertaistamisesta jo 2020-luvun aikana eivät ole mahdollisia ilman nopeita ja merkittäviä muutoksia energiajärjestelmiin, ja tässä vedyllä on avainrooli. Kiihtyvä energiamurros edellyttää muutoksia, joista sektori-integraation, eli sähkö-, kaukolämpö- ja kaasuverkkojen yhteispelin, kehittyminen on kenties tärkein. Erityisesti sähköenergiajärjestelmä tarvitsee energiamurroksen kiihtyessä lisää joustoa, ja tähän vety tarjoaa nykytilanteen valossa parhaan ratkaisun. Vetytalous edistää sektori-integraatiota täysin poikkeuksellisella tavalla, sillä se tarjoaa kulutusjoustoa ja energiavarastoa sähköenergiajärjestelmälle, ja mahdollistaa sähkö-, kaukolämpö- ja kaasuverkon yhteispelin kokonaan uudella tavalla. Vetytalouden teknologioiden investoinnit on investointihanke, jossa toteutetaan yrityslähtöisen kokeellisen TKI-toiminnan mahdollistavat laitteistohankinnat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436785","2021FI16FFPR001_A80828","Towards Improved Preparedness Collaboration in Kymenlaakso Region","Kymvake - Kymenlaakson alueellisen varautumisyhteistyön kehittäminen","Finland","01/11/2023","31/01/2026",60,347794,"EUR",208676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The importance of preparedness and preparedness collaboration has been emphasized in Finland at all levels of society. The aim of the project is to strengthen regional and local preparedness cooperation with the region's business community, education and research organizations, municipal actors, voluntary organizations and authorities. The project's measures will strengthen the cyber security and cyber threat preparedness of SMEs in the Kymenlaakso area, explore the possibilities of power supply preparedness for electricity generation, and storage, and recognize vulnerabilities of the logistic system, especially in terms of the previous. Kymvake project will construct topical regional risk scenarios and develop a digital solution to support preparedness training. The wider goal of the project is to strengthen regional preparedness and cooperation in line with the Finnish comprehensive security model through preparedness-related studies, exercises and digital solutions. As a key result of the project, co-operation between companies, education and research organizations, the voluntary sector, municipal actors and the authorities in the development of regional preparedness and expertise will be strengthened. Valuable information about the capabilities, opportunities and resources of the various security actors will become visible to all cooperation partners.","Suomalaisen yhteiskunnan kokonaisturvallisuuden perustana on varautumisen yhteistoimintamalli, jossa yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista huolehditaan viranomaisten, kuntien, elinkeinoelämän, järjestöjen ja kansalaisten yhteistyönä. Varautumisen toimenpiteillä varmistetaan elintärkeiden toimintojen häiriötön hoitaminen normaaliolojen häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa. Varautumisen ja varautumisyhteistyön merkitys on korostunut Suomessa kaikilla yhteiskunnan tasoilla. Häiriö- ja onnettomuustilanteisiin varautuminen on osa kokonaisturvallisuuden hallintaa. Varautumisen ulottuvuudet käsittävät kokonaisturvallisuuden yhteistoimintamallin mukaisen turvallisuussuunnittelun, varautumisen koulutuksen ja harjoittelun. Varautumiseen liittyy yhteistyö viranomaisten, kunnan tai kuntayhtymän, vapaaehtoisjärjestöjen, koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden ja elinkeinoelämän välillä. KymVake - Kymenlaakson alueellisen varautumisyhteistyön kehittäminen -hankkeen tavoite on vahvistaa alueellista ja paikallista varautumisyhteistyötä alueen elinkeinoelämän, koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden, kuntatoimijoiden, vapaaehtoisjärjestöjen ja viranomaisten kanssa. Hankkeen toimenpiteiden avulla vahvistetaan Kymenlaakson alueen pk-yritysten kyberturvallisuutta ja kyberuhkiin varautumista, selvitetään voimahuollon varautumisen mahdollisuuksia sähköenergian tuotannon, jakelun ja varastoinnin osalta, sekä kehitetään digitaalista ratkaisua varautumisharjoittelun tueksi. Hankkeen laajempana tavoitteena on vahvistaa kokonaisturvallisuuden yhteistoimintamallin mukaista alueellista varautumista ja yhteistyötä varautumiseen liittyvien selvitysten, harjoitusten ja digitaalisten ratkaisujen avulla. Hankkeella on myönteisiä vaikutuksia Kymenlaakson alueen pk-yritysten kyberturvallisuuden osaamisen vahvistamiselle yhteistyössä Xamkin kyberturvallisuuden asiantuntijoiden kanssa. Voimahuollon varautumiseen liittyvvien toimenpiteiden myötä syntyy toimintamalli sähköturvalliseen toimintaan häiriötilanteiden aikana pilottialueella, sekä laajemmin sähköntuotannon ja -jakelun turvallisessa toiminnassa. Hankkeessa kehitettävä varautumisharjoittelun digitaalinen riski- ja päätösanalyysi työkalu tuo yhteen riski- ja päätösanalyysimallinnuksen asiantuntijat, pelikehityksen ja käyttöliittymien koodaamisen osaajat, pedagogiikan ammattilaiset ja työkalun loppukäyttäjät, jotka yhdessä hyödyntävät ja kehittävät työkalua varautumisharjoituksissa ja -toiminnassa. Hankkeen keskeisenä tuloksena Kymenlaakson alueen yritysten, koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden, vapaaehtoissektorin, kuntatoimijoiden ja viranomaisten yhteistyö alueellisen varautumisen kehittämisessä ja osaamisessa vahvistuu. Arvokas tieto eri turvallisuustoimijoiden kyvyistä, mahdollisuuksista ja resursseista tulee näkyväksi kaikille varautumisyhteistyön toteuttajille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438368","2021FI16FFPR001_A90479","Wealthrone's preparation for a commercial international launch","Wealthrone Oy:n kansainvälinen kasvu","Finland","01/02/2023","31/12/2023",60,49073,"EUR",29444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433692","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Wealthrone looks to conduct all the necessary research and product development in order to go through with their plans of launching on the international markets.","Tämän hankkeen kautta Wealthrone Oy suorittaa tarvittavan kehitys- ja pohjatutkimuksen yrityksen kaupallista avausta varten kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440638","2021FI16FFPR001_J10764","Alternative bedding solutions for dairy herds","Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,167748,"EUR",117424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Finland’s Territorial Just Transition Plan aims to halve the energy use of peat by 2030 and to completely abandon its use in the longer term. This reduces the availability of bedding peat, as raising peat solely for bedding use is not profitable. The reduction in the use of energy peat also directs other wood-based materials suitable for bedding, such as wood chips and sawdust that can be pressed into pellets, to energy use instead of bedding. Together, these factors significantly reduce the availability of current bedding and increase the price of bedding. Farm bedding (or litter) is an important animal welfare and food safety factor in dairy herds and is needed on farms every day. When choosing bedding, the absorbent capacity, the effects on animal health, welfare, food safety and the health of people working in the barn, as well as the suitability and usability of the bedding must be taken into account. In addition, the bedding must be economical and environmentally sustainable to use. If litter can be recycled for as long as possible and finally utilized on the same farm as fertilizer or for other uses, it improves the farm's self-sufficiency and reliability of maintenance. The goals of the Alternative Bedding Solutions for Dairy Herds project are to find bedding options that meet the required criteria and to produce a versatile, unbiased information package to support bedding choices for dairy herds. To accomplish these goals, the project will gather dispersed research data and combine it with the experience-based knowledge and know-how obtained from dairy farms about different litters and their usability. There is a real need for compiled information about different litters because peat cannot be replaced with one single litter, therefore several different safe and economical alternatives must be found as quickly as possible. The project searches for and investigates alternative bedding materials that are suitable as bedding for dairy cattle, taking into account the criteria mentioned above. For example, litters investigated in the project include completely recyclable dry matter separated from sludge, sand proven to be good for animal welfare, and perennial reed sedge, which is suitable as an alternative crop. In the project, farm experiences and domestic and foreign research data on different litters are collected and combined to facilitate the application of knowledge in practice. At the farms participating in the project, the dry matter content, dustiness and hygienic quality of the bedding are measured, as well as the employees’ exposure to pollutants caused by handling the bedding. The litter separated from the sludge contains bacteria of intestinal origin and endotoxins. These may be released into the air during the application and use of the bedding, exposing workers to health hazards and diseases, especially those affecting the respiratory system. Manure litter can also contain zoonotic pathogens, i.e. pathogens that spread between humans and animals. Regarding the sand bedding, it is necessary to find out how much quartz is released into the indoor air of the barn when it is used. Quartz is a significant health risk in concentrations exceeding the limit values. Reed litter does not contain the same health risks as manure and sand litter, but it may be a sensitive material to mold during storage, which increases health risks for both animals and people. The farms will find out the technology, processes, logistics, and workload required for different litters, as well as functionality. Information on functionality and effects on structural solutions is collected from farms, and the experiences of the Central Ostrobothnia Vocational College and the Natural Resources Institute Maaninka barn investments are utilized. The effect of different litters on the welfare and health of the animals is evaluated based on the well-being assessment carried out on the farms as well as the data routinely collected from the farms, for example on udder health. In the project, the economy of landscaping solutions is calculated, and the environmental effects are taken into account using the life cycle assessment method. The result of the project is an information package that comprehensively presents different bedding solutions, which allows the farmer to choose the bedding that is best suited for the farm and to anticipate and reduce possible drainage-related risks and misinvestments. The solutions are comprehensively sustainable and support the profitability of production. Articles, social media publications and other easily usable material will be produced from the project's results and good practical solutions. In addition to agricultural facilities, the information produced by the project helps to guide barn designers, advisors, teachers and other experts in the field regarding sustainable and economical solutions in drying. The project focuses on drainage solutions for dairy farms, as there are differences in","Suomen JTF-suunnitelman tavoitteena on puolittaa turpeen energiakäyttö vuoteen 2030 mennessä ja luopua käytöstä kokonaan pidemmällä aikavälillä. Tämä vähentää myös kuiviketurpeen saatavuutta, sillä turpeen nostaminen pelkästään kuivikekäyttöön ei ole kannattavaa. Energiaturpeen käytön väheneminen ohjaa myös muita kuivikkeeksi sopivia puupohjaisia materiaaleja, kuten pelleteiksi puristettavaa kutteria ja purua, energiakäyttöön kuivikekäytön sijaan. Nämä tekijät yhdessä heikentävät merkittävästi nykyisten kuivikkeiden saatavuutta ja nostavat kuivituksen hintaa. Kuivitus on lypsykarjoissa merkittävä eläinten hyvinvointi- ja elintarviketurvallisuustekijä ja kuiviketta tarvitaan tiloilla päivittäin. Kuivikevalinnoissa on huomioitava kuivikkeen imukyky, vaikutukset eläinten terveyteen, hyvinvointiin, elintarviketurvallisuuteen ja navetassa työskentelevien ihmisten terveyteen sekä kuivikkeiden sopivuus ja käytettävyys navetoissa. Lisäksi kuivikkeen on oltava taloudellista ja ympäristön kannalta kestävää käyttää. Jos kuiviketta voi kierrättää mahdollisimman pitkään ja hyödyntää lopuksi se omalla tilalla lannoitteena tai muussa käytössä, niin se parantaa tilan omavaraisuutta ja huoltovarmuutta. Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut -hankkeen tavoitteena on löytää vaaditut kriteerit täyttäviä kuivikevaihtoehtoja ja tuottaa monipuolinen, puolueeton tietopaketti lypsykarjojen kuivikevalintojen tueksi. Tavoitteena on koota hajallaan oleva tutkimustieto ja yhdistää se lypsykarjatiloilta saatavaan kokemusperäiseen tietoon ja osaamiseen eri kuivikkeista ja niiden käytettävyydestä. Kootulle tiedolle eri kuivikkeista on todellinen tarve, sillä turvetta ei voida korvata yhdellä yksittäisellä kuivikkeella, vaan on löydettävä useita eri turvallisia ja taloudellisia vaihtoehtoja tilojen käyttöön mahdollisimman nopeasti. Hanke etsii ja tutkii vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja, jotka soveltuvat edellä mainitut kriteerit huomioiden lypsykarjojen kuivikkeiksi. Hankkeessa tutkittavia kuivikkeita ovat esimerkiksi täysin kierrätettävä lietteestä separoitu kuivajae, eläinten hyvinvoinnin kannalta hyväksi todettu hiekka ja vaihtoehtoiseksi viljelykasviksi sopiva, monivuotinen ruokohelpi. Hankkeessa kootaan tilakokemuksia ja koti- ja ulkomaista tutkimustietoa eri kuivikkeista ja yhdistetään ne tiedon soveltamisen helpottamiseksi käytännössä. Hankkeeseen osallistuvilla tiloilla mitataan kuivikkeiden kuiva-ainepitoisuutta, pölyämistä ja hygieenistä laatua sekä työntekijän altistumista kuivikkeen käsittelystä aiheutuville epäpuhtauksille. Lietteestä separoitu kuivike sisältää suolistoperäisiä bakteereita ja niiden endotoksiineja. Nämä saattavat vapautua ilmaan kuivikkeen levityksen ja käytön aikana ja samalla altistaa työntekijät niiden aiheuttamille, etenkin hengityselimiin kohdistuville terveyshaitoille ja sairauksille. Lantakuivikkeessa voi olla myös zoonoottisia eli ihmisen ja eläinten välillä leviäviä taudinaiheuttajia, . Hiekkakuivikkeen osalta on selvitettävä, kuinka paljon kvartsia vapautuu navetan sisäilmaan sitä käytettäessä. Kvartsi on raja-arvot ylittävinä pitoisuuksina merkittävä terveysriski. Ruokohelpikuivike ei sisällä lanta- ja hiekkakuivikkeen kaltaisia terveysriskejä, mutta se saattaa olla herkkä materiaali homehtumaan varastoinnin aikana, mikä lisää terveysriskejä sekä eläimille että ihmisille. Tiloilta selvitetään eri kuivikkeiden edellyttämää tekniikkaa, prosesseja, logistiikkaa, työmäärää ja työn kuormittavuutta sekä toiminnallisuutta. Toiminnallisuudesta ja vaikutuksista rakenneratkaisuihin kerätään tietoa tiloilta ja hyödynnetään Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luonnonvarakeskuksen Maaningan navettainvestointien kokemuksia. Eri kuivikkeiden vaikutusta eläinten hyvinvointiin ja terveyteen arvioidaan perustuen tiloilla tehtävään hyvinvoinnin arvioon sekä rutiininomaisesti tiloilta kerättävään aineistoon muun muassa utareterveydestä. Hankkeessa lasketaan kuivitusratkaisujen taloudellisuus ja huomioidaan ympäristövaikutukset elinkaariarviointimenetelmän avulla. Hankkeen tuloksena syntyy kattavasti eri kuivitusratkaisuja esittelevä tietopaketti, jonka avulla viljelijä voi valita tilalleen parhaiten soveltuvan kuivikkeen sekä ennakoida ja pienentää mahdollisia kuivitukseen liittyviä riskejä ja virheinvestointeja. Ratkaisut ovat kokonaisvaltaisesti kestäviä ja tuotannon kannattavuutta tukevia. Hankkeen tuloksista ja hyvistä käytännön ratkaisuista tuotetaan artikkeleita, somejulkaisuja ja muuta helposti hyödynnettävää materiaalia. Hankkeen tuottama tieto auttaa tilojen ohella navettasuunnittelijoita, neuvojia, opettajia ja muita alan asiantuntijoita ohjaamaan kuivituksessa kestäviin ja taloudellisiin ratkaisuihin. Hanke keskittyy lypsykarjatilojen kuivitusratkaisuihin, sillä kuivituksen tarpeessa, kuivikkeelta vaadittavissa ominaisuuksissa ja eri kuivikkeiden soveltuvuudessa eri tuotantosuuntiin on eroja. Hanke toteutetaan neljään eri maakunnan yhteistyönä ja mukana ovat Pohjois-Savo, Keski-Pohjanmaa, Pohjois-Po"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436255","2021FI16FFPR001_A80297","BEM Center of Expertise II","BEM osaamiskeskus II","Finland","01/08/2022","31/07/2024",60,325730,"EUR",195438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433031","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Objectives The BEM Center of Expertise II project implements the Innovation Ecosystem Agreement between the City of Mikkeli and the state. The project contributes regionally to the themes of green transition and digitalisation defined by the EU and the Finnish government in Southern Savonia. The project plan has been prepared for the entire duration of the project, but funding is currently being applied for only for measures to be implemented until 31 July 2023. Some of the project's measures will be implemented within the framework of the 2023 budget for sustainable urban development and in accordance with the Innovation Ecosystem Agreement. The project will launch the Blue Economy Center of Excellence, Blue Economy Mikkeli (BEM) in co-operation with other projects and actors developing the region. During the project, the BEM RDI operating environment will be made technically ready and will be made available to companies and other organizations. In addition, an investment plan will be drawn up to enable the remaining necessary investments in RDI equipment to be made. The services of the BEM, as defined in previous projects, including water training, will be ready for sale and delivery. In addition, BEM's commercial environment (organization) will be finalized and the start-up of commercial water consortia will be supported. The project will extend functionalities and capabilities of the EcoS data platform, which in its final form will enable the operators to share the EcoSairila (including BEM and GEM) digital digital ecosystem platform services. In addition, EcoS links, where appropriate, with other national ecosystems as a producer of new information and as a user of existing information. Remote monitoring of licensed operations will be digitized using the EcoS platform. The pilot is the Mikkeli Waterworks and its licensed monitoring obligations. In addition, the project, in co-operation with the Finnish Environment Institute SYKE, examines the preconditions for the establishment of a national water supply information platform and the possibilities for its implementation. The project also promotes the contractual implementation of the development cooperation between the City of Mikkeli and the competitive EcoS innovation partner. During the project, the existing EcoSairila Digital ShowRoom website (www.ecosairila.fi) will also be modernized. Key actions The duration of the project is 2 years and it will be implemented with 7 work packages supporting the whole: -WP1 BEM Entity Coordination, Project Leadership and Management -WP2 BEM Operational Organization -WP3 Development and implementation of the RDI environment -WP4 New possibilities for the EcoS platform -WP5 BEM services -WP6 Support measures for the formation of business consortia and -WP7 Information and marketing Key results The work packages of the project produce their own results. The main results are as follows: -WP1 All regional BEM development activities are progressing in a coordinated, efficient, mutually supportive and non-overlapping manner -WP2 During the project, the BEM organization will start operating. This organization is able to operate BEM functions administratively, productively, and commercially -WP3 BEM RDI operating environments are technically ready for use, and companies and other organizations can start operating in BEM RDI facilities. The work package also includes an investment plan on the basis of which the remaining equipment investments can be started - WP4 The EcoS platform will be more widely used in the BEM competence center and for the authorities - WP5 The services of the defined BEM competence center will be ready for sale and delivery - WP6 A consortium of water companies based on agreements will emerge to take action in the market. - WP7 The BEM Center of Expertise is a nationally and internationally known and recognized RDI center in the water sector, which is introduced to visitors through regular tours","Tavoitteet BEM osaamiskeskus II-hankkeella toteutetaan Mikkelin kaupungin ja valtion välistä Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta. Hanke edistää osaltaan EU:n ja Suomen hallituksen määrittelemiä vihreän siirtymän ja digitaalisuuden teemoja alueellisesti Etelä-Savossa. Hankesuunnitelma on laadittu koko hankkeen ajalle, mutta rahoitusta haetaan tässä vaiheessa vain 31.7.2023 asti toteutettaviin toimenpiteisiin. Osa hankkeen toimenpiteistä toteutetaan vuoden 2023 kestävän kaupunkikehittämisen määrärahojen puitteissa ja Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen mukaisesti. Hankkeella käynnistään Blue Economy Mikkelin (BEM) toiminta yhteistyössä muiden aluetta kehittävien hankkeiden ja toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana BEM TKI-toimintaympäristö saadaan tekniseen perusvalmiuteen, ja ne saadaan yritysten ja muiden organisaatioiden käyttöön. Lisäksi tehdään investointisuunnitelma, jonka avulla loput tarvittavat TKI-laiteinvestoinnit voidaan toteuttaa. Aiemmissa hankkeissa määritellyt BEM osaamiskeskuksen palvelut, mukaan lukien vesialan koulutus, saadaan myynti- ja toimitusvalmiuteen. Lisäksi viimeistellään BEM:n kaupallinen ympäristö (organisaatio) sekä tuetaan kaupallisten vesialan konsortioiden toiminnan aloittamista. Hankkeessa EcoS tietoalustan toiminnallisuuksia ja kyvykkyyksiä laajennetaan myös EcoSairilan alueelle. Hankkeessa aloitetaan EcoS alustan ominaisuuksien ja toiminnallisuuksien kehitystyö, joka lopullisessa muodossaan mahdollistaa EcoSairilan (sisältäen BEM ja GEM, Green Economy Mikkeli) alueelle toimijoiden yhteiset digitaaliset EcoS ekosysteemialustapalvelut. EcoS linkittyy tarvittaessa muiden kansallisten ekosysteemien kanssa uuden tiedon tuottajana sekä olemassa olevan tiedon käyttäjänä. Luvanvaraisen toiminnan etävalvonta digitalisoidaan alustan avulla. Pilottina toimii Mikkelin vesilaitos ja sen luvanmukaiset tarkkailuvelvoitteet. Lisäksi selvitetään yhteistyössä Suomen ympäristökeskus SYKE:n kanssa kansallinen vesihuollon tietoalustan muodostamisen edellytyksiä ja toteutuksen mahdollisuuksia. Hanke edistää myös Mikkelin kaupungin ja kilpailutetun EcoS innovaatiokumppanin kehitysyhteistyön sopimusperusteista toteutumista. Hankkeen aikana olemassa oleva EcoSairilan Digital ShowRoom verkkosivusto (www.ecosairila.fi) päivitetään ja modernisoidaan. Keskeiset toimenpiteet Hankeen kesto 2 vuotta ja toteutus 7 kokonaisuutta tukevalla työpaketilla: - TP1 BEM-kokonaisuuden koordinointi, hankkeen johtaminen ja hallinnointi - TP2 BEM-toimintaorganisaatio - TP3 TKI-ympäristön kehitys ja käyttöönotto - TP4 EcoS-alustan uudet mahdollisuudet - TP5 BEM palvelut - TP6 Yrityskonsortioiden muodostamisen tukitoimet ja - TP7 Tiedottaminen ja markkinointi. Keskeiset tulokset Hankkeen työpaketit tuottavat omat tuloksensa. Keskeiset tulokset ovat seuraavat: -TP1 Kaikki alueelliset BEM kehitystoiminnot etenevät koordinoidusti, tehokkaasti, toisiaan tukevasti ja ilman päällekkäisyyksiä -TP2 Hankkeen aikana aloitetaan BEM organisaation toiminta. Tämä organisaatio pystyy operoimaan BEM toimintoja hallinnollisesti, tuotannollisesti sekä kaupallisesti -TP3 BEM TKI-toimintaympäristöt saadaan teknisesti peruskäyttövalmiuteen, ja yritykset sekä muut organisaatiot voivat aloittaa toiminnan BEM TKI-tiloissa. Työpaketissa syntyy myös investointisuunnitelma, jonka perusteella voidaan aloittaa loput laiteinvestoinnit -TP4 EcoS -alusta saadaan laajemmin käyttöön BEM osaamiskeskuksessa ja viranomaisille. Hanke luo EcoS alustan hyödyntämisen mahdollisuudet myös koko EcoSairilan alueelle. EcoSairilan Digital ShowRoom verkkosivusto (www.ecosairila.fi) modernisoidaan -TP5 Määritellyt BEM osaamiskeskuksen palvelut saadaan myynti- ja toimitusvalmiuteen -TP6 Syntyy sopimuksiin perustuvia vesialan yrityskonsortiota, jotka aloittavat toimenpiteet markkinoilla -TP7 BEM osaamiskeskus on kansallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ja tunnustettu vesialan TKI- keskus, jota esitellään vierailijoille määrämuotoisin kiertokäynnein"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442513","2021FI16FFPR001_S31087","SAKE - new methods to support competence management: forecasting, evaluation and monitoring of the competence development of social and health professionals","SAKE - uudet menetelmät sote-osaamisen johtamisen tukena: osaamisen kehittämisen ennakointi, arviointi ja seuranta","Finland","01/11/2024","31/01/2027",60,188728,"EUR",113237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Securing expertise and the availability of experts challenge the social and health sector now, and in the years to come. Many are considering changing careers, and some have already done so. The candle has been burned at both ends for too long. Most professionals who apply to the social and health sector, or are already working there, are competent, skilled, and have a comprehensive knowledge base, which they give in their everyday work for the use of their employer organization. Often, professionals in the social and health sector have a strong desire to further develop their skills, and to use skills acquired through other ways in their work, and again to offer their potential even stronger for the employer's use. The challenge is that employers do not have enough modern capabilities and methods to anticipate future skills needs, nor to identify existing skills. They are not able to evaluate the effectiveness of additional skills acquired through education. Especially, in an economically tighter period, employers' investments in the continuing education of their staff need usable methods to determine the output - how do we know that it all paid off? The SAKE project creates tools for competence management; forecasting, evaluation, and monitoring. The goal of this project is to strengthen competence management in social and health organizations, so that the forecasting, evaluation, and monitoring of competence can be carried out systematically and goal oriented. In this way, it will be possible to increase the company's capabilities to respond to the skills needs caused by changes in working life and to strengthen the renewal of South Karelia's business life. With the help of systematic skills identification and recognition methods, the project also aims to increase work well-being, strengthen attraction and retention power, and promote the retention of elderly people in social welfare organizations. The project follows the principles of sustainable development (Health and well-being, Good education, Cooperation and partnership). As measures of the SAKE project, a structure is created for competence management, which is based on the systematic competence management operating model created in the project, and the principles of knowledge-based management. The operating model is supported by the project's report on the level and methods of competence management, as well as the modern methods created in the project for forecasting, evaluating, and monitoring competence. The skills of supervisors and HR personnel are developed with the help of the project's training package. At the end of the project, the structure created for competence management will remain available to the organizations, allowing them to better respond to competence needs in line with the requirements of working life. With the help of the competence management structure, competence is identified, evaluated and utilized better, thereby improving the well-being of the staff and the quality of social and health services. The SAKE project increases the management skills of supervisors and HR personnel, which can be seen in the long term as job satisfaction, a systematic response to skills needs, and a factor that strengthens the attraction and retention of the industry. Competent, well-being and modernly managed personnel are also a guarantee of the organization's efficiency and a success factor.","Osaamisen turvaaminen ja osaajien saatavuus haastavat sosiaali- ja terveysalaa nyt ja tulevina vuosina. Moni harkitsee alan vaihtoa, osa on jo näin tehnytkin. Kynttilää on poltettu liian kauan molemmista päistä. Suurin osa sote-alalle hakeutuvista ja alalla jo työskentelevistä ammattilaisista ovat osaavia, taitavia ja omaavat kattavan tietotaitopohjan, jonka he joka päivä työssään valjastavat työnantajaorganisaationsa käyttöön. Usein sote-alan ammattilaisilla on vahva tahtotila kehittää osaamistaan edelleen, hyödyntää myös muuta kautta hankittua osaamista työssään ja jälleen tarjota potentiaaliaan entistä vahvempana työnantajan käyttöön. Haasteena on, että työnantajilla ei ole riittävästi nykyaikaisia valmiuksia ja menetelmiä tulevien osaamistarpeiden ennakointiin, eikä toisaalta jo olemassa olevan osaamisen tunnistamiseen ja arviointiin. Erityisesti nyt talouden tiukentuneena aikana työnantajien tekemät panostukset henkilökuntansa osaamisen kehittämiseen, kuten täydennyskoulutukseen, tarvitsevat käyttökelpoisia menetelmiä panostuotos -suhteen todentamiseen; mistä tiedetään, että se kaikki kannatti? SAKE-hanke pureutuu ja luo työkaluja osaamisen johtamiseen; ennakointiin arviointiin ja seurantaan. Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa osaamisen johtamista sote-organisaatioissa, jolloin osaamisen ennakointia, arviointia ja seurantaa pystytään toteuttamaan systemaattisesti ja tavoitteellisesti. Näin pystytään lisäämään yrityksen valmiuksia vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin ja vahvistamaan Etelä-Karjalan elinkeinoelämän uudistumista ÄES- kärkien mukaisesti. Systemaattisten osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen menetelmien avulla hankkeessa tavoitellaan lisäksi työhyvinvoinnin lisääntymistä, veto- ja pitovoiman vahvistumista sekä ikääntyneiden työssä pysymisen edistämistä sote-organisaatioissa. Näillä vastataan kestävän kehityksen periaatteisiin (terveyttä ja hyvinvointia, hyvä koulutus, yhteistyö ja kumppanuus). SAKE-hankkeen päätoimenpiteinä luodaan osaamisen johtamiselle rakenne, joka perustuu hankkeessa luotavaan systemaattiseen osaamisen johtamisen toimintamalliin, ja tiedolla johtamisen periaatteisiin. Toimintamallia tukevat hankkeessa tehtävä selvitysraportti osaamisen johtamisen tasosta ja menetelmistä, sekä hankkeessa luotavat nykyaikaiset menetelmät osaamisen ennakointiin, arviointiin ja seurantaan. Esihenkilöiden ja HR-henkilöstön osaamista kehitetään hankkeessa luotavan koulutuskokonaisuuden avulla. Hankeajan päätyttyä osaamisen johtamiselle luotu rakenne jää organisaatioiden käyttöön, jolloin niillä on valmius vastata paremmin työelämän vaatimusten mukaisiin osaamistarpeisiin. Osaamisen johtamisen rakenteen avulla tunnistetaan, arvioidaan ja hyödynnetään osaamista paremmin, jolloin henkilöstön työhyvinvointi ja sosiaali- ja terveyspalveluiden laatu paranevat. SAKE-hanke lisää esihenkilöiden ja HR-henkilöstön johtamisosaamista, mikä näkyy pitkällä aikavälillä työtyytyväisyytenä, systemaattisena osaamistarpeisiin vastaamisena ja alan veto- ja pitovoimaa vahvistavana tekijänä. Osaava, hyvinvoiva ja nykyaikaisesti johdettu henkilöstö on myös organisaation tehokkuuden tae ja menestystekijä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440213","2021FI16FFPR001_J10338","Future's DataFarm","Tulevaisuuden maatila Kehittäminen","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,185342,"EUR",129739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the Future’s DataFarm project is to apply a living lab learning farm environment, where the latest agricultural information is produced for the use of entrepreneurs and RDI organizations. The aim is to create an environment where it is possible to study, measure and produce comparative information related to the farm's profitability, functionality and occupational safety. In the development activities carried out in the living lab, the principles of sustainable development, energy efficiency and readiness are taken into consideration, including the anticipation of the need for development of new RDI environments and research. Living lab produces the data needed for agricultural development and distributes it in its networks for future use. The Future’s DataFarm project will be developed in the teaching farm of Ylä-Savo's Municipal Federation of Education in Peltosalmi. Ylä-Savo's Municipal Federation of Education is building a new and modern barn in Peltosalmi. With the support of this project, living lab environments are implemented in the barn environment as platforms for RDI development work. In the project, various measurement and comparison research experiments are carried out on modern farm machinery and equipment, from which condensed material is compiled to be used in teaching both in vocational schools and universities of applied sciences, as well as in farms and in expert organizations that support farms. The goal of the research and development work is to pilot and test methods that can be used by average farms in Northern Savonia. The project is implemented by Ylä-Savo Municipal Federation of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and Maitoyrittäjät ry (Milk entrepreneurs Reg. Assn.) in cooperation with influential agricultural organizations and entrepreneurs. The implementing organizations of the project are key teaching and development actors in the sector of natural resources. The information produced by the project is shared nationwide, e.g. through AgriHubi and ÄlyAgri networks. The Future’s DataFarm investment project will be executed as part of the development project, where machines and equipment of the latest technology will be acquired to implement project’s work packages. The development needs include both finding and developing new solutions to enhance the profitability of farms. The project responds to these needs by piloting and comparing new and energy-efficient solutions for the daily use in farms and by experimenting with new digital solutions to find new methods. The project meets the goals of the transition fund in accordance with the law securing the operating conditions of agriculture and ensuring energy supply.","Tulevaisuuden maatila -hankkeen tavoitteet pohjautuvat seuraaviin Pohjois-Savon haasteisiin maataloudessa: Pohjois-Savon maakuntaohjelman tavoitteena on hiilineutraali maakunta vuoteen 2035 mennessä. JTF - Oikeuden mukaisen siirtymän rahaston tavoitteena on maatalouden toimintaedellytysten turvaaminen sekä energiahuollon varmistaminen. Maatalouden kiinnostavuus yrittäjänä tai työntekijänä kärsii huonosta aikakaudesta, samaan aikaan maakuntaohjelmassakin huomioitu työntekijöiden saatavuus syventää maatalouden yrittäjien ahdinkoa. Tulevaisuuden maatila –hankkeen kehittämistarpeena on löytää sekä kehittää maatilojen kannattavuuden tehostamiseen uusia ratkaisuja. Tavoitteena on toteuttaa living lab -oppimismaatilaympäristö, jossa tuotetaan maatalouden uusinta tietoa yrittäjien ja TKIO-organisaatioiden käyttöön. Tavoitteena on toteuttaa ympäristö, jossa voidaan tutkia, mitata ja tuottaa vertailutietoa maatilan kannattavuuteen, toimivuuteen sekä työturvallisuuteen liittyen. Living lab:ssa toteutettavissa kehittämistoimissa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, energiatehokkuus sekä varautuminen kuin myös tulevaisuuden kehittämistarpeiden ennakointi uusien TKIO-ympäristöjen ja –tutkimuksen kehittämisiksi. Living lab tuottaa maatalouden kehittämisessä tarvittavaa dataa ja jakaa sitä verkostoissaan eteenpäin hyödynnettäväksi. Tulevaisuuden maatila –hanke rakentuu Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän opetusmaatilalle Peltosalmelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä rakentaa Peltosalmelle uuden ja nykyaikaisen navetan. Tämän hankkeen tuella navettaympäristöön toteutetaan living lab -ympäristöjä TKIO-kehittämistyön alustoiksi. Hanke tuottaa TKIO- materiaalia hyödynnettäväksi opetuksessa niin ammatillisessa kuin ammattikorkeakoulussa, maatiloilla sekä maatiloja tukevissa asiantuntijaorganisaatioissa. Hankkeen toteuttavat Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy sekä Maitoyrittäjät ry yhteistyössä maatalouden vaikuttajaorganisaatioiden sekä -yrittäjien kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat luonnonvara-alan merkittäviä opetus- ja kehittämistoimijoita. Hankkeen tuottamaa tietoa jaetaan mm. AgriHubi-ja ÄlyAgri-verkostoissa valtakunnallisesti. Kehittämishankkeen hankeparina toteutetaan Tulevaisuuden maatila -investointihanke, jossa hankitaan uusinta teknologiaa sisältäviä koneita ja laitteita kehittämishankkeen työpakettien toteuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442770","2021FI16FFPR001_S31344","Career55+","Työura55+","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,232313,"EUR",139388,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Working life is required to adapt to new challenges brought by the digitalization of work, the transition to remote work, and the development of new practices and services. The aging of the workforce, retirements, skills gaps, and labor shortages challenge the operations of companies. As the retirement age increases, there is a growing need to invest in career management. Breaking myths is necessary to improve the employment opportunities and labor market participation of aging employees over the age of 55. This change is about ensuring a socially sustainable society and strengthening the humane working life of people over 55. It is essential to proactively update the skills of aging employees and raise awareness among companies about career management. Career management is a cornerstone in solving the skills mismatch. Through career management, work careers can be developed in a way that allows as many employees as possible to remain in the labor market. In this project, career management focuses on supporting the work career and motivation of employees over 55, taking into account different life situations. The goal of career management is to promote employee well-being and competence in a proactive manner. The project aims to develop: 1. A work well-being and competence assessment tool (hereafter referred to as the assessment tool) for employees and unemployed individuals over 55, for use by companies and employment regions. The tool will help identify the well-being and skills development needs of individuals over 55. The goal is to provide employees and job seekers over 55 with the opportunity to assess their own well-being and competence in relation to the evolving work environment and labor market demands, and to receive information on how to improve their situation. Similarly, the goal is to ensure that employers (supervisors, HR, and management in companies and organizations) have the knowledge and understanding necessary for career management, especially for conducting assessments and supporting career development. 2. A digital upskilling tool for use by job seekers, employees, employment regions, and employers, which supports the updating of skills and reintegration into the labor market for individuals over 55. 3. A career management development model aimed at extending and strengthening work careers for national use. The results of the project will be developed in collaboration with companies and employment regions. As a result: • Employees and unemployed individuals over 55 participating in the project will receive insights into their development needs in terms of well-being and skills, and support for upskilling. • Companies will gain new expertise in managing the careers of workers over 55, identifying factors related to well-being and competence, and anticipating and responding to challenges in working life. • Employees over 55 will have access to a work well-being and competence assessment tool and an upskilling tool. • A development model for managing the careers of people over 55 will be created, including company-specific models and a development process utilizing assessment and upskilling tools, as well as a practical guidebook for companies. The project’s added value lies in its proactive approach to addressing the skills mismatch on a national level through assessment, upskilling, and career management development in collaboration with companies and employment regions. As a result, career management among the participating labor market stakeholders will be strengthened as part of the solution to the mismatch challenge. At the same time, the ethical and social responsibility of organizations will be reinforced, along with improved employee care. The central innovation of the project is to create tools for employees over 55 to assess their well-being and competence, and to meet their upskilling needs. Additionally, an innovation is to develop a freely usable and shareable career management development model for organizations. These tools and models play a crucial role in strengthening and proactively developing the match between labor supply and demand in Finnish working life through assessment and skill development.","Työntekijöiltä vaaditaan sopeutumista uusiin haasteisiin työn digitalisaatiossa, etätyöhön siirtymisessä, uusien toimintatapojen ja palvelujen kehittämisessä. Työntekijöiden ikääntyminen, eläköityminen, osaamishaasteet ja työvoimapula haastavat yritysten toimintaa. Eläkeikä on nousussa, jolloin työntekijöiden työurajohtamiseen on panostettava. Tarvitaan myyttien murtamista, jotta ikääntyvien, yli 55-vuotiaiden työntekijöiden mahdollisuudet työllistyä ja pysyä työmarkkinoilla paranisivat. Muutoksessa on kyse sosiaalisesti kestävän yhteiskunnan turvaamisesta, yli 55-vuotiaiden inhimillisen työelämän vahvistamisesta. Tarvitaan ikääntyneiden työntekijöiden osaamisen päivittämistä ennakoidusti ja yritysten tietoisuuden vahvistamista koskien työurajohtamista. Työurajohtaminen on kohtaantohaasteen ratkaisun yksi kulmakivi. Työurajohtamisen avulla työuria voidaan kehittää niin, että mahdollisimman monen työntekijän mahdollisuudet pysyä työmarkkinoilla ovat hyvät. Hankkeessa työurajohtaminen keskittyy yli 55-vuotiaan työntekijän työuran ja työmotivaation tukemiseen, huomioiden eri elämäntilanteet. Työurajohtamisen tavoitteena on edistää työntekijöiden työhyvinvointia ja osaamista ennakoidusti. Hankkeen tavoitteena on kehittää: 1) työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointityökalu (myöhemmin arviointityökalu) yli 55-vuotiaille työntekijöille ja työttömille sekä yritysten että työllisyysalueiden käyttöön, jonka avulla tunnistetaan yli 55-vuotiaiden osaamis- ja työhyvinvointitarpeet. Tavoitteena on, että yli 55-vuotiailla työntekijöillä ja työttömillä työnhakijoilla on mahdollisuus arvioida omaa työhyvinvointiaan ja osaamistaan suhteessa muuttuvaan työn toimintaympäristöön ja työelämän vaatimuksiin ja he saavat tietoa oman tilanteensa parantamiseksi työelämässä. Samoin tavoitteena, on että työnantajilla (yritysten ja organisaatioiden esihenkilöt, hr ja johto) on osaamista ja ymmärrystä työurajohtamiseen, erityisesti arviointiin ja työurien tukemiseen. 2) kehittää digitaalinen, osaamisen päivittämisen työkalu työnhakijoiden, työntekijöiden sekä työllisyysalueiden ja työnantajien käyttöön, joka tukee yli 55-vuotiaiden osaamisen päivittämistä ja työmarkkinoille paluuta. 3) luoda työurajohtamisen kehittämisen malli työurien pidentämiseksi ja vahvistamiseksi kansalliseen käyttöön. Hankkeen tulokset kehitetään yhdessä yritysten ja työllisyysalueiden kanssa. Tuloksena syntyy - hankkeeseen osallistuville yli 55-vuotiaille työntekijöille ja työttömille kuva heidän työhyvinvointinsa ja osaamisensa kehittämistarpeista ja tukea osaamisen päivittämiseen - yrityksille uudenlaista osaamista yli 55-vuotiaiden työurajohtamiseen, työhyvinvointi- ja osaamistekijöiden tunnistamiseen sekä työelämähaasteiden ennakointiin ja reagointiin. - yli 55-vuotiaille työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointityökalu ja osaamisen päivittämisen työkalu - yli 55-vuotiaiden työurajohtamisen kehittämismalli, yrityskohtaisia työurajohtamisen malleja sekä arviointi- ja osaamisen päivittämisen työkaluja hyödyntävä työurajohtamisen kehittämisprosessi sekä tulokset kokoava, käytännönläheinen työurajohtamisen opas yrityksille Hankkeen uutuusarvo on osaamista ennakoimalla ja arvioimalla sekä työurajohtamisen mallia rakentamalla vastata kohtaantohaasteeseen yritysten ja työllisuusalueiden kanssa valtakunnallisesti. Tuloksena hankkeeseen osallistuvien työelämäkumppaneiden työurajohtaminen osana kohtaantohaasteen ratkaisua on vahvistunut. Samalla organisaatioiden eettinen ja sosiaalinen vastuullisuus vahvistuu, myös työntekijöistä huolehtiminen paranee. Hankkeessa keskeisenä innovaationa on luoda työkalut yli 55-vuotiaille työntekijöille työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointiin sekä osaamistarpeisiin vastaamiseen. Lisäksi innovaationa on kehittää organisaatioille työurajohtamisen kehittämismalli vapaasti hyödynnettäväksi ja levitettäväksi. Keskeisin merkitys niillä on suomalaisen työelämän kohtaannon vahvistamiseen ja kehittämiseen ennakoidusti osaamista arvioimalla ja kehittämällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441832","2021FI16FFPR001_S30381","Creating Multidisciplinary XR Competence for business processes in Central Finland","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,118413,"EUR",71048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project \"Creating Multidisciplinary XR Competence for Business Processes in Central Finland\" (XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä) aims to develop and enhance multidisciplinary XR (Extended Reality) competence in companies, educational institutions, and development companies in Central Finland, in order to enable effective and seamless utilization of new technologies. The goal is to create tools, models, and resources for continuous competence development and knowledge dissemination. XR technologies, such as Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR), offer new possibilities in areas such as marketing, training, onboarding, and product development. For example, Pfizer responded to the increased demand for vaccines during the COVID-19 crisis by utilizing low-threshold AR and VR solutions to train staff and rapidly increase production. However, adopting and integrating emerging technologies into existing business operations can be challenging, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). It requires understanding not only of the technologies and their business potential, but also of use cases and support for low-threshold production models and competence development. Focusing solely on technology can also be alienating. Competence in utilizing and integrating XR technologies could help companies in Central Finland to develop their own business operations and, in some cases, it may be crucial for companies whose operations depend on ecosystems of larger companies. Advanced operating models and platforms used by large companies also require multidisciplinary competence, operating models, and resources from smaller companies, without which competence gaps may arise. Local business advisors and educational institutions also play a key role in developing XR utilization competence. The project aims to achieve its goal of developing multidisciplinary XR competence through four sub-objectives and their work packages. OBJECTIVE 1: KNOWLEDGE Knowledge and understanding of the application of XR technologies in companies and the factors affecting it will increase. OBJECTIVE 2: EXPERIMENTATION AND EVALUATION Methods, models, and tools are developed to help companies effectively utilize XR technologies. OBJECTIVE 3: INSIGHTS. Future-oriented multidisciplinary knowledge is created at the interface of businesses and experts. OBJECTIVE 4: IMPACT. The results of the project become interesting, accessible, and impactful tools for skill development and increased interest in XR technologies. The project is based on the collaboration of educational institutions, development actors, and businesses, such as the Central Finnish XR competence ecosystem KEXRI (A77032) and XPand (S22538) projects. In addition, the project has the opportunity to utilize the experience and expertise of the Finnish Defense Forces. Multidisciplinary collaboration creates practices, knowledge, and networks in a way that promotes the development of XR expertise and utilization skills in the region. The novelty arises not only from the topic itself, but also from the multidisciplinary actor network and the utilization of their expertise and resources in a way that XR technologies can be utilized with a lower threshold in local businesses, and they are provided with tools, models, and support. The project is coordinated by JAMK University of Applied Sciences, and the partners are the University of Jyväskylä, POKE Vocational College, Gradia (Jyväskylä Educational Consortium), and Karstulanseutu Development Company Ltd. The Finnish Army and the Municipality of Äänekoski are associate partners. The project implementation period is from October 1, 2023 to March 31, 2026.","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä -hankkeen tavoitteena on kehittää ja lisätä monialaista XR-osaamista keskisuomalaisissa yrityksissä, oppilaitoksissa ja kehittämisyhtiöissä, jotta uusia teknologioita pystytään hyödyntämään tarkoituksenmukaisesti ja sujuvasti. Tavoitteena on luoda työkaluja, malleja ja resursseja jatkuvan osaamisen kehittämiseen ja tiedon levittämiseen. Laajennetun todellisuuden teknologiat (XR; AR, VR) tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia esimerkiksi markkinoinnille, koulutukselle, perehdyttämiselle ja tuotekehittelylle. Esimerkiksi Pfizer vastasi koronakriisin äkisti paisuttamaan rokotekysyntään erilaisin matalan kynnyksen AR- ja VR-ratkaisuin, jotta tuotantoa voitiin kasvattaa nopeasti. Muuttuvan teknologian haltuunotto ja integroiminen olemassa olevaan liiketoimintaan on kuitenkin etenkin pk-yrityksille vaikeaa. Vaaditaan ymmärrystä paitsi teknologioista ja niiden mahdollisuuksista liiketoiminnassa, myös käyttöesimerkkejä ja tukea matalan kynnyksen tuotantomalleihin ja osaamisen kehittämiseen. Pelkästä teknologiasta puhuminen voi myös olla vieraannuttavaa. Osin XR-teknologioiden hyödyntämisosaaminen auttaisi keskisuomalaisia yrityksiä kehittämään omaa liiketoimintaansa, osin se voi olla elinehto niille yrityksille, joiden toiminta on riippuvaista suuryritysten ekosysteemeistä. Suurten yritysten käyttämät edistykselliset toimintamallit ja alustat vaativat myös pienemmiltä yrityksiltä monialaista osaamista, toimintamalleja ja resursseja, joita ilman voi syntyä osaamisvajeriski. Myös paikalliset yritysneuvojat ja oppilaitokset ovat avainasemassa XR-hyödyntämisosaamisen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on tarve luoda ja kehittää XR-osaamista monialaisesti ja yhteistyössä, jotta keskisuomalaiset PK-yritykset pystyvät hyödyntämään sitä toiminnassaan ja kehittämään osaamistaan ja kilpailukykyään. Hankkeen tavoitteeseen, monialaisen XR-hyödyntämisosaamisen kehittämiseen, pyritään neljän alatavoitteen ja niiden työpakettien kautta. ALATAVOITE 1: TIETO Tieto ja ymmärrys XR-teknologioiden soveltamisesta yrityksissä ja siihen vaikuttavista tekijöistä kasvaa. Tavoitteena on rakentaa monialaista ymmärrystä XR:n soveltamismahdollisuuksista yritysten toiminnassa, sen edellytyksistä ja osaamisen kehittämisen tarpeista ja mahdollisuuksista maakunnassa. ALATAVOITE 2: KOKEILU JA ARVIOINTI Syntyy toimintatapoja, malleja ja työkaluja, jotka auttavat yrityksiä hyödyntämään XR-teknologioita tarkoituksenmukaisesti. ALATAVOITE 3: UUDEN LUOMINEN Syntyy tulevaisuusorientoitunutta, monialaista tietoa yritysten ja asiantuntijoiden rajapinnassa . ALATAVOITE 4: VAIKUTTAVUUS Hankkeen tuloksista tulee kiinnostavia, helposti lähestyttäviä ja vaikuttavia työkaluja osaamisen kehittämiseen ja kiinnostuksen lisäämiseen. Hanke on syntynyt oppilaitoisten, kehittämistoimijoiden ja yritysten yhteistyöstä mm. Keskisuomalainen XR-osaamisen ekosysteemi KEXRI (A77032) ja XPand (S22538) -hankkeissa. Lisäksi hankkeessa on mahdollisuus hyödyntää puolustusvoimien kokemusta ja osaamista. Hanke on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun koordinoima, ja osatoteuttajina siinä toimivat Jyväskylän Yliopisto, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä POKE, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy. Hankkeen toteuttamista tukevat yhteistyökumppaneina Äänekoski ja Maavoimat. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2023-31.03.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438109","2021FI16FFPR001_A90220","Ykköskaide Oy's production methods and operating environment development project","Ykköskaide Oy:n tuotantomenetelmien ja toimintaympäristön kehittämishanke","Finland","20/05/2022","30/06/2025",60,521394,"EUR",312836,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433461","60.2658795,24.8832336",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the project is to improve The Production Methods and Production Processes of Ykköskaide Oy. The project will make investments related to the operating environment as well as development work to enable the production facilities and processes suitable for handling stainless steels required by quality standards and aluminium welding.","Hankkeen tarkoituksen on Ykköskaide Oy:n tuotantomenetelmien ja tuotantoprosessien parantaminen. Hankkeessa tehdään toimintaympäristöön liittyviä investointeja sekä kehittämistyötä, joilla mahdollistetaan laatustandardien edellyttämät kirkkaiden teräksien sekä alumiinihitsaukseen käsittelyyn sopivat tuotantotilat -ja -prosessit. Hankkeen tavoitteena on automatisoida ja kehittää valmistusmenetelmät tehokkaaksi ja nykyaikaisiksi. Tuotekehityspuolen tärkeimpänä tehtävänä on asiakkaiden tuotteiden laadullisen tehokkuuden ja valmistusmenetelmien kehittäminen tehokkaaksi. Asiakkaille tarjottavat uudet ja tehokkaat ongelmaratkaisut ovat Ykköskaide Oy:n kilpailuetu hankkeen loppuessa. Hankkeen tuloksena laajennutaan myös vientimarkkinoille, päämarkkina-alueena aluksi Pohjoismaat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440013","2021FI16FFPR001_J10138","ProjectFlow ERP+: Enhancing EPC Design-Manufacturing Integration and PDM Collaboration","ProjektiFlow ERP+: Tehokkuutta EPC-suunnitteluvalmistukseen ja PDM-integraatioon","Finland","18/09/2023","30/04/2025",70,41837,"EUR",29286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435032","65.549533019749,25.633686533071",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to improve the efficiency of equipment design, manufacturing and project management with the software package to be implemented.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa laitesuunnittelua, -valmistusta ja projektinhallintaa käyttöön otettavalla ohjelmistokokonaisuudella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442286","2021FI16FFPR001_S30837","Kainuu in all its diversity","Moninainen Kainuu","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,281501,"EUR",168901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Increasing the migration profit, getting investments, jobs and employees and remote workers to the province is critical from the point of view of increasing tax revenues and consumer demand. According to Statistics Finland's forecast, the region's population will decrease to around 60,000 by 2040. The population of Kainuu in 2020 was 71,664 people. The number of young women (aged 20–29) of the entire Kainuu population was only 43%. The imbalance between young women and young men is one of the biggest in Finland in the Kainuu area. The population structure of the region is skewed by the migration of women to large cities. Women are highly educated and in fields whose jobs are mostly found in larger cities. In order to increase the attractiveness and retention of the Kainuu region from the perspective of working-age women, we need: visibility of women's career paths and various job opportunities, networking among women and finding synergies, for example between women entrepreneurs and professionals. Kainuu needs to exploit its diverse talent potential and the knowledge of professionals from different backgrounds in order to develop and remain vibrant and attractive in the future. The project will organize training for employers to develop skills on current issues in working life and also on the issues raised in the project's study in order to in-crease the retention and attraction factors of working life. Measures planned for the Kainuu in all its diversity project: - Extensive research on factors that can create retention and attraction for the target group, especially in terms of job opportunities and entrepreneurship in Kainuu. - Active communication will be used to make visible the career and entrepreneurial stories of women working in Kainuu's key sectors and various new models of work (e.g. teleworking, hybrid work, multi-location). - Implementation of mentoring programmes (different implementations for different target groups). - Regular low-threshold events for the target group, allowing networking and also knowledge sharing. - Events for employers in the Kainuu region on the themes identified in the survey to support the attractiveness and retention factors of the Kainuu region's working life (e.g. anonymous recruitment, development of a teleworking model, etc.). Sparring on these themes will also be facilitated. - Kainuu employment and business life model, bringing together good practices and experiences and highlighting them in the media and in the Kainuu region. The project aims to create a more favourable environment for women entrepreneurship, focusing on business development, growth and entrepreneurial well-being. In addition, it is important to make different career paths visible to women with vocational training, especially in the top sectors in the Kainuu region. Alongside this, the aim is to support the vitality of Kainuu by increasing the attractiveness and retention factors of the region from the point of view of women.","Muuttovoiton kasvattaminen, investointien, työpaikkojen ja työntekijöiden ja etätyöntekijöiden saaminen maakuntaan on kriittistä verotulojen ja kulutuskysynnän lisääntymisen näkökulmasta. Tilastokeskuksen ennustuksen mukaan alueen väestö vähenee vuoteen 2040 mennessä noin 60 000:ee. Kainuun väkiluku oli vuonna 2020 71 664 henkilöä. Nuorten naisten määrä (20–29-vuotiaat) koko Kainuun väkiluvusta oli vain 43 %. Nuorten naisten ja nuorten miesten välinen epätasapaino on Kainuun alueella yksi Suomen suurimpia. Alueen väestörakennetta vinouttaa naisten muuttoliike suuriin kaupunkeihin. Naiset kouluttautuvat korkeasti ja aloille, joiden työpaikat löytyvät useimmiten suuremmista kaupungeista. Kainuun alueen veto- ja pitovoiman lisäämiseksi tarvitaan työikäisten naisten näkökulmasta: näkyvyyttä naisten uratarinoille ja erilaisille työ mahdollisuuksille, naisten verkostoitumista ja synergiaetujen löytämistä esimerkiksi naisyrittäjien ja ammattilaisten kesken. Kainuu tarvitsee moninaisen osaajapotentiaalin hyödyntämistä ja eri taustoista tulevien ammattilaisten tietotai-toa kehittyäkseen ja pysyäkseen elinvoimaisena sekä houkuttelevana tulevaisuudessa. Hanke toteuttaa työnantajille koulutuksia osaamisen kehittämiseksi työelämän ajankohtaisista teemoista ja myös hankkeen selvityksessä esille nousseista kysymyksistä työelämän pito- ja vetovoimatekijöiden lisäämiseksi. Moninainen Kainuu -hankkeeseen suunnitellut toimenpiteet: • Laaja selvitystyö tekijöistä, joilla voidaan luoda pito- ja vetovoimaa kohderyhmälle erityisesti työelämän mahdollisuuksien ja yrittäjyyden näkökulmasta Kainuussa. • Aktiivisen viestinnän keinoin tehdään näkyväksi Kainuun alueen kärkitoimialoilla toimivien naisten ura- ja yrittäjätarinoita sekä erilaisia uusia työn tekemisen malleja (esim. etätyö, hybridityö, monipaikkaisuus). • Mentorointiohjelmien toteutus (kohderyhmille erilaisia toteutuksia). • Säännölliset matalan kynnyksen tapahtumat kohderyhmälle, jotka mahdollistavat verkostoitumisen ja myös osaamisen jakamista. • Tilaisuudet Kainuun alueen työnantajille selvityksessä esille nousseista teemoista, joilla tuetaan Kainuun alueen työelämän veto- ja pitovoimatekijöitä (esim. anonyymi rekrytointi, etätyömallin kehittäminen jne.). Teemoista mahdollistetaan myös sparrauksia. • Kainuulainen työ- ja yrityselämämalli, jossa koostetaan hyvät käytännöt ja kokemukset yhteen sekä nostetaan niitä esille mediassa ja Kainuun alueella. Hankkeen tavoitteena on luoda entistä otollisempi maaperä naisyrittäjyydelle, keskittyen liiketoiminnan kehittämiseen, kasvuun sekä yrittäjän hyvinvointiin. Lisäksi on tärkeää tehdä korkeakoulutetuille naisille näkyväksi erilaisia urapolkuja, erityisesti Kainuun alueen kärkitoimialoilla. Tämän ohella on pyrkimyksenä tukea Kainuun elinvoimaisuutta lisäämällä maakunnan veto- ja pitovoimatekijöitä naisten näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442674","2021FI16FFPR001_S31248","GROWTH - National development of continuing learning in leadership in the field of education","KASVU - Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen valtakunnallinen kehittäminen","Finland","01/04/2025","31/07/2028",60,445408,"EUR",267245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main goal of the KASVU (GROWTH) project is to establish a strategic collaboration network for leadership education in the field of education. The coordinator of the project is the Institute of Educational Leadership, University of Jyväskylä, and as partners Kokkola University Centre Chydenius, University of Lapland and the Continuing Learning Services TREE, University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences. The target groups of the project comprise of staff at higher education and private educational organisations providing continuing learning education in leadership in the field of education, representatives for working life and labour market organisations, and representatives for other societal actors in the field of education as well as entrepreneurs in the field. Target groups also include representatives for financers of the field of education, leadership and staff, whose capabilities and capacities are developed as part of the development of services and structures. Sphere-specific target groups cover the development of all leadership in the field of education from early childhood education to adult education, and from basic education to higher education. The main objective of the project is divided into three sub-objectives and into the three work packages corresponding to these sub-objectives. The first sub-objective is to strengthen the network of operators providing education in leadership in the field of education. The network of university operators providing continuing education in educational leadership is extended to also include universities of educational leadership and working life organisations. The project utilizes the information pool and foresight information of previous and present research-based development projects and working life networks in educational leadership. In addition, the project maps the target groups’ expectations and needs for the strategic collaboration. The goal is to establish a common national forum for providers of educational leadership education, researchers and working life organisations. Work package 1 Positioning work enacts this goal: as the concrete outcome of the work package the network for providing continuing learning education in educational leadership is positioned as part of the entity of providing education in leadership in the field of education. The positioning work focuses on preparing a status report on actors providing continuing learning education in educational leadership, reviewing previous studies in this area and including the expectations and needs for collaboration of the target groups, and the positioning of education in leadership in the field of education as part of the activities of higher education institutions. The positioning work acknowledges all levels and forms of education as well as the foresight information and needs of working life. The second sub-objective is to clarify various operators’ complementing roles in the entity of continuing learning. Supported by the positioning of the network of operators and the outlining of their roles, the awareness of the entity of the continuing learning network strengthens, which provides equal opportunities to participate in the national activities of the network for various operators. As part of this work, the capabilities and capacities of the various education providers are congregated into a national expertise cluster to support the future enactments of development work and education. Furthermore, the work helps us to recognize working life needs as well as overlapping contents and voids in the entity and supply of continuing learning education in educational leadership. The strategic strengthening of the national network and the clarification of roles makes it possible to plan education for leadership in the field of education as the collaboration of various operators according to both the principles for continuing learning and the anticipated needs of working life. Work package 2 Strategic networking enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the establishment of the strategic expert cluster for the continuing learning of leadership in the field of education. The expert cluster ensures the clarity of roles and the topicality and needs orientation of contents and pedagogy. In this way, we can rapidly and flexibly react to the evolving competence needs as well as support the well-being of people working in the field and strengthen the attraction of the field. The third sub-objective is to establish a shared pedagogical foundation for the education in leadership in the field of education for all levels and forms of education. The shared pedagogical foundation enables various operators to create education paths and processes for continuing learning both with autonomy and still within the national united framework. Work package 3 Building education paths enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the construction of education pa","KASVU-hankkeen päätavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten strateginen yhteistyöverkosto. Hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Koulutusjohtamisen instituutti ja osatoteuttajina toimivat Kokkolan yliopistokeskus Chydenius, Lapin yliopisto sekä Tampereen yliopiston ja Tampereen ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palvelut TREE. Hanke toteutetaan 1.4.2025-31.7.2028 Hankkeen kohderyhmiä ovat kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen koulutusta tarjoavien korkeakoulujen ja yksityisten koulutusorganisaatioiden henkilöstö, työelämäjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten edustajat sekä muiden kasvatus- ja koulutusalalla toimivien yhteiskunnallisten tahojen edustajat sekä alalla toimivat yrittäjät. Välillisesti hanke kohdentuu koko kasvatus- ja koulutusalaan. Hankkeen päätavoite jakaantuu kolmeen alatavoitteeseen ja niihin vastaaviin kolmeen työpakettiin. 1) Ensinnäkin hankkeen tavoitteena on asemoida ja laajentaa kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten toimijaverkostoa ja luoda koulutuksenjärjestäjille, tutkijoille ja työelämäjärjestöille yhteinen valtakunnallinen foorumi. Hankkeessa hyödynnetään kasvatus- ja koulutusjohtamisen tutkimusperustaisten kehittämishankkeiden sekä työelämäverkostojen tietovarantoa ja ennakointitietoa. Lisäksi kartoitetaan kohderyhmien odotuksia ja tarpeita strategiseen yhteistyöhön liittyen. Tähän tavoitteeseen vastataan työpaketilla 1: verkoston asemointityö. Työpaketin konkreettisena tuloksena luodaan tilannekuva kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen toiminnasta ja koulutustarjonnasta osana kasvatus- ja koulutusalan koko johtajuuskoulutusta. Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen toimijoista luodaan tilannekuva, jossa huomioidaan niin kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden koulutusten asemointi osana korkeakoulujen toimintaa. Asemointityössä huomioidaan kokonaiskuvan luominen niin toimijoista ja koulutuksista ja niiden asemasta osana korkeakoulujen toimintaa sekä käydään läpi alaa koskevat aiemmin tehdyt selvitykset. Tilannekuvassa huomioidaan myös kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin eri koulutusasteet ja -muodot sekä työelämän ennakointitiedot ja tarpeet. 2) Toiseksi hankkeen tavoitteena on selkiyttää toimijoiden toisiaan täydentävät roolit jatkuvan oppimisen tarjonnassa. Koulutusjohtamisen yliopistollisten täydennyskoulutusten yhteistyöverkostoa laajennetaan kattamaan aikaisempaa laajemmin myös ammattikorkeakoulut ja työelämäjärjestöt. Samalla kootaan yhteen eri koulutustoimijoiden osaamiset valtakunnalliseksi osaamiskeskittymäksi kehittämistyön ja koulutusten tulevien toteutusten tueksi. Lisäksi havaitaan paremmin työelämän tarpeet sekä sisällölliset päällekkäisyydet ja aukot johtajuusosaamisen jatkuvan oppimisen koulutusten kokonaisuudessa ja tarjonnassa. Työpaketti 2 Strateginen verkostoituminen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena syntyy kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen strateginen osaamiskeskittymä. Osaamiskeskittymän avulla varmistetaan jatkuvan oppimisen johtajuuskoulutusten selkeä roolitus sekä sisällöllinen ja opetusmenetelmällinen ajantasaisuus ja tarvelähtöisyys. Näin voidaan joustavasti ja nopeasti reagoida muuttuviin osaamistarpeisiin alan toimijoiden hyvinvointia sekä alan vetovoimaisuutta tukien. 3) Kolmanneksi hankkeen tavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutuksille yhtenäinen pedagoginen perusta eri koulutusasteiden ja -muotojen käyttöön. Tavoitteena on luoda yhtenäistä ja johtajuusosaamista vahvistavaa pedagogiikkaa kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen koulutuksiin. Tämän tavoitteen kautta on mahdollista lähteä luomaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja ja -prosesseja, jotka mahdollistavat sekä eri johtajuuskouluttajien autonomian että toimimisen yhtenäisen valtakunnallisen viitekehyksen mukaisesti. Tähän tavoitteeseen vastaa työpaketti 3 Koulutuspolkujen luominen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena luodaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja, joissa huomioidaan eri uravaiheissa olevat yksilöt sekä eri tilanteissa toimivat organisaatiot ja koko yhteiskunta tarvelähtöisesti. Jatkuvan oppimisen prosesseissa on mukana sekä tutkinto- että täydennyskoulutusta ja joustavia polkuja niin formaalissa kuin informaalissa osaamisen kehittämisessä. Aiempia tutkimustuloksia seuraten moninaisuus, kontekstuaalisuus, jatkuvuus sekä tarve- ja tutkimusperustaisuus toimivat jatkuvan oppimisen polkujen ja prosessien suuntaviivoina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436826","2021FI16FFPR001_A80869","Finnish Hotel Of Tomorrow FHOT 2.0","Finnish Hotel Of Tomorrow FHOT 2.0","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,129546,"EUR",51818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Tourism, accommodation, and construction companies will need to report on their environmental processes and sustainability efforts in the coming years, calculate their carbon footprint, and shape their results in accordance with the due diligence directive regarding their business operations. In the tourism and accommodation sector, this means increasing cooperation, especially with operators in the construction industry, when new destinations are being built or renovated. At the same time, both the construction and the tourism and restaurant industry are suffering from weakened economic conditions and low demand, especially in the capital region. Accommodation companies should invest in smart, eco-efficient properties that meet also the environmental standards of foreign travel agencies. Travel destinations and accommodation establishments, in principle, aim to enhance the customer experience by leveraging service technologies in order to streamline the travel chain from home to the destination. On the other hand, companies in the fields of construction, planning, and interior design aim to visualize and simulate new construction and renovation projects, as well as integrate them into physical-digital customer journeys and service ecosystems. The FHOT 2.0 project aims to improve and rejuvenate crisis-stricken accommodation and construction industries by developing and testing consolidated service, construction, and concept innovations. The project generates internationally and regionally aggregated forecast data, environmental expertise, and experiments with service and property technological solutions in collaboration with partner companies. In addition to businesses, the project compiles information on intelligent, eco-efficient accommodation solutions and environmentally designed spaces for both industries. The project harnesses the knowledge and expertise accumulated in Haaga-Helia's Service Experiences Lab8 and Metropolia's Smart Lab, focusing on the development and testing of housing-related technology, making them available for both industries. The project fosters cross-disciplinary expertise and knowledge, transcending the boundaries of individual industries. While new technologies are currently being adopted in both industries as needed, systematic proactive pilot testing of development concepts has not been consistently carried out in either industry. The objectives of the FHOT 2.0 project are as follows: 1. Develop and innovate intelligent solutions and services. 2. Pilot accommodation and service experiments with tourism and construction industry companies. 3. Investigate and innovate travelers' needs and expectations. 4. Support the development of solutions for SMEs in the accommodation, construction, and related industries. The primary goal of the FHOT 2.0 project is to integrate service and construction technologies with environmental, business, and customer requirements for the benefit of tourism and accommodation businesses as well as construction industry operators. The experiments in the project produce: 1) simulated, multisensory accommodation and service spaces 2) concrete, researched accommodation spaces that take into account eco-efficiency and environmental requirements 3) accommodation solutions formed with interior designs that leverage service and eco-design The long-term impacts of the FHOT 2.0 project will be visible in the direct operations of participating businesses concerning new services, technological solutions, digital advancements in customer interface and in business collaboration. Participating companies will develop new business and service solutions by harnessing digital transformation and new technologies, as well as by creating new business networks and partnerships across different sectors. The ecosystem developed through the project will support the development of novel solutions and innovative business solutions in the long run.:n :n","Matkailu-, majoitus- ja rakennusalan yritykset joutuvat lähivuosina raportoimaan mm. ympäristöprosesseistaan ja vastuullisuusteoistaan, laskemaan hiilijalanjälkeään ja muotoilemaan huolellisuusvelvoitedirektiivin mukaisesti tuloksia liiketoiminnastaan. Matkailu- ja majoitusalalla tämä tarkoittaa yhteistyön lisäämistä erityisesti rakennusalan toimijoiden kanssa, kun uusia kohteita rakennetaan tai saneerataan. Samanaikaisesti sekä rakennusala että matkailu- ja ravintolasektori kärsivät heikentyneistä suhdanteista ja heikosta kysynnästä etenkin pääkaupunkiseudulla. Majoitusyritysten pitäisi investoida älykkäisiin, ekotehokkaisiin kiinteistöihin, joiden laatuvaatimukset täyttäisivät myös ulkomaisten matkatoimistojen ympäristöstandardit. Matkakohteet ja majoitusliikkeet haluavat lähtökohtaisesti rikastaa asiakaskokemusta hyödyntämällä palveluteknologioita matkaketjun sujuvoittamiseksi kotoa kohteeseena samoin kuin varsinaisessa majoituskohteessa. Rakennus-, sunnittelu- ja sisustusalan asiantuntijayritykset taas haluavat kuvantaa ja simuloida uudis- ja saneerauskohteita sekä yhdistää näitä fyysis-digitaalisiin asiakaspolkuihin ja palvelumaailmoihin. FHOT 2.0 -hanke parantaa ja uusintaa kriisiytyneitä majoitus- ja rakennusyrityksiä tuottamalla yhteenkoottuja ja testattuja palvelu-, rakennus-, konsepti-innovaatioita. Hanke tuottaa kansainvälisesti ja alueellisesti koottua ennustetietoa sekä ympäristöosaamista ja kokeilee yhteistyöyritysten kanssa palvelu- ja kiinteistöteknologisia ratkaisuja. Yritysten lisäksi molemmille toimialoille kootaan tietoa älykkäistä, ekotehokkaista majoitusratkaisuista sekä ympäristömuotoilluista tiloista. Hanke valjastaa molempien toimialojen käyttöön Haaga-Helian palvelukokemusten Lab8 laboratoriossa sekä Metropolian Smart Lab asumista palvelevan teknologian kehittämiseen ja testaukseen suunnitelussa laboratoriossa kertyneen tiedon ja -osaamisen. Näiden avulla päästään yhdistämään palvelu- ja kiinteistöteknologisia kokeiluja hankkeen case-yrityksiin. Hankkeen aikana syntyy toimi- ja koulutusalarajojen ylittävää osaamista ja tietoa. Yksittäisten ratkaisujen osalta uusia teknologioita otetaan tälläkin hetkellä molemmilla toimialoilla käyttöön tarpeen mukaan, mutta varsinaista ennakoivaa tutkittua kehitysaihioiden pilotointia ei kummallakaan toimialalla ole systemaattisesti toteutettu. Hanke kuuluu pääkaupunkiseudun kolmen suurimman ammattikorkeakoulun strategisen 3AMK yhteistyön piiriin. Hankkeessa toteutettujen pilottien konsepti- ja palvelukuvaukset raportoidaan ajantasaisesti sisältöjen valmistumisen yhteydessä. Tutkimustuloksista, kehityksestä ja asiakas- sekä käyttäjäpalautteesta viestitään monipuolisesti eri kanavissa, jotta testattaville fyysis-digitaalisille ratkaisuille saadaan monipuolinen palaute jo toteutusaikana. Tästä on hyötyä sekä pilotointien iterointivaiheiden suunnittelussa että käyttöönottovaiheessa. FHOT 2.0 hankkeen tavoitteet ovat: 1) kehittää ja innovoida älykkäitä ratkaisuja ja palveluja 2) pilotoida majoitus- ja palvelukokeiluja matkailu- ja rakennusalan yritysten kanssa 3) selvittää ja ennovoida matkailijoiden tarpeet ja odotukset 4) tukea majoitus-, rakennus- ja näihin liittyvien alojen pk-yritysten ratkaisujen kehittämistä. Hankkeen työpaketit ovat: TP1 Lähtötilanneanalyysi ja ennusteet (Business Insight & Foresight) TP2 Asiakassegmenttien nykyiset ja lähitulevaisuuden matkapolut - digitaalisten kanavien analysointi (Customer Insight & Foresight) TP3 Majoitusratkaisujen arvoketju - fyysis-digitaaliset palvelut ja kehityskohteet (Service Insight & Foresight) TP4 Yrityskohtaiset tila- ja palvelukokeilut TP5 Ekovisionäärinen tila- ja majoituspalvelukokeilu TP6 Toimiala- ja yritysviestintä Hankkeen keskeisenä haasteena on integroida palvelu- ja rakennusteknologioita yhdessä ympäristö-, liiketalous- ja asiakasvaateiden kanssa sekä matkailu- ja majoitusyritysten että rakennusalan toimijoiden käyttöön. Hankkeen aikaisista kokeiluista : 1) syntyy simuloituja, moniaistisia majoitus- ja palvelutiloja yritysten käyttöön, 2) rakentuu konkreettisia, tutkittuja majoitustiloja, joiden suunnittelussa on huomioitu ekotehokkuus- ja ympäristövaatimukset 3) muodostuu majoitusratkaisuja, joiden sisustussuunnittelussa on hyödynnetty palvelu- ja ekomuotoilua FHOT 2.0 -hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät sekä suoraan hankkeeseen osallistuvien yritysten uusien palvelujen, teknologisten ratkaisujen ja digitaalisen kehittymisen osalta asiakasrajapinnan toiminnassa ja yritysyhteistyönä. Hankkeen myötä osallistuvat yritykset saavat kehitettyä uutta liiketoimintaa ja uusia palveluratkaisuja digitaalista murrosta ja uusia teknologioita hyödyntäen, sekä luoden uusia liiketoimintaverkostoja ja kumppanuuksia monialaisesti eri toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä rakentuva ekosysteemi tukee uudenlaisten ratkaisujen kehittämistä ja innovatiivisten liiketoimintaratkaisujen etsimistä myös pitkällä tähtäimellä. Hankkeen keskeisimmän toimenpiteen, tila- ja palvelukokeilujen, laadulliset vaik"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436425","2021FI16FFPR001_A80467","Domestic bio-based raw materials in health and wellness products","Kotimaiset bioraaka-aineet terveys- ja hyvinvointituotteissa (FarKos)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,228658,"EUR",137195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The impact of international crises on the availability of raw materials can be reduced by securing domestic production. Especially, in health and well-being sectors, domestic production decreases risks caused by rising costs and reduced availability of raw materials. In addition processing, technology and product development expertise is required. Key objectives of the FarKos project include improving the availability of domestic raw materials to pharmaceuticals, cosmetic products and dietary supplements. The project targets to increase processing, analytics and product formulation expertise, and advance the use of advanced technologies in target sectors. The project explores the suitability of domestic natural raw materials such as cultivated plants, algae and fungi, as well as various side-stream materials, and extracted chemical compounds for pharmaceutical and cosmetic products, and dietary supplements. Methods for utilizing existing technologies such as vertical farming, 3D printing and bioreactor cultivation for raw material production in target fields will be developed. Suitable processing methods will be studied. Chemical and physical properties of raw materials will be analysed and their suitability for product formulations tested. In order to build an innovation ecosystem, the key actors in the project are research and education organizations and companies, which expertise covers the whole production chain. Multidisciplinary cooperation ensures a resource-wise production and processing for demands of consumers and industry. Interactive innovation ecosystem built up in the project supports the creation of new business and expertise. A transition of the methodologies and knowledge, as well as piloting opportunities, and product formulation experiments provided by the FarKos project, will support business of the companies. Competence growth will be strengthened through cooperation of research, education and industry. International partnerships of research and education organizations benefit networking of companies.","Kansainvälisten kriisien vaikutusta raaka-aineiden saatavuuteen voidaan vähentää turvaamalla kotimainen tuotanto. Etenkin terveyden ja hyvinvoinnin kannalta olennaisilla sektoreilla raaka-aineiden saatavuusongelmiin ja kustannusten nousuun on hyvä varautua. Raaka-aineiden ohella tarvitaan prosessointi-, teknologia- ja tuotekehitysosaamista. FarKos-hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat kotimaisten raaka-aineiden saatavuuden parantaminen lääke-, kosmetiikka- ja ravintolisäteollisuuden tarpeisiin sekä prosessointi, analytiikka ja tuoteformulointiosaamisen kasvu ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönotto kohdealoilla. Samalla tavoitellaan elinkeino- ja työelämälähtöisen TKI-toiminnan vahvistamista sekä osaamis- ja innovaatioekosysteemien syntymistä, kehittämistä ja kytkeytymistä kansallisiin ja kansainvälisiin arvoverkostoihin. Hankkeessa tutkitaan kotimaisten luonnonraaka-aineiden, kuten viljeltyjen kasvien, levien ja sienten sekä erilaisten sivuvirtamateriaalien ja niistä erotettujen yhdisteiden soveltuvuutta lääkkeiden apuaineiksi sekä kosmetiikkaan ja ravintolisiin. Hankkeessa kehitetään menetelmiä olemassa olevan teknologian, kuten kerrosviljelyn, 3D-tulostuksen ja bioreaktorituotannon hyödyntämiseen kohdealojen raaka-ainetuotannossa sekä soveltuvia jatkoprosessointimenetelmiä. Raaka-aineiden kemialliset ja fysikaaliset ominaisuudet analysoidaan ja niiden soveltuvuus tuoteformulaatioihin testataan. Toimivan innovaatio- ja liiketoiminta ekosysteemin muodostamiseksi hankkeen keskeisiä toimijoita ovat tutkimus- ja koulutusorganisaatiot ja tuotantoketjun muodostavat yritykset. Toimintaa hankkeessa vahvistaa monialainen yritysyhteistyö, joka varmistaa kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen. Hankkeen tuloksena syntyy tutkimukseen ja elinkeinoelämään nojaava vuorovaikutteinen innovaatioekosysteemi sekä uutta liiketoimintaa ja osaamista, millä on elinkeinoelämää edistävä ja työllisyyttä parantava vaikutus. Hankkeessa syntyvien menetelmien ja osaamisen sujuvan siirtymisen yrityksiin varmistavat hankkeen tarjoamat nopeat kokeilut ja pilotoinnit sekä tuotekehityksen tukeminen tuoteformuloinnilla. Osaamisen kasvua vahvistetaan yhteistyössä koulutuksen ja muiden verkostojen kautta. Tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kansainväliset kumppanuudet hyödyttävät myös yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438689","2021FI16FFPR001_A90800","Punnu Universe - Metaverse of Creativity","Punnu Universe - Luovuuden Metaverse","Finland","01/06/2023","31/01/2024",60,47411,"EUR",28447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433990","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Punnu Universe is an innovative gaming project that offers an inspiring and creative game world for teenage girls. Our goal is to create a unique virtual reality where players can express themselves, create their own characters and game environments, and share their creations with other players. At the heart of the project is Punnu Games' Punnu Universe IP family, known for its cute and Ghibli-style graphics. Through these visual elements, we aim to provide players with an unforgettable gaming experience that encourages creativity, community, and self-expression. The key objective of our project is to develop a prototype of Punnu Universe that serves as strong evidence of the concept's viability and attracts potential investors and partners. Through the prototype, we aim to demonstrate the game's market potential and readiness for further development. We will also conduct target audience analysis and market research to identify potential market areas for the game. Our initial plans focus on the Asian markets, particularly South Korea, where there is strong demand for high-quality gaming experiences for a younger target audience. Finland and France also present significant potential for game launch and user base expansion. Our project's strength lies in Punnu Games' solid experience in the gaming industry and the demonstrated popularity and interest in the Punnu Universe IP family. We are seeking strategic partnerships and investments to enable the broader development and international scalability of Punnu Universe.","Punnu Universe on innovatiivinen peliprojekti, joka tarjoaa inspiroivan ja luovan pelimaailman teini-ikäisille tytöille. Tavoitteenamme on luoda ainutlaatuinen virtuaalitodellisuus, jossa pelaajat voivat ilmaista itseään, luoda omia hahmojaan ja pelialueitaan sekä jakaa luomuksiaan toisten pelaajien kanssa. Projektin ytimessä on Punnu Gamesin Punnu Universe IP -perhe, joka on tunnettu söpöistä ja Ghibli-tyylisistä grafiikoistaan. Näiden visuaalisten elementtien avulla pyrimme tarjoamaan pelaajillemme unohtumattoman pelikokemuksen, joka rohkaisee luovuuteen, yhteisöllisyyteen ja itsensä ilmaisuun. Hankkeemme keskeisenä tavoitteena on luoda prototyyppi Punnu Universesta, joka toimii vahvana todisteena konseptin toimivuudesta ja houkuttelee potentiaalisia sijoittajia ja yhteistyökumppaneita. Prototyypin avulla haluamme osoittaa pelin markkinapotentiaalin ja valmiudet laajempaan kehitykseen. Toteutamme myös kohderyhmäanalyysiä ja markkinatutkimusta, joiden avulla kartoitamme pelin potentiaalisia markkina-alueita. Alustavat suunnitelmamme kohdistuvat Aasian markkinoihin, erityisesti Etelä-Koreaan, jossa on vahva kysyntä laadukkaille pelikokemuksille nuoremmalle kohderyhmälle. Suomessa ja Ranskassa on myös merkittävää potentiaalia pelin lanseeraukselle ja käyttäjäkunnan kasvattamiselle. Hankkeemme vahvuutena on Punnu Gamesin vankka kokemus pelialalta sekä Punnu Universe IP -perheen jo osoittama suosio ja kiinnostus. Tavoittelemme strategisia kumppanuuksia ja investointeja, jotka mahdollistavat Punnu Universen laajemman kehityksen ja skaalautumisen kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442565","2021FI16FFPR001_S31139","UNICOM+ - Uniting Companies, Employers and International University Talents","UNICOM+","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,679467,"EUR",407680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.5,22.75",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The UNICOM+ project aims to utilise the extensive labor potential of highly educated international talents in the South-West Finland region more efficiently, thereby addressing the current and future deepening skills shortage in the area. Due to their background, international talents face greater challenges in integrating into working life compared to native Finns and are under a greater threat of unemployment upon graduation. As increasing number of international talents seek employment already after starting at higher education (HE), a solution to the labor problem must be sought in collaboration between the area's higher education institutions and public employment and entrepreneurship services. Due to this, the project will work closely with the new employment areas in Turku and Salo. The partner organisations are the University of Turku, Åbo Akademi and Turku University of Applied Sciences. They develop, pilot and integrate new services in their respective universities to facilitate the access of international talents in higher education to the open labor market, employment in existing companies and organisations, and support them in their entrepreneurship endeavors. Through the services developed and implemented in the project, international talentss are also better prepared to utilise the public employment and entrepreneurship services. In order to achieve the above, the project includes four work packages. 1. \"Get a job in an existing company or organization\" services: The target group is international talents in HE and especially those who are transitioning to active job seekers. Special attention is directed to talents whose access to the Finnish labor market is more demanding than usual, and the basic services offered have not proven to be sufficient. Target groups are also employers and domestic students, who take part in project activities targeted to international talents and benefit from the activities. In the work package, a HE Student Forum will be established, a Thesis Fair event will be organized, and networking support for international talents and employers from different industries will be implemented, as well as support for networking and cultural competence of international talents in generalist fields. The new services and operating models will be concretized into the service path “Get a job in an existing company or organization”. By participating in the project activities and services, the international talents: have networked with Finnish and Swedish-speaking students and experience a sense of community with them; know how to name potential employers in the area and have networked with at least some of them; recognize their own motivation and know how to communicate it in a way that appeals to employers in the area; and know how to find the services that suit them. The employers: have become familiar with the international talents of the region and understand the capabilities provided by the training; have understood the employment challenges of international HE students in the region and evaluated the possibilities of their own company to employ a HE student; and gained visibility and recognition among university students. The domestic students: have gained experiences of domestic internationalization and with the help of the contacts they create, in the longer term, positively influence, for example, the change in the recruitment culture, when the international talents have already become familiar to them during their studies. 2. \"Future as an entrepreneur in Finland\" services: The target group is international talents interested in entrepreneurship. Target groups are also company representatives, work-life professors and other experts as well as domestic students, who take part in project activities targeted to international talents and who benefit from the activities. The work package develops and pilots entrepreneurship-related workshops, Business Mentor Model, events focused on entrepreneurial stories, and creates an operating model for engaging working life professors and similar experts as mentors for international talents. The new services and operating models will be concretized in universities in the service path “The future as an entrepreneur in Finland”. By participating in the project activities and services, the international talents: have gained the understand the existing services and, for example, the understanding of the special features of the Finnish market has become clearer; find the services related to starting a company and get the necessary support for using the services regionally; are even more networked with entrepreneurs and others interested in entrepreneurship; awareness of entrepreneurship opportunities in Finland has increased; and understand entrepreneurship and business more than before. The representatives of the companies: have gained new contacts with international talents already located in in Finland. Work-life professors and other expert","UNICOM+ hanke tavoittelee sitä, että Varsinais-Suomen alueella oleva laaja kansainvälisten korkeakoulutettujen osaajien työvoimapotentiaali saadaan tehokkaampaan käyttöön ratkaisemaan jo tällä hetkellä olevaa ja tulevaisuudessa syvenevää osaajapulaa Varsinais-Suomen alueella. Kansainväliset osaajat ovat taustansa vuoksi kantasuomalaisiin verrattuna heikommin työelämään integroituneita ja sen vuoksi suuremman työttömyysuhan alla valmistuessaan eri tutkintotasoilta työelämään. Koska yhä useampi kansainvälinen osaaja on korkeakoulutuksen piirissä olleessaan jo työnhakija, ratkaisua työvoimaongelmaan täytyy hakea alueen korkeakoulujen ja työllistymis- ja yrittäjyyspalveluja tarjoavien tahojen yhteistyönä. Hanke tekee tästä syystä tiivistä yhteistyötä Turun ja Salon uusien työllisyysalueiden kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatioita ovat Turun yliopisto, Åbo Akademi ja Turun ammattikorkeakoulu. Toteuttajaorganisaatiot kehittävät, pilotoivat ja vakiinnuttavat yllä kuvatun haasteen ratkaisemiksi uusia työllistymistä vauhdittavia korkeakoulujen palveluja, joka edistävät korkeasti koulutettujen ja korkeakoulutuksen piirissä olevien ulkomaalaistaustaisten henkilöiden pääsyä avoimille työmarkkinoille, työllistymistä olemassa oleviin yrityksiin ja organisaatioihin sekä tukevat heitä oman työpaikan luomisessa yrittäjäksi tai itsenäiseksi ammatinharjoittajaksi ryhtymisen kautta. Kehitettävät palvelut valmistavat kansainvälisiä hakijoita myös julkisten työllisyypalvelujen asiakkaiksi. Tämän aikaansaamiseksi hankkeessa toteutetaan neljä päätoimenpidettä: 1. Työllisty olemassa olevaan yritykseen tai organisaatioon –palvelujen kehittäminen, pilotointi ja vakiinnuttaminen: Kohderyhmänä ovat korkeakoulutuksen piirissä olevat kansainväliset osaajat sekä erityisesti he, jotka ovat siirtymässä aktiivisiksi työnhakijoiksi. Erityinen huomio palvelupolussa kohdistetaan osaajiin, joiden pääsy suomalaisille työmarkkinoille on tavanomaista vaativampaa, eivätkä tarjotut peruspalvelut ole osoittautuneet riittäviksi. Kohderyhminä ovat myös työnantajat ja kotimaiset opiskelijat, jotka osallistuvat kv-osaajille suunnattuihin toimenpiteisiin ja hyötyvät niistä. Työpaketissa perustetaan korkeakoulujen kv-opiskelijafoorumi, järjestetään Thesis fair -messutapahtuma sekä toteutetaan kansainvälisten erityisosaajien ja eri toimialojen työnantajien verkostoitumisen tuki sekä kansainvälisten generalistiosaajien verkostoitumisen ja kulttuurisen osaamisen tuki. Uudet palvelut ja toimintamallit konkretisoidaan ja vakiinnutetaan Työllisty olemassa olevaan yritykseen tai organisaatioon –palvelupoluksi. Toimintaan ja palveluihin osallistumisen myötä kv-osaajat: ovat verkostoituneet suomen- ja ruotsinkielisten opiskelijoiden kanssa ja kokevat yhteisöllisyyttä heidän kanssaan; osaavat nimetä alueen hänelle potentiaalisia työnantajia ja on verkostoitunut ainakin joidenkin kanssa; tunnistavat omaa motivaatiotaan ja osaavat viestiä siitä tavalla, joka vetoaa alueen työnantajiin; sekä osaavat löytää itselleen sopivat palvelut. Toimintaan osallistumisen myötä työnantajat: ovat tutustuneet alueen kv-osaajiin ja ymmärtävät koulutuksen antamat valmiudet; ovat ymmärtäneet alueen kv-opiskelijoiden työllistymishaasteet sekä arvioineet oman yrityksensä mahdollisuuksia työllistää kv-osaaja; sekä saaneet näkyvyyttä ja tunnettuutta kv-opiskelijoiden keskuudessa. Toimintaan osallistumisen myötä kotimaiset opiskelijat: saavat kotikansainvälistymisen kokemuksia ja luomiensa kontaktien avulla pidemmällä tähtäimellä vaikuttavat positiivisesti esimerkiksi rekrytointikulttuurin muutokseen, kun kv-osaajat ovat tulleet heille tutuiksi jo opintojen aikana. 2. Yrittäjäksi ryhtymisen palvelujen kehittäminen, pilotointi ja vakiinnuttaminen: Kohderyhmänä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet kansainväliset osaajat sekä yritysten edustajat, työelämäprofessorit ja muut asiantuntijat sekä kotimaiset osaajat, jotka osallistuvat kv-osaajille suunnattuihin toimenpiteisiin ja hyötyvät niistä. Työpaketissa kehitetään ja pilotoidaan kv-osaajille suunnattuja yrittäjyyteen liittyviä työpajoja, yritysmentori-malli, yrittäjätarinoihin keskittyviä tilaisuuksia sekä luodaan toimintamalli työelämäprofessoreiden ja vastaavien asiantuntijoiden sitouttamiseksi mentoreiksi kansainvälisille osaajille. Uudet palvelut ja toimintamallit konkretisoidaan ja vakiinnutetaan Tulevaisuus yrittäjänä Suomessa –palvelupolkuun. Toimintaan ja palveluihin osallistumisen myötä kv-osaajat: ymmärtävät aikaisempaa paremmin olemassa olevat palvelut ja esimerkiksi käsitys Suomen markkinoiden erityispiirteistä on selkeytynyt; löytävät yrityksen perustamiseen liittyvät palvelut ja saavat tarvittavan tuen palveluiden käyttöön alueellisesti; ovat entistä verkostoituneempia yrittäjien ja muiden yrittäjyydestä kiinnostuneiden kanssa; tietous yrittäjyyden mahdollisuuksista Suomessa on lisääntynyt; sekä ymmärtävät yrittäjyyttä ja liiketoimintaa aikaisempaa enemmän. Toimintaan osallistumisen myötä yritysten edustajat: saavat uusia kontake"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436948","2021FI16FFPR001_A80991","Monitoring climate change impacts on cultural heritage sites","Ilmastonmuutoksen vaikutusten seurantamenetelmän kehittäminen kulttuuriperintökohteisiin","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,65321,"EUR",39193,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project develops a method for monitoring the effects of climate change on cultural heritage sites, especially on built heritage. The method can be used in sites and buildings of different ages and types, in different parts of Finland. The basis of the development of the monitoring method is the identification of the characteristics and values of the sites, as well as the risks related to environmental and climatic conditions. In addition to the monitoring method, the project provides new information about the effects of climate change on cultural heritage in Finland. The information it produces can be used in the planning of cultural heritage protection, methods and practical adaptation measures, which also enables national guidance. The information produced by the project can also be used in the research of other fields and science. The project offers further development opportunities to extend the methods to other operational environments as well as to develop the management of adaptation measures. The project investigates the importance of appropriate materials and methods for maintenance and preservation. The objective of the project is also to form a network of experts that works to promote the identification and monitoring of the effects of climate risks on cultural heritage. In the project, a program is scheduled to create the network and define its operation.","Hankkeessa kehitetään ilmastonmuutoksen rakennusperintökohteille aiheuttamien vaikutusten seurantamenetelmä. Seurantamenetelmän kehittämisen perustana on kohteiden ominaispiirteiden ja arvojen sekä ympäristö- ja ilmasto-olosuhteisiin liittyvien riskien tunnistaminen. Menetelmä tulee julkisesti saataville ja sitä voidaan hyödyntää eri-ikäisissä ja -tyyppisissä kohteissa eri puolilla Suomea. Seurantamenetelmän lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ilmastonmuutoksen vaikutuksista rakennusperintöön Suomessa. Hankkeessa tuotettua tietoa hyödynnetään rakennetun kulttuuriperinnön suojelun ja käytännön korjaustoimenpiteiden suunnittelussa sekä valtakunnallisen ohjeistuksen laatimisessa. Hankkeessa selvitetään myös, mikä merkitys on erilaisilla pintakäsittelyillä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa. Tietoa ja kokemuksia voidaan hyödyntää myös muiden toimijoiden käytännön työssä ja eri tieteenalojen tutkimuksessa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa asiantuntijaverkosto, joka toimii kulttuuriperintöön kohdistuvien ilmastoriskien vaikutusten tunnistamisen ja seurannan edistämiseksi. Hanke tarjoaa jatkokehitysmahdollisuuksia menetelmän hyödyntämiseksi laajemminkin koko rakennuskannassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441500","2021FI16FFPR001_S30050","A healthy, socially sustainable and intercultural working life in Ostobothnia","Ett välmående, socialt hållbart och interkulturellt arbetsliv i Österbotten","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,258941,"EUR",155365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435681","63,22",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project contributes towards the development of a healthy, socially sustainable and intercultural working life in Ostrobothnia. The development work is carried out among staff and students at Yrkesakademin i Österbotten as well as at a few places of work where a development of multicultural workplace communities is already taking place. The project will be developing the view and activities of YA, so that the focus lays on everyone’s equal right to a flexible and continuous learning process, irrespective of linguistic and cultural background. Within the project models and material aimed at boosting the competence of the staff will be produced. The aim of boosting the staff is to strengthen the student’s readiness to function as a part of an intercultural workplace community. The project is supporting the business community in the region through raising the awareness of the benefits that comes with an intercultural workplace community as well as also identifying and increasing the knowledge about diversity and involvement in the work life. For those workplaces who take part in the project activities the results will be an increased competence and better readiness to face persons from other cultures and with other mother tongues, which can be a prerequisite for recruitment and in keeping the workforce they require. With these activities and support methods the project can contribute towards giving the participating workplaces better possibilities to develop and grow. The target groups of the project are workplaces in Ostrobothnia as well as the vocational school Yrkesakademin i Österbotten. Implicit target groups are students, other workplaces, and the business community in the region. Besides these we can also count other education providers at the upper secondary education level, as an implicit target group.","Projektet bidrar till att utveckla ett välmående, socialt hållbart och interkulturellt arbetsliv i Österbotten. Utvecklingsarbete görs bland personal och studerande vid Yrkesakademin i Österbotten samt vid ett antal arbetsplatser som utvecklar mångkulturella arbetsgemenskaper. Projektet utvecklar Yrkesakademin i Österbottens verksamhet med fokus på allas jämlika rätt till ett flexibelt och kontinuerligt lärande oavsett språklig och kulturell bakgrund. Projektet utvecklar modeller och material för personalens kompetenshöjning med målsättningen att stärka de studerandes beredskap att ingå i interkulturella arbetsgemenskaper. Projektet stöder näringslivets behov i regionen genom att höja medvetenheten om fördelarna med en interkulturell arbetsgemenskap och genom att identifiera och öka kunnande om mångfald och delaktighet i arbetslivet. För de arbetsplatser som delar i projektverksamheten resulterar projektet i en ökad kompetens och bättre beredskap att möta personer från andra kulturer och med andra modersmål, vilket kan vara en förutsättning för att rekrytera och behålla den arbetskraft man behöver. Projektet kan på så sätt bidra till att de medverkande arbetsplatserna har bättre möjligheter att utvecklas och växa. Målgrupperna för projektet är arbetsplatser i Österbotten samt yrkesutbildningsarrangören Yrkesakademin i Österbotten. Indirekta målgrupper är studerande, övriga arbetsplatser och näringslivet i regionen. Utöver dessa kan även andra utbildningsarrangörer på andra stadiet ses som en indirekt målgrupp."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442963","2021FI16FFPR001_S31539","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills","Työyhteisö+","Finland","01/10/2025","31/07/2027",60,86208,"EUR",51725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435924","61.629012629547,23.880981125469",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills -project develops the developmental approach of work communities in public and third sector organizations. The project's resources are used to strengthen and develop the ability of the work communities participating in the project to renew themselves and find new ways of working together to make work more efficient, streamlined, humane, and increase productivity and well-being at work. The project is implemented as a group project of four summer universities (Tampere, Turku, Jyväskylä and Lapland), and a total of 16 public and third sector work communities belonging to the target group from four regions (Pirkanmaa, Southwest Finland, Central Finland and Lapland) will participate in the project's measures. The project's measures target a total of 320 people. The project's key development instrument is co-development coaching for work communities, which combines elements of work community supervision and development coaching that supports the work community's own ideas. The training lasts approximately 10 months and the work communities meet once a month around the theme of co-development. The project aims to achieve permanent change in the current state of the organizations. The project's resources provide guidance to the work communities in piloting new ways of operating and promoting a culture of experimentation. The goal is that after the project is completed, the organizations that participated in the project will be able to autonomously develop their own operations in a way that takes into account both the organization's need for change and the well-being of the employees and enables the employees to perform at their best. Good practices and successes from the implementation of the project will be compiled into a joint online publication, Work communities on the path of joint development - tips for developing the operating culture of public and third sector organizations, which will be distributed nationwide.","Työyhteisö+ -hankkeessa kehitetään julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden työyhteisöjen kehittävää työotetta. Hankkeen resursseilla vahvistetaan ja kehitetään hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kykyä uudistua ja löytää yhdessä uusia toimintatapoja työn tehostamiseen, sujuvoittamiseen, inhimillistämiseen sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hanke toteutetaan neljän kesäyliopiston (Tampere, Turku, Jyväskylä ja Lappi) ryhmähankkeena ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu yhteensä 16 kohderyhmään kuuluvaa julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöä neljän maakunnan (Pirkanmaa, Varsinais-Suomi, Keski-Suomi ja Lappi) alueelta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yhteensä 320 henkilöön. Hankkeen keskeinen kehittämisen instrumentti on työyhteisöille toteutettava yhteiskehittämisen valmennus, jossa yhdistetään työyhteisön työnohjauksen sekä työyhteisön omia ideoita tukevan kehittämisvalmennuksen elementtejä. Valmennukset kestävät noin 10 kuukautta ja työyhteisöt kokoontuvat kerran kuukaudessa yhteiskehittämisen teeman äärellä. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää muutosta organisaatioiden nykytilaan. Hankkeen resursseilla työyhteisöt saavat ohjausta uusien toimintatapojen pilotointiin ja kokeilukulttuurin edistämiseen. Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä hankkeeseen osallistuneet organisaatiot kykenevät autonomisesti kehittämään omaa toimintaansa tavalla, joka huomioi sekä organisaation muutostarpeen että työntekijöiden hyvinvoinnin ja mahdollistaa työntekijöiden parhaan mahdollisen työsuorituksen. Hankkeen toteutuksesta kootaan hyvät käytännöt ja onnistumiset yhteiseksi Työyhteisöt yhteisen kehittämisen polulla - vinkkejä julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden toimintakulttuurin kehittämiseen -verkkojulkaisuksi, jota levitetään valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439337","2021FI16FFPR001_A91475","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 (SAMK)","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 (SAMK)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,191553,"EUR",114932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.590829360316,22.016697121957",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 aims to integrate cognitive robotics into manufacturing processes. The goal is to develop seamless collaboration between humans and robots, where robots understand work objectives, adapt to changes, and work alongside human employees. The project focuses on three main areas: improving human-robot interaction, developing intuitive programming methods, and facilitating skill transfer through learning. The project comprises several work packages that address robotic senses, methodologies and testing, interface design, safety, and pilot projects, such as smart welding robotics, flexible assembly robots, and safe robotic environments. The key objectives are to increase industrial productivity, compensate for workforce shortages, and reduce environmental impacts. Additionally, the project aims to promote the broader adoption of cognitive robotics technologies in Finnish industry, enabling the faster implementation of advanced technologies and innovations. The project is expected to result in significant improvements in production efficiency, safety, and energy efficiency. This project brings substantial added value to the Finnish and European manufacturing industries by enhancing competitiveness in global markets. The goal is to make national and European factories more competitive by leveraging advanced cognitive robotics solutions that enhance production and reduce costs. This promotes innovation and technological development, ensuring that Finnish companies can thrive in a rapidly changing and competitive international environment. The project will also strengthen international cooperation with European partners and is expected to generate new research collaboration in the thematic area.","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 tähtää kognitiivisen robotiikan integrointiin erityisesti valmistavan teollisuuden prosesseihin. Tavoitteena on kehittää saumatonta yhteistyötä ihmisten ja robottien välillä siten, että robotit ymmärtävät työtehtävien tavoitteet, mukautuvat muutoksiin ja työskentelevät joustavasti rinnakkain ihmisten kanssa. Hanke keskittyy kolmeen pääalueeseen: ihmisen ja robotin välisen vuorovaikutuksen parantamiseen, intuitiivisten ohjelmointimenetelmien kehittämiseen sekä taitojen siirtoon hyödyntämällä jäljittelyoppimista. Hankkeen toimenpiteet käsittelevät robottien aisteja, menetelmiä ja testausta, käyttöliittymien suunnittelua, turvallisuutta sekä pilottiprojekteja, kuten älykäs hitsausrobotiikka, joustavat kokoonpanorobotit ja turvalliset robotiikkaympäristöt. Päätavoitteet liittyvät teollisuuden tuottavuuden lisäämiseen, työvoimapulan kompensoimiseen ja ympäristövaikutusten vähentämiseen. Lisäksi hanke pyrkii edistämään kognitiivisten robotiikkatekniikoiden laajempaa omaksumista suomalaisessa teollisuudessa, mikä mahdollistaa kehittyneiden teknologioiden ja innovaatioiden nopeamman käyttöönoton. Hankkeella tavoitellaan positiivisia vaikutuksia tuotantotehokkuuteen, robotiikan turvallisuuteen ja energiatehokkuuteen. Tämä hanke tuo merkittävää lisäarvoa suomalaiselle ja eurooppalaiselle valmistusteollisuudelle parantamalla kilpailukykyä globaaleilla markkinoilla. Kehitettävät teknologiset ratkaisut tekevät kansallisista ja eurooppalaisista tuotantolaitoksista entistä kilpailukykyisempiä hyödyntämällä kehittyneitä kognitiivisen robotiikan ratkaisuja, jotka tehostavat tuotantoa ja vähentävät kustannuksia. Hanke edistää innovaatioita ja teknologista kehitystä, varmistaen, että erityisesti suomalaiset yritykset voivat menestyä nopeasti muuttuvassa ja kilpaillussa kansainvälisessä ympäristössä. Hankkeella tiivistetään myös kansainvälistä yhteistyötä eurooppalaisten kumppanien kanssa ja sen odotetaan luovan uutta tutkimusyhteistyötä aihealueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437055","2021FI16FFPR001_A81098","Arctic Wisdom","Arktinen Viisaus","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,129149,"EUR",77489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433174","67,26",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Arctic wisdom project promotes the innovation capabilities of Fell Lapland both at the regional level and in the companies. Regionally, this means the development of an innovation network between regional stakeholders (municipalities, companies and RDI stakeholders), i.e. a regional innovation environment. Innovation abilities of the SMEs will be strengthened by piloting an innovation path developed to meet the specific needs of the companies of Fell Lapland. The project makes use of the existing structures and resources, making the operating model of the network as light as possible with no major requirements of additional resources from one single actor. In the Arctic Wisdom project, a region-wide network is developed taking into account the changing operating environment and future opportunities, which are strongly influenced by megatrends such as the green transition and digitalization. The regional innovation network lays the prerequisites for the regional RDI activity and sustainable development of SMEs. The innovation path piloted in the project enhances the actors' abilities to refine ideas into competitive and sustainable innovations: new products, services and co-operation models. The project corresponds to action line 1 Innovative Finland of the Innovative and competent Finland 2021-2027 program by promoting business-oriented innovation activities taking into account climate and sustainable development goals (1.1) and by supporting the growth, renewal and RDI activities of SMEs (1.3). Among the top industries of the smart specialization strategy, the project's target is tourism and the natural product sector, and the priorities are especially wellness and experience services from nature, with the aim of utilizing nature as a source of sustainable wellness and experience services and accelerating the responsible growth of companies. The project also recognizes technologies as a reformer of sustainable production and services.","Arktinen viisaus -hanke edistää Tunturi-Lapin innovointivalmiuksia niin aluetasolla kuin yrityksissä. Alueellisesti tämä tarkoittaa kuntatoimijoiden, yritysten ja TKI-toimijoiden välisen verkostomaisen toiminnan, eli alueellisen innovaatioympäristön kehittämistä. Yritystasolla innovointikyvykkyyttä kasvatetaan pilotoimalla alueen erityisiin olosuhteisiin kehitettyä innovointipolkua. Hanke hyödyntää olemassa olevia rakenteita ja resursseja niin, että verkoston toimintamalli olisi mahdollisimman kevyt eikä vaadi isoja lisäresursseja yksittäiseltä toimijalta. Arktinen viisaus -hankkeessa seutukuntalaajuista verkostoa kehitetään huomioiden muuttuva toimintaympäristö ja tulevaisuuden mahdollisuudet, joihin megatrendit, kuten kestävä vihreä siirtymä ja digitalisaatio, vahvasti vaikuttavat. Alueellinen verkostomainen innovaatioympäristö luo toimintaedellytykset TKI-toiminnalle ja yritysten kestävälle kasvulle. Hankkeen aikana pilotoitava innovointipolku tukee sitä, että toimijat oppivat yhdessä jalostamaan ideat kilpailukykyisiksi ja ekologisesti kestäviksi innovaatioiksi: uusiksi tuotteiksi, palveluiksi ja yhteistyömuodoiksi. Hanke vastaa Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 ohjelman toimintalinjaa 1 Innovatiivinen Suomi edistämällä elinkeinoelämälähtöistä innovaatiotoimintaa ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteen huomioiden (1.1) sekä tukemalla pk-yritysten kasvua, uudistumista ja TKI-toimintaa (1.3). Älykkään erikoistumisen strategian kärkitoimialoista hankkeen kohteena ovat matkailu ja luonnontuoteala, ja painopisteistä erityisesti hyvinvointi- ja elämyspalvelut luonnosta, tavoitteena hyödyntää luontoa kestävien hyvinvointi- ja elämyspalveluiden lähteenä sekä vauhdittaa yritysten vastuullista kasvua. Hanke tunnistaa myös teknologiat kestävän tuotannon ja palveluiden uudistajana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436891","2021FI16FFPR001_A80934","ReseptiRobotti - More Efficient Product Development with the Help of Published Information","ReseptiRobotti - Tiedosta tehoa tuotekehitykseen","Finland","01/03/2024","30/09/2026",60,728798,"EUR",437279,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","There is a clear lack of circular economy-based products on the market, to which companies processing side and waste streams could sell the materials they produce, and which public actors could tender and buy. The implementation of scientific research results and information contained in patents on a large scale for companies to utilize has been identified as a key factor for the large-scale emergence of new innovations and thus for the efficient implementation of circular economy business and the green transition. The goal of the ReseptiRobotti project is to enhance the transition to a carbon-neutral circular economy by developing a nationally significant and easily scalable digital tool for increasing the circulation and reuse of materials and increasing the value of side streams. With the help of the tool, the fragmented and often difficult to interpret information in individual publications is made available and utilized by a large number of users in an understandable form, and thus enables SMEs to create and productize circular economy innovations. Several digital data processing and modeling methods as well as practical material expertise and testing environments are utilized in the development of the tool. Low-carbon concrete and the utilization of textile waste have been selected as case examples of the first phase, around which the development work carried out in this project is focused. Horizontal principles, gender equality and equality are taken into account throughout the project. The project follows Xamk’s equality plan. The main theme of the project is sustainable development, all aspects of which are considered in the operations.","Markkinoilla on selkeä puute kiertotalouspohjaisista tuotteista, joihin sivu- ja jätevirtoja jalostavat yritykset saisivat myytyä valmistamansa materiaalit, ja joita julkiset toimijat voisivat kilpailuttaa ja ostaa. Tieteellisten tutkimustulosten ja patenttien sisältämän tiedon jalkauttaminen laajassa mittakaavassa yritysten hyödynnettäväksi on tunnistettu avaintekijäksi uusien innovaatioiden laajamittaiseen syntymiseen ja siten kiertotalousliiketoiminnan sekä vihreän siirtymän tehokkaaseen toteutumiseen. ReseptiRobotti-hankkeen tavoitteena on tehostaa hiilineutraaliin kiertotalouteen siirtymistä kehittämällä valtakunnallisesti merkittävä ja helposti useille toimialoille skaalattava digitaalinen työkalu materiaalien kierron ja uudelleenkäytön tehostamiseen sekä sivuvirtojen arvon lisäämiseen. Työkalun avulla tuodaan kymmenissä yksittäisissä julkaisuissa oleva hajanainen ja usein vaikeastikin tulkittava tieto ymmärrettävässä muodossa suuren käyttäjäjoukon saataville ja hyödynnettäväksi, ja siten mahdollistetaan pk-yrityksille kiertotalousinnovaatioiden luominen ja tuotteistaminen. Työkalun kehittämisessä hyödynnetään useita digitaalisia tiedonkäsittelyn ja mallintamisen menetelmiä sekä käytännön materiaaliosaamista ja testausympäristöjä. Ensimmäisen vaiheen case-esimerkeiksi ovat valikoituneet vähähiilinen betoni ja tekstiilijätteen hyötykäyttö, joiden ympärille tässä hankkeessa tehtävä kehitystyö keskittyy. Horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon läpi hankkeen. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa. Hankkeen pääteemana on kestävä kehitys, jonka kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440180","2021FI16FFPR001_J10305","Towards new business","Kohti uutta liiketoimintaa","Finland","01/10/2023","31/03/2025",70,81422,"EUR",56995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435098","60.51510652911,26.644238500025",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Most Market Oy is developing a new business area for itself in the field of online services. The new innovative and customer-oriented Prepdator service is intended for easy finding, comparison, evaluation and purchase of training courses and other training services. With the new service, the company is targeting the international education market.","Most Market Oy kehittää itselleen uutta liiketoiminta-aluetta verkkopalveluiden alueella. Uusi innovatiivinen ja asiakaslähtöinen Prepdator-verkkopalvelukokonaisuus on tarkoitettu valmennuskurssien ja koulutuspalveluiden helppoon löytämiseen, vertailuun, arviointiin sekä niiden ostamiseen. Uuden palvelun avulla yritys tähtää kansainvälisille koulutusmarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441987","2021FI16FFPR001_S30538","New path for the higher education in mining","Korkea-asteen koulutuspolku kaivannaisalalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,171201,"EUR",102721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Mining industry is strongly concentrated in northern Finland, and more skilled labor is needed in the region. The lack of skilled labor is becoming a major challenge, already limiting operations for many companies. In order to meet the needs, education in the field must also be developed, increased and made more attractive. The unstable global situation, increased mining and the green transition increase the pressure to provide high-quality education, especially in Finland. Building a new educational path from university of applied sciences to university strongly supports the wide-ranging increase of competence (two degrees). University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences participate in the project. All operators have an extensive cooperation network both with the company in the area and with each other. The aim of the project is to develop and design an attractive educational path in the field of technology from university of applied sciences to university. The path enables the completion of two degrees and increases multidisciplinary expertise in the field. The educational path is planned so that students can complete university studies during their university of applied sciences studies and thus speed up their graduation. The educational path is intended for new students at the university of applied sciences or students who are already studying there. The project also aims to communicate and market the educational path from upper secondary to higher education with students, teachers and guidance counsellors as a target group.","Kaivostoiminta keskittyy tällä hetkellä vahvasti pohjoiseen Suomeen ja alueella tarvitaan lisää osaavaa työvoimaa. Osaavan työvoiman puute uhkaa muodostua monille kaivannaisalan toimijoille suureksi toimintaa rajoittavaksi haasteeksi. Kaivannaisalalla on osaajapula ja opiskelijoita on hankala saada koulutuksiin. Pula on etenkin suomenkielisistä ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneista kaivosalan osaajista ja asiantuntijoista, sekä laaja-alaisesta osaamisesta kaivannaisalalla. Jotta osaamistarpeisiin pystytään vastaamaan, tulee myös alan koulutusta kehittää, lisätä ja sen houkuttavuutta parantaa. Epävakaa maailmantilanne, lisääntynyt kaivostoiminta ja vihreä siirtymä lisäävät painetta laadukkaan koulutuksen tarjoamiseen ja osaamisen lisäämiseen nimenomaan Suomessa. Uuden koulutuspolun rakentaminen ammattikorkeakoulusta yliopistoon tukee vahvasti laaja-alaista osaamisen lisäämistä (kaksi tutkintoa). Tiiviillä korkeakoulu yhteistyöllä pyritään laajentamaan alueellisesti osaamisverkostoa ja saavuttamaan kiinnostusta laajasti ammattikorkeakoulujen toiminta-alueilta. Hankkeeseen osallistuvat Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu. Kaikilla toimijoilla on laaja yhteistyöverkosto sekä alueen yrityksen että toistensa kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja suunnitella houkutteleva koulutuspolku tekniikan alalta ammattikorkeakoulusta yliopistoon. Polku mahdollistaa kahden tutkinnon suorittamisen ja lisää monialaista osaamista alalle. Koulutuspolku suunnitellaan niin, että opiskelijat voivat suorittaa ammattikorkeakouluopintojensa aikana yliopiston opintoja ja näin nopeuttaa valmistumistaan. Koulutuspolku on tarkoitettu uusille, ammattikorkeakoulussa opinnot aloittaville tai siellä jo opiskeleville henkilöille. Kaivannaisalan ongelmana on ollut myös huono imago. Hankkeessa pyritään myös viestimään ja markkinoimaan koulutuspolkua toiselta asteelta korkeakouluihin kohderyhmänä opiskelijat, opettajat ja opinto-ohjaajat ja samalla lisäämään kaivannaisalan positiivista näkyvyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438988","2021FI16FFPR001_A91126","Merger of Green Transition and Digitalisation","Vihreän siirtymän ja digitalisaation yhteenliittymä","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,81327,"EUR",48796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434258","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the previous research and development project of the Suomen Aluerakennuttaja Oy (SARA) from February 17, 2020, to December 31, 2022, was to develop an efficient digital operating model for the real estate cycle through research. The project was successful, and the operating model has provided the foundation for SARA's international expansion. As one of the project's outcomes, it was found that project management methods can be used to lead various service providers' projects, and it serves as a basis for the green transition. The current goal is to initiate a development project that continues the initial work by combining the green transition and digitalization. The global market situation in the real estate and construction industry is uncertain, but for this very reason, we see the market heading towards us. Digitalization is becoming a reality, and EU taxonomy and CSRD reporting shape the sustainability goals of projects, especially through financing. In addition to the utilization of artificial intelligence, digitalization will enable rapid energy analysis and accurate carbon footprint calculations, promoting Finland as a pioneer in clean energy and carbon neutrality. High-quality time management is emphasized in projects. Projects are meant to be completed more quickly and errors reduced. There should be a single platform through which information flows from the beginning to the end of the project (CDE - Common Data Environment). The development of such a platform, and subsequently good project management, offers significant international markets. The operating model has brought Evidensia Veterinary Clinics to SARA as a client, which is part of IVC Evidensia, the world's largest provider of veterinary services in Europe. With this new project management approach, we can also lead projects for other service property operators. Through Business Finland's network, we have explored opportunities in the Norwegian hospital market and engaged with companies interested in foreign care properties (SARA's strength). However, on the international stage, we cannot compete with local players solely with excellent project management. We need a competitive advantage such as \"the most carbon-neutral and cleanest animal hospital in the Nordic countries.\" This competitive advantage and entry into export markets through the green transition will be achieved through a new development project, enabling SARA to rise to the forefront of construction project management globally and become a leading innovator in Finland.","Suomen Aluerakennuttajan (SARA) edellisen tutkimus- ja kehitysprojektin (17.2.2020 – 31.12.2022) tavoitteena oli tutkimuksien kautta kehittää kiinteistösyklille tehokas digitaalinen toimintamalli. Projekti oli onnistunut ja toimintamalli on luonut pohjan SARAn kansainvälistymiselle. Projektin yhtenä tuloksena todettiin, että projektinjohtotavalla voidaan johtaa erilaisia palvelutoimijoiden hankkeita ja sen alusta toimii pohjana vihreälle siirtymällä. Nyt tavoitteena on käynnistää kehityshanke, joka jatkaa ensimmäisessä aloitettua työtä vihreän siirtymän ja digitalisaation yhdistämisen kautta. Kiinteistö- ja rakennusalan globaali markkinatilanne on epävarma, mutta näemme että juuri tästä syystä markkina on tulossa meitä kohti. Digitalisaatio konkretisoituu ja EU taksonomia ja CSRD-raportointi muovaavat hankkeiden kestävän kehityksen tavoitteita erityisesti rahoituksen kautta. Muun muassa tekoälyn hyödyntämisen lisäksi digitalisaatio tulee mahdollistamaan nopeat energia-analyysit ja todenmukaisen hiilijalanjälkilaskennan sekä edistämään Suomea puhtaan energian ja hiilineutraaliuden edelläkävijänä. Hankkeissa korostuu laadukas ajankäyttö. Projektit halutaan viedä nopeammin maaliin ja virheiden määrää vähentää. Tarjolla pitää olla yksi alusta, jolla tieto kulkee hankkeen alusta loppuun saakka (CDE- Common Data Environment). Alustan kehittämiselle ja sitä myöden hyvälle projektinjohdolle olisi tarjolla merkittävät kansainväliset markkinat. Toimintamalli on tuonut SARAlle asiakkaaksi Evidensia Eläinlääkäriasemat, joka on osa IVC Evidensiaa, maailmanlaajuista ja Euroopan suurinta eläinlääkintäpalveluiden tarjoajaa ja uudenlaisen projektinjohtotavan myötä pystymme johtamaan myös muiden palvelukiinteistötoimijoiden hankkeita. Business Finlandin kontaktiverkoston kautta olemme tutkineet Norjan sairaalamarkkinan mahdollisuuksia ja tutustuneet yrityksiin, joita kiinnostaa ulkomaiset hoivakiinteistöt (SARAn vahvuus). Kansainvälisesti emme kuitenkaan pysty kilpailemaan paikallisten toimijoiden kanssa pelkällä erinomaisella projektinjohdolla vaan tarvitsemme kilpailuedun kuten \"Pohjoismaiden hiilineutraalein ja puhtain sairaala\". Tuo kilpailuetu ja vihreän siirtymän kautta vientimarkkinaan kiinni pääseminen toteutetaan uudella kehityshankkeella, jolla SARA nousee kohti rakennusalan projektinjohdon maailman ehdotonta kärkeen ja on Suomessa johtava innovaattori."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441220","2021FI16FFPR001_J11346","Paths to entrepreneurship","Yritysverstas - polkuja yrittäjyyteen","Finland","01/04/2025","31/01/2027",70,202983,"EUR",142088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","65.969690814088,29.275686697984",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Paths to entrepreneurship project aims to enhance the vitality of the region by providing entrepreneurship education. In especially Taivalkoski, the number of new businesses has reduced while the number of businesses ceasing has increased. At the same time, local unemployment is high. The planned project seeks to address the local need for entrepreneurship education, and to support the establishment of new businesses and work opportunities. The project aims to present entrepreneurship as a natural way to engage in work and employment. The project will familiarize participants to entrepreneurship. Actions are also targeted to secondary school students and teachers. Project will coordinate educational entrepreneurship content, which will be available for use to regional actors. The project’s entrepreneurship support activities will be open to all, but will be offered in collaboration with local entrepreneurs and educational institutions. The goal of the project is to enhance entrepreneurship education with integrating entrepreneurial themes into students’ studies. Project will support individuals interested in entrepreneurship in selecting entrepreneurship-related courses and so enabling them to complete parts of the entrepreneur professional qualification. Project will increase awareness of the various possibilities of entrepreneurship, including part-time entrepreneurship and light entrepreneurship through information dissemination. Project will highlight ownership transitions as an alternative way becoming an entrepreneur. The project will identify and reach out also employed persons interested in entrepreneurship. Natural networks will be created between aspiring entrepreneurs and current business owners. Peer-supported business meetings will be provided for those interested in starting or developing business operations. The project will also develop a service model for entrepreneurship-supporting services in collaboration with local employment services and municipal business developers.","Yritysverstas - polkuja yrittäjyyteen -hanke pyrkii kehittämään alueen elinvoimaisuutta yrittäjyyteen kouluttamisella. Erityisesti Taivalkoskella uusien aloittavien yritysten määrä on vähentynyt ja samalla lopettavien yritysten määrä on kasvanut. Moni yritys Koillismaalla hakee toiminnalleen jatkajaa ja samaan aikaan työttömyys on suurta. Suunnitteilla oleva hanke vastaa paikalliseen verkostoitumisen, yrittäjyyskasvatuksen ja kouluttamisen tarpeeseen, ja osaltaan tukee uusien yritysten perustamista ja työpaikkojen syntymistä. Hankkeen toimesta yrittäjyyttä halutaan tuoda esille luontevana työllistymisen tapana. Yrittäjyyttä halutaan tehdä tutuksi yrittäjyydestä kiinnostuneille ja toisen asteen opiskelijoille alueen kouluissa. Hanke koordinoi alueelle yrittäjyyteen liittyvää koulutussisältöä, joka jää alueen toimijoiden käyttöön. Hankkeen yrittäjyyteen tukevat toimet ovat avoimia kaikille, mutta niitä tarjotaan yhteistyössä alueen yrittäjien ja oppilaitosten kanssa. Hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjyyskasvatusosaamista ja kasvattaa opiskelijoita yrittäjyyden teemoihin osana opintoja. Hanke tukee yrittäjyydestä kiinnostuneita valitsemaan yrittäjyyteen liittyviä kursseja, ja näin mahdollistaa tutkinnon osien suorittamista yrittäjän ammattitutkinnosta. Hanke lisää tietämystä yrittäjyyden monista mahdollisuuksista esimerkiksi osa-aikaisen yrittäjyyden tai omistajanvaihdosten mahdollisuuksista tiedottamisen myötä. Hanke tunnistaa ja tavoittaa palkkatyössä olevat yrittäjyydestä kiinnostuneet henkilöt. Yrittäjyydestä kiinnostuneiden ja paikallisten yrittäjien välille luodaan luonnollisia verkostoja. Yrittäjyydestä kiinnostuneille henkilöille tarjotaan vertaistuellisia yrityshautomotapaamisia yritystoiminnan kehittelyyn. Hanke rakentaa yrittäjyyteen tukevaa palvelupolkumallia yhdessä kuntien työllisyyspalveluiden ja alueen yrityspalveluiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436753","2021FI16FFPR001_A80795","Energy-efficient and carbon-wise built environment - co-development of nature-based solutions (LUONTEVA)","Energiatehokas ja hiiliviisas rakennettu ympäristö – luontopohjaiset rakentamisen ratkaisut Pirkanmaalla (LUONTEVA)","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,82705,"EUR",49623,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the LUONTEVA development project, regional think tank and model concepts for nature-based, energy-efficient and carbon-wise construction and living are developed through experiments and joint development and building networks. We focus on carbon-wise insulation solutions (interior structures of buildings) and modular green wall solutions (exterior structures of buildings). Globally, the construction sector accounts for 39 percent of CO2 emissions (construction phase and use of infrastructures). In the EU, 36 percent of carbon dioxide emissions and 40 percent of total energy consumption are caused by the construction sector. Consequently, the development of concepts to replace fossil fuels and the sustainable production of building materials are a global challenge, and related innovations have significant regional, national and international business potential. The aim of the European Renovation Wave strategy is to improve the energy efficiency of buildings. Insulation materials are a very important segment in the construction industry, whose global market is estimated to grow to around 94 billion euros by 2030. The market share of renewable insulation materials in the EU is currently only less than 2 percent (around 250 million euros per year). Non-renewable rock wool, glass wool and fossil-based foams such as polystyrene dominate the insulation market. The products have a negative environmental footprint and also have negative effects on human health. New, material-smart, carbon-negative alternatives and concepts for improving the energy efficiency of the construction sector are therefore urgently needed. Nature-based solutions are solutions to social problems that rely on or are inspired by nature. They produce ecological, social and economic benefits at the same time. In the future, solutions for housing and the built environment will utilize even more living organisms that produce materials and support or enhance essential housing services, such as the recycling of nutrients and water and the economical use of thermal energy. At the same time, nature-based solutions can reduce greenhouse gas emissions from materials and energy production and increase the use of underutilized raw materials and reduce the generation of waste. Material consisting of fungal mycelium and plant biomass, the so-called \"mycelial composite\", is one of the most practical alternatives to mineral oil plastic based foam insulation materials. Mycelium composites have several applications under development, e.g. acoustic and thermal insulation materials. In the composite, the mycelium acts as a support matrix that binds the plant biomass particles into a filamentous network structure. Mycelial composites can be produced using a wide variety of regional biomass substrates. Vertical greens and the greening of environments is another globally significant concept that can be used to enhance the heat economy of built environments, especially in summer. In LUONTEVA, (1) the value chain for the production of carbon-negative insulating materials (so-called mycelial composites) is jointly developed with regional actors: the availability of regional biomasses, supply chains and the possibilities, challenges and prerequisites for composite production are pre-examined; (2) modeling energy and carbon effects of vertical green modules integrated into exterior walls of buildings in relation to other solutions used to lower the indoor temperature (e.g. air conditioning and reflective paint surfaces); (3) solutions are co-piloted in TAU laboratories and the Living Lab of UH, and the areas of urban construction where the solutions produce the greatest benefit are identified (techno-economic and construction physical reviews); (4) a think tank event for futuristic building concepts that improve energy efficiency and carbon negativity will be organized in Tampere's Hiedanranta Urban Area; and (5) connect to national and international science and technology ecosystems.","LUONTEVA luo alueellisen ajatushautomon ja kehittää luontopohjaisen, energiatehokkaan ja hiiliviisaan rakentamisen materiaali- ja mallikonsepteja kokeilujen ja yhteiskehittämisen sekä verkostojen rakentamisen avulla. Alueellisen ajatushautomon ensimmäisiin kehittämiskokeiluihin kuuluvat hiiliviisaat rakennusmateriaalit ja energiatehokkuutta parantavat viherrakentamisen ratkaisut, kuten luontopohjaiset eristeet (rakennusten sisärakenteet) ja modulaariset älykkäät viherseinät (rakennusten ulkorakenteet), joiden energiatehokkuus- ja hiilivaikutuksia arvioidaan. Lisäksi Pirkanmaan alueellisen erikoistumisen tavoitteita toteuttavien, uusien materiaalien tuotantoarvoketjujen reunaehdot ja kehittämistarpeet selvitetään yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Ajatushautomo yhdistää Helsingin yliopiston Hyytiälän metsäaseman puurakentamisen Living Labin (Juupajoki), Tampereen yliopiston Rakennetun ympäristön tiedekunnan (Rakennusfysiikan ryhmä) ja Luonnonvarakeskuksen biomassaosaamisen uudeksi kestävän rakentamisen innovaatioiden hermokeskukseksi Pirkanmaalla, joka kokoaa alueen yritystoimijat ja asukkaat yhteistyöhön. Luonnonmukaisissa rakennustuotteissa, eli NBB-tuotteissa (nature-based building products), käytetään maa- ja metsätaloudesta sekä maankaivuusta saatavia raaka-aineita ja sivuvirtoja. NBB-tuotteilla voitaisiin tällä hetkellä laskea tavanomaisten puurakenteiden hiilijalanjälkeä arviolta 10–15 %. Tulevaisuudessa asumisen ja rakennetun ympäristön ratkaisut hyödyntävät entistä enemmän eläviä organismeja, jotka tuottavat (tai 'kasvattavat') materiaaleja. Samanaikaisesti luontopohjaiset ratkaisut vähentävät materiaalien valmistamisen kasvihuonekaasupäästöjä, energiantarvetta ja tehostavat alihyödynnettyjen raaka-aineiden käyttöä. NBB-tuotteiden terveysvaikutukset voivat myös osaltaan puoltaa niiden käyttöä kestävässä rakentamisessa. Muun muassa sienirihmastosta ja kasvibiomassasta koostuva materiaali, ns. ”myseelikomposiitti”, on yksi käytännöllisimmistä vaihtoehdoista vaahtomuovieristemateriaaleille. Myseelikomposiitteja voitaisiin tuottaa Pirkanmaan alueellisia biomassasubstraatteja hyödyntäen. Vertikaalivihreät ja ympäristöjen viherryttäminen on toinen globaalisti merkittävä konsepti, jolla rakennettujen ympäristöjen erityisesti kesäaikaista lämpötaloutta voidaan parantaa, ja jolle on tunnistettu selvä kehittämistarve Suomessakin. LUONTEVA:ssa selvitetään ja demonstroidaan alueen toimijoille, miten vähähiilisesti tuotettuja Pirkanmaan biomassoja (esim. kosteikkokasvit) ja sivuvirtoja (mm. puutuoteteollisuuden sivutuotteet) voitaisiin käyttää sienipohjaisten eristemateriaalien substraatteina, ja miten uudenlainen tuotantoarvoketju rakentuisi. Vertikaalisen kaupunkiviherryttämisen energia- ja hiilivaikutuksia todennetaan tietokonesimulaatioiden avulla. Työpajoissa ja yrityshaastatteluissa kerätään tietoa alueen toimijoilta uusien arvoketjujen ja liiketoiminnan kehittämisen tueksi, kohti materiaaliälykästä, energiatehokasta ja hiiliviisasta asumista. LUONTEVA:ssa perustettu ajatushautomotoiminta sisältää työpaketit: (1) Hiilinegatiivisten luontopohjaisten eristemateriaalien (mm. myseelikomposiitit) tuotannon arvoketjujen esiselvitys (alueellisten biomassojen saatavuus, toimitusketjut sekä tuotannon edellytykset; sektorin kehittämisnäkymien selvittäminen maailmalla; yrityshaastatteluin ja työpajoin); (2) Vertikaalisten viherelementtien energia- ja hiilivaikutuksen mallinnus ja opas viherrakentajlle pohjoisessa ilmastossa; (3) Prototyyppien pilotit ja konseptien demonstraatiot Hyytiälän Living Labissa ja TAUn laboratorioissa (tekno-ekonomiset ja rakennusfysikaaliset tarkastelut, yhteiskehittäminen ja seminaarit yrityksille); (4) Futurististen, energiatehokkuutta ja hiilinegatiivisuutta parantavien rakennuskonseptien ajatushautomotapahtuma Tampereen Hiedanrannassa; (5) Kytkeytyminen kansallisiin ja kansainvälisiin luontopohjaisten materiaalien tki-ekosysteemeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440693","2021FI16FFPR001_J10819","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,442286,"EUR",309600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436957","2021FI16FFPR001_A81000","Comprehensive Intelligent Environmental Monitoring of an Industrial Estate - Investment Project","TAKOMO - Teollisuusalueen kokonaisvaltainen älykäs ympäristön monitorointi - investointihanke","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,47533,"EUR",28520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","61.9354426,23.5791332",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The project will carry out investments in support of the Comprehensive Intelligent Environmental Monitoring of an Industrial Estate - development project The aim of the development project is to implement monitoring solutions in the industrial area that will provide an overall picture of the environmental impact of the area, as well as monitoring solutions that generate real-time data. The project will make use of the latest sensor technologies and artificial intelligence for area-based monitoring. The project will also pilot emission predictability by combining, for example, local weather data with emission measurements. Real-time measurements and predictive models will enable emissions to be prevented or reduced and improve the ability of installations to prepare for the weather events of climate change. The KIP industrial estate will be the pilot site for the project.","Hankkeessa toteutetaan TAKOMO - Teollisuusalueen kokonaisvaltainen älykäs ympäristön monitorointi - kehittämishanketta tukevat investoinnit. Kehittämishankkeen tavoittena on toteuttaa teollisuusalueella alueen ympäristövaikutusten kokonaiskuvan mahdollistavat monitorointiratkaisut, sekä reaaliaikaista dataa tuottavia monitorointiratkaisuja. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia aluepohjaisen tarkkailun mahdollistavia sensoriteknologioita sekä tekoälyä. Hankkeessa pilotoidaan lisäksi päästöjen ennakoitavuutta yhdistämällä esimerkiksi paikallista sääolosuhdedataa päästömittauksiin. Reaaliaikaiset mittaukset ja ennustavat mallit mahdollistavat päästöjen syntyminen estämisen tai pienentämisen ja parantavat tuotantolaitosten mahdollisuuksia varautua ilmastonmuutoksen tuomiin sääilmiöihin. Pilottikohteena hankkeessa toimii KIP-teollisuusalue.tta tukevat investoinnit. Kehittämishankkeen tavoittena on toteuttaa teollisuusalueella alueen ympäristövaikutusten kokonaiskuvan mahdollistavat monitorointiratkaisut, sekä reaaliaikaista dataa tuottavia monitorointiratkaisuja. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia aluepohjaisen tarkkailun mahdollistavia sensoriteknologioita sekä tekoälyä. Hankkeessa pilotoidaan lisäksi päästöjen ennakoitavuutta yhdistämällä esimerkiksi paikallista sääolosuhdedataa päästömittauksiin. Reaaliaikaiset mittaukset ja ennustavat mallit mahdollistavat päästöjen syntyminen estämisen tai pienentämisen ja parantavat tuotantolaitosten mahdollisuuksia varautua ilmastonmuutoksen tuomiin sääilmiöihin. Pilottikohteena hankkeessa toimii KIP-teollisuusalue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439041","2021FI16FFPR001_A91178","YBT Digital leap","YBT Digiloikka","Finland","26/03/2024","30/06/2025",60,116609,"EUR",69965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434306","66.449542001889,24.383912401229",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Digitalization and sustainable develompent of YBT Oy's operations to meet future customer needs.","YBT Oy:n toiminnan digitalisointi ja kestävä kehitys vastaamaan tulevaisuuden asiakastarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439670","2021FI16FFPR001_A91808","AutoClear Optimisation","AutoClear Optimointi","Finland","21/01/2025","31/12/2025",60,79500,"EUR",47700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434807","61.3601139,21.6267263",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Automated sensor- and measurement solution with ERP integration for optimizing septic tank service operations by ensuring maximized capacity use. The resulting solution will reduce mileage driven and reduce the carbon footprint of such operations. Cost reductions are expected for both clients and operators.","Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan automaattinen mittausteknologia yhdistettynä toiminnanohjausjärjestelmään. Tuloksena jätevesisäliöiden tyhjennys tapahtuu aina ajomatkat ja kohteet optimoiden ilman asiakkaalta tulevaa erillistä tilausta. Tuloksena on pienemmät päästöt, vähemmän raskaan tyhjennysauton ajokilometrejä ja kapasiteetin optimaalinen käyttö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438819","2021FI16FFPR001_A90930","Development and reporting of economic, social and ecological responsibility of organizations.","Organisaatioiden taloudellisen, sosiaalisen ja ekologisen vastuullisuuden kehittäminen ja raportointi.","Finland","01/07/2022","31/12/2023",60,32773,"EUR",19664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434108","61.0641856,25.6646923",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Responsible business increases the competitiveness of companies. The project develops and implements operating models for the development and reporting of economic, social and ecological responsibility in organizations.","Vastuullisesti harjoitettu liiketoiminta lisää yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön toimintamalleja taloudellisen, sosiaalisen ja ekologisen vastuullisuuden kehittämiseen ja raportointiin organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436126","2021FI16FFPR001_A80168","RECO2.0 Resilient Smart City Solutions Ecosystem","RECO2.0 Resilient Smart City Solutions Ecosystem","Finland","01/10/2023","31/12/2024",60,185655,"EUR",111393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","RECO2.0 project continues the work that begun in the Resilient Smart City Solutions Ecosystem RECO project. Needs of the Hiedanranta district development have been used as the base for the project plan. The results from the Transition Arena workshop series in the earlier RECO project were exploited also in the design framework of this new project. The target in the Transition Arena was to compose a road map and steps toward the year 2035 on how to reach and build a new carbon neutral housing district. In the Transition paths the most common combining finds were a need for new business models, how to break 'chicken and egg' situations, data control and open access interfaces and data economy issues, building regulations and codes including land transfer competition rules, and finally the needs of know-how and education of skilled labour in the transforming society. The huge change and transformation in the society challenges the ways of how things have been done earlier. Complex problems and developing world require new methods to find solutions. The development platform and ecosystem finances as the co-development tools enable ways to find systemic conclusions. The city departments and companies are often working in silos, which can make efficient development work difficult, but this can be helped by creating shared and common ways to communicate and cooperate between important actors. Actions in this project create business opportunities in local ecosystems and also pathways to identified international markets in the most advantageous financial locations. The project enhances low-carbon construction business, urban environment ICT solutions and energy production, distribution and energy efficiency themes that stem from the R&D innovation functions that has potential to become viable business. There will be as project results the new permanent development platform which will bring city departments and their needs in closer cooperation with private and public research and businesses. The community will be gathered to take forward the city development sector. Suitable common project frames will be recognized and research ideas will be taken into finance stage preparation. New business models will be identified for urban data sector in the ecosystems. Smart city block concept will be crafted as part of the long term road map for the sustainable construction. Education needs will be taken into advise for education development organizations, on both government and city level. The knowledge and education cooperation network will be created.","RECO2.0 projekti jatkaa Resilient Smart City Solutions Ecosystem RECO hankkeessa aloitettua työtä. Hiedanrannan kaupunginosan kehittämisen tarpeet ovat olleet keskiössä hanketta suunniteltaessa ja muiden kehittyvien alueiden vastuuhenkilöitä on haastateltu myös toimenpiteiden vaikuttavuuden osalta. RECO hankkeessa toteutetun Murrosareena-työpajasarjan tuloksia on erityisesti hyödynnetty tämän hankkeen valmistelussa. Murrosareenan työpajojen tavoitteena oli muodostaa askeleet vuoteen 2035, kuinka saavutetaan hiilineutraali uusi kaupunginosa. Muutospolkujen havaitut tärkeimmät yhdistävät tekijät olivat tarve uusille liiketoimintamalleille, viheliäisten muna-kana-ongelmien ratkaiseminen, datanhallinta, avoimet rajapinnat sekä datatalous, rakentamisen kriteeristö ja tontinluovutusehdot sekä muutoksen vaatimukset koulutukselle ja osaamiselle. Käynnissä oleva suuri murros vaatii uusia keinoja ja toimintatapoja vastata muuttuvan maailman asettamiin haasteisiin ja kompleksisiin ongelmiin. Kehitysalusta ja ekosysteemitaloudet yhteiskehittämisen työtapana mahdollistavat systeemisten ratkaisujen kehittämisen. Kaupungin yksiköiden ja yritysten toiminta on siiloutunutta, jota voidaan helpottaa luomalla uusia yhteistyön muotoja. Hankkeen toimenpiteet luovat yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia paikallisesti ekosysteemeissä sekä kanavia kansainvälisille markkinoille hyödyllisiksi tunnistetuissa markkina-alueissa. Hanke edistää vähähiilisen rakentamisen, kaupunkiympäristön ICT-ratkaisuiden sekä energiantuotannon, jakelun sekä energiatehokkuuden teemaan liittyvästä TKI-toiminnasta kumpuavien innnovaatioiden mahdollisuuksia kaupallistua. Hankkeen tuloksina otetaan käyttöön kehitysalusta, joka tuo kaupungin yksiköitä ja heidän tarpeitaan yhteen julkisen ja yksityisen tutkimuksen kanssa ja saatetaan alustan toiminta pysyväksi. Kootaan yhteisö Tampereen kaupunkikehittämisen toimialan eteenpäin viemiseksi. Tunnistetaan sopivia hankeaihioita ja yritystoimijoiden kanssa rahoitettavia tutkimusaiheita ja edistetään niiden viemistä valmisteltavaksi. Kartoitetaan liiketoimintamalleja kaupunkiympäristön datan hyödyntämiseksi ekosysteemeissä. Luodaan älykkään korttelin konseptikuvaus osana pidemmän aikavälin tiekarttaa, joka täyttää raportissa määritetyt hiilineutraalisuuteen ohjaavat rakentamisen kriteerit. Koulutustarpeet on viety koulutuksen kehittämisen osapuolille, kuten valtioneuvoston kanslian ennakointityöryhmälle sekä Tampereen kaupungin sivistyspalveluiden palvelualueen edustajille ja pystytetään osaamisen kehittämisen ja kouluttamisen yhteistyöverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442059","2021FI16FFPR001_S30609","Producer Center Living Lab","Tuottajakeskus Living Lab","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,87515,"EUR",52509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435791","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The nationwide Producer Centre Living Lab project will create, over the period 2024-2026 a nationwide network of producer centres and its operational and organisational model. The project develop the operation of the arts and culture producer network by supporting the producer and intermediary sector professional networking and the development of regional cooperation. The project will directly contribute to accessibility of producer services and the conditions for the functioning of the arts and culture sector, and indirectly the employment of arts and culture professionals, in particular freelancers. The project will also indirectly and extensively improve the quality and impact of cultural productions. The project will also highlight regional differences in producer skills at national level, and also the need to develop education in the sector. The core issue of the project is to make visible how producer skills can be safeguarded to support the operating conditions of the arts and culture sectors in the regions and how its maintenance can be possible in the future. The Producer Centre Living Lab aims to develop the cultural and artistic life of different regions, create links and the facilitation of interaction between local cultural operators and the Living Lab's producers. The Living Lab will explore how producers' cooperation in different regions of Finland should be developed in a practical way, and on the other hand, to promote cultural activities in municipalities by enhancing producer skills in the region. The Producer Centre Network is a completely new service and approach that supports the working conditions of producers at regional level and improve the retention of the sector. Digital services will support a nationwide information exchange, where the producer's work expertise, tools and factors related to the producer's work come together in a new way. The project regional producer coordinators, created with the help of the project, will be the new structural role, which is generally lacking in the regions, a hub for the exchange of productive know-how, networks, knowledge and services. Professional development is a process that requires encounters, discussion and reflection. Professional identity is shaped by the evaluation and feedback of one's own work. Producer often works without peers in his/her own organisation. Meeting peers in a safe and confidential environment is important both for networking, professional growth and and for the promotion of well-being at work. To this end, the project will provide mentoring and job coaching for producers in the domain. Project work packages: - WP1) Expert support and mentoring for producers - WP2) Work-based skills development - WP3) Building a local and national network of producers - WP4) Digital platform for a network of producer centres - WP5) Project management, reporting and communication The result and impact of the whole approach is the strengthening of the personal capacities of individuals and the overall productive and economic development of cultural production in the project area as a whole. Through meetings, networking and mentoring, a strong confidence in the network of colleagues is sought, which will continue to operate beyond the project. Through a common network, it will be easier for cultural operators (companies, associations, working groups) and artistic and cultural institutions to find producer support and expertise, which will contribute to the employment of freelance producers in particular throughout the region. The use of creative productivity in other sectors will increase, creating new business and developing product and service innovations. A business skills mapping will explore ways to link the skills of producers to the development of the regions' economies.","Tuottajakeskus Living Lab -hanke luo vuosien 2024-2026 aikana valtakunnallisen tuottajakeskusverkoston, sekä sen toiminta – ja organisaatiomallin. Hanke kehittää taide- ja kulttuurialan tuottajaverkoston toimintaa tukien tuottaja- ja välittäjäportaan ammatillista verkostoitumista ja alueellisen yhteistyön kehittymistä. Hanke edistää suoraan tuottajapalveluiden saavutettavuutta, taide- ja kulttuurialan toimintaedellytyksiä, sekä välillisesti taiteen ja kulttuurialan ammattilaisten, erityisesti freelancereiden työllistymistä. Hankkeella parannetaan välillisesti ja laajasti myös kulttuurituotantojen laatua ja vaikuttavuutta. Hankkeen aikana tuodaan näkyviin myös valtakunnallisesti alueiden erot tuottajaosaamisessa, tuottajatarpeissa, ja sitä kautta myös alan koulutuksen kehittämistarpeissa. Hankkeen ydinkysymys on tuoda näkyväksi se, miten tuottajaosaaminen voidaan turvata alueilla tukemaan taide- ja kulttuurialojen toimintaedellytyksiä ja miten sen ylläpito on jatkossa mahdollista. Tuottajakeskus Living Labin lähtökohtina ovat eri alueiden kulttuuri- ja taide-elämän kehittäminen, yhteyksien luominen, sekä vuorovaikutuksen mahdollistaminen paikallisten kulttuuritoimijoiden ja Living Labin tuottajien välille. Living Labissa selvitetään käytännönläheisesti miten tuottajien yhteistoimintaa eri alueilla Suomessa tulisi kehittää, ja toisaalta edistää kunnissa tapahtuvaa kulttuuritoimintaa tuottajaosaamisen lisäämisellä alueella. Tuottajakeskusverkosto on täysin uusi palvelukokonaisuus ja lähestymistapa, joka tukee alueellisesti tuottajien työskentelyedellytyksiä ja parantaa alan pitovoimaa. Luotavat digitaaliset palvelut tukevat valtakunnallista tiedonvälitystä, jossa tuottajan työhön liittyvä asiantuntijaosaaminen, työkalut ja tekijät kohtaavat uudella tavalla. Hankkeen myötävaikutuksella luotavat alueelliset tuottajakoordinaattorit ovat se uusi rakenteellinen rooli, joka alueilta yleisesti puuttuu, solmukohta, joka huolehtii tuotannollisen osaamisen, verkostojen ja palveluiden kehittämisestä. Ammatissa kehittyminen on prosessi, jossa tarvitaan kohtaamisia, keskustelua ja reflektointia työn äärellä. Ammatti-identiteetti muotoutuu oman työn arvioinnin ja palautteen myötä. Tuottaja tekee usein työtä ilman vertaisia omassa organisaatiossa. Vertaisten tapaaminen turvallisessa ja luottamuksellisessa ympäristössä on tärkeää sekä verkostoitumisen, ammatillisen kasvun että työhyvinvoinnin edistämisen näkökulmista. Tätä tarkoitusta varten hankkeessa järjestetään mentorointia ja työnohjausta toimialueen tuottajille. Hankkeen työpaketit: • WP1) Tuottajien asiantuntijatuki ja mentorointi • WP2) Työelämälähtöinen osaamisen kehittäminen • WP3) Tuottajaverkoston rakentaminen lokaalisti ja valtakunnallisesti • WP4) Tuottajakeskusverkoston digitaalinen alusta • WP5) Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä Tuloksena ja koko toimintamallin vaikutuksena on yksilöiden henkilökohtaisten valmiuksien vahvistumisen lisäksi kulttuurituotantojen kokonaisvaltainen tuotannollinen ja taloudellinen kehittyminen koko hankkeen toimialueen laajuisesti. Tapaamisten, yhteistoiminnan ja mentoroinnin avulla haetaan vahvaa luottamusta kollegaverkostolle, joka jatkaa toimintaa myös hankkeen jälkeen. Yhteisen verkoston kautta kulttuurialan ns. vapaan kentän toimijoiden (yritykset, yhdistykset, työryhmät) sekä taide- ja kulttuuri-instituutioiden on jatkossa helpompi löytää tuottaja-apua ja -osaamista, mikä edesauttaa erityisesti freelance-tuottajien työllistymistä koko alueella. Luovien alojen tuottajuuden hyödyntäminen muilla aloilla kasvaa luoden uutta liiketoimintaa sekä kehittäen tuote- ja palveluinnovaatioita. Liiketoimintaosaamisen kartoituksella selvitetään tapoja kytkeä tuottajien osaaminen alueiden elinkeinoelämän kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442410","2021FI16FFPR001_S30984","TyhyTeko - Work well-being and productivity for tourism and hospitality professionals through artificial intelligence and robotics","TyhyTeko - Työhyvinvointia ja tuottavuutta marata-alan ammattilaisille tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/09/2024","30/06/2027",60,156621,"EUR",93973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Work in the hospitality industry can be particularly lonely, hectic, and fragmented from the employee's perspective, which can result in a weak sense of influence over one's own work and belongingness to the workplace community. Through the TyhyTeko project, open dialogue between employees and management is facilitated, and tools for continuous co-development of practices and skills are provided, ensuring that every voice is heard. The project aims to enhance the expertise within workplace communities on how the entire staff could collectively define tasks and processes crucial for well-being and aspects such as the smoothness or burden of work, and how to develop them using new technology. Influencing one's own tasks and their meaningfulness promotes job retention, which is particularly crucial in the hospitality industry, where employment relationships are typically transient and often seasonal. The purpose of the project is to improve the well-being, productivity, and efficiency of professionals (staff, supervisors, and management) in the hospitality industry, as well as to enhance work efficiency through the implementation of artificial intelligence and robotics. In this project, the terms \"artificial intelligence\" and \"robotics\" are understood broadly. For example, robotics refers to various digital solutions such as automation, software robotics, and physical robots, while artificial intelligence refers to the ability of computer systems to perform tasks that require intelligence, such as simulating human-like traits: learning, reasoning, and problem-solving. In the long term, the project addresses the evolving demands of the hospitality industry, rejuvenates the sector, and enhances its reputation and attractiveness as an employer, especially in light of labor shortages. The project is divided into four objectives: Objective 1: Enhance the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through collaborative development and the implementation of artificial intelligence and robotics. Objective 2: Develop practical and tested tools for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry small and medium-sized enterprises (SMEs) through the use of artificial intelligence and robotics. Objective 3: Increase the work well-being and productivity of hospitality industry SMEs through experimentation with new approaches and developed tools. Objective 4: Disseminate the developed innovative approaches in the hospitality industry for wider use and highlight the voices and experiences of hospitality industry professionals involved in the development process. The project is further divided into four substantive work packages aligned with the objectives and an administration work package. The project aims to involve a total of 152 hospitality industry SMEs nationwide, with a total of 455 participants (management, supervisors, employees) involved in the project. Work Package 1: Improve the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through the implementation of artificial intelligence and robotics. A specific area for improvement related to workplace well-being and productivity within each company is identified, which will be addressed through an experiment using artificial intelligence or robotics. The focus will be on finding solutions that streamline work processes and methods, supporting the continuous development of well-being and productivity. The work package will follow a service design process, with impact measured using the evaluation tool provided by the national coordination project. The work package will employ co-creation methods, meaning that employees and management/key personnel will work together with a clear goal to find solutions. This approach will also promote a culture of co-creation within the workplace and foster an understanding of the individual’s role, responsibility, and influence in developing the work community and processes. While the focus is on company-specific challenges, this approach will also help identify industry-wide challenges and solutions related to workplace well-being and productivity. All project implementers will follow the same process with their target companies, and inter-regional peer learning opportunities will be organized for the companies involved. Work Package 2: Development of a workbook for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry SMEs through the implementation of artificial intelligence and robotics. A workbook for general use to improve well-being and productivity is created. The initial version of the workbook gathers information from Work Package 1 activities. Subsequently, the workbook is tested in companies through Work Package 3 activities, and based on the feedback, an enhanced version is prepared and disseminated within the industry through project communication actions. Work Package 3: Practical experiments in hospitality industry SMEs to enhance work well","Työ matkailu-, ravitsemis- ja talousalalla (marata-alalla) voi olla varsinkin työntekijän näkökulmasta yksinäistä, hektistä ja sirpaleista, jolloin kokemus oman työn vaikuttamiseen ja työyhteisöön kuulumisesta voi jäädä heikoksi. TyhyTeko-hankkeen avulla kehitetään marata-alan työntekijöiden ja johdon avointa vuoropuhelua sekä annetaan heille työkaluja toimintatapojen ja osaamisen jatkuvaan yhteiskehittämiseen, jolloin jokaisen ääni tulee kuulluksi. Hankkeessa lisätään työyhteisöjen osaamista siinä, miten koko henkilöstö voisi yhdessä määrittää työhyvinvoinnin ja esimerkiksi työn sujuvuuden tai kuormittavuuden kannalta keskeisiä työtehtäviä ja -prosesseja, ja miten niitä voisi kehittää uuden teknologian avulla. Omiin työtehtäviin ja niiden merkityksellisyyteen vaikuttaminen edistävät muun muassa työn pitovoimaa, joka on varsinkin marata-alalla tärkeää, koska alalla työsuhteet ovat tyypillisesti vaihtuvia ja myös sesonkiluontoisia. Hankkeen tarkoituksena on marata-alan pk-yritysten ammattilaisten (henkilöstö, esihenkilöt ja johto) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä työn tehostaminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla. Tekoäly ja robotiikka käsitetään tässä hankkeessa termeinä laajasti, esim. robotiikalla tarkoitetaan erilaisia digitaalisia ratkaisuja, kuten automatisaatiota, ohjelmistorobotiikkaa ja fyysisiä robotteja, ja tekoälyllä tarkoitetaan tietokonejärjestelmien kykyä suorittaa tehtäviä, jotka vaativat älykkyyttä esimerkiksi simuloimalla inhimillisiä älykkyyden piirteitä: oppimista, päättelyä ja ongelmanratkaisua. Pitkällä aikavälillä hankkeella vastataan marata-alan muuttuviin työelämän vaatimuksiin, uudistetaan toimialaa sekä nostetaan työvoimapulasta kärsivän alan mainetta sekä veto- ja pitovoimaa. Hanke on jaettu neljään tavoitteeseen: Tavoite 1 Lisätä marata-alan ammattilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta yhteiskehittämällä sekä tekoälyä ja robotiikkaa käyttöönottamalla Tavoite 2 Kehittää marata-alan pk-yritysten käyttöön konkreettisia ja käytännössä testattuja työkaluja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi Tavoite 3 Kasvattaa marata-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta uudenlaisia toimintatapoja ja kehitettyjä työkaluja kokeilemalla Tavoite 4 Levittää kehitetyt marata-alaa uudistavat toimintamallit laajemmin hyödynnettäväksi sekä tehdä näkyväksi kehittämistyöhön osallistuvien marata-alan ammattilaisten ääni ja kokemukset Hanke on jaettu tavoitteiden mukaisesti neljään sisällölliseen työpakettiin sekä hallinnon työpakettiin. Hankkeeseen tavoitellaan valtakunnallisesti yhteensä 152 marata-alan yritystä, joista hankkeeseen osallistuu yhteensä 455 henkilöä (johto, esihenkilöt, työntekijät) Työpaketti 1 Marata-alan ammattilaisten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla Tunnistetaan yrityskohtaisesti työyhteisön arjesta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvä kehittämiskohde, jota lähdetään ratkomaan tekoälyn tai robotiikan avulla tehtävällä kokeilulla. Ratkaisuja etsitään erityisesti työprosessien ja työntekemisen tapojen sujuvoittamiseen, jotka tukevat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden jatkuvaa kehittymistä. Työpaketissa edetään palvelumuotoiluprosessin keinoin ja vaikuttavuutta mitataan mm. valtakunnallisen koordinaatiohankkeen arviointityökalulla. Työpaketissa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, tarkoittaen henkilöstön ja johdon/ avainhenkilöiden yhteistä tavoitteellista työskentelyä ratkaisujen aikaansaamiseksi. Samalla opitaan edistämään työyhteisön yhteiskehittämisen kulttuuria sekä ymmärretään yksilön merkitys, vastuu ja vaikutusmahdollisuudet työyhteisön ja työprosessien kehittämisessä. Vaikka keskitytään yrityskohtaisiin haasteisiin, tunnistetaan tätä kautta myös koko toimialaa koskevia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden haasteita ja ratkaisukeinoja. Kaikki hankkeen toteuttajat etenevät omien kohdeyritystensä kanssa saman prosessin mukaisesti ja lisäksi yrityksille toteutetaan ylialueellisia vertaisoppimisen tilaisuuksia. Työpaketti 2 Työkirja marata-alan pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen tekoälyn ja robotiikan käyttöönotolla Laaditaan yleisesti hyödynnettäväksi työkirja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Työkirjan ensimmäiseen versioon kerätään tietoa työpaketin 1 toimenpiteiden kautta. Tämän jälkeen työkirjaa testataan yrityksissä työpaketin 3 toimenpiteillä ja kokemusten pohjalta työkirjasta laaditaan parannettu versio, joka levitetään laajemmin alalle hankkeen viestintätoimenpiteillä. Työpaketti 3 Työkirjan jalkautuksen kautta tehtävät kokeilut marata-alan pk-yrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Testataan käytännössä työpaketissa 2 laadittua työkirjaluonnosta yrityksissä tehtävillä nopeilla kokeiluilla, jonka kautta saadaan tietoa työkirjan parantamista varten. Työkirjan sisältämien työkalujen kautta johto ja esihenkilöt tunnistavat henkilöstön kanssa yhdessä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kannalta kriittisimmät kohdat yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436930","2021FI16FFPR001_A80973","In the sustainable battery value chain from Innovations towards investments","Vastuullisen akkuarvoketjun innovaatioilla kohti investointeja","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,43759,"EUR",26255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vaasa's goal is to create the world's greenest battery ecosystem in Finland. The name GigaVaasa means an industrial park environment of more than 350 ha intended for the battery industry, the purpose of which is to provide a sustainably implemented industrial environment for battery chemistry. The purpose of this is to attract battery industry operators committed to the theme of sustainability to locate in the area. In addition to sustainability, the offered industrial park environment aims to ensure companies' competitiveness far into the future with its infrastructure. The goal of the project is to promote the next phase of the GigaVaasa concept, when we move from plot reservations and permits to the implementation phase in the project area. The goal of the project is primarily to respond to the promotion of the development targets identified as critical at this stage. These include: Development of a customer management system for operators who have made a plot reservation. A customer management system will be created for the next phase of GigaVaasa area operations. The goal is to ensure that the essential people and departments of the companies in the area receive service with the right content so that their deployment goes as efficiently as possible. Communication about the progress of the region and preparation for the growing need for labor in the region As a result of the project, a customer management system will be created to support operations. The planning of the attraction campaign has been done and on behalf of the project, the needs of the battery value chain have been taken into account in the campaign. The goal of the project is to create an event concept to support the development of the battery value chain located in the GigaVaasa area. During the project, the event concept was created and piloted. With the help of the event concept and the created communication plan, the most relevant stakeholders for the development of the GigaVaasa area are reached. As a result of the project, an attraction campaign is created and events have been implemented for key stakeholders. Steering the traffic of the GigaVaasa area to seas and tracks. The goal of the work package is to promote the GigaVaasa area's logistics connections to the port and main highways and to the Finnish rail network. The work is done together with the county association, authorities (Väylä and ELY) and municipalities, and the goal is to promote projects towards investment decisions. The role of the project representatives is to bring strategic and visionary material to support the work of the authorities based on the prepared GigaVaasa area strategy model. This model will also be updated as necessary within the framework of the project. The work package focuses on connections VT3 and VT8, Satamatie and the industrial rail and terminal complex that extends into the area. The work package also includes stakeholder and advocacy work, with the specific goal of promoting the investigation of innovative financing models to support the above-mentioned infrastructure improvement measures.","Vaasan tavoitteena on luoda Suomeen maailman vihrein akkuekosysteemi. GigaVaasa nimike tarkoittaa yli 350 ha akkuteollisuudelle tarkoitettua teollisuuspuistoympäristöä, jonka tarkoituksena on tarjota kestävällä tavalla toteutettu akkukemian teollisuusympäristö. Tämän tarkoitus on houkutella kestävyysteemaan sitoutuneita akkualan toimijoita sijoittautumaan alueelle. Kestävyyden lisäksi tarjottava teollisuuspuistoympäristö pyrkii infraympäristöllään varmistamaan yritysten kilpailukykyä pitkälle tulevaisuuteen. Hankkeen tavoitteena on edistää GigaVaasa-konseptin seuraavaa vaihetta, kun siirrytään tonttivarauksista ja luvituksesta, hankealueella tapahtuvaan toteutusvaiheeseen. Hankkeen tavoitteena on pyrkiä ensisijaisesti vastaamaan tässä vaiheessa kriittisiksi tunnistettujen kehityskohteiden edistämiseen. Näitä ovat: Tonttivarauksen tehneiden toimijoiden osalta asiakashallintajärjestelmän kehittäminen. Luodaan asiakasjärjestelmä GigaVaasa -alueen toiminnan seuraavaan vaiheeseen. Tavoitteena on varmistaa, että alueen yrityksien oleelliset henkilöt ja osastot saavat oikeansisältöistä palvelua, jotta heidän sijoittumisensa sujuisi mahdollisimman tehokkaasti. Viestintä alueen edistymisestä sekä Varautuminen kasvavaan työvoimatarpeeseen seudulla Hankkeen tuloksena syntyy asiakasjärjestelmä toiminnan tueksi. Vetovoimakampanjan suunnittelu on tehty ja hankkeen puolesta akkuarvoketjun tarpeet on huomioitu kampanjassa. Hankkeen tavoitteena on luoda tapahtumakonsepti GigaVaasa-alueelle sijoittuvan akkuarvoketjun kehittämisen tueksi. Hankkeen aikana tapahtumakonsepti on luotu ja pilotoitu. Tapahtumakonseptin ja luodun viestintäsuunnitelman avulla tavoitetaan GigaVaasa-alueen kehittämisen kannalta oleellisimmat sidosryhmät. Hankkeen tuloksena vetovoimakampanja luodaan ja tapahtumat on toteutettu keskeisille sidosryhmille. GigaVaasa-alueen liikenteen ohjaaminen merille ja raiteille. Työpaketin tavoitteena on edistää GigaVaasa-alueen logistiikkayhteyksiä satamaan ja pääväyliin sekä Suomen raideverkostoon. Työtä tehdään yhdessä maakuntaliiton, viranomaisten (Väylä ja ELY) sekä kuntien kanssa ja tavoitteena on edistää hankkeita kohti investointipäätöksiä. Hankkeen edustajien rooli on tuoda viranomaistyön tueksi strategista ja visionääristä materiaalia laaditun GigaVaasa alueen strategiamallin pohjalta. Tätä mallia päivitetään myös tarpeen niin vaatiessa hankkeen puitteissa. Työpaketissa keskitytään yhteyksiin VT3 ja VT8, Satamatie sekä alueelle ulottuva teollisuusraide- ja terminaalikokonaisuus. Työpaketissa tehdään myös sidosryhmä- ja edunvalvontatyötä, erityisenä tavoitteena edistää innovatiivisten rahoitusmallien selvitystyötä edellä mainittujen infranparannustoimenpiteiden tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437642","2021FI16FFPR001_A81699","iSampo – AI powered new vitality for the region","iSampo - tekoälyn avulla uutta elinvoimaa alueelle","Finland","01/09/2025","30/08/2027",60,191317,"EUR",114790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The South Karelia Innovation Strategy 2020–2025 emphasises the implementation of regional research, development and innovation activities in interaction between the research and education sector and public administration. The smart specialisation strategy emphasises specialisation based on the strengths of the region. One of the key strengths of South Karelia is the high-quality research produced by LUT University and its potential to generate growth in South Karelia. The electrotechnical industry and business based on software production are concrete examples of this, where the synergy between LUT University and the companies in the region has produced significant knowledge-based jobs and growing business in the region. In the South Karelia Innovation Strategy 2020-2025, cooperation between research and business is identified as a resource for South Karelia, and investments must be made in the development of it in the future as well. In addition, the application of new technologies to the needs of SMEs is specifically mentioned as a strength. This needs investment in the future to improve the chances of companies in the region to succeed in international competition in the future as well. The innovation strategy also states that the region's resources should not be scattered, but strengthened and diversified, so that more actors can carry out independent development on their own and in cooperation with other RDI actors in the region. The project \"iSampo – AI powered new vitality for the region\" implements the priorities of the regional programme and the strategy for smart specialisation in South Karelia in 2022–2025. The project implements the theme of the regional programme \" Yritteliäs eKarjala \", the strategic spearhead of which is \" Uudistuva teollisuus ja yrittäjyys \". Of the forces of change in the ÄES, the project is strongly associated with \" Digivoima ja kokeilukulttuuri \", with digitalisation and software expertise as practical tools. The project is based on refining the research data generated at the university with the help of artificial intelligence into a more business oriented and understandable form while at the same time highlighting potential, hidden connections to industry and business life. The result is the refinement of the information produced by research results, publications and doctoral dissertations into a form that is more suitable for use by companies in the region. To reach the business interface, the existing Regional Development Companies in South Karelia (Business Mill, LPR City Business Services, Business Imatra Region Kehy) are used. They form the interface with the companies in the SME sector in the region. The aim of the project is to lower the threshold for utilising academic research in the development of business in the SME sector. At the same time, the university's connection with the business sector will be intensified to improve the region's innovation capacity. Regional Development Companies have the best up-to-date information for the business field in the region, which is why their use in contacting SMEs is the most effective and strengthens the cooperation between the university, the public sector and the business operators in the region. The project supports innovation expertise and networking of educational institutions and SMEs. The project utilises the potential of artificial intelligence by using the high-level AI resources available to universities to refine research data. With the help of artificial intelligence, research data is produced in a form that is easier for companies to use. The project strengthens the region's networking and diversifies the service offering of development companies by giving business development companies the opportunity to utilise the results of university research in their own service offering.","Etelä-Karjalan innovaatiostrategiassa 2020–2025 on painotuksena alueellisen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan toteuttaminen vuorovaikutuksessa tutkimus- ja koulutussektorin sekä julkishallinon kesken. Älykkään erikoistumisen strategia korostaa alueen vahvuuksista lähtevää erikoistumista. Etelä-Karjalan keskeisiin vahvuuksiin lukeutuu LUT-yliopiston tuottama korkeatasoinen tutkimus ja sen potentiaali synnyttää kasvua Etelä-Karjalaan. Sähkötekninen teollisuus sekä ohjelmistotuotantoon pohjautuva liiketoiminta ovat tästä konkreettisia esimerkkejä, joissa LUT-yliopiston ja alueen yritysten synergia on tuottanut maakuntaan merkittävästi osaamispohjaisia työpaikkoja sekä kasvavaa liiketoimintaa. E-K:n innovaatiostrategiassa 2020-2025 voimavaraksi tunnistetaan tutkimuksen ja elinkeinoelämän yhteistyö, jonka kehittämiseen tulee panostaa myös tulevaisuudessa. Lisäksi erikseen mainitaan vahvuudeksi uusien teknologioiden soveltaminen pk-yritysten tarpeisin. Molempien edellä mainittujen todetaan tarvitsevan jatkossakin panostusta, jotta alueen yritysten mahdollisuuksia menestyä kansainvälisessä kilpailussa myös tulevaisuudessa parannetaan. Innovaatiostrategiassa todetaan myös, että alueen resursseja ei tule hajauttaa vaan vahvistaa ja monipuolistaa, jotta useammat toimijat pystyvät tekemään omaehtoista kehittämistä yksin ja yhteistyössä alueen muiden TKI-toimijoiden kanssa. ”iSampo - tekoälyn avulla uutta elinvoimaa alueelle” -hankkeessa toteutetaan maakuntaohjelman ja älykkään erikoitumisen strategian painotuksia Etelä-Karjalassa 2022-2025. Hanke toteuttaa maakuntaohjelman teemaa ”Yritteliäs eKarjala”, jonka strateginen kärki on ”Uudistuva teollisuus ja yrittäjyys”. ÄES muutosvoimista hankkeeseen liittyy vahvasti ”Digivoima ja kokeilukulttuuri” käytännön työkaluina digitalisaatio ja ohjelmisto-osaaminen. Hankkeen perustana on yliopistossa synnytetyn tutkimustiedon jalostaminen tekoälyn (ohjelmisto-osaaminen) avulla ”kansanomaisemmaksi” ja tuoda samalla esiin potentiaaliset, piilossa olevat kytkennät teollisuuteen ja liike-elämään. Lopputuloksena on tutkimustulosten, julkaisujen ja väitöskirjojen tuottaman tiedon jalostaminen liike-elämälle paremmin soveltuvaan muotoon alueen yritysten hyödynnettäväksi. Yritysrajapinnan tavoittamiseen käytetään Etelä-Karjalan alueen olemassa olevia yrityspalveluorganisaatioita (Business Mill, Lappeenrannan kaupungin yrityspalvelut, Imatran Seudun Kehitysyhtiö Kehy), jotka muodostavat kiinteän rajapinnan alueen pk-sektorin yrityksiin. Hankeen tavoitteena on madaltaa kynnystä hyödyntää akateemista tutkimusta pk-sektorin liiketoiminnan kehittämisessä. Samalla tiivistetään yliopiston yhteyttä liike-elämään alueen innovaatiokyvykkyyden parantamiseksi. Yrityspalvelutoimijoilla on paras ajantasainen tieto ja tuntuma alueen yrityskenttään, siksi niiden hyödyntäminen pk-yritysten kontaktoinnissa on tehokkainta ja vahvistaa yliopiston, julkisen sektorin ja alueen yritystoimijoiden yhteistyötä. Hanke keskittää toimintaa olemassa oleviin yrityspalvelukanaviin eikä hajauta uusiin. Hanke synnyttää myös yrityspalvelutoimijoille uuden mahdollisuuden palvella yrityskenttää ja samalla madalletaan kynnystä tutkimustoiminnan ja alueen yritysten välillä. Älykkään erikoitumisen strategian ”uudistuva teollisuus ja yrittäjyys” kärjen tavoitteena on laajentaa nykyisten toimijoiden osaamista ja innovointikykyä sekä tukea heidän kyvykkyyttään tunnistaa uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke täyttää nämä kriteerit tuottamalla yliopistotutkimuksesta helpommin hyödynnettävässä muodossa olevaa tietoa ja uusia ideoita liiketoimintojen kehittämiseen. Kokeilualustan tuottaman tiedon avulla hanke vahvistaa elinkeinoelämän mahdollisuuksia uusiutua kokeilukulttuurin kautta. Hanke tukee oppilaitosten ja pk-yritysten kasvuun tähtäävää innovaatio-osaamista sekä verkostoitumista. Hanke hyödyntää tekoälyn mahdollisuuksia käyttämällä yliopistojen saatavilla olevia korkean tason tekoälyresursseja tutkimustiedon jalostamisessa. Tutkimustieto tuotetaan tekoälyn avulla yritysten kannalta helpommin hyödynnettävään muotoon. Hanke vahvistaa alueen verkostoitumista ja monipuolistaa yrityskehitysyhtiöiden palvelutarjontaa tuomalla niille mahdollisuuden hyödyntää yliopistotutkimuksen tuloksia omassa palvelutarjonnassaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441103","2021FI16FFPR001_J11229","Year-round multi-use route to Honkivaara","Ympärivuotinen monikäyttöreitti Honkivaaraan","Finland","01/06/2024","30/09/2026",70,119393,"EUR",83575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433204","65.980309394535,26.616518569951",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","\"Ranua has Lapland's coolest sledding hill\" (Lapin Kansa, Luppo, article 10 February 2024). Pulkkamäki is located in the Honkivaara outdoor recreation area, which the municipality bought in 2022. After the acquisition, the municipality has invested in the area at its own expense, among other things, two half-log cabins with fireplaces and an 11-hole Frisbee golf course. The municipality takes care of the maintenance of the area's infrastructure. The area and its facilities are available free of charge. The municipality of Ranua invests in Honkivaara. In the near future, the municipality plans to expand the frisbee golf course to a full-scale, 18-lane course and build a downhill cycling course in the area and a nature trail in the rakkakivi area. The need for the current project stems from the measures already taken and planned in Honkivaara, as well as the identified development needs of the area in order to utilize the tourism potential. The area needs a year-round multi-use route to Honkivaara. The length of the multi-use route to be built from Ranua church village to Honkivaara is about 14 kilometers, of which, in addition to the route to be renovated, there are about 10 kilometers of completely new route. The construction of the route complements and expands the existing route system in Ranua. The ready year-round route could be used on mountain bikes, huskies, reindeer, sleds, walking and skiing. The year-round multi-use route to Honkivaaraan project is an investment project in the basic structure that supports the operating conditions of companies, implemented by the municipality of Ranua. The implementation period of the project applied for by the municipality of Ranua is June 1, 2024 - September 30, 2026","\"Ranualla on Lapin hulppein pulkkamäki\" (Lapin Kansa, Luppo, artikkeli 10.2.2024). Pulkkamäki sijaitsee Honkivaaran ulkoilualueella, jonka kunta osti vuonna 2022. Hankinnan jälkeen kunta on omalla kustannuksella investoinut alueelle muun muassa kaksi hirsistä puolikotaa tulipaikkoineen sekä 11-väyläisen frisbeegolf-radan. Kunta huolehtii alueen infran kunnossapidosta. Alue ja sen fasiliteetit ovat maksutta käytettävissä. Ranuan kunta panostaa Honkivaaraan. Lähitulevaisuudessa kunnan suunnitelmissa on laajentaa frisbeegolf-rata täysimittaiseksi, 18-väyläiseksi ja rakentaa alueelle alamäkipyöräilyrata sekä luontopolku rakkakivialueelle. Käsillä olevan hankkeen tarve lähtee Honkivaaraan jo tehdyistä ja suunnitteilla olevista toimenpiteistä sekä niiden myötä tunnistetuista alueen kehittämistarpeista matkailupotentiaalin hyödyntämiseksi. Alue tarvitsee ympärivuotisen monikäyttöreitin Honkivaaraan. Ranuan kirkonkylältä Honkivaaraan rakennettavan monikäyttöreitin pituus on noin 14 kilometriä, josta kunnostettavan reitin lisäksi täysin uutta reittiä on noin 10 kilometriä. Reitin rakentaminen täydentää ja laajentaa Ranualla olemassa olevaa reitistöä. Valmiilla ympärivuotisella reitillä voisi kulkea maastopyörillä, huskyillä, poroilla, kelkoilla sekä kävellen ja hiihtämällä. Ympärivuotinen monikäyttöreitti Honkivaaraan -hanke on Ranuan kunnan toteuttama yritysten toimintaedellytyksiä tukeva perusrakenteen investointihanke. Ranuan kunnan hakeman hankkeen toteutusaika on 1.6.2024 - 30.9.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436113","2021FI16FFPR001_A80155","Systemic design of a carbon neutral reference environment for Vaasa region","Hiilineutraalin Vaasan seudun referenssiympäristön systeeminen design","Finland","01/08/2022","31/12/2023",60,108334,"EUR",65000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Ecosystem agreements are part of the Finnish government's efforts to create the most efficient experimental and innovation environment in the world by 2030. These agreements strengthen the construction of attractive centres of expertise and innovation environments, as well as strengthen the connection of Finnish actors with international R&D networks and value chains. The strategic focus of the Vaasa ecosystem agreement, which strengthens Vaasa's innovation activities, is Sustainable and Intelligent Energy Systems. The technological areas focus on developments based on the following: Smart Grids, Marine Solutions, Sustainable Energy Production, Energy Efficiency and Energy Storage. The aim of this project is to coordinate the measures for the development of the Vaasa innovation ecosystem, to get involved in and prepare projects that are important for the development of the innovation ecosystem, and to network both nationally and especially internationally. The main goal of the city of Vaasa is to leverage the innovation ecosystem agreement especially for co-development, networking and the creation of broader ecosystem-strengthening entities. aim is to create large, impressive projects in cooperation with the private and public sectors. The aim thus is to create joint development platforms for actors, projects, and groups of companies, rapid experimentation and pilots, and to develop research infrastructure and know-how to meet the research needs of world-class energy ecosystem companies. Measures and projects are prepared and selected in cooperation with various parties, such as universities and the business community.","Ekosysteemisopimukset ovat osa hallituksen toimia, joilla Suomesta halutaan luoda vuoteen 2030 mennessä maailman toimivin kokeilu- ja innovaatioympäristö. Sopimuksilla vahvistetaan vetovoimaisten osaamiskeskittymien ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä suomalaisten toimijoiden kytkeytymistä kansainvälisiin tki-verkostoihin ja arvoketjuihin. Sopimuksilla kehitetään innovaatiotoiminnan ekosysteemejä eli tiiviitä yhteis-toimintaverkostoja, vahvistetaan osaamiskärkiä sekä lisätään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI-toiminnan) vaikuttavuutta kaupunkilähtöisesti. Vaasan innovaatiotoimintaa vahvistavan ekosysteemisopimuksen strategisena painopisteenä on Kestävät ja älykkäät energiajärjestelmät. Teknologisina osa-alueina keskitytään kehittämisalueisiin, jotka perustuvat seuraaviin EnergyVaasa -ekosysteemin kärkiosaamisiin: Älykkäät sähköverkot, Marine-ratkaisut, Kestävä energiantuotanto, Energiatehokkuus ja Energian varastointi. Tavoitteena on koordinoida Vaasan innovaatiekosysteemin kehittämisen toimenpiteitä, panostaa innovaatioekosysteemin kehittämisen kannalta merkittäviin hankevalmisteluihin sekä verkostoitua kansallisesti että erityisesti kansainvälisesti. Tavoitteena on aikaansaada yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyönä isoja, vaikuttavia hankekokonaisuuksia, jossa Vaasan kaupunki kumppaniensa kanssa toteuttavat erilaisia innovaatiotoimintaa edistäviä toimenpiteitä. Tavoitteena on synnyttää toimijoiden yhteisiä kehitysalustoja, yritysten ja yritysryhmien hankkeita, nopeita kokeiluja ja pilotteja sekä kehittää hankkeiden kautta myös tutkimusinfrastruktuuria ja osaamista sekä osaajia vastaamaan maailmanluokan energiaekosysteemin yritysten tarpeisiin. Toimenpiteet ja hankkeet valmistellaan ja valitaan yhteistyössä eri osapuolten, kuten korkeakoulujen ja elinkeinoelämän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436070","2021FI16FFPR001_A80112","SMART - Lahti Region as a smart tourist destination","SMART - Päijät-Häme älykkääksi matkailualueeksi","Finland","01/01/2023","31/08/2024",60,207387,"EUR",124432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432936","60.989808713915,25.864828651636",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Smart specialisation is the European Union's innovation policy solution to the international competition between regions. The regions have their own economic strengths, which can be used to increase competitiveness. The smart specialisation in Lahti region is spearheaded by Sport, Food and Beverage, Manufacturing and, cross-sectionally, Sustainability and Digitalisation. In terms of tourism, the Food and Beverage spearhead includes the food and beverage industry, restaurant and café business, creative activities related to food and beverage, accommodation, transport and supplementary services. The project focuses on improving the innovative and technological capabilities of companies seeking growth in international markets. The export of corporate tourism services is carried out in co-operation with the national tourist organization Visit Finland. The main goal of the project is to develop Lahti region a smart tourist destination and to ensure that the region will be a responsible tourist destination in co-operation with the businesses by the year 2025. The main goals of the project promote the achievement of the strategic goals of Finnish tourism and the smart specialisation strategy of Lahti region. Visit Finland has developed a technology: a national digital database, where Finnish tourism companies can transfer responsible tourism services in a digitally purchasable form. Visit Finland will switch to utilizing the database in its export promotion work. The project will improve the capabilities of tourism companies to adopt new technology and develop the digital skills of entrepreneurs as part of the implementation of the digital database platform. The responsibly designed export-oriented services developed by the companies involved in the project must be shaped digitally in the future. In order for DataHub to strengthen the recognition of the Lahti region as a responsible tourist destination, the database must contain enough tourism services from entrepreneurs and the services must be responsibly designed and of high quality. In the project, the contents of the tourism services provided by companies are verified in a curation process before they are accepted into the database. The project improves entrepreneurs' use of new technologies in global communication. As DataHub evolves, it enables global digital marketing and distribution channels for companies. Building digital attraction is also ecological, and a high-quality database helps cultivate the tourism image of the Lahti region towards that of a smart tourist destination. Alongside the digital channels, the project enables international media and tour operators to visit service providers in the region in order to test and present their services. Tour operators are important distribution channels alongside the digital channels. With the help of the project, companies can participate in carefully selected international fairs and workshops. These visits, along with product testing and tour operator meetings, will provide important research and testing data about the services developed. Research data is also used in advance when designing the services. When participating in international events, the goal is to stand out as a smart tourist destination. Lahti region is to be a sustainable tourism destination by 2025. Achieving that goal requires that 51% of tourism export companies in Lahti region will have achieved Visit Finland's Sustainable Travel Finland status. In the STF program, the basic starting point for tourism development is ecological, social and financial responsibility. The project promotes the progress of regional companies on the path towards sustainable tourism in terms of coaching, technological measurement methods and the development of responsible communications. In accordance with the contents of the project, a developing business sector will move Lahti region towards smart tourist destination that operates in a sustainable and digital way.","Älykäs erikoistuminen on Euroopan Unionin innovaatiopoliittinen ratkaisu alueiden kansainväliseen kilpailuun. Alueilla on omat elinkeinolliset vahvuutensa, joita hyödyntämällä kasvatetaan yhteistyössä kilpailukykyä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärjet ovat Sportti, Ruoka ja juoma, valmistus ja kärkiä poikkileikkaavasti kestävyys ja digitaalisuus. Matkailun osalta ruoka- ja juoma sekä sportti -kärjet sisältävät laajasti elintarvike- ja juomateollisuuden, ravintola- ja kahvilatoiminnan, ruokiin ja juomiin liittyviä yrityksiä luovan toiminnan sekä majoitus-, liikenne- ja oheispalveluyrityksiä. Hankkeessa keskitytään matkailun vientiyrityksien teknologisten ja digitaalisten valmiuksien parantamiseen, innovatiiviseen palveluiden kehittämiseen sekä niiden kaupallistamiseen. Yritysten matkailupalveluiden vienti toteutetaan yhteistyössä kansallisen vientiorganisaation Visit Finlandin kanssa. Hankkeen päätavoite on kehittää Päijät-Häme älykkääksi matkailun destinaatioksi vuoteen 2025. Älykäs matkailudestinaatio edellyttää maakunnan yritysten teknologisten ja digitaalisten valmiuksien parantamista, yritysten vastuullisuutta, matkailuyrityksiltä innovatiivisia digitaalisesti ja fyysisesti vähähiilisesti saavutettavia palveluita sekä yrityksille uusien monikanavaisten viestintäteknologioiden omaksumista perinteisten toimenpiteiden rinnalle. Hanke jalkauttaa Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkien sisällön kehittämistä palveluyritysten viennin osalta. Matkailuyritysten digitaalisen saavutettavuuden edistämiseksi Visit Finland on kehittänyt teknologian, kansallisen digitaalisen DataHub-tietovarannon, jonne Suomen matkailuyritysten on siirrettävä vastuullisia matkailupalveluita digitaalisesti ostettavassa muodossa. Visit Finland siirtyy vienninedistämisessä hyödyntämään tietovarantoa. Hankkeessa parannetaan matkailuyrityksien valmiuksia ottaa käyttöön uusi teknologia sekä kehitetään yrittäjien digiosaamista osana tietovarantoalustan käyttöönottoa. Hankkeessa kehittävät uudet kansainvälisille markkinoille kohdistuvat palvelut siirretään DataHubiin. Jotta DataHub vahvistaa Lahden seudun tunnettuutta älykkäänä matkailukohteena on tietovarannossa oltava riittävästi seudun matkailupalveluita, palveluiden on oltava vastuullisesti muotoiltuja ja laadukkaita. Hankkeessa varmennetaan seudun yritysten matkailupalveluiden sisältö kuratointiprosessissa ennen tietokantajärjestelmään hyväksymistä. Hanke parantaa yrittäjien uusien teknologioiden käyttöä globaalissa viestinnässä. Kehittyessään DataHub mahdollistaa yrityksille maailmanlaajuisia digitaalisia markkinointi- ja jakelukanavia. Digitaalisen vetovoiman rakentaminen on myös ekologista ja laadukas tietovaranto vie seudun matkailun mielikuvaa kohti älykästä matkailukohdetta. Hanke mahdollistaa digitaalisten kanavien rinnalla kansainvälisen median ja matkanjärjestäjien vierailut palvelutuottajien luona palveluiden testaamiseksi ja esittelyksi. Matkanjärjestäjät ovat digitaalisten kanavien rinnalla tärkeitä jakelukanavia. Hankkeen avulla yritykset osallistuvat tarkasti valittuihin kansainvälisiin messuihin ja myyntitapahtumiin. Tutustumisvierailuista, tuotetestauksista sekä matkanjärjestäjätapaamisista saadaan tärkeää tutkimus- ja testaustietoja. Myös palveluiden muotoilussa hyödynnetään etukäteen tutkimustietoa. Lahden seudun tavoitteena on olla vastuullisen matkailun kohde vuonna 2025. Tavoitteen saavuttaminen edellyttää, että 51 % Päijät-Hämeen matkailuvientiyrityksistä on saavuttanut Visit Finlandin Sustainable Travel Finland -statuksen. STF-ohjelmassa matkailun kehittämisen peruslähtökohtana on ekologinen, sosiaalinen sekä taloudellinen vastuullisuus. Hanke edistää seudun yritysten etenemistä vastuullisen matkailun polulla valmennuksen, teknologisten mittausmenetelmien sekä vastuullisen viestinnän kehittämisen osalta. Hankkeen sisällön mukaisesti kehittyäv yrityskenttä siirtää Päijät-Hämettä kohti älykästä matkailudestinaatiota, joka toimii kestävästi ja digitaalisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439895","2021FI16FFPR001_J10020","Development of robot machine","Utveckling av robotmaskin","Finland","01/06/2023","30/11/2024",70,30295,"EUR",21207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434958","63.7533827,22.7455697",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","NDK Solutions Ab specializes in electrical and automation solutions for industrial companies. We are planning to expand and innovate our business by manufacturing an industry-specific kebab robot for efficient kebab cutting in the food industry. The project aims to develop and produce a prototype using Siemens systems for programming and control. By offering a service-friendly and high-performance robot, we can help the industry increase efficiency and minimize downtime. Our goal is to become a trusted partner in automation solutions and robot manufacturing. We also have extensive experience and expertise in the food industry, continually renewing our innovative automation solutions. By providing our own products and selling robot machines for industrial use, we aim to become a leader in the field.","NDK Solutions Ab är specialiserade på el- och automationslösningar för industriföretag. Vi planerar att utvidga och förnya vår verksamhet genom att tillverka en industrianpassad kebabrobot för effektiv skärning av kebab i livsmedelsindustrin. Projektet syftar till att utveckla och tillverka en prototyp med Siemens-system för programmering och styrning. Genom att erbjuda en servicevänlig och högpresterande robot kan vi hjälpa industrin att öka effektiviteten och minska driftstopp. Vår ambition är att bli en pålitlig partner inom automationslösningar och tillverkning av robotmaskiner. Vi har också omfattande erfarenhet och kunskap inom livsmedelsindustrin och fortsätter att kontinuerligt förnya våra innovativa automatiseringslösningar. Genom att erbjuda egna produkter och sälja robotmaskiner för industrin strävar vi efter att bli ledande inom vårt område."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441871","2021FI16FFPR001_S30421","Draw and hold power for the care sector by anticipating and developing competences","Veto- ja pitovoimaa sotealalle osaamisen ennakoinnilla ja kehittämisellä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,94221,"EUR",56533,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to influence the availability of care workers now and in the future by developing anticipation, skills and cooperation in South Savo towards an ecosystem-based approach. The aim is also to increase regional traction and grip power through attractive training and career paths. The project is based on the concerns about the future of the care sector in South Savo. In Finland, there is a huge shortage of labour in the sector, which, combined with the declining attractiveness of the sector, has led to a serious situation. There has also been a decline in the number of applicants to education for several years. The project will be implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Oy (Xamk), Welfare area of Etelä-Savo (Eloisa), Etelä-Savo Education Ltd (Esedu) and the Federation of Education Municipality in Eastern Savo (Samiedu). Co-operation between different training providers and the welfare area will create a whole set of skills development in the care sector in Etelä-Savo, a knowledge ecosystem consisting of new training possibilities and working life-oriented implementation methods, a training and career path model in the health sector and anticipating training and skills needs in collaboration. The impact of the project will improve the matching of skills needs, personnel skills and training provision in the welfare area. The level of competence of the personnel in the well-being area will increase and meet the skills needs of the welfare area. Training and career paths increase the attractiveness of the sector, the regional accessibility of education and the regional traction and retention power of skilled labour. Career paths have a positive impact on employees' skills, career development and well-being at work. The welfare area of Etelä-Savo appears as an interesting employer and has a positive employer image. The project is part of a larger consortium on the future of nursing and nursing work, which operates in three provinces (South Savo, North Savo and Central Finland). Etelä-Savo focuses in particular on knowledge and education through three projects that develop guidance and support in addition to knowledge and foresight. All the projects are implemented individually but they enhance the common theme through collaboration.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa sote-alan henkilöstön saatavuuteen nyt ja tulevaisuudessa kehittämällä työvoimatarpeen ennakointia, henkilöstön osaamista ja toimijoiden yhteistyötä Etelä-Savossa kohti ekosysteemimäistä toimintamallia. Tavoitteena on myös lisätä alueellista veto- ja pitovoimaa houkuttelevien koulutus- ja urapolkujen avulla. Hankkeen taustalla on toimijoiden huoli hoiva- ja hoitoalan tulevaisuudesta Etelä-Savossa. Sote-alalla on Suomessa valtava työvoimapula, mikä yhdistettynä alan laskevaan houkuttelevuuteen on johtanut alan vakavaan tilanteeseen. Myös koulutukseen hakeutuminen on ollut laskussa jo useita vuosia. Hankkeen toteutukseen osallistuvat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa, Etelä-Savon Koulutus Oy (Esedu) ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymä (Samiedu). Eri koulutuksenjärjestäjien ja hyvinvointialueen yhteistyöllä luodaan Etelä-Savoon hoito- ja hoiva-alan osaamisen kehittämisen kokonaisuus, osaamisekosysteemi, joka koostuu tarpeita vastaavasta koulutustarjonnasta ja työelämälähtöisistä toteutustavoista, sote-alan koulutus- ja urapolkumallista sekä koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointi- ja yhteistyömallista, . Hankkeen vaikutuksesta hyvinvointialueen osaamistarpeiden, henkilöstön osaamisen ja koulutustarjonnan kohtaanto paranee. Hyvinvointialueen henkilöstön osaamistaso nousee ja se vastaa hyvinvointialueen osaamistarpeisiin. Koulutus- ja urapolut lisäävät alan vetovoimaa, koulutusten alueellista saavutettavuutta sekä osaavan työvoiman alueellista veto- ja pitovoimaa. Urapolut vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden osaamiseen, urakehitykseen ja työhyvinvointiin. Pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät tutkintokoulutukseen hakeutuvien positiivisena kehityksenä sekä koulutuksiin osallistuvan henkilöstön määränä. Etelä-Savon hyvinvointialue näyttäytyy kiinnostavana työnantajana ja sillä on positiivinen työnantajakuva. Hanke on osa laajempaa Hoito- ja hoivatyön tulevaisuus –konsortiota, joka toimii kolmen maakunnan alueella (Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Keski-Suomi). Etelä-Savossa keskitytään erityisesti osaamiseen ja koulutukseen kolmen hankkeen kokonaisuudella, joissa kehitetään osaamisen ja ennakoinnin lisäksi ohjausta ja tukea. Sisarhankkeiden avulla kehitettävä kattava ja oikea-aikainen ohjaus ja tuki eri taustaisille oppijoille täydentää osaamisen kehittämisen kokonaisuutta. Hankkeet toimivat erillisinä, mutta edistävät yhteistä teemaa ja toimivat osana isompaa ylimaakunnallista konsortiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439417","2021FI16FFPR001_A91555","Automatic Data collection for faster global growth","Kansainvälistymistä datan siivittämänä","Finland","01/12/2024","31/08/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434605","61.480698936723,24.315776295437",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project \"Automatic Data Collection for Faster Global Growth\" supports BrainBites' international expansion through an automated data collection system. The primary objective is to develop and implement a tool that accelerates and streamlines the collection of company data from the Swedish market. This automation will enable faster data updates, reduce manual labor, and improve the accuracy and currency of the information. The project also includes market research aimed at identifying the needs and preferences of the Swedish target audience to further enhance the platform's development. This project is essential for advancing BrainBites' long-term international growth strategy within the Nordic markets.","Hanke \"Kansainvälistymistä datan siivittämänä\" tukee BrainBitesin laajentumista kansainvälisille markkinoille automaattisen datankeruujärjestelmän avulla. Projektin tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön työkalu, joka nopeuttaa ja tehostaa yritystietojen keräämistä Ruotsin markkinoilta. Tämä automatisointi mahdollistaa datan nopeamman päivityksen, vähentää manuaalisen työn määrää ja parantaa tietojen ajantasaisuutta. Hanke sisältää myös markkinatutkimuksen, jolla kartoitetaan ruotsalaisen kohdeyleisön tarpeet ja toiveet alustan kehittämisen tueksi. Projekti tukee BrainBitesin pitkän aikavälin kansainvälistymisstrategiaa ja kasvua pohjoismaisilla markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437713","2021FI16FFPR001_A81771","Infrastructure Project of Uusikylä industrial area","Uudenkylän teollisuusalueen infrahanke","Finland","04/04/2025","31/12/2026",60,400000,"EUR",240000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433233","62.9757575,28.4801127",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_204","Kaavi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Uusikylä industrial area is home to Kaavi's most important companies, such as Kaavin Kivi Oy, Elemenco Oy, Stera Technologies Oy and BEVI Insulation Oy. The companies transport very heavy loads and, on the other hand, transport very large volumes. Kaavin Kivi Oy transports very heavy stone raw materials from one production facility to another and sends its products all over Finland. Elemenco Oy's products are very large spatial elements for construction. Stera Technologies Oy is a major subcontractor for the metal industry. BEVI Insulation Oy's product is a light but large volume insulation material used in civil engineering. Uusikylä industrial area has other smaller production as well, and opportunities for new, diverse business activities.","Uudenkylän teollisuusalueella toimivat Kaavin tärkeimmät yritykset kuten Kaavin Kivi Oy, Elemenco Oy, Stera Technologies Oy sekä BEVI Insulation Oy. Yritykset kuljettavat erittäin raskaita kuormia sekä toisaalta erittäin paljon tilaa vieviä kuljetuksia. Kaavin Kivi Oy kuljettaa erittäin raskaita kivi raaka-aineita tuotantolaitokseltaan toiselle sekä lähettää tuotteitaan ympäri Suomea. Elemenco Oy tuotteina ovat erittäin suuret tilaelementit rakentamiseen. Stera Technologies Oy on merkittävä metalliteollisuuden alihankkija. BEVI Insulation Oy:n tuote on kevyttä mutta paljon tilaa vievää maanrakennuksessa käytettävää eristemateriaalia. Uudenkylän teollisuusalueella on muuta pienempää tuotantoa sekä mahdollisuuksia uuteen monipuoliseen yritystoimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438804","2021FI16FFPR001_A90915","Digitalization Knorring Oy Ab","Digitaliseringsprojekt Knorring Oy Ab","Finland","01/11/2022","10/06/2025",40,155628,"EUR",62251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434093","60.292997,25.0435254",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The exceptionally long history of Knorring Oy Ab, over 130 years, have been made possible thanks to our ability to adapt to the changes in the world around us, as well as to our customers needs over time. The changes have sometimes been smaller, sometimes bigger, and one of the biggest one that now has to be dealt with is the one on digitalization. In order to make sure that our long company history will not only continue but also be a successful one, a big leap regarding digital solutions and opportunities is now necessary. Knorring plays a big part in Finnish production and manufacturing, and nowadays also as a developer of products on the environmental field, for example special designed containers for stocking of fire sensitive objects and the development of oil absorbents. The needs of our end-customers are changing and growing and we need to be able to answer to that in a proactive, knowledge based and updated way on all the platforms needed.","Under Knorrings drygt 130 verksamma år har världen förändrats många gånger, ibland mindre förändringar, andra gånger större. Genom att anpassa sig till rådande omständigheter men framför allt genom det gedigna och professionella sätt som företaget arbetar på, har verksamheten kunnat fortlöpa i generation efter generation. En av de stora förändringarna som ägt rum under de senaste 20 åren är digitaliseringen med allt vad den innebär. Genom mindre uppdateringar och framför allt genom vår förmåga att förhålla oss till omvärlden och till kunder genom vårt gedigna kunnande har verksamheten kunnat fortlöpa, men för att säkerställa en ljus framtid och för att också i fortsättningen kunna tillgodose våra kunders behov på ett effektivt sätt är en omfattande digitaliseringsprocess nu oundviklig. I och med att vi under de senaste åren i allt större utsträckning börjat ägnat oss också åt produktutveckling framför allt vad gäller den del av produktsortimentet som går under namnet miljöprodukter, är en digital omstrukturering viktig för att kunna fortsätta utveckla denna väsentliga del av verksamheten. Knorring spelar en viktig roll inom inhemsk produktion och tillverkning. Våra slutkunders behov av produktinformation och produktapplikation har ökat och kommer att fortsätta växa inom både produktutveckling och försäljning. Därför måste vi nu kunna svara på olika kundbehov på ett uppdaterat och proaktivt sätt, vilket sker genom kunskapsledning och information på rätt plattformar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442966","2021FI16FFPR001_S31540","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills","Työyhteisö+","Finland","01/10/2025","31/07/2027",60,45670,"EUR",27402,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills -project develops the developmental approach of work communities in public and third sector organizations. The project's resources are used to strengthen and develop the ability of the work communities participating in the project to renew themselves and find new ways of working together to make work more efficient, streamlined, humane, and increase productivity and well-being at work. The project is implemented as a group project of four summer universities (Tampere, Turku, Jyväskylä and Lapland), and a total of 16 public and third sector work communities belonging to the target group from four regions (Pirkanmaa, Southwest Finland, Central Finland and Lapland) will participate in the project's measures. The project's measures target a total of 320 people. The project's key development instrument is co-development coaching for work communities, which combines elements of work community supervision and development coaching that supports the work community's own ideas. The training lasts approximately 10 months and the work communities meet once a month around the theme of co-development. The project aims to achieve permanent change in the current state of the organizations. The project's resources provide guidance to the work communities in piloting new ways of operating and promoting a culture of experimentation. The goal is that after the project is completed, the organizations that participated in the project will be able to autonomously develop their own operations in a way that takes into account both the organization's need for change and the well-being of the employees and enables the employees to perform at their best. Good practices and successes from the implementation of the project will be compiled into a joint online publication, Work communities on the path of joint development - tips for developing the operating culture of public and third sector organizations, which will be distributed nationwide.","Työyhteisö+ -hankkeessa kehitetään julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden työyhteisöjen kehittävää työotetta. Hankkeen resursseilla vahvistetaan ja kehitetään hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kykyä uudistua ja löytää yhdessä uusia toimintatapoja työn tehostamiseen, sujuvoittamiseen, inhimillistämiseen sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hanke toteutetaan neljän kesäyliopiston (Tampere, Turku, Jyväskylä ja Lappi) ryhmähankkeena ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu yhteensä 16 kohderyhmään kuuluvaa julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöä neljän maakunnan (Pirkanmaa, Varsinais-Suomi, Keski-Suomi ja Lappi) alueelta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yhteensä 320 henkilöön. Hankkeen keskeinen kehittämisen instrumentti on työyhteisöille toteutettava yhteiskehittämisen valmennus, jossa yhdistetään työyhteisön työnohjauksen sekä työyhteisön omia ideoita tukevan kehittämisvalmennuksen elementtejä. Valmennukset kestävät noin 10 kuukautta ja työyhteisöt kokoontuvat kerran kuukaudessa yhteiskehittämisen teeman äärellä. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää muutosta organisaatioiden nykytilaan. Hankkeen resursseilla työyhteisöt saavat ohjausta uusien toimintatapojen pilotointiin ja kokeilukulttuurin edistämiseen. Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä hankkeeseen osallistuneet organisaatiot kykenevät autonomisesti kehittämään omaa toimintaansa tavalla, joka huomioi sekä organisaation muutostarpeen että työntekijöiden hyvinvoinnin ja mahdollistaa työntekijöiden parhaan mahdollisen työsuorituksen. Hankkeen toteutuksesta kootaan hyvät käytännöt ja onnistumiset yhteiseksi Työyhteisöt yhteisen kehittämisen polulla - vinkkejä julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden toimintakulttuurin kehittämiseen -verkkojulkaisuksi, jota levitetään valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438713","2021FI16FFPR001_A90824","Export-driven infrastructure management software product development and commercialization","Vientiin suunnatun kaupunki-infran digitalisaatiotuotteen kehitys ja kaupallistaminen","Finland","22/05/2023","31/12/2024",60,98056,"EUR",58834,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434013","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Purpose of this project is to develop new product for USA and other export markets","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa ProTiedon uusi USAn sekä muille vientimarkkinoille suunnattu tuote"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438501","2021FI16FFPR001_A90612","Palbassador Oy's product development project","Palbassador Oy:n tuotekehityshanke","Finland","22/05/2023","31/07/2024",60,100000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433821","63.772958711985,25.377667785586",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Palbassador Oy's mission is to strengthen co-operation between business-to-consumer (B2C)-companies and their customers by providing new operation models and digital tools complementing traditional digital customer loyalty programs and marketing channels. Purpose is to generate genuine benefit for both B2C-businesses and their customers, to strengthen the bond between them and to complement and challenge current means, operators and business models in the field of marketing communications. The company is applying for ELY development aid in order to launch systematic and customer oriented product development. The related project consists of planning, implementing and testing the first version of company's product and enables launch of company's effective business. The project is active in 2023-2024 and is executed mainly via purchased services.","Palbassador Oy:n tavoite on parantaa business-to-consumer (B2C)-yritysten sekä niiden asiakkaiden välistä yhteistyötä luomalla perinteisten digital kanta-asiakasohjelmien ja markkinointikanavien rinnalle uudenlaisia toimintamalleja ja digitaalisia työkaluja. Tarkoitus on hyödyttää aidosti sekä B2C-yrityksiä että niiden asiakkaita, tiivistää näiden tahojen välisiä suhteita ja täydentää sekä haastaa nykyisiä markkinointiviestinnän keinoja, toimijoita sekä liiketoimintamalleja. Yritys hakee yrityksen kehittämisavustusta yrityksen asiakaslähtöisen tuotekehityksen käynnistämiseksi. Hanke koostuu yrityksen ensimmäisen tuoteversion toteutuksesta sekä siihen liittyvistä tehtäväkokonaisuuksista. Hankkeen toteuttaminen mahdollistaa yrityksen varsinaisen liiketoiminnan käynnistämisen. Hanke toteutetaan pääosin ostopalveluina vuosina 2023-2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439705","2021FI16FFPR001_A91843","Innovative service solutions for digital ecosystems in agricultural sector","Maatalouden digitaalisten ekosysteemien innovatiiviset palveluratkaisut - HAMK","Finland","01/01/2026","31/03/2028",60,72023,"EUR",43214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.8200284,23.7624546",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_834","Tammela",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Tomorrow’s agriculture will be radically different from today - it will be a combination of advanced technology, innovative business models and sustainable practices. Digital ecosystems in agriculture offer a wide range of service opportunities and business models in which data plays a central role. At the same time, ecosystems provide a platform for the cooperation of different actors and for the development of common solutions, which promotes the digitalization of the entire agricultural sector. This project aims to respond to the central challenges of the agricultural operating environment and to understand the cause-and-effect relationships that prevent the full utilization of digitalization. The goal is to promote the transition of agriculture towards more digital and automated methods of operation, and at the same time improve the sustainability, competitiveness and efficiency of agriculture.","Tulevaisuuden maatalous tulee olemaan radikaalisti erilaista kuin tänään – se on yhdistelmä edistyksellistä teknologiaa, innovatiivisia liiketoimintamalleja ja kestäviä toimintatapoja. Maatalouden digitaaliset ekosysteemit tarjoavat laajan kirjon palvelumahdollisuuksia ja liiketoimintamalleja, joissa data on keskeisessä roolissa. Samalla ekosysteemit tarjoavat alustan eri toimijoiden yhteistyölle ja yhteisten ratkaisujen kehittämiselle, mikä edistää koko maatalouden digitalisaatiota. Hanke pyrkii vastaamaan maatalouden toimintaympäristön keskeisiin haasteisiin ja ymmärtämään syy-seuraus-suhteita, jotka estävät digitalisaation täysimittaisen hyödyntämisen. Tavoitteena on edistää maatalouden siirtymää kohti digitaalisempia ja automatisoidumpia toimintatapoja, ja samalla parantaa maatalouden kestävyyttä, kilpailukykyä ja tehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436514","2021FI16FFPR001_A80556","Häme Smart growth","Häme Smart Growth","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,250071,"EUR",150043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433083","60.9928787,24.4590243",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Toimitetaan myöhemmin","Kanta-Hämeen ja erityisesti Hämeenlinnan seudun elinvoima ja TKI- toiminta on laskenut viimeisten vuosien aikana (Elinvoimatilastot/Tilastoaamu 7.11.22). Toimialojen tuottavuus on laskenut, työpaikkaomavaraisuus on heikkoa ja haasteita on myös osaamisen näkökulmasta. Suomessa talous eli BKT kasvaa n. 1,5% tänä vuonna. Alueemme kokonaiskehitys on huolestuttavaa, jäämme jälkeen maamme keskimääräisestä talouskasvusta, eikä se selity toimialajakaumalla. Yrityskentälle on tarjolla useita kasvun- ja kansainvälistymisen sekä rahoituspalveluita. Huolimatta tarjolla olevista palveluista on tunnistettu (mm. Yrityshaavi-kysely/2022, Linnan Business Turnajaiset-ohjelma) että moni kasvu- ja kansainvälistymishaluinen yritys on kuitenkin väliinputoaja tarjolla olevista palveluista tai heiltä puuttuu tarvittavat resurssit ja valmiudet uusien, kestävien palvelu- ja / tai tuoteinnovaatioiden tunnistamiseksi ja systemaattiseksi edistämiseksi kansainvälisille markkinoille saakka. Lisäksi erittäin merkityksellisen haasteen tuo kansainvälistymiseen liittyvät mahdollisuudet (geopoliittinen tilanne) ja verkostojen hajanaisuus. Häme smart growth –hankkeessa pureudutaan näihin haasteisiin kehittämällä yrityskentälle muotoiltuja palvelu- valmennuskokonaisuuksia edistämään kestävien tuote- ja palveluinnovaatioiden tunnistamista, kansainvälisessä kaupassa huomioitavia kestävyyteen, tekijäoikeuksiin sekä digitalisaatioon liittyviä ratkaisuja ja tekijöitä sekä kansainvälisten verkostojen rakentamiseen liittyviä räätälöityjä ratkaisuja yhteistyössä Hämeen ammattikorkeakoulun International Business -koulutusvastuun sekä Eurooppa RUN -yliopistoverkoston kanssa. Lisäksi hanke tukee ylimaakunnallisilla kehittämistoimenpiteillään Kanta-Hämeen sekä Pirkanmaan elinvoiman vahvistumista, yrityskentän uusiutumista, tki-toiminnan kasvua ja kokeilukulttuuria sekä kansainvälisten verkostojen vahvistumista edistämään pk-sektorin yritysten kestävää kansainvälistymistä. Hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Tuote- ja palveluinnovaatioiden kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille ja yritysten innovaatio- ja kansainvälistymisedellytysten parantaminen 2. Yritysekosysteemin rakentaminen tukemaan yritysten yhteiskehittämistä ja vertaisoppimista sekä kytkeytymistä isompiin ekosysteemeihin 3. Oppilaitosten, opiskelijoiden ja yritysten yhteiskehittämistä ja kansainvälistymistä tukevan toimintamallin kehittäminen Hankkeessa rakennetaan kokeilujen kautta Kanta-Hämeen innovatiivisille yrityksille kahden tason Kestävän kansainvälisen kasvun –konsepti, joka jaetaan kahteen työpakettiin yritysten valmiuksien, tuote- tai palveluinnovaation kehitystason ja kv-edellytysten mukaisesti. Konseptissa asiantuntijat valmentavat yrityksiä kohti innovaatioiden kaupallistamista kansainvälisille markkinoille ja HAMK:in kv-opiskeljat täydentävät palvelukonseptia monipuolisilla yrityskohtaisilla palveluilla. Hankkeessa kokeillaan räätälöityjä suunnittelusprinttejä sekä kansainvälistymisen ja innovaatioiden kaupallistamisen ratkaisuja mikro- ja pk-sektorille. Konseptin kytkeytyessä jatkossa laajempaan Linnan Business Turnajaiset - ohjelmakokonaisuuteen, alueelle syntyy innovaatioiden kehittämisen ja kaupallistamisen polku, jossa yrityksiä autetaan ideavaiheesta kansainväliseen kasvuun saakka. Pitkällä aikavälillä tämä tulee näkymään uusien innovatiivisten yritysten määrässä, yritysten liikevaihdon kasvuna ja elinvoiman monipuolistumisena. Lisäksi hankkeen aikana edistetään yritysten välistä verkottumista ja kytkeytymistä erilaisiin ekosysteemeihin sekä luodaan puitteet yritysten ja opiskelijoiden yhteiskehittämiselle ja yritysten liiketoiminnan verkottumiselle. Koulutussektorin ja elinkeinoelämän yhteistyö tiivistyy ja paranee. Kehitetty yhteiskehittämisen malli ja yritysten yhteistyö keskenään sekä oppilaitoksen kanssa lisäävät uusien innovaatioiden syntyä, luovat uusia työpaikkoja ja mahdollisuuksia opiskelijoille uusiin työpaikkoihin alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440421","2021FI16FFPR001_J10546","Itula EnergySystem","Itula EnergySystem","Finland","02/01/2024","31/12/2025",70,227564,"EUR",159295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435187","61.2628102,28.9735457",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_700","Ruokolahti",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The energy market is in transition. A cost-effective and transformation-flexible distribution system is the answer to reducing energy use without compromising comfort. The panel system is suitable for both the new and renovation market, from single-family houses to hospital buildings. The panels also meet future needs related to aesthetics, health and indoor air conditions. The change of gas and other fossil energies to renewable energies offers the panel system a great place as their low heat distribution system. Itula's ceiling radiant panels meet the need when moving from high-temperature terminals to lower design temperatures. Transitioning from fossil fuels requires a change in the heat distribution room, as well as renewal of the terminal equipment through the new dimensioning temperatures. The goal of the project is to develop a \"turnkey\" business model for delivering an energy-efficient living and working environment to the customer. The business model will combine functions that the customer previously had to order separately from separate operators, which has significantly raised the threshold for purchasing. The introduction of new building technologies and their integration into old systems is a complex process and also requires a lot of know-how and project management from the purchaser. Energy efficiency and stricter emission requirements increase automation, the management of which requires that one entity is responsible for the whole delivery instead of separate deliveries. Our concept enables the introduction of new energy-efficient systems on the public and private side, making the procurement process easier for the end customer. The goal is to create a new market for radiant ceiling panel technology and a new sales channel both in Finland and through dealers in other parts of Europe.","Energiamarkkinat on murroksessa. Kustannustehokas ja muuntojoustava jakelujärjestelmä on vastaus energiankäytön vähentämiseen mukavuudesta tinkimättä. Paneelijärjestelmä sopii sekä uudis- että saneerausmarkkinalle, omakotitaloista sairaalarakennuksiin. Paneelit täyttävät myös esteettiset-,terveyteen ja sisäilmaolosuhteisiin liittyvät tulevaisuuden tarpeet. Kaasun ja muiden fossiilisten energioiden vaihtuminen uusiutuviin energioihin tarjoaa paneelijärjestelmälle loistavan paikan niiden matalalämpöjakelujärjestelmänä. Itulan kattosäteilijät vastaavat tarpeeseen siirryttäessä korkealämpötilapäätelaitteista matalampiin mitoituslämpötiloihin. Fossiilisista polttoon perustuvista polttoaineista siirtyminen vaatii lämmönjakohuoneen muutoksen, sekä uusien mitoituslämpötilojen kautta myös päätelaitteiden uusimisen. Hankkeessa on tavoitteena kehittää ”avaimet käteen” tyyppinen liiketoimintamalli energiatehokkaan asuin- ja toimintaympäristön toimittamiseksi asiakkaalle. Liiketoimintamalli tulee yhdistämään toimintoja jotka asiakas on aikaisemmin joutunut tilamaan erikseen erillisiltä toimijoilta, joka on nostanut merkittävästi ostamisen kynnystä. Uusien taloteknisten teknologioiden käyttöönotto ja niiden integrointi vanhoihin järjestelmiin on monimutkainen prosessi ja vaatii myös hankkijalta paljon teknistä osaamista ja projektinhallintaa. Energiatehokkuus ja päästövaatimusten kiristyminen lisäävät automaatiota, jonka hallinta edellyttää, että toimituskokonaisuudesta vastaa yksi taho erillisten toimitusten sijaan. Konseptimme (Itula EnergySystems) mahdollistaa uusien energiatehokkaiden järjestelmien käyttöönottoa julkisella ja yksityisellä puolella, tekemällä hankintaprosessista helpomman loppuasiakkaalle. Tavoitteena on luoda säteilijöille uutta markkinaa ja uusi myyntikanava niin kotimaassa kuin jälleenmyyjien kautta myös muualla Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436645","2021FI16FFPR001_A80688","Digital Health Knowledge network","Digitaalisen terveyden & hyvinvointiteknologian osaamisverkosto (DTHOSVE)","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,39389,"EUR",23633,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project's activities will accelerate national innovation activities and builds a cross-regional Digital Health Knowledge Network development agenda, which will pave the way for a new type of focused cooperation in Finland and internationally. The project creates a basis for a new thematic cooperation and digital health knowledge network structure. The project defines the vision, mission and principles of network management as well as the elements of network cooperation, defines the targeted tasks of the knowledge network and creates a strategy for international cooperation. The project complements the innovation ecosystem agreements and provides an opportunity to strengthen national and international cooperation and to combine expertise and innovation practices from five regions in Finland. The project will create the conditions for accelerating the dissemination of good practices and experiences, the creation of internationally funded joint projects and the growth of cross-border RDI investment. Networked forms of cooperation can be widely used in regional ecosystems. The actors identified during the project from different areas of expertise will enable the construction of new RDI partnerships and cooperation.","Hankkeen toimilla vauhditetaan kansallista innovaatiotoimintaa ja rakennetaan ylimaakunnallinen Digitaalisen terveyden ja terveysteknologian osaamisverkoston kehittämisagenda, mikä viitoittaa tietä uudentyyppiseen fokusoituun yhteistyöhön Suomessa ja kansainvälisesti. Hanke luo pohjan uudelle temaattiselle yhteistyölle ja digitaalisen terveyden osaamisverkostorakenteelle. Hankkeessa määritellään osaamisverkoston visio, missio ja verkostojohtamisen periaatteet sekä verkostoyhteistyön elementit, määritellään osaamisverkoston kohdennetut tehtävät sekä luodaan osaamisverkostolle kansainvälisen yhteistyön strategia. Hanke täydentää innovaatioekosysteemisopimuksia ja tarjoaa mahdollisuuden kansallisen ja kansainvälisen yhteistyön vahvistamiseen sekä yhdistämään useiden alueiden paikallista osaamista. Hanke luo edellytykset nopeuttaa hyvien käytäntöjen ja kokemusten levittämistä, kansainvälisesti rahoitettavien yhteishankkeiden luomista ja rajat ylittävien TKI-investointien kasvua. Verkostomaiset yhteistyön muodot voidaan ottaa käyttää laajasti alueiden ekosysteemeissä. Hankkeen aikana identifioidut toimijat eri osaamisalueilta mahdollistaa uusien TKI-partnerisuuksien ja yhteistyön rakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437806","2021FI16FFPR001_A81863","Adaptation and land use planning strategies for black shale areas in a changing climate","Sopeutumiskeinoja mustaliuskealueiden maankäyttöön muuttuvassa ilmastossa (SOLMU)","Finland","01/01/2026","31/12/2028",60,236184,"EUR",141710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.6281839,26.9486355",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The bedrock of southwestern Lapland, Kainuu and Oulu region naturally contains black shales and other rock and soil types containing sulphur and heavy metals. Land use, such as peatland drainage and infrastructure construction, exposes sulphur-containing rocks and soils to oxygen or surface water, leading to acidification, and dissolution and transport of harmful metals into waterways. Climate change increases these land use risks, as warming, increased precipitation and extreme weather events accelerate black shale-related acidification and the transport of harmful substances. Climate risks are reflected for example in drained peatland forests located in black shale areas, and in the consideration of their restoration in accordance with the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The impact of climate change in black shale areas is an unexplored area and requires adaptation measures in planning and implementation of land use and restoration solutions. Preparation for the adverse effects of climate change in land use planning of black shale areas requires knowledge of their location and possible concentrations of harmful substances. The adverse effects of black shales and black shale impacted soils are currently assessed in various land use projects, in issuing environmental permits and in land use planning. Ability to distinguish areas where the risk of environmental deterioration is elevated should be a priority. However, there are currently no common guidelines for site-specific localization or risk assessment of black shales to guarantee uniform and reliable basis for decision-making and risk management that accounts for climate change. There is also relatively little monitoring data on their environmental impacts at different types of land use sites. The impacts can be assessed with geochemical research of soils and surface water, supplemented with studies of aquatic sediments, that reflect wide catchment areas and enable an impact assessment in the light of historical land use, which can be valuable when long-term or continuous monitoring of water quality has not been carried out. This project focuses on identifying the occurrence of black shales and determining their contaminant concentrations and acid production capacity in rock, soil and surface waters. In addition, the impact of contaminant sources originating from black shales on river and stream sediments and the leaching losses of suspended solids, nutrients and heavy metals from newly restored peatland forests and their retention capacity of constructed wetlands will be assessed. The methods used include targeted geophysical field measurements, surface geochemistry and sediment sampling and analysis experiments, and field and laboratory experiments on peatlands. The project will create operating models and develop cost-effective and appropriate methods that will help land use planners and operators to identify black shales and their environmental impacts and manage the risks arising from black shales in a changing climate. The results can be widely used in land use planning and land construction or land cultivation, as well as in national application of the EU Soil Health Law and in planning the implementation of the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The project results and the resulting risk management guidelines will actively influence decision-making, regional planning and land use in the black shale areas, reducing adverse impacts on the environment, biota and people living in the areas. Part of the results is a risk management guideline that also takes into account the impact of climate change on the observed environmental and health risks and provides recommendations for avoiding potential adverse impacts from land use in the long term.","Etelä-Lapin, Kainuun ja Oulun seudun kallioperässä esiintyy luontaisesti mustaliuskeita ja muita rikkiä ja raskasmetalleja sisältäviä kivi- ja maalajeja. Maankäytön kuten metsäojitusten ja infrarakentamisen yhteydessä rikkipitoinen maa-aines joutuu kosketuksiin hapen tai pintavesien kanssa aiheuttaen happamoitumista ja haitallisten metallien liukenemista ja kulkeutumista vesistöihin. Ilmastonmuutoksen seurauksena mustaliuskealueiden maankäytöstä aiheutuvat riskit Pohjois-Suomessa tulevat edelleen lisääntymään, sillä lämpeneminen, sadannan kasvu ja sään ääri-ilmiöiden yleistyminen kiihdyttävät mustaliuskeperäistä happamoitumista ja haitta-aineiden kulkeutumista. Ilmastoriskit heijastuvat esimerkiksi mustaliuskealueilla sijaitseviin ojitettuihin suometsiin ja niiden ennallistamisen harkintaan EU:n ennallistamisasetuksen (EU 2024/1991) tavoitteiden mukaisesti. Ilmastonmuutoksen mukanaan tuoma vaikutus mustaliuskealueilla on tutkimaton osa-alue ja vaatii sopeutumiskeinoja maankäytön ja ennallistamisratkaisujen suunnittelussa ja toteutuksessa. Jotta ilmastonmuutoksen haittavaikutuksiin mustaliuskealueilla voidaan varautua maankäyttömuotoja suunniteltaessa ja vesistökuormitusta alennettaessa, tulee niiden sijainti ja mahdolliset haitta-ainemäärät tuntea. Mustaliuskeiden ja niiden läheisyydessä esiintyvän maaperän mahdollisia haittavaikutuksia arvioidaan nykyisin erityyppisissä maankäytön hankkeissa, ympäristöluvituksessa ja kaavoituksessa. Erityisesti kaavoituksessa tulisi voida erottaa alueet, joilla riski ympäristön tilan heikentymiseen on kohonnut. Mustaliuskeiden kohdekohtaiseen paikantamiseen tai riskien arvioimiseen ei kuitenkaan ole tällä hetkellä yleisesti käytössä olevia ohjeita, joilla taattaisiin yhdenmukaiset ja luotettavat lähtötiedot päätöksenteon pohjaksi ja ilmastonmuutoksen huomioivaan riskien hallintaan. Mustaliuskeiden ympäristövaikutuksista erityyppisillä maankäytön kohteilla on myös vain vähän seurantatietoa. Vaikutuksia voidaan arvioida maaperän ja vesistöjen geokemiallisella tutkimuksella, mitä voidaan täydentää vesistösedimenttien geokemian analyyseillä, sillä ne heijastavat laajaa vaikutusaluetta ja mahdollistavat myös vaikutusten arvioinnin historiallisten tilanteiden valossa, mikäli pitkäaikaista tai jatkuvatoimista vedenlaadun seurantaa ei ole tehty. Tässä hankkeessa keskitytään mustaliuskeiden esiintymisen kohdekohtaiseen tunnistamiseen ja niiden haitta-ainepitoisuuksien ja hapontuottokyvyn määrittämiseen kalliossa, maaperässä ja pintavesissä. Lisäksi arvioidaan mustaliuskeista peräisin olevien haitta-aineiden vesistövaikutuksia sekä kiintoaineen, ravinteiden ja metallien huuhtoutumista suometsistä ja niiden pidättymistä rakennettuihin vesiensuojelukosteikkoihin. Käytettäviä menetelmiä ovat kohteelliset geofysiikan maastomittaukset, pintageokemian ja vesistösedimenttien näytteenotto- ja analysointi sekä turvemaiden kenttä- ja laboratoriotutkimukset. Hankkeen tuloksena luodaan kokonaisvaltainen riskinhallintamalli sekä kehitetään edullisia ja tarkoituksenmukaisia menetelmiä, jotka auttavat maankäytön suunnittelijoita ja toimijoita tunnistamaan mustaliuskeita ja niiden ympäristövaikutuksia sekä hallitsemaan mustaliuskeista aiheutuvia riskejä muuttuvassa ilmastossa. Tuloksia voidaan hyödyntää laajasti maankäytön suunnittelussa, maarakentamisessa tai maanmuokkauksessa, kansallisesti EU:n valmisteilla olevan maaperän seurantaa koskevan lain (Soil Monitoring Law) soveltamisessa sekä EU:n ennallistamisasetuksen toteutuksen suunnittelussa (EU 2024/1991). Hankkeen tulokset ja lopputuloksena syntyneet riskinhallintaohjeet vaikuttavat aktiivisesti päätöksentekoon, aluesuunnitteluun sekä mustaliuskealueiden maankäyttöön vähentäen haitallisia vaikutuksia ympäristöön, eliöstöön sekä alueilla asuviin ihmisiin. Osana tuloksia on riskinhallintaopas, joka huomioi myös ilmastonmuutoksen vaikutuksen havaittuihin ympäristö- ja terveysriskeihin ja antaa suosituksia maankäytöstä mahdollisesti syntyvien haitallisten vaikutuksien välttämiseksi pitkälläkin aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439605","2021FI16FFPR001_A91743","Utilizing AI to Optimize Operations","K-A 2.0 kehityshanke 1.0","Finland","01/04/2025","31/01/2026",60,43243,"EUR",25946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434753","65.726536533252,24.59520302053",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project aims to implement a system that strongly utilizes artificial intelligence, AI, to optimize and support the company's daily operations by leveraging available data. The goal is to optimize customer experience, sales and marketing, material flows, staffing, and inventory management. AI can be utilized in onboarding, management, and product development. The system is scalable to various operating environments and industries.","Hankkeen tavoiteena on toteuttaa järjestelmä, joka hyödyntää vahvasti tekoälyä yrityksen päivittäisten toimintojen optimoimiseksi sekä tueksi hyödyntäen saatavilla olevaa dataa. Tavoite on optimoida asiakaskokemusta, myyntiä ja markkinointia, materiaalivirtoja, miehitystä sekä varastonhallintaa. Tekoälyä voi hyödyntää perehdytyksessä, johtamisessa ja tuotekehityksessä. Järjestelmä on skaalattavissa erilaisiin toimintaympäristöihin sekä toimialoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441607","2021FI16FFPR001_S30157","Strong daily life","Vahva arki- arjen sankarit ravitsemusterveyden ja terveellisten elintapojen edistäjänä","Finland","01/03/2023","30/04/2026",60,71727,"EUR",43036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433101","65.156604675928,25.962184752749",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In Northern Ostrobothnia, the long-term trend of poverty has been rising since 2014 (Diak, Poverty in Finland). The problems related to poverty accumulate for population groups in a vulnerable position and at risk of social exclusion. Problems appear e.g. as unhealthy lifestyles, lower ability to work and function, and long-term unemployment. The corona pandemic has further weakened the situation. The goal of the project is to reach people who are in a vulnerable position and at risk of social exclusion. Collaboration on multi-functional network aims to develop for them a model of lifestyle guidance that supports their work and functional capacity, and thus promote their employment opportunities. In addition, the goal is to improve the skills of rehabilitative work activities professionals and social rehabilitation professionals in lifestyle guidance. The model that is being developed in this project, will be build as part of the Northern Ostrobothnia well being services county’s model and services, that aim to increase the ability of work. The goal is to develop multi-functional cooperation. Cooperation is carried out with professionals from rehabilitative work and social rehabilitation, employment services, sports services and social and health services and organizations. The project's operation will take into account the changing operating environment, as the Northern Ostrobothnia welfare area well being services county will start in early 2023 and employment services organizing responsibility will be transferred to municipalities in early 2024. The project aims to support the work and functional capacity of people who are in a vulnerable position and at the risk of social exclusion. Sufficient and proper support encourages the transition to work and education paths and helps to integrate the society. Employment is also being supported through information sessions that are a part of the coaching. In addition the project charts the possibilities of competence marks in promoting employment. As a result of the project the lifestyle management guidance skills of the professionals is being developed. They receive new tools and methods which they can utilize. Co-operation improves as the rehabilitative work activities professionals and social rehabilitation professionals become as a part of the already excisting, regional network of lifestyle guidance professionals. The result of the project is a Well being Into Everyday Life -coaching, that is based on the group activity models developed in the Everyday heroes, men in shape and on the path to employment project (S21866) implemented in 2020-2022. This coaching is implemented in face-to-face groups and as online coaching. Online coaching utilizes existing digital platforms and applications, e.g. Omaolo and Terveyskylä. By offering both local and online coaching, equal accessibility of the service is ensured and the service that best suits everyone is enabled. Online coaching will be connected to the electronic counseling and transaction platform of the North Ostrobothnia well being services county welfare area, making it part of a wider service offering. Other results of the project are a service tray for lifestyle guidance, a training tray for professionals in lifestyle guidance and a multi-functional cooperation network for lifestyle guidance.","Pohjois-Pohjanmaalla huono-osaisuuden pitkäaikainen trendi on ollut nouseva vuodesta 2014 (Diak, huono-osaisuus Suomessa). Huono-osaisuuteen liittyvät ongelmat kasautuvat haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä oleville väestöryhmille. Ongelmat näyttäytyvät mm. epäterveellisinä elintapoina, heikompana työ- ja toimintakykynä sekä pitkäaikaistyöttömyytenä. Koronapandemia on heikentänyt entisestään tilannetta. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä olevia henkilöitä ja kehittää heille yhdessä monitoimijaisen verkoston kanssa työ- ja toimintakykyä tukeva elintapaohjauksen toimintamalli sekä siten edistää heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Lisäksi tavoitteena on parantaa kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen ammattilaisten osaamista elintapaohjaamisessa ja ravitsemusterveyden edistämisessä. Tässä hankkeessa kehitettävä toimintamalli rakennetaan osaksi Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen työkyvyn tuen toimintamallia ja palveluja. Tavoitteena on kehittää monitoimijaista yhteistyötä. Yhteistyötä tehdään kuntouttavan työtoiminnan, sosiaalisen kuntoutuksen, TE- ja työllisyyspalvelujen, liikuntapalvelujen sekä sosiaali- ja terveyspalvelujen ja järjestöjen ammattilaisten kanssa. Hankkeen toiminnassa huomioidaan muuttuva toimintaympäristö Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen käynnistyessä vuoden 2023 alussa ja TE-palvelujen siirtyessä kuntien järjestämisvastuulle vuoden 2024 alussa. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä. Riittävä, oikeanlainen ja oikea-aikainen tuki edistävät siirtymistä työmarkkinoille ja koulutuspoluille sekä kiinnittymistä yhteiskuntaan. Työllistymiseen tarvittavaa osaamista tuetaan työllistymistä edistävillä infoilla, jotka ovat osa työ- ja toimintakykyä tukevaa valmennusta. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuutta osaamismerkkien käyttöön työllistymisen edistämisessä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena ammattilaisten elintapaohjausosaaminen kehittyy. He saavat käyttöönsä uusia työvälineitä ja menetelmiä. Yhteistyö eri toimijoiden välillä paranee, kun kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen ammattilaiset tulevat osaksi olemassa olevaa, alueellista elintapaohjauksen ammattilaisverkostoa. Hankkeen tuloksena syntyy Hyvinvointia arkeen -valmennus, joka pohjautuu vuosina 2020-2022 toteutetun Arjen sankarit, miehet kuntoon ja työllistymisen polulle -hankkeessa (S21866) kehitettyihin ryhmätoimintamalleihin. Tätä valmennusta toteutetaan lähiryhmissä ja verkkovalmennuksena. Verkkovalmennuksessa hyödynnetään olemassa olevia digitaalisia alustoja ja sovelluksia, esim. Omaolo ja Terveyskylä. Tarjoamalla sekä lähi- että verkkovalmennusta varmistetaan palvelun yhdenvertainen saavutettavuus ja mahdollistetaan jokaiselle parhaiten sopiva palvelu. Verkkovalmennus liitetään Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen sähköisen neuvonnan ja asioinnin alustalle, jolloin se on osa laajempaa palvelutarjontaa. Muita hankkeen tuloksia ovat elintapaohjauksen palvelutarjotin, ammattilaisten elintapaohjauksen koulutustarjotin ja monitoimijainen elintapaohjauksen yhteistyöverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441096","2021FI16FFPR001_J11222","Establishing the ecosystem of the Koivuranta industrial area","Koivurannan teollisuusalueen ekosysteemin jalkauttaminen","Finland","01/11/2024","31/03/2026",70,96297,"EUR",67408,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433201","62.885633915931,24.773067093135",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose is to continue the implementation and development of the RDI ecosystem created in the Puulaakso TKI innovation ecosystem project. In the project, the top points of the ecosystem (green local energy, digital/artificial intelligence to support development, services that serve and support the region) are specified and developed further. The project will also find out the excellence factors of the Puulaakso and Koivuranta industrial areas and find out what things should be developed in the areas in the future in order to improve the functioning of the business ecosystem. The purpose is also to look into the future and make a preliminary development package (roadmap) for the area, with the help of e.g. R&D activities, new services, new products, new technology can be used in the best possible way to develop the region. This is strongly related to e.g. hydrogen gas transmission networks, various battery technologies, etc. entities.","Tarkoituksena on jatkaa Puulaakson TKI -innovaatioekosysteemi -hankkeessa luodun TKI ekosysteemin jalkauttamista ja kehittämistä. Hankkeessa täsmennetään ekosysteemin kärkiä (vihreä lähienergia, digitalous/tekoäly kehityksen tukena, aluetta palvelevat ja tukevat palvelut) ja kehitetään niitä eteenpäin. Hankkeessa selvitetään myös Puulaakson - sekä Koivurannan teollisuusalueen erinomaisuustekijät ja selvitetään, mitä asioita alueilla tulisi kehittää jatkossa, jotta yritysekosysteemin toiminta paranisi. Tarkoituksena on myös katsoa tulevaisuuteen ja tehdä alustava alueen kehittämiskokonaisuus (roadmap), jonka avulla mm. TKI -toimintaa, uusia palveluita, uusia tuotteita, uutta teknologiaa voidaan parhaalla mahdollisella tavalla hyödyntää alueen kehittämiseksi. Tähän liittyy vahvasti mm. vetykaasun siirtoverkot, erilaiset akkuteknologiat yms. kokonaisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438736","2021FI16FFPR001_A90847","Development of new technology for the international market","Uuden teknologian kehittäminen kv-markkinoille","Finland","01/09/2023","30/11/2024",60,94456,"EUR",56674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434036","60.4142126,21.8949365",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The company develops an innovative technology for the fermentation process of bacterial strains.","Yritys kehittää innovatiivisen teknologian bakteerikantojen fermentointiprosessille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440515","2021FI16FFPR001_J10640","BIOTUTO - Cooperation boosts recycled nutrients and local bioenergy production","BIOTUTO - Yhteistyöllä nostetta kierrätysravinteisiin ja paikalliseen bioenergian tuotantoon","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,144564,"EUR",101195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the BIOTUTO project is to promote on the countryside new business opportunities, which are related to the handling, acquisition and use of biomasses. In the project value chains, the different actors' roles and earnings logic are studied. The factors which affect the profitability of the operation are examined through the bio terminal from field to the end users of the refined bioenergy are highlighted. Furthermore, the model of the energy self-sufficient and carbon neutral farm is developed including pilot testing in Finland’s conditions. In the project the region of Nivala-Haapajärvi serves as the case area where there are several biogas plant investments are being planned. Nivala and nearby municipalities have an exceptionally large amount of raw material potential (sludge, sustainable field biomass, industrial side streams) for the production of biogas and biofuels. About 950 farms operate in the area, which produce biomass of both plant and animal origin, which is suitable as a raw material for energy production and fertilizers. The project supports biogas investments of various sizes by finding out the availability of raw material, related logistics and contract models. In addition, the area has potential for use, e.g. for the utilization and processing of methane and hydrogen as a fuel for low-emission industry and transport, and for the use of biogas production. In the project, the possibilities of increasing the efficiency of the production and distribution of recycled nutrients and bioenergy in bio-terminals will be investigated in particular through joint logistics solutions, e.g. intermediate storage, separation, transport through utilizing the production facilities of closed farms. We will examine how the processing of biomaterials and contracting services create new job opportunities, e.g. for machinery contracting companies suffering from the cessation of peat production. In the project, in order to determine the value and pricing of recycled nutrients, as well as to define the cost structure, cultivation experiments are carried out in order to instruct the end users on the yield potential and the use of new fertilizer products. Communication of the results is done during the project using hybrid events, social media channels, and live monitoring in real time. The project results are available and applicable in North Ostrobothnia and all of Finland. As a result of the project, cooperation between education and municipalities also increases in relation to bioenergy production and nutrient recycling.","BIOTUTO-hankkeen tavoitteena on edistää biomassojen käsittelyyn, hankintaan ja käyttöön liittyviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia maaseudulla. Hankkeessa tarkastellaan arvoketjuja pellolta bioterminaalien kautta jalostetun bioenergian loppukäyttäjille, eri toimijoiden rooleja ja ansaintalogiikkaa sekä toiminnan kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä.Lisäksi Biotuto-hankkeessa kehitetään Suomen olosuhteissa energiaomavaraisen hiilineutraalin maatilan mallia ja käynnitetään pilotointikokeilu tilalla. Case-alueena hankkeessa toimii NIvala-Haapajärven seutu, jonne on suunnitteilla useita biokaasulaitoksia. Nivalassa ja lähikunnissa on poikeuksellisen runsaasti raaka-ainepotentiaalia (lietteet, kestävät peltobiomassat, teollisuuden sivuvirrat) biokaasun ja biopolttoaineiden tuotantoon. Alueella toimii noin 950 maatilaa, jotka tuottavat sekä kasvi- että eläinperäistä biomassaa, joka soveltuu energiatuotannon ja lannoitteiden raaka-aineeksi. Hanke tukee erikokoluokan biokaasuinvestointeja selvittämällä raaka-aineen saatavuutta, siihen liittyvää logistiikkaa sekä sopimusmalleja. Lisäksi alueella on käyttöpotentiaalia mm. metaanin ja vedyn hyödyntämiseen ja jalostamiseen vähäpäästöisen teollisuuden ja liikenteen polttoaineena sekä biokaasun tuotannon rejektien lannoitus- ja kuivikekäyttöön. Hankkeessa selvitetään erityisesti kierrätysravinteiden ja bioenergian tuotannon ja jakelun tehostamismahdollisuuksia bioterminaaleissa yhteisten logistiikkaratkaisujen mm. välivarastointi, separointi, kuljetukset kautta hyödyntäen lopettaneiden maatilojen tuotantotiloja. Hanke tarkastelee, miten biomateriaalien käsittely ja urakointipalvelut luovat uusia työmahdollisuuksia mm. turvetuotannon lopettamisesta kärsiville koneurakointiyrityksille. Hankkeessa tehdään kierrätysravinteiden arvon määrityksen ja hinnoittelun sekä kustannusrakenteen määrittelyä varten myös kasvatuskokeita sadontuottopotentiaalin ja uusien lannoitevalmisteiden käytön ohjeistamiseksi loppukäyttäjille. Tulosten viestintää tehdään hankeaikana hybriditilaisuuksien, some-kanavien ja liveseurantojen avulla reaaliaikaisesti. Hanketulokset ovat käytettävissä ja sovellettavissa Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. Hankkeen lopputuloksena myös yhteistyö koulutuksen ja kuntien välillä lisääntyy bioenergian tuotantoon ja ravinteiden kierrätykseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441118","2021FI16FFPR001_J11244","Nive Forms","Nive Forms","Finland","19/08/2024","19/06/2025",70,26053,"EUR",18237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435493","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The solution being developed speeds up and simplifies the creation and post-processing of online forms submitted by the company’s customers or employees. The form is automatically generated based on the background system’s configuration. Users can quickly and effortlessly fill out the required form, including any necessary files, using their browser. The information then directly transfers to the company’s information system. Additionally, the forms can be automatically routed to the appropriate entity for further processing, following company-specific practices. Both the online forms and the processing workflow can easily adapt to various industries, companies, and public sector data collection needs.","Kehitettävä ratkaisu nopeuttaa ja helpottaa yrityksen asiakkaiden ja työntekijöiden verkkolomakkeiden luomista ja jatkokäsittelyä. Lomake luodaan automaattisesti taustajärjestelmän konfiguraation pohjalta. Käyttäjät pystyvät täyttämään lomakkeen sekä lisäämään vaaditut tiedostot nopeasti ja vaivattomasti selaimella, josta tieto siirtyy suoraan yrityksen tietojärjestelmään. Lisäksi lomakkeet voidaan ohjata automaattisesti yrityskohtaisten käytäntöjen mukaisesti oikealle taholle jatkokäsiteltäväksi. Ratkaisu, sekä verkkolomakkeet että käsittelyprosessi, mukautuu helposti erilaisten toimialojen, yritysten ja julkispuolen tiedonkeruutarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441614","2021FI16FFPR001_S30164","Hybrid Event Producer 2026","Hybridituottaja 2026","Finland","01/04/2023","28/02/2026",60,150814,"EUR",90488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435663","65.156604675928,25.962184752749",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Covid-19 pandemic was a major driver for the cultural industry to go digital without any notice. During the pandemic, it became apparent that digital culture doesn´t just mean sharing the contents of a live performance, and the production of the content itself emerged as the point of focus. As most of all social interaction was abruptly sifted into a digital format, it revealed insufficient capabilities and necessary skills to answer the increased demand for digital material. This led to an increased need not only to develop educational models for digital development but also to create novel ways of expressing culture and art with digital mediums. Especially the equal accessibility of culture, in general, has benefited from the utilization of digital tools, but the transformation of cultural content into digital form carries the requirement to possess appropriate skills and knowledge to be successful. This further incentivizes additional education for existing producers, which would allow for more art and cultural creators to have access to qualified and capable digital producers. Currently, the business field in the Oulu area seems to lack professional producers in creative fields. This situation is echoed in and partly verified by the education offered at Oulu University of Applied Sciences. A dedicated line of education for digital production resulting in a degree does not exist. In recent years such studies have been called upon, additionally shorter and smaller educational packets for the development and specialization of existing professionals are also on the offered education wish list. So far, the skilled professionals in Northern Ostrobothnia have often migrated away to Southern Finland in pursuit of further education and the development of personal skills. The aim of the Hybrid Event Producer 2026 project is to update producers' skills and know-how to react to this change in the environment. Besides, the aim is to increase the number of skilled producers working in the Northern Ostrobothnia area. The participants of the project are, people: 1) who are currently working as producers, 2) who have a degree in production, and 3) who are unemployed with a producer background. The main activity of the project is to develop and execute a study module of 15-20 study points consisting of topics related to hybrid events and updated producer skills. In addition, the participants can accomplish hybrid event producer camp and/or training in Oulu European Capital of Culture 2026 projects. International aspects and sustainable development are considered throughout education. Hybrid Event Producer 2026 is a co-project of Oulu University of Applied Sciences and Oulu Culture Foundation. The project strongly supports the strategy for intelligent specialization in Northern Ostrobothnia in the years 2021-2024, as well as the provincial program set for the years 2022-2025. These programs strive to develop the attractiveness of the province of Northern Ostrobothnia, which is a central success factor within the tourist industry. Hybrid Event Producer 2026 program strongly includes the content tips of the provincial program, such as the strengthening of the cultural ecosystem within the province, making culture more accessible, utilization of the creative economy for the betterment of vigor, well-being, and sustainable life, and lastly the prestigious execution of the role of the cultural capital of the year 2026. The project is implemented by the Oulu University of Applied Science and the Oulu Cultural Foundation.","Covid-19-pandemia pakotti kulttuurialan siirtymään digitaaliseen toimintamalliin ilman kenraaliharjoituksia. Pandemian edetessä nousi esille kulttuurin digitaalisuus ei tarkoita vain elävien esitysten jakamista verkon kautta. Kyseisenä aikana myös digitaalisen kulttuurin sisältöjen tuottamiseen alettiin kaivata uusia työkaluja ja uutta osaamista. Tästä nousi tarve luoda aivan uusia kulttuurin ja taiteen ilmaisumuotoja. Ilman akuutteja kriisejäkin harvan asutuilla seuduilla on ollut tarvetta kehittää kulttuurin saavutettavuutta digitaalisuuden keinoin. Digitaalisten kanavien avulla on mahdollista parantaa kulttuurin yhdenvertaista saavutettavuutta, mutta tämä edellyttää tuottajilta uudenlaisia taitoja ja osaamista. Tästä nousee esiin selkeä tarve kouluttaa tuottajia, jotka voivat tukea taiteen ja kulttuurin ammattilaisia digitaalisten ja hybriditapahtumien tuottamisessa. Oulun seudun yrityskentältä on tullut tietoa siitä, että luovien alojen ammattituottajia ei ole riittävästi saatavilla työmarkkinoilla. Pohjois-Suomen alemman korkeakoulutason koulutustarjontaan on toivottu tuottajakoulutusta ja tällä hetkellä esimerkiksi Oulun ammattikorkeakoulussa tällaista koulutusta ei ole tarjolla. Alan tutkintokoulutuksen lisäksi on toivottu lyhyempiä, täydentäviä koulutuksia sekä erikoistumisopintoja jo alalla toimiville ammattilaisille. Nykyiset Pohjois-Suomen osaajat siirtyvät Etelä-Suomeen kehittämään osaamistaan ja jatkamaan opintojaan koulutustarjonnan vähäisyyden vuoksi. Hybridituottaja 2026 -hankkeen tavoitteena on päivittää tuottajan työtä tekevien ammattilaisten osaamista vastaamaan nykypäivän vaatimuksia, sekä lisätä tuottajien määrää Pohjois- Pohjanmaan alueella. Samalla myös lisätä ja vahvistaa verkostoitumista ja työvoiman saantia alueella. Hankkeen tavoitteina on myös edistää hankkeeseen osallistuvien liiketoimintaosaamista, yrittäjyyttä sekä digitaalisia taitoja osana hybridituottajaopintoja. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat tuottajien tehtävissä toimivat henkilöt, tuottajan ammattiin kouluttautuneet henkilöt, sekä työttömät työnhakijat, joiden tavoitteena on työllistyä tuottajan tehtäviin ja joilla on kokemusta tuottajan työstä. Hankkeessa kehitetään 15-20 opintopisteen laajuinen opintokokonaisuus, joka koostuu hybriditapahtumien tuottamiseen liittyvistä teemoista. Tämän hankkeen myötä pyritään lisäämään monimuotoisia, yksilön aiemman osaamisen huomioivia sekä paikasta riippumattomien opintojen tarjontaa. Hybridituottaja 2026 -hankkeen myötä tuetaan myös jatkuvan oppimisen mahdollistavia koulutusrakenteita ja uusien oppimisympäristöjen kehittämistä. Koulutusosion lisäksi osallistujilla on mahdollisuus osallistua hybridituottaja camp - ja harjoittelujaksoille Oulun kulttuuripääkaupunkivuoteen 2026 liittyviin projekteihin. Koulutuksen sisällöissä huomioidaan erityisesti kansainvälinen ja kestävän kehityksen mukainen näkökulma. Hanke tukee vahvasti Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa 2021-2024 sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa vuosille 2022-2025. Älykkään erikoistumisen strategiassa luovat alat tukevat maakunnan vetovoimaisuuden kehittymistä. Tämä taas on keskeinen tunnistettu menestystekijä matkailualan kannalta. Hybridituottaja 2026 -hankkeeseen liittyy vahvasti maakuntaohjelman sisältökärjet, kuten maakunnallisen kulttuurisen ekosysteemin vahvistaminen, kulttuurin saavutettavuuden parantamisen, luovan talouden hyödyntäminen elinvoiman, hyvinvoinnin ja kestävän elämän edistämisessä sekä Oulun kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 korkeatasoinen toteuttaminen. Hankkeen toteuttajina toimivat Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun kulttuurisäätiö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439347","2021FI16FFPR001_A91485","Purchase of CNC lathes.","CNC-sorvien hankinta","Finland","27/09/2024","31/12/2025",60,139461,"EUR",83677,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433757","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Acquisition of CNC-lathes, the project achieves faster turning and thus more cost-effective machining","CNS-sorvien hankinta, hankkeella päästään nopeampaan sorvausaikaan ja sitä kautta kustannustehokkaaseen työstöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437959","2021FI16FFPR001_A90075","Puistoniemi Resort","Puistoniemi Resort","Finland","23/03/2022","31/12/2024",60,966436,"EUR",579862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433317","62.1130442,28.6101749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Investment and Development project / Savonlinna, Oravi, Puistoniemi.","Investoinnissa yhtiö rakennuttaa Oravin Puistoniemeen 9 korkeatasoista ja ekologista loma-asuntoyksikköä, joiden kapasiteetti on yhteensä 18 huonetta ja 72 vuodepaikkaa. Investoinnin kokonaiskustannus ja rahoitustarve on 4.109 t€. Hankkeen rahoitus koostuu yrityksen omistajien järjestämästä rahoituksesta ja ELY-keskukselta haettavasta investointituesta. ELY-keskukselta haettavan investointituen suuruus on 1.198 t€ (35 % tukikelpoisista rakennuskustannuksista, 29 % koko hankkeen kustannuksista). Samassa yhteydessä toteutettavan yrityksen kehittämishankkeen kustannukset ovat 100 t€ ja avustuksen osuus 50 t€ (50 %). Kehittämishanke suunnataan vastuullisen ja kansainvälisen luontomatkailun kehittämiseen. Kohteen liiketoiminnan operoinnista, myynnistä ja markkinoinnista vastaa hankkeen toteuttaja Laakkonen Yachting Oy yhteistyössä omistajien muiden matkailuyritysten ja Oravin alueen Saimaa Holiday matkailuyritysverkoston kanssa. Yrityksen asiakkaita ovat korkeatasoista majoituspalvelua arvostavat kansainväliset ja kotimaiset luontomatkailu-, yritys- ja yksittäisasiakkaat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435975","2021FI16FFPR001_A80018","THE LEGACY OF THE YEAR OF SPORTS","Urheilun teemavuosi 2023 - The Year of Sports (YES-hanke)","Finland","01/10/2022","31/07/2024",60,136033,"EUR",81620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432936","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","With regard to international sporting events in Päijät-Häme, 2023 marks a historic year. The Lahti Ski Games celebrates its 100th anniversary and Finlandia Ski Marathon its 50th anniversary. In addition, an outstanding line-up of major international sporting events will be organised in the region. The sporting events are expected to attract a total of 100,000 sports tourist. Sports tourism is an internationally recognised – but in Finland underutilised – form of tourism. Thanks to its businesses, Päijät-Häme is in position to become a leading region in the development of sports tourism. The year 2023 will be the time for companies to build international networks and expand the ecosystem of companies that have ties to sports tourism in order to ensure high-quality customer experience. 2023 also presents an opportunity to gain international visibility in new target groups. Through the project, the lasting effect of the year in sporting can be maximised, i.e. to make the most of 2023 with regard to increasing the number of visitors to the region, the attractiveness of sports tourism and people’s awareness of the region now and in the long term. 2023 will be a year that will pave the way to the expansion of the sports tourism ecosystem. New businesses must be recognised as part of the network, and existing tourism companies must create new services, actively communicate amongst themselves and promote visibility both domestically and internationally. At the centre of it all is the sports tourist and a reason to visit again in the future. The operations of the sports tourism ecosystem must be customer-oriented. The development of entrepreneurs’ services is guided by the identification of the end customer’s needs and co-operation with the network aimed at the development of high-quality customer experience. The project is being used to ensure, for example, that parties who have knowledge of different sports disciplines are included as part of the sports tourism ecosystem. Content under the sports tourism theme must be created in close co-operation with experts. In the case of this project, making use of the expertise of the sporting event organisers plays a central role. The development of customer-oriented sports tourism ensures that the ecosystem is built on a solid foundation and the development is open, transparent and aimed at common goals. The goal of the project is to increase the interest of the international stakeholders in the region as a host city for events in accordance with the region’s tourism strategy, thereby securing the future growth of tourism companies. The project will strengthen the Lahti region sports tourism ecosystem’s opportunities to participate in the application processes of international major events and, with regard to companies with ties to tourism, to ensure a professional role in major sporting events. The project allows the companies to actively participate and gives them shared visibility in international activities as part of the promotion of sports tourism for Finland as whole. Lahti is part of the national major sporting event network. The event city network takes Finnish sporting event expertise to the international market. The project allows Lahti to participate in international activities that promote sports tourism. Through the project host city Lahti gets to enjoy international visibility and develop co-operation between the networks. The Lahti region’s nature of the UNESCO Salpausselkä Geopark, the region’s sports infrastructure and the Olympic Committee sports academies are the foundation of the ecosystem. Lahti also has active high-level sports clubs. The growth of sports tourism creates new jobs and is a source of added tax income that also strengthens the attractiveness of the entire region while promoting the well-being of its inhabitants. Sports makes the city international, and sports tourism is a unique export product that differentiates the Lahti region from the pack.","Vuosi 2023 on Päijät-Hämeen kansainvälisten urheilutapahtumien osalta historiallinen vuosi. Salpausselän kisat täyttää 100-vuotta, Finlandia-hiihto 50-vuotta ja lisäksi maakunnassa on ainutlaatuinen kattaus kansainvälisiä urheilun suurtapahtumia. Kaiken kaikkiaan urheilutapahtumien odotetaan houkuttelevan maakuntaan jopa 100.000 urheilumatkailijaa. Urheilumatkailu on kansainvälisesti tunnistettu, mutta Suomessa alihyödynnetty matkailuteema. Päijät-Hämeen on yritystensä ja toimijoidensa erityisosaamisen kautta mahdollisuus asemoitua urheilumatkailun kehitystä johtavaksi maakunnaksi. Supervuosi 2023 on oikea hetki yrityksille luoda kansainvälisiä verkostoja ja laajentaa urheilumatkailuun liittyvien yritysten ekosysteemiä laadukkaan asiakaskokemuksen varmistamiseksi. Lisäksi supervuonna on mahdollisuus saavuttaa kansainvälistä näkyväisyyttä uusissa kohderyhmissä. Hankkeen avulla maksimoidaan urheilun supervuodesta jäävä \"perintö\" - miten vuotta 2023 voidaan hyödyntää maksimaalisesti asetettujen maakunnan matkailun matkailijamäärien, urheilumatkailun vetovoiman sekä tunnettuuden lisäämiseksi. Supervuosi mahdollistaa urheilumatkailun ekosysteemin laajenemisen. Verkostoon on tunnistettava uusia yrityksiä, nykyisten matkailuyritysten on muotoiltava uusia palveluita sekä tehtävä aktiivista yhteistä viestintää ja näkyväisyyttä kotimaassa ja kansainvälisesti. Kaiken keskiössä on urheilumatkailija, jolle Päijät-Häme haluaa tarjota matkailuelämyksen ja syyn palata uudelleen.Urheilumatkailuekosysteemin kestävä toiminta on oltava asiakaslähtöistä. Yrittäjien palveluiden kehittämistä ohjaa loppuasiakkaan tarpeiden tunnistaminen, kohderyhmälähtöisyys sekä laadukkaaseen asiakaskokemukseen tähtäävän yhteistyön kehittäminen verkostossa. Hankkeen avulla varmistetaan, että urheilumatkailun ekosysteemissä on mukana tahoja, jotka mm. tuntevat urheilulajeja. Urheilumatkailuteeman sisällön kehittäminen on tehtävä läheisessä yhteistyössä lajiasiantuntijoiden kanssa. Tämän hankkeen tapauksessa urheilutapahtumajärjestäjien asiantuntijuuden hyödyntäminen on keskeistä. Asiakaslähtöisen urheilumatkailun kehittäminen varmistaa, että ekosysteemistä rakentuu kestävä ja kehittäminen on avointa yhteisiin tavoitteisiin tähtäävää. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä alueen matkailustrategian mukaisten kansainvälisten urheilutapahtumien oikeuksienomistajien sekä urheilutapahtumayrittäjien kiinnostusta seudusta tapahtumien isäntäkaupunkina sekä varmistaa tätä kautta tulevaisuuden matkailuyritysten kasvu. Hankkeen avulla vahvistetaan Lahden seudun urheilumatkailuekosysteemin mahdollisuuksia osallistua kansainvälisten suurtapahtumien hakuprosesseihin ja varmistaa matkailusidonnaisten yritysten osalta ammattitaitoinen rooli urheilun suurtapahtumissa. Hanke mahdollistaa yritysten aktiivisen mukana olon sekä yhteisnäkyväisyyden kansainvälisissä toimenpiteissä osana koko Suomen urheilumatkailun edistämistä. Lahti on osa kansallista urheilun suurtapahtumakaupunkiverkostoa neljän muun urheilutapahtumakaupungin (Helsinki, Turku, Tampere ja Jyväskylä) rinnalla. Tapahtumakaupunkiverkosto vie suomalaista urheilutapahtumaosaamista kansainvälisille markkinoille. Hanke mahdollistaa Lahden osallistumisen kansainvälisiin urheilumatkailun edistämistä tähtääviin toimenpiteisiin. Hankkeen avulla Lahti isäntäkaupunkina saa kansainvälistä näkyväisyyttä sekä kehittää verkostojen välistä yhteistyötä. Lahden seudun ainutlaatuinen UNESCO Salpausselkä Geopark-luonto sekä seudun monipuolinen urheiluinfra ja Olympiakomitean hyväksymät urheiluopistot ovat ekosysteemin alusta. Lahdella on ainutlaatuinen satavuotinen urheiluhistoria sekä aktiiviset ja tasokkaat urheiluseurat. Urheilumatkailun kasvu luo uusia työpaikkoja ja tätä kautta alueelle saadaan lisää verotuloja ja samalla myös koko maakunnan vetovoima vahvistuu ja asukkaiden hyvinvointi lisääntyy. Urheilu tekee kaupungista kansainvälisen ja urheilumatkailu on ainutlaatuisesti erilaistava vientituote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440958","2021FI16FFPR001_J11084","Matkailukeskus Rauhalahti's business renewal, development and ensuring continuity in a changing operating environment","Matkailukeskus Rauhalahden liiketoiminnan uudistaminen, kehittäminen ja jatkuvuuden varmistaminen toimintaympäristön muutostilanteessa","Finland","16/11/2023","31/12/2025",70,365900,"EUR",256130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435414","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Rauhalahti Holiday Centre’s operating environment is experiencing significant changes due to zoning and housing construction. The changes will significantly reduce the tourist area. With the changes, the accommodation capacity will decrease significantly (39 cabins, 102 RV spaces and 2 service buildings). Turnover and profitability will drop significantly without new investments. Indirect tourism income to Kuopio is decreasing. The new investments implemented in the project will renew the accommodation capacity, maintain competitiveness, ensure business continuity, improve energy efficiency and turn the decrease in turnover into growth. At the same time, the region's products and services are developed to meet the needs of both domestic and especially international tourists. The investments enable the growth of international tourism as part of the lake tourism ecosystem in the Kuopio region. Indirect tourism income to Kuopio is increasing.","Matkailukeskus Rauhalahden toimintaympäristössä tapahtuu merkittäviä muutoksia kaavoituksesta ja asuntorakentamisesta johtuen vuoden 2023 lopussa. Muutokset pienentävät matkailualuetta merkittävästi. Muutosten myötä majoituskapasiteetti vähenee huomattavasti (39 mökkiä, 102 matkailuajoneuvopaikkaa ja 2 palvelurakennusta). Liikevaihto ja kannattavuus laskee tuntuvasti ilman uusia investointeja. Välillinen matkailutulo Kuopioon laskee. Hankkeella toteutettavilla uusinvestoinneilla uudistetaan majoituskapasiteettia, säilytetään kilpailukykyä, varmistetaan liiketoiminnan jatkuvuutta, parannetaan energiatehokkuutta ja liikevaihdon lasku käännetään kasvuksi. Samalla kehitetään alueen tuotteita ja palveluita vastaamaan sekä kotimaisen, että erityisesti kansainvälisen matkailijan tarpeita vastaaviksi. Investoinnit mahdollistavat kansainvälisen matkailun kasvattamisen osana Kuopion alueen kehittyvää järvimatkailun ekosysteemiä. Välillinen matkailutulo Kuopioon kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442801","2021FI16FFPR001_S31375","Getting Young People Involved Through Playing","Nuoret osallisiksi pelaamisen avulla (NOPPA)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,299268,"EUR",179561,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","60.491074321088,22.289516777453",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the project is to increase young people's social and interaction skills, decrease loneliness and increase both inclusion and resilience, which are essential skills for maintaining/increasing the ability to work and function. The goal of the project is to create a gamification model, which enables young people, who are poorly integrated into society and who rarely leave their home, to gain access to activities and services. The tools used are games, gamification and various digital platforms, which aim to get young people out of the house and participating. Thus, inclusion and mental well-being of young people is increased, and their ability to transition towards education and working life is increased in small steps. Positive changes will have happened in the young people’s situations after being a part of the project. As a result of the project, a model and presentation of the gamification path will be created, which will describe the skills learnt in the project. The guide provides organisations with tried-and-tested methods that they can use in their own operations, as well as a summary of applicable games, their purpose of use and application instructions. In addition, the project will implement small group activities for young people, where interaction and social skills are practiced through gaming and playing, and matters relevant to young people are discussed either in a group or through individual guidance. The project will also implement workshops and webinars for professionals, the purpose of which is to increase the understanding of the possibilities of games, gamification and digital platforms in increasing young people's inclusion and well-being, as well as social and interaction skills. After the project, counsellors working with young people will be better equipped to apply games and gamification to their activities.","Hankkeen tavoitteena on yhteiskunnassa kaikkein heikoimmassa asemassa olevien nuorten sosiaalisten taitojen ja vuorovaikutustaitojen vahvistuminen, koetun yksinäisyyden väheneminen ja osallisuuden lisääntyminen. Hankkeessa luodaan pelillistämisen malli, jonka avulla säännöllisen toiminnan piiriin saadaan tavoitettua heikosti yhteiskuntaan sitoutuneita nuoria, jotka ovat jääneet lähes täysin kotiin. Välineenä käytetään pelejä, pelillistämistä ja erilaisia digitaalisia alustoja, joiden avulla pyritään saamaan nuoret pois kotoa ja osallistumaan omaa toimintakykyään vahvistavaan toimintaan. Hankkeen toimenpiteillä lisätään nuorten osallisuutta ja henkistä hyvinvointia sekä edistetään heidän kyvykkyyttään siirtyä koulutukseen ja työelämään pienin askelin. Hankkeen toiminnan päättyessä osallistuneiden nuorten tilanteissa on tapahtunut positiivisia siirtymiä. Hankkeen tuloksena syntyy pelillistämisen polun malli - opas, johon kuvataan hankkeessa kertynyt osaaminen. Opas kokoaa nuorten parissa toimiville organisaatioille testattuja ja toimivia menetelmiä, joita he voivat hyödyntää omassa toiminnassaan heikosti yhteiskuntaan sitoutuneiden nuorten kiinnittämiseksi säännöllisen toiminnan piiriin. Oppaaseen kootaan lisäksi kooste soveltuvista peleistä, niiden käyttötarkoituksesta ja soveltamisohjeista. Lisäksi hakkeessa toteutetaan nuorille pienryhmätoimintaa, jossa pelaten ja pelaamisen lomassa harjoitellaan vuorovaikutus- ja sosiaalisia taitoja sekä käsitellään nuorille merkityksellisiä asioita joko ryhmässä tai yksilöohjauksen keinoin. Hankkeessa toteutetaan myös työpajoja ja webinaareja ammattilaisille, joiden avulla lisätään ymmärrystä pelien, pelillistämisen ja digitaalisten alustojen mahdollisuuksista nuorten osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistamisen välineinä. Hankkeen työpajoihin ja webinaareihin osallistuneilla ammattilaisilla on hankkeen päättyessä paremmat valmiudet soveltaa pelejä ja pelillisyyttä omassa työssään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437611","2021FI16FFPR001_A81668","Technology is developing","Teknologia kehittyy investoinnit","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,914414,"EUR",548648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Kainuu Vocational College (KAO) and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) are launching a significant investment project to develop the expertise and production capacity of the metal industry in the Kainuu economic region. The aim of the project is to respond to the growing demand from industry and to support the competitiveness of the region's business life by utilising new, sustainable operating models. At the heart of the investment project is the introduction of modern, energy- and resource-efficient technology that enables higher-quality and more environmentally friendly metal production. Special attention will be paid to promoting carbon neutrality: new technology and production methods will significantly reduce carbon dioxide emissions from processes. In addition, the project supports the transition to energy efficiency and solutions to reduce greenhouse gas emissions that maximize the reuse of materials and energy efficiency in the production chain. As part of the project, learning and development environments will be established that serve both current companies and future professionals in the metal industry. In cooperation with companies, educational organisations and research institutes, an infrastructure will be built that combines innovations in the field, education and the needs of practical working life. This will ensure the availability of skilled labour and promote the region's attractiveness for industrial investments. The project is expected to bring significant economic and environmental benefits to the Kainuu region. It will enable Kainuu to establish its position as a pioneer in the sustainable and responsible metal industry in Finland and internationally. Kainuu metal industry investment project – a step towards a carbon-neutral and more energy-efficient future.","Kainuun ammattiopisto (KAO) ja Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käynnistää merkittävän investointihankkeen metallialan osaamisen ja tuotantokapasiteetin kehittämiseksi Kainuun talousalueella. Hankkeen tavoitteena on vastata teollisuuden kasvavaan kysyntään ja tukea alueen elinkeinoelämän kilpailukykyä hyödyntäen uusia, kestäviä toimintamalleja. Investointihankkeen keskiössä on modernin, energia- ja resurssitehokkaan teknologian käyttöönotto, joka mahdollistaa laadukkaamman ja ympäristöystävällisemmän metallituotannon. Erityistä huomiota kiinnitetään hiilineutraaliuden edistämiseen: uusi teknologia ja tuotantomenetelmät vähentävät prosessien hiilidioksidipäästöjä merkittävästi. Lisäksi hanke tukee siirtymistä energia tehokkuuteen ja kasvihuonepäästöjen vähentämisen ratkaisuja, jotka maksimoivat materiaalien uudelleenkäytön ja energiatehokkuuden tuotantoketjussa. Osana hanketta perustetaan oppimis- ja kehittämisympäristöjä, jotka palvelevat sekä nykyisiä yrityksiä että tulevia metallialan ammattilaisia. Yhteistyössä yritysten, koulutusorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten kanssa rakennetaan infrastruktuuri, joka yhdistää alan innovaatiot, koulutuksen ja käytännön työelämän tarpeet. Tämä varmistaa osaavan työvoiman saatavuuden ja edistää alueen vetovoimaa teollisuuden investoinneille. Hankkeen odotetaan tuovan merkittäviä taloudellisia ja ympäristöllisiä hyötyjä Kainuun alueelle. Sen avulla Kainuu voi vakiinnuttaa asemansa kestävän ja vastuullisen metalliteollisuuden edelläkävijänä Suomessa ja kansainvälisesti. Kainuun metallialan investointihanke – askel kohti hiilineutraalia ja energiatehokkaampaan tulevaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441254","2021FI16FFPR001_J11381","New operational models for advancing regional competence","Osaamista kehittämässä – Yhteistyöllä työelämälähtöisiä ratkaisuja","Finland","01/03/2025","31/05/2027",70,125820,"EUR",88074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to find solutions to the demands of a rapidly changing operational environment to ensure that the region continues to have employees and skilled professionals in the future. Solving this challenge requires diverse, work-life-oriented, and flexible training opportunities suitable for different target groups. This is promoted through development work within the project, which focuses on enhancing the competence of the staff of educational institutions and network actors, changing operational models and culture, and designing and piloting training that meets the needs of the business sector. Ensuring the availability of a skilled workforce and raising the level of competence are crucial for strengthening growth and vitality, and continuous learning driven by the needs of companies must be supported. The project’s goal is to develop flexible and work-life-oriented training solutions that meet the needs of a changing operational environment and labour market. The aim is to improve the quality, availability, and attractiveness of education according to local and regional needs, to bring new skills to the workforce, raise the level of competence, and support continuous learning driven by the needs of companies. A key focus is on developing the skills of the target groups and promoting the region’s vitality and the availability of a skilled workforce. 1. Develop the competence, capability, and collaboration of educational organizations, working life and network actors. 2. Develop training solutions that meet local needs. 3. Develop and enhance professional skills to meet the needs of working life. Both vocational secondary school in the region are involved in the project, which is important from the perspective of development and cooperation. The city of Kuusamo plays an essential role in manging and coordinating the entire development work. The involvement of the University of Lapland enables the use of new practices and models that will promote readiness even after the project ends. The project’s target group broadly includes the working-age population whose skills need to be developed. The staff of the partners in the Kuusamo campus partnership, especially the staff of educational organizations and employment and international services, as well as the staff and entrepreneurs of companies operating in the region, and developers of industries and services, are part of the project’s target group. The project’s goals will be achieved through three sets of measures. 1. Developing the Competence of Network Actors Towards New Operational Models 2. New Work-Life-Oriented Training Solutions 3. Evaluation, modelling, and implementation","Hankkeessa pyritään etsimään ratkaisuja monella tavalla muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jotta alueella on työntekijöitä ja osaajia myös jatkossa. Haasteen ratkaisu vaatii monipuolisia, työelämälähtöisiä eri kohderyhmille sopivia joustavia kouluttautumisen mahdollisuuksia. Tätä edistetään hankkeessa tehtävällä kehittämistyöllä, joka kohdistuu koulutuksenjärjestäjien henkilöstön ja verkoston toimijoiden osaamisen kehittämiseen, toimintamallien ja -kulttuurin muutokseen sekä elinkeinoelämän tarpeita vastaavien koulutusten suunnitteluun ja pilotointiin. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja osaamistason nosto ovat keskeisiä kasvun ja elinvoiman vahvistamisessa, ja yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista tulee tukea. Hankkeen tavoitteena on kehittää joustavia ja työelämälähtöisiä koulutusratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön ja työmarkkinoiden tarpeisiin. Tavoitteena on parantaa koulutuksen laatua, tarjontaa ja houkuttelevuutta paikallisten ja alueellisten tarpeiden mukaisesti, jotta työelämään saadaan uutta osaamista, nostetaan osaamistasoa ja tuetaan yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista. Keskeisenä painopisteenä on kohderyhmiin kuuluvien osaamisen kehittäminen sekä alueen elinvoiman ja osaavan työvoiman saatavuuden edistäminen. • Osatavoite 1 Kehitetään koulutusorganisaatioiden, työelämän ja verkoston toimijoiden osaamista, kyvykkyyttä ja yhteistyötä • Osatavoite 2 Kehitetään paikallisiin tarpeisiin vastaavia koulutusratkaisuja • Osatavoite 3 Kehitetään ja lisätään ammatillista osaamista työelämän tarpeisiin Molemmat alueen toisen asteen ammatilliset oppilaitokset ovat mukana hankkeessa, mikä on kehittämisen ja yhteistyön näkökulmasta tärkeää. Kuusamon kaupungilla on olennainen rooli vastatessaan ja koordinoidessaan koko kehittämistyötä. Lapin yliopiston mukana olo mahdollistaa uusien toimintatapojen ja -mallien käyttöä, jolla edistetään valmiuksia myös hankkeen jälkeiselle ajalle. Hankkeen kohderyhmänä on laajasti työikäinen väestö, jonka osaamista tulee kehittää. Kuusamo kampus kumppanuuteen kuuluvien toimijoiden henkilöstö erityisesti koulutusorganisaatioiden sekä työllisyys- ja kansainvälisyyspalveluiden henkilöstö, mutta myös alueella toimivien yritysten henkilöstö ja yrittäjät, elinkeinojen sekä palveluiden kehittäjät kuuluvat hankkeen kohderyhmään. Hankkeen tavoitteet saavutetaan kolmen toimenpidekokonaisuuden kautta. TP 1 Verkostontoimijoiden osaamisen kehittäminen kohti uudenlaisia toimintamalleja Luodaan yhtenäinen tulevaisuusnäkymä ja visio sekä kehitetään uusia toimintatapoja ja -malleja. Sitoutetaan henkilöstö ja verkoston toimijat yhteiskehittämiseen osallistamalla heitä aktiivisesti. Näin voidaan luoda ja toteuttaa uusia, innovatiivisia toimintamalleja, jotka vastaavat tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Aktiivisella osallistamisella edistetään henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. TP 2 Työelämälähtöiset uudet koulutusratkaisut Suunnitellaan ja laaditaan koulutuspilottien sisällöt, opetus- ja oppimateriaalit sekä pedagogiset menetelmät ja oppimisympäristöt palvelumuotoilun keinoin ennakoivaa lähestymistapaa hyödyntäen. Varmistetaan, että koulutuspilotit vastaavat alueen osaamis- ja rekrytointitarpeisiin sekä osallistujien osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Ravintola- ja matkailualan rekrytointihaasteet korostavat uudenlaisten koulutusratkaisujen tarvetta, ja liiketoiminta- ja yrittäjyysosaamisen kehittäminen tukee alueen elinvoimaa. TP 3 Arviointi, mallinnus ja jalkauttaminen Hanke kehittää kokonaisvaltaisesti koulutuksellisia ratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön sekä työmarkkinoiden osaamis- ja rekrytointitarpeisiin. Kokonaisuutena hanke tuo merkittävää lisäarvoa alueen koulutusorganisaatioiden, työelämän ja sidosryhmien väliseen yhteistyöhön ja uusien toimintatapojen käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437194","2021FI16FFPR001_A81237","Enhancing the cooperation potential of the laboratories of Päijät-Häme educational institutions","PH-LABRA: Päijät-Hämeen oppilaitosten laboratorioiden toimintatapojen ja yhteistyöpotentiaalin kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,77437,"EUR",46462,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Vocational- and higher education institutions in the Lahti region have comprehensive and multiuse laboratory facilities and learning environments both within the framework of processes, material pretreatments and analytics So far, the cooperation and development between the laboratories has been low compared to their potential. This has weakened the visibility for companies, but also the opportunities that could be developed to meet the needs of regional companies. The goal of the PH-LABRA project is to develop and implement a method for co-operation (i.e., operating environment) with which the laboratories of educational institutions in the Lahti region can increase and develop their co-operation for the companies. The goal of the PH-LABRA project is to develop and implement an operating environment -model in which the laboratories of educational institutions can increase and develop mutual cooperation between educational institutions and companies based on the RDI needs of business life. The project is implemented with the help of four specific work packages (WPs). WP1: Initial situation, customer need definition and business need orientation; WP2: Construction of the operating environment between laboratories of educational institutions; WP3: Communication to companies and educational institution stakeholder cooperation; WP4: Future scenarios (regarding the development of the regional top themes). The project produces e.g. the cooperation model and the plan, an information sharing platform tool that utilizes artificial intelligence, and communication material for companies. The common state of the art -understanding of the educational institutes with the opportunities to apply and utilize different analysis and facilities support the development and innovation of products, materials, technologies, and services. The project is implemented by LAB University of Applied Sciences, LUT University, University of Helsinki and Salpaus further education in cooperation with key players and stakeholders in the area.","Lahden alueen ammatti- ja korkeakoulut omaavat kattavat ja monihyödynnettävät laboratoriofasiliteetit ja oppimisympäristöt niin prosessien, materiaaliesikäsittelyiden kuin analytiikankin puitteissa. Toistaiseksi yhteistyö ja kehittäminen laboratorioiden välillä on ollut niiden potentiaaliin nähden vähäistä. Tämä on heikentänyt näkyvyyttä ja mahdollisuuksia, joita eri toimialojen yritysten tarpeisiin voitaisiin tarjota, kehittää ja investoida. PH-LABRA hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön toimintaympäristö, jolla Lahden alueen oppilaitosten laboratoriot pystyvät lisäämään ja kehittämään oppilaitosten keskinäistä ja yritysten välistä yhteistyötä elinkeinoelämän tarpeista lähtevään TKI toimintaan liittyen. Hanke toteutetaan neljän työpaketin (TP) avulla. TP1: Lähtötilanne, asiakastarvemäärittely ja yritystarvelähtöisyys; TP2: Oppilaitosten laboratorioiden välisen toimintaympäristön rakentaminen; TP3: Viestintä yrityksille ja oppilaitosten sidosryhmäyhteistyö; TP4: Tulevaisuusskenaariot (alueen kärkiteemojen kehittämiseen liittyen). Hanke tuottaa mm. toimintamallin ja suunnitelman yhteistyöstä, tekoälyä hyödyntävän tiedonjakoalusta-työkalun sekä työelämälle suunnatun viestintämateriaalin. Oppilaitosten yhteinen tilannekuva sekä mahdollisuudet hyödyntää eri analyysilaitteita ja tiloja tukee yrityksiä tuotteiden, materiaalien, palvelujen, tuotantomenetelmien ja teknologioiden kehittämissä tai käyttöönotossa. Hanketta toteuttavat LAB ammattikorkeakoulu, LUT yliopisto, Helsingin yliopisto ja koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä alueen keskeisten toimijoiden ja sidosryhmien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440062","2021FI16FFPR001_J10187","Center of expertise and competence for the green transition of Upper and Eastern Kainuu – joint JTF project of Hyrynsalmi, Kuhmo, Puolanga, Ristijärvi and Suomussalmi","Ylä- ja Itä-Kainuun vihreän siirtymän osaamiskeskus – Hyrynsalmen, Kuhmon, Puolangan, Ristijärven ja Suomussalmen yhteinen JTF-hanke","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,78635,"EUR",55045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Strategically, now is a good moment to create a expertise and competence center for the green transition in Upper and Eastern Kainuu. The principles of a just transition require that the use of the energy and raw material potentials of Upper and Eastern Kainuu should be planned in such a way that they optimally benefit the municipalities and residents of the region as well as companies. Hyrynsalmi municipality acts as the main applicant and administrator of the project, which aims for a completely new regional development and cooperation model. City of Kuhmo and municipalities of Puolanga, Ristijärvi and Suomussalmi are joining in as partners of the project. Partial implementers of the project are the University of Helsinki (HY) and Lappeenranta-Lahti University of Technology (LUT) and the Kerttu Saalasti Institute (KSI) of the University of Oulu. The project is piloting a new type of cooperation model between regions, municipalities, companies and universities. By strengthening regional democracy, fact based decision making, cross-sectoral collaboration, sector-integration, smart specialisation and innovativity the project will speed up investments in the green transition, strengthen the economic and employment effects on the region and enable comprehensive consideration of different interest groups and the realization of the principles of a fair transition. The goals are promoted in the project by establishing a joint green transition competence center of five municipalities and three universities, the task of which is to inculcate comprehensive know-how in the region for the ecologically and socially sustainable utilization and processing of region's natural resources and energy resources into products with the highest possible added value. During the project, the municipalities and universities cooperate closely with the residents of the area, companies and third sector operators. The competence center to be established operates in a network-like manner in the region's municipalities, mainly through the project's online portal and social media channels. Information, training events and discussions are organized for different target groups about the themes developed during the project and are actively communicated through social media, blogs and videos. The competence center also acts as a common development tool for the municipalities' business services in supporting the companies in the region and attracting investments to the region. The Competence Center promotes a closer connection between different administrative sectors and levels, as well as companies, and thus supports sector integration. The operational models piloted during the project are aimed at being established as part of the municipalities' operations even after the project has ended. It is likely that in a five-year period, the share of green transition investments rises to half of all investments in the region. Especially with regard to large investments in low carbon energy production, energy storages and refining, it is important that the municipalities in the region also have a close cooperation model or, for example, a joint business company that can take responsibility especially for promoting energy and further processing investments. During the project the activities of the competence center will achieve a considerable strengthening of the competitiveness of the region and its current companies, and thus a significant regional economic and employment benefit. The project also essentially strengthens the region's conditions for attracting new talent, companies and investments. Strengthening the know-how and abilities of the project area also produces clear benefits at the national level - by ensuring the realization of emission reduction goals and low-carbon energy production and further processing, which are essential for Finland's competitiveness, in a socially and ecologically sustainable manner. The project also produces significant new research information on the key questions of the green transition to support the development work of the Kainuu province, nationally and in EU-level. At the same time the project seeks local pragmatic solutions to acute problems and development needs. Important for the region are e.g. various sustainable and efficient energy infrastructure solutions as well as solutions related to the development of the electricity network and energy security. It is also important that the interaction with national actors (energy industry, defense administration, security of supply, ministries) is strengthened. With leading research actors, the area also rises to national and international visibility as an interesting green transition destination, investment environment, and place to work and live. The project also implements a participatory planning model that helps in harmonizing different interests. The idea is that the experts hired for the project are responsible for the project's implementation and data","Ylä- ja Itä-Kainuun vihreän siirtymän osaamiskeskuksen luomiselle on nyt strategisesti hyvä hetki. Oikeudenmukaisen siirtymän periaatteet edellyttävät, että Ylä- ja Itä-Kainuun energia- ja raaka-ainepotentiaalien käyttö suunnitellaan siten, että ne hyödyttävät optimaalisesti alueen kuntia ja asukkaita sekä yrityksiä. Aivan uudenlaista alueellista kehittämis- ja yhteistyömallia tavoittelevan hankkeen päähakijana ja hallinnoijana toimii Hyrynsalmen kunta ja partnereina Kuhmon kaupunki, Puolangan, Ristijärven ja Suomussalmen kunnat; lisäksi hankkeen osatoteuttajina ovat Helsingin Yliopisto (HY) ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopisto (LUT) sekä Oulun Yliopiston Kerttu Saalasti -instituutti (KSI). Hankkeessa pilotoidaan uudenlaista alueiden, kuntien, yritysten ja yliopistojen välistä yhteistyömallia, jonka tarkoituksena on vihreän siirtymän investointien vauhdittaminen, alueelle kohdistuvien talous- ja työllisyysvaikutusten vahvistaminen, eri intressiryhmien kattava huomioiminen ja oikeudenmukaisen siirtymän periaatteiden toteutuminen. Tavoitteita edistetään hankkeessa perustamalla viiden kunnan ja kolmen yliopiston yhteinen vihreän siirtymän osaamiskeskus, jonka tehtävänä on juurruttaa alueelle kattava osaaminen omien luonnonvarojen ja energiavarojen ekologisesti ja sosiaalisesti kestävään hyödyntämiseen ja jalostamiseen mahdollisimman korkean lisäarvon tuotteiksi. Hankkeen aikana kunnat ja yliopistot tekevät tiivistä yhteistyötä alueen asukkaiden, yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Perustettava osaamiskeskus toimii verkostomaisesti alueen kuntien alueella, pääosin hankkeen nettiportaalin ja somekanavien kautta. Hankkeen aikana kehitettävistä teemoista järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia sekä keskusteluita eri kohderyhmille ja viestitään aktiivisesti somen, blogien ja videoiden kautta. Osaamiskeskus toimii myös kuntien elinkeinopalveluiden yhteisenä kehittämisvälineenä alueen yritysten tukemisessa ja alueelle kohdistuvien investointien houkuttelussa. Osaamiskeskus edistää eri hallinonalojen ja tasojen sekä yritysten välisen yhteyden tiivistämistä ja tukee näin sektori-integraatiota. Hankkeen aikana pilotoitavat toimintamallit pyritään vakiinnuttamaan osaksi kuntien toimintaa myös hankkeen päätyttyä. On todennäköistä, että viiden vuoden aikajänteellä ns. vihreän siirtymän investointien osuus nousee jopa puoleen kaikista alueen investoinneista. Erityisesti suurten energia- ja jatkojalostushankkeiden osalta on tärkeää, että alueen kunnilla on myös jatkossa tiivis yhteistyömalli tai vaikkapa yhteinen elinkeinoyhtiö, joka voi ottaa vastuuta erityisesti energia- ja jatkojalostusinvestointien edistämisestä. Osaamiskeskuksen toiminnalla saavutetaan, hankkeen aikana ja sen vakiintumisen jälkeen, alueen ja sen nykyisten yritysten kilpailukyvyn huomattava vahvistuminen ja siten merkittävä alueellinen talous- ja työllisyyshyöty. Hankkeella vahvistetaan myös oleellisesti alueen edellytyksiä uusien osaajien, yritysten ja investointien houkuttelulle. Hankealueen osaamisen ja kyvykkyyksien vahvistaminen tuottaa selkeitä hyötyjä myös valtakunnallisella tasolla - varmistettaessa päästövähennystavoitteiden ja Suomen kilpailukyvyn kannalta oleellisten vähähiilisen energian tuotannon ja jatkojalostuksen toteutumista sosiaalisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla. Hanke tuottaa myös merkittävää uutta tutkimustietoa vihreän siirtymän keskeisistä kysymyksistä Kainuun maakunnan ja valtakunnallisen kehittämistyön tueksi, ja hanke hakee samalla paikallisia pragmaattisia ratkaisuja akuutteihin ongelmiin ja kehittämistarpeisiin. Alueelle ovat tärkeitä mm. erilaiset kestävät ja tehokkaat energiainfraratkaisut sekä sähköverkon kehittämiseen ja energiaturvallisuuteen liittyvät ratkaisut. Tärkeää on myös, että vuorovaikutusta vahvistetaan valtakunnallisten toimijoiden (energiatoimiala, puolustushallinto, huoltovarmuus, ministeriöt) kanssa. Johtavien tutkimustoimijoiden myötä alue nousee myös kansalliseen ja kansainväliseen näkyvyyteen kiinnostavana vihreän siirtymän kohteena, investointiympäristönä sekä työ- ja asuinpaikkana. Hankkeessa toteutetaan myös eri intressejä yhteensovittavan osallistavan suunnittelun malli. Ideana on, että hankkeeseen palkattavat asiantuntijat vastaavat hankkeen toteutuksesta ja tiedontuotannosta ja siitä, että hanke palvelee mahdollisimman tehokkaasti ja käytännöllisesti alueen kuntien ja yritysten sekä ihmisten tarpeita. Yliopistot ja hankkeeseen palkattava henkilöstö siis vastaavat pääosin yhdessä kuntien ehdottamien toimenpiteiden toteutuksesta ja tiedontuotannosta päätöksenteon tueksi, mutta tämän lisäksi kuntien \"käytettävissä\" (ohjausryhmän päätöksellä) on noin omarahoitusosuuden mukainen osuus hankkeen ostopalvelubudjetista. Budjettia voidaan, hankesuunnitelman mukaan, kohdistaa erityisesti fossiilisia ja suorasähköä korvaavien älykkäiden lämmitysratkaisujen suunnittelun kuntien kauko- ja keskuslämmityskohteisiin (mm. kysyntäjouston mahdollistava kuormien ohjaus, sähkön ja läm"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442710","2021FI16FFPR001_S31284","Acknowledging Basic Skills. Piloting National Basic Skills Badges","Tunnusta työelämäosaamisesi. Aikuisten perustaitojen osaamismerkkikoulutusten pilotointi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,79752,"EUR",31901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435911","60.222184059385,25.021270051747",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Joint project reaches adults with limited basic skills to strenghten their skills and competences and have their skills recognised and acknowledged with electric basic skills open badges. Joint project also strenghtens cooperation among liberal adult education training organisations. Workers Educational Association WEA leads the joint project in order to develop together pedagogical materials and process for trainings in six theme groups of open badges. Processes will be portrayed and they will be available. Each organisation will also develop their own administrative processes in order to grant open badges. Joint project communication supports outreaching activities and sharing and implementing results. The National Basic Skills Badges and competences as well as positive self-efficacy will be strenghtened. Furthermore, employers and society understand more widely and stronger the the importance of basic skills and competences and usability of National Basic Skills Badges.","Ryhmähanke tavoittaa koulutuksessa aliedustettuja oppijoita koulutuksiin, joissa pilotoidaan sähköisten kansallisten aikuisten perustaito-osaamismerkkien myöntämistä ja vahvistetaan vapaan sivistystyön keskinäistä yhteistyötä. Työväen Sivistysliitto johtaa ryhmähanketta, jossa yhteiskehitetään osaamismerkkien kuuden teeman mukaisissa ryhmissä pedagogisia materiaaleja koulutuksiin. Prosessit kuvataan ja ne ja materiaalit ovat oppilaitosten käytettävissä. Lisäksi jokainen osatoteuttaja laatii organisaatiolleen hallinnollisen prosessin merkkien myöntämiseksi. Ryhmähankkeen viestintä tukee hakevaa toimintaa sekä tulosten jalkauttamista ja levittämistä. Ryhmähankkeen myötä aikuisten perustaito-osaaminen ja oppijoiden myönteinen minäpystyvyyskäsitys vahvistuvat. Myös työelämän ja yhteiskunnan ymmärrys perustaito-osaamisen tärkeydestä ja osaamismerkkien hyödynnettävyydestä laajenee ja vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438459","2021FI16FFPR001_A90570","VetExpand phase 1 – increasing productivity, cost efficiency and competitiveness for IS-Vet Oy with technology and operating method solutions","VetExpand vaihe 1 – teknologia- ja toimintataparatkaisuilla tuottavuuden, kustannustehokkuuden ja kilpailukyvyn kasvua IS-Vet Oy:lle","Finland","01/12/2022","30/06/2024",60,363880,"EUR",218328,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433779","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the VetExpand phase 1 project is to create good conditions for IS-Vet Oy to develop and grow with the help of leading technology and new operational solutions into an agile, competitive and cost-effective pioneering company that invests in superior customer experience with the service and product solutions it develops. The goal of the project is also to ensure an increase in business efficiency so that IS-Vet Oy can focus on international markets in the future","VetExpand vaihe 1-hankkeen tavoitteena on luoda IS-Vet Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä ja kasvaa johtavan teknologian ja uusien toimintataparatkaisujen avulla ketteräksi, kilpailukykyiseksi ja kustannustehokkaaksi edelläkävijäyritykseksi, joka panostaa ylivoimaiseen asiakaskokemukseen kehittämillään palvelu- ja tuoteratkaisuilla. Hankkeen tavoitteena on myös varmistaa liiketoiminnan tehokkuuden kasvu siten että IS-Vet Oy pystyy tulevaisuudessa suuntautumaan kansainvälisille markkinoille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442872","2021FI16FFPR001_S31446","Transforming Through Diversity","Muutosvoimaa moninaisuudesta","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,284961,"EUR",170977,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435734","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to strengthen the social functioning and inclusion of individuals with criminal and substance abuse backgrounds while improving their readiness to participate in work and other functional communities. Through the project, the diversity competence and receptiveness of these communities will increase, thereby enhancing the target group's opportunities for integration into society. Through preparatory work for release, incarcerated individuals will have a better chance of recognizing and strengthening those agentic roles that support desistance, enabling their connection to post-release communities. This work is carried out in the prisons of Oulu, Kestilä, and Vaala. The approach utilizes transformative social pedagogy, conducted in small groups, focusing both on personal beliefs and the discovery and reinforcement of new roles and identities. The activities incorporate peer support and build tangible pathways to post-release communities. The content of the training is co-developed during the project in collaboration with participants, criminal justice professionals, and receiving communities. One of the key outcomes is a \"Freedom Plan\" workbook, which will remain available for use beyond the project's duration. A strength-based, gender-sensitive approach is employed to help participants identify and reinforce their personal resources. The goal is to construct a new identity to replace unfavorable identities such as those of a prisoner or substance abuser. Identity reconstruction is also supported through project communication, which seeks to challenge traditional power structures in messaging—allowing recipients or listeners to take on an active role in defining the message or telling their own story. Enhancing the social functioning and resources of individuals with criminal and substance abuse backgrounds alone is not sufficient for their integration if the surrounding environment lacks the capacity to welcome diversity. Therefore, the project also strengthens the diversity competence of receiving communities to facilitate smoother inclusion. This competence development targets both individuals with criminal backgrounds and the intersectional factors within this group (e.g., gender, ethnicity, sexual orientation, disabilities, and illnesses). Often, individuals with criminal backgrounds are placed in subordinate roles within services and receiving communities. To strengthen diversity competence, the target group, experts by experience, and various stakeholders (public services, the third sector, and local communities) will collaborate to co-develop practices that reduce prejudice and improve employment and integration opportunities for individuals with criminal backgrounds. This co-development process will result in a Diversity Training Model, which will be piloted in services, agencies, and functional communities that receive individuals with substance abuse and criminal backgrounds. The learnings from this model will be compiled into a guide or manual to support equitable work with this target group in service units, workplaces, and other functional communities. Target group-oriented and participatory communication that strengthens inclusion is socially sustainable and supports the project's objectives. Communication activities will be carried out in collaboration with the target group, professionals working with them, and communities. Accessible information sharing enhances the agency and voice of individuals with substance abuse and criminal backgrounds in society. A polyphonic approach increases the environment’s capacity to recognize the capabilities of these groups. As part of the project, a guide or ABC manual on inclusive and accessible communication will be created for professionals working with individuals with criminal and substance abuse backgrounds.","Hankkeen tavoitteena on rikos- ja päihdetaustaisten henkilöiden sosiaalisen toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistuminen sekä toimintavalmiuksien parantuminen työ- ja muissa toiminnallisissa yhteisöissä. Hankkeen avulla yhteisöjen moninaisuusosaaminen ja vastaanottokyky lisääntyvät. Tämä edistää rikos- ja päihdetaustaisen kohderyhmän mahdollisuuksia integroitua yhteisöihin ja yhteiskuntaan. Vapauteen valmentavan työskentelyn avulla parannetaan vankeusrangaistusta suorittavan henkilön mahdollisuuksia tunnistaa ja vahvistaa itsessään niitä desistanssia tukevia toimijuuden rooleja, joiden avulla kytkeytyminen vapausajan yhteisöihin mahdollistuu. Työ toteutetaan Oulun, Kestilän ja Vaalan vankiloissa. Työskentelyssä hyödynnetään transformatiivista sosiaalipedagogiikkaa, jossa toiminta toteutetaan pienryhmissä niin yksilön henkilökohtaisten uskomusten äärellä, kuin uusien roolien ja uskomusten löytämisen ja vahvistamisenkin parissa. Toiminnassa hyödynnetään vertaisuutta ja rakennetaan konkreettisia väyliä vapauden ajan yhteisöihin. Valmennuksen sisältöä yhteiskehitetään hankkeen aikana yhdessä osallistujien, rikosseuraamusalan ammattilaisten sekä vastaanottavien yhteisöjen kanssa. Valmennuksen tuotoksena syntyy vapauden ajan suunnitelma -työkirja, joka on hyödynnettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Voimavarakeskeisellä naiserityisellä työotteella edistetään kohderyhmän henkilökohtaisten voimavarojen löytymistä ja vahvistumista. Tavoitteena on uuden identiteetin rakentuminen yksilön kannalta epäsuotuisten identiteettien, kuten vanki- tai päihderiippuvaisen identiteettien tilalle. Identiteetin rakentumista tuetaan myös hankkeen viestinnän keinoin viestinnän valtarakenteita rikkovalla toiminnalla, jossa viestin vastaanottaja tai tarinan kuulija voi nousta aktiivisen toimijan rooliin viestin sisällön määrittelijäksi tai tarinan kertojaksi. Yksinomaan päihde- ja rikostaustaisten henkilöiden sosiaalisen toimintakyvyn ja voimavarojen vahvistaminen eivät takaa integroitumista yhteiskuntaan, mikäli ympäristön kyky toivottaa tervetulleeksi erilaisuutta on heikko. Tämän vuoksi hankkeessa vahvistetaan myös kohderyhmiä vastaanottavan ympäristön moninaisuusosaamista, jotta liittyminen yhteisöihin olisi entistä sujuvampaa. Osaamisen vahvistamista suunnataan niin rikostaustaisten, kuin sen sisällä olevien intersektionaalisten ominaisuuksien (esim. sukupuoli, etninen tausta, seksuaalinen suuntautuneisuus, vammat ja sairaudet) kanssa toimimiseen ja mukaan ottamiseen. Usein rikostaustaisten ihmisten kohdalla alisteiset roolit korostuvat palveluissa ja vastaanottavissa yhteisöissä. Moninaisuusosaamisen vahvistamiseksi kohderyhmä, kokemusosaajat ja eri toimijat (julkiset palvelut, kolmas sektori, paikallisyhteisöt) kutsutaan yhteiskehittämään käytäntöjä, jotka vähentävät ennakkoluuloja ja parantavat rikostaustaisten mahdollisuuksia työllistyä ja integroitua yhteisöihin ja yhteiskuntaan. Yhteiskehittämisen tuloksena syntyy moninaisuusvalmennusmalli. Sitä pilotoidaan päihde- ja rikostaustaisia ihmisiä vastaanottavissa palveluissa, virastoissa sekä toiminnallisissa yhteisöissä. Moninaisuusvalmennusmallin opit kootaan oppaan tai manuaalin muotoon. Tuotos on hyödynnettävissä yhdenvertaisen työn tueksi päihde- ja rikostaustaisten ihmisten kanssa työskentelevien ja toimivien parissa esimerkiksi palveluyksiköissä, työpaikoilla tai muissa toiminnallisissa yhteisöissä. Kohderyhmälähtöinen ja osallisuutta vahvistava vaikuttava viestintä on sosiaalisesti kestävää ja tukee hankkeen tavoitteita. Viestinnällisiä toimenpiteitä toteutetaan yhdessä kohderyhmään kuuluvien, heitä kohtaavien ammattilaisten sekä yhteisöjen kanssa. Saavutettava tiedon jakaminen vahvistaa päihde- ja rikostaustaisten toimijuutta ja ääntä yhteiskunnassa. Moniäänisyys lisää ympäristön monimuotoisuuden edellytyksiä ja kykyä nähdä kohderyhmät kyvykkyyksien kautta. Hankkeessa luodaan osallistavan ja saavutettavan viestinnän opas/ABC päihde- ja rikostaustaisten ihmisten kanssa työskenteleville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440484","2021FI16FFPR001_J10610","New energy efficient production line","Uusi energiatehokas tuotantolinja","Finland","12/09/2023","30/09/2025",70,497886,"EUR",348520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435215","63.6161588,24.4046258",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Finn Spring Oy was founded in 1991. Today, Finn Spring Group is Finland's leading mineral and spring water manufacturer. In the project, the company will make a production line investment in Finland. This investment enables company's sustainable growth, long-term operational efficiency and competitiveness of it’s operations.","Finn Spring Oy on 1991 perustettu yritys. Tänä päivänä Finn Spring-konserni on Suomen johtava kivennäis- ja lähdevesivalmistaja. Hankkeessa yhtiö toteuttaa tuotantolinjainvestoinnin Suomeen. Toteutettava investointikokonaisuus mahdollistaa yhtiön kestävän kasvun sekä toiminnan pitkän aikavälin tehokkuuden ja kilpailukyvyn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439687","2021FI16FFPR001_A91825","Activators of South Savo","Etelä-Savon aktivaattorit","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,497061,"EUR",298237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","New jobs today and in the future are increasingly created in roles requiring higher expertise. The success of companies in an ever-intensifying competitive environment is based on innovation and speed. Businesses must stay one step ahead of their competitors and continuously renew themselves. Competence and flexibility are therefore key. Several studies conducted in recent years show that technical and technological expertise alone is not sufficient; broad-based commercial and business expertise is also needed. Business expertise is the knowledge and skills required to turn technology and expertise into successful business ventures. In particular, business expertise highlights industry-specific knowledge, market understanding, revenue logic, and marketing proficiency. Additionally, business expertise encompasses corporate finance, funding, sales, marketing, law, management, and organization. Companies are increasingly emphasizing knowledge-based and competence-driven management, network collaboration, and process leadership. Customer orientation must also reach a new level: customers must be surprised, and promises must be exceeded. Furthermore, the principles of sustainable development must be mastered, and business operations must be developed responsibly. The regional strategy has set measurable targets, including the share of corporate R&D expenditures in the region’s GDP. In the initial situation, the ratio of R&D expenditures to GDP in South Savo is 0.9% (compared to 2.8% for the entire country), with a target of 4%. In particular, the share of corporate R&D expenditures and the use of Business Finland’s innovation funding in the region have remained at a low level in recent years. The South Savo Activators project provides SMEs with a bold and innovative growth platform that combines technology, investor-driven thinking, and experimentation with new markets. The project ensures that companies do not merely adapt to change but actively shape their own future, proactively developing and expanding their businesses. The project offers SMEs concrete, measurable, and scalable means to succeed in global competition. Its innovative and bold approach distinguishes it from traditional development projects and enables significant impact in the business sector. The project is divided into five functional work packages, each containing concrete actions to support the growth and development of businesses. The work packages and their objectives are as follows: WORK PACKAGE 1: Strategies for Data-Driven Management and Growth Objective: To support SMEs in utilizing business data and analytics for strategic decision-making and gaining a competitive advantage. WORK PACKAGE 2: Sustainability and Green Growth Objective: To encourage SMEs to develop responsible business models and leverage opportunities brought by the green transition. WORK PACKAGE 3: Internationalization Accelerator Objective: To encourage SMEs to pursue internationalization by providing information and expert content on different stages of the export process. WORK PACKAGE 4: Innovation and RDI Activation Objective: To increase SMEs’ RDI investments and provide information and capabilities for initiating research and development activities. WORK PACKAGE 5: Mentoring and Peer Support Objective: To offer SMEs continuous support and peer-to-peer assistance to aid in their development efforts.","Uudet työpaikat syntyvät nykyään ja tulevaisuudessa yhä korkeampaa osaamista vaativiin töihin. Yritysten menestyminen koko ajan kovenevassa kilpailussa perustuu innovatiivisuuteen ja nopeuteen. On oltava askeleen edellä kilpailijoita ja uudistuttava jatkuvasti. Osaaminen sekä joustavuus ovat tällöin avainasemassa. Useat viime vuosina tehdyt tutkimukset osoittavat, ettei pelkkä tekninen ja teknologinen osaaminen riitä, vaan rinnalla tarvitaan laaja-alaista kaupallista osaamista, liiketoimintaosaamista. Liiketoimintaosaaminen on tietoa ja taitoa luoda teknologiasta ja osaamisesta menestyvää liiketoimintaa. Erityisesti liiketoimintaosaamisella halutaan korostaa toimialaosaamista, markkinatuntemusta, ansaintalogiikan ja markkinoinnin tuntemusta. Lisäksi liiketoimintaosaamiseen kuuluu yritystalous, rahoitus, myynti, markkinointi, juridiikka, johtaminen ja organisointi. Yrityksissä korostuvat yhä enemmän tiedolla ja osaamisella johtaminen, verkostoyhteistyö ja prosessien johtaminen. Myös asiakaslähtöisyydessä on noustava uudelle tasolle: asiakas on yllätettävä ja ylitettävä annetut lupaukset. Myös kestävän kehityksen toimintaperiaatteet on hallittava ja liiketoimintaa on kehitettävä vastuullisesti. Etelä-Savon maakuntastrategiassa on asetettu mitattavat tavoitteet mm. yritysten T&K-menojen osuudelle alueen BKT:sta. Lähtötilanteessa T&K-menojen suhde bruttokansanatuotteeseen on Etelä-Savossa 0,9 % (koko maa 2,8 %), tavoitteen ollessa 4 %. Erityisesti yritysten T&K-menojen sekä Business Finlandin innovaatiorahoituksen käytön osuus on maakunnassa ollut viime vuosina matalalla tasolla. Etelä-Savon aktivaattorit -hanke tuo pk-yrityksille rohkean ja uudenlaisen kasvualustan, joka yhdistää teknologian, sijoittajalähtöisen ajattelun ja uusien markkinoiden kokeilun. Hanke varmistaa, että yritykset eivät vain sopeudu muutokseen, vaan aktiivisesti muovaavat omaa tulevaisuuttaan ja lähtevät aktiivisesti kehittämään ja kasvattamaan omaa liiketoimintaansa. Hanke tarjoaa pk-yrityksille konkreettisia, mitattavia ja skaalautuvia keinoja menestyä globaalissa kilpailussa. Sen innovatiivinen ja rohkea lähestymistapa erottaa sen perinteisistä kehittämishankkeista ja mahdollistaa merkittävän vaikuttavuuden yrityskentässä. Hanke on jaettu viiteen toiminnalliseen työpakettiin, työpaketit sisältävät konkreettisia toimia yritysten kasvun ja kehittämisen tueksi. Työpaketit ja työpakettien tavoitteet ovat seuraavat: TYÖPAKETTI 1: Tiedolla johtamisen ja kasvun strategiat Tavoite: Tukea pk-yrityksiä hyödyntämään liiketoimintatietoa ja analytiikkaa strategisessa päätöksenteossa ja kilpailuedun saavuttamisessa. TYÖPAKETTI 2: Vastuullisuus ja vihreä kasvu Tavoite: Kannustaa pk-yrityksiä kehittämään vastuullisia liiketoimintamalleja ja hyödyntämään vihreän siirtymän tuomia mahdollisuuksia. TYÖPAKETTI 3: Kansainvälistymisen kiihdyttämö Tavoite: Kannustaa pk-yrityksiä kansainvälistymiseen tarjoamalla tietoa ja asiantuntijasisältöjä vientiprosessin eri vaiheista. TYÖPAKETTI 4: Innovaatio- ja TKI-aktivointi Tavoite: Lisätä pk-yritysten TKI-panostuksia sekä tarjota tietoa ja valmiuksia tutkimus- ja kehitystoiminnan aloittamiseen. TYÖPAKETTI 5: Mentorointi ja verstaistuki Tavoite: Tarjota pk-yrityksille jatkuvaa tukea ja vertaistukea kehitystyön tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440043","2021FI16FFPR001_J10168","Northern Satakunta on the Waves of Green Transition","Pohjois-Satakunta vihreän siirtymän aalloilla","Finland","01/10/2023","31/03/2026",70,858158,"EUR",600711,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, the reduction in peat production will cause changes, especially in northern Satakunta. R&D activities and measures that renew, diversify and support the regional economy and business are needed to maintain vitality. Investment is needed in new innovations, business models, technologies and production process development, and in bringing them to enterprises and into practice. The main objective of the project is to support the Just Transition in northern Satakunta by (1) diversifying economic activities and (2) strengthening the adaptability of the workforce. The project has two long-term regional objectives: - To strengthen the future-oriented confidence of enterprises, workers and young people in northern Satakunta. - To secure the future labor supply for companies operating in northern Satakunta. The project consists of four main activities: 1. Turning Kirkkokallio into an eco-industrial park 2. Piloting equitable and green transition solutions 3. Digitalisation and modernisation of construction industry 4. A geo-learning environment to secure access to labor. After the project, northern Satakunta will have three strong clusters in the circular economy, green transition and technological solutions (Kirkkokallio, Construction Industry Group, Geo-learning Environment).","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa Satakunnassa muutoksia erityisesti Pohjois-Satakunnassa. Tarvitaan aluetaloutta ja elinkeinoelämää uudistavaa, monipuolistavaa ja tukevaa t&k-toimintaa ja -toimenpiteitä elinvoiman säilyttämiseksi. Tarvitaan panostuksia uusiin innovaatioihin, toimintamalleihin, teknologioihin ja tuotantoprosessien kehittämiseen sekä niiden tuomiseen yritysten ulottuville ja käytäntöön. Hankkeen päätavoitteena on Pohjois-Satakunnan oikeudenmukaisen vähähiiliseen talouteen siirtymän tukeminen 1) monipuolistamalla elinkeinoja ja 2) vahvistamalla työvoiman sopeuttamista. Hankkeella on kaksi pitkän tähtäimen seutukunnallista tavoitetta: - Vahvistetaan Pohjois-Satakunnan yritysten, työntekijöiden ja nuorten tulevaisuususkoa. - Turvataan Pohjois-Satakunnassa toimivien yritysten tulevaisuuden työvoiman saanti. Hanke sisältää neljä toimintakokonaisuutta: 1. Kirkkokallio ekoteollisuuspuistoksi 2. Oikeudenmukaisen sekä vihreän siirtymän ratkaisujen pilotointi 3. Rakennustuotealan yritysten digitalisaatio ja tuotannon uudistaminen 4. Geo-oppimisympäristö työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Hankkeen jälkeen Pohjois-Satakunnassa on kolme vahvaa kiertotaloutta, vihreää siirtymää ja teknologisia ratkaisuja hyödyntävää osaamiskeskittymää (Kirkkokallio, rakennustuotealan yritysryhmä, Geo-oppimisympäristö)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442432","2021FI16FFPR001_S31006","Competence for energy transition management","Osaamista energiamurroksen johtamiseen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,316374,"EUR",189824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The rapidly growing energy sector is globally in transition. Industry, transport and heating sectors are electrifying at an enormous speed. Electrification can reduce greenhouse gas emissions and disconnect sectors from the use of fossil fuels, which is the main cause of rapidly progressing climate change. The energy sector plays a key role in combating climate change. Wind power, solar energy and other renewable energy sources have already significantly changed the electrical energy system, and this development is only accelerating. The main goal of the project is to enable the electric energy sector to fade out of fossil fuels and switch to emission-free solutions (primarily wind power and solar electricity) by training the experts needed in the field. The goal of the project is to plan and implement an energy transition management training package that makes versatile use of different teaching methods and the special expertise of sub-implementers. The project implementers are Vaasa University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project develops new educational solutions for the renewable electricity sector. The most central of these solutions is “Energy Transition Management” Master’s 60-credit degree program. Smaller educational packages are developed for target groups who want to supplement their competence. In addition, a 30-credit education package will be planned for Master´s degree programs in other fields. The planning and implementation of the educational solutions is done in close cooperation between Kajaani, Tampere and Vaasa universities of applied sciences, which enables the project to have a wide regional impact and to utilize the special expertise of the UAS´s. There is currently no similar education package available in Finland. The project will also build a national and international cooperation network to share know-how, best practices and experience on current and future issues and phenomena in the renewable electric energy sector. The project also plans and implements a digital learning game for wind energy. The game will be designed in cooperation with the industry and the game is utilized in the project's educational package. The digital learning game diversifies pedagogical solutions in the energy sector and offers its users a motivating and inspiring learning experience. The education package will strengthen the skills of society's critical industry and will contribute to the availability of trained labor. Competent and trained personnel guarantee the high-quality operation of the energy sector and creates the basis for the development of innovative solutions in across Finland. The international cooperation between higher education institutions and the national industry cooperation network implemented in the project guarantees the quality, up-to-dateness and working life orientation of the education. The digital wind energy game will be released and can be used for free.","Hankkeessa kehitetään uusia koulutusratkaisuja uusiutuvan sähköenergian sektorille. Keskeisin näistä ratkaisuista on ylempään YAMK insinööritutkintoon johtava 60 opintopisteen laajuinen tutkintokoulutus nimeltään ”Energiamurroksen johtaminen”. Tämän lisäksi kehitetään pienempiä opintokokonaisuuksia osaamisen kohderyhmille, jotka haluavat täydentää osaamistaan. Näin varmistetaan jatkuvan oppimisen polkujen rakentuminen. Jotta koulutusta voidaan tarjota hyvin laajasti eri pohjakoulutuksen omaaville, koulutuksesta rakennetaan myös 30 opintopisteen laajuinen kokonaisuus, jonka voi sisällyttää muiden alojen YAMK-tutkintoihin. Koulutusratkaisujen suunnittelu ja toteutus tehdään Kajaanin, Tampereen ja Vaasan ammattikorkeakoulujen tiiviinä yhteistyönä, mikä mahdollistaa hankkeen laajan alueellisen vaikuttavuuden ja korkeakoulujen erityisosaamisen hyödyntämisen. Lisäksi yhteistoiminta yritysten ja yliopistojen kanssa on hankkeessa tärkeää. Vastaavaa koulutuskokonaisuutta ei ole tällä hetkellä tarjolla Suomessa. Koulutuskokonaisuuden lisäksi hankkeessa rakennetaan kansallinen ja kansainvälinen yhteistyöverkosto jakamaan osaamista ja kokemusta uusiutuvan sähköenergia-alan ajankohtaisista ja tulevista asioista ja ilmiöistä sekä parhaista käytännöistä. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan myös digitaalinen tuulivoima-aiheinen oppimispeli, jota hyödynnetään hankkeen koulutustarjonnassa. Digitaalinen oppimispeli monipuolistaa alan pedagogisia ratkaisuja ja tarjoaa käyttäjilleen motivoivan ja innostavan oppimiskokemuksen. Uusiutuvan sähköenergia-alan tarpeet huomioidaan tiiviillä ja systemaattisella verkostoyhteistyöllä. Koulutuskokonaisuus ja hankkeen muut toimenpiteet suunnitellaan ja toteutetaan vuorovaikutuksessa alan organisaatioiden kanssa. Hanketta ohjaamaan perustetaan ylimaakunnallinen ohjausryhmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438551","2021FI16FFPR001_A90662","ITC 3.0","ITC 3.0","Finland","31/12/2022","31/12/2024",60,134779,"EUR",80867,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433868","62.991340883756,27.774266469042",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Technology lifecycle service for PK-Sector companies. Inventory, delivery, commissioning, management services. Secure and ecological removal service and reporting services.","Teknologian elinkaaripalvelu PK-Sektorin yrityksille. Inventointi-, toimitus-, käyttöönotto-, hallintapalvelut. Tietoturvalliset ja ekologiset poistopalvelu sekä raportointipalvelut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439856","2021FI16FFPR001_A91994","Tempo – Financial Management Software Development","Collapick Companyn tuotekehitys - Tempo talous ja tekoäly","Finland","25/05/2025","31/05/2027",60,127862,"EUR",76717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434930","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Collapick Company Oy is a Finnish software company that provides ERP systems for SMEs. This project aims to expand the company’s offering by developing a financial management module as an add-on to its existing ERP system, supported by an integrated AI Agent.","Collapick Company Oy on suomalainen ohjelmistopalveluyritys, joka kehittää asiakaslähtöisiä toiminnanohjausratkaisuja pk-yrityksille. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa yrityksen tuoteperhettä kehittämällä oma taloushallinnon ohjelmisto ja sitä tukeva AI Agentti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439802","2021FI16FFPR001_A91940","SmartMatch AI","SmartMatch AI","Finland","16/06/2025","15/06/2026",60,49998,"EUR",29999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434894","61.186714417351,28.839665134034",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The SmartMatchAI project develops an AI-powered B2B influencer marketing platform that connects companies with expert influencers through data and intelligent algorithms. The goal is to build a scalable, market-ready MVP solution that enables cost-effective and impactful marketing, particularly for SMEs. The project supports the structural transformation of South Karelia by creating new digital business opportunities, jobs, and international growth potential. The platform leverages generative AI, platform economy principles, and user-centered design to enable a new way of building trust and visibility in the B2B landscape.","SmartMatchAI-hankkeessa kehitetään tekoälypohjainen B2B-vaikuttajamarkkinoinnin alusta, joka yhdistää yritykset ja asiantuntijavaikuttajat datan ja älykkään algoritmin avulla. Tavoitteena on rakentaa markkinavalmiiksi skaalautuva MVP-ratkaisu, joka mahdollistaa kustannustehokkaan ja vaikuttavan markkinoinnin erityisesti pk-yrityksille. Hanke tukee Etelä-Karjalan rakennemuutosta luomalla uutta digitaalista liiketoimintaa, työpaikkoja ja kansainvälistymispotentiaalia. Alusta hyödyntää generatiivista tekoälyä, alustatalouden periaatteita ja käyttäjälähtöistä suunnittelua, mahdollistaen uudenlaisen tavan rakentaa luottamusta ja näkyvyyttä B2B-ympäristössä tekoälypohjaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439602","2021FI16FFPR001_A91740","Development project for new artisan ice cream products","Uusien artesaanijäätelötuotteiden kehityshanke","Finland","01/08/2025","31/05/2026",60,45655,"EUR",27393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434750","66.1480727,24.9755317",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","This project focuses on developing the recipes and production processes for two new product categories, as well as preparing for export expansion into new markets. These new products offer Ketomo the best opportunities to strengthen its competitiveness quickly both domestically and across Europe. They are based on existing trends and Ketomo’s core expertise, combining strong demand with the brand’s value promise (quality, healthiness, taste). By focusing on these two categories, Ketomo can increase its market share and prepare for the next phase—introducing new innovations to consumers.","Tässä hankkeessa tehdään kahden uuden tuotekategorian reseptiikan ja tuotannon kehitys sekä valmistellaan viennin laajentamista uusille markkinoille. Uudet tuotteet tarjoavat Ketomolle parhaat edellytykset vahvistaa kilpailukykyään nopeasti sekä kotimaassa että Euroopassa. Ne nojaavat olemassa oleviin trendeihin ja Ketomon ydinosaamiseen, ja niissä yhdistyy laaja kysyntä sekä brändin arvolupaus (laatu, terveellisyys, maku). Näihin kahteen kategoriaan fokusoimalla Ketomo voi kasvattaa markkinaosuuttaan ja valmistautua seuraavassa vaiheessa tuomaan myös uusia innovaatioita kuluttajien tietoisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442455","2021FI16FFPR001_S31029","Quickly to work - language-aware integration training","Nopeasti töihin - kielitietoinen kotoutumisvalmennus","Finland","01/12/2024","30/11/2027",60,515772,"EUR",309463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435667","61.074552082987,24.574598482857",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal of the project is to improve the employment opportunities for immigrants in the Hämeenlinna area. The goal is to face and solve the obstacles to immigrants' access to the labor market and career development, such as lack of language skills, lack of work experience and skills, structural challenges and deficiencies in digital skills, using a versatile and flexible coaching service. The coaching service combines supported work placement and Finnish language teaching, which is especially suitable for those who learn through practice. The project also focuses on developing digital skills, which is important for success in the job search process and in a modern work environment. In addition, the project aims to respond to the recruitment challenges of companies in the region, promoting diversity and equality in the labor market and supporting the recruitment of a diverse workforce. Training is offered to those immigrants for whom traditional language training and employment services have proven to be unproductive. This support includes flexibility in language learning and focuses on peer support and interpretation, thus helping to improve the functional capacity of those participating in the training and facilitating the transition to other services that support employment and integration. During the project period, new types of service paths will be developed in cooperation with various actors, which flexibly support the diverse needs of customers, improving the employment prospects of immigrants and promoting their participation in society and the labor market. The result is integration-promoting training that runs on a 'non-stop' principle and prevents unnecessary waiting times between different trainings. The training package is suitable for all immigrants, adapting to individual life situations. Quickly to work -training consists of three different path models: OpinTie, OpinTyö and Opinpa, which intertwine into one whole, ensuring quick access to integrative activities and working life for the immigrants in Hämeenlinna area. The training is open to everyone and you can take part in it at any stage of integration and move nimbly from one stage of the employment path to another without interruptions in the service chains.","Hankkeen tavoitteena on maahanmuuttajien nopea työllistyminen ja työllistymismahdollisuuksien parantaminen Hämeenlinnan alueella. Tavoitteena on kohdata ja ratkaista maahanmuuttajien työmarkkinoille pääsyn ja urakehityksen esteet käyttäen monipuolista ja joustavaa valmennuspalvelua. Edelle mainittuja esteitä voivat olla mm. kielitaidon, työkokemuksen ja -taitojen puute, rakenteelliset haasteet ja digiosaamisen puutteet. Valmennuspalvelussa yhdistetään tuettu työharjoittelu ja suomen kielen opetus, mikä sopii erityisesti käytännön kautta oppiville. Hankkeessa keskitytään myös digiosaamisen kehittämiseen, mikä on tärkeää työnhakuprosessissa ja modernissa työympäristössä menestymiseksi. Lisäksi hanke pyrkii vastaamaan alueen yritysten kohtaanto-ongelmiin ja rekrytointihaasteisiin, edistäen työmarkkinoiden monimuotoisuutta ja tasa-arvoa sekä tukien moninaisen työvoiman rekrytointia. Valmennusta räätälöidään niille maahanmuuttajille, joille perinteiset kielikoulutukset ja työllistymispalvelut eivät ole tuottaneet ratkaisuja. Valmennuksellinen tuki sisältää joustavuutta kielenopiskelussa ja keskittyy vertaistukeen sekä tulkkaukseen, auttaen siten parantamaan valmennukseen osallistuvien työ j-a toimintakykyä sekä edesauttamaan siirtymistä muihin työllistymistä ja kotoutumista edistäviin palveluihin. Hankekaudella kehitetään eri toimijoiden kanssa yhteistyössä uudenlaisia palveluratkaisuja, jotka tukevat asiakkaiden tavoitetta päästä töihin. Hanke auttaa kehittämään maahanmuuttajien työllistymisnäkymiä ja edistää heidän osallistumistaan yhteiskuntaan ja työmarkkinoille. Tuloksena on kotoutumista edistävä valmennuskokonaisuus, joka pyörii 'non-stop' periaatteella ja ehkäisee turhia odotusaikoja eri koulutusten, palveluiden ja työllistymisen välillä. Valmennuskokonaisuus soveltuu kaikille kotoutujille mukautuen yksilöllisiin elämäntilanteisiin. Valmennus on muokattavissa asiakkaan tilanteen mukaan, huomioiden päätöksen, jolla hän osallistuu toimintaan. Nopeasti töihin - valmennus koostuu kolmesta eri polkumallista: OpinTie, OpinTyö ja Opinpa, jotka nivoutuvat toisiinsa yhdeksi kokonaisuudeksi varmistaen maahan muuttaneen nopean pääsyn kotouttavaan toimintaan ja työelämään. Valmennus on avointa kaikille ja siihen voi osallistua missä kotoutumisen vaiheessa tahansa sekä ketterästi siirtyä työllistymisen polulla nivelvaiheesta toiseen ilman katkoksia palveluketjuissa. Valmennus ei ole päällekkäistä toimintaa kotoutumiskoulutuksen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440248","2021FI16FFPR001_J10373","Green energy system and new sector integration value chains - GENESIS","Kestävä energiajärjestelmä ja sektori-integraation uudet arvoketjut - GENESIS","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,568294,"EUR",397806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In Kymenlaakso's transition plan, the region's weakness has been identified as insufficient RDI activity and companies' unwillingness and ability to develop. At the same time, the transition plan strongly emphasizes that the replacement of energy peat must be accompanied by research related to emission-free renewable energy, energy storage and energy efficiency. Building a sustainable or green energy system is also part of Finland's green transition. A sustainable energy system for renewable energy means intelligent integration of different sectors and innovative solutions. The theme is also one of the focal points of Kymenlaakso's smart specialization. With the innovative solutions related to energy production, storage, and use developed in the Genesis project, work and business opportunities are created both for companies already found in the area and for companies that are considering locating in the area. As a result of the GENESIS, investments project, a state-of-the-art sustainable energy system RDI infrastructure is created, which creates a solid foundation for expanding and deepening applied research, building international networks and obtaining competitive funding for the Kymenlaakso region while promoting the region's attractiveness in the eyes of students, experts and companies. Several investments in the battery industry, hydrogen economy and solar energy are expected in the Kymenlaakso area in the coming years. The GENESIS project, including investments, ensures excellent research conditions for the entire energy cluster.","Kymenlaakson siirtymäsuunnitelmassa alueen heikkoudeksi on tunnistettu riittämätön TKI-toiminta ja yritysten kehittymishaluttomuus ja -kyky. Samalla siirtymäsuunnitelmassa tuodaan vahvasti esiin, että energiaturpeen korvaamiseksi on lisättävä päästöttömään uusiutuvaan energiaan, energian varastointiin ja energiatehokkuuteen liittyvää tutkimusta. Nämä teemat ovat keskeisiä osia tulevaisuuden kestävässä energiajärjestelmässä, jonka kehittäminen on edellytys vihreän talouden rakennemuutoksen onnistumiselle. Kestävä energiajärjestelmä perustuu uusiutuvaan energiaan ja se tarkoittaa eri sektoreiden älykästä integrointia ja innovatiivisia ratkaisuja. Aihe on myös yksi tärkeimmistä Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kärjistä. GENESIS-hankkeessa kehitettävillä puhtaan energian tuotantoon, varastointiin, käyttöön ja sektori-integraatioon liittyvillä innovaatioratkaisuilla luodaan työ- ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä alueella jo sijaitseville yrityksille että yrityksille, jotka harkitsevat alueelle sijoittumista. GENESIS, investoinnit -hankkeen tuloksena syntyy puolestaan ainutlaatuinen kestävän energiajärjestelmän tutkimus- ja pilotointiympäristö, joka luo vahvan pohjan soveltavan tutkimuksen laajentamiselle ja syventämiselle, kansainvälisten verkostojen rakentamiselle sekä kilpaillun rahoituksen saamiselle Kymenlaakson alueelle, samalla edistäen alueen houkuttelevuutta opiskelijoiden, osaajien ja yritysten silmissä. Kymenlaakson alueelle odotetaan lähitulevaisuudessa useita akkuteollisuuden ja vetytalouden sekä aurinkoenergian investointeja. GENESIS-hankekokonaisuuden avulla varmistetaan erinomaiset tutkimuksen edellytykset koko kehittyvälle toimialalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440937","2021FI16FFPR001_J11063","Development of new ReaScan Mobile tests and improvement of production capabilities","Uusien ReaScan Mobile testien kehitys ja tuotannon tehostaminen (K3)","Finland","18/12/2023","31/12/2025",70,257168,"EUR",180018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435404","62.9876352,27.7216248",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The company has developed a new digital measurement system that utilizes smartphone image capture technology and data processing, as well as an easy-to-use lateral flow test method. The system is particularly suitable for diagnostics at home or at near patient setting, where it has many competitive advantages over other technologies. The aim of the project now being launched is to develop new test for this digital measurement platform, create preconditions for opening consumer markets, and improve the company's production capabilities through new processes and automation. The project utilizes the results of the previous K2 project.","Yhtiö on kehittänyt uuden digitaalisen mittausjärjestelmän, joka hyödyntää älypuhelimien kuvankaappausteknologiaa ja tiedonkäsittelyä sekä helppokäyttöistä lateraalivirtaustestimenetelmää. Järjestelmä soveltuu erityisesti kotona tai potilaan vieressä tehtävään diagnostiikkaan, joissa sillä on monia kilpailuetuja muihin teknologioihin verrattuna. Nyt aloitettavan hankkeen tavoitteena on kehittää uusia testejä kyseiseen digitaaliseen mitta-alustaan, luoda edellytyksiä kuluttajamarkkinoiden avaamiseksi, sekä parantaa yhtiön tuotantovalmiuksia uusien prosessien ja automaation avulla. Hankkeessa hyödynnetään edellisen K2-hankkeen tuloksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437583","2021FI16FFPR001_A81640","EKOAKKU - Utilisation of industrial side streams in the production of low-carbon battery chemicals","EKOAKKU - Teollisuuden sivuvirtojen hyödyntäminen matalan hiilijalanjäljen akkukemikaalien tuottamiseksi","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,160514,"EUR",96308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to drive innovation in battery production by utilizing industrial side streams, thereby enhancing battery performance, promoting low-carbon production, and improving the sustainability of the regions. The technical objectives focus on utilizing industrial waste streams containing biochar, silicon, iron, phosphorus, and lithium as raw materials for battery chemicals. Biogenic silicon will be recovered from the food industry by-products, such as barley and oat husk. Biochar will be produced via the pyrolysis of biomass. In addition, industrial side streams contain graphite, which will be extracted and processed into anode-grade material utilizing thermal processes. Lithium iron phosphate will be manufactured using lithium, iron, and phosphorus sourced from by-products of the inorganic chemical industry. A crucial aspect of the project is to strengthen research collaboration, which enables more effective resource and knowledge sharing, accelerates research outcomes, and amplifies the overall impact of the research. Promoting business cooperation is also a key objective, which accelerates the transfer of developed solutions and innovations for recovering industrial side streams into practice. The project's long-term impact could be both economically and environmentally significant. It can contribute to the wider adoption and uptake of the circular economy, reduce dependence on raw material imports, improve industrial competitiveness and create new business opportunities. The project will also support the green transition and the achievement of climate objectives and strengthen regional economic growth in Central and Northern Ostrobothnia and North Savo.","Hankkeen tavoitteena on kehittää innovaatioita, jotka edistävät alueiden vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä vahvistamalla akkumateriaalien valmistusta teollisuuden sivuvirtoja hyödyntäen. Samalla pyritään parantamaan akkujen suorituskykyä. Hankkeen tekniset tavoitteet keskittyvät biohiiltä, piitä, rautaa, fosforia ja litiumia sisältävien teollisten sivuvirtojen hyödyntämiseen akkukemikaalien raaka-aineina. Biogeeninen pii otetaan talteen elintarviketeollisuuden sivuvirroista, kuten ohran ja kauran kuorista. Biohiili syntyy pyrolysoimalla biomassaa. Lisäksi kaivannaisteollisuuden sivuvirroissa esiintyvä grafiitti jalostetaan akkujen anodimateriaaleihin sopivaan muotoon termisten prosessien avulla. Litiumrautafosfaatin valmistuksessa käytetään Li-, Fe- ja P-lähteinä epäorgaanisen kemian teollisuuden sivuvirtoja. Tutkimusyhteistyön vahvistaminen on keskeistä hankkeessa, sillä se mahdollistaa resurssien ja tiedon tehokkaamman jakamisen, nopeuttaa tutkimustulosten saavuttamista ja lisää tutkimuksen vaikuttavuutta. Yritysyhteistyön edistäminen on myös keskeinen tavoite, jotta teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämiseen liittyvät ratkaisut ja innovaatiot voidaan myöhemmin hyödyntää kaupallisissa sovelluksissa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset voivat olla merkittäviä sekä taloudellisesta, että ympäristöllisestä näkökulmasta. Hanke edistää kiertotalouden laajempaa omaksumista ja käyttöönottoa, vähentää raaka-aineiden tuontiriippuvuutta, parantaa teollisuuden kilpailukykyä ja luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi hanke tukee vihreää siirtymää ja ilmastotavoitteiden saavuttamista vahvistamalla Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan sekä Pohjois- Savon alueellista talouskasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436989","2021FI16FFPR001_A81032","Security of supply and quality of natural waters in Satakunta (VesiVara)","Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,131336,"EUR",78802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Adapting to climate change is an important part of climate policy as a whole, alongside curbing emissions. Both nature and society are predicted to face an exceptionally rapid warming of the climate and the proliferation of extreme phenomena in water conditions. The use of water resources and water supply depend on the quantity and quality of water. The magnitude and direction of the impacts vary by region and season, due to the characteristics of water bodies. In order to minimize harm, systematic adaptation is required. 'Satakunta Natural Water Adequacy and Quality Security (VesiVara)' project by the Pyhäjärvi Institute, Satakunta University of Applied Sciences/Wander Institute and Prizztech Oy seeks solutions for adapting to climate change in Satakunta to ensure the sufficiency of high-quality water both in the aquatic environment and for the needs of the operating conditions of the population, business life and energy production. Because it is impossible to accurately predict climate change and its impacts on natural water resources, water flow scenarios are needed as a basis for the calculation and assessment of the impacts of sector-specific climate risks. Satakunta's water supply security for adaptation to climate change has not previously been assessed at the regional level. Therefore, the VesiVara project extensively examines the functionality and preparedness of water supply security in adaptation to climate change, covering factors related to the ecological sustainability of water environments, the need for drinking and domestic water for the population and service sectors, and the adequacy and quality of primary, industrial and energy supply water. VesiVara project increases awareness of adaptation to climate change in terms of the business life, the operating conditions of the population and the sustainability of the aquatic environment of Satakunta. The project brings together actors from different sectors, public and private, to discuss water supply security and to develop solutions for the sectors that have not previously been co-developed. Solutions that strengthen regional and local climate resilience will be piloted in Satakunta target environments and enterprises during the project period. In the national and international climate change debate, the development of resource-wise and climate-resistant preparedness solutions for managing the sufficiency and quality of water is a current topic. The project will also bring this discussion to the local level in Satakunta.","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen on tärkeä osa ilmastopolitiikan kokonaisuutta päästöjen hillinnän rinnalla. Sekä luonnon että yhteiskunnan ennakoidaan kohtaavan poikkeuksellisen nopean ilmaston lämpiämisen ja vesiolojen ääri-ilmiöiden yleistymisen. Vesivarojen käyttö ja vesihuolto ovat riippuvaisia veden määrästä ja laadusta. Vaikutusten suuruus ja suunta vaihtelevat alueittain ja vuodenajoittain, mikä johtuu vesistöjen ja vesimuodostumien ominaispiirteistä. Haittojen minimoimiseksi vaaditaan suunnitelmallista sopeutumista. Pyhäjärvi-instituutin, Satakunnan ammattikorkeakoulun/Wander-instituutin ja Prizztech Oy:n 'Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)’ -ryhmähanke hakee ratkaisuja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen Satakunnassa laadukkaan veden riittävyyden varmistamiseksi sekä vesiympäristössä että väestön, elinkeinoelämän ja energiantuotannon toimintaedellytysten tarpeisiin. Koska ilmastonmuutosta ja sen vaikutuksia luonnonvesivaroihin on mahdotonta ennustaa tarkasti, tarvitaan vesivirtaamaskenaarioita toimialakohtaisten ilmastoriskien vaikutusten laskenta- ja arviointityön pohjaksi. Satakunnan vesihuoltovarmuutta ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ei ole aiemmin maakuntatasolla arvioitu. Siksi VesiVara-hankkeessa tarkastellaan laaja-alaisesti vesihuoltovarmuuden toimivuutta ja varautumista ilmastonmuutokseen sopeutumisessa kattaen vesiympäristöjen ekologisen kestävyyden, väestön ja palvelualojen juoma- ja talousveden tarpeen sekä alkutuotannon, teollisuuden ja energiantuotannon käyttöveden riittävyyden ja laadun tekijöitä. VesiVara lisää tietoisuutta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta satakuntalaisen väestön, elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja vesiympäristön kannalta. Hanke tuo yhteen eri sektoreiden, julkiset ja yksityiset toimijat keskustelemaan vesihuoltovarmuudesta ja kehittämään aloille ratkaisuja, joita aiemmin ei ole yhteiskehitetty. Alueellisia ja paikallisia ilmastokestävyyttä vahvistavia ratkaisuja pilotoidaan hankeaikana satakuntalaisissa kohdeympäristöissä. Kansallisessa ja kansainvälisessä ilmastonmuutoskeskustelussa resurssiviisaiden ja ilmastokestävien varautumisratkaisujen kehittäminen veden riittävyyden ja laadun hallintaan on ajankohtainen aihe. Hankkeen avulla tämä keskustelu tuodaan myös paikalliselle tasolle Satakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442605","2021FI16FFPR001_S31179","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,84088,"EUR",50453,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440590","2021FI16FFPR001_J10715","Healthcare supply logistics development","Terveydenhuollon tarvikelogistiikan kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2024",70,59197,"EUR",41438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435260","60.4948086,26.7383658",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In healthcare, operational goods logistics play a significant role. Logistics is challenging due to the high consumption of supplies, which varies greatly between different units. Supplies are needed in environments ranging from school health stations to demanding operating rooms in specialized care. Regional health authorities face significant pressures to optimize their operations and more effectively manage their goods logistics, including monitoring supply inventories and procurement activities. Challenges for healthcare supply logistics include predicting demand and assessing material requirements for patient visits. Furthermore, healthcare product packaging often uses parallel standards, and reading machine-readable identifiers on products can be challenging. In many places, healthcare staff, who are not experts in this area, still handle product ordering. Healthcare logistics are influenced by factors such as legislation, for instance, in drug distribution, and obligations related to contingency stocking. Additionally, healthcare uses various types of warehouses, from vendor-maintained ones to central warehouses and terminals managed by hospitals. Hospitals also use both disposable supplies and multi-use instruments, typically maintained in-house. Along with these, units also need products under pharmaceutical logistics. Consequently, inventory and goods flow tracking present significant challenges to those responsible for care management and development. The \"Healthcare Supply Logistics Development\" project aims to create conditions for collecting, analyzing, and utilizing usage data related to consumable supplies in both primary healthcare and specialized care. Based on this data, supply chain management from supplier to point of use is modeled and piloted. The supply chain encompasses both internal and external logistical activities of hospitals. New tools for recording the use of healthcare supplies are introduced during the project, along with collecting and transmitting consumption data, product information, and logistical messages between various actors and information systems. Effective logistics in regional health authorities have significant economic and quality impacts. These include reducing logistical work for healthcare staff (allowing them to focus on patient care), decreasing the amount of expiring products in stock, reducing capital tied up in inventories, optimizing stock levels and locations, standardizing and comparing consumption data across different units, reducing postponed or canceled procedures due to missing critical components, facilitating centralized procurement, and achieving scale benefits through this approach.","Terveydenhuollossa toimivalla tavaralogistiikalla on suuri merkitys. Tavaralogistiikka on haastavaa koska tarvikkeita kuluu paljon ja tarvikekäyttö poikkeaa huomattavasti eri yksiköiden välillä. Tarvikkeita tarvitaan niin koulun terveydenhoitopisteissä kuin erikoissairaanhoidon vaativissa leikkaussaliympäristöissä. Hyvinvointialueilla on suuria paineita tehostaa toimintaansa ja hallita tehokkaammin tavaralogistiikkaansa, johon kuuluu mm. tarvikevarastojen seurantaa ja tuotteiden hankintaan liittyviä toimintoja. Terveydenhuollon tavaralogistiikalle asettaa haasteita mm. kysynnän ennustaminen ja potilaskäynteihin liittyvän materiaalivaatimusten arviointi. Lisäksi terveydenhuollon hoitotarvikepakkausten tuotemerkinnöissä on käytössä rinnakkaisia standardeja ja tuotteiden koneluettavien tunnisteiden lukeminen on haastavaa. Useissa paikoissa esim. tuotteiden tilaamista tekevät vielä hoitohenkilökunta, vaikkei työ kuulu heidän ydinosaamisalueeseensa. Terveydenhuollon tavaralogistiikkaan vaikuttavat mm. lainsäädäntö esim. lääkejakelun osalta sekä varmuusvarastointiin liittyvät velvoitteet. Lisäksi terveydenhuollossa on käytössä erilaisia varastoja toimittajien ylläpitämistä varastoista, sairaaloiden ylläpitämiin keskusvarastoihin ja terminaaleihin. Sairaaloissa käytetään kertakäyttöisten hoitotarvikkeiden lisäksi monikäyttöisiä, tyypillisesti sairaalassa huollettavia instrumentteja. Näiden lisäksi yksiköissä tarvitaan lääkelogistiikan piirissä olevia tuotteita. Näin ollen varastot ja tavaravirtojen seuranta näyttäytyvät hoidonohjauksesta ja kehittämisestä vastuussa oleville henkilöille hyvin haasteellisena. Terveydenhuollon tarvikelogistiikan kehittäminen -hankkeessa luodaan edellytyksiä kerätä, analysoida ja hyödyntää perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon tarvikekäyttöön liittyvää toimenpidekohtaista käyttödataa. Datan perusteella mallinnetaan ja pilotoidaan tarvikekäytön toimitusketjun hallintaa toimittajalta aina käyttökohteeseen saakka. Toimitusketjussa käsitellään niin sairaalan sisä- kuin ulkologistisia toimintoja. Toimitusketjun hallintaan tuodaan hankkeen aikana uusia työvälineitä hoitotarvikkeiden käytönkirjaukseen sekä kerätään ja välitetään kulutus- ja tuotetietoja sekä logistisia sanomatietoja eri toimijoiden ja tietojärjestelmien välillä. Toimivalla hyvinvointialueiden tavaralogistiikalla on merkittävät taloudelliset ja laadulliset vaikutukset. Näitä ovat mm. hoitohenkilökunnan logistisen työn vähentäminen (ja keskittyminen hoitotyöhön), varastoihin vanhenevien tuotteiden määrän vähentäminen, varastoihin sidotun pääoman pienentäminen, varastotasojen ja varastojen sijaintien optimointi, kulutustiedon yhteismitallistaminen ja vertailu eri yksiköiden välillä, vähemmän siirrettyjä ja peruutettuja toimenpiteitä puuttuvien kriittisten komponenttien vuoksi, keskitettyjen hankintojen helpottaminen ja tätä kautta saavutettavat skaalaedut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437369","2021FI16FFPR001_A81412","Logistics Laboratory LOBRA","LOgistiikkalaBRA - LOBRA","Finland","01/10/2024","31/03/2027",40,161344,"EUR",64538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","60.7373759,25.8143982",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Logistics and material handling are key enablers of the ensured productivity, sustainability and responsibility of industries in today's modern world. Research and innovation capabilities related to these, as well as the introduction of new technologies and necessary educational and training opportunities have still not been promoted sufficiently, especially systematically as a whole. The Logistics Laboratory (LOBRA) Group Project serves the development of several different actors' own learning, research and innovation as well as experimentation environments more broadly than in just transport and warehousing, e.g. in trade, industrial sector, construction, circular economy and healthcare from the perspectives of users, service providers, technology suppliers, experts as well as other communities. Logistics affects various sectors, and it is useful to look at it from a geographically broader perspective as well. The challenge is being solved during the project in partial implementations through enhanced industry-specific solutions based on the special needs and development opportunities in the involved provinces. Identified productivity, sustainability and responsibility challenges are responded to by the Logistics Laboratory (LOBRA) in cooperation between different parties. In subprojects, there are separately described actor-specific solutions that are combined into one group project. Development needs-related challenges are multifaceted, and involve several different stakeholders, from shippers to recipients in different industries (in trade, industrial sector, construction, healthcare, etc.), logistics companies that serve them with warehouses and terminals, as well as material handling equipment manufacturers who supply, develop and implement technology, software and other technology providers, all the way to expert service companies, without forgetting, of course, the educational and research institutions connected to these, or entities promoting regional vitality. The challenges concern the availability of skilled labor, lack of understanding of future competence needs, training and orientation methods as well as high-tech development and experimentation opportunities in authentic environments together with the different parties of the value network. Furthermore, currently the actors do not adequately get involved in EU-level top research programs. Although the project name suggests a focus specifically on logistics, technologies serving logistics and supply chains (from Industry 4.0/5.0, starting with smart and sustainable mobility, digitalization and electrification) are considerably more broadly part of the society. Technological services and solutions enable the digitalization of industries, as phenomena that develop society, know-how and capability on a large scale. In Finland, we have plenty of manufacturers of information, identification and material handling technologies whose innovation activities should be promoted, these being important elements for work productivity and for the logistics competitiveness in the future, including development and maintenance of operations. E.g. customer-specific customization (a typical Finnish high-tech industry is high-mix & low-volume), JIT, growing assortments, online stores, etc., making material flows increasingly faster and thinner - and thus requiring more information processing and material handling, for which automation and robotization in a traditional way are almost impossible - as well as, for example, steering of healthcare flows. At the same time, we have a large-scale disruption of transport chains at hand in digitalization and in the value chains of the circular economy. The control and management operating models needed at logistics nodes should be developed as a network. Large international companies have their own demo centers (e.g. Logisnext, formerly Rocla, in Järvenpää or ex-Cargotec in Tampere). Individual educational institutions have their own small training warehouses in Southern Finland, and are planning bigger investments for the near future, all of them having the need to join wider RDI networks. Smaller companies, on the other hand, have very few opportunities to practice, develop, test or demonstrate technologies in authentic environments. Combining these different levels and needs is promoted at LOBRA. The different subprojects focus on the special needs they have identified in their provinces in the versatile field of logistics, and emerging results are evaluated and utilized together on a supra-provincial basis, and SME actors can acquire access rights to the RDI infrastructure through the cooperation created here. The Group Project coordination leads to an implementation plan for a significant-scale logistics laboratory which can cooperate with other actors. In addition, subprojects involved in the project rely on both physical and virtual activity and are capable of producing benefits for several different industries and","Logistiikka- ja materiaalinkäsittely ovat modernin nykymaailman toimialojen tuottavuuden, kestävyyden ja vastuullisuuden varmistamisen keskeinen mahdollistaja . Näihin liittyviä tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä niiden koulutus- ja harjoittelumahdollisuuksia ei olla vieläkään edistetty riittävästi, eritoten systemaattisesti yhtenä kokonaisuutena. LOgistiikkalaBRA (LOBRA) ryhmähanke palvelee useiden eri toimijoiden omien oppimis-, tutkimus- ja innovaatio- sekä kokeiluympäristöjen kehittämistä kuljetus- ja varastoalaa laajemmin mm. kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, kiertotaloudessa ja terveydenhoidossa niin käyttäjien, palveluntarjoajien, teknologiatoimittajien, asiantuntijoiden kuin muidenkin yhteisöjen näkökulmista. Logistiikka vaikuttaa useisiin eri sektoreihin ja sitä on hyödyllistä katsoa myös maantieteellisesti laajempina kokonaisuuksina. Haastetta ratkotaan hankkeen osatoteutuksissa maakunnallisten erityistarpeiden ja kehitysmahdollisuuksien kautta syvennettyinä toimialakohtaisina ratkaisuina. Tunnistettuihin tuottavuus-, kestävyys- ja vastuullisuushaasteisiin vastataan LOgistiikkalaBRAn eri osapuolten välisellä yhteistyöllä. Osahankkeissa on erikseen kuvattuja toimijakohtaisia ratkaisuja, jotka nivoutuvat yhdeksi ryhmähankkeeksi. Kehitystarvehaasteet ovat monitahoisia, ja koskettavat useita erilaisia sidosryhmiä rahdinantajista vastaanottajiin eri toimialoilla (kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, terveydenhuollossa jne.), heitä palvelevia logistiikkayrityksiä varastoineen ja terminaaleineen, sekä teknologiaa toimittavia, kehittäviä ja käyttöönottavia koneenrakentajia, ohjelmisto- ja muita teknologiataloja aina asiantuntijapalveluyrityksiin saakka - unohtamatta tietysti näihin kytkeytyviä oppi- ja tutkimuslaitoksia tai seudullista elinvoimaa edistäviä tahoja. Haasteet koskevat niin osaavan työvoiman saatavuutta, tulevaisuuden osaamistarpeiden ymmärryksen puutetta, koulutus- ja perehdytystapoja kuin korkean teknologian kehittämis- ja kokeilumahdollisuuksia aidon oloisissa ympäristöissä yhdessä arvoverkoston eri osapuolten kanssa. Lisäksi toimijat eivät nykyisellään pääse riittävän hyvin mukaan EU:n huippututkimusohjelmiin. Vaikka hankkeen nimi pureutuu spesifisesti logistiikkaan, ovat logistiikka- ja toimitusketjuja palvelevat teknologiat (Teollisuus 4.0/5.0:sta, älykkäästä ja kestävästä liikkumisesta sekä digitalisaatiosta ja sähköistymisestä alkaen) huomattavasti laajemmin osa yhteiskuntaa. Läpi toimialojen on digitalisaation mahdollistavia teknologisia palveluita ja ratkaisuita, laaja-alaisesti yhteiskuntaa, osaamista ja kyvykkyyttä kehittäviä ilmentymiä. Suomessa on runsaasti informaatio-, tunniste- ja materiaalinkäsittelyteknologioiden valmistajia, joiden innovaatiotoimintaa tulee edistää, ollen tärkeitä työn tuottavuuden ja tulevaisuuden logistiikan kilpailukyvyn elementtejä, sisältäen kehittämistä ja toimintojen ylläpitämistä. Mm. asiakaskohtainen räätälöinti (tyypillinen suomalainen high tech -teollisuus on high-mix & low-volume), JIT, kasvavat valikoimat, verkkokauppa jne., tehden materiaalivirroista yhä nopeampia ja ohuempia - ja siten enemmän informaation ja materiaalinkäsittelyä vaativia, joiden automatisointi ja robotisointi perinteisin tavoin on lähes mahdotonta - samoin kuin esimerkiksi terveydenhuollon virtojen ohjaus. Samalla meillä on käsillä laaja murros kuljetusketjujenkin digitalisoituessa ja kiertotalouden arvoketjuissa. Solmupisteissä tarvittavia ohjaus- ja hallintatoimintamalleja on välttämätöntä kehittää verkostona. Kansainvälisillä suuryrityksillä on omat demokeskuksensa (esim. Logisnext, ex-Rocla, Järvenpäässä tai ex-Cargotec Tampereella). Yksittäisillä oppilaitoksilla on Etelä-Suomessa omia pienimuotoisia harjoitusvarastojaan, sekä suunnitteilla isompia investointeja lähitulevaisuuteen, ja kaikilla tarve liittyä laajempiin tki-verkostoihin. Pienemmillä yrityksillä taasen on hyvin vähän mahdollisuuksia harjoitella, kehittää, kokeilla tai esitellä teknologioita aidon oloisissa ympäristöissä. Näiden eri tasojen ja tarpeiden yhdistämistä edistetään LOBRA:ssa. Eri osahankkeet pureutuvat omissa maakunnissaan tunnistamiinsa erityistarpeisiin logistiikan monipuolisessa kentässä, ja syntyviä tuloksia arvioidaan ja hyödynnetään yhdessä ylimaakunnallisesti, sekä mahdollistetaan pk- toimijoille pääsyoikeudet tässä syntyvän yhteistyön avulla TKI-infrastruktuuriin. Ryhmähankkeen koordinaationa syntyy toteuttamissuunnitelma merkittävän mittakaavan Logistiikan laboratoriolle, joka edelleen kykenee yhteistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Edelleen hankkeessa olevat niin fyysiseen kuin virtuaaliseen tekemiseen tukeutuvat osahankkeet kykenevät tuottamaan hyötyjä useille eri toimialoille ja toimintoihin, sekä koko yhteiskuntaa käsittävään kuljetusjärjestelmään, että osaamisen muutoksiin työvoimassa. Hankkeen eri osien toteuttajat ovat tahoillaan ja osin LIMOWA:n johdolla tutustuneet muutamiin kansainvälisiin esimerkkeihin, kuten monien toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439346","2021FI16FFPR001_A91484","CORI5.0 - Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 (VAMK)","CORI5.0 - Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 (VAMK)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,204252,"EUR",122551,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 aims to integrate cognitive robotics into manufacturing processes. The goal is to develop seamless collaboration between humans and robots, where robots understand work objectives, adapt to changes, and work alongside human employees. The project focuses on three main areas: improving human-robot interaction, developing intuitive programming methods, and facilitating skill transfer through learning. The project comprises several work packages that address robotic senses, methodologies and testing, interface design, safety, and pilot projects, such as smart welding robotics, flexible assembly robots, and safe robotic environments. The key objectives are to increase industrial productivity, compensate for workforce shortages, and reduce environmental impacts. Additionally, the project aims to promote the broader adoption of cognitive robotics technologies in Finnish industry, enabling the faster implementation of advanced technologies and innovations. The project is expected to result in significant improvements in production efficiency, safety, and energy efficiency. This project brings substantial added value to the Finnish and European manufacturing industries by enhancing competitiveness in global markets. The goal is to make national and European factories more competitive by leveraging advanced cognitive robotics solutions that enhance production and reduce costs. This promotes innovation and technological development, ensuring that Finnish companies can thrive in a rapidly changing and competitive international environment. The project will also strengthen international cooperation with European partners and is expected to generate new research collaboration in the thematic area.","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 tähtää kognitiivisen robotiikan integrointiin erityisesti valmistavan teollisuuden prosesseihin. Tavoitteena on kehittää saumatonta yhteistyötä ihmisten ja robottien välillä siten, että robotit ymmärtävät työtehtävien tavoitteet, mukautuvat muutoksiin ja työskentelevät joustavasti rinnakkain ihmisten kanssa. Hanke keskittyy kolmeen pääalueeseen: ihmisen ja robotin välisen vuorovaikutuksen parantamiseen, intuitiivisten ohjelmointimenetelmien kehittämiseen sekä taitojen siirtoon hyödyntämällä jäljittelyoppimista. Hankkeen toimenpiteet käsittelevät robottien aisteja, menetelmiä ja testausta, käyttöliittymien suunnittelua, turvallisuutta sekä pilottiprojekteja, kuten älykäs hitsausrobotiikka, joustavat kokoonpanorobotit ja turvalliset robotiikkaympäristöt. Päätavoitteet liittyvät teollisuuden tuottavuuden lisäämiseen, työvoimapulan kompensoimiseen ja ympäristövaikutusten vähentämiseen. Lisäksi hanke pyrkii edistämään kognitiivisten robotiikkatekniikoiden laajempaa omaksumista suomalaisessa teollisuudessa, mikä mahdollistaa kehittyneiden teknologioiden ja innovaatioiden nopeamman käyttöönoton. Hankkeella tavoitellaan positiivisia vaikutuksia tuotantotehokkuuteen, robotiikan turvallisuuteen ja energiatehokkuuteen. Tämä hanke tuo merkittävää lisäarvoa suomalaiselle ja eurooppalaiselle valmistusteollisuudelle parantamalla kilpailukykyä globaaleilla markkinoilla. Kehitettävät teknologiset ratkaisut tekevät kansallisista ja eurooppalaisista tuotantolaitoksista entistä kilpailukykyisempiä hyödyntämällä kehittyneitä kognitiivisen robotiikan ratkaisuja, jotka tehostavat tuotantoa ja vähentävät kustannuksia. Hanke edistää innovaatioita ja teknologista kehitystä, varmistaen, että erityisesti suomalaiset yritykset voivat menestyä nopeasti muuttuvassa ja kilpaillussa kansainvälisessä ympäristössä. Hankkeella tiivistetään myös kansainvälistä yhteistyötä eurooppalaisten kumppanien kanssa ja sen odotetaan luovan uutta tutkimusyhteistyötä aihealueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440278","2021FI16FFPR001_J10403","S-Betoni Environmental and Optimization Project","S-Betoni miljö och optimeringsprojekt","Finland","10/10/2023","30/09/2024",70,47291,"EUR",33104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434855","63.6715153,22.8921889",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","S-Betoni Ab Oy plans to launch two new products and a mobile application to streamline its operations and reduce environmental impact. The first product is a standardized construction site sign with a concrete base, intended to replace makeshift signs on construction sites. The second product is environmentally-friendly concrete, aimed at reducing carbon emissions in the construction industry. To support these initiatives, a thorough market analysis is being conducted, and a digital platform is being developed to reach a wide customer base. Additionally, a mobile application is being planned to simplify the ordering process and enhance efficiency. As part of the mobile application's launch, the company's ERP platform needs to be updated to function optimally and meet market standards. The integration of the mobile application with the company's existing ERP system is a crucial component of the project. In summary, the project signifies that S-Betoni Ab Oy is investing in innovation, environmental consideration, and digitization to improve its products and services.","S-Betoni Ab Oy planerar att lansera två nya produkter och en mobilapplikation för att effektivisera sin verksamhet och minska miljöpåverkan. Den första produkten är en standardiserad byggarbetsplatsskylt med en betongfot, som är avsedd att ersätta provisoriska skyltar på byggarbetsplatser. Den andra produkten är miljöbetong, som är inriktad på att minska koldioxidutsläppen inom byggbranschen. För att stödja dessa initiativ genomförs en noggrann marknadsanalys och digital plattform utvecklas för att nå en bred kundbas. Dessutom planeras en mobilapplikation för att underlätta beställningsprocessen och öka effektiviteten, i samband med lanseringen av den mobila applikationen behöver företagets ERP plattform förnyas för att den ska fungera optimalt samt motsvara de standarder som marknaden kräver. Integrationen av mobilapplikationen med företagets befintliga ERP-system är en viktig komponent i projektet. Sammanfattningsvis innebär projektet att S-Betoni Ab Oy satsar på innovation, miljöhänsyn och digitalisering för att förbättra sina produkter och tjänster."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441876","2021FI16FFPR001_S30427","Customized work","RäTy - Räätälöity Työ","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,545196,"EUR",327118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to provide companies with solutions to labour shortages by developing and increasing the range of means to cope with and continue at work through tailor-made work. Customized work refers to work that in one way or another is adapted to the reduced working capacity and reduced resources of an employee. It is important to develop, alongside the models for the employment of part-time workers, the models of working and continuing work within companies. Such models also allow the employee to work when he&she is not able to perform a previous job due to, for example, health or other personal reasons. As a rule, tailoring the work is temporary and the aim is for the employee to return to his or her former duties after the situation has resolved or, with different measures, to new tasks. During the project, the management of companies will be committed to managing occupational capacity threats and strategic management of working capacity, and they will be built into a tailor-made work model from the company's own perspective. With the project, tailor-made work is seen to be profitable at all levels of the company (management, supervisors and employees), which facilitates the use of the operating model and creates equality. The project will identify the needs for the know-how and development of companies and will be used to draw up, together with the company’s representatives, plans for concrete training and development activities, including operational objectives and indicators for monitoring effectiveness. The joint development work involves the company’s occupational health care, with which the cooperation on occupational health related to tailor-made work will be specified. Co-development is done by means of methods that are best suited to the company, but by using the learning design process as the reference framework. Meetings and regional training and workshops will be carried out in cooperation with companies and universities. The aim of these meetings is to share information on the development of the Tailored Work model and to obtain development ideas from outside the project. During the project, cooperation will be built between companies of different sizes and with occupational health care and occupational pension schemes. At the end of the project, companies will have comprehensive knowledge of the various possibilities for tailoring work, as well as the operating paths designed for the company for tailoring work needs and the electronic Tailored Work Bank. The Tailored Work Bank gathers the materials, operating paths and real-time information on the tasks that can be used to tailor the work. General awareness of the possibilities of tailoring work is increasing, both with company management and with employees. This is likely to shape attitudes and facilitate the search for a solution in various situations that threaten the ability to work. According to the Finnish Institute of Occupational Health, various support measures for working ability can contribute to the well-being and health of workers and reduce sick leave, long-term incapacity for work and exit from work. The strongest evidence of positive effects on health and working ability was found, among other things, in the model of replacement work and in the editing of work. The activities of the RäTy project focus on this by extending the perspective on the possibilities of shaping work and strengthening the competence of occupational capacity management. During the project, an open training package will be built from the Custom Work model. It is also possible to use educational materials as separate parts. The project will report on the number and quality of work capacity challenges faced by companies in South Savo as well as on the means available to support them with reduced work capacity. The study will help to create a general tailor-made work model that companies can use from their own point of view.","Hankkeen tavoitteena on tarjota yrityksille ratkaisuja työvoimapulaan kehittämällä ja lisäämällä keinovalikoimaa työssä jaksamiseen ja jatkamiseen räätälöidyn työn avulla. Räätälöidyllä työllä tarkoitetaan työtä, joka on tavalla tai toisella mukautettu työssä olevan työntekijän alentunutta työkykyä ja vähentyneitä voimavaroja vastaavaksi. On tärkeää kehittää osatyökykyisten työllistämiseen tähtäävien mallien rinnalle yritysten sisäisiä, omiin työntekijöihin kohdistuvia työssä jaksamisen ja jatkamisen malleja. Tällaiset mallit mahdollistavat työntekijän työskentelyn myös silloin, kun se ei onnistu entisessä työtehtävässä esim. terveydentilasta tai muusta syystä johtuen. Työn räätälöinti on pääsääntöisesti tilapäistä ja tavoitteena on, että työntekijä palaan entisiin tehtäviinsä tilanteen korjauduttua tai erilaisten toimenpiteiden myötä uusiin tehtäviin. Hankkeen aikana yritysten johto sitoutetaan työkykyuhkien hallintaan ja strategiseen työkyvyn johtamiseen. Yrityksiin rakennetaan Räätälöidyn Työn -toimintamalli heidän omista lähtökohdista käsin. Hankkeen myötä räätälöity työ nähdään kannattavaksi yrityksen kaikilla tasoilla (johto, esimiehet ja työntekijät), mikä helpottaa toimintamallin käyttöä ja luo yhdenvertaisuutta. Hankkeen asiantuntijat kartoittavat yritysten osaamisen- ja kehittämisentarpeet ja niiden pohjalta laaditaan yhdessä yrityksen edustajien kanssa suunnitelmat konkreettisiksi kouluttautumis- ja kehittämistoimiksi, mukaan lukien toiminnan tavoitteet ja mittarit vaikuttavuuden seurantaa varten. Yhteiseen kehittämistyöhön otetaan mukaan yrityksen työterveyshuolto, jonka kanssa tarkennetaan räätälöityyn työhön liittyvää yhteistyötä. Yhteiskehittäminen tapahtuu yritykselle parhaiten sopivien menetelmien avulla, kuitenkin niin, että viitekehyksenä käytetään oppimismuotoiluprosessia. Hankkeessa toteutetaan alueellisia koulutuksia ja työpajoja yritysten ja korkeakoulujen yhteistyössä. Näiden tavoitteena on jakaa tietoa Räätälöity Työ -toimintamallin kehittämisestä ja saada kehittämisideoita hankkeen ulkopuolisilta tahoilta. Hankkeen aikana rakennetaan yhteistyötä erikokoisten yritysten välille sekä mm. toimialajärjestöjen ja työeläkelaitosten kanssa. Hankkeen päätyttyä yrityksissä on kattavasti osaamista erilaisista mahdollisuuksista työn räätälöintiin sekä yritykselle laaditut toimintapolut erilaisten työn räätälöintitarpeiden varalle ja sähköinen Räätälöidyn Työn -pankki. Sähköiseen Räätälöidyn Työn -pankkiin kootaan toimintamalliin liittyvät materiaalit, toimintapolut sekä reaaliaikaiset tiedot työtehtävistä, joita voi hyödyntää työn räätälöinnissä. Yleinen tietoisuus työn räätälöinnin mahdollisuuksista lisääntyy niin yritysten johdolla kuin työntekijöilläkin. Tämä on omiaan muokkaamaan asenteita ja helpottamaan ratkaisun hakemista erilaisissa työkykyä uhkaavissa tilanteissa. Työterveyslaitoksen Valtioneuvoston kanslialle tuottaman (Työkyvyn tuen vaikuttavuus 2022) kirjallisuuskatsauksen mukaan erilaisilla työkyvyn tukitoimilla voidaan lisätä työntekijöiden hyvinvointia ja terveyttä sekä vähentää sairauspoissaoloja, pitkäaikaista työkyvyttömyyttä ja työstä poistumista. Vahvinta näyttöä myönteisistä vaikutuksista terveyteen ja työkykyyn löytyi mm. korvaavan työn mallista ja työn muokkauksesta. RäTy -hankkeen toimet kohdistuvat tähän laajentaen näkökulmaa työn muokkaamisen mahdollisuuksista ja työkykyjohtamisen osaamisen vahvistamisesta. Hankkeen aikana rakennetaan kaikille avoin koulutuspaketti Räätälöidyn Työn -toimintamallista. Koulutusmateriaaleja on mahdollista käyttää myös irrallisina osina muiden koulutusten yhteydessä tai itsenäisesti opiskellen. Hankkeessa tehdään selvitys Etelä-Savolaisten yritysten työkykyhaasteiden määrästä ja laadusta sekä niiden vaikutuksista työvoimaresursseihin. Samalla kartoitetaan, millaisia työkyvyn tuen keinoja on jo käytössä. Selvitystä hyödynnetään yleisen Räätälöidyn Työn -toimintamallin rakentamisessa ja sen levittämisessä yritysten käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441591","2021FI16FFPR001_S30142","Effective employment paths","Vaikuttavat työllisyyspolut","Finland","01/04/2023","30/09/2025",60,168458,"EUR",101075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433084","60.5,27",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The transfer of TE services to municipalities from the beginning of 2025 will be a big change for many organisations working in the field of employment. The aim of this project is to support the change so that it would be as little visible as possible to the actual target group - unemployed job seekers, and the service processes supporting employment would be smoother than before. The project will create a service ecosystem that strengthens employment and vitality. The ecosystem will support the unemployed, those working with them, companies in the area and development organisations. The service ecosystem coordinates the work done by municipalities, TE Services, Kymenlaakso wellbeing services county, educational organisations and development companies to promote competence, employment and entrepreneurship. The main implementer of the project is the City of Kouvola, and the co-implementers are Kouvola Vocational College Oy Eduko and Kouvola Innovation Oy Kinno. The aim of the project is to improve customer processes through a developing service ecosystem and thereby strengthen employment and vitality. The growth in the skills of the unemployed promotes employment and also enables entrepreneurship. Development measures aimed at companies strengthen their employment opportunities. The number of long-term unemployed is decreasing thanks to support measures aimed at the target group and the growth of skills. The operating models of actors working in employment management are smoother and more cost-effective than before. Potential synergies can be exploited.","TE-palvelujen siirto kunnille vuoden 2025 alusta tulee olemaan iso muutos monille työllisyyden parissa toimiville organisaatiolle. Tämä hankkeen tavoitteena on tukea ko. muutosta niin, että varsinaiselle kohderyhmälle eli työttömille työnhakijoille muutos näkyisi mahdollisimman vähän ja työllisyyttä tukevat palveluprosessit olisi entistä sujuvammat. Hankkeessa luodaan työllisyyttä ja elinvoimaa vahvistava palveluekosysteemi, mikä tukee työttömiä, heidän parissaan työskenteleviä, alueen yrityksiä ja kehittämisorganisaatioita. Palveluekosysteemi yhteen sovittaa kuntien, TE-Palvelujen, Kymenlaakson hyvinvointialueen, koulutusorganisaatioiden ja kehittämisyhtiöiden tekemää työtä osaamisen, työllisyyden ja yrittäjyyden edistämiseksi. Hankkeen päätoteuttaja on Kouvolan kaupunki ja osatoteuttajina toimivat Kouvolan Ammattiopisto Oy Eduko ja Kouvola Innovation Oy Kinno. Hankkeen tavoitteena on kehittävän palveluekosysteemin avulla parantaa asiakasprosesseja ja sitä kautta vahvistaa työllisyyttä ja elinvoimaa. Työttömien osaamisen kasvu edesauttaa työllistymistä ja mahdollistaa myös yrittäjyyden. Yrityksille suunnatut kehittämistoimenpiteet vahvistavat yritysten työllistämismahdollisuuksia. Pitkäaikaistyöttömien määrä vähenee ko. kohderyhmälle suunnattujen tukitoimien ja osaamisen kasvun ansiosta. Työllisyyden hoidon parissa työskentelevien toimijoiden toimintamallit ovat entistä sujuvampia ja kustannustehokkaita. Potentiaaliset synergiaedut saadaan hyödynnettyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439491","2021FI16FFPR001_A91629","Integrated heating solution for Nordic Markets","Lämmitysjärjestelmän kehittäminen Ruotsin markkinoille","Finland","01/10/2024","31/08/2025",60,49573,"EUR",29744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433763","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Cutont develops and redesigns worlds leading water heating system for as an integrative model","Cuton kehittää maailman edistyksellisintä standardit täyttävää vedenlämmitintä integroitavaksi järjestelmäksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442765","2021FI16FFPR001_S31339","Climate-aware coaching","Ilmastotietoista ohjausta","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,72635,"EUR",43581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435921","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project responds to the need to develop actions for addressing climate and environmental issues from the perspective of enhancing individual resilience, strengthening future optimism, and agency. It particularly supports vulnerable individuals in overcoming reduced hope and motivation for personal change. The core goal is to develop a vocational coaching program that strengthens the work and functional capabilities of individuals in relation to climate and environmental awareness. The project's objectives are to: The main goal of the project is to develop a coaching program that strengthens work and functional capacity while promoting climate and environmental awareness. The project is divided into sub-goals, which are: 1. Enhance the future outlook and societal engagement of young people, while mitigating anxiety and mental health concerns. 2. Increase young people's comprehension and impact on climate and environmental matters. 3. Strengthen participants' operational effectiveness and engagement in education and employment. The implementation of the project is divided into six work packages. The Situation Overview (1), through which the knowledge and views of young people in the target group on climate and environmental issues are mapped, as well as their attitude towards them. Individual support for participants (2), which will be offered throughout the project. The guidance will utilize future-oriented coaching, aimed at creating positive and realistic perspectives on participants' future. Piloting and developing climate and environmental awareness coaching (3) with young people, utilizing methods such as adventure education, communication, future-oriented guidance, and career coaching. The project includes both individual and group coaching to support participants' agency and trust in the future. Young people will play a key role throughout the project in the development and evaluation of practices (4). Feedback and development ideas will be gathered from all participants as part of the pilots. This work package will implement workshops for professionals. The goal of communication (5) is to reach as wide a group as possible of young people in the target group and professionals working with them, raising their awareness of the climate and environmental feelings experienced by young people and learning various ways and methods to positively influence the improvement of young people's functional capacity and participation through these themes. The development of the collaboration model is managed (6) through the coordination of the lead organization and close cooperation between the project partners. During the project, a total of 120 young people will participate in the activities. As a result of the project, young people's future outlook will have clearly improved, and their sense of agency, participation, and self-efficacy will have been permanently strengthened, effectively reducing the risks of inequality and social exclusion. Additionally, the conditions for young people to progress toward education and eventually integrate into the workforce will have significantly improved.","Hanke vastaa tarpeeseen kehittää toimia ilmasto- ja ympäristökysymysten käsittelyyn yksilön tunteiden käsittelyn, tulevaisuususkon ja toimijuuden vahvistamisen näkökulmasta. Yksilöllisen näkökulman lisäksi hanke vastaa yhteiskunnallisen tulvaisuuden toiveikkuuden ja luottamuksen vahvistamisen tarpeeseen. Yhteiskunnassa erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden tulevaisuuden usko on usein heikentynyt ja toiveikkuuden vähenemisen kautta myös toimijuus ja aktiivisuus oman tilanteen muuttamiseen heikkenee. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ilmasto- ja ympäristötietoinen työ- ja toimintakykyä vahvistava valmennuskokonaisuus. Hanke on jaettu osatavoitteisiin, jotka ovat 1. Vahvistaa nuorten tulevaisuususkoa ja osallisuutta yhteiskuntaan sekä vähentää ahdistusta ja muita mielenterveyden haasteita nuorten keskuudessa 2. Lisätä nuorten osaamista ja toimijuutta ilmasto- ja ympäristökysymyksissä 3. Parantaa osallistujien työ- ja toimintakykyä sekä osallistumista koulutukseen ja työhön Hankkeen toteutus jakautuu kuuteen työpakettiin. Tilannekuva (1), jonka kautta kartoitetaan kohderyhmään kuuluvien nuorten tietoa ja näkemyksiä ilmasto- ja ympäristöteemasta sekä kohderyhmän suhtautumisesta siihen. Osallistujien yksilöllinen tuki (2), jota tarjotaan osallistujille läpi hankkeen. Ohjauksessa hyödynnetään tulevaisuussuuntautunutta ohjausta, jonka tavoitteena on luoda osallistujalle myönteisiä ja realistisia näkymiä omaan tulevaisuuteen. Ilmasto- ja ympäristötietoisen valmennuksen pilotointi ja kehittäminen (3) yhdessä nuorten kanssa hyödyntäen mm. seikkailukasvatuksen, viestinnän, tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen sekä uraohjauksen menetelmiä. Hankkeessa toteutetaan yksilöllistä ja ryhmämuotoista valmennusta, joka tukee osallistujien toimijuutta ja luottamusta tulevaisuuteen. Nuoret ovat läpi hankkeen keskeisessä roolissa toimintatapojen kehittämisessä ja arvioinnissa (4). Kaikilta osallistujilta kerätään palautetta ja kehittämisajatuksia osana pilotteja. Työpaketissa toteutetaan työpajoja ammattilaisille. Viestinnän (5) keskeisenä tavoitteena on tavoittaa mahdollisimman laaja joukko kohderyhmään kuuluvia nuoria ja heidän kanssaan työskenteleviä ammattilaisia, lisätä heidän tietoisuuttaan nuorten kokemista ilmasto- ja ympäristötunteista sekä oppimaan erilaisia tapoja ja menetelmiä vaikuttaa myönteisesti nuorten toimintakyvyn paranemiseen ja osallisuuteen näiden teemojen avulla. Yhteistyömallin kehittämistä hallinnoidaan (6) päätoteuttajan koordinoinnin ja toteuttajien välisen tiiviinyhteistyön avulla. Hankkeen aikana yhteensä 120 nuorta osallistuu toimintaan. Hankkeen tuloksena nuorten tulevaisuushorisontti on selvästi parantunut ja heidän toimijuuden, osallisuuden ja minäpystyvyyden kokemuksensa ovat pysyvästi vahvistuneet, mikä pienentää tehokkaasti eriarvoisuuden ja syrjäytymisen riskiä. Lisäksi nuorten edellytykset edetä kohti koulutusta ja aikanaan integroitua työelämään ovat tuntuvasti parantuneet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439174","2021FI16FFPR001_A91311","Rock detector","Kivipeski","Finland","11/03/2024","31/12/2026",60,73952,"EUR",44371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434422","62.656943090008,26.311021473153",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_275","Konnevesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","One of the critical points of the pulp woodprocessing lines is the log feeding from debarking drum to a chipper. Harmful materials may stop the whole processing line if a big enough rock goes into the chipper braking the blades of the chipper. In order to eliminate this risk there is built some rock trapping lockets between the rolls of the feeding line where some of the rocks falls down. However there is cases when some rocks stucks in between of the pulp wood layers or in a heap of bark and cannot drop down to the trappig lockers and they are going into the chipper breaking the blades. This causes stopping of the whole processing line for at least 1,5 hours even several days. The Kivipeski Rock Detector Innovation is to be developed for this requirement, to prevent or at least dramatically lower this risk. The Test-phase have proven this technology to be capable for this task. The target of this project is to develop and get productized the evaluated technology to an industrial/commerialized product. This project includes the following partitions: Developing and Productization of the Rock detector, sw-development and creating full documentation of the system.","Yksi sellutehtaiden puunkäsittelylinjan kriittisistä pisteistä on raaka-aineen syöttö kuorimorummusta hakettimelle. Haitalliset materiaalit voivat pysäyttää koko käsittelylinjan, jos esimerkiksi riittävän isokokoinen kivi pääsee hakkuriin ja rikkoo hakkurin. Tämän riskin eliminoimiseksi on tuotantolinjoihin rakennettu kiviloukkuja, joihin osa kivistä päätyykin. On kuitenkin tilanteita, joissa kivet jäävät kerrostuneiden kuitupuiden päälle ja väliin tai kuorikasojen sisään niin, etteivät pääse putoamaan kiviloukkoihin ja menevät hakkurin sisään aiheuttaen terien tai koko hakkurin rikkoutumisen ja pysäyttävät koko käsittelylinjan vähintään 1,5 tunniksi, jopa vuorokausiksi. Kivipeskin kivenilmaisin-innovaatio kehitetään juuri tähän tarpeeseen, poistamaan tämän riskin tai vähintäänkin radikaalisti pienentämään sitä. Kivenilmaisimen pilot-vaihe on osoittanut teknologian toimivaksi. Tämän hankkeen tavoitteena on pilotoidun teknologian tuotteistus valmiiksi teolliseksi ja kaupalliseksi tuotteeksi. Hanke sisältää seuraavat osiot: Kehittää testilaitteiston pohjalta lopullinen Kivenilmaisin-tuote, kenttätestaus ja valmistaa kattava dokumentointi laitteistosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442364","2021FI16FFPR001_S30915","HOPE","Toivo - kohtaavan päihdetyön kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,89077,"EUR",53446,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435519","61.333333333333,22",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main goal of the project is to reduce and prevent substance abuse by developing new service models together with young people and adults with background of substance abuse or crime. The second goal is to increase multidisciplinary network cooperation of professionals reaching the target group in the wellfare area. In addition, by bringing together professionals and expert s by experience, the project aims at deconstructing negative stigma related to drug users and people with a criminal background.","Hankkeen tavoitteena on vähentää ja ehkäistä päihdehaittoja kehittämällä päihteiden käytöllä ja rikoksilla oireilevien nuorten ja aikuisten tarpeita vastaavaa avointa jalkautuvaa toimintaa kokemusasiantuntijuutta ja yhteiskehittämistä hyödyntäen. Hankkeen toisena tavoitteena on lisätä kohderyhmää tavoittavien ammattilaisten monialaista verkostoyhteistyötä ja osaltaan vahvistaa alueen ehkäisevän päihdetyön rakenteita. Tuomalla kokemusasiantuntijuutta ja kohderyhmän ääntä osaksi yhteistyörakenteita pyritään lisäksi purkamaan päihteiden käyttäjiin ja rikostaustaisiin henkilöihin liittyviä kielteisiä mielikuvia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436495","2021FI16FFPR001_A80537","Steps to prepare for climate change","Askeleet ilmastonmuutokseen varautumiseen","Finland","01/12/2022","28/02/2025",60,110784,"EUR",66470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Climate change is the biggest environmental challenge of our time. The focus on climate change has focused largely on mitigation, but adaptation and preparedness are essential as change progresses. Municipalities have a key role to play in preparing, as they create the conditions for climate-sustainable everyday life for citizens and companies. Preparedness should be developed from reactive to preventive. Municipalities need to identify the risks and threats that can cause disruptions to services, as well as to minimize the adverse effects of disruptions and to provide essential services to residents in all situations. The need for the project has emerged based on the results of a survey conducted in February 2022 for the municipalities of Päijät-Häme region, Päijät-Sote (joint municipal authority for social and health services in Päijät-Häme) and Päijät-Häme rescue department. The greatest needs are related to raising the awareness and improving communication with municipal personnel about preparing for climate change. The main objective of the project is to improve the climate change preparedness and adaptation in the municipalities of Päijät-Häme and to support the implementation of practical preparedness measures in the municipalities. The project also aims to clarify the needs and measures of municipalities in preparing for climate change. With the tool and the operational guidelines to be developed, municipalities will be able to independently promote their preparedness measures in the future and integrate them into their climate strategy or program. In addition, the project aims to strengthen cooperation between stakeholders. The project will activate municipalities to prepare for and intensify longer-term adaptation co-operation between different actors . The project will also provide easy-to-adopt information to municipal decision-makers and staff on the effects of climate change on municipalities. The project will develop a tool for municipalities to plan and prioritize their measures to prepare for the effects of climate change. In addition, action cards will be developed to serve as concise checklists for implementing preparedness measures. Also, scenarios for the regional effects of climate change will be developed and used in the development of the tool and action cards. As part of the project, the municipality of Iitti will carry out studies related to storm water and consideration of vegetation in the heat resistance of the infrastructure. The municipality of Iitti will also carry out a pilot related to the consideration of vegetation in the planning of the common area (e.g. park, street) or the yard area of the property owned by the municipality. In the municipalities of Päijät-Häme, preparations for climate change are still at an early stage and Iitti is serving as a good example for other municipalities in promoting concrete measures. Through workshops, the project will intensify cooperation between municipalities, the rescue department, Päijät-Sote, regional authorities, universities and other stakeholders in preparing for and adapting to climate change. The project will organize \"climate change walks\" in Iitti and other municipalities, where municipal decision-makers and staff will be taken to sites. In addition, the project communicates to target groups through videos, briefings and articles. The information produced serves as a support for decision-making. The results of the project comprise a tool for municipalities to prepare for climate change and action cards to guide concrete actions. Measures taken by the municipality of Iitti serve as an example for other municipalities in the region. Increased stakeholder collaboration and active communication such as climate walks, videos, fact sheets and articles are also results of the project. The project supports the region's climate work from the perspective of adaptation and preparedness.","TAUSTA JA TARVE Ilmastonmuutos on aikamme suurin ympäristöhaaste. Ilmastonmuutokseen liittyvä huomio on keskittynyt oikeutetusti pitkälti hillintään, mutta muutoksen edetessä sopeutumis- ja varautumistoimet ovat välttämättömiä. Kunnat ovat keskeisessä asemassa varautumisen näkökulmasta sillä ne luovat kuntalaisille ja yrityksille ilmastokestävän arjen edellytykset. Varautumista tulisi kehittää reagoivista toimenpiteistä ennakoiviin ja ehkäiseviin toimenpiteisiin. Kunnissa on tarve tunnistaa ne riskit ja uhkat, jotka voivat aiheuttaa häiriöitä palveluihin sekä minimoimaan häiriötilanteiden haittavaikutukset ja turvaamaan keskeiset palvelut kuntalaisille kaikissa tilanteissa. Tarve hankkeelle on noussut esiin Päijät-Hämeen kunnille, Päijät-Sotelle ja pelastuslaitokselle helmikuussa 2022 tehdyn kyselyn tulosten perusteella. Suurimmat tarpeet liittyvät kuntien henkilöstön tietoisuuden lisäämiseen ja viestintään ilmastonmuutokseen varautumisesta. TAVOITTEET Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on parantaa Päijät-Hämeen kuntien ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen suunnittelua sekä edistää käytännön varautumistoimenpiteiden toimeenpanoa kunnissa. Hankkeen tavoitteena on myös selkeyttää kuntien tarpeita ja toimenpiteitä ilmastonmuutokseen varautumiseen liittyen. Hankkeessa laadittavalla ja kehitettävällä työkalulla sekä laadittavilla toimintaohjeilla kunnat voivat jatkossa itsenäisesti edistää varautumistoimiaan ja liittää ne osaksi ilmastostrategiaansa tai toimenpideohjelmaansa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on sidosryhmien yhteistyön tiivistäminen. Hanke aktivoi kuntia varautumistyöhön ja alueen eri toimijoita pidemmän aikavälin sopeutumisyhteistyön tiivistämiseen. Hankkeen tavoitteena on tuottaa selkeää ja helposti omaksuttavaa informaatiota kuntien päättäjille ja henkilöstölle ilmastonmuutoksen vaikutuksista alueen kunnille. TOIMENPITEET Hankkeessa kehitetään työkalu, jolla kunnat voivat suunnitella ja priorisoida toimenpiteitään ilmastonmuutoksen vaikutuksiin varautumisessa. Lisäksi laaditaan toimintakortteja, jotka toimivat tiiviinä muistilistoina varautumistoimenpiteiden toteuttamiseen. Näiden lisäksi laaditaan ilmastonmuutoksen alueellisista vaikutuksista skenaarioita, joita hyödynnetään työkalun ja toimintakorttien kehittämistyössä. Osana hanketta Iitin kunta toteuttaa selvityksiä liittyen hulevesiin ja kasvillisuuden huomioimiseen infran hellekestävyydessä. Iitin kunta toteuttaa myös kasvillisuuden huomioimiseen liittyvän pilotin yleisen alueen (esim. puisto, katu) tai kunnan omistaman kiinteistön piha-alueen suunnittelussa. Päijät-Hämeen kunnissa ilmastonmuutokseen varautuminen on vielä alussa ja Iitti toimii hyvänä esimerkkinä muille kunnille konkreettisten toimenpiteiden edistämisessä. Hankkeessa tiivistetään työpajojen kautta kuntien, pelastuslaitoksen, Päijät-Soten, alueviranomaisten, korkeakoulujen ja muiden sidosryhmien yhteistyötä ilmastonmuutokseen varautumisessa ja sopeutumisessa. Hankkeessa järjestetään \"ilmastonmuutoskävelyjä\" Iitissä ja muissa yhteistyökunnissa, missä kuntien päättäjät ja henkilöstö viedään kohteisiin, joissa asiantuntija kertoo paikan päällä, miten ilmastonmuutos tulee vaikuttamaan kyseisen kohteen olosuhteisiin. Kävelyjen lisäksi hanke viestii kohderyhmille videoiden, tietoiskujen ja artikkeleiden kautta. Hankkeessa tuotettu informaatio lisää havainnollisella tavalla ilmastonmuutoksen vaikutusten ymmärrystä ja toimii päätöksenteon tukena. TULOKSET Hankkeen konkreettisina tuloksina ovat kuntien ilmastonmuuktokseen varautumisen työkalu sekä toimiin ohjaavat toimintakortit. Tuloksena ovat myös Iitin kunnan tekemät varautumistoimet, jotka toimivat esimerkkinä muille alueen kunnille. Lisääntynyt yhteistyö sidosryhmien välillä ja aktiivinen viestintä, kuten ilmastokävelyt, videot, tietoiskut sekä artikkelit ovat myös hankkeen tuloksia. Hanke vahvistaa maakunnan ilmastotyötä sopeutumisen ja varautumisen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438460","2021FI16FFPR001_A90571","Pronor Mechanic Oy - Product development","Pronor Mechanic Oy - Tuotekehitys","Finland","01/10/2022","31/12/2024",60,73142,"EUR",43885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433780","61.1046484,25.9324024",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The purpose of the project is to implement improvements planned by Pronor Mechanic Oy to equipment solutions for the saw industry. The planned product development solutions introduce new solutions to the sawmill industry that make operations more efficient. The company uses new technology in product development, which is based on the use of compressed air. In addition, the solutions increase environmental friendliness and energy recovery. Maintenance freedom is also a big future benefit. The project will bring more jobs to the Päijät-Häme area, because all phases of the project will be implemented in this area.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa Pronor Mechanic Oy:n suunnittelemia parannuksia sahateollisuuden laiteratkaisuihin. Suunnitellut tuotekehitysratkaisut tuovat sahateollisuuden käyttöön uusia ratkaisuja, joilla toimintaa tehostetaan. Yritys käyttää tuotekehityksessä uutta tekniikkaa, joka perustuu paineilman käyttöön. Lisäksi ratkaisut lisäävät ympäristöystävällisyyttä ja energian talteenottoa. Suurena tulevana hyötynä on myös huoltovapaus. Hanke tuo Päijät-Hämeen alueelle lisää töitä, koska kaikki projektin vaiheet toteutetaan tällä alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438668","2021FI16FFPR001_A90779","Project for Searching Sensible Model for Recycling Unrepairable Instruments and Instrument Parts","Käytöstäpoistettujen soitinten ja soitinosien hyödyntäminen liiketoiminnassa","Finland","01/10/2023","30/04/2024",60,14205,"EUR",8523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433979","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","There is lots of guitars, amplifiers and effects in instrument industry and among musicians that are thrown away because they are unrepairable or repairing them is not cost efficient. Even though instrument isn’t playable anymore, there is lots of parts that are still usable. Instruments are delicate items that can also break in shipping from factory to retailer or from retailer to consumer. Throwing the whole instrument away because of minor dysfunctionalities is waste of resources – both ecological and economical. Guitar maintenance is able to use small part of unrepairable instruments but it would be ecologically sensible if instrument could be used as a whole in instrument manufacturing. Broken instrument could have whole new life if it was rebuild from spare parts. Other very sensible way to use unrepairable instruments would be selling parts of them to musicians and other players who are looking for more quality parts for they instruments to improve they sound. This project aims to map out how these unrepairable guitars and instrument parts could be economically utilized. There has to be clear and simple process in recycling so it gets economically reasonable and pays attention also in environmental factors and for example shipping costs and load. Consumers are nowadays very awakened and appiciative for recycling and other environment friendly ways to do business. Desire to use of recycled parts and guitars is growing continually so there is clear demand for this kind of recycling model.","Soitinteollisuudessa ja soittajien keskuudessa on iso määrä kitaroita, vahvistimia ja efektejä, jotka heitetään pois, koska ne ovat korjauskelvottomia tai niitä ei kustannussyistä kannata korjata. Vaikka soitin kokonaisuudessaan ei enää soittokelpoinen olisikaan, on siinä paljon sellaisia osia, jotka ovat vielä hyödyllisiä. Näiden lisäksi uusiakin soittimia hajoaa esimerkiksi kuljetuksissa. Näistä poisheitettävistä kitaroista, vahvistimista, efekteistä jne. voidaan huollossa hyödyntää pieni osa, mutta ekologisesti olisi järkevää, jos soittimelle saataisiin uusi elämä käyttämällä kierrätysosia esimerkiksi soitinvalmistuksessa. Soitinten osia voitaisiin myös myydä erikseen kaikille niille harrastajille ja ammattilaisille, jotka korjaavat itse soittimiaan tai parantavat niiden ominaisuuksia alkuperäistä laadukkaammilla osilla. Projektin tarkoitus on selvittää miten käytöstä poistetut kitarat ja soitinten osat saataisiin kaupallisesti hyödynnettyä. Jotta osien kierrättäminen olisi taloudellisesti järkevää, on soitinten keräämiseen ja uudelleen käyttämiseen luotava selkeä malli, joka huomioi paitsi kustannukset myös kierrättämisestä aiheutuvat kuljetukset ja muut ympäristötekijät. Asiakkaamme ovat yhä valveutuneempia kierrätyksen merkityksestä. Käytettyjen soitinten ja osien kysyntä on koko ajan suurempaa. Järkevälle kierrätysmallille on olemassa selkeä kysyntä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442752","2021FI16FFPR001_S31326","UNIQ – Uniquely Navigating Individual Career Paths","AINO - Ainutlaatuisesti uralla","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,222760,"EUR",133656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the UNIQ – Uniquely Navigating Individual Career Paths project, the impact of an individual’s background and personal characteristics on their educational paths and employment opportunities is comprehensively considered. Discrimination and racism based on factors such as immigrant background, gender, sexual orientation, language and cultural background, and functional capacity affect the opportunities individuals have to engage in studies and the chosen field of study, as well as to create essential employment networks. Educational organizations and their staff need better capabilities to recognize student diversity and implement necessary measures to support them. The project’s goal is to develop guidance and support measures for students in minority positions, referred to as “tokens,” in universities of applied sciences and vocational schools. The aim is to increase the understanding of staff regarding the impact of minority status on studies, engagement in the field of study and employment, and career progression, as well as to provide tools for examining these issues and supporting students. To achieve these goals, a comprehensive data collection will be conducted in Northern Ostrobothnia, involving diverse target groups. This data collection to highlight: - The experiences of token students in work-based learning, internships, and building employment networks - The development needs of educational institutions in supporting token students’ attachment to their career paths - The reception capacity of employers and work communities in Northern Ostrobothnia that offer internships and work-based learning opportunities -Existing good practices and methods for supporting “token” students. Based on the data collection results, new practices will be developed, piloted, and modeled to support token students in obtaining work-based learning and internship placements, building employment networks, and engaging in studies and the field. This aims to promote the educational paths and employment opportunities of token students. The project’s pilots will be conducted at Oulu University of Applied Sciences and Brahe Education Center, enabling the development of new educational solutions for different educational levels. The results of the pilots will be compiled and published openly. Based on the data collection and development work, educational material and training packages will be produced for teaching and guidance staff, as well as workplace and internship supervisors. The training will enhance the skills of those involved in teaching and guidance to recognize the needs of a diverse students and the readiness of educational institutions to implement cooperation with workplace and internship supervisors and employers that benefits all students. Additionally, the project will produce an information package and briefings for employers on encountering and recruiting diverse students. The material will be specifically targeted at sectors suffering from labor shortages, addressing regional matching challenges in Northern Ostrobothnia. Furthermore, it will develop the readiness and practices of work communities to recognize the diverse backgrounds of students and employees.","AINO – Ainutlaatuisesti uralla -hankkeessa huomioidaan laaja-alaisesti yksilön taustan ja henkilökohtaisten ominaisuuksien vaikutus yksilön koulutuspolkuihin ja työllistymismahdollisuuksiin. Esimerkiksi maahanmuuttajataustaan, sukupuoleen, seksuaaliseen suuntautumiseen, kieli- ja kulttuuritaustaan sekä toimintakykyyn kohdistettu syrjintä ja rasismi vaikuttavat siihen, millaisia mahdollisuuksia yksiköllä on kiinnittyä opintoihin ja opiskeltavaan alaan sekä luoda työllistymisen kannalta olennaisia työelämäverkostoja. Koulutusorganisaatiot ja niissä työskentelevät tarvitsevat entistä parempia valmiuksia huomioida opiskelijoiden erilaisuus ja toteuttaa tarvittavia toimenpiteitä heidän tuekseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää vähemmistöasemassa olevien opiskelijoiden eli ”ainokaisten” ohjausta ja tukitoimia ammattikorkeakouluissa ja ammatillisissa oppilaitoksissa. Tavoitteena on lisätä ohjaajien ja opettajien ymmärrystä vähemmistöaseman vaikutuksesta opintoihin, alaan ja työelämään kiinnittymiseen sekä urapoluilla etenemiseen ja lisäksi tarjota välineitä näiden asioiden tarkasteluun ja opiskelijoiden tukemiseen. Tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan laaja-alainen kohderyhmiä monipuolisesti osallistava ja Pohjois-Pohjanmaalle sijoittuva tiedonkeruu, jossa selvitetään: - ainokaisopiskelijoiden kokemuksia työssäoppimisesta, harjoittelusta ja työelämäverkostojen rakentamisesta - oppilaitosten kehittämisen tarpeita ainokaisopiskelijoiden työuralle kiinnittymisen tukemisessa - Pohjois-Pohjanmaalla toimivien ja harjoittelu- ja työssäoppimispaikkoja tarjoavien työnantajien ja työyhteisöjen vastaanottokykyä - olemassaolevia hyviä käytäntöjä ja menetelmiä ainokaisopiskelijoiden tukemisesta. Tiedonkeruun tulosten pohjalta kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan uusia käytäntöjä, joilla tuetaan ainokaisopiskelijoita työssäoppimisen ja harjoittelupaikkojen saamisessa, työelämäverkostojen rakentamisessa ja opintoihin ja alaan kiinnittymisessä. Tällä pyritään edistämään ainokaisten koulutuspolkuja ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen pilotoinnit toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulussa ja Koulutuskeskus Brahessa, mikä mahdollistaa uusien koulutuksellisten ratkaisujen kehittämisen eri koulutusasteille. Pilotointien tulokset koostetaan yhteen ja ne julkaistaan avoimesti koulutuksen järjestäjien hyödynnettäviksi. Tiedonkeruun ja kehitystyön pohjalta tuotetaan koulutusmateriaali ja koulutuskokonaisuus opetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä työpaikka- ja harjoitteluohjaajille. Koulutuksen avulla kehitetään opetus- ja ohjaustyötä tekevien osaamista huomioida monimuotoisen opiskelijakunnan tarpeita sekä oppilaitosten valmiuksia toteuttaa kaikkia opiskelijoita hyödyttävää yhteistyötä työpaikka- ja harjoitteluohjaajien sekä työnantajien kanssa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan työnantajille tietopaketti ja tietoiskuja moninaisten opiskelijoiden kohtaamisesta ja rekrytoinnista. Materiaali suunnataan erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille, millä vastataan Pohjois-Pohjanmaan alueellisiin kohtaantohaasteisiin. Lisäksi niiden avulla kehitetään työyhteisöjen valmiuksia ja toimintatapoja huomioida opiskelijoiden ja työntekijöiden erilaiset taustat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439811","2021FI16FFPR001_A91949","NextBIM – Utilizing Building Information Models in the Permit Process & Climate Assessment","NextBIM – Tietomallien hyödyntäminen rakennuksen lupaprosessissa & ilmastoselvityksessä","Finland","01/11/2025","31/07/2027",60,224827,"EUR",134896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The use of building information modeling (BIM) in the construction industry has expanded signifi-cantly and is expected to continue growing both nationally and globally. BIM is most utilized in the design phase, but its use has also become more widespread during construction and pro-duction. The increasing adoption of BIM has highlighted issues in the data content of models, such as modeling errors and insufficient requirements from clients. A new Building Act, coming into effect on January 1, 2026, will require machine-readable BIM models, climate reports, and construction product catalogs. Currently, smaller municipalities, in particular, face challenges in handling BIM models and conducting climate assessments. The objective of the project is to develop guidelines for BIM practices to establish standardized procedures in the industry. Through automation, the project aims to reduce manual work and errors while improving cost efficiency. The planned measures include developing a method that utilizes artificial intelligence for BIM quality assurance, enhancing the accuracy of models, and enabling broader use of environmental reports. This will provide companies with a competitive advantage and improve the precision of climate assessments for buildings. Additionally, ad-vancements in BIM will help smaller component suppliers integrate their products into BIM ob-ject libraries, making them more accessible to designers. The project’s measures focus on standardizing BIM guidelines to ensure seamless data content exchange between organizations. This will be implemented using an industrial wood laboratory’s BIM model as a practical example. A well-structured data content will also enable automation in generating construction product catalogs and climate assessments through BIM objects. The automation methods developed in this project will be further disseminated through training for all construction industry stakeholders, municipalities, and construction students.","Tietomallinnuksen käyttö rakennusalalla on laajentunut merkittävästi ja sen odotetaan kasva-van edelleen, sekä kansallisesti, että globaalisti. Tietomalleja hyödynnetään eniten suunnitte-luvaiheessa, mutta niitä käytetään myös rakentamisen ja tuotannon aikana, sekä rakennuksen valmistuttua toteumamallin mukaan laadittavasta ilmastoselvityksessä. Kasvava tietomallien käyttö on tuonut esiin ongelmia niiden laadussa, kuten mallinnusvirheitä, tilaajien puutteellisia vaatimuksia ja BIM-objektien tietosisällöt ovat hajanaiset. Uusi rakentamislaki, joka astuu voi-maan 1.1.2026, edellyttää koneluettavia tietomalleja, ilmastoselosteita ja rakennustuoteluet-teloita toimitettavaksi rakennusvalvonnalle rakennuksen käyttöönoton yhteydessä. Tällä hetkel-lä erityisesti pienemmillä rakennusalan yrityksillä ja kunnilla on puutteita tietomallien käsitte-lyssä ja ilmastoselvityksissä. Hankkeen tavoitteena on laatia ohjeistus tietomallintamiseen, jotta alalle saadaan yhtenäiset käytännöt ja automaation avulla voidaan vähentää manuaalista työtä, virheitä ja parantaa kus-tannustehokkuutta. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään tietomallin laadunvarmennukseen menetelmä tekoälyn avulla, mikä parantaa tietomallien tarkkuutta ja mahdollistaa ympäris-töselosteiden laajemman hyödyntämisen. Tämä tuo kilpailuetua yrityksille ja parantaa raken-nusten ilmastoselvitysten tarkkuutta. Lisäksi tietomallinnuksen kehittäminen auttaa pienempiä tuoteosatoimittajia saamaan tuotteensa esille BIM-objektikirjastojen kautta suunnittelijoiden käyttöön. Hankkeen toimenpiteinä on yhtenäistää tietomallintamisen ohjeistusta ja sitä kautta saada tietosisältöjen toimivuutta eri organisaatioiden välillä. Tämä toteutetaan käyttämällä teollisen puulaboratorion tietomallia esimerkkinä käytännön toimenpiteissä. Toimivalla tietosisällöllä voidaan myös automatisoida rakennustuoteluettelon ja ilmastoselvityksen laadintaa rakennus-tuotteiden BIM-objektien kautta. Hankkeen tuloksena kehitettyjä automaation keinoja ja mene-telmiä koulutetaan edelleen kaikille rakennusalan toimijoille, kunnille ja rakennusalan opiskeli-joille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436577","2021FI16FFPR001_A80619","Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region","Biomassat kiertoon Koillismaalla","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,269285,"EUR",161571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the project Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region is to explore extensively the opportunities for biogas production in Koillismaa, northeast Finland, and the possibilities of utilizing various community biomasses. Enhancement of self-sufficiency and material cycles plays a significant role in solving the problem of profitability in primary production, as well as in the observance of the principles of sustainable development. The principal actor of the project is Naturpolis Ltd and the subordinate actors are Natural Resources Institute Finland (Luke), Finnish Environment Institute (SYKE), ProAgria Oulu, and University of Oulu. Through the collaboration of subordinate actors, and surveys and studies complementary to each other, a plan will be produced for an efficient chain of harvesting, logistics and production, in which community biomasses are efficiently utilized and the nutrient cycle of farms is enhanced, taking into account the environmental effects. Activating companies and associations in taking part in the research and development phase will increase awareness of the possibilities of utilizing community biomasses, and it may also create jobs in rural areas. The outcome of the project will be a report on the opportunities for agricultural biogas plants and community biomass utilization in the Koillismaa region. The most significant benefit of the project is that the biomass resulting from environmental measures can be processed into energy or fertilizers and pesticides. Environmental care can become a profitable business. Project implementation period 1 January 2023 - 31 December 2025 Total budget of project is 1 192 421 €.","Biomassat kiertoon Koillismaalla hankkeessa selvitetään monitahoisesti biokaasutuotannon mahdollisuuksia Koillismaalla sekä erilaisten ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksia. Omavaraisuuden ja materiaalikiertojen tehostaminen ovat merkittävässä roolissa alkutuotannon kannattavuusongelman ratkaisussa kuin myös kestävän kehityksen periaatteiden toteuttamisessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Suomen ympäristökeskus, ProAgria Oulu ry sekä Oulun yliopisto. Osatoteuttajien yhteistyöllä ja toisiaan täydentävillä selvityksillä ja tutkimuksilla saadaan aikaiseksi suunnitelma tehokkaasta korjuu-, logistiikka- ja tuotantoketjusta, jossa ympäristönhoidollisia biomassoja hyödynnetään tehokkaasti ja maatilojen ravinnekiertoa tehostetaan ympäristövaikutukset huomioon ottaen. Yritysten ja yhdistyksien aktivointi mukaan tutkimus- ja kehitysvaiheen toimintaan lisää tietoisuutta ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksista ja mahdollisesti luo työpaikkoja maaseudulle. Hankkeen lopputuloksena tuotetaan raportti maatilojen biokaasulaitosten sekä ympäristönhoidollisten biomassojen mahdollisuuksista Koillismaalla. Hankkeen merkittävimpänä hyötynä nähdään se, että ympäristönhoidollisista toimenpiteistä syntyvä biomassa pystytään jalostamaan energiaksi tai lannoitteiksi ja kasvitautien torjunta-aineiksi. Ympäristönhoidosta voi tulla kannattavaa liiketoimintaa. Hankkeen toteutusaika 1.4.2023 - 31.3.2026 Hankkeen kokonaisbudjetti 1 192 421 €."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442660","2021FI16FFPR001_S31234","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,38087,"EUR",22852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441245","2021FI16FFPR001_J11370","Restoration and water protection project of South-Eastern Finland","Kaakkois-Suomen ennallistamis- ja vesiensuojeluhanke, KAVE","Finland","01/04/2025","30/09/2027",70,923512,"EUR",646458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","60.939018037424,26.772974547047",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project consists of implementation and producing information, with the primary goal of peatland restoration and water protection measures in identified areas downstream of former or operational peat production areas. In addition, the project maps former peat production areas suitable for restoration and promotes their restoration. The project promotes the achievement of area targets for indicators RCO38 and NO07, i.e., the area of restored and reused and released and restored from peat production, in the Southeast Finland region. In Kymenlaakso, the goal is to sustainably reuse and restore 500 hectares and in South Karelia 250 hectares. The project works closely with the landowners of peat production areas in Kymenlaakso and South Karelia regions. The project implements restoration plans and -actions for already mapped sites, in addition to which preliminary inquiries are carried out on the restoration possibilities of other suitable areas and project implementers are sought for the sites. The project also carries out surveys, plans and, based on these, restores waters polluted by peat production. The main implementer of the project is the ELY Centre, but the resources of potential partners are utilized in suitable sites. In addition, the project actively works to get new actors and partners involved in the operation. The project activates and maps potential project applicant bodies for restoration sites, such as municipalities, SMEs and associations. The project informs about restoration opportunities and the JTF fund to landowners of peat production areas located in the Southeast Finland ELY Centre area and produces communicative material to support communication. During the project, impact assessments are carried out to find the restoration methods that best promote the JTF transition plans of Kymenlaakso and South Karelia. The project’s operations are divided between the two regions, about 50 % to Kymenlaakso and 50 % to South Karelia. In cooperation with other in-house projects of the ELY Centres, the restoration of areas distributed over several ELY Centre areas is promoted. In addition, cooperation is carried out with other ongoing restoration and water restoration projects in the project area. The project promotes the monitoring of water effects of post-use of peat production areas and collects information on the water effects of new post-use forms of peat production areas, such as solar power. There are many solar power projects underway in the Southeast Finland region, with which cooperation can be carried out in the project. The project’s actions support the regional strategies and goals of Kymenlaakso and South Karelia to make the regions carbon neutral. The project is in line with the strategies, for example by promoting green transition leadership, environmental responsibility, responsible natural resource economy, strengthening carbon sinks and strengthening biodiversity and environmental status. There are many potential restoration and water restoration sites in the Southeast Finland ELY Centre area, where impactful actions could be implemented with an ELY-led project considering the schedule and goals of JTF funding. With this, as well as supporting other potential project implementers, the greatest possible impact and acceptability are achieved for restoration measures. The project’s actions follow the “Do No Significant Harm” (DNSH) principle, i.e., they do not weaken climate change mitigation, transition to a circular economy or protection of biological diversity. In addition, the project supports land use, its change and the LULUCF regulation concerning the forestry sector, increasing the carbon sinks of the land use sector.","Hanke on toteutus- ja informaatiohanke, jossa ensisijaisena tavoitteena on toteuttaa ennallistamis- ja vesiensuojelutoimenpiteitä jo tunnistetuilla ja hankkeessa tunnistettavilla entisten tai toiminnassa olevien turvetuotantoalueiden alapuolisilla vesistöalueilla. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ennallistamiseen soveltuvia entisiä turvetuotantoalueita ja edistetään näiden ennallistamista. Hankkeella edistetään indikaattorien RCO38 ja NO07, eli tuen piiriin kuuluvan kunnostetun ja jälkikäyttöön otetun sekä turvetuotannosta vapautetun ja ennallistetun alueen, pinta-alatavoitteiden toteutumista Kaakkois-Suomen alueella. Kymenlaaksossa tavoitteena on ottaa kestävään jälkikäyttöön ja ennallistaa 500 hehtaaria ja Etelä-Karjalassa 250 hehtaaria. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntien turvetuotantoalueiden maanomistajien kanssa. Hankkeessa toteutetaan kunnostus/ennallistamissuunnitelmia ja -toimia jo kartoitetuille kohteille, minkä lisäksi tehdään esiselvityksiä muiden soveltuvien alueiden ennallistamismahdollisuuksista ja etsitään kohteille hanketoimijoita. Hankkeessa myös tehdään selvityksiä, suunnitelmia ja näiden pohjalta kunnostetaan turvetuotannon kuormittamia vesistöjä. Hankkeen pääasiallinen toteuttaja on ELY-keskus, mutta potentiaalisten yhteistyökumppaneiden resursseja hyödynnetään soveltuvissa kohteissa. Lisäksi hankkeessa toimitaan aktiivisesti uusien toimijoiden/yhteistyökumppaneiden saamiseksi mukaan toimintaan. Hankkeessa aktivoidaan ja kartoitetaan ennallistamiskohteille mahdollisia hankehakijatahoja, kuten kuntia, pk-yrityksiä sekä yhdistyksiä. Hankkeessa tiedotetaan ennallistamismahdollisuuksista ja JTF-rahastosta Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen alueella sijaitsevien turvetuotantoalueiden maanomistajille sekä tuotetaan viestinnällistä materiaalia tiedotuksen tueksi. Hankkeen aikana tehdään vaikutusten arviointia, jotta löydetään ennallistamismenetelmät, jotka parhaiten edistävät Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan JTF-siirtymäsuunnitelmien tavoitteita. Hankkeen toiminta jakautuu kahden maakunnan välillä noin 50 % Kymenlaaksoon ja 50 % Etelä-Karjalaan. Yhteistyössä ELY-keskusten muiden oman tuotannon hankkeiden kanssa edistetään useamman ELY-keskuksen alueelle jakautuvien alueiden ennallistamista. Lisäksi tehdään yhteistyötä muiden hankealueella käynnissä olevien ennallistamis- ja vesistökunnostushankkeiden kanssa. Hankkeessa edistetään turvetuotantoalueiden jälkikäytön vesistövaikutusten seurantaa sekä kerätään tietoa turvetuotantoalueiden uusien jälkikäyttömuotojen, kuten aurinkovoiman, vesistövaikutuksista. Kaakkois-Suomen alueella on runsaasti aurinkovoimalahankkeita vireillä, joiden kanssa hankkeessa voidaan tehdä yhteistyötä. Hankkeen toimet tukevat Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntastrategioita ja tavoitteita tehdä maakunnista hiilineutraaleita. Hanke on strategioiden kanssa linjassa esimerkiksi edistäen vihreän siirtymän edelläkävijyyttä, ympäristövastuullisuutta, vastuullista luonnonvarataloutta, hiilinieluja vahvistavia toimia sekä luonnon monimuotoisuuden ja ympäristön tilan vahvistamista. Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen toimialueella on runsaasti potentiaalisia ennallistamis- ja vesistökunnostuskohteita, joihin ELY-vetoisella hankkeella saataisiin JTF-rahoituksen aikataulu ja tavoitteet huomioon ottaen vaikuttavia toimia toteutettua. Tällä, sekä muiden potentiaalisten hanketoimijoiden tukemisella saadaan ennallistamis- ja kunnostustoimille suurin mahdollinen vaikuttavuus ja hyväksyttävyys. Hankkeen toimenpiteet noudattavat ”ei merkittävää haittaa”-periaatetta (Do No Significant Harm, DNSH), eli eivät heikennä ilmastonmuutoksen hillintää, kiertotalouteen siirtymistä tai biologisen monimuotoisuuden suojelua. Lisäksi hanke tukee maankäyttöä, sen muutosta ja metsätaloussektoria koskevaa LULUCF-asetusta, lisäten maankäyttösektorin hiilinieluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436445","2021FI16FFPR001_A80487","HEALTH-X – Health and social service providers as health tech accelerators","SOMA - Sote-yksiköt terveysteknologiakehityksen mahdollistajana","Finland","01/01/2023","30/04/2024",60,42634,"EUR",25580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433057","60.5,22.75",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","For new health technology solutions to enter the market, companies must demonstrate compliance with regulatory requirements and legislation. Testbeds are units that support the development of new products and services. Typically, the testbed activities are not the core activities of organizations providing social and health services, which are care, research, and teaching activities. However, the co-development and testing of new products and services with health and social care professionals in a real or at least simulated environment is a prerequisite for access to the social and health care market. As a result, pilot platform activities have been brought into units providing social and health services, but they are often separate from the actual core business of the unit. In this case, the experimental platform activities do not serve the product development needs of companies in the best possible way. In addition, operations take the resources of the unit providing social and health services away from its core operations, burden the personnel and, in the worst case, endanger the safety of customers and personnel. This project solves this problem related to health test platforms. The main goal of the project is to accelerate the product development and increase the competitiveness of Finnish health, well-being, and care technology companies in the national and international markets. The project will develop a novel testbed operating model, which will be piloted in the new service home unit which will be launched at the end of 2022 in Salo. The project will create a completely new testbed operating model that will enable the development, testing, and acquisition of clinical evidence of new products and services in the field of health, well-being, and care technology in an authentic social service unit. The operating model to be developed in the project will, for the first time, integrate the testbed activities into the core functions of the health and care services unit, thus integrating them seamlessly into day-to-day operations, enabling efficient and innovative co-development and responding closely to business needs. In addition, the operating model will accelerate the introduction of new technology in health and social service units, thus streamlining the unit's operations and freeing up staff resources for the tasks where they are most needed. The new technology will also meet the needs of the unit's customers and improve the quality of life of the residents of the care units.","Kansalaisten, erityisesti ikääntyvän väestön, keskuudessa on terveysteknologian kehittämiseen ja uuden teknologian käyttöönottoon liittyviä tarpeita. Digitalisaation ja uusien teknologiaratkaisujen avulla voidaan tukea sosiaali- ja terveysalan uudistuksen tavoitteita ja muutoksen onnistumista. Kehitystyössä on kuitenkin tärkeää, että mukana ovat niin asiakkaat ja heidän omaisensa, hoitotyöntekijät kuin teknologian alan yrityksetkin. Näin saavutetaan ratkaisuja, joissa hoidon inhimillisyys ja teknologian mahdollisuudet parantavat asiakkaiden elämänlaatua, palveluiden laatua ja työssäjaksamista. Jotta uudet terveysteknologian ratkaisut pääsevät markkinoille, yritysten on osoitettava ratkaisujensa osalta viranomaisvaatimusten ja lainsäädännön noudattaminen. Näytön saaminen edellyttää ratkaisun valvottua testaamista. Kokeilualustat ovat yksiköitä, jotka tukevat uudenlaisten tuotteiden tai palvelujen kehittämistä. Tyypillisesti kokeilualustatoiminta ei ole sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavien organisaatioiden ydintoimintaa, jota ovat hoito-, tutkimus- ja opetustoiminta. Uusien tuotteiden ja palvelujen yhteiskehittäminen sekä testaaminen terveys- ja sosiaalialan ammattilaisten kanssa aidossa tai vähintäänkin simuloidussa ympäristössä on kuitenkin ehdoton edellytys sosiaali- ja terveysalan markkinoille pääsemiseksi. Tästä johtuen kokeilualustatoimintaa on tuotu sosiaali- ja terveyspalveluja tuottaviin yksiköihin, mutta usein se on yksikön varsinaisesta ydintoiminnasta irrallista, ikään kuin päälle liimattua, toimintaa. Tällöin kokeilualustatoiminta ei palvele yritysten tuotekehityksen tarpeita parhaalla mahdollisella tavalla. Lisäksi toiminta vie sosiaali- ja terveyspalvelua tuottavan yksikön resursseja pois sen ydintoiminnasta, kuormittaa henkilöstöä sekä pahimmassa tapauksessa vaarantaa asiakkaiden ja henkilöstön turvallisuuden. Hanke ratkaisee tämän sote-alan testialustoihin liittyvän ongelman. Ikäihmisten hoivaan ja seurantaan käytettävistä tietotekniikka-avusteisista teknologioista käytetään yleisesti termiä AAL-järjestelmät (Active and Assisted Living). Näitä voivat olla esimerkiksi mobiiliteknologiaa, kuten älypuhelimet, älykellot ja rannekkeet. Teknologian avulla on mahdollista myös esimerkiksi seurata turvallisuutta, aktiivisuutta tai muutoksia ympäristössä. Robotiikka voi toimia hoitotyön apuna tai videoteknologiat tukea sosiaalista kanssakäymistä ja etähoitotyötä. Hankkeen päätavoite on varsinaissuomalaisten terveys-, hyvinvointi- ja hoivateknologiayritysten tuotekehityksen nopeuttaminen ja kilpailukyvyn kasvattaminen kansallisilla sekä kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa kehitetään uudenlainen kokeilualustatoimintamalli, jota pilotoidaan vuoden 2022 lopulla käynnistyvässä Salon kaupungin tehostetun palveluasumisen yksikössä. Hankkeessa luodaan täysin uusi kokeilualustatoimintamalli, joka mahdollistaa uusien terveys-, hyvinvointi- ja hoivateknologia-alan tuotteiden ja palveluiden kehittämisen, testaamisen ja kliinisen näytön hankkimisen autenttisessa sosiaalipalvelua tuottavassa yksikössä. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli tuo kokeilualustatoiminnan ensimmäistä kertaa osaksi sote- ja hoivapalveluja tuottavan yksikön ydintoimintoja, jolloin se integroituu saumattomasti päivittäiseen toimintaan, mahdollistaa tehokkaan ja innovatiivisen yhteiskehittämisen sekä vastaa tarkasti yritysten tarpeisiin. Lisäksi uusi kokeilualustatoimintamalli nopeuttaa uuden, hyödylliseksi todetun teknologian käyttöönottoa sote-yksikössä ja siten tehostaa yksikön toimintaa sekä vapauttaa henkilöstön resursseja tehtäviin, joissa niitä eniten tarvitaan. Uuden teknologian avulla vastataan myös yksikön työntekijöiden ja asiakkaiden tarpeisiin ja parannetaan työntekijöiden työturvallisuutta ja -viihtyvyyttä sekä hoivayksiköiden asukkaiden elämänlaatua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436923","2021FI16FFPR001_A80966","Boosting vegetarian food innovations","Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,101414,"EUR",60848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.7373759,25.8143982",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Major megatrends such as climate change, land use changes and urbanization are changing food production significantly. Extensive know-how and dialogue with various food actors are needed when inventing new climate friendly and nutritionally good vegetarian food. The use of vegetarian food products is increasing, which is good for both the environment and people's well-being. Awareness of the usefulness of vegetarian food products, their properties and use must be increased among food consumers and food actors. The goal of the project is to promote companies' innovation skills and sustainable business by diversifying and increasing the companies' vegetarian food product selection. Increasing the competence of the personnel and thus the ability to innovate is seen as important. R&D competence of companies is already built up from the vocational training of employees. Implementation is done through concrete pilots together with companies. Vegetarian food product ideas received from operators are collected, refined, and developed so that the products correspond to a profitable and sustainable customer-oriented business. During the project, the foresight and innovation activities of regional operators in Kanta-Häme have improved through the sharing of expertise and information and co-design. The companies have developed their production methods and products by testing and utilizing the infrastructure in use and using knowledge capital in the region. The range of vegetarian food products in the region is growing. Cooperation and joint development with the food operators in Kanta-Häme has intensified.","Suuret megatrendit kuten ilmastonmuutos, maankäytön muutokset ja kaupungistuminen muuttavat ruoantuotantoa merkittävästi. Ilmasto- ja ympäristöystävällisten sekä ravitsemuksellisesti hyvien ruokatuotteiden kehittämisessä tarvitaan laajaa osaamista ja vuoropuhelua eri toimijoiden kanssa. Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun -hankkeella vastataan näihin tarpeisiin. Kasvisruokatuotteiden käyttö kasvaa, mikä on hyvä sekä ympäristön että ihmisten hyvinvoinnin kannalta. Käytetyimpien kasvislajien määrä ruokatuotteiden raaka-aineina on kuitenkin melko suppea. Se vaarantaa ruoantuotannon monipuolisuutta ja huoltovarmuutta ilmastonmuutoksen edetessä. Tietoisuutta kasvisruokatuotteiden hyödyllisyydestä, niiden ominaisuuksista ja käytöstä pitää lisätä yritysten, ammattikeittiöiden, kuluttajien ja alan muiden toimijoiden kesken. Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun -hankkeen tavoitteena on edistää yritysten innovaatio-osaamista ja kestävää liiketoimintaa monipuolistamalla ja lisäämällä yritysten kasvisruokatuotevalikoimaa. Kasvisruokatuotevalikoiman lisäyksellä tarkoitetaan erilaisten tuotekehityspilottien ja kokeiluiden tekemistä, uusien tuotteiden ideointia ja testausta asiakkailla, koulutusta yrityksille siitä, miten uusi tuote lanseerataan jne. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä toimijoiden tki-osaamista ja innovaatiokyvykkyyttä. Yritysten TKI-osaaminen rakentuu työntekijöiden ammatillisesta koulutuksesta lähtien. Toteutusta tehdään viiden työpaketin kautta. Työpaketit ovat 1. Kasvisruokatuotteiden ideapankki, 2. Innovaatio-osaaminen ja sen toimintamallit, 3. Pilotit, 4. Asiakaslähtöinen kehittäminen ja 5. TKI-yhteistyön koordinaatio ja viestintä. Työpaketissa 1 toimijoilta saatuja kasvisruokatuoteideoita ja uutta tietoa kerätään ja jalostetaan niin, että tiedolla on potentiaalia uusiksi kasviruokainnovaatioiksi. Työpaketissa 2 kehitetään toimijoiden innovaatio-osaamisvalmiuksia, ja tuodaan esille malleja, joilla TKI-työtä edistetään. Työpaketissa 3 tuotetaan konkreettisia kokeiluja, reseptiikkaa, tuote- ja menetelmäkehitystä. Työpaketti 4 vastaa siitä, että TKI-innovaatiot vastaavat kannattavaa ja kestävää asiakaslähtöistä liiketoimintaa sekä huomioivat yhteiskehittämisen merkityksen. Työpaketti 5 koordinoi hankeyhteistyötä ja sen edistämistä. Työpaketit linkittyvät toisiinsa ja yrityskohtaisia toimenpiteitä voidaan tehdä useammassa työpaketissa. Hankkeessa pyritään kehittämään innovatiivisia toimintatapoja myös itse hankkeen toteutuksessa. Hanketta toteuttaa laaja joukko kantahämäläisiä ruoka-alan tutkimus- ja koulutusorganisaatioita yhdessä kasvisruokatuotteista kiinnostuneiden yritysten kanssa. Hanke toimii edellekävijänä kestävän kantahämäläisen ruokajärjestelmän rakentamisessa keskittymällä ilmaston ja ihmisten kannalta hyvien kasvisruokatuotteiden kehittämiseen, sekä tki-valmiuksen osaamisen ja yhteistyön edistämiseen yritysten, eri koulutustasojen ja tutkimuksen välille. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Hämeen ammattikorkeakoulu, Hämeen ammatti-instituutti, Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymä, Koulutuskeskus Tavastia ja Luonnonvarakeskus. Kohderyhmänä ovat ruoka-alan pk-yritykset, erityisesti puutarha- ja elintarvikealan yritykset sekä ammattikeittiöt. Toteutuksessa huomioidaan elinkeinoelämän, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten, ammatillisten oppilaitosten ja muiden koulutuksen järjestäjien, muiden kehittämistoimijoiden (ml. kaupungit ja kunnat sekä kolmas sektori) sekä loppukäyttäjien (kuluttajat, kansalaiset) yhteistyö palveluiden ja tuotteiden koko arvoketjussa. Hankkeen aikana kantahämäläisten ruoka-alan toimijoiden ennakointi- ja innovaatiotoiminta on kasvanut yhteiskehittämisen, osaamisen ja tiedon jakamisen kautta. Yritykset ovat kehittäneet tuotantomenetelmiä ja tuotteitaan testaamalla ja hyödyntämällä käytössä olevaa infraa ja alan innovaatio-osaamispääomaa. Yritysten kasvisruokatuotteiden valikoima ja liiketoiminta kasvaa. Yhteistyö ja yhteiskehittäminen Kanta-Hämeen ruokatoimijoiden välillä on tiivistynyt ja uusia verkostoja on syntynyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439305","2021FI16FFPR001_A91442","CaravanEnergy: A Comprehensive Solution for Electrifying Caravan Travel","KaravaaniEnergia: Kokonaisvaltainen Ratkaisu Karavaaniliikenteen Sähköistämiseen","Finland","01/09/2024","31/05/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434529","61.629012629547,23.880981125469",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Caravanning is a growing trend in Finland, but the charging infrastructure for electric vehicles (EVs) in caravan areas is still insufficient. This hinders the adoption of EVs among caravan enthusiasts and prevents caravan areas from fully benefiting from the opportunities offered by electric mobility. The project addresses this need by developing a comprehensive charging solution for caravan areas. The project aims to promote the electrification of caravan travel by enabling EV charging at caravan areas, encouraging tourists to switch to low-emission vehicles. At the same time, it will enhance the service offering of caravan areas by providing a modern and convenient charging service, increasing their attractiveness and competitiveness. The project also aims to reduce traffic emissions by promoting the use of EVs, thereby reducing greenhouse gas emissions and air pollution. Additionally, the project supports the growth of the tourism industry by enabling the development of new services in caravan areas and attracting new tourists. The project will develop a smart and scalable charging network through a cloud-based platform that enables remote management of charging stations, intelligent load management, and flexible billing. The created concept is to be exported to the international market. The project will design and develop a smart charging station suitable for caravan areas and compatible with motorhomes. The charging station will be connected to the developed cloud-based platform, enabling the search and reservation of charging points, charging monitoring and management, flexible billing with various payment methods, intelligent load management, and remote management and monitoring of charging stations. The financing of the project is intended to support costs related to internationalization. The project is expected to bring benefits to both the environment and the economy. The increased use of EVs in caravan areas will reduce traffic emissions and increase the use of renewable energy. At the same time, the attractiveness and competitiveness of caravan areas will improve, creating new jobs in the construction and maintenance of charging infrastructure and increasing tourism revenue in the area.","Karavaanimatkailu on kasvava trendi Suomessa, mutta sähköautojen latausinfrastruktuuri karavaanialueilla on vielä puutteellista. Tämä hidastaa sähköautoilun yleistymistä matkailuajoneuvoissa ja estää karavaanialueita hyödyntämästä täysimääräisesti sähköisen liikenteen tarjoamia mahdollisuuksia. Hankkeella vastataan tähän tarpeeseen kehittämällä kokonaisvaltainen latausratkaisu karavaanialueille. Hankkeen tavoitteena on edistää karavaaniliikenteen sähköistymistä mahdollistamalla sähköautojen lataaminen karavaanialueilla, mikä kannustaa matkailijoita siirtymään vähäpäästöisiin ajoneuvoihin. Samalla parannetaan karavaanialueiden palvelutarjontaa tarjoamalla nykyaikainen ja kätevä latauspalvelu, mikä lisää alueiden houkuttelevuutta ja kilpailukykyä. Hankkeella pyritään myös vähentämään liikenteen päästöjä edistämällä sähköautoilua, mikä vähentää liikenteen kasvihuonekaasupäästöjä ja ilmansaasteita. Lisäksi hanke tukee matkailuelinkeinon kasvua mahdollistamalla uusien palvelujen kehittämisen karavaanialueille ja houkuttelemalla uusia matkailijoita. Hankkeessa kehitetään älykäs ja skaalautuva latausverkosto pilvipohjaisella alustalla, joka mahdollistaa latauslaitteiden etähallinnan, älykkään kuormanhallinnan ja joustavan laskutuksen. Luotua konseptia on tarkoitus viedä kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään karavaanialueille soveltuva älykäs latauslaite, joka sopii matkailuajoneuvoille. Latauslaite liitetään kehitettävään pilvipalvelualustaan, joka mahdollistaa latauspisteiden haun ja varauksen, latausseurannan ja -hallinnan, joustavan laskutuksen eri maksutavoilla, älykkään kuormanhallinnan sekä latauslaitteiden etähallinnan ja -valvonnan. IGL pyrkii kansainvälistämään tämän konseptin. Hankkeen rahoituksen on tarkoitus tukea kansainvälistymiseen liittyviä kuluja. Hankkeen odotetaan tuovan hyötyjä sekä ympäristölle että taloudelle. Sähköautoilun yleistyminen karavaanialueilla vähentää liikenteen päästöjä ja lisää uusiutuvan energian käyttöä. Samalla karavaanialueiden houkuttelevuus ja kilpailukyky paranevat, mikä puolestaan luo uusia työpaikkoja latausinfrastruktuurin rakentamiseen ja ylläpitoon sekä lisää matkailutuloja alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442847","2021FI16FFPR001_S31421","Future working life skills through simulation","Tulevaisuuden työelämätaitoja simulaatioilla","Finland","01/08/2025","30/09/2027",60,236202,"EUR",141721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project’s goal is to address the evolving future skill needs of the workforce in Central Finland by increasing simulation-based learning in educational institutions and companies. There is a recognized skills gap between education and working life, where education does not always meet the requirements of the fast-changing demands of the workforce. This gap is evident, for example, in the uncertainty of vocational education graduates about their skills when transitioning to working life, and the challenges faced by those returning to work in keeping up with a digitalizing environment. This skills gap can be narrowed through simulation-based learning, which is used to acquire various working life skills in different professional fields. During the project, vocational and higher education teachers, as well as those involved in guidance work, will develop and strengthen their pedagogical and holistic learning facilitation skills in the context of simulation-based learning. Simulation-based learning is practical, mimicking authentic situations and processes, allowing the acquisition of various working life skills in a safe environment. High quality simulation-based learning requires strong expertise in simulation pedagogy and guidance that combine content specific knowledge, pedagogy, and learning technologies. The primary target group of the project are vocational education teachers, higher education teachers, students and those working in teaching and guidance roles in various educational institutions in Central Finland. Additionally, the target groups include companies, public entities, and foundations that use or plan to use various solutions to ensure the availability of skilled workers. The secondary target groups are adults developing their skills, including company personnel and entrepreneurs. The project emphasizes diversity, inclusion, and equality. This means considering special groups, such as students with immigrant backgrounds, students in preparatory education (TUVA), and other students facing learning challenges, when planning and implementing simulation exercises. The project will train teachers and instructors to design, implement, and guide simulation-based learning in various fields, such as social and healthcare, business, education and guidance, and technical fields. The participating teachers and instructors will implement simulation training pilots for their students in collaboration with local workforce (companies and the third sector). Simulation training will focus not only on practicing vocational skills but also on strengthening generic work-life skills, such as communication, digital skills, and sustainable development knowledge. In simulation training, special groups will be considered by providing support for language and cultural learning and understanding the practices of Finnish working life. For TUVA students and others facing learning challenges, simulations offer opportunities to practice life-management skills, basic work-life skills such as teamwork and time management, and to prepare for transitioning to vocational education or working life, in a safe and guided environment. Some pilots will be conducted in a multidisciplinary manner, utilizing co-teaching, Teachers from different fields and educational institutions as well as the business sector, will work together to lower the boundaries between education and working life. As a result of the project, cooperation between educational institutions and working life will strengthen, and high-quality simulation-based learning will increase. This will help address the mismatch between education and the labor market and promote the availability of skilled workers in Central Finland. The project’s results can be widely utilized in various sectors in both education and in working life, supporting companies and organizations in developing and recruiting skilled personnel. The project is coordinated by Jamk University of Applied Sciences in collaboration with the Jyväskylä Educational Consortium Gradia.","Hankkeen tavoitteena on vastata Keski-Suomen työelämän muuttuneisiin tulevaisuuden osaamistarpeisiin lisäämällä simulaatio-oppimista oppilaitoksissa ja yrityksissä. Työelämän ja koulutuksen välillä on havaittu osaamiskuilu, jossa koulutus ei aina vastaa nopeasti muuttuvan työelämän vaatimuksiin. Tämä heijastuu esimerkiksi ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien opiskelijoiden epävarmuutena omasta osaamisestaan työelämään siirtyessä sekä työelämään palaavien haasteina pysyä mukana digitalisoituvassa toimintaympäristössä. Tätä osaamiskuilua voidaan kaventaa simulaatio-oppimisella, jota käytetään eri alojen työelämätaitojen oppimiseen. Hankkeen aikana kehitetään ja vahvistetaan ammatillisten ja korkeakoulujen opettajien sekä ohjaustyötä tekevien simulaatio-oppimisen pedagogista osaamista ja sen kokonaisvaltaista oppimisen ohjaamista. Simulaatio-oppiminen on käytännönläheistä, siinä jäljitellään todellista tilannetta tai prosessia ja opitaan monia työelämätaitoja turvallisessa ympäristössä. Laadukas simulaatio-oppiminen edellyttää vahvaa simulaatiopedagogiikan osaamista ja kehittynyttä ohjaustaitoa, joka yhdistää sisällön asiantuntijuutta, pedagogiikkaa ja oppimisteknologiaa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Keski-Suomessa toimivat ammatillisen koulutuksen opettajat, korkeakouluopettajat sekä opetus- ja ohjaustehtävissä työskentelevät henkilöt eri oppilaitoksissa. Lisäksi kohderyhmänä ovat yritykset, julkiset toimijat ja säätiöt, jotka hyödyntävät tai suunnittelevat hyödyntävänsä erilaisia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Välillisenä kohderyhmänä ovat osaamistaan kehittävät aikuiset, mukaan lukien yritysten henkilöstö ja yrittäjät. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota moninaisuuteen, osallisuuteen ja yhdenvertaisuuteen. Tämä tarkoittaa erityisryhmien, kuten maahanmuuttajataustaisten, tutkintokoulutukseen valmentavien (TUVA) ja muita oppimisen haasteita kohtaavien opiskelijoiden huomioimista simulaatioharjoitusten suunnittelussa ja toteutuksessa. Hankkeessa valmennetaan opettajia ja ohjaajia suunnittelemaan, toteuttamaan ja ohjaamaan simulaatio-oppimistilanteita eri aloille, kuten sosiaali- ja terveysalalle, kaupalliselle alalle, kasvatus- ja ohjausalalle sekä teknisille aloille. Valmennukseen osallistuvat opettajat ja ohjaajat toteuttavat simulaatiokoulutuspilotteja opiskelijaryhmilleen yhteistyössä alueen työelämätoimijoiden (yritykset ja 3. sektori) kanssa. Simulaatioharjoittelu kohdentuu paitsi ammatillisten taitojen harjoitteluun, myös geneeristen työelämätaitojen, kuten vuorovaikutustaitojen, digitaalisten taitojen ja kestävän kehityksen osaamisen vahvistamiseen. Pilotoinnin tulokset auttavat suunnittelemaan koulutuskokonaisuuksia, jotka vastaavat kohdennetummin työelämän tarpeisiin. Simulaatioharjoittelussa huomioidaan erityisryhmät tarjoamalla tukea esimerkiksi kielen ja kulttuurin oppimiseen sekä suomalaisen työelämän toimintatapojen ymmärtämiseen. TUVA- ja muita oppimisen haasteita kohtaaville opiskelijoille simulaatiot tarjoavat mahdollisuuden harjoitella arjen hallintaa, työelämän perusvalmiuksia, kuten tiimityötä ja ajanhallintaa, sekä valmistautua siirtymään ammatilliseen koulutukseen tai työelämään turvallisessa ja ohjatussa ympäristössä. Osa pilotoinneista toteutetaan monialaisesti, yhteisopettajuutta hyödyntäen. Eri alojen ja oppilaitosten opettajat sekä yrityssektori työskentelevät yhdessä madaltaen oppilaitosten ja työelämän välisiä raja-aitoja. Hankkeen tuloksena oppilaitosten ja työelämän välinen yhteistyö tiivistyy ja laadukas simulaatio-oppiminen lisääntyy. Tämä edelleen auttaa vastaamaan koulutuksen ja työelämän kohtaanto-ongelmaan sekä edistää osaavan työvoiman saatavuutta Keski-Suomessa. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää laajasti eri toimialoilla sekä koulutuksen suunnittelussa että työelämässä, tukien yrityksiä ja organisaatioita osaavan henkilöstön kehittämisessä ja rekrytoinnissa. Hanketta koordinoi Jyväskylän ammattikorkeakoulu yhdessä Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441999","2021FI16FFPR001_S30550","CreaCoop - Development and training program for cooperatives in creative sectors","CreaCoop - Luovien alojen osuuskuntien kehittämis- ja valmennushanke","Finland","01/01/2024","30/04/2027",60,259522,"EUR",155713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","60.491074321088,22.289516777453",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The CreaCoop project aims to develop cooperatives in the creative industries through a programme of training and coaching. The target group of the project are creative co-operatives in Finland, mainly in the Turku region. The background to the project is the impact of the interest rate pandemic, particularly on the reduction of earning opportunities for creative workers. The pandemic, and the restrictive measures that followed, also weakened the operating conditions of creative cooperatives, and some of them even closed down as a result. Even before the pandemic, research into the activities of creative co-operatives showed that they needed training and advice on various aspects of business in order to develop their activities. The same study (Cupore 2014: Survey of Arts and Culture Cooperatives in Finland) also highlighted the low level of awareness of cooperatives among creative actors and the low level of knowledge of cooperatives among business advisors. Four work packages will be implemented during the project. The first work package will provide training on cooperatives and entrepreneurship for cooperative members and information sessions for those interested in cooperatives. The second work package will develop the functioning of cooperatives through a coaching programme. During the coaching programme, the cooperatives will draw up a development plan and launch development work. In the third work package, the products and services of cooperatives will be developed through service design. The fourth work package is aimed at business and labour counsellors in Finland as a further training course on cooperatives. The results of the project will be compiled into a national database for use by the creative industries. The database will help cooperatives to develop their activities.","CreaCoop -hankkeen tavoitteena on kehittää luovien alojen osuuskuntien toimintaa täydennyskoulutus- ja valmennusohjelman avulla. Hankkeen kohderyhmänä ovat varsinaissuomalaiset, lähinnä Turun alueen, luovan alan osuuskunnat. Hankkeen taustalla on on koronapandemian vaikutukset etenkin luovan alan tekijöiden ansaintamahdollisuuksien kaventumiseen. Pandemia, ja sitä seuranneet rajoitustoimet heikensivät myös luovan alan osuuskuntien toimintaedellytyksiä, ja osa osuuskunnista jopa lopetti sen johdosta toimintansa. Jo ennen pandemiaa luovien alojen osuuskuntien toimintaa tutkittaessa, havaittiin, että osuuskunnat tarvitsisivat toimintansa kehittämämiseksi koulutusta ja neuvontaa eri yritystoiminnan osa-alueista. Samaisessa tutkimuksessa (Cupore 2014: Taide- ja kulttuurialan osuuskunnat Suomessa -selvitys), tuotiin esille myös se, että osuustoiminta on vähän tunnettua luovien alojen toimijoiden keskuudessa, samoin todettiin yritysneuvojien vähäinen tuntemus osuustoiminnasta. Hankkeen aikana toteutetaan neljä työpakettia. Ensimmäisessä työpaketissa tarjotaan valmennusta osuustoiminnasta ja yrittäjyydestä osuuskunnan jäsenille sekä tietoiskuja osuustoiminnasta siitä kiinnostuneille. Toisessa työpaketissa kehitetään toimivien osuuskuntien toimintaa valmennusohjelman avulla. Valmennusohjelman aikana osuuskunnat tekevät kehittämissuunnitelman ja käynnistävät kehittämistyön. Kolmannessa työpaketissa kehitetään osuuskuntien tuotteita ja palveluita palvelumuotoilun keinoin. Neljäs työpaketti on suunnattu täydennyskoulutuksena osuustoiminnasta varsinaissuomalaisille yritys- ja työvoimaneuvojille. Hankkeen tulokset kootaan valtakunnallisesti luovien alojen hyödynnettäväksi tietopankiksi. Tietopankin avulla osuuskunnat voivat kehittää toimintaansa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442470","2021FI16FFPR001_S31044","Participation and agency as determinants of well-being and productivity at work","Osallisuus ja toimijuus työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tekijöinä (OSATTU)","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,156718,"EUR",94031,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project is based on identified needs to increase the well-being and productivity of personnel in logistics service companies and service companies in general. The sector faces four main challenges: a lack of management skills, poor well-being at work, a decline in labor productivity growth, and low staff attraction and retention. The national project focuses on logistics service companies (transport services, warehousing services, logistics services, third-party logistics, transport equipment rental, consultancy, packaging, and forwarding services) and their staff. The actual target groups of the project are senior management, middle management, and employees of micro, small, and medium-sized enterprises in this sector. The focus is on companies with a sufficient number of employees leading to the segregation of duties. The project recognizes the diversity of the workforce and the male-dominated nature of the sector. The project implements the Work2030 program, which aims to accelerate policy reform and strengthen a working culture based on collaboration and trust. In preparing the project, it has been recognized that, at the organizational level, productivity and well-being at work are significantly influenced by front-line work and management. The main objective of the project is to improve the well-being and productivity of staff in the logistics service sector, create a learning environment, and increase their capacity for change. The objectives of the project are: Objective 1: Develop an inclusive and sustainable management culture Objective 2: Strengthen employee involvement and agency Objective 3: Develop, pilot, and disseminate a model for improving well-being and productivity in the service sector. The starting point for increasing employee involvement is an inclusive management culture. A new approach combining co-creation workshops and accessible training has been outlined to strengthen employee participation and agency and to enhance the participative management skills of management and front-line staff. The approach uses co-creation methods to address challenges or needs identified in the workplace, initially in companies, facilitated by project coaches. The idea is that by making participatory methods part of the company’s daily life, employees are involved as the best experts in their own work, e.g., in developing their work and work processes, designing their work environment and well-being at work, and creating shared experiences and a sense of belonging. Inclusion is also strengthened by providing training material that is both technically and cognitively accessible to a diverse group of employees. Inclusive co-creation methods and embedding knowledge in the workplace as part of everyday work are seen as a key to sustainable skills development. This approach is a new way of promoting the competitiveness of the services sector, combining both short- and longer-term impacts and ensuring accessibility of training. The completed model can be used to improve the quality of working life for the whole service sector, irrespective of the sector. Increased participation will give workers the experience of being able to influence their own work and work environment and take a more active role in the development of their work. As a result, employees in enterprises are involved in decisions about their work and working environment and actively generate ideas for improvement. Participation has led to increased employee agency. This empowerment also aims at flexible adaptation to changing circumstances and the setting of objectives for learning new things. Strengthening agency and participation in enterprises has a number of positive effects, such as higher job satisfaction and commitment, an improved working atmosphere, and psychological safety in the workplace. Workers' professional skills development and adaptability have improved. Participation and agency help workers to feel a sense of control over their work and their working environment. An open and inclusive culture promotes cooperation and interaction, making the workplace more attractive and welcoming. The meaningfulness of one's work increases. The long-term result is improved well-being and productivity in participating companies. Increased productivity will be achieved through changes such as workers being more autonomous and responsible in their work, managing their time and solving work-related problems independently, and reducing errors and sickness absence. Businesses also benefit from reduced turnover. A positive reputation as an employer translates into attraction and retention. The effectiveness of the project's activities will be measured in the companies participating in the workshops using the QWL model. Measurements will be taken at the beginning, mid-term, and end of the participation. The project's approach and the training provided will benefit a wide range of businesses, not only in logistics but also in other service sec","Hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä logistiikan palvelualan yritysten sekä yleisesti palvelualojen yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Toimialaa tarkasteltaessa voidaan todeta neljä päähaastetta: johtamisosaamisen puutteet, heikko työhyvinvointi, työn tuottavuuden kasvun heikkeneminen ja alan heikko henkilöstön veto- ja pitovoima. Valtakunnallisessa hankkeessa keskitytään logistiikan palveluyrityksiin (kuljetuspalvelut, varastointipalvelut, logistiikkapalvelut, 3PL logistiikka, kuljetuskaluston vuokraus, konsultointi, pakkaus- ja huolintapalvelut) ja niiden henkilöstöön. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat tällä toimialalla mikro- ja pk-yrityksissä toimivat ylimmän johdon edustajat, esihenkilöt ja työntekijät. Toiminnan painotus on yrityksissä, joissa on sen verran henkilöstöä, että työroolit ovat eriytyneitä. Hankkeessa huomioidaan alan työvoiman monimuotoisuus ja alan miesvaltaisuus. Hanke toteuttaa Työ2030 -ohjelmaa, jonka tavoitteina on vauhdittaa toimintatapojen uudistamista ja vahvistaa yhteistoimintaan ja luottamukseen perustuvaa työkulttuuria. Hanketta valmisteltaessa on tunnistettu, että organisaatiotasolla tuottavuuteen ja työhyvinvointiin vaikuttavat merkitsevästi esihenkilötyö ja johtaminen. Hankkeen päätavoitteena on parantaa logistiikka-alan palvelusektorin henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, oppimismyönteistä ilmapiiriä sekä valmiuksia muutoksiin. Hankkeen tavoitteet ovat: Tavoite 1: Kehitetään osallistavaa ja kestävää johtamiskulttuuria Tavoite 2: Vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta ja toimijuutta Tavoite 3: Kehitetään, pilotoidaan ja levitetään toimintamalli palvelusektorin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Lähtökohta työntekijöiden osallisuuden lisäämisessä on osallistava johtamiskulttuuri. Työntekijöiden osallisuuden ja toimijuuden vahvistamiseksi sekä johdon ja esihenkilöiden osallistavan johtamisen osaamisen vahvistamiseksi on hahmoteltu uudenlainen toimintamalli, jossa yhdistyvät yhteiskehittämisen työpajat ja saavutettavat koulutukset. Toimintamallissa yhteiskehittämisen menetelmiä käytetään ratkaistaessa työpaikoilla tunnistettuja haasteita tai tarpeita yrityksissä ensin hankkeen valmentajien fasilitoimana. Tarkoituksena on, että osallistavien menetelmien ollessa osa yrityksen arkea työntekijät osallistuvat oman työnsä parhaina asiantuntijoina esimerkiksi oman työn ja työprosessien kehittämiseen, oman työn suunnitteluun, työympäristön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä yhteisten kokemusten ja yhteenkuuluvuuden luomiseen. Osallisuutta vahvistetaan myös tuottamalla sekä teknisesti että kognitiivisesti saavutettava koulutusmateriaali koko monimuotoiselle työntekijäryhmälle. Avaimeksi osaamisen kestäväksi kehittämiseksi nähdään osallistavat yhteiskehittämisen menetelmät ja niiden osaamisen juurruttaminen työpaikoille osaksi jokapäiväistä työtä. Toimintamalli on uudenlainen ratkaisu palvelusektorin kilpailukyvyn edistämiseksi, koska siinä yhdistyvät vaikutukset sekä lyhyellä että pidemmällä aikavälillä, ja siinä varmistetaan koulutusten saavutettavuus. Valmista mallia voidaan hyödyntää kehittämään työelämän laatua toimialariippumattomasti koko palvelusektorille. Lisääntynyt osallisuus antaa työntekijöille kokemuksen mahdollisuudesta vaikuttaa omaan työhön, työympäristöön ja ottaa aktiivisempi rooli oman työnsä kehittämisessä. Tuloksena yritysten työntekijät ovat osallisia omaa työtä ja työympäristöä liittyvissä päätöksissä sekä tuottavat aktiivisesti kehitysideoita. Osallisuuden myötä on kasvanut työntekijöiden toimijuus. Toimijuuden vahvistumisen myötä tavoitellaan myös joustavaa sopeutumista muuttuviin olosuhteisiin ja tavoitteiden asettamista uuden oppimiseen. Toimijuuden ja osallisuuden vahvistumisella yrityksissä on useita myönteisiä vaikutuksia, kuten korkeampi työtyytyväisyys ja sitoutuminen ja parantunut työilmapiiri sekä työpaikan psykologinen turvallisuus. Työntekijöiden ammatillisen osaamisen kehittyminen ja sopeutumiskyky on parantunut. Osallisuus ja toimijuus auttavat työntekijöitä tuntemaan, että heillä on hallinnan tunnetta omasta työstään ja työympäristöstään. Avoin ja osallistava kulttuuri edistää yhteistyötä ja vuorovaikutusta, mikä tekee työpaikasta houkuttelevamman ja viihtyisämmän. Oman työn merkityksellisyys kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena osallistuneissa yrityksissä parannetaan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työn tuottavuuden kasvu syntyy mm. seuraavien muutosten kautta: työntekijät toimivat työssään itsenäisemmin ja vastuullisemmin, hallitsevat aikaansa ja ratkaisevat itsenäisesti työhön liittyviä ongelmia, virheet ja sairauspoissaolot vähenevät. Yrityksille hyötyä tuovat myös vaihtuvuuden väheneminen. Positiivinen maine työnantajana näkyy veto- ja pitovoimana. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan työpajoihin osallistuvissa yrityksissä QWL-mallilla. Mittaukset tehdään osallistumisen alussa, keskivaiheilla ja lopussa. Hankkeen toimintamalli ja tuotetut koulutukset hyödyttävät laajaa jou"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436590","2021FI16FFPR001_A80632","SafeSea Test Platform","SafeSea-testialusta","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,103751,"EUR",62251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","60.491074321088,22.289516777453",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In Southwest Finland, there is a huge amount of expertise in smart maritime safety solutions, but it is fragmented into many companies, some of which are small, as well as several universities. The project aims to activate potential export companies to utilize the synergies of the group of companies and the RDI know-how and infrastructures of universities in the development of internationalization capabilities. The SafeSea test platform created by the project is a reliable and credible way to verify the functionality of digital maritime safety solutions. The test platform supports SME companies developing digital maritime safety solutions in global competition. The test platform consists of: 1) cooperation, 2) test area, 3) agreements 4) digital solutions 5) test methods, 6) international credibility. The SafeSea test platform will enable SMEs in the region to increase their RDI investment and develop their products for the international market.","Varsinais-Suomessa on valtavasti osaamista älykkäissä digitaalisissa meriturvallisuusratkaisuissa mutta se on hajaantunut moneen yritykseen, joista osa on pieniä, sekä useaan korkeakouluun. Hankkeessa pyritään aktivoimaan potentiaalisia vientiyrityksiä hyödyntämään yritysryhmän synergiaa ja korkeakoulujen TKI-osaamista ja infrastruktuureja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämisessä. Hankkeessa syntyvä SafeSea-testialusta on luotettava ja uskottava tapa todentaa digitaalisten meriturvallisuusratkaisujen toimivuus. Testialusta tukee Suomalaisia digitaalisia meriturvaratkaisuja kehittäviä yrityksiä globaalissa kilpailussa. Testialusta muodostuu: 1) yhteistyöstä, 2) testialueesta, 3) sopimuksista 4) digitaalisista ratkaisuista 5) testimenetelmistä, 6) kansainvälisestä uskottavuudesta. SafeSea-testialustan avulla alueen pk-yritykset voivat kasvattaa TKI-panostustaan ja kehittää tuotteittaan kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440565","2021FI16FFPR001_J10691","Solar hydrogen unit as a part of an extensive energy production, consumption and storage system","Aurinkovety-yksikkö osana laajaa energian tuotanto-, kulutus- ja varastointijärjestelmää","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,446252,"EUR",312376,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The target of the project is to develop the production, storage, and usage of hydrogen in the production of electricity and heat in such a way that all parts of the system are connected to an intelligent electricity and heating network. The control of the system can be adjusted and optimized according to the needs of the operating environment. As a result, the flexibility and maintenance reliability of new energy systems can be improved. The goal is to implement, model and validate the hydrogen production, usage and storage units. The new hydrogen units and their digital equivalents will be connected as part of the smart electricity and heat network.","Tavoitteena on tutkia ja kehittää vedyn tuotantoa, varastointia ja käyttöä sähkön ja lämmön yhteistuotannossa siten, että kaikki järjestelmän osat liitetään älykkääseen sähkö- ja lämpöverkkoon, jonka toimintaa voidaan sopeuttaa, säätää ja optimoida toimintaympäristössä tapahtuvien muutostarpeiden mukaisesti. Näin voidaan parantaa uusien energiajärjestelmien joustavuutta ja huoltovarmuutta. Tavoitteena on vedyn tuotanto-, käyttö- ja varastointiyksiköiden toteutus, mallinnus ja testaus. Uudet vety-yksiköt ja niiden digitaaliset vastineet liitetään osaksi älykästä sähkö- ja lämpöverkkoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437633","2021FI16FFPR001_A81690","Estatebattery2030","Kiinteistöakku2030","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,112233,"EUR",67340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to promote the use of building battery systems in Finland, enabling wider utilization of renewable energy and improving energy efficiency. Building batteries play a central role in increasing the flexibility of the energy system, as they allow for efficient storage and use of renewable energy sources like solar and wind power when demand is highest. This project seeks to create a comprehensive understanding of building battery markets, technical solutions, economic benefits, and environmental impacts. The project will conduct a comprehensive comparative analysis of foreign building battery markets, focusing on the Nordic countries, the EU, the USA, Asia, and China. The goal is to identify best practices, specific features, and innovations that can be applied to the Finnish market. Additionally, the legislation of different regions and its impact on the development and use of building batteries will be studied to understand potential obstacles and to promote the creation of a favorable regulatory environment in Finland. In technical implementation, building battery systems will be developed and piloted in collaboration with companies. This includes comparing battery systems, analyzing inverter options, and integrating and optimizing energy management systems. Attention is also given to alternative battery chemistries, such as sodium-ion batteries, whose performance and reliability will be tested under practical conditions. Furthermore, installation and safety guidelines will be prepared, considering the durability, safety, and maintenance of building batteries, addressing consumers' concerns about their long-term use. Regarding economic benefits and business opportunities, the most suitable battery pack sizes for households will be determined based on simulated scenarios, utilizing real-time consumption data. A virtual simulation platform will be developed, allowing users to assess the economic benefits and savings of home batteries under different electricity consumption scenarios. Additionally, new business models, such as leasing and joint ownership, will be created to facilitate the transition of consumers and companies to renewable energy solutions. The project will also perform a comprehensive life cycle assessment of the environmental impacts of building batteries using over 15 indicators, including carbon footprint, land use, and resource consumption. This helps to understand and minimize the environmental impacts of building batteries, supporting sustainable development. Furthermore, the impact of the EU's new battery regulation on the life cycle of building batteries will be analyzed from the perspectives of producer and consumer responsibility. The project's results and lessons learned will culminate in the Estatebattery2030 tour, which will be organized in five locations across Finland. During the tour, the pilots and demonstrations developed during the project will be presented, workshops and other events will be organized, and networking among industry stakeholders will be promoted. This enables widespread sharing of knowledge and expertise, advancing the adoption of building batteries and the utilization of renewable energy throughout the country. Increasing the use of renewable energy through building batteries enhances energy efficiency and reduces dependence on fossil fuels. This supports Finland's goal of transitioning towards a carbon-neutral society. Additionally, the project creates new business opportunities for companies and strengthens Finland's position as a pioneer in energy technology.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiinteistöakkujen käyttöä Suomessa, mikä mahdollistaa uusiutuvan energian laajemman hyödyntämisen ja parantaa energiatehokkuutta. Kiinteistöakut ovat keskeisessä roolissa energiajärjestelmän joustavuuden lisäämisessä, sillä ne mahdollistavat uusiutuvan energian, kuten aurinko- ja tuulivoiman, tehokkaan varastoinnin ja käytön silloin, kun kysyntä on suurinta. Tämä hanke pyrkii luomaan kattavan ymmärryksen kiinteistöakkujen markkinoista, teknisistä ratkaisuista, taloudellisista hyödyistä sekä ympäristövaikutuksista. Hankkeessa toteutetaan laaja vertailuanalyysi ulkomaisten kiinteistöakkujen markkinoista, keskittyen Pohjoismaihin, EU:hun, USA:han, Aasiaan ja Kiinaan. Tavoitteena on tunnistaa parhaat käytännöt, erityispiirteet ja innovaatiot, joita voidaan soveltaa Suomen markkinoilla. Lisäksi tutkitaan eri alueiden lainsäädäntöä ja sen vaikutusta kiinteistöakkujen kehitykseen ja käyttöön, jotta voidaan ymmärtää mahdolliset esteet ja edistää suotuisan sääntely-ympäristön syntymistä Suomessa. Teknisessä toteutuksessa kehitetään ja pilotoidaan kiinteistöakkujärjestelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä sisältää akkujärjestelmien vertailun, invertterivaihtoehtojen analysoinnin sekä energianhallintajärjestelmien integroinnin ja optimoinnin. Huomiota kiinnitetään myös vaihtoehtoisiin akkukemioihin, kuten natriumioniakkuihin, joiden suorituskykyä ja luotettavuutta testataan käytännön olosuhteissa. Lisäksi laaditaan asennus- ja turvallisuusohjeistukset, jotka huomioivat kiinteistöakkujen kestävyyden, turvallisuuden ja huollon, vastaten kuluttajien huoliin niiden pitkäaikaisesta käytöstä. Taloudellisen hyödyn ja liiketoimintamahdollisuuksien osalta määritetään kotitalouksille sopivimmat akkupakettikoot simuloitujen skenaarioiden pohjalta, hyödyntäen reaaliaikaista kulutustietoa. Kehitetään virtuaalinen simulaatioalusta, joka mahdollistaa käyttäjille kotiakun taloudellisten hyötyjen ja säästöjen arvioinnin eri sähkönkulutusskenaarioissa. Lisäksi luodaan uusia liiketoimintamalleja, kuten leasing ja yhteisomistus, jotka helpottavat kuluttajien ja yritysten siirtymistä uusiutuviin energiaratkaisuihin. Hankkeessa suoritetaan myös kattava elinkaariarviointi kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksista yli 15 indikaattorin avulla, kuten hiilijalanjälki, maankäyttö ja resurssien käyttö. Tämä auttaa ymmärtämään ja minimoimaan kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksia, tukien kestävää kehitystä. Lisäksi analysoidaan EU uuden akkuasetuksen vaikutuksia kiinteistöakkujen elinkaareen tuottaja- ja kuluttajavastuun näkökulmasta. Hankkeen tulokset ja opit kulminoituvat Kiinteistöakku2030-kiertueeseen, joka järjestetään viidellä paikkakunnalla Suomessa. Kiertueella esitellään hankkeen aikana kehitetyt pilotit ja demonstraatiot, järjestetään työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä edistetään verkostoitumista alan toimijoiden kesken. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen jakamisen laajasti, edistäen kiinteistöakkujen käyttöönottoa ja uusiutuvan energian hyödyntämistä koko maassa. Uusiutuvan energian käytön lisääminen kiinteistöakkujen avulla parantaa energiatehokkuutta ja vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista. Tämä tukee Suomen tavoitetta siirtyä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa. Lisäksi hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille ja vahvistaa Suomen asemaa energiateknologian edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438341","2021FI16FFPR001_A90452","Motoseal's Preferred Supplier growth programme","Motosealin Preferred Supplier kasvuohjelma","Finland","11/11/2022","31/12/2023",60,66057,"EUR",39634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433667","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Motoseal Components Oy is planning to increase its productivity, efficiency and capacity for growing market. New technology enables higher value and quality products. New technology also enables use of new post consumer recycled materials.","Motoseal Components Oy:n tuotantoteknologian tuottavuuden, tehokkuuden ja kapasiteetin kasvattaminen strategisen kasvutavoitteen saavuttamiseksi. Hankkeeseen sisältyy uuden korkeampaa jalostusastetta ja laatua vaativien kokonaisuuksien valmistamisen mahdollistaminen. Investoinnit mahdollistavat uusien kierrätysmateriaalien käytön raaka-aineena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438817","2021FI16FFPR001_A90928","Deceptive Reality VR","Deceptive Reality VR","Finland","15/06/2022","31/12/2023",40,89894,"EUR",35958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434106","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Deceptive Reality is a story-driven action-adventure game set in the Dystopian City of North Haven. The upcoming VR game is being developed by a Finnish Indie Studio — coming to the Oculus (Meta / Facebook) Quest 2 and other VR devices. “You step into the shoes of Declan, a hardworking American. Coming from a modest background, life wasn't fair but you wanted to make a difference — to have an impact on inequality. Your career had finally started to pay off and suddenly you were in the position to make a difference — ‘Was the American Dream still alive after all’ you pondered. Little did you know everything was built on lies.” The question is are you ready to face the music in order to uncover the truth? FIGHT, HACK and EXPLORE your way to uncover the truth behind the facades of the city of North Haven.","Quarantine Studios Oy on perustettu loppuvuonna 2020. Yritys tekee virtuaalitodellisuuteen pohjautuvia pelejä. Ensimmäinen pelimme on Deceptive Reality niminen toiminta-seikkailu VR peli. Peliä on kehitetty vuoden 2020 alusta. Kehitteillä oleva peli on Quarantine Studios Oy:n kehittämä Deceptive Reality on tarinavetoinen toimintaseikkailupeli joka sijoittuu dystooppiseen maailmaan. Pelimme suunnittelemme toimimaan kaikilla valtavirran VR-laitteilla, kuten Oculus (Meta / Facebook) Quest 2 ja Playstation VR 2 laitteelle. “Deceptive Reality sijoittuu dystooppiseen lähitulevaisuuteen jossa pelaajana kuljet North Haven kaupungin pimeitä katuja. Taistelet ja hakkeroit tiesi monimutkaisten tasojen läpi, tavoitteenasi paljastaa petollisten megakorporaatioiden todelliset aikeet.”"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439318","2021FI16FFPR001_A91455","Havamodules - Preparing for international growth","Havamodules - Kansainvälisen kasvun valmistelu","Finland","02/09/2024","30/09/2025",60,59496,"EUR",35698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434541","60.3742542,23.4634872",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Hava Oy offers novel, modular Havamodules car washing stations. The project includes several measures to prepare the company for international growth.","Hava Oy tarjoaa uudenlaisia, modulaarisia Havamodules autopesuhalleja. Hankkeessa valmistellaan yrityksen kansainvälistä kasvua useilla toimenpiteillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436153","2021FI16FFPR001_A80195","Southern Ostrobothnia Drone Center","EP:n Drone-keskus","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,188369,"EUR",113021,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433006","62.731342,22.5797719",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","1. Drone Center The goal of the project is to support the development of business operations and transport infrastructure by creating a regional drone industry competence center. The goal is also to produce competent personnel for the use of regional operators. The project improves employment opportunities for young people with the skills it produces, but also offers opportunities for transitioning from job to job by producing complementary and new skills for people working in different professions. A key part of the project is the flexible introduction of new technology and the search for new innovative solutions in the field of drone technology. The goal of EP opisto (= EP College) and Sedu is to seek solutions and methods of operation based on the needs of business life in order to utilize the constantly developing drone technology. A versatile testing, training and learning environment will be created to research and pilot operating models related to drone technology. Sedu is also developing the use of drone technology in its own pilots in the region. Development work is done in close cooperation with the EP opisto and the business life of the area. With the help of drone technology training, there is at best an opportunity to increase the attractiveness of the province, because so far a similar training and learning environment has not been implemented elsewhere. Drone technology also contributes to the reduction of greenhouse gas emissions, when heavier aircraft can be replaced with various drone applications. 2. Project implementation and results EP opisto acts as the main implementer of the project. Other regional and national actors are also involved in the project. Sedu participates in the project as a partial implementer. Both EP opisto and Sedu also prepare investment projects, which will be used to acquire the equipment and applications necessary for the operation of the Drone Center. A cooperative relationship with Traficom has already been established both for EP opisto and Sedu. In the first phase, the needs of stakeholders related to the use of drones and new opportunities for using drones regionally will be specified. The project participants create the simulation and testing environment required for piloting, as well as the practical instructions that support them. The project will produce a research and development center for the drone industry in South Ostrobothnia. With the center, a regional network and platform for joint development will be created, through which information and innovations related to the drone industry will be made widely available to various operators. Through the center, national and international partnerships can also be created to develop skills. At the center of the project is the multidisciplinary networking of the operators in the drone industry, which allows the achieved results to be put into practice as widely as possible. Through its steering group, the project is connected to Into Seinäjoki's \"Agile and sustainable movement\" project. At regular meetings, the current situation of the projects is maintained, experiences are exchanged and potential challenges are resolved. Significant regional added value is sought through the cooperation of the projects. The results of the project are also analyzed and used indirectly from an educational point of view, in order to maximize the drone's use possibilities and employment effects. The structure of the drone center will be created in a modular way, which offers a flexible opportunity to offer the business world services related to drone technology and competent drone pilots for various tasks based on the needs of society. Thanks to the system's modularity, the operation can be tailored to meet the needs of different personnel groups to develop citizens' drone expertise.","1. Drone -keskus Hankkeen tavoitteena on tukea yritystoiminnan ja liikenneinfrastruktuurin kehittymistä luomalla alueellinen dronealan osaamiskeskus ja tuottamalla osaavaa henkilöstöä alueellisten toimijoiden käyttöön. Hanke parantaa tuottamallaan osaamisella nuorten työllistymismahdollisuuksia, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia työstä työhön siirtymiselle tuottamalla eri ammateissa työskenteleville henkilöille täydentävää ja uutta osaamista. Keskeinen osa hanketta on uuden teknologian joustava käyttöönotto ja uusien innovatiivisten ratkaisujen hakeminen droneteknologian alalla. Etelä-Pohjanmaan Opiston ja Sedun tavoitteena on hakea elinkeinoelämän tarpeista lähteviä ratkaisuja ja toimintatapoja jatkuvasti kehittyvän droneteknologian hyödyntämiseksi. Jotta tämä olisi mahdollista, on EP opistolle luotava monipuolinen testaus-, koulutus- ja oppimisympäristö, jonka avulla voidaan tutkia ja pilotoida droneteknologiaan liittyviä toimintamalleja. Myös Sedu kehittää omissa piloteissaan droneteknologian hyödyntämistä alueella. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä Opiston ja alueen elinkeinoelämän kanssa. Näin menetellen Etelä-Pohjanmaan Opistolla ja Sedulla on edellytykset edistää tämän uuden teknologian soveltamista ja käyttöönottoa, mutta myös tuottaa osaavia käyttäjiä sovellusalan erilaisiin tarpeisiin. Droneteknologian koulutuksen avulla on parhaimmillaan mahdollisuus lisätä maakunnan vetovoimaa, koska toistaiseksi vastaavaa koulutus- ja oppimisympäristöä ei ole muualla toteutettu. Droneteknologia tukee myös osaltaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä, kun raskaampi lentokalusto voidaan korvata erilaisilla dronesovelluksilla. 2. Hankkeen toteutus ja tulokset Etelä-Pohjanmaan opisto toimii hankkeen vetäjänä. Hankkeeseen osallistetaan myös muita toimijoita alueellisesti ja valtakunnallisesti. Sedu osallistuu hankkeeseen osatoteuttajana. Sekä EP opisto että Sedu laativat investointihankkeet, joidenka avulla hankitaan Drone-keskuksen toimintaan tarvittavat laitteet ja sovellukset. Yhteistyösuhde Traficomin kanssa on jo luotu niin EP opiston kuin Sedunkin osalta. Ensimmäisessä vaiheessa tarkennetaan dronen käyttöön liittyviä sidosryhmien tarpeita ja uusia dronen käyttömahdollisuuksia alueellisesti. Hanketoimijat luovat pilotointien edellyttämän simulaatio- ja testausympäristön sekä niitä tukevan käytännön ohjeistuksen. Hanke tuottaa Etelä-Pohjanmaalle dronealaa tutkivan ja kehittävän keskuksen. Keskuksen myötä luodaan alueellinen verkosto ja yhteiskehittämisen alusta, jonka kautta dronealaan liittyvää tietoa ja innovaatioita saadaan laajasti eri toimijoiden käyttöön. Keskuksen kautta voidaan luoda myös kansallisia ja kansainvälisiä kumppanuuksia osaamisen kehittämiseksi. Hankkeen keskiössä on dronealan toimijoiden monialainen verkostoituminen, jonka avulla saavutetut tulokset saadaan vietyä mahdollisimman laajasti käytäntöön. Hanke liittyy ohjausryhmänsä kautta Into Seinäjoen ”Ketterä ja kestävä liikkuminen” -hankkeeseen. Säännöllisillä tapaamisilla pidetään yllä hankkeiden tilannekuvaa, vaihdetaan kokemuksia ja ratkaistaan mahdollisia haasteita. Hankkeiden yhteistyöllä tavoitellaan merkittävää alueellista lisäarvoa. Hankkeen tuloksia analysoidaan ja hyödynnetään myös välillisesti koulutuksellisesta näkökulmasta, jotta dronen käyttömahdollisuudet ja työllistämisvaikutukset saadaan maksimoitua. Drone-keskuksen rakenne luodaan modulaariseksi, joka tarjoaa joustavan mahdollisuuden tarjota elinkeinoelämälle droneteknologiaan liittyviä palveluita ja osaavia dronepilotteja erilaisiin tehtäviin yhteiskunnan tarpeiden perusteella. Järjestelmän modulaarisuuden ansiosta toimintaa voidaan räätälöidä eri henkilöstöryhmien tarpeita vastaavaksi droneosaamisen kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441632","2021FI16FFPR001_S30182","The Häme model – effectiveness for work- and education trials","Hämeen malli – vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin","Finland","01/04/2023","31/10/2025",60,131137,"EUR",78682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The need for implementing this project arises from the long-lasting difficult unemployment situation in the Häme region. While the region has a higher unemployment level than the rest of the country, there is also a labour shortage. Long-term unemployment, in particular the number of people that have been unemployed for over two years, has risen. The Häme model – effectiveness for work- and education trials -project helps solve the unemployment situation in the Häme region by developing a new work and education trial and internship model. Work and education trial processes are remodelled in the development and piloting phase, by clarifying the roles of employees, trainees and members of the work community in the process. Secondly, the project involves piloting a mentoring model and, thirdly, developing the way in which work trials or internships are communicated about in a new, unbiased way. Additionally, the project will position the role and functionality of work and training experiments under the new set of employment services, as the TE-services are transferred under the jurisdiction of municipalities in 2024 (TE-services 2024 reform). The project will also pilot recognition of prior learning for work and education trials and develop future coaching. As a result of the project, work trials and internships will increase in the Häme region. Thanks to the project, the effectiveness and efficiency of work trials will also increase and 80% of the participants will be able to continue their career path after the work trial. The participating companies and organisation which promote employment will have an increased capability to carry out work trials more effectively and with better results. Studying increases the attractiveness of work trials as a measure to promote employment. Enabling the trials to be approved as study credits through recognition of prior learning, will increase the attractiveness of the trials as something that improves employment opportunities.","Hankkeen toteuttamistarve nousee Hämeen alueella pitkään jatkuneesta vaikeasta työttömyystilanteesta. Samaan aikaan, kun Hämeessä on muuta maata korkeampi työttömyys, on alueella myös työvoimapulaa. Pitkäaikaistyöttömyys, erityisesti yli kaksi vuotta työttömänä olleiden määrä on lisääntynyt. Hämeen malli - vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin -hanke ratkaisee Hämeen alueen työttömyystilannetta kehittämällä uutta työ- ja koulutuskokeilumallia. Kehittämis- ja pilotointityössä uudelleen muotoillaan työ- ja koulutuskokeiluprosesseja selkiyttämällä työnantajan, työkokeilijan ja työyhteisön jäsenten roolia prosessissa. Toiseksi pilotoidaan mentorointimallia ja kolmanneksi kehitetään työkokeiluista viestimistä uudella, ennakkoluulottomalla tavalla. Lisäksi hankkeessa asemoida työ- ja koulutuskokeilujen roolia ja toimivuutta uudessa työllisyyspalveluiden kokonaisuudessa TE-palveluiden siirtyessä kuntien vastuulle vuoden 2024 aikana (TE-palvelut 2024-uudistus). Hankkeessa pilotoidaan myös työ- ja koulutuskokeiluiden opinnollistamista sekä kehitetään tulevaisuusvalmennusta. Hankkeen tuloksena työkokeilijoiden määrä Hämeen alueella lisääntyy. Hankkeen vaikutuksesta työkokeiluiden tuloksellisuus ja vaikuttavuus lisääntyvät ja 80 % osallistujista kiinnittyy työkokeilun jälkeen urapolulle. Yritysten ja työllisyyttä edistävien organisaatioiden osaaminen työkokeiluiden tuloksellisempaan ja vaikuttavampaan toteuttamiseen lisääntyy. Opinnollistaminen lisää työkokeilujen houkuttelevuutta työllisyyttä edistävänä toimenpiteenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436480","2021FI16FFPR001_A80522","Smart Ostrobothnia Digital Industry 4.0 (SODI 4.0)","Smart Ostrobothnia Digital Industry 4.0 (SODI 4.0)","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,87230,"EUR",52338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0818209,21.4798125",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim is to develop the competence in the region for Industry 4.0, so that the competence corresponds to the competence need among the companies. This is so that we can get the SMEs in the region to take the step and approach Industry 4.0 level regarding both competence, know-how and realization in production. Within the SODI4.0 project, we have identified that there is a need to update the laboratory equipment at Technobothnia in a corresponding way. This is done by planning, modelling, developing and building a robot cell containing a robot and a Flexible Material Storage System (FMS) which is integrated together with the help of automation into a functioning whole, as an example of how it can be done and applied in industry to reach Industri4.0 level. The robot cell must be able to be booked and used remotely and visualized using VR technology. The process must be documented and openly shared with industry and companies in the region with an interest in developing the production processes with robot cells and a higher degree of automation containing, among other things, IoT technology, cameras and sensors, in a safe and cyber-secure operating environment.","Ändamålet är att utveckla kompetensen i regionen för Industri 4.0, så att kompetensen motsvarar kompetensbehovet bland företagen. Det här för att vi ska få sm-företagen i regionen att ta steget och närma sig Industri 4.0 nivå gällande både kompetens, kunnande och förverkligande i produktionen. Inom SODI4.0 projektet har vi identifierat att det finns behov av att uppdatera laboratorieutrustningen på Technobothnia på motsvarande sätt. Det sker genom att planera, modellera, utveckla samt bygga en robotcell innehållande en robot och ett Flexibelt Materiallager System (FMS) som är integrerat tillsammans med hjälp av automation till en fungerande helhet, som exempel på hur det kan göras och appliceras inom industrin för att nå Industri4.0 nivå. Robotcellen skall kunna bokas och användas på distans och visualiseras med hjälp av VR teknologi. Processen skall dokumenteras och öppet delas med industri och företag i regionen med intresse för utveckling av produktionprocesserna med robotceller och högre automationsgrad innehållande bl.a. IoT-teknik, kameror och sensorer, i en trygg och cybersäker driftsmiljö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435984","2021FI16FFPR001_A80026","Electronics for natural materials","Elektroniikkaa luonnonmateriaaleihin, ELLU","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,124620,"EUR",74772,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.839214198556,22.393316534247",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Northern Satakunta region has a significant industry based on natural materials. Wood is used to make highly processed products such as construction industry components, furniture and board furniture. Insulating materials and products for acoustics are made from fiber materials. The Kankaanpää unit of the Tampere University and companies in the region are collaborating to implement a project that aims to increase the added value and degree of processing of products made from natural materials by bringing new features to them by integrating electronics and information technology into the product. In particular, integration aims to ensure that the technology enables efficient production and stylish design. Electronics and new features are hidden in the material and product. The project also studies the adaptation of electronics design methods to the design process of products made from natural materials, as well as the automation of production. The general goal of the project is also to increase and develop RDI activities in the region, to strengthen cooperation between the university and companies, and to network internationally with players in the field. The project results in -product innovations and concepts utilizing new methods of integrating functionality based on electronics and embedded systems into products made from natural materials, - the ability to test and pilot new manufacturing methods and manufacturing automation in en existing test environment, - comprehensive reporting on new methods, which helps in their implementation in companies, - and the international network of industry players in the field. The effectiveness of a successful project is realised when companies adopt new technologies developed in the project, which increases RDI investments, turnover and employment in the region.","Pohjois-Satakunnassa on merkittävää luonnonmateriaaleihin perustuvaa teollisuutta. Puusta valmistetaan pitkälle jalostettuja tuotteita kuten rakennusteollisuuden komponentteja, huonekaluja ja levykalusteita. Kuitumateriaaleista puolestaan valmistetaan eristemateriaaleja sekä tuotteita akustointiin. Tampereen yliopiston Kankaanpään yksikön ja alan yritysten yhteistyönä toteutetaan hanke, jossa pyritään nostamaan luonnonmateriaaleista valmistettujen tuotteiden arvoa ja jalostusastetta tuomalla niihin uusia ominaisuuksia integroimalla tuotteeseen elektroniikkaa ja tietotekniikkaa. Erityisesti integroinnissa pyritään siihen, että tekniikka mahdollistaa tehokkaan tuotannon ja tyylikkään designin. Elektroniikka ja uudet ominaisuudet piiloutuvat materiaaliin ja tuotteeseen. Hankkeessa tutkitaan lisäksi elektroniikan suunnittelumenetelmien sovittamista luonnonmateriaaleista tehtyjen tuotteiden suunnitteluprosessiin sekä tuotannon automaatiota. Hankkeen yleisenä tavoitteena on myös lisätä ja kehittää alueen TKI-toimintaa, vahvistaa yhteistyötä yliopiston ja yritysten välillä sekä verkottua kansainvälisesti alan toimijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy uusiin menetelmiin perustuvia tuoteinnovaatioita ja -aihioita, uusia menetelmiä integroida elektroniikkaan ja sulautettuihin järjestelmiin perustuvaa toiminnallisuutta luonnonmateriaaleista valmistettuihin tuotteisiin, kyvykkyys kokeilla ja pilotoida uusia valmistusmenetelmiä ja valmistuksen automaatiota valmiissa testiympäristössä, kattava raportointi uusista menetelmistä, mikä auttaa niiden käyttöönotossa yrityksissä sekä alan toimijoiden kansainvälinen yhteistyöverkosto. Onnistuneen hankkeen vaikuttavuus syntyy yritysten ottaessa uusia hankkeessa kehitettyjä teknologioita käyttöön, mikä lisää alueen TKI-panostuksia, liikevaihtoa ja työllisyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439429","2021FI16FFPR001_A91567","Pärnävaara Tourism Project 2024","Pärnävaaran matkailuhanke 2024","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,649244,"EUR",389546,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434617","62.6114311,29.5513797",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Pärnävaara Tourism Project 2024 is an innovative development initiative aimed at enhancing tourism and vitality in the Pärnävaara region. The project seeks to create an attractive tourist destination by combining high-quality accommodation services, premium dining and wellness services, and other services.","Pärnävaaran Matkailuhanke 2024 on kehityshanke, joka tähtää alueen matkailun kasvattamiseen ja elinvoimaisuuden lisäämiseen. Tavoitteena on luoda houkutteleva matkailukohde yhdistämällä korkeatasoiset majoituspalvelut, ravintola- ja hyvinvointipalvelut sekä muut palvelut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441403","2021FI16FFPR001_J11565","Restoration plan for the bog Pirttineva, previous peat production site","Pirttinevan entisen turvetuotantoalueen ennallistamisen suunnitteluhanke","Finland","01/08/2025","31/12/2026",70,8977,"EUR",6284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435642","61.629012629547,23.880981125469",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Water Protection Association of the River Kokemäenjoki is making technical plans for the restoration of the bog Pirttineva, a site previously used for peat production. Pirttineva is situated in the municipality of Kihniö, ca 6 km from Kihniö centrum and ca. 100 km from the City of Tampere, and is surrounded by forests and fields. Restoration plans include features like a constructed wetland together with the rise of water level in the bog. These measures are expected to facilitate the re-establishment of wetland vegetation. The aim of the project is to restore biodiversity, especially birds and aquatic biota, as well as enhance landscape and recreation values, not to mention the protection of downstream water bodies. Field measurements in Pirttineva are followed by technical plans in a written report containing instructions for practical restoration measures and a cost assessment.","Kokemäenjoen vesistön vesiensuojeluyhdistys ry toteuttaa Kihniön Pirttinevan entisen turvetuotantoalueen ennallistamisen teknisen suunnittelun. Alue sijaitsee Kihniössä, Ratikylän ja Kankarin kylien alueella, noin 6 kilometrin päässä Kihniön taajamasta ja noin 100 kilometriä pohjoiseen Tampereelta. Turvetuotanto alue on metsien ja peltojen ympäröimä. Ennallistamiseen kaavaillulle alueelle suunnitellaan kosteikkokokonaisuus ja vedenpinnan nosto, jotka edesauttavat suo- ja kosteikkokasvillisuuden palautumista alueelle. Ennallistamis- ja kunnostamistoimenpiteillä saadaan palautettua suon ja kosteikon monimuotoisuus-, maisema- vesiensuojelu- ja virkistyskäyttöarvoja. Sitä ympäröivien metsien ja peltojen keskellä kosteikko toimii luonnon monimuotoisuuden keitaana ja elinympäristönä erilaisille vesieliöille, kasveille ja linnustolle. Hankkeessa laaditaan ennallistamisen tekninen suunnitelma, jonka pohjalta on mahdollista edetä kohteen toteutukseen. Teknisen suunnitelman laadinta edellyttää maastomittauksia, ja lopputuotteena on työseloste teknisine piirroksineen ja kustannusarvioineen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439180","2021FI16FFPR001_A91317","Juldi","Juldi","Finland","01/07/2024","31/10/2025",60,75532,"EUR",45319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434427","63.196651438768,23.02667354587",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Development of TAVA software to respond to the current operational needs of the wellbeing services counties in the area of risk management","TAVA ohjelmistotuotteen kehittäminen vastaamaan hyvinvointialueiden toiminnan nykytarpeita riskienhallinnan osa-alueella"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441433","2021FI16FFPR001_J11597","MetaHealthVerse: Transformative Virtual Training for Social and Healthcare Professionals","MetaHealthVerse: Uudistavaa virtuaalikoulutusta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille","Finland","01/11/2025","31/10/2028",70,187070,"EUR",130949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The MetaHealthVerse project addresses significant training and skills challenges faced by healthcare. The MetaHealthVerse project addresses significant training and skills challenges faced by healthcare professionals in Northern Ostrobothnia, particularly in remote areas where access to educational resources is limited. Due to long distances and limited local training options, healthcare workers in these areas often struggle to participate in essential training programs, creating skills gaps in areas such as emergency response and complex medical decision-making. This project aligns with national and international strategies, including the EU’s Digital Health Strategy and Finland’s Digital Education Action Plan, which emphasise the importance of accessible, technology-driven training solutions in healthcare, especially in underserved regions. The MetaHealthVerse project focuses on identifying needs, developing a pedagogical model, and implementing piloting and integration. The parallel project, MetaHealthVerseTech, emphasises technology development, particularly the creation of a virtual environment. The primary goal of the MetaHealthVerse project is to develop scalable, innovative solutions that support the continuous professional development of healthcare workers in Northern Ostrobothnia. The project aims to improve the accessibility of training through virtual, flexible learning environments that allow healthcare professionals—particularly those in remote areas—to engage in high-quality, interactive education regardless of location. This approach will support the development of critical skills for nurses, doctors, and clinical specialists, enhancing both regional training equality and healthcare quality. The project is structured around four key work packages (WP): - WP1. Competence assessment and training needs identification – Healthcare professionals’ current competences and areas for improvement will be identified by analysing data collected by Northern Finland’s healthcare organisations. This analysis will form the foundation for targeted educational initiatives. - WP2. Virtual learning academy and pedagogical model development – A virtual learning content will be created and used in the parallel project MetaHealthVerseTech to integrate XR technology, artificial intelligence, and digital twins, enabling flexible and interactive teaching. This academy will allow for multidisciplinary skill development and facilitate training in critical competencies such as decision-making and teamwork. - WP3. Piloting and integrating virtual learning content into practice to strengthen critical competence areas. The project will pilot the virtual learning content, testing its usability, reliability, and relevance to healthcare practices. The University of Oulu’s LeaF Research Infrastructure will be leveraged as a key resource for safe, ethical, and efficient pilot testing and data collection. Guidelines and implementation models will be developed for broad integration across healthcare practices in Northern Ostrobothnia. Results and impacts: The MetaHealthVerse project creates accessible, sustainable virtual learning content that reduce geographical and logistical barriers to learning and support the competence development of healthcare professionals in Northern Ostrobothnia. These innovative educational solutions provide lasting resources for continuous professional development, strengthening the skills, adaptability, and confidence of healthcare professionals, particularly in remote areas. This represents a completely new and rarely used innovation that offers unique opportunities for healthcare education and development. The project aims to integrate virtual learning environments as permanent tools, improving patient safety, workforce retention, and the quality of healthcare in Northern Ostrobothnia, while also supporting the digital transformation of healthcare education in line with regional and national goals.","MetaHealthVerse-hanke vastaa Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten kohtaamiin merkittäviin koulutus- ja osaamishaasteisiin, erityisesti syrjäisillä alueilla, joilla koulutusresurssit ovat rajallisia. Pitkien etäisyyksien ja paikallisten koulutusmahdollisuuksien puutteen vuoksi näiden alueiden ammattilaiset kohtaavat vaikeuksia osallistua välttämättömiin koulutusohjelmiin, mikä aiheuttaa osaamisvajeita erityisesti hätätilanteiden hallinnassa ja monimutkaisessa hoito- ja lääkehoito hallinnassa. Hanke on linjassa kansallisten ja kansainvälisten strategioiden, kuten EU:n digitaalisen terveyden strategian ja Suomen digitaalisen koulutuksen toimintaohjelman kanssa, jotka korostavat saavutettavien, teknologialähtöisten koulutusratkaisujen merkitystä erityisesti alueilla, joilla on rajoitettu pääsy resursseihin. MetaHealthVerse-hanke keskittyy tunnistamaan tarpeet, kehittämään pedagogisen mallin sekä toteuttamaan pilotoinnin ja integroinnin. EAKR-rinnakkaishanke puolestaan painottuu teknologian kehittämiseen, erityisesti virtuaaliympäristön luomiseen. Tavoite: MetaHealthVerse-hankkeen päätavoite on kehittää skaalautuvia, innovatiivisia ratkaisuja, jotka tukevat Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten jatkuvaa ammatillista kehitystä. Hanke pyrkii parantamaan koulutuksen saavutettavuutta virtuaalisten, joustavien oppimisympäristöjen avulla, mikä mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille, erityisesti syrjäisillä alueilla, korkealaatuisen ja vuorovaikutteisen koulutuksen sijainnista riippumatta. Tämä lähestymistapa tukee erityisesti lähihoitajien, sairaanhoitajien, lääkäreiden ja kliinisten asiantuntijoiden keskeisten taitojen kehittämistä ja edistää alueellista tasa-arvoa koulutuksessa sekä terveydenhuollon laatua. Toimenpiteet: Hanke jakautuu kolmeen keskeiseen työpakettiin: TP1. Sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön osaamisen analysointi ja kehitystarpeiden tunnistaminen – Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden keräämiä tietoja analysoidaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten nykyisten osaamisten ja kehitystarpeiden tunnistamiseksi. Tämä analyysi muodostaa perustan kohdennetuille koulutustoimille. TP2. Virtuaalisen akatemian ja oppimissisällön pedagogisen mallin luominen. Luodaan virtuaalinen oppimissisältö, jota käytetään EAKR-rinnakkaishankkeen XR-teknologian, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten integroimiseen joustavan ja vuorovaikutteisen opetuksen tarjoamiseksi. Akatemia mahdollistaa monialaisten taitojen kehittämisen ja tukee kriittisten osaamisalueiden, kuten päätöksenteon ja tiimityöskentelyn, koulutusta. TP3. Virtuaalisen oppimissisällön pilotointi ja integrointi käytäntöön kriittisten osaamisalueiden vahvistamiseksi. Pohjois-Pohjanmassa– Hankkeessa pilotoidaan virtuaalinen oppimissisältö ja testataan sen käytettävyyttä, luotettavuutta ja soveltuvuutta sosiaali- ja terveydenhuollon käytännöissä. Oulun yliopiston LeaF-tutkimusinfrastruktuuria käytetään turvalliseen, eettiseen ja tehokkaaseen pilottitestaukseen sekä datan keräämiseen. Pilotoinnin jälkeen kehitetään ohjeistukset ja implementointimallit virtuaaliympäristön laajamittaiselle käyttöönotolle Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollossa. Tulokset ja vaikutukset: MetaHealthVerse-hanke luo saavutettavia, kestäviä virtuaalisia koulutusympäristöjä, jotka vähentävät maantieteellisiä ja logistisia esteitä oppimiselle ja tukevat sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten osaamisen kehittämistä Pohjois-Pohjanmassa. Näiden innovatiivisten koulutusratkaisujen avulla tarjotaan pysyviä resursseja jatkuvalle ammatilliselle kehittymiselle, vahvistaen sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten taitoja, sopeutumiskykyä ja luottamusta erityisesti syrjäisillä alueilla. Kyseessä on täysin uusi ja harvoin käytössä oleva innovaatio, joka tuo ainutlaatuisia mahdollisuuksia terveydenhuollon koulutukseen ja kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on integroida virtuaaliset oppimisympäristöt pysyviksi työkaluiksi, parantaen potilasturvallisuutta, työvoiman pysyvyyttä ja terveydenhuollon laatua Pohjois-Pohjanmassa samalla tukien terveydenhuollon koulutuksen digitaalista transformaatiota alueellisten ja kansallisten tavoitteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436210","2021FI16FFPR001_A80252","Smart City Digital Twins","Älykäs kaupunkikehittäminen digitaalisten kaksoismallien pohjalta","Finland","01/02/2023","30/04/2024",60,17524,"EUR",10514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Digital Twin technologies are in a promising development phase. The potential for Smart City development with Digital Twin technologies and solutions is broad with benefits to society, economy, business and environment. The Smart City Digital Twins project focuses on making better use of public sector open data and thereby promoting sustainable economic growth in urban areas in Finland. The project explores the potential of the digital twins to promote the green transition, support equal working life and improve the well-being of citizens, and facilitates adoption of advanced technologies in the subsequent larger project. The project supports the improvement of research and innovation capabilities and the introduction of advanced technologies in terms of R&D activities as follows: (1) by strengthening know-how, foresight and innovation activities by promoting development related to digital twins, piloting capabilities, the introduction and utilization of possible commercial applications based on the development model of the Public-Private cooperation model, ( 2) by supporting the implementation process of introducing new innovative and smart solutions in the regional development context, (3) by supporting the development of piloting and development environments of cities and municipalities regarding the implementation of digital twins, (4) increasing know-how regarding innovative and sustainable public procurement and their utilization, and (5) promoting a green, socially just green transition to technological innovations, business innovations and social based on the planned introduction of innovations. The general goal is to increase the effectiveness of R&D activities. The project in itself implements and develops the RDI cooperation model, because the project is implemented in cooperation with the University of Turku, Turku University of Applied Sciences and Turku Science Park. The project aims to increase and develop cooperation between business life and research in Finland. The applications processed within the scope of the project support working life-oriented applications related to the quality of working life, innovations that improve citizens' well-being and work productivity, and nature-saving applications that are important for the green transition. The project has a clear connection to smart specialization strategies in Finland. The connection to the smart specialization strategy (S3) consists of identifying relative advantage factors, supporting resilience factors and taking into account the innovation investments made. These three strategic S3 variables to support the entrepreneurial new development process (Entrepreneurial Discovery Process, EDP) in regional economies. In this concrete way the project is supporting high-level innovation potential in Finland. The parties implementing the project have done a basic study of Finland's smart specialization strategy in their previous studies, and these studies have also been taken into account elsewhere in Europe. As an increasing proportion of work is related to data utilization and information work, there are many indirect effects, for example, on improving employment opportunities for people with disabilities. Utilizing open data is also related to improving the business and business opportunities of companies. In this sense, the project pays special attention to Public-Private-People cooperation and its potential. The value of data, including open data, is not realized if it is not utilized in value chains. The value of open data is based on the assumption of matching supply and demand. Identifying the matching problem and presenting clear solutions are part of the project's objectives. The development of smart urban development models requires a better solution to this problem.","Digitaalisten kaksosten (Digital Twin, DT) teknologiat ovat lupaavassa kehitysvaiheessa. Potentiaali älykkääseen kaupunkikehittämiseen digitaalisten kaksosten teknologioilla ja ratkaisuilla on suuri ja hyödyt yhteiskunnalle, taloudelle, liiketoiminnalle ja ympäristölle laajat. Älykäs kaupunkikehittäminen digitaalisten kaksoismallien pohjalta -hanke keskittyy julkisen sektorin avoimen data parempaan hyödyntämiseen ja sitä kautta kestävän talouskasvun edistämiseen kaupunkialueilla Suomessa sekä mahdollistaa kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamisen valmisteltavassa jatkohankkeessa. Hanke tukee tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamista TKI-toiminnan osalta seuraavasti: (1) vahvistamalla osaamista, ennakointi- ja innovaatiotoimintaa edistämällä digitaalisiin kaksosiin liittyvää kehittämistä, pilotointivalmiuksia, mahdollisten kaupallisten sovellutusten käyttöönottoa ja hyödyntämistä Public-Private-yhteistyömallin kehittämismallin pohjalta, (2) tukemalla uusien innovatiivisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönoton implementointiprosessia alueellisessa kehittämiskontekstissa, (3) tukemalla kaupunkien ja kuntien pilotointi- ja kehittämisympäristöjen kehittämistä digitaalisten kaksosten käyttöönoton osalta, (4) lisätään tieto-taitoa innovatiivisten ja kestävien julkisten hankintojen ja niiden hyödyntämisen osalta, sekä (5) edistetään vihreää sosiaalisesti oikeudenmukaista vihreää siirtymään teknologisten innovaatioiden, liiketoimintainnovaatioiden ja sosiaalisten innovaatioiden suunnitelmallisen käyttöönoton pohjalta. Yleistavoitteena TKI-toiminnan tuloksellisuuden kohottaminen. Hanke sinällään toteuttaa ja kehittää TKI-yhteistyömallia, koska hanke toteutetaan Turun yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun ja Turku Science Parkin yhteistyönä. Hanke tähtää elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyön lisäämiseen ja kehittämiseen Suomessa. Hankkeen piirissä käsiteltävät sovellutukset tukevat työelämälähtöisiä työelämän laatuun liittyviä sovellutuksia, kansalaisten hyvinvointia ja työn tuottavuutta parantavia innovaatioita sekä vihreän siirtymän kannalta tärkeitä luontoa säästäviä sovellutuksia. Hankkeella on selkeä kytkentä älykkään erikoistumisen strategioihin Suomessa. Kytkentä älykkään erikoistumisen strategiaan (S3) muodostuu suhteellisten etutekijöiden tunnistamiseen, resilienssitekijöiden tukemiseen sekä tehtyjen innovaatiopanostusten huomioimiseen. Nämä kolme strategista S3-muuttujaa tukevan yrittäjämäisen uuden kehittämisen prosessin (Entprepreurial Discovery Process) tukemiseen aluetalouksissa. Tällä konkreettisella tavalla hanke tukee korkeatasoista innovaatiopotentiaalia Suomessa. Hankkeen toteuttajatahot ovat tehneet Suomen älykkään erikoistumisen strategian perustutkimusta aikaisemmissa tutkimuksissaan ja nämä tutkimukset on huomioitu myös muualla Euroopassa. Hanke tutkii digitaalisten kaksosten potentiaalia vihreän siirtymän edistämisessä, tasa-arvoisen työelämäkehityksen tukemisessa ja kansalaisten hyvinvoinnin parantamisessa. Hankkeessa tutkitaan ja selvitetään keskeisimmät DT-kehittämiseen liittyvät arvoketjut Turun kaupungissa. Koska yhä suurempi osa työnteosta liittyy datan hyödyntämiseen ja tietotyöhön, välillisiä vaikutuksia on paljon esimerkiksi vajaakuntoisten työelämämahdollisuuks ien parantamiseen. Avoimen datan hyödyntäminen liittyy myös yritysten liiketoiminnan ja liiketoimintamahdollisuuksien parantamiseen. Tässä mielessä hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota Public-Private-People -yhteistyöhön ja siinä piileviin potentiaaleihin. Datan, myös avoimen datan, arvo ei realisoidu, jos sitä ei hyödynnetä arvoketjuissa. Avoimen datan arvo perustuu olettamukseen kysynnän ja tarjonnan kohtaamisesta. Kohtaanto-ongelman tunnistaminen ja selkeiden ratkaisumallien esittäminen ovat osa hankkeen tavoitteita. Älykkäiden kaupunkikehitysmallien kehittely edellyttää tämän ongelman nykyistä parempaa ratkaisemista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439866","2021FI16FFPR001_A92004","Digitalization of the sales and offer calculation","Myynti- ja tarjouslaskennan digitalisointi","Finland","13/06/2025","31/03/2027",60,20598,"EUR",12359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433441","62.291768268761,24.538221554356",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the project a cloud-based tool is created to help the calculation of the sales and offers. The target is to helpthe decision-making of the end-customer and ensure the future usage of companys services.","Hankkeessa kehitetään pilvipohjainen työkalu, jolla voidaan yksinkertaisesti laskea hinnoittelu yrityksen tarjoamille palveluille. Tavoitteena on madaltaa loppuasiakkaiden päätöksenteon kynnystä käyttää yrityksen palveluita. Työkalu lisää kysyntää yrityksen palveluille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438912","2021FI16FFPR001_A91049","Renovation of aluminum rims by supporting natural resources","Alumiinivanteiden kunnostus luonnonvarojen tukemiseksi","Finland","01/01/2023","31/12/2024",40,46400,"EUR",18560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434189","60.399901595762,25.118617532024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The company's strategy is to conserve aluminum as a natural resource. Aluminum is the world's second most used metal in the world, nut it's a deplated natural recourse. Aluminum is used significantly in industry, such as vehicles and aircrats. Aluminum rims in cars are certainly the most recognizable in vehicles. The company's strategy is to grow into the largest company producing ecological refurbishing services for aluminum rims in the Nordic Countries. The company aims to become the leading producer on the Nordic market in the next 5 years.","Yhtiön strategiana on säästää alumiinia luonnonvarana. Alumiini on maailman toiseksi käytetyin metalli, mutta ehtynyt luonnonvara. Alumiinia käytetään merkittävästi teollisuudessa, kuten ajoneuvoissa ja lentokoneissa. Ajoneuvoissa tunnistettavimpia ovat varmasti alumiinivanteet autoissa. Yhtiön strategiana on kasvaa pohjoisten suurimmaksi alumiinivanteiden ekologiseksi kunnostuspalveluja tuottavaksi yhtiöksi. Yhtiö tavoittelee pohjoismaisilta markkinoilta johtavan tuottajan roolia seuraavan 5 vuoden aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437663","2021FI16FFPR001_A81720","MIKAPO, Developing water supply security in a changing climate, Mikkeli's bedrockgroundwater potential","MIKAPO, Vedenhankinnan huoltovarmuuden kehittäminen muuttuvassa ilmastossa, Mikkelin kalliopohjavesipotentiaali","Finland","02/06/2025","31/10/2026",60,103286,"EUR",61972,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62,27.5",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Water supply is an essential service for human well-being and societal functions, the availability and quality of which must be secured, and the changing climate must also be taken into account in water supply planning. Bedrock groundwater is often better protected from both activities that threaten groundwater and threats caused by a changing climate. In the Pursiala and Hanhikangas groundwater areas in Mikkeli, the surface water impact and thus the susceptibility to exceptionally heavy rainfall and prolonged droughts is high. The MIKAPO project investigates whether the development of the water supply and its security of supply in central Mikkeli is possible based on the groundwater resources in the bedrock near the city center. The project utilizes and further develops the research concept of deep and bedrock groundwater, and the results of the project can be utilized more generally as an aid to land use planning. The project investigates the bedrock groundwater resources in the Mikkeli area, focusing on the southern and eastern areas of the city. Based on the initial data, the quality and structure of the bedrock in these areas appear promising in terms of bedrock groundwater. In our country, fracture and weakness zones are reasonably common and their length varies from tens of meters to tens of kilometers, and the largest fracture zones can be tens of meters wide. Fracture zones are created in connection with bedrock movements, when bedrock stresses are released and discontinuities form in the bedrock. Bedrock mapping of various scales have been carried out in Mikkeli, the results of which, together with background data, can be utilized in this work. Fracture mapping is carried out using geophysical low-flying survey data and an accurate laser ranging height model (LIDAR). Locating a high-yielding bedrock well requires extensive geological, hydrogeological and geophysical surveys. The fracture zone of the bedrock and the well to be placed in it must be located with an accuracy of a few meters. The success of a borehole therefore requires detailed studies to support it, as the goal is to find significant amounts of bedrock groundwater (several hundred m3/d). Most often, the bedrock is fractured only up to a depth of about a hundred meters, and the fracture decreases rapidly with increasing depth. The most important result to be achieved is to improve the water supply and security of supply in the inner city of Mikkeli by searching for and finding bedrock groundwater near the city center to be fed into the water supply network. At the same time, additional information will also be obtained from the areas being investigated for zoning and other land use planning. This will have a positive impact on the area's residents, tourists and businesses.","Vesihuolto on ihmisen hyvinvoinnille ja yhteiskunnan toiminnoille välttämätön palvelu, jonka saatavuus ja laatu on turvattava, jolloin myös muuttuva ilmasto on otettava huomioon vedenhankinnan suunnittelussa. Kalliopohjavedet ovat usein paremmin suojassa sekä pohjavettä uhkaavilta toiminnoilta että myös muuttuvan ilmaston aiheuttamilta uhkilta. Mikkelin Pursialan ja Hanhikankaan pohjavesialueilla pintavesivaikutteisuus ja sitä kautta myös alttius poikkeuksellisin koville rankkasateille sekä pitkään jatkuville kuivuuksille on suuri. MIKAPO-hanke selvittää, onko kanta-Mikkelin vedenhankinnan ja sen huoltovarmuuden kehittäminen mahdollista kantakaupungin läheisten kallioalueiden pohjavesivaroihin perustuen. Hankkeessa hyödynnetään ja jatkokehitetään syvä- ja kalliopohjavesien tutkimuskonseptia ja hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää yleisemminkin maankäytön suunnittelun apuna. Hankkeessa selvitetään Mikkelin ympäristön kalliopohjavesivaroja keskittyen kaupungin etelä- ja itäpuolisille alueille. Kyseisillä alueilla kallioperän laatu ja rakenne vaikuttavat lähtötietojen perusteella kalliopohjavesien suhteen lupaavilta. Ruhje- ja heikkousvyöhykkeet ovat maamme oloissa kohtuullisen yleisiä ja niiden pituus vaihtelee kymmenistä metreistä aina kymmeniin kilometreihin ja suurimmilla ruhjevyöhykkeillä voi olla leveyttä kymmeniä metrejä. Ruhjevyöhykkeet syntyvät kallioperän liikuntojen yhteydessä, jolloin kallioperän jännitykset purkautuvat ja kallioperään muodostuu epäjatkuvuuksia. Mikkelissä on tehty eri mittakaavaisia kallioperäkartoituksia, joiden tuloksia tausta-aineistoineen voidaan hyödyntää tässä työssä. Ruhjekartoitus tehdään geofysikaalisen matalalentomittausaineiston sekä tarkan laserkeilauskorkeusmallin (LIDAR) avulla. Runsastuottoisen kallioporakaivon paikantaminen edellyttää laajoja geologisia, hydrogeologisia ja geofysikaalisia tutkimuksia. Kallioperän ruhjevyöhyke ja siihen sijoitettava porakaivo on kyettävä paikantamaan muutamien metrien tarkkuudella. Porakaivon onnistuminen vaatii siten tuekseen seikkaperäisiä tutkimuksia, kun tavoitteena on merkittävien kalliopohjavesivesimäärien (useita satoja m3/d) löytäminen. Useimmiten kallioperä on rikkonaista vain noin sadan metrin syvyyteen asti ja rikkonaisuus vähenee sen jälkeen nopeasti syvyyden kasvaessa. Keskeisin ja tärkein tavoiteltava tulos on Mikkelin kantakaupungin vedenhankinnan sekä huoltovarmuuden parantuminen etsimällä ja löytämällä keskustan tuntumasta kalliopohjavettä vesijohtoverkostoon syötettäväksi. Samalla saadaan tutkittavilta alueilta lisätietoa myös kaavoituksen ja muun maankäytön suunnittelulle.Tämä vaikuttaa positiivisesti alueen asukkaisiin, matkailijoihin sekä yrityksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440548","2021FI16FFPR001_J10674","South Savo Goes Global","Etelä-Savo Goes Global","Finland","01/03/2024","31/12/2026",70,252645,"EUR",176852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The export and internationalization of companies plays a central role in the development of regions and their vitality. Export-oriented companies are more likely to hire new people and thereby also generate more tax revenue for the region. In the project, companies from South Savo are supported to start exporting and to increase the export volume. The export capabilities of companies are also developed in the project. The focus of the project is the practical development work and operating models, related to the export of companies and developer organizations, on the basis of which, all stakeholders will be able to do better in the international markets in the future. The project is implemented as a provincial project in cooperation between the regions of Mikkeli, Savonlinna and Pieksämäki, and it also has a supra-provincial dimension, especially in Eastern Finland. The project brings together the province's key organizations promoting export for concrete cooperation. In the project, the export development work of companies is focused on the priorities of the smart specialization development strategies of South Savo without industry restrictions, so that within the project, business groups are formed in the following industries: green transition and technology industry, wood product and construction product industry, foodstuffs and food, well-being, water treatment and water. Digitality is included as a cross-cutting theme. The work done in project's business clusters is resource-efficient and a larger group of companies in the industry is of wider international interest. The project works closely with industry-specific business clusters and development organizations related to export promotion, such as the Team Finland network. The project strongly and concretely supports Action line 7 \"Finland of a just transition\" Specific objective 7.1.'s \"Regionally just transition of peat abandonment\" selection criteria specific to the specific objective of the project call: \"the project improves the conditions for the growth and internationalization of SMEs\". The project focuses on the export promotion and development work of companies on a provincial, supra-provincial and international basis, developing and utilizing new methods of operation to promote the province's vitality, attraction and retention.","Yritysten vienti ja kansainvälistyminen on keskeisessä asemassa alueiden ja niiden elinvoiman kehittämisessä. Vientiorientoituneet yritykset palkkaavat todennäköisemmin uutta väkeä ja sitä kautta tuottavat myös lisää verotuloja alueelle. Hankkeessa tuetaan eteläsavolaisia yrityksiä vientiin sekä kasvattamaan viennin volyymia. Myös yritysten vientivalmiuksia kehitetään hankkeessa. Hankkeen painopiste on yritysten viennin ja kehittäjäorganisaatioiden vientiin liittyvän edistämistyön ja toimintamallien käytännönläheinen kehittäminen, jonka pohjalta jatkossa pärjätään paremmin kansainvälisillä markkinoilla. Hanke toteutetaan maakunnallisena hankkeena yhteistyössä Mikkelin, Savonlinnan ja Pieksämäen seutujen kesken ja lisäksi siinä on ylimaakunnallinen ulottuvuus erityisesti Itä-Suomessa. Hanke kokoaan maakunnan keskeiset yritysten vientiä edistävät toimijat konkreettiseen yhteistyöhön. Hankkeessa yritysten viennin edistämistyötä kohdennetaan Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kehittämisstrategioiden (ÄES) painopisteisiin niin, että hankkeen sisälle pyritään muodostetamaan yritysryhmiä seuraavilla toimialoilla: vihreä siirtymä ja teknologiateollisuus, puutuote-ja rakennustuoteteollisuus (ÄES-kärki metsä), elintarvikkeet ja ruoka (ÄES-kärki ruoka) sekä vesienkäsittely ja vesi (ÄES-kärki vesi). Digitaalisuus on mukana poikkileikkaavana teemana. Yritysryhmissä tehty työ on resurssitehokasta ja suurempi toimialan yritysryhmä kiinnostaa kansainvälisesti laajemmin. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä maakunnan toimialakohtaisten yritysklustereiden ja viennin edistämiseen liittyvien kehittämisorganisaatioiden kanssa, kuten Team Finland verkosto. Hanke tukee vahvasti ja konkreettisilla toimenpiteillä Toimintalinja 7 ”Oikeudenmukaisen siirtymän Suomi” Erityistavoite 7.1.:n ”Turpeesta luopumisen alueellisesti oikeudenmukainen siirtymä” hankehaun erityistavoitekohtaista valintaperustetta: ”hanke parantaa pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymisedellytyksiä”. Hankkeessa keskitytään yritysten vienninedistämistyöhön maakunnallisesti, ylimaakunnallisesti ja kansainvälisesti uusia toimintatapoja kehittäen ja hyödyntäen maakunnan elinvoiman, veto- ja pitovoiman edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442137","2021FI16FFPR001_S30688","Expanded Field of Visual Artists´ Income and Work","Kuvataiteilijan uusi työ- ja ansaintakenttä","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,87686,"EUR",35074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435804","60.222184059385,25.021270051747",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finnish society, the income of visual artists and the prestige of their work is a problem that has been exacerbated by the Covid-19 crisis. Geopolitical changes, the energy crisis and digitalisation, which is pervading society as a whole, are creating uncertainty and poverty for visual artists. Exploiting new spaces for the visual arts, such as digital performance or virtual spaces, the preservation and value of digital works, social media skills and sales are not self-evident issues for alumni who have already completed their studies. Project management and sustainable productions and ethics using new technologies are not on a par because of a lack of skills among visual arts professionals, especially the older generation and those whose training did not include new practices and emerging digital applications. Artificial intelligence (AI) applications are available to consumers, but their use is still in its infancy. The use of AI, for example in project production, is worth exploring in the context of the visual arts. The aim of the project is to bring sustainable solutions to the above problems on a national scale in Finland, to provide new knowledge and models that meet the needs of society, and to make them available to artists and visual arts education in Finland. Through knowledge and training, we will create equal opportunities for artists to operate in today's evolving world, regardless of gender, age or cultural background. Work of an artist will be made easier through digital mastery. This will create changes in the way artists' work is valued and will integrate them more closely into society. The artist's sense of well-being and inclusion will be enhanced. The project will increase the opportunities to benefit from artists' expertise and broaden perceptions of the visual arts. The project takes a multi-faceted approach to the strategies of visual artist entrepreneurship, emphasising teamwork and networking. As a result, the earning potential of the visual artist will be expanded and will generate a better income for professionals. The results of the project include a distance learning model based on webinar experiences and articles, and a digital skills and entrepreneurship toolkit available on the project website, which can be used as teaching material or studied independently. The results will be communicated to recent graduates in the visual arts and to other professionals in fields of arts and culture. In addition, the outputs of the project will benefit visual arts teaching organisations and institutions and, indirectly, students. The quality of teaching and up-to-date content accessible to all will be improved, continuous learning will be enabled and positivity towards one's own work will increase.","Yhteiskunnassa kuvataiteilijoiden toimeentulo ja heidän työnsä arvostus ongelma, jota erityisesti Covid-19 kriisi on pahentanut. Geopoliittiset muutokset, energiakriisi ja koko yhteiskunnan läpäisevä digitaalisuus tuovat epävarmuutta kuvataiteilijoille. Kuvataiteen uusien tilojen, kuten digitaalisten esitys- tai virtuaalitilojen hyödyntäminen, digitaalisten teosten säilyttäminen ja arvo, sosiaalisen median osaaminen ja myynti eivät ole itsestäänselviä asioista jo opinnoistaan valmistuneille alumneille. Projektinhallinta ja kestävät tuotannot sekä eettisyys uusia teknologioita hyödyntäen ei ole yhdenvertaista, koska kuvataiteen alan ammattilaisilta puuttuu osaamista, erityisesti vanhemmalta ikäpolvelta ja niiltä, joiden koulutukseen uudet toimintatavat ja kehittyvät digitaaliset sovellukset eivät sisältyneet. Tekoälysovellukset (AI) ovat saatavilla kuluttajille, mutta niiden käyttö on vielä alkutekijöissään. AI:n hyödyntäminen esimerkiksi projektituotannoissa kannattaa kuvataiteen kontekstissa ottaa haltuun. Hankkeen tavoite on tuoda valtakunnallisesti kestäviä ratkaisuja edellä mainittuihin ongelmiin, saada uutta, yhteiskunnan tarpeisiin vastaavaa tietoa ja malleja sekä taiteilijoiden että kuvataiteen koulutuksen käyttöön valtakunnallisesti. Tiedon ja koulutuksen avulla luomme tekijöille yhdenvertaiset valmiudet toimia nykyajan kehittyvässä maailmassa, sukupuoleen, ikään ja kulttuuritaustaan katsomatta. Työnteko helpottuu digitaalisuuden hallinnan kautta. Tämä luo muutoksia taiteilijan työn arvonmuodostumisessa ja nivoo taiteilijuuden tiukemmin osaksi yhteiskuntaa. Taiteilijan hyvinvointi ja osallisuuden kokemus voimistuu. Hankkeen toteutuessa mahdollisuudet hyödyntää taiteilijoiden asiantuntijuutta vahvistuu ja käsitykset kuvataiteesta muuttuvat avarammiksi. Hankkeessa lähestytään kuvataiteilijan yrittäjyyden strategioita monella tavalla, korostetaan tiimityöskentelyä ja verkottumista. Tuloksena kuvataiteilijan ansaintatyökenttä laajentuu ja saa aikaan paremman toimeentulon alan ammattilaisille. Hankkeen tuloksia ovat webinaarikokemuksiin ja artikkeleihin pohjautuva etäopetusmalli sekä hankkeen nettivuilla saatavilla oleva digitaalisen osaamisen ja yrittäjyyden työkalupakki, jota voi käyttää opetusmateriaalina tai opiskella itsenäisesti. Tulokset välittyvät kuvataidealalta juuri valmistuneille ja Covid-19 pandemian aiheuttaman kulttuurialan kriisin ammattilaisille. Lisäksi hankkeen tuotoksista hyötyvät kuvataidetta opettavat organisaatiot ja oppilaitokset sekä välillisesti opiskelijat. Opetuksen laatu ja ajantasainen, kaikille saatavilla oleva sisältö kohenee, jatkuva oppiminen mahdollistuu ja positiivisuus omaa työtä kohtaan lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439741","2021FI16FFPR001_A91879","AI-Powered HR Assistant Project","Hoiwa AI-HR:n kehittämishanke","Finland","01/07/2025","28/02/2026",40,75392,"EUR",30157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434847","60.239993054796,24.668702626741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project's objective is to develop an AI-powered solution that enhances workforce management in healthcare and other labour-intensive sectors, reducing the need for manual work.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tekoälypohjainen ratkaisu, joka tehostaa terveydenhuollon ja muiden työvoimavaltaisten alojen henkilöstöresurssien hallintaa ja vähentää manuaalista työtä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436109","2021FI16FFPR001_A80151","OPLITE - Optimal Value from Technology","OPLITE - Optimaalista lisäarvoa teknologiasta","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,203049,"EUR",121829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","61.9354426,23.5791332",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The manufacturing industry is undergoing a major transformation towards digital, intelligent, and sustainable manufacturing. The perceived COVID19 pandemic has contributed to accelerating the need for rapid change. This transformation is currently underway not only in Pirkanmaa and South Ostrobothnia but also in allover Finland, Europe and around the world. On the other hand, SMEs in the manufacturing industry lack resources and expertise to plan for the long-term strategic level and to utilize digital tools as part of their R&D activities. Finland's strategic goal is to increase the amount of R&D investment to 4% of GDP. There are various programs and activities to support this. For these national programs to reach companies, there is a requirement for local SME friendly activities and novel approaches that lower the threshold for companies to make use of digital tools and regional R&D activities and make their use easy and attractive. The activities of this project aim to address these points. Manufacturing companies, especially SMEs, must be able to keep up with the competition and produce new innovations in different areas of production to increase capabilities. Therefore, rapid investments in digital tools for product development and innovation in the manufacturing industry are now required. In addition, training and knowledge play a crucial role in promoting new innovations from an industrial perspective, from industrial production processes to services and new products. No training activities will be taken in this project, but the training available in the area will also play a key role in enabling companies to meet the innovation needs of their own development and other manufacturing industries. The main goal of the Optimal Value from Technology (OPLITE) project is to provide opportunities for SMEs in the region to develop and optimize their operations, products and processes with digital simulation and data-driven methods and tools. The project is divided into four different work packages, which are WP1. Technology image in SMEs WP2. Common pilots (demonstrations) WP3. Workshops and OPLITE casebook WP4. Communication, reporting, project management and administration The project provides a clear picture of operational optimization as part of the simulation of manufacturing SMEs, several common pilots and a casebook that will directly benefit SMEs during and after the project among other things. The results of the project will be widely shared to companies.","Valmistava teollisuus on voimakkaassa murroksessa kohti digitalista, älykästä ja kestävää valmistusta. Koettu pandemia on osaltaan kiihdyttänyt tarpeita nopeille muutoksille. Tämä murros on parhaillaan käynnissä paitsi Pirkanmaalla ja Etelä-Pohjanmaalla myös Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Toisaalta valmistavan teollisuuden pk-yrityksiltä puuttuu resursseja ja osaamista pitkäjänteiseen strategisen tason suunnitteluun sekä digitalisten työkalujen hyödyntämisessä osana TKI-toimintojaan. Suomen strateginen tavoite on nostaa TKI-panostusten määrää neljään prosenttiin BKT:sta. Tätä tukemassa on erilaisia ohjelmia ja toimenpiteitä. Jotta nämä kansalliset ohjelmat tavoittavat yritykset, tarvitaan paikallista pk-yritysläheistä toimintaa ja uudenlaisia toimintamalleja, jotka madaltavat yritysten kynnystä hyödyntää digitalisia työkaluja ja alueellista TKI-toimintaa sekä tekevät niiden hyödyntämisestä helppoa ja houkuttelevaa. Näihin kohtiin pyritään vastaamaan tämän hankkeen toimenpitein. Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten, erityisesti pk-yritysten, tulee selviytyäkseen pystyä pysymään mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri alueille. Siksi nopeat panostukset valmistavan teollisuuden digitalisiin työkaluihin tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaan ovat nyt tarpeen. Lisäksi koulutuksella ja osaamisella on keskeinen rooli, kun uusia innovaatioita edistetään alueen näkökulmasta aina teollisuuden tuotantoprosesseista palveluihin sekä uusiin tuotteisiin. Koulutukseen liittyviä toimenpiteitä ei tehdä tässä hankkeessa, mutta myös alueella tarjolla olevalla koulutuksella on iso merkitys siinä, että yritykset pystyvät vastaamaan omiin kehitys- ja muiden valmistavan teollisuuden innovaatiotarpeisiin. Optimaalista lisäarvoa teknologiasta (OPLITE) -hankkeen päätavoitteena on ensisijaisesti tuottaa monialaisesti alueen pk-yrityksille mahdollisuuksia kehittää ja optimoida omia toimintojaan, tuotteitaan, prosessejaan digitaalisilla simulointi- ja datapohjaisilla menetelmillä ja työkaluilla. Hanke on jaettu neljään eri työpakettiin, joita ovat TP1. Teknologiakuva pk-yrityksissä TP2. Yleishyödylliset pilotit (demonstraatiot) TP3. Työpajat ja OPLITE-casebook TP4. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksena syntyy muun muassa selkeä kuva toiminnan optimoinnista osana valmistavan pk-teollisuuden toimintaa simuloinnin näkökulmasta, useita yleishyödyllisiä pilotteja sekä casebook, joista on suora hyöty pk-yrityksille jo hankkeen aikana, mutta myös sen jälkeen. Hankkeen tulokset tullaan jakamaan laajamittaisesti hankkeen toimita-alueen yrityksille, mutta myös laajemmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438105","2021FI16FFPR001_A90216","Secure recycling of computers and controlled takeover of Business Intelligence.","Tietokoneet tietoturvallisesti kiertoon ja tietojohtaminen hallitusti haltuun.","Finland","02/05/2022","31/08/2024",60,100323,"EUR",60194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433457","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","A digitalization development project that solves problems related to information management and the lack of recycling of business equipment. The project will create solutions for the secure recycling of corporate computers in accordance with the business models of the circular economy. Big data solutions are created for information management, both for real-time analysis of information technology environments and for managing companies' information resources, analytics and modeling future scenarios using the tools of machine learning and artificial intelligence. The project will increase the degree of digitalization and increase the use of machine learning and artificial intelligence, especially in SMEs where the use of these technologies is low.","Digitalisaatiokehityshanke, jossa ratkotaan tietojohtamiseen sekä yrityslaitteiden kierrätyksen vähyyteen liittyviä ongelmia. Hankkeessa luodaan ratkaisuja yritysten tietokoneiden tietoturvalliseen kierrättämiseen kiertotalouden liiketoimintamallien mukaisesti. Tietojohtamiseen luodaan big data ratkaisuja sekä informaatioteknologiaympäristöjen reaaliaikaiseen analysointiin että yritysten tietovarantojen hallintaan, analytiikkaan ja tulevaisuusskenaarioiden mallintamiseen koneoppimisen ja tekoälyn keinoja hyödyntäen. Hanke nostaa digitaalisuusastetta sekä lisää koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntämistä erityisesti pk-yrityksissä, joissa näiden teknologioiden käyttö on vähäistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441939","2021FI16FFPR001_S30490","Equal Educational Paths in the Lapland Region","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,163647,"EUR",98188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goals of the Equal educational paths in the Lapland region project are 1) promote equal and accessible educational opportunities for groups underrepresented in education and others in a weak labor market position in Lapland, 2) to flexibly achieve the construction of individual and unique educational paths and to respond to the competence needs arising from changes in working life, 3) promote the diversity of work communities and the attachment of students to Lapland companies, 4) to promote the employment of those in a weak labor market position and to tackle Lapland's unemployment problem. The goals set for the project are met with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Promote two-way transitions by developing educational structures that enable continuous learning, taking accessibility and equality into account Pilot 1. Two-way transitions from preparatory education to vocational studies Pilot 2. Two-way transitions at vocational secondary level and between secondary level and AMK WORK PACKAGE 2. Individual and flexible study paths are planned and piloted according to the student's goals in order to promote employment and employment Pilot 1. Enabling studies and promoting employment in the hometown Pilot 2. Support for students during studies and development of processes that support studies WORK PACKAGE 3. Learning in working life will be enhanced Pilot 1. Utilization of digitalization in workplaces Pilot 2. Development of management skills at workplaces WORK PACKAGE 4. Co-development, communication and implementation of results The actual target group of the project is working-age groups underrepresented in education, young people and others in a weak labor market position, vocational secondary school and university of applied sciences students who need special guidance, and peer counselors at educational institutions. In addition, the target group is those persons at work whose current skills need updating or whose remaining in working life is to be secured. In addition to the above, the target group includes workplace counselors in companies and other organizations, as well as teaching and guidance staff at vocational secondary schools and universities of applied sciences. The project contributes to strengthening the vitality of Lapland by equalizing educational opportunities. By developing educational structures, transitions and small skill sets, flexible opportunities to build a learner-oriented and working-life-oriented educational path are sought. With individual arrangements, special guidance and peer guidance, it is possible to progress at your own pace in your studies, taking into account the student's life situation. The project affects students' attachment to Lapland's companies with special guidance, utilizing digitalization and investing in developing the skills of workplace counselors. Positive learning and working life experiences strengthen the self-efficacy of those participating in the project and improve employment. The project belongs to Lapland's social handprint project family and is implemented by the Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (the main project implementer), Lapin Ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry and Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU.","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella -hankkeen tavoitteina on 1) edistää koulutuksessa aliedustettujen ryhmien ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien yhdenvertaisia ja saavutettavia koulutusmahdollisuuksia Lapissa, 2) joustavoittaa yksilöllisten ja omannäköisten koulutuspolkujen rakentamista sekä vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin, 3) edistää työyhteisöjen monimuotoistumista ja opiskelijoiden kiinnittymistä lappilaisiin yrityksiin, 4) edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja taklata Lapin kohtaanto-ongelmaa. Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Edistetään kahdensuuntaisia siirtymiä kehittämällä jatkuvan oppimisen mahdollistavia koulutusrakenteita saavutettavuus ja yhdenvertaisuus huomioiden Pilotti 1. Kahdensuuntaiset siirtymät valmentavasta koulutuksesta ammatillisiin opintoihin Pilotti 2. Kahdensuuntaiset siirtymät ammatillisella toisella asteella sekä toisen asteen ja AMK:n välillä TYÖPAKETTI 2. Suunnitellaan ja pilotoidaan yksilöllisiä ja joustavia opintopolkuja opiskelijan tavoitteiden mukaisesti työllistymisen ja kohtaannon edistämiseksi Pilotti 1. Opintojen mahdollistaminen ja työllistymisen edistäminen kotipaikkakunnalla Pilotti 2. Opintojen aikainen tuki opiskelijalle ja opiskelua tukevien prosessien kehittäminen TYÖPAKETTI 3. Tehostetaan työelämässä tapahtuvaa oppimista Pilotti 1. Digitalisaation hyödyntäminen työpaikoilla Pilotti 2. Ohjausosaamisen kehittäminen työpaikoilla TYÖPAKETTI 4. Yhteiskehittäminen, viestintä ja tulosten jalkauttaminen Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työikäiset koulutuksessa aliedustetut ryhmät, nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, erityistä ohjausta tarvitsevat ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä oppilaitosten vertaisohjaajat. Lisäksi kohderyhmänä ovat ne työssä olevat henkilöt, joiden tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä tai joiden pysymistä työelämässä halutaan turvata. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluvat työpaikkaohjaajat yrityksissä ja muissa organisaatioissa sekä ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opetus- ja ohjaushenkilöstö. Hanke vaikuttaa osaltaan Lapin elinvoiman vahvistumiseen yhdenvertaistamalla koulutusmahdollisuuksia. Koulutuksen rakenteita, siirtymiä ja pieniä osaamiskokonaisuuksia kehittämällä joustavoitetaan mahdollisuuksia rakentaa oppija- ja työelämälähtöisiä koulutuspolkuja. Yksilöllisillä järjestelyillä, erityisellä ohjauksella ja vertaisohjauksella mahdollistetaan omatahtinen eteneminen opinnoissa opiskelijan elämäntilanne huomioiden. Hanke vaikuttaa opiskelijoiden kiinnittymiseen Lapin yrityksiin erityisellä ohjauksella, digitalisaatiota hyödyntämällä ja panostamalla työpaikkaohjaajien osaamisen kehittämiseen. Myönteiset oppimis- ja työelämäkokemukset vahvistavat hankkeeseen osallistuvien minäpystyvyyttä ja parantavat työllistymistä. Hanke kuuluu Lapin sosiaalinen kädenjälki -hankeperheeseen ja sen toteuttavat Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (päähankkeen toteuttaja), Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441595","2021FI16FFPR001_S30144","Wind power and solar energy expertise in Kainuu","Tuulivoima- ja aurinkoenergiaosaamista Kainuuseen","Finland","01/08/2023","30/09/2025",60,235717,"EUR",141430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project is to increase expertise related to renewable low-carbon energy solutions in the Kainuu region. The aim is to increase and develop the school's cooperation, especially with companies in the wind power, electricity and automation sectors that require expertise in wind power energy and solar energy solutions. The project will develop training in the installation, service and maintenance of wind power and solar energy solutions in Kainuu and confirm the availability of skilled labour in the area. The project develops and builds learning environments at Kainuu Vocational College and creates new learning materials together with working life. In the construction of learning environments, digital AR/VR technology is utilised for working life-oriented learning environments in accordance with the values of sustainable development. Together with working life, the project will create new training path models and parts of the degree from the current vocational qualifications in electrical and automation and mechanical and production engineering, as well as in machine installation and maintenance, electrical and automation and energy sector, which correspond to the content and requirements of the work of installers in the wind power and solar energy sectors. New training structures are being tested with the help of pilot trainings. In terms of mobility and logistics, the implementation of the trainings focuses on new kinds of technologies, the utilisation of AR/VR technology in the learning environments of wind power and solar energy production plants. The aim of the cooperation network built during the project is also to increase cooperation between companies, the Finnish Wind Power Association, the Finnish Energy Industries, the Technology Industries of Finland, the Finnish National Agency for Education and education providers. The aim of the cooperation is to find ways of working together with educational institutions and companies that can enable students to learn at the workplace. In the long term, the project aims to reduce greenhouse gas emissions. The opportunities for wind power and solar energy training are marketed visibly in cooperation with media operators. Training and marketing provide the Kainuu region with skilled labour and work-based migration.","Hankkeen tavoitteena on lisätä uusiutuviin vähähiilisiin energiaratkaisuihin liittyvää osaamista Kainuun alueella. Tavoitteena on lisätä ja kehittää oppilaitoksen yhteistyötä erityisesti niiden tuulivoima- ja sähkö- ja automaatioalan yritysten kanssa, joissa tarvitaan tuulivoimaenergian ja aurinkoenergiaratkaisujen osaamista. Hankkeessa kehitetään tuulivoima- ja aurinkoenergiaratkaisujen asennus-, huolto- ja kunnossapitokoulutusta Kainuussa ja vahvistetaan osaavan työvoiman saatavuutta alueelle. Hankkeessa kehitetään Kainuun ammattiopistoon virtuaalisia oppimisympäristöjä ja luodaan uusia oppimismateriaaleja yhdessä työelämän kanssa. Virtuaalisten oppimisympäristöjen kehittämisessä hyödynnetään digitaalista AR/VR-teknologiaa työelämälähtöisiin oppimisympäristöihin kestävän kehityksen arvojen mukaisesti. Hankkeessa luodaan yhdessä työelämän kanssa uusia koulutuspolkumalleja ja tutkinnon osia voimassa olevista sähkö- ja automaatioalan ja kone- ja tuotantotekniikan perustutkintojen sekä koneasennuksen ja kunnossapidon, sähkö- ja automaatioalan ja energia-alan ammattitutkintojen sisällöistä, jotka vastaavat tuulivoima- ja aurinkoenergia-alojen asentajien työn sisältöä ja vaatimuksia. Uusia koulutuksen rakenteita kokeillaan pilottikoulutuksien avulla. Koulutusten toteutuksessa liikkumisen ja logistiikan osalta keskiössä ovat uudenlaiset tekniikat, AR/VR teknologian hyödyntäminen tuulivoima- ja aurinkoenergiatuotantolaitoksien oppimisympäristöissä. Hankkeen aikana rakennetun yhteistyöverkoston tavoitteena on lisätä myös yritysten, Suomen tuulivoimayhdistyksen, Energiateollisuus ry:n, Teknologiateollisuus ry:n, Opetushallituksen ja koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä. Yhteistyöllä pyritään löytämään sellaisia oppilaitos- ja yritysyhteistyön toimintatapoja, joilla voidaan mahdollistaa opiskelijoiden työpaikalla tapahtuva oppiminen. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on kasvihuonepäästöjen vähentäminen. Tuulivoima- ja aurinkoenergiakoulutuksien mahdollisuuksia markkinoidaan näkyvästi yhteistyössä media-alan toimijoiden kanssa. Koulutuksen ja markkinoinnin avulla saadaan Kainuun alueelle osaavaa työvoimaa ja työperäistä muuttoliikettä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436910","2021FI16FFPR001_A80953","Innocity Joensuu 2","Innokaupunki Joensuu 2","Finland","01/06/2024","31/05/2025",60,90342,"EUR",54205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu 2 is a group project led and coordinated by Business Joensuu Oy. Project’s part-implementers are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Luonnonvarakeskus (Luke) and the city of Joensuu. The group project implements the Innovation Activity Ecosystem Agreement 2021 – 2027 drawn up and signed between the city of Joensuu and the state in 2021. The implementation period of the project is June 1, 2024 - May 31, 2025. The main goal of the group project at the end of the project: Joensuu's reputation as a world-class national driver of the areas of expertise in photonics and forest bioeconomy has grown. We are an even more efficient supporter of research-utilizing innovations and new companies seeking sustainable growth, a business promoter and a center for cutting-edge research. The R&D activities of the Photonics Joensuu and Forest Joensuu interest groups, supported and committed together, support business arising from innovations and enhance multidisciplinary project activities. The region's role as an attractive environment for new innovative companies has strengthened and promoted new investments in the Joensuu region. The concrete implementation of the project is divided into five work packages (WP): WP1 Innovation Joensuu WP2 Photonics Joensuu WP3 Forest Joensuu WP4 Communication WP5 Urban development In work package 1, a new type of business development INNOPAD model that meets the needs of research-oriented startup companies is designed and tested, innovation blanks are prepared for evaluation by the Photonics and Forest Joensuu innogroups, the coordination activity of the innogroup work piloted in a previous project is developed, and the identification and directing of research-oriented innovation blanks to business development services is enhanced, e.g. by organizing various events for startups, for students and companies (e.g. Hackathon 2024 and startup bars 2024 and 2025), information sessions and meetings for teachers of educational institutions and professors of photonics and forest biology, as well as expert visits from Business Joensuu to educational institutions. In addition, the meeting between startup and growth companies and financiers is promoted, e.g. by organizing the Investor Summit Eastern Finland event. Business Joensuu is responsible for these measures. The expected results of the work package are e.g. piloted INNOPAD operating model, increased number of new research-oriented innovation blanks, increase in research-oriented startup activity, e.g. as a result of organized events, the number of startup teams of students and researchers, e.g. in startup competitions outside the region, and the increase in the recognition of Innovation Joensuu. Work package 2 develops the photonics business ecosystem through the activities of the Photonics Joensuu innogroup, promotes business cooperation and networking, e.g. by mapping companies that supplement value networks, by participating in trade fair events with our own Photonics Joensuu department, and by organizing visits to Joensuu by Finnish and foreign delegations and companies. The work package also develops and complements the service offering of the Photonics Center community and markets services to potential customers, as well as conducting Chips Act background investigation work. Business Joensuu is responsible for these measures. In addition, the work package develops the operating and service environment of Karelia University of Applied Sciences' precision technology, e.g. by preparing implementation actions aimed at companies (technology surveys, pilots, company group projects, training activities, etc.) and enhancing customer acquisition. The University of Eastern Finland develops business cooperation and networking of experts in the field of photonics, e.g. with company visits and alumni activities and to promote companies' RDI activities, e.g. through the utilization of student internships, theses, research projects and research infrastructure. The expected results of the work package are e.g. an increase in the number of innovation blanks and company-oriented R&D commissions, the strengthening of the value network of photonics with new companies, an action plan serving the Photonics Center community, the strengthening of Joensuu's role in the European Chips Act entity, where a pilot line entity is being prepared at the Finnish and European level, an increase in the number of processes from research to business, and photonics and precision technology made for companies technology reports. In work package 3, the forest bioeconomy business ecosystem is developed through the activities of the Forest Joensuu innogroup, business cooperation and networking are promoted, e.g. by mapping companies that complement value networks, by participating in national and international events in the field (including trade fair stands, presentations and operator visits) and by conducting visits to J","Innokaupunki Joensuu 2 on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus (Luke) ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2024 - 31.5.2025. Ryhmähankkeen päätavoite hankkeen päättyessä: Joensuun tunnettuus fotoniikan ja metsäbiotalouden osaamisalueiden maailmanluokan kansallisina vetureina on kasvanut. Olemme entistä tehokkaampi tutkimusta hyödyntävien innovaatioiden ja uusien kestävää kasvua hakevien yritysten tukija, liiketoiminnan edistäjä ja huippututkimuksen keskittymä. Photonics Joensuu ja Forest Joensuu -innoryhmien TKI-toimintaa tukeva ja sitoutunut yhdessä tekeminen tukee innovaatioista syntyvää liiketoimintaa ja tehostaa monialaista hanketoimintaa. Alueen rooli houkuttelevana ympäristönä uusille innovatiivisille yrityksille on vahvistunut ja edistänyt uusien investointien saamista Joensuun seudulle. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin (TP): TP1 Innovation Joensuu TP2 Photonics Joensuu TP3 Forest Joensuu TP4 Viestintä TP5 Kaupunkikehittäminen Työpaketissa 1 suunnitellaan ja testataan uudenlainen tutkimuslähtöisten startup -yritysten tarpeiden mukainen liiketoiminnan kehittämisen INNOPAD -malli, valmistellaan innovaatioaihioita Photonics ja Forest Joensuu -innoryhmien arvioitavaksi, kehitetään aiemmassa hankkeessa pilotoitua innoryhmätyöskentelyn koordinointitoimintaa sekä tehostetaan tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden tunnistamista ja ohjaamista liiketoiminnan kehittämispalveluihin esim. järjestämällä erilaisia tilaisuuksia startupeille, opiskelijoille ja yrityksille (mm. Hackathon 2024 sekä startup-baarit 2024 ja 2025), tietoiskuja ja tapaamisia oppilaitosten opettajille ja fotoniikan ja metsäbion professoreille sekä Business Joensuun asiantuntijavierailuja oppilaitoksiin. Lisäksi edistetään startup- ja kasvuyritysten ja rahoittajatahojen kohtaamista esim. järjestämällä Investor Summit Eastern Finland -tapahtuma. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. pilotoitu INNOPAD -toimintamalli, uusien tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden kasvanut määrä, tutkimuslähtöisen startup -aktiivisuuden lisääntyminen mm. järjestettyjen tapahtumien tuloksena, opiskelijoiden ja tutkijoiden startup -tiimien määrä esim. alueen ulkopuolisissa startup -kilpailuissa sekä Innovation Joensuun tunnettuuden kasvaminen. Työpaketissa 2 kehitetään fotoniikka -liiketoiminnan ekosysteemiä Photonics Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla omalla Photonics Joensuu -osastolla messutapahtumiin sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Työpaketissa kehitetään ja täydennetään myös Photonics Center -yhteisön palvelutarjontaa ja markkinoidaan palveluja potentiaalisille asiakkaille sekä tehdään Chips Act -taustaselvitystyö. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa kehitetään Karelia Ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristöä mm. yrityksille suunnattujen toteutustoimien valmistelulla (teknologiakartoitukset, pilotit, yritysryhmähankkeet, koulutustoiminta jne.) sekä tehostetaan asiakashankintaa. Itä-Suomen yliopisto kehittää yritysyhteistyötä ja fotoniikka-alan osaajien verkostoitumista mm. yritysvierailuilla ja alumnitoiminnalla sekä edistää yritysten TKI-toimintaa mm. opiskelijoiden harjoittelupaikkojen, opinnäytetöiden, tutkimushankkeiden ja tutkimusinfrastruktuurin hyödyntämisen kautta. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. innovaatioaihioiden ja yrityslähtöisten TKI-toimeksiantojen määrän kasvu, fotoniikan arvoverkoston vahvistuminen uusilla yrityksillä, Photonics Center -yhteisöä palveleva toimintasuunnitelma, Joensuun roolin vahvistuminen eurooppalaisessa Chips Act -kokonaisuudessa, jossa valmistellaan pilottilinjakokonaisuutta Suomen ja Euroopan tasolla, tutkimuksesta liiketoimintaan prosessien määrän kasvu sekä yrityksille tehdyt fotoniikan ja tarkkuustekniikan teknologiaselvitykset. Työpaketissa 3 kehitetään metsäbiotalouden liiketoiminnan ekosysteemiä Forest Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla alan kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin (sisältäen messuosastot, esiintymiset ja toimijavierailut) sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa tuotteistetaan Karelia Ammattikorkeakoulussa mm. ”Forest In” -soveltavan tutkimuksen ja liiketoimintamahdollisuuksien vierailukonsepti kansainvälisille toimijoill"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437740","2021FI16FFPR001_A81797","City Regions and Businesses boosting Nature Positivity","KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä","Finland","01/01/2026","30/11/2027",40,200806,"EUR",80322,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The decline in biodiversity has brought new demands and opportunities for cities and businesses. Nature-positive solutions are crucial in promoting sustainable development and corporate environmental responsibility practices. The challenges of the Helsinki metropolitan area cannot be solved by cities alone. Broad collaboration between various stakeholders is essential. In the City regions and businesses boosting nature positivity project, the City of Vantaa, Laurea, Metropolia, and the Finnish Environment Institute (Syke) are working together to support the transition of businesses and cities in the metropolitan area toward nature-positive practices. The project aims to promote solutions that foster sustainable business, environmental responsibility, and help cities achieve their biodiversity goals. The project focuses on encouraging cooperation between cities, businesses, research institutions, academys and other stakeholders. It aims to establish a network, develop methods and tools for assessing and reducing the environmental impacts of businesses and cities, and test new innovations in urban settings. Through activities such as data collection, co-creation within an RDI framework, and pilot projects, the project will create opportunities for business innovation, strengthen the competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs), and promote the development of environmentally responsible markets. The project runs from January 1, 2026, to November 30, 2027.","Luonnon monimuotoisuuden heikkeneminen on tuonut uusia vaatimuksia ja mahdollisuuksia kaupunkien ja yritysten toimintaan. Luontopositiiviset ratkaisut ovat keskeisiä kestävän kehityksen ja kestävän liiketoiminnan edistämisessä. Pääkaupunkiseudun haasteita ei voida ratkaista yksin kaupungeissa, vaan tarvitaan laajaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä. KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä -hankkeessa Vantaan kaupunki, Laurea, Metropolia ja Suomen ympäristökeskus (Syke) yhteistyössä edistävät pääkaupunkiseudun yritys- ja elinkeinosektorin siirtymää kohti luontopositiivista liiketoimintaa sekä kaupunkien siirtymää kohti luontopositiivisuutta. Hankkeen tavoitteena on edistää luontopositiivisia ratkaisuja, jotka tukevat kestävää liiketoimintaa ja ympäristövastuullisuutta sekä kaupunkien luontotavoitteiden saavuttamista. Hanke edistää kaupunkien sekä pääkaupunkiseudulle sijoittuvien yritysten luontopositiivisuustyötä kaupunkien, yritysten, tutkimus- ja oppilaitosten ja muiden toimijoiden välisen yhteistyön avulla. Hankkeessa luodaan yhteistyöverkosto ja käynnistetään klusteritoimintaa, sekä kehitetään TKI-toimintamalli ja työkaluja yritysten ja kaupunkien luontovaikutuksien arviointiin ja vähentämiseen. Yritysten uusia innovaatioita ja teknologioita kartoitetaan ja niitä pilotoidaan kaupunkiympäristössä. Hankkeen tavoitteet totutetaan mm. tiedonkeruun, TKI-toimintamallin, analyysien, pilotointien ja viestinnän keinoin. Hanke luo uudenlaisia ratkaisuja ja mahdollisuuksia yritysinnovaatioille, vahvistaa erityisesti pääkaupunkiseudun pk-yritysten kilpailukykyä sekä edistää yritysten ekologista kestävyyttä ja ympäristövastuullisen liiketoiminnan markkinoiden kehittymistä. Hankeaika on 1.1.2026-30.11.2027. Hankekokonaisuus muodostuu viidestä työpakettikokonaisuudesta: • TP1: Hankkeen koordinointi ja arviointi • TP1.1: Hankkeen koordinointi • TP1.2: Hankkeen arviointi • TP2: Yritys- ja kaupunkiyhteistyön kehittäminen ja klusteritoiminnan käynnistäminen • TP2.1: Klusteritoiminta ja yhteistyömalli • TP2.2: Yritysyhteistyöllä vauhtia maankäytön kokonaisheikentymättömyyteen ja kompensaatiomarkkinoille • TP3 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen hahmottamista edistävä TKI-toimintamalli • TP3.1 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen laskennan mallien kehittäminen • TP3.2 TKI-toimintamallin pk-yritysten yhteiskehittämisprosessin toteutus • TP4 Laadukkaampaa sinivihreää infrastruktuuria ja monimuotoisempaa kaupunkiluontoa yhteiskehittämisellä ja mittausdatalla • TP4.1 IOT-teknologiat, ympäristödata ja osallistavat työkalut vihreän infrastruktuurin ja arvokkaiden luontokohteiden seurannassa ja ylläpidossa • TP4.2: Sinivihreän infrastruktuurin suunnittelu- ja hankintakriteerien sekä ympäristödataa hyödyntävän liiketoiminnan yhteiskehittäminen • TP5: Teknologian ja liiketoiminnan kehittäminen viherrakentamiseen kotimaisilla luonnonkasveilla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437610","2021FI16FFPR001_A81667","Innovations, expertise and services for health technology companies and healthcare development - CEMIS-Health","Innovaatioita, osaamista ja palveluja terveysteknologian yrityksille ja terveydenhoidon kehitykseen - CEMIS-Terveys","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,78073,"EUR",46844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Finnish healthcare is undergoing a transformation. Digitalization and remote services are an inevitable future and may in fact offer an opportunity in the longer term to truly improve service levels when both customers and health care professionals learn to use remote services in the best possible way. The CEMIS-Health project is strongly oriented towards healthcare technology. At the same time, it increases and renews the expertise of its implementers in new technologies, especially in their use and significance in both healthcare and RDI activities. The project increases ability of actors to meet needs of healthcare and health technology companies. The project strengthens the innovation capacity of its implementers. The Cemis-Health project has five main activity priorities, which are organised into their own work packages. 1. Development of new innovations needed in healthcare. The project will develop measurements needed for home dialysis devices and a balance measurement system with suitable measurement protocol for elderly. The costs of home dialysis are 30–40% lower than in a hospital. The safest form of home dialysis is peritoneal dialysis, which is rarely performed in Finland due to the lack of equipment suitable for home use. As elderly people live at home for a long time, the need for functional capacity measurements increases. This has also been told to the project implementers by the staff of the welfare area. A balance measurement system can be one answer to this need based on objective measurement. 2. New technologies. Health technology is also developing rapidly as a field of technology. The project will test a new method of identifying analytes, aptamers, in the development of diagnostics measurements. They have been studied in basic research for a longer time, but in recent years a few dazzlingly good application examples have been published in the scientific literature. The project will also conduct printing experiments of sensor surfaces and, depending on business interest, the most modern microbial identification technology can be taken into use. The project will also allocate resources for small new openings arising from business needs, in which the suitability of a certain technology for a specific purpose can be tested. 3. The project creates networks of technology developers and researchers, whose joint projects are expected to include also collaboration with welfare regions. It strengthens AI expertise of its actors in healthcare measurements. The project explores opportunities offered by open research databases in teaching AI. The availability of teaching data has been one of the biggest problems in teaching AI for certain actions. The goal is also to conduct at least an experiment with the use of open databases data in teaching AI. 4. In contracted analytics and contracted research, we do exactly what companies order from us. These activities respond directly to the needs of the companies. Technological developments must also be monitored in these service areas. The project will establish two new assays in the Measurement Technology Unit: a monocyte activation test that utilizes cell culture expertise, which is rare for applied research institutes, to measure pyrogenic contaminants, and a more environmentally friendly test that measures bacterial endotoxins. MAT test will be utilized also in future projects 5. The project disseminates the results of its work widely, especially through information channels aimed at professional circles in health cate and health technology. The project supports the Kainuu Smart Specialization Program in objectives 1-3. Theme 1 is to increase research and promote innovations. It is supported in particular by the development of innovations in Work Package 1 (home dialysis measurements and balance measurement). Technological and service innovations represent measurement technology, the first focus area of smart specialisation theme 1. Theme 2 is about strengthening and diversifying the basis for specialisation in both industry and knowledge-intensive service sectors. It is supported by improving the quality level of products (through the provision of service analytics, theme 2A), innovations that utilise digitalisation are used to enhance the production of services in the health sector (theme 2B). The project supports theme 3 on interregional cooperation (in the digitalisation of health technology and healthcare and the utilisation of artificial intelligence) through networking, project preparation and raising competences. The main implementer of the project is the Unit of Measurement Technology at the University of Oulu. The other implementers are Kajaani University of Applied Sciences and the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä. The project is part of the CEMIS development program 2025-2027.","Suomalainen terveydenhuolto elää murroksessa. Digitalisoituminen ja etäpalvelut ovat väistämätöntä tulevaisuutta ja ne saattavat itse asiassa pidemmällä aikavälillä tarjota mahdollisuuden aitoon palvelutason nostoon, kun etäpalveluja opitaan käyttämään sekä asiakkaiden että henkilöstön puolella parhaalla mahdollisella tavalla. CEMIS-Terveys-hanke on voimakkaasti terveydenhuollon teknologiaan suuntautuva. Samalla se kasvattaa ja uudistaa toteuttajiensa osaamista uusista teknologioista, erityisesti niiden käytöstä ja merkityksestä sekä terveydenhuollossa että TKI-toiminnassa. Hanke lisää toimijoiden kykyä vastata terveydenhuollon ja terveysteknologian yritysten tarpeisiin. Hanke vahvistaa etenkin toteuttajiensa innovaatiokyvykkyyttä. Cemis-Terveys-hankkeella on viisi toimenpidekokonaisuutta, jotka hankkeessa on järjestetty omiksi työpaketeikseen 1.Uusien terveydenhoidossa tarvittavien innovaatioiden kehittäminen. Hankkeessa kehitetään kotidialyysilaitteen tarvitsemia mittauksia, sekä tasapainomittausjärjestelmää ja sille sopivaa mittausprotokollaa iäkkäille. Kotidialyysi on 30 – 40 % edullisempaa kuin sairaalassa tehtävä. Turvallisimmillaan se on vatsakalvodialyysiä, mitä Suomessa kotikäyttöön soveltuvien laitteiden puutteen vuoksi tehdään hyvin vähän. Vanhusten asuessa pitkään kotona toimintakykymittauksien tarve kasvaa. Tämä on hankkeen toteuttajille kerrottu hyvinvointialueen henkilöstön toimestakin. Tasapainon mittausjärjestelmä voi olla yksi objektiiviseen mittaamiseen perustuva vastaus tälle tarpeelle. 2. Uudet teknologiat. Terveysteknologia kehittyy nopeasti myös teknologian alana. Hankkeessa kokeillaan diagnostiikan mittauskehityksessä uutta analyyttien tunnistustapaa, aptameerejä. Niitä on perustutkimuksessa tutkittu pidempään, mutta viimeisimpien vuosien aikana tieteellisessä kirjallisuudessa on julkaistu jo muutamia häikäisevän hyviä sovellusesimerkkejä. Hanke tekee myös sensoripintojen tulostuskokeiluja ja yrityskiinnostuksen mukaan voi ottaa käyttöön kaikkein nykyaikaisinta mikrobien tunnistamisteknologiaa. Hankkeeseen varataan lisäksi resursseja yritystarpeista nouseviin pieniin uusin avauksiin, joissa voidaan kokeilla tietyn teknologian soveltuvuutta johonkin käyttötarkoitukseen. 3. Hanke luo teknologian kehittäjien ja tutkijoiden verkostoja, joiden valmistelemiin hankkeisiin myös hyvinvointialueita toivotaan mukaan. Erityistavoitteenaan hanke vahvistaa toimijoidensa tekoälyosaamista terveydenhoidon mittauksien osalta. Se perehtyy avoimien tutkimustietokantojen tarjoamiin mahdollisuuksiin tekoälyn opettamisessa. Opetusdatan saatavuus on ollut yksi suurimpia ongelmia tekoälyn opettamisessa tiettyihin käyttötarkoituksiin. Tavoitteena on tehdä vähintään kokeilu avoimien tietokantojen käytöstä tekoälyn opettamisessa. 4. Palveluanalytiikassa ja palvelututkimuksessa tehdään juuri sitä mitä yritykset tilaavat. Niillä vastataan suoraan yrityksien tarpeisiin. Myös näissä aihealueissa on seurattava teknologian kehitystä. Hankkeessa pystytetään kaksi uutta määritystä Mittaustekniikan yksikköön: soveltaville tutkimuslaitoksille harvinaista soluviljelyosaamista hyödyntävä monosyyttien aktivaatiotesti mittaamaan pyrogeenikontaminantteja ja nykyistä ympäristöystävällisempi bakteerien endotoksiineja mittaava testi. MAT-testi tulee tärkeään käyttöön myös hanketoiminnassa. 5. Hanke levittää työnsä tuloksia laajalti erityisesti ammattipiireihin kohdistuvien tiedotuskanavien kautta. Hanke tukee Kainuun Älykkään erikoistumisen ohjelmaa tavoitteissa 1-3. Teema 1 on tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen. Sitä tukevat erityisesti innovaatioiden kehitystyö Työpaketti 1:ssä (kotidialyysin mittaukset ja tasapainomittaus). Teknologiset ja palveluinnovaatiot edustavat mittaustekniikkaa, eli älykkään erikoistumisen teeman 1 ensimmäistä painopistealaa. Teema 2 on erikoistumisen pohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen sekä teollisuudessa että osaamisintensiivisillä palvelualoilla. Sitä tukee tuotteiden laatutason parantaminen (palveluanalytiikan tarjonnan kautta, teema 2A), digitaalisuutta hyödyntäviä innovaatioita käytetään palvelujen tuotannon tehostamiseen terveysalalla (teema 2B). Hanke tukee teemaa 3 alueiden välisestä yhteistyöstä (terveysteknologian ja terveydenhuollon digitalisoitumisessa ja tekoälyn hyödyntämisessä) verkottamisen, hankevalmistelun ja osaamisen nostamisen kautta. Hankkeen päätoteuttaja on Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajina ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologiayksikkö. Hanke kuuluu CEMIS-kehitysohjelmaan 2025-2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438335","2021FI16FFPR001_A90447","Automated Door Opening Device - ADOD","MOS ADOD","Finland","01/09/2022","31/03/2024",60,86437,"EUR",51862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433662","62.291867745293,27.202578404082",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Door opening/closing device for standard cargo space.","Vakiokuormatilojen automaattinen ovien aukaisu/sulku laite."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436805","2021FI16FFPR001_A80848","RELE - Solutions for regional sustainability and energy efficiency","RELE - Ratkaisuja alueelliseen kestävyyteen ja energiatehokkuuteen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,239589,"EUR",143753,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","RELE aims to improve the energy efficiency of old buildings, develop urban models for energy management, promote regional sustainability, prepare for future legislation and improve energy skills. Finland has a large number of old public buildings in need of energy efficiency improvements. The new Energy Efficiency Directive (EED 2012/27/EU), part of the EU's 55-package, sets requirements for the energy performance of public buildings. It is possible to improve energy efficiency through renovation, but financing can be a challenge. Solutions are needed to improve energy efficiency without major investments. The government programme emphasises new technologies and the use of data in zero-emission energy solutions. Demand response and energy storage require real-time data. Data management is essential for integrated energy and transport systems, but the fragmentation of data across systems poses challenges. The project will contribute to the objectives of Heinola's Climate Roadmap and support businesses and residents in the region to use eco-solutions. Vierumäki offers opportunities for energy-efficient businesses and acts as a transport hub. Extensive use of renewable energy is also planned for the area. The main objective of the project is to improve energy efficiency through economically viable measures. The EU's 55-pack will bring additional requirements for energy consumption and energy efficiency for businesses and municipalities. The Energy Efficiency Directive is only the first of these. Energy audits will increase the knowledge of building owners, but their impact on energy efficiency measures needs to be further examined. The project's measures focus on strategic renewal, attractiveness and the promotion of social objectives. The three main measures are: 1. Improving the energy efficiency of older buildings: energy efficiency in older public and company-owned buildings will be studied and mapped. The aim is to optimise energy efficiency through demand response and new technologies. 2. Managing energy consumption and efficiency data in urban models: modelling regional energy consumption and using the data to improve energy efficiency. Combining data from different information systems in a city-level system to provide information on the energy efficiency of buildings and transport. The aim is to generate the information and analysis needed to manage and monitor energy efficiency and emissions. 3. Improving the energy efficiency of the Vierumäki area: building, modelling and documenting a business district and ecosystem concept focusing on circular economy, sustainability and energy efficiency in Vierumäki. The aim is to create a generalisable model that supports energy-efficient business and sustainable operations. The project also aims to prepare for future legislation, in particular the EU 55-pack, and to promote sustainable economic growth, energy access and the fight against climate change. It also aims to increase the energy know-how of businesses and municipalities. The results of the project are in line with the smart specialisation of Päijät-Häme's regional strategy and the project aims to meet the UN Sustainable Development Goals by promoting affordable, reliable and modern energy solutions, sustainable economic growth, infrastructure development and safe cities.","RELE-hankkeessa tehostetaan vanhojen kiinteistöjen energiatehokkuutta, kehitetään kaupunkimalleja energianhallintaan, edistetään alueellista kestävyyttä, valmistaudutaan tulevaan lainsäädäntöön ja parannetaan energiaosaamista. Suomessa on runsaasti vanhoja julkisia kiinteistöjä, jotka kaipaavat energiatehokkuuden parantamista. EU:n 55-valmiuspakettiin kuuluva uusi energiatehokkuusdirektiivi (EED 2012/27/EU) asettaa vaatimuksia julkisten kiinteistöjen energiatehokkuudelle. Energiatehokkuutta on mahdollista parantaa peruskorjauksin, mutta rahoitus voi olla haasteena. Tarvitaan ratkaisuja, joilla energiatehokkuutta saadaan tehostettua ilman mittavia investointeja. Hallitusohjelma korostaa uutta teknologiaa ja datan hyödyntämistä päästöttömän energian ratkaisuissa. Kysynnänjousto ja energian varastointi edellyttävät reaaliaikaista dataa. Tiedolla johtaminen on välttämätöntä integroitujen energia- ja liikennejärjestelmien toteuttamiseksi, mutta tietojen hajanaisuus eri järjestelmissä aiheuttaa haasteita. Hankkeessa edistetään Heinolan ilmastotiekartan tavoitteita ja tuetaan alueen yrityksiä ja asukkaita hyödyntämään ekologisia ratkaisuja. Vierumäki tarjoaa mahdollisuuden energiatehokkaalle yritystoiminnalle ja toimii liikenteen solmukohtana. Alueelle suunnitellaan laajasti myös uusiutuvan energian käyttöä. Hankkeen päätavoitteena on parantaa energiatehokkuutta taloudellisesti kannattavilla toimilla. EU:n 55-valmiuspaketti tuo lisää vaatimuksia energiankulutukselle ja energiatehokkuudelle yrityksille ja kunnille. Energiatehokkuusdirektiivi on vasta ensimmäinen tästä kokonaisuudesta. Kiinteistöjen omistajien tietoa lisätään energiakatselmuksilla, mutta näiden vaikutuksia energiatehokkuustoimiin on tarpeen tarkastella tarkemmin. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät strategiseen uudistumiseen, vetovoiman lisäämiseen ja yhteiskunnallisten tavoitteiden edistämiseen. Kolme päätoimenpidettä ovat: 1. Vanhojen kiinteistöjen energiatehokkuuden parantaminen: Tutkitaan ja kartoitetaan energiatehokkuutta vanhoissa julkisissa ja yritysomisteisissa kiinteistöissä. Tavoitteena on optimoida energiatehokkuutta kysynnänjouston ja uusien teknologioiden avulla. 2. Energiakulutus- ja -tehokkuustiedon hallinta kaupunkimalleissa: Alueellisen energiankulutuksen mallintamista ja tiedon hyödyntämistä energiatehokkuuden parantamisessa. Eri tietojärjestelmien data yhdistetään kaupunkitasoisessa järjestelmässä, jotta saadaan tietoa kiinteistöjen ja liikenteen energiatehokkuudesta. Tavoitteena on luoda tarvittavaa tietoa ja analyyseja energiatehokkuuden ja päästöjen ohjaamiseksi ja seuraamiseksi. 3. Vierumäen alueen energiatehokkuuden parantaminen: Rakennetaan, mallinnetaan ja dokumentoidaan kiertotalouteen, kestävyyteen ja energiatehokkuuteen keskittyvää yritysalueen ja ekosysteemin konseptia Vierumäellä. Tavoitteena on luoda yleistettävä malli, joka tukee energiatehokasta yritystoimintaa ja kestävää toimintaa. Lisäksi hankkeessa valmistaudutaan tulevaan lainsäädäntöön, erityisesti EU:n 55-valmiuspakettiin, ja edistetään kestävää talouskasvua, energiansaantia ja ilmastonmuutoksen torjuntaa. Tavoitteena on myös lisätä yritysten ja kuntien energiaosaamista. Hankkeen tulokset ovat linjassa Päijät-Hämeen maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kanssa, ja hanke pyrkii vastaamaan YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin edistämällä edullista, luotettavaa ja moderneja energiaratkaisuja, kestävää talouskasvua, infrastruktuurin kehittämistä ja turvallisia kaupunkeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439341","2021FI16FFPR001_A91479","Developing and enriching the digital customer experience for businesses by creating an ecosystem using API interfaces on the Servitium platform","Yritysten digitaalisen asiakaskokemuksen kehittäminen ja rikastaminen luomalla ekosysteemi API-rajapintoja käyttämällä Servitiumin alustaratkaisuun","Finland","02/12/2024","28/02/2026",60,49238,"EUR",29543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434558","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The digitalisation of services, including digital models of customer experience, has significantly improved and helped businesses over the past decade. However, resource and skills shortages pose challenges to the deployment of new systems. Choosing the right survey systems and data platforms for customer experience work, implementing them and learning how to use them in practice requires a lot of resources. Servitium's project aims to help and facilitate the user experience of digital survey technologies by implementing a platform that is as simple to use as possible, while being as versatile as possible. The platform technology will be used to produce queries that add development value and also integrate data into different locations through API interfaces.","Palveluiden digitalisoituminen ja myös asiakaskokemuksen digitaaliset mallit ovat tehostuneet ja auttaneet yrityksiä merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana. Haasteita ottaa käyttöön uusia järjestelmiä aiheuttaa kuitenkin resurssipula ja osaaminen. Yritykselle sopivien kyselyjärjestelmien ja data-alustojen valinta asiakaskokemustyöhön, niiden käyttöönottaminen ja käytännön opettelu vaatii paljon resurssia. Servitiumin hankkeen tavoitteena on auttaa ja helpottaa käyttäjien digitaalisten kyselyteknologioiden kokemusta implementoimalla mahdollisimman yksinkertainen käytettävä ja samalla monipuolinen alusta. Alustateknologian avulla saadaan tuotettua kehityksellistä lisäarvoa tuottavia kyselyitä sekä myös integroitua dataa eri paikkoihin API-rajapintojen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438892","2021FI16FFPR001_A91029","RAN Growth investment in production","RAN Kasvuinvestointi tuotantoon","Finland","17/01/2024","30/06/2025",60,200000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434169","65.726536533252,24.59520302053",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project invests in production equipment that can be used to turn scrap metal into more recoverable metals for reuse as raw material for industry","Hankkeessa investoidaan tuotantolaitteisiin, joiden avulla romumetallista voidaan saada enemmän hyödyntämiskelpoisia metalleja uusiokäyttöön teollisuuden raaka-aineeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436954","2021FI16FFPR001_A80997","Green walls and urban densification (VITIKKA)","Viherseinät tiivistyvässä kaupunkirakenteessa (VITIKKA)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,148390,"EUR",89034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Green walls and roofs are identified as one way of adapting to the impacts of climate change in the urban environment. These vegetation structures, integrated into buildings, are seen to compensate for the loss of terrestrial vegetation beneath the building, but also to provide a range of benefits in a dense urban context. These benefits are divided into techno-economic, ecological, and social benefits. The techno-economic benefits include improved air quality, smoothing of temperature differences in the façade and surrounding area, improved energy efficiency and noise reduction of the building, and diversification of stormwater management options. Ecological benefits include biodiversity support, creation of novel habitats, and carbon sequestration, while social benefits include visual and aesthetic benefits in urban space and the generally identified benefits of green environments for human well-being. However, in Finnish building design and construction practices, there is a strong assumption that green walls pose a moisture risk to the building foundations and façade. This is probably due to the wide variety of methods used for the construction of retaining walls, which do not consider the drainage and ventilation needs of the building and the vegetation's habitat conditions in a balanced way. The VITIKKA project is investigating the types of green walls in Finland and the moisture conditions in different parts of the green wall. Based on this study, a test structure will be built to compare the different types of green walls under comparable conditions using continuous measurements. The measurements will provide information on changes in humidity and temperature in the structure and the adjacent outdoor space, air quality, and noise levels. These are all characteristics that can be used, for example, to assess the ability of a green wall to reduce the heat island effect and its consequences. Measurements also identify the location of moisture risks and provide material to support safe construction. The test structure will be measured in different seasons and under different weather conditions. In addition to the measurements, the structure will be monitored for the condition of the vegetation, changes in green cover, and the need for management measures. The mapping and measurement results will be discussed with building professionals and recommendations for the design and implementation of green wall structures will be formulated for national use. The aim is that the recommendations will be based on Finnish conditions, measured, and verified data, and good construction practice. The recommendations emphasize the importance of green walls in adapting to climate change, especially in an urban environment that is becoming increasingly dense and where the amount of available land is steadily decreasing.","Viherseinät ja -katot tunnistetaan yhdeksi keinoksi sopeutua ilmastonmuutoksen vaikutuksiin kaupunkiympäristössä. Näiden rakennuksiin integroitujen kasvillisuusrakenteiden nähdään kompensoivan rakennuksen alle jäänyttä maavaraista kasvillisuutta, mutta myös tarjoavan useita eri hyötyjä tiiviissä kaupunkirakenteessa. Hyödyt jakautuvat teknis-taloudellisiin, ekologisiin ja sosiaalisiin hyötyihin. Teknis-taloudellisia ovat ilman laadun parantaminen, lämpötilaerojen tasaaminen julkisivussa ja rakennuksen lähiympäristössä, rakennuksen energiatehokkuuden ja melusuojauksen parantaminen sekä huleveden hallintamahdollisuuksien monipuolistuminen. Ekologiset hyödyt koskevat biodiversiteetin tukea, uusiohabitaattien luomista sekä hiilen sidontaa ja sosiaaliset hyödyt visuaalis-esteettisiä hyötyjä kaupunkitilassa sekä yleisesti tunnistettuja ihmisen hyvinvointiin liittyviä viherympäristön hyötyjä. Suomalaisessa rakentamistavassa ja rakentamisen käytännöissä viherseiniin liittyy kuitenkin voimakas oletus viherseinien muodostamasta kosteusriskistä rakennuksen perustuksiin ja julkisivun pintakerroksiin. Syynä lienee moninaiset köynnösseinien perustamistavat, joissa ei ole tasapainoisesti otettu huomioon rakennuksen kuivatustarpeita ja toisaalta kasvillisuuden kasvupaikkaedellytyksiä. Viherseinät tiivistyvässä kaupunkirakenteesdsa (VITIKKA) -hankkeessa selvitetään, millaisia viherseiniä Suomessa on ja tutkitaan, millaiset kosteusolot viherseinän eri osissa vallitsee. Selvityksen perusteella rakennetaan koerakenne, jossa voidaan jatkuvatoimisella mittaamisella vertailla viherseinien eri rakennetyyppejä vertailukelpoisissa olosuhteissa. Mittaamalla saadaan tietoa kosteuden ja lämpötilan muutoksista rakenteessa ja sen läheisessä ulkotilassa, ilman laadusta ja melutasosta. Kaikki nämä ovat ominaisuuksia, joiden avulla voidaan esimerkiksi arvioida viherseinän kykyä vähentää lämpösaarekeilmiötä ja sen seurauksia. Mittaamalla selvitetään myös kosteusriskien sijainti ja saadaan aineistoa turvallisen rakentamisen tueksi. Koerakennetta mitataan eri vuodenaikoina ja eri sääolosuhteissa. Mittausten lisäksi rakenteesta havainnoidaan kasvilajiston kuntoa, viherpeitteisyyden muutoksia sekä hoitotoimenpiteiden tarvetta. Kartoitusta ja mittaustuloksia käsitellään rakennusalan ammattilaisten kanssa ja muotoillaan kansalliseen käyttöön suosituksia viherseinärakenteiden suunnittelemiseen ja toteuttamiseen. Tavoitteena on, että suositukset perustuvat suomalaisiin olosuhteisiin, mitattuun ja todennettuun tietoon sekä hyvään rakentamistapaan. Suositukset korostavat viherseinien merkitystä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa erityisesti tiivistyvässä kaupunkiympäristössä, jossa vapaan maapinnan osuus jatkuvasti vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442398","2021FI16FFPR001_S30972","The inclusive workplace","Inkluderande arbetsplats","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,52687,"EUR",31612,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435865","63,22",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The companies in the Jakobstad region, as in many other regions in Finland, are in urgent need of labor, but their processes and organizational cultures are not adapted to hire and retain international labor. In the project The inclusive workplace, the challenges surrounding the employment of international labor are addressed. However, the main focus is primarily on influencing the companies' readiness to take more responsibility for how the international workforce is included and thrives in the workplace, as well as influencing the companies' interest in taking a greater role in the international worker's leisure time and well-being in the place of residence. The project's partners, Centria University of Applied Sciences, Bildningsalliansen and Kredu have run and participated in various activities and projects related to the theme of international labor. Through this project, the potential of non formal education and its role as a low-threshold actor in inclusion issues in working life is highlighted. Much has been done in recent years to support international recruitment, but there is still a bottleneck in the readiness of companies to hire and include international labor. Broad-based action is needed to tackle this problem. The goal of the project is to develop a process so that as many employers as possible can develop their workplace into an inclusive place for many and that this can help to remedy the companies' lack of workforce. The project collaborates with a group of companies in the Jakobstad region as pilots to find models for international labor to thrive in the companies and in the region. The project strives for that the companies get enough competent job seekers in the future through broadened views and by seeing the potential in the international workforce, that people with different backgrounds feel welcome, included and want to keep working in the companies of the region, and that both employees and their families feel at home and want to grow their roots in the region. In addition to the companies acting as pilot cases in the project, the goal is to reach a large group of the region's companies with information about the benefit of inclusion in the workplace. The project's results are widely disseminated through the network of the project partners and their partners with the goal of reaching out nationally to the benefit of other regions in Finland that are struggling with the same challenges.","Företagen i Jakobstadsregionen, så som i många andra regioner i Finland, är i akut behov av arbetskraft men deras processer och organisationskulturer är inte anpassade för att anställa och hålla kvar internationell arbetskraft. I projektet Inkluderande arbetsplats tangeras utmaningarna kring anställning av internationell arbetskraft. Huvudfokuset ligger dock främst på att påverka företagens beredskap att ta mer ansvar för hur den internationella arbetskraftens inkluderas och trivs på arbetsplatsen samt att påverka företagens intresse att ta en större roll för den internationella arbetstagarens fritid och trivsel på orten. Projektets parter yrkeshögskolan Centria, Bildningsalliansen samt Kredu har drivit och deltagit i olika satsningar och projekt som rör temat internationell arbetskraft. Genom det här projektet lyfter man fram också den fria bildningens potential och roll som lågtröskelaktör i inklusionsfrågor i arbetslivet. Mycket har redan gjorts, men man har konstaterat att det fortfarande finns en flaskhals i beredskapen hos företag att anställa och inkludera internationell arbetskraft och att det behövs åtgärder på bred front för att rå på det här problemet. Målet i projektet är att utveckla konkreta processer för att så många arbetsgivare som möjligt skall kunna utveckla sin arbetsplats till en inkluderande plats för många och att det här skall avhjälpa företagens kompetensbrist. Projektet samarbetar med en grupp företag i Jakobstadsregionen som piloter för att hitta modeller för att internationell arbetskraft skall trivas i företagen och i regionen. Projektet strävar till att företagen får tillräckligt med kompetenta arbetssökanden genom vidgade vyer och man ser potentialen i den internationella arbetskraften, att människor med olika bakgrund känner sig välkomna och inkluderade i regionens företag, trivs och stannar på arbetsplatsen samt att både arbetstagaren och hens ev. familj börjar trivas på orten, rotar sig och stannar kvar. Förutom företagen som fungerar som pilotfall i projektet är målet att nå en stor grupp av regionens företag med information. Projektets resultat sprids brett genom projektparternas och deras samarbetsparters nätverk med målet att nå ut nationellt till gagn för andra regioner i Finland som kämpar med samma utmaningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440162","2021FI16FFPR001_J10288","NIHAK GREEN DEAL","NIHAK GREEN DEAL","Finland","01/09/2023","31/05/2026",70,358562,"EUR",250993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main purpose of NIHAK GREEN DEAL project is assisting local businesses and business environment to getting maximized benefits for growth related to existing and planned green deal investments in the area. The operations are focusing on support local SME's to grow and enable to create more jobs for people who are going to need more opportunities related to green transition.","NIHAK GREEN DEAL -hankkeen tavoitteena on hakea maksimaaliset hyödyt alueen yritystoiminnan kasvulle ja kehitykselle alueen mittavasta vihreän siirtymän luomasta investointikysynnästä. Hankkeen toimenpiteiden avulla mahdollistetaan alueen pk-yritysten kasvua ja sitä kautta luodaan uusia työmahdollisuuksia alueen maa- ja metsätaloudesta sekä turvetuotannosta vapautuvalle työvoimalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441070","2021FI16FFPR001_J11196","Studying Asian markets for Oikia snacking products","Aasian markkinoiden kartoitus Oikia välipalatuotteille","Finland","04/07/2024","31/12/2027",70,85921,"EUR",60145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435470","64.070365930844,26.473645494656",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Suomen Oikia Oy exports to nearby regions and produces products for foreign private label operators. After the Covid years, our goal is to increase exports. In this project, we are exploring the large Asian markets of South Korea and Japan, examining the requirements, and seeking partners for successful export operations.","Suomen Oikia Oy:lla on vientiä lähialueille ja teemme tuotteita myös ulkomaisille private label toimijoille. Tarkoituksena on Covid vuosien jälkeen kasvattaa vientiä. Tässä hankkeessa tutkimme Aasian suuria Etelä-Korean ja Japanin markkinoita sekä selvitämme vaatimukset ja etsimme kumppanit onnistuneelle viennille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436000","2021FI16FFPR001_A80042","PERIL – Technology demonstrations for climate change risk management","PERIL – Teknologiademonstraatioita ilmastonmuutoksen riskien hallintaan","Finland","01/06/2023","31/05/2025",60,298598,"EUR",179159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.946242602591,23.151181937963",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Climate change risks affect a significant part of businesses and other actors in South Ostrobothnia, Finland. These actors need new solutions to manage and adapt to climate change and related risks. New digital technologies, especially artificial intelligence, open up new opportunities for developing systematic risk identification and management tools. There is a need in the South Ostrobothnia region for obtaining practical experiences from the technology demonstrations of such tools. The PERIL-project aims to solve this demand by developing practical demos and collecting experience from their use. Based on the Fifth Assessment Report by the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), the following concepts have been adapted as a reference framework for the PERIL-project: Climate change risks are interpreted as a function of three factors: (1) climate-related hazards; (2) the exposure of humans and natural systems to these hazards; (3) the vulnerability of humans and natural systems to these hazards. IPCC proposes iterative risk management and processes involving cooperation between different types of actors as useful responses to tackling climate-related risks. In the PERIL-project, the implementation of the technology demonstrations and their piloting in South Ostrobothnia are planned based on this framework. The project team will develop and pilot technology demonstrations to explore innovative solutions such as artificial intelligence (AI) to identify and manage the risks of climate change in iterative and collaborative ways. Based on the findings of the pilots, a practical guide will be prepared for describing the use of artificial intelligence and other digital tools in the management of climate change risks. The impact of the PERIL-project will be further enhanced by creating a roadmap that prepares businesses and other actors in South Ostrobothnia to manage climate change risks that are relevant to their activities. The roadmap will focus on risk management processes facilitated by digital tools and building cooperation between different types of actors. The project activities are organized into four work packages, which are planned to produce the following outputs: WP1: Compiling climate change risk data - Output 1.1: Report on climate change risk data input to AI and specifications of the technology demonstrations WP2: Implementing technology demonstrations (preliminary plan of demo topics) - Output 2.1: Demo: Chatbot for collecting risk data - Output 2.2: Demo: Portal for climate change risk management - Output 2.3: Demo: Chatbot for \"sparring\" risk management WP3: Piloting technology demonstrations - Output 3.1: A practical guide to using artificial intelligence and other digital tools for managing climate change risks WP4: Roadmap - Output 4.1: Roadmap report - Output 4.2: A seminar-workshop for iterating the roadmap and disseminating the project outcomes The immediate impact of the project is that businesses (especially SMEs) in South Ostrobothnia will gain practical experience of new digital tools for identifying climate risks and thus can better adapt for upcoming changes in their operating environment such as advancing carbon neutrality. The targeted long-term effects of the project include an increase in practical risk management skills, a deepened awareness of potential climate change risks in the region, the breaking down of industry-specific “silos” for increasing cooperation in managing, adapting to and preventing climate change risks.","Ilmastonmuutoksen riskit tulevat toteutuessaan koskettamaan merkittävää osaa Etelä-Pohjanmaan elinkeinoelämän toimijoista. Nämä toimijat tarvitsevat uudenlaisia työvälineitä ilmastonmuutoksen sekä siihen liittyvien riskien hallitsemiseen ja niihin sopeutumiseen. Uudet digitaaliset teknologiat, erityisesti tekoäly, avaavat uusia mahdollisuuksia riskienhallinnan ratkaisujen kehittämiseksi. Maakunnassa tarvitaan kokeiluja ja kokemuksia uusien digitaalisten ratkaisujen käytöstä, joilla ilmastonmuutoksen riskejä käsitellään systemaattisesti. PERIL-hankkeen viitekehykseksi on valittu Yhdistyneiden Kansakuntien IPCC-ilmastopaneelin esittämä malli (WGII AR5), jonka mukaan ilmastonmuutoksen riskit ovat funktio: (1) ilmastonmuutoksen aiheuttamista fyysisistä vaaratekijöistä; (2) ihmisten ja kohteiden altistumisesta vaaratekijöille; (3) ihmisten ja kohteiden haavoittuvuudesta. IPCC on esittänyt, että ilmastonmuutoksen epävarmuustekijöihin ja sen vaikutuksiin puututtaisiin iteratiivisen riskienhallinnan kautta ja erityyppisiä toimijoita osallistavilla sekä yhteistyötä rakentavilla prosesseilla. PERIL-hankkeen teknologiademonstraatiot ja niiden pilotointi Etelä-Pohjanmaalla suunnitellaan tämän viitekehyksen pohjalta. Hankkeessa kehitetään teknologiademonstraatioita, joilla maakunnassa pilotoidaan mm. tekoälyä hyödyntäviä innovatiivisia menetelmiä ilmastonmuutoksen riskien tunnistamiseen sekä hallitsemiseen. Teknologiademonstraatioilla on kolme tarkoitusta. Ensiksi, demoilla kerätään Etelä-Pohjanmaalla toimivilta pk-yrityksiltä ja muilta toimijoilta näkemyksiä ilmastonmuutoksen riskeistä. Kerätty data kartuttaa ”ilmastoriski-tietokantaa”, jota hankkeen demonstraatiot yhteisesti hyödyntävät. Toiseksi, demojen pilotoinnin kautta pk-yritykset Etelä-Pohjanmaalla saavat kokemuksia mm. tekoälyä hyödyntävien työvälineiden käytöstä toiminnalleen olennaisten riskien hallintaan. Kolmanneksi, demojen kautta pk-yritykset ja muut toimijat saavat näkemyksiä toimintaansa potentiaalisesti vaikuttavista ilmastonmuutoksen riskeistä. Tällaiset riskit voivat olla toiminnalle sekä uhka, johon sopeutua, että mahdollisuus uudelle liiketoiminnalle. Demojen pilotoinnin tulosten pohjalta laaditaan käytännönläheinen opas tekoälyn ja muiden digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen ilmastonmuutoksen riskien hallinnassa. Hankkeen vaikuttavuutta täydennetään rakentamalla eteläpohjalaisten toimijoiden hyödynnettäväksi tiekarttamuotoinen toimintamalli. Tiekartalla kuvataan tasoja ilmastoriskien hallintaan keskittymällä digitaalisilla välineillä fasilitoitaviin, erityyppisiä toimijoita osallistaviin sekä yhteistyötä rakentaviin prosesseihin. Hankkeen työpaketit ja tuotokset ovat seuraavat: TP1: Ilmastonmuutoksen riskitiedon kokoaminen - Tuotos 1.1: Esiselvitys-raportti ilmastoriskidatan syötteistä tekoälyn malleihin ja teknologiademonstraatioiden toteutuksesta TP2: Teknologiademonstraatioiden toteuttaminen (alustava suunnitelma demojen aiheista) - Tuotos 2.1: Riskitietoa keräävä chatbot -demo - Tuotos 2.2: Ilmastoriski-portaali -demo - Tuotos 2.3: Riskienhallintaa sparraava chatbot -demo TP3: Teknologiademonstraatioiden ohjattu pilotointi - Tuotos 3.1: Käytännönläheinen opas tekoälyn ja muiden digitaalisten välineiden hyödyntämiseen ilmastonmuutoksen riskien hallintaan TP4: Tiekarttatyö - Tuotos 4.1: Tiekartta-raportti - Tuotos 4.2: Seminaari-työpaja -tilaisuus tiekartan työstämiseen ja hankkeen tulosten jalkauttamiseen Hankkeen välitön vaikuttavuus on, että eteläpohjalaiset pk-yritykset saavat käytännön kokemusta uusista työvälineistä ilmastoriskien tunnistamiseen ja näin voivat sopeutua toimintaympäristönsä muutoksiin kuten hiilineutraaliuden edistämiseen. Tavoitellut pitkän aikavälin vaikutukset ovat riskienhallinnan osaamisen lisääntyminen, syventynyt tietoisuus ilmastoriskeistä, toimialakohtaisten ”siilojen” murtaminen sekä yhteistyön lisääntyminen ilmastoriskien hallinnassa, sopeutumisessa ja ehkäisemisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437431","2021FI16FFPR001_A81488","Innovative ideas for adapting to the changing climate in Northern Ostrobothnia","Innovatiivisia ideoita sopeutumiseen Pohjois-Pohjanmaalla muuttuvassa ilmastossa (IISOPPI)","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,183644,"EUR",110186,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","IISOPPI: As climate change progresses, the need for adaptation planning to respond to its likely impacts is increasingly recognized throughout society. The impacts of climate change are mainly experienced and responded to locally, which is why the regional context is central to adaptation planning. Regions not only have the necessary local knowledge and experience for adapting to climate change, but also a statutory responsibility to promote regional development. This obligation creates a direct interest in strengthening climate resilience. The IISOPPI project will prepare a climate change adaptation plan for North Ostrobothnia, extending to the 2050s. Preparing the plan requires: (1) constructing alternative scenarios describing the region's possible future development, based on different assumptions, (2) assessing observed and projected regional impacts of climate change, (3) preparing visions that describe the region's goals for future development, (4) planning effective and socially just adaptation responses, by examining adaptation measures and pathways that may help to achieve the visions in light of alternative future scenarios, by accounting for inequalities and fairness, and by including indicators for monitoring and evaluating their effectiveness. The preparation of a regional climate change adaptation plan for North Ostrobothnia is essential for solving the challenges caused by local climate impacts and for strengthening climate resilience. A comprehensive plan provides a unified framework for regional adaptation, guiding municipalities to align their own actions with common goals and exploit synergies. It promotes cooperation, supports informed decision-making and ensures that local and regional strategies are effective and mutually supportive, benefiting the entire region. The new information produced by the project will support the implementation of the actions that promote climate change adaptation and preparedness included in the newly updated North Ostrobothnia Climate Roadmap. By identifying the opportunities created by the impacts of climate change and the actions required to benefit from them, the identification of new business opportunities will be accelerated. After the project, the project outputs will be freely available and can be utilized in the North Ostrobothnia regional administration, by municipalities, researchers and companies. They also provide a point of reference and operating models for adaptation planning and monitoring more broadly in Finland.","IISOPPI: Ilmastonmuutoksen edetessä tarve edistää sopeutumisen suunnittelua tunnustetaan yhä laajemmin koko yhteiskunnassa. Ilmastonmuutoksen vaikutukset koetaan ja niihin reagoidaan pääosin paikallisesti, minkä vuoksi alueellinen konteksti on keskeinen sopeutumisen suunnittelussa. Alueilla ei ole ainoastaan tarvittavaa paikallistason tietoa ja kokemusta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta, vaan myös lakisääteinen vastuu alueellisen kehityksen edistämisestä. Tämä velvoite luo suoran intressin vahvistaa ilmastokestävyyttä. IISOPPI-hankkeessa laaditaan Pohjois-Pohjanmaan ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelma, jonka tarkastelut ulottuvat 2050-luvulle. Suunnitelman laatiminen edellyttää (1) vaihtoehtoisten alueen mahdollista tulevaa kehitystä kuvaavien, erilaisiin oletuksiin pohjaavien, skenaarioiden laatimista, (2) ilmastonmuutoksen alueellisten vaikutusten, niin havaittujen kuin ennustettujen, arviointia, (3) visioiden laatimista, jotka kuvailevat alueen tavoitteita tulevaisuuden kehityksen kannalta, (4), tehokkaiden ja sosiaalisesti oikeudenmukaisten sopeutumistoimien suunnittelua tarkastelemalla sopeutumisvaihtoehtoja ja -polkuja, jotka voivat auttaa saavuttamaan visioita vaihtoehtoisten tulevaisuuden skenaarioiden valossa ja tunnistamalla indikaattoreita sopeutumisen seurantaan. Pohjois-Pohjanmaan alueellisen ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelman laatiminen on olennaista paikallisten ilmastovaikutusten aiheuttamien haasteiden ratkaisemiseksi ja ilmastokestävyyden vahvistamiseksi. Kattava suunnitelma tarjoaa yhtenäisen viitekehyksen alueelliselle sopeutumiselle, ohjaten kuntia sovittamaan omat toimensa yhteisiin tavoitteisiin ja hyödyntämään synergioita. Se edistää yhteistyötä, tukee tietoon perustuvaa päätöksentekoa ja varmistaa, että paikalliset ja alueelliset suunnitelmat ovat tehokkaita ja toisiaan tukevia hyödyttäen koko aluetta. Hankkeen tuottamat uudet tiedot tukevat juuri päivitettyyn Pohjois-Pohjamaan ilmastotiekarttaan sisältyvien, ilmastonmuutokseen sopeutumista ja varautumista edistävien toimien toteutumista. Tunnistamalla ilmastonmuutoksen vaikutusten luomia mahdollisuuksia ja niistä hyötymiseksi vaadittavia toimia vauhditetaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista. Hankkeen tuotokset ovat hankkeen jälkeen vapaasti saatavilla ja hyödynnettävissä Pohjois-Pohjanmaan aluehallinnossa, kunnissa, tutkimuksessa ja yrityksissä. Ne tarjoavat myös vertailukohtaa ja toimintamalleja sopeutumisen suunnitteluun ja seurantaan laajemmin Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437516","2021FI16FFPR001_A81574","BioParts – Research infrastructure for the characterization of biological nanoparticles, development project","BioParts – Biologisten nanopartikkelien karakterisoimisen infrastruktuuri , kehittämisosio","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,136799,"EUR",82079,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to create a multidisciplinary research and development platform for the studies of biological nanoparticles by widening the instruments and technologies available through Biocenter Oulu. The focus is on enhancing the services for the characterization of structural properties, behavior and dynamics of biological nanoparticles including macromolecular complexes and vesicles using state-of-the-art methods on mass spectrometry, 3D structural analysis, and in silico modeling and simulation methodologies. The R&D services provided will have applications in diagnostics, separation methods, biosensors and structural studies research on the atmosphere and environment and in leading to the development of new therapeutics. The investment project would provide new enabling technologies for new fields of research. The instruments for sample preparation (nano liquid chromatography, ultracentrifugation and vitrification), characterization (dynamice light scattering, mass fotometry and microthermophoresis) and modelling (GPU cluster) will be integrated into the Biocenter Oulu research services. Evaluation of equipment, procurement and development of new services will be carried out during the development project. We will also enhance networking through open access events.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään monitieteinen kehitysalusta biologisten nanopartikkelien tutkimukseen laajentamalla laitekantaa ja teknologioita jotka ovat saatavilla Biokeskus Oulun kautta. Kohteena ovat erityisesti palvelut joiden avulla voidaan karakterisoida nanopartikkelien rakenteellisia ominaisuuksia sekä mm. makromolekyylien, niiden kompleksien sekä vesikkeleiden käyttäytymistä ja dynamiikkaa käyttäen massaspektrometrian, 3D rakenneanalyysin, tietokonemallinnuksen ja simulaation huippuluokan menetelmiä. Tutkimus- ja kehityspalveluilla on sovelluksia diagnostiikassa, erottelumenetelmissä, biosensoriteknologiassa sekä rakennebiologiassa jotka auttavat kehittämään uusia lääkinnällisiä ratkaisuja. Biologiset nanopartikkelit ovat kiinnostava tutkimuskohde myös uusien materiaalien sekä ilmasto- ja ympäristötukimuksen kannalta. Investointihankkeen avulla tuodaan uusia teknologioita näiden tutkimusalojen käyttöön. Hankittavat laitteistot näytteen käsittelyyn (nanonestegromatografia, ultrasentrifugaatio ja vitrifikaation), karakterisointiin (dynaaminen valonsironta, massafotometria ja mikrotermoforeesi) sekä mallintamiseen (GPU laskentaklusteri) integroidaan osaksi olemassa olevia Biocenter Oulun palveluita. Kehityshankkeen avulla toteutetaan laitteiden evaluointi, hankinta ja uusien palveluiden kehittäminen. Hankkeessa myös edistetään verkostoitumista järjestämällä avoimia tapahtumia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439053","2021FI16FFPR001_A91190","Environmentally-friendly flame retardants","Ympäristöystävälliset palonestoaineet","Finland","01/04/2024","30/09/2024",60,51423,"EUR",30854,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434319","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Research and development of environmentally friendly flame retardants. Today's flame retardants are largely based on the use of brominated flame retardants. Recent scientific studies have shown that brominated flame retardants have a significant negative impact on humans, animals and the environment. This project aims to develop alternative flame retardants that are suitable for the construction and transport industries as well as the electronics industry. Many brominated flame retardants are currently banned and it is likely that the European Chemicals Agency will completely ban their use. Because of this, there is a great need for alternative, environmentally friendly flame retardants.","Ympäristöystävällisten palonestoaineiden tutkimus- ja kehitystyö. Tämän päivän palonestoaineet perustuvat pitkälti bromeerattujen palonestoaineiden käyttöön. Viimeaikaiset tieteelliset tutkimukset ovat osoittaneet, että bromeeratuilla palonestoaineilla on huomattava negatiivinen vaikutus sekä ihmisiin, eläimiin että ympäristöön. Tässä projektissa on tarkoitus kehittää vaihtoehtoisia palonestoaineita, jotka soveltuvat rakennus- ja kuljetusteollisuuteen sekä elektroniikan alalle. Moni bromeerattu palonestoaine on nykyään kieletty ja on todennäköistä, että Kemikaalivirasto tulee kokonaan kieltämään niiden käytön. Tämän vuoksi tarve vaihtoehtoisille, ympäristöystävällisille palonestoaineille on erittäin suuri."]